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"value": "Ipsos est un acteur majeur de l\u2019industrie des \u00e9tudes de march\u00e9 et d\u2019opinion et de la recherche personnalis\u00e9e. Le Groupe sert plus de 5 000 clients dans tous les secteurs, au travers de sa pr\u00e9sence dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s, faisant d\u2019Ipsos l\u2019une des rares soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00e9tudes pouvant r\u00e9pondre de mani\u00e8re globale et locale. 18.1.2.2.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 89 pays au 31 d\u00e9cembre 2022. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 15 f\u00e9vrier 2023, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires d\u2019Ipsos lors de son Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, qui se tiendra le 15 mai 2023. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire. 18.1.2.2.1.2 Faits marquants de la p\u00e9riode Ipsos a r\u00e9alis\u00e9 en 2022 une performance solide avec une croissance globale du chiffre d\u2019affaires de 12% dont 5,6% en organique. Ceci alors que le contexte global a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la Guerre en Ukraine, la politique z\u00e9ro Covid mise en place par le gouvernement chinois, un regain de l\u2019inflation dans la plupart des g\u00e9ographies et un rassemblement des politiques mon\u00e9taires. 18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.2 Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2022 : Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations ou amendements qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s et qui sont d'application obligatoire pour le Groupe \u00e0 compter de l'exercice ouvert le 1er janvier 2022 n'ont pas eu d'impact significatif pour les comptes consolid\u00e9s : \u2022 Amendement IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour du cadre conceptuel \u2022 Amendements \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb \u2022 Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 cycle 2018-2020 \u2022 Amendement IAS 16 \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2022 : Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas appliquer par anticipation les normes suivantes : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 Amendements d\u2019IFRS 10 et IAS 28 : ventes ou contributions d\u2019actifs r\u00e9alis\u00e9es entre le groupe et les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence. \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2021 : \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : Classification des dettes non courantes avec covenants ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tas financiers : Classification des passifs en courant et non courant ; \u2022 Amendement IFRS 16 \u2013 Dettes de location dans une transaction de cr\u00e9dit-bail L\u2019application des textes ci-dessus est consid\u00e9r\u00e9 comme non significatifs sur les \u00e9tats financiers du Groupe. 18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. De m\u00eame, aucune modification d\u2019estimation relative \u00e0 la filiale russe n\u2019a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, celle-ci \u00e9tant non significative au regard des revenus du Groupe (2%). Par ailleurs, les entit\u00e9s d\u2019Ipsos se conforment aux lois applicables dans la conduite de leurs activit\u00e9s dans le monde, y compris les sanctions applicables et les lois relatives au contr\u00f4le des exportations. Les principales sources d\u2019estimations concernent : - la valeur des goodwills pour lesquels le Groupe v\u00e9rifie au moins une fois par an qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de constater une d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; - les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.25; - les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.17; - l\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.8; - l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.21; - l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.26; - les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.9; - les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle. 18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. 18.1.2.2.1.3.5 Information sectorielle En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. 18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper-inflationniste, sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net. 18.1.2.2.1.3.7 Op\u00e9rations et comptes r\u00e9ciproques Les soldes au 31 d\u00e9cembre des comptes de cr\u00e9ances et de dettes entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les charges et les produits r\u00e9ciproques entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que les op\u00e9rations intragroupes telles que paiements de dividendes, plus ou moins-values de cession, dotations ou reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s, ou de pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, marges internes sont \u00e9limin\u00e9s en tenant compte de leur effet sur le r\u00e9sultat et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. 18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. 18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. 18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. 18.1.2.2.1.3.13 Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off -line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.1.3.14 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location. 18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb. 18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : - La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; - La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. 18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). 18.1.2.2.1.3.18 Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. 18.1.2.2.1.3.19 Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants. 18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. 18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.1.3.22 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe. 18.1.2.2.1.3.23 Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un taux de rendement des actifs financiers correspondant au taux d\u2019actualisation est utilis\u00e9 pour calculer l\u2019engagement net. 18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Sont pris en compte tous les plans de souscription accord\u00e9s apr\u00e8s le 7 novembre 2002 et qui ne sont pas acquis \u00e0 la date d\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende). 18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres. 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique. 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients). 18.1.2.2.1.3.29 D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels. 18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt. 18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. 18.1.2.2.1.3.32 R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action. Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers. 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentat ion des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. Le Groupe a opt\u00e9 pour l\u2019application de la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e modifi\u00e9e - avec comptabilisation des impacts de la premi\u00e8re application dans les capitaux propres \u00e0 la date de transition soit le 1 er janvier 2019 - et avec calcul du droit d\u2019utilisation depuis l\u2019origine. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9. ",
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"f22346": {
"value": "18.1.2.2.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 89 pays au 31 d\u00e9cembre 2022. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 15 f\u00e9vrier 2023, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires d\u2019Ipsos lors de son Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, qui se tiendra le 15 mai 2023. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire. 18.1.2.2.1.2 Faits marquants de la p\u00e9riode Ipsos a r\u00e9alis\u00e9 en 2022 une performance solide avec une croissance globale du chiffre d\u2019affaires de 12% dont 5,6% en organique. Ceci alors que le contexte global a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la Guerre en Ukraine, la politique z\u00e9ro Covid mise en place par le gouvernement chinois, un regain de l\u2019inflation dans la plupart des g\u00e9ographies et un rassemblement des politiques mon\u00e9taires. 18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.2 Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2022 : Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations ou amendements qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s et qui sont d'application obligatoire pour le Groupe \u00e0 compter de l'exercice ouvert le 1er janvier 2022 n'ont pas eu d'impact significatif pour les comptes consolid\u00e9s : \u2022 Amendement IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour du cadre conceptuel \u2022 Amendements \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb \u2022 Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 cycle 2018-2020 \u2022 Amendement IAS 16 \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2022 : Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas appliquer par anticipation les normes suivantes : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 Amendements d\u2019IFRS 10 et IAS 28 : ventes ou contributions d\u2019actifs r\u00e9alis\u00e9es entre le groupe et les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence. \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2021 : \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : Classification des dettes non courantes avec covenants ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tas financiers : Classification des passifs en courant et non courant ; \u2022 Amendement IFRS 16 \u2013 Dettes de location dans une transaction de cr\u00e9dit-bail L\u2019application des textes ci-dessus est consid\u00e9r\u00e9 comme non significatifs sur les \u00e9tats financiers du Groupe. 18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. De m\u00eame, aucune modification d\u2019estimation relative \u00e0 la filiale russe n\u2019a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, celle-ci \u00e9tant non significative au regard des revenus du Groupe (2%). Par ailleurs, les entit\u00e9s d\u2019Ipsos se conforment aux lois applicables dans la conduite de leurs activit\u00e9s dans le monde, y compris les sanctions applicables et les lois relatives au contr\u00f4le des exportations. Les principales sources d\u2019estimations concernent : - la valeur des goodwills pour lesquels le Groupe v\u00e9rifie au moins une fois par an qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de constater une d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; - les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.25; - les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.17; - l\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.8; - l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.21; - l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.26; - les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.9; - les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle. 18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. 18.1.2.2.1.3.5 Information sectorielle En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. 18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper-inflationniste, sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net. 18.1.2.2.1.3.7 Op\u00e9rations et comptes r\u00e9ciproques Les soldes au 31 d\u00e9cembre des comptes de cr\u00e9ances et de dettes entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les charges et les produits r\u00e9ciproques entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que les op\u00e9rations intragroupes telles que paiements de dividendes, plus ou moins-values de cession, dotations ou reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s, ou de pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, marges internes sont \u00e9limin\u00e9s en tenant compte de leur effet sur le r\u00e9sultat et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. 18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. 18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. 18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. 18.1.2.2.1.3.13 Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off -line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.1.3.14 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location. 18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb. 18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : - La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; - La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. 18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). 18.1.2.2.1.3.18 Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. 18.1.2.2.1.3.19 Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants. 18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. 18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.1.3.22 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe. 18.1.2.2.1.3.23 Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un taux de rendement des actifs financiers correspondant au taux d\u2019actualisation est utilis\u00e9 pour calculer l\u2019engagement net. 18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Sont pris en compte tous les plans de souscription accord\u00e9s apr\u00e8s le 7 novembre 2002 et qui ne sont pas acquis \u00e0 la date d\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende). 18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres. 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique. 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients). 18.1.2.2.1.3.29 D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels. 18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt. 18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. 18.1.2.2.1.3.32 R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action. Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers. 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentat ion des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. Le Groupe a opt\u00e9 pour l\u2019application de la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e modifi\u00e9e - avec comptabilisation des impacts de la premi\u00e8re application dans les capitaux propres \u00e0 la date de transition soit le 1 er janvier 2019 - et avec calcul du droit d\u2019utilisation depuis l\u2019origine. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9. 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (150) (5 422) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (740) (820) Autres (14 771) (15 830) Total autres produits op\u00e9rationnels (15 661) (22 072) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 7 079 1 691 Total autres charges op\u00e9rationnelles 7 079 1 691 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (8 582) (20 381) 18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Frais d\u2019acquisition (498) (882) Co\u00fbts de r\u00e9organisation et de rationalisation 8 (3 364) Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8) - (8 518) Total charges non courantes (490) (12 764) Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement 1 989 - Reprise de provision sur risques fiscaux 1 855 5 385 Sortie anticip\u00e9e de bail - IFRS16 260 1 893 Cession Retail Performance 109 - Total produits non courants 4 213 7 278 Total produits et charges non courants 3 723 (5 486) 18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) 18.1.2.2.3.6 Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30 octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer, Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. 18.1.2.2.3.6.1 Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4ts courants (68 935) (68 821) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (3 870) 5 910 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (72 805) (62 911) 18.1.2.2.3.9 Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants : Au titre de l\u2019exercice Dividende net par action (en euro) 2022 (\u00b9) 1.35 2021 1.15 2020 0.90 (\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 15 mai 2023 pour un montant total de 59,5 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2022). Le dividende sera mis en paiement le 5 juillet 2023. 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. 18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. 18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants : Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2022 3.70% 4.95% 2021 0.98% 1.80% Augmentation future des salaires 2022 1 % - 4 % 3.20% 2021 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2022 - 2.50% 2021 - 2,60% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. 18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Surplus ou (d\u00e9ficit) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) 18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) (10 503) (16 140) (36 685) (63 329) Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 537) (5 205) (701) (198) (3 441) (4 340) Effet de la d\u00e9sactualisation (100) (308) (125) (533) (39) (231) (100) (370) Rendement des fonds - - - - - - - - Modification de r\u00e9gime - - (42) (42) - - 53 53 Pertes et gains actuariels 1 865 6 891 1 905 10 661 449 (750) (944) (1 244) Prestations pay\u00e9es 462 360 1 510 2 332 453 873 1 879 3 205 Dotations employeurs - - 85 85 - - (390) (390) \u00c9carts de change - 656 (1 040) (385) - (1 136) (1 051) (2 186) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Provision retraites (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2022 France (232) 221 Royaume-Uni (415) 394 18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2021 15 875 14 902 30 777 Rendement attendu des fonds 224 8 232 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 150 1 394 1 544 Prestations vers\u00e9es (873) (312) (1 186) \u00c9carts actuariels (1 300) 773 (527) \u00c9carts de conversion 539 (153) 386 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 14 517 16 496 31 013 99.3% Banque 98 116 214 0.7% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 227 100% Obligations d'\u00c9tat 9 122 16 421 25 543 99.1% Banque 124 99 223 0.9% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 520 25 766 100% 18.1.2.2.4.11.6 Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2022 2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 725) (5 392) (701) (198) (3 576) (4 475) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (100) (45) (67) (212) (37) (7) (67) (111) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s - - 145 145 - - (40) (40) Amortissement des pertes et gains actuariels - - (71) (71) - - 35 35 Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (767) (45) (4 718) (5 530) (738) (205) (3 649) (4 592) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,4 millions d\u2019euros pour 2021 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2022. 18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement 18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe. La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2022 31/12/2021 Euro 15% 16% Dollar am\u00e9ricain 33% 29% Livre anglaise 15% 18% Yuan 6% 7% Autres devises 31% 30% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 41 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2022 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 2 783 13 767 9 049 Passifs financiers (1 212) (11) (7 394) Position nette avant gestion 1 571 13 756 1 654 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 1 571 13 756 1 654 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,2 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier. Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2022 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 895 1 857 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 679 822 Impact en capitaux propres part du Groupe 14 677 (1 593) 18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 51 961 51 961 - - 12 917 39 044 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 662 610 662 610 - - - 662 610 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 13 163 13 163 - - - 13 163 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 298 454 298 454 298 454 - - - - - - Actifs 1 026 188 1 026 188 298 454 - 12 917 714 817 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 448 562 448 562 - - - - - 448 562 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 332 239 332 239 - - - - 332 239 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 30 349 30 349 - - - - - 30 349 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 54 583 54 583 30 949 19 860 - - 3 774 - - Passifs 865 733 865 733 30 949 19 860 - - 336 013 478 911 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. (3) Les provisions pour compl\u00e9ment de prix comptabilis\u00e9es au titre de l'acquisition de Synthesio et de Digital au 31 d\u00e9cembre 2019 pour un total de 5 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab juste valeur par goodwill \u00bb. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3). 18.1.2.2.5.7 Transactions avec les parties li\u00e9es 18.1.2.2.5.7.1 Relations avec les parties li\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 22,6 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence. 18.1.2.2.5.7.2 Entreprises associ\u00e9es Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9. Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2022. 18.1.2.2.5.7.3 Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante18.1.2.2.5.7.4 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice, membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et/ou membres du Conseil d\u2019admini stration. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif est compos\u00e9 de 16 membres et le Conseil d\u2019administration de 12 membres, dont 6 administrateurs externes. En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Adminis- trateurs externes* Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Admi- nistrateurs externes* Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (\u00b9) 2 831 10 478 274 2 008 7 810 114 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2) 2 451 148 1 082 2 603 Paiement en actions (3) 1 062 1 540 436 1 115 *Les administrateurs non-membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ne per\u00e7oivent que des \u00ab r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs \u00bb. (1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif et avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat. (3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. 18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2022 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos SA Consolidan te 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 99.99 99.98 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe) Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Limited Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00 IPSOS s. r. o. s.r.o 100.00 79.20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 60.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala IPSOS TANZANIA LIMITED Ltd 100.00 100.00 Tanzanie Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar Es Salaam Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia, Santiago. Ipsos Napoleon Franco&Cia SAS S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung- Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 52.67 52.67 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 49.16 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 58.00 43.76 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 98.66 51.96 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 52.67 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 52.67 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 42.14 42.14 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 52.60 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 52.60 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 52.14 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 52.67 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 52.67 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage MDCS S.A.R.L 100.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market Research Sarl S.A.R.L 100.00 52.67 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 52.66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.00 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 36.90 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2020 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. 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"value": "18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 89 pays au 31 d\u00e9cembre 2022. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 15 f\u00e9vrier 2023, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires d\u2019Ipsos lors de son Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, qui se tiendra le 15 mai 2023. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire. ",
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"f22359": {
"value": "Ipsos SATr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.5.7 Transactions avec les parties li\u00e9es 18.1.2.2.5.7.1 Relations avec les parties li\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 22,6 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence. 18.1.2.2.5.7.2 Entreprises associ\u00e9es Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9. Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2022. 18.1.2.2.5.7.3 Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante. 18.1.2.2.5.7.4 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice, membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et/ou membres du Conseil d\u2019admini stration. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif est compos\u00e9 de 16 membres et le Conseil d\u2019administration de 12 membres, dont 6 administrateurs externes. En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Adminis- trateurs externes* Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Admi- nistrateurs externes* Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (\u00b9) 2 831 10 478 274 2 008 7 810 114 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2) 2 451 148 1 082 2 603 Paiement en actions (3) 1 062 1 540 436 1 115 *Les administrateurs non-membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ne per\u00e7oivent que des \u00ab r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs \u00bb. (1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif et avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat. (3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. ",
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"f22389": {
"value": "18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. De m\u00eame, aucune modification d\u2019estimation relative \u00e0 la filiale russe n\u2019a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, celle-ci \u00e9tant non significative au regard des revenus du Groupe (2%). Par ailleurs, les entit\u00e9s d\u2019Ipsos se conforment aux lois applicables dans la conduite de leurs activit\u00e9s dans le monde, y compris les sanctions applicables et les lois relatives au contr\u00f4le des exportations. Les principales sources d\u2019estimations concernent : - la valeur des goodwills pour lesquels le Groupe v\u00e9rifie au moins une fois par an qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de constater une d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; - les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.25; - les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.17; - l\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.8; - l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.21; - l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.26; - les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.9; - les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. 18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. 18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. 18.1.2.2.1.3.13 Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off -line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.4.1.1 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 8 r\u00e9gions ou sous-r\u00e9gions suivantes : Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF (\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise : - Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2023-2027 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2023 sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration. - Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9 pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe. - L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dait leur valeur comptable. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit : 2022 2021 Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2022- 2026 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2026 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2021- 2025 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2025 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Europe continentale 176 929 4% 2% 8,43% 177 869 3% 2.0% 7,10% Royaume-Uni 185 714 2% 2% 7,97% 204 719 1% 2.0% 7,23% Europe centrale et de l'Est 81 314 9% 2% 12,49% 79 496 6% 2.0% 9,23% Am\u00e9rique latine 51 671 8% 3% 11,30% 48 469 8% 3.0% 8,97% Am\u00e9rique du Nord 626 372 6% 2% 7,59% 597 191 5% 2.0% 6,55% Asie - Pacifique 216 391 8% 3% 8,55% 221 128 7% 3.0% 7,35% Moyen-Orient 16 471 6% 2,5% 9,84% 15 784 7% 2.5% 8,66% Afrique subsaharienne 15 775 9% 3% 13,98% 15 808 10% 3.0% 11,59% Sous-total 1 370 637 1 360 464 (*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers Valeur du goodwill test\u00e9e Marge du test (\u00b9) Taux d\u2019actualisation (WACC) des flux de tr\u00e9sorerie + 0,5 % Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u2013 0,5 % Taux de marge op\u00e9rationnelle courant de la valeur terminale \u2013 0,5 % Europe continentale 176 929 477 833 428 899 438 246 447 095 Royaume-Uni 185 714 455 053 403 098 412 477 405 718 Europe centrale et de l\u2019Est 81 314 115 174 104 834 107 761 101 833 Am\u00e9rique latine 51 671 75 074 67 427 69 204 69 379 Am\u00e9rique du Nord 626 372 1 586 784 1 399 687 1 431 348 1 463 795 Asie Pacifique 216 391 630 705 555 820 568 245 565 075 Moyen-Orient 16 471 123 650 113 495 115 662 118 703 Afrique subsaharienne 15 775 12 080 10 462 10 943 9 405 (\u00b9) Marge du test = valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan. Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le tableau ci-dessus. 18.1.2.2.4.1.2 Mouvements de l\u2019exercice 2022 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmen- tations Diminutions Variation des engagements de rachat de titres de minoritaires Variation de change 31/12/2022 Goodwill 1 360 464 638 (12 390) 293 21 632 1 370 637 L\u2019augmentation (hors variations des engagements de rachats des minoritaires) du poste goodwill en 2022 correspond \u00e0 la comptabilisation du goodwill sur les acquisitions de l\u2019ann\u00e9e. 18.1.2.2.4.2 Autres immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Marques 7 238 - (586) 264 (1) 6 914 Panels on line 61 741 12 816 (19 354) (161) - 55 041 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Panels off line 6 563 - - 280 - 6 843 Relations clients 71 927 - - 934 6 575 79 436 Autres immobilisations incorporelles (1) 177 520 31 946 (2 383) (40) 7 402 214 444 Valeur brute 324 990 44 762 (22 324) 1 276 13 976 362 677 Marques (4 030) (1 056) - (157) (5 244) Panels on line (50 260) (8 804) 16 439 296 (42 328) Panels off line (5 785) (401) - (244) 60 (6 371) Relation clients (49 299) (3 558) - (659) (53 516) Autres immobilisations incorporelles (1) (116 717) (26 600) 2 300 (369) (3 750) (145 136) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (226 091) (40 419) 18 739 (1 133) (3 690) (252 595) Valeur nette 98 899 4 343 (3 585) 143 10 286 110 083 En milliers d\u2019euros 01/01/2021 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2021 Marques 6 914 - (37) 361 - 7 238 Panels on line 50 093 9 150 (1 214) 3 714 - 61 741 Panels off line 6 102 - - 462 - 6 563 Relations contractuelles avec les clients 67 417 - - 4 403 107 71 927 Autres immobilisations incorporelles 140 049 25 821 (842) 4 285 8 210 177 520 Valeur brute 270 574 34 971 (2 093) 13 224 8 317 324 990 Marques (2 928) (939) - (176) 12 (4 030) Panels on line (39 810) (8 644) 1 214 (3 023) - (50 260) Panels off line (4 965) (533) - (395) 109 (5 785) Relations contractuelles avec les clients (42 938) (3 542) - (2 813) (7) (49 299) Autres immobilisations incorporelles (91 083) (19 588) 959 (1 887) (5 117) (116 717) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (181 724) (33 245) 2 173 (8 294) (5 003) (226 091) Valeur nette 88 849 1 725 80 4 931 3 314 98 899 (1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement Depuis le 1 er janvier 2018, Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement internes, constitu\u00e9s des charges de personnel des \u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets selon les conditions d\u00e9finies en note 1.2.11 de l\u2019annexe consolid\u00e9e du 31 d\u00e9cembre 2018. Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24 638 k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18 477 k\u20ac. Les impacts dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivants : Au bilan, le poste \u00ab autres immobilisations incorporelles \u00bb est augment\u00e9 de 6 100 k\u20ac et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont diminu\u00e9s de 1 314 k\u20ac. Afin de ne pas cr\u00e9er de distorsion dans la lecture de la marge op\u00e9rationnelle par la reconnaissance d\u2019un produit de capitalisation non compens\u00e9 par des amortissements, les effets positifs sur le r\u00e9sultat durant les cinq premi\u00e8res ann\u00e9es de reconnaissance de l\u2019actif ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s de la marge op\u00e9rationnelle au r\u00e9sultat non courant sur la p\u00e9riode 2018 \u00e0 2022, dur\u00e9e estim\u00e9e pour arriver \u00e0 un rythme de croisi\u00e8re. Le m\u00eame traitement a donc \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2018, 31 d\u00e9cembre 2019, 31 d\u00e9cembre 2020, 31 d\u00e9cembre 2021 et au 31 d\u00e9cembre 2022 la derni\u00e8re ann\u00e9e de reclassement. L\u2019impact sur le r\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 + 6 161 k\u20ac et se d\u00e9compose ainsi : - Impact net sur les charges de personnel 2022 si la m\u00e9thode avait \u00e9t\u00e9 continuellement appliqu\u00e9e + 4 306 k\u20ac. - L\u2019impact exceptionnel de l\u2019application de la m\u00e9thode prospective a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en net dans les autres charges et produits non courants pour un montant positif de 1 855 k\u20ac. Les impacts sur l\u2019exercice 2022 sont les suivants : En milliers d'euros 31/12/2022 Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions 4 306 Autres charges et produits non courants 1 855 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (*) 6 161 Imp\u00f4ts (1 332) R\u00e9sultat net 4 829 (*) y compris dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles Et l\u2019impact sur le bilan des exercices ult\u00e9rieurs serait le suivant : En milliers d'euros 31/12/2022 Valeur nette des autres immobilisations incorporelles 50 962 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (12 052) 18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2022 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos SA Consolidan te 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 99.99 99.98 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe) Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Limited Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00 IPSOS s. r. o. s.r.o 100.00 79.20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 60.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala IPSOS TANZANIA LIMITED Ltd 100.00 100.00 Tanzanie Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar Es Salaam Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia, Santiago. Ipsos Napoleon Franco&Cia SAS S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung- Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 52.67 52.67 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 49.16 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 58.00 43.76 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 98.66 51.96 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 52.67 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 52.67 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 42.14 42.14 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 52.60 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 52.60 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 52.14 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 52.67 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 52.67 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage MDCS S.A.R.L 100.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market Research Sarl S.A.R.L 100.00 52.67 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 52.66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.00 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 36.90 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2020 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. 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},
"f22390": {
"value": "18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.4.1.1 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 8 r\u00e9gions ou sous-r\u00e9gions suivantes : Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF (\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise : - Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2023-2027 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2023 sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration. - Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9 pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe. - L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dait leur valeur comptable. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit : 2022 2021 Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2022- 2026 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2026 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2021- 2025 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2025 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Europe continentale 176 929 4% 2% 8,43% 177 869 3% 2.0% 7,10% Royaume-Uni 185 714 2% 2% 7,97% 204 719 1% 2.0% 7,23% Europe centrale et de l'Est 81 314 9% 2% 12,49% 79 496 6% 2.0% 9,23% Am\u00e9rique latine 51 671 8% 3% 11,30% 48 469 8% 3.0% 8,97% Am\u00e9rique du Nord 626 372 6% 2% 7,59% 597 191 5% 2.0% 6,55% Asie - Pacifique 216 391 8% 3% 8,55% 221 128 7% 3.0% 7,35% Moyen-Orient 16 471 6% 2,5% 9,84% 15 784 7% 2.5% 8,66% Afrique subsaharienne 15 775 9% 3% 13,98% 15 808 10% 3.0% 11,59% Sous-total 1 370 637 1 360 464 (*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers Valeur du goodwill test\u00e9e Marge du test (\u00b9) Taux d\u2019actualisation (WACC) des flux de tr\u00e9sorerie + 0,5 % Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u2013 0,5 % Taux de marge op\u00e9rationnelle courant de la valeur terminale \u2013 0,5 % Europe continentale 176 929 477 833 428 899 438 246 447 095 Royaume-Uni 185 714 455 053 403 098 412 477 405 718 Europe centrale et de l\u2019Est 81 314 115 174 104 834 107 761 101 833 Am\u00e9rique latine 51 671 75 074 67 427 69 204 69 379 Am\u00e9rique du Nord 626 372 1 586 784 1 399 687 1 431 348 1 463 795 Asie Pacifique 216 391 630 705 555 820 568 245 565 075 Moyen-Orient 16 471 123 650 113 495 115 662 118 703 Afrique subsaharienne 15 775 12 080 10 462 10 943 9 405 (\u00b9) Marge du test = valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan. Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le tableau ci-dessus. 18.1.2.2.4.1.2 Mouvements de l\u2019exercice 2022 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmen- tations Diminutions Variation des engagements de rachat de titres de minoritaires Variation de change 31/12/2022 Goodwill 1 360 464 638 (12 390) 293 21 632 1 370 637 L\u2019augmentation (hors variations des engagements de rachats des minoritaires) du poste goodwill en 2022 correspond \u00e0 la comptabilisation du goodwill sur les acquisitions de l\u2019ann\u00e9e. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22391": {
"value": "18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. De m\u00eame, aucune modification d\u2019estimation relative \u00e0 la filiale russe n\u2019a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, celle-ci \u00e9tant non significative au regard des revenus du Groupe (2%). Par ailleurs, les entit\u00e9s d\u2019Ipsos se conforment aux lois applicables dans la conduite de leurs activit\u00e9s dans le monde, y compris les sanctions applicables et les lois relatives au contr\u00f4le des exportations. Les principales sources d\u2019estimations concernent : - la valeur des goodwills pour lesquels le Groupe v\u00e9rifie au moins une fois par an qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de constater une d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; - les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.25; - les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.17; - l\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.8; - l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.21; - l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.26; - les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.9; - les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. 18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. 18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. 18.1.2.2.1.3.13 Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off -line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2022 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos SA Consolidan te 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 99.99 99.98 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe) Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Limited Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00 IPSOS s. r. o. s.r.o 100.00 79.20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 60.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala IPSOS TANZANIA LIMITED Ltd 100.00 100.00 Tanzanie Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar Es Salaam Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia, Santiago. Ipsos Napoleon Franco&Cia SAS S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung- Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia IPSOS LTD. 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KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 52.67 52.67 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 49.16 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 58.00 43.76 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 98.66 51.96 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 52.67 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 52.67 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 42.14 42.14 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 52.60 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 52.60 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 52.14 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 52.67 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 52.67 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage MDCS S.A.R.L 100.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market Research Sarl S.A.R.L 100.00 52.67 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 52.66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.00 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 36.90 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2020 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. 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"f22393": {
"value": "18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22394": {
"value": "18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. 18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat. 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2022 est la suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Valeur brute \u00e0 l'ouverture 8 919 1 856 Quote-part de r\u00e9sultat (862) 1 671 Dividendes distribu\u00e9s Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 105 Autres (2114) 5 392 Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture 6 048 8 919 Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus) 1 814 4 872 Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %, Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine) d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20% sont les suivants au 31 d\u00e9cembre : En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Actifs courants 1 314 586 667 453 1 330 691 1 096 Actifs non courants 13 484 34 802 91 13 493 42 248 Total actifs 1 327 1 070 35 469 543 1 343 1 184 43 344 Passifs courants 2441 846 34 123 2 029 1 025 - Passifs non courants 714 60 21 744 23 697 56 22 239 Total passifs 3 155 906 21 778 146 2 726 1 080 22 239 Actifs nets (1 828) 164 13 691 398 (1 383) 104 21 105 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Chiffre d'affaires 1 032 1 754 - 1 446 1 113 1 566 - R\u00e9sultat d'exploitation (429) 90 266 65 (76) (9) (56) R\u00e9sultat net (445) 61 (1 875) 30 (86) (17) 4 252 Pourcentage de d\u00e9tention 30 25 40 20 30 25 40 Quote-part de r\u00e9sultat dans les entreprises associ\u00e9es (134) 16 (750) 6 (26) (5) 1 701 18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2022 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos SA Consolidan te 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 99.99 99.98 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe) Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Limited Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00 IPSOS s. r. o. s.r.o 100.00 79.20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 60.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala IPSOS TANZANIA LIMITED Ltd 100.00 100.00 Tanzanie Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar Es Salaam Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia, Santiago. Ipsos Napoleon Franco&Cia SAS S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung- Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 52.67 52.67 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 49.16 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 58.00 43.76 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 98.66 51.96 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 52.67 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 52.67 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 42.14 42.14 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 52.60 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 52.60 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 52.14 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 52.67 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 52.67 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage MDCS S.A.R.L 100.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market Research Sarl S.A.R.L 100.00 52.67 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 52.66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.00 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 36.90 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2020 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia ",
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"f22395": {
"value": "18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. 18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat. 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. 18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2022 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos SA Consolidan te 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 99.99 99.98 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe) Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Limited Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00 IPSOS s. r. o. s.r.o 100.00 79.20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 60.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala IPSOS TANZANIA LIMITED Ltd 100.00 100.00 Tanzanie Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar Es Salaam Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia, Santiago. Ipsos Napoleon Franco&Cia SAS S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung- Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 52.67 52.67 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 49.16 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 58.00 43.76 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 98.66 51.96 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 52.67 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 52.67 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 42.14 42.14 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 52.60 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 52.60 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 52.14 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 52.67 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 52.67 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage MDCS S.A.R.L 100.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market Research Sarl S.A.R.L 100.00 52.67 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 52.66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.00 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 36.90 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2020 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia ",
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"value": "18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. 18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat. 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22399": {
"value": "18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f22412": {
"value": "18.1.2.2.1.3.2 Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2022 : Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations ou amendements qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s et qui sont d'application obligatoire pour le Groupe \u00e0 compter de l'exercice ouvert le 1er janvier 2022 n'ont pas eu d'impact significatif pour les comptes consolid\u00e9s : \u2022 Amendement IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour du cadre conceptuel \u2022 Amendements \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb \u2022 Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 cycle 2018-2020 \u2022 Amendement IAS 16 \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2022 : Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas appliquer par anticipation les normes suivantes : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 Amendements d\u2019IFRS 10 et IAS 28 : ventes ou contributions d\u2019actifs r\u00e9alis\u00e9es entre le groupe et les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence. \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2021 : \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : Classification des dettes non courantes avec covenants ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tas financiers : Classification des passifs en courant et non courant ; \u2022 Amendement IFRS 16 \u2013 Dettes de location dans une transaction de cr\u00e9dit-bail L\u2019application des textes ci-dessus est consid\u00e9r\u00e9 comme non significatifs sur les \u00e9tats financiers du Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfDepartureFromIFRS",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f22413": {
"value": "18.1.2.2.1.3.2 Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2022 : Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations ou amendements qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s et qui sont d'application obligatoire pour le Groupe \u00e0 compter de l'exercice ouvert le 1er janvier 2022 n'ont pas eu d'impact significatif pour les comptes consolid\u00e9s : \u2022 Amendement IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour du cadre conceptuel \u2022 Amendements \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb \u2022 Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 cycle 2018-2020 \u2022 Amendement IAS 16 \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2022 : Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas appliquer par anticipation les normes suivantes : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 Amendements d\u2019IFRS 10 et IAS 28 : ventes ou contributions d\u2019actifs r\u00e9alis\u00e9es entre le groupe et les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence. \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2021 : \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : Classification des dettes non courantes avec covenants ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tas financiers : Classification des passifs en courant et non courant ; \u2022 Amendement IFRS 16 \u2013 Dettes de location dans une transaction de cr\u00e9dit-bail L\u2019application des textes ci-dessus est consid\u00e9r\u00e9 comme non significatifs sur les \u00e9tats financiers du Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfFinancialEffectOfDepartureFromIFRS",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f22471": {
"value": "18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. De m\u00eame, aucune modification d\u2019estimation relative \u00e0 la filiale russe n\u2019a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, celle-ci \u00e9tant non significative au regard des revenus du Groupe (2%). Par ailleurs, les entit\u00e9s d\u2019Ipsos se conforment aux lois applicables dans la conduite de leurs activit\u00e9s dans le monde, y compris les sanctions applicables et les lois relatives au contr\u00f4le des exportations. Les principales sources d\u2019estimations concernent : - la valeur des goodwills pour lesquels le Groupe v\u00e9rifie au moins une fois par an qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de constater une d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; - les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.25; - les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.17; - l\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.8; - l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.21; - l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.26; - les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.9; - les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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},
"f22472": {
"value": "18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. De m\u00eame, aucune modification d\u2019estimation relative \u00e0 la filiale russe n\u2019a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, celle-ci \u00e9tant non significative au regard des revenus du Groupe (2%). Par ailleurs, les entit\u00e9s d\u2019Ipsos se conforment aux lois applicables dans la conduite de leurs activit\u00e9s dans le monde, y compris les sanctions applicables et les lois relatives au contr\u00f4le des exportations. Les principales sources d\u2019estimations concernent : - la valeur des goodwills pour lesquels le Groupe v\u00e9rifie au moins une fois par an qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de constater une d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; - les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.25; - les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.17; - l\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.8; - l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.21; - l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.26; - les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.9; - les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22474": {
"value": "18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. De m\u00eame, aucune modification d\u2019estimation relative \u00e0 la filiale russe n\u2019a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, celle-ci \u00e9tant non significative au regard des revenus du Groupe (2%). Par ailleurs, les entit\u00e9s d\u2019Ipsos se conforment aux lois applicables dans la conduite de leurs activit\u00e9s dans le monde, y compris les sanctions applicables et les lois relatives au contr\u00f4le des exportations. Les principales sources d\u2019estimations concernent : - la valeur des goodwills pour lesquels le Groupe v\u00e9rifie au moins une fois par an qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de constater une d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; - les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.25; - les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.17; - l\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.8; - l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.21; - l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.26; - les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.9; - les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. 18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. 18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. 18.1.2.2.1.3.13 Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off -line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.4.2 Autres immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Marques 7 238 - (586) 264 (1) 6 914 Panels on line 61 741 12 816 (19 354) (161) - 55 041 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Panels off line 6 563 - - 280 - 6 843 Relations clients 71 927 - - 934 6 575 79 436 Autres immobilisations incorporelles (1) 177 520 31 946 (2 383) (40) 7 402 214 444 Valeur brute 324 990 44 762 (22 324) 1 276 13 976 362 677 Marques (4 030) (1 056) - (157) (5 244) Panels on line (50 260) (8 804) 16 439 296 (42 328) Panels off line (5 785) (401) - (244) 60 (6 371) Relation clients (49 299) (3 558) - (659) (53 516) Autres immobilisations incorporelles (1) (116 717) (26 600) 2 300 (369) (3 750) (145 136) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (226 091) (40 419) 18 739 (1 133) (3 690) (252 595) Valeur nette 98 899 4 343 (3 585) 143 10 286 110 083 En milliers d\u2019euros 01/01/2021 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2021 Marques 6 914 - (37) 361 - 7 238 Panels on line 50 093 9 150 (1 214) 3 714 - 61 741 Panels off line 6 102 - - 462 - 6 563 Relations contractuelles avec les clients 67 417 - - 4 403 107 71 927 Autres immobilisations incorporelles 140 049 25 821 (842) 4 285 8 210 177 520 Valeur brute 270 574 34 971 (2 093) 13 224 8 317 324 990 Marques (2 928) (939) - (176) 12 (4 030) Panels on line (39 810) (8 644) 1 214 (3 023) - (50 260) Panels off line (4 965) (533) - (395) 109 (5 785) Relations contractuelles avec les clients (42 938) (3 542) - (2 813) (7) (49 299) Autres immobilisations incorporelles (91 083) (19 588) 959 (1 887) (5 117) (116 717) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (181 724) (33 245) 2 173 (8 294) (5 003) (226 091) Valeur nette 88 849 1 725 80 4 931 3 314 98 899 (1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement Depuis le 1 er janvier 2018, Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement internes, constitu\u00e9s des charges de personnel des \u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets selon les conditions d\u00e9finies en note 1.2.11 de l\u2019annexe consolid\u00e9e du 31 d\u00e9cembre 2018. Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24 638 k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18 477 k\u20ac. Les impacts dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivants : Au bilan, le poste \u00ab autres immobilisations incorporelles \u00bb est augment\u00e9 de 6 100 k\u20ac et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont diminu\u00e9s de 1 314 k\u20ac. Afin de ne pas cr\u00e9er de distorsion dans la lecture de la marge op\u00e9rationnelle par la reconnaissance d\u2019un produit de capitalisation non compens\u00e9 par des amortissements, les effets positifs sur le r\u00e9sultat durant les cinq premi\u00e8res ann\u00e9es de reconnaissance de l\u2019actif ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s de la marge op\u00e9rationnelle au r\u00e9sultat non courant sur la p\u00e9riode 2018 \u00e0 2022, dur\u00e9e estim\u00e9e pour arriver \u00e0 un rythme de croisi\u00e8re. Le m\u00eame traitement a donc \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2018, 31 d\u00e9cembre 2019, 31 d\u00e9cembre 2020, 31 d\u00e9cembre 2021 et au 31 d\u00e9cembre 2022 la derni\u00e8re ann\u00e9e de reclassement. L\u2019impact sur le r\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 + 6 161 k\u20ac et se d\u00e9compose ainsi : - Impact net sur les charges de personnel 2022 si la m\u00e9thode avait \u00e9t\u00e9 continuellement appliqu\u00e9e + 4 306 k\u20ac. - L\u2019impact exceptionnel de l\u2019application de la m\u00e9thode prospective a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en net dans les autres charges et produits non courants pour un montant positif de 1 855 k\u20ac. Les impacts sur l\u2019exercice 2022 sont les suivants : En milliers d'euros 31/12/2022 Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions 4 306 Autres charges et produits non courants 1 855 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (*) 6 161 Imp\u00f4ts (1 332) R\u00e9sultat net 4 829 (*) y compris dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles Et l\u2019impact sur le bilan des exercices ult\u00e9rieurs serait le suivant : En milliers d'euros 31/12/2022 Valeur nette des autres immobilisations incorporelles 50 962 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (12 052) 18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2022 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos SA Consolidan te 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 99.99 99.98 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe) Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Limited Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00 IPSOS s. r. o. s.r.o 100.00 79.20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 60.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala IPSOS TANZANIA LIMITED Ltd 100.00 100.00 Tanzanie Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar Es Salaam Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia, Santiago. Ipsos Napoleon Franco&Cia SAS S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung- Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 52.67 52.67 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 49.16 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 58.00 43.76 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 98.66 51.96 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 52.67 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 52.67 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 42.14 42.14 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 52.60 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 52.60 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 52.14 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 52.67 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 52.67 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage MDCS S.A.R.L 100.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market Research Sarl S.A.R.L 100.00 52.67 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 52.66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.00 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 36.90 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2020 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. 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"value": "18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. De m\u00eame, aucune modification d\u2019estimation relative \u00e0 la filiale russe n\u2019a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, celle-ci \u00e9tant non significative au regard des revenus du Groupe (2%). Par ailleurs, les entit\u00e9s d\u2019Ipsos se conforment aux lois applicables dans la conduite de leurs activit\u00e9s dans le monde, y compris les sanctions applicables et les lois relatives au contr\u00f4le des exportations. Les principales sources d\u2019estimations concernent : - la valeur des goodwills pour lesquels le Groupe v\u00e9rifie au moins une fois par an qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de constater une d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; - les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.25; - les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.17; - l\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.8; - l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.21; - l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.26; - les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.9; - les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. 18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. 18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. 18.1.2.2.1.3.13 Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off -line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2022 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos SA Consolidan te 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 99.99 99.98 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe) Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Limited Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00 IPSOS s. r. o. s.r.o 100.00 79.20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 60.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala IPSOS TANZANIA LIMITED Ltd 100.00 100.00 Tanzanie Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar Es Salaam Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia, Santiago. Ipsos Napoleon Franco&Cia SAS S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung- Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 52.67 52.67 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 49.16 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 58.00 43.76 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 98.66 51.96 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 52.67 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 52.67 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 42.14 42.14 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 52.60 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 52.60 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 52.14 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 52.67 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 52.67 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage MDCS S.A.R.L 100.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market Research Sarl S.A.R.L 100.00 52.67 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 52.66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.00 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 36.90 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2020 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia ",
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"value": "18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. 18.1.2.2.4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2022 est la suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Valeur brute \u00e0 l'ouverture 8 919 1 856 Quote-part de r\u00e9sultat (862) 1 671 Dividendes distribu\u00e9s Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 105 Autres (2114) 5 392 Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture 6 048 8 919 Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus) 1 814 4 872 Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %, Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine) d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20% sont les suivants au 31 d\u00e9cembre : En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Actifs courants 1 314 586 667 453 1 330 691 1 096 Actifs non courants 13 484 34 802 91 13 493 42 248 Total actifs 1 327 1 070 35 469 543 1 343 1 184 43 344 Passifs courants 2441 846 34 123 2 029 1 025 - Passifs non courants 714 60 21 744 23 697 56 22 239 Total passifs 3 155 906 21 778 146 2 726 1 080 22 239 Actifs nets (1 828) 164 13 691 398 (1 383) 104 21 105 En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Chiffre d'affaires 1 032 1 754 - 1 446 1 113 1 566 - R\u00e9sultat d'exploitation (429) 90 266 65 (76) (9) (56) R\u00e9sultat net (445) 61 (1 875) 30 (86) (17) 4 252 Pourcentage de d\u00e9tention 30 25 40 20 30 25 40 Quote-part de r\u00e9sultat dans les entreprises associ\u00e9es (134) 16 (750) 6 (26) (5) 1 701 18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2022 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos SA Consolidan te 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 99.99 99.98 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe) Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Limited Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00 IPSOS s. r. o. s.r.o 100.00 79.20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 60.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala IPSOS TANZANIA LIMITED Ltd 100.00 100.00 Tanzanie Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar Es Salaam Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia, Santiago. Ipsos Napoleon Franco&Cia SAS S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung- Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 52.67 52.67 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 49.16 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 58.00 43.76 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 98.66 51.96 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 52.67 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 52.67 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 42.14 42.14 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 52.60 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 52.60 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 52.14 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 52.67 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 52.67 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage MDCS S.A.R.L 100.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market Research Sarl S.A.R.L 100.00 52.67 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 52.66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.00 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 36.90 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2020 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia ",
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La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. 18.1.2.2.4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2022 est la suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Valeur brute \u00e0 l'ouverture 8 919 1 856 Quote-part de r\u00e9sultat (862) 1 671 Dividendes distribu\u00e9s Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 105 Autres (2114) 5 392 Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture 6 048 8 919 Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus) 1 814 4 872 Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %, Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine) d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20% sont les suivants au 31 d\u00e9cembre : En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Actifs courants 1 314 586 667 453 1 330 691 1 096 Actifs non courants 13 484 34 802 91 13 493 42 248 Total actifs 1 327 1 070 35 469 543 1 343 1 184 43 344 Passifs courants 2441 846 34 123 2 029 1 025 - Passifs non courants 714 60 21 744 23 697 56 22 239 Total passifs 3 155 906 21 778 146 2 726 1 080 22 239 Actifs nets (1 828) 164 13 691 398 (1 383) 104 21 105 En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Chiffre d'affaires 1 032 1 754 - 1 446 1 113 1 566 - R\u00e9sultat d'exploitation (429) 90 266 65 (76) (9) (56) R\u00e9sultat net (445) 61 (1 875) 30 (86) (17) 4 252 Pourcentage de d\u00e9tention 30 25 40 20 30 25 40 Quote-part de r\u00e9sultat dans les entreprises associ\u00e9es (134) 16 (750) 6 (26) (5) 1 701 ",
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"value": "18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. 18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat. ",
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"value": "18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. 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Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. 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"value": "18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. ",
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"f22558": {
"value": "18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. ",
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"f22649": {
"value": "18.1.2.2.1.3.5 Information sectorielle En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. Information sectorielle 18.1.2.2.2.3 Information sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2022 En milliers d\u2019euros Europe, Moyen- Orient, Afrique Am\u00e9riques Asie Pacifique Autres (2) Total Chiffre d'affaires 1 081 128 998 356 447 089 (121 263) 2 405 310 Dont chiffre d'affaires externe 1 025 547 965 469 414 127 75 2 405 218 Dont chiffre d'affaires inter- secteurs 55 581 32 887 32 963 (121 431) 0 Marge op\u00e9rationnelle 106 639 137 321 47 559 23 179 314 697 Dotations aux amortissements (44 631) (25 902) (17 630) (29) (88 192) Actifs sectoriels (1) 954 706 1 006 928 406 309 (5 766) 2 362 177 Passifs sectoriels 387 937 232 891 166 588 13 610 801 026 Investissements corporels et incorporels de la p\u00e9riode 29 861 16 989 7 134 839 54 824 (1) Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances diverses. (2) \u00c9limination Intra-groupe et diverses 18.1.2.2.2.4 Information sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2021 En milliers d\u2019euros Europe, Moyen- Orient, Afrique Am\u00e9riques Asie Pacifique Autres Total Chiffre d\u2019affaires 1 054 695 797 926 384 330 (90 226) 2 146 825 Dont chiffre d\u2019affaires externe 1 014 364 773 011 359 180 75 2 146 629 Dont chiffre d\u2019affaires inter- secteurs 40 331 24 916 25 150 (90 302) 95 Marge op\u00e9rationnelle 121 589 112 098 46 404 (2 714) 277 378 Dotations aux amortissements (40 131) (24 985) (14 693) (30) (79 839) Actifs sectoriels (1) 974 378 963 294 406 291 (4 994) 2 338 969 Passifs sectoriels 429 810 211 592 168 461 16 034 825 897 Investissements corporels et incorporels de la p\u00e9riode 24 788 12 171 5 393 1 161 43 512 (1) Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances diverses. (2) \u00c9limination Intra-groupe et diverses 18.1.2.2.2.5 R\u00e9conciliation des actifs sectoriels avec le total des actifs du Groupe En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Actifs sectoriels 2 362 177 2 338 969 Actifs financiers 65 751 60 880 Actifs d'imp\u00f4ts 37 524 39 268 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 385 670 298 454 Total des actifs du Groupe 2 851 122 2 737 571 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"f22650": {
"value": "18.1.2.2.1.3.5 Information sectorielle En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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},
"f22679": {
"value": "18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper-inflationniste, sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net. 18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (150) (5 422) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (740) (820) Autres (14 771) (15 830) Total autres produits op\u00e9rationnels (15 661) (22 072) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 7 079 1 691 Total autres charges op\u00e9rationnelles 7 079 1 691 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (8 582) (20 381) 18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) 18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe. La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2022 31/12/2021 Euro 15% 16% Dollar am\u00e9ricain 33% 29% Livre anglaise 15% 18% Yuan 6% 7% Autres devises 31% 30% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 41 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2022 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 2 783 13 767 9 049 Passifs financiers (1 212) (11) (7 394) Position nette avant gestion 1 571 13 756 1 654 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 1 571 13 756 1 654 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,2 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier. Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2022 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 895 1 857 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 679 822 Impact en capitaux propres part du Groupe 14 677 (1 593) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
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"f22680": {
"value": "18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper-inflationniste, sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net. 18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (150) (5 422) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (740) (820) Autres (14 771) (15 830) Total autres produits op\u00e9rationnels (15 661) (22 072) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 7 079 1 691 Total autres charges op\u00e9rationnelles 7 079 1 691 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (8 582) (20 381) 18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
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},
"f22681": {
"value": "18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper-inflationniste, sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22802": {
"value": "18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.22 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe. 18.1.2.2.5.4 Engagements hors bilan 18.1.2.2.5.4.1 Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16) Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les suivants : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 3 092 2 185 Entre 1 et 5 ans 1 892 1 695 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans - 8 Total 4 984 3 888 18.1.2.2.5.4.2 Autres engagements et litiges Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2022. 18.1.2.2.5.4.3 Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.6.2.2.5.10 \u2013 Provisions courantes et non courantes). Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu. La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.5.4.4 Engagements re\u00e7us : lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 40 000 247 500 Entre 1 et 5 ans 481 000 286 000 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Total 521 000 533 500 18.1.2.2.5.5 Engagements li\u00e9s aux acquisitions Les engagements de rachat de minoritaires, les prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix actualis\u00e9s qui sont enregistr\u00e9s en passif non courant au 31 d\u00e9cembre 2022 ou en passif courant pour les \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont d\u00e9taill\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros \u2264 1 an de 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix Europe 5 447 9 764 - 15 211 Am\u00e9rique 52 103 - 155 Asie Pacifique - 16 757 - 16 757 Moyen Orient - - - - Sous-total 5 499 26 624 - 32 123 Engagements de rachat de minoritaires Europe 284 8 242 - 8 526 Am\u00e9rique - 27 - 27 Asie Pacifique - - - - Moyen Orient 683 519 - 1 202 Sous-total 967 8 788 - 9 755 Total 6 466 35 412 - 41 878 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22803": {
"value": "18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.22 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe. 18.1.2.2.5.4.3 Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.6.2.2.5.10 \u2013 Provisions courantes et non courantes). Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu. La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f22804": {
"value": "18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.22 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe. 18.1.2.2.4.10 Provisions courantes et non courantes En milliers d\u2019euros Montant au 01/01/2022 Dotations Reprises de provisions utilis\u00e9es Reprises de provisions non utilis\u00e9es Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres reclassements Variation de change Montant au 31/12/2022 Provisions pour litiges 1 523 1 293 (445) - 1 (199) 2 173 Provisions pour autres charges et risques 15 469 2 693 (5 909) (745) 200 462 12 170 Total 16 992 3 986 (6 354) (745) 201 - 263 14 343 Dont provisions courantes 9 967 9 617 Dont provisions non courantes 7 025 4 726 Les provisions pour litiges comprennent principalement des engagements li\u00e9s \u00e0 des litiges avec des salari\u00e9s. En 2020, Ipsos Comcon avait fait appel \u00e0 des entrepreneurs individuels pour g\u00e9rer le terrain de ses \u00e9tudes et des versements d\u2019avance \u00e9taient pr\u00e9vus afin qu\u2019ils puissent r\u00e9mun\u00e9rer les enqu\u00eateurs. Sur une partie de ces avances, Ipsos fait face \u00e0 un risque d\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 d\u2019un montant maximum de 2,3 milliers d\u2019euros, enti\u00e8rement provisionn\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Les provisions pour autres charges et risques comprennent principalement des provisions pour perte \u00e0 terminaison. ",
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"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f22805": {
"value": "18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.22 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe. 18.1.2.2.4.10 Provisions courantes et non courantes En milliers d\u2019euros Montant au 01/01/2022 Dotations Reprises de provisions utilis\u00e9es Reprises de provisions non utilis\u00e9es Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres reclassements Variation de change Montant au 31/12/2022 Provisions pour litiges 1 523 1 293 (445) - 1 (199) 2 173 Provisions pour autres charges et risques 15 469 2 693 (5 909) (745) 200 462 12 170 Total 16 992 3 986 (6 354) (745) 201 - 263 14 343 Dont provisions courantes 9 967 9 617 Dont provisions non courantes 7 025 4 726 Les provisions pour litiges comprennent principalement des engagements li\u00e9s \u00e0 des litiges avec des salari\u00e9s. En 2020, Ipsos Comcon avait fait appel \u00e0 des entrepreneurs individuels pour g\u00e9rer le terrain de ses \u00e9tudes et des versements d\u2019avance \u00e9taient pr\u00e9vus afin qu\u2019ils puissent r\u00e9mun\u00e9rer les enqu\u00eateurs. Sur une partie de ces avances, Ipsos fait face \u00e0 un risque d\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 d\u2019un montant maximum de 2,3 milliers d\u2019euros, enti\u00e8rement provisionn\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Les provisions pour autres charges et risques comprennent principalement des provisions pour perte \u00e0 terminaison. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22806": {
"value": "18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.22 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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},
"f22929": {
"value": "18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. 18.1.2.2.4.2 Autres immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Marques 7 238 - (586) 264 (1) 6 914 Panels on line 61 741 12 816 (19 354) (161) - 55 041 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Panels off line 6 563 - - 280 - 6 843 Relations clients 71 927 - - 934 6 575 79 436 Autres immobilisations incorporelles (1) 177 520 31 946 (2 383) (40) 7 402 214 444 Valeur brute 324 990 44 762 (22 324) 1 276 13 976 362 677 Marques (4 030) (1 056) - (157) (5 244) Panels on line (50 260) (8 804) 16 439 296 (42 328) Panels off line (5 785) (401) - (244) 60 (6 371) Relation clients (49 299) (3 558) - (659) (53 516) Autres immobilisations incorporelles (1) (116 717) (26 600) 2 300 (369) (3 750) (145 136) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (226 091) (40 419) 18 739 (1 133) (3 690) (252 595) Valeur nette 98 899 4 343 (3 585) 143 10 286 110 083 En milliers d\u2019euros 01/01/2021 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2021 Marques 6 914 - (37) 361 - 7 238 Panels on line 50 093 9 150 (1 214) 3 714 - 61 741 Panels off line 6 102 - - 462 - 6 563 Relations contractuelles avec les clients 67 417 - - 4 403 107 71 927 Autres immobilisations incorporelles 140 049 25 821 (842) 4 285 8 210 177 520 Valeur brute 270 574 34 971 (2 093) 13 224 8 317 324 990 Marques (2 928) (939) - (176) 12 (4 030) Panels on line (39 810) (8 644) 1 214 (3 023) - (50 260) Panels off line (4 965) (533) - (395) 109 (5 785) Relations contractuelles avec les clients (42 938) (3 542) - (2 813) (7) (49 299) Autres immobilisations incorporelles (91 083) (19 588) 959 (1 887) (5 117) (116 717) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (181 724) (33 245) 2 173 (8 294) (5 003) (226 091) Valeur nette 88 849 1 725 80 4 931 3 314 98 899 (1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement Depuis le 1 er janvier 2018, Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement internes, constitu\u00e9s des charges de personnel des \u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets selon les conditions d\u00e9finies en note 1.2.11 de l\u2019annexe consolid\u00e9e du 31 d\u00e9cembre 2018. Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24 638 k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18 477 k\u20ac. Les impacts dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivants : Au bilan, le poste \u00ab autres immobilisations incorporelles \u00bb est augment\u00e9 de 6 100 k\u20ac et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont diminu\u00e9s de 1 314 k\u20ac. Afin de ne pas cr\u00e9er de distorsion dans la lecture de la marge op\u00e9rationnelle par la reconnaissance d\u2019un produit de capitalisation non compens\u00e9 par des amortissements, les effets positifs sur le r\u00e9sultat durant les cinq premi\u00e8res ann\u00e9es de reconnaissance de l\u2019actif ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s de la marge op\u00e9rationnelle au r\u00e9sultat non courant sur la p\u00e9riode 2018 \u00e0 2022, dur\u00e9e estim\u00e9e pour arriver \u00e0 un rythme de croisi\u00e8re. Le m\u00eame traitement a donc \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2018, 31 d\u00e9cembre 2019, 31 d\u00e9cembre 2020, 31 d\u00e9cembre 2021 et au 31 d\u00e9cembre 2022 la derni\u00e8re ann\u00e9e de reclassement. L\u2019impact sur le r\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 + 6 161 k\u20ac et se d\u00e9compose ainsi : - Impact net sur les charges de personnel 2022 si la m\u00e9thode avait \u00e9t\u00e9 continuellement appliqu\u00e9e + 4 306 k\u20ac. - L\u2019impact exceptionnel de l\u2019application de la m\u00e9thode prospective a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en net dans les autres charges et produits non courants pour un montant positif de 1 855 k\u20ac. Les impacts sur l\u2019exercice 2022 sont les suivants : En milliers d'euros 31/12/2022 Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions 4 306 Autres charges et produits non courants 1 855 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (*) 6 161 Imp\u00f4ts (1 332) R\u00e9sultat net 4 829 (*) y compris dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles Et l\u2019impact sur le bilan des exercices ult\u00e9rieurs serait le suivant : En milliers d'euros 31/12/2022 Valeur nette des autres immobilisations incorporelles 50 962 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (12 052) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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},
"f22930": {
"value": "18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23037": {
"value": "18.1.2.2.1.3.14 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"f23038": {
"value": "18.1.2.2.1.3.14 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23084": {
"value": "18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb. 18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : - La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; - La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. 18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). 18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. 18.1.2.2.4.9 Endettement financier 18.1.2.2.4.9.1 Endettement financier net L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Total Total Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Emprunt obligataire (1) 298 528 (540) 299 068 - 324 466 26 350 298 116 - Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (2) (3) (4) (5) 153 223 77 081 14 210 61 932 150 387 (4) 89 860 60 531 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - passif - - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 58 12 39 7 80 28 52 - Autres dettes financi\u00e8res - - (1) - 3 2 1 - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 2 799 2 999 2 999 - - Concours bancaires courants 189 189 975 975 - - Emprunts et autres passifs financiers (a) 454 797 79 541 313 317 61 939 478 910 30 349 388 029 60 531 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - actif (b) - - - - - - - - Placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires 21 780 21 780 28 360 28 360 - - Disponibilit\u00e9s 363 889 363 889 270 094 270 094 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie (c) 385 670 385 670 - - 298 454 298 454 - - Endettement net ( a - b -c ) 69 128 (306 128) 313 317 61 939 180 456 (268105) 388 029 60 531 (1) En septembre 2018 un nouvel emprunt obligataire BOND de 300 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %). En septembre 2010, un nouvel emprunt obligataire de 300 millions de dollars US a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et plac\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 aupr\u00e8s des compagnies d\u2019assurance am\u00e9ricaines. Ce nouvel emprunt se d\u00e9compose en 3 tranches : 85 millions de dollars US remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 4,46 %), 185 millions de dollars US remboursables \u00e0 10 ans (taux fixe de 5,18 %), 30 millions de dollars US remboursables \u00e0 12 ans (taux fixe de 5,48 %). La tranche des 85 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2017. La tranche des 185 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2020. La tranche des 30 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2022. (2) En d\u00e9cembre 2016, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 5 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 138 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 3, 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable, et 4 tranches de financement en dollars US pour un montant total de 90 millions de dollars US avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable. En d\u00e9cembre 2021, les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en euros et les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en dollars ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 94,5 millions d\u2019euros et 48,5 millions de dollar US. (3) En d\u00e9cembre 2017, un nouvel emprunt \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale pour un montant de 30 millions d'euros et pour une dur\u00e9e de 4 ans. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en d\u00e9cembre 2021. (4) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1 tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur 452 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 25 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0 court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1,1 millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une augmentation de 8 % des charges de financement de l\u2019exercice 2022. La gestion du risque de taux est centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 du tr\u00e9sorier Groupe. 18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe. La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2022 31/12/2021 Euro 15% 16% Dollar am\u00e9ricain 33% 29% Livre anglaise 15% 18% Yuan 6% 7% Autres devises 31% 30% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 41 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2022 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 2 783 13 767 9 049 Passifs financiers (1 212) (11) (7 394) Position nette avant gestion 1 571 13 756 1 654 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 1 571 13 756 1 654 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,2 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier. Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2022 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 895 1 857 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 679 822 Impact en capitaux propres part du Groupe 14 677 (1 593) 18.1.2.2.5.2.3 Exposition au risque de contrepartie client Le Groupe analyse ses cr\u00e9ances clients en se focalisant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de ses d\u00e9lais de recouvrement, dans le cadre de la gestion de son besoin en fonds de roulement renforc\u00e9 par le programme \u00ab Max Cash \u00bb. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles sont \u00e9valu\u00e9es sur une base individuelle et prennent en compte diff\u00e9rents crit\u00e8res comme la situation du client et les retards de paiement. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est comptabilis\u00e9e sur une base statistique. Le tableau ci-dessous d\u00e9taille l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2022 et 31 d\u00e9cembre 2021 : En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients nettes Cr\u00e9ances non \u00e9chues Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 mois Entre 3 mois et 6 mois De plus de 6 mois D\u00e9pr\u00e9ciation 547 167 354 719 192 448 84 827 95 981 9 816 6 528 (4 704) En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients nettes Cr\u00e9ances non \u00e9chues Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 mois Entre 3 mois et 6 mois De plus de 6 mois D\u00e9pr\u00e9ciation 555 496 432 108 123 388 41 736 65 544 12 817 12 330 (9 039) Le Groupe sert un grand nombre de clients dans des secteurs d'activit\u00e9s vari\u00e9s. Les plus importants sont des groupes internationaux. Le client le plus significatif repr\u00e9sente environ 4 % du chiffre d'affaires du Groupe (plus de 5 000 clients au total). La solvabilit\u00e9 des clients internationaux et la grande dispersion des autres limitent le risque de cr\u00e9dit. 18.1.2.2.5.2.5 Exposition au risque de liquidit\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le financement du Groupe est assur\u00e9 par Ipsos SA de la mani\u00e8re suivante : - Un emprunt obligataire BONDS contract\u00e9 le 21/09/2018 pour un montant de 300 millions d\u2019euros ; - Emprunt Schuldschein contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2021 avec trois tranches pour un total de 53,5 millions d\u2019euros et une tranche de 25 millions de dollars US (23,4 millions d\u2019euros), totalement tir\u00e9 \u00e0 hauteur de 76,9 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. - Le solde des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt du CS160 est de 119 747 euros. Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles relatives aux instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s s\u2019analysent comme suit : En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2023 2024 2025 2026 2027 > 2027 Emprunt obligataire Bonds (2018) 298 528 300 000 - - 300 000 - - - Emprunt Schuldschein 2016 + 2021 (Ipsos SA) 154 237 154 348 77 409 - - 15 000 - 61 939 Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 160m\u20ac+185m\u20ac (Ipsos SA) (1 101) - - - - - - - Autres emprunts bancaires (filiales) 87 - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 58 58 26 24 - - - - Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 2 799 2 799 - - - - - Concours bancaires courants 189 189 189 - - - - - En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2023 2024 2025 2026 2027 > 2027 Emprunts et autres passifs financiers 454 797 457 394 80 423 24 300 000 15 000 - 61 946 Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 atteindre certains ratios financiers (tels qu\u2019endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle augment\u00e9e des dotations aux amortissements et provisions), EBIT consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle) / frais financiers nets consolid\u00e9s, et endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s). Les niveaux \u00e0 respecter pour les principaux ratios financiers sont les suivants : Ratios financiers Niveau \u00e0 respecter 1. Endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s <1 2. Endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 <3,5 3. Marge op\u00e9rationnelle / frais financiers nets consolid\u00e9s > 3,75 18.1.2.2.5.3 Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. 18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 51 961 51 961 - - 12 917 39 044 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 662 610 662 610 - - - 662 610 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 13 163 13 163 - - - 13 163 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 298 454 298 454 298 454 - - - - - - Actifs 1 026 188 1 026 188 298 454 - 12 917 714 817 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 448 562 448 562 - - - - - 448 562 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 332 239 332 239 - - - - 332 239 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 30 349 30 349 - - - - - 30 349 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 54 583 54 583 30 949 19 860 - - 3 774 - - Passifs 865 733 865 733 30 949 19 860 - - 336 013 478 911 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. (3) Les provisions pour compl\u00e9ment de prix comptabilis\u00e9es au titre de l'acquisition de Synthesio et de Digital au 31 d\u00e9cembre 2019 pour un total de 5 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab juste valeur par goodwill \u00bb. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3). 18.1.2.2.5.3.2 Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (740) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 291 - (15 504) - - - Autres charges et produits financiers (241) - (4 073) 768 - - En milliers d\u2019euros 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (814) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 023 - (15 860) - - - Autres charges et produits financiers 103 - (3 565) (958) - - 18.1.2.2.5.3.3 Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23085": {
"value": "18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb. 18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : - La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; - La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. 18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). 18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. 18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe. La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2022 31/12/2021 Euro 15% 16% Dollar am\u00e9ricain 33% 29% Livre anglaise 15% 18% Yuan 6% 7% Autres devises 31% 30% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 41 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2022 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 2 783 13 767 9 049 Passifs financiers (1 212) (11) (7 394) Position nette avant gestion 1 571 13 756 1 654 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 1 571 13 756 1 654 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,2 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier. Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2022 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 895 1 857 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 679 822 Impact en capitaux propres part du Groupe 14 677 (1 593) ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f23086": {
"value": "18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb. 18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : - La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; - La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. 18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). 18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23087": {
"value": "18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23088": {
"value": "18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23093": {
"value": "18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : - La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; - La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23094": {
"value": "18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : - La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; - La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. 18.1.2.2.3.3 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 7.4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 et 5,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 correspondent principalement aux amortissements des relations contractuelles avec les clients. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23095": {
"value": "18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : - La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; - La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23135": {
"value": "18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f23136": {
"value": "18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23137": {
"value": "18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f23196": {
"value": "18.1.2.2.1.3.18 Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. 18.1.2.2.4.8 Capitaux propres 18.1.2.2.4.8.1 Capital Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11 063 306 euros, se d\u00e9composant en 44 253 225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2022 : Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro) Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation Au 31 d\u00e9cembre 2021 44 436 235 (15 581) 44 420 654 Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions) 128 134 - 128 134 Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat d\u2019actions (183 010) 183 010 - R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres) (128 134) 128 134 - Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions) - 399 584 399 584 Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9) - (710 728) (710 728) Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 - 6 217 6 217 Au 31 d\u00e9cembre 2022 44 253 225 (9 364) 44 243 861 Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double. Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent pas le droit \u00e0 dividende. La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-dessous. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23197": {
"value": "18.1.2.2.1.3.18 Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23208": {
"value": "18.1.2.2.1.3.19 Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants. 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. 18.1.2.2.4.6 Clients et comptes rattach\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Valeur brute 551 871 564 535 D\u00e9pr\u00e9ciation (4 704) (9 039) Valeur nette 547 167 555 496 En 2022, la dotation aux provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,5 millions d\u2019euros et la reprise de provision utilis\u00e9e pour d\u00e9pr\u00e9ciation des clients \u00e0 1,8 million d\u2019euros. 18.1.2.2.4.7 Autres actifs courants En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Avances et acomptes vers\u00e9s 5 743 5 249 Cr\u00e9ances sociales 4 169 3 716 Cr\u00e9ances fiscales 18 448 21 439 Charges constat\u00e9es d'avance 19 732 17 051 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants 17 373 13 163 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16 1 057 2 103 Total 66 522 62 720 Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23209": {
"value": "18.1.2.2.1.3.19 Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants. 18.1.2.2.4.7 Autres actifs courants En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Avances et acomptes vers\u00e9s 5 743 5 249 Cr\u00e9ances sociales 4 169 3 716 Cr\u00e9ances fiscales 18 448 21 439 Charges constat\u00e9es d'avance 19 732 17 051 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants 17 373 13 163 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16 1 057 2 103 Total 66 522 62 720 Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23229": {
"value": "18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. 18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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"f23230": {
"value": "18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique. 18.1.2.2.3.7 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Chiffre d'affaires 2 405 310 2 146 725 Co\u00fbts directs (811 236) (757 391) Marge brute 1 594 074 1 389 334 Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions (1041 565) (896 461) Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions * (14 355) (12 071) Charges g\u00e9n\u00e9rales d'exploitation (214 875) (183 043) Autres charges et produits op\u00e9rationnels (8 582) (20 381) Marge op\u00e9rationnelle 314 697 277 378 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions * (7 414) (5 274) Autres charges et produits non courants * 3 723 (5 486) Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es (862) 1 671 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 310 145 268 289 Charges de financement (13 214) (13 837) Autres charges et produits financiers * (3 545) (4 413) R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts 293 386 250 038 Imp\u00f4ts - hors imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill (70 556) (58 303) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill * (2 249) (4 608) Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats (72 805) (62 911) R\u00e9sultat net 220 581 187 127 Dont part du Groupe 215 160 183 923 En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Dont part des minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le 5 421 3 204 R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros) 4,87 4,14 R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 4,74 4,04 R\u00e9sultat net ajust\u00e9* 240 339 212 205 Dont part du Groupe 232 393 209 223 Dont part des minoritaires / participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le 7 946 2 982 R\u00e9sultat net ajust\u00e9, part du groupe par action 5,26 4,71 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 dilu\u00e9, part du groupe par action 5,12 4,59 *Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs au goodwill dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays, avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts des autres charges et produits non courants et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers. 18.1.2.2.5.9 Informations sur les comptes sociaux d\u2019Ipsos SA Au 31 d\u00e9cembre 2022, les produits d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 52 110 565 euros et le r\u00e9sultat net \u00e0 104 829 436 euros. 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"f23231": {
"value": "18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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"f23232": {
"value": "18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. 18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement 18.1.2.2.4.13 Passifs et actifs sur contrats Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure. ",
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"f23233": {
"value": "18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"f23234": {
"value": "18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. 18.1.2.2.4.6 Clients et comptes rattach\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Valeur brute 551 871 564 535 D\u00e9pr\u00e9ciation (4 704) (9 039) Valeur nette 547 167 555 496 En 2022, la dotation aux provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,5 millions d\u2019euros et la reprise de provision utilis\u00e9e pour d\u00e9pr\u00e9ciation des clients \u00e0 1,8 million d\u2019euros. ",
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"f23235": {
"value": "18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23252": {
"value": "18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.5.3 Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. 18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 51 961 51 961 - - 12 917 39 044 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 662 610 662 610 - - - 662 610 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 13 163 13 163 - - - 13 163 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 298 454 298 454 298 454 - - - - - - Actifs 1 026 188 1 026 188 298 454 - 12 917 714 817 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 448 562 448 562 - - - - - 448 562 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 332 239 332 239 - - - - 332 239 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 30 349 30 349 - - - - - 30 349 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 54 583 54 583 30 949 19 860 - - 3 774 - - Passifs 865 733 865 733 30 949 19 860 - - 336 013 478 911 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. (3) Les provisions pour compl\u00e9ment de prix comptabilis\u00e9es au titre de l'acquisition de Synthesio et de Digital au 31 d\u00e9cembre 2019 pour un total de 5 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab juste valeur par goodwill \u00bb. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3). 18.1.2.2.5.3.2 Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (740) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 291 - (15 504) - - - Autres charges et produits financiers (241) - (4 073) 768 - - En milliers d\u2019euros 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (814) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 023 - (15 860) - - - Autres charges et produits financiers 103 - (3 565) (958) - - 18.1.2.2.5.3.3 Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23254": {
"value": "18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23256": {
"value": "18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23257": {
"value": "18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. 18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe. La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2022 31/12/2021 Euro 15% 16% Dollar am\u00e9ricain 33% 29% Livre anglaise 15% 18% Yuan 6% 7% Autres devises 31% 30% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 41 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2022 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 2 783 13 767 9 049 Passifs financiers (1 212) (11) (7 394) Position nette avant gestion 1 571 13 756 1 654 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 1 571 13 756 1 654 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,2 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier. Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2022 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 895 1 857 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 679 822 Impact en capitaux propres part du Groupe 14 677 (1 593) ",
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Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. 18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe. La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2022 31/12/2021 Euro 15% 16% Dollar am\u00e9ricain 33% 29% Livre anglaise 15% 18% Yuan 6% 7% Autres devises 31% 30% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. 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Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2022 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 895 1 857 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 679 822 Impact en capitaux propres part du Groupe 14 677 (1 593) ",
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"f23259": {
"value": "18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f23260": {
"value": "18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. ",
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"f23261": {
"value": "18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. ",
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"f23262": {
"value": "18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. 18.1.2.2.5.3 Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. 18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 51 961 51 961 - - 12 917 39 044 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 662 610 662 610 - - - 662 610 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 13 163 13 163 - - - 13 163 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 298 454 298 454 298 454 - - - - - - Actifs 1 026 188 1 026 188 298 454 - 12 917 714 817 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 448 562 448 562 - - - - - 448 562 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 332 239 332 239 - - - - 332 239 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 30 349 30 349 - - - - - 30 349 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 54 583 54 583 30 949 19 860 - - 3 774 - - Passifs 865 733 865 733 30 949 19 860 - - 336 013 478 911 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. (3) Les provisions pour compl\u00e9ment de prix comptabilis\u00e9es au titre de l'acquisition de Synthesio et de Digital au 31 d\u00e9cembre 2019 pour un total de 5 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab juste valeur par goodwill \u00bb. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3). 18.1.2.2.5.3.2 Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (740) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 291 - (15 504) - - - Autres charges et produits financiers (241) - (4 073) 768 - - En milliers d\u2019euros 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (814) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 023 - (15 860) - - - Autres charges et produits financiers 103 - (3 565) (958) - - 18.1.2.2.5.3.3 Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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}
},
"f23263": {
"value": "18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23280": {
"value": "Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23281": {
"value": "Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. 18.1.2.2.4.9 Endettement financier 18.1.2.2.4.9.1 Endettement financier net L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Total Total Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Emprunt obligataire (1) 298 528 (540) 299 068 - 324 466 26 350 298 116 - Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (2) (3) (4) (5) 153 223 77 081 14 210 61 932 150 387 (4) 89 860 60 531 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - passif - - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 58 12 39 7 80 28 52 - Autres dettes financi\u00e8res - - (1) - 3 2 1 - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 2 799 2 999 2 999 - - Concours bancaires courants 189 189 975 975 - - Emprunts et autres passifs financiers (a) 454 797 79 541 313 317 61 939 478 910 30 349 388 029 60 531 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - actif (b) - - - - - - - - Placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires 21 780 21 780 28 360 28 360 - - Disponibilit\u00e9s 363 889 363 889 270 094 270 094 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie (c) 385 670 385 670 - - 298 454 298 454 - - Endettement net ( a - b -c ) 69 128 (306 128) 313 317 61 939 180 456 (268105) 388 029 60 531 (1) En septembre 2018 un nouvel emprunt obligataire BOND de 300 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %). En septembre 2010, un nouvel emprunt obligataire de 300 millions de dollars US a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et plac\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 aupr\u00e8s des compagnies d\u2019assurance am\u00e9ricaines. Ce nouvel emprunt se d\u00e9compose en 3 tranches : 85 millions de dollars US remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 4,46 %), 185 millions de dollars US remboursables \u00e0 10 ans (taux fixe de 5,18 %), 30 millions de dollars US remboursables \u00e0 12 ans (taux fixe de 5,48 %). La tranche des 85 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2017. La tranche des 185 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2020. La tranche des 30 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2022. (2) En d\u00e9cembre 2016, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 5 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 138 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 3, 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable, et 4 tranches de financement en dollars US pour un montant total de 90 millions de dollars US avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable. En d\u00e9cembre 2021, les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en euros et les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en dollars ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 94,5 millions d\u2019euros et 48,5 millions de dollar US. (3) En d\u00e9cembre 2017, un nouvel emprunt \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale pour un montant de 30 millions d'euros et pour une dur\u00e9e de 4 ans. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en d\u00e9cembre 2021. (4) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1 tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur 452 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 25 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0 court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1,1 millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une augmentation de 8 % des charges de financement de l\u2019exercice 2022. La gestion du risque de taux est centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 du tr\u00e9sorier Groupe. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f23282": {
"value": "Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23306": {
"value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.4.9 Endettement financier 18.1.2.2.4.9.1 Endettement financier net L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Total Total Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Emprunt obligataire (1) 298 528 (540) 299 068 - 324 466 26 350 298 116 - Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (2) (3) (4) (5) 153 223 77 081 14 210 61 932 150 387 (4) 89 860 60 531 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - passif - - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 58 12 39 7 80 28 52 - Autres dettes financi\u00e8res - - (1) - 3 2 1 - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 2 799 2 999 2 999 - - Concours bancaires courants 189 189 975 975 - - Emprunts et autres passifs financiers (a) 454 797 79 541 313 317 61 939 478 910 30 349 388 029 60 531 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - actif (b) - - - - - - - - Placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires 21 780 21 780 28 360 28 360 - - Disponibilit\u00e9s 363 889 363 889 270 094 270 094 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie (c) 385 670 385 670 - - 298 454 298 454 - - Endettement net ( a - b -c ) 69 128 (306 128) 313 317 61 939 180 456 (268105) 388 029 60 531 (1) En septembre 2018 un nouvel emprunt obligataire BOND de 300 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %). En septembre 2010, un nouvel emprunt obligataire de 300 millions de dollars US a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et plac\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 aupr\u00e8s des compagnies d\u2019assurance am\u00e9ricaines. Ce nouvel emprunt se d\u00e9compose en 3 tranches : 85 millions de dollars US remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 4,46 %), 185 millions de dollars US remboursables \u00e0 10 ans (taux fixe de 5,18 %), 30 millions de dollars US remboursables \u00e0 12 ans (taux fixe de 5,48 %). La tranche des 85 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2017. La tranche des 185 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2020. La tranche des 30 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2022. (2) En d\u00e9cembre 2016, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 5 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 138 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 3, 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable, et 4 tranches de financement en dollars US pour un montant total de 90 millions de dollars US avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable. En d\u00e9cembre 2021, les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en euros et les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en dollars ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 94,5 millions d\u2019euros et 48,5 millions de dollar US. (3) En d\u00e9cembre 2017, un nouvel emprunt \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale pour un montant de 30 millions d'euros et pour une dur\u00e9e de 4 ans. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en d\u00e9cembre 2021. (4) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1 tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur 452 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 25 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0 court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1,1 millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une augmentation de 8 % des charges de financement de l\u2019exercice 2022. La gestion du risque de taux est centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 du tr\u00e9sorier Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f23307": {
"value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23345": {
"value": "18.1.2.2.1.3.22 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23366": {
"value": "18.1.2.2.1.3.23 Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un taux de rendement des actifs financiers correspondant au taux d\u2019actualisation est utilis\u00e9 pour calculer l\u2019engagement net. 18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Sont pris en compte tous les plans de souscription accord\u00e9s apr\u00e8s le 7 novembre 2002 et qui ne sont pas acquis \u00e0 la date d\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende). 18.1.2.2.4.8.2 Plan d\u2019attribution d\u2019actions Plans d\u2019options de souscription d\u2019actions Le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos SA a consenti, d\u00e8s 1998, des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions \u00e0 prix unitaire convenu, au b\u00e9n\u00e9fice de certains membres du personnel salari\u00e9 et de l\u2019ensemble des cadres dirigeants du Groupe. Le Conseil d\u2019administration, dans sa s\u00e9ance du 24 juillet 2019, a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019allonger la dur\u00e9e d\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions de deux (2) ans, soit jusqu\u2019au 4 septembre 2022. Le plan d\u00e9nomm\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent \u00ab IPF 2020 \u00bb est d\u00e9sormais d\u00e9nomm\u00e9 IPF 2, s\u2019agissant du second plan d\u2019incitation \u00e0 long terme de cette nature \u00e9mis par Ipsos. IPF 2 est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, toutes les actions ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es. Les caract\u00e9ristiques des plans qui restaient en vigueur \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice sont les suivantes : Date d'allocation aux b\u00e9n\u00e9ficiaire s Date de d\u00e9part d'exercice des options Date limite de lev\u00e9e des options Prix d'exerc ice Nombr e de person nes concer n\u00e9es Nombre d'options attribu\u00e9es initialement Nombre d'options en vigueur au 01/01/2022 Accord \u00e9es au cours de l'exerci ce Annul\u00e9es au cours de l'exercice Exerc\u00e9es au cours de l'exercice Expir\u00e9 es au cours de l'exerci ce Nombre d'options en vigueur au 31/12/2022 04/09/2012 04/09/2015 04/09/2022 24,63 129 1 545 380 83 942 - - (83 942) - - 04/09/2012 04/09/2016 27 423 990 44 192 - - (44 192) - - Sous-Total Plan IPF 2 156 1 969 370 675 600 - - (128 134) - - Total 1 969 370 128 134 - - (128 134) - - Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions Le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos SA proc\u00e8de, comme chaque ann\u00e9e depuis 2006, \u00e0 la mise en place de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de r\u00e9sidents fran\u00e7ais et internationaux, dirigeants mandataires sociaux et salari\u00e9s d\u2019Ipsos. Les caract\u00e9ristiques des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions qui restaient en vigueur \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice sont les suivantes : Date d'allocation aux b\u00e9n\u00e9ficiaires Nature des actions Nombre de personnes concern\u00e9es Nombre d'actions attribu\u00e9es initialement Date d'acquisition Nombre d'actions en vigueur au 01/01/2021 Accord\u00e9es au cours de l'exercice Annul\u00e9es au cours de l'exercice Reclass\u00e9es au cours de l'exercice Livr\u00e9es au cours de l'exercice Nombre d'actions en vigueur au 31/12/2022 27/02/2019 Actions ordinaires 54 44 062 27/02/2022 15 082 - (366) - (14 716) - 28/05/2019 Actions ordinaires 1 110 440 127 28/05/2022 393 975 - (14 822) - (379 693) - Sous-Total 2019 Plan 1 164 484 189 409 057 - (14 648) - (394 409) - 28/05/2020 Actions ordinaires 1 086 715 075 28/05/2023 670 562 - (41 215) - - 629 347 Sous-Total 2020 Plan 1 086 715 075 670 562 - (41 215) - - 629 347 31/03/2021 Actions ordinaires 308 162 062 31/03/2024 155 435 - (9 458) - - 145 977 27/05/2021 Actions ordinaires 980 431 806 27/05/2024 426 172 - (26 715) - - 399 457 Sous-Total 2021 Plan 1 288 593 868 - 581 607 - (36 173) - - 545 434 17/05/2022 Actions ordinaires 1149 443 812 17/05/2025 - 443 812 (2 887) - - 440 925 Sous-Total 2022 Plan 1 149 443 812 - 443 812 (2 887) - - 440 925 Total des plans d'attribution gratuite d'actions 1 661 226 443 812 (95 923) - (394 409) 1 615 706 Analyse de la charge relative aux r\u00e9mun\u00e9rations en actions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, pour l\u2019\u00e9valuation de la charge de personnel repr\u00e9sentative des attributions gratuites d\u2019actions, les hypoth\u00e8ses retenues sont les suivantes : Date d'allocation par le Conseil d'administration aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 27/02/2019 28/05/2019 28/05/2020 31/03/2021 27/05/2021 17/05/2022 Prix de l'action \u00e0 la date d'attribution 21,80 24,75 21,50 32,55 32,75 44,35 Juste valeur de l'action 18,91 21,82 19,04 29,46 29,66 40,25 Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque -0,06% -0,21% -0,29% -0,45% -0,40% 0,91% Dividende moyen (3 ans) 0,88 0,88 0,74 0,90 0,90 0,83 Afin d\u2019\u00e9valuer la charge de personnel repr\u00e9sentative des options, Ipsos utilise le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black & Scholes, dont les principales hypoth\u00e8ses sont les suivantes : Date d'allocation par le Conseil d'administration aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 04/09/2012 Juste valeur de l'option France 4,67-4,71 \u00c9tranger 4,57-4,66 Volatilit\u00e9 implicite de march\u00e9 25 % Au cours des exercices 2022 et 2021, la charge comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options et d\u2019attribution gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9tablit comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Plan d'attribution gratuite d'actions du 4 mai 2018 - 1 152 Plan d'attribution gratuite d'actions du 15 novembre 2018 - 353 Plan d'attribution gratuite d'actions du 27 f\u00e9vrier 2019 15 (251) Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2019 1 040 2 861 Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2020 3 907 3 919 Plan d'attribution gratuite d'actions du 31 mars 2021 1 321 984 Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2021 3 596 2 136 Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions du 17 mai 2022 3 237 - Total (hors contributions) 13 118 11 153 Contribution patronale France et Royaume-Uni 1 239 919 Total (avec contributions) 14 355 12 071 18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. 18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants : Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2022 3.70% 4.95% 2021 0.98% 1.80% Augmentation future des salaires 2022 1 % - 4 % 3.20% 2021 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2022 - 2.50% 2021 - 2,60% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. 18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Surplus ou (d\u00e9ficit) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) 18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) (10 503) (16 140) (36 685) (63 329) Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 537) (5 205) (701) (198) (3 441) (4 340) Effet de la d\u00e9sactualisation (100) (308) (125) (533) (39) (231) (100) (370) Rendement des fonds - - - - - - - - Modification de r\u00e9gime - - (42) (42) - - 53 53 Pertes et gains actuariels 1 865 6 891 1 905 10 661 449 (750) (944) (1 244) Prestations pay\u00e9es 462 360 1 510 2 332 453 873 1 879 3 205 Dotations employeurs - - 85 85 - - (390) (390) \u00c9carts de change - 656 (1 040) (385) - (1 136) (1 051) (2 186) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Provision retraites (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2022 France (232) 221 Royaume-Uni (415) 394 18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2021 15 875 14 902 30 777 Rendement attendu des fonds 224 8 232 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 150 1 394 1 544 Prestations vers\u00e9es (873) (312) (1 186) \u00c9carts actuariels (1 300) 773 (527) \u00c9carts de conversion 539 (153) 386 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 14 517 16 496 31 013 99.3% Banque 98 116 214 0.7% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 227 100% Obligations d'\u00c9tat 9 122 16 421 25 543 99.1% Banque 124 99 223 0.9% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 520 25 766 100% 18.1.2.2.4.11.6 Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2022 2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 725) (5 392) (701) (198) (3 576) (4 475) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (100) (45) (67) (212) (37) (7) (67) (111) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s - - 145 145 - - (40) (40) Amortissement des pertes et gains actuariels - - (71) (71) - - 35 35 Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (767) (45) (4 718) (5 530) (738) (205) (3 649) (4 592) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,4 millions d\u2019euros pour 2021 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2022. 18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23367": {
"value": "18.1.2.2.1.3.23 Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un taux de rendement des actifs financiers correspondant au taux d\u2019actualisation est utilis\u00e9 pour calculer l\u2019engagement net. 18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Sont pris en compte tous les plans de souscription accord\u00e9s apr\u00e8s le 7 novembre 2002 et qui ne sont pas acquis \u00e0 la date d\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende). 18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. 18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants : Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2022 3.70% 4.95% 2021 0.98% 1.80% Augmentation future des salaires 2022 1 % - 4 % 3.20% 2021 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2022 - 2.50% 2021 - 2,60% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. 18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Surplus ou (d\u00e9ficit) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) 18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) (10 503) (16 140) (36 685) (63 329) Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 537) (5 205) (701) (198) (3 441) (4 340) Effet de la d\u00e9sactualisation (100) (308) (125) (533) (39) (231) (100) (370) Rendement des fonds - - - - - - - - Modification de r\u00e9gime - - (42) (42) - - 53 53 Pertes et gains actuariels 1 865 6 891 1 905 10 661 449 (750) (944) (1 244) Prestations pay\u00e9es 462 360 1 510 2 332 453 873 1 879 3 205 Dotations employeurs - - 85 85 - - (390) (390) \u00c9carts de change - 656 (1 040) (385) - (1 136) (1 051) (2 186) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Provision retraites (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2022 France (232) 221 Royaume-Uni (415) 394 18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2021 15 875 14 902 30 777 Rendement attendu des fonds 224 8 232 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 150 1 394 1 544 Prestations vers\u00e9es (873) (312) (1 186) \u00c9carts actuariels (1 300) 773 (527) \u00c9carts de conversion 539 (153) 386 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 14 517 16 496 31 013 99.3% Banque 98 116 214 0.7% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 227 100% Obligations d'\u00c9tat 9 122 16 421 25 543 99.1% Banque 124 99 223 0.9% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 520 25 766 100% 18.1.2.2.4.11.6 Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2022 2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 725) (5 392) (701) (198) (3 576) (4 475) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (100) (45) (67) (212) (37) (7) (67) (111) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s - - 145 145 - - (40) (40) Amortissement des pertes et gains actuariels - - (71) (71) - - 35 35 Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (767) (45) (4 718) (5 530) (738) (205) (3 649) (4 592) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,4 millions d\u2019euros pour 2021 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2022. 18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement ",
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"f23404": {
"value": "18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Sont pris en compte tous les plans de souscription accord\u00e9s apr\u00e8s le 7 novembre 2002 et qui ne sont pas acquis \u00e0 la date d\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende). 18.1.2.2.4.8.2 Plan d\u2019attribution d\u2019actions Plans d\u2019options de souscription d\u2019actions Le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos SA a consenti, d\u00e8s 1998, des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions \u00e0 prix unitaire convenu, au b\u00e9n\u00e9fice de certains membres du personnel salari\u00e9 et de l\u2019ensemble des cadres dirigeants du Groupe. Le Conseil d\u2019administration, dans sa s\u00e9ance du 24 juillet 2019, a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019allonger la dur\u00e9e d\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions de deux (2) ans, soit jusqu\u2019au 4 septembre 2022. Le plan d\u00e9nomm\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent \u00ab IPF 2020 \u00bb est d\u00e9sormais d\u00e9nomm\u00e9 IPF 2, s\u2019agissant du second plan d\u2019incitation \u00e0 long terme de cette nature \u00e9mis par Ipsos. IPF 2 est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, toutes les actions ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es. Les caract\u00e9ristiques des plans qui restaient en vigueur \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice sont les suivantes : Date d'allocation aux b\u00e9n\u00e9ficiaire s Date de d\u00e9part d'exercice des options Date limite de lev\u00e9e des options Prix d'exerc ice Nombr e de person nes concer n\u00e9es Nombre d'options attribu\u00e9es initialement Nombre d'options en vigueur au 01/01/2022 Accord \u00e9es au cours de l'exerci ce Annul\u00e9es au cours de l'exercice Exerc\u00e9es au cours de l'exercice Expir\u00e9 es au cours de l'exerci ce Nombre d'options en vigueur au 31/12/2022 04/09/2012 04/09/2015 04/09/2022 24,63 129 1 545 380 83 942 - - (83 942) - - 04/09/2012 04/09/2016 27 423 990 44 192 - - (44 192) - - Sous-Total Plan IPF 2 156 1 969 370 675 600 - - (128 134) - - Total 1 969 370 128 134 - - (128 134) - - Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions Le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos SA proc\u00e8de, comme chaque ann\u00e9e depuis 2006, \u00e0 la mise en place de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de r\u00e9sidents fran\u00e7ais et internationaux, dirigeants mandataires sociaux et salari\u00e9s d\u2019Ipsos. Les caract\u00e9ristiques des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions qui restaient en vigueur \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice sont les suivantes : Date d'allocation aux b\u00e9n\u00e9ficiaires Nature des actions Nombre de personnes concern\u00e9es Nombre d'actions attribu\u00e9es initialement Date d'acquisition Nombre d'actions en vigueur au 01/01/2021 Accord\u00e9es au cours de l'exercice Annul\u00e9es au cours de l'exercice Reclass\u00e9es au cours de l'exercice Livr\u00e9es au cours de l'exercice Nombre d'actions en vigueur au 31/12/2022 27/02/2019 Actions ordinaires 54 44 062 27/02/2022 15 082 - (366) - (14 716) - 28/05/2019 Actions ordinaires 1 110 440 127 28/05/2022 393 975 - (14 822) - (379 693) - Sous-Total 2019 Plan 1 164 484 189 409 057 - (14 648) - (394 409) - 28/05/2020 Actions ordinaires 1 086 715 075 28/05/2023 670 562 - (41 215) - - 629 347 Sous-Total 2020 Plan 1 086 715 075 670 562 - (41 215) - - 629 347 31/03/2021 Actions ordinaires 308 162 062 31/03/2024 155 435 - (9 458) - - 145 977 27/05/2021 Actions ordinaires 980 431 806 27/05/2024 426 172 - (26 715) - - 399 457 Sous-Total 2021 Plan 1 288 593 868 - 581 607 - (36 173) - - 545 434 17/05/2022 Actions ordinaires 1149 443 812 17/05/2025 - 443 812 (2 887) - - 440 925 Sous-Total 2022 Plan 1 149 443 812 - 443 812 (2 887) - - 440 925 Total des plans d'attribution gratuite d'actions 1 661 226 443 812 (95 923) - (394 409) 1 615 706 Analyse de la charge relative aux r\u00e9mun\u00e9rations en actions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, pour l\u2019\u00e9valuation de la charge de personnel repr\u00e9sentative des attributions gratuites d\u2019actions, les hypoth\u00e8ses retenues sont les suivantes : Date d'allocation par le Conseil d'administration aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 27/02/2019 28/05/2019 28/05/2020 31/03/2021 27/05/2021 17/05/2022 Prix de l'action \u00e0 la date d'attribution 21,80 24,75 21,50 32,55 32,75 44,35 Juste valeur de l'action 18,91 21,82 19,04 29,46 29,66 40,25 Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque -0,06% -0,21% -0,29% -0,45% -0,40% 0,91% Dividende moyen (3 ans) 0,88 0,88 0,74 0,90 0,90 0,83 Afin d\u2019\u00e9valuer la charge de personnel repr\u00e9sentative des options, Ipsos utilise le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black & Scholes, dont les principales hypoth\u00e8ses sont les suivantes : Date d'allocation par le Conseil d'administration aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 04/09/2012 Juste valeur de l'option France 4,67-4,71 \u00c9tranger 4,57-4,66 Volatilit\u00e9 implicite de march\u00e9 25 % Au cours des exercices 2022 et 2021, la charge comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options et d\u2019attribution gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9tablit comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Plan d'attribution gratuite d'actions du 4 mai 2018 - 1 152 Plan d'attribution gratuite d'actions du 15 novembre 2018 - 353 Plan d'attribution gratuite d'actions du 27 f\u00e9vrier 2019 15 (251) Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2019 1 040 2 861 Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2020 3 907 3 919 Plan d'attribution gratuite d'actions du 31 mars 2021 1 321 984 Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2021 3 596 2 136 Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions du 17 mai 2022 3 237 - Total (hors contributions) 13 118 11 153 Contribution patronale France et Royaume-Uni 1 239 919 Total (avec contributions) 14 355 12 071 ",
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"f23406": {
"value": "18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Sont pris en compte tous les plans de souscription accord\u00e9s apr\u00e8s le 7 novembre 2002 et qui ne sont pas acquis \u00e0 la date d\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f23424": {
"value": "18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres. 18.1.2.2.3.6 Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30 octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer, Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. 18.1.2.2.3.6.1 Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4ts courants (68 935) (68 821) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (3 870) 5 910 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (72 805) (62 911) 18.1.2.2.3.6.2 \u00c9volution des postes du bilan En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Compte de r\u00e9sultat R\u00e8glements Conversion, variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autre mvts 31/12/2022 Imp\u00f4ts courants Actif 14 045 3 713 (5 022) 12 736 Passif (25 463) (72 649) 62 511 11 746 (23 855) Total (11 418) (68 935) 6 724 (11 119) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Actif 25 223 9 924 (10 359) 24 788 Passif (66 458) (13 794) 7 421 (72 831) Total (41 235) (3 870) (2 938) (48 043) 18.1.2.2.3.6.3 Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du Groupe Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%. Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 293 386 250 038 D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es 868 (1 671) R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es 294 254 248 368 Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25.00% 26.50% Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique (73 564) (65 817) Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques 4 752 8 276 Diff\u00e9rences permanentes (3 376) (7 108) Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es 1 733 1 753 Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es (270) (453) Autres (2 080) 440 Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9 (72 805) (62 910) Taux d'imp\u00f4t effectif 24.8% 25.2% 18.1.2.2.3.6.4 Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur : Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT (12 677) (11 235) M\u00e9thode de reconnaissance des revenus 864 (843) Provisions 908 1 180 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s - - Loyers diff\u00e9r\u00e9s 1 613 974 Goodwill d\u00e9ductible fiscalement (61 859) (55 273) Immobilisations (dont relations clients) (8 297) (7 291) Provisions pour retraite 5 079 5 828 Charges \u00e0 payer au personnel 9 734 4 951 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9) 10 941 15 511 Diff\u00e9rences de change (1 469) (648) Actifs financiers non courants - - Frais d'acquisition - 4 Autres \u00e9l\u00e9ments 7 120 5 607 Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (48 043) (41 235) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 24 788 25 223 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (72 831) (66 458) Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (48 043) (41 235) (\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se ventilent comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans 195 112 D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans 4 10 D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 1 857 8 584 Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables 2 055 8 707 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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}
},
"f23425": {
"value": "18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres. 18.1.2.2.3.6.4 Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur : Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT (12 677) (11 235) M\u00e9thode de reconnaissance des revenus 864 (843) Provisions 908 1 180 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s - - Loyers diff\u00e9r\u00e9s 1 613 974 Goodwill d\u00e9ductible fiscalement (61 859) (55 273) Immobilisations (dont relations clients) (8 297) (7 291) Provisions pour retraite 5 079 5 828 Charges \u00e0 payer au personnel 9 734 4 951 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9) 10 941 15 511 Diff\u00e9rences de change (1 469) (648) Actifs financiers non courants - - Frais d'acquisition - 4 Autres \u00e9l\u00e9ments 7 120 5 607 Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (48 043) (41 235) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 24 788 25 223 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (72 831) (66 458) Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (48 043) (41 235) (\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se ventilent comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans 195 112 D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans 4 10 D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 1 857 8 584 Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables 2 055 8 707 ",
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},
"f23426": {
"value": "18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres. 18.1.2.2.3.6 Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30 octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer, Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. 18.1.2.2.3.6.1 Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4ts courants (68 935) (68 821) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (3 870) 5 910 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (72 805) (62 911) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23427": {
"value": "18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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}
},
"f23484": {
"value": "18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23505": {
"value": "18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23506": {
"value": "18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f23537": {
"value": "18.1.2.2.1.3.29 D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23545": {
"value": "18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt. 18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. 18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Frais d\u2019acquisition (498) (882) Co\u00fbts de r\u00e9organisation et de rationalisation 8 (3 364) Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8) - (8 518) Total charges non courantes (490) (12 764) Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement 1 989 - Reprise de provision sur risques fiscaux 1 855 5 385 Sortie anticip\u00e9e de bail - IFRS16 260 1 893 Cession Retail Performance 109 - Total produits non courants 4 213 7 278 Total produits et charges non courants 3 723 (5 486) 18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23546": {
"value": "18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt. 18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. 18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Frais d\u2019acquisition (498) (882) Co\u00fbts de r\u00e9organisation et de rationalisation 8 (3 364) Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8) - (8 518) Total charges non courantes (490) (12 764) Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement 1 989 - Reprise de provision sur risques fiscaux 1 855 5 385 Sortie anticip\u00e9e de bail - IFRS16 260 1 893 Cession Retail Performance 109 - Total produits non courants 4 213 7 278 Total produits et charges non courants 3 723 (5 486) 18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f23547": {
"value": "18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt. 18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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"f23548": {
"value": "18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt. 18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. ",
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"f23549": {
"value": "18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt. 18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
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"f23550": {
"value": "18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt. ",
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},
"f23562": {
"value": "18.1.2.2.1.3.32 R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action. Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers. 18.1.2.2.3.8 R\u00e9sultat net par action 18.1.2.2.3.8.1 R\u00e9sultat net par action Deux types de r\u00e9sultat par action sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat : le r\u00e9sultat de base et le r\u00e9sultat dilu\u00e9. Le nombre d\u2019actions retenu d\u00e9coule des calculs suivants : Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 31/12/2022 31/12/2021 Solde \u00e0 l'ouverture de l'exercice 44 436 235 44 436 235 R\u00e9duction de capital li\u00e9 au programme de rachat d\u2019actions (183 010) - Augmentation / R\u00e9duction de capital li\u00e9 aux lev\u00e9es d\u2019options (128 134) (543 466) Lev\u00e9e d'options 128 134 543 466 Actions propres (43 583) (59 149) Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action de base 44 209 642 44 377 087 Nombre d'actions suppl\u00e9mentaires \u00e0 cr\u00e9er au titre des instruments dilutifs 1 172 969 1 195 766 Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 45 382 610 45 572 853 R\u00e9sultat net - part du Groupe (en milliers d'euros) 215 160 183 923 R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros) 4,87 4,14 R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 4,74 4,04 18.1.2.2.3.8.2 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe R\u00e9sultat net - part du Groupe 215 160 183 924 El\u00e9ments exclus : - Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions 14 355 12 071 - Amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions 7 414 5 274 - Autres charges et produits non courants (3 723) 5 486 - Impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts 356 409 - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill 2 249 4 608 - Imp\u00f4ts sur r\u00e9sultat sur \u00e9l\u00e9ments exclus 135 (2 770) - Int\u00e9r\u00eats minoritaires sur \u00e9l\u00e9ments exclus (2 525) 222 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe 232 393 209 223 Nombre moyen d'actions 44 209 642 44 377 087 Nombre moyen d'actions dilu\u00e9es 45 382 610 45 572 853 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action de base (en euros) 5,26 4,71 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 5,12 4,59 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f23563": {
"value": "18.1.2.2.1.3.32 R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action. Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23602": {
"value": "18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentat ion des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. Le Groupe a opt\u00e9 pour l\u2019application de la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e modifi\u00e9e - avec comptabilisation des impacts de la premi\u00e8re application dans les capitaux propres \u00e0 la date de transition soit le 1 er janvier 2019 - et avec calcul du droit d\u2019utilisation depuis l\u2019origine. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9. 18.1.2.2.4.14 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de locations Au sein du groupe, les contrats de location au sens d\u2019IFRS 16 sont les contrats de location de bureaux et de voitures. En application d\u2019IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs. De m\u00eame, le groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. Par ailleurs, le groupe utilise l'exemption pour les contrats de location de courte dur\u00e9e ou portant sur des actifs de \u00ab faible valeur \u00bb. Aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e pour ces contrats. En application d\u2019IFRS16, le groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9. Le d\u00e9tail par maturit\u00e9 des dettes sur contrats de location est le suivant : En milliers d'euros 31/12/2022 Total \u00c9ch\u00e9ance inf. \u00e0 un an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Dettes sur contrats de location (courantes) 36 136 36 136 - - Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location 437 437 - - Total dettes sur contrats de location (courantes) 36 573 36 573 - - Dettes sur contrats de location (non courantes) 95 625 - 73 848 21 778 Dettes sur contrats de location (non courantes) 95 625 - 73 848 21 778 En milliers d'euros 31/12/2021 Total \u00c9ch\u00e9ance inf. \u00e0 un an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Dettes sur contrats de location (courantes) 34 472 34 472 Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location 451 451 Total dettes sur contrats de location (courantes) 34 923 34 923 Dettes sur contrats de location (non courantes) 102 421 82 007 20 414 Dettes sur contrats de location (non courantes) 102 421 82 007 20 414 Le d\u00e9tail par nature du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est le suivant : En milliers d'euros 01/01/2022 Augment ations Diminuti ons Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements 31/12/2022 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) 151 256 32 606 (36 394) 782 13 148 263 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) 3 299 3 258 (1 717) (82) - 4 758 Valeur brute 154 555 35 864 (38 111) 700 13 153 021 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) (30 531) (35 893) 33 910 (674) (140) (33 328) Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) (1 089) (1 869) 1 650 (1) - (1 309) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (31 620) (37 762) 35 560 (675) (140) (34 637) Valeur nette 122 935 (1 898) (2 551) 25 (127) 118 384 En milliers d'euros 01/01/2021 Augment ations Diminuti ons Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements 31/12/2021 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) 160 286 39 399 (59 247) 11 426 (608) 151 256 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) 3 265 1 725 (1 504) (178) (10) 3 299 Valeur brute 163 551 41 124 (60 751) 11 248 (618) 154 555 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) (37 248) (36 540) 48 932 (6 051) 376 (30 531) Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) (1 033) (1 559) 1 394 100 10 (1 089) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (38 281) (38 099) 50 326 (5 951) 386 (31 620) Valeur nette 125 270 3 025 (10 425) 5 297 (232) 122 935 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"f23603": {
"value": "18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentat ion des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. Le Groupe a opt\u00e9 pour l\u2019application de la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e modifi\u00e9e - avec comptabilisation des impacts de la premi\u00e8re application dans les capitaux propres \u00e0 la date de transition soit le 1 er janvier 2019 - et avec calcul du droit d\u2019utilisation depuis l\u2019origine. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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"f23628": {
"value": "18.1.2.2.2 \u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. ",
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"f24187": {
"value": "18.1.2.2.3.1 Co\u00fbts directs En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Masse salariale des enqu\u00eateurs (92 265) (89 781) Autres co\u00fbts directs (718 970) (667 609) Total (811 236) (757 391) ",
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"value": "18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (150) (5 422) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (740) (820) Autres (14 771) (15 830) Total autres produits op\u00e9rationnels (15 661) (22 072) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 7 079 1 691 Total autres charges op\u00e9rationnelles 7 079 1 691 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (8 582) (20 381) ",
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"value": "18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (150) (5 422) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (740) (820) Autres (14 771) (15 830) Total autres produits op\u00e9rationnels (15 661) (22 072) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 7 079 1 691 Total autres charges op\u00e9rationnelles 7 079 1 691 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (8 582) (20 381) ",
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"f24206": {
"value": "18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (150) (5 422) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (740) (820) Autres (14 771) (15 830) Total autres produits op\u00e9rationnels (15 661) (22 072) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 7 079 1 691 Total autres charges op\u00e9rationnelles 7 079 1 691 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (8 582) (20 381) ",
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"f24301": {
"value": "18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) ",
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"f24302": {
"value": "18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) ",
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"f24303": {
"value": "18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) ",
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"f24383": {
"value": "18.1.2.2.3.6.2 \u00c9volution des postes du bilan En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Compte de r\u00e9sultat R\u00e8glements Conversion, variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autre mvts 31/12/2022 Imp\u00f4ts courants Actif 14 045 3 713 (5 022) 12 736 Passif (25 463) (72 649) 62 511 11 746 (23 855) Total (11 418) (68 935) 6 724 (11 119) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Actif 25 223 9 924 (10 359) 24 788 Passif (66 458) (13 794) 7 421 (72 831) Total (41 235) (3 870) (2 938) (48 043) ",
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"f24802": {
"value": "18.1.2.2.3.9 Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants : Au titre de l\u2019exercice Dividende net par action (en euro) 2022 (\u00b9) 1.35 2021 1.15 2020 0.90 (\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 15 mai 2023 pour un montant total de 59,5 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2022). Le dividende sera mis en paiement le 5 juillet 2023. ",
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"f24804": {
"value": "18.1.2.2.3.9 Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants : Au titre de l\u2019exercice Dividende net par action (en euro) 2022 (\u00b9) 1.35 2021 1.15 2020 0.90 (\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 15 mai 2023 pour un montant total de 59,5 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2022). Le dividende sera mis en paiement le 5 juillet 2023. ",
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"f24843": {
"value": "18.1.2.2.4.1.1 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 8 r\u00e9gions ou sous-r\u00e9gions suivantes : Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF (\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise : - Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2023-2027 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2023 sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration. - Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9 pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe. - L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dait leur valeur comptable. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit : 2022 2021 Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2022- 2026 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2026 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2021- 2025 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2025 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Europe continentale 176 929 4% 2% 8,43% 177 869 3% 2.0% 7,10% Royaume-Uni 185 714 2% 2% 7,97% 204 719 1% 2.0% 7,23% Europe centrale et de l'Est 81 314 9% 2% 12,49% 79 496 6% 2.0% 9,23% Am\u00e9rique latine 51 671 8% 3% 11,30% 48 469 8% 3.0% 8,97% Am\u00e9rique du Nord 626 372 6% 2% 7,59% 597 191 5% 2.0% 6,55% Asie - Pacifique 216 391 8% 3% 8,55% 221 128 7% 3.0% 7,35% Moyen-Orient 16 471 6% 2,5% 9,84% 15 784 7% 2.5% 8,66% Afrique subsaharienne 15 775 9% 3% 13,98% 15 808 10% 3.0% 11,59% Sous-total 1 370 637 1 360 464 (*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers Valeur du goodwill test\u00e9e Marge du test (\u00b9) Taux d\u2019actualisation (WACC) des flux de tr\u00e9sorerie + 0,5 % Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u2013 0,5 % Taux de marge op\u00e9rationnelle courant de la valeur terminale \u2013 0,5 % Europe continentale 176 929 477 833 428 899 438 246 447 095 Royaume-Uni 185 714 455 053 403 098 412 477 405 718 Europe centrale et de l\u2019Est 81 314 115 174 104 834 107 761 101 833 Am\u00e9rique latine 51 671 75 074 67 427 69 204 69 379 Am\u00e9rique du Nord 626 372 1 586 784 1 399 687 1 431 348 1 463 795 Asie Pacifique 216 391 630 705 555 820 568 245 565 075 Moyen-Orient 16 471 123 650 113 495 115 662 118 703 Afrique subsaharienne 15 775 12 080 10 462 10 943 9 405 (\u00b9) Marge du test = valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan. Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le tableau ci-dessus. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f25433": {
"value": "18.1.2.2.4.3 Immobilisations corporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Constructions et terrains 7 054 - - (228) - 6 826 Autres immobilisations corporelles 122 760 12 823 (6 784) 1 335 (305) 129 830 Valeur brute 129 814 12 823 (6 785) 1 108 (305) 136 656 Constructions et terrains (4 138) (179) 120 (4 198) Autres immobilisations corporelles (1) (94 335) (9 935) 6 492 (1 488) 320 (98 947) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (98 474) (10 115) 6 492 (1 368) 320 (103 145) Valeur nette 31 340 2 709 (292) (260) 15 33 512 En milliers d\u2019euros 01/01/2021 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2021 Constructions et terrains 7 201 16 (28) (135) - 7 054 Autres immobilisations corporelles (1) 116 408 8 501 (8 554) 5 356 1 049 122 760 Valeur brute 123 609 8 517 (8 582) 5 221 1 049 129 814 Constructions et terrains (3 918) (196) (90) 66 - (4 138) Autres immobilisations corporelles (1) (88 738) (8 614) 8 110 (4 044) (1 049) (94 335) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (92 656) (8 810) 8 019 (3 978) (1 049) (98 474) Valeur nette 30 953 (293) (564) 1 244 - 31 340 (\u00b9) Voir note 2.1.2.14 pour la nature des autres immobilisations corporelles. ",
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"concept": "ifrs-full:DepreciationMethodPropertyPlantAndEquipment",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f25714": {
"value": "18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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}
},
"f25716": {
"value": "18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. 18.1.2.2.4.6 Clients et comptes rattach\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Valeur brute 551 871 564 535 D\u00e9pr\u00e9ciation (4 704) (9 039) Valeur nette 547 167 555 496 En 2022, la dotation aux provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,5 millions d\u2019euros et la reprise de provision utilis\u00e9e pour d\u00e9pr\u00e9ciation des clients \u00e0 1,8 million d\u2019euros. 18.1.2.2.4.7 Autres actifs courants En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Avances et acomptes vers\u00e9s 5 743 5 249 Cr\u00e9ances sociales 4 169 3 716 Cr\u00e9ances fiscales 18 448 21 439 Charges constat\u00e9es d'avance 19 732 17 051 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants 17 373 13 163 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16 1 057 2 103 Total 66 522 62 720 Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f25717": {
"value": "18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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"f25718": {
"value": "18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
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"f25729": {
"value": "Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. ",
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"f25930": {
"value": "18.1.2.2.4.8 Capitaux propres 18.1.2.2.4.8.1 Capital Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11 063 306 euros, se d\u00e9composant en 44 253 225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2022 : Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro) Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation Au 31 d\u00e9cembre 2021 44 436 235 (15 581) 44 420 654 Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions) 128 134 - 128 134 Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat d\u2019actions (183 010) 183 010 - R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres) (128 134) 128 134 - Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions) - 399 584 399 584 Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9) - (710 728) (710 728) Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 - 6 217 6 217 Au 31 d\u00e9cembre 2022 44 253 225 (9 364) 44 243 861 Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double. Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent pas le droit \u00e0 dividende. La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-dessous. ",
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"f25931": {
"value": "18.1.2.2.4.8 Capitaux propres 18.1.2.2.4.8.1 Capital Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11 063 306 euros, se d\u00e9composant en 44 253 225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2022 : Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro) Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation Au 31 d\u00e9cembre 2021 44 436 235 (15 581) 44 420 654 Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions) 128 134 - 128 134 Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat d\u2019actions (183 010) 183 010 - R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres) (128 134) 128 134 - Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions) - 399 584 399 584 Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9) - (710 728) (710 728) Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 - 6 217 6 217 Au 31 d\u00e9cembre 2022 44 253 225 (9 364) 44 243 861 Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double. Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent pas le droit \u00e0 dividende. La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-dessous. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"f26594": {
"value": "18.1.2.2.4.9.2 \u00c9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 se ventilent de la fa\u00e7on suivante : En milliers d'euros 2023 2024 2025 2026 2027 >2027 Total Emprunts obligataires (540) (130) 300 151 (1 477) 524 - 298 528 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 77 081 (171) (215) 14 781 (185) 61 932 153 223 Dettes relatives aux contrats financements 26 24 - - - 7 58 Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 - - - - - 2 799 Concours bancaires courants 189 - - - - - 189 Emprunts et autres passifs financiers 79 955 (277) 299 936 13 304 339 61 939 454 797 Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 se ventilent de la fa\u00e7on suivante : En milliers d'euros 2022 2023 2024 2025 2026 >2026 Total Emprunts obligataires 26 350 - - 297 980 136 - 324 466 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (4) 75 010 (139) 5 14 984 60 531 150 387 Dettes relatives aux contrats financements 28 20 14 - 18 - 80 Autres dettes financi\u00e8res 2 - - - - - 3 Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 999 - - - - - 2 999 Concours bancaires courants 975 - - - - - 975 Emprunts et autres passifs financiers 30 351 75 030 (125) 297 985 15 139 60 531 478 910 18.1.2.2.4.9.3 Endettement financier par devise (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Dollar am\u00e9ricain 62 348 85 202 Euro 392 380 392 940 Livre anglaise 11 - Autres 58 768 TOTAL 454 797 478 910 Ipsos est un acteur majeur de l\u2019industrie des \u00e9tudes de march\u00e9 et d\u2019opinion et de la recherche personnalis\u00e9e. Le Groupe sert plus de 5 000 clients dans tous les secteurs, au travers de sa pr\u00e9sence dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s, faisant d\u2019Ipsos l\u2019une des rares soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00e9tudes pouvant r\u00e9pondre de mani\u00e8re globale et locale. 18.1.2.2.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales Ipsos est un groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd\u2019hui au 3 e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 89 pays au 31 d\u00e9cembre 2022. Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France). En date du 15 f\u00e9vrier 2023, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires d\u2019Ipsos lors de son Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, qui se tiendra le 15 mai 2023. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (\u20ac000), sauf indication contraire. 18.1.2.2.1.2 Faits marquants de la p\u00e9riode Ipsos a r\u00e9alis\u00e9 en 2022 une performance solide avec une croissance globale du chiffre d\u2019affaires de 12% dont 5,6% en organique. Ceci alors que le contexte global a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la Guerre en Ukraine, la politique z\u00e9ro Covid mise en place par le gouvernement chinois, un regain de l\u2019inflation dans la plupart des g\u00e9ographies et un rassemblement des politiques mon\u00e9taires. 18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables 18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2021 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2022 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. 18.1.2.2.1.3.2 Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2022 : Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations ou amendements qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s et qui sont d'application obligatoire pour le Groupe \u00e0 compter de l'exercice ouvert le 1er janvier 2022 n'ont pas eu d'impact significatif pour les comptes consolid\u00e9s : \u2022 Amendement IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour du cadre conceptuel \u2022 Amendements \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb \u2022 Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 cycle 2018-2020 \u2022 Amendement IAS 16 \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2022 : Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas appliquer par anticipation les normes suivantes : \u2022 Amendements d\u2019IAS 8 : D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable \u2022 Amendements d\u2019IAS 12 : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction \u2022 Amendements d\u2019IFRS 10 et IAS 28 : ventes ou contributions d\u2019actifs r\u00e9alis\u00e9es entre le groupe et les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence. \u2022 Amendements IAS 1 : Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Practice statement 2 \u00ab disclosure of accounting policies \u00bb Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s 2021 : \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : Classification des dettes non courantes avec covenants ; \u2022 Amendements \u00e0 IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tas financiers : Classification des passifs en courant et non courant ; \u2022 Amendement IFRS 16 \u2013 Dettes de location dans une transaction de cr\u00e9dit-bail L\u2019application des textes ci-dessus est consid\u00e9r\u00e9 comme non significatifs sur les \u00e9tats financiers du Groupe. 18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non significatifs. Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales estimations retenues par le groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. De m\u00eame, aucune modification d\u2019estimation relative \u00e0 la filiale russe n\u2019a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e, celle-ci \u00e9tant non significative au regard des revenus du Groupe (2%). Par ailleurs, les entit\u00e9s d\u2019Ipsos se conforment aux lois applicables dans la conduite de leurs activit\u00e9s dans le monde, y compris les sanctions applicables et les lois relatives au contr\u00f4le des exportations. Les principales sources d\u2019estimations concernent : - la valeur des goodwills pour lesquels le Groupe v\u00e9rifie au moins une fois par an qu\u2019il n\u2019y a pas lieu de constater une d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations. De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills; - les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.25; - les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.17; - l\u2019\u00e9valuation des dettes de puts sur participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.8; - l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.21; - l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.26; - les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note 18.1.2.2.1.3.9; - les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle. 18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le montant de ces rendements. La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises. Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos en a obtenu le contr\u00f4le. Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0 100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant le contr\u00f4le. Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es et coentreprises \u00bb. La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0 l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise. Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e dans la note 18.1.2.2.7. 18.1.2.2.1.3.5 Information sectorielle En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit \u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants : - l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique, - les Am\u00e9riques, - l\u2019Asie-Pacifique. Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9 : les \u00e9tudes par enqu\u00eate. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab Autres \u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur. Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9 similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des autres actifs courants. 18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro et n\u2019est pas la monnaie d\u2019une \u00e9conomie hyper-inflationniste, sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante : - Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture. - Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode. - Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb. La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les \u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode : - en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes ; - en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le; - en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux. Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re (conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la sortie de l\u2019investissement net. 18.1.2.2.1.3.7 Op\u00e9rations et comptes r\u00e9ciproques Les soldes au 31 d\u00e9cembre des comptes de cr\u00e9ances et de dettes entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les charges et les produits r\u00e9ciproques entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que les op\u00e9rations intragroupes telles que paiements de dividendes, plus ou moins-values de cession, dotations ou reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s, ou de pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, marges internes sont \u00e9limin\u00e9s en tenant compte de leur effet sur le r\u00e9sultat et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. 18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente). Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9 lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par ajustement du montant du goodwill. \u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill ; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront annul\u00e9es. Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente. Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat. 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des besoins de gestion interne. Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s. Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb, c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans. La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 : - Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ; - Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ; - La perte d\u2019un client majeur ; - La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible. Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe. La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste inchang\u00e9e. 18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent l\u2019une des deux conditions suivantes : - elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels ; - elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise. Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels. 18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9 suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des profits sur une longue p\u00e9riode. Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019\u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill. Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur. 18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9 peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es. En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer : - son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ; - sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ; - la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ; - qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9veloppement iront au Groupe ; - et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production (d\u00e9veloppement interne). Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir : - pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ; - pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. 18.1.2.2.1.3.13 Panels Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les \u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature : - Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ; - Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone. Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off -line sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans. Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans. Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.1.3.14 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient, diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e. Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es : - agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans) ; - mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans) ; - mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans) ; La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable. Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location. 18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb. 18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne. La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 : - La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions r\u00e9centes ; - La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans \u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques. Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab Secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. 18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi : - Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces flux ; - Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb. Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe : - Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de r\u00e9sultat en cas de cession. - Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient. - Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. - Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur). 18.1.2.2.1.3.18 Actions propres Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. 18.1.2.2.1.3.19 Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant. Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants. 18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend \u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. 18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Emprunts Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9 cot\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0 tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00abcharges et produits financiers \u00bb. 18.1.2.2.1.3.22 Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res. Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour la part \u00e0 court terme. Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe. 18.1.2.2.1.3.23 Avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es. Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s. Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un taux de rendement des actifs financiers correspondant au taux d\u2019actualisation est utilis\u00e9 pour calculer l\u2019engagement net. 18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi. Sont pris en compte tous les plans de souscription accord\u00e9s apr\u00e8s le 7 novembre 2002 et qui ne sont pas acquis \u00e0 la date d\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende). 18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan. Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable. Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait, l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres. 18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude. Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise. Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude. Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs ann\u00e9es. Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus rarement 5-7 ans). Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services. Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique. 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9, sous-traitants pour les travaux sur le terrain). Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison. 18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des r\u00e9mun\u00e9rations en actions. Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les relations clients). 18.1.2.2.1.3.29 D\u00e9finition des autres produits et charges non courants Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en nombre et inhabituels. 18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt. 18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe. 18.1.2.2.1.3.32 R\u00e9sultat par action Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action. Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant l'exercice des options de souscription existantes. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base. Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers. 18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location En application de la norme IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentat ion des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. Le Groupe a opt\u00e9 pour l\u2019application de la m\u00e9thode r\u00e9trospective simplifi\u00e9e modifi\u00e9e - avec comptabilisation des impacts de la premi\u00e8re application dans les capitaux propres \u00e0 la date de transition soit le 1 er janvier 2019 - et avec calcul du droit d\u2019utilisation depuis l\u2019origine. En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9. 18.1.2.2.2 \u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2022 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation CRG Mystery Shopping Ltd. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2022 Canada CIEMcorp Acquisition 20% 20% 3 e trimestre 2022 Bolivie MGE DATA, spol.s r.o. Rachat de minoritaires 40% 32% 3 e trimestre 2022 Slovaquie Retail performance Cession 100% 100% 4 e trimestre 2022 Royaume- Uni 18.1.2.2.2.1.1 CRG Mystery Shopping Le 23 f\u00e9vrier 2022, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 canadienne CRS Mystery Shopping, sp\u00e9cialiste des solutions de Mystery Shopping. Le prix d\u2019acquisition est de 0.5 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 0.5 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin decembre 2022. 18.1.2.2.2.1.2 Retail performance Le 28 novembre 2022, Ipsos a annonc\u00e9 la cession de Retail Performance, une solution de comptage de personnes, \u00e0 RetailNext, une soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services aux personnes. En contrepartie, Ipsos a re\u00e7u une participation ne donnant pas le contr\u00f4le de 5% dans RetailNext. 18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2021 Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2021 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci- apr\u00e8s : Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation MGE DATA, spol.s r.o. Acquisition 60% 48% 1 er trimestre 2021 Republique Tcheque FISTNET d.o.o Acquisition 100% 100% 1 er trimestre 2021 Croatie Interactive Solutions S.A. (groupe Intrasonics) Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics S.\u00e0 r.l. Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Luxembourg Intrasonics Limited Acquisition 100% 100% 2 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Observer SA Rachat de minoritaires 49% 49% 4 e trimestre 2020 Argentine Information tools Ltd Acquisition 100% 100% 3 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Nouvelle Zeland Information Tools (Europe) Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Information tools Inc Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Etats Unis Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e Nature de l\u2019op\u00e9ration Variation du % des droits de vote Variation du % d\u2019int\u00e9r\u00eats Date d\u2019entr\u00e9e / sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Pays de r\u00e9alisation Information Tools Limited (Argentina Branch) Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Argentine Employee Pulsecheck Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian Communication Group Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Karian & Box Limited Acquisition 100% 100% 4 e trimestre 2021 Royaume- Uni Ipsos Data Services Private Limited Creation 100% 100% 4 e trimestre 2021 Inde 18.1.2.2.2.2.1 MGE Data Le 26 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 une prise de participation majoritaire de la soci\u00e9t\u00e9 tch\u00e8que MGE Data, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00ab out-of-home measurement \u00bb, consulting, analyse de donn\u00e9es, d\u00e9veloppement d\u2019applications et solutions techniques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9, en geo-marketing et en market research. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 1.75 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 1.4 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. MGE Data contribue au chiffre d\u2019affaires externe du groupe \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre. Les effectifs au 31 d\u00e9cembre 2021 sont constitu\u00e9s de 40 personnes. Le groupe Ipsos a acquis 60% du capital en 2021 et en 2022 a rachet\u00e9 les int\u00e9r\u00eats minoritaires. 18.1.2.2.2.2.2 Fistnet Dotmetrics Le 18 janvier 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir acquis la soci\u00e9t\u00e9 croate Fistnet Dotmetrics, sp\u00e9cialis\u00e9e en mesure d\u2019audience num\u00e9rique via leur plateforme Dotmetrics. Cette acquisition \u00e0 un prix provisoire de 4.3 millions d\u2019euros a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill provisoire de 4.2 millions d\u2019euros. Fistnet Dotmetrics contribue \u00e0 hauteur de 1 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021 depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 15 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.3 Intrasonics Le 12 avril 2021, Ipsos a annonc\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019Intrasonics, un sp\u00e9cialiste de la technologie de reconnaissance audio bas\u00e9 au Royaume-Uni. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 8.4 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 3.2 millions d\u2019euros. Un actif incorporel de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre de la technologie acquise et est amorti sur 10 ans. Intrasonics contribue \u00e0 hauteur de 2.5 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur l\u2019ann\u00e9e 2021, depuis sa date d\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 19 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.4 Infotools Le 15 septembre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition d\u2019Infotools, un fournisseur de logiciels et de services digitaux sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le prix provisoire de cette acquisition est de 16.8 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021. Infotools contribue \u00e0 hauteur de 1.3 millions d\u2019euros \u00e0 la marge brute du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 66 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. 18.1.2.2.2.2.5 Karian and Box Le 26 octobre 2021, Ipsos a annonc\u00e9 avoir fait l\u2019acquisition de Karian and Box, un leader sp\u00e9cialiste des \u00e9tudes relatives aux employ\u00e9s en Grande-Bretagne. Le prix provisoire d\u2019acquisition est de 19.3 millions d\u2019euros et le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 est de 13.3 millions d\u2019euros. Karian and Box contribue \u00e0 hauteur de 1.9 millions d\u2019euros au chiffre d\u2019affaires externe du groupe sur le dernier trimestre 2021 et les effectifs permanents sont constitu\u00e9s de 104 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. Information sectorielle 18.1.2.2.2.3 Information sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2022 En milliers d\u2019euros Europe, Moyen- Orient, Afrique Am\u00e9riques Asie Pacifique Autres (2) Total Chiffre d'affaires 1 081 128 998 356 447 089 (121 263) 2 405 310 Dont chiffre d'affaires externe 1 025 547 965 469 414 127 75 2 405 218 Dont chiffre d'affaires inter- secteurs 55 581 32 887 32 963 (121 431) 0 Marge op\u00e9rationnelle 106 639 137 321 47 559 23 179 314 697 Dotations aux amortissements (44 631) (25 902) (17 630) (29) (88 192) Actifs sectoriels (1) 954 706 1 006 928 406 309 (5 766) 2 362 177 Passifs sectoriels 387 937 232 891 166 588 13 610 801 026 Investissements corporels et incorporels de la p\u00e9riode 29 861 16 989 7 134 839 54 824 (1) Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances diverses. (2) \u00c9limination Intra-groupe et diverses 18.1.2.2.2.4 Information sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2021 En milliers d\u2019euros Europe, Moyen- Orient, Afrique Am\u00e9riques Asie Pacifique Autres Total Chiffre d\u2019affaires 1 054 695 797 926 384 330 (90 226) 2 146 825 Dont chiffre d\u2019affaires externe 1 014 364 773 011 359 180 75 2 146 629 Dont chiffre d\u2019affaires inter- secteurs 40 331 24 916 25 150 (90 302) 95 Marge op\u00e9rationnelle 121 589 112 098 46 404 (2 714) 277 378 Dotations aux amortissements (40 131) (24 985) (14 693) (30) (79 839) Actifs sectoriels (1) 974 378 963 294 406 291 (4 994) 2 338 969 Passifs sectoriels 429 810 211 592 168 461 16 034 825 897 Investissements corporels et incorporels de la p\u00e9riode 24 788 12 171 5 393 1 161 43 512 (1) Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances diverses. (2) \u00c9limination Intra-groupe et diverses 18.1.2.2.2.5 R\u00e9conciliation des actifs sectoriels avec le total des actifs du Groupe En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Actifs sectoriels 2 362 177 2 338 969 Actifs financiers 65 751 60 880 Actifs d'imp\u00f4ts 37 524 39 268 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 385 670 298 454 Total des actifs du Groupe 2 851 122 2 737 571 18.1.2.2.3.1 Co\u00fbts directs En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Masse salariale des enqu\u00eateurs (92 265) (89 781) Autres co\u00fbts directs (718 970) (667 609) Total (811 236) (757 391) 18.1.2.2.3.2 Autres charges et produits op\u00e9rationnels En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels (150) (5 422) Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients (740) (820) Autres (14 771) (15 830) Total autres produits op\u00e9rationnels (15 661) (22 072) Perte et gain de change op\u00e9rationnels 7 079 1 691 Total autres charges op\u00e9rationnelles 7 079 1 691 Total autres produits et charges op\u00e9rationnels (8 582) (20 381) 18.1.2.2.3.3 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 7.4 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 et 5,3 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021 correspondent principalement aux amortissements des relations contractuelles avec les clients. 18.1.2.2.3.4 Autres charges et produits non courants En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Frais d\u2019acquisition (498) (882) Co\u00fbts de r\u00e9organisation et de rationalisation 8 (3 364) Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8) - (8 518) Total charges non courantes (490) (12 764) Capitalisation des co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement 1 989 - Reprise de provision sur risques fiscaux 1 855 5 385 Sortie anticip\u00e9e de bail - IFRS16 260 1 893 Cession Retail Performance 109 - Total produits non courants 4 213 7 278 Total produits et charges non courants 3 723 (5 486) 18.1.2.2.3.5 Charges et produits financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires (15 504) (15 860) Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s - - Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers 2 291 2 024 Charges de financement (13 214) (13 837) Pertes et gains de change 768 (958) Autres charges financi\u00e8res (716) (964) Autres produits financiers 474 1 060 Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location (4 071) (3 551) Autres charges et produits financiers (3 545) (4 413) Total charges et produits financiers nets (16 759) (18 250) 18.1.2.2.3.6 Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30 octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer, Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni. 18.1.2.2.3.6.1 Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4ts courants (68 935) (68 821) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (3 870) 5 910 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (72 805) (62 911) 18.1.2.2.3.6.2 \u00c9volution des postes du bilan En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Compte de r\u00e9sultat R\u00e8glements Conversion, variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autre mvts 31/12/2022 Imp\u00f4ts courants Actif 14 045 3 713 (5 022) 12 736 Passif (25 463) (72 649) 62 511 11 746 (23 855) Total (11 418) (68 935) 6 724 (11 119) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Actif 25 223 9 924 (10 359) 24 788 Passif (66 458) (13 794) 7 421 (72 831) Total (41 235) (3 870) (2 938) (48 043) 18.1.2.2.3.6.3 Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du Groupe Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%. Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 293 386 250 038 D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es 868 (1 671) R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es 294 254 248 368 Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25.00% 26.50% Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique (73 564) (65 817) Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques 4 752 8 276 Diff\u00e9rences permanentes (3 376) (7 108) Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es 1 733 1 753 Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es (270) (453) Autres (2 080) 440 Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9 (72 805) (62 910) Taux d'imp\u00f4t effectif 24.8% 25.2% 18.1.2.2.3.6.4 Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur : Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT (12 677) (11 235) M\u00e9thode de reconnaissance des revenus 864 (843) Provisions 908 1 180 Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s - - Loyers diff\u00e9r\u00e9s 1 613 974 Goodwill d\u00e9ductible fiscalement (61 859) (55 273) Immobilisations (dont relations clients) (8 297) (7 291) Provisions pour retraite 5 079 5 828 Charges \u00e0 payer au personnel 9 734 4 951 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9) 10 941 15 511 Diff\u00e9rences de change (1 469) (648) Actifs financiers non courants - - Frais d'acquisition - 4 Autres \u00e9l\u00e9ments 7 120 5 607 Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (48 043) (41 235) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 24 788 25 223 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (72 831) (66 458) Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (48 043) (41 235) (\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se ventilent comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans 195 112 D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans 4 10 D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment 1 857 8 584 Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables 2 055 8 707 18.1.2.2.3.7 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Chiffre d'affaires 2 405 310 2 146 725 Co\u00fbts directs (811 236) (757 391) Marge brute 1 594 074 1 389 334 Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions (1041 565) (896 461) Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions * (14 355) (12 071) Charges g\u00e9n\u00e9rales d'exploitation (214 875) (183 043) Autres charges et produits op\u00e9rationnels (8 582) (20 381) Marge op\u00e9rationnelle 314 697 277 378 Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions * (7 414) (5 274) Autres charges et produits non courants * 3 723 (5 486) Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es (862) 1 671 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 310 145 268 289 Charges de financement (13 214) (13 837) Autres charges et produits financiers * (3 545) (4 413) R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts 293 386 250 038 Imp\u00f4ts - hors imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill (70 556) (58 303) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill * (2 249) (4 608) Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats (72 805) (62 911) R\u00e9sultat net 220 581 187 127 Dont part du Groupe 215 160 183 923 En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Dont part des minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le 5 421 3 204 R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros) 4,87 4,14 R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 4,74 4,04 R\u00e9sultat net ajust\u00e9* 240 339 212 205 Dont part du Groupe 232 393 209 223 Dont part des minoritaires / participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le 7 946 2 982 R\u00e9sultat net ajust\u00e9, part du groupe par action 5,26 4,71 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 dilu\u00e9, part du groupe par action 5,12 4,59 *Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs au goodwill dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays, avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts des autres charges et produits non courants et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres charges et produits financiers. 18.1.2.2.3.8 R\u00e9sultat net par action 18.1.2.2.3.8.1 R\u00e9sultat net par action Deux types de r\u00e9sultat par action sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat : le r\u00e9sultat de base et le r\u00e9sultat dilu\u00e9. Le nombre d\u2019actions retenu d\u00e9coule des calculs suivants : Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 31/12/2022 31/12/2021 Solde \u00e0 l'ouverture de l'exercice 44 436 235 44 436 235 R\u00e9duction de capital li\u00e9 au programme de rachat d\u2019actions (183 010) - Augmentation / R\u00e9duction de capital li\u00e9 aux lev\u00e9es d\u2019options (128 134) (543 466) Lev\u00e9e d'options 128 134 543 466 Actions propres (43 583) (59 149) Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action de base 44 209 642 44 377 087 Nombre d'actions suppl\u00e9mentaires \u00e0 cr\u00e9er au titre des instruments dilutifs 1 172 969 1 195 766 Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 45 382 610 45 572 853 R\u00e9sultat net - part du Groupe (en milliers d'euros) 215 160 183 923 R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros) 4,87 4,14 R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 4,74 4,04 18.1.2.2.3.8.2 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions 31/12/2022 31/12/2021 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe R\u00e9sultat net - part du Groupe 215 160 183 924 El\u00e9ments exclus : - Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions 14 355 12 071 - Amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions 7 414 5 274 - Autres charges et produits non courants (3 723) 5 486 - Impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts 356 409 - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill 2 249 4 608 - Imp\u00f4ts sur r\u00e9sultat sur \u00e9l\u00e9ments exclus 135 (2 770) - Int\u00e9r\u00eats minoritaires sur \u00e9l\u00e9ments exclus (2 525) 222 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe 232 393 209 223 Nombre moyen d'actions 44 209 642 44 377 087 Nombre moyen d'actions dilu\u00e9es 45 382 610 45 572 853 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action de base (en euros) 5,26 4,71 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros) 5,12 4,59 18.1.2.2.3.9 Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants : Au titre de l\u2019exercice Dividende net par action (en euro) 2022 (\u00b9) 1.35 2021 1.15 2020 0.90 (\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 15 mai 2023 pour un montant total de 59,5 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2022). Le dividende sera mis en paiement le 5 juillet 2023. 18.1.2.2.4.1.1 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 8 r\u00e9gions ou sous-r\u00e9gions suivantes : Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8. La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF (\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise : - Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2023-2027 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2023 sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration. - Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9 pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe. - L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dait leur valeur comptable. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit : 2022 2021 Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2022- 2026 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2026 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Valeur brute du goodwill Taux de croissance moyen 2021- 2025 (*) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini au- del\u00e0 de 2025 Taux d\u2019actuali- sation apr\u00e8s imp\u00f4t Europe continentale 176 929 4% 2% 8,43% 177 869 3% 2.0% 7,10% Royaume-Uni 185 714 2% 2% 7,97% 204 719 1% 2.0% 7,23% Europe centrale et de l'Est 81 314 9% 2% 12,49% 79 496 6% 2.0% 9,23% Am\u00e9rique latine 51 671 8% 3% 11,30% 48 469 8% 3.0% 8,97% Am\u00e9rique du Nord 626 372 6% 2% 7,59% 597 191 5% 2.0% 6,55% Asie - Pacifique 216 391 8% 3% 8,55% 221 128 7% 3.0% 7,35% Moyen-Orient 16 471 6% 2,5% 9,84% 15 784 7% 2.5% 8,66% Afrique subsaharienne 15 775 9% 3% 13,98% 15 808 10% 3.0% 11,59% Sous-total 1 370 637 1 360 464 (*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers Valeur du goodwill test\u00e9e Marge du test (\u00b9) Taux d\u2019actualisation (WACC) des flux de tr\u00e9sorerie + 0,5 % Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u2013 0,5 % Taux de marge op\u00e9rationnelle courant de la valeur terminale \u2013 0,5 % Europe continentale 176 929 477 833 428 899 438 246 447 095 Royaume-Uni 185 714 455 053 403 098 412 477 405 718 Europe centrale et de l\u2019Est 81 314 115 174 104 834 107 761 101 833 Am\u00e9rique latine 51 671 75 074 67 427 69 204 69 379 Am\u00e9rique du Nord 626 372 1 586 784 1 399 687 1 431 348 1 463 795 Asie Pacifique 216 391 630 705 555 820 568 245 565 075 Moyen-Orient 16 471 123 650 113 495 115 662 118 703 Afrique subsaharienne 15 775 12 080 10 462 10 943 9 405 (\u00b9) Marge du test = valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan. Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le tableau ci-dessus. 18.1.2.2.4.1.2 Mouvements de l\u2019exercice 2022 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmen- tations Diminutions Variation des engagements de rachat de titres de minoritaires Variation de change 31/12/2022 Goodwill 1 360 464 638 (12 390) 293 21 632 1 370 637 L\u2019augmentation (hors variations des engagements de rachats des minoritaires) du poste goodwill en 2022 correspond \u00e0 la comptabilisation du goodwill sur les acquisitions de l\u2019ann\u00e9e. 18.1.2.2.4.2 Autres immobilisations incorporelles En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Marques 7 238 - (586) 264 (1) 6 914 Panels on line 61 741 12 816 (19 354) (161) - 55 041 En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2022 Panels off line 6 563 - - 280 - 6 843 Relations clients 71 927 - - 934 6 575 79 436 Autres immobilisations incorporelles (1) 177 520 31 946 (2 383) (40) 7 402 214 444 Valeur brute 324 990 44 762 (22 324) 1 276 13 976 362 677 Marques (4 030) (1 056) - (157) (5 244) Panels on line (50 260) (8 804) 16 439 296 (42 328) Panels off line (5 785) (401) - (244) 60 (6 371) Relation clients (49 299) (3 558) - (659) (53 516) Autres immobilisations incorporelles (1) (116 717) (26 600) 2 300 (369) (3 750) (145 136) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (226 091) (40 419) 18 739 (1 133) (3 690) (252 595) Valeur nette 98 899 4 343 (3 585) 143 10 286 110 083 En milliers d\u2019euros 01/01/2021 Augmentations Diminutions Variation de change Regroupement d'entreprises et autres mouvements 31/12/2021 Marques 6 914 - (37) 361 - 7 238 Panels on line 50 093 9 150 (1 214) 3 714 - 61 741 Panels off line 6 102 - - 462 - 6 563 Relations contractuelles avec les clients 67 417 - - 4 403 107 71 927 Autres immobilisations incorporelles 140 049 25 821 (842) 4 285 8 210 177 520 Valeur brute 270 574 34 971 (2 093) 13 224 8 317 324 990 Marques (2 928) (939) - (176) 12 (4 030) Panels on line (39 810) (8 644) 1 214 (3 023) - (50 260) Panels off line (4 965) (533) - (395) 109 (5 785) Relations contractuelles avec les clients (42 938) (3 542) - (2 813) (7) (49 299) Autres immobilisations incorporelles (91 083) (19 588) 959 (1 887) (5 117) (116 717) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (181 724) (33 245) 2 173 (8 294) (5 003) (226 091) Valeur nette 88 849 1 725 80 4 931 3 314 98 899 (1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement Depuis le 1 er janvier 2018, Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement internes, constitu\u00e9s des charges de personnel des \u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets selon les conditions d\u00e9finies en note 1.2.11 de l\u2019annexe consolid\u00e9e du 31 d\u00e9cembre 2018. Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24 638 k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18 477 k\u20ac. Les impacts dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivants : Au bilan, le poste \u00ab autres immobilisations incorporelles \u00bb est augment\u00e9 de 6 100 k\u20ac et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont diminu\u00e9s de 1 314 k\u20ac. Afin de ne pas cr\u00e9er de distorsion dans la lecture de la marge op\u00e9rationnelle par la reconnaissance d\u2019un produit de capitalisation non compens\u00e9 par des amortissements, les effets positifs sur le r\u00e9sultat durant les cinq premi\u00e8res ann\u00e9es de reconnaissance de l\u2019actif ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s de la marge op\u00e9rationnelle au r\u00e9sultat non courant sur la p\u00e9riode 2018 \u00e0 2022, dur\u00e9e estim\u00e9e pour arriver \u00e0 un rythme de croisi\u00e8re. Le m\u00eame traitement a donc \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2018, 31 d\u00e9cembre 2019, 31 d\u00e9cembre 2020, 31 d\u00e9cembre 2021 et au 31 d\u00e9cembre 2022 la derni\u00e8re ann\u00e9e de reclassement. L\u2019impact sur le r\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 + 6 161 k\u20ac et se d\u00e9compose ainsi : - Impact net sur les charges de personnel 2022 si la m\u00e9thode avait \u00e9t\u00e9 continuellement appliqu\u00e9e + 4 306 k\u20ac. - L\u2019impact exceptionnel de l\u2019application de la m\u00e9thode prospective a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en net dans les autres charges et produits non courants pour un montant positif de 1 855 k\u20ac. Les impacts sur l\u2019exercice 2022 sont les suivants : En milliers d'euros 31/12/2022 Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions 4 306 Autres charges et produits non courants 1 855 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (*) 6 161 Imp\u00f4ts (1 332) R\u00e9sultat net 4 829 (*) y compris dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles Et l\u2019impact sur le bilan des exercices ult\u00e9rieurs serait le suivant : En milliers d'euros 31/12/2022 Valeur nette des autres immobilisations incorporelles 50 962 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (12 052) 18.1.2.2.4.4 Participation dans les entreprises associ\u00e9es La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2022 est la suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Valeur brute \u00e0 l'ouverture 8 919 1 856 Quote-part de r\u00e9sultat (862) 1 671 Dividendes distribu\u00e9s Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 105 Autres (2114) 5 392 Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture 6 048 8 919 Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus) 1 814 4 872 Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %, Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine) d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20% sont les suivants au 31 d\u00e9cembre : En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Actifs courants 1 314 586 667 453 1 330 691 1 096 Actifs non courants 13 484 34 802 91 13 493 42 248 Total actifs 1 327 1 070 35 469 543 1 343 1 184 43 344 Passifs courants 2441 846 34 123 2 029 1 025 - Passifs non courants 714 60 21 744 23 697 56 22 239 Total passifs 3 155 906 21 778 146 2 726 1 080 22 239 Actifs nets (1 828) 164 13 691 398 (1 383) 104 21 105 18.1.2.2.4.5 Autres actifs financiers non courants En milliers d\u2019euros 01/01/2022 Augmentations Diminutions Regroupement d\u2019entreprises, reclassements et \u00e9cart de change 31/12/2022 Pr\u00eats 22 947 66 (5) (495) 22 512 Autres actifs financiers (1) 29 800 3 276 (222) 5 172 38 026 Valeurs brutes 52 746 3 342 (228) 4 677 60 538 Provision sur pr\u00eat (696) - - (43) (739) D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers (90) - - (6) (96) D\u00e9pr\u00e9ciations (786) - - (49) (834) Valeur nette 51 961 3 342 (228) 4 628 59 703 (1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s. En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Ipsos Opinion SA Apeme Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ciemcorp S.R.I Chiffre d'affaires 1 032 1 754 - 1 446 1 113 1 566 - R\u00e9sultat d'exploitation (429) 90 266 65 (76) (9) (56) R\u00e9sultat net (445) 61 (1 875) 30 (86) (17) 4 252 Pourcentage de d\u00e9tention 30 25 40 20 30 25 40 Quote-part de r\u00e9sultat dans les entreprises associ\u00e9es (134) 16 (750) 6 (26) (5) 1 701 18.1.2.2.4.6 Clients et comptes rattach\u00e9s En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Valeur brute 551 871 564 535 D\u00e9pr\u00e9ciation (4 704) (9 039) Valeur nette 547 167 555 496 En 2022, la dotation aux provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,5 millions d\u2019euros et la reprise de provision utilis\u00e9e pour d\u00e9pr\u00e9ciation des clients \u00e0 1,8 million d\u2019euros. 18.1.2.2.4.7 Autres actifs courants En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Avances et acomptes vers\u00e9s 5 743 5 249 Cr\u00e9ances sociales 4 169 3 716 Cr\u00e9ances fiscales 18 448 21 439 Charges constat\u00e9es d'avance 19 732 17 051 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants 17 373 13 163 Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16 1 057 2 103 Total 66 522 62 720 Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an 18.1.2.2.4.8 Capitaux propres 18.1.2.2.4.8.1 Capital Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11 063 306 euros, se d\u00e9composant en 44 253 225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2022 : Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro) Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation Au 31 d\u00e9cembre 2021 44 436 235 (15 581) 44 420 654 Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions) 128 134 - 128 134 Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat d\u2019actions (183 010) 183 010 - R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres) (128 134) 128 134 - Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions) - 399 584 399 584 Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9) - (710 728) (710 728) Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 - 6 217 6 217 Au 31 d\u00e9cembre 2022 44 253 225 (9 364) 44 243 861 Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double. Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent pas le droit \u00e0 dividende. La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-dessous. 18.1.2.2.4.8.2 Plan d\u2019attribution d\u2019actions Plans d\u2019options de souscription d\u2019actions Le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos SA a consenti, d\u00e8s 1998, des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions \u00e0 prix unitaire convenu, au b\u00e9n\u00e9fice de certains membres du personnel salari\u00e9 et de l\u2019ensemble des cadres dirigeants du Groupe. Le Conseil d\u2019administration, dans sa s\u00e9ance du 24 juillet 2019, a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019allonger la dur\u00e9e d\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions de deux (2) ans, soit jusqu\u2019au 4 septembre 2022. Le plan d\u00e9nomm\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent \u00ab IPF 2020 \u00bb est d\u00e9sormais d\u00e9nomm\u00e9 IPF 2, s\u2019agissant du second plan d\u2019incitation \u00e0 long terme de cette nature \u00e9mis par Ipsos. IPF 2 est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, toutes les actions ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es. Les caract\u00e9ristiques des plans qui restaient en vigueur \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice sont les suivantes : Date d'allocation aux b\u00e9n\u00e9ficiaire s Date de d\u00e9part d'exercice des options Date limite de lev\u00e9e des options Prix d'exerc ice Nombr e de person nes concer n\u00e9es Nombre d'options attribu\u00e9es initialement Nombre d'options en vigueur au 01/01/2022 Accord \u00e9es au cours de l'exerci ce Annul\u00e9es au cours de l'exercice Exerc\u00e9es au cours de l'exercice Expir\u00e9 es au cours de l'exerci ce Nombre d'options en vigueur au 31/12/2022 04/09/2012 04/09/2015 04/09/2022 24,63 129 1 545 380 83 942 - - (83 942) - - 04/09/2012 04/09/2016 27 423 990 44 192 - - (44 192) - - Sous-Total Plan IPF 2 156 1 969 370 675 600 - - (128 134) - - Total 1 969 370 128 134 - - (128 134) - - Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions Le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos SA proc\u00e8de, comme chaque ann\u00e9e depuis 2006, \u00e0 la mise en place de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de r\u00e9sidents fran\u00e7ais et internationaux, dirigeants mandataires sociaux et salari\u00e9s d\u2019Ipsos. Les caract\u00e9ristiques des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions qui restaient en vigueur \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice sont les suivantes : Date d'allocation aux b\u00e9n\u00e9ficiaires Nature des actions Nombre de personnes concern\u00e9es Nombre d'actions attribu\u00e9es initialement Date d'acquisition Nombre d'actions en vigueur au 01/01/2021 Accord\u00e9es au cours de l'exercice Annul\u00e9es au cours de l'exercice Reclass\u00e9es au cours de l'exercice Livr\u00e9es au cours de l'exercice Nombre d'actions en vigueur au 31/12/2022 27/02/2019 Actions ordinaires 54 44 062 27/02/2022 15 082 - (366) - (14 716) - 28/05/2019 Actions ordinaires 1 110 440 127 28/05/2022 393 975 - (14 822) - (379 693) - Sous-Total 2019 Plan 1 164 484 189 409 057 - (14 648) - (394 409) - 28/05/2020 Actions ordinaires 1 086 715 075 28/05/2023 670 562 - (41 215) - - 629 347 Sous-Total 2020 Plan 1 086 715 075 670 562 - (41 215) - - 629 347 31/03/2021 Actions ordinaires 308 162 062 31/03/2024 155 435 - (9 458) - - 145 977 27/05/2021 Actions ordinaires 980 431 806 27/05/2024 426 172 - (26 715) - - 399 457 Sous-Total 2021 Plan 1 288 593 868 - 581 607 - (36 173) - - 545 434 17/05/2022 Actions ordinaires 1149 443 812 17/05/2025 - 443 812 (2 887) - - 440 925 Sous-Total 2022 Plan 1 149 443 812 - 443 812 (2 887) - - 440 925 Total des plans d'attribution gratuite d'actions 1 661 226 443 812 (95 923) - (394 409) 1 615 706 Analyse de la charge relative aux r\u00e9mun\u00e9rations en actions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, pour l\u2019\u00e9valuation de la charge de personnel repr\u00e9sentative des attributions gratuites d\u2019actions, les hypoth\u00e8ses retenues sont les suivantes : Date d'allocation par le Conseil d'administration aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 27/02/2019 28/05/2019 28/05/2020 31/03/2021 27/05/2021 17/05/2022 Prix de l'action \u00e0 la date d'attribution 21,80 24,75 21,50 32,55 32,75 44,35 Juste valeur de l'action 18,91 21,82 19,04 29,46 29,66 40,25 Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque -0,06% -0,21% -0,29% -0,45% -0,40% 0,91% Dividende moyen (3 ans) 0,88 0,88 0,74 0,90 0,90 0,83 Afin d\u2019\u00e9valuer la charge de personnel repr\u00e9sentative des options, Ipsos utilise le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black & Scholes, dont les principales hypoth\u00e8ses sont les suivantes : Date d'allocation par le Conseil d'administration aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 04/09/2012 Juste valeur de l'option France 4,67-4,71 \u00c9tranger 4,57-4,66 Volatilit\u00e9 implicite de march\u00e9 25 % Au cours des exercices 2022 et 2021, la charge comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options et d\u2019attribution gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9tablit comme suit : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Plan d'attribution gratuite d'actions du 4 mai 2018 - 1 152 Plan d'attribution gratuite d'actions du 15 novembre 2018 - 353 Plan d'attribution gratuite d'actions du 27 f\u00e9vrier 2019 15 (251) Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2019 1 040 2 861 Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2020 3 907 3 919 Plan d'attribution gratuite d'actions du 31 mars 2021 1 321 984 Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2021 3 596 2 136 Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions du 17 mai 2022 3 237 - Total (hors contributions) 13 118 11 153 Contribution patronale France et Royaume-Uni 1 239 919 Total (avec contributions) 14 355 12 071 18.1.2.2.4.9 Endettement financier 18.1.2.2.4.9.1 Endettement financier net L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Total Total Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Total inf. \u00e0 1 an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Emprunt obligataire (1) 298 528 (540) 299 068 - 324 466 26 350 298 116 - Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (2) (3) (4) (5) 153 223 77 081 14 210 61 932 150 387 (4) 89 860 60 531 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - passif - - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 58 12 39 7 80 28 52 - Autres dettes financi\u00e8res - - (1) - 3 2 1 - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 2 799 2 999 2 999 - - Concours bancaires courants 189 189 975 975 - - Emprunts et autres passifs financiers (a) 454 797 79 541 313 317 61 939 478 910 30 349 388 029 60 531 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - actif (b) - - - - - - - - Placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires 21 780 21 780 28 360 28 360 - - Disponibilit\u00e9s 363 889 363 889 270 094 270 094 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie (c) 385 670 385 670 - - 298 454 298 454 - - Endettement net ( a - b -c ) 69 128 (306 128) 313 317 61 939 180 456 (268105) 388 029 60 531 (1) En septembre 2018 un nouvel emprunt obligataire BOND de 300 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %). En septembre 2010, un nouvel emprunt obligataire de 300 millions de dollars US a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et plac\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 aupr\u00e8s des compagnies d\u2019assurance am\u00e9ricaines. Ce nouvel emprunt se d\u00e9compose en 3 tranches : 85 millions de dollars US remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 4,46 %), 185 millions de dollars US remboursables \u00e0 10 ans (taux fixe de 5,18 %), 30 millions de dollars US remboursables \u00e0 12 ans (taux fixe de 5,48 %). La tranche des 85 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2017. La tranche des 185 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2020. La tranche des 30 millions a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e sur l\u2019exercice 2022. (2) En d\u00e9cembre 2016, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 5 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 138 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 3, 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable, et 4 tranches de financement en dollars US pour un montant total de 90 millions de dollars US avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux fixe et taux variable. En d\u00e9cembre 2021, les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en euros et les deux tranches \u00e0 5 ans du financement en dollars ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es pour respectivement 94,5 millions d\u2019euros et 48,5 millions de dollar US. (3) En d\u00e9cembre 2017, un nouvel emprunt \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale pour un montant de 30 millions d'euros et pour une dur\u00e9e de 4 ans. Cet emprunt a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en d\u00e9cembre 2021. (4) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3 tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1 tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable. Au 31 d\u00e9cembre 2022, sur 452 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 25 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0 court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 1,1 millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une augmentation de 8 % des charges de financement de l\u2019exercice 2022. La gestion du risque de taux est centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 du tr\u00e9sorier Groupe. 18.1.2.2.4.10 Provisions courantes et non courantes En milliers d\u2019euros Montant au 01/01/2022 Dotations Reprises de provisions utilis\u00e9es Reprises de provisions non utilis\u00e9es Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres reclassements Variation de change Montant au 31/12/2022 Provisions pour litiges 1 523 1 293 (445) - 1 (199) 2 173 Provisions pour autres charges et risques 15 469 2 693 (5 909) (745) 200 462 12 170 Total 16 992 3 986 (6 354) (745) 201 - 263 14 343 Dont provisions courantes 9 967 9 617 Dont provisions non courantes 7 025 4 726 Les provisions pour litiges comprennent principalement des engagements li\u00e9s \u00e0 des litiges avec des salari\u00e9s. En 2020, Ipsos Comcon avait fait appel \u00e0 des entrepreneurs individuels pour g\u00e9rer le terrain de ses \u00e9tudes et des versements d\u2019avance \u00e9taient pr\u00e9vus afin qu\u2019ils puissent r\u00e9mun\u00e9rer les enqu\u00eateurs. Sur une partie de ces avances, Ipsos fait face \u00e0 un risque d\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 d\u2019un montant maximum de 2,3 milliers d\u2019euros, enti\u00e8rement provisionn\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. Les provisions pour autres charges et risques comprennent principalement des provisions pour perte \u00e0 terminaison. 18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. 18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants : Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2022 3.70% 4.95% 2021 0.98% 1.80% Augmentation future des salaires 2022 1 % - 4 % 3.20% 2021 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2022 - 2.50% 2021 - 2,60% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. 18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Surplus ou (d\u00e9ficit) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) 18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) (10 503) (16 140) (36 685) (63 329) Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 537) (5 205) (701) (198) (3 441) (4 340) Effet de la d\u00e9sactualisation (100) (308) (125) (533) (39) (231) (100) (370) Rendement des fonds - - - - - - - - Modification de r\u00e9gime - - (42) (42) - - 53 53 Pertes et gains actuariels 1 865 6 891 1 905 10 661 449 (750) (944) (1 244) Prestations pay\u00e9es 462 360 1 510 2 332 453 873 1 879 3 205 Dotations employeurs - - 85 85 - - (390) (390) \u00c9carts de change - 656 (1 040) (385) - (1 136) (1 051) (2 186) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Provision retraites (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2022 France (232) 221 Royaume-Uni (415) 394 18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2021 15 875 14 902 30 777 Rendement attendu des fonds 224 8 232 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 150 1 394 1 544 Prestations vers\u00e9es (873) (312) (1 186) \u00c9carts actuariels (1 300) 773 (527) \u00c9carts de conversion 539 (153) 386 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 14 517 16 496 31 013 99.3% Banque 98 116 214 0.7% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 227 100% Obligations d'\u00c9tat 9 122 16 421 25 543 99.1% Banque 124 99 223 0.9% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 520 25 766 100% 18.1.2.2.4.11.6 Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2022 2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 725) (5 392) (701) (198) (3 576) (4 475) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (100) (45) (67) (212) (37) (7) (67) (111) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s - - 145 145 - - (40) (40) Amortissement des pertes et gains actuariels - - (71) (71) - - 35 35 Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (767) (45) (4 718) (5 530) (738) (205) (3 649) (4 592) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,4 millions d\u2019euros pour 2021 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2022. 18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement 18.1.2.2.4.13 Passifs et actifs sur contrats Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure. 18.1.2.2.4.14 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de locations Au sein du groupe, les contrats de location au sens d\u2019IFRS 16 sont les contrats de location de bureaux et de voitures. En application d\u2019IFRS 16, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs. De m\u00eame, le groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes. Par ailleurs, le groupe utilise l'exemption pour les contrats de location de courte dur\u00e9e ou portant sur des actifs de \u00ab faible valeur \u00bb. Aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e pour ces contrats. En application d\u2019IFRS16, le groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9. Le d\u00e9tail par maturit\u00e9 des dettes sur contrats de location est le suivant : En milliers d'euros 31/12/2022 Total \u00c9ch\u00e9ance inf. \u00e0 un an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Dettes sur contrats de location (courantes) 36 136 36 136 - - Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location 437 437 - - Total dettes sur contrats de location (courantes) 36 573 36 573 - - Dettes sur contrats de location (non courantes) 95 625 - 73 848 21 778 Dettes sur contrats de location (non courantes) 95 625 - 73 848 21 778 En milliers d'euros 31/12/2021 Total \u00c9ch\u00e9ance inf. \u00e0 un an entre 1 et 5 ans sup. \u00e0 5 ans Dettes sur contrats de location (courantes) 34 472 34 472 Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location 451 451 Total dettes sur contrats de location (courantes) 34 923 34 923 Dettes sur contrats de location (non courantes) 102 421 82 007 20 414 Dettes sur contrats de location (non courantes) 102 421 82 007 20 414 Le d\u00e9tail par nature du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est le suivant : En milliers d'euros 01/01/2022 Augment ations Diminuti ons Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements 31/12/2022 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) 151 256 32 606 (36 394) 782 13 148 263 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) 3 299 3 258 (1 717) (82) - 4 758 Valeur brute 154 555 35 864 (38 111) 700 13 153 021 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) (30 531) (35 893) 33 910 (674) (140) (33 328) Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) (1 089) (1 869) 1 650 (1) - (1 309) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (31 620) (37 762) 35 560 (675) (140) (34 637) Valeur nette 122 935 (1 898) (2 551) 25 (127) 118 384 En milliers d'euros 01/01/2021 Augment ations Diminuti ons Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres mouvements 31/12/2021 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) 160 286 39 399 (59 247) 11 426 (608) 151 256 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) 3 265 1 725 (1 504) (178) (10) 3 299 Valeur brute 163 551 41 124 (60 751) 11 248 (618) 154 555 Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de bureaux) (37 248) (36 540) 48 932 (6 051) 376 (30 531) Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de location de voitures) (1 033) (1 559) 1 394 100 10 (1 089) Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (38 281) (38 099) 50 326 (5 951) 386 (31 620) Valeur nette 125 270 3 025 (10 425) 5 297 (232) 122 935 18.1.2.2.4.15 Charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation hors amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (151 969) (121 762) Dont charges de loyers \u00e9limin\u00e9es selon la norme IFRS16 41 515 42 400 Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (62 906) (61 281) Dont amortissement et d\u00e9p. sur dettes de location IFRS16 (37 658) (37 653) Total des charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation (214 875) (183 043) 18.1.2.2.5.1 Notes sur l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s 18.1.2.2.5.1.1 Variation du besoin en fonds de roulement En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Diminution (augmentation) des cr\u00e9ances clients 9 518 (30 572) Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs 15 457 18 666 Variation des autres cr\u00e9ances et autres dettes (39 339) 45 444 Variation du besoin en fonds de roulement (14 365) 33 538 18.1.2.2.5.1.2 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Acquisitions d'immobilisations incorporelles (41 768) (34 971) Acquisitions d'immobilisations corporelles (13 018) (8 710) Total acquisitions de la p\u00e9riode (54 786) (43 681) D\u00e9calage de d\u00e9caissement (37) 169 Investissements incorporels et corporels d\u00e9caiss\u00e9s (54 824) (43 512) 18.1.2.2.5.1.3 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise Les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s consolid\u00e9es, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise qui figurent dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 se r\u00e9sument de la mani\u00e8re suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Prix d\u00e9caiss\u00e9/encaiss\u00e9 pour les nouvelles acquisitions de titres non consolid\u00e9s sur l'exercice Tr\u00e9sorerie acquise/c\u00e9d\u00e9e (1 016) 6 594 Prix d\u00e9caiss\u00e9/encaiss\u00e9 pour les nouvelles acquisitions de l'exercice (622) (35 914) Prix d\u00e9caiss\u00e9/encaiss\u00e9 pour les rachats d'int\u00e9r\u00eats minoritaires (2 222) (956) Prix d\u00e9caiss\u00e9/encaiss\u00e9 pour les acquisitions des exercices pr\u00e9c\u00e9dents (5 646) 241 Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d'activit\u00e9 consolid\u00e9es, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise (9 506) (30 035) 18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe. La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2022 31/12/2021 Euro 15% 16% Dollar am\u00e9ricain 33% 29% Livre anglaise 15% 18% Yuan 6% 7% Autres devises 31% 30% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 41 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2022 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 2 783 13 767 9 049 Passifs financiers (1 212) (11) (7 394) Position nette avant gestion 1 571 13 756 1 654 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 1 571 13 756 1 654 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,2 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier. Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2022 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 895 1 857 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 679 822 Impact en capitaux propres part du Groupe 14 677 (1 593) 18.1.2.2.5.2.3 Exposition au risque de contrepartie client Le Groupe analyse ses cr\u00e9ances clients en se focalisant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de ses d\u00e9lais de recouvrement, dans le cadre de la gestion de son besoin en fonds de roulement renforc\u00e9 par le programme \u00ab Max Cash \u00bb. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles sont \u00e9valu\u00e9es sur une base individuelle et prennent en compte diff\u00e9rents crit\u00e8res comme la situation du client et les retards de paiement. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est comptabilis\u00e9e sur une base statistique. Le tableau ci-dessous d\u00e9taille l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2022 et 31 d\u00e9cembre 2021 : En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients nettes Cr\u00e9ances non \u00e9chues Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 mois Entre 3 mois et 6 mois De plus de 6 mois D\u00e9pr\u00e9ciation 547 167 354 719 192 448 84 827 95 981 9 816 6 528 (4 704) En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients nettes Cr\u00e9ances non \u00e9chues Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 mois Entre 3 mois et 6 mois De plus de 6 mois D\u00e9pr\u00e9ciation 555 496 432 108 123 388 41 736 65 544 12 817 12 330 (9 039) Le Groupe sert un grand nombre de clients dans des secteurs d'activit\u00e9s vari\u00e9s. Les plus importants sont des groupes internationaux. Le client le plus significatif repr\u00e9sente environ 4 % du chiffre d'affaires du Groupe (plus de 5 000 clients au total). La solvabilit\u00e9 des clients internationaux et la grande dispersion des autres limitent le risque de cr\u00e9dit. 18.1.2.2.5.2.4 Exposition au risque de contrepartie bancaire Le Groupe a d\u00e9fini une politique de s\u00e9lection des banques autoris\u00e9es comme contrepartie pour l\u2019ensemble des filiales. Cette politique rend obligatoire les d\u00e9p\u00f4ts de liquidit\u00e9s aupr\u00e8s des banques autoris\u00e9es. Par ailleurs, les banques autoris\u00e9es ne sont que des banques de premier plan, limitant le risque de contrepartie. 18.1.2.2.5.2.5 Exposition au risque de liquidit\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le financement du Groupe est assur\u00e9 par Ipsos SA de la mani\u00e8re suivante : - Un emprunt obligataire BONDS contract\u00e9 le 21/09/2018 pour un montant de 300 millions d\u2019euros ; - Emprunt Schuldschein contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2021 avec trois tranches pour un total de 53,5 millions d\u2019euros et une tranche de 25 millions de dollars US (23,4 millions d\u2019euros), totalement tir\u00e9 \u00e0 hauteur de 76,9 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. - Le solde des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt du CS160 est de 119 747 euros. Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles relatives aux instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s s\u2019analysent comme suit : En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2023 2024 2025 2026 2027 > 2027 Emprunt obligataire Bonds (2018) 298 528 300 000 - - 300 000 - - - Emprunt Schuldschein 2016 + 2021 (Ipsos SA) 154 237 154 348 77 409 - - 15 000 - 61 939 Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 160m\u20ac+185m\u20ac (Ipsos SA) (1 101) - - - - - - - Autres emprunts bancaires (filiales) 87 - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 58 58 26 24 - - - - Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 2 799 2 799 - - - - - Concours bancaires courants 189 189 189 - - - - - En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2023 2024 2025 2026 2027 > 2027 Emprunts et autres passifs financiers 454 797 457 394 80 423 24 300 000 15 000 - 61 946 Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 atteindre certains ratios financiers (tels qu\u2019endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle augment\u00e9e des dotations aux amortissements et provisions), EBIT consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle) / frais financiers nets consolid\u00e9s, et endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s). Les niveaux \u00e0 respecter pour les principaux ratios financiers sont les suivants : Ratios financiers Niveau \u00e0 respecter 1. Endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s <1 2. Endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 <3,5 3. Marge op\u00e9rationnelle / frais financiers nets consolid\u00e9s > 3,75 18.1.2.2.5.3 Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. 18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 51 961 51 961 - - 12 917 39 044 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 662 610 662 610 - - - 662 610 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 13 163 13 163 - - - 13 163 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 298 454 298 454 298 454 - - - - - - Actifs 1 026 188 1 026 188 298 454 - 12 917 714 817 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 448 562 448 562 - - - - - 448 562 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 332 239 332 239 - - - - 332 239 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 30 349 30 349 - - - - - 30 349 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 54 583 54 583 30 949 19 860 - - 3 774 - - Passifs 865 733 865 733 30 949 19 860 - - 336 013 478 911 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. (3) Les provisions pour compl\u00e9ment de prix comptabilis\u00e9es au titre de l'acquisition de Synthesio et de Digital au 31 d\u00e9cembre 2019 pour un total de 5 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab juste valeur par goodwill \u00bb. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3). 18.1.2.2.5.3.2 Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (740) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 291 - (15 504) - - - Autres charges et produits financiers (241) - (4 073) 768 - - En milliers d\u2019euros 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (814) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 023 - (15 860) - - - Autres charges et produits financiers 103 - (3 565) (958) - - 18.1.2.2.5.3.3 Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2022. 18.1.2.2.5.4 Engagements hors bilan 18.1.2.2.5.4.1 Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16) Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les suivants : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 3 092 2 185 Entre 1 et 5 ans 1 892 1 695 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans - 8 Total 4 984 3 888 18.1.2.2.5.4.2 Autres engagements et litiges Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2022. 18.1.2.2.5.4.3 Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.6.2.2.5.10 \u2013 Provisions courantes et non courantes). Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu. La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.5.4.4 Engagements re\u00e7us : lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 40 000 247 500 Entre 1 et 5 ans 481 000 286 000 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Total 521 000 533 500 18.1.2.2.5.5 Engagements li\u00e9s aux acquisitions Les engagements de rachat de minoritaires, les prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix actualis\u00e9s qui sont enregistr\u00e9s en passif non courant au 31 d\u00e9cembre 2022 ou en passif courant pour les \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont d\u00e9taill\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros \u2264 1 an de 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix Europe 5 447 9 764 - 15 211 Am\u00e9rique 52 103 - 155 Asie Pacifique - 16 757 - 16 757 Moyen Orient - - - - Sous-total 5 499 26 624 - 32 123 Engagements de rachat de minoritaires Europe 284 8 242 - 8 526 Am\u00e9rique - 27 - 27 Asie Pacifique - - - - Moyen Orient 683 519 - 1 202 Sous-total 967 8 788 - 9 755 Total 6 466 35 412 - 41 878 18.1.2.2.5.6 Effectif moyen \u00e0 la cl\u00f4ture Soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement Effectifs au 31/12/2022 Effectifs au 31/12/2021 Europe, Moyen Orient, Afrique 10 033 9 052 Am\u00e9riques 4 946 4 527 Asie-Pacifique 4 480 3 788 TOTAL 19 459 17 366 18.1.2.2.5.7 Transactions avec les parties li\u00e9es 18.1.2.2.5.7.1 Relations avec les parties li\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 22,6 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence. 18.1.2.2.5.7.2 Entreprises associ\u00e9es Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9. Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2022. 18.1.2.2.5.7.3 Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante. 18.1.2.2.5.7.4 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice, membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et/ou membres du Conseil d\u2019admini stration. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif est compos\u00e9 de 16 membres et le Conseil d\u2019administration de 12 membres, dont 6 administrateurs externes. En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Adminis- trateurs externes* Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Admi- nistrateurs externes* Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (\u00b9) 2 831 10 478 274 2 008 7 810 114 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2) 2 451 148 1 082 2 603 Paiement en actions (3) 1 062 1 540 436 1 115 *Les administrateurs non-membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ne per\u00e7oivent que des \u00ab r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs \u00bb. (1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif et avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat. (3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. 18.1.2.2.5.8 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Aucun. 18.1.2.2.5.9 Informations sur les comptes sociaux d\u2019Ipsos SA Au 31 d\u00e9cembre 2022, les produits d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 52 110 565 euros et le r\u00e9sultat net \u00e0 104 829 436 euros. 18.1.2.2.6 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2022 Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes : Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale : Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos SA Consolidan te 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Europe Ipsos Group Gie GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos France SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Observer SA 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Popcorn Media SA 99.99 99.98 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris GIE IPSOS GIE 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos Ocean Indien SARL 100.00 100.00 France 158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union Ipsos Antilles SAS 100.00 100.00 France Les Hauts de Californie, Morne Pavillon, 97232 Le Lamentin Synthesio SAS SAS 100.00 100.00 France 8-10 Rue Villedo - 75001 Paris Espaces TV SA 100.00 100.00 France 30, rue d'Orl\u00e9ans, 92200 Neuilly sur Seine Askia SAS SA 51.00 51.00 France 25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France Ipsos MORI UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Price Search Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Interactive Services Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW M&ORI Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW MORI Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos EMEA Holding Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Pan Africa Holdings Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synovate Healthcare Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Research Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping UK Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Ipsos Mystery Shopping S UK Lt Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW Synthesio LTD Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 28 Brunswick Place N1 6DZ - London Data Liberation Ltd 100.00 90.00 Royaume-Uni 4 St. Mark's Place Wimbledon SW19 7ND London Askia UK Limited Ltd 100.00 51.00 Royaume-Uni New Derwent House, 69-73 Theobalds Road, London WC1X 8TA England Intrasonics Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni Bateman House, 82 To 88 Hills Road, Cambridge, England, CB2 1LQ Information Tools (Europe) Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet, Herts,England, EN4 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Limited Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Irlande Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin Employee Pulsecheck Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian Communication Group Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Karian & Box Limited Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni First floor, 22 Lendal, York, YO1 8AA, England Ipsos GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg Trend.test GmbH Gmbh 100.00 100.00 Allemagne Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin Askia GmbH Gmbh 100.00 51.00 Allemagne Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim Ipsos Srl SRL 100.00 100.00 Italie Via Tolmezzo 15, 20132 Milano Ipsos Iberia, SA SA 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid IPSOS UNDERSTANDI NG UNLTD.,SAU SAU 100.00 100.00 Espagne Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid Ipsos Holding Belgium SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Ipsos NV (Belgium) SA 100.00 100.00 Belgique Grote Steenweg 110-2600, Berchem Social Karma SA 100.00 100.00 Belgique Rue du Belv\u00e9d\u00e8re 29 Bruxelles IPSOS HUNGARY ZRT Zrt. 100.00 100.00 Hongrie Pap K\u00e1roly u. 4-6, Budapest, H-1139 Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de Mercado, Lda Lda 100.00 100.00 Portugal Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa Ipsos Sp. z o. o. sp z.o.o. 100.00 100.00 Pologne ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw Ipsos AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de S:t G\u00f6ransgatan 63, Box 12236, 102 26 Stockholm Ipsos NORM AB AB 100.00 100.00 Su\u00e8de H\u00e4lsingegatan 49, 5tr 113 31 Stockholm Ipsos AS AS 100.00 100.00 Norv\u00e8ge Karenslyst All\u00e9 20, 0278 Oslo , Postal: Postboks 64 Sk\u00f8yen, 0212 Oslo Ipsos A/S AS 100.00 100.00 Danemark Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K Ipsos interactive Services SRL SRL 100.00 100.00 Roumanie 319G Splaiul Independentei, Atrium House, Ground floor, 060044 Bucharest, 6th district Ipsos Research S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Str. Siriului Nr.20, Zona A. Copr A, ET.1.014354, Bucharest, 1st district Ipsos Digital S.R.L. SRL 100.00 100.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIRAE C1 (ATRIUM HOUSE), PARTER, ZONA A, CORP A Ipsos Askia SRL SRL 100.00 51.00 Roumanie Bucuresti Sectorul 6, Splaiul INDEPENDENTEIL, Nr. 319G, CLADIREA C2 (CLADIREA RIVERVIEW HOUSE), Sala Milano , Etaj 4 Ipsos Eood EOOD 100.00 100.00 Bulgarie 47, Cherni Vrah Blvd., 5th floor - 1407 Sofia Ipsos Comcon LLC LLC 100.00 100.00 Russie 3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow, Russia IPSOS s.r.o. s.r.o 79.20 79.20 R\u00e9publique tch\u00e8que Slovansky dum, entrance E, Na Prikope 22, Praha 1, 110 00 IPSOS s. r. o. s.r.o 100.00 79.20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse MGE DATA, spol.s r.o. s.r.o 60.00 79;20 Slovaquie Heydukova 12, 811 08 Bratislava Ipsos GmbH SRL 100.00 79.20 Autriche Rotenturmstra\u00dfe 16-18 / 7th floor, Vienna, 1010 Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Ukraine 6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Suisse 11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva Ipsos A.S. 100.00 100.00 Turquie Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Kucukyali, Istanbul Oakleigh Investments Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Markinor (Proprietary) Limited Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Synovate (Holdings) South Africa Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos (PTY) LTD Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Conexus (Pty) Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Afrique du Sud Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg Ipsos Strategic Puls SAS SAS 100.00 100.00 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris IPSOS STRATEGIC MARKETING DOO. d.o.o 100.00 100.00 Serbie Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade Ipsos d.o.o d.o.o 100.00 100.00 Croatie \u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split Fistnet d.o.o. d.o.o 100.00 100.00 Croatie Aleja Lipa 1b, 10090 Zagreb IPSOS Strategic Puls dooel d.o.o.e.l. 100.00 100.00 Mac\u00e9doine Kairska 31, Skopje IPSOS STRATEGIC PULS D.O.O. d.o.o. 100.00 100.00 Mont\u00e9n\u00e9gro Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Slov\u00e9nie Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana Ipsos d.o.o. d.o.o. 100.00 100.00 Bosnie Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH STRATEGIC PULS RESEARCH Sh.P.K. 100.00 100.00 Albanie Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020 Tirana Ipsos DOOEL - Dega Ne Kosove Branch 100.00 100.00 Kosovo Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina Ipsos Nigeria Limited Ltd 100.00 100.00 Nigeria No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Kenya Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O. Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Ghana Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 100.00 C\u00f6te d\u2019Ivoire 2 Plateaux Boulevard Lattrille Carrefour Macaci Rue J54 Villa duplex No 69 BP 2280 Abidjan 11 Ipsos Mo\u00e7ambique, LDA Ltd 100.00 100.00 Mozambique AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo IPSOS LTD Ltd 100.00 100.00 Uganda Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571, Kampala IPSOS TANZANIA LIMITED Ltd 100.00 100.00 Tanzanie Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar Es Salaam Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Zambie Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605, Lusaka Ipsos Senegal SASU 100.00 100.00 S\u00e9n\u00e9gal Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP 25582 Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse IPSOS SASU SASU 100.00 100.00 Cameroun Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala Synovate Holdings BV BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos B.V. BV 100.00 100.00 Pays-Bas Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam Ipsos A.E. A.E. 100.00 100.00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Synovate (Cyprus) Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Ipsos Market Research LTD Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Synovate EMEA Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Portdeal Ltd Ltd 100.00 100.00 Chypre 2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002 Nicosia Regional Financing Company S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 15, avenue Emile Reuter L-2420 Luxembourg Interactive Solutions S.A. SA 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Intrasonic S.\u00e0 r.l. SARL 100.00 100.00 Luxembourg 14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Am\u00e9rique du Nord Ipsos America, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats-Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight, LLC L.L.C. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos-Insight Corporation Corp. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Interactive Services, U.S. ,LLC Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos Public Affairs, LLC. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Ipsos MMA, Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 301 Merritt 7, Norwalk, CT 06851 Synthesio, Inc Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 35 West 31 Street - 5th floor New York Askia US L.L.C. 100.00 51.00 \u00c9tats -Unis 1460 Broadway, Suite 16018. New York, NY 10036 - USA Information Tools Inc. Inc. 100.00 100.00 \u00c9tats -Unis 8350 164th Avenue NE, Redmond, WA, 98052-3813, United States of America Ipsos NPD Inc. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Corp. Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Operations Canada LP Inc 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Interactive Services Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Ipsos Limited Partnership LP 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 CRG Mystery Shopping LTD 100.00 100.00 Canada 1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9 Am\u00e9rique latine Ipsos Argentina SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Ipsos Observer SA SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Information Tools Limited Ltda 100.00 100.00 Argentine 384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires, Argentina Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Brasil Pesquisas de Mer. Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP 01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo. Ipsos Brazil 2011 Pesquisas de Mercado Ltda 100.00 100.00 Br\u00e9sil Cal\u00e7ada Antares 264 - Alphaville - Centro de Apoio 2 - CEP 06541-065 - Santana do Parnaiba, Sao Paulo. Ipsos CA C.A. 100.00 100.00 Venezuela Av. Francisco de Miranda entre primera avenida y avenida Andr\u00e9s Bello, Edf. Mene Grande I Piso 1 oficina 1-3 Urb. Los Palos Grandes \u2013 Caracas (Chacao) Zona Postal 1060 Ipsos SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique AV. Antonio Dovali Jaime N\u00b0.70 Torre a Piso 7. COL. Zedec Ed Plaza Santa Fe. CDMX, \u00c1lvaro Obregon C.P. 01210 MEXICO CITY Field Research de Mexico SA de CV SA de CV 100.00 100.00 Mexique Av Ingenieros Militares #85 interior 101 col. Nueva Argentina Delg. Miguel Hidalgo, CP 11230 (DF) Ipsos CCA Inc Inc. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos SRL S.R.L. 90.00 90.00 R\u00e9publique Dominicaine Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana Ipsos, S.A S.A. 100.00 100.00 Guatemala 13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of. 803 01010 Guatemala Ipsos, Inc. (Puerto Rico) Inc. 100.00 100.00 Puerto Rico 463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico Ipsos TMG Panama SA S.A. 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos TMG SA Panama Stock Corporation 100.00 100.00 Panama 816 Edificio Century Tower Avenida Ricardo J Alfaro Panama City Panama Ipsos Opini\u00f3n y Mercado S.A. S.A. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Reducto 1363, Miraflores, Lima 18 Premium Data SAC S.A.C. 100.00 100.00 P\u00e9rou Av. Republica de Panama 6352, Miraflores, Lima 18 Ipsos Opinion y Mercado SA S.A. 100.00 96.80 Bolivie is Calle Waldo Ballivian # 540 Sopocachi La Paz - Bolivia Ipsos Ecuador SA S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n Servicios Ecuatorianos Atika Sa S.A. 100.00 100.00 \u00c9quateur Servicios Ecuatorianos Atica SA, Arauz N36-15 y Alem\u00e1n, Quito Ipsos Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Salvador 79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon, San Salvador. Ipsos Herrarte SA de CV (Nicaragua) Trading 99.00 50.49 Nicaragua Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo. Managua, Nicaragua RUC.: J0310000176078 Herrarte, S.A. DE C.V. Trading 99.00 50.49 Honduras Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A. R.T.N.: 08019008184302 Ipsos SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Synovate (Costa Rica) SA S.A. 100.00 100.00 Costa Rica Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9 Ipsos (Chile) SpA S.A. 100.00 100.00 Chili Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago Ipsos Observer Chile SA 100.00 100.00 Chili Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia, Santiago. Ipsos Napoleon Franco&Cia SAS S.A. 100.00 100.00 Colombie Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia Livra Europe Ltd Ltd 100.00 100.00 Royaume-Uni 3 Thomas More Square, London E1W 1YW, UK IPSOS INTERACTIVE SERVICES S.A. SA 100.00 100.00 Argentine Olaz\u00e1bal 1371 \u2013 C1428DGE , Buenos Aires, Argentina Asie-Pacifique Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos (China) Consulting Co., Ltd Ltd. 100.00 100.00 Chine Suite 1201-1204, 12F, Union Plaza, No.20, Chaowai Avenue, Beijing Ipsos Asia Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos China Limited Ltd. 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Asia Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Observer Limited Ltd 100.00 100.00 Hong-Kong 22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay, Hong Kong Ipsos Pte Ltd Pte. Ltd. 100.00 99.99 Singapour 3 Killiney Road, #05-01, Winsland House 1, Singapore 239519 Synthesio Pte Ltd Ltd 100.00 100.00 Singapour 1 George Street #10-01 Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra 049145 Ipsos Limited Ltd. 100.00 100.00 Taiwan 25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei 106 Ipsos Co., Ltd Co. Ltd. 100.00 100.00 Cor\u00e9e 12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung- Ku, Seoul, Korea 04505 IPSOS (PHILIPPINES), INC. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Inc. Inc 100.00 100.00 Philippines Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City, Philippines. Ipsos Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande 19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120 IJD Limited Ltd 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 Synovate Ltd Ltd. 100.00 100.00 Tha\u00eflande Asia Centre Building, 21st, 22nd Floor, 173 South Sathorn Road, Thungmahamek, Sathorn, Bangkok 10120 PT Ipsos Market Research PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 IPSOS SDN BHD Sdn Bhd 100.00 100.00 Malaisie C-2-3A TTDI Plaza, 3 Jalan Wan Kadir, Taman Tun Dr. Ismail, 60000 Kuala Lumpur PT. Field Force Indonesia PT 100.00 100.00 Indon\u00e9sie Gedung Graha Arda Lt. 3, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-6, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910 Ipsos Radar Market Consulting Ltd 100.00 100.00 Chine Room 3409 - International Trade Center Ren Min Nan Road , Shenzhen, China Ipsos LLC LLC 100.00 100.00 Vietnam Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City Ipsos Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia I-View Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 14, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia Ipsos Public Affairs Pty Ltd Pty Ltd 100.00 100.00 Australie Level 13, 168 Walker Street, North Sydney NSW 2060, Australia IPSOS LTD. Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051 Infotools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Information Tools Limited Ltd 100.00 100.00 Nouvelle-Z\u00e9lande 51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New Ipsos KK KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Japan Marketing Operations Co. KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Ipsos Japan Holding co ltd KK 100.00 100.00 Japon 1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2022 Pays Adresse Ipsos Healthcare Japan Ltd Private company limited by shares 100.00 100.00 Japon Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku, Tokyo, 105-0001 Ipsos Research Pvt.Ltd Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Research private limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde 1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East Mumbai 400063 Ipsos Data Services Private Limited Pvt Ltd 100.00 100.00 Inde Unit C/ 1701, Gram Firth Steel Compound,, Western Express Highway, Goregaon East, Mumbai, Mumbai City, Maharashtra, India, 400063 Ipsos LLP Limited Liability Partnership 100.00 100.00 Kazakhstan Tole Bi Str. 101, Dalych Business Center, Block \"A\", Office 5 \"A\", Almalinskiy Raion, Almaty, 050012 Republic of Kazakhstan Moyen Orient et Afrique du Nord Ipsos STAT SA SA 52.67 52.67 France 35, rue du Val de Marne 75013 Paris Ipsos SAL S.A.L 93.33 49.16 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut AGB STAT Ipsos SAL S.A.L 58.00 43.76 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Mena Offshore s.a.l. S.A.L 98.66 51.96 Liban Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut Ipsos Stat Jordan (Ltd) L.L.C. 100.00 52.67 Jordanie Wasfi Al Tal Str, P.O. BOX 830871, Amman-11183 The European Co. for Marketing Research L.L.C. 100.00 52.67 Koweit Beirut Street, PO Box 22417, Safat 13085, Hawally Ipsos Stat (Emirates) LLC L.L.C. 42.14 42.14 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Stat FZ L.L.C. 100.00 52.60 Emirats Arabes Unis Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX 71283, Dubai Ipsos Saudi Arabia LLC Ltd. 100.00 52.60 Arabie Saoudite Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box 122200 Jeddah 21332 Ipsos WLL W.L.L. 99.00 52.14 Bahre\u00efn Al Ain Building, Flat 11, Building 92, Road 36,Block 334, Manama/Al Mahooz Ipsos Egypt For Consultancy Services S.A.E 100.00 52.67 Egypte 35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo Iraq Directory for Research and Studies Co.Ltd Co. Ltd. 100.00 52.67 Irak Al-Ahtamia, Najib Basha, Mahala 306, Street 13, Building 91 Synovate The Egyptian Market Research Co L.L.C. 100.00 52.67 Egypte N35A Saray ElMaadi Tower, 4th floor, Cornish El-Nile, Maadi, Cairo, Egypt Ipsos. S.A.R.L 99.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage MDCS S.A.R.L 100.00 52.14 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage Synovate Market Research Sarl S.A.R.L 100.00 52.67 Maroc 16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5 e \u00e9tage EURL Synovate E.U.R.L. 100.00 100.00 Alg\u00e9rie Lotissement AADL Villa n\u00b013-Sa\u00efd HAMDINE. Bir MouradRais. Alger Ipsos SARL S.A.R.L 100.00 52.66 Tunisie Immeube Luxor, 3\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis Ipsos Market Research Ltd Ltd. 100.00 100.00 Isra\u00ebl Tuval 13, 525228 Ramat Gan Ipsos Qatar WLL Limited Liability Company 50.00 50.00 Qatar IBA Building, 1st floor, C Ring Road, Doha Qatar Ipsos Pakistan Pvt. Ltd. 70.00 36.90 Pakistan 4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence Entreprises consolid\u00e9es Forme % des droits de vote % d'int\u00e9r\u00eat 2020 Pays Adresse APEME Lda 25,00 25,00 Portugal Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar 1000 \u2013 141 Lisboa Ipsos-Opinion S.A A.E. 30,00 30,00 Gr\u00e8ce 8 Kolokotroni Street 10561 Athens Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd Ltd 40,00 40,00 Chine Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center, Beilun District, Ningbo, Zhejiang. CIEMCORP SRL 20,00 20,00 Bolivie Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6 Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816 Bolivia 18.1.2.2.7 Honoraires des Commissaires aux comptes Grant Thornton Mazars TOTAL Montant (HT) % Montant (HT) % Montant (HT) % 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Commissariat aux comptes, certifications, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s Ipsos SA 365 345 23% 25% 463 424 18% 18% 828 769 21% 20% - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 1201 1 056 77% 75% 1 975 1 841 77% 78% 3176 2 897 76% 77% Sous-total Certification des comptes 1566 1 401 100% 100% 2 438 2 265 95% 96% 4004 3 666 97% 97% Services autres que la certification des comptes - Ipsos SA - - - 71 45 3% 2% 71 45 2% 1% - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement - - - 62 54 2% 2% 62 54 1% 1% Sous-total Services autres que la certification des comptes - - - - 133 99 5% 4% 133 99 3% 3% TOTAL 1566 1 401 100% 100% 2571 2 363 100% 100% 4137 3 765 100% 100% Les services autres que la certification des comptes correspondent essentiellement \u00e0 des due diligences d\u2019acquisitions ou diverses missions de consultation comptable et fiscale. 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"f26835": {
"value": "18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. 18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants : Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2022 3.70% 4.95% 2021 0.98% 1.80% Augmentation future des salaires 2022 1 % - 4 % 3.20% 2021 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2022 - 2.50% 2021 - 2,60% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. 18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Surplus ou (d\u00e9ficit) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) 18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) (10 503) (16 140) (36 685) (63 329) Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 537) (5 205) (701) (198) (3 441) (4 340) Effet de la d\u00e9sactualisation (100) (308) (125) (533) (39) (231) (100) (370) Rendement des fonds - - - - - - - - Modification de r\u00e9gime - - (42) (42) - - 53 53 Pertes et gains actuariels 1 865 6 891 1 905 10 661 449 (750) (944) (1 244) Prestations pay\u00e9es 462 360 1 510 2 332 453 873 1 879 3 205 Dotations employeurs - - 85 85 - - (390) (390) \u00c9carts de change - 656 (1 040) (385) - (1 136) (1 051) (2 186) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Provision retraites (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2022 France (232) 221 Royaume-Uni (415) 394 18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2021 15 875 14 902 30 777 Rendement attendu des fonds 224 8 232 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 150 1 394 1 544 Prestations vers\u00e9es (873) (312) (1 186) \u00c9carts actuariels (1 300) 773 (527) \u00c9carts de conversion 539 (153) 386 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 14 517 16 496 31 013 99.3% Banque 98 116 214 0.7% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 227 100% Obligations d'\u00c9tat 9 122 16 421 25 543 99.1% Banque 124 99 223 0.9% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 520 25 766 100% 18.1.2.2.4.11.6 Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2022 2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 725) (5 392) (701) (198) (3 576) (4 475) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (100) (45) (67) (212) (37) (7) (67) (111) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s - - 145 145 - - (40) (40) Amortissement des pertes et gains actuariels - - (71) (71) - - 35 35 Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (767) (45) (4 718) (5 530) (738) (205) (3 649) (4 592) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,4 millions d\u2019euros pour 2021 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2022. 18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory",
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},
"f26836": {
"value": "18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. 18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants : Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2022 3.70% 4.95% 2021 0.98% 1.80% Augmentation future des salaires 2022 1 % - 4 % 3.20% 2021 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2022 - 2.50% 2021 - 2,60% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. 18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Surplus ou (d\u00e9ficit) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) 18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) (10 503) (16 140) (36 685) (63 329) Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 537) (5 205) (701) (198) (3 441) (4 340) Effet de la d\u00e9sactualisation (100) (308) (125) (533) (39) (231) (100) (370) Rendement des fonds - - - - - - - - Modification de r\u00e9gime - - (42) (42) - - 53 53 Pertes et gains actuariels 1 865 6 891 1 905 10 661 449 (750) (944) (1 244) Prestations pay\u00e9es 462 360 1 510 2 332 453 873 1 879 3 205 Dotations employeurs - - 85 85 - - (390) (390) \u00c9carts de change - 656 (1 040) (385) - (1 136) (1 051) (2 186) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Provision retraites (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2022 France (232) 221 Royaume-Uni (415) 394 18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2021 15 875 14 902 30 777 Rendement attendu des fonds 224 8 232 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 150 1 394 1 544 Prestations vers\u00e9es (873) (312) (1 186) \u00c9carts actuariels (1 300) 773 (527) \u00c9carts de conversion 539 (153) 386 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 14 517 16 496 31 013 99.3% Banque 98 116 214 0.7% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 227 100% Obligations d'\u00c9tat 9 122 16 421 25 543 99.1% Banque 124 99 223 0.9% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 520 25 766 100% 18.1.2.2.4.11.6 Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2022 2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 725) (5 392) (701) (198) (3 576) (4 475) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (100) (45) (67) (212) (37) (7) (67) (111) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s - - 145 145 - - (40) (40) Amortissement des pertes et gains actuariels - - (71) (71) - - 35 35 Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (767) (45) (4 718) (5 530) (738) (205) (3 649) (4 592) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,4 millions d\u2019euros pour 2021 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2022. 18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement ",
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"f26840": {
"value": "18.1.2.2.4.11 Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants : - des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse) ; - des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient) ; - des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux ; - la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud). - des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas) Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23 Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice. 18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants : Zone euro Royaume-Uni Taux d\u2019actualisation 2022 3.70% 4.95% 2021 0.98% 1.80% Augmentation future des salaires 2022 1 % - 4 % 3.20% 2021 1 % - 4 % 3,20% Taux de rendement attendu 2022 - 2.50% 2021 - 2,60% \u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe. 18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Valeur actualis\u00e9e de l'obligation (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Surplus ou (d\u00e9ficit) (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Actifs / (Provisions) nets reconnus au bilan (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) 18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Dette actuarielle \u00e0 l'ouverture (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) (10 503) (16 140) (36 685) (63 329) Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 537) (5 205) (701) (198) (3 441) (4 340) Effet de la d\u00e9sactualisation (100) (308) (125) (533) (39) (231) (100) (370) Rendement des fonds - - - - - - - - Modification de r\u00e9gime - - (42) (42) - - 53 53 Pertes et gains actuariels 1 865 6 891 1 905 10 661 449 (750) (944) (1 244) Prestations pay\u00e9es 462 360 1 510 2 332 453 873 1 879 3 205 Dotations employeurs - - 85 85 - - (390) (390) \u00c9carts de change - 656 (1 040) (385) - (1 136) (1 051) (2 186) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Reclassement - - - - - - - - Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture (8 782) (9 983) (42 922) (61 689) (10 341) (17 582) (40 679) (68 602) Juste valeur des actifs financiers - 8 888 16 863 25 751 - 14 958 17 389 32 347 Provision retraites (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) Autres obligations long-terme - - - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - - Provision retraites et assimil\u00e9es (8 782) (1 096) (26 060) (35 938) (10 341) (2 624) (23 290) (36 255) La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : En milliers d\u2019euros Taux d\u2019actualisation -0.25% Taux d\u2019actualisation +0.25% Provisions retraite au 31/12/2022 France (232) 221 Royaume-Uni (415) 394 18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Actifs investis au 1 er janvier 2021 15 875 14 902 30 777 Rendement attendu des fonds 224 8 232 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 150 1 394 1 544 Prestations vers\u00e9es (873) (312) (1 186) \u00c9carts actuariels (1 300) 773 (527) \u00c9carts de conversion 539 (153) 386 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 277 Rendement attendu des fonds 264 22 286 Contributions vers\u00e9es aux fonds externes 151 1 626 1 777 Prestations vers\u00e9es (360) (791) (1 151) \u00c9carts actuariels (5 552) (2 210) (7 761) \u00c9carts de conversion 128 1 261 1 388 Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 250 25 766 18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture En milliers d'euros Royaume-Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total % Obligations d'Etat 14 517 16 496 31 013 99.3% Banque 98 116 214 0.7% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2021 14 615 16 612 31 227 100% Obligations d'\u00c9tat 9 122 16 421 25 543 99.1% Banque 124 99 223 0.9% D\u00e9tail des actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022 9 246 16 520 25 766 100% 18.1.2.2.4.11.6 Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit : 2022 2021 En milliers d\u2019euros France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total France Royaume- Uni Autres soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Total Droit suppl\u00e9mentaire acquis (667) - (4 725) (5 392) (701) (198) (3 576) (4 475) Int\u00e9r\u00eat sur la dette actuarielle (100) (45) (67) (212) (37) (7) (67) (111) Amortissement co\u00fbt des services pass\u00e9s - - 145 145 - - (40) (40) Amortissement des pertes et gains actuariels - - (71) (71) - - 35 35 Rendement des fonds - - - - - - - - Prestations vers\u00e9es - - - - - - - - Total charge de l'exercice (767) (45) (4 718) (5 530) (738) (205) (3 649) (4 592) Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,4 millions d\u2019euros pour 2021 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2022. 18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement ",
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"f27455": {
"value": "18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement 18.1.2.2.4.13 Passifs et actifs sur contrats Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure. ",
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"f27456": {
"value": "18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement 18.1.2.2.4.13 Passifs et actifs sur contrats Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure. ",
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"value": "18.1.2.2.4.12 Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement ",
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"f27466": {
"value": " Autres passifs courants et non courants 31/12/2022 31/12/2021 En milliers d\u2019euros < 1 an >1 an Total < 1 an >1 an Total Prix et compl\u00e9ments de prix (1) 5 499 26 625 32 122 4 972 29 911 34 883 Rachat de participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (1) 967 8 788 9 755 2 451 13 476 15 927 Autres dettes fiscales et sociales 164 215 - 164 217 179 219 - 179 219 Passifs sur contrats (2) 51 716 - 51 716 64 329 - 64 329 Autres dettes et autres passifs 6 851 2 599 9 450 4 962 2 163 7 125 Total 229 249 38 011 267 260 255 932 45 550 301 482 Total hors passifs sur contrats 177 533 38 011 215 544 191 603 45 550 237 153 (\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions. (\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement ",
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"f27777": {
"value": "18.1.2.2.4.15 Charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation En milliers d'euros 31/12/2022 31/12/2021 Charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation hors amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (151 969) (121 762) Dont charges de loyers \u00e9limin\u00e9es selon la norme IFRS16 41 515 42 400 Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation (62 906) (61 281) Dont amortissement et d\u00e9p. sur dettes de location IFRS16 (37 658) (37 653) Total des charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation (214 875) (183 043) ",
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"f27801": {
"value": "18.1.2.2.5.1 Notes sur l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s 18.1.2.2.5.1.1 Variation du besoin en fonds de roulement En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Diminution (augmentation) des cr\u00e9ances clients 9 518 (30 572) Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs 15 457 18 666 Variation des autres cr\u00e9ances et autres dettes (39 339) 45 444 Variation du besoin en fonds de roulement (14 365) 33 538 18.1.2.2.5.1.2 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Acquisitions d'immobilisations incorporelles (41 768) (34 971) Acquisitions d'immobilisations corporelles (13 018) (8 710) Total acquisitions de la p\u00e9riode (54 786) (43 681) D\u00e9calage de d\u00e9caissement (37) 169 Investissements incorporels et corporels d\u00e9caiss\u00e9s (54 824) (43 512) 18.1.2.2.5.1.3 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise Les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s consolid\u00e9es, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise qui figurent dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 se r\u00e9sument de la mani\u00e8re suivante : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Prix d\u00e9caiss\u00e9/encaiss\u00e9 pour les nouvelles acquisitions de titres non consolid\u00e9s sur l'exercice Tr\u00e9sorerie acquise/c\u00e9d\u00e9e (1 016) 6 594 Prix d\u00e9caiss\u00e9/encaiss\u00e9 pour les nouvelles acquisitions de l'exercice (622) (35 914) Prix d\u00e9caiss\u00e9/encaiss\u00e9 pour les rachats d'int\u00e9r\u00eats minoritaires (2 222) (956) Prix d\u00e9caiss\u00e9/encaiss\u00e9 pour les acquisitions des exercices pr\u00e9c\u00e9dents (5 646) 241 Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d'activit\u00e9 consolid\u00e9es, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise (9 506) (30 035) ",
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},
"f27880": {
"value": "18.1.2.2.5.2.1 Exposition au risque de taux L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 son endettement financier \u00e0 long terme. La politique du Groupe consiste \u00e0 g\u00e9rer sa charge d\u2019int\u00e9r\u00eat en utilisant une combinaison d\u2019emprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable. Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat En milliers d'euros Actifs financiers (1) (a) Passifs financiers (2) (b) Exposition nette avant couverture (c) = (a) + (b) Instruments de couverture de taux (d) Exposition nette apr\u00e8s couverture (e) = (c) + (d) Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable Taux fixe Taux variable 2023 - 358 670 40 224 36 553 40 224 422 203 - - 40 224 422 203 2024 - - (277) - (277) - - - (277) - 2025 - - 299 936 - 299 936 - - - 299 936 - 2026 - - (1 696) 15 000 (1 696) 15 000 - - (1 696) 15 000 2027 - - 339 - 339 - - - 339 - > 2027 - - 7 61 932 7 61 932 - - 7 61 932 Total - 385 670 338 533 113 465 338 533 499 135 - - 338 533 499 135 (1) Les actifs financiers se composent de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (2) Les passifs financiers se composent des emprunts et autres passifs financiers (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) d\u00e9crits dans la note 18.1.2.2.5.9.1 \u2013 Endettement financier net. ",
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"f28021": {
"value": "18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe. La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit : 31/12/2022 31/12/2021 Euro 15% 16% Dollar am\u00e9ricain 33% 29% Livre anglaise 15% 18% Yuan 6% 7% Autres devises 31% 30% TOTAL 100% 100% Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture. Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales, en monnaie locale. Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe, dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 41 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro. Couverture du risque de change Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13.2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2022 (cr\u00e9ances clients nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier : En milliers d\u2019euros USD GBP Autres Actifs financiers 2 783 13 767 9 049 Passifs financiers (1 212) (11) (7 394) Position nette avant gestion 1 571 13 756 1 654 Produits d\u00e9riv\u00e9s - - - Position nette apr\u00e8s gestion 1 571 13 756 1 654 Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une perte de change d\u2019environ 0,2 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier. Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe : En milliers d\u2019euros 2022 USD GBP Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Hausse de 5% de la devise par rapport \u00e0 l\u2019euro Impact sur la marge op\u00e9rationnelle 4 895 1 857 Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 679 822 Impact en capitaux propres part du Groupe 14 677 (1 593) ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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},
"f28161": {
"value": "18.1.2.2.5.2.3 Exposition au risque de contrepartie client Le Groupe analyse ses cr\u00e9ances clients en se focalisant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de ses d\u00e9lais de recouvrement, dans le cadre de la gestion de son besoin en fonds de roulement renforc\u00e9 par le programme \u00ab Max Cash \u00bb. Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles sont \u00e9valu\u00e9es sur une base individuelle et prennent en compte diff\u00e9rents crit\u00e8res comme la situation du client et les retards de paiement. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est comptabilis\u00e9e sur une base statistique. Le tableau ci-dessous d\u00e9taille l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2022 et 31 d\u00e9cembre 2021 : En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients nettes Cr\u00e9ances non \u00e9chues Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 mois Entre 3 mois et 6 mois De plus de 6 mois D\u00e9pr\u00e9ciation 547 167 354 719 192 448 84 827 95 981 9 816 6 528 (4 704) En milliers d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances \u00e9chues Cr\u00e9ances clients nettes Cr\u00e9ances non \u00e9chues Total De moins de 1 mois Entre 1 mois et 3 mois Entre 3 mois et 6 mois De plus de 6 mois D\u00e9pr\u00e9ciation 555 496 432 108 123 388 41 736 65 544 12 817 12 330 (9 039) Le Groupe sert un grand nombre de clients dans des secteurs d'activit\u00e9s vari\u00e9s. Les plus importants sont des groupes internationaux. Le client le plus significatif repr\u00e9sente environ 4 % du chiffre d'affaires du Groupe (plus de 5 000 clients au total). La solvabilit\u00e9 des clients internationaux et la grande dispersion des autres limitent le risque de cr\u00e9dit. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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},
"f28258": {
"value": "18.1.2.2.5.2.4 Exposition au risque de contrepartie bancaire Le Groupe a d\u00e9fini une politique de s\u00e9lection des banques autoris\u00e9es comme contrepartie pour l\u2019ensemble des filiales. Cette politique rend obligatoire les d\u00e9p\u00f4ts de liquidit\u00e9s aupr\u00e8s des banques autoris\u00e9es. Par ailleurs, les banques autoris\u00e9es ne sont que des banques de premier plan, limitant le risque de contrepartie. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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},
"f28267": {
"value": "18.1.2.2.5.2.5 Exposition au risque de liquidit\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le financement du Groupe est assur\u00e9 par Ipsos SA de la mani\u00e8re suivante : - Un emprunt obligataire BONDS contract\u00e9 le 21/09/2018 pour un montant de 300 millions d\u2019euros ; - Emprunt Schuldschein contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2021 avec trois tranches pour un total de 53,5 millions d\u2019euros et une tranche de 25 millions de dollars US (23,4 millions d\u2019euros), totalement tir\u00e9 \u00e0 hauteur de 76,9 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. - Le solde des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt du CS160 est de 119 747 euros. Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles relatives aux instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s s\u2019analysent comme suit : En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2023 2024 2025 2026 2027 > 2027 Emprunt obligataire Bonds (2018) 298 528 300 000 - - 300 000 - - - Emprunt Schuldschein 2016 + 2021 (Ipsos SA) 154 237 154 348 77 409 - - 15 000 - 61 939 Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 160m\u20ac+185m\u20ac (Ipsos SA) (1 101) - - - - - - - Autres emprunts bancaires (filiales) 87 - - - - - - - Dettes relatives aux contrats financements 58 58 26 24 - - - - Autres dettes financi\u00e8res - - - - - - - - Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 2 799 2 799 2 799 - - - - - Concours bancaires courants 189 189 189 - - - - - En milliers d'euros Valeur comptabl e Flux de tr\u00e9sorerie contractu els \u00c9ch\u00e9ancier Total 2023 2024 2025 2026 2027 > 2027 Emprunts et autres passifs financiers 454 797 457 394 80 423 24 300 000 15 000 - 61 946 Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 atteindre certains ratios financiers (tels qu\u2019endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle augment\u00e9e des dotations aux amortissements et provisions), EBIT consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle) / frais financiers nets consolid\u00e9s, et endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s). Les niveaux \u00e0 respecter pour les principaux ratios financiers sont les suivants : Ratios financiers Niveau \u00e0 respecter 1. Endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s <1 2. Endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9 <3,5 3. Marge op\u00e9rationnelle / frais financiers nets consolid\u00e9s > 3,75 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f28451": {
"value": "18.1.2.2.5.3 Instruments financiers Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au bilan. 18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 51 961 51 961 - - 12 917 39 044 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 662 610 662 610 - - - 662 610 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 13 163 13 163 - - - 13 163 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 298 454 298 454 298 454 - - - - - - Actifs 1 026 188 1 026 188 298 454 - 12 917 714 817 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 448 562 448 562 - - - - - 448 562 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 332 239 332 239 - - - - 332 239 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 30 349 30 349 - - - - - 30 349 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 54 583 54 583 30 949 19 860 - - 3 774 - - Passifs 865 733 865 733 30 949 19 860 - - 336 013 478 911 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. (3) Les provisions pour compl\u00e9ment de prix comptabilis\u00e9es au titre de l'acquisition de Synthesio et de Digital au 31 d\u00e9cembre 2019 pour un total de 5 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab juste valeur par goodwill \u00bb. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3). 18.1.2.2.5.3.2 Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers En milliers d\u2019euros 31/12/2022 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (740) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 291 - (15 504) - - - Autres charges et produits financiers (241) - (4 073) 768 - - En milliers d\u2019euros 31/12/2021 Int\u00e9r\u00eats sur actifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur Dette au co\u00fbt amorti Pr\u00eats et cr\u00e9ances Variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s Effets de change Int\u00e9r\u00eats Effets de change D\u00e9pr\u00e9ciations et autres reprises R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - - - - (814) - Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 2 023 - (15 860) - - - Autres charges et produits financiers 103 - (3 565) (958) - - 18.1.2.2.5.3.3 Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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}
},
"f28457": {
"value": "18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 51 961 51 961 - - 12 917 39 044 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 662 610 662 610 - - - 662 610 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 13 163 13 163 - - - 13 163 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 298 454 298 454 298 454 - - - - - - Actifs 1 026 188 1 026 188 298 454 - 12 917 714 817 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 448 562 448 562 - - - - - 448 562 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 332 239 332 239 - - - - 332 239 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 30 349 30 349 - - - - - 30 349 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 54 583 54 583 30 949 19 860 - - 3 774 - - Passifs 865 733 865 733 30 949 19 860 - - 336 013 478 911 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. (3) Les provisions pour compl\u00e9ment de prix comptabilis\u00e9es au titre de l'acquisition de Synthesio et de Digital au 31 d\u00e9cembre 2019 pour un total de 5 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab juste valeur par goodwill \u00bb. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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},
"f28459": {
"value": "18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers 31/12/2022 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 59 703 59 703 - - 19 843 39 860 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 663 039 663 039 - - - 663 039 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 17 374 17 374 - - - 17 374 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 385 670 385 670 385 670 - - - - - - Actifs 1 125 786 1 125 786 385 670 19 843 720 273 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an - - - - - - - - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 349 970 349 970 - - - - 349 970 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an - - - - - - - - - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 35 938 35 938 15 725 12 977 - - 7 236 - - Passifs 385 908 385 908 15 725 12 977 - - 357 206 - - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. 31/12/2021 En milliers d\u2019euros Valeur au bilan Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par goodwill Actifs dispo- nibles \u00e0 la vente Pr\u00eats et cr\u00e9ances Autres detts Dettes au co\u00fbt amorti Instru- ments d\u00e9riv\u00e9s Autres actifs financiers non courants 51 961 51 961 - - 12 917 39 044 - - - Clients et comptes rattach\u00e9s 662 610 662 610 - - - 662 610 - - - Autres cr\u00e9ances et actifs courants (1) 13 163 13 163 - - - 13 163 - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 298 454 298 454 298 454 - - - - - - Actifs 1 026 188 1 026 188 298 454 - 12 917 714 817 - - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an 448 562 448 562 - - - - - 448 562 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 332 239 332 239 - - - - 332 239 - - Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an 30 349 30 349 - - - - - 30 349 - Autres dettes et passifs courants et non courants (2) 54 583 54 583 30 949 19 860 - - 3 774 - - Passifs 865 733 865 733 30 949 19 860 - - 336 013 478 911 - (1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es d\u2019avance. (2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires. (3) Les provisions pour compl\u00e9ment de prix comptabilis\u00e9es au titre de l'acquisition de Synthesio et de Digital au 31 d\u00e9cembre 2019 pour un total de 5 millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab juste valeur par goodwill \u00bb. Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes : Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan. Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2). La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des \u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires. L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau 3). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
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},
"f28963": {
"value": "18.1.2.2.5.4 Engagements hors bilan 18.1.2.2.5.4.1 Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16) Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les suivants : En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 3 092 2 185 Entre 1 et 5 ans 1 892 1 695 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans - 8 Total 4 984 3 888 18.1.2.2.5.4.2 Autres engagements et litiges Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2022. 18.1.2.2.5.4.3 Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.6.2.2.5.10 \u2013 Provisions courantes et non courantes). Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu. La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9. 18.1.2.2.5.4.4 Engagements re\u00e7us : lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Inf\u00e9rieur \u00e0 un an 40 000 247 500 Entre 1 et 5 ans 481 000 286 000 Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans Total 521 000 533 500 18.1.2.2.5.5 Engagements li\u00e9s aux acquisitions Les engagements de rachat de minoritaires, les prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix actualis\u00e9s qui sont enregistr\u00e9s en passif non courant au 31 d\u00e9cembre 2022 ou en passif courant pour les \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont d\u00e9taill\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : En milliers d'euros \u2264 1 an de 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix Europe 5 447 9 764 - 15 211 Am\u00e9rique 52 103 - 155 Asie Pacifique - 16 757 - 16 757 Moyen Orient - - - - Sous-total 5 499 26 624 - 32 123 Engagements de rachat de minoritaires Europe 284 8 242 - 8 526 Am\u00e9rique - 27 - 27 Asie Pacifique - - - - Moyen Orient 683 519 - 1 202 Sous-total 967 8 788 - 9 755 Total 6 466 35 412 - 41 878 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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},
"f29106": {
"value": "18.1.2.2.5.6 Effectif moyen \u00e0 la cl\u00f4ture Soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement Effectifs au 31/12/2022 Effectifs au 31/12/2021 Europe, Moyen Orient, Afrique 10 033 9 052 Am\u00e9riques 4 946 4 527 Asie-Pacifique 4 480 3 788 TOTAL 19 459 17 366 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
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}
},
"f29127": {
"value": "18.1.2.2.5.7 Transactions avec les parties li\u00e9es 18.1.2.2.5.7.1 Relations avec les parties li\u00e9es Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 22,6 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence. 18.1.2.2.5.7.2 Entreprises associ\u00e9es Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9. Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2022. 18.1.2.2.5.7.3 Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante18.1.2.2.5.7.4 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice, membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et/ou membres du Conseil d\u2019admini stration. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif est compos\u00e9 de 16 membres et le Conseil d\u2019administration de 12 membres, dont 6 administrateurs externes. En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Adminis- trateurs externes* Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Admi- nistrateurs externes* Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (\u00b9) 2 831 10 478 274 2 008 7 810 114 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2) 2 451 148 1 082 2 603 Paiement en actions (3) 1 062 1 540 436 1 115 *Les administrateurs non-membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ne per\u00e7oivent que des \u00ab r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs \u00bb. (1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif et avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat. (3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87",
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},
"f29157": {
"value": "18.1.2.2.5.7.4 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice, membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et/ou membres du Conseil d\u2019admini stration. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif est compos\u00e9 de 16 membres et le Conseil d\u2019administration de 12 membres, dont 6 administrateurs externes. En milliers d\u2019euros 31/12/2022 31/12/2021 Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Adminis- trateurs externes* Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Admi- nistrateurs externes* Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs Admi- nistrateurs Non admi- nistrateurs R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (\u00b9) 2 831 10 478 274 2 008 7 810 114 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2) 2 451 148 1 082 2 603 Paiement en actions (3) 1 062 1 540 436 1 115 *Les administrateurs non-membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ne per\u00e7oivent que des \u00ab r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs \u00bb. (1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif et avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat. (3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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"f29220": {
"value": "18.1.2.2.5.8 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Aucun. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"f31003": {
"value": "18.1.2.2.7 Honoraires des Commissaires aux comptes Grant Thornton Mazars TOTAL Montant (HT) % Montant (HT) % Montant (HT) % 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Commissariat aux comptes, certifications, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s Ipsos SA 365 345 23% 25% 463 424 18% 18% 828 769 21% 20% - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 1201 1 056 77% 75% 1 975 1 841 77% 78% 3176 2 897 76% 77% Sous-total Certification des comptes 1566 1 401 100% 100% 2 438 2 265 95% 96% 4004 3 666 97% 97% Services autres que la certification des comptes - Ipsos SA - - - 71 45 3% 2% 71 45 2% 1% - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement - - - 62 54 2% 2% 62 54 1% 1% Sous-total Services autres que la certification des comptes - - - - 133 99 5% 4% 133 99 3% 3% TOTAL 1566 1 401 100% 100% 2571 2 363 100% 100% 4137 3 765 100% 100% Les services autres que la certification des comptes correspondent essentiellement \u00e0 des due diligences d\u2019acquisitions ou diverses missions de consultation comptable et fiscale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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