{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "soprasteria": "http://www.soprasteria.com/taxonomy/2019-12-31/soprasteria_full_entry_point", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.soprasteria.com/taxonomy/2019-12-31/soprasteria-2023-12-31.xsd" ] }, "facts": { "text_block_3942cb16-6e07-4bd1-972b-ec64134e2ed6": { "value": "L\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces r\u00e9solutions a eu pour cons\u00e9quence, notamment, la modification de la d\u00e9nomination sociale de \u00ab\u00a0Sopra Group\u00a0\u00bb devenue \u00ab\u00a0Sopra Steria Group\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "b1afc953-590c-4830-bf1e-d524ad0060ff": { "value": "Sopra Steria Group", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7c26d000-612b-44d4-837c-803ff70da07e": { "value": "PAE Les Glaisins, Annecy-le-Vieux, 74940 Annecy\u00a0\u2013 France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "af562fd2-dbcb-459a-8581-1242db91ab3f": { "value": "PAE Les Glaisins, Annecy-le-Vieux, 74940 Annecy", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fc_499cb761-3637-49b4-a1c9-b7c5fb531c47": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fc_3592e3b1-54ef-4509-a309-7f5cbf4aef90": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fc_8951a4a7-f324-437f-b107-dbc0ec81db06": { "value": "Sopra Steria Group", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fc_45f3e74d-1cae-49b0-8646-b06534c2af70": { "value": "Sopra Steria Group", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fcdd9c93-0070-4ee1-ae96-8927f69ba279": { "value": "Sopra Steria Group", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_be903ff6-9586-482f-a45e-8c3272eb1777": { "value": "\u00ab\u00a0La Soci\u00e9t\u00e9 a pour objet\u00a0:

En France et partout ailleurs, tous conseils, expertises, \u00e9tudes, enseignements se rapportant \u00e0 l\u2019organisation des entreprises et au traitement de l\u2019information, toutes analyses et programmations sur ordinateurs, l\u2019ex\u00e9cution de tous travaux \u00e0 fa\u00e7on.

La conception et la r\u00e9alisation de tous syst\u00e8mes s\u2019appliquant \u00e0 l\u2019automatisme et la gestion, comprenant l\u2019achat de composants et de mat\u00e9riels, leur montage et les logiciels adapt\u00e9s.

La cr\u00e9ation ou l\u2019acquisition et l\u2019exploitation de tous autres fonds ou tous \u00e9tablissements de nature similaire.

Et g\u00e9n\u00e9ralement, toutes op\u00e9rations commerciales ou financi\u00e8res, mobili\u00e8res et immobili\u00e8res, pouvant se rattacher directement ou indirectement \u00e0 l\u2019objet social ou susceptibles d\u2019en faciliter l\u2019extension ou le d\u00e9veloppement, soit seule, soit en participation ou en soci\u00e9t\u00e9 avec toutes autres soci\u00e9t\u00e9s ou personnes.\u00a0\u00bb (article\u00a02 des statuts).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "cb4e4d48-4d5b-4525-b688-510d1f9bd2c8": { "value": "5805300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c5a7432d-f74c-4b42-9dfe-07eef96c45b9": { "value": "5101200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f72ac925-22aa-41c5-928c-2238ba756e4c": { "value": "3577100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "abb5da96-9f6e-4f47-a96a-31a52407a527": { "value": "3150500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c63d46a1-7a83-40c9-9740-88101527a11b": { "value": "1471900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:RawMaterialsAndConsumablesUsedAndServicesExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_58cb84db-73e5-4f16-ad2e-ed4331e15f2f": { "value": "1331300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:RawMaterialsAndConsumablesUsedAndServicesExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5e4e36b5-7024-4089-984a-0d9efc2c9eaa": { "value": "42600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4432f04c-6c6c-4908-b77c-d3c34baa4cd4": { "value": "42800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6abeb894-a95b-42a6-b05d-2567cd626945": { "value": "-178600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:DepreciationAndAmortisationExpenseAndProvisionExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fb29cfdc-1cdf-4b71-b545-ae255d2e9df0": { "value": "-141700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:DepreciationAndAmortisationExpenseAndProvisionExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_322ca7d5-6232-4167-b1c9-aa98c3d379ce": { "value": "13000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:OtherOperatingIncomeAndOtherOperatingExpensesFromOrdinaryActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "aab1a8fa-9902-474c-bd5e-6459b8afd907": { "value": "18300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:OtherOperatingIncomeAndOtherOperatingExpensesFromOrdinaryActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8157b403-2d14-499f-b781-b2db020bd95e": { "value": "548200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:OperatingProfitOnBusinessActivity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6ea9db95-7530-4410-945d-0501a3cfd5fc": { "value": "453100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:OperatingProfitOnBusinessActivity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_60a27ae0-acd2-4fb9-b3b4-a416496a8e40": { "value": "43000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseFromSharebasedPaymentTransactionsWithEmployees", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a7950234-4527-4c90-b837-f545a4f2c14d": { "value": "23200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExpenseFromSharebasedPaymentTransactionsWithEmployees", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5ea3291e-9901-4615-83e9-3b135e6e720f": { "value": "-38000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:AmortisationOfAllocatedIntangibleAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_128fc3a8-2c22-4d68-a87c-e5b8cb031045": { "value": "-32300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:AmortisationOfAllocatedIntangibleAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4e03cbf9-3daf-44d1-b1b2-f3a470c4dfaa": { "value": "467200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_26b54ba7-9040-4879-82d1-7eda90ef1ef2": { "value": "397600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_34eaec09-bb82-4f14-a6d9-caa0b7b92af1": { "value": "-137400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:OtherOperatingIncomeAndOtherOperatingExpensesFromNonOrdinaryActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ea779a4d-29b7-4aaf-aedf-3033a1ad87eb": { "value": "-36300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:OtherOperatingIncomeAndOtherOperatingExpensesFromNonOrdinaryActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f35970c1-2178-450f-9f6d-b5f0ae4f64d9": { "value": "329900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_34e7f45a-6fc3-4e86-b4d5-c49a5f6d46f0": { "value": "361300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a7ce71d3-e3eb-42f7-8172-2a061f2289ad": { "value": "19500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:CostOfNetDebt", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b65e9e08-c458-49ef-abc6-76bb72f0dab2": { "value": "8700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:CostOfNetDebt", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3210dc35-a2db-4d68-97fe-7bb3686c1964": { "value": "-16300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:OtherFinanceIncomeAndOtherFinanceCost", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6bb5d5de-4f91-4746-9c1f-2e19a1bb0430": { "value": "-5700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:OtherFinanceIncomeAndOtherFinanceCost", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_9bdb2131-4c4a-4f1f-9b6d-b2ebc9eeb6c3": { "value": "111700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e353027f-0810-4fb4-b7b5-23ec96ac7e0e": { "value": "83200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_701d3a01-ed80-4d46-ba97-23f68053a5a0": { "value": "6700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e7b30159-79d2-42e1-942e-9265eb4c448d": { "value": "-14700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a2a2dd33-11eb-4bcf-9f97-219ecdc766c5": { "value": "189100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d9806396-d667-48d8-a850-96be94ce3199": { "value": "249000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fd3ed6fa-082f-49a9-8492-a8edba3645c9": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ef68759b-dedb-44ee-b0e5-e7c6a9f273bb": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d5c320e3-05f1-4a8f-934b-9f7cdbe34ea9": { "value": "189100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_68ae5873-e46d-4470-927b-9ec0377cdf70": { "value": "249000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e5a375ce-c80a-46df-8cd5-ace4fd5ac295": { "value": "5400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f6242600-8698-4395-acc3-fee99749c29c": { "value": "1200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b542c3e8-2a46-4fb3-bd18-27ffdfdc1c16": { "value": "183700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7f221287-4622-47af-b4bd-5792ae31e153": { "value": "247800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5267520f-6a2b-46a7-9012-8d9ab0638cca": { "value": "9.08", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fc_62ee8ae3-51d8-4770-89d3-b13cc1a0b7d4": { "value": "12.23", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fc_3929762e-de87-4c1a-b61f-beb4540e1ada": { "value": "8.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fc_99085fd3-5364-4132-a14a-c2725779e5fc": { "value": "12.13", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fc_47a01664-045b-4bd0-8a6a-e089ec42e6ea": { "value": "189100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c168a354-2b77-4ae1-ab0b-7b11640252ba": { "value": "249000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ee30da97-71ca-4a26-b022-28c30792f600": { "value": "-29600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_53d5004c-d4f5-4917-b0e4-4ee380e4e697": { "value": "127200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_89d0b5ca-fdab-4b68-9c9a-9291f1eeac88": { "value": "-6200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_74bd6a2d-843f-446d-8c05-7e7fc0157460": { "value": "33400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_96fb1871-4eef-4245-b717-86ded80a4c3f": { "value": "-400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_71e476bf-dc23-41a8-83f4-a12efd74da02": { "value": "100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a84b6eb0-aa55-40e0-90b3-212e49c8824f": { "value": "1200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_588bbf5d-2d1e-44d3-9fbf-6eeb42b9f350": { "value": "16700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7194bb5a-8093-423c-a8a7-421ae7966c06": { "value": "-22600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_074f4117-3437-44b4-baa2-1fa893356537": { "value": "110700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3436b4df-cedc-401b-b7ab-64d5a74c1f8f": { "value": "9700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4c59af8c-530d-4171-aeae-39505869fa0e": { "value": "-58400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c419c30d-483a-4862-af47-7b2d64c3ddbb": { "value": "-10600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a73b8026-de24-4130-8b20-68b1eef85ee6": { "value": "14700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0fc5329e-ce5f-4c2e-83ba-e3a0addaebbc": { "value": "-1900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_446da001-bfb3-40d5-b3c4-4b309c386415": { "value": "4300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2ab5007b-9372-4535-b8ff-9e3e4eed158c": { "value": "-5100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_88823677-4763-45b0-9859-60f2b300a116": { "value": "700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5a85c8dc-1c72-43cb-9302-1110d4ca8a52": { "value": "-1400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e18f6b7f-dd9c-45fa-8aff-5e5848a08110": { "value": "100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6896fa34-9cc0-4bde-9c5e-e106c8616029": { "value": "-2300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f7fd5eb0-310e-46c0-8926-760fceabb900": { "value": "4600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "bb6ee53f-8b5d-44a3-83a2-8faa0af0f9a9": { "value": "-5000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f863ca2c-6b02-4737-9698-b6d6d203797e": { "value": "-42800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3e6cf2e8-aea7-4218-85bb-7e30db80f0ec": { "value": "-27600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_555e6b48-ca17-4698-b88e-642efa217683": { "value": "67900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8c18f688-be46-41b2-9a1a-14264ea073f9": { "value": "161400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4da36164-81bb-4de2-b501-636ebf28fc4f": { "value": "316900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0ca362d6-75b1-4dd5-9fc4-3e2d156510c3": { "value": "9300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3f4c3f23-9c0f-48b9-964d-763de4c8c486": { "value": "3400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ecfacbae-c3ae-4e18-83b7-9b5982309daa": { "value": "152200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cd64b91f-7174-471e-b1c0-2b2f4b5b7ef1": { "value": "313500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_904d4c7b-8199-4999-8c37-19efafc5d783": { "value": "2668900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6e0a223e-9ea3-4bd5-b9ed-502762e376d9": { "value": "1943900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d957b48b-c135-4416-b95e-9934132d1716": { "value": "211700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8642f304-24fb-449a-828c-8b0e0b1c4ad7": { "value": "166700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_129554bc-d03c-4bba-a649-cabe30ba36d9": { "value": "164600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a96aca91-f1db-43ad-83a2-9717706ddcdf": { "value": "141500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_79447dcc-d26f-44ce-8b77-cbe74e4d56a4": { "value": "457100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fbb21cda-8403-4a84-b233-8054447755dc": { "value": "359900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_628e98f7-3598-40fe-b473-dd6795a3fb67": { "value": "185900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_52b65096-f7b2-4d41-bd7b-a08a011a67fb": { "value": "183500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_22c0342e-afc1-4e63-8db5-8873e194c52a": { "value": "73800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cf38dd07-ab65-4768-95b1-436c784016ee": { "value": "114000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_9337098a-e500-47e1-82a7-4384c8139e38": { "value": "40600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SurplusDeficitInPlan", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c9bd4ea8-5bd6-4601-9464-2c5305f5f2e8": { "value": "38500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SurplusDeficitInPlan", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_1d4e41ad-3299-4f4b-b78e-b76bc84c2aca": { "value": "188300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f86f86e7-8d0a-40c7-9574-ac437522b92c": { "value": "127000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8f6915fb-6cfe-43cd-ad8e-fc3e31936882": { "value": "3990900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3ab57721-1ddb-45be-833f-b74ea352276b": { "value": "3075100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b97ccf6d-fe14-49a8-9746-277c61db96eb": { "value": "1372400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_55b7068a-ec38-42e8-a0ce-9f3671d52523": { "value": "1104200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_55e17dd2-1a44-4865-bfc4-4918d0a53cd1": { "value": "515500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5908c042-a401-4c96-98cc-13530f539f4b": { "value": "410600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "be45f723-591c-4026-89a9-baaf14ab0a7f": { "value": "191700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_90b743f8-1779-4a8d-b7f2-95a9f6666b36": { "value": "355900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b670879c-1e8b-42f2-b2ad-268a4dbfa313": { "value": "2079600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f64f147d-624b-4d53-8ebf-804cfdd48c20": { "value": "1870700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_94ea70b2-461f-4eba-9006-9e8cd5f7b27e": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e0a2573f-dc24-40cd-944a-d5b8b9d4d43f": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f1533594-c138-4b25-aa0d-1d5d652b4fcb": { "value": "6070500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b1152ba6-832d-4dbe-9720-67227caf1504": { "value": "4945800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_669c6c2b-fd84-4358-a0b5-854690b79172": { "value": "20500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b50ad14e-d594-402d-b539-3e51c7b72464": { "value": "20500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7e41ce5c-442c-40b4-95a4-00c67b37b977": { "value": "531500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "aae7bd0c-c190-438b-bfb9-cb967f11d2ef": { "value": "531500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4e7f986b-4f00-4721-9f05-4f311d1a8db6": { "value": "1324700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsAndAccumulatedOthercomprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_14687e10-454c-42e6-b481-19e74454834f": { "value": "1298300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsAndAccumulatedOthercomprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_1cdf4f1c-6c4d-4ecd-a82f-88c2c33d79ef": { "value": "1876700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_637c9be5-0a48-4cef-ac87-8d115e3ea8fd": { "value": "1850300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_24af2a1c-37f1-4c2e-8171-1d812cf98d9d": { "value": "48400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_599972ba-ac21-40ff-a87c-1423d29c1869": { "value": "43100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_439b6301-09f7-4299-91e1-27535cd99bad": { "value": "1925100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3e9e46dc-8ff2-4a76-aab2-361a80c37a78": { "value": "1893400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a42814c8-e309-4c64-8eca-9e7e570cc832": { "value": "619500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_9fd78ba4-3b9d-4222-a44c-3a60871b1a6d": { "value": "320100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fbbc3463-e826-43d5-8511-707b83d4ed92": { "value": "392900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0ad838a6-103c-4db9-b975-f499dde28c47": { "value": "312800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4fd28f94-dad4-4a47-a876-97758204d6b2": { "value": "90000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4e0c535c-e6bb-4e99-9584-5012ba8f9535": { "value": "68500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "eb63de19-ae3d-4dd1-9481-805c3ddc4fd1": { "value": "226200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_9605062f-2344-47b9-b10f-a963aca9f2c5": { "value": "190300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b68a717e-3cb7-4546-a41d-d0133b818a47": { "value": "59400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c987fcf0-d3b3-4fa7-9f87-3f4540cdf3b1": { "value": "51800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_1ffac35a-ce48-428f-88ab-4b064f50f25b": { "value": "21600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6348a50f-a543-4e8d-9b70-9150a3caff01": { "value": "15500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b31a64cc-71e7-496d-91e2-adbeb3a7dea2": { "value": "1409500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_12cf991b-5bee-4292-83cc-a5b5d55d2bd5": { "value": "959000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fafc1baf-a082-4d2c-b19b-81f235f0fcaa": { "value": "518200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6c77ce10-a22b-4540-b876-38aba13e8b3a": { "value": "187700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_15d28d6b-9329-4606-b1b1-07714f2c238b": { "value": "110000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_421bf57e-f8a4-4450-8039-9439ce0bd1bd": { "value": "77700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ec84c498-86bc-4295-8da8-c3560d0bc5f5": { "value": "53900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fd462748-91bb-4d5c-9863-11eab64c1c4a": { "value": "46700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5eab3df7-550f-4894-98a0-6bb8ff099c6d": { "value": "354500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6f3b9d5c-e978-47d5-a206-f9aded5eb3df": { "value": "318200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a2c9a22f-d963-4033-88dd-f23371d68ad5": { "value": "1699200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_09ebb222-25c2-443f-b19e-8530b7cf030f": { "value": "1463000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_07ca3436-c6bf-415a-bfef-0a059c77b97b": { "value": "2735900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2ae87285-de59-469e-a9d7-28912bf71e62": { "value": "2093400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cdf7b29d-39b3-4852-b57c-f014b43705a9": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2dc5ca9a-11ad-48e7-a5e7-e35f6a2fcb46": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4cfa7e2d-cd47-4c58-8f90-bc7dd606fc18": { "value": "4145400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e8075d89-19e5-41ef-b2e3-4d5841d847c1": { "value": "3052400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "bb1bf666-23dd-4f54-857d-d9de6050cb0d": { "value": "6070500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "eb6d6337-76fa-4c3f-8c77-43ccb76194ff": { "value": "4945800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d4ee07a6-9ae7-45a3-9e05-08fd61f42591": { "value": "20500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4ad06aa4-c4a2-4474-ab47-e86dc185f5a5": { "value": "531500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_419dc4b9-e2b8-4b79-809b-5ff7b77cf708": { "value": "-51600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "bef13a04-f300-489d-b228-8f4199bc5a15": { "value": "1209100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cdaeaf74-0518-423b-8f38-9452a3ad5043": { "value": "-63000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0a0a5bbf-5a37-4b80-90a9-1370b8968039": { "value": "1646500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a1842319-8670-495f-9fe0-4d78c7878df2": { "value": "49000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d16e584c-91e6-4c62-a30d-a37ab60039d3": { "value": "1695500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4c7e45a7-4189-4c72-a1ec-5d4c6babba62": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_1398193c-f9dd-40f7-980e-736d651f18b5": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_105f8b0f-2d7a-4c90-beb2-7028c3629a04": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d3211dbe-f85d-480f-aabc-35a99e819685": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_33921f81-3ebe-4ebc-8f63-f26642a87f89": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_96e0f17c-16d5-4adb-b716-ccb54e8c9827": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_90681c86-4f1b-47e3-9394-f0d17e53c323": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7a373056-330f-4ead-8439-5a54a07ef876": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ff36154d-8dd0-4f1d-b79f-54e988f07cac": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_94fe46aa-25c8-45d6-8640-508f6115b157": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fd279a23-9150-4a47-bf36-90d8b1a5e515": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_960838cb-e3c0-4529-ae58-b3c4499f30e3": { "value": "22300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7dc91af4-16e5-4e9f-b473-1ebaa73b10b4": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_66341173-260f-479b-b392-cc53a129456e": { "value": "22300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7f91bd4b-1f81-426e-a2e1-ad9984d7a869": { "value": "200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_1f9358a8-8926-463c-8b46-4e4bdc84d838": { "value": "22500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cd1530cb-b7c0-4122-a647-a910b92ca525": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_567e1e50-bfff-4100-9346-258265595fef": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_08d344a0-df9f-450d-b85f-b32746a64365": { "value": "-17000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a13b9022-53ca-4a02-bb50-7f35cc876c33": { "value": "-19800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_79330cb3-13fa-446d-8bf3-c3f02630272b": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d40e57a4-42c3-4877-ab22-fe0536c71018": { "value": "-36800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_40e138d9-9be1-491a-b1c4-7b7c5d7f3cba": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f4d6c1bd-1f4d-48fa-832b-1e32a53614ba": { "value": "-36800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "be12cf3b-063b-4267-a7b4-30c0d6dd0503": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6a068e60-43f6-48e7-9aa9-afe691babb97": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d4839dc6-abbe-4181-80f0-8730bc1d6a11": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_751da836-755a-42d3-adbb-4e7562897d7d": { "value": "65100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d93375e7-31ab-487a-9053-9a660ac3e760": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4ef6fd65-33f9-4257-9a54-71015e59ae16": { "value": "65100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_253f7fa6-a4a2-44b3-8910-461c79991950": { "value": "6400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_038d793a-c51d-4a72-ac8d-67c5c16f366b": { "value": "71500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_74d036a8-8cb1-455e-8715-2214f1d2913b": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_01c3d90d-eb6d-4471-9d51-e92446812ef5": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "bf93a38f-e0bc-4236-af5a-bcc0ad024f34": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0873b252-263b-4cd6-bce2-9d7280f62f9d": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c54508c6-bc9a-44eb-9f40-02fcb871e46d": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3b3ff3c2-3f33-4b3b-aca1-262a17f96527": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7921e6db-a7bd-40df-bd7c-7f05ae6f856f": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6768caf3-ed18-4765-8213-7d53060683b8": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6588e4c6-3028-4aca-a72a-4014694fe53c": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fd1f0569-fc2d-44e2-8e46-234a57a065c2": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_1aa3a1b3-a7e8-44f6-9b34-b8216e2542e7": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_1fcd6f48-e762-47f1-8ffa-b7c51b5240e5": { "value": "-30000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3da6e60c-29e4-4015-bb02-435f2065c043": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5f75ec83-fbf8-4721-9e33-2abb60a253a8": { "value": "-30000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2cbae343-21b0-4d43-8998-3b3f3078858a": { "value": "-3100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c166206f-d88e-4292-b405-cfcc74f7f182": { "value": "-33200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "bd2b69cf-324f-4b04-9cb9-56bb06fa41a0": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_56bb3f16-ba59-4934-9d50-417d2e4b248a": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b5f5b91e-9169-4258-9403-fc3e388f2a24": { "value": "-17000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2fbb6b9f-dff9-4b22-ae8a-d717429ae0fc": { "value": "-92700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2a26178f-5a71-463d-a5db-bd6439abb84e": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_523c53ee-9b55-4c2e-8120-0c761826bac1": { "value": "-109700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "dc6c3477-a0e2-4b26-9d84-8abc947ff29d": { "value": "-9300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f1025004-72c1-4b8e-b350-008f94b51e8c": { "value": "-119000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_73e1f032-ca84-4bde-859f-e0e0dd348304": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_335b2d9c-8768-40d3-8011-340ca01a251e": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_66e1d353-b69a-4d43-b2b5-a4fcd0dc2cc2": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c883e72b-adef-4ea7-8e3e-4ecb00420df0": { "value": "247800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ff7d30bb-6f8c-4a7e-97d4-a0d4d362de0b": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3e7fa70d-a866-44b0-bb34-a03d1b731cce": { "value": "247800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6d06fd9a-b06f-4e46-880a-14128d6568e5": { "value": "1200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_931e105c-0337-4fa3-bc7c-85ec143fb1c3": { "value": "249000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_23c27285-72c9-422b-bc58-9b62968c4ec2": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b403755b-9c0f-447a-abe4-c8bd5d62a5f2": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0bbb489e-8d19-43ab-b914-b10b13fc32a4": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ff563bb5-65a9-45ed-b9ca-e40b7ab71946": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a007c17f-2b62-4075-ab91-04f5f87d09b8": { "value": "65700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_51d87609-9c38-46fc-a764-daf59bea6e44": { "value": "65700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_53d93533-8204-42c0-8b0a-ef363b7082c0": { "value": "2200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_9a48af00-603c-44a1-b1d0-f611ab412872": { "value": "67900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "da99e8c4-afc2-4ce5-9e01-3a18b8f5a253": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_3847c3b0-e53b-4d5d-a2c9-eb15b5a0b137": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "dbbc737f-ff0a-4a88-9314-ffb13c6437c6": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a50b7e48-3a99-4507-8b31-ec6e47bf47e5": { "value": "247800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "dff8d25b-eb4f-44bb-b5ee-ef3d4f0b9e54": { "value": "65700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_051c9192-389b-4dfa-9b3d-410712081907": { "value": "313500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c2b33738-6cd9-4300-8985-0ff2918c1782": { "value": "3400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cea17f21-c18b-4339-8dd4-28ac472c56a9": { "value": "316900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4a78aed3-a46e-405e-8628-0bf35a27cb20": { "value": "20500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_59fefe7c-3ed0-4e4a-8e8c-6c275d845169": { "value": "531500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_44205925-e238-4fef-88c6-4ab654216daa": { "value": "-68600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_808d32e4-d4da-4d2e-88be-c0b16e44dbed": { "value": "1364200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_846e04a8-2f2f-4e8a-915c-dec32f7a20ed": { "value": "2700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c2c5bfa4-e5b4-4121-bdb1-2c13bed207e8": { "value": "1850300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_31c900d9-c459-4125-8556-6e2472969441": { "value": "43100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e33bd899-f10c-4f80-94f3-40036938fe2b": { "value": "1893400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_882a0876-c4fb-4fd9-bfa7-a455d46ae058": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8c7f1605-745c-40c7-b162-3afd1a8a99c1": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7cdb6913-c68c-47e0-a2de-4881e29708bc": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6265f39f-77a9-45e6-98c6-2b9762b945e3": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_31f0df22-4880-4552-8489-c274ce83a9a3": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ab2bed80-df12-4b71-abb9-3d88f87518cb": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0bb149b5-b716-4e2c-93b7-09aae52a21d8": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7f66cdc6-9e2c-43f4-b470-d1c5909a7926": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d46b870d-5f42-43ab-8abf-31ab510dd402": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_19186922-19f5-429b-85f4-f5d90c107fb6": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a78da6cf-e2d8-412a-a942-336a8df6f426": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_25af10f2-7952-41f0-bfb0-f2f9e520f0fc": { "value": "38100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_73c512e7-1201-4bfc-a9ca-f3bd4930b6e0": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c4e5fe3d-4227-4f4e-a74c-ed1e2c882186": { "value": "38100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f97aacf6-53d5-4ba1-a08c-810c9ce4a7c8": { "value": "100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_9a73ad1e-29ea-41aa-a99b-eb87f0dddf27": { "value": "38200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_380e3ba1-0e89-40a5-96cf-35d6c08bee52": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d8d41c1e-fae2-406a-9577-7ab0c9b94643": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2bec8136-b895-4f96-8cc5-7270ab62385d": { "value": "-26900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d78e668c-429f-4802-8e89-4bc565a6ee36": { "value": "-11500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "eebd1db8-2e19-4817-8291-4c17ccd7a6a7": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7336f15a-749c-4274-9afc-57cf200aad2b": { "value": "-38400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_11f0cc00-d128-4086-bf95-3efaece654e3": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a6c1c4da-3c61-4a78-8a21-b1ba8d67be3f": { "value": "-38400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ca93b001-5d9b-46c5-bf2f-bc73737b101f": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_59a77189-a3d1-4276-aeb4-411a022d9d65": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_481674f2-43b0-4d4c-8e36-64b76f981ef1": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_10872455-d57b-47d3-9a2d-507e69056972": { "value": "87600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e09ae489-5817-40f8-8ae3-c7d325a26cd9": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4f3b9199-d37c-481b-86be-1807a54da689": { "value": "87600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d02e4ddc-4c0b-4b4c-bbbc-855b48393935": { "value": "7000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_39f78d19-3bce-4c5e-a63f-31b3b7e448ea": { "value": "94600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cfb7dc6e-013a-4db5-a79b-c07b0dca6558": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f523ad15-1dcc-463a-ae4c-0d29e8a5eb2d": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d7e6f498-fee9-4ab9-8158-a89297ea4935": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_678e9ae9-bfeb-4a8d-9142-5efd5ced6f9f": { "value": "-37900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0b53fb50-5492-4238-acf3-7d4fdb707443": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2bbc5bd7-09e8-4ee8-820f-072a04c3b2be": { "value": "-37900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_9f306d9a-f2ef-4366-b67f-eda4b1b47820": { "value": "3000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_35de5135-f864-4d15-b734-34ccb21e4824": { "value": "-34900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "bce73b51-f138-48eb-9acf-7407a570c279": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8289e319-6412-4155-bde5-61b159aea6a4": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "dbf51d12-0f1f-4cda-b610-654127c3a8d9": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a9bc3846-f0a7-4fd4-8524-9d8e929b21eb": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6a926361-6891-4776-82d6-903ac76feab4": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_672f9bd7-b4f1-40a1-931b-77554e8fafaa": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fa75dc6c-0d5a-4610-8e76-85285831dcc0": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2bc172ec-ef0e-4c65-9a4c-5ccc60b9601c": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7d727eb1-76bc-4895-9bae-b81f7de2ebf8": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_74e44e64-e981-400d-842b-1c6172c2a2cd": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_581f35e4-65a5-4a3e-9a98-678e821d54ba": { "value": "-26900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a7739d78-722c-479f-93f8-ee5ded949d7a": { "value": "-98900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8c73c74c-9201-4517-b407-bc78e066160c": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f4f11d0d-9794-49be-8e58-988cdefe8563": { "value": "-125800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7d9c3591-0805-4de4-98e9-c03c73b7d444": { "value": "-3900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d524d972-8f8c-44e7-b8aa-9c51521c5eb5": { "value": "-129700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7e0732d3-8db6-4e51-b63a-61f801ea4eb5": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5e7c3cac-2236-436a-aac8-f8cc8221b4b1": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_27ed7d4a-3d43-495e-9362-b6fa59649675": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_09d9e412-c9a0-4418-accd-01684931fe77": { "value": "183700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_548487e3-34e4-42eb-9a68-e5f0cdf562ca": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a75b6c03-b098-45b4-b33f-a6e53e582b6a": { "value": "183700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2f7be8a9-94c3-4ff8-a4e3-2ae4d55131a2": { "value": "5400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e961b4d2-6dbb-4209-8ba0-f1831f9a83db": { "value": "189100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d0c5f99d-461b-4b0f-be35-55511db15093": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_179699f3-094c-44d0-96b7-00fb11420477": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_29a4c43e-a4ec-45e5-9d8b-1beedfd47ec0": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_97ff034e-37e6-46bc-bf3a-db6bb9e68eef": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_35c6588c-d416-4e99-9193-b4a77a10b907": { "value": "-31500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_9910c5db-b6e9-4b6c-814f-6ea4e5c2f496": { "value": "-31500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_1a0f0885-d1a5-47da-b771-fd5c59200a84": { "value": "3900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "ab2a1aec-bc8a-4e2b-8d9c-7e8513a9d8db": { "value": "-27600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4e1ff672-bbaa-463e-a6f0-1d1872a416b0": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "bd1eba0a-1d6a-47a4-9e04-505c34642839": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c3cf4178-b9fd-4586-ad53-958e4b717143": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "da447030-4fe6-4fcd-8624-4496a4470aac": { "value": "183700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_18c3c581-7833-456f-8aa3-e63c4594f941": { "value": "-31500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_577ffb13-1e4b-4591-bd5a-e62b608316c4": { "value": "152200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e97ce982-3de8-4472-a084-00d6ff23c436": { "value": "9300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e67a9163-6a8e-4de4-8e6d-6fbba0c7a449": { "value": "161400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_9909ee77-e92b-486c-aa61-036add03795c": { "value": "20500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_723983c0-207f-47b7-9e1e-ff2a52f95a00": { "value": "531500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5864dd26-7f96-4f05-b429-af3a8e1f3001": { "value": "-95500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_41d5c665-77d1-4b46-a6d2-5c3e1247df7c": { "value": "1449000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "soprasteria:ReservesAndRetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_77ea8421-98f4-416a-be11-57f0101dafc9": { "value": "-28800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0cb7a8de-97ad-44cf-91be-e29171b86639": { "value": "1876700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8007d9f5-f655-4b7e-ad6d-51aa72ce8038": { "value": "48400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_06b8b064-84e0-4675-b576-f4d10b6297f5": { "value": "1925100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f3750616-0f29-49a1-be4a-c2793096a28d": { "value": "189100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "bb86228f-a777-4722-b13d-3db2f0bbe913": { "value": "249000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fde05df9-7b42-487e-8b70-cf051bbf7a6e": { "value": "291600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5e3864d7-1c41-4bc6-9f6e-f64bece8fdb4": { "value": "189400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "da073675-2d81-4eb4-885e-d65f7e00ee64": { "value": "5400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c66f940a-0bbe-47cb-97bf-ddf2d860ce33": { "value": "-2000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_03e12c2f-0d92-41af-834b-2b7b05b5cf3a": { "value": "37100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f0902547-2776-426b-bfb2-d8a007ab02e2": { "value": "21400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_73461edf-84d1-4e86-8ac6-ba4f7ff556a5": { "value": "1300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_95ab5c24-1d4f-465f-b6be-80c40a732bc8": { "value": "3700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c8bca1be-f9df-43c4-b8db-27ec6d324059": { "value": "6700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_58a902ec-81a1-4ac9-b9fc-8c79cdce5b77": { "value": "-14700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7ed68849-39d3-45a4-a747-934282ec858a": { "value": "31000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:AdjustmentsForCostOfNetDebt", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d9783f38-7894-487f-b289-c420bae772d6": { "value": "15000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:AdjustmentsForCostOfNetDebt", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c337c591-b7c9-4371-a1be-ede23c6d7676": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_92326049-299a-49fd-b296-04c7e55f0740": { "value": "-100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fa840e0d-0c6b-4322-9015-067ed7bb1fbc": { "value": "111700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_38d62cf6-9e1e-45b4-9b94-832f5c9e2fba": { "value": "83200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7f14ca65-478a-4896-a4be-33893002d023": { "value": "660300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e7a0b1da-5c45-4424-befd-2edc51282d08": { "value": "574400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_97b53894-ac92-43e0-9c2a-f384079f64fd": { "value": "82600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f2910a4d-6d09-4fbb-b857-0b6e8d3d573c": { "value": "87800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b8709acc-4d96-4587-b518-f1258c3aeb8b": { "value": "-44900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_68ac16b2-4fe1-43bc-a48e-5042d73ae9ce": { "value": "-17100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_705aece2-cde2-40ed-8f60-1a21f884c5d6": { "value": "622600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d3d3fa30-2360-40a7-b105-8aa5bcbeaf0c": { "value": "503600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "dfcb49df-d44c-4e7b-8341-9bc326fd39fe": { "value": "100600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsOtherThanGoodwillClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c3bc9b08-0ad9-4500-aa99-5ea552fde543": { "value": "94200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsOtherThanGoodwillClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a7bf2029-4787-40f1-b263-53d5d0af6be6": { "value": "6900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsOtherThanGoodwillClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_7cd85616-3f94-4e0c-ac98-daba52bcc950": { "value": "100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsOtherThanGoodwillClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_4ab15218-8819-4869-8a6f-5810c56a0312": { "value": "8600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b20db130-30b1-4bca-824a-8d968b865e73": { "value": "4900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f074e53a-3ab6-45dc-924b-967997a47827": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d7effb31-312b-456b-905d-aa8240b18876": { "value": "700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2bfaa098-3d72-43c5-8ce5-54173401eb04": { "value": "-912400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:CashFlowsFromLosingOrUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cdf238b1-04a5-47e1-8837-a29f53d6a5d4": { "value": "-13100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:CashFlowsFromLosingOrUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "e05064ac-0145-47e5-9f30-7cec0d578d9b": { "value": "2700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_14fcc0f5-24f2-4223-aa0c-525a1d15d404": { "value": "2800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_44d5efdd-e6e4-44d1-b5ab-7f12fce5b6d0": { "value": "3200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d3d414bd-c9aa-4af6-958c-7bc04686eff2": { "value": "4500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_479872bd-f4c5-4a17-9345-1bb043bd73d9": { "value": "4300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d19251d1-cba8-45a4-8ef4-fc841e632df3": { "value": "-200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8d08c2eb-c80c-4669-9b56-d2b3ee489aa5": { "value": "-1010900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_8706d4c6-9aae-4ca8-9dbe-3a9724c9fc9d": { "value": "-113200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_2a3759e0-5906-4084-8c32-ea5305a05af7": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_59ea46d6-e69e-4ee1-a5e6-38d8d678565f": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_74f0314e-78d1-4073-bd1a-3389e4346bac": { "value": "26100000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "a8927ae6-3b0a-4716-b210-b586b1678524": { "value": "17500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "c2cbb7e0-34cc-4f53-b3c4-4da2a3c214ae": { "value": "87500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f5cb6ff7-c309-44af-8997-3c27652196a2": { "value": "65000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_205712d8-e68b-40c6-9ae0-ccdb8f1c4a70": { "value": "7000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_5f5c9ef2-1899-4686-bc77-5e015addd068": { "value": "6600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_77acb380-b751-49fb-b4ca-639ed5ad8358": { "value": "492600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:RepaymentsOfAndProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_92a449f0-9b7f-4aa1-abc1-f874896dd9aa": { "value": "-33500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "soprasteria:RepaymentsOfAndProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cc416cc9-9957-4af1-81a7-584f99750d32": { "value": "106000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_60f74d0a-4231-4d77-bc49-646649580479": { "value": "94500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_116c55da-efe4-4251-aa09-c2683979e3d1": { "value": "24400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_36a5ef55-51b4-46e8-bc67-72c48e4a3f97": { "value": "11000000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_76249536-3255-46f4-8cf3-1f916711a5b4": { "value": "-12300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ContributionsToPlanByEmployerNetDefinedBenefitLiabilityAsset", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6bdc280e-b113-4269-af73-6508dfeebe10": { "value": "-18900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ContributionsToPlanByEmployerNetDefinedBenefitLiabilityAsset", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_792c3f51-f632-4485-93cb-c538ce217ecb": { "value": "-900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_94dcb115-a9ba-48b2-860a-7573c0f1576f": { "value": "600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "b44946c9-c02e-48d2-b1b7-09ac5067961b": { "value": "228400000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "cf6ca341-5b7d-4753-8abc-d97530b5b6b5": { "value": "-246500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d06344f5-82be-459a-8905-6384a46891a4": { "value": "-4800000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0edeeba7-c2df-434e-8e96-4cea9f9e7dd0": { "value": "-4600000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_0943a51c-1b35-417f-b743-61586b405f97": { "value": "-164700000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_898d07fe-74b1-442d-ad84-d263370d36f9": { "value": "139300000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_45603109-1804-4c1e-99e9-72f6a831216e": { "value": "356200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "d5bf3549-c115-48b8-bb99-3960e86b59b2": { "value": "216900000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_6a61ba7e-315d-4685-a824-19117c017906": { "value": "191500000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_58ae0246-ceb0-41b3-b98e-a72b0b62e588": { "value": "356200000", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "text_block_6314193d-9c07-4766-bf17-6ef71f68dba2": { "value": "

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration r\u00e9uni le 21 f\u00e9vrier 2024.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_dd051d0f-4286-4aae-bda7-bf5a81f2a190": { "value": "

Note 1Principes comptables

Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9es ci-apr\u00e8s. Elles ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s.\u00a0

1.1Base de pr\u00e9paration

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne\u00a0:\u00a0
http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ifrs-financial-statements/index_fr.htm.

\u00a0

1.2.Application de nouvelles normes et interpr\u00e9tations
1.2.1.Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire

Les nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2023 consistent principalement en les amendements \u00e0 :

L\u2019application de ces nouveaux textes n\u2019a pas d\u2019effet sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et leurs notes.\u00a0

La norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb a aussi \u00e9t\u00e9 amend\u00e9e pour prendre en compte la r\u00e9forme fiscale internationale et les r\u00e8gles du Pilier Deux de l'OCDE. Ses effets sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 6 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats.

Par ailleurs, l\u2019IFRS Interpretation Committee (IFRS IC) a publi\u00e9 au cours du premier semestre de l\u2019exercice 2023 une d\u00e9cision d\u00e9finitive relative \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location et aux droits de substitution dans IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb. Applicable en 2023, elle n\u2019a pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. L'IFRS IC a \u00e9galement amend\u00e9 IFRS 3 \"Regroupements d'entreprises\" au sujet des paiements conditionnels au maintien \u00e0 l'emploi post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition des vendeurs d'une entit\u00e9 acquise. Ces deux interpr\u00e9tations n\u2019ont pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe.

1.2.2.Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais\u00a0non appliqu\u00e9es par anticipation

Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire post\u00e9rieure au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 et pouvant \u00eatre appliqu\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e.

\u00a0

1.3.Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants

La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables.

Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement.

Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement\u00a0:

Ces jugements et estimations comptables tiennent compte de la trajectoire de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et notamment de la d\u00e9marche de transition des activit\u00e9s vers l'objectif de neutralit\u00e9 climatique du programme Climate Neutral Now. Cela est notamment refl\u00e9t\u00e9 dans les projections utilis\u00e9es pour valoriser les actifs. Cela l'est aussi dans les consommations pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat, notamment la consommation \u00e9lectrique r\u00e9alis\u00e9e par des \u00e9nergies renouvelables issues de contrats d'\u00e9lectricit\u00e9 verte en direct aupr\u00e8s des fournisseurs ou en utilisant des certificats de garantie d'origine.\u00a0

Par ailleurs, les activit\u00e9s du Groupe ont un r\u00f4le mineur dans l'\u00e9volution des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, comme le montre son reporting de Taxonomie verte pr\u00e9sent\u00e9 au chapitre 4 Responsabilit\u00e9 d'entreprise, paragraphe 3.6.

Enfin, Le Groupe estime, \u00e0 ce jour, ne pas \u00eatre affect\u00e9 par la survenance d'\u00e9v\u00e8nements climatiques majeurs.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0

1.4.Format et conversion des \u00e9tats financiers
1.4.1.Format des \u00e9tats financiers

Sopra Steria Group s\u2019appuie pour la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables (ANC) n\u00b0\u00a02013-03 en date du 7\u00a0novembre 2013 relative aux formats du compte de r\u00e9sultat, du tableau de flux de tr\u00e9sorerie et du tableau de variation des capitaux propres.

Le format du compte de r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour am\u00e9liorer la pr\u00e9sentation de la performance de l\u2019entreprise\u00a0: un agr\u00e9gat intitul\u00e9 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 introduit avant le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.\u00a0Il s\u2019agit d\u2019un indicateur utilis\u00e9 en interne par la Direction pour \u00e9valuer la performance de l\u2019entreprise. Cet indicateur correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant retrait\u00e9\u00a0:

Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel est ensuite obtenu en additionnant au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant les Autres produits et charges op\u00e9rationnels.\u00a0Ceux-ci correspondent \u00e0 des produits et des charges op\u00e9rationnels inhabituels, anormaux, peu fr\u00e9quents, non pr\u00e9dictifs, et de montant particuli\u00e8rement significatif, pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re distincte afin de faciliter la compr\u00e9hension de la performance li\u00e9e aux activit\u00e9s courantes.

Enfin, le Groupe distingue l\u2019EBITDA au sein de l\u2019analyse de la Variation de l\u2019endettement financier net. Cet agr\u00e9gat correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans ce dernier indicateur.\u00a0

1.4.2.Conversion des \u00e9tats financiers

a. \u00a0Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des\u202f\u00e9tats financiers

Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab\u00a0monnaie fonctionnelle\u00a0\u00bb).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group.

b. \u00a0Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res

Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0:

Les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont enregistr\u00e9s en tant que composante distincte des capitaux propres en application de la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. Les \u00e9carts de change relatifs aux pr\u00eats intra-groupes ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res concern\u00e9es.

Lorsqu\u2019une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion sont recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans les pertes et profits de cession.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.

\u00a0

Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des principales monnaies \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es dans le Groupe sont les suivants\u00a0:

1\u00a0\u20ac/Devise\u00a0

Taux moyens de la p\u00e9riode

Taux de fin de p\u00e9riode

Exercice 2023

Exercice 2022

31/12/2023

31/12/2022

Couronne norv\u00e9gienne

11,4248

10,1026

11,2405

10,5138

Couronne su\u00e9doise

11,4788

10,6296

11,0960

11,1218

Dinar tunisien

3,3556

3,2568

3,3969

3,3289

Dirham marocain

10,9532

10,6438

10,9017

11,1608

Dollar am\u00e9ricain

1,0813

1,0530

1,1050

1,0666

Dollar de Singapour

1,4523

1,4512

1,4591

1,4300

Franc suisse

0,9718

1,0047

0,9260

0,9847

Livre sterling

0,8698

0,8528

0,8691

0,8869

R\u00e9al br\u00e9silien

5,4010

5,4399

5,3618

5,6386

Roupie (Inde)

89,3001

82,6864

91,9045

88,1710

Zloty polonais

4,5420

4,6861

4,3395

4,6808

c.Conversion des transactions en devises

Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au taux de change du jour de l\u2019op\u00e9ration. Les gains et les pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant de la conversion au taux de change de cl\u00f4ture des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants pour les transactions faisant l\u2019objet d\u2019une couverture de change et en Autres produits et charges financiers pour les autres.

d.Hyperinflation au Liban

L\u2019\u00e9conomie du Liban est une \u00e9conomie en hyperinflation. IAS\u00a029 \u00ab\u00a0Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes\u00a0\u00bb d\u00e9finit les retraitements \u00e0 apporter dans cette situation.

La monnaie fonctionnelle de la filiale du Groupe dans ce pays est le dollar am\u00e9ricain. Dans cette situation, la norme ne requiert aucun ajustement.

Note 2P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

M\u00e9thodes de consolidation

La soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group est l\u2019entreprise consolidante.

Les comptes des entreprises plac\u00e9es sous le contr\u00f4le exclusif de Sopra Steria Group sont consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale. Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Par cons\u00e9quent, l\u2019investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice si et seulement si tous les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous sont r\u00e9unis\u00a0:

Les participations dans les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable (entreprises associ\u00e9es) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister, sauf \u00e0 d\u00e9montrer clairement que ce n\u2019est pas le cas, lorsque la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re d\u00e9tient, directement ou indirectement, 20\u00a0% ou davantage des droits de vote dans l\u2019entreprise d\u00e9tenue.

Les transactions intra-groupe, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.

Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont tous arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre. Ils sont le cas \u00e9ch\u00e9ant retrait\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e8gles de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es par le Groupe.

Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a018.

Regroupements d\u2019entreprises

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019achat d\u2019actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise. L\u2019acquisition d\u2019actifs ou de groupes d\u2019actifs ne constituant pas une entreprise est comptabilis\u00e9e selon les normes applicables \u00e0 ces actifs.

Le Groupe comptabilise tout regroupement d\u2019entreprise selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition qui consiste\u00a0:

Le choix du mode de valorisation des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition et a pour cons\u00e9quence soit la comptabilisation d\u2019un \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb en cas d\u2019utilisation de la juste valeur, soit d\u2019un \u00ab\u00a0goodwill partiel\u00a0\u00bb en cas d\u2019utilisation d\u2019une quote-part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.

La date de l\u2019acquisition est la date \u00e0 laquelle le Groupe obtient effectivement le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.

Le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise, en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le.

Dans le cas o\u00f9 la comptabilisation initiale ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement avant la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle le regroupement est effectu\u00e9, l\u2019acqu\u00e9reur comptabilise le regroupement en utilisant des valeurs provisoires. L\u2019acqu\u00e9reur doit ensuite comptabiliser les ajustements de ces valeurs provisoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de la comptabilisation initiale, dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.

En application d\u2019IFRS\u00a08, l\u2019information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe.

Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant \u00e0 la fois ses m\u00e9tiers et la r\u00e9partition g\u00e9ographique de ses activit\u00e9s.

Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 cinq\u00a0p\u00f4les\u00a0:

Reconnaissance du revenu

La correcte application d'IFRS 15 \"Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\" est l'enjeu le plus significatif dans l'application des IFRS pour le Groupe. Le chiffre d\u2019affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services promis au client dans le cadre des projets pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change.

a.Principes g\u00e9n\u00e9raux appliqu\u00e9es aux contrats clients sign\u00e9s avec les entit\u00e9s du Groupe
i. Identification du contrat conclu avec le client

Pour qu\u2019un contrat ou un regroupement de contrats avec un client puisse donner lieu \u00e0 reconnaissance de revenu, il doit respecter cinq crit\u00e8res\u00a0: le contrat a une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs au b\u00e9n\u00e9fice du Groupe), les parties ont approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiements sont identifiables, le client a la capacit\u00e9 et l\u2019intention de r\u00e9gler la contrepartie en \u00e9change des biens et services qui lui seront fournis. Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9marrer des contrats sans que la signature d\u00e9finitive des contrats avec le client soit intervenue. L'enjeu est alors ici de s'assurer si malgr\u00e9 tout le Groupe est couvert suffisamment par les engagements que le client a pu lui donner pour commencer \u00e0 reconna\u00eetre du chiffre d'affaires.

ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat

Le Groupe r\u00e9alise pour ses clients, dans le cadre des contrats, des projets qui comprennent plusieurs natures de prestations. Cela pourra \u00eatre par exemple des prestations de construction d'une solution suivie d'une phase de maintenance. Ce contrat ou le regroupement de contrats peut ainsi comprendre une ou plusieurs obligations de prestations\u00a0: prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples. Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions. Le bien ou le service sous-jacent doit tout d\u2019abord \u00eatre distinct dans l\u2019absolu\u00a0: il peut \u00eatre vendu seul ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9. Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d\u2019analyser la relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n\u2019existe pas si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du contrat, s\u2019il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au contrat, s\u2019il n\u2019est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au contrat. Cette \u00e9tape d'identification est importante car elle conditionnera ensuite la reconnaissance du revenu obligations de prestations par obligations de prestations.

iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat

Une fois l\u2019existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations r\u00e9alis\u00e9e.

Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l\u2019inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie payable au client.

La contrepartie variable n\u2019est prise en compte \u00e0 l\u2019origine du contrat qu\u2019\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est hautement probable selon le Groupe qu\u2019il n\u2019existera pas d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes suivantes et si elle n\u2019est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment.

Une composante financi\u00e8re incluse dans le prix de transaction est identifi\u00e9e si elle est significative et si le d\u00e9lai entre la r\u00e9alisation de la prestation et son paiement est sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois ou si la courbe de temps au titre de la r\u00e9alisation des services diverge fortement de celle des r\u00e8glements. Cette composante financi\u00e8re significative conduit \u00e0 ajuster le chiffre d\u2019affaires et est comptabilis\u00e9e comme un revenu financier en Autres produits financiers lorsque le Groupe finance le client ou comme une charge financi\u00e8re en Autres charges financi\u00e8res lorsque le client finance le Groupe par le versement d\u2019avances.

Une contrepartie payable au client est port\u00e9e en diminution du prix de transaction du contrat si elle ne correspond pas \u00e0 une prestation distincte fournie par le client. Dans le cas contraire elle est reconnue en charge op\u00e9rationnelle.

iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es

Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous-jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique est le prix de l\u2019obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s\u2019appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables. Sur certains contrats \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples, essentiellement dans le domaine de l\u2019\u00e9dition de solutions, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 estimer le prix de vente de la licence par une approche r\u00e9siduelle\u00a0; celui-ci correspond alors au prix de transaction du contrat diminu\u00e9 des prix de vente sp\u00e9cifiques des autres obligations de prestations.

Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre d\u2019affaires lors du transfert du contr\u00f4le au client des biens ou services sous-jacent promis au contrat.

v. Reconnaissance du revenu

Le transfert du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la comptabilisation du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement) seulement si l\u2019une des trois conditions suivantes est satisfaite\u00a0:

Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es figurent au bilan en Passifs sur contrats clients du poste Autres dettes courantes. Les actifs et passifs sur contrats clients sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel.

Dans le cas o\u00f9 un contrat au forfait devient d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison est syst\u00e9matiquement provisionn\u00e9e dans le poste Provisions pour risques et charges sur la base des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du contrat.

b.Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des\u00a0prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe pour le compte de ses clients
i. Co\u00fbts d\u2019obtention de contrat

Les co\u00fbts d\u2019obtention d\u2019un contrat sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif si deux conditions sont remplies\u00a0: ils n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Il peut s\u2019agir de commissions de commerciaux si celles-ci sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention d\u2019un contrat et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es de mani\u00e8re discr\u00e9tionnaire.

ii. Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrat\u00a0: phases de transition/transformation des contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing, phase pr\u00e9paratoire des licences en mode SaaS

Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont des co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de prestation dans le futur et que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Ils ne remplissent pas les crit\u00e8res d\u00e9finis dans les principes g\u00e9n\u00e9raux pour constituer une obligation de prestation distincte.

Certains contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure ou d\u2019Outsourcing peuvent comprendre des phases de transition et de transformation. Dans le cadre de contrats simples, ces activit\u00e9s sont confondues et ont pour objectif de pr\u00e9parer la phase d\u2019exploitation. Elles ne sont pas distinctes des services ult\u00e9rieurs \u00e0 rendre. Elles sont dans ce cas constitutives de co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat. Ceux-ci sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en-cours (Autres actifs courants).

En revanche, dans le cadre de contrats plus complexes ou d\u2019envergure, la phase de transformation est souvent plus importante, plus longue et significative. Elle intervient g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019exploitation ou est concomitante \u00e0 une exploitation d\u2019int\u00e9rim pour d\u00e9finir un mod\u00e8le d\u2019exploitation cible. Cette prestation est alors souvent constitutive d\u2019une obligation de prestation distincte.

Les contrats de licences en mode SaaS n\u00e9cessitent des phases pr\u00e9paratoires (int\u00e9gration fonctionnelle, mise en place de l\u2019environnement technique) dans le but d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une phase cible d\u2019exploitation. Elles ne repr\u00e9sentent pas des obligations distinctes mais constituent des co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat qui sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en-cours (Autres actifs courants).

Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat capitalis\u00e9s en Stocks et en-cours (Autres actifs courants) sont repris en r\u00e9sultat selon un mode coh\u00e9rent avec la reconnaissance des revenus et ne donnent jamais lieu \u00e0 reconnaissance de chiffre d\u2019affaires.

iii. Prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective)

Le chiffre d\u2019affaires des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux, au moment o\u00f9 le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation. Il est reconnu en fonction des temps pass\u00e9s ou d\u2019autres unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres facturables.

iv. Prestations objet d\u2019un contrat au forfait

Le chiffre d\u2019affaires de prestations objet d\u2019un contrat au forfait est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de reconnaissance du revenu progressivement (et non \u00e0 un moment pr\u00e9cis), selon la m\u00e9thode de mesure de l\u2019avancement dans les deux situations suivantes\u00a0:

Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 progressivement sur les prestations objet d\u2019un contrat au forfait sont comptabilis\u00e9s en fonction d\u2019une estimation qualifi\u00e9e du degr\u00e9 d\u2019avancement, mesur\u00e9 par diff\u00e9rence entre le budget disponible et le montant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la couverture totale des jours restant \u00e0 effectuer.

v. Licences\u00a0

Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier la livraison d\u2019une licence en tant qu\u2019obligation de prestation distincte, le transfert de son contr\u00f4le au client peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 soit \u00e0 un moment pr\u00e9cis (octroi d\u2019un droit d\u2019utilisation), soit en continu (octroi d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s).

Un droit d\u2019acc\u00e8s correspond \u00e0 l\u2019\u00c9dition de solutions en mod\u00e8le SaaS. L\u2019\u00e9diteur met en \u0153uvre \u00e0 tout moment des \u00e9volutions de sa solution dont le client peut subir positivement ou n\u00e9gativement les cons\u00e9quences, ces \u00e9volutions ne constituant pas un service pour le client. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et \u00e0 mesure que le client re\u00e7oit et consomme les avantages de la prestation.

Si la nature de la licence accord\u00e9e au client ne correspond pas \u00e0 la d\u00e9finition du droit d\u2019acc\u00e8s, il s\u2019agit alors d\u2019un droit d\u2019utilisation. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires de la licence sera reconnu \u00e0 sa livraison d\u00e8s lors que celle-ci respecte toutes les obligations pr\u00e9vues au contrat.

Une vente de licence sous un format souscription peut avoir la nature d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s ou d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019utilisation en fonction des engagements pris et accord\u00e9s dans le contrat avec le client.

vi. Distinction agent/principal

Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier une prestation de revente de biens ou services comme une obligation de prestation distincte, alors il convient de d\u00e9terminer si le Groupe agit comme \u00ab\u00a0agent\u00a0\u00bb ou comme \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb. Il est \u00ab\u00a0agent\u00a0\u00bb s\u2019il n\u2019est pas responsable au regard du client de l\u2019ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui-ci, s\u2019il n\u2019a aucune action de transformation sur les biens ou services et s\u2019il ne supporte aucun risque d\u2019inventaire. Les transactions d'achat et de revente de licences tierce sans autre prestation significative peuvent correspondre \u00e0 cette situation. Dans ce cas, le Groupe reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires pour un montant net correspondant \u00e0 sa marge ou \u00e0 sa commission. Dans le cas contraire, lorsqu\u2019il prend le contr\u00f4le du bien ou du service avant sa revente au client final, il est \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu sur une base brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle.

Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont support\u00e9s soit directement par le Groupe qui provisionne des prestations \u00e0 servir soit au travers de fonds de pension auxquels le Groupe contribue. Dans les deux cas, le Groupe comptabilise une dette de retraite correspondant \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s fonction de param\u00e8tres internes et externes et de r\u00e8gles et l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe.

Des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent comporter des actifs de couverture destin\u00e9s \u00e0 \u00e9teindre les obligations. Ils sont administr\u00e9s principalement par des fonds de pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituant le Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont principalement plac\u00e9s sous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. Leur juste valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e par leur valeur de march\u00e9.

Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (projected unit credit method) qui stipule que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs.

La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des d\u00e9caissements futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraites concern\u00e9e.

La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e, en compte de r\u00e9sultat, dans la rubrique Charges de personnel.

Les effets des changements de r\u00e9gime, reconnus au travers des co\u00fbts des services pass\u00e9s (co\u00fbts li\u00e9s aux services rendus au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures modifi\u00e9s par l\u2019introduction de changements ou de nouveaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations), sont imm\u00e9diatement constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lors de leur survenance, dans la rubrique Charges de personnel.

Les pertes ou profits reconnus en cas de r\u00e9duction ou de liquidation de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s, lors de la survenance de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, au compte de r\u00e9sultat en Autres charges op\u00e9rationnelles ou en Autres produits op\u00e9rationnels.

Une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la d\u00e9sactualisation des engagements de retraite net des actifs de couverture.

Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les gains et pertes actuarielles r\u00e9sultant des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et de la diff\u00e9rence entre le taux d\u2019actualisation et le taux de rendement effectif des actifs de couverture, net de leurs frais de gestion et d\u2019administration, sont port\u00e9s directement en capitaux propres dans la rubrique des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recyclables par le compte de r\u00e9sultat.

Les Autres avantages \u00e0 long terme comprennent principalement\u00a0:

L\u2019ensemble des charges relatives aux autres avantages \u00e0 long terme, y compris les variations des hypoth\u00e8ses actuarielles, sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en Charges de personnel pour les services rendus et en Autres produits et charges financiers concernant les effets de d\u00e9sactualisation.

\u00a0

Des actions gratuites Sopra\u00a0Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers.

\u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres.

La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises.

La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock-options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.

a.\u00a0 Imp\u00f4ts courantsLe Groupe d\u00e9termine ses imp\u00f4ts courants en appliquant les l\u00e9gislations fiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupe exercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. Les l\u00e9gislations fiscales appliqu\u00e9es sont celles adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.b.\u00a0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable.

Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque\u00a0:

le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t courant\u00a0; etles actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent une m\u00eame entit\u00e9 fiscale.

Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9pend des raisons ayant motiv\u00e9 l\u2019acquisition des actifs financiers. La Direction d\u00e9termine, selon son mod\u00e8le de gestion, la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsid\u00e8re \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.

Les actifs financiers reconnus par le Groupe sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

a. \u00a0 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie.

Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation.

Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.

\u00a0

b. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et cr\u00e9ances)

Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils repr\u00e9sentent les actifs financiers \u00e9mis par le Groupe du fait de la remise directe \u00e0 un d\u00e9biteur d\u2019argent ou de biens et services. Initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, les pr\u00eats et cr\u00e9ances font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ult\u00e9rieure au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.

Le Groupe distingue\u00a0:

c. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

\u00a0

d. \u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers.

Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.

S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers.

. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e :

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a02.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition.

Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note\u00a08.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31\u00a0d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\u00a0

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif.

Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur\u00a0:

En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra\u00a0Steria Group.

Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf.\u00a0note\u00a03). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9.

La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF)\u00a0:

Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui-ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes.

Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res.

Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.

a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment

Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e.

b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises

Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne

En application de la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb\u00a0:

les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont engag\u00e9es\u00a0;les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels sont immobilis\u00e9es si les six conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0:faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente,intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de l\u2019utiliser ou de la vendre,capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle,g\u00e9n\u00e9ration d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables,disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle,capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.Les immobilisations corporelles comprennent pour l\u2019essentiel des terrains et constructions, des agencements, mobiliers et mat\u00e9riels de bureau et des \u00e9quipements informatiques.

Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors charges financi\u00e8res, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en retenant les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations\u00a0:

constructions\u00a0: 25 \u00e0\u00a030\u00a0ans\u00a0;agencements\u00a0: 4 \u00e0\u00a010\u00a0ans\u00a0;mat\u00e9riels et \u00e9quipements informatiques\u00a0: 3 \u00e0\u00a08\u00a0ans\u00a0;mat\u00e9riels de transport\u00a0: 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans\u00a0;mobiliers, mat\u00e9riels de bureau\u00a0: 4 \u00e0\u00a010\u00a0ans.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 sur la base du prix d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e9ventuelle. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Contrats de location

Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle le bailleur met \u00e0 disposition du preneur le bien sous-jacent et donnent lieu \u00e0 la reconnaissance \u00e0 l\u2019actif du bilan de Droits d\u2019utilisation des biens pris en location et au passif de Dettes sur biens pris en location. La valeur de ces derni\u00e8res correspond \u00e0 la valeur des paiements minimaux futurs actualis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat de location \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux qui est soit le taux implicite du contrat de location, soit \u00e0 d\u00e9faut le taux d\u2019endettement marginal de l\u2019entit\u00e9 qui prend le bien en location. La dur\u00e9e du contrat tient compte principalement de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de celui-ci. Le Groupe l\u2019ajuste \u00e9ventuellement, s\u2019il le juge raisonnable, de la p\u00e9riode li\u00e9e \u00e0 une option de renouvellement ou de prolongation qui pourrait \u00eatre exerc\u00e9e ou au contraire en fonction d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e qui pourrait \u00eatre mise en \u0153uvre dans le cas o\u00f9 les p\u00e9nalit\u00e9s associ\u00e9es (p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles et co\u00fbts \u00e9conomiques de l\u2019abandon) seraient plus que n\u00e9gligeables.

\u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, la valeur du droit d\u2019utilisation des biens pris en location \u00e0 l\u2019actif correspond \u00e0 la dette sur biens pris en location \u00e9ventuellement corrig\u00e9e des co\u00fbts directs initiaux de mise en place du contrat, des paiements effectu\u00e9s d\u2019avance, des avantages re\u00e7us du bailleur \u00e0 cette date et des \u00e9ventuels co\u00fbts que le preneur devra engager pour le d\u00e9mant\u00e8lement et l\u2019enl\u00e8vement du bien sous-jacent.

Les paiements minimaux futurs tiennent compte des loyers fixes, des paiements variables li\u00e9s \u00e0 un index ou \u00e0 un taux, des garanties de valeur r\u00e9siduelle, du prix d\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat et de p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement d\u00e8s lors que le Groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ou de ne pas exercer ces options. Certaines de ces valeurs peuvent \u00e9voluer au cours du contrat, les dettes de location et les droits d\u2019utilisation des biens pris en location faisant alors l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse. Ils ne comprennent pas les composantes services pouvant \u00eatre incluses dans le contrat de location qui restent comptabilis\u00e9es en charges.

Au bilan, les Dettes sur biens pris en location sont distingu\u00e9es en parts non courante et courante. Les Droits d\u2019utilisation des biens pris en location sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent si le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou si le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer une option d\u2019achat. Au compte de r\u00e9sultat, ces charges d\u2019amortissement sont incluses dans les Dotations aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. La Charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de location est distingu\u00e9e dans le poste Autres produits et charges financiers.

Enfin, par exception, les contrats de courte dur\u00e9e inf\u00e9rieurs \u00e0 12\u00a0mois et ceux portant sur des actifs de faible valeur dont la valeur individuelle est inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0USD sont comptabilis\u00e9s directement en charges et ne sont donc pas retrait\u00e9s au bilan. De m\u00eame sont comptabilis\u00e9s en charges les loyers variables fonction de l\u2019utilisation ou des revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent.

Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans\u00a0les entreprises associ\u00e9es

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote-part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote-part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es.

Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris.

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable.

Selon la norme IAS\u00a036, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession.

La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.

Les obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers sont comptabilis\u00e9es en provisions d\u00e8s lors qu\u2019il est probable qu\u2019elles provoqueront une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci et si la sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Les provisions \u00e9tant estim\u00e9es sur la base de risques ou de charges futures, leurs montants comportent une part d\u2019incertitude et sont susceptibles d\u2019\u00eatre ajust\u00e9s au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. L\u2019impact de l\u2019actualisation des provisions est pris en compte si celui-ci est significatif.

Dans le cas sp\u00e9cifique des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019une annonce et d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution. Ce co\u00fbt correspond essentiellement aux indemnit\u00e9s de rupture de contrat, aux pr\u00e9retraites, aux co\u00fbts des pr\u00e9avis non effectu\u00e9s et co\u00fbts de formation des personnes devant partir et aux autres co\u00fbts li\u00e9s aux fermetures de sites. Notamment, une provision est constitu\u00e9e pour le montant des loyers et frais annexes \u00e0 payer, net des recettes estim\u00e9es de sous-locations, sur tout bien immobilier, si le bien est sous-lou\u00e9 ou vacant et n\u2019est pas destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre des activit\u00e9s principales.

Les mises au rebut d\u2019immobilisations, d\u00e9pr\u00e9ciations de stock et autres actifs, li\u00e9es directement \u00e0 des mesures de restructuration, sont \u00e9galement comptabilis\u00e9es dans les co\u00fbts de restructuration.

Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

La rubrique Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue, les autres placements tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois, et les d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans le poste Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme.

Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur hors variation de change.

Les OPCVM class\u00e9s par l\u2019AMF (Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers) dans les cat\u00e9gories \u00ab\u00a0mon\u00e9taire\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0mon\u00e9taire court terme\u00a0\u00bb sont pr\u00e9sum\u00e9s, \u00e0 titre pratique, satisfaire d\u2019embl\u00e9e aux quatre crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 cit\u00e9s. L\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des autres OPCVM de tr\u00e9sorerie en qualit\u00e9 d\u2019\u00ab\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb n\u2019est pas pr\u00e9sum\u00e9e\u00a0: une analyse du respect des quatre crit\u00e8res cit\u00e9s \u00e9tant imp\u00e9rative.

Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\u00a0; les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans le Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net.

Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement\u00a0:

La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires.

Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es\u00a0:

Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

a. \u00a0 Couvertures de juste valeur

Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.

b. \u00a0Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers.

Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat.

Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme.

c. \u00a0Couvertures d\u2019un investissement net

Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Toutes les actions Sopra Steria Group d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou une de ses filiales sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres.

Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.

Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf.\u00a0note\u00a07.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e\u00a0:

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

Les r\u00e9sultats par action pr\u00e9sent\u00e9s avec le compte de r\u00e9sultat sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe suivant les modalit\u00e9s d\u00e9crites\u00a0ci-dessous\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cd6b2db3-c0be-47f2-b93b-e7000fea48b7": { "value": "
1.1Base de pr\u00e9paration

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne\u00a0:\u00a0
http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/ifrs-financial-statements/index_fr.htm.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a1c38ac0-a2b0-4ea5-82ab-7e1840b9af22": { "value": "
1.2.Application de nouvelles normes et interpr\u00e9tations
1.2.1.Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire

Les nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2023 consistent principalement en les amendements \u00e0 :

L\u2019application de ces nouveaux textes n\u2019a pas d\u2019effet sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et leurs notes.\u00a0

La norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb a aussi \u00e9t\u00e9 amend\u00e9e pour prendre en compte la r\u00e9forme fiscale internationale et les r\u00e8gles du Pilier Deux de l'OCDE. Ses effets sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 6 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats.

Par ailleurs, l\u2019IFRS Interpretation Committee (IFRS IC) a publi\u00e9 au cours du premier semestre de l\u2019exercice 2023 une d\u00e9cision d\u00e9finitive relative \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location et aux droits de substitution dans IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb. Applicable en 2023, elle n\u2019a pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. L'IFRS IC a \u00e9galement amend\u00e9 IFRS 3 \"Regroupements d'entreprises\" au sujet des paiements conditionnels au maintien \u00e0 l'emploi post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition des vendeurs d'une entit\u00e9 acquise. Ces deux interpr\u00e9tations n\u2019ont pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe.

1.2.2.Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais\u00a0non appliqu\u00e9es par anticipation

Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire post\u00e9rieure au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 et pouvant \u00eatre appliqu\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_18538a8c-6d9f-4dd3-951d-a039a1f31766": { "value": "
1.2.Application de nouvelles normes et interpr\u00e9tations
1.2.1.Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire

Les nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2023 consistent principalement en les amendements \u00e0 :

L\u2019application de ces nouveaux textes n\u2019a pas d\u2019effet sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et leurs notes.\u00a0

La norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb a aussi \u00e9t\u00e9 amend\u00e9e pour prendre en compte la r\u00e9forme fiscale internationale et les r\u00e8gles du Pilier Deux de l'OCDE. Ses effets sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 6 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats.

Par ailleurs, l\u2019IFRS Interpretation Committee (IFRS IC) a publi\u00e9 au cours du premier semestre de l\u2019exercice 2023 une d\u00e9cision d\u00e9finitive relative \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un contrat de location et aux droits de substitution dans IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb. Applicable en 2023, elle n\u2019a pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. L'IFRS IC a \u00e9galement amend\u00e9 IFRS 3 \"Regroupements d'entreprises\" au sujet des paiements conditionnels au maintien \u00e0 l'emploi post\u00e9rieurement \u00e0 l'acquisition des vendeurs d'une entit\u00e9 acquise. Ces deux interpr\u00e9tations n\u2019ont pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe.

1.2.2.Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais\u00a0non appliqu\u00e9es par anticipation

Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire post\u00e9rieure au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 et pouvant \u00eatre appliqu\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c1506a43-a485-4e96-9aad-10447d4511bb": { "value": "
1.3.Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants

La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables.

Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement.

Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement\u00a0:

Ces jugements et estimations comptables tiennent compte de la trajectoire de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et notamment de la d\u00e9marche de transition des activit\u00e9s vers l'objectif de neutralit\u00e9 climatique du programme Climate Neutral Now. Cela est notamment refl\u00e9t\u00e9 dans les projections utilis\u00e9es pour valoriser les actifs. Cela l'est aussi dans les consommations pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat, notamment la consommation \u00e9lectrique r\u00e9alis\u00e9e par des \u00e9nergies renouvelables issues de contrats d'\u00e9lectricit\u00e9 verte en direct aupr\u00e8s des fournisseurs ou en utilisant des certificats de garantie d'origine.\u00a0

Par ailleurs, les activit\u00e9s du Groupe ont un r\u00f4le mineur dans l'\u00e9volution des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, comme le montre son reporting de Taxonomie verte pr\u00e9sent\u00e9 au chapitre 4 Responsabilit\u00e9 d'entreprise, paragraphe 3.6.

Enfin, Le Groupe estime, \u00e0 ce jour, ne pas \u00eatre affect\u00e9 par la survenance d'\u00e9v\u00e8nements climatiques majeurs.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6824335f-4254-403c-a543-f04014dd1d06": { "value": "
1.3.Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants

La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables.

Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement.

Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement\u00a0:

Ces jugements et estimations comptables tiennent compte de la trajectoire de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et notamment de la d\u00e9marche de transition des activit\u00e9s vers l'objectif de neutralit\u00e9 climatique du programme Climate Neutral Now. Cela est notamment refl\u00e9t\u00e9 dans les projections utilis\u00e9es pour valoriser les actifs. Cela l'est aussi dans les consommations pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat, notamment la consommation \u00e9lectrique r\u00e9alis\u00e9e par des \u00e9nergies renouvelables issues de contrats d'\u00e9lectricit\u00e9 verte en direct aupr\u00e8s des fournisseurs ou en utilisant des certificats de garantie d'origine.\u00a0

Par ailleurs, les activit\u00e9s du Groupe ont un r\u00f4le mineur dans l'\u00e9volution des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, comme le montre son reporting de Taxonomie verte pr\u00e9sent\u00e9 au chapitre 4 Responsabilit\u00e9 d'entreprise, paragraphe 3.6.

Enfin, Le Groupe estime, \u00e0 ce jour, ne pas \u00eatre affect\u00e9 par la survenance d'\u00e9v\u00e8nements climatiques majeurs.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d79e5fda-9b12-48cf-b3b8-a32fe8d76fdc": { "value": "
1.3.Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants

La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables.

Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement.

Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement\u00a0:

Ces jugements et estimations comptables tiennent compte de la trajectoire de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et notamment de la d\u00e9marche de transition des activit\u00e9s vers l'objectif de neutralit\u00e9 climatique du programme Climate Neutral Now. Cela est notamment refl\u00e9t\u00e9 dans les projections utilis\u00e9es pour valoriser les actifs. Cela l'est aussi dans les consommations pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat, notamment la consommation \u00e9lectrique r\u00e9alis\u00e9e par des \u00e9nergies renouvelables issues de contrats d'\u00e9lectricit\u00e9 verte en direct aupr\u00e8s des fournisseurs ou en utilisant des certificats de garantie d'origine.\u00a0

Par ailleurs, les activit\u00e9s du Groupe ont un r\u00f4le mineur dans l'\u00e9volution des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, comme le montre son reporting de Taxonomie verte pr\u00e9sent\u00e9 au chapitre 4 Responsabilit\u00e9 d'entreprise, paragraphe 3.6.

Enfin, Le Groupe estime, \u00e0 ce jour, ne pas \u00eatre affect\u00e9 par la survenance d'\u00e9v\u00e8nements climatiques majeurs.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_fcf1f7ce-6c28-4e45-8eab-a7db25797d9c": { "value": "
1.4.2.Conversion des \u00e9tats financiers

a. \u00a0Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des\u202f\u00e9tats financiers

Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab\u00a0monnaie fonctionnelle\u00a0\u00bb).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group.

b. \u00a0Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res

Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0:

Les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont enregistr\u00e9s en tant que composante distincte des capitaux propres en application de la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. Les \u00e9carts de change relatifs aux pr\u00eats intra-groupes ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res concern\u00e9es.

Lorsqu\u2019une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion sont recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans les pertes et profits de cession.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.

\u00a0

Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des principales monnaies \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es dans le Groupe sont les suivants\u00a0:

1\u00a0\u20ac/Devise\u00a0

Taux moyens de la p\u00e9riode

Taux de fin de p\u00e9riode

Exercice 2023

Exercice 2022

31/12/2023

31/12/2022

Couronne norv\u00e9gienne

11,4248

10,1026

11,2405

10,5138

Couronne su\u00e9doise

11,4788

10,6296

11,0960

11,1218

Dinar tunisien

3,3556

3,2568

3,3969

3,3289

Dirham marocain

10,9532

10,6438

10,9017

11,1608

Dollar am\u00e9ricain

1,0813

1,0530

1,1050

1,0666

Dollar de Singapour

1,4523

1,4512

1,4591

1,4300

Franc suisse

0,9718

1,0047

0,9260

0,9847

Livre sterling

0,8698

0,8528

0,8691

0,8869

R\u00e9al br\u00e9silien

5,4010

5,4399

5,3618

5,6386

Roupie (Inde)

89,3001

82,6864

91,9045

88,1710

Zloty polonais

4,5420

4,6861

4,3395

4,6808

c.Conversion des transactions en devises
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au taux de change du jour de l\u2019op\u00e9ration. Les gains et les pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant de la conversion au taux de change de cl\u00f4ture des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants pour les transactions faisant l\u2019objet d\u2019une couverture de change et en Autres produits et charges financiers pour les autres.
14.1.4.R\u00e9serves de conversion

Conform\u00e9ment aux principes d\u00e9crits en 1.4.2. \u00a7\u00a0b, les r\u00e9serves de conversion comprennent les diff\u00e9rences de conversion entre monnaies fonctionnelles des entit\u00e9s du Groupe et monnaie de pr\u00e9sentation et les effets des couvertures des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Leurs variations sont reconnues dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces r\u00e9serves de conversion varient \u00e9galement en fonction des mouvements de cession des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les r\u00e9serves de conversion se d\u00e9composent par devise de la fa\u00e7on suivante\u00a0:\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Franc suisse

16,0

12,8

Livre sterling

-\u00a085,4

-\u00a092,2

Roupie indienne

-\u00a014,3

-\u00a07,9

Couronne norv\u00e9gienne

-\u00a031,5

-\u00a026,0

Zloty polonais

-\u00a00,2

-\u00a00,7

Dollar de Singapour

-\u00a00,6

-\u00a00,5

Dinar tunisien

-\u00a03,6

-\u00a03,6

Dollar am\u00e9ricain

-\u00a00,2

-\u00a00,4

Autres devises

8,2

10,7

R\u00e9serves de conversion (part du Groupe)

-\u00a0111,6

-\u00a0107,7

\u00a0

Les autres devises comprennent principalement les r\u00e9serves de conversion port\u00e9es par les entreprises associ\u00e9es, essentiellement Axway Software \u00e0 hauteur de 10,2\u00a0M\u20ac (12,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_51ac600d-224a-4655-89b6-1c64754bc08f": { "value": "
1.4.2.Conversion des \u00e9tats financiers

a. \u00a0Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des\u202f\u00e9tats financiers

Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab\u00a0monnaie fonctionnelle\u00a0\u00bb).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group.

b. \u00a0Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res

Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0:

Les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont enregistr\u00e9s en tant que composante distincte des capitaux propres en application de la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. Les \u00e9carts de change relatifs aux pr\u00eats intra-groupes ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res concern\u00e9es.

Lorsqu\u2019une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion sont recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans les pertes et profits de cession.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.

\u00a0

Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des principales monnaies \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es dans le Groupe sont les suivants\u00a0:

1\u00a0\u20ac/Devise\u00a0

Taux moyens de la p\u00e9riode

Taux de fin de p\u00e9riode

Exercice 2023

Exercice 2022

31/12/2023

31/12/2022

Couronne norv\u00e9gienne

11,4248

10,1026

11,2405

10,5138

Couronne su\u00e9doise

11,4788

10,6296

11,0960

11,1218

Dinar tunisien

3,3556

3,2568

3,3969

3,3289

Dirham marocain

10,9532

10,6438

10,9017

11,1608

Dollar am\u00e9ricain

1,0813

1,0530

1,1050

1,0666

Dollar de Singapour

1,4523

1,4512

1,4591

1,4300

Franc suisse

0,9718

1,0047

0,9260

0,9847

Livre sterling

0,8698

0,8528

0,8691

0,8869

R\u00e9al br\u00e9silien

5,4010

5,4399

5,3618

5,6386

Roupie (Inde)

89,3001

82,6864

91,9045

88,1710

Zloty polonais

4,5420

4,6861

4,3395

4,6808

c.Conversion des transactions en devises
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au taux de change du jour de l\u2019op\u00e9ration. Les gains et les pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant de la conversion au taux de change de cl\u00f4ture des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants pour les transactions faisant l\u2019objet d\u2019une couverture de change et en Autres produits et charges financiers pour les autres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9873974b-afc6-42fd-8a84-7b095ce96224": { "value": "
1.4.2.Conversion des \u00e9tats financiers

a. \u00a0Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des\u202f\u00e9tats financiers

Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab\u00a0monnaie fonctionnelle\u00a0\u00bb).

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group.

b. \u00a0Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res

Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0:

Les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont enregistr\u00e9s en tant que composante distincte des capitaux propres en application de la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. Les \u00e9carts de change relatifs aux pr\u00eats intra-groupes ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res concern\u00e9es.

Lorsqu\u2019une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion sont recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans les pertes et profits de cession.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture.

\u00a0

Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des principales monnaies \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es dans le Groupe sont les suivants\u00a0:

1\u00a0\u20ac/Devise\u00a0

Taux moyens de la p\u00e9riode

Taux de fin de p\u00e9riode

Exercice 2023

Exercice 2022

31/12/2023

31/12/2022

Couronne norv\u00e9gienne

11,4248

10,1026

11,2405

10,5138

Couronne su\u00e9doise

11,4788

10,6296

11,0960

11,1218

Dinar tunisien

3,3556

3,2568

3,3969

3,3289

Dirham marocain

10,9532

10,6438

10,9017

11,1608

Dollar am\u00e9ricain

1,0813

1,0530

1,1050

1,0666

Dollar de Singapour

1,4523

1,4512

1,4591

1,4300

Franc suisse

0,9718

1,0047

0,9260

0,9847

Livre sterling

0,8698

0,8528

0,8691

0,8869

R\u00e9al br\u00e9silien

5,4010

5,4399

5,3618

5,6386

Roupie (Inde)

89,3001

82,6864

91,9045

88,1710

Zloty polonais

4,5420

4,6861

4,3395

4,6808

c.Conversion des transactions en devises
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au taux de change du jour de l\u2019op\u00e9ration. Les gains et les pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant de la conversion au taux de change de cl\u00f4ture des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants pour les transactions faisant l\u2019objet d\u2019une couverture de change et en Autres produits et charges financiers pour les autres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_03554c38-d578-426c-bdce-ead623ccb571": { "value": "
d.Hyperinflation au Liban

L\u2019\u00e9conomie du Liban est une \u00e9conomie en hyperinflation. IAS\u00a029 \u00ab\u00a0Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes\u00a0\u00bb d\u00e9finit les retraitements \u00e0 apporter dans cette situation.

La monnaie fonctionnelle de la filiale du Groupe dans ce pays est le dollar am\u00e9ricain. Dans cette situation, la norme ne requiert aucun ajustement.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bd01d931-c24c-4a6f-8446-d6db812f9a77": { "value": "

Note 2P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

M\u00e9thodes de consolidation

La soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group est l\u2019entreprise consolidante.

Les comptes des entreprises plac\u00e9es sous le contr\u00f4le exclusif de Sopra Steria Group sont consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale. Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Par cons\u00e9quent, l\u2019investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice si et seulement si tous les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous sont r\u00e9unis\u00a0:

Les participations dans les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable (entreprises associ\u00e9es) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister, sauf \u00e0 d\u00e9montrer clairement que ce n\u2019est pas le cas, lorsque la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re d\u00e9tient, directement ou indirectement, 20\u00a0% ou davantage des droits de vote dans l\u2019entreprise d\u00e9tenue.

Les transactions intra-groupe, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.

Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont tous arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre. Ils sont le cas \u00e9ch\u00e9ant retrait\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e8gles de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es par le Groupe.

Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a018.

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e :

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

Note 10Titres mis en \u00e9quivalence

10.1.R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

% de d\u00e9tention 31/12/2023

31/12/2022

% de d\u00e9tention 31/12/2022

Quote-part de r\u00e9sultat d\u2019Axway Software

11,5

31,96\u00a0%

-\u00a012,8

31,96\u00a0%

Quote-part de r\u00e9sultat de Holocare

-\u00a02,5

66,67\u00a0%

-\u00a01,3

66,67\u00a0%

Quote-part de r\u00e9sultat de Celescan

-\u00a02,2

50,00\u00a0%

-\u00a00,6

50,00\u00a0%

Total

6,7

\u00a0

-\u00a014,7

\u00a0

\u00a0

10.2.Valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es

La valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es correspond principalement \u00e0 la valeur des titres Axway Software. Cette derni\u00e8re varie de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciations

Valeur nette comptable

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

195,9

-

195,9

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

-

Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation

-

-

-

Op\u00e9rations sur capital

-

-

-

Dividendes vers\u00e9s

-\u00a02,7

-

-\u00a02,7

R\u00e9sultat net

-\u00a012,8

-

-\u00a012,8

\u00c9carts de conversion

4,6

-

4,6

Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats

-

-

-

Cession

-

-

-

Autres mouvements

-\u00a03,3

-

-\u00a03,3

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

181,7

-

181,7

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

-

Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation

-

-

-

Op\u00e9rations sur capital

-

-

-

Dividendes vers\u00e9s

-\u00a02,7

-

-\u00a02,7

R\u00e9sultat net

11,4

-

11,4

\u00c9carts de conversion

-\u00a02,3

-

-\u00a02,3

Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats

-

-

-

Cession

-

-

-

Autres mouvements

-\u00a00,6

-

-\u00a00,6

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

187,6

-

187,6

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, Sopra Steria Group d\u00e9tient une participation de 31,96\u00a0% dans Axway Software, sans variation par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Cette participation ne conf\u00e8re pas au Groupe le pouvoir sur cette filiale et ne lui permet pas de s\u2019impliquer dans la conduite des affaires ou d\u2019influer sur les rendements variables de cette filiale. Le Groupe exerce ainsi une influence notable et proc\u00e8de \u00e0 chaque exercice \u00e0 un r\u00e9examen de cette situation. En\u00a02023, aucun \u00e9v\u00e9nement ou fait n\u2019est venu modifier cette situation.

L\u2019estimation de leur valeur recouvrable est la suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Valeur de march\u00e9 (cat\u00e9gorie\u00a01)\u00a0(*)

182,5

115,1

Valeur de march\u00e9 nette des co\u00fbts de cession

178,9

112,8

Valeur d\u2019utilit\u00e9

207,3

200,3

Param\u00e8tres de calcul des DCF\u00a0:

\u00a0

\u00a0

  • Taux d\u2019actualisation

10,0\u00a0%

9,4\u00a0%

  • Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini

1,8\u00a0%

1,8\u00a0%

Valeur recouvrable

207,3

200,3

(*) \u00a0Les titres Axway Software \u00e9tant cot\u00e9s, leur juste valeur (valeur de march\u00e9) nette des co\u00fbts de cession correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente, qui constitue le premier niveau de juste valeur selon les normes IFRS.

\u00a0

La valeur d\u2019utilit\u00e9, plus haute des deux valeurs servant \u00e0 la d\u00e9termination de la valeur recouvrable, permet de justifier la valeur des titres Axway Software mis en \u00e9quivalence et inscrits au bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.

Le Groupe a fait varier ses hypoth\u00e8ses de 0,5\u00a0point, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. Ainsi, ni une augmentation du taux d\u2019actualisation de 0,5\u00a0point, ni une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0,5\u00a0point, ni une combinaison de ces deux facteurs n\u2019aboutiraient \u00e0 une perte de valeur.

\u00a0

Information financi\u00e8re r\u00e9sum\u00e9e relative au groupe Axway Software

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Actifs non courants

367,6

374,0

Actifs courants

234,8

197,1

Capitaux propres

346,3

327,8

Passifs non courants hors capitaux propres

124,2

119,8

Passifs courants

131,9

123,5

Chiffre d\u2019affaires

319,0

314,0

R\u00e9sultat net

35,8

-\u00a040,0

\u00a0

Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans\u00a0les entreprises associ\u00e9es

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote-part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote-part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es.

Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris.

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable.

Selon la norme IAS\u00a036, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession.

La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.

14.1.5.Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le

Les contributions en compte de r\u00e9sultat et au bilan des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 commune constitu\u00e9es dans la zone g\u00e9ographique Royaume-Uni avec l\u2019administration britannique, NHS SBS, d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 50\u00a0% par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et en Allemagne \u00e0 Sopra Financial Technology Gmbh acquise en\u00a02019.

Le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan concerne pour l\u2019essentiel la part du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 britannique dans l\u2019actif net de NHS SBS, soit 48,5\u00a0M\u20ac et la part des banques du r\u00e9seau coop\u00e9ratif allemand Sparda dans Sopra Financial Technology Gmbh, soit\u00a00,0\u00a0M\u20ac.

Au compte de r\u00e9sultat, les parts des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent principalement 7,9\u00a0M\u20ac pour NHS SBS et\u00a0-\u00a02,4\u00a0M\u20ac pour Sopra Financial Technology Gmbh.

Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de NHS SBS et Sopra Financial Technology Gmbh sont les suivantes\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

NHS SBS

SFT

Actif non courant

38,5

61,0

Actif courant

97,3

27,1

Passif non courant

1,2

87,2

Passif courant

37,6

-\u00a01,2

Chiffre d\u2019affaires

127,3

161,2

R\u00e9sultat net

15,8

-\u00a04,9

\u00a0

Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.

Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf.\u00a0note\u00a07.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e\u00a0:

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

Note 18Liste des soci\u00e9t\u00e9s du groupe

Soci\u00e9t\u00e9

Pays

% contr\u00f4le

% int\u00e9r\u00eat

M\u00e9thode de consolidation

France

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra Steria Group

France

-

-

Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re

Sopra Steria Infrastructure & Security Services

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

XYZ 12 2016

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

SSG 1

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cimpa SAS

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cimpa GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cimpa Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cimpa PLM Espa\u00f1a SL

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Polska

Pologne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Succursale Maroc de Sopra Steria Group

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

2MoRO SAS

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Galitt

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Soft-Maint Tunisie

Tunisie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Reassurance

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Reassurance 2

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

BSSI North America Inc

Etats-Unis

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

EVAGroup Asia Pacific Pte

Singapour

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

EVA Group HK Ltd

Hong-Kong

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eva Group Canada Think It Efficient

Canada

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eva Maroc Solutions

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group France

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Novidys

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group Romania

Roumanie

99,98\u00a0%

99,98\u00a0%

IG

CS Group Canada

Canada

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group USA

USA

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group Germany

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Moltek Cosultants

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Communication & Systems India

Inde

99,99\u00a0%

99,99\u00a0%

IG

CS Communication & Systems Emirates

Emirats arabes unis

49,00\u00a0%

49,00\u00a0%

IG

HE Space Holdings BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

HE Space Operations BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

HE Space Operations Gmbh

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

HE Space Operations Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Royaume-Uni

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra Steria Holdings Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Services Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Steria BSP Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

NHS Shared Employee Services Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

75,50\u00a0%

IG

NHS Shared Business Services Ltd

Royaume-Uni

50,00\u00a0%

50,00\u00a0%

IG

Sopra Steria UK Corporate Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Shared Services Connected Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Steria Employee trustee company Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Steria Employee Trustee Cie Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Xansa 2004 Employ\u00e9 Benefit -Trust

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CXPartners

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Financial Services Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Graffica Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria ABC Pensions Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria ABC Scottish Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria India Ltd

Inde

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Asia Pte Ltd

Singapour

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

AUTRE EUROPE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra\u00a0Steria SE

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

ISS Software GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Steria Services GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Financial Technology GmbH

Allemagne

51,00\u00a0%

51,00\u00a0%

IG

IT-Economics GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

IT-Economics Bulgaria EOOD

Bulgarie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Steria GmbH

Autriche

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Benelux

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Assua NV

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Tobania NV

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Python Predictions BV

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina Belgium NV

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Passwerk Cyba

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria PSF Luxembourg

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Succursale Luxembourg de Sopra Steria Benelux

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina Luxembourg SA

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Succursale Pays-Bas de Sopra Steria Benelux

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina BV

Pays-Bas

98,09\u00a0%

98,09\u00a0%

IG

Ordina Holding BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina Nederland BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Clockwork BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina Subscription Management & Utilities BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Source Power BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria AG

Suisse

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Group SpA

Italie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Espana S.A.U

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Steria Euskadi SL

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria A/S

Danemark

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria AS

Norv\u00e8ge

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria AB

Su\u00e8de

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Sweden AB

Su\u00e8de

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Holding AB

Su\u00e8de

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Bexor LLC

Russie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eggs Garage AS

Norv\u00e8ge

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eggs Design AS

Norv\u00e8ge

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eggs Design ApS

Danemark

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

SOPRA BANKING SOFTWARE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra\u00a0Banking Software

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Services

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Succursale SBS Cor\u00e9e Sud

Cor\u00e9e Sud

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

NC

O.R. System Polska

Pologne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

NC

Sopra Financial Solution Iberia SL

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Field Solutions Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cassiopae Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

APAK Group Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software US

Etats-Unis

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Belgium

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Iceland (succursale)

Islande

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Luxembourg

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Netherlands BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Solutions India Private Ltd

Inde

99,95\u00a0%

99,95\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Singapore Pte Ltd

Singapour

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Beijing Sopra Science and Technology Ltd

Chine

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Morocco

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Steria Medshore SAS

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Banking Software Morocco Sarl

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Tunisia

Tunisie

99,99\u00a0%

99,99\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Software Cameroun

Cameroun

95,00\u00a0%

95,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Brasil Ltda

Br\u00e9sil

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Gabon

Gabon

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking C\u00f4te d'Ivoire

C\u00f4te d'Ivoire

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software S\u00e9n\u00e9gal

S\u00e9n\u00e9gal

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

SAMIC

Monaco

99,60\u00a0%

99,60\u00a0%

IG

SAB M\u00e9diterran\u00e9e

Liban

98,00\u00a0%

98,00\u00a0%

IG

SAB Tunisie

Tunisie

99,99\u00a0%

99,99\u00a0%

IG

SAB Atlas

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

SAB Pacifique

Polyn\u00e9sie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Financial Solutions FZCO

Duba\u00ef

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Ireland Limited

Irlande

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

AUTRES SOLUTIONS

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra\u00a0HR Software

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software SPRL

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Sarl

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Sarl

Suisse

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Srl

Italie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software SL

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Sarl

Tunisie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Sarl

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Holocare AS

Norv\u00e8ge

66,67\u00a0%

66,67\u00a0%

MEQ

Celescan Ltd

Royaume-Uni

50,00\u00a0%

50,00\u00a0%

MEQ

CenPROCS Alliance

Allemagne

33,33\u00a0%

33,33\u00a0%

MEQ

MyDigitalCar GmbH

Allemagne

50,00\u00a0%

50,00\u00a0%

MEQ

AXWAY

France

31,96\u00a0%

31,96\u00a0%

MEQ

IG : int\u00e9gration globale

MEQ : mise en \u00e9quivalence

NC : non consolid\u00e9 (les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives)

\u00a0

Aucune entit\u00e9 ad hoc n\u2019est contr\u00f4l\u00e9e directement ou indirectement par le Groupe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5c90e41c-22a9-4bfc-89b0-2eddde927f72": { "value": "

Note 2P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

M\u00e9thodes de consolidation

La soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group est l\u2019entreprise consolidante.

Les comptes des entreprises plac\u00e9es sous le contr\u00f4le exclusif de Sopra Steria Group sont consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale. Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Par cons\u00e9quent, l\u2019investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice si et seulement si tous les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous sont r\u00e9unis\u00a0:

Les participations dans les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable (entreprises associ\u00e9es) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister, sauf \u00e0 d\u00e9montrer clairement que ce n\u2019est pas le cas, lorsque la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re d\u00e9tient, directement ou indirectement, 20\u00a0% ou davantage des droits de vote dans l\u2019entreprise d\u00e9tenue.

Les transactions intra-groupe, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.

Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont tous arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre. Ils sont le cas \u00e9ch\u00e9ant retrait\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e8gles de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es par le Groupe.

Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a018.

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e :

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

14.1.5.Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le

Les contributions en compte de r\u00e9sultat et au bilan des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 commune constitu\u00e9es dans la zone g\u00e9ographique Royaume-Uni avec l\u2019administration britannique, NHS SBS, d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 50\u00a0% par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et en Allemagne \u00e0 Sopra Financial Technology Gmbh acquise en\u00a02019.

Le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan concerne pour l\u2019essentiel la part du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 britannique dans l\u2019actif net de NHS SBS, soit 48,5\u00a0M\u20ac et la part des banques du r\u00e9seau coop\u00e9ratif allemand Sparda dans Sopra Financial Technology Gmbh, soit\u00a00,0\u00a0M\u20ac.

Au compte de r\u00e9sultat, les parts des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent principalement 7,9\u00a0M\u20ac pour NHS SBS et\u00a0-\u00a02,4\u00a0M\u20ac pour Sopra Financial Technology Gmbh.

Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de NHS SBS et Sopra Financial Technology Gmbh sont les suivantes\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

NHS SBS

SFT

Actif non courant

38,5

61,0

Actif courant

97,3

27,1

Passif non courant

1,2

87,2

Passif courant

37,6

-\u00a01,2

Chiffre d\u2019affaires

127,3

161,2

R\u00e9sultat net

15,8

-\u00a04,9

\u00a0

Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.

Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf.\u00a0note\u00a07.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e\u00a0:

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

Note 18Liste des soci\u00e9t\u00e9s du groupe

Soci\u00e9t\u00e9

Pays

% contr\u00f4le

% int\u00e9r\u00eat

M\u00e9thode de consolidation

France

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra Steria Group

France

-

-

Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re

Sopra Steria Infrastructure & Security Services

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

XYZ 12 2016

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

SSG 1

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cimpa SAS

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cimpa GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cimpa Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cimpa PLM Espa\u00f1a SL

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Polska

Pologne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Succursale Maroc de Sopra Steria Group

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

2MoRO SAS

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Galitt

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Soft-Maint Tunisie

Tunisie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Reassurance

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Reassurance 2

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

BSSI North America Inc

Etats-Unis

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

EVAGroup Asia Pacific Pte

Singapour

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

EVA Group HK Ltd

Hong-Kong

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eva Group Canada Think It Efficient

Canada

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eva Maroc Solutions

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group France

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Novidys

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group Romania

Roumanie

99,98\u00a0%

99,98\u00a0%

IG

CS Group Canada

Canada

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group USA

USA

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Group Germany

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Moltek Cosultants

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CS Communication & Systems India

Inde

99,99\u00a0%

99,99\u00a0%

IG

CS Communication & Systems Emirates

Emirats arabes unis

49,00\u00a0%

49,00\u00a0%

IG

HE Space Holdings BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

HE Space Operations BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

HE Space Operations Gmbh

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

HE Space Operations Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Royaume-Uni

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra Steria Holdings Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Services Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Steria BSP Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

NHS Shared Employee Services Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

75,50\u00a0%

IG

NHS Shared Business Services Ltd

Royaume-Uni

50,00\u00a0%

50,00\u00a0%

IG

Sopra Steria UK Corporate Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Shared Services Connected Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Steria Employee trustee company Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Steria Employee Trustee Cie Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Xansa 2004 Employ\u00e9 Benefit -Trust

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

CXPartners

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Financial Services Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Graffica Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria ABC Pensions Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria ABC Scottish Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria India Ltd

Inde

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Asia Pte Ltd

Singapour

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

AUTRE EUROPE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra\u00a0Steria SE

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

ISS Software GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Steria Services GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Financial Technology GmbH

Allemagne

51,00\u00a0%

51,00\u00a0%

IG

IT-Economics GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

IT-Economics Bulgaria EOOD

Bulgarie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Steria GmbH

Autriche

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Benelux

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Assua NV

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Tobania NV

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Python Predictions BV

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina Belgium NV

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Passwerk Cyba

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria PSF Luxembourg

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Succursale Luxembourg de Sopra Steria Benelux

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina Luxembourg SA

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Succursale Pays-Bas de Sopra Steria Benelux

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina BV

Pays-Bas

98,09\u00a0%

98,09\u00a0%

IG

Ordina Holding BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina Nederland BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Clockwork BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Ordina Subscription Management & Utilities BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Source Power BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria AG

Suisse

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Group SpA

Italie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Espana S.A.U

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Steria Euskadi SL

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria A/S

Danemark

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria AS

Norv\u00e8ge

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria AB

Su\u00e8de

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Sweden AB

Su\u00e8de

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Holding AB

Su\u00e8de

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Bexor LLC

Russie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eggs Garage AS

Norv\u00e8ge

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eggs Design AS

Norv\u00e8ge

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Eggs Design ApS

Danemark

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

SOPRA BANKING SOFTWARE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra\u00a0Banking Software

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Steria Services

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Succursale SBS Cor\u00e9e Sud

Cor\u00e9e Sud

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

NC

O.R. System Polska

Pologne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

NC

Sopra Financial Solution Iberia SL

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Field Solutions Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Cassiopae Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

APAK Group Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software US

Etats-Unis

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Belgium

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Iceland (succursale)

Islande

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Luxembourg

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Netherlands BV

Pays-Bas

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Solutions India Private Ltd

Inde

99,95\u00a0%

99,95\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Singapore Pte Ltd

Singapour

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Beijing Sopra Science and Technology Ltd

Chine

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Banking Software Morocco

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Steria Medshore SAS

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Banking Software Morocco Sarl

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Tunisia

Tunisie

99,99\u00a0%

99,99\u00a0%

IG

Sopra\u00a0Software Cameroun

Cameroun

95,00\u00a0%

95,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Brasil Ltda

Br\u00e9sil

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Gabon

Gabon

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking C\u00f4te d'Ivoire

C\u00f4te d'Ivoire

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software S\u00e9n\u00e9gal

S\u00e9n\u00e9gal

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

SAMIC

Monaco

99,60\u00a0%

99,60\u00a0%

IG

SAB M\u00e9diterran\u00e9e

Liban

98,00\u00a0%

98,00\u00a0%

IG

SAB Tunisie

Tunisie

99,99\u00a0%

99,99\u00a0%

IG

SAB Atlas

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

SAB Pacifique

Polyn\u00e9sie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Financial Solutions FZCO

Duba\u00ef

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra Banking Software Ireland Limited

Irlande

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

AUTRES SOLUTIONS

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra\u00a0HR Software

France

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Ltd

Royaume-Uni

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software SPRL

Belgique

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Sarl

Luxembourg

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software GmbH

Allemagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Sarl

Suisse

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Srl

Italie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software SL

Espagne

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Sarl

Tunisie

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Sopra\u00a0HR Software Sarl

Maroc

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

IG

Holocare AS

Norv\u00e8ge

66,67\u00a0%

66,67\u00a0%

MEQ

Celescan Ltd

Royaume-Uni

50,00\u00a0%

50,00\u00a0%

MEQ

CenPROCS Alliance

Allemagne

33,33\u00a0%

33,33\u00a0%

MEQ

MyDigitalCar GmbH

Allemagne

50,00\u00a0%

50,00\u00a0%

MEQ

AXWAY

France

31,96\u00a0%

31,96\u00a0%

MEQ

IG : int\u00e9gration globale

MEQ : mise en \u00e9quivalence

NC : non consolid\u00e9 (les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives)

\u00a0

Aucune entit\u00e9 ad hoc n\u2019est contr\u00f4l\u00e9e directement ou indirectement par le Groupe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_67ca37fa-5929-483d-8a81-9eac5e9497ba": { "value": "

Note 2P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

M\u00e9thodes de consolidation

La soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group est l\u2019entreprise consolidante.

Les comptes des entreprises plac\u00e9es sous le contr\u00f4le exclusif de Sopra Steria Group sont consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale. Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Par cons\u00e9quent, l\u2019investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice si et seulement si tous les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous sont r\u00e9unis\u00a0:

Les participations dans les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable (entreprises associ\u00e9es) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister, sauf \u00e0 d\u00e9montrer clairement que ce n\u2019est pas le cas, lorsque la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re d\u00e9tient, directement ou indirectement, 20\u00a0% ou davantage des droits de vote dans l\u2019entreprise d\u00e9tenue.

Les transactions intra-groupe, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s.

Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont tous arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre. Ils sont le cas \u00e9ch\u00e9ant retrait\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e8gles de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es par le Groupe.

Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a018.

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e :

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.

Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf.\u00a0note\u00a07.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e\u00a0:

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ada6044f-e6af-4592-bc93-b2309bf89686": { "value": "
2.1.Principales acquisitions

En\u00a02023, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 aux acquisitions suivantes\u00a0:

\u00a0

Le Groupe a fait le choix de valoriser les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e0 la date d'acquisition du bloc de contr\u00f4le, selon la m\u00e9thode du \u00ab\u00a0goodwill partiel\u00a0\u00bb. Les actifs nets acquis comprennent la reconnaissance des actifs incorporels suivants : un carnet de commandes de 12,0\u00a0M\u20ac, une relation client\u00e8le de 5,1\u00a0M\u20ac et des technologies pour 10,1\u00a0M\u20ac. En outre, un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 \u00e0 des reports fiscaux d\u00e9ficitaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en France a \u00e9t\u00e9 reconnu \u00e0 hauteur de 63,5\u00a0M\u20ac.\u00a0

L\u2019allocation d\u00e9finitive du goodwill se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d'euros)

CS Group

Immobilisations incorporelles

29,1

Immobilisations corporelles

5,7

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

64,9

Autres actifs non courants

18,0

Clients et comptes rattach\u00e9s

99,1

Autres actifs courants

194,3

Total des actifs acquis

411,0

Engagements de retraite et assimil\u00e9s

14,0

Provisions non courantes

9,7

Autres passifs non courants

126,7

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

43,1

Provisions courantes

5,5

Autres passifs courants

228,6

Total des passifs repris\u00a0

427,6

TOTAL ACTIFS NETS ACQUIS / (PASSIFS NETS REPRIS)

-\u00a016,6

Int\u00e9r\u00eats minoritaires

-\u00a04,1

PRIX D'ACQUISITION

212,1

ECART D'ACQUISITION

224,6

\u00a0

Les produits des activit\u00e9s ordinaires de CS Group depuis la date d'acquisition s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 254,9\u00a0M\u20ac.

\u00a0

\u00a0

Les actifs acquis comprennent notamment la reconnaissance d'une relation client\u00e8le de 23,1\u00a0M\u20ac. L'affectation du prix d'acquisition est d\u00e9finitive et se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante :

(en millions d\u2019euros)

Tobania

Total des actifs acquis

62,0

Total des passifs repris

47,5

Total actifs nets acquis/(passifs nets repris)

14,5

Int\u00e9r\u00eats minoritaires

-

Prix d\u2019acquisition

78,5

\u00c9cart d\u2019acquisition

64,0

\u00a0

Les travaux d'inventaire des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s sont toujours en cours. L'affectation du prix d'acquisition au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023 est provisoire et se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante :

(en millions d'euros)

Ordina

Immobilisations incorporelles

0,4

Immobilisations corporelles

8,1

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

5,0

Autres actifs non courants

60,5

Clients et comptes rattach\u00e9s

99,6

Autres actifs courants

28,0

Total des actifs acquis

201,6

Engagements de retraite et assimil\u00e9s

0,6

Provisions non courantes

-

Autres passifs non courants

50,1

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

7,3

Provisions courantes

1,3

Autres passifs courants

126,7

Total des passifs repris\u00a0

186,0

TOTAL ACTIFS NETS ACQUIS / (PASSIFS NETS REPRIS)

15,6

Int\u00e9r\u00eats minoritaires

-

PRIX D'ACQUISITION

517,6

ECART D'ACQUISITION

502,0

\u00a0

Les produits des activit\u00e9s ordinaires d'Ordina depuis la date d'acquisition s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 113,1\u00a0M\u20ac.

\u00a0

En\u00a02022, le Groupe avait proc\u00e9d\u00e9 aux acquisitions suivantes\u00a0:

Regroupements d\u2019entreprises

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019achat d\u2019actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise. L\u2019acquisition d\u2019actifs ou de groupes d\u2019actifs ne constituant pas une entreprise est comptabilis\u00e9e selon les normes applicables \u00e0 ces actifs.

Le Groupe comptabilise tout regroupement d\u2019entreprise selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition qui consiste\u00a0:

Le choix du mode de valorisation des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition et a pour cons\u00e9quence soit la comptabilisation d\u2019un \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb en cas d\u2019utilisation de la juste valeur, soit d\u2019un \u00ab\u00a0goodwill partiel\u00a0\u00bb en cas d\u2019utilisation d\u2019une quote-part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.

La date de l\u2019acquisition est la date \u00e0 laquelle le Groupe obtient effectivement le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.

Le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise, en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le.

Dans le cas o\u00f9 la comptabilisation initiale ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement avant la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle le regroupement est effectu\u00e9, l\u2019acqu\u00e9reur comptabilise le regroupement en utilisant des valeurs provisoires. L\u2019acqu\u00e9reur doit ensuite comptabiliser les ajustements de ces valeurs provisoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de la comptabilisation initiale, dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.

\u00a0\u00a0

2.2.Autres \u00e9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre

Le 6 novembre 2023, le Cabinet Office britannique a exerc\u00e9 en faveur du Groupe l'option de vente qu'il d\u00e9tenait sur les 25\u00a0% du capital de SSCL pour un montant de 82,3\u00a0M\u00a3. Cette filiale au Royaume-Uni est d\u00e9sormais d\u00e9tenue \u00e0 100\u00a0%.\u00a0

En\u00a02023, comme il l\u2019avait fait en\u00a02022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la rationalisation de son portefeuille de filiales. Ces \u00e9volutions de l\u2019organigramme juridique n\u2019ont aucun effet significatif dans les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5aafcdf0-ff34-46a8-a0b6-38b4fadb0a8b": { "value": "
Regroupements d\u2019entreprises

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019achat d\u2019actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise. L\u2019acquisition d\u2019actifs ou de groupes d\u2019actifs ne constituant pas une entreprise est comptabilis\u00e9e selon les normes applicables \u00e0 ces actifs.

Le Groupe comptabilise tout regroupement d\u2019entreprise selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition qui consiste\u00a0:

Le choix du mode de valorisation des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition et a pour cons\u00e9quence soit la comptabilisation d\u2019un \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb en cas d\u2019utilisation de la juste valeur, soit d\u2019un \u00ab\u00a0goodwill partiel\u00a0\u00bb en cas d\u2019utilisation d\u2019une quote-part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.

La date de l\u2019acquisition est la date \u00e0 laquelle le Groupe obtient effectivement le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.

Le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise, en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le.

Dans le cas o\u00f9 la comptabilisation initiale ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement avant la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle le regroupement est effectu\u00e9, l\u2019acqu\u00e9reur comptabilise le regroupement en utilisant des valeurs provisoires. L\u2019acqu\u00e9reur doit ensuite comptabiliser les ajustements de ces valeurs provisoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de la comptabilisation initiale, dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.

Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a02.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition.

Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note\u00a08.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31\u00a0d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_37bcaaf5-f7b3-48d5-ad14-1e51d2597c8a": { "value": "
Regroupements d\u2019entreprises

Le Groupe applique la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019achat d\u2019actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise. L\u2019acquisition d\u2019actifs ou de groupes d\u2019actifs ne constituant pas une entreprise est comptabilis\u00e9e selon les normes applicables \u00e0 ces actifs.

Le Groupe comptabilise tout regroupement d\u2019entreprise selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition qui consiste\u00a0:

Le choix du mode de valorisation des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition et a pour cons\u00e9quence soit la comptabilisation d\u2019un \u00ab\u00a0goodwill complet\u00a0\u00bb en cas d\u2019utilisation de la juste valeur, soit d\u2019un \u00ab\u00a0goodwill partiel\u00a0\u00bb en cas d\u2019utilisation d\u2019une quote-part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.

La date de l\u2019acquisition est la date \u00e0 laquelle le Groupe obtient effectivement le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise.

Le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise, en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le.

Dans le cas o\u00f9 la comptabilisation initiale ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement avant la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle le regroupement est effectu\u00e9, l\u2019acqu\u00e9reur comptabilise le regroupement en utilisant des valeurs provisoires. L\u2019acqu\u00e9reur doit ensuite comptabiliser les ajustements de ces valeurs provisoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de la comptabilisation initiale, dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c656d746-2537-4a79-89e7-5773544ae45c": { "value": "

Note 3Information sectorielle

3.1.R\u00e9sultats sectoriels
a.France

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0384,3

\u00a0

2\u00a0039,0

\u00a0

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

229,5

9,6\u00a0%

204,4

10,0\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

196,8

8,3\u00a0%

187,0

9,2\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

189,4

7,9\u00a0%

167,9

8,2\u00a0%

\u00a0

b.Royaume-Uni

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Chiffre d\u2019affaires

940,9

\u00a0

890,6

\u00a0

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

103,2

11,0\u00a0%

93,8

10,5\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

89,4

9,5\u00a0%

80,7

9,1\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

79,1

8,4\u00a0%

91,6

10,3\u00a0%

\u00a0

c.Autre Europe

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Chiffre d\u2019affaires

1\u00a0746,9

\u00a0

1\u00a0473,0

\u00a0

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

152,2

8,7\u00a0%

91,9

6,2\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

140,0

8,0\u00a0%

85,6

5,8\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

118,1

6,8\u00a0%

72,3

4,9\u00a0%

\u00a0

d.\u00a0Sopra Banking Software

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Chiffre d\u2019affaires

445,1

\u00a0

426,5

\u00a0

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

23,9

5,4\u00a0%

27,6

6,5\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

4,5

1,0\u00a0%

11,1

2,6\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

-\u00a092,9

-\u00a020,9\u00a0%

-\u00a01,1

-\u00a00,3\u00a0%

\u00a0

e.Autres Solutions

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Chiffre d\u2019affaires

288,2

\u00a0

272,1

\u00a0

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

39,4

13,7\u00a0%

35,4

13,0\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

36,6

12,7\u00a0%

33,2

12,2\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

36,2

12,6\u00a0%

30,6

11,3\u00a0%

\u00a0

f.Groupe

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Chiffre d\u2019affaires

5\u00a0805,3

\u00a0

5\u00a0101,2

\u00a0

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

548,2

9,4\u00a0%

453,1

8,9\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant

467,2

8,0\u00a0%

397,6

7,8\u00a0%

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

329,9

5,7\u00a0%

361,3

7,1\u00a0%

\u00a0

En application d\u2019IFRS\u00a08, l\u2019information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe.

Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant \u00e0 la fois ses m\u00e9tiers et la r\u00e9partition g\u00e9ographique de ses activit\u00e9s.

Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 cinq\u00a0p\u00f4les\u00a0:

\u00a0

3.2.Ventilation par pays du chiffre d\u2019affaires

(en millions d\u2019euros)

France

Etranger

TOTAL

Exercice 2022

2\u00a0392,7

2\u00a0708,5

5\u00a0101,2

Exercice 2023

2\u00a0696,7

3\u00a0108,7

5\u00a0805,3

\u00a0

Les pays ne sont pas repr\u00e9sentatifs des secteurs op\u00e9rationnels pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a03.1 et correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques.

3.3.Ventilation par pays des actifs non courants

(en millions d\u2019euros)

France

Royaume-Uni

Autres pays d'Europe

Autres zones

TOTAL

\u00c9carts d\u2019acquisition

1\u00a0052,6

701,3

913,1

1,9

2\u00a0668,9

Immobilisations incorporelles

111,9

52,9

46,8

-

211,7

Immobilisations corporelles

83,8

23,7

46,7

10,4

164,6

\u00a0

Les pays ne sont pas repr\u00e9sentatifs des secteurs op\u00e9rationnels pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a03.1 et correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e30f316a-6e1a-4774-b3fd-24d413211762": { "value": "

En application d\u2019IFRS\u00a08, l\u2019information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe.

Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant \u00e0 la fois ses m\u00e9tiers et la r\u00e9partition g\u00e9ographique de ses activit\u00e9s.

Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 cinq\u00a0p\u00f4les\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8867d3c9-6229-44fe-9ab4-42d4e184fb8e": { "value": "

Note 4R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

4.1.Analyse du chiffre d\u2019affaires par p\u00f4le

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

France

2\u00a0384,3

41,1\u00a0%

2\u00a0039,0

40,0\u00a0%

Royaume-Uni

940,9

16,2\u00a0%

890,6

17,5\u00a0%

Autre Europe

1\u00a0746,9

30,1\u00a0%

1\u00a0473,0

28,9\u00a0%

Sopra Banking Software

445,1

7,7\u00a0%

426,5

8,4\u00a0%

Autres Solutions

288,2

5,0\u00a0%

272,1

5,3\u00a0%

Total chiffre d\u2019affaires

5\u00a0805,3

100,0\u00a0%

5\u00a0101,2

100,0\u00a0%

\u00a0

Le chiffre d\u2019affaires est constitu\u00e9 pour l\u2019essentiel de prestations dont le revenu est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, 98,7\u00a0% environ de celui-ci consistant en des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures, de tierce maintenance applicative et de construction.

Le montant du prix de transaction affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est d\u00e9termin\u00e9 en appliquant les exemptions pr\u00e9vues par la norme qui permettent d\u2019exclure de la d\u00e9termination de cette valeur les obligations de prestation suivantes\u00a0:

Sur cette base, dans les limites fix\u00e9es par la norme, le chiffre d\u2019affaires non encore reconnu affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies est issu uniquement des prestations objet d\u2019un contrat au forfait et accessoirement de ventes de licences dont le transfert aux clients n\u2019aurait pas encore \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Sa valeur est d\u2019au moins 1\u00a0287,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Elle sera reconnue en chiffre d\u2019affaires principalement dans l\u2019exercice qui suit.

\u00a0

Reconnaissance du revenu

La correcte application d'IFRS 15 \"Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\" est l'enjeu le plus significatif dans l'application des IFRS pour le Groupe. Le chiffre d\u2019affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services promis au client dans le cadre des projets pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change.

a.Principes g\u00e9n\u00e9raux appliqu\u00e9es aux contrats clients sign\u00e9s avec les entit\u00e9s du Groupe
i. Identification du contrat conclu avec le client

Pour qu\u2019un contrat ou un regroupement de contrats avec un client puisse donner lieu \u00e0 reconnaissance de revenu, il doit respecter cinq crit\u00e8res\u00a0: le contrat a une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs au b\u00e9n\u00e9fice du Groupe), les parties ont approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiements sont identifiables, le client a la capacit\u00e9 et l\u2019intention de r\u00e9gler la contrepartie en \u00e9change des biens et services qui lui seront fournis. Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9marrer des contrats sans que la signature d\u00e9finitive des contrats avec le client soit intervenue. L'enjeu est alors ici de s'assurer si malgr\u00e9 tout le Groupe est couvert suffisamment par les engagements que le client a pu lui donner pour commencer \u00e0 reconna\u00eetre du chiffre d'affaires.

ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat

Le Groupe r\u00e9alise pour ses clients, dans le cadre des contrats, des projets qui comprennent plusieurs natures de prestations. Cela pourra \u00eatre par exemple des prestations de construction d'une solution suivie d'une phase de maintenance. Ce contrat ou le regroupement de contrats peut ainsi comprendre une ou plusieurs obligations de prestations\u00a0: prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples. Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions. Le bien ou le service sous-jacent doit tout d\u2019abord \u00eatre distinct dans l\u2019absolu\u00a0: il peut \u00eatre vendu seul ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9. Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d\u2019analyser la relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n\u2019existe pas si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du contrat, s\u2019il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au contrat, s\u2019il n\u2019est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au contrat. Cette \u00e9tape d'identification est importante car elle conditionnera ensuite la reconnaissance du revenu obligations de prestations par obligations de prestations.

iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat

Une fois l\u2019existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations r\u00e9alis\u00e9e.

Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l\u2019inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie payable au client.

La contrepartie variable n\u2019est prise en compte \u00e0 l\u2019origine du contrat qu\u2019\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est hautement probable selon le Groupe qu\u2019il n\u2019existera pas d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes suivantes et si elle n\u2019est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment.

Une composante financi\u00e8re incluse dans le prix de transaction est identifi\u00e9e si elle est significative et si le d\u00e9lai entre la r\u00e9alisation de la prestation et son paiement est sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois ou si la courbe de temps au titre de la r\u00e9alisation des services diverge fortement de celle des r\u00e8glements. Cette composante financi\u00e8re significative conduit \u00e0 ajuster le chiffre d\u2019affaires et est comptabilis\u00e9e comme un revenu financier en Autres produits financiers lorsque le Groupe finance le client ou comme une charge financi\u00e8re en Autres charges financi\u00e8res lorsque le client finance le Groupe par le versement d\u2019avances.

Une contrepartie payable au client est port\u00e9e en diminution du prix de transaction du contrat si elle ne correspond pas \u00e0 une prestation distincte fournie par le client. Dans le cas contraire elle est reconnue en charge op\u00e9rationnelle.

iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es

Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous-jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique est le prix de l\u2019obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s\u2019appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables. Sur certains contrats \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples, essentiellement dans le domaine de l\u2019\u00e9dition de solutions, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 estimer le prix de vente de la licence par une approche r\u00e9siduelle\u00a0; celui-ci correspond alors au prix de transaction du contrat diminu\u00e9 des prix de vente sp\u00e9cifiques des autres obligations de prestations.

Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre d\u2019affaires lors du transfert du contr\u00f4le au client des biens ou services sous-jacent promis au contrat.

v. Reconnaissance du revenu

Le transfert du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la comptabilisation du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement) seulement si l\u2019une des trois conditions suivantes est satisfaite\u00a0:

Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es figurent au bilan en Passifs sur contrats clients du poste Autres dettes courantes. Les actifs et passifs sur contrats clients sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel.

Dans le cas o\u00f9 un contrat au forfait devient d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison est syst\u00e9matiquement provisionn\u00e9e dans le poste Provisions pour risques et charges sur la base des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du contrat.

b.Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des\u00a0prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe pour le compte de ses clients
i. Co\u00fbts d\u2019obtention de contrat

Les co\u00fbts d\u2019obtention d\u2019un contrat sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif si deux conditions sont remplies\u00a0: ils n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Il peut s\u2019agir de commissions de commerciaux si celles-ci sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention d\u2019un contrat et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es de mani\u00e8re discr\u00e9tionnaire.

ii. Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrat\u00a0: phases de transition/transformation des contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing, phase pr\u00e9paratoire des licences en mode SaaS

Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont des co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de prestation dans le futur et que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Ils ne remplissent pas les crit\u00e8res d\u00e9finis dans les principes g\u00e9n\u00e9raux pour constituer une obligation de prestation distincte.

Certains contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure ou d\u2019Outsourcing peuvent comprendre des phases de transition et de transformation. Dans le cadre de contrats simples, ces activit\u00e9s sont confondues et ont pour objectif de pr\u00e9parer la phase d\u2019exploitation. Elles ne sont pas distinctes des services ult\u00e9rieurs \u00e0 rendre. Elles sont dans ce cas constitutives de co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat. Ceux-ci sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en-cours (Autres actifs courants).

En revanche, dans le cadre de contrats plus complexes ou d\u2019envergure, la phase de transformation est souvent plus importante, plus longue et significative. Elle intervient g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019exploitation ou est concomitante \u00e0 une exploitation d\u2019int\u00e9rim pour d\u00e9finir un mod\u00e8le d\u2019exploitation cible. Cette prestation est alors souvent constitutive d\u2019une obligation de prestation distincte.

Les contrats de licences en mode SaaS n\u00e9cessitent des phases pr\u00e9paratoires (int\u00e9gration fonctionnelle, mise en place de l\u2019environnement technique) dans le but d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une phase cible d\u2019exploitation. Elles ne repr\u00e9sentent pas des obligations distinctes mais constituent des co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat qui sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en-cours (Autres actifs courants).

Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat capitalis\u00e9s en Stocks et en-cours (Autres actifs courants) sont repris en r\u00e9sultat selon un mode coh\u00e9rent avec la reconnaissance des revenus et ne donnent jamais lieu \u00e0 reconnaissance de chiffre d\u2019affaires.

iii. Prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective)

Le chiffre d\u2019affaires des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux, au moment o\u00f9 le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation. Il est reconnu en fonction des temps pass\u00e9s ou d\u2019autres unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres facturables.

iv. Prestations objet d\u2019un contrat au forfait

Le chiffre d\u2019affaires de prestations objet d\u2019un contrat au forfait est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de reconnaissance du revenu progressivement (et non \u00e0 un moment pr\u00e9cis), selon la m\u00e9thode de mesure de l\u2019avancement dans les deux situations suivantes\u00a0:

Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 progressivement sur les prestations objet d\u2019un contrat au forfait sont comptabilis\u00e9s en fonction d\u2019une estimation qualifi\u00e9e du degr\u00e9 d\u2019avancement, mesur\u00e9 par diff\u00e9rence entre le budget disponible et le montant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la couverture totale des jours restant \u00e0 effectuer.

v. Licences\u00a0

Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier la livraison d\u2019une licence en tant qu\u2019obligation de prestation distincte, le transfert de son contr\u00f4le au client peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 soit \u00e0 un moment pr\u00e9cis (octroi d\u2019un droit d\u2019utilisation), soit en continu (octroi d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s).

Un droit d\u2019acc\u00e8s correspond \u00e0 l\u2019\u00c9dition de solutions en mod\u00e8le SaaS. L\u2019\u00e9diteur met en \u0153uvre \u00e0 tout moment des \u00e9volutions de sa solution dont le client peut subir positivement ou n\u00e9gativement les cons\u00e9quences, ces \u00e9volutions ne constituant pas un service pour le client. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et \u00e0 mesure que le client re\u00e7oit et consomme les avantages de la prestation.

Si la nature de la licence accord\u00e9e au client ne correspond pas \u00e0 la d\u00e9finition du droit d\u2019acc\u00e8s, il s\u2019agit alors d\u2019un droit d\u2019utilisation. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires de la licence sera reconnu \u00e0 sa livraison d\u00e8s lors que celle-ci respecte toutes les obligations pr\u00e9vues au contrat.

Une vente de licence sous un format souscription peut avoir la nature d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s ou d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019utilisation en fonction des engagements pris et accord\u00e9s dans le contrat avec le client.

vi. Distinction agent/principal

Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier une prestation de revente de biens ou services comme une obligation de prestation distincte, alors il convient de d\u00e9terminer si le Groupe agit comme \u00ab\u00a0agent\u00a0\u00bb ou comme \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb. Il est \u00ab\u00a0agent\u00a0\u00bb s\u2019il n\u2019est pas responsable au regard du client de l\u2019ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui-ci, s\u2019il n\u2019a aucune action de transformation sur les biens ou services et s\u2019il ne supporte aucun risque d\u2019inventaire. Les transactions d'achat et de revente de licences tierce sans autre prestation significative peuvent correspondre \u00e0 cette situation. Dans ce cas, le Groupe reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires pour un montant net correspondant \u00e0 sa marge ou \u00e0 sa commission. Dans le cas contraire, lorsqu\u2019il prend le contr\u00f4le du bien ou du service avant sa revente au client final, il est \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu sur une base brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ba841475-faf4-499c-9995-a12f49179896": { "value": "

Note 4R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

4.1.Analyse du chiffre d\u2019affaires par p\u00f4le

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

France

2\u00a0384,3

41,1\u00a0%

2\u00a0039,0

40,0\u00a0%

Royaume-Uni

940,9

16,2\u00a0%

890,6

17,5\u00a0%

Autre Europe

1\u00a0746,9

30,1\u00a0%

1\u00a0473,0

28,9\u00a0%

Sopra Banking Software

445,1

7,7\u00a0%

426,5

8,4\u00a0%

Autres Solutions

288,2

5,0\u00a0%

272,1

5,3\u00a0%

Total chiffre d\u2019affaires

5\u00a0805,3

100,0\u00a0%

5\u00a0101,2

100,0\u00a0%

\u00a0

Le chiffre d\u2019affaires est constitu\u00e9 pour l\u2019essentiel de prestations dont le revenu est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, 98,7\u00a0% environ de celui-ci consistant en des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures, de tierce maintenance applicative et de construction.

Le montant du prix de transaction affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est d\u00e9termin\u00e9 en appliquant les exemptions pr\u00e9vues par la norme qui permettent d\u2019exclure de la d\u00e9termination de cette valeur les obligations de prestation suivantes\u00a0:

Sur cette base, dans les limites fix\u00e9es par la norme, le chiffre d\u2019affaires non encore reconnu affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies est issu uniquement des prestations objet d\u2019un contrat au forfait et accessoirement de ventes de licences dont le transfert aux clients n\u2019aurait pas encore \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Sa valeur est d\u2019au moins 1\u00a0287,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Elle sera reconnue en chiffre d\u2019affaires principalement dans l\u2019exercice qui suit.

\u00a0

Reconnaissance du revenu

La correcte application d'IFRS 15 \"Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\" est l'enjeu le plus significatif dans l'application des IFRS pour le Groupe. Le chiffre d\u2019affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services promis au client dans le cadre des projets pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change.

a.Principes g\u00e9n\u00e9raux appliqu\u00e9es aux contrats clients sign\u00e9s avec les entit\u00e9s du Groupe
i. Identification du contrat conclu avec le client

Pour qu\u2019un contrat ou un regroupement de contrats avec un client puisse donner lieu \u00e0 reconnaissance de revenu, il doit respecter cinq crit\u00e8res\u00a0: le contrat a une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs au b\u00e9n\u00e9fice du Groupe), les parties ont approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiements sont identifiables, le client a la capacit\u00e9 et l\u2019intention de r\u00e9gler la contrepartie en \u00e9change des biens et services qui lui seront fournis. Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9marrer des contrats sans que la signature d\u00e9finitive des contrats avec le client soit intervenue. L'enjeu est alors ici de s'assurer si malgr\u00e9 tout le Groupe est couvert suffisamment par les engagements que le client a pu lui donner pour commencer \u00e0 reconna\u00eetre du chiffre d'affaires.

ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat

Le Groupe r\u00e9alise pour ses clients, dans le cadre des contrats, des projets qui comprennent plusieurs natures de prestations. Cela pourra \u00eatre par exemple des prestations de construction d'une solution suivie d'une phase de maintenance. Ce contrat ou le regroupement de contrats peut ainsi comprendre une ou plusieurs obligations de prestations\u00a0: prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples. Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions. Le bien ou le service sous-jacent doit tout d\u2019abord \u00eatre distinct dans l\u2019absolu\u00a0: il peut \u00eatre vendu seul ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9. Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d\u2019analyser la relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n\u2019existe pas si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du contrat, s\u2019il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au contrat, s\u2019il n\u2019est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au contrat. Cette \u00e9tape d'identification est importante car elle conditionnera ensuite la reconnaissance du revenu obligations de prestations par obligations de prestations.

iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat

Une fois l\u2019existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations r\u00e9alis\u00e9e.

Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l\u2019inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie payable au client.

La contrepartie variable n\u2019est prise en compte \u00e0 l\u2019origine du contrat qu\u2019\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est hautement probable selon le Groupe qu\u2019il n\u2019existera pas d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes suivantes et si elle n\u2019est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment.

Une composante financi\u00e8re incluse dans le prix de transaction est identifi\u00e9e si elle est significative et si le d\u00e9lai entre la r\u00e9alisation de la prestation et son paiement est sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois ou si la courbe de temps au titre de la r\u00e9alisation des services diverge fortement de celle des r\u00e8glements. Cette composante financi\u00e8re significative conduit \u00e0 ajuster le chiffre d\u2019affaires et est comptabilis\u00e9e comme un revenu financier en Autres produits financiers lorsque le Groupe finance le client ou comme une charge financi\u00e8re en Autres charges financi\u00e8res lorsque le client finance le Groupe par le versement d\u2019avances.

Une contrepartie payable au client est port\u00e9e en diminution du prix de transaction du contrat si elle ne correspond pas \u00e0 une prestation distincte fournie par le client. Dans le cas contraire elle est reconnue en charge op\u00e9rationnelle.

iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es

Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous-jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique est le prix de l\u2019obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s\u2019appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables. Sur certains contrats \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples, essentiellement dans le domaine de l\u2019\u00e9dition de solutions, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 estimer le prix de vente de la licence par une approche r\u00e9siduelle\u00a0; celui-ci correspond alors au prix de transaction du contrat diminu\u00e9 des prix de vente sp\u00e9cifiques des autres obligations de prestations.

Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre d\u2019affaires lors du transfert du contr\u00f4le au client des biens ou services sous-jacent promis au contrat.

v. Reconnaissance du revenu

Le transfert du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la comptabilisation du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement) seulement si l\u2019une des trois conditions suivantes est satisfaite\u00a0:

Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es figurent au bilan en Passifs sur contrats clients du poste Autres dettes courantes. Les actifs et passifs sur contrats clients sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel.

Dans le cas o\u00f9 un contrat au forfait devient d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison est syst\u00e9matiquement provisionn\u00e9e dans le poste Provisions pour risques et charges sur la base des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du contrat.

b.Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des\u00a0prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe pour le compte de ses clients
i. Co\u00fbts d\u2019obtention de contrat

Les co\u00fbts d\u2019obtention d\u2019un contrat sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif si deux conditions sont remplies\u00a0: ils n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Il peut s\u2019agir de commissions de commerciaux si celles-ci sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention d\u2019un contrat et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es de mani\u00e8re discr\u00e9tionnaire.

ii. Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrat\u00a0: phases de transition/transformation des contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing, phase pr\u00e9paratoire des licences en mode SaaS

Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont des co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de prestation dans le futur et que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Ils ne remplissent pas les crit\u00e8res d\u00e9finis dans les principes g\u00e9n\u00e9raux pour constituer une obligation de prestation distincte.

Certains contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure ou d\u2019Outsourcing peuvent comprendre des phases de transition et de transformation. Dans le cadre de contrats simples, ces activit\u00e9s sont confondues et ont pour objectif de pr\u00e9parer la phase d\u2019exploitation. Elles ne sont pas distinctes des services ult\u00e9rieurs \u00e0 rendre. Elles sont dans ce cas constitutives de co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat. Ceux-ci sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en-cours (Autres actifs courants).

En revanche, dans le cadre de contrats plus complexes ou d\u2019envergure, la phase de transformation est souvent plus importante, plus longue et significative. Elle intervient g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019exploitation ou est concomitante \u00e0 une exploitation d\u2019int\u00e9rim pour d\u00e9finir un mod\u00e8le d\u2019exploitation cible. Cette prestation est alors souvent constitutive d\u2019une obligation de prestation distincte.

Les contrats de licences en mode SaaS n\u00e9cessitent des phases pr\u00e9paratoires (int\u00e9gration fonctionnelle, mise en place de l\u2019environnement technique) dans le but d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une phase cible d\u2019exploitation. Elles ne repr\u00e9sentent pas des obligations distinctes mais constituent des co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat qui sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en-cours (Autres actifs courants).

Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat capitalis\u00e9s en Stocks et en-cours (Autres actifs courants) sont repris en r\u00e9sultat selon un mode coh\u00e9rent avec la reconnaissance des revenus et ne donnent jamais lieu \u00e0 reconnaissance de chiffre d\u2019affaires.

iii. Prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective)

Le chiffre d\u2019affaires des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux, au moment o\u00f9 le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation. Il est reconnu en fonction des temps pass\u00e9s ou d\u2019autres unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres facturables.

iv. Prestations objet d\u2019un contrat au forfait

Le chiffre d\u2019affaires de prestations objet d\u2019un contrat au forfait est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de reconnaissance du revenu progressivement (et non \u00e0 un moment pr\u00e9cis), selon la m\u00e9thode de mesure de l\u2019avancement dans les deux situations suivantes\u00a0:

Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 progressivement sur les prestations objet d\u2019un contrat au forfait sont comptabilis\u00e9s en fonction d\u2019une estimation qualifi\u00e9e du degr\u00e9 d\u2019avancement, mesur\u00e9 par diff\u00e9rence entre le budget disponible et le montant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la couverture totale des jours restant \u00e0 effectuer.

v. Licences\u00a0

Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier la livraison d\u2019une licence en tant qu\u2019obligation de prestation distincte, le transfert de son contr\u00f4le au client peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 soit \u00e0 un moment pr\u00e9cis (octroi d\u2019un droit d\u2019utilisation), soit en continu (octroi d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s).

Un droit d\u2019acc\u00e8s correspond \u00e0 l\u2019\u00c9dition de solutions en mod\u00e8le SaaS. L\u2019\u00e9diteur met en \u0153uvre \u00e0 tout moment des \u00e9volutions de sa solution dont le client peut subir positivement ou n\u00e9gativement les cons\u00e9quences, ces \u00e9volutions ne constituant pas un service pour le client. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et \u00e0 mesure que le client re\u00e7oit et consomme les avantages de la prestation.

Si la nature de la licence accord\u00e9e au client ne correspond pas \u00e0 la d\u00e9finition du droit d\u2019acc\u00e8s, il s\u2019agit alors d\u2019un droit d\u2019utilisation. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires de la licence sera reconnu \u00e0 sa livraison d\u00e8s lors que celle-ci respecte toutes les obligations pr\u00e9vues au contrat.

Une vente de licence sous un format souscription peut avoir la nature d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s ou d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019utilisation en fonction des engagements pris et accord\u00e9s dans le contrat avec le client.

vi. Distinction agent/principal

Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier une prestation de revente de biens ou services comme une obligation de prestation distincte, alors il convient de d\u00e9terminer si le Groupe agit comme \u00ab\u00a0agent\u00a0\u00bb ou comme \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb. Il est \u00ab\u00a0agent\u00a0\u00bb s\u2019il n\u2019est pas responsable au regard du client de l\u2019ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui-ci, s\u2019il n\u2019a aucune action de transformation sur les biens ou services et s\u2019il ne supporte aucun risque d\u2019inventaire. Les transactions d'achat et de revente de licences tierce sans autre prestation significative peuvent correspondre \u00e0 cette situation. Dans ce cas, le Groupe reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires pour un montant net correspondant \u00e0 sa marge ou \u00e0 sa commission. Dans le cas contraire, lorsqu\u2019il prend le contr\u00f4le du bien ou du service avant sa revente au client final, il est \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu sur une base brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4b5b8bf2-f994-4821-9ac7-6716ff2e813a": { "value": "
Reconnaissance du revenu

La correcte application d'IFRS 15 \"Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\" est l'enjeu le plus significatif dans l'application des IFRS pour le Groupe. Le chiffre d\u2019affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services promis au client dans le cadre des projets pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change.

a.Principes g\u00e9n\u00e9raux appliqu\u00e9es aux contrats clients sign\u00e9s avec les entit\u00e9s du Groupe
i. Identification du contrat conclu avec le client

Pour qu\u2019un contrat ou un regroupement de contrats avec un client puisse donner lieu \u00e0 reconnaissance de revenu, il doit respecter cinq crit\u00e8res\u00a0: le contrat a une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs au b\u00e9n\u00e9fice du Groupe), les parties ont approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiements sont identifiables, le client a la capacit\u00e9 et l\u2019intention de r\u00e9gler la contrepartie en \u00e9change des biens et services qui lui seront fournis. Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 d\u00e9marrer des contrats sans que la signature d\u00e9finitive des contrats avec le client soit intervenue. L'enjeu est alors ici de s'assurer si malgr\u00e9 tout le Groupe est couvert suffisamment par les engagements que le client a pu lui donner pour commencer \u00e0 reconna\u00eetre du chiffre d'affaires.

ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat

Le Groupe r\u00e9alise pour ses clients, dans le cadre des contrats, des projets qui comprennent plusieurs natures de prestations. Cela pourra \u00eatre par exemple des prestations de construction d'une solution suivie d'une phase de maintenance. Ce contrat ou le regroupement de contrats peut ainsi comprendre une ou plusieurs obligations de prestations\u00a0: prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples. Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions. Le bien ou le service sous-jacent doit tout d\u2019abord \u00eatre distinct dans l\u2019absolu\u00a0: il peut \u00eatre vendu seul ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9. Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d\u2019analyser la relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n\u2019existe pas si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du contrat, s\u2019il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au contrat, s\u2019il n\u2019est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au contrat. Cette \u00e9tape d'identification est importante car elle conditionnera ensuite la reconnaissance du revenu obligations de prestations par obligations de prestations.

iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat

Une fois l\u2019existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations r\u00e9alis\u00e9e.

Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l\u2019inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie payable au client.

La contrepartie variable n\u2019est prise en compte \u00e0 l\u2019origine du contrat qu\u2019\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est hautement probable selon le Groupe qu\u2019il n\u2019existera pas d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes suivantes et si elle n\u2019est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment.

Une composante financi\u00e8re incluse dans le prix de transaction est identifi\u00e9e si elle est significative et si le d\u00e9lai entre la r\u00e9alisation de la prestation et son paiement est sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois ou si la courbe de temps au titre de la r\u00e9alisation des services diverge fortement de celle des r\u00e8glements. Cette composante financi\u00e8re significative conduit \u00e0 ajuster le chiffre d\u2019affaires et est comptabilis\u00e9e comme un revenu financier en Autres produits financiers lorsque le Groupe finance le client ou comme une charge financi\u00e8re en Autres charges financi\u00e8res lorsque le client finance le Groupe par le versement d\u2019avances.

Une contrepartie payable au client est port\u00e9e en diminution du prix de transaction du contrat si elle ne correspond pas \u00e0 une prestation distincte fournie par le client. Dans le cas contraire elle est reconnue en charge op\u00e9rationnelle.

iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es

Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous-jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique est le prix de l\u2019obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s\u2019appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables. Sur certains contrats \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples, essentiellement dans le domaine de l\u2019\u00e9dition de solutions, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 estimer le prix de vente de la licence par une approche r\u00e9siduelle\u00a0; celui-ci correspond alors au prix de transaction du contrat diminu\u00e9 des prix de vente sp\u00e9cifiques des autres obligations de prestations.

Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre d\u2019affaires lors du transfert du contr\u00f4le au client des biens ou services sous-jacent promis au contrat.

v. Reconnaissance du revenu

Le transfert du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la comptabilisation du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement) seulement si l\u2019une des trois conditions suivantes est satisfaite\u00a0:

Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es figurent au bilan en Passifs sur contrats clients du poste Autres dettes courantes. Les actifs et passifs sur contrats clients sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel.

Dans le cas o\u00f9 un contrat au forfait devient d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison est syst\u00e9matiquement provisionn\u00e9e dans le poste Provisions pour risques et charges sur la base des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du contrat.

b.Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des\u00a0prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe pour le compte de ses clients
i. Co\u00fbts d\u2019obtention de contrat

Les co\u00fbts d\u2019obtention d\u2019un contrat sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif si deux conditions sont remplies\u00a0: ils n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Il peut s\u2019agir de commissions de commerciaux si celles-ci sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention d\u2019un contrat et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es de mani\u00e8re discr\u00e9tionnaire.

ii. Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrat\u00a0: phases de transition/transformation des contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing, phase pr\u00e9paratoire des licences en mode SaaS

Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont des co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de prestation dans le futur et que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Ils ne remplissent pas les crit\u00e8res d\u00e9finis dans les principes g\u00e9n\u00e9raux pour constituer une obligation de prestation distincte.

Certains contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure ou d\u2019Outsourcing peuvent comprendre des phases de transition et de transformation. Dans le cadre de contrats simples, ces activit\u00e9s sont confondues et ont pour objectif de pr\u00e9parer la phase d\u2019exploitation. Elles ne sont pas distinctes des services ult\u00e9rieurs \u00e0 rendre. Elles sont dans ce cas constitutives de co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat. Ceux-ci sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en-cours (Autres actifs courants).

En revanche, dans le cadre de contrats plus complexes ou d\u2019envergure, la phase de transformation est souvent plus importante, plus longue et significative. Elle intervient g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019exploitation ou est concomitante \u00e0 une exploitation d\u2019int\u00e9rim pour d\u00e9finir un mod\u00e8le d\u2019exploitation cible. Cette prestation est alors souvent constitutive d\u2019une obligation de prestation distincte.

Les contrats de licences en mode SaaS n\u00e9cessitent des phases pr\u00e9paratoires (int\u00e9gration fonctionnelle, mise en place de l\u2019environnement technique) dans le but d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une phase cible d\u2019exploitation. Elles ne repr\u00e9sentent pas des obligations distinctes mais constituent des co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat qui sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en-cours (Autres actifs courants).

Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat capitalis\u00e9s en Stocks et en-cours (Autres actifs courants) sont repris en r\u00e9sultat selon un mode coh\u00e9rent avec la reconnaissance des revenus et ne donnent jamais lieu \u00e0 reconnaissance de chiffre d\u2019affaires.

iii. Prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective)

Le chiffre d\u2019affaires des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux, au moment o\u00f9 le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation. Il est reconnu en fonction des temps pass\u00e9s ou d\u2019autres unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres facturables.

iv. Prestations objet d\u2019un contrat au forfait

Le chiffre d\u2019affaires de prestations objet d\u2019un contrat au forfait est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de reconnaissance du revenu progressivement (et non \u00e0 un moment pr\u00e9cis), selon la m\u00e9thode de mesure de l\u2019avancement dans les deux situations suivantes\u00a0:

Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 progressivement sur les prestations objet d\u2019un contrat au forfait sont comptabilis\u00e9s en fonction d\u2019une estimation qualifi\u00e9e du degr\u00e9 d\u2019avancement, mesur\u00e9 par diff\u00e9rence entre le budget disponible et le montant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la couverture totale des jours restant \u00e0 effectuer.

v. Licences\u00a0

Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier la livraison d\u2019une licence en tant qu\u2019obligation de prestation distincte, le transfert de son contr\u00f4le au client peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 soit \u00e0 un moment pr\u00e9cis (octroi d\u2019un droit d\u2019utilisation), soit en continu (octroi d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s).

Un droit d\u2019acc\u00e8s correspond \u00e0 l\u2019\u00c9dition de solutions en mod\u00e8le SaaS. L\u2019\u00e9diteur met en \u0153uvre \u00e0 tout moment des \u00e9volutions de sa solution dont le client peut subir positivement ou n\u00e9gativement les cons\u00e9quences, ces \u00e9volutions ne constituant pas un service pour le client. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et \u00e0 mesure que le client re\u00e7oit et consomme les avantages de la prestation.

Si la nature de la licence accord\u00e9e au client ne correspond pas \u00e0 la d\u00e9finition du droit d\u2019acc\u00e8s, il s\u2019agit alors d\u2019un droit d\u2019utilisation. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires de la licence sera reconnu \u00e0 sa livraison d\u00e8s lors que celle-ci respecte toutes les obligations pr\u00e9vues au contrat.

Une vente de licence sous un format souscription peut avoir la nature d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s ou d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019utilisation en fonction des engagements pris et accord\u00e9s dans le contrat avec le client.

vi. Distinction agent/principal

Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier une prestation de revente de biens ou services comme une obligation de prestation distincte, alors il convient de d\u00e9terminer si le Groupe agit comme \u00ab\u00a0agent\u00a0\u00bb ou comme \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb. Il est \u00ab\u00a0agent\u00a0\u00bb s\u2019il n\u2019est pas responsable au regard du client de l\u2019ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui-ci, s\u2019il n\u2019a aucune action de transformation sur les biens ou services et s\u2019il ne supporte aucun risque d\u2019inventaire. Les transactions d'achat et de revente de licences tierce sans autre prestation significative peuvent correspondre \u00e0 cette situation. Dans ce cas, le Groupe reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires pour un montant net correspondant \u00e0 sa marge ou \u00e0 sa commission. Dans le cas contraire, lorsqu\u2019il prend le contr\u00f4le du bien ou du service avant sa revente au client final, il est \u00ab\u00a0principal\u00a0\u00bb. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu sur une base brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5b77fda1-4478-4eb8-a001-69a9e39748d5": { "value": "
4.2.Autres produits et charges du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Outre les charges de personnel distingu\u00e9es en note\u00a05, le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend principalement les postes suivants.

4.2.1.Achats et charges externes inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Achats de sous-traitance sur projets

-\u00a0844,8

57,4\u00a0%

-\u00a0786,4

59,1\u00a0%

Achats non stock\u00e9s de mat\u00e9riel et fournitures

-\u00a028,9

2,0\u00a0%

-\u00a025,5

1,9\u00a0%

Achats de marchandises et variation de stock

-\u00a0102,6

7,0\u00a0%

-\u00a094,1

7,1\u00a0%

Locations

-\u00a067,2

4,6\u00a0%

-\u00a055,8

4,2\u00a0%

Entretien et r\u00e9parations

-\u00a0100,5

6,8\u00a0%

-\u00a097,2

7,3\u00a0%

Sous-traitance g\u00e9n\u00e9rale

-\u00a07,4

0,5\u00a0%

-\u00a021,6

1,6\u00a0%

R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires

-\u00a078,6

5,3\u00a0%

-\u00a071,3

5,4\u00a0%

Publicit\u00e9 et relations publiques

-\u00a030,1

2,0\u00a0%

-\u00a023,1

1,7\u00a0%

D\u00e9placements et missions

-\u00a096,3

6,5\u00a0%

-\u00a076,7

5,8\u00a0%

T\u00e9l\u00e9communications

-\u00a027,3

1,9\u00a0%

-\u00a033,1

2,5\u00a0%

Autres charges

-\u00a088,1

6,0\u00a0%

-\u00a046,5

3,5\u00a0%

Total

-\u00a01\u00a0471,9

100,0\u00a0%

-\u00a01\u00a0331,3

100,0\u00a0%

\u00a0

Les charges de location comprennent uniquement les co\u00fbts exclus ou exempts de l\u2019application d\u2019IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a09.1).

4.2.2.Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

Les Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, d\u2019un montant de 13,0\u00a0M\u20ac (18,3\u00a0M\u20ac en\u00a02022), comprennent principalement un profit net de change de 6,3\u00a0M\u20ac (15,1\u00a0M\u20ac en\u00a02022), celui-ci venant couvrir les effets du change sur les autres postes du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9, et le r\u00e9sultat de cession d'un centre de donn\u00e9es en Allemagne pour +\u00a02,8\u00a0M\u20ac.

4.2.3.Autres produits et charges op\u00e9rationnels du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Frais li\u00e9s aux regroupement d\u2019entreprises (honoraires, commissions...)

-\u00a06,8

-\u00a03,7

Co\u00fbts nets de restructuration et de r\u00e9organisation

-\u00a032,3

-\u00a022,4

  • dont co\u00fbts des d\u00e9parts

-\u00a031,9

-\u00a021,9

  • dont int\u00e9gration et r\u00e9organisation des activit\u00e9s

-\u00a00,4

-\u00a00,5

D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs

-\u00a087,9

-\u00a05,2

Autres charges op\u00e9rationnelles

-\u00a017,6

-\u00a05,2

Total des autres charges op\u00e9rationnelles

-\u00a0144,6

-\u00a036,4

Autres produits op\u00e9rationnels

7,2

0,1

Total des autres produits op\u00e9rationnels

7,2

0,1

Total

-\u00a0137,4

-\u00a036,3

\u00a0

En\u00a02023, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels sont constitu\u00e9s de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en Allemagne, en France, au Royaume-Uni et chez Sopra Banking Software (respectivement -\u00a06,1\u00a0M\u20ac, -\u00a05,4\u00a0M\u20ac, -\u00a03,4\u00a0M\u20ac et -\u00a011,8\u00a0M\u20ac).\u00a0

Les d\u00e9pr\u00e9ciations d'actifs comprennent celles des \u00e9carts d'acquisition des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie Sopra Banking Software et Sopra Solutions \u00e0 hauteur de -\u00a086,3\u00a0M\u20ac (cf. note 8.1.2.).

Les autres produits op\u00e9rationnels et les autres charges op\u00e9rationnelles comprennent \u00e9galement en France l'effet positif de l'amendement des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ce dernier r\u00e9sulte de l'\u00e9volution de l'hypoth\u00e8se d'\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 +\u00a06,3\u00a0M\u20ac pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. Il est d\u00e9crit de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e en note\u00a05.3 Engagements de retraite et assimil\u00e9s. Au Luxembourg, le Groupe a fait l'acquisition de Sopra Steria R\u00e9 2, soci\u00e9t\u00e9 de r\u00e9assurance (cf. note\u00a02.1). Cette op\u00e9ration lui a permis de d\u00e9gager un profit (\"badwill\") de 2,1\u00a0M\u20ac reconnu en Autres produits op\u00e9rationnels. Enfin, des charges de -\u00a018,0\u00a0M\u20ac relatives \u00e0 des arr\u00eats d'activit\u00e9s \u00e0 faible marge ont \u00e9t\u00e9 reconnues en Autres charges op\u00e9rationnelles.

En\u00a02022, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00e9taient constitu\u00e9s de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en Allemagne, en France, en Asie et chez Sopra Banking Software (respectivement -\u00a03,6\u00a0M\u20ac, -\u00a02,4\u00a0M\u20ac, -\u00a05,6\u00a0M\u20ac et -\u00a08,8\u00a0M\u20ac). Le co\u00fbt de l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s en Russie (cf.\u00a0note\u00a01.3) pour -\u00a00,3\u00a0M\u20ac \u00e9tait aussi inscrit en autres charges op\u00e9rationnelles.

Les autres produits op\u00e9rationnels et les autres charges op\u00e9rationnelles comprenaient \u00e9galement en France et au Royaume-Uni les effets respectivement n\u00e9gatif et positif des amendements aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans ces pays. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vaient \u00e0 -\u00a018,0\u00a0M\u20ac pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e0 +\u00a017,2\u00a0M\u20ac au Royaume-Uni. Ils sont d\u00e9crits de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e en note\u00a05.3 Engagements de retraite et assimil\u00e9s. Enfin, le Groupe avait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels en Allemagne pour -\u00a05,0\u00a0M\u20ac.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ce45d0ab-0714-41e4-8c34-4c0bdd089721": { "value": "
4.2.Autres produits et charges du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

Outre les charges de personnel distingu\u00e9es en note\u00a05, le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend principalement les postes suivants.

4.2.1.Achats et charges externes inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Achats de sous-traitance sur projets

-\u00a0844,8

57,4\u00a0%

-\u00a0786,4

59,1\u00a0%

Achats non stock\u00e9s de mat\u00e9riel et fournitures

-\u00a028,9

2,0\u00a0%

-\u00a025,5

1,9\u00a0%

Achats de marchandises et variation de stock

-\u00a0102,6

7,0\u00a0%

-\u00a094,1

7,1\u00a0%

Locations

-\u00a067,2

4,6\u00a0%

-\u00a055,8

4,2\u00a0%

Entretien et r\u00e9parations

-\u00a0100,5

6,8\u00a0%

-\u00a097,2

7,3\u00a0%

Sous-traitance g\u00e9n\u00e9rale

-\u00a07,4

0,5\u00a0%

-\u00a021,6

1,6\u00a0%

R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires

-\u00a078,6

5,3\u00a0%

-\u00a071,3

5,4\u00a0%

Publicit\u00e9 et relations publiques

-\u00a030,1

2,0\u00a0%

-\u00a023,1

1,7\u00a0%

D\u00e9placements et missions

-\u00a096,3

6,5\u00a0%

-\u00a076,7

5,8\u00a0%

T\u00e9l\u00e9communications

-\u00a027,3

1,9\u00a0%

-\u00a033,1

2,5\u00a0%

Autres charges

-\u00a088,1

6,0\u00a0%

-\u00a046,5

3,5\u00a0%

Total

-\u00a01\u00a0471,9

100,0\u00a0%

-\u00a01\u00a0331,3

100,0\u00a0%

\u00a0

Les charges de location comprennent uniquement les co\u00fbts exclus ou exempts de l\u2019application d\u2019IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a09.1).

4.2.2.Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

Les Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, d\u2019un montant de 13,0\u00a0M\u20ac (18,3\u00a0M\u20ac en\u00a02022), comprennent principalement un profit net de change de 6,3\u00a0M\u20ac (15,1\u00a0M\u20ac en\u00a02022), celui-ci venant couvrir les effets du change sur les autres postes du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9, et le r\u00e9sultat de cession d'un centre de donn\u00e9es en Allemagne pour +\u00a02,8\u00a0M\u20ac.

4.2.3.Autres produits et charges op\u00e9rationnels du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Frais li\u00e9s aux regroupement d\u2019entreprises (honoraires, commissions...)

-\u00a06,8

-\u00a03,7

Co\u00fbts nets de restructuration et de r\u00e9organisation

-\u00a032,3

-\u00a022,4

  • dont co\u00fbts des d\u00e9parts

-\u00a031,9

-\u00a021,9

  • dont int\u00e9gration et r\u00e9organisation des activit\u00e9s

-\u00a00,4

-\u00a00,5

D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs

-\u00a087,9

-\u00a05,2

Autres charges op\u00e9rationnelles

-\u00a017,6

-\u00a05,2

Total des autres charges op\u00e9rationnelles

-\u00a0144,6

-\u00a036,4

Autres produits op\u00e9rationnels

7,2

0,1

Total des autres produits op\u00e9rationnels

7,2

0,1

Total

-\u00a0137,4

-\u00a036,3

\u00a0

En\u00a02023, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels sont constitu\u00e9s de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en Allemagne, en France, au Royaume-Uni et chez Sopra Banking Software (respectivement -\u00a06,1\u00a0M\u20ac, -\u00a05,4\u00a0M\u20ac, -\u00a03,4\u00a0M\u20ac et -\u00a011,8\u00a0M\u20ac).\u00a0

Les d\u00e9pr\u00e9ciations d'actifs comprennent celles des \u00e9carts d'acquisition des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie Sopra Banking Software et Sopra Solutions \u00e0 hauteur de -\u00a086,3\u00a0M\u20ac (cf. note 8.1.2.).

Les autres produits op\u00e9rationnels et les autres charges op\u00e9rationnelles comprennent \u00e9galement en France l'effet positif de l'amendement des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ce dernier r\u00e9sulte de l'\u00e9volution de l'hypoth\u00e8se d'\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 +\u00a06,3\u00a0M\u20ac pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. Il est d\u00e9crit de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e en note\u00a05.3 Engagements de retraite et assimil\u00e9s. Au Luxembourg, le Groupe a fait l'acquisition de Sopra Steria R\u00e9 2, soci\u00e9t\u00e9 de r\u00e9assurance (cf. note\u00a02.1). Cette op\u00e9ration lui a permis de d\u00e9gager un profit (\"badwill\") de 2,1\u00a0M\u20ac reconnu en Autres produits op\u00e9rationnels. Enfin, des charges de -\u00a018,0\u00a0M\u20ac relatives \u00e0 des arr\u00eats d'activit\u00e9s \u00e0 faible marge ont \u00e9t\u00e9 reconnues en Autres charges op\u00e9rationnelles.

En\u00a02022, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00e9taient constitu\u00e9s de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en Allemagne, en France, en Asie et chez Sopra Banking Software (respectivement -\u00a03,6\u00a0M\u20ac, -\u00a02,4\u00a0M\u20ac, -\u00a05,6\u00a0M\u20ac et -\u00a08,8\u00a0M\u20ac). Le co\u00fbt de l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s en Russie (cf.\u00a0note\u00a01.3) pour -\u00a00,3\u00a0M\u20ac \u00e9tait aussi inscrit en autres charges op\u00e9rationnelles.

Les autres produits op\u00e9rationnels et les autres charges op\u00e9rationnelles comprenaient \u00e9galement en France et au Royaume-Uni les effets respectivement n\u00e9gatif et positif des amendements aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans ces pays. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vaient \u00e0 -\u00a018,0\u00a0M\u20ac pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e0 +\u00a017,2\u00a0M\u20ac au Royaume-Uni. Ils sont d\u00e9crits de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e en note\u00a05.3 Engagements de retraite et assimil\u00e9s. Enfin, le Groupe avait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels en Allemagne pour -\u00a05,0\u00a0M\u20ac.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e5948fc1-2ce6-442b-b9c5-6f5c323cc13f": { "value": "

Note 5Avantages au personnel et paiements fond\u00e9s en actions

5.1.Charges de personnel

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Salaires et traitements

-\u00a02\u00a0675,1

-\u00a02\u00a0366,8

Charges sociales

-\u00a0852,8

-\u00a0741,3

Charge nette li\u00e9e aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et assimil\u00e9s

-\u00a049,1

-\u00a042,4

Total

-\u00a03\u00a0577,1

-\u00a03\u00a0150,5

\u00a0

Le Groupe comptabilise en Charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court terme, ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite. N\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e au titre de ces r\u00e9gimes.

Les principes applicables aux charges relatives aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et assimil\u00e9s sont d\u00e9crits aux notes\u00a05.3.2 pour les autres avantages \u00e0 long terme et 5.3.1 pour les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.

5.2.Effectifs

Effectifs fin de p\u00e9riode

Exercice 2023

Exercice 2022

France

21\u00a0758

19\u00a0822

International

34\u00a0075

29\u00a0868

Total

55\u00a0833

49\u00a0690

\u00a0

Effectifs moyens

Exercice 2023

Exercice 2022

France

21\u00a0976

19\u00a0895

International

33\u00a0953

28\u00a0870

Total

55\u00a0929

48\u00a0765

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_36bc142d-5736-4f43-a523-a10293653723": { "value": "
5.3.Engagements de retraite et assimil\u00e9s

Les engagements de retraite et assimil\u00e9s se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 l'actif\u00a0

-\u00a040,6

-\u00a038,5

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi au passif

208,5

176,2

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi nets

167,8

137,7

Autres avantages \u00e0 long terme

17,7

14,1

Total

185,5

151,8

5.3.1.Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi concernent principalement les engagements du Groupe vis-\u00e0-vis de ses employ\u00e9s au titre des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re en France (11,1\u00a0% des obligations totales du Groupe), des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies au Royaume-Uni (84,8\u00a0% des obligations totales du Groupe) et en Allemagne (3,0\u00a0%). Marginalement, ils comprennent aussi des indemnit\u00e9s de d\u00e9part dans certains pays africains et un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies respectivement aux Pays-Bas et en Belgique. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, ils repr\u00e9sentent un montant de 167,8\u00a0M\u20ac (137,7\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022).

Au Royaume-Uni, le Groupe dispose de trois plans de r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies dont un est divis\u00e9 en trois sections issues de la fusion en\u00a02020 de trois plans ant\u00e9rieurs. Un plan et deux sections sont ferm\u00e9s \u00e0 tout nouveau salari\u00e9 et l\u2019acquisition de droits futurs est gel\u00e9e. Pour chaque plan et chaque section, les obligations \u00e0 financer sont couvertes par des actifs. Dans chacun de ces plans, les prestations \u00e0 verser sont bas\u00e9es en grande partie sur le salaire final du participant au plan mais aussi, dans d\u2019autres cas, sur une moyenne des salaires du participant et d\u2019\u00e9ventuels avantages accessoires. Chaque plan est constitu\u00e9 sous la forme de trust et est encadr\u00e9 par le r\u00e9gulateur d\u00e9fini dans la l\u00e9gislation britannique sur les retraites. Les administrateurs des plans sont des \u00ab\u00a0corporate trustees\u00a0\u00bb dont les directeurs incluent des repr\u00e9sentants des participants aux plans, des repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 et des membres ind\u00e9pendants. Des conseils externes sont employ\u00e9s par les administrateurs pour la gestion quotidienne des plans ainsi qu\u2019en mati\u00e8re juridique, de politique d\u2019investissement et d\u2019actuariat. La loi britannique requiert une \u00e9valuation triennale des plans qui sert de base \u00e0 la d\u00e9termination des contributions \u00e0 verser par l\u2019employeur aux fonds. La derni\u00e8re s\u2019est achev\u00e9e en\u00a02020. Le plan issu de la fusion de trois plans ant\u00e9rieurs simplifie l\u2019administration de ces r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Mais il a rendu n\u00e9cessaire la r\u00e9alisation d\u2019une nouvelle \u00e9valuation dans les douze mois suivants. La date d\u2019\u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02020. Elle permet de d\u00e9terminer un accord sur le niveau des contributions \u00e0 verser. Les discussions avec les \u00ab\u00a0trustees\u00a0\u00bb ont \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9es en\u00a02022. Par ailleurs, le Groupe a mis en place en 2023 un m\u00e9canisme d'\"Asset based Funding\" afin de limiter le montant des contributions \u00e0 verser annuellement.

Les risques relatifs \u00e0 ces plans sont\u00a0:

Ces plans distinguent des participants actifs qui acqui\u00e8rent encore des droits, des participants encore en activit\u00e9 mais dont les droits sont gel\u00e9s et des participants retrait\u00e9s. Ces trois cat\u00e9gories de participants repr\u00e9sentent respectivement 3,8\u00a0%, 49,4\u00a0% et 46,8\u00a0% du total des obligations.

Le montant des obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0193,6\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Les projections de d\u00e9caissement des prestations par les fonds pour les dix prochaines ann\u00e9es seraient les suivantes en M\u00a3\u00a0:

Ces d\u00e9caissements consistent en des prestations servies et en des estimations de transferts des obligations (et des actifs associ\u00e9s), \u00e0 la demande des b\u00e9n\u00e9ficiaires, vers des soci\u00e9t\u00e9s gestionnaires externes.

Les actifs de couverture des obligations s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0226,0\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.

Ces plans comprennent le versement de contributions afin de combler les d\u00e9ficits des fonds (contributions minor\u00e9es de frais et de pr\u00e9l\u00e8vements obligatoires) et de financer le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice. En\u00a02023, sur 12\u00a0mois, cette contribution vers\u00e9e repr\u00e9sente 13,3\u00a0M\u20ac, dont 9,1\u00a0M\u20ac au titre du financement du d\u00e9ficit (11,9\u00a0M\u20ac en incluant d\u2019autres d\u00e9caissements associ\u00e9s). Suite aux fusions des plans, l\u2019\u00e9valuation des contributions qui seront vers\u00e9es en\u00a02023 au titre du financement du d\u00e9ficit est finalis\u00e9e avec les \u00ab\u00a0corporate trustees\u00a0\u00bb.

En France, le r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies concerne le versement d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite. Le Groupe provisionne ses engagements envers les salari\u00e9s en application essentiellement des dispositions de la convention collective Syntec relatives au d\u00e9part et \u00e0 la mise \u00e0 la retraite.

Ce passif \u00e9volue notamment en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques telles que les taux de mortalit\u00e9 (statistiques publiques), et du taux d\u2019actualisation (iBoxx pour la zone euro).

Ce plan est soumis aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019inflation et d\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques.

Le calcul de l\u2019indemnit\u00e9 conventionnelle de d\u00e9part en retraite a \u00e9volu\u00e9. Ce changement a \u00e9t\u00e9 effectif au cours du premier trimestre 2023 dans le mois suivant la date de publication de l\u2019arr\u00eat\u00e9 d\u2019extension par le Minist\u00e8re du Travail d\u2019un avenant \u00e0 la convention collective Syntec. Celui-ci vise \u00e0 aligner le calcul de l\u2019indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite sur celui de l\u2019indemnit\u00e9 de licenciement ce qui a eu pour effet d\u2019ajouter \u00e0 la base de salaire les primes vers\u00e9es aux salari\u00e9s. Cet amendement de r\u00e9gime a augment\u00e9 la valeur du passif. Son co\u00fbt avait \u00e9t\u00e9 anticip\u00e9 et comptabilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 en Autres charges op\u00e9rationnelles du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (cf.\u00a0note\u00a04.2.3.) et s\u2019\u00e9levait \u00e0 -\u00a018,0\u00a0M\u20ac.

En 2023, la r\u00e9forme des retraites issue de la loi\u00a02023-270 du 14\u00a0avril 2023 de financement rectificative de la S\u00e9curit\u00e9 sociale pour\u00a02023 modifie le cadre institutionnel des retraites en changeant les conditions d\u2019exercice des droits r\u00e9sultant des r\u00e9gimes de retraite : recul de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et allongement des dur\u00e9es de cotisations. Les mesures issues de la r\u00e9forme constituent une modification de r\u00e9gime. Son impact est reconnu directement au compte de r\u00e9sultat, en Autres charges op\u00e9rationnelles du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Il s'agit d'un produit qui s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,3\u00a0M\u20ac.\u00a0

En Allemagne, six plans existent, dont deux importants (37,3\u00a0M\u20ac), et font l\u2019objet d\u2019une provision car ils ne sont pas financ\u00e9s. Le plan principal a pour objet le versement d\u2019une pension minimale atteignant 14,1\u00a0% du salaire vers\u00e9 jusqu\u2019au plafond de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et 35,2\u00a0% au-del\u00e0. Ce plan ne concerne que les salari\u00e9s entr\u00e9s en service avant le 1er\u00a0janvier 1986 et les droits \u00e0 pension sont gel\u00e9s depuis le 30\u00a0septembre 1996. Ce plan est soumis aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019inflation et d\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques.

Des plans existent \u00e9galement en Pologne, au Cameroun, en C\u00f4te d\u2019Ivoire, en Tunisie, aux Pays-Bas et en Belgique. Dans ces deux derniers pays, les plans sont financ\u00e9s et ont pour objet le versement d\u2019une rente au b\u00e9n\u00e9ficiaire au moment de la retraite ; dans les deux cas, ils sont ferm\u00e9s \u00e0 tout nouvel entrant. Pour les autres, ils consistent en des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 verser. Tous ces plans sont regroup\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb et les plans au Benelux en sont les principaux contributeurs.

a.\u00c9volution des engagements nets des principaux r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi au cours de l\u2019exercice 2023

(en millions d\u2019euros)

Fonds de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies Royaume-Uni

Indemnit\u00e9s
\u00a0de fin
\u00a0de carri\u00e8re
\u00a0France

Fonds de pension
\u00a0\u00e0 prestations
\u00a0d\u00e9finies Allemagne

Autres

Total

Hypoth\u00e8ses de calcul des dettes actuarielles

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

4,78\u00a0%

3,42% \u00e0 3,59%

3,59% \u00e0 3,63%

3,42% \u00e0 10,00%

\u00a0

Taux d\u2019inflation

2,68\u00a0%

na

na

na

\u00a0

Augmentation des salaires

3,03\u00a0%

2,50\u00a0%

2,00% \u00e0 2,75%

3,00% \u00e0 10,00%

\u00a0

Montants comptabilises au bilan

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au 31/12/2023

1\u00a0193,6

156,7

42,1

14,5

1\u00a0407,0

Juste valeur des actifs du r\u00e9gime au 31/12/2023

1\u00a0226,0

0,7

-

12,4

1\u00a0239,1

Passif net au bilan au 31/12/2023

-\u00a032,4

156,0

42,1

2,1

167,8

Composantes du co\u00fbt du passif net

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice

2,3

8,8

0,2

0,3

11,6

Co\u00fbt des services pass\u00e9s

-

-\u00a06,2

-

-

-\u00a06,2

Pertes (profits) sur liquidations de r\u00e9gime

-

-

-

-

-

Int\u00e9r\u00eats sur l\u2019obligation

57,4

5,1

1,5

0,4

64,5

Int\u00e9r\u00eats sur les actifs du r\u00e9gime

-\u00a061,9

-0,0

-\u00a00,1

-\u00a00,3

-\u00a062,4

Total des charges comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat

-\u00a02,2

7,7

1,6

0,4

7,5

Effet des r\u00e9\u00e9valuations du passif net

18,3

8,8

3,9

-\u00a01,4

29,6

  • dont rendement des actifs du r\u00e9gime (hors montants inclus dans le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats)

-0,0

-

0,1

0,2

0,3

  • dont \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience

5,3

-\u00a00,5

2,8

-\u00a02,1

5,5

  • dont effet des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

-\u00a015,3

-\u00a01,6

-

-

-\u00a016,9

  • dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

37,3

10,9

1,0

0,4

49,6

  • dont effet du plafonnement des actifs

-\u00a08,9

-

-

-

-\u00a08,9

Total des charges comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres

18,3

8,8

3,9

-\u00a01,4

29,6

Variations du passif net

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passif net au 1er\u00a0janvier 2023

-\u00a033,9

129,8

38,8

3,0

137,7

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

14,3

-

0,6

14,9

Charge nette comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat

-\u00a02,2

7,7

1,6

0,4

7,5

Charge nette comptabilis\u00e9e en capitaux propres

18,3

8,8

3,9

-\u00a01,4

29,6

Cotisations

-\u00a013,4

-

-\u00a00,4

-\u00a00,5

-\u00a014,3

  • dont cotisations de l\u2019employeur

-\u00a013,4

-

-\u00a00,4

-\u00a00,5

-\u00a014,3

  • dont cotisations du participant au r\u00e9gime

-

-

-

-

-

Prestations servies

-

-\u00a04,5

-\u00a01,8

-

-\u00a06,3

Diff\u00e9rences de change

-\u00a00,6

-

-

-

-\u00a00,6

Autres mouvements

-\u00a00,7

-

-

-0,0

-\u00a00,7

Passif/actif net au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

-\u00a032,4

156,0

42,1

2,1

167,8

Pour rappel, l\u2019\u00e9volution des engagements nets des principaux r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi au cours de l\u2019exercice 2022 est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Fonds de pension
\u00a0\u00e0 prestations
\u00a0d\u00e9finies
\u00a0Royaume-Uni

Indemnit\u00e9s
\u00a0de fin
\u00a0de carri\u00e8re France

Fonds de pension
\u00a0\u00e0 prestations
\u00a0d\u00e9finies Allemagne

Autres

Total

Hypoth\u00e8ses de calcul des dettes actuarielles

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

5,01\u00a0%

3,16% \u00e0 3,77%

3,63% \u00e0 3,77%

3,57% \u00e0 10,00%

\u00a0

Taux d\u2019inflation

2,73\u00a0%

na

na

na

\u00a0

Augmentation des salaires

3,13\u00a0%

2,00% \u00e0 2,50%

2,00% \u00e0 2,75%

3,00% \u00e0 10,00%

\u00a0

Montants comptabilises au bilan

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au 31/12/2022

1\u00a0147,5

130,8

42,1

11,5

1\u00a0331,9

Juste valeur des actifs du r\u00e9gime au 31/12/2022

1\u00a0181,4

1,0

3,3

8,5

1\u00a0194,2

Passif net au bilan au 31/12/2022

-\u00a033,9

129,8

38,8

3,0

137,7

Composantes du co\u00fbt du passif net

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice

4,1

10,6

0,4

0,3

15,3

Co\u00fbt des services pass\u00e9s

-\u00a017,2

18,0

-

-

0,8

Pertes (profits) sur liquidations de r\u00e9gime

-

-

-

-

-

Int\u00e9r\u00eats sur l\u2019obligation

43,6

1,4

0,6

0,1

45,7

Int\u00e9r\u00eats sur les actifs du r\u00e9gime

-\u00a045,5

-0,0

-\u00a00,1

-0,0

-\u00a045,6

Total des charges comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat

-\u00a015,0

30,0

0,9

0,4

16,2

Effet des r\u00e9\u00e9valuations du passif net

-\u00a062,0

-\u00a048,1

-\u00a017,1

-\u00a00,1

-\u00a0127,2

  • dont rendement des actifs du r\u00e9gime (hors montants inclus dans le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats)

594,6

-0,0

-

-\u00a00,2

594,4

  • dont \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience

133,0

-\u00a09,8

-\u00a00,2

2,1

125,0

  • dont effet des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

-\u00a01,3

-

-

-

-\u00a01,3

  • dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

-\u00a0843,2

-\u00a038,2

-\u00a016,9

-\u00a02,1

-\u00a0900,4

  • dont effet du plafonnement des actifs

55,0

-

-

-

55,0

Total des charges comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres

-\u00a062,0

-\u00a048,1

-\u00a017,1

-\u00a00,1

-\u00a0127,2

Variations du passif net

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Passif net au 1er\u00a0janvier 2022

65,1

152,2

57,4

3,3

278,1

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-\u00a00,3

-

-

-\u00a00,3

Charge nette comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat

-\u00a015,0

30,0

0,9

0,4

16,2

Charge nette comptabilis\u00e9e en capitaux propres

-\u00a062,0

-\u00a048,1

-\u00a017,1

-\u00a00,1

-\u00a0127,2

Cotisations

-\u00a022,5

-

-\u00a00,3

-\u00a00,5

-\u00a023,2

  • dont cotisations de l\u2019employeur

-\u00a022,5

-

-\u00a00,3

-\u00a00,5

-\u00a023,2

  • dont cotisations du participant au r\u00e9gime

-

-

-

-

-

Prestations servies

-

-\u00a04,1

-\u00a02,1

-

-\u00a06,2

Diff\u00e9rences de change

0,4

-

-

-0,0

0,4

Autres mouvements

-

-

-

-

-

Passif/actif net au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

-\u00a033,9

129,8

38,8

3,0

137,7

b.\u00c9volution des actifs et des passifs de retraite au Royaume-Uni

Au Royaume-Uni, les engagements nets des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi correspondent \u00e0 la valeur nette des obligations de prestations et des actifs servant \u00e0 leur couverture. Les \u00e9volutions de ces actifs et de ces passifs se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation en d\u00e9but de p\u00e9riode

1\u00a0147,5

1\u00a0969,8

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

\u00c9carts de conversion

23,7

-\u00a074,7

Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice

2,3

4,1

Co\u00fbt des services pass\u00e9s

-

-\u00a017,2

Int\u00e9r\u00eats

57,4

43,6

Contributions des employ\u00e9s

-

-

Effet des r\u00e9\u00e9valuations de l\u2019obligation

22,5

-\u00a0717,8

  • dont \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience

5,3

133,0

  • dont effet des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

-\u00a015,3

-\u00a01,3

  • dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

32,5

-\u00a0849,5

Modifications de r\u00e9gime

-

-

Transferts

0,5

-

Prestations servies

-\u00a060,3

-\u00a060,2

Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation en fin de p\u00e9riode

1\u00a0193,6

1\u00a0147,5

Juste valeur des actifs du r\u00e9gime en d\u00e9but de p\u00e9riode

1\u00a0181,4

1\u00a0904,6

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

\u00c9carts de conversion

24,3

-\u00a075,2

Int\u00e9r\u00eats

61,9

45,5

Effets des r\u00e9\u00e9valuations des actifs du r\u00e9gime

4,2

-\u00a0655,8

  • dont rendement des actifs du r\u00e9gime (hors montants inclus dans le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats)

-

-\u00a0594,6

  • dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

-\u00a04,8

-\u00a06,3

  • dont effet du plafonnement des actifs

8,9

-\u00a055,0

Cotisations de l\u2019employeur

13,4

22,5

Contributions des employ\u00e9s

-

-

Transferts

1,2

-

Prestations servies

-\u00a060,3

-\u00a060,2

Juste valeur des actifs du r\u00e9gime en fin de p\u00e9riode

1\u00a0226,0

1\u00a0181,4

\u00a0

La hausse du passif net due \u00e0 la baisse du taux d\u2019actualisation est compens\u00e9e par la contribution au comblement du d\u00e9ficit et par l\u2019\u00e9volution favorable du rendement des actifs du r\u00e9gime et de certains param\u00e8tres actuariels.

Les actifs des r\u00e9gimes de fonds de pension au Royaume-Uni se r\u00e9partissent en quatre cat\u00e9gories\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Actions

128,0

123,0

Obligations/placements priv\u00e9s

688,1

660,2

Immobilisations

263,8

275,1

Autres actifs

146,2

122,9

Total

1\u00a0226,0

1\u00a0181,4

Les autres actifs sont constitu\u00e9s essentiellement par de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des engagements vis-\u00e0-vis du personnel est bas\u00e9 sur le rendement des obligations \u00ab\u00a0AA\u00a0\u00bb en coh\u00e9rence avec la dur\u00e9e des passifs arrondi au deuxi\u00e8me point de d\u00e9cimale le plus proche. Ainsi, au Royaume-Uni, la r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9e est la courbe de rendement Mercer.

Une diminution de 0,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation aurait pour cons\u00e9quence une augmentation des engagements de 93,4\u00a0M\u20ac. Une augmentation de 0,50\u00a0point de ce m\u00eame taux entra\u00eenerait une r\u00e9duction des engagements de 92,9\u00a0M\u20ac. Une r\u00e9duction de 10\u00a0% de la valeur des actifs entra\u00eenerait une diminution de ceux-ci de 122,6\u00a0M\u20ac, alors qu\u2019une hausse de 10\u00a0% augmenterait leur valeur de 122,6\u00a0M\u20ac. Ces estimations de sensibilit\u00e9 sont r\u00e9alis\u00e9es toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs.

En outre, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, deux plans et deux des trois sections du troisi\u00e8me plan sont en position d\u2019actif net et repr\u00e9sentent 42,4\u00a0M\u20ac. Ces actifs sont jug\u00e9s r\u00e9cup\u00e9rables par la r\u00e9duction des cotisations futures.

\u00a0

c.\u00c9volution des actifs et des passifs de retraite en France

En termes de sensibilit\u00e9, une variation de +/-\u00a00,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation aurait pour cons\u00e9quence une variation des engagements de (-)\u00a09,0\u00a0M\u20ac/(+)\u00a09,7\u00a0M\u20ac.

La ventilation par \u00e9ch\u00e9ances de l\u2019engagement au titre des indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite en France est la suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Prestations th\u00e9oriques actualis\u00e9es \u00e0 verser par l\u2019employeur\u00a0:

\u00a0

\u00a0

  • \u00e0 moins d\u20191\u00a0an

3,5

5,6

  • de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

18,1

24,8

  • de 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans

47,5

37,3

  • de 10 \u00e0\u00a020\u00a0ans

65,3

49,8

  • \u00e0 plus de 20\u00a0ans

22,2

13,4

Engagement total

156,7

130,8

\u00a0

Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont support\u00e9s soit directement par le Groupe qui provisionne des prestations \u00e0 servir soit au travers de fonds de pension auxquels le Groupe contribue. Dans les deux cas, le Groupe comptabilise une dette de retraite correspondant \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s fonction de param\u00e8tres internes et externes et de r\u00e8gles et l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe.

Des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent comporter des actifs de couverture destin\u00e9s \u00e0 \u00e9teindre les obligations. Ils sont administr\u00e9s principalement par des fonds de pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituant le Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont principalement plac\u00e9s sous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. Leur juste valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e par leur valeur de march\u00e9.

Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (projected unit credit method) qui stipule que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs.

La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des d\u00e9caissements futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraites concern\u00e9e.

La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e, en compte de r\u00e9sultat, dans la rubrique Charges de personnel.

Les effets des changements de r\u00e9gime, reconnus au travers des co\u00fbts des services pass\u00e9s (co\u00fbts li\u00e9s aux services rendus au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures modifi\u00e9s par l\u2019introduction de changements ou de nouveaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations), sont imm\u00e9diatement constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lors de leur survenance, dans la rubrique Charges de personnel.

Les pertes ou profits reconnus en cas de r\u00e9duction ou de liquidation de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s, lors de la survenance de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, au compte de r\u00e9sultat en Autres charges op\u00e9rationnelles ou en Autres produits op\u00e9rationnels.

Une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la d\u00e9sactualisation des engagements de retraite net des actifs de couverture.

Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les gains et pertes actuarielles r\u00e9sultant des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et de la diff\u00e9rence entre le taux d\u2019actualisation et le taux de rendement effectif des actifs de couverture, net de leurs frais de gestion et d\u2019administration, sont port\u00e9s directement en capitaux propres dans la rubrique des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recyclables par le compte de r\u00e9sultat.

\u00a0

5.3.2.Autres avantages \u00e0 long terme

Les Autres avantages \u00e0 long terme peuvent comprendre des dettes de participation envers les salari\u00e9s affect\u00e9es en comptes courants bloqu\u00e9s sur cinq ans pour la part disponible \u00e0 plus d\u2019un an en France, des avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 en Allemagne et en Inde, des engagements de pr\u00e9pension en Allemagne et en Belgique et des indemnit\u00e9s de fin de contrat en Italie, au Liban et en Inde. En\u00a02023, ces passifs sont principalement constitu\u00e9s de ceux indiens qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 10,4\u00a0M\u20ac (7,6\u00a0M\u20ac au 31/12/2022).

\u00a0

Les Autres avantages \u00e0 long terme comprennent principalement\u00a0:

L\u2019ensemble des charges relatives aux autres avantages \u00e0 long terme, y compris les variations des hypoth\u00e8ses actuarielles, sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en Charges de personnel pour les services rendus et en Autres produits et charges financiers concernant les effets de d\u00e9sactualisation.

\u00a0

\u00a0

5.4.Paiements fond\u00e9s en actions

Le co\u00fbt des avantages accord\u00e9s aux salari\u00e9s dans le cadre des plans de stock-options, d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019actionnariat salari\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 43,0\u00a0M\u20ac (23,2\u00a0M\u20ac en\u00a02022) et est port\u00e9 en d\u00e9duction du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.

En\u00a02023, comme en 2022, il se compose d\u2019une charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 aux salari\u00e9s au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019une autre au titre du plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Groupe WeShare.

5.4.1.\u00a0Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de\u00a0performance

Les charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19,9\u00a0M\u20ac (contre 10,9\u00a0M\u20ac sur l\u2019exercice 2022).

Des informations concernant les dispositions des principaux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions sont donn\u00e9es ci-dessous\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Plan de mai\u00a02021

Plan de juin\u00a02022

Plan de mai 2023

Date d\u2019attribution par la G\u00e9rance et/ou le Conseil d\u2019administration

26\u00a0mai 2021

1er\u00a0juin 2022

24 mai 2023

Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es en actions

219\u00a0200

200\u00a0950

136\u00a0880

P\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation de la performance

Du 1er\u00a0janvier 2021 au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023

Du 1er\u00a0janvier 2022 au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024

Du 1er janvier 2023 au 31 d\u00e9cembre 2025

Dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits jusqu\u2019\u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive

Du 26\u00a0mai 2021 au\u00a030\u00a0juin\u00a02024\u00a0inclus

Du 1er\u00a0juin 2022 au\u00a030\u00a0juin\u00a02025

Du 24 mai 2023 au 30 juin 2026

Dur\u00e9e de conservation obligatoire des actions \u00e0 l\u2019issue de leur attribution

Aucune

Aucune

Aucune

Conditions de performance \u00e9conomique

1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2021,\u00a02022 et\u00a02023

1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2022,\u00a02023 et\u00a02024

1)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Evolution du chiffre d'affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2023, 2024 et 2025

\u00a0

2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et\u00a02023

2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et\u00a02024

2)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Niveau du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2023, 2024 et 2025

\u00a0

3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash-flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et\u00a02023

3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash-flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et\u00a02024

3)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash-flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2023, 2024 et 2025

Condition RSE

Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Proportion de femmes dans l'encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025

Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au\u00a01er\u00a0janvier 2023

203\u00a0000

199\u00a0060

-

Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es en\u00a02023

-

-

136\u00a0880

Nombre d\u2019actions annul\u00e9es en\u00a02023

7\u00a0382

7\u00a0057

3\u00a0100

Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

-

-

-

Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023

195\u00a0618

192\u00a0003

133\u00a0780

Cours de l\u2019action

149,50

162,00

183,30

Taux sans risque

-

-

-

Dividendes

2,3\u00a0%

2,6\u00a0%

3,0\u00a0%

Volatilit\u00e9

NA

NA

NA

(Charges)/produits reconnus au compte de\u00a0r\u00e9sultat au titre de l\u2019exercice en millions d\u2019euros

-\u00a09,4

-\u00a07,5

-\u00a02,9

\u00a0

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 24\u00a0mai 2023 a renouvel\u00e9 l\u2019autorisation de proc\u00e9der au rachat par la Soci\u00e9t\u00e9 de ses propres actions \u00e0 hauteur d'un plafond de 10\u00a0% du nombre d\u2019actions composant le capital de Sopra Steria Group \u00e0 l\u2019\u00e9poque du rachat (soit 2\u00a0054\u00a0770\u00a0actions sur la base du capital social au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) notamment pour servir l\u2019ensemble des dispositifs d\u2019association des salari\u00e9s et des mandataires sociaux au capital (options d\u2019achat d\u2019actions, actions gratuites, toutes formes d\u2019allocation d\u2019actions \u00e0 des salari\u00e9s ou mandataires sociaux comme par exemple un plan d\u2019\u00e9pargne entreprise).\u00a0

Des actions gratuites Sopra\u00a0Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers.

\u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres.

La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises.

La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock-options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.

\u00a0

\u00a0

5.4.2.Plan d\u2019actionnariat salari\u00e9

Le Groupe a lanc\u00e9 un programme d\u2019actionnariat salari\u00e9, d\u00e9nomm\u00e9 We Share, au premier semestre\u00a02023. Il a de nouveau permis aux salari\u00e9s d\u2019acheter des actions Sopra Steria Group, sous certaines conditions, du 27\u00a0mars au 12\u00a0avril 2023 inclus.

Les principales caract\u00e9ristiques de l\u2019offre \u00e9taient les suivantes\u00a0:

Le r\u00e9sultat final de l\u2019op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 de 95\u00a0020\u00a0actions souscrites par les salari\u00e9s et 94\u00a0730\u00a0actions vers\u00e9es au titre de l\u2019abondement. Sopra Steria Group a utilis\u00e9, pour transf\u00e9rer les actions au titre de l\u2019abondement, son stock d\u2019actions auto d\u00e9tenues, correspondant soit \u00e0 des actions existantes, soit \u00e0 des actions pr\u00e9alablement rachet\u00e9es dans le cadre d\u2019un programme de rachat d\u2019actions autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 1er\u00a0juin 2022.

La juste valeur des actions gratuites a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 190,71\u00a0\u20ac.

Une charge de 18,8\u00a0M\u20ac, dont 16,3\u00a0M\u20ac au titre d\u2019IFRS\u00a02 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.

Au 1er\u00a0semestre 2022, le Groupe avait d\u00e9j\u00e0 mis en place un plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 repr\u00e9sentant une charge de 10,7\u00a0M\u20ac (dont 8,8\u00a0M\u20ac au titre d\u2019IFRS 2).\u00a0

Par ailleurs, un plan sp\u00e9cifique se poursuit au Royaume-Uni, Share Incentive Plan et repr\u00e9sente une charge de 1,1\u00a0M\u20ac (1,6\u00a0M\u20ac en 2022).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_20223d1a-9ad0-45c5-9ed9-d364e3aaa9bc": { "value": "

Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont support\u00e9s soit directement par le Groupe qui provisionne des prestations \u00e0 servir soit au travers de fonds de pension auxquels le Groupe contribue. Dans les deux cas, le Groupe comptabilise une dette de retraite correspondant \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s fonction de param\u00e8tres internes et externes et de r\u00e8gles et l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe.

Des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent comporter des actifs de couverture destin\u00e9s \u00e0 \u00e9teindre les obligations. Ils sont administr\u00e9s principalement par des fonds de pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituant le Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont principalement plac\u00e9s sous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. Leur juste valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e par leur valeur de march\u00e9.

Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (projected unit credit method) qui stipule que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs.

La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des d\u00e9caissements futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraites concern\u00e9e.

La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e, en compte de r\u00e9sultat, dans la rubrique Charges de personnel.

Les effets des changements de r\u00e9gime, reconnus au travers des co\u00fbts des services pass\u00e9s (co\u00fbts li\u00e9s aux services rendus au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures modifi\u00e9s par l\u2019introduction de changements ou de nouveaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations), sont imm\u00e9diatement constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lors de leur survenance, dans la rubrique Charges de personnel.

Les pertes ou profits reconnus en cas de r\u00e9duction ou de liquidation de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s, lors de la survenance de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, au compte de r\u00e9sultat en Autres charges op\u00e9rationnelles ou en Autres produits op\u00e9rationnels.

Une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la d\u00e9sactualisation des engagements de retraite net des actifs de couverture.

Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les gains et pertes actuarielles r\u00e9sultant des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et de la diff\u00e9rence entre le taux d\u2019actualisation et le taux de rendement effectif des actifs de couverture, net de leurs frais de gestion et d\u2019administration, sont port\u00e9s directement en capitaux propres dans la rubrique des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recyclables par le compte de r\u00e9sultat.

Les Autres avantages \u00e0 long terme comprennent principalement\u00a0:

L\u2019ensemble des charges relatives aux autres avantages \u00e0 long terme, y compris les variations des hypoth\u00e8ses actuarielles, sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en Charges de personnel pour les services rendus et en Autres produits et charges financiers concernant les effets de d\u00e9sactualisation.

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a2ce54a4-9a33-4e84-8047-0290572a85a7": { "value": "
5.4.Paiements fond\u00e9s en actions

Le co\u00fbt des avantages accord\u00e9s aux salari\u00e9s dans le cadre des plans de stock-options, d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019actionnariat salari\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 43,0\u00a0M\u20ac (23,2\u00a0M\u20ac en\u00a02022) et est port\u00e9 en d\u00e9duction du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.

En\u00a02023, comme en 2022, il se compose d\u2019une charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 aux salari\u00e9s au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019une autre au titre du plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Groupe WeShare.

5.4.1.\u00a0Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de\u00a0performance

Les charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19,9\u00a0M\u20ac (contre 10,9\u00a0M\u20ac sur l\u2019exercice 2022).

Des informations concernant les dispositions des principaux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions sont donn\u00e9es ci-dessous\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Plan de mai\u00a02021

Plan de juin\u00a02022

Plan de mai 2023

Date d\u2019attribution par la G\u00e9rance et/ou le Conseil d\u2019administration

26\u00a0mai 2021

1er\u00a0juin 2022

24 mai 2023

Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es en actions

219\u00a0200

200\u00a0950

136\u00a0880

P\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation de la performance

Du 1er\u00a0janvier 2021 au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023

Du 1er\u00a0janvier 2022 au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024

Du 1er janvier 2023 au 31 d\u00e9cembre 2025

Dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits jusqu\u2019\u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive

Du 26\u00a0mai 2021 au\u00a030\u00a0juin\u00a02024\u00a0inclus

Du 1er\u00a0juin 2022 au\u00a030\u00a0juin\u00a02025

Du 24 mai 2023 au 30 juin 2026

Dur\u00e9e de conservation obligatoire des actions \u00e0 l\u2019issue de leur attribution

Aucune

Aucune

Aucune

Conditions de performance \u00e9conomique

1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2021,\u00a02022 et\u00a02023

1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2022,\u00a02023 et\u00a02024

1)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Evolution du chiffre d'affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2023, 2024 et 2025

\u00a0

2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et\u00a02023

2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et\u00a02024

2)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Niveau du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2023, 2024 et 2025

\u00a0

3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash-flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et\u00a02023

3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash-flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et\u00a02024

3)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash-flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2023, 2024 et 2025

Condition RSE

Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Proportion de femmes dans l'encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025

Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au\u00a01er\u00a0janvier 2023

203\u00a0000

199\u00a0060

-

Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es en\u00a02023

-

-

136\u00a0880

Nombre d\u2019actions annul\u00e9es en\u00a02023

7\u00a0382

7\u00a0057

3\u00a0100

Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

-

-

-

Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023

195\u00a0618

192\u00a0003

133\u00a0780

Cours de l\u2019action

149,50

162,00

183,30

Taux sans risque

-

-

-

Dividendes

2,3\u00a0%

2,6\u00a0%

3,0\u00a0%

Volatilit\u00e9

NA

NA

NA

(Charges)/produits reconnus au compte de\u00a0r\u00e9sultat au titre de l\u2019exercice en millions d\u2019euros

-\u00a09,4

-\u00a07,5

-\u00a02,9

\u00a0

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 24\u00a0mai 2023 a renouvel\u00e9 l\u2019autorisation de proc\u00e9der au rachat par la Soci\u00e9t\u00e9 de ses propres actions \u00e0 hauteur d'un plafond de 10\u00a0% du nombre d\u2019actions composant le capital de Sopra Steria Group \u00e0 l\u2019\u00e9poque du rachat (soit 2\u00a0054\u00a0770\u00a0actions sur la base du capital social au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) notamment pour servir l\u2019ensemble des dispositifs d\u2019association des salari\u00e9s et des mandataires sociaux au capital (options d\u2019achat d\u2019actions, actions gratuites, toutes formes d\u2019allocation d\u2019actions \u00e0 des salari\u00e9s ou mandataires sociaux comme par exemple un plan d\u2019\u00e9pargne entreprise).\u00a0

Des actions gratuites Sopra\u00a0Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers.

\u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres.

La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises.

La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock-options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.

\u00a0

\u00a0

5.4.2.Plan d\u2019actionnariat salari\u00e9

Le Groupe a lanc\u00e9 un programme d\u2019actionnariat salari\u00e9, d\u00e9nomm\u00e9 We Share, au premier semestre\u00a02023. Il a de nouveau permis aux salari\u00e9s d\u2019acheter des actions Sopra Steria Group, sous certaines conditions, du 27\u00a0mars au 12\u00a0avril 2023 inclus.

Les principales caract\u00e9ristiques de l\u2019offre \u00e9taient les suivantes\u00a0:

Le r\u00e9sultat final de l\u2019op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 de 95\u00a0020\u00a0actions souscrites par les salari\u00e9s et 94\u00a0730\u00a0actions vers\u00e9es au titre de l\u2019abondement. Sopra Steria Group a utilis\u00e9, pour transf\u00e9rer les actions au titre de l\u2019abondement, son stock d\u2019actions auto d\u00e9tenues, correspondant soit \u00e0 des actions existantes, soit \u00e0 des actions pr\u00e9alablement rachet\u00e9es dans le cadre d\u2019un programme de rachat d\u2019actions autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 1er\u00a0juin 2022.

La juste valeur des actions gratuites a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e \u00e0 190,71\u00a0\u20ac.

Une charge de 18,8\u00a0M\u20ac, dont 16,3\u00a0M\u20ac au titre d\u2019IFRS\u00a02 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.

Au 1er\u00a0semestre 2022, le Groupe avait d\u00e9j\u00e0 mis en place un plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 repr\u00e9sentant une charge de 10,7\u00a0M\u20ac (dont 8,8\u00a0M\u20ac au titre d\u2019IFRS 2).\u00a0

Par ailleurs, un plan sp\u00e9cifique se poursuit au Royaume-Uni, Share Incentive Plan et repr\u00e9sente une charge de 1,1\u00a0M\u20ac (1,6\u00a0M\u20ac en 2022).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7a4cf929-3efd-4e11-9e21-332481254fb4": { "value": "

Des actions gratuites Sopra\u00a0Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers.

\u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres.

La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises.

La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock-options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e5ccec5f-f182-4980-b061-1e5abc4c7d15": { "value": "
5.5.R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants (parties li\u00e9es)

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Avantages \u00e0 court terme

3,0

2,6

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

-

-

Autres avantages \u00e0 long terme

-

-

Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail

-

-

Avantages sur capitaux propres

0,5

0,3

Total

3,5

2,9

\u00a0

Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessus concernent le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral et tous les administrateurs ayant une fonction salari\u00e9e au sein du Groupe.

Les Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi correspondent aux indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part en retraite (cf.\u00a0note\u00a05.3.1). Il n\u2019existe aucun engagement pris en faveur des dirigeants en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi ou autres avantages \u00e0 long terme.

Note 15Transactions avec les parties li\u00e9es

15.1.Transactions avec les entreprises associ\u00e9es et soci\u00e9t\u00e9s non\u202fconsolid\u00e9es

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Transactions de Sopra Steria\u00a0Group avec le groupe Axway Software

\u00a0

\u00a0

Ventes de biens et services

0,2

0,1

Achats de biens et services

-\u00a01,1

-\u00a02,2

Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles

-

-

Dettes op\u00e9rationnelles

-\u00a00,5

-\u00a00,5

Produits financiers

-

-

Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant)

-

-

Transactions des filiales de Sopra Steria\u00a0Group avec le groupe Axway Software

\u00a0

\u00a0

Ventes de biens et services

8,3

9,4

Achats de biens et services

-\u00a02,4

-\u00a03,0

Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles

0,8

1,5

Dettes op\u00e9rationnelles

-\u00a01,3

-\u00a02,8

Produits financiers

-

-

Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant)

-

-

Transactions de Sopra Steria\u00a0Group avec la holding Sopra GMT

\u00a0

\u00a0

Ventes de biens et services

0,2

0,2

Achats de biens et services

-\u00a01,9

-\u00a01,5

Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles

-

-

Dettes op\u00e9rationnelles

-\u00a00,3

-\u00a00,2

Produits financiers

-

-

Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant)

-

-

\u00a0

15.2.Filiales et participations

Les transactions et soldes entre Sopra Steria Group et ses filiales sont totalement \u00e9limin\u00e9s en consolidation, toutes ces filiales \u00e9tant consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.

Les participations non consolid\u00e9es sont toutes regroup\u00e9es dans le poste Titres non consolid\u00e9s (cf.\u00a0note\u00a07.1.1).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f8a29d41-4f74-455d-9926-e8f1546849a4": { "value": "
5.5.R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants (parties li\u00e9es)

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Avantages \u00e0 court terme

3,0

2,6

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

-

-

Autres avantages \u00e0 long terme

-

-

Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail

-

-

Avantages sur capitaux propres

0,5

0,3

Total

3,5

2,9

\u00a0

Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessus concernent le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral et tous les administrateurs ayant une fonction salari\u00e9e au sein du Groupe.

Les Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi correspondent aux indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part en retraite (cf.\u00a0note\u00a05.3.1). Il n\u2019existe aucun engagement pris en faveur des dirigeants en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi ou autres avantages \u00e0 long terme.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_df59f980-44bf-468c-bf61-faf65431eaa3": { "value": "

Note 6Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats

En d\u00e9cembre 2022, l'Union europ\u00e9enne a publi\u00e9 la Directive visant la mise en oeuvre de la r\u00e9forme fiscale de l'OCDE et le paiement d'un imp\u00f4t minimum dont la charge sera d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide des r\u00e8gles du Pilier Deux de l'OCDE. Transpos\u00e9e en droit fran\u00e7ais avant le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, elle n'est applicable qu'\u00e0 compter du 1er\u00a0janvier\u00a02024. En 2023, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude et \u00e0 la mise en place de ces nouvelles r\u00e8gles et a estim\u00e9 leur impact potentiel. L'amendement \u00e0 IAS\u00a012 \"R\u00e9forme fiscale internationale - Mod\u00e8le du Pilier 2\" applicable au 1er\u00a0janvier 2023 introduit une exemption temporaire obligatoire \u00e0 la comptabilisation des actifs ou passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 cet imp\u00f4t minimum sur\u00a02023.

Pour r\u00e9aliser ses estimations, le Groupe s'est appuy\u00e9 sur sa d\u00e9claration CBCR \u00e9tablie \u00e0 l'aide des donn\u00e9es consolid\u00e9es sur les exercices\u00a02022 et 2023. Sur cette base, et \u00e0 ce stade, le Groupe estime que l'impact de cette r\u00e9forme dans ses comptes ne sera pas significatif.

6.1.Charge d\u2019imp\u00f4t

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Imp\u00f4ts courants

-\u00a081,8

-\u00a077,9

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

-\u00a029,9

-\u00a05,3

Total

-\u00a0111,7

-\u00a083,2

\u00a0

a.\u00a0 Imp\u00f4ts courants

Le Groupe d\u00e9termine ses imp\u00f4ts courants en appliquant les l\u00e9gislations fiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupe exercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. Les l\u00e9gislations fiscales appliqu\u00e9es sont celles adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.

b.\u00a0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable.

Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque\u00a0:

6.2.\u00a0Rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

R\u00e9sultat net

189,1

249,0

Neutralisation des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

\u00a0

  • R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es

6,7

-\u00a014,7

  • Charge d\u2019imp\u00f4t

-\u00a0111,7

-\u00a083,2

R\u00e9sultat avant imp\u00f4t

294,0

347,0

Taux d\u2019imposition th\u00e9orique

25,83\u00a0%

25,83\u00a0%

Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique

-\u00a075,9

-\u00a089,6

Diff\u00e9rences permanentes

-\u00a029,0

-\u00a00,1

Variation des reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s

-\u00a05,2

-\u00a09,1

Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts

10,3

7,0

Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition

0,5

-\u00a00,7

Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur

-\u00a03,8

23,4

CVAE (nette d\u2019imp\u00f4t)

-\u00a05,5

-\u00a010,9

Contr\u00f4le fiscal

-

-

Contribution sur dividendes vers\u00e9s

-

-

Autres imp\u00f4ts

-\u00a03,0

-\u00a03,2

Charge d\u2019imp\u00f4t r\u00e9elle

-\u00a0111,7

-\u00a083,2

Taux effectif d\u2019imp\u00f4t

37,98\u00a0%

23,98\u00a0%

\u00a0

Le rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif est construit \u00e0 partir du taux d\u2019imp\u00f4t exigible en France au niveau de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re du Groupe. Celui-ci se compose du taux d\u2019imp\u00f4t soci\u00e9t\u00e9 de 25,0\u00a0% compl\u00e9t\u00e9 de la contribution sociale de solidarit\u00e9 de 0,83\u00a0%.

L'effet des d\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d'acquisition de Sopra Banking Software et de Sopra Solutions (cf. note 8.1.2.) qui sont des charges non d\u00e9ductibles explique la valeur des diff\u00e9rences permanentes \u00e0 hauteur de -\u00a022,3\u00a0M\u20ac.

La CVAE, Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises, composante de la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET) en France est qualifi\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, tout comme l\u2019IRAP (Imp\u00f4t R\u00e9gional sur les Activit\u00e9s Productives) en Italie.

Le Groupe est actif dans de nombreux pays dont les l\u00e9gislations fiscales et les taux d\u2019imposition diff\u00e8rent. \u00c0 l\u2019int\u00e9rieur m\u00eame d\u2019un pays, ces derniers peuvent aussi varier en fonction des politiques fiscales mises en \u0153uvre par les gouvernements locaux et entra\u00eener des diff\u00e9rences entre les taux d\u2019imposition courante et les taux d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e. Ainsi, la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des taux d\u2019imposition locaux des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe peut donc varier d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre en fonction de l\u2019importance relative des r\u00e9sultats imposables. Ces effets sont traduits sur la ligne \u00ab\u00a0Diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition\u00a0\u00bb. Cette ligne comprend \u00e9galement la diff\u00e9rence entre le taux th\u00e9orique d'imp\u00f4t mentionn\u00e9 plus haut de 25,83\u00a0% et les taux d'imposition applicables dans les juridictions o\u00f9 le Groupe est pr\u00e9sent.

Les autres imp\u00f4ts consistent en\u00a02023, comme en\u00a02022, essentiellement en des retenues \u00e0 la source non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es.

En France, dans le cadre de la fusion entre Sopra et Steria intervenue au 31\u00a0d\u00e9cembre 2014, une demande d\u2019agr\u00e9ment avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e en\u00a02014 pour le transfert \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group\u00a0SA des d\u00e9ficits fiscaux reportables de Groupe Steria SCA ant\u00e9rieurs au 1er\u00a0janvier 2014. Le 15\u00a0d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale avait accord\u00e9 \u00e0 Sopra Steria Group\u00a0SA le droit au report des d\u00e9ficits de Groupe Steria SCA \u00e0 hauteur de 75,8\u00a0M\u20ac, soit un actif d\u2019imp\u00f4t de 19,6\u00a0M\u20ac. L\u2019effet de ce dernier a \u00e9t\u00e9 inscrit sur la ligne \u00ab\u00a0Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur\u00a0\u00bb sur l'exercice 2022.

6.3.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs
6.3.1.Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets

(en millions d\u2019euros)

31/12/2022

Variation par r\u00e9sultat

Variation par OCI

Effet p\u00e9rim\u00e8tre

Effet conversion

Autres

31/12/2023

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Immobilisations incorporelles

-\u00a010,6

8,8

-

-\u00a012,6

-\u00a00,1

-

-\u00a014,6

Immobilisations corporelles

3,1

-\u00a00,4

0,7

0,1

0,1

-

3,6

Actifs financiers non courants

0,3

1,5

-

0,3

-

-

2,1

Stocks, encours de services et de facturation

-\u00a010,1

-\u00a01,7

-

-

-0,0

-

-\u00a011,8

Autres actifs courants

6,2

-\u00a01,2

-0,0

5,2

0,1

-

10,2

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

-\u00a01,8

-\u00a00,1

1,4

-

-0,0

-

-\u00a00,6

  • Avec impact au compte de r\u00e9sultat

-

-\u00a00,1

-

-

-

-

-\u00a00,1

  • Avec impact en OCI

-\u00a01,8

-

1,4

-

-0,0

-

-\u00a00,4

Emprunts et dettes financi\u00e8res

-\u00a01,0

-\u00a00,5

-

-

-

-

-\u00a01,6

Engagements de retraite

33,5

-\u00a09,1

6,5

3,8

-\u00a00,3

-

34,3

  • Avec impact au compte de r\u00e9sultat

-\u00a011,6

-\u00a09,1

-\u00a00,1

3,6

-\u00a01,4

-

-\u00a018,6

  • Avec impact en OCI

45,1

-

6,5

0,1

1,1

-

52,9

Provisions

3,5

0,4

-\u00a00,1

1,3

-

-

5,2

Actifs et passifs issus des biens pris en location

6,1

0,6

0,1

0,5

-0,0

-

7,3

Autres passifs courants

-\u00a04,8

-\u00a01,7

-\u00a00,5

0,5

-\u00a00,1

-

-\u00a06,7

Reports fiscaux d\u00e9ficitaires

34,1

-\u00a026,3

-\u00a00,5

63,5

-0,0

-

70,8

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif/(passif) nets

58,5

-\u00a029,8

7,6

62,5

-\u00a00,5

-

98,3

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s inclus dans les actifs destin\u00e9s \u00e0\u202fla\u202fvente

-0,0

-

-

-

-

-

-0,0

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif/(passif) nets\u202finscrits au\u202fbilan

58,5

-\u00a029,8

7,6

62,5

-\u00a00,5

-

98,3

Dont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par le compte de\u202fr\u00e9sultat

15,2

-\u00a029,8

-\u00a00,3

62,3

-\u00a01,5

-

45,9

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par les capitaux propres (OCI)

43,3

-

7,9

0,1

1,0

-

52,4

  • dont recyclables par r\u00e9sultat

-\u00a01,8

-

1,4

-

-0,0

-

-\u00a00,4

  • dont non recyclables par r\u00e9sultat (retraite)

45,1

-

6,5

0,1

1,1

-

52,9

\u00a0

En France, en d\u00e9cembre 2023, Sopra Steria Group a d\u00e9pos\u00e9e une demande d'agr\u00e9ment aupr\u00e8s de l'administration fiscale en vue du transfert des d\u00e9ficits fiscaux reportables de CS Group SA ant\u00e9rieurs au 1er\u00a0janvier 2023 suite \u00e0 la fusion des deux soci\u00e9t\u00e9s intervenue au 31 d\u00e9cembre\u00a02023. L'acquisition de CS Group et de ses filiales a entra\u00een\u00e9 la reconnaissance d'un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de 64,9\u00a0M\u20ac \u00e0 la date d'acquisition.

\u00a0

6.3.2.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus par le Groupe

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

D\u00e9ficits fiscaux reportables

100,8

41,2

Diff\u00e9rences temporelles

-

-

Total

100,8

41,2

6.3.3.Tableau de variation des d\u00e9ficits fiscaux reportables

(en millions d\u2019euros)

France

Scandinavie

Singapour

Allemagne

Autres pays

TOTAL

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

156,7

36,2

33,4

20,5

59,8

306,4

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

464,0

-

-

-

-\u00a02,8

461,2

Cr\u00e9ation

52,7

3,3

14,0

5,4

3,4

78,7

Utilisation

-\u00a0157,6

-\u00a01,7

-

-

-\u00a02,9

-\u00a0162,1

Expiration

-

-

-

-\u00a02,0

-

-\u00a02,0

\u00c9carts de conversion

-\u00a00,1

-\u00a00,1

-\u00a00,7

-

0,3

-\u00a00,6

Autres mouvements

4,1

-\u00a02,3

-

-

-

1,8

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

519,7

35,5

46,6

23,9

57,9

683,5

Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s

266,8

1,3

0,1

0,2

8,8

277,1

Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s

252,9

34,2

46,5

23,7

49,1

406,4

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s

68,3

0,3

-

0,1

2,1

70,8

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s

65,1

7,3

7,9

7,5

13,0

100,8

\u00a0

En France, une partie des d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s, soit 56,1\u00a0M\u20ac en imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (sur la base d\u2019un taux \u00e0 25,83\u00a0%), correspond au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 aux reports d\u00e9ficitaires provenant de CS Group SA, ant\u00e9rieurs au 1er\u00a0janvier 2023.

En Scandinavie, les reports d\u00e9ficitaires de soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Su\u00e8de et au Danemark ne donnent pas lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.

Enfin, parmi les Autres pays, des d\u00e9ficits de soci\u00e9t\u00e9s de taille modeste implant\u00e9es au Br\u00e9sil, en Espagne, en Allemagne, au Royaume-Uni et dans certains pays africains ne sont pas activ\u00e9s.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e55322b9-13c8-4e5f-a206-709a8e172c1e": { "value": "

Note 6Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats

En d\u00e9cembre 2022, l'Union europ\u00e9enne a publi\u00e9 la Directive visant la mise en oeuvre de la r\u00e9forme fiscale de l'OCDE et le paiement d'un imp\u00f4t minimum dont la charge sera d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l'aide des r\u00e8gles du Pilier Deux de l'OCDE. Transpos\u00e9e en droit fran\u00e7ais avant le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, elle n'est applicable qu'\u00e0 compter du 1er\u00a0janvier\u00a02024. En 2023, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude et \u00e0 la mise en place de ces nouvelles r\u00e8gles et a estim\u00e9 leur impact potentiel. L'amendement \u00e0 IAS\u00a012 \"R\u00e9forme fiscale internationale - Mod\u00e8le du Pilier 2\" applicable au 1er\u00a0janvier 2023 introduit une exemption temporaire obligatoire \u00e0 la comptabilisation des actifs ou passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 cet imp\u00f4t minimum sur\u00a02023.

Pour r\u00e9aliser ses estimations, le Groupe s'est appuy\u00e9 sur sa d\u00e9claration CBCR \u00e9tablie \u00e0 l'aide des donn\u00e9es consolid\u00e9es sur les exercices\u00a02022 et 2023. Sur cette base, et \u00e0 ce stade, le Groupe estime que l'impact de cette r\u00e9forme dans ses comptes ne sera pas significatif.

6.1.Charge d\u2019imp\u00f4t

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Imp\u00f4ts courants

-\u00a081,8

-\u00a077,9

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

-\u00a029,9

-\u00a05,3

Total

-\u00a0111,7

-\u00a083,2

\u00a0

a.\u00a0 Imp\u00f4ts courants

Le Groupe d\u00e9termine ses imp\u00f4ts courants en appliquant les l\u00e9gislations fiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupe exercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. Les l\u00e9gislations fiscales appliqu\u00e9es sont celles adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.

b.\u00a0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable.

Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque\u00a0:

6.2.\u00a0Rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

R\u00e9sultat net

189,1

249,0

Neutralisation des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

\u00a0

  • R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es

6,7

-\u00a014,7

  • Charge d\u2019imp\u00f4t

-\u00a0111,7

-\u00a083,2

R\u00e9sultat avant imp\u00f4t

294,0

347,0

Taux d\u2019imposition th\u00e9orique

25,83\u00a0%

25,83\u00a0%

Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique

-\u00a075,9

-\u00a089,6

Diff\u00e9rences permanentes

-\u00a029,0

-\u00a00,1

Variation des reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s

-\u00a05,2

-\u00a09,1

Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts

10,3

7,0

Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition

0,5

-\u00a00,7

Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur

-\u00a03,8

23,4

CVAE (nette d\u2019imp\u00f4t)

-\u00a05,5

-\u00a010,9

Contr\u00f4le fiscal

-

-

Contribution sur dividendes vers\u00e9s

-

-

Autres imp\u00f4ts

-\u00a03,0

-\u00a03,2

Charge d\u2019imp\u00f4t r\u00e9elle

-\u00a0111,7

-\u00a083,2

Taux effectif d\u2019imp\u00f4t

37,98\u00a0%

23,98\u00a0%

\u00a0

Le rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif est construit \u00e0 partir du taux d\u2019imp\u00f4t exigible en France au niveau de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re du Groupe. Celui-ci se compose du taux d\u2019imp\u00f4t soci\u00e9t\u00e9 de 25,0\u00a0% compl\u00e9t\u00e9 de la contribution sociale de solidarit\u00e9 de 0,83\u00a0%.

L'effet des d\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d'acquisition de Sopra Banking Software et de Sopra Solutions (cf. note 8.1.2.) qui sont des charges non d\u00e9ductibles explique la valeur des diff\u00e9rences permanentes \u00e0 hauteur de -\u00a022,3\u00a0M\u20ac.

La CVAE, Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises, composante de la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET) en France est qualifi\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, tout comme l\u2019IRAP (Imp\u00f4t R\u00e9gional sur les Activit\u00e9s Productives) en Italie.

Le Groupe est actif dans de nombreux pays dont les l\u00e9gislations fiscales et les taux d\u2019imposition diff\u00e8rent. \u00c0 l\u2019int\u00e9rieur m\u00eame d\u2019un pays, ces derniers peuvent aussi varier en fonction des politiques fiscales mises en \u0153uvre par les gouvernements locaux et entra\u00eener des diff\u00e9rences entre les taux d\u2019imposition courante et les taux d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e. Ainsi, la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des taux d\u2019imposition locaux des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe peut donc varier d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre en fonction de l\u2019importance relative des r\u00e9sultats imposables. Ces effets sont traduits sur la ligne \u00ab\u00a0Diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition\u00a0\u00bb. Cette ligne comprend \u00e9galement la diff\u00e9rence entre le taux th\u00e9orique d'imp\u00f4t mentionn\u00e9 plus haut de 25,83\u00a0% et les taux d'imposition applicables dans les juridictions o\u00f9 le Groupe est pr\u00e9sent.

Les autres imp\u00f4ts consistent en\u00a02023, comme en\u00a02022, essentiellement en des retenues \u00e0 la source non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es.

En France, dans le cadre de la fusion entre Sopra et Steria intervenue au 31\u00a0d\u00e9cembre 2014, une demande d\u2019agr\u00e9ment avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e en\u00a02014 pour le transfert \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group\u00a0SA des d\u00e9ficits fiscaux reportables de Groupe Steria SCA ant\u00e9rieurs au 1er\u00a0janvier 2014. Le 15\u00a0d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale avait accord\u00e9 \u00e0 Sopra Steria Group\u00a0SA le droit au report des d\u00e9ficits de Groupe Steria SCA \u00e0 hauteur de 75,8\u00a0M\u20ac, soit un actif d\u2019imp\u00f4t de 19,6\u00a0M\u20ac. L\u2019effet de ce dernier a \u00e9t\u00e9 inscrit sur la ligne \u00ab\u00a0Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur\u00a0\u00bb sur l'exercice 2022.

6.3.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs
6.3.1.Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets

(en millions d\u2019euros)

31/12/2022

Variation par r\u00e9sultat

Variation par OCI

Effet p\u00e9rim\u00e8tre

Effet conversion

Autres

31/12/2023

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Immobilisations incorporelles

-\u00a010,6

8,8

-

-\u00a012,6

-\u00a00,1

-

-\u00a014,6

Immobilisations corporelles

3,1

-\u00a00,4

0,7

0,1

0,1

-

3,6

Actifs financiers non courants

0,3

1,5

-

0,3

-

-

2,1

Stocks, encours de services et de facturation

-\u00a010,1

-\u00a01,7

-

-

-0,0

-

-\u00a011,8

Autres actifs courants

6,2

-\u00a01,2

-0,0

5,2

0,1

-

10,2

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

-\u00a01,8

-\u00a00,1

1,4

-

-0,0

-

-\u00a00,6

  • Avec impact au compte de r\u00e9sultat

-

-\u00a00,1

-

-

-

-

-\u00a00,1

  • Avec impact en OCI

-\u00a01,8

-

1,4

-

-0,0

-

-\u00a00,4

Emprunts et dettes financi\u00e8res

-\u00a01,0

-\u00a00,5

-

-

-

-

-\u00a01,6

Engagements de retraite

33,5

-\u00a09,1

6,5

3,8

-\u00a00,3

-

34,3

  • Avec impact au compte de r\u00e9sultat

-\u00a011,6

-\u00a09,1

-\u00a00,1

3,6

-\u00a01,4

-

-\u00a018,6

  • Avec impact en OCI

45,1

-

6,5

0,1

1,1

-

52,9

Provisions

3,5

0,4

-\u00a00,1

1,3

-

-

5,2

Actifs et passifs issus des biens pris en location

6,1

0,6

0,1

0,5

-0,0

-

7,3

Autres passifs courants

-\u00a04,8

-\u00a01,7

-\u00a00,5

0,5

-\u00a00,1

-

-\u00a06,7

Reports fiscaux d\u00e9ficitaires

34,1

-\u00a026,3

-\u00a00,5

63,5

-0,0

-

70,8

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif/(passif) nets

58,5

-\u00a029,8

7,6

62,5

-\u00a00,5

-

98,3

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s inclus dans les actifs destin\u00e9s \u00e0\u202fla\u202fvente

-0,0

-

-

-

-

-

-0,0

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif/(passif) nets\u202finscrits au\u202fbilan

58,5

-\u00a029,8

7,6

62,5

-\u00a00,5

-

98,3

Dont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par le compte de\u202fr\u00e9sultat

15,2

-\u00a029,8

-\u00a00,3

62,3

-\u00a01,5

-

45,9

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par les capitaux propres (OCI)

43,3

-

7,9

0,1

1,0

-

52,4

  • dont recyclables par r\u00e9sultat

-\u00a01,8

-

1,4

-

-0,0

-

-\u00a00,4

  • dont non recyclables par r\u00e9sultat (retraite)

45,1

-

6,5

0,1

1,1

-

52,9

\u00a0

En France, en d\u00e9cembre 2023, Sopra Steria Group a d\u00e9pos\u00e9e une demande d'agr\u00e9ment aupr\u00e8s de l'administration fiscale en vue du transfert des d\u00e9ficits fiscaux reportables de CS Group SA ant\u00e9rieurs au 1er\u00a0janvier 2023 suite \u00e0 la fusion des deux soci\u00e9t\u00e9s intervenue au 31 d\u00e9cembre\u00a02023. L'acquisition de CS Group et de ses filiales a entra\u00een\u00e9 la reconnaissance d'un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de 64,9\u00a0M\u20ac \u00e0 la date d'acquisition.

\u00a0

6.3.2.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus par le Groupe

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

D\u00e9ficits fiscaux reportables

100,8

41,2

Diff\u00e9rences temporelles

-

-

Total

100,8

41,2

6.3.3.Tableau de variation des d\u00e9ficits fiscaux reportables

(en millions d\u2019euros)

France

Scandinavie

Singapour

Allemagne

Autres pays

TOTAL

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

156,7

36,2

33,4

20,5

59,8

306,4

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

464,0

-

-

-

-\u00a02,8

461,2

Cr\u00e9ation

52,7

3,3

14,0

5,4

3,4

78,7

Utilisation

-\u00a0157,6

-\u00a01,7

-

-

-\u00a02,9

-\u00a0162,1

Expiration

-

-

-

-\u00a02,0

-

-\u00a02,0

\u00c9carts de conversion

-\u00a00,1

-\u00a00,1

-\u00a00,7

-

0,3

-\u00a00,6

Autres mouvements

4,1

-\u00a02,3

-

-

-

1,8

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

519,7

35,5

46,6

23,9

57,9

683,5

Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s

266,8

1,3

0,1

0,2

8,8

277,1

Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s

252,9

34,2

46,5

23,7

49,1

406,4

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s

68,3

0,3

-

0,1

2,1

70,8

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s

65,1

7,3

7,9

7,5

13,0

100,8

\u00a0

En France, une partie des d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s, soit 56,1\u00a0M\u20ac en imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (sur la base d\u2019un taux \u00e0 25,83\u00a0%), correspond au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 aux reports d\u00e9ficitaires provenant de CS Group SA, ant\u00e9rieurs au 1er\u00a0janvier 2023.

En Scandinavie, les reports d\u00e9ficitaires de soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Su\u00e8de et au Danemark ne donnent pas lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.

Enfin, parmi les Autres pays, des d\u00e9ficits de soci\u00e9t\u00e9s de taille modeste implant\u00e9es au Br\u00e9sil, en Espagne, en Allemagne, au Royaume-Uni et dans certains pays africains ne sont pas activ\u00e9s.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f89358ab-c215-46dd-9b7c-a3077116a82f": { "value": "a.\u00a0 Imp\u00f4ts courantsLe Groupe d\u00e9termine ses imp\u00f4ts courants en appliquant les l\u00e9gislations fiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupe exercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. Les l\u00e9gislations fiscales appliqu\u00e9es sont celles adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.b.\u00a0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable.

Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque\u00a0:

le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t courant\u00a0; etles actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent une m\u00eame entit\u00e9 fiscale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b3d073e2-7703-4f04-add1-b9e8fa1cf65f": { "value": "b.\u00a0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable.

Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque\u00a0:

le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t courant\u00a0; etles actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent une m\u00eame entit\u00e9 fiscale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c5d8c57b-40bd-48a8-8d52-c684312c53a2": { "value": "
7.1.Autres actifs financiers non courants

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Titres non consolid\u00e9s

26,8

45,3

Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances

42,7

61,3

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

4,4

7,4

Total

73,8

114,0

\u00a0

Les titres CS Group repr\u00e9sentaient 27,7\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Ils sont d\u00e9sormais consolid\u00e9s.

Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9pend des raisons ayant motiv\u00e9 l\u2019acquisition des actifs financiers. La Direction d\u00e9termine, selon son mod\u00e8le de gestion, la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsid\u00e8re \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.

Les actifs financiers reconnus par le Groupe sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

a. \u00a0 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie.

Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation.

Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.

\u00a0

b. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et cr\u00e9ances)

Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils repr\u00e9sentent les actifs financiers \u00e9mis par le Groupe du fait de la remise directe \u00e0 un d\u00e9biteur d\u2019argent ou de biens et services. Initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, les pr\u00eats et cr\u00e9ances font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ult\u00e9rieure au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.

Le Groupe distingue\u00a0:

c. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

\u00a0

d. \u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers.

Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.

S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers.

. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0

\u00a0

7.1.1.\u00a0Titres non consolid\u00e9s

(en millions d\u2019euros)

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciations

Valeur nette comptable

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

29,2

4,0

25,2

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-\u00a04,5

-

-\u00a04,5

Augmentations

9,3

1,1

8,2

Diminutions

-\u00a00,5

-\u00a00,1

-\u00a00,5

Revalorisation

16,7

-

16,7

\u00c9carts de conversion et autres mouvements

0,1

-

0,1

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

50,3

5,0

45,3

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-\u00a04,7

5,4

-\u00a010,1

Augmentations

-\u00a01,4

0,1

-\u00a01,5

Diminutions

-0,0

-\u00a00,6

0,6

Revalorisation

1,2

-

1,2

\u00c9carts de conversion et autres mouvements

-\u00a08,7

-0,0

-\u00a08,7

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

36,7

9,9

26,8

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, les titres non consolid\u00e9s \u00e9taient constitu\u00e9s pour le montant le plus important par les titres CS Group pour 27,7\u00a0M\u20ac. Ils sont d\u00e9sormais consolid\u00e9s.

\u00a0

7.1.2.Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Pr\u00eats

2,2

-

Autres cr\u00e9ances non courantes

16,6

45,2

D\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res \u00e0 long terme

28,4

19,7

D\u00e9pr\u00e9ciations sur pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res

-\u00a04,6

-\u00a03,5

TOtal

42,7

61,3

\u00a0

Les d\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res \u00e0 long terme comprennent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s au titre des locaux lou\u00e9s et des cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations.

Les Autres cr\u00e9ances non courantes consistent \u00e0 hauteur de 0,5\u00a0M\u20ac (4,2\u00a0M\u20ac en 2022) en des avances vers\u00e9es au Royaume-Uni par l\u2019entit\u00e9 NHS\u00a0SBS aux structures nouvellement clientes de sa plateforme pour r\u00e9aliser leurs op\u00e9rations de transition et de 16,1\u00a0M\u20ac (41,0\u00a0M\u20ac en 2022) en des prestations r\u00e9alis\u00e9es mais non encore factur\u00e9s en Allemagne par Sopra Financial Technology Gmbh.

Ces d\u00e9p\u00f4ts et ces autres cr\u00e9ances sont maintenus \u00e0 leur valeur nominale, l\u2019effet d\u2019actualisation n\u2019\u00e9tant pas significatif.

7.2.Clients et comptes rattach\u00e9s

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur brute

851,9

720,7

D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients

-\u00a016,6

-\u00a013,3

Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur nette

835,3

707,4

Actifs sur contrats clients

537,1

396,7

Total

1\u00a0372,4

1\u00a0104,2

\u00a0

Le poste\u00a0Clients nets, exprim\u00e9 en mois d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9tablit au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0 moins de deux\u00a0mois d\u2019activit\u00e9 stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Ce ratio est calcul\u00e9 en rapportant le poste Clients nets\u00a0au chiffre d\u2019affaires obtenu par la m\u00e9thode de l\u2019\u00e9puisement. Le poste\u00a0Clients nets est obtenu en ramenant le poste Clients en valeur hors taxes et en retranchant les produits constat\u00e9s d\u2019avance figurant au passif du bilan. L\u2019analyse du risque de cr\u00e9dit au regard des dispositions d\u2019IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb ne fait ressortir aucun impact significatif.

Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note\u00a04.1. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d\u2019une part, de l\u2019apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs en cr\u00e9ances clients et, d\u2019autre part, de la reconnaissance de revenus entra\u00eenant l\u2019apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.

\u00a0

\u00a0

7.2.1.Balance \u00e2g\u00e9e clients au 31/12/2023

(en millions d\u2019euros)

Valeur comptable

Dont\u00a0:\u00a0
non \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4ture

Dont\u00a0: \u00e9chues selon les p\u00e9riodes suivantes

moins de
\u00a030\u00a0jours

entre 30 et
\u00a090\u00a0jours

entre 90 et
\u00a0120\u00a0jours

plus de
\u00a0120\u00a0jours

Cr\u00e9ances clients

851,9

672,3

117,0

24,6

7,4

30,6

\u00a0

7.2.2.\u00c9tat des variations des d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients en d\u00e9but de p\u00e9riode

13,3

17,4

Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

2,8

0,2

Dotations nettes de reprises

0,5

-\u00a04,3

Autres mouvements

0,1

-0,0

\u00c9carts de conversion

-0,0

-\u00a00,1

D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients en fin de p\u00e9riode

16,6

13,3

\u00a0

7.3.Autres actifs courants

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Stocks et en-cours

52,2

46,3

Avances et acomptes vers\u00e9s

4,0

1,9

Personnel et organismes sociaux

6,5

5,0

Cr\u00e9ances fiscales

218,8

147,8

Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s

125,9

118,6

Pr\u00eats cautions et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an

1,7

2,2

Cr\u00e9ances diverses

17,7

16,2

D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances diverses

-\u00a01,3

-\u00a00,8

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

82,8

63,9

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

7,2

9,3

Total

515,5

410,6

\u00a0

Les stocks et en-cours r\u00e9sultent essentiellement des co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrats (phases de transition de contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing et phases pr\u00e9paratoires des licences en mode SaaS) tels que d\u00e9crits en note\u00a04.1. Leur augmentation r\u00e9sulte de la signature de nouveaux contrats.

Les cr\u00e9ances fiscales comprennent notamment en France les cr\u00e9ances de Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR). Leur variation entre 2022 et 2023 r\u00e9sulte principalement des regroupements d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2023.

\u00a0

7.4.Autres dettes non courantes

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Options de vente accord\u00e9es

-

-

Autres dettes \u2013 part \u00e0 plus d\u2019un an

13,3

11,8

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

8,3

3,7

Total

21,6

15,5

\u00a0

Les autres dettes non courantes comprennent en\u00a02023 les obligations de financement des investissements du Groupe dans des fonds de Corporate Ventures \u00e0 hauteur de 8,7\u00a0M\u20ac (6,2\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022).

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 sont compos\u00e9s de contrats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change (cf.\u00a0notes\u00a012.5.3 et\u00a012.5.4).\u00a0

\u00a0

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e :

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

\u00a0\u00a0

7.5.Autres dettes courantes

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Dettes sur immobilisations \u2013 part \u00e0 moins d\u2019un an

2,9

3,4

Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes

67,4

18,2

Dividendes \u00e0 verser

-

-

Dettes sociales

608,2

522,6

Dettes fiscales

292,3

221,4

Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s

130,6

125,3

Passifs sur contrats clients

531,3

400,9

Dettes diverses

62,4

167,6

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

4,0

3,5

Total

1\u00a0699,2

1\u00a0463,0

\u00a0

Les passifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note\u00a04.1. Leur variation r\u00e9sulte d\u2019une part de la transformation des passifs ant\u00e9rieurs en chiffre d\u2019affaires et d\u2019autre part de l\u2019apparition de nouveaux passifs du fait de prestations factur\u00e9es mais non encore ex\u00e9cut\u00e9es. Ceux existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 majoritairement convertis en chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice\u00a02023.

Les dettes diverses comprennent notamment l\u2019engagement du Groupe d\u2019acheter ses propres actions pour servir ses plans d\u2019attributions d\u2019actions gratuites de performance \u00e0 hauteur de 35,4\u00a0M\u20ac (24,6\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). En 2022, elles comprenaient \u00e9galement la dette relative \u00e0 l\u2019option de vente accord\u00e9e par le Groupe au Cabinet Office britannique sur les actions que ce dernier d\u00e9tenait dans la joint-venture SSCL et qui s\u2019\u00e9l\u00e8vait \u00e0 132,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Le Cabinet Office a exerc\u00e9 son option en\u00a02023 (cf. note 2.2).

12.3.Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 Endettement financier net

(en millions d\u2019euros)

Courant

Non courant

31/12/2023

31/12/2022

Emprunts obligataires

2,3

249,7

252,0

251,9

Emprunts bancaires

133,0

347,0

479,9

56,7

Autres dettes financi\u00e8res diverses

382,8

22,8

405,5

199,6

Concours bancaires courants

0,2

-

0,2

-\u00a00,3

Emprunts et dettes financi\u00e8res

518,2

619,5

1\u00a0137,7

507,9

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie

-\u00a024,9

-

-\u00a024,9

-\u00a013,5

Tr\u00e9sorerie

-\u00a0166,8

-

-\u00a0166,8

-\u00a0342,4

Endettement financier net

326,6

619,5

946,0

152,0

\u00a0

Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement\u00a0:

La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.

\u00a0

12.3.1.Emprunts obligataires

Le 5\u00a0juillet 2019, le Groupe a \u00e9mis un emprunt obligataire de 250\u00a0M\u20ac aupr\u00e8s d\u2019investisseurs institutionnels de premier rang en deux souches, l\u2019une de 130\u00a0M\u20ac \u00e0 7\u00a0ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 1,749\u00a0%, l\u2019autre de 120\u00a0M\u20ac \u00e0 huit\u00a0ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 2,0\u00a0%

12.3.2.Emprunts bancaires

Le 22\u00a0f\u00e9vrier 2022, le Groupe a sign\u00e9, avec ses banques partenaires, un contrat consistant en une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises, non amortissable, li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019objectifs environnementaux et s\u2019\u00e9levant \u00e0 1\u00a0100\u00a0M\u20ac. Sa composante ESG ne correspond pas \u00e0 un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9. Elle est assise sur la r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre align\u00e9e avec un sc\u00e9nario d\u2019augmentation de la temp\u00e9rature de 1,5\u00a0\u00b0C valid\u00e9 par SBTi pour les activit\u00e9s de scope\u00a01 et\u00a02 et partiellement 3. L\u2019objectif est une r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 68\u00a0% par employ\u00e9 en\u00a02028 par rapport \u00e0 une base 2015. Il est mesur\u00e9 \u00e0 chaque exercice et se traduira, en cas de succ\u00e8s, par une r\u00e9duction de 0,04\u00a0% par an de la marge applicable. Par ailleurs, et ce quel que soit l\u2019atteinte de l\u2019objectif, la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 verser une contribution annuelle de 0,04% de la marge applicable \u00e0 des projets durables.

Ce contrat d'une dur\u00e9e initiale de cinq ans comprenait deux options de prorogation d\u2019une ann\u00e9e chacune. La premi\u00e8re option de demande de prorogation avait \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e fin 2022 et avait re\u00e7u en f\u00e9vrier\u00a02023 une r\u00e9ponse favorable des pr\u00e9teurs \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. La deuxi\u00e8me option de demande de prorogation a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e fin 2023 et a re\u00e7u une r\u00e9ponse favorable des pr\u00e9teurs \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 ce qui fixe l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de cette facilit\u00e9 de cr\u00e9dit au 22\u00a0f\u00e9vrier 2029. A fin d\u00e9cembre\u00a02023, cette facilit\u00e9 de cr\u00e9dit n\u2019est pas tir\u00e9e.

Le 19 d\u00e9cembre\u00a02023, le Groupe a sign\u00e9, avec ses m\u00eames banques partenaires, un contrat de cr\u00e9dit bancaire tir\u00e9 d\u2019un montant de 400\u00a0M\u20ac d\u2019une dur\u00e9e de cinq ans comprenant une tranche amortissable de 280\u00a0M\u20ac et une tranche non amortissable de 120\u00a0M\u20ac. Ce cr\u00e9dit bancaire n\u2019int\u00e8gre pas de composante ESG.

Par ailleurs, le Groupe dispose de plusieurs financements bancaires bilat\u00e9raux non amortissables, certains tir\u00e9s \u00e0 hauteur de 67\u00a0M\u20ac et d\u2019autres non tir\u00e9s \u00e0 hauteur de 75\u00a0M\u20ac dont les maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnent de 2024 \u00e0 2028.

12.3.3.Autres dettes financi\u00e8res

En\u00a02015, le Groupe a mis en place un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NEU CP multidevises non not\u00e9 dont le montant maximum est de 700\u00a0M\u20ac. Ce programme fait l\u2019objet d\u2019un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re disponible sur le site de la Banque de France et dont la derni\u00e8re mise \u00e0 jour date de juillet\u00a02023. Le Groupe a \u00e9t\u00e9 actif \u00e0 l'\u00e9mission en 2023 et l\u2019encours moyen du programme de NEU CP a progress\u00e9 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 392,7\u00a0M\u20ac en\u00a02023, contre 133,9\u00a0M\u20ac en\u00a02022. L\u2019encours des NEU CP au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est de 366,0\u00a0M\u20ac (125,0\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) et se r\u00e9partit entre NEU CP \u00e0 taux variable pour 252,5\u00a0M\u20ac et NEU CP \u00e0 taux fixe pour 113,5\u00a0M\u20ac. Les NEU CP sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses.

Le Groupe a mis en place en d\u00e9cembre\u00a02017, un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme NEU MTN dont le montant maximum est de 300\u00a0M\u20ac. Comme pour le programme de NEU CP, un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re est disponible sur le site de la Banque de France et a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour en juillet\u00a02023. Le programme de NEU MTN est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de taux fixes ou de taux variables et d\u2019une marge lors de chaque \u00e9mission. Les \u00e9ch\u00e9ances vont d\u2019un \u00e0 cinq ans.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, l\u2019encours des NEU MTN est de 10,0\u00a0M\u20ac avec une \u00e9ch\u00e9ance en janvier\u00a02024 (70,0\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). La diminution de l\u2019encours de NEU MTN sur l\u2019exercice correspond \u00e0 des tomb\u00e9es de 60\u00a0M\u20ac qui ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es sous forme de NEU CP. Les NEU MTN sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses.

Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, les dettes financi\u00e8res des entit\u00e9s acquises ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es \u00e0 l\u2019exception de financements sp\u00e9cifiques de CS\u00a0Group dont l\u2019encours au 31\u00a0d\u00e9cembre est de 23,1\u00a0M\u20ac et d\u2019un financement portant sur une cr\u00e9ance de cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche pour 12,8\u00a0M\u20ac.

12.4.Instruments financiers inscrits au bilan

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

Ventilation par classe d\u2019instruments financiers

Valeur
\u00a0au bilan

Juste
\u00a0valeur

Actifs et
\u00a0passifs
\u00a0\u00e0 la juste
\u00a0valeur par
\u00a0r\u00e9sultat

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0
\u00a0la juste valeur
\u00a0par autres \u00e9l\u00e9ments
\u00a0du r\u00e9sultat global

Pr\u00eats, cr\u00e9ances
\u00a0et autres dettes

Dettes financi\u00e8res
\u00a0au co\u00fbt
\u00a0amorti

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s

Autres \u00e9l\u00e9ments
\u00a0non consid\u00e9r\u00e9s
\u00a0comme des
\u00a0instruments
\u00a0financiers

Actifs financiers non courants

73,8

73,8

-

26,8

42,7

-

4,4

-

Clients et comptes rattach\u00e9s

1\u00a0372,4

1\u00a0372,4

-

-

1\u00a0372,4

-

-

-

Autres actifs courants

515,5

515,5

-

-

382,4

-

7,2

125,9

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

191,7

191,7

191,7

-

-

-

-

-

Actifs financiers

2\u00a0153,5

2\u00a0153,5

191,7

26,8

1\u00a0797,5

-

11,6

125,9

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 long terme

619,5

619,5

-

-

-

619,5

-

-

Autres dettes non courantes

21,6

21,6

-

-

13,3

-

8,3

-

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme

518,2

518,2

-

-

-

518,2

-

-

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

354,5

354,5

-

-

354,5

-

-

-

Autres dettes courantes

1\u00a0699,2

1\u00a0699,2

-

-

1\u00a0564,6

-

4,0

130,6

Passifs financiers

3\u00a0213,0

3\u00a0213,0

-

-

1\u00a0932,4

1\u00a0137,7

12,3

130,6

\u00a0

Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont \u00e9valu\u00e9s par application d\u2019une technique de valorisation faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des taux cot\u00e9s sur le march\u00e9 interbancaire et \u00e0 des cours de change fix\u00e9s quotidiennement par la Banque Centrale Europ\u00e9enne. Tous les instruments financiers de cette cat\u00e9gorie sont des actifs et passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme tels d\u00e8s l\u2019origine.

Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Des instruments de couverture peuvent \u00eatre mis en place afin de couvrir les risques de fluctuation sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats en swappant \u00e0 taux fixe une partie de la dette financi\u00e8re variable.

Le Groupe a conclu et continue \u00e0 mettre en \u0153uvre des op\u00e9rations visant \u00e0 couvrir son exposition aux risques de change par l\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques et en raison de la taille significative des activit\u00e9s de production en Inde, Pologne et Tunisie.

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur.

Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

Les cr\u00e9ances et dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas des instruments financiers.

\u00a0

L\u2019impact au compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est le suivant\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Effet en
\u00a0r\u00e9sultat

Juste valeur
\u00a0par r\u00e9sultat

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\u00a0juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments
\u00a0du r\u00e9sultat global

Pr\u00eats,
\u00a0cr\u00e9ances et autres dettes

Dettes
\u00a0au co\u00fbt amorti

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s

Total des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

6,5

-

6,5

-

-

-

Total des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

-\u00a029,2

-

-

-

-\u00a029,2

-

R\u00e9\u00e9valuation

3,1

-

-

-

-

3,1

Gains nets ou pertes nettes

-\u00a019,7

-

6,5

-

-\u00a029,2

3,1

\u00a0

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires.

Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es\u00a0:

Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

a. \u00a0 Couvertures de juste valeur

Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.

b. \u00a0Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers.

Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat.

Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme.

c. \u00a0Couvertures d\u2019un investissement net

Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

12.5.2.Risque de contrepartie\u00a0bancaire

Toutes les couvertures de change et de taux sont effectu\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires de premier plan, faisant partie du pool bancaire et avec lesquels ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es des conventions d\u2019op\u00e9rations de march\u00e9.

L\u2019essentiel des placements financiers du Groupe concerne la maison m\u00e8re Sopra Steria Group et les filiales en Inde. Les placements financiers sont effectu\u00e9s, soit sur des d\u00e9p\u00f4ts bancaires court terme aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool bancaire, soit sur des supports de nature mon\u00e9taire g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9tablissements financiers de premier plan, eux-m\u00eames filiales des \u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool.

Ces placements sont soumi \u00e0 l\u2019approbation du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne.

Gr\u00e2ce \u00e0 ces diff\u00e9rentes mesures, le Groupe consid\u00e8re avoir mis en place un cadre r\u00e9duisant sensiblement son risque de contrepartie bancaire dans le contexte \u00e9conomique actuel. Le Groupe reste n\u00e9anmoins soumis \u00e0 un risque r\u00e9siduel qui pourrait, sous certaines conditions, \u00e9ventuellement alt\u00e9rer sa performance.

12.5.3.\u00a0Risques de taux

L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre les fluctuations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en couvrant une partie de la dette financi\u00e8re variable et en pla\u00e7ant ses liquidit\u00e9s pour une p\u00e9riode inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s afin de couvrir la dette sont des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou des options, \u00e9ligibles ou non \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture.

Les contreparties \u00e9ligibles, tant sur les couvertures de taux que sur les placements, sont des \u00e9tablissements financiers de premier plan, membres du pool bancaire de Sopra Steria. Ces instruments financiers sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe.

Les couvertures de taux du Groupe ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group.

Une partie de la dette du Groupe est \u00e0 taux fixe et comprend le financement EUROPP de 250\u00a0M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026 et\u00a02027 et le cr\u00e9dit bilat\u00e9ral de 60\u00a0M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024. Ce dernier a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 d\u00e9but janvier\u00a02024 \u00e0 taux variable sur une p\u00e9riode de 3\u00a0ans. Le cr\u00e9dit bancaire tir\u00e9 de 400\u00a0M\u20ac mis en place en d\u00e9cembre 2023 est \u00e0 taux variable. Pour couvrir les dettes \u00e0 taux variable, le Groupe a compl\u00e9t\u00e9 en\u00a02023 son portefeuille de contrats de couverture de taux et dispose de couverture de taux \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances 2024 et\u00a02027, dont le d\u00e9tail est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Justes valeurs

Notionnel

\u00c9ch\u00e9ances

31/12/2023

Actif non courant

Actif courant

Passif non courant

Passif courant

<\u00a01
\u00a0an

de 1 \u00e0
\u00a05\u00a0ans

>\u00a05/

\u00a0ans

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en devise

-

-

-

-

-

-

-

-

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

3,5

2,0

4,4

0,1

400,0

100,0

300,0

-

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0

de couverture en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

Total couverture risque de taux

3,5

2,0

4,4

0,1

400,0

100,0

300,0

-

\u00a0

La revalorisation en capitaux propres de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges financiers.

Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de taux se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Valeurs au bilan

\u00a0

\u00a0

Variations de juste valeur

31/12/2022

Variations de juste valeur

Variation p\u00e9rim\u00e8tre

Autres variations

31/12/2023

Impact en capitaux propres

Impact sur le r\u00e9sultat

Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Couvertures de juste valeur

Trading

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en devise

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Options \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

5,7

-\u00a04,7

-

-

1,0

-\u00a04,5

-\u00a00,2

-

-

Options \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en devise

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap non \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Options non \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Impact total\u00a0
avant imp\u00f4t

5,7

-\u00a04,7

-

-

1,0

-\u00a04,5

-\u00a00,2

-

-

La sensibilit\u00e9 du portefeuille de d\u00e9riv\u00e9s de taux \u00e0 une variation de plus ou moins 50\u00a0points de base sur les courbes de taux euro au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est la suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

-\u00a050 bp

+\u00a050 bp

\u00a0

Impact capitaux propres

Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9
\u00a0de la couverture)

Impact capitaux propres

Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9
\u00a0de la couverture)

\u00a0

Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros

-

-

-

-

\u00a0

Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise

-

-

-

-

\u00a0

Swaps non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture

-

-

-

-

\u00a0

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros

-\u00a02,6

0

2,7

-

\u00a0

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise

-

-

-

-

\u00a0

Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en\u202fdevises

-

-

-

-

\u00a0

Total

-\u00a02,6

0

2,7

-

\u00a0

Soit

-\u00a02,6

\u00a0

2,7

\u00a0

\u00a0

Le total des dettes financi\u00e8res brutes soumises \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 682,3\u00a0M\u20ac. Les contrats de couverture de taux existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 permettent de r\u00e9duire cette exposition \u00e0 un montant de 282,3\u00a0M\u20ac.

L\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe au risque de taux est la suivante\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Taux

31/12/2023

Moins
\u00a0d\u20191\u00a0an

1 \u00e0\u00a02
\u00a0ans

2 \u00e0\u00a03
\u00a0ans

3 \u00e0\u00a04
\u00a0ans

4 \u00e0\u00a05
\u00a0ans

Plus de
\u00a05\u00a0ans

Valeurs mobili\u00e8res de placements

Taux fixe

-

-

-

-

-

-

-

\u00a0

Taux variable

24,9

24,9

-

-

-

-

-

Disponibilit\u00e9s

Taux variable

166,8

166,8

-

-

-

-

-

Actifs financiers

Taux fixe

-

-

-

-

-

-

-

Taux variable

191,7

191,7

-

-

-

-

-

Total actifs financiers

191,7

191,7

-

-

-

-

-

Emprunts obligataires

Taux fixe

-\u00a0250,0

-

-

-\u00a0130,0

-\u00a0120,0

-

-

Emprunts bancaires

Taux fixe

-\u00a060,0

-\u00a060,0

-

-

-

-

-

\u00a0

Taux variable

-\u00a0407,0

-\u00a056,0

-\u00a056,0

-\u00a063,0

-\u00a056,0

-\u00a0176,0

-

NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN

Taux fixe

-\u00a0113,5

-\u00a0113,5

-

-

-

-

-

\u00a0

Taux variable

-\u00a0262,5

-\u00a0262,5

-

-

-

-

-

Autres dettes financi\u00e8res

Taux fixe

-\u00a031,9

-\u00a013,5

-\u00a01,9

-\u00a07,6

-\u00a08,9

-

-

\u00a0

Taux variable

-\u00a012,8

-\u00a012,8

-

-

-

-

-

Concours bancaires courants

Taux variable

-

-

-

-

-

-

-

Passifs financiers\u00a0
(exposition brute avant\u202fcouverture)

Taux fixe

-\u00a0455,4

-\u00a0187,0

-\u00a01,9

-\u00a0137,6

-\u00a0128,9

-

-

Taux variable

-\u00a0682,3

-\u00a0331,3

-\u00a056,0

-\u00a063,0

-\u00a056,0

-\u00a0176,0

-

Total passifs financiers

-\u00a01\u00a0137,7

-\u00a0518,2

-\u00a057,9

-\u00a0200,6

-\u00a0184,9

-\u00a0176,0

-

Exposition nette avant couverture

Taux fixe

-\u00a0455,4

-\u00a0187,0

-\u00a01,9

-\u00a0137,6

-\u00a0128,9

-

-

Taux variable

-\u00a0490,6

-\u00a0139,6

-\u00a056,0

-\u00a063,0

-\u00a056,0

-\u00a0176,0

-

Instruments de couverture de taux

Swaps payeurs de taux fixe en Euros

-

-

-

-

-

-

-

Swaps payeurs de taux fixe en devises

-

-

-

-

-

-

-

Options payeurs de taux fixe

400,0

75,0

125,0

100,0

100,0

-

-

Exposition brute apr\u00e8s couverture

Taux fixe

-\u00a0855,4

-\u00a0262,0

-\u00a0126,9

-\u00a0237,6

-\u00a0228,9

-

-

Taux variable

-\u00a0282,3

-\u00a0256,3

69,0

37,0

44,0

-\u00a0176,0

-

Exposition nette apr\u00e8s couverture

Taux fixe

-\u00a0855,4

-\u00a0262,0

-\u00a0126,9

-\u00a0237,6

-\u00a0228,9

-

-

Taux variable

-\u00a090,6

-\u00a064,6

69,0

37,0

44,0

-\u00a0176,0

-

L\u2019\u00e9valuation en juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux est effectu\u00e9e sur la base des hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:

12.5.4.\u00a0Risques de change

Le Groupe est soumis \u00e0 trois grandes cat\u00e9gories de risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution des cours de change\u00a0:

Dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques, le Groupe a pour pratique de syst\u00e9matiquement couvrir le risque de change transactionnel pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.

Une gestion centralis\u00e9e du risque de change transactionnel a \u00e9t\u00e9 mise en place avec les principales entit\u00e9s du Groupe (en dehors de l\u2019Inde). Sopra Steria Group intervient comme entit\u00e9 centralisatrice, accorde des garanties de change aux filiales et apr\u00e8s netting des expositions internes couvre l\u2019exposition r\u00e9siduelle en utilisant des instruments d\u00e9riv\u00e9s.

La couverture du risque de change concerne essentiellement les expositions transactionnelles en lien avec les plateformes de production du Groupe en Inde, Pologne et Tunisie et certains contrats commerciaux libell\u00e9s en dollar am\u00e9ricain et en couronne norv\u00e9gienne. Ces couvertures portant conjointement sur des \u00e9l\u00e9ments factur\u00e9s et des flux de tr\u00e9sorerie futurs, la variation de juste valeur correspondante est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat pour la partie factur\u00e9e et en capitaux propres pour les flux de tr\u00e9sorerie futurs.

La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers couvrant des \u00e9l\u00e9ments bilanciels trouve sa contrepartie dans la revalorisation des cr\u00e9ances en devises sur la p\u00e9riode.

Les couvertures sont effectu\u00e9es sous contr\u00f4le de la Direction Financi\u00e8re du Groupe en utilisant des instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang, membres du pool bancaire.

La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s financiers \u00e0 des fins sp\u00e9culatives.

Enfin, la structure de l\u2019endettement financier net du Groupe qui comprend un cashpool notionnel multidevises avec des positions emprunteuses en livre sterling, constitue une couverture naturelle, bien que partielle, contre le risque de conversion sur la situation nette, constat\u00e9e directement au bilan. De la m\u00eame fa\u00e7on, lors d\u2019une acquisition en Su\u00e8de, le Groupe a pris une couverture en SEK pour couvrir les besoins de financement de cette entit\u00e9.

La valeur des instruments de couverture de change se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante au bilan, accompagn\u00e9e de l\u2019information sur les notionnels couverts\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Justes valeurs

Notionnel

\u00c9ch\u00e9ances

31/12/2023

Actif non courant

Actif courant

Passif non courant

Passif courant

<\u00a01
\u00a0an

de 1 \u00e0\u00a05
\u00a0ans

>\u00a05
\u00a0ans

Couverture de juste valeur

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

-

1,3

-

2,5

123,0

123,0

-

-

Options de change

-

-

-

-

-

-

-

-

Couverture de flux futurs

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

0,7

2,3

3,8

1,0

301,2

63,5

237,7

-

Options de change

0,3

1,7

0,1

0,3

37,6

33,0

4,6

-

Instruments non qualifi\u00e9s de\u202fcouverture *

-

-

-

0,2

20,1

17,8

2,3

-

Total couverture risques\u202fde change

0,9

5,3

3,9

4,0

481,9

237,3

244,6

-

* Le Groupe couvre le risque transactionnel de change mais choisit dans certains cas de ne pas appliquer le traitement comptable de couverture.

\u00a0

La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, \u00e0 l\u2019exception de la valeur temps et de l\u2019impact des instruments financiers non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture class\u00e9s en Autres produits et charges financiers.

Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de change se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Valeurs au bilan

\u00a0

Variations de justes valeurs

31/12/2022

Variation de juste valeur

Variation p\u00e9rim\u00e8tre

Autres Variations

31/12/2023

Impact sur le r\u00e9sultat

\u00a0

Impact en capitaux propres

Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Couvertures de juste valeur

Trading

Couverture de juste valeur

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

3,7

-\u00a04,9

-

-

-\u00a01,2

-

-

-\u00a04,9

-

Options de change

-0,0

-

-

-

0

-

-

-

-

Couverture de flux futurs

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

-\u00a00,5

-\u00a01,4

-

-

-\u00a01,8

-\u00a01,4

-

-

-

Options de change

0,6

1,0

-

-

1,6

0,8

-

-\u00a00,3

0,5

Instruments non qualifi\u00e9s\u202fde couverture

-\u00a00,1

-\u00a00,2

-

-

-\u00a00,2

-

-

-

-\u00a00,2

Impact total avant\u202fimp\u00f4t

3,8

-\u00a05,5

-

-

-\u00a01,7

-\u00a00,6

-

-\u00a05,2

0,3

\u00a0

\u00a0

L\u2019exposition au risque de change est la suivante\u00a0:

Transactions commerciales

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Actifs

40,1

-

87,5

-

1,2

12,7

-

-

4,4

146,0

Passifs

0,7

-

11,9

-

7,7

8,0

-

-

24,1

52,5

Engagements en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Position nette avant couverture

39,4

-0,0

75,6

-

-\u00a06,4

4,7

-

-

-\u00a019,7

93,6

Instruments financiers de couverture

138,1

25,8

232,1

-

-\u00a012,4

-\u00a01,7

-

-\u00a052,3

1,1

330,8

Position nette apr\u00e8s couverture

-\u00a098,8

-\u00a025,8

-\u00a0156,5

-

5,9

6,4

-

52,3

-\u00a020,8

-\u00a0237,2

\u00a0

Financements y compris compte courant

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Actifs

284,9

70,8

-

25,4

1,8

1,7

0,1

2,7

31,6

418,9

Passifs

28,3

-

-\u00a010,3

-

-

7,7

16,9

-

-

42,7

Engagements en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Position nette avant couverture

256,7

70,8

10,3

25,4

1,8

-\u00a06,0

-\u00a016,9

2,7

31,6

376,3

Instruments financiers de couverture *

299,4

-

-

-

-

-

-\u00a018,5

-

-

281,0

Position nette apr\u00e8s couverture

-\u00a042,8

70,8

10,3

25,4

1,8

-\u00a06,0

1,6

2,7

31,6

95,3

* couverture d\u2019actif net en devise

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total (positions commerciales +\u00a0financements)

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Actifs

325,1

70,8

87,5

25,4

3,0

14,4

0,1

2,7

36,0

565,0

Passifs

29,0

-

1,6

-

7,7

15,7

16,9

-

24,1

95,1

Engagements en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Position nette avant couverture

296,0

70,8

85,9

25,4

-\u00a04,6

-\u00a01,3

-\u00a016,9

2,7

11,9

469,8

Instruments financiers de couverture

437,6

25,8

232,1

-

-\u00a012,4

-\u00a01,7

-\u00a018,5

-\u00a052,3

1,1

611,8

Position nette apr\u00e8s couverture

-\u00a0141,5

45,0

-\u00a0146,3

25,4

7,7

0,4

1,6

55,0

10,8

-\u00a0141,9

\u00a0

Analyse de sensibilit\u00e9

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation)

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

\u00a0

Impact net r\u00e9sultat

-\u00a00,1

-0,0

0,8

-

-\u00a00,2

0,3

-

0,4

-\u00a00,3

0,8

Impact capitaux propres

-\u00a07,0

2,3

-\u00a08,1

1,3

0,6

-\u00a00,3

0,1

2,4

0,8

-\u00a07,9

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a08e07e1-1de1-40b0-9b22-491fb457f439": { "value": "

Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9pend des raisons ayant motiv\u00e9 l\u2019acquisition des actifs financiers. La Direction d\u00e9termine, selon son mod\u00e8le de gestion, la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsid\u00e8re \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.

Les actifs financiers reconnus par le Groupe sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

a. \u00a0 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie.

Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation.

Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.

\u00a0

b. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et cr\u00e9ances)

Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils repr\u00e9sentent les actifs financiers \u00e9mis par le Groupe du fait de la remise directe \u00e0 un d\u00e9biteur d\u2019argent ou de biens et services. Initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, les pr\u00eats et cr\u00e9ances font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ult\u00e9rieure au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.

Le Groupe distingue\u00a0:

c. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

\u00a0

d. \u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers.

Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.

S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers.

. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0

Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement\u00a0:

La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires.

Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es\u00a0:

Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

a. \u00a0 Couvertures de juste valeur

Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.

b. \u00a0Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers.

Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat.

Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme.

c. \u00a0Couvertures d\u2019un investissement net

Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_06c612d4-110d-4e61-99ac-5e8ac923e590": { "value": "

Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9pend des raisons ayant motiv\u00e9 l\u2019acquisition des actifs financiers. La Direction d\u00e9termine, selon son mod\u00e8le de gestion, la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsid\u00e8re \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire.

Les actifs financiers reconnus par le Groupe sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

a. \u00a0 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie.

Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation.

Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.

\u00a0

b. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et cr\u00e9ances)

Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils repr\u00e9sentent les actifs financiers \u00e9mis par le Groupe du fait de la remise directe \u00e0 un d\u00e9biteur d\u2019argent ou de biens et services. Initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, les pr\u00eats et cr\u00e9ances font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ult\u00e9rieure au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.

Le Groupe distingue\u00a0:

c. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

\u00a0

d. \u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers.

Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.

S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers.

. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_63309445-78f7-4255-86f1-d512f73857df": { "value": "
a. \u00a0 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie.

Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation.

Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.

7.1.1.\u00a0Titres non consolid\u00e9s

(en millions d\u2019euros)

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciations

Valeur nette comptable

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

29,2

4,0

25,2

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-\u00a04,5

-

-\u00a04,5

Augmentations

9,3

1,1

8,2

Diminutions

-\u00a00,5

-\u00a00,1

-\u00a00,5

Revalorisation

16,7

-

16,7

\u00c9carts de conversion et autres mouvements

0,1

-

0,1

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

50,3

5,0

45,3

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-\u00a04,7

5,4

-\u00a010,1

Augmentations

-\u00a01,4

0,1

-\u00a01,5

Diminutions

-0,0

-\u00a00,6

0,6

Revalorisation

1,2

-

1,2

\u00c9carts de conversion et autres mouvements

-\u00a08,7

-0,0

-\u00a08,7

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

36,7

9,9

26,8

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, les titres non consolid\u00e9s \u00e9taient constitu\u00e9s pour le montant le plus important par les titres CS Group pour 27,7\u00a0M\u20ac. Ils sont d\u00e9sormais consolid\u00e9s.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_823b57ad-b755-467a-9dd1-cb9d1a5cb899": { "value": "
a. \u00a0 Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie.

Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation.

Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_fdd85cb1-9df2-48dc-9fbc-a5f057d8e441": { "value": "
c. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_12b347fe-3cba-4b00-8c8e-4f386c0f699e": { "value": "
c. \u00a0Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.

Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6afb37e3-5661-42be-a9e1-537a219e4469": { "value": "
d. \u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers.

Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.

S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers.

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif.

Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur\u00a0:

En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra\u00a0Steria Group.

Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf.\u00a0note\u00a03). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9.

La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF)\u00a0:

Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui-ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes.

Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res.

Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.

Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans\u00a0les entreprises associ\u00e9es

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote-part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote-part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es.

Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris.

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable.

Selon la norme IAS\u00a036, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession.

La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b9506333-a777-4bea-85ee-067ab7a6e9db": { "value": "
d. \u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers.

Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.

S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers.
7.2.1.Balance \u00e2g\u00e9e clients au 31/12/2023

(en millions d\u2019euros)

Valeur comptable

Dont\u00a0:\u00a0
non \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4ture

Dont\u00a0: \u00e9chues selon les p\u00e9riodes suivantes

moins de
\u00a030\u00a0jours

entre 30 et
\u00a090\u00a0jours

entre 90 et
\u00a0120\u00a0jours

plus de
\u00a0120\u00a0jours

Cr\u00e9ances clients

851,9

672,3

117,0

24,6

7,4

30,6

\u00a0

7.2.2.\u00c9tat des variations des d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients en d\u00e9but de p\u00e9riode

13,3

17,4

Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

2,8

0,2

Dotations nettes de reprises

0,5

-\u00a04,3

Autres mouvements

0,1

-0,0

\u00c9carts de conversion

-0,0

-\u00a00,1

D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients en fin de p\u00e9riode

16,6

13,3

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e2500313-7995-44b9-9e05-d75a88ed02e5": { "value": "
d. \u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers.

Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.

S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4f650b9f-d2cb-43b4-9f9f-5256900c9b35": { "value": "
d. \u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers.

Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.

S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a090fd7a-fa13-42af-952e-3c37e7b3fbaa": { "value": "
7.1.2.Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Pr\u00eats

2,2

-

Autres cr\u00e9ances non courantes

16,6

45,2

D\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res \u00e0 long terme

28,4

19,7

D\u00e9pr\u00e9ciations sur pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res

-\u00a04,6

-\u00a03,5

TOtal

42,7

61,3

\u00a0

Les d\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res \u00e0 long terme comprennent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s au titre des locaux lou\u00e9s et des cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations.

Les Autres cr\u00e9ances non courantes consistent \u00e0 hauteur de 0,5\u00a0M\u20ac (4,2\u00a0M\u20ac en 2022) en des avances vers\u00e9es au Royaume-Uni par l\u2019entit\u00e9 NHS\u00a0SBS aux structures nouvellement clientes de sa plateforme pour r\u00e9aliser leurs op\u00e9rations de transition et de 16,1\u00a0M\u20ac (41,0\u00a0M\u20ac en 2022) en des prestations r\u00e9alis\u00e9es mais non encore factur\u00e9s en Allemagne par Sopra Financial Technology Gmbh.

Ces d\u00e9p\u00f4ts et ces autres cr\u00e9ances sont maintenus \u00e0 leur valeur nominale, l\u2019effet d\u2019actualisation n\u2019\u00e9tant pas significatif.

7.2.Clients et comptes rattach\u00e9s

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur brute

851,9

720,7

D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients

-\u00a016,6

-\u00a013,3

Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur nette

835,3

707,4

Actifs sur contrats clients

537,1

396,7

Total

1\u00a0372,4

1\u00a0104,2

\u00a0

Le poste\u00a0Clients nets, exprim\u00e9 en mois d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9tablit au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0 moins de deux\u00a0mois d\u2019activit\u00e9 stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Ce ratio est calcul\u00e9 en rapportant le poste Clients nets\u00a0au chiffre d\u2019affaires obtenu par la m\u00e9thode de l\u2019\u00e9puisement. Le poste\u00a0Clients nets est obtenu en ramenant le poste Clients en valeur hors taxes et en retranchant les produits constat\u00e9s d\u2019avance figurant au passif du bilan. L\u2019analyse du risque de cr\u00e9dit au regard des dispositions d\u2019IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb ne fait ressortir aucun impact significatif.

Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note\u00a04.1. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d\u2019une part, de l\u2019apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs en cr\u00e9ances clients et, d\u2019autre part, de la reconnaissance de revenus entra\u00eenant l\u2019apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_eb2db6fc-56b0-4764-a6fa-b27b8ae193ec": { "value": "
7.3.Autres actifs courants

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Stocks et en-cours

52,2

46,3

Avances et acomptes vers\u00e9s

4,0

1,9

Personnel et organismes sociaux

6,5

5,0

Cr\u00e9ances fiscales

218,8

147,8

Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s

125,9

118,6

Pr\u00eats cautions et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an

1,7

2,2

Cr\u00e9ances diverses

17,7

16,2

D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances diverses

-\u00a01,3

-\u00a00,8

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

82,8

63,9

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

7,2

9,3

Total

515,5

410,6

\u00a0

Les stocks et en-cours r\u00e9sultent essentiellement des co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrats (phases de transition de contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing et phases pr\u00e9paratoires des licences en mode SaaS) tels que d\u00e9crits en note\u00a04.1. Leur augmentation r\u00e9sulte de la signature de nouveaux contrats.

Les cr\u00e9ances fiscales comprennent notamment en France les cr\u00e9ances de Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR). Leur variation entre 2022 et 2023 r\u00e9sulte principalement des regroupements d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2023.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cc30faeb-f0d7-44ad-80c1-919db46c195d": { "value": "
7.3.Autres actifs courants

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Stocks et en-cours

52,2

46,3

Avances et acomptes vers\u00e9s

4,0

1,9

Personnel et organismes sociaux

6,5

5,0

Cr\u00e9ances fiscales

218,8

147,8

Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s

125,9

118,6

Pr\u00eats cautions et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an

1,7

2,2

Cr\u00e9ances diverses

17,7

16,2

D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances diverses

-\u00a01,3

-\u00a00,8

Charges constat\u00e9es d\u2019avance

82,8

63,9

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

7,2

9,3

Total

515,5

410,6

\u00a0

Les stocks et en-cours r\u00e9sultent essentiellement des co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrats (phases de transition de contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing et phases pr\u00e9paratoires des licences en mode SaaS) tels que d\u00e9crits en note\u00a04.1. Leur augmentation r\u00e9sulte de la signature de nouveaux contrats.

Les cr\u00e9ances fiscales comprennent notamment en France les cr\u00e9ances de Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR). Leur variation entre 2022 et 2023 r\u00e9sulte principalement des regroupements d'entreprises r\u00e9alis\u00e9s en 2023.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_518d0452-bd7e-4d3a-b30b-f623bb970336": { "value": "
7.4.Autres dettes non courantes

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Options de vente accord\u00e9es

-

-

Autres dettes \u2013 part \u00e0 plus d\u2019un an

13,3

11,8

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

8,3

3,7

Total

21,6

15,5

\u00a0

Les autres dettes non courantes comprennent en\u00a02023 les obligations de financement des investissements du Groupe dans des fonds de Corporate Ventures \u00e0 hauteur de 8,7\u00a0M\u20ac (6,2\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022).

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 sont compos\u00e9s de contrats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change (cf.\u00a0notes\u00a012.5.3 et\u00a012.5.4).\u00a0

\u00a0

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e :

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

7.5.Autres dettes courantes

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Dettes sur immobilisations \u2013 part \u00e0 moins d\u2019un an

2,9

3,4

Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes

67,4

18,2

Dividendes \u00e0 verser

-

-

Dettes sociales

608,2

522,6

Dettes fiscales

292,3

221,4

Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s

130,6

125,3

Passifs sur contrats clients

531,3

400,9

Dettes diverses

62,4

167,6

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

4,0

3,5

Total

1\u00a0699,2

1\u00a0463,0

\u00a0

Les passifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note\u00a04.1. Leur variation r\u00e9sulte d\u2019une part de la transformation des passifs ant\u00e9rieurs en chiffre d\u2019affaires et d\u2019autre part de l\u2019apparition de nouveaux passifs du fait de prestations factur\u00e9es mais non encore ex\u00e9cut\u00e9es. Ceux existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 majoritairement convertis en chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice\u00a02023.

Les dettes diverses comprennent notamment l\u2019engagement du Groupe d\u2019acheter ses propres actions pour servir ses plans d\u2019attributions d\u2019actions gratuites de performance \u00e0 hauteur de 35,4\u00a0M\u20ac (24,6\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). En 2022, elles comprenaient \u00e9galement la dette relative \u00e0 l\u2019option de vente accord\u00e9e par le Groupe au Cabinet Office britannique sur les actions que ce dernier d\u00e9tenait dans la joint-venture SSCL et qui s\u2019\u00e9l\u00e8vait \u00e0 132,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Le Cabinet Office a exerc\u00e9 son option en\u00a02023 (cf. note 2.2).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_38aa2f57-fcc3-4280-87c0-3747170d5a5a": { "value": "
7.4.Autres dettes non courantes

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Options de vente accord\u00e9es

-

-

Autres dettes \u2013 part \u00e0 plus d\u2019un an

13,3

11,8

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

8,3

3,7

Total

21,6

15,5

\u00a0

Les autres dettes non courantes comprennent en\u00a02023 les obligations de financement des investissements du Groupe dans des fonds de Corporate Ventures \u00e0 hauteur de 8,7\u00a0M\u20ac (6,2\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022).

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 sont compos\u00e9s de contrats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change (cf.\u00a0notes\u00a012.5.3 et\u00a012.5.4).\u00a0

\u00a0

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e :

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_516d80c3-3606-41c1-972c-76a3867be9df": { "value": "

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e :

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

14.1.5.Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le

Les contributions en compte de r\u00e9sultat et au bilan des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 commune constitu\u00e9es dans la zone g\u00e9ographique Royaume-Uni avec l\u2019administration britannique, NHS SBS, d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 50\u00a0% par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et en Allemagne \u00e0 Sopra Financial Technology Gmbh acquise en\u00a02019.

Le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan concerne pour l\u2019essentiel la part du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 britannique dans l\u2019actif net de NHS SBS, soit 48,5\u00a0M\u20ac et la part des banques du r\u00e9seau coop\u00e9ratif allemand Sparda dans Sopra Financial Technology Gmbh, soit\u00a00,0\u00a0M\u20ac.

Au compte de r\u00e9sultat, les parts des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent principalement 7,9\u00a0M\u20ac pour NHS SBS et\u00a0-\u00a02,4\u00a0M\u20ac pour Sopra Financial Technology Gmbh.

Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de NHS SBS et Sopra Financial Technology Gmbh sont les suivantes\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

NHS SBS

SFT

Actif non courant

38,5

61,0

Actif courant

97,3

27,1

Passif non courant

1,2

87,2

Passif courant

37,6

-\u00a01,2

Chiffre d\u2019affaires

127,3

161,2

R\u00e9sultat net

15,8

-\u00a04,9

\u00a0

Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.

Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf.\u00a0note\u00a07.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e\u00a0:

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4255d186-3ba5-46ee-86e8-183e69cb923b": { "value": "

Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e :

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.

Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf.\u00a0note\u00a07.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e\u00a0:

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_834a90e0-0e02-41e5-b577-b37871350013": { "value": "
7.5.Autres dettes courantes

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Dettes sur immobilisations \u2013 part \u00e0 moins d\u2019un an

2,9

3,4

Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes

67,4

18,2

Dividendes \u00e0 verser

-

-

Dettes sociales

608,2

522,6

Dettes fiscales

292,3

221,4

Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s

130,6

125,3

Passifs sur contrats clients

531,3

400,9

Dettes diverses

62,4

167,6

Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

4,0

3,5

Total

1\u00a0699,2

1\u00a0463,0

\u00a0

Les passifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note\u00a04.1. Leur variation r\u00e9sulte d\u2019une part de la transformation des passifs ant\u00e9rieurs en chiffre d\u2019affaires et d\u2019autre part de l\u2019apparition de nouveaux passifs du fait de prestations factur\u00e9es mais non encore ex\u00e9cut\u00e9es. Ceux existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 majoritairement convertis en chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice\u00a02023.

Les dettes diverses comprennent notamment l\u2019engagement du Groupe d\u2019acheter ses propres actions pour servir ses plans d\u2019attributions d\u2019actions gratuites de performance \u00e0 hauteur de 35,4\u00a0M\u20ac (24,6\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). En 2022, elles comprenaient \u00e9galement la dette relative \u00e0 l\u2019option de vente accord\u00e9e par le Groupe au Cabinet Office britannique sur les actions que ce dernier d\u00e9tenait dans la joint-venture SSCL et qui s\u2019\u00e9l\u00e8vait \u00e0 132,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Le Cabinet Office a exerc\u00e9 son option en\u00a02023 (cf. note 2.2).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c8029a0d-b72d-4b7e-a97d-1d26d41d7941": { "value": "Les passifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note\u00a04.1. Leur variation r\u00e9sulte d\u2019une part de la transformation des passifs ant\u00e9rieurs en chiffre d\u2019affaires et d\u2019autre part de l\u2019apparition de nouveaux passifs du fait de prestations factur\u00e9es mais non encore ex\u00e9cut\u00e9es. Ceux existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 majoritairement convertis en chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice\u00a02023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1bc5c7de-fe2e-4d36-a142-3a72ecd61f6e": { "value": "
8.1.\u00c9carts d\u2019acquisition
8.1.1.Tableau de variation des \u00e9carts d\u2019acquisition

Les mouvements intervenus au cours de l\u2019exercice 2023 sont les suivants\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

01/01/2023

Acquisitions

Ajustements sur regroupements d'entreprises

Sorties

D\u00e9pr\u00e9ciations

Conversion

Autres mouvements

31/12/2023

France

625,4

234,2

-

-

-

-

-

859,6

UK

582,7

-

-

-

-

11,9

-

594,6

Autre Europe\u00a0(1)

350,0

566,0

-

-

-

-\u00a04,5

1,5

913,1

Banking\u00a0(2)

369,6

-

-

-

-\u00a086,3

2,2

-

285,4

HR

16,2

-

-

-

-

-

-

16,2

Total

1\u00a0943,9

800,1

-

-

-\u00a086,3

9,6

1,5

2\u00a0668,9

(1) Autre Europe est le regroupement des UGT suivantes test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment\u00a0: Allemagne, Scandinavie, Espagne, Italie, Suisse, Benelux et Sopra Financial Technology.

(2) Banking est notamment le regroupement des UGT Sopra Banking Software et Sopra Solutions.\u00a0

\u00a0

Les effets des acquisitions de la p\u00e9riode pour +\u00a0800,1\u00a0M\u20ac sont d\u00e9crits en note\u00a02.1. Principales acquisitions. La d\u00e9pr\u00e9ciation est expliqu\u00e9e en note\u00a08.1.2.

La variation de +\u00a09,6\u00a0M\u20ac au titre des variations de change provient de l\u2019\u00e9volution de l\u2019euro par rapport\u00a0aux devises suivantes\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

G B P

14,1

-\u00a038,1

NOK-SEK

-\u00a07,1

-\u00a07,9

Autres devises

2,5

1,8

Total

9,6

-\u00a044,2

En outre, une revue strat\u00e9gique a \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9e par le Groupe. Elle l'a amen\u00e9 \u00e0 construire une organisation par produits de Sopra Banking Software. Elle s'articule d\u00e9sormais en une activit\u00e9 \"Edition\", des activit\u00e9s \"Solutions\" et des activit\u00e9s \"Int\u00e9gration de syst\u00e8mes\" en France. Cette op\u00e9ration s'est traduite notamment par des apports d'actifs de Sopra Banking Software \u00e0 Sopra Solutions. Cette organisation est refl\u00e9t\u00e9e par de nouvelles UGT dans le p\u00f4le Banking.\u00a0

8.1.2.Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de valeur comme la pratique l\u2019impose. Il a ainsi tout d\u2019abord proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue de ses param\u00e8tres de taux d\u2019actualisation et de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini.

Les tests ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec les param\u00e8tres suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini

31/12/2023

31/12/2022

31/12/2023

31/12/2022

France

9,0\u00a0%

9,2\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Royaume-Uni

10,0\u00a0%

9,6\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Autres Europe

7,1% \u00e0 10,1%

7,9% \u00e0 10,5%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Banking

9,7% \u00e0 10,7%

9,2\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Sopra HR Software

9,0\u00a0%

9,2\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

\u00a0

Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a02.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition.

Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note\u00a08.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31\u00a0d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0

Le Groupe a ensuite appliqu\u00e9 ces param\u00e8tres \u00e0 des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie. Ces tests n'ont pas permis de justifier la valeur des actifs de des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) du p\u00f4le Banking. Cela a conduit le Groupe \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier les goodwills de ces UGT \u00e0 hauteur de 86,3\u00a0M\u20ac (dont 24,8\u00a0M\u20ac pour Sopra Solutions). Par ailleurs, le Groupe a aussi proc\u00e9d\u00e9 au pr\u00e9alable \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation d'un actif incorporel individuel de Sopra Solutions, une relation client\u00e8le, pour 3,6\u00a0M\u20ac (cf. note 8.2).\u00a0

Pour toutes les autres UGT, le Groupe a fait varier ces hypoth\u00e8ses de 1,0\u00a0point. Ainsi, une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0\u00a0point, ou une hausse de 1,0\u00a0point du taux d\u2019actualisation, ou la combinaison des deux ne conduiraient pas \u00e0 constater de d\u00e9pr\u00e9ciation.

Enfin, des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, taux de marge op\u00e9rationnelle ou taux de croissance des revenus) ont aussi \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie hors Sopra Banking Software\u00a0:

Ces tests additionnels n\u2019induiraient aucune d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 l'exception de l'UGT Benelux. Celle-ci comprend en 2023 les acquisitions d'Ordina et de Tobania. Pour cette UGT, seul le test d'une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2\u00a0points et d'une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2\u00a0points n'est pas satisfait. Il est n\u00e9anmoins valid\u00e9 avec la combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 1,75\u00a0points et d'une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75\u00a0points.

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif.

Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur\u00a0:

En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra\u00a0Steria Group.

Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf.\u00a0note\u00a03). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9.

La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF)\u00a0:

Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui-ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes.

Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res.

Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.

8.2.Autres immobilisations incorporelles

(en millions d\u2019euros)

Valeur brute

Amortissement

31/12/2023

31/12/2022

Logiciels m\u00e9tiers/Technologies

99,3

74,0

25,2

23,4

Relations clients

261,9

179,7

82,2

70,7

Contrats favorables

0,9

0,9

-

-

Marques

19,1

5,4

13,7

14,2

Logiciels acquis et autres immobilisations incorporelles

364,9

274,5

90,5

58,4

Total

746,1

534,4

211,7

166,7

\u00a0

Ce poste comprend essentiellement des actifs incorporels (technologies, relations clients, contrats favorables, carnets de commandes, marques) affect\u00e9s lors de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Les charges d\u2019amortissement de ces actifs incorporels affect\u00e9s sont enregistr\u00e9es dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.

Les variations du poste Immobilisations incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Valeur brute

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

Valeur nette comptable

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

664,2

487,1

177,1

Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-0,0

-

Actifs incorporels affect\u00e9s

11,0

-

11,0

Acquisitions

32,8

-

32,8

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a033,0

-\u00a033,0

-0,0

Autres mouvements

-\u00a011,4

-\u00a012,3

0,8

\u00c9carts de conversion

-\u00a013,5

-\u00a010,2

-\u00a03,3

Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

-

51,7

-\u00a051,7

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

650,1

483,4

166,7

Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

15,2

12,3

3,0

Actifs incorporels affect\u00e9s

50,3

-

50,3

Acquisitions

46,2

-

46,2

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a020,9

-\u00a020,9

-\u00a00,1

Autres mouvements

0,2

-\u00a01,5

1,7

\u00c9carts de conversion

5,0

4,0

1,0

Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

-

57,2

-\u00a057,2

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

746,1

534,4

211,7

\u00a0

En 2023, le Groupe a identifi\u00e9 de nouvelles relations client\u00e8les suite aux acquisitions de CS Group et Tobania, respectivement pour 17,1\u00a0M\u20ac et 23,1\u00a0M\u20ac. Il a aussi reconnu des technologies pour 10,1\u00a0M\u20ac dans le cadre du regroupement avec CS Group. \u00a0Ces \u00e9volutions de p\u00e9rim\u00e8tre sont d\u00e9crites en note\u00a02.1. Le Groupe a aussi d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 les relations client\u00e8les de Sopra Solutions \u00e0 hauteur de 3,6\u00a0M\u20ac pour les ramener \u00e0 0 (cf. note 8.1.2.). En\u00a02022, des relations client\u00e8les de 7,9\u00a0M\u20ac avaient \u00e9t\u00e9 reconnues dans la soci\u00e9t\u00e9 EVA Group suite \u00e0 son acquisition.

Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels et solutions (Banque, Ressources Humaines et Immobilier) comptabilis\u00e9es en immobilisations incorporelles en\u00a02023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22,6\u00a0M\u20ac (19,6\u00a0M\u20ac en 2022), soit en solde au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 une valeur nette de 38,4\u00a0M\u20ac. Elles sont relatives \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation de l\u2019offre de Sopra Banking Software.

\u00a0

a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment

Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e.

b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises

Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.

c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne

En application de la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9bf322a8-c25a-4f87-9fb6-682599afb6a9": { "value": "
8.1.\u00c9carts d\u2019acquisition
8.1.1.Tableau de variation des \u00e9carts d\u2019acquisition

Les mouvements intervenus au cours de l\u2019exercice 2023 sont les suivants\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

01/01/2023

Acquisitions

Ajustements sur regroupements d'entreprises

Sorties

D\u00e9pr\u00e9ciations

Conversion

Autres mouvements

31/12/2023

France

625,4

234,2

-

-

-

-

-

859,6

UK

582,7

-

-

-

-

11,9

-

594,6

Autre Europe\u00a0(1)

350,0

566,0

-

-

-

-\u00a04,5

1,5

913,1

Banking\u00a0(2)

369,6

-

-

-

-\u00a086,3

2,2

-

285,4

HR

16,2

-

-

-

-

-

-

16,2

Total

1\u00a0943,9

800,1

-

-

-\u00a086,3

9,6

1,5

2\u00a0668,9

(1) Autre Europe est le regroupement des UGT suivantes test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment\u00a0: Allemagne, Scandinavie, Espagne, Italie, Suisse, Benelux et Sopra Financial Technology.

(2) Banking est notamment le regroupement des UGT Sopra Banking Software et Sopra Solutions.\u00a0

\u00a0

Les effets des acquisitions de la p\u00e9riode pour +\u00a0800,1\u00a0M\u20ac sont d\u00e9crits en note\u00a02.1. Principales acquisitions. La d\u00e9pr\u00e9ciation est expliqu\u00e9e en note\u00a08.1.2.

La variation de +\u00a09,6\u00a0M\u20ac au titre des variations de change provient de l\u2019\u00e9volution de l\u2019euro par rapport\u00a0aux devises suivantes\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

G B P

14,1

-\u00a038,1

NOK-SEK

-\u00a07,1

-\u00a07,9

Autres devises

2,5

1,8

Total

9,6

-\u00a044,2

En outre, une revue strat\u00e9gique a \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9e par le Groupe. Elle l'a amen\u00e9 \u00e0 construire une organisation par produits de Sopra Banking Software. Elle s'articule d\u00e9sormais en une activit\u00e9 \"Edition\", des activit\u00e9s \"Solutions\" et des activit\u00e9s \"Int\u00e9gration de syst\u00e8mes\" en France. Cette op\u00e9ration s'est traduite notamment par des apports d'actifs de Sopra Banking Software \u00e0 Sopra Solutions. Cette organisation est refl\u00e9t\u00e9e par de nouvelles UGT dans le p\u00f4le Banking.\u00a0

8.1.2.Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de valeur comme la pratique l\u2019impose. Il a ainsi tout d\u2019abord proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue de ses param\u00e8tres de taux d\u2019actualisation et de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini.

Les tests ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec les param\u00e8tres suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini

31/12/2023

31/12/2022

31/12/2023

31/12/2022

France

9,0\u00a0%

9,2\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Royaume-Uni

10,0\u00a0%

9,6\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Autres Europe

7,1% \u00e0 10,1%

7,9% \u00e0 10,5%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Banking

9,7% \u00e0 10,7%

9,2\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Sopra HR Software

9,0\u00a0%

9,2\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

\u00a0

Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a02.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition.

Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note\u00a08.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31\u00a0d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0

Le Groupe a ensuite appliqu\u00e9 ces param\u00e8tres \u00e0 des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie. Ces tests n'ont pas permis de justifier la valeur des actifs de des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) du p\u00f4le Banking. Cela a conduit le Groupe \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier les goodwills de ces UGT \u00e0 hauteur de 86,3\u00a0M\u20ac (dont 24,8\u00a0M\u20ac pour Sopra Solutions). Par ailleurs, le Groupe a aussi proc\u00e9d\u00e9 au pr\u00e9alable \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation d'un actif incorporel individuel de Sopra Solutions, une relation client\u00e8le, pour 3,6\u00a0M\u20ac (cf. note 8.2).\u00a0

Pour toutes les autres UGT, le Groupe a fait varier ces hypoth\u00e8ses de 1,0\u00a0point. Ainsi, une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0\u00a0point, ou une hausse de 1,0\u00a0point du taux d\u2019actualisation, ou la combinaison des deux ne conduiraient pas \u00e0 constater de d\u00e9pr\u00e9ciation.

Enfin, des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, taux de marge op\u00e9rationnelle ou taux de croissance des revenus) ont aussi \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie hors Sopra Banking Software\u00a0:

Ces tests additionnels n\u2019induiraient aucune d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 l'exception de l'UGT Benelux. Celle-ci comprend en 2023 les acquisitions d'Ordina et de Tobania. Pour cette UGT, seul le test d'une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2\u00a0points et d'une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2\u00a0points n'est pas satisfait. Il est n\u00e9anmoins valid\u00e9 avec la combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 1,75\u00a0points et d'une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75\u00a0points.

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif.

Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur\u00a0:

En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra\u00a0Steria Group.

Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf.\u00a0note\u00a03). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9.

La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF)\u00a0:

Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui-ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes.

Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res.

Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_dd76355a-4055-4d79-901a-d377eddb6dfc": { "value": "
8.1.2.Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de valeur comme la pratique l\u2019impose. Il a ainsi tout d\u2019abord proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue de ses param\u00e8tres de taux d\u2019actualisation et de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini.

Les tests ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec les param\u00e8tres suivants\u00a0:

\u00a0

Taux d\u2019actualisation

Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini

31/12/2023

31/12/2022

31/12/2023

31/12/2022

France

9,0\u00a0%

9,2\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Royaume-Uni

10,0\u00a0%

9,6\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Autres Europe

7,1% \u00e0 10,1%

7,9% \u00e0 10,5%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Banking

9,7% \u00e0 10,7%

9,2\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

Sopra HR Software

9,0\u00a0%

9,2\u00a0%

2,1\u00a0%

2,2\u00a0%

\u00a0

Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a02.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition.

Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note\u00a08.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31\u00a0d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0

Le Groupe a ensuite appliqu\u00e9 ces param\u00e8tres \u00e0 des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie. Ces tests n'ont pas permis de justifier la valeur des actifs de des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) du p\u00f4le Banking. Cela a conduit le Groupe \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier les goodwills de ces UGT \u00e0 hauteur de 86,3\u00a0M\u20ac (dont 24,8\u00a0M\u20ac pour Sopra Solutions). Par ailleurs, le Groupe a aussi proc\u00e9d\u00e9 au pr\u00e9alable \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation d'un actif incorporel individuel de Sopra Solutions, une relation client\u00e8le, pour 3,6\u00a0M\u20ac (cf. note 8.2).\u00a0

Pour toutes les autres UGT, le Groupe a fait varier ces hypoth\u00e8ses de 1,0\u00a0point. Ainsi, une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0\u00a0point, ou une hausse de 1,0\u00a0point du taux d\u2019actualisation, ou la combinaison des deux ne conduiraient pas \u00e0 constater de d\u00e9pr\u00e9ciation.

Enfin, des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, taux de marge op\u00e9rationnelle ou taux de croissance des revenus) ont aussi \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie hors Sopra Banking Software\u00a0:

Ces tests additionnels n\u2019induiraient aucune d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 l'exception de l'UGT Benelux. Celle-ci comprend en 2023 les acquisitions d'Ordina et de Tobania. Pour cette UGT, seul le test d'une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2\u00a0points et d'une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2\u00a0points n'est pas satisfait. Il est n\u00e9anmoins valid\u00e9 avec la combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 1,75\u00a0points et d'une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,75\u00a0points.

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif.

Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur\u00a0:

En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra\u00a0Steria Group.

Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf.\u00a0note\u00a03). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9.

La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF)\u00a0:

Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui-ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes.

Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res.

Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_016bb688-d949-4b19-8454-382af206d3a3": { "value": "

Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a02.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition.

Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note\u00a08.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31\u00a0d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\u00a0

a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment

Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e.

b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises

Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_65308a25-7d54-4b63-b30d-ebd0b31a6e02": { "value": "

Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note\u00a02.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition.

Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note\u00a08.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31\u00a0d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bfc7b2c4-3b99-4b78-9b90-9e3ff8f4c56c": { "value": "

La norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif.

Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur\u00a0:

En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra\u00a0Steria Group.

Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.

Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf.\u00a0note\u00a03). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9.

La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF)\u00a0:

Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui-ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes.

Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res.

Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1fbefa20-b412-4e84-a0ab-b3e50a36a21a": { "value": "
8.2.Autres immobilisations incorporelles

(en millions d\u2019euros)

Valeur brute

Amortissement

31/12/2023

31/12/2022

Logiciels m\u00e9tiers/Technologies

99,3

74,0

25,2

23,4

Relations clients

261,9

179,7

82,2

70,7

Contrats favorables

0,9

0,9

-

-

Marques

19,1

5,4

13,7

14,2

Logiciels acquis et autres immobilisations incorporelles

364,9

274,5

90,5

58,4

Total

746,1

534,4

211,7

166,7

\u00a0

Ce poste comprend essentiellement des actifs incorporels (technologies, relations clients, contrats favorables, carnets de commandes, marques) affect\u00e9s lors de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Les charges d\u2019amortissement de ces actifs incorporels affect\u00e9s sont enregistr\u00e9es dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.

Les variations du poste Immobilisations incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Valeur brute

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

Valeur nette comptable

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

664,2

487,1

177,1

Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-0,0

-

Actifs incorporels affect\u00e9s

11,0

-

11,0

Acquisitions

32,8

-

32,8

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a033,0

-\u00a033,0

-0,0

Autres mouvements

-\u00a011,4

-\u00a012,3

0,8

\u00c9carts de conversion

-\u00a013,5

-\u00a010,2

-\u00a03,3

Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

-

51,7

-\u00a051,7

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

650,1

483,4

166,7

Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre

15,2

12,3

3,0

Actifs incorporels affect\u00e9s

50,3

-

50,3

Acquisitions

46,2

-

46,2

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a020,9

-\u00a020,9

-\u00a00,1

Autres mouvements

0,2

-\u00a01,5

1,7

\u00c9carts de conversion

5,0

4,0

1,0

Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

-

57,2

-\u00a057,2

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

746,1

534,4

211,7

\u00a0

En 2023, le Groupe a identifi\u00e9 de nouvelles relations client\u00e8les suite aux acquisitions de CS Group et Tobania, respectivement pour 17,1\u00a0M\u20ac et 23,1\u00a0M\u20ac. Il a aussi reconnu des technologies pour 10,1\u00a0M\u20ac dans le cadre du regroupement avec CS Group. \u00a0Ces \u00e9volutions de p\u00e9rim\u00e8tre sont d\u00e9crites en note\u00a02.1. Le Groupe a aussi d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 les relations client\u00e8les de Sopra Solutions \u00e0 hauteur de 3,6\u00a0M\u20ac pour les ramener \u00e0 0 (cf. note 8.1.2.). En\u00a02022, des relations client\u00e8les de 7,9\u00a0M\u20ac avaient \u00e9t\u00e9 reconnues dans la soci\u00e9t\u00e9 EVA Group suite \u00e0 son acquisition.

Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels et solutions (Banque, Ressources Humaines et Immobilier) comptabilis\u00e9es en immobilisations incorporelles en\u00a02023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22,6\u00a0M\u20ac (19,6\u00a0M\u20ac en 2022), soit en solde au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 une valeur nette de 38,4\u00a0M\u20ac. Elles sont relatives \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation de l\u2019offre de Sopra Banking Software.

\u00a0

a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment

Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e.

b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises

Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.

c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne

En application de la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8510c1bd-6931-431e-b69a-e29902de6556": { "value": "Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels et solutions (Banque, Ressources Humaines et Immobilier) comptabilis\u00e9es en immobilisations incorporelles en\u00a02023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22,6\u00a0M\u20ac (19,6\u00a0M\u20ac en 2022), soit en solde au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 une valeur nette de 38,4\u00a0M\u20ac. Elles sont relatives \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation de l\u2019offre de Sopra Banking Software.c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne

En application de la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb\u00a0:

les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont engag\u00e9es\u00a0;les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels sont immobilis\u00e9es si les six conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0:faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente,intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de l\u2019utiliser ou de la vendre,capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle,g\u00e9n\u00e9ration d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables,disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle,capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0bd9b62b-5169-4c3a-9e6e-efaae8631555": { "value": "a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment

Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e.

b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises

Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_39144df8-6137-4247-9cf9-fbcd32b40238": { "value": "c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne

En application de la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb\u00a0:

les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont engag\u00e9es\u00a0;les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels sont immobilis\u00e9es si les six conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0:faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente,intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de l\u2019utiliser ou de la vendre,capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle,g\u00e9n\u00e9ration d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables,disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle,capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a5605706-4cff-4f20-85b0-0bda98708c79": { "value": "
8.3.Immobilisations corporelles

(en millions d\u2019euros)

Terrains, constructions

Agencements, mobiliers et
\u00a0mat\u00e9riels divers

\u00c9quipements informatiques

Total

Valeur brute

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

48,1

267,2

178,0

493,4

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

0,1

0,1

0,2

Acquisitions

5,2

32,0

19,4

56,5

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a02,2

-\u00a011,9

-\u00a026,7

-\u00a040,9

Autres mouvements

0,5

-\u00a00,6

-\u00a00,1

-\u00a00,2

\u00c9carts de conversion

-\u00a01,2

-\u00a02,0

-\u00a03,5

-\u00a06,6

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

50,4

284,8

167,1

502,4

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

7,3

24,5

19,5

51,4

Acquisitions

1,5

34,8

17,7

54,0

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a016,0

-\u00a014,0

-\u00a07,7

-\u00a037,7

Autres mouvements

-\u00a00,7

-\u00a00,7

1,6

0,1

\u00c9carts de conversion

-

0,1

0,1

0,3

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

42,5

329,6

198,3

570,4

Amortissements

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

29,4

188,0

146,3

363,8

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

0,1

0,1

0,1

Dotations

3,2

19,3

17,3

39,8

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a01,5

-\u00a011,0

-\u00a026,6

-\u00a039,1

Autres mouvements

0,2

0,6

-\u00a00,1

0,7

\u00c9carts de conversion

-\u00a00,7

-\u00a01,1

-\u00a02,6

-\u00a04,4

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

30,5

195,9

134,4

360,9

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

3,6

16,8

15,5

35,9

Dotations

3,0

22,6

17,6

43,2

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a07,1

-\u00a020,1

-\u00a07,6

-\u00a034,7

Autres mouvements

0,1

-\u00a00,3

0,2

0,1

\u00c9carts de conversion

-0,0

0,1

0,4

0,5

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

30,2

215,0

160,5

405,8

Valeur nette

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

19,9

88,9

32,7

141,5

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

12,3

114,5

37,8

164,6

\u00a0

Les investissements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe en immobilisations corporelles (54,0\u00a0M\u20ac) correspondent principalement \u00e0 des agencements et des \u00e9quipements de bureaux en France et \u00e0 l\u2019international pour un montant de 36,3\u00a0M\u20ac et \u00e0 des acquisitions d\u2019\u00e9quipements informatiques pour un montant de 17,7\u00a0M\u20ac.

\u00a0

Les immobilisations corporelles comprennent pour l\u2019essentiel des terrains et constructions, des agencements, mobiliers et mat\u00e9riels de bureau et des \u00e9quipements informatiques.

Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors charges financi\u00e8res, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en retenant les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations\u00a0:

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 sur la base du prix d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e9ventuelle. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_606a1b31-2013-4483-a545-cfe4da9e7000": { "value": "Les immobilisations corporelles comprennent pour l\u2019essentiel des terrains et constructions, des agencements, mobiliers et mat\u00e9riels de bureau et des \u00e9quipements informatiques.

Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors charges financi\u00e8res, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en retenant les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations\u00a0:

constructions\u00a0: 25 \u00e0\u00a030\u00a0ans\u00a0;agencements\u00a0: 4 \u00e0\u00a010\u00a0ans\u00a0;mat\u00e9riels et \u00e9quipements informatiques\u00a0: 3 \u00e0\u00a08\u00a0ans\u00a0;mat\u00e9riels de transport\u00a0: 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans\u00a0;mobiliers, mat\u00e9riels de bureau\u00a0: 4 \u00e0\u00a010\u00a0ans.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b129a03d-52e5-4803-8f43-03c6b208614c": { "value": "L\u2019amortissement est calcul\u00e9 sur la base du prix d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e9ventuelle. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a2610122-fdd9-4da6-b7d9-5201e97ea6c6": { "value": "L\u2019amortissement est calcul\u00e9 sur la base du prix d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e9ventuelle. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9e01620d-5e07-4cab-a773-a59aafd60f13": { "value": "

Note 9Contrats de location

9.1.Droits d\u2019utilisation par cat\u00e9gorie de biens pris en location

(en millions d\u2019euros)

Locaux

V\u00e9hicules

Mat\u00e9riels
\u00a0informatiques

Autres biens
\u00a0corporels

Total

Valeur brute

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

665,3

36,3

28,1

4,6

734,3

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

-

-

-

Acquisitions

97,3

8,7

11,2

0,2

117,4

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a0108,5

-\u00a06,9

-\u00a010,2

-\u00a00,1

-\u00a0125,8

Autres mouvements

-\u00a00,8

0,5

-

-

-\u00a00,3

\u00c9carts de conversion

3,2

-\u00a00,9

-\u00a04,7

-\u00a00,2

-\u00a02,6

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

656,5

37,7

24,3

4,5

723,0

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

60,8

38,8

-

0,7

100,3

Acquisitions

132,9

23,7

5,9

0,1

162,7

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a074,8

-\u00a012,4

-\u00a00,7

-\u00a00,8

-\u00a088,7

Autres mouvements

-\u00a00,3

0,2

-

-\u00a00,3

-\u00a00,3

\u00c9carts de conversion

2,8

0,2

-

0,1

3,1

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

777,9

88,4

29,5

4,3

900,1

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

346,5

21,5

20,0

3,2

391,2

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

-

-

-

Dotations

80,8

9,7

5,0

0,7

96,2

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a0100,9

-\u00a06,6

-\u00a09,2

-\u00a00,1

-\u00a0116,8

Autres mouvements

-\u00a01,1

-\u00a00,4

-

-0,0

-\u00a01,6

\u00c9carts de conversion

-\u00a00,2

-\u00a00,8

-\u00a04,7

-\u00a00,2

-\u00a06,0

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

325,1

23,3

11,1

3,6

363,1

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

28,7

20,3

-

0,5

49,4

Dotations

86,1

14,8

5,7

0,5

107,1

Cessions \u2013 mises au rebut

-\u00a062,6

-\u00a012,3

-\u00a00,7

-\u00a00,8

-\u00a076,3

Autres mouvements

-\u00a00,2

-\u00a00,2

-

-\u00a00,3

-\u00a00,7

\u00c9carts de conversion

0,4

0,1

-0,0

0,1

0,5

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

377,3

45,9

16,1

3,6

443,0

Valeur nette

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

331,4

14,4

13,1

0,9

359,9

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

400,6

42,5

13,4

0,7

457,1

\u00a0

L'augmentation des droits d'utilisation des biens pris en location en 2023 consistent principalement en de nouveaux batiments en Norv\u00e8ge et en France mais aussi en des renouvellements de contrats, en des revalorisations des loyers vers\u00e9s et en les contrats de location issus des regroupements d'entreprises.\u00a0

Contrats de location

Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle le bailleur met \u00e0 disposition du preneur le bien sous-jacent et donnent lieu \u00e0 la reconnaissance \u00e0 l\u2019actif du bilan de Droits d\u2019utilisation des biens pris en location et au passif de Dettes sur biens pris en location. La valeur de ces derni\u00e8res correspond \u00e0 la valeur des paiements minimaux futurs actualis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat de location \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux qui est soit le taux implicite du contrat de location, soit \u00e0 d\u00e9faut le taux d\u2019endettement marginal de l\u2019entit\u00e9 qui prend le bien en location. La dur\u00e9e du contrat tient compte principalement de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de celui-ci. Le Groupe l\u2019ajuste \u00e9ventuellement, s\u2019il le juge raisonnable, de la p\u00e9riode li\u00e9e \u00e0 une option de renouvellement ou de prolongation qui pourrait \u00eatre exerc\u00e9e ou au contraire en fonction d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e qui pourrait \u00eatre mise en \u0153uvre dans le cas o\u00f9 les p\u00e9nalit\u00e9s associ\u00e9es (p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles et co\u00fbts \u00e9conomiques de l\u2019abandon) seraient plus que n\u00e9gligeables.

\u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, la valeur du droit d\u2019utilisation des biens pris en location \u00e0 l\u2019actif correspond \u00e0 la dette sur biens pris en location \u00e9ventuellement corrig\u00e9e des co\u00fbts directs initiaux de mise en place du contrat, des paiements effectu\u00e9s d\u2019avance, des avantages re\u00e7us du bailleur \u00e0 cette date et des \u00e9ventuels co\u00fbts que le preneur devra engager pour le d\u00e9mant\u00e8lement et l\u2019enl\u00e8vement du bien sous-jacent.

Les paiements minimaux futurs tiennent compte des loyers fixes, des paiements variables li\u00e9s \u00e0 un index ou \u00e0 un taux, des garanties de valeur r\u00e9siduelle, du prix d\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat et de p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement d\u00e8s lors que le Groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ou de ne pas exercer ces options. Certaines de ces valeurs peuvent \u00e9voluer au cours du contrat, les dettes de location et les droits d\u2019utilisation des biens pris en location faisant alors l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse. Ils ne comprennent pas les composantes services pouvant \u00eatre incluses dans le contrat de location qui restent comptabilis\u00e9es en charges.

Au bilan, les Dettes sur biens pris en location sont distingu\u00e9es en parts non courante et courante. Les Droits d\u2019utilisation des biens pris en location sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent si le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou si le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer une option d\u2019achat. Au compte de r\u00e9sultat, ces charges d\u2019amortissement sont incluses dans les Dotations aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. La Charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de location est distingu\u00e9e dans le poste Autres produits et charges financiers.

Enfin, par exception, les contrats de courte dur\u00e9e inf\u00e9rieurs \u00e0 12\u00a0mois et ceux portant sur des actifs de faible valeur dont la valeur individuelle est inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0USD sont comptabilis\u00e9s directement en charges et ne sont donc pas retrait\u00e9s au bilan. De m\u00eame sont comptabilis\u00e9s en charges les loyers variables fonction de l\u2019utilisation ou des revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent.

\u00a0

\u00a0

9.2.Analyse de maturit\u00e9 des dettes sur biens pris en location

(en millions d\u2019euros)

Valeur comptable

Courant

Non courant

Ventilation non-courant

1 \u00e0
\u00a02\u00a0ans

2 \u00e0
\u00a03\u00a0ans

3 \u00e0
\u00a04\u00a0ans

4 \u00e0
\u00a05\u00a0ans

Plus de
\u00a05\u00a0ans

Dettes financi\u00e8res de location

503,0

110,0

392,9

148,9

61,5

49,0

35,9

97,6

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_668ad69c-cbb9-4190-bc03-5cfacb3412e3": { "value": "
Contrats de location

Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle le bailleur met \u00e0 disposition du preneur le bien sous-jacent et donnent lieu \u00e0 la reconnaissance \u00e0 l\u2019actif du bilan de Droits d\u2019utilisation des biens pris en location et au passif de Dettes sur biens pris en location. La valeur de ces derni\u00e8res correspond \u00e0 la valeur des paiements minimaux futurs actualis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat de location \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux qui est soit le taux implicite du contrat de location, soit \u00e0 d\u00e9faut le taux d\u2019endettement marginal de l\u2019entit\u00e9 qui prend le bien en location. La dur\u00e9e du contrat tient compte principalement de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de celui-ci. Le Groupe l\u2019ajuste \u00e9ventuellement, s\u2019il le juge raisonnable, de la p\u00e9riode li\u00e9e \u00e0 une option de renouvellement ou de prolongation qui pourrait \u00eatre exerc\u00e9e ou au contraire en fonction d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e qui pourrait \u00eatre mise en \u0153uvre dans le cas o\u00f9 les p\u00e9nalit\u00e9s associ\u00e9es (p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles et co\u00fbts \u00e9conomiques de l\u2019abandon) seraient plus que n\u00e9gligeables.

\u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, la valeur du droit d\u2019utilisation des biens pris en location \u00e0 l\u2019actif correspond \u00e0 la dette sur biens pris en location \u00e9ventuellement corrig\u00e9e des co\u00fbts directs initiaux de mise en place du contrat, des paiements effectu\u00e9s d\u2019avance, des avantages re\u00e7us du bailleur \u00e0 cette date et des \u00e9ventuels co\u00fbts que le preneur devra engager pour le d\u00e9mant\u00e8lement et l\u2019enl\u00e8vement du bien sous-jacent.

Les paiements minimaux futurs tiennent compte des loyers fixes, des paiements variables li\u00e9s \u00e0 un index ou \u00e0 un taux, des garanties de valeur r\u00e9siduelle, du prix d\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat et de p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement d\u00e8s lors que le Groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ou de ne pas exercer ces options. Certaines de ces valeurs peuvent \u00e9voluer au cours du contrat, les dettes de location et les droits d\u2019utilisation des biens pris en location faisant alors l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse. Ils ne comprennent pas les composantes services pouvant \u00eatre incluses dans le contrat de location qui restent comptabilis\u00e9es en charges.

Au bilan, les Dettes sur biens pris en location sont distingu\u00e9es en parts non courante et courante. Les Droits d\u2019utilisation des biens pris en location sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent si le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou si le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer une option d\u2019achat. Au compte de r\u00e9sultat, ces charges d\u2019amortissement sont incluses dans les Dotations aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. La Charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de location est distingu\u00e9e dans le poste Autres produits et charges financiers.

Enfin, par exception, les contrats de courte dur\u00e9e inf\u00e9rieurs \u00e0 12\u00a0mois et ceux portant sur des actifs de faible valeur dont la valeur individuelle est inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0USD sont comptabilis\u00e9s directement en charges et ne sont donc pas retrait\u00e9s au bilan. De m\u00eame sont comptabilis\u00e9s en charges les loyers variables fonction de l\u2019utilisation ou des revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_51279914-af02-4571-a36c-4e58dd0059a1": { "value": "

Note 10Titres mis en \u00e9quivalence

10.1.R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

% de d\u00e9tention 31/12/2023

31/12/2022

% de d\u00e9tention 31/12/2022

Quote-part de r\u00e9sultat d\u2019Axway Software

11,5

31,96\u00a0%

-\u00a012,8

31,96\u00a0%

Quote-part de r\u00e9sultat de Holocare

-\u00a02,5

66,67\u00a0%

-\u00a01,3

66,67\u00a0%

Quote-part de r\u00e9sultat de Celescan

-\u00a02,2

50,00\u00a0%

-\u00a00,6

50,00\u00a0%

Total

6,7

\u00a0

-\u00a014,7

\u00a0

\u00a0

10.2.Valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es

La valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es correspond principalement \u00e0 la valeur des titres Axway Software. Cette derni\u00e8re varie de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciations

Valeur nette comptable

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

195,9

-

195,9

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

-

Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation

-

-

-

Op\u00e9rations sur capital

-

-

-

Dividendes vers\u00e9s

-\u00a02,7

-

-\u00a02,7

R\u00e9sultat net

-\u00a012,8

-

-\u00a012,8

\u00c9carts de conversion

4,6

-

4,6

Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats

-

-

-

Cession

-

-

-

Autres mouvements

-\u00a03,3

-

-\u00a03,3

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

181,7

-

181,7

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

-

Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation

-

-

-

Op\u00e9rations sur capital

-

-

-

Dividendes vers\u00e9s

-\u00a02,7

-

-\u00a02,7

R\u00e9sultat net

11,4

-

11,4

\u00c9carts de conversion

-\u00a02,3

-

-\u00a02,3

Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats

-

-

-

Cession

-

-

-

Autres mouvements

-\u00a00,6

-

-\u00a00,6

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

187,6

-

187,6

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, Sopra Steria Group d\u00e9tient une participation de 31,96\u00a0% dans Axway Software, sans variation par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Cette participation ne conf\u00e8re pas au Groupe le pouvoir sur cette filiale et ne lui permet pas de s\u2019impliquer dans la conduite des affaires ou d\u2019influer sur les rendements variables de cette filiale. Le Groupe exerce ainsi une influence notable et proc\u00e8de \u00e0 chaque exercice \u00e0 un r\u00e9examen de cette situation. En\u00a02023, aucun \u00e9v\u00e9nement ou fait n\u2019est venu modifier cette situation.

L\u2019estimation de leur valeur recouvrable est la suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Valeur de march\u00e9 (cat\u00e9gorie\u00a01)\u00a0(*)

182,5

115,1

Valeur de march\u00e9 nette des co\u00fbts de cession

178,9

112,8

Valeur d\u2019utilit\u00e9

207,3

200,3

Param\u00e8tres de calcul des DCF\u00a0:

\u00a0

\u00a0

  • Taux d\u2019actualisation

10,0\u00a0%

9,4\u00a0%

  • Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini

1,8\u00a0%

1,8\u00a0%

Valeur recouvrable

207,3

200,3

(*) \u00a0Les titres Axway Software \u00e9tant cot\u00e9s, leur juste valeur (valeur de march\u00e9) nette des co\u00fbts de cession correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente, qui constitue le premier niveau de juste valeur selon les normes IFRS.

\u00a0

La valeur d\u2019utilit\u00e9, plus haute des deux valeurs servant \u00e0 la d\u00e9termination de la valeur recouvrable, permet de justifier la valeur des titres Axway Software mis en \u00e9quivalence et inscrits au bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.

Le Groupe a fait varier ses hypoth\u00e8ses de 0,5\u00a0point, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. Ainsi, ni une augmentation du taux d\u2019actualisation de 0,5\u00a0point, ni une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0,5\u00a0point, ni une combinaison de ces deux facteurs n\u2019aboutiraient \u00e0 une perte de valeur.

\u00a0

Information financi\u00e8re r\u00e9sum\u00e9e relative au groupe Axway Software

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Actifs non courants

367,6

374,0

Actifs courants

234,8

197,1

Capitaux propres

346,3

327,8

Passifs non courants hors capitaux propres

124,2

119,8

Passifs courants

131,9

123,5

Chiffre d\u2019affaires

319,0

314,0

R\u00e9sultat net

35,8

-\u00a040,0

\u00a0

Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans\u00a0les entreprises associ\u00e9es

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote-part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote-part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es.

Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris.

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable.

Selon la norme IAS\u00a036, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession.

La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_736f0c47-1e55-411e-8656-efc961d16c77": { "value": "

Note 10Titres mis en \u00e9quivalence

10.1.R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

% de d\u00e9tention 31/12/2023

31/12/2022

% de d\u00e9tention 31/12/2022

Quote-part de r\u00e9sultat d\u2019Axway Software

11,5

31,96\u00a0%

-\u00a012,8

31,96\u00a0%

Quote-part de r\u00e9sultat de Holocare

-\u00a02,5

66,67\u00a0%

-\u00a01,3

66,67\u00a0%

Quote-part de r\u00e9sultat de Celescan

-\u00a02,2

50,00\u00a0%

-\u00a00,6

50,00\u00a0%

Total

6,7

\u00a0

-\u00a014,7

\u00a0

\u00a0

10.2.Valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es

La valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es correspond principalement \u00e0 la valeur des titres Axway Software. Cette derni\u00e8re varie de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciations

Valeur nette comptable

31\u00a0d\u00e9cembre 2021

195,9

-

195,9

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

-

Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation

-

-

-

Op\u00e9rations sur capital

-

-

-

Dividendes vers\u00e9s

-\u00a02,7

-

-\u00a02,7

R\u00e9sultat net

-\u00a012,8

-

-\u00a012,8

\u00c9carts de conversion

4,6

-

4,6

Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats

-

-

-

Cession

-

-

-

Autres mouvements

-\u00a03,3

-

-\u00a03,3

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

181,7

-

181,7

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-

-

-

Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation

-

-

-

Op\u00e9rations sur capital

-

-

-

Dividendes vers\u00e9s

-\u00a02,7

-

-\u00a02,7

R\u00e9sultat net

11,4

-

11,4

\u00c9carts de conversion

-\u00a02,3

-

-\u00a02,3

Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats

-

-

-

Cession

-

-

-

Autres mouvements

-\u00a00,6

-

-\u00a00,6

31\u00a0d\u00e9cembre 2023

187,6

-

187,6

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, Sopra Steria Group d\u00e9tient une participation de 31,96\u00a0% dans Axway Software, sans variation par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Cette participation ne conf\u00e8re pas au Groupe le pouvoir sur cette filiale et ne lui permet pas de s\u2019impliquer dans la conduite des affaires ou d\u2019influer sur les rendements variables de cette filiale. Le Groupe exerce ainsi une influence notable et proc\u00e8de \u00e0 chaque exercice \u00e0 un r\u00e9examen de cette situation. En\u00a02023, aucun \u00e9v\u00e9nement ou fait n\u2019est venu modifier cette situation.

L\u2019estimation de leur valeur recouvrable est la suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Valeur de march\u00e9 (cat\u00e9gorie\u00a01)\u00a0(*)

182,5

115,1

Valeur de march\u00e9 nette des co\u00fbts de cession

178,9

112,8

Valeur d\u2019utilit\u00e9

207,3

200,3

Param\u00e8tres de calcul des DCF\u00a0:

\u00a0

\u00a0

  • Taux d\u2019actualisation

10,0\u00a0%

9,4\u00a0%

  • Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini

1,8\u00a0%

1,8\u00a0%

Valeur recouvrable

207,3

200,3

(*) \u00a0Les titres Axway Software \u00e9tant cot\u00e9s, leur juste valeur (valeur de march\u00e9) nette des co\u00fbts de cession correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente, qui constitue le premier niveau de juste valeur selon les normes IFRS.

\u00a0

La valeur d\u2019utilit\u00e9, plus haute des deux valeurs servant \u00e0 la d\u00e9termination de la valeur recouvrable, permet de justifier la valeur des titres Axway Software mis en \u00e9quivalence et inscrits au bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.

Le Groupe a fait varier ses hypoth\u00e8ses de 0,5\u00a0point, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. Ainsi, ni une augmentation du taux d\u2019actualisation de 0,5\u00a0point, ni une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0,5\u00a0point, ni une combinaison de ces deux facteurs n\u2019aboutiraient \u00e0 une perte de valeur.

\u00a0

Information financi\u00e8re r\u00e9sum\u00e9e relative au groupe Axway Software

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Actifs non courants

367,6

374,0

Actifs courants

234,8

197,1

Capitaux propres

346,3

327,8

Passifs non courants hors capitaux propres

124,2

119,8

Passifs courants

131,9

123,5

Chiffre d\u2019affaires

319,0

314,0

R\u00e9sultat net

35,8

-\u00a040,0

\u00a0

Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans\u00a0les entreprises associ\u00e9es

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote-part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote-part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es.

Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris.

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable.

Selon la norme IAS\u00a036, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession.

La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cdcea654-bd42-4b2d-86d2-5e9a27e01cec": { "value": "
Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans\u00a0les entreprises associ\u00e9es

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote-part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote-part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es.

Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris.

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable.

Selon la norme IAS\u00a036, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession.

La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7b219a39-79a4-404f-8808-bc82751a9132": { "value": "
Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans\u00a0les entreprises associ\u00e9es

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote-part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote-part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es.

Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb.

L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris.

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable.

Selon la norme IAS\u00a036, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession.

La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels.

En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_22df0678-3ba6-493d-9474-aac0a0b75cf0": { "value": "
11.1.Provisions courantes et non courantes

(en millions d\u2019euros)

01/01/2023

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

Dotations

Reprises utilis\u00e9es

Reprises non utilis\u00e9es

Autres

Ecarts de conversion

31/12/2023

Part non courante

Part courante

Litiges

9,8

2,4

5,9

-\u00a02,6

-\u00a03,7

-\u00a00,8

-

11,1

8,6

2,5

Pertes sur contrats

11,7

5,1

7,9

-\u00a08,0

-

18,7

0,2

35,6

8,9

26,7

Risques fiscaux autres que l\u2019imp\u00f4t

19,8

2,8

3,7

-\u00a05,6

-\u00a00,4

-

-

20,3

20,2

0,1

Restructuration

3,9

1,3

1,0

-\u00a03,0

-0,0

0,1

-0,0

3,2

1,2

2,1

Charges de remise en \u00e9tat des locaux

16,1

1,3

2,4

-\u00a02,9

-\u00a00,2

-\u00a01,1

0,2

15,8

8,7

7,2

Autres risques

37,2

4,1

27,9

-\u00a013,5

-\u00a08,8

-\u00a019,9

0,2

27,2

11,9

15,3

Total

98,5

17,1

48,8

-\u00a035,6

-\u00a013,2

-\u00a03,0

0,6

113,3

59,4

53,9

\u00a0

Les provisions pour litiges couvrent principalement des litiges prud\u2019homaux et des indemnit\u00e9s de d\u00e9part de collaborateurs (4,7\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, contre 2,9\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) et des litiges clients pour le reste majoritairement en France pour 4,7\u00a0M\u20ac et chez Sopra Banking Software pour 1,7\u00a0M\u20ac.

Les provisions pour risques fiscaux autres que l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat concernent essentiellement les risques relatifs au cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche en France.

Les provisions pour restructuration correspondent aux co\u00fbts de mesures ponctuelles de restructuration prises principalement en Allemagne (1,1\u00a0M\u20ac) et en France (2,1\u00a0M\u20ac).

Les autres provisions pour risques couvrent essentiellement des risques clients et projets pour 14,6\u00a0M\u20ac (dont 8,2\u00a0M\u20ac au Royaume-Uni et 5,3\u00a0M\u20ac en Allemagne), des risques contractuels (4,7\u00a0M\u20ac) et des risques sociaux (3,2\u00a0M\u20ac).

\u00a0

Les obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers sont comptabilis\u00e9es en provisions d\u00e8s lors qu\u2019il est probable qu\u2019elles provoqueront une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci et si la sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Les provisions \u00e9tant estim\u00e9es sur la base de risques ou de charges futures, leurs montants comportent une part d\u2019incertitude et sont susceptibles d\u2019\u00eatre ajust\u00e9s au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. L\u2019impact de l\u2019actualisation des provisions est pris en compte si celui-ci est significatif.

Dans le cas sp\u00e9cifique des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019une annonce et d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution. Ce co\u00fbt correspond essentiellement aux indemnit\u00e9s de rupture de contrat, aux pr\u00e9retraites, aux co\u00fbts des pr\u00e9avis non effectu\u00e9s et co\u00fbts de formation des personnes devant partir et aux autres co\u00fbts li\u00e9s aux fermetures de sites. Notamment, une provision est constitu\u00e9e pour le montant des loyers et frais annexes \u00e0 payer, net des recettes estim\u00e9es de sous-locations, sur tout bien immobilier, si le bien est sous-lou\u00e9 ou vacant et n\u2019est pas destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre des activit\u00e9s principales.

Les mises au rebut d\u2019immobilisations, d\u00e9pr\u00e9ciations de stock et autres actifs, li\u00e9es directement \u00e0 des mesures de restructuration, sont \u00e9galement comptabilis\u00e9es dans les co\u00fbts de restructuration.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ff591b51-252b-4c3e-a443-c0f55fa77819": { "value": "

Les obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers sont comptabilis\u00e9es en provisions d\u00e8s lors qu\u2019il est probable qu\u2019elles provoqueront une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci et si la sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Les provisions \u00e9tant estim\u00e9es sur la base de risques ou de charges futures, leurs montants comportent une part d\u2019incertitude et sont susceptibles d\u2019\u00eatre ajust\u00e9s au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. L\u2019impact de l\u2019actualisation des provisions est pris en compte si celui-ci est significatif.

Dans le cas sp\u00e9cifique des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019une annonce et d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution. Ce co\u00fbt correspond essentiellement aux indemnit\u00e9s de rupture de contrat, aux pr\u00e9retraites, aux co\u00fbts des pr\u00e9avis non effectu\u00e9s et co\u00fbts de formation des personnes devant partir et aux autres co\u00fbts li\u00e9s aux fermetures de sites. Notamment, une provision est constitu\u00e9e pour le montant des loyers et frais annexes \u00e0 payer, net des recettes estim\u00e9es de sous-locations, sur tout bien immobilier, si le bien est sous-lou\u00e9 ou vacant et n\u2019est pas destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre des activit\u00e9s principales.

Les mises au rebut d\u2019immobilisations, d\u00e9pr\u00e9ciations de stock et autres actifs, li\u00e9es directement \u00e0 des mesures de restructuration, sont \u00e9galement comptabilis\u00e9es dans les co\u00fbts de restructuration.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2a61720d-798c-475a-a388-f93de3a6809d": { "value": "
11.2.Passifs \u00e9ventuels

Les passifs \u00e9ventuels reconnus au bilan r\u00e9sultent du regroupement Sopra-Steria en\u00a02014.

Ils repr\u00e9sentent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 un montant de 6,0\u00a0M\u20ac apr\u00e8s imp\u00f4t et correspondent \u00e0 des risques fiscaux et contractuels en Inde.

Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_61596f28-6bd1-4dcc-9258-b666e2681218": { "value": "
11.2.Passifs \u00e9ventuels

Les passifs \u00e9ventuels reconnus au bilan r\u00e9sultent du regroupement Sopra-Steria en\u00a02014.

Ils repr\u00e9sentent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 un montant de 6,0\u00a0M\u20ac apr\u00e8s imp\u00f4t et correspondent \u00e0 des risques fiscaux et contractuels en Inde.

Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

Note 16Engagements hors bilan

16.1.Engagements donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Cautions bancaires pour garantie de bonne fin sur projets

19,1

15,8

Autres garanties

15,9

4,2

Total

35,0

20,0

\u00a0

Dans le cadre des contrats de prestations informatiques qu\u2019il conclut avec ses clients, le Groupe est amen\u00e9, sur demande formelle des clients, \u00e0 souscrire des garanties bancaires eu \u00e9gard aux engagements pris dans les contrats clients. Ces garanties repr\u00e9sentent 19,1\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (15,8\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). \u00c0 ce jour, aucune garantie de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9e.

Par ailleurs, au titre de ses contrats de location, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des sorties de tr\u00e9sorerie futures qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte lors de l\u2019\u00e9valuation des dettes de location au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0 hauteur de 8,0\u00a0M\u20ac. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe n'\u00e9tait pas expos\u00e9 \u00e0 des sorties de tr\u00e9sorerie futures qui n'ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte lors de l'\u00e9valuation des dettes de location.

16.2.Engagements re\u00e7us

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es

1\u00a0230,0

1\u00a0150,0

Concours bancaires courants non utilis\u00e9s

171,5

161,5

Autres engagements re\u00e7us

-

-

Total

1\u00a0401,5

1\u00a0311,5

\u00a0

Dans le cadre d\u2019un cash pooling mis en place en\u00a02012 entre les entit\u00e9s du Groupe et la banque BMG (Bank Mendes Gans), Sopra Steria Group s\u2019est port\u00e9e garant de ses filiales \u00e0 hauteur des sommes emprunt\u00e9es.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cad4817e-61b2-4bb6-8b4b-89823e4a0d63": { "value": "
11.2.Passifs \u00e9ventuels

Les passifs \u00e9ventuels reconnus au bilan r\u00e9sultent du regroupement Sopra-Steria en\u00a02014.

Ils repr\u00e9sentent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 un montant de 6,0\u00a0M\u20ac apr\u00e8s imp\u00f4t et correspondent \u00e0 des risques fiscaux et contractuels en Inde.

Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_051b39df-9043-407e-a2c4-0f70630cc59f": { "value": "

Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3d987c38-25ac-4802-92ef-b1df4f73078e": { "value": "
12.1Charges et produits financiers

12.1.1.Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

6,5

1,3

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

6,6

1,3

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

-\u00a029,2

-\u00a010,2

R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut

3,1

0,3

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut

-\u00a026,1

-\u00a09,9

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

-\u00a019,5

-\u00a08,7

\u00a0

La hausse des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats de 19,0\u00a0M\u20ac r\u00e9sulte de la hausse de l\u2019endettement moyen de 357\u00a0M\u20ac (889\u00a0M\u20ac en 2023 contre 533\u00a0M\u20ac en 2022) et de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au cours de l\u2019ann\u00e9e\u00a02023. Les couvertures de taux ont permis de limiter la hausse du co\u00fbt de l\u2018endettement financier brut \u00e0 16,2\u00a0M\u20ac.

Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 2,94\u00a0% en\u00a02023 (1,87\u00a0% en\u00a02022).

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

12.1.2.Autres produits et charges financiers

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Gains et pertes de changes

-\u00a01,3

-\u00a00,8

Autres produits financiers

2,0

1,7

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes des dettes sur biens pris en location

-\u00a011,4

-\u00a06,4

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes sur obligations de retraite

-\u00a01,9

-\u00a00,1

Charges de d\u00e9sactualisation des passifs non courants

-\u00a01,3

-\u00a00,8

Variation de valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s

0,1

2,0

Plus ou moins value sur actifs financiers c\u00e9d\u00e9s

-0,0

0,2

Autres charges financi\u00e8res

-\u00a02,5

-\u00a01,6

Total des autres charges financi\u00e8res

-\u00a017,0

-\u00a06,6

Total des autres produits et charges financiers

-\u00a016,3

-\u00a05,7

\u00a0

La hausse des charges d'int\u00e9r\u00eats sur les dettes des biens pris en location r\u00e9sulte principalement de l'augmentation du parc immobilier mais aussi des v\u00e9hicules du fait des regroupements d'entreprises intervenus durant l'exercice. La hausse globale des taux d''actualisation explique principalement l'augmentation des charges d'int\u00e9r\u00eats sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e7a195a5-d873-4d42-8b35-7f13a20dc8c1": { "value": "
12.1.1.Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

6,5

1,3

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

6,6

1,3

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

-\u00a029,2

-\u00a010,2

R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut

3,1

0,3

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut

-\u00a026,1

-\u00a09,9

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

-\u00a019,5

-\u00a08,7

\u00a0

La hausse des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats de 19,0\u00a0M\u20ac r\u00e9sulte de la hausse de l\u2019endettement moyen de 357\u00a0M\u20ac (889\u00a0M\u20ac en 2023 contre 533\u00a0M\u20ac en 2022) et de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au cours de l\u2019ann\u00e9e\u00a02023. Les couvertures de taux ont permis de limiter la hausse du co\u00fbt de l\u2018endettement financier brut \u00e0 16,2\u00a0M\u20ac.

Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 2,94\u00a0% en\u00a02023 (1,87\u00a0% en\u00a02022).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_fce9a9da-beca-4d53-9539-1ef15648bf46": { "value": "
12.1.1.Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

6,5

1,3

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

6,6

1,3

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

-\u00a029,2

-\u00a010,2

R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut

3,1

0,3

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut

-\u00a026,1

-\u00a09,9

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

-\u00a019,5

-\u00a08,7

\u00a0

La hausse des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats de 19,0\u00a0M\u20ac r\u00e9sulte de la hausse de l\u2019endettement moyen de 357\u00a0M\u20ac (889\u00a0M\u20ac en 2023 contre 533\u00a0M\u20ac en 2022) et de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au cours de l\u2019ann\u00e9e\u00a02023. Les couvertures de taux ont permis de limiter la hausse du co\u00fbt de l\u2018endettement financier brut \u00e0 16,2\u00a0M\u20ac.

Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 2,94\u00a0% en\u00a02023 (1,87\u00a0% en\u00a02022).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6b38da9f-c053-4791-9074-02a67c827430": { "value": "
12.1.1.Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

6,5

1,3

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

6,6

1,3

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

-\u00a029,2

-\u00a010,2

R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut

3,1

0,3

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut

-\u00a026,1

-\u00a09,9

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

-\u00a019,5

-\u00a08,7

\u00a0

La hausse des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats de 19,0\u00a0M\u20ac r\u00e9sulte de la hausse de l\u2019endettement moyen de 357\u00a0M\u20ac (889\u00a0M\u20ac en 2023 contre 533\u00a0M\u20ac en 2022) et de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au cours de l\u2019ann\u00e9e\u00a02023. Les couvertures de taux ont permis de limiter la hausse du co\u00fbt de l\u2018endettement financier brut \u00e0 16,2\u00a0M\u20ac.

Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 2,94\u00a0% en\u00a02023 (1,87\u00a0% en\u00a02022).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4a41d879-71be-43ac-9917-b0dafa99c1e8": { "value": "
12.1.1.Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

6,5

1,3

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

6,6

1,3

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

-\u00a029,2

-\u00a010,2

R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut

3,1

0,3

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut

-\u00a026,1

-\u00a09,9

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

-\u00a019,5

-\u00a08,7

\u00a0

La hausse des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats de 19,0\u00a0M\u20ac r\u00e9sulte de la hausse de l\u2019endettement moyen de 357\u00a0M\u20ac (889\u00a0M\u20ac en 2023 contre 533\u00a0M\u20ac en 2022) et de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au cours de l\u2019ann\u00e9e\u00a02023. Les couvertures de taux ont permis de limiter la hausse du co\u00fbt de l\u2018endettement financier brut \u00e0 16,2\u00a0M\u20ac.

Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 2,94\u00a0% en\u00a02023 (1,87\u00a0% en\u00a02022).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6319946c-d2fd-45b1-a36a-62cf57646169": { "value": "
12.2.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie

24,9

13,5

Tr\u00e9sorerie

166,8

342,4

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

191,7

355,9

Concours bancaires courants

-\u00a00,2

0,3

Tr\u00e9sorerie nette au tableau des flux de tr\u00e9sorerie

191,5

356,2

La tr\u00e9sorerie nette comprend les disponibilit\u00e9s (comptes bancaires d\u00e9biteurs et caisses), les valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les effets remis \u00e0 l\u2019encaissement et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les comptes bancaires momentan\u00e9ment cr\u00e9diteurs.

L\u2019endettement net, pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la note\u00a012.3, est plus repr\u00e9sentatif de la situation financi\u00e8re du Groupe.

Les valeurs mobili\u00e8res de placement et autres placements sont constitu\u00e9s de placements mon\u00e9taires \u00e0 court terme, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u2019avances de fonds dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Ces placements sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Sur les 191,7\u00a0M\u20ac de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (hors concours bancaires courants) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, 95,0\u00a0M\u20ac sont d\u00e9tenus par la maison m\u00e8re et 96,6\u00a0M\u20ac par les filiales. Parmi ces derni\u00e8res, les entit\u00e9s indiennes contribuent \u00e0 la tr\u00e9sorerie nette \u00e0 hauteur de 25,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 contre 15,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

\u00a0

La rubrique Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue, les autres placements tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois, et les d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans le poste Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme.

Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur hors variation de change.

Les OPCVM class\u00e9s par l\u2019AMF (Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers) dans les cat\u00e9gories \u00ab\u00a0mon\u00e9taire\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0mon\u00e9taire court terme\u00a0\u00bb sont pr\u00e9sum\u00e9s, \u00e0 titre pratique, satisfaire d\u2019embl\u00e9e aux quatre crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 cit\u00e9s. L\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des autres OPCVM de tr\u00e9sorerie en qualit\u00e9 d\u2019\u00ab\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb n\u2019est pas pr\u00e9sum\u00e9e\u00a0: une analyse du respect des quatre crit\u00e8res cit\u00e9s \u00e9tant imp\u00e9rative.

Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\u00a0; les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans le Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_923c1de9-62db-495a-8cd0-92827bf1349d": { "value": "
12.2.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie

24,9

13,5

Tr\u00e9sorerie

166,8

342,4

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

191,7

355,9

Concours bancaires courants

-\u00a00,2

0,3

Tr\u00e9sorerie nette au tableau des flux de tr\u00e9sorerie

191,5

356,2

La tr\u00e9sorerie nette comprend les disponibilit\u00e9s (comptes bancaires d\u00e9biteurs et caisses), les valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les effets remis \u00e0 l\u2019encaissement et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les comptes bancaires momentan\u00e9ment cr\u00e9diteurs.

L\u2019endettement net, pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la note\u00a012.3, est plus repr\u00e9sentatif de la situation financi\u00e8re du Groupe.

Les valeurs mobili\u00e8res de placement et autres placements sont constitu\u00e9s de placements mon\u00e9taires \u00e0 court terme, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u2019avances de fonds dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Ces placements sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Sur les 191,7\u00a0M\u20ac de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (hors concours bancaires courants) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, 95,0\u00a0M\u20ac sont d\u00e9tenus par la maison m\u00e8re et 96,6\u00a0M\u20ac par les filiales. Parmi ces derni\u00e8res, les entit\u00e9s indiennes contribuent \u00e0 la tr\u00e9sorerie nette \u00e0 hauteur de 25,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 contre 15,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

\u00a0

La rubrique Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue, les autres placements tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois, et les d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans le poste Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme.

Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur hors variation de change.

Les OPCVM class\u00e9s par l\u2019AMF (Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers) dans les cat\u00e9gories \u00ab\u00a0mon\u00e9taire\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0mon\u00e9taire court terme\u00a0\u00bb sont pr\u00e9sum\u00e9s, \u00e0 titre pratique, satisfaire d\u2019embl\u00e9e aux quatre crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 cit\u00e9s. L\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des autres OPCVM de tr\u00e9sorerie en qualit\u00e9 d\u2019\u00ab\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb n\u2019est pas pr\u00e9sum\u00e9e\u00a0: une analyse du respect des quatre crit\u00e8res cit\u00e9s \u00e9tant imp\u00e9rative.

Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\u00a0; les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans le Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_46ec8ad9-73e0-4670-a3f7-75762a69484a": { "value": "

La rubrique Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue, les autres placements tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois, et les d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans le poste Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme.

Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur hors variation de change.

Les OPCVM class\u00e9s par l\u2019AMF (Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers) dans les cat\u00e9gories \u00ab\u00a0mon\u00e9taire\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0mon\u00e9taire court terme\u00a0\u00bb sont pr\u00e9sum\u00e9s, \u00e0 titre pratique, satisfaire d\u2019embl\u00e9e aux quatre crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 cit\u00e9s. L\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des autres OPCVM de tr\u00e9sorerie en qualit\u00e9 d\u2019\u00ab\u00a0\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb n\u2019est pas pr\u00e9sum\u00e9e\u00a0: une analyse du respect des quatre crit\u00e8res cit\u00e9s \u00e9tant imp\u00e9rative.

Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur\u00a0; les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans le Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2fc210d6-ced7-4eea-a14a-e2ae21ee883f": { "value": "
12.3.Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 Endettement financier net

(en millions d\u2019euros)

Courant

Non courant

31/12/2023

31/12/2022

Emprunts obligataires

2,3

249,7

252,0

251,9

Emprunts bancaires

133,0

347,0

479,9

56,7

Autres dettes financi\u00e8res diverses

382,8

22,8

405,5

199,6

Concours bancaires courants

0,2

-

0,2

-\u00a00,3

Emprunts et dettes financi\u00e8res

518,2

619,5

1\u00a0137,7

507,9

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie

-\u00a024,9

-

-\u00a024,9

-\u00a013,5

Tr\u00e9sorerie

-\u00a0166,8

-

-\u00a0166,8

-\u00a0342,4

Endettement financier net

326,6

619,5

946,0

152,0

\u00a0

Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement\u00a0:

La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.

\u00a0

12.3.1.Emprunts obligataires

Le 5\u00a0juillet 2019, le Groupe a \u00e9mis un emprunt obligataire de 250\u00a0M\u20ac aupr\u00e8s d\u2019investisseurs institutionnels de premier rang en deux souches, l\u2019une de 130\u00a0M\u20ac \u00e0 7\u00a0ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 1,749\u00a0%, l\u2019autre de 120\u00a0M\u20ac \u00e0 huit\u00a0ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 2,0\u00a0%

12.3.2.Emprunts bancaires

Le 22\u00a0f\u00e9vrier 2022, le Groupe a sign\u00e9, avec ses banques partenaires, un contrat consistant en une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises, non amortissable, li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019objectifs environnementaux et s\u2019\u00e9levant \u00e0 1\u00a0100\u00a0M\u20ac. Sa composante ESG ne correspond pas \u00e0 un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9. Elle est assise sur la r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre align\u00e9e avec un sc\u00e9nario d\u2019augmentation de la temp\u00e9rature de 1,5\u00a0\u00b0C valid\u00e9 par SBTi pour les activit\u00e9s de scope\u00a01 et\u00a02 et partiellement 3. L\u2019objectif est une r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 68\u00a0% par employ\u00e9 en\u00a02028 par rapport \u00e0 une base 2015. Il est mesur\u00e9 \u00e0 chaque exercice et se traduira, en cas de succ\u00e8s, par une r\u00e9duction de 0,04\u00a0% par an de la marge applicable. Par ailleurs, et ce quel que soit l\u2019atteinte de l\u2019objectif, la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 verser une contribution annuelle de 0,04% de la marge applicable \u00e0 des projets durables.

Ce contrat d'une dur\u00e9e initiale de cinq ans comprenait deux options de prorogation d\u2019une ann\u00e9e chacune. La premi\u00e8re option de demande de prorogation avait \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e fin 2022 et avait re\u00e7u en f\u00e9vrier\u00a02023 une r\u00e9ponse favorable des pr\u00e9teurs \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. La deuxi\u00e8me option de demande de prorogation a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e fin 2023 et a re\u00e7u une r\u00e9ponse favorable des pr\u00e9teurs \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 ce qui fixe l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de cette facilit\u00e9 de cr\u00e9dit au 22\u00a0f\u00e9vrier 2029. A fin d\u00e9cembre\u00a02023, cette facilit\u00e9 de cr\u00e9dit n\u2019est pas tir\u00e9e.

Le 19 d\u00e9cembre\u00a02023, le Groupe a sign\u00e9, avec ses m\u00eames banques partenaires, un contrat de cr\u00e9dit bancaire tir\u00e9 d\u2019un montant de 400\u00a0M\u20ac d\u2019une dur\u00e9e de cinq ans comprenant une tranche amortissable de 280\u00a0M\u20ac et une tranche non amortissable de 120\u00a0M\u20ac. Ce cr\u00e9dit bancaire n\u2019int\u00e8gre pas de composante ESG.

Par ailleurs, le Groupe dispose de plusieurs financements bancaires bilat\u00e9raux non amortissables, certains tir\u00e9s \u00e0 hauteur de 67\u00a0M\u20ac et d\u2019autres non tir\u00e9s \u00e0 hauteur de 75\u00a0M\u20ac dont les maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnent de 2024 \u00e0 2028.

12.3.3.Autres dettes financi\u00e8res

En\u00a02015, le Groupe a mis en place un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NEU CP multidevises non not\u00e9 dont le montant maximum est de 700\u00a0M\u20ac. Ce programme fait l\u2019objet d\u2019un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re disponible sur le site de la Banque de France et dont la derni\u00e8re mise \u00e0 jour date de juillet\u00a02023. Le Groupe a \u00e9t\u00e9 actif \u00e0 l'\u00e9mission en 2023 et l\u2019encours moyen du programme de NEU CP a progress\u00e9 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 392,7\u00a0M\u20ac en\u00a02023, contre 133,9\u00a0M\u20ac en\u00a02022. L\u2019encours des NEU CP au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est de 366,0\u00a0M\u20ac (125,0\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) et se r\u00e9partit entre NEU CP \u00e0 taux variable pour 252,5\u00a0M\u20ac et NEU CP \u00e0 taux fixe pour 113,5\u00a0M\u20ac. Les NEU CP sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses.

Le Groupe a mis en place en d\u00e9cembre\u00a02017, un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme NEU MTN dont le montant maximum est de 300\u00a0M\u20ac. Comme pour le programme de NEU CP, un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re est disponible sur le site de la Banque de France et a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour en juillet\u00a02023. Le programme de NEU MTN est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de taux fixes ou de taux variables et d\u2019une marge lors de chaque \u00e9mission. Les \u00e9ch\u00e9ances vont d\u2019un \u00e0 cinq ans.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, l\u2019encours des NEU MTN est de 10,0\u00a0M\u20ac avec une \u00e9ch\u00e9ance en janvier\u00a02024 (70,0\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). La diminution de l\u2019encours de NEU MTN sur l\u2019exercice correspond \u00e0 des tomb\u00e9es de 60\u00a0M\u20ac qui ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es sous forme de NEU CP. Les NEU MTN sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses.

Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, les dettes financi\u00e8res des entit\u00e9s acquises ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9es \u00e0 l\u2019exception de financements sp\u00e9cifiques de CS\u00a0Group dont l\u2019encours au 31\u00a0d\u00e9cembre est de 23,1\u00a0M\u20ac et d\u2019un financement portant sur une cr\u00e9ance de cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche pour 12,8\u00a0M\u20ac.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9bc09d6c-e300-443a-9b2f-ac005a91b3da": { "value": "

Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement\u00a0:

La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_122a5edb-3c9d-427b-a023-13bbfa315bff": { "value": "

Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement\u00a0:

La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_15abb493-24a0-4846-bb53-5843406f084b": { "value": "
12.4.Instruments financiers inscrits au bilan

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

Ventilation par classe d\u2019instruments financiers

Valeur
\u00a0au bilan

Juste
\u00a0valeur

Actifs et
\u00a0passifs
\u00a0\u00e0 la juste
\u00a0valeur par
\u00a0r\u00e9sultat

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0
\u00a0la juste valeur
\u00a0par autres \u00e9l\u00e9ments
\u00a0du r\u00e9sultat global

Pr\u00eats, cr\u00e9ances
\u00a0et autres dettes

Dettes financi\u00e8res
\u00a0au co\u00fbt
\u00a0amorti

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s

Autres \u00e9l\u00e9ments
\u00a0non consid\u00e9r\u00e9s
\u00a0comme des
\u00a0instruments
\u00a0financiers

Actifs financiers non courants

73,8

73,8

-

26,8

42,7

-

4,4

-

Clients et comptes rattach\u00e9s

1\u00a0372,4

1\u00a0372,4

-

-

1\u00a0372,4

-

-

-

Autres actifs courants

515,5

515,5

-

-

382,4

-

7,2

125,9

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

191,7

191,7

191,7

-

-

-

-

-

Actifs financiers

2\u00a0153,5

2\u00a0153,5

191,7

26,8

1\u00a0797,5

-

11,6

125,9

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 long terme

619,5

619,5

-

-

-

619,5

-

-

Autres dettes non courantes

21,6

21,6

-

-

13,3

-

8,3

-

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme

518,2

518,2

-

-

-

518,2

-

-

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

354,5

354,5

-

-

354,5

-

-

-

Autres dettes courantes

1\u00a0699,2

1\u00a0699,2

-

-

1\u00a0564,6

-

4,0

130,6

Passifs financiers

3\u00a0213,0

3\u00a0213,0

-

-

1\u00a0932,4

1\u00a0137,7

12,3

130,6

\u00a0

Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont \u00e9valu\u00e9s par application d\u2019une technique de valorisation faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des taux cot\u00e9s sur le march\u00e9 interbancaire et \u00e0 des cours de change fix\u00e9s quotidiennement par la Banque Centrale Europ\u00e9enne. Tous les instruments financiers de cette cat\u00e9gorie sont des actifs et passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme tels d\u00e8s l\u2019origine.

Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Des instruments de couverture peuvent \u00eatre mis en place afin de couvrir les risques de fluctuation sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats en swappant \u00e0 taux fixe une partie de la dette financi\u00e8re variable.

Le Groupe a conclu et continue \u00e0 mettre en \u0153uvre des op\u00e9rations visant \u00e0 couvrir son exposition aux risques de change par l\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques et en raison de la taille significative des activit\u00e9s de production en Inde, Pologne et Tunisie.

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur.

Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

Les cr\u00e9ances et dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas des instruments financiers.

\u00a0

L\u2019impact au compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est le suivant\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Effet en
\u00a0r\u00e9sultat

Juste valeur
\u00a0par r\u00e9sultat

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\u00a0juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments
\u00a0du r\u00e9sultat global

Pr\u00eats,
\u00a0cr\u00e9ances et autres dettes

Dettes
\u00a0au co\u00fbt amorti

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s

Total des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

6,5

-

6,5

-

-

-

Total des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

-\u00a029,2

-

-

-

-\u00a029,2

-

R\u00e9\u00e9valuation

3,1

-

-

-

-

3,1

Gains nets ou pertes nettes

-\u00a019,7

-

6,5

-

-\u00a029,2

3,1

\u00a0

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires.

Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es\u00a0:

Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

a. \u00a0 Couvertures de juste valeur

Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.

b. \u00a0Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers.

Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat.

Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme.

c. \u00a0Couvertures d\u2019un investissement net

Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f30b1c2b-b356-4fad-9183-bd38d8f17460": { "value": "
12.4.Instruments financiers inscrits au bilan

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

Ventilation par classe d\u2019instruments financiers

Valeur
\u00a0au bilan

Juste
\u00a0valeur

Actifs et
\u00a0passifs
\u00a0\u00e0 la juste
\u00a0valeur par
\u00a0r\u00e9sultat

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0
\u00a0la juste valeur
\u00a0par autres \u00e9l\u00e9ments
\u00a0du r\u00e9sultat global

Pr\u00eats, cr\u00e9ances
\u00a0et autres dettes

Dettes financi\u00e8res
\u00a0au co\u00fbt
\u00a0amorti

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s

Autres \u00e9l\u00e9ments
\u00a0non consid\u00e9r\u00e9s
\u00a0comme des
\u00a0instruments
\u00a0financiers

Actifs financiers non courants

73,8

73,8

-

26,8

42,7

-

4,4

-

Clients et comptes rattach\u00e9s

1\u00a0372,4

1\u00a0372,4

-

-

1\u00a0372,4

-

-

-

Autres actifs courants

515,5

515,5

-

-

382,4

-

7,2

125,9

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

191,7

191,7

191,7

-

-

-

-

-

Actifs financiers

2\u00a0153,5

2\u00a0153,5

191,7

26,8

1\u00a0797,5

-

11,6

125,9

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 long terme

619,5

619,5

-

-

-

619,5

-

-

Autres dettes non courantes

21,6

21,6

-

-

13,3

-

8,3

-

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme

518,2

518,2

-

-

-

518,2

-

-

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

354,5

354,5

-

-

354,5

-

-

-

Autres dettes courantes

1\u00a0699,2

1\u00a0699,2

-

-

1\u00a0564,6

-

4,0

130,6

Passifs financiers

3\u00a0213,0

3\u00a0213,0

-

-

1\u00a0932,4

1\u00a0137,7

12,3

130,6

\u00a0

Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont \u00e9valu\u00e9s par application d\u2019une technique de valorisation faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des taux cot\u00e9s sur le march\u00e9 interbancaire et \u00e0 des cours de change fix\u00e9s quotidiennement par la Banque Centrale Europ\u00e9enne. Tous les instruments financiers de cette cat\u00e9gorie sont des actifs et passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme tels d\u00e8s l\u2019origine.

Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Des instruments de couverture peuvent \u00eatre mis en place afin de couvrir les risques de fluctuation sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats en swappant \u00e0 taux fixe une partie de la dette financi\u00e8re variable.

Le Groupe a conclu et continue \u00e0 mettre en \u0153uvre des op\u00e9rations visant \u00e0 couvrir son exposition aux risques de change par l\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques et en raison de la taille significative des activit\u00e9s de production en Inde, Pologne et Tunisie.

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur.

Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

Les cr\u00e9ances et dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas des instruments financiers.

\u00a0

L\u2019impact au compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est le suivant\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Effet en
\u00a0r\u00e9sultat

Juste valeur
\u00a0par r\u00e9sultat

Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
\u00a0juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments
\u00a0du r\u00e9sultat global

Pr\u00eats,
\u00a0cr\u00e9ances et autres dettes

Dettes
\u00a0au co\u00fbt amorti

Instruments
\u00a0d\u00e9riv\u00e9s

Total des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

6,5

-

6,5

-

-

-

Total des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

-\u00a029,2

-

-

-

-\u00a029,2

-

R\u00e9\u00e9valuation

3,1

-

-

-

-

3,1

Gains nets ou pertes nettes

-\u00a019,7

-

6,5

-

-\u00a029,2

3,1

\u00a0

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires.

Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es\u00a0:

Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

a. \u00a0 Couvertures de juste valeur

Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.

b. \u00a0Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers.

Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat.

Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme.

c. \u00a0Couvertures d\u2019un investissement net

Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b9fb19be-8498-41b8-bf58-033d393f9158": { "value": "

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires.

Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es\u00a0:

Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

a. \u00a0 Couvertures de juste valeur

Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.

b. \u00a0Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers.

Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat.

Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme.

c. \u00a0Couvertures d\u2019un investissement net

Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

12.5.3.\u00a0Risques de taux

L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre les fluctuations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en couvrant une partie de la dette financi\u00e8re variable et en pla\u00e7ant ses liquidit\u00e9s pour une p\u00e9riode inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s afin de couvrir la dette sont des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou des options, \u00e9ligibles ou non \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture.

Les contreparties \u00e9ligibles, tant sur les couvertures de taux que sur les placements, sont des \u00e9tablissements financiers de premier plan, membres du pool bancaire de Sopra Steria. Ces instruments financiers sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe.

Les couvertures de taux du Groupe ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group.

Une partie de la dette du Groupe est \u00e0 taux fixe et comprend le financement EUROPP de 250\u00a0M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026 et\u00a02027 et le cr\u00e9dit bilat\u00e9ral de 60\u00a0M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024. Ce dernier a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 d\u00e9but janvier\u00a02024 \u00e0 taux variable sur une p\u00e9riode de 3\u00a0ans. Le cr\u00e9dit bancaire tir\u00e9 de 400\u00a0M\u20ac mis en place en d\u00e9cembre 2023 est \u00e0 taux variable. Pour couvrir les dettes \u00e0 taux variable, le Groupe a compl\u00e9t\u00e9 en\u00a02023 son portefeuille de contrats de couverture de taux et dispose de couverture de taux \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances 2024 et\u00a02027, dont le d\u00e9tail est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Justes valeurs

Notionnel

\u00c9ch\u00e9ances

31/12/2023

Actif non courant

Actif courant

Passif non courant

Passif courant

<\u00a01
\u00a0an

de 1 \u00e0
\u00a05\u00a0ans

>\u00a05/

\u00a0ans

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en devise

-

-

-

-

-

-

-

-

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

3,5

2,0

4,4

0,1

400,0

100,0

300,0

-

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0

de couverture en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

Total couverture risque de taux

3,5

2,0

4,4

0,1

400,0

100,0

300,0

-

\u00a0

La revalorisation en capitaux propres de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges financiers.

Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de taux se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Valeurs au bilan

\u00a0

\u00a0

Variations de juste valeur

31/12/2022

Variations de juste valeur

Variation p\u00e9rim\u00e8tre

Autres variations

31/12/2023

Impact en capitaux propres

Impact sur le r\u00e9sultat

Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Couvertures de juste valeur

Trading

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en devise

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Options \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

5,7

-\u00a04,7

-

-

1,0

-\u00a04,5

-\u00a00,2

-

-

Options \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en devise

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap non \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Options non \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Impact total\u00a0
avant imp\u00f4t

5,7

-\u00a04,7

-

-

1,0

-\u00a04,5

-\u00a00,2

-

-

La sensibilit\u00e9 du portefeuille de d\u00e9riv\u00e9s de taux \u00e0 une variation de plus ou moins 50\u00a0points de base sur les courbes de taux euro au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est la suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

-\u00a050 bp

+\u00a050 bp

\u00a0

Impact capitaux propres

Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9
\u00a0de la couverture)

Impact capitaux propres

Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9
\u00a0de la couverture)

\u00a0

Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros

-

-

-

-

\u00a0

Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise

-

-

-

-

\u00a0

Swaps non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture

-

-

-

-

\u00a0

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros

-\u00a02,6

0

2,7

-

\u00a0

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise

-

-

-

-

\u00a0

Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en\u202fdevises

-

-

-

-

\u00a0

Total

-\u00a02,6

0

2,7

-

\u00a0

Soit

-\u00a02,6

\u00a0

2,7

\u00a0

\u00a0

Le total des dettes financi\u00e8res brutes soumises \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 682,3\u00a0M\u20ac. Les contrats de couverture de taux existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 permettent de r\u00e9duire cette exposition \u00e0 un montant de 282,3\u00a0M\u20ac.

L\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe au risque de taux est la suivante\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Taux

31/12/2023

Moins
\u00a0d\u20191\u00a0an

1 \u00e0\u00a02
\u00a0ans

2 \u00e0\u00a03
\u00a0ans

3 \u00e0\u00a04
\u00a0ans

4 \u00e0\u00a05
\u00a0ans

Plus de
\u00a05\u00a0ans

Valeurs mobili\u00e8res de placements

Taux fixe

-

-

-

-

-

-

-

\u00a0

Taux variable

24,9

24,9

-

-

-

-

-

Disponibilit\u00e9s

Taux variable

166,8

166,8

-

-

-

-

-

Actifs financiers

Taux fixe

-

-

-

-

-

-

-

Taux variable

191,7

191,7

-

-

-

-

-

Total actifs financiers

191,7

191,7

-

-

-

-

-

Emprunts obligataires

Taux fixe

-\u00a0250,0

-

-

-\u00a0130,0

-\u00a0120,0

-

-

Emprunts bancaires

Taux fixe

-\u00a060,0

-\u00a060,0

-

-

-

-

-

\u00a0

Taux variable

-\u00a0407,0

-\u00a056,0

-\u00a056,0

-\u00a063,0

-\u00a056,0

-\u00a0176,0

-

NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN

Taux fixe

-\u00a0113,5

-\u00a0113,5

-

-

-

-

-

\u00a0

Taux variable

-\u00a0262,5

-\u00a0262,5

-

-

-

-

-

Autres dettes financi\u00e8res

Taux fixe

-\u00a031,9

-\u00a013,5

-\u00a01,9

-\u00a07,6

-\u00a08,9

-

-

\u00a0

Taux variable

-\u00a012,8

-\u00a012,8

-

-

-

-

-

Concours bancaires courants

Taux variable

-

-

-

-

-

-

-

Passifs financiers\u00a0
(exposition brute avant\u202fcouverture)

Taux fixe

-\u00a0455,4

-\u00a0187,0

-\u00a01,9

-\u00a0137,6

-\u00a0128,9

-

-

Taux variable

-\u00a0682,3

-\u00a0331,3

-\u00a056,0

-\u00a063,0

-\u00a056,0

-\u00a0176,0

-

Total passifs financiers

-\u00a01\u00a0137,7

-\u00a0518,2

-\u00a057,9

-\u00a0200,6

-\u00a0184,9

-\u00a0176,0

-

Exposition nette avant couverture

Taux fixe

-\u00a0455,4

-\u00a0187,0

-\u00a01,9

-\u00a0137,6

-\u00a0128,9

-

-

Taux variable

-\u00a0490,6

-\u00a0139,6

-\u00a056,0

-\u00a063,0

-\u00a056,0

-\u00a0176,0

-

Instruments de couverture de taux

Swaps payeurs de taux fixe en Euros

-

-

-

-

-

-

-

Swaps payeurs de taux fixe en devises

-

-

-

-

-

-

-

Options payeurs de taux fixe

400,0

75,0

125,0

100,0

100,0

-

-

Exposition brute apr\u00e8s couverture

Taux fixe

-\u00a0855,4

-\u00a0262,0

-\u00a0126,9

-\u00a0237,6

-\u00a0228,9

-

-

Taux variable

-\u00a0282,3

-\u00a0256,3

69,0

37,0

44,0

-\u00a0176,0

-

Exposition nette apr\u00e8s couverture

Taux fixe

-\u00a0855,4

-\u00a0262,0

-\u00a0126,9

-\u00a0237,6

-\u00a0228,9

-

-

Taux variable

-\u00a090,6

-\u00a064,6

69,0

37,0

44,0

-\u00a0176,0

-

L\u2019\u00e9valuation en juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux est effectu\u00e9e sur la base des hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:

12.5.4.\u00a0Risques de change

Le Groupe est soumis \u00e0 trois grandes cat\u00e9gories de risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution des cours de change\u00a0:

Dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques, le Groupe a pour pratique de syst\u00e9matiquement couvrir le risque de change transactionnel pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.

Une gestion centralis\u00e9e du risque de change transactionnel a \u00e9t\u00e9 mise en place avec les principales entit\u00e9s du Groupe (en dehors de l\u2019Inde). Sopra Steria Group intervient comme entit\u00e9 centralisatrice, accorde des garanties de change aux filiales et apr\u00e8s netting des expositions internes couvre l\u2019exposition r\u00e9siduelle en utilisant des instruments d\u00e9riv\u00e9s.

La couverture du risque de change concerne essentiellement les expositions transactionnelles en lien avec les plateformes de production du Groupe en Inde, Pologne et Tunisie et certains contrats commerciaux libell\u00e9s en dollar am\u00e9ricain et en couronne norv\u00e9gienne. Ces couvertures portant conjointement sur des \u00e9l\u00e9ments factur\u00e9s et des flux de tr\u00e9sorerie futurs, la variation de juste valeur correspondante est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat pour la partie factur\u00e9e et en capitaux propres pour les flux de tr\u00e9sorerie futurs.

La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers couvrant des \u00e9l\u00e9ments bilanciels trouve sa contrepartie dans la revalorisation des cr\u00e9ances en devises sur la p\u00e9riode.

Les couvertures sont effectu\u00e9es sous contr\u00f4le de la Direction Financi\u00e8re du Groupe en utilisant des instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang, membres du pool bancaire.

La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s financiers \u00e0 des fins sp\u00e9culatives.

Enfin, la structure de l\u2019endettement financier net du Groupe qui comprend un cashpool notionnel multidevises avec des positions emprunteuses en livre sterling, constitue une couverture naturelle, bien que partielle, contre le risque de conversion sur la situation nette, constat\u00e9e directement au bilan. De la m\u00eame fa\u00e7on, lors d\u2019une acquisition en Su\u00e8de, le Groupe a pris une couverture en SEK pour couvrir les besoins de financement de cette entit\u00e9.

La valeur des instruments de couverture de change se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante au bilan, accompagn\u00e9e de l\u2019information sur les notionnels couverts\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Justes valeurs

Notionnel

\u00c9ch\u00e9ances

31/12/2023

Actif non courant

Actif courant

Passif non courant

Passif courant

<\u00a01
\u00a0an

de 1 \u00e0\u00a05
\u00a0ans

>\u00a05
\u00a0ans

Couverture de juste valeur

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

-

1,3

-

2,5

123,0

123,0

-

-

Options de change

-

-

-

-

-

-

-

-

Couverture de flux futurs

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

0,7

2,3

3,8

1,0

301,2

63,5

237,7

-

Options de change

0,3

1,7

0,1

0,3

37,6

33,0

4,6

-

Instruments non qualifi\u00e9s de\u202fcouverture *

-

-

-

0,2

20,1

17,8

2,3

-

Total couverture risques\u202fde change

0,9

5,3

3,9

4,0

481,9

237,3

244,6

-

* Le Groupe couvre le risque transactionnel de change mais choisit dans certains cas de ne pas appliquer le traitement comptable de couverture.

\u00a0

La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, \u00e0 l\u2019exception de la valeur temps et de l\u2019impact des instruments financiers non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture class\u00e9s en Autres produits et charges financiers.

Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de change se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Valeurs au bilan

\u00a0

Variations de justes valeurs

31/12/2022

Variation de juste valeur

Variation p\u00e9rim\u00e8tre

Autres Variations

31/12/2023

Impact sur le r\u00e9sultat

\u00a0

Impact en capitaux propres

Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Couvertures de juste valeur

Trading

Couverture de juste valeur

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

3,7

-\u00a04,9

-

-

-\u00a01,2

-

-

-\u00a04,9

-

Options de change

-0,0

-

-

-

0

-

-

-

-

Couverture de flux futurs

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

-\u00a00,5

-\u00a01,4

-

-

-\u00a01,8

-\u00a01,4

-

-

-

Options de change

0,6

1,0

-

-

1,6

0,8

-

-\u00a00,3

0,5

Instruments non qualifi\u00e9s\u202fde couverture

-\u00a00,1

-\u00a00,2

-

-

-\u00a00,2

-

-

-

-\u00a00,2

Impact total avant\u202fimp\u00f4t

3,8

-\u00a05,5

-

-

-\u00a01,7

-\u00a00,6

-

-\u00a05,2

0,3

\u00a0

\u00a0

L\u2019exposition au risque de change est la suivante\u00a0:

Transactions commerciales

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Actifs

40,1

-

87,5

-

1,2

12,7

-

-

4,4

146,0

Passifs

0,7

-

11,9

-

7,7

8,0

-

-

24,1

52,5

Engagements en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Position nette avant couverture

39,4

-0,0

75,6

-

-\u00a06,4

4,7

-

-

-\u00a019,7

93,6

Instruments financiers de couverture

138,1

25,8

232,1

-

-\u00a012,4

-\u00a01,7

-

-\u00a052,3

1,1

330,8

Position nette apr\u00e8s couverture

-\u00a098,8

-\u00a025,8

-\u00a0156,5

-

5,9

6,4

-

52,3

-\u00a020,8

-\u00a0237,2

\u00a0

Financements y compris compte courant

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Actifs

284,9

70,8

-

25,4

1,8

1,7

0,1

2,7

31,6

418,9

Passifs

28,3

-

-\u00a010,3

-

-

7,7

16,9

-

-

42,7

Engagements en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Position nette avant couverture

256,7

70,8

10,3

25,4

1,8

-\u00a06,0

-\u00a016,9

2,7

31,6

376,3

Instruments financiers de couverture *

299,4

-

-

-

-

-

-\u00a018,5

-

-

281,0

Position nette apr\u00e8s couverture

-\u00a042,8

70,8

10,3

25,4

1,8

-\u00a06,0

1,6

2,7

31,6

95,3

* couverture d\u2019actif net en devise

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total (positions commerciales +\u00a0financements)

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Actifs

325,1

70,8

87,5

25,4

3,0

14,4

0,1

2,7

36,0

565,0

Passifs

29,0

-

1,6

-

7,7

15,7

16,9

-

24,1

95,1

Engagements en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Position nette avant couverture

296,0

70,8

85,9

25,4

-\u00a04,6

-\u00a01,3

-\u00a016,9

2,7

11,9

469,8

Instruments financiers de couverture

437,6

25,8

232,1

-

-\u00a012,4

-\u00a01,7

-\u00a018,5

-\u00a052,3

1,1

611,8

Position nette apr\u00e8s couverture

-\u00a0141,5

45,0

-\u00a0146,3

25,4

7,7

0,4

1,6

55,0

10,8

-\u00a0141,9

\u00a0

Analyse de sensibilit\u00e9

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation)

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

\u00a0

Impact net r\u00e9sultat

-\u00a00,1

-0,0

0,8

-

-\u00a00,2

0,3

-

0,4

-\u00a00,3

0,8

Impact capitaux propres

-\u00a07,0

2,3

-\u00a08,1

1,3

0,6

-\u00a00,3

0,1

2,4

0,8

-\u00a07,9

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_41169305-ebdf-4483-b293-c31728c1cb20": { "value": "

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires.

Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es\u00a0:

Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

a. \u00a0 Couvertures de juste valeur

Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.

b. \u00a0Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers.

Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat.

Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme.

c. \u00a0Couvertures d\u2019un investissement net

Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b90dccd3-616e-49b6-b677-b0c6772c51e3": { "value": "

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires.

Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es\u00a0:

Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

a. \u00a0 Couvertures de juste valeur

Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.

b. \u00a0Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers.

Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat.

Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme.

c. \u00a0Couvertures d\u2019un investissement net

Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4cfe582c-570f-48a8-a3c7-1ff8abe06a94": { "value": "

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires.

Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es\u00a0:

Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

a. \u00a0 Couvertures de juste valeur

Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.

b. \u00a0Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers.

Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat.

Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme.

c. \u00a0Couvertures d\u2019un investissement net

Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_77b6b999-53ff-46b3-94cb-2e4545404a87": { "value": "
12.5.Gestion des risques financiers
12.5.1Risque de liquidit\u00e9

La politique du Groupe est, d\u2019une part, de disposer de lignes de cr\u00e9dit largement sup\u00e9rieures aux besoins, et d\u2019autre part, de centraliser la gestion de la tr\u00e9sorerie du Groupe lorsque la l\u00e9gislation locale le permet. Ainsi les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie ou les besoins de financement des filiales sont centralis\u00e9s et plac\u00e9s ou financ\u00e9s aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group qui porte l\u2019essentiel des financements et des lignes de cr\u00e9dits bancaires du Groupe.

Le Groupe a diversifi\u00e9 ses sources de financements. Il a lanc\u00e9 en d\u00e9cembre\u00a02017 un programme de NEU MTN de 300\u00a0M\u20ac en compl\u00e9ment du programme de NEU CP de 700\u00a0M\u20ac initi\u00e9 en\u00a02015. En 2023, les tomb\u00e9es de NEU MTN de 60\u00a0M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 refinanc\u00e9es sous forme de NEU CP soit \u00e0 taux fixe soit \u00e0 taux variable.\u00a0

Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, les op\u00e9rations de croissance externe ont amen\u00e9 le Groupe \u00e0 accroitre ses \u00e9missions de NEU CP\u00a0 dans un contexte de march\u00e9 marqu\u00e9 par les hausses de taux de la BCE et par une demande accrue des investisseurs pour des NEU CP \u00e0 taux variable. En d\u00e9cembre\u00a02023, le Groupe a mis en place un cr\u00e9dit bancaire tir\u00e9 de 400\u00a0M\u20ac et l\u2019encours des NEU CP \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 366\u00a0M\u20ac (125\u00a0M\u20ac en d\u00e9cembre\u00a02022).

Par ailleurs, de nouvelles lignes bilat\u00e9rales d\u2019un montant nominal de 32\u00a0M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9es en 2023 ce qui porte le montant total des lignes bilat\u00e9rales \u00e0 142\u00a0M\u20ac, avec des \u00e9ch\u00e9ances situ\u00e9es entre\u00a02024 et 2028. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les lignes bilat\u00e9rales sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 67\u00a0M\u20ac.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe dispose de lignes de financement de 2\u00a0099\u00a0M\u20ac qui sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 36\u00a0%.

Le montant des lignes de cr\u00e9dit disponibles non utilis\u00e9es est de 1\u00a0346\u00a0M\u20ac (1\u00a0100\u00a0M\u20ac de RCF et 75\u00a0M\u20ac de lignes bilat\u00e9rales) auquel s\u2019ajoutent les facilit\u00e9s de d\u00e9couvert non utilis\u00e9es de 171\u00a0M\u20ac. Hormis le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux et l\u2019emprunt obligataire, le Groupe se finance essentiellement via l\u2019\u00e9mission de NEU CP (billets de tr\u00e9sorerie court terme) et de NEU MTN. Ces financements se d\u00e9composent comme suit\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Montant autoris\u00e9
\u00a0au 31/12/2023

Utilisation
\u00a0au 31/12/2023

Taux\u00a0
d\u2019utilisation

\u00c9ch\u00e9ance

Taux au 31/12/2023

en M\u20ac

en M\u00a3

en M\u20ac

en M\u00a3

Lignes de financement disponibles

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Emprunt obligataire

250,0

-

250,0

-

100,0\u00a0%

In Fine
130M\u20ac 07/2026
120M\u20ac 07/2027

1,87\u00a0%

Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cr\u00e9dit renouvelable multidevises

1\u00a0100,0

\u00a0

-

-

0\u00a0%

02/2029 *

\u00a0

Emprunt bancaire

400,0

\u00a0

400,0

-

100,0\u00a0%

tranche amortissable de 280m\u20ac & tranche in fine de 120m\u20ac \u00e9ch\u00e9ance 12/2028

5,27\u00a0%

Cr\u00e9dits bilat\u00e9raux

142,0

\u00a0

67,0

\u00a0

47,2\u00a0%

2024 \u00e0 2028

0,98\u00a0%

Autres

35,8

-

35,8

-

100,0\u00a0%

2024 \u00e0 2026

3,00\u00a0%

D\u00e9couvert

171,5

-

-

\u00a0

\u00a0

N/A

\u00a0

Total des lignes autoris\u00e9es par devises

2\u00a0099,3

-

752,9

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total des lignes autoris\u00e9es\u00a0
en \u00e9quivalent \u20ac

2\u00a0099,3

\u00a0

752,9

\u00a0

35,9\u00a0%

\u00a0

3,65\u00a0%

Autres financements utilis\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

NEU CP & NEU MTN

\u00a0

\u00a0

376,0

\u00a0

\u00a0

2024

3,50\u00a0%

Autres

\u00a0

\u00a0

8,8

\u00a0

\u00a0

2027

\u00a0

Total des financements par devises

\u00a0

\u00a0

1\u00a0137,7

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total des financements\u00a0
en \u00e9quivalent \u20ac

\u00a0

\u00a0

1\u00a0137,7

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3,58\u00a0%

* Les deux options d\u2019extension d\u2019un an ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es et ont donn\u00e9 lieu \u00e0 un accord \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des pr\u00e9teurs en f\u00e9vrier\u00a02023 et d\u00e9cembre\u00a02023

\u00a0

Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e9galent le taux interbancaire de la monnaie concern\u00e9e au moment des tirages avec un minimum \u00e0 0\u00a0%, plus une marge d\u00e9finie pour une p\u00e9riode de six mois en fonction du ratio de levier (leverage).

Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunt obligataire de 250\u00a0M\u20ac \u00e9mis le 5\u00a0juillet 2019 ont un taux effectif de 1,749\u00a0% sur la part \u00e0 130\u00a0M\u20ac et de 2\u00a0% sur la part \u00e0 120\u00a0M\u20ac.

L\u2019emprunt obligataire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent des covenants financiers.

Deux ratios financiers sont calcul\u00e9s semestriellement sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12\u00a0mois\u00a0:

Le premier ratio financier ne doit pas d\u00e9passer\u00a03,0 \u00e0 chaque date de calcul. Le deuxi\u00e8me ratio ne doit pas devenir inf\u00e9rieur \u00e0\u00a05,0.

La dette financi\u00e8re nette d\u00e9signe, sur une base consolid\u00e9e, l\u2019ensemble des emprunts et dettes financi\u00e8res assimil\u00e9es (excluant les dettes intra-groupes et les dettes sur biens pris en location) diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles.

L\u2019EBITDA pro forma est le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 avant impact IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a01.6.1). Il est \u00e9tabli sur une base glissante de 12\u00a0mois et donc retrait\u00e9 de fa\u00e7on \u00e0 l\u2019exprimer sur la base d\u2019un p\u00e9rim\u00e8tre constant sur 12\u00a0mois.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le ratio dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma est respect\u00e9, \u00e0 savoir\u00a01,5 au regard du covenant de\u00a03,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Emprunts & dettes financi\u00e8res (< 1\u00a0an)

518,2

187,7

Emprunts & dettes financi\u00e8res (> 1\u00a0an)

619,5

320,1

Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

-\u00a0191,7

-\u00a0355,9

Autres garanties financi\u00e8res

-

-

Dette financi\u00e8re nette (y compris garanties financi\u00e8res)

946,0

152,0

EBITDA pro forma

631,6

496,5

Ratio dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma

1,50

0,31

\u00a0

Concernant le deuxi\u00e8me ratio, l\u2019EBITDA pro forma est tel que d\u00e9fini ci-dessus et le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est \u00e9galement calcul\u00e9 sur une base de douze mois glissants.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le ratio EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est respect\u00e9, \u00e0 savoir\u00a032,31 au regard du covenant de 5,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

EBITDA pro forma

631,6

496,5

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

19,5

8,7

Ratio EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net

32,31

57,34

\u00a0

Les deux cr\u00e9dits syndiqu\u00e9s sont soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent un seul covenant financier, le ratio de levier (leverage), calcul\u00e9 comme pour l\u2019emprunt obligataire sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12\u00a0mois, mais uniquement de mani\u00e8re annuelle. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, ce covenant est respect\u00e9.

En sus du respect des engagements financiers d\u00e9crits ci-dessus, les trois principales lignes de financement du Groupe contiennent \u00e9galement un certain nombre\u00a0:

Par ailleurs, la convention de cr\u00e9dit pr\u00e9voit un certain nombre de cas de remboursement anticip\u00e9 du pr\u00eat, en tout ou partie selon le cas, ou de ren\u00e9gociation avec les banques\u00a0:

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements au titre de la dette du Groupe se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Valeur comptable

Total des flux contractuels

Moins de 1\u00a0an

1 \u00e0\u00a02
\u00a0ans

2 \u00e0\u00a03
\u00a0ans

3 \u00e0\u00a04
\u00a0ans

4 \u00e0\u00a05
\u00a0ans

Plus de 5\u00a0ans

Emprunt obligataire

252,0

264,0

4,7

4,4

133,6

121,3

-

-

Emprunts bancaires

479,9

566,5

159,7

74,1

79,3

69,1

184,4

-

NEU CP & MTN

376,0

399,1

382,3

-

7,8

8,9

-

-

Autres dettes financi\u00e8res diverses

29,5

28,6

3,5

8,3

7,8

8,9

-

-

Concours bancaires courants

0,2

0,2

0,2

-

-

-

-

-

Emprunts et dettes financi\u00e8res

1\u00a0137,7

1\u00a0258,5

550,4

86,8

228,5

208,3

184,4

-

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie

-\u00a024,9

-\u00a024,9

-\u00a024,9

-

-

-

-

-

Tr\u00e9sorerie

-\u00a0166,8

-\u00a0166,8

-\u00a0166,8

-

-

-

-

-

Endettement financier net consolid\u00e9

946,0

1\u00a0066,8

358,7

86,8

228,5

208,3

184,4

-

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la r\u00e9partition par nature et devise de l\u2019endettement brut du Groupe se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Devises d\u2019origine

\u00a0

Euro

Livre Sterling

Autres

Total

Emprunt obligataire

252,0

-

-

252,0

Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit

320,3

-

-

320,3

Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u2013 part <\u00a01\u00a0an

159,7

-

-

159,7

NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN

376,0

-

-

376,0

Autres dettes financi\u00e8res diverses

29,5

-

-

29,5

Concours bancaires (tr\u00e9sorerie passive)

0,2

-

-

0,2

Endettement financier brut

1\u00a0137,7

-

-

1\u00a0137,7

\u00a0

Le portefeuille de valeurs mobili\u00e8res de placement du Groupe se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Placements
\u00a0court terme

Avance de fonds
\u00a0contrat de liquidit\u00e9

Total du portefeuille
\u00a0de valeurs mobili\u00e8res

Position \u00e0 l\u2019actif

24,9

5,4

30,3

Position nette globale

24,9

5,4

30,3

\u00a0

Les placements court terme sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne.

\u00c0 taux de change constant par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 et tenant compte des placements \u00e0 court terme en portefeuille \u00e0 cette date, une diminution de 50\u00a0points de base des taux variables diminuerait les produits financiers annuels de 0,2\u00a0M\u20ac.

12.5.2.Risque de contrepartie\u00a0bancaire

Toutes les couvertures de change et de taux sont effectu\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires de premier plan, faisant partie du pool bancaire et avec lesquels ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es des conventions d\u2019op\u00e9rations de march\u00e9.

L\u2019essentiel des placements financiers du Groupe concerne la maison m\u00e8re Sopra Steria Group et les filiales en Inde. Les placements financiers sont effectu\u00e9s, soit sur des d\u00e9p\u00f4ts bancaires court terme aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool bancaire, soit sur des supports de nature mon\u00e9taire g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9tablissements financiers de premier plan, eux-m\u00eames filiales des \u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool.

Ces placements sont soumi \u00e0 l\u2019approbation du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne.

Gr\u00e2ce \u00e0 ces diff\u00e9rentes mesures, le Groupe consid\u00e8re avoir mis en place un cadre r\u00e9duisant sensiblement son risque de contrepartie bancaire dans le contexte \u00e9conomique actuel. Le Groupe reste n\u00e9anmoins soumis \u00e0 un risque r\u00e9siduel qui pourrait, sous certaines conditions, \u00e9ventuellement alt\u00e9rer sa performance.

\u00a0\u00a0

12.5.3.\u00a0Risques de taux

L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre les fluctuations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en couvrant une partie de la dette financi\u00e8re variable et en pla\u00e7ant ses liquidit\u00e9s pour une p\u00e9riode inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s afin de couvrir la dette sont des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou des options, \u00e9ligibles ou non \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture.

Les contreparties \u00e9ligibles, tant sur les couvertures de taux que sur les placements, sont des \u00e9tablissements financiers de premier plan, membres du pool bancaire de Sopra Steria. Ces instruments financiers sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe.

Les couvertures de taux du Groupe ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group.

Une partie de la dette du Groupe est \u00e0 taux fixe et comprend le financement EUROPP de 250\u00a0M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026 et\u00a02027 et le cr\u00e9dit bilat\u00e9ral de 60\u00a0M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024. Ce dernier a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 d\u00e9but janvier\u00a02024 \u00e0 taux variable sur une p\u00e9riode de 3\u00a0ans. Le cr\u00e9dit bancaire tir\u00e9 de 400\u00a0M\u20ac mis en place en d\u00e9cembre 2023 est \u00e0 taux variable. Pour couvrir les dettes \u00e0 taux variable, le Groupe a compl\u00e9t\u00e9 en\u00a02023 son portefeuille de contrats de couverture de taux et dispose de couverture de taux \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances 2024 et\u00a02027, dont le d\u00e9tail est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Justes valeurs

Notionnel

\u00c9ch\u00e9ances

31/12/2023

Actif non courant

Actif courant

Passif non courant

Passif courant

<\u00a01
\u00a0an

de 1 \u00e0
\u00a05\u00a0ans

>\u00a05/

\u00a0ans

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en devise

-

-

-

-

-

-

-

-

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

3,5

2,0

4,4

0,1

400,0

100,0

300,0

-

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0

de couverture en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

Total couverture risque de taux

3,5

2,0

4,4

0,1

400,0

100,0

300,0

-

\u00a0

La revalorisation en capitaux propres de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.

La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges financiers.

Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de taux se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Valeurs au bilan

\u00a0

\u00a0

Variations de juste valeur

31/12/2022

Variations de juste valeur

Variation p\u00e9rim\u00e8tre

Autres variations

31/12/2023

Impact en capitaux propres

Impact sur le r\u00e9sultat

Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Couvertures de juste valeur

Trading

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap de couverture de flux\u00a0
de tr\u00e9sorerie en devise

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Options \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

5,7

-\u00a04,7

-

-

1,0

-\u00a04,5

-\u00a00,2

-

-

Options \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en devise

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Swap non \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en euros

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Options non \u00e9ligibles\u00a0
\u00e0 la comptabilit\u00e9\u00a0
de couverture en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Impact total\u00a0
avant imp\u00f4t

5,7

-\u00a04,7

-

-

1,0

-\u00a04,5

-\u00a00,2

-

-

La sensibilit\u00e9 du portefeuille de d\u00e9riv\u00e9s de taux \u00e0 une variation de plus ou moins 50\u00a0points de base sur les courbes de taux euro au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est la suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

-\u00a050 bp

+\u00a050 bp

\u00a0

Impact capitaux propres

Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9
\u00a0de la couverture)

Impact capitaux propres

Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9
\u00a0de la couverture)

\u00a0

Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros

-

-

-

-

\u00a0

Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise

-

-

-

-

\u00a0

Swaps non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture

-

-

-

-

\u00a0

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros

-\u00a02,6

0

2,7

-

\u00a0

Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise

-

-

-

-

\u00a0

Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en\u202fdevises

-

-

-

-

\u00a0

Total

-\u00a02,6

0

2,7

-

\u00a0

Soit

-\u00a02,6

\u00a0

2,7

\u00a0

\u00a0

Le total des dettes financi\u00e8res brutes soumises \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 682,3\u00a0M\u20ac. Les contrats de couverture de taux existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 permettent de r\u00e9duire cette exposition \u00e0 un montant de 282,3\u00a0M\u20ac.

L\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe au risque de taux est la suivante\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Taux

31/12/2023

Moins
\u00a0d\u20191\u00a0an

1 \u00e0\u00a02
\u00a0ans

2 \u00e0\u00a03
\u00a0ans

3 \u00e0\u00a04
\u00a0ans

4 \u00e0\u00a05
\u00a0ans

Plus de
\u00a05\u00a0ans

Valeurs mobili\u00e8res de placements

Taux fixe

-

-

-

-

-

-

-

\u00a0

Taux variable

24,9

24,9

-

-

-

-

-

Disponibilit\u00e9s

Taux variable

166,8

166,8

-

-

-

-

-

Actifs financiers

Taux fixe

-

-

-

-

-

-

-

Taux variable

191,7

191,7

-

-

-

-

-

Total actifs financiers

191,7

191,7

-

-

-

-

-

Emprunts obligataires

Taux fixe

-\u00a0250,0

-

-

-\u00a0130,0

-\u00a0120,0

-

-

Emprunts bancaires

Taux fixe

-\u00a060,0

-\u00a060,0

-

-

-

-

-

\u00a0

Taux variable

-\u00a0407,0

-\u00a056,0

-\u00a056,0

-\u00a063,0

-\u00a056,0

-\u00a0176,0

-

NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN

Taux fixe

-\u00a0113,5

-\u00a0113,5

-

-

-

-

-

\u00a0

Taux variable

-\u00a0262,5

-\u00a0262,5

-

-

-

-

-

Autres dettes financi\u00e8res

Taux fixe

-\u00a031,9

-\u00a013,5

-\u00a01,9

-\u00a07,6

-\u00a08,9

-

-

\u00a0

Taux variable

-\u00a012,8

-\u00a012,8

-

-

-

-

-

Concours bancaires courants

Taux variable

-

-

-

-

-

-

-

Passifs financiers\u00a0
(exposition brute avant\u202fcouverture)

Taux fixe

-\u00a0455,4

-\u00a0187,0

-\u00a01,9

-\u00a0137,6

-\u00a0128,9

-

-

Taux variable

-\u00a0682,3

-\u00a0331,3

-\u00a056,0

-\u00a063,0

-\u00a056,0

-\u00a0176,0

-

Total passifs financiers

-\u00a01\u00a0137,7

-\u00a0518,2

-\u00a057,9

-\u00a0200,6

-\u00a0184,9

-\u00a0176,0

-

Exposition nette avant couverture

Taux fixe

-\u00a0455,4

-\u00a0187,0

-\u00a01,9

-\u00a0137,6

-\u00a0128,9

-

-

Taux variable

-\u00a0490,6

-\u00a0139,6

-\u00a056,0

-\u00a063,0

-\u00a056,0

-\u00a0176,0

-

Instruments de couverture de taux

Swaps payeurs de taux fixe en Euros

-

-

-

-

-

-

-

Swaps payeurs de taux fixe en devises

-

-

-

-

-

-

-

Options payeurs de taux fixe

400,0

75,0

125,0

100,0

100,0

-

-

Exposition brute apr\u00e8s couverture

Taux fixe

-\u00a0855,4

-\u00a0262,0

-\u00a0126,9

-\u00a0237,6

-\u00a0228,9

-

-

Taux variable

-\u00a0282,3

-\u00a0256,3

69,0

37,0

44,0

-\u00a0176,0

-

Exposition nette apr\u00e8s couverture

Taux fixe

-\u00a0855,4

-\u00a0262,0

-\u00a0126,9

-\u00a0237,6

-\u00a0228,9

-

-

Taux variable

-\u00a090,6

-\u00a064,6

69,0

37,0

44,0

-\u00a0176,0

-

L\u2019\u00e9valuation en juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux est effectu\u00e9e sur la base des hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0:

12.5.4.\u00a0Risques de change

Le Groupe est soumis \u00e0 trois grandes cat\u00e9gories de risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution des cours de change\u00a0:

Dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques, le Groupe a pour pratique de syst\u00e9matiquement couvrir le risque de change transactionnel pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe.

Une gestion centralis\u00e9e du risque de change transactionnel a \u00e9t\u00e9 mise en place avec les principales entit\u00e9s du Groupe (en dehors de l\u2019Inde). Sopra Steria Group intervient comme entit\u00e9 centralisatrice, accorde des garanties de change aux filiales et apr\u00e8s netting des expositions internes couvre l\u2019exposition r\u00e9siduelle en utilisant des instruments d\u00e9riv\u00e9s.

La couverture du risque de change concerne essentiellement les expositions transactionnelles en lien avec les plateformes de production du Groupe en Inde, Pologne et Tunisie et certains contrats commerciaux libell\u00e9s en dollar am\u00e9ricain et en couronne norv\u00e9gienne. Ces couvertures portant conjointement sur des \u00e9l\u00e9ments factur\u00e9s et des flux de tr\u00e9sorerie futurs, la variation de juste valeur correspondante est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat pour la partie factur\u00e9e et en capitaux propres pour les flux de tr\u00e9sorerie futurs.

La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers couvrant des \u00e9l\u00e9ments bilanciels trouve sa contrepartie dans la revalorisation des cr\u00e9ances en devises sur la p\u00e9riode.

Les couvertures sont effectu\u00e9es sous contr\u00f4le de la Direction Financi\u00e8re du Groupe en utilisant des instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang, membres du pool bancaire.

La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s financiers \u00e0 des fins sp\u00e9culatives.

Enfin, la structure de l\u2019endettement financier net du Groupe qui comprend un cashpool notionnel multidevises avec des positions emprunteuses en livre sterling, constitue une couverture naturelle, bien que partielle, contre le risque de conversion sur la situation nette, constat\u00e9e directement au bilan. De la m\u00eame fa\u00e7on, lors d\u2019une acquisition en Su\u00e8de, le Groupe a pris une couverture en SEK pour couvrir les besoins de financement de cette entit\u00e9.

La valeur des instruments de couverture de change se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante au bilan, accompagn\u00e9e de l\u2019information sur les notionnels couverts\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Justes valeurs

Notionnel

\u00c9ch\u00e9ances

31/12/2023

Actif non courant

Actif courant

Passif non courant

Passif courant

<\u00a01
\u00a0an

de 1 \u00e0\u00a05
\u00a0ans

>\u00a05
\u00a0ans

Couverture de juste valeur

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

-

1,3

-

2,5

123,0

123,0

-

-

Options de change

-

-

-

-

-

-

-

-

Couverture de flux futurs

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

0,7

2,3

3,8

1,0

301,2

63,5

237,7

-

Options de change

0,3

1,7

0,1

0,3

37,6

33,0

4,6

-

Instruments non qualifi\u00e9s de\u202fcouverture *

-

-

-

0,2

20,1

17,8

2,3

-

Total couverture risques\u202fde change

0,9

5,3

3,9

4,0

481,9

237,3

244,6

-

* Le Groupe couvre le risque transactionnel de change mais choisit dans certains cas de ne pas appliquer le traitement comptable de couverture.

\u00a0

La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, \u00e0 l\u2019exception de la valeur temps et de l\u2019impact des instruments financiers non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture class\u00e9s en Autres produits et charges financiers.

Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de change se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Valeurs au bilan

\u00a0

Variations de justes valeurs

31/12/2022

Variation de juste valeur

Variation p\u00e9rim\u00e8tre

Autres Variations

31/12/2023

Impact sur le r\u00e9sultat

\u00a0

Impact en capitaux propres

Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie

Couvertures de juste valeur

Trading

Couverture de juste valeur

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

3,7

-\u00a04,9

-

-

-\u00a01,2

-

-

-\u00a04,9

-

Options de change

-0,0

-

-

-

0

-

-

-

-

Couverture de flux futurs

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Contrats de change \u00e0 terme

-\u00a00,5

-\u00a01,4

-

-

-\u00a01,8

-\u00a01,4

-

-

-

Options de change

0,6

1,0

-

-

1,6

0,8

-

-\u00a00,3

0,5

Instruments non qualifi\u00e9s\u202fde couverture

-\u00a00,1

-\u00a00,2

-

-

-\u00a00,2

-

-

-

-\u00a00,2

Impact total avant\u202fimp\u00f4t

3,8

-\u00a05,5

-

-

-\u00a01,7

-\u00a00,6

-

-\u00a05,2

0,3

\u00a0

\u00a0

L\u2019exposition au risque de change est la suivante\u00a0:

Transactions commerciales

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Actifs

40,1

-

87,5

-

1,2

12,7

-

-

4,4

146,0

Passifs

0,7

-

11,9

-

7,7

8,0

-

-

24,1

52,5

Engagements en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Position nette avant couverture

39,4

-0,0

75,6

-

-\u00a06,4

4,7

-

-

-\u00a019,7

93,6

Instruments financiers de couverture

138,1

25,8

232,1

-

-\u00a012,4

-\u00a01,7

-

-\u00a052,3

1,1

330,8

Position nette apr\u00e8s couverture

-\u00a098,8

-\u00a025,8

-\u00a0156,5

-

5,9

6,4

-

52,3

-\u00a020,8

-\u00a0237,2

\u00a0

Financements y compris compte courant

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Actifs

284,9

70,8

-

25,4

1,8

1,7

0,1

2,7

31,6

418,9

Passifs

28,3

-

-\u00a010,3

-

-

7,7

16,9

-

-

42,7

Engagements en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Position nette avant couverture

256,7

70,8

10,3

25,4

1,8

-\u00a06,0

-\u00a016,9

2,7

31,6

376,3

Instruments financiers de couverture *

299,4

-

-

-

-

-

-\u00a018,5

-

-

281,0

Position nette apr\u00e8s couverture

-\u00a042,8

70,8

10,3

25,4

1,8

-\u00a06,0

1,6

2,7

31,6

95,3

* couverture d\u2019actif net en devise

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total (positions commerciales +\u00a0financements)

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Actifs

325,1

70,8

87,5

25,4

3,0

14,4

0,1

2,7

36,0

565,0

Passifs

29,0

-

1,6

-

7,7

15,7

16,9

-

24,1

95,1

Engagements en devises

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Position nette avant couverture

296,0

70,8

85,9

25,4

-\u00a04,6

-\u00a01,3

-\u00a016,9

2,7

11,9

469,8

Instruments financiers de couverture

437,6

25,8

232,1

-

-\u00a012,4

-\u00a01,7

-\u00a018,5

-\u00a052,3

1,1

611,8

Position nette apr\u00e8s couverture

-\u00a0141,5

45,0

-\u00a0146,3

25,4

7,7

0,4

1,6

55,0

10,8

-\u00a0141,9

\u00a0

Analyse de sensibilit\u00e9

(en millions d\u2019euros)

GBP

NOK

EURO

INR

TND

USD

SEK

PLN

Autres

Total

Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation)

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

5,0\u00a0%

\u00a0

Impact net r\u00e9sultat

-\u00a00,1

-0,0

0,8

-

-\u00a00,2

0,3

-

0,4

-\u00a00,3

0,8

Impact capitaux propres

-\u00a07,0

2,3

-\u00a08,1

1,3

0,6

-\u00a00,3

0,1

2,4

0,8

-\u00a07,9

\u00a0

12.5.5.Risques sur actions

Le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions dans le cadre de ses placements et ne d\u00e9tient pas de participations significatives en actions cot\u00e9es en Bourse hormis les titres Axway Software mis en \u00e9quivalence (cf.\u00a0note\u00a010) et les titres CS Group (cf.\u00a0note\u00a07.1.1).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la valeur des actions propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 74,8\u00a0M\u20ac.

Eu \u00e9gard au nombre limit\u00e9 d\u2019actions auto-d\u00e9tenues (1,84\u00a0% du capital), le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque action significatif. Par ailleurs, la valeur des actions auto-d\u00e9tenues \u00e9tant d\u00e9duite des capitaux propres, les variations du cours de l\u2019action sont sans incidence sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6bf257c6-716f-4390-8fde-9a9f38f7962c": { "value": "
12.5.2.Risque de contrepartie\u00a0bancaire

Toutes les couvertures de change et de taux sont effectu\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires de premier plan, faisant partie du pool bancaire et avec lesquels ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es des conventions d\u2019op\u00e9rations de march\u00e9.

L\u2019essentiel des placements financiers du Groupe concerne la maison m\u00e8re Sopra Steria Group et les filiales en Inde. Les placements financiers sont effectu\u00e9s, soit sur des d\u00e9p\u00f4ts bancaires court terme aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool bancaire, soit sur des supports de nature mon\u00e9taire g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9tablissements financiers de premier plan, eux-m\u00eames filiales des \u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool.

Ces placements sont soumi \u00e0 l\u2019approbation du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne.

Gr\u00e2ce \u00e0 ces diff\u00e9rentes mesures, le Groupe consid\u00e8re avoir mis en place un cadre r\u00e9duisant sensiblement son risque de contrepartie bancaire dans le contexte \u00e9conomique actuel. Le Groupe reste n\u00e9anmoins soumis \u00e0 un risque r\u00e9siduel qui pourrait, sous certaines conditions, \u00e9ventuellement alt\u00e9rer sa performance.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d3d72a70-f601-4093-927f-7253a0ba0484": { "value": "
12.5.2.Risque de contrepartie\u00a0bancaire

Toutes les couvertures de change et de taux sont effectu\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires de premier plan, faisant partie du pool bancaire et avec lesquels ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es des conventions d\u2019op\u00e9rations de march\u00e9.

L\u2019essentiel des placements financiers du Groupe concerne la maison m\u00e8re Sopra Steria Group et les filiales en Inde. Les placements financiers sont effectu\u00e9s, soit sur des d\u00e9p\u00f4ts bancaires court terme aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool bancaire, soit sur des supports de nature mon\u00e9taire g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9tablissements financiers de premier plan, eux-m\u00eames filiales des \u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool.

Ces placements sont soumi \u00e0 l\u2019approbation du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne.

Gr\u00e2ce \u00e0 ces diff\u00e9rentes mesures, le Groupe consid\u00e8re avoir mis en place un cadre r\u00e9duisant sensiblement son risque de contrepartie bancaire dans le contexte \u00e9conomique actuel. Le Groupe reste n\u00e9anmoins soumis \u00e0 un risque r\u00e9siduel qui pourrait, sous certaines conditions, \u00e9ventuellement alt\u00e9rer sa performance.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cd40a618-3c08-41de-8129-47449698d558": { "value": "

Note 13Flux de tr\u00e9sorerie

13.1.Variation de l\u2019endettement financier net

(en millions d\u2019euros)

31/12/2022

Encaissements/
(D\u00e9caissements)

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

\u00c9carts de conversion

Autres mouvements

31/12/2023

Emprunts obligataires hors int\u00e9r\u00eats courus

250,0

-

-

-

-

250,0

Emprunts bancaires hors int\u00e9r\u00eats courus

60,0

323,6

99,4

-

0,2

483,2

Autres dettes financi\u00e8res diverses hors comptes courants et int\u00e9r\u00eats courus

199,6

169,0

36,6

-

-

405,3

Emprunts et dettes financi\u00e8res au tableau des\u202fflux de tr\u00e9sorerie

509,6

492,6

136,0

-

0,3

1\u00a0138,6

Comptes courants

-

-\u00a00,9

-0,0

0,4

0,5

-

Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts et dettes financi\u00e8res

-\u00a01,4

-\u00a00,2

0,8

-

-\u00a00,2

-\u00a01,1

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors concours bancaires courants

508,2

491,6

136,8

0,4

0,5

1\u00a0137,5

Concours bancaires courants

0,3

15,6

-\u00a020,0

2,7

1,2

-\u00a00,2

Valeurs mobili\u00e8res de placement

13,5

11,9

0,4

-\u00a00,9

-0,0

24,9

Disponibilit\u00e9s

342,4

-\u00a0248,8

81,0

-\u00a06,7

-\u00a01,2

166,8

Tr\u00e9sorerie nette au tableau des flux de\u202ftr\u00e9sorerie

356,2

-\u00a0221,3

61,4

-\u00a04,8

-

191,5

Endettement financier net

152,0

712,8

75,4

5,2

0,5

946,0

Soit une variation de l\u2019endettement financier\u202fnet

\u00a0

\u00a0

794,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

L\u2019analyse fournie par le tableau de variation de l\u2019endettement financier net permet d\u2019expliquer les raisons des encaissements et d\u00e9caissements li\u00e9s aux emprunts identifi\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie.\u00a0

La variation de l\u2019endettement financier net se d\u00e9compose en indicateurs. Ainsi, le Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle r\u00e9sulte du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 corrig\u00e9 des dotations aux amortissements et provisions qu\u2019il comprend, ce qui permet d\u2019obtenir l\u2019EBITDA, et d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie, ajust\u00e9 des imp\u00f4ts d\u00e9caiss\u00e9s, des co\u00fbts de restructuration et d\u2019int\u00e9gration d\u00e9caiss\u00e9s et de la variation du besoin en fonds de roulement. Il se distingue du Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 du Tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s compris dans les \u00e9tats financiers en page\u00a0216 car il ne comprend pas l\u2019effet sur la tr\u00e9sorerie des Autres produits et charges financiers (cf.\u00a0note\u00a012.1.2.) contrairement au second.

Le Flux net de tr\u00e9sorerie disponible (\u00ab\u00a0Free cash flow\u00a0\u00bb) se d\u00e9finit comme le flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle corrig\u00e9 des effets des investissements (nets des cessions) en immobilisations incorporelles et corporelles r\u00e9alis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode, des loyers d\u00e9caiss\u00e9s, de l\u2019ensemble des charges et produits financiers d\u00e9caissables ou encaissables (hors ceux relatifs aux dettes sur biens pris en location) et des contributions additionnelles vers\u00e9es pour faire face aux d\u00e9ficits de certains plans d\u2019engagement de retraites \u00e0 prestations d\u00e9finies.

Corrig\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de financement, \u00e0 l\u2019incidence des variations de change sur l\u2019endettement net, il permet d\u2019expliquer la variation de l\u2019endettement financier net.

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9

548,2

453,1

Amortissements et provisions (hors actifs incorporels affect\u00e9s)

176,1

144,4

EBITDA

724,3

597,5

\u00c9l\u00e9ments non cash

0,6

0,8

Imp\u00f4ts vers\u00e9s

-\u00a082,6

-\u00a087,8

D\u00e9pr\u00e9ciations sur actifs circulants

-\u00a00,2

4,6

Variation du BFR op\u00e9rationnel courant

44,9

6,1

Co\u00fbts non r\u00e9currents y compris co\u00fbts de r\u00e9organisation et restructurations

-\u00a062,8

-\u00a017,8

Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle

624,2

503,4

D\u00e9caissements li\u00e9s aux investissements en actifs corporels et incorporels

-\u00a0100,6

-\u00a094,2

Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019actifs corporels et incorporels

6,9

0,1

Variations li\u00e9es aux op\u00e9rations d\u2019investissement en biens corporels et incorporels

-\u00a093,7

-\u00a094,1

Loyers d\u00e9caiss\u00e9s

-\u00a0106,0

-\u00a094,5

Int\u00e9r\u00eats financiers nets (hors int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux dettes sur biens pris en location)

-\u00a022,0

-\u00a08,6

Contributions additionnelles li\u00e9es aux engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies

-\u00a012,3

-\u00a018,9

Flux net de tr\u00e9sorerie disponible

390,2

287,2

Incidence de variations de p\u00e9rim\u00e8tre

-\u00a01\u00a0049,2

-\u00a013,8

Incidence des d\u00e9caissements sur immobilisations financi\u00e8res

-\u00a016,4

-\u00a010,3

Incidence des encaissements sur immobilisations financi\u00e8res

4,6

1,6

Dividendes vers\u00e9s

-\u00a094,5

-\u00a071,6

Dividendes re\u00e7us

2,7

2,8

Augmentations de capital

-

-\u00a00

Rachats et reventes d\u2019actions propres

-\u00a026,1

-\u00a017,5

Autres flux li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019investissement

-

-

Flux net de tr\u00e9sorerie

-\u00a0788,8

178,5

Incidence des variations de change

-\u00a05,2

-\u00a03,4

Incidence des changements de m\u00e9thodes comptables (IFRS\u00a016)

-\u00a00

-

Variation de l\u2019endettement financier net

-\u00a0794,0

175,1

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u2013 ouverture

356,2

216,9

Emprunts et dettes financi\u00e8res (part non courante) \u2013 ouverture

-\u00a0320,1

-\u00a0448,4

Emprunts et dettes financi\u00e8res (part courante) \u2013 ouverture

-\u00a0188,0

-\u00a095,6

Endettement financier net \u00e0 l\u2019ouverture

-\u00a0152,0

-\u00a0327,1

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u2013 cl\u00f4ture

191,5

356,2

Emprunts et dettes financi\u00e8res (part non courante) \u2013 cl\u00f4ture

-\u00a0619,5

-\u00a0320,1

Emprunts et dettes financi\u00e8res (part courante) \u2013 cl\u00f4ture

-\u00a0518,0

-\u00a0188,0

Endettement financier net \u00e0 la cl\u00f4ture

-\u00a0946,0

-\u00a0152,0

Variation de l\u2019endettement financier net

-\u00a0794,0

175,1

\u00a0

Le flux net de tr\u00e9sorerie disponible s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 390,2\u00a0M\u20ac compar\u00e9 \u00e0 287,2\u00a0M\u20ac en\u00a02022. Cette am\u00e9lioration s\u2019explique principalement par une meilleure performance op\u00e9rationnelle tant en termes de g\u00e9n\u00e9ration d'EBITDA que de gestion du besoin en fonds de roulement op\u00e9rationnel. En outre, la mise en place au Royaume-Uni d'un m\u00e9canisme d'ABF pour faire face aux d\u00e9ficits des fonds de pension a permis de r\u00e9duire le montant des cotisations vers\u00e9es. Ces effets positifs permettent de compenser l'augmentation des co\u00fbts non r\u00e9currents de restructuration, des charges d'int\u00e9r\u00eats et des loyers d\u00e9caiss\u00e9s.

Les d\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s, inscrits dans la ligne Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0049,2\u00a0M\u20ac. Ceux intervenus en\u00a02023 sont d\u00e9crits en note\u00a02.1. Ils se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

Exercice 2023

Exercice 2022

Co\u00fbt des acquisitions d\u00e9caiss\u00e9 (hors compl\u00e9ments de prix)

-\u00a0975,0

-\u00a017,3

Endettement net/Tr\u00e9sorerie nette des soci\u00e9t\u00e9s acquises

-\u00a074,2

4,2

Compl\u00e9ments de prix d\u00e9caiss\u00e9s au titre d'acquisitions ant\u00e9rieures

-

-

Prix de cession des titres consolid\u00e9s

-

0,1

Tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e/Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre

-0,0

-\u00a00,7

Incidence des apports fusions

-

-

Total

-\u00a01\u00a0049,2

-\u00a013,8

\u00a0

En\u00a02023, il prennent en compte principalement les acquisitions de CS Group, de Tobania et d'Ordina et l\u2019exercice de l\u2019option de vente sur les titres SSCL au Royaume-Uni.

13.2.Rapprochement du BFR avec le tableau de flux de tr\u00e9sorerie

L\u2019effet sur la g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie des \u00e9l\u00e9ments du besoin en fonds de roulement li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 enregistr\u00e9s au bilan s\u2019explique de la fa\u00e7on suivante\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Variation nette

Dont \u00e9l\u00e9ments hors BFR

Dont \u00e9l\u00e9ments de BFR

Variation des \u00e9l\u00e9ments
\u00a0de BFR sans effet
\u00a0de tr\u00e9sorerie

Impact tr\u00e9sorerie au tableau de flux

Change

Autre

Autres actifs financiers non courants

21,0

52,6

-\u00a031,5

-\u00a03,0

-\u00a028,5

0,1

0,1

28,7

  • Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances

16,6

45,2

-\u00a028,5

-

-\u00a028,5

0,1

0,1

28,7

  • Autres actifs financiers non courants

4,4

7,4

-\u00a03,0

-\u00a03,0

-

-

-

-

Actif non courant

21,0

52,6

-\u00a031,5

-\u00a03,0

-\u00a028,5

0,1

0,1

28,7

Clients et comptes rattach\u00e9s

1\u00a0372,4

1\u00a0105,4

267,1

-

267,1

-\u00a01,3

222,6

-\u00a045,8

  • Cr\u00e9ances clients

835,3

708,3

127,0

-

127,0

-\u00a01,2

105,4

-\u00a022,8

  • Facture \u00e0 \u00e9tablir

537,1

397,1

140,0

-

140,0

-\u00a00,1

117,2

-\u00a022,9

Autres cr\u00e9ances courantes

515,5

410,6

104,9

4,7

100,2

0,5

108,8

9,1

Actif courant

1\u00a0888,0

1\u00a0516,0

372,0

4,7

367,3

-\u00a00,8

331,4

-\u00a036,7

Actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

-

-

-

-

-

-

-

-

Total actif

1\u00a0909,0

1\u00a0568,6

340,4

1,7

338,8

-\u00a00,7

331,5

-\u00a08,0

Engagements retraite et assimil\u00e9s \u2013 Passif

-\u00a017,7

-\u00a014,1

-\u00a03,6

-

-\u00a03,6

0,4

-\u00a07,2

-\u00a03,2

  • Autres avantages \u00e0 long terme

-\u00a017,7

-\u00a014,1

-\u00a03,6

-

-\u00a03,6

0,4

-\u00a07,2

-\u00a03,2

Autres dettes non courantes

-\u00a021,6

-\u00a015,5

-\u00a06,1

-\u00a06,7

0,6

-\u00a00,1

-\u00a00,3

-\u00a01,0

Passif non courant

-\u00a039,3

-\u00a029,6

-\u00a09,7

-\u00a06,7

-\u00a03,0

0,3

-\u00a07,5

-\u00a04,2

Fournisseurs

-\u00a0354,5

-\u00a0319,1

-\u00a035,4

0,3

-\u00a035,7

-\u00a05,2

-\u00a064,3

-\u00a033,7

Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes

-\u00a067,4

-\u00a018,2

-\u00a049,2

-

-\u00a049,2

-0,0

-\u00a011,6

37,6

Produits constat\u00e9s d\u2019avance sur projets clients

-\u00a0531,3

-\u00a0400,9

-\u00a0130,4

-

-\u00a0130,4

-\u00a01,7

-\u00a097,2

31,5

Autres dettes courantes

-\u00a01\u00a0100,5

-\u00a01\u00a0044,1

-\u00a056,4

-\u00a05,3

-\u00a051,0

0,9

-\u00a030,2

21,8

Passif courant

-\u00a02\u00a0053,7

-\u00a01\u00a0782,4

-\u00a0271,3

-\u00a05,0

-\u00a0266,4

-\u00a06,0

-\u00a0203,2

57,1

Passifs li\u00e9s \u00e0 des actifs non courants destin\u00e9s \u00e0\u202f\u00eatre c\u00e9d\u00e9s

-

-

-

-

-

-

-

-

Total passif

-\u00a02\u00a0093,0

-\u00a01\u00a0812,0

-\u00a0281,0

-\u00a011,7

-\u00a0269,3

-\u00a05,7

-\u00a0210,7

52,9

Total BFR

-\u00a0184,0

-\u00a0243,4

59,4

-\u00a010,0

69,4

-\u00a06,4

120,8

44,9

\u00a0

13.3Autres flux de tr\u00e9sorerie du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9

Outre les variations d\u00e9crites dans le tableau de la variation de l\u2019endettement financier net, le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 en page\u00a0216 est impact\u00e9 par les mouvements intervenus au titre des activit\u00e9s de financement. Les encaissements et les d\u00e9caissements li\u00e9s aux emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement le nouveau cr\u00e9dit bancaire de +\u00a0400\u00a0M\u20ac, la variation nette des NEU CP de +\u00a0181\u00a0M\u20ac et le remboursement des dettes financi\u00e8res issues des acquisitions pour 99,7\u00a0M\u20ac (cf.\u00a0Notes\u00a012.3.2. et 12.3.3.).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_780b27ac-a184-40a5-807f-78ddd0130ef8": { "value": "
14.1.Capitaux propres

L\u2019\u00e9tat des variations des capitaux propres consolid\u00e9s figure \u00e0 la page\u00a0215.

14.1.1.\u00c9volution du capital social

Le capital social de Sopra Steria Group s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0\u00a020\u00a0547\u00a0701 comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Il est compos\u00e9 de 20\u00a0547\u00a0701\u00a0actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 1\u00a0\u20ac.

\u00a0

14.1.2.Op\u00e9ration sur titres autod\u00e9tenus

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la valeur des actions propres port\u00e9e en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 95,5\u00a0M\u20ac et est constitu\u00e9e de 378\u00a0523\u00a0actions, dont 221\u00a0123 d\u00e9tenues par des trusts anglais inclus dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et de 157\u00a0400\u00a0actions acquises par Sopra Steria Group, 11\u00a0024 dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, le reste pour pouvoir servir les \u00e9ventuels paiements fond\u00e9s en actions. Cette valeur inclut \u00e9galement, pour 35,4\u00a0M\u20ac, l\u2019engagement du Groupe d\u2019acqu\u00e9rir sur le march\u00e9 des titres pour servir ses plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de performance (note\u00a05.4.1).

Toutes les actions Sopra Steria Group d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou une de ses filiales sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres.

\u00a0\u00a0

14.1.3.\u00a0Dividendes

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Sopra Steria Group r\u00e9unie le 24\u00a0mai 2023 a approuv\u00e9 la distribution d'un dividende ordinaire de 88,4\u00a0M\u20ac au titre de l\u2019exercice 2022, soit 4,30\u00a0\u20ac par action. Ce dividende a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 31\u00a0mai 2023 pour un montant de 87,5\u00a0M\u20ac, net du dividende revenant aux titres auto d\u00e9tenus.

Le dividende vers\u00e9 en\u00a02022 au titre de l\u2019exercice 2021 s\u2019\u00e9levait \u00e0 65,8\u00a0M\u20ac, soit 3,20\u00a0\u20ac par action.

\u00a0

14.1.4.R\u00e9serves de conversion

Conform\u00e9ment aux principes d\u00e9crits en 1.4.2. \u00a7\u00a0b, les r\u00e9serves de conversion comprennent les diff\u00e9rences de conversion entre monnaies fonctionnelles des entit\u00e9s du Groupe et monnaie de pr\u00e9sentation et les effets des couvertures des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Leurs variations sont reconnues dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces r\u00e9serves de conversion varient \u00e9galement en fonction des mouvements de cession des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les r\u00e9serves de conversion se d\u00e9composent par devise de la fa\u00e7on suivante\u00a0:\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Franc suisse

16,0

12,8

Livre sterling

-\u00a085,4

-\u00a092,2

Roupie indienne

-\u00a014,3

-\u00a07,9

Couronne norv\u00e9gienne

-\u00a031,5

-\u00a026,0

Zloty polonais

-\u00a00,2

-\u00a00,7

Dollar de Singapour

-\u00a00,6

-\u00a00,5

Dinar tunisien

-\u00a03,6

-\u00a03,6

Dollar am\u00e9ricain

-\u00a00,2

-\u00a00,4

Autres devises

8,2

10,7

R\u00e9serves de conversion (part du Groupe)

-\u00a0111,6

-\u00a0107,7

\u00a0

Les autres devises comprennent principalement les r\u00e9serves de conversion port\u00e9es par les entreprises associ\u00e9es, essentiellement Axway Software \u00e0 hauteur de 10,2\u00a0M\u20ac (12,5\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022).

\u00a0

14.1.5.Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le

Les contributions en compte de r\u00e9sultat et au bilan des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 commune constitu\u00e9es dans la zone g\u00e9ographique Royaume-Uni avec l\u2019administration britannique, NHS SBS, d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 50\u00a0% par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et en Allemagne \u00e0 Sopra Financial Technology Gmbh acquise en\u00a02019.

Le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan concerne pour l\u2019essentiel la part du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 britannique dans l\u2019actif net de NHS SBS, soit 48,5\u00a0M\u20ac et la part des banques du r\u00e9seau coop\u00e9ratif allemand Sparda dans Sopra Financial Technology Gmbh, soit\u00a00,0\u00a0M\u20ac.

Au compte de r\u00e9sultat, les parts des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent principalement 7,9\u00a0M\u20ac pour NHS SBS et\u00a0-\u00a02,4\u00a0M\u20ac pour Sopra Financial Technology Gmbh.

Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de NHS SBS et Sopra Financial Technology Gmbh sont les suivantes\u00a0:

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

NHS SBS

SFT

Actif non courant

38,5

61,0

Actif courant

97,3

27,1

Passif non courant

1,2

87,2

Passif courant

37,6

-\u00a01,2

Chiffre d\u2019affaires

127,3

161,2

R\u00e9sultat net

15,8

-\u00a04,9

\u00a0

Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.

Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf.\u00a0note\u00a07.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e\u00a0:

Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.

\u00a0\u00a0\u00a0

14.1.6.Objectifs, politique et proc\u00e9dure de gestion du capital

Le capital est compos\u00e9 exclusivement des \u00e9l\u00e9ments tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan. Il n\u2019existe pas de dettes financi\u00e8res consid\u00e9r\u00e9es comme du capital, et, inversement, il n\u2019y a pas de composants de capitaux propres consid\u00e9r\u00e9s comme ne constituant pas du capital.

L\u2019entreprise n\u2019est pas soumise \u00e0 des contraintes externes au titre de son capital.

Les actions d\u2019autocontr\u00f4le sont d\u00e9taill\u00e9es en note\u00a014.1.2.

Les seuls instruments potentiellement dilutifs sont les actions gratuites attribu\u00e9es dans le cadre des plans d\u2019actions gratuites de performance du p\u00e9rim\u00e8tre Sopra Steria (cf.\u00a0note\u00a05.4.1.).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8df9ca62-5af4-4da3-8002-d6a6fb820f47": { "value": "
14.1.1.\u00c9volution du capital social

Le capital social de Sopra Steria Group s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0\u00a020\u00a0547\u00a0701 comme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Il est compos\u00e9 de 20\u00a0547\u00a0701\u00a0actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 1\u00a0\u20ac.

14.1.6.Objectifs, politique et proc\u00e9dure de gestion du capital

Le capital est compos\u00e9 exclusivement des \u00e9l\u00e9ments tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan. Il n\u2019existe pas de dettes financi\u00e8res consid\u00e9r\u00e9es comme du capital, et, inversement, il n\u2019y a pas de composants de capitaux propres consid\u00e9r\u00e9s comme ne constituant pas du capital.

L\u2019entreprise n\u2019est pas soumise \u00e0 des contraintes externes au titre de son capital.

Les actions d\u2019autocontr\u00f4le sont d\u00e9taill\u00e9es en note\u00a014.1.2.

Les seuls instruments potentiellement dilutifs sont les actions gratuites attribu\u00e9es dans le cadre des plans d\u2019actions gratuites de performance du p\u00e9rim\u00e8tre Sopra Steria (cf.\u00a0note\u00a05.4.1.).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d666303e-383d-437e-b473-3c7c01c86d4b": { "value": "
14.1.2.Op\u00e9ration sur titres autod\u00e9tenus

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la valeur des actions propres port\u00e9e en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 95,5\u00a0M\u20ac et est constitu\u00e9e de 378\u00a0523\u00a0actions, dont 221\u00a0123 d\u00e9tenues par des trusts anglais inclus dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et de 157\u00a0400\u00a0actions acquises par Sopra Steria Group, 11\u00a0024 dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, le reste pour pouvoir servir les \u00e9ventuels paiements fond\u00e9s en actions. Cette valeur inclut \u00e9galement, pour 35,4\u00a0M\u20ac, l\u2019engagement du Groupe d\u2019acqu\u00e9rir sur le march\u00e9 des titres pour servir ses plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de performance (note\u00a05.4.1).

Toutes les actions Sopra Steria Group d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou une de ses filiales sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5c65a290-3b9c-4339-b9af-c98e01eb10ff": { "value": "

Toutes les actions Sopra Steria Group d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou une de ses filiales sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_13b30382-f2f0-4cbc-8662-a763d6628005": { "value": "
14.1.3.\u00a0Dividendes

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Sopra Steria Group r\u00e9unie le 24\u00a0mai 2023 a approuv\u00e9 la distribution d'un dividende ordinaire de 88,4\u00a0M\u20ac au titre de l\u2019exercice 2022, soit 4,30\u00a0\u20ac par action. Ce dividende a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 31\u00a0mai 2023 pour un montant de 87,5\u00a0M\u20ac, net du dividende revenant aux titres auto d\u00e9tenus.

Le dividende vers\u00e9 en\u00a02022 au titre de l\u2019exercice 2021 s\u2019\u00e9levait \u00e0 65,8\u00a0M\u20ac, soit 3,20\u00a0\u20ac par action.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_27f3c24c-3746-49e7-be98-0891b69f56c2": { "value": "
14.2.R\u00e9sultats par action

\u00a0

Exercice 2023

Exercice 2022

R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe en millions d\u2019euros (a)

183,7

247,8

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (b)

20\u00a0547\u00a0701

20\u00a0547\u00a0701

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le (c)

326\u00a0591

283\u00a0129

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation hors autocontr\u00f4le (d) =\u00a0(b) \u2014 (c)

20\u00a0221\u00a0110

20\u00a0264\u00a0572

R\u00e9sultat de base par action en euros (a/d)

9,08

12,23

\u00a0

\u00a0

Exercice 2023

Exercice 2022

R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe en millions d\u2019euros (a)

183,7

247,8

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation hors autocontr\u00f4le (d)

20\u00a0221\u00a0110

20\u00a0264\u00a0572

Effet dilutif des instruments source d\u2019actions ordinaires potentielles (e)

327\u00a0302

167\u00a0192

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 de titres de capitaux propres th\u00e9orique (f) =\u00a0(d) +\u00a0(e)

20\u00a0548\u00a0412

20\u00a0431\u00a0764

R\u00e9sultat dilue par action en euros (a/f)

8,94

12,13

\u00a0

Les modalit\u00e9s de calcul des r\u00e9sultats par action sont d\u00e9crites ci-dessous.

Les actions d\u2019autocontr\u00f4le sont d\u00e9taill\u00e9es en note\u00a014.1.2.

Les instruments dilutifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a05.4.

Les r\u00e9sultats par action pr\u00e9sent\u00e9s avec le compte de r\u00e9sultat sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe suivant les modalit\u00e9s d\u00e9crites\u00a0ci-dessous\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_07c7fb17-bc24-41e3-89ba-594fafe7c1f0": { "value": "

Les r\u00e9sultats par action pr\u00e9sent\u00e9s avec le compte de r\u00e9sultat sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe suivant les modalit\u00e9s d\u00e9crites\u00a0ci-dessous\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0870a23f-04b4-4196-95cd-229f71be72c6": { "value": "

Note 16Engagements hors bilan

16.1.Engagements donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Cautions bancaires pour garantie de bonne fin sur projets

19,1

15,8

Autres garanties

15,9

4,2

Total

35,0

20,0

\u00a0

Dans le cadre des contrats de prestations informatiques qu\u2019il conclut avec ses clients, le Groupe est amen\u00e9, sur demande formelle des clients, \u00e0 souscrire des garanties bancaires eu \u00e9gard aux engagements pris dans les contrats clients. Ces garanties repr\u00e9sentent 19,1\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (15,8\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). \u00c0 ce jour, aucune garantie de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9e.

Par ailleurs, au titre de ses contrats de location, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des sorties de tr\u00e9sorerie futures qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte lors de l\u2019\u00e9valuation des dettes de location au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0 hauteur de 8,0\u00a0M\u20ac. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe n'\u00e9tait pas expos\u00e9 \u00e0 des sorties de tr\u00e9sorerie futures qui n'ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte lors de l'\u00e9valuation des dettes de location.

16.2.Engagements re\u00e7us

(en millions d\u2019euros)

31/12/2023

31/12/2022

Lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es

1\u00a0230,0

1\u00a0150,0

Concours bancaires courants non utilis\u00e9s

171,5

161,5

Autres engagements re\u00e7us

-

-

Total

1\u00a0401,5

1\u00a0311,5

\u00a0

Dans le cadre d\u2019un cash pooling mis en place en\u00a02012 entre les entit\u00e9s du Groupe et la banque BMG (Bank Mendes Gans), Sopra Steria Group s\u2019est port\u00e9e garant de ses filiales \u00e0 hauteur des sommes emprunt\u00e9es.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2eb9ca30-b694-440b-a4eb-ac325f0f8c1c": { "value": "

Note 17\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode

Le Conseil d\u2019administration du 21 f\u00e9vrier 2024 a autoris\u00e9 le projet de cession par Sopra Steria Group de la plupart des activit\u00e9s de Sopra Banking Software \u00e0 Axway Software. Ce projet s\u2019accompagne \u00e9galement du projet de cession par Sopra Steria Group \u00e0 Sopra GMT d\u2019environ 3,6\u00a0millions de titres Axway sur les 6,9\u00a0millions qu\u2019il d\u00e9tient.\u00a0

Le Groupe a fait le choix de renforcer son d\u00e9veloppement en Europe dans les services et les solutions du num\u00e9rique et de concentrer ses investissements sur le conseil et le digital dans ses march\u00e9s strat\u00e9giques\u00a0: les services financiers, la d\u00e9fense & s\u00e9curit\u00e9, l'a\u00e9ronautique, l\u2019espace et le secteur public.

Les activit\u00e9s de Sopra Banking Software qui seraient conserv\u00e9es dans le Groupe \u00e0 l\u2019issue du projet correspondent aux services ou solutions pour de grandes banques ou institutions financi\u00e8res qui continueront de contribuer au d\u00e9veloppement du vertical des services financiers.

A l\u2019issue des diff\u00e9rentes op\u00e9rations, le Groupe resterait actionnaire d\u2019Axway Software \u00e0 hauteur d\u2019environ 11\u00a0%.

Sopra Steria Group a consenti une exclusivit\u00e9 \u00e0 Axway Software et \u00e0 Sopra GMT pour la n\u00e9gociation de ces op\u00e9rations.\u00a0A l\u2019issue de ces n\u00e9gociations, la conclusion d\u2019accords engageants entre Sopra Steria Group, Axway Software et Sopra GMT restera soumise \u00e0 l\u2019approbation des conseils d\u2019administration des trois soci\u00e9t\u00e9s apr\u00e8s information-consultation des instances repr\u00e9sentatives du personnel des diff\u00e9rentes entit\u00e9s, sur la base des rapports des experts ind\u00e9pendants.\u00a0

La r\u00e9alisation de ces op\u00e9rations, pr\u00e9vues avant la fin du 2\u00e8me\u00a0trimestre 2024 ou, au plus tard, au cours du 3\u00e8me\u00a0trimestre 2024, serait par ailleurs subordonn\u00e9e \u00e0 l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires n\u00e9cessaires, en ce compris une d\u00e9cision de l\u2019AMF relative \u00e0 l\u2019absence d\u2019obligation de d\u00e9p\u00f4t d\u2019un projet d\u2019offre publique, \u00e0 l\u2019approbation par l\u2019AMF du prospectus qui sera soumis par Axway Software dans le cadre de son augmentation de capital.

Aucun autre \u00e9v\u00e8nement n\u2019est intervenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2023.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "text_block_246c9995-a593-41f1-8a0d-1d7f66ff2b5c": { "value": "

Note 19Honoraires des Commissaires aux comptes

(en millions d\u2019euros HT)

R\u00e9seau Mazars

R\u00e9seau Nexia

2023

2022

2023

2022

Certification des comptes individuels et consolid\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra Steria Group

0,5

0,5

0,3

0,3

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

1,8

1,7

1,0

0,7

Sous-total

2,3

2,2

1,3

1,0

Services autres que la certification des comptes\u00a0(*)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sopra Steria Group

0,1

0,1

-

-

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

0,1

0,2

-

0,1

Sous-total

0,2

0,3

-

0,1

Total honoraires des Commissaires aux comptes

2,5

2,5

1,3

1,1

(*) Ces prestations concernent pour l\u2019essentiel des prestations rendues lors de l\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s (\u00ab\u00a0due diligence\u00a0\u00bb).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }