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"value": "Ipsos SAipsos.18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos SA Consolidant e 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe)Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Behaviour & Attitudes Ltd 100.00 100.00 Irlande Milltown House, Milltown, Dublin 6 Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 100.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Omedia C\u00f4te d\u2019Ivoire S.A.R.L 100.00 53,66 C\u00f6te d\u2019Ivoire 1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les Coteaux Omedia Mali S.A.R.L 100.00 53,66 Mali ACI 2000 Hamdalay Avenue du Mali Bamako Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Omedia S\u00e9n\u00e9gal SARL 100.00 53.66 S\u00e9n\u00e9gal Sacr\u00e9-Coeur, Bp 29 086 Dakar Yoff IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Xperiti Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407- 200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A.S 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
SantiagoEntreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Franco&Cia SAS Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Shanghai Focus RX Research Consulting Co Ltd 100.00 100.00 Chine Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming District, Shanghai Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060,
Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New CBG Health Resaerch Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande Textile centre Building 117-125 St Georges Bay Road, Pamell Auckland 1052 NZ Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 53,66 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Afrimetrie SAS 100.00 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 50.08 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 59.00 44.52 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 99.66 53.63 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 53,66 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 53,66 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 53,66 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 53.12 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 53,66 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 53,66 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi,
Cairo, Egypt Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Research Sarl \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 53,66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.98 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 37.56 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia
5.1.1 Nature des op\u00e9rations et principales activit\u00e9s Raison d\u2019\u00eatre L\u2019ambition d\u2019Ipsos est r\u00e9sum\u00e9e dans sa raison d\u2019\u00eatre : \u00ab D\u00e9livrer des informations fiables, qui apportent une vraie compr\u00e9hension de la Soci\u00e9t\u00e9, des March\u00e9s et des Individus afin d\u2019aider le monde \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions \u00bb. Principales activit\u00e9s Ipsos est l\u2019une des principales soci\u00e9t\u00e9s mondiales d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le Groupe sert plus de 5 000 clients dans tous les secteurs, au travers de sa pr\u00e9sence dans 90 march\u00e9s, faisant d\u2019Ipsos l\u2019une des rares soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00e9tudes pouvant r\u00e9pondre de mani\u00e8re globale et locale. Sa strat\u00e9gie de croissance repose sur une vision unique : apporter des analyses approfondies de l\u2019individu, tour \u00e0 tour consommateur, client, citoyen ou employ\u00e9, pour en tirer une compr\u00e9hension profonde de la Soci\u00e9t\u00e9, des March\u00e9s et des Individus. Ceci est notamment possible gr\u00e2ce \u00e0 plus de 75 services qui, souvent combin\u00e9s, nous permettent de r\u00e9aliser des \u00e9tudes personnalis\u00e9es, au plus proche des besoins de nos clients. Ce positionnement est renforc\u00e9 par l\u2019ind\u00e9pendance et l\u2019objectivit\u00e9 de nos analyses. Dans le contexte actuel, empreint de transformations profondes des entreprises et des institutions, Ipsos propose une offre compl\u00e8te, enrichie des derni\u00e8res technologies qui repose sur le principe des 4S : Security, Simplicity, Speed et Substance (S\u00e9curit\u00e9, simplicit\u00e9, rapidit\u00e9 et substance). Face \u00e0 l\u2019explosion du nombre de donn\u00e9es disponibles, les clients d\u2019Ipsos ont plus que jamais besoin d\u2019informations fiables pour prendre rapidement les bonnes d\u00e9cisions. Pour y parvenir, Ipsos s\u2019appuie sur ses forces cl\u00e9s : \u2022 Un savoir-faire n\u00e9 de 49 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience, \u2022 La ma\u00eetrise des derni\u00e8res avanc\u00e9es de la science et des technologies, dont l\u2019intelligence artificielle \u2022 Et surtout, le talent de plus de 19 000 collaborateurs, unis autour des valeurs du Groupe (Int\u00e9grit\u00e9, Curiosit\u00e9, Collaboration, Priorit\u00e9 au client, Esprit d\u2019entreprise). Ipsos couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la cha\u00eene de production de l\u2019information et a la capacit\u00e9 de traiter tous types de donn\u00e9es, que celles-ci soient produites le Groupe, directement fournies par le client, ou de sources externes. Ipsos fournit des r\u00e9ponses fiables, simples, rapides et compl\u00e8tes, sous la forme d\u2019\u00e9tudes et de tableaux de bord et sont bas\u00e9es sur les \u00e9chantillons les plus pertinents, en utilisant les m\u00e9thodes ad\u00e9quates, le tri et l\u2019int\u00e9gration de sources de donn\u00e9es pr\u00e9cises, une analyse propri\u00e9taire et enfin, des recommandations personnalis\u00e9es. Ipsos a impl\u00e9ment\u00e9 entre 2018 et 2021 le plan Total Understanding pour am\u00e9liorer sa position concurrentielle et acc\u00e9l\u00e9rer sa croissance de mani\u00e8re rentable. Dans ce cadre, Ipsos a revu son offre et son organisation pour la centrer autour de 16 Lignes de Services. Ces derni\u00e8res int\u00e8grent 75 services permettant d\u2019affirmer la position du Groupe comme leader global sur son segment de march\u00e9, avec le support de l\u2019Organisation Client (voir au 5.1.7 du Document d\u2019Enregistrement Universel). Dans certains cas, ces services peuvent \u00eatre combin\u00e9s pour offrir encore plus de valeur ajout\u00e9e aux clients d\u2019Ipsos. Ce plan s\u2019est accompagn\u00e9 d\u2019une politique d\u2019acquisitions dynamique pour continuer de d\u00e9velopper son offre et son expertise. L\u2019innovation demeure un axe transversal strat\u00e9gique pour notre soci\u00e9t\u00e9 et s\u2019ancre parfaitement dans la
Document d\u2019Enregistrement Universel 2023 | 30 logique de Total Understanding. En 2022, Ben Page, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, a pr\u00e9sent\u00e9 durant la journ\u00e9e Investisseurs l\u2019ambition strat\u00e9gique du Groupe ainsi que les objectifs financiers pour 2022-2025. Ce plan strat\u00e9gique cherche \u00e0 se positionner comme le \u00ab c\u0153ur de la Science et des donn\u00e9es \u00bb et se construit autour de 6 priorit\u00e9s et objectifs : \u2022 Ancrer les individus au c\u0153ur de la strat\u00e9gie \u2022 Renforcer le leadership d\u2019Ipsos en mati\u00e8re de plateformes, de capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et de services sp\u00e9cialis\u00e9s \u2022 Aligner la strat\u00e9gie et la performance d\u2019Ipsos sur les crit\u00e8res du Groupe pour un avenir durable \u2022 Renouvellement de l\u2019\u00e9quipe de direction, autour d\u2019un comit\u00e9 ex\u00e9cutif compos\u00e9 de 6 membres \u2022 Allocation du capital et de restitution de la valeur aux actionnaires \u2022 Objectifs financiers 2022-2025 Notre mod\u00e8le d\u2019exploitation est unique et a prouv\u00e9 sa forte r\u00e9silience au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Notre objectif est de capitaliser sur notre expertise humaine et technologique de pointe pour acc\u00e9l\u00e9rer notre croissance, accro\u00eetre notre part de march\u00e9 et faire d\u2019Ipsos la meilleure soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9, reconnue globalement. En 2023, Ipsos a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sa strat\u00e9gie d\u2019acquisition dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions comme les Etats- Unis, Chine, Afrique de l\u2019ouest, l\u2019Australie, l\u2019Irlande mais aussi en Nouvelle-Z\u00e9lande et dans une vari\u00e9t\u00e9 de secteurs (B2B, Sant\u00e9, mesure de l\u2019audience, secteur public et automobile). On comptabilise sept acquisitions cette ann\u00e9e : \u2022 Xperiti, une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes Business-to-Business (B2B), pr\u00e9sente aux \u00c9tats-Unis, en Isra\u00ebl et aux Philippines. \u2022 Shanghai Focus RX Research, une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e sur l\u2019\u00e9tude du march\u00e9 RX (traitements sur ordonnance) qui permet de renforcer notre position sur le march\u00e9 de la recherche pharmaceutique en Chine. \u2022 Omedia, une agence leader en Afrique subsaharienne de l'Ouest et r\u00e9alise un large \u00e9ventail d'\u00e9tudes marketing, ainsi que des mesures d'audience, et de la veille publicitaire des m\u00e9dias presse et digitaux. \u2022 Big Village Australia, dont l\u2019acquisition vise \u00e0 renforcer nos capacit\u00e9s de nos activit\u00e9s dans le secteur public et dans la collecte de donn\u00e9es. \u2022 New Vehicle Customer Study, le plus important et le plus ancien programme d\u2019\u00e9tudes syndiqu\u00e9es qui analyse le comportement des acheteurs dans le secteur de l\u2019automobile en Am\u00e9rique du Nord. \u2022
Behaviour & Attitudes, la plus grande agence irlandaise sp\u00e9cialis\u00e9e",
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"value": "5.7.1 Principaux investissements r\u00e9alis\u00e9s Le montant des investissements en mat\u00e9riel, titres ou activit\u00e9s consolid\u00e9s sur les trois derni\u00e8res ann\u00e9es se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : En millions d\u2019euros 2023 2022 2021 Immobilisations corporelles 11 13 8,5 Immobilisations incorporelles 14,1 12,5 14,1 Frais de recherche et de d\u00e9veloppement 33,4 29,3 20,9 A \u2013 Total des investissements en mat\u00e9riel 58,5 54,8 43,5 Titres et activit\u00e9s consolid\u00e9s 47,7 9,5 30,0 B \u2013 Total des investissements en titres et activit\u00e9s consolid\u00e9s 47,7 9,5 30,0 C \u2013 Total des investissements : A + B 106,2 64,2 73,5 Les immobilisations corporelles correspondent principalement \u00e0 des acquisitions de mat\u00e9riel informatique et \u00e0 des agencements. Ipsos dispose d\u2019une infrastructure globale (t\u00e9l\u00e9communications, r\u00e9seaux, \u00e9quipement de s\u00e9curit\u00e9, serveurs, centres de donn\u00e9es, ordinateurs personnels et \u00e9quipements portables) qui supporte le travail quotidien du personnel et permet la communication et l\u2019\u00e9change d\u2019informations entre les diff\u00e9rentes filiales, les employ\u00e9s et les clients. L\u2019infrastructure joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans le succ\u00e8s de l\u2019int\u00e9gration des soci\u00e9t\u00e9s acquises et garantit la fluidit\u00e9 de l\u2019information au sein d\u2019un environnement \u00e9largi. Les immobilisations incorporelles correspondent soit \u00e0 des acquisitions de logiciels standards, soit \u00e0 des panels, soit \u00e0 des applications d\u00e9velopp\u00e9es sp\u00e9cifiquement pour Ipsos. En effet, les m\u00e9thodes de questionnement et les technologies propres au m\u00e9tier d\u2019Ipsos reposent non seulement sur l\u2019utilisation de logiciels et de mat\u00e9riels standards mais aussi sp\u00e9cifiques pour r\u00e9pondre efficacement aux besoins du Groupe. Ipsos peut d\u00e9velopper ses propres logiciels et plateformes technologiques pour qu\u2019ils soient utilis\u00e9s par ses charg\u00e9s d\u2019\u00e9tudes et, pour certains d\u2019entre eux, commercialis\u00e9s aupr\u00e8s de ses clients. Ipsos consid\u00e8re que ces logiciels conf\u00e8rent une forte valeur ajout\u00e9e \u00e0 ses \u00e9tudes, en permettant notamment aux clients du Groupe d\u2019int\u00e9grer les donn\u00e9es produites dans leur propre syst\u00e8me de gestion. Ipsos active des charges de personnel de ses \u00e9quipes travaillant sur le d\u00e9veloppement de ses plateformes, ses logiciels et projets. Au titre de cette ann\u00e9e 2023, les montants de charges de personnel capitalis\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24,9 millions d\u2019euros et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 20,7 millions d\u2019euros. En mati\u00e8re d\u2019innovation, Ipsos continue \u00e0 investir dans la technologie et les plateformes pour collecter, stocker, enrichir et d\u00e9livrer donn\u00e9es et informations. Ces investissements ont notamment permis de poursuivre le d\u00e9ploiement avec succ\u00e8s Ipsos.Digital, une plateforme automatis\u00e9e \u00ab end-to-end \u00bb de \u00ab DYI \u00bb et \u00ab Assisted DYI \u00bb permettant aux clients d\u2019\u00e9tablir leur
propre questionnaire et de le soumettre une population qu\u2019ils d\u00e9terminent. Infotools qui permet l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9 est \u00e9galement un exemple de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de notre investissement dans les plateformes. Le financement des immobilisations corporelles et incorporelles est effectu\u00e9 soit sur les ressources propres du Groupe, soit par le biais de contrats de cr\u00e9dit-bail. Le cr\u00e9dit-bail est retrait\u00e9 dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Ipsos effectue de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re des op\u00e9rations de croissance externe consistant en des investissements en titres ou dans des activit\u00e9s consolid\u00e9es. Les investissements r\u00e9alis\u00e9s au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es sont d\u00e9crits dans au 18.1 \u2013 Comptes consolid\u00e9s (note 2 - \u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 18.1.2.2.2) du pr\u00e9sent document. Les investissements r\u00e9alis\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2023 financ\u00e9s par la Tr\u00e9sorerie sont d\u00e9crits dans les notes 6.1.2 \u00ab Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations \u00bb et 6.1.3 \u00ab Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s consolid\u00e9es \u00bb aux Comptes consolid\u00e9s figurant au 18.1 du pr\u00e9sent document.
5.7.4 Questions environnementales pouvant influencer l\u2019utilisation des immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles repr\u00e9sentent moins de 2% du Chiffres d\u2019Affaires d\u2019Ipsos. Le Groupe est locataire de la quasi-totalit\u00e9 des immeubles utilis\u00e9s pour son exploitation, y compris de son si\u00e8ge social. Les immobilisations corporelles sont principalement constitu\u00e9es d\u2019\u00e9quipements technologiques. Limiter les \u00e9missions dues \u00e0 la technologie fait partie des engagements d\u2019Ipsos pour la plan\u00e8te (se r\u00e9f\u00e9rer au 5.4.2 \u2013 D\u00e9claration de Performance Extra-Financi\u00e8re).
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"value": "5.7.3 Informations sur les coentreprises et les entreprises associ\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2023, Oneworld est la principale soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Oneworld est une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement chinoise, d\u00e9tenue \u00e0 40% par le Groupe, qui investit dans les big data et les plateformes. Ipsos a pr\u00eat\u00e9 \u00e0 Oneworld Big Data Investment 5.4 M\u20ac en
2018, 12.2 M\u20ac en 2019 et 8.5 M\u20ac en 2020. Suite \u00e0 un remboursement partiel en 2021 de 5,7 M\u20ac et un nouvel emprunt en 2023 de 1,3 M\u20ac le total restant d\u00fb est de 21,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023. Les autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne sont pas significatives.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2023 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2023 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Xperiti Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2023 US Shanghai Focus RX Resarch Consulting Co Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2023 Chine Behaviour & Attitudes Ltd Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2023 Irlande CBG Health Research Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2023 Nouvelle Z\u00e9lande Afrimetrie / Omedia Acquisition 100% 53.66% 4 e trimestre 2023 France / C\u00f4te d\u2019Ivoire / Mali / S\u00e9n\u00e9gal Xperiti Le 10 f\u00e9vrier 2023, Ipsos a acquis une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes Business-to- Business (B2B), pr\u00e9sente aux \u00c9tats-Unis, en Isra\u00ebl et aux Philippines, Xperiti. Le prix d\u2019acquisition est de 3.7 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 3.8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Shanghai Focus RX Research Consulting Co Le 16 juin 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Shanghai Focus RX Research. Cette soci\u00e9t\u00e9 est sp\u00e9cialis\u00e9e sur l\u2019\u00e9tude du march\u00e9 RX (traitements sur ordonnance), avec des \u00e9tudes sur les contraintes r\u00e9glementaires et environnementales, le d\u00e9veloppement du march\u00e9 pharmaceutique, les strat\u00e9gies produit, le mix marketing et l\u2019\u00e9valuation des performances. Le prix d\u2019acquisition est de 0.2 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.9 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Big Village Data Le 14 juillet 2023, Ipsos a acquis l'activit\u00e9 Insights de Big Village Australia, qui couvre les \u00e9tudes de march\u00e9 dans le secteur public, les \u00e9tudes de satisfaction des salari\u00e9s et la mesure de l'exp\u00e9rience client. Le prix d\u2019acquisition est de 1.3 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023.
New Vehicle Customer Study Le 6 octobre 2023, Ipsos, a acquis New Vehicle Customer Study \u2013 le plus important et le plus ancien programme d\u2019\u00e9tudes syndiqu\u00e9es d\u2019InMoment dans le secteur de l\u2019automobile en Am\u00e9rique du Nord. Le prix d\u2019acquisition est de 25.6 millions euros et un goodwill provisoire de 24 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Behaviour & Attitudes Le 23 octobre 2023, Ipsos a acquis Behaviour & Attitudes (B&A), la plus importante agence irlandaise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes d'opinion et de recherche sociale, ainsi que dans les \u00e9tudes de march\u00e9. Le prix d\u2019acquisition est de 14 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 6.8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. CBG Health Research Le 30 novembre 2023, Ipsos a acquis CBG Health Research aupr\u00e8s de Reach Aotearoa, l'une des principales agences d'\u00e9tudes en Nouvelle-Z\u00e9lande. En compl\u00e9ment de la force existante d'Ipsos dans les \u00e9tudes du secteur public, les enqu\u00eates de population \u00e0 grande \u00e9chelle de CBG fournissent des preuves essentielles aux clients du secteur public, notamment sur des sujets cl\u00e9s tels que l'\u00e9ducation, la sant\u00e9 publique, les transports et les questions sociales. Le prix d\u2019acquisition est de 8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Omedia Le 28 novembre 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Omedia. Cette soci\u00e9t\u00e9 est une agence leader en Afrique subsaharienne de l'Ouest et r\u00e9alise un large \u00e9ventail d'\u00e9tudes marketing, ainsi que des mesures d'audience, et de la veille publicitaire des m\u00e9dias presse et digitaux. Le prix d\u2019acquisition est de 1 million euros et un goodwill provisoire de 1 million d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023
18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3e trimestre 2022 Slovaquie
Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Retail performance Cession 100% 100% 4e trimestre 2022 Royaume- Uni CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022. Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext.
18.1.2.2.4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2023 est la suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Valeur brute \u00e0 l'ouverture 6 048 8 919 Quote-part de r\u00e9sultat (390) (862) Dividendes distribu\u00e9s - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 105 Autres 735 (2 114) Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture 6 393 6 048 Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus) 2 390 1 814 Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %, Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine) d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20 % sont les suivants au 31 d\u00e9cembre : En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Actifs courants 1 325 856 208 699 1 314 586 667 453 Actifs non courants 13 476 36 435 15 13 484 34 802 91 Total actifs 1 338 1 333 36 643 714 1 327 1 070 35 469 543 Passifs courants 2 494 1 055 292 82 2441 846 34 123 Passifs non courants 736 6 21 929 113 714 60 21 744 23 Total passifs 3 230 1 061 22 221 195 3 155 906 21 778 146 Actifs nets (1 892) 272 14 422 519 (1 828) 164 13 691 398
18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2023 Pr\u00eats 22 512 1 455 172 (1 410) 22 729 Autres actifs financiers (1) 38 026 8 181 (5 293) (839) 40 075 Valeurs brutes 60 538 9 636 (5 121) (2 249) 62 804 Provision sur pr\u00eat (739) (307) - 929 (120) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (96) - - 3 (93) D\u00e9pr\u00e9ciations (834) (307) 929 (212) Valeurs nettes 59 703 9 329 (5 121) (1 320) 62 592 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Chiffre d'affaires 1 015 1 959 - 1 794 1 032 1 754 - 1 446 R\u00e9sultat d'exploitation (30) 147 (107) 187 (429) 90 266 65 R\u00e9sultat net (64) 109 (1 070) 148 (445) 61 (1 875) 30 Pourcentage de d\u00e9tention 30 25 40 20 30 25 40 20 Quote-part de r\u00e9sultat dans les entreprises associ\u00e9es (20) 28 (429) 30 (134) 16 (750) 6
18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos SA Consolidant e 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe)Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Behaviour & Attitudes Ltd 100.00 100.00 Irlande Milltown House, Milltown, Dublin 6 Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 100.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Omedia C\u00f4te d\u2019Ivoire S.A.R.L 100.00 53,66 C\u00f6te d\u2019Ivoire 1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les Coteaux Omedia Mali S.A.R.L 100.00 53,66 Mali ACI 2000 Hamdalay Avenue du Mali Bamako Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Omedia S\u00e9n\u00e9gal SARL 100.00 53.66 S\u00e9n\u00e9gal Sacr\u00e9-Coeur, Bp 29 086 Dakar Yoff IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Xperiti Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407- 200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A.S 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Ipsos Napoleon S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Franco&Cia SAS Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Shanghai Focus RX Research Consulting Co Ltd 100.00 100.00 Chine Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming District, Shanghai Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060,
Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New CBG Health Resaerch Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande Textile centre Building 117-125 St Georges Bay Road, Pamell Auckland 1052 NZ Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 53,66 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Afrimetrie SAS 100.00 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 50.08 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 59.00 44.52 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 99.66 53.63 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 53,66 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 53,66 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 53,66 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 53.12 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 53,66 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 53,66 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi,
Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 53.12 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market S.A.R.L 100.00 53,66 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Research Sarl \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 53,66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.98 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 37.56 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia
5.7.3 Informations sur les coentreprises et les entreprises associ\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2023, Oneworld est la principale soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Oneworld est une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement chinoise, d\u00e9tenue \u00e0 40% par le Groupe, qui investit dans les big data et les plateformes. Ipsos a pr\u00eat\u00e9 \u00e0 Oneworld Big Data Investment 5.4 M\u20ac en
2018, 12.2 M\u20ac en 2019 et 8.5 M\u20ac en 2020. Suite \u00e0 un remboursement partiel en 2021 de 5,7 M\u20ac et un nouvel emprunt en 2023 de 1,3 M\u20ac le total restant d\u00fb est de 21,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023. Les autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne sont pas significatives.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
18.1.2.2.4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2023 est la suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Valeur brute \u00e0 l'ouverture 6 048 8 919 Quote-part de r\u00e9sultat (390) (862) Dividendes distribu\u00e9s - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 105 Autres 735 (2 114) Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture 6 393 6 048 Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus) 2 390 1 814 Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %, Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine) d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20 % sont les suivants au 31 d\u00e9cembre : En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Actifs courants 1 325 856 208 699 1 314 586 667 453 Actifs non courants 13 476 36 435 15 13 484 34 802 91 Total actifs 1 338 1 333 36 643 714 1 327 1 070 35 469 543 Passifs courants 2 494 1 055 292 82 2441 846 34 123 Passifs non courants 736 6 21 929 113 714 60 21 744 23 Total passifs 3 230 1 061 22 221 195 3 155 906 21 778 146 Actifs nets (1 892) 272 14 422 519 (1 828) 164 13 691 398
En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Chiffre d'affaires 1 015 1 959 - 1 794 1 032 1 754 - 1 446 R\u00e9sultat d'exploitation (30) 147 (107) 187 (429) 90 266 65 R\u00e9sultat net (64) 109 (1 070) 148 (445) 61 (1 875) 30 Pourcentage de d\u00e9tention 30 25 40 20 30 25 40 20 Quote-part de r\u00e9sultat dans les entreprises associ\u00e9es (20) 28 (429) 30 (134) 16 (750) 6
18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos SA Consolidant e 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe)Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Behaviour & Attitudes Ltd 100.00 100.00 Irlande Milltown House, Milltown, Dublin 6 Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 100.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Omedia C\u00f4te d\u2019Ivoire S.A.R.L 100.00 53,66 C\u00f6te d\u2019Ivoire 1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les Coteaux Omedia Mali S.A.R.L 100.00 53,66 Mali ACI 2000 Hamdalay Avenue du Mali Bamako Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Omedia S\u00e9n\u00e9gal SARL 100.00 53.66 S\u00e9n\u00e9gal Sacr\u00e9-Coeur, Bp 29 086 Dakar Yoff IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Xperiti Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407- 200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A.S 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Ipsos Napoleon S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Franco&Cia SAS Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Shanghai Focus RX Research Consulting Co Ltd 100.00 100.00 Chine Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming District, Shanghai Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060,
Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New CBG Health Resaerch Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande Textile centre Building 117-125 St Georges Bay Road, Pamell Auckland 1052 NZ Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 53,66 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Afrimetrie SAS 100.00 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 50.08 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 59.00 44.52 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 99.66 53.63 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 53,66 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 53,66 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 53,66 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 53.12 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 53,66 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 53,66 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi,
Cairo, EgypIpsos. S.A.R.L 99.00 53.12 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market S.A.R.L 100.00 53,66 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Research Sarl \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 53,66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.98 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 37.56 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia
5.7.3 Informations sur les coentreprises et les entreprises associ\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2023, Oneworld est la principale soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Oneworld est une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement chinoise, d\u00e9tenue \u00e0 40% par le Groupe, qui investit dans les big data et les plateformes. Ipsos a pr\u00eat\u00e9 \u00e0 Oneworld Big Data Investment 5.4 M\u20ac en
2018, 12.2 M\u20ac en 2019 et 8.5 M\u20ac en 2020. Suite \u00e0 un remboursement partiel en 2021 de 5,7 M\u20ac et un nouvel emprunt en 2023 de 1,3 M\u20ac le total restant d\u00fb est de 21,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023. Les autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne sont pas significatives.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
18.1.2.2.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire.
Principales m\u00e9thodes comptables Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2023 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2023 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 : Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe : \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 IFRS 17 et amendements : contrats d\u2019assurance Normes, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicable \u00e0
compter du 1er janvier 2023 : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction : Le 23 mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le, en vigueur imm\u00e9diatement et pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. Les modifications pr\u00e9voient une
exception temporaire \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s rattach\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat relatif aux r\u00e8gles du Pilier 2 et \u00e0 la communication d\u2019informations \u00e0 leur sujet\u202fet des obligations d\u2019information cibl\u00e9es pour les entit\u00e9s touch\u00e9es. Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelleM\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt
de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t
de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies
et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.
Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients).
D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels.
D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
18.1.2.2.3.3 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 7,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement aux amortissements des relations contractuelles avec les clients.
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"value": "18.1.2.2.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire.
Principales m\u00e9thodes comptables Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2023 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2023 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 : Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe : \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 IFRS 17 et amendements : contrats d\u2019assurance Normes, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicable \u00e0
compter du 1er janvier 2023 : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction : Le 23 mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le, en vigueur imm\u00e9diatement et pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. Les modifications pr\u00e9voient une
exception temporaire \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s rattach\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat relatif aux r\u00e8gles du Pilier 2 et \u00e0 la communication d\u2019informations \u00e0 leur sujet\u202fet des obligations d\u2019information cibl\u00e9es pour les entit\u00e9s touch\u00e9es. Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt
de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t
de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies
et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.
Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients).
D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels.
D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
18.1.2.2.3.6 Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30 octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer, Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts courants (83 849) (68 835) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 10 920 (3 870) Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (72 929) (72 805)
\u00c9volution des postes du bilan En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Compte de r\u00e9sultat R\u00e8glements Conversion, variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autre mvts 31/12/2023 Imp\u00f4ts courants - - - - - Actif 12 736 1 349 - (4 414) 9 671 Passif (23 855) (85 199) 63 441 4 842 (40 772) Total (11 119) (83 849) 63 441 428 (31 101) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - - - - - Actif 24 788 2 933 - (2 290) 25 431 Passif (72 831) 7 987 - 1 561 (63 283) Total (48 043) 10 920 - (729) (37 852)
Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du Groupe Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%. Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 238 454 293 386 D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es 420 868 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es 238 874 294 254 Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25.00% 25.00% Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique (59 719) (73 564) Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques (1 565) 4 752 Diff\u00e9rences permanentes (10 110) (3 376) Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es 716 1 733 Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es (3) (270) Autres (2 248) (2 080) Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9 (72 929) (72 805) Taux d'imp\u00f4t effectif 30.6% 24.8% Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur : - - Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT (13 211) (12 677) M\u00e9thode de reconnaissance des revenus 878 864 Provisions 924 908 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s - - Loyers diff\u00e9r\u00e9s 1 704 1 613 Goodwill d\u00e9ductible fiscalement (59 914) (61 859) Immobilisations (dont relations clients) (7 664) (8 297) Provisions pour retraite 5 121 5 079 Charges \u00e0 payer au personnel 17 743 9 734 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9) 13 934 10 941 Diff\u00e9rences de change (1 166) (1 469) Actifs financiers non courants - - Frais d'acquisition - - Autres \u00e9l\u00e9ments 3 799 7 120 Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (37 852) (48 043) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 25 431 24 788 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (63 283) (72 831) Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (37 852) (48 043) (\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se ventilent comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans 304 195 D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans 114 4 D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 9 240 1 857 Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables 9 657 2 055
18.1.2.2.3.9 Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants : Au titre de l\u2019exercice Dividende net par action (en euro) 2023 (\u00b9) 1.65 2022 1.35 2021 1.15 (\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 14 mai 2024 pour un montant total de 71,2 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2023). Le dividende sera mis
en paiement le 3 juillet 2024.
18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants :
Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2023 3.12% 4.75% 2022 3.70% 4.95% Augmentation future des salaires 2023 1 % - 4 % 3.20% 2022 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2023 - 2.50% 2022 - 2,50% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (9 291) (10 603) (45 947) (65 841) (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) Juste valeur des actifs financiers - 9 770 18 642 28 412 - 8 888 16 863 25 751 Surplus ou (d\u00e9ficit) (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938)
Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Co\u00fbt des services rendus (556) - (5 624) (6 180) (667) - (4 579) (5 247) Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat nette (327) (495) (440) (1 262) (100) (308) (125) (533) Pertes et gains actuariels (161) (278) (254) (693) 1 865 6 891 1 905 10 661 Prestations pay\u00e9es et contributions aux fonds 534 360 2 305 3 199 462 360 1 595 2 417 \u00c9carts de change - (206) 987 783 - 656 (1 040) (385) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (9 291) (10 603) (45 947) (65 841) (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) Juste valeur des actifs financiers - 9 770 18 642 28 412 - 8 888 16 863 25 751 Provision retraites (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060)
(35 938) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2023 France (246) 237 Royaume-Uni (459) 434 Variation de la juste valeur des actifs de couverture Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 8 768 18 143 26 911 99.2% Banque 120 101 221 0.8% En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2022 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 Rendement attendu des fonds 446 297 743 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 276 1 687 1 963 Prestations vers\u00e9es (360) (1 404) (1 764) \u00c9carts actuariels 337 97 434 \u00c9carts de conversion 184 1 102 1 286 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023 10 129 19 433 30 192
D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 8 888 18 244 27 132 100% Obligations d'\u00c9tat 9 535 18 548 28 083 98 8% Banque 236 93 329 1.2% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023
9 770 18 642 28 412 100% Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2023 2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (555) - (5 527) (6 082) (667) - (4 725) (5 392) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (325) (49) (102) (476) (100) (45) (67) (212) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s -- 182 182 - - 145 145 Amortissement des pertes et gains actuariels - - 11 11 - - (71) (71) Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (880) (49) (5 437) (6 366) (767) (45) (4 718) (5 530) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18,4 millions d\u2019euros pour 2022 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2023. Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2023 31/12/2022 Euro 16% 15% Dollar am\u00e9ricain 33% 33% Livre anglaise 15% 15% Yuan 6% 6% Autres devises 30% 31% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -1.8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2023 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 5 112 1 278 9 305 Passifs financiers (1 058) (346) (5 583) Position nette avant gestion 4 054 932 3 722 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 4 054 932 3 722 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,3 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2023 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 284 1 453 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 192 794 Impact en capitaux propres part du Groupe 16 372 (992)
Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2023 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non 62 592 62 592 - - 20 245 42 347 - - -
courants Clients et comptes rattach\u00e9s 691 691 691 691 - - - 691 691 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 299 17 299 - - - 17 299 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 911 277 911 277 911 - - - - - - Actifs 1 049 493 1 049 493 277 911 - 20 245 751 337 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 374 703 374 703 - - - - - 374 703 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 337 905 337 905 - - - - 337 905 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 22 947 22 947 - - - - - 22 947 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 87 727 87 727 67 487 12 668 - - 7 572 - - Passifs 823 285 823 282 67 487 12 668 - - 345 477 397 650 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - -
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3).
18.1.2.2.5.7 Transactions avec les parties li\u00e9es Relations avec les parties li\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 21,6 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence. Entreprises associ\u00e9es Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9. Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2023. Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante.
R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice, membres du Group Management Committee (GMC) et/ou membres du Conseil d\u2019administration. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Group Management Committee (GMC) est compos\u00e9 de 17 membres et le Conseil d\u2019administration de 13 membres, dont 8 administrateurs externes. En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 GMC Adminis- trateurs externes* MBEC Admi- nistrateurs externes* Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (\u00b9) 1 532 8 871 396 2 831 10 478 274 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2) 953 - - 2 451 148 - Paiement en actions (3) 543 1 163 - 1 062 1 540 - *Les administrateurs non-membres du GMC ne per\u00e7oivent que des \u00ab r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs \u00bb. (1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non-membre du GMC et avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat. (3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
18.1.2.2.5.8 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Aucun.
18.1.2.2.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire.
Principales m\u00e9thodes comptables Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2023 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2023 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 : Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe : \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 IFRS 17 et amendements : contrats d\u2019assurance Normes, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicable \u00e0
compter du 1er janvier 2023 : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction : Le 23 mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le, en vigueur imm\u00e9diatement et pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. Les modifications pr\u00e9voient une
exception temporaire \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s rattach\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat relatif aux r\u00e8gles du Pilier 2 et \u00e0 la communication d\u2019informations \u00e0 leur sujet\u202fet des obligations d\u2019information cibl\u00e9es pour les entit\u00e9s touch\u00e9es. Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelleM\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt
de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t
de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies
et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.
Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients).
D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels.
D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
18.1.2.2.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire.
Principales m\u00e9thodes comptables Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2023 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2023 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 : Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe : \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 IFRS 17 et amendements : contrats d\u2019assurance Normes, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicable \u00e0
compter du 1er janvier 2023 : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction : Le 23 mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le, en vigueur imm\u00e9diatement et pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. Les modifications pr\u00e9voient une
exception temporaire \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s rattach\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat relatif aux r\u00e8gles du Pilier 2 et \u00e0 la communication d\u2019informations \u00e0 leur sujet\u202fet des obligations d\u2019information cibl\u00e9es pour les entit\u00e9s touch\u00e9es. Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt
de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t
de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies
et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.
Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients).
D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels.
D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
18.1.2.2.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire.
Principales m\u00e9thodes comptables Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2023 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2023 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 : Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe : \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 IFRS 17 et amendements : contrats d\u2019assurance Normes, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicable \u00e0
compter du 1er janvier 2023 : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction : Le 23 mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le, en vigueur imm\u00e9diatement et pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. Les modifications pr\u00e9voient une
exception temporaire \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s rattach\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat relatif aux r\u00e8gles du Pilier 2 et \u00e0 la communication d\u2019informations \u00e0 leur sujet\u202fet des obligations d\u2019information cibl\u00e9es pour les entit\u00e9s touch\u00e9es. Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt
de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t
de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies
et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.
Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients).
D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels.
D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
18.1.2.2.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
14 mai 2024Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire.
Principales m\u00e9thodes comptables Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2023 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2023 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 : Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe : \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 IFRS 17 et amendements : contrats d\u2019assurance Normes, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicable \u00e0
compter du 1er janvier 2023 : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction : Le 23 mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le, en vigueur imm\u00e9diatement et pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. Les modifications pr\u00e9voient une
exception temporaire \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s rattach\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat relatif aux r\u00e8gles du Pilier 2 et \u00e0 la communication d\u2019informations \u00e0 leur sujet\u202fet des obligations d\u2019information cibl\u00e9es pour les entit\u00e9s touch\u00e9es. Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt
de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t
de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies
et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.
Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients).
D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels.
D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire.
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Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire.
18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
14 mai 2024.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire.
18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31 d\u00e9cembre 2023. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 21 f\u00e9vrier 2024, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des
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"f21800": {
"value": "Principales m\u00e9thodes comptables Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2023 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2023 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
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"f21812": {
"value": "Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 : Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe : \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 IFRS 17 et amendements : contrats d\u2019assurance Normes, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicable \u00e0
Document d\u2019Enregistrement Universel 2023 | 295 compter du 1er janvier 2023 : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction : Le 23 mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le, en vigueur imm\u00e9diatement et pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. Les modifications pr\u00e9voient une
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023 : Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2023 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe : \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 IFRS 17 et amendements : contrats d\u2019assurance Normes, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicable \u00e0
Document d\u2019Enregistrement Universel 2023 | 295 compter du 1er janvier 2023 : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction : Le 23 mai 2023, l'IASB a publi\u00e9 les amendements \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le, en vigueur imm\u00e9diatement et pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2023. Les modifications pr\u00e9voient une
exception temporaire \u00e0 la comptabilisation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts ",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfDepartureFromIFRS",
"language": "fr",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f21884": {
"value": "Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.4.1 Goodwill Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 9 r\u00e9gions ou sous-r\u00e9gions suivantes : Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8. Depuis le d\u00e9clenchement du conflit entre la Russie et l\u2019Ukraine, les activit\u00e9s d\u2019Ipsos en Russie sont de plus en plus isol\u00e9es du reste du Groupe. Cela nous a conduit \u00e0 consid\u00e9rer d\u00e9sormais la Russie comme une UGT ind\u00e9pendante. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF (\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise : - Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2024-2028 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2024 sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration. - Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9 pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe. - L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT. Au 31 d\u00e9cembre 2023, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dait leur valeur comptable. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit : 2023 2022 Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2023- 2027 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2027 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2022- 2026 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2026 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Europe continentale 175 872 5% 2% 8,79% 176 929 4% 2% 8,43% Royaume-Uni 196 219 5% 2% 8,04% 185 714 2% 2% 7,97% Europe centrale et de l'Est 48 133 10% 2% 11,82% 81 314 9% 2% 12,49% Russie (1) 27 782 - - 14,27% - - - - Moyen-Orient 16 010 8% 3% 10,06% 16 471 6% 2,5% 9,84% Afrique subsaharienne 14 197 8% 3% 15,28% 15 775 9% 3% 13,98% EUROPE-AFRIQUE 478 212 5% 2% 9,30% - - - - Am\u00e9rique latine 53 013 9% 3% 12,19% 51 671 8% 3% 11,30%
Am\u00e9rique du Nord 636 246 6% 2% 7,95% 626 372 6% 2% 7,59% AMERIQUE 698 529 7% 2% 8,51% - - - - Asie - Pacifique 212 285 8% 3% 9,05% 216 391 8% 3% 8,55% ASIE 212 285 8% 3% 9,05% - - - - Sous-total 1 379 757 - - - 1 370 637 - - - (*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires (1) Le goodwill associ\u00e9 de 27,8 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 compte tenu des incertitudes portant sur la p\u00e9rennit\u00e9 de nos activit\u00e9s en Russie. Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers Valeur du goodwill test\u00e9e Marge du test (\u00b9) Taux d\u2019actualisation (WACC) des flux de tr\u00e9sorerie + 0,5 % Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u2013 0,5 % Taux de marge op\u00e9rationnelle courant de la valeur terminale \u2013 0,5 % Europe continentale 175 872 543 533 492 676 502 878 516 986 Royaume-Uni 196 219 300 354 258 743 268 426 275 234 Europe centrale et de l\u2019Est 48 133 88 651 80 842 82 936 77 571 Russie (2) 27 782 - - - - Moyen-Orient 16 010 117 852 108 345 110 422 113 614 Afrique subsaharienne 14 197 4 001 2 908 3 255 3 116 EUROPE\u2013 AFRIQUE 478 212 1 054 392 943 515 967 918 986 521 Am\u00e9rique latine 53 013 60 560 54 357 55 922 55 634 Am\u00e9rique du Nord 636 246 1 219 107 1 067 553 1 094 614 1 165 590 AMERIQUE 689 259 1 279 667 1 121 910 1 150 536 1 221 224 Asie Pacifique 212 285 476 341 419 739 429 854 447 406 ASIE 212 285 476 341 419 739 429 854 447 406 (\u00b9) Marge du test = valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable ( 2 ) Goodwill enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan. Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le tableau ci-dessus.
Mouvements de l\u2019exercice 2023 En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmen- tations Diminutions Variation des engagements de rachat de titres de minoritaires Variation de change 31/12/2023 Goodwill 1 370 637 43 388 (27 800) (59) (34 201) 1 351 956 L\u2019augmentation (hors variations des engagements de rachats des minoritaires) du poste goodwill en 2023 correspond \u00e0 la comptabilisation de goodwill sur les acquisitions de l\u2019ann\u00e9e.
18.1.2.2.4.2 Autres immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2023 Marques 6 914 - - (120) - 6 793 Panels on line 55 041 12 069 (3 124) (1 260) (757) 61 967 Panels off line 6 843 - (106) (256) - 6 480 Relations clients 79 436 - - (2 128) 5 591 82 899 Autres immobilisations incorporelles (1) 214 444 35 386 (919) (4 355) (171) 244 904 Valeur brute 362 677 47 455 (4 150) (8 119) 4 664 403 043 Marques (5 244) (785) 65 2 (5 961) Panels on line (42 328) (10 944) 3 125 1 076 757 (48 316) Panels off line (6 371) (325) - 252 - (6 444) Relation clients (53 516) (3 475) - 1 591 - (55 400) Autres immobilisations incorporelles (1) (145 136) (27 764) 918 3 281 (2) (168 797) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (252 595) (43 294) 4 042 6 265 757 (284 917) Valeur nette 110 083 4 161 (108) (1 855) 5 421 118 127 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Marques 7 238 - (586) 264 (1) 6 914 Panels on line 61 741 12 816 (19 354) (161) - 55 041 Panels off line 6 563 - - 280 - 6 843 Relations contractuelles 71 927 - - 934 6 575 79 436
avec les clients Autres immobilisations incorporelles 177 520 31 946 (2 383) (40) 7 402 214 444 Valeur brute 324 990 44 762 (22 324) 1 276 13 976 362 677 Marques (4 030) (1 056) - (157) - (5 244) Panels on line (50 260) (8 804) 16 439 296 - (42 328) Panels off line (5 785) (401) - (244) 60 (6 371) Relations contractuelles avec les clients (49 299) (3 558) - (659) - (53 516) Autres immobilisations incorporelles (116 717) (26 600) 2 300 (369) (3 750) (145 136) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (226 091) (40 419) 18 739 (1 133) (3 690) (252 595) Valeur nette 98 899 4 343 (3 585) 143 10 286 110 083 (1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement Depuis le 1er janvier 2018, Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement, constitu\u00e9s des charges de personnel des \u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets selon les conditions d\u00e9finies en note 1.2.11 de l\u2019annexe consolid\u00e9e du 31 d\u00e9cembre 2018. Pour rappel de d\u00e9cembre 2018 au 31 d\u00e9cembre 2022, afin de ne pas cr\u00e9er de distorsion dans la lecture de la marge op\u00e9rationnelle par la reconnaissance d\u2019un produit de capitalisation non compens\u00e9 par autant d\u2019amortissements, les effets positifs sur le r\u00e9sultat avaient \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s de la marge op\u00e9rationnelle au r\u00e9sultat non r\u00e9current. Ce retraitement n\u2019a plus lieu d\u2019\u00eatre depuis le 1er janvier 2023. Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24 877 k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 20 745 k\u20ac.
Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
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"value": "Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2023. Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale internationale dite \u00ab Pilier 2 \u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est estim\u00e9e comme non significative. Les principales sources d\u2019estimations concernent : La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.25; Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17; L\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.8; L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.21; L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26; Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9; Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition
de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f21965": {
"value": "M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
18.1.2.2.4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2023 est la suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Valeur brute \u00e0 l'ouverture 6 048 8 919 Quote-part de r\u00e9sultat (390) (862) Dividendes distribu\u00e9s - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 105 Autres 735 (2 114) Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture 6 393 6 048 Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus) 2 390 1 814 Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %, Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine) d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20 % sont les suivants au 31 d\u00e9cembre : En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Actifs courants 1 325 856 208 699 1 314 586 667 453 Actifs non courants 13 476 36 435 15 13 484 34 802 91 Total actifs 1 338 1 333 36 643 714 1 327 1 070 35 469 543 Passifs courants 2 494 1 055 292 82 2441 846 34 123 Passifs non courants 736 6 21 929 113 714 60 21 744 23 Total passifs 3 230 1 061 22 221 195 3 155 906 21 778 146 Actifs nets (1 892) 272 14 422 519 (1 828) 164 13 691 398
En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Chiffre d'affaires 1 015 1 959 - 1 794 1 032 1 754 - 1 446 R\u00e9sultat d'exploitation (30) 147 (107) 187 (429) 90 266 65 R\u00e9sultat net (64) 109 (1 070) 148 (445) 61 (1 875) 30 Pourcentage de d\u00e9tention 30 25 40 20 30 25 40 20 Quote-part de r\u00e9sultat dans les entreprises associ\u00e9es (20) 28 (429) 30 (134) 16 (750) 6
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
18.1.2.2.4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2023 est la suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Valeur brute \u00e0 l'ouverture 6 048 8 919 Quote-part de r\u00e9sultat (390) (862) Dividendes distribu\u00e9s - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 105 Autres 735 (2 114) Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture 6 393 6 048 Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus) 2 390 1 814 Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %, Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine) d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20 % sont les suivants au 31 d\u00e9cembre : En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Actifs courants 1 325 856 208 699 1 314 586 667 453 Actifs non courants 13 476 36 435 15 13 484 34 802 91 Total actifs 1 338 1 333 36 643 714 1 327 1 070 35 469 543 Passifs courants 2 494 1 055 292 82 2441 846 34 123 Passifs non courants 736 6 21 929 113 714 60 21 744 23 Total passifs 3 230 1 061 22 221 195 3 155 906 21 778 146 Actifs nets (1 892) 272 14 422 519 (1 828) 164 13 691 398
En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Chiffre d'affaires 1 015 1 959 - 1 794 1 032 1 754 - 1 446 R\u00e9sultat d'exploitation (30) 147 (107) 187 (429) 90 266 65 R\u00e9sultat net (64) 109 (1 070) 148 (445) 61 (1 875) 30 Pourcentage de d\u00e9tention 30 25 40 20 30 25 40 20 Quote-part de r\u00e9sultat dans les entreprises associ\u00e9es (20) 28 (429) 30 (134) 16 (750) 6
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"value": "M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f22082": {
"value": "M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvesissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2023 31/12/2022 Euro 16% 15% Dollar am\u00e9ricain 33% 33% Livre anglaise 15% 15% Yuan 6% 6% Autres devises 30% 31% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -1.8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2023 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 5 112 1 278 9 305 Passifs financiers (1 058) (346) (5 583) Position nette avant gestion 4 054 932 3 722 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 4 054 932 3 722 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,3 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2023 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 284 1 453 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 192 794 Impact en capitaux propres part du Groupe 16 372 (992)
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f22083": {
"value": "M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvesissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f22085": {
"value": "M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en
monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en
\u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2023 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2023 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Xperiti Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2023 US Shanghai Focus RX Resarch Consulting Co Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2023 Chine Behaviour & Attitudes Ltd Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2023 Irlande CBG Health Research Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2023 Nouvelle Z\u00e9lande Afrimetrie / Omedia Acquisition 100% 53.66% 4 e trimestre 2023 France / C\u00f4te d\u2019Ivoire / Mali / S\u00e9n\u00e9gal Xperiti Le 10 f\u00e9vrier 2023, Ipsos a acquis une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes Business-to- Business (B2B), pr\u00e9sente aux \u00c9tats-Unis, en Isra\u00ebl et aux Philippines, Xperiti. Le prix d\u2019acquisition est de 3.7 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 3.8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Shanghai Focus RX Research Consulting Co Le 16 juin 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Shanghai Focus RX Research. Cette soci\u00e9t\u00e9 est sp\u00e9cialis\u00e9e sur l\u2019\u00e9tude du march\u00e9 RX (traitements sur ordonnance), avec des \u00e9tudes sur les contraintes r\u00e9glementaires et environnementales, le d\u00e9veloppement du march\u00e9 pharmaceutique, les strat\u00e9gies produit, le mix marketing et l\u2019\u00e9valuation des performances. Le prix d\u2019acquisition est de 0.2 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.9 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Big Village Data Le 14 juillet 2023, Ipsos a acquis l'activit\u00e9 Insights de Big Village Australia, qui couvre les \u00e9tudes de march\u00e9 dans le secteur public, les \u00e9tudes de satisfaction des salari\u00e9s et la mesure de l'exp\u00e9rience client. Le prix d\u2019acquisition est de 1.3 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023.
New Vehicle Customer Study Le 6 octobre 2023, Ipsos, a acquis New Vehicle Customer Study \u2013 le plus important et le plus ancien programme d\u2019\u00e9tudes syndiqu\u00e9es d\u2019InMoment dans le secteur de l\u2019automobile en Am\u00e9rique du Nord. Le prix d\u2019acquisition est de 25.6 millions euros et un goodwill provisoire de 24 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Behaviour & Attitudes Le 23 octobre 2023, Ipsos a acquis Behaviour & Attitudes (B&A), la plus importante agence irlandaise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes d'opinion et de recherche sociale, ainsi que dans les \u00e9tudes de march\u00e9. Le prix d\u2019acquisition est de 14 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 6.8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. CBG Health Research Le 30 novembre 2023, Ipsos a acquis CBG Health Research aupr\u00e8s de Reach Aotearoa, l'une des principales agences d'\u00e9tudes en Nouvelle-Z\u00e9lande. En compl\u00e9ment de la force existante d'Ipsos dans les \u00e9tudes du secteur public, les enqu\u00eates de population \u00e0 grande \u00e9chelle de CBG fournissent des preuves essentielles aux clients du secteur public, notamment sur des sujets cl\u00e9s tels que l'\u00e9ducation, la sant\u00e9 publique, les transports et les questions sociales. Le prix d\u2019acquisition est de 8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Omedia Le 28 novembre 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Omedia. Cette soci\u00e9t\u00e9 est une agence leader en Afrique subsaharienne de l'Ouest et r\u00e9alise un large \u00e9ventail d'\u00e9tudes marketing, ainsi que des mesures d'audience, et de la veille publicitaire des m\u00e9dias presse et digitaux. Le prix d\u2019acquisition est de 1 million euros et un goodwill provisoire de 1 million d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023
18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3e trimestre 2022 Slovaquie
Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Retail performance Cession 100% 100% 4e trimestre 2022 Royaume- Uni CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022. Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext.
18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2023 Pr\u00eats 22 512 1 455 172 (1 410) 22 729 Autres actifs financiers (1) 38 026 8 181 (5 293) (839) 40 075 Valeurs brutes 60 538 9 636 (5 121) (2 249) 62 804 Provision sur pr\u00eat (739) (307) - 929 (120) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (96) - - 3 (93) D\u00e9pr\u00e9ciations (834) (307) 929 (212) Valeurs nettes 59 703 9 329 (5 121) (1 320) 62 592 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos SA Consolidant e 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe)Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Behaviour & Attitudes Ltd 100.00 100.00 Irlande Milltown House, Milltown, Dublin 6 Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 100.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Omedia C\u00f4te d\u2019Ivoire S.A.R.L 100.00 53,66 C\u00f6te d\u2019Ivoire 1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les Coteaux Omedia Mali S.A.R.L 100.00 53,66 Mali ACI 2000 Hamdalay Avenue du Mali Bamako Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Omedia S\u00e9n\u00e9gal SARL 100.00 53.66 S\u00e9n\u00e9gal Sacr\u00e9-Coeur, Bp 29 086 Dakar Yoff IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Xperiti Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407- 200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A.S 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Ipsos Napoleon S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Franco&Cia SAS Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Shanghai Focus RX Research Consulting Co Ltd 100.00 100.00 Chine Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming District, Shanghai Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060,
Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New CBG Health Resaerch Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande Textile centre Building 117-125 St Georges Bay Road, Pamell Auckland 1052 NZ Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 53,66 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Afrimetrie SAS 100.00 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 50.08 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 59.00 44.52 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 99.66 53.63 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 53,66 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 53,66 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 53,66 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 53.12 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 53,66 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 53,66 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi,
Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 53.12 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market S.A.R.L 100.00 53,66 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Research Sarl \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 53,66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.98 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 37.56 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2023 Pr\u00eats 22 512 1 455 172 (1 410) 22 729 Autres actifs financiers (1) 38 026 8 181 (5 293) (839) 40 075 Valeurs brutes 60 538 9 636 (5 121) (2 249) 62 804 Provision sur pr\u00eat (739) (307) - 929 (120) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (96) - - 3 (93) D\u00e9pr\u00e9ciations (834) (307) 929 (212) Valeurs nettes 59 703 9 329 (5 121) (1 320) 62 592 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
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"f22166": {
"value": "Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la
participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f22229": {
"value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e18.1.2.2.4.1 Goodwill Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 9 r\u00e9gions ou sous-r\u00e9gions suivantes : Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8. Depuis le d\u00e9clenchement du conflit entre la Russie et l\u2019Ukraine, les activit\u00e9s d\u2019Ipsos en Russie sont de plus en plus isol\u00e9es du reste du Groupe. Cela nous a conduit \u00e0 consid\u00e9rer d\u00e9sormais la Russie comme une UGT ind\u00e9pendante. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF (\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise : - Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2024-2028 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2024 sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration. - Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9 pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe. - L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT. Au 31 d\u00e9cembre 2023, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dait leur valeur comptable. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit : 2023 2022 Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2023- 2027 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2027 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2022- 2026 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2026 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Europe continentale 175 872 5% 2% 8,79% 176 929 4% 2% 8,43% Royaume-Uni 196 219 5% 2% 8,04% 185 714 2% 2% 7,97% Europe centrale et de l'Est 48 133 10% 2% 11,82% 81 314 9% 2% 12,49% Russie (1) 27 782 - - 14,27% - - - - Moyen-Orient 16 010 8% 3% 10,06% 16 471 6% 2,5% 9,84% Afrique subsaharienne 14 197 8% 3% 15,28% 15 775 9% 3% 13,98% EUROPE-AFRIQUE 478 212 5% 2% 9,30% - - - - Am\u00e9rique latine 53 013 9% 3% 12,19% 51 671 8% 3% 11,30%
Am\u00e9rique du Nord 636 246 6% 2% 7,95% 626 372 6% 2% 7,59% AMERIQUE 698 529 7% 2% 8,51% - - - - Asie - Pacifique 212 285 8% 3% 9,05% 216 391 8% 3% 8,55% ASIE 212 285 8% 3% 9,05% - - - - Sous-total 1 379 757 - - - 1 370 637 - - - (*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires (1) Le goodwill associ\u00e9 de 27,8 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 compte tenu des incertitudes portant sur la p\u00e9rennit\u00e9 de nos activit\u00e9s en Russie. Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers Valeur du goodwill test\u00e9e Marge du test (\u00b9) Taux d\u2019actualisation (WACC) des flux de tr\u00e9sorerie + 0,5 % Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u2013 0,5 % Taux de marge op\u00e9rationnelle courant de la valeur terminale \u2013 0,5 % Europe continentale 175 872 543 533 492 676 502 878 516 986 Royaume-Uni 196 219 300 354 258 743 268 426 275 234 Europe centrale et de l\u2019Est 48 133 88 651 80 842 82 936 77 571 Russie (2) 27 782 - - - - Moyen-Orient 16 010 117 852 108 345 110 422 113 614 Afrique subsaharienne 14 197 4 001 2 908 3 255 3 116 EUROPE\u2013 AFRIQUE 478 212 1 054 392 943 515 967 918 986 521 Am\u00e9rique latine 53 013 60 560 54 357 55 922 55 634 Am\u00e9rique du Nord 636 246 1 219 107 1 067 553 1 094 614 1 165 590 AMERIQUE 689 259 1 279 667 1 121 910 1 150 536 1 221 224 Asie Pacifique 212 285 476 341 419 739 429 854 447 406 ASIE 212 285 476 341 419 739 429 854 447 406 (\u00b9) Marge du test = valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable ( 2 ) Goodwill enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan. Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le tableau ci-dessus.
Mouvements de l\u2019exercice 2023 En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmen- tations Diminutions Variation des engagements de rachat de titres de minoritaires Variation de change 31/12/2023 Goodwill 1 370 637 43 388 (27 800) (59) (34 201) 1 351 956 L\u2019augmentation (hors variations des engagements de rachats des minoritaires) du poste goodwill en 2023 correspond \u00e0 la comptabilisation de goodwill sur les acquisitions de l\u2019ann\u00e9e.
18.1.2.2.4.2 Autres immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2023 Marques 6 914 - - (120) - 6 793 Panels on line 55 041 12 069 (3 124) (1 260) (757) 61 967 Panels off line 6 843 - (106) (256) - 6 480 Relations clients 79 436 - - (2 128) 5 591 82 899 Autres immobilisations incorporelles (1) 214 444 35 386 (919) (4 355) (171) 244 904 Valeur brute 362 677 47 455 (4 150) (8 119) 4 664 403 043 Marques (5 244) (785) 65 2 (5 961) Panels on line (42 328) (10 944) 3 125 1 076 757 (48 316) Panels off line (6 371) (325) - 252 - (6 444) Relation clients (53 516) (3 475) - 1 591 - (55 400) Autres immobilisations incorporelles (1) (145 136) (27 764) 918 3 281 (2) (168 797) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (252 595) (43 294) 4 042 6 265 757 (284 917) Valeur nette 110 083 4 161 (108) (1 855) 5 421 118 127 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Marques 7 238 - (586) 264 (1) 6 914 Panels on line 61 741 12 816 (19 354) (161) - 55 041 Panels off line 6 563 - - 280 - 6 843 Relations contractuelles 71 927 - - 934 6 575 79 436
avec les clients Autres immobilisations incorporelles 177 520 31 946 (2 383) (40) 7 402 214 444 Valeur brute 324 990 44 762 (22 324) 1 276 13 976 362 677 Marques (4 030) (1 056) - (157) - (5 244) Panels on line (50 260) (8 804) 16 439 296 - (42 328) Panels off line (5 785) (401) - (244) 60 (6 371) Relations contractuelles avec les clients (49 299) (3 558) - (659) - (53 516) Autres immobilisations incorporelles (116 717) (26 600) 2 300 (369) (3 750) (145 136) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (226 091) (40 419) 18 739 (1 133) (3 690) (252 595) Valeur nette 98 899 4 343 (3 585) 143 10 286 110 083 (1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement Depuis le 1er janvier 2018, Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement, constitu\u00e9s des charges de personnel des \u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets selon les conditions d\u00e9finies en note 1.2.11 de l\u2019annexe consolid\u00e9e du 31 d\u00e9cembre 2018. Pour rappel de d\u00e9cembre 2018 au 31 d\u00e9cembre 2022, afin de ne pas cr\u00e9er de distorsion dans la lecture de la marge op\u00e9rationnelle par la reconnaissance d\u2019un produit de capitalisation non compens\u00e9 par autant d\u2019amortissements, les effets positifs sur le r\u00e9sultat avaient \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s de la marge op\u00e9rationnelle au r\u00e9sultat non r\u00e9current. Ce retraitement n\u2019a plus lieu d\u2019\u00eatre depuis le 1er janvier 2023. Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24 877 k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 20 745 k\u20ac.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
18.1.2.2.4.10 Provisions courantes et non courantes En milliers d\u2019euros Montant au 01/01/2023 Dotations Reprises de provisions utilis\u00e9es Reprises de provisions non utilis\u00e9es Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres reclassements Variation de change Montant au 31/12/2023 Provisions pour litiges 2 173 650 (650) - (12) - (301) 1 860 Provisions pour autres charges et risques 12 170 494 (5 306) - 193 - (612) 6 941 Total 14 343 1 144 (5 956) - 181 - (913) 8 801 Dont provisions courantes 9 617 - - - - - - 4 789 Dont provisions non courantes 4 726 - - - - - - 4 012 Les provisions pour litiges comprennent principalement des engagements li\u00e9s \u00e0 des litiges avec des salari\u00e9s. Les provisions pour autres charges et risques comprennent principalement des provisions pour perte \u00e0 terminaison. En 2020, Ipsos Comcon avait fait appel \u00e0 des entrepreneurs individuels pour g\u00e9rer le terrain de ses \u00e9tudes et des versements d\u2019avance \u00e9taient pr\u00e9vus afin qu\u2019ils puissent r\u00e9mun\u00e9rer les enqu\u00eateurs. Sur une partie de ces avances, Ipsos fait face \u00e0 un risque d\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 d\u2019un montant maximum de 1.6 millions d\u2019euros, enti\u00e8rement provisionn\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023.
18.1.2.2.5.4 Engagements hors bilan Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16) Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les suivants : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 1 815 3 092 Entre 1 et 5 ans 1 079 1 892 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans 336 - Total 3 230 4 984 Autres engagements et litiges Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2023. Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.1.2.2.4.10 \u2013 Provisions courantes et non courantes). Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de
provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu. La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9.
Engagements re\u00e7us : lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 20 000 40 000 Entre 1 et 5 ans 456 000 481 000 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans - - Total 476 000 521 000
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"f22232": {
"value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
18.1.2.2.4.10 Provisions courantes et non courantes En milliers d\u2019euros Montant au 01/01/2023 Dotations Reprises de provisions utilis\u00e9es Reprises de provisions non utilis\u00e9es Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres reclassements Variation de change Montant au 31/12/2023 Provisions pour litiges 2 173 650 (650) - (12) - (301) 1 860 Provisions pour autres charges et risques 12 170 494 (5 306) - 193 - (612) 6 941 Total 14 343 1 144 (5 956) - 181 - (913) 8 801 Dont provisions courantes 9 617 - - - - - - 4 789 Dont provisions non courantes 4 726 - - - - - - 4 012 Les provisions pour litiges comprennent principalement des engagements li\u00e9s \u00e0 des litiges avec des salari\u00e9s. Les provisions pour autres charges et risques comprennent principalement des provisions pour perte \u00e0 terminaison. En 2020, Ipsos Comcon avait fait appel \u00e0 des entrepreneurs individuels pour g\u00e9rer le terrain de ses \u00e9tudes et des versements d\u2019avance \u00e9taient pr\u00e9vus afin qu\u2019ils puissent r\u00e9mun\u00e9rer les enqu\u00eateurs. Sur une partie de ces avances, Ipsos fait face \u00e0 un risque d\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 d\u2019un montant maximum de 1.6 millions d\u2019euros, enti\u00e8rement provisionn\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023.
18.1.2.2.5.4 Engagements hors bilan Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16) Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les suivants : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 1 815 3 092 Entre 1 et 5 ans 1 079 1 892 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans 336 - Total 3 230 4 984 Autres engagements et litiges Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2023. Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.1.2.2.4.10 \u2013 Provisions courantes et non courantes). Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de
provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu. La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9.
Engagements re\u00e7us : lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 20 000 40 000 Entre 1 et 5 ans 456 000 481 000 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans - - Total 476 000 521 000
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f22233": {
"value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
18.1.2.2.5.4 Engagements hors bilan Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16) Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les suivants : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 1 815 3 092 Entre 1 et 5 ans 1 079 1 892 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans 336 - Total 3 230 4 984 Autres engagements et litiges Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2023. Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.1.2.2.4.10 \u2013 Provisions courantes et non courantes). Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de
provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu. La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9.
Engagements re\u00e7us : lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 20 000 40 000 Entre 1 et 5 ans 456 000 481 000 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans - - Total 476 000 521 000
18.1.2.2.5.5 Engagements li\u00e9s aux acquisitions Les engagements de rachat de minoritaires, les prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix actualis\u00e9s qui sont enregistr\u00e9s en passif non courant au 31 d\u00e9cembre 2023 ou en passif courant pour les \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont d\u00e9taill\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros \u2264 1 an de 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix - - - - Europe, Moyen Orient, Afrique 8 147 6 060 - 14 206 Am\u00e9riques 261 941 - 1 202 Asie Pacifique 494 12 374 - 12 868 Sous-total 8 902 19 375 28 277 Engagements de rachat de minoritaires - - - - Europe, Moyen Orient, Afrique (1) 25 611 25 877 - 51 488 Am\u00e9riques - 383 - 383 Asie Pacifique - 8 - 8 Sous-total 25 611 26 268 - 51 879 Total 34 513 45 643 - 80 156 (1) Un engagement de rachat a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 entre Ipsos SA et l\u2019actionnaire minoritaire d\u2019Ipsos Stat SA en vue de l\u2019acquisition des 43,1% relatifs \u00e0 sa quote-part dans cette soci\u00e9t\u00e9. Ipsos Stat SA regroupe nos activit\u00e9s au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Cet engagement, constitu\u00e9 de puts et calls, devrait se d\u00e9nouer en 2024 et 2026. Sa valeur actualis\u00e9e estim\u00e9e \u00e0 ce jour est de l\u2019ordre de 41 millions d\u2019euros.
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"f22234": {
"value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
18.1.2.2.5.4 Engagements hors bilan Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16) Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les suivants : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 1 815 3 092 Entre 1 et 5 ans 1 079 1 892 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans 336 - Total 3 230 4 984 Autres engagements et litiges Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2023. Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.1.2.2.4.10 \u2013 Provisions courantes et non courantes). Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de
provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu. La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9.
Engagements re\u00e7us : lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 20 000 40 000 Entre 1 et 5 ans 456 000 481 000 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans - - Total 476 000 521 000
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"value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
18.1.2.2.4.1 Goodwill Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 9 r\u00e9gions ou sous-r\u00e9gions suivantes : Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8. Depuis le d\u00e9clenchement du conflit entre la Russie et l\u2019Ukraine, les activit\u00e9s d\u2019Ipsos en Russie sont de plus en plus isol\u00e9es du reste du Groupe. Cela nous a conduit \u00e0 consid\u00e9rer d\u00e9sormais la Russie comme une UGT ind\u00e9pendante. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF (\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise : - Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2024-2028 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2024 sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration. - Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9 pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe. - L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT. Au 31 d\u00e9cembre 2023, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dait leur valeur comptable. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit : 2023 2022 Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2023- 2027 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2027 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2022- 2026 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2026 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Europe continentale 175 872 5% 2% 8,79% 176 929 4% 2% 8,43% Royaume-Uni 196 219 5% 2% 8,04% 185 714 2% 2% 7,97% Europe centrale et de l'Est 48 133 10% 2% 11,82% 81 314 9% 2% 12,49% Russie (1) 27 782 - - 14,27% - - - - Moyen-Orient 16 010 8% 3% 10,06% 16 471 6% 2,5% 9,84% Afrique subsaharienne 14 197 8% 3% 15,28% 15 775 9% 3% 13,98% EUROPE-AFRIQUE 478 212 5% 2% 9,30% - - - - Am\u00e9rique latine 53 013 9% 3% 12,19% 51 671 8% 3% 11,30%
Am\u00e9rique du Nord 636 246 6% 2% 7,95% 626 372 6% 2% 7,59% AMERIQUE 698 529 7% 2% 8,51% - - - - Asie - Pacifique 212 285 8% 3% 9,05% 216 391 8% 3% 8,55% ASIE 212 285 8% 3% 9,05% - - - - Sous-total 1 379 757 - - - 1 370 637 - - - (*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires (1) Le goodwill associ\u00e9 de 27,8 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 compte tenu des incertitudes portant sur la p\u00e9rennit\u00e9 de nos activit\u00e9s en Russie. Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers Valeur du goodwill test\u00e9e Marge du test (\u00b9) Taux d\u2019actualisation (WACC) des flux de tr\u00e9sorerie + 0,5 % Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u2013 0,5 % Taux de marge op\u00e9rationnelle courant de la valeur terminale \u2013 0,5 % Europe continentale 175 872 543 533 492 676 502 878 516 986 Royaume-Uni 196 219 300 354 258 743 268 426 275 234 Europe centrale et de l\u2019Est 48 133 88 651 80 842 82 936 77 571 Russie (2) 27 782 - - - - Moyen-Orient 16 010 117 852 108 345 110 422 113 614 Afrique subsaharienne 14 197 4 001 2 908 3 255 3 116 EUROPE\u2013 AFRIQUE 478 212 1 054 392 943 515 967 918 986 521 Am\u00e9rique latine 53 013 60 560 54 357 55 922 55 634 Am\u00e9rique du Nord 636 246 1 219 107 1 067 553 1 094 614 1 165 590 AMERIQUE 689 259 1 279 667 1 121 910 1 150 536 1 221 224 Asie Pacifique 212 285 476 341 419 739 429 854 447 406 ASIE 212 285 476 341 419 739 429 854 447 406 (\u00b9) Marge du test = valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable ( 2 ) Goodwill enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan. Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le tableau ci-dessus.
Mouvements de l\u2019exercice 2023 En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmen- tations Diminutions Variation des engagements de rachat de titres de minoritaires Variation de change 31/12/2023 Goodwill 1 370 637 43 388 (27 800) (59) (34 201) 1 351 956 L\u2019augmentation (hors variations des engagements de rachats des minoritaires) du poste goodwill en 2023 correspond \u00e0 la comptabilisation de goodwill sur les acquisitions de l\u2019ann\u00e9e.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f22242": {
"value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de
la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs
et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panelMarques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.4.2 Autres immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2023 Marques 6 914 - - (120) - 6 793 Panels on line 55 041 12 069 (3 124) (1 260) (757) 61 967 Panels off line 6 843 - (106) (256) - 6 480 Relations clients 79 436 - - (2 128) 5 591 82 899 Autres immobilisations incorporelles (1) 214 444 35 386 (919) (4 355) (171) 244 904 Valeur brute 362 677 47 455 (4 150) (8 119) 4 664 403 043 Marques (5 244) (785) 65 2 (5 961) Panels on line (42 328) (10 944) 3 125 1 076 757 (48 316) Panels off line (6 371) (325) - 252 - (6 444) Relation clients (53 516) (3 475) - 1 591 - (55 400) Autres immobilisations incorporelles (1) (145 136) (27 764) 918 3 281 (2) (168 797) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (252 595) (43 294) 4 042 6 265 757 (284 917) Valeur nette 110 083 4 161 (108) (1 855) 5 421 118 127 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Marques 7 238 - (586) 264 (1) 6 914 Panels on line 61 741 12 816 (19 354) (161) - 55 041 Panels off line 6 563 - - 280 - 6 843 Relations contractuelles 71 927 - - 934 6 575 79 436
avec les clients Autres immobilisations incorporelles 177 520 31 946 (2 383) (40) 7 402 214 444 Valeur brute 324 990 44 762 (22 324) 1 276 13 976 362 677 Marques (4 030) (1 056) - (157) - (5 244) Panels on line (50 260) (8 804) 16 439 296 - (42 328) Panels off line (5 785) (401) - (244) 60 (6 371) Relations contractuelles avec les clients (49 299) (3 558) - (659) - (53 516) Autres immobilisations incorporelles (116 717) (26 600) 2 300 (369) (3 750) (145 136) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (226 091) (40 419) 18 739 (1 133) (3 690) (252 595) Valeur nette 98 899 4 343 (3 585) 143 10 286 110 083 (1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement Depuis le 1er janvier 2018, Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement, constitu\u00e9s des charges de personnel des \u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets selon les conditions d\u00e9finies en note 1.2.11 de l\u2019annexe consolid\u00e9e du 31 d\u00e9cembre 2018. Pour rappel de d\u00e9cembre 2018 au 31 d\u00e9cembre 2022, afin de ne pas cr\u00e9er de distorsion dans la lecture de la marge op\u00e9rationnelle par la reconnaissance d\u2019un produit de capitalisation non compens\u00e9 par autant d\u2019amortissements, les effets positifs sur le r\u00e9sultat avaient \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s de la marge op\u00e9rationnelle au r\u00e9sultat non r\u00e9current. Ce retraitement n\u2019a plus lieu d\u2019\u00eatre depuis le 1er janvier 2023. Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24 877 k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 20 745 k\u20ac.
Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panelMarques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles
font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f22484": {
"value": "Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt
de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
18.1.2.2.4.3 Immobilisations corporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2023 Constructions et terrains 6 826 (1) - (395) 140 6 570 Autres immobilisations corporelles 129 830 11 266 (6 900) (8 983) 2 446 127 659 Valeur brute 136 656 11 265 (6 900) (9 378) 2 586 134 229 Constructions et terrains (4 199) (132) - 222 - (4 109) Autres immobilisations corporelles (1) (98 945) (11 402) 6 536 7 766 (1 578) (97 624)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (103 144) (11 535) 6 536 7 988 (1 578) (101 733) Valeur nette 33 512 (207) (364) (1 390) 1 008 32 496 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Constructions et terrains 7 054 - - (228) - 6 826 Autres immobilisations corporelles (1) 122 760 12 823 (6 784) 1 335 (305) 129 830 Valeur brute 129 814 12 823 (6 785) 1 108 (305) 136 656 Constructions et terrains (4 138) (179) - 120 - (4 198) Autres immobilisations corporelles (1) (94 335) (9 935) 6 492 (1 488) 320 (98 947) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (98 474) (10 115) 6 492 (1 368) 320 (103 145) Valeur nette 31 340 2 709 (292) (260) 15 33 512 (\u00b9) Voir note 18.1.2.2.1.3.14 pour la nature des autres immobilisations corporelles.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"f22485": {
"value": "Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt
de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f22536": {
"value": "Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Endettement financier net L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Total Total Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Emprunt obligataire (1) 299 081 - 299 081 - 298 528 (540) 299 068 - Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (2) (3) (4) (5) 95 342 19 872 75 470 - 153 223 77 081 14 210 61 932 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - passif - - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 56 32 24 - 58 12 39 7 Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - (1) - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 053 2 910 143 - 2 799 2 799 - - Concours bancaires courants 119 119 - - 189 189 - - Emprunts et autres passifs financiers (a) 397 651 22 933 374 718 - 454 797 79 541 313 317 61 939 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - actif (b) - - - - - - - - Placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires 10 941 10 941 - - 21 780 21 780 - - Disponibilit\u00e9s 266 970 266 970 - - 363 889 363 889 - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie (c) 277 912 277 912 - - 385 670 385 670 - - Endettement net ( a - b -c ) 119 739 (254 979) 374 718 - 69 128 (306 128) 313 317 61 939 (1) En septembre 2018 un nouvel emprunt obligataire BOND de 300 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %). (2) En d\u00e9cembre 2016, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 5 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 138 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 3, 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable, et 4 tranches de financement en dollars US pour un montant total de 90 millions de dollars US avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable. En d\u00e9cembre 2019, la tranche 3 ans du financement en euros a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e pour 5 millions d\u2019euros. En d\u00e9cembre 2021, les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en euros et les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en dollars ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 94,5 millions d\u2019euros et 48,5 millions de dollar US. En juin 2023 la tranche \u00e0 7 ans du financement en dollar US a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e pour 31,5 millions de dollar US. En d\u00e9cembre 2023 les deux tranches du financement \u00e0 7 ans en dollars US et en euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 10 millions de dollar US et 38,5 millions d\u2019euros.
(3) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1 tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable. (4) En octobre 2023, une ligne de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e aupr\u00e8s de BNP Paribas pour une dur\u00e9e de 3 mois et un montant de 15M\u20ac. (5) En d\u00e9cembre 2023, une ligne de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e aupr\u00e8s de HSBC pour une dur\u00e9e de 1 mois et un montant de 20M\u20ac dont 15M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s par anticipation. Au 31 d\u00e9cembre 2023, sur 394 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 24 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0 court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1 million d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une augmentation de 7.2 % des charges de financement de l\u2019exercice 2023. La gestion du risque de taux est centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie Groupe
\u00c9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 se ventilent de la fa\u00e7on suivante : En milliers d'euros 2024 2025 2026 2027 2028 >2028 Total Emprunts obligataires - 299 081 - - - - 299 081 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 19 872 13 14 362 - 61 095 - 95 342 Dettes relatives aux contrats financements 32 12 8 - 4 - 56 Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 909 61 45 38 - - 3 053 Concours bancaires courants 119 - - - - - 119 Emprunts et autres passifs financiers 22 932 299 167 14 415 38 61 099 - 397 651 Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 se ventilent de la fa\u00e7on suivante : En milliers d'euros 2023 2024 2025 2026 2027 >2027 Total Emprunts obligataires (540) (130) 300 151 (1 477) 524 - 298 528 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 77 081 (171) (215) 14 781 (185) 61 932 153 223 Dettes relatives aux contrats financements 26 24 - - - 7 58 Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 - - - - - 2 799 Concours bancaires courants 189 - - - - - 189 Emprunts et autres passifs financiers 79 955 (277) 299 936 13 304 339 61 939 454 797
Endettement financier par devise (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Dollar am\u00e9ricain 22 624 62 348 Euro 374 959 392 380 Livre anglaise - 11 Autres 68 58 TOTAL 397 651 454 797
Variation de la juste valeur des actifs de couverture Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 8 768 18 143 26 911 99.2% Banque 120 101 221 0.8% En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2022 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 Rendement attendu des fonds 446 297 743 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 276 1 687 1 963 Prestations vers\u00e9es (360) (1 404) (1 764) \u00c9carts actuariels 337 97 434 \u00c9carts de conversion 184 1 102 1 286 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023 10 129 19 433 30 192
D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 8 888 18 244 27 132 100% Obligations d'\u00c9tat 9 535 18 548 28 083 98 8% Banque 236 93 329 1.2% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023
Exposition au risque de taux L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 son endettement financier \u00e0 long terme. La politique du Groupe consiste \u00e0 g\u00e9rer sa charge d\u2019int\u00e9r\u00eat en utilisant une combinaison d\u2019emprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable. Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat En milliers d'euros Actifs financiers (1) (a) Passifs financiers (2) (b) Exposition nette avant couverture (c) = (a) + (b) Instruments de couverture de taux (d) Exposition nette apr\u00e8s couverture (e) = (c) + (d) Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable 2023 289 926 - 182 19 614 290 108 19 614 - - 290 108 19 614 2024 - - - - - - - - - - 2025 - - 299 106 - 299 106 - - - 299 106 - 2026 - - 8 14 588 8 14 588 - - 8 14 588 2027 - - - - - - - - - - > 2027 - - 4 61 095 4 61 095 - - 4 61 095 Total 289 926 - 299 300 95 298 589 226 95 298 - - 589 226 95 298 (1) Les actifs financiers se composent de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (2) Les passifs financiers se composent des emprunts et autres passifs financiers (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) d\u00e9crits dans la note 18.1.2.2.5.9.1 \u2013 Endettement financier net.
Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2023 31/12/2022 Euro 16% 15% Dollar am\u00e9ricain 33% 33% Livre anglaise 15% 15% Yuan 6% 6% Autres devises 30% 31% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -1.8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2023 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 5 112 1 278 9 305 Passifs financiers (1 058) (346) (5 583) Position nette avant gestion 4 054 932 3 722 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 4 054 932 3 722 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,3 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2023 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 284 1 453 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 192 794 Impact en capitaux propres part du Groupe 16 372 (992)
Exposition au risque de contrepartie client Le Groupe analyse ses cr\u00e9ances clients en se focalisant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de ses d\u00e9lais de recouvrement, dans le cadre de la gestion de son besoin en fonds de roulement renforc\u00e9 par le programme \u00ab Max Cash \u00bb. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles sont \u00e9valu\u00e9es sur une base individuelle et prennent en compte diff\u00e9rents crit\u00e8res comme la situation du client et les retards de paiement. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est comptabilis\u00e9e sur une base statistique. Le tableau ci-dessous d\u00e9taille l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2023 et 31 d\u00e9cembre 2022 : En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients nettes Cr\u00e9ances non \u00e9chues Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 mois Entre 3 mois et 6 mois De plus de 6 mois D\u00e9pr\u00e9ciation 561 958 456 432 117 228 73 157 36 269 5 691 7 341 (28 962) En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients Cr\u00e9ances non Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 Entre 3 mois et 6 De plus de 6 D\u00e9pr\u00e9ciation
nettes \u00e9chues mois mois mois 547 167 354 719 192 448 84 827 95 981 9 816 6 528 (4 704) Le Groupe sert un grand nombre de clients dans des secteurs d'activit\u00e9s vari\u00e9s. Les plus importants sont des groupes internationaux. Le client le plus significatif repr\u00e9sente environ 4 % du chiffre d'affaires du Groupe (plus de 5 000 clients au total). La solvabilit\u00e9 des clients internationaux et la grande dispersion des autres limitent le risque de cr\u00e9dit.
Exposition au risque de liquidit\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023, le financement du Groupe est assur\u00e9 par Ipsos SA de la mani\u00e8re suivante : Un emprunt obligataire BONDS contract\u00e9 le 21/09/2018 pour un montant de 300 millions d\u2019euros ; Emprunt Schuldschein contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2021 avec trois tranches pour un total de 53,5 millions d\u2019euros et une tranche de 25 millions de dollars US (22,6 millions d\u2019euros), totalement tir\u00e9 \u00e0 hauteur de 76,9 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Par ailleurs, au 31 d\u00e9cembre 2023, Ipsos SA dispose de lignes de cr\u00e9dit non tir\u00e9es de pr\u00e8s de 450 millions d\u2019euros. Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles relatives aux instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s s\u2019analysent comme suit : En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2024 2025 2026 2027 2028 > 2028 Emprunt obligataire Bonds (2018) 299 081 300 000 - 300 000 - - - - Emprunt Schuldschein 2016 + 2021 (Ipsos SA) 76 078 76 124 - - 15 000 - 61 124 - Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 160m\u20ac+185m\u20ac (Ipsos SA) (780) - - - - - - - Lignes de cr\u00e9dit bancaire (Ipsos SA) 20 000 20 000 20 000 - - - - -
En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2024 2025 2026 2027 2028 > 2028 Autres emprunts bancaires (filiales) 44 44 44 - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 56 56 32 12 8 - 4 - Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 053 3 053 2 924 45 45 38 - - Concours bancaires courants 119 119 119 - - - - - Emprunts et autres passifs financiers 397 651 399 397 23 120 300 057 15 053 38 61 129 - Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 atteindre certains ratios financiers (tels qu\u2019endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle augment\u00e9e des dotations aux amortissements et provisions), EBIT consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle) / frais financiers nets consolid\u00e9s, et endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s). Les niveaux \u00e0 respecter pour les principaux ratios financiers sont les suivants : Ratios financiers Niveau \u00e0 respecter 1. Endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s <1 2. Endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 <3,5 3. Marge op\u00e9rationnelle / frais financiers nets consolid\u00e9s > 3,75
18.1.2.2.5.3 Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2023 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non 62 592 62 592 - - 20 245 42 347 - - -
courants Clients et comptes rattach\u00e9s 691 691 691 691 - - - 691 691 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 299 17 299 - - - 17 299 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 911 277 911 277 911 - - - - - - Actifs 1 049 493 1 049 493 277 911 - 20 245 751 337 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 374 703 374 703 - - - - - 374 703 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 337 905 337 905 - - - - 337 905 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 22 947 22 947 - - - - - 22 947 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 87 727 87 727 67 487 12 668 - - 7 572 - - Passifs 823 285 823 282 67 487 12 668 - - 345 477 397 650 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - -
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3).
Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (1 334) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 4 416 - (17 700) - - - Autres charges et (1 287) - (3 676) (2 014) - -
produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - (740) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 291 - (15 504) - - - Autres charges et produits financiers (241) - (4 073) 768 - - Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2023.
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Variation de la juste valeur des actifs de couverture Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 8 768 18 143 26 911 99.2% Banque 120 101 221 0.8% En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2022 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 Rendement attendu des fonds 446 297 743 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 276 1 687 1 963 Prestations vers\u00e9es (360) (1 404) (1 764) \u00c9carts actuariels 337 97 434 \u00c9carts de conversion 184 1 102 1 286 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023 10 129 19 433 30 192
D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 8 888 18 244 27 132 100% Obligations d'\u00c9tat 9 535 18 548 28 083 98 8% Banque 236 93 329 1.2% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023
Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2023 31/12/2022 Euro 16% 15% Dollar am\u00e9ricain 33% 33% Livre anglaise 15% 15% Yuan 6% 6% Autres devises 30% 31% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -1.8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2023 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 5 112 1 278 9 305 Passifs financiers (1 058) (346) (5 583) Position nette avant gestion 4 054 932 3 722 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 4 054 932 3 722 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,3 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2023 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 284 1 453 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 192 794 Impact en capitaux propres part du Groupe 16 372 (992)
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019empruntInstruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f22543": {
"value": "Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f22548": {
"value": "D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Exposition au risque de taux L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 son endettement financier \u00e0 long terme. La politique du Groupe consiste \u00e0 g\u00e9rer sa charge d\u2019int\u00e9r\u00eat en utilisant une combinaison d\u2019emprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable. Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat En milliers d'euros Actifs financiers (1) (a) Passifs financiers (2) (b) Exposition nette avant couverture (c) = (a) + (b) Instruments de couverture de taux (d) Exposition nette apr\u00e8s couverture (e) = (c) + (d) Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable 2023 289 926 - 182 19 614 290 108 19 614 - - 290 108 19 614 2024 - - - - - - - - - - 2025 - - 299 106 - 299 106 - - - 299 106 - 2026 - - 8 14 588 8 14 588 - - 8 14 588 2027 - - - - - - - - - - > 2027 - - 4 61 095 4 61 095 - - 4 61 095 Total 289 926 - 299 300 95 298 589 226 95 298 - - 589 226 95 298 (1) Les actifs financiers se composent de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (2) Les passifs financiers se composent des emprunts et autres passifs financiers (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) d\u00e9crits dans la note 18.1.2.2.5.9.1 \u2013 Endettement financier net.
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"value": "D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au
prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb.
Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t
de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
18.1.2.2.4.8 Capitaux propres Capital Au 31 d\u00e9cembre 2023, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10 800 806 euros, se d\u00e9composant en 44 203 225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2023 : Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro) Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation Au 31 d\u00e9cembre 2022 44 253 225 (9 364) 44 243 861 Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions) - - - Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat d\u2019actions (1 050 000) 1 050 000 - R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres) - - - Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions) - 615 232 615 232 Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9) - (1 674 937) (1 674 937) Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 - 2 312 2 312 Au 31 d\u00e9cembre 2023 43 203 225 (16 757) 43 186 468 Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double. Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent pas le droit \u00e0 dividende. La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-dessous.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f22654": {
"value": "Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t
de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f22684": {
"value": "Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2023 Pr\u00eats 22 512 1 455 172 (1 410) 22 729 Autres actifs financiers (1) 38 026 8 181 (5 293) (839) 40 075 Valeurs brutes 60 538 9 636 (5 121) (2 249) 62 804 Provision sur pr\u00eat (739) (307) - 929 (120) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (96) - - 3 (93) D\u00e9pr\u00e9ciations (834) (307) 929 (212) Valeurs nettes 59 703 9 329 (5 121) (1 320) 62 592 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
18.1.2.2.4.7 Autres actifs courants En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Avances et acomptes vers\u00e9s 6 735 5 743 Cr\u00e9ances sociales 2 813 4 169 Cr\u00e9ances fiscales 19 876 18 448 Charges constat\u00e9es d'avance 18 947 19 732 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants 17 299 17 373 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16 1 446 1 057 Total 67 115 66 522 Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an.
Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
18.1.2.2.4.7 Autres actifs courants En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Avances et acomptes vers\u00e9s 6 735 5 743 Cr\u00e9ances sociales 2 813 4 169 Cr\u00e9ances fiscales 19 876 18 448 Charges constat\u00e9es d'avance 18 947 19 732 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants 17 299 17 373 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16 1 446 1 057 Total 67 115 66 522 Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
18.1.2.2.4.6 Clients et comptes rattach\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Valeur brute 590 901 551 871 D\u00e9pr\u00e9ciation (28 962) (4 704) Valeurs nettes 561 958 547 167
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f22696": {
"value": "ts. Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 8 902 19 375 28 277 5 499 26 625 32 122 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 25 611 26 268 51 879 967 8 788
9 755 Autres dettes fiscales et sociales 166 104 - 166 104 164 215 - 164 217 Passifs sur contrats (2) 53 916 - 53 916 51 716 - 51 716 Autres dettes et autres passifs 7 233 2 296 9 529 6 851 2 599 9 450 Total 261 766 47 939 309 703 229 249 38 011 267 260 Total hors passifs sur contrats 207 849 47 939 255 788 177 533 38 011 215 544 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement
18.1.2.2.4.13 Passifs et actifs sur contrats Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDisaggregationOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f22719": {
"value": "Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Variation de la juste valeur des actifs de couverture Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 8 768 18 143 26 911 99.2% Banque 120 101 221 0.8% En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2022 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 Rendement attendu des fonds 446 297 743 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 276 1 687 1 963 Prestations vers\u00e9es (360) (1 404) (1 764) \u00c9carts actuariels 337 97 434 \u00c9carts de conversion 184 1 102 1 286 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023 10 129 19 433 30 192
D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 8 888 18 244 27 132 100% Obligations d'\u00c9tat 9 535 18 548 28 083 98 8% Banque 236 93 329 1.2% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023
Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2023 31/12/2022 Euro 16% 15% Dollar am\u00e9ricain 33% 33% Livre anglaise 15% 15% Yuan 6% 6% Autres devises 30% 31% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -1.8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2023 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 5 112 1 278 9 305 Passifs financiers (1 058) (346) (5 583) Position nette avant gestion 4 054 932 3 722 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 4 054 932 3 722 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,3 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2023 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 284 1 453 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 192 794 Impact en capitaux propres part du Groupe 16 372 (992)
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Variation de la juste valeur des actifs de couverture Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 8 768 18 143 26 911 99.2% Banque 120 101 221 0.8% En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2022 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 Rendement attendu des fonds 446 297 743 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 276 1 687 1 963 Prestations vers\u00e9es (360) (1 404) (1 764) \u00c9carts actuariels 337 97 434 \u00c9carts de conversion 184 1 102 1 286 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023 10 129 19 433 30 192
D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 8 888 18 244 27 132 100% Obligations d'\u00c9tat 9 535 18 548 28 083 98 8% Banque 236 93 329 1.2% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023
Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2023 31/12/2022 Euro 16% 15% Dollar am\u00e9ricain 33% 33% Livre anglaise 15% 15% Yuan 6% 6% Autres devises 30% 31% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -1.8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2023 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 5 112 1 278 9 305 Passifs financiers (1 058) (346) (5 583) Position nette avant gestion 4 054 932 3 722 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 4 054 932 3 722 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,3 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2023 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 284 1 453 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 192 794 Impact en capitaux propres part du Groupe 16 372 (992)
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Variation de la juste valeur des actifs de couverture Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 8 768 18 143 26 911 99.2% Banque 120 101 221 0.8% En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2022 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 Rendement attendu des fonds 446 297 743 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 276 1 687 1 963 Prestations vers\u00e9es (360) (1 404) (1 764) \u00c9carts actuariels 337 97 434 \u00c9carts de conversion 184 1 102 1 286 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023 10 129 19 433 30 192
D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 8 888 18 244 27 132 100% Obligations d'\u00c9tat 9 535 18 548 28 083 98 8% Banque 236 93 329 1.2% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023
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effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
18.1.2.2.5.3 Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2023 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non 62 592 62 592 - - 20 245 42 347 - - -
\u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3).
Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (1 334) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 4 416 - (17 700) - - - Autres charges et (1 287) - (3 676) (2 014) - -
produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - (740) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 291 - (15 504) - - - Autres charges et produits financiers (241) - (4 073) 768 - - Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2023.
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"value": "Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
18.1.2.2.5.3 Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2023 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non 62 592 62 592 - - 20 245 42 347 - - -
courants Clients et comptes rattach\u00e9s 691 691 691 691 - - - 691 691 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 299 17 299 - - - 17 299 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 911 277 911 277 911 - - - - - - Actifs 1 049 493 1 049 493 277 911 - 20 245 751 337 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 374 703 374 703 - - - - - 374 703 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 337 905 337 905 - - - - 337 905 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 22 947 22 947 - - - - - 22 947 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 87 727 87 727 67 487 12 668 - - 7 572 - - Passifs 823 285 823 282 67 487 12 668 - - 345 477 397 650 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - -
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3).
Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (1 334) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 4 416 - (17 700) - - - Autres charges et (1 287) - (3 676) (2 014) - -
produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - (740) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 291 - (15 504) - - - Autres charges et produits financiers (241) - (4 073) 768 - - Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2023.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019empruntInstruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
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effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Endettement financier net L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Total Total Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Emprunt obligataire (1) 299 081 - 299 081 - 298 528 (540) 299 068 - Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (2) (3) (4) (5) 95 342 19 872 75 470 - 153 223 77 081 14 210 61 932 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - passif - - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 56 32 24 - 58 12 39 7 Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - (1) - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 053 2 910 143 - 2 799 2 799 - - Concours bancaires courants 119 119 - - 189 189 - - Emprunts et autres passifs financiers (a) 397 651 22 933 374 718 - 454 797 79 541 313 317 61 939 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - actif (b) - - - - - - - - Placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires 10 941 10 941 - - 21 780 21 780 - - Disponibilit\u00e9s 266 970 266 970 - - 363 889 363 889 - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie (c) 277 912 277 912 - - 385 670 385 670 - - Endettement net ( a - b -c ) 119 739 (254 979) 374 718 - 69 128 (306 128) 313 317 61 939 (1) En septembre 2018 un nouvel emprunt obligataire BOND de 300 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %). (2) En d\u00e9cembre 2016, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 5 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 138 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 3, 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable, et 4 tranches de financement en dollars US pour un montant total de 90 millions de dollars US avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable. En d\u00e9cembre 2019, la tranche 3 ans du financement en euros a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e pour 5 millions d\u2019euros. En d\u00e9cembre 2021, les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en euros et les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en dollars ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 94,5 millions d\u2019euros et 48,5 millions de dollar US. En juin 2023 la tranche \u00e0 7 ans du financement en dollar US a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e pour 31,5 millions de dollar US. En d\u00e9cembre 2023 les deux tranches du financement \u00e0 7 ans en dollars US et en euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 10 millions de dollar US et 38,5 millions d\u2019euros.
(3) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1 tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable. (4) En octobre 2023, une ligne de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e aupr\u00e8s de BNP Paribas pour une dur\u00e9e de 3 mois et un montant de 15M\u20ac. (5) En d\u00e9cembre 2023, une ligne de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e aupr\u00e8s de HSBC pour une dur\u00e9e de 1 mois et un montant de 20M\u20ac dont 15M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s par anticipation. Au 31 d\u00e9cembre 2023, sur 394 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 24 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0 court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1 million d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une augmentation de 7.2 % des charges de financement de l\u2019exercice 2023. La gestion du risque de taux est centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie Groupe
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f22753": {
"value": "Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f22823": {
"value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
18.1.2.2.5.1 Notes sur l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s Variation du besoin en fonds de roulement En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Diminution (augmentation) des cr\u00e9ances clients (58 861) 9 518 Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs (13 459) 15 457 Variation des autres cr\u00e9ances et autres dettes 7 074 (39 339) Variation du besoin en fonds de roulement (65 246) (14 364) Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Acquisitions d'immobilisations incorporelles (47 455) (41 768) Acquisitions d'immobilisations corporelles (11 106) (13 018) Total acquisitions de la p\u00e9riode (58 560) (54 786) D\u00e9calage de d\u00e9caissement 24 (37) Investissements incorporels et corporels d\u00e9caiss\u00e9s (58 536) (54 824) Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise Les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s consolid\u00e9es, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise qui figurent dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 se r\u00e9sument de la mani\u00e8re suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Prix (d\u00e9caiss\u00e9) encaiss\u00e9 pour les nouvelles acquisitions de titres non - -
consolid\u00e9s sur l'exercice Tr\u00e9sorerie acquise (c\u00e9d\u00e9e) 4 596 (1 016) Prix (d\u00e9caiss\u00e9) encaiss\u00e9 pour les nouvelles acquisitions de l'exercice (46 273) (622) Prix (d\u00e9caiss\u00e9) encaiss\u00e9 pour les rachats d'int\u00e9r\u00eats minoritaires (1 060) (2 222) Prix (d\u00e9caiss\u00e9) encaiss\u00e9 pour les acquisitions des exercices pr\u00e9c\u00e9dents (5 125) (5 646) Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d'activit\u00e9 consolid\u00e9es, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise (46 794) (9 506)
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f22824": {
"value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f22827": {
"value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits financiers \u00bb.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f22842": {
"value": "Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f22862": {
"value": "Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies
et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.
18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants :
Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2023 3.12% 4.75% 2022 3.70% 4.95% Augmentation future des salaires 2023 1 % - 4 % 3.20% 2022 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2023 - 2.50% 2022 - 2,50% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (9 291) (10 603) (45 947) (65 841) (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) Juste valeur des actifs financiers - 9 770 18 642 28 412 - 8 888 16 863 25 751 Surplus ou (d\u00e9ficit) (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938)
Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Co\u00fbt des services rendus (556) - (5 624) (6 180) (667) - (4 579) (5 247) Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat nette (327) (495) (440) (1 262) (100) (308) (125) (533) Pertes et gains actuariels (161) (278) (254) (693) 1 865 6 891 1 905 10 661 Prestations pay\u00e9es et contributions aux fonds 534 360 2 305 3 199 462 360 1 595 2 417 \u00c9carts de change - (206) 987 783 - 656 (1 040) (385) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (9 291) (10 603) (45 947) (65 841) (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) Juste valeur des actifs financiers - 9 770 18 642 28 412 - 8 888 16 863 25 751 Provision retraites (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060)
(35 938) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2023 France (246) 237 Royaume-Uni (459) 434 Variation de la juste valeur des actifs de couverture Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 8 768 18 143 26 911 99.2% Banque 120 101 221 0.8% En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2022 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 Rendement attendu des fonds 446 297 743 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 276 1 687 1 963 Prestations vers\u00e9es (360) (1 404) (1 764) \u00c9carts actuariels 337 97 434 \u00c9carts de conversion 184 1 102 1 286 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023 10 129 19 433 30 192
D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 8 888 18 244 27 132 100% Obligations d'\u00c9tat 9 535 18 548 28 083 98 8% Banque 236 93 329 1.2% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023
9 770 18 642 28 412 100% Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2023 2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (555) - (5 527) (6 082) (667) - (4 725) (5 392) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (325) (49) (102) (476) (100) (45) (67) (212) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s -- 182 182 - - 145 145 Amortissement des pertes et gains actuariels - - 11 11 - - (71) (71) Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (880) (49) (5 437) (6 366) (767) (45) (4 718) (5 530) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18,4 millions d\u2019euros pour 2022 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2023. Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies
et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.
18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants :
Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2023 3.12% 4.75% 2022 3.70% 4.95% Augmentation future des salaires 2023 1 % - 4 % 3.20% 2022 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2023 - 2.50% 2022 - 2,50% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (9 291) (10 603) (45 947) (65 841) (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) Juste valeur des actifs financiers - 9 770 18 642 28 412 - 8 888 16 863 25 751 Surplus ou (d\u00e9ficit) (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938)
Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Co\u00fbt des services rendus (556) - (5 624) (6 180) (667) - (4 579) (5 247) Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat nette (327) (495) (440) (1 262) (100) (308) (125) (533) Pertes et gains actuariels (161) (278) (254) (693) 1 865 6 891 1 905 10 661 Prestations pay\u00e9es et contributions aux fonds 534 360 2 305 3 199 462 360 1 595 2 417 \u00c9carts de change - (206) 987 783 - 656 (1 040) (385) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (9 291) (10 603) (45 947) (65 841) (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) Juste valeur des actifs financiers - 9 770 18 642 28 412 - 8 888 16 863 25 751 Provision retraites (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060)
(35 938) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2023 France (246) 237 Royaume-Uni (459) 434 Variation de la juste valeur des actifs de couverture Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 8 768 18 143 26 911 99.2% Banque 120 101 221 0.8% En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2022 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 Rendement attendu des fonds 446 297 743 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 276 1 687 1 963 Prestations vers\u00e9es (360) (1 404) (1 764) \u00c9carts actuariels 337 97 434 \u00c9carts de conversion 184 1 102 1 286 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023 10 129 19 433 30 192
D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 8 888 18 244 27 132 100% Obligations d'\u00c9tat 9 535 18 548 28 083 98 8% Banque 236 93 329 1.2% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023
9 770 18 642 28 412 100% Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2023 2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (555) - (5 527) (6 082) (667) - (4 725) (5 392) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (325) (49) (102) (476) (100) (45) (67) (212) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s -- 182 182 - - 145 145 Amortissement des pertes et gains actuariels - - 11 11 - - (71) (71) Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (880) (49) (5 437) (6 366) (767) (45) (4 718) (5 530) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18,4 millions d\u2019euros pour 2022 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2023. Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
us. Plan d\u2019attribution d\u2019actions Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions Le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos SA proc\u00e8de, comme chaque ann\u00e9e depuis 2006, \u00e0 la mise en place de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de r\u00e9sidents fran\u00e7ais et internationaux, dirigeants mandataires sociaux et salari\u00e9s d\u2019Ipsos. Les caract\u00e9ristiques des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions qui restaient en vigueur \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice sont les suivantes :
Date d'allocation aux b\u00e9n\u00e9ficiaires Nature des actions Nombre de personnes concern\u00e9es Nombre d'actions attribu\u00e9es initialement Date d'acquisition Nombre d'actions en vigueur au 01/01/2022 Accord\u00e9es au cours de l'exercice Annul\u00e9es au cours de l'exercice Reclass\u00e9es au cours de l'exercice Livr\u00e9es au cours de l'exercice Nombre d'actions en vigueur au 31/12/2023 28/05/2020 Actions ordinaires 1 086 715 075 28/05/2023 629 347 (12 115) (617 232) - Sous-Total 2020 Plan 1 086 715 075 - 629 347 - (12 115)) - (617 232) - 31/03/2021 Actions ordinaires 308 162 062 31/03/2024 145 977 - (7 930) - - 138 047 27/05/2021 Actions ordinaires 980 431 806 27/05/2024 399 457 - (20 590) - - 378 867 Sous-Total 2021 Plan 1 288 593 868 - 545 434 - (28 520) - - 516 914 17/05/2022 Actions ordinaires 1149 443 812 17/05/2025 440 925 - (30 561) - - 410 364 Sous-Total 2022 Plan 1 149 443 812 - 440 925 - (30 561) - - 410 364 16/05/2023 Actions ordinaires 1 207 405 853 16/05/2026 - 405 853 (10 913) - - 394 940 Sous-Total 2023 Plan 1 207 405 853 - - 405 853 (10 913) - - 394 940 Total des plans d'attribution gratuite d'actions 1 615 706 405 853 (82 109) - (617 232) 1 322 218 Analyse de la charge relative aux r\u00e9mun\u00e9rations en actions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, pour l\u2019\u00e9valuation de la charge de personnel repr\u00e9sentative des attributions gratuites d\u2019actions, les hypoth\u00e8ses retenues sont les suivantes : Date d'allocation par le Conseil d'administration aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 28/05/2020 31/03/2021 27/05/2021 17/05/2022 17/05/2023 Prix de l'action \u00e0 la date d'attribution 21,50 32,55 32,75 44,35 47,90 Juste valeur de l'action 19,04 29,46 29,66 40,25 43,27 Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque -0,29% -0,45% -0,40% 0,91% 2,93% Dividende moyen (3 ans) 0,74 0,90 0,90 1,32 1,42 Au cours des exercices 2023 et 2022, la charge comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options et d\u2019attribution gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9tablit comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Plan d'attribution gratuite d'actions du 27 f\u00e9vrier 2019 - 15 Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2019 - 1 040 Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2020 1 662 3 907 Plan d'attribution gratuite d'actions du 31 mars 2021 1 362 1 321 Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2021 3 730 3 596 Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions du 17 mai 2022 5 034 3 237
Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions du 16 mai 2023 3 190 - Total (hors contributions) 14 977 13 118 Contribution patronale France et Royaume-Uni 1 332 1 239 Total (avec contributions) 16 309 14 355
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f22908": {
"value": "Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f22924": {
"value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
18.1.2.2.3.6 Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30 octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer, Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts courants (83 849) (68 835) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 10 920 (3 870) Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (72 929) (72 805)
\u00c9volution des postes du bilan En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Compte de r\u00e9sultat R\u00e8glements Conversion, variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autre mvts 31/12/2023 Imp\u00f4ts courants - - - - - Actif 12 736 1 349 - (4 414) 9 671 Passif (23 855) (85 199) 63 441 4 842 (40 772) Total (11 119) (83 849) 63 441 428 (31 101) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - - - - - Actif 24 788 2 933 - (2 290) 25 431 Passif (72 831) 7 987 - 1 561 (63 283) Total (48 043) 10 920 - (729) (37 852)
Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du Groupe Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%. Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 238 454 293 386 D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es 420 868 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es 238 874 294 254 Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25.00% 25.00% Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique (59 719) (73 564) Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques (1 565) 4 752 Diff\u00e9rences permanentes (10 110) (3 376) Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es 716 1 733 Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es (3) (270) Autres (2 248) (2 080) Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9 (72 929) (72 805) Taux d'imp\u00f4t effectif 30.6% 24.8% Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur : - - Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT (13 211) (12 677) M\u00e9thode de reconnaissance des revenus 878 864 Provisions 924 908 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s - - Loyers diff\u00e9r\u00e9s 1 704 1 613 Goodwill d\u00e9ductible fiscalement (59 914) (61 859) Immobilisations (dont relations clients) (7 664) (8 297) Provisions pour retraite 5 121 5 079 Charges \u00e0 payer au personnel 17 743 9 734 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9) 13 934 10 941 Diff\u00e9rences de change (1 166) (1 469) Actifs financiers non courants - - Frais d'acquisition - - Autres \u00e9l\u00e9ments 3 799 7 120 Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (37 852) (48 043) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 25 431 24 788 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (63 283) (72 831) Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (37 852) (48 043) (\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se ventilent comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans 304 195 D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans 114 4 D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 9 240 1 857 Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables 9 657 2 055
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
18.1.2.2.3.6 Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30 octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer, Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts courants (83 849) (68 835) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 10 920 (3 870) Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (72 929) (72 805)
\u00c9volution des postes du bilan En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Compte de r\u00e9sultat R\u00e8glements Conversion, variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autre mvts 31/12/2023 Imp\u00f4ts courants - - - - - Actif 12 736 1 349 - (4 414) 9 671 Passif (23 855) (85 199) 63 441 4 842 (40 772) Total (11 119) (83 849) 63 441 428 (31 101) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - - - - - Actif 24 788 2 933 - (2 290) 25 431 Passif (72 831) 7 987 - 1 561 (63 283) Total (48 043) 10 920 - (729) (37 852)
Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du Groupe Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%. Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 238 454 293 386 D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es 420 868 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es 238 874 294 254 Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25.00% 25.00% Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique (59 719) (73 564) Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques (1 565) 4 752 Diff\u00e9rences permanentes (10 110) (3 376) Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es 716 1 733 Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es (3) (270) Autres (2 248) (2 080) Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9 (72 929) (72 805) Taux d'imp\u00f4t effectif 30.6% 24.8% Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur : - - Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT (13 211) (12 677) M\u00e9thode de reconnaissance des revenus 878 864 Provisions 924 908 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s - - Loyers diff\u00e9r\u00e9s 1 704 1 613 Goodwill d\u00e9ductible fiscalement (59 914) (61 859) Immobilisations (dont relations clients) (7 664) (8 297) Provisions pour retraite 5 121 5 079 Charges \u00e0 payer au personnel 17 743 9 734 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9) 13 934 10 941 Diff\u00e9rences de change (1 166) (1 469) Actifs financiers non courants - - Frais d'acquisition - - Autres \u00e9l\u00e9ments 3 799 7 120 Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (37 852) (48 043) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 25 431 24 788 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (63 283) (72 831) Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (37 852) (48 043) (\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se ventilent comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans 304 195 D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans 114 4 D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 9 240 1 857 Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables 9 657 2 055
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
18.1.2.2.3.6 Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30 octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer, Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts courants (83 849) (68 835) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 10 920 (3 870) Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (72 929) (72 805)
\u00c9volution des postes du bilan En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Compte de r\u00e9sultat R\u00e8glements Conversion, variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autre mvts 31/12/2023 Imp\u00f4ts courants - - - - - Actif 12 736 1 349 - (4 414) 9 671 Passif (23 855) (85 199) 63 441 4 842 (40 772) Total (11 119) (83 849) 63 441 428 (31 101) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - - - - - Actif 24 788 2 933 - (2 290) 25 431 Passif (72 831) 7 987 - 1 561 (63 283) Total (48 043) 10 920 - (729) (37 852)
Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du Groupe Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%. Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 238 454 293 386 D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es 420 868 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es 238 874 294 254 Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25.00% 25.00% Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique (59 719) (73 564) Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques (1 565) 4 752 Diff\u00e9rences permanentes (10 110) (3 376) Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es 716 1 733 Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es (3) (270) Autres (2 248) (2 080) Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9 (72 929) (72 805) Taux d'imp\u00f4t effectif 30.6% 24.8% Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur : - - Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT (13 211) (12 677) M\u00e9thode de reconnaissance des revenus 878 864 Provisions 924 908 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s - - Loyers diff\u00e9r\u00e9s 1 704 1 613 Goodwill d\u00e9ductible fiscalement (59 914) (61 859) Immobilisations (dont relations clients) (7 664) (8 297) Provisions pour retraite 5 121 5 079 Charges \u00e0 payer au personnel 17 743 9 734 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9) 13 934 10 941 Diff\u00e9rences de change (1 166) (1 469) Actifs financiers non courants - - Frais d'acquisition - - Autres \u00e9l\u00e9ments 3 799 7 120 Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (37 852) (48 043) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 25 431 24 788 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (63 283) (72 831) Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (37 852) (48 043) (\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se ventilent comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans 304 195 D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans 114 4 D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 9 240 1 857 Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables 9 657 2 055
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
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"value": "Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
18.1.2.2.3.7 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Chiffre d'affaires 2 389 810 2 405 310 Co\u00fbts directs (777 004) (811 236) Marge brute 1 612 805 1 594 074 Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions (1 049 836) (1041 565) Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions * (16 309) (14 355) Charges g\u00e9n\u00e9rales d'exploitation (214 020) (214 875) Autres charges et produits op\u00e9rationnels (20 281) (8 582) Marge op\u00e9rationnelle 312 359 314 697 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions * (5 961) (7 414) Autres charges et produits non courants * (47 293) 3 723 Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es (390) (862) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 258 715 310 145 Charges de financement (13 284) (13 214) Autres charges et produits financiers * (6 977) (3 545) R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts 238 454 293 386 Imp\u00f4ts - hors imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill (73 089) (70 556) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill * 160 (2 249) Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats (72 929) (72 805) R\u00e9sultat net 165 526 220 581 Dont part du Groupe 159 725 215 160
En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Dont part des minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le 5 801 5 421 R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros) 3,67 4,87 R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 3,59 4,74 R\u00e9sultat net ajust\u00e9* 234 155 240 339 Dont part du Groupe 228 584 232 393 Dont part des minoritaires / participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le 5 572 7 946 R\u00e9sultat net ajust\u00e9, part du groupe par action 5,25 5,26 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 dilu\u00e9, part du groupe par action 5,14 5,12 *Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs au goodwill dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays, avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts des autre s charges et produits non courants et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
18.1.2.2.5.9 Informations sur les comptes sociaux d\u2019Ipsos SA Au 31 d\u00e9cembre 2023, les produits d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 47 545 519 euros et le r\u00e9sultat net \u00e0 26 783 681 euros.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f22991": {
"value": "Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f22997": {
"value": "d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f23032": {
"value": "D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f23033": {
"value": "D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f23052": {
"value": "s). D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f23061": {
"value": "ls. D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe (1) (30 906) - D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (2) (27 800) - Pertes sur titres non consolid\u00e9s : Soci\u00e9t\u00e9 Big Sofa (3 892) - Frais d\u2019acquisition (1 804) (498) Autres - 8 Total charges non courantes (64 402) (490) Revue estimation des \u00e9tudes online (3) 11 185 - Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.818.1.2.2.1.3.8) 5 898 1 989 Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement - 1 855 Autres 26 369 Total produits non courants 17 109 4 213 Total produits et charges non courants (47 293) 3 723 (1) Cf la note 18.1.2.2.1.2 faits marquants de l\u2019exercice. (2) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et
18.1.2.2.4.1Goodwills. (3) R\u00e9estimation des co\u00fbts de production des \u00e9tudes online, afin de mieux refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du mix projets des derni\u00e8res ann\u00e9es.
18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (17 700) (15 504) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 4 416 2 291 Charges nettes de financement (13 284) (13 214) Pertes et gains de change (2 016) 768 Autres charges financi\u00e8res (1 986) (716) Autres produits financiers 700 474 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (3 676) (4 071) Autres charges et produits financiers (6 977) (3 545) Total charges et produits financiers nets (20 261) (16 759)
D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe (1) (30 906) - D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (2) (27 800) - Pertes sur titres non consolid\u00e9s : Soci\u00e9t\u00e9 Big Sofa (3 892) - Frais d\u2019acquisition (1 804) (498) Autres - 8 Total charges non courantes (64 402) (490) Revue estimation des \u00e9tudes online (3) 11 185 - Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.818.1.2.2.1.3.8) 5 898 1 989 Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement - 1 855 Autres 26 369 Total produits non courants 17 109 4 213 Total produits et charges non courants (47 293) 3 723 (1) Cf la note 18.1.2.2.1.2 faits marquants de l\u2019exercice. (2) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et
18.1.2.2.4.1Goodwills. (3) R\u00e9estimation des co\u00fbts de production des \u00e9tudes online, afin de mieux refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du mix projets des derni\u00e8res ann\u00e9es.
18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (17 700) (15 504) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 4 416 2 291 Charges nettes de financement (13 284) (13 214) Pertes et gains de change (2 016) 768 Autres charges financi\u00e8res (1 986) (716) Autres produits financiers 700 474 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (3 676) (4 071) Autres charges et produits financiers (6 977) (3 545) Total charges et produits financiers nets (20 261) (16 759)
D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f23064": {
"value": "ls. D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f23080": {
"value": "R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
18.1.2.2.3.8 R\u00e9sultat net par action R\u00e9sultat net par action Deux types de r\u00e9sultat par action sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat : le r\u00e9sultat de base et le r\u00e9sultat dilu\u00e9. Le nombre d\u2019actions retenu d\u00e9coule des calculs suivants : Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 31/12/2023 31/12/2022 Solde \u00e0 l'ouverture de l'exercice 44 253 225 44 436 235 R\u00e9duction de capital li\u00e9 au programme de rachat d\u2019actions (1 050 000) (183 010) Rachat d\u2019action en voie d\u2019annulation 1 050 000 - Augmentation / R\u00e9duction de capital li\u00e9 aux lev\u00e9es d\u2019options - (128 134) Lev\u00e9e d'options - 128 134 Actions propres (697 442) (43 583) Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action de base 43 555 783 44 209 642 Nombre d'actions suppl\u00e9mentaires \u00e0 cr\u00e9er au titre des instruments dilutifs 912 317 1 172 969 Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 44 468 100 45 382 610 R\u00e9sultat net - part du Groupe (en milliers d'euros) 159 725 215 160 R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros) 3,67 4,87 R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 3,59 4,74
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions 31/12/2023 31/12/2022 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe - - R\u00e9sultat net - part du Groupe 159 725 215 160 El\u00e9ments exclus : - - - Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions 16 309 14 355 - Amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions 5 961 7 414 - Autres charges et produits non courants 47 293 (3 723) - Impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts 1 225 356 - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill (160) 2 249 - Imp\u00f4ts sur r\u00e9sultat sur \u00e9l\u00e9ments exclus (1 998) 135 - Int\u00e9r\u00eats minoritaires sur \u00e9l\u00e9ments exclus 229 (2 525) R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe 228 584 232 393 Nombre moyen d'actions 43 555 783 44 209 642 Nombre moyen d'actions dilu\u00e9es 44 468 100 45 382 610 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action de base (en euros) 5,25 5,26 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 5,14 5,12
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f23081": {
"value": "R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f23127": {
"value": "Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
18.1.2.2.4.14 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de locations Au sein du Groupe, les contrats de location au sens d\u2019IFRS 16 sont les contrats de location de bureaux et de voitures. En application d\u2019IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs. De m\u00eame, le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. Par ailleurs, le Groupe utilise l'exemption pour les contrats de location de courte dur\u00e9e ou portant sur des actifs de \u00ab faible valeur \u00bb. Aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e pour ces contrats. En application d\u2019IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9. Le d\u00e9tail par maturit\u00e9 des dettes sur contrats de location est le suivant : En milliers d'euros 31/12/2023 Total \u00c9ch\u00e9ance inf. \u00e0 un an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Dettes sur contrats de location (courantes) 36 695 36 695 - - Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location 374 374 - - Total dettes sur contrats de location (courantes) 37 069 37 069 - - Dettes sur contrats de location (non courantes) 87 492 - 69 968 17 524
Dettes sur contrats de location (non courantes) 87 492 - 69 968 17 524 En milliers d'euros 31/12/2022 Total \u00c9ch\u00e9ance inf. \u00e0 un an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Dettes sur contrats de location (courantes) 36 136 36 136 - - Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location 437 437 - - Total dettes sur contrats de location (courantes) 36 573 36 573 - - Dettes sur contrats de location (non courantes) 95 625 - 73 848 21 778 Dettes sur contrats de location (non courantes) 95 625 - 73 848 21 778 Le d\u00e9tail par nature du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est le suivant : En milliers d'euros 01/01/2023 Augment ations Diminuti ons Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements 31/12/2023 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) 148 263 36 178 (24 121) (7 139) 4 153 186 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) 4 758 2 454 (2 358) (326) 1 4 529 Valeurs brutes 153 021 38 632 (26 479) (7 465) 5 157 715 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) (33 328) (37 594) 20 011 3 580 (3) (47 335) Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) (1 309) (1 971) 2 174 101 (1) (1 007) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (34 637) (39 565) 22 185 3 681 (4) (48 342) Valeurs nettes 118 384 (933) (4 294) (3 784) 1 109 372 En milliers d'euros 01/01/2022 Augment ations Diminuti ons Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements 31/12/2022 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) 151 256 32 606 (36 394) 782 13 148 263 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) 3 299 3 258 (1 717) (82) - 4 758 Valeurs brutes 154 555 35 864 (38 111) 700 13 153 021 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) (30 531) (35 893) 33 910 (674) (140) (33 328) Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) (1 089) (1 869) 1 650 (1) - (1 309) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (31 620) (37 762) 35 560 (675) (140) (34 637) Valeurs nettes 122 935 (1 898) (2 551) 25 (127) 118 384
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f23151": {
"value": "18.1.2.2.2 \u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2023 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2023 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Xperiti Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2023 US Shanghai Focus RX Resarch Consulting Co Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2023 Chine Behaviour & Attitudes Ltd Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2023 Irlande CBG Health Research Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2023 Nouvelle Z\u00e9lande Afrimetrie / Omedia Acquisition 100% 53.66% 4 e trimestre 2023 France / C\u00f4te d\u2019Ivoire / Mali / S\u00e9n\u00e9gal Xperiti Le 10 f\u00e9vrier 2023, Ipsos a acquis une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes Business-to- Business (B2B), pr\u00e9sente aux \u00c9tats-Unis, en Isra\u00ebl et aux Philippines, Xperiti. Le prix d\u2019acquisition est de 3.7 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 3.8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Shanghai Focus RX Research Consulting Co Le 16 juin 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Shanghai Focus RX Research. Cette soci\u00e9t\u00e9 est sp\u00e9cialis\u00e9e sur l\u2019\u00e9tude du march\u00e9 RX (traitements sur ordonnance), avec des \u00e9tudes sur les contraintes r\u00e9glementaires et environnementales, le d\u00e9veloppement du march\u00e9 pharmaceutique, les strat\u00e9gies produit, le mix marketing et l\u2019\u00e9valuation des performances. Le prix d\u2019acquisition est de 0.2 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.9 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Big Village Data Le 14 juillet 2023, Ipsos a acquis l'activit\u00e9 Insights de Big Village Australia, qui couvre les \u00e9tudes de march\u00e9 dans le secteur public, les \u00e9tudes de satisfaction des salari\u00e9s et la mesure de l'exp\u00e9rience client. Le prix d\u2019acquisition est de 1.3 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023.
New Vehicle Customer Study Le 6 octobre 2023, Ipsos, a acquis New Vehicle Customer Study \u2013 le plus important et le plus ancien programme d\u2019\u00e9tudes syndiqu\u00e9es d\u2019InMoment dans le secteur de l\u2019automobile en Am\u00e9rique du Nord. Le prix d\u2019acquisition est de 25.6 millions euros et un goodwill provisoire de 24 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Behaviour & Attitudes Le 23 octobre 2023, Ipsos a acquis Behaviour & Attitudes (B&A), la plus importante agence irlandaise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes d'opinion et de recherche sociale, ainsi que dans les \u00e9tudes de march\u00e9. Le prix d\u2019acquisition est de 14 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 6.8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. CBG Health Research Le 30 novembre 2023, Ipsos a acquis CBG Health Research aupr\u00e8s de Reach Aotearoa, l'une des principales agences d'\u00e9tudes en Nouvelle-Z\u00e9lande. En compl\u00e9ment de la force existante d'Ipsos dans les \u00e9tudes du secteur public, les enqu\u00eates de population \u00e0 grande \u00e9chelle de CBG fournissent des preuves essentielles aux clients du secteur public, notamment sur des sujets cl\u00e9s tels que l'\u00e9ducation, la sant\u00e9 publique, les transports et les questions sociales. Le prix d\u2019acquisition est de 8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023. Omedia Le 28 novembre 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Omedia. Cette soci\u00e9t\u00e9 est une agence leader en Afrique subsaharienne de l'Ouest et r\u00e9alise un large \u00e9ventail d'\u00e9tudes marketing, ainsi que des mesures d'audience, et de la veille publicitaire des m\u00e9dias presse et digitaux. Le prix d\u2019acquisition est de 1 million euros et un goodwill provisoire de 1 million d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023
Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3e trimestre 2022 Slovaquie
Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Retail performance Cession 100% 100% 4e trimestre 2022 Royaume- Uni CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022. Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext.
Information sectorielle 18.1.2.2.2.3 Information sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2023 En milliers d\u2019euros Europe, Moyen- Orient, Afrique Am\u00e9riques Asie Pacifique Autres (2) Total Chiffre d'affaires 1 090 791 986 008 444 743 (131 731) 2 389 810 Dont chiffre d'affaires externe 1 026 559 956 408 406 841 - 2 389 808 Dont chiffre d'affaires inter- secteurs 64 232 29 600 37 902 (131 731) 2 Marge op\u00e9rationnelle 131 658 143 263 44 326 (6 888) 312 359 Dotations aux amortissements (77 257) (26 389) (17 052) (1 005) (121 703) Actifs sectoriels (1) 928 784 1 041 873 407 298 (7 198) 2 370 758 Passifs sectoriels 417 975 212 267 175 004 15 493 820 739 Investissements corporels et incorporels de la p\u00e9riode 31 153 17 109 9 477 797 58 536 (1) Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances diverses. (2) \u00c9limination Intra-groupe et diverses
18.1.2.2.2.4 Information sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2022 En milliers d\u2019euros Europe, Moyen- Orient, Afrique Am\u00e9riques Asie Pacifique Autres Total Chiffre d\u2019affaires 1 081 128 998 356 447 089 (121 263) 2 405 310 Dont chiffre d\u2019affaires externe 1 025 547 965 469 414 127 75 2 405 218 Dont chiffre d\u2019affaires inter- secteurs 55 581 32 887 32 963 (121 431) 0 Marge op\u00e9rationnelle 115 701 144 936 51 074 2 987 314 697 Dotations aux amortissements (44 631) (25 902) (17 630) (29) (88 192) Actifs sectoriels (1) 954 706 1 006 928 406 309 (5 766) 2 362 177 Passifs sectoriels 387 937 232 891 166 588 13 610 801 026 Investissements corporels et incorporels de la p\u00e9riode 29 861 16 989 7 134 839 54 824 (1) Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances diverses. (2) \u00c9limination Intra-groupe et diverses 18.1.2.2.2.5 R\u00e9conciliation des actifs sectoriels avec le total des actifs du Groupe En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Actifs sectoriels 2 370 758 2 362 177 Actifs financiers 68 985 65 751 Actifs d'imp\u00f4ts 35 102 37 524 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 277 911 385 670 Total des actifs du Groupe 2 752 756 2 851 122
Notes sur le compte de r\u00e9sultat 18.1.2.2.3.1 Co\u00fbts directs En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Masse salariale des enqu\u00eateurs (93 250) (92 265) Autres co\u00fbts directs (683 754) (718 970) Total (777 004) (811 236)
Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (285) (150) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (1 334) (740) Autres (1) (22 037) (14 771) Total autres charges op\u00e9rationnelles (23 656) (15 661) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (20 281) (8 582) (1) Le poste Autres se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
18.1.2.2.3.3 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 7,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement aux amortissements des relations contractuelles avec les clients.
18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe (1) (30 906) - D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (2) (27 800) - Pertes sur titres non consolid\u00e9s : Soci\u00e9t\u00e9 Big Sofa (3 892) - Frais d\u2019acquisition (1 804) (498) Autres - 8 Total charges non courantes (64 402) (490) Revue estimation des \u00e9tudes online (3) 11 185 - Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.818.1.2.2.1.3.8) 5 898 1 989 Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement - 1 855 Autres 26 369 Total produits non courants 17 109 4 213 Total produits et charges non courants (47 293) 3 723 (1) Cf la note 18.1.2.2.1.2 faits marquants de l\u2019exercice. (2) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et
18.1.2.2.4.1Goodwills. (3) R\u00e9estimation des co\u00fbts de production des \u00e9tudes online, afin de mieux refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du mix projets des derni\u00e8res ann\u00e9es.
18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (17 700) (15 504) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 4 416 2 291 Charges nettes de financement (13 284) (13 214) Pertes et gains de change (2 016) 768 Autres charges financi\u00e8res (1 986) (716) Autres produits financiers 700 474 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (3 676) (4 071) Autres charges et produits financiers (6 977) (3 545) Total charges et produits financiers nets (20 261) (16 759)
18.1.2.2.3.6 Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30 octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer, Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts courants (83 849) (68 835) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 10 920 (3 870) Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (72 929) (72 805)
\u00c9volution des postes du bilan En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Compte de r\u00e9sultat R\u00e8glements Conversion, variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autre mvts 31/12/2023 Imp\u00f4ts courants - - - - - Actif 12 736 1 349 - (4 414) 9 671 Passif (23 855) (85 199) 63 441 4 842 (40 772) Total (11 119) (83 849) 63 441 428 (31 101) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - - - - - Actif 24 788 2 933 - (2 290) 25 431 Passif (72 831) 7 987 - 1 561 (63 283) Total (48 043) 10 920 - (729) (37 852)
Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du Groupe Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%. Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 238 454 293 386 D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es 420 868 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es 238 874 294 254 Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25.00% 25.00% Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique (59 719) (73 564) Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques (1 565) 4 752 Diff\u00e9rences permanentes (10 110) (3 376) Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es 716 1 733 Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es (3) (270) Autres (2 248) (2 080) Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9 (72 929) (72 805) Taux d'imp\u00f4t effectif 30.6% 24.8% Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur : - - Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT (13 211) (12 677) M\u00e9thode de reconnaissance des revenus 878 864 Provisions 924 908 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s - - Loyers diff\u00e9r\u00e9s 1 704 1 613 Goodwill d\u00e9ductible fiscalement (59 914) (61 859) Immobilisations (dont relations clients) (7 664) (8 297) Provisions pour retraite 5 121 5 079 Charges \u00e0 payer au personnel 17 743 9 734 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9) 13 934 10 941 Diff\u00e9rences de change (1 166) (1 469) Actifs financiers non courants - - Frais d'acquisition - - Autres \u00e9l\u00e9ments 3 799 7 120 Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (37 852) (48 043) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 25 431 24 788 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (63 283) (72 831) Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (37 852) (48 043) (\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se ventilent comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans 304 195 D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans 114 4 D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 9 240 1 857 Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables 9 657 2 055
18.1.2.2.3.7 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Chiffre d'affaires 2 389 810 2 405 310 Co\u00fbts directs (777 004) (811 236) Marge brute 1 612 805 1 594 074 Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions (1 049 836) (1041 565) Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions * (16 309) (14 355) Charges g\u00e9n\u00e9rales d'exploitation (214 020) (214 875) Autres charges et produits op\u00e9rationnels (20 281) (8 582) Marge op\u00e9rationnelle 312 359 314 697 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions * (5 961) (7 414) Autres charges et produits non courants * (47 293) 3 723 Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es (390) (862) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 258 715 310 145 Charges de financement (13 284) (13 214) Autres charges et produits financiers * (6 977) (3 545) R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts 238 454 293 386 Imp\u00f4ts - hors imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill (73 089) (70 556) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill * 160 (2 249) Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats (72 929) (72 805) R\u00e9sultat net 165 526 220 581 Dont part du Groupe 159 725 215 160
En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Dont part des minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le 5 801 5 421 R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros) 3,67 4,87 R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 3,59 4,74 R\u00e9sultat net ajust\u00e9* 234 155 240 339 Dont part du Groupe 228 584 232 393 Dont part des minoritaires / participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le 5 572 7 946 R\u00e9sultat net ajust\u00e9, part du groupe par action 5,25 5,26 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 dilu\u00e9, part du groupe par action 5,14 5,12 *Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs au goodwill dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays, avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts des autre s charges et produits non courants et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers.
18.1.2.2.3.8 R\u00e9sultat net par action R\u00e9sultat net par action Deux types de r\u00e9sultat par action sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat : le r\u00e9sultat de base et le r\u00e9sultat dilu\u00e9. Le nombre d\u2019actions retenu d\u00e9coule des calculs suivants : Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 31/12/2023 31/12/2022 Solde \u00e0 l'ouverture de l'exercice 44 253 225 44 436 235 R\u00e9duction de capital li\u00e9 au programme de rachat d\u2019actions (1 050 000) (183 010) Rachat d\u2019action en voie d\u2019annulation 1 050 000 - Augmentation / R\u00e9duction de capital li\u00e9 aux lev\u00e9es d\u2019options - (128 134) Lev\u00e9e d'options - 128 134 Actions propres (697 442) (43 583) Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action de base 43 555 783 44 209 642 Nombre d'actions suppl\u00e9mentaires \u00e0 cr\u00e9er au titre des instruments dilutifs 912 317 1 172 969 Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 44 468 100 45 382 610 R\u00e9sultat net - part du Groupe (en milliers d'euros) 159 725 215 160 R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros) 3,67 4,87 R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 3,59 4,74
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions 31/12/2023 31/12/2022 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe - - R\u00e9sultat net - part du Groupe 159 725 215 160 El\u00e9ments exclus : - - - Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions 16 309 14 355 - Amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions 5 961 7 414 - Autres charges et produits non courants 47 293 (3 723) - Impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts 1 225 356 - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill (160) 2 249 - Imp\u00f4ts sur r\u00e9sultat sur \u00e9l\u00e9ments exclus (1 998) 135 - Int\u00e9r\u00eats minoritaires sur \u00e9l\u00e9ments exclus 229 (2 525) R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe 228 584 232 393 Nombre moyen d'actions 43 555 783 44 209 642 Nombre moyen d'actions dilu\u00e9es 44 468 100 45 382 610 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action de base (en euros) 5,25 5,26 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 5,14 5,12
18.1.2.2.3.9 Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants : Au titre de l\u2019exercice Dividende net par action (en euro) 2023 (\u00b9) 1.65 2022 1.35 2021 1.15 (\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 14 mai 2024 pour un montant total de 71,2 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2023). Le dividende sera mis
18.1.2.2.3.1 Co\u00fbts directs En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Masse salariale des enqu\u00eateurs (93 250) (92 265) Autres co\u00fbts directs (683 754) (718 970) Total (777 004) (811 236)
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23600": {
"value": "18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (285) (150) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (1 334) (740) Autres (1) (22 037) (14 771) Total autres charges op\u00e9rationnelles (23 656) (15 661) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (20 281) (8 582) (1) Le poste Autres se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
18.1.2.2.3.3 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 7,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement aux amortissements des relations contractuelles avec les clients.
18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe (1) (30 906) - D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (2) (27 800) - Pertes sur titres non consolid\u00e9s : Soci\u00e9t\u00e9 Big Sofa (3 892) - Frais d\u2019acquisition (1 804) (498) Autres - 8 Total charges non courantes (64 402) (490) Revue estimation des \u00e9tudes online (3) 11 185 - Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.818.1.2.2.1.3.8) 5 898 1 989 Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement - 1 855 Autres 26 369 Total produits non courants 17 109 4 213 Total produits et charges non courants (47 293) 3 723 (1) Cf la note 18.1.2.2.1.2 faits marquants de l\u2019exercice. (2) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et
18.1.2.2.4.1Goodwills. (3) R\u00e9estimation des co\u00fbts de production des \u00e9tudes online, afin de mieux refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du mix projets des derni\u00e8res ann\u00e9es.
18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (285) (150) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (1 334) (740) Autres (1) (22 037) (14 771) Total autres charges op\u00e9rationnelles (23 656) (15 661) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (20 281) (8 582) (1) Le poste Autres se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
18.1.2.2.3.3 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 7,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement aux amortissements des relations contractuelles avec les clients.
18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe (1) (30 906) - D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (2) (27 800) - Pertes sur titres non consolid\u00e9s : Soci\u00e9t\u00e9 Big Sofa (3 892) - Frais d\u2019acquisition (1 804) (498) Autres - 8 Total charges non courantes (64 402) (490) Revue estimation des \u00e9tudes online (3) 11 185 - Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.818.1.2.2.1.3.8) 5 898 1 989 Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement - 1 855 Autres 26 369 Total produits non courants 17 109 4 213 Total produits et charges non courants (47 293) 3 723 (1) Cf la note 18.1.2.2.1.2 faits marquants de l\u2019exercice. (2) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et
18.1.2.2.4.1Goodwills. (3) R\u00e9estimation des co\u00fbts de production des \u00e9tudes online, afin de mieux refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du mix projets des derni\u00e8res ann\u00e9es.
18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (285) (150) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (1 334) (740) Autres (1) (22 037) (14 771) Total autres charges op\u00e9rationnelles (23 656) (15 661) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (20 281) (8 582) (1) Le poste Autres se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
18.1.2.2.3.3 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 7,4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement aux amortissements des relations contractuelles avec les clients.
18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe (1) (30 906) - D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (2) (27 800) - Pertes sur titres non consolid\u00e9s : Soci\u00e9t\u00e9 Big Sofa (3 892) - Frais d\u2019acquisition (1 804) (498) Autres - 8 Total charges non courantes (64 402) (490) Revue estimation des \u00e9tudes online (3) 11 185 - Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.818.1.2.2.1.3.8) 5 898 1 989 Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement - 1 855 Autres 26 369 Total produits non courants 17 109 4 213 Total produits et charges non courants (47 293) 3 723 (1) Cf la note 18.1.2.2.1.2 faits marquants de l\u2019exercice. (2) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et
(3) R\u00e9estimation des co\u00fbts de production des \u00e9tudes online, afin de mieux refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution du mix projets des derni\u00e8res ann\u00e9es.
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"f23605": {
"value": "18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (285) (150) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (1 334) (740) Autres (1) (22 037) (14 771) Total autres charges op\u00e9rationnelles (23 656) (15 661) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits op\u00e9rationnels 3 375 7 079 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (20 281) (8 582) (1) Le poste Autres se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (17 700) (15 504) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 4 416 2 291 Charges nettes de financement (13 284) (13 214) Pertes et gains de change (2 016) 768 Autres charges financi\u00e8res (1 986) (716) Autres produits financiers 700 474 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (3 676) (4 071) Autres charges et produits financiers (6 977) (3 545) Total charges et produits financiers nets (20 261) (16 759)
18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (17 700) (15 504) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 4 416 2 291 Charges nettes de financement (13 284) (13 214) Pertes et gains de change (2 016) 768 Autres charges financi\u00e8res (1 986) (716) Autres produits financiers 700 474 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (3 676) (4 071) Autres charges et produits financiers (6 977) (3 545) Total charges et produits financiers nets (20 261) (16 759)
18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (17 700) (15 504) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 4 416 2 291 Charges nettes de financement (13 284) (13 214) Pertes et gains de change (2 016) 768 Autres charges financi\u00e8res (1 986) (716) Autres produits financiers 700 474 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (3 676) (4 071) Autres charges et produits financiers (6 977) (3 545) Total charges et produits financiers nets (20 261) (16 759)
\u00c9volution des postes du bilan En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Compte de r\u00e9sultat R\u00e8glements Conversion, variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autre mvts 31/12/2023 Imp\u00f4ts courants - - - - - Actif 12 736 1 349 - (4 414) 9 671 Passif (23 855) (85 199) 63 441 4 842 (40 772) Total (11 119) (83 849) 63 441 428 (31 101) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - - - - - Actif 24 788 2 933 - (2 290) 25 431 Passif (72 831) 7 987 - 1 561 (63 283) Total (48 043) 10 920 - (729) (37 852)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f24281": {
"value": "18.1.2.2.3.9 Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants : Au titre de l\u2019exercice Dividende net par action (en euro) 2023 (\u00b9) 1.65 2022 1.35 2021 1.15 (\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 14 mai 2024 pour un montant total de 71,2 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2023). Le dividende sera mis
en paiement le 3 juillet 2024.
18.1.2.2.3.9 Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants : Au titre de l\u2019exercice Dividende net par action (en euro) 2023 (\u00b9) 1.65 2022 1.35 2021 1.15 (\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 14 mai 2024 pour un montant total de 71,2 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2023). Le dividende sera mis
en paiement le 3 juillet 2024.
18.1.2.2.4.2 Autres immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2023 Marques 6 914 - - (120) - 6 793 Panels on line 55 041 12 069 (3 124) (1 260) (757) 61 967 Panels off line 6 843 - (106) (256) - 6 480 Relations clients 79 436 - - (2 128) 5 591 82 899 Autres immobilisations incorporelles (1) 214 444 35 386 (919) (4 355) (171) 244 904 Valeur brute 362 677 47 455 (4 150) (8 119) 4 664 403 043 Marques (5 244) (785) 65 2 (5 961) Panels on line (42 328) (10 944) 3 125 1 076 757 (48 316) Panels off line (6 371) (325) - 252 - (6 444) Relation clients (53 516) (3 475) - 1 591 - (55 400) Autres immobilisations incorporelles (1) (145 136) (27 764) 918 3 281 (2) (168 797) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (252 595) (43 294) 4 042 6 265 757 (284 917) Valeur nette 110 083 4 161 (108) (1 855) 5 421 118 127 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Marques 7 238 - (586) 264 (1) 6 914 Panels on line 61 741 12 816 (19 354) (161) - 55 041 Panels off line 6 563 - - 280 - 6 843 Relations contractuelles 71 927 - - 934 6 575 79 436
avec les clients Autres immobilisations incorporelles 177 520 31 946 (2 383) (40) 7 402 214 444 Valeur brute 324 990 44 762 (22 324) 1 276 13 976 362 677 Marques (4 030) (1 056) - (157) - (5 244) Panels on line (50 260) (8 804) 16 439 296 - (42 328) Panels off line (5 785) (401) - (244) 60 (6 371) Relations contractuelles avec les clients (49 299) (3 558) - (659) - (53 516) Autres immobilisations incorporelles (116 717) (26 600) 2 300 (369) (3 750) (145 136) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (226 091) (40 419) 18 739 (1 133) (3 690) (252 595) Valeur nette 98 899 4 343 (3 585) 143 10 286 110 083 (1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement Depuis le 1er janvier 2018, Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement, constitu\u00e9s des charges de personnel des \u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets selon les conditions d\u00e9finies en note 1.2.11 de l\u2019annexe consolid\u00e9e du 31 d\u00e9cembre 2018. Pour rappel de d\u00e9cembre 2018 au 31 d\u00e9cembre 2022, afin de ne pas cr\u00e9er de distorsion dans la lecture de la marge op\u00e9rationnelle par la reconnaissance d\u2019un produit de capitalisation non compens\u00e9 par autant d\u2019amortissements, les effets positifs sur le r\u00e9sultat avaient \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s de la marge op\u00e9rationnelle au r\u00e9sultat non r\u00e9current. Ce retraitement n\u2019a plus lieu d\u2019\u00eatre depuis le 1er janvier 2023. Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24 877 k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 20 745 k\u20ac.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f25250": {
"value": "18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2023 Pr\u00eats 22 512 1 455 172 (1 410) 22 729 Autres actifs financiers (1) 38 026 8 181 (5 293) (839) 40 075 Valeurs brutes 60 538 9 636 (5 121) (2 249) 62 804 Provision sur pr\u00eat (739) (307) - 929 (120) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (96) - - 3 (93) D\u00e9pr\u00e9ciations (834) (307) 929 (212) Valeurs nettes 59 703 9 329 (5 121) (1 320) 62 592 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
18.1.2.2.4.7 Autres actifs courants En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 Avances et acomptes vers\u00e9s 6 735 5 743 Cr\u00e9ances sociales 2 813 4 169 Cr\u00e9ances fiscales 19 876 18 448 Charges constat\u00e9es d'avance 18 947 19 732 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants 17 299 17 373 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16 1 446 1 057 Total 67 115 66 522 Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f25252": {
"value": "18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2023 Pr\u00eats 22 512 1 455 172 (1 410) 22 729 Autres actifs financiers (1) 38 026 8 181 (5 293) (839) 40 075 Valeurs brutes 60 538 9 636 (5 121) (2 249) 62 804 Provision sur pr\u00eat (739) (307) - 929 (120) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (96) - - 3 (93) D\u00e9pr\u00e9ciations (834) (307) 929 (212) Valeurs nettes 59 703 9 329 (5 121) (1 320) 62 592 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2023 Pr\u00eats 22 512 1 455 172 (1 410) 22 729 Autres actifs financiers (1) 38 026 8 181 (5 293) (839) 40 075 Valeurs brutes 60 538 9 636 (5 121) (2 249) 62 804 Provision sur pr\u00eat (739) (307) - 929 (120) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (96) - - 3 (93) D\u00e9pr\u00e9ciations (834) (307) 929 (212) Valeurs nettes 59 703 9 329 (5 121) (1 320) 62 592 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2023 Pr\u00eats 22 512 1 455 172 (1 410) 22 729 Autres actifs financiers (1) 38 026 8 181 (5 293) (839) 40 075 Valeurs brutes 60 538 9 636 (5 121) (2 249) 62 804 Provision sur pr\u00eat (739) (307) - 929 (120) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (96) - - 3 (93) D\u00e9pr\u00e9ciations (834) (307) 929 (212) Valeurs nettes 59 703 9 329 (5 121) (1 320) 62 592 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2023 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2023 Pr\u00eats 22 512 1 455 172 (1 410) 22 729 Autres actifs financiers (1) 38 026 8 181 (5 293) (839) 40 075 Valeurs brutes 60 538 9 636 (5 121) (2 249) 62 804 Provision sur pr\u00eat (739) (307) - 929 (120) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (96) - - 3 (93) D\u00e9pr\u00e9ciations (834) (307) 929 (212) Valeurs nettes 59 703 9 329 (5 121) (1 320) 62 592 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f25469": {
"value": "18.1.2.2.4.8 Capitaux propres Capital Au 31 d\u00e9cembre 2023, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10 800 806 euros, se d\u00e9composant en 44 203 225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2023 : Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro) Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation Au 31 d\u00e9cembre 2022 44 253 225 (9 364) 44 243 861 Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions) - - - Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat d\u2019actions (1 050 000) 1 050 000 - R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres) - - - Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions) - 615 232 615 232 Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9) - (1 674 937) (1 674 937) Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 - 2 312 2 312 Au 31 d\u00e9cembre 2023 43 203 225 (16 757) 43 186 468 Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double. Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent pas le droit \u00e0 dividende. La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-dessous.
18.1.2.2.4.8 Capitaux propres Capital Au 31 d\u00e9cembre 2023, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10 800 806 euros, se d\u00e9composant en 44 203 225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2023 : Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro) Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation Au 31 d\u00e9cembre 2022 44 253 225 (9 364) 44 243 861 Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions) - - - Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat d\u2019actions (1 050 000) 1 050 000 - R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres) - - - Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions) - 615 232 615 232 Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9) - (1 674 937) (1 674 937) Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 - 2 312 2 312 Au 31 d\u00e9cembre 2023 43 203 225 (16 757) 43 186 468 Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double. Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent pas le droit \u00e0 dividende. La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-dessous.
18.1.2.2.4.8 Capitaux propres Capital Au 31 d\u00e9cembre 2023, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10 800 806 euros, se d\u00e9composant en 44 203 225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2023 : Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro) Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation Au 31 d\u00e9cembre 2022 44 253 225 (9 364) 44 243 861 Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions) - - - Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat d\u2019actions (1 050 000) 1 050 000 - R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres) - - - Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions) - 615 232 615 232 Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9) - (1 674 937) (1 674 937) Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 - 2 312 2 312 Au 31 d\u00e9cembre 2023 43 203 225 (16 757) 43 186 468 Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double. Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent pas le droit \u00e0 dividende. La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-dessous.
Endettement financier net L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Total Total Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Emprunt obligataire (1) 299 081 - 299 081 - 298 528 (540) 299 068 - Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (2) (3) (4) (5) 95 342 19 872 75 470 - 153 223 77 081 14 210 61 932 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - passif - - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 56 32 24 - 58 12 39 7 Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - (1) - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 053 2 910 143 - 2 799 2 799 - - Concours bancaires courants 119 119 - - 189 189 - - Emprunts et autres passifs financiers (a) 397 651 22 933 374 718 - 454 797 79 541 313 317 61 939 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - actif (b) - - - - - - - - Placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires 10 941 10 941 - - 21 780 21 780 - - Disponibilit\u00e9s 266 970 266 970 - - 363 889 363 889 - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie (c) 277 912 277 912 - - 385 670 385 670 - - Endettement net ( a - b -c ) 119 739 (254 979) 374 718 - 69 128 (306 128) 313 317 61 939 (1) En septembre 2018 un nouvel emprunt obligataire BOND de 300 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %). (2) En d\u00e9cembre 2016, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 5 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 138 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 3, 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable, et 4 tranches de financement en dollars US pour un montant total de 90 millions de dollars US avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable. En d\u00e9cembre 2019, la tranche 3 ans du financement en euros a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e pour 5 millions d\u2019euros. En d\u00e9cembre 2021, les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en euros et les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en dollars ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 94,5 millions d\u2019euros et 48,5 millions de dollar US. En juin 2023 la tranche \u00e0 7 ans du financement en dollar US a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e pour 31,5 millions de dollar US. En d\u00e9cembre 2023 les deux tranches du financement \u00e0 7 ans en dollars US et en euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 10 millions de dollar US et 38,5 millions d\u2019euros.
(3) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1 tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable. (4) En octobre 2023, une ligne de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e aupr\u00e8s de BNP Paribas pour une dur\u00e9e de 3 mois et un montant de 15M\u20ac. (5) En d\u00e9cembre 2023, une ligne de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e aupr\u00e8s de HSBC pour une dur\u00e9e de 1 mois et un montant de 20M\u20ac dont 15M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s par anticipation. Au 31 d\u00e9cembre 2023, sur 394 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 24 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0 court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1 million d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une augmentation de 7.2 % des charges de financement de l\u2019exercice 2023. La gestion du risque de taux est centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie Groupe
. \u00c9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 se ventilent de la fa\u00e7on suivante : En milliers d'euros 2024 2025 2026 2027 2028 >2028 Total Emprunts obligataires - 299 081 - - - - 299 081 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 19 872 13 14 362 - 61 095 - 95 342 Dettes relatives aux contrats financements 32 12 8 - 4 - 56 Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 909 61 45 38 - - 3 053 Concours bancaires courants 119 - - - - - 119 Emprunts et autres passifs financiers 22 932 299 167 14 415 38 61 099 - 397 651 Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 se ventilent de la fa\u00e7on suivante : En milliers d'euros 2023 2024 2025 2026 2027 >2027 Total Emprunts obligataires (540) (130) 300 151 (1 477) 524 - 298 528 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 77 081 (171) (215) 14 781 (185) 61 932 153 223 Dettes relatives aux contrats financements 26 24 - - - 7 58 Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 - - - - - 2 799 Concours bancaires courants 189 - - - - - 189 Emprunts et autres passifs financiers 79 955 (277) 299 936 13 304 339 61 939 454 797
Endettement financier par devise (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Dollar am\u00e9ricain 22 624 62 348 Euro 374 959 392 380 Livre anglaise - 11 Autres 68 58 TOTAL 397 651 454 797
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f26279": {
"value": "18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants :
Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2023 3.12% 4.75% 2022 3.70% 4.95% Augmentation future des salaires 2023 1 % - 4 % 3.20% 2022 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2023 - 2.50% 2022 - 2,50% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (9 291) (10 603) (45 947) (65 841) (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) Juste valeur des actifs financiers - 9 770 18 642 28 412 - 8 888 16 863 25 751 Surplus ou (d\u00e9ficit) (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938)
Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Co\u00fbt des services rendus (556) - (5 624) (6 180) (667) - (4 579) (5 247) Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat nette (327) (495) (440) (1 262) (100) (308) (125) (533) Pertes et gains actuariels (161) (278) (254) (693) 1 865 6 891 1 905 10 661 Prestations pay\u00e9es et contributions aux fonds 534 360 2 305 3 199 462 360 1 595 2 417 \u00c9carts de change - (206) 987 783 - 656 (1 040) (385) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (9 291) (10 603) (45 947) (65 841) (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) Juste valeur des actifs financiers - 9 770 18 642 28 412 - 8 888 16 863 25 751 Provision retraites (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (9 291) (833) (27 305) (37 429) (8 782) (1 096) (26 060)
(35 938) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2023 France (246) 237 Royaume-Uni (459) 434 Variation de la juste valeur des actifs de couverture Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 8 768 18 143 26 911 99.2% Banque 120 101 221 0.8% En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2022 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 Rendement attendu des fonds 446 297 743 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 276 1 687 1 963 Prestations vers\u00e9es (360) (1 404) (1 764) \u00c9carts actuariels 337 97 434 \u00c9carts de conversion 184 1 102 1 286 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023 10 129 19 433 30 192
D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 8 888 18 244 27 132 100% Obligations d'\u00c9tat 9 535 18 548 28 083 98 8% Banque 236 93 329 1.2% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2023
9 770 18 642 28 412 100% Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2023 2022 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (555) - (5 527) (6 082) (667) - (4 725) (5 392) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (325) (49) (102) (476) (100) (45) (67) (212) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s -- 182 182 - - 145 145 Amortissement des pertes et gains actuariels - - 11 11 - - (71) (71) Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (880) (49) (5 437) (6 366) (767) (45) (4 718) (5 530) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18,4 millions d\u2019euros pour 2022 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2023. 18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 8 902 19 375 28 277 5 499 26 625 32 122 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 25 611 26 268 51 879 967 8 788
9 755 Autres dettes fiscales et sociales 166 104 - 166 104 164 215 - 164 217 Passifs sur contrats (2) 53 916 - 53 916 51 716 - 51 716 Autres dettes et autres passifs 7 233 2 296 9 529 6 851 2 599 9 450 Total 261 766 47 939 309 703 229 249 38 011 267 260 Total hors passifs sur contrats 207 849 47 939 255 788 177 533 38 011 215 544 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement
18.1.2.2.4.13 Passifs et actifs sur contrats Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure.
18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 8 902 19 375 28 277 5 499 26 625 32 122 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 25 611 26 268 51 879 967 8 788
9 755 Autres dettes fiscales et sociales 166 104 - 166 104 164 215 - 164 217 Passifs sur contrats (2) 53 916 - 53 916 51 716 - 51 716 Autres dettes et autres passifs 7 233 2 296 9 529 6 851 2 599 9 450 Total 261 766 47 939 309 703 229 249 38 011 267 260 Total hors passifs sur contrats 207 849 47 939 255 788 177 533 38 011 215 544 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement
18.1.2.2.4.13 Passifs et actifs sur contrats Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure.
18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 8 902 19 375 28 277 5 499 26 625 32 122 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 25 611 26 268 51 879 967 8 788
9 755 Autres dettes fiscales et sociales 166 104 - 166 104 164 215 - 164 217 Passifs sur contrats (2) 53 916 - 53 916 51 716 - 51 716 Autres dettes et autres passifs 7 233 2 296 9 529 6 851 2 599 9 450 Total 261 766 47 939 309 703 229 249 38 011 267 260 Total hors passifs sur contrats 207 849 47 939 255 788 177 533 38 011 215 544 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement
18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2023 31/12/2022 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 8 902 19 375 28 277 5 499 26 625 32 122 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 25 611 26 268 51 879 967 8 788
9 75Autres dettes fiscales et sociales 166 104 - 166 104 164 215 - 164 217 Passifs sur contrats (2) 53 916 - 53 916 51 716 - 51 716 Autres dettes et autres passifs 7 233 2 296 9 529 6 851 2 599 9 450 Total 261 766 47 939 309 703 229 249 38 011 267 260 Total hors passifs sur contrats 207 849 47 939 255 788 177 533 38 011 215 544 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement
18.1.2.2.4.13 Passifs et actifs sur contrats Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure.
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"value": "18.1.2.2.4.14 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de locations Au sein du Groupe, les contrats de location au sens d\u2019IFRS 16 sont les contrats de location de bureaux et de voitures. En application d\u2019IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs. De m\u00eame, le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. Par ailleurs, le Groupe utilise l'exemption pour les contrats de location de courte dur\u00e9e ou portant sur des actifs de \u00ab faible valeur \u00bb. Aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e pour ces contrats. En application d\u2019IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9. Le d\u00e9tail par maturit\u00e9 des dettes sur contrats de location est le suivant : En milliers d'euros 31/12/2023 Total \u00c9ch\u00e9ance inf. \u00e0 un an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Dettes sur contrats de location (courantes) 36 695 36 695 - - Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location 374 374 - - Total dettes sur contrats de location (courantes) 37 069 37 069 - - Dettes sur contrats de location (non courantes) 87 492 - 69 968 17 524
Dettes sur contrats de location (non courantes) 87 492 - 69 968 17 524 En milliers d'euros 31/12/2022 Total \u00c9ch\u00e9ance inf. \u00e0 un an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Dettes sur contrats de location (courantes) 36 136 36 136 - - Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location 437 437 - - Total dettes sur contrats de location (courantes) 36 573 36 573 - - Dettes sur contrats de location (non courantes) 95 625 - 73 848 21 778 Dettes sur contrats de location (non courantes) 95 625 - 73 848 21 778 Le d\u00e9tail par nature du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est le suivant : En milliers d'euros 01/01/2023 Augment ations Diminuti ons Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements 31/12/2023 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) 148 263 36 178 (24 121) (7 139) 4 153 186 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) 4 758 2 454 (2 358) (326) 1 4 529 Valeurs brutes 153 021 38 632 (26 479) (7 465) 5 157 715 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) (33 328) (37 594) 20 011 3 580 (3) (47 335) Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) (1 309) (1 971) 2 174 101 (1) (1 007) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (34 637) (39 565) 22 185 3 681 (4) (48 342) Valeurs nettes 118 384 (933) (4 294) (3 784) 1 109 372 En milliers d'euros 01/01/2022 Augment ations Diminuti ons Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements 31/12/2022 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) 151 256 32 606 (36 394) 782 13 148 263 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) 3 299 3 258 (1 717) (82) - 4 758 Valeurs brutes 154 555 35 864 (38 111) 700 13 153 021 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) (30 531) (35 893) 33 910 (674) (140) (33 328) Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) (1 089) (1 869) 1 650 (1) - (1 309) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (31 620) (37 762) 35 560 (675) (140) (34 637) Valeurs nettes 122 935 (1 898) (2 551) 25 (127) 118 384
18.1.2.2.4.15 Charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation En milliers d'euros 31/12/2023 31/12/2022 Charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation hors amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (151 738) (151 969) Dont charges de loyers \u00e9limin\u00e9es selon la norme IFRS16 40 296 41 515 Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (62 282) (62 906) Dont amortissement et d\u00e9p. sur dettes de location IFRS16 (36 427) (37 658) Total des charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation (214 019) (214 875)
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"f27307": {
"value": "18.1.2.2.5.2 Objectifs et politiques de gestion des risques financiers Exposition au risque de taux L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 son endettement financier \u00e0 long terme. La politique du Groupe consiste \u00e0 g\u00e9rer sa charge d\u2019int\u00e9r\u00eat en utilisant une combinaison d\u2019emprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable. Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat En milliers d'euros Actifs financiers (1) (a) Passifs financiers (2) (b) Exposition nette avant couverture (c) = (a) + (b) Instruments de couverture de taux (d) Exposition nette apr\u00e8s couverture (e) = (c) + (d) Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable 2023 289 926 - 182 19 614 290 108 19 614 - - 290 108 19 614 2024 - - - - - - - - - - 2025 - - 299 106 - 299 106 - - - 299 106 - 2026 - - 8 14 588 8 14 588 - - 8 14 588 2027 - - - - - - - - - - > 2027 - - 4 61 095 4 61 095 - - 4 61 095 Total 289 926 - 299 300 95 298 589 226 95 298 - - 589 226 95 298 (1) Les actifs financiers se composent de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (2) Les passifs financiers se composent des emprunts et autres passifs financiers (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) d\u00e9crits dans la note 18.1.2.2.5.9.1 \u2013 Endettement financier net.
Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2023 31/12/2022 Euro 16% 15% Dollar am\u00e9ricain 33% 33% Livre anglaise 15% 15% Yuan 6% 6% Autres devises 30% 31% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -1.8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2023 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 5 112 1 278 9 305 Passifs financiers (1 058) (346) (5 583) Position nette avant gestion 4 054 932 3 722 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 4 054 932 3 722 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,3 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2023 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 284 1 453 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 192 794 Impact en capitaux propres part du Groupe 16 372 (992)
Exposition au risque de contrepartie client Le Groupe analyse ses cr\u00e9ances clients en se focalisant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de ses d\u00e9lais de recouvrement, dans le cadre de la gestion de son besoin en fonds de roulement renforc\u00e9 par le programme \u00ab Max Cash \u00bb. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles sont \u00e9valu\u00e9es sur une base individuelle et prennent en compte diff\u00e9rents crit\u00e8res comme la situation du client et les retards de paiement. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est comptabilis\u00e9e sur une base statistique. Le tableau ci-dessous d\u00e9taille l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2023 et 31 d\u00e9cembre 2022 : En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients nettes Cr\u00e9ances non \u00e9chues Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 mois Entre 3 mois et 6 mois De plus de 6 mois D\u00e9pr\u00e9ciation 561 958 456 432 117 228 73 157 36 269 5 691 7 341 (28 962) En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients Cr\u00e9ances non Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 Entre 3 mois et 6 De plus de 6 D\u00e9pr\u00e9ciation
nettes \u00e9chues mois mois mois 547 167 354 719 192 448 84 827 95 981 9 816 6 528 (4 704) Le Groupe sert un grand nombre de clients dans des secteurs d'activit\u00e9s vari\u00e9s. Les plus importants sont des groupes internationaux. Le client le plus significatif repr\u00e9sente environ 4 % du chiffre d'affaires du Groupe (plus de 5 000 clients au total). La solvabilit\u00e9 des clients internationaux et la grande dispersion des autres limitent le risque de cr\u00e9dit.
Exposition au risque de contrepartie bancaire Le Groupe a d\u00e9fini une politique de s\u00e9lection des banques autoris\u00e9es comme contrepartie pour l\u2019ensemble des filiales. Cette politique rend obligatoire les d\u00e9p\u00f4ts de liquidit\u00e9s aupr\u00e8s des banques autoris\u00e9es. Par ailleurs, les banques autoris\u00e9es ne sont que des banques de premier plan, limitant le risque de contrepartie.
Exposition au risque de liquidit\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023, le financement du Groupe est assur\u00e9 par Ipsos SA de la mani\u00e8re suivante : Un emprunt obligataire BONDS contract\u00e9 le 21/09/2018 pour un montant de 300 millions d\u2019euros ; Emprunt Schuldschein contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2021 avec trois tranches pour un total de 53,5 millions d\u2019euros et une tranche de 25 millions de dollars US (22,6 millions d\u2019euros), totalement tir\u00e9 \u00e0 hauteur de 76,9 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Par ailleurs, au 31 d\u00e9cembre 2023, Ipsos SA dispose de lignes de cr\u00e9dit non tir\u00e9es de pr\u00e8s de 450 millions d\u2019euros. Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles relatives aux instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s s\u2019analysent comme suit : En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2024 2025 2026 2027 2028 > 2028 Emprunt obligataire Bonds (2018) 299 081 300 000 - 300 000 - - - - Emprunt Schuldschein 2016 + 2021 (Ipsos SA) 76 078 76 124 - - 15 000 - 61 124 - Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 160m\u20ac+185m\u20ac (Ipsos SA) (780) - - - - - - - Lignes de cr\u00e9dit bancaire (Ipsos SA) 20 000 20 000 20 000 - - - - -
En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2024 2025 2026 2027 2028 > 2028 Autres emprunts bancaires (filiales) 44 44 44 - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 56 56 32 12 8 - 4 - Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 053 3 053 2 924 45 45 38 - - Concours bancaires courants 119 119 119 - - - - - Emprunts et autres passifs financiers 397 651 399 397 23 120 300 057 15 053 38 61 129 - Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 atteindre certains ratios financiers (tels qu\u2019endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle augment\u00e9e des dotations aux amortissements et provisions), EBIT consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle) / frais financiers nets consolid\u00e9s, et endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s). Les niveaux \u00e0 respecter pour les principaux ratios financiers sont les suivants : Ratios financiers Niveau \u00e0 respecter 1. Endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s <1 2. Endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 <3,5 3. Marge op\u00e9rationnelle / frais financiers nets consolid\u00e9s > 3,75
Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2023 31/12/2022 Euro 16% 15% Dollar am\u00e9ricain 33% 33% Livre anglaise 15% 15% Yuan 6% 6% Autres devises 30% 31% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -1.8 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2023 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 5 112 1 278 9 305 Passifs financiers (1 058) (346) (5 583) Position nette avant gestion 4 054 932 3 722 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 4 054 932 3 722 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,3 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2023 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 284 1 453 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 192 794 Impact en capitaux propres part du Groupe 16 372 (992)
Exposition au risque de contrepartie client Le Groupe analyse ses cr\u00e9ances clients en se focalisant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de ses d\u00e9lais de recouvrement, dans le cadre de la gestion de son besoin en fonds de roulement renforc\u00e9 par le programme \u00ab Max Cash \u00bb. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles sont \u00e9valu\u00e9es sur une base individuelle et prennent en compte diff\u00e9rents crit\u00e8res comme la situation du client et les retards de paiement. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est comptabilis\u00e9e sur une base statistique. Le tableau ci-dessous d\u00e9taille l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2023 et 31 d\u00e9cembre 2022 : En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients nettes Cr\u00e9ances non \u00e9chues Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 mois Entre 3 mois et 6 mois De plus de 6 mois D\u00e9pr\u00e9ciation 561 958 456 432 117 228 73 157 36 269 5 691 7 341 (28 962) En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients Cr\u00e9ances non Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 Entre 3 mois et 6 De plus de 6 D\u00e9pr\u00e9ciation
nettes \u00e9chues mois mois mois 547 167 354 719 192 448 84 827 95 981 9 816 6 528 (4 704) Le Groupe sert un grand nombre de clients dans des secteurs d'activit\u00e9s vari\u00e9s. Les plus importants sont des groupes internationaux. Le client le plus significatif repr\u00e9sente environ 4 % du chiffre d'affaires du Groupe (plus de 5 000 clients au total). La solvabilit\u00e9 des clients internationaux et la grande dispersion des autres limitent le risque de cr\u00e9dit.
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"value": "Exposition au risque de contrepartie bancaire Le Groupe a d\u00e9fini une politique de s\u00e9lection des banques autoris\u00e9es comme contrepartie pour l\u2019ensemble des filiales. Cette politique rend obligatoire les d\u00e9p\u00f4ts de liquidit\u00e9s aupr\u00e8s des banques autoris\u00e9es. Par ailleurs, les banques autoris\u00e9es ne sont que des banques de premier plan, limitant le risque de contrepartie.
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"value": "Exposition au risque de liquidit\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023, le financement du Groupe est assur\u00e9 par Ipsos SA de la mani\u00e8re suivante : Un emprunt obligataire BONDS contract\u00e9 le 21/09/2018 pour un montant de 300 millions d\u2019euros ; Emprunt Schuldschein contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2021 avec trois tranches pour un total de 53,5 millions d\u2019euros et une tranche de 25 millions de dollars US (22,6 millions d\u2019euros), totalement tir\u00e9 \u00e0 hauteur de 76,9 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Par ailleurs, au 31 d\u00e9cembre 2023, Ipsos SA dispose de lignes de cr\u00e9dit non tir\u00e9es de pr\u00e8s de 450 millions d\u2019euros. Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles relatives aux instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s s\u2019analysent comme suit : En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2024 2025 2026 2027 2028 > 2028 Emprunt obligataire Bonds (2018) 299 081 300 000 - 300 000 - - - - Emprunt Schuldschein 2016 + 2021 (Ipsos SA) 76 078 76 124 - - 15 000 - 61 124 - Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 160m\u20ac+185m\u20ac (Ipsos SA) (780) - - - - - - - Lignes de cr\u00e9dit bancaire (Ipsos SA) 20 000 20 000 20 000 - - - - -
En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2024 2025 2026 2027 2028 > 2028 Autres emprunts bancaires (filiales) 44 44 44 - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 56 56 32 12 8 - 4 - Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 053 3 053 2 924 45 45 38 - - Concours bancaires courants 119 119 119 - - - - - Emprunts et autres passifs financiers 397 651 399 397 23 120 300 057 15 053 38 61 129 - Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 atteindre certains ratios financiers (tels qu\u2019endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle augment\u00e9e des dotations aux amortissements et provisions), EBIT consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle) / frais financiers nets consolid\u00e9s, et endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s). Les niveaux \u00e0 respecter pour les principaux ratios financiers sont les suivants : Ratios financiers Niveau \u00e0 respecter 1. Endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s <1 2. Endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 <3,5 3. Marge op\u00e9rationnelle / frais financiers nets consolid\u00e9s > 3,75
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"f27897": {
"value": "18.1.2.2.5.3 Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2023 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non 62 592 62 592 - - 20 245 42 347 - - -
\u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3).
Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2023 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (1 334) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 4 416 - (17 700) - - - Autres charges et (1 287) - (3 676) (2 014) - -
produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - (740) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 291 - (15 504) - - - Autres charges et produits financiers (241) - (4 073) 768 - - Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2023.
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"f27901": {
"value": "Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2023 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non 62 592 62 592 - - 20 245 42 347 - - -
courants Clients et comptes rattach\u00e9s 691 691 691 691 - - - 691 691 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 299 17 299 - - - 17 299 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 911 277 911 277 911 - - - - - - Actifs 1 049 493 1 049 493 277 911 - 20 245 751 337 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 374 703 374 703 - - - - - 374 703 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 337 905 337 905 - - - - 337 905 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 22 947 22 947 - - - - - 22 947 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 87 727 87 727 67 487 12 668 - - 7 572 - - Passifs 823 285 823 282 67 487 12 668 - - 345 477 397 650 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - -
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"f27903": {
"value": "Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2023 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non 62 592 62 592 - - 20 245 42 347 - - -
courants Clients et comptes rattach\u00e9s 691 691 691 691 - - - 691 691 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 299 17 299 - - - 17 299 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 277 911 277 911 277 911 - - - - - - Actifs 1 049 493 1 049 493 277 911 - 20 245 751 337 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 374 703 374 703 - - - - - 374 703 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 337 905 337 905 - - - - 337 905 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 22 947 22 947 - - - - - 22 947 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 87 727 87 727 67 487 12 668 - - 7 572 - - Passifs 823 285 823 282 67 487 12 668 - - 345 477 397 650 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Titres non consolid\u00e9s Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - -
Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3).
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"f28495": {
"value": "18.1.2.2.5.5 Engagements li\u00e9s aux acquisitions Les engagements de rachat de minoritaires, les prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix actualis\u00e9s qui sont enregistr\u00e9s en passif non courant au 31 d\u00e9cembre 2023 ou en passif courant pour les \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont d\u00e9taill\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros \u2264 1 an de 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix - - - - Europe, Moyen Orient, Afrique 8 147 6 060 - 14 206 Am\u00e9riques 261 941 - 1 202 Asie Pacifique 494 12 374 - 12 868 Sous-total 8 902 19 375 28 277 Engagements de rachat de minoritaires - - - - Europe, Moyen Orient, Afrique (1) 25 611 25 877 - 51 488 Am\u00e9riques - 383 - 383 Asie Pacifique - 8 - 8 Sous-total 25 611 26 268 - 51 879 Total 34 513 45 643 - 80 156 (1) Un engagement de rachat a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 entre Ipsos SA et l\u2019actionnaire minoritaire d\u2019Ipsos Stat SA en vue de l\u2019acquisition des 43,1% relatifs \u00e0 sa quote-part dans cette soci\u00e9t\u00e9. Ipsos Stat SA regroupe nos activit\u00e9s au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Cet engagement, constitu\u00e9 de puts et calls, devrait se d\u00e9nouer en 2024 et 2026. Sa valeur actualis\u00e9e estim\u00e9e \u00e0 ce jour est de l\u2019ordre de 41 millions d\u2019euros.
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"f28578": {
"value": "18.1.2.2.5.6 Effectif moyen Soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement Effectifs 2023 Effectifs 2022 Europe, Moyen Orient, Afrique 10 035 10 033 Am\u00e9riques 4 867 4 946 Asie-Pacifique 4 855 4 480 TOTAL 19 757 19 459
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"f28597": {
"value": "18.1.2.2.5.7 Transactions avec les parties li\u00e9es Relations avec les parties li\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 21,6 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence. Entreprises associ\u00e9es Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9. Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2023. Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante.
R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice, membres du Group Management Committee (GMC) et/ou membres du Conseil d\u2019administration. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Group Management Committee (GMC) est compos\u00e9 de 17 membres et le Conseil d\u2019administration de 13 membres, dont 8 administrateurs externes. En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 GMC Adminis- trateurs externes* MBEC Admi- nistrateurs externes* Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (\u00b9) 1 532 8 871 396 2 831 10 478 274 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2) 953 - - 2 451 148 - Paiement en actions (3) 543 1 163 - 1 062 1 540 - *Les administrateurs non-membres du GMC ne per\u00e7oivent que des \u00ab r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs \u00bb. (1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non-membre du GMC et avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat. (3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
18.1.2.2.5.8 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Aucun.
18.1.2.2.5.9 Informations sur les comptes sociaux d\u2019Ipsos SA Au 31 d\u00e9cembre 2023, les produits d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 47 545 519 euros et le r\u00e9sultat net \u00e0 26 783 681 euros.
18.1.2.2.5.7 Transactions avec les parties li\u00e9es Relations avec les parties li\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 21,6 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence. Entreprises associ\u00e9es Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9. Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2023. Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante.
R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice, membres du Group Management Committee (GMC) et/ou membres du Conseil d\u2019administration. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Group Management Committee (GMC) est compos\u00e9 de 17 membres et le Conseil d\u2019administration de 13 membres, dont 8 administrateurs externes. En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 GMC Adminis- trateurs externes* MBEC Admi- nistrateurs externes* Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (\u00b9) 1 532 8 871 396 2 831 10 478 274 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2) 953 - - 2 451 148 - Paiement en actions (3) 543 1 163 - 1 062 1 540 - *Les administrateurs non-membres du GMC ne per\u00e7oivent que des \u00ab r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs \u00bb. (1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non-membre du GMC et avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat. (3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
18.1.2.2.5.8 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Aucun.
R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice, membres du Group Management Committee (GMC) et/ou membres du Conseil d\u2019administration. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Group Management Committee (GMC) est compos\u00e9 de 17 membres et le Conseil d\u2019administration de 13 membres, dont 8 administrateurs externes. En milliers d\u2019euros 31/12/2023 31/12/2022 GMC Adminis- trateurs externes* MBEC Admi- nistrateurs externes* Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (\u00b9) 1 532 8 871 396 2 831 10 478 274 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2) 953 - - 2 451 148 - Paiement en actions (3) 543 1 163 - 1 062 1 540 - *Les administrateurs non-membres du GMC ne per\u00e7oivent que des \u00ab r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs \u00bb. (1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non-membre du GMC et avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat. (3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
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"f28736": {
"value": "18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos SA Consolidant e 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe)Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Behaviour & Attitudes Ltd 100.00 100.00 Irlande Milltown House, Milltown, Dublin 6 Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 100.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Omedia C\u00f4te d\u2019Ivoire S.A.R.L 100.00 53,66 C\u00f6te d\u2019Ivoire 1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les Coteaux Omedia Mali S.A.R.L 100.00 53,66 Mali ACI 2000 Hamdalay Avenue du Mali Bamako Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Omedia S\u00e9n\u00e9gal SARL 100.00 53.66 S\u00e9n\u00e9gal Sacr\u00e9-Coeur, Bp 29 086 Dakar Yoff IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Xperiti Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407- 200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A.S 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Franco&Cia SAS Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Shanghai Focus RX Research Consulting Co Ltd 100.00 100.00 Chine Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming District, Shanghai Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060,
Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New CBG Health Resaerch Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande Textile centre Building 117-125 St Georges Bay Road, Pamell Auckland 1052 NZ Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 53,66 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Afrimetrie SAS 100.00 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 50.08 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 59.00 44.52 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 99.66 53.63 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 53,66 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 53,66 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 53,66 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 53.12 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 53,66 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 53,66 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi,
Cairo, Egypt Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Research Sarl \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 53,66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.98 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 37.56 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia
18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos SA Consolidant e 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe)Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Behaviour & Attitudes Ltd 100.00 100.00 Irlande Milltown House, Milltown, Dublin 6 Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 100.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Omedia C\u00f4te d\u2019Ivoire S.A.R.L 100.00 53,66 C\u00f6te d\u2019Ivoire 1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les Coteaux Omedia Mali S.A.R.L 100.00 53,66 Mali ACI 2000 Hamdalay Avenue du Mali Bamako Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Omedia S\u00e9n\u00e9gal SARL 100.00 53.66 S\u00e9n\u00e9gal Sacr\u00e9-Coeur, Bp 29 086 Dakar Yoff IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Xperiti Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407- 200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A.S 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Shanghai Focus RX Research Consulting Co Ltd 100.00 100.00 Chine Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming District, Shanghai Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060,
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New CBG Health Resaerch Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande Textile centre Building 117-125 St Georges Bay Road, Pamell Auckland 1052 NZ Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 53,66 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Afrimetrie SAS 100.00 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 50.08 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 59.00 44.52 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 99.66 53.63 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 53,66 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 53,66 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 53,66 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 53.12 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 53,66 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 53,66 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi,
Cairo, Egypt Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Research Sarl \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 53,66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.98 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 37.56 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia
18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos SA Consolidant e 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe)Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Behaviour & Attitudes Ltd 100.00 100.00 Irlande Milltown House, Milltown, Dublin 6 Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 100.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Omedia C\u00f4te d\u2019Ivoire S.A.R.L 100.00 53,66 C\u00f6te d\u2019Ivoire 1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les Coteaux Omedia Mali S.A.R.L 100.00 53,66 Mali ACI 2000 Hamdalay Avenue du Mali Bamako Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Omedia S\u00e9n\u00e9gal SARL 100.00 53.66 S\u00e9n\u00e9gal Sacr\u00e9-Coeur, Bp 29 086 Dakar Yoff IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Xperiti Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407- 200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A.S 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Franco&Cia SAS Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Shanghai Focus RX Research Consulting Co Ltd 100.00 100.00 Chine Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming District, Shanghai Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060,
Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New CBG Health Resaerch Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande Textile centre Building 117-125 St Georges Bay Road, Pamell Auckland 1052 NZ Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 53,66 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Afrimetrie SAS 100.00 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 50.08 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 59.00 44.52 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 99.66 53.63 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 53,66 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 53,66 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 53,66 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 53.12 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 53,66 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 53,66 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi,
Cairo, Egypt Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Research Sarl \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 53,66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.98 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 37.56 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia
18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2023 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos SA Consolidant e 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe)Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Behaviour & Attitudes Ltd 100.00 100.00 Irlande Milltown House, Milltown, Dublin 6 Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 100.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Omedia C\u00f4te d\u2019Ivoire S.A.R.L 100.00 53,66 C\u00f6te d\u2019Ivoire 1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les Coteaux Omedia Mali S.A.R.L 100.00 53,66 Mali ACI 2000 Hamdalay Avenue du Mali Bamako Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Omedia S\u00e9n\u00e9gal SARL 100.00 53.66 S\u00e9n\u00e9gal Sacr\u00e9-Coeur, Bp 29 086 Dakar Yoff IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Xperiti Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407- 200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A.S 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Franco&Cia SAS Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Shanghai Focus RX Research Consulting Co Ltd 100.00 100.00 Chine Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming District, Shanghai Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060,
Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New CBG Health Resaerch Ltd 100.00 100.00 Nouvelle- Z\u00e9lande Textile centre Building 117-125 St Georges Bay Road, Pamell Auckland 1052 NZ Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 53,66 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Afrimetrie SAS 100.00 53,66 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 50.08 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 59.00 44.52 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 99.66 53.63 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 53,66 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 53,66 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 53,66 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 53,66 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 53.12 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 53,66 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 53,66 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi,
Cairo, Egypt Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse Research Sarl \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 53,66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.98 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 37.56 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2023 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia
18.1.2.2.6.1 Honoraires des Commissaires aux comptes Grant Thornton Mazars TOTAL Montant (HT) % Montant (HT) % Montant (HT) % 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Commissariat aux comptes, certifications, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s Ipsos SA 376 365 21% 23% 477 463 17% 18% 853 828 19% 21% - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 1 300 1 201 75% 77% 2 145 1 975 76% 77% 3 445 3 176 76% 76% Sous-total Certification des comptes 1 676 1 566 96% 100% 2 622 2 438 93% 95% 4 298 4 004 95% 97% Services autres que la certification des comptes - Ipsos SA - - - - - 71 - 3% - 71 - 2% - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 63 - 4% - 187 62 7% 2% 250 62 5% 1% Sous-total Services autres que la certification des comptes 63 - 4% - 187 133 7% 5% 250 133 5% 3% TOTAL 1 739 1 566 100% 100% 2 809 2571 100% 100% 4 548 4 137 100% 100% Les services autres que la certification des comptes correspondent essentiellement \u00e0 des due diligences d\u2019acquisitions ou diverses missions de consultations comptables et fiscales.
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