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   "value": "Sopra Steria Group5.5. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants (parties li\u00e9es) (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Avantages \u00e0 court terme 2,6 2,5 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Autres avantages \u00e0 long terme - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail - - Avantages sur capitaux propres 0,3 0,2 TOTAL 2,9 2,7 Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci\u2011dessus concernent le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral et tous les administrateurs ayant une fonction salari\u00e9e au sein du Groupe. Les Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi correspondent aux indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part en retraite (cf. note 5.3.1). Il n\u2019existe aucun engagement pris en faveur des dirigeants en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi ou autres avantages \u00e0 long terme.NOTE 15 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ES 15.1. Transactions avec les entreprises associ\u00e9es et soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Transactions de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 0,1 0,2 Achats de biens et services - 2,2 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles - 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,5 - 1,1 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions des filiales de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 9,4 7,3 Achats de biens et services - 3,0 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 1,5 1,1 Dettes op\u00e9rationnelles - 2,8 - 1,2 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions de Sopra Steria Group avec la holding Sopra GMT Ventes de biens et services 0,2 0,2 Achats de biens et services - 1,5 - 1,3 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 0,0 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,2 - 0,4 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - 15.2. Filiales et participations Les transactions et soldes entre Sopra Steria Group et ses filiales sont totalement \u00e9limin\u00e9s en consolidation, toutes ces filiales \u00e9tant consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les participations non consolid\u00e9es sont toutes regroup\u00e9es dans le poste Titres non consolid\u00e9s (cf. note 7.1.1). le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode, calcul\u00e9 en fonction des dates d\u2019encaissement des fonds provenant d\u2019augmentations de capital r\u00e9alis\u00e9es en num\u00e9raire, et de la date de premi\u00e8re consolidation pour les augmentations de \u25a0 capital r\u00e9alis\u00e9es en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019apports externes de titres de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation de l\u2019effet dilutif des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions ouverts \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Il est fait application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions au prix du march\u00e9 sur la base du cours moyen annuel de l\u2019action. \u25a0 248 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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   "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration r\u00e9uni le 22 f\u00e9vrier 2023. 195 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 1  PRINCIPES COMPTABLES 1.1 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.3. 1.4. 1.5. Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9es ci\u2011apr\u00e8s. Elles ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Base de pr\u00e9paration Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne : http://ec.europa.eu/ finance/company\u2011reporting/ifrs\u2011financial\u2011statements/index_fr.htm. Application de nouvelles normes et interpr\u00e9tations Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire Les nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022 consistent principalement en l\u2019amendement \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb relatif aux contrats d\u00e9ficitaires et aux co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour comptabiliser une provision pour contrat d\u00e9ficitaire. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019impact de l\u2019application de cet amendement. Par ailleurs l\u2019IFRS Interpretations Committee a publi\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 des d\u00e9cisions d\u00e9finitives dont notamment une relative aux \u00ab d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue faisant l\u2019objet de restrictions \u00bb. Cette derni\u00e8re, comme les autres, sont applicables de mani\u00e8re obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022. Elles n\u2019ont pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non appliqu\u00e9es par anticipation Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 et pouvant \u00eatre appliqu\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Implications du conflit russo\u2011ukrainien sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la p\u00e9riode Le Groupe n\u2019est pas directement expos\u00e9 \u00e0 l\u2019Ukraine, la Bi\u00e9lorussie ou la Russie \u00e0 l\u2019exception d\u2019une petite structure sans activit\u00e9 commerciale et dont l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e au cours du premier semestre. Les co\u00fbts relatifs \u00e0 cette op\u00e9ration s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (-) 0,3 M\u20ac et sont comptabilis\u00e9s en Autres produits et charges op\u00e9rationnels du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (cf. note 4.2). Elle est en cours de cession \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. En outre, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 \u00e0 ce stade d\u2019effet indirect du conflit sur sa strat\u00e9gie et sur sa performance financi\u00e8re. Impacts des risques environnementaux sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Le Groupe d\u00e9crit dans le chapitre 4 Responsabilit\u00e9 d\u2019Entreprise au paragraphe 3.6 Taxinomie verte (r\u00e8glement UE 2020/852 du 18 juin 2020) ses principales activit\u00e9s pour lesquelles il a un impact sur le climat et celles qui lui permettent de s\u2019adapter aux effets du changement climatique. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e au regard des indicateurs de chiffre d\u2019affaires et de d\u00e9penses d\u2019investissement. Elle d\u00e9montre le r\u00f4le mineur des activit\u00e9s du Groupe et de son secteur dans l\u2019\u00e9volution des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. Elle permet \u00e9galement de constater qu\u2019\u00e0 ce jour le Groupe n\u2019est pas affect\u00e9 par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e8nements climatiques majeurs. Ainsi, le Groupe juge, qu\u2019\u00e0 ce stade, l\u2019impact financier des changements climatiques est nul dans ses \u00e9tats financiers. Par ailleurs, la d\u00e9marche de transition des activit\u00e9s vers l\u2019objectif de neutralit\u00e9 climatique du programme Climate Neutral Now n\u2019emporte pas de cons\u00e9quences significatives sur les \u00e9tats financiers du Groupe en 2022. Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables. Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement. Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement : er er la reconnaissance des revenus (cf. note 4.1) ; \u25a0 les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (cf. note 5.3) ; \u25a0 la valorisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 6.3) ; \u25a0 les dettes sur d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf. note 7.5) ; \u25a0 la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles et notamment des \u00e9carts d\u2019acquisition (cf. note 8.1.) ; \u25a0 les dur\u00e9es de location et les valorisations des actifs et passifs des biens pris en location (cf. note 9) ; \u25a0 la valeur recouvrable des titres des entreprises associ\u00e9es inscrits au bilan (cf. note 10.2) ; \u25a0 les provisions pour risques (cf. note 11.1). \u25a0 196 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 1.6. 1.6.1. 1.6.2. Format et conversion des \u00e9tats financiers Format des \u00e9tats financiers Sopra Steria Group s\u2019appuie pour la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables (ANC) n\u00b0 2013\u201103 en date du 7 novembre 2013 relative aux formats du compte de r\u00e9sultat, du tableau de flux de tr\u00e9sorerie et du tableau de variation des capitaux propres. Le format du compte de r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour am\u00e9liorer la pr\u00e9sentation de la performance de l\u2019entreprise : un agr\u00e9gat intitul\u00e9 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 introduit avant le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Il s\u2019agit d\u2019un indicateur utilis\u00e9 en interne par la Direction pour \u00e9valuer la performance de l\u2019entreprise. Cet indicateur correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant retrait\u00e9 : Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel est ensuite obtenu en additionnant au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant les Autres produits et charges op\u00e9rationnels. Ceux\u2011ci correspondent \u00e0 des produits et des charges op\u00e9rationnels inhabituels, anormaux, peu fr\u00e9quents, non pr\u00e9dictifs, et de montant particuli\u00e8rement significatif, pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re distincte afin de faciliter la compr\u00e9hension de la performance li\u00e9e aux activit\u00e9s courantes. Enfin, dans l\u2019analyse de la Variation de l\u2019endettement financier net, le Groupe distingue l\u2019EBITDA. Cet agr\u00e9gat correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans ce dernier indicateur. Conversion des \u00e9tats financiers a. Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab monnaie fonctionnelle \u00bb). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group. b. Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes : Les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont enregistr\u00e9s en tant que composante distincte des capitaux propres en application de la norme IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. Les \u00e9carts de change relatifs aux pr\u00eats intra\u2011groupes ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res concern\u00e9es. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion sont recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans les pertes et profits de cession. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture. Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des principales monnaies \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es dans le Groupe sont les suivants : 1 \u20ac/Devise Taux moyens de la p\u00e9riode Taux de fin de p\u00e9riode Exercice 2022 Exercice 2021 31/12/2022 31/12/2021 Couronne norv\u00e9gienne 10,1026 10,1633 10,5138 9,9888 Couronne su\u00e9doise 10,6296 10,1465 11,1218 10,2503 Dinar tunisien 3,2568 3,2895 3,3289 3,2666 Dirham marocain 10,6438 10,6330 11,1608 10,5238 Dollar am\u00e9ricain 1,0530 1,1827 1,0666 1,1326 Dollar de Singapour 1,4512 1,5891 1,4300 1,5279 Franc suisse 1,0047 1,0811 0,9847 1,0331 Livre sterling 0,8528 0,8596 0,8869 0,8403 R\u00e9al br\u00e9silien 5,4399 6,3779 5,6386 6,3101 Roupie (Inde) 82,6864 87,4392 88,1710 84,2292 Zloty polonais 4,6861 4,5652 4,6808 4,5969 de la charge relative aux co\u00fbts et aux avantages accord\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans de stock\u2011options, d\u2019actions gratuites et d\u2019actionnariat salari\u00e9 ; \u25a0 des dotations aux amortissements des actifs incorporels affect\u00e9s. \u25a0 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture ; \u25a0 les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux de change moyen de l\u2019exercice ; \u25a0 toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composante distincte des capitaux propres sous la rubrique Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont stock\u00e9es en capitaux propres dans les r\u00e9serves de conversion (cf. note 14.1.4). \u25a0 197 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s c. Conversion des transactions en devises Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au taux de change du jour de l\u2019op\u00e9ration. Les gains et les pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant de la conversion au taux de change de cl\u00f4ture des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants pour les transactions faisant l\u2019objet d\u2019une couverture de change et en Autres produits et charges financiers pour les autres. d. Hyperinflation au Liban L\u2019\u00e9conomie du Liban est une \u00e9conomie en hyperinflation. IAS 29 \u00ab Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes \u00bb d\u00e9finit les retraitements \u00e0 apporter dans cette situation. La monnaie fonctionnelle de la filiale du Groupe dans ce pays est le dollar am\u00e9ricain. Dans cette situation, la norme ne requiert aucun ajustement.NOTE 2 P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION M\u00e9thodes de consolidation La soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group est l\u2019entreprise consolidante. Les comptes des entreprises plac\u00e9es sous le contr\u00f4le exclusif de Sopra Steria Group sont consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale. Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle\u2011ci. Par cons\u00e9quent, l\u2019investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice si et seulement si tous les \u00e9l\u00e9ments ci\u2011dessous sont r\u00e9unis : Les participations dans les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable (entreprises associ\u00e9es) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister, sauf \u00e0 d\u00e9montrer clairement que ce n\u2019est pas le cas, lorsque la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re d\u00e9tient, directement ou indirectement, 20 % ou davantage des droits de vote dans l\u2019entreprise d\u00e9tenue. Les transactions intra\u2011groupe, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s. Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont tous arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre. Ils sont le cas \u00e9ch\u00e9ant retrait\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e8gles de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es par le Groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est pr\u00e9sent\u00e9 en note 18.2.1. Principales acquisitions En 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 aux acquisitions suivantes : En 2021, le Groupe avait proc\u00e9d\u00e9 aux acquisitions suivantes : il d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il est expos\u00e9 ou a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. \u25a0 Footprint \u2013 Le 11 juillet 2022, le Groupe a acquis en Norv\u00e8ge, par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale locale, Footprint, soci\u00e9t\u00e9 de conseil dans le domaine du changement climatique. Les actifs acquis et les passifs assum\u00e9s sont estim\u00e9s \u00e0 0,1 M\u20ac et l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 4,3 M\u20ac. Cette soci\u00e9t\u00e9 est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Scandinavie ; \u25a0 Graffica \u2013 Le 1 ao\u00fbt 2022, le Groupe a acquis au Royaume\u2011Uni par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale Sopra Steria Ltd, Graffica Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de conseil sp\u00e9cialis\u00e9e sur le vertical Transport. Les actifs acquis et passifs assum\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,6 M\u20ac et l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 3,9 M\u20ac. Cette soci\u00e9t\u00e9 est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Royaume\u2011Uni. \u25a0 er Labs \u2013 Le 30 septembre 2021, le Groupe avait acquis 100 % de Labs, soci\u00e9t\u00e9 norv\u00e9gienne de conseil sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019exp\u00e9rience utilisateur digitale. Les actifs acquis et les passifs assum\u00e9s s\u2019\u00e9levaient \u00e0 0,1 M\u20ac et l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 5,0 M\u20ac. Elle est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Scandinavie ; \u25a0 Eggs Design \u2013 Le 2 d\u00e9cembre 2021, le Groupe avait r\u00e9alis\u00e9 l\u2019acquisition en Norv\u00e8ge et au Danemark de 100 % de Eggs Design, soci\u00e9t\u00e9 de conseil sp\u00e9cialis\u00e9e en design de services digitaux. Les actifs acquis et les passifs assum\u00e9s s\u2019\u00e9levaient \u00e0 - 0,2 M\u20ac et l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 16,0 M\u20ac. Elle est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Scandinavie ; \u25a0 Eva Group \u2013 Le 21 d\u00e9cembre 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de 100 % de EVA Group, cabinet fran\u00e7ais de cybers\u00e9curit\u00e9. Les activit\u00e9s de cette soci\u00e9t\u00e9 et de ses filiales sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie France. \u25a0 198 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019allocation d\u00e9finitive du goodwill se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Eva Group Total des actifs acquis 26,3 Total des passifs repris - 27,4 Total actifs nets acquis/(passifs nets repris) - 1,1 Int\u00e9r\u00eats minoritaires - Prix d\u2019acquisition 65,7 \u00c9CART D\u2019ACQUISITION 66,8 Les travaux d\u2019inventaire des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s ont permis l\u2019identification, la valorisation et la reconnaissance d\u2019une relation client\u00e8le de 7,9 M\u20ac. Regroupements d\u2019entreprises Le Groupe applique la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb \u00e0 l\u2019achat d\u2019actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise. L\u2019acquisition d\u2019actifs ou de groupes d\u2019actifs ne constituant pas une entreprise est comptabilis\u00e9e selon les normes applicables \u00e0 ces actifs. Le Groupe comptabilise tout regroupement d\u2019entreprise selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition qui consiste : Le choix du mode de valorisation des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition et a pour cons\u00e9quence soit la comptabilisation d\u2019un \u00ab goodwill complet \u00bb en cas d\u2019utilisation de la juste valeur, soit d\u2019un \u00ab goodwill partiel \u00bb en cas d\u2019utilisation d\u2019une quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s. La date de l\u2019acquisition est la date \u00e0 laquelle le Groupe obtient effectivement le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise. Le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise, en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Dans le cas o\u00f9 la comptabilisation initiale ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement avant la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle le regroupement est effectu\u00e9, l\u2019acqu\u00e9reur comptabilise le regroupement en utilisant des valeurs provisoires. L\u2019acqu\u00e9reur doit ensuite comptabiliser les ajustements de ces valeurs provisoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de la comptabilisation initiale, dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.2.2. Autres \u00e9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre En 2022, comme il l\u2019avait fait en 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la rationalisation de son portefeuille de filiales. Ces \u00e9volutions de l\u2019organigramme juridique n\u2019ont aucun effet significatif dans les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice. Par ailleurs, le 21 novembre 2022, Sopra Steria Group a sign\u00e9 un contrat d\u2019acquisition en vue de poss\u00e9der un bloc de contr\u00f4le repr\u00e9sentant 29,73 % de CS Group. Celui\u2011ci vient en compl\u00e9ment des promesses de vente d\u00e9j\u00e0 consenties \u00e0 Sopra Steria Group le 27 juillet 2022 pour deux autres blocs repr\u00e9sentants 29,15 % et 6,38 % du capital de CS Group. La r\u00e9alisation de l\u2019acquisition reste soumise \u00e0 des conditions suspensives usuelles, en particulier en mati\u00e8re de contr\u00f4le des concentrations et de contr\u00f4le des investissements \u00e9trangers. Elles ne sont pas lev\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022. Le 17 novembre 2022, le Groupe a sign\u00e9 une convention de cession d\u2019actions selon laquelle Sopra Steria Benelux NV acquerra la totalit\u00e9 des actions de la holding Assua NV et, indirectement de ses filiales op\u00e9rationnelles, Tobania NV et Python Predictions BV, l\u2019ensemble formant Tobania. L\u2019acquisition est soumise \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019autorit\u00e9 belge de la concurrence. Au 31 d\u00e9cembre 2022, cette condition suspensive n\u2019est pas encore lev\u00e9e. \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition les actifs identifiables acquis, les passifs assum\u00e9s. Le Groupe identifie et affecte ces \u00e9l\u00e9ments sur la base des dispositions contractuelles, des conditions \u00e9conomiques et de ses politiques comptables et de gestion ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 sa juste valeur, soit sur la base de sa quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la date d\u2019acquisition la diff\u00e9rence d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab \u00e9cart d\u2019acquisition \u00bb ou \u00ab goodwill \u00bb entre : \u25a0 d\u2019une part, le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise auquel est ajout\u00e9 le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019acquise, \u25cf d\u2019autre part, le solde net des actifs identifiables acquis et des passifs repris. \u25cf 199 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 3 INFORMATION SECTORIELLE 3.1. R\u00e9sultats sectoriels a. France (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 2 039,0 1 824,9 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 204,4 10,0 % 156,3 8,6 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 187,0 9,2 % 152,9 8,4 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 167,9 8,2 % 137,8 7,6 % b. Royaume\u2011Uni (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 890,6 823,1 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 93,8 10,5 % 75,1 9,1 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 80,7 9,1 % 63,1 7,7 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 91,6 10,3 % 67,2 8,2 % c. Autre Europe (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 1 473,0 1 343,2 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 91,9 6,2 % 104,1 7,8 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 85,6 5,8 % 95,5 7,1 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 72,3 4,9 % 76,4 5,7 % d. Sopra Banking Software (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 426,5 434,1 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 27,6 6,5 % 17,5 4,0 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 11,1 2,6 % 2,8 0,7 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - 1,1 - 0,3 % - 2,1 - 0,5 % e. Autres Solutions (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 272,1 257,5 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 35,4 13,0 % 26,1 10,1 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 33,2 12,2 % 24,9 9,7 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 30,6 11,3 % 24,1 9,4 % 200 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s f. Groupe (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 5 101,2 4 682,8 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 453,1 8,9 % 379,2 8,1 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 397,6 7,8 % 339,3 7,2 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 361,3 7,1 % 303,4 6,5 % En application d\u2019IFRS 8, l\u2019information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe. Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant \u00e0 la fois ses m\u00e9tiers et la r\u00e9partition g\u00e9ographique de ses activit\u00e9s. Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 cinq p\u00f4les : 3.2. Ventilation par pays du chiffre d\u2019affaires (en millions d\u2019euros) France \u00c9tranger Total Exercice 2021 2 207,2 2 475,5 4 682,8 Exercice 2022 2 392,7 2 708,5 5 101,2 Les pays ne sont pas repr\u00e9sentatifs des secteurs op\u00e9rationnels pr\u00e9sent\u00e9s en note 3.1 et correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques. 3.3. Ventilation par pays des actifs non courants (en millions d\u2019euros) France Royaume\u2011Uni Autres pays d\u2019Europe Autres zones Total \u00c9carts d\u2019acquisition 896,5 687,2 358,3 2,0 1 943,9 Immobilisations incorporelles 87,4 49,1 30,2 0,0 166,7 Immobilisations corporelles 69,1 23,7 35,7 13,0 141,5 Les pays ne sont pas repr\u00e9sentatifs des secteurs op\u00e9rationnels pr\u00e9sent\u00e9s en note 3.1 et correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques. le p\u00f4le France regroupant sur cette zone les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique et de Cyber S\u00e9curit\u00e9 ; \u25a0 le p\u00f4le Royaume\u2011Uni regroupant sur cette zone les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique, de Cyber S\u00e9curit\u00e9 et de Business Process Services ; \u25a0 le p\u00f4le Autre Europe regroupant les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique et de Cyber S\u00e9curit\u00e9 dans les pays europ\u00e9ens autres que la France et le Royaume\u2011Uni (Allemagne, Norv\u00e8ge, Su\u00e8de, Danemark, Espagne, Italie, Belgique, Luxembourg, Suisse), y compris la plateforme d\u2019exploitation de services bancaires en Allemagne Sopra Financial Technology Gmbh ; \u25a0 Sopra Banking Software qui regroupe les activit\u00e9s de solutions Core Banking et de Cr\u00e9dits Sp\u00e9cialis\u00e9s ; \u25a0 le p\u00f4le Autres Solutions qui regroupe les activit\u00e9s de solutions Ressources Humaines et Immobili\u00e8res. \u25a0 201 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s4.1. Analyse du chiffre d\u2019affaires par p\u00f4le (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 France 2 039,0 40,0 % 1 824,9 39,0 % Royaume\u2011Uni 890,6 17,5 % 823,1 17,6 % Autre Europe 1 473,0 28,9 % 1 343,2 28,7 % Sopra Banking Software 426,5 8,4 % 434,1 9,3 % Autres Solutions 272,1 5,3 % 257,5 5,5 % TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 5 101,2 100,0 % 4 682,8 100,0 % Le chiffre d\u2019affaires est constitu\u00e9 pour l\u2019essentiel de prestations dont le revenu est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, 98,7 % environ de celui\u2011ci consistant en des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures, de tierce maintenance applicative et de construction. Le montant du prix de transaction affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies au 31 d\u00e9cembre 2022 est d\u00e9termin\u00e9 en appliquant les exemptions pr\u00e9vues par la norme qui permettent d\u2019exclure de la d\u00e9termination de cette valeur les obligations de prestation suivantes : Sur cette base, dans les limites fix\u00e9es par la norme, le chiffre d\u2019affaires non encore reconnu affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies est issu uniquement des prestations objet d\u2019un contrat au forfait et accessoirement de ventes de licences dont le transfert aux clients n\u2019aurait pas encore \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Sa valeur est d\u2019au moins 926,7 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Elle sera reconnue en chiffre d\u2019affaires principalement dans l\u2019exercice qui suit. a. Reconnaissance du revenu Le chiffre d\u2019affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services promis au client pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change. Principes g\u00e9n\u00e9raux i. Identification du contrat conclu avec le client Pour qu\u2019un contrat ou un regroupement de contrats avec un client puisse donner lieu \u00e0 reconnaissance de revenu, il doit respecter cinq crit\u00e8res : le contrat a une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs au b\u00e9n\u00e9fice du Groupe), les parties ont approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiements sont identifiables, le client a la capacit\u00e9 et l\u2019intention de r\u00e9gler la contrepartie en \u00e9change des biens et services qui lui seront fournis. ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat Ce contrat ou le regroupement de contrats peut comprendre une ou plusieurs obligations de prestations : prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples. Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions. Le bien ou le service sous\u2011jacent doit tout d\u2019abord \u00eatre distinct dans l\u2019absolu : il peut \u00eatre vendu seul ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9. Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d\u2019analyser la relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n\u2019existe pas si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du contrat, s\u2019il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au contrat, s\u2019il n\u2019est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au contrat. iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat Une fois l\u2019existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations r\u00e9alis\u00e9e. Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l\u2019inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie payable au client. La contrepartie variable n\u2019est prise en compte \u00e0 l\u2019origine du contrat qu\u2019\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est hautement probable selon le Groupe qu\u2019il n\u2019existera pas d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes suivantes et si elle n\u2019est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment. celles r\u00e9alis\u00e9es sur la base d\u2019une consommation r\u00e9elle de services donnant droit \u00e0 facturation : les prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion \u25a0 d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) ; celles faisant partie d\u2019un contrat dont la dur\u00e9e initiale attendue ne d\u00e9passe pas un an, cette exemption \u00e9tant appliqu\u00e9e par le Groupe uniquement aux prestations de type redevance de maintenance de logiciels dont la dur\u00e9e ferme ne d\u00e9passe pas dans la majeure partie des contrats un an. \u25a0 202 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s b. Une composante financi\u00e8re incluse dans le prix de transaction est identifi\u00e9e si elle est significative et si le d\u00e9lai entre la r\u00e9alisation de la prestation et son paiement est sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois ou si la courbe de temps au titre de la r\u00e9alisation des services diverge fortement de celle des r\u00e8glements. Cette composante financi\u00e8re significative conduit \u00e0 ajuster le chiffre d\u2019affaires et est comptabilis\u00e9e comme un revenu financier en Autres produits financiers lorsque le Groupe finance le client ou comme une charge financi\u00e8re en Autres charges financi\u00e8res lorsque le client finance le Groupe par le versement d\u2019avances. Une contrepartie payable au client est port\u00e9e en diminution du prix de transaction du contrat si elle ne correspond pas \u00e0 une prestation distincte fournie par le client. Dans le cas contraire elle est reconnue en charge op\u00e9rationnelle. iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous\u2011jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique est le prix de l\u2019obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s\u2019appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables. Sur certains contrats \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples, essentiellement dans le domaine de l\u2019\u00e9dition de solutions, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 estimer le prix de vente de la licence par une approche r\u00e9siduelle ; celui\u2011ci correspond alors au prix de transaction du contrat diminu\u00e9 des prix de vente sp\u00e9cifiques des autres obligations de prestations. Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre d\u2019affaires lors du transfert du contr\u00f4le au client des biens ou services sous\u2011jacent promis au contrat. v. Reconnaissance du revenu Le transfert du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la comptabilisation du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement) seulement si l\u2019une des trois conditions suivantes est satisfaite : Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es figurent au bilan en Passifs sur contrats clients du poste Autres dettes courantes. Les actifs et passifs sur contrats clients sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel. Dans le cas o\u00f9 un contrat au forfait devient d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison est syst\u00e9matiquement provisionn\u00e9e dans le poste Provisions pour risques et charges sur la base des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du contrat. Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe pour le compte de ses clients i. Co\u00fbts d\u2019obtention de contrat Les co\u00fbts d\u2019obtention d\u2019un contrat sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif si deux conditions sont remplies : ils n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Il peut s\u2019agir de commissions de commerciaux si celles\u2011ci sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention d\u2019un contrat et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es de mani\u00e8re discr\u00e9tionnaire. ii. Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrat : phases de transition/ transformation des contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing, phase pr\u00e9paratoire des licences en mode SaaS Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont des co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de prestation dans le futur et que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Ils ne remplissent pas les crit\u00e8res d\u00e9finis dans les principes g\u00e9n\u00e9raux pour constituer une obligation de prestation distincte. Certains contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure ou d\u2019Outsourcing peuvent comprendre des phases de transition et de transformation. Dans le cadre de contrats simples, ces activit\u00e9s sont confondues et ont pour objectif de pr\u00e9parer la phase d\u2019exploitation. Elles ne sont pas distinctes des services ult\u00e9rieurs \u00e0 rendre. Elles sont dans ce cas constitutives de co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat. Ceux\u2011ci sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). En revanche, dans le cadre de contrats plus complexes ou d\u2019envergure, la phase de transformation est souvent plus importante, plus longue et significative. Elle intervient g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019exploitation ou est concomitante \u00e0 une exploitation d\u2019int\u00e9rim pour d\u00e9finir un mod\u00e8le d\u2019exploitation cible. Cette prestation est alors souvent constitutive d\u2019une obligation de prestation distincte. Les contrats de licences en mode SaaS n\u00e9cessitent des phases pr\u00e9paratoires (int\u00e9gration fonctionnelle, mis en place de l\u2019environnement technique) dans le but d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une phase cible d\u2019exploitation. Elles ne repr\u00e9sentent pas des obligations distinctes mais constituent des co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat qui sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat capitalis\u00e9s en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants) sont repris en r\u00e9sultat selon un mode coh\u00e9rent avec la reconnaissance des revenus et ne donnent jamais lieu \u00e0 reconnaissance de chiffre d\u2019affaires. iii. Prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) Le chiffre d\u2019affaires des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux, au moment o\u00f9 le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation. Il est reconnu en fonction des temps pass\u00e9s ou d\u2019autres unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres facturables. le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation au fur et \u00e0 mesure o\u00f9 celle\u2011ci a lieu ; \u25a0 la prestation cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 si aucune des deux premi\u00e8res conditions ne peut s\u2019appliquer, le chiffre d\u2019affaires de prestations r\u00e9alis\u00e9es selon un contrat au forfait ne peut \u00eatre reconnu \u00e0 l\u2019avancement que si l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. \u25a0 203 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s iv. Prestations objet d\u2019un contrat au forfait Le chiffre d\u2019affaires de prestations objet d\u2019un contrat au forfait est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de reconnaissance du revenu progressivement (et non \u00e0 un moment pr\u00e9cis), selon la m\u00e9thode de mesure de l\u2019avancement dans les deux situations suivantes : Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 progressivement sur les prestations objet d\u2019un contrat au forfait sont comptabilis\u00e9s en fonction d\u2019une estimation qualifi\u00e9e du degr\u00e9 d\u2019avancement, mesur\u00e9 par diff\u00e9rence entre le budget disponible et le montant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la couverture totale des jours restant \u00e0 effectuer. v. Licences Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier la livraison d\u2019une licence en tant qu\u2019obligation de prestation distincte, le transfert de son contr\u00f4le au client peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 soit \u00e0 un moment pr\u00e9cis (octroi d\u2019un droit d\u2019utilisation), soit en continu (octroi d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s). Un droit d\u2019acc\u00e8s correspond \u00e0 l\u2019\u00c9dition de solutions en mod\u00e8le SaaS. L\u2019\u00e9diteur met en \u0153uvre \u00e0 tout moment des \u00e9volutions de sa solution dont le client peut subir positivement ou n\u00e9gativement les cons\u00e9quences, ces \u00e9volutions ne constituant pas un service pour le client. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et \u00e0 mesure que le client re\u00e7oit et consomme les avantages de la prestation. Si la nature de la licence accord\u00e9e au client ne correspond pas \u00e0 la d\u00e9finition du droit d\u2019acc\u00e8s, il s\u2019agit alors d\u2019un droit d\u2019utilisation. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires de la licence sera reconnu \u00e0 sa livraison d\u00e8s lors que celle\u2011ci respecte toutes les obligations pr\u00e9vues au contrat. Une vente de licence sous un format souscription peut avoir la nature d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s ou d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019utilisation en fonction des engagements pris et accord\u00e9s dans le contrat avec le client. vi. Distinction agent/principal Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier une prestation de revente de biens ou services comme une obligation de prestation distincte, alors il convient de d\u00e9terminer si le Groupe agit comme \u00ab agent \u00bb ou comme \u00ab principal \u00bb. Il est \u00ab agent \u00bb s\u2019il n\u2019est pas responsable au regard du client de l\u2019ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui\u2011ci, s\u2019il n\u2019a aucune action de transformation sur les biens ou services et s\u2019il ne supporte aucun risque d\u2019inventaire. Dans cette situation, il reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires pour un montant net correspondant \u00e0 sa marge ou \u00e0 sa commission. Dans le cas contraire, lorsqu\u2019il prend le contr\u00f4le du bien ou du service avant sa revente au client final, il est \u00ab principal \u00bb. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu sur une base brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle.4.2. Autres produits et charges du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Outre les charges de personnel distingu\u00e9es en note 5, le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend principalement les postes suivants. 4.2.1. Achats et charges externes inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Achats de sous\u2011traitance sur projets - 786,4 59,1 % - 712,9 60,3 % Achats non stock\u00e9s de mat\u00e9riel et fournitures - 25,5 1,9 % - 17,3 1,5 % Achats de marchandises et variation de stock - 94,1 7,1 % - 88,1 7,5 % Locations - 55,8 4,2 % - 50,6 4,3 % Entretien et r\u00e9parations - 97,2 7,3 % - 86,6 7,3 % Sous\u2011traitance g\u00e9n\u00e9rale - 21,6 1,6 % - 12,5 1,1 % R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires - 71,3 5,4 % - 64,6 5,5 % Publicit\u00e9 et relations publiques - 23,1 1,7 % - 16,4 1,4 % D\u00e9placements et missions - 76,7 5,8 % - 40,5 3,4 % T\u00e9l\u00e9communications - 33,1 2,5 % - 30,0 2,5 % Autres charges - 46,5 3,5 % - 61,9 5,2 % TOTAL - 1 331,3 100 % - 1 181,3 100 % Les charges de location comprennent uniquement les co\u00fbts exclus ou exempts de l\u2019application d\u2019IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 9.1). les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019environnement du client ou valorisent un actif du client. Ce dernier en obtient ainsi le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 le contrat pr\u00e9voit des prestations de d\u00e9veloppement, dans l\u2019environnement du Groupe, d\u2019actifs tr\u00e8s sp\u00e9cifiques (solutions par exemple) pour un client, avant leur impl\u00e9mentation sur l\u2019infrastructure de ce dernier. Il pr\u00e9voit aussi le r\u00e8glement de leur valeur en cas de r\u00e9siliation pour convenance (lorsque le client a ce droit). Ainsi, l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. \u25a0 204 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 4.2.2. Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 Les Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, d\u2019un montant de 18,3 M\u20ac (2,2 M\u20ac en 2021), comprennent principalement un profit net de change de 15,1 M\u20ac (4,7 M\u20ac en 2021), celui\u2011ci venant couvrir les effets du change sur les autres postes du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. 4.2.3. Autres produits et charges op\u00e9rationnels du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Frais li\u00e9s aux regroupement d\u2019entreprises (honoraires, commissions\u2026) - 3,7 - 0,6 Co\u00fbts nets de restructuration et de r\u00e9organisation - 22,4 - 35,5 - 0,5 - 0,7 - 21,9 - 34,8 D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs - 5,2 - 12,0 Autres charges op\u00e9rationnelles - 5,2 - 1,9 Total des autres charges op\u00e9rationnelles - 36,4 - 49,9 Autres produits op\u00e9rationnels 0,1 14,1 Total des autres produits op\u00e9rationnels 0,1 14,1 TOTAL - 36,3 - 35,8 En 2022, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels sont constitu\u00e9s de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en Allemagne, en France, en Asie et chez Sopra Banking Software (respectivement - 3,6 M\u20ac, - 2,4 M\u20ac, - 5,6 M\u20ac et - 8,8 M\u20ac). Le co\u00fbt de l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s en Russie (cf. note 1.3) pour - 0,3 M\u20ac est aussi inscrit en autres charges op\u00e9rationnelles. Les autres produits op\u00e9rationnels et les autres charges op\u00e9rationnelles comprennent \u00e9galement en France et au Royaume\u2011Uni les effets respectivement n\u00e9gatif et positif des amendements aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans ces pays. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 - 18,0 M\u20ac pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e0 + 17,2 M\u20ac au Royaume\u2011Uni. Ils sont d\u00e9crits de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e en note 5.3 Engagements de retraite et assimil\u00e9s. Enfin, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels en Allemagne pour - 5,0 M\u20ac. En 2021, les autres charges op\u00e9rationnelles \u00e9taient constitu\u00e9es principalement de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en France, en Allemagne, au Royaume\u2011Uni et chez Sopra Banking Software (respectivement - 15,8 M\u20ac, - 5,8 M\u20ac, - 4,1 M\u20ac et - 8,1 M\u20ac). Elles comprenaient \u00e9galement la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un datacenter issu d\u2019un regroupement d\u2019entreprises pour 5,7 M\u20ac et celle d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie allemande incluse dans le regroupement Autre Europe pour - 6,3 M\u20ac. Les autres charges op\u00e9rationnelles n\u2019incluaient aucun co\u00fbt li\u00e9 \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid\u201119. Les autres produits op\u00e9rationnels comprenaient \u00e0 hauteur de 6,2 M\u20ac des reprises de provisions pour risques fiscaux autres que l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat de la liquidation de soci\u00e9t\u00e9s au Royaume\u2011Uni pour 8,2 M\u20ac. dont int\u00e9gration et r\u00e9organisation des activit\u00e9s \u25a0 dont co\u00fbt des d\u00e9parts \u25a0 205 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s5.1. Charges de personnel (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Salaires et traitements - 2 366,8 - 2 190,2 Charges sociales - 741,3 - 686,9 Charge nette li\u00e9e aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et assimil\u00e9s - 42,4 - 34,5 TOTAL - 3 150,5 - 2 911,7 Le Groupe comptabilise en Charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court terme, ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite. N\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au\u2011del\u00e0 de ces cotisations, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e au titre de ces r\u00e9gimes. Les principes applicables aux charges relatives aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et assimil\u00e9s sont d\u00e9crits aux notes 5.3.2 pour les autres avantages \u00e0 long terme et 5.3.1 pour les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. 5.2. Effectifs Effectifs fin de p\u00e9riode Exercice 2022 Exercice 2021 France 19 822 19 842 International 29 868 27 595 TOTAL 49 690 47 437 Effectifs moyens Exercice 2022 Exercice 2021 France 19 895 19 737 International 28 870 26 595 TOTAL 48 765 46 3325.3. Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements de retraite et assimil\u00e9s se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 l'actif -38,5 -20,4 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi au passif 176,2 298,5 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi nets 137,7 278,1 Autres avantages \u00e0 long terme 14,1 11,6 TOTAL 151,8 289,7 206 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 5.3.1. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi concernent principalement les engagements du Groupe vis-\u00e0-vis de ses employ\u00e9s au titre des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re en France (9,8 % des obligations totales du Groupe), des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies au Royaume\u2011Uni (86,2 % des obligations totales du Groupe) et en Allemagne (3,2 %). Marginalement, ils comprennent aussi des indemnit\u00e9s de d\u00e9part dans certains pays africains et un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies en Belgique. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ils repr\u00e9sentent un montant de 137,7 M\u20ac (278,1 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Au Royaume\u2011Uni, le Groupe dispose de trois plans de r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies dont un est divis\u00e9 en trois sections issues de la fusion en 2020 de trois plans ant\u00e9rieurs. Un plan et deux sections sont ferm\u00e9s \u00e0 tout nouveau salari\u00e9 et l\u2019acquisition de droits futurs est gel\u00e9e. Pour chaque plan et chaque section, les obligations \u00e0 financer sont couvertes par des actifs. Dans chacun de ces plans, les prestations \u00e0 verser sont bas\u00e9es en grande partie sur le salaire final du participant au plan mais aussi, dans d\u2019autres cas, sur une moyenne des salaires du participant et d\u2019\u00e9ventuels avantages accessoires. Chaque plan est constitu\u00e9 sous la forme de trust et est encadr\u00e9 par le r\u00e9gulateur d\u00e9fini dans la l\u00e9gislation britannique sur les retraites. Les administrateurs des plans sont des \u00ab corporate trustees \u00bb dont les directeurs incluent des repr\u00e9sentants des participants aux plans, des repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 et des membres ind\u00e9pendants. Des conseils externes sont employ\u00e9s par les administrateurs pour la gestion quotidienne des plans ainsi qu\u2019en mati\u00e8re juridique, de politique d\u2019investissement et d\u2019actuariat. La loi britannique requiert une \u00e9valuation triennale des plans qui sert de base \u00e0 la d\u00e9termination des contributions \u00e0 verser par l\u2019employeur aux fonds. La derni\u00e8re s\u2019est achev\u00e9e en 2020. Le plan issu de la fusion de trois plans ant\u00e9rieurs simplifie l\u2019administration de ces r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Mais il a rendu n\u00e9cessaire la r\u00e9alisation d\u2019une nouvelle \u00e9valuation dans les douze mois suivants. La date d\u2019\u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2020. Elle permet de d\u00e9terminer un accord sur le niveau des contributions \u00e0 verser. Les discussions avec les \u00ab trustees \u00bb ont \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9es en 2022. Les risques relatifs \u00e0 ces plans sont : Ces plans distinguent des participants actifs qui acqui\u00e8rent encore des droits, des participants encore en activit\u00e9 mais dont les droits sont gel\u00e9s et des participants retrait\u00e9s. Ces trois cat\u00e9gories de participants repr\u00e9sentent respectivement 3,6 %, 47,4 % et 49,0 % du total des obligations. Le montant des obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 147,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Les projections de d\u00e9caissement des prestations par les fonds pour les dix prochaines ann\u00e9es seraient les suivantes en M\u00a3 : Ces d\u00e9caissements consistent en des prestations servies et en des estimations de transferts des obligations (et des actifs associ\u00e9s), \u00e0 la demande des b\u00e9n\u00e9ficiaires, vers des soci\u00e9t\u00e9s gestionnaires externes. Les actifs de couverture des obligations s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 181,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces plans comprennent le versement de contributions afin de combler les d\u00e9ficits des fonds (contributions minor\u00e9es de frais et de pr\u00e9l\u00e8vements obligatoires) et de financer le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice. En 2022, sur 12 mois, cette contribution vers\u00e9e repr\u00e9sente 19,5 M\u20ac, dont 15,6 M\u20ac au titre du financement du d\u00e9ficit (18,4 M\u20ac en incluant d\u2019autres d\u00e9caissements associ\u00e9s). Suite aux fusions des plans, l\u2019\u00e9valuation des contributions qui seront vers\u00e9es en 2023 au titre du financement du d\u00e9ficit est finalis\u00e9e avec les \u00ab corporate trustees \u00bb. Enfin, pour l\u2019une des sections d\u2019un plan, un changement est intervenu au cours du second semestre 2022 au titre de l\u2019index servant de r\u00e9f\u00e9rence au calcul des augmentations des pensions futures des participants. L\u2019index d\u2019inflation CPIH (Consumer Prices Index including owner occupiers\u2019housing costs), mesure de r\u00e9f\u00e9rence officielle de l\u2019inflation pour le gouvernement britannique, remplacera \u00e0 partir du mois de mai 2023 l\u2019index RPI (Retail Price Index). Cet amendement de r\u00e9gime a pour effet de r\u00e9duire l\u2019engagement et son impact est comptabilis\u00e9 en Autres produits op\u00e9rationnels (cf. note 4.2.3.). Il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 + 17,2 M\u20ac. En France, le r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies concerne le versement d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite. Le Groupe provisionne ses engagements envers les salari\u00e9s en application essentiellement des dispositions de la convention collective Syntec relatives au d\u00e9part et \u00e0 la mise \u00e0 la retraite. Ce passif \u00e9volue notamment en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques telles que les taux de mortalit\u00e9 (statistiques publiques), et du taux d\u2019actualisation (iBoxx pour la zone euro). Ce plan est soumis aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019inflation et d\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques. Le calcul de l\u2019indemnit\u00e9 conventionnelle de d\u00e9part en retraite \u00e9volue. Ce changement sera effectif au cours du premier trimestre 2023 dans le mois suivant la date de publication de l\u2019arr\u00eat\u00e9 d\u2019extension par le Minist\u00e8re du Travail d\u2019un avenant \u00e0 la convention collective Syntec. Celui\u2011ci vise \u00e0 aligner le calcul de l\u2019indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite sur celui de l\u2019indemnit\u00e9 de licenciement ce qui aura pour effet d\u2019ajouter \u00e0 la base de salaire les primes vers\u00e9es aux salari\u00e9s. Cet amendement de r\u00e9gime augmentera la valeur du passif. Son co\u00fbt est comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 en Autres charges op\u00e9rationnelles du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (cf. note 4.2.3.) et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 18,0 M\u20ac. En Allemagne, six plans existent, dont deux importants (32,8 M\u20ac), et font l\u2019objet d\u2019une provision car ils ne sont pas financ\u00e9s. Le plan principal a pour objet le versement d\u2019une pension minimale atteignant 14,1 % du salaire vers\u00e9 jusqu\u2019au plafond de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et 35,2 % au\u2011del\u00e0. Ce plan ne concerne que les salari\u00e9s entr\u00e9s en service avant le 1 janvier 1986 et les droits \u00e0 pension sont gel\u00e9s depuis le 30 septembre 1996. Ce plan est soumis aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019inflation et d\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques. Des plans existent \u00e9galement en Pologne, au Cameroun, en C\u00f4te d\u2019Ivoire, en Tunisie et en Belgique. Dans ce dernier pays, le plan est financ\u00e9 et a pour objet le versement d\u2019une rente au b\u00e9n\u00e9ficiaire au moment de la retraite. Pour les autres, ils consistent en des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 verser. Tous ces plans sont regroup\u00e9s en \u00ab Autres \u00bb et le plan belge en est le principal contributeur. la gestion d\u2019actifs ; \u25a0 l\u2019inflation sur laquelle les droits \u00e0 pension sont index\u00e9s, ce risque \u00e9tant limit\u00e9 par l\u2019utilisation d\u2019instruments financiers index\u00e9s sur l\u2019inflation ; \u25a0 les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat dans la mesure o\u00f9 les flux futurs de tr\u00e9sorerie \u00e0 d\u00e9caisser sont actualis\u00e9s, ce risque \u00e9tant limit\u00e9 par l\u2019utilisation d\u2019instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ; \u25a0 l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques telles que les tables de mortalit\u00e9. \u25a0 \u00e0 moins de deux ans : 91,0 M\u00a3 ; \u25a0 de deux ans \u00e0 cinq ans : 147,5 M\u00a3 ; \u25a0 de cinq ans \u00e0 dix ans : 278,1 M\u00a3. \u25a0 er 207 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s a. \u00c9volution des engagements nets des principaux r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi au cours de l\u2019exercice 2022 (en millions d\u2019euros) Fonds de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies Royaume\u2011Uni Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re France Fonds de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies Allemagne Autres Total Hypoth\u00e8ses de calcul des dettes actuarielles Taux d\u2019actualisation 5,01 % 3,16 % \u00e0 3,77 % 3,63 % \u00e0 3,77 % 3,57 % \u00e0 10,00 % Taux d\u2019inflation 2,73 % na na na Augmentation des salaires 3,13 % 2,00 % \u00e0 2,50 % 2,00 % \u00e0 2,75 % 3,00 % \u00e0 10,00 % Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite 65 ans 65 ans 60 \u00e0 65 ans variable Montants comptabilises au bilan Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au 31/12/2022 1 147,5 130,8 42,1 11,5 1 331,9 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime au 31/12/2022 1 181,4 1,0 3,3 8,5 1 194,2 Passif net au bilan au 31/12/2022 - 33,9 129,8 38,8 3,0 137,7 Composantes du co\u00fbt du passif net Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 4,1 10,6 0,4 0,3 15,3 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - 17,2 18,0 - - 0,8 Pertes (profits) sur liquidations de r\u00e9gime - - - - - Int\u00e9r\u00eats sur l\u2019obligation 43,6 1,4 0,6 0,1 45,7 Int\u00e9r\u00eats sur les actifs du r\u00e9gime - 45,5 - - 0,1 - - 45,6 Total des charges comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat - 15,0 30,0 0,9 0,4 16,2 Effet des r\u00e9\u00e9valuations du passif net - 62,0 - 48,1 - 17,1 - 0,1 - 127,2 594,6 - - - 0,2 594,4 133,0 - 9,8 - 0,2 2,1 125,0 - 1,3 - - - - 1,3 - 843,2 - 38,2 - 16,9 - 2,1 - 900,4 55,0 - - - 55,0 Total des charges comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres - 62,0 - 48,1 - 17,1 - 0,1 - 127,2 Variations du passif net Passif net au 1 janvier 2022 65,1 152,2 57,4 3,3 278,1 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - 0,3 - - - 0,3 Charge nette comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat - 15,0 30,0 0,9 0,4 16,2 Charge nette comptabilis\u00e9e en capitaux propres - 62,0 - 48,1 - 17,1 - 0,1 - 127,2 Cotisations - 22,5 - - 0,3 - 0,5 - 23,2 - 22,5 - - 0,3 - 0,5 - 23,2 - - - - - Prestations servies - - 4,1 - 2,1 - - 6,2 Diff\u00e9rences de change 0,4 - - - 0,4 Autres mouvements - - - - - PASSIF/ACTIF NET AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 - 33,9 129,8 38,8 3,0 137,7 dont rendement des actifs du r\u00e9gime (hors montants inclus dans le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats) \u25a0 dont \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience \u25a0 dont effet des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u25a0 dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res \u25a0 dont effet du plafonnement des actifs \u25a0 er dont cotisations de l\u2019employeur \u25a0 dont cotisations du participant au r\u00e9gime \u25a0 208 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Pour rappel, l\u2019\u00e9volution des engagements nets des principaux r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi au cours de l\u2019exercice 2021 est pr\u00e9sent\u00e9e ci\u2011dessous : (en millions d\u2019euros) Fonds de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies Royaume\u2011Uni Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re France Fonds de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies Allemagne Autres Total Hypoth\u00e8ses de calcul des dettes actuarielles Taux d\u2019actualisation 1,81 % 0,88 % \u00e0 1,19 % 0,68 % \u00e0 0,98 % 0,57 % \u00e0 10,00 % Taux d\u2019inflation 2,52 % na na na Augmentation des salaires 3,32 % 2,00 % \u00e0 2,50 % 2,00 % \u00e0 2,50 % 3,00 % \u00e0 10,00 % Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite 65 ans 65 ans 60 \u00e0 65 ans variable Montants comptabilises au bilan Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au 31/12/2021 1 969,8 153,6 60,6 11,2 2 195,2 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime au 31/12/2021 1 904,6 1,4 3,2 7,8 1 917,1 Passif net au bilan au 31/12/2021 65,1 152,2 57,4 3,3 278,1 Composantes du co\u00fbt du passif net Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 4,8 11,6 0,5 0,2 17,1 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - - - - - Pertes (profits) sur liquidations de r\u00e9gime - - - - - Int\u00e9r\u00eats sur l\u2019obligation 26,8 0,7 0,2 - 27,8 Int\u00e9r\u00eats sur les actifs du r\u00e9gime - 24,8 - - 0,1 - - 24,9 Total des charges comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat 6,8 12,2 0,6 0,3 19,9 Effet des r\u00e9\u00e9valuations du passif net - 62,8 - 17,6 - 6,4 - 0,8 - 87,7 - 91,8 - - - 0,3 - 92,1 28,9 - 2,8 - 0,3 - 0,1 25,7 10,6 - 4,1 - - 6,5 - 10,5 - 10,7 - 6,1 - 0,5 - 27,8 Total des charges comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres - 62,8 - 17,6 - 6,4 - 0,8 - 87,7 Variations du passif net Passif net au 1 janvier 2021 147,5 163,1 65,3 4,3 380,1 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6 - - 0,6 Charge nette comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat 6,8 12,2 0,6 0,3 19,9 Charge nette comptabilis\u00e9e en capitaux propres - 62,8 - 17,6 - 6,4 - 0,8 - 87,7 Cotisations - 34,5 - - - - 34,5 - 34,5 - - - - 34,5 - - - - - Prestations servies - - 4,7 - 2,1 - 0,4 - 7,3 Diff\u00e9rences de change 8,2 - - - 8,2 Autres mouvements - - 1,3 - - - 1,3 PASSIF NET AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 65,1 152,2 57,4 3,3 278,1 dont rendement des actifs du r\u00e9gime (hors montants inclus dans le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats) \u25a0 dont \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience \u25a0 dont effet des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u25a0 dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res \u25a0 er dont cotisations de l\u2019employeur \u25a0 dont cotisations du participant au r\u00e9gime \u25a0 209 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s b. \u00c9volution des actifs et des passifs de retraite au Royaume\u2011Uni Au Royaume\u2011Uni, les engagements nets des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi correspondent \u00e0 la valeur nette des obligations de prestations et des actifs servant \u00e0 leur couverture. Les \u00e9volutions de ces actifs et de ces passifs se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation en d\u00e9but de p\u00e9riode 1 969,8 1 851,3 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - \u00c9carts de conversion - 74,7 129,2 Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 4,1 4,8 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - 17,2 - Int\u00e9r\u00eats 43,6 26,8 Contributions des employ\u00e9s - - Effet des r\u00e9\u00e9valuations de l\u2019obligation - 717,8 21,4 133,0 28,9 - 1,3 10,6 - 849,5 - 18,1 Modifications de r\u00e9gime - - Transferts - - Prestations servies - 60,2 - 63,8 VALEUR ACTUALIS\u00c9E DE L\u2019OBLIGATION EN FIN DE P\u00c9RIODE 1 147,5 1 969,8 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime en d\u00e9but de p\u00e9riode 1 904,6 1 703,9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - \u00c9carts de conversion - 75,2 121,0 Int\u00e9r\u00eats 45,5 24,8 Effets des r\u00e9\u00e9valuations des actifs du r\u00e9gime - 655,8 84,2 - 594,6 91,8 - 6,3 - 7,6 - 55,0 Cotisations de l\u2019employeur 22,5 34,5 Contributions des employ\u00e9s - - Transferts - - Prestations servies - 60,2 - 63,8 JUSTE VALEUR DES ACTIFS DU R\u00c9GIME EN FIN DE P\u00c9RIODE 1 181,4 1 904,6 La r\u00e9duction du passif net r\u00e9sulte principalement de la hausse du taux d\u2019actualisation et de l\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable du rendement des actifs du r\u00e9gime. Les actifs des r\u00e9gimes de fonds de pension au Royaume\u2011Uni se r\u00e9partissent en quatre cat\u00e9gories : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Actions 123,0 285,0 Obligations/placements priv\u00e9s 660,2 1 068,0 Immobilisations 275,1 268,4 Autres actifs 122,9 283,2 TOTAL 1 181,4 1 904,6 dont \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience \u25a0 dont effet des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u25a0 dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res \u25a0 dont rendement des actifs du r\u00e9gime (hors montants inclus dans le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats) \u25a0 dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res \u25a0 dont effet du plafonnement des actifs \u25a0 210 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les autres actifs sont constitu\u00e9s essentiellement par de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2022. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des engagements vis-\u00e0-vis du personnel est bas\u00e9 sur le rendement des obligations \u00ab AA \u00bb en coh\u00e9rence avec la dur\u00e9e des passifs arrondi au deuxi\u00e8me point de d\u00e9cimale le plus proche. Ainsi, au Royaume\u2011Uni, la r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9e est la courbe de rendement Mercer. Une diminution de 0,50 point du taux d\u2019actualisation aurait pour cons\u00e9quence une augmentation des engagements de 87,4 M\u20ac. Une augmentation de 0,50 point de ce m\u00eame taux entra\u00eenerait une r\u00e9duction des engagements de 79,2 M\u20ac. Une r\u00e9duction de 10 % de la valeur des actifs entra\u00eenerait une diminution de ceux\u2011ci de 118,1 M\u20ac, alors qu\u2019une hausse de 10 % augmenterait leur valeur de 118,1 M\u20ac. Ces estimations de sensibilit\u00e9 sont r\u00e9alis\u00e9es toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. En outre, au 31 d\u00e9cembre 2022, un plan et deux des trois sections d\u2019un autre plan sont en position d\u2019actif net et repr\u00e9sentent 38,5 M\u20ac. Ces actifs sont jug\u00e9s r\u00e9cup\u00e9rables par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une r\u00e9duction des cotisations futures. c. \u00c9volution des actifs et des passifs de retraite en France En termes de sensibilit\u00e9, une variation de +/- 0,50 point du taux d\u2019actualisation aurait pour cons\u00e9quence une variation des engagements de (-) 6,5 M\u20ac/(+) 7,0 M\u20ac. La ventilation par \u00e9ch\u00e9ances de l\u2019engagement au titre des indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite en France est la suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Prestations th\u00e9oriques actualis\u00e9es \u00e0 verser par l\u2019employeur : 5,6 4,4 24,8 19,7 37,3 39,6 49,8 63,9 13,4 26,3 ENGAGEMENT TOTAL 130,8 153,9 Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont support\u00e9s soit directement par le Groupe qui provisionne des prestations \u00e0 servir soit au travers de fonds de pension auxquels le Groupe contribue. Dans les deux cas, le Groupe comptabilise une dette de retraite correspondant \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s fonction de param\u00e8tres internes et externes et de r\u00e8gles et l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent comporter des actifs de couverture destin\u00e9s \u00e0 \u00e9teindre les obligations. Ils sont administr\u00e9s principalement par des fonds de pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituant le Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont principalement plac\u00e9s sous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. Leur juste valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e par leur valeur de march\u00e9. Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (projected unit credit method) qui stipule que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des d\u00e9caissements futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraites concern\u00e9e. La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e, en compte de r\u00e9sultat, dans la rubrique Charges de personnel. Les effets des changements de r\u00e9gime, reconnus au travers des co\u00fbts des services pass\u00e9s (co\u00fbts li\u00e9s aux services rendus au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures modifi\u00e9s par l\u2019introduction de changements ou de nouveaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations), sont imm\u00e9diatement constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lors de leur survenance, dans la rubrique Charges de personnel. Les pertes ou profits reconnus en cas de r\u00e9duction ou de liquidation de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s, lors de la survenance de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, au compte de r\u00e9sultat en Autres charges op\u00e9rationnelles ou en Autres produits op\u00e9rationnels. Une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la d\u00e9sactualisation des engagements de retraite net des actifs de couverture. Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les gains et pertes actuarielles r\u00e9sultant des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et de la diff\u00e9rence entre le taux d\u2019actualisation et le taux de rendement effectif des actifs de couverture, net de leurs frais de gestion et d\u2019administration, sont port\u00e9s directement en capitaux propres dans la rubrique des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recyclables par le compte de r\u00e9sultat. \u00e0 moins d\u20191 an \u25a0 de 1 \u00e0 5 ans \u25a0 de 5 \u00e0 10 ans \u25a0 de 10 \u00e0 20 ans \u25a0 \u00e0 plus de 20 ans \u25a0 211 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 5.3.2. Autres avantages \u00e0 long terme Les Autres avantages \u00e0 long terme peuvent comprendre des dettes de participation envers les salari\u00e9s affect\u00e9es en comptes courants bloqu\u00e9s sur cinq ans pour la part disponible \u00e0 plus d\u2019un an en France, des avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 en Allemagne et en Inde, des engagements de pr\u00e9pension en Allemagne et en Belgique et des indemnit\u00e9s de fin de contrat en Italie, au Liban et en Inde. En 2022, ces passifs sont principalement constitu\u00e9s de ceux indiens qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,6 M\u20ac (6,0 M\u20ac au 31/12/2021). Les Autres avantages \u00e0 long terme comprennent principalement : L\u2019ensemble des charges relatives aux autres avantages \u00e0 long terme, y compris les variations des hypoth\u00e8ses actuarielles, sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en Charges de personnel pour les services rendus et en Autres produits et charges financiers concernant les effets de d\u00e9sactualisation.5.4. Paiements fond\u00e9s en actions Le co\u00fbt des avantages accord\u00e9s aux salari\u00e9s dans le cadre des plans de stock\u2011options, d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019actionnariat salari\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23,2 M\u20ac (6,7 M\u20ac en 2021) et est port\u00e9 en d\u00e9duction du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. En 2022, il se compose d\u2019une charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 aux salari\u00e9s au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019une autre li\u00e9e au plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Groupe WeShare. En 2021, le co\u00fbt des paiements fond\u00e9s en actions consistait en l\u2019impact des plans d\u2019actions gratuites de performance. 5.4.1. Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de performance Les charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,3 M\u20ac (contre 4,7 M\u20ac sur l\u2019exercice 2021). Des informations concernant les dispositions des principaux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions sont donn\u00e9es ci\u2011dessous : Plan de mai 2021 Plan de juin 2022 Date d\u2019attribution par la G\u00e9rance et/ou le Conseil d\u2019administration 26 mai 2021 1 juin 2022 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es en actions 219 200 200 950 P\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation de la performance Du 1 janvier 2021 au 31 d\u00e9cembre 2023 Du 1 janvier 2022 au 31 d\u00e9cembre 2024 Dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits jusqu\u2019\u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive Du 26 mai 2021 au 30 juin 2024 inclus Du 1 juin 2022 au 30 juin 2025 Dur\u00e9e de conservation obligatoire des actions \u00e0 l\u2019issue de leur attribution Aucune Aucune Conditions de performance pr\u00e9vues dans le plan 1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2021, 2022 et 2023 1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2022, 2023 et 2024 2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et 2023 2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et 2024 3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash\u2011flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et 2023 3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash\u2011flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et 2024 Condition suppl\u00e9mentaire d\u2019attribution Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 30 juin 2023 Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 30 juin 2024 les absences r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es de longue dur\u00e9e, telles que les cong\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ou les cong\u00e9s sabbatiques ; \u25a0 les jubil\u00e9s ou autres avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ; \u25a0 l\u2019int\u00e9ressement et les primes \u00e0 payer douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les membres du personnel ont effectu\u00e9 les services correspondants ; \u25a0 la dette li\u00e9e \u00e0 la participation des salari\u00e9s. Elle est comptabilis\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019ann\u00e9e de l\u2019affectation de la participation, le diff\u00e9rentiel entre la valeur actuelle de la participation et le montant nominal qui sera vers\u00e9 \u25a0 aux salari\u00e9s \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de blocage est port\u00e9 en dettes avec comme contrepartie l\u2019enregistrement d\u2019une charge suppl\u00e9mentaire en charges de personnel. Ce diff\u00e9rentiel est repris en diminution des charges financi\u00e8res au titre des cinq ann\u00e9es suivantes ; les r\u00e9mun\u00e9rations diff\u00e9r\u00e9es vers\u00e9es douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle elles ont \u00e9t\u00e9 acquises. \u25a0 er er er er 212 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Plan de mai 2021 Plan de juin 2022 Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au 1 janvier 2022 210 100 - Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es en 2022 - 200 950 Nombre d\u2019actions annul\u00e9es en 2022 7 100 1 890 Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 - - Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 203 000 199 060 Cours de l\u2019action 149,50 162,00 Taux sans risque - - Dividendes 2,3 % 2,6 % Volatilit\u00e9 NA NA (CHARGES)/PRODUITS RECONNUS AUCOMPTE DE R\u00c9SULTAT AU TITRE DEL\u2019EXERCICE EN MILLIONS D\u2019EUROS 7,3 3,6 L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 1 juin 2022 a fix\u00e9 un plafond commun de 10 % du nombre d\u2019actions composant le capital de Sopra Steria Group \u00e0 l\u2019\u00e9poque du rachat (soit 2 054 770 actions sur la base du capital social au 31 d\u00e9cembre 2021) notamment pour servir l\u2019ensemble des dispositifs d\u2019association des salari\u00e9s et des mandataires sociaux au capital (options d\u2019achat d\u2019actions, actions gratuites, toutes formes d\u2019allocation d\u2019actions \u00e0 des salari\u00e9s ou mandataires sociaux comme par exemple un plan d\u2019\u00e9pargne entreprise). Des actions gratuites Sopra Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres. La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises. La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock\u2011options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.5.4.2. Plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Au premier semestre 2022, le Groupe a relanc\u00e9 un programme d\u2019actionnariat salari\u00e9, d\u00e9nomm\u00e9 We Share. Il a permis aux salari\u00e9s d\u2019acheter des actions Sopra Steria Group, sous certaines conditions, du 28 mars au 13 avril 2022 inclus. Les principales caract\u00e9ristiques de l\u2019offre \u00e9taient les suivantes : er er une offre ouverte \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s et retrait\u00e9s \u00e9ligibles ; \u25a0 un investissement en actions Sopra Steria Group, via le FCPE, dont la performance suivra \u00e0 la hausse comme \u00e0 la baisse l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action ; \u25a0 le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019un abondement \u00e0 raison d\u2019une action Sopra Steria Group gratuite pour une action achet\u00e9e ; \u25a0 un montant d\u2019investissement correspondant au minimum au prix d\u2019une action et au maximum \u00e0 3 000 \u20ac ; \u25a0 le b\u00e9n\u00e9fice des dividendes \u00e9ventuels attach\u00e9s \u00e0 l\u2019action r\u00e9investis dans le FCPE ; \u25a0 une fiscalit\u00e9 favorable dans le cadre du Plan d\u2019\u00c9pargne Groupe (PEG) ; \u25a0 un investissement bloqu\u00e9 cinq ans, disponible \u00e0 partir du 6 mai 2022, sauf cas de d\u00e9blocage anticip\u00e9. \u25a0 213 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Le r\u00e9sultat final de l\u2019op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 de 95 112 actions souscrites par les salari\u00e9s et 94 527 actions vers\u00e9es au titre de l\u2019abondement. Sopra Steria Group a utilis\u00e9, pour transf\u00e9rer les actions au titre de l\u2019abondement, son stock d\u2019actions auto d\u00e9tenues, correspondant soit \u00e0 des actions existantes, soit \u00e0 des actions pr\u00e9alablement rachet\u00e9es dans le cadre d\u2019un programme de rachat d\u2019actions autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 mai 2021. La juste valeur des actions gratuites a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e notamment par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la moyenne des cours de cl\u00f4ture pendant la p\u00e9riode de souscription du 28 mars au 13 avril 2022, soit 125,05 \u20ac. Une charge de 10,7 M\u20ac, dont 8,8 M\u20ac au titre d\u2019IFRS 2 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. En 2021, le Groupe n\u2019avait mis en place aucun plan d\u2019actionnariat salari\u00e9. Par ailleurs, un plan sp\u00e9cifique se poursuit au Royaume\u2011Uni, Share Incentive Plan et repr\u00e9sente une charge de 1,6 M\u20ac.5.5. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants (parties li\u00e9es) (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Avantages \u00e0 court terme 2,6 2,5 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Autres avantages \u00e0 long terme - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail - - Avantages sur capitaux propres 0,3 0,2 TOTAL 2,9 2,7 Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci\u2011dessus concernent le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral et tous les administrateurs ayant une fonction salari\u00e9e au sein du Groupe. Les Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi correspondent aux indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part en retraite (cf. note 5.3.1). Il n\u2019existe aucun engagement pris en faveur des dirigeants en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi ou autres avantages \u00e0 long terme.NOTE 6 IMP\u00d4TS SUR LES R\u00c9SULTATS 6.1. Charge d\u2019imp\u00f4t (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Imp\u00f4ts courants - 77,9 - 80,8 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 5,3 - 12,7 TOTAL - 83,2 - 93,5 a. Imp\u00f4ts courants Le Groupe d\u00e9termine ses imp\u00f4ts courants en appliquant les l\u00e9gislations fiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupe exercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. Les l\u00e9gislations fiscales appliqu\u00e9es sont celles adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.b. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable. Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi\u2011adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque : le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t courant ; et \u25a0 les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent une m\u00eame entit\u00e9 fiscale. \u25a0 214 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s6.2. Rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 R\u00e9sultat net 249,0 193,5 Neutralisation des \u00e9l\u00e9ments suivants : - - - 14,7 1,8 - 83,2 - 93,5 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 347,0 285,2 Taux d\u2019imposition th\u00e9orique 25,83 % 28,41 % Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique - 89,6 - 81,0 Diff\u00e9rences permanentes - 0,1 0,5 Variation des reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s - 9,1 - 6,8 Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts 7,0 7,0 Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition - 0,7 - 2,9 Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur 23,4 1,1 CVAE (nette d\u2019imp\u00f4t) - 10,9 - 9,7 Autres imp\u00f4ts - 3,2 - 1,7 CHARGE D\u2019IMP\u00d4T R\u00c9ELLE - 83,2 - 93,5 Taux effectif d\u2019imp\u00f4t 23,98 % 32,77 % Le rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif est construit \u00e0 partir du taux d\u2019imp\u00f4t exigible en France au niveau de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re du Groupe. Celui\u2011ci se compose du taux d\u2019imp\u00f4t soci\u00e9t\u00e9 de 25,0 % compl\u00e9t\u00e9 de la contribution sociale de solidarit\u00e9 de 0,83 %. La CVAE, Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises, composante de la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET) en France est qualifi\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, tout comme l\u2019IRAP (Imp\u00f4t R\u00e9gional sur les Activit\u00e9s Productives) en Italie. En France, dans le cadre de la fusion entre Sopra et Steria intervenue au 31 d\u00e9cembre 2014, une demande d\u2019agr\u00e9ment a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e en 2014 pour le transfert \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group SA des d\u00e9ficits fiscaux reportables de Groupe Steria SCA ant\u00e9rieurs au 1 janvier 2014. Le 15 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale a accord\u00e9 \u00e0 Sopra Steria Group SA le droit au report des d\u00e9ficits de Groupe Steria SCA \u00e0 hauteur de 75,8 M\u20ac, soit un actif d\u2019imp\u00f4t de 19,6 M\u20ac. L\u2019effet de ce dernier est inscrit sur la ligne \u00ab Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur \u00bb. Le Groupe est actif dans de nombreux pays dont les l\u00e9gislations fiscales et les taux d\u2019imposition diff\u00e8rent. \u00c0 l\u2019int\u00e9rieur m\u00eame d\u2019un pays, ces derniers peuvent aussi varier en fonction des politiques fiscales mises en \u0153uvre par les gouvernements locaux et entra\u00eener des diff\u00e9rences entre les taux d\u2019imposition courante et les taux d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e comme c\u2019est principalement le cas en France. Ainsi, la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des taux d\u2019imposition locaux des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe peut donc varier d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre en fonction de l\u2019importance relative des r\u00e9sultats imposables. Ces effets sont traduits sur la ligne \u00ab Diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition \u00bb. Celle\u2011ci prend \u00e9galement en compte l\u2019effet de la diminution du taux d\u2019imposition en France qui repr\u00e9sente n\u00e9anmoins un montant non significatif. Les autres imp\u00f4ts consistent en 2022, comme en 2021, essentiellement en des retenues \u00e0 la source non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es. R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es \u25a0 Charge d\u2019imp\u00f4t \u25a0 er 215 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Notes 6.3 6.3. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs 6.3.1. Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 Variation par r\u00e9sultat Variation par OCI Effet p\u00e9rim\u00e8tre Effet conversion Autres 31/12/2022 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux : Immobilisations incorporelles - 17,1 8,0 - - 2,0 0,5 - - 10,6 Immobilisations corporelles 3,0 0,4 - - - 0,2 - 3,1 Actifs financiers non courants - 0,2 0,5 - - - - 0,3 Stocks, encours de services et de facturation - 2,9 - 7,5 0,3 - - - - 10,1 Autres actifs courants - 2,5 8,8 - - - 0,1 - 6,2 Instruments d\u00e9riv\u00e9s - 0,7 - 0,4 - 0,6 - - - - 1,8 0,4 - 0,4 - - - - - - 1,1 - - 0,6 - - 0,1 - - 1,8 Emprunts et dettes financi\u00e8res - 0,3 - 0,8 - - - - - 1,0 Engagements de retraite 69,4 - 2,4 - 33,4 - 0,1 - 0,1 - 33,5 - 12,1 - 2,4 - 0,1 - 0,1 3,0 - - 11,6 81,5 - - 33,3 - - 3,1 - 45,1 Provisions 3,8 - 0,3 0,1 - - - 3,5 Actifs et passifs issus des biens pris en location 6,0 0,1 - - - - 6,1 Autres passifs courants - 2,4 - 2,2 - - - 0,2 - - 4,8 Reports fiscaux d\u00e9ficitaires 43,6 - 9,4 - - - - 34,1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif/(passif) nets 99,7 - 5,3 - 33,6 - 2,1 - 0,2 - 58,5 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s inclus dans les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - - - - - - IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIF/(PASSIF) NETS INSCRITS AU BILAN 99,7 - 5,3 - 33,6 - 2,1 - 0,2 - 58,5 Dont : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par le compte de r\u00e9sultat 19,3 - 5,3 0,3 - 2,1 3,0 - 15,2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par les capitaux propres (OCI) 80,4 - - 33,9 - - 3,2 - 43,3 - 1,1 - - 0,6 - - 0,1 - - 1,8 81,5 - - 33,3 - - 3,1 - 45,1 6.3.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus par le Groupe (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9ficits fiscaux reportables 41,2 42,2 Diff\u00e9rences temporelles - - TOTAL 41,2 42,2 Avec impact au compte de r\u00e9sultat \u25a0 Avec impact en OCI \u25a0 Avec impact au compte de r\u00e9sultat \u25a0 Avec impact en OCI \u25a0 dont recyclables par r\u00e9sultat \u25a0 dont non recyclables par r\u00e9sultat (retraite) \u25a0 216 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 6.3.3. Tableau de variation des d\u00e9ficits fiscaux reportables (en millions d\u2019euros) France Scandinavie Singapour Maroc Autres pays Total 31 d\u00e9cembre 2021 231,0 36,3 19,1 13,9 47,5 347,8 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - 0,2 - 0,2 Cr\u00e9ation 33,5 1,5 12,8 2,7 22,5 73,1 Utilisation - 133,6 - - - - 1,2 - 134,8 Expiration - 0,1 - - - - - 0,1 \u00c9carts de conversion - - 1,7 1,5 - 0,9 0,4 - 0,7 Autres mouvements 25,8 - - - - 4,5 21,2 31 D\u00c9CEMBRE 2022 156,7 36,2 33,4 15,7 64,6 306,4 Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s 122,2 0,8 - 0,1 10,3 133,5 Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s 34,4 35,3 33,4 15,6 54,3 172,9 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s 31,6 0,2 - - 2,3 34,1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s 8,9 7,5 5,7 4,6 14,5 41,2 En France, une partie des d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s, soit 19,6 M\u20ac en imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (sur la base d\u2019un taux \u00e0 25,83 %), correspondait au 31 d\u00e9cembre 2021 aux reports d\u00e9ficitaires provenant de Groupe Steria SCA, ant\u00e9rieurs au 1 janvier 2014. Le 15 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale a accord\u00e9 le droit au report de ces d\u00e9ficits. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de 19,6 M\u20ac a alors \u00e9t\u00e9 reconnu. En Scandinavie, les reports d\u00e9ficitaires des soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Su\u00e8de et au Danemark ne donnent pas lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs. Enfin, parmi les Autres pays, des d\u00e9ficits de soci\u00e9t\u00e9s de taille modeste implant\u00e9es au Br\u00e9sil, en Espagne, en Allemagne, au Royaume\u2011Uni et dans certains pays africains ne sont pas activ\u00e9s.7.1. Autres actifs financiers non courants (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Titres non consolid\u00e9s 45,3 25,2 Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances 61,3 53,9 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 7,4 2,9 TOTAL 114,0 81,9 er 217 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes : La classification d\u00e9pend des raisons ayant motiv\u00e9 l\u2019acquisition des actifs financiers. La Direction d\u00e9termine, selon son mod\u00e8le de gestion, la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsid\u00e8re \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs financiers reconnus par le Groupe sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants : a. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie. Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.b. Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et cr\u00e9ances) Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils repr\u00e9sentent les actifs financiers \u00e9mis par le Groupe du fait de la remise directe \u00e0 un d\u00e9biteur d\u2019argent ou de biens et services. Initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, les pr\u00eats et cr\u00e9ances font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ult\u00e9rieure au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le Groupe distingue : c. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.d. D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers. Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers. .7.1.1. Titres non consolid\u00e9s (en millions d\u2019euros) Valeur brute D\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 22,0 2,6 19,4 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 4,8 - 0,0 - 4,8 Augmentations 8,8 1,6 7,1 Diminutions - 0,5 - 0,3 - 0,3 Revalorisation 3,7 - 3,7 \u00c9carts de conversion et autres mouvements 0,1 - 0,1 31 d\u00e9cembre 2021 29,2 4,0 25,2 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 4,5 - - 4,5 Augmentations 9,3 1,1 8,2 Diminutions - 0,5 - 0,1 - 0,5 Revalorisation 16,7 - 16,7 \u00c9carts de conversion et autres mouvements 0,1 - 0,1 31 D\u00c9CEMBRE 2022 50,3 5,0 45,3 Les titres non consolid\u00e9s sont constitu\u00e9s pour le montant le plus important des titres CS Group (27,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 12,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ; et \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. \u25a0 les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme class\u00e9s dans les actifs financiers non courants ; \u25a0 les cr\u00e9ances commerciales \u00e0 court terme et autres cr\u00e9ances assimil\u00e9es. Les cr\u00e9ances clients \u00e0 court terme restent \u00e9valu\u00e9es pour le montant de la facture d\u2019origine, la valeur nominale repr\u00e9sentant habituellement la juste valeur de la contrepartie \u00e0 recevoir. \u25a0 218 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s7.1.2. Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Pr\u00eats - 0,1 Cr\u00e9ances de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t et taxes (CIR) - - Autres cr\u00e9ances non courantes 45,2 37,6 D\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res \u00e0 long terme 19,7 19,6 D\u00e9pr\u00e9ciations sur pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res - 3,5 - 3,4 TOTAL 61,3 53,9 Les cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche class\u00e9es en Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances sont celles dont l\u2019utilisation ou le remboursement interviendra au\u2011del\u00e0 d\u2019un d\u00e9lai d\u2019une ann\u00e9e. Les d\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res \u00e0 long terme comprennent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s au titre des locaux lou\u00e9s et des cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations. Les Autres cr\u00e9ances non courantes consistent \u00e0 hauteur de 4,2 M\u20ac en des avances vers\u00e9es au Royaume\u2011Uni par l\u2019entit\u00e9 NHS SBS aux structures nouvellement clientes de sa plateforme pour r\u00e9aliser leurs op\u00e9rations de transition et de 41,0 M\u20ac en des prestations r\u00e9alis\u00e9es mais non encore factur\u00e9s en Allemagne par Sopra Financial Technology Gmbh. Ces d\u00e9p\u00f4ts et ces autres cr\u00e9ances sont maintenus \u00e0 leur valeur nominale, l\u2019effet d\u2019actualisation n\u2019\u00e9tant pas significatif. 7.2. Clients et comptes rattach\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur brute 720,7 667,7 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients - 13,3 - 17,4 Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur nette 707,4 650,3 Actifs sur contrats clients 396,7 369,8 TOTAL 1 104,2 1 020,1 Le poste Clients nets, exprim\u00e9 en mois d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9tablit au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 moins de deux mois d\u2019activit\u00e9 stable par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Ce ratio est calcul\u00e9 en rapportant le poste Clients nets au chiffre d\u2019affaires obtenu par la m\u00e9thode de l\u2019\u00e9puisement. Le poste Clients nets est obtenu en ramenant le poste Clients en valeur hors taxes et en retranchant les produits constat\u00e9s d\u2019avance figurant au passif du bilan. L\u2019analyse du risque de cr\u00e9dit au regard des dispositions d\u2019IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ne fait ressortir aucun impact significatif. Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 4.1. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d\u2019une part, de l\u2019apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs en cr\u00e9ances clients et, d\u2019autre part, de la reconnaissance de revenus entra\u00eenant l\u2019apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.7.2.1. Balance \u00e2g\u00e9e clients au 31/12/2022 (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Dont : non \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4ture Dont : \u00e9chues selon les p\u00e9riodes suivantes moins de 30 jours entre 30 et 90 jours entre 90 et 120 jours plus de 120 jours Cr\u00e9ances clients 720,7 566,9 92,7 31,0 6,7 23,4 7.2.2. \u00c9tat des variations des d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients en d\u00e9but de p\u00e9riode 17,4 22,2 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre 0,2 - Dotations nettes de reprises - 4,3 - 4,4 Autres mouvements - 0,0 - 0,6 \u00c9carts de conversion - 0,1 0,2 D\u00c9PR\u00c9CIATIONS SUR CR\u00c9ANCES CLIENTS EN FIN DE P\u00c9RIODE 13,3 17,4 219 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s7.3. Autres actifs courants (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Stocks et en\u2011cours 46,3 44,7 Avances et acomptes vers\u00e9s 1,9 1,5 Personnel et organismes sociaux 5,0 5,2 Cr\u00e9ances fiscales 147,8 185,4 Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 118,6 104,2 Pr\u00eats cautions et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 2,2 1,5 Cr\u00e9ances diverses 16,2 32,5 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances diverses - 0,8 - 1,1 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 63,9 68,5 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 9,3 5,4 TOTAL 410,6 447,9 Les stocks et en\u2011cours r\u00e9sultent essentiellement des co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrats (phases de transition de contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing et phases pr\u00e9paratoires des licences en mode SaaS) tels que d\u00e9crits en note 4.1. Leur augmentation r\u00e9sulte de la signature de nouveaux contrats. Les cr\u00e9ances fiscales comprennent notamment en France les cr\u00e9ances de Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR).7.4. Autres dettes non courantes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Options de vente accord\u00e9es - - Autres dettes \u2013 part \u00e0 plus d\u2019un an 11,8 15,2 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 3,7 0,6 TOTAL 15,5 15,8 Les autres dettes non courantes comprennent en 2022 les obligations de financement des investissements du Groupe dans des fonds de Corporate Ventures \u00e0 hauteur de 6,2 M\u20ac (9,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont compos\u00e9s de contrats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change (cf. notes 12.5.3 et 12.5.4). Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s7.5. Autres dettes courantes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Dettes sur immobilisations \u2013 part \u00e0 moins d\u2019un an 3,4 5,2 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes 18,2 27,9 Dettes sociales 522,6 451,7 Dettes fiscales 221,4 228,3 Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 125,3 117,4 Passifs sur contrats clients 400,9 390,5 Dettes diverses 167,6 131,4 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 3,5 0,9 TOTAL 1 463,0 1 353,6 Les passifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 4.1. Leur variation r\u00e9sulte d\u2019une part de la transformation des passifs ant\u00e9rieurs en chiffre d\u2019affaires et d\u2019autre part de l\u2019apparition de nouveaux passifs du fait de prestations factur\u00e9es mais non encore ex\u00e9cut\u00e9es. Ceux existant au 31 d\u00e9cembre 2021 ont \u00e9t\u00e9 majoritairement convertis en chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice 2022.Les dettes diverses comprennent notamment l\u2019engagement du Groupe d\u2019acheter ses propres actions pour servir ses plans d\u2019attributions d\u2019actions gratuites de performance \u00e0 hauteur de 14,8 M\u20ac (9,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Elles comprennent \u00e9galement la dette relative \u00e0 l\u2019option de vente accord\u00e9e par le Groupe au Cabinet Office sur les actions que ce dernier d\u00e9tient dans la joint\u2011venture SSCL et qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 132,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.8.1. \u00c9carts d\u2019acquisition 8.1.1. Tableau de variation des \u00e9carts d\u2019acquisition Les mouvements intervenus au cours de l\u2019exercice 2022 sont les suivants : (en millions d\u2019euros) 01/01/2022 Acquisitions Ajustements sur regroupements d\u2019entreprises Sorties D\u00e9pr\u00e9ciations Conversion Autres mouvements 31/12/2022 France 629,6 - - 4,2 - - - - 625,4 UK 611,3 3,9 - - 0,1 - - 32,3 - 582,7 Autre Europe 351,8 4,3 - 0,1 - - - 6,0 - 350,0 Banking 375,5 - - - - - 5,9 - 369,6 HR 16,2 - - - - - - 16,2 TOTAL 1 984,3 8,2 - 4,3 - 0,1 - - 44,2 - 1 943,9 (1) Autre Europe est le regroupement des UGT suivantes test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment : Allemagne, Scandinavie, Espagne, Italie, Suisse, Belgique, Luxembourg et Sopra Financial Technology. Les effets des acquisitions de la p\u00e9riode pour + 8,2 M\u20ac sont d\u00e9crits en note 2.1. Principales acquisitions. La variation de - 44,2 M\u20ac au titre des variations de change provient de l\u2019\u00e9volution de l\u2019euro par rapport aux devises suivantes : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 G B P - 38,1 47,1 NOK\u2011SEK - 7,9 4,5 Autres devises 1,8 1,8 TOTAL - 44,2 53,4 (1) 221 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 8.1.2. Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de valeur comme la pratique l\u2019impose. Il a ainsi tout d\u2019abord proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue de ses param\u00e8tres de taux d\u2019actualisation et de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Les tests ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec les param\u00e8tres suivants : Taux d\u2019actualisation Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 France 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Royaume\u2011Uni 9,6 % 8,5 % 2,2 % 2,0 % Autres Europe 7,9 % \u00e0 10,5 % 7,5 \u00e0 9,0 % 2,2 % 2,0 % Sopra Banking Software 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Sopra HR Software 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note 2.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note 8.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31 d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Le Groupe a ensuite appliqu\u00e9 ces param\u00e8tres \u00e0 des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie. Ces tests ne conduisent pas \u00e0 comptabiliser de d\u00e9pr\u00e9ciation. En outre, le Groupe a fait varier ces hypoth\u00e8ses de 1,0 point. Ainsi, une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0 point, ou une hausse de 1,0 point du taux d\u2019actualisation, ou la combinaison des deux ne conduiraient pas \u00e0 constater de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 l\u2019exception de l\u2019UGT Sopra Banking Software. Pour cette derni\u00e8re, seule la combinaison d\u2019une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0 point et une hausse de 1,0 point du taux d\u2019actualisation conduirait \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation. En revanche, si le taux d\u2019actualisation augmente de 2 points ou si le taux de croissance \u00e0 infini diminue de 2 points, le test pour l\u2019UGT Sopra Banking Software ne serait plus satisfait et une d\u00e9pr\u00e9ciation serait comptabilis\u00e9e. En compl\u00e9ment, le Groupe a aussi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 \u00e0 la baisse du taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019UGT Sopra Banking Software. Ainsi, le Groupe consid\u00e8re qu\u2019une baisse sup\u00e9rieure \u00e0 1,7 point du taux de marge op\u00e9rationnelle, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs, entra\u00eenerait la comptabilisation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a aussi fait supporter \u00e0 cette UGT une baisse de 2 points du taux de croissance anticip\u00e9e, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. L\u2019UGT a satisfait \u00e0 ce dernier test. Enfin, des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, taux de marge op\u00e9rationnelle ou taux de croissance des revenus) ont aussi \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie hors Sopra Banking Software : Ces tests additionnels, hors Sopra Banking Software, n\u2019induiraient aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif. Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur : En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra Steria Group. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf. note 3). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points (soit aucune croissance \u00e0 l\u2019infini) ou ; \u25a0 une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points et une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de marge op\u00e9rationnelle anticip\u00e9e de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance anticip\u00e9e de 2 points. \u25a0 tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ; \u25a0 effectuer un test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill acquis lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. \u25a0 222 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF) : Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui\u2011ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes. Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res. Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels. La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.8.2. Autres immobilisations incorporelles (en millions d\u2019euros) Valeur brute Amortissement 31/12/2022 31/12/2021 Logiciels m\u00e9tiers/Technologies 93,9 70,5 23,4 29,7 Relations clients 224,2 153,5 70,7 87,0 Contrats favorables 0,9 0,9 - - Marques 19,1 4,9 14,2 15,1 Logiciels acquis et autres immobilisations incorporelles 312,0 253,6 58,4 45,3 TOTAL 650,1 483,4 166,7 177,1 Ce poste comprend essentiellement des actifs incorporels (technologies, relations clients, contrats favorables, carnets de commandes, marques) affect\u00e9s lors de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Les charges d\u2019amortissement de ces actifs incorporels affect\u00e9s sont enregistr\u00e9es dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les variations du poste Immobilisations incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci\u2011dessous : (en millions d\u2019euros) Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 661,7 428,8 232,9 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre 0,2 0,1 0,1 Actifs incorporels affect\u00e9s - - - Acquisitions 5,1 - 5,1 Cessions \u2013 mises au rebut - 50,5 - 49,4 - 1,0 Autres mouvements 30,9 30,1 0,9 \u00c9carts de conversion 16,7 11,9 4,8 Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations - 65,7 - 65,7 31 d\u00e9cembre 2021 664,2 487,1 177,1 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Actifs incorporels affect\u00e9s 11,0 - 11,0 Acquisitions 32,8 - 32,8 Cessions \u2013 mises au rebut - 33,0 - 33,0 - Autres mouvements - 11,4 - 12,3 0,8 \u00c9carts de conversion - 13,5 - 10,2 - 3,3 Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations - 51,7 - 51,7 31 D\u00c9CEMBRE 2022 650,1 483,4 166,7 flux aff\u00e9rents \u00e0 une p\u00e9riode explicite de pr\u00e9vision de cinq ans, la premi\u00e8re ann\u00e9e de cette p\u00e9riode s\u2019appuyant sur le budget ; \u25a0 flux post\u00e9rieurs \u00e0 cette p\u00e9riode de cinq ans calcul\u00e9s par application au dernier flux de l\u2019horizon pr\u00e9visible d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini refl\u00e9tant le taux de croissance r\u00e9elle anticip\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 long terme auquel s\u2019ajoute le taux d\u2019inflation anticip\u00e9 \u00e0 long terme. \u25a0 223 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s En 2022, des relations client\u00e8les de 7,9 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 reconnues dans la soci\u00e9t\u00e9 EVA Group suite \u00e0 son acquisition (cf. note 2.1). Les autres mouvements \u00e9taient principalement la r\u00e9sultante d\u2019une d\u00e9compensation d\u2019un actif incorporel entre valeur brute et amortissement, celui\u2011ci ayant \u00e9t\u00e9 acquis dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 en 2020. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels et solutions (Banque, Ressources Humaines et Immobilier) comptabilis\u00e9es en immobilisations incorporelles en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19,6 M\u20ac. Elles sont relatives \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation de l\u2019offre de Sopra Banking Software.a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne En application de la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb : les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont engag\u00e9es ; \u25a0 les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels sont immobilis\u00e9es si les six conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente, \u25cf intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de l\u2019utiliser ou de la vendre, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf g\u00e9n\u00e9ration d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables, \u25cf disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. \u25cf 224 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s8.3. Immobilisations corporelles (en millions d\u2019euros) Terrains, constructions Agencements, mobiliers et mat\u00e9riels divers \u00c9quipements informatiques Total Valeur brute 31 d\u00e9cembre 2020 45,7 253,1 155,2 454,1 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6 0,3 0,9 Acquisitions 0,5 22,9 19,2 42,7 Cessions \u2013 mises au rebut - 0,8 - 9,7 - 4,4 - 14,9 Autres mouvements 1,4 - 2,0 3,2 2,6 \u00c9carts de conversion 1,4 2,3 4,4 8,1 31 d\u00e9cembre 2021 48,1 267,2 178,0 493,4 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,1 0,1 0,2 Acquisitions 5,2 32,0 19,4 56,5 Cessions \u2013 mises au rebut - 2,2 - 11,9 - 26,7 - 40,9 Autres mouvements 0,5 - 0,6 - 0,1 - 0,2 \u00c9carts de conversion - 1,2 - 2,0 - 3,5 - 6,6 31 D\u00c9CEMBRE 2022 50,4 284,8 167,1 502,4 Amortissements 31 d\u00e9cembre 2020 27,0 166,3 128,3 321,6 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,1 0,2 0,3 Dotations 2,3 28,1 16,1 46,5 Cessions \u2013 mises au rebut - 0,7 - 9,0 - 4,4 - 14,1 Autres mouvements - 0,8 2,4 3,2 \u00c9carts de conversion 0,8 1,7 3,7 6,2 31 d\u00e9cembre 2021 29,4 188,0 146,3 363,8 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,1 0,1 0,1 Dotations 3,2 19,3 17,3 39,8 Cessions \u2013 mises au rebut - 1,5 - 11,0 - 26,6 - 39,1 Autres mouvements 0,2 0,6 - 0,1 0,7 \u00c9carts de conversion - 0,7 - 1,1 - 2,6 - 4,4 31 D\u00c9CEMBRE 2022 30,5 195,9 134,4 360,9 Valeur nette 31 d\u00e9cembre 2021 18,7 79,2 31,7 129,6 31 D\u00c9CEMBRE 2022 19,9 88,9 32,7 141,5 Les investissements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe en immobilisations corporelles (56,5 M\u20ac) correspondent principalement \u00e0 des agencements et des \u00e9quipements de bureaux en France et \u00e0 l\u2019international pour un montant de 36,8 M\u20ac et \u00e0 des acquisitions d\u2019\u00e9quipements informatiques pour un montant de 19,4 M\u20ac. Les immobilisations corporelles comprennent pour l\u2019essentiel des terrains et constructions, des agencements, mobiliers et mat\u00e9riels de bureau et des \u00e9quipements informatiques. Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors charges financi\u00e8res, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en retenant les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations : L\u2019amortissement est calcul\u00e9 sur la base du prix d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e9ventuelle. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture. constructions : 25 \u00e0 30 ans ; \u25a0 agencements : 4 \u00e0 10 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements informatiques : 3 \u00e0 8 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels de transport : 4 \u00e0 5 ans ; \u25a0 mobiliers, mat\u00e9riels de bureau : 4 \u00e0 10 ans. \u25a0 225 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 9 CONTRATS DE LOCATION 9.1. Droits d\u2019utilisation par cat\u00e9gorie de biens pris en location (en millions d\u2019euros) Locaux V\u00e9hicules Mat\u00e9riels informatiques Autres biens corporels Total Valeur brute 31 d\u00e9cembre 2020 611,6 37,3 34,5 4,6 688,0 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0,5 0,1 - - 0,6 Acquisitions 133,6 8,5 1,3 0,7 144,0 Cessions \u2013 mises au rebut - 99,7 - 8,9 - 7,9 - 0,4 - 117,0 Autres mouvements 0,3 - 0,3 - 0,0 - 0,4 - 0,4 \u00c9carts de conversion 19,0 - 0,4 0,3 0,3 19,1 31 d\u00e9cembre 2021 665,3 36,3 28,1 4,6 734,3 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - Acquisitions 97,3 8,7 11,2 0,2 117,4 Cessions \u2013 mises au rebut - 108,5 - 6,9 - 10,2 - 0,1 - 125,8 Autres mouvements - 0,8 0,5 - - - 0,3 \u00c9carts de conversion 3,2 - 0,9 - 4,7 - 0,2 - 2,6 31 D\u00c9CEMBRE 2022 656,5 37,7 24,3 4,5 723,0 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations 31 d\u00e9cembre 2020 350,9 23,0 20,6 3,1 397,7 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0,2 - - - 0,2 Dotations 75,6 9,4 7,2 0,8 93,1 Cessions \u2013 mises au rebut - 89,1 - 8,7 - 7,9 - 0,4 - 106,1 Autres mouvements 0,4 - 0,5 - - 0,4 - 0,6 \u00c9carts de conversion 8,6 - 1,9 0,1 0,1 6,9 31 d\u00e9cembre 2021 346,5 21,5 20,0 3,2 391,2 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - Dotations 80,8 9,7 5,0 0,7 96,2 Cessions \u2013 mises au rebut - 100,9 - 6,6 - 9,2 - 0,1 - 116,8 Autres mouvements - 1,1 - 0,4 - - - 1,6 \u00c9carts de conversion - 0,2 - 0,8 - 4,7 - 0,2 - 6,0 31 D\u00c9CEMBRE 2022 325,1 23,3 11,1 3,6 363,1 Valeur nette 31 d\u00e9cembre 2021 318,8 14,8 8,0 1,5 343,1 31 D\u00c9CEMBRE 2022 331,4 14,4 13,1 0,9 359,9 Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, en 2022, en France principalement, \u00e0 une importante r\u00e9organisation de ses locaux qui est traduite dans l\u2019augmentation des droits d\u2019utilisation des biens pris en location relatifs aux locaux concomitamment \u00e0 l\u2019arr\u00eat de contrats du m\u00eame type. 226 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Contrats de location Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle le bailleur met \u00e0 disposition du preneur le bien sous\u2011jacent et donnent lieu \u00e0 la reconnaissance \u00e0 l\u2019actif du bilan de Droits d\u2019utilisation des biens pris en location et au passif de Dettes sur biens pris en location. La valeur de ces derni\u00e8res correspond \u00e0 la valeur des paiements minimaux futurs actualis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat de location \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux qui est soit le taux implicite du contrat de location, soit \u00e0 d\u00e9faut le taux d\u2019endettement marginal de l\u2019entit\u00e9 qui prend le bien en location. La dur\u00e9e du contrat tient compte principalement de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de celui\u2011ci. Le Groupe l\u2019ajuste \u00e9ventuellement, s\u2019il le juge raisonnable, de la p\u00e9riode li\u00e9e \u00e0 une option de renouvellement ou de prolongation qui pourrait \u00eatre exerc\u00e9e ou au contraire en fonction d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e qui pourrait \u00eatre mise en \u0153uvre dans le cas o\u00f9 les p\u00e9nalit\u00e9s associ\u00e9es (p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles et co\u00fbts \u00e9conomiques de l\u2019abandon) seraient plus que n\u00e9gligeables. \u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, la valeur du droit d\u2019utilisation des biens pris en location \u00e0 l\u2019actif correspond \u00e0 la dette sur biens pris en location \u00e9ventuellement corrig\u00e9e des co\u00fbts directs initiaux de mise en place du contrat, des paiements effectu\u00e9s d\u2019avance, des avantages re\u00e7us du bailleur \u00e0 cette date et des \u00e9ventuels co\u00fbts que le preneur devra engager pour le d\u00e9mant\u00e8lement et l\u2019enl\u00e8vement du bien sous\u2011jacent. Les paiements minimaux futurs tiennent compte des loyers fixes, des paiements variables li\u00e9s \u00e0 un index ou \u00e0 un taux, des garanties de valeur r\u00e9siduelle, du prix d\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat et de p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non\u2011renouvellement d\u00e8s lors que le Groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ou de ne pas exercer ces options. Certaines de ces valeurs peuvent \u00e9voluer au cours du contrat, les dettes de location et les droits d\u2019utilisation des biens pris en location faisant alors l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse. Ils ne comprennent pas les composantes services pouvant \u00eatre incluses dans le contrat de location qui restent comptabilis\u00e9es en charges. Au bilan, les Dettes sur biens pris en location sont distingu\u00e9es en parts non courante et courante. Les Droits d\u2019utilisation des biens pris en location sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien sous\u2011jacent si le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou si le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer une option d\u2019achat. Au compte de r\u00e9sultat, ces charges d\u2019amortissement sont incluses dans les Dotations aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. La Charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de location est distingu\u00e9e dans le poste Autres produits et charges financiers. Enfin, par exception, les contrats de courte dur\u00e9e inf\u00e9rieurs \u00e0 12 mois et ceux portant sur des actifs de faible valeur dont la valeur individuelle est inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 USD sont comptabilis\u00e9s directement en charges et ne sont donc pas retrait\u00e9s au bilan. De m\u00eame sont comptabilis\u00e9s en charges les loyers variables fonction de l\u2019utilisation ou des revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation de l\u2019actif sous\u2011jacent.9.2. Analyse de maturit\u00e9 des dettes sur biens pris en location (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Courant Non courant Ventilation non\u2011courant 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans DETTES FINANCI\u00c8RES DE LOCATION 390,5 77,7 312,8 68,8 61,5 49,0 35,9 97,6 227 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 10 TITRES MIS EN \u00c9QUIVALENCE 10.1. R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 % de d\u00e9tention 31/12/2022 31/12/2021 % de d\u00e9tention 31/12/2021 Quote\u2011part de r\u00e9sultat d\u2019Axway Software - 12,8 31,96 % 3,1 31,96 % Quote\u2011part de r\u00e9sultat de Holocare - 1,3 66,67 % - 1,1 66,67 % Quote\u2011part de r\u00e9sultat de Celescan - 0,6 50,00 % - 0,2 50,00 % TOTAL - 14,7 1,8 10.2. Valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es La valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es correspond principalement \u00e0 la valeur des titres Axway Software. Cette derni\u00e8re varie de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeur brute D\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 192,0 - 192,0 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation - - - Op\u00e9rations sur capital 0,7 - 0,7 Dividendes vers\u00e9s - 2,8 - - 2,8 R\u00e9sultat net 3,1 - 3,1 \u00c9carts de conversion 6,0 - 6,0 Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats - 1,5 - - 1,5 Cession - - - Autres mouvements - 1,6 - - 1,6 31 d\u00e9cembre 2021 195,9 - 195,9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation - - - Op\u00e9rations sur capital - - - Dividendes vers\u00e9s - 2,7 - - 2,7 R\u00e9sultat net - 12,8 - - 12,8 \u00c9carts de conversion 4,6 - 4,6 Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats - - - Cession - - - Autres mouvements - 3,3 - - 3,3 31 D\u00c9CEMBRE 2022 181,7 - 181,7 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Sopra Steria Group d\u00e9tient une participation de 31,96 %, sans variation par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette participation ne conf\u00e8re pas au Groupe le pouvoir sur cette filiale et ne lui permet pas de s\u2019impliquer dans la conduite des affaires ou d\u2019influer sur les rendements variables de cette filiale. Le Groupe exerce ainsi une influence notable et proc\u00e8de \u00e0 chaque exercice \u00e0 un r\u00e9examen de cette situation. En 2022, aucun \u00e9v\u00e9nement ou fait n\u2019est venu modifier cette situation. 228 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019estimation de leur valeur recouvrable est la suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur de march\u00e9 (cat\u00e9gorie 1) 115,1 186,0 Valeur de march\u00e9 nette des co\u00fbts de cession 112,8 182,2 Valeur d\u2019utilit\u00e9 200,3 246,4 Param\u00e8tres de calcul des DCF : 9,4 % 7,8 % 1,8 % 2,3 % VALEUR RECOUVRABLE 200,3 246,4 (*) Les titres Axway Software \u00e9tant cot\u00e9s, leur juste valeur (valeur de march\u00e9) nette des co\u00fbts de cession correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente, qui constitue le premier niveau de juste valeur selon les normes IFRS. La valeur d\u2019utilit\u00e9, plus haute des deux valeurs servant \u00e0 la d\u00e9termination de la valeur recouvrable, permet de justifier la valeur des titres Axway Software mis en \u00e9quivalence et inscrits au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe a fait varier ses hypoth\u00e8ses de 0,5 point, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. Ainsi, ni une augmentation du taux d\u2019actualisation de 0,5 point, ni une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0,5 point, ni une combinaison de ces deux facteurs n\u2019aboutiraient \u00e0 une perte de valeur. Le test s\u2019appuie sur le jugement de la Direction et a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 dans un contexte d\u2019incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 la transformation du mod\u00e8le \u00e9conomique d\u2019Axway Software. INFORMATION FINANCI\u00c8RE R\u00c9SUM\u00c9E RELATIVE AU GROUPE AXWAY SOFTWARE (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Actifs non courants 374,0 424,6 Actifs courants 197,1 158,3 Capitaux propres 327,8 372,2 Passifs non courants hors capitaux propres 119,8 100,9 Passifs courants 123,5 109,8 Chiffre d\u2019affaires 314,0 285,5 R\u00e9sultat net - 40,0 9,6 Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. (*) Taux d\u2019actualisation \u25a0 Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u25a0 229 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s11.1. Provisions courantes et non courantes (en millions d\u2019euros) 01/01/ 2022 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre Dotations Reprises utilis\u00e9es Reprises non utilis\u00e9es Autres \u00c9carts de conversion 31/12/ 2022 Part non courante Part courante Litiges 10,3 - 2,7 - 1,1 - 0,2 - 1,9 - 9,8 8,2 1,6 Pertes sur contrats 9,9 - 4,7 - 2,4 - - - 0,5 11,7 - 11,7 Risques fiscaux autres que l\u2019imp\u00f4t 19,1 0,9 0,6 - 0,5 - 0,2 - - 19,8 19,3 0,5 Restructuration 7,6 - 0,9 - 4,1 - 0,2 - 0,4 - 3,9 2,2 1,7 Charges de remise en \u00e9tat des locaux 14,1 - 6,4 - 2,8 - 1,0 - - 0,6 16,1 8,5 7,6 Autres risques 45,5 - 22,4 - 28,4 - 6,3 4,9 - 0,9 37,2 13,5 23,6 TOTAL 106,5 0,9 37,7 - 39,3 - 8,0 2,6 - 2,0 98,5 51,8 46,7 Les provisions pour litiges couvrent principalement des litiges prud\u2019homaux et des indemnit\u00e9s de d\u00e9part de collaborateurs (2,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 3,1 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021), le reste correspondant principalement \u00e0 des litiges clients majoritairement en France pour 1,9 M\u20ac et chez Sopra Banking Software pour 4,5 M\u20ac. Les provisions pour risques fiscaux autres que l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat concernent essentiellement les risques relatifs au cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche en France. Les provisions pour restructuration correspondent aux co\u00fbts de mesures ponctuelles de restructuration prises principalement en Allemagne (2,0 M\u20ac) et en France (1,8 M\u20ac). Les autres provisions pour risques couvrent essentiellement des risques clients et projets pour 26,3 M\u20ac (dont 11,8 M\u20ac au Royaume\u2011Uni et 12,5 M\u20ac en Allemagne), des risques contractuels (4,2 M\u20ac) et des risques sociaux (3,1 M\u20ac). Les obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers sont comptabilis\u00e9es en provisions d\u00e8s lors qu\u2019il est probable qu\u2019elles provoqueront une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui\u2011ci et si la sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les provisions \u00e9tant estim\u00e9es sur la base de risques ou de charges futures, leurs montants comportent une part d\u2019incertitude et sont susceptibles d\u2019\u00eatre ajust\u00e9s au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. L\u2019impact de l\u2019actualisation des provisions est pris en compte si celui\u2011ci est significatif. Dans le cas sp\u00e9cifique des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019une annonce et d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution. Ce co\u00fbt correspond essentiellement aux indemnit\u00e9s de rupture de contrat, aux pr\u00e9retraites, aux co\u00fbts des pr\u00e9avis non effectu\u00e9s et co\u00fbts de formation des personnes devant partir et aux autres co\u00fbts li\u00e9s aux fermetures de sites. Notamment, une provision est constitu\u00e9e pour le montant des loyers et frais annexes \u00e0 payer, net des recettes estim\u00e9es de sous\u2011locations, sur tout bien immobilier, si le bien est sous\u2011lou\u00e9 ou vacant et n\u2019est pas destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre des activit\u00e9s principales. Les mises au rebut d\u2019immobilisations, d\u00e9pr\u00e9ciations de stock et autres actifs, li\u00e9es directement \u00e0 des mesures de restructuration, sont \u00e9galement comptabilis\u00e9es dans les co\u00fbts de restructuration.11.2. Passifs \u00e9ventuels Les passifs \u00e9ventuels reconnus au bilan r\u00e9sultent du regroupement Sopra\u2011Steria en 2014. Ils repr\u00e9sentent au 31 d\u00e9cembre 2022 un montant de 6,0 M\u20ac apr\u00e8s imp\u00f4t et correspondent \u00e0 des risques fiscaux et contractuels en Inde. Par ailleurs, en Allemagne, le programme de transformation men\u00e9 par Sopra Financial Technology pour le compte des banques Sparda a \u00e9t\u00e9 suspendu du fait de l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019aligner les parties prenantes sur une solution partag\u00e9e et dans un d\u00e9lai raisonnable. Des discussions sont en cours avec les banques, actionnaires et clientes sur les conditions d\u2019une migration du syst\u00e8me d\u2019information des banques vers un fournisseur tiers. Sopra Financial Technology continuerait \u00e0 accompagner les banques pour l\u2019exploitation du syst\u00e8me d\u2019information actuel jusqu\u2019\u00e0 la migration effective, qui pourrait intervenir d\u2019ici 2026. Les effets de cette reconfiguration de l\u2019activit\u00e9 de Sopra Financial Technology ne peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 date. Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. 230 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s12.1 Charges et produits financiers 12.1.1. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 1,3 1,1 Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1,3 1,1 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - 10,2 - 9,2 R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut 0,3 - 0,6 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut - 9,9 - 9,9 CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET - 8,7 - 8,7 Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 1,87 % en 2022 (1,53 % en 2021). Ce taux est de 1,64 % en excluant la charge relative \u00e0 l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des frais de la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises renouvelable ant\u00e9rieure qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,2 M\u20ac (cf. note 12.3.2.).12.1.2. Autres produits et charges financiers (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Gains et pertes de changes - 0,8 2,7 Autres produits financiers 1,7 0,7 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes des dettes sur biens pris en location - 6,4 - 6,3 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes sur obligations de retraite - 0,1 - 2,8 Charges de d\u00e9sactualisation des passifs non courants - 0,8 - 0,7 Variation de valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 2,0 - 1,1 Plus ou moins value sur actifs financiers c\u00e9d\u00e9s 0,2 0,3 Autres charges financi\u00e8res - 1,6 - 2,2 Total des autres charges financi\u00e8res - 6,6 - 12,8 TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS - 5,7 - 9,5 La baisse des charges financi\u00e8res sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies de 2,7 M\u20ac r\u00e9sulte principalement de l\u2019\u00e9volution favorable du d\u00e9ficit des fonds de pension au Royaume\u2011Uni.12.2. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 13,5 25,3 Tr\u00e9sorerie 342,4 191,9 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 355,9 217,2 Concours bancaires courants 0,3 - 0,2 TR\u00c9SORERIE NETTE AU TABLEAU DES FLUX DE TR\u00c9SORERIE 356,2 216,9 231 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La tr\u00e9sorerie nette comprend les disponibilit\u00e9s (comptes bancaires d\u00e9biteurs et caisses), les valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les effets remis \u00e0 l\u2019encaissement et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les comptes bancaires momentan\u00e9ment cr\u00e9diteurs. L\u2019endettement net, pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la note 12.3, est plus repr\u00e9sentatif de la situation financi\u00e8re du Groupe. Les valeurs mobili\u00e8res de placement et autres placements sont constitu\u00e9s de placements mon\u00e9taires \u00e0 court terme, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u2019avances de fonds dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Ces placements sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Sur les 356,2 M\u20ac de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (hors concours bancaires courants) au 31 d\u00e9cembre 2022, 283,6 M\u20ac sont d\u00e9tenus par la maison m\u00e8re et 72,6 M\u20ac par les filiales. Parmi ces derni\u00e8res, les entit\u00e9s indiennes contribuent \u00e0 la tr\u00e9sorerie nette \u00e0 hauteur de 15,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 28,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. La rubrique Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue, les autres placements tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois, et les d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans le poste Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur hors variation de change. Les OPCVM class\u00e9s par l\u2019AMF (Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers) dans les cat\u00e9gories \u00ab mon\u00e9taire \u00bb et \u00ab mon\u00e9taire court terme \u00bb sont pr\u00e9sum\u00e9s, \u00e0 titre pratique, satisfaire d\u2019embl\u00e9e aux quatre crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 cit\u00e9s. L\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des autres OPCVM de tr\u00e9sorerie en qualit\u00e9 d\u2019\u00ab \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb n\u2019est pas pr\u00e9sum\u00e9e : une analyse du respect des quatre crit\u00e8res cit\u00e9s \u00e9tant imp\u00e9rative. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ; les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans le Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net.12.3. Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 Endettement financier net (en millions d\u2019euros) Courant Non courant 31/12/2022 31/12/2021 Emprunts obligataires 2,3 249,6 251,9 251,8 Emprunts bancaires 0,7 55,9 56,7 147,2 Autres dettes financi\u00e8res diverses 185,0 14,6 199,6 145,0 Concours bancaires courants - 0,3 - - 0,3 0,2 Emprunts et dettes financi\u00e8res 187,7 320,1 507,9 544,3 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - 13,5 - - 13,5 - 25,3 Tr\u00e9sorerie - 342,4 - - 342,4 - 191,9 ENDETTEMENT FINANCIER NET - 168,2 320,1 152,0 327,1 Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement : La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.12.3.1. Emprunts obligataires Le 5 juillet 2019, le Groupe a \u00e9mis un emprunt obligataire de 250 M\u20ac aupr\u00e8s d\u2019investisseurs institutionnels de premier rang en deux souches, l\u2019une de 130 M\u20ac \u00e0 7 ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 1,749 %, l\u2019autre de 120 M\u20ac \u00e0 huit ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 2,0 % les emprunts obligataires et bancaires : ceux\u2011ci sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif ; \u25a0 les titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NEU CP ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; \u25a0 les titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme NEU MTN dont les maturit\u00e9s s\u2019\u00e9talent \u00e0 l\u2019\u00e9mission de un \u00e0 cinq ans et qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; \u25a0 les concours bancaires courants. \u25a0 232 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 12.3.2. 12.3.3. Emprunts bancaires Le 22 f\u00e9vrier 2022, le Groupe a sign\u00e9, avec ses banques partenaires, un contrat consistant en une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises, non amortissable, li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019objectifs environnementaux et s\u2019\u00e9levant \u00e0 1 100 M\u20ac. Sa composante ESG ne correspond pas \u00e0 un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9. Elle est assise sur la r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre align\u00e9e avec un sc\u00e9nario d\u2019augmentation de la temp\u00e9rature de 1,5 \u00b0C valid\u00e9 par SBTi pour les activit\u00e9s de scope 1 et 2 et partiellement 3. L\u2019objectif est une r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 68 % par employ\u00e9 en 2028 par rapport \u00e0 une base 2015. Il est mesur\u00e9 \u00e0 chaque exercice et se traduira, en cas de succ\u00e8s, par une r\u00e9duction de 0,04 % par an de la marge applicable. En revanche, en cas de d\u00e9passement, l\u2019ajustement de marge \u00e0 la hausse se traduira par le versement d\u2019une contribution \u00e0 des projets durables. Ce contrat remplace la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises renouvelable mise en place en 2014. Il a une dur\u00e9e initiale de cinq ans et peut \u00eatre prorog\u00e9, sur option, de deux p\u00e9riodes d\u2019une ann\u00e9e chacune. La premi\u00e8re option de demande de prorogation a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e fin 2022 et a re\u00e7u en f\u00e9vrier 2023 une r\u00e9ponse favorable des pr\u00e9teurs \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. Par ailleurs, le Groupe dispose de deux financements bancaires bilat\u00e9raux non amortissables, l\u2019un tir\u00e9 de 60 M\u20ac et l\u2019autre non tir\u00e9 de 50 M\u20ac dont les maturit\u00e9s sont 2024. Autres dettes financi\u00e8res En 2015, le Groupe a mis en place un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NEU CP multidevises non not\u00e9 dont le montant maximum est de 700 M\u20ac. Ce programme fait l\u2019objet d\u2019un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re disponible sur le site de la Banque de France et dont la derni\u00e8re mise \u00e0 jour date de juillet 2022. L\u2019encours moyen du programme de NEU CP s\u2019\u00e9tablit \u00e0 133,9 M\u20ac en 2022, contre 68,4 M\u20ac en 2021. L\u2019encours des NEU CP au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 125,0 M\u20ac (15,0 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les NEU CP sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses. Dans un souci de diversification de ses sources de financement, le Groupe a mis en place en d\u00e9cembre 2017, un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme NEU MTN dont le montant maximum est de 300 M\u20ac. Comme pour le programme de NEU CP, un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re est disponible sur le site de la Banque de France et a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour en juillet 2022. Le programme de NEU MTN est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de taux fixes ou de taux variables et d\u2019une marge lors de chaque \u00e9mission. Les \u00e9ch\u00e9ances vont d\u2019un \u00e0 cinq ans. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019encours des NEU MTN est de 70,0 M\u20ac avec des \u00e9ch\u00e9ances allant jusqu\u2019\u00e0 deux ans (130,0 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). La diminution de l\u2019encours de NEU MTN sur l\u2019exercice correspond \u00e0 des tomb\u00e9es de 70 M\u20ac qui ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es sous forme de NEU CP et \u00e0 une nouvelle \u00e9mission de 10 M\u20ac. Les NEU MTN sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses.12.4. Instruments financiers inscrits au bilan (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Ventilation par classe d\u2019instruments financiers Valeur au bilan Juste valeur Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes Dettes financi\u00e8res au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s Autres \u00e9l\u00e9ments non consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments financiers Actifs financiers non courants 114,0 114,0 - 45,3 61,3 - 7,4 - Clients et comptes rattach\u00e9s 1 104,2 1 104,2 - - 1 104,2 - - - Autres actifs courants 410,6 410,6 - - 282,7 - 9,3 118,6 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 355,9 355,9 355,9 - - - - - ACTIFS FINANCIERS 1 984,7 1 984,7 355,9 45,3 1 448,2 - 16,7 118,6 Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 long terme 320,1 320,1 - - - 320,1 - - Autres dettes non courantes 15,5 15,5 - - 11,8 - 3,7 - Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme 187,7 187,7 - - - 187,7 - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 318,2 318,2 - - 318,2 - - - Autres dettes courantes 1 463,0 1 463,0 - - 1 334,2 - 3,5 125,3 PASSIFS FINANCIERS 2 304,6 2 304,6 - - 1 664,2 507,9 7,2 125,3 Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont \u00e9valu\u00e9s par application d\u2019une technique de valorisation faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des taux cot\u00e9s sur le march\u00e9 interbancaire et \u00e0 des cours de change fix\u00e9s quotidiennement par la Banque Centrale Europ\u00e9enne. Tous les instruments financiers de cette cat\u00e9gorie sont des actifs et passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme tels d\u00e8s l\u2019origine. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Des instruments de couverture peuvent \u00eatre mis en place afin de couvrir les risques de fluctuation sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats en swappant \u00e0 taux fixe une partie de la dette financi\u00e8re variable. Le Groupe a conclu et continue \u00e0 mettre en \u0153uvre des op\u00e9rations visant \u00e0 couvrir son exposition aux risques de change par l\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques et en raison de la taille significative des activit\u00e9s de production en Inde, Pologne et Tunisie. 233 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les cr\u00e9ances et dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas des instruments financiers. L\u2019impact au compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est le suivant : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Effet en r\u00e9sultat Juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s Total des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 1,3 - 1,3 - - - Total des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - 10,2 - - - - 10,2 - R\u00e9\u00e9valuation 0,3 - - - - 0,3 GAINS NETS OU PERTES NETTES - 8,7 - 1,3 - - 10,2 0,3 Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s12.5. Gestion des risques financiers 12.5.1 Risque de liquidit\u00e9 La politique du Groupe est, d\u2019une part, de disposer de lignes de cr\u00e9dit largement sup\u00e9rieures aux besoins, et d\u2019autre part, de centraliser la gestion de la tr\u00e9sorerie du Groupe lorsque la l\u00e9gislation locale le permet. Ainsi les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie ou les besoins de financement des filiales sont centralis\u00e9s et plac\u00e9s ou financ\u00e9s aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group qui porte l\u2019essentiel des financements et des lignes de cr\u00e9dits bancaires du Groupe. Le Groupe vise \u00e0 diversifier ses sources de financements. Il a lanc\u00e9 en d\u00e9cembre 2017 un programme de NEU MTN de 300 M\u20ac en compl\u00e9ment du programme de NEU CP de 700 M\u20ac initi\u00e9 en 2015. Au cours du premier trimestre 2022, les tomb\u00e9es de NEU MTN de 70 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 refinanc\u00e9es sous forme de NEU MTN pour 10 M\u20ac et de NEU CP \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance un an pour 70 M\u20ac. Sur le reste de l\u2019ann\u00e9e 2022, la g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie a accru les positions exc\u00e9dentaires de tr\u00e9sorerie ce qui a amen\u00e9 le Groupe \u00e0 limiter ses \u00e9missions de NEU CP dans un contexte de march\u00e9 marqu\u00e9 par une demande moindre des investisseurs. Compte tenu des \u00e9missions de NEU CP n\u00e9goci\u00e9e au quatri\u00e8me trimestre 2022, l\u2019encours total des NEU CP \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125 M\u20ac. Par ailleurs des lignes bilat\u00e9rales (\u00e0 taux fixe) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un total de 110 M\u20ac, avec des \u00e9ch\u00e9ances situ\u00e9es en 2024. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les lignes bilat\u00e9rales sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 60 M\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose de lignes de financement de 1 621 M\u20ac qui sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 19 %. Le montant des lignes de cr\u00e9dit disponibles non utilis\u00e9es est de 1 150 M\u20ac (1 100 M\u20ac de RCF et 50 M\u20ac de lignes bilat\u00e9rales) auquel s\u2019ajoutent les facilit\u00e9s de d\u00e9couvert non utilis\u00e9es de 161 M\u20ac. Hormis le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux et l\u2019emprunt obligataire, le Groupe se finance essentiellement via l\u2019\u00e9mission de NEU CP (billets de tr\u00e9sorerie court terme) et de NEU MTN. Ces financements se d\u00e9composent comme suit : Montant autoris\u00e9 au 31/12/2022 Utilisation au 31/12/2022 Taux d\u2019utilisation \u00c9ch\u00e9ance Taux au 31/12/2022 en M\u20ac en M\u00a3 en M\u20ac en M\u00a3 Lignes de financement disponibles Emprunt obligataire 250,0 - 250,0 - 100 % In Fine 130 M\u20ac 07/2026 120 M\u20ac 07/2027 1,87 % Cr\u00e9dit renouvelable multidevises 1 100,0 - - - 0% 02/2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an * Cr\u00e9dits bilat\u00e9raux 110,0 - 60,0 - 55 % 2024 0,50 % Autres - - - D\u00e9couvert 161,5 - 0,0 - N/A Total des lignes autoris\u00e9es par devises 1 621,5 - 310,0 - TOTAL DES LIGNES AUTORIS\u00c9ES EN \u00c9QUIVALENT \u20ac 1621,5 - 310,0 - 19 % 1,60 % Autres financements utilis\u00e9s NEU CP & NEU MTN - - 195,0 - 2023 \u00e0 2024 0,31 % Autres - - 2,8 - Total des financements par devises - - 507,9 - TOTAL DES FINANCEMENTS EN \u00c9QUIVALENT \u20ac - 507,9 1,10 % * La premi\u00e8re option d\u2019extension d\u2019un an a donn\u00e9 lieu \u00e0 un accord \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des pr\u00e9teurs en f\u00e9vrier 2023 Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e9galent le taux interbancaire de la monnaie concern\u00e9e au moment des tirages avec un minimum \u00e0 0 %, plus une marge d\u00e9finie pour une p\u00e9riode de six mois en fonction du ratio de levier (leverage). Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunt obligataire de 250 M\u20ac \u00e9mis le 5 juillet 2019 ont un taux effectif de 1,749 % sur la part \u00e0 130 M\u20ac et de 2 % sur la part \u00e0 120 M\u20ac. L\u2019emprunt obligataire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent des covenants financiers. Deux ratios financiers sont calcul\u00e9s semestriellement sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois : Le premier ratio financier ne doit pas d\u00e9passer 3,0 \u00e0 chaque date de calcul. Le deuxi\u00e8me ratio ne doit pas devenir inf\u00e9rieur \u00e0 5,0. La dette financi\u00e8re nette d\u00e9signe, sur une base consolid\u00e9e, l\u2019ensemble des emprunts et dettes financi\u00e8res assimil\u00e9es (excluant les dettes intra\u2011groupes et les dettes sur biens pris en location) diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles. L\u2019EBITDA pro forma est le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 avant impact IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 1.6.1). Il est \u00e9tabli sur une base glissante de 12 mois et donc retrait\u00e9 de fa\u00e7on \u00e0 l\u2019exprimer sur la base d\u2019un p\u00e9rim\u00e8tre constant sur 12 mois. le premier, dit ratio de levier (leverage), calcule le rapport dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma ; \u25a0 le second, dit ratio de couverture des int\u00e9r\u00eats (interest coverage), calcule le rapport EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. \u25a0 235 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma est respect\u00e9, \u00e0 savoir 0,31 au regard du covenant de 3,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Emprunts & dettes financi\u00e8res (< 1 an) 187,7 95,8 Emprunts & dettes financi\u00e8res (> 1 an) 320,1 448,4 Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 355,9 - 217,2 Autres garanties financi\u00e8res - - Dette financi\u00e8re nette (y compris garanties financi\u00e8res) 152,0 327,1 EBITDA pro forma 496,5 447,8 RATIO DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE/EBITDA PRO FORMA 0,31 0,73 Concernant le deuxi\u00e8me ratio, l\u2019EBITDA pro forma est tel que d\u00e9fini ci\u2011dessus et le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est \u00e9galement calcul\u00e9 sur une base de douze mois glissants. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est respect\u00e9, \u00e0 savoir 57,34 au regard du covenant de 5,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 EBITDA pro forma 496,5 447,8 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 8,7 8,7 RATIO EBITDA PRO FORMA/CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 57,34 51,22 L\u2019emprunt bancaire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent un seul covenant financier, le ratio de levier (leverage), calcul\u00e9 comme pour l\u2019emprunt obligataire sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois, mais uniquement de mani\u00e8re annuelle. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce covenant est respect\u00e9. En sus du respect des engagements financiers d\u00e9crits ci\u2011dessus, les deux principales lignes de financement du Groupe contiennent \u00e9galement un certain nombre : Par ailleurs, la convention de cr\u00e9dit pr\u00e9voit un certain nombre de cas de remboursement anticip\u00e9 du pr\u00eat, en tout ou partie selon le cas, ou de ren\u00e9gociation avec les banques : Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements au titre de la dette du Groupe se pr\u00e9sente comme suit : (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Total des flux contractuels Moins de 1 an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Emprunt obligataire 251,9 268,6 4,7 4,5 4,6 133,6 121,3 - Emprunts bancaires 56,7 64,4 2,7 60,1 0,7 0,7 0,1 - NEU CP & MTN 195,0 196,3 186,3 10,0 - - - - Autres dettes financi\u00e8res diverses 4,6 4,9 0,1 4,7 - - - - Concours bancaires courants - 0,3 - 0,3 - 0,3 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res 507,9 533,8 193,4 79,3 5,3 134,3 121,4 - \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - 13,5 - 13,5 - 13,5 - - - - - Tr\u00e9sorerie - 342,4 - 342,4 - 342,4 - - - - - ENDETTEMENT FINANCIER NET CONSOLID\u00c9 152,0 177,9 - 162,5 79,3 5,3 134,3 121,4 - d\u2019engagements de faire tout \u00e0 fait classiques pour ce genre de financement ; \u25a0 de cas de d\u00e9faut tels que d\u00e9faut de paiement, inexactitude d\u2019une d\u00e9claration, d\u00e9faut crois\u00e9, faillite, survenance d\u2019un \u00e9v\u00e9nement ayant un effet significatif d\u00e9favorable ; \u25a0 de clauses de remboursement anticip\u00e9 en totalit\u00e9 en cas de changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 tel que d\u00e9fini. \u25a0 remboursement anticip\u00e9 en cas de cession de tous ou substantiellement tous les actifs de la Soci\u00e9t\u00e9 ; \u25a0 remboursement \u00e0 hauteur des produits des cessions d\u2019actifs (au\u2011del\u00e0 d\u2019un seuil) ; \u25a0 ren\u00e9gociation des conditions de financement en cas de d\u00e9sorganisation des march\u00e9s financiers \u2013 i.e. Clause de Market disruption. Cette clause ne peut \u00eatre mise en \u0153uvre que si un nombre minimum de banques se trouve exceptionnellement dans l\u2019impossibilit\u00e9 de se refinancer sur le march\u00e9 des capitaux le jour o\u00f9 le tirage est demand\u00e9 compte tenu de l\u2019\u00e9volution des taux. Le but de cette clause est de trouver un taux de substitution. \u25a0 236 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9partition par nature et devise de l\u2019endettement brut du Groupe se pr\u00e9sente comme suit : (en millions d\u2019euros) Devises d\u2019origine Euro Livre Sterling Autres Total Emprunt obligataire 250,0 - - 250,0 Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 60,0 - - 60,0 Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u2013 part < 1 an - - - - NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN 195,0 - - 195,0 Autres dettes financi\u00e8res diverses 3,2 - - 3,2 Concours bancaires (tr\u00e9sorerie passive) - 0,3 - - - 0,3 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 507,9 - - 507,9 Le portefeuille de valeurs mobili\u00e8res de placement du Groupe se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante au 31 d\u00e9cembre 2022 : (en millions d\u2019euros) Placements court terme Avance de fonds contrat de liquidit\u00e9 Total du portefeuille de valeurs mobili\u00e8res Position \u00e0 l\u2019actif 13,5 4,2 17,7 POSITION NETTE GLOBALE 13,5 4,2 17,7 12.5.2. 12.5.3. Les placements court terme sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne. \u00c0 taux de change constant par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 et tenant compte des placements \u00e0 court terme en portefeuille \u00e0 cette date, une diminution de 50 points de base des taux variables diminuerait les produits financiers annuels de 0,1 M\u20ac.Risque de contrepartie bancaire Toutes les couvertures de change et de taux sont effectu\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires de premier plan, faisant partie du pool bancaire et avec lesquels ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es des conventions d\u2019op\u00e9rations de march\u00e9. L\u2019essentiel des placements financiers du Groupe concerne les filiales en Inde et la maison m\u00e8re Sopra Steria Group. Les placements financiers sont effectu\u00e9s, soit sur des d\u00e9p\u00f4ts bancaires court terme aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool bancaire, soit sur des supports de nature mon\u00e9taire g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9tablissements financiers de premier plan, eux\u2011m\u00eames filiales des \u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool. Ces placements sont soumis \u00e0 l\u2019approbation du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne. Gr\u00e2ce \u00e0 ces diff\u00e9rentes mesures, le Groupe consid\u00e8re avoir mis en place un cadre r\u00e9duisant sensiblement son risque de contrepartie bancaire dans le contexte \u00e9conomique actuel. Le Groupe reste n\u00e9anmoins soumis \u00e0 un risque r\u00e9siduel qui pourrait, sous certaines conditions, \u00e9ventuellement alt\u00e9rer sa performance. Risques de taux L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre les fluctuations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en couvrant une partie de la dette financi\u00e8re variable et en pla\u00e7ant ses liquidit\u00e9s pour une p\u00e9riode inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s afin de couvrir la dette sont des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou des options, \u00e9ligibles ou non \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. Les contreparties \u00e9ligibles, tant sur les couvertures de taux que sur les placements, sont des \u00e9tablissements financiers de premier plan, membres du pool bancaire de Sopra Steria. Ces instruments financiers sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe. Les couvertures de taux du Groupe ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group. 237 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019essentiel de la dette du Groupe est \u00e0 taux fixe et comprend le financement EUROPP de 250 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026 et 2027, le cr\u00e9dit bilat\u00e9ral de 60 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et des NEU MTN de 35 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023. Pour couvrir les dettes \u00e0 taux variable, le Groupe dispose de couverture de taux \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023 et 2025, dont le d\u00e9tail est pr\u00e9sent\u00e9 ci\u2011dessous : (en millions d\u2019euros) Justes valeurs Notionnel \u00c9ch\u00e9ances 31/12/2022 Actif non courant Actif courant Passif non courant Passif courant <1 an de 1 \u00e0 5 ans > 5/ ans Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - - - - - Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros 6,0 2,6 0,5 2,4 100,0 75,0 25,0 - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - - - - - Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - TOTAL COUVERTURE RISQUE DE TAUX 6,0 2,6 0,5 2,4 100,0 75,0 25,0 - La revalorisation en capitaux propres de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges financiers. Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de taux se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeurs au bilan Variations de juste valeur 31/12/2021 Variations de juste valeur Variation p\u00e9rim\u00e8tre Autres variations 31/12/2022 Impact en capitaux propres Impact sur le r\u00e9sultat Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Couvertures de juste valeur Trading Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - - - - - - Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - - - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros 0,3 5,4 - - 5,7 3,7 1,8 - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise - - - - - - - - - Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - - - - - - IMPACT TOTAL AVANT IMP\u00d4T 0,3 5,4 - - 5,7 3,7 1,8 - - 238 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La sensibilit\u00e9 du portefeuille de d\u00e9riv\u00e9s de taux \u00e0 une variation de plus ou moins 50 points de base sur les courbes de taux euro au 31 d\u00e9cembre 2022 est la suivante : (en millions d\u2019euros) - 50 bp + 50 bp Impact capitaux propres Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9 de la couverture) Impact capitaux propres Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9 de la couverture) Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - Swaps non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - 0,8 - 0,8 - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - TOTAL - 0,8 - 0,8 - Soit - 0,8 0,8 Le total des dettes financi\u00e8res brutes soumises \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 159,7 M\u20ac. Les contrats de couverture de taux existant au 31 d\u00e9cembre 2022 permettent de r\u00e9duire cette exposition \u00e0 un montant de 59,7 M\u20ac. L\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe au risque de taux est la suivante : (en millions d\u2019euros) Taux 31/12/2022 Moins d\u20191 an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Valeurs mobili\u00e8res de placements Taux fixe - - - - - - - Taux variable 17,7 17,7 - - - - - Disponibilit\u00e9s Taux variable 338,2 338,2 - - - - - Actifs financiers Taux fixe - - - - - - - Taux variable 355,9 355,9 - - - - - Total actifs financiers 355,9 355,9 - - - - - Emprunts obligataires Taux fixe - 250,0 - - - - 130,0 - 120,0 - Emprunts bancaires Taux fixe - 60,0 - - 60,0 - - - - Taux variable - - - - - - - NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN Taux fixe - 35,0 - 35,0 - - - - - Taux variable - 160,0 - 10,0 - - - - Autres dettes financi\u00e8res Taux fixe - 3,2 - 3,0 - 2,5 1,1 1,1 0,2 - Taux variable - - - - - - - Concours bancaires courants Taux variable 0,3 0,3 - - - - - Passifs financiers (exposition brute avant couverture) Taux fixe - 348,2 - 38,0 - 62,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - Taux variable - 159,7 - 149,7 - 10,0 - - - - Total passifs financiers - 507,9 - 187,7 - 72,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - EXPOSITION NETTE AVANT COUVERTURE TAUX FIXE - 348,2 - 38,0 - 62,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE 196,2 206,2 - 10,0 - - - - Instruments de couverture de taux Swaps payeurs de taux fixe en Euros - - - - - - - Swaps payeurs de taux fixe en devises - - - - - - - Options payeurs de taux fixe 100,0 75,0 25,0 - - - - EXPOSITION BRUTE APR\u00c8S COUVERTURE TAUX FIXE - 448,2 - 113,0 - 87,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE - 59,7 - 74,7 15,0 - - - - EXPOSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE TAUX FIXE - 448,2 - 113,0 - 87,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE 296,2 281,2 15,0 - - - - 239 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 12.5.4. L\u2019\u00e9valuation en juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux est effectu\u00e9e sur la base des hypoth\u00e8ses suivantes : Risques de change Le Groupe est soumis \u00e0 trois grandes cat\u00e9gories de risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution des cours de change : Dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques, le Groupe a pour pratique de syst\u00e9matiquement couvrir le risque de change transactionnel pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Une gestion centralis\u00e9e du risque de change transactionnel a \u00e9t\u00e9 mise en place avec les principales entit\u00e9s du Groupe (en dehors de l\u2019Inde). Sopra Steria Group intervient comme entit\u00e9 centralisatrice, accorde des garanties de change aux filiales et apr\u00e8s netting des expositions internes couvre l\u2019exposition r\u00e9siduelle en utilisant des instruments d\u00e9riv\u00e9s. La couverture du risque de change concerne essentiellement les expositions transactionnelles en lien avec les plateformes de production du Groupe en Inde, Pologne et Tunisie et certains contrats commerciaux libell\u00e9s en dollar am\u00e9ricain et en couronne norv\u00e9gienne. Ces couvertures portant conjointement sur des \u00e9l\u00e9ments factur\u00e9s et des flux de tr\u00e9sorerie futurs, la variation de juste valeur correspondante est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat pour la partie factur\u00e9e et en capitaux propres pour les flux de tr\u00e9sorerie futurs. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers couvrant des \u00e9l\u00e9ments bilanciels trouve sa contrepartie dans la revalorisation des cr\u00e9ances en devises sur la p\u00e9riode. Les couvertures sont effectu\u00e9es sous contr\u00f4le de la Direction Financi\u00e8re du Groupe en utilisant des instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang, membres du pool bancaire. La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s financiers \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Enfin, la structure de l\u2019endettement financier net du Groupe qui comprend un cashpool notionnel multidevises avec des positions emprunteuses en livre sterling, constitue une couverture naturelle, bien que partielle, contre le risque de conversion sur la situation nette, constat\u00e9e directement au bilan. De la m\u00eame fa\u00e7on, lors d\u2019une acquisition en Su\u00e8de, le Groupe a pris une couverture en SEK pour couvrir les besoins de financement de cette entit\u00e9. La valeur des instruments de couverture de change se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante au bilan, accompagn\u00e9e de l\u2019information sur les notionnels couverts : (en millions d\u2019euros) Justes valeurs Notionnel \u00c9ch\u00e9ances 31/12/2022 Actif non courant Actif courant Passif non courant Passif courant <1 an de 1 \u00e0 5 ans >5 ans Couverture de juste valeur Contrats de change \u00e0 terme - 4,2 - 0,4 115,6 115,6 - - Options de change - - - - - - - - Couverture de flux futurs Contrats de change \u00e0 terme 1,3 2,0 3,2 0,5 243,9 72,7 171,2 - Options de change 0,2 0,6 - 0,1 15,7 13,6 2,1 - Instruments non qualifi\u00e9s de couverture * - - - - 7,1 6,0 1,1 - TOTAL COUVERTURE RISQUES DE CHANGE 1,4 6,7 3,2 1,1 382,3 207,9 174,4 - * Le Groupe couvre le risque transactionnel de change mais choisit dans certains cas de ne pas appliquer le traitement comptable de couverture. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, \u00e0 l\u2019exception de la valeur temps et de l\u2019impact des instruments financiers non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture class\u00e9s en Autres produits et charges financiers. Niveau 1 : donn\u00e9es cot\u00e9es : 0 %; \u25a0 Niveau 2 : donn\u00e9es observables : 100 %; \u25a0 Niveau 3 : mod\u00e8les internes : 0 %. \u25a0 le risque de conversion dans les diff\u00e9rents \u00e9tats financiers des comptes consolid\u00e9s du Groupe d\u2019activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es dans les pays ayant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro ; \u25a0 le risque transactionnel relatif \u00e0 des flux op\u00e9rationnels d\u2019achat ou de ventes de prestations dans des devises diff\u00e9rentes de celle du pays o\u00f9 la prestation est comptabilis\u00e9e ; \u25a0 le risque de change financier portant sur l\u2019endettement financier du Groupe en devises (risque li\u00e9 \u00e0 la variation de valeur de dettes financi\u00e8res libell\u00e9es en livre sterling). \u25a0 240 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de change se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeurs au bilan Variations de justes valeurs 31/12/2021 Variation de juste valeur Variation p\u00e9rim\u00e8tre Autres Variations 31/12/2022 Impact sur le r\u00e9sultat Impact en capitaux propres Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Couvertures de juste valeur Trading Couverture de juste valeur Contrats de change \u00e0 terme 3,7 - - - 3,7 - - - - Options de change - - - - - - - - - Couverture de flux futurs Contrats de change \u00e0 terme 3,1 - 3,6 - - - 0,5 - 3,6 - - - Options de change - 0,3 0,9 - - 0,6 0,6 - 0,3 - Instruments non qualifi\u00e9s de couverture - - - - - 0,1 - - - - IMPACT TOTAL AVANT IMP\u00d4T 6,5 - 2,7 - - 3,8 - 3,0 - 0,4 - L\u2019exposition au risque de change est la suivante : TRANSACTIONS COMMERCIALES (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 38,9 - 77,7 - 1,3 10,5 - - 4,1 132,5 Passifs 1,4 - 11,6 - 6,3 8,0 - - 21,8 49,1 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 37,6 - 66,1 - - 5,0 2,4 - - - 17,7 83,4 Instruments financiers de couverture 99,3 16,6 186,0 - - 11,7 - 2,8 - - 43,1 - 244,3 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 61,7 - 16,7 - 119,9 - 6,8 5,2 - 43,1 - 17,7 - 160,9 FINANCEMENTS Y COMPRIS COMPTE COURANT (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 295,3 58,9 - 15,4 1,0 1,0 - 0,7 33,2 405,3 Passifs 17,4 - - 10,3 - - 7,0 16,8 - 16,5 47,5 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 277,8 58,9 10,3 15,4 1,0 - 6,1 - 16,8 0,7 16,7 357,8 Instruments financiers de couverture * 297,5 - - - - - - 17,8 - - 279,7 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 19,7 58,9 10,3 15,4 1,0 - 6,1 1,0 0,7 16,7 78,1 * couverture d\u2019actif net en devise TOTAL (POSITIONS COMMERCIALES + FINANCEMENTS) (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 334,2 58,9 77,7 15,4 2,3 11,4 - 0,7 37,3 537,8 Passifs 18,8 - 1,3 - 6,3 15,1 16,8 - 38,3 96,6 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 315,4 58,9 76,4 15,4 - 4,0 - 3,6 - 16,8 0,7 - 1,0 441,3 Instruments financiers de couverture 396,8 16,6 186,0 - - 11,7 - 2,8 - 17,8 - 43,1 - 524,0 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 81,4 42,2 - 109,6 15,4 7,7 - 0,9 1,0 43,8 - 1,0 - 82,8 ANALYSE DE SENSIBILIT\u00c9 (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation) 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% IMPACT NET R\u00c9SULTAT 0,2 - 0,5 - - 0,2 - 0,1 - 0,1 - 0,4 0,2 IMPACT CAPITAUX PROPRES - 4,3 2,2 - 6,0 0,8 0,5 - - 2,1 0,3 - 4,3 241 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s12.5.5. Risques sur actions Le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions dans le cadre de ses placements et ne d\u00e9tient pas de participations significatives en actions cot\u00e9es en Bourse hormis les titres Axway Software mis en \u00e9quivalence (cf. note 10) et les titres CS Group (cf. note 7.1.1). Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur des actions propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 68,6 M\u20ac. Eu \u00e9gard au nombre limit\u00e9 d\u2019actions auto\u2011d\u00e9tenues (1,69 % du capital), le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque action significatif. Par ailleurs, la valeur des actions auto\u2011d\u00e9tenues \u00e9tant d\u00e9duite des capitaux propres, les variations du cours de l\u2019action sont sans incidence sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.NOTE 13 FLUX DE TR\u00c9SORERIE 13.1. Variation de l\u2019endettement financier net (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 Encaissements/ (D\u00e9caissements) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00c9carts de conversion Autres mouvements 31/12/2022 Emprunts obligataires hors int\u00e9r\u00eats courus 250,0 - - - - 250,0 Emprunts bancaires hors int\u00e9r\u00eats courus 148,1 - 88,1 - - - 60,0 Autres dettes financi\u00e8res diverses hors comptes courants et int\u00e9r\u00eats courus 145,0 54,7 - - 0,1 - 199,6 Emprunts et dettes financi\u00e8res au tableau des flux de tr\u00e9sorerie 543,1 - 33,4 - - 0,1 - 509,6 Comptes courants - 0,6 0,7 - 1,2 - - Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts et dettes financi\u00e8res 0,9 - 2,3 - - - - 1,4 Emprunts et dettes financi\u00e8res hors concours bancaires courants 544,0 - 35,1 0,7 - 1,4 - 0,0 508,2 Concours bancaires courants - 0,2 16,5 - - 12,9 - 3,0 0,3 Valeurs mobili\u00e8res de placement 25,2 - 11,3 - - 0,4 - 13,5 Disponibilit\u00e9s 191,9 134,7 4,1 8,6 3,0 342,4 Tr\u00e9sorerie nette au tableau des flux de tr\u00e9sorerie 216,9 139,9 4,1 - 4,7 - 356,2 ENDETTEMENT FINANCIER NET 327,1 - 175,0 - 3,5 3,4 - 0,0 152,0 Soit une variation de l\u2019endettement financier net - 175,1 L\u2019analyse fournie par le tableau de variation de l\u2019endettement financier net permet d\u2019expliquer les raisons des encaissements et d\u00e9caissements li\u00e9s aux emprunts identifi\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. La variation de l\u2019endettement financier net se d\u00e9compose en indicateurs. Ainsi, le Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle r\u00e9sulte du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 corrig\u00e9 des dotations aux amortissements et provisions qu\u2019il comprend, ce qui permet d\u2019obtenir l\u2019EBITDA, et d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie, ajust\u00e9 des imp\u00f4ts d\u00e9caiss\u00e9s, des co\u00fbts de restructuration et d\u2019int\u00e9gration d\u00e9caiss\u00e9s et de la variation du besoin en fonds de roulement. Il se distingue du Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 du Tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s compris dans les \u00e9tats financiers en page 194 car il ne comprend pas l\u2019effet sur la tr\u00e9sorerie des Autres produits et charges financiers (cf. note 12.1.2.) contrairement au second. Le Flux net de tr\u00e9sorerie disponible (\u00ab Free cash flow \u00bb) se d\u00e9finit comme le flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle corrig\u00e9 des effets des investissements (nets des cessions) en immobilisations incorporelles et corporelles r\u00e9alis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode, des loyers d\u00e9caiss\u00e9s, de l\u2019ensemble des charges et produits financiers d\u00e9caissables ou encaissables (hors ceux relatifs aux dettes sur biens pris en location) et des contributions additionnelles vers\u00e9es pour faire face aux d\u00e9ficits de certains plans d\u2019engagement de retraites \u00e0 prestations d\u00e9finies. Corrig\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de financement, \u00e0 l\u2019incidence des variations de change sur l\u2019endettement net, il permet d\u2019expliquer la variation de l\u2019endettement financier net. 242 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 453,1 379,2 Amortissements et provisions (hors actifs incorporels affect\u00e9s) 144,4 173,2 EBITDA 597,5 552,3 \u00c9l\u00e9ments non cash 0,8 - 5,2 Imp\u00f4ts vers\u00e9s - 87,8 - 77,3 D\u00e9pr\u00e9ciations sur actifs circulants 4,6 4,3 Variation du BFR op\u00e9rationnel courant 6,1 23,2 Co\u00fbts non r\u00e9currents y compris co\u00fbts de r\u00e9organisation et restructurations - 17,8 - 36,6 Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 503,4 460,7 D\u00e9caissements li\u00e9s aux investissements en actifs corporels et incorporels - 94,2 - 54,6 Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019actifs corporels et incorporels 0,1 0,2 Variations li\u00e9es aux op\u00e9rations d\u2019investissement en biens corporels et incorporels - 94,1 - 54,4 Loyers d\u00e9caiss\u00e9s - 94,5 - 105,8 Int\u00e9r\u00eats financiers nets (hors int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux dettes sur biens pris en location) - 8,6 - 6,3 Contributions additionnelles li\u00e9es aux engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies - 18,9 - 29,8 Flux net de tr\u00e9sorerie disponible 287,2 264,4 Incidence de variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 13,8 - 102,3 Incidence des d\u00e9caissements sur immobilisations financi\u00e8res - 10,3 - 4,4 Incidence des encaissements sur immobilisations financi\u00e8res 1,6 2,9 Dividendes vers\u00e9s - 71,6 - 46,3 Dividendes re\u00e7us 2,8 2,8 Augmentations de capital - - Rachats et reventes d\u2019actions propres - 17,5 - 16,2 Autres flux li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019investissement - - Flux net de tr\u00e9sorerie 178,5 100,8 Incidence des variations de change - 3,4 - 2,3 Incidence des changements de m\u00e9thodes comptables (IFRS 16) - - VARIATION DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 175,1 98,5 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u2013 ouverture 216,9 245,0 Emprunts et dettes financi\u00e8res (part non courante) \u2013 ouverture - 448,4 - 564,5 Emprunts et dettes financi\u00e8res (part courante) \u2013 ouverture - 95,6 - 106,0 Endettement financier net \u00e0 l\u2019ouverture - 327,1 - 425,6 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u2013 cl\u00f4ture 356,2 216,9 Emprunts et dettes financi\u00e8res (part non courante) \u2013 cl\u00f4ture - 320,1 - 448,4 Emprunts et dettes financi\u00e8res (part courante) \u2013 cl\u00f4ture - 188,0 - 95,6 Endettement financier net \u00e0 la cl\u00f4ture - 152,0 - 327,1 VARIATION DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 175,1 98,5 Le flux net de tr\u00e9sorerie disponible s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 287,2 M\u20ac (264,4 M\u20ac en 2021). Cette performance s\u2019explique principalement par une nette am\u00e9lioration de l\u2019EBITDA concomitamment \u00e0 une gestion stricte du besoin en fonds de roulement. 243 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les d\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s, inscrits dans la ligne Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13,8 M\u20ac. Ceux intervenus en 2022 sont d\u00e9crits en note 2.1. Ils se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Co\u00fbt des acquisitions d\u00e9caiss\u00e9 (hors compl\u00e9ments de prix) - 17,3 - 98,7 Endettement net/Tr\u00e9sorerie nette des soci\u00e9t\u00e9s acquises 4,2 - 3,5 Compl\u00e9ments de prix - - Prix de cession des titres consolid\u00e9s 0,1 - Tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e/Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,7 - TOTAL - 13,8 - 102,3 En 2021, ils prenaient en compte principalement les acquisitions de Eva Group, Eggs Design et Labs et l\u2019exercice de l\u2019option de vente sur les titres Tecfit. Ainsi, par ces effets, la dette financi\u00e8re nette au 31 d\u00e9cembre 2022 a diminu\u00e9 pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 152,0 M\u20ac \u00e0 comparer \u00e0 327,1 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. 244 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s  13.2 Notes 13.2. Rapprochement du BFR avec le tableau de flux de tr\u00e9sorerie L\u2019effet sur la g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie des \u00e9l\u00e9ments du besoin en fonds de roulement li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 enregistr\u00e9s au bilan s\u2019explique de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation nette Dont \u00e9l\u00e9ments hors BFR Dont \u00e9l\u00e9ments de BFR Variation des \u00e9l\u00e9ments de BFR sans effet de tr\u00e9sorerie Impact tr\u00e9sorerie au tableau de flux Change Autre Autres actifs financiers non courants 52,6 40,5 12,1 4,5 7,6 - 0,2 0,1 - 7,8 45,2 37,6 7,6 - 7,6 - 0,2 0,1 - 7,8 7,4 2,9 4,5 4,5 - - - - Actif non courant 52,6 40,5 12,1 4,5 7,6 - 0,2 0,1 - 7,8 Clients et comptes rattach\u00e9s 1 104,2 1 020,1 84,1 - 84,1 - 12,8 1,3 - 95,7 707,4 650,3 57,2 - 57,2 - 6,1 0,2 - 63,0 396,7 369,8 26,9 - 26,9 - 6,8 1,0 - 32,6 Autres cr\u00e9ances courantes 410,6 447,9 - 37,3 19,0 - 56,2 - 4,2 - 1,4 50,6 Actif courant 1 514,8 1 468,0 46,8 19,0 27,9 - 17,1 - 0,1 - 45,1 Actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s - - - - - - - - TOTAL ACTIF 1 567,4 1 508,4 58,9 23,5 35,5 - 17,3 - 0,1 - 52,8 Engagements retraite et assimil\u00e9s \u2013 Passif - 14,1 - 11,6 - 2,5 - - 2,5 0,4 - 4,4 - 1,5 - 14,1 - 11,6 - 2,5 - - 2,5 0,4 - 4,4 - 1,5 Autres dettes non courantes - 15,5 - 15,8 0,3 0,5 - 0,1 0,3 0,8 1,2 Passif non courant - 29,6 - 27,4 - 2,1 0,5 - 2,6 0,6 - 3,6 - 0,4 Fournisseurs - 318,2 - 328,9 10,6 - 10,6 1,7 2,5 - 6,5 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes - 18,2 - 27,9 9,7 - 9,7 0,1 - 0,0 - 9,6 Produits constat\u00e9s d\u2019avance sur projets clients - 400,9 - 390,5 - 10,4 - - 10,4 6,0 - 0,6 15,8 Autres dettes courantes - 1 043,9 - 935,2 - 108,7 - 8,5 - 100,2 15,7 - 45,4 70,6 Passif courant - 1 781,2 - 1 682,5 - 98,7 - 8,5 - 90,3 23,5 - 43,4 70,3 Passifs li\u00e9s \u00e0 des actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s - - - - - - - - TOTAL PASSIF - 1 810,8 - 1 709,9 - 100,9 - 8,0 - 92,9 24,1 - 47,1 69,9 TOTAL BFR - 243,4 - 201,5 - 41,9 15,5 - 57,4 6,8 - 47,1 17,1 13.3 Autres flux de tr\u00e9sorerie du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 Outre les variations d\u00e9crites dans le tableau de la variation de l\u2019endettement financier net, le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 en page 194 est impact\u00e9 par les mouvements intervenus au titre des activit\u00e9s de financement. Les encaissements et les d\u00e9caissements li\u00e9s aux emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement la variation des NEU CP (+ 40 M\u20ac en 2022) et le remboursement de la part non amortie du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 amortissable ant\u00e9rieur pour 88,0 M\u20ac (cf. Note 12.3.2.). Capitaux propres L\u2019\u00e9tat des variations des capitaux propres consolid\u00e9s figure \u00e0 la page 193. \u00c9volution du capital social Le capital social de Sopra Steria Group s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 20 547 701 comme au 31 d\u00e9cembre 2021. Il est compos\u00e9 de 20 547 701 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 1 \u20ac. Op\u00e9ration sur titres autod\u00e9tenus Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur des actions propres port\u00e9e en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 68,6 M\u20ac et est constitu\u00e9e de 348 222 actions, dont 236 957 d\u00e9tenues par des trusts anglais inclus dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et de 111 265 actions acquises par Sopra Steria Group, 20 442 dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, le reste pour pouvoir servir les \u00e9ventuels paiements fond\u00e9s en actions. Cette valeur inclut \u00e9galement, pour 14,8 M\u20ac, l\u2019engagement du Groupe d\u2019acqu\u00e9rir sur le march\u00e9 des titres pour servir ses plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de performance (note 5.4.1). Toutes les actions Sopra Steria Group d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou une de ses filiales sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Dividendes L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Sopra Steria Group r\u00e9unie le 1 juin 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de distribuer un dividende ordinaire de 65,8 M\u20ac au titre de l\u2019exercice 2021, soit 3,20 \u20ac par action. Ce dividende a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 8 juin 2022 pour un montant de 65,1 M\u20ac, net du dividende revenant aux titres auto d\u00e9tenus. Le dividende vers\u00e9 en 2021 au titre de l\u2019exercice 2020 s\u2019\u00e9levait \u00e0 41,1 M\u20ac, soit 2,00 \u20ac par action. R\u00e9serves de conversion Conform\u00e9ment aux principes d\u00e9crits en 1.4.2. \u00a7 b, les r\u00e9serves de conversion comprennent les diff\u00e9rences de conversion entre monnaies fonctionnelles des entit\u00e9s du Groupe et monnaie de pr\u00e9sentation et les effets des couvertures des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Leurs variations sont reconnues dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces r\u00e9serves de conversion varient \u00e9galement en fonction des mouvements de cession des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les r\u00e9serves de conversion se d\u00e9composent par devise de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Franc suisse 12,8 10,4 Livre sterling - 92,2 - 60,6 Roupie indienne - 7,9 - 2,5 Couronne norv\u00e9gienne - 26,0 - 18,6 Zloty polonais - 0,7 - 0,6 Dollar de Singapour - 0,5 - 0,1 Dinar tunisien - 3,6 - 3,6 Dollar am\u00e9ricain - 0,4 - 0,1 Autres devises 10,7 7,3 R\u00c9SERVES DE CONVERSION (PART DU GROUPE) - 107,7 - 68,4 14.1.5. Les autres devises comprennent principalement les r\u00e9serves de conversion port\u00e9es par les entreprises associ\u00e9es, essentiellement Axway Software \u00e0 hauteur de 12,5 M\u20ac (7,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Les contributions en compte de r\u00e9sultat et au bilan des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont essentiellement li\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s communes constitu\u00e9es dans la zone g\u00e9ographique Royaume\u2011Uni avec l\u2019administration britannique : NHS SBS d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 50 % par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et SSCL d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 25 % par le Cabinet Office. Le Groupe en contr\u00f4le respectivement 50 % et 75 %. Elles sont aussi li\u00e9es \u00e0 Sopra Financial Technology Gmbh acquise en 2019. Concernant SSCL, le Groupe a accord\u00e9 au Cabinet Office un droit de vente des actions que celui\u2011ci d\u00e9tient dans cette soci\u00e9t\u00e9. Du fait du traitement comptable du droit de vente accord\u00e9 sur les titres SSCL, le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan concerne pour l\u2019essentiel la part du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 britannique dans l\u2019actif net de NHS SBS, soit 40,1 M\u20ac et la part des banques du r\u00e9seau coop\u00e9ratif allemand Sparda dans Sopra Financial Technology Gmbh, soit 2,9 M\u20ac. Au compte de r\u00e9sultat, les parts des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent principalement 9,0 M\u20ac pour SSCL, 4,5 M\u20ac pour NHS SBS et - 12,3 M\u20ac pour Sopra Financial Technology Gmbh. er 246 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de SSCL, NHS SBS, et Sopra Financial Technology Gmbh sont les suivantes : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 SSCL NHS SBS SFT Actif non courant 14,1 28,1 90,0 Actif courant 251,1 87,5 20,7 Passif non courant 3,2 7,3 55,8 Passif courant 121,0 28,0 46,8 Chiffre d\u2019affaires 337,4 118,4 160,5 R\u00e9sultat net 36,2 9,1 - 25,2 Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf. note 7.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.14.1.6. Objectifs, politique et proc\u00e9dure de gestion du capital Le capital est compos\u00e9 exclusivement des \u00e9l\u00e9ments tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan. Il n\u2019existe pas de dettes financi\u00e8res consid\u00e9r\u00e9es comme du capital, et, inversement, il n\u2019y a pas de composants de capitaux propres consid\u00e9r\u00e9s comme ne constituant pas du capital. L\u2019entreprise n\u2019est pas soumise \u00e0 des contraintes externes au titre de son capital. Les actions d\u2019autocontr\u00f4le sont d\u00e9taill\u00e9es en note 14.1.2. Les seuls instruments potentiellement dilutifs sont les actions gratuites attribu\u00e9es dans le cadre des plans d\u2019actions gratuites de performance du p\u00e9rim\u00e8tre Sopra Steria (cf. note 5.4.1.).14.2. R\u00e9sultats par action Exercice 2022 Exercice 2021 R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe en millions d\u2019euros (a) 247,8 187,7 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (b) 20 547 701 20 547 701 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le (c) 283 129 307 582 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation hors autocontr\u00f4le (d) = (b) \u2014 (c) 20 264 572 20 240 119 R\u00c9SULTAT DE BASE PAR ACTION EN EUROS (A/D) 12,23 9,27 Exercice 2022 Exercice 2021 R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe en millions d\u2019euros (a) 247,8 187,7 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation hors autocontr\u00f4le (d) 20 264 572 20 240 119 Effet dilutif des instruments source d\u2019actions ordinaires potentielles (e) 167 192 186 320 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 de titres de capitaux propres th\u00e9orique (f) = (d) + (e) 20 431 764 20 426 439 R\u00c9SULTAT DILUE PAR ACTION EN EUROS (A/F) 12,13 9,19 Les modalit\u00e9s de calcul des r\u00e9sultats par action sont d\u00e9crites ci\u2011dessous. Les actions d\u2019autocontr\u00f4le sont d\u00e9taill\u00e9es en note 14.1.2. Les instruments dilutifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 5.4. par imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 puis, pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. Les r\u00e9sultats par action pr\u00e9sent\u00e9s avec le compte de r\u00e9sultat sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe suivant les modalit\u00e9s d\u00e9crites ci\u2011dessous : NOTE 15 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ES 15.1. Transactions avec les entreprises associ\u00e9es et soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Transactions de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 0,1 0,2 Achats de biens et services - 2,2 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles - 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,5 - 1,1 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions des filiales de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 9,4 7,3 Achats de biens et services - 3,0 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 1,5 1,1 Dettes op\u00e9rationnelles - 2,8 - 1,2 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions de Sopra Steria Group avec la holding Sopra GMT Ventes de biens et services 0,2 0,2 Achats de biens et services - 1,5 - 1,3 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 0,0 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,2 - 0,4 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - 15.2. Filiales et participations Les transactions et soldes entre Sopra Steria Group et ses filiales sont totalement \u00e9limin\u00e9s en consolidation, toutes ces filiales \u00e9tant consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les participations non consolid\u00e9es sont toutes regroup\u00e9es dans le poste Titres non consolid\u00e9s (cf. note 7.1.1). le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode, calcul\u00e9 en fonction des dates d\u2019encaissement des fonds provenant d\u2019augmentations de capital r\u00e9alis\u00e9es en num\u00e9raire, et de la date de premi\u00e8re consolidation pour les augmentations de \u25a0 capital r\u00e9alis\u00e9es en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019apports externes de titres de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation de l\u2019effet dilutif des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions ouverts \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Il est fait application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions au prix du march\u00e9 sur la base du cours moyen annuel de l\u2019action. \u25a0 248 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 16 ENGAGEMENTS HORS BILAN 16.1. Engagements donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cautions bancaires pour garantie de bonne fin sur projets 15,8 16,9 Autres garanties 4,2 4,2 TOTAL 20,0 21,1 Dans le cadre des contrats de prestations informatiques qu\u2019il conclut avec ses clients, le Groupe est amen\u00e9, sur demande formelle des clients, \u00e0 souscrire des garanties bancaires eu \u00e9gard aux engagements pris dans les contrats clients. Ces garanties repr\u00e9sentent 15,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (16,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). \u00c0 ce jour, aucune garantie de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9e. Par ailleurs, au titre de ses contrats de location, le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 des sorties de tr\u00e9sorerie futures qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte lors de l\u2019\u00e9valuation des dettes de location au 31 d\u00e9cembre 2022. Au 31 d\u00e9cembre 2021, le montant des engagements de location non encore reconnus au bilan s\u2019\u00e9levait \u00e0 66,4 M\u20ac. 16.2. Engagements re\u00e7us (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es 1 150,0 950,0 Concours bancaires courants non utilis\u00e9s 161,5 161,4 Autres engagements re\u00e7us - 0,9 TOTAL 1 311,5 1 112,3 Dans le cadre d\u2019un cash pooling mis en place en 2012 entre les entit\u00e9s du Groupe et la banque BMG (Bank Mendes Gans), Sopra Steria Group s\u2019est port\u00e9e garant de ses filiales \u00e0 hauteur des sommes emprunt\u00e9es.NOTE 17 \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS A LA CL\u00d4TURE DE LA P\u00c9RIODE Les conditions suspensives relatives aux acquisitions de CS Group et de Tobania d\u00e9crites en note 2.2 ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es post\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022, respectivement le 28 f\u00e9vrier et le 2 mars 2023. Aucun autre \u00e9v\u00e8nement n\u2019est intervenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022. 249 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 18 LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S DU GROUPE Soci\u00e9t\u00e9 Pays % contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation France Sopra Steria Group France - - Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Infrastructure & Security Services France 100,00 % 100,00 % IG XYZ 12 2016 France 100,00 % 100,00 % IG SSG 1 France 100,00 % 100,00 % IG Cimpa SAS France 100,00 % 100,00 % IG Cimpa GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Cimpa Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Cimpa PLM Espa\u00f1a SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Polska Pologne 100,00 % 100,00 % IG Succursale Maroc de Sopra Steria Group Maroc 100,00 % 100,00 % IG 2MoRO SAS France 100,00 % 100,00 % IG Galitt France 100,00 % 100,00 % IG Soft\u2011Maint Tunisie Tunisie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Reassurance Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG BSSI North America Inc \u00c9tats\u2011Unis 100,00 % 100,00 % IG EVAGroup Asia Pacific Pte Singapour 100,00 % 100,00 % IG EVA Group HK Ltd Hong\u2011Kong 100,00 % 100,00 % IG Eva Group Canada Think It Efficient Canada 100,00 % 100,00 % IG Eva Maroc Solutions Maroc 100,00 % 100,00 % IG Royaume\u2011Uni Sopra Steria Holdings Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Caboodle Solutions Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG ASL Information Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG FI Group Limited Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Steria BSP Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG NHS Shared Employee Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 75,50 % IG NHS Shared Business Services Ltd Royaume\u2011Uni 50,00 % 50,00 % IG Sopra Steria UK Corporate Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Shared Services Connected Ltd Royaume\u2011Uni 75,00 % 75,00 % IG First Banking Systems Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Firth Solutions Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG FI Academy Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG FI Kernel Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Steria Employee trustee company Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Steria Employee Trustee Cie Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Xansa 2004 Employ\u00e9 Benefit -Trust Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Zansa Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG CXPartners Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Financial Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Graffica Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Xansa Cyprus (nr 1) Ltd Chypre 100,00 % 100,00 % IG Xansa Cyprus (nr 2) Ltd Chypre 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria India Ltd Inde 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Asia Pte Ltd Singapour 100,00 % 100,00 % IG Autre Europe Sopra Steria SE Allemagne 100,00 % 100,00 % IG ISS Software GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Services GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Financial Technology Gmbh Allemagne 51,00 % 51,00 % IG It\u2011Economics GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG It\u2011Economics Bulgaria EOOD Bulgarie 100,00 % 100,00 % IG 250 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Pays % contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Sopra Steria Benelux Belgique 100,00 % 100,00 % IG Succursale Luxembourg de Sopra Steria Benelux Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Succursale Pays\u2011Bas de Sopra Steria Benelux Pays\u2011Bas 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria PSF Luxembourg Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria AG Suisse 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Group SpA Italie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Espana S.A.U Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Euskadi SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria A/S Danemark 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria AS Norv\u00e8ge 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria AB Su\u00e8de 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Sweden AB Su\u00e8de 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Holding AB Su\u00e8de 100,00 % 100,00 % IG Bexor LLC Russie 100,00 % 100,00 % IG Eggs Garage AS Norv\u00e8ge 100,00 % 100,00 % IG Eggs Design AS Norv\u00e8ge 100,00 % 100,00 % IG Eggs Design ApS Danemark 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Sopra Banking Software France 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Services France 100,00 % 100,00 % IG Succursale SBS Cor\u00e9e Sud Cor\u00e9e Sud 100,00 % 100,00 % NC O.R. System Polska Pologne 100,00 % 100,00 % NC Sopra Financial Solution Iberia SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Field Solutions Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Cassiopae Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG APAK Group Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software US \u00c9tats\u2011Unis 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Belgium Belgique 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Iceland (succursale) Islande 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Luxembourg Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Netherlands BV Pays\u2011Bas 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Solutions India Private Ltd Inde 99,90 % 99,90 % IG Sopra Banking Software Singapore Pte Ltd Singapour 100,00 % 100,00 % IG Beijing Sopra Science and Technology Ltd Chine 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Morocco Maroc 100,00 % 100,00 % IG Steria Medshore SAS Maroc 100,00 % 100,00 % IG Banking Software Morocco Sarl Maroc 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Tunisia Tunisie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Software Cameroun Cameroun 95,00 % 95,00 % IG Sopra Banking Software Brasil Ltda Br\u00e9sil 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Gabon Gabon 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking C\u00f4te d\u2019Ivoire C\u00f4te d\u2019Ivoire 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software S\u00e9n\u00e9gal S\u00e9n\u00e9gal 100,00 % 100,00 % IG SAMIC Monaco 99,60 % 99,60 % IG SAB M\u00e9diterran\u00e9e Liban 98,00 % 98,00 % IG SAB Tunisie Tunisie 99,99 % 99,99 % IG SAB Atlas Maroc 100,00 % 100,00 % IG SAB Pacifique Polyn\u00e9sie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Financial Solutions FZCO Duba\u00ef 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Ireland Limited Irlande 100,00 % 100,00 % IG Autres solutions Sopra HR Software France 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software SPRL Belgique 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Suisse 100,00 % 100,00 % IG 251 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Pays % contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Sopra HR Software Srl Italie 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Tunisie 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Maroc 100,00 % 100,00 % IG Holocare AS Norv\u00e8ge 66,67 % 66,67 % MEQ Celescan Ltd Royaume\u2011Uni 50,00 % 50,00 % MEQ Axway Software France 31,96 % 31,96 % MEQ IG : int\u00e9gration globale MEQ : mise en \u00e9quivalence NC : non consolid\u00e9 (les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives) Aucune entit\u00e9 ad hoc n\u2019est contr\u00f4l\u00e9e directement ou indirectement par le Groupe.NOTE 19 HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES (en millions d\u2019euros HT) R\u00e9seau Mazars R\u00e9seau Nexia 2022 2021 2022 2021 Certification des comptes individuels et consolid\u00e9s Sopra Steria Group 0,5 0,5 0,3 0,3 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 1,7 1,6 0,7 0,7 Sous\u2011total 2,2 2,1 1,0 1,0 Services autres que la certification des comptes Sopra Steria Group 0,1 0,2 - - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,2 0,3 0,1 - Sous\u2011total 0,3 0,4 0,1 0,1 TOTAL HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 2,5 2,5 1,1 1,0 (*) Ces prestations concernent pour l\u2019essentiel des prestations rendues lors de l\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s (\u00ab due diligence \u00bb). 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   "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration r\u00e9uni le 22 f\u00e9vrier 2023. 195 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sBase de pr\u00e9paration Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne : http://ec.europa.eu/ finance/company\u2011reporting/ifrs\u2011financial\u2011statements/index_fr.htm. Application de nouvelles normes et interpr\u00e9tations Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire Les nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022 consistent principalement en l\u2019amendement \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb relatif aux contrats d\u00e9ficitaires et aux co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour comptabiliser une provision pour contrat d\u00e9ficitaire. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019impact de l\u2019application de cet amendement. Par ailleurs l\u2019IFRS Interpretations Committee a publi\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 des d\u00e9cisions d\u00e9finitives dont notamment une relative aux \u00ab d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue faisant l\u2019objet de restrictions \u00bb. Cette derni\u00e8re, comme les autres, sont applicables de mani\u00e8re obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022. Elles n\u2019ont pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non appliqu\u00e9es par anticipation Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 et pouvant \u00eatre appliqu\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables. Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement. Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement : er er la reconnaissance des revenus (cf. note 4.1) ; \u25a0 les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (cf. note 5.3) ; \u25a0 la valorisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 6.3) ; \u25a0 les dettes sur d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf. note 7.5) ; \u25a0 la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles et notamment des \u00e9carts d\u2019acquisition (cf. note 8.1.) ; \u25a0 les dur\u00e9es de location et les valorisations des actifs et passifs des biens pris en location (cf. note 9) ; \u25a0 la valeur recouvrable des titres des entreprises associ\u00e9es inscrits au bilan (cf. note 10.2) ; \u25a0 les provisions pour risques (cf. note 11.1). ",
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   "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 du Groupe ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration r\u00e9uni le 22 f\u00e9vrier 2023. 195 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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  "fact_10356": {
   "value": "NOTE 1  PRINCIPES COMPTABLES 1.1 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.3. 1.4. 1.5. Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9es ci\u2011apr\u00e8s. Elles ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de fa\u00e7on permanente \u00e0 tous les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Base de pr\u00e9paration Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne : http://ec.europa.eu/ finance/company\u2011reporting/ifrs\u2011financial\u2011statements/index_fr.htm. Application de nouvelles normes et interpr\u00e9tations Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire Les nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022 consistent principalement en l\u2019amendement \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb relatif aux contrats d\u00e9ficitaires et aux co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour comptabiliser une provision pour contrat d\u00e9ficitaire. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019impact de l\u2019application de cet amendement. Par ailleurs l\u2019IFRS Interpretations Committee a publi\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 des d\u00e9cisions d\u00e9finitives dont notamment une relative aux \u00ab d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue faisant l\u2019objet de restrictions \u00bb. Cette derni\u00e8re, comme les autres, sont applicables de mani\u00e8re obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022. Elles n\u2019ont pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non appliqu\u00e9es par anticipation Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 et pouvant \u00eatre appliqu\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Implications du conflit russo\u2011ukrainien sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la p\u00e9riode Le Groupe n\u2019est pas directement expos\u00e9 \u00e0 l\u2019Ukraine, la Bi\u00e9lorussie ou la Russie \u00e0 l\u2019exception d\u2019une petite structure sans activit\u00e9 commerciale et dont l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e au cours du premier semestre. Les co\u00fbts relatifs \u00e0 cette op\u00e9ration s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (-) 0,3 M\u20ac et sont comptabilis\u00e9s en Autres produits et charges op\u00e9rationnels du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (cf. note 4.2). Elle est en cours de cession \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. En outre, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 \u00e0 ce stade d\u2019effet indirect du conflit sur sa strat\u00e9gie et sur sa performance financi\u00e8re. Impacts des risques environnementaux sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Le Groupe d\u00e9crit dans le chapitre 4 Responsabilit\u00e9 d\u2019Entreprise au paragraphe 3.6 Taxinomie verte (r\u00e8glement UE 2020/852 du 18 juin 2020) ses principales activit\u00e9s pour lesquelles il a un impact sur le climat et celles qui lui permettent de s\u2019adapter aux effets du changement climatique. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e au regard des indicateurs de chiffre d\u2019affaires et de d\u00e9penses d\u2019investissement. Elle d\u00e9montre le r\u00f4le mineur des activit\u00e9s du Groupe et de son secteur dans l\u2019\u00e9volution des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. Elle permet \u00e9galement de constater qu\u2019\u00e0 ce jour le Groupe n\u2019est pas affect\u00e9 par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e8nements climatiques majeurs. Ainsi, le Groupe juge, qu\u2019\u00e0 ce stade, l\u2019impact financier des changements climatiques est nul dans ses \u00e9tats financiers. Par ailleurs, la d\u00e9marche de transition des activit\u00e9s vers l\u2019objectif de neutralit\u00e9 climatique du programme Climate Neutral Now n\u2019emporte pas de cons\u00e9quences significatives sur les \u00e9tats financiers du Groupe en 2022. Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables. Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement. Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement : er er la reconnaissance des revenus (cf. note 4.1) ; \u25a0 les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (cf. note 5.3) ; \u25a0 la valorisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 6.3) ; \u25a0 les dettes sur d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf. note 7.5) ; \u25a0 la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles et notamment des \u00e9carts d\u2019acquisition (cf. note 8.1.) ; \u25a0 les dur\u00e9es de location et les valorisations des actifs et passifs des biens pris en location (cf. note 9) ; \u25a0 la valeur recouvrable des titres des entreprises associ\u00e9es inscrits au bilan (cf. note 10.2) ; \u25a0 les provisions pour risques (cf. note 11.1). \u25a0 196 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 1.6. 1.6.1. 1.6.2. Format et conversion des \u00e9tats financiers Format des \u00e9tats financiers Sopra Steria Group s\u2019appuie pour la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables (ANC) n\u00b0 2013\u201103 en date du 7 novembre 2013 relative aux formats du compte de r\u00e9sultat, du tableau de flux de tr\u00e9sorerie et du tableau de variation des capitaux propres. Le format du compte de r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour am\u00e9liorer la pr\u00e9sentation de la performance de l\u2019entreprise : un agr\u00e9gat intitul\u00e9 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 introduit avant le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Il s\u2019agit d\u2019un indicateur utilis\u00e9 en interne par la Direction pour \u00e9valuer la performance de l\u2019entreprise. Cet indicateur correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant retrait\u00e9 : Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel est ensuite obtenu en additionnant au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant les Autres produits et charges op\u00e9rationnels. Ceux\u2011ci correspondent \u00e0 des produits et des charges op\u00e9rationnels inhabituels, anormaux, peu fr\u00e9quents, non pr\u00e9dictifs, et de montant particuli\u00e8rement significatif, pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re distincte afin de faciliter la compr\u00e9hension de la performance li\u00e9e aux activit\u00e9s courantes. Enfin, dans l\u2019analyse de la Variation de l\u2019endettement financier net, le Groupe distingue l\u2019EBITDA. Cet agr\u00e9gat correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans ce dernier indicateur. Conversion des \u00e9tats financiers a. Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab monnaie fonctionnelle \u00bb). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group. b. Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes : Les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont enregistr\u00e9s en tant que composante distincte des capitaux propres en application de la norme IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. Les \u00e9carts de change relatifs aux pr\u00eats intra\u2011groupes ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res concern\u00e9es. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion sont recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans les pertes et profits de cession. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture. Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des principales monnaies \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es dans le Groupe sont les suivants : 1 \u20ac/Devise Taux moyens de la p\u00e9riode Taux de fin de p\u00e9riode Exercice 2022 Exercice 2021 31/12/2022 31/12/2021 Couronne norv\u00e9gienne 10,1026 10,1633 10,5138 9,9888 Couronne su\u00e9doise 10,6296 10,1465 11,1218 10,2503 Dinar tunisien 3,2568 3,2895 3,3289 3,2666 Dirham marocain 10,6438 10,6330 11,1608 10,5238 Dollar am\u00e9ricain 1,0530 1,1827 1,0666 1,1326 Dollar de Singapour 1,4512 1,5891 1,4300 1,5279 Franc suisse 1,0047 1,0811 0,9847 1,0331 Livre sterling 0,8528 0,8596 0,8869 0,8403 R\u00e9al br\u00e9silien 5,4399 6,3779 5,6386 6,3101 Roupie (Inde) 82,6864 87,4392 88,1710 84,2292 Zloty polonais 4,6861 4,5652 4,6808 4,5969 de la charge relative aux co\u00fbts et aux avantages accord\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans de stock\u2011options, d\u2019actions gratuites et d\u2019actionnariat salari\u00e9 ; \u25a0 des dotations aux amortissements des actifs incorporels affect\u00e9s. \u25a0 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture ; \u25a0 les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux de change moyen de l\u2019exercice ; \u25a0 toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composante distincte des capitaux propres sous la rubrique Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont stock\u00e9es en capitaux propres dans les r\u00e9serves de conversion (cf. note 14.1.4). \u25a0 197 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s c. Conversion des transactions en devises Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au taux de change du jour de l\u2019op\u00e9ration. Les gains et les pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant de la conversion au taux de change de cl\u00f4ture des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants pour les transactions faisant l\u2019objet d\u2019une couverture de change et en Autres produits et charges financiers pour les autres. d. Hyperinflation au Liban L\u2019\u00e9conomie du Liban est une \u00e9conomie en hyperinflation. IAS 29 \u00ab Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes \u00bb d\u00e9finit les retraitements \u00e0 apporter dans cette situation. La monnaie fonctionnelle de la filiale du Groupe dans ce pays est le dollar am\u00e9ricain. Dans cette situation, la norme ne requiert aucun ajustement.NOTE 2 P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION M\u00e9thodes de consolidation La soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group est l\u2019entreprise consolidante. Les comptes des entreprises plac\u00e9es sous le contr\u00f4le exclusif de Sopra Steria Group sont consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale. Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle\u2011ci. Par cons\u00e9quent, l\u2019investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice si et seulement si tous les \u00e9l\u00e9ments ci\u2011dessous sont r\u00e9unis : Les participations dans les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable (entreprises associ\u00e9es) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister, sauf \u00e0 d\u00e9montrer clairement que ce n\u2019est pas le cas, lorsque la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re d\u00e9tient, directement ou indirectement, 20 % ou davantage des droits de vote dans l\u2019entreprise d\u00e9tenue. Les transactions intra\u2011groupe, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s. Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont tous arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre. Ils sont le cas \u00e9ch\u00e9ant retrait\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e8gles de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es par le Groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est pr\u00e9sent\u00e9 en note 18.il d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il est expos\u00e9 ou a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Regroupements d\u2019entreprises Le Groupe applique la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb \u00e0 l\u2019achat d\u2019actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise. L\u2019acquisition d\u2019actifs ou de groupes d\u2019actifs ne constituant pas une entreprise est comptabilis\u00e9e selon les normes applicables \u00e0 ces actifs. Le Groupe comptabilise tout regroupement d\u2019entreprise selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition qui consiste : Le choix du mode de valorisation des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition et a pour cons\u00e9quence soit la comptabilisation d\u2019un \u00ab goodwill complet \u00bb en cas d\u2019utilisation de la juste valeur, soit d\u2019un \u00ab goodwill partiel \u00bb en cas d\u2019utilisation d\u2019une quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s. La date de l\u2019acquisition est la date \u00e0 laquelle le Groupe obtient effectivement le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise. Le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise, en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Dans le cas o\u00f9 la comptabilisation initiale ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement avant la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle le regroupement est effectu\u00e9, l\u2019acqu\u00e9reur comptabilise le regroupement en utilisant des valeurs provisoires. L\u2019acqu\u00e9reur doit ensuite comptabiliser les ajustements de ces valeurs provisoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de la comptabilisation initiale, dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.\u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition les actifs identifiables acquis, les passifs assum\u00e9s. Le Groupe identifie et affecte ces \u00e9l\u00e9ments sur la base des dispositions contractuelles, des conditions \u00e9conomiques et de ses politiques comptables et de gestion ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 sa juste valeur, soit sur la base de sa quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la date d\u2019acquisition la diff\u00e9rence d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab \u00e9cart d\u2019acquisition \u00bb ou \u00ab goodwill \u00bb entre : \u25a0 d\u2019une part, le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise auquel est ajout\u00e9 le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019acquise, \u25cf d\u2019autre part, le solde net des actifs identifiables acquis et des passifs repris. En application d\u2019IFRS 8, l\u2019information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe. Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant \u00e0 la fois ses m\u00e9tiers et la r\u00e9partition g\u00e9ographique de ses activit\u00e9s. Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 cinq p\u00f4les : le p\u00f4le France regroupant sur cette zone les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique et de Cyber S\u00e9curit\u00e9 ; \u25a0 le p\u00f4le Royaume\u2011Uni regroupant sur cette zone les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique, de Cyber S\u00e9curit\u00e9 et de Business Process Services ; \u25a0 le p\u00f4le Autre Europe regroupant les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique et de Cyber S\u00e9curit\u00e9 dans les pays europ\u00e9ens autres que la France et le Royaume\u2011Uni (Allemagne, Norv\u00e8ge, Su\u00e8de, Danemark, Espagne, Italie, Belgique, Luxembourg, Suisse), y compris la plateforme d\u2019exploitation de services bancaires en Allemagne Sopra Financial Technology Gmbh ; \u25a0 Sopra Banking Software qui regroupe les activit\u00e9s de solutions Core Banking et de Cr\u00e9dits Sp\u00e9cialis\u00e9s ; \u25a0 le p\u00f4le Autres Solutions qui regroupe les activit\u00e9s de solutions Ressources Humaines et Immobili\u00e8res. v. Reconnaissance du revenu Le transfert du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la comptabilisation du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement) seulement si l\u2019une des trois conditions suivantes est satisfaite : Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es figurent au bilan en Passifs sur contrats clients du poste Autres dettes courantes. Les actifs et passifs sur contrats clients sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel. Dans le cas o\u00f9 un contrat au forfait devient d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison est syst\u00e9matiquement provisionn\u00e9e dans le poste Provisions pour risques et charges sur la base des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du contrat. Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe pour le compte de ses clients i. Co\u00fbts d\u2019obtention de contrat Les co\u00fbts d\u2019obtention d\u2019un contrat sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif si deux conditions sont remplies : ils n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Il peut s\u2019agir de commissions de commerciaux si celles\u2011ci sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention d\u2019un contrat et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es de mani\u00e8re discr\u00e9tionnaire. ii. Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrat : phases de transition/ transformation des contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing, phase pr\u00e9paratoire des licences en mode SaaS Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont des co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de prestation dans le futur et que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Ils ne remplissent pas les crit\u00e8res d\u00e9finis dans les principes g\u00e9n\u00e9raux pour constituer une obligation de prestation distincte. Certains contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure ou d\u2019Outsourcing peuvent comprendre des phases de transition et de transformation. Dans le cadre de contrats simples, ces activit\u00e9s sont confondues et ont pour objectif de pr\u00e9parer la phase d\u2019exploitation. Elles ne sont pas distinctes des services ult\u00e9rieurs \u00e0 rendre. Elles sont dans ce cas constitutives de co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat. Ceux\u2011ci sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). En revanche, dans le cadre de contrats plus complexes ou d\u2019envergure, la phase de transformation est souvent plus importante, plus longue et significative. Elle intervient g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019exploitation ou est concomitante \u00e0 une exploitation d\u2019int\u00e9rim pour d\u00e9finir un mod\u00e8le d\u2019exploitation cible. Cette prestation est alors souvent constitutive d\u2019une obligation de prestation distincte. Les contrats de licences en mode SaaS n\u00e9cessitent des phases pr\u00e9paratoires (int\u00e9gration fonctionnelle, mis en place de l\u2019environnement technique) dans le but d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une phase cible d\u2019exploitation. Elles ne repr\u00e9sentent pas des obligations distinctes mais constituent des co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat qui sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat capitalis\u00e9s en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants) sont repris en r\u00e9sultat selon un mode coh\u00e9rent avec la reconnaissance des revenus et ne donnent jamais lieu \u00e0 reconnaissance de chiffre d\u2019affaires. iii. Prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) Le chiffre d\u2019affaires des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux, au moment o\u00f9 le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation. Il est reconnu en fonction des temps pass\u00e9s ou d\u2019autres unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres facturables. le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation au fur et \u00e0 mesure o\u00f9 celle\u2011ci a lieu ; \u25a0 la prestation cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 si aucune des deux premi\u00e8res conditions ne peut s\u2019appliquer, le chiffre d\u2019affaires de prestations r\u00e9alis\u00e9es selon un contrat au forfait ne peut \u00eatre reconnu \u00e0 l\u2019avancement que si l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. \u25a0 203 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s iv. Prestations objet d\u2019un contrat au forfait Le chiffre d\u2019affaires de prestations objet d\u2019un contrat au forfait est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de reconnaissance du revenu progressivement (et non \u00e0 un moment pr\u00e9cis), selon la m\u00e9thode de mesure de l\u2019avancement dans les deux situations suivantes : Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 progressivement sur les prestations objet d\u2019un contrat au forfait sont comptabilis\u00e9s en fonction d\u2019une estimation qualifi\u00e9e du degr\u00e9 d\u2019avancement, mesur\u00e9 par diff\u00e9rence entre le budget disponible et le montant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la couverture totale des jours restant \u00e0 effectuer. v. Licences Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier la livraison d\u2019une licence en tant qu\u2019obligation de prestation distincte, le transfert de son contr\u00f4le au client peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 soit \u00e0 un moment pr\u00e9cis (octroi d\u2019un droit d\u2019utilisation), soit en continu (octroi d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s). Un droit d\u2019acc\u00e8s correspond \u00e0 l\u2019\u00c9dition de solutions en mod\u00e8le SaaS. L\u2019\u00e9diteur met en \u0153uvre \u00e0 tout moment des \u00e9volutions de sa solution dont le client peut subir positivement ou n\u00e9gativement les cons\u00e9quences, ces \u00e9volutions ne constituant pas un service pour le client. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et \u00e0 mesure que le client re\u00e7oit et consomme les avantages de la prestation. Si la nature de la licence accord\u00e9e au client ne correspond pas \u00e0 la d\u00e9finition du droit d\u2019acc\u00e8s, il s\u2019agit alors d\u2019un droit d\u2019utilisation. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires de la licence sera reconnu \u00e0 sa livraison d\u00e8s lors que celle\u2011ci respecte toutes les obligations pr\u00e9vues au contrat. Une vente de licence sous un format souscription peut avoir la nature d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s ou d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019utilisation en fonction des engagements pris et accord\u00e9s dans le contrat avec le client. vi. Distinction agent/principal Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier une prestation de revente de biens ou services comme une obligation de prestation distincte, alors il convient de d\u00e9terminer si le Groupe agit comme \u00ab agent \u00bb ou comme \u00ab principal \u00bb. Il est \u00ab agent \u00bb s\u2019il n\u2019est pas responsable au regard du client de l\u2019ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui\u2011ci, s\u2019il n\u2019a aucune action de transformation sur les biens ou services et s\u2019il ne supporte aucun risque d\u2019inventaire. Dans cette situation, il reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires pour un montant net correspondant \u00e0 sa marge ou \u00e0 sa commission. Dans le cas contraire, lorsqu\u2019il prend le contr\u00f4le du bien ou du service avant sa revente au client final, il est \u00ab principal \u00bb. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu sur une base brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle.les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019environnement du client ou valorisent un actif du client. Ce dernier en obtient ainsi le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 le contrat pr\u00e9voit des prestations de d\u00e9veloppement, dans l\u2019environnement du Groupe, d\u2019actifs tr\u00e8s sp\u00e9cifiques (solutions par exemple) pour un client, avant leur impl\u00e9mentation sur l\u2019infrastructure de ce dernier. Il pr\u00e9voit aussi le r\u00e8glement de leur valeur en cas de r\u00e9siliation pour convenance (lorsque le client a ce droit). Ainsi, l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont support\u00e9s soit directement par le Groupe qui provisionne des prestations \u00e0 servir soit au travers de fonds de pension auxquels le Groupe contribue. Dans les deux cas, le Groupe comptabilise une dette de retraite correspondant \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s fonction de param\u00e8tres internes et externes et de r\u00e8gles et l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent comporter des actifs de couverture destin\u00e9s \u00e0 \u00e9teindre les obligations. Ils sont administr\u00e9s principalement par des fonds de pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituant le Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont principalement plac\u00e9s sous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. Leur juste valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e par leur valeur de march\u00e9. Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (projected unit credit method) qui stipule que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des d\u00e9caissements futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraites concern\u00e9e. La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e, en compte de r\u00e9sultat, dans la rubrique Charges de personnel. Les effets des changements de r\u00e9gime, reconnus au travers des co\u00fbts des services pass\u00e9s (co\u00fbts li\u00e9s aux services rendus au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures modifi\u00e9s par l\u2019introduction de changements ou de nouveaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations), sont imm\u00e9diatement constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lors de leur survenance, dans la rubrique Charges de personnel. Les pertes ou profits reconnus en cas de r\u00e9duction ou de liquidation de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s, lors de la survenance de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, au compte de r\u00e9sultat en Autres charges op\u00e9rationnelles ou en Autres produits op\u00e9rationnels. Une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la d\u00e9sactualisation des engagements de retraite net des actifs de couverture. Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les gains et pertes actuarielles r\u00e9sultant des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et de la diff\u00e9rence entre le taux d\u2019actualisation et le taux de rendement effectif des actifs de couverture, net de leurs frais de gestion et d\u2019administration, sont port\u00e9s directement en capitaux propres dans la rubrique des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Les Autres avantages \u00e0 long terme comprennent principalement : L\u2019ensemble des charges relatives aux autres avantages \u00e0 long terme, y compris les variations des hypoth\u00e8ses actuarielles, sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en Charges de personnel pour les services rendus et en Autres produits et charges financiers concernant les effets de d\u00e9sactualisation.les absences r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es de longue dur\u00e9e, telles que les cong\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ou les cong\u00e9s sabbatiques ; \u25a0 les jubil\u00e9s ou autres avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ; \u25a0 l\u2019int\u00e9ressement et les primes \u00e0 payer douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les membres du personnel ont effectu\u00e9 les services correspondants ; \u25a0 la dette li\u00e9e \u00e0 la participation des salari\u00e9s. Elle est comptabilis\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019ann\u00e9e de l\u2019affectation de la participation, le diff\u00e9rentiel entre la valeur actuelle de la participation et le montant nominal qui sera vers\u00e9 \u25a0 aux salari\u00e9s \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de blocage est port\u00e9 en dettes avec comme contrepartie l\u2019enregistrement d\u2019une charge suppl\u00e9mentaire en charges de personnel. Ce diff\u00e9rentiel est repris en diminution des charges financi\u00e8res au titre des cinq ann\u00e9es suivantes ; les r\u00e9mun\u00e9rations diff\u00e9r\u00e9es vers\u00e9es douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle elles ont \u00e9t\u00e9 acquises. Des actions gratuites Sopra Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres. La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises. La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock\u2011options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.a. Imp\u00f4ts courants Le Groupe d\u00e9termine ses imp\u00f4ts courants en appliquant les l\u00e9gislations fiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupe exercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. Les l\u00e9gislations fiscales appliqu\u00e9es sont celles adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.b. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable. Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi\u2011adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque : le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t courant ; et \u25a0 les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent une m\u00eame entit\u00e9 fiscale. \u25a0 214 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sLe Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes : La classification d\u00e9pend des raisons ayant motiv\u00e9 l\u2019acquisition des actifs financiers. La Direction d\u00e9termine, selon son mod\u00e8le de gestion, la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsid\u00e8re \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs financiers reconnus par le Groupe sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants : a. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie. Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.b. Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et cr\u00e9ances) Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils repr\u00e9sentent les actifs financiers \u00e9mis par le Groupe du fait de la remise directe \u00e0 un d\u00e9biteur d\u2019argent ou de biens et services. Initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, les pr\u00eats et cr\u00e9ances font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ult\u00e9rieure au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le Groupe distingue : c. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.d. D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers. Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers. .actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ; et \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. \u25a0 les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme class\u00e9s dans les actifs financiers non courants ; \u25a0 les cr\u00e9ances commerciales \u00e0 court terme et autres cr\u00e9ances assimil\u00e9es. Les cr\u00e9ances clients \u00e0 court terme restent \u00e9valu\u00e9es pour le montant de la facture d\u2019origine, la valeur nominale repr\u00e9sentant habituellement la juste valeur de la contrepartie \u00e0 recevoir. Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sPour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note 2.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note 8.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31 d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif. Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur : En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra Steria Group. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf. note 3). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points (soit aucune croissance \u00e0 l\u2019infini) ou ; \u25a0 une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points et une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de marge op\u00e9rationnelle anticip\u00e9e de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance anticip\u00e9e de 2 points. \u25a0 tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ; \u25a0 effectuer un test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill acquis lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. \u25a0 222 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF) : Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui\u2011ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes. Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res. Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels. La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.flux aff\u00e9rents \u00e0 une p\u00e9riode explicite de pr\u00e9vision de cinq ans, la premi\u00e8re ann\u00e9e de cette p\u00e9riode s\u2019appuyant sur le budget ; \u25a0 flux post\u00e9rieurs \u00e0 cette p\u00e9riode de cinq ans calcul\u00e9s par application au dernier flux de l\u2019horizon pr\u00e9visible d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini refl\u00e9tant le taux de croissance r\u00e9elle anticip\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 long terme auquel s\u2019ajoute le taux d\u2019inflation anticip\u00e9 \u00e0 long terme. a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne En application de la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb : les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont engag\u00e9es ; \u25a0 les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels sont immobilis\u00e9es si les six conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente, \u25cf intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de l\u2019utiliser ou de la vendre, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf g\u00e9n\u00e9ration d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables, \u25cf disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. \u25cf 224 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sLes immobilisations corporelles comprennent pour l\u2019essentiel des terrains et constructions, des agencements, mobiliers et mat\u00e9riels de bureau et des \u00e9quipements informatiques. Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors charges financi\u00e8res, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en retenant les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations : L\u2019amortissement est calcul\u00e9 sur la base du prix d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e9ventuelle. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture. constructions : 25 \u00e0 30 ans ; \u25a0 agencements : 4 \u00e0 10 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements informatiques : 3 \u00e0 8 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels de transport : 4 \u00e0 5 ans ; \u25a0 mobiliers, mat\u00e9riels de bureau : 4 \u00e0 10 ans. \u25a0 225 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sContrats de location Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle le bailleur met \u00e0 disposition du preneur le bien sous\u2011jacent et donnent lieu \u00e0 la reconnaissance \u00e0 l\u2019actif du bilan de Droits d\u2019utilisation des biens pris en location et au passif de Dettes sur biens pris en location. La valeur de ces derni\u00e8res correspond \u00e0 la valeur des paiements minimaux futurs actualis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat de location \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux qui est soit le taux implicite du contrat de location, soit \u00e0 d\u00e9faut le taux d\u2019endettement marginal de l\u2019entit\u00e9 qui prend le bien en location. La dur\u00e9e du contrat tient compte principalement de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de celui\u2011ci. Le Groupe l\u2019ajuste \u00e9ventuellement, s\u2019il le juge raisonnable, de la p\u00e9riode li\u00e9e \u00e0 une option de renouvellement ou de prolongation qui pourrait \u00eatre exerc\u00e9e ou au contraire en fonction d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e qui pourrait \u00eatre mise en \u0153uvre dans le cas o\u00f9 les p\u00e9nalit\u00e9s associ\u00e9es (p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles et co\u00fbts \u00e9conomiques de l\u2019abandon) seraient plus que n\u00e9gligeables. \u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, la valeur du droit d\u2019utilisation des biens pris en location \u00e0 l\u2019actif correspond \u00e0 la dette sur biens pris en location \u00e9ventuellement corrig\u00e9e des co\u00fbts directs initiaux de mise en place du contrat, des paiements effectu\u00e9s d\u2019avance, des avantages re\u00e7us du bailleur \u00e0 cette date et des \u00e9ventuels co\u00fbts que le preneur devra engager pour le d\u00e9mant\u00e8lement et l\u2019enl\u00e8vement du bien sous\u2011jacent. Les paiements minimaux futurs tiennent compte des loyers fixes, des paiements variables li\u00e9s \u00e0 un index ou \u00e0 un taux, des garanties de valeur r\u00e9siduelle, du prix d\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat et de p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non\u2011renouvellement d\u00e8s lors que le Groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ou de ne pas exercer ces options. Certaines de ces valeurs peuvent \u00e9voluer au cours du contrat, les dettes de location et les droits d\u2019utilisation des biens pris en location faisant alors l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse. Ils ne comprennent pas les composantes services pouvant \u00eatre incluses dans le contrat de location qui restent comptabilis\u00e9es en charges. Au bilan, les Dettes sur biens pris en location sont distingu\u00e9es en parts non courante et courante. Les Droits d\u2019utilisation des biens pris en location sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien sous\u2011jacent si le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou si le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer une option d\u2019achat. Au compte de r\u00e9sultat, ces charges d\u2019amortissement sont incluses dans les Dotations aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. La Charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de location est distingu\u00e9e dans le poste Autres produits et charges financiers. Enfin, par exception, les contrats de courte dur\u00e9e inf\u00e9rieurs \u00e0 12 mois et ceux portant sur des actifs de faible valeur dont la valeur individuelle est inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 USD sont comptabilis\u00e9s directement en charges et ne sont donc pas retrait\u00e9s au bilan. De m\u00eame sont comptabilis\u00e9s en charges les loyers variables fonction de l\u2019utilisation ou des revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation de l\u2019actif sous\u2011jacent.Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Les obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers sont comptabilis\u00e9es en provisions d\u00e8s lors qu\u2019il est probable qu\u2019elles provoqueront une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui\u2011ci et si la sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les provisions \u00e9tant estim\u00e9es sur la base de risques ou de charges futures, leurs montants comportent une part d\u2019incertitude et sont susceptibles d\u2019\u00eatre ajust\u00e9s au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. L\u2019impact de l\u2019actualisation des provisions est pris en compte si celui\u2011ci est significatif. Dans le cas sp\u00e9cifique des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019une annonce et d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution. Ce co\u00fbt correspond essentiellement aux indemnit\u00e9s de rupture de contrat, aux pr\u00e9retraites, aux co\u00fbts des pr\u00e9avis non effectu\u00e9s et co\u00fbts de formation des personnes devant partir et aux autres co\u00fbts li\u00e9s aux fermetures de sites. Notamment, une provision est constitu\u00e9e pour le montant des loyers et frais annexes \u00e0 payer, net des recettes estim\u00e9es de sous\u2011locations, sur tout bien immobilier, si le bien est sous\u2011lou\u00e9 ou vacant et n\u2019est pas destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre des activit\u00e9s principales. Les mises au rebut d\u2019immobilisations, d\u00e9pr\u00e9ciations de stock et autres actifs, li\u00e9es directement \u00e0 des mesures de restructuration, sont \u00e9galement comptabilis\u00e9es dans les co\u00fbts de restructuration.Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. 230 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sLa rubrique Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue, les autres placements tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois, et les d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans le poste Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur hors variation de change. Les OPCVM class\u00e9s par l\u2019AMF (Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers) dans les cat\u00e9gories \u00ab mon\u00e9taire \u00bb et \u00ab mon\u00e9taire court terme \u00bb sont pr\u00e9sum\u00e9s, \u00e0 titre pratique, satisfaire d\u2019embl\u00e9e aux quatre crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 cit\u00e9s. L\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des autres OPCVM de tr\u00e9sorerie en qualit\u00e9 d\u2019\u00ab \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb n\u2019est pas pr\u00e9sum\u00e9e : une analyse du respect des quatre crit\u00e8res cit\u00e9s \u00e9tant imp\u00e9rative. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ; les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans le Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net.Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement : La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sToutes les actions Sopra Steria Group d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou une de ses filiales sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf. note 7.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.par imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 puis, pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. Les r\u00e9sultats par action pr\u00e9sent\u00e9s avec le compte de r\u00e9sultat sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe suivant les modalit\u00e9s d\u00e9crites ci\u2011dessous : NOTE 15 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ES 15.1. Transactions avec les entreprises associ\u00e9es et soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Transactions de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 0,1 0,2 Achats de biens et services - 2,2 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles - 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,5 - 1,1 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions des filiales de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 9,4 7,3 Achats de biens et services - 3,0 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 1,5 1,1 Dettes op\u00e9rationnelles - 2,8 - 1,2 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions de Sopra Steria Group avec la holding Sopra GMT Ventes de biens et services 0,2 0,2 Achats de biens et services - 1,5 - 1,3 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 0,0 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,2 - 0,4 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - 15.2. Filiales et participations Les transactions et soldes entre Sopra Steria Group et ses filiales sont totalement \u00e9limin\u00e9s en consolidation, toutes ces filiales \u00e9tant consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les participations non consolid\u00e9es sont toutes regroup\u00e9es dans le poste Titres non consolid\u00e9s (cf. note 7.1.1). le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode, calcul\u00e9 en fonction des dates d\u2019encaissement des fonds provenant d\u2019augmentations de capital r\u00e9alis\u00e9es en num\u00e9raire, et de la date de premi\u00e8re consolidation pour les augmentations de \u25a0 capital r\u00e9alis\u00e9es en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019apports externes de titres de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation de l\u2019effet dilutif des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions ouverts \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Il est fait application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions au prix du march\u00e9 sur la base du cours moyen annuel de l\u2019action. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10357": {
   "value": "Base de pr\u00e9paration Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site Internet de la Commission europ\u00e9enne : http://ec.europa.eu/ finance/company\u2011reporting/ifrs\u2011financial\u2011statements/index_fr.htm. ",
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    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-52": {
   "value": "Application de nouvelles normes et interpr\u00e9tations Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire Les nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022 consistent principalement en l\u2019amendement \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb relatif aux contrats d\u00e9ficitaires et aux co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour comptabiliser une provision pour contrat d\u00e9ficitaire. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019impact de l\u2019application de cet amendement. Par ailleurs l\u2019IFRS Interpretations Committee a publi\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 des d\u00e9cisions d\u00e9finitives dont notamment une relative aux \u00ab d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue faisant l\u2019objet de restrictions \u00bb. Cette derni\u00e8re, comme les autres, sont applicables de mani\u00e8re obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022. Elles n\u2019ont pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non appliqu\u00e9es par anticipation Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 et pouvant \u00eatre appliqu\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10358": {
   "value": "Application de nouvelles normes et interpr\u00e9tations Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire Les nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022 consistent principalement en l\u2019amendement \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb relatif aux contrats d\u00e9ficitaires et aux co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour comptabiliser une provision pour contrat d\u00e9ficitaire. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019impact de l\u2019application de cet amendement. Par ailleurs l\u2019IFRS Interpretations Committee a publi\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 des d\u00e9cisions d\u00e9finitives dont notamment une relative aux \u00ab d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue faisant l\u2019objet de restrictions \u00bb. Cette derni\u00e8re, comme les autres, sont applicables de mani\u00e8re obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 janvier 2022. Elles n\u2019ont pas d\u2019impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non appliqu\u00e9es par anticipation Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de nouvelles normes et amendements de normes existantes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne, d\u2019application obligatoire post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022 et pouvant \u00eatre appliqu\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10361": {
   "value": "Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables. Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement. Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement : er er la reconnaissance des revenus (cf. note 4.1) ; \u25a0 les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (cf. note 5.3) ; \u25a0 la valorisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 6.3) ; \u25a0 les dettes sur d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf. note 7.5) ; \u25a0 la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles et notamment des \u00e9carts d\u2019acquisition (cf. note 8.1.) ; \u25a0 les dur\u00e9es de location et les valorisations des actifs et passifs des biens pris en location (cf. note 9) ; \u25a0 la valeur recouvrable des titres des entreprises associ\u00e9es inscrits au bilan (cf. note 10.2) ; \u25a0 les provisions pour risques (cf. note 11.1). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10360": {
   "value": "Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables. Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement. Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement : er er la reconnaissance des revenus (cf. note 4.1) ; \u25a0 les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (cf. note 5.3) ; \u25a0 la valorisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 6.3) ; \u25a0 les dettes sur d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf. note 7.5) ; \u25a0 la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles et notamment des \u00e9carts d\u2019acquisition (cf. note 8.1.) ; \u25a0 les dur\u00e9es de location et les valorisations des actifs et passifs des biens pris en location (cf. note 9) ; \u25a0 la valeur recouvrable des titres des entreprises associ\u00e9es inscrits au bilan (cf. note 10.2) ; \u25a0 les provisions pour risques (cf. note 11.1). ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact_10359": {
   "value": "Estimations et jugements comptables d\u00e9terminants La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique de proc\u00e9der \u00e0 des estimations et de retenir des hypoth\u00e8ses concernant l\u2019\u00e9valuation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ainsi que certains \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. La Direction du Groupe est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0 exercer son jugement lors de l\u2019application de ses m\u00e9thodes comptables. Ces estimations et jugements, continuellement mis \u00e0 jour, sont fond\u00e9s d\u2019une part sur les informations historiques et d\u2019autre part sur l\u2019anticipation d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs jug\u00e9s raisonnables au vu des circonstances. Compte tenu de la part d\u2019incertitude relative \u00e0 la r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses concernant le futur, les estimations comptables qui en d\u00e9coulent peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9sultats effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement. Les hypoth\u00e8ses et estimations susceptibles d\u2019entra\u00eener un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la p\u00e9riode suivante concernent principalement : er er la reconnaissance des revenus (cf. note 4.1) ; \u25a0 les avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (cf. note 5.3) ; \u25a0 la valorisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 6.3) ; \u25a0 les dettes sur d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (cf. note 7.5) ; \u25a0 la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles et notamment des \u00e9carts d\u2019acquisition (cf. note 8.1.) ; \u25a0 les dur\u00e9es de location et les valorisations des actifs et passifs des biens pris en location (cf. note 9) ; \u25a0 la valeur recouvrable des titres des entreprises associ\u00e9es inscrits au bilan (cf. note 10.2) ; \u25a0 les provisions pour risques (cf. note 11.1). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10362": {
   "value": "Format des \u00e9tats financiers Sopra Steria Group s\u2019appuie pour la pr\u00e9sentation de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables (ANC) n\u00b0 2013\u201103 en date du 7 novembre 2013 relative aux formats du compte de r\u00e9sultat, du tableau de flux de tr\u00e9sorerie et du tableau de variation des capitaux propres. Le format du compte de r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 pour am\u00e9liorer la pr\u00e9sentation de la performance de l\u2019entreprise : un agr\u00e9gat intitul\u00e9 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 introduit avant le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Il s\u2019agit d\u2019un indicateur utilis\u00e9 en interne par la Direction pour \u00e9valuer la performance de l\u2019entreprise. Cet indicateur correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant retrait\u00e9 : Le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel est ensuite obtenu en additionnant au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant les Autres produits et charges op\u00e9rationnels. Ceux\u2011ci correspondent \u00e0 des produits et des charges op\u00e9rationnels inhabituels, anormaux, peu fr\u00e9quents, non pr\u00e9dictifs, et de montant particuli\u00e8rement significatif, pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re distincte afin de faciliter la compr\u00e9hension de la performance li\u00e9e aux activit\u00e9s courantes. Enfin, dans l\u2019analyse de la Variation de l\u2019endettement financier net, le Groupe distingue l\u2019EBITDA. Cet agr\u00e9gat correspond au R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans ce dernier indicateur. de la charge relative aux co\u00fbts et aux avantages accord\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans de stock\u2011options, d\u2019actions gratuites et d\u2019actionnariat salari\u00e9 ; \u25a0 des dotations aux amortissements des actifs incorporels affect\u00e9s. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-370": {
   "value": "Conversion des \u00e9tats financiers a. Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab monnaie fonctionnelle \u00bb). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group. b. Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes : R\u00e9serves de conversion Conform\u00e9ment aux principes d\u00e9crits en 1.4.2. \u00a7 b, les r\u00e9serves de conversion comprennent les diff\u00e9rences de conversion entre monnaies fonctionnelles des entit\u00e9s du Groupe et monnaie de pr\u00e9sentation et les effets des couvertures des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Leurs variations sont reconnues dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces r\u00e9serves de conversion varient \u00e9galement en fonction des mouvements de cession des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les r\u00e9serves de conversion se d\u00e9composent par devise de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Franc suisse 12,8 10,4 Livre sterling - 92,2 - 60,6 Roupie indienne - 7,9 - 2,5 Couronne norv\u00e9gienne - 26,0 - 18,6 Zloty polonais - 0,7 - 0,6 Dollar de Singapour - 0,5 - 0,1 Dinar tunisien - 3,6 - 3,6 Dollar am\u00e9ricain - 0,4 - 0,1 Autres devises 10,7 7,3 R\u00c9SERVES DE CONVERSION (PART DU GROUPE) - 107,7 - 68,4 Les autres devises comprennent principalement les r\u00e9serves de conversion port\u00e9es par les entreprises associ\u00e9es, essentiellement Axway Software \u00e0 hauteur de 12,5 M\u20ac (7,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10363": {
   "value": "Conversion des \u00e9tats financiers a. Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du principal environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab monnaie fonctionnelle \u00bb). Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group. b. Conversion des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res Les comptes de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de la monnaie de pr\u00e9sentation sont convertis en euros selon les modalit\u00e9s suivantes : ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10364": {
   "value": "Les \u00e9carts de change d\u00e9coulant de la conversion d\u2019investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont enregistr\u00e9s en tant que composante distincte des capitaux propres en application de la norme IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. Les \u00e9carts de change relatifs aux pr\u00eats intra\u2011groupes ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme faisant partie int\u00e9grante de l\u2019investissement net du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res concern\u00e9es. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re est c\u00e9d\u00e9e, ces diff\u00e9rences de conversion sont recycl\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans les pertes et profits de cession. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur d\u00e9coulant de l\u2019acquisition d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et convertis au cours de cl\u00f4ture. Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des principales monnaies \u00e9trang\u00e8res utilis\u00e9es dans le Groupe sont les suivants : 1 \u20ac/Devise Taux moyens de la p\u00e9riode Taux de fin de p\u00e9riode Exercice 2022 Exercice 2021 31/12/2022 31/12/2021 Couronne norv\u00e9gienne 10,1026 10,1633 10,5138 9,9888 Couronne su\u00e9doise 10,6296 10,1465 11,1218 10,2503 Dinar tunisien 3,2568 3,2895 3,3289 3,2666 Dirham marocain 10,6438 10,6330 11,1608 10,5238 Dollar am\u00e9ricain 1,0530 1,1827 1,0666 1,1326 Dollar de Singapour 1,4512 1,5891 1,4300 1,5279 Franc suisse 1,0047 1,0811 0,9847 1,0331 Livre sterling 0,8528 0,8596 0,8869 0,8403 R\u00e9al br\u00e9silien 5,4399 6,3779 5,6386 6,3101 Roupie (Inde) 82,6864 87,4392 88,1710 84,2292 Zloty polonais 4,6861 4,5652 4,6808 4,5969 les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture ; \u25a0 les produits, les charges et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux de change moyen de l\u2019exercice ; \u25a0 toutes les diff\u00e9rences de conversion en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9es en tant que composante distincte des capitaux propres sous la rubrique Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont stock\u00e9es en capitaux propres dans les r\u00e9serves de conversion (cf. note 14.1.4). c. Conversion des transactions en devises Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au taux de change du jour de l\u2019op\u00e9ration. Les gains et les pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant de la conversion au taux de change de cl\u00f4ture des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants pour les transactions faisant l\u2019objet d\u2019une couverture de change et en Autres produits et charges financiers pour les autres. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10365": {
   "value": "d. Hyperinflation au Liban L\u2019\u00e9conomie du Liban est une \u00e9conomie en hyperinflation. IAS 29 \u00ab Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper inflationnistes \u00bb d\u00e9finit les retraitements \u00e0 apporter dans cette situation. La monnaie fonctionnelle de la filiale du Groupe dans ce pays est le dollar am\u00e9ricain. Dans cette situation, la norme ne requiert aucun ajustement.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-569": {
   "value": "NOTE 2 P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION M\u00e9thodes de consolidation La soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group est l\u2019entreprise consolidante. Les comptes des entreprises plac\u00e9es sous le contr\u00f4le exclusif de Sopra Steria Group sont consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale. Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle\u2011ci. Par cons\u00e9quent, l\u2019investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice si et seulement si tous les \u00e9l\u00e9ments ci\u2011dessous sont r\u00e9unis : Les participations dans les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable (entreprises associ\u00e9es) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister, sauf \u00e0 d\u00e9montrer clairement que ce n\u2019est pas le cas, lorsque la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re d\u00e9tient, directement ou indirectement, 20 % ou davantage des droits de vote dans l\u2019entreprise d\u00e9tenue. Les transactions intra\u2011groupe, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s. Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont tous arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre. Ils sont le cas \u00e9ch\u00e9ant retrait\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e8gles de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es par le Groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est pr\u00e9sent\u00e9 en note 18.il d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il est expos\u00e9 ou a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sInt\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Les contributions en compte de r\u00e9sultat et au bilan des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont essentiellement li\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s communes constitu\u00e9es dans la zone g\u00e9ographique Royaume\u2011Uni avec l\u2019administration britannique : NHS SBS d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 50 % par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et SSCL d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 25 % par le Cabinet Office. Le Groupe en contr\u00f4le respectivement 50 % et 75 %. Elles sont aussi li\u00e9es \u00e0 Sopra Financial Technology Gmbh acquise en 2019. Concernant SSCL, le Groupe a accord\u00e9 au Cabinet Office un droit de vente des actions que celui\u2011ci d\u00e9tient dans cette soci\u00e9t\u00e9. Du fait du traitement comptable du droit de vente accord\u00e9 sur les titres SSCL, le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan concerne pour l\u2019essentiel la part du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 britannique dans l\u2019actif net de NHS SBS, soit 40,1 M\u20ac et la part des banques du r\u00e9seau coop\u00e9ratif allemand Sparda dans Sopra Financial Technology Gmbh, soit 2,9 M\u20ac. Au compte de r\u00e9sultat, les parts des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent principalement 9,0 M\u20ac pour SSCL, 4,5 M\u20ac pour NHS SBS et - 12,3 M\u20ac pour Sopra Financial Technology Gmbh. er 246 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de SSCL, NHS SBS, et Sopra Financial Technology Gmbh sont les suivantes : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 SSCL NHS SBS SFT Actif non courant 14,1 28,1 90,0 Actif courant 251,1 87,5 20,7 Passif non courant 3,2 7,3 55,8 Passif courant 121,0 28,0 46,8 Chiffre d\u2019affaires 337,4 118,4 160,5 R\u00e9sultat net 36,2 9,1 - 25,2 Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf. note 7.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.par imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 puis, pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. NOTE 18 LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S DU GROUPE Soci\u00e9t\u00e9 Pays % contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation France Sopra Steria Group France - - Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Infrastructure & Security Services France 100,00 % 100,00 % IG XYZ 12 2016 France 100,00 % 100,00 % IG SSG 1 France 100,00 % 100,00 % IG Cimpa SAS France 100,00 % 100,00 % IG Cimpa GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Cimpa Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Cimpa PLM Espa\u00f1a SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Polska Pologne 100,00 % 100,00 % IG Succursale Maroc de Sopra Steria Group Maroc 100,00 % 100,00 % IG 2MoRO SAS France 100,00 % 100,00 % IG Galitt France 100,00 % 100,00 % IG Soft\u2011Maint Tunisie Tunisie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Reassurance Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG BSSI North America Inc \u00c9tats\u2011Unis 100,00 % 100,00 % IG EVAGroup Asia Pacific Pte Singapour 100,00 % 100,00 % IG EVA Group HK Ltd Hong\u2011Kong 100,00 % 100,00 % IG Eva Group Canada Think It Efficient Canada 100,00 % 100,00 % IG Eva Maroc Solutions Maroc 100,00 % 100,00 % IG Royaume\u2011Uni Sopra Steria Holdings Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Caboodle Solutions Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG ASL Information Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG FI Group Limited Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Steria BSP Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG NHS Shared Employee Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 75,50 % IG NHS Shared Business Services Ltd Royaume\u2011Uni 50,00 % 50,00 % IG Sopra Steria UK Corporate Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Shared Services Connected Ltd Royaume\u2011Uni 75,00 % 75,00 % IG First Banking Systems Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Firth Solutions Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG FI Academy Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG FI Kernel Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Steria Employee trustee company Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Steria Employee Trustee Cie Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Xansa 2004 Employ\u00e9 Benefit -Trust Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Zansa Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG CXPartners Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Financial Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Graffica Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Xansa Cyprus (nr 1) Ltd Chypre 100,00 % 100,00 % IG Xansa Cyprus (nr 2) Ltd Chypre 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria India Ltd Inde 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Asia Pte Ltd Singapour 100,00 % 100,00 % IG Autre Europe Sopra Steria SE Allemagne 100,00 % 100,00 % IG ISS Software GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Services GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Financial Technology Gmbh Allemagne 51,00 % 51,00 % IG It\u2011Economics GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG It\u2011Economics Bulgaria EOOD Bulgarie 100,00 % 100,00 % IG 250 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Pays % contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Sopra Steria Benelux Belgique 100,00 % 100,00 % IG Succursale Luxembourg de Sopra Steria Benelux Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Succursale Pays\u2011Bas de Sopra Steria Benelux Pays\u2011Bas 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria PSF Luxembourg Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria AG Suisse 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Group SpA Italie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Espana S.A.U Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Euskadi SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria A/S Danemark 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria AS Norv\u00e8ge 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria AB Su\u00e8de 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Sweden AB Su\u00e8de 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Holding AB Su\u00e8de 100,00 % 100,00 % IG Bexor LLC Russie 100,00 % 100,00 % IG Eggs Garage AS Norv\u00e8ge 100,00 % 100,00 % IG Eggs Design AS Norv\u00e8ge 100,00 % 100,00 % IG Eggs Design ApS Danemark 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Sopra Banking Software France 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Services France 100,00 % 100,00 % IG Succursale SBS Cor\u00e9e Sud Cor\u00e9e Sud 100,00 % 100,00 % NC O.R. System Polska Pologne 100,00 % 100,00 % NC Sopra Financial Solution Iberia SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Field Solutions Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Cassiopae Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG APAK Group Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software US \u00c9tats\u2011Unis 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Belgium Belgique 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Iceland (succursale) Islande 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Luxembourg Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Netherlands BV Pays\u2011Bas 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Solutions India Private Ltd Inde 99,90 % 99,90 % IG Sopra Banking Software Singapore Pte Ltd Singapour 100,00 % 100,00 % IG Beijing Sopra Science and Technology Ltd Chine 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Morocco Maroc 100,00 % 100,00 % IG Steria Medshore SAS Maroc 100,00 % 100,00 % IG Banking Software Morocco Sarl Maroc 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Tunisia Tunisie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Software Cameroun Cameroun 95,00 % 95,00 % IG Sopra Banking Software Brasil Ltda Br\u00e9sil 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Gabon Gabon 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking C\u00f4te d\u2019Ivoire C\u00f4te d\u2019Ivoire 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software S\u00e9n\u00e9gal S\u00e9n\u00e9gal 100,00 % 100,00 % IG SAMIC Monaco 99,60 % 99,60 % IG SAB M\u00e9diterran\u00e9e Liban 98,00 % 98,00 % IG SAB Tunisie Tunisie 99,99 % 99,99 % IG SAB Atlas Maroc 100,00 % 100,00 % IG SAB Pacifique Polyn\u00e9sie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Financial Solutions FZCO Duba\u00ef 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Ireland Limited Irlande 100,00 % 100,00 % IG Autres solutions Sopra HR Software France 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software SPRL Belgique 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Suisse 100,00 % 100,00 % IG 251 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Pays % contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Sopra HR Software Srl Italie 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Tunisie 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Maroc 100,00 % 100,00 % IG Holocare AS Norv\u00e8ge 66,67 % 66,67 % MEQ Celescan Ltd Royaume\u2011Uni 50,00 % 50,00 % MEQ Axway Software France 31,96 % 31,96 % MEQ IG : int\u00e9gration globale MEQ : mise en \u00e9quivalence NC : non consolid\u00e9 (les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives) Aucune entit\u00e9 ad hoc n\u2019est contr\u00f4l\u00e9e directement ou indirectement par le Groupe.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-568": {
   "value": "NOTE 2 P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION M\u00e9thodes de consolidation La soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group est l\u2019entreprise consolidante. Les comptes des entreprises plac\u00e9es sous le contr\u00f4le exclusif de Sopra Steria Group sont consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale. Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle\u2011ci. Par cons\u00e9quent, l\u2019investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice si et seulement si tous les \u00e9l\u00e9ments ci\u2011dessous sont r\u00e9unis : Les participations dans les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable (entreprises associ\u00e9es) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister, sauf \u00e0 d\u00e9montrer clairement que ce n\u2019est pas le cas, lorsque la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re d\u00e9tient, directement ou indirectement, 20 % ou davantage des droits de vote dans l\u2019entreprise d\u00e9tenue. Les transactions intra\u2011groupe, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s. Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont tous arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre. Ils sont le cas \u00e9ch\u00e9ant retrait\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e8gles de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es par le Groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est pr\u00e9sent\u00e9 en note 18.il d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il est expos\u00e9 ou a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 10 TITRES MIS EN \u00c9QUIVALENCE 10.1. R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 % de d\u00e9tention 31/12/2022 31/12/2021 % de d\u00e9tention 31/12/2021 Quote\u2011part de r\u00e9sultat d\u2019Axway Software - 12,8 31,96 % 3,1 31,96 % Quote\u2011part de r\u00e9sultat de Holocare - 1,3 66,67 % - 1,1 66,67 % Quote\u2011part de r\u00e9sultat de Celescan - 0,6 50,00 % - 0,2 50,00 % TOTAL - 14,7 1,8 10.2. Valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es La valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es correspond principalement \u00e0 la valeur des titres Axway Software. Cette derni\u00e8re varie de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeur brute D\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 192,0 - 192,0 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation - - - Op\u00e9rations sur capital 0,7 - 0,7 Dividendes vers\u00e9s - 2,8 - - 2,8 R\u00e9sultat net 3,1 - 3,1 \u00c9carts de conversion 6,0 - 6,0 Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats - 1,5 - - 1,5 Cession - - - Autres mouvements - 1,6 - - 1,6 31 d\u00e9cembre 2021 195,9 - 195,9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation - - - Op\u00e9rations sur capital - - - Dividendes vers\u00e9s - 2,7 - - 2,7 R\u00e9sultat net - 12,8 - - 12,8 \u00c9carts de conversion 4,6 - 4,6 Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats - - - Cession - - - Autres mouvements - 3,3 - - 3,3 31 D\u00c9CEMBRE 2022 181,7 - 181,7 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Sopra Steria Group d\u00e9tient une participation de 31,96 %, sans variation par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette participation ne conf\u00e8re pas au Groupe le pouvoir sur cette filiale et ne lui permet pas de s\u2019impliquer dans la conduite des affaires ou d\u2019influer sur les rendements variables de cette filiale. Le Groupe exerce ainsi une influence notable et proc\u00e8de \u00e0 chaque exercice \u00e0 un r\u00e9examen de cette situation. En 2022, aucun \u00e9v\u00e9nement ou fait n\u2019est venu modifier cette situation. 228 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019estimation de leur valeur recouvrable est la suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur de march\u00e9 (cat\u00e9gorie 1) 115,1 186,0 Valeur de march\u00e9 nette des co\u00fbts de cession 112,8 182,2 Valeur d\u2019utilit\u00e9 200,3 246,4 Param\u00e8tres de calcul des DCF : 9,4 % 7,8 % 1,8 % 2,3 % VALEUR RECOUVRABLE 200,3 246,4 (*) Les titres Axway Software \u00e9tant cot\u00e9s, leur juste valeur (valeur de march\u00e9) nette des co\u00fbts de cession correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente, qui constitue le premier niveau de juste valeur selon les normes IFRS. La valeur d\u2019utilit\u00e9, plus haute des deux valeurs servant \u00e0 la d\u00e9termination de la valeur recouvrable, permet de justifier la valeur des titres Axway Software mis en \u00e9quivalence et inscrits au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe a fait varier ses hypoth\u00e8ses de 0,5 point, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. Ainsi, ni une augmentation du taux d\u2019actualisation de 0,5 point, ni une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0,5 point, ni une combinaison de ces deux facteurs n\u2019aboutiraient \u00e0 une perte de valeur. Le test s\u2019appuie sur le jugement de la Direction et a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 dans un contexte d\u2019incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 la transformation du mod\u00e8le \u00e9conomique d\u2019Axway Software. INFORMATION FINANCI\u00c8RE R\u00c9SUM\u00c9E RELATIVE AU GROUPE AXWAY SOFTWARE (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Actifs non courants 374,0 424,6 Actifs courants 197,1 158,3 Capitaux propres 327,8 372,2 Passifs non courants hors capitaux propres 119,8 100,9 Passifs courants 123,5 109,8 Chiffre d\u2019affaires 314,0 285,5 R\u00e9sultat net - 40,0 9,6 Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. (*) Taux d\u2019actualisation \u25a0 Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u25a0 229 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sInt\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Les contributions en compte de r\u00e9sultat et au bilan des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont essentiellement li\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s communes constitu\u00e9es dans la zone g\u00e9ographique Royaume\u2011Uni avec l\u2019administration britannique : NHS SBS d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 50 % par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et SSCL d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 25 % par le Cabinet Office. Le Groupe en contr\u00f4le respectivement 50 % et 75 %. Elles sont aussi li\u00e9es \u00e0 Sopra Financial Technology Gmbh acquise en 2019. Concernant SSCL, le Groupe a accord\u00e9 au Cabinet Office un droit de vente des actions que celui\u2011ci d\u00e9tient dans cette soci\u00e9t\u00e9. Du fait du traitement comptable du droit de vente accord\u00e9 sur les titres SSCL, le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan concerne pour l\u2019essentiel la part du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 britannique dans l\u2019actif net de NHS SBS, soit 40,1 M\u20ac et la part des banques du r\u00e9seau coop\u00e9ratif allemand Sparda dans Sopra Financial Technology Gmbh, soit 2,9 M\u20ac. Au compte de r\u00e9sultat, les parts des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent principalement 9,0 M\u20ac pour SSCL, 4,5 M\u20ac pour NHS SBS et - 12,3 M\u20ac pour Sopra Financial Technology Gmbh. er 246 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de SSCL, NHS SBS, et Sopra Financial Technology Gmbh sont les suivantes : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 SSCL NHS SBS SFT Actif non courant 14,1 28,1 90,0 Actif courant 251,1 87,5 20,7 Passif non courant 3,2 7,3 55,8 Passif courant 121,0 28,0 46,8 Chiffre d\u2019affaires 337,4 118,4 160,5 R\u00e9sultat net 36,2 9,1 - 25,2 Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf. note 7.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.par imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 puis, pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. NOTE 18 LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S DU GROUPE Soci\u00e9t\u00e9 Pays % contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation France Sopra Steria Group France - - Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Infrastructure & Security Services France 100,00 % 100,00 % IG XYZ 12 2016 France 100,00 % 100,00 % IG SSG 1 France 100,00 % 100,00 % IG Cimpa SAS France 100,00 % 100,00 % IG Cimpa GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Cimpa Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Cimpa PLM Espa\u00f1a SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Polska Pologne 100,00 % 100,00 % IG Succursale Maroc de Sopra Steria Group Maroc 100,00 % 100,00 % IG 2MoRO SAS France 100,00 % 100,00 % IG Galitt France 100,00 % 100,00 % IG Soft\u2011Maint Tunisie Tunisie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Reassurance Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG BSSI North America Inc \u00c9tats\u2011Unis 100,00 % 100,00 % IG EVAGroup Asia Pacific Pte Singapour 100,00 % 100,00 % IG EVA Group HK Ltd Hong\u2011Kong 100,00 % 100,00 % IG Eva Group Canada Think It Efficient Canada 100,00 % 100,00 % IG Eva Maroc Solutions Maroc 100,00 % 100,00 % IG Royaume\u2011Uni Sopra Steria Holdings Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Caboodle Solutions Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG ASL Information Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG FI Group Limited Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Steria BSP Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG NHS Shared Employee Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 75,50 % IG NHS Shared Business Services Ltd Royaume\u2011Uni 50,00 % 50,00 % IG Sopra Steria UK Corporate Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Shared Services Connected Ltd Royaume\u2011Uni 75,00 % 75,00 % IG First Banking Systems Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Firth Solutions Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG FI Academy Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG FI Kernel Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Steria Employee trustee company Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Steria Employee Trustee Cie Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Xansa 2004 Employ\u00e9 Benefit -Trust Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Zansa Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG CXPartners Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Financial Services Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Graffica Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Xansa Cyprus (nr 1) Ltd Chypre 100,00 % 100,00 % IG Xansa Cyprus (nr 2) Ltd Chypre 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria India Ltd Inde 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Asia Pte Ltd Singapour 100,00 % 100,00 % IG Autre Europe Sopra Steria SE Allemagne 100,00 % 100,00 % IG ISS Software GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Services GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Financial Technology Gmbh Allemagne 51,00 % 51,00 % IG It\u2011Economics GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG It\u2011Economics Bulgaria EOOD Bulgarie 100,00 % 100,00 % IG 250 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Pays % contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Sopra Steria Benelux Belgique 100,00 % 100,00 % IG Succursale Luxembourg de Sopra Steria Benelux Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Succursale Pays\u2011Bas de Sopra Steria Benelux Pays\u2011Bas 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria PSF Luxembourg Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria AG Suisse 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Group SpA Italie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Espana S.A.U Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Euskadi SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria A/S Danemark 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria AS Norv\u00e8ge 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria AB Su\u00e8de 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Sweden AB Su\u00e8de 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Holding AB Su\u00e8de 100,00 % 100,00 % IG Bexor LLC Russie 100,00 % 100,00 % IG Eggs Garage AS Norv\u00e8ge 100,00 % 100,00 % IG Eggs Design AS Norv\u00e8ge 100,00 % 100,00 % IG Eggs Design ApS Danemark 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Sopra Banking Software France 100,00 % 100,00 % IG Sopra Steria Services France 100,00 % 100,00 % IG Succursale SBS Cor\u00e9e Sud Cor\u00e9e Sud 100,00 % 100,00 % NC O.R. System Polska Pologne 100,00 % 100,00 % NC Sopra Financial Solution Iberia SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Field Solutions Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Cassiopae Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG APAK Group Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software US \u00c9tats\u2011Unis 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Belgium Belgique 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Iceland (succursale) Islande 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Luxembourg Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Netherlands BV Pays\u2011Bas 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Solutions India Private Ltd Inde 99,90 % 99,90 % IG Sopra Banking Software Singapore Pte Ltd Singapour 100,00 % 100,00 % IG Beijing Sopra Science and Technology Ltd Chine 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Morocco Maroc 100,00 % 100,00 % IG Steria Medshore SAS Maroc 100,00 % 100,00 % IG Banking Software Morocco Sarl Maroc 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Tunisia Tunisie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Software Cameroun Cameroun 95,00 % 95,00 % IG Sopra Banking Software Brasil Ltda Br\u00e9sil 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Gabon Gabon 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking C\u00f4te d\u2019Ivoire C\u00f4te d\u2019Ivoire 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software S\u00e9n\u00e9gal S\u00e9n\u00e9gal 100,00 % 100,00 % IG SAMIC Monaco 99,60 % 99,60 % IG SAB M\u00e9diterran\u00e9e Liban 98,00 % 98,00 % IG SAB Tunisie Tunisie 99,99 % 99,99 % IG SAB Atlas Maroc 100,00 % 100,00 % IG SAB Pacifique Polyn\u00e9sie 100,00 % 100,00 % IG Sopra Financial Solutions FZCO Duba\u00ef 100,00 % 100,00 % IG Sopra Banking Software Ireland Limited Irlande 100,00 % 100,00 % IG Autres solutions Sopra HR Software France 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Ltd Royaume\u2011Uni 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software SPRL Belgique 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Luxembourg 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software GmbH Allemagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Suisse 100,00 % 100,00 % IG 251 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 Pays % contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Sopra HR Software Srl Italie 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software SL Espagne 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Tunisie 100,00 % 100,00 % IG Sopra HR Software Sarl Maroc 100,00 % 100,00 % IG Holocare AS Norv\u00e8ge 66,67 % 66,67 % MEQ Celescan Ltd Royaume\u2011Uni 50,00 % 50,00 % MEQ Axway Software France 31,96 % 31,96 % MEQ IG : int\u00e9gration globale MEQ : mise en \u00e9quivalence NC : non consolid\u00e9 (les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives) Aucune entit\u00e9 ad hoc n\u2019est contr\u00f4l\u00e9e directement ou indirectement par le Groupe.",
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   "value": "NOTE 2 P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION M\u00e9thodes de consolidation La soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group est l\u2019entreprise consolidante. Les comptes des entreprises plac\u00e9es sous le contr\u00f4le exclusif de Sopra Steria Group sont consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale. Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle\u2011ci. Par cons\u00e9quent, l\u2019investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice si et seulement si tous les \u00e9l\u00e9ments ci\u2011dessous sont r\u00e9unis : Les participations dans les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable (entreprises associ\u00e9es) sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister, sauf \u00e0 d\u00e9montrer clairement que ce n\u2019est pas le cas, lorsque la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re d\u00e9tient, directement ou indirectement, 20 % ou davantage des droits de vote dans l\u2019entreprise d\u00e9tenue. Les transactions intra\u2011groupe, les soldes et les profits latents sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont \u00e9limin\u00e9s. Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont tous arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre. Ils sont le cas \u00e9ch\u00e9ant retrait\u00e9s afin d\u2019assurer l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des r\u00e8gles de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es par le Groupe. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est pr\u00e9sent\u00e9 en note 18.il d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il est expos\u00e9 ou a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sLes int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf. note 7.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.par imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 puis, pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. ",
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  },
  "fact_10367": {
   "value": "2.1. Principales acquisitions En 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 aux acquisitions suivantes : En 2021, le Groupe avait proc\u00e9d\u00e9 aux acquisitions suivantes : il d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il est expos\u00e9 ou a des droits \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice ; \u25a0 il a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. \u25a0 Footprint \u2013 Le 11 juillet 2022, le Groupe a acquis en Norv\u00e8ge, par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale locale, Footprint, soci\u00e9t\u00e9 de conseil dans le domaine du changement climatique. Les actifs acquis et les passifs assum\u00e9s sont estim\u00e9s \u00e0 0,1 M\u20ac et l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 4,3 M\u20ac. Cette soci\u00e9t\u00e9 est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Scandinavie ; \u25a0 Graffica \u2013 Le 1 ao\u00fbt 2022, le Groupe a acquis au Royaume\u2011Uni par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale Sopra Steria Ltd, Graffica Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de conseil sp\u00e9cialis\u00e9e sur le vertical Transport. Les actifs acquis et passifs assum\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,6 M\u20ac et l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 3,9 M\u20ac. Cette soci\u00e9t\u00e9 est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Royaume\u2011Uni. \u25a0 er Labs \u2013 Le 30 septembre 2021, le Groupe avait acquis 100 % de Labs, soci\u00e9t\u00e9 norv\u00e9gienne de conseil sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019exp\u00e9rience utilisateur digitale. Les actifs acquis et les passifs assum\u00e9s s\u2019\u00e9levaient \u00e0 0,1 M\u20ac et l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 5,0 M\u20ac. Elle est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Scandinavie ; \u25a0 Eggs Design \u2013 Le 2 d\u00e9cembre 2021, le Groupe avait r\u00e9alis\u00e9 l\u2019acquisition en Norv\u00e8ge et au Danemark de 100 % de Eggs Design, soci\u00e9t\u00e9 de conseil sp\u00e9cialis\u00e9e en design de services digitaux. Les actifs acquis et les passifs assum\u00e9s s\u2019\u00e9levaient \u00e0 - 0,2 M\u20ac et l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 16,0 M\u20ac. Elle est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Scandinavie ; \u25a0 Eva Group \u2013 Le 21 d\u00e9cembre 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de 100 % de EVA Group, cabinet fran\u00e7ais de cybers\u00e9curit\u00e9. Les activit\u00e9s de cette soci\u00e9t\u00e9 et de ses filiales sont rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie France. \u25a0 198 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019allocation d\u00e9finitive du goodwill se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Eva Group Total des actifs acquis 26,3 Total des passifs repris - 27,4 Total actifs nets acquis/(passifs nets repris) - 1,1 Int\u00e9r\u00eats minoritaires - Prix d\u2019acquisition 65,7 \u00c9CART D\u2019ACQUISITION 66,8 Les travaux d\u2019inventaire des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s ont permis l\u2019identification, la valorisation et la reconnaissance d\u2019une relation client\u00e8le de 7,9 M\u20ac. Regroupements d\u2019entreprises Le Groupe applique la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb \u00e0 l\u2019achat d\u2019actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise. L\u2019acquisition d\u2019actifs ou de groupes d\u2019actifs ne constituant pas une entreprise est comptabilis\u00e9e selon les normes applicables \u00e0 ces actifs. Le Groupe comptabilise tout regroupement d\u2019entreprise selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition qui consiste : Le choix du mode de valorisation des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition et a pour cons\u00e9quence soit la comptabilisation d\u2019un \u00ab goodwill complet \u00bb en cas d\u2019utilisation de la juste valeur, soit d\u2019un \u00ab goodwill partiel \u00bb en cas d\u2019utilisation d\u2019une quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s. La date de l\u2019acquisition est la date \u00e0 laquelle le Groupe obtient effectivement le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise. Le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise, en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Dans le cas o\u00f9 la comptabilisation initiale ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement avant la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle le regroupement est effectu\u00e9, l\u2019acqu\u00e9reur comptabilise le regroupement en utilisant des valeurs provisoires. L\u2019acqu\u00e9reur doit ensuite comptabiliser les ajustements de ces valeurs provisoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de la comptabilisation initiale, dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.2.2. Autres \u00e9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre En 2022, comme il l\u2019avait fait en 2021, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la rationalisation de son portefeuille de filiales. Ces \u00e9volutions de l\u2019organigramme juridique n\u2019ont aucun effet significatif dans les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice. Par ailleurs, le 21 novembre 2022, Sopra Steria Group a sign\u00e9 un contrat d\u2019acquisition en vue de poss\u00e9der un bloc de contr\u00f4le repr\u00e9sentant 29,73 % de CS Group. Celui\u2011ci vient en compl\u00e9ment des promesses de vente d\u00e9j\u00e0 consenties \u00e0 Sopra Steria Group le 27 juillet 2022 pour deux autres blocs repr\u00e9sentants 29,15 % et 6,38 % du capital de CS Group. La r\u00e9alisation de l\u2019acquisition reste soumise \u00e0 des conditions suspensives usuelles, en particulier en mati\u00e8re de contr\u00f4le des concentrations et de contr\u00f4le des investissements \u00e9trangers. Elles ne sont pas lev\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022. Le 17 novembre 2022, le Groupe a sign\u00e9 une convention de cession d\u2019actions selon laquelle Sopra Steria Benelux NV acquerra la totalit\u00e9 des actions de la holding Assua NV et, indirectement de ses filiales op\u00e9rationnelles, Tobania NV et Python Predictions BV, l\u2019ensemble formant Tobania. L\u2019acquisition est soumise \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019autorit\u00e9 belge de la concurrence. Au 31 d\u00e9cembre 2022, cette condition suspensive n\u2019est pas encore lev\u00e9e. \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition les actifs identifiables acquis, les passifs assum\u00e9s. Le Groupe identifie et affecte ces \u00e9l\u00e9ments sur la base des dispositions contractuelles, des conditions \u00e9conomiques et de ses politiques comptables et de gestion ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 sa juste valeur, soit sur la base de sa quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la date d\u2019acquisition la diff\u00e9rence d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab \u00e9cart d\u2019acquisition \u00bb ou \u00ab goodwill \u00bb entre : \u25a0 d\u2019une part, le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise auquel est ajout\u00e9 le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019acquise, \u25cf d\u2019autre part, le solde net des actifs identifiables acquis et des passifs repris. \u25cf 199 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10369": {
   "value": "Regroupements d\u2019entreprises Le Groupe applique la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb \u00e0 l\u2019achat d\u2019actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise. L\u2019acquisition d\u2019actifs ou de groupes d\u2019actifs ne constituant pas une entreprise est comptabilis\u00e9e selon les normes applicables \u00e0 ces actifs. Le Groupe comptabilise tout regroupement d\u2019entreprise selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition qui consiste : Le choix du mode de valorisation des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition et a pour cons\u00e9quence soit la comptabilisation d\u2019un \u00ab goodwill complet \u00bb en cas d\u2019utilisation de la juste valeur, soit d\u2019un \u00ab goodwill partiel \u00bb en cas d\u2019utilisation d\u2019une quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s. La date de l\u2019acquisition est la date \u00e0 laquelle le Groupe obtient effectivement le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise. Le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise, en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Dans le cas o\u00f9 la comptabilisation initiale ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement avant la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle le regroupement est effectu\u00e9, l\u2019acqu\u00e9reur comptabilise le regroupement en utilisant des valeurs provisoires. L\u2019acqu\u00e9reur doit ensuite comptabiliser les ajustements de ces valeurs provisoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de la comptabilisation initiale, dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.\u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition les actifs identifiables acquis, les passifs assum\u00e9s. Le Groupe identifie et affecte ces \u00e9l\u00e9ments sur la base des dispositions contractuelles, des conditions \u00e9conomiques et de ses politiques comptables et de gestion ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 sa juste valeur, soit sur la base de sa quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la date d\u2019acquisition la diff\u00e9rence d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab \u00e9cart d\u2019acquisition \u00bb ou \u00ab goodwill \u00bb entre : \u25a0 d\u2019une part, le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise auquel est ajout\u00e9 le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019acquise, \u25cf d\u2019autre part, le solde net des actifs identifiables acquis et des passifs repris. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note 2.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note 8.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31 d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. ",
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  "fact_10368": {
   "value": "Regroupements d\u2019entreprises Le Groupe applique la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb \u00e0 l\u2019achat d\u2019actifs et la reprise de passifs constituant une entreprise. L\u2019acquisition d\u2019actifs ou de groupes d\u2019actifs ne constituant pas une entreprise est comptabilis\u00e9e selon les normes applicables \u00e0 ces actifs. Le Groupe comptabilise tout regroupement d\u2019entreprise selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition qui consiste : Le choix du mode de valorisation des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition et a pour cons\u00e9quence soit la comptabilisation d\u2019un \u00ab goodwill complet \u00bb en cas d\u2019utilisation de la juste valeur, soit d\u2019un \u00ab goodwill partiel \u00bb en cas d\u2019utilisation d\u2019une quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s. La date de l\u2019acquisition est la date \u00e0 laquelle le Groupe obtient effectivement le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise. Le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise correspond \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019acquisition, des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration remis au vendeur en \u00e9change du contr\u00f4le de l\u2019acquise, en excluant tout \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9mun\u00e8re une transaction distincte de la prise de contr\u00f4le. Dans le cas o\u00f9 la comptabilisation initiale ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement avant la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle le regroupement est effectu\u00e9, l\u2019acqu\u00e9reur comptabilise le regroupement en utilisant des valeurs provisoires. L\u2019acqu\u00e9reur doit ensuite comptabiliser les ajustements de ces valeurs provisoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de la comptabilisation initiale, dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.\u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition les actifs identifiables acquis, les passifs assum\u00e9s. Le Groupe identifie et affecte ces \u00e9l\u00e9ments sur la base des dispositions contractuelles, des conditions \u00e9conomiques et de ses politiques comptables et de gestion ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 sa juste valeur, soit sur la base de sa quote\u2011part dans la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs assum\u00e9s ; \u25a0 \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 comptabiliser \u00e0 la date d\u2019acquisition la diff\u00e9rence d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab \u00e9cart d\u2019acquisition \u00bb ou \u00ab goodwill \u00bb entre : \u25a0 d\u2019une part, le prix d\u2019acquisition de l\u2019entreprise acquise auquel est ajout\u00e9 le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019acquise, \u25cf d\u2019autre part, le solde net des actifs identifiables acquis et des passifs repris. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
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    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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  },
  "fact_10370": {
   "value": "NOTE 3 INFORMATION SECTORIELLE 3.1. R\u00e9sultats sectoriels a. France (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 2 039,0 1 824,9 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 204,4 10,0 % 156,3 8,6 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 187,0 9,2 % 152,9 8,4 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 167,9 8,2 % 137,8 7,6 % b. Royaume\u2011Uni (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 890,6 823,1 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 93,8 10,5 % 75,1 9,1 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 80,7 9,1 % 63,1 7,7 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 91,6 10,3 % 67,2 8,2 % c. Autre Europe (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 1 473,0 1 343,2 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 91,9 6,2 % 104,1 7,8 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 85,6 5,8 % 95,5 7,1 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 72,3 4,9 % 76,4 5,7 % d. Sopra Banking Software (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 426,5 434,1 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 27,6 6,5 % 17,5 4,0 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 11,1 2,6 % 2,8 0,7 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - 1,1 - 0,3 % - 2,1 - 0,5 % e. Autres Solutions (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 272,1 257,5 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 35,4 13,0 % 26,1 10,1 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 33,2 12,2 % 24,9 9,7 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 30,6 11,3 % 24,1 9,4 % 200 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s f. Groupe (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Chiffre d\u2019affaires 5 101,2 4 682,8 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 453,1 8,9 % 379,2 8,1 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 397,6 7,8 % 339,3 7,2 % R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 361,3 7,1 % 303,4 6,5 % En application d\u2019IFRS 8, l\u2019information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe. Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant \u00e0 la fois ses m\u00e9tiers et la r\u00e9partition g\u00e9ographique de ses activit\u00e9s. Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 cinq p\u00f4les : 3.2. Ventilation par pays du chiffre d\u2019affaires (en millions d\u2019euros) France \u00c9tranger Total Exercice 2021 2 207,2 2 475,5 4 682,8 Exercice 2022 2 392,7 2 708,5 5 101,2 Les pays ne sont pas repr\u00e9sentatifs des secteurs op\u00e9rationnels pr\u00e9sent\u00e9s en note 3.1 et correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques. 3.3. Ventilation par pays des actifs non courants (en millions d\u2019euros) France Royaume\u2011Uni Autres pays d\u2019Europe Autres zones Total \u00c9carts d\u2019acquisition 896,5 687,2 358,3 2,0 1 943,9 Immobilisations incorporelles 87,4 49,1 30,2 0,0 166,7 Immobilisations corporelles 69,1 23,7 35,7 13,0 141,5 Les pays ne sont pas repr\u00e9sentatifs des secteurs op\u00e9rationnels pr\u00e9sent\u00e9s en note 3.1 et correspondent \u00e0 des zones g\u00e9ographiques. le p\u00f4le France regroupant sur cette zone les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique et de Cyber S\u00e9curit\u00e9 ; \u25a0 le p\u00f4le Royaume\u2011Uni regroupant sur cette zone les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique, de Cyber S\u00e9curit\u00e9 et de Business Process Services ; \u25a0 le p\u00f4le Autre Europe regroupant les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique et de Cyber S\u00e9curit\u00e9 dans les pays europ\u00e9ens autres que la France et le Royaume\u2011Uni (Allemagne, Norv\u00e8ge, Su\u00e8de, Danemark, Espagne, Italie, Belgique, Luxembourg, Suisse), y compris la plateforme d\u2019exploitation de services bancaires en Allemagne Sopra Financial Technology Gmbh ; \u25a0 Sopra Banking Software qui regroupe les activit\u00e9s de solutions Core Banking et de Cr\u00e9dits Sp\u00e9cialis\u00e9s ; \u25a0 le p\u00f4le Autres Solutions qui regroupe les activit\u00e9s de solutions Ressources Humaines et Immobili\u00e8res. \u25a0 201 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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   "value": "En application d\u2019IFRS 8, l\u2019information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe. Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant \u00e0 la fois ses m\u00e9tiers et la r\u00e9partition g\u00e9ographique de ses activit\u00e9s. Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 cinq p\u00f4les : le p\u00f4le France regroupant sur cette zone les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique et de Cyber S\u00e9curit\u00e9 ; \u25a0 le p\u00f4le Royaume\u2011Uni regroupant sur cette zone les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique, de Cyber S\u00e9curit\u00e9 et de Business Process Services ; \u25a0 le p\u00f4le Autre Europe regroupant les activit\u00e9s de Conseil, d\u2019Int\u00e9gration de Syst\u00e8mes, de Gestion d\u2019Infrastructure Informatique et de Cyber S\u00e9curit\u00e9 dans les pays europ\u00e9ens autres que la France et le Royaume\u2011Uni (Allemagne, Norv\u00e8ge, Su\u00e8de, Danemark, Espagne, Italie, Belgique, Luxembourg, Suisse), y compris la plateforme d\u2019exploitation de services bancaires en Allemagne Sopra Financial Technology Gmbh ; \u25a0 Sopra Banking Software qui regroupe les activit\u00e9s de solutions Core Banking et de Cr\u00e9dits Sp\u00e9cialis\u00e9s ; \u25a0 le p\u00f4le Autres Solutions qui regroupe les activit\u00e9s de solutions Ressources Humaines et Immobili\u00e8res. ",
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   "value": "4.1. Analyse du chiffre d\u2019affaires par p\u00f4le (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 France 2 039,0 40,0 % 1 824,9 39,0 % Royaume\u2011Uni 890,6 17,5 % 823,1 17,6 % Autre Europe 1 473,0 28,9 % 1 343,2 28,7 % Sopra Banking Software 426,5 8,4 % 434,1 9,3 % Autres Solutions 272,1 5,3 % 257,5 5,5 % TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 5 101,2 100,0 % 4 682,8 100,0 % Le chiffre d\u2019affaires est constitu\u00e9 pour l\u2019essentiel de prestations dont le revenu est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, 98,7 % environ de celui\u2011ci consistant en des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures, de tierce maintenance applicative et de construction. Le montant du prix de transaction affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies au 31 d\u00e9cembre 2022 est d\u00e9termin\u00e9 en appliquant les exemptions pr\u00e9vues par la norme qui permettent d\u2019exclure de la d\u00e9termination de cette valeur les obligations de prestation suivantes : Sur cette base, dans les limites fix\u00e9es par la norme, le chiffre d\u2019affaires non encore reconnu affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies est issu uniquement des prestations objet d\u2019un contrat au forfait et accessoirement de ventes de licences dont le transfert aux clients n\u2019aurait pas encore \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Sa valeur est d\u2019au moins 926,7 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Elle sera reconnue en chiffre d\u2019affaires principalement dans l\u2019exercice qui suit. a. Reconnaissance du revenu Le chiffre d\u2019affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services promis au client pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change. Principes g\u00e9n\u00e9raux i. Identification du contrat conclu avec le client Pour qu\u2019un contrat ou un regroupement de contrats avec un client puisse donner lieu \u00e0 reconnaissance de revenu, il doit respecter cinq crit\u00e8res : le contrat a une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs au b\u00e9n\u00e9fice du Groupe), les parties ont approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiements sont identifiables, le client a la capacit\u00e9 et l\u2019intention de r\u00e9gler la contrepartie en \u00e9change des biens et services qui lui seront fournis. ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat Ce contrat ou le regroupement de contrats peut comprendre une ou plusieurs obligations de prestations : prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples. Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions. Le bien ou le service sous\u2011jacent doit tout d\u2019abord \u00eatre distinct dans l\u2019absolu : il peut \u00eatre vendu seul ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9. Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d\u2019analyser la relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n\u2019existe pas si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du contrat, s\u2019il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au contrat, s\u2019il n\u2019est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au contrat. iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat Une fois l\u2019existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations r\u00e9alis\u00e9e. Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l\u2019inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie payable au client. La contrepartie variable n\u2019est prise en compte \u00e0 l\u2019origine du contrat qu\u2019\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est hautement probable selon le Groupe qu\u2019il n\u2019existera pas d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes suivantes et si elle n\u2019est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment. celles r\u00e9alis\u00e9es sur la base d\u2019une consommation r\u00e9elle de services donnant droit \u00e0 facturation : les prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion \u25a0 d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) ; celles faisant partie d\u2019un contrat dont la dur\u00e9e initiale attendue ne d\u00e9passe pas un an, cette exemption \u00e9tant appliqu\u00e9e par le Groupe uniquement aux prestations de type redevance de maintenance de logiciels dont la dur\u00e9e ferme ne d\u00e9passe pas dans la majeure partie des contrats un an. \u25a0 202 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s b. Une composante financi\u00e8re incluse dans le prix de transaction est identifi\u00e9e si elle est significative et si le d\u00e9lai entre la r\u00e9alisation de la prestation et son paiement est sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois ou si la courbe de temps au titre de la r\u00e9alisation des services diverge fortement de celle des r\u00e8glements. Cette composante financi\u00e8re significative conduit \u00e0 ajuster le chiffre d\u2019affaires et est comptabilis\u00e9e comme un revenu financier en Autres produits financiers lorsque le Groupe finance le client ou comme une charge financi\u00e8re en Autres charges financi\u00e8res lorsque le client finance le Groupe par le versement d\u2019avances. Une contrepartie payable au client est port\u00e9e en diminution du prix de transaction du contrat si elle ne correspond pas \u00e0 une prestation distincte fournie par le client. Dans le cas contraire elle est reconnue en charge op\u00e9rationnelle. iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous\u2011jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique est le prix de l\u2019obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s\u2019appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables. Sur certains contrats \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples, essentiellement dans le domaine de l\u2019\u00e9dition de solutions, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 estimer le prix de vente de la licence par une approche r\u00e9siduelle ; celui\u2011ci correspond alors au prix de transaction du contrat diminu\u00e9 des prix de vente sp\u00e9cifiques des autres obligations de prestations. Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre d\u2019affaires lors du transfert du contr\u00f4le au client des biens ou services sous\u2011jacent promis au contrat. v. Reconnaissance du revenu Le transfert du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la comptabilisation du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement) seulement si l\u2019une des trois conditions suivantes est satisfaite : Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es figurent au bilan en Passifs sur contrats clients du poste Autres dettes courantes. Les actifs et passifs sur contrats clients sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel. Dans le cas o\u00f9 un contrat au forfait devient d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison est syst\u00e9matiquement provisionn\u00e9e dans le poste Provisions pour risques et charges sur la base des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du contrat. Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe pour le compte de ses clients i. Co\u00fbts d\u2019obtention de contrat Les co\u00fbts d\u2019obtention d\u2019un contrat sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif si deux conditions sont remplies : ils n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Il peut s\u2019agir de commissions de commerciaux si celles\u2011ci sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention d\u2019un contrat et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es de mani\u00e8re discr\u00e9tionnaire. ii. Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrat : phases de transition/ transformation des contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing, phase pr\u00e9paratoire des licences en mode SaaS Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont des co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de prestation dans le futur et que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Ils ne remplissent pas les crit\u00e8res d\u00e9finis dans les principes g\u00e9n\u00e9raux pour constituer une obligation de prestation distincte. Certains contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure ou d\u2019Outsourcing peuvent comprendre des phases de transition et de transformation. Dans le cadre de contrats simples, ces activit\u00e9s sont confondues et ont pour objectif de pr\u00e9parer la phase d\u2019exploitation. Elles ne sont pas distinctes des services ult\u00e9rieurs \u00e0 rendre. Elles sont dans ce cas constitutives de co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat. Ceux\u2011ci sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). En revanche, dans le cadre de contrats plus complexes ou d\u2019envergure, la phase de transformation est souvent plus importante, plus longue et significative. Elle intervient g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019exploitation ou est concomitante \u00e0 une exploitation d\u2019int\u00e9rim pour d\u00e9finir un mod\u00e8le d\u2019exploitation cible. Cette prestation est alors souvent constitutive d\u2019une obligation de prestation distincte. Les contrats de licences en mode SaaS n\u00e9cessitent des phases pr\u00e9paratoires (int\u00e9gration fonctionnelle, mis en place de l\u2019environnement technique) dans le but d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une phase cible d\u2019exploitation. Elles ne repr\u00e9sentent pas des obligations distinctes mais constituent des co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat qui sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat capitalis\u00e9s en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants) sont repris en r\u00e9sultat selon un mode coh\u00e9rent avec la reconnaissance des revenus et ne donnent jamais lieu \u00e0 reconnaissance de chiffre d\u2019affaires. iii. Prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) Le chiffre d\u2019affaires des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux, au moment o\u00f9 le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation. Il est reconnu en fonction des temps pass\u00e9s ou d\u2019autres unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres facturables. le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation au fur et \u00e0 mesure o\u00f9 celle\u2011ci a lieu ; \u25a0 la prestation cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 si aucune des deux premi\u00e8res conditions ne peut s\u2019appliquer, le chiffre d\u2019affaires de prestations r\u00e9alis\u00e9es selon un contrat au forfait ne peut \u00eatre reconnu \u00e0 l\u2019avancement que si l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. \u25a0 203 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s iv. Prestations objet d\u2019un contrat au forfait Le chiffre d\u2019affaires de prestations objet d\u2019un contrat au forfait est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de reconnaissance du revenu progressivement (et non \u00e0 un moment pr\u00e9cis), selon la m\u00e9thode de mesure de l\u2019avancement dans les deux situations suivantes : Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 progressivement sur les prestations objet d\u2019un contrat au forfait sont comptabilis\u00e9s en fonction d\u2019une estimation qualifi\u00e9e du degr\u00e9 d\u2019avancement, mesur\u00e9 par diff\u00e9rence entre le budget disponible et le montant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la couverture totale des jours restant \u00e0 effectuer. v. Licences Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier la livraison d\u2019une licence en tant qu\u2019obligation de prestation distincte, le transfert de son contr\u00f4le au client peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 soit \u00e0 un moment pr\u00e9cis (octroi d\u2019un droit d\u2019utilisation), soit en continu (octroi d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s). Un droit d\u2019acc\u00e8s correspond \u00e0 l\u2019\u00c9dition de solutions en mod\u00e8le SaaS. L\u2019\u00e9diteur met en \u0153uvre \u00e0 tout moment des \u00e9volutions de sa solution dont le client peut subir positivement ou n\u00e9gativement les cons\u00e9quences, ces \u00e9volutions ne constituant pas un service pour le client. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et \u00e0 mesure que le client re\u00e7oit et consomme les avantages de la prestation. Si la nature de la licence accord\u00e9e au client ne correspond pas \u00e0 la d\u00e9finition du droit d\u2019acc\u00e8s, il s\u2019agit alors d\u2019un droit d\u2019utilisation. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires de la licence sera reconnu \u00e0 sa livraison d\u00e8s lors que celle\u2011ci respecte toutes les obligations pr\u00e9vues au contrat. Une vente de licence sous un format souscription peut avoir la nature d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s ou d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019utilisation en fonction des engagements pris et accord\u00e9s dans le contrat avec le client. vi. Distinction agent/principal Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier une prestation de revente de biens ou services comme une obligation de prestation distincte, alors il convient de d\u00e9terminer si le Groupe agit comme \u00ab agent \u00bb ou comme \u00ab principal \u00bb. Il est \u00ab agent \u00bb s\u2019il n\u2019est pas responsable au regard du client de l\u2019ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui\u2011ci, s\u2019il n\u2019a aucune action de transformation sur les biens ou services et s\u2019il ne supporte aucun risque d\u2019inventaire. Dans cette situation, il reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires pour un montant net correspondant \u00e0 sa marge ou \u00e0 sa commission. Dans le cas contraire, lorsqu\u2019il prend le contr\u00f4le du bien ou du service avant sa revente au client final, il est \u00ab principal \u00bb. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu sur une base brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle.les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019environnement du client ou valorisent un actif du client. Ce dernier en obtient ainsi le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 le contrat pr\u00e9voit des prestations de d\u00e9veloppement, dans l\u2019environnement du Groupe, d\u2019actifs tr\u00e8s sp\u00e9cifiques (solutions par exemple) pour un client, avant leur impl\u00e9mentation sur l\u2019infrastructure de ce dernier. Il pr\u00e9voit aussi le r\u00e8glement de leur valeur en cas de r\u00e9siliation pour convenance (lorsque le client a ce droit). Ainsi, l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. ",
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  "fact_10372": {
   "value": "4.1. Analyse du chiffre d\u2019affaires par p\u00f4le (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 France 2 039,0 40,0 % 1 824,9 39,0 % Royaume\u2011Uni 890,6 17,5 % 823,1 17,6 % Autre Europe 1 473,0 28,9 % 1 343,2 28,7 % Sopra Banking Software 426,5 8,4 % 434,1 9,3 % Autres Solutions 272,1 5,3 % 257,5 5,5 % TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 5 101,2 100,0 % 4 682,8 100,0 % Le chiffre d\u2019affaires est constitu\u00e9 pour l\u2019essentiel de prestations dont le revenu est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, 98,7 % environ de celui\u2011ci consistant en des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures, de tierce maintenance applicative et de construction. Le montant du prix de transaction affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies au 31 d\u00e9cembre 2022 est d\u00e9termin\u00e9 en appliquant les exemptions pr\u00e9vues par la norme qui permettent d\u2019exclure de la d\u00e9termination de cette valeur les obligations de prestation suivantes : Sur cette base, dans les limites fix\u00e9es par la norme, le chiffre d\u2019affaires non encore reconnu affect\u00e9 aux obligations de prestation non encore remplies est issu uniquement des prestations objet d\u2019un contrat au forfait et accessoirement de ventes de licences dont le transfert aux clients n\u2019aurait pas encore \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9. Sa valeur est d\u2019au moins 926,7 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. Elle sera reconnue en chiffre d\u2019affaires principalement dans l\u2019exercice qui suit. a. Reconnaissance du revenu Le chiffre d\u2019affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services promis au client pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change. Principes g\u00e9n\u00e9raux i. Identification du contrat conclu avec le client Pour qu\u2019un contrat ou un regroupement de contrats avec un client puisse donner lieu \u00e0 reconnaissance de revenu, il doit respecter cinq crit\u00e8res : le contrat a une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs au b\u00e9n\u00e9fice du Groupe), les parties ont approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiements sont identifiables, le client a la capacit\u00e9 et l\u2019intention de r\u00e9gler la contrepartie en \u00e9change des biens et services qui lui seront fournis. ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat Ce contrat ou le regroupement de contrats peut comprendre une ou plusieurs obligations de prestations : prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples. Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions. Le bien ou le service sous\u2011jacent doit tout d\u2019abord \u00eatre distinct dans l\u2019absolu : il peut \u00eatre vendu seul ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9. Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d\u2019analyser la relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n\u2019existe pas si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n\u2019est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du contrat, s\u2019il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au contrat, s\u2019il n\u2019est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au contrat. iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat Une fois l\u2019existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations r\u00e9alis\u00e9e. Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l\u2019inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie payable au client. La contrepartie variable n\u2019est prise en compte \u00e0 l\u2019origine du contrat qu\u2019\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est hautement probable selon le Groupe qu\u2019il n\u2019existera pas d\u2019ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes suivantes et si elle n\u2019est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment. celles r\u00e9alis\u00e9es sur la base d\u2019une consommation r\u00e9elle de services donnant droit \u00e0 facturation : les prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion \u25a0 d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) ; celles faisant partie d\u2019un contrat dont la dur\u00e9e initiale attendue ne d\u00e9passe pas un an, cette exemption \u00e9tant appliqu\u00e9e par le Groupe uniquement aux prestations de type redevance de maintenance de logiciels dont la dur\u00e9e ferme ne d\u00e9passe pas dans la majeure partie des contrats un an. \u25a0 202 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s b. Une composante financi\u00e8re incluse dans le prix de transaction est identifi\u00e9e si elle est significative et si le d\u00e9lai entre la r\u00e9alisation de la prestation et son paiement est sup\u00e9rieur \u00e0 douze mois ou si la courbe de temps au titre de la r\u00e9alisation des services diverge fortement de celle des r\u00e8glements. Cette composante financi\u00e8re significative conduit \u00e0 ajuster le chiffre d\u2019affaires et est comptabilis\u00e9e comme un revenu financier en Autres produits financiers lorsque le Groupe finance le client ou comme une charge financi\u00e8re en Autres charges financi\u00e8res lorsque le client finance le Groupe par le versement d\u2019avances. Une contrepartie payable au client est port\u00e9e en diminution du prix de transaction du contrat si elle ne correspond pas \u00e0 une prestation distincte fournie par le client. Dans le cas contraire elle est reconnue en charge op\u00e9rationnelle. iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous\u2011jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique est le prix de l\u2019obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s\u2019appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables. Sur certains contrats \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples, essentiellement dans le domaine de l\u2019\u00e9dition de solutions, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 estimer le prix de vente de la licence par une approche r\u00e9siduelle ; celui\u2011ci correspond alors au prix de transaction du contrat diminu\u00e9 des prix de vente sp\u00e9cifiques des autres obligations de prestations. Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre d\u2019affaires lors du transfert du contr\u00f4le au client des biens ou services sous\u2011jacent promis au contrat. v. Reconnaissance du revenu Le transfert du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la comptabilisation du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement) seulement si l\u2019une des trois conditions suivantes est satisfaite : Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es figurent au bilan en Passifs sur contrats clients du poste Autres dettes courantes. Les actifs et passifs sur contrats clients sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel. Dans le cas o\u00f9 un contrat au forfait devient d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison est syst\u00e9matiquement provisionn\u00e9e dans le poste Provisions pour risques et charges sur la base des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du contrat. Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe pour le compte de ses clients i. Co\u00fbts d\u2019obtention de contrat Les co\u00fbts d\u2019obtention d\u2019un contrat sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif si deux conditions sont remplies : ils n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Il peut s\u2019agir de commissions de commerciaux si celles\u2011ci sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention d\u2019un contrat et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es de mani\u00e8re discr\u00e9tionnaire. ii. Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrat : phases de transition/ transformation des contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing, phase pr\u00e9paratoire des licences en mode SaaS Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont des co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de prestation dans le futur et que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Ils ne remplissent pas les crit\u00e8res d\u00e9finis dans les principes g\u00e9n\u00e9raux pour constituer une obligation de prestation distincte. Certains contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure ou d\u2019Outsourcing peuvent comprendre des phases de transition et de transformation. Dans le cadre de contrats simples, ces activit\u00e9s sont confondues et ont pour objectif de pr\u00e9parer la phase d\u2019exploitation. Elles ne sont pas distinctes des services ult\u00e9rieurs \u00e0 rendre. Elles sont dans ce cas constitutives de co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat. Ceux\u2011ci sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). En revanche, dans le cadre de contrats plus complexes ou d\u2019envergure, la phase de transformation est souvent plus importante, plus longue et significative. Elle intervient g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019exploitation ou est concomitante \u00e0 une exploitation d\u2019int\u00e9rim pour d\u00e9finir un mod\u00e8le d\u2019exploitation cible. Cette prestation est alors souvent constitutive d\u2019une obligation de prestation distincte. Les contrats de licences en mode SaaS n\u00e9cessitent des phases pr\u00e9paratoires (int\u00e9gration fonctionnelle, mis en place de l\u2019environnement technique) dans le but d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une phase cible d\u2019exploitation. Elles ne repr\u00e9sentent pas des obligations distinctes mais constituent des co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat qui sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat capitalis\u00e9s en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants) sont repris en r\u00e9sultat selon un mode coh\u00e9rent avec la reconnaissance des revenus et ne donnent jamais lieu \u00e0 reconnaissance de chiffre d\u2019affaires. iii. Prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) Le chiffre d\u2019affaires des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux, au moment o\u00f9 le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation. Il est reconnu en fonction des temps pass\u00e9s ou d\u2019autres unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres facturables. le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation au fur et \u00e0 mesure o\u00f9 celle\u2011ci a lieu ; \u25a0 la prestation cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 si aucune des deux premi\u00e8res conditions ne peut s\u2019appliquer, le chiffre d\u2019affaires de prestations r\u00e9alis\u00e9es selon un contrat au forfait ne peut \u00eatre reconnu \u00e0 l\u2019avancement que si l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. \u25a0 203 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s iv. Prestations objet d\u2019un contrat au forfait Le chiffre d\u2019affaires de prestations objet d\u2019un contrat au forfait est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de reconnaissance du revenu progressivement (et non \u00e0 un moment pr\u00e9cis), selon la m\u00e9thode de mesure de l\u2019avancement dans les deux situations suivantes : Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 progressivement sur les prestations objet d\u2019un contrat au forfait sont comptabilis\u00e9s en fonction d\u2019une estimation qualifi\u00e9e du degr\u00e9 d\u2019avancement, mesur\u00e9 par diff\u00e9rence entre le budget disponible et le montant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la couverture totale des jours restant \u00e0 effectuer. v. Licences Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier la livraison d\u2019une licence en tant qu\u2019obligation de prestation distincte, le transfert de son contr\u00f4le au client peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 soit \u00e0 un moment pr\u00e9cis (octroi d\u2019un droit d\u2019utilisation), soit en continu (octroi d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s). Un droit d\u2019acc\u00e8s correspond \u00e0 l\u2019\u00c9dition de solutions en mod\u00e8le SaaS. L\u2019\u00e9diteur met en \u0153uvre \u00e0 tout moment des \u00e9volutions de sa solution dont le client peut subir positivement ou n\u00e9gativement les cons\u00e9quences, ces \u00e9volutions ne constituant pas un service pour le client. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et \u00e0 mesure que le client re\u00e7oit et consomme les avantages de la prestation. Si la nature de la licence accord\u00e9e au client ne correspond pas \u00e0 la d\u00e9finition du droit d\u2019acc\u00e8s, il s\u2019agit alors d\u2019un droit d\u2019utilisation. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires de la licence sera reconnu \u00e0 sa livraison d\u00e8s lors que celle\u2011ci respecte toutes les obligations pr\u00e9vues au contrat. Une vente de licence sous un format souscription peut avoir la nature d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s ou d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019utilisation en fonction des engagements pris et accord\u00e9s dans le contrat avec le client. vi. Distinction agent/principal Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier une prestation de revente de biens ou services comme une obligation de prestation distincte, alors il convient de d\u00e9terminer si le Groupe agit comme \u00ab agent \u00bb ou comme \u00ab principal \u00bb. Il est \u00ab agent \u00bb s\u2019il n\u2019est pas responsable au regard du client de l\u2019ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui\u2011ci, s\u2019il n\u2019a aucune action de transformation sur les biens ou services et s\u2019il ne supporte aucun risque d\u2019inventaire. Dans cette situation, il reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires pour un montant net correspondant \u00e0 sa marge ou \u00e0 sa commission. Dans le cas contraire, lorsqu\u2019il prend le contr\u00f4le du bien ou du service avant sa revente au client final, il est \u00ab principal \u00bb. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu sur une base brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle.les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019environnement du client ou valorisent un actif du client. Ce dernier en obtient ainsi le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 le contrat pr\u00e9voit des prestations de d\u00e9veloppement, dans l\u2019environnement du Groupe, d\u2019actifs tr\u00e8s sp\u00e9cifiques (solutions par exemple) pour un client, avant leur impl\u00e9mentation sur l\u2019infrastructure de ce dernier. Il pr\u00e9voit aussi le r\u00e8glement de leur valeur en cas de r\u00e9siliation pour convenance (lorsque le client a ce droit). Ainsi, l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10373": {
   "value": "v. Reconnaissance du revenu Le transfert du contr\u00f4le d\u2019un bien ou d\u2019un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la comptabilisation du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement) seulement si l\u2019une des trois conditions suivantes est satisfaite : Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats clients du poste Clients et comptes rattach\u00e9s. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es figurent au bilan en Passifs sur contrats clients du poste Autres dettes courantes. Les actifs et passifs sur contrats clients sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel. Dans le cas o\u00f9 un contrat au forfait devient d\u00e9ficitaire, la perte \u00e0 terminaison est syst\u00e9matiquement provisionn\u00e9e dans le poste Provisions pour risques et charges sur la base des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du contrat. Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe pour le compte de ses clients i. Co\u00fbts d\u2019obtention de contrat Les co\u00fbts d\u2019obtention d\u2019un contrat sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif si deux conditions sont remplies : ils n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Il peut s\u2019agir de commissions de commerciaux si celles\u2011ci sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention d\u2019un contrat et n\u2019ont donc pas \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es de mani\u00e8re discr\u00e9tionnaire. ii. Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrat : phases de transition/ transformation des contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing, phase pr\u00e9paratoire des licences en mode SaaS Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat sont des co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat, qui sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de prestation dans le futur et que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Ils ne remplissent pas les crit\u00e8res d\u00e9finis dans les principes g\u00e9n\u00e9raux pour constituer une obligation de prestation distincte. Certains contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure ou d\u2019Outsourcing peuvent comprendre des phases de transition et de transformation. Dans le cadre de contrats simples, ces activit\u00e9s sont confondues et ont pour objectif de pr\u00e9parer la phase d\u2019exploitation. Elles ne sont pas distinctes des services ult\u00e9rieurs \u00e0 rendre. Elles sont dans ce cas constitutives de co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat. Ceux\u2011ci sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). En revanche, dans le cadre de contrats plus complexes ou d\u2019envergure, la phase de transformation est souvent plus importante, plus longue et significative. Elle intervient g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9alablement \u00e0 l\u2019exploitation ou est concomitante \u00e0 une exploitation d\u2019int\u00e9rim pour d\u00e9finir un mod\u00e8le d\u2019exploitation cible. Cette prestation est alors souvent constitutive d\u2019une obligation de prestation distincte. Les contrats de licences en mode SaaS n\u00e9cessitent des phases pr\u00e9paratoires (int\u00e9gration fonctionnelle, mis en place de l\u2019environnement technique) dans le but d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une phase cible d\u2019exploitation. Elles ne repr\u00e9sentent pas des obligations distinctes mais constituent des co\u00fbts de mise en \u0153uvre du contrat qui sont capitalis\u00e9s et reconnus en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants). Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution ou de mise en \u0153uvre d\u2019un contrat capitalis\u00e9s en Stocks et en\u2011cours (Autres actifs courants) sont repris en r\u00e9sultat selon un mode coh\u00e9rent avec la reconnaissance des revenus et ne donnent jamais lieu \u00e0 reconnaissance de chiffre d\u2019affaires. iii. Prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) Le chiffre d\u2019affaires des prestations de r\u00e9alisation, de conseil et d\u2019assistance en r\u00e9gie, d\u2019outsourcing, de gestion d\u2019infrastructures ou de tierce maintenance applicative (maintenance corrective) est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux, au moment o\u00f9 le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation. Il est reconnu en fonction des temps pass\u00e9s ou d\u2019autres unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres facturables. le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation au fur et \u00e0 mesure o\u00f9 celle\u2011ci a lieu ; \u25a0 la prestation cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 si aucune des deux premi\u00e8res conditions ne peut s\u2019appliquer, le chiffre d\u2019affaires de prestations r\u00e9alis\u00e9es selon un contrat au forfait ne peut \u00eatre reconnu \u00e0 l\u2019avancement que si l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. \u25a0 203 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s iv. Prestations objet d\u2019un contrat au forfait Le chiffre d\u2019affaires de prestations objet d\u2019un contrat au forfait est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux de reconnaissance du revenu progressivement (et non \u00e0 un moment pr\u00e9cis), selon la m\u00e9thode de mesure de l\u2019avancement dans les deux situations suivantes : Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat d\u00e9gag\u00e9 progressivement sur les prestations objet d\u2019un contrat au forfait sont comptabilis\u00e9s en fonction d\u2019une estimation qualifi\u00e9e du degr\u00e9 d\u2019avancement, mesur\u00e9 par diff\u00e9rence entre le budget disponible et le montant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la couverture totale des jours restant \u00e0 effectuer. v. Licences Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier la livraison d\u2019une licence en tant qu\u2019obligation de prestation distincte, le transfert de son contr\u00f4le au client peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 soit \u00e0 un moment pr\u00e9cis (octroi d\u2019un droit d\u2019utilisation), soit en continu (octroi d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s). Un droit d\u2019acc\u00e8s correspond \u00e0 l\u2019\u00c9dition de solutions en mod\u00e8le SaaS. L\u2019\u00e9diteur met en \u0153uvre \u00e0 tout moment des \u00e9volutions de sa solution dont le client peut subir positivement ou n\u00e9gativement les cons\u00e9quences, ces \u00e9volutions ne constituant pas un service pour le client. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et \u00e0 mesure que le client re\u00e7oit et consomme les avantages de la prestation. Si la nature de la licence accord\u00e9e au client ne correspond pas \u00e0 la d\u00e9finition du droit d\u2019acc\u00e8s, il s\u2019agit alors d\u2019un droit d\u2019utilisation. Dans cette situation, le chiffre d\u2019affaires de la licence sera reconnu \u00e0 sa livraison d\u00e8s lors que celle\u2011ci respecte toutes les obligations pr\u00e9vues au contrat. Une vente de licence sous un format souscription peut avoir la nature d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019acc\u00e8s ou d\u2019une vente d\u2019un droit d\u2019utilisation en fonction des engagements pris et accord\u00e9s dans le contrat avec le client. vi. Distinction agent/principal Si l\u2019analyse d\u2019un contrat conform\u00e9ment aux principes g\u00e9n\u00e9raux permet d\u2019identifier une prestation de revente de biens ou services comme une obligation de prestation distincte, alors il convient de d\u00e9terminer si le Groupe agit comme \u00ab agent \u00bb ou comme \u00ab principal \u00bb. Il est \u00ab agent \u00bb s\u2019il n\u2019est pas responsable au regard du client de l\u2019ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui\u2011ci, s\u2019il n\u2019a aucune action de transformation sur les biens ou services et s\u2019il ne supporte aucun risque d\u2019inventaire. Dans cette situation, il reconna\u00eet le chiffre d\u2019affaires pour un montant net correspondant \u00e0 sa marge ou \u00e0 sa commission. Dans le cas contraire, lorsqu\u2019il prend le contr\u00f4le du bien ou du service avant sa revente au client final, il est \u00ab principal \u00bb. Le chiffre d\u2019affaires est reconnu sur une base brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle.les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019environnement du client ou valorisent un actif du client. Ce dernier en obtient ainsi le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 le contrat pr\u00e9voit des prestations de d\u00e9veloppement, dans l\u2019environnement du Groupe, d\u2019actifs tr\u00e8s sp\u00e9cifiques (solutions par exemple) pour un client, avant leur impl\u00e9mentation sur l\u2019infrastructure de ce dernier. Il pr\u00e9voit aussi le r\u00e8glement de leur valeur en cas de r\u00e9siliation pour convenance (lorsque le client a ce droit). Ainsi, l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10374": {
   "value": "4.2. Autres produits et charges du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Outre les charges de personnel distingu\u00e9es en note 5, le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend principalement les postes suivants. 4.2.1. Achats et charges externes inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Achats de sous\u2011traitance sur projets - 786,4 59,1 % - 712,9 60,3 % Achats non stock\u00e9s de mat\u00e9riel et fournitures - 25,5 1,9 % - 17,3 1,5 % Achats de marchandises et variation de stock - 94,1 7,1 % - 88,1 7,5 % Locations - 55,8 4,2 % - 50,6 4,3 % Entretien et r\u00e9parations - 97,2 7,3 % - 86,6 7,3 % Sous\u2011traitance g\u00e9n\u00e9rale - 21,6 1,6 % - 12,5 1,1 % R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires - 71,3 5,4 % - 64,6 5,5 % Publicit\u00e9 et relations publiques - 23,1 1,7 % - 16,4 1,4 % D\u00e9placements et missions - 76,7 5,8 % - 40,5 3,4 % T\u00e9l\u00e9communications - 33,1 2,5 % - 30,0 2,5 % Autres charges - 46,5 3,5 % - 61,9 5,2 % TOTAL - 1 331,3 100 % - 1 181,3 100 % Les charges de location comprennent uniquement les co\u00fbts exclus ou exempts de l\u2019application d\u2019IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 9.1). les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019environnement du client ou valorisent un actif du client. Ce dernier en obtient ainsi le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 le contrat pr\u00e9voit des prestations de d\u00e9veloppement, dans l\u2019environnement du Groupe, d\u2019actifs tr\u00e8s sp\u00e9cifiques (solutions par exemple) pour un client, avant leur impl\u00e9mentation sur l\u2019infrastructure de ce dernier. Il pr\u00e9voit aussi le r\u00e8glement de leur valeur en cas de r\u00e9siliation pour convenance (lorsque le client a ce droit). Ainsi, l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. \u25a0 204 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 4.2.2. Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 Les Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, d\u2019un montant de 18,3 M\u20ac (2,2 M\u20ac en 2021), comprennent principalement un profit net de change de 15,1 M\u20ac (4,7 M\u20ac en 2021), celui\u2011ci venant couvrir les effets du change sur les autres postes du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. 4.2.3. Autres produits et charges op\u00e9rationnels du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Frais li\u00e9s aux regroupement d\u2019entreprises (honoraires, commissions\u2026) - 3,7 - 0,6 Co\u00fbts nets de restructuration et de r\u00e9organisation - 22,4 - 35,5 - 0,5 - 0,7 - 21,9 - 34,8 D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs - 5,2 - 12,0 Autres charges op\u00e9rationnelles - 5,2 - 1,9 Total des autres charges op\u00e9rationnelles - 36,4 - 49,9 Autres produits op\u00e9rationnels 0,1 14,1 Total des autres produits op\u00e9rationnels 0,1 14,1 TOTAL - 36,3 - 35,8 En 2022, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels sont constitu\u00e9s de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en Allemagne, en France, en Asie et chez Sopra Banking Software (respectivement - 3,6 M\u20ac, - 2,4 M\u20ac, - 5,6 M\u20ac et - 8,8 M\u20ac). Le co\u00fbt de l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s en Russie (cf. note 1.3) pour - 0,3 M\u20ac est aussi inscrit en autres charges op\u00e9rationnelles. Les autres produits op\u00e9rationnels et les autres charges op\u00e9rationnelles comprennent \u00e9galement en France et au Royaume\u2011Uni les effets respectivement n\u00e9gatif et positif des amendements aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans ces pays. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 - 18,0 M\u20ac pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e0 + 17,2 M\u20ac au Royaume\u2011Uni. Ils sont d\u00e9crits de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e en note 5.3 Engagements de retraite et assimil\u00e9s. Enfin, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels en Allemagne pour - 5,0 M\u20ac. En 2021, les autres charges op\u00e9rationnelles \u00e9taient constitu\u00e9es principalement de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en France, en Allemagne, au Royaume\u2011Uni et chez Sopra Banking Software (respectivement - 15,8 M\u20ac, - 5,8 M\u20ac, - 4,1 M\u20ac et - 8,1 M\u20ac). Elles comprenaient \u00e9galement la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un datacenter issu d\u2019un regroupement d\u2019entreprises pour 5,7 M\u20ac et celle d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie allemande incluse dans le regroupement Autre Europe pour - 6,3 M\u20ac. Les autres charges op\u00e9rationnelles n\u2019incluaient aucun co\u00fbt li\u00e9 \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid\u201119. Les autres produits op\u00e9rationnels comprenaient \u00e0 hauteur de 6,2 M\u20ac des reprises de provisions pour risques fiscaux autres que l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat de la liquidation de soci\u00e9t\u00e9s au Royaume\u2011Uni pour 8,2 M\u20ac. dont int\u00e9gration et r\u00e9organisation des activit\u00e9s \u25a0 dont co\u00fbt des d\u00e9parts \u25a0 205 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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Achats et charges externes inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Achats de sous\u2011traitance sur projets - 786,4 59,1 % - 712,9 60,3 % Achats non stock\u00e9s de mat\u00e9riel et fournitures - 25,5 1,9 % - 17,3 1,5 % Achats de marchandises et variation de stock - 94,1 7,1 % - 88,1 7,5 % Locations - 55,8 4,2 % - 50,6 4,3 % Entretien et r\u00e9parations - 97,2 7,3 % - 86,6 7,3 % Sous\u2011traitance g\u00e9n\u00e9rale - 21,6 1,6 % - 12,5 1,1 % R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires - 71,3 5,4 % - 64,6 5,5 % Publicit\u00e9 et relations publiques - 23,1 1,7 % - 16,4 1,4 % D\u00e9placements et missions - 76,7 5,8 % - 40,5 3,4 % T\u00e9l\u00e9communications - 33,1 2,5 % - 30,0 2,5 % Autres charges - 46,5 3,5 % - 61,9 5,2 % TOTAL - 1 331,3 100 % - 1 181,3 100 % Les charges de location comprennent uniquement les co\u00fbts exclus ou exempts de l\u2019application d\u2019IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 9.1). les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019environnement du client ou valorisent un actif du client. Ce dernier en obtient ainsi le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 le contrat pr\u00e9voit des prestations de d\u00e9veloppement, dans l\u2019environnement du Groupe, d\u2019actifs tr\u00e8s sp\u00e9cifiques (solutions par exemple) pour un client, avant leur impl\u00e9mentation sur l\u2019infrastructure de ce dernier. Il pr\u00e9voit aussi le r\u00e8glement de leur valeur en cas de r\u00e9siliation pour convenance (lorsque le client a ce droit). Ainsi, l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. \u25a0 204 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 4.2.2. Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 Les Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, d\u2019un montant de 18,3 M\u20ac (2,2 M\u20ac en 2021), comprennent principalement un profit net de change de 15,1 M\u20ac (4,7 M\u20ac en 2021), celui\u2011ci venant couvrir les effets du change sur les autres postes du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. 4.2.3. Autres produits et charges op\u00e9rationnels du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Frais li\u00e9s aux regroupement d\u2019entreprises (honoraires, commissions\u2026) - 3,7 - 0,6 Co\u00fbts nets de restructuration et de r\u00e9organisation - 22,4 - 35,5 - 0,5 - 0,7 - 21,9 - 34,8 D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs - 5,2 - 12,0 Autres charges op\u00e9rationnelles - 5,2 - 1,9 Total des autres charges op\u00e9rationnelles - 36,4 - 49,9 Autres produits op\u00e9rationnels 0,1 14,1 Total des autres produits op\u00e9rationnels 0,1 14,1 TOTAL - 36,3 - 35,8 En 2022, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels sont constitu\u00e9s de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en Allemagne, en France, en Asie et chez Sopra Banking Software (respectivement - 3,6 M\u20ac, - 2,4 M\u20ac, - 5,6 M\u20ac et - 8,8 M\u20ac). Le co\u00fbt de l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s en Russie (cf. note 1.3) pour - 0,3 M\u20ac est aussi inscrit en autres charges op\u00e9rationnelles. Les autres produits op\u00e9rationnels et les autres charges op\u00e9rationnelles comprennent \u00e9galement en France et au Royaume\u2011Uni les effets respectivement n\u00e9gatif et positif des amendements aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans ces pays. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 - 18,0 M\u20ac pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e0 + 17,2 M\u20ac au Royaume\u2011Uni. Ils sont d\u00e9crits de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e en note 5.3 Engagements de retraite et assimil\u00e9s. Enfin, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels en Allemagne pour - 5,0 M\u20ac. 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Achats et charges externes inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Achats de sous\u2011traitance sur projets - 786,4 59,1 % - 712,9 60,3 % Achats non stock\u00e9s de mat\u00e9riel et fournitures - 25,5 1,9 % - 17,3 1,5 % Achats de marchandises et variation de stock - 94,1 7,1 % - 88,1 7,5 % Locations - 55,8 4,2 % - 50,6 4,3 % Entretien et r\u00e9parations - 97,2 7,3 % - 86,6 7,3 % Sous\u2011traitance g\u00e9n\u00e9rale - 21,6 1,6 % - 12,5 1,1 % R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires - 71,3 5,4 % - 64,6 5,5 % Publicit\u00e9 et relations publiques - 23,1 1,7 % - 16,4 1,4 % D\u00e9placements et missions - 76,7 5,8 % - 40,5 3,4 % T\u00e9l\u00e9communications - 33,1 2,5 % - 30,0 2,5 % Autres charges - 46,5 3,5 % - 61,9 5,2 % TOTAL - 1 331,3 100 % - 1 181,3 100 % Les charges de location comprennent uniquement les co\u00fbts exclus ou exempts de l\u2019application d\u2019IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 9.1). les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019environnement du client ou valorisent un actif du client. 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Achats et charges externes inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Achats de sous\u2011traitance sur projets - 786,4 59,1 % - 712,9 60,3 % Achats non stock\u00e9s de mat\u00e9riel et fournitures - 25,5 1,9 % - 17,3 1,5 % Achats de marchandises et variation de stock - 94,1 7,1 % - 88,1 7,5 % Locations - 55,8 4,2 % - 50,6 4,3 % Entretien et r\u00e9parations - 97,2 7,3 % - 86,6 7,3 % Sous\u2011traitance g\u00e9n\u00e9rale - 21,6 1,6 % - 12,5 1,1 % R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires - 71,3 5,4 % - 64,6 5,5 % Publicit\u00e9 et relations publiques - 23,1 1,7 % - 16,4 1,4 % D\u00e9placements et missions - 76,7 5,8 % - 40,5 3,4 % T\u00e9l\u00e9communications - 33,1 2,5 % - 30,0 2,5 % Autres charges - 46,5 3,5 % - 61,9 5,2 % TOTAL - 1 331,3 100 % - 1 181,3 100 % Les charges de location comprennent uniquement les co\u00fbts exclus ou exempts de l\u2019application d\u2019IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 9.1). les prestations sont r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019environnement du client ou valorisent un actif du client. Ce dernier en obtient ainsi le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ; \u25a0 le contrat pr\u00e9voit des prestations de d\u00e9veloppement, dans l\u2019environnement du Groupe, d\u2019actifs tr\u00e8s sp\u00e9cifiques (solutions par exemple) pour un client, avant leur impl\u00e9mentation sur l\u2019infrastructure de ce dernier. Il pr\u00e9voit aussi le r\u00e8glement de leur valeur en cas de r\u00e9siliation pour convenance (lorsque le client a ce droit). Ainsi, l\u2019actif cr\u00e9\u00e9 n\u2019a pas d\u2019autre utilisation alternative pour le Groupe et le Groupe dispose d\u2019un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date. \u25a0 204 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 4.2.2. Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants inclus dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 Les Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, d\u2019un montant de 18,3 M\u20ac (2,2 M\u20ac en 2021), comprennent principalement un profit net de change de 15,1 M\u20ac (4,7 M\u20ac en 2021), celui\u2011ci venant couvrir les effets du change sur les autres postes du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. 4.2.3. Autres produits et charges op\u00e9rationnels du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Frais li\u00e9s aux regroupement d\u2019entreprises (honoraires, commissions\u2026) - 3,7 - 0,6 Co\u00fbts nets de restructuration et de r\u00e9organisation - 22,4 - 35,5 - 0,5 - 0,7 - 21,9 - 34,8 D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs - 5,2 - 12,0 Autres charges op\u00e9rationnelles - 5,2 - 1,9 Total des autres charges op\u00e9rationnelles - 36,4 - 49,9 Autres produits op\u00e9rationnels 0,1 14,1 Total des autres produits op\u00e9rationnels 0,1 14,1 TOTAL - 36,3 - 35,8 En 2022, les Autres produits et charges op\u00e9rationnels sont constitu\u00e9s de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en Allemagne, en France, en Asie et chez Sopra Banking Software (respectivement - 3,6 M\u20ac, - 2,4 M\u20ac, - 5,6 M\u20ac et - 8,8 M\u20ac). Le co\u00fbt de l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s en Russie (cf. note 1.3) pour - 0,3 M\u20ac est aussi inscrit en autres charges op\u00e9rationnelles. Les autres produits op\u00e9rationnels et les autres charges op\u00e9rationnelles comprennent \u00e9galement en France et au Royaume\u2011Uni les effets respectivement n\u00e9gatif et positif des amendements aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans ces pays. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 - 18,0 M\u20ac pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e0 + 17,2 M\u20ac au Royaume\u2011Uni. Ils sont d\u00e9crits de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e en note 5.3 Engagements de retraite et assimil\u00e9s. Enfin, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs incorporels en Allemagne pour - 5,0 M\u20ac. En 2021, les autres charges op\u00e9rationnelles \u00e9taient constitu\u00e9es principalement de co\u00fbts d\u2019adaptation des ressources en France, en Allemagne, au Royaume\u2011Uni et chez Sopra Banking Software (respectivement - 15,8 M\u20ac, - 5,8 M\u20ac, - 4,1 M\u20ac et - 8,1 M\u20ac). Elles comprenaient \u00e9galement la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un datacenter issu d\u2019un regroupement d\u2019entreprises pour 5,7 M\u20ac et celle d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie allemande incluse dans le regroupement Autre Europe pour - 6,3 M\u20ac. Les autres charges op\u00e9rationnelles n\u2019incluaient aucun co\u00fbt li\u00e9 \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid\u201119. Les autres produits op\u00e9rationnels comprenaient \u00e0 hauteur de 6,2 M\u20ac des reprises de provisions pour risques fiscaux autres que l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat de la liquidation de soci\u00e9t\u00e9s au Royaume\u2011Uni pour 8,2 M\u20ac. dont int\u00e9gration et r\u00e9organisation des activit\u00e9s \u25a0 dont co\u00fbt des d\u00e9parts \u25a0 205 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10376": {
   "value": "5.1. Charges de personnel (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Salaires et traitements - 2 366,8 - 2 190,2 Charges sociales - 741,3 - 686,9 Charge nette li\u00e9e aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et assimil\u00e9s - 42,4 - 34,5 TOTAL - 3 150,5 - 2 911,7 Le Groupe comptabilise en Charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court terme, ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite. N\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au\u2011del\u00e0 de ces cotisations, aucune provision n\u2019est comptabilis\u00e9e au titre de ces r\u00e9gimes. Les principes applicables aux charges relatives aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et assimil\u00e9s sont d\u00e9crits aux notes 5.3.2 pour les autres avantages \u00e0 long terme et 5.3.1 pour les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. 5.2. Effectifs Effectifs fin de p\u00e9riode Exercice 2022 Exercice 2021 France 19 822 19 842 International 29 868 27 595 TOTAL 49 690 47 437 Effectifs moyens Exercice 2022 Exercice 2021 France 19 895 19 737 International 28 870 26 595 TOTAL 48 765 46 332",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10377": {
   "value": "5.3. Engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements de retraite et assimil\u00e9s se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 l'actif -38,5 -20,4 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi au passif 176,2 298,5 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi nets 137,7 278,1 Autres avantages \u00e0 long terme 14,1 11,6 TOTAL 151,8 289,7 206 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 5.3.1. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi concernent principalement les engagements du Groupe vis-\u00e0-vis de ses employ\u00e9s au titre des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re en France (9,8 % des obligations totales du Groupe), des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies au Royaume\u2011Uni (86,2 % des obligations totales du Groupe) et en Allemagne (3,2 %). Marginalement, ils comprennent aussi des indemnit\u00e9s de d\u00e9part dans certains pays africains et un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies en Belgique. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ils repr\u00e9sentent un montant de 137,7 M\u20ac (278,1 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Au Royaume\u2011Uni, le Groupe dispose de trois plans de r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies dont un est divis\u00e9 en trois sections issues de la fusion en 2020 de trois plans ant\u00e9rieurs. Un plan et deux sections sont ferm\u00e9s \u00e0 tout nouveau salari\u00e9 et l\u2019acquisition de droits futurs est gel\u00e9e. Pour chaque plan et chaque section, les obligations \u00e0 financer sont couvertes par des actifs. Dans chacun de ces plans, les prestations \u00e0 verser sont bas\u00e9es en grande partie sur le salaire final du participant au plan mais aussi, dans d\u2019autres cas, sur une moyenne des salaires du participant et d\u2019\u00e9ventuels avantages accessoires. Chaque plan est constitu\u00e9 sous la forme de trust et est encadr\u00e9 par le r\u00e9gulateur d\u00e9fini dans la l\u00e9gislation britannique sur les retraites. Les administrateurs des plans sont des \u00ab corporate trustees \u00bb dont les directeurs incluent des repr\u00e9sentants des participants aux plans, des repr\u00e9sentants de la soci\u00e9t\u00e9 et des membres ind\u00e9pendants. Des conseils externes sont employ\u00e9s par les administrateurs pour la gestion quotidienne des plans ainsi qu\u2019en mati\u00e8re juridique, de politique d\u2019investissement et d\u2019actuariat. La loi britannique requiert une \u00e9valuation triennale des plans qui sert de base \u00e0 la d\u00e9termination des contributions \u00e0 verser par l\u2019employeur aux fonds. La derni\u00e8re s\u2019est achev\u00e9e en 2020. Le plan issu de la fusion de trois plans ant\u00e9rieurs simplifie l\u2019administration de ces r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Mais il a rendu n\u00e9cessaire la r\u00e9alisation d\u2019une nouvelle \u00e9valuation dans les douze mois suivants. La date d\u2019\u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2020. Elle permet de d\u00e9terminer un accord sur le niveau des contributions \u00e0 verser. Les discussions avec les \u00ab trustees \u00bb ont \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9es en 2022. Les risques relatifs \u00e0 ces plans sont : Ces plans distinguent des participants actifs qui acqui\u00e8rent encore des droits, des participants encore en activit\u00e9 mais dont les droits sont gel\u00e9s et des participants retrait\u00e9s. Ces trois cat\u00e9gories de participants repr\u00e9sentent respectivement 3,6 %, 47,4 % et 49,0 % du total des obligations. Le montant des obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 147,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Les projections de d\u00e9caissement des prestations par les fonds pour les dix prochaines ann\u00e9es seraient les suivantes en M\u00a3 : Ces d\u00e9caissements consistent en des prestations servies et en des estimations de transferts des obligations (et des actifs associ\u00e9s), \u00e0 la demande des b\u00e9n\u00e9ficiaires, vers des soci\u00e9t\u00e9s gestionnaires externes. Les actifs de couverture des obligations s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1 181,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces plans comprennent le versement de contributions afin de combler les d\u00e9ficits des fonds (contributions minor\u00e9es de frais et de pr\u00e9l\u00e8vements obligatoires) et de financer le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice. En 2022, sur 12 mois, cette contribution vers\u00e9e repr\u00e9sente 19,5 M\u20ac, dont 15,6 M\u20ac au titre du financement du d\u00e9ficit (18,4 M\u20ac en incluant d\u2019autres d\u00e9caissements associ\u00e9s). Suite aux fusions des plans, l\u2019\u00e9valuation des contributions qui seront vers\u00e9es en 2023 au titre du financement du d\u00e9ficit est finalis\u00e9e avec les \u00ab corporate trustees \u00bb. Enfin, pour l\u2019une des sections d\u2019un plan, un changement est intervenu au cours du second semestre 2022 au titre de l\u2019index servant de r\u00e9f\u00e9rence au calcul des augmentations des pensions futures des participants. L\u2019index d\u2019inflation CPIH (Consumer Prices Index including owner occupiers\u2019housing costs), mesure de r\u00e9f\u00e9rence officielle de l\u2019inflation pour le gouvernement britannique, remplacera \u00e0 partir du mois de mai 2023 l\u2019index RPI (Retail Price Index). Cet amendement de r\u00e9gime a pour effet de r\u00e9duire l\u2019engagement et son impact est comptabilis\u00e9 en Autres produits op\u00e9rationnels (cf. note 4.2.3.). Il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 + 17,2 M\u20ac. En France, le r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies concerne le versement d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite. Le Groupe provisionne ses engagements envers les salari\u00e9s en application essentiellement des dispositions de la convention collective Syntec relatives au d\u00e9part et \u00e0 la mise \u00e0 la retraite. Ce passif \u00e9volue notamment en fonction d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques telles que les taux de mortalit\u00e9 (statistiques publiques), et du taux d\u2019actualisation (iBoxx pour la zone euro). Ce plan est soumis aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019inflation et d\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques. Le calcul de l\u2019indemnit\u00e9 conventionnelle de d\u00e9part en retraite \u00e9volue. Ce changement sera effectif au cours du premier trimestre 2023 dans le mois suivant la date de publication de l\u2019arr\u00eat\u00e9 d\u2019extension par le Minist\u00e8re du Travail d\u2019un avenant \u00e0 la convention collective Syntec. Celui\u2011ci vise \u00e0 aligner le calcul de l\u2019indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite sur celui de l\u2019indemnit\u00e9 de licenciement ce qui aura pour effet d\u2019ajouter \u00e0 la base de salaire les primes vers\u00e9es aux salari\u00e9s. Cet amendement de r\u00e9gime augmentera la valeur du passif. Son co\u00fbt est comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 en Autres charges op\u00e9rationnelles du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (cf. note 4.2.3.) et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 18,0 M\u20ac. En Allemagne, six plans existent, dont deux importants (32,8 M\u20ac), et font l\u2019objet d\u2019une provision car ils ne sont pas financ\u00e9s. Le plan principal a pour objet le versement d\u2019une pension minimale atteignant 14,1 % du salaire vers\u00e9 jusqu\u2019au plafond de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et 35,2 % au\u2011del\u00e0. Ce plan ne concerne que les salari\u00e9s entr\u00e9s en service avant le 1 janvier 1986 et les droits \u00e0 pension sont gel\u00e9s depuis le 30 septembre 1996. Ce plan est soumis aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019inflation et d\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques. Des plans existent \u00e9galement en Pologne, au Cameroun, en C\u00f4te d\u2019Ivoire, en Tunisie et en Belgique. Dans ce dernier pays, le plan est financ\u00e9 et a pour objet le versement d\u2019une rente au b\u00e9n\u00e9ficiaire au moment de la retraite. Pour les autres, ils consistent en des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 verser. Tous ces plans sont regroup\u00e9s en \u00ab Autres \u00bb et le plan belge en est le principal contributeur. la gestion d\u2019actifs ; \u25a0 l\u2019inflation sur laquelle les droits \u00e0 pension sont index\u00e9s, ce risque \u00e9tant limit\u00e9 par l\u2019utilisation d\u2019instruments financiers index\u00e9s sur l\u2019inflation ; \u25a0 les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat dans la mesure o\u00f9 les flux futurs de tr\u00e9sorerie \u00e0 d\u00e9caisser sont actualis\u00e9s, ce risque \u00e9tant limit\u00e9 par l\u2019utilisation d\u2019instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ; \u25a0 l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques telles que les tables de mortalit\u00e9. \u25a0 \u00e0 moins de deux ans : 91,0 M\u00a3 ; \u25a0 de deux ans \u00e0 cinq ans : 147,5 M\u00a3 ; \u25a0 de cinq ans \u00e0 dix ans : 278,1 M\u00a3. \u25a0 er 207 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s a. \u00c9volution des engagements nets des principaux r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi au cours de l\u2019exercice 2022 (en millions d\u2019euros) Fonds de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies Royaume\u2011Uni Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re France Fonds de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies Allemagne Autres Total Hypoth\u00e8ses de calcul des dettes actuarielles Taux d\u2019actualisation 5,01 % 3,16 % \u00e0 3,77 % 3,63 % \u00e0 3,77 % 3,57 % \u00e0 10,00 % Taux d\u2019inflation 2,73 % na na na Augmentation des salaires 3,13 % 2,00 % \u00e0 2,50 % 2,00 % \u00e0 2,75 % 3,00 % \u00e0 10,00 % Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite 65 ans 65 ans 60 \u00e0 65 ans variable Montants comptabilises au bilan Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au 31/12/2022 1 147,5 130,8 42,1 11,5 1 331,9 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime au 31/12/2022 1 181,4 1,0 3,3 8,5 1 194,2 Passif net au bilan au 31/12/2022 - 33,9 129,8 38,8 3,0 137,7 Composantes du co\u00fbt du passif net Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 4,1 10,6 0,4 0,3 15,3 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - 17,2 18,0 - - 0,8 Pertes (profits) sur liquidations de r\u00e9gime - - - - - Int\u00e9r\u00eats sur l\u2019obligation 43,6 1,4 0,6 0,1 45,7 Int\u00e9r\u00eats sur les actifs du r\u00e9gime - 45,5 - - 0,1 - - 45,6 Total des charges comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat - 15,0 30,0 0,9 0,4 16,2 Effet des r\u00e9\u00e9valuations du passif net - 62,0 - 48,1 - 17,1 - 0,1 - 127,2 594,6 - - - 0,2 594,4 133,0 - 9,8 - 0,2 2,1 125,0 - 1,3 - - - - 1,3 - 843,2 - 38,2 - 16,9 - 2,1 - 900,4 55,0 - - - 55,0 Total des charges comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres - 62,0 - 48,1 - 17,1 - 0,1 - 127,2 Variations du passif net Passif net au 1 janvier 2022 65,1 152,2 57,4 3,3 278,1 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - 0,3 - - - 0,3 Charge nette comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat - 15,0 30,0 0,9 0,4 16,2 Charge nette comptabilis\u00e9e en capitaux propres - 62,0 - 48,1 - 17,1 - 0,1 - 127,2 Cotisations - 22,5 - - 0,3 - 0,5 - 23,2 - 22,5 - - 0,3 - 0,5 - 23,2 - - - - - Prestations servies - - 4,1 - 2,1 - - 6,2 Diff\u00e9rences de change 0,4 - - - 0,4 Autres mouvements - - - - - PASSIF/ACTIF NET AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 - 33,9 129,8 38,8 3,0 137,7 dont rendement des actifs du r\u00e9gime (hors montants inclus dans le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats) \u25a0 dont \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience \u25a0 dont effet des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u25a0 dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res \u25a0 dont effet du plafonnement des actifs \u25a0 er dont cotisations de l\u2019employeur \u25a0 dont cotisations du participant au r\u00e9gime \u25a0 208 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Pour rappel, l\u2019\u00e9volution des engagements nets des principaux r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi au cours de l\u2019exercice 2021 est pr\u00e9sent\u00e9e ci\u2011dessous : (en millions d\u2019euros) Fonds de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies Royaume\u2011Uni Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re France Fonds de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies Allemagne Autres Total Hypoth\u00e8ses de calcul des dettes actuarielles Taux d\u2019actualisation 1,81 % 0,88 % \u00e0 1,19 % 0,68 % \u00e0 0,98 % 0,57 % \u00e0 10,00 % Taux d\u2019inflation 2,52 % na na na Augmentation des salaires 3,32 % 2,00 % \u00e0 2,50 % 2,00 % \u00e0 2,50 % 3,00 % \u00e0 10,00 % Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite 65 ans 65 ans 60 \u00e0 65 ans variable Montants comptabilises au bilan Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au 31/12/2021 1 969,8 153,6 60,6 11,2 2 195,2 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime au 31/12/2021 1 904,6 1,4 3,2 7,8 1 917,1 Passif net au bilan au 31/12/2021 65,1 152,2 57,4 3,3 278,1 Composantes du co\u00fbt du passif net Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 4,8 11,6 0,5 0,2 17,1 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - - - - - Pertes (profits) sur liquidations de r\u00e9gime - - - - - Int\u00e9r\u00eats sur l\u2019obligation 26,8 0,7 0,2 - 27,8 Int\u00e9r\u00eats sur les actifs du r\u00e9gime - 24,8 - - 0,1 - - 24,9 Total des charges comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat 6,8 12,2 0,6 0,3 19,9 Effet des r\u00e9\u00e9valuations du passif net - 62,8 - 17,6 - 6,4 - 0,8 - 87,7 - 91,8 - - - 0,3 - 92,1 28,9 - 2,8 - 0,3 - 0,1 25,7 10,6 - 4,1 - - 6,5 - 10,5 - 10,7 - 6,1 - 0,5 - 27,8 Total des charges comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres - 62,8 - 17,6 - 6,4 - 0,8 - 87,7 Variations du passif net Passif net au 1 janvier 2021 147,5 163,1 65,3 4,3 380,1 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6 - - 0,6 Charge nette comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat 6,8 12,2 0,6 0,3 19,9 Charge nette comptabilis\u00e9e en capitaux propres - 62,8 - 17,6 - 6,4 - 0,8 - 87,7 Cotisations - 34,5 - - - - 34,5 - 34,5 - - - - 34,5 - - - - - Prestations servies - - 4,7 - 2,1 - 0,4 - 7,3 Diff\u00e9rences de change 8,2 - - - 8,2 Autres mouvements - - 1,3 - - - 1,3 PASSIF NET AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 65,1 152,2 57,4 3,3 278,1 dont rendement des actifs du r\u00e9gime (hors montants inclus dans le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats) \u25a0 dont \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience \u25a0 dont effet des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u25a0 dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res \u25a0 er dont cotisations de l\u2019employeur \u25a0 dont cotisations du participant au r\u00e9gime \u25a0 209 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s b. \u00c9volution des actifs et des passifs de retraite au Royaume\u2011Uni Au Royaume\u2011Uni, les engagements nets des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi correspondent \u00e0 la valeur nette des obligations de prestations et des actifs servant \u00e0 leur couverture. Les \u00e9volutions de ces actifs et de ces passifs se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation en d\u00e9but de p\u00e9riode 1 969,8 1 851,3 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - \u00c9carts de conversion - 74,7 129,2 Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 4,1 4,8 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - 17,2 - Int\u00e9r\u00eats 43,6 26,8 Contributions des employ\u00e9s - - Effet des r\u00e9\u00e9valuations de l\u2019obligation - 717,8 21,4 133,0 28,9 - 1,3 10,6 - 849,5 - 18,1 Modifications de r\u00e9gime - - Transferts - - Prestations servies - 60,2 - 63,8 VALEUR ACTUALIS\u00c9E DE L\u2019OBLIGATION EN FIN DE P\u00c9RIODE 1 147,5 1 969,8 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime en d\u00e9but de p\u00e9riode 1 904,6 1 703,9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - \u00c9carts de conversion - 75,2 121,0 Int\u00e9r\u00eats 45,5 24,8 Effets des r\u00e9\u00e9valuations des actifs du r\u00e9gime - 655,8 84,2 - 594,6 91,8 - 6,3 - 7,6 - 55,0 Cotisations de l\u2019employeur 22,5 34,5 Contributions des employ\u00e9s - - Transferts - - Prestations servies - 60,2 - 63,8 JUSTE VALEUR DES ACTIFS DU R\u00c9GIME EN FIN DE P\u00c9RIODE 1 181,4 1 904,6 La r\u00e9duction du passif net r\u00e9sulte principalement de la hausse du taux d\u2019actualisation et de l\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable du rendement des actifs du r\u00e9gime. Les actifs des r\u00e9gimes de fonds de pension au Royaume\u2011Uni se r\u00e9partissent en quatre cat\u00e9gories : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Actions 123,0 285,0 Obligations/placements priv\u00e9s 660,2 1 068,0 Immobilisations 275,1 268,4 Autres actifs 122,9 283,2 TOTAL 1 181,4 1 904,6 dont \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience \u25a0 dont effet des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u25a0 dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res \u25a0 dont rendement des actifs du r\u00e9gime (hors montants inclus dans le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats) \u25a0 dont effet des changements dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res \u25a0 dont effet du plafonnement des actifs \u25a0 210 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les autres actifs sont constitu\u00e9s essentiellement par de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2022. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des engagements vis-\u00e0-vis du personnel est bas\u00e9 sur le rendement des obligations \u00ab AA \u00bb en coh\u00e9rence avec la dur\u00e9e des passifs arrondi au deuxi\u00e8me point de d\u00e9cimale le plus proche. Ainsi, au Royaume\u2011Uni, la r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9e est la courbe de rendement Mercer. Une diminution de 0,50 point du taux d\u2019actualisation aurait pour cons\u00e9quence une augmentation des engagements de 87,4 M\u20ac. Une augmentation de 0,50 point de ce m\u00eame taux entra\u00eenerait une r\u00e9duction des engagements de 79,2 M\u20ac. Une r\u00e9duction de 10 % de la valeur des actifs entra\u00eenerait une diminution de ceux\u2011ci de 118,1 M\u20ac, alors qu\u2019une hausse de 10 % augmenterait leur valeur de 118,1 M\u20ac. Ces estimations de sensibilit\u00e9 sont r\u00e9alis\u00e9es toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. En outre, au 31 d\u00e9cembre 2022, un plan et deux des trois sections d\u2019un autre plan sont en position d\u2019actif net et repr\u00e9sentent 38,5 M\u20ac. Ces actifs sont jug\u00e9s r\u00e9cup\u00e9rables par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une r\u00e9duction des cotisations futures. c. \u00c9volution des actifs et des passifs de retraite en France En termes de sensibilit\u00e9, une variation de +/- 0,50 point du taux d\u2019actualisation aurait pour cons\u00e9quence une variation des engagements de (-) 6,5 M\u20ac/(+) 7,0 M\u20ac. La ventilation par \u00e9ch\u00e9ances de l\u2019engagement au titre des indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite en France est la suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Prestations th\u00e9oriques actualis\u00e9es \u00e0 verser par l\u2019employeur : 5,6 4,4 24,8 19,7 37,3 39,6 49,8 63,9 13,4 26,3 ENGAGEMENT TOTAL 130,8 153,9 Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont support\u00e9s soit directement par le Groupe qui provisionne des prestations \u00e0 servir soit au travers de fonds de pension auxquels le Groupe contribue. Dans les deux cas, le Groupe comptabilise une dette de retraite correspondant \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s fonction de param\u00e8tres internes et externes et de r\u00e8gles et l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent comporter des actifs de couverture destin\u00e9s \u00e0 \u00e9teindre les obligations. Ils sont administr\u00e9s principalement par des fonds de pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituant le Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont principalement plac\u00e9s sous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. Leur juste valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e par leur valeur de march\u00e9. Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (projected unit credit method) qui stipule que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des d\u00e9caissements futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraites concern\u00e9e. La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e, en compte de r\u00e9sultat, dans la rubrique Charges de personnel. Les effets des changements de r\u00e9gime, reconnus au travers des co\u00fbts des services pass\u00e9s (co\u00fbts li\u00e9s aux services rendus au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures modifi\u00e9s par l\u2019introduction de changements ou de nouveaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations), sont imm\u00e9diatement constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lors de leur survenance, dans la rubrique Charges de personnel. Les pertes ou profits reconnus en cas de r\u00e9duction ou de liquidation de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s, lors de la survenance de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, au compte de r\u00e9sultat en Autres charges op\u00e9rationnelles ou en Autres produits op\u00e9rationnels. Une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la d\u00e9sactualisation des engagements de retraite net des actifs de couverture. Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les gains et pertes actuarielles r\u00e9sultant des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et de la diff\u00e9rence entre le taux d\u2019actualisation et le taux de rendement effectif des actifs de couverture, net de leurs frais de gestion et d\u2019administration, sont port\u00e9s directement en capitaux propres dans la rubrique des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recyclables par le compte de r\u00e9sultat. \u00e0 moins d\u20191 an \u25a0 de 1 \u00e0 5 ans \u25a0 de 5 \u00e0 10 ans \u25a0 de 10 \u00e0 20 ans \u25a0 \u00e0 plus de 20 ans \u25a0 211 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 5.3.2. Autres avantages \u00e0 long terme Les Autres avantages \u00e0 long terme peuvent comprendre des dettes de participation envers les salari\u00e9s affect\u00e9es en comptes courants bloqu\u00e9s sur cinq ans pour la part disponible \u00e0 plus d\u2019un an en France, des avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 en Allemagne et en Inde, des engagements de pr\u00e9pension en Allemagne et en Belgique et des indemnit\u00e9s de fin de contrat en Italie, au Liban et en Inde. En 2022, ces passifs sont principalement constitu\u00e9s de ceux indiens qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,6 M\u20ac (6,0 M\u20ac au 31/12/2021). Les Autres avantages \u00e0 long terme comprennent principalement : L\u2019ensemble des charges relatives aux autres avantages \u00e0 long terme, y compris les variations des hypoth\u00e8ses actuarielles, sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en Charges de personnel pour les services rendus et en Autres produits et charges financiers concernant les effets de d\u00e9sactualisation.5.4. Paiements fond\u00e9s en actions Le co\u00fbt des avantages accord\u00e9s aux salari\u00e9s dans le cadre des plans de stock\u2011options, d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019actionnariat salari\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23,2 M\u20ac (6,7 M\u20ac en 2021) et est port\u00e9 en d\u00e9duction du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. En 2022, il se compose d\u2019une charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 aux salari\u00e9s au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019une autre li\u00e9e au plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Groupe WeShare. En 2021, le co\u00fbt des paiements fond\u00e9s en actions consistait en l\u2019impact des plans d\u2019actions gratuites de performance. 5.4.1. Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de performance Les charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,3 M\u20ac (contre 4,7 M\u20ac sur l\u2019exercice 2021). Des informations concernant les dispositions des principaux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions sont donn\u00e9es ci\u2011dessous : Plan de mai 2021 Plan de juin 2022 Date d\u2019attribution par la G\u00e9rance et/ou le Conseil d\u2019administration 26 mai 2021 1 juin 2022 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es en actions 219 200 200 950 P\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation de la performance Du 1 janvier 2021 au 31 d\u00e9cembre 2023 Du 1 janvier 2022 au 31 d\u00e9cembre 2024 Dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits jusqu\u2019\u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive Du 26 mai 2021 au 30 juin 2024 inclus Du 1 juin 2022 au 30 juin 2025 Dur\u00e9e de conservation obligatoire des actions \u00e0 l\u2019issue de leur attribution Aucune Aucune Conditions de performance pr\u00e9vues dans le plan 1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2021, 2022 et 2023 1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2022, 2023 et 2024 2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et 2023 2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et 2024 3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash\u2011flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et 2023 3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash\u2011flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et 2024 Condition suppl\u00e9mentaire d\u2019attribution Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 30 juin 2023 Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 30 juin 2024 les absences r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es de longue dur\u00e9e, telles que les cong\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ou les cong\u00e9s sabbatiques ; \u25a0 les jubil\u00e9s ou autres avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ; \u25a0 l\u2019int\u00e9ressement et les primes \u00e0 payer douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les membres du personnel ont effectu\u00e9 les services correspondants ; \u25a0 la dette li\u00e9e \u00e0 la participation des salari\u00e9s. Elle est comptabilis\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019ann\u00e9e de l\u2019affectation de la participation, le diff\u00e9rentiel entre la valeur actuelle de la participation et le montant nominal qui sera vers\u00e9 \u25a0 aux salari\u00e9s \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de blocage est port\u00e9 en dettes avec comme contrepartie l\u2019enregistrement d\u2019une charge suppl\u00e9mentaire en charges de personnel. Ce diff\u00e9rentiel est repris en diminution des charges financi\u00e8res au titre des cinq ann\u00e9es suivantes ; les r\u00e9mun\u00e9rations diff\u00e9r\u00e9es vers\u00e9es douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle elles ont \u00e9t\u00e9 acquises. \u25a0 er er er er 212 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Plan de mai 2021 Plan de juin 2022 Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au 1 janvier 2022 210 100 - Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es en 2022 - 200 950 Nombre d\u2019actions annul\u00e9es en 2022 7 100 1 890 Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 - - Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 203 000 199 060 Cours de l\u2019action 149,50 162,00 Taux sans risque - - Dividendes 2,3 % 2,6 % Volatilit\u00e9 NA NA (CHARGES)/PRODUITS RECONNUS AUCOMPTE DE R\u00c9SULTAT AU TITRE DEL\u2019EXERCICE EN MILLIONS D\u2019EUROS 7,3 3,6 L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 1 juin 2022 a fix\u00e9 un plafond commun de 10 % du nombre d\u2019actions composant le capital de Sopra Steria Group \u00e0 l\u2019\u00e9poque du rachat (soit 2 054 770 actions sur la base du capital social au 31 d\u00e9cembre 2021) notamment pour servir l\u2019ensemble des dispositifs d\u2019association des salari\u00e9s et des mandataires sociaux au capital (options d\u2019achat d\u2019actions, actions gratuites, toutes formes d\u2019allocation d\u2019actions \u00e0 des salari\u00e9s ou mandataires sociaux comme par exemple un plan d\u2019\u00e9pargne entreprise). Des actions gratuites Sopra Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres. La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises. La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock\u2011options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.5.4.2. Plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Au premier semestre 2022, le Groupe a relanc\u00e9 un programme d\u2019actionnariat salari\u00e9, d\u00e9nomm\u00e9 We Share. Il a permis aux salari\u00e9s d\u2019acheter des actions Sopra Steria Group, sous certaines conditions, du 28 mars au 13 avril 2022 inclus. Les principales caract\u00e9ristiques de l\u2019offre \u00e9taient les suivantes : er er une offre ouverte \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s et retrait\u00e9s \u00e9ligibles ; \u25a0 un investissement en actions Sopra Steria Group, via le FCPE, dont la performance suivra \u00e0 la hausse comme \u00e0 la baisse l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action ; \u25a0 le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019un abondement \u00e0 raison d\u2019une action Sopra Steria Group gratuite pour une action achet\u00e9e ; \u25a0 un montant d\u2019investissement correspondant au minimum au prix d\u2019une action et au maximum \u00e0 3 000 \u20ac ; \u25a0 le b\u00e9n\u00e9fice des dividendes \u00e9ventuels attach\u00e9s \u00e0 l\u2019action r\u00e9investis dans le FCPE ; \u25a0 une fiscalit\u00e9 favorable dans le cadre du Plan d\u2019\u00c9pargne Groupe (PEG) ; \u25a0 un investissement bloqu\u00e9 cinq ans, disponible \u00e0 partir du 6 mai 2022, sauf cas de d\u00e9blocage anticip\u00e9. \u25a0 213 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Le r\u00e9sultat final de l\u2019op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 de 95 112 actions souscrites par les salari\u00e9s et 94 527 actions vers\u00e9es au titre de l\u2019abondement. Sopra Steria Group a utilis\u00e9, pour transf\u00e9rer les actions au titre de l\u2019abondement, son stock d\u2019actions auto d\u00e9tenues, correspondant soit \u00e0 des actions existantes, soit \u00e0 des actions pr\u00e9alablement rachet\u00e9es dans le cadre d\u2019un programme de rachat d\u2019actions autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 mai 2021. La juste valeur des actions gratuites a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e notamment par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la moyenne des cours de cl\u00f4ture pendant la p\u00e9riode de souscription du 28 mars au 13 avril 2022, soit 125,05 \u20ac. Une charge de 10,7 M\u20ac, dont 8,8 M\u20ac au titre d\u2019IFRS 2 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. En 2021, le Groupe n\u2019avait mis en place aucun plan d\u2019actionnariat salari\u00e9. Par ailleurs, un plan sp\u00e9cifique se poursuit au Royaume\u2011Uni, Share Incentive Plan et repr\u00e9sente une charge de 1,6 M\u20ac.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10378": {
   "value": "Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont support\u00e9s soit directement par le Groupe qui provisionne des prestations \u00e0 servir soit au travers de fonds de pension auxquels le Groupe contribue. Dans les deux cas, le Groupe comptabilise une dette de retraite correspondant \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s fonction de param\u00e8tres internes et externes et de r\u00e8gles et l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque entit\u00e9 du Groupe. Des plans d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies peuvent comporter des actifs de couverture destin\u00e9s \u00e0 \u00e9teindre les obligations. Ils sont administr\u00e9s principalement par des fonds de pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituant le Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont principalement plac\u00e9s sous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. Leur juste valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e par leur valeur de march\u00e9. Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (projected unit credit method) qui stipule que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d\u2019une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des d\u00e9caissements futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l\u2019obligation de retraites concern\u00e9e. La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9e, en compte de r\u00e9sultat, dans la rubrique Charges de personnel. Les effets des changements de r\u00e9gime, reconnus au travers des co\u00fbts des services pass\u00e9s (co\u00fbts li\u00e9s aux services rendus au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures modifi\u00e9s par l\u2019introduction de changements ou de nouveaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations), sont imm\u00e9diatement constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lors de leur survenance, dans la rubrique Charges de personnel. Les pertes ou profits reconnus en cas de r\u00e9duction ou de liquidation de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s, lors de la survenance de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, au compte de r\u00e9sultat en Autres charges op\u00e9rationnelles ou en Autres produits op\u00e9rationnels. Une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la d\u00e9sactualisation des engagements de retraite net des actifs de couverture. Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les gains et pertes actuarielles r\u00e9sultant des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et de la diff\u00e9rence entre le taux d\u2019actualisation et le taux de rendement effectif des actifs de couverture, net de leurs frais de gestion et d\u2019administration, sont port\u00e9s directement en capitaux propres dans la rubrique des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Les Autres avantages \u00e0 long terme comprennent principalement : L\u2019ensemble des charges relatives aux autres avantages \u00e0 long terme, y compris les variations des hypoth\u00e8ses actuarielles, sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat en Charges de personnel pour les services rendus et en Autres produits et charges financiers concernant les effets de d\u00e9sactualisation.les absences r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es de longue dur\u00e9e, telles que les cong\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ou les cong\u00e9s sabbatiques ; \u25a0 les jubil\u00e9s ou autres avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ; \u25a0 l\u2019int\u00e9ressement et les primes \u00e0 payer douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les membres du personnel ont effectu\u00e9 les services correspondants ; \u25a0 la dette li\u00e9e \u00e0 la participation des salari\u00e9s. Elle est comptabilis\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019ann\u00e9e de l\u2019affectation de la participation, le diff\u00e9rentiel entre la valeur actuelle de la participation et le montant nominal qui sera vers\u00e9 \u25a0 aux salari\u00e9s \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de blocage est port\u00e9 en dettes avec comme contrepartie l\u2019enregistrement d\u2019une charge suppl\u00e9mentaire en charges de personnel. Ce diff\u00e9rentiel est repris en diminution des charges financi\u00e8res au titre des cinq ann\u00e9es suivantes ; les r\u00e9mun\u00e9rations diff\u00e9r\u00e9es vers\u00e9es douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle elles ont \u00e9t\u00e9 acquises. Des actions gratuites Sopra Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres. La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises. La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock\u2011options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10379": {
   "value": "5.4. Paiements fond\u00e9s en actions Le co\u00fbt des avantages accord\u00e9s aux salari\u00e9s dans le cadre des plans de stock\u2011options, d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019actionnariat salari\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23,2 M\u20ac (6,7 M\u20ac en 2021) et est port\u00e9 en d\u00e9duction du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. En 2022, il se compose d\u2019une charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 aux salari\u00e9s au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de performance et d\u2019une autre li\u00e9e au plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Groupe WeShare. En 2021, le co\u00fbt des paiements fond\u00e9s en actions consistait en l\u2019impact des plans d\u2019actions gratuites de performance. 5.4.1. Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de performance Les charges li\u00e9es aux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,3 M\u20ac (contre 4,7 M\u20ac sur l\u2019exercice 2021). Des informations concernant les dispositions des principaux plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions sont donn\u00e9es ci\u2011dessous : Plan de mai 2021 Plan de juin 2022 Date d\u2019attribution par la G\u00e9rance et/ou le Conseil d\u2019administration 26 mai 2021 1 juin 2022 Nombre d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es en actions 219 200 200 950 P\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation de la performance Du 1 janvier 2021 au 31 d\u00e9cembre 2023 Du 1 janvier 2022 au 31 d\u00e9cembre 2024 Dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits jusqu\u2019\u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive Du 26 mai 2021 au 30 juin 2024 inclus Du 1 juin 2022 au 30 juin 2025 Dur\u00e9e de conservation obligatoire des actions \u00e0 l\u2019issue de leur attribution Aucune Aucune Conditions de performance pr\u00e9vues dans le plan 1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2021, 2022 et 2023 1) \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 sur les exercices 2022, 2023 et 2024 2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et 2023 2) Niveau du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et 2024 3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash\u2011flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2021, 2022 et 2023 3) Niveau du flux net de tr\u00e9sorerie disponible (free cash\u2011flow) consolid\u00e9 au cours des exercices 2022, 2023 et 2024 Condition suppl\u00e9mentaire d\u2019attribution Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 30 juin 2023 Proportion de femmes dans l\u2019encadrement sup\u00e9rieur du Groupe au 30 juin 2024 les absences r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es de longue dur\u00e9e, telles que les cong\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ou les cong\u00e9s sabbatiques ; \u25a0 les jubil\u00e9s ou autres avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ; \u25a0 l\u2019int\u00e9ressement et les primes \u00e0 payer douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les membres du personnel ont effectu\u00e9 les services correspondants ; \u25a0 la dette li\u00e9e \u00e0 la participation des salari\u00e9s. Elle est comptabilis\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019ann\u00e9e de l\u2019affectation de la participation, le diff\u00e9rentiel entre la valeur actuelle de la participation et le montant nominal qui sera vers\u00e9 \u25a0 aux salari\u00e9s \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de blocage est port\u00e9 en dettes avec comme contrepartie l\u2019enregistrement d\u2019une charge suppl\u00e9mentaire en charges de personnel. Ce diff\u00e9rentiel est repris en diminution des charges financi\u00e8res au titre des cinq ann\u00e9es suivantes ; les r\u00e9mun\u00e9rations diff\u00e9r\u00e9es vers\u00e9es douze mois ou plus apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode au cours de laquelle elles ont \u00e9t\u00e9 acquises. \u25a0 er er er er 212 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Plan de mai 2021 Plan de juin 2022 Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au 1 janvier 2022 210 100 - Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es en 2022 - 200 950 Nombre d\u2019actions annul\u00e9es en 2022 7 100 1 890 Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 - - Nombre d\u2019actions potentielles pouvant \u00eatre attribu\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 203 000 199 060 Cours de l\u2019action 149,50 162,00 Taux sans risque - - Dividendes 2,3 % 2,6 % Volatilit\u00e9 NA NA (CHARGES)/PRODUITS RECONNUS AUCOMPTE DE R\u00c9SULTAT AU TITRE DEL\u2019EXERCICE EN MILLIONS D\u2019EUROS 7,3 3,6 L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 1 juin 2022 a fix\u00e9 un plafond commun de 10 % du nombre d\u2019actions composant le capital de Sopra Steria Group \u00e0 l\u2019\u00e9poque du rachat (soit 2 054 770 actions sur la base du capital social au 31 d\u00e9cembre 2021) notamment pour servir l\u2019ensemble des dispositifs d\u2019association des salari\u00e9s et des mandataires sociaux au capital (options d\u2019achat d\u2019actions, actions gratuites, toutes formes d\u2019allocation d\u2019actions \u00e0 des salari\u00e9s ou mandataires sociaux comme par exemple un plan d\u2019\u00e9pargne entreprise). Des actions gratuites Sopra Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres. La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises. La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock\u2011options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.5.4.2. Plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 Au premier semestre 2022, le Groupe a relanc\u00e9 un programme d\u2019actionnariat salari\u00e9, d\u00e9nomm\u00e9 We Share. Il a permis aux salari\u00e9s d\u2019acheter des actions Sopra Steria Group, sous certaines conditions, du 28 mars au 13 avril 2022 inclus. Les principales caract\u00e9ristiques de l\u2019offre \u00e9taient les suivantes : er er une offre ouverte \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s et retrait\u00e9s \u00e9ligibles ; \u25a0 un investissement en actions Sopra Steria Group, via le FCPE, dont la performance suivra \u00e0 la hausse comme \u00e0 la baisse l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action ; \u25a0 le b\u00e9n\u00e9fice d\u2019un abondement \u00e0 raison d\u2019une action Sopra Steria Group gratuite pour une action achet\u00e9e ; \u25a0 un montant d\u2019investissement correspondant au minimum au prix d\u2019une action et au maximum \u00e0 3 000 \u20ac ; \u25a0 le b\u00e9n\u00e9fice des dividendes \u00e9ventuels attach\u00e9s \u00e0 l\u2019action r\u00e9investis dans le FCPE ; \u25a0 une fiscalit\u00e9 favorable dans le cadre du Plan d\u2019\u00c9pargne Groupe (PEG) ; \u25a0 un investissement bloqu\u00e9 cinq ans, disponible \u00e0 partir du 6 mai 2022, sauf cas de d\u00e9blocage anticip\u00e9. \u25a0 213 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Le r\u00e9sultat final de l\u2019op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 de 95 112 actions souscrites par les salari\u00e9s et 94 527 actions vers\u00e9es au titre de l\u2019abondement. Sopra Steria Group a utilis\u00e9, pour transf\u00e9rer les actions au titre de l\u2019abondement, son stock d\u2019actions auto d\u00e9tenues, correspondant soit \u00e0 des actions existantes, soit \u00e0 des actions pr\u00e9alablement rachet\u00e9es dans le cadre d\u2019un programme de rachat d\u2019actions autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 mai 2021. La juste valeur des actions gratuites a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e notamment par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la moyenne des cours de cl\u00f4ture pendant la p\u00e9riode de souscription du 28 mars au 13 avril 2022, soit 125,05 \u20ac. Une charge de 10,7 M\u20ac, dont 8,8 M\u20ac au titre d\u2019IFRS 2 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. En 2021, le Groupe n\u2019avait mis en place aucun plan d\u2019actionnariat salari\u00e9. Par ailleurs, un plan sp\u00e9cifique se poursuit au Royaume\u2011Uni, Share Incentive Plan et repr\u00e9sente une charge de 1,6 M\u20ac.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10380": {
   "value": "Des actions gratuites Sopra Steria Group sont attribu\u00e9es \u00e0 certains membres du personnel, sous condition de pr\u00e9sence dans le Groupe \u00e0 la date d\u2019exercice et avec ou sans conditions de performance du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers. \u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, le nombre potentiel d\u2019actions pouvant \u00eatre attribu\u00e9es sur la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents et des estimations d\u2019atteinte des conditions de performance pr\u00e9vues par les plans non li\u00e9es au march\u00e9. L\u2019impact de cette r\u00e9estimation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres. La valeur des actions gratuites \u00e0 attribuer aux salari\u00e9s en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus est mesur\u00e9e \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres \u00e0 la date d\u2019attribution. Cette juste valeur est bas\u00e9e sur le cours de Bourse \u00e0 cette m\u00eame date. Les conditions d\u2019acquisition autres que des conditions de march\u00e9 ne doivent pas \u00eatre prises en consid\u00e9ration lors de l\u2019estimation de la juste valeur des actions \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Lorsque ces instruments de capitaux propres sont frapp\u00e9s de conditions d\u2019incessibilit\u00e9, leur juste valeur prend en compte le co\u00fbt de l\u2019incessibilit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impossibilit\u00e9 de percevoir des dividendes est \u00e9galement prise en compte dans le calcul de la juste valeur. Enfin, la charge cumul\u00e9e reconnue tient compte \u00e9galement de l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui seront finalement acquises. La charge correspondant \u00e0 l\u2019avantage accord\u00e9 au personnel au titre des actions gratuites est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e0 la rubrique Charges li\u00e9es aux stock\u2011options et assimil\u00e9es du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. S\u2019agissant d\u2019un sch\u00e9ma de r\u00e9mun\u00e9ration par instruments de capitaux propres, cette charge trouve sa contrepartie dans les capitaux propres au poste R\u00e9serves consolid\u00e9es et autres r\u00e9serves.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10382": {
   "value": "5.5. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants (parties li\u00e9es) (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Avantages \u00e0 court terme 2,6 2,5 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - - Autres avantages \u00e0 long terme - - Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail - - Avantages sur capitaux propres 0,3 0,2 TOTAL 2,9 2,7 Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci\u2011dessus concernent le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral et tous les administrateurs ayant une fonction salari\u00e9e au sein du Groupe. Les Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi correspondent aux indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part en retraite (cf. note 5.3.1). Il n\u2019existe aucun engagement pris en faveur des dirigeants en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi ou autres avantages \u00e0 long terme.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10383": {
   "value": "NOTE 6 IMP\u00d4TS SUR LES R\u00c9SULTATS 6.1. Charge d\u2019imp\u00f4t (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Imp\u00f4ts courants - 77,9 - 80,8 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 5,3 - 12,7 TOTAL - 83,2 - 93,5 a. Imp\u00f4ts courants Le Groupe d\u00e9termine ses imp\u00f4ts courants en appliquant les l\u00e9gislations fiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupe exercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. Les l\u00e9gislations fiscales appliqu\u00e9es sont celles adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.b. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable. Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi\u2011adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque : le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t courant ; et \u25a0 les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent une m\u00eame entit\u00e9 fiscale. \u25a0 214 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s6.2. Rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 R\u00e9sultat net 249,0 193,5 Neutralisation des \u00e9l\u00e9ments suivants : - - - 14,7 1,8 - 83,2 - 93,5 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 347,0 285,2 Taux d\u2019imposition th\u00e9orique 25,83 % 28,41 % Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique - 89,6 - 81,0 Diff\u00e9rences permanentes - 0,1 0,5 Variation des reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s - 9,1 - 6,8 Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts 7,0 7,0 Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition - 0,7 - 2,9 Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur 23,4 1,1 CVAE (nette d\u2019imp\u00f4t) - 10,9 - 9,7 Autres imp\u00f4ts - 3,2 - 1,7 CHARGE D\u2019IMP\u00d4T R\u00c9ELLE - 83,2 - 93,5 Taux effectif d\u2019imp\u00f4t 23,98 % 32,77 % Le rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif est construit \u00e0 partir du taux d\u2019imp\u00f4t exigible en France au niveau de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re du Groupe. Celui\u2011ci se compose du taux d\u2019imp\u00f4t soci\u00e9t\u00e9 de 25,0 % compl\u00e9t\u00e9 de la contribution sociale de solidarit\u00e9 de 0,83 %. La CVAE, Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises, composante de la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET) en France est qualifi\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, tout comme l\u2019IRAP (Imp\u00f4t R\u00e9gional sur les Activit\u00e9s Productives) en Italie. En France, dans le cadre de la fusion entre Sopra et Steria intervenue au 31 d\u00e9cembre 2014, une demande d\u2019agr\u00e9ment a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e en 2014 pour le transfert \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group SA des d\u00e9ficits fiscaux reportables de Groupe Steria SCA ant\u00e9rieurs au 1 janvier 2014. Le 15 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale a accord\u00e9 \u00e0 Sopra Steria Group SA le droit au report des d\u00e9ficits de Groupe Steria SCA \u00e0 hauteur de 75,8 M\u20ac, soit un actif d\u2019imp\u00f4t de 19,6 M\u20ac. L\u2019effet de ce dernier est inscrit sur la ligne \u00ab Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur \u00bb. Le Groupe est actif dans de nombreux pays dont les l\u00e9gislations fiscales et les taux d\u2019imposition diff\u00e8rent. \u00c0 l\u2019int\u00e9rieur m\u00eame d\u2019un pays, ces derniers peuvent aussi varier en fonction des politiques fiscales mises en \u0153uvre par les gouvernements locaux et entra\u00eener des diff\u00e9rences entre les taux d\u2019imposition courante et les taux d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e comme c\u2019est principalement le cas en France. Ainsi, la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des taux d\u2019imposition locaux des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe peut donc varier d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre en fonction de l\u2019importance relative des r\u00e9sultats imposables. Ces effets sont traduits sur la ligne \u00ab Diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition \u00bb. Celle\u2011ci prend \u00e9galement en compte l\u2019effet de la diminution du taux d\u2019imposition en France qui repr\u00e9sente n\u00e9anmoins un montant non significatif. Les autres imp\u00f4ts consistent en 2022, comme en 2021, essentiellement en des retenues \u00e0 la source non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es. R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es \u25a0 Charge d\u2019imp\u00f4t \u25a0 er 215 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Notes 6.3 6.3. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs 6.3.1. Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 Variation par r\u00e9sultat Variation par OCI Effet p\u00e9rim\u00e8tre Effet conversion Autres 31/12/2022 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux : Immobilisations incorporelles - 17,1 8,0 - - 2,0 0,5 - - 10,6 Immobilisations corporelles 3,0 0,4 - - - 0,2 - 3,1 Actifs financiers non courants - 0,2 0,5 - - - - 0,3 Stocks, encours de services et de facturation - 2,9 - 7,5 0,3 - - - - 10,1 Autres actifs courants - 2,5 8,8 - - - 0,1 - 6,2 Instruments d\u00e9riv\u00e9s - 0,7 - 0,4 - 0,6 - - - - 1,8 0,4 - 0,4 - - - - - - 1,1 - - 0,6 - - 0,1 - - 1,8 Emprunts et dettes financi\u00e8res - 0,3 - 0,8 - - - - - 1,0 Engagements de retraite 69,4 - 2,4 - 33,4 - 0,1 - 0,1 - 33,5 - 12,1 - 2,4 - 0,1 - 0,1 3,0 - - 11,6 81,5 - - 33,3 - - 3,1 - 45,1 Provisions 3,8 - 0,3 0,1 - - - 3,5 Actifs et passifs issus des biens pris en location 6,0 0,1 - - - - 6,1 Autres passifs courants - 2,4 - 2,2 - - - 0,2 - - 4,8 Reports fiscaux d\u00e9ficitaires 43,6 - 9,4 - - - - 34,1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif/(passif) nets 99,7 - 5,3 - 33,6 - 2,1 - 0,2 - 58,5 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s inclus dans les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - - - - - - IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIF/(PASSIF) NETS INSCRITS AU BILAN 99,7 - 5,3 - 33,6 - 2,1 - 0,2 - 58,5 Dont : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par le compte de r\u00e9sultat 19,3 - 5,3 0,3 - 2,1 3,0 - 15,2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par les capitaux propres (OCI) 80,4 - - 33,9 - - 3,2 - 43,3 - 1,1 - - 0,6 - - 0,1 - - 1,8 81,5 - - 33,3 - - 3,1 - 45,1 6.3.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus par le Groupe (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9ficits fiscaux reportables 41,2 42,2 Diff\u00e9rences temporelles - - TOTAL 41,2 42,2 Avec impact au compte de r\u00e9sultat \u25a0 Avec impact en OCI \u25a0 Avec impact au compte de r\u00e9sultat \u25a0 Avec impact en OCI \u25a0 dont recyclables par r\u00e9sultat \u25a0 dont non recyclables par r\u00e9sultat (retraite) \u25a0 216 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 6.3.3. Tableau de variation des d\u00e9ficits fiscaux reportables (en millions d\u2019euros) France Scandinavie Singapour Maroc Autres pays Total 31 d\u00e9cembre 2021 231,0 36,3 19,1 13,9 47,5 347,8 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - 0,2 - 0,2 Cr\u00e9ation 33,5 1,5 12,8 2,7 22,5 73,1 Utilisation - 133,6 - - - - 1,2 - 134,8 Expiration - 0,1 - - - - - 0,1 \u00c9carts de conversion - - 1,7 1,5 - 0,9 0,4 - 0,7 Autres mouvements 25,8 - - - - 4,5 21,2 31 D\u00c9CEMBRE 2022 156,7 36,2 33,4 15,7 64,6 306,4 Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s 122,2 0,8 - 0,1 10,3 133,5 Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s 34,4 35,3 33,4 15,6 54,3 172,9 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s 31,6 0,2 - - 2,3 34,1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s 8,9 7,5 5,7 4,6 14,5 41,2 En France, une partie des d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s, soit 19,6 M\u20ac en imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (sur la base d\u2019un taux \u00e0 25,83 %), correspondait au 31 d\u00e9cembre 2021 aux reports d\u00e9ficitaires provenant de Groupe Steria SCA, ant\u00e9rieurs au 1 janvier 2014. Le 15 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale a accord\u00e9 le droit au report de ces d\u00e9ficits. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de 19,6 M\u20ac a alors \u00e9t\u00e9 reconnu. En Scandinavie, les reports d\u00e9ficitaires des soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Su\u00e8de et au Danemark ne donnent pas lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs. Enfin, parmi les Autres pays, des d\u00e9ficits de soci\u00e9t\u00e9s de taille modeste implant\u00e9es au Br\u00e9sil, en Espagne, en Allemagne, au Royaume\u2011Uni et dans certains pays africains ne sont pas activ\u00e9s.",
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    "language": "fr",
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   }
  },
  "fact_10384": {
   "value": "NOTE 6 IMP\u00d4TS SUR LES R\u00c9SULTATS 6.1. Charge d\u2019imp\u00f4t (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Imp\u00f4ts courants - 77,9 - 80,8 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 5,3 - 12,7 TOTAL - 83,2 - 93,5 a. Imp\u00f4ts courants Le Groupe d\u00e9termine ses imp\u00f4ts courants en appliquant les l\u00e9gislations fiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupe exercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. Les l\u00e9gislations fiscales appliqu\u00e9es sont celles adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.b. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable. Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi\u2011adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque : le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t courant ; et \u25a0 les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent une m\u00eame entit\u00e9 fiscale. \u25a0 214 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s6.2. Rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 R\u00e9sultat net 249,0 193,5 Neutralisation des \u00e9l\u00e9ments suivants : - - - 14,7 1,8 - 83,2 - 93,5 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 347,0 285,2 Taux d\u2019imposition th\u00e9orique 25,83 % 28,41 % Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique - 89,6 - 81,0 Diff\u00e9rences permanentes - 0,1 0,5 Variation des reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s - 9,1 - 6,8 Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts 7,0 7,0 Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition - 0,7 - 2,9 Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur 23,4 1,1 CVAE (nette d\u2019imp\u00f4t) - 10,9 - 9,7 Autres imp\u00f4ts - 3,2 - 1,7 CHARGE D\u2019IMP\u00d4T R\u00c9ELLE - 83,2 - 93,5 Taux effectif d\u2019imp\u00f4t 23,98 % 32,77 % Le rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t effectif est construit \u00e0 partir du taux d\u2019imp\u00f4t exigible en France au niveau de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re du Groupe. Celui\u2011ci se compose du taux d\u2019imp\u00f4t soci\u00e9t\u00e9 de 25,0 % compl\u00e9t\u00e9 de la contribution sociale de solidarit\u00e9 de 0,83 %. La CVAE, Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises, composante de la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET) en France est qualifi\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, tout comme l\u2019IRAP (Imp\u00f4t R\u00e9gional sur les Activit\u00e9s Productives) en Italie. En France, dans le cadre de la fusion entre Sopra et Steria intervenue au 31 d\u00e9cembre 2014, une demande d\u2019agr\u00e9ment a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e en 2014 pour le transfert \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Sopra Steria Group SA des d\u00e9ficits fiscaux reportables de Groupe Steria SCA ant\u00e9rieurs au 1 janvier 2014. Le 15 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale a accord\u00e9 \u00e0 Sopra Steria Group SA le droit au report des d\u00e9ficits de Groupe Steria SCA \u00e0 hauteur de 75,8 M\u20ac, soit un actif d\u2019imp\u00f4t de 19,6 M\u20ac. L\u2019effet de ce dernier est inscrit sur la ligne \u00ab Ajustements d\u2019imp\u00f4ts sur exercice ant\u00e9rieur \u00bb. Le Groupe est actif dans de nombreux pays dont les l\u00e9gislations fiscales et les taux d\u2019imposition diff\u00e8rent. \u00c0 l\u2019int\u00e9rieur m\u00eame d\u2019un pays, ces derniers peuvent aussi varier en fonction des politiques fiscales mises en \u0153uvre par les gouvernements locaux et entra\u00eener des diff\u00e9rences entre les taux d\u2019imposition courante et les taux d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e comme c\u2019est principalement le cas en France. Ainsi, la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des taux d\u2019imposition locaux des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe peut donc varier d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre en fonction de l\u2019importance relative des r\u00e9sultats imposables. Ces effets sont traduits sur la ligne \u00ab Diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition \u00bb. Celle\u2011ci prend \u00e9galement en compte l\u2019effet de la diminution du taux d\u2019imposition en France qui repr\u00e9sente n\u00e9anmoins un montant non significatif. Les autres imp\u00f4ts consistent en 2022, comme en 2021, essentiellement en des retenues \u00e0 la source non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es. R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es \u25a0 Charge d\u2019imp\u00f4t \u25a0 er 215 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Notes 6.3 6.3. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs 6.3.1. Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 Variation par r\u00e9sultat Variation par OCI Effet p\u00e9rim\u00e8tre Effet conversion Autres 31/12/2022 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux : Immobilisations incorporelles - 17,1 8,0 - - 2,0 0,5 - - 10,6 Immobilisations corporelles 3,0 0,4 - - - 0,2 - 3,1 Actifs financiers non courants - 0,2 0,5 - - - - 0,3 Stocks, encours de services et de facturation - 2,9 - 7,5 0,3 - - - - 10,1 Autres actifs courants - 2,5 8,8 - - - 0,1 - 6,2 Instruments d\u00e9riv\u00e9s - 0,7 - 0,4 - 0,6 - - - - 1,8 0,4 - 0,4 - - - - - - 1,1 - - 0,6 - - 0,1 - - 1,8 Emprunts et dettes financi\u00e8res - 0,3 - 0,8 - - - - - 1,0 Engagements de retraite 69,4 - 2,4 - 33,4 - 0,1 - 0,1 - 33,5 - 12,1 - 2,4 - 0,1 - 0,1 3,0 - - 11,6 81,5 - - 33,3 - - 3,1 - 45,1 Provisions 3,8 - 0,3 0,1 - - - 3,5 Actifs et passifs issus des biens pris en location 6,0 0,1 - - - - 6,1 Autres passifs courants - 2,4 - 2,2 - - - 0,2 - - 4,8 Reports fiscaux d\u00e9ficitaires 43,6 - 9,4 - - - - 34,1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif/(passif) nets 99,7 - 5,3 - 33,6 - 2,1 - 0,2 - 58,5 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s inclus dans les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente - - - - - - - IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIF/(PASSIF) NETS INSCRITS AU BILAN 99,7 - 5,3 - 33,6 - 2,1 - 0,2 - 58,5 Dont : Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par le compte de r\u00e9sultat 19,3 - 5,3 0,3 - 2,1 3,0 - 15,2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s mouvement\u00e9s par les capitaux propres (OCI) 80,4 - - 33,9 - - 3,2 - 43,3 - 1,1 - - 0,6 - - 0,1 - - 1,8 81,5 - - 33,3 - - 3,1 - 45,1 6.3.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus par le Groupe (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9ficits fiscaux reportables 41,2 42,2 Diff\u00e9rences temporelles - - TOTAL 41,2 42,2 Avec impact au compte de r\u00e9sultat \u25a0 Avec impact en OCI \u25a0 Avec impact au compte de r\u00e9sultat \u25a0 Avec impact en OCI \u25a0 dont recyclables par r\u00e9sultat \u25a0 dont non recyclables par r\u00e9sultat (retraite) \u25a0 216 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 6.3.3. Tableau de variation des d\u00e9ficits fiscaux reportables (en millions d\u2019euros) France Scandinavie Singapour Maroc Autres pays Total 31 d\u00e9cembre 2021 231,0 36,3 19,1 13,9 47,5 347,8 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - 0,2 - 0,2 Cr\u00e9ation 33,5 1,5 12,8 2,7 22,5 73,1 Utilisation - 133,6 - - - - 1,2 - 134,8 Expiration - 0,1 - - - - - 0,1 \u00c9carts de conversion - - 1,7 1,5 - 0,9 0,4 - 0,7 Autres mouvements 25,8 - - - - 4,5 21,2 31 D\u00c9CEMBRE 2022 156,7 36,2 33,4 15,7 64,6 306,4 Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s 122,2 0,8 - 0,1 10,3 133,5 Base imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s 34,4 35,3 33,4 15,6 54,3 172,9 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s 31,6 0,2 - - 2,3 34,1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non activ\u00e9s 8,9 7,5 5,7 4,6 14,5 41,2 En France, une partie des d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s, soit 19,6 M\u20ac en imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (sur la base d\u2019un taux \u00e0 25,83 %), correspondait au 31 d\u00e9cembre 2021 aux reports d\u00e9ficitaires provenant de Groupe Steria SCA, ant\u00e9rieurs au 1 janvier 2014. Le 15 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale a accord\u00e9 le droit au report de ces d\u00e9ficits. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de 19,6 M\u20ac a alors \u00e9t\u00e9 reconnu. En Scandinavie, les reports d\u00e9ficitaires des soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Su\u00e8de et au Danemark ne donnent pas lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs. Enfin, parmi les Autres pays, des d\u00e9ficits de soci\u00e9t\u00e9s de taille modeste implant\u00e9es au Br\u00e9sil, en Espagne, en Allemagne, au Royaume\u2011Uni et dans certains pays africains ne sont pas activ\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10385": {
   "value": "a. Imp\u00f4ts courants Le Groupe d\u00e9termine ses imp\u00f4ts courants en appliquant les l\u00e9gislations fiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupe exercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables. Les l\u00e9gislations fiscales appliqu\u00e9es sont celles adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes.b. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable. Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi\u2011adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque : le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t courant ; et \u25a0 les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent une m\u00eame entit\u00e9 fiscale. \u25a0 214 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10386": {
   "value": "b. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices futurs dans un d\u00e9lai raisonnable. Ils sont revus \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant le taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi\u2011adopt\u00e9 applicable \u00e0 l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. Leur effet est comptabilis\u00e9 en Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; dans ce cas, il est \u00e9galement enregistr\u00e9 en gains et pertes directement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, quelle que soit leur \u00e9ch\u00e9ance, sont compens\u00e9s lorsque : le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t courant ; et \u25a0 les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 concernent une m\u00eame entit\u00e9 fiscale. \u25a0 214 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
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  "fact_10387": {
   "value": "7.1. Autres actifs financiers non courants (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Titres non consolid\u00e9s 45,3 25,2 Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances 61,3 53,9 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 7,4 2,9 TOTAL 114,0 81,9 er 217 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes : La classification d\u00e9pend des raisons ayant motiv\u00e9 l\u2019acquisition des actifs financiers. La Direction d\u00e9termine, selon son mod\u00e8le de gestion, la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsid\u00e8re \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs financiers reconnus par le Groupe sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants : a. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie. Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.b. Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et cr\u00e9ances) Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils repr\u00e9sentent les actifs financiers \u00e9mis par le Groupe du fait de la remise directe \u00e0 un d\u00e9biteur d\u2019argent ou de biens et services. Initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, les pr\u00eats et cr\u00e9ances font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ult\u00e9rieure au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le Groupe distingue : c. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.d. D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers. Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers. .7.1.1. Titres non consolid\u00e9s (en millions d\u2019euros) Valeur brute D\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 22,0 2,6 19,4 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 4,8 - 0,0 - 4,8 Augmentations 8,8 1,6 7,1 Diminutions - 0,5 - 0,3 - 0,3 Revalorisation 3,7 - 3,7 \u00c9carts de conversion et autres mouvements 0,1 - 0,1 31 d\u00e9cembre 2021 29,2 4,0 25,2 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 4,5 - - 4,5 Augmentations 9,3 1,1 8,2 Diminutions - 0,5 - 0,1 - 0,5 Revalorisation 16,7 - 16,7 \u00c9carts de conversion et autres mouvements 0,1 - 0,1 31 D\u00c9CEMBRE 2022 50,3 5,0 45,3 Les titres non consolid\u00e9s sont constitu\u00e9s pour le montant le plus important des titres CS Group (27,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 12,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ; et \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. \u25a0 les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme class\u00e9s dans les actifs financiers non courants ; \u25a0 les cr\u00e9ances commerciales \u00e0 court terme et autres cr\u00e9ances assimil\u00e9es. Les cr\u00e9ances clients \u00e0 court terme restent \u00e9valu\u00e9es pour le montant de la facture d\u2019origine, la valeur nominale repr\u00e9sentant habituellement la juste valeur de la contrepartie \u00e0 recevoir. \u25a0 218 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s7.1.2. Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Pr\u00eats - 0,1 Cr\u00e9ances de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t et taxes (CIR) - - Autres cr\u00e9ances non courantes 45,2 37,6 D\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res \u00e0 long terme 19,7 19,6 D\u00e9pr\u00e9ciations sur pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res - 3,5 - 3,4 TOTAL 61,3 53,9 Les cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche class\u00e9es en Autres pr\u00eats et cr\u00e9ances sont celles dont l\u2019utilisation ou le remboursement interviendra au\u2011del\u00e0 d\u2019un d\u00e9lai d\u2019une ann\u00e9e. Les d\u00e9p\u00f4ts et autres immobilisations financi\u00e8res \u00e0 long terme comprennent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garantie vers\u00e9s au titre des locaux lou\u00e9s et des cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations. Les Autres cr\u00e9ances non courantes consistent \u00e0 hauteur de 4,2 M\u20ac en des avances vers\u00e9es au Royaume\u2011Uni par l\u2019entit\u00e9 NHS SBS aux structures nouvellement clientes de sa plateforme pour r\u00e9aliser leurs op\u00e9rations de transition et de 41,0 M\u20ac en des prestations r\u00e9alis\u00e9es mais non encore factur\u00e9s en Allemagne par Sopra Financial Technology Gmbh. Ces d\u00e9p\u00f4ts et ces autres cr\u00e9ances sont maintenus \u00e0 leur valeur nominale, l\u2019effet d\u2019actualisation n\u2019\u00e9tant pas significatif. 7.2. Clients et comptes rattach\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur brute 720,7 667,7 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients - 13,3 - 17,4 Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur nette 707,4 650,3 Actifs sur contrats clients 396,7 369,8 TOTAL 1 104,2 1 020,1 Le poste Clients nets, exprim\u00e9 en mois d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9tablit au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 moins de deux mois d\u2019activit\u00e9 stable par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Ce ratio est calcul\u00e9 en rapportant le poste Clients nets au chiffre d\u2019affaires obtenu par la m\u00e9thode de l\u2019\u00e9puisement. Le poste Clients nets est obtenu en ramenant le poste Clients en valeur hors taxes et en retranchant les produits constat\u00e9s d\u2019avance figurant au passif du bilan. L\u2019analyse du risque de cr\u00e9dit au regard des dispositions d\u2019IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ne fait ressortir aucun impact significatif. Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 4.1. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d\u2019une part, de l\u2019apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs en cr\u00e9ances clients et, d\u2019autre part, de la reconnaissance de revenus entra\u00eenant l\u2019apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.7.2.1. Balance \u00e2g\u00e9e clients au 31/12/2022 (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Dont : non \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4ture Dont : \u00e9chues selon les p\u00e9riodes suivantes moins de 30 jours entre 30 et 90 jours entre 90 et 120 jours plus de 120 jours Cr\u00e9ances clients 720,7 566,9 92,7 31,0 6,7 23,4 7.2.2. \u00c9tat des variations des d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients en d\u00e9but de p\u00e9riode 17,4 22,2 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre 0,2 - Dotations nettes de reprises - 4,3 - 4,4 Autres mouvements - 0,0 - 0,6 \u00c9carts de conversion - 0,1 0,2 D\u00c9PR\u00c9CIATIONS SUR CR\u00c9ANCES CLIENTS EN FIN DE P\u00c9RIODE 13,3 17,4 219 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s7.3. Autres actifs courants (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Stocks et en\u2011cours 46,3 44,7 Avances et acomptes vers\u00e9s 1,9 1,5 Personnel et organismes sociaux 5,0 5,2 Cr\u00e9ances fiscales 147,8 185,4 Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 118,6 104,2 Pr\u00eats cautions et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 2,2 1,5 Cr\u00e9ances diverses 16,2 32,5 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances diverses - 0,8 - 1,1 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 63,9 68,5 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 9,3 5,4 TOTAL 410,6 447,9 Les stocks et en\u2011cours r\u00e9sultent essentiellement des co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrats (phases de transition de contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing et phases pr\u00e9paratoires des licences en mode SaaS) tels que d\u00e9crits en note 4.1. Leur augmentation r\u00e9sulte de la signature de nouveaux contrats. Les cr\u00e9ances fiscales comprennent notamment en France les cr\u00e9ances de Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR).7.4. Autres dettes non courantes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Options de vente accord\u00e9es - - Autres dettes \u2013 part \u00e0 plus d\u2019un an 11,8 15,2 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 3,7 0,6 TOTAL 15,5 15,8 Les autres dettes non courantes comprennent en 2022 les obligations de financement des investissements du Groupe dans des fonds de Corporate Ventures \u00e0 hauteur de 6,2 M\u20ac (9,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont compos\u00e9s de contrats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change (cf. notes 12.5.3 et 12.5.4). Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s7.5. Autres dettes courantes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Dettes sur immobilisations \u2013 part \u00e0 moins d\u2019un an 3,4 5,2 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes 18,2 27,9 Dettes sociales 522,6 451,7 Dettes fiscales 221,4 228,3 Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 125,3 117,4 Passifs sur contrats clients 400,9 390,5 Dettes diverses 167,6 131,4 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 3,5 0,9 TOTAL 1 463,0 1 353,6 Les passifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 4.1. Leur variation r\u00e9sulte d\u2019une part de la transformation des passifs ant\u00e9rieurs en chiffre d\u2019affaires et d\u2019autre part de l\u2019apparition de nouveaux passifs du fait de prestations factur\u00e9es mais non encore ex\u00e9cut\u00e9es. Ceux existant au 31 d\u00e9cembre 2021 ont \u00e9t\u00e9 majoritairement convertis en chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice 2022.Les dettes diverses comprennent notamment l\u2019engagement du Groupe d\u2019acheter ses propres actions pour servir ses plans d\u2019attributions d\u2019actions gratuites de performance \u00e0 hauteur de 14,8 M\u20ac (9,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Elles comprennent \u00e9galement la dette relative \u00e0 l\u2019option de vente accord\u00e9e par le Groupe au Cabinet Office sur les actions que ce dernier d\u00e9tient dans la joint\u2011venture SSCL et qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 132,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. 12.3. Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 Endettement financier net (en millions d\u2019euros) Courant Non courant 31/12/2022 31/12/2021 Emprunts obligataires 2,3 249,6 251,9 251,8 Emprunts bancaires 0,7 55,9 56,7 147,2 Autres dettes financi\u00e8res diverses 185,0 14,6 199,6 145,0 Concours bancaires courants - 0,3 - - 0,3 0,2 Emprunts et dettes financi\u00e8res 187,7 320,1 507,9 544,3 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - 13,5 - - 13,5 - 25,3 Tr\u00e9sorerie - 342,4 - - 342,4 - 191,9 ENDETTEMENT FINANCIER NET - 168,2 320,1 152,0 327,1 Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement : La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.12.3.1. Emprunts obligataires Le 5 juillet 2019, le Groupe a \u00e9mis un emprunt obligataire de 250 M\u20ac aupr\u00e8s d\u2019investisseurs institutionnels de premier rang en deux souches, l\u2019une de 130 M\u20ac \u00e0 7 ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 1,749 %, l\u2019autre de 120 M\u20ac \u00e0 huit ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 2,0 % les emprunts obligataires et bancaires : ceux\u2011ci sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif ; \u25a0 les titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NEU CP ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; \u25a0 les titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme NEU MTN dont les maturit\u00e9s s\u2019\u00e9talent \u00e0 l\u2019\u00e9mission de un \u00e0 cinq ans et qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; \u25a0 les concours bancaires courants. \u25a0 232 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 12.3.2. 12.3.3. Emprunts bancaires Le 22 f\u00e9vrier 2022, le Groupe a sign\u00e9, avec ses banques partenaires, un contrat consistant en une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises, non amortissable, li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019objectifs environnementaux et s\u2019\u00e9levant \u00e0 1 100 M\u20ac. Sa composante ESG ne correspond pas \u00e0 un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9. Elle est assise sur la r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre align\u00e9e avec un sc\u00e9nario d\u2019augmentation de la temp\u00e9rature de 1,5 \u00b0C valid\u00e9 par SBTi pour les activit\u00e9s de scope 1 et 2 et partiellement 3. L\u2019objectif est une r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 68 % par employ\u00e9 en 2028 par rapport \u00e0 une base 2015. Il est mesur\u00e9 \u00e0 chaque exercice et se traduira, en cas de succ\u00e8s, par une r\u00e9duction de 0,04 % par an de la marge applicable. En revanche, en cas de d\u00e9passement, l\u2019ajustement de marge \u00e0 la hausse se traduira par le versement d\u2019une contribution \u00e0 des projets durables. Ce contrat remplace la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises renouvelable mise en place en 2014. Il a une dur\u00e9e initiale de cinq ans et peut \u00eatre prorog\u00e9, sur option, de deux p\u00e9riodes d\u2019une ann\u00e9e chacune. La premi\u00e8re option de demande de prorogation a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e fin 2022 et a re\u00e7u en f\u00e9vrier 2023 une r\u00e9ponse favorable des pr\u00e9teurs \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. Par ailleurs, le Groupe dispose de deux financements bancaires bilat\u00e9raux non amortissables, l\u2019un tir\u00e9 de 60 M\u20ac et l\u2019autre non tir\u00e9 de 50 M\u20ac dont les maturit\u00e9s sont 2024. Autres dettes financi\u00e8res En 2015, le Groupe a mis en place un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NEU CP multidevises non not\u00e9 dont le montant maximum est de 700 M\u20ac. Ce programme fait l\u2019objet d\u2019un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re disponible sur le site de la Banque de France et dont la derni\u00e8re mise \u00e0 jour date de juillet 2022. L\u2019encours moyen du programme de NEU CP s\u2019\u00e9tablit \u00e0 133,9 M\u20ac en 2022, contre 68,4 M\u20ac en 2021. L\u2019encours des NEU CP au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 125,0 M\u20ac (15,0 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les NEU CP sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses. Dans un souci de diversification de ses sources de financement, le Groupe a mis en place en d\u00e9cembre 2017, un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme NEU MTN dont le montant maximum est de 300 M\u20ac. Comme pour le programme de NEU CP, un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re est disponible sur le site de la Banque de France et a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour en juillet 2022. Le programme de NEU MTN est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de taux fixes ou de taux variables et d\u2019une marge lors de chaque \u00e9mission. Les \u00e9ch\u00e9ances vont d\u2019un \u00e0 cinq ans. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019encours des NEU MTN est de 70,0 M\u20ac avec des \u00e9ch\u00e9ances allant jusqu\u2019\u00e0 deux ans (130,0 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). La diminution de l\u2019encours de NEU MTN sur l\u2019exercice correspond \u00e0 des tomb\u00e9es de 70 M\u20ac qui ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es sous forme de NEU CP et \u00e0 une nouvelle \u00e9mission de 10 M\u20ac. Les NEU MTN sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses.12.4. Instruments financiers inscrits au bilan (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Ventilation par classe d\u2019instruments financiers Valeur au bilan Juste valeur Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes Dettes financi\u00e8res au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s Autres \u00e9l\u00e9ments non consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments financiers Actifs financiers non courants 114,0 114,0 - 45,3 61,3 - 7,4 - Clients et comptes rattach\u00e9s 1 104,2 1 104,2 - - 1 104,2 - - - Autres actifs courants 410,6 410,6 - - 282,7 - 9,3 118,6 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 355,9 355,9 355,9 - - - - - ACTIFS FINANCIERS 1 984,7 1 984,7 355,9 45,3 1 448,2 - 16,7 118,6 Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 long terme 320,1 320,1 - - - 320,1 - - Autres dettes non courantes 15,5 15,5 - - 11,8 - 3,7 - Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme 187,7 187,7 - - - 187,7 - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 318,2 318,2 - - 318,2 - - - Autres dettes courantes 1 463,0 1 463,0 - - 1 334,2 - 3,5 125,3 PASSIFS FINANCIERS 2 304,6 2 304,6 - - 1 664,2 507,9 7,2 125,3 Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont \u00e9valu\u00e9s par application d\u2019une technique de valorisation faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des taux cot\u00e9s sur le march\u00e9 interbancaire et \u00e0 des cours de change fix\u00e9s quotidiennement par la Banque Centrale Europ\u00e9enne. Tous les instruments financiers de cette cat\u00e9gorie sont des actifs et passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme tels d\u00e8s l\u2019origine. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Des instruments de couverture peuvent \u00eatre mis en place afin de couvrir les risques de fluctuation sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats en swappant \u00e0 taux fixe une partie de la dette financi\u00e8re variable. Le Groupe a conclu et continue \u00e0 mettre en \u0153uvre des op\u00e9rations visant \u00e0 couvrir son exposition aux risques de change par l\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques et en raison de la taille significative des activit\u00e9s de production en Inde, Pologne et Tunisie. 233 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les cr\u00e9ances et dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas des instruments financiers. L\u2019impact au compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est le suivant : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Effet en r\u00e9sultat Juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s Total des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 1,3 - 1,3 - - - Total des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - 10,2 - - - - 10,2 - R\u00e9\u00e9valuation 0,3 - - - - 0,3 GAINS NETS OU PERTES NETTES - 8,7 - 1,3 - - 10,2 0,3 Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s12.5.1 Risque de liquidit\u00e9 La politique du Groupe est, d\u2019une part, de disposer de lignes de cr\u00e9dit largement sup\u00e9rieures aux besoins, et d\u2019autre part, de centraliser la gestion de la tr\u00e9sorerie du Groupe lorsque la l\u00e9gislation locale le permet. Ainsi les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie ou les besoins de financement des filiales sont centralis\u00e9s et plac\u00e9s ou financ\u00e9s aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group qui porte l\u2019essentiel des financements et des lignes de cr\u00e9dits bancaires du Groupe. Le Groupe vise \u00e0 diversifier ses sources de financements. Il a lanc\u00e9 en d\u00e9cembre 2017 un programme de NEU MTN de 300 M\u20ac en compl\u00e9ment du programme de NEU CP de 700 M\u20ac initi\u00e9 en 2015. Au cours du premier trimestre 2022, les tomb\u00e9es de NEU MTN de 70 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 refinanc\u00e9es sous forme de NEU MTN pour 10 M\u20ac et de NEU CP \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance un an pour 70 M\u20ac. Sur le reste de l\u2019ann\u00e9e 2022, la g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie a accru les positions exc\u00e9dentaires de tr\u00e9sorerie ce qui a amen\u00e9 le Groupe \u00e0 limiter ses \u00e9missions de NEU CP dans un contexte de march\u00e9 marqu\u00e9 par une demande moindre des investisseurs. Compte tenu des \u00e9missions de NEU CP n\u00e9goci\u00e9e au quatri\u00e8me trimestre 2022, l\u2019encours total des NEU CP \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125 M\u20ac. Par ailleurs des lignes bilat\u00e9rales (\u00e0 taux fixe) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un total de 110 M\u20ac, avec des \u00e9ch\u00e9ances situ\u00e9es en 2024. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les lignes bilat\u00e9rales sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 60 M\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose de lignes de financement de 1 621 M\u20ac qui sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 19 %. Le montant des lignes de cr\u00e9dit disponibles non utilis\u00e9es est de 1 150 M\u20ac (1 100 M\u20ac de RCF et 50 M\u20ac de lignes bilat\u00e9rales) auquel s\u2019ajoutent les facilit\u00e9s de d\u00e9couvert non utilis\u00e9es de 161 M\u20ac. Hormis le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux et l\u2019emprunt obligataire, le Groupe se finance essentiellement via l\u2019\u00e9mission de NEU CP (billets de tr\u00e9sorerie court terme) et de NEU MTN. Ces financements se d\u00e9composent comme suit : Montant autoris\u00e9 au 31/12/2022 Utilisation au 31/12/2022 Taux d\u2019utilisation \u00c9ch\u00e9ance Taux au 31/12/2022 en M\u20ac en M\u00a3 en M\u20ac en M\u00a3 Lignes de financement disponibles Emprunt obligataire 250,0 - 250,0 - 100 % In Fine 130 M\u20ac 07/2026 120 M\u20ac 07/2027 1,87 % Cr\u00e9dit renouvelable multidevises 1 100,0 - - - 0% 02/2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an * Cr\u00e9dits bilat\u00e9raux 110,0 - 60,0 - 55 % 2024 0,50 % Autres - - - D\u00e9couvert 161,5 - 0,0 - N/A Total des lignes autoris\u00e9es par devises 1 621,5 - 310,0 - TOTAL DES LIGNES AUTORIS\u00c9ES EN \u00c9QUIVALENT \u20ac 1621,5 - 310,0 - 19 % 1,60 % Autres financements utilis\u00e9s NEU CP & NEU MTN - - 195,0 - 2023 \u00e0 2024 0,31 % Autres - - 2,8 - Total des financements par devises - - 507,9 - TOTAL DES FINANCEMENTS EN \u00c9QUIVALENT \u20ac - 507,9 1,10 % * La premi\u00e8re option d\u2019extension d\u2019un an a donn\u00e9 lieu \u00e0 un accord \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des pr\u00e9teurs en f\u00e9vrier 2023 Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e9galent le taux interbancaire de la monnaie concern\u00e9e au moment des tirages avec un minimum \u00e0 0 %, plus une marge d\u00e9finie pour une p\u00e9riode de six mois en fonction du ratio de levier (leverage). Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunt obligataire de 250 M\u20ac \u00e9mis le 5 juillet 2019 ont un taux effectif de 1,749 % sur la part \u00e0 130 M\u20ac et de 2 % sur la part \u00e0 120 M\u20ac. L\u2019emprunt obligataire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent des covenants financiers. Deux ratios financiers sont calcul\u00e9s semestriellement sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois : Le premier ratio financier ne doit pas d\u00e9passer 3,0 \u00e0 chaque date de calcul. Le deuxi\u00e8me ratio ne doit pas devenir inf\u00e9rieur \u00e0 5,0. La dette financi\u00e8re nette d\u00e9signe, sur une base consolid\u00e9e, l\u2019ensemble des emprunts et dettes financi\u00e8res assimil\u00e9es (excluant les dettes intra\u2011groupes et les dettes sur biens pris en location) diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles. L\u2019EBITDA pro forma est le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 avant impact IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 1.6.1). Il est \u00e9tabli sur une base glissante de 12 mois et donc retrait\u00e9 de fa\u00e7on \u00e0 l\u2019exprimer sur la base d\u2019un p\u00e9rim\u00e8tre constant sur 12 mois. le premier, dit ratio de levier (leverage), calcule le rapport dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma ; \u25a0 le second, dit ratio de couverture des int\u00e9r\u00eats (interest coverage), calcule le rapport EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. \u25a0 235 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma est respect\u00e9, \u00e0 savoir 0,31 au regard du covenant de 3,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Emprunts & dettes financi\u00e8res (< 1 an) 187,7 95,8 Emprunts & dettes financi\u00e8res (> 1 an) 320,1 448,4 Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 355,9 - 217,2 Autres garanties financi\u00e8res - - Dette financi\u00e8re nette (y compris garanties financi\u00e8res) 152,0 327,1 EBITDA pro forma 496,5 447,8 RATIO DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE/EBITDA PRO FORMA 0,31 0,73 Concernant le deuxi\u00e8me ratio, l\u2019EBITDA pro forma est tel que d\u00e9fini ci\u2011dessus et le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est \u00e9galement calcul\u00e9 sur une base de douze mois glissants. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est respect\u00e9, \u00e0 savoir 57,34 au regard du covenant de 5,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 EBITDA pro forma 496,5 447,8 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 8,7 8,7 RATIO EBITDA PRO FORMA/CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 57,34 51,22 L\u2019emprunt bancaire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent un seul covenant financier, le ratio de levier (leverage), calcul\u00e9 comme pour l\u2019emprunt obligataire sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois, mais uniquement de mani\u00e8re annuelle. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce covenant est respect\u00e9. En sus du respect des engagements financiers d\u00e9crits ci\u2011dessus, les deux principales lignes de financement du Groupe contiennent \u00e9galement un certain nombre : Par ailleurs, la convention de cr\u00e9dit pr\u00e9voit un certain nombre de cas de remboursement anticip\u00e9 du pr\u00eat, en tout ou partie selon le cas, ou de ren\u00e9gociation avec les banques : Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements au titre de la dette du Groupe se pr\u00e9sente comme suit : (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Total des flux contractuels Moins de 1 an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Emprunt obligataire 251,9 268,6 4,7 4,5 4,6 133,6 121,3 - Emprunts bancaires 56,7 64,4 2,7 60,1 0,7 0,7 0,1 - NEU CP & MTN 195,0 196,3 186,3 10,0 - - - - Autres dettes financi\u00e8res diverses 4,6 4,9 0,1 4,7 - - - - Concours bancaires courants - 0,3 - 0,3 - 0,3 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res 507,9 533,8 193,4 79,3 5,3 134,3 121,4 - \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - 13,5 - 13,5 - 13,5 - - - - - Tr\u00e9sorerie - 342,4 - 342,4 - 342,4 - - - - - ENDETTEMENT FINANCIER NET CONSOLID\u00c9 152,0 177,9 - 162,5 79,3 5,3 134,3 121,4 - d\u2019engagements de faire tout \u00e0 fait classiques pour ce genre de financement ; \u25a0 de cas de d\u00e9faut tels que d\u00e9faut de paiement, inexactitude d\u2019une d\u00e9claration, d\u00e9faut crois\u00e9, faillite, survenance d\u2019un \u00e9v\u00e9nement ayant un effet significatif d\u00e9favorable ; \u25a0 de clauses de remboursement anticip\u00e9 en totalit\u00e9 en cas de changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 tel que d\u00e9fini. \u25a0 remboursement anticip\u00e9 en cas de cession de tous ou substantiellement tous les actifs de la Soci\u00e9t\u00e9 ; \u25a0 remboursement \u00e0 hauteur des produits des cessions d\u2019actifs (au\u2011del\u00e0 d\u2019un seuil) ; \u25a0 ren\u00e9gociation des conditions de financement en cas de d\u00e9sorganisation des march\u00e9s financiers \u2013 i.e. Clause de Market disruption. Cette clause ne peut \u00eatre mise en \u0153uvre que si un nombre minimum de banques se trouve exceptionnellement dans l\u2019impossibilit\u00e9 de se refinancer sur le march\u00e9 des capitaux le jour o\u00f9 le tirage est demand\u00e9 compte tenu de l\u2019\u00e9volution des taux. Le but de cette clause est de trouver un taux de substitution. \u25a0 236 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9partition par nature et devise de l\u2019endettement brut du Groupe se pr\u00e9sente comme suit : (en millions d\u2019euros) Devises d\u2019origine Euro Livre Sterling Autres Total Emprunt obligataire 250,0 - - 250,0 Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 60,0 - - 60,0 Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u2013 part < 1 an - - - - NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN 195,0 - - 195,0 Autres dettes financi\u00e8res diverses 3,2 - - 3,2 Concours bancaires (tr\u00e9sorerie passive) - 0,3 - - - 0,3 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 507,9 - - 507,9 Le portefeuille de valeurs mobili\u00e8res de placement du Groupe se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante au 31 d\u00e9cembre 2022 : (en millions d\u2019euros) Placements court terme Avance de fonds contrat de liquidit\u00e9 Total du portefeuille de valeurs mobili\u00e8res Position \u00e0 l\u2019actif 13,5 4,2 17,7 POSITION NETTE GLOBALE 13,5 4,2 17,7 12.5.2. 12.5.3. Les placements court terme sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne. \u00c0 taux de change constant par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 et tenant compte des placements \u00e0 court terme en portefeuille \u00e0 cette date, une diminution de 50 points de base des taux variables diminuerait les produits financiers annuels de 0,1 M\u20ac.Risques de taux L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre les fluctuations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en couvrant une partie de la dette financi\u00e8re variable et en pla\u00e7ant ses liquidit\u00e9s pour une p\u00e9riode inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s afin de couvrir la dette sont des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou des options, \u00e9ligibles ou non \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. Les contreparties \u00e9ligibles, tant sur les couvertures de taux que sur les placements, sont des \u00e9tablissements financiers de premier plan, membres du pool bancaire de Sopra Steria. Ces instruments financiers sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe. Les couvertures de taux du Groupe ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group. 237 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019essentiel de la dette du Groupe est \u00e0 taux fixe et comprend le financement EUROPP de 250 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026 et 2027, le cr\u00e9dit bilat\u00e9ral de 60 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et des NEU MTN de 35 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023. Pour couvrir les dettes \u00e0 taux variable, le Groupe dispose de couverture de taux \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023 et 2025, dont le d\u00e9tail est pr\u00e9sent\u00e9 ci\u2011dessous : (en millions d\u2019euros) Justes valeurs Notionnel \u00c9ch\u00e9ances 31/12/2022 Actif non courant Actif courant Passif non courant Passif courant <1 an de 1 \u00e0 5 ans > 5/ ans Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - - - - - Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros 6,0 2,6 0,5 2,4 100,0 75,0 25,0 - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - - - - - Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - TOTAL COUVERTURE RISQUE DE TAUX 6,0 2,6 0,5 2,4 100,0 75,0 25,0 - La revalorisation en capitaux propres de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges financiers. Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de taux se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeurs au bilan Variations de juste valeur 31/12/2021 Variations de juste valeur Variation p\u00e9rim\u00e8tre Autres variations 31/12/2022 Impact en capitaux propres Impact sur le r\u00e9sultat Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Couvertures de juste valeur Trading Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - - - - - - Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - - - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros 0,3 5,4 - - 5,7 3,7 1,8 - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise - - - - - - - - - Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - - - - - - IMPACT TOTAL AVANT IMP\u00d4T 0,3 5,4 - - 5,7 3,7 1,8 - - 238 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La sensibilit\u00e9 du portefeuille de d\u00e9riv\u00e9s de taux \u00e0 une variation de plus ou moins 50 points de base sur les courbes de taux euro au 31 d\u00e9cembre 2022 est la suivante : (en millions d\u2019euros) - 50 bp + 50 bp Impact capitaux propres Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9 de la couverture) Impact capitaux propres Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9 de la couverture) Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - Swaps non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - 0,8 - 0,8 - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - TOTAL - 0,8 - 0,8 - Soit - 0,8 0,8 Le total des dettes financi\u00e8res brutes soumises \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 159,7 M\u20ac. Les contrats de couverture de taux existant au 31 d\u00e9cembre 2022 permettent de r\u00e9duire cette exposition \u00e0 un montant de 59,7 M\u20ac. L\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe au risque de taux est la suivante : (en millions d\u2019euros) Taux 31/12/2022 Moins d\u20191 an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Valeurs mobili\u00e8res de placements Taux fixe - - - - - - - Taux variable 17,7 17,7 - - - - - Disponibilit\u00e9s Taux variable 338,2 338,2 - - - - - Actifs financiers Taux fixe - - - - - - - Taux variable 355,9 355,9 - - - - - Total actifs financiers 355,9 355,9 - - - - - Emprunts obligataires Taux fixe - 250,0 - - - - 130,0 - 120,0 - Emprunts bancaires Taux fixe - 60,0 - - 60,0 - - - - Taux variable - - - - - - - NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN Taux fixe - 35,0 - 35,0 - - - - - Taux variable - 160,0 - 10,0 - - - - Autres dettes financi\u00e8res Taux fixe - 3,2 - 3,0 - 2,5 1,1 1,1 0,2 - Taux variable - - - - - - - Concours bancaires courants Taux variable 0,3 0,3 - - - - - Passifs financiers (exposition brute avant couverture) Taux fixe - 348,2 - 38,0 - 62,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - Taux variable - 159,7 - 149,7 - 10,0 - - - - Total passifs financiers - 507,9 - 187,7 - 72,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - EXPOSITION NETTE AVANT COUVERTURE TAUX FIXE - 348,2 - 38,0 - 62,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE 196,2 206,2 - 10,0 - - - - Instruments de couverture de taux Swaps payeurs de taux fixe en Euros - - - - - - - Swaps payeurs de taux fixe en devises - - - - - - - Options payeurs de taux fixe 100,0 75,0 25,0 - - - - EXPOSITION BRUTE APR\u00c8S COUVERTURE TAUX FIXE - 448,2 - 113,0 - 87,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE - 59,7 - 74,7 15,0 - - - - EXPOSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE TAUX FIXE - 448,2 - 113,0 - 87,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE 296,2 281,2 15,0 - - - - 239 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 12.5.4. L\u2019\u00e9valuation en juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux est effectu\u00e9e sur la base des hypoth\u00e8ses suivantes : Risques de change Le Groupe est soumis \u00e0 trois grandes cat\u00e9gories de risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution des cours de change : Dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques, le Groupe a pour pratique de syst\u00e9matiquement couvrir le risque de change transactionnel pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Une gestion centralis\u00e9e du risque de change transactionnel a \u00e9t\u00e9 mise en place avec les principales entit\u00e9s du Groupe (en dehors de l\u2019Inde). Sopra Steria Group intervient comme entit\u00e9 centralisatrice, accorde des garanties de change aux filiales et apr\u00e8s netting des expositions internes couvre l\u2019exposition r\u00e9siduelle en utilisant des instruments d\u00e9riv\u00e9s. La couverture du risque de change concerne essentiellement les expositions transactionnelles en lien avec les plateformes de production du Groupe en Inde, Pologne et Tunisie et certains contrats commerciaux libell\u00e9s en dollar am\u00e9ricain et en couronne norv\u00e9gienne. Ces couvertures portant conjointement sur des \u00e9l\u00e9ments factur\u00e9s et des flux de tr\u00e9sorerie futurs, la variation de juste valeur correspondante est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat pour la partie factur\u00e9e et en capitaux propres pour les flux de tr\u00e9sorerie futurs. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers couvrant des \u00e9l\u00e9ments bilanciels trouve sa contrepartie dans la revalorisation des cr\u00e9ances en devises sur la p\u00e9riode. Les couvertures sont effectu\u00e9es sous contr\u00f4le de la Direction Financi\u00e8re du Groupe en utilisant des instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang, membres du pool bancaire. La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s financiers \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Enfin, la structure de l\u2019endettement financier net du Groupe qui comprend un cashpool notionnel multidevises avec des positions emprunteuses en livre sterling, constitue une couverture naturelle, bien que partielle, contre le risque de conversion sur la situation nette, constat\u00e9e directement au bilan. De la m\u00eame fa\u00e7on, lors d\u2019une acquisition en Su\u00e8de, le Groupe a pris une couverture en SEK pour couvrir les besoins de financement de cette entit\u00e9. La valeur des instruments de couverture de change se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante au bilan, accompagn\u00e9e de l\u2019information sur les notionnels couverts : (en millions d\u2019euros) Justes valeurs Notionnel \u00c9ch\u00e9ances 31/12/2022 Actif non courant Actif courant Passif non courant Passif courant <1 an de 1 \u00e0 5 ans >5 ans Couverture de juste valeur Contrats de change \u00e0 terme - 4,2 - 0,4 115,6 115,6 - - Options de change - - - - - - - - Couverture de flux futurs Contrats de change \u00e0 terme 1,3 2,0 3,2 0,5 243,9 72,7 171,2 - Options de change 0,2 0,6 - 0,1 15,7 13,6 2,1 - Instruments non qualifi\u00e9s de couverture * - - - - 7,1 6,0 1,1 - TOTAL COUVERTURE RISQUES DE CHANGE 1,4 6,7 3,2 1,1 382,3 207,9 174,4 - * Le Groupe couvre le risque transactionnel de change mais choisit dans certains cas de ne pas appliquer le traitement comptable de couverture. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, \u00e0 l\u2019exception de la valeur temps et de l\u2019impact des instruments financiers non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture class\u00e9s en Autres produits et charges financiers. Niveau 1 : donn\u00e9es cot\u00e9es : 0 %; \u25a0 Niveau 2 : donn\u00e9es observables : 100 %; \u25a0 Niveau 3 : mod\u00e8les internes : 0 %. \u25a0 le risque de conversion dans les diff\u00e9rents \u00e9tats financiers des comptes consolid\u00e9s du Groupe d\u2019activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es dans les pays ayant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro ; \u25a0 le risque transactionnel relatif \u00e0 des flux op\u00e9rationnels d\u2019achat ou de ventes de prestations dans des devises diff\u00e9rentes de celle du pays o\u00f9 la prestation est comptabilis\u00e9e ; \u25a0 le risque de change financier portant sur l\u2019endettement financier du Groupe en devises (risque li\u00e9 \u00e0 la variation de valeur de dettes financi\u00e8res libell\u00e9es en livre sterling). \u25a0 240 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de change se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeurs au bilan Variations de justes valeurs 31/12/2021 Variation de juste valeur Variation p\u00e9rim\u00e8tre Autres Variations 31/12/2022 Impact sur le r\u00e9sultat Impact en capitaux propres Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Couvertures de juste valeur Trading Couverture de juste valeur Contrats de change \u00e0 terme 3,7 - - - 3,7 - - - - Options de change - - - - - - - - - Couverture de flux futurs Contrats de change \u00e0 terme 3,1 - 3,6 - - - 0,5 - 3,6 - - - Options de change - 0,3 0,9 - - 0,6 0,6 - 0,3 - Instruments non qualifi\u00e9s de couverture - - - - - 0,1 - - - - IMPACT TOTAL AVANT IMP\u00d4T 6,5 - 2,7 - - 3,8 - 3,0 - 0,4 - L\u2019exposition au risque de change est la suivante : TRANSACTIONS COMMERCIALES (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 38,9 - 77,7 - 1,3 10,5 - - 4,1 132,5 Passifs 1,4 - 11,6 - 6,3 8,0 - - 21,8 49,1 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 37,6 - 66,1 - - 5,0 2,4 - - - 17,7 83,4 Instruments financiers de couverture 99,3 16,6 186,0 - - 11,7 - 2,8 - - 43,1 - 244,3 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 61,7 - 16,7 - 119,9 - 6,8 5,2 - 43,1 - 17,7 - 160,9 FINANCEMENTS Y COMPRIS COMPTE COURANT (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 295,3 58,9 - 15,4 1,0 1,0 - 0,7 33,2 405,3 Passifs 17,4 - - 10,3 - - 7,0 16,8 - 16,5 47,5 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 277,8 58,9 10,3 15,4 1,0 - 6,1 - 16,8 0,7 16,7 357,8 Instruments financiers de couverture * 297,5 - - - - - - 17,8 - - 279,7 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 19,7 58,9 10,3 15,4 1,0 - 6,1 1,0 0,7 16,7 78,1 * couverture d\u2019actif net en devise TOTAL (POSITIONS COMMERCIALES + FINANCEMENTS) (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 334,2 58,9 77,7 15,4 2,3 11,4 - 0,7 37,3 537,8 Passifs 18,8 - 1,3 - 6,3 15,1 16,8 - 38,3 96,6 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 315,4 58,9 76,4 15,4 - 4,0 - 3,6 - 16,8 0,7 - 1,0 441,3 Instruments financiers de couverture 396,8 16,6 186,0 - - 11,7 - 2,8 - 17,8 - 43,1 - 524,0 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 81,4 42,2 - 109,6 15,4 7,7 - 0,9 1,0 43,8 - 1,0 - 82,8 ANALYSE DE SENSIBILIT\u00c9 (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation) 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% IMPACT NET R\u00c9SULTAT 0,2 - 0,5 - - 0,2 - 0,1 - 0,1 - 0,4 0,2 IMPACT CAPITAUX PROPRES - 4,3 2,2 - 6,0 0,8 0,5 - - 2,1 0,3 - 4,3 241 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-5930": {
   "value": "Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes : La classification d\u00e9pend des raisons ayant motiv\u00e9 l\u2019acquisition des actifs financiers. La Direction d\u00e9termine, selon son mod\u00e8le de gestion, la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsid\u00e8re \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs financiers reconnus par le Groupe sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants : a. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie. Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.b. Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et cr\u00e9ances) Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils repr\u00e9sentent les actifs financiers \u00e9mis par le Groupe du fait de la remise directe \u00e0 un d\u00e9biteur d\u2019argent ou de biens et services. Initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, les pr\u00eats et cr\u00e9ances font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ult\u00e9rieure au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le Groupe distingue : c. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.d. D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers. Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers. .actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ; et \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. \u25a0 les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme class\u00e9s dans les actifs financiers non courants ; \u25a0 les cr\u00e9ances commerciales \u00e0 court terme et autres cr\u00e9ances assimil\u00e9es. Les cr\u00e9ances clients \u00e0 court terme restent \u00e9valu\u00e9es pour le montant de la facture d\u2019origine, la valeur nominale repr\u00e9sentant habituellement la juste valeur de la contrepartie \u00e0 recevoir. Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement : La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10388": {
   "value": "Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes : La classification d\u00e9pend des raisons ayant motiv\u00e9 l\u2019acquisition des actifs financiers. La Direction d\u00e9termine, selon son mod\u00e8le de gestion, la classification de ses actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsid\u00e8re \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs financiers reconnus par le Groupe sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants : a. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie. Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.b. Actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti (pr\u00eats et cr\u00e9ances) Les pr\u00eats et cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils repr\u00e9sentent les actifs financiers \u00e9mis par le Groupe du fait de la remise directe \u00e0 un d\u00e9biteur d\u2019argent ou de biens et services. Initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, les pr\u00eats et cr\u00e9ances font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation ult\u00e9rieure au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le Groupe distingue : c. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.d. D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers. Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers. .actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ; et \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. \u25a0 les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme class\u00e9s dans les actifs financiers non courants ; \u25a0 les cr\u00e9ances commerciales \u00e0 court terme et autres cr\u00e9ances assimil\u00e9es. Les cr\u00e9ances clients \u00e0 court terme restent \u00e9valu\u00e9es pour le montant de la facture d\u2019origine, la valeur nominale repr\u00e9sentant habituellement la juste valeur de la contrepartie \u00e0 recevoir. Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10389": {
   "value": "a. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie. Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-5963": {
   "value": "a. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Entrent dans cette cat\u00e9gorie les placements en instruments de capitaux propres pour lesquels le Groupe a choisi de les classer de mani\u00e8re irr\u00e9vocable dans cette cat\u00e9gorie. Les variations de juste valeur de ces actifs sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres et elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme non recyclables par le compte de r\u00e9sultat. Ces actifs ne font l\u2019objet d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a class\u00e9 dans cette cat\u00e9gorie des titres de participation de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sur lesquelles il n\u2019exerce ni influence notable ni contr\u00f4le.7.1.1. Titres non consolid\u00e9s (en millions d\u2019euros) Valeur brute D\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 22,0 2,6 19,4 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 4,8 - 0,0 - 4,8 Augmentations 8,8 1,6 7,1 Diminutions - 0,5 - 0,3 - 0,3 Revalorisation 3,7 - 3,7 \u00c9carts de conversion et autres mouvements 0,1 - 0,1 31 d\u00e9cembre 2021 29,2 4,0 25,2 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 4,5 - - 4,5 Augmentations 9,3 1,1 8,2 Diminutions - 0,5 - 0,1 - 0,5 Revalorisation 16,7 - 16,7 \u00c9carts de conversion et autres mouvements 0,1 - 0,1 31 D\u00c9CEMBRE 2022 50,3 5,0 45,3 Les titres non consolid\u00e9s sont constitu\u00e9s pour le montant le plus important des titres CS Group (27,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 12,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ; et \u25a0 actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. \u25a0 les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme class\u00e9s dans les actifs financiers non courants ; \u25a0 les cr\u00e9ances commerciales \u00e0 court terme et autres cr\u00e9ances assimil\u00e9es. Les cr\u00e9ances clients \u00e0 court terme restent \u00e9valu\u00e9es pour le montant de la facture d\u2019origine, la valeur nominale repr\u00e9sentant habituellement la juste valeur de la contrepartie \u00e0 recevoir. \u25a0 218 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10390": {
   "value": "c. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-6048": {
   "value": "c. Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont le Groupe a fait le choix de ne pas les \u00e9valuer en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Cette cat\u00e9gorie comprend les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d\u2019\u00eatre revendus \u00e0 court terme). Ils sont principalement constitu\u00e9s des valeurs mobili\u00e8res de placement et autres \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les variations de juste valeur des actifs de cette cat\u00e9gorie sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10391": {
   "value": "d. D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers. Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers. .Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-6105": {
   "value": "d. D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers. Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers. .Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-6104": {
   "value": "d. D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs financiers \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe appr\u00e9cie s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un actif financier ou d\u2019un groupe d\u2019actifs financiers. Lors de leur \u00e9mission, le Groupe appr\u00e9cie le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 aux pr\u00eats et cr\u00e9ances. Ensuite, ils peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s d\u00e8s lors que le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que leur valeur recouvrable estim\u00e9e soit inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. S\u2019agissant des cr\u00e9ances commerciales, ces d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat et reprises en cas d\u2019\u00e9volution favorable de la valeur recouvrable dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. S\u2019agissant de pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts, elles sont inscrites en Autres produits et charges financiers. .7.2.1. Balance \u00e2g\u00e9e clients au 31/12/2022 (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Dont : non \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4ture Dont : \u00e9chues selon les p\u00e9riodes suivantes moins de 30 jours entre 30 et 90 jours entre 90 et 120 jours plus de 120 jours Cr\u00e9ances clients 720,7 566,9 92,7 31,0 6,7 23,4 7.2.2. \u00c9tat des variations des d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients en d\u00e9but de p\u00e9riode 17,4 22,2 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre 0,2 - Dotations nettes de reprises - 4,3 - 4,4 Autres mouvements - 0,0 - 0,6 \u00c9carts de conversion - 0,1 0,2 D\u00c9PR\u00c9CIATIONS SUR CR\u00c9ANCES CLIENTS EN FIN DE P\u00c9RIODE 13,3 17,4 219 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sComptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10393": {
   "value": "7.2. Clients et comptes rattach\u00e9s (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur brute 720,7 667,7 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients - 13,3 - 17,4 Cr\u00e9ances clients \u2013 valeur nette 707,4 650,3 Actifs sur contrats clients 396,7 369,8 TOTAL 1 104,2 1 020,1 Le poste Clients nets, exprim\u00e9 en mois d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9tablit au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 moins de deux mois d\u2019activit\u00e9 stable par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Ce ratio est calcul\u00e9 en rapportant le poste Clients nets au chiffre d\u2019affaires obtenu par la m\u00e9thode de l\u2019\u00e9puisement. Le poste Clients nets est obtenu en ramenant le poste Clients en valeur hors taxes et en retranchant les produits constat\u00e9s d\u2019avance figurant au passif du bilan. L\u2019analyse du risque de cr\u00e9dit au regard des dispositions d\u2019IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb ne fait ressortir aucun impact significatif. Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 4.1. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d\u2019une part, de l\u2019apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs en cr\u00e9ances clients et, d\u2019autre part, de la reconnaissance de revenus entra\u00eenant l\u2019apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-6469": {
   "value": "7.3. Autres actifs courants (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Stocks et en\u2011cours 46,3 44,7 Avances et acomptes vers\u00e9s 1,9 1,5 Personnel et organismes sociaux 5,0 5,2 Cr\u00e9ances fiscales 147,8 185,4 Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 118,6 104,2 Pr\u00eats cautions et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 2,2 1,5 Cr\u00e9ances diverses 16,2 32,5 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances diverses - 0,8 - 1,1 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 63,9 68,5 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 9,3 5,4 TOTAL 410,6 447,9 Les stocks et en\u2011cours r\u00e9sultent essentiellement des co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrats (phases de transition de contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing et phases pr\u00e9paratoires des licences en mode SaaS) tels que d\u00e9crits en note 4.1. Leur augmentation r\u00e9sulte de la signature de nouveaux contrats. Les cr\u00e9ances fiscales comprennent notamment en France les cr\u00e9ances de Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10395": {
   "value": "7.3. Autres actifs courants (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Stocks et en\u2011cours 46,3 44,7 Avances et acomptes vers\u00e9s 1,9 1,5 Personnel et organismes sociaux 5,0 5,2 Cr\u00e9ances fiscales 147,8 185,4 Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 118,6 104,2 Pr\u00eats cautions et autres cr\u00e9ances financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 2,2 1,5 Cr\u00e9ances diverses 16,2 32,5 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances diverses - 0,8 - 1,1 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 63,9 68,5 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 9,3 5,4 TOTAL 410,6 447,9 Les stocks et en\u2011cours r\u00e9sultent essentiellement des co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution de contrats (phases de transition de contrats de tierce maintenance applicative, de gestion d\u2019infrastructure et d\u2019outsourcing et phases pr\u00e9paratoires des licences en mode SaaS) tels que d\u00e9crits en note 4.1. Leur augmentation r\u00e9sulte de la signature de nouveaux contrats. Les cr\u00e9ances fiscales comprennent notamment en France les cr\u00e9ances de Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-6593": {
   "value": "7.4. Autres dettes non courantes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Options de vente accord\u00e9es - - Autres dettes \u2013 part \u00e0 plus d\u2019un an 11,8 15,2 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 3,7 0,6 TOTAL 15,5 15,8 Les autres dettes non courantes comprennent en 2022 les obligations de financement des investissements du Groupe dans des fonds de Corporate Ventures \u00e0 hauteur de 6,2 M\u20ac (9,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont compos\u00e9s de contrats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change (cf. notes 12.5.3 et 12.5.4). Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s7.5. Autres dettes courantes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Dettes sur immobilisations \u2013 part \u00e0 moins d\u2019un an 3,4 5,2 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes 18,2 27,9 Dettes sociales 522,6 451,7 Dettes fiscales 221,4 228,3 Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 125,3 117,4 Passifs sur contrats clients 400,9 390,5 Dettes diverses 167,6 131,4 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 3,5 0,9 TOTAL 1 463,0 1 353,6 Les passifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 4.1. Leur variation r\u00e9sulte d\u2019une part de la transformation des passifs ant\u00e9rieurs en chiffre d\u2019affaires et d\u2019autre part de l\u2019apparition de nouveaux passifs du fait de prestations factur\u00e9es mais non encore ex\u00e9cut\u00e9es. Ceux existant au 31 d\u00e9cembre 2021 ont \u00e9t\u00e9 majoritairement convertis en chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice 2022.Les dettes diverses comprennent notamment l\u2019engagement du Groupe d\u2019acheter ses propres actions pour servir ses plans d\u2019attributions d\u2019actions gratuites de performance \u00e0 hauteur de 14,8 M\u20ac (9,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Elles comprennent \u00e9galement la dette relative \u00e0 l\u2019option de vente accord\u00e9e par le Groupe au Cabinet Office sur les actions que ce dernier d\u00e9tient dans la joint\u2011venture SSCL et qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 132,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10396": {
   "value": "7.4. Autres dettes non courantes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Options de vente accord\u00e9es - - Autres dettes \u2013 part \u00e0 plus d\u2019un an 11,8 15,2 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 3,7 0,6 TOTAL 15,5 15,8 Les autres dettes non courantes comprennent en 2022 les obligations de financement des investissements du Groupe dans des fonds de Corporate Ventures \u00e0 hauteur de 6,2 M\u20ac (9,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont compos\u00e9s de contrats de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change (cf. notes 12.5.3 et 12.5.4). Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10397": {
   "value": "Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sLes int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf. note 7.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.par imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 puis, pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-6653": {
   "value": "Options de vente accord\u00e9es aux d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en autre passif non courant pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. \u25a0 220 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sInt\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Les contributions en compte de r\u00e9sultat et au bilan des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont essentiellement li\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s communes constitu\u00e9es dans la zone g\u00e9ographique Royaume\u2011Uni avec l\u2019administration britannique : NHS SBS d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 50 % par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et SSCL d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 25 % par le Cabinet Office. Le Groupe en contr\u00f4le respectivement 50 % et 75 %. Elles sont aussi li\u00e9es \u00e0 Sopra Financial Technology Gmbh acquise en 2019. Concernant SSCL, le Groupe a accord\u00e9 au Cabinet Office un droit de vente des actions que celui\u2011ci d\u00e9tient dans cette soci\u00e9t\u00e9. Du fait du traitement comptable du droit de vente accord\u00e9 sur les titres SSCL, le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan concerne pour l\u2019essentiel la part du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 britannique dans l\u2019actif net de NHS SBS, soit 40,1 M\u20ac et la part des banques du r\u00e9seau coop\u00e9ratif allemand Sparda dans Sopra Financial Technology Gmbh, soit 2,9 M\u20ac. Au compte de r\u00e9sultat, les parts des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent principalement 9,0 M\u20ac pour SSCL, 4,5 M\u20ac pour NHS SBS et - 12,3 M\u20ac pour Sopra Financial Technology Gmbh. er 246 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de SSCL, NHS SBS, et Sopra Financial Technology Gmbh sont les suivantes : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 SSCL NHS SBS SFT Actif non courant 14,1 28,1 90,0 Actif courant 251,1 87,5 20,7 Passif non courant 3,2 7,3 55,8 Passif courant 121,0 28,0 46,8 Chiffre d\u2019affaires 337,4 118,4 160,5 R\u00e9sultat net 36,2 9,1 - 25,2 Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf. note 7.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.par imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 puis, pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10398": {
   "value": "7.5. Autres dettes courantes (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Dettes sur immobilisations \u2013 part \u00e0 moins d\u2019un an 3,4 5,2 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes 18,2 27,9 Dettes sociales 522,6 451,7 Dettes fiscales 221,4 228,3 Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 125,3 117,4 Passifs sur contrats clients 400,9 390,5 Dettes diverses 167,6 131,4 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 3,5 0,9 TOTAL 1 463,0 1 353,6 Les passifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 4.1. Leur variation r\u00e9sulte d\u2019une part de la transformation des passifs ant\u00e9rieurs en chiffre d\u2019affaires et d\u2019autre part de l\u2019apparition de nouveaux passifs du fait de prestations factur\u00e9es mais non encore ex\u00e9cut\u00e9es. Ceux existant au 31 d\u00e9cembre 2021 ont \u00e9t\u00e9 majoritairement convertis en chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice 2022.Les dettes diverses comprennent notamment l\u2019engagement du Groupe d\u2019acheter ses propres actions pour servir ses plans d\u2019attributions d\u2019actions gratuites de performance \u00e0 hauteur de 14,8 M\u20ac (9,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Elles comprennent \u00e9galement la dette relative \u00e0 l\u2019option de vente accord\u00e9e par le Groupe au Cabinet Office sur les actions que ce dernier d\u00e9tient dans la joint\u2011venture SSCL et qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 132,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_10399": {
   "value": "Les passifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 4.1. Leur variation r\u00e9sulte d\u2019une part de la transformation des passifs ant\u00e9rieurs en chiffre d\u2019affaires et d\u2019autre part de l\u2019apparition de nouveaux passifs du fait de prestations factur\u00e9es mais non encore ex\u00e9cut\u00e9es. Ceux existant au 31 d\u00e9cembre 2021 ont \u00e9t\u00e9 majoritairement convertis en chiffre d\u2019affaires au cours de l\u2019exercice 2022.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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   }
  },
  "fact_10400": {
   "value": "8.1. \u00c9carts d\u2019acquisition 8.1.1. Tableau de variation des \u00e9carts d\u2019acquisition Les mouvements intervenus au cours de l\u2019exercice 2022 sont les suivants : (en millions d\u2019euros) 01/01/2022 Acquisitions Ajustements sur regroupements d\u2019entreprises Sorties D\u00e9pr\u00e9ciations Conversion Autres mouvements 31/12/2022 France 629,6 - - 4,2 - - - - 625,4 UK 611,3 3,9 - - 0,1 - - 32,3 - 582,7 Autre Europe 351,8 4,3 - 0,1 - - - 6,0 - 350,0 Banking 375,5 - - - - - 5,9 - 369,6 HR 16,2 - - - - - - 16,2 TOTAL 1 984,3 8,2 - 4,3 - 0,1 - - 44,2 - 1 943,9 (1) Autre Europe est le regroupement des UGT suivantes test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment : Allemagne, Scandinavie, Espagne, Italie, Suisse, Belgique, Luxembourg et Sopra Financial Technology. Les effets des acquisitions de la p\u00e9riode pour + 8,2 M\u20ac sont d\u00e9crits en note 2.1. Principales acquisitions. La variation de - 44,2 M\u20ac au titre des variations de change provient de l\u2019\u00e9volution de l\u2019euro par rapport aux devises suivantes : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 G B P - 38,1 47,1 NOK\u2011SEK - 7,9 4,5 Autres devises 1,8 1,8 TOTAL - 44,2 53,4 (1) 221 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 8.1.2. Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de valeur comme la pratique l\u2019impose. Il a ainsi tout d\u2019abord proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue de ses param\u00e8tres de taux d\u2019actualisation et de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Les tests ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec les param\u00e8tres suivants : Taux d\u2019actualisation Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 France 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Royaume\u2011Uni 9,6 % 8,5 % 2,2 % 2,0 % Autres Europe 7,9 % \u00e0 10,5 % 7,5 \u00e0 9,0 % 2,2 % 2,0 % Sopra Banking Software 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Sopra HR Software 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note 2.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note 8.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31 d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Le Groupe a ensuite appliqu\u00e9 ces param\u00e8tres \u00e0 des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie. Ces tests ne conduisent pas \u00e0 comptabiliser de d\u00e9pr\u00e9ciation. En outre, le Groupe a fait varier ces hypoth\u00e8ses de 1,0 point. Ainsi, une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0 point, ou une hausse de 1,0 point du taux d\u2019actualisation, ou la combinaison des deux ne conduiraient pas \u00e0 constater de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 l\u2019exception de l\u2019UGT Sopra Banking Software. Pour cette derni\u00e8re, seule la combinaison d\u2019une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0 point et une hausse de 1,0 point du taux d\u2019actualisation conduirait \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation. En revanche, si le taux d\u2019actualisation augmente de 2 points ou si le taux de croissance \u00e0 infini diminue de 2 points, le test pour l\u2019UGT Sopra Banking Software ne serait plus satisfait et une d\u00e9pr\u00e9ciation serait comptabilis\u00e9e. En compl\u00e9ment, le Groupe a aussi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 \u00e0 la baisse du taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019UGT Sopra Banking Software. Ainsi, le Groupe consid\u00e8re qu\u2019une baisse sup\u00e9rieure \u00e0 1,7 point du taux de marge op\u00e9rationnelle, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs, entra\u00eenerait la comptabilisation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a aussi fait supporter \u00e0 cette UGT une baisse de 2 points du taux de croissance anticip\u00e9e, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. L\u2019UGT a satisfait \u00e0 ce dernier test. Enfin, des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, taux de marge op\u00e9rationnelle ou taux de croissance des revenus) ont aussi \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie hors Sopra Banking Software : Ces tests additionnels, hors Sopra Banking Software, n\u2019induiraient aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif. Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur : En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra Steria Group. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf. note 3). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points (soit aucune croissance \u00e0 l\u2019infini) ou ; \u25a0 une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points et une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de marge op\u00e9rationnelle anticip\u00e9e de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance anticip\u00e9e de 2 points. \u25a0 tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ; \u25a0 effectuer un test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill acquis lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. \u25a0 222 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF) : Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui\u2011ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes. Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res. Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels. La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.flux aff\u00e9rents \u00e0 une p\u00e9riode explicite de pr\u00e9vision de cinq ans, la premi\u00e8re ann\u00e9e de cette p\u00e9riode s\u2019appuyant sur le budget ; \u25a0 flux post\u00e9rieurs \u00e0 cette p\u00e9riode de cinq ans calcul\u00e9s par application au dernier flux de l\u2019horizon pr\u00e9visible d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini refl\u00e9tant le taux de croissance r\u00e9elle anticip\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 long terme auquel s\u2019ajoute le taux d\u2019inflation anticip\u00e9 \u00e0 long terme. ",
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  "fact_10401": {
   "value": "8.1. \u00c9carts d\u2019acquisition 8.1.1. Tableau de variation des \u00e9carts d\u2019acquisition Les mouvements intervenus au cours de l\u2019exercice 2022 sont les suivants : (en millions d\u2019euros) 01/01/2022 Acquisitions Ajustements sur regroupements d\u2019entreprises Sorties D\u00e9pr\u00e9ciations Conversion Autres mouvements 31/12/2022 France 629,6 - - 4,2 - - - - 625,4 UK 611,3 3,9 - - 0,1 - - 32,3 - 582,7 Autre Europe 351,8 4,3 - 0,1 - - - 6,0 - 350,0 Banking 375,5 - - - - - 5,9 - 369,6 HR 16,2 - - - - - - 16,2 TOTAL 1 984,3 8,2 - 4,3 - 0,1 - - 44,2 - 1 943,9 (1) Autre Europe est le regroupement des UGT suivantes test\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment : Allemagne, Scandinavie, Espagne, Italie, Suisse, Belgique, Luxembourg et Sopra Financial Technology. Les effets des acquisitions de la p\u00e9riode pour + 8,2 M\u20ac sont d\u00e9crits en note 2.1. Principales acquisitions. La variation de - 44,2 M\u20ac au titre des variations de change provient de l\u2019\u00e9volution de l\u2019euro par rapport aux devises suivantes : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 G B P - 38,1 47,1 NOK\u2011SEK - 7,9 4,5 Autres devises 1,8 1,8 TOTAL - 44,2 53,4 (1) 221 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 8.1.2. Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de valeur comme la pratique l\u2019impose. Il a ainsi tout d\u2019abord proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue de ses param\u00e8tres de taux d\u2019actualisation et de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Les tests ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec les param\u00e8tres suivants : Taux d\u2019actualisation Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 France 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Royaume\u2011Uni 9,6 % 8,5 % 2,2 % 2,0 % Autres Europe 7,9 % \u00e0 10,5 % 7,5 \u00e0 9,0 % 2,2 % 2,0 % Sopra Banking Software 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Sopra HR Software 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note 2.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note 8.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31 d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Le Groupe a ensuite appliqu\u00e9 ces param\u00e8tres \u00e0 des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie. Ces tests ne conduisent pas \u00e0 comptabiliser de d\u00e9pr\u00e9ciation. En outre, le Groupe a fait varier ces hypoth\u00e8ses de 1,0 point. Ainsi, une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0 point, ou une hausse de 1,0 point du taux d\u2019actualisation, ou la combinaison des deux ne conduiraient pas \u00e0 constater de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 l\u2019exception de l\u2019UGT Sopra Banking Software. Pour cette derni\u00e8re, seule la combinaison d\u2019une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0 point et une hausse de 1,0 point du taux d\u2019actualisation conduirait \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation. En revanche, si le taux d\u2019actualisation augmente de 2 points ou si le taux de croissance \u00e0 infini diminue de 2 points, le test pour l\u2019UGT Sopra Banking Software ne serait plus satisfait et une d\u00e9pr\u00e9ciation serait comptabilis\u00e9e. En compl\u00e9ment, le Groupe a aussi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 \u00e0 la baisse du taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019UGT Sopra Banking Software. Ainsi, le Groupe consid\u00e8re qu\u2019une baisse sup\u00e9rieure \u00e0 1,7 point du taux de marge op\u00e9rationnelle, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs, entra\u00eenerait la comptabilisation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a aussi fait supporter \u00e0 cette UGT une baisse de 2 points du taux de croissance anticip\u00e9e, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. L\u2019UGT a satisfait \u00e0 ce dernier test. Enfin, des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, taux de marge op\u00e9rationnelle ou taux de croissance des revenus) ont aussi \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie hors Sopra Banking Software : Ces tests additionnels, hors Sopra Banking Software, n\u2019induiraient aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif. Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur : En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra Steria Group. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf. note 3). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points (soit aucune croissance \u00e0 l\u2019infini) ou ; \u25a0 une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points et une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de marge op\u00e9rationnelle anticip\u00e9e de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance anticip\u00e9e de 2 points. \u25a0 tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ; \u25a0 effectuer un test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill acquis lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. \u25a0 222 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF) : Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui\u2011ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes. Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res. Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels. La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.8.2. Autres immobilisations incorporelles (en millions d\u2019euros) Valeur brute Amortissement 31/12/2022 31/12/2021 Logiciels m\u00e9tiers/Technologies 93,9 70,5 23,4 29,7 Relations clients 224,2 153,5 70,7 87,0 Contrats favorables 0,9 0,9 - - Marques 19,1 4,9 14,2 15,1 Logiciels acquis et autres immobilisations incorporelles 312,0 253,6 58,4 45,3 TOTAL 650,1 483,4 166,7 177,1 Ce poste comprend essentiellement des actifs incorporels (technologies, relations clients, contrats favorables, carnets de commandes, marques) affect\u00e9s lors de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Les charges d\u2019amortissement de ces actifs incorporels affect\u00e9s sont enregistr\u00e9es dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les variations du poste Immobilisations incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci\u2011dessous : (en millions d\u2019euros) Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 661,7 428,8 232,9 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre 0,2 0,1 0,1 Actifs incorporels affect\u00e9s - - - Acquisitions 5,1 - 5,1 Cessions \u2013 mises au rebut - 50,5 - 49,4 - 1,0 Autres mouvements 30,9 30,1 0,9 \u00c9carts de conversion 16,7 11,9 4,8 Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations - 65,7 - 65,7 31 d\u00e9cembre 2021 664,2 487,1 177,1 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Actifs incorporels affect\u00e9s 11,0 - 11,0 Acquisitions 32,8 - 32,8 Cessions \u2013 mises au rebut - 33,0 - 33,0 - Autres mouvements - 11,4 - 12,3 0,8 \u00c9carts de conversion - 13,5 - 10,2 - 3,3 Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations - 51,7 - 51,7 31 D\u00c9CEMBRE 2022 650,1 483,4 166,7 flux aff\u00e9rents \u00e0 une p\u00e9riode explicite de pr\u00e9vision de cinq ans, la premi\u00e8re ann\u00e9e de cette p\u00e9riode s\u2019appuyant sur le budget ; \u25a0 flux post\u00e9rieurs \u00e0 cette p\u00e9riode de cinq ans calcul\u00e9s par application au dernier flux de l\u2019horizon pr\u00e9visible d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini refl\u00e9tant le taux de croissance r\u00e9elle anticip\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 long terme auquel s\u2019ajoute le taux d\u2019inflation anticip\u00e9 \u00e0 long terme. \u25a0 223 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s En 2022, des relations client\u00e8les de 7,9 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 reconnues dans la soci\u00e9t\u00e9 EVA Group suite \u00e0 son acquisition (cf. note 2.1). Les autres mouvements \u00e9taient principalement la r\u00e9sultante d\u2019une d\u00e9compensation d\u2019un actif incorporel entre valeur brute et amortissement, celui\u2011ci ayant \u00e9t\u00e9 acquis dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 en 2020. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels et solutions (Banque, Ressources Humaines et Immobilier) comptabilis\u00e9es en immobilisations incorporelles en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19,6 M\u20ac. Elles sont relatives \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation de l\u2019offre de Sopra Banking Software.a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne En application de la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb : les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont engag\u00e9es ; \u25a0 les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels sont immobilis\u00e9es si les six conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente, \u25cf intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de l\u2019utiliser ou de la vendre, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf g\u00e9n\u00e9ration d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables, \u25cf disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. \u25cf 224 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10404": {
   "value": "8.1.2. Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de valeur comme la pratique l\u2019impose. Il a ainsi tout d\u2019abord proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue de ses param\u00e8tres de taux d\u2019actualisation et de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Les tests ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec les param\u00e8tres suivants : Taux d\u2019actualisation Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 France 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Royaume\u2011Uni 9,6 % 8,5 % 2,2 % 2,0 % Autres Europe 7,9 % \u00e0 10,5 % 7,5 \u00e0 9,0 % 2,2 % 2,0 % Sopra Banking Software 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Sopra HR Software 9,2 % 7,7 % 2,2 % 2,0 % Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note 2.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note 8.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31 d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Le Groupe a ensuite appliqu\u00e9 ces param\u00e8tres \u00e0 des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie. Ces tests ne conduisent pas \u00e0 comptabiliser de d\u00e9pr\u00e9ciation. En outre, le Groupe a fait varier ces hypoth\u00e8ses de 1,0 point. Ainsi, une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0 point, ou une hausse de 1,0 point du taux d\u2019actualisation, ou la combinaison des deux ne conduiraient pas \u00e0 constater de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 l\u2019exception de l\u2019UGT Sopra Banking Software. Pour cette derni\u00e8re, seule la combinaison d\u2019une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,0 point et une hausse de 1,0 point du taux d\u2019actualisation conduirait \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation. En revanche, si le taux d\u2019actualisation augmente de 2 points ou si le taux de croissance \u00e0 infini diminue de 2 points, le test pour l\u2019UGT Sopra Banking Software ne serait plus satisfait et une d\u00e9pr\u00e9ciation serait comptabilis\u00e9e. En compl\u00e9ment, le Groupe a aussi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 \u00e0 la baisse du taux de marge op\u00e9rationnelle de l\u2019UGT Sopra Banking Software. Ainsi, le Groupe consid\u00e8re qu\u2019une baisse sup\u00e9rieure \u00e0 1,7 point du taux de marge op\u00e9rationnelle, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs, entra\u00eenerait la comptabilisation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Le Groupe a aussi fait supporter \u00e0 cette UGT une baisse de 2 points du taux de croissance anticip\u00e9e, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. L\u2019UGT a satisfait \u00e0 ce dernier test. Enfin, des tests suppl\u00e9mentaires de sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (taux d\u2019actualisation, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, taux de marge op\u00e9rationnelle ou taux de croissance des revenus) ont aussi \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie hors Sopra Banking Software : Ces tests additionnels, hors Sopra Banking Software, n\u2019induiraient aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif. Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur : En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra Steria Group. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf. note 3). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points (soit aucune croissance \u00e0 l\u2019infini) ou ; \u25a0 une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points et une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de marge op\u00e9rationnelle anticip\u00e9e de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance anticip\u00e9e de 2 points. \u25a0 tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ; \u25a0 effectuer un test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill acquis lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. \u25a0 222 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF) : Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui\u2011ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes. Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res. Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels. La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.flux aff\u00e9rents \u00e0 une p\u00e9riode explicite de pr\u00e9vision de cinq ans, la premi\u00e8re ann\u00e9e de cette p\u00e9riode s\u2019appuyant sur le budget ; \u25a0 flux post\u00e9rieurs \u00e0 cette p\u00e9riode de cinq ans calcul\u00e9s par application au dernier flux de l\u2019horizon pr\u00e9visible d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini refl\u00e9tant le taux de croissance r\u00e9elle anticip\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 long terme auquel s\u2019ajoute le taux d\u2019inflation anticip\u00e9 \u00e0 long terme. Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_10403": {
   "value": "Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note 2.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note 8.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31 d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10402": {
   "value": "Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu\u2019actif soit un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (correspondant \u00e0 son seul pourcentage de d\u00e9tention), soit un \u00e9cart d\u2019acquisition complet (incluant \u00e9galement un goodwill pour les int\u00e9r\u00eats minoritaires) selon la m\u00e9thode des regroupements d\u2019entreprises pr\u00e9sent\u00e9es en note 2.1. Ce choix est r\u00e9alis\u00e9 acquisition par acquisition. Lorsque le calcul de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition aboutit \u00e0 une diff\u00e9rence n\u00e9gative (cas d\u2019une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit int\u00e9gralement en r\u00e9sultat, apr\u00e8s avoir r\u00e9examin\u00e9 si l\u2019ensemble des actifs et passifs ont bien \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie aux fins de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dans les conditions d\u00e9crites \u00e0 la note 8.1.3. Ces tests sont mis en \u0153uvre d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est constat\u00e9 et syst\u00e9matiquement au 31 d\u00e9cembre, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10406": {
   "value": "La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif. Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur : En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra Steria Group. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf. note 3). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points (soit aucune croissance \u00e0 l\u2019infini) ou ; \u25a0 une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points et une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de marge op\u00e9rationnelle anticip\u00e9e de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance anticip\u00e9e de 2 points. \u25a0 tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ; \u25a0 effectuer un test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill acquis lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. \u25a0 222 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF) : Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui\u2011ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes. Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res. Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels. La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.flux aff\u00e9rents \u00e0 une p\u00e9riode explicite de pr\u00e9vision de cinq ans, la premi\u00e8re ann\u00e9e de cette p\u00e9riode s\u2019appuyant sur le budget ; \u25a0 flux post\u00e9rieurs \u00e0 cette p\u00e9riode de cinq ans calcul\u00e9s par application au dernier flux de l\u2019horizon pr\u00e9visible d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini refl\u00e9tant le taux de croissance r\u00e9elle anticip\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 long terme auquel s\u2019ajoute le taux d\u2019inflation anticip\u00e9 \u00e0 long terme. Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10405": {
   "value": "La norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb impose d\u2019appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur d\u2019un actif. S\u2019il existe un tel indice, l\u2019entit\u00e9 doit estimer la valeur recouvrable de l\u2019actif. Une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame en l\u2019absence d\u2019indice de perte de valeur : En pratique, la probl\u00e9matique des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition qui constituent l\u2019essentiel de l\u2019actif non courant du bilan consolid\u00e9 de Sopra Steria Group. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles sont affect\u00e9s les actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Le Groupe retient une segmentation en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie homog\u00e8ne avec l\u2019organisation op\u00e9rationnelle des m\u00e9tiers, le syst\u00e8me de pilotage et de reporting et l\u2019information sectorielle (cf. note 3). Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT. La valeur recouvrable d\u2019une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix du march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points (soit aucune croissance \u00e0 l\u2019infini) ou ; \u25a0 une combinaison d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation de 2 points et une diminution du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de marge op\u00e9rationnelle anticip\u00e9e de 2 points ou ; \u25a0 une diminution du taux de croissance anticip\u00e9e de 2 points. \u25a0 tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ; \u25a0 effectuer un test de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill acquis lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. \u25a0 222 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie (m\u00e9thode dite des DCF) : Le taux d\u2019actualisation s\u2019appuie sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital. Celui\u2011ci est rapproch\u00e9 des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyse financi\u00e8re. Au final, les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT r\u00e9sultent de ce travail de comparaison et sont compris entre les co\u00fbts moyens pond\u00e9r\u00e9s du capital et la moyenne des estimations des analystes. Les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9sultent d\u2019une moyenne des estimations r\u00e9alis\u00e9es par les bureaux d\u2019analyses financi\u00e8res. Si la valeur comptable de l\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l\u2019UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique Autres produits et charges op\u00e9rationnels. La reprise des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 des participations consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale est interdite.flux aff\u00e9rents \u00e0 une p\u00e9riode explicite de pr\u00e9vision de cinq ans, la premi\u00e8re ann\u00e9e de cette p\u00e9riode s\u2019appuyant sur le budget ; \u25a0 flux post\u00e9rieurs \u00e0 cette p\u00e9riode de cinq ans calcul\u00e9s par application au dernier flux de l\u2019horizon pr\u00e9visible d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini refl\u00e9tant le taux de croissance r\u00e9elle anticip\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 long terme auquel s\u2019ajoute le taux d\u2019inflation anticip\u00e9 \u00e0 long terme. Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. 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En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10407": {
   "value": "8.2. Autres immobilisations incorporelles (en millions d\u2019euros) Valeur brute Amortissement 31/12/2022 31/12/2021 Logiciels m\u00e9tiers/Technologies 93,9 70,5 23,4 29,7 Relations clients 224,2 153,5 70,7 87,0 Contrats favorables 0,9 0,9 - - Marques 19,1 4,9 14,2 15,1 Logiciels acquis et autres immobilisations incorporelles 312,0 253,6 58,4 45,3 TOTAL 650,1 483,4 166,7 177,1 Ce poste comprend essentiellement des actifs incorporels (technologies, relations clients, contrats favorables, carnets de commandes, marques) affect\u00e9s lors de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Les charges d\u2019amortissement de ces actifs incorporels affect\u00e9s sont enregistr\u00e9es dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Les variations du poste Immobilisations incorporelles sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci\u2011dessous : (en millions d\u2019euros) Valeur brute Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 661,7 428,8 232,9 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre 0,2 0,1 0,1 Actifs incorporels affect\u00e9s - - - Acquisitions 5,1 - 5,1 Cessions \u2013 mises au rebut - 50,5 - 49,4 - 1,0 Autres mouvements 30,9 30,1 0,9 \u00c9carts de conversion 16,7 11,9 4,8 Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations - 65,7 - 65,7 31 d\u00e9cembre 2021 664,2 487,1 177,1 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Actifs incorporels affect\u00e9s 11,0 - 11,0 Acquisitions 32,8 - 32,8 Cessions \u2013 mises au rebut - 33,0 - 33,0 - Autres mouvements - 11,4 - 12,3 0,8 \u00c9carts de conversion - 13,5 - 10,2 - 3,3 Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations - 51,7 - 51,7 31 D\u00c9CEMBRE 2022 650,1 483,4 166,7 flux aff\u00e9rents \u00e0 une p\u00e9riode explicite de pr\u00e9vision de cinq ans, la premi\u00e8re ann\u00e9e de cette p\u00e9riode s\u2019appuyant sur le budget ; \u25a0 flux post\u00e9rieurs \u00e0 cette p\u00e9riode de cinq ans calcul\u00e9s par application au dernier flux de l\u2019horizon pr\u00e9visible d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini refl\u00e9tant le taux de croissance r\u00e9elle anticip\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 long terme auquel s\u2019ajoute le taux d\u2019inflation anticip\u00e9 \u00e0 long terme. \u25a0 223 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s En 2022, des relations client\u00e8les de 7,9 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 reconnues dans la soci\u00e9t\u00e9 EVA Group suite \u00e0 son acquisition (cf. note 2.1). Les autres mouvements \u00e9taient principalement la r\u00e9sultante d\u2019une d\u00e9compensation d\u2019un actif incorporel entre valeur brute et amortissement, celui\u2011ci ayant \u00e9t\u00e9 acquis dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9 en 2020. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels et solutions (Banque, Ressources Humaines et Immobilier) comptabilis\u00e9es en immobilisations incorporelles en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19,6 M\u20ac. Elles sont relatives \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation de l\u2019offre de Sopra Banking Software.a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne En application de la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb : les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont engag\u00e9es ; \u25a0 les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels sont immobilis\u00e9es si les six conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente, \u25cf intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de l\u2019utiliser ou de la vendre, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf g\u00e9n\u00e9ration d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables, \u25cf disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. \u25cf 224 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10408": {
   "value": "Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels et solutions (Banque, Ressources Humaines et Immobilier) comptabilis\u00e9es en immobilisations incorporelles en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 19,6 M\u20ac. Elles sont relatives \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation de l\u2019offre de Sopra Banking Software.c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne En application de la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb : les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont engag\u00e9es ; \u25a0 les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels sont immobilis\u00e9es si les six conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente, \u25cf intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de l\u2019utiliser ou de la vendre, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf g\u00e9n\u00e9ration d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables, \u25cf disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. \u25cf 224 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10409": {
   "value": "a. Immobilisations acquises s\u00e9par\u00e9ment Elles correspondent \u00e0 des progiciels acquis enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ces immobilisations font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur un \u00e0 dix ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. b. Immobilisations acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises Elles se composent de progiciels, de relations clients, de marques et de relations distributeurs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche d\u2019affectation du prix d\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Ces immobilisations sont amorties lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans suivant leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les marques acquises dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ne peut \u00eatre d\u00e9finie ne sont pas amorties.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10410": {
   "value": "c. Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne En application de la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb : les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l\u2019exercice au cours duquel elles sont engag\u00e9es ; \u25a0 les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement des progiciels sont immobilis\u00e9es si les six conditions suivantes sont r\u00e9unies : \u25a0 faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente, \u25cf intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de l\u2019utiliser ou de la vendre, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf g\u00e9n\u00e9ration d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables, \u25cf disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle, \u25cf capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. \u25cf 224 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10411": {
   "value": "8.3. Immobilisations corporelles (en millions d\u2019euros) Terrains, constructions Agencements, mobiliers et mat\u00e9riels divers \u00c9quipements informatiques Total Valeur brute 31 d\u00e9cembre 2020 45,7 253,1 155,2 454,1 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,6 0,3 0,9 Acquisitions 0,5 22,9 19,2 42,7 Cessions \u2013 mises au rebut - 0,8 - 9,7 - 4,4 - 14,9 Autres mouvements 1,4 - 2,0 3,2 2,6 \u00c9carts de conversion 1,4 2,3 4,4 8,1 31 d\u00e9cembre 2021 48,1 267,2 178,0 493,4 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,1 0,1 0,2 Acquisitions 5,2 32,0 19,4 56,5 Cessions \u2013 mises au rebut - 2,2 - 11,9 - 26,7 - 40,9 Autres mouvements 0,5 - 0,6 - 0,1 - 0,2 \u00c9carts de conversion - 1,2 - 2,0 - 3,5 - 6,6 31 D\u00c9CEMBRE 2022 50,4 284,8 167,1 502,4 Amortissements 31 d\u00e9cembre 2020 27,0 166,3 128,3 321,6 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,1 0,2 0,3 Dotations 2,3 28,1 16,1 46,5 Cessions \u2013 mises au rebut - 0,7 - 9,0 - 4,4 - 14,1 Autres mouvements - 0,8 2,4 3,2 \u00c9carts de conversion 0,8 1,7 3,7 6,2 31 d\u00e9cembre 2021 29,4 188,0 146,3 363,8 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,1 0,1 0,1 Dotations 3,2 19,3 17,3 39,8 Cessions \u2013 mises au rebut - 1,5 - 11,0 - 26,6 - 39,1 Autres mouvements 0,2 0,6 - 0,1 0,7 \u00c9carts de conversion - 0,7 - 1,1 - 2,6 - 4,4 31 D\u00c9CEMBRE 2022 30,5 195,9 134,4 360,9 Valeur nette 31 d\u00e9cembre 2021 18,7 79,2 31,7 129,6 31 D\u00c9CEMBRE 2022 19,9 88,9 32,7 141,5 Les investissements r\u00e9alis\u00e9s par le Groupe en immobilisations corporelles (56,5 M\u20ac) correspondent principalement \u00e0 des agencements et des \u00e9quipements de bureaux en France et \u00e0 l\u2019international pour un montant de 36,8 M\u20ac et \u00e0 des acquisitions d\u2019\u00e9quipements informatiques pour un montant de 19,4 M\u20ac. Les immobilisations corporelles comprennent pour l\u2019essentiel des terrains et constructions, des agencements, mobiliers et mat\u00e9riels de bureau et des \u00e9quipements informatiques. Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors charges financi\u00e8res, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en retenant les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations : L\u2019amortissement est calcul\u00e9 sur la base du prix d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e9ventuelle. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture. constructions : 25 \u00e0 30 ans ; \u25a0 agencements : 4 \u00e0 10 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements informatiques : 3 \u00e0 8 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels de transport : 4 \u00e0 5 ans ; \u25a0 mobiliers, mat\u00e9riels de bureau : 4 \u00e0 10 ans. \u25a0 225 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10412": {
   "value": "Les immobilisations corporelles comprennent pour l\u2019essentiel des terrains et constructions, des agencements, mobiliers et mat\u00e9riels de bureau et des \u00e9quipements informatiques. Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition hors charges financi\u00e8res, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles n\u2019ont fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-8229": {
   "value": "L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en retenant les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations : L\u2019amortissement est calcul\u00e9 sur la base du prix d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e9ventuelle. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture. constructions : 25 \u00e0 30 ans ; \u25a0 agencements : 4 \u00e0 10 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements informatiques : 3 \u00e0 8 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels de transport : 4 \u00e0 5 ans ; \u25a0 mobiliers, mat\u00e9riels de bureau : 4 \u00e0 10 ans. \u25a0 225 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10413": {
   "value": "L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire en retenant les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations : L\u2019amortissement est calcul\u00e9 sur la base du prix d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e9ventuelle. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 attendues sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture. constructions : 25 \u00e0 30 ans ; \u25a0 agencements : 4 \u00e0 10 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements informatiques : 3 \u00e0 8 ans ; \u25a0 mat\u00e9riels de transport : 4 \u00e0 5 ans ; \u25a0 mobiliers, mat\u00e9riels de bureau : 4 \u00e0 10 ans. \u25a0 225 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10414": {
   "value": "NOTE 9 CONTRATS DE LOCATION 9.1. Droits d\u2019utilisation par cat\u00e9gorie de biens pris en location (en millions d\u2019euros) Locaux V\u00e9hicules Mat\u00e9riels informatiques Autres biens corporels Total Valeur brute 31 d\u00e9cembre 2020 611,6 37,3 34,5 4,6 688,0 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0,5 0,1 - - 0,6 Acquisitions 133,6 8,5 1,3 0,7 144,0 Cessions \u2013 mises au rebut - 99,7 - 8,9 - 7,9 - 0,4 - 117,0 Autres mouvements 0,3 - 0,3 - 0,0 - 0,4 - 0,4 \u00c9carts de conversion 19,0 - 0,4 0,3 0,3 19,1 31 d\u00e9cembre 2021 665,3 36,3 28,1 4,6 734,3 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - Acquisitions 97,3 8,7 11,2 0,2 117,4 Cessions \u2013 mises au rebut - 108,5 - 6,9 - 10,2 - 0,1 - 125,8 Autres mouvements - 0,8 0,5 - - - 0,3 \u00c9carts de conversion 3,2 - 0,9 - 4,7 - 0,2 - 2,6 31 D\u00c9CEMBRE 2022 656,5 37,7 24,3 4,5 723,0 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations 31 d\u00e9cembre 2020 350,9 23,0 20,6 3,1 397,7 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0,2 - - - 0,2 Dotations 75,6 9,4 7,2 0,8 93,1 Cessions \u2013 mises au rebut - 89,1 - 8,7 - 7,9 - 0,4 - 106,1 Autres mouvements 0,4 - 0,5 - - 0,4 - 0,6 \u00c9carts de conversion 8,6 - 1,9 0,1 0,1 6,9 31 d\u00e9cembre 2021 346,5 21,5 20,0 3,2 391,2 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - Dotations 80,8 9,7 5,0 0,7 96,2 Cessions \u2013 mises au rebut - 100,9 - 6,6 - 9,2 - 0,1 - 116,8 Autres mouvements - 1,1 - 0,4 - - - 1,6 \u00c9carts de conversion - 0,2 - 0,8 - 4,7 - 0,2 - 6,0 31 D\u00c9CEMBRE 2022 325,1 23,3 11,1 3,6 363,1 Valeur nette 31 d\u00e9cembre 2021 318,8 14,8 8,0 1,5 343,1 31 D\u00c9CEMBRE 2022 331,4 14,4 13,1 0,9 359,9 Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, en 2022, en France principalement, \u00e0 une importante r\u00e9organisation de ses locaux qui est traduite dans l\u2019augmentation des droits d\u2019utilisation des biens pris en location relatifs aux locaux concomitamment \u00e0 l\u2019arr\u00eat de contrats du m\u00eame type. 226 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Contrats de location Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle le bailleur met \u00e0 disposition du preneur le bien sous\u2011jacent et donnent lieu \u00e0 la reconnaissance \u00e0 l\u2019actif du bilan de Droits d\u2019utilisation des biens pris en location et au passif de Dettes sur biens pris en location. La valeur de ces derni\u00e8res correspond \u00e0 la valeur des paiements minimaux futurs actualis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat de location \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux qui est soit le taux implicite du contrat de location, soit \u00e0 d\u00e9faut le taux d\u2019endettement marginal de l\u2019entit\u00e9 qui prend le bien en location. La dur\u00e9e du contrat tient compte principalement de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de celui\u2011ci. Le Groupe l\u2019ajuste \u00e9ventuellement, s\u2019il le juge raisonnable, de la p\u00e9riode li\u00e9e \u00e0 une option de renouvellement ou de prolongation qui pourrait \u00eatre exerc\u00e9e ou au contraire en fonction d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e qui pourrait \u00eatre mise en \u0153uvre dans le cas o\u00f9 les p\u00e9nalit\u00e9s associ\u00e9es (p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles et co\u00fbts \u00e9conomiques de l\u2019abandon) seraient plus que n\u00e9gligeables. \u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, la valeur du droit d\u2019utilisation des biens pris en location \u00e0 l\u2019actif correspond \u00e0 la dette sur biens pris en location \u00e9ventuellement corrig\u00e9e des co\u00fbts directs initiaux de mise en place du contrat, des paiements effectu\u00e9s d\u2019avance, des avantages re\u00e7us du bailleur \u00e0 cette date et des \u00e9ventuels co\u00fbts que le preneur devra engager pour le d\u00e9mant\u00e8lement et l\u2019enl\u00e8vement du bien sous\u2011jacent. Les paiements minimaux futurs tiennent compte des loyers fixes, des paiements variables li\u00e9s \u00e0 un index ou \u00e0 un taux, des garanties de valeur r\u00e9siduelle, du prix d\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat et de p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non\u2011renouvellement d\u00e8s lors que le Groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ou de ne pas exercer ces options. Certaines de ces valeurs peuvent \u00e9voluer au cours du contrat, les dettes de location et les droits d\u2019utilisation des biens pris en location faisant alors l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse. Ils ne comprennent pas les composantes services pouvant \u00eatre incluses dans le contrat de location qui restent comptabilis\u00e9es en charges. Au bilan, les Dettes sur biens pris en location sont distingu\u00e9es en parts non courante et courante. Les Droits d\u2019utilisation des biens pris en location sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien sous\u2011jacent si le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou si le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer une option d\u2019achat. Au compte de r\u00e9sultat, ces charges d\u2019amortissement sont incluses dans les Dotations aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. La Charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de location est distingu\u00e9e dans le poste Autres produits et charges financiers. Enfin, par exception, les contrats de courte dur\u00e9e inf\u00e9rieurs \u00e0 12 mois et ceux portant sur des actifs de faible valeur dont la valeur individuelle est inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 USD sont comptabilis\u00e9s directement en charges et ne sont donc pas retrait\u00e9s au bilan. De m\u00eame sont comptabilis\u00e9s en charges les loyers variables fonction de l\u2019utilisation ou des revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation de l\u2019actif sous\u2011jacent.9.2. Analyse de maturit\u00e9 des dettes sur biens pris en location (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Courant Non courant Ventilation non\u2011courant 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans DETTES FINANCI\u00c8RES DE LOCATION 390,5 77,7 312,8 68,8 61,5 49,0 35,9 97,6 227 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10415": {
   "value": "Contrats de location Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle le bailleur met \u00e0 disposition du preneur le bien sous\u2011jacent et donnent lieu \u00e0 la reconnaissance \u00e0 l\u2019actif du bilan de Droits d\u2019utilisation des biens pris en location et au passif de Dettes sur biens pris en location. La valeur de ces derni\u00e8res correspond \u00e0 la valeur des paiements minimaux futurs actualis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat de location \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux qui est soit le taux implicite du contrat de location, soit \u00e0 d\u00e9faut le taux d\u2019endettement marginal de l\u2019entit\u00e9 qui prend le bien en location. La dur\u00e9e du contrat tient compte principalement de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de celui\u2011ci. Le Groupe l\u2019ajuste \u00e9ventuellement, s\u2019il le juge raisonnable, de la p\u00e9riode li\u00e9e \u00e0 une option de renouvellement ou de prolongation qui pourrait \u00eatre exerc\u00e9e ou au contraire en fonction d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e qui pourrait \u00eatre mise en \u0153uvre dans le cas o\u00f9 les p\u00e9nalit\u00e9s associ\u00e9es (p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles et co\u00fbts \u00e9conomiques de l\u2019abandon) seraient plus que n\u00e9gligeables. \u00c0 la date de d\u00e9but du contrat, la valeur du droit d\u2019utilisation des biens pris en location \u00e0 l\u2019actif correspond \u00e0 la dette sur biens pris en location \u00e9ventuellement corrig\u00e9e des co\u00fbts directs initiaux de mise en place du contrat, des paiements effectu\u00e9s d\u2019avance, des avantages re\u00e7us du bailleur \u00e0 cette date et des \u00e9ventuels co\u00fbts que le preneur devra engager pour le d\u00e9mant\u00e8lement et l\u2019enl\u00e8vement du bien sous\u2011jacent. Les paiements minimaux futurs tiennent compte des loyers fixes, des paiements variables li\u00e9s \u00e0 un index ou \u00e0 un taux, des garanties de valeur r\u00e9siduelle, du prix d\u2019exercice d\u2019une option d\u2019achat et de p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non\u2011renouvellement d\u00e8s lors que le Groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ou de ne pas exercer ces options. Certaines de ces valeurs peuvent \u00e9voluer au cours du contrat, les dettes de location et les droits d\u2019utilisation des biens pris en location faisant alors l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse. Ils ne comprennent pas les composantes services pouvant \u00eatre incluses dans le contrat de location qui restent comptabilis\u00e9es en charges. Au bilan, les Dettes sur biens pris en location sont distingu\u00e9es en parts non courante et courante. Les Droits d\u2019utilisation des biens pris en location sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat ou sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien sous\u2011jacent si le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou si le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer une option d\u2019achat. Au compte de r\u00e9sultat, ces charges d\u2019amortissement sont incluses dans les Dotations aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9. La Charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de location est distingu\u00e9e dans le poste Autres produits et charges financiers. Enfin, par exception, les contrats de courte dur\u00e9e inf\u00e9rieurs \u00e0 12 mois et ceux portant sur des actifs de faible valeur dont la valeur individuelle est inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 USD sont comptabilis\u00e9s directement en charges et ne sont donc pas retrait\u00e9s au bilan. De m\u00eame sont comptabilis\u00e9s en charges les loyers variables fonction de l\u2019utilisation ou des revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation de l\u2019actif sous\u2011jacent.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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   }
  },
  "fact_10416": {
   "value": "NOTE 10 TITRES MIS EN \u00c9QUIVALENCE 10.1. R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 % de d\u00e9tention 31/12/2022 31/12/2021 % de d\u00e9tention 31/12/2021 Quote\u2011part de r\u00e9sultat d\u2019Axway Software - 12,8 31,96 % 3,1 31,96 % Quote\u2011part de r\u00e9sultat de Holocare - 1,3 66,67 % - 1,1 66,67 % Quote\u2011part de r\u00e9sultat de Celescan - 0,6 50,00 % - 0,2 50,00 % TOTAL - 14,7 1,8 10.2. Valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es La valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es correspond principalement \u00e0 la valeur des titres Axway Software. Cette derni\u00e8re varie de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeur brute D\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 192,0 - 192,0 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation - - - Op\u00e9rations sur capital 0,7 - 0,7 Dividendes vers\u00e9s - 2,8 - - 2,8 R\u00e9sultat net 3,1 - 3,1 \u00c9carts de conversion 6,0 - 6,0 Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats - 1,5 - - 1,5 Cession - - - Autres mouvements - 1,6 - - 1,6 31 d\u00e9cembre 2021 195,9 - 195,9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation - - - Op\u00e9rations sur capital - - - Dividendes vers\u00e9s - 2,7 - - 2,7 R\u00e9sultat net - 12,8 - - 12,8 \u00c9carts de conversion 4,6 - 4,6 Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats - - - Cession - - - Autres mouvements - 3,3 - - 3,3 31 D\u00c9CEMBRE 2022 181,7 - 181,7 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Sopra Steria Group d\u00e9tient une participation de 31,96 %, sans variation par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette participation ne conf\u00e8re pas au Groupe le pouvoir sur cette filiale et ne lui permet pas de s\u2019impliquer dans la conduite des affaires ou d\u2019influer sur les rendements variables de cette filiale. Le Groupe exerce ainsi une influence notable et proc\u00e8de \u00e0 chaque exercice \u00e0 un r\u00e9examen de cette situation. En 2022, aucun \u00e9v\u00e9nement ou fait n\u2019est venu modifier cette situation. 228 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019estimation de leur valeur recouvrable est la suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur de march\u00e9 (cat\u00e9gorie 1) 115,1 186,0 Valeur de march\u00e9 nette des co\u00fbts de cession 112,8 182,2 Valeur d\u2019utilit\u00e9 200,3 246,4 Param\u00e8tres de calcul des DCF : 9,4 % 7,8 % 1,8 % 2,3 % VALEUR RECOUVRABLE 200,3 246,4 (*) Les titres Axway Software \u00e9tant cot\u00e9s, leur juste valeur (valeur de march\u00e9) nette des co\u00fbts de cession correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente, qui constitue le premier niveau de juste valeur selon les normes IFRS. La valeur d\u2019utilit\u00e9, plus haute des deux valeurs servant \u00e0 la d\u00e9termination de la valeur recouvrable, permet de justifier la valeur des titres Axway Software mis en \u00e9quivalence et inscrits au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe a fait varier ses hypoth\u00e8ses de 0,5 point, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. Ainsi, ni une augmentation du taux d\u2019actualisation de 0,5 point, ni une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0,5 point, ni une combinaison de ces deux facteurs n\u2019aboutiraient \u00e0 une perte de valeur. Le test s\u2019appuie sur le jugement de la Direction et a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 dans un contexte d\u2019incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 la transformation du mod\u00e8le \u00e9conomique d\u2019Axway Software. INFORMATION FINANCI\u00c8RE R\u00c9SUM\u00c9E RELATIVE AU GROUPE AXWAY SOFTWARE (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Actifs non courants 374,0 424,6 Actifs courants 197,1 158,3 Capitaux propres 327,8 372,2 Passifs non courants hors capitaux propres 119,8 100,9 Passifs courants 123,5 109,8 Chiffre d\u2019affaires 314,0 285,5 R\u00e9sultat net - 40,0 9,6 Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. (*) Taux d\u2019actualisation \u25a0 Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u25a0 229 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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  },
  "fact_10418": {
   "value": "NOTE 10 TITRES MIS EN \u00c9QUIVALENCE 10.1. R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 % de d\u00e9tention 31/12/2022 31/12/2021 % de d\u00e9tention 31/12/2021 Quote\u2011part de r\u00e9sultat d\u2019Axway Software - 12,8 31,96 % 3,1 31,96 % Quote\u2011part de r\u00e9sultat de Holocare - 1,3 66,67 % - 1,1 66,67 % Quote\u2011part de r\u00e9sultat de Celescan - 0,6 50,00 % - 0,2 50,00 % TOTAL - 14,7 1,8 10.2. Valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es La valeur au bilan des entreprises associ\u00e9es correspond principalement \u00e0 la valeur des titres Axway Software. Cette derni\u00e8re varie de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeur brute D\u00e9pr\u00e9ciations Valeur nette comptable 31 d\u00e9cembre 2020 192,0 - 192,0 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation - - - Op\u00e9rations sur capital 0,7 - 0,7 Dividendes vers\u00e9s - 2,8 - - 2,8 R\u00e9sultat net 3,1 - 3,1 \u00c9carts de conversion 6,0 - 6,0 Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats - 1,5 - - 1,5 Cession - - - Autres mouvements - 1,6 - - 1,6 31 d\u00e9cembre 2021 195,9 - 195,9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - Reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation - - - Op\u00e9rations sur capital - - - Dividendes vers\u00e9s - 2,7 - - 2,7 R\u00e9sultat net - 12,8 - - 12,8 \u00c9carts de conversion 4,6 - 4,6 Variation du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats - - - Cession - - - Autres mouvements - 3,3 - - 3,3 31 D\u00c9CEMBRE 2022 181,7 - 181,7 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Sopra Steria Group d\u00e9tient une participation de 31,96 %, sans variation par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette participation ne conf\u00e8re pas au Groupe le pouvoir sur cette filiale et ne lui permet pas de s\u2019impliquer dans la conduite des affaires ou d\u2019influer sur les rendements variables de cette filiale. Le Groupe exerce ainsi une influence notable et proc\u00e8de \u00e0 chaque exercice \u00e0 un r\u00e9examen de cette situation. En 2022, aucun \u00e9v\u00e9nement ou fait n\u2019est venu modifier cette situation. 228 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019estimation de leur valeur recouvrable est la suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Valeur de march\u00e9 (cat\u00e9gorie 1) 115,1 186,0 Valeur de march\u00e9 nette des co\u00fbts de cession 112,8 182,2 Valeur d\u2019utilit\u00e9 200,3 246,4 Param\u00e8tres de calcul des DCF : 9,4 % 7,8 % 1,8 % 2,3 % VALEUR RECOUVRABLE 200,3 246,4 (*) Les titres Axway Software \u00e9tant cot\u00e9s, leur juste valeur (valeur de march\u00e9) nette des co\u00fbts de cession correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente, qui constitue le premier niveau de juste valeur selon les normes IFRS. La valeur d\u2019utilit\u00e9, plus haute des deux valeurs servant \u00e0 la d\u00e9termination de la valeur recouvrable, permet de justifier la valeur des titres Axway Software mis en \u00e9quivalence et inscrits au bilan au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe a fait varier ses hypoth\u00e8ses de 0,5 point, toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs. Ainsi, ni une augmentation du taux d\u2019actualisation de 0,5 point, ni une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 0,5 point, ni une combinaison de ces deux facteurs n\u2019aboutiraient \u00e0 une perte de valeur. Le test s\u2019appuie sur le jugement de la Direction et a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 dans un contexte d\u2019incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 la transformation du mod\u00e8le \u00e9conomique d\u2019Axway Software. INFORMATION FINANCI\u00c8RE R\u00c9SUM\u00c9E RELATIVE AU GROUPE AXWAY SOFTWARE (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Actifs non courants 374,0 424,6 Actifs courants 197,1 158,3 Capitaux propres 327,8 372,2 Passifs non courants hors capitaux propres 119,8 100,9 Passifs courants 123,5 109,8 Chiffre d\u2019affaires 314,0 285,5 R\u00e9sultat net - 40,0 9,6 Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. (*) Taux d\u2019actualisation \u25a0 Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini \u25a0 229 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10420": {
   "value": "Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10419": {
   "value": "Comptabilisation et d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont enregistr\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et leurs valeurs sont ensuite ajust\u00e9es pour prendre en compte les \u00e9volutions de la quote\u2011part du Groupe dans leur actif net. Le solde de cette quote\u2011part appara\u00eet \u00e0 l\u2019actif du bilan au poste Titres de participation mis en \u00e9quivalence. Sa variation sur l\u2019exercice est indiqu\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en R\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es. Les titres mis en \u00e9quivalence constituent un actif unique et doivent \u00eatre test\u00e9s pour d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence et ne doit pas faire l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation distinct, la valeur des titres mis en \u00e9quivalence \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e goodwill compris. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture en pr\u00e9sence d\u2019un indice de d\u00e9pr\u00e9ciation de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re met en \u0153uvre un test de d\u00e9pr\u00e9ciation consistant \u00e0 comparer la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence avec leur valeur recouvrable. Selon la norme IAS 36, la valeur recouvrable d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9e est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d\u2019une part, la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e en fonction des flux de tr\u00e9sorerie futurs, et d\u2019autre part, la juste valeur de la participation, nette des co\u00fbts de cession. Si les titres de l\u2019entit\u00e9 associ\u00e9e sont des titres cot\u00e9s, leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au cours de Bourse diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente puisqu\u2019il s\u2019agit du prix actuel d\u2019\u00e9change de ces titres, en l\u2019absence d\u2019accord ferme de cession. La perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges op\u00e9rationnels. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la valeur recouvrable des titres mis en \u00e9quivalence justifiant une reprise de perte de valeur, la totalit\u00e9 de la perte de valeur doit \u00eatre reprise, y compris la partie relative \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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  "fact_10421": {
   "value": "11.1. Provisions courantes et non courantes (en millions d\u2019euros) 01/01/ 2022 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre Dotations Reprises utilis\u00e9es Reprises non utilis\u00e9es Autres \u00c9carts de conversion 31/12/ 2022 Part non courante Part courante Litiges 10,3 - 2,7 - 1,1 - 0,2 - 1,9 - 9,8 8,2 1,6 Pertes sur contrats 9,9 - 4,7 - 2,4 - - - 0,5 11,7 - 11,7 Risques fiscaux autres que l\u2019imp\u00f4t 19,1 0,9 0,6 - 0,5 - 0,2 - - 19,8 19,3 0,5 Restructuration 7,6 - 0,9 - 4,1 - 0,2 - 0,4 - 3,9 2,2 1,7 Charges de remise en \u00e9tat des locaux 14,1 - 6,4 - 2,8 - 1,0 - - 0,6 16,1 8,5 7,6 Autres risques 45,5 - 22,4 - 28,4 - 6,3 4,9 - 0,9 37,2 13,5 23,6 TOTAL 106,5 0,9 37,7 - 39,3 - 8,0 2,6 - 2,0 98,5 51,8 46,7 Les provisions pour litiges couvrent principalement des litiges prud\u2019homaux et des indemnit\u00e9s de d\u00e9part de collaborateurs (2,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 3,1 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021), le reste correspondant principalement \u00e0 des litiges clients majoritairement en France pour 1,9 M\u20ac et chez Sopra Banking Software pour 4,5 M\u20ac. Les provisions pour risques fiscaux autres que l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat concernent essentiellement les risques relatifs au cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche en France. Les provisions pour restructuration correspondent aux co\u00fbts de mesures ponctuelles de restructuration prises principalement en Allemagne (2,0 M\u20ac) et en France (1,8 M\u20ac). Les autres provisions pour risques couvrent essentiellement des risques clients et projets pour 26,3 M\u20ac (dont 11,8 M\u20ac au Royaume\u2011Uni et 12,5 M\u20ac en Allemagne), des risques contractuels (4,2 M\u20ac) et des risques sociaux (3,1 M\u20ac). Les obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers sont comptabilis\u00e9es en provisions d\u00e8s lors qu\u2019il est probable qu\u2019elles provoqueront une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui\u2011ci et si la sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les provisions \u00e9tant estim\u00e9es sur la base de risques ou de charges futures, leurs montants comportent une part d\u2019incertitude et sont susceptibles d\u2019\u00eatre ajust\u00e9s au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. L\u2019impact de l\u2019actualisation des provisions est pris en compte si celui\u2011ci est significatif. Dans le cas sp\u00e9cifique des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019une annonce et d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution. Ce co\u00fbt correspond essentiellement aux indemnit\u00e9s de rupture de contrat, aux pr\u00e9retraites, aux co\u00fbts des pr\u00e9avis non effectu\u00e9s et co\u00fbts de formation des personnes devant partir et aux autres co\u00fbts li\u00e9s aux fermetures de sites. Notamment, une provision est constitu\u00e9e pour le montant des loyers et frais annexes \u00e0 payer, net des recettes estim\u00e9es de sous\u2011locations, sur tout bien immobilier, si le bien est sous\u2011lou\u00e9 ou vacant et n\u2019est pas destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre des activit\u00e9s principales. Les mises au rebut d\u2019immobilisations, d\u00e9pr\u00e9ciations de stock et autres actifs, li\u00e9es directement \u00e0 des mesures de restructuration, sont \u00e9galement comptabilis\u00e9es dans les co\u00fbts de restructuration.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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  },
  "fact_10422": {
   "value": "Les obligations actuelles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers sont comptabilis\u00e9es en provisions d\u00e8s lors qu\u2019il est probable qu\u2019elles provoqueront une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui\u2011ci et si la sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les provisions \u00e9tant estim\u00e9es sur la base de risques ou de charges futures, leurs montants comportent une part d\u2019incertitude et sont susceptibles d\u2019\u00eatre ajust\u00e9s au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures. L\u2019impact de l\u2019actualisation des provisions est pris en compte si celui\u2011ci est significatif. Dans le cas sp\u00e9cifique des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019une annonce et d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution. Ce co\u00fbt correspond essentiellement aux indemnit\u00e9s de rupture de contrat, aux pr\u00e9retraites, aux co\u00fbts des pr\u00e9avis non effectu\u00e9s et co\u00fbts de formation des personnes devant partir et aux autres co\u00fbts li\u00e9s aux fermetures de sites. Notamment, une provision est constitu\u00e9e pour le montant des loyers et frais annexes \u00e0 payer, net des recettes estim\u00e9es de sous\u2011locations, sur tout bien immobilier, si le bien est sous\u2011lou\u00e9 ou vacant et n\u2019est pas destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 dans le cadre des activit\u00e9s principales. Les mises au rebut d\u2019immobilisations, d\u00e9pr\u00e9ciations de stock et autres actifs, li\u00e9es directement \u00e0 des mesures de restructuration, sont \u00e9galement comptabilis\u00e9es dans les co\u00fbts de restructuration.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-9661": {
   "value": "11.2. Passifs \u00e9ventuels Les passifs \u00e9ventuels reconnus au bilan r\u00e9sultent du regroupement Sopra\u2011Steria en 2014. Ils repr\u00e9sentent au 31 d\u00e9cembre 2022 un montant de 6,0 M\u20ac apr\u00e8s imp\u00f4t et correspondent \u00e0 des risques fiscaux et contractuels en Inde. Par ailleurs, en Allemagne, le programme de transformation men\u00e9 par Sopra Financial Technology pour le compte des banques Sparda a \u00e9t\u00e9 suspendu du fait de l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019aligner les parties prenantes sur une solution partag\u00e9e et dans un d\u00e9lai raisonnable. Des discussions sont en cours avec les banques, actionnaires et clientes sur les conditions d\u2019une migration du syst\u00e8me d\u2019information des banques vers un fournisseur tiers. Sopra Financial Technology continuerait \u00e0 accompagner les banques pour l\u2019exploitation du syst\u00e8me d\u2019information actuel jusqu\u2019\u00e0 la migration effective, qui pourrait intervenir d\u2019ici 2026. Les effets de cette reconfiguration de l\u2019activit\u00e9 de Sopra Financial Technology ne peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 date. Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. 230 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 16 ENGAGEMENTS HORS BILAN 16.1. Engagements donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cautions bancaires pour garantie de bonne fin sur projets 15,8 16,9 Autres garanties 4,2 4,2 TOTAL 20,0 21,1 Dans le cadre des contrats de prestations informatiques qu\u2019il conclut avec ses clients, le Groupe est amen\u00e9, sur demande formelle des clients, \u00e0 souscrire des garanties bancaires eu \u00e9gard aux engagements pris dans les contrats clients. Ces garanties repr\u00e9sentent 15,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (16,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). \u00c0 ce jour, aucune garantie de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9e. Par ailleurs, au titre de ses contrats de location, le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 des sorties de tr\u00e9sorerie futures qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte lors de l\u2019\u00e9valuation des dettes de location au 31 d\u00e9cembre 2022. Au 31 d\u00e9cembre 2021, le montant des engagements de location non encore reconnus au bilan s\u2019\u00e9levait \u00e0 66,4 M\u20ac. 16.2. Engagements re\u00e7us (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es 1 150,0 950,0 Concours bancaires courants non utilis\u00e9s 161,5 161,4 Autres engagements re\u00e7us - 0,9 TOTAL 1 311,5 1 112,3 Dans le cadre d\u2019un cash pooling mis en place en 2012 entre les entit\u00e9s du Groupe et la banque BMG (Bank Mendes Gans), Sopra Steria Group s\u2019est port\u00e9e garant de ses filiales \u00e0 hauteur des sommes emprunt\u00e9es.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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  "fact_10423": {
   "value": "11.2. Passifs \u00e9ventuels Les passifs \u00e9ventuels reconnus au bilan r\u00e9sultent du regroupement Sopra\u2011Steria en 2014. Ils repr\u00e9sentent au 31 d\u00e9cembre 2022 un montant de 6,0 M\u20ac apr\u00e8s imp\u00f4t et correspondent \u00e0 des risques fiscaux et contractuels en Inde. Par ailleurs, en Allemagne, le programme de transformation men\u00e9 par Sopra Financial Technology pour le compte des banques Sparda a \u00e9t\u00e9 suspendu du fait de l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019aligner les parties prenantes sur une solution partag\u00e9e et dans un d\u00e9lai raisonnable. Des discussions sont en cours avec les banques, actionnaires et clientes sur les conditions d\u2019une migration du syst\u00e8me d\u2019information des banques vers un fournisseur tiers. Sopra Financial Technology continuerait \u00e0 accompagner les banques pour l\u2019exploitation du syst\u00e8me d\u2019information actuel jusqu\u2019\u00e0 la migration effective, qui pourrait intervenir d\u2019ici 2026. Les effets de cette reconfiguration de l\u2019activit\u00e9 de Sopra Financial Technology ne peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 date. Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. 230 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-9703": {
   "value": "Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. 230 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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  "fact_10424": {
   "value": "Dans la mesure o\u00f9 le passif n\u2019est pas probable ou ne peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable, un passif \u00e9ventuel est mentionn\u00e9 dans les engagements du Groupe. Par exception, dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, le Groupe peut reconna\u00eetre au bilan un passif \u00e9ventuel s\u2019il r\u00e9sulte d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e8nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable, m\u00eame s\u2019il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. 230 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-9733": {
   "value": "12.1 Charges et produits financiers 12.1.1. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 1,3 1,1 Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1,3 1,1 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - 10,2 - 9,2 R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut 0,3 - 0,6 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut - 9,9 - 9,9 CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET - 8,7 - 8,7 Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 1,87 % en 2022 (1,53 % en 2021). Ce taux est de 1,64 % en excluant la charge relative \u00e0 l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des frais de la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises renouvelable ant\u00e9rieure qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,2 M\u20ac (cf. note 12.3.2.).12.1.2. Autres produits et charges financiers (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Gains et pertes de changes - 0,8 2,7 Autres produits financiers 1,7 0,7 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes des dettes sur biens pris en location - 6,4 - 6,3 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes sur obligations de retraite - 0,1 - 2,8 Charges de d\u00e9sactualisation des passifs non courants - 0,8 - 0,7 Variation de valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 2,0 - 1,1 Plus ou moins value sur actifs financiers c\u00e9d\u00e9s 0,2 0,3 Autres charges financi\u00e8res - 1,6 - 2,2 Total des autres charges financi\u00e8res - 6,6 - 12,8 TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS - 5,7 - 9,5 La baisse des charges financi\u00e8res sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies de 2,7 M\u20ac r\u00e9sulte principalement de l\u2019\u00e9volution favorable du d\u00e9ficit des fonds de pension au Royaume\u2011Uni.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-9732": {
   "value": "12.1 Charges et produits financiers 12.1.1. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 1,3 1,1 Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1,3 1,1 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - 10,2 - 9,2 R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut 0,3 - 0,6 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut - 9,9 - 9,9 CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET - 8,7 - 8,7 Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 1,87 % en 2022 (1,53 % en 2021). Ce taux est de 1,64 % en excluant la charge relative \u00e0 l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des frais de la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises renouvelable ant\u00e9rieure qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,2 M\u20ac (cf. note 12.3.2.).12.1.2. Autres produits et charges financiers (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Gains et pertes de changes - 0,8 2,7 Autres produits financiers 1,7 0,7 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes des dettes sur biens pris en location - 6,4 - 6,3 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes sur obligations de retraite - 0,1 - 2,8 Charges de d\u00e9sactualisation des passifs non courants - 0,8 - 0,7 Variation de valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 2,0 - 1,1 Plus ou moins value sur actifs financiers c\u00e9d\u00e9s 0,2 0,3 Autres charges financi\u00e8res - 1,6 - 2,2 Total des autres charges financi\u00e8res - 6,6 - 12,8 TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS - 5,7 - 9,5 La baisse des charges financi\u00e8res sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies de 2,7 M\u20ac r\u00e9sulte principalement de l\u2019\u00e9volution favorable du d\u00e9ficit des fonds de pension au Royaume\u2011Uni.",
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  "fact_10425": {
   "value": "12.1 Charges et produits financiers 12.1.1. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 1,3 1,1 Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1,3 1,1 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - 10,2 - 9,2 R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut 0,3 - 0,6 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut - 9,9 - 9,9 CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET - 8,7 - 8,7 Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 1,87 % en 2022 (1,53 % en 2021). Ce taux est de 1,64 % en excluant la charge relative \u00e0 l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des frais de la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises renouvelable ant\u00e9rieure qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,2 M\u20ac (cf. note 12.3.2.).12.1.2. Autres produits et charges financiers (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Gains et pertes de changes - 0,8 2,7 Autres produits financiers 1,7 0,7 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes des dettes sur biens pris en location - 6,4 - 6,3 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes sur obligations de retraite - 0,1 - 2,8 Charges de d\u00e9sactualisation des passifs non courants - 0,8 - 0,7 Variation de valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 2,0 - 1,1 Plus ou moins value sur actifs financiers c\u00e9d\u00e9s 0,2 0,3 Autres charges financi\u00e8res - 1,6 - 2,2 Total des autres charges financi\u00e8res - 6,6 - 12,8 TOTAL DES AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS - 5,7 - 9,5 La baisse des charges financi\u00e8res sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies de 2,7 M\u20ac r\u00e9sulte principalement de l\u2019\u00e9volution favorable du d\u00e9ficit des fonds de pension au Royaume\u2011Uni.",
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    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10426": {
   "value": "12.1.1. Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 1,3 1,1 Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1,3 1,1 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - 10,2 - 9,2 R\u00e9sultat des couvertures sur endettement financier brut 0,3 - 0,6 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut - 9,9 - 9,9 CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET - 8,7 - 8,7 Le taux moyen des emprunts apr\u00e8s prise en compte des couvertures est de 1,87 % en 2022 (1,53 % en 2021). Ce taux est de 1,64 % en excluant la charge relative \u00e0 l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des frais de la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises renouvelable ant\u00e9rieure qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,2 M\u20ac (cf. note 12.3.2.).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10430": {
   "value": "12.2. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 13,5 25,3 Tr\u00e9sorerie 342,4 191,9 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 355,9 217,2 Concours bancaires courants 0,3 - 0,2 TR\u00c9SORERIE NETTE AU TABLEAU DES FLUX DE TR\u00c9SORERIE 356,2 216,9 231 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La tr\u00e9sorerie nette comprend les disponibilit\u00e9s (comptes bancaires d\u00e9biteurs et caisses), les valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les effets remis \u00e0 l\u2019encaissement et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les comptes bancaires momentan\u00e9ment cr\u00e9diteurs. L\u2019endettement net, pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la note 12.3, est plus repr\u00e9sentatif de la situation financi\u00e8re du Groupe. Les valeurs mobili\u00e8res de placement et autres placements sont constitu\u00e9s de placements mon\u00e9taires \u00e0 court terme, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u2019avances de fonds dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Ces placements sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Sur les 356,2 M\u20ac de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (hors concours bancaires courants) au 31 d\u00e9cembre 2022, 283,6 M\u20ac sont d\u00e9tenus par la maison m\u00e8re et 72,6 M\u20ac par les filiales. Parmi ces derni\u00e8res, les entit\u00e9s indiennes contribuent \u00e0 la tr\u00e9sorerie nette \u00e0 hauteur de 15,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 28,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. La rubrique Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue, les autres placements tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois, et les d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans le poste Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur hors variation de change. Les OPCVM class\u00e9s par l\u2019AMF (Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers) dans les cat\u00e9gories \u00ab mon\u00e9taire \u00bb et \u00ab mon\u00e9taire court terme \u00bb sont pr\u00e9sum\u00e9s, \u00e0 titre pratique, satisfaire d\u2019embl\u00e9e aux quatre crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 cit\u00e9s. L\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des autres OPCVM de tr\u00e9sorerie en qualit\u00e9 d\u2019\u00ab \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb n\u2019est pas pr\u00e9sum\u00e9e : une analyse du respect des quatre crit\u00e8res cit\u00e9s \u00e9tant imp\u00e9rative. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ; les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans le Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10431": {
   "value": "12.2. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 13,5 25,3 Tr\u00e9sorerie 342,4 191,9 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 355,9 217,2 Concours bancaires courants 0,3 - 0,2 TR\u00c9SORERIE NETTE AU TABLEAU DES FLUX DE TR\u00c9SORERIE 356,2 216,9 231 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La tr\u00e9sorerie nette comprend les disponibilit\u00e9s (comptes bancaires d\u00e9biteurs et caisses), les valeurs mobili\u00e8res de placement r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les effets remis \u00e0 l\u2019encaissement et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les comptes bancaires momentan\u00e9ment cr\u00e9diteurs. L\u2019endettement net, pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la note 12.3, est plus repr\u00e9sentatif de la situation financi\u00e8re du Groupe. Les valeurs mobili\u00e8res de placement et autres placements sont constitu\u00e9s de placements mon\u00e9taires \u00e0 court terme, de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et d\u2019avances de fonds dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Ces placements sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Sur les 356,2 M\u20ac de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (hors concours bancaires courants) au 31 d\u00e9cembre 2022, 283,6 M\u20ac sont d\u00e9tenus par la maison m\u00e8re et 72,6 M\u20ac par les filiales. Parmi ces derni\u00e8res, les entit\u00e9s indiennes contribuent \u00e0 la tr\u00e9sorerie nette \u00e0 hauteur de 15,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 28,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. La rubrique Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue, les autres placements tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois, et les d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans le poste Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur hors variation de change. Les OPCVM class\u00e9s par l\u2019AMF (Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers) dans les cat\u00e9gories \u00ab mon\u00e9taire \u00bb et \u00ab mon\u00e9taire court terme \u00bb sont pr\u00e9sum\u00e9s, \u00e0 titre pratique, satisfaire d\u2019embl\u00e9e aux quatre crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 cit\u00e9s. L\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des autres OPCVM de tr\u00e9sorerie en qualit\u00e9 d\u2019\u00ab \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb n\u2019est pas pr\u00e9sum\u00e9e : une analyse du respect des quatre crit\u00e8res cit\u00e9s \u00e9tant imp\u00e9rative. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ; les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans le Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10432": {
   "value": "La rubrique Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les liquidit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 vue, les autres placements tr\u00e8s liquides ayant des \u00e9ch\u00e9ances initiales inf\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 trois mois, et les d\u00e9couverts bancaires. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans le poste Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur hors variation de change. Les OPCVM class\u00e9s par l\u2019AMF (Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers) dans les cat\u00e9gories \u00ab mon\u00e9taire \u00bb et \u00ab mon\u00e9taire court terme \u00bb sont pr\u00e9sum\u00e9s, \u00e0 titre pratique, satisfaire d\u2019embl\u00e9e aux quatre crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 cit\u00e9s. L\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des autres OPCVM de tr\u00e9sorerie en qualit\u00e9 d\u2019\u00ab \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb n\u2019est pas pr\u00e9sum\u00e9e : une analyse du respect des quatre crit\u00e8res cit\u00e9s \u00e9tant imp\u00e9rative. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ; les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat dans le Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10433": {
   "value": "12.3. Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 Endettement financier net (en millions d\u2019euros) Courant Non courant 31/12/2022 31/12/2021 Emprunts obligataires 2,3 249,6 251,9 251,8 Emprunts bancaires 0,7 55,9 56,7 147,2 Autres dettes financi\u00e8res diverses 185,0 14,6 199,6 145,0 Concours bancaires courants - 0,3 - - 0,3 0,2 Emprunts et dettes financi\u00e8res 187,7 320,1 507,9 544,3 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - 13,5 - - 13,5 - 25,3 Tr\u00e9sorerie - 342,4 - - 342,4 - 191,9 ENDETTEMENT FINANCIER NET - 168,2 320,1 152,0 327,1 Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement : La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.12.3.1. Emprunts obligataires Le 5 juillet 2019, le Groupe a \u00e9mis un emprunt obligataire de 250 M\u20ac aupr\u00e8s d\u2019investisseurs institutionnels de premier rang en deux souches, l\u2019une de 130 M\u20ac \u00e0 7 ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 1,749 %, l\u2019autre de 120 M\u20ac \u00e0 huit ans assortie d\u2019un taux fixe annuel de 2,0 % les emprunts obligataires et bancaires : ceux\u2011ci sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, nette des co\u00fbts de transaction encourus. Les emprunts sont ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; toute diff\u00e9rence entre les produits (nets des co\u00fbts de transaction) et la valeur de remboursement est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif ; \u25a0 les titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NEU CP ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; \u25a0 les titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme NEU MTN dont les maturit\u00e9s s\u2019\u00e9talent \u00e0 l\u2019\u00e9mission de un \u00e0 cinq ans et qui sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti ; \u25a0 les concours bancaires courants. \u25a0 232 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 12.3.2. 12.3.3. Emprunts bancaires Le 22 f\u00e9vrier 2022, le Groupe a sign\u00e9, avec ses banques partenaires, un contrat consistant en une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises, non amortissable, li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019objectifs environnementaux et s\u2019\u00e9levant \u00e0 1 100 M\u20ac. Sa composante ESG ne correspond pas \u00e0 un d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9. Elle est assise sur la r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre align\u00e9e avec un sc\u00e9nario d\u2019augmentation de la temp\u00e9rature de 1,5 \u00b0C valid\u00e9 par SBTi pour les activit\u00e9s de scope 1 et 2 et partiellement 3. L\u2019objectif est une r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 68 % par employ\u00e9 en 2028 par rapport \u00e0 une base 2015. Il est mesur\u00e9 \u00e0 chaque exercice et se traduira, en cas de succ\u00e8s, par une r\u00e9duction de 0,04 % par an de la marge applicable. En revanche, en cas de d\u00e9passement, l\u2019ajustement de marge \u00e0 la hausse se traduira par le versement d\u2019une contribution \u00e0 des projets durables. Ce contrat remplace la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit multidevises renouvelable mise en place en 2014. Il a une dur\u00e9e initiale de cinq ans et peut \u00eatre prorog\u00e9, sur option, de deux p\u00e9riodes d\u2019une ann\u00e9e chacune. La premi\u00e8re option de demande de prorogation a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e fin 2022 et a re\u00e7u en f\u00e9vrier 2023 une r\u00e9ponse favorable des pr\u00e9teurs \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. Par ailleurs, le Groupe dispose de deux financements bancaires bilat\u00e9raux non amortissables, l\u2019un tir\u00e9 de 60 M\u20ac et l\u2019autre non tir\u00e9 de 50 M\u20ac dont les maturit\u00e9s sont 2024. Autres dettes financi\u00e8res En 2015, le Groupe a mis en place un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme NEU CP multidevises non not\u00e9 dont le montant maximum est de 700 M\u20ac. Ce programme fait l\u2019objet d\u2019un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re disponible sur le site de la Banque de France et dont la derni\u00e8re mise \u00e0 jour date de juillet 2022. L\u2019encours moyen du programme de NEU CP s\u2019\u00e9tablit \u00e0 133,9 M\u20ac en 2022, contre 68,4 M\u20ac en 2021. L\u2019encours des NEU CP au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 125,0 M\u20ac (15,0 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les NEU CP sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses. Dans un souci de diversification de ses sources de financement, le Groupe a mis en place en d\u00e9cembre 2017, un programme non garanti de titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme NEU MTN dont le montant maximum est de 300 M\u20ac. Comme pour le programme de NEU CP, un dossier de pr\u00e9sentation financi\u00e8re est disponible sur le site de la Banque de France et a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour en juillet 2022. Le programme de NEU MTN est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de taux fixes ou de taux variables et d\u2019une marge lors de chaque \u00e9mission. Les \u00e9ch\u00e9ances vont d\u2019un \u00e0 cinq ans. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019encours des NEU MTN est de 70,0 M\u20ac avec des \u00e9ch\u00e9ances allant jusqu\u2019\u00e0 deux ans (130,0 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). La diminution de l\u2019encours de NEU MTN sur l\u2019exercice correspond \u00e0 des tomb\u00e9es de 70 M\u20ac qui ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9es sous forme de NEU CP et \u00e0 une nouvelle \u00e9mission de 10 M\u20ac. Les NEU MTN sont pr\u00e9sent\u00e9s en Autres dettes financi\u00e8res diverses.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-uLnwEN-10157": {
   "value": "Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement : La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_10434": {
   "value": "Les emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement : La part des emprunts et dettes financi\u00e8res devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e dans les douze mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e en passifs courants.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
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   "value": "12.4. Instruments financiers inscrits au bilan (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Ventilation par classe d\u2019instruments financiers Valeur au bilan Juste valeur Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes Dettes financi\u00e8res au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s Autres \u00e9l\u00e9ments non consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments financiers Actifs financiers non courants 114,0 114,0 - 45,3 61,3 - 7,4 - Clients et comptes rattach\u00e9s 1 104,2 1 104,2 - - 1 104,2 - - - Autres actifs courants 410,6 410,6 - - 282,7 - 9,3 118,6 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 355,9 355,9 355,9 - - - - - ACTIFS FINANCIERS 1 984,7 1 984,7 355,9 45,3 1 448,2 - 16,7 118,6 Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 long terme 320,1 320,1 - - - 320,1 - - Autres dettes non courantes 15,5 15,5 - - 11,8 - 3,7 - Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme 187,7 187,7 - - - 187,7 - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 318,2 318,2 - - 318,2 - - - Autres dettes courantes 1 463,0 1 463,0 - - 1 334,2 - 3,5 125,3 PASSIFS FINANCIERS 2 304,6 2 304,6 - - 1 664,2 507,9 7,2 125,3 Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont \u00e9valu\u00e9s par application d\u2019une technique de valorisation faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des taux cot\u00e9s sur le march\u00e9 interbancaire et \u00e0 des cours de change fix\u00e9s quotidiennement par la Banque Centrale Europ\u00e9enne. Tous les instruments financiers de cette cat\u00e9gorie sont des actifs et passifs financiers d\u00e9sign\u00e9s comme tels d\u00e8s l\u2019origine. Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Des instruments de couverture peuvent \u00eatre mis en place afin de couvrir les risques de fluctuation sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats en swappant \u00e0 taux fixe une partie de la dette financi\u00e8re variable. Le Groupe a conclu et continue \u00e0 mettre en \u0153uvre des op\u00e9rations visant \u00e0 couvrir son exposition aux risques de change par l\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques et en raison de la taille significative des activit\u00e9s de production en Inde, Pologne et Tunisie. 233 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les cr\u00e9ances et dettes d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s ne sont pas des instruments financiers. L\u2019impact au compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est le suivant : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Effet en r\u00e9sultat Juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes Dettes au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s Total des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 1,3 - 1,3 - - - Total des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - 10,2 - - - - 10,2 - R\u00e9\u00e9valuation 0,3 - - - - 0,3 GAINS NETS OU PERTES NETTES - 8,7 - 1,3 - - 10,2 0,3 Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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Instruments financiers inscrits au bilan (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 Ventilation par classe d\u2019instruments financiers Valeur au bilan Juste valeur Actifs et passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Pr\u00eats, cr\u00e9ances et autres dettes Dettes financi\u00e8res au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s Autres \u00e9l\u00e9ments non consid\u00e9r\u00e9s comme des instruments financiers Actifs financiers non courants 114,0 114,0 - 45,3 61,3 - 7,4 - Clients et comptes rattach\u00e9s 1 104,2 1 104,2 - - 1 104,2 - - - Autres actifs courants 410,6 410,6 - - 282,7 - 9,3 118,6 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 355,9 355,9 355,9 - - - - - ACTIFS FINANCIERS 1 984,7 1 984,7 355,9 45,3 1 448,2 - 16,7 118,6 Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 long terme 320,1 320,1 - - - 320,1 - - Autres dettes non courantes 15,5 15,5 - - 11,8 - 3,7 - Emprunts et dettes financi\u00e8res \u2013 part \u00e0 court terme 187,7 187,7 - - - 187,7 - - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 318,2 318,2 - - 318,2 - - - Autres dettes courantes 1 463,0 1 463,0 - - 1 334,2 - 3,5 125,3 PASSIFS FINANCIERS 2 304,6 2 304,6 - - 1 664,2 507,9 7,2 125,3 Les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ainsi que les instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture sont \u00e9valu\u00e9s par application d\u2019une technique de valorisation faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des taux cot\u00e9s sur le march\u00e9 interbancaire et \u00e0 des cours de change fix\u00e9s quotidiennement par la Banque Centrale Europ\u00e9enne. 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Le Groupe a conclu et continue \u00e0 mettre en \u0153uvre des op\u00e9rations visant \u00e0 couvrir son exposition aux risques de change par l\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s, instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques et en raison de la taille significative des activit\u00e9s de production en Inde, Pologne et Tunisie. 233 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. 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Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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  "fact_10438": {
   "value": "Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10437": {
   "value": "Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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  "fact_10436": {
   "value": "Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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   "value": "Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps et des options pour se couvrir contre les risques associ\u00e9s aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e0 la fluctuation des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. Ces instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont comptabilis\u00e9s directement dans le compte de r\u00e9sultat en Autres produits et charges financiers. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux valeurs de march\u00e9 d\u2019instruments similaires. Pour les besoins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont qualifi\u00e9es : Les instruments de couverture qui satisfont aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s de la mani\u00e8re suivante : a. Couvertures de juste valeur Les variations de juste valeur d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants ou Autres produits et charges financiers en fonction de la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert). La part d\u2019inefficacit\u00e9 des couvertures est traduite en compte de r\u00e9sultat en Autres produits financiers ou en Autres charges financi\u00e8res, soit sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument pour les couvertures de nature financi\u00e8res, soit \u00e0 la date de l\u2019achat ou de la vente couverte pour les couvertures de nature commerciale. Les variations de juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert attribuables au risque couvert ajustent la valeur comptable de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et sont aussi comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. b. Couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, en Autres produits et charges financiers. Les gains et les pertes comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte affecte le r\u00e9sultat. Si le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la transaction pr\u00e9vue ou l\u2019engagement ne se r\u00e9alise pas, les gains et les pertes pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Si l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 maturit\u00e9, est vendu, r\u00e9sili\u00e9 ou exerc\u00e9 sans remplacement ou renouvellement, ou si sa d\u00e9signation comme instrument de couverture est r\u00e9voqu\u00e9e, les montants pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s en capitaux propres y sont maintenus jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation de la transaction pr\u00e9vue ou de l\u2019engagement ferme. c. Couvertures d\u2019un investissement net Les couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris la couverture d\u2019un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire comptabilis\u00e9 comme faisant partie de l\u2019investissement net, sont comptabilis\u00e9es en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le profit ou la perte correspondant \u00e0 la partie efficace de l\u2019instrument de couverture est comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors de la sortie de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger la valeur cumul\u00e9e des profits ou des pertes qui a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. soit de couvertures de juste valeur lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9, ou d\u2019un engagement ferme (except\u00e9 pour le risque de change) ; \u25a0 soit de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui est attribuable soit \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une transaction future hautement probable ou au risque de change sur un engagement ferme ; \u25a0 soit de couvertures d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u25a0 234 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9sRisques de taux L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre les fluctuations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en couvrant une partie de la dette financi\u00e8re variable et en pla\u00e7ant ses liquidit\u00e9s pour une p\u00e9riode inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s afin de couvrir la dette sont des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou des options, \u00e9ligibles ou non \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. Les contreparties \u00e9ligibles, tant sur les couvertures de taux que sur les placements, sont des \u00e9tablissements financiers de premier plan, membres du pool bancaire de Sopra Steria. Ces instruments financiers sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe. Les couvertures de taux du Groupe ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group. 237 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019essentiel de la dette du Groupe est \u00e0 taux fixe et comprend le financement EUROPP de 250 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026 et 2027, le cr\u00e9dit bilat\u00e9ral de 60 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et des NEU MTN de 35 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023. Pour couvrir les dettes \u00e0 taux variable, le Groupe dispose de couverture de taux \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023 et 2025, dont le d\u00e9tail est pr\u00e9sent\u00e9 ci\u2011dessous : (en millions d\u2019euros) Justes valeurs Notionnel \u00c9ch\u00e9ances 31/12/2022 Actif non courant Actif courant Passif non courant Passif courant <1 an de 1 \u00e0 5 ans > 5/ ans Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - - - - - Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros 6,0 2,6 0,5 2,4 100,0 75,0 25,0 - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - - - - - Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - TOTAL COUVERTURE RISQUE DE TAUX 6,0 2,6 0,5 2,4 100,0 75,0 25,0 - La revalorisation en capitaux propres de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges financiers. Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de taux se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeurs au bilan Variations de juste valeur 31/12/2021 Variations de juste valeur Variation p\u00e9rim\u00e8tre Autres variations 31/12/2022 Impact en capitaux propres Impact sur le r\u00e9sultat Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Couvertures de juste valeur Trading Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - - - - - - Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - - - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros 0,3 5,4 - - 5,7 3,7 1,8 - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise - - - - - - - - - Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - - - - - - IMPACT TOTAL AVANT IMP\u00d4T 0,3 5,4 - - 5,7 3,7 1,8 - - 238 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La sensibilit\u00e9 du portefeuille de d\u00e9riv\u00e9s de taux \u00e0 une variation de plus ou moins 50 points de base sur les courbes de taux euro au 31 d\u00e9cembre 2022 est la suivante : (en millions d\u2019euros) - 50 bp + 50 bp Impact capitaux propres Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9 de la couverture) Impact capitaux propres Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9 de la couverture) Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - Swaps non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - 0,8 - 0,8 - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - TOTAL - 0,8 - 0,8 - Soit - 0,8 0,8 Le total des dettes financi\u00e8res brutes soumises \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 159,7 M\u20ac. Les contrats de couverture de taux existant au 31 d\u00e9cembre 2022 permettent de r\u00e9duire cette exposition \u00e0 un montant de 59,7 M\u20ac. L\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe au risque de taux est la suivante : (en millions d\u2019euros) Taux 31/12/2022 Moins d\u20191 an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Valeurs mobili\u00e8res de placements Taux fixe - - - - - - - Taux variable 17,7 17,7 - - - - - Disponibilit\u00e9s Taux variable 338,2 338,2 - - - - - Actifs financiers Taux fixe - - - - - - - Taux variable 355,9 355,9 - - - - - Total actifs financiers 355,9 355,9 - - - - - Emprunts obligataires Taux fixe - 250,0 - - - - 130,0 - 120,0 - Emprunts bancaires Taux fixe - 60,0 - - 60,0 - - - - Taux variable - - - - - - - NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN Taux fixe - 35,0 - 35,0 - - - - - Taux variable - 160,0 - 10,0 - - - - Autres dettes financi\u00e8res Taux fixe - 3,2 - 3,0 - 2,5 1,1 1,1 0,2 - Taux variable - - - - - - - Concours bancaires courants Taux variable 0,3 0,3 - - - - - Passifs financiers (exposition brute avant couverture) Taux fixe - 348,2 - 38,0 - 62,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - Taux variable - 159,7 - 149,7 - 10,0 - - - - Total passifs financiers - 507,9 - 187,7 - 72,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - EXPOSITION NETTE AVANT COUVERTURE TAUX FIXE - 348,2 - 38,0 - 62,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE 196,2 206,2 - 10,0 - - - - Instruments de couverture de taux Swaps payeurs de taux fixe en Euros - - - - - - - Swaps payeurs de taux fixe en devises - - - - - - - Options payeurs de taux fixe 100,0 75,0 25,0 - - - - EXPOSITION BRUTE APR\u00c8S COUVERTURE TAUX FIXE - 448,2 - 113,0 - 87,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE - 59,7 - 74,7 15,0 - - - - EXPOSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE TAUX FIXE - 448,2 - 113,0 - 87,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE 296,2 281,2 15,0 - - - - 239 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 12.5.4. L\u2019\u00e9valuation en juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux est effectu\u00e9e sur la base des hypoth\u00e8ses suivantes : Risques de change Le Groupe est soumis \u00e0 trois grandes cat\u00e9gories de risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution des cours de change : Dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques, le Groupe a pour pratique de syst\u00e9matiquement couvrir le risque de change transactionnel pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Une gestion centralis\u00e9e du risque de change transactionnel a \u00e9t\u00e9 mise en place avec les principales entit\u00e9s du Groupe (en dehors de l\u2019Inde). Sopra Steria Group intervient comme entit\u00e9 centralisatrice, accorde des garanties de change aux filiales et apr\u00e8s netting des expositions internes couvre l\u2019exposition r\u00e9siduelle en utilisant des instruments d\u00e9riv\u00e9s. La couverture du risque de change concerne essentiellement les expositions transactionnelles en lien avec les plateformes de production du Groupe en Inde, Pologne et Tunisie et certains contrats commerciaux libell\u00e9s en dollar am\u00e9ricain et en couronne norv\u00e9gienne. Ces couvertures portant conjointement sur des \u00e9l\u00e9ments factur\u00e9s et des flux de tr\u00e9sorerie futurs, la variation de juste valeur correspondante est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat pour la partie factur\u00e9e et en capitaux propres pour les flux de tr\u00e9sorerie futurs. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers couvrant des \u00e9l\u00e9ments bilanciels trouve sa contrepartie dans la revalorisation des cr\u00e9ances en devises sur la p\u00e9riode. Les couvertures sont effectu\u00e9es sous contr\u00f4le de la Direction Financi\u00e8re du Groupe en utilisant des instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang, membres du pool bancaire. La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s financiers \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Enfin, la structure de l\u2019endettement financier net du Groupe qui comprend un cashpool notionnel multidevises avec des positions emprunteuses en livre sterling, constitue une couverture naturelle, bien que partielle, contre le risque de conversion sur la situation nette, constat\u00e9e directement au bilan. De la m\u00eame fa\u00e7on, lors d\u2019une acquisition en Su\u00e8de, le Groupe a pris une couverture en SEK pour couvrir les besoins de financement de cette entit\u00e9. La valeur des instruments de couverture de change se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante au bilan, accompagn\u00e9e de l\u2019information sur les notionnels couverts : (en millions d\u2019euros) Justes valeurs Notionnel \u00c9ch\u00e9ances 31/12/2022 Actif non courant Actif courant Passif non courant Passif courant <1 an de 1 \u00e0 5 ans >5 ans Couverture de juste valeur Contrats de change \u00e0 terme - 4,2 - 0,4 115,6 115,6 - - Options de change - - - - - - - - Couverture de flux futurs Contrats de change \u00e0 terme 1,3 2,0 3,2 0,5 243,9 72,7 171,2 - Options de change 0,2 0,6 - 0,1 15,7 13,6 2,1 - Instruments non qualifi\u00e9s de couverture * - - - - 7,1 6,0 1,1 - TOTAL COUVERTURE RISQUES DE CHANGE 1,4 6,7 3,2 1,1 382,3 207,9 174,4 - * Le Groupe couvre le risque transactionnel de change mais choisit dans certains cas de ne pas appliquer le traitement comptable de couverture. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, \u00e0 l\u2019exception de la valeur temps et de l\u2019impact des instruments financiers non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture class\u00e9s en Autres produits et charges financiers. Niveau 1 : donn\u00e9es cot\u00e9es : 0 %; \u25a0 Niveau 2 : donn\u00e9es observables : 100 %; \u25a0 Niveau 3 : mod\u00e8les internes : 0 %. \u25a0 le risque de conversion dans les diff\u00e9rents \u00e9tats financiers des comptes consolid\u00e9s du Groupe d\u2019activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es dans les pays ayant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro ; \u25a0 le risque transactionnel relatif \u00e0 des flux op\u00e9rationnels d\u2019achat ou de ventes de prestations dans des devises diff\u00e9rentes de celle du pays o\u00f9 la prestation est comptabilis\u00e9e ; \u25a0 le risque de change financier portant sur l\u2019endettement financier du Groupe en devises (risque li\u00e9 \u00e0 la variation de valeur de dettes financi\u00e8res libell\u00e9es en livre sterling). \u25a0 240 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de change se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeurs au bilan Variations de justes valeurs 31/12/2021 Variation de juste valeur Variation p\u00e9rim\u00e8tre Autres Variations 31/12/2022 Impact sur le r\u00e9sultat Impact en capitaux propres Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Couvertures de juste valeur Trading Couverture de juste valeur Contrats de change \u00e0 terme 3,7 - - - 3,7 - - - - Options de change - - - - - - - - - Couverture de flux futurs Contrats de change \u00e0 terme 3,1 - 3,6 - - - 0,5 - 3,6 - - - Options de change - 0,3 0,9 - - 0,6 0,6 - 0,3 - Instruments non qualifi\u00e9s de couverture - - - - - 0,1 - - - - IMPACT TOTAL AVANT IMP\u00d4T 6,5 - 2,7 - - 3,8 - 3,0 - 0,4 - L\u2019exposition au risque de change est la suivante : TRANSACTIONS COMMERCIALES (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 38,9 - 77,7 - 1,3 10,5 - - 4,1 132,5 Passifs 1,4 - 11,6 - 6,3 8,0 - - 21,8 49,1 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 37,6 - 66,1 - - 5,0 2,4 - - - 17,7 83,4 Instruments financiers de couverture 99,3 16,6 186,0 - - 11,7 - 2,8 - - 43,1 - 244,3 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 61,7 - 16,7 - 119,9 - 6,8 5,2 - 43,1 - 17,7 - 160,9 FINANCEMENTS Y COMPRIS COMPTE COURANT (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 295,3 58,9 - 15,4 1,0 1,0 - 0,7 33,2 405,3 Passifs 17,4 - - 10,3 - - 7,0 16,8 - 16,5 47,5 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 277,8 58,9 10,3 15,4 1,0 - 6,1 - 16,8 0,7 16,7 357,8 Instruments financiers de couverture * 297,5 - - - - - - 17,8 - - 279,7 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 19,7 58,9 10,3 15,4 1,0 - 6,1 1,0 0,7 16,7 78,1 * couverture d\u2019actif net en devise TOTAL (POSITIONS COMMERCIALES + FINANCEMENTS) (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 334,2 58,9 77,7 15,4 2,3 11,4 - 0,7 37,3 537,8 Passifs 18,8 - 1,3 - 6,3 15,1 16,8 - 38,3 96,6 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 315,4 58,9 76,4 15,4 - 4,0 - 3,6 - 16,8 0,7 - 1,0 441,3 Instruments financiers de couverture 396,8 16,6 186,0 - - 11,7 - 2,8 - 17,8 - 43,1 - 524,0 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 81,4 42,2 - 109,6 15,4 7,7 - 0,9 1,0 43,8 - 1,0 - 82,8 ANALYSE DE SENSIBILIT\u00c9 (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation) 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% IMPACT NET R\u00c9SULTAT 0,2 - 0,5 - - 0,2 - 0,1 - 0,1 - 0,4 0,2 IMPACT CAPITAUX PROPRES - 4,3 2,2 - 6,0 0,8 0,5 - - 2,1 0,3 - 4,3 241 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
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   "value": "12.5. Gestion des risques financiers 12.5.1 Risque de liquidit\u00e9 La politique du Groupe est, d\u2019une part, de disposer de lignes de cr\u00e9dit largement sup\u00e9rieures aux besoins, et d\u2019autre part, de centraliser la gestion de la tr\u00e9sorerie du Groupe lorsque la l\u00e9gislation locale le permet. Ainsi les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie ou les besoins de financement des filiales sont centralis\u00e9s et plac\u00e9s ou financ\u00e9s aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group qui porte l\u2019essentiel des financements et des lignes de cr\u00e9dits bancaires du Groupe. Le Groupe vise \u00e0 diversifier ses sources de financements. Il a lanc\u00e9 en d\u00e9cembre 2017 un programme de NEU MTN de 300 M\u20ac en compl\u00e9ment du programme de NEU CP de 700 M\u20ac initi\u00e9 en 2015. Au cours du premier trimestre 2022, les tomb\u00e9es de NEU MTN de 70 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 refinanc\u00e9es sous forme de NEU MTN pour 10 M\u20ac et de NEU CP \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance un an pour 70 M\u20ac. Sur le reste de l\u2019ann\u00e9e 2022, la g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie a accru les positions exc\u00e9dentaires de tr\u00e9sorerie ce qui a amen\u00e9 le Groupe \u00e0 limiter ses \u00e9missions de NEU CP dans un contexte de march\u00e9 marqu\u00e9 par une demande moindre des investisseurs. Compte tenu des \u00e9missions de NEU CP n\u00e9goci\u00e9e au quatri\u00e8me trimestre 2022, l\u2019encours total des NEU CP \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125 M\u20ac. Par ailleurs des lignes bilat\u00e9rales (\u00e0 taux fixe) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un total de 110 M\u20ac, avec des \u00e9ch\u00e9ances situ\u00e9es en 2024. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les lignes bilat\u00e9rales sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 60 M\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose de lignes de financement de 1 621 M\u20ac qui sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 19 %. Le montant des lignes de cr\u00e9dit disponibles non utilis\u00e9es est de 1 150 M\u20ac (1 100 M\u20ac de RCF et 50 M\u20ac de lignes bilat\u00e9rales) auquel s\u2019ajoutent les facilit\u00e9s de d\u00e9couvert non utilis\u00e9es de 161 M\u20ac. Hormis le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux et l\u2019emprunt obligataire, le Groupe se finance essentiellement via l\u2019\u00e9mission de NEU CP (billets de tr\u00e9sorerie court terme) et de NEU MTN. Ces financements se d\u00e9composent comme suit : Montant autoris\u00e9 au 31/12/2022 Utilisation au 31/12/2022 Taux d\u2019utilisation \u00c9ch\u00e9ance Taux au 31/12/2022 en M\u20ac en M\u00a3 en M\u20ac en M\u00a3 Lignes de financement disponibles Emprunt obligataire 250,0 - 250,0 - 100 % In Fine 130 M\u20ac 07/2026 120 M\u20ac 07/2027 1,87 % Cr\u00e9dit renouvelable multidevises 1 100,0 - - - 0% 02/2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an * Cr\u00e9dits bilat\u00e9raux 110,0 - 60,0 - 55 % 2024 0,50 % Autres - - - D\u00e9couvert 161,5 - 0,0 - N/A Total des lignes autoris\u00e9es par devises 1 621,5 - 310,0 - TOTAL DES LIGNES AUTORIS\u00c9ES EN \u00c9QUIVALENT \u20ac 1621,5 - 310,0 - 19 % 1,60 % Autres financements utilis\u00e9s NEU CP & NEU MTN - - 195,0 - 2023 \u00e0 2024 0,31 % Autres - - 2,8 - Total des financements par devises - - 507,9 - TOTAL DES FINANCEMENTS EN \u00c9QUIVALENT \u20ac - 507,9 1,10 % * La premi\u00e8re option d\u2019extension d\u2019un an a donn\u00e9 lieu \u00e0 un accord \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des pr\u00e9teurs en f\u00e9vrier 2023 Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e9galent le taux interbancaire de la monnaie concern\u00e9e au moment des tirages avec un minimum \u00e0 0 %, plus une marge d\u00e9finie pour une p\u00e9riode de six mois en fonction du ratio de levier (leverage). Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunt obligataire de 250 M\u20ac \u00e9mis le 5 juillet 2019 ont un taux effectif de 1,749 % sur la part \u00e0 130 M\u20ac et de 2 % sur la part \u00e0 120 M\u20ac. L\u2019emprunt obligataire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent des covenants financiers. Deux ratios financiers sont calcul\u00e9s semestriellement sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois : Le premier ratio financier ne doit pas d\u00e9passer 3,0 \u00e0 chaque date de calcul. Le deuxi\u00e8me ratio ne doit pas devenir inf\u00e9rieur \u00e0 5,0. La dette financi\u00e8re nette d\u00e9signe, sur une base consolid\u00e9e, l\u2019ensemble des emprunts et dettes financi\u00e8res assimil\u00e9es (excluant les dettes intra\u2011groupes et les dettes sur biens pris en location) diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles. L\u2019EBITDA pro forma est le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 avant impact IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 1.6.1). Il est \u00e9tabli sur une base glissante de 12 mois et donc retrait\u00e9 de fa\u00e7on \u00e0 l\u2019exprimer sur la base d\u2019un p\u00e9rim\u00e8tre constant sur 12 mois. le premier, dit ratio de levier (leverage), calcule le rapport dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma ; \u25a0 le second, dit ratio de couverture des int\u00e9r\u00eats (interest coverage), calcule le rapport EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. \u25a0 235 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma est respect\u00e9, \u00e0 savoir 0,31 au regard du covenant de 3,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Emprunts & dettes financi\u00e8res (< 1 an) 187,7 95,8 Emprunts & dettes financi\u00e8res (> 1 an) 320,1 448,4 Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 355,9 - 217,2 Autres garanties financi\u00e8res - - Dette financi\u00e8re nette (y compris garanties financi\u00e8res) 152,0 327,1 EBITDA pro forma 496,5 447,8 RATIO DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE/EBITDA PRO FORMA 0,31 0,73 Concernant le deuxi\u00e8me ratio, l\u2019EBITDA pro forma est tel que d\u00e9fini ci\u2011dessus et le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est \u00e9galement calcul\u00e9 sur une base de douze mois glissants. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est respect\u00e9, \u00e0 savoir 57,34 au regard du covenant de 5,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 EBITDA pro forma 496,5 447,8 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 8,7 8,7 RATIO EBITDA PRO FORMA/CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 57,34 51,22 L\u2019emprunt bancaire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent un seul covenant financier, le ratio de levier (leverage), calcul\u00e9 comme pour l\u2019emprunt obligataire sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois, mais uniquement de mani\u00e8re annuelle. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce covenant est respect\u00e9. En sus du respect des engagements financiers d\u00e9crits ci\u2011dessus, les deux principales lignes de financement du Groupe contiennent \u00e9galement un certain nombre : Par ailleurs, la convention de cr\u00e9dit pr\u00e9voit un certain nombre de cas de remboursement anticip\u00e9 du pr\u00eat, en tout ou partie selon le cas, ou de ren\u00e9gociation avec les banques : Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements au titre de la dette du Groupe se pr\u00e9sente comme suit : (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Total des flux contractuels Moins de 1 an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Emprunt obligataire 251,9 268,6 4,7 4,5 4,6 133,6 121,3 - Emprunts bancaires 56,7 64,4 2,7 60,1 0,7 0,7 0,1 - NEU CP & MTN 195,0 196,3 186,3 10,0 - - - - Autres dettes financi\u00e8res diverses 4,6 4,9 0,1 4,7 - - - - Concours bancaires courants - 0,3 - 0,3 - 0,3 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res 507,9 533,8 193,4 79,3 5,3 134,3 121,4 - \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - 13,5 - 13,5 - 13,5 - - - - - Tr\u00e9sorerie - 342,4 - 342,4 - 342,4 - - - - - ENDETTEMENT FINANCIER NET CONSOLID\u00c9 152,0 177,9 - 162,5 79,3 5,3 134,3 121,4 - d\u2019engagements de faire tout \u00e0 fait classiques pour ce genre de financement ; \u25a0 de cas de d\u00e9faut tels que d\u00e9faut de paiement, inexactitude d\u2019une d\u00e9claration, d\u00e9faut crois\u00e9, faillite, survenance d\u2019un \u00e9v\u00e9nement ayant un effet significatif d\u00e9favorable ; \u25a0 de clauses de remboursement anticip\u00e9 en totalit\u00e9 en cas de changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 tel que d\u00e9fini. \u25a0 remboursement anticip\u00e9 en cas de cession de tous ou substantiellement tous les actifs de la Soci\u00e9t\u00e9 ; \u25a0 remboursement \u00e0 hauteur des produits des cessions d\u2019actifs (au\u2011del\u00e0 d\u2019un seuil) ; \u25a0 ren\u00e9gociation des conditions de financement en cas de d\u00e9sorganisation des march\u00e9s financiers \u2013 i.e. Clause de Market disruption. Cette clause ne peut \u00eatre mise en \u0153uvre que si un nombre minimum de banques se trouve exceptionnellement dans l\u2019impossibilit\u00e9 de se refinancer sur le march\u00e9 des capitaux le jour o\u00f9 le tirage est demand\u00e9 compte tenu de l\u2019\u00e9volution des taux. Le but de cette clause est de trouver un taux de substitution. \u25a0 236 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9partition par nature et devise de l\u2019endettement brut du Groupe se pr\u00e9sente comme suit : (en millions d\u2019euros) Devises d\u2019origine Euro Livre Sterling Autres Total Emprunt obligataire 250,0 - - 250,0 Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 60,0 - - 60,0 Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u2013 part < 1 an - - - - NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN 195,0 - - 195,0 Autres dettes financi\u00e8res diverses 3,2 - - 3,2 Concours bancaires (tr\u00e9sorerie passive) - 0,3 - - - 0,3 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 507,9 - - 507,9 Le portefeuille de valeurs mobili\u00e8res de placement du Groupe se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante au 31 d\u00e9cembre 2022 : (en millions d\u2019euros) Placements court terme Avance de fonds contrat de liquidit\u00e9 Total du portefeuille de valeurs mobili\u00e8res Position \u00e0 l\u2019actif 13,5 4,2 17,7 POSITION NETTE GLOBALE 13,5 4,2 17,7 12.5.2. 12.5.3. Les placements court terme sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne. \u00c0 taux de change constant par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 et tenant compte des placements \u00e0 court terme en portefeuille \u00e0 cette date, une diminution de 50 points de base des taux variables diminuerait les produits financiers annuels de 0,1 M\u20ac.Risque de contrepartie bancaire Toutes les couvertures de change et de taux sont effectu\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires de premier plan, faisant partie du pool bancaire et avec lesquels ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es des conventions d\u2019op\u00e9rations de march\u00e9. L\u2019essentiel des placements financiers du Groupe concerne les filiales en Inde et la maison m\u00e8re Sopra Steria Group. Les placements financiers sont effectu\u00e9s, soit sur des d\u00e9p\u00f4ts bancaires court terme aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool bancaire, soit sur des supports de nature mon\u00e9taire g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9tablissements financiers de premier plan, eux\u2011m\u00eames filiales des \u00e9tablissements bancaires faisant partie prioritairement du pool. Ces placements sont soumis \u00e0 l\u2019approbation du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne. Gr\u00e2ce \u00e0 ces diff\u00e9rentes mesures, le Groupe consid\u00e8re avoir mis en place un cadre r\u00e9duisant sensiblement son risque de contrepartie bancaire dans le contexte \u00e9conomique actuel. Le Groupe reste n\u00e9anmoins soumis \u00e0 un risque r\u00e9siduel qui pourrait, sous certaines conditions, \u00e9ventuellement alt\u00e9rer sa performance. Risques de taux L\u2019objectif du Groupe est de se pr\u00e9munir contre les fluctuations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en couvrant une partie de la dette financi\u00e8re variable et en pla\u00e7ant ses liquidit\u00e9s pour une p\u00e9riode inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s afin de couvrir la dette sont des contrats de swap de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou des options, \u00e9ligibles ou non \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. Les contreparties \u00e9ligibles, tant sur les couvertures de taux que sur les placements, sont des \u00e9tablissements financiers de premier plan, membres du pool bancaire de Sopra Steria. Ces instruments financiers sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe. Les couvertures de taux du Groupe ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019interm\u00e9diaire de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group. 237 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s L\u2019essentiel de la dette du Groupe est \u00e0 taux fixe et comprend le financement EUROPP de 250 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026 et 2027, le cr\u00e9dit bilat\u00e9ral de 60 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et des NEU MTN de 35 M\u20ac \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023. Pour couvrir les dettes \u00e0 taux variable, le Groupe dispose de couverture de taux \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2023 et 2025, dont le d\u00e9tail est pr\u00e9sent\u00e9 ci\u2011dessous : (en millions d\u2019euros) Justes valeurs Notionnel \u00c9ch\u00e9ances 31/12/2022 Actif non courant Actif courant Passif non courant Passif courant <1 an de 1 \u00e0 5 ans > 5/ ans Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - - - - - Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros 6,0 2,6 0,5 2,4 100,0 75,0 25,0 - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - - - - - Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - TOTAL COUVERTURE RISQUE DE TAUX 6,0 2,6 0,5 2,4 100,0 75,0 25,0 - La revalorisation en capitaux propres de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges financiers. Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de taux se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeurs au bilan Variations de juste valeur 31/12/2021 Variations de juste valeur Variation p\u00e9rim\u00e8tre Autres variations 31/12/2022 Impact en capitaux propres Impact sur le r\u00e9sultat Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Couvertures de juste valeur Trading Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - - - - - - Swap de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - - - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros 0,3 5,4 - - 5,7 3,7 1,8 - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise - - - - - - - - - Swap non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - - - - - - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - - - - - - IMPACT TOTAL AVANT IMP\u00d4T 0,3 5,4 - - 5,7 3,7 1,8 - - 238 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s La sensibilit\u00e9 du portefeuille de d\u00e9riv\u00e9s de taux \u00e0 une variation de plus ou moins 50 points de base sur les courbes de taux euro au 31 d\u00e9cembre 2022 est la suivante : (en millions d\u2019euros) - 50 bp + 50 bp Impact capitaux propres Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9 de la couverture) Impact capitaux propres Impact r\u00e9sultat (inefficacit\u00e9 de la couverture) Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en euros - - - - Swaps de couverture de flux de tr\u00e9sorerie en devise - - - - Swaps non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture - - - - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en euros - 0,8 - 0,8 - Options \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devise - - - - Options non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture en devises - - - - TOTAL - 0,8 - 0,8 - Soit - 0,8 0,8 Le total des dettes financi\u00e8res brutes soumises \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 159,7 M\u20ac. Les contrats de couverture de taux existant au 31 d\u00e9cembre 2022 permettent de r\u00e9duire cette exposition \u00e0 un montant de 59,7 M\u20ac. L\u2019exposition r\u00e9siduelle du Groupe au risque de taux est la suivante : (en millions d\u2019euros) Taux 31/12/2022 Moins d\u20191 an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Valeurs mobili\u00e8res de placements Taux fixe - - - - - - - Taux variable 17,7 17,7 - - - - - Disponibilit\u00e9s Taux variable 338,2 338,2 - - - - - Actifs financiers Taux fixe - - - - - - - Taux variable 355,9 355,9 - - - - - Total actifs financiers 355,9 355,9 - - - - - Emprunts obligataires Taux fixe - 250,0 - - - - 130,0 - 120,0 - Emprunts bancaires Taux fixe - 60,0 - - 60,0 - - - - Taux variable - - - - - - - NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN Taux fixe - 35,0 - 35,0 - - - - - Taux variable - 160,0 - 10,0 - - - - Autres dettes financi\u00e8res Taux fixe - 3,2 - 3,0 - 2,5 1,1 1,1 0,2 - Taux variable - - - - - - - Concours bancaires courants Taux variable 0,3 0,3 - - - - - Passifs financiers (exposition brute avant couverture) Taux fixe - 348,2 - 38,0 - 62,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - Taux variable - 159,7 - 149,7 - 10,0 - - - - Total passifs financiers - 507,9 - 187,7 - 72,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - EXPOSITION NETTE AVANT COUVERTURE TAUX FIXE - 348,2 - 38,0 - 62,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE 196,2 206,2 - 10,0 - - - - Instruments de couverture de taux Swaps payeurs de taux fixe en Euros - - - - - - - Swaps payeurs de taux fixe en devises - - - - - - - Options payeurs de taux fixe 100,0 75,0 25,0 - - - - EXPOSITION BRUTE APR\u00c8S COUVERTURE TAUX FIXE - 448,2 - 113,0 - 87,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE - 59,7 - 74,7 15,0 - - - - EXPOSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE TAUX FIXE - 448,2 - 113,0 - 87,5 1,1 - 128,9 - 119,8 - TAUX VARIABLE 296,2 281,2 15,0 - - - - 239 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 12.5.4. L\u2019\u00e9valuation en juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s de couverture de taux est effectu\u00e9e sur la base des hypoth\u00e8ses suivantes : Risques de change Le Groupe est soumis \u00e0 trois grandes cat\u00e9gories de risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution des cours de change : Dans le cadre de sa politique globale de gestion des risques, le Groupe a pour pratique de syst\u00e9matiquement couvrir le risque de change transactionnel pr\u00e9sentant un caract\u00e8re significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Une gestion centralis\u00e9e du risque de change transactionnel a \u00e9t\u00e9 mise en place avec les principales entit\u00e9s du Groupe (en dehors de l\u2019Inde). Sopra Steria Group intervient comme entit\u00e9 centralisatrice, accorde des garanties de change aux filiales et apr\u00e8s netting des expositions internes couvre l\u2019exposition r\u00e9siduelle en utilisant des instruments d\u00e9riv\u00e9s. La couverture du risque de change concerne essentiellement les expositions transactionnelles en lien avec les plateformes de production du Groupe en Inde, Pologne et Tunisie et certains contrats commerciaux libell\u00e9s en dollar am\u00e9ricain et en couronne norv\u00e9gienne. Ces couvertures portant conjointement sur des \u00e9l\u00e9ments factur\u00e9s et des flux de tr\u00e9sorerie futurs, la variation de juste valeur correspondante est enregistr\u00e9e en compte de r\u00e9sultat pour la partie factur\u00e9e et en capitaux propres pour les flux de tr\u00e9sorerie futurs. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers couvrant des \u00e9l\u00e9ments bilanciels trouve sa contrepartie dans la revalorisation des cr\u00e9ances en devises sur la p\u00e9riode. Les couvertures sont effectu\u00e9es sous contr\u00f4le de la Direction Financi\u00e8re du Groupe en utilisant des instruments fermes ou optionnels cot\u00e9s sur des march\u00e9s organis\u00e9s ou conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties de premier rang, membres du pool bancaire. La politique du Groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s financiers \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Enfin, la structure de l\u2019endettement financier net du Groupe qui comprend un cashpool notionnel multidevises avec des positions emprunteuses en livre sterling, constitue une couverture naturelle, bien que partielle, contre le risque de conversion sur la situation nette, constat\u00e9e directement au bilan. De la m\u00eame fa\u00e7on, lors d\u2019une acquisition en Su\u00e8de, le Groupe a pris une couverture en SEK pour couvrir les besoins de financement de cette entit\u00e9. La valeur des instruments de couverture de change se pr\u00e9sente de la fa\u00e7on suivante au bilan, accompagn\u00e9e de l\u2019information sur les notionnels couverts : (en millions d\u2019euros) Justes valeurs Notionnel \u00c9ch\u00e9ances 31/12/2022 Actif non courant Actif courant Passif non courant Passif courant <1 an de 1 \u00e0 5 ans >5 ans Couverture de juste valeur Contrats de change \u00e0 terme - 4,2 - 0,4 115,6 115,6 - - Options de change - - - - - - - - Couverture de flux futurs Contrats de change \u00e0 terme 1,3 2,0 3,2 0,5 243,9 72,7 171,2 - Options de change 0,2 0,6 - 0,1 15,7 13,6 2,1 - Instruments non qualifi\u00e9s de couverture * - - - - 7,1 6,0 1,1 - TOTAL COUVERTURE RISQUES DE CHANGE 1,4 6,7 3,2 1,1 382,3 207,9 174,4 - * Le Groupe couvre le risque transactionnel de change mais choisit dans certains cas de ne pas appliquer le traitement comptable de couverture. La revalorisation en compte de r\u00e9sultat de ces instruments financiers est comptabilis\u00e9e en Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants, \u00e0 l\u2019exception de la valeur temps et de l\u2019impact des instruments financiers non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture class\u00e9s en Autres produits et charges financiers. Niveau 1 : donn\u00e9es cot\u00e9es : 0 %; \u25a0 Niveau 2 : donn\u00e9es observables : 100 %; \u25a0 Niveau 3 : mod\u00e8les internes : 0 %. \u25a0 le risque de conversion dans les diff\u00e9rents \u00e9tats financiers des comptes consolid\u00e9s du Groupe d\u2019activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es dans les pays ayant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro ; \u25a0 le risque transactionnel relatif \u00e0 des flux op\u00e9rationnels d\u2019achat ou de ventes de prestations dans des devises diff\u00e9rentes de celle du pays o\u00f9 la prestation est comptabilis\u00e9e ; \u25a0 le risque de change financier portant sur l\u2019endettement financier du Groupe en devises (risque li\u00e9 \u00e0 la variation de valeur de dettes financi\u00e8res libell\u00e9es en livre sterling). \u25a0 240 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les impacts en compte de r\u00e9sultat et en capitaux propres des instruments de couverture de change se pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Valeurs au bilan Variations de justes valeurs 31/12/2021 Variation de juste valeur Variation p\u00e9rim\u00e8tre Autres Variations 31/12/2022 Impact sur le r\u00e9sultat Impact en capitaux propres Part inefficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie Couvertures de juste valeur Trading Couverture de juste valeur Contrats de change \u00e0 terme 3,7 - - - 3,7 - - - - Options de change - - - - - - - - - Couverture de flux futurs Contrats de change \u00e0 terme 3,1 - 3,6 - - - 0,5 - 3,6 - - - Options de change - 0,3 0,9 - - 0,6 0,6 - 0,3 - Instruments non qualifi\u00e9s de couverture - - - - - 0,1 - - - - IMPACT TOTAL AVANT IMP\u00d4T 6,5 - 2,7 - - 3,8 - 3,0 - 0,4 - L\u2019exposition au risque de change est la suivante : TRANSACTIONS COMMERCIALES (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 38,9 - 77,7 - 1,3 10,5 - - 4,1 132,5 Passifs 1,4 - 11,6 - 6,3 8,0 - - 21,8 49,1 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 37,6 - 66,1 - - 5,0 2,4 - - - 17,7 83,4 Instruments financiers de couverture 99,3 16,6 186,0 - - 11,7 - 2,8 - - 43,1 - 244,3 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 61,7 - 16,7 - 119,9 - 6,8 5,2 - 43,1 - 17,7 - 160,9 FINANCEMENTS Y COMPRIS COMPTE COURANT (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 295,3 58,9 - 15,4 1,0 1,0 - 0,7 33,2 405,3 Passifs 17,4 - - 10,3 - - 7,0 16,8 - 16,5 47,5 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 277,8 58,9 10,3 15,4 1,0 - 6,1 - 16,8 0,7 16,7 357,8 Instruments financiers de couverture * 297,5 - - - - - - 17,8 - - 279,7 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 19,7 58,9 10,3 15,4 1,0 - 6,1 1,0 0,7 16,7 78,1 * couverture d\u2019actif net en devise TOTAL (POSITIONS COMMERCIALES + FINANCEMENTS) (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Actifs 334,2 58,9 77,7 15,4 2,3 11,4 - 0,7 37,3 537,8 Passifs 18,8 - 1,3 - 6,3 15,1 16,8 - 38,3 96,6 Engagements en devises - - - - - - - - - - Position nette avant couverture 315,4 58,9 76,4 15,4 - 4,0 - 3,6 - 16,8 0,7 - 1,0 441,3 Instruments financiers de couverture 396,8 16,6 186,0 - - 11,7 - 2,8 - 17,8 - 43,1 - 524,0 POSITION NETTE APR\u00c8S COUVERTURE - 81,4 42,2 - 109,6 15,4 7,7 - 0,9 1,0 43,8 - 1,0 - 82,8 ANALYSE DE SENSIBILIT\u00c9 (en millions d\u2019euros) GBP NOK EURO INR TND USD SEK PLN Autres Total Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation) 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% IMPACT NET R\u00c9SULTAT 0,2 - 0,5 - - 0,2 - 0,1 - 0,1 - 0,4 0,2 IMPACT CAPITAUX PROPRES - 4,3 2,2 - 6,0 0,8 0,5 - - 2,1 0,3 - 4,3 241 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s12.5.5. Risques sur actions Le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actions dans le cadre de ses placements et ne d\u00e9tient pas de participations significatives en actions cot\u00e9es en Bourse hormis les titres Axway Software mis en \u00e9quivalence (cf. note 10) et les titres CS Group (cf. note 7.1.1). Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur des actions propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 68,6 M\u20ac. Eu \u00e9gard au nombre limit\u00e9 d\u2019actions auto\u2011d\u00e9tenues (1,69 % du capital), le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque action significatif. Par ailleurs, la valeur des actions auto\u2011d\u00e9tenues \u00e9tant d\u00e9duite des capitaux propres, les variations du cours de l\u2019action sont sans incidence sur le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.",
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  },
  "fact_10441": {
   "value": "12.5.1 Risque de liquidit\u00e9 La politique du Groupe est, d\u2019une part, de disposer de lignes de cr\u00e9dit largement sup\u00e9rieures aux besoins, et d\u2019autre part, de centraliser la gestion de la tr\u00e9sorerie du Groupe lorsque la l\u00e9gislation locale le permet. Ainsi les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie ou les besoins de financement des filiales sont centralis\u00e9s et plac\u00e9s ou financ\u00e9s aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group qui porte l\u2019essentiel des financements et des lignes de cr\u00e9dits bancaires du Groupe. Le Groupe vise \u00e0 diversifier ses sources de financements. Il a lanc\u00e9 en d\u00e9cembre 2017 un programme de NEU MTN de 300 M\u20ac en compl\u00e9ment du programme de NEU CP de 700 M\u20ac initi\u00e9 en 2015. Au cours du premier trimestre 2022, les tomb\u00e9es de NEU MTN de 70 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 refinanc\u00e9es sous forme de NEU MTN pour 10 M\u20ac et de NEU CP \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance un an pour 70 M\u20ac. Sur le reste de l\u2019ann\u00e9e 2022, la g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie a accru les positions exc\u00e9dentaires de tr\u00e9sorerie ce qui a amen\u00e9 le Groupe \u00e0 limiter ses \u00e9missions de NEU CP dans un contexte de march\u00e9 marqu\u00e9 par une demande moindre des investisseurs. Compte tenu des \u00e9missions de NEU CP n\u00e9goci\u00e9e au quatri\u00e8me trimestre 2022, l\u2019encours total des NEU CP \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125 M\u20ac. Par ailleurs des lignes bilat\u00e9rales (\u00e0 taux fixe) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un total de 110 M\u20ac, avec des \u00e9ch\u00e9ances situ\u00e9es en 2024. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les lignes bilat\u00e9rales sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 60 M\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose de lignes de financement de 1 621 M\u20ac qui sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 19 %. Le montant des lignes de cr\u00e9dit disponibles non utilis\u00e9es est de 1 150 M\u20ac (1 100 M\u20ac de RCF et 50 M\u20ac de lignes bilat\u00e9rales) auquel s\u2019ajoutent les facilit\u00e9s de d\u00e9couvert non utilis\u00e9es de 161 M\u20ac. Hormis le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux et l\u2019emprunt obligataire, le Groupe se finance essentiellement via l\u2019\u00e9mission de NEU CP (billets de tr\u00e9sorerie court terme) et de NEU MTN. Ces financements se d\u00e9composent comme suit : Montant autoris\u00e9 au 31/12/2022 Utilisation au 31/12/2022 Taux d\u2019utilisation \u00c9ch\u00e9ance Taux au 31/12/2022 en M\u20ac en M\u00a3 en M\u20ac en M\u00a3 Lignes de financement disponibles Emprunt obligataire 250,0 - 250,0 - 100 % In Fine 130 M\u20ac 07/2026 120 M\u20ac 07/2027 1,87 % Cr\u00e9dit renouvelable multidevises 1 100,0 - - - 0% 02/2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an * Cr\u00e9dits bilat\u00e9raux 110,0 - 60,0 - 55 % 2024 0,50 % Autres - - - D\u00e9couvert 161,5 - 0,0 - N/A Total des lignes autoris\u00e9es par devises 1 621,5 - 310,0 - TOTAL DES LIGNES AUTORIS\u00c9ES EN \u00c9QUIVALENT \u20ac 1621,5 - 310,0 - 19 % 1,60 % Autres financements utilis\u00e9s NEU CP & NEU MTN - - 195,0 - 2023 \u00e0 2024 0,31 % Autres - - 2,8 - Total des financements par devises - - 507,9 - TOTAL DES FINANCEMENTS EN \u00c9QUIVALENT \u20ac - 507,9 1,10 % * La premi\u00e8re option d\u2019extension d\u2019un an a donn\u00e9 lieu \u00e0 un accord \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des pr\u00e9teurs en f\u00e9vrier 2023 Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e9galent le taux interbancaire de la monnaie concern\u00e9e au moment des tirages avec un minimum \u00e0 0 %, plus une marge d\u00e9finie pour une p\u00e9riode de six mois en fonction du ratio de levier (leverage). Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunt obligataire de 250 M\u20ac \u00e9mis le 5 juillet 2019 ont un taux effectif de 1,749 % sur la part \u00e0 130 M\u20ac et de 2 % sur la part \u00e0 120 M\u20ac. L\u2019emprunt obligataire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent des covenants financiers. Deux ratios financiers sont calcul\u00e9s semestriellement sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois : Le premier ratio financier ne doit pas d\u00e9passer 3,0 \u00e0 chaque date de calcul. Le deuxi\u00e8me ratio ne doit pas devenir inf\u00e9rieur \u00e0 5,0. La dette financi\u00e8re nette d\u00e9signe, sur une base consolid\u00e9e, l\u2019ensemble des emprunts et dettes financi\u00e8res assimil\u00e9es (excluant les dettes intra\u2011groupes et les dettes sur biens pris en location) diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles. L\u2019EBITDA pro forma est le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 avant impact IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 1.6.1). Il est \u00e9tabli sur une base glissante de 12 mois et donc retrait\u00e9 de fa\u00e7on \u00e0 l\u2019exprimer sur la base d\u2019un p\u00e9rim\u00e8tre constant sur 12 mois. le premier, dit ratio de levier (leverage), calcule le rapport dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma ; \u25a0 le second, dit ratio de couverture des int\u00e9r\u00eats (interest coverage), calcule le rapport EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. \u25a0 235 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma est respect\u00e9, \u00e0 savoir 0,31 au regard du covenant de 3,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Emprunts & dettes financi\u00e8res (< 1 an) 187,7 95,8 Emprunts & dettes financi\u00e8res (> 1 an) 320,1 448,4 Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 355,9 - 217,2 Autres garanties financi\u00e8res - - Dette financi\u00e8re nette (y compris garanties financi\u00e8res) 152,0 327,1 EBITDA pro forma 496,5 447,8 RATIO DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE/EBITDA PRO FORMA 0,31 0,73 Concernant le deuxi\u00e8me ratio, l\u2019EBITDA pro forma est tel que d\u00e9fini ci\u2011dessus et le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est \u00e9galement calcul\u00e9 sur une base de douze mois glissants. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est respect\u00e9, \u00e0 savoir 57,34 au regard du covenant de 5,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 EBITDA pro forma 496,5 447,8 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 8,7 8,7 RATIO EBITDA PRO FORMA/CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 57,34 51,22 L\u2019emprunt bancaire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent un seul covenant financier, le ratio de levier (leverage), calcul\u00e9 comme pour l\u2019emprunt obligataire sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois, mais uniquement de mani\u00e8re annuelle. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce covenant est respect\u00e9. En sus du respect des engagements financiers d\u00e9crits ci\u2011dessus, les deux principales lignes de financement du Groupe contiennent \u00e9galement un certain nombre : Par ailleurs, la convention de cr\u00e9dit pr\u00e9voit un certain nombre de cas de remboursement anticip\u00e9 du pr\u00eat, en tout ou partie selon le cas, ou de ren\u00e9gociation avec les banques : Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements au titre de la dette du Groupe se pr\u00e9sente comme suit : (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Total des flux contractuels Moins de 1 an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Emprunt obligataire 251,9 268,6 4,7 4,5 4,6 133,6 121,3 - Emprunts bancaires 56,7 64,4 2,7 60,1 0,7 0,7 0,1 - NEU CP & MTN 195,0 196,3 186,3 10,0 - - - - Autres dettes financi\u00e8res diverses 4,6 4,9 0,1 4,7 - - - - Concours bancaires courants - 0,3 - 0,3 - 0,3 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res 507,9 533,8 193,4 79,3 5,3 134,3 121,4 - \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - 13,5 - 13,5 - 13,5 - - - - - Tr\u00e9sorerie - 342,4 - 342,4 - 342,4 - - - - - ENDETTEMENT FINANCIER NET CONSOLID\u00c9 152,0 177,9 - 162,5 79,3 5,3 134,3 121,4 - d\u2019engagements de faire tout \u00e0 fait classiques pour ce genre de financement ; \u25a0 de cas de d\u00e9faut tels que d\u00e9faut de paiement, inexactitude d\u2019une d\u00e9claration, d\u00e9faut crois\u00e9, faillite, survenance d\u2019un \u00e9v\u00e9nement ayant un effet significatif d\u00e9favorable ; \u25a0 de clauses de remboursement anticip\u00e9 en totalit\u00e9 en cas de changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 tel que d\u00e9fini. \u25a0 remboursement anticip\u00e9 en cas de cession de tous ou substantiellement tous les actifs de la Soci\u00e9t\u00e9 ; \u25a0 remboursement \u00e0 hauteur des produits des cessions d\u2019actifs (au\u2011del\u00e0 d\u2019un seuil) ; \u25a0 ren\u00e9gociation des conditions de financement en cas de d\u00e9sorganisation des march\u00e9s financiers \u2013 i.e. Clause de Market disruption. Cette clause ne peut \u00eatre mise en \u0153uvre que si un nombre minimum de banques se trouve exceptionnellement dans l\u2019impossibilit\u00e9 de se refinancer sur le march\u00e9 des capitaux le jour o\u00f9 le tirage est demand\u00e9 compte tenu de l\u2019\u00e9volution des taux. Le but de cette clause est de trouver un taux de substitution. \u25a0 236 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9partition par nature et devise de l\u2019endettement brut du Groupe se pr\u00e9sente comme suit : (en millions d\u2019euros) Devises d\u2019origine Euro Livre Sterling Autres Total Emprunt obligataire 250,0 - - 250,0 Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 60,0 - - 60,0 Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u2013 part < 1 an - - - - NEU CP (Billets de tr\u00e9sorerie) & MTN 195,0 - - 195,0 Autres dettes financi\u00e8res diverses 3,2 - - 3,2 Concours bancaires (tr\u00e9sorerie passive) - 0,3 - - - 0,3 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 507,9 - - 507,9 Le portefeuille de valeurs mobili\u00e8res de placement du Groupe se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante au 31 d\u00e9cembre 2022 : (en millions d\u2019euros) Placements court terme Avance de fonds contrat de liquidit\u00e9 Total du portefeuille de valeurs mobili\u00e8res Position \u00e0 l\u2019actif 13,5 4,2 17,7 POSITION NETTE GLOBALE 13,5 4,2 17,7 12.5.2. 12.5.3. Les placements court terme sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne. \u00c0 taux de change constant par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 et tenant compte des placements \u00e0 court terme en portefeuille \u00e0 cette date, une diminution de 50 points de base des taux variables diminuerait les produits financiers annuels de 0,1 M\u20ac.",
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  "fact_10440": {
   "value": "12.5.1 Risque de liquidit\u00e9 La politique du Groupe est, d\u2019une part, de disposer de lignes de cr\u00e9dit largement sup\u00e9rieures aux besoins, et d\u2019autre part, de centraliser la gestion de la tr\u00e9sorerie du Groupe lorsque la l\u00e9gislation locale le permet. Ainsi les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie ou les besoins de financement des filiales sont centralis\u00e9s et plac\u00e9s ou financ\u00e9s aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Sopra Steria Group qui porte l\u2019essentiel des financements et des lignes de cr\u00e9dits bancaires du Groupe. Le Groupe vise \u00e0 diversifier ses sources de financements. Il a lanc\u00e9 en d\u00e9cembre 2017 un programme de NEU MTN de 300 M\u20ac en compl\u00e9ment du programme de NEU CP de 700 M\u20ac initi\u00e9 en 2015. Au cours du premier trimestre 2022, les tomb\u00e9es de NEU MTN de 70 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 refinanc\u00e9es sous forme de NEU MTN pour 10 M\u20ac et de NEU CP \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance un an pour 70 M\u20ac. Sur le reste de l\u2019ann\u00e9e 2022, la g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie a accru les positions exc\u00e9dentaires de tr\u00e9sorerie ce qui a amen\u00e9 le Groupe \u00e0 limiter ses \u00e9missions de NEU CP dans un contexte de march\u00e9 marqu\u00e9 par une demande moindre des investisseurs. Compte tenu des \u00e9missions de NEU CP n\u00e9goci\u00e9e au quatri\u00e8me trimestre 2022, l\u2019encours total des NEU CP \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125 M\u20ac. Par ailleurs des lignes bilat\u00e9rales (\u00e0 taux fixe) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un total de 110 M\u20ac, avec des \u00e9ch\u00e9ances situ\u00e9es en 2024. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les lignes bilat\u00e9rales sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 60 M\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose de lignes de financement de 1 621 M\u20ac qui sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 19 %. Le montant des lignes de cr\u00e9dit disponibles non utilis\u00e9es est de 1 150 M\u20ac (1 100 M\u20ac de RCF et 50 M\u20ac de lignes bilat\u00e9rales) auquel s\u2019ajoutent les facilit\u00e9s de d\u00e9couvert non utilis\u00e9es de 161 M\u20ac. Hormis le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, les cr\u00e9dits bilat\u00e9raux et l\u2019emprunt obligataire, le Groupe se finance essentiellement via l\u2019\u00e9mission de NEU CP (billets de tr\u00e9sorerie court terme) et de NEU MTN. Ces financements se d\u00e9composent comme suit : Montant autoris\u00e9 au 31/12/2022 Utilisation au 31/12/2022 Taux d\u2019utilisation \u00c9ch\u00e9ance Taux au 31/12/2022 en M\u20ac en M\u00a3 en M\u20ac en M\u00a3 Lignes de financement disponibles Emprunt obligataire 250,0 - 250,0 - 100 % In Fine 130 M\u20ac 07/2026 120 M\u20ac 07/2027 1,87 % Cr\u00e9dit renouvelable multidevises 1 100,0 - - - 0% 02/2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an * Cr\u00e9dits bilat\u00e9raux 110,0 - 60,0 - 55 % 2024 0,50 % Autres - - - D\u00e9couvert 161,5 - 0,0 - N/A Total des lignes autoris\u00e9es par devises 1 621,5 - 310,0 - TOTAL DES LIGNES AUTORIS\u00c9ES EN \u00c9QUIVALENT \u20ac 1621,5 - 310,0 - 19 % 1,60 % Autres financements utilis\u00e9s NEU CP & NEU MTN - - 195,0 - 2023 \u00e0 2024 0,31 % Autres - - 2,8 - Total des financements par devises - - 507,9 - TOTAL DES FINANCEMENTS EN \u00c9QUIVALENT \u20ac - 507,9 1,10 % * La premi\u00e8re option d\u2019extension d\u2019un an a donn\u00e9 lieu \u00e0 un accord \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des pr\u00e9teurs en f\u00e9vrier 2023 Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e9galent le taux interbancaire de la monnaie concern\u00e9e au moment des tirages avec un minimum \u00e0 0 %, plus une marge d\u00e9finie pour une p\u00e9riode de six mois en fonction du ratio de levier (leverage). Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunt obligataire de 250 M\u20ac \u00e9mis le 5 juillet 2019 ont un taux effectif de 1,749 % sur la part \u00e0 130 M\u20ac et de 2 % sur la part \u00e0 120 M\u20ac. L\u2019emprunt obligataire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent des covenants financiers. Deux ratios financiers sont calcul\u00e9s semestriellement sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois : Le premier ratio financier ne doit pas d\u00e9passer 3,0 \u00e0 chaque date de calcul. Le deuxi\u00e8me ratio ne doit pas devenir inf\u00e9rieur \u00e0 5,0. La dette financi\u00e8re nette d\u00e9signe, sur une base consolid\u00e9e, l\u2019ensemble des emprunts et dettes financi\u00e8res assimil\u00e9es (excluant les dettes intra\u2011groupes et les dettes sur biens pris en location) diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles. L\u2019EBITDA pro forma est le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 (ROA) consolid\u00e9 hors dotations aux amortissements et provisions incluses dans le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 avant impact IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb (cf. note 1.6.1). Il est \u00e9tabli sur une base glissante de 12 mois et donc retrait\u00e9 de fa\u00e7on \u00e0 l\u2019exprimer sur la base d\u2019un p\u00e9rim\u00e8tre constant sur 12 mois. le premier, dit ratio de levier (leverage), calcule le rapport dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma ; \u25a0 le second, dit ratio de couverture des int\u00e9r\u00eats (interest coverage), calcule le rapport EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. \u25a0 235 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio dette financi\u00e8re nette/EBITDA pro forma est respect\u00e9, \u00e0 savoir 0,31 au regard du covenant de 3,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Emprunts & dettes financi\u00e8res (< 1 an) 187,7 95,8 Emprunts & dettes financi\u00e8res (> 1 an) 320,1 448,4 Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 355,9 - 217,2 Autres garanties financi\u00e8res - - Dette financi\u00e8re nette (y compris garanties financi\u00e8res) 152,0 327,1 EBITDA pro forma 496,5 447,8 RATIO DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE/EBITDA PRO FORMA 0,31 0,73 Concernant le deuxi\u00e8me ratio, l\u2019EBITDA pro forma est tel que d\u00e9fini ci\u2011dessus et le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est \u00e9galement calcul\u00e9 sur une base de douze mois glissants. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le ratio EBITDA pro forma/co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est respect\u00e9, \u00e0 savoir 57,34 au regard du covenant de 5,0. Il se calcule de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 EBITDA pro forma 496,5 447,8 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 8,7 8,7 RATIO EBITDA PRO FORMA/CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 57,34 51,22 L\u2019emprunt bancaire est soumis \u00e0 des conditions parmi lesquelles figurent un seul covenant financier, le ratio de levier (leverage), calcul\u00e9 comme pour l\u2019emprunt obligataire sur la base des comptes consolid\u00e9s, sur une base glissante de 12 mois, mais uniquement de mani\u00e8re annuelle. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce covenant est respect\u00e9. En sus du respect des engagements financiers d\u00e9crits ci\u2011dessus, les deux principales lignes de financement du Groupe contiennent \u00e9galement un certain nombre : Par ailleurs, la convention de cr\u00e9dit pr\u00e9voit un certain nombre de cas de remboursement anticip\u00e9 du pr\u00eat, en tout ou partie selon le cas, ou de ren\u00e9gociation avec les banques : Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements au titre de la dette du Groupe se pr\u00e9sente comme suit : (en millions d\u2019euros) Valeur comptable Total des flux contractuels Moins de 1 an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans Plus de 5 ans Emprunt obligataire 251,9 268,6 4,7 4,5 4,6 133,6 121,3 - Emprunts bancaires 56,7 64,4 2,7 60,1 0,7 0,7 0,1 - NEU CP & MTN 195,0 196,3 186,3 10,0 - - - - Autres dettes financi\u00e8res diverses 4,6 4,9 0,1 4,7 - - - - Concours bancaires courants - 0,3 - 0,3 - 0,3 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res 507,9 533,8 193,4 79,3 5,3 134,3 121,4 - \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie - 13,5 - 13,5 - 13,5 - - - - - Tr\u00e9sorerie - 342,4 - 342,4 - 342,4 - - - - - ENDETTEMENT FINANCIER NET CONSOLID\u00c9 152,0 177,9 - 162,5 79,3 5,3 134,3 121,4 - d\u2019engagements de faire tout \u00e0 fait classiques pour ce genre de financement ; \u25a0 de cas de d\u00e9faut tels que d\u00e9faut de paiement, inexactitude d\u2019une d\u00e9claration, d\u00e9faut crois\u00e9, faillite, survenance d\u2019un \u00e9v\u00e9nement ayant un effet significatif d\u00e9favorable ; \u25a0 de clauses de remboursement anticip\u00e9 en totalit\u00e9 en cas de changement de contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 tel que d\u00e9fini. \u25a0 remboursement anticip\u00e9 en cas de cession de tous ou substantiellement tous les actifs de la Soci\u00e9t\u00e9 ; \u25a0 remboursement \u00e0 hauteur des produits des cessions d\u2019actifs (au\u2011del\u00e0 d\u2019un seuil) ; \u25a0 ren\u00e9gociation des conditions de financement en cas de d\u00e9sorganisation des march\u00e9s financiers \u2013 i.e. Clause de Market disruption. 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Les placements court terme sont g\u00e9r\u00e9s par la Direction Financi\u00e8re du Groupe et respectent les principes de prudence d\u00e9finis en interne. \u00c0 taux de change constant par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 et tenant compte des placements \u00e0 court terme en portefeuille \u00e0 cette date, une diminution de 50 points de base des taux variables diminuerait les produits financiers annuels de 0,1 M\u20ac.",
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  "fact_10443": {
   "value": "NOTE 13 FLUX DE TR\u00c9SORERIE 13.1. Variation de l\u2019endettement financier net (en millions d\u2019euros) 31/12/2021 Encaissements/ (D\u00e9caissements) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00c9carts de conversion Autres mouvements 31/12/2022 Emprunts obligataires hors int\u00e9r\u00eats courus 250,0 - - - - 250,0 Emprunts bancaires hors int\u00e9r\u00eats courus 148,1 - 88,1 - - - 60,0 Autres dettes financi\u00e8res diverses hors comptes courants et int\u00e9r\u00eats courus 145,0 54,7 - - 0,1 - 199,6 Emprunts et dettes financi\u00e8res au tableau des flux de tr\u00e9sorerie 543,1 - 33,4 - - 0,1 - 509,6 Comptes courants - 0,6 0,7 - 1,2 - - Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts et dettes financi\u00e8res 0,9 - 2,3 - - - - 1,4 Emprunts et dettes financi\u00e8res hors concours bancaires courants 544,0 - 35,1 0,7 - 1,4 - 0,0 508,2 Concours bancaires courants - 0,2 16,5 - - 12,9 - 3,0 0,3 Valeurs mobili\u00e8res de placement 25,2 - 11,3 - - 0,4 - 13,5 Disponibilit\u00e9s 191,9 134,7 4,1 8,6 3,0 342,4 Tr\u00e9sorerie nette au tableau des flux de tr\u00e9sorerie 216,9 139,9 4,1 - 4,7 - 356,2 ENDETTEMENT FINANCIER NET 327,1 - 175,0 - 3,5 3,4 - 0,0 152,0 Soit une variation de l\u2019endettement financier net - 175,1 L\u2019analyse fournie par le tableau de variation de l\u2019endettement financier net permet d\u2019expliquer les raisons des encaissements et d\u00e9caissements li\u00e9s aux emprunts identifi\u00e9s dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. La variation de l\u2019endettement financier net se d\u00e9compose en indicateurs. Ainsi, le Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle r\u00e9sulte du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 corrig\u00e9 des dotations aux amortissements et provisions qu\u2019il comprend, ce qui permet d\u2019obtenir l\u2019EBITDA, et d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie, ajust\u00e9 des imp\u00f4ts d\u00e9caiss\u00e9s, des co\u00fbts de restructuration et d\u2019int\u00e9gration d\u00e9caiss\u00e9s et de la variation du besoin en fonds de roulement. Il se distingue du Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 du Tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s compris dans les \u00e9tats financiers en page 194 car il ne comprend pas l\u2019effet sur la tr\u00e9sorerie des Autres produits et charges financiers (cf. note 12.1.2.) contrairement au second. Le Flux net de tr\u00e9sorerie disponible (\u00ab Free cash flow \u00bb) se d\u00e9finit comme le flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle corrig\u00e9 des effets des investissements (nets des cessions) en immobilisations incorporelles et corporelles r\u00e9alis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode, des loyers d\u00e9caiss\u00e9s, de l\u2019ensemble des charges et produits financiers d\u00e9caissables ou encaissables (hors ceux relatifs aux dettes sur biens pris en location) et des contributions additionnelles vers\u00e9es pour faire face aux d\u00e9ficits de certains plans d\u2019engagement de retraites \u00e0 prestations d\u00e9finies. Corrig\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de financement, \u00e0 l\u2019incidence des variations de change sur l\u2019endettement net, il permet d\u2019expliquer la variation de l\u2019endettement financier net. 242 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d\u2019activit\u00e9 453,1 379,2 Amortissements et provisions (hors actifs incorporels affect\u00e9s) 144,4 173,2 EBITDA 597,5 552,3 \u00c9l\u00e9ments non cash 0,8 - 5,2 Imp\u00f4ts vers\u00e9s - 87,8 - 77,3 D\u00e9pr\u00e9ciations sur actifs circulants 4,6 4,3 Variation du BFR op\u00e9rationnel courant 6,1 23,2 Co\u00fbts non r\u00e9currents y compris co\u00fbts de r\u00e9organisation et restructurations - 17,8 - 36,6 Flux net de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 503,4 460,7 D\u00e9caissements li\u00e9s aux investissements en actifs corporels et incorporels - 94,2 - 54,6 Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019actifs corporels et incorporels 0,1 0,2 Variations li\u00e9es aux op\u00e9rations d\u2019investissement en biens corporels et incorporels - 94,1 - 54,4 Loyers d\u00e9caiss\u00e9s - 94,5 - 105,8 Int\u00e9r\u00eats financiers nets (hors int\u00e9r\u00eats li\u00e9s aux dettes sur biens pris en location) - 8,6 - 6,3 Contributions additionnelles li\u00e9es aux engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies - 18,9 - 29,8 Flux net de tr\u00e9sorerie disponible 287,2 264,4 Incidence de variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 13,8 - 102,3 Incidence des d\u00e9caissements sur immobilisations financi\u00e8res - 10,3 - 4,4 Incidence des encaissements sur immobilisations financi\u00e8res 1,6 2,9 Dividendes vers\u00e9s - 71,6 - 46,3 Dividendes re\u00e7us 2,8 2,8 Augmentations de capital - - Rachats et reventes d\u2019actions propres - 17,5 - 16,2 Autres flux li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019investissement - - Flux net de tr\u00e9sorerie 178,5 100,8 Incidence des variations de change - 3,4 - 2,3 Incidence des changements de m\u00e9thodes comptables (IFRS 16) - - VARIATION DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 175,1 98,5 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u2013 ouverture 216,9 245,0 Emprunts et dettes financi\u00e8res (part non courante) \u2013 ouverture - 448,4 - 564,5 Emprunts et dettes financi\u00e8res (part courante) \u2013 ouverture - 95,6 - 106,0 Endettement financier net \u00e0 l\u2019ouverture - 327,1 - 425,6 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u2013 cl\u00f4ture 356,2 216,9 Emprunts et dettes financi\u00e8res (part non courante) \u2013 cl\u00f4ture - 320,1 - 448,4 Emprunts et dettes financi\u00e8res (part courante) \u2013 cl\u00f4ture - 188,0 - 95,6 Endettement financier net \u00e0 la cl\u00f4ture - 152,0 - 327,1 VARIATION DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 175,1 98,5 Le flux net de tr\u00e9sorerie disponible s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 287,2 M\u20ac (264,4 M\u20ac en 2021). Cette performance s\u2019explique principalement par une nette am\u00e9lioration de l\u2019EBITDA concomitamment \u00e0 une gestion stricte du besoin en fonds de roulement. 243 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les d\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s, inscrits dans la ligne Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13,8 M\u20ac. Ceux intervenus en 2022 sont d\u00e9crits en note 2.1. Ils se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) Exercice 2022 Exercice 2021 Co\u00fbt des acquisitions d\u00e9caiss\u00e9 (hors compl\u00e9ments de prix) - 17,3 - 98,7 Endettement net/Tr\u00e9sorerie nette des soci\u00e9t\u00e9s acquises 4,2 - 3,5 Compl\u00e9ments de prix - - Prix de cession des titres consolid\u00e9s 0,1 - Tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e/Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre - 0,7 - TOTAL - 13,8 - 102,3 En 2021, ils prenaient en compte principalement les acquisitions de Eva Group, Eggs Design et Labs et l\u2019exercice de l\u2019option de vente sur les titres Tecfit. Ainsi, par ces effets, la dette financi\u00e8re nette au 31 d\u00e9cembre 2022 a diminu\u00e9 pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 152,0 M\u20ac \u00e0 comparer \u00e0 327,1 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. 244 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s  13.2 Notes 13.2. Rapprochement du BFR avec le tableau de flux de tr\u00e9sorerie L\u2019effet sur la g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie des \u00e9l\u00e9ments du besoin en fonds de roulement li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 enregistr\u00e9s au bilan s\u2019explique de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation nette Dont \u00e9l\u00e9ments hors BFR Dont \u00e9l\u00e9ments de BFR Variation des \u00e9l\u00e9ments de BFR sans effet de tr\u00e9sorerie Impact tr\u00e9sorerie au tableau de flux Change Autre Autres actifs financiers non courants 52,6 40,5 12,1 4,5 7,6 - 0,2 0,1 - 7,8 45,2 37,6 7,6 - 7,6 - 0,2 0,1 - 7,8 7,4 2,9 4,5 4,5 - - - - Actif non courant 52,6 40,5 12,1 4,5 7,6 - 0,2 0,1 - 7,8 Clients et comptes rattach\u00e9s 1 104,2 1 020,1 84,1 - 84,1 - 12,8 1,3 - 95,7 707,4 650,3 57,2 - 57,2 - 6,1 0,2 - 63,0 396,7 369,8 26,9 - 26,9 - 6,8 1,0 - 32,6 Autres cr\u00e9ances courantes 410,6 447,9 - 37,3 19,0 - 56,2 - 4,2 - 1,4 50,6 Actif courant 1 514,8 1 468,0 46,8 19,0 27,9 - 17,1 - 0,1 - 45,1 Actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s - - - - - - - - TOTAL ACTIF 1 567,4 1 508,4 58,9 23,5 35,5 - 17,3 - 0,1 - 52,8 Engagements retraite et assimil\u00e9s \u2013 Passif - 14,1 - 11,6 - 2,5 - - 2,5 0,4 - 4,4 - 1,5 - 14,1 - 11,6 - 2,5 - - 2,5 0,4 - 4,4 - 1,5 Autres dettes non courantes - 15,5 - 15,8 0,3 0,5 - 0,1 0,3 0,8 1,2 Passif non courant - 29,6 - 27,4 - 2,1 0,5 - 2,6 0,6 - 3,6 - 0,4 Fournisseurs - 318,2 - 328,9 10,6 - 10,6 1,7 2,5 - 6,5 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes - 18,2 - 27,9 9,7 - 9,7 0,1 - 0,0 - 9,6 Produits constat\u00e9s d\u2019avance sur projets clients - 400,9 - 390,5 - 10,4 - - 10,4 6,0 - 0,6 15,8 Autres dettes courantes - 1 043,9 - 935,2 - 108,7 - 8,5 - 100,2 15,7 - 45,4 70,6 Passif courant - 1 781,2 - 1 682,5 - 98,7 - 8,5 - 90,3 23,5 - 43,4 70,3 Passifs li\u00e9s \u00e0 des actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s - - - - - - - - TOTAL PASSIF - 1 810,8 - 1 709,9 - 100,9 - 8,0 - 92,9 24,1 - 47,1 69,9 TOTAL BFR - 243,4 - 201,5 - 41,9 15,5 - 57,4 6,8 - 47,1 17,1 13.3 Autres flux de tr\u00e9sorerie du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 Outre les variations d\u00e9crites dans le tableau de la variation de l\u2019endettement financier net, le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 en page 194 est impact\u00e9 par les mouvements intervenus au titre des activit\u00e9s de financement. Les encaissements et les d\u00e9caissements li\u00e9s aux emprunts et dettes financi\u00e8res comprennent essentiellement la variation des NEU CP (+ 40 M\u20ac en 2022) et le remboursement de la part non amortie du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 amortissable ant\u00e9rieur pour 88,0 M\u20ac (cf. Note 12.3.2.). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10444": {
   "value": "Capitaux propres L\u2019\u00e9tat des variations des capitaux propres consolid\u00e9s figure \u00e0 la page 193. \u00c9volution du capital social Le capital social de Sopra Steria Group s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 20 547 701 comme au 31 d\u00e9cembre 2021. Il est compos\u00e9 de 20 547 701 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 1 \u20ac. Op\u00e9ration sur titres autod\u00e9tenus Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur des actions propres port\u00e9e en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 68,6 M\u20ac et est constitu\u00e9e de 348 222 actions, dont 236 957 d\u00e9tenues par des trusts anglais inclus dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et de 111 265 actions acquises par Sopra Steria Group, 20 442 dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, le reste pour pouvoir servir les \u00e9ventuels paiements fond\u00e9s en actions. Cette valeur inclut \u00e9galement, pour 14,8 M\u20ac, l\u2019engagement du Groupe d\u2019acqu\u00e9rir sur le march\u00e9 des titres pour servir ses plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de performance (note 5.4.1). Toutes les actions Sopra Steria Group d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou une de ses filiales sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Dividendes L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Sopra Steria Group r\u00e9unie le 1 juin 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de distribuer un dividende ordinaire de 65,8 M\u20ac au titre de l\u2019exercice 2021, soit 3,20 \u20ac par action. Ce dividende a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 8 juin 2022 pour un montant de 65,1 M\u20ac, net du dividende revenant aux titres auto d\u00e9tenus. Le dividende vers\u00e9 en 2021 au titre de l\u2019exercice 2020 s\u2019\u00e9levait \u00e0 41,1 M\u20ac, soit 2,00 \u20ac par action. R\u00e9serves de conversion Conform\u00e9ment aux principes d\u00e9crits en 1.4.2. \u00a7 b, les r\u00e9serves de conversion comprennent les diff\u00e9rences de conversion entre monnaies fonctionnelles des entit\u00e9s du Groupe et monnaie de pr\u00e9sentation et les effets des couvertures des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Leurs variations sont reconnues dans les Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces r\u00e9serves de conversion varient \u00e9galement en fonction des mouvements de cession des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les r\u00e9serves de conversion se d\u00e9composent par devise de la fa\u00e7on suivante : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Franc suisse 12,8 10,4 Livre sterling - 92,2 - 60,6 Roupie indienne - 7,9 - 2,5 Couronne norv\u00e9gienne - 26,0 - 18,6 Zloty polonais - 0,7 - 0,6 Dollar de Singapour - 0,5 - 0,1 Dinar tunisien - 3,6 - 3,6 Dollar am\u00e9ricain - 0,4 - 0,1 Autres devises 10,7 7,3 R\u00c9SERVES DE CONVERSION (PART DU GROUPE) - 107,7 - 68,4 14.1.5. Les autres devises comprennent principalement les r\u00e9serves de conversion port\u00e9es par les entreprises associ\u00e9es, essentiellement Axway Software \u00e0 hauteur de 12,5 M\u20ac (7,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le Les contributions en compte de r\u00e9sultat et au bilan des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le sont essentiellement li\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s communes constitu\u00e9es dans la zone g\u00e9ographique Royaume\u2011Uni avec l\u2019administration britannique : NHS SBS d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 50 % par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et SSCL d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 25 % par le Cabinet Office. Le Groupe en contr\u00f4le respectivement 50 % et 75 %. Elles sont aussi li\u00e9es \u00e0 Sopra Financial Technology Gmbh acquise en 2019. Concernant SSCL, le Groupe a accord\u00e9 au Cabinet Office un droit de vente des actions que celui\u2011ci d\u00e9tient dans cette soci\u00e9t\u00e9. Du fait du traitement comptable du droit de vente accord\u00e9 sur les titres SSCL, le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le au bilan concerne pour l\u2019essentiel la part du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 britannique dans l\u2019actif net de NHS SBS, soit 40,1 M\u20ac et la part des banques du r\u00e9seau coop\u00e9ratif allemand Sparda dans Sopra Financial Technology Gmbh, soit 2,9 M\u20ac. Au compte de r\u00e9sultat, les parts des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le repr\u00e9sentent principalement 9,0 M\u20ac pour SSCL, 4,5 M\u20ac pour NHS SBS et - 12,3 M\u20ac pour Sopra Financial Technology Gmbh. er 246 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es de SSCL, NHS SBS, et Sopra Financial Technology Gmbh sont les suivantes : (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 SSCL NHS SBS SFT Actif non courant 14,1 28,1 90,0 Actif courant 251,1 87,5 20,7 Passif non courant 3,2 7,3 55,8 Passif courant 121,0 28,0 46,8 Chiffre d\u2019affaires 337,4 118,4 160,5 R\u00e9sultat net 36,2 9,1 - 25,2 Les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondent aux capitaux propres d\u2019une filiale qui ne sont pas attribuables, directement ou indirectement, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Lorsque des d\u00e9tenteurs d\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le disposent d\u2019une option de vente de leur participation au Groupe, une dette est constat\u00e9e en Autre passif non courant (cf. note 7.4.) pour un montant correspondant \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice estim\u00e9 de l\u2019option. La contrepartie de la dette induite par ces engagements est comptabilis\u00e9e : Les variations ult\u00e9rieures de cette option de vente li\u00e9es \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels changements d\u2019estimations ou relatives \u00e0 sa d\u00e9sactualisation sont comptabilis\u00e9es en contrepartie des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant et pour le solde en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe.14.1.6. Objectifs, politique et proc\u00e9dure de gestion du capital Le capital est compos\u00e9 exclusivement des \u00e9l\u00e9ments tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan. Il n\u2019existe pas de dettes financi\u00e8res consid\u00e9r\u00e9es comme du capital, et, inversement, il n\u2019y a pas de composants de capitaux propres consid\u00e9r\u00e9s comme ne constituant pas du capital. L\u2019entreprise n\u2019est pas soumise \u00e0 des contraintes externes au titre de son capital. Les actions d\u2019autocontr\u00f4le sont d\u00e9taill\u00e9es en note 14.1.2. Les seuls instruments potentiellement dilutifs sont les actions gratuites attribu\u00e9es dans le cadre des plans d\u2019actions gratuites de performance du p\u00e9rim\u00e8tre Sopra Steria (cf. note 5.4.1.).par imputation prioritairement sur le montant des int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le correspondant ; \u25a0 puis, pour le solde, par imputation sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es en part du Groupe. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10445": {
   "value": "\u00c9volution du capital social Le capital social de Sopra Steria Group s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 20 547 701 comme au 31 d\u00e9cembre 2021. Il est compos\u00e9 de 20 547 701 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 1 \u20ac. 14.1.6. Objectifs, politique et proc\u00e9dure de gestion du capital Le capital est compos\u00e9 exclusivement des \u00e9l\u00e9ments tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan. Il n\u2019existe pas de dettes financi\u00e8res consid\u00e9r\u00e9es comme du capital, et, inversement, il n\u2019y a pas de composants de capitaux propres consid\u00e9r\u00e9s comme ne constituant pas du capital. L\u2019entreprise n\u2019est pas soumise \u00e0 des contraintes externes au titre de son capital. Les actions d\u2019autocontr\u00f4le sont d\u00e9taill\u00e9es en note 14.1.2. Les seuls instruments potentiellement dilutifs sont les actions gratuites attribu\u00e9es dans le cadre des plans d\u2019actions gratuites de performance du p\u00e9rim\u00e8tre Sopra Steria (cf. note 5.4.1.).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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   }
  },
  "fact_10446": {
   "value": "Op\u00e9ration sur titres autod\u00e9tenus Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur des actions propres port\u00e9e en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 68,6 M\u20ac et est constitu\u00e9e de 348 222 actions, dont 236 957 d\u00e9tenues par des trusts anglais inclus dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et de 111 265 actions acquises par Sopra Steria Group, 20 442 dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, le reste pour pouvoir servir les \u00e9ventuels paiements fond\u00e9s en actions. Cette valeur inclut \u00e9galement, pour 14,8 M\u20ac, l\u2019engagement du Groupe d\u2019acqu\u00e9rir sur le march\u00e9 des titres pour servir ses plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de performance (note 5.4.1). Toutes les actions Sopra Steria Group d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou une de ses filiales sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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   }
  },
  "fact_10447": {
   "value": "Toutes les actions Sopra Steria Group d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou une de ses filiales sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10448": {
   "value": "Dividendes L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de Sopra Steria Group r\u00e9unie le 1 juin 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de distribuer un dividende ordinaire de 65,8 M\u20ac au titre de l\u2019exercice 2021, soit 3,20 \u20ac par action. Ce dividende a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 8 juin 2022 pour un montant de 65,1 M\u20ac, net du dividende revenant aux titres auto d\u00e9tenus. Le dividende vers\u00e9 en 2021 au titre de l\u2019exercice 2020 s\u2019\u00e9levait \u00e0 41,1 M\u20ac, soit 2,00 \u20ac par action. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
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   }
  },
  "fact_10451": {
   "value": "14.2. R\u00e9sultats par action Exercice 2022 Exercice 2021 R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe en millions d\u2019euros (a) 247,8 187,7 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (b) 20 547 701 20 547 701 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le (c) 283 129 307 582 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation hors autocontr\u00f4le (d) = (b) \u2014 (c) 20 264 572 20 240 119 R\u00c9SULTAT DE BASE PAR ACTION EN EUROS (A/D) 12,23 9,27 Exercice 2022 Exercice 2021 R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe en millions d\u2019euros (a) 247,8 187,7 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation hors autocontr\u00f4le (d) 20 264 572 20 240 119 Effet dilutif des instruments source d\u2019actions ordinaires potentielles (e) 167 192 186 320 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 de titres de capitaux propres th\u00e9orique (f) = (d) + (e) 20 431 764 20 426 439 R\u00c9SULTAT DILUE PAR ACTION EN EUROS (A/F) 12,13 9,19 Les modalit\u00e9s de calcul des r\u00e9sultats par action sont d\u00e9crites ci\u2011dessous. Les actions d\u2019autocontr\u00f4le sont d\u00e9taill\u00e9es en note 14.1.2. Les instruments dilutifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 5.4. Les r\u00e9sultats par action pr\u00e9sent\u00e9s avec le compte de r\u00e9sultat sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe suivant les modalit\u00e9s d\u00e9crites ci\u2011dessous : NOTE 15 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ES 15.1. Transactions avec les entreprises associ\u00e9es et soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Transactions de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 0,1 0,2 Achats de biens et services - 2,2 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles - 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,5 - 1,1 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions des filiales de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 9,4 7,3 Achats de biens et services - 3,0 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 1,5 1,1 Dettes op\u00e9rationnelles - 2,8 - 1,2 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions de Sopra Steria Group avec la holding Sopra GMT Ventes de biens et services 0,2 0,2 Achats de biens et services - 1,5 - 1,3 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 0,0 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,2 - 0,4 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - 15.2. Filiales et participations Les transactions et soldes entre Sopra Steria Group et ses filiales sont totalement \u00e9limin\u00e9s en consolidation, toutes ces filiales \u00e9tant consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les participations non consolid\u00e9es sont toutes regroup\u00e9es dans le poste Titres non consolid\u00e9s (cf. note 7.1.1). le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode, calcul\u00e9 en fonction des dates d\u2019encaissement des fonds provenant d\u2019augmentations de capital r\u00e9alis\u00e9es en num\u00e9raire, et de la date de premi\u00e8re consolidation pour les augmentations de \u25a0 capital r\u00e9alis\u00e9es en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019apports externes de titres de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation de l\u2019effet dilutif des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions ouverts \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Il est fait application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions au prix du march\u00e9 sur la base du cours moyen annuel de l\u2019action. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10452": {
   "value": "Les r\u00e9sultats par action pr\u00e9sent\u00e9s avec le compte de r\u00e9sultat sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe suivant les modalit\u00e9s d\u00e9crites ci\u2011dessous : NOTE 15 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ES 15.1. Transactions avec les entreprises associ\u00e9es et soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Transactions de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 0,1 0,2 Achats de biens et services - 2,2 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles - 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,5 - 1,1 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions des filiales de Sopra Steria Group avec le Groupe Axway Software Ventes de biens et services 9,4 7,3 Achats de biens et services - 3,0 - 2,9 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 1,5 1,1 Dettes op\u00e9rationnelles - 2,8 - 1,2 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - Transactions de Sopra Steria Group avec la holding Sopra GMT Ventes de biens et services 0,2 0,2 Achats de biens et services - 1,5 - 1,3 Cr\u00e9ances op\u00e9rationnelles 0,0 0,0 Dettes op\u00e9rationnelles - 0,2 - 0,4 Produits financiers - - Cr\u00e9ances financi\u00e8res (compte courant) - - 15.2. Filiales et participations Les transactions et soldes entre Sopra Steria Group et ses filiales sont totalement \u00e9limin\u00e9s en consolidation, toutes ces filiales \u00e9tant consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les participations non consolid\u00e9es sont toutes regroup\u00e9es dans le poste Titres non consolid\u00e9s (cf. note 7.1.1). le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode, calcul\u00e9 en fonction des dates d\u2019encaissement des fonds provenant d\u2019augmentations de capital r\u00e9alis\u00e9es en num\u00e9raire, et de la date de premi\u00e8re consolidation pour les augmentations de \u25a0 capital r\u00e9alis\u00e9es en r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019apports externes de titres de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation de l\u2019effet dilutif des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions ouverts \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Il est fait application de la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions au prix du march\u00e9 sur la base du cours moyen annuel de l\u2019action. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10453": {
   "value": "NOTE 16 ENGAGEMENTS HORS BILAN 16.1. Engagements donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Cautions bancaires pour garantie de bonne fin sur projets 15,8 16,9 Autres garanties 4,2 4,2 TOTAL 20,0 21,1 Dans le cadre des contrats de prestations informatiques qu\u2019il conclut avec ses clients, le Groupe est amen\u00e9, sur demande formelle des clients, \u00e0 souscrire des garanties bancaires eu \u00e9gard aux engagements pris dans les contrats clients. Ces garanties repr\u00e9sentent 15,8 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (16,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). \u00c0 ce jour, aucune garantie de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9e. Par ailleurs, au titre de ses contrats de location, le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 des sorties de tr\u00e9sorerie futures qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte lors de l\u2019\u00e9valuation des dettes de location au 31 d\u00e9cembre 2022. Au 31 d\u00e9cembre 2021, le montant des engagements de location non encore reconnus au bilan s\u2019\u00e9levait \u00e0 66,4 M\u20ac. 16.2. Engagements re\u00e7us (en millions d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es 1 150,0 950,0 Concours bancaires courants non utilis\u00e9s 161,5 161,4 Autres engagements re\u00e7us - 0,9 TOTAL 1 311,5 1 112,3 Dans le cadre d\u2019un cash pooling mis en place en 2012 entre les entit\u00e9s du Groupe et la banque BMG (Bank Mendes Gans), Sopra Steria Group s\u2019est port\u00e9e garant de ses filiales \u00e0 hauteur des sommes emprunt\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10454": {
   "value": "NOTE 17 \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS A LA CL\u00d4TURE DE LA P\u00c9RIODE Les conditions suspensives relatives aux acquisitions de CS Group et de Tobania d\u00e9crites en note 2.2 ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es post\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022, respectivement le 28 f\u00e9vrier et le 2 mars 2023. Aucun autre \u00e9v\u00e8nement n\u2019est intervenu post\u00e9rieurement \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022. 249 COMPTES CONSOLID\u00c9S 2022 Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_10456": {
   "value": "NOTE 19 HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES (en millions d\u2019euros HT) R\u00e9seau Mazars R\u00e9seau Nexia 2022 2021 2022 2021 Certification des comptes individuels et consolid\u00e9s Sopra Steria Group 0,5 0,5 0,3 0,3 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 1,7 1,6 0,7 0,7 Sous\u2011total 2,2 2,1 1,0 1,0 Services autres que la certification des comptes Sopra Steria Group 0,1 0,2 - - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,2 0,3 0,1 - Sous\u2011total 0,3 0,4 0,1 0,1 TOTAL HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 2,5 2,5 1,1 1,0 (*) Ces prestations concernent pour l\u2019essentiel des prestations rendues lors de l\u2019acquisition d\u2019entit\u00e9s (\u00ab due diligence \u00bb). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:96950020QIOHAAK9V551",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  }
 }
}