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Note\u00a01Faits marquants

1.1Gestion du portefeuille

Le 28\u00a0f\u00e9vrier 2022, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland, qu\u2019il avait annonc\u00e9e le 31\u00a0ao\u00fbt 2021 sur la base d\u2019une valeur d\u2019entreprise de 1\u00a0650\u00a0millions de dollars US. Cette op\u00e9ration constitue une \u00e9tape majeure dans le renforcement du segment Adh\u00e9sifs d\u2019Arkema. Cette activit\u00e9, qui emploie environ 330\u00a0personnes et exploite 6 unit\u00e9s de production principalement en Am\u00e9rique du Nord, offre d\u2019excellente compl\u00e9mentarit\u00e9s commerciales, technologiques et g\u00e9ographiques avec Bostik.

En\u00a02022, Arkema a \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 deux acquisitions cibl\u00e9es de plus petite taille dans les adh\u00e9sifs\u00a0:

Par ailleurs, Arkema a finalis\u00e9 le 1er septembre 2022 l\u2019acquisition de Polimeros Especiales, un des principaux producteurs de r\u00e9sines acryliques en phase aqueuse au Mexique. Rattach\u00e9e au segment Coating Solutions, cette acquisition permettra de renforcer la position du Groupe dans cette r\u00e9gion \u00e0 forte croissance.

Les impacts de ces acquisitions sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupement d\u2019entreprises\u00a0\u00bb.

Arkema a \u00e9galement poursuivi la gestion dynamique de son portefeuille et a annonc\u00e9 le 28\u00a0octobre 2022 le projet de cession au groupe belge Prayon de la soci\u00e9t\u00e9 Febex, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la chimie du phosphore, qui a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 30\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les actifs et passifs de Febex ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s dans le bilan en actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, et cette cession a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 3\u00a0janvier 2023.

1.2Autres faits marquants

Suite \u00e0 la finalisation le 24\u00a0novembre 2021 du programme de rachats d\u2019actions de 300\u00a0millions d\u2019euros, le Conseil d\u2019administration du 24\u00a0janvier 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9duction de 3,19\u00a0% du capital social d\u2019Arkema, par annulation de 2\u00a0450\u00a0435\u00a0actions auto-d\u00e9tenues acquises pour un montant de 270\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 742\u00a0860\u00a0410\u00a0euros divis\u00e9s en 74\u00a0286\u00a0041\u00a0actions d\u2019un nominal de 10\u00a0euros.

Le 28\u00a0juillet 2022, le Groupe a amend\u00e9 et \u00e9tendu sa ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 29\u00a0juillet 2024. Le montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 1,1\u00a0milliard d\u2019euros et la maturit\u00e9 \u00e9tendue au 28\u00a0juillet 2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an soumises \u00e0 l\u2019accord des pr\u00eateurs. La marge est index\u00e9e sur 3 indicateurs RSE qui tiennent d\u00e9sormais compte des nouveaux objectifs du Groupe.

Enfin, Arkema a proc\u00e9d\u00e9 le 27\u00a0octobre 2022, \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s. 757\u00a0473\u00a0actions ont \u00e9t\u00e9 souscrites au prix de 64,35\u00a0euros par action (cf.\u00a0notes\u00a012 \u00ab\u00a0Capitaux propres et r\u00e9sultat par action\u00a0\u00bb et 6.4 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb). Les nouvelles actions Arkema sont enti\u00e8rement assimil\u00e9es aux actions existantes et donneront droit au versement du dividende en\u00a02023.

Note\u00a02Principes comptables et nouvelles normes

Arkema\u00a0acteur majeur de la\u00a0Chimie de Sp\u00e9cialit\u00e9s et des Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s, est une\u00a0soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u00a0\u00e0 Conseil d\u2019administration soumise aux dispositions du livre\u00a0II du Code de commerce, ainsi qu\u2019\u00e0 toutes les autres dispositions l\u00e9gales applicables aux soci\u00e9t\u00e9s commerciales fran\u00e7aises. Le LEI du Groupe Arkema est\u00a09695000EHMS84KKP2785.

Le si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9 est domicili\u00e9 au\u00a0420, rue d\u2019Estienne d\u2019Orves 92700 Colombes\u00a0(France). Elle a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 31\u00a0janvier 2003 et les titres d\u2019Arkema sont cot\u00e9s \u00e0 la Bourse de Paris (Euronext) depuis le 18\u00a0mai 2006. L\u2019entit\u00e9 m\u00e8re du Groupe est Arkema\u00a0S.A.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sous la responsabilit\u00e9 du Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Arkema et ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration d\u2019Arkema en date du 22\u00a0f\u00e9vrier 2023. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 11\u00a0mai 2023.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis suivant les normes comptables internationales \u00e9dict\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board), en conformit\u00e9 avec les normes internationales telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, ainsi qu\u2019avec les normes internationales telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Le r\u00e9f\u00e9rentiel adopt\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne est consultable sur le site internet suivant\u00a0:
https://ec.europa.eu/info/law/international-accounting-standards-regulation-ec-no-1606-2002.

Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception\u00a0des normes, amendements et interpr\u00e9tations IFRS\u00a0tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et l\u2019IASB, d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2022 (et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par anticipation par le Groupe), \u00e0 savoir\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IFRS\u00a03

R\u00e9f\u00e9rence au Cadre Conceptuel

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a016

Immobilisations corporelles \u2013 Produit ant\u00e9rieur \u00e0\u00a0l\u2019utilisation pr\u00e9vue

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a037

Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Am\u00e9liorations annuelles

Cycle 2018 -\u00a02020

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

\u00a0

L\u2019application des amendements et autres interpr\u00e9tations n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Les normes, amendements ou interpr\u00e9tations publi\u00e9s respectivement par l\u2019IASB et l\u2019IFRS\u00a0IC, et d\u2019application non obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation par le Groupe, sont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a08

D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a012

\u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: Comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de pertes latentes

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 12\u00a0ao\u00fbt 2022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a016

Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a017

Application d\u2019IFRS\u00a017 et IFRS\u00a09\u00a0: information\u00a0comparative

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 9\u00a0septembre 2022

IFRS\u00a017

Contrats d\u2019assurance

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 23\u00a0novembre 2021

\u00a0

\u00a0

Le Groupe n\u2019attend pas d\u2019impact significatif de l\u2019application de ces amendements et de cette norme.

L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a0conduit la direction du Groupe \u00e0 r\u00e9aliser des estimations et \u00e9mettre des hypoth\u00e8ses, qui peuvent avoir un impact sur les montants comptabilis\u00e9s des actifs et passifs \u00e0 la date de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers et avoir une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. La direction a r\u00e9alis\u00e9 ses estimations et \u00e9mis ses hypoth\u00e8ses sur la base de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de la prise en compte des diff\u00e9rents facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables pour l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs. Ainsi les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en tenant compte notamment du contexte actuel de la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19 et du conflit en Ukraine et sur la base des informations disponibles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. L\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses diff\u00e9rentes pourrait avoir un impact significatif sur ces \u00e9valuations. Les principales estimations faites par la direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles, des engagements de retraite, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des provisions. L\u2019information fournie au titre des actifs et des passifs \u00e9ventuels et des engagements hors bilan existant \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s fait \u00e9galement l\u2019objet d\u2019estimations.

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

En outre, ces estimations sont coh\u00e9rentes avec les engagements climat pris par le Groupe.\u00a0

\u00a0

\u00a0

Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception de certains actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en\u00a0millions d\u2019euros arrondis au\u00a0million d\u2019euros le plus proche, sauf indication contraire.

Les soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libell\u00e9 l\u2019essentiel de leurs transactions. Leurs bilans sont convertis en euros sur la base des cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les comptes de r\u00e9sultat et les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers de ces filiales sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion\u00a0\u00bb inclus dans les capitaux propres des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour la part Groupe et dans le poste \u00ab\u00a0Participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb pour la part non attribuable directement ou indirectement au Groupe. Par exception, certaines soci\u00e9t\u00e9s peuvent avoir une devise fonctionnelle diff\u00e9rente de la devise locale.

En application de la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par l\u2019entit\u00e9 r\u00e9alisant la transaction dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les pertes et profits r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9s dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant, sauf ceux r\u00e9sultant de financements non couverts qui sont comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier.

Note\u00a03P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

3.1Principes de consolidation

\u00a0

Toutes les transactions significatives r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9s.

Le contr\u00f4le

Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsque les 3\u00a0\u00e9l\u00e9ments suivants sont r\u00e9unis\u00a0:

Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sauf certaines entit\u00e9s jug\u00e9es non significatives aux bornes des comptes consolid\u00e9s du Groupe.

Les partenariats

Un partenariat est une op\u00e9ration sur laquelle deux parties ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une op\u00e9ration\u00a0; il n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.

Il existe deux sortes de partenariats\u00a0:

Pour d\u00e9terminer le type de partenariat, le Groupe doit tenir compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

L\u2019\u00e9valuation des autres faits et circonstances a conduit le Groupe \u00e0 classer un certain nombre de partenariats en activit\u00e9 conjointe.

Les entreprises associ\u00e9es

Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. Si le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement 20\u00a0% ou plus des droits de vote dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice, il est pr\u00e9sum\u00e9 exercer une influence notable. S\u2019il d\u00e9tient moins de 20\u00a0% l\u2019influence notable doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.

Autres titres de participation

Les titres des soci\u00e9t\u00e9s ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res des paragraphes\u00a0ci-dessus sont inscrits en Autres titres de participation et comptabilis\u00e9s selon IFRS\u00a09 (cf.\u00a0note\u00a09.3 \u00ab\u00a0Autres titres de participation\u00a0\u00bb.

3.2Regroupements d\u2019entreprises

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition en application de la norme IFRS\u00a03\u00a0R\u00e9vis\u00e9e.

Les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.

Lorsque l\u2019accord de regroupement d\u2019entreprises pr\u00e9voit un ajustement du prix d\u2019achat, le Groupe l\u2019inclut dans le prix d\u2019acquisition pour sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, m\u00eame s\u2019il pr\u00e9sente un caract\u00e8re optionnel.

Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit \u00e0 leur juste valeur (goodwill complet), soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (goodwill partiel). Le choix entre ces deux options est effectu\u00e9 pour chaque regroupement d\u2019entreprises. Les acquisitions ult\u00e9rieures de titres de participations sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en capitaux propres quel que soit le choix retenu lors de la prise de contr\u00f4le.

\u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre\u00a0:

Le goodwill est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s au bilan s\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et si leur juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Le profit sur une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses (goodwill n\u00e9gatif) et les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

Le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le effectif pour finaliser la d\u00e9termination du prix d\u2019acquisition et du goodwill.

3.2.1Finalisation de l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de Poliplas, d\u2019Agiplast\u00a0
et de l\u2019activit\u00e9 d\u2019Edge Adhesives\u00a0
au Texas

Le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Poliplas, la soci\u00e9t\u00e9 Agiplast et l\u2019activit\u00e9 d\u2019Edge Adhesives au Texas.

Les immobilisations incorporelles \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur comprennent principalement des technologies et relations clients. Ces immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 27\u00a0millions d\u2019euros.

Le goodwill final s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17\u00a0millions d\u2019euros sur ces trois acquisitions et correspond principalement \u00e0 la valeur des technologies futures et au d\u00e9veloppement commercial attendu. Les goodwills amortissables fiscalement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros.

3.2.2Acquisitions de l\u2019ann\u00e9e

Les regroupements d\u2019entreprises correspondent en\u00a02022 aux acquisitions d\u00e9crites dans la note\u00a01 \u00ab\u00a0Faits marquants\u00a0\u00bb\u00a0:

Le Groupe a utilis\u00e9 la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour le traitement comptable de ces op\u00e9rations.

\u00a0

Acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland

La valeur comptabilis\u00e9e dans les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 des actifs identifiables acquis et des passifs de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland repris \u00e0 la date d\u2019acquisition s\u2019analyse comme suit\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Juste valeur de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland

Immobilisations incorporelles

673

Immobilisations corporelles

123

Total actif non courant

796

Stocks

48

Clients et comptes rattach\u00e9s

43

Total actif courant

91

Provisions long terme

2

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme

1

Total passif non courant

3

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

21

Autres passifs courants

3

Total passif courant

24

Juste valeur de l\u2019actif net

860

Goodwill

626

\u00a0

Les immobilisations incorporelles correspondent aux relations clients pour 507\u00a0millions d\u2019euros, \u00e0 la technologie pour 132\u00a0millions d\u2019euros et \u00e0 la marque pour 34\u00a0millions d\u2019euros.

Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland comptabilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 626\u00a0millions d\u2019euros. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 aux \u00c9tats-Unis est amortissable fiscalement.

Acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Permoseal

Le goodwill provisoire li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de Permoseal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 50\u00a0millions d\u2019euros. La valeur comptabilis\u00e9e dans les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 des actifs identifiables acquis et des passifs repris aux dates d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 44\u00a0millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur comprennent principalement des marques, une clause de non-concurrence, des technologies et des relations clients. Ces immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 23\u00a0millions d\u2019euros. Les immobilisations corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13\u00a0millions d\u2019euros.

Autres acquisitions

Les goodwill provisoires li\u00e9s aux acquisitions de Shanghai Zhiguan Polymer Materials (PMP) et Polimeros Especiales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 25\u00a0millions d\u2019euros et seront ajust\u00e9s avec les prix d\u2019acquisition d\u00e9finitifs et les allocations d\u00e9finitives des prix d\u2019acquisition.

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition pour finaliser l\u2019\u00e9valuation des actifs acquis et passifs repris.

3.3Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05 \u00ab\u00a0Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb, les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et les passifs li\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur deux lignes distinctes du bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les actifs non-courants et les groupes d\u2019actifs ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s pour le montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession.

La finalisation de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e le 3\u00a0mai 2021. Dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02021, la plus-value avant d\u00e9duction des frais de cession s\u2019\u00e9levait \u00e0 956\u00a0millions d\u2019euros avant imp\u00f4ts. Elle est incluse dans la ligne \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb en\u00a02021 (cf. note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

L\u2019encaissement du prix est inclus dans la ligne \u00ab\u00a0Produit de cession des activit\u00e9s, net de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e\u00a0\u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie en\u00a02021.

Dans le cadre du d\u00e9sengagement de l\u2019activit\u00e9 PMMA, Arkema a sign\u00e9 un accord le 6\u00a0mai 2021 avec Hanwha pr\u00e9voyant l\u2019arr\u00eat de la production sur le site de Jinhae (Cor\u00e9e du Sud) et la cession du terrain en\u00a02022. Ces actifs (4\u00a0millions d\u2019euros) sont donc pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02021 et ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s au 3\u00e8me\u00a0trimestre 2022.

Arkema a annonc\u00e9 le 28\u00a0octobre 2022 le projet de cession au groupe belge Prayon de la soci\u00e9t\u00e9 Febex, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la chimie du phosphore, qui a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 30\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021. Cette cession a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 3\u00a0janvier 2023

Les \u00e9l\u00e9ments de bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

Immobilisations incorporelles

\u2013

Immobilisations corporelles

4

Total actif non courant

4

Stocks

9

Clients et comptes rattach\u00e9s

3

Autres cr\u00e9ances

1

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5

Total actif courant

18

ACTIFS DESTINES \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S

22

Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

\u2013

Total passif non courant

\u2013

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

2

Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s \u2013 dettes

1

Autres passifs courants

1

Total passif courant

4

PASSIFS RELATIFS AUX ACTIFS DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S

4

\u00a0

\u00a0

3.4Garanties de passif accord\u00e9es

\u00c0 l\u2019occasion de cessions d\u2019activit\u00e9, le Groupe Arkema a parfois accord\u00e9 des garanties de passif aux repreneurs. Dans la plupart des cas, les garanties accord\u00e9es sont plafonn\u00e9es et limit\u00e9es dans le temps. Elles sont \u00e9galement limit\u00e9es dans leur contenu, les motifs de recours \u00e9tant restreints \u00e0 certaines natures de charges ou litiges. Dans la majorit\u00e9 des cas, elles portent sur les risques de survenance de charges ou litiges li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement.

Le montant r\u00e9siduel cumul\u00e9 des garanties de passif plafonn\u00e9es accord\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 55\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (89\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Il s\u2019entend net des montants d\u00e9j\u00e0 provisionn\u00e9s au bilan au titre des garanties de passif.

\u00a0

Note\u00a04Indicateurs alternatifs de performance et information sectorielle

Afin de suivre et d\u2019analyser la performance financi\u00e8re du Groupe et celle de ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s, la direction du Groupe utilise des indicateurs alternatifs de performance, indicateurs financiers non d\u00e9finis dans les IFRS. Une r\u00e9conciliation avec les agr\u00e9gats des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s IFRS est pr\u00e9sent\u00e9e dans cette note.

4.1R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT) et EBITDA

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION

\u00a0

1\u00a0287

1\u00a0733

- Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans\u00a0le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

- Autres charges et produits

(5.1.5)

(155)

617

R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION COURANT (REBIT)

\u00a0

1\u00a0560

1\u00a0184

- Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels

\u00a0

(550)

(543)

EBITDA

\u00a0

2\u00a0110

1\u00a0727

D\u00e9tails des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs corporels et incorporels\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs corporels et incorporels

(8.1 & 8.2 & 8.3)

(707)

(817)

Dont amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et\u00a0incorporels

\u00a0

(550)

(543)

Dont amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

Dont d\u00e9pr\u00e9ciations en autres charges et produits

(5.1.5)

(39)

(206)

\u00a0\u00a0

\u00a0

4.2R\u00e9sultat net courant et r\u00e9sultat net courant par action

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

R\u00c9SULTAT NET \u2013 part du Groupe

\u00a0

965

1\u00a0309

- Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans\u00a0le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

- Autres charges et produits

(5.1.5)

(155)

617

- Autres charges et produits attribuables aux participations ne\u00a0donnant
pas\u202f le\u00a0contr\u00f4le

\u00a0

\u2013

\u2013

- Imp\u00f4ts sur les amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et\u00a0incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

25

15

- Imp\u00f4ts sur autres charges et produits

\u00a0

27

(146)

- Imp\u00f4ts non courants

\u00a0

19

(5)

R\u00c9SULTAT NET COURANT

\u00a0

1\u00a0167

896

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires

\u00a0

74\u00a0095\u00a0040

75\u00a0409\u00a0368

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles

(12.7)

74\u00a0420\u00a0933

75\u00a0859\u00a0550

R\u00c9SULTAT NET COURANT PAR ACTION (EN EUROS)

\u00a0

15,75

11,88

R\u00c9SULTAT NET COURANT DILU\u00c9 PAR ACTION (EN EUROS)

\u00a0

15,68

11,81

\u00a0

\u00a0

4.3Investissements courants

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

INVESTISSEMENTS INCORPORELS ET CORPORELS

707

763

- Investissements exceptionnels

123

252

- Investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de gestion du portefeuille

\u2013

\u2013

- Investissements sans impact sur la dette nette

0

5

INVESTISSEMENTS COURANTS

584

506

\u00a0

Les investissements exceptionnels correspondent \u00e0 un nombre tr\u00e8s limit\u00e9 d\u2019investissements relatifs \u00e0 des projets majeurs de d\u00e9veloppement qui sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans le cadre de la communication financi\u00e8re compte tenu de leur taille et de leur nature. Sur les deux exercices, il s\u2019agit principalement des investissements dans les polyamides de sp\u00e9cialit\u00e9s en Asie, et dans le partenariat avec Nutrien pour la fourniture d\u2019acide fluorhydrique aux \u00c9tats-Unis.

Les investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de gestion du portefeuille correspondent \u00e0 des investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019acquisition d\u2019actifs.

4.4Flux de tr\u00e9sorerie et taux de conversion de l\u2019EBITDA en cash

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation

1\u00a0496

915

+ Flux de tr\u00e9sorerie provenant des investissements nets

(2\u00a0341)

473

FLUX DE TR\u00c9SORERIE NET

(845)

1\u00a0388

- Flux de tr\u00e9sorerie nets li\u00e9s aux op\u00e9rations de gestion du portefeuille

(1\u00a0629)

909

FLUX DE TR\u00c9SORERIE LIBRE

784

479

- Investissements exceptionnels

(123)

(252)

- Flux de tr\u00e9sorerie non courants

(26)

(25)

FLUX DE TR\u00c9SORERIE COURANT

933

756

\u00a0

Les flux de tr\u00e9sorerie nets li\u00e9s aux op\u00e9rations de gestion du portefeuille correspondent \u00e0 l\u2019impact des op\u00e9rations d\u2019acquisition et de cession d\u00e9crites dans la note\u00a01 \u00ab\u00a0Faits marquants\u00a0\u00bb.

Les flux de tr\u00e9sorerie non courants correspondent aux flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux autres produits et charges d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a05.1.5\u00a0\u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb.

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

FLUX DE TR\u00c9SORERIE COURANT

933

756

EBITDA

2\u00a0110

1\u00a0727

TAUX DE CONVERSION DE L\u2019EBITDA EN CASH

44,2\u00a0%

43,8\u00a0%

\u00a0

\u00a0

4.5Dette nette

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme

(11.3)

2\u00a0560

2\u00a0680

+ Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme

(11.3)

698

82

- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

2\u00a0285

DETTE NETTE

\u00a0

1\u00a0666

477

+ Obligations hybrides

(12.2)

700

700

DETTE NETTE ET OBLIGATIONS HYBRIDES

\u00a0

2\u00a0366

1\u00a0177

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

4.6Besoin en fonds de roulement

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Stocks

(5.2)

1\u00a0399

1\u00a0283

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0360

1\u00a0432

+ Autres d\u00e9biteurs et cr\u00e9ances diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

332

272

+ Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

57

109

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0149

1\u00a0274

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

546

585

- Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

13

52

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

4.7Capitaux employ\u00e9s

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Goodwill, valeur nette

(8.1)

2\u00a0655

1\u00a0925

+ Immobilisations incorporelles (hors goodwill) et corporelles, valeur nette

(8.1 & 8.2 & 8.3)

5\u00a0607

4\u00a0548

+ Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

(9.1 & 9.2)

24

29

+ Autres titres de participation et Autres actifs non courants

(9.3 & 9.4)

297

270

Besoin en fonds de roulement

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

CAPITAUX EMPLOY\u00c9S

\u00a0

10\u00a0023

7\u00a0957

\u00c9l\u00e9ments des capitaux employ\u00e9s class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u00a0

13

4

CAPITAUX EMPLOY\u00c9S AJUST\u00c9S

\u00a0

10\u00a0036

7\u00a0961

\u00a0

4.8Retour sur capitaux employ\u00e9s (ROCE)

Le retour sur capitaux employ\u00e9s (ROCE) correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT) rapport\u00e9 aux capitaux employ\u00e9s ajust\u00e9s de fin de p\u00e9riode.

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)

1\u00a0560

1\u00a0184

Capitaux employ\u00e9s ajust\u00e9s

10\u00a0036

7\u00a0961

ROCE*

15,5\u00a0%

14,9\u00a0%

* En excluant le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT) du PMMA sur les quatre premiers mois de l\u2019ann\u00e9e 2021, le ROCE s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14,4\u00a0% en\u00a02021.

4.9Informations par segment

En application d\u2019IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb, l\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e en conformit\u00e9 avec le reporting interne du Groupe utilis\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale pour mesurer la performance financi\u00e8re des secteurs et allouer les ressources.

Arkema s\u2019organise autour de trois segments coh\u00e9rents et compl\u00e9mentaires d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ses Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s\u00a0: les Adh\u00e9sifs, les Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s et les Coating Solutions, et d\u2019un segment Interm\u00e9diaires regroupant les activit\u00e9s dont les r\u00e9sultats sont plus volatils.

Le segment Adh\u00e9sifs est dirig\u00e9 par un membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et les segments Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s, Coating Solutions et Interm\u00e9diaires sont sous la responsabilit\u00e9 d\u2019un Chief Operating Officer, \u00e9galement membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Tous deux rendent compte au Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS\u00a08, et ont avec lui des contacts r\u00e9guliers afin de discuter des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, des r\u00e9sultats financiers, des pr\u00e9visions ou des projets pour les segments.

Le Chief Operating Officer s\u2019appuie sur trois autres membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif qui lui rendent compte et qui dirigent respectivement le segment Coating Solutions et chacune des deux Business Lines\u00a0(3)\u00a0qui composent le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s\u00a0: les Polym\u00e8res Haute Performance et les Additifs de Performance.

La composition des segments est d\u00e9crite ci-dessous\u00a0:

Les activit\u00e9s fonctionnelles et financi\u00e8res qui ne sont pas directement affectables aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (notamment certains frais de recherche et co\u00fbts centraux) sont regroup\u00e9es dans une section Corporate.

Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation et les actifs sont r\u00e9partis entre chaque segment avant ajustements inter-segment. Les transactions entre segments sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des prix de march\u00e9.

L\u2019information sectorielle inclut l\u2019activit\u00e9 PMMA jusqu\u2019\u00e0 sa cession (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb).

\u00a0

2022

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0898

4\u00a0341

3\u00a0250

1\u00a0020

41

11\u00a0550

EBITDA*

366

941

593

306

(96)

2\u00a0110

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels*

(78)

(278)

(127)

(61)

(6)

(550)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

288

663

466

245

(102)

1\u00a0560

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(95)

(18)

(5)

\u2013

\u2013

(118)

Autres charges et produits

(63)

(79)

\u2013

23

(36)

(155)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

130

566

461

268

(138)

1\u00a0287

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

(6)

\u2013

\u2013

\u2013

(6)

Investissements incorporels et corporels

85

456

127

20

19

707

Dont investissements courants*

85

333

127

20

19

584

Goodwill, valeur nette

1\u00a0736

484

391

44

\u2013

2\u00a0655

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

2\u00a0211

2\u00a0376

756

211

53

5\u00a0607

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

24

\u2013

0

\u2013

24

Autres titres de participation et autres actifs non courants

12

93

38

\u2013

154

297

Besoin en fonds de roulement*

455

552

335

45

53

1\u00a0440

Capitaux employ\u00e9s*

4\u00a0414

3\u00a0529

1\u00a0520

300

260

10\u00a0023

Provisions et autres passifs non courants

(95)

(384)

(74)

(29)

(620)

(1\u00a0202)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

2021

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0278

3\u00a0307

2\u00a0746

1\u00a0158

30

9\u00a0519

EBITDA*

316

671

525

307

(92)

1\u00a0727

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels

(66)

(283)

(118)

(68)

(8)

(543)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

250

388

407

239

(100)

1\u00a0184

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(48)

(15)

(5)

\u2013

\u2013

(68)

Autres charges et produits

(53)

(209)

(13)

903

(11)

617

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

149

164

389

1\u00a0142

(111)

1\u00a0733

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

\u2013

(1)

Investissements incorporels et corporels

77

535

102

27

22

763

Dont investissements courants*

77

283

97

27

22

506

Goodwill, valeur nette

1\u00a0039

474

368

44

\u2013

1\u00a0925

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

1\u00a0420

2\u00a0130

726

202

70

4\u00a0548

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

29

\u2013

\u2013

\u2013

29

Autres titres de participation et autres actifs non courants

23

67

33

9

138

270

Besoin en fonds de roulement*

382

384

382

69

(32)

1\u00a0185

Capitaux employ\u00e9s*

2\u00a0864

3\u00a0084

1\u00a0509

324

176

7\u00a0957

Provisions et autres passifs non courants

(122)

(443)

(84)

(24)

(605)

(1\u00a0278)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

\u00a0

Chiffre d\u2019affaires\u00a0des Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s par Business Line\u00a0:

\u00a0

2022

2021

Adh\u00e9sifs

2\u00a0898

2\u00a0278

dont Construction et Grand Public

1\u00a0349

1\u00a0225

dont Assemblage Industriel

1\u00a0549

1\u00a0053

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

4\u00a0341

3\u00a0307

dont Polym\u00e8res Haute Performance*

1\u00a0926

1\u00a0359

dont Additifs de Performance

2\u00a0415

1\u00a0948

Coating Solutions

3\u00a0250

2\u00a0746

dont R\u00e9sines pour Coating

2\u00a0358

2\u00a0005

dont Additifs pour Coating

892

741

*\u202f\u202f\u202f\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

4.10Informations par zone g\u00e9ographique

Le chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 sur la base de la localisation g\u00e9ographique des clients. Les capitaux employ\u00e9s et les investissements incorporels et corporels bruts sont pr\u00e9sent\u00e9s par zone des actifs.

2022

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0803

4\u00a0218

299

dont France

848

2\u00a0851

247

ALENA\u00a0*

4\u00a0073

3\u00a0803

173

dont \u00c9tats-Unis

3\u00a0664

3\u00a0603

164

Asie

3\u00a0177

1\u00a0818

226

dont Chine**

1\u00a0725

819

116

Reste du monde

497

184

9

Total

11\u00a0550

10\u00a0023

707

\u00a0

2021

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0410

3\u00a0721

286

dont France

737

2\u00a0461

245

ALENA\u00a0*

2\u00a0941

2\u00a0462

184

dont \u00c9tats-Unis

2\u00a0614

2\u00a0376

175

Asie

2\u00a0798

1\u00a0687

287

dont Chine**

1\u00a0514

853

87

Reste du monde

370

87

6

Total

9\u00a0519

7\u00a0957

763

* \u00c9tats-Unis, Canada, Mexique.

** Chine, Hong Kong et Ta\u00efwan.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Note\u00a05Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle

5.1Compte de r\u00e9sultat

5.1.1Chiffre d\u2019affaires

Le chiffre d\u2019affaires correspond auxventes de produits chimiques, produits ou commercialis\u00e9s par le Groupe. Il est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir, nette des retours et ristournes, remises commerciales et rabais pour quantit\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsqu\u2019il y a transfert au client du contr\u00f4le des biens, appr\u00e9ci\u00e9 notamment en fonction des termes des contrats de vente.

5.1.2Co\u00fbts et charges d\u2019exploitation

Les co\u00fbts et charges d\u2019exploitation correspondent au co\u00fbt complet des ventes \u00e0 l\u2019exclusion des frais de recherche et d\u00e9veloppement et des frais administratifs et commerciaux donn\u00e9s sur des lignes sp\u00e9cifiques.

5.1.3Frais de recherche et d\u00e9veloppement

Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement comprennent les salaires, les achats, les prestations externes ainsi que les amortissements. Ils sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les subventions re\u00e7ues sont port\u00e9es en d\u00e9duction des frais de recherche.

Le Groupe comptabilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche en d\u00e9duction des co\u00fbts et charges d\u2019exploitation.

5.1.4R\u00e9sultat d\u2019exploitation

Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation est constitu\u00e9 de l\u2019ensemble des charges et produits ne r\u00e9sultant pas du r\u00e9sultat financier, des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et de l\u2019imp\u00f4t.

5.1.5Autres charges et produits

Les autres charges et produits sont en nombre limit\u00e9, bien identifi\u00e9s, non r\u00e9currents et d\u2019un montant particuli\u00e8rement significatif que le Groupe pr\u00e9sente de mani\u00e8re distincte dans son compte de r\u00e9sultat afin de faciliter la compr\u00e9hension de la performance op\u00e9rationnelle courante. Ces charges et produits concernent notamment\u00a0:

\u00a0

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Charges

Produits

Net

Charges

Produits

Net

Restructuration et environnement

(56)

5

(51)

(41)

4

(37)

D\u00e9pr\u00e9ciations du goodwill

\u2013

\u2013

\u2013

(41)

\u2013

(41)

D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (hors goodwill)

(33)

\u2013

(33)

(191)

\u2013

(191)

Sinistres et litiges

(14)

\u2013

(14)

(27)

\u2013

(27)

R\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition

(51)

27

(24)

(66)

1\u00a0000

934

Autres

(33)

\u2013

(33)

(21)

\u2013

(21)

TOTAL DES AUTRES CHARGES ET PRODUITS

(187)

32

(155)

(387)

1\u00a0004

617

\u00a0\u00a0

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2022, les charges de restructuration et environnement concernent principalement les segments Adh\u00e9sifs, Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s et Corporate. Des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es principalement dans les activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s sur le site de Jarrie en France (cf.\u00a0note\u00a08.3 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb). Les charges li\u00e9es aux sinistres et litiges correspondent essentiellement \u00e0 des frais juridiques sur des proc\u00e9dures en cours aux \u00c9tats-Unis. Les charges de la rubrique r\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition proviennent majoritairement de l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland. Les produits de cette rubrique proviennent essentiellement du d\u00e9sengagement de l\u2019activit\u00e9 PMMA en Cor\u00e9e du Sud (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb). La rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb inclut principalement des frais de d\u00e9marrage concernant l\u2019investissement exceptionnel dans les polyamides de sp\u00e9cialit\u00e9s en Asie (cf. note\u00a04.3 \u00ab\u00a0Investissements courants\u00a0\u00bb) ainsi que les charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s sur le second semestre 2022 (cf.\u00a0note\u00a01 \u00ab\u00a0Faits marquants\u00a0\u00bb).

Sur l\u2019exercice 2021, les charges de restructuration et environnement concernent principalement le segment Adh\u00e9sifs et les activit\u00e9s Thiochimie et Fluor\u00e9s. Le goodwill de l\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) de l\u2019activit\u00e9 Oxyg\u00e9n\u00e9s a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 ainsi que certains autres actifs de cette UGT. Des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en Asie principalement sur les activit\u00e9s Fluor\u00e9s (cf.\u00a0note\u00a08.3 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb) et sur une cr\u00e9ance de Canada Fluorspar NL\u00a0Inc. (CFI) (cf.\u00a0note\u00a08.2 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb). Les charges li\u00e9es aux sinistres et litiges correspondent essentiellement aux cons\u00e9quences de la temp\u00eate hivernale Uri au 1er\u00a0trimestre 2021 au Texas et \u00e0 des frais juridiques sur des proc\u00e9dures en cours aux \u00c9tats-Unis. Les charges et produits de la rubrique r\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition proviennent majoritairement de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb) ainsi que de la cession de l\u2019activit\u00e9 \u00e9poxydes, et des frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition des adh\u00e9sifs de performance d\u2019Ashland. La rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb inclut principalement l\u2019impact de la prise en compte en France du dispositif de dispense d\u2019activit\u00e9 de mani\u00e8re p\u00e9renne dans les comptes du Groupe (cf.\u00a0note\u00a06.3 \u00ab\u00a0Provisions pour retraites et avantages du personnel\u00a0\u00bb).Le total des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs corporels et incorporels (y compris goodwill) inclus dans les autres charges et produits s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (39) millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 contre (206) millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.

5.2Besoin en fonds de roulement
5.2.1Flux de tr\u00e9sorerie

Les flux de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au cours moyen de chaque p\u00e9riode. Les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie excluent les diff\u00e9rences de change dues \u00e0 la conversion en euros des actifs et passifs des bilans libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res au cours de fin de p\u00e9riode (sauf pour la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie).

La variation de besoin en fonds de roulement du tableau de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 137\u00a0millions d\u2019euros dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation et 34\u00a0millions d\u2019euros dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant des investissements nets.

(En millions d\u2019euros)

Fin
\u00a0d\u00e9cembre 2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

Flux mon\u00e9taires du\u00a0TFT (exploitation et investissement)

\u00c9cart de conversion

Autres mouvements non mon\u00e9taires*

Fin
\u00a0d\u00e9cembre 2022

Stocks

1\u00a0283

71

33

20

(8)

1\u00a0399

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s hors\u00a0cr\u00e9ances sur immobilisation

1\u00a0432

59

(156)

22

3

1\u00a0360

+ Autres d\u00e9biteurs et Cr\u00e9ances diverses dont\u00a0imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

272

4

71

(2)

(13)

332

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s hors fournisseurs d\u2019immobilisation

1\u00a0034

33

(163)

15

8

927

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses dont\u00a0imp\u00f4ts\u00a0soci\u00e9t\u00e9

574

10

(26)

5

(17)

546

TOTAL DES CAT\u00c9GORIES LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019EXPLOITATION

1\u00a0379

91

137

20

(9)

1\u00a0618

- Autres cr\u00e9diteurs et fournisseurs d\u2019immobilisations

251

\u2013

(34)

4

\u2013

221

TOTAL DES CAT\u00c9GORIES LI\u00c9ES AUX\u00a0INVESTISSEMENTS

(251)

\u2013

34

(4)

\u2013

(221)

+ Actifs et passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

57

\u2013

\u2013

(34)

20

43

TOTAL BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

1\u00a0185

91

171

(18)

11

1\u00a0440

* Cf. note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

5.2.2Stocks

Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au plus faible du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb. Le co\u00fbt des stocks est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 (PMP).

Les co\u00fbts des stocks de produits fabriqu\u00e9s incluent les co\u00fbts de mati\u00e8res premi\u00e8res, de main-d\u2019\u0153uvre directe, ainsi que l\u2019allocation, sur la base d\u2019une capacit\u00e9 de production normale, des co\u00fbts indirects de production et des amortissements. Les\u00a0co\u00fbts de d\u00e9marrage et les frais g\u00e9n\u00e9raux d\u2019administration sont exclus du prix de revient des stocks de produits fabriqu\u00e9s.

La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la r\u00e9alisation de la vente.

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

STOCKS (VALEUR BRUTE)

1\u00a0522

1\u00a0400

Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation

(123)

(117)

STOCKS (VALEUR NETTE)

1\u00a0399

1\u00a0283

Dont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures

495

474

Produits finis

904

810

\u00a0

\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"
5.2.3Quotas d\u2019\u00e9mission des gaz \u00e0 effet de serre (EUA)

En l\u2019absence de normes IFRS\u00a0ou interpr\u00e9tations relatives \u00e0 la comptabilisation des quotas d\u2019\u00e9mission de CO2, les dispositions suivantes ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre\u00a0:

Dans le cadre de la gestion d\u2019installations de combustion et d\u2019\u00e9missions li\u00e9es \u00e0 ses proc\u00e9d\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques inh\u00e9rents au fonctionnement du syst\u00e8me communautaire d\u2019\u00e9change de quotas d\u2019\u00e9mission (SCEQE) de gaz \u00e0 effet de serre mis en place par l\u2019Union europ\u00e9enne en\u00a02005. Dans la phase\u00a04 d\u00e9marr\u00e9e en\u00a02021 et qui se poursuivra jusqu\u2019\u00e0 fin 2030, le stock en fin d\u2019exercice des quotas d\u2019\u00e9mission des gaz \u00e0 effet de serre (EUA) couvre les besoins op\u00e9rationnels des unit\u00e9s europ\u00e9ennes du Groupe, sans d\u00e9ficit pr\u00e9visible jusqu\u2019\u00e0 la fin de la phase\u00a04. Le Groupe n\u2019a pas d\u2019activit\u00e9 trading de quotas de CO2. Toutefois, dans le cadre courant de son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 vendre des exc\u00e9dents.

5.2.4Clients et comptes rattach\u00e9s,\u00a0
autres\u00a0cr\u00e9ances

Les cr\u00e9ances clients nettes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0360\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (1\u00a0432\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et incluent des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 hauteur de 26\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (24\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le d\u00e9tail par \u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciation est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a011.6.4 \u00ab\u00a0Risque de cr\u00e9dit\u00a0\u00bb.\u00a0Les autres cr\u00e9ances comprennent notamment des cr\u00e9ances sur \u00c9tats pour 140\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (134\u00a0millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), dont 115\u00a0millions d\u2019euros au titre de la TVA.

5.2.5Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s,\u00a0autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses

Les fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0149\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (1\u00a0274\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

Les autres cr\u00e9diteurs sont constitu\u00e9s principalement de dettes sociales pour 280\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (275\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et de dettes sur \u00c9tats pour 89\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (83\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), dont 55\u00a0millions d\u2019euros au titre de la TVA (51\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

5.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles

5.3.1Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe

Les principaux engagements donn\u00e9s sont repris dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Garanties accord\u00e9es

132

110

Lettres de confort

\u2013

\u2013

Cautions sur march\u00e9

2

4

Cautions en douane

32

42

TOTAL

166

156

\u00a0

Les garanties accord\u00e9es concernent principalement des garanties bancaires \u00e9mises en faveur de collectivit\u00e9s et d\u2019organismes publics (pr\u00e9fectures, agences de l\u2019environnement) au titre d\u2019obligations environnementales ou concernant des sites class\u00e9s, ainsi que des garanties de loyer pour le futur si\u00e8ge social du Groupe.

5.3.2Obligations contractuelles li\u00e9es aux\u00a0
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe

Dans le cours normal de ses activit\u00e9s, le Groupe Arkema a conclu des contrats pluriannuels d\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res et d\u2019\u00e9nergie pour les besoins physiques de ses usines, afin de garantir la continuit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des approvisionnements. La conclusion de tels contrats sur des dur\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement comprises \u00e0 l\u2019origine entre un et dix ans correspond \u00e0 une pratique habituelle des entreprises du secteur pour couvrir leurs besoins.

Ces engagements d\u2019achat ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s en consid\u00e9rant au cas par cas l\u2019engagement financier pris par Arkema envers ses fournisseurs\u00a0; certains de ces contrats sont en effet assortis de clauses qui obligent le Groupe \u00e0 prendre livraison de volumes minimums indiqu\u00e9s au contrat ou, \u00e0 d\u00e9faut, de verser au fournisseur des compensations financi\u00e8res. Selon le cas, ces obligations contractuelles sont traduites dans les contrats sous la forme de pr\u00e9avis, d\u2019indemnit\u00e9s \u00e0 verser au fournisseur en cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de clauses de take or pay. La valorisation de ces contrats correspond donc au montant minimum d\u00fb aux fournisseurs au titre des indemnit\u00e9s financi\u00e8res en cas de d\u00e9nonciation des contrats ou de non-enl\u00e8vement des quantit\u00e9s minimum contractuelles, diminu\u00e9 des quantit\u00e9s pouvant \u00eatre revendues sur le march\u00e9 quand le Groupe en a la facult\u00e9.

Certains engagements locatifs ou d\u2019achat n\u2019entrent pas dans le p\u00e9rim\u00e8tre IFRS\u00a016. Il s\u2019agit pour une tr\u00e8s grande part d\u2019obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables d\u00e9crites ci-dessus, ainsi que de contrats de services ou de mise \u00e0 disposition d\u2019actifs non identifi\u00e9s ou non contr\u00f4l\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que seule la part irr\u00e9vocable des achats restant \u00e0 courir a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e. Les montants correspondants sont inclus dans le tableau ci-dessous au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

\u00a0

Le montant total des engagements financiers du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0371\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (ann\u00e9e N) selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

N

\u2013

257

N +\u00a01

273

104

N +\u00a02

140

85

N +\u00a03

106

71

N +\u00a04

103

72

N +\u00a05 jusqu\u2019\u00e0 expiration des contrats

749

483

Total

1\u00a0371

1\u00a0072

\u00a0

L\u2019augmentation des engagements du Groupe s\u2019explique principalement par la signature d\u2019un contrat d\u2019approvisionnement long terme de mati\u00e8re premi\u00e8re dans le cadre de l\u2019augmentation de capacit\u00e9 de production de 1233ZD aux \u00c9tats-Unis.

Note\u00a06Effectifs, charges et avantages au personnel

6.1Effectifs

\u00a0

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total*

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2022

7\u00a0088

8\u00a0862

3\u00a0849

1\u00a0009

136

20\u00a0944

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2021

6\u00a0605

8\u00a0731

3\u00a0532

1\u00a0035

127

20\u00a0030

\u00a0

\u00a0

France

Reste de l\u2019Europe

ALENA**

Asie

Reste du monde

Total

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2022

7\u00a0216

3\u00a0551

4\u00a0127

4\u00a0922

1\u00a0128

20\u00a0944

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2021

7\u00a0170

3\u00a0570

3\u00a0669

4\u00a0842

779

20\u00a0030

* \u202f \u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

** \u00a0\u00c9tats-Unis, Canada, Mexique.

\u00a0

6.2Charges de personnel

Les charges de personnel, dont les attributions d\u2019actions gratuites (cf.\u00a06.4 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb), s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0616\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022 (1\u00a0498\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021).

Elles se composent de 1\u00a0229\u00a0millions d\u2019euros de salaires, traitements et charge IFRS\u00a02 (1\u00a0138\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021) et de 387\u00a0millions d\u2019euros de charges sociales (360\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021).

6.3Provisions pour retraites et avantages du personnel

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du personnel\u00a0\u00bb\u00a0:

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

Concernant les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, l\u2019\u00e9valuation des engagements, selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, int\u00e8gre principalement\u00a0:

Les taux de rendement des actifs de couverture sont align\u00e9s sur les taux d\u2019actualisation.

Les \u00e9carts constat\u00e9s entre l\u2019\u00e9valuation et la pr\u00e9vision des engagements (en fonction de projections ou hypoth\u00e8ses nouvelles) ainsi qu\u2019entre la pr\u00e9vision et la r\u00e9alisation sur le rendement des fonds investis sont appel\u00e9s pertes et gains actuariels, ils sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments non recyclables du r\u00e9sultat global.

Lors de la modification ou de la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9gime, l\u2019ensemble du co\u00fbt des services pass\u00e9s est reconnu imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Un actif de retraite peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lorsqu\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est surfinanc\u00e9. Le montant de cet actif au bilan peut faire l\u2019objet d\u2019un plafonnement en application d\u2019IAS\u00a019.64 et d\u2019IFRIC\u00a014.

Autres avantages \u00e0 long terme

Pour les autres avantages \u00e0 long terme, selon la r\u00e9glementation applicable, la provision est constitu\u00e9e selon une m\u00e9thode simplifi\u00e9e. Ainsi, si une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es est n\u00e9cessaire, les \u00e9carts actuariels ainsi que l\u2019ensemble du co\u00fbt des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement dans la provision en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.

La charge nette li\u00e9e aux engagements de retraite et autres engagements envers le personnel est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant, \u00e0 l\u2019exception\u00a0:

D\u00e9cision IFRIC sur l\u2019attribution des avantages aux\u00a0p\u00e9riodes de service (IAS\u00a019 Avantages\u00a0
du personnel)

\u00c0 compter de\u00a02021, l\u2019IFRIC a retenu avec l\u2019accord de l\u2019IASB, une approche consistant \u00e0 revoir les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9talement du co\u00fbt de l\u2019avantage sur la p\u00e9riode de service.

Cela a entra\u00een\u00e9 une modification de la m\u00e9thode de valorisation des engagements pour les r\u00e9gimes plafonn\u00e9s en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de services rendus.

Sont vis\u00e9s\u00a0:\u00a0

Cette nouvelle m\u00e9thode de valorisation des engagements n\u2019a pas d\u2019impact significatif dans les \u00e9tats financiers du Groupe.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les provisions pour retraites et avantages du personnel se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Engagements de retraite

255

335

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

46

59

Dispense d\u2019activit\u00e9

15

19

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

316

413

M\u00e9dailles et gratifications d\u2019anciennet\u00e9

66

80

Autres avantages \u00e0 long terme

66

80

Provisions pour retraites et avantages du personnel

382

493

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Montant de la provision au passif

382

493

Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

Provisions nettes pour retraites et avantages du personnel

381

482

\u00a0

Caract\u00e9ristiques des principaux r\u00e9gimes

Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite, de frais m\u00e9dicaux, de pr\u00e9voyance et d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re dont les prestations d\u00e9pendent de diff\u00e9rents facteurs dont l\u2019anciennet\u00e9, les salaires et les versements effectu\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.

Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations d\u00e9finies et dans certains cas \u00eatre totalement ou partiellement pr\u00e9financ\u00e9s par des placements dans des actifs d\u00e9di\u00e9s, fonds communs de placement, actifs g\u00e9n\u00e9raux de compagnies d\u2019assurances ou autres.

Les caract\u00e9ristiques des principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont\u00a0:

Le r\u00e9gime de mutuelles des retrait\u00e9s, \u00e9galement ferm\u00e9, n\u2019est pas pr\u00e9financ\u00e9. Les autres r\u00e9gimes (gratifications, m\u00e9dailles et indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite) pr\u00e9voient le versement d\u2019un capital\u00a0; ils sont ouverts \u00e0 tous les salari\u00e9s et sont partiellement pr\u00e9financ\u00e9s\u00a0:

6.3.1Charge au compte de r\u00e9sultat

La charge relative aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Total

Engagements de retraite

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

Dispense d\u2019activit\u00e9

Total

Engagements de retraite

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

Dispense d\u2019activit\u00e9

Co\u00fbt des services rendus de\u00a0l\u2019exercice

16

14

1

1

17

16

1

\u2013

Co\u00fbt des services pass\u00e9s

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

21

3

\u2013

18

Liquidations

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(2)

(2)

\u2013

\u2013

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats

15

14

1

\u2013

13

12

1

\u2013

Rendement attendu des actifs

(8)

(8)

\u2013

\u2013

(6)

(6)

\u2013

\u2013

Autres

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(Produit)/Charge

23

20

2

1

43

23

2

18

\u00a0

\u00a0

6.3.2Variation des provisions nettes sur la p\u00e9riode

(En millions d\u2019euros)

Engagements de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

Total avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Passif/(Actif) net \u00e0 l\u2019ouverture

324

388

59

62

19

5

402

455

\u00a0Montant de la provision au passif

335

388

59

62

19

5

413

455

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(11)

\u2013

\u00a0

\u2013

\u2013

\u2013

(11)

\u2013

(Produit)/Charge de l\u2019exercice

20

23

2

2

1

18

23

43

Cotisations vers\u00e9es aux actifs de couverture

(17)

(5)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(17)

(5)

Prestations nettes vers\u00e9es par l\u2019employeur

(10)

(9)

(3)

(3)

(3)

(2)

(16)

(14)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(15)

2

(1)

\u00a0

\u2013

3

(16)

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0\u00a0\u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

16

\u2013

1

\u2013

\u2013

\u2013

17

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

(88)

(77)

D\u00e9cision IFRIC reconnue en situation nette

\u2013

(11)

\u00a0

\u2013

\u2013

(1)

\u2013

(12)

\u00c9carts de conversion

6

9

2

2

\u2013

\u2013

8

11

Passif/(Actif) net \u00e0 la cl\u00f4ture

254

324

46

59

15

19

315

402

\u00a0Montant de la provision au passif

255

335

46

59

15

19

316

413

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

(11)

\u00a0

6.3.3\u00c9valuation des engagements et provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre
a)\u00a0Valeur actuelle des droits cumul\u00e9s

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au d\u00e9but de l\u2019exercice

648

742

59

62

19

5

Co\u00fbt des services rendus de l\u2019exercice

14

16

1

1

1

\u2013

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nette

14

12

1

1

\u2013

\u2013

Co\u00fbt des services pass\u00e9s (y.c. r\u00e9duction de droits futurs)

\u2013

3

\u2013

\u2013

\u2013

18

Liquidation d\u2019engagements

\u2013

(38)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Cotisation employ\u00e9s

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Prestations pay\u00e9es

(72)

(69)

(3)

(3)

(3)

(2)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(30)

2

(1)

\u2013

\u2013

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

41

\u2013

1

\u2013

\u2013

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

(149)

(51)

(15)

(4)

(2)

(1)

D\u00e9cision IFRIC\u00a0IC reconnue en situation nette

\u2013

(11)

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

\u00c9carts de conversion

18

33

2

2

\u2013

\u2013

Valeur actuelle des droits cumul\u00e9s \u00e0 la fin de l\u2019exercice

474

648

46

59

15

19

\u00a0

b)\u00a0Variation de la juste valeur des actifs de couverture

Les actifs de couverture sont essentiellement localis\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, en France et au Royaume-Uni.

(En millions d\u2019euros)

Engagements de\u00a0retraite

2022

2021

Juste valeur des actifs de couverture au d\u00e9but de l\u2019exercice

(324)

(354)

Produit d\u2019int\u00e9r\u00eats

(8)

(6)

Liquidation d\u2019engagements

\u2013

36

Cotisation employ\u00e9s

\u2013

\u2013

Cotisation employeurs

(17)

(5)

Prestations pay\u00e9es par les actifs de couverture

63

60

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

15

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

(25)

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

78

(21)

\u00c9carts de conversion

(11)

(24)

Juste valeur des actifs de couverture \u00e0 la fin de l\u2019exercice

(219)

(324)

c)\u00a0Engagements au bilan

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Valeur actuelle des droits non pr\u00e9financ\u00e9s

88

114

46

59

15

19

Valeur actuelle des droits pr\u00e9financ\u00e9s

386

534

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Juste valeur des actifs de couverture

(219)

(324)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(Exc\u00e9dent)/Insuffisance des actifs sur les droits cumul\u00e9s

254

324

46

59

15

19

\u00c9cr\u00eatement de l\u2019actif (asset ceiling)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Provision nette comptabilis\u00e9e au bilan

254

324

46

59

15

19

\u00a0Montant de la provision au passif

255

335

46

59

15

19

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

\u00a0

\u2013

\u2013

\u2013

\u00a0

\u00a0

L\u2019historique de l\u2019engagement (hors dispense d\u2019activit\u00e9), de la valeur des actifs financiers et des pertes et gains actuariels est le suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

2020

2019

Engagements de retraite, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

519

707

804

859

Actifs financiers

(219)

(324)

(354)

(414)

Engagements nets

300

383

450

445

(Gains) et pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur les droits cumul\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • sur \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience

6

(6)

(7)

5

  • sur \u00e9carts li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

(171)

(43)

77

99

  • sur \u00e9carts li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

1

(6)

\u2013

(11)

\u00a0

\u00a0

d)\u00a0Montant avant imp\u00f4t reconnu en capitaux propres au cours de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

(Gains) et pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur la p\u00e9riode (A)

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

Effet du surplus cap g\u00e9n\u00e9r\u00e9 \u2013 effet du plafond d\u2019actif (B)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Montant total reconnu en capitaux propres (A +\u00a0B)

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

(Gains) et pertes actuariels cumul\u00e9s reconnus en\u00a0capitaux propres

99

170

(95)

(80)

(3)

(1)

e)\u00a0Composition du portefeuille des placements

\u00a0

Engagements de retraite

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

France

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

France

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

Actions

14\u00a0%

26\u00a0%

20\u00a0%

45\u00a0%

22\u00a0%

28\u00a0%

21\u00a0%

49\u00a0%

Obligations

18\u00a0%

30\u00a0%

31\u00a0%

41\u00a0%

22\u00a0%

33\u00a0%

36\u00a0%

42\u00a0%

Immobilier

2\u00a0%

\u2013\u00a0%

17\u00a0%

10\u00a0%

2\u00a0%

\u2013

16\u00a0%

6\u00a0%

Mon\u00e9taire/Cash

\u2013\u00a0%

1\u00a0%

8\u00a0%

\u2013\u00a0%

26\u00a0%

2\u00a0%

7\u00a0%

\u2013

Fonds d\u2019investissement

\u2013\u00a0%

43\u00a0%

\u2013\u00a0%

\u2013\u00a0%

1\u00a0%

37\u00a0%

\u2013

\u2013

Fonds d\u00e9tenus par une compagnie d\u2019assurance

65\u00a0%

\u2013\u00a0%

12\u00a0%

\u2013\u00a0%

26\u00a0%

\u2013

8\u00a0%

\u2013

Autres

\u2013\u00a0%

\u2013\u00a0%

12\u00a0%

4\u00a0%

\u2013

\u2013

13\u00a0%

3\u00a0%

\u00a0

Les actifs de retraites sont principalement investis en instruments financiers cot\u00e9s. Les fonds sont g\u00e9r\u00e9s dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des b\u00e9n\u00e9ficiaires et du Groupe d\u2019une fa\u00e7on adapt\u00e9e au profil des passifs g\u00e9r\u00e9s et dans le respect des r\u00e8glementations applicables.

f)\u00a0Hypoth\u00e8ses actuarielles

Les principales hypoth\u00e8ses pour les engagements de retraite et les plans de couverture des frais m\u00e9dicaux\u00a0et pr\u00e9voyance sont\u00a0:

\u00a0

2022

2021

France

Allemagne

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

France

Allemagne

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

Taux d\u2019actualisation

4,10

4,13

4,80

2,93

5,20

1,40

1,50

2,00

1,17

2,65

Taux d\u2019augmentation des salaires

3-3,5

3,00

N/A

2,0-3,75

4,16

2,18-2,5

2,50

N/A

1,50-3,50

4,15

\u00a0

Le taux d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir d\u2019indices regroupant des obligations d\u2019entreprises avec une notation de cr\u00e9dit AA pour des maturit\u00e9s coh\u00e9rentes avec la dur\u00e9e des engagements.

Le taux de progression des d\u00e9penses de sant\u00e9 est n\u00e9gligeable aux \u00c9tats-Unis car plafonn\u00e9 depuis mi-2006 et en Europe depuis 2008. Il est limit\u00e9 \u00e0 l\u2019inflation pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

\u00a0

Une variation de +/-\u00a00,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation a les effets suivants sur la valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Engagements de retraites, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

(En millions d\u2019euros)

2022

Europe

USA

Augmentation de 0,50

(16)

(12)

Diminution de 0,50

18

13

\u00a0

Une variation de +/-\u00a00,50\u00a0point du taux d\u2019augmentation des salaires a les effets suivants sur la valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Engagements de retraites, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

(En millions d\u2019euros)

2022

Europe

USA

Augmentation de 0,50

7

2

Diminution de 0,50

(7)

(2)

\u00a0

g)\u00a0R\u00e9partition des provisions par zone g\u00e9ographique

2022

France

Allemagne

Reste de l\u2019Europe

USA

Reste du monde

Total

Engagements de retraite

103

64

11

67

9

254

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

20

\u2013

\u2013

25

1

46

Dispense d\u2019activit\u00e9

15

0

0

0

0

15

\u00a0

2021

France

Allemagne

Reste de l\u2019Europe

USA

Reste du monde

Total

Engagements de retraite

122

89

6

97

10

324

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

29

\u2013

\u2013

30

\u2013

59

Dispense d\u2019activit\u00e9

19

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

19

\u00a0

h)\u00a0Informations sur les flux de tr\u00e9sorerie

Les cotisations qui seront vers\u00e9es par le Groupe en\u00a02023 au titre des avantages pr\u00e9financ\u00e9s sont estim\u00e9es \u00e0 13\u00a0millions d\u2019euros.

Les prestations qui seront vers\u00e9es par le Groupe en\u00a02023 au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 8\u00a0millions d\u2019euros au titre des engagements de retraite et \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros au titre des frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance.

\u00a0

6.4Paiements fond\u00e9s sur des actions

En application de la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb, les actions gratuites accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la date du Conseil d\u2019administration, qui a d\u00e9cid\u00e9 l\u2019octroi de ces actions gratuites.

La juste valeur des droits \u00e0 actions gratuites correspond au cours d\u2019ouverture de Bourse le jour de la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 de leur attribution ajust\u00e9e des dividendes non per\u00e7us pendant la p\u00e9riode. La charge comptabilis\u00e9e tient compte \u00e9galement d\u2019un taux de probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de la condition de pr\u00e9sence. Elle est r\u00e9partie lin\u00e9airement dans les charges de personnel sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

6.4.1Options de souscription d\u2019actions

Le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner depuis plusieurs exercices les dispositifs d\u2019options de souscription ou d\u2019achats d\u2019actions. Il n\u2019existe plus aucun plan d\u2019option de souscription encore en vigueur.

6.4.2Attribution gratuite d\u2019actions

Le 9\u00a0novembre 2022, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place deux plans d\u2019attribution d\u2019actions de performance au b\u00e9n\u00e9fice de collaborateurs, notamment ceux investis de responsabilit\u00e9s dont l\u2019exercice influe sur les r\u00e9sultats du Groupe.

\u00a0

L\u2019attribution des actions de performance est g\u00e9n\u00e9ralement soumise \u00e0 une condition de pr\u00e9sence dans le Groupe et \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs financiers et de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale et Environnementale du Groupe.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Ces objectifs int\u00e8grent notamment un objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre du Groupe.

Les mouvements intervenus sur les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en vigueur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Plan

Date d\u2019attribution

P\u00e9riode d\u2019acquisition

P\u00e9riode d\u2019incessibilit\u00e9

Nombre total d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es

dont soumises \u00e0 conditions de perfor-
mance

Juste valeur (en\u00a0euros par\u00a0action)

Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es d\u00e9finitivement en\u00a02022

Nombre d\u2019actions annul\u00e9es en\u00a02022

Nombre total d\u2019actions restant \u00e0 attribuer au 31/12/2022

2018-1, 2

2\u00a0mai 2018

3-4\u00a0ans

0-3\u00a0ans

41\u00a0137

-

59,31-61,13

32\u00a0123

5\u00a0129

-

2018-4

5\u00a0nov. 2018

4\u00a0ans

-

127\u00a0665\u00a0(1)

111\u00a0235

64,15

90\u00a0458

4\u00a0080

-

2019-1

29\u00a0oct. 2019

3\u00a0ans

2\u00a0ans

237\u00a0945\u00a0(2)

225\u00a0015

57,73

238\u00a0395

3\u00a0110

-

2019-2

29\u00a0oct. 2019

4\u00a0ans

-

131\u00a0035\u00a0(3)

112\u00a0740

59,76

-

5\u00a0585

119\u00a0090

2020-1, 2

5\u00a0mai 2020

3-4\u00a0ans

0-3\u00a0ans

9\u00a0129

-

10,09-20,94

-

-

9\u00a0115

2020-3

4\u00a0nov. 2020

3\u00a0ans

2\u00a0ans

238\u00a0550\u00a0(4)

226\u00a0000

52,58

-

5\u00a0925

227\u00a0595

2020-4

4\u00a0nov. 2020

4\u00a0ans

-

128\u00a0245\u00a0(5)

111\u00a0365

54,33

-

5\u00a0075

120\u00a0015

2021-1

9\u00a0nov. 2021

3\u00a0ans

2\u00a0ans

239\u00a0575\u00a0(6)

227\u00a0387

81,91

-

3\u00a0980

235\u00a0505

2021-2

9\u00a0nov. 2021

4\u00a0ans

-

124\u00a0713\u00a0(7)

105\u00a0293

83,92

-

3\u00a0905

120\u00a0178

2022-1,2

9\u00a0nov. 2022

4\u00a0ans

-

52\u00a0255

-

63,45-70,51

-

-

52\u00a0255

2022-3

9\u00a0nov. 2022

3\u00a0ans

2\u00a0ans

234\u00a0715\u00a0(8)

219\u00a0835

68,26

-

180

234\u00a0535

2022-4

9\u00a0nov. 2022

4\u00a0ans

-

128\u00a0540\u00a0(9)

106\u00a0515

66,15

-

270

128\u00a0270

(1) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 138\u00a0789 en cas de surperformance.

(2) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 282\u00a0948 en cas de surperformance.

(3) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 153\u00a0583 en cas de surperformance.

(4) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 283\u00a0750 en cas de surperformance.

(5) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 150\u00a0518 en cas de surperformance.

(6) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 285\u00a0052 en cas de surperformance.

(7) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 145\u00a0772 en cas de surperformance.

(8) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 278\u00a0682 en cas de surperformance.

(9) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 149\u00a0843 en cas de surperformance.

\u00a0

Le montant de la charge IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 au titre des attributions gratuites d\u2019actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25\u00a0millions\u00a0d\u2019euros (16\u00a0millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

6.4.3Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux\u00a0salari\u00e9s

Au titre de la politique d\u2019actionnariat salari\u00e9, le Groupe Arkema a propos\u00e9 \u00e0 ses salari\u00e9s de souscrire entre le 16\u00a0septembre 2022 et le 29\u00a0septembre 2022 \u00e0 une augmentation de capital leur \u00e9tant r\u00e9serv\u00e9e au prix de souscription de 64,35\u00a0euros. Ce prix correspond \u00e0 la moyenne des cours d\u2019ouverture \u00e0 la Bourse de Paris de l\u2019action Arkema pendant les 20 s\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9dant la d\u00e9cision par le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral en date du 13\u00a0septembre 2022 fixant les conditions aff\u00e9rentes \u00e0 l\u2019augmentation de capital, moyenne \u00e0 laquelle une d\u00e9cote de 25\u00a0% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.

Les actions ainsi souscrites sont soumises \u00e0 une dur\u00e9e de blocage de 5\u00a0ans, except\u00e9 aux \u00c9tats-Unis o\u00f9 les actions restent bloqu\u00e9es pendant 3\u00a0ans.

Le nombre d\u2019actions souscrites par les salari\u00e9s est de 757\u00a0473\u00a0titres, pour un montant total net de frais de 48\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et constat\u00e9e le 27\u00a0octobre 2022.

Par ailleurs, pour les salari\u00e9s du Groupe implant\u00e9s hors de France, des actions Arkema ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es via un plan d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, \u00e0 raison d\u2019une action gratuite pour quatre actions souscrites, dans une limite de 25\u00a0actions gratuites.

Le Conseil d\u2019administration du 9\u00a0novembre 2022 a ainsi constat\u00e9 l\u2019attribution de 49\u00a0855\u00a0actions gratuites aux salari\u00e9s implant\u00e9s hors de France. Ces attributions ne seront d\u00e9finitives qu\u2019au terme de p\u00e9riodes d\u2019acquisition de 3 ou 4\u00a0ans selon les pays.

Enfin, le Conseil d\u2019administration du 9\u00a0novembre 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place un plan d\u2019attribution de 2\u00a0400\u00a0actions gratuites au b\u00e9n\u00e9fice des salari\u00e9s du Groupe n\u2019ayant pas pu participer \u00e0 cette augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s. L\u2019attribution de ces actions, qui ne sera soumise qu\u2019\u00e0 une condition de pr\u00e9sence, ne sera d\u00e9finitive qu\u2019au terme d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de 4\u00a0ans \u00e0 compter de la d\u00e9cision d\u2019attribution du Conseil d\u2019administration.

La charge IFRS\u00a02 mesurant l\u2019avantage offert aux salari\u00e9s est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la juste valeur des actions et le prix pay\u00e9 par les salari\u00e9s multipli\u00e9e par le nombre d\u2019actions.

La charge IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9e en autres produits et charges (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12\u00a0millions d\u2019euros au titre des actions souscrites et \u00e0 3\u00a0millions d\u2019euros au titre des actions gratuites. La charge IFRS\u00a02 au titre des actions gratuites sera \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition de ces actions (cf.\u00a0note\u00a06.4.2 Attribution gratuite d\u2019actions).

6.5R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants

Les dirigeants cl\u00e9s d\u2019un groupe au sens de la norme IAS\u00a024 sont les personnes ayant l\u2019autorit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 de la planification, de la direction et du contr\u00f4le des activit\u00e9s de l\u2019entit\u00e9, directement ou indirectement, y compris les administrateurs (dirigeants ou non) de cette unit\u00e9.

Les dirigeants cl\u00e9s du Groupe sont les administrateurs et les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (Comex).

Les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages de toute nature enregistr\u00e9s dans les charges du Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Salaires et avantages \u00e0 court terme

10

10

Retraites, autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et indemnit\u00e9s de fin de contrat

\u2013

\u2013

Autres avantages \u00e0 long terme

\u2013

\u2013

Paiements en actions

9

4

\u00a0

Les salaires et avantages \u00e0 court terme comprennent l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations comptabilis\u00e9es y compris parts variables, primes, jetons de pr\u00e9sence et avantages en nature.

Le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnit\u00e9 contractuelle, en cas de d\u00e9part non volontaire, dont le montant ne peut exc\u00e9der deux ann\u00e9es de sa r\u00e9mun\u00e9ration totale annuelle brute (fixe et variable). Son versement est conditionn\u00e9 par l\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance.

Note\u00a07Imp\u00f4ts

Imp\u00f4ts exigibles

L\u2019imp\u00f4t exigible est le montant des imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices que le Groupe s\u2019attend \u00e0 payer au titre des b\u00e9n\u00e9fices imposables de la p\u00e9riode des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Il inclut \u00e9galement les ajustements du montant de l\u2019imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.

Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Arkema, reste redevable. Il existe par ailleurs des r\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de la France.

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Le Groupe applique la m\u00e9thode du report variable selon laquelle les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et passifs enregistr\u00e9s au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet d\u2019un changement de taux d\u2019imposition est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9bit\u00e9s et cr\u00e9dit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment dans les capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation.

Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est probable. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice des perspectives de rentabilit\u00e9 telles que d\u00e9termin\u00e9es par le Groupe et de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux, notamment pour le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7ais.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises, sauf si\u00a0:

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, et s\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.

7.1Charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat

La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Imp\u00f4ts exigibles

(281)

(374)

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

27

5

TOTAL IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT

(254)

(369)

\u00a0

\u00a0

La charge nette d\u2019imp\u00f4t s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (254)\u202fmillions d\u2019euros en 2022 contre (369)\u00a0millions d\u2019euros en 2021.

7.2Analyse par source de l\u2019actif/(passif) net d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

L\u2019analyse par source s\u2019\u00e9tablit comme suit au bilan, avant compensation des actifs et passifs par entit\u00e9 fiscale\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre/
Reclassement

Variations reconnues en capitaux propres

Variations reconnues en\u00a0r\u00e9sultat

\u00c9cart de conversion

31/12/2022

D\u00e9ficits et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t reportables

51

\u2013

\u2013

1

\u2013

52

Provisions pour pensions, retraites et obligations similaires

94

\u2013

(23)

(3)

2

70

Autres provisions non d\u00e9ductibles temporairement

305

2

\u2013

33

3

343

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

450

2

(23)

31

5

465

D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

(157)

\u2013

17

44

(1)

(97)

Amortissement fiscal acc\u00e9l\u00e9r\u00e9

141

\u2013

1

28

5

175

Autres d\u00e9ductions fiscales temporaires

350

11

3

20

5

389

Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

491

11

4

48

10

564

ACTIF/(PASSIF) NET D\u2019IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9

(198)

(9)

(10)

27

(6)

(196)

Apr\u00e8s compensation des actifs et passifs par entit\u00e9 fiscale, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s de la mani\u00e8re suivante au bilan\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

166

144

Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

362

342

ACTIF/(PASSIF) NET D\u2019IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9

(196)

(198)

\u00a0

Le Groupe \u00e9tant en mesure de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales et coentreprises s\u2019inverseront, il n\u2019y a donc pas lieu de reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 ces diff\u00e9rences.

7.3Rapprochement entre la charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

R\u00e9sultat net

966

1\u00a0307

Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat

(254)

(369)

R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts

1\u00a0220

1\u00a0676

Taux d\u2019imposition th\u00e9orique

25,83\u00a0%

28,41\u00a0%

Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique

(315)

(476)

Diff\u00e9rence entre le taux d\u2019imp\u00f4t France et le taux d\u2019imposition local

7

49

Effet en imp\u00f4t du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

(2)

0

Diff\u00e9rences permanentes

2

109

Variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation des sources d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actifs (\u00e9cr\u00eatement)

44

(92)

Actifs d\u2019imp\u00f4t non reconnus (d\u00e9ficits)

10

41

CHARGE D\u2019IMP\u00d4T SUR LE R\u00c9SULTAT

(254)

(369)

\u00a0

Le taux d\u2019imposition fran\u00e7ais est constitu\u00e9 du taux normal de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (25,00\u00a0% en\u00a02022), augment\u00e9 de la contribution sociale additionnelle. Le taux global d\u2019imposition s\u2019\u00e9l\u00e8ve donc \u00e0 25,83\u00a0% en\u00a02022.

7.4\u00c9ch\u00e9ancier des d\u00e9ficits et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t

Les d\u00e9ficits et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t reportables non comptabilis\u00e9s par le Groupe expirent selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Base

Imp\u00f4t

Base

Imp\u00f4t

2022

\u2013

\u2013

15

4

2023

22

5

22

5

2024

13

3

14

4

2025

17

4

18

5

2026

9

2

15

4

2027 et suivantes

34

8

\u2013

\u2013

D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment*

1\u00a0253

325

1\u00a0266

327

TOTAL

1\u00a0348

347

1\u00a0350

349

* Dont l\u2019essentiel provient de la France.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des imp\u00f4ts li\u00e9s aux d\u00e9ficits et c\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t reportables non comptabilis\u00e9s par le Groupe tient compte de la mise \u00e0 jour des taux d\u2019imposition.

7.5Imp\u00f4ts vers\u00e9s

L\u2019imp\u00f4t vers\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 354\u00a0millions d\u2019euros. Alors que l\u2019imp\u00f4t exigible diminue, la forte variation de l\u2019imp\u00f4t vers\u00e9 par rapport \u00e0\u00a02021 s\u2019explique par la variation des dettes et cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Imp\u00f4ts vers\u00e9s

354

288

\u00a0

\u00a0

Note\u00a08Immobilisations incorporelles et corporelles

8.1\u00a0Goodwill

Les goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a03.1 \u00ab\u00a0Principes de consolidation\u00a0\u00bb.

Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis\u00a0; les goodwill sont compris dans les UGT qui font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum annuellement. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Goodwill

3\u00a0289

(634)

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

La r\u00e9partition par segment est la suivante\u00a0:

Goodwill par segment

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Adh\u00e9sifs

1\u00a0736

1\u00a0039

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

484

474

Coating Solutions

391

368

Interm\u00e9diaires

44

44

Corporate

\u2013

\u2013

TOTAL

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des goodwill est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0925

1\u00a0933

Acquisitions

685

(29)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(41)

\u00c9carts de conversion

45

62

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

\u2013

\u2013

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2022, la ligne \u00ab\u00a0Acquisitions\u00a0\u00bb correspond aux nouveaux goodwill li\u00e9s aux acquisitions de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland ainsi que des soci\u00e9t\u00e9s Permoseal, Shanghai Zhiguan Polymer Materials (PMP) et Polimeros Especiales, partiellement compens\u00e9s par la r\u00e9duction de goodwill suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de Poliplas et Agiplast.

Sur l\u2019exercice 2021, la variation du goodwill brut correspond principalement aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre relatives aux acquisitions de Poliplas, d\u2019Agiplast et d\u2019Edge (cf.\u00a0note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb) compens\u00e9s par la r\u00e9duction de goodwill suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Fixatti, Ideal Work, Crackless Monomer Company (CMC) et Colorado Photopolymer Solutions (CPS). La d\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill concernait l\u2019UGT des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s.

8.2Autres immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les brevets et technologies, les marques, les logiciels et licences informatiques, les contrats capitalis\u00e9s, les relations clients et les frais de recherche capitalis\u00e9s. Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient, diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors des tests de perte de valeur dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Les immobilisations incorporelles autres que les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre 3\u00a0et\u00a020\u00a0ans en fonction du rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif.

Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations incorporelles et leur dur\u00e9e d\u2019amortissement pour le Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

Marques

La m\u00e9thode de valorisation des marques acquises est celle des redevances.

Logiciels et licences informatiques

Les frais de d\u00e9veloppement des logiciels sont capitalis\u00e9s pour les phases de conception, de programmation et de tests.

Les frais de formation, les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la conduite du changement, \u00e0 la reprise de donn\u00e9es ainsi que les co\u00fbts ult\u00e9rieurs de maintenance sont constat\u00e9s en charges.

Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont capitalis\u00e9es d\u00e8s que le Groupe peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:

Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.

REACH (Registration, \u00c9valuation and Authorisation of Chemicals)

Sur la base de la norme IAS\u00a038 et en l\u2019absence d\u2019interpr\u00e9tations sp\u00e9cifiques \u00e0 ce sujet de la part de l\u2019IFRS\u00a0IC, le Groupe a retenu les m\u00e9thodes suivantes\u00a0:

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0178\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Brevets et technologies

617

(274)

343

240

Marques

633

(1)

632

595

Logiciels et licences informatiques

454

(371)

83

84

Frais REACH capitalis\u00e9s

85

(51)

34

28

Autres frais de recherche capitalis\u00e9s

21

(19)

2

4

Contrats capitalis\u00e9s

90

(78)

12

23

Droits incorporels

99

(48)

51

27

Relations clients

865

(83)

782

243

Autres immobilisations incorporelles

101

(74)

27

54

Immobilisations en-cours incorporelles

236

(24)

212

219

TOTAL

3\u00a0201

(1\u00a0023)

2\u00a0178

1\u00a0517

\u00a0

Les marques comprennent essentiellement les marques Bostik\u00ae et Den Braven\u00ae rattach\u00e9es au segment Adh\u00e9sifs.

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0516

1\u00a0433

Acquisitions

56

125

Amortissements

(164)

(120)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(13)

Sorties

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

718

31

\u00c9carts de conversion

46

48

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) (1)

6

12

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0178

1\u00a0516

(1) \u00a0Arkema a d\u00e9nonc\u00e9 le 5\u00a0janvier 2021 le contrat d\u2019approvisionnement de spath fluor aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Canada Fluorspar NL\u00a0Inc. (CFI). Ce contrat \u00e9tait valoris\u00e9 pour un montant de 30\u00a0millions de dollars canadiens sous la forme d\u2019une r\u00e9servation de capacit\u00e9 dans les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2020. Une cr\u00e9ance \u00e0 recevoir de CFI d\u2019un montant \u00e9quivalent a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en janvier\u00a02021 en substitution de la r\u00e9servation de capacit\u00e9. Le 1er\u00a0juin 2021, Arkema France a assign\u00e9 CFI devant la Cour de justice de l\u2019Ontario afin de r\u00e9cup\u00e9rer la cr\u00e9ance due par celle-ci au titre du contrat. CFI n\u2019ayant pas rembours\u00e9 cette cr\u00e9ance au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, le Groupe a provisionn\u00e9 la totalit\u00e9 du risque.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la ligne \u00ab\u00a0variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb int\u00e8gre les immobilisations incorporelles de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland d\u00e9crites dans la note \u00ab\u00a03.2.2 Acquisitions de l\u2019ann\u00e9e\u00a0\u00bb.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, les principales immobilisations d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es concernaient essentiellement l\u2019UGT de l\u2019activit\u00e9 Oxyg\u00e9n\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 Fluor\u00e9s en Asie.

8.3Immobilisations corporelles

Valeur brute

La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb. Elle ne fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.

Les subventions d\u2019investissement re\u00e7ues sont d\u00e9duites directement du co\u00fbt des immobilisations qu\u2019elles ont financ\u00e9es. \u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2009, en application de la norme IAS\u00a023 R\u00e9vis\u00e9e, les co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles, n\u00e9cessitant une longue p\u00e9riode de pr\u00e9paration avant de pouvoir \u00eatre utilis\u00e9es ou vendues, sont capitalis\u00e9s dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours de la p\u00e9riode de construction.

Les co\u00fbts d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont enregistr\u00e9s en charge dans l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les co\u00fbts li\u00e9s aux arr\u00eats pour gros entretien des installations industrielles d\u2019une p\u00e9riodicit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois sont immobilis\u00e9s au moment o\u00f9 ils sont encourus et amortis sur la p\u00e9riode de temps s\u00e9parant deux arr\u00eats.

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. La dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, dont les principales sont les suivantes\u00a0:

Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes. Ces changements d\u2019estimation comptable sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective.

Des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires sont constat\u00e9es en cas de perte de valeur lors des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Le Groupe estime que les enjeux climatiques n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur la dur\u00e9e de vie des immobilisations et qu\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation additionnelle n\u2019est n\u00e9cessaire.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

En effet, ses installations complexes ont une dur\u00e9e d\u2019amortissement allant de 10 \u00e0\u00a020\u00a0ans. Cette dur\u00e9e peut \u00eatre plus courte dans le cas d\u2019installation \u00e0 fort pouvoir \u00e9missif comme la production de certains types de Gaz Fluor\u00e9s.

\u00a0\u00a0

Variation des immobilisations corporelles

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements etd\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Terrains et agencements, constructions

2\u00a0229

(1\u00a0505)

724

716

Installations complexes

3\u00a0822

(3\u00a0251)

571

583

Autres immobilisations corporelles

3\u00a0941

(2\u00a0888)

1\u00a0053

957

Immobilisations en-cours

918

(34)

884

618

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES HORS\u00a0DROITS\u00a0D\u2019UTILISATION

10\u00a0910

(7\u00a0678)

3\u00a0232

2\u00a0874

Droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES

11\u00a0295

(7\u00a0866)

3\u00a0429

3\u00a0031

\u00a0\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les autres immobilisations corporelles sont notamment compos\u00e9es de mat\u00e9riels et outillages pour un montant de 2\u00a0978\u00a0millions d\u2019euros (2\u00a0808\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) amortis ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 hauteur de 2\u00a0238\u00a0millions d\u2019euros (2\u00a0141\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021)

\u00a0

Variation des immobilisations corporelles hors droits d\u2019utilisation

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations corporelles hors droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

2\u00a0874

2\u00a0677

Acquisitions

651

638

Amortissements

(436)

(419)

D\u00e9pr\u00e9ciations

(42)

(160)

Sorties

(11)

(8)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

140

(86)

\u00c9carts de conversion

62

148

Autres

\u2013

\u2013

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

(6)

84

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

3\u00a0232

2\u00a0874

\u00a0

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9pr\u00e9ciations concernent essentiellement des actifs corporels sp\u00e9cifiques des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s sur le site de Jarrie en France. Les acquisitions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupement d\u2019entreprises\u00a0\u00bb.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, les principales immobilisations d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es concernaient essentiellement l\u2019UGT des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 Fluor\u00e9s en Asie.

8.4Contrats de location IFRS\u00a016\u00a0: droit\u00a0d\u2019utilisation et dette IFRS\u00a016

\u00c0 compter du 1er janvier 2019, les engagements locatifs du Groupe sont comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, ce qui se traduit par la reconnaissance, au bilan, d\u2019un actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 et, en contrepartie, d\u2019une dette financi\u00e8re. Cet actif a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 au bilan dans les immobilisations corporelles. Dans le compte de r\u00e9sultat, la charge de loyer est remplac\u00e9e par une charge d\u2019amortissement des droits d\u2019utilisation comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0\u00bb, d\u2019une part, et par une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0R\u00e9sultat financier\u00a0\u00bb, d\u2019autre part. Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9galement impact\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s pour une part dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant du financement\u00a0\u00bb en remboursement de la dette financi\u00e8re et pour la partie charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\u00a0\u00bb.

Au 1er\u00a0janvier 2019, le Groupe a appliqu\u00e9 cette norme de fa\u00e7on r\u00e9trospective modifi\u00e9e. De plus, le Groupe a choisi d\u2019utiliser les deux exemptions de capitalisation propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois et les contrats de location de biens ayant une valeur \u00e0 neuf individuelle inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0dollars US. Par mesure de simplification, le Groupe exclut un certain nombre de filiales du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019application de la norme IFRS\u00a016, l\u2019ensemble des contrats exclus ayant un impact non significatif aux bornes du Groupe.

Le droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 pour un montant correspondant \u00e0 l\u2019endettement initial ajust\u00e9 des paiements faits avant ou apr\u00e8s la date de d\u00e9but de contrat, ainsi que des co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat. Le droit d\u2019utilisation est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de location.

En application de la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de novembre\u00a02019, la dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant des options de renouvellement dont l\u2019utilisation par le Groupe est raisonnablement certaine\u00a0; en particulier, le Groupe applique la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables du 3\u00a0juillet 2020 pour les baux immobiliers en France.

L\u2019obligation locative au 1er\u00a0janvier 2019 a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e suivant la norme IFRS\u00a016 en appliquant les taux d\u2019actualisation en vigueur \u00e0 cette date pour la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat.

Le taux implicite des contrats n\u2019\u00e9tant pas d\u00e9terminable facilement, le Groupe applique un taux d\u2019actualisation \u00e0 partir d\u2019une estimation du taux marginal d\u2019emprunt des filiales.

Les principaux contrats de location concern\u00e9s par IFRS\u00a016 portent sur des biens immobiliers et des \u00e9quipements logistiques, dont sont exclus les services des obligations locatives.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation li\u00e9e aux contrats de location est de 197\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Immobiliers (si\u00e8ges sociaux, bureaux)

81

(46)

35

38

Immobiliers industriels (usines, terrains, d\u00e9p\u00f4ts)

61

(17)

44

39

Logistique (wagons, conteneurs, chariots)

206

(110)

96

69

Autres (voitures\u2026)

37

(15)

22

11

Total droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

157

151

Acquisitions

103

68

Amortissements

(67)

(65)

Sorties

(5)

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(7)

\u00c9carts de conversion

5

7

Reclassement (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

3

3

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

197

157

\u00a0\u00a0

\u00a0

La dette financi\u00e8re IFRS\u00a016 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 209\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (cf.\u00a0note\u00a011.3 \u00ab\u00a0Dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb). Le montant total des paiements futurs non actualis\u00e9s au titre des engagements locatifs du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 233\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Moins d\u2019un an

67

1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

105

Plus de 5\u00a0ans

61

TOTAL

233

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es aux contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 68\u00a0millions d\u2019euros. Les charges financi\u00e8res relatives \u00e0 la dette IFRS\u00a016 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros.

L\u2019application de l\u2019exemption des contrats de courte dur\u00e9e et des contrats portant sur des actifs de faible valeur repr\u00e9sente des montants non significatifs au niveau du Groupe.

8.5Suivi de la valeur

La valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et pass\u00e9e en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle sur la base d\u2019un plan \u00e0 5\u00a0ans valid\u00e9 par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Ce test, effectu\u00e9 au minimum une fois par an, inclut les goodwill et les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.

La valeur recouvrable correspond au plus \u00e9lev\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 ou de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie.

Les tests sont effectu\u00e9s par groupe d\u2019actifs repr\u00e9sentant une entit\u00e9 \u00e9conomique autonome\u00a0: les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Une UGT est un ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Ce sont des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles mondiales, regroupant des produits homog\u00e8nes sur les plans strat\u00e9gique, commercial et industriel. La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de ces actifs, dans le cadre des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation pr\u00e9vues par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe \u00e0 horizon 5\u00a0ans (ou par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur de march\u00e9 si l\u2019actif est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre vendu). En\u00a02022, la valeur terminale a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019un taux de croissance annuel \u00e0 l\u2019infini de 2\u00a0% (1,5\u00a0% en\u00a02021) et de flux de tr\u00e9sorerie de milieu de cycle. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs et la valeur terminale est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe estim\u00e9 \u00e0 8,5\u00a0% en\u00a02022 (7,5\u00a0% en\u00a02021), sauf pour l\u2019UGT Acryliques Asie 9,6\u00a0% en\u00a02022 (8,2\u00a0% en\u00a02021). La d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l\u2019UGT. Compte tenu de son caract\u00e8re inhabituel, cette perte de valeur est pr\u00e9sent\u00e9e de mani\u00e8re distincte dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb. Elle est reprise dans la limite de la valeur nette comptable que l\u2019immobilisation aurait eue \u00e0 la m\u00eame date si elle n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re irr\u00e9versible (en application d\u2019IFRIC\u00a010, les pertes de valeur portant sur un goodwill comptabilis\u00e9es au titre d\u2019une p\u00e9riode interm\u00e9diaire pr\u00e9c\u00e9dente ne sont pas reprises).

Les analyses de sensibilit\u00e9 men\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, en cas de variation raisonnable des hypoth\u00e8ses de base et en particulier en cas d\u2019augmentation d\u2019un point du taux d\u2019actualisation, ou de variation de moins 0,5\u00a0point du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, ou de moins 10\u00a0% des EBITDA, ou de plus 20\u00a0% des investissements, ont confirm\u00e9 les valeurs nettes comptables des diff\u00e9rentes UGT, hors UGT Oxyg\u00e9n\u00e9s pour laquelle l\u2019hypoth\u00e8se de plus 20\u00a0% des investissements conduirait \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier jusqu\u2019\u00e0 20\u00a0millions d\u2019euros.

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Par ailleurs, ces analyses de sensibilit\u00e9s sur les EBITDA et les investissements incluent les effets \u00e9ventuels des enjeux climatiques en termes d\u2019augmentation du prix de la tonne de CO2 et d\u2019investissements additionnels permettant au Groupe d\u2019atteindre son objectif de r\u00e9duire de 46\u00a0% ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) de scopes\u00a01 et\u00a02 et celles de scope\u00a03 \u00e0 l\u2019horizon 2030 par rapport \u00e0\u00a02019. Cet objectif est support\u00e9 par une augmentation des investissements participant \u00e0 la d\u00e9carbonation, qui pourraient atteindre un cumul de 400\u00a0millions d\u2019euros d\u2019ici 2030 et qui sont inclus dans l\u2019enveloppe des investissements courants du Groupe.\u00a0

Enfin, des d\u00e9pr\u00e9ciations sur certains autres actifs sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (cf.\u00a0note \u00ab\u00a08.3 Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb)

Note\u00a09Titres mis en \u00e9quivalence et autres actifs non courants

Les m\u00e9thodes comptables li\u00e9es aux entreprises associ\u00e9es, coentreprises et autres titres de participation sont d\u00e9taill\u00e9es en 3.1 \u00ab\u00a0Principes de consolidation\u00a0\u00bb.

Les montants des engagements du Groupe vis-\u00e0-vis de ses coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont non significatifs.

Par ailleurs, dans le cours normal de ses activit\u00e9s, le Groupe entretient des relations d\u2019affaires avec certaines soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es ou comptabilis\u00e9es par \u00e9quivalence pour des valeurs non significatives.

9.1Entreprises associ\u00e9es

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

49\u00a0%

4

0

19

49\u00a0%

4

0

17

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

14\u00a0%

7

(6)

344

14\u00a0%

12

0

307

ERPRO 3D FACTORY

10\u00a0%

1

0

2

10\u00a0%

1

0

1

Ihsedu Agrochem Private\u00a0Ltd.

25\u00a0%

6

0

222

25\u00a0%

6

0

225

TOTAL

\u00a0

18

(6)

\u00a0

\u00a0

23

0

\u00a0

\u00a0

9.2Coentreprises

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Barrflex TU\u00a0LLC

49\u00a0%

6

0

1

49\u00a0%

6

(1)

0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

5

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

7

TOTAL

\u00a0

6

0

\u00a0

\u00a0

6

(1)

\u00a0

\u00a0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd. et Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading (Shanghai) Co.,\u00a0Ltd. ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es en septembre\u00a02021 dans le cadre de la restructuration et de la fusion de l\u2019entit\u00e9 Arkema Advanced Fluorochemicals Co.,\u00a0Ltd. dans Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.

9.3Autres titres de participation

Les principaux mouvements sur les exercices 2021 et\u00a02022 sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

52

57

Acquisitions

1

4

Cessions

\u2013

(4)

(Dotations)/Reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

1

Effets des variations de change

\u2013

\u2013

Autres variations

(1)

(5)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

52

52

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

9.4Autres actifs non courants

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Actif de retraite

1

\u2013

1

11

\u2013

11

Pr\u00eats et avances

203

(10)

193

165

(9)

156

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s

52

\u2013

52

51

\u2013

51

TOTAL

256

(10)

245

227

(9)

218

\u00a0\u00a0

\u00a0

Les pr\u00eats et avances comprennent des cr\u00e9ances envers le Tr\u00e9sor public au titre du cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche (CIR). Les pr\u00eats et avances comprennent \u00e9galement 65\u00a0millions d\u2019euros de cr\u00e9ances sur Total en lien avec les co\u00fbts de rem\u00e9diation des friches industrielles aux \u00c9tats-Unis (cf.\u00a0note\u00a010.1.2 \u00ab\u00a0Autres provisions/Provisions pour protection de l\u2019environnement\u00a0\u00bb).

Le CIR\u00a02018, soit 25\u00a0millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en septembre\u00a02022. Le CIR\u00a02019, soit 25\u00a0millions d\u2019euros, sera rembours\u00e9 en\u00a02023.

Note\u00a010Autres provisions et passifs non courants, passifs \u00e9ventuels et litiges

10.1Autres provisions et autres passifs non courants

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:

Les provisions pour protection de l\u2019environnement, \u00e9tablies ou revues lors de cessation d\u2019activit\u00e9 ou de demande formelle des autorit\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une revue interne bisannuelle. Ces provisions sont \u00e9tablies ou mises \u00e0 jour par une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e qui a recours \u00e0 des comp\u00e9tences externes sp\u00e9cifiques en fonction des sujets rencontr\u00e9s.

Lorsqu\u2019il est attendu un remboursement partiel ou total de la d\u00e9pense qui a fait l\u2019objet d\u2019une provision, le remboursement attendu est comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ance, si et seulement si le Groupe a la quasi-certitude de le recevoir.

Les autres provisions \u00e0 long terme ne sont ni index\u00e9es sur l\u2019inflation ni actualis\u00e9es, l\u2019impact net de ces effets \u00e9tant non significatif.

La part \u00e0 moins d\u2019un an des provisions est maintenue dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres provisions et autres passifs non courants\u00a0\u00bb.

10.1.1Autres passifs non\u00a0courants

Les autres passifs non courants s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 contre 14\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.

10.1.2Autres provisions

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Au 1er\u00a0janvier 2022

202

49

178

429

Dotations

42

5

64

111

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(33)

(16)

(36)

(85)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

(1)

(1)

(22)

(24)

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u00c9carts de conversion

6

1

6

13

Autres

1

\u2013

(1)

\u2013

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

217

38

189

444

Dont \u00e0 moins d\u2019un an

33

17

35

85

Dont \u00e0 plus d\u2019un an

184

21

154

359

Par ailleurs, certaines provisions sont couvertes par des actifs non courants (cr\u00e9ances, d\u00e9p\u00f4ts)\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Total provisions au 31 d\u00e9cembre 2022

217

38

189

444

Part des provisions couvertes par des cr\u00e9ances ou\u00a0d\u00e9p\u00f4ts

65

\u2013

32

97

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif aux montants couverts par\u00a0la\u00a0garantie TotalEnergies SE

20

\u2013

\u2013

20

Provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 nettes\u00a0
des actifs non\u00a0courants

132

38

157

327

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Au 1er\u00a0janvier 2021

184

40

146

370

Dotations

35

20

82

137

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(22)

(12)

(38)

(72)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

(3)

(2)

(19)

(24)

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

(2)

2

(2)

(2)

\u00c9carts de conversion

8

1

7

16

Autres

2

\u2013

2

4

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

202

49

178

429

Dont \u00e0 moins d\u2019un an

30

24

30

84

Dont \u00e0 plus d\u2019un an

172

25

148

345

\u00a0

Par ailleurs, certaines provisions \u00e9taient couvertes par des actifs non courants (cr\u00e9ances, d\u00e9p\u00f4ts)\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Total provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

202

49

178

429

Part des provisions couvertes par des cr\u00e9ances ou d\u00e9p\u00f4ts

63

\u2013

34

97

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif aux montants couverts par\u00a0la\u00a0garantie TotalEnergies SE

19

\u2013

\u2013

19

Provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 nettes\u00a0
des actifs non\u00a0courants

120

49

144

313

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"
Provisions pour protection de\u00a0l\u2019environnement\u00a0

Les provisions pour protection de l\u2019environnement sont constat\u00e9es pour couvrir principalement les charges li\u00e9es \u00e0 la d\u00e9pollution des sols et nappes phr\u00e9atiques ainsi que les charges li\u00e9es au renforcement de certains ouvrages pour faire face \u00e0 des risques physiques li\u00e9s aux changements climatiques tels que des crues, principalement\u00a0:

Provisions pour restructurations

Les provisions pour restructurations concernent principalement la restructuration des activit\u00e9s en France pour 25\u00a0millions d\u2019euros (26\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), en Europe hors France pour 7\u00a0millions d\u2019euros (7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et aux \u00c9tats-Unis pour 3\u00a0millions d\u2019euros (13\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

Les dotations de l\u2019exercice correspondent principalement aux restructurations d\u00e9crites en 5.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb

Autres provisions

Les autres provisions d\u2019un montant de 189\u00a0millions d\u2019euros concernent principalement\u00a0:

\u00a0

10.2Passifs et passifs \u00e9ventuels

Les passifs \u00e9ventuels n\u00e9s dans le cadre de mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s en 3.4 \u00ab\u00a0Garanties de passifs accord\u00e9es\u00a0\u00bb.

10.2.1Environnement

Les activit\u00e9s du Groupe sont soumises \u00e0 un ensemble de r\u00e9glementations locales, nationales et internationales en constante \u00e9volution dans le domaine de l\u2019environnement et de la s\u00e9curit\u00e9 industrielle qui impose des prescriptions de plus en plus complexes et contraignantes. \u00c0 ce titre, ces activit\u00e9s peuvent comporter un risque de mise en jeu de la responsabilit\u00e9 du Groupe notamment en mati\u00e8re de d\u00e9pollution des sites et de s\u00e9curit\u00e9 industrielle.

Compte tenu des informations disponibles, des accords conclus avec TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) et des provisions relatives \u00e0 l\u2019environnement enregistr\u00e9es dans les comptes, la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe estime que les passifs environnementaux recens\u00e9s \u00e0 ce stade sont \u00e9valu\u00e9s et pris en compte dans les \u00e9tats financiers au mieux de leur connaissance. Toutefois si les lois, r\u00e9glementations ou politiques gouvernementales en mati\u00e8re d\u2019environnement \u00e9taient amen\u00e9es \u00e0 \u00e9voluer, les obligations du Groupe pourraient \u00eatre modifi\u00e9es et entra\u00eener des nouveaux co\u00fbts.

Des sites actuellement exploit\u00e9s par le Groupe ou ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s par le Groupe dans le pass\u00e9, des sites voisins ou des sites sur lesquels le Groupe a entrepos\u00e9 ou fait \u00e9liminer des d\u00e9chets, ont fait, font encore ou pourraient dans le futur faire l\u2019objet de demandes sp\u00e9cifiques de d\u00e9pollution ou de ma\u00eetrise des \u00e9missions notamment de la part des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes.

Sites en activit\u00e9

Le Groupe dispose d\u2019un grand nombre de sites dont certains sont probablement pollu\u00e9s compte tenu de leur anciennet\u00e9 et de la diversit\u00e9 des activit\u00e9s qui y sont exerc\u00e9es ou y ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es dans le pass\u00e9. Sur ces sites, certaines situations ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es, et le Groupe a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9 certains travaux de d\u00e9pollution, ou envisag\u00e9 des plans d\u2019actions et constitu\u00e9 des provisions pour faire face aux travaux de d\u00e9pollution \u00e0 venir.

N\u00e9anmoins, compte tenu (i)\u00a0des incertitudes sur les moyens techniques \u00e0 mettre en \u0153uvre, (ii)\u00a0d\u2019\u00e9ventuelles situations non connues, (iii)\u00a0des incertitudes sur la dur\u00e9e r\u00e9elle des remises en \u00e9tat par rapport \u00e0 la dur\u00e9e estim\u00e9e de celles-ci (ex. pompage \u2013 traitement), et (iv)\u00a0des possibles \u00e9volutions r\u00e9glementaires, il ne peut \u00eatre exclu que les d\u00e9penses que le Groupe devra supporter soient sup\u00e9rieures aux montants provisionn\u00e9s. Ces surco\u00fbts \u00e9ventuels concernent principalement les sites d\u2019Anvers (Belgique), Calvert-City (\u00c9tats-Unis), Carling (France), G\u00fcnzburg (Allemagne), Jarrie (France), Lannemezan (France), Leicester (Royaume-Uni), Lesgor (France), Loison (France), Mont (France), Pierre-B\u00e9nite (France), Ribecourt (France), Rion des landes (France), Riverview (\u00c9tats-Unis), Rotterdam (Pays-Bas), Saint-Auban (France), Vlissingen (Pays-Bas) et pourraient avoir une incidence n\u00e9gative sur l\u2019activit\u00e9, les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re du Groupe.

Sites \u00e0 l\u2019arr\u00eat (friches industrielles)

TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) a repris directement ou indirectement des sites \u00e0 l\u2019arr\u00eat \u00e0 la date de la Scission des Activit\u00e9s Arkema le 10\u00a0mai 2006.

Depuis la Scission, les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur les sites ex-Dorlyl SNC (France), Ibos (France), Colmar (France), Bernouville (France), Bonn (Allemagne) et Wetteren (Belgique) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es et les terrains c\u00e9d\u00e9s. Les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur le site Zaramillo (Espagne) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es et les biens immobiliers sont en cours de cession. Les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur les sites Chauny (France), Miranda (Espagne) et Pierrefitte Nestalas (France) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es sans cession de terrains avec le cas \u00e9ch\u00e9ant des provisions que le Groupe juge suffisantes.

Par ailleurs, le pr\u00e9fet de Haute Savoie a \u00e9dict\u00e9, le 6\u00a0avril 2018, un arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral qui prescrit \u00e0 Arkema France la r\u00e9alisation d\u2019investigations sur le site de Chedde (France), au titre des activit\u00e9s de production de perchlorate. Arkema France a r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019ensemble des prescriptions.

Le 15\u00a0octobre 2021, la R\u00e9publique et le Canton de Gen\u00e8ve ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate en r\u00e9f\u00e9r\u00e9-instruction aupr\u00e8s du Tribunal Administratif de Grenoble, mettant en cause notamment Arkema France en sa qualit\u00e9 d\u2019ayant droit de l\u2019exploitation de l\u2019activit\u00e9 de production de perchlorate sur le site de Chedde, et demandant la d\u00e9signation d\u2019un expert qui aura pour mission de d\u00e9terminer les causes, les origines et les cons\u00e9quences de la pollution au perchlorate dans la nappe du Genevois. Le 19\u00a0novembre 2021, Arkema France a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant le tribunal administratif de Grenoble visant \u00e0 mettre en jeu la responsabilit\u00e9 potentielle du Minist\u00e8re des Arm\u00e9es. Le tribunal administratif de Grenoble, par ordonnance du 26\u00a0janvier 2022, a fait droit \u00e0 la demande d\u2019expertise des autorit\u00e9s suisses. Une expertise est en cours.

Sites en activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9s
a)Saint-Fons (Arkema France)

Dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 vinylique du Groupe au profit du groupe Klesch intervenue d\u00e9but\u00a0juillet\u00a02012, l\u2019ensemble des installations industrielles du site de Saint-Fons a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Kem One, hormis le terrain qui fait l\u2019objet d\u2019un bail long terme au profit de cette derni\u00e8re. Les accords relatifs \u00e0 cette cession pr\u00e9voient qu\u2019Arkema France conserve la responsabilit\u00e9 des pollutions historiques du site.

Le pr\u00e9fet du Rh\u00f4ne a \u00e9dict\u00e9 plusieurs arr\u00eat\u00e9s le 14\u00a0mai 2007, les 19 et\u00a027\u00a0juin 2012, enjoignant Arkema France de proc\u00e9der notamment \u00e0 la surveillance de la qualit\u00e9 des eaux souterraines et de proposer un plan de gestion de la pollution historique affectant le site (zone dite T112 et autres polluants).

Une provision est enregistr\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s dans ce cadre. Suite \u00e0 un nouvel arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22\u00a0d\u00e9cembre 2020, Arkema France pr\u00e9pare son nouveau plan de gestion \u00e0 remettre le 30\u00a0avril 2023 au plus tard. Le solde de la provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond au pilotage des techniques de rem\u00e9diations envisag\u00e9es.

b)Concession mini\u00e8re Parrapon

Dans le cadre du transfert de la concession mini\u00e8re de Parrapon au profit de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS, autoris\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel en date du 13\u00a0janvier 2016, le Groupe Arkema s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 pr\u00e9alablement aupr\u00e8s de l\u2019administration \u00e0 prendre en charge les co\u00fbts r\u00e9sultant des mesures de surveillance et de mise en s\u00e9curit\u00e9 des 31\u00a0puits de sel, dont l\u2019exploitation a d\u00e9finitivement cess\u00e9 \u00e0 la date du 12\u00a0f\u00e9vrier 2014, qui seraient impos\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS en sa qualit\u00e9 de titulaire de la concession.

Pour r\u00e9pondre aux exigences de l\u2019administration, la soci\u00e9t\u00e9 Kem One a, par courrier en date du 21\u00a0ao\u00fbt 2017, propos\u00e9 \u00e0 la DREAL un programme de travaux et de surveillance. Le solde de la provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond au montant des travaux que le Groupe estime suffisant.

c)Site de Porto Marghera (Italie)\u00a0

Dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA en\u00a02021, le site de Porto Marghera a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Trinseo qui a repris l\u2019ensemble des obligations environnementales. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, des formalit\u00e9s administratives li\u00e9es au transfert restaient \u00e0 finaliser.

10.2.2Litiges et proc\u00e9dures en cours
Litiges sociaux
a)Maladies professionnelles (France)

Pour la fabrication de ses produits, le Groupe utilise, et a utilis\u00e9, des substances toxiques ou dangereuses. Malgr\u00e9 les proc\u00e9dures de s\u00e9curit\u00e9 et de surveillance mises en place au niveau du Groupe, ainsi qu\u2019au niveau de chaque site de production, les salari\u00e9s du Groupe pourraient avoir \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 ces substances et d\u00e9velopper des pathologies sp\u00e9cifiques \u00e0 ce titre.

\u00c0 cet \u00e9gard, comme la plupart des groupes industriels, le Groupe a, par le pass\u00e9, recouru \u00e0 diff\u00e9rents composants d\u2019isolation ou de calorifuge \u00e0 base d\u2019amiante dans ses installations industrielles. Ainsi, certains salari\u00e9s ont pu y \u00eatre expos\u00e9s avant l\u2019\u00e9limination progressive de ces mat\u00e9riaux et l\u2019utilisation de produits de substitution.

Le Groupe a anticip\u00e9 sur ses sites fran\u00e7ais les dispositions r\u00e9glementaires relatives \u00e0 l\u2019amiante (d\u00e9crets\u00a096-97 et\u00a096-98 du 7\u00a0f\u00e9vrier 1996 et d\u00e9cret\u00a096-1133 du 24\u00a0d\u00e9cembre 1996). Ainsi, le Groupe a inventori\u00e9 les mat\u00e9riaux de construction pr\u00e9sents dans ses locaux et contenant de l\u2019amiante, inform\u00e9 les employ\u00e9s des r\u00e9sultats de ces investigations et pris les mesures collectives et individuelles de protection requises par les textes en vigueur. Toutefois, le Groupe a fait l\u2019objet de d\u00e9clarations de maladies professionnelles li\u00e9es \u00e0 une exposition pass\u00e9e \u00e0 l\u2019amiante, le plus souvent sur des p\u00e9riodes d\u2019activit\u00e9 ant\u00e9rieures aux ann\u00e9es 1980. Compte tenu des d\u00e9lais de latence des diff\u00e9rentes pathologies li\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante, des d\u00e9clarations suppl\u00e9mentaires de maladies professionnelles risquent d\u2019\u00eatre enregistr\u00e9es dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.

Le Groupe a constitu\u00e9 des provisions pour couvrir les risques d\u2019actions pour faute inexcusable de l\u2019employeur relatifs aux maladies d\u00e9clar\u00e9es qui sont reprises en fonction du d\u00e9nouement des cas.

b)Pr\u00e9judices amiante (Arkema France)

La chambre sociale de la Cour de cassation par un arr\u00eat du 11\u00a0mai 2010 a reconnu l\u2019existence d\u2019un pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 indemnisable pour les salari\u00e9s ayant travaill\u00e9 sur un site class\u00e9 sur la liste des \u00e9tablissements ouvrant droit au dispositif de cessation anticip\u00e9e d\u2019activit\u00e9 des travailleurs de l\u2019amiante.

Deux arr\u00eats de la Cour de Cassation (arr\u00eat du 5\u00a0avril 2019 et arr\u00eat du 11\u00a0septembre 2019) ont ouvert le droit \u00e0 indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 aux salari\u00e9s n\u2019ayant pas travaill\u00e9 dans un \u00e9tablissement class\u00e9 amiante mais justifiant effectivement d\u2019une exposition \u00e0 l\u2019amiante ainsi qu\u2019aux salari\u00e9s justifiant d\u2019une exposition \u00e0 une substance nocive ou toxique g\u00e9n\u00e9rant un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9velopper une pathologie grave.

\u00c0 ce jour, Arkema France compte 2\u00a0actions prud\u2019homales introduites au premier semestre 2020 en vue d\u2019obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.

En outre, 38\u00a0salari\u00e9s de l\u2019\u00e9tablissement de Saint-Fons anciennement Arkema France, transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 Kem One en\u00a02012, ont attrait leur employeur actuel en vue d\u2019obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 pour exposition \u00e0 l\u2019amiante en raison de la pr\u00e9sence de ce mat\u00e9riau dans les installations industrielles. Dans ce cadre, Arkema France a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mise en cause.

Le Groupe a constitu\u00e9 une provision pour couvrir ces risques.

Il est possible que d\u2019autres salari\u00e9s ou anciens salari\u00e9s d\u2019Arkema France ayant \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s effectivement \u00e0 l\u2019amiante ou ayant travaill\u00e9 sur des sites qui viendraient \u00e0 \u00eatre class\u00e9s par arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel sur la liste vis\u00e9e ci-dessus introduisent une action devant la juridiction prud\u2019homale pour obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.

Litiges fiscaux
a)Arkema Quimica\u00a0Ltda

\u00c0 la suite de la d\u00e9claration du caract\u00e8re inconstitutionnel de certains imp\u00f4ts et taxes, la filiale br\u00e9silienne d\u2019Arkema, Arkema Quimica\u00a0Ltda, absorb\u00e9e le 1er\u00a0janvier 2021 par la soci\u00e9t\u00e9 Arkema Coatex Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio\u00a0Ltda., avait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 partir des ann\u00e9es 2000 \u00e0 une compensation fiscale de dettes et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts. L\u2019\u00c9tat br\u00e9silien contestant les modalit\u00e9s de cette compensation a exig\u00e9 en\u00a02009 son remboursement, \u00e0 hauteur de 19,5\u00a0millions de reals ou environ 6\u00a0millions d\u2019euros. Mi-2017, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 son risque et opt\u00e9 pour un programme d\u2019amnistie permettant une r\u00e9duction des montants dus \u00e0 6\u00a0millions de reals, \u00e0 payer de mani\u00e8re \u00e9chelonn\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 septembre\u00a02029. La provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond aux paiements restants.

b)Arkema Srl

La direction r\u00e9gionale des imp\u00f4ts de Lombardie a men\u00e9 en\u00a02013 un contr\u00f4le fiscal d\u2019Arkema Srl sur les exercices 2008, 2009 et\u00a02010, \u00e9tendu depuis \u00e0\u00a02011, 2012, 2013 et\u00a02014, au terme duquel elle a, entre autres, contest\u00e9 le niveau de prix d\u2019acquisition de produits destin\u00e9s \u00e0 la revente ou le niveau de commission laiss\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de flux intra-Groupe et appliqu\u00e9 une retenue \u00e0 la source sur les int\u00e9r\u00eats de financements intra-Groupe. Les redressements notifi\u00e9s au titre des exercices 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 et\u00a02014 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,7\u00a0millions d\u2019euros, imp\u00f4ts, int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s compris. L\u2019ensemble de ces redressements est contest\u00e9 et ne fait pas l\u2019objet de provision. Arkema Srl a gagn\u00e9 \u00e0 toutes les instances de premi\u00e8re instance et d\u2019appel prononc\u00e9es jusqu\u2019alors. La Cour Supr\u00eame a annul\u00e9 le 19\u00a0octobre 2021 la d\u00e9cision d\u2019appel concernant 2011 pour erreur de droit (charge de la preuve) et renvoy\u00e9 l\u2019affaire en appel. Cette d\u00e9cision ne modifie pas au fond l\u2019analyse du risque r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019entreprise.

c)Arkema France

La direction des v\u00e9rifications nationales et internationales a contest\u00e9 que les amortissements des actifs des centres de recherches puissent \u00eatre retenus en totalit\u00e9 pour le calcul du Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherches d\u2019Arkema France et Bostik\u00a0SA, consid\u00e9rant que ce montant ne devait \u00eatre retenu qu\u2019en proportion de l\u2019utilisation des actifs aux projets \u00e9ligibles au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t. Le contr\u00f4le fiscal concernant les exercices 2016-2018 est termin\u00e9, les points en discussion \u00e0 la cl\u00f4ture (CIR) ayant fait l\u2019objet d\u2019un r\u00e8glement d\u2019ensemble au niveau de l\u2019interlocution d\u00e9partementale en octobre\u00a02022. S\u2019agissant des amortissements \u00e0 retenir au titre du CIR, l\u2019accord a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu aux exercices 2019 \u00e0\u00a02021.

Autres litiges
a)Harvey (Arkema Inc.)

Par l\u2019effet de l\u2019ouragan Harvey, le site Arkema situ\u00e9 \u00e0 Crosby au Texas (\u00c9tats-Unis) a connu des inondations sans pr\u00e9c\u00e9dent. Ces inondations ont provoqu\u00e9 des coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, la perte du refroidissement de secours, la d\u00e9composition de certains peroxydes organiques qui n\u00e9cessitent d\u2019\u00eatre maintenus en dessous d\u2019une certaine temp\u00e9rature, et enfin, une s\u00e9rie d\u2019incendies sur le site ainsi que des rejets d\u2019eaux us\u00e9es. Depuis septembre\u00a02017, Arkema Inc. s\u2019est d\u00e9fendue et se d\u00e9fend contre de multiples proc\u00e9dures judiciaires au civil engag\u00e9es contre elle. L\u2019une d\u2019entre elles a \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9e en tant que class action en mai\u00a02022 pour certaines r\u00e9clamations invoqu\u00e9es en vertu de la l\u00e9gislation f\u00e9d\u00e9rale et sera soumise \u00e0 un tribunal f\u00e9d\u00e9ral\u00a0; cependant, la certification en tant que class action a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e au niveau f\u00e9d\u00e9ral pour l\u2019ensemble des demandes de dommages-int\u00e9r\u00eats invoqu\u00e9es en vertu du droit de l\u2019\u00c9tat du Texas. Les autres proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en\u00a02020 pour les phases pr\u00e9liminaires des proc\u00e8s au sein d\u2019une proc\u00e9dure \u00ab\u00a0multi-districts\u00a0\u00bb pendante devant un tribunal du Texas. Des m\u00e9diations ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es et des n\u00e9gociations sont en cours pour r\u00e9gler certains litiges. La plupart des r\u00e9clamations \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema Inc. sont couvertes par les polices d\u2019assurance responsabilit\u00e9 environnementale. Pour les r\u00e9clamations non-couvertes, des provisions ont \u00e9t\u00e9 pass\u00e9es pour des montants que le Groupe estime suffisants.

Arkema S.A. est actuellement vis\u00e9e par quatre proc\u00e9dures. \u00c0 ce jour, Arkema S.A. n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 officiellement notifi\u00e9e et ne peut pas estimer en cons\u00e9quence le pr\u00e9judice qui pourrait potentiellement d\u00e9couler de ces proc\u00e9dures. Si Arkema S.A. est officiellement notifi\u00e9e, elle fera valoir vigoureusement l\u2019ensemble de ses moyens et arguments en d\u00e9fense.

b)Substances perfluor\u00e9es

Arkema Inc et, dans certains cas, Arkema France, ainsi que de nombreux autres utilisateurs et multiples producteurs de substances fluor\u00e9es, font l\u2019objet d\u2019un nombre important de proc\u00e9dures judiciaires aux \u00c9tats-Unis dans des cas impliquant des substances per- et poly-fluor\u00e9es. La majorit\u00e9 de ces cas concerne les substances fluor\u00e9es utilis\u00e9es dans des mousses anti-incendie, dont beaucoup ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s ou transf\u00e9r\u00e9s au sein d\u2019une proc\u00e9dure unique \u00ab\u00a0multi-districts\u00a0\u00bb devant la cour f\u00e9d\u00e9rale de Caroline du Sud (la proc\u00e9dure \u00ab\u00a0AFFF MDL\u00a0\u00bb). En octobre\u00a02022, la cour a d\u00e9sign\u00e9 un m\u00e9diateur dans la proc\u00e9dure AFFF MDL. Une class action a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e devant la cour f\u00e9d\u00e9rale de l\u2019Ohio, au nom de toutes personnes ayant \u00e9t\u00e9 expos\u00e9es \u00e0 ces substances aux \u00c9tats-Unis. En mars\u00a02022, la Cour de District a rendu une d\u00e9cision autorisant la poursuite de la class action sous la d\u00e9nomination \u00ab\u00a0Individus assujettis aux lois de l\u2019Ohio et dont le sang contient .05\u00a0parties par billion (ppt) de perfluorooctanoate (C8) et au moins .05\u00a0ppt d\u2019autres substances perfluor\u00e9es.\u00a0\u00bb. Les D\u00e9fendeurs (dont Arkema Inc. et Arkema France) ont d\u00e9pos\u00e9 une demande d\u2019autorisation d\u2019interjeter appel contre cette d\u00e9cision et cette demande a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e par la Cour d\u2019appel du 6\u00e8me\u00a0circuit en septembre\u00a02022. La proc\u00e9dure d\u2019appel est maintenant en cours. Par ailleurs, des plaintes similaires ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es dans d\u2019autres cours \u00e9tatiques et f\u00e9d\u00e9rales. Il existe \u00e9galement des cas relatifs \u00e0 un site anciennement exploit\u00e9 par Arkema Inc dans le New Jersey pour lequel Arkema Inc est couverte par une garantie de Legacy Site Services\u00a0LLC comme d\u00e9crit plus en d\u00e9tail \u00e0 la note\u00a010.3 \u00ab\u00a0Engagements re\u00e7us\u00a0\u00bb. Les deux soci\u00e9t\u00e9s se d\u00e9fendent vigoureusement contre les all\u00e9gations contenues dans ces poursuites. Le Groupe n\u2019est pas en mesure, \u00e0 la date de la pr\u00e9sente annexe, compte tenu des \u00e9l\u00e9ments dont il dispose, d\u2019estimer le montant des r\u00e9clamations susceptibles d\u2019\u00eatre retenues \u00e0 son encontre par les diff\u00e9rentes juridictions comp\u00e9tentes apr\u00e8s \u00e9puisement d\u2019\u00e9ventuelles voies de recours. Le Groupe a constitu\u00e9 des provisions pour les co\u00fbts de d\u00e9fense attendus nets des remboursements d\u2019assurance relativement \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels.

c)Risque amiante (Arkema Inc.)

Aux \u00c9tats-Unis, Arkema Inc. est mis en cause dans un nombre important de proc\u00e9dures relatives \u00e0 l\u2019amiante devant diff\u00e9rents tribunaux d\u2019\u00c9tats. Aucune de ces proc\u00e9dures concernant des r\u00e9clamations de tiers (autres que des salari\u00e9s) relatives (i)\u00a0\u00e0 des expositions suppos\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante sur des sites du Groupe ou (ii)\u00a0\u00e0 des produits contenant de l\u2019amiante et vendus par des anciennes filiales du Groupe situ\u00e9es aux \u00c9tats-Unis ou situ\u00e9es en dehors des \u00c9tats-Unis n\u2019a connu de d\u00e9veloppement notable. La plupart des r\u00e9clamations contre Arkema Inc. sont faites par des tiers contractants ou des utilisateurs des produits et sont couvertes par les assurances responsabilit\u00e9 applicables tandis que les r\u00e9clamations des salari\u00e9s d\u2019Arkema sont faites selon le r\u00e9gime d\u2019indemnisation des salari\u00e9s applicable dans chaque \u00c9tat et sont couvertes par les polices d\u2019assurance d\u2019indemnisation des salari\u00e9s. En\u00a02015, Arkema Inc. a cependant transig\u00e9 deux diff\u00e9rends devant des tribunaux d\u2019\u00c9tats relatifs \u00e0 des expositions suppos\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante d\u2019anciens salari\u00e9s. Quand elles ne sont pas couvertes par les polices d\u2019assurance, ces r\u00e9clamations ont fait l\u2019objet d\u2019une constitution de provisions pour un montant que le Groupe estime suffisant. Toutefois, en raison des incertitudes persistantes quant \u00e0 l\u2019issue de ces proc\u00e9dures, le Groupe n\u2019est pas en mesure, \u00e0 la date de la pr\u00e9sente annexe, compte tenu des \u00e9l\u00e9ments dont il dispose, d\u2019estimer le montant total des r\u00e9clamations susceptibles d\u2019\u00eatre d\u00e9finitivement retenues \u00e0 son encontre par les diff\u00e9rentes juridictions comp\u00e9tentes apr\u00e8s \u00e9puisement d\u2019\u00e9ventuelles voies de recours.

d)Kem One

Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 avec effet au 1er\u00a0juillet 2012 son activit\u00e9 vinylique, regroup\u00e9e au sein du groupe Kem One, au groupe Klesch. Une proc\u00e9dure de redressement judiciaire de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS a \u00e9t\u00e9 ouverte le 27\u00a0mars 2013. Par jugement du 20\u00a0d\u00e9cembre 2013, le tribunal de commerce de Lyon a d\u00e9sign\u00e9 le repreneur de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS et mis un terme \u00e0 la proc\u00e9dure de redressement judiciaire la concernant. Une proc\u00e9dure d\u2019arbitrage a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema France le 4\u00a0mars 2013. Par d\u00e9cision en date du 24\u00a0novembre 2015, le tribunal arbitral de la Chambre de Commerce Internationale a rejet\u00e9 toutes les accusations de Klesch Chemicals\u00a0Ltd et de Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema France et condamn\u00e9 Klesch Chemicals\u00a0Ltd \u00e0 payer \u00e0 cette derni\u00e8re 73,6\u00a0millions d\u2019euros de dommages-int\u00e9r\u00eats et Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 lui rembourser la majeure partie des frais engag\u00e9s dans le cadre de cet arbitrage. Un recours en annulation de la sentence arbitrale form\u00e9 par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 le 9\u00a0d\u00e9cembre 2015 aupr\u00e8s de la Cour d\u2019appel de Paris. L\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 plaid\u00e9e le 4\u00a0d\u00e9cembre 2018. Par arr\u00eat en date du 22\u00a0janvier 2019, la Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 le recours en annulation form\u00e9 par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd et a condamn\u00e9 ces deux soci\u00e9t\u00e9s solidairement \u00e0 payer \u00e0 Arkema France la somme de 200\u00a0000\u00a0euros au titre des frais de proc\u00e9dure (art.\u00a0700 du CPC). Les soci\u00e9t\u00e9s Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd ont form\u00e9, le 8\u00a0ao\u00fbt 2019, un pourvoi en cassation \u00e0 l\u2019encontre de cet arr\u00eat. Par une d\u00e9cision du 27\u00a0janvier 2021, la Cour de cassation a rejet\u00e9 ce pourvoi, ce qui rend la sentence irr\u00e9vocable et l\u2019affaire jug\u00e9e d\u00e9finitivement en dernier ressort.

e)Coem (Arkema France)

En raison de l\u2019absence de livraison de produits par Kem One\u00a0SAS \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Coem en Italie, cette derni\u00e8re en ao\u00fbt\u00a02012, puis son actionnaire Industrie Generali, en mars\u00a02016, se sont plaintes par courriers aupr\u00e8s d\u2019Arkema France et de Kem One, de subir un dommage, pour rupture de relations commerciales. La soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali a fait d\u00e9livrer le 27\u00a0juin 2017 une assignation \u00e0 comparaitre devant le Tribunal de commerce de Nanterre, et demande la condamnation d\u2019Arkema France au paiement de la somme de 8,9\u00a0millions d\u2019euros sur un fondement d\u00e9lictuel, en r\u00e9paration de la mise en \u0153uvre par les banques, dans le cadre du redressement judiciaire de COEM des cautionnements qu\u2019elle lui avait accord\u00e9s. Arkema consid\u00e8re que ces r\u00e9clamations n\u2019ont pas de fondement juridique et aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e dans les comptes. L\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 plaid\u00e9e le 29\u00a0janvier 2020. Par jugement du 6\u00a0mai 2020, le Tribunal de commerce de Nanterre a rejet\u00e9 la demande de la soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali et a condamn\u00e9 cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 payer \u00e0 Arkema France la somme de 30\u00a0000\u00a0euros au titre des frais de proc\u00e9dure (art.\u00a0700 du CPC). La soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali a interjet\u00e9 appel contre cette d\u00e9cision le 25\u00a0ao\u00fbt 2020. Par un arr\u00eat du 19\u00a0mai 2022, la Cour d\u2019appel de Versailles a confirm\u00e9 le jugement du 6\u00a0mai 2020 en ce qu\u2019il a d\u00e9bout\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali de ses demandes.

10.3Engagements re\u00e7us
Engagements re\u00e7us de TotalEnergies SE en\u00a02006

Dans le cadre de la Scission des Activit\u00e9s Arkema, TotalEnergies SE ou certaines soci\u00e9t\u00e9s de TotalEnergies ont consenti au profit du Groupe Arkema des garanties ou ont pris des engagements au profit du Groupe, dont certains sont encore en vigueur ou se sont achev\u00e9s au cours de l\u2019ann\u00e9e 2017. Les garanties ou engagements concern\u00e9s, d\u00e9crits ci-apr\u00e8s sont ceux en mati\u00e8re environnementale pour certains sites, pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est ou pourrait \u00eatre engag\u00e9e, en France, en Belgique et aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique et dont, pour la plupart de ces sites, l\u2019exploitation a cess\u00e9.

Engagements et garanties consentis au titre de\u00a0Friches\u00a0Industrielles

Afin de couvrir certains des risques aff\u00e9rents \u00e0 certains sites industriels, pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est ou pourrait \u00eatre engag\u00e9e, situ\u00e9s en France, en Belgique et aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique et dont, pour la plupart de ces sites, l\u2019exploitation a cess\u00e9 (les Friches Industrielles), des soci\u00e9t\u00e9s de TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) ont consenti au profit d\u2019Arkema ou de ses filiales des contrats de garanties et de prestations de services.

Selon les termes de ces contrats, les obligations et responsabilit\u00e9s environnementales associ\u00e9es \u00e0 ces Friches Industrielles en France et \u00e0 la friche de Rieme en Belgique ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s du groupe TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.).

Contrat sur certaines Friches Industrielles situ\u00e9es\u00a0aux\u00a0\u00c9tats\u2011Unis\u00a0d\u2019Am\u00e9rique

En mars\u00a02006, Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a acquis aupr\u00e8s d\u2019Elf Aquitaine\u00a0Inc. et Arkema France la soci\u00e9t\u00e9 Arkema Delaware\u00a0Inc., qui regroupe la plupart des activit\u00e9s du Groupe aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique. Aux termes du contrat d\u2019acquisition en date du 7\u00a0mars 2006, entre Elf Aquitaine\u00a0Inc., Legacy Site Services et Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS (le Contrat Principal d\u2019Acquisition Arkema Delaware), Elf Aquitaine\u00a0Inc. a capitalis\u00e9 \u00e0 hauteur de 270\u00a0millions de dollars US une nouvelle filiale, Legacy Site Services\u00a0LLC, destin\u00e9e \u00e0 prendre en charge, dans le cadre d\u2019une garantie, les co\u00fbts pouvant r\u00e9sulter de l\u2019engagement de la responsabilit\u00e9 des entit\u00e9s du Groupe couvertes par cette garantie \u00e0 l\u2019occasion de pollutions environnementales, y compris pour les dommages aux personnes et aux biens li\u00e9s \u00e0 ces pollutions. Cette garantie concerne 35\u00a0sites industriels ferm\u00e9s ou ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s par le Groupe dans le pass\u00e9 et 24\u00a0sites appartenant \u00e0 des tiers pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est engag\u00e9e du fait du stockage de d\u00e9chets provenant de sites autres que les sites actuellement en exploitation. En \u00e9change de cette garantie, Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a accord\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Legacy Site Services\u00a0LLC la gestion et le contr\u00f4le des op\u00e9rations de nettoyage et de remise en \u00e9tat ainsi que la gestion des \u00e9ventuelles proc\u00e9dures en responsabilit\u00e9s pour pollutions des sites concern\u00e9s.

Sont exclus de cette garantie les sites exploit\u00e9s actuellement par le Groupe, les sites sur lesquels des d\u00e9chets provenant des sites exploit\u00e9s actuellement par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s, certains sites pour lesquels aucune activit\u00e9 de remise en \u00e9tat n\u2019est en cours ou n\u2019est pr\u00e9vue, ainsi que d\u2019autres sites pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe pourrait \u00eatre engag\u00e9e pour pollutions de l\u2019environnement. Ces autres sites incluent, notamment, des sites pour lesquels une activit\u00e9 de remise en \u00e9tat a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e dans le pass\u00e9 et des sites pour lesquels les co\u00fbts potentiels de remise en \u00e9tat ou de responsabilit\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme faibles ou inexistants sur la base des informations disponibles au jour de la signature desdites garanties. Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a renonc\u00e9 \u00e0 tout recours contre la soci\u00e9t\u00e9 Legacy Site Services\u00a0LLC, TotalEnergies SE ou leurs filiales respectives, concernant les sites non couverts par la garantie.

La garantie de Legacy Site Services\u00a0LLC couvre les co\u00fbts de remise en \u00e9tat et de nettoyage des sols et des eaux souterraines, les co\u00fbts de proc\u00e9dure, les co\u00fbts li\u00e9s aux accords transactionnels ainsi que les co\u00fbts de r\u00e9paration des dommages caus\u00e9s aux personnes, aux biens et aux ressources naturelles. Par ailleurs, la garantie ne couvre pas, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les cas de responsabilit\u00e9 qui ne sont pas li\u00e9s \u00e0 la remise en \u00e9tat des sites, notamment la responsabilit\u00e9 du fait des produits fabriqu\u00e9s sur lesdits sites, la responsabilit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 certaines substances dangereuses et potentiellement dangereuses, notamment l\u2019amiante ainsi que les responsabilit\u00e9s p\u00e9nales.

La garantie d\u00e9crite ci-dessus est limit\u00e9e \u00e0 270\u00a0millions de dollars US. Le montant per\u00e7u par Arkema au titre de cette garantie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 149\u00a0millions de dollars US. Concomitamment au contrat d\u2019acquisition et \u00e0 la garantie d\u00e9crits ci-dessus, Legacy Site Services\u00a0LLC et Arkema Inc. ont conclu un accord compl\u00e9mentaire aux termes duquel Legacy Sit Services\u00a0LLC devra prendre en charge, selon les m\u00eames termes, pour les m\u00eames sites et suivant les m\u00eames exceptions, les co\u00fbts pouvant r\u00e9sulter de l\u2019engagement de la responsabilit\u00e9 du Groupe au-del\u00e0 de 270\u00a0millions de dollars US.

Note\u00a011Financement, instruments financiers et gestion des risques

11.1R\u00e9sultat financier

Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de la dette ajust\u00e9 des frais financiers capitalis\u00e9s et s\u2019agissant des provisions pour retraites et avantages du personnel, le co\u00fbt financie, le rendement attendu des actifs financiers et les \u00e9carts actuariels li\u00e9s aux changements de taux d\u2019actualisation des autres avantages \u00e0 long terme. Il comprend par ailleurs la partie du r\u00e9sultat de change correspondant au report/d\u00e9port ainsi que le r\u00e9sultat de change sur les financements non couverts.

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Co\u00fbt de la dette

(43)

(48)

Report/d\u00e9port et r\u00e9sultat de change sur les financements non couverts

(27)

(3)

Charges/Produits financiers li\u00e9s aux provisions pour retraites et avantages du personnel

10

(4)

Frais financiers capitalis\u00e9s

3

2

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats locatifs

(4)

(3)

Autres

0

0

R\u00c9SULTAT FINANCIER

(61)

(56)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

11.2Actifs et passifs financiers

Les actifs et passifs financiers comprennent principalement\u00a0:

Autres titres de participation

Ces titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon la norme IFRS\u00a09. Dans les cas o\u00f9 la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique. \u00c0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09, le Groupe a choisi l\u2019option de comptabiliser la variation de juste valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb, \u00e0 l\u2019exception de titres des soci\u00e9t\u00e9s en cours de liquidation.

G\u00e9n\u00e9ralement, les autres titres de participation acquis par le Groupe sont des investissements strat\u00e9giques pour pr\u00e9parer le d\u00e9veloppement long terme du Groupe et sont donc classifi\u00e9s en Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres. N\u00e9anmoins, en application des crit\u00e8res de d\u00e9cision de la classification des titres de la norme IFRS\u00a09, le Groupe pourra choisir pour les titres destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre revendus de comptabiliser la variation de juste valeur en \u00ab\u00a0Compte de r\u00e9sultat\u00a0\u00bb

Pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res

Ces actifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils\u00a0font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en comparant la valeur nette comptable \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s recouvrables. Ces tests sont effectu\u00e9s d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices indiquant que la valeur actualis\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur au bilan de ces actifs, et au moins \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. La\u00a0perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant.

Clients et comptes rattach\u00e9s

Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e9ventuellement minor\u00e9s d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en fonction du risque de non-recouvrement.

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des actifs soit imm\u00e9diatement disponibles, soit convertibles en disponibilit\u00e9s dans une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et\u00a0\u00e0\u00a0court terme (y compris les\u00a0dettes fournisseurs)

Les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de variation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie. Les\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. La juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s non cot\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires et correspondent donc au niveau\u00a02 de la norme IFRS\u00a07.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation et, s\u2019agissant d\u2019instruments de change, en r\u00e9sultat financier pour la part relative au report/\u200ad\u00e9port, sauf lorsque les instruments consid\u00e9r\u00e9s r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en IFRS\u00a09.

Dans le cas de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, la part efficace des variations de juste valeur est enregistr\u00e9e en capitaux propres, sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb, jusqu\u2019\u00e0 ce que le sous-jacent soit comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. La part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.

La couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger couvre l\u2019exposition au risque de change de l\u2019actif net de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb). Les effets de cette couverture sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb.

\u00a0

11.2.1Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gories comptables
Exercice 2022

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

1

332

333

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0360

1\u00a0360

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

\u2013

\u2013

1\u00a0592

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

30

27

\u2013

57

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

1\u00a0622

80

1\u00a0692

3\u00a0394

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et\u00a0long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

3\u00a0258

3\u00a0258

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0149

1\u00a0149

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

5

9

\u2013

13

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

5

9

4\u00a0407

4\u00a0420

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

\u00a0

Exercice 2021

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

11

138

149

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0432

1\u00a0432

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

2\u00a0285

\u2013

\u2013

2\u00a0285

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

102

7

\u2013

109

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

2\u00a0387

70

1\u00a0570

4\u00a0027

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

2\u00a0762

2\u00a0762

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0274

1\u00a0274

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

51

1

\u2013

52

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

51

1

4\u00a0036

4\u00a0088

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

** Les niveaux de juste valeur sont les suivants\u00a0

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a01 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a02 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9, non incluses dans le niveau\u00a01\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a03 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es non observables sur le march\u00e9.

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022 comme au 31 d\u00e9cembre 2021, la juste valeur des actifs et passifs financiers est sensiblement \u00e9gale \u00e0 la valeur nette comptable \u00e0 l\u2019exclusion des emprunts obligataires.

11.2.2Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Les principaux instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Montant notionnel des contrats au\u00a031/12/2022

Montant notionnel des contrats au\u00a031/12/2021

Juste valeur des\u00a0contrats

<\u00a01\u00a0an

<\u00a05\u00a0ans et >\u00a01\u00a0an

>\u00a05\u00a0ans

<\u00a01\u00a0an

<\u00a05\u00a0ans et >\u00a01\u00a0an

>\u00a05\u00a0ans

31/12/2022

31/12/2021

Change \u00e0 terme

2\u00a0301

26

\u2013

3\u00a0044

12

\u2013

21

53

Swaps de mati\u00e8res premi\u00e8res et\u00a0d\u2019\u00e9nergie

55

17

\u2013

20

1

\u2013

23

4

TOTAL

2\u00a0356

43

\u2013

3\u00a0064

13

\u2013

44

57

\u00a0

Les contrats de change \u00e0 terme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 int\u00e8grent les instruments de couverture de l\u2019acquisition des actifs d\u2019Ashland.

11.2.3Impact en r\u00e9sultat des instruments financiers

Le r\u00e9sultat inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants li\u00e9s aux actifs (passifs) financiers\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Total des produits et (charges) d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers*

(40)

(46)

Effet au compte de r\u00e9sultat de la valorisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur

2

0

Effet au compte de r\u00e9sultat des op\u00e9rations sur les autres titres de participations

3

3

* Hors charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur engagements de retraite et rendement attendu des actifs de couverture de ces engagements.

Le montant des gains et pertes de change reconnu dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant en\u00a02022 repr\u00e9sente une charge de -\u00a025\u00a0millions d\u2019euros (produit de 15\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021).

\u00a0

11.2.4Impact en capitaux propres des\u00a0instruments financiers

Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019incidence des instruments financiers nets des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les capitaux propres du Groupe est positive de 24\u00a0millions d\u2019euros (n\u00e9gative de -\u00a013\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), correspondant pour l\u2019essentiel \u00e0 la juste valeur nette d\u2019imp\u00f4ts de couvertures de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res.

11.3Dettes financi\u00e8res

L\u2019endettement\u00a0financier\u00a0net\u00a0du\u00a0Groupe\u00a0est\u00a0de\u00a01\u00a0666\u00a0millions\u00a0d\u2019euros\u00a0au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022,\u00a0compte\u00a0tenu\u00a0d\u2019une\u00a0tr\u00e9sorerie\u00a0de\u00a01\u00a0592\u00a0millions\u00a0d\u2019euros.

11.3.1Analyse de l\u2019endettement net par nature

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Emprunts obligataires

2\u00a0392

2\u00a0539

Emprunts bancaires

0

2

Autres dettes financi\u00e8res

22

21

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0414

2\u00a0562

Emprunts obligataires

150

\u2013

Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9

\u2013

\u2013

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

442

\u2013

Autres emprunts bancaires

20

9

Autres dettes financi\u00e8res

23

23

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

635

32

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

146

118

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

63

50

Emprunts et dettes financi\u00e8res

3\u00a0258

2\u00a0762

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

2\u00a0285

Endettement net\u00a0

1\u00a0666

477

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Emprunts obligataires
\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Ces \u00e9missions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre du programme Euro Medium Term Notes (EMTN) mis en place par le Groupe en octobre\u00a02013.

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

Le Groupe a mis en place en avril\u00a02013 et renouvel\u00e9 annuellement un programme de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme. Son plafond a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 1 \u00e0\u00a02\u00a0milliards d\u2019euros en\u00a02022.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, l\u2019encours des \u00e9missions r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de ce programme est de 450\u00a0millions d\u2019euros.

Ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e

Le 28\u00a0juillet 2022, le Groupe a amend\u00e9 et \u00e9tendu sa ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 29\u00a0juillet 2024. Le montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 1,1\u00a0milliard d\u2019euros et la maturit\u00e9 \u00e9tendue au 28\u00a0juillet 2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an soumises \u00e0 l\u2019accord des pr\u00eateurs.

Suite \u00e0 cet amendement, l\u2019engagement financier de respecter un certain ratio d\u2019endettement net/EBITDA ne figure plus parmi les cas d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Le co\u00fbt de la ligne de cr\u00e9dit est index\u00e9 sur trois indicateurs RSE cl\u00e9s pour le Groupe\u00a0: les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, les \u00e9missions de compos\u00e9s organiques volatils et le taux de fr\u00e9quence des accidents (TRIR).\u00a0

Cette ligne a pour objet le financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux du Groupe et sert de ligne de substitution au programme de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme.

Dette IFRS\u00a016

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements futurs non actualis\u00e9s au titre des engagements locatifs du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 dans la note\u00a08.4 \u00ab\u00a0Contrats de location IFRS\u00a016\u00a0\u00bb.

11.3.2Analyse de la dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 par devise

La dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 du Groupe Arkema est principalement libell\u00e9e en euro.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Euros

3\u00a0019

2\u00a0571

Yuan chinois

-

-

Dollars US

11

9

Autres

19

14

TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE HORS\u00a0IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

\u00a0

Une partie de la dette libell\u00e9e en euro est convertie, au moyen de swaps, dans la devise de compte des filiales financ\u00e9es de fa\u00e7on interne conform\u00e9ment \u00e0 la politique du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la part ainsi swapp\u00e9e, principalement en dollar US, repr\u00e9sentait environ 20\u00a0% du montant de la dette financi\u00e8re brute hors IFRS\u00a016.

\u00a0

11.3.3Analyse de la dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 par \u00e9ch\u00e9ance

La r\u00e9partition de la dette hors IFRS\u00a016 par \u00e9ch\u00e9ance incluant\u00a0les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats jusqu\u2019\u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an

648

45

Comprise entre 1\u00a0et\u00a02\u00a0ans

29

184

Comprise entre 2 et\u00a03\u00a0ans

731

30

Comprise entre 3\u00a0et\u00a04\u00a0ans

319

731

Comprise entre 4 et\u00a05\u00a0ans

918

319

Sup\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0ans

517

1\u00a0429

TOTAL DETTE HORS\u00a0IFRS\u00a016

3\u00a0162

2\u00a0738

\u00a0

11.3.4Variations des passifs issus des activit\u00e9s de financement

(En millions d\u2019euros)

Fin d\u00e9cembre 2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

Flux mon\u00e9taires du TFT (financement)

\u00c9cart de conversion

D\u00e9classement non courant/
courant

Autres mouvements non mon\u00e9taires

Fin d\u00e9cembre 2022

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0562

\u2013

3

\u2013

(151)

\u2013

2\u00a0414

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

32

5

449

(2)

151

\u2013

635

Dette IFRS\u00a016

168

1

(68)

5

\u00a0

103

209

- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

2\u00a0285

1

(677)

(17)

\u2013

\u2013

1\u00a0592

Endettement net

477

5

1\u00a0061

20

\u2013

103

1\u00a0666

\u00a0

11.4Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Avance de tr\u00e9sorerie court terme

3

4

Parts dans les organismes de placement mon\u00e9taire

924

830

Tr\u00e9sorerie disponible

664

1\u00a0451

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

1\u00a0592

2\u00a0285

\u00a0\u00a0\u00a0

11.5Int\u00e9r\u00eats verses et re\u00e7us

Des informations compl\u00e9mentaires sur des montants encaiss\u00e9s et d\u00e9caiss\u00e9s du flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s

48

48

Int\u00e9r\u00eats re\u00e7us

(4)

(2)

\u00a0

\u00a0

11.6Gestion des risques lies aux actifs et passifs financiers

Les activit\u00e9s du Groupe Arkema l\u2019exposent \u00e0 divers risques, parmi lesquels les risques de march\u00e9 (risque de variation des taux de change, des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, de l\u2019\u00e9nergie et sur actions), le risque de cr\u00e9dit et le risque de liquidit\u00e9.

11.6.1Risque de change

Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques transactionnels et de conversion li\u00e9s aux devises \u00e9trang\u00e8res.

Le Groupe couvre son risque de change transactionnel essentiellement par des op\u00e9rations de change au comptant et \u00e0 terme sur des dur\u00e9es courtes n\u2019exc\u00e9dant pas en g\u00e9n\u00e9ral deux\u00a0ans.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est un actif de 40\u00a0millions d\u2019euros.

Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, le taux de change euros/ dollars US a \u00e9volu\u00e9 de 1,1326 au 1er\u00a0janvier \u00e0 1,0666 \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02022.

Le montant des gains et pertes de change reconnu dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation hors autres charges et produits au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 repr\u00e9sente une charge de (25) millions d\u2019euros (produit de 15\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

La partie du r\u00e9sultat de change correspondant au report/d\u00e9port enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est une charge de (27)\u00a0millions d\u2019euros (charge de (3)\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

L\u2019effet de conversion r\u00e9sultant d\u2019une fluctuation de +/-\u00a010\u00a0% du dollar US par rapport \u00e0 l\u2019euro est estim\u00e9 \u00e0 environ 60\u00a0millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation hors autres charges et produits en\u00a02022 (environ 40\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021).

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022 l\u2019exposition bilancielle du Groupe en devises de transaction autres que l\u2019euro est la suivante\u00a0:

Exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel

(En millions d\u2019euros)

USD

CNY

Autres devises

Cr\u00e9ances clients

415

120

194

Dettes fournisseurs

(263)

(39)

(79)

Soldes bancaires et pr\u00eats/emprunts

(94)

165

121

Engagements hors bilan (couverture de change \u00e0 terme)

(734)

240

(287)

EXPOSITION NETTE

(676)

486

(51)

\u00a0

Cette exposition nette inclut la totalit\u00e9 des encours des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dans l\u2019une ou l\u2019autre des devises susmentionn\u00e9es, que leur devise de compte soit l\u2019une de ces devises ou une devise diff\u00e9rente.

11.6.2Risque de taux

L\u2019exposition au risque de taux est g\u00e9r\u00e9e par la tr\u00e9sorerie centrale du Groupe et les outils de couverture utilis\u00e9s sont des instruments d\u00e9riv\u00e9s simples. Le Groupe n\u2019a souscrit aucun instrument de taux au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Une augmentation (diminution) de 1\u00a0% (100\u00a0points de base) des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat aurait pour effet une augmentation (diminution) de 3\u00a0millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats sur l\u2019endettement net.

\u00a0

La r\u00e9partition de l\u2019endettement net hors IFRS\u00a016 entre taux variables et taux fixes est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Taux variables

Taux fixes

Total

JJ \u00e0 1\u00a0an

1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans

Au-del\u00e0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et long terme (hors\u00a0IFRS\u00a016)

(640)

(1\u00a0901)

(508)

(3\u00a0049)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

\u2013

\u2013

1\u00a0592

Exposition nette avant couverture

952

(1\u00a0901)

(508)

(1\u00a0457)

Instruments de couverture

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Hors bilan

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

EXPOSITION NETTE APRES COUVERTURE

952

(1\u00a0901)

(508)

(1\u00a0457)

\u00a0

\u00a0

11.6.3Risque de liquidit\u00e9

La tr\u00e9sorerie centrale du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la dette financi\u00e8re du Groupe.

Le risque de liquidit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9 avec pour objectif principal de donner au Groupe des ressources financi\u00e8res suffisantes pour faire face \u00e0 ses engagements et, dans le respect de cet objectif, d\u2019optimiser le co\u00fbt annuel de la dette financi\u00e8re.

Sauf exceptions, les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe se financent et g\u00e8rent leur tr\u00e9sorerie aupr\u00e8s d\u2019Arkema France ou d\u2019autres entit\u00e9s du Groupe assurant un r\u00f4le de centralisation de tr\u00e9sorerie.

Le Groupe r\u00e9duit le risque de liquidit\u00e9 en \u00e9talant les maturit\u00e9s, en privil\u00e9giant les maturit\u00e9s longues et en diversifiant ses sources de financement. Le Groupe dispose ainsi notamment\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Par ailleurs, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les dettes \u00e0 plus d\u2019un an du Groupe sont not\u00e9es BBB + avec perspective stable par l\u2019agence de notation Standard & Poor\u2019s et Baa1 avec perspective stable par l\u2019agence de notation Moody\u2019s.

Les \u00e9missions de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme sont not\u00e9es A-2 par Standard\u00a0&\u00a0Poor\u2019s.

L\u2019endettement net du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0666\u00a0millions d\u2019euros et repr\u00e9sente 0,8 x fois l\u2019EBITDA de l\u2019ann\u00e9e 2022.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant de la ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e non tir\u00e9e est de 1,1\u00a0milliard d\u2019euros, et le montant de la tr\u00e9sorerie ou des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie est de 1\u00a0592\u00a0millions d\u2019euros.

La note\u00a011.3 \u00ab\u00a0Dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb donne le d\u00e9tail des maturit\u00e9s de la dette financi\u00e8re.

\u00a0

11.6.4Risque de cr\u00e9dit

L\u2019exposition du Groupe aux risques de cr\u00e9dit porte potentiellement sur les comptes clients et les contreparties bancaires.

Le risque de cr\u00e9dit des comptes clients est limit\u00e9 du fait du nombre important de clients et de leur dispersion g\u00e9ographique. Par ailleurs, aucun client n\u2019a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 4\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe en\u00a02022. La politique g\u00e9n\u00e9rale de gestion du risque de cr\u00e9dit d\u00e9finie par le Groupe consiste \u00e0 \u00e9valuer la solvabilit\u00e9 de chaque nouveau client pr\u00e9alablement \u00e0 toute entr\u00e9e en relations\u00a0: chaque client se voit attribuer un plafond de cr\u00e9dit qui constitue la limite d\u2019encours maximale (cr\u00e9ances plus commandes) accept\u00e9e par le Groupe compte tenu des informations financi\u00e8res obtenues sur ce client et de l\u2019analyse de solvabilit\u00e9 men\u00e9e par le Groupe. Ces plafonds de cr\u00e9dit sont r\u00e9vis\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement et, en tout \u00e9tat de cause, chaque fois qu\u2019un changement mat\u00e9riel se produit dans la situation financi\u00e8re du client. Les clients qui ne peuvent obtenir un plafond de cr\u00e9dit du fait d\u2019une situation financi\u00e8re non compatible avec les exigences du Groupe en mati\u00e8re de solvabilit\u00e9 ne sont livr\u00e9s qu\u2019apr\u00e8s avoir proc\u00e9d\u00e9 au paiement de leur commande.

Depuis plusieurs ann\u00e9es, le Groupe couvre son risque clients gr\u00e2ce \u00e0 un programme global d\u2019assurance-cr\u00e9dit\u00a0; compte tenu d\u2019un taux de d\u00e9faut de ses clients statistiquement bas, le taux de couverture est significatif\u00a0; les clients non couverts par cette assurance avec lesquels le Groupe souhaite maintenir des relations commerciales font l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique et centralis\u00e9.

Par ailleurs, le Groupe a une politique de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses cr\u00e9ances clients non couvertes ou de la quotit\u00e9 non couverte de ses cr\u00e9ances clients avec trois composantes\u00a0: une cr\u00e9ance est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e individuellement d\u00e8s qu\u2019un risque de perte sp\u00e9cifique (difficult\u00e9s \u00e9conomiques et financi\u00e8res du client concern\u00e9, d\u00e9p\u00f4t de bilan\u2026) est identifi\u00e9 et av\u00e9r\u00e9. Le Groupe peut aussi \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constituer des provisions globales pour des cr\u00e9ances \u00e9chues et impay\u00e9es depuis un d\u00e9lai tel que le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un risque statistique de perte existe. Ces d\u00e9lais sont adapt\u00e9s en fonction des activit\u00e9s et de la g\u00e9ographie. Enfin, le Groupe s\u2019assure que les d\u00e9pr\u00e9ciations ainsi d\u00e9termin\u00e9es ne sont pas inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, calcul\u00e9e au moyen d\u2019une notation individuelle des clients \u00e0 laquelle le Groupe applique des coefficients de probabilit\u00e9 de d\u00e9faut.

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances clients nettes des d\u00e9pr\u00e9ciations est la suivante\u00a0:

Cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciation

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Cr\u00e9ances non \u00e9chues

1\u00a0260

1\u00a0355

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 1\u00a0et\u00a015\u00a0jours

71

61

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 16\u00a0et\u00a030\u00a0jours

15

4

Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 30\u00a0jours

14

12

TOTAL DES CR\u00c9ANCES NETTES

1\u00a0360

1\u00a0432

\u00a0

\u00a0

Le risque de cr\u00e9dit bancaire est li\u00e9 aux placements financiers, instruments d\u00e9riv\u00e9s et aux lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par les banques. Le Groupe limite son exposition au risque de cr\u00e9dit en investissant uniquement dans des titres liquides aupr\u00e8s de banques commerciales de premier rang.

La valeur nette comptable des actifs financiers indiqu\u00e9e dans la note\u00a011.2.1 \u00ab\u00a0Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable\u00a0\u00bb repr\u00e9sente l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.

11.6.5Risque li\u00e9 aux mati\u00e8res premi\u00e8res et\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019\u00e9nergie

Les prix de certaines des mati\u00e8res premi\u00e8res utilis\u00e9es par le Groupe peuvent \u00eatre tr\u00e8s volatils, leurs fluctuations entra\u00eenant des variations significatives du prix de revient de ses produits\u00a0; par ailleurs, compte tenu de l\u2019importance des besoins en ressources \u00e9nerg\u00e9tiques de certains de ses proc\u00e9d\u00e9s, le Groupe est \u00e9galement sensible \u00e0 l\u2019\u00e9volution des prix de l\u2019\u00e9nergie. Afin de limiter l\u2019impact li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des principales mati\u00e8res premi\u00e8res qu\u2019il utilise, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments d\u00e9riv\u00e9s, adoss\u00e9s \u00e0 des contrats existants ou \u00e0 n\u00e9gocier des contrats \u00e0 prix fixes pour des dur\u00e9es limit\u00e9es.

La comptabilisation de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s repr\u00e9sente une charge de 17\u00a0millions d\u2019euros dans le compte de r\u00e9sultat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (charge de 3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

11.6.6Risque sur actions

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient 231\u00a0087 de ses propres actions. Ces actions sont affect\u00e9es \u00e0 la couverture de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9.

En application de la norme IAS\u00a032, la variation de cours n\u2019a pas d\u2019impact sur la situation nette consolid\u00e9e du Groupe.

Le risque sur actions n\u2019est pas significatif pour la Soci\u00e9t\u00e9.

Note\u00a012Capitaux propres et r\u00e9sultat par action

Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9l\u00e8ve sur la base du nombre d\u2019actions \u00e9mises \u00e0 cette date \u00e0 750\u00a0millions d\u2019euros, divis\u00e9 en 75\u00a0043\u00a0514\u00a0actions d\u2019une valeur nominale de 10\u00a0euros.

12.1\u00c9volution du capital social et des primes

Suite \u00e0 la finalisation le 24 novembre 2021 du programme de rachts d\u2019actions de 300\u00a0millions d\u2019euros, le Conseil d\u2019administration du 24\u00a0janvier 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9duction de 3,19\u00a0% du capital social d\u2019Arkema, par annulation de 2\u00a0450\u00a0435\u00a0actions auto-d\u00e9tenues acquises pour un montant de 270\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9levait \u00e0 742\u00a0860\u00a0410\u00a0euros divis\u00e9s en 74\u00a0286\u00a0041\u00a0actions d\u2019un nominal de 10\u00a0euros.

Dans le cadre de l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s, 757\u00a0473\u00a0actions ont \u00e9t\u00e9 souscrites et la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une\u00a0augmentation de capital pour un montant total de 48\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 750\u00a0435\u00a0140\u00a0euros divis\u00e9s en 75\u00a0043\u00a0514\u00a0actions d\u2019un nominal de 10\u00a0euros.

\u00a0

\u00a0

2022

2021

Nombre d\u2019actions au 1er\u00a0janvier

76\u00a0736\u00a0476

76\u00a0736\u00a0476

\u00c9mission d\u2019actions suite \u00e0 l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s

757\u00a0473

\u2013

R\u00e9duction de capital social

(2\u00a0450\u00a0435)

\u2013

Nombre d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre

75\u00a0043\u00a0514

76\u00a0736\u00a0476

\u00a0

12.2Obligations hybrides

Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e enregistr\u00e9 en capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 700\u00a0millions d\u2019euros et se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

Date d\u2019\u00e9mission

Nominal

(en millions)

Devise

Option de remboursement

Taux de coupon\u00a0annuel

17\u00a0juin 2019

400

EUR

5,25\u00a0ans

2,75\u00a0%

21\u00a0janvier 2020

300

EUR

6\u00a0ans

1,50\u00a0%

\u00a0

Arkema dispose d\u2019une option de diff\u00e9rer le paiement des coupons pour les \u00e9missions ci-dessus.

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, lorsqu\u2019il existe un droit inconditionnel d\u2019\u00e9viter de verser de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier sous forme de remboursement ou de r\u00e9mun\u00e9ration de capital, un instrument est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En application de ce principe, les obligations hybrides sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres, et les coupons vers\u00e9s sont comptabilis\u00e9s comme des dividendes dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.

12.3Actions propres

La Soci\u00e9t\u00e9 a rachet\u00e9 262\u00a0945\u00a0actions propres en\u00a02022. Par ailleurs le Groupe Arkema a attribu\u00e9 d\u00e9finitivement 360\u00a0976\u00a0actions gratuites \u00e0 ses salari\u00e9s (cf.\u00a0note\u00a06.4 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb). Suite \u00e0 la finalisation le 24\u00a0novembre 2021 du programme de rachats d\u2019actions de 300\u00a0millions d\u2019euros, le Conseil d\u2019administration du 24\u00a0janvier 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9duction de 3,19\u00a0% du capital social d\u2019Arkema, par annulation de 2\u00a0450\u00a0435\u00a0actions auto-d\u00e9tenues acquises pour un montant de 270\u00a0millions d\u2019euros.

\u00a0

2022

2021

Nombre d\u2019actions propres au 1er\u00a0janvier

2\u00a0779\u00a0553

59\u00a0756

Rachat d\u2019actions propres

262\u00a0945

3\u00a0033\u00a0726

Attribution d\u2019actions propres

(360\u00a0976)

(313\u00a0929)

R\u00e9duction de capital social

(2\u00a0450\u00a0435)

\u2013

Nombre d\u2019actions propres au 31\u00a0d\u00e9cembre

231\u00a0087

2\u00a0779\u00a0553

\u00a0

\u00a0

12.4Distribution de dividendes

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte des actionnaires a approuv\u00e9, le 19\u00a0mai 2022, la distribution d\u2019un dividende de\u00a03\u00a0euros par action au titre de l\u2019exercice 2021, soit 222\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; ce dividende a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 25\u00a0mai 2022.

Le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale devant se tenir le 11\u00a0mai 2023 un montant de dividende de\u00a03,40\u00a0euros par action.

12.5Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne repr\u00e9sentent pas une part significative des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.

12.6\u00c9carts de conversion

La variation des \u00e9carts de conversion comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments recyclables du r\u00e9sultat global comprend principalement les impacts de la variation du dollar US par rapport \u00e0 l\u2019euro.

12.7R\u00e9sultat net par action

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a033, le calcul du r\u00e9sultat net par action et du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action prend en compte, en d\u00e9duction du r\u00e9sultat net de l\u2019ann\u00e9e (part du Groupe), les r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux porteurs de titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e nettes d\u2019imp\u00f4ts (obligation hybride).

Le r\u00e9sultat net part du Groupe ainsi retrait\u00e9 est divis\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation depuis le d\u00e9but de l\u2019exercice, pour obtenir le r\u00e9sultat net par action.

Pour le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action, l\u2019effet de la dilution est donc calcul\u00e9 en tenant compte des options de souscription d\u2019actions et des attributions gratuites d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre.

\u00a0

\u00a0

2022

2021

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires

74\u00a0095\u00a0040

75\u00a0409\u00a0368

Effet dilutif des options de souscription d\u2019actions

0

0

Effet dilutif des attributions des actions auto-d\u00e9tenues

325\u00a0893

450\u00a0182

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles

74\u00a0420\u00a0933

75\u00a0859\u00a0550

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

R\u00e9sultat net part du Groupe

965

1\u00a0309

R\u00e9mun\u00e9ration des titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4ts

(16)

(16)

R\u00e9sultat net utilis\u00e9 pour le calcul du r\u00e9sultat net par action

949

1\u00a0293

\u00a0

\u00a0

2022

2021

R\u00e9sultat net par action (en euros)

12,81

17,15

R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action (en euros)

12,75

17,04

\u00a0\u00a0

Note\u00a013Honoraires des commissaires aux comptes

(En millions d\u2019euros)

KPMG

Ernst & Young

2022

2021

2022

2021

Commissariat aux comptes, certification, examen des\u00a0comptes individuels et\u00a0consolid\u00e9s

2,6

2,7

3,2

2,7

\u00c9metteur

0,7

0,6

0,7

0,6

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

1,9

2,1

2,5

2,1

Services autres que la certification des comptes*

0,2

0,6

\u2013

0,5

\u00c9metteur

0,1

0,5

\u2013

0,4

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

0,1

0,1

\u2013

0,1

SOUS-TOTAL

2,8

3,3

3,2

3,2

Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux\u00a0
aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

TOTAL

2,8

3,3

3,2

3,2

*\u00a0\u00a0\u00a0Pour 2021, concernait principalement des diligences li\u00e9es aux travaux d\u2018audit et de certification des informations financi\u00e8res pr\u00e9par\u00e9es dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA.

En application d\u2019une r\u00e8gle interne valid\u00e9e par le Comit\u00e9 d\u2019audit, le montant des honoraires concernant les autres diligences et prestations directement li\u00e9s \u00e0 la mission de commissaire aux comptes ne peut pas exc\u00e9der 30\u00a0% des honoraires relatifs \u00e0 la certification des comptes individuels et consolid\u00e9s.

Note\u00a014\u00c9v\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture

Arkema a proc\u00e9d\u00e9 le 16\u00a0janvier 2023 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations \u00e0 8\u00a0ans d\u2019un montant de 400\u00a0millions d\u2019euros, assorties d\u2019un coupon de 3,5\u00a0%. Cette \u00e9mission permet d\u2019allonger la maturit\u00e9 moyenne du financement du Groupe et d\u2019engager le refinancement de ses \u00e9ch\u00e9ances obligataires les plus proches.

Arkema a finalis\u00e9 la cession de Febex le 3\u00a0janvier 2023.

Note\u00a015Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es

Le pourcentage de contr\u00f4le ci-dessous indiqu\u00e9 correspond aussi au pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AEC Polymers

\u00a0

France

100,00

IG

Afinitica Technologies S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Agiplast Italia S.r.l.

\u00a0

Italie

100,00

IG

American Acryl LP

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

American Acryl NA,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

Arkema

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Arkema

\u00a0

France

\u00a0

IG

Arkema Ameriques\u00a0SAS

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema Antwerp

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Arkema Argentina\u00a0S.A.U.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Arkema B.V.

\u00a0

Pays Bas

100,00

IG

Arkema Canada\u00a0Inc.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Arkema (Changshu) Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Chemicals India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema (Changshu) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (China) Investment Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Coatex Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio\u00a0Ltda.

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Arkema Coating Resins Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

ARKEMA UK LIMITED

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Arkema Company Limited

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Delaware\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Europe

(b)

France

100,00

IG

Arkema France

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Arkema (Hong Kong) Co., Limited

(c)

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Hydrogen Peroxide Co.,\u00a0Ltd. Shanghai

\u00a0

Chine

66,67

IG

Arkema Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Insurance Designated Activity Company

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Arkema K.K.

\u00a0

Japon

100,00

IG

Arkema Kimya Sanayi ve Ticaret\u00a0AS

\u00a0

Turquie

100,00

IG

ARKEMA Holding Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Arkema Mexico\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Arkema Mexico Servicios\u00a0S.A. de C.V.

(b)

Mexique

100,00

IG

Arkema Participations

(a)

France

100,00

IG

Arkema Peroxides India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema Pte.\u00a0Ltd.

\u00a0

Singapour

100,00

IG

Arkema Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Arkema Quimica SAU

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Arkema Chemicals Saudi Arabia

\u00a0

Arabie Saoudite

65,00

IG

Arkema (Shanghai) Distribution Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Sp z.o.o

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Arkema S.r.l

\u00a0

Italie

100,00

IG

Arkema (Suzhou) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Taixing Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Thiochemicals Sdn Bhd

\u00a0

Malaisie

86,00

IG

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

49,00

IN

AMP Trucking,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR MAZ GLOBAL HOLDINGS, S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

ARR-MAZ Brazil\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Chemicals (Yunnan) Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

ArrMaz China,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR-MAZ DO BRASIL LTDA.

\u00a0

Br\u00e9sil

99,99

IG

ArrMaz Gulf Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Arabie Saoudite

100,00

IG

ARRMAZ MOROCCO\u00a0SARLAU

\u00a0

Maroc

75,00

IG

ArrMaz Morocco,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

75,00

IG

ArrMaz Products\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Speciality Chemicals,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARRMAZ TECHNOLOGY AFRICA,\u00a0SARL

\u00a0

Maroc

100,00

IG

A/S LIP Bygningsartikler. N\u00f8rre Aaby

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Barrflex TU LL

\u00a0

\u00c9tats-Unis

49,00

CE

Bostik\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Bostik Adhesives Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Aerosols\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Argentina S.A.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Bostik A/S

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Bostik\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Bostik Australia Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Bostik Belux\u00a0S.A. \u2013 N.V.

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Bostik Benelux B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik Canada\u00a0Ltd.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Bostik Egypt for the production adhesive materials (Bostik Egypt)\u00a0S.A.E

\u00a0

\u00c9gypte

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Bostik Findley (China) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Findley (Malaysia) Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

Bostik\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Hellas\u00a0S.A.

\u00a0

Gr\u00e8ce

100,00

IG

Bostik Holding Hong Kong\u00a0Ltd.

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Bostik Holding

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Bostik India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Bostik Industries Limited

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Bostik Kimya Sanayi Ve Ticaret A.S

\u00a0

Turquie

100,00

IG

Bostik Korea Limited

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Bostik Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Mexicana\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Bostik Nederland B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik New Zealand Limited

\u00a0

Nouvelle Z\u00e9lande

100,00

IG

Bostik-Nitta Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

80,00

IG

Bostik L.L.C.

\u00a0

Russie

100,00

IG

Bostik\u00a0OY

\u00a0

Finlande

100,00

IG

Bostik Philippines\u00a0Inc.

\u00a0

Philippines

100,00

IG

Bostik Portugal Unipessoal Lda

\u00a0

Portugal

100,00

IG

Bostik Technology\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Romania S.r.l

\u00a0

Roumanie

100,00

IG

Bostik\u00a0SA

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0S.A.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Bostik (Shanghai) Management Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Sp z.o.o.

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Bostik (Thailand) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Thailande

100,00

IG

Bostik Vietnam Company Limited

\u00a0

Vietnam

100,00

IG

Casda Biomaterials Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Coatex Additives Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Haike Chemical Co.,\u00a0Ltd.

(c)

Chine

49,00

IG

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

14,00

IN

Coatex Asia Pacific\u00a0Inc.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Coatex CEE s.r.o

\u00a0

Slovaquie

100,00

IG

Coatex\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Coatex Netherlands B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Coatex

\u00a0

France

100,00

IG

CRACKLESS MONOMER Co\u00a0Ltd

\u00a0

Ta\u00efwan

51,00

IG

Den Braven France

(b)

France

100,00

IG

Den Braven\u00a0SA (Pty)\u00a0Ltd.

\u00a0

Afrique du Sud

100,00

IG

Delaware Chemicals Corporation

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

DIFI\u00a013

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a016

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a017

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a018

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a019

(d)

France

100,00

IG

DIFI\u00a020

(d)

France

100,00

IG

ERPRO 3D FACTORY

\u00a0

France

10,00

IN

Febex\u00a0SA

\u00a0

Suisse

96,77

IG

FIXATTI

\u00a0

Belgique

100,00

IG

FIXATTI (CHINA) POLYMER SPECIALTIES Co LTD

\u00a0

Chine

100,00

IG

Fixatti\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

FIXATTI\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Fixatti Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

IDEAL WORK Srl

\u00a0

Italie

100,00

IG

Ishedu Agrochem Private Limited

\u00a0

Inde

24,90

IN

Jiangsu Bostik Adhesive Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Lambson Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Lip Norge\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Lip Sverige\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Michelet Finance,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

MLPC International

\u00a0

France

100,00

IG

Ozark Mahoning Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

PERMOSEAL (PTY) LTD

(d)

Afrique du Sud

100,00

IG

Polimeros Especiales,\u00a0S.A. de C.V.

(d)

Mexique

100,00

IG

POLIPLAS SELANTES E ADESIVOS LIMITADA

(b)

Br\u00e9sil

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Prochimir

\u00a0

France

100,00

IG

PT.Bostik Indonesia

\u00a0

Indon\u00e9sie

100,00

IG

Sartomer (Guangzhou) Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

SDP Holding

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Seki Arkema Co.\u00a0Ltd.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

51,00

IG

Shanghai Zhiguan Polymer Materials Co.\u00a0Ltd

(d)

Chine

100,00

IG

Siroflex Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Soci\u00e9t\u00e9 Marocaine des Colles

\u00a0

Maroc

97,01

IG

Sovereign Chemicals Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Taixing Sunke Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

The LightLock Company Limited

\u00a0

Hong Kong

55,00

IG

Termoplastic Powder Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

Turkish Products,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Usina Fortaleza Industria E Com\u00e9rcio de Massa Fina\u00a0Ltda

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Viking Chemical Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

(a) Soci\u00e9t\u00e9s ayant chang\u00e9 de nom sur l\u2019exercice.

(b) Soci\u00e9t\u00e9s fusionn\u00e9es sur l\u2019exercice.

(c) Soci\u00e9t\u00e9s liquid\u00e9es sur l\u2019exercice.

(d) Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la 1\u00e8re\u00a0fois sur l\u2019exercice.

(e) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention sans changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(f) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention avec changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(g) Soci\u00e9t\u00e9s sorties du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice.

\u00a0

NB\u00a0:\u00a0

IG\u00a0: consolidation par int\u00e9gration globale.

OC\u00a0: op\u00e9rations conjointes \u2013 int\u00e9gration des quotes-parts d\u2019actifs, passifs, produits et charges.

CE\u00a0: coentreprises \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

IN\u00a0: influence notable \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

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Note\u00a01Faits marquants

1.1Gestion du portefeuille

Le 28\u00a0f\u00e9vrier 2022, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland, qu\u2019il avait annonc\u00e9e le 31\u00a0ao\u00fbt 2021 sur la base d\u2019une valeur d\u2019entreprise de 1\u00a0650\u00a0millions de dollars US. Cette op\u00e9ration constitue une \u00e9tape majeure dans le renforcement du segment Adh\u00e9sifs d\u2019Arkema. Cette activit\u00e9, qui emploie environ 330\u00a0personnes et exploite 6 unit\u00e9s de production principalement en Am\u00e9rique du Nord, offre d\u2019excellente compl\u00e9mentarit\u00e9s commerciales, technologiques et g\u00e9ographiques avec Bostik.

En\u00a02022, Arkema a \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 deux acquisitions cibl\u00e9es de plus petite taille dans les adh\u00e9sifs\u00a0:

Par ailleurs, Arkema a finalis\u00e9 le 1er septembre 2022 l\u2019acquisition de Polimeros Especiales, un des principaux producteurs de r\u00e9sines acryliques en phase aqueuse au Mexique. Rattach\u00e9e au segment Coating Solutions, cette acquisition permettra de renforcer la position du Groupe dans cette r\u00e9gion \u00e0 forte croissance.

Les impacts de ces acquisitions sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupement d\u2019entreprises\u00a0\u00bb.

Arkema a \u00e9galement poursuivi la gestion dynamique de son portefeuille et a annonc\u00e9 le 28\u00a0octobre 2022 le projet de cession au groupe belge Prayon de la soci\u00e9t\u00e9 Febex, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la chimie du phosphore, qui a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 30\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les actifs et passifs de Febex ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s dans le bilan en actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, et cette cession a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 3\u00a0janvier 2023.

1.2Autres faits marquants

Suite \u00e0 la finalisation le 24\u00a0novembre 2021 du programme de rachats d\u2019actions de 300\u00a0millions d\u2019euros, le Conseil d\u2019administration du 24\u00a0janvier 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9duction de 3,19\u00a0% du capital social d\u2019Arkema, par annulation de 2\u00a0450\u00a0435\u00a0actions auto-d\u00e9tenues acquises pour un montant de 270\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 742\u00a0860\u00a0410\u00a0euros divis\u00e9s en 74\u00a0286\u00a0041\u00a0actions d\u2019un nominal de 10\u00a0euros.

Le 28\u00a0juillet 2022, le Groupe a amend\u00e9 et \u00e9tendu sa ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 29\u00a0juillet 2024. Le montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 1,1\u00a0milliard d\u2019euros et la maturit\u00e9 \u00e9tendue au 28\u00a0juillet 2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an soumises \u00e0 l\u2019accord des pr\u00eateurs. La marge est index\u00e9e sur 3 indicateurs RSE qui tiennent d\u00e9sormais compte des nouveaux objectifs du Groupe.

Enfin, Arkema a proc\u00e9d\u00e9 le 27\u00a0octobre 2022, \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s. 757\u00a0473\u00a0actions ont \u00e9t\u00e9 souscrites au prix de 64,35\u00a0euros par action (cf.\u00a0notes\u00a012 \u00ab\u00a0Capitaux propres et r\u00e9sultat par action\u00a0\u00bb et 6.4 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb). Les nouvelles actions Arkema sont enti\u00e8rement assimil\u00e9es aux actions existantes et donneront droit au versement du dividende en\u00a02023.

Note\u00a02Principes comptables et nouvelles normes

Arkema\u00a0acteur majeur de la\u00a0Chimie de Sp\u00e9cialit\u00e9s et des Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s, est une\u00a0soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u00a0\u00e0 Conseil d\u2019administration soumise aux dispositions du livre\u00a0II du Code de commerce, ainsi qu\u2019\u00e0 toutes les autres dispositions l\u00e9gales applicables aux soci\u00e9t\u00e9s commerciales fran\u00e7aises. Le LEI du Groupe Arkema est\u00a09695000EHMS84KKP2785.

Le si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9 est domicili\u00e9 au\u00a0420, rue d\u2019Estienne d\u2019Orves 92700 Colombes\u00a0(France). Elle a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e le 31\u00a0janvier 2003 et les titres d\u2019Arkema sont cot\u00e9s \u00e0 la Bourse de Paris (Euronext) depuis le 18\u00a0mai 2006. L\u2019entit\u00e9 m\u00e8re du Groupe est Arkema\u00a0S.A.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sous la responsabilit\u00e9 du Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Arkema et ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration d\u2019Arkema en date du 22\u00a0f\u00e9vrier 2023. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 11\u00a0mai 2023.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis suivant les normes comptables internationales \u00e9dict\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board), en conformit\u00e9 avec les normes internationales telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, ainsi qu\u2019avec les normes internationales telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Le r\u00e9f\u00e9rentiel adopt\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne est consultable sur le site internet suivant\u00a0:
https://ec.europa.eu/info/law/international-accounting-standards-regulation-ec-no-1606-2002.

Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception\u00a0des normes, amendements et interpr\u00e9tations IFRS\u00a0tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et l\u2019IASB, d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2022 (et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par anticipation par le Groupe), \u00e0 savoir\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IFRS\u00a03

R\u00e9f\u00e9rence au Cadre Conceptuel

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a016

Immobilisations corporelles \u2013 Produit ant\u00e9rieur \u00e0\u00a0l\u2019utilisation pr\u00e9vue

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a037

Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Am\u00e9liorations annuelles

Cycle 2018 -\u00a02020

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

\u00a0

L\u2019application des amendements et autres interpr\u00e9tations n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Les normes, amendements ou interpr\u00e9tations publi\u00e9s respectivement par l\u2019IASB et l\u2019IFRS\u00a0IC, et d\u2019application non obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation par le Groupe, sont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a08

D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a012

\u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: Comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de pertes latentes

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 12\u00a0ao\u00fbt 2022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a016

Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a017

Application d\u2019IFRS\u00a017 et IFRS\u00a09\u00a0: information\u00a0comparative

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 9\u00a0septembre 2022

IFRS\u00a017

Contrats d\u2019assurance

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 23\u00a0novembre 2021

\u00a0

\u00a0

Le Groupe n\u2019attend pas d\u2019impact significatif de l\u2019application de ces amendements et de cette norme.

L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a0conduit la direction du Groupe \u00e0 r\u00e9aliser des estimations et \u00e9mettre des hypoth\u00e8ses, qui peuvent avoir un impact sur les montants comptabilis\u00e9s des actifs et passifs \u00e0 la date de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers et avoir une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. La direction a r\u00e9alis\u00e9 ses estimations et \u00e9mis ses hypoth\u00e8ses sur la base de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de la prise en compte des diff\u00e9rents facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables pour l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs. Ainsi les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en tenant compte notamment du contexte actuel de la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19 et du conflit en Ukraine et sur la base des informations disponibles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. L\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses diff\u00e9rentes pourrait avoir un impact significatif sur ces \u00e9valuations. Les principales estimations faites par la direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles, des engagements de retraite, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des provisions. L\u2019information fournie au titre des actifs et des passifs \u00e9ventuels et des engagements hors bilan existant \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s fait \u00e9galement l\u2019objet d\u2019estimations.

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

En outre, ces estimations sont coh\u00e9rentes avec les engagements climat pris par le Groupe.\u00a0

\u00a0

\u00a0

Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception de certains actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en\u00a0millions d\u2019euros arrondis au\u00a0million d\u2019euros le plus proche, sauf indication contraire.

Les soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libell\u00e9 l\u2019essentiel de leurs transactions. Leurs bilans sont convertis en euros sur la base des cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les comptes de r\u00e9sultat et les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers de ces filiales sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion\u00a0\u00bb inclus dans les capitaux propres des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour la part Groupe et dans le poste \u00ab\u00a0Participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb pour la part non attribuable directement ou indirectement au Groupe. Par exception, certaines soci\u00e9t\u00e9s peuvent avoir une devise fonctionnelle diff\u00e9rente de la devise locale.

En application de la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par l\u2019entit\u00e9 r\u00e9alisant la transaction dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les pertes et profits r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9s dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant, sauf ceux r\u00e9sultant de financements non couverts qui sont comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f29792": { "value": "
1.1Gestion du portefeuille

Le 28\u00a0f\u00e9vrier 2022, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland, qu\u2019il avait annonc\u00e9e le 31\u00a0ao\u00fbt 2021 sur la base d\u2019une valeur d\u2019entreprise de 1\u00a0650\u00a0millions de dollars US. Cette op\u00e9ration constitue une \u00e9tape majeure dans le renforcement du segment Adh\u00e9sifs d\u2019Arkema. Cette activit\u00e9, qui emploie environ 330\u00a0personnes et exploite 6 unit\u00e9s de production principalement en Am\u00e9rique du Nord, offre d\u2019excellente compl\u00e9mentarit\u00e9s commerciales, technologiques et g\u00e9ographiques avec Bostik.

En\u00a02022, Arkema a \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 deux acquisitions cibl\u00e9es de plus petite taille dans les adh\u00e9sifs\u00a0:

Par ailleurs, Arkema a finalis\u00e9 le 1er septembre 2022 l\u2019acquisition de Polimeros Especiales, un des principaux producteurs de r\u00e9sines acryliques en phase aqueuse au Mexique. Rattach\u00e9e au segment Coating Solutions, cette acquisition permettra de renforcer la position du Groupe dans cette r\u00e9gion \u00e0 forte croissance.

Les impacts de ces acquisitions sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupement d\u2019entreprises\u00a0\u00bb.
3.2Regroupements d\u2019entreprises

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition en application de la norme IFRS\u00a03\u00a0R\u00e9vis\u00e9e.

Les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.

Lorsque l\u2019accord de regroupement d\u2019entreprises pr\u00e9voit un ajustement du prix d\u2019achat, le Groupe l\u2019inclut dans le prix d\u2019acquisition pour sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, m\u00eame s\u2019il pr\u00e9sente un caract\u00e8re optionnel.

Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit \u00e0 leur juste valeur (goodwill complet), soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (goodwill partiel). Le choix entre ces deux options est effectu\u00e9 pour chaque regroupement d\u2019entreprises. Les acquisitions ult\u00e9rieures de titres de participations sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en capitaux propres quel que soit le choix retenu lors de la prise de contr\u00f4le.

\u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre\u00a0:

Le goodwill est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s au bilan s\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et si leur juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Le profit sur une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses (goodwill n\u00e9gatif) et les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

Le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le effectif pour finaliser la d\u00e9termination du prix d\u2019acquisition et du goodwill.

3.2.1Finalisation de l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de Poliplas, d\u2019Agiplast\u00a0
et de l\u2019activit\u00e9 d\u2019Edge Adhesives\u00a0
au Texas

Le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Poliplas, la soci\u00e9t\u00e9 Agiplast et l\u2019activit\u00e9 d\u2019Edge Adhesives au Texas.

Les immobilisations incorporelles \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur comprennent principalement des technologies et relations clients. Ces immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 27\u00a0millions d\u2019euros.

Le goodwill final s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17\u00a0millions d\u2019euros sur ces trois acquisitions et correspond principalement \u00e0 la valeur des technologies futures et au d\u00e9veloppement commercial attendu. Les goodwills amortissables fiscalement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros.

3.2.2Acquisitions de l\u2019ann\u00e9e

Les regroupements d\u2019entreprises correspondent en\u00a02022 aux acquisitions d\u00e9crites dans la note\u00a01 \u00ab\u00a0Faits marquants\u00a0\u00bb\u00a0:

Le Groupe a utilis\u00e9 la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour le traitement comptable de ces op\u00e9rations.

\u00a0

Acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland

La valeur comptabilis\u00e9e dans les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 des actifs identifiables acquis et des passifs de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland repris \u00e0 la date d\u2019acquisition s\u2019analyse comme suit\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Juste valeur de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland

Immobilisations incorporelles

673

Immobilisations corporelles

123

Total actif non courant

796

Stocks

48

Clients et comptes rattach\u00e9s

43

Total actif courant

91

Provisions long terme

2

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme

1

Total passif non courant

3

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

21

Autres passifs courants

3

Total passif courant

24

Juste valeur de l\u2019actif net

860

Goodwill

626

\u00a0

Les immobilisations incorporelles correspondent aux relations clients pour 507\u00a0millions d\u2019euros, \u00e0 la technologie pour 132\u00a0millions d\u2019euros et \u00e0 la marque pour 34\u00a0millions d\u2019euros.

Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland comptabilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 626\u00a0millions d\u2019euros. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 aux \u00c9tats-Unis est amortissable fiscalement.

Acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Permoseal

Le goodwill provisoire li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de Permoseal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 50\u00a0millions d\u2019euros. La valeur comptabilis\u00e9e dans les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 des actifs identifiables acquis et des passifs repris aux dates d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 44\u00a0millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur comprennent principalement des marques, une clause de non-concurrence, des technologies et des relations clients. Ces immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 23\u00a0millions d\u2019euros. Les immobilisations corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13\u00a0millions d\u2019euros.

Autres acquisitions

Les goodwill provisoires li\u00e9s aux acquisitions de Shanghai Zhiguan Polymer Materials (PMP) et Polimeros Especiales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 25\u00a0millions d\u2019euros et seront ajust\u00e9s avec les prix d\u2019acquisition d\u00e9finitifs et les allocations d\u00e9finitives des prix d\u2019acquisition.

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition pour finaliser l\u2019\u00e9valuation des actifs acquis et passifs repris.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f29820": { "value": "Arkema a \u00e9galement poursuivi la gestion dynamique de son portefeuille et a annonc\u00e9 le 28\u00a0octobre 2022 le projet de cession au groupe belge Prayon de la soci\u00e9t\u00e9 Febex, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la chimie du phosphore, qui a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 30\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les actifs et passifs de Febex ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s dans le bilan en actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, et cette cession a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 3\u00a0janvier 2023.
3.1Principes de consolidation
Le contr\u00f4le

Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsque les 3\u00a0\u00e9l\u00e9ments suivants sont r\u00e9unis\u00a0:

Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sauf certaines entit\u00e9s jug\u00e9es non significatives aux bornes des comptes consolid\u00e9s du Groupe.

Les partenariats

Un partenariat est une op\u00e9ration sur laquelle deux parties ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une op\u00e9ration\u00a0; il n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.

Il existe deux sortes de partenariats\u00a0:

Pour d\u00e9terminer le type de partenariat, le Groupe doit tenir compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

L\u2019\u00e9valuation des autres faits et circonstances a conduit le Groupe \u00e0 classer un certain nombre de partenariats en activit\u00e9 conjointe.

Les entreprises associ\u00e9es

Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. Si le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement 20\u00a0% ou plus des droits de vote dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice, il est pr\u00e9sum\u00e9 exercer une influence notable. S\u2019il d\u00e9tient moins de 20\u00a0% l\u2019influence notable doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.

Autres titres de participation
Les titres des soci\u00e9t\u00e9s ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res des paragraphes\u00a0ci-dessus sont inscrits en Autres titres de participation et comptabilis\u00e9s selon IFRS\u00a09 (cf.\u00a0note\u00a09.3 \u00ab\u00a0Autres titres de participation\u00a0\u00bb.
9.1Entreprises associ\u00e9es

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

49\u00a0%

4

0

19

49\u00a0%

4

0

17

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

14\u00a0%

7

(6)

344

14\u00a0%

12

0

307

ERPRO 3D FACTORY

10\u00a0%

1

0

2

10\u00a0%

1

0

1

Ihsedu Agrochem Private\u00a0Ltd.

25\u00a0%

6

0

222

25\u00a0%

6

0

225

TOTAL

\u00a0

18

(6)

\u00a0

\u00a0

23

0

\u00a0

\u00a0

9.2Coentreprises

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Barrflex TU\u00a0LLC

49\u00a0%

6

0

1

49\u00a0%

6

(1)

0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

5

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

7

TOTAL

\u00a0

6

0

\u00a0

\u00a0

6

(1)

\u00a0

\u00a0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd. et Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading (Shanghai) Co.,\u00a0Ltd. ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es en septembre\u00a02021 dans le cadre de la restructuration et de la fusion de l\u2019entit\u00e9 Arkema Advanced Fluorochemicals Co.,\u00a0Ltd. dans Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.

9.3Autres titres de participation

Les principaux mouvements sur les exercices 2021 et\u00a02022 sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

52

57

Acquisitions

1

4

Cessions

\u2013

(4)

(Dotations)/Reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

1

Effets des variations de change

\u2013

\u2013

Autres variations

(1)

(5)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

52

52

Autres titres de participation

Ces titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon la norme IFRS\u00a09. Dans les cas o\u00f9 la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique. \u00c0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09, le Groupe a choisi l\u2019option de comptabiliser la variation de juste valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb, \u00e0 l\u2019exception de titres des soci\u00e9t\u00e9s en cours de liquidation.

G\u00e9n\u00e9ralement, les autres titres de participation acquis par le Groupe sont des investissements strat\u00e9giques pour pr\u00e9parer le d\u00e9veloppement long terme du Groupe et sont donc classifi\u00e9s en Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres. N\u00e9anmoins, en application des crit\u00e8res de d\u00e9cision de la classification des titres de la norme IFRS\u00a09, le Groupe pourra choisir pour les titres destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre revendus de comptabiliser la variation de juste valeur en \u00ab\u00a0Compte de r\u00e9sultat\u00a0\u00bb
12.5Participations ne donnant pas le contr\u00f4le
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne repr\u00e9sentent pas une part significative des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.

Note\u00a015Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es

Le pourcentage de contr\u00f4le ci-dessous indiqu\u00e9 correspond aussi au pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AEC Polymers

\u00a0

France

100,00

IG

Afinitica Technologies S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Agiplast Italia S.r.l.

\u00a0

Italie

100,00

IG

American Acryl LP

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

American Acryl NA,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

Arkema

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Arkema

\u00a0

France

\u00a0

IG

Arkema Ameriques\u00a0SAS

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema Antwerp

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Arkema Argentina\u00a0S.A.U.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Arkema B.V.

\u00a0

Pays Bas

100,00

IG

Arkema Canada\u00a0Inc.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Arkema (Changshu) Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Chemicals India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema (Changshu) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (China) Investment Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Coatex Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio\u00a0Ltda.

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Arkema Coating Resins Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

ARKEMA UK LIMITED

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Arkema Company Limited

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Delaware\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Europe

(b)

France

100,00

IG

Arkema France

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Arkema (Hong Kong) Co., Limited

(c)

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Hydrogen Peroxide Co.,\u00a0Ltd. Shanghai

\u00a0

Chine

66,67

IG

Arkema Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Insurance Designated Activity Company

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Arkema K.K.

\u00a0

Japon

100,00

IG

Arkema Kimya Sanayi ve Ticaret\u00a0AS

\u00a0

Turquie

100,00

IG

ARKEMA Holding Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Arkema Mexico\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Arkema Mexico Servicios\u00a0S.A. de C.V.

(b)

Mexique

100,00

IG

Arkema Participations

(a)

France

100,00

IG

Arkema Peroxides India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema Pte.\u00a0Ltd.

\u00a0

Singapour

100,00

IG

Arkema Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Arkema Quimica SAU

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Arkema Chemicals Saudi Arabia

\u00a0

Arabie Saoudite

65,00

IG

Arkema (Shanghai) Distribution Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Sp z.o.o

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Arkema S.r.l

\u00a0

Italie

100,00

IG

Arkema (Suzhou) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Taixing Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Thiochemicals Sdn Bhd

\u00a0

Malaisie

86,00

IG

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

49,00

IN

AMP Trucking,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR MAZ GLOBAL HOLDINGS, S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

ARR-MAZ Brazil\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Chemicals (Yunnan) Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

ArrMaz China,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR-MAZ DO BRASIL LTDA.

\u00a0

Br\u00e9sil

99,99

IG

ArrMaz Gulf Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Arabie Saoudite

100,00

IG

ARRMAZ MOROCCO\u00a0SARLAU

\u00a0

Maroc

75,00

IG

ArrMaz Morocco,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

75,00

IG

ArrMaz Products\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Speciality Chemicals,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARRMAZ TECHNOLOGY AFRICA,\u00a0SARL

\u00a0

Maroc

100,00

IG

A/S LIP Bygningsartikler. N\u00f8rre Aaby

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Barrflex TU LL

\u00a0

\u00c9tats-Unis

49,00

CE

Bostik\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Bostik Adhesives Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Aerosols\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Argentina S.A.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Bostik A/S

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Bostik\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Bostik Australia Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Bostik Belux\u00a0S.A. \u2013 N.V.

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Bostik Benelux B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik Canada\u00a0Ltd.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Bostik Egypt for the production adhesive materials (Bostik Egypt)\u00a0S.A.E

\u00a0

\u00c9gypte

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Bostik Findley (China) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Findley (Malaysia) Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

Bostik\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Hellas\u00a0S.A.

\u00a0

Gr\u00e8ce

100,00

IG

Bostik Holding Hong Kong\u00a0Ltd.

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Bostik Holding

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Bostik India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Bostik Industries Limited

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Bostik Kimya Sanayi Ve Ticaret A.S

\u00a0

Turquie

100,00

IG

Bostik Korea Limited

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Bostik Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Mexicana\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Bostik Nederland B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik New Zealand Limited

\u00a0

Nouvelle Z\u00e9lande

100,00

IG

Bostik-Nitta Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

80,00

IG

Bostik L.L.C.

\u00a0

Russie

100,00

IG

Bostik\u00a0OY

\u00a0

Finlande

100,00

IG

Bostik Philippines\u00a0Inc.

\u00a0

Philippines

100,00

IG

Bostik Portugal Unipessoal Lda

\u00a0

Portugal

100,00

IG

Bostik Technology\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Romania S.r.l

\u00a0

Roumanie

100,00

IG

Bostik\u00a0SA

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0S.A.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Bostik (Shanghai) Management Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Sp z.o.o.

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Bostik (Thailand) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Thailande

100,00

IG

Bostik Vietnam Company Limited

\u00a0

Vietnam

100,00

IG

Casda Biomaterials Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Coatex Additives Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Haike Chemical Co.,\u00a0Ltd.

(c)

Chine

49,00

IG

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

14,00

IN

Coatex Asia Pacific\u00a0Inc.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Coatex CEE s.r.o

\u00a0

Slovaquie

100,00

IG

Coatex\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Coatex Netherlands B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Coatex

\u00a0

France

100,00

IG

CRACKLESS MONOMER Co\u00a0Ltd

\u00a0

Ta\u00efwan

51,00

IG

Den Braven France

(b)

France

100,00

IG

Den Braven\u00a0SA (Pty)\u00a0Ltd.

\u00a0

Afrique du Sud

100,00

IG

Delaware Chemicals Corporation

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

DIFI\u00a013

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a016

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a017

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a018

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a019

(d)

France

100,00

IG

DIFI\u00a020

(d)

France

100,00

IG

ERPRO 3D FACTORY

\u00a0

France

10,00

IN

Febex\u00a0SA

\u00a0

Suisse

96,77

IG

FIXATTI

\u00a0

Belgique

100,00

IG

FIXATTI (CHINA) POLYMER SPECIALTIES Co LTD

\u00a0

Chine

100,00

IG

Fixatti\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

FIXATTI\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Fixatti Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

IDEAL WORK Srl

\u00a0

Italie

100,00

IG

Ishedu Agrochem Private Limited

\u00a0

Inde

24,90

IN

Jiangsu Bostik Adhesive Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Lambson Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Lip Norge\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Lip Sverige\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Michelet Finance,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

MLPC International

\u00a0

France

100,00

IG

Ozark Mahoning Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

PERMOSEAL (PTY) LTD

(d)

Afrique du Sud

100,00

IG

Polimeros Especiales,\u00a0S.A. de C.V.

(d)

Mexique

100,00

IG

POLIPLAS SELANTES E ADESIVOS LIMITADA

(b)

Br\u00e9sil

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Prochimir

\u00a0

France

100,00

IG

PT.Bostik Indonesia

\u00a0

Indon\u00e9sie

100,00

IG

Sartomer (Guangzhou) Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

SDP Holding

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Seki Arkema Co.\u00a0Ltd.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

51,00

IG

Shanghai Zhiguan Polymer Materials Co.\u00a0Ltd

(d)

Chine

100,00

IG

Siroflex Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Soci\u00e9t\u00e9 Marocaine des Colles

\u00a0

Maroc

97,01

IG

Sovereign Chemicals Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Taixing Sunke Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

The LightLock Company Limited

\u00a0

Hong Kong

55,00

IG

Termoplastic Powder Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

Turkish Products,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Usina Fortaleza Industria E Com\u00e9rcio de Massa Fina\u00a0Ltda

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Viking Chemical Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

(a) Soci\u00e9t\u00e9s ayant chang\u00e9 de nom sur l\u2019exercice.

(b) Soci\u00e9t\u00e9s fusionn\u00e9es sur l\u2019exercice.

(c) Soci\u00e9t\u00e9s liquid\u00e9es sur l\u2019exercice.

(d) Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la 1\u00e8re\u00a0fois sur l\u2019exercice.

(e) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention sans changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(f) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention avec changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(g) Soci\u00e9t\u00e9s sorties du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice.

\u00a0

NB\u00a0:\u00a0

IG\u00a0: consolidation par int\u00e9gration globale.

OC\u00a0: op\u00e9rations conjointes \u2013 int\u00e9gration des quotes-parts d\u2019actifs, passifs, produits et charges.

CE\u00a0: coentreprises \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

IN\u00a0: influence notable \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

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\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IFRS\u00a03

R\u00e9f\u00e9rence au Cadre Conceptuel

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a016

Immobilisations corporelles \u2013 Produit ant\u00e9rieur \u00e0\u00a0l\u2019utilisation pr\u00e9vue

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a037

Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Am\u00e9liorations annuelles

Cycle 2018 -\u00a02020

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

\u00a0

L\u2019application des amendements et autres interpr\u00e9tations n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Les normes, amendements ou interpr\u00e9tations publi\u00e9s respectivement par l\u2019IASB et l\u2019IFRS\u00a0IC, et d\u2019application non obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation par le Groupe, sont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a08

D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a012

\u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: Comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de pertes latentes

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 12\u00a0ao\u00fbt 2022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a016

Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a017

Application d\u2019IFRS\u00a017 et IFRS\u00a09\u00a0: information\u00a0comparative

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 9\u00a0septembre 2022

IFRS\u00a017

Contrats d\u2019assurance

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 23\u00a0novembre 2021

\u00a0

\u00a0

Le Groupe n\u2019attend pas d\u2019impact significatif de l\u2019application de ces amendements et de cette norme.
D\u00e9cision IFRIC sur l\u2019attribution des avantages aux\u00a0p\u00e9riodes de service (IAS\u00a019 Avantages\u00a0
du personnel)

\u00c0 compter de\u00a02021, l\u2019IFRIC a retenu avec l\u2019accord de l\u2019IASB, une approche consistant \u00e0 revoir les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9talement du co\u00fbt de l\u2019avantage sur la p\u00e9riode de service.

Cela a entra\u00een\u00e9 une modification de la m\u00e9thode de valorisation des engagements pour les r\u00e9gimes plafonn\u00e9s en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de services rendus.

Sont vis\u00e9s\u00a0:\u00a0

Cette nouvelle m\u00e9thode de valorisation des engagements n\u2019a pas d\u2019impact significatif dans les \u00e9tats financiers du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f29865": { "value": "Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception\u00a0des normes, amendements et interpr\u00e9tations IFRS\u00a0tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et l\u2019IASB, d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2022 (et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par anticipation par le Groupe), \u00e0 savoir\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IFRS\u00a03

R\u00e9f\u00e9rence au Cadre Conceptuel

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a016

Immobilisations corporelles \u2013 Produit ant\u00e9rieur \u00e0\u00a0l\u2019utilisation pr\u00e9vue

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a037

Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Am\u00e9liorations annuelles

Cycle 2018 -\u00a02020

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

\u00a0

L\u2019application des amendements et autres interpr\u00e9tations n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Les normes, amendements ou interpr\u00e9tations publi\u00e9s respectivement par l\u2019IASB et l\u2019IFRS\u00a0IC, et d\u2019application non obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation par le Groupe, sont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a08

D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a012

\u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: Comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de pertes latentes

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 12\u00a0ao\u00fbt 2022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a016

Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a017

Application d\u2019IFRS\u00a017 et IFRS\u00a09\u00a0: information\u00a0comparative

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 9\u00a0septembre 2022

IFRS\u00a017

Contrats d\u2019assurance

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 23\u00a0novembre 2021

\u00a0

\u00a0

Le Groupe n\u2019attend pas d\u2019impact significatif de l\u2019application de ces amendements et de cette norme.
D\u00e9cision IFRIC sur l\u2019attribution des avantages aux\u00a0p\u00e9riodes de service (IAS\u00a019 Avantages\u00a0
du personnel)

\u00c0 compter de\u00a02021, l\u2019IFRIC a retenu avec l\u2019accord de l\u2019IASB, une approche consistant \u00e0 revoir les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9talement du co\u00fbt de l\u2019avantage sur la p\u00e9riode de service.

Cela a entra\u00een\u00e9 une modification de la m\u00e9thode de valorisation des engagements pour les r\u00e9gimes plafonn\u00e9s en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de services rendus.

Sont vis\u00e9s\u00a0:\u00a0

Cette nouvelle m\u00e9thode de valorisation des engagements n\u2019a pas d\u2019impact significatif dans les \u00e9tats financiers du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f29866": { "value": "Les principes et m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception\u00a0des normes, amendements et interpr\u00e9tations IFRS\u00a0tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et l\u2019IASB, d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2022 (et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par anticipation par le Groupe), \u00e0 savoir\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IFRS\u00a03

R\u00e9f\u00e9rence au Cadre Conceptuel

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a016

Immobilisations corporelles \u2013 Produit ant\u00e9rieur \u00e0\u00a0l\u2019utilisation pr\u00e9vue

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a037

Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution du contrat

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

Am\u00e9liorations annuelles

Cycle 2018 -\u00a02020

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 2\u00a0juillet 2022

\u00a0

L\u2019application des amendements et autres interpr\u00e9tations n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Les normes, amendements ou interpr\u00e9tations publi\u00e9s respectivement par l\u2019IASB et l\u2019IFRS\u00a0IC, et d\u2019application non obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation par le Groupe, sont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a01

Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a08

D\u00e9finition d\u2019une estimation comptable

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 3\u00a0mars 2022

Amendements \u00e0 IAS\u00a012

\u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: Comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de pertes latentes

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 12\u00a0ao\u00fbt 2022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a016

Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail

Non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022

Amendements \u00e0 IFRS\u00a017

Application d\u2019IFRS\u00a017 et IFRS\u00a09\u00a0: information\u00a0comparative

Adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 9\u00a0septembre 2022

IFRS\u00a017

Contrats d\u2019assurance

Adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne le 23\u00a0novembre 2021

D\u00e9cision IFRIC sur l\u2019attribution des avantages aux\u00a0p\u00e9riodes de service (IAS\u00a019 Avantages\u00a0
du personnel)

\u00c0 compter de\u00a02021, l\u2019IFRIC a retenu avec l\u2019accord de l\u2019IASB, une approche consistant \u00e0 revoir les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9talement du co\u00fbt de l\u2019avantage sur la p\u00e9riode de service.

Cela a entra\u00een\u00e9 une modification de la m\u00e9thode de valorisation des engagements pour les r\u00e9gimes plafonn\u00e9s en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de services rendus.

Sont vis\u00e9s\u00a0:\u00a0

Cette nouvelle m\u00e9thode de valorisation des engagements n\u2019a pas d\u2019impact significatif dans les \u00e9tats financiers du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f29992": { "value": "

L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a0conduit la direction du Groupe \u00e0 r\u00e9aliser des estimations et \u00e9mettre des hypoth\u00e8ses, qui peuvent avoir un impact sur les montants comptabilis\u00e9s des actifs et passifs \u00e0 la date de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers et avoir une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. La direction a r\u00e9alis\u00e9 ses estimations et \u00e9mis ses hypoth\u00e8ses sur la base de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de la prise en compte des diff\u00e9rents facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables pour l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs. Ainsi les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en tenant compte notamment du contexte actuel de la crise sanitaire li\u00e9e au Covid-19 et du conflit en Ukraine et sur la base des informations disponibles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. L\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses diff\u00e9rentes pourrait avoir un impact significatif sur ces \u00e9valuations. Les principales estimations faites par la direction lors de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles, des engagements de retraite, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et des provisions. L\u2019information fournie au titre des actifs et des passifs \u00e9ventuels et des engagements hors bilan existant \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s fait \u00e9galement l\u2019objet d\u2019estimations.

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"
En outre, ces estimations sont coh\u00e9rentes avec les engagements climat pris par le Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30005": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception de certains actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30010": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libell\u00e9 l\u2019essentiel de leurs transactions. Leurs bilans sont convertis en euros sur la base des cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les comptes de r\u00e9sultat et les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers de ces filiales sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion\u00a0\u00bb inclus dans les capitaux propres des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour la part Groupe et dans le poste \u00ab\u00a0Participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb pour la part non attribuable directement ou indirectement au Groupe. Par exception, certaines soci\u00e9t\u00e9s peuvent avoir une devise fonctionnelle diff\u00e9rente de la devise locale.En application de la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par l\u2019entit\u00e9 r\u00e9alisant la transaction dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les pertes et profits r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9s dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant, sauf ceux r\u00e9sultant de financements non couverts qui sont comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier.Les flux de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au cours moyen de chaque p\u00e9riode. Les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie excluent les diff\u00e9rences de change dues \u00e0 la conversion en euros des actifs et passifs des bilans libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res au cours de fin de p\u00e9riode (sauf pour la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30011": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libell\u00e9 l\u2019essentiel de leurs transactions. Leurs bilans sont convertis en euros sur la base des cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les comptes de r\u00e9sultat et les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers de ces filiales sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion\u00a0\u00bb inclus dans les capitaux propres des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour la part Groupe et dans le poste \u00ab\u00a0Participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb pour la part non attribuable directement ou indirectement au Groupe. Par exception, certaines soci\u00e9t\u00e9s peuvent avoir une devise fonctionnelle diff\u00e9rente de la devise locale.En application de la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par l\u2019entit\u00e9 r\u00e9alisant la transaction dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les pertes et profits r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9s dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant, sauf ceux r\u00e9sultant de financements non couverts qui sont comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier.
Le contr\u00f4le

Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsque les 3\u00a0\u00e9l\u00e9ments suivants sont r\u00e9unis\u00a0:

Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sauf certaines entit\u00e9s jug\u00e9es non significatives aux bornes des comptes consolid\u00e9s du Groupe.

Les partenariats

Un partenariat est une op\u00e9ration sur laquelle deux parties ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une op\u00e9ration\u00a0; il n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.

Il existe deux sortes de partenariats\u00a0:

Pour d\u00e9terminer le type de partenariat, le Groupe doit tenir compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

L\u2019\u00e9valuation des autres faits et circonstances a conduit le Groupe \u00e0 classer un certain nombre de partenariats en activit\u00e9 conjointe.

Les entreprises associ\u00e9es

Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. Si le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement 20\u00a0% ou plus des droits de vote dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice, il est pr\u00e9sum\u00e9 exercer une influence notable. S\u2019il d\u00e9tient moins de 20\u00a0% l\u2019influence notable doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.

Autres titres de participation

Les titres des soci\u00e9t\u00e9s ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res des paragraphes\u00a0ci-dessus sont inscrits en Autres titres de participation et comptabilis\u00e9s selon IFRS\u00a09 (cf.\u00a0note\u00a09.3 \u00ab\u00a0Autres titres de participation\u00a0\u00bb.

3.2Regroupements d\u2019entreprises

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition en application de la norme IFRS\u00a03\u00a0R\u00e9vis\u00e9e.

Les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.

Lorsque l\u2019accord de regroupement d\u2019entreprises pr\u00e9voit un ajustement du prix d\u2019achat, le Groupe l\u2019inclut dans le prix d\u2019acquisition pour sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, m\u00eame s\u2019il pr\u00e9sente un caract\u00e8re optionnel.

Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit \u00e0 leur juste valeur (goodwill complet), soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (goodwill partiel). Le choix entre ces deux options est effectu\u00e9 pour chaque regroupement d\u2019entreprises. Les acquisitions ult\u00e9rieures de titres de participations sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en capitaux propres quel que soit le choix retenu lors de la prise de contr\u00f4le.

\u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre\u00a0:

Le goodwill est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s au bilan s\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et si leur juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Le profit sur une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses (goodwill n\u00e9gatif) et les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

Le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le effectif pour finaliser la d\u00e9termination du prix d\u2019acquisition et du goodwill.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05 \u00ab\u00a0Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb, les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et les passifs li\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur deux lignes distinctes du bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les actifs non-courants et les groupes d\u2019actifs ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s pour le montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession.\u00c0 l\u2019occasion de cessions d\u2019activit\u00e9, le Groupe Arkema a parfois accord\u00e9 des garanties de passif aux repreneurs. Dans la plupart des cas, les garanties accord\u00e9es sont plafonn\u00e9es et limit\u00e9es dans le temps. Elles sont \u00e9galement limit\u00e9es dans leur contenu, les motifs de recours \u00e9tant restreints \u00e0 certaines natures de charges ou litiges. Dans la majorit\u00e9 des cas, elles portent sur les risques de survenance de charges ou litiges li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement.En application d\u2019IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb, l\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e en conformit\u00e9 avec le reporting interne du Groupe utilis\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale pour mesurer la performance financi\u00e8re des secteurs et allouer les ressources.

Arkema s\u2019organise autour de trois segments coh\u00e9rents et compl\u00e9mentaires d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ses Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s\u00a0: les Adh\u00e9sifs, les Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s et les Coating Solutions, et d\u2019un segment Interm\u00e9diaires regroupant les activit\u00e9s dont les r\u00e9sultats sont plus volatils.

Le segment Adh\u00e9sifs est dirig\u00e9 par un membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et les segments Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s, Coating Solutions et Interm\u00e9diaires sont sous la responsabilit\u00e9 d\u2019un Chief Operating Officer, \u00e9galement membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Tous deux rendent compte au Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS\u00a08, et ont avec lui des contacts r\u00e9guliers afin de discuter des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, des r\u00e9sultats financiers, des pr\u00e9visions ou des projets pour les segments.

Le Chief Operating Officer s\u2019appuie sur trois autres membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif qui lui rendent compte et qui dirigent respectivement le segment Coating Solutions et chacune des deux Business Lines\u00a0(3)\u00a0qui composent le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s\u00a0: les Polym\u00e8res Haute Performance et les Additifs de Performance.

La composition des segments est d\u00e9crite ci-dessous\u00a0:

Les activit\u00e9s fonctionnelles et financi\u00e8res qui ne sont pas directement affectables aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (notamment certains frais de recherche et co\u00fbts centraux) sont regroup\u00e9es dans une section Corporate.

Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation et les actifs sont r\u00e9partis entre chaque segment avant ajustements inter-segment. Les transactions entre segments sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des prix de march\u00e9.

L\u2019information sectorielle inclut l\u2019activit\u00e9 PMMA jusqu\u2019\u00e0 sa cession (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb).
5.1.1Chiffre d\u2019affaires

Le chiffre d\u2019affaires correspond auxventes de produits chimiques, produits ou commercialis\u00e9s par le Groupe. Il est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir, nette des retours et ristournes, remises commerciales et rabais pour quantit\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsqu\u2019il y a transfert au client du contr\u00f4le des biens, appr\u00e9ci\u00e9 notamment en fonction des termes des contrats de vente.

5.1.2Co\u00fbts et charges d\u2019exploitation

Les co\u00fbts et charges d\u2019exploitation correspondent au co\u00fbt complet des ventes \u00e0 l\u2019exclusion des frais de recherche et d\u00e9veloppement et des frais administratifs et commerciaux donn\u00e9s sur des lignes sp\u00e9cifiques.

5.1.3Frais de recherche et d\u00e9veloppement

Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement comprennent les salaires, les achats, les prestations externes ainsi que les amortissements. Ils sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les subventions re\u00e7ues sont port\u00e9es en d\u00e9duction des frais de recherche.

Le Groupe comptabilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche en d\u00e9duction des co\u00fbts et charges d\u2019exploitation.

5.1.4R\u00e9sultat d\u2019exploitation

Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation est constitu\u00e9 de l\u2019ensemble des charges et produits ne r\u00e9sultant pas du r\u00e9sultat financier, des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et de l\u2019imp\u00f4t.

5.1.5Autres charges et produits

Les autres charges et produits sont en nombre limit\u00e9, bien identifi\u00e9s, non r\u00e9currents et d\u2019un montant particuli\u00e8rement significatif que le Groupe pr\u00e9sente de mani\u00e8re distincte dans son compte de r\u00e9sultat afin de faciliter la compr\u00e9hension de la performance op\u00e9rationnelle courante. Ces charges et produits concernent notamment\u00a0:

Les flux de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au cours moyen de chaque p\u00e9riode. Les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie excluent les diff\u00e9rences de change dues \u00e0 la conversion en euros des actifs et passifs des bilans libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res au cours de fin de p\u00e9riode (sauf pour la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie).Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au plus faible du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb. Le co\u00fbt des stocks est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 (PMP).

Les co\u00fbts des stocks de produits fabriqu\u00e9s incluent les co\u00fbts de mati\u00e8res premi\u00e8res, de main-d\u2019\u0153uvre directe, ainsi que l\u2019allocation, sur la base d\u2019une capacit\u00e9 de production normale, des co\u00fbts indirects de production et des amortissements. Les\u00a0co\u00fbts de d\u00e9marrage et les frais g\u00e9n\u00e9raux d\u2019administration sont exclus du prix de revient des stocks de produits fabriqu\u00e9s.

La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la r\u00e9alisation de la vente.

\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"
5.2.3Quotas d\u2019\u00e9mission des gaz \u00e0 effet de serre (EUA)

En l\u2019absence de normes IFRS\u00a0ou interpr\u00e9tations relatives \u00e0 la comptabilisation des quotas d\u2019\u00e9mission de CO2, les dispositions suivantes ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre\u00a0:

Dans le cadre de la gestion d\u2019installations de combustion et d\u2019\u00e9missions li\u00e9es \u00e0 ses proc\u00e9d\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques inh\u00e9rents au fonctionnement du syst\u00e8me communautaire d\u2019\u00e9change de quotas d\u2019\u00e9mission (SCEQE) de gaz \u00e0 effet de serre mis en place par l\u2019Union europ\u00e9enne en\u00a02005. Dans la phase\u00a04 d\u00e9marr\u00e9e en\u00a02021 et qui se poursuivra jusqu\u2019\u00e0 fin 2030, le stock en fin d\u2019exercice des quotas d\u2019\u00e9mission des gaz \u00e0 effet de serre (EUA) couvre les besoins op\u00e9rationnels des unit\u00e9s europ\u00e9ennes du Groupe, sans d\u00e9ficit pr\u00e9visible jusqu\u2019\u00e0 la fin de la phase\u00a04. Le Groupe n\u2019a pas d\u2019activit\u00e9 trading de quotas de CO2. Toutefois, dans le cadre courant de son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 vendre des exc\u00e9dents.
6.3Provisions pour retraites et avantages du personnel

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du personnel\u00a0\u00bb\u00a0:

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

Concernant les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, l\u2019\u00e9valuation des engagements, selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, int\u00e8gre principalement\u00a0:

Les taux de rendement des actifs de couverture sont align\u00e9s sur les taux d\u2019actualisation.

Les \u00e9carts constat\u00e9s entre l\u2019\u00e9valuation et la pr\u00e9vision des engagements (en fonction de projections ou hypoth\u00e8ses nouvelles) ainsi qu\u2019entre la pr\u00e9vision et la r\u00e9alisation sur le rendement des fonds investis sont appel\u00e9s pertes et gains actuariels, ils sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments non recyclables du r\u00e9sultat global.

Lors de la modification ou de la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9gime, l\u2019ensemble du co\u00fbt des services pass\u00e9s est reconnu imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Un actif de retraite peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lorsqu\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est surfinanc\u00e9. Le montant de cet actif au bilan peut faire l\u2019objet d\u2019un plafonnement en application d\u2019IAS\u00a019.64 et d\u2019IFRIC\u00a014.

Autres avantages \u00e0 long terme

Pour les autres avantages \u00e0 long terme, selon la r\u00e9glementation applicable, la provision est constitu\u00e9e selon une m\u00e9thode simplifi\u00e9e. Ainsi, si une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es est n\u00e9cessaire, les \u00e9carts actuariels ainsi que l\u2019ensemble du co\u00fbt des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement dans la provision en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.

La charge nette li\u00e9e aux engagements de retraite et autres engagements envers le personnel est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant, \u00e0 l\u2019exception\u00a0:

D\u00e9cision IFRIC sur l\u2019attribution des avantages aux\u00a0p\u00e9riodes de service (IAS\u00a019 Avantages\u00a0
du personnel)

\u00c0 compter de\u00a02021, l\u2019IFRIC a retenu avec l\u2019accord de l\u2019IASB, une approche consistant \u00e0 revoir les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9talement du co\u00fbt de l\u2019avantage sur la p\u00e9riode de service.

Cela a entra\u00een\u00e9 une modification de la m\u00e9thode de valorisation des engagements pour les r\u00e9gimes plafonn\u00e9s en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de services rendus.

Sont vis\u00e9s\u00a0:\u00a0

Cette nouvelle m\u00e9thode de valorisation des engagements n\u2019a pas d\u2019impact significatif dans les \u00e9tats financiers du Groupe.En application de la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb, les actions gratuites accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la date du Conseil d\u2019administration, qui a d\u00e9cid\u00e9 l\u2019octroi de ces actions gratuites.La juste valeur des droits \u00e0 actions gratuites correspond au cours d\u2019ouverture de Bourse le jour de la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 de leur attribution ajust\u00e9e des dividendes non per\u00e7us pendant la p\u00e9riode. La charge comptabilis\u00e9e tient compte \u00e9galement d\u2019un taux de probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de la condition de pr\u00e9sence. Elle est r\u00e9partie lin\u00e9airement dans les charges de personnel sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.
Imp\u00f4ts exigibles

L\u2019imp\u00f4t exigible est le montant des imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices que le Groupe s\u2019attend \u00e0 payer au titre des b\u00e9n\u00e9fices imposables de la p\u00e9riode des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Il inclut \u00e9galement les ajustements du montant de l\u2019imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.

Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Arkema, reste redevable. Il existe par ailleurs des r\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de la France.

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Le Groupe applique la m\u00e9thode du report variable selon laquelle les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et passifs enregistr\u00e9s au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet d\u2019un changement de taux d\u2019imposition est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9bit\u00e9s et cr\u00e9dit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment dans les capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation.

Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est probable. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice des perspectives de rentabilit\u00e9 telles que d\u00e9termin\u00e9es par le Groupe et de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux, notamment pour le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7ais.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises, sauf si\u00a0:

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, et s\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.Les goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a03.1 \u00ab\u00a0Principes de consolidation\u00a0\u00bb.Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis\u00a0; les goodwill sont compris dans les UGT qui font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum annuellement. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les brevets et technologies, les marques, les logiciels et licences informatiques, les contrats capitalis\u00e9s, les relations clients et les frais de recherche capitalis\u00e9s. Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient, diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors des tests de perte de valeur dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Les immobilisations incorporelles autres que les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre 3\u00a0et\u00a020\u00a0ans en fonction du rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif.

Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations incorporelles et leur dur\u00e9e d\u2019amortissement pour le Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

Marques

La m\u00e9thode de valorisation des marques acquises est celle des redevances.

Logiciels et licences informatiques

Les frais de d\u00e9veloppement des logiciels sont capitalis\u00e9s pour les phases de conception, de programmation et de tests.

Les frais de formation, les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la conduite du changement, \u00e0 la reprise de donn\u00e9es ainsi que les co\u00fbts ult\u00e9rieurs de maintenance sont constat\u00e9s en charges.

Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont capitalis\u00e9es d\u00e8s que le Groupe peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:

Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.

REACH (Registration, \u00c9valuation and Authorisation of Chemicals)

Sur la base de la norme IAS\u00a038 et en l\u2019absence d\u2019interpr\u00e9tations sp\u00e9cifiques \u00e0 ce sujet de la part de l\u2019IFRS\u00a0IC, le Groupe a retenu les m\u00e9thodes suivantes\u00a0:

Valeur brute

La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb. Elle ne fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.

Les subventions d\u2019investissement re\u00e7ues sont d\u00e9duites directement du co\u00fbt des immobilisations qu\u2019elles ont financ\u00e9es. \u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2009, en application de la norme IAS\u00a023 R\u00e9vis\u00e9e, les co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles, n\u00e9cessitant une longue p\u00e9riode de pr\u00e9paration avant de pouvoir \u00eatre utilis\u00e9es ou vendues, sont capitalis\u00e9s dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours de la p\u00e9riode de construction.

Les co\u00fbts d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont enregistr\u00e9s en charge dans l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les co\u00fbts li\u00e9s aux arr\u00eats pour gros entretien des installations industrielles d\u2019une p\u00e9riodicit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois sont immobilis\u00e9s au moment o\u00f9 ils sont encourus et amortis sur la p\u00e9riode de temps s\u00e9parant deux arr\u00eats.

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. La dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, dont les principales sont les suivantes\u00a0:

Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes. Ces changements d\u2019estimation comptable sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective.

Des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires sont constat\u00e9es en cas de perte de valeur lors des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Le Groupe estime que les enjeux climatiques n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur la dur\u00e9e de vie des immobilisations et qu\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation additionnelle n\u2019est n\u00e9cessaire.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

En effet, ses installations complexes ont une dur\u00e9e d\u2019amortissement allant de 10 \u00e0\u00a020\u00a0ans. Cette dur\u00e9e peut \u00eatre plus courte dans le cas d\u2019installation \u00e0 fort pouvoir \u00e9missif comme la production de certains types de Gaz Fluor\u00e9s.

\u00c0 compter du 1er janvier 2019, les engagements locatifs du Groupe sont comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, ce qui se traduit par la reconnaissance, au bilan, d\u2019un actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 et, en contrepartie, d\u2019une dette financi\u00e8re. Cet actif a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 au bilan dans les immobilisations corporelles. Dans le compte de r\u00e9sultat, la charge de loyer est remplac\u00e9e par une charge d\u2019amortissement des droits d\u2019utilisation comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0\u00bb, d\u2019une part, et par une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0R\u00e9sultat financier\u00a0\u00bb, d\u2019autre part. Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9galement impact\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s pour une part dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant du financement\u00a0\u00bb en remboursement de la dette financi\u00e8re et pour la partie charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\u00a0\u00bb.

Au 1er\u00a0janvier 2019, le Groupe a appliqu\u00e9 cette norme de fa\u00e7on r\u00e9trospective modifi\u00e9e. De plus, le Groupe a choisi d\u2019utiliser les deux exemptions de capitalisation propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois et les contrats de location de biens ayant une valeur \u00e0 neuf individuelle inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0dollars US. Par mesure de simplification, le Groupe exclut un certain nombre de filiales du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019application de la norme IFRS\u00a016, l\u2019ensemble des contrats exclus ayant un impact non significatif aux bornes du Groupe.

Le droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 pour un montant correspondant \u00e0 l\u2019endettement initial ajust\u00e9 des paiements faits avant ou apr\u00e8s la date de d\u00e9but de contrat, ainsi que des co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat. Le droit d\u2019utilisation est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de location.

En application de la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de novembre\u00a02019, la dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant des options de renouvellement dont l\u2019utilisation par le Groupe est raisonnablement certaine\u00a0; en particulier, le Groupe applique la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables du 3\u00a0juillet 2020 pour les baux immobiliers en France.

L\u2019obligation locative au 1er\u00a0janvier 2019 a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e suivant la norme IFRS\u00a016 en appliquant les taux d\u2019actualisation en vigueur \u00e0 cette date pour la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat.

Le taux implicite des contrats n\u2019\u00e9tant pas d\u00e9terminable facilement, le Groupe applique un taux d\u2019actualisation \u00e0 partir d\u2019une estimation du taux marginal d\u2019emprunt des filiales.

Les principaux contrats de location concern\u00e9s par IFRS\u00a016 portent sur des biens immobiliers et des \u00e9quipements logistiques, dont sont exclus les services des obligations locatives.La valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et pass\u00e9e en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle sur la base d\u2019un plan \u00e0 5\u00a0ans valid\u00e9 par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Ce test, effectu\u00e9 au minimum une fois par an, inclut les goodwill et les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.

La valeur recouvrable correspond au plus \u00e9lev\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 ou de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie.

Les tests sont effectu\u00e9s par groupe d\u2019actifs repr\u00e9sentant une entit\u00e9 \u00e9conomique autonome\u00a0: les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Une UGT est un ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Ce sont des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles mondiales, regroupant des produits homog\u00e8nes sur les plans strat\u00e9gique, commercial et industriel. La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de ces actifs, dans le cadre des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation pr\u00e9vues par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe \u00e0 horizon 5\u00a0ans (ou par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur de march\u00e9 si l\u2019actif est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre vendu). En\u00a02022, la valeur terminale a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019un taux de croissance annuel \u00e0 l\u2019infini de 2\u00a0% (1,5\u00a0% en\u00a02021) et de flux de tr\u00e9sorerie de milieu de cycle. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs et la valeur terminale est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe estim\u00e9 \u00e0 8,5\u00a0% en\u00a02022 (7,5\u00a0% en\u00a02021), sauf pour l\u2019UGT Acryliques Asie 9,6\u00a0% en\u00a02022 (8,2\u00a0% en\u00a02021). La d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l\u2019UGT. Compte tenu de son caract\u00e8re inhabituel, cette perte de valeur est pr\u00e9sent\u00e9e de mani\u00e8re distincte dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb. Elle est reprise dans la limite de la valeur nette comptable que l\u2019immobilisation aurait eue \u00e0 la m\u00eame date si elle n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re irr\u00e9versible (en application d\u2019IFRIC\u00a010, les pertes de valeur portant sur un goodwill comptabilis\u00e9es au titre d\u2019une p\u00e9riode interm\u00e9diaire pr\u00e9c\u00e9dente ne sont pas reprises).

Les analyses de sensibilit\u00e9 men\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, en cas de variation raisonnable des hypoth\u00e8ses de base et en particulier en cas d\u2019augmentation d\u2019un point du taux d\u2019actualisation, ou de variation de moins 0,5\u00a0point du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, ou de moins 10\u00a0% des EBITDA, ou de plus 20\u00a0% des investissements, ont confirm\u00e9 les valeurs nettes comptables des diff\u00e9rentes UGT, hors UGT Oxyg\u00e9n\u00e9s pour laquelle l\u2019hypoth\u00e8se de plus 20\u00a0% des investissements conduirait \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier jusqu\u2019\u00e0 20\u00a0millions d\u2019euros.

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Par ailleurs, ces analyses de sensibilit\u00e9s sur les EBITDA et les investissements incluent les effets \u00e9ventuels des enjeux climatiques en termes d\u2019augmentation du prix de la tonne de CO2 et d\u2019investissements additionnels permettant au Groupe d\u2019atteindre son objectif de r\u00e9duire de 46\u00a0% ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) de scopes\u00a01 et\u00a02 et celles de scope\u00a03 \u00e0 l\u2019horizon 2030 par rapport \u00e0\u00a02019. Cet objectif est support\u00e9 par une augmentation des investissements participant \u00e0 la d\u00e9carbonation, qui pourraient atteindre un cumul de 400\u00a0millions d\u2019euros d\u2019ici 2030 et qui sont inclus dans l\u2019enveloppe des investissements courants du Groupe.\u00a0

Enfin, des d\u00e9pr\u00e9ciations sur certains autres actifs sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (cf.\u00a0note \u00ab\u00a08.3 Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb)

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:

Les provisions pour protection de l\u2019environnement, \u00e9tablies ou revues lors de cessation d\u2019activit\u00e9 ou de demande formelle des autorit\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une revue interne bisannuelle. Ces provisions sont \u00e9tablies ou mises \u00e0 jour par une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e qui a recours \u00e0 des comp\u00e9tences externes sp\u00e9cifiques en fonction des sujets rencontr\u00e9s.

Lorsqu\u2019il est attendu un remboursement partiel ou total de la d\u00e9pense qui a fait l\u2019objet d\u2019une provision, le remboursement attendu est comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ance, si et seulement si le Groupe a la quasi-certitude de le recevoir.

Les autres provisions \u00e0 long terme ne sont ni index\u00e9es sur l\u2019inflation ni actualis\u00e9es, l\u2019impact net de ces effets \u00e9tant non significatif.

La part \u00e0 moins d\u2019un an des provisions est maintenue dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres provisions et autres passifs non courants\u00a0\u00bb.

\u00a0

11.2Actifs et passifs financiers

Les actifs et passifs financiers comprennent principalement\u00a0:

Autres titres de participation

Ces titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon la norme IFRS\u00a09. Dans les cas o\u00f9 la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique. \u00c0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09, le Groupe a choisi l\u2019option de comptabiliser la variation de juste valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb, \u00e0 l\u2019exception de titres des soci\u00e9t\u00e9s en cours de liquidation.

G\u00e9n\u00e9ralement, les autres titres de participation acquis par le Groupe sont des investissements strat\u00e9giques pour pr\u00e9parer le d\u00e9veloppement long terme du Groupe et sont donc classifi\u00e9s en Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres. N\u00e9anmoins, en application des crit\u00e8res de d\u00e9cision de la classification des titres de la norme IFRS\u00a09, le Groupe pourra choisir pour les titres destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre revendus de comptabiliser la variation de juste valeur en \u00ab\u00a0Compte de r\u00e9sultat\u00a0\u00bb

Pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res

Ces actifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils\u00a0font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en comparant la valeur nette comptable \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s recouvrables. Ces tests sont effectu\u00e9s d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices indiquant que la valeur actualis\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur au bilan de ces actifs, et au moins \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. La\u00a0perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant.

Clients et comptes rattach\u00e9s

Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e9ventuellement minor\u00e9s d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en fonction du risque de non-recouvrement.

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des actifs soit imm\u00e9diatement disponibles, soit convertibles en disponibilit\u00e9s dans une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et\u00a0\u00e0\u00a0court terme (y compris les\u00a0dettes fournisseurs)

Les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de variation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie. Les\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. La juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s non cot\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires et correspondent donc au niveau\u00a02 de la norme IFRS\u00a07.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation et, s\u2019agissant d\u2019instruments de change, en r\u00e9sultat financier pour la part relative au report/\u200ad\u00e9port, sauf lorsque les instruments consid\u00e9r\u00e9s r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en IFRS\u00a09.

Dans le cas de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, la part efficace des variations de juste valeur est enregistr\u00e9e en capitaux propres, sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb, jusqu\u2019\u00e0 ce que le sous-jacent soit comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. La part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.

La couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger couvre l\u2019exposition au risque de change de l\u2019actif net de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb). Les effets de cette couverture sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a033, le calcul du r\u00e9sultat net par action et du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action prend en compte, en d\u00e9duction du r\u00e9sultat net de l\u2019ann\u00e9e (part du Groupe), les r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux porteurs de titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e nettes d\u2019imp\u00f4ts (obligation hybride).

Le r\u00e9sultat net part du Groupe ainsi retrait\u00e9 est divis\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation depuis le d\u00e9but de l\u2019exercice, pour obtenir le r\u00e9sultat net par action.

Pour le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action, l\u2019effet de la dilution est donc calcul\u00e9 en tenant compte des options de souscription d\u2019actions et des attributions gratuites d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30012": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, dans laquelle est libell\u00e9 l\u2019essentiel de leurs transactions. Leurs bilans sont convertis en euros sur la base des cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les comptes de r\u00e9sultat et les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers de ces filiales sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion\u00a0\u00bb inclus dans les capitaux propres des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour la part Groupe et dans le poste \u00ab\u00a0Participations ne donnant pas le contr\u00f4le\u00a0\u00bb pour la part non attribuable directement ou indirectement au Groupe. Par exception, certaines soci\u00e9t\u00e9s peuvent avoir une devise fonctionnelle diff\u00e9rente de la devise locale.En application de la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb, les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par l\u2019entit\u00e9 r\u00e9alisant la transaction dans sa monnaie de fonctionnement au cours du jour de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les pertes et profits r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9s dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant, sauf ceux r\u00e9sultant de financements non couverts qui sont comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat financier.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30020": { "value": "

Note\u00a03P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

3.1Principes de consolidation

\u00a0

Toutes les transactions significatives r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9s.

Le contr\u00f4le

Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsque les 3\u00a0\u00e9l\u00e9ments suivants sont r\u00e9unis\u00a0:

Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sauf certaines entit\u00e9s jug\u00e9es non significatives aux bornes des comptes consolid\u00e9s du Groupe.

Les partenariats

Un partenariat est une op\u00e9ration sur laquelle deux parties ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une op\u00e9ration\u00a0; il n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.

Il existe deux sortes de partenariats\u00a0:

Pour d\u00e9terminer le type de partenariat, le Groupe doit tenir compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

L\u2019\u00e9valuation des autres faits et circonstances a conduit le Groupe \u00e0 classer un certain nombre de partenariats en activit\u00e9 conjointe.

Les entreprises associ\u00e9es

Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. Si le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement 20\u00a0% ou plus des droits de vote dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice, il est pr\u00e9sum\u00e9 exercer une influence notable. S\u2019il d\u00e9tient moins de 20\u00a0% l\u2019influence notable doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.

Autres titres de participation

Les titres des soci\u00e9t\u00e9s ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res des paragraphes\u00a0ci-dessus sont inscrits en Autres titres de participation et comptabilis\u00e9s selon IFRS\u00a09 (cf.\u00a0note\u00a09.3 \u00ab\u00a0Autres titres de participation\u00a0\u00bb.

3.2Regroupements d\u2019entreprises

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition en application de la norme IFRS\u00a03\u00a0R\u00e9vis\u00e9e.

Les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.

Lorsque l\u2019accord de regroupement d\u2019entreprises pr\u00e9voit un ajustement du prix d\u2019achat, le Groupe l\u2019inclut dans le prix d\u2019acquisition pour sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, m\u00eame s\u2019il pr\u00e9sente un caract\u00e8re optionnel.

Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit \u00e0 leur juste valeur (goodwill complet), soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (goodwill partiel). Le choix entre ces deux options est effectu\u00e9 pour chaque regroupement d\u2019entreprises. Les acquisitions ult\u00e9rieures de titres de participations sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en capitaux propres quel que soit le choix retenu lors de la prise de contr\u00f4le.

\u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre\u00a0:

Le goodwill est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s au bilan s\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et si leur juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Le profit sur une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses (goodwill n\u00e9gatif) et les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

Le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le effectif pour finaliser la d\u00e9termination du prix d\u2019acquisition et du goodwill.

3.2.1Finalisation de l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de Poliplas, d\u2019Agiplast\u00a0
et de l\u2019activit\u00e9 d\u2019Edge Adhesives\u00a0
au Texas

Le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Poliplas, la soci\u00e9t\u00e9 Agiplast et l\u2019activit\u00e9 d\u2019Edge Adhesives au Texas.

Les immobilisations incorporelles \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur comprennent principalement des technologies et relations clients. Ces immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 27\u00a0millions d\u2019euros.

Le goodwill final s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17\u00a0millions d\u2019euros sur ces trois acquisitions et correspond principalement \u00e0 la valeur des technologies futures et au d\u00e9veloppement commercial attendu. Les goodwills amortissables fiscalement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros.

3.2.2Acquisitions de l\u2019ann\u00e9e

Les regroupements d\u2019entreprises correspondent en\u00a02022 aux acquisitions d\u00e9crites dans la note\u00a01 \u00ab\u00a0Faits marquants\u00a0\u00bb\u00a0:

Le Groupe a utilis\u00e9 la m\u00e9thode de l\u2019acquisition pour le traitement comptable de ces op\u00e9rations.

\u00a0

Acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland

La valeur comptabilis\u00e9e dans les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 des actifs identifiables acquis et des passifs de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland repris \u00e0 la date d\u2019acquisition s\u2019analyse comme suit\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Juste valeur de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland

Immobilisations incorporelles

673

Immobilisations corporelles

123

Total actif non courant

796

Stocks

48

Clients et comptes rattach\u00e9s

43

Total actif courant

91

Provisions long terme

2

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme

1

Total passif non courant

3

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

21

Autres passifs courants

3

Total passif courant

24

Juste valeur de l\u2019actif net

860

Goodwill

626

\u00a0

Les immobilisations incorporelles correspondent aux relations clients pour 507\u00a0millions d\u2019euros, \u00e0 la technologie pour 132\u00a0millions d\u2019euros et \u00e0 la marque pour 34\u00a0millions d\u2019euros.

Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland comptabilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 626\u00a0millions d\u2019euros. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 aux \u00c9tats-Unis est amortissable fiscalement.

Acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Permoseal

Le goodwill provisoire li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de Permoseal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 50\u00a0millions d\u2019euros. La valeur comptabilis\u00e9e dans les comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 des actifs identifiables acquis et des passifs repris aux dates d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 44\u00a0millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur comprennent principalement des marques, une clause de non-concurrence, des technologies et des relations clients. Ces immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 23\u00a0millions d\u2019euros. Les immobilisations corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13\u00a0millions d\u2019euros.

Autres acquisitions

Les goodwill provisoires li\u00e9s aux acquisitions de Shanghai Zhiguan Polymer Materials (PMP) et Polimeros Especiales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 25\u00a0millions d\u2019euros et seront ajust\u00e9s avec les prix d\u2019acquisition d\u00e9finitifs et les allocations d\u00e9finitives des prix d\u2019acquisition.

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition pour finaliser l\u2019\u00e9valuation des actifs acquis et passifs repris.

3.3Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05 \u00ab\u00a0Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb, les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et les passifs li\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur deux lignes distinctes du bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les actifs non-courants et les groupes d\u2019actifs ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s pour le montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession.

La finalisation de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e le 3\u00a0mai 2021. Dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02021, la plus-value avant d\u00e9duction des frais de cession s\u2019\u00e9levait \u00e0 956\u00a0millions d\u2019euros avant imp\u00f4ts. Elle est incluse dans la ligne \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb en\u00a02021 (cf. note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

L\u2019encaissement du prix est inclus dans la ligne \u00ab\u00a0Produit de cession des activit\u00e9s, net de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e\u00a0\u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie en\u00a02021.

Dans le cadre du d\u00e9sengagement de l\u2019activit\u00e9 PMMA, Arkema a sign\u00e9 un accord le 6\u00a0mai 2021 avec Hanwha pr\u00e9voyant l\u2019arr\u00eat de la production sur le site de Jinhae (Cor\u00e9e du Sud) et la cession du terrain en\u00a02022. Ces actifs (4\u00a0millions d\u2019euros) sont donc pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02021 et ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s au 3\u00e8me\u00a0trimestre 2022.

Arkema a annonc\u00e9 le 28\u00a0octobre 2022 le projet de cession au groupe belge Prayon de la soci\u00e9t\u00e9 Febex, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la chimie du phosphore, qui a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 30\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021. Cette cession a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 3\u00a0janvier 2023

Les \u00e9l\u00e9ments de bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

Immobilisations incorporelles

\u2013

Immobilisations corporelles

4

Total actif non courant

4

Stocks

9

Clients et comptes rattach\u00e9s

3

Autres cr\u00e9ances

1

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5

Total actif courant

18

ACTIFS DESTINES \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S

22

Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

\u2013

Total passif non courant

\u2013

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

2

Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s \u2013 dettes

1

Autres passifs courants

1

Total passif courant

4

PASSIFS RELATIFS AUX ACTIFS DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S

4

\u00a0

\u00a0

3.4Garanties de passif accord\u00e9es

\u00c0 l\u2019occasion de cessions d\u2019activit\u00e9, le Groupe Arkema a parfois accord\u00e9 des garanties de passif aux repreneurs. Dans la plupart des cas, les garanties accord\u00e9es sont plafonn\u00e9es et limit\u00e9es dans le temps. Elles sont \u00e9galement limit\u00e9es dans leur contenu, les motifs de recours \u00e9tant restreints \u00e0 certaines natures de charges ou litiges. Dans la majorit\u00e9 des cas, elles portent sur les risques de survenance de charges ou litiges li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement.

Le montant r\u00e9siduel cumul\u00e9 des garanties de passif plafonn\u00e9es accord\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 55\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (89\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Il s\u2019entend net des montants d\u00e9j\u00e0 provisionn\u00e9s au bilan au titre des garanties de passif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30037": { "value": "
Le contr\u00f4le

Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsque les 3\u00a0\u00e9l\u00e9ments suivants sont r\u00e9unis\u00a0:

Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par le Groupe sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale, sauf certaines entit\u00e9s jug\u00e9es non significatives aux bornes des comptes consolid\u00e9s du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30055": { "value": "
Les partenariats

Un partenariat est une op\u00e9ration sur laquelle deux parties ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une op\u00e9ration\u00a0; il n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.

Il existe deux sortes de partenariats\u00a0:

Pour d\u00e9terminer le type de partenariat, le Groupe doit tenir compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

L\u2019\u00e9valuation des autres faits et circonstances a conduit le Groupe \u00e0 classer un certain nombre de partenariats en activit\u00e9 conjointe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30056": { "value": "
Les partenariats

Un partenariat est une op\u00e9ration sur laquelle deux parties ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une op\u00e9ration\u00a0; il n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.

Il existe deux sortes de partenariats\u00a0:

Pour d\u00e9terminer le type de partenariat, le Groupe doit tenir compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

L\u2019\u00e9valuation des autres faits et circonstances a conduit le Groupe \u00e0 classer un certain nombre de partenariats en activit\u00e9 conjointe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30057": { "value": "
Les partenariats

Un partenariat est une op\u00e9ration sur laquelle deux parties ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une op\u00e9ration\u00a0; il n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.

Il existe deux sortes de partenariats\u00a0:

Pour d\u00e9terminer le type de partenariat, le Groupe doit tenir compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

L\u2019\u00e9valuation des autres faits et circonstances a conduit le Groupe \u00e0 classer un certain nombre de partenariats en activit\u00e9 conjointe.
9.2Coentreprises

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Barrflex TU\u00a0LLC

49\u00a0%

6

0

1

49\u00a0%

6

(1)

0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

5

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

7

TOTAL

\u00a0

6

0

\u00a0

\u00a0

6

(1)

\u00a0

\u00a0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd. et Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading (Shanghai) Co.,\u00a0Ltd. ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es en septembre\u00a02021 dans le cadre de la restructuration et de la fusion de l\u2019entit\u00e9 Arkema Advanced Fluorochemicals Co.,\u00a0Ltd. dans Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30058": { "value": "
Les partenariats

Un partenariat est une op\u00e9ration sur laquelle deux parties ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint. Le contr\u00f4le conjoint est le partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une op\u00e9ration\u00a0; il n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.

Il existe deux sortes de partenariats\u00a0:

Pour d\u00e9terminer le type de partenariat, le Groupe doit tenir compte des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

L\u2019\u00e9valuation des autres faits et circonstances a conduit le Groupe \u00e0 classer un certain nombre de partenariats en activit\u00e9 conjointe.

Les entreprises associ\u00e9es

Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. Si le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement 20\u00a0% ou plus des droits de vote dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice, il est pr\u00e9sum\u00e9 exercer une influence notable. S\u2019il d\u00e9tient moins de 20\u00a0% l\u2019influence notable doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30087": { "value": "
Les entreprises associ\u00e9es

Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. Si le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement 20\u00a0% ou plus des droits de vote dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice, il est pr\u00e9sum\u00e9 exercer une influence notable. S\u2019il d\u00e9tient moins de 20\u00a0% l\u2019influence notable doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
9.1Entreprises associ\u00e9es

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

49\u00a0%

4

0

19

49\u00a0%

4

0

17

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

14\u00a0%

7

(6)

344

14\u00a0%

12

0

307

ERPRO 3D FACTORY

10\u00a0%

1

0

2

10\u00a0%

1

0

1

Ihsedu Agrochem Private\u00a0Ltd.

25\u00a0%

6

0

222

25\u00a0%

6

0

225

TOTAL

\u00a0

18

(6)

\u00a0

\u00a0

23

0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30088": { "value": "
Les entreprises associ\u00e9es

Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. Si le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement 20\u00a0% ou plus des droits de vote dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice, il est pr\u00e9sum\u00e9 exercer une influence notable. S\u2019il d\u00e9tient moins de 20\u00a0% l\u2019influence notable doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e.

Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30100": { "value": "
Autres titres de participation
Les titres des soci\u00e9t\u00e9s ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res des paragraphes\u00a0ci-dessus sont inscrits en Autres titres de participation et comptabilis\u00e9s selon IFRS\u00a09 (cf.\u00a0note\u00a09.3 \u00ab\u00a0Autres titres de participation\u00a0\u00bb.
Autres titres de participation

Ces titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon la norme IFRS\u00a09. Dans les cas o\u00f9 la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique. \u00c0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09, le Groupe a choisi l\u2019option de comptabiliser la variation de juste valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb, \u00e0 l\u2019exception de titres des soci\u00e9t\u00e9s en cours de liquidation.

G\u00e9n\u00e9ralement, les autres titres de participation acquis par le Groupe sont des investissements strat\u00e9giques pour pr\u00e9parer le d\u00e9veloppement long terme du Groupe et sont donc classifi\u00e9s en Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres. N\u00e9anmoins, en application des crit\u00e8res de d\u00e9cision de la classification des titres de la norme IFRS\u00a09, le Groupe pourra choisir pour les titres destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre revendus de comptabiliser la variation de juste valeur en \u00ab\u00a0Compte de r\u00e9sultat\u00a0\u00bb", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30101": { "value": "
Autres titres de participation
Les titres des soci\u00e9t\u00e9s ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res des paragraphes\u00a0ci-dessus sont inscrits en Autres titres de participation et comptabilis\u00e9s selon IFRS\u00a09 (cf.\u00a0note\u00a09.3 \u00ab\u00a0Autres titres de participation\u00a0\u00bb.
9.3Autres titres de participation

Les principaux mouvements sur les exercices 2021 et\u00a02022 sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

52

57

Acquisitions

1

4

Cessions

\u2013

(4)

(Dotations)/Reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

1

Effets des variations de change

\u2013

\u2013

Autres variations

(1)

(5)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

52

52

Autres titres de participation

Ces titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon la norme IFRS\u00a09. Dans les cas o\u00f9 la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique. \u00c0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09, le Groupe a choisi l\u2019option de comptabiliser la variation de juste valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb, \u00e0 l\u2019exception de titres des soci\u00e9t\u00e9s en cours de liquidation.

G\u00e9n\u00e9ralement, les autres titres de participation acquis par le Groupe sont des investissements strat\u00e9giques pour pr\u00e9parer le d\u00e9veloppement long terme du Groupe et sont donc classifi\u00e9s en Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres. N\u00e9anmoins, en application des crit\u00e8res de d\u00e9cision de la classification des titres de la norme IFRS\u00a09, le Groupe pourra choisir pour les titres destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre revendus de comptabiliser la variation de juste valeur en \u00ab\u00a0Compte de r\u00e9sultat\u00a0\u00bb", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30118": { "value": "Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition en application de la norme IFRS\u00a03\u00a0R\u00e9vis\u00e9e.

Les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.

Lorsque l\u2019accord de regroupement d\u2019entreprises pr\u00e9voit un ajustement du prix d\u2019achat, le Groupe l\u2019inclut dans le prix d\u2019acquisition pour sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, m\u00eame s\u2019il pr\u00e9sente un caract\u00e8re optionnel.

Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit \u00e0 leur juste valeur (goodwill complet), soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (goodwill partiel). Le choix entre ces deux options est effectu\u00e9 pour chaque regroupement d\u2019entreprises. Les acquisitions ult\u00e9rieures de titres de participations sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en capitaux propres quel que soit le choix retenu lors de la prise de contr\u00f4le.

\u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre\u00a0:

Le goodwill est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s au bilan s\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et si leur juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Le profit sur une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses (goodwill n\u00e9gatif) et les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

Le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le effectif pour finaliser la d\u00e9termination du prix d\u2019acquisition et du goodwill.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30119": { "value": "Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition en application de la norme IFRS\u00a03\u00a0R\u00e9vis\u00e9e.

Les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.

Lorsque l\u2019accord de regroupement d\u2019entreprises pr\u00e9voit un ajustement du prix d\u2019achat, le Groupe l\u2019inclut dans le prix d\u2019acquisition pour sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, m\u00eame s\u2019il pr\u00e9sente un caract\u00e8re optionnel.

Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit \u00e0 leur juste valeur (goodwill complet), soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (goodwill partiel). Le choix entre ces deux options est effectu\u00e9 pour chaque regroupement d\u2019entreprises. Les acquisitions ult\u00e9rieures de titres de participations sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en capitaux propres quel que soit le choix retenu lors de la prise de contr\u00f4le.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30129": { "value": "Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit \u00e0 leur juste valeur (goodwill complet), soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (goodwill partiel). Le choix entre ces deux options est effectu\u00e9 pour chaque regroupement d\u2019entreprises. Les acquisitions ult\u00e9rieures de titres de participations sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en capitaux propres quel que soit le choix retenu lors de la prise de contr\u00f4le.
12.5Participations ne donnant pas le contr\u00f4le
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne repr\u00e9sentent pas une part significative des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.Le pourcentage de contr\u00f4le ci-dessous indiqu\u00e9 correspond aussi au pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AEC Polymers

\u00a0

France

100,00

IG

Afinitica Technologies S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Agiplast Italia S.r.l.

\u00a0

Italie

100,00

IG

American Acryl LP

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

American Acryl NA,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

Arkema

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Arkema

\u00a0

France

\u00a0

IG

Arkema Ameriques\u00a0SAS

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema Antwerp

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Arkema Argentina\u00a0S.A.U.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Arkema B.V.

\u00a0

Pays Bas

100,00

IG

Arkema Canada\u00a0Inc.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Arkema (Changshu) Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Chemicals India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema (Changshu) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (China) Investment Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Coatex Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio\u00a0Ltda.

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Arkema Coating Resins Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

ARKEMA UK LIMITED

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Arkema Company Limited

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Delaware\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Europe

(b)

France

100,00

IG

Arkema France

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Arkema (Hong Kong) Co., Limited

(c)

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Hydrogen Peroxide Co.,\u00a0Ltd. Shanghai

\u00a0

Chine

66,67

IG

Arkema Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Insurance Designated Activity Company

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Arkema K.K.

\u00a0

Japon

100,00

IG

Arkema Kimya Sanayi ve Ticaret\u00a0AS

\u00a0

Turquie

100,00

IG

ARKEMA Holding Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Arkema Mexico\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Arkema Mexico Servicios\u00a0S.A. de C.V.

(b)

Mexique

100,00

IG

Arkema Participations

(a)

France

100,00

IG

Arkema Peroxides India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema Pte.\u00a0Ltd.

\u00a0

Singapour

100,00

IG

Arkema Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Arkema Quimica SAU

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Arkema Chemicals Saudi Arabia

\u00a0

Arabie Saoudite

65,00

IG

Arkema (Shanghai) Distribution Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Sp z.o.o

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Arkema S.r.l

\u00a0

Italie

100,00

IG

Arkema (Suzhou) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Taixing Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Thiochemicals Sdn Bhd

\u00a0

Malaisie

86,00

IG

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

49,00

IN

AMP Trucking,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR MAZ GLOBAL HOLDINGS, S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

ARR-MAZ Brazil\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Chemicals (Yunnan) Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

ArrMaz China,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR-MAZ DO BRASIL LTDA.

\u00a0

Br\u00e9sil

99,99

IG

ArrMaz Gulf Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Arabie Saoudite

100,00

IG

ARRMAZ MOROCCO\u00a0SARLAU

\u00a0

Maroc

75,00

IG

ArrMaz Morocco,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

75,00

IG

ArrMaz Products\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Speciality Chemicals,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARRMAZ TECHNOLOGY AFRICA,\u00a0SARL

\u00a0

Maroc

100,00

IG

A/S LIP Bygningsartikler. N\u00f8rre Aaby

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Barrflex TU LL

\u00a0

\u00c9tats-Unis

49,00

CE

Bostik\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Bostik Adhesives Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Aerosols\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Argentina S.A.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Bostik A/S

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Bostik\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Bostik Australia Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Bostik Belux\u00a0S.A. \u2013 N.V.

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Bostik Benelux B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik Canada\u00a0Ltd.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Bostik Egypt for the production adhesive materials (Bostik Egypt)\u00a0S.A.E

\u00a0

\u00c9gypte

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Bostik Findley (China) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Findley (Malaysia) Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

Bostik\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Hellas\u00a0S.A.

\u00a0

Gr\u00e8ce

100,00

IG

Bostik Holding Hong Kong\u00a0Ltd.

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Bostik Holding

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Bostik India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Bostik Industries Limited

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Bostik Kimya Sanayi Ve Ticaret A.S

\u00a0

Turquie

100,00

IG

Bostik Korea Limited

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Bostik Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Mexicana\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Bostik Nederland B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik New Zealand Limited

\u00a0

Nouvelle Z\u00e9lande

100,00

IG

Bostik-Nitta Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

80,00

IG

Bostik L.L.C.

\u00a0

Russie

100,00

IG

Bostik\u00a0OY

\u00a0

Finlande

100,00

IG

Bostik Philippines\u00a0Inc.

\u00a0

Philippines

100,00

IG

Bostik Portugal Unipessoal Lda

\u00a0

Portugal

100,00

IG

Bostik Technology\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Romania S.r.l

\u00a0

Roumanie

100,00

IG

Bostik\u00a0SA

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0S.A.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Bostik (Shanghai) Management Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Sp z.o.o.

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Bostik (Thailand) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Thailande

100,00

IG

Bostik Vietnam Company Limited

\u00a0

Vietnam

100,00

IG

Casda Biomaterials Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Coatex Additives Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Haike Chemical Co.,\u00a0Ltd.

(c)

Chine

49,00

IG

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

14,00

IN

Coatex Asia Pacific\u00a0Inc.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Coatex CEE s.r.o

\u00a0

Slovaquie

100,00

IG

Coatex\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Coatex Netherlands B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Coatex

\u00a0

France

100,00

IG

CRACKLESS MONOMER Co\u00a0Ltd

\u00a0

Ta\u00efwan

51,00

IG

Den Braven France

(b)

France

100,00

IG

Den Braven\u00a0SA (Pty)\u00a0Ltd.

\u00a0

Afrique du Sud

100,00

IG

Delaware Chemicals Corporation

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

DIFI\u00a013

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a016

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a017

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a018

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a019

(d)

France

100,00

IG

DIFI\u00a020

(d)

France

100,00

IG

ERPRO 3D FACTORY

\u00a0

France

10,00

IN

Febex\u00a0SA

\u00a0

Suisse

96,77

IG

FIXATTI

\u00a0

Belgique

100,00

IG

FIXATTI (CHINA) POLYMER SPECIALTIES Co LTD

\u00a0

Chine

100,00

IG

Fixatti\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

FIXATTI\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Fixatti Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

IDEAL WORK Srl

\u00a0

Italie

100,00

IG

Ishedu Agrochem Private Limited

\u00a0

Inde

24,90

IN

Jiangsu Bostik Adhesive Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Lambson Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Lip Norge\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Lip Sverige\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Michelet Finance,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

MLPC International

\u00a0

France

100,00

IG

Ozark Mahoning Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

PERMOSEAL (PTY) LTD

(d)

Afrique du Sud

100,00

IG

Polimeros Especiales,\u00a0S.A. de C.V.

(d)

Mexique

100,00

IG

POLIPLAS SELANTES E ADESIVOS LIMITADA

(b)

Br\u00e9sil

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Prochimir

\u00a0

France

100,00

IG

PT.Bostik Indonesia

\u00a0

Indon\u00e9sie

100,00

IG

Sartomer (Guangzhou) Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

SDP Holding

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Seki Arkema Co.\u00a0Ltd.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

51,00

IG

Shanghai Zhiguan Polymer Materials Co.\u00a0Ltd

(d)

Chine

100,00

IG

Siroflex Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Soci\u00e9t\u00e9 Marocaine des Colles

\u00a0

Maroc

97,01

IG

Sovereign Chemicals Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Taixing Sunke Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

The LightLock Company Limited

\u00a0

Hong Kong

55,00

IG

Termoplastic Powder Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

Turkish Products,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Usina Fortaleza Industria E Com\u00e9rcio de Massa Fina\u00a0Ltda

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Viking Chemical Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

(a) Soci\u00e9t\u00e9s ayant chang\u00e9 de nom sur l\u2019exercice.

(b) Soci\u00e9t\u00e9s fusionn\u00e9es sur l\u2019exercice.

(c) Soci\u00e9t\u00e9s liquid\u00e9es sur l\u2019exercice.

(d) Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la 1\u00e8re\u00a0fois sur l\u2019exercice.

(e) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention sans changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(f) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention avec changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(g) Soci\u00e9t\u00e9s sorties du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice.

\u00a0

NB\u00a0:\u00a0

IG\u00a0: consolidation par int\u00e9gration globale.

OC\u00a0: op\u00e9rations conjointes \u2013 int\u00e9gration des quotes-parts d\u2019actifs, passifs, produits et charges.

CE\u00a0: coentreprises \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

IN\u00a0: influence notable \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30130": { "value": "Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit \u00e0 leur juste valeur (goodwill complet), soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (goodwill partiel). Le choix entre ces deux options est effectu\u00e9 pour chaque regroupement d\u2019entreprises. Les acquisitions ult\u00e9rieures de titres de participations sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en capitaux propres quel que soit le choix retenu lors de la prise de contr\u00f4le.
12.5Participations ne donnant pas le contr\u00f4le
Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne repr\u00e9sentent pas une part significative des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30131": { "value": "Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit \u00e0 leur juste valeur (goodwill complet), soit \u00e0 leur quote-part dans la juste valeur de l\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 acquise (goodwill partiel). Le choix entre ces deux options est effectu\u00e9 pour chaque regroupement d\u2019entreprises. Les acquisitions ult\u00e9rieures de titres de participations sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es en capitaux propres quel que soit le choix retenu lors de la prise de contr\u00f4le.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30138": { "value": "\u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre\u00a0:

Le goodwill est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s au bilan s\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et si leur juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Le profit sur une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses (goodwill n\u00e9gatif) et les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

Le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le effectif pour finaliser la d\u00e9termination du prix d\u2019acquisition et du goodwill.Les goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a03.1 \u00ab\u00a0Principes de consolidation\u00a0\u00bb.Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis\u00a0; les goodwill sont compris dans les UGT qui font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum annuellement. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30139": { "value": "\u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre\u00a0:

Le goodwill est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan. Les passifs \u00e9ventuels sont comptabilis\u00e9s au bilan s\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et si leur juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable.

Le profit sur une acquisition r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions avantageuses (goodwill n\u00e9gatif) et les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat en \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

Le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai maximum de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le effectif pour finaliser la d\u00e9termination du prix d\u2019acquisition et du goodwill.
8.1\u00a0Goodwill

Les goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a03.1 \u00ab\u00a0Principes de consolidation\u00a0\u00bb.

Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis\u00a0; les goodwill sont compris dans les UGT qui font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum annuellement. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Goodwill

3\u00a0289

(634)

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

La r\u00e9partition par segment est la suivante\u00a0:

Goodwill par segment

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Adh\u00e9sifs

1\u00a0736

1\u00a0039

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

484

474

Coating Solutions

391

368

Interm\u00e9diaires

44

44

Corporate

\u2013

\u2013

TOTAL

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des goodwill est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0925

1\u00a0933

Acquisitions

685

(29)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(41)

\u00c9carts de conversion

45

62

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

\u2013

\u2013

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2022, la ligne \u00ab\u00a0Acquisitions\u00a0\u00bb correspond aux nouveaux goodwill li\u00e9s aux acquisitions de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland ainsi que des soci\u00e9t\u00e9s Permoseal, Shanghai Zhiguan Polymer Materials (PMP) et Polimeros Especiales, partiellement compens\u00e9s par la r\u00e9duction de goodwill suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de Poliplas et Agiplast.

Sur l\u2019exercice 2021, la variation du goodwill brut correspond principalement aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre relatives aux acquisitions de Poliplas, d\u2019Agiplast et d\u2019Edge (cf.\u00a0note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb) compens\u00e9s par la r\u00e9duction de goodwill suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Fixatti, Ideal Work, Crackless Monomer Company (CMC) et Colorado Photopolymer Solutions (CPS). La d\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill concernait l\u2019UGT des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30317": { "value": "
3.3Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05 \u00ab\u00a0Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb, les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et les passifs li\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur deux lignes distinctes du bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les actifs non-courants et les groupes d\u2019actifs ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s pour le montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession.

La finalisation de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e le 3\u00a0mai 2021. Dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02021, la plus-value avant d\u00e9duction des frais de cession s\u2019\u00e9levait \u00e0 956\u00a0millions d\u2019euros avant imp\u00f4ts. Elle est incluse dans la ligne \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb en\u00a02021 (cf. note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

L\u2019encaissement du prix est inclus dans la ligne \u00ab\u00a0Produit de cession des activit\u00e9s, net de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e\u00a0\u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie en\u00a02021.

Dans le cadre du d\u00e9sengagement de l\u2019activit\u00e9 PMMA, Arkema a sign\u00e9 un accord le 6\u00a0mai 2021 avec Hanwha pr\u00e9voyant l\u2019arr\u00eat de la production sur le site de Jinhae (Cor\u00e9e du Sud) et la cession du terrain en\u00a02022. Ces actifs (4\u00a0millions d\u2019euros) sont donc pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02021 et ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s au 3\u00e8me\u00a0trimestre 2022.

Arkema a annonc\u00e9 le 28\u00a0octobre 2022 le projet de cession au groupe belge Prayon de la soci\u00e9t\u00e9 Febex, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la chimie du phosphore, qui a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 30\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021. Cette cession a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 3\u00a0janvier 2023

Les \u00e9l\u00e9ments de bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

Immobilisations incorporelles

\u2013

Immobilisations corporelles

4

Total actif non courant

4

Stocks

9

Clients et comptes rattach\u00e9s

3

Autres cr\u00e9ances

1

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5

Total actif courant

18

ACTIFS DESTINES \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S

22

Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

\u2013

Total passif non courant

\u2013

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

2

Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s \u2013 dettes

1

Autres passifs courants

1

Total passif courant

4

PASSIFS RELATIFS AUX ACTIFS DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S

4

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30318": { "value": "
3.3Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05 \u00ab\u00a0Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb, les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et les passifs li\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur deux lignes distinctes du bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les actifs non-courants et les groupes d\u2019actifs ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s pour le montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession.

La finalisation de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e le 3\u00a0mai 2021. Dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02021, la plus-value avant d\u00e9duction des frais de cession s\u2019\u00e9levait \u00e0 956\u00a0millions d\u2019euros avant imp\u00f4ts. Elle est incluse dans la ligne \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb en\u00a02021 (cf. note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb).

L\u2019encaissement du prix est inclus dans la ligne \u00ab\u00a0Produit de cession des activit\u00e9s, net de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e\u00a0\u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie en\u00a02021.

Dans le cadre du d\u00e9sengagement de l\u2019activit\u00e9 PMMA, Arkema a sign\u00e9 un accord le 6\u00a0mai 2021 avec Hanwha pr\u00e9voyant l\u2019arr\u00eat de la production sur le site de Jinhae (Cor\u00e9e du Sud) et la cession du terrain en\u00a02022. Ces actifs (4\u00a0millions d\u2019euros) sont donc pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02021 et ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s au 3\u00e8me\u00a0trimestre 2022.

Arkema a annonc\u00e9 le 28\u00a0octobre 2022 le projet de cession au groupe belge Prayon de la soci\u00e9t\u00e9 Febex, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la chimie du phosphore, qui a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 30\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021. Cette cession a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 3\u00a0janvier 2023", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30326": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05 \u00ab\u00a0Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb, les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et les passifs li\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur deux lignes distinctes du bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les actifs non-courants et les groupes d\u2019actifs ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s pour le montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30327": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05 \u00ab\u00a0Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb, les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s et les passifs li\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s sur deux lignes distinctes du bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les actifs non-courants et les groupes d\u2019actifs ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s pour le montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30436": { "value": "

\u00a0

3.4Garanties de passif accord\u00e9es

\u00c0 l\u2019occasion de cessions d\u2019activit\u00e9, le Groupe Arkema a parfois accord\u00e9 des garanties de passif aux repreneurs. Dans la plupart des cas, les garanties accord\u00e9es sont plafonn\u00e9es et limit\u00e9es dans le temps. Elles sont \u00e9galement limit\u00e9es dans leur contenu, les motifs de recours \u00e9tant restreints \u00e0 certaines natures de charges ou litiges. Dans la majorit\u00e9 des cas, elles portent sur les risques de survenance de charges ou litiges li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement.

Le montant r\u00e9siduel cumul\u00e9 des garanties de passif plafonn\u00e9es accord\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 55\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (89\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Il s\u2019entend net des montants d\u00e9j\u00e0 provisionn\u00e9s au bilan au titre des garanties de passif.

\u00a0

5.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles

5.3.1Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe

Les principaux engagements donn\u00e9s sont repris dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Garanties accord\u00e9es

132

110

Lettres de confort

\u2013

\u2013

Cautions sur march\u00e9

2

4

Cautions en douane

32

42

TOTAL

166

156

\u00a0

Les garanties accord\u00e9es concernent principalement des garanties bancaires \u00e9mises en faveur de collectivit\u00e9s et d\u2019organismes publics (pr\u00e9fectures, agences de l\u2019environnement) au titre d\u2019obligations environnementales ou concernant des sites class\u00e9s, ainsi que des garanties de loyer pour le futur si\u00e8ge social du Groupe.

5.3.2Obligations contractuelles li\u00e9es aux\u00a0
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe

Dans le cours normal de ses activit\u00e9s, le Groupe Arkema a conclu des contrats pluriannuels d\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res et d\u2019\u00e9nergie pour les besoins physiques de ses usines, afin de garantir la continuit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des approvisionnements. La conclusion de tels contrats sur des dur\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement comprises \u00e0 l\u2019origine entre un et dix ans correspond \u00e0 une pratique habituelle des entreprises du secteur pour couvrir leurs besoins.

Ces engagements d\u2019achat ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s en consid\u00e9rant au cas par cas l\u2019engagement financier pris par Arkema envers ses fournisseurs\u00a0; certains de ces contrats sont en effet assortis de clauses qui obligent le Groupe \u00e0 prendre livraison de volumes minimums indiqu\u00e9s au contrat ou, \u00e0 d\u00e9faut, de verser au fournisseur des compensations financi\u00e8res. Selon le cas, ces obligations contractuelles sont traduites dans les contrats sous la forme de pr\u00e9avis, d\u2019indemnit\u00e9s \u00e0 verser au fournisseur en cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de clauses de take or pay. La valorisation de ces contrats correspond donc au montant minimum d\u00fb aux fournisseurs au titre des indemnit\u00e9s financi\u00e8res en cas de d\u00e9nonciation des contrats ou de non-enl\u00e8vement des quantit\u00e9s minimum contractuelles, diminu\u00e9 des quantit\u00e9s pouvant \u00eatre revendues sur le march\u00e9 quand le Groupe en a la facult\u00e9.

Certains engagements locatifs ou d\u2019achat n\u2019entrent pas dans le p\u00e9rim\u00e8tre IFRS\u00a016. Il s\u2019agit pour une tr\u00e8s grande part d\u2019obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables d\u00e9crites ci-dessus, ainsi que de contrats de services ou de mise \u00e0 disposition d\u2019actifs non identifi\u00e9s ou non contr\u00f4l\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que seule la part irr\u00e9vocable des achats restant \u00e0 courir a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e. Les montants correspondants sont inclus dans le tableau ci-dessous au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

\u00a0

Le montant total des engagements financiers du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0371\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (ann\u00e9e N) selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

N

\u2013

257

N +\u00a01

273

104

N +\u00a02

140

85

N +\u00a03

106

71

N +\u00a04

103

72

N +\u00a05 jusqu\u2019\u00e0 expiration des contrats

749

483

Total

1\u00a0371

1\u00a0072

\u00a0

L\u2019augmentation des engagements du Groupe s\u2019explique principalement par la signature d\u2019un contrat d\u2019approvisionnement long terme de mati\u00e8re premi\u00e8re dans le cadre de l\u2019augmentation de capacit\u00e9 de production de 1233ZD aux \u00c9tats-Unis.
10.3Engagements re\u00e7us
Engagements re\u00e7us de TotalEnergies SE en\u00a02006

Dans le cadre de la Scission des Activit\u00e9s Arkema, TotalEnergies SE ou certaines soci\u00e9t\u00e9s de TotalEnergies ont consenti au profit du Groupe Arkema des garanties ou ont pris des engagements au profit du Groupe, dont certains sont encore en vigueur ou se sont achev\u00e9s au cours de l\u2019ann\u00e9e 2017. Les garanties ou engagements concern\u00e9s, d\u00e9crits ci-apr\u00e8s sont ceux en mati\u00e8re environnementale pour certains sites, pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est ou pourrait \u00eatre engag\u00e9e, en France, en Belgique et aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique et dont, pour la plupart de ces sites, l\u2019exploitation a cess\u00e9.

Engagements et garanties consentis au titre de\u00a0Friches\u00a0Industrielles

Afin de couvrir certains des risques aff\u00e9rents \u00e0 certains sites industriels, pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est ou pourrait \u00eatre engag\u00e9e, situ\u00e9s en France, en Belgique et aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique et dont, pour la plupart de ces sites, l\u2019exploitation a cess\u00e9 (les Friches Industrielles), des soci\u00e9t\u00e9s de TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) ont consenti au profit d\u2019Arkema ou de ses filiales des contrats de garanties et de prestations de services.

Selon les termes de ces contrats, les obligations et responsabilit\u00e9s environnementales associ\u00e9es \u00e0 ces Friches Industrielles en France et \u00e0 la friche de Rieme en Belgique ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s du groupe TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.).

Contrat sur certaines Friches Industrielles situ\u00e9es\u00a0aux\u00a0\u00c9tats\u2011Unis\u00a0d\u2019Am\u00e9rique

En mars\u00a02006, Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a acquis aupr\u00e8s d\u2019Elf Aquitaine\u00a0Inc. et Arkema France la soci\u00e9t\u00e9 Arkema Delaware\u00a0Inc., qui regroupe la plupart des activit\u00e9s du Groupe aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique. Aux termes du contrat d\u2019acquisition en date du 7\u00a0mars 2006, entre Elf Aquitaine\u00a0Inc., Legacy Site Services et Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS (le Contrat Principal d\u2019Acquisition Arkema Delaware), Elf Aquitaine\u00a0Inc. a capitalis\u00e9 \u00e0 hauteur de 270\u00a0millions de dollars US une nouvelle filiale, Legacy Site Services\u00a0LLC, destin\u00e9e \u00e0 prendre en charge, dans le cadre d\u2019une garantie, les co\u00fbts pouvant r\u00e9sulter de l\u2019engagement de la responsabilit\u00e9 des entit\u00e9s du Groupe couvertes par cette garantie \u00e0 l\u2019occasion de pollutions environnementales, y compris pour les dommages aux personnes et aux biens li\u00e9s \u00e0 ces pollutions. Cette garantie concerne 35\u00a0sites industriels ferm\u00e9s ou ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s par le Groupe dans le pass\u00e9 et 24\u00a0sites appartenant \u00e0 des tiers pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est engag\u00e9e du fait du stockage de d\u00e9chets provenant de sites autres que les sites actuellement en exploitation. En \u00e9change de cette garantie, Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a accord\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Legacy Site Services\u00a0LLC la gestion et le contr\u00f4le des op\u00e9rations de nettoyage et de remise en \u00e9tat ainsi que la gestion des \u00e9ventuelles proc\u00e9dures en responsabilit\u00e9s pour pollutions des sites concern\u00e9s.

Sont exclus de cette garantie les sites exploit\u00e9s actuellement par le Groupe, les sites sur lesquels des d\u00e9chets provenant des sites exploit\u00e9s actuellement par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s, certains sites pour lesquels aucune activit\u00e9 de remise en \u00e9tat n\u2019est en cours ou n\u2019est pr\u00e9vue, ainsi que d\u2019autres sites pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe pourrait \u00eatre engag\u00e9e pour pollutions de l\u2019environnement. Ces autres sites incluent, notamment, des sites pour lesquels une activit\u00e9 de remise en \u00e9tat a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e dans le pass\u00e9 et des sites pour lesquels les co\u00fbts potentiels de remise en \u00e9tat ou de responsabilit\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme faibles ou inexistants sur la base des informations disponibles au jour de la signature desdites garanties. Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a renonc\u00e9 \u00e0 tout recours contre la soci\u00e9t\u00e9 Legacy Site Services\u00a0LLC, TotalEnergies SE ou leurs filiales respectives, concernant les sites non couverts par la garantie.

La garantie de Legacy Site Services\u00a0LLC couvre les co\u00fbts de remise en \u00e9tat et de nettoyage des sols et des eaux souterraines, les co\u00fbts de proc\u00e9dure, les co\u00fbts li\u00e9s aux accords transactionnels ainsi que les co\u00fbts de r\u00e9paration des dommages caus\u00e9s aux personnes, aux biens et aux ressources naturelles. Par ailleurs, la garantie ne couvre pas, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les cas de responsabilit\u00e9 qui ne sont pas li\u00e9s \u00e0 la remise en \u00e9tat des sites, notamment la responsabilit\u00e9 du fait des produits fabriqu\u00e9s sur lesdits sites, la responsabilit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 certaines substances dangereuses et potentiellement dangereuses, notamment l\u2019amiante ainsi que les responsabilit\u00e9s p\u00e9nales.

La garantie d\u00e9crite ci-dessus est limit\u00e9e \u00e0 270\u00a0millions de dollars US. Le montant per\u00e7u par Arkema au titre de cette garantie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 149\u00a0millions de dollars US. Concomitamment au contrat d\u2019acquisition et \u00e0 la garantie d\u00e9crits ci-dessus, Legacy Site Services\u00a0LLC et Arkema Inc. ont conclu un accord compl\u00e9mentaire aux termes duquel Legacy Sit Services\u00a0LLC devra prendre en charge, selon les m\u00eames termes, pour les m\u00eames sites et suivant les m\u00eames exceptions, les co\u00fbts pouvant r\u00e9sulter de l\u2019engagement de la responsabilit\u00e9 du Groupe au-del\u00e0 de 270\u00a0millions de dollars US.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30440": { "value": "
3.4Garanties de passif accord\u00e9es

\u00c0 l\u2019occasion de cessions d\u2019activit\u00e9, le Groupe Arkema a parfois accord\u00e9 des garanties de passif aux repreneurs. Dans la plupart des cas, les garanties accord\u00e9es sont plafonn\u00e9es et limit\u00e9es dans le temps. Elles sont \u00e9galement limit\u00e9es dans leur contenu, les motifs de recours \u00e9tant restreints \u00e0 certaines natures de charges ou litiges. Dans la majorit\u00e9 des cas, elles portent sur les risques de survenance de charges ou litiges li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement.

Le montant r\u00e9siduel cumul\u00e9 des garanties de passif plafonn\u00e9es accord\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 55\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (89\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Il s\u2019entend net des montants d\u00e9j\u00e0 provisionn\u00e9s au bilan au titre des garanties de passif.Les garanties accord\u00e9es concernent principalement des garanties bancaires \u00e9mises en faveur de collectivit\u00e9s et d\u2019organismes publics (pr\u00e9fectures, agences de l\u2019environnement) au titre d\u2019obligations environnementales ou concernant des sites class\u00e9s, ainsi que des garanties de loyer pour le futur si\u00e8ge social du Groupe.
10.2Passifs et passifs \u00e9ventuels
Les passifs \u00e9ventuels n\u00e9s dans le cadre de mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s en 3.4 \u00ab\u00a0Garanties de passifs accord\u00e9es\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30447": { "value": "\u00c0 l\u2019occasion de cessions d\u2019activit\u00e9, le Groupe Arkema a parfois accord\u00e9 des garanties de passif aux repreneurs. Dans la plupart des cas, les garanties accord\u00e9es sont plafonn\u00e9es et limit\u00e9es dans le temps. Elles sont \u00e9galement limit\u00e9es dans leur contenu, les motifs de recours \u00e9tant restreints \u00e0 certaines natures de charges ou litiges. Dans la majorit\u00e9 des cas, elles portent sur les risques de survenance de charges ou litiges li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30454": { "value": "

\u00a0

Note\u00a04Indicateurs alternatifs de performance et information sectorielle

Afin de suivre et d\u2019analyser la performance financi\u00e8re du Groupe et celle de ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s, la direction du Groupe utilise des indicateurs alternatifs de performance, indicateurs financiers non d\u00e9finis dans les IFRS. Une r\u00e9conciliation avec les agr\u00e9gats des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s IFRS est pr\u00e9sent\u00e9e dans cette note.

4.1R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT) et EBITDA

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION

\u00a0

1\u00a0287

1\u00a0733

- Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans\u00a0le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

- Autres charges et produits

(5.1.5)

(155)

617

R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION COURANT (REBIT)

\u00a0

1\u00a0560

1\u00a0184

- Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels

\u00a0

(550)

(543)

EBITDA

\u00a0

2\u00a0110

1\u00a0727

D\u00e9tails des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs corporels et incorporels\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs corporels et incorporels

(8.1 & 8.2 & 8.3)

(707)

(817)

Dont amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et\u00a0incorporels

\u00a0

(550)

(543)

Dont amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

Dont d\u00e9pr\u00e9ciations en autres charges et produits

(5.1.5)

(39)

(206)

\u00a0\u00a0

\u00a0

4.2R\u00e9sultat net courant et r\u00e9sultat net courant par action

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

R\u00c9SULTAT NET \u2013 part du Groupe

\u00a0

965

1\u00a0309

- Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans\u00a0le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

- Autres charges et produits

(5.1.5)

(155)

617

- Autres charges et produits attribuables aux participations ne\u00a0donnant
pas\u202f le\u00a0contr\u00f4le

\u00a0

\u2013

\u2013

- Imp\u00f4ts sur les amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et\u00a0incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

25

15

- Imp\u00f4ts sur autres charges et produits

\u00a0

27

(146)

- Imp\u00f4ts non courants

\u00a0

19

(5)

R\u00c9SULTAT NET COURANT

\u00a0

1\u00a0167

896

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires

\u00a0

74\u00a0095\u00a0040

75\u00a0409\u00a0368

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles

(12.7)

74\u00a0420\u00a0933

75\u00a0859\u00a0550

R\u00c9SULTAT NET COURANT PAR ACTION (EN EUROS)

\u00a0

15,75

11,88

R\u00c9SULTAT NET COURANT DILU\u00c9 PAR ACTION (EN EUROS)

\u00a0

15,68

11,81

\u00a0

\u00a0

4.3Investissements courants

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

INVESTISSEMENTS INCORPORELS ET CORPORELS

707

763

- Investissements exceptionnels

123

252

- Investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de gestion du portefeuille

\u2013

\u2013

- Investissements sans impact sur la dette nette

0

5

INVESTISSEMENTS COURANTS

584

506

\u00a0

Les investissements exceptionnels correspondent \u00e0 un nombre tr\u00e8s limit\u00e9 d\u2019investissements relatifs \u00e0 des projets majeurs de d\u00e9veloppement qui sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans le cadre de la communication financi\u00e8re compte tenu de leur taille et de leur nature. Sur les deux exercices, il s\u2019agit principalement des investissements dans les polyamides de sp\u00e9cialit\u00e9s en Asie, et dans le partenariat avec Nutrien pour la fourniture d\u2019acide fluorhydrique aux \u00c9tats-Unis.

Les investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de gestion du portefeuille correspondent \u00e0 des investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019acquisition d\u2019actifs.

4.4Flux de tr\u00e9sorerie et taux de conversion de l\u2019EBITDA en cash

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation

1\u00a0496

915

+ Flux de tr\u00e9sorerie provenant des investissements nets

(2\u00a0341)

473

FLUX DE TR\u00c9SORERIE NET

(845)

1\u00a0388

- Flux de tr\u00e9sorerie nets li\u00e9s aux op\u00e9rations de gestion du portefeuille

(1\u00a0629)

909

FLUX DE TR\u00c9SORERIE LIBRE

784

479

- Investissements exceptionnels

(123)

(252)

- Flux de tr\u00e9sorerie non courants

(26)

(25)

FLUX DE TR\u00c9SORERIE COURANT

933

756

\u00a0

Les flux de tr\u00e9sorerie nets li\u00e9s aux op\u00e9rations de gestion du portefeuille correspondent \u00e0 l\u2019impact des op\u00e9rations d\u2019acquisition et de cession d\u00e9crites dans la note\u00a01 \u00ab\u00a0Faits marquants\u00a0\u00bb.

Les flux de tr\u00e9sorerie non courants correspondent aux flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux autres produits et charges d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a05.1.5\u00a0\u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb.

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

FLUX DE TR\u00c9SORERIE COURANT

933

756

EBITDA

2\u00a0110

1\u00a0727

TAUX DE CONVERSION DE L\u2019EBITDA EN CASH

44,2\u00a0%

43,8\u00a0%

\u00a0

\u00a0

4.5Dette nette

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme

(11.3)

2\u00a0560

2\u00a0680

+ Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme

(11.3)

698

82

- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

2\u00a0285

DETTE NETTE

\u00a0

1\u00a0666

477

+ Obligations hybrides

(12.2)

700

700

DETTE NETTE ET OBLIGATIONS HYBRIDES

\u00a0

2\u00a0366

1\u00a0177

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

4.6Besoin en fonds de roulement

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Stocks

(5.2)

1\u00a0399

1\u00a0283

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0360

1\u00a0432

+ Autres d\u00e9biteurs et cr\u00e9ances diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

332

272

+ Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

57

109

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0149

1\u00a0274

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

546

585

- Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

13

52

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

4.7Capitaux employ\u00e9s

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Goodwill, valeur nette

(8.1)

2\u00a0655

1\u00a0925

+ Immobilisations incorporelles (hors goodwill) et corporelles, valeur nette

(8.1 & 8.2 & 8.3)

5\u00a0607

4\u00a0548

+ Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

(9.1 & 9.2)

24

29

+ Autres titres de participation et Autres actifs non courants

(9.3 & 9.4)

297

270

Besoin en fonds de roulement

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

CAPITAUX EMPLOY\u00c9S

\u00a0

10\u00a0023

7\u00a0957

\u00c9l\u00e9ments des capitaux employ\u00e9s class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u00a0

13

4

CAPITAUX EMPLOY\u00c9S AJUST\u00c9S

\u00a0

10\u00a0036

7\u00a0961

\u00a0

4.8Retour sur capitaux employ\u00e9s (ROCE)

Le retour sur capitaux employ\u00e9s (ROCE) correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT) rapport\u00e9 aux capitaux employ\u00e9s ajust\u00e9s de fin de p\u00e9riode.

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)

1\u00a0560

1\u00a0184

Capitaux employ\u00e9s ajust\u00e9s

10\u00a0036

7\u00a0961

ROCE*

15,5\u00a0%

14,9\u00a0%

* En excluant le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT) du PMMA sur les quatre premiers mois de l\u2019ann\u00e9e 2021, le ROCE s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14,4\u00a0% en\u00a02021.

4.9Informations par segment

En application d\u2019IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb, l\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e en conformit\u00e9 avec le reporting interne du Groupe utilis\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale pour mesurer la performance financi\u00e8re des secteurs et allouer les ressources.

Arkema s\u2019organise autour de trois segments coh\u00e9rents et compl\u00e9mentaires d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ses Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s\u00a0: les Adh\u00e9sifs, les Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s et les Coating Solutions, et d\u2019un segment Interm\u00e9diaires regroupant les activit\u00e9s dont les r\u00e9sultats sont plus volatils.

Le segment Adh\u00e9sifs est dirig\u00e9 par un membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et les segments Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s, Coating Solutions et Interm\u00e9diaires sont sous la responsabilit\u00e9 d\u2019un Chief Operating Officer, \u00e9galement membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Tous deux rendent compte au Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS\u00a08, et ont avec lui des contacts r\u00e9guliers afin de discuter des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, des r\u00e9sultats financiers, des pr\u00e9visions ou des projets pour les segments.

Le Chief Operating Officer s\u2019appuie sur trois autres membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif qui lui rendent compte et qui dirigent respectivement le segment Coating Solutions et chacune des deux Business Lines\u00a0(3)\u00a0qui composent le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s\u00a0: les Polym\u00e8res Haute Performance et les Additifs de Performance.

La composition des segments est d\u00e9crite ci-dessous\u00a0:

Les activit\u00e9s fonctionnelles et financi\u00e8res qui ne sont pas directement affectables aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (notamment certains frais de recherche et co\u00fbts centraux) sont regroup\u00e9es dans une section Corporate.

Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation et les actifs sont r\u00e9partis entre chaque segment avant ajustements inter-segment. Les transactions entre segments sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des prix de march\u00e9.

L\u2019information sectorielle inclut l\u2019activit\u00e9 PMMA jusqu\u2019\u00e0 sa cession (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb).

\u00a0

2022

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0898

4\u00a0341

3\u00a0250

1\u00a0020

41

11\u00a0550

EBITDA*

366

941

593

306

(96)

2\u00a0110

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels*

(78)

(278)

(127)

(61)

(6)

(550)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

288

663

466

245

(102)

1\u00a0560

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(95)

(18)

(5)

\u2013

\u2013

(118)

Autres charges et produits

(63)

(79)

\u2013

23

(36)

(155)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

130

566

461

268

(138)

1\u00a0287

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

(6)

\u2013

\u2013

\u2013

(6)

Investissements incorporels et corporels

85

456

127

20

19

707

Dont investissements courants*

85

333

127

20

19

584

Goodwill, valeur nette

1\u00a0736

484

391

44

\u2013

2\u00a0655

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

2\u00a0211

2\u00a0376

756

211

53

5\u00a0607

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

24

\u2013

0

\u2013

24

Autres titres de participation et autres actifs non courants

12

93

38

\u2013

154

297

Besoin en fonds de roulement*

455

552

335

45

53

1\u00a0440

Capitaux employ\u00e9s*

4\u00a0414

3\u00a0529

1\u00a0520

300

260

10\u00a0023

Provisions et autres passifs non courants

(95)

(384)

(74)

(29)

(620)

(1\u00a0202)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

2021

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0278

3\u00a0307

2\u00a0746

1\u00a0158

30

9\u00a0519

EBITDA*

316

671

525

307

(92)

1\u00a0727

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels

(66)

(283)

(118)

(68)

(8)

(543)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

250

388

407

239

(100)

1\u00a0184

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(48)

(15)

(5)

\u2013

\u2013

(68)

Autres charges et produits

(53)

(209)

(13)

903

(11)

617

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

149

164

389

1\u00a0142

(111)

1\u00a0733

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

\u2013

(1)

Investissements incorporels et corporels

77

535

102

27

22

763

Dont investissements courants*

77

283

97

27

22

506

Goodwill, valeur nette

1\u00a0039

474

368

44

\u2013

1\u00a0925

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

1\u00a0420

2\u00a0130

726

202

70

4\u00a0548

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

29

\u2013

\u2013

\u2013

29

Autres titres de participation et autres actifs non courants

23

67

33

9

138

270

Besoin en fonds de roulement*

382

384

382

69

(32)

1\u00a0185

Capitaux employ\u00e9s*

2\u00a0864

3\u00a0084

1\u00a0509

324

176

7\u00a0957

Provisions et autres passifs non courants

(122)

(443)

(84)

(24)

(605)

(1\u00a0278)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

\u00a0

Chiffre d\u2019affaires\u00a0des Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s par Business Line\u00a0:

\u00a0

2022

2021

Adh\u00e9sifs

2\u00a0898

2\u00a0278

dont Construction et Grand Public

1\u00a0349

1\u00a0225

dont Assemblage Industriel

1\u00a0549

1\u00a0053

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

4\u00a0341

3\u00a0307

dont Polym\u00e8res Haute Performance*

1\u00a0926

1\u00a0359

dont Additifs de Performance

2\u00a0415

1\u00a0948

Coating Solutions

3\u00a0250

2\u00a0746

dont R\u00e9sines pour Coating

2\u00a0358

2\u00a0005

dont Additifs pour Coating

892

741

*\u202f\u202f\u202f\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

4.10Informations par zone g\u00e9ographique

Le chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 sur la base de la localisation g\u00e9ographique des clients. Les capitaux employ\u00e9s et les investissements incorporels et corporels bruts sont pr\u00e9sent\u00e9s par zone des actifs.

2022

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0803

4\u00a0218

299

dont France

848

2\u00a0851

247

ALENA\u00a0*

4\u00a0073

3\u00a0803

173

dont \u00c9tats-Unis

3\u00a0664

3\u00a0603

164

Asie

3\u00a0177

1\u00a0818

226

dont Chine**

1\u00a0725

819

116

Reste du monde

497

184

9

Total

11\u00a0550

10\u00a0023

707

\u00a0

2021

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0410

3\u00a0721

286

dont France

737

2\u00a0461

245

ALENA\u00a0*

2\u00a0941

2\u00a0462

184

dont \u00c9tats-Unis

2\u00a0614

2\u00a0376

175

Asie

2\u00a0798

1\u00a0687

287

dont Chine**

1\u00a0514

853

87

Reste du monde

370

87

6

Total

9\u00a0519

7\u00a0957

763

* \u00c9tats-Unis, Canada, Mexique.

** Chine, Hong Kong et Ta\u00efwan.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ark:InformationsRelativesAuxIndicateursAlternatifsDePerformanceEtInformationSectorielleTextBlock", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30463": { "value": "
4.1R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT) et EBITDA

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION

\u00a0

1\u00a0287

1\u00a0733

- Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans\u00a0le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

- Autres charges et produits

(5.1.5)

(155)

617

R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION COURANT (REBIT)

\u00a0

1\u00a0560

1\u00a0184

- Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels

\u00a0

(550)

(543)

EBITDA

\u00a0

2\u00a0110

1\u00a0727

D\u00e9tails des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs corporels et incorporels\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs corporels et incorporels

(8.1 & 8.2 & 8.3)

(707)

(817)

Dont amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et\u00a0incorporels

\u00a0

(550)

(543)

Dont amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

Dont d\u00e9pr\u00e9ciations en autres charges et produits

(5.1.5)

(39)

(206)

5.1.2Co\u00fbts et charges d\u2019exploitation
Les co\u00fbts et charges d\u2019exploitation correspondent au co\u00fbt complet des ventes \u00e0 l\u2019exclusion des frais de recherche et d\u00e9veloppement et des frais administratifs et commerciaux donn\u00e9s sur des lignes sp\u00e9cifiques.
5.1.4R\u00e9sultat d\u2019exploitation
Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation est constitu\u00e9 de l\u2019ensemble des charges et produits ne r\u00e9sultant pas du r\u00e9sultat financier, des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et de l\u2019imp\u00f4t.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30542": { "value": "D\u00e9tails des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs corporels et incorporels\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs corporels et incorporels

(8.1 & 8.2 & 8.3)

(707)

(817)

Dont amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et\u00a0incorporels

\u00a0

(550)

(543)

Dont amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

Dont d\u00e9pr\u00e9ciations en autres charges et produits

(5.1.5)

(39)

(206)

Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les brevets et technologies, les marques, les logiciels et licences informatiques, les contrats capitalis\u00e9s, les relations clients et les frais de recherche capitalis\u00e9s. Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient, diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors des tests de perte de valeur dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Les immobilisations incorporelles autres que les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre 3\u00a0et\u00a020\u00a0ans en fonction du rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif.

Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations incorporelles et leur dur\u00e9e d\u2019amortissement pour le Groupe sont les suivantes\u00a0:

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0178\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Brevets et technologies

617

(274)

343

240

Marques

633

(1)

632

595

Logiciels et licences informatiques

454

(371)

83

84

Frais REACH capitalis\u00e9s

85

(51)

34

28

Autres frais de recherche capitalis\u00e9s

21

(19)

2

4

Contrats capitalis\u00e9s

90

(78)

12

23

Droits incorporels

99

(48)

51

27

Relations clients

865

(83)

782

243

Autres immobilisations incorporelles

101

(74)

27

54

Immobilisations en-cours incorporelles

236

(24)

212

219

TOTAL

3\u00a0201

(1\u00a0023)

2\u00a0178

1\u00a0517

\u00a0

Les marques comprennent essentiellement les marques Bostik\u00ae et Den Braven\u00ae rattach\u00e9es au segment Adh\u00e9sifs.

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0516

1\u00a0433

Acquisitions

56

125

Amortissements

(164)

(120)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(13)

Sorties

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

718

31

\u00c9carts de conversion

46

48

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) (1)

6

12

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0178

1\u00a0516

(1) \u00a0Arkema a d\u00e9nonc\u00e9 le 5\u00a0janvier 2021 le contrat d\u2019approvisionnement de spath fluor aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Canada Fluorspar NL\u00a0Inc. (CFI). Ce contrat \u00e9tait valoris\u00e9 pour un montant de 30\u00a0millions de dollars canadiens sous la forme d\u2019une r\u00e9servation de capacit\u00e9 dans les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2020. Une cr\u00e9ance \u00e0 recevoir de CFI d\u2019un montant \u00e9quivalent a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en janvier\u00a02021 en substitution de la r\u00e9servation de capacit\u00e9. Le 1er\u00a0juin 2021, Arkema France a assign\u00e9 CFI devant la Cour de justice de l\u2019Ontario afin de r\u00e9cup\u00e9rer la cr\u00e9ance due par celle-ci au titre du contrat. CFI n\u2019ayant pas rembours\u00e9 cette cr\u00e9ance au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, le Groupe a provisionn\u00e9 la totalit\u00e9 du risque.

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. La dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, dont les principales sont les suivantes\u00a0:

Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes. Ces changements d\u2019estimation comptable sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective.
Variation des immobilisations corporelles

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements etd\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Terrains et agencements, constructions

2\u00a0229

(1\u00a0505)

724

716

Installations complexes

3\u00a0822

(3\u00a0251)

571

583

Autres immobilisations corporelles

3\u00a0941

(2\u00a0888)

1\u00a0053

957

Immobilisations en-cours

918

(34)

884

618

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES HORS\u00a0DROITS\u00a0D\u2019UTILISATION

10\u00a0910

(7\u00a0678)

3\u00a0232

2\u00a0874

Droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES

11\u00a0295

(7\u00a0866)

3\u00a0429

3\u00a0031

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations corporelles hors droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

2\u00a0874

2\u00a0677

Acquisitions

651

638

Amortissements

(436)

(419)

D\u00e9pr\u00e9ciations

(42)

(160)

Sorties

(11)

(8)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

140

(86)

\u00c9carts de conversion

62

148

Autres

\u2013

\u2013

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

(6)

84

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

3\u00a0232

2\u00a0874

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation li\u00e9e aux contrats de location est de 197\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Immobiliers (si\u00e8ges sociaux, bureaux)

81

(46)

35

38

Immobiliers industriels (usines, terrains, d\u00e9p\u00f4ts)

61

(17)

44

39

Logistique (wagons, conteneurs, chariots)

206

(110)

96

69

Autres (voitures\u2026)

37

(15)

22

11

Total droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

157

151

Acquisitions

103

68

Amortissements

(67)

(65)

Sorties

(5)

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(7)

\u00c9carts de conversion

5

7

Reclassement (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

3

3

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

197

157

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30606": { "value": "

\u00a0

4.2R\u00e9sultat net courant et r\u00e9sultat net courant par action

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

R\u00c9SULTAT NET \u2013 part du Groupe

\u00a0

965

1\u00a0309

- Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans\u00a0le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

(118)

(68)

- Autres charges et produits

(5.1.5)

(155)

617

- Autres charges et produits attribuables aux participations ne\u00a0donnant
pas\u202f le\u00a0contr\u00f4le

\u00a0

\u2013

\u2013

- Imp\u00f4ts sur les amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et\u00a0incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

\u00a0

25

15

- Imp\u00f4ts sur autres charges et produits

\u00a0

27

(146)

- Imp\u00f4ts non courants

\u00a0

19

(5)

R\u00c9SULTAT NET COURANT

\u00a0

1\u00a0167

896

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires

\u00a0

74\u00a0095\u00a0040

75\u00a0409\u00a0368

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles

(12.7)

74\u00a0420\u00a0933

75\u00a0859\u00a0550

R\u00c9SULTAT NET COURANT PAR ACTION (EN EUROS)

\u00a0

15,75

11,88

R\u00c9SULTAT NET COURANT DILU\u00c9 PAR ACTION (EN EUROS)

\u00a0

15,68

11,81

12.7R\u00e9sultat net par action

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a033, le calcul du r\u00e9sultat net par action et du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action prend en compte, en d\u00e9duction du r\u00e9sultat net de l\u2019ann\u00e9e (part du Groupe), les r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux porteurs de titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e nettes d\u2019imp\u00f4ts (obligation hybride).

Le r\u00e9sultat net part du Groupe ainsi retrait\u00e9 est divis\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation depuis le d\u00e9but de l\u2019exercice, pour obtenir le r\u00e9sultat net par action.

Pour le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action, l\u2019effet de la dilution est donc calcul\u00e9 en tenant compte des options de souscription d\u2019actions et des attributions gratuites d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre.

\u00a0

\u00a0

2022

2021

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires

74\u00a0095\u00a0040

75\u00a0409\u00a0368

Effet dilutif des options de souscription d\u2019actions

0

0

Effet dilutif des attributions des actions auto-d\u00e9tenues

325\u00a0893

450\u00a0182

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles

74\u00a0420\u00a0933

75\u00a0859\u00a0550

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

R\u00e9sultat net part du Groupe

965

1\u00a0309

R\u00e9mun\u00e9ration des titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4ts

(16)

(16)

R\u00e9sultat net utilis\u00e9 pour le calcul du r\u00e9sultat net par action

949

1\u00a0293

\u00a0

\u00a0

2022

2021

R\u00e9sultat net par action (en euros)

12,81

17,15

R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action (en euros)

12,75

17,04

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30751": { "value": "

\u00a0

4.3Investissements courants

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

INVESTISSEMENTS INCORPORELS ET CORPORELS

707

763

- Investissements exceptionnels

123

252

- Investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de gestion du portefeuille

\u2013

\u2013

- Investissements sans impact sur la dette nette

0

5

INVESTISSEMENTS COURANTS

584

506

\u00a0

Les investissements exceptionnels correspondent \u00e0 un nombre tr\u00e8s limit\u00e9 d\u2019investissements relatifs \u00e0 des projets majeurs de d\u00e9veloppement qui sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans le cadre de la communication financi\u00e8re compte tenu de leur taille et de leur nature. Sur les deux exercices, il s\u2019agit principalement des investissements dans les polyamides de sp\u00e9cialit\u00e9s en Asie, et dans le partenariat avec Nutrien pour la fourniture d\u2019acide fluorhydrique aux \u00c9tats-Unis.

Les investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de gestion du portefeuille correspondent \u00e0 des investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019acquisition d\u2019actifs.
8.2Autres immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les brevets et technologies, les marques, les logiciels et licences informatiques, les contrats capitalis\u00e9s, les relations clients et les frais de recherche capitalis\u00e9s. Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient, diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors des tests de perte de valeur dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Les immobilisations incorporelles autres que les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre 3\u00a0et\u00a020\u00a0ans en fonction du rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif.

Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations incorporelles et leur dur\u00e9e d\u2019amortissement pour le Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

Marques

La m\u00e9thode de valorisation des marques acquises est celle des redevances.

Logiciels et licences informatiques

Les frais de d\u00e9veloppement des logiciels sont capitalis\u00e9s pour les phases de conception, de programmation et de tests.

Les frais de formation, les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la conduite du changement, \u00e0 la reprise de donn\u00e9es ainsi que les co\u00fbts ult\u00e9rieurs de maintenance sont constat\u00e9s en charges.

Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont capitalis\u00e9es d\u00e8s que le Groupe peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:

Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.

REACH (Registration, \u00c9valuation and Authorisation of Chemicals)

Sur la base de la norme IAS\u00a038 et en l\u2019absence d\u2019interpr\u00e9tations sp\u00e9cifiques \u00e0 ce sujet de la part de l\u2019IFRS\u00a0IC, le Groupe a retenu les m\u00e9thodes suivantes\u00a0:

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0178\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Brevets et technologies

617

(274)

343

240

Marques

633

(1)

632

595

Logiciels et licences informatiques

454

(371)

83

84

Frais REACH capitalis\u00e9s

85

(51)

34

28

Autres frais de recherche capitalis\u00e9s

21

(19)

2

4

Contrats capitalis\u00e9s

90

(78)

12

23

Droits incorporels

99

(48)

51

27

Relations clients

865

(83)

782

243

Autres immobilisations incorporelles

101

(74)

27

54

Immobilisations en-cours incorporelles

236

(24)

212

219

TOTAL

3\u00a0201

(1\u00a0023)

2\u00a0178

1\u00a0517

\u00a0

Les marques comprennent essentiellement les marques Bostik\u00ae et Den Braven\u00ae rattach\u00e9es au segment Adh\u00e9sifs.

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0516

1\u00a0433

Acquisitions

56

125

Amortissements

(164)

(120)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(13)

Sorties

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

718

31

\u00c9carts de conversion

46

48

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) (1)

6

12

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0178

1\u00a0516

(1) \u00a0Arkema a d\u00e9nonc\u00e9 le 5\u00a0janvier 2021 le contrat d\u2019approvisionnement de spath fluor aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Canada Fluorspar NL\u00a0Inc. (CFI). Ce contrat \u00e9tait valoris\u00e9 pour un montant de 30\u00a0millions de dollars canadiens sous la forme d\u2019une r\u00e9servation de capacit\u00e9 dans les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2020. Une cr\u00e9ance \u00e0 recevoir de CFI d\u2019un montant \u00e9quivalent a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en janvier\u00a02021 en substitution de la r\u00e9servation de capacit\u00e9. Le 1er\u00a0juin 2021, Arkema France a assign\u00e9 CFI devant la Cour de justice de l\u2019Ontario afin de r\u00e9cup\u00e9rer la cr\u00e9ance due par celle-ci au titre du contrat. CFI n\u2019ayant pas rembours\u00e9 cette cr\u00e9ance au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, le Groupe a provisionn\u00e9 la totalit\u00e9 du risque.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la ligne \u00ab\u00a0variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb int\u00e8gre les immobilisations incorporelles de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland d\u00e9crites dans la note \u00ab\u00a03.2.2 Acquisitions de l\u2019ann\u00e9e\u00a0\u00bb.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, les principales immobilisations d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es concernaient essentiellement l\u2019UGT de l\u2019activit\u00e9 Oxyg\u00e9n\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 Fluor\u00e9s en Asie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30752": { "value": "

\u00a0

4.3Investissements courants

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

INVESTISSEMENTS INCORPORELS ET CORPORELS

707

763

- Investissements exceptionnels

123

252

- Investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de gestion du portefeuille

\u2013

\u2013

- Investissements sans impact sur la dette nette

0

5

INVESTISSEMENTS COURANTS

584

506

\u00a0

Les investissements exceptionnels correspondent \u00e0 un nombre tr\u00e8s limit\u00e9 d\u2019investissements relatifs \u00e0 des projets majeurs de d\u00e9veloppement qui sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans le cadre de la communication financi\u00e8re compte tenu de leur taille et de leur nature. Sur les deux exercices, il s\u2019agit principalement des investissements dans les polyamides de sp\u00e9cialit\u00e9s en Asie, et dans le partenariat avec Nutrien pour la fourniture d\u2019acide fluorhydrique aux \u00c9tats-Unis.

Les investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de gestion du portefeuille correspondent \u00e0 des investissements li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019acquisition d\u2019actifs.
8.3Immobilisations corporelles

Valeur brute

La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb. Elle ne fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.

Les subventions d\u2019investissement re\u00e7ues sont d\u00e9duites directement du co\u00fbt des immobilisations qu\u2019elles ont financ\u00e9es. \u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2009, en application de la norme IAS\u00a023 R\u00e9vis\u00e9e, les co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles, n\u00e9cessitant une longue p\u00e9riode de pr\u00e9paration avant de pouvoir \u00eatre utilis\u00e9es ou vendues, sont capitalis\u00e9s dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours de la p\u00e9riode de construction.

Les co\u00fbts d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont enregistr\u00e9s en charge dans l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les co\u00fbts li\u00e9s aux arr\u00eats pour gros entretien des installations industrielles d\u2019une p\u00e9riodicit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois sont immobilis\u00e9s au moment o\u00f9 ils sont encourus et amortis sur la p\u00e9riode de temps s\u00e9parant deux arr\u00eats.

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. La dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, dont les principales sont les suivantes\u00a0:

Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes. Ces changements d\u2019estimation comptable sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective.

Des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires sont constat\u00e9es en cas de perte de valeur lors des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Le Groupe estime que les enjeux climatiques n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur la dur\u00e9e de vie des immobilisations et qu\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation additionnelle n\u2019est n\u00e9cessaire.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

En effet, ses installations complexes ont une dur\u00e9e d\u2019amortissement allant de 10 \u00e0\u00a020\u00a0ans. Cette dur\u00e9e peut \u00eatre plus courte dans le cas d\u2019installation \u00e0 fort pouvoir \u00e9missif comme la production de certains types de Gaz Fluor\u00e9s.

\u00a0\u00a0

Variation des immobilisations corporelles

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements etd\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Terrains et agencements, constructions

2\u00a0229

(1\u00a0505)

724

716

Installations complexes

3\u00a0822

(3\u00a0251)

571

583

Autres immobilisations corporelles

3\u00a0941

(2\u00a0888)

1\u00a0053

957

Immobilisations en-cours

918

(34)

884

618

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES HORS\u00a0DROITS\u00a0D\u2019UTILISATION

10\u00a0910

(7\u00a0678)

3\u00a0232

2\u00a0874

Droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES

11\u00a0295

(7\u00a0866)

3\u00a0429

3\u00a0031

\u00a0\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les autres immobilisations corporelles sont notamment compos\u00e9es de mat\u00e9riels et outillages pour un montant de 2\u00a0978\u00a0millions d\u2019euros (2\u00a0808\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) amortis ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 hauteur de 2\u00a0238\u00a0millions d\u2019euros (2\u00a0141\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021)

\u00a0

Variation des immobilisations corporelles hors droits d\u2019utilisation

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations corporelles hors droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

2\u00a0874

2\u00a0677

Acquisitions

651

638

Amortissements

(436)

(419)

D\u00e9pr\u00e9ciations

(42)

(160)

Sorties

(11)

(8)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

140

(86)

\u00c9carts de conversion

62

148

Autres

\u2013

\u2013

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

(6)

84

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

3\u00a0232

2\u00a0874

\u00a0

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9pr\u00e9ciations concernent essentiellement des actifs corporels sp\u00e9cifiques des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s sur le site de Jarrie en France. Les acquisitions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupement d\u2019entreprises\u00a0\u00bb.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, les principales immobilisations d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es concernaient essentiellement l\u2019UGT des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 Fluor\u00e9s en Asie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30817": { "value": "
4.4Flux de tr\u00e9sorerie et taux de conversion de l\u2019EBITDA en cash

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation

1\u00a0496

915

+ Flux de tr\u00e9sorerie provenant des investissements nets

(2\u00a0341)

473

FLUX DE TR\u00c9SORERIE NET

(845)

1\u00a0388

- Flux de tr\u00e9sorerie nets li\u00e9s aux op\u00e9rations de gestion du portefeuille

(1\u00a0629)

909

FLUX DE TR\u00c9SORERIE LIBRE

784

479

- Investissements exceptionnels

(123)

(252)

- Flux de tr\u00e9sorerie non courants

(26)

(25)

FLUX DE TR\u00c9SORERIE COURANT

933

756

\u00a0

Les flux de tr\u00e9sorerie nets li\u00e9s aux op\u00e9rations de gestion du portefeuille correspondent \u00e0 l\u2019impact des op\u00e9rations d\u2019acquisition et de cession d\u00e9crites dans la note\u00a01 \u00ab\u00a0Faits marquants\u00a0\u00bb.

Les flux de tr\u00e9sorerie non courants correspondent aux flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux autres produits et charges d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a05.1.5\u00a0\u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb.

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

FLUX DE TR\u00c9SORERIE COURANT

933

756

EBITDA

2\u00a0110

1\u00a0727

TAUX DE CONVERSION DE L\u2019EBITDA EN CASH

44,2\u00a0%

43,8\u00a0%

Les flux de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au cours moyen de chaque p\u00e9riode. Les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie excluent les diff\u00e9rences de change dues \u00e0 la conversion en euros des actifs et passifs des bilans libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res au cours de fin de p\u00e9riode (sauf pour la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie).

La variation de besoin en fonds de roulement du tableau de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 137\u00a0millions d\u2019euros dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation et 34\u00a0millions d\u2019euros dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant des investissements nets.

(En millions d\u2019euros)

Fin
\u00a0d\u00e9cembre 2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

Flux mon\u00e9taires du\u00a0TFT (exploitation et investissement)

\u00c9cart de conversion

Autres mouvements non mon\u00e9taires*

Fin
\u00a0d\u00e9cembre 2022

Stocks

1\u00a0283

71

33

20

(8)

1\u00a0399

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s hors\u00a0cr\u00e9ances sur immobilisation

1\u00a0432

59

(156)

22

3

1\u00a0360

+ Autres d\u00e9biteurs et Cr\u00e9ances diverses dont\u00a0imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

272

4

71

(2)

(13)

332

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s hors fournisseurs d\u2019immobilisation

1\u00a0034

33

(163)

15

8

927

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses dont\u00a0imp\u00f4ts\u00a0soci\u00e9t\u00e9

574

10

(26)

5

(17)

546

TOTAL DES CAT\u00c9GORIES LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019EXPLOITATION

1\u00a0379

91

137

20

(9)

1\u00a0618

- Autres cr\u00e9diteurs et fournisseurs d\u2019immobilisations

251

\u2013

(34)

4

\u2013

221

TOTAL DES CAT\u00c9GORIES LI\u00c9ES AUX\u00a0INVESTISSEMENTS

(251)

\u2013

34

(4)

\u2013

(221)

+ Actifs et passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

57

\u2013

\u2013

(34)

20

43

TOTAL BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

1\u00a0185

91

171

(18)

11

1\u00a0440

* Cf. note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.5Int\u00e9r\u00eats verses et re\u00e7us

Des informations compl\u00e9mentaires sur des montants encaiss\u00e9s et d\u00e9caiss\u00e9s du flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s

48

48

Int\u00e9r\u00eats re\u00e7us

(4)

(2)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30939": { "value": "

\u00a0

4.5Dette nette

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme

(11.3)

2\u00a0560

2\u00a0680

+ Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme

(11.3)

698

82

- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

2\u00a0285

DETTE NETTE

\u00a0

1\u00a0666

477

+ Obligations hybrides

(12.2)

700

700

DETTE NETTE ET OBLIGATIONS HYBRIDES

\u00a0

2\u00a0366

1\u00a0177

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et\u00a0\u00e0\u00a0court terme (y compris les\u00a0dettes fournisseurs)
Les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
11.3Dettes financi\u00e8res

L\u2019endettement\u00a0financier\u00a0net\u00a0du\u00a0Groupe\u00a0est\u00a0de\u00a01\u00a0666\u00a0millions\u00a0d\u2019euros\u00a0au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022,\u00a0compte\u00a0tenu\u00a0d\u2019une\u00a0tr\u00e9sorerie\u00a0de\u00a01\u00a0592\u00a0millions\u00a0d\u2019euros.

11.3.1Analyse de l\u2019endettement net par nature

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Emprunts obligataires

2\u00a0392

2\u00a0539

Emprunts bancaires

0

2

Autres dettes financi\u00e8res

22

21

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0414

2\u00a0562

Emprunts obligataires

150

\u2013

Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9

\u2013

\u2013

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

442

\u2013

Autres emprunts bancaires

20

9

Autres dettes financi\u00e8res

23

23

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

635

32

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

146

118

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

63

50

Emprunts et dettes financi\u00e8res

3\u00a0258

2\u00a0762

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

2\u00a0285

Endettement net\u00a0

1\u00a0666

477

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Emprunts obligataires
\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Ces \u00e9missions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre du programme Euro Medium Term Notes (EMTN) mis en place par le Groupe en octobre\u00a02013.

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

Le Groupe a mis en place en avril\u00a02013 et renouvel\u00e9 annuellement un programme de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme. Son plafond a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 1 \u00e0\u00a02\u00a0milliards d\u2019euros en\u00a02022.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, l\u2019encours des \u00e9missions r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de ce programme est de 450\u00a0millions d\u2019euros.

Ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e

Le 28\u00a0juillet 2022, le Groupe a amend\u00e9 et \u00e9tendu sa ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 29\u00a0juillet 2024. Le montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 1,1\u00a0milliard d\u2019euros et la maturit\u00e9 \u00e9tendue au 28\u00a0juillet 2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an soumises \u00e0 l\u2019accord des pr\u00eateurs.

Suite \u00e0 cet amendement, l\u2019engagement financier de respecter un certain ratio d\u2019endettement net/EBITDA ne figure plus parmi les cas d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Le co\u00fbt de la ligne de cr\u00e9dit est index\u00e9 sur trois indicateurs RSE cl\u00e9s pour le Groupe\u00a0: les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, les \u00e9missions de compos\u00e9s organiques volatils et le taux de fr\u00e9quence des accidents (TRIR).\u00a0

Cette ligne a pour objet le financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux du Groupe et sert de ligne de substitution au programme de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme.

Dette IFRS\u00a016

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements futurs non actualis\u00e9s au titre des engagements locatifs du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 dans la note\u00a08.4 \u00ab\u00a0Contrats de location IFRS\u00a016\u00a0\u00bb.

11.3.2Analyse de la dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 par devise

La dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 du Groupe Arkema est principalement libell\u00e9e en euro.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Euros

3\u00a0019

2\u00a0571

Yuan chinois

-

-

Dollars US

11

9

Autres

19

14

TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE HORS\u00a0IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

\u00a0

Une partie de la dette libell\u00e9e en euro est convertie, au moyen de swaps, dans la devise de compte des filiales financ\u00e9es de fa\u00e7on interne conform\u00e9ment \u00e0 la politique du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la part ainsi swapp\u00e9e, principalement en dollar US, repr\u00e9sentait environ 20\u00a0% du montant de la dette financi\u00e8re brute hors IFRS\u00a016.

\u00a0

11.3.3Analyse de la dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 par \u00e9ch\u00e9ance

La r\u00e9partition de la dette hors IFRS\u00a016 par \u00e9ch\u00e9ance incluant\u00a0les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats jusqu\u2019\u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an

648

45

Comprise entre 1\u00a0et\u00a02\u00a0ans

29

184

Comprise entre 2 et\u00a03\u00a0ans

731

30

Comprise entre 3\u00a0et\u00a04\u00a0ans

319

731

Comprise entre 4 et\u00a05\u00a0ans

918

319

Sup\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0ans

517

1\u00a0429

TOTAL DETTE HORS\u00a0IFRS\u00a016

3\u00a0162

2\u00a0738

\u00a0

11.3.4Variations des passifs issus des activit\u00e9s de financement

(En millions d\u2019euros)

Fin d\u00e9cembre 2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

Flux mon\u00e9taires du TFT (financement)

\u00c9cart de conversion

D\u00e9classement non courant/
courant

Autres mouvements non mon\u00e9taires

Fin d\u00e9cembre 2022

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0562

\u2013

3

\u2013

(151)

\u2013

2\u00a0414

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

32

5

449

(2)

151

\u2013

635

Dette IFRS\u00a016

168

1

(68)

5

\u00a0

103

209

- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

2\u00a0285

1

(677)

(17)

\u2013

\u2013

1\u00a0592

Endettement net

477

5

1\u00a0061

20

\u2013

103

1\u00a0666

\u00a0

11.4Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Avance de tr\u00e9sorerie court terme

3

4

Parts dans les organismes de placement mon\u00e9taire

924

830

Tr\u00e9sorerie disponible

664

1\u00a0451

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

1\u00a0592

2\u00a0285

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30946": { "value": "

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme

(11.3)

2\u00a0560

2\u00a0680

+ Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme

(11.3)

698

82

- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

2\u00a0285

DETTE NETTE

\u00a0

1\u00a0666

477

+ Obligations hybrides

(12.2)

700

700

DETTE NETTE ET OBLIGATIONS HYBRIDES

\u00a0

2\u00a0366

1\u00a0177

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Actif de retraite

1

\u2013

1

11

\u2013

11

Pr\u00eats et avances

203

(10)

193

165

(9)

156

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s

52

\u2013

52

51

\u2013

51

TOTAL

256

(10)

245

227

(9)

218

11.3Dettes financi\u00e8res

L\u2019endettement\u00a0financier\u00a0net\u00a0du\u00a0Groupe\u00a0est\u00a0de\u00a01\u00a0666\u00a0millions\u00a0d\u2019euros\u00a0au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022,\u00a0compte\u00a0tenu\u00a0d\u2019une\u00a0tr\u00e9sorerie\u00a0de\u00a01\u00a0592\u00a0millions\u00a0d\u2019euros.

11.3.1Analyse de l\u2019endettement net par nature

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Emprunts obligataires

2\u00a0392

2\u00a0539

Emprunts bancaires

0

2

Autres dettes financi\u00e8res

22

21

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0414

2\u00a0562

Emprunts obligataires

150

\u2013

Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9

\u2013

\u2013

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

442

\u2013

Autres emprunts bancaires

20

9

Autres dettes financi\u00e8res

23

23

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

635

32

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

146

118

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

63

50

Emprunts et dettes financi\u00e8res

3\u00a0258

2\u00a0762

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

2\u00a0285

Endettement net\u00a0

1\u00a0666

477

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Emprunts obligataires
\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Ces \u00e9missions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre du programme Euro Medium Term Notes (EMTN) mis en place par le Groupe en octobre\u00a02013.

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

Le Groupe a mis en place en avril\u00a02013 et renouvel\u00e9 annuellement un programme de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme. Son plafond a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 1 \u00e0\u00a02\u00a0milliards d\u2019euros en\u00a02022.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, l\u2019encours des \u00e9missions r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de ce programme est de 450\u00a0millions d\u2019euros.

Ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e

Le 28\u00a0juillet 2022, le Groupe a amend\u00e9 et \u00e9tendu sa ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 29\u00a0juillet 2024. Le montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 1,1\u00a0milliard d\u2019euros et la maturit\u00e9 \u00e9tendue au 28\u00a0juillet 2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an soumises \u00e0 l\u2019accord des pr\u00eateurs.

Suite \u00e0 cet amendement, l\u2019engagement financier de respecter un certain ratio d\u2019endettement net/EBITDA ne figure plus parmi les cas d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Le co\u00fbt de la ligne de cr\u00e9dit est index\u00e9 sur trois indicateurs RSE cl\u00e9s pour le Groupe\u00a0: les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, les \u00e9missions de compos\u00e9s organiques volatils et le taux de fr\u00e9quence des accidents (TRIR).\u00a0

Cette ligne a pour objet le financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux du Groupe et sert de ligne de substitution au programme de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme.

Dette IFRS\u00a016

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements futurs non actualis\u00e9s au titre des engagements locatifs du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 dans la note\u00a08.4 \u00ab\u00a0Contrats de location IFRS\u00a016\u00a0\u00bb.

11.3.2Analyse de la dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 par devise

La dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 du Groupe Arkema est principalement libell\u00e9e en euro.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Euros

3\u00a0019

2\u00a0571

Yuan chinois

-

-

Dollars US

11

9

Autres

19

14

TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE HORS\u00a0IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

\u00a0

Une partie de la dette libell\u00e9e en euro est convertie, au moyen de swaps, dans la devise de compte des filiales financ\u00e9es de fa\u00e7on interne conform\u00e9ment \u00e0 la politique du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la part ainsi swapp\u00e9e, principalement en dollar US, repr\u00e9sentait environ 20\u00a0% du montant de la dette financi\u00e8re brute hors IFRS\u00a016.

\u00a0

11.3.3Analyse de la dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 par \u00e9ch\u00e9ance

La r\u00e9partition de la dette hors IFRS\u00a016 par \u00e9ch\u00e9ance incluant\u00a0les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats jusqu\u2019\u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an

648

45

Comprise entre 1\u00a0et\u00a02\u00a0ans

29

184

Comprise entre 2 et\u00a03\u00a0ans

731

30

Comprise entre 3\u00a0et\u00a04\u00a0ans

319

731

Comprise entre 4 et\u00a05\u00a0ans

918

319

Sup\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0ans

517

1\u00a0429

TOTAL DETTE HORS\u00a0IFRS\u00a016

3\u00a0162

2\u00a0738

\u00a0

11.3.4Variations des passifs issus des activit\u00e9s de financement

(En millions d\u2019euros)

Fin d\u00e9cembre 2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

Flux mon\u00e9taires du TFT (financement)

\u00c9cart de conversion

D\u00e9classement non courant/
courant

Autres mouvements non mon\u00e9taires

Fin d\u00e9cembre 2022

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0562

\u2013

3

\u2013

(151)

\u2013

2\u00a0414

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

32

5

449

(2)

151

\u2013

635

Dette IFRS\u00a016

168

1

(68)

5

\u00a0

103

209

- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

2\u00a0285

1

(677)

(17)

\u2013

\u2013

1\u00a0592

Endettement net

477

5

1\u00a0061

20

\u2013

103

1\u00a0666

\u00a0

11.4Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Avance de tr\u00e9sorerie court terme

3

4

Parts dans les organismes de placement mon\u00e9taire

924

830

Tr\u00e9sorerie disponible

664

1\u00a0451

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

1\u00a0592

2\u00a0285

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f30947": { "value": "

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme

(11.3)

2\u00a0560

2\u00a0680

+ Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme

(11.3)

698

82

- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

2\u00a0285

DETTE NETTE

\u00a0

1\u00a0666

477

+ Obligations hybrides

(12.2)

700

700

DETTE NETTE ET OBLIGATIONS HYBRIDES

\u00a0

2\u00a0366

1\u00a0177

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des actifs soit imm\u00e9diatement disponibles, soit convertibles en disponibilit\u00e9s dans une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.
11.3.1Analyse de l\u2019endettement net par nature

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Emprunts obligataires

2\u00a0392

2\u00a0539

Emprunts bancaires

0

2

Autres dettes financi\u00e8res

22

21

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0414

2\u00a0562

Emprunts obligataires

150

\u2013

Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9

\u2013

\u2013

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

442

\u2013

Autres emprunts bancaires

20

9

Autres dettes financi\u00e8res

23

23

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

635

32

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

146

118

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

63

50

Emprunts et dettes financi\u00e8res

3\u00a0258

2\u00a0762

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

2\u00a0285

Endettement net\u00a0

1\u00a0666

477

\u00a0

11.4Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Avance de tr\u00e9sorerie court terme

3

4

Parts dans les organismes de placement mon\u00e9taire

924

830

Tr\u00e9sorerie disponible

664

1\u00a0451

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

1\u00a0592

2\u00a0285

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31027": { "value": "

\u00a0

4.6Besoin en fonds de roulement

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Stocks

(5.2)

1\u00a0399

1\u00a0283

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0360

1\u00a0432

+ Autres d\u00e9biteurs et cr\u00e9ances diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

332

272

+ Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

57

109

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0149

1\u00a0274

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

546

585

- Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

13

52

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de variation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie. Les\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. La juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s non cot\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires et correspondent donc au niveau\u00a02 de la norme IFRS\u00a07.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation et, s\u2019agissant d\u2019instruments de change, en r\u00e9sultat financier pour la part relative au report/\u200ad\u00e9port, sauf lorsque les instruments consid\u00e9r\u00e9s r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en IFRS\u00a09.

Dans le cas de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, la part efficace des variations de juste valeur est enregistr\u00e9e en capitaux propres, sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb, jusqu\u2019\u00e0 ce que le sous-jacent soit comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. La part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.

La couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger couvre l\u2019exposition au risque de change de l\u2019actif net de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb). Les effets de cette couverture sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb.Les principaux instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Montant notionnel des contrats au\u00a031/12/2022

Montant notionnel des contrats au\u00a031/12/2021

Juste valeur des\u00a0contrats

<\u00a01\u00a0an

<\u00a05\u00a0ans et >\u00a01\u00a0an

>\u00a05\u00a0ans

<\u00a01\u00a0an

<\u00a05\u00a0ans et >\u00a01\u00a0an

>\u00a05\u00a0ans

31/12/2022

31/12/2021

Change \u00e0 terme

2\u00a0301

26

\u2013

3\u00a0044

12

\u2013

21

53

Swaps de mati\u00e8res premi\u00e8res et\u00a0d\u2019\u00e9nergie

55

17

\u2013

20

1

\u2013

23

4

TOTAL

2\u00a0356

43

\u2013

3\u00a0064

13

\u2013

44

57

\u00a0

Les contrats de change \u00e0 terme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 int\u00e8grent les instruments de couverture de l\u2019acquisition des actifs d\u2019Ashland.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31028": { "value": "

\u00a0

4.6Besoin en fonds de roulement

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Stocks

(5.2)

1\u00a0399

1\u00a0283

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0360

1\u00a0432

+ Autres d\u00e9biteurs et cr\u00e9ances diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

332

272

+ Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

57

109

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0149

1\u00a0274

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

546

585

- Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

13

52

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

5.2.4Clients et comptes rattach\u00e9s,\u00a0
autres\u00a0cr\u00e9ances
Les cr\u00e9ances clients nettes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0360\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (1\u00a0432\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et incluent des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 hauteur de 26\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (24\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le d\u00e9tail par \u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciation est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a011.6.4 \u00ab\u00a0Risque de cr\u00e9dit\u00a0\u00bb.\u00a0Les autres cr\u00e9ances comprennent notamment des cr\u00e9ances sur \u00c9tats pour 140\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (134\u00a0millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), dont 115\u00a0millions d\u2019euros au titre de la TVA.
Clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e9ventuellement minor\u00e9s d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en fonction du risque de non-recouvrement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31029": { "value": "

\u00a0

4.6Besoin en fonds de roulement

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Stocks

(5.2)

1\u00a0399

1\u00a0283

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0360

1\u00a0432

+ Autres d\u00e9biteurs et cr\u00e9ances diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

332

272

+ Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

57

109

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0149

1\u00a0274

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

546

585

- Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

13

52

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31030": { "value": "

\u00a0

4.6Besoin en fonds de roulement

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Stocks

(5.2)

1\u00a0399

1\u00a0283

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0360

1\u00a0432

+ Autres d\u00e9biteurs et cr\u00e9ances diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

332

272

+ Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

57

109

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0149

1\u00a0274

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

546

585

- Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

13

52

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31031": { "value": "

\u00a0

4.6Besoin en fonds de roulement

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Stocks

(5.2)

1\u00a0399

1\u00a0283

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0360

1\u00a0432

+ Autres d\u00e9biteurs et cr\u00e9ances diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

332

272

+ Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

57

109

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0149

1\u00a0274

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

546

585

- Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

13

52

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

5.2.5Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s,\u00a0autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses

Les fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0149\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (1\u00a0274\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

Les autres cr\u00e9diteurs sont constitu\u00e9s principalement de dettes sociales pour 280\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (275\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et de dettes sur \u00c9tats pour 89\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (83\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), dont 55\u00a0millions d\u2019euros au titre de la TVA (51\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31032": { "value": "

\u00a0

4.6Besoin en fonds de roulement

(En millions d\u2019euros)

Notes

2022

2021

Stocks

(5.2)

1\u00a0399

1\u00a0283

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0360

1\u00a0432

+ Autres d\u00e9biteurs et cr\u00e9ances diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

332

272

+ Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

57

109

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

1\u00a0149

1\u00a0274

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses y compris imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

(5.2)

546

585

- Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

(11.2)

13

52

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

\u00a0

1\u00a0440

1\u00a0185

\u00a0

5.2.2Stocks

Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au plus faible du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb. Le co\u00fbt des stocks est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 (PMP).

Les co\u00fbts des stocks de produits fabriqu\u00e9s incluent les co\u00fbts de mati\u00e8res premi\u00e8res, de main-d\u2019\u0153uvre directe, ainsi que l\u2019allocation, sur la base d\u2019une capacit\u00e9 de production normale, des co\u00fbts indirects de production et des amortissements. Les\u00a0co\u00fbts de d\u00e9marrage et les frais g\u00e9n\u00e9raux d\u2019administration sont exclus du prix de revient des stocks de produits fabriqu\u00e9s.

La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la r\u00e9alisation de la vente.

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

STOCKS (VALEUR BRUTE)

1\u00a0522

1\u00a0400

Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation

(123)

(117)

STOCKS (VALEUR NETTE)

1\u00a0399

1\u00a0283

Dont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures

495

474

Produits finis

904

810

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31291": { "value": "
4.9Informations par segment

En application d\u2019IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb, l\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e en conformit\u00e9 avec le reporting interne du Groupe utilis\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale pour mesurer la performance financi\u00e8re des secteurs et allouer les ressources.

Arkema s\u2019organise autour de trois segments coh\u00e9rents et compl\u00e9mentaires d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ses Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s\u00a0: les Adh\u00e9sifs, les Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s et les Coating Solutions, et d\u2019un segment Interm\u00e9diaires regroupant les activit\u00e9s dont les r\u00e9sultats sont plus volatils.

Le segment Adh\u00e9sifs est dirig\u00e9 par un membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et les segments Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s, Coating Solutions et Interm\u00e9diaires sont sous la responsabilit\u00e9 d\u2019un Chief Operating Officer, \u00e9galement membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Tous deux rendent compte au Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS\u00a08, et ont avec lui des contacts r\u00e9guliers afin de discuter des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, des r\u00e9sultats financiers, des pr\u00e9visions ou des projets pour les segments.

Le Chief Operating Officer s\u2019appuie sur trois autres membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif qui lui rendent compte et qui dirigent respectivement le segment Coating Solutions et chacune des deux Business Lines\u00a0(3)\u00a0qui composent le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s\u00a0: les Polym\u00e8res Haute Performance et les Additifs de Performance.

La composition des segments est d\u00e9crite ci-dessous\u00a0:

Les activit\u00e9s fonctionnelles et financi\u00e8res qui ne sont pas directement affectables aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (notamment certains frais de recherche et co\u00fbts centraux) sont regroup\u00e9es dans une section Corporate.

Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation et les actifs sont r\u00e9partis entre chaque segment avant ajustements inter-segment. Les transactions entre segments sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des prix de march\u00e9.

L\u2019information sectorielle inclut l\u2019activit\u00e9 PMMA jusqu\u2019\u00e0 sa cession (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb).

\u00a0

2022

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0898

4\u00a0341

3\u00a0250

1\u00a0020

41

11\u00a0550

EBITDA*

366

941

593

306

(96)

2\u00a0110

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels*

(78)

(278)

(127)

(61)

(6)

(550)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

288

663

466

245

(102)

1\u00a0560

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(95)

(18)

(5)

\u2013

\u2013

(118)

Autres charges et produits

(63)

(79)

\u2013

23

(36)

(155)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

130

566

461

268

(138)

1\u00a0287

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

(6)

\u2013

\u2013

\u2013

(6)

Investissements incorporels et corporels

85

456

127

20

19

707

Dont investissements courants*

85

333

127

20

19

584

Goodwill, valeur nette

1\u00a0736

484

391

44

\u2013

2\u00a0655

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

2\u00a0211

2\u00a0376

756

211

53

5\u00a0607

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

24

\u2013

0

\u2013

24

Autres titres de participation et autres actifs non courants

12

93

38

\u2013

154

297

Besoin en fonds de roulement*

455

552

335

45

53

1\u00a0440

Capitaux employ\u00e9s*

4\u00a0414

3\u00a0529

1\u00a0520

300

260

10\u00a0023

Provisions et autres passifs non courants

(95)

(384)

(74)

(29)

(620)

(1\u00a0202)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

2021

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0278

3\u00a0307

2\u00a0746

1\u00a0158

30

9\u00a0519

EBITDA*

316

671

525

307

(92)

1\u00a0727

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels

(66)

(283)

(118)

(68)

(8)

(543)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

250

388

407

239

(100)

1\u00a0184

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(48)

(15)

(5)

\u2013

\u2013

(68)

Autres charges et produits

(53)

(209)

(13)

903

(11)

617

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

149

164

389

1\u00a0142

(111)

1\u00a0733

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

\u2013

(1)

Investissements incorporels et corporels

77

535

102

27

22

763

Dont investissements courants*

77

283

97

27

22

506

Goodwill, valeur nette

1\u00a0039

474

368

44

\u2013

1\u00a0925

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

1\u00a0420

2\u00a0130

726

202

70

4\u00a0548

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

29

\u2013

\u2013

\u2013

29

Autres titres de participation et autres actifs non courants

23

67

33

9

138

270

Besoin en fonds de roulement*

382

384

382

69

(32)

1\u00a0185

Capitaux employ\u00e9s*

2\u00a0864

3\u00a0084

1\u00a0509

324

176

7\u00a0957

Provisions et autres passifs non courants

(122)

(443)

(84)

(24)

(605)

(1\u00a0278)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

\u00a0

Chiffre d\u2019affaires\u00a0des Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s par Business Line\u00a0:

\u00a0

2022

2021

Adh\u00e9sifs

2\u00a0898

2\u00a0278

dont Construction et Grand Public

1\u00a0349

1\u00a0225

dont Assemblage Industriel

1\u00a0549

1\u00a0053

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

4\u00a0341

3\u00a0307

dont Polym\u00e8res Haute Performance*

1\u00a0926

1\u00a0359

dont Additifs de Performance

2\u00a0415

1\u00a0948

Coating Solutions

3\u00a0250

2\u00a0746

dont R\u00e9sines pour Coating

2\u00a0358

2\u00a0005

dont Additifs pour Coating

892

741

*\u202f\u202f\u202f\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

4.10Informations par zone g\u00e9ographique

Le chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 sur la base de la localisation g\u00e9ographique des clients. Les capitaux employ\u00e9s et les investissements incorporels et corporels bruts sont pr\u00e9sent\u00e9s par zone des actifs.

2022

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0803

4\u00a0218

299

dont France

848

2\u00a0851

247

ALENA\u00a0*

4\u00a0073

3\u00a0803

173

dont \u00c9tats-Unis

3\u00a0664

3\u00a0603

164

Asie

3\u00a0177

1\u00a0818

226

dont Chine**

1\u00a0725

819

116

Reste du monde

497

184

9

Total

11\u00a0550

10\u00a0023

707

\u00a0

2021

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0410

3\u00a0721

286

dont France

737

2\u00a0461

245

ALENA\u00a0*

2\u00a0941

2\u00a0462

184

dont \u00c9tats-Unis

2\u00a0614

2\u00a0376

175

Asie

2\u00a0798

1\u00a0687

287

dont Chine**

1\u00a0514

853

87

Reste du monde

370

87

6

Total

9\u00a0519

7\u00a0957

763

* \u00c9tats-Unis, Canada, Mexique.

** Chine, Hong Kong et Ta\u00efwan.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31292": { "value": "
4.9Informations par segment

En application d\u2019IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb, l\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e en conformit\u00e9 avec le reporting interne du Groupe utilis\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale pour mesurer la performance financi\u00e8re des secteurs et allouer les ressources.

Arkema s\u2019organise autour de trois segments coh\u00e9rents et compl\u00e9mentaires d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ses Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s\u00a0: les Adh\u00e9sifs, les Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s et les Coating Solutions, et d\u2019un segment Interm\u00e9diaires regroupant les activit\u00e9s dont les r\u00e9sultats sont plus volatils.

Le segment Adh\u00e9sifs est dirig\u00e9 par un membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et les segments Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s, Coating Solutions et Interm\u00e9diaires sont sous la responsabilit\u00e9 d\u2019un Chief Operating Officer, \u00e9galement membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Tous deux rendent compte au Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS\u00a08, et ont avec lui des contacts r\u00e9guliers afin de discuter des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, des r\u00e9sultats financiers, des pr\u00e9visions ou des projets pour les segments.

Le Chief Operating Officer s\u2019appuie sur trois autres membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif qui lui rendent compte et qui dirigent respectivement le segment Coating Solutions et chacune des deux Business Lines\u00a0(3)\u00a0qui composent le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s\u00a0: les Polym\u00e8res Haute Performance et les Additifs de Performance.

La composition des segments est d\u00e9crite ci-dessous\u00a0:

Les activit\u00e9s fonctionnelles et financi\u00e8res qui ne sont pas directement affectables aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (notamment certains frais de recherche et co\u00fbts centraux) sont regroup\u00e9es dans une section Corporate.

Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation et les actifs sont r\u00e9partis entre chaque segment avant ajustements inter-segment. Les transactions entre segments sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des prix de march\u00e9.

L\u2019information sectorielle inclut l\u2019activit\u00e9 PMMA jusqu\u2019\u00e0 sa cession (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31381": { "value": "

\u00a0

2022

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0898

4\u00a0341

3\u00a0250

1\u00a0020

41

11\u00a0550

EBITDA*

366

941

593

306

(96)

2\u00a0110

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels*

(78)

(278)

(127)

(61)

(6)

(550)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

288

663

466

245

(102)

1\u00a0560

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(95)

(18)

(5)

\u2013

\u2013

(118)

Autres charges et produits

(63)

(79)

\u2013

23

(36)

(155)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

130

566

461

268

(138)

1\u00a0287

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

(6)

\u2013

\u2013

\u2013

(6)

Investissements incorporels et corporels

85

456

127

20

19

707

Dont investissements courants*

85

333

127

20

19

584

Goodwill, valeur nette

1\u00a0736

484

391

44

\u2013

2\u00a0655

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

2\u00a0211

2\u00a0376

756

211

53

5\u00a0607

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

24

\u2013

0

\u2013

24

Autres titres de participation et autres actifs non courants

12

93

38

\u2013

154

297

Besoin en fonds de roulement*

455

552

335

45

53

1\u00a0440

Capitaux employ\u00e9s*

4\u00a0414

3\u00a0529

1\u00a0520

300

260

10\u00a0023

Provisions et autres passifs non courants

(95)

(384)

(74)

(29)

(620)

(1\u00a0202)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

2021

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0278

3\u00a0307

2\u00a0746

1\u00a0158

30

9\u00a0519

EBITDA*

316

671

525

307

(92)

1\u00a0727

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels

(66)

(283)

(118)

(68)

(8)

(543)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

250

388

407

239

(100)

1\u00a0184

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(48)

(15)

(5)

\u2013

\u2013

(68)

Autres charges et produits

(53)

(209)

(13)

903

(11)

617

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

149

164

389

1\u00a0142

(111)

1\u00a0733

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

\u2013

(1)

Investissements incorporels et corporels

77

535

102

27

22

763

Dont investissements courants*

77

283

97

27

22

506

Goodwill, valeur nette

1\u00a0039

474

368

44

\u2013

1\u00a0925

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

1\u00a0420

2\u00a0130

726

202

70

4\u00a0548

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

29

\u2013

\u2013

\u2013

29

Autres titres de participation et autres actifs non courants

23

67

33

9

138

270

Besoin en fonds de roulement*

382

384

382

69

(32)

1\u00a0185

Capitaux employ\u00e9s*

2\u00a0864

3\u00a0084

1\u00a0509

324

176

7\u00a0957

Provisions et autres passifs non courants

(122)

(443)

(84)

(24)

(605)

(1\u00a0278)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

\u00a0

Chiffre d\u2019affaires\u00a0des Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s par Business Line\u00a0:

\u00a0

2022

2021

Adh\u00e9sifs

2\u00a0898

2\u00a0278

dont Construction et Grand Public

1\u00a0349

1\u00a0225

dont Assemblage Industriel

1\u00a0549

1\u00a0053

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

4\u00a0341

3\u00a0307

dont Polym\u00e8res Haute Performance*

1\u00a0926

1\u00a0359

dont Additifs de Performance

2\u00a0415

1\u00a0948

Coating Solutions

3\u00a0250

2\u00a0746

dont R\u00e9sines pour Coating

2\u00a0358

2\u00a0005

dont Additifs pour Coating

892

741

*\u202f\u202f\u202f\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

4.10Informations par zone g\u00e9ographique

Le chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 sur la base de la localisation g\u00e9ographique des clients. Les capitaux employ\u00e9s et les investissements incorporels et corporels bruts sont pr\u00e9sent\u00e9s par zone des actifs.

2022

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0803

4\u00a0218

299

dont France

848

2\u00a0851

247

ALENA\u00a0*

4\u00a0073

3\u00a0803

173

dont \u00c9tats-Unis

3\u00a0664

3\u00a0603

164

Asie

3\u00a0177

1\u00a0818

226

dont Chine**

1\u00a0725

819

116

Reste du monde

497

184

9

Total

11\u00a0550

10\u00a0023

707

\u00a0

2021

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0410

3\u00a0721

286

dont France

737

2\u00a0461

245

ALENA\u00a0*

2\u00a0941

2\u00a0462

184

dont \u00c9tats-Unis

2\u00a0614

2\u00a0376

175

Asie

2\u00a0798

1\u00a0687

287

dont Chine**

1\u00a0514

853

87

Reste du monde

370

87

6

Total

9\u00a0519

7\u00a0957

763

* \u00c9tats-Unis, Canada, Mexique.

** Chine, Hong Kong et Ta\u00efwan.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

5.1.1Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires correspond auxventes de produits chimiques, produits ou commercialis\u00e9s par le Groupe. Il est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir, nette des retours et ristournes, remises commerciales et rabais pour quantit\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsqu\u2019il y a transfert au client du contr\u00f4le des biens, appr\u00e9ci\u00e9 notamment en fonction des termes des contrats de vente", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f31382": { "value": "

\u00a0

2022

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0898

4\u00a0341

3\u00a0250

1\u00a0020

41

11\u00a0550

EBITDA*

366

941

593

306

(96)

2\u00a0110

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels*

(78)

(278)

(127)

(61)

(6)

(550)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

288

663

466

245

(102)

1\u00a0560

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(95)

(18)

(5)

\u2013

\u2013

(118)

Autres charges et produits

(63)

(79)

\u2013

23

(36)

(155)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

130

566

461

268

(138)

1\u00a0287

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

(6)

\u2013

\u2013

\u2013

(6)

Investissements incorporels et corporels

85

456

127

20

19

707

Dont investissements courants*

85

333

127

20

19

584

Goodwill, valeur nette

1\u00a0736

484

391

44

\u2013

2\u00a0655

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

2\u00a0211

2\u00a0376

756

211

53

5\u00a0607

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

24

\u2013

0

\u2013

24

Autres titres de participation et autres actifs non courants

12

93

38

\u2013

154

297

Besoin en fonds de roulement*

455

552

335

45

53

1\u00a0440

Capitaux employ\u00e9s*

4\u00a0414

3\u00a0529

1\u00a0520

300

260

10\u00a0023

Provisions et autres passifs non courants

(95)

(384)

(74)

(29)

(620)

(1\u00a0202)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

2021

(En millions d\u2019euros)**

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total

Chiffre d\u2019affaires

2\u00a0278

3\u00a0307

2\u00a0746

1\u00a0158

30

9\u00a0519

EBITDA*

316

671

525

307

(92)

1\u00a0727

Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations courants des actifs corporels et incorporels

(66)

(283)

(118)

(68)

(8)

(543)

R\u00e9sultat d\u2019exploitation courant (REBIT)*

250

388

407

239

(100)

1\u00a0184

Amortissements li\u00e9s \u00e0 la revalorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre de l\u2019allocation du\u00a0prix d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s

(48)

(15)

(5)

\u2013

\u2013

(68)

Autres charges et produits

(53)

(209)

(13)

903

(11)

617

R\u00e9sultat d\u2019exploitation

149

164

389

1\u00a0142

(111)

1\u00a0733

Quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

\u2013

(1)

Investissements incorporels et corporels

77

535

102

27

22

763

Dont investissements courants*

77

283

97

27

22

506

Goodwill, valeur nette

1\u00a0039

474

368

44

\u2013

1\u00a0925

Immobilisations incorporelles hors goodwill et\u00a0corporelles, valeur nette

1\u00a0420

2\u00a0130

726

202

70

4\u00a0548

Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

\u2013

29

\u2013

\u2013

\u2013

29

Autres titres de participation et autres actifs non courants

23

67

33

9

138

270

Besoin en fonds de roulement*

382

384

382

69

(32)

1\u00a0185

Capitaux employ\u00e9s*

2\u00a0864

3\u00a0084

1\u00a0509

324

176

7\u00a0957

Provisions et autres passifs non courants

(122)

(443)

(84)

(24)

(605)

(1\u00a0278)

* Cf.\u00a0note\u00a04 \u00ab\u00a0Indicateurs alternatifs de performance\u00a0\u00bb.

**\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

\u00a0

Chiffre d\u2019affaires\u00a0des Mat\u00e9riaux de Sp\u00e9cialit\u00e9s par Business Line\u00a0:

\u00a0

2022

2021

Adh\u00e9sifs

2\u00a0898

2\u00a0278

dont Construction et Grand Public

1\u00a0349

1\u00a0225

dont Assemblage Industriel

1\u00a0549

1\u00a0053

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

4\u00a0341

3\u00a0307

dont Polym\u00e8res Haute Performance*

1\u00a0926

1\u00a0359

dont Additifs de Performance

2\u00a0415

1\u00a0948

Coating Solutions

3\u00a0250

2\u00a0746

dont R\u00e9sines pour Coating

2\u00a0358

2\u00a0005

dont Additifs pour Coating

892

741

*\u202f\u202f\u202f\u00a0\u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

4.10Informations par zone g\u00e9ographique

Le chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 sur la base de la localisation g\u00e9ographique des clients. Les capitaux employ\u00e9s et les investissements incorporels et corporels bruts sont pr\u00e9sent\u00e9s par zone des actifs.

2022

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0803

4\u00a0218

299

dont France

848

2\u00a0851

247

ALENA\u00a0*

4\u00a0073

3\u00a0803

173

dont \u00c9tats-Unis

3\u00a0664

3\u00a0603

164

Asie

3\u00a0177

1\u00a0818

226

dont Chine**

1\u00a0725

819

116

Reste du monde

497

184

9

Total

11\u00a0550

10\u00a0023

707

\u00a0

2021

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0410

3\u00a0721

286

dont France

737

2\u00a0461

245

ALENA\u00a0*

2\u00a0941

2\u00a0462

184

dont \u00c9tats-Unis

2\u00a0614

2\u00a0376

175

Asie

2\u00a0798

1\u00a0687

287

dont Chine**

1\u00a0514

853

87

Reste du monde

370

87

6

Total

9\u00a0519

7\u00a0957

763

* \u00c9tats-Unis, Canada, Mexique.

** Chine, Hong Kong et Ta\u00efwan.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

5.1.1Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires correspond auxventes de produits chimiques, produits ou commercialis\u00e9s par le Groupe. Il est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir, nette des retours et ristournes, remises commerciales et rabais pour quantit\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsqu\u2019il y a transfert au client du contr\u00f4le des biens, appr\u00e9ci\u00e9 notamment en fonction des termes des contrats de vente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32095": { "value": "
4.10Informations par zone g\u00e9ographique

Le chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 sur la base de la localisation g\u00e9ographique des clients. Les capitaux employ\u00e9s et les investissements incorporels et corporels bruts sont pr\u00e9sent\u00e9s par zone des actifs.

2022

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0803

4\u00a0218

299

dont France

848

2\u00a0851

247

ALENA\u00a0*

4\u00a0073

3\u00a0803

173

dont \u00c9tats-Unis

3\u00a0664

3\u00a0603

164

Asie

3\u00a0177

1\u00a0818

226

dont Chine**

1\u00a0725

819

116

Reste du monde

497

184

9

Total

11\u00a0550

10\u00a0023

707

\u00a0

2021

(En millions d\u2019euros)

Chiffre d\u2019affaires hors Groupe

Capitaux employ\u00e9s

Investissements incorporels et corporels

Europe

3\u00a0410

3\u00a0721

286

dont France

737

2\u00a0461

245

ALENA\u00a0*

2\u00a0941

2\u00a0462

184

dont \u00c9tats-Unis

2\u00a0614

2\u00a0376

175

Asie

2\u00a0798

1\u00a0687

287

dont Chine**

1\u00a0514

853

87

Reste du monde

370

87

6

Total

9\u00a0519

7\u00a0957

763

* \u00c9tats-Unis, Canada, Mexique.

** Chine, Hong Kong et Ta\u00efwan.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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Note\u00a05Autres \u00e9l\u00e9ments de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle

5.1Compte de r\u00e9sultat

5.1.1Chiffre d\u2019affaires

Le chiffre d\u2019affaires correspond auxventes de produits chimiques, produits ou commercialis\u00e9s par le Groupe. Il est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir, nette des retours et ristournes, remises commerciales et rabais pour quantit\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsqu\u2019il y a transfert au client du contr\u00f4le des biens, appr\u00e9ci\u00e9 notamment en fonction des termes des contrats de vente.

5.1.2Co\u00fbts et charges d\u2019exploitation

Les co\u00fbts et charges d\u2019exploitation correspondent au co\u00fbt complet des ventes \u00e0 l\u2019exclusion des frais de recherche et d\u00e9veloppement et des frais administratifs et commerciaux donn\u00e9s sur des lignes sp\u00e9cifiques.

5.1.3Frais de recherche et d\u00e9veloppement

Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement comprennent les salaires, les achats, les prestations externes ainsi que les amortissements. Ils sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les subventions re\u00e7ues sont port\u00e9es en d\u00e9duction des frais de recherche.

Le Groupe comptabilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche en d\u00e9duction des co\u00fbts et charges d\u2019exploitation.

5.1.4R\u00e9sultat d\u2019exploitation

Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation est constitu\u00e9 de l\u2019ensemble des charges et produits ne r\u00e9sultant pas du r\u00e9sultat financier, des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et de l\u2019imp\u00f4t.

5.1.5Autres charges et produits

Les autres charges et produits sont en nombre limit\u00e9, bien identifi\u00e9s, non r\u00e9currents et d\u2019un montant particuli\u00e8rement significatif que le Groupe pr\u00e9sente de mani\u00e8re distincte dans son compte de r\u00e9sultat afin de faciliter la compr\u00e9hension de la performance op\u00e9rationnelle courante. Ces charges et produits concernent notamment\u00a0:

\u00a0

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Charges

Produits

Net

Charges

Produits

Net

Restructuration et environnement

(56)

5

(51)

(41)

4

(37)

D\u00e9pr\u00e9ciations du goodwill

\u2013

\u2013

\u2013

(41)

\u2013

(41)

D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (hors goodwill)

(33)

\u2013

(33)

(191)

\u2013

(191)

Sinistres et litiges

(14)

\u2013

(14)

(27)

\u2013

(27)

R\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition

(51)

27

(24)

(66)

1\u00a0000

934

Autres

(33)

\u2013

(33)

(21)

\u2013

(21)

TOTAL DES AUTRES CHARGES ET PRODUITS

(187)

32

(155)

(387)

1\u00a0004

617

\u00a0\u00a0

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2022, les charges de restructuration et environnement concernent principalement les segments Adh\u00e9sifs, Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s et Corporate. Des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es principalement dans les activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s sur le site de Jarrie en France (cf.\u00a0note\u00a08.3 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb). Les charges li\u00e9es aux sinistres et litiges correspondent essentiellement \u00e0 des frais juridiques sur des proc\u00e9dures en cours aux \u00c9tats-Unis. Les charges de la rubrique r\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition proviennent majoritairement de l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland. Les produits de cette rubrique proviennent essentiellement du d\u00e9sengagement de l\u2019activit\u00e9 PMMA en Cor\u00e9e du Sud (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb). La rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb inclut principalement des frais de d\u00e9marrage concernant l\u2019investissement exceptionnel dans les polyamides de sp\u00e9cialit\u00e9s en Asie (cf. note\u00a04.3 \u00ab\u00a0Investissements courants\u00a0\u00bb) ainsi que les charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s sur le second semestre 2022 (cf.\u00a0note\u00a01 \u00ab\u00a0Faits marquants\u00a0\u00bb).

Sur l\u2019exercice 2021, les charges de restructuration et environnement concernent principalement le segment Adh\u00e9sifs et les activit\u00e9s Thiochimie et Fluor\u00e9s. Le goodwill de l\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) de l\u2019activit\u00e9 Oxyg\u00e9n\u00e9s a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 ainsi que certains autres actifs de cette UGT. Des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en Asie principalement sur les activit\u00e9s Fluor\u00e9s (cf.\u00a0note\u00a08.3 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb) et sur une cr\u00e9ance de Canada Fluorspar NL\u00a0Inc. (CFI) (cf.\u00a0note\u00a08.2 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb). Les charges li\u00e9es aux sinistres et litiges correspondent essentiellement aux cons\u00e9quences de la temp\u00eate hivernale Uri au 1er\u00a0trimestre 2021 au Texas et \u00e0 des frais juridiques sur des proc\u00e9dures en cours aux \u00c9tats-Unis. Les charges et produits de la rubrique r\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition proviennent majoritairement de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb) ainsi que de la cession de l\u2019activit\u00e9 \u00e9poxydes, et des frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition des adh\u00e9sifs de performance d\u2019Ashland. La rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb inclut principalement l\u2019impact de la prise en compte en France du dispositif de dispense d\u2019activit\u00e9 de mani\u00e8re p\u00e9renne dans les comptes du Groupe (cf.\u00a0note\u00a06.3 \u00ab\u00a0Provisions pour retraites et avantages du personnel\u00a0\u00bb).Le total des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs corporels et incorporels (y compris goodwill) inclus dans les autres charges et produits s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (39) millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 contre (206) millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.

5.2Besoin en fonds de roulement
5.2.1Flux de tr\u00e9sorerie

Les flux de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au cours moyen de chaque p\u00e9riode. Les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie excluent les diff\u00e9rences de change dues \u00e0 la conversion en euros des actifs et passifs des bilans libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res au cours de fin de p\u00e9riode (sauf pour la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie).

La variation de besoin en fonds de roulement du tableau de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 137\u00a0millions d\u2019euros dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation et 34\u00a0millions d\u2019euros dans les flux de tr\u00e9sorerie provenant des investissements nets.

(En millions d\u2019euros)

Fin
\u00a0d\u00e9cembre 2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

Flux mon\u00e9taires du\u00a0TFT (exploitation et investissement)

\u00c9cart de conversion

Autres mouvements non mon\u00e9taires*

Fin
\u00a0d\u00e9cembre 2022

Stocks

1\u00a0283

71

33

20

(8)

1\u00a0399

+ Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s hors\u00a0cr\u00e9ances sur immobilisation

1\u00a0432

59

(156)

22

3

1\u00a0360

+ Autres d\u00e9biteurs et Cr\u00e9ances diverses dont\u00a0imp\u00f4ts soci\u00e9t\u00e9

272

4

71

(2)

(13)

332

- Dettes fournisseurs d\u2019exploitation et comptes rattach\u00e9s hors fournisseurs d\u2019immobilisation

1\u00a0034

33

(163)

15

8

927

- Autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses dont\u00a0imp\u00f4ts\u00a0soci\u00e9t\u00e9

574

10

(26)

5

(17)

546

TOTAL DES CAT\u00c9GORIES LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019EXPLOITATION

1\u00a0379

91

137

20

(9)

1\u00a0618

- Autres cr\u00e9diteurs et fournisseurs d\u2019immobilisations

251

\u2013

(34)

4

\u2013

221

TOTAL DES CAT\u00c9GORIES LI\u00c9ES AUX\u00a0INVESTISSEMENTS

(251)

\u2013

34

(4)

\u2013

(221)

+ Actifs et passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants

57

\u2013

\u2013

(34)

20

43

TOTAL BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

1\u00a0185

91

171

(18)

11

1\u00a0440

* Cf. note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

5.2.2Stocks

Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au plus faible du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb. Le co\u00fbt des stocks est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 (PMP).

Les co\u00fbts des stocks de produits fabriqu\u00e9s incluent les co\u00fbts de mati\u00e8res premi\u00e8res, de main-d\u2019\u0153uvre directe, ainsi que l\u2019allocation, sur la base d\u2019une capacit\u00e9 de production normale, des co\u00fbts indirects de production et des amortissements. Les\u00a0co\u00fbts de d\u00e9marrage et les frais g\u00e9n\u00e9raux d\u2019administration sont exclus du prix de revient des stocks de produits fabriqu\u00e9s.

La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la r\u00e9alisation de la vente.

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

STOCKS (VALEUR BRUTE)

1\u00a0522

1\u00a0400

Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation

(123)

(117)

STOCKS (VALEUR NETTE)

1\u00a0399

1\u00a0283

Dont\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures

495

474

Produits finis

904

810

\u00a0

\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"
5.2.3Quotas d\u2019\u00e9mission des gaz \u00e0 effet de serre (EUA)

En l\u2019absence de normes IFRS\u00a0ou interpr\u00e9tations relatives \u00e0 la comptabilisation des quotas d\u2019\u00e9mission de CO2, les dispositions suivantes ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre\u00a0:

Dans le cadre de la gestion d\u2019installations de combustion et d\u2019\u00e9missions li\u00e9es \u00e0 ses proc\u00e9d\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques inh\u00e9rents au fonctionnement du syst\u00e8me communautaire d\u2019\u00e9change de quotas d\u2019\u00e9mission (SCEQE) de gaz \u00e0 effet de serre mis en place par l\u2019Union europ\u00e9enne en\u00a02005. Dans la phase\u00a04 d\u00e9marr\u00e9e en\u00a02021 et qui se poursuivra jusqu\u2019\u00e0 fin 2030, le stock en fin d\u2019exercice des quotas d\u2019\u00e9mission des gaz \u00e0 effet de serre (EUA) couvre les besoins op\u00e9rationnels des unit\u00e9s europ\u00e9ennes du Groupe, sans d\u00e9ficit pr\u00e9visible jusqu\u2019\u00e0 la fin de la phase\u00a04. Le Groupe n\u2019a pas d\u2019activit\u00e9 trading de quotas de CO2. Toutefois, dans le cadre courant de son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 vendre des exc\u00e9dents.

5.2.4Clients et comptes rattach\u00e9s,\u00a0
autres\u00a0cr\u00e9ances

Les cr\u00e9ances clients nettes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0360\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (1\u00a0432\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et incluent des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 hauteur de 26\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (24\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le d\u00e9tail par \u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciation est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a011.6.4 \u00ab\u00a0Risque de cr\u00e9dit\u00a0\u00bb.\u00a0Les autres cr\u00e9ances comprennent notamment des cr\u00e9ances sur \u00c9tats pour 140\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (134\u00a0millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), dont 115\u00a0millions d\u2019euros au titre de la TVA.

5.2.5Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s,\u00a0autres cr\u00e9diteurs et dettes diverses

Les fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0149\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (1\u00a0274\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

Les autres cr\u00e9diteurs sont constitu\u00e9s principalement de dettes sociales pour 280\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (275\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et de dettes sur \u00c9tats pour 89\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (83\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), dont 55\u00a0millions d\u2019euros au titre de la TVA (51\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

\u00a0

5.3Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles

5.3.1Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe

Les principaux engagements donn\u00e9s sont repris dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Garanties accord\u00e9es

132

110

Lettres de confort

\u2013

\u2013

Cautions sur march\u00e9

2

4

Cautions en douane

32

42

TOTAL

166

156

\u00a0

Les garanties accord\u00e9es concernent principalement des garanties bancaires \u00e9mises en faveur de collectivit\u00e9s et d\u2019organismes publics (pr\u00e9fectures, agences de l\u2019environnement) au titre d\u2019obligations environnementales ou concernant des sites class\u00e9s, ainsi que des garanties de loyer pour le futur si\u00e8ge social du Groupe.

5.3.2Obligations contractuelles li\u00e9es aux\u00a0
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe

Dans le cours normal de ses activit\u00e9s, le Groupe Arkema a conclu des contrats pluriannuels d\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res et d\u2019\u00e9nergie pour les besoins physiques de ses usines, afin de garantir la continuit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des approvisionnements. La conclusion de tels contrats sur des dur\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement comprises \u00e0 l\u2019origine entre un et dix ans correspond \u00e0 une pratique habituelle des entreprises du secteur pour couvrir leurs besoins.

Ces engagements d\u2019achat ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s en consid\u00e9rant au cas par cas l\u2019engagement financier pris par Arkema envers ses fournisseurs\u00a0; certains de ces contrats sont en effet assortis de clauses qui obligent le Groupe \u00e0 prendre livraison de volumes minimums indiqu\u00e9s au contrat ou, \u00e0 d\u00e9faut, de verser au fournisseur des compensations financi\u00e8res. Selon le cas, ces obligations contractuelles sont traduites dans les contrats sous la forme de pr\u00e9avis, d\u2019indemnit\u00e9s \u00e0 verser au fournisseur en cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de clauses de take or pay. La valorisation de ces contrats correspond donc au montant minimum d\u00fb aux fournisseurs au titre des indemnit\u00e9s financi\u00e8res en cas de d\u00e9nonciation des contrats ou de non-enl\u00e8vement des quantit\u00e9s minimum contractuelles, diminu\u00e9 des quantit\u00e9s pouvant \u00eatre revendues sur le march\u00e9 quand le Groupe en a la facult\u00e9.

Certains engagements locatifs ou d\u2019achat n\u2019entrent pas dans le p\u00e9rim\u00e8tre IFRS\u00a016. Il s\u2019agit pour une tr\u00e8s grande part d\u2019obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables d\u00e9crites ci-dessus, ainsi que de contrats de services ou de mise \u00e0 disposition d\u2019actifs non identifi\u00e9s ou non contr\u00f4l\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que seule la part irr\u00e9vocable des achats restant \u00e0 courir a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e. Les montants correspondants sont inclus dans le tableau ci-dessous au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

\u00a0

Le montant total des engagements financiers du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0371\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (ann\u00e9e N) selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

N

\u2013

257

N +\u00a01

273

104

N +\u00a02

140

85

N +\u00a03

106

71

N +\u00a04

103

72

N +\u00a05 jusqu\u2019\u00e0 expiration des contrats

749

483

Total

1\u00a0371

1\u00a0072

\u00a0

L\u2019augmentation des engagements du Groupe s\u2019explique principalement par la signature d\u2019un contrat d\u2019approvisionnement long terme de mati\u00e8re premi\u00e8re dans le cadre de l\u2019augmentation de capacit\u00e9 de production de 1233ZD aux \u00c9tats-Unis.", "dimensions": { "concept": "ark:InformationsRelativesAuxAutresElementsDeLActiviteOperationnelleTextBlock", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32315": { "value": "
5.1.1Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires correspond auxventes de produits chimiques, produits ou commercialis\u00e9s par le Groupe. Il est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir, nette des retours et ristournes, remises commerciales et rabais pour quantit\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsqu\u2019il y a transfert au client du contr\u00f4le des biens, appr\u00e9ci\u00e9 notamment en fonction des termes des contrats de vente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32339": { "value": "
5.1.3Frais de recherche et d\u00e9veloppement

Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement comprennent les salaires, les achats, les prestations externes ainsi que les amortissements. Ils sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les subventions re\u00e7ues sont port\u00e9es en d\u00e9duction des frais de recherche.

Le Groupe comptabilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche en d\u00e9duction des co\u00fbts et charges d\u2019exploitation.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont capitalis\u00e9es d\u00e8s que le Groupe peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:

Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32340": { "value": "
5.1.3Frais de recherche et d\u00e9veloppement

Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement comprennent les salaires, les achats, les prestations externes ainsi que les amortissements. Ils sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les subventions re\u00e7ues sont port\u00e9es en d\u00e9duction des frais de recherche.

Le Groupe comptabilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche en d\u00e9duction des co\u00fbts et charges d\u2019exploitation.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont capitalis\u00e9es d\u00e8s que le Groupe peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:

Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32364": { "value": "
5.1.5Autres charges et produits

Les autres charges et produits sont en nombre limit\u00e9, bien identifi\u00e9s, non r\u00e9currents et d\u2019un montant particuli\u00e8rement significatif que le Groupe pr\u00e9sente de mani\u00e8re distincte dans son compte de r\u00e9sultat afin de faciliter la compr\u00e9hension de la performance op\u00e9rationnelle courante. Ces charges et produits concernent notamment\u00a0:

\u00a0

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Charges

Produits

Net

Charges

Produits

Net

Restructuration et environnement

(56)

5

(51)

(41)

4

(37)

D\u00e9pr\u00e9ciations du goodwill

\u2013

\u2013

\u2013

(41)

\u2013

(41)

D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (hors goodwill)

(33)

\u2013

(33)

(191)

\u2013

(191)

Sinistres et litiges

(14)

\u2013

(14)

(27)

\u2013

(27)

R\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition

(51)

27

(24)

(66)

1\u00a0000

934

Autres

(33)

\u2013

(33)

(21)

\u2013

(21)

TOTAL DES AUTRES CHARGES ET PRODUITS

(187)

32

(155)

(387)

1\u00a0004

617

\u00a0\u00a0

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2022, les charges de restructuration et environnement concernent principalement les segments Adh\u00e9sifs, Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s et Corporate. Des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es principalement dans les activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s sur le site de Jarrie en France (cf.\u00a0note\u00a08.3 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb). Les charges li\u00e9es aux sinistres et litiges correspondent essentiellement \u00e0 des frais juridiques sur des proc\u00e9dures en cours aux \u00c9tats-Unis. Les charges de la rubrique r\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition proviennent majoritairement de l\u2019acquisition de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland. Les produits de cette rubrique proviennent essentiellement du d\u00e9sengagement de l\u2019activit\u00e9 PMMA en Cor\u00e9e du Sud (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb). La rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb inclut principalement des frais de d\u00e9marrage concernant l\u2019investissement exceptionnel dans les polyamides de sp\u00e9cialit\u00e9s en Asie (cf. note\u00a04.3 \u00ab\u00a0Investissements courants\u00a0\u00bb) ainsi que les charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s sur le second semestre 2022 (cf.\u00a0note\u00a01 \u00ab\u00a0Faits marquants\u00a0\u00bb).

Sur l\u2019exercice 2021, les charges de restructuration et environnement concernent principalement le segment Adh\u00e9sifs et les activit\u00e9s Thiochimie et Fluor\u00e9s. Le goodwill de l\u2019Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) de l\u2019activit\u00e9 Oxyg\u00e9n\u00e9s a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 ainsi que certains autres actifs de cette UGT. Des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en Asie principalement sur les activit\u00e9s Fluor\u00e9s (cf.\u00a0note\u00a08.3 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb) et sur une cr\u00e9ance de Canada Fluorspar NL\u00a0Inc. (CFI) (cf.\u00a0note\u00a08.2 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb). Les charges li\u00e9es aux sinistres et litiges correspondent essentiellement aux cons\u00e9quences de la temp\u00eate hivernale Uri au 1er\u00a0trimestre 2021 au Texas et \u00e0 des frais juridiques sur des proc\u00e9dures en cours aux \u00c9tats-Unis. Les charges et produits de la rubrique r\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition proviennent majoritairement de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA (cf.\u00a0note\u00a03.3 \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb) ainsi que de la cession de l\u2019activit\u00e9 \u00e9poxydes, et des frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition des adh\u00e9sifs de performance d\u2019Ashland. La rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb inclut principalement l\u2019impact de la prise en compte en France du dispositif de dispense d\u2019activit\u00e9 de mani\u00e8re p\u00e9renne dans les comptes du Groupe (cf.\u00a0note\u00a06.3 \u00ab\u00a0Provisions pour retraites et avantages du personnel\u00a0\u00bb).Le total des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs corporels et incorporels (y compris goodwill) inclus dans les autres charges et produits s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (39) millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 contre (206) millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32391": { "value": "

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Charges

Produits

Net

Charges

Produits

Net

Restructuration et environnement

(56)

5

(51)

(41)

4

(37)

D\u00e9pr\u00e9ciations du goodwill

\u2013

\u2013

\u2013

(41)

\u2013

(41)

D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (hors goodwill)

(33)

\u2013

(33)

(191)

\u2013

(191)

Sinistres et litiges

(14)

\u2013

(14)

(27)

\u2013

(27)

R\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition

(51)

27

(24)

(66)

1\u00a0000

934

Autres

(33)

\u2013

(33)

(21)

\u2013

(21)

TOTAL DES AUTRES CHARGES ET PRODUITS

(187)

32

(155)

(387)

1\u00a0004

617

Le total des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs corporels et incorporels (y compris goodwill) inclus dans les autres charges et produits s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (39) millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 contre (206) millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des goodwill est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0925

1\u00a0933

Acquisitions

685

(29)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(41)

\u00c9carts de conversion

45

62

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

\u2013

\u2013

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0655

1\u00a0925

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0178\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Brevets et technologies

617

(274)

343

240

Marques

633

(1)

632

595

Logiciels et licences informatiques

454

(371)

83

84

Frais REACH capitalis\u00e9s

85

(51)

34

28

Autres frais de recherche capitalis\u00e9s

21

(19)

2

4

Contrats capitalis\u00e9s

90

(78)

12

23

Droits incorporels

99

(48)

51

27

Relations clients

865

(83)

782

243

Autres immobilisations incorporelles

101

(74)

27

54

Immobilisations en-cours incorporelles

236

(24)

212

219

TOTAL

3\u00a0201

(1\u00a0023)

2\u00a0178

1\u00a0517

\u00a0

Les marques comprennent essentiellement les marques Bostik\u00ae et Den Braven\u00ae rattach\u00e9es au segment Adh\u00e9sifs.

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0516

1\u00a0433

Acquisitions

56

125

Amortissements

(164)

(120)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(13)

Sorties

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

718

31

\u00c9carts de conversion

46

48

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) (1)

6

12

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0178

1\u00a0516

(1) \u00a0Arkema a d\u00e9nonc\u00e9 le 5\u00a0janvier 2021 le contrat d\u2019approvisionnement de spath fluor aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Canada Fluorspar NL\u00a0Inc. (CFI). Ce contrat \u00e9tait valoris\u00e9 pour un montant de 30\u00a0millions de dollars canadiens sous la forme d\u2019une r\u00e9servation de capacit\u00e9 dans les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2020. Une cr\u00e9ance \u00e0 recevoir de CFI d\u2019un montant \u00e9quivalent a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en janvier\u00a02021 en substitution de la r\u00e9servation de capacit\u00e9. Le 1er\u00a0juin 2021, Arkema France a assign\u00e9 CFI devant la Cour de justice de l\u2019Ontario afin de r\u00e9cup\u00e9rer la cr\u00e9ance due par celle-ci au titre du contrat. CFI n\u2019ayant pas rembours\u00e9 cette cr\u00e9ance au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, le Groupe a provisionn\u00e9 la totalit\u00e9 du risque.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la ligne \u00ab\u00a0variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb int\u00e8gre les immobilisations incorporelles de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland d\u00e9crites dans la note \u00ab\u00a03.2.2 Acquisitions de l\u2019ann\u00e9e\u00a0\u00bb.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, les principales immobilisations d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es concernaient essentiellement l\u2019UGT de l\u2019activit\u00e9 Oxyg\u00e9n\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 Fluor\u00e9s en Asie.
Variation des immobilisations corporelles

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements etd\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Terrains et agencements, constructions

2\u00a0229

(1\u00a0505)

724

716

Installations complexes

3\u00a0822

(3\u00a0251)

571

583

Autres immobilisations corporelles

3\u00a0941

(2\u00a0888)

1\u00a0053

957

Immobilisations en-cours

918

(34)

884

618

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES HORS\u00a0DROITS\u00a0D\u2019UTILISATION

10\u00a0910

(7\u00a0678)

3\u00a0232

2\u00a0874

Droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES

11\u00a0295

(7\u00a0866)

3\u00a0429

3\u00a0031

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations corporelles hors droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

2\u00a0874

2\u00a0677

Acquisitions

651

638

Amortissements

(436)

(419)

D\u00e9pr\u00e9ciations

(42)

(160)

Sorties

(11)

(8)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

140

(86)

\u00c9carts de conversion

62

148

Autres

\u2013

\u2013

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

(6)

84

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

3\u00a0232

2\u00a0874

\u00a0

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9pr\u00e9ciations concernent essentiellement des actifs corporels sp\u00e9cifiques des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s sur le site de Jarrie en France. Les acquisitions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupement d\u2019entreprises\u00a0\u00bb.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, les principales immobilisations d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es concernaient essentiellement l\u2019UGT des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 Fluor\u00e9s en Asie.Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation li\u00e9e aux contrats de location est de 197\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Immobiliers (si\u00e8ges sociaux, bureaux)

81

(46)

35

38

Immobiliers industriels (usines, terrains, d\u00e9p\u00f4ts)

61

(17)

44

39

Logistique (wagons, conteneurs, chariots)

206

(110)

96

69

Autres (voitures\u2026)

37

(15)

22

11

Total droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

8.5Suivi de la valeur

La valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et pass\u00e9e en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle sur la base d\u2019un plan \u00e0 5\u00a0ans valid\u00e9 par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Ce test, effectu\u00e9 au minimum une fois par an, inclut les goodwill et les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.

La valeur recouvrable correspond au plus \u00e9lev\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 ou de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie.

Les tests sont effectu\u00e9s par groupe d\u2019actifs repr\u00e9sentant une entit\u00e9 \u00e9conomique autonome\u00a0: les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Une UGT est un ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Ce sont des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles mondiales, regroupant des produits homog\u00e8nes sur les plans strat\u00e9gique, commercial et industriel. La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de ces actifs, dans le cadre des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation pr\u00e9vues par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe \u00e0 horizon 5\u00a0ans (ou par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur de march\u00e9 si l\u2019actif est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre vendu). En\u00a02022, la valeur terminale a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019un taux de croissance annuel \u00e0 l\u2019infini de 2\u00a0% (1,5\u00a0% en\u00a02021) et de flux de tr\u00e9sorerie de milieu de cycle. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs et la valeur terminale est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe estim\u00e9 \u00e0 8,5\u00a0% en\u00a02022 (7,5\u00a0% en\u00a02021), sauf pour l\u2019UGT Acryliques Asie 9,6\u00a0% en\u00a02022 (8,2\u00a0% en\u00a02021). La d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l\u2019UGT. Compte tenu de son caract\u00e8re inhabituel, cette perte de valeur est pr\u00e9sent\u00e9e de mani\u00e8re distincte dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb. Elle est reprise dans la limite de la valeur nette comptable que l\u2019immobilisation aurait eue \u00e0 la m\u00eame date si elle n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re irr\u00e9versible (en application d\u2019IFRIC\u00a010, les pertes de valeur portant sur un goodwill comptabilis\u00e9es au titre d\u2019une p\u00e9riode interm\u00e9diaire pr\u00e9c\u00e9dente ne sont pas reprises).

Les analyses de sensibilit\u00e9 men\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, en cas de variation raisonnable des hypoth\u00e8ses de base et en particulier en cas d\u2019augmentation d\u2019un point du taux d\u2019actualisation, ou de variation de moins 0,5\u00a0point du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, ou de moins 10\u00a0% des EBITDA, ou de plus 20\u00a0% des investissements, ont confirm\u00e9 les valeurs nettes comptables des diff\u00e9rentes UGT, hors UGT Oxyg\u00e9n\u00e9s pour laquelle l\u2019hypoth\u00e8se de plus 20\u00a0% des investissements conduirait \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier jusqu\u2019\u00e0 20\u00a0millions d\u2019euros.

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Par ailleurs, ces analyses de sensibilit\u00e9s sur les EBITDA et les investissements incluent les effets \u00e9ventuels des enjeux climatiques en termes d\u2019augmentation du prix de la tonne de CO2 et d\u2019investissements additionnels permettant au Groupe d\u2019atteindre son objectif de r\u00e9duire de 46\u00a0% ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) de scopes\u00a01 et\u00a02 et celles de scope\u00a03 \u00e0 l\u2019horizon 2030 par rapport \u00e0\u00a02019. Cet objectif est support\u00e9 par une augmentation des investissements participant \u00e0 la d\u00e9carbonation, qui pourraient atteindre un cumul de 400\u00a0millions d\u2019euros d\u2019ici 2030 et qui sont inclus dans l\u2019enveloppe des investissements courants du Groupe.\u00a0

Enfin, des d\u00e9pr\u00e9ciations sur certains autres actifs sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (cf.\u00a0note \u00ab\u00a08.3 Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb)Les principaux mouvements sur les exercices 2021 et\u00a02022 sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

52

57

Acquisitions

1

4

Cessions

\u2013

(4)

(Dotations)/Reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

1

Effets des variations de change

\u2013

\u2013

Autres variations

(1)

(5)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

52

52

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Actif de retraite

1

\u2013

1

11

\u2013

11

Pr\u00eats et avances

203

(10)

193

165

(9)

156

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s

52

\u2013

52

51

\u2013

51

TOTAL

256

(10)

245

227

(9)

218

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32392": { "value": "

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Charges

Produits

Net

Charges

Produits

Net

Restructuration et environnement

(56)

5

(51)

(41)

4

(37)

D\u00e9pr\u00e9ciations du goodwill

\u2013

\u2013

\u2013

(41)

\u2013

(41)

D\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs (hors goodwill)

(33)

\u2013

(33)

(191)

\u2013

(191)

Sinistres et litiges

(14)

\u2013

(14)

(27)

\u2013

(27)

R\u00e9sultat de cession et frais d\u2019acquisition

(51)

27

(24)

(66)

1\u00a0000

934

Autres

(33)

\u2013

(33)

(21)

\u2013

(21)

TOTAL DES AUTRES CHARGES ET PRODUITS

(187)

32

(155)

(387)

1\u00a0004

617

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32571": { "value": "Les flux de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au cours moyen de chaque p\u00e9riode. Les tableaux de flux de tr\u00e9sorerie excluent les diff\u00e9rences de change dues \u00e0 la conversion en euros des actifs et passifs des bilans libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res au cours de fin de p\u00e9riode (sauf pour la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32782": { "value": "Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au plus faible du prix de revient et de la valeur nette de r\u00e9alisation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb. Le co\u00fbt des stocks est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 (PMP).

Les co\u00fbts des stocks de produits fabriqu\u00e9s incluent les co\u00fbts de mati\u00e8res premi\u00e8res, de main-d\u2019\u0153uvre directe, ainsi que l\u2019allocation, sur la base d\u2019une capacit\u00e9 de production normale, des co\u00fbts indirects de production et des amortissements. Les\u00a0co\u00fbts de d\u00e9marrage et les frais g\u00e9n\u00e9raux d\u2019administration sont exclus du prix de revient des stocks de produits fabriqu\u00e9s.

La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la r\u00e9alisation de la vente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32854": { "value": "

\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"
5.2.3Quotas d\u2019\u00e9mission des gaz \u00e0 effet de serre (EUA)

En l\u2019absence de normes IFRS\u00a0ou interpr\u00e9tations relatives \u00e0 la comptabilisation des quotas d\u2019\u00e9mission de CO2, les dispositions suivantes ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre\u00a0:

Dans le cadre de la gestion d\u2019installations de combustion et d\u2019\u00e9missions li\u00e9es \u00e0 ses proc\u00e9d\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques inh\u00e9rents au fonctionnement du syst\u00e8me communautaire d\u2019\u00e9change de quotas d\u2019\u00e9mission (SCEQE) de gaz \u00e0 effet de serre mis en place par l\u2019Union europ\u00e9enne en\u00a02005. Dans la phase\u00a04 d\u00e9marr\u00e9e en\u00a02021 et qui se poursuivra jusqu\u2019\u00e0 fin 2030, le stock en fin d\u2019exercice des quotas d\u2019\u00e9mission des gaz \u00e0 effet de serre (EUA) couvre les besoins op\u00e9rationnels des unit\u00e9s europ\u00e9ennes du Groupe, sans d\u00e9ficit pr\u00e9visible jusqu\u2019\u00e0 la fin de la phase\u00a04. Le Groupe n\u2019a pas d\u2019activit\u00e9 trading de quotas de CO2. Toutefois, dans le cadre courant de son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 vendre des exc\u00e9dents.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32885": { "value": "Les autres cr\u00e9ances comprennent notamment des cr\u00e9ances sur \u00c9tats pour 140\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (134\u00a0millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), dont 115\u00a0millions d\u2019euros au titre de la TVA.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32896": { "value": "Les autres cr\u00e9diteurs sont constitu\u00e9s principalement de dettes sociales pour 280\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (275\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et de dettes sur \u00c9tats pour 89\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (83\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), dont 55\u00a0millions d\u2019euros au titre de la TVA (51\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32905": { "value": "
5.3.1Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe

Les principaux engagements donn\u00e9s sont repris dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Garanties accord\u00e9es

132

110

Lettres de confort

\u2013

\u2013

Cautions sur march\u00e9

2

4

Cautions en douane

32

42

TOTAL

166

156

\u00a0

Les garanties accord\u00e9es concernent principalement des garanties bancaires \u00e9mises en faveur de collectivit\u00e9s et d\u2019organismes publics (pr\u00e9fectures, agences de l\u2019environnement) au titre d\u2019obligations environnementales ou concernant des sites class\u00e9s, ainsi que des garanties de loyer pour le futur si\u00e8ge social du Groupe.

5.3.2Obligations contractuelles li\u00e9es aux\u00a0
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe

Dans le cours normal de ses activit\u00e9s, le Groupe Arkema a conclu des contrats pluriannuels d\u2019achat de mati\u00e8res premi\u00e8res et d\u2019\u00e9nergie pour les besoins physiques de ses usines, afin de garantir la continuit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des approvisionnements. La conclusion de tels contrats sur des dur\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement comprises \u00e0 l\u2019origine entre un et dix ans correspond \u00e0 une pratique habituelle des entreprises du secteur pour couvrir leurs besoins.

Ces engagements d\u2019achat ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s en consid\u00e9rant au cas par cas l\u2019engagement financier pris par Arkema envers ses fournisseurs\u00a0; certains de ces contrats sont en effet assortis de clauses qui obligent le Groupe \u00e0 prendre livraison de volumes minimums indiqu\u00e9s au contrat ou, \u00e0 d\u00e9faut, de verser au fournisseur des compensations financi\u00e8res. Selon le cas, ces obligations contractuelles sont traduites dans les contrats sous la forme de pr\u00e9avis, d\u2019indemnit\u00e9s \u00e0 verser au fournisseur en cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de clauses de take or pay. La valorisation de ces contrats correspond donc au montant minimum d\u00fb aux fournisseurs au titre des indemnit\u00e9s financi\u00e8res en cas de d\u00e9nonciation des contrats ou de non-enl\u00e8vement des quantit\u00e9s minimum contractuelles, diminu\u00e9 des quantit\u00e9s pouvant \u00eatre revendues sur le march\u00e9 quand le Groupe en a la facult\u00e9.

Certains engagements locatifs ou d\u2019achat n\u2019entrent pas dans le p\u00e9rim\u00e8tre IFRS\u00a016. Il s\u2019agit pour une tr\u00e8s grande part d\u2019obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables d\u00e9crites ci-dessus, ainsi que de contrats de services ou de mise \u00e0 disposition d\u2019actifs non identifi\u00e9s ou non contr\u00f4l\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que seule la part irr\u00e9vocable des achats restant \u00e0 courir a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e. Les montants correspondants sont inclus dans le tableau ci-dessous au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

\u00a0

Le montant total des engagements financiers du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0371\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (ann\u00e9e N) selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

N

\u2013

257

N +\u00a01

273

104

N +\u00a02

140

85

N +\u00a03

106

71

N +\u00a04

103

72

N +\u00a05 jusqu\u2019\u00e0 expiration des contrats

749

483

Total

1\u00a0371

1\u00a0072

\u00a0

L\u2019augmentation des engagements du Groupe s\u2019explique principalement par la signature d\u2019un contrat d\u2019approvisionnement long terme de mati\u00e8re premi\u00e8re dans le cadre de l\u2019augmentation de capacit\u00e9 de production de 1233ZD aux \u00c9tats-Unis.
10.3Engagements re\u00e7us
Engagements re\u00e7us de TotalEnergies SE en\u00a02006

Dans le cadre de la Scission des Activit\u00e9s Arkema, TotalEnergies SE ou certaines soci\u00e9t\u00e9s de TotalEnergies ont consenti au profit du Groupe Arkema des garanties ou ont pris des engagements au profit du Groupe, dont certains sont encore en vigueur ou se sont achev\u00e9s au cours de l\u2019ann\u00e9e 2017. Les garanties ou engagements concern\u00e9s, d\u00e9crits ci-apr\u00e8s sont ceux en mati\u00e8re environnementale pour certains sites, pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est ou pourrait \u00eatre engag\u00e9e, en France, en Belgique et aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique et dont, pour la plupart de ces sites, l\u2019exploitation a cess\u00e9.

Engagements et garanties consentis au titre de\u00a0Friches\u00a0Industrielles

Afin de couvrir certains des risques aff\u00e9rents \u00e0 certains sites industriels, pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est ou pourrait \u00eatre engag\u00e9e, situ\u00e9s en France, en Belgique et aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique et dont, pour la plupart de ces sites, l\u2019exploitation a cess\u00e9 (les Friches Industrielles), des soci\u00e9t\u00e9s de TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) ont consenti au profit d\u2019Arkema ou de ses filiales des contrats de garanties et de prestations de services.

Selon les termes de ces contrats, les obligations et responsabilit\u00e9s environnementales associ\u00e9es \u00e0 ces Friches Industrielles en France et \u00e0 la friche de Rieme en Belgique ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s du groupe TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.).

Contrat sur certaines Friches Industrielles situ\u00e9es\u00a0aux\u00a0\u00c9tats\u2011Unis\u00a0d\u2019Am\u00e9rique

En mars\u00a02006, Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a acquis aupr\u00e8s d\u2019Elf Aquitaine\u00a0Inc. et Arkema France la soci\u00e9t\u00e9 Arkema Delaware\u00a0Inc., qui regroupe la plupart des activit\u00e9s du Groupe aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique. Aux termes du contrat d\u2019acquisition en date du 7\u00a0mars 2006, entre Elf Aquitaine\u00a0Inc., Legacy Site Services et Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS (le Contrat Principal d\u2019Acquisition Arkema Delaware), Elf Aquitaine\u00a0Inc. a capitalis\u00e9 \u00e0 hauteur de 270\u00a0millions de dollars US une nouvelle filiale, Legacy Site Services\u00a0LLC, destin\u00e9e \u00e0 prendre en charge, dans le cadre d\u2019une garantie, les co\u00fbts pouvant r\u00e9sulter de l\u2019engagement de la responsabilit\u00e9 des entit\u00e9s du Groupe couvertes par cette garantie \u00e0 l\u2019occasion de pollutions environnementales, y compris pour les dommages aux personnes et aux biens li\u00e9s \u00e0 ces pollutions. Cette garantie concerne 35\u00a0sites industriels ferm\u00e9s ou ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s par le Groupe dans le pass\u00e9 et 24\u00a0sites appartenant \u00e0 des tiers pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est engag\u00e9e du fait du stockage de d\u00e9chets provenant de sites autres que les sites actuellement en exploitation. En \u00e9change de cette garantie, Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a accord\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Legacy Site Services\u00a0LLC la gestion et le contr\u00f4le des op\u00e9rations de nettoyage et de remise en \u00e9tat ainsi que la gestion des \u00e9ventuelles proc\u00e9dures en responsabilit\u00e9s pour pollutions des sites concern\u00e9s.

Sont exclus de cette garantie les sites exploit\u00e9s actuellement par le Groupe, les sites sur lesquels des d\u00e9chets provenant des sites exploit\u00e9s actuellement par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s, certains sites pour lesquels aucune activit\u00e9 de remise en \u00e9tat n\u2019est en cours ou n\u2019est pr\u00e9vue, ainsi que d\u2019autres sites pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe pourrait \u00eatre engag\u00e9e pour pollutions de l\u2019environnement. Ces autres sites incluent, notamment, des sites pour lesquels une activit\u00e9 de remise en \u00e9tat a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e dans le pass\u00e9 et des sites pour lesquels les co\u00fbts potentiels de remise en \u00e9tat ou de responsabilit\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme faibles ou inexistants sur la base des informations disponibles au jour de la signature desdites garanties. Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a renonc\u00e9 \u00e0 tout recours contre la soci\u00e9t\u00e9 Legacy Site Services\u00a0LLC, TotalEnergies SE ou leurs filiales respectives, concernant les sites non couverts par la garantie.

La garantie de Legacy Site Services\u00a0LLC couvre les co\u00fbts de remise en \u00e9tat et de nettoyage des sols et des eaux souterraines, les co\u00fbts de proc\u00e9dure, les co\u00fbts li\u00e9s aux accords transactionnels ainsi que les co\u00fbts de r\u00e9paration des dommages caus\u00e9s aux personnes, aux biens et aux ressources naturelles. Par ailleurs, la garantie ne couvre pas, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les cas de responsabilit\u00e9 qui ne sont pas li\u00e9s \u00e0 la remise en \u00e9tat des sites, notamment la responsabilit\u00e9 du fait des produits fabriqu\u00e9s sur lesdits sites, la responsabilit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 certaines substances dangereuses et potentiellement dangereuses, notamment l\u2019amiante ainsi que les responsabilit\u00e9s p\u00e9nales.

La garantie d\u00e9crite ci-dessus est limit\u00e9e \u00e0 270\u00a0millions de dollars US. Le montant per\u00e7u par Arkema au titre de cette garantie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 149\u00a0millions de dollars US. Concomitamment au contrat d\u2019acquisition et \u00e0 la garantie d\u00e9crits ci-dessus, Legacy Site Services\u00a0LLC et Arkema Inc. ont conclu un accord compl\u00e9mentaire aux termes duquel Legacy Sit Services\u00a0LLC devra prendre en charge, selon les m\u00eames termes, pour les m\u00eames sites et suivant les m\u00eames exceptions, les co\u00fbts pouvant r\u00e9sulter de l\u2019engagement de la responsabilit\u00e9 du Groupe au-del\u00e0 de 270\u00a0millions de dollars US.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f32906": { "value": "
5.3.1Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe

Les principaux engagements donn\u00e9s sont repris dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Garanties accord\u00e9es

132

110

Lettres de confort

\u2013

\u2013

Cautions sur march\u00e9

2

4

Cautions en douane

32

42

TOTAL

166

156

\u00a0

Les garanties accord\u00e9es concernent principalement des garanties bancaires \u00e9mises en faveur de collectivit\u00e9s et d\u2019organismes publics (pr\u00e9fectures, agences de l\u2019environnement) au titre d\u2019obligations environnementales ou concernant des sites class\u00e9s, ainsi que des garanties de loyer pour le futur si\u00e8ge social du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f33054": { "value": "

Note\u00a06Effectifs, charges et avantages au personnel

6.1Effectifs

\u00a0

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total*

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2022

7\u00a0088

8\u00a0862

3\u00a0849

1\u00a0009

136

20\u00a0944

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2021

6\u00a0605

8\u00a0731

3\u00a0532

1\u00a0035

127

20\u00a0030

\u00a0

\u00a0

France

Reste de l\u2019Europe

ALENA**

Asie

Reste du monde

Total

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2022

7\u00a0216

3\u00a0551

4\u00a0127

4\u00a0922

1\u00a0128

20\u00a0944

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2021

7\u00a0170

3\u00a0570

3\u00a0669

4\u00a0842

779

20\u00a0030

* \u202f \u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

** \u00a0\u00c9tats-Unis, Canada, Mexique.

\u00a0

6.2Charges de personnel

Les charges de personnel, dont les attributions d\u2019actions gratuites (cf.\u00a06.4 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb), s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\u00a0616\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022 (1\u00a0498\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021).

Elles se composent de 1\u00a0229\u00a0millions d\u2019euros de salaires, traitements et charge IFRS\u00a02 (1\u00a0138\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021) et de 387\u00a0millions d\u2019euros de charges sociales (360\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021).

6.3Provisions pour retraites et avantages du personnel

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du personnel\u00a0\u00bb\u00a0:

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

Concernant les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, l\u2019\u00e9valuation des engagements, selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, int\u00e8gre principalement\u00a0:

Les taux de rendement des actifs de couverture sont align\u00e9s sur les taux d\u2019actualisation.

Les \u00e9carts constat\u00e9s entre l\u2019\u00e9valuation et la pr\u00e9vision des engagements (en fonction de projections ou hypoth\u00e8ses nouvelles) ainsi qu\u2019entre la pr\u00e9vision et la r\u00e9alisation sur le rendement des fonds investis sont appel\u00e9s pertes et gains actuariels, ils sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments non recyclables du r\u00e9sultat global.

Lors de la modification ou de la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9gime, l\u2019ensemble du co\u00fbt des services pass\u00e9s est reconnu imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Un actif de retraite peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lorsqu\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est surfinanc\u00e9. Le montant de cet actif au bilan peut faire l\u2019objet d\u2019un plafonnement en application d\u2019IAS\u00a019.64 et d\u2019IFRIC\u00a014.

Autres avantages \u00e0 long terme

Pour les autres avantages \u00e0 long terme, selon la r\u00e9glementation applicable, la provision est constitu\u00e9e selon une m\u00e9thode simplifi\u00e9e. Ainsi, si une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es est n\u00e9cessaire, les \u00e9carts actuariels ainsi que l\u2019ensemble du co\u00fbt des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement dans la provision en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.

La charge nette li\u00e9e aux engagements de retraite et autres engagements envers le personnel est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant, \u00e0 l\u2019exception\u00a0:

D\u00e9cision IFRIC sur l\u2019attribution des avantages aux\u00a0p\u00e9riodes de service (IAS\u00a019 Avantages\u00a0
du personnel)

\u00c0 compter de\u00a02021, l\u2019IFRIC a retenu avec l\u2019accord de l\u2019IASB, une approche consistant \u00e0 revoir les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9talement du co\u00fbt de l\u2019avantage sur la p\u00e9riode de service.

Cela a entra\u00een\u00e9 une modification de la m\u00e9thode de valorisation des engagements pour les r\u00e9gimes plafonn\u00e9s en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de services rendus.

Sont vis\u00e9s\u00a0:\u00a0

Cette nouvelle m\u00e9thode de valorisation des engagements n\u2019a pas d\u2019impact significatif dans les \u00e9tats financiers du Groupe.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les provisions pour retraites et avantages du personnel se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Engagements de retraite

255

335

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

46

59

Dispense d\u2019activit\u00e9

15

19

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

316

413

M\u00e9dailles et gratifications d\u2019anciennet\u00e9

66

80

Autres avantages \u00e0 long terme

66

80

Provisions pour retraites et avantages du personnel

382

493

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Montant de la provision au passif

382

493

Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

Provisions nettes pour retraites et avantages du personnel

381

482

\u00a0

Caract\u00e9ristiques des principaux r\u00e9gimes

Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite, de frais m\u00e9dicaux, de pr\u00e9voyance et d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re dont les prestations d\u00e9pendent de diff\u00e9rents facteurs dont l\u2019anciennet\u00e9, les salaires et les versements effectu\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.

Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations d\u00e9finies et dans certains cas \u00eatre totalement ou partiellement pr\u00e9financ\u00e9s par des placements dans des actifs d\u00e9di\u00e9s, fonds communs de placement, actifs g\u00e9n\u00e9raux de compagnies d\u2019assurances ou autres.

Les caract\u00e9ristiques des principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont\u00a0:

Le r\u00e9gime de mutuelles des retrait\u00e9s, \u00e9galement ferm\u00e9, n\u2019est pas pr\u00e9financ\u00e9. Les autres r\u00e9gimes (gratifications, m\u00e9dailles et indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite) pr\u00e9voient le versement d\u2019un capital\u00a0; ils sont ouverts \u00e0 tous les salari\u00e9s et sont partiellement pr\u00e9financ\u00e9s\u00a0:

6.3.1Charge au compte de r\u00e9sultat

La charge relative aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Total

Engagements de retraite

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

Dispense d\u2019activit\u00e9

Total

Engagements de retraite

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

Dispense d\u2019activit\u00e9

Co\u00fbt des services rendus de\u00a0l\u2019exercice

16

14

1

1

17

16

1

\u2013

Co\u00fbt des services pass\u00e9s

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

21

3

\u2013

18

Liquidations

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(2)

(2)

\u2013

\u2013

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats

15

14

1

\u2013

13

12

1

\u2013

Rendement attendu des actifs

(8)

(8)

\u2013

\u2013

(6)

(6)

\u2013

\u2013

Autres

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(Produit)/Charge

23

20

2

1

43

23

2

18

\u00a0

\u00a0

6.3.2Variation des provisions nettes sur la p\u00e9riode

(En millions d\u2019euros)

Engagements de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

Total avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Passif/(Actif) net \u00e0 l\u2019ouverture

324

388

59

62

19

5

402

455

\u00a0Montant de la provision au passif

335

388

59

62

19

5

413

455

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(11)

\u2013

\u00a0

\u2013

\u2013

\u2013

(11)

\u2013

(Produit)/Charge de l\u2019exercice

20

23

2

2

1

18

23

43

Cotisations vers\u00e9es aux actifs de couverture

(17)

(5)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(17)

(5)

Prestations nettes vers\u00e9es par l\u2019employeur

(10)

(9)

(3)

(3)

(3)

(2)

(16)

(14)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(15)

2

(1)

\u00a0

\u2013

3

(16)

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0\u00a0\u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

16

\u2013

1

\u2013

\u2013

\u2013

17

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

(88)

(77)

D\u00e9cision IFRIC reconnue en situation nette

\u2013

(11)

\u00a0

\u2013

\u2013

(1)

\u2013

(12)

\u00c9carts de conversion

6

9

2

2

\u2013

\u2013

8

11

Passif/(Actif) net \u00e0 la cl\u00f4ture

254

324

46

59

15

19

315

402

\u00a0Montant de la provision au passif

255

335

46

59

15

19

316

413

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

(11)

\u00a0

6.3.3\u00c9valuation des engagements et provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre
a)\u00a0Valeur actuelle des droits cumul\u00e9s

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au d\u00e9but de l\u2019exercice

648

742

59

62

19

5

Co\u00fbt des services rendus de l\u2019exercice

14

16

1

1

1

\u2013

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nette

14

12

1

1

\u2013

\u2013

Co\u00fbt des services pass\u00e9s (y.c. r\u00e9duction de droits futurs)

\u2013

3

\u2013

\u2013

\u2013

18

Liquidation d\u2019engagements

\u2013

(38)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Cotisation employ\u00e9s

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Prestations pay\u00e9es

(72)

(69)

(3)

(3)

(3)

(2)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(30)

2

(1)

\u2013

\u2013

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

41

\u2013

1

\u2013

\u2013

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

(149)

(51)

(15)

(4)

(2)

(1)

D\u00e9cision IFRIC\u00a0IC reconnue en situation nette

\u2013

(11)

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

\u00c9carts de conversion

18

33

2

2

\u2013

\u2013

Valeur actuelle des droits cumul\u00e9s \u00e0 la fin de l\u2019exercice

474

648

46

59

15

19

\u00a0

b)\u00a0Variation de la juste valeur des actifs de couverture

Les actifs de couverture sont essentiellement localis\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, en France et au Royaume-Uni.

(En millions d\u2019euros)

Engagements de\u00a0retraite

2022

2021

Juste valeur des actifs de couverture au d\u00e9but de l\u2019exercice

(324)

(354)

Produit d\u2019int\u00e9r\u00eats

(8)

(6)

Liquidation d\u2019engagements

\u2013

36

Cotisation employ\u00e9s

\u2013

\u2013

Cotisation employeurs

(17)

(5)

Prestations pay\u00e9es par les actifs de couverture

63

60

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

15

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

(25)

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

78

(21)

\u00c9carts de conversion

(11)

(24)

Juste valeur des actifs de couverture \u00e0 la fin de l\u2019exercice

(219)

(324)

c)\u00a0Engagements au bilan

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Valeur actuelle des droits non pr\u00e9financ\u00e9s

88

114

46

59

15

19

Valeur actuelle des droits pr\u00e9financ\u00e9s

386

534

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Juste valeur des actifs de couverture

(219)

(324)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(Exc\u00e9dent)/Insuffisance des actifs sur les droits cumul\u00e9s

254

324

46

59

15

19

\u00c9cr\u00eatement de l\u2019actif (asset ceiling)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Provision nette comptabilis\u00e9e au bilan

254

324

46

59

15

19

\u00a0Montant de la provision au passif

255

335

46

59

15

19

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

\u00a0

\u2013

\u2013

\u2013

\u00a0

\u00a0

L\u2019historique de l\u2019engagement (hors dispense d\u2019activit\u00e9), de la valeur des actifs financiers et des pertes et gains actuariels est le suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

2020

2019

Engagements de retraite, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

519

707

804

859

Actifs financiers

(219)

(324)

(354)

(414)

Engagements nets

300

383

450

445

(Gains) et pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur les droits cumul\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • sur \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience

6

(6)

(7)

5

  • sur \u00e9carts li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

(171)

(43)

77

99

  • sur \u00e9carts li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

1

(6)

\u2013

(11)

\u00a0

\u00a0

d)\u00a0Montant avant imp\u00f4t reconnu en capitaux propres au cours de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

(Gains) et pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur la p\u00e9riode (A)

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

Effet du surplus cap g\u00e9n\u00e9r\u00e9 \u2013 effet du plafond d\u2019actif (B)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Montant total reconnu en capitaux propres (A +\u00a0B)

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

(Gains) et pertes actuariels cumul\u00e9s reconnus en\u00a0capitaux propres

99

170

(95)

(80)

(3)

(1)

e)\u00a0Composition du portefeuille des placements

\u00a0

Engagements de retraite

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

France

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

France

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

Actions

14\u00a0%

26\u00a0%

20\u00a0%

45\u00a0%

22\u00a0%

28\u00a0%

21\u00a0%

49\u00a0%

Obligations

18\u00a0%

30\u00a0%

31\u00a0%

41\u00a0%

22\u00a0%

33\u00a0%

36\u00a0%

42\u00a0%

Immobilier

2\u00a0%

\u2013\u00a0%

17\u00a0%

10\u00a0%

2\u00a0%

\u2013

16\u00a0%

6\u00a0%

Mon\u00e9taire/Cash

\u2013\u00a0%

1\u00a0%

8\u00a0%

\u2013\u00a0%

26\u00a0%

2\u00a0%

7\u00a0%

\u2013

Fonds d\u2019investissement

\u2013\u00a0%

43\u00a0%

\u2013\u00a0%

\u2013\u00a0%

1\u00a0%

37\u00a0%

\u2013

\u2013

Fonds d\u00e9tenus par une compagnie d\u2019assurance

65\u00a0%

\u2013\u00a0%

12\u00a0%

\u2013\u00a0%

26\u00a0%

\u2013

8\u00a0%

\u2013

Autres

\u2013\u00a0%

\u2013\u00a0%

12\u00a0%

4\u00a0%

\u2013

\u2013

13\u00a0%

3\u00a0%

\u00a0

Les actifs de retraites sont principalement investis en instruments financiers cot\u00e9s. Les fonds sont g\u00e9r\u00e9s dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des b\u00e9n\u00e9ficiaires et du Groupe d\u2019une fa\u00e7on adapt\u00e9e au profil des passifs g\u00e9r\u00e9s et dans le respect des r\u00e8glementations applicables.

f)\u00a0Hypoth\u00e8ses actuarielles

Les principales hypoth\u00e8ses pour les engagements de retraite et les plans de couverture des frais m\u00e9dicaux\u00a0et pr\u00e9voyance sont\u00a0:

\u00a0

2022

2021

France

Allemagne

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

France

Allemagne

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

Taux d\u2019actualisation

4,10

4,13

4,80

2,93

5,20

1,40

1,50

2,00

1,17

2,65

Taux d\u2019augmentation des salaires

3-3,5

3,00

N/A

2,0-3,75

4,16

2,18-2,5

2,50

N/A

1,50-3,50

4,15

\u00a0

Le taux d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir d\u2019indices regroupant des obligations d\u2019entreprises avec une notation de cr\u00e9dit AA pour des maturit\u00e9s coh\u00e9rentes avec la dur\u00e9e des engagements.

Le taux de progression des d\u00e9penses de sant\u00e9 est n\u00e9gligeable aux \u00c9tats-Unis car plafonn\u00e9 depuis mi-2006 et en Europe depuis 2008. Il est limit\u00e9 \u00e0 l\u2019inflation pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

\u00a0

Une variation de +/-\u00a00,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation a les effets suivants sur la valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Engagements de retraites, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

(En millions d\u2019euros)

2022

Europe

USA

Augmentation de 0,50

(16)

(12)

Diminution de 0,50

18

13

\u00a0

Une variation de +/-\u00a00,50\u00a0point du taux d\u2019augmentation des salaires a les effets suivants sur la valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Engagements de retraites, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

(En millions d\u2019euros)

2022

Europe

USA

Augmentation de 0,50

7

2

Diminution de 0,50

(7)

(2)

\u00a0

g)\u00a0R\u00e9partition des provisions par zone g\u00e9ographique

2022

France

Allemagne

Reste de l\u2019Europe

USA

Reste du monde

Total

Engagements de retraite

103

64

11

67

9

254

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

20

\u2013

\u2013

25

1

46

Dispense d\u2019activit\u00e9

15

0

0

0

0

15

\u00a0

2021

France

Allemagne

Reste de l\u2019Europe

USA

Reste du monde

Total

Engagements de retraite

122

89

6

97

10

324

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

29

\u2013

\u2013

30

\u2013

59

Dispense d\u2019activit\u00e9

19

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

19

\u00a0

h)\u00a0Informations sur les flux de tr\u00e9sorerie

Les cotisations qui seront vers\u00e9es par le Groupe en\u00a02023 au titre des avantages pr\u00e9financ\u00e9s sont estim\u00e9es \u00e0 13\u00a0millions d\u2019euros.

Les prestations qui seront vers\u00e9es par le Groupe en\u00a02023 au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 8\u00a0millions d\u2019euros au titre des engagements de retraite et \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros au titre des frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance.

\u00a0

6.4Paiements fond\u00e9s sur des actions

En application de la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb, les actions gratuites accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la date du Conseil d\u2019administration, qui a d\u00e9cid\u00e9 l\u2019octroi de ces actions gratuites.

La juste valeur des droits \u00e0 actions gratuites correspond au cours d\u2019ouverture de Bourse le jour de la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 de leur attribution ajust\u00e9e des dividendes non per\u00e7us pendant la p\u00e9riode. La charge comptabilis\u00e9e tient compte \u00e9galement d\u2019un taux de probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de la condition de pr\u00e9sence. Elle est r\u00e9partie lin\u00e9airement dans les charges de personnel sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

6.4.1Options de souscription d\u2019actions

Le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner depuis plusieurs exercices les dispositifs d\u2019options de souscription ou d\u2019achats d\u2019actions. Il n\u2019existe plus aucun plan d\u2019option de souscription encore en vigueur.

6.4.2Attribution gratuite d\u2019actions

Le 9\u00a0novembre 2022, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place deux plans d\u2019attribution d\u2019actions de performance au b\u00e9n\u00e9fice de collaborateurs, notamment ceux investis de responsabilit\u00e9s dont l\u2019exercice influe sur les r\u00e9sultats du Groupe.

\u00a0

L\u2019attribution des actions de performance est g\u00e9n\u00e9ralement soumise \u00e0 une condition de pr\u00e9sence dans le Groupe et \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs financiers et de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale et Environnementale du Groupe.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Ces objectifs int\u00e8grent notamment un objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre du Groupe.

Les mouvements intervenus sur les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en vigueur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Plan

Date d\u2019attribution

P\u00e9riode d\u2019acquisition

P\u00e9riode d\u2019incessibilit\u00e9

Nombre total d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es

dont soumises \u00e0 conditions de perfor-
mance

Juste valeur (en\u00a0euros par\u00a0action)

Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es d\u00e9finitivement en\u00a02022

Nombre d\u2019actions annul\u00e9es en\u00a02022

Nombre total d\u2019actions restant \u00e0 attribuer au 31/12/2022

2018-1, 2

2\u00a0mai 2018

3-4\u00a0ans

0-3\u00a0ans

41\u00a0137

-

59,31-61,13

32\u00a0123

5\u00a0129

-

2018-4

5\u00a0nov. 2018

4\u00a0ans

-

127\u00a0665\u00a0(1)

111\u00a0235

64,15

90\u00a0458

4\u00a0080

-

2019-1

29\u00a0oct. 2019

3\u00a0ans

2\u00a0ans

237\u00a0945\u00a0(2)

225\u00a0015

57,73

238\u00a0395

3\u00a0110

-

2019-2

29\u00a0oct. 2019

4\u00a0ans

-

131\u00a0035\u00a0(3)

112\u00a0740

59,76

-

5\u00a0585

119\u00a0090

2020-1, 2

5\u00a0mai 2020

3-4\u00a0ans

0-3\u00a0ans

9\u00a0129

-

10,09-20,94

-

-

9\u00a0115

2020-3

4\u00a0nov. 2020

3\u00a0ans

2\u00a0ans

238\u00a0550\u00a0(4)

226\u00a0000

52,58

-

5\u00a0925

227\u00a0595

2020-4

4\u00a0nov. 2020

4\u00a0ans

-

128\u00a0245\u00a0(5)

111\u00a0365

54,33

-

5\u00a0075

120\u00a0015

2021-1

9\u00a0nov. 2021

3\u00a0ans

2\u00a0ans

239\u00a0575\u00a0(6)

227\u00a0387

81,91

-

3\u00a0980

235\u00a0505

2021-2

9\u00a0nov. 2021

4\u00a0ans

-

124\u00a0713\u00a0(7)

105\u00a0293

83,92

-

3\u00a0905

120\u00a0178

2022-1,2

9\u00a0nov. 2022

4\u00a0ans

-

52\u00a0255

-

63,45-70,51

-

-

52\u00a0255

2022-3

9\u00a0nov. 2022

3\u00a0ans

2\u00a0ans

234\u00a0715\u00a0(8)

219\u00a0835

68,26

-

180

234\u00a0535

2022-4

9\u00a0nov. 2022

4\u00a0ans

-

128\u00a0540\u00a0(9)

106\u00a0515

66,15

-

270

128\u00a0270

(1) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 138\u00a0789 en cas de surperformance.

(2) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 282\u00a0948 en cas de surperformance.

(3) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 153\u00a0583 en cas de surperformance.

(4) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 283\u00a0750 en cas de surperformance.

(5) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 150\u00a0518 en cas de surperformance.

(6) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 285\u00a0052 en cas de surperformance.

(7) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 145\u00a0772 en cas de surperformance.

(8) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 278\u00a0682 en cas de surperformance.

(9) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 149\u00a0843 en cas de surperformance.

\u00a0

Le montant de la charge IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 au titre des attributions gratuites d\u2019actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25\u00a0millions\u00a0d\u2019euros (16\u00a0millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

6.4.3Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux\u00a0salari\u00e9s

Au titre de la politique d\u2019actionnariat salari\u00e9, le Groupe Arkema a propos\u00e9 \u00e0 ses salari\u00e9s de souscrire entre le 16\u00a0septembre 2022 et le 29\u00a0septembre 2022 \u00e0 une augmentation de capital leur \u00e9tant r\u00e9serv\u00e9e au prix de souscription de 64,35\u00a0euros. Ce prix correspond \u00e0 la moyenne des cours d\u2019ouverture \u00e0 la Bourse de Paris de l\u2019action Arkema pendant les 20 s\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9dant la d\u00e9cision par le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral en date du 13\u00a0septembre 2022 fixant les conditions aff\u00e9rentes \u00e0 l\u2019augmentation de capital, moyenne \u00e0 laquelle une d\u00e9cote de 25\u00a0% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.

Les actions ainsi souscrites sont soumises \u00e0 une dur\u00e9e de blocage de 5\u00a0ans, except\u00e9 aux \u00c9tats-Unis o\u00f9 les actions restent bloqu\u00e9es pendant 3\u00a0ans.

Le nombre d\u2019actions souscrites par les salari\u00e9s est de 757\u00a0473\u00a0titres, pour un montant total net de frais de 48\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et constat\u00e9e le 27\u00a0octobre 2022.

Par ailleurs, pour les salari\u00e9s du Groupe implant\u00e9s hors de France, des actions Arkema ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es via un plan d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, \u00e0 raison d\u2019une action gratuite pour quatre actions souscrites, dans une limite de 25\u00a0actions gratuites.

Le Conseil d\u2019administration du 9\u00a0novembre 2022 a ainsi constat\u00e9 l\u2019attribution de 49\u00a0855\u00a0actions gratuites aux salari\u00e9s implant\u00e9s hors de France. Ces attributions ne seront d\u00e9finitives qu\u2019au terme de p\u00e9riodes d\u2019acquisition de 3 ou 4\u00a0ans selon les pays.

Enfin, le Conseil d\u2019administration du 9\u00a0novembre 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place un plan d\u2019attribution de 2\u00a0400\u00a0actions gratuites au b\u00e9n\u00e9fice des salari\u00e9s du Groupe n\u2019ayant pas pu participer \u00e0 cette augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s. L\u2019attribution de ces actions, qui ne sera soumise qu\u2019\u00e0 une condition de pr\u00e9sence, ne sera d\u00e9finitive qu\u2019au terme d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de 4\u00a0ans \u00e0 compter de la d\u00e9cision d\u2019attribution du Conseil d\u2019administration.

La charge IFRS\u00a02 mesurant l\u2019avantage offert aux salari\u00e9s est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la juste valeur des actions et le prix pay\u00e9 par les salari\u00e9s multipli\u00e9e par le nombre d\u2019actions.

La charge IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9e en autres produits et charges (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12\u00a0millions d\u2019euros au titre des actions souscrites et \u00e0 3\u00a0millions d\u2019euros au titre des actions gratuites. La charge IFRS\u00a02 au titre des actions gratuites sera \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition de ces actions (cf.\u00a0note\u00a06.4.2 Attribution gratuite d\u2019actions).

6.5R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants

Les dirigeants cl\u00e9s d\u2019un groupe au sens de la norme IAS\u00a024 sont les personnes ayant l\u2019autorit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 de la planification, de la direction et du contr\u00f4le des activit\u00e9s de l\u2019entit\u00e9, directement ou indirectement, y compris les administrateurs (dirigeants ou non) de cette unit\u00e9.

Les dirigeants cl\u00e9s du Groupe sont les administrateurs et les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (Comex).

Les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages de toute nature enregistr\u00e9s dans les charges du Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Salaires et avantages \u00e0 court terme

10

10

Retraites, autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et indemnit\u00e9s de fin de contrat

\u2013

\u2013

Autres avantages \u00e0 long terme

\u2013

\u2013

Paiements en actions

9

4

\u00a0

Les salaires et avantages \u00e0 court terme comprennent l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations comptabilis\u00e9es y compris parts variables, primes, jetons de pr\u00e9sence et avantages en nature.

Le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnit\u00e9 contractuelle, en cas de d\u00e9part non volontaire, dont le montant ne peut exc\u00e9der deux ann\u00e9es de sa r\u00e9mun\u00e9ration totale annuelle brute (fixe et variable). Son versement est conditionn\u00e9 par l\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f33060": { "value": "
6.1Effectifs

\u00a0

Adh\u00e9sifs

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

Coating Solutions

Interm\u00e9diaires

Corporate

Total*

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2022

7\u00a0088

8\u00a0862

3\u00a0849

1\u00a0009

136

20\u00a0944

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2021

6\u00a0605

8\u00a0731

3\u00a0532

1\u00a0035

127

20\u00a0030

\u00a0

\u00a0

France

Reste de l\u2019Europe

ALENA**

Asie

Reste du monde

Total

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2022

7\u00a0216

3\u00a0551

4\u00a0127

4\u00a0922

1\u00a0128

20\u00a0944

Effectifs en fin de p\u00e9riode 2021

7\u00a0170

3\u00a0570

3\u00a0669

4\u00a0842

779

20\u00a0030

* \u202f \u00a0\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2022, l\u2019amont du PVDF a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 du segment Interm\u00e9diaires (ex Gaz Fluor\u00e9s) vers le segment Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s (Polym\u00e8res Haute Performance). L\u2019information sectorielle comparative pr\u00e9sent\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en cons\u00e9quence.

** \u00a0\u00c9tats-Unis, Canada, Mexique.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f33194": { "value": "
6.3Provisions pour retraites et avantages du personnel

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du personnel\u00a0\u00bb\u00a0:

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

Concernant les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, l\u2019\u00e9valuation des engagements, selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, int\u00e8gre principalement\u00a0:

Les taux de rendement des actifs de couverture sont align\u00e9s sur les taux d\u2019actualisation.

Les \u00e9carts constat\u00e9s entre l\u2019\u00e9valuation et la pr\u00e9vision des engagements (en fonction de projections ou hypoth\u00e8ses nouvelles) ainsi qu\u2019entre la pr\u00e9vision et la r\u00e9alisation sur le rendement des fonds investis sont appel\u00e9s pertes et gains actuariels, ils sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments non recyclables du r\u00e9sultat global.

Lors de la modification ou de la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9gime, l\u2019ensemble du co\u00fbt des services pass\u00e9s est reconnu imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Un actif de retraite peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lorsqu\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies est surfinanc\u00e9. Le montant de cet actif au bilan peut faire l\u2019objet d\u2019un plafonnement en application d\u2019IAS\u00a019.64 et d\u2019IFRIC\u00a014.

Autres avantages \u00e0 long terme

Pour les autres avantages \u00e0 long terme, selon la r\u00e9glementation applicable, la provision est constitu\u00e9e selon une m\u00e9thode simplifi\u00e9e. Ainsi, si une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es est n\u00e9cessaire, les \u00e9carts actuariels ainsi que l\u2019ensemble du co\u00fbt des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement dans la provision en contrepartie du compte de r\u00e9sultat.

La charge nette li\u00e9e aux engagements de retraite et autres engagements envers le personnel est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant, \u00e0 l\u2019exception\u00a0:

D\u00e9cision IFRIC sur l\u2019attribution des avantages aux\u00a0p\u00e9riodes de service (IAS\u00a019 Avantages\u00a0
du personnel)

\u00c0 compter de\u00a02021, l\u2019IFRIC a retenu avec l\u2019accord de l\u2019IASB, une approche consistant \u00e0 revoir les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9talement du co\u00fbt de l\u2019avantage sur la p\u00e9riode de service.

Cela a entra\u00een\u00e9 une modification de la m\u00e9thode de valorisation des engagements pour les r\u00e9gimes plafonn\u00e9s en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de services rendus.

Sont vis\u00e9s\u00a0:\u00a0

Cette nouvelle m\u00e9thode de valorisation des engagements n\u2019a pas d\u2019impact significatif dans les \u00e9tats financiers du Groupe.En application de la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb, les actions gratuites accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la date du Conseil d\u2019administration, qui a d\u00e9cid\u00e9 l\u2019octroi de ces actions gratuites.La juste valeur des droits \u00e0 actions gratuites correspond au cours d\u2019ouverture de Bourse le jour de la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 de leur attribution ajust\u00e9e des dividendes non per\u00e7us pendant la p\u00e9riode. La charge comptabilis\u00e9e tient compte \u00e9galement d\u2019un taux de probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de la condition de pr\u00e9sence. Elle est r\u00e9partie lin\u00e9airement dans les charges de personnel sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f33279": { "value": "Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les provisions pour retraites et avantages du personnel se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Engagements de retraite

255

335

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

46

59

Dispense d\u2019activit\u00e9

15

19

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

316

413

M\u00e9dailles et gratifications d\u2019anciennet\u00e9

66

80

Autres avantages \u00e0 long terme

66

80

Provisions pour retraites et avantages du personnel

382

493

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Montant de la provision au passif

382

493

Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

Provisions nettes pour retraites et avantages du personnel

381

482

\u00a0

Caract\u00e9ristiques des principaux r\u00e9gimes

Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite, de frais m\u00e9dicaux, de pr\u00e9voyance et d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re dont les prestations d\u00e9pendent de diff\u00e9rents facteurs dont l\u2019anciennet\u00e9, les salaires et les versements effectu\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.

Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou \u00e0 prestations d\u00e9finies et dans certains cas \u00eatre totalement ou partiellement pr\u00e9financ\u00e9s par des placements dans des actifs d\u00e9di\u00e9s, fonds communs de placement, actifs g\u00e9n\u00e9raux de compagnies d\u2019assurances ou autres.

Les caract\u00e9ristiques des principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont\u00a0:

Le r\u00e9gime de mutuelles des retrait\u00e9s, \u00e9galement ferm\u00e9, n\u2019est pas pr\u00e9financ\u00e9. Les autres r\u00e9gimes (gratifications, m\u00e9dailles et indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite) pr\u00e9voient le versement d\u2019un capital\u00a0; ils sont ouverts \u00e0 tous les salari\u00e9s et sont partiellement pr\u00e9financ\u00e9s\u00a0:

6.3.1Charge au compte de r\u00e9sultat

La charge relative aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Total

Engagements de retraite

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

Dispense d\u2019activit\u00e9

Total

Engagements de retraite

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

Dispense d\u2019activit\u00e9

Co\u00fbt des services rendus de\u00a0l\u2019exercice

16

14

1

1

17

16

1

\u2013

Co\u00fbt des services pass\u00e9s

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

21

3

\u2013

18

Liquidations

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(2)

(2)

\u2013

\u2013

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats

15

14

1

\u2013

13

12

1

\u2013

Rendement attendu des actifs

(8)

(8)

\u2013

\u2013

(6)

(6)

\u2013

\u2013

Autres

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(Produit)/Charge

23

20

2

1

43

23

2

18

\u00a0

\u00a0

6.3.2Variation des provisions nettes sur la p\u00e9riode

(En millions d\u2019euros)

Engagements de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

Total avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Passif/(Actif) net \u00e0 l\u2019ouverture

324

388

59

62

19

5

402

455

\u00a0Montant de la provision au passif

335

388

59

62

19

5

413

455

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(11)

\u2013

\u00a0

\u2013

\u2013

\u2013

(11)

\u2013

(Produit)/Charge de l\u2019exercice

20

23

2

2

1

18

23

43

Cotisations vers\u00e9es aux actifs de couverture

(17)

(5)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(17)

(5)

Prestations nettes vers\u00e9es par l\u2019employeur

(10)

(9)

(3)

(3)

(3)

(2)

(16)

(14)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(15)

2

(1)

\u00a0

\u2013

3

(16)

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0\u00a0\u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

16

\u2013

1

\u2013

\u2013

\u2013

17

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

(88)

(77)

D\u00e9cision IFRIC reconnue en situation nette

\u2013

(11)

\u00a0

\u2013

\u2013

(1)

\u2013

(12)

\u00c9carts de conversion

6

9

2

2

\u2013

\u2013

8

11

Passif/(Actif) net \u00e0 la cl\u00f4ture

254

324

46

59

15

19

315

402

\u00a0Montant de la provision au passif

255

335

46

59

15

19

316

413

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

(11)

\u00a0

6.3.3\u00c9valuation des engagements et provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre
a)\u00a0Valeur actuelle des droits cumul\u00e9s

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au d\u00e9but de l\u2019exercice

648

742

59

62

19

5

Co\u00fbt des services rendus de l\u2019exercice

14

16

1

1

1

\u2013

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats nette

14

12

1

1

\u2013

\u2013

Co\u00fbt des services pass\u00e9s (y.c. r\u00e9duction de droits futurs)

\u2013

3

\u2013

\u2013

\u2013

18

Liquidation d\u2019engagements

\u2013

(38)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Cotisation employ\u00e9s

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Prestations pay\u00e9es

(72)

(69)

(3)

(3)

(3)

(2)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(30)

2

(1)

\u2013

\u2013

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

41

\u2013

1

\u2013

\u2013

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

(149)

(51)

(15)

(4)

(2)

(1)

D\u00e9cision IFRIC\u00a0IC reconnue en situation nette

\u2013

(11)

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

\u00c9carts de conversion

18

33

2

2

\u2013

\u2013

Valeur actuelle des droits cumul\u00e9s \u00e0 la fin de l\u2019exercice

474

648

46

59

15

19

\u00a0

b)\u00a0Variation de la juste valeur des actifs de couverture

Les actifs de couverture sont essentiellement localis\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, en France et au Royaume-Uni.

(En millions d\u2019euros)

Engagements de\u00a0retraite

2022

2021

Juste valeur des actifs de couverture au d\u00e9but de l\u2019exercice

(324)

(354)

Produit d\u2019int\u00e9r\u00eats

(8)

(6)

Liquidation d\u2019engagements

\u2013

36

Cotisation employ\u00e9s

\u2013

\u2013

Cotisation employeurs

(17)

(5)

Prestations pay\u00e9es par les actifs de couverture

63

60

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

15

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

(25)

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

78

(21)

\u00c9carts de conversion

(11)

(24)

Juste valeur des actifs de couverture \u00e0 la fin de l\u2019exercice

(219)

(324)

c)\u00a0Engagements au bilan

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Valeur actuelle des droits non pr\u00e9financ\u00e9s

88

114

46

59

15

19

Valeur actuelle des droits pr\u00e9financ\u00e9s

386

534

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Juste valeur des actifs de couverture

(219)

(324)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(Exc\u00e9dent)/Insuffisance des actifs sur les droits cumul\u00e9s

254

324

46

59

15

19

\u00c9cr\u00eatement de l\u2019actif (asset ceiling)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Provision nette comptabilis\u00e9e au bilan

254

324

46

59

15

19

\u00a0Montant de la provision au passif

255

335

46

59

15

19

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

\u00a0

\u2013

\u2013

\u2013

\u00a0

\u00a0

L\u2019historique de l\u2019engagement (hors dispense d\u2019activit\u00e9), de la valeur des actifs financiers et des pertes et gains actuariels est le suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

2020

2019

Engagements de retraite, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

519

707

804

859

Actifs financiers

(219)

(324)

(354)

(414)

Engagements nets

300

383

450

445

(Gains) et pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur les droits cumul\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • sur \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience

6

(6)

(7)

5

  • sur \u00e9carts li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

(171)

(43)

77

99

  • sur \u00e9carts li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

1

(6)

\u2013

(11)

\u00a0

\u00a0

d)\u00a0Montant avant imp\u00f4t reconnu en capitaux propres au cours de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

(Gains) et pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur la p\u00e9riode (A)

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

Effet du surplus cap g\u00e9n\u00e9r\u00e9 \u2013 effet du plafond d\u2019actif (B)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Montant total reconnu en capitaux propres (A +\u00a0B)

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

(Gains) et pertes actuariels cumul\u00e9s reconnus en\u00a0capitaux propres

99

170

(95)

(80)

(3)

(1)

e)\u00a0Composition du portefeuille des placements

\u00a0

Engagements de retraite

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

France

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

France

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

Actions

14\u00a0%

26\u00a0%

20\u00a0%

45\u00a0%

22\u00a0%

28\u00a0%

21\u00a0%

49\u00a0%

Obligations

18\u00a0%

30\u00a0%

31\u00a0%

41\u00a0%

22\u00a0%

33\u00a0%

36\u00a0%

42\u00a0%

Immobilier

2\u00a0%

\u2013\u00a0%

17\u00a0%

10\u00a0%

2\u00a0%

\u2013

16\u00a0%

6\u00a0%

Mon\u00e9taire/Cash

\u2013\u00a0%

1\u00a0%

8\u00a0%

\u2013\u00a0%

26\u00a0%

2\u00a0%

7\u00a0%

\u2013

Fonds d\u2019investissement

\u2013\u00a0%

43\u00a0%

\u2013\u00a0%

\u2013\u00a0%

1\u00a0%

37\u00a0%

\u2013

\u2013

Fonds d\u00e9tenus par une compagnie d\u2019assurance

65\u00a0%

\u2013\u00a0%

12\u00a0%

\u2013\u00a0%

26\u00a0%

\u2013

8\u00a0%

\u2013

Autres

\u2013\u00a0%

\u2013\u00a0%

12\u00a0%

4\u00a0%

\u2013

\u2013

13\u00a0%

3\u00a0%

\u00a0

Les actifs de retraites sont principalement investis en instruments financiers cot\u00e9s. Les fonds sont g\u00e9r\u00e9s dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des b\u00e9n\u00e9ficiaires et du Groupe d\u2019une fa\u00e7on adapt\u00e9e au profil des passifs g\u00e9r\u00e9s et dans le respect des r\u00e8glementations applicables.

f)\u00a0Hypoth\u00e8ses actuarielles

Les principales hypoth\u00e8ses pour les engagements de retraite et les plans de couverture des frais m\u00e9dicaux\u00a0et pr\u00e9voyance sont\u00a0:

\u00a0

2022

2021

France

Allemagne

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

France

Allemagne

UK

Reste de l\u2019Europe

USA

Taux d\u2019actualisation

4,10

4,13

4,80

2,93

5,20

1,40

1,50

2,00

1,17

2,65

Taux d\u2019augmentation des salaires

3-3,5

3,00

N/A

2,0-3,75

4,16

2,18-2,5

2,50

N/A

1,50-3,50

4,15

\u00a0

Le taux d\u2019actualisation a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir d\u2019indices regroupant des obligations d\u2019entreprises avec une notation de cr\u00e9dit AA pour des maturit\u00e9s coh\u00e9rentes avec la dur\u00e9e des engagements.

Le taux de progression des d\u00e9penses de sant\u00e9 est n\u00e9gligeable aux \u00c9tats-Unis car plafonn\u00e9 depuis mi-2006 et en Europe depuis 2008. Il est limit\u00e9 \u00e0 l\u2019inflation pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

\u00a0

Une variation de +/-\u00a00,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation a les effets suivants sur la valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Engagements de retraites, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

(En millions d\u2019euros)

2022

Europe

USA

Augmentation de 0,50

(16)

(12)

Diminution de 0,50

18

13

\u00a0

Une variation de +/-\u00a00,50\u00a0point du taux d\u2019augmentation des salaires a les effets suivants sur la valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Engagements de retraites, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

(En millions d\u2019euros)

2022

Europe

USA

Augmentation de 0,50

7

2

Diminution de 0,50

(7)

(2)

\u00a0

g)\u00a0R\u00e9partition des provisions par zone g\u00e9ographique

2022

France

Allemagne

Reste de l\u2019Europe

USA

Reste du monde

Total

Engagements de retraite

103

64

11

67

9

254

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

20

\u2013

\u2013

25

1

46

Dispense d\u2019activit\u00e9

15

0

0

0

0

15

\u00a0

2021

France

Allemagne

Reste de l\u2019Europe

USA

Reste du monde

Total

Engagements de retraite

122

89

6

97

10

324

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

29

\u2013

\u2013

30

\u2013

59

Dispense d\u2019activit\u00e9

19

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

19

\u00a0

h)\u00a0Informations sur les flux de tr\u00e9sorerie

Les cotisations qui seront vers\u00e9es par le Groupe en\u00a02023 au titre des avantages pr\u00e9financ\u00e9s sont estim\u00e9es \u00e0 13\u00a0millions d\u2019euros.

Les prestations qui seront vers\u00e9es par le Groupe en\u00a02023 au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 8\u00a0millions d\u2019euros au titre des engagements de retraite et \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros au titre des frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDefinedBenefitPlansExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f33419": { "value": "La charge relative aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Total

Engagements de retraite

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

Dispense d\u2019activit\u00e9

Total

Engagements de retraite

Frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

Dispense d\u2019activit\u00e9

Co\u00fbt des services rendus de\u00a0l\u2019exercice

16

14

1

1

17

16

1

\u2013

Co\u00fbt des services pass\u00e9s

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

21

3

\u2013

18

Liquidations

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(2)

(2)

\u2013

\u2013

Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats

15

14

1

\u2013

13

12

1

\u2013

Rendement attendu des actifs

(8)

(8)

\u2013

\u2013

(6)

(6)

\u2013

\u2013

Autres

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(Produit)/Charge

23

20

2

1

43

23

2

18

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Co\u00fbt de la dette

(43)

(48)

Report/d\u00e9port et r\u00e9sultat de change sur les financements non couverts

(27)

(3)

Charges/Produits financiers li\u00e9s aux provisions pour retraites et avantages du personnel

10

(4)

Frais financiers capitalis\u00e9s

3

2

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats locatifs

(4)

(3)

Autres

0

0

R\u00c9SULTAT FINANCIER

(61)

(56)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f33672": { "value": "

(En millions d\u2019euros)

Engagements de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

Total avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Passif/(Actif) net \u00e0 l\u2019ouverture

324

388

59

62

19

5

402

455

\u00a0Montant de la provision au passif

335

388

59

62

19

5

413

455

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(11)

\u2013

\u00a0

\u2013

\u2013

\u2013

(11)

\u2013

(Produit)/Charge de l\u2019exercice

20

23

2

2

1

18

23

43

Cotisations vers\u00e9es aux actifs de couverture

(17)

(5)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(17)

(5)

Prestations nettes vers\u00e9es par l\u2019employeur

(10)

(9)

(3)

(3)

(3)

(2)

(16)

(14)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(15)

2

(1)

\u00a0

\u2013

3

(16)

Reclassement IFRS\u00a05 en passifs destin\u00e9s \u00e0\u00a0\u00eatre c\u00e9d\u00e9s

\u2013

16

\u2013

1

\u2013

\u2013

\u2013

17

\u00c9carts actuariels reconnus en situation nette

(71)

(72)

(15)

(4)

(2)

(1)

(88)

(77)

D\u00e9cision IFRIC reconnue en situation nette

\u2013

(11)

\u00a0

\u2013

\u2013

(1)

\u2013

(12)

\u00c9carts de conversion

6

9

2

2

\u2013

\u2013

8

11

Passif/(Actif) net \u00e0 la cl\u00f4ture

254

324

46

59

15

19

315

402

\u00a0Montant de la provision au passif

255

335

46

59

15

19

316

413

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(1)

(11)

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Valeur actuelle des droits non pr\u00e9financ\u00e9s

88

114

46

59

15

19

Valeur actuelle des droits pr\u00e9financ\u00e9s

386

534

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Juste valeur des actifs de couverture

(219)

(324)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(Exc\u00e9dent)/Insuffisance des actifs sur les droits cumul\u00e9s

254

324

46

59

15

19

\u00c9cr\u00eatement de l\u2019actif (asset ceiling)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Provision nette comptabilis\u00e9e au bilan

254

324

46

59

15

19

\u00a0Montant de la provision au passif

255

335

46

59

15

19

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

\u00a0

\u2013

\u2013

\u2013

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:

Les provisions pour protection de l\u2019environnement, \u00e9tablies ou revues lors de cessation d\u2019activit\u00e9 ou de demande formelle des autorit\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une revue interne bisannuelle. Ces provisions sont \u00e9tablies ou mises \u00e0 jour par une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e qui a recours \u00e0 des comp\u00e9tences externes sp\u00e9cifiques en fonction des sujets rencontr\u00e9s.

Lorsqu\u2019il est attendu un remboursement partiel ou total de la d\u00e9pense qui a fait l\u2019objet d\u2019une provision, le remboursement attendu est comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ance, si et seulement si le Groupe a la quasi-certitude de le recevoir.

Les autres provisions \u00e0 long terme ne sont ni index\u00e9es sur l\u2019inflation ni actualis\u00e9es, l\u2019impact net de ces effets \u00e9tant non significatif.

La part \u00e0 moins d\u2019un an des provisions est maintenue dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres provisions et autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
10.1.2Autres provisions

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Au 1er\u00a0janvier 2022

202

49

178

429

Dotations

42

5

64

111

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(33)

(16)

(36)

(85)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

(1)

(1)

(22)

(24)

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u00c9carts de conversion

6

1

6

13

Autres

1

\u2013

(1)

\u2013

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

217

38

189

444

Dont \u00e0 moins d\u2019un an

33

17

35

85

Dont \u00e0 plus d\u2019un an

184

21

154

359

Par ailleurs, certaines provisions sont couvertes par des actifs non courants (cr\u00e9ances, d\u00e9p\u00f4ts)\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Total provisions au 31 d\u00e9cembre 2022

217

38

189

444

Part des provisions couvertes par des cr\u00e9ances ou\u00a0d\u00e9p\u00f4ts

65

\u2013

32

97

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif aux montants couverts par\u00a0la\u00a0garantie TotalEnergies SE

20

\u2013

\u2013

20

Provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 nettes\u00a0
des actifs non\u00a0courants

132

38

157

327

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Au 1er\u00a0janvier 2021

184

40

146

370

Dotations

35

20

82

137

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(22)

(12)

(38)

(72)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

(3)

(2)

(19)

(24)

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

(2)

2

(2)

(2)

\u00c9carts de conversion

8

1

7

16

Autres

2

\u2013

2

4

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

202

49

178

429

Dont \u00e0 moins d\u2019un an

30

24

30

84

Dont \u00e0 plus d\u2019un an

172

25

148

345

\u00a0

Par ailleurs, certaines provisions \u00e9taient couvertes par des actifs non courants (cr\u00e9ances, d\u00e9p\u00f4ts)\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Total provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

202

49

178

429

Part des provisions couvertes par des cr\u00e9ances ou d\u00e9p\u00f4ts

63

\u2013

34

97

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif aux montants couverts par\u00a0la\u00a0garantie TotalEnergies SE

19

\u2013

\u2013

19

Provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 nettes\u00a0
des actifs non\u00a0courants

120

49

144

313

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"
Provisions pour protection de\u00a0l\u2019environnement\u00a0

Les provisions pour protection de l\u2019environnement sont constat\u00e9es pour couvrir principalement les charges li\u00e9es \u00e0 la d\u00e9pollution des sols et nappes phr\u00e9atiques ainsi que les charges li\u00e9es au renforcement de certains ouvrages pour faire face \u00e0 des risques physiques li\u00e9s aux changements climatiques tels que des crues, principalement\u00a0:

Provisions pour restructurations

Les provisions pour restructurations concernent principalement la restructuration des activit\u00e9s en France pour 25\u00a0millions d\u2019euros (26\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), en Europe hors France pour 7\u00a0millions d\u2019euros (7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et aux \u00c9tats-Unis pour 3\u00a0millions d\u2019euros (13\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

Les dotations de l\u2019exercice correspondent principalement aux restructurations d\u00e9crites en 5.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb

Autres provisions

Les autres provisions d\u2019un montant de 189\u00a0millions d\u2019euros concernent principalement\u00a0:

\u00a0

10.2Passifs et passifs \u00e9ventuels

Les passifs \u00e9ventuels n\u00e9s dans le cadre de mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s en 3.4 \u00ab\u00a0Garanties de passifs accord\u00e9es\u00a0\u00bb.

10.2.1Environnement

Les activit\u00e9s du Groupe sont soumises \u00e0 un ensemble de r\u00e9glementations locales, nationales et internationales en constante \u00e9volution dans le domaine de l\u2019environnement et de la s\u00e9curit\u00e9 industrielle qui impose des prescriptions de plus en plus complexes et contraignantes. \u00c0 ce titre, ces activit\u00e9s peuvent comporter un risque de mise en jeu de la responsabilit\u00e9 du Groupe notamment en mati\u00e8re de d\u00e9pollution des sites et de s\u00e9curit\u00e9 industrielle.

Compte tenu des informations disponibles, des accords conclus avec TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) et des provisions relatives \u00e0 l\u2019environnement enregistr\u00e9es dans les comptes, la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe estime que les passifs environnementaux recens\u00e9s \u00e0 ce stade sont \u00e9valu\u00e9s et pris en compte dans les \u00e9tats financiers au mieux de leur connaissance. Toutefois si les lois, r\u00e9glementations ou politiques gouvernementales en mati\u00e8re d\u2019environnement \u00e9taient amen\u00e9es \u00e0 \u00e9voluer, les obligations du Groupe pourraient \u00eatre modifi\u00e9es et entra\u00eener des nouveaux co\u00fbts.

Des sites actuellement exploit\u00e9s par le Groupe ou ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s par le Groupe dans le pass\u00e9, des sites voisins ou des sites sur lesquels le Groupe a entrepos\u00e9 ou fait \u00e9liminer des d\u00e9chets, ont fait, font encore ou pourraient dans le futur faire l\u2019objet de demandes sp\u00e9cifiques de d\u00e9pollution ou de ma\u00eetrise des \u00e9missions notamment de la part des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes.

Sites en activit\u00e9

Le Groupe dispose d\u2019un grand nombre de sites dont certains sont probablement pollu\u00e9s compte tenu de leur anciennet\u00e9 et de la diversit\u00e9 des activit\u00e9s qui y sont exerc\u00e9es ou y ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es dans le pass\u00e9. Sur ces sites, certaines situations ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es, et le Groupe a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9 certains travaux de d\u00e9pollution, ou envisag\u00e9 des plans d\u2019actions et constitu\u00e9 des provisions pour faire face aux travaux de d\u00e9pollution \u00e0 venir.

N\u00e9anmoins, compte tenu (i)\u00a0des incertitudes sur les moyens techniques \u00e0 mettre en \u0153uvre, (ii)\u00a0d\u2019\u00e9ventuelles situations non connues, (iii)\u00a0des incertitudes sur la dur\u00e9e r\u00e9elle des remises en \u00e9tat par rapport \u00e0 la dur\u00e9e estim\u00e9e de celles-ci (ex. pompage \u2013 traitement), et (iv)\u00a0des possibles \u00e9volutions r\u00e9glementaires, il ne peut \u00eatre exclu que les d\u00e9penses que le Groupe devra supporter soient sup\u00e9rieures aux montants provisionn\u00e9s. Ces surco\u00fbts \u00e9ventuels concernent principalement les sites d\u2019Anvers (Belgique), Calvert-City (\u00c9tats-Unis), Carling (France), G\u00fcnzburg (Allemagne), Jarrie (France), Lannemezan (France), Leicester (Royaume-Uni), Lesgor (France), Loison (France), Mont (France), Pierre-B\u00e9nite (France), Ribecourt (France), Rion des landes (France), Riverview (\u00c9tats-Unis), Rotterdam (Pays-Bas), Saint-Auban (France), Vlissingen (Pays-Bas) et pourraient avoir une incidence n\u00e9gative sur l\u2019activit\u00e9, les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re du Groupe.

Sites \u00e0 l\u2019arr\u00eat (friches industrielles)

TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) a repris directement ou indirectement des sites \u00e0 l\u2019arr\u00eat \u00e0 la date de la Scission des Activit\u00e9s Arkema le 10\u00a0mai 2006.

Depuis la Scission, les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur les sites ex-Dorlyl SNC (France), Ibos (France), Colmar (France), Bernouville (France), Bonn (Allemagne) et Wetteren (Belgique) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es et les terrains c\u00e9d\u00e9s. Les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur le site Zaramillo (Espagne) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es et les biens immobiliers sont en cours de cession. Les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur les sites Chauny (France), Miranda (Espagne) et Pierrefitte Nestalas (France) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es sans cession de terrains avec le cas \u00e9ch\u00e9ant des provisions que le Groupe juge suffisantes.

Par ailleurs, le pr\u00e9fet de Haute Savoie a \u00e9dict\u00e9, le 6\u00a0avril 2018, un arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral qui prescrit \u00e0 Arkema France la r\u00e9alisation d\u2019investigations sur le site de Chedde (France), au titre des activit\u00e9s de production de perchlorate. Arkema France a r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019ensemble des prescriptions.

Le 15\u00a0octobre 2021, la R\u00e9publique et le Canton de Gen\u00e8ve ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate en r\u00e9f\u00e9r\u00e9-instruction aupr\u00e8s du Tribunal Administratif de Grenoble, mettant en cause notamment Arkema France en sa qualit\u00e9 d\u2019ayant droit de l\u2019exploitation de l\u2019activit\u00e9 de production de perchlorate sur le site de Chedde, et demandant la d\u00e9signation d\u2019un expert qui aura pour mission de d\u00e9terminer les causes, les origines et les cons\u00e9quences de la pollution au perchlorate dans la nappe du Genevois. Le 19\u00a0novembre 2021, Arkema France a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant le tribunal administratif de Grenoble visant \u00e0 mettre en jeu la responsabilit\u00e9 potentielle du Minist\u00e8re des Arm\u00e9es. Le tribunal administratif de Grenoble, par ordonnance du 26\u00a0janvier 2022, a fait droit \u00e0 la demande d\u2019expertise des autorit\u00e9s suisses. Une expertise est en cours.

Sites en activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9s
a)Saint-Fons (Arkema France)

Dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 vinylique du Groupe au profit du groupe Klesch intervenue d\u00e9but\u00a0juillet\u00a02012, l\u2019ensemble des installations industrielles du site de Saint-Fons a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Kem One, hormis le terrain qui fait l\u2019objet d\u2019un bail long terme au profit de cette derni\u00e8re. Les accords relatifs \u00e0 cette cession pr\u00e9voient qu\u2019Arkema France conserve la responsabilit\u00e9 des pollutions historiques du site.

Le pr\u00e9fet du Rh\u00f4ne a \u00e9dict\u00e9 plusieurs arr\u00eat\u00e9s le 14\u00a0mai 2007, les 19 et\u00a027\u00a0juin 2012, enjoignant Arkema France de proc\u00e9der notamment \u00e0 la surveillance de la qualit\u00e9 des eaux souterraines et de proposer un plan de gestion de la pollution historique affectant le site (zone dite T112 et autres polluants).

Une provision est enregistr\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s dans ce cadre. Suite \u00e0 un nouvel arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22\u00a0d\u00e9cembre 2020, Arkema France pr\u00e9pare son nouveau plan de gestion \u00e0 remettre le 30\u00a0avril 2023 au plus tard. Le solde de la provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond au pilotage des techniques de rem\u00e9diations envisag\u00e9es.

b)Concession mini\u00e8re Parrapon

Dans le cadre du transfert de la concession mini\u00e8re de Parrapon au profit de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS, autoris\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel en date du 13\u00a0janvier 2016, le Groupe Arkema s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 pr\u00e9alablement aupr\u00e8s de l\u2019administration \u00e0 prendre en charge les co\u00fbts r\u00e9sultant des mesures de surveillance et de mise en s\u00e9curit\u00e9 des 31\u00a0puits de sel, dont l\u2019exploitation a d\u00e9finitivement cess\u00e9 \u00e0 la date du 12\u00a0f\u00e9vrier 2014, qui seraient impos\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS en sa qualit\u00e9 de titulaire de la concession.

Pour r\u00e9pondre aux exigences de l\u2019administration, la soci\u00e9t\u00e9 Kem One a, par courrier en date du 21\u00a0ao\u00fbt 2017, propos\u00e9 \u00e0 la DREAL un programme de travaux et de surveillance. Le solde de la provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond au montant des travaux que le Groupe estime suffisant.

c)Site de Porto Marghera (Italie)\u00a0

Dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA en\u00a02021, le site de Porto Marghera a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Trinseo qui a repris l\u2019ensemble des obligations environnementales. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, des formalit\u00e9s administratives li\u00e9es au transfert restaient \u00e0 finaliser.

10.2.2Litiges et proc\u00e9dures en cours
Litiges sociaux
a)Maladies professionnelles (France)

Pour la fabrication de ses produits, le Groupe utilise, et a utilis\u00e9, des substances toxiques ou dangereuses. Malgr\u00e9 les proc\u00e9dures de s\u00e9curit\u00e9 et de surveillance mises en place au niveau du Groupe, ainsi qu\u2019au niveau de chaque site de production, les salari\u00e9s du Groupe pourraient avoir \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 ces substances et d\u00e9velopper des pathologies sp\u00e9cifiques \u00e0 ce titre.

\u00c0 cet \u00e9gard, comme la plupart des groupes industriels, le Groupe a, par le pass\u00e9, recouru \u00e0 diff\u00e9rents composants d\u2019isolation ou de calorifuge \u00e0 base d\u2019amiante dans ses installations industrielles. Ainsi, certains salari\u00e9s ont pu y \u00eatre expos\u00e9s avant l\u2019\u00e9limination progressive de ces mat\u00e9riaux et l\u2019utilisation de produits de substitution.

Le Groupe a anticip\u00e9 sur ses sites fran\u00e7ais les dispositions r\u00e9glementaires relatives \u00e0 l\u2019amiante (d\u00e9crets\u00a096-97 et\u00a096-98 du 7\u00a0f\u00e9vrier 1996 et d\u00e9cret\u00a096-1133 du 24\u00a0d\u00e9cembre 1996). Ainsi, le Groupe a inventori\u00e9 les mat\u00e9riaux de construction pr\u00e9sents dans ses locaux et contenant de l\u2019amiante, inform\u00e9 les employ\u00e9s des r\u00e9sultats de ces investigations et pris les mesures collectives et individuelles de protection requises par les textes en vigueur. Toutefois, le Groupe a fait l\u2019objet de d\u00e9clarations de maladies professionnelles li\u00e9es \u00e0 une exposition pass\u00e9e \u00e0 l\u2019amiante, le plus souvent sur des p\u00e9riodes d\u2019activit\u00e9 ant\u00e9rieures aux ann\u00e9es 1980. Compte tenu des d\u00e9lais de latence des diff\u00e9rentes pathologies li\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante, des d\u00e9clarations suppl\u00e9mentaires de maladies professionnelles risquent d\u2019\u00eatre enregistr\u00e9es dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.

Le Groupe a constitu\u00e9 des provisions pour couvrir les risques d\u2019actions pour faute inexcusable de l\u2019employeur relatifs aux maladies d\u00e9clar\u00e9es qui sont reprises en fonction du d\u00e9nouement des cas.

b)Pr\u00e9judices amiante (Arkema France)

La chambre sociale de la Cour de cassation par un arr\u00eat du 11\u00a0mai 2010 a reconnu l\u2019existence d\u2019un pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 indemnisable pour les salari\u00e9s ayant travaill\u00e9 sur un site class\u00e9 sur la liste des \u00e9tablissements ouvrant droit au dispositif de cessation anticip\u00e9e d\u2019activit\u00e9 des travailleurs de l\u2019amiante.

Deux arr\u00eats de la Cour de Cassation (arr\u00eat du 5\u00a0avril 2019 et arr\u00eat du 11\u00a0septembre 2019) ont ouvert le droit \u00e0 indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 aux salari\u00e9s n\u2019ayant pas travaill\u00e9 dans un \u00e9tablissement class\u00e9 amiante mais justifiant effectivement d\u2019une exposition \u00e0 l\u2019amiante ainsi qu\u2019aux salari\u00e9s justifiant d\u2019une exposition \u00e0 une substance nocive ou toxique g\u00e9n\u00e9rant un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9velopper une pathologie grave.

\u00c0 ce jour, Arkema France compte 2\u00a0actions prud\u2019homales introduites au premier semestre 2020 en vue d\u2019obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.

En outre, 38\u00a0salari\u00e9s de l\u2019\u00e9tablissement de Saint-Fons anciennement Arkema France, transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 Kem One en\u00a02012, ont attrait leur employeur actuel en vue d\u2019obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 pour exposition \u00e0 l\u2019amiante en raison de la pr\u00e9sence de ce mat\u00e9riau dans les installations industrielles. Dans ce cadre, Arkema France a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mise en cause.

Le Groupe a constitu\u00e9 une provision pour couvrir ces risques.

Il est possible que d\u2019autres salari\u00e9s ou anciens salari\u00e9s d\u2019Arkema France ayant \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s effectivement \u00e0 l\u2019amiante ou ayant travaill\u00e9 sur des sites qui viendraient \u00e0 \u00eatre class\u00e9s par arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel sur la liste vis\u00e9e ci-dessus introduisent une action devant la juridiction prud\u2019homale pour obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.

Litiges fiscaux
a)Arkema Quimica\u00a0Ltda

\u00c0 la suite de la d\u00e9claration du caract\u00e8re inconstitutionnel de certains imp\u00f4ts et taxes, la filiale br\u00e9silienne d\u2019Arkema, Arkema Quimica\u00a0Ltda, absorb\u00e9e le 1er\u00a0janvier 2021 par la soci\u00e9t\u00e9 Arkema Coatex Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio\u00a0Ltda., avait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 partir des ann\u00e9es 2000 \u00e0 une compensation fiscale de dettes et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts. L\u2019\u00c9tat br\u00e9silien contestant les modalit\u00e9s de cette compensation a exig\u00e9 en\u00a02009 son remboursement, \u00e0 hauteur de 19,5\u00a0millions de reals ou environ 6\u00a0millions d\u2019euros. Mi-2017, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 son risque et opt\u00e9 pour un programme d\u2019amnistie permettant une r\u00e9duction des montants dus \u00e0 6\u00a0millions de reals, \u00e0 payer de mani\u00e8re \u00e9chelonn\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 septembre\u00a02029. La provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond aux paiements restants.

b)Arkema Srl

La direction r\u00e9gionale des imp\u00f4ts de Lombardie a men\u00e9 en\u00a02013 un contr\u00f4le fiscal d\u2019Arkema Srl sur les exercices 2008, 2009 et\u00a02010, \u00e9tendu depuis \u00e0\u00a02011, 2012, 2013 et\u00a02014, au terme duquel elle a, entre autres, contest\u00e9 le niveau de prix d\u2019acquisition de produits destin\u00e9s \u00e0 la revente ou le niveau de commission laiss\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de flux intra-Groupe et appliqu\u00e9 une retenue \u00e0 la source sur les int\u00e9r\u00eats de financements intra-Groupe. Les redressements notifi\u00e9s au titre des exercices 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 et\u00a02014 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,7\u00a0millions d\u2019euros, imp\u00f4ts, int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s compris. L\u2019ensemble de ces redressements est contest\u00e9 et ne fait pas l\u2019objet de provision. Arkema Srl a gagn\u00e9 \u00e0 toutes les instances de premi\u00e8re instance et d\u2019appel prononc\u00e9es jusqu\u2019alors. La Cour Supr\u00eame a annul\u00e9 le 19\u00a0octobre 2021 la d\u00e9cision d\u2019appel concernant 2011 pour erreur de droit (charge de la preuve) et renvoy\u00e9 l\u2019affaire en appel. Cette d\u00e9cision ne modifie pas au fond l\u2019analyse du risque r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019entreprise.

c)Arkema France

La direction des v\u00e9rifications nationales et internationales a contest\u00e9 que les amortissements des actifs des centres de recherches puissent \u00eatre retenus en totalit\u00e9 pour le calcul du Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherches d\u2019Arkema France et Bostik\u00a0SA, consid\u00e9rant que ce montant ne devait \u00eatre retenu qu\u2019en proportion de l\u2019utilisation des actifs aux projets \u00e9ligibles au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t. Le contr\u00f4le fiscal concernant les exercices 2016-2018 est termin\u00e9, les points en discussion \u00e0 la cl\u00f4ture (CIR) ayant fait l\u2019objet d\u2019un r\u00e8glement d\u2019ensemble au niveau de l\u2019interlocution d\u00e9partementale en octobre\u00a02022. S\u2019agissant des amortissements \u00e0 retenir au titre du CIR, l\u2019accord a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu aux exercices 2019 \u00e0\u00a02021.

Autres litiges
a)Harvey (Arkema Inc.)

Par l\u2019effet de l\u2019ouragan Harvey, le site Arkema situ\u00e9 \u00e0 Crosby au Texas (\u00c9tats-Unis) a connu des inondations sans pr\u00e9c\u00e9dent. Ces inondations ont provoqu\u00e9 des coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, la perte du refroidissement de secours, la d\u00e9composition de certains peroxydes organiques qui n\u00e9cessitent d\u2019\u00eatre maintenus en dessous d\u2019une certaine temp\u00e9rature, et enfin, une s\u00e9rie d\u2019incendies sur le site ainsi que des rejets d\u2019eaux us\u00e9es. Depuis septembre\u00a02017, Arkema Inc. s\u2019est d\u00e9fendue et se d\u00e9fend contre de multiples proc\u00e9dures judiciaires au civil engag\u00e9es contre elle. L\u2019une d\u2019entre elles a \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9e en tant que class action en mai\u00a02022 pour certaines r\u00e9clamations invoqu\u00e9es en vertu de la l\u00e9gislation f\u00e9d\u00e9rale et sera soumise \u00e0 un tribunal f\u00e9d\u00e9ral\u00a0; cependant, la certification en tant que class action a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e au niveau f\u00e9d\u00e9ral pour l\u2019ensemble des demandes de dommages-int\u00e9r\u00eats invoqu\u00e9es en vertu du droit de l\u2019\u00c9tat du Texas. Les autres proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en\u00a02020 pour les phases pr\u00e9liminaires des proc\u00e8s au sein d\u2019une proc\u00e9dure \u00ab\u00a0multi-districts\u00a0\u00bb pendante devant un tribunal du Texas. Des m\u00e9diations ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es et des n\u00e9gociations sont en cours pour r\u00e9gler certains litiges. La plupart des r\u00e9clamations \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema Inc. sont couvertes par les polices d\u2019assurance responsabilit\u00e9 environnementale. Pour les r\u00e9clamations non-couvertes, des provisions ont \u00e9t\u00e9 pass\u00e9es pour des montants que le Groupe estime suffisants.

Arkema S.A. est actuellement vis\u00e9e par quatre proc\u00e9dures. \u00c0 ce jour, Arkema S.A. n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 officiellement notifi\u00e9e et ne peut pas estimer en cons\u00e9quence le pr\u00e9judice qui pourrait potentiellement d\u00e9couler de ces proc\u00e9dures. Si Arkema S.A. est officiellement notifi\u00e9e, elle fera valoir vigoureusement l\u2019ensemble de ses moyens et arguments en d\u00e9fense.

b)Substances perfluor\u00e9es

Arkema Inc et, dans certains cas, Arkema France, ainsi que de nombreux autres utilisateurs et multiples producteurs de substances fluor\u00e9es, font l\u2019objet d\u2019un nombre important de proc\u00e9dures judiciaires aux \u00c9tats-Unis dans des cas impliquant des substances per- et poly-fluor\u00e9es. La majorit\u00e9 de ces cas concerne les substances fluor\u00e9es utilis\u00e9es dans des mousses anti-incendie, dont beaucoup ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s ou transf\u00e9r\u00e9s au sein d\u2019une proc\u00e9dure unique \u00ab\u00a0multi-districts\u00a0\u00bb devant la cour f\u00e9d\u00e9rale de Caroline du Sud (la proc\u00e9dure \u00ab\u00a0AFFF MDL\u00a0\u00bb). En octobre\u00a02022, la cour a d\u00e9sign\u00e9 un m\u00e9diateur dans la proc\u00e9dure AFFF MDL. Une class action a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e devant la cour f\u00e9d\u00e9rale de l\u2019Ohio, au nom de toutes personnes ayant \u00e9t\u00e9 expos\u00e9es \u00e0 ces substances aux \u00c9tats-Unis. En mars\u00a02022, la Cour de District a rendu une d\u00e9cision autorisant la poursuite de la class action sous la d\u00e9nomination \u00ab\u00a0Individus assujettis aux lois de l\u2019Ohio et dont le sang contient .05\u00a0parties par billion (ppt) de perfluorooctanoate (C8) et au moins .05\u00a0ppt d\u2019autres substances perfluor\u00e9es.\u00a0\u00bb. Les D\u00e9fendeurs (dont Arkema Inc. et Arkema France) ont d\u00e9pos\u00e9 une demande d\u2019autorisation d\u2019interjeter appel contre cette d\u00e9cision et cette demande a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e par la Cour d\u2019appel du 6\u00e8me\u00a0circuit en septembre\u00a02022. La proc\u00e9dure d\u2019appel est maintenant en cours. Par ailleurs, des plaintes similaires ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es dans d\u2019autres cours \u00e9tatiques et f\u00e9d\u00e9rales. Il existe \u00e9galement des cas relatifs \u00e0 un site anciennement exploit\u00e9 par Arkema Inc dans le New Jersey pour lequel Arkema Inc est couverte par une garantie de Legacy Site Services\u00a0LLC comme d\u00e9crit plus en d\u00e9tail \u00e0 la note\u00a010.3 \u00ab\u00a0Engagements re\u00e7us\u00a0\u00bb. Les deux soci\u00e9t\u00e9s se d\u00e9fendent vigoureusement contre les all\u00e9gations contenues dans ces poursuites. Le Groupe n\u2019est pas en mesure, \u00e0 la date de la pr\u00e9sente annexe, compte tenu des \u00e9l\u00e9ments dont il dispose, d\u2019estimer le montant des r\u00e9clamations susceptibles d\u2019\u00eatre retenues \u00e0 son encontre par les diff\u00e9rentes juridictions comp\u00e9tentes apr\u00e8s \u00e9puisement d\u2019\u00e9ventuelles voies de recours. Le Groupe a constitu\u00e9 des provisions pour les co\u00fbts de d\u00e9fense attendus nets des remboursements d\u2019assurance relativement \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels.

c)Risque amiante (Arkema Inc.)

Aux \u00c9tats-Unis, Arkema Inc. est mis en cause dans un nombre important de proc\u00e9dures relatives \u00e0 l\u2019amiante devant diff\u00e9rents tribunaux d\u2019\u00c9tats. Aucune de ces proc\u00e9dures concernant des r\u00e9clamations de tiers (autres que des salari\u00e9s) relatives (i)\u00a0\u00e0 des expositions suppos\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante sur des sites du Groupe ou (ii)\u00a0\u00e0 des produits contenant de l\u2019amiante et vendus par des anciennes filiales du Groupe situ\u00e9es aux \u00c9tats-Unis ou situ\u00e9es en dehors des \u00c9tats-Unis n\u2019a connu de d\u00e9veloppement notable. La plupart des r\u00e9clamations contre Arkema Inc. sont faites par des tiers contractants ou des utilisateurs des produits et sont couvertes par les assurances responsabilit\u00e9 applicables tandis que les r\u00e9clamations des salari\u00e9s d\u2019Arkema sont faites selon le r\u00e9gime d\u2019indemnisation des salari\u00e9s applicable dans chaque \u00c9tat et sont couvertes par les polices d\u2019assurance d\u2019indemnisation des salari\u00e9s. En\u00a02015, Arkema Inc. a cependant transig\u00e9 deux diff\u00e9rends devant des tribunaux d\u2019\u00c9tats relatifs \u00e0 des expositions suppos\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante d\u2019anciens salari\u00e9s. Quand elles ne sont pas couvertes par les polices d\u2019assurance, ces r\u00e9clamations ont fait l\u2019objet d\u2019une constitution de provisions pour un montant que le Groupe estime suffisant. Toutefois, en raison des incertitudes persistantes quant \u00e0 l\u2019issue de ces proc\u00e9dures, le Groupe n\u2019est pas en mesure, \u00e0 la date de la pr\u00e9sente annexe, compte tenu des \u00e9l\u00e9ments dont il dispose, d\u2019estimer le montant total des r\u00e9clamations susceptibles d\u2019\u00eatre d\u00e9finitivement retenues \u00e0 son encontre par les diff\u00e9rentes juridictions comp\u00e9tentes apr\u00e8s \u00e9puisement d\u2019\u00e9ventuelles voies de recours.

d)Kem One

Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 avec effet au 1er\u00a0juillet 2012 son activit\u00e9 vinylique, regroup\u00e9e au sein du groupe Kem One, au groupe Klesch. Une proc\u00e9dure de redressement judiciaire de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS a \u00e9t\u00e9 ouverte le 27\u00a0mars 2013. Par jugement du 20\u00a0d\u00e9cembre 2013, le tribunal de commerce de Lyon a d\u00e9sign\u00e9 le repreneur de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS et mis un terme \u00e0 la proc\u00e9dure de redressement judiciaire la concernant. Une proc\u00e9dure d\u2019arbitrage a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema France le 4\u00a0mars 2013. Par d\u00e9cision en date du 24\u00a0novembre 2015, le tribunal arbitral de la Chambre de Commerce Internationale a rejet\u00e9 toutes les accusations de Klesch Chemicals\u00a0Ltd et de Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema France et condamn\u00e9 Klesch Chemicals\u00a0Ltd \u00e0 payer \u00e0 cette derni\u00e8re 73,6\u00a0millions d\u2019euros de dommages-int\u00e9r\u00eats et Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 lui rembourser la majeure partie des frais engag\u00e9s dans le cadre de cet arbitrage. Un recours en annulation de la sentence arbitrale form\u00e9 par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 le 9\u00a0d\u00e9cembre 2015 aupr\u00e8s de la Cour d\u2019appel de Paris. L\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 plaid\u00e9e le 4\u00a0d\u00e9cembre 2018. Par arr\u00eat en date du 22\u00a0janvier 2019, la Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 le recours en annulation form\u00e9 par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd et a condamn\u00e9 ces deux soci\u00e9t\u00e9s solidairement \u00e0 payer \u00e0 Arkema France la somme de 200\u00a0000\u00a0euros au titre des frais de proc\u00e9dure (art.\u00a0700 du CPC). Les soci\u00e9t\u00e9s Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd ont form\u00e9, le 8\u00a0ao\u00fbt 2019, un pourvoi en cassation \u00e0 l\u2019encontre de cet arr\u00eat. Par une d\u00e9cision du 27\u00a0janvier 2021, la Cour de cassation a rejet\u00e9 ce pourvoi, ce qui rend la sentence irr\u00e9vocable et l\u2019affaire jug\u00e9e d\u00e9finitivement en dernier ressort.

e)Coem (Arkema France)
En raison de l\u2019absence de livraison de produits par Kem One\u00a0SAS \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Coem en Italie, cette derni\u00e8re en ao\u00fbt\u00a02012, puis son actionnaire Industrie Generali, en mars\u00a02016, se sont plaintes par courriers aupr\u00e8s d\u2019Arkema France et de Kem One, de subir un dommage, pour rupture de relations commerciales. La soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali a fait d\u00e9livrer le 27\u00a0juin 2017 une assignation \u00e0 comparaitre devant le Tribunal de commerce de Nanterre, et demande la condamnation d\u2019Arkema France au paiement de la somme de 8,9\u00a0millions d\u2019euros sur un fondement d\u00e9lictuel, en r\u00e9paration de la mise en \u0153uvre par les banques, dans le cadre du redressement judiciaire de COEM des cautionnements qu\u2019elle lui avait accord\u00e9s. Arkema consid\u00e8re que ces r\u00e9clamations n\u2019ont pas de fondement juridique et aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e dans les comptes. L\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 plaid\u00e9e le 29\u00a0janvier 2020. Par jugement du 6\u00a0mai 2020, le Tribunal de commerce de Nanterre a rejet\u00e9 la demande de la soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali et a condamn\u00e9 cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 payer \u00e0 Arkema France la somme de 30\u00a0000\u00a0euros au titre des frais de proc\u00e9dure (art.\u00a0700 du CPC). La soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali a interjet\u00e9 appel contre cette d\u00e9cision le 25\u00a0ao\u00fbt 2020. Par un arr\u00eat du 19\u00a0mai 2022, la Cour d\u2019appel de Versailles a confirm\u00e9 le jugement du 6\u00a0mai 2020 en ce qu\u2019il a d\u00e9bout\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali de ses demandes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f34363": { "value": "
c)\u00a0Engagements au bilan

(En millions d\u2019euros)

Engagements\u00a0
de\u00a0retraite

Frais m\u00e9dicaux et\u00a0pr\u00e9voyance

Dispense\u00a0
d\u2019activit\u00e9

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Valeur actuelle des droits non pr\u00e9financ\u00e9s

88

114

46

59

15

19

Valeur actuelle des droits pr\u00e9financ\u00e9s

386

534

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Juste valeur des actifs de couverture

(219)

(324)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

(Exc\u00e9dent)/Insuffisance des actifs sur les droits cumul\u00e9s

254

324

46

59

15

19

\u00c9cr\u00eatement de l\u2019actif (asset ceiling)

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Provision nette comptabilis\u00e9e au bilan

254

324

46

59

15

19

\u00a0Montant de la provision au passif

255

335

46

59

15

19

\u00a0Montant reconnu \u00e0 l\u2019actif

(1)

(11)

\u00a0

\u2013

\u2013

\u2013

\u00a0

\u00a0

L\u2019historique de l\u2019engagement (hors dispense d\u2019activit\u00e9), de la valeur des actifs financiers et des pertes et gains actuariels est le suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

2020

2019

Engagements de retraite, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

519

707

804

859

Actifs financiers

(219)

(324)

(354)

(414)

Engagements nets

300

383

450

445

(Gains) et pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur les droits cumul\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • sur \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience

6

(6)

(7)

5

  • sur \u00e9carts li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

(171)

(43)

77

99

  • sur \u00e9carts li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

1

(6)

\u2013

(11)

\u00a0

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\u00a0

Une variation de +/-\u00a00,50\u00a0point du taux d\u2019actualisation a les effets suivants sur la valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Engagements de retraites, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

(En millions d\u2019euros)

2022

Europe

USA

Augmentation de 0,50

(16)

(12)

Diminution de 0,50

18

13

\u00a0

Une variation de +/-\u00a00,50\u00a0point du taux d\u2019augmentation des salaires a les effets suivants sur la valeur actuelle des droits cumul\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Engagements de retraites, frais m\u00e9dicaux et pr\u00e9voyance

(En millions d\u2019euros)

2022

Europe

USA

Augmentation de 0,50

7

2

Diminution de 0,50

(7)

(2)

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\u00a0

6.4Paiements fond\u00e9s sur des actions

En application de la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb, les actions gratuites accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la date du Conseil d\u2019administration, qui a d\u00e9cid\u00e9 l\u2019octroi de ces actions gratuites.

La juste valeur des droits \u00e0 actions gratuites correspond au cours d\u2019ouverture de Bourse le jour de la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 de leur attribution ajust\u00e9e des dividendes non per\u00e7us pendant la p\u00e9riode. La charge comptabilis\u00e9e tient compte \u00e9galement d\u2019un taux de probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de la condition de pr\u00e9sence. Elle est r\u00e9partie lin\u00e9airement dans les charges de personnel sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.

6.4.1Options de souscription d\u2019actions

Le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner depuis plusieurs exercices les dispositifs d\u2019options de souscription ou d\u2019achats d\u2019actions. Il n\u2019existe plus aucun plan d\u2019option de souscription encore en vigueur.

6.4.2Attribution gratuite d\u2019actions

Le 9\u00a0novembre 2022, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place deux plans d\u2019attribution d\u2019actions de performance au b\u00e9n\u00e9fice de collaborateurs, notamment ceux investis de responsabilit\u00e9s dont l\u2019exercice influe sur les r\u00e9sultats du Groupe.

\u00a0

L\u2019attribution des actions de performance est g\u00e9n\u00e9ralement soumise \u00e0 une condition de pr\u00e9sence dans le Groupe et \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs financiers et de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale et Environnementale du Groupe.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Ces objectifs int\u00e8grent notamment un objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre du Groupe.

Les mouvements intervenus sur les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en vigueur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Plan

Date d\u2019attribution

P\u00e9riode d\u2019acquisition

P\u00e9riode d\u2019incessibilit\u00e9

Nombre total d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es

dont soumises \u00e0 conditions de perfor-
mance

Juste valeur (en\u00a0euros par\u00a0action)

Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es d\u00e9finitivement en\u00a02022

Nombre d\u2019actions annul\u00e9es en\u00a02022

Nombre total d\u2019actions restant \u00e0 attribuer au 31/12/2022

2018-1, 2

2\u00a0mai 2018

3-4\u00a0ans

0-3\u00a0ans

41\u00a0137

-

59,31-61,13

32\u00a0123

5\u00a0129

-

2018-4

5\u00a0nov. 2018

4\u00a0ans

-

127\u00a0665\u00a0(1)

111\u00a0235

64,15

90\u00a0458

4\u00a0080

-

2019-1

29\u00a0oct. 2019

3\u00a0ans

2\u00a0ans

237\u00a0945\u00a0(2)

225\u00a0015

57,73

238\u00a0395

3\u00a0110

-

2019-2

29\u00a0oct. 2019

4\u00a0ans

-

131\u00a0035\u00a0(3)

112\u00a0740

59,76

-

5\u00a0585

119\u00a0090

2020-1, 2

5\u00a0mai 2020

3-4\u00a0ans

0-3\u00a0ans

9\u00a0129

-

10,09-20,94

-

-

9\u00a0115

2020-3

4\u00a0nov. 2020

3\u00a0ans

2\u00a0ans

238\u00a0550\u00a0(4)

226\u00a0000

52,58

-

5\u00a0925

227\u00a0595

2020-4

4\u00a0nov. 2020

4\u00a0ans

-

128\u00a0245\u00a0(5)

111\u00a0365

54,33

-

5\u00a0075

120\u00a0015

2021-1

9\u00a0nov. 2021

3\u00a0ans

2\u00a0ans

239\u00a0575\u00a0(6)

227\u00a0387

81,91

-

3\u00a0980

235\u00a0505

2021-2

9\u00a0nov. 2021

4\u00a0ans

-

124\u00a0713\u00a0(7)

105\u00a0293

83,92

-

3\u00a0905

120\u00a0178

2022-1,2

9\u00a0nov. 2022

4\u00a0ans

-

52\u00a0255

-

63,45-70,51

-

-

52\u00a0255

2022-3

9\u00a0nov. 2022

3\u00a0ans

2\u00a0ans

234\u00a0715\u00a0(8)

219\u00a0835

68,26

-

180

234\u00a0535

2022-4

9\u00a0nov. 2022

4\u00a0ans

-

128\u00a0540\u00a0(9)

106\u00a0515

66,15

-

270

128\u00a0270

(1) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 138\u00a0789 en cas de surperformance.

(2) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 282\u00a0948 en cas de surperformance.

(3) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 153\u00a0583 en cas de surperformance.

(4) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 283\u00a0750 en cas de surperformance.

(5) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 150\u00a0518 en cas de surperformance.

(6) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 285\u00a0052 en cas de surperformance.

(7) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 145\u00a0772 en cas de surperformance.

(8) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 278\u00a0682 en cas de surperformance.

(9) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 149\u00a0843 en cas de surperformance.

\u00a0

Le montant de la charge IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 au titre des attributions gratuites d\u2019actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25\u00a0millions\u00a0d\u2019euros (16\u00a0millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

6.4.3Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux\u00a0salari\u00e9s

Au titre de la politique d\u2019actionnariat salari\u00e9, le Groupe Arkema a propos\u00e9 \u00e0 ses salari\u00e9s de souscrire entre le 16\u00a0septembre 2022 et le 29\u00a0septembre 2022 \u00e0 une augmentation de capital leur \u00e9tant r\u00e9serv\u00e9e au prix de souscription de 64,35\u00a0euros. Ce prix correspond \u00e0 la moyenne des cours d\u2019ouverture \u00e0 la Bourse de Paris de l\u2019action Arkema pendant les 20 s\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9dant la d\u00e9cision par le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral en date du 13\u00a0septembre 2022 fixant les conditions aff\u00e9rentes \u00e0 l\u2019augmentation de capital, moyenne \u00e0 laquelle une d\u00e9cote de 25\u00a0% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.

Les actions ainsi souscrites sont soumises \u00e0 une dur\u00e9e de blocage de 5\u00a0ans, except\u00e9 aux \u00c9tats-Unis o\u00f9 les actions restent bloqu\u00e9es pendant 3\u00a0ans.

Le nombre d\u2019actions souscrites par les salari\u00e9s est de 757\u00a0473\u00a0titres, pour un montant total net de frais de 48\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et constat\u00e9e le 27\u00a0octobre 2022.

Par ailleurs, pour les salari\u00e9s du Groupe implant\u00e9s hors de France, des actions Arkema ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es via un plan d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, \u00e0 raison d\u2019une action gratuite pour quatre actions souscrites, dans une limite de 25\u00a0actions gratuites.

Le Conseil d\u2019administration du 9\u00a0novembre 2022 a ainsi constat\u00e9 l\u2019attribution de 49\u00a0855\u00a0actions gratuites aux salari\u00e9s implant\u00e9s hors de France. Ces attributions ne seront d\u00e9finitives qu\u2019au terme de p\u00e9riodes d\u2019acquisition de 3 ou 4\u00a0ans selon les pays.

Enfin, le Conseil d\u2019administration du 9\u00a0novembre 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place un plan d\u2019attribution de 2\u00a0400\u00a0actions gratuites au b\u00e9n\u00e9fice des salari\u00e9s du Groupe n\u2019ayant pas pu participer \u00e0 cette augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s. L\u2019attribution de ces actions, qui ne sera soumise qu\u2019\u00e0 une condition de pr\u00e9sence, ne sera d\u00e9finitive qu\u2019au terme d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de 4\u00a0ans \u00e0 compter de la d\u00e9cision d\u2019attribution du Conseil d\u2019administration.

La charge IFRS\u00a02 mesurant l\u2019avantage offert aux salari\u00e9s est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la juste valeur des actions et le prix pay\u00e9 par les salari\u00e9s multipli\u00e9e par le nombre d\u2019actions.

La charge IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9e en autres produits et charges (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12\u00a0millions d\u2019euros au titre des actions souscrites et \u00e0 3\u00a0millions d\u2019euros au titre des actions gratuites. La charge IFRS\u00a02 au titre des actions gratuites sera \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition de ces actions (cf.\u00a0note\u00a06.4.2 Attribution gratuite d\u2019actions).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f35291": { "value": "En application de la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb, les actions gratuites accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la date du Conseil d\u2019administration, qui a d\u00e9cid\u00e9 l\u2019octroi de ces actions gratuites.La juste valeur des droits \u00e0 actions gratuites correspond au cours d\u2019ouverture de Bourse le jour de la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 de leur attribution ajust\u00e9e des dividendes non per\u00e7us pendant la p\u00e9riode. La charge comptabilis\u00e9e tient compte \u00e9galement d\u2019un taux de probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation de la condition de pr\u00e9sence. Elle est r\u00e9partie lin\u00e9airement dans les charges de personnel sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f35313": { "value": "Les mouvements intervenus sur les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en vigueur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Plan

Date d\u2019attribution

P\u00e9riode d\u2019acquisition

P\u00e9riode d\u2019incessibilit\u00e9

Nombre total d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es

dont soumises \u00e0 conditions de perfor-
mance

Juste valeur (en\u00a0euros par\u00a0action)

Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es d\u00e9finitivement en\u00a02022

Nombre d\u2019actions annul\u00e9es en\u00a02022

Nombre total d\u2019actions restant \u00e0 attribuer au 31/12/2022

2018-1, 2

2\u00a0mai 2018

3-4\u00a0ans

0-3\u00a0ans

41\u00a0137

-

59,31-61,13

32\u00a0123

5\u00a0129

-

2018-4

5\u00a0nov. 2018

4\u00a0ans

-

127\u00a0665\u00a0(1)

111\u00a0235

64,15

90\u00a0458

4\u00a0080

-

2019-1

29\u00a0oct. 2019

3\u00a0ans

2\u00a0ans

237\u00a0945\u00a0(2)

225\u00a0015

57,73

238\u00a0395

3\u00a0110

-

2019-2

29\u00a0oct. 2019

4\u00a0ans

-

131\u00a0035\u00a0(3)

112\u00a0740

59,76

-

5\u00a0585

119\u00a0090

2020-1, 2

5\u00a0mai 2020

3-4\u00a0ans

0-3\u00a0ans

9\u00a0129

-

10,09-20,94

-

-

9\u00a0115

2020-3

4\u00a0nov. 2020

3\u00a0ans

2\u00a0ans

238\u00a0550\u00a0(4)

226\u00a0000

52,58

-

5\u00a0925

227\u00a0595

2020-4

4\u00a0nov. 2020

4\u00a0ans

-

128\u00a0245\u00a0(5)

111\u00a0365

54,33

-

5\u00a0075

120\u00a0015

2021-1

9\u00a0nov. 2021

3\u00a0ans

2\u00a0ans

239\u00a0575\u00a0(6)

227\u00a0387

81,91

-

3\u00a0980

235\u00a0505

2021-2

9\u00a0nov. 2021

4\u00a0ans

-

124\u00a0713\u00a0(7)

105\u00a0293

83,92

-

3\u00a0905

120\u00a0178

2022-1,2

9\u00a0nov. 2022

4\u00a0ans

-

52\u00a0255

-

63,45-70,51

-

-

52\u00a0255

2022-3

9\u00a0nov. 2022

3\u00a0ans

2\u00a0ans

234\u00a0715\u00a0(8)

219\u00a0835

68,26

-

180

234\u00a0535

2022-4

9\u00a0nov. 2022

4\u00a0ans

-

128\u00a0540\u00a0(9)

106\u00a0515

66,15

-

270

128\u00a0270

(1) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 138\u00a0789 en cas de surperformance.

(2) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 282\u00a0948 en cas de surperformance.

(3) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 153\u00a0583 en cas de surperformance.

(4) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 283\u00a0750 en cas de surperformance.

(5) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 150\u00a0518 en cas de surperformance.

(6) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 285\u00a0052 en cas de surperformance.

(7) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 145\u00a0772 en cas de surperformance.

(8) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 278\u00a0682 en cas de surperformance.

(9) Pouvant \u00eatre port\u00e9 \u00e0 149\u00a0843 en cas de surperformance.

\u00a0

Le montant de la charge IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 au titre des attributions gratuites d\u2019actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25\u00a0millions\u00a0d\u2019euros (16\u00a0millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

6.4.3Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux\u00a0salari\u00e9s

Au titre de la politique d\u2019actionnariat salari\u00e9, le Groupe Arkema a propos\u00e9 \u00e0 ses salari\u00e9s de souscrire entre le 16\u00a0septembre 2022 et le 29\u00a0septembre 2022 \u00e0 une augmentation de capital leur \u00e9tant r\u00e9serv\u00e9e au prix de souscription de 64,35\u00a0euros. Ce prix correspond \u00e0 la moyenne des cours d\u2019ouverture \u00e0 la Bourse de Paris de l\u2019action Arkema pendant les 20 s\u00e9ances pr\u00e9c\u00e9dant la d\u00e9cision par le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral en date du 13\u00a0septembre 2022 fixant les conditions aff\u00e9rentes \u00e0 l\u2019augmentation de capital, moyenne \u00e0 laquelle une d\u00e9cote de 25\u00a0% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.

Les actions ainsi souscrites sont soumises \u00e0 une dur\u00e9e de blocage de 5\u00a0ans, except\u00e9 aux \u00c9tats-Unis o\u00f9 les actions restent bloqu\u00e9es pendant 3\u00a0ans.

Le nombre d\u2019actions souscrites par les salari\u00e9s est de 757\u00a0473\u00a0titres, pour un montant total net de frais de 48\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et constat\u00e9e le 27\u00a0octobre 2022.

Par ailleurs, pour les salari\u00e9s du Groupe implant\u00e9s hors de France, des actions Arkema ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es via un plan d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, \u00e0 raison d\u2019une action gratuite pour quatre actions souscrites, dans une limite de 25\u00a0actions gratuites.

Le Conseil d\u2019administration du 9\u00a0novembre 2022 a ainsi constat\u00e9 l\u2019attribution de 49\u00a0855\u00a0actions gratuites aux salari\u00e9s implant\u00e9s hors de France. Ces attributions ne seront d\u00e9finitives qu\u2019au terme de p\u00e9riodes d\u2019acquisition de 3 ou 4\u00a0ans selon les pays.

Enfin, le Conseil d\u2019administration du 9\u00a0novembre 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place un plan d\u2019attribution de 2\u00a0400\u00a0actions gratuites au b\u00e9n\u00e9fice des salari\u00e9s du Groupe n\u2019ayant pas pu participer \u00e0 cette augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s. L\u2019attribution de ces actions, qui ne sera soumise qu\u2019\u00e0 une condition de pr\u00e9sence, ne sera d\u00e9finitive qu\u2019au terme d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de 4\u00a0ans \u00e0 compter de la d\u00e9cision d\u2019attribution du Conseil d\u2019administration.

La charge IFRS\u00a02 mesurant l\u2019avantage offert aux salari\u00e9s est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la juste valeur des actions et le prix pay\u00e9 par les salari\u00e9s multipli\u00e9e par le nombre d\u2019actions.

La charge IFRS\u00a02 comptabilis\u00e9e en autres produits et charges (cf.\u00a0note\u00a05.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12\u00a0millions d\u2019euros au titre des actions souscrites et \u00e0 3\u00a0millions d\u2019euros au titre des actions gratuites. La charge IFRS\u00a02 au titre des actions gratuites sera \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition de ces actions (cf.\u00a0note\u00a06.4.2 Attribution gratuite d\u2019actions).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTermsAndConditionsOfSharebasedPaymentArrangementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f35666": { "value": "
6.5R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants

Les dirigeants cl\u00e9s d\u2019un groupe au sens de la norme IAS\u00a024 sont les personnes ayant l\u2019autorit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 de la planification, de la direction et du contr\u00f4le des activit\u00e9s de l\u2019entit\u00e9, directement ou indirectement, y compris les administrateurs (dirigeants ou non) de cette unit\u00e9.

Les dirigeants cl\u00e9s du Groupe sont les administrateurs et les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (Comex).

Les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages de toute nature enregistr\u00e9s dans les charges du Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Salaires et avantages \u00e0 court terme

10

10

Retraites, autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et indemnit\u00e9s de fin de contrat

\u2013

\u2013

Autres avantages \u00e0 long terme

\u2013

\u2013

Paiements en actions

9

4

\u00a0

Les salaires et avantages \u00e0 court terme comprennent l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations comptabilis\u00e9es y compris parts variables, primes, jetons de pr\u00e9sence et avantages en nature.

Le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnit\u00e9 contractuelle, en cas de d\u00e9part non volontaire, dont le montant ne peut exc\u00e9der deux ann\u00e9es de sa r\u00e9mun\u00e9ration totale annuelle brute (fixe et variable). Son versement est conditionn\u00e9 par l\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f35672": { "value": "Les dirigeants cl\u00e9s d\u2019un groupe au sens de la norme IAS\u00a024 sont les personnes ayant l\u2019autorit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 de la planification, de la direction et du contr\u00f4le des activit\u00e9s de l\u2019entit\u00e9, directement ou indirectement, y compris les administrateurs (dirigeants ou non) de cette unit\u00e9.

Les dirigeants cl\u00e9s du Groupe sont les administrateurs et les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (Comex).

Les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages de toute nature enregistr\u00e9s dans les charges du Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Salaires et avantages \u00e0 court terme

10

10

Retraites, autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et indemnit\u00e9s de fin de contrat

\u2013

\u2013

Autres avantages \u00e0 long terme

\u2013

\u2013

Paiements en actions

9

4

\u00a0

Les salaires et avantages \u00e0 court terme comprennent l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations comptabilis\u00e9es y compris parts variables, primes, jetons de pr\u00e9sence et avantages en nature.

Le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnit\u00e9 contractuelle, en cas de d\u00e9part non volontaire, dont le montant ne peut exc\u00e9der deux ann\u00e9es de sa r\u00e9mun\u00e9ration totale annuelle brute (fixe et variable). Son versement est conditionn\u00e9 par l\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f35740": { "value": "

Note\u00a07Imp\u00f4ts

Imp\u00f4ts exigibles

L\u2019imp\u00f4t exigible est le montant des imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices que le Groupe s\u2019attend \u00e0 payer au titre des b\u00e9n\u00e9fices imposables de la p\u00e9riode des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Il inclut \u00e9galement les ajustements du montant de l\u2019imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.

Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Arkema, reste redevable. Il existe par ailleurs des r\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de la France.

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Le Groupe applique la m\u00e9thode du report variable selon laquelle les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et passifs enregistr\u00e9s au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet d\u2019un changement de taux d\u2019imposition est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9bit\u00e9s et cr\u00e9dit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment dans les capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation.

Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est probable. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice des perspectives de rentabilit\u00e9 telles que d\u00e9termin\u00e9es par le Groupe et de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux, notamment pour le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7ais.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises, sauf si\u00a0:

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, et s\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.

7.1Charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat

La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Imp\u00f4ts exigibles

(281)

(374)

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

27

5

TOTAL IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT

(254)

(369)

\u00a0

\u00a0

La charge nette d\u2019imp\u00f4t s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (254)\u202fmillions d\u2019euros en 2022 contre (369)\u00a0millions d\u2019euros en 2021.

7.2Analyse par source de l\u2019actif/(passif) net d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

L\u2019analyse par source s\u2019\u00e9tablit comme suit au bilan, avant compensation des actifs et passifs par entit\u00e9 fiscale\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre/
Reclassement

Variations reconnues en capitaux propres

Variations reconnues en\u00a0r\u00e9sultat

\u00c9cart de conversion

31/12/2022

D\u00e9ficits et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t reportables

51

\u2013

\u2013

1

\u2013

52

Provisions pour pensions, retraites et obligations similaires

94

\u2013

(23)

(3)

2

70

Autres provisions non d\u00e9ductibles temporairement

305

2

\u2013

33

3

343

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

450

2

(23)

31

5

465

D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

(157)

\u2013

17

44

(1)

(97)

Amortissement fiscal acc\u00e9l\u00e9r\u00e9

141

\u2013

1

28

5

175

Autres d\u00e9ductions fiscales temporaires

350

11

3

20

5

389

Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

491

11

4

48

10

564

ACTIF/(PASSIF) NET D\u2019IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9

(198)

(9)

(10)

27

(6)

(196)

Apr\u00e8s compensation des actifs et passifs par entit\u00e9 fiscale, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s de la mani\u00e8re suivante au bilan\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

166

144

Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

362

342

ACTIF/(PASSIF) NET D\u2019IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9

(196)

(198)

\u00a0

Le Groupe \u00e9tant en mesure de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales et coentreprises s\u2019inverseront, il n\u2019y a donc pas lieu de reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 ces diff\u00e9rences.

7.3Rapprochement entre la charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

R\u00e9sultat net

966

1\u00a0307

Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat

(254)

(369)

R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts

1\u00a0220

1\u00a0676

Taux d\u2019imposition th\u00e9orique

25,83\u00a0%

28,41\u00a0%

Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique

(315)

(476)

Diff\u00e9rence entre le taux d\u2019imp\u00f4t France et le taux d\u2019imposition local

7

49

Effet en imp\u00f4t du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence

(2)

0

Diff\u00e9rences permanentes

2

109

Variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation des sources d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actifs (\u00e9cr\u00eatement)

44

(92)

Actifs d\u2019imp\u00f4t non reconnus (d\u00e9ficits)

10

41

CHARGE D\u2019IMP\u00d4T SUR LE R\u00c9SULTAT

(254)

(369)

\u00a0

Le taux d\u2019imposition fran\u00e7ais est constitu\u00e9 du taux normal de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (25,00\u00a0% en\u00a02022), augment\u00e9 de la contribution sociale additionnelle. Le taux global d\u2019imposition s\u2019\u00e9l\u00e8ve donc \u00e0 25,83\u00a0% en\u00a02022.

7.4\u00c9ch\u00e9ancier des d\u00e9ficits et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t

Les d\u00e9ficits et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t reportables non comptabilis\u00e9s par le Groupe expirent selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Base

Imp\u00f4t

Base

Imp\u00f4t

2022

\u2013

\u2013

15

4

2023

22

5

22

5

2024

13

3

14

4

2025

17

4

18

5

2026

9

2

15

4

2027 et suivantes

34

8

\u2013

\u2013

D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment*

1\u00a0253

325

1\u00a0266

327

TOTAL

1\u00a0348

347

1\u00a0350

349

* Dont l\u2019essentiel provient de la France.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des imp\u00f4ts li\u00e9s aux d\u00e9ficits et c\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t reportables non comptabilis\u00e9s par le Groupe tient compte de la mise \u00e0 jour des taux d\u2019imposition.

7.5Imp\u00f4ts vers\u00e9s

L\u2019imp\u00f4t vers\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 354\u00a0millions d\u2019euros. Alors que l\u2019imp\u00f4t exigible diminue, la forte variation de l\u2019imp\u00f4t vers\u00e9 par rapport \u00e0\u00a02021 s\u2019explique par la variation des dettes et cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Imp\u00f4ts vers\u00e9s

354

288

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f35748": { "value": "
Imp\u00f4ts exigibles

L\u2019imp\u00f4t exigible est le montant des imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices que le Groupe s\u2019attend \u00e0 payer au titre des b\u00e9n\u00e9fices imposables de la p\u00e9riode des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Il inclut \u00e9galement les ajustements du montant de l\u2019imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.

Le r\u00e9gime fran\u00e7ais d\u2019int\u00e9gration fiscale permet \u00e0 certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe de compenser leurs r\u00e9sultats imposables pour la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t d\u2019ensemble dont seule la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re int\u00e9grante, Arkema, reste redevable. Il existe par ailleurs des r\u00e9gimes d\u2019int\u00e9gration fiscale hors de la France.

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Le Groupe applique la m\u00e9thode du report variable selon laquelle les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et passifs enregistr\u00e9s au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet d\u2019un changement de taux d\u2019imposition est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9bit\u00e9s et cr\u00e9dit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment dans les capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation.

Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est probable. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice des perspectives de rentabilit\u00e9 telles que d\u00e9termin\u00e9es par le Groupe et de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux, notamment pour le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7ais.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises, sauf si\u00a0:

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, et s\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f35758": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Le Groupe applique la m\u00e9thode du report variable selon laquelle les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et passifs enregistr\u00e9s au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet d\u2019un changement de taux d\u2019imposition est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9bit\u00e9s et cr\u00e9dit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment dans les capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation.

Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est probable. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice des perspectives de rentabilit\u00e9 telles que d\u00e9termin\u00e9es par le Groupe et de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux, notamment pour le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7ais.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises, sauf si\u00a0:

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, et s\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f35759": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Le Groupe applique la m\u00e9thode du report variable selon laquelle les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et passifs enregistr\u00e9s au bilan, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et des r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019effet d\u2019un changement de taux d\u2019imposition est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9bit\u00e9s et cr\u00e9dit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment dans les capitaux propres. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation.

Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 leur recouvrement est probable. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice des perspectives de rentabilit\u00e9 telles que d\u00e9termin\u00e9es par le Groupe et de l\u2019historique des r\u00e9sultats fiscaux, notamment pour le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7ais.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises, sauf si\u00a0:

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t exigible, et s\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Imp\u00f4ts exigibles

(281)

(374)

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

27

5

TOTAL IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT

(254)

(369)

7.2Analyse par source de l\u2019actif/(passif) net d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

L\u2019analyse par source s\u2019\u00e9tablit comme suit au bilan, avant compensation des actifs et passifs par entit\u00e9 fiscale\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre/
Reclassement

Variations reconnues en capitaux propres

Variations reconnues en\u00a0r\u00e9sultat

\u00c9cart de conversion

31/12/2022

D\u00e9ficits et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t reportables

51

\u2013

\u2013

1

\u2013

52

Provisions pour pensions, retraites et obligations similaires

94

\u2013

(23)

(3)

2

70

Autres provisions non d\u00e9ductibles temporairement

305

2

\u2013

33

3

343

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

450

2

(23)

31

5

465

D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

(157)

\u2013

17

44

(1)

(97)

Amortissement fiscal acc\u00e9l\u00e9r\u00e9

141

\u2013

1

28

5

175

Autres d\u00e9ductions fiscales temporaires

350

11

3

20

5

389

Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9

491

11

4

48

10

564

ACTIF/(PASSIF) NET D\u2019IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9

(198)

(9)

(10)

27

(6)

(196)

Apr\u00e8s compensation des actifs et passifs par entit\u00e9 fiscale, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s de la mani\u00e8re suivante au bilan\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

166

144

Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

362

342

ACTIF/(PASSIF) NET D\u2019IMP\u00d4T DIFF\u00c9R\u00c9

(196)

(198)

\u00a0

Le Groupe \u00e9tant en mesure de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations dans des filiales et coentreprises s\u2019inverseront, il n\u2019y a donc pas lieu de reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 ces diff\u00e9rences.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f36172": { "value": "
7.4\u00c9ch\u00e9ancier des d\u00e9ficits et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t

Les d\u00e9ficits et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t reportables non comptabilis\u00e9s par le Groupe expirent selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Base

Imp\u00f4t

Base

Imp\u00f4t

2022

\u2013

\u2013

15

4

2023

22

5

22

5

2024

13

3

14

4

2025

17

4

18

5

2026

9

2

15

4

2027 et suivantes

34

8

\u2013

\u2013

D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment*

1\u00a0253

325

1\u00a0266

327

TOTAL

1\u00a0348

347

1\u00a0350

349

* Dont l\u2019essentiel provient de la France.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des imp\u00f4ts li\u00e9s aux d\u00e9ficits et c\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t reportables non comptabilis\u00e9s par le Groupe tient compte de la mise \u00e0 jour des taux d\u2019imposition.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f36339": { "value": "

\u00a0

Note\u00a08Immobilisations incorporelles et corporelles

8.1\u00a0Goodwill

Les goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a03.1 \u00ab\u00a0Principes de consolidation\u00a0\u00bb.

Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis\u00a0; les goodwill sont compris dans les UGT qui font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum annuellement. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Goodwill

3\u00a0289

(634)

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

La r\u00e9partition par segment est la suivante\u00a0:

Goodwill par segment

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Adh\u00e9sifs

1\u00a0736

1\u00a0039

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

484

474

Coating Solutions

391

368

Interm\u00e9diaires

44

44

Corporate

\u2013

\u2013

TOTAL

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des goodwill est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0925

1\u00a0933

Acquisitions

685

(29)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(41)

\u00c9carts de conversion

45

62

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

\u2013

\u2013

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2022, la ligne \u00ab\u00a0Acquisitions\u00a0\u00bb correspond aux nouveaux goodwill li\u00e9s aux acquisitions de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland ainsi que des soci\u00e9t\u00e9s Permoseal, Shanghai Zhiguan Polymer Materials (PMP) et Polimeros Especiales, partiellement compens\u00e9s par la r\u00e9duction de goodwill suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de Poliplas et Agiplast.

Sur l\u2019exercice 2021, la variation du goodwill brut correspond principalement aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre relatives aux acquisitions de Poliplas, d\u2019Agiplast et d\u2019Edge (cf.\u00a0note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb) compens\u00e9s par la r\u00e9duction de goodwill suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Fixatti, Ideal Work, Crackless Monomer Company (CMC) et Colorado Photopolymer Solutions (CPS). La d\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill concernait l\u2019UGT des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s.

8.2Autres immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les brevets et technologies, les marques, les logiciels et licences informatiques, les contrats capitalis\u00e9s, les relations clients et les frais de recherche capitalis\u00e9s. Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient, diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors des tests de perte de valeur dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Les immobilisations incorporelles autres que les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre 3\u00a0et\u00a020\u00a0ans en fonction du rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif.

Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations incorporelles et leur dur\u00e9e d\u2019amortissement pour le Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

Marques

La m\u00e9thode de valorisation des marques acquises est celle des redevances.

Logiciels et licences informatiques

Les frais de d\u00e9veloppement des logiciels sont capitalis\u00e9s pour les phases de conception, de programmation et de tests.

Les frais de formation, les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la conduite du changement, \u00e0 la reprise de donn\u00e9es ainsi que les co\u00fbts ult\u00e9rieurs de maintenance sont constat\u00e9s en charges.

Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont capitalis\u00e9es d\u00e8s que le Groupe peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:

Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.

REACH (Registration, \u00c9valuation and Authorisation of Chemicals)

Sur la base de la norme IAS\u00a038 et en l\u2019absence d\u2019interpr\u00e9tations sp\u00e9cifiques \u00e0 ce sujet de la part de l\u2019IFRS\u00a0IC, le Groupe a retenu les m\u00e9thodes suivantes\u00a0:

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0178\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Brevets et technologies

617

(274)

343

240

Marques

633

(1)

632

595

Logiciels et licences informatiques

454

(371)

83

84

Frais REACH capitalis\u00e9s

85

(51)

34

28

Autres frais de recherche capitalis\u00e9s

21

(19)

2

4

Contrats capitalis\u00e9s

90

(78)

12

23

Droits incorporels

99

(48)

51

27

Relations clients

865

(83)

782

243

Autres immobilisations incorporelles

101

(74)

27

54

Immobilisations en-cours incorporelles

236

(24)

212

219

TOTAL

3\u00a0201

(1\u00a0023)

2\u00a0178

1\u00a0517

\u00a0

Les marques comprennent essentiellement les marques Bostik\u00ae et Den Braven\u00ae rattach\u00e9es au segment Adh\u00e9sifs.

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0516

1\u00a0433

Acquisitions

56

125

Amortissements

(164)

(120)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(13)

Sorties

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

718

31

\u00c9carts de conversion

46

48

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) (1)

6

12

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0178

1\u00a0516

(1) \u00a0Arkema a d\u00e9nonc\u00e9 le 5\u00a0janvier 2021 le contrat d\u2019approvisionnement de spath fluor aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Canada Fluorspar NL\u00a0Inc. (CFI). Ce contrat \u00e9tait valoris\u00e9 pour un montant de 30\u00a0millions de dollars canadiens sous la forme d\u2019une r\u00e9servation de capacit\u00e9 dans les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2020. Une cr\u00e9ance \u00e0 recevoir de CFI d\u2019un montant \u00e9quivalent a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en janvier\u00a02021 en substitution de la r\u00e9servation de capacit\u00e9. Le 1er\u00a0juin 2021, Arkema France a assign\u00e9 CFI devant la Cour de justice de l\u2019Ontario afin de r\u00e9cup\u00e9rer la cr\u00e9ance due par celle-ci au titre du contrat. CFI n\u2019ayant pas rembours\u00e9 cette cr\u00e9ance au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, le Groupe a provisionn\u00e9 la totalit\u00e9 du risque.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la ligne \u00ab\u00a0variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb int\u00e8gre les immobilisations incorporelles de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland d\u00e9crites dans la note \u00ab\u00a03.2.2 Acquisitions de l\u2019ann\u00e9e\u00a0\u00bb.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, les principales immobilisations d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es concernaient essentiellement l\u2019UGT de l\u2019activit\u00e9 Oxyg\u00e9n\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 Fluor\u00e9s en Asie.

8.3Immobilisations corporelles

Valeur brute

La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb. Elle ne fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.

Les subventions d\u2019investissement re\u00e7ues sont d\u00e9duites directement du co\u00fbt des immobilisations qu\u2019elles ont financ\u00e9es. \u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2009, en application de la norme IAS\u00a023 R\u00e9vis\u00e9e, les co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles, n\u00e9cessitant une longue p\u00e9riode de pr\u00e9paration avant de pouvoir \u00eatre utilis\u00e9es ou vendues, sont capitalis\u00e9s dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours de la p\u00e9riode de construction.

Les co\u00fbts d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont enregistr\u00e9s en charge dans l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les co\u00fbts li\u00e9s aux arr\u00eats pour gros entretien des installations industrielles d\u2019une p\u00e9riodicit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois sont immobilis\u00e9s au moment o\u00f9 ils sont encourus et amortis sur la p\u00e9riode de temps s\u00e9parant deux arr\u00eats.

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. La dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, dont les principales sont les suivantes\u00a0:

Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes. Ces changements d\u2019estimation comptable sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective.

Des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires sont constat\u00e9es en cas de perte de valeur lors des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Le Groupe estime que les enjeux climatiques n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur la dur\u00e9e de vie des immobilisations et qu\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation additionnelle n\u2019est n\u00e9cessaire.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

En effet, ses installations complexes ont une dur\u00e9e d\u2019amortissement allant de 10 \u00e0\u00a020\u00a0ans. Cette dur\u00e9e peut \u00eatre plus courte dans le cas d\u2019installation \u00e0 fort pouvoir \u00e9missif comme la production de certains types de Gaz Fluor\u00e9s.

\u00a0\u00a0

Variation des immobilisations corporelles

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements etd\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Terrains et agencements, constructions

2\u00a0229

(1\u00a0505)

724

716

Installations complexes

3\u00a0822

(3\u00a0251)

571

583

Autres immobilisations corporelles

3\u00a0941

(2\u00a0888)

1\u00a0053

957

Immobilisations en-cours

918

(34)

884

618

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES HORS\u00a0DROITS\u00a0D\u2019UTILISATION

10\u00a0910

(7\u00a0678)

3\u00a0232

2\u00a0874

Droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES

11\u00a0295

(7\u00a0866)

3\u00a0429

3\u00a0031

\u00a0\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les autres immobilisations corporelles sont notamment compos\u00e9es de mat\u00e9riels et outillages pour un montant de 2\u00a0978\u00a0millions d\u2019euros (2\u00a0808\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) amortis ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 hauteur de 2\u00a0238\u00a0millions d\u2019euros (2\u00a0141\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021)

\u00a0

Variation des immobilisations corporelles hors droits d\u2019utilisation

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations corporelles hors droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

2\u00a0874

2\u00a0677

Acquisitions

651

638

Amortissements

(436)

(419)

D\u00e9pr\u00e9ciations

(42)

(160)

Sorties

(11)

(8)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

140

(86)

\u00c9carts de conversion

62

148

Autres

\u2013

\u2013

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

(6)

84

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

3\u00a0232

2\u00a0874

\u00a0

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9pr\u00e9ciations concernent essentiellement des actifs corporels sp\u00e9cifiques des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s sur le site de Jarrie en France. Les acquisitions sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupement d\u2019entreprises\u00a0\u00bb.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, les principales immobilisations d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es concernaient essentiellement l\u2019UGT des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 Fluor\u00e9s en Asie.

8.4Contrats de location IFRS\u00a016\u00a0: droit\u00a0d\u2019utilisation et dette IFRS\u00a016

\u00c0 compter du 1er janvier 2019, les engagements locatifs du Groupe sont comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, ce qui se traduit par la reconnaissance, au bilan, d\u2019un actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 et, en contrepartie, d\u2019une dette financi\u00e8re. Cet actif a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 au bilan dans les immobilisations corporelles. Dans le compte de r\u00e9sultat, la charge de loyer est remplac\u00e9e par une charge d\u2019amortissement des droits d\u2019utilisation comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0\u00bb, d\u2019une part, et par une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0R\u00e9sultat financier\u00a0\u00bb, d\u2019autre part. Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9galement impact\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s pour une part dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant du financement\u00a0\u00bb en remboursement de la dette financi\u00e8re et pour la partie charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\u00a0\u00bb.

Au 1er\u00a0janvier 2019, le Groupe a appliqu\u00e9 cette norme de fa\u00e7on r\u00e9trospective modifi\u00e9e. De plus, le Groupe a choisi d\u2019utiliser les deux exemptions de capitalisation propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois et les contrats de location de biens ayant une valeur \u00e0 neuf individuelle inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0dollars US. Par mesure de simplification, le Groupe exclut un certain nombre de filiales du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019application de la norme IFRS\u00a016, l\u2019ensemble des contrats exclus ayant un impact non significatif aux bornes du Groupe.

Le droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 pour un montant correspondant \u00e0 l\u2019endettement initial ajust\u00e9 des paiements faits avant ou apr\u00e8s la date de d\u00e9but de contrat, ainsi que des co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat. Le droit d\u2019utilisation est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de location.

En application de la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de novembre\u00a02019, la dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant des options de renouvellement dont l\u2019utilisation par le Groupe est raisonnablement certaine\u00a0; en particulier, le Groupe applique la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables du 3\u00a0juillet 2020 pour les baux immobiliers en France.

L\u2019obligation locative au 1er\u00a0janvier 2019 a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e suivant la norme IFRS\u00a016 en appliquant les taux d\u2019actualisation en vigueur \u00e0 cette date pour la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat.

Le taux implicite des contrats n\u2019\u00e9tant pas d\u00e9terminable facilement, le Groupe applique un taux d\u2019actualisation \u00e0 partir d\u2019une estimation du taux marginal d\u2019emprunt des filiales.

Les principaux contrats de location concern\u00e9s par IFRS\u00a016 portent sur des biens immobiliers et des \u00e9quipements logistiques, dont sont exclus les services des obligations locatives.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation li\u00e9e aux contrats de location est de 197\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Immobiliers (si\u00e8ges sociaux, bureaux)

81

(46)

35

38

Immobiliers industriels (usines, terrains, d\u00e9p\u00f4ts)

61

(17)

44

39

Logistique (wagons, conteneurs, chariots)

206

(110)

96

69

Autres (voitures\u2026)

37

(15)

22

11

Total droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

157

151

Acquisitions

103

68

Amortissements

(67)

(65)

Sorties

(5)

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(7)

\u00c9carts de conversion

5

7

Reclassement (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

3

3

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

197

157

\u00a0\u00a0

\u00a0

La dette financi\u00e8re IFRS\u00a016 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 209\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (cf.\u00a0note\u00a011.3 \u00ab\u00a0Dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb). Le montant total des paiements futurs non actualis\u00e9s au titre des engagements locatifs du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 233\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Moins d\u2019un an

67

1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

105

Plus de 5\u00a0ans

61

TOTAL

233

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es aux contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 68\u00a0millions d\u2019euros. Les charges financi\u00e8res relatives \u00e0 la dette IFRS\u00a016 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros.

L\u2019application de l\u2019exemption des contrats de courte dur\u00e9e et des contrats portant sur des actifs de faible valeur repr\u00e9sente des montants non significatifs au niveau du Groupe.

8.5Suivi de la valeur

La valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et pass\u00e9e en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle sur la base d\u2019un plan \u00e0 5\u00a0ans valid\u00e9 par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Ce test, effectu\u00e9 au minimum une fois par an, inclut les goodwill et les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.

La valeur recouvrable correspond au plus \u00e9lev\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 ou de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie.

Les tests sont effectu\u00e9s par groupe d\u2019actifs repr\u00e9sentant une entit\u00e9 \u00e9conomique autonome\u00a0: les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Une UGT est un ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Ce sont des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles mondiales, regroupant des produits homog\u00e8nes sur les plans strat\u00e9gique, commercial et industriel. La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de ces actifs, dans le cadre des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation pr\u00e9vues par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe \u00e0 horizon 5\u00a0ans (ou par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur de march\u00e9 si l\u2019actif est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre vendu). En\u00a02022, la valeur terminale a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019un taux de croissance annuel \u00e0 l\u2019infini de 2\u00a0% (1,5\u00a0% en\u00a02021) et de flux de tr\u00e9sorerie de milieu de cycle. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs et la valeur terminale est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe estim\u00e9 \u00e0 8,5\u00a0% en\u00a02022 (7,5\u00a0% en\u00a02021), sauf pour l\u2019UGT Acryliques Asie 9,6\u00a0% en\u00a02022 (8,2\u00a0% en\u00a02021). La d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l\u2019UGT. Compte tenu de son caract\u00e8re inhabituel, cette perte de valeur est pr\u00e9sent\u00e9e de mani\u00e8re distincte dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb. Elle est reprise dans la limite de la valeur nette comptable que l\u2019immobilisation aurait eue \u00e0 la m\u00eame date si elle n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re irr\u00e9versible (en application d\u2019IFRIC\u00a010, les pertes de valeur portant sur un goodwill comptabilis\u00e9es au titre d\u2019une p\u00e9riode interm\u00e9diaire pr\u00e9c\u00e9dente ne sont pas reprises).

Les analyses de sensibilit\u00e9 men\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, en cas de variation raisonnable des hypoth\u00e8ses de base et en particulier en cas d\u2019augmentation d\u2019un point du taux d\u2019actualisation, ou de variation de moins 0,5\u00a0point du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, ou de moins 10\u00a0% des EBITDA, ou de plus 20\u00a0% des investissements, ont confirm\u00e9 les valeurs nettes comptables des diff\u00e9rentes UGT, hors UGT Oxyg\u00e9n\u00e9s pour laquelle l\u2019hypoth\u00e8se de plus 20\u00a0% des investissements conduirait \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier jusqu\u2019\u00e0 20\u00a0millions d\u2019euros.

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Par ailleurs, ces analyses de sensibilit\u00e9s sur les EBITDA et les investissements incluent les effets \u00e9ventuels des enjeux climatiques en termes d\u2019augmentation du prix de la tonne de CO2 et d\u2019investissements additionnels permettant au Groupe d\u2019atteindre son objectif de r\u00e9duire de 46\u00a0% ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) de scopes\u00a01 et\u00a02 et celles de scope\u00a03 \u00e0 l\u2019horizon 2030 par rapport \u00e0\u00a02019. Cet objectif est support\u00e9 par une augmentation des investissements participant \u00e0 la d\u00e9carbonation, qui pourraient atteindre un cumul de 400\u00a0millions d\u2019euros d\u2019ici 2030 et qui sont inclus dans l\u2019enveloppe des investissements courants du Groupe.\u00a0

Enfin, des d\u00e9pr\u00e9ciations sur certains autres actifs sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (cf.\u00a0note \u00ab\u00a08.3 Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb)", "dimensions": { "concept": "ark:InformationsRelativesAuxImmobilisationsIncorporellesEtCorporellesTextBlock", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f36346": { "value": "
8.1\u00a0Goodwill

Les goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a03.1 \u00ab\u00a0Principes de consolidation\u00a0\u00bb.

Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis\u00a0; les goodwill sont compris dans les UGT qui font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum annuellement. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Goodwill

3\u00a0289

(634)

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

La r\u00e9partition par segment est la suivante\u00a0:

Goodwill par segment

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Adh\u00e9sifs

1\u00a0736

1\u00a0039

Mat\u00e9riaux Avanc\u00e9s

484

474

Coating Solutions

391

368

Interm\u00e9diaires

44

44

Corporate

\u2013

\u2013

TOTAL

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des goodwill est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0925

1\u00a0933

Acquisitions

685

(29)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(41)

\u00c9carts de conversion

45

62

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

\u2013

\u2013

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0655

1\u00a0925

\u00a0

\u00a0

Sur l\u2019exercice 2022, la ligne \u00ab\u00a0Acquisitions\u00a0\u00bb correspond aux nouveaux goodwill li\u00e9s aux acquisitions de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland ainsi que des soci\u00e9t\u00e9s Permoseal, Shanghai Zhiguan Polymer Materials (PMP) et Polimeros Especiales, partiellement compens\u00e9s par la r\u00e9duction de goodwill suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation des prix d\u2019acquisition de Poliplas et Agiplast.

Sur l\u2019exercice 2021, la variation du goodwill brut correspond principalement aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre relatives aux acquisitions de Poliplas, d\u2019Agiplast et d\u2019Edge (cf.\u00a0note\u00a03.2 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb) compens\u00e9s par la r\u00e9duction de goodwill suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Fixatti, Ideal Work, Crackless Monomer Company (CMC) et Colorado Photopolymer Solutions (CPS). La d\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill concernait l\u2019UGT des activit\u00e9s Oxyg\u00e9n\u00e9s.

8.2Autres immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les brevets et technologies, les marques, les logiciels et licences informatiques, les contrats capitalis\u00e9s, les relations clients et les frais de recherche capitalis\u00e9s. Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient, diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors des tests de perte de valeur dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Les immobilisations incorporelles autres que les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre 3\u00a0et\u00a020\u00a0ans en fonction du rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif.

Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations incorporelles et leur dur\u00e9e d\u2019amortissement pour le Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

Marques

La m\u00e9thode de valorisation des marques acquises est celle des redevances.

Logiciels et licences informatiques

Les frais de d\u00e9veloppement des logiciels sont capitalis\u00e9s pour les phases de conception, de programmation et de tests.

Les frais de formation, les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la conduite du changement, \u00e0 la reprise de donn\u00e9es ainsi que les co\u00fbts ult\u00e9rieurs de maintenance sont constat\u00e9s en charges.

Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont capitalis\u00e9es d\u00e8s que le Groupe peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:

Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.

REACH (Registration, \u00c9valuation and Authorisation of Chemicals)

Sur la base de la norme IAS\u00a038 et en l\u2019absence d\u2019interpr\u00e9tations sp\u00e9cifiques \u00e0 ce sujet de la part de l\u2019IFRS\u00a0IC, le Groupe a retenu les m\u00e9thodes suivantes\u00a0:

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0178\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur\u00a0comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur\u00a0comptable nette

Valeur\u00a0comptable nette

Brevets et technologies

617

(274)

343

240

Marques

633

(1)

632

595

Logiciels et licences informatiques

454

(371)

83

84

Frais REACH capitalis\u00e9s

85

(51)

34

28

Autres frais de recherche capitalis\u00e9s

21

(19)

2

4

Contrats capitalis\u00e9s

90

(78)

12

23

Droits incorporels

99

(48)

51

27

Relations clients

865

(83)

782

243

Autres immobilisations incorporelles

101

(74)

27

54

Immobilisations en-cours incorporelles

236

(24)

212

219

TOTAL

3\u00a0201

(1\u00a0023)

2\u00a0178

1\u00a0517

\u00a0

Les marques comprennent essentiellement les marques Bostik\u00ae et Den Braven\u00ae rattach\u00e9es au segment Adh\u00e9sifs.

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

1\u00a0516

1\u00a0433

Acquisitions

56

125

Amortissements

(164)

(120)

D\u00e9pr\u00e9ciations

\u2013

(13)

Sorties

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

718

31

\u00c9carts de conversion

46

48

Reclassements (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s) (1)

6

12

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

2\u00a0178

1\u00a0516

(1) \u00a0Arkema a d\u00e9nonc\u00e9 le 5\u00a0janvier 2021 le contrat d\u2019approvisionnement de spath fluor aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Canada Fluorspar NL\u00a0Inc. (CFI). Ce contrat \u00e9tait valoris\u00e9 pour un montant de 30\u00a0millions de dollars canadiens sous la forme d\u2019une r\u00e9servation de capacit\u00e9 dans les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2020. Une cr\u00e9ance \u00e0 recevoir de CFI d\u2019un montant \u00e9quivalent a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en janvier\u00a02021 en substitution de la r\u00e9servation de capacit\u00e9. Le 1er\u00a0juin 2021, Arkema France a assign\u00e9 CFI devant la Cour de justice de l\u2019Ontario afin de r\u00e9cup\u00e9rer la cr\u00e9ance due par celle-ci au titre du contrat. CFI n\u2019ayant pas rembours\u00e9 cette cr\u00e9ance au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, le Groupe a provisionn\u00e9 la totalit\u00e9 du risque.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la ligne \u00ab\u00a0variation de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb int\u00e8gre les immobilisations incorporelles de l\u2019activit\u00e9 Performance Adhesives d\u2019Ashland d\u00e9crites dans la note \u00ab\u00a03.2.2 Acquisitions de l\u2019ann\u00e9e\u00a0\u00bb.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, les principales immobilisations d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es concernaient essentiellement l\u2019UGT de l\u2019activit\u00e9 Oxyg\u00e9n\u00e9s et l\u2019activit\u00e9 Fluor\u00e9s en Asie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f36357": { "value": "Les goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a03.1 \u00ab\u00a0Principes de consolidation\u00a0\u00bb.Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis\u00a0; les goodwill sont compris dans les UGT qui font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum annuellement. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les brevets et technologies, les marques, les logiciels et licences informatiques, les contrats capitalis\u00e9s, les relations clients et les frais de recherche capitalis\u00e9s. Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient, diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors des tests de perte de valeur dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Les immobilisations incorporelles autres que les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre 3\u00a0et\u00a020\u00a0ans en fonction du rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif.

Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations incorporelles et leur dur\u00e9e d\u2019amortissement pour le Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

Marques

La m\u00e9thode de valorisation des marques acquises est celle des redevances.

Logiciels et licences informatiques

Les frais de d\u00e9veloppement des logiciels sont capitalis\u00e9s pour les phases de conception, de programmation et de tests.

Les frais de formation, les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la conduite du changement, \u00e0 la reprise de donn\u00e9es ainsi que les co\u00fbts ult\u00e9rieurs de maintenance sont constat\u00e9s en charges.

Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont capitalis\u00e9es d\u00e8s que le Groupe peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:

Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.

REACH (Registration, \u00c9valuation and Authorisation of Chemicals)

Sur la base de la norme IAS\u00a038 et en l\u2019absence d\u2019interpr\u00e9tations sp\u00e9cifiques \u00e0 ce sujet de la part de l\u2019IFRS\u00a0IC, le Groupe a retenu les m\u00e9thodes suivantes\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f36567": { "value": "Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les brevets et technologies, les marques, les logiciels et licences informatiques, les contrats capitalis\u00e9s, les relations clients et les frais de recherche capitalis\u00e9s. Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de revient, diminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es lors des tests de perte de valeur dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Les immobilisations incorporelles autres que les marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur des dur\u00e9es comprises entre 3\u00a0et\u00a020\u00a0ans en fonction du rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif.

Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations incorporelles et leur dur\u00e9e d\u2019amortissement pour le Groupe sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

Marques

La m\u00e9thode de valorisation des marques acquises est celle des redevances.

Logiciels et licences informatiques

Les frais de d\u00e9veloppement des logiciels sont capitalis\u00e9s pour les phases de conception, de programmation et de tests.

Les frais de formation, les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la conduite du changement, \u00e0 la reprise de donn\u00e9es ainsi que les co\u00fbts ult\u00e9rieurs de maintenance sont constat\u00e9s en charges.

Frais de recherche et d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s

Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement sont capitalis\u00e9es d\u00e8s que le Groupe peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:

Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.

REACH (Registration, \u00c9valuation and Authorisation of Chemicals)

Sur la base de la norme IAS\u00a038 et en l\u2019absence d\u2019interpr\u00e9tations sp\u00e9cifiques \u00e0 ce sujet de la part de l\u2019IFRS\u00a0IC, le Groupe a retenu les m\u00e9thodes suivantes\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f36627": { "value": "Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f36628": { "value": "Les subventions re\u00e7ues au titre d\u2019activit\u00e9s de d\u00e9veloppement sont port\u00e9es en d\u00e9duction des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9es si elles sont d\u00e9finitivement acquises au Groupe. Le Groupe re\u00e7oit par ailleurs des financements publics pour le d\u00e9veloppement de certains projets sous forme d\u2019avances remboursables. Le\u00a0remboursement de ces avances est g\u00e9n\u00e9ralement fonction des revenus futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9veloppement. Le Groupe comptabilise ces avances au passif du bilan (dans la rubrique \u00ab\u00a0autres passifs non courants\u00a0\u00bb) compte tenu de la probabilit\u00e9 de leur remboursement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f36937": { "value": "
8.3Immobilisations corporelles

Valeur brute

La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb. Elle ne fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation.

Les subventions d\u2019investissement re\u00e7ues sont d\u00e9duites directement du co\u00fbt des immobilisations qu\u2019elles ont financ\u00e9es. \u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2009, en application de la norme IAS\u00a023 R\u00e9vis\u00e9e, les co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles, n\u00e9cessitant une longue p\u00e9riode de pr\u00e9paration avant de pouvoir \u00eatre utilis\u00e9es ou vendues, sont capitalis\u00e9s dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours de la p\u00e9riode de construction.

Les co\u00fbts d\u2019entretien et de r\u00e9paration sont enregistr\u00e9s en charge dans l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les co\u00fbts li\u00e9s aux arr\u00eats pour gros entretien des installations industrielles d\u2019une p\u00e9riodicit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois sont immobilis\u00e9s au moment o\u00f9 ils sont encourus et amortis sur la p\u00e9riode de temps s\u00e9parant deux arr\u00eats.

Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. La dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, dont les principales sont les suivantes\u00a0:

Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes. Ces changements d\u2019estimation comptable sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective.

Des d\u00e9pr\u00e9ciations compl\u00e9mentaires sont constat\u00e9es en cas de perte de valeur lors des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9es en 8.5 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur\u00a0\u00bb.

Le Groupe estime que les enjeux climatiques n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur la dur\u00e9e de vie des immobilisations et qu\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation additionnelle n\u2019est n\u00e9cessaire.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

En effet, ses installations complexes ont une dur\u00e9e d\u2019amortissement allant de 10 \u00e0\u00a020\u00a0ans. Cette dur\u00e9e peut \u00eatre plus courte dans le cas d\u2019installation \u00e0 fort pouvoir \u00e9missif comme la production de certains types de Gaz Fluor\u00e9s.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f36957": { "value": "
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation

L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. La dur\u00e9e d\u2019amortissement est fond\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations, dont les principales sont les suivantes\u00a0:

Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes. Ces changements d\u2019estimation comptable sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f37223": { "value": "
8.4Contrats de location IFRS\u00a016\u00a0: droit\u00a0d\u2019utilisation et dette IFRS\u00a016

\u00c0 compter du 1er janvier 2019, les engagements locatifs du Groupe sont comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, ce qui se traduit par la reconnaissance, au bilan, d\u2019un actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 et, en contrepartie, d\u2019une dette financi\u00e8re. Cet actif a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 au bilan dans les immobilisations corporelles. Dans le compte de r\u00e9sultat, la charge de loyer est remplac\u00e9e par une charge d\u2019amortissement des droits d\u2019utilisation comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0\u00bb, d\u2019une part, et par une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0R\u00e9sultat financier\u00a0\u00bb, d\u2019autre part. Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9galement impact\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s pour une part dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant du financement\u00a0\u00bb en remboursement de la dette financi\u00e8re et pour la partie charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\u00a0\u00bb.

Au 1er\u00a0janvier 2019, le Groupe a appliqu\u00e9 cette norme de fa\u00e7on r\u00e9trospective modifi\u00e9e. De plus, le Groupe a choisi d\u2019utiliser les deux exemptions de capitalisation propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois et les contrats de location de biens ayant une valeur \u00e0 neuf individuelle inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0dollars US. Par mesure de simplification, le Groupe exclut un certain nombre de filiales du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019application de la norme IFRS\u00a016, l\u2019ensemble des contrats exclus ayant un impact non significatif aux bornes du Groupe.

Le droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 pour un montant correspondant \u00e0 l\u2019endettement initial ajust\u00e9 des paiements faits avant ou apr\u00e8s la date de d\u00e9but de contrat, ainsi que des co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat. Le droit d\u2019utilisation est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de location.

En application de la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de novembre\u00a02019, la dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant des options de renouvellement dont l\u2019utilisation par le Groupe est raisonnablement certaine\u00a0; en particulier, le Groupe applique la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables du 3\u00a0juillet 2020 pour les baux immobiliers en France.

L\u2019obligation locative au 1er\u00a0janvier 2019 a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e suivant la norme IFRS\u00a016 en appliquant les taux d\u2019actualisation en vigueur \u00e0 cette date pour la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat.

Le taux implicite des contrats n\u2019\u00e9tant pas d\u00e9terminable facilement, le Groupe applique un taux d\u2019actualisation \u00e0 partir d\u2019une estimation du taux marginal d\u2019emprunt des filiales.

Les principaux contrats de location concern\u00e9s par IFRS\u00a016 portent sur des biens immobiliers et des \u00e9quipements logistiques, dont sont exclus les services des obligations locatives.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation li\u00e9e aux contrats de location est de 197\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Immobiliers (si\u00e8ges sociaux, bureaux)

81

(46)

35

38

Immobiliers industriels (usines, terrains, d\u00e9p\u00f4ts)

61

(17)

44

39

Logistique (wagons, conteneurs, chariots)

206

(110)

96

69

Autres (voitures\u2026)

37

(15)

22

11

Total droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

157

151

Acquisitions

103

68

Amortissements

(67)

(65)

Sorties

(5)

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(7)

\u00c9carts de conversion

5

7

Reclassement (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

3

3

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

197

157

\u00a0\u00a0

\u00a0

La dette financi\u00e8re IFRS\u00a016 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 209\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (cf.\u00a0note\u00a011.3 \u00ab\u00a0Dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb). Le montant total des paiements futurs non actualis\u00e9s au titre des engagements locatifs du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 233\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2022

Moins d\u2019un an

67

1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

105

Plus de 5\u00a0ans

61

TOTAL

233

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es aux contrats de location s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 68\u00a0millions d\u2019euros. Les charges financi\u00e8res relatives \u00e0 la dette IFRS\u00a016 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros.

L\u2019application de l\u2019exemption des contrats de courte dur\u00e9e et des contrats portant sur des actifs de faible valeur repr\u00e9sente des montants non significatifs au niveau du Groupe.
11.3.1Analyse de l\u2019endettement net par nature

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Emprunts obligataires

2\u00a0392

2\u00a0539

Emprunts bancaires

0

2

Autres dettes financi\u00e8res

22

21

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0414

2\u00a0562

Emprunts obligataires

150

\u2013

Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9

\u2013

\u2013

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

442

\u2013

Autres emprunts bancaires

20

9

Autres dettes financi\u00e8res

23

23

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

635

32

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

146

118

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

63

50

Emprunts et dettes financi\u00e8res

3\u00a0258

2\u00a0762

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

2\u00a0285

Endettement net\u00a0

1\u00a0666

477

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f37224": { "value": "
8.4Contrats de location IFRS\u00a016\u00a0: droit\u00a0d\u2019utilisation et dette IFRS\u00a016

\u00c0 compter du 1er janvier 2019, les engagements locatifs du Groupe sont comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, ce qui se traduit par la reconnaissance, au bilan, d\u2019un actif li\u00e9 au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 et, en contrepartie, d\u2019une dette financi\u00e8re. Cet actif a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 au bilan dans les immobilisations corporelles. Dans le compte de r\u00e9sultat, la charge de loyer est remplac\u00e9e par une charge d\u2019amortissement des droits d\u2019utilisation comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0\u00bb, d\u2019une part, et par une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0R\u00e9sultat financier\u00a0\u00bb, d\u2019autre part. Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9galement impact\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s pour une part dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant du financement\u00a0\u00bb en remboursement de la dette financi\u00e8re et pour la partie charge d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers dans les \u00ab\u00a0flux de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation\u00a0\u00bb.

Au 1er\u00a0janvier 2019, le Groupe a appliqu\u00e9 cette norme de fa\u00e7on r\u00e9trospective modifi\u00e9e. De plus, le Groupe a choisi d\u2019utiliser les deux exemptions de capitalisation propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats ayant une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois et les contrats de location de biens ayant une valeur \u00e0 neuf individuelle inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0dollars US. Par mesure de simplification, le Groupe exclut un certain nombre de filiales du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019application de la norme IFRS\u00a016, l\u2019ensemble des contrats exclus ayant un impact non significatif aux bornes du Groupe.

Le droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 pour un montant correspondant \u00e0 l\u2019endettement initial ajust\u00e9 des paiements faits avant ou apr\u00e8s la date de d\u00e9but de contrat, ainsi que des co\u00fbts estim\u00e9s de remise en \u00e9tat. Le droit d\u2019utilisation est amorti lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e de location.

En application de la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de novembre\u00a02019, la dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable compl\u00e9t\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant des options de renouvellement dont l\u2019utilisation par le Groupe est raisonnablement certaine\u00a0; en particulier, le Groupe applique la recommandation de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables du 3\u00a0juillet 2020 pour les baux immobiliers en France.

L\u2019obligation locative au 1er\u00a0janvier 2019 a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e suivant la norme IFRS\u00a016 en appliquant les taux d\u2019actualisation en vigueur \u00e0 cette date pour la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat.

Le taux implicite des contrats n\u2019\u00e9tant pas d\u00e9terminable facilement, le Groupe applique un taux d\u2019actualisation \u00e0 partir d\u2019une estimation du taux marginal d\u2019emprunt des filiales.

Les principaux contrats de location concern\u00e9s par IFRS\u00a016 portent sur des biens immobiliers et des \u00e9quipements logistiques, dont sont exclus les services des obligations locatives.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f37260": { "value": "Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation li\u00e9e aux contrats de location est de 197\u00a0millions d\u2019euros.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur comptable brute

Amortissements et\u00a0d\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9s

Valeur comptable nette

Valeur comptable nette

Immobiliers (si\u00e8ges sociaux, bureaux)

81

(46)

35

38

Immobiliers industriels (usines, terrains, d\u00e9p\u00f4ts)

61

(17)

44

39

Logistique (wagons, conteneurs, chariots)

206

(110)

96

69

Autres (voitures\u2026)

37

(15)

22

11

Total droits d\u2019utilisation

385

(188)

197

157

\u00a0

L\u2019\u00e9volution de la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

157

151

Acquisitions

103

68

Amortissements

(67)

(65)

Sorties

(5)

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

1

(7)

\u00c9carts de conversion

5

7

Reclassement (dont reclassements en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)

3

3

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

197

157

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f37473": { "value": "La valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et pass\u00e9e en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle sur la base d\u2019un plan \u00e0 5\u00a0ans valid\u00e9 par le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Ce test, effectu\u00e9 au minimum une fois par an, inclut les goodwill et les marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e.

La valeur recouvrable correspond au plus \u00e9lev\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 ou de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie.

Les tests sont effectu\u00e9s par groupe d\u2019actifs repr\u00e9sentant une entit\u00e9 \u00e9conomique autonome\u00a0: les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Une UGT est un ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Ce sont des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles mondiales, regroupant des produits homog\u00e8nes sur les plans strat\u00e9gique, commercial et industriel. La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de ces actifs, dans le cadre des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation pr\u00e9vues par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe \u00e0 horizon 5\u00a0ans (ou par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur de march\u00e9 si l\u2019actif est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre vendu). En\u00a02022, la valeur terminale a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019un taux de croissance annuel \u00e0 l\u2019infini de 2\u00a0% (1,5\u00a0% en\u00a02021) et de flux de tr\u00e9sorerie de milieu de cycle. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs et la valeur terminale est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe estim\u00e9 \u00e0 8,5\u00a0% en\u00a02022 (7,5\u00a0% en\u00a02021), sauf pour l\u2019UGT Acryliques Asie 9,6\u00a0% en\u00a02022 (8,2\u00a0% en\u00a02021). La d\u00e9pr\u00e9ciation correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l\u2019UGT. Compte tenu de son caract\u00e8re inhabituel, cette perte de valeur est pr\u00e9sent\u00e9e de mani\u00e8re distincte dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb. Elle est reprise dans la limite de la valeur nette comptable que l\u2019immobilisation aurait eue \u00e0 la m\u00eame date si elle n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sur les goodwill ont un caract\u00e8re irr\u00e9versible (en application d\u2019IFRIC\u00a010, les pertes de valeur portant sur un goodwill comptabilis\u00e9es au titre d\u2019une p\u00e9riode interm\u00e9diaire pr\u00e9c\u00e9dente ne sont pas reprises).

Les analyses de sensibilit\u00e9 men\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, en cas de variation raisonnable des hypoth\u00e8ses de base et en particulier en cas d\u2019augmentation d\u2019un point du taux d\u2019actualisation, ou de variation de moins 0,5\u00a0point du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, ou de moins 10\u00a0% des EBITDA, ou de plus 20\u00a0% des investissements, ont confirm\u00e9 les valeurs nettes comptables des diff\u00e9rentes UGT, hors UGT Oxyg\u00e9n\u00e9s pour laquelle l\u2019hypoth\u00e8se de plus 20\u00a0% des investissements conduirait \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier jusqu\u2019\u00e0 20\u00a0millions d\u2019euros.

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Par ailleurs, ces analyses de sensibilit\u00e9s sur les EBITDA et les investissements incluent les effets \u00e9ventuels des enjeux climatiques en termes d\u2019augmentation du prix de la tonne de CO2 et d\u2019investissements additionnels permettant au Groupe d\u2019atteindre son objectif de r\u00e9duire de 46\u00a0% ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) de scopes\u00a01 et\u00a02 et celles de scope\u00a03 \u00e0 l\u2019horizon 2030 par rapport \u00e0\u00a02019. Cet objectif est support\u00e9 par une augmentation des investissements participant \u00e0 la d\u00e9carbonation, qui pourraient atteindre un cumul de 400\u00a0millions d\u2019euros d\u2019ici 2030 et qui sont inclus dans l\u2019enveloppe des investissements courants du Groupe.\u00a0

Enfin, des d\u00e9pr\u00e9ciations sur certains autres actifs sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (cf.\u00a0note \u00ab\u00a08.3 Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f37501": { "value": "

Note\u00a09Titres mis en \u00e9quivalence et autres actifs non courants

Les m\u00e9thodes comptables li\u00e9es aux entreprises associ\u00e9es, coentreprises et autres titres de participation sont d\u00e9taill\u00e9es en 3.1 \u00ab\u00a0Principes de consolidation\u00a0\u00bb.

Les montants des engagements du Groupe vis-\u00e0-vis de ses coentreprises et entreprises associ\u00e9es sont non significatifs.

Par ailleurs, dans le cours normal de ses activit\u00e9s, le Groupe entretient des relations d\u2019affaires avec certaines soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es ou comptabilis\u00e9es par \u00e9quivalence pour des valeurs non significatives.

9.1Entreprises associ\u00e9es

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

49\u00a0%

4

0

19

49\u00a0%

4

0

17

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

14\u00a0%

7

(6)

344

14\u00a0%

12

0

307

ERPRO 3D FACTORY

10\u00a0%

1

0

2

10\u00a0%

1

0

1

Ihsedu Agrochem Private\u00a0Ltd.

25\u00a0%

6

0

222

25\u00a0%

6

0

225

TOTAL

\u00a0

18

(6)

\u00a0

\u00a0

23

0

\u00a0

\u00a0

9.2Coentreprises

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Barrflex TU\u00a0LLC

49\u00a0%

6

0

1

49\u00a0%

6

(1)

0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

5

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

7

TOTAL

\u00a0

6

0

\u00a0

\u00a0

6

(1)

\u00a0

\u00a0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd. et Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading (Shanghai) Co.,\u00a0Ltd. ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es en septembre\u00a02021 dans le cadre de la restructuration et de la fusion de l\u2019entit\u00e9 Arkema Advanced Fluorochemicals Co.,\u00a0Ltd. dans Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.

9.3Autres titres de participation

Les principaux mouvements sur les exercices 2021 et\u00a02022 sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Au 1er\u00a0janvier

52

57

Acquisitions

1

4

Cessions

\u2013

(4)

(Dotations)/Reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation

\u2013

\u2013

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

1

Effets des variations de change

\u2013

\u2013

Autres variations

(1)

(5)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre

52

52

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

9.4Autres actifs non courants

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Actif de retraite

1

\u2013

1

11

\u2013

11

Pr\u00eats et avances

203

(10)

193

165

(9)

156

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s

52

\u2013

52

51

\u2013

51

TOTAL

256

(10)

245

227

(9)

218

\u00a0\u00a0

\u00a0

Les pr\u00eats et avances comprennent des cr\u00e9ances envers le Tr\u00e9sor public au titre du cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche (CIR). Les pr\u00eats et avances comprennent \u00e9galement 65\u00a0millions d\u2019euros de cr\u00e9ances sur Total en lien avec les co\u00fbts de rem\u00e9diation des friches industrielles aux \u00c9tats-Unis (cf.\u00a0note\u00a010.1.2 \u00ab\u00a0Autres provisions/Provisions pour protection de l\u2019environnement\u00a0\u00bb).

Le CIR\u00a02018, soit 25\u00a0millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en septembre\u00a02022. Le CIR\u00a02019, soit 25\u00a0millions d\u2019euros, sera rembours\u00e9 en\u00a02023.", "dimensions": { "concept": "ark:InformationsRelativesAuxTitresMisEnEquivalenceEtAutresActifsNonCourantsTextBlock", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f37514": { "value": "
9.1Entreprises associ\u00e9es

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

49\u00a0%

4

0

19

49\u00a0%

4

0

17

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

14\u00a0%

7

(6)

344

14\u00a0%

12

0

307

ERPRO 3D FACTORY

10\u00a0%

1

0

2

10\u00a0%

1

0

1

Ihsedu Agrochem Private\u00a0Ltd.

25\u00a0%

6

0

222

25\u00a0%

6

0

225

TOTAL

\u00a0

18

(6)

\u00a0

\u00a0

23

0

\u00a0

\u00a0

9.2Coentreprises

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

% de d\u00e9tention

Valeur d\u2019\u00e9quivalence

Quote-part du profit (perte)

Chiffre d\u2019affaires

Barrflex TU\u00a0LLC

49\u00a0%

6

0

1

49\u00a0%

6

(1)

0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

5

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading\u00a0Ltd.

0\u00a0%

\u2013

\u2013

\u2013

0\u00a0%

0

\u2013

7

TOTAL

\u00a0

6

0

\u00a0

\u00a0

6

(1)

\u00a0

\u00a0

Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Asia\u00a0Ltd. et Daikin Arkema R\u00e9frig\u00e9rants Trading (Shanghai) Co.,\u00a0Ltd. ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es en septembre\u00a02021 dans le cadre de la restructuration et de la fusion de l\u2019entit\u00e9 Arkema Advanced Fluorochemicals Co.,\u00a0Ltd. dans Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.Le pourcentage de contr\u00f4le ci-dessous indiqu\u00e9 correspond aussi au pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AEC Polymers

\u00a0

France

100,00

IG

Afinitica Technologies S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Agiplast Italia S.r.l.

\u00a0

Italie

100,00

IG

American Acryl LP

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

American Acryl NA,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

Arkema

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Arkema

\u00a0

France

\u00a0

IG

Arkema Ameriques\u00a0SAS

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema Antwerp

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Arkema Argentina\u00a0S.A.U.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Arkema B.V.

\u00a0

Pays Bas

100,00

IG

Arkema Canada\u00a0Inc.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Arkema (Changshu) Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Chemicals India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema (Changshu) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (China) Investment Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Coatex Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio\u00a0Ltda.

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Arkema Coating Resins Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

ARKEMA UK LIMITED

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Arkema Company Limited

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Delaware\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Europe

(b)

France

100,00

IG

Arkema France

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Arkema (Hong Kong) Co., Limited

(c)

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Hydrogen Peroxide Co.,\u00a0Ltd. Shanghai

\u00a0

Chine

66,67

IG

Arkema Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Insurance Designated Activity Company

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Arkema K.K.

\u00a0

Japon

100,00

IG

Arkema Kimya Sanayi ve Ticaret\u00a0AS

\u00a0

Turquie

100,00

IG

ARKEMA Holding Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Arkema Mexico\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Arkema Mexico Servicios\u00a0S.A. de C.V.

(b)

Mexique

100,00

IG

Arkema Participations

(a)

France

100,00

IG

Arkema Peroxides India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema Pte.\u00a0Ltd.

\u00a0

Singapour

100,00

IG

Arkema Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Arkema Quimica SAU

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Arkema Chemicals Saudi Arabia

\u00a0

Arabie Saoudite

65,00

IG

Arkema (Shanghai) Distribution Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Sp z.o.o

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Arkema S.r.l

\u00a0

Italie

100,00

IG

Arkema (Suzhou) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Taixing Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Thiochemicals Sdn Bhd

\u00a0

Malaisie

86,00

IG

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

49,00

IN

AMP Trucking,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR MAZ GLOBAL HOLDINGS, S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

ARR-MAZ Brazil\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Chemicals (Yunnan) Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

ArrMaz China,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR-MAZ DO BRASIL LTDA.

\u00a0

Br\u00e9sil

99,99

IG

ArrMaz Gulf Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Arabie Saoudite

100,00

IG

ARRMAZ MOROCCO\u00a0SARLAU

\u00a0

Maroc

75,00

IG

ArrMaz Morocco,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

75,00

IG

ArrMaz Products\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Speciality Chemicals,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARRMAZ TECHNOLOGY AFRICA,\u00a0SARL

\u00a0

Maroc

100,00

IG

A/S LIP Bygningsartikler. N\u00f8rre Aaby

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Barrflex TU LL

\u00a0

\u00c9tats-Unis

49,00

CE

Bostik\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Bostik Adhesives Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Aerosols\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Argentina S.A.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Bostik A/S

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Bostik\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Bostik Australia Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Bostik Belux\u00a0S.A. \u2013 N.V.

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Bostik Benelux B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik Canada\u00a0Ltd.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Bostik Egypt for the production adhesive materials (Bostik Egypt)\u00a0S.A.E

\u00a0

\u00c9gypte

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Bostik Findley (China) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Findley (Malaysia) Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

Bostik\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Hellas\u00a0S.A.

\u00a0

Gr\u00e8ce

100,00

IG

Bostik Holding Hong Kong\u00a0Ltd.

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Bostik Holding

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Bostik India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Bostik Industries Limited

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Bostik Kimya Sanayi Ve Ticaret A.S

\u00a0

Turquie

100,00

IG

Bostik Korea Limited

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Bostik Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Mexicana\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Bostik Nederland B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik New Zealand Limited

\u00a0

Nouvelle Z\u00e9lande

100,00

IG

Bostik-Nitta Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

80,00

IG

Bostik L.L.C.

\u00a0

Russie

100,00

IG

Bostik\u00a0OY

\u00a0

Finlande

100,00

IG

Bostik Philippines\u00a0Inc.

\u00a0

Philippines

100,00

IG

Bostik Portugal Unipessoal Lda

\u00a0

Portugal

100,00

IG

Bostik Technology\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Romania S.r.l

\u00a0

Roumanie

100,00

IG

Bostik\u00a0SA

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0S.A.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Bostik (Shanghai) Management Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Sp z.o.o.

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Bostik (Thailand) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Thailande

100,00

IG

Bostik Vietnam Company Limited

\u00a0

Vietnam

100,00

IG

Casda Biomaterials Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Coatex Additives Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Haike Chemical Co.,\u00a0Ltd.

(c)

Chine

49,00

IG

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

14,00

IN

Coatex Asia Pacific\u00a0Inc.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Coatex CEE s.r.o

\u00a0

Slovaquie

100,00

IG

Coatex\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Coatex Netherlands B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Coatex

\u00a0

France

100,00

IG

CRACKLESS MONOMER Co\u00a0Ltd

\u00a0

Ta\u00efwan

51,00

IG

Den Braven France

(b)

France

100,00

IG

Den Braven\u00a0SA (Pty)\u00a0Ltd.

\u00a0

Afrique du Sud

100,00

IG

Delaware Chemicals Corporation

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

DIFI\u00a013

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a016

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a017

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a018

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a019

(d)

France

100,00

IG

DIFI\u00a020

(d)

France

100,00

IG

ERPRO 3D FACTORY

\u00a0

France

10,00

IN

Febex\u00a0SA

\u00a0

Suisse

96,77

IG

FIXATTI

\u00a0

Belgique

100,00

IG

FIXATTI (CHINA) POLYMER SPECIALTIES Co LTD

\u00a0

Chine

100,00

IG

Fixatti\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

FIXATTI\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Fixatti Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

IDEAL WORK Srl

\u00a0

Italie

100,00

IG

Ishedu Agrochem Private Limited

\u00a0

Inde

24,90

IN

Jiangsu Bostik Adhesive Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Lambson Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Lip Norge\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Lip Sverige\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Michelet Finance,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

MLPC International

\u00a0

France

100,00

IG

Ozark Mahoning Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

PERMOSEAL (PTY) LTD

(d)

Afrique du Sud

100,00

IG

Polimeros Especiales,\u00a0S.A. de C.V.

(d)

Mexique

100,00

IG

POLIPLAS SELANTES E ADESIVOS LIMITADA

(b)

Br\u00e9sil

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Prochimir

\u00a0

France

100,00

IG

PT.Bostik Indonesia

\u00a0

Indon\u00e9sie

100,00

IG

Sartomer (Guangzhou) Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

SDP Holding

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Seki Arkema Co.\u00a0Ltd.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

51,00

IG

Shanghai Zhiguan Polymer Materials Co.\u00a0Ltd

(d)

Chine

100,00

IG

Siroflex Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Soci\u00e9t\u00e9 Marocaine des Colles

\u00a0

Maroc

97,01

IG

Sovereign Chemicals Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Taixing Sunke Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

The LightLock Company Limited

\u00a0

Hong Kong

55,00

IG

Termoplastic Powder Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

Turkish Products,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Usina Fortaleza Industria E Com\u00e9rcio de Massa Fina\u00a0Ltda

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Viking Chemical Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

(a) Soci\u00e9t\u00e9s ayant chang\u00e9 de nom sur l\u2019exercice.

(b) Soci\u00e9t\u00e9s fusionn\u00e9es sur l\u2019exercice.

(c) Soci\u00e9t\u00e9s liquid\u00e9es sur l\u2019exercice.

(d) Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la 1\u00e8re\u00a0fois sur l\u2019exercice.

(e) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention sans changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(f) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention avec changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(g) Soci\u00e9t\u00e9s sorties du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice.

\u00a0

NB\u00a0:\u00a0

IG\u00a0: consolidation par int\u00e9gration globale.

OC\u00a0: op\u00e9rations conjointes \u2013 int\u00e9gration des quotes-parts d\u2019actifs, passifs, produits et charges.

CE\u00a0: coentreprises \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

IN\u00a0: influence notable \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f37891": { "value": "

\u00a0

9.4Autres actifs non courants

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Actif de retraite

1

\u2013

1

11

\u2013

11

Pr\u00eats et avances

203

(10)

193

165

(9)

156

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s

52

\u2013

52

51

\u2013

51

TOTAL

256

(10)

245

227

(9)

218

\u00a0\u00a0

\u00a0

Les pr\u00eats et avances comprennent des cr\u00e9ances envers le Tr\u00e9sor public au titre du cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche (CIR). Les pr\u00eats et avances comprennent \u00e9galement 65\u00a0millions d\u2019euros de cr\u00e9ances sur Total en lien avec les co\u00fbts de rem\u00e9diation des friches industrielles aux \u00c9tats-Unis (cf.\u00a0note\u00a010.1.2 \u00ab\u00a0Autres provisions/Provisions pour protection de l\u2019environnement\u00a0\u00bb).

Le CIR\u00a02018, soit 25\u00a0millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en septembre\u00a02022. Le CIR\u00a02019, soit 25\u00a0millions d\u2019euros, sera rembours\u00e9 en\u00a02023.Le pourcentage de contr\u00f4le ci-dessous indiqu\u00e9 correspond aussi au pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AEC Polymers

\u00a0

France

100,00

IG

Afinitica Technologies S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Agiplast Italia S.r.l.

\u00a0

Italie

100,00

IG

American Acryl LP

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

American Acryl NA,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

50,00

OC

Arkema

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Arkema

\u00a0

France

\u00a0

IG

Arkema Ameriques\u00a0SAS

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema Antwerp

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Arkema Argentina\u00a0S.A.U.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Arkema B.V.

\u00a0

Pays Bas

100,00

IG

Arkema Canada\u00a0Inc.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Arkema (Changshu) Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (Changshu) Fluorochemical Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Chemicals India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema (Changshu) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema (China) Investment Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Coatex Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio\u00a0Ltda.

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Arkema Coating Resins Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

ARKEMA UK LIMITED

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Arkema Company Limited

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Delaware\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Europe

(b)

France

100,00

IG

Arkema France

\u00a0

France

100,00

IG

Arkema\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Arkema (Hong Kong) Co., Limited

(c)

Hong Kong

100,00

IG

Arkema Hydrogen Peroxide Co.,\u00a0Ltd. Shanghai

\u00a0

Chine

66,67

IG

Arkema Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Arkema Insurance Designated Activity Company

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Arkema K.K.

\u00a0

Japon

100,00

IG

Arkema Kimya Sanayi ve Ticaret\u00a0AS

\u00a0

Turquie

100,00

IG

ARKEMA Holding Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Arkema Mexico\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Arkema Mexico Servicios\u00a0S.A. de C.V.

(b)

Mexique

100,00

IG

Arkema Participations

(a)

France

100,00

IG

Arkema Peroxides India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Arkema Pte.\u00a0Ltd.

\u00a0

Singapour

100,00

IG

Arkema Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Arkema Quimica SAU

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Arkema Chemicals Saudi Arabia

\u00a0

Arabie Saoudite

65,00

IG

Arkema (Shanghai) Distribution Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Sp z.o.o

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Arkema S.r.l

\u00a0

Italie

100,00

IG

Arkema (Suzhou) Polyamides Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Taixing Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Arkema Thiochemicals Sdn Bhd

\u00a0

Malaisie

86,00

IG

Arkema Yoshitomi\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

49,00

IN

AMP Trucking,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR MAZ GLOBAL HOLDINGS, S.L.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

ARR-MAZ Brazil\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Chemicals (Yunnan) Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

ArrMaz China,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARR-MAZ DO BRASIL LTDA.

\u00a0

Br\u00e9sil

99,99

IG

ArrMaz Gulf Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Arabie Saoudite

100,00

IG

ARRMAZ MOROCCO\u00a0SARLAU

\u00a0

Maroc

75,00

IG

ArrMaz Morocco,\u00a0LLC

\u00a0

\u00c9tats-Unis

75,00

IG

ArrMaz Products\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ArrMaz Speciality Chemicals,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

ARRMAZ TECHNOLOGY AFRICA,\u00a0SARL

\u00a0

Maroc

100,00

IG

A/S LIP Bygningsartikler. N\u00f8rre Aaby

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Barrflex TU LL

\u00a0

\u00c9tats-Unis

49,00

CE

Bostik\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Bostik Adhesives Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Aerosols\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Argentina S.A.

\u00a0

Argentine

100,00

IG

Bostik A/S

\u00a0

Danemark

100,00

IG

Bostik\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Bostik Australia Pty\u00a0Ltd.

\u00a0

Australie

100,00

IG

Bostik Belux\u00a0S.A. \u2013 N.V.

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Bostik Benelux B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik Canada\u00a0Ltd.

\u00a0

Canada

100,00

IG

Bostik Egypt for the production adhesive materials (Bostik Egypt)\u00a0S.A.E

\u00a0

\u00c9gypte

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Bostik Findley (China) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Findley (Malaysia) Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

100,00

IG

Bostik\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Hellas\u00a0S.A.

\u00a0

Gr\u00e8ce

100,00

IG

Bostik Holding Hong Kong\u00a0Ltd.

\u00a0

Hong Kong

100,00

IG

Bostik Holding

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Bostik India Private Limited

\u00a0

Inde

100,00

IG

Bostik Industries Limited

\u00a0

Irlande

100,00

IG

Bostik Kimya Sanayi Ve Ticaret A.S

\u00a0

Turquie

100,00

IG

Bostik Korea Limited

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

Bostik Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Bostik Mexicana\u00a0S.A. de C.V.

\u00a0

Mexique

100,00

IG

Bostik Nederland B .V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Bostik New Zealand Limited

\u00a0

Nouvelle Z\u00e9lande

100,00

IG

Bostik-Nitta Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Japon

80,00

IG

Bostik L.L.C.

\u00a0

Russie

100,00

IG

Bostik\u00a0OY

\u00a0

Finlande

100,00

IG

Bostik Philippines\u00a0Inc.

\u00a0

Philippines

100,00

IG

Bostik Portugal Unipessoal Lda

\u00a0

Portugal

100,00

IG

Bostik Technology\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Bostik Romania S.r.l

\u00a0

Roumanie

100,00

IG

Bostik\u00a0SA

\u00a0

France

100,00

IG

Bostik\u00a0S.A.

\u00a0

Espagne

100,00

IG

Bostik (Shanghai) Management Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Bostik Sp z.o.o.

\u00a0

Pologne

100,00

IG

Bostik (Thailand) Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Thailande

100,00

IG

Bostik Vietnam Company Limited

\u00a0

Vietnam

100,00

IG

Casda Biomaterials Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Coatex Additives Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

Changshu Haike Chemical Co.,\u00a0Ltd.

(c)

Chine

49,00

IG

CJ Bio Malaysia Sdn. Bhd.

\u00a0

Malaisie

14,00

IN

Coatex Asia Pacific\u00a0Inc.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Coatex CEE s.r.o

\u00a0

Slovaquie

100,00

IG

Coatex\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Coatex Netherlands B.V.

\u00a0

Pays-Bas

100,00

IG

Coatex

\u00a0

France

100,00

IG

CRACKLESS MONOMER Co\u00a0Ltd

\u00a0

Ta\u00efwan

51,00

IG

Den Braven France

(b)

France

100,00

IG

Den Braven\u00a0SA (Pty)\u00a0Ltd.

\u00a0

Afrique du Sud

100,00

IG

Delaware Chemicals Corporation

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

DIFI\u00a013

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a016

\u00a0

France

100,00

IG

DIFI\u00a017

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a018

(b)

France

100,00

IG

DIFI\u00a019

(d)

France

100,00

IG

DIFI\u00a020

(d)

France

100,00

IG

ERPRO 3D FACTORY

\u00a0

France

10,00

IN

Febex\u00a0SA

\u00a0

Suisse

96,77

IG

FIXATTI

\u00a0

Belgique

100,00

IG

FIXATTI (CHINA) POLYMER SPECIALTIES Co LTD

\u00a0

Chine

100,00

IG

Fixatti\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

FIXATTI\u00a0GmbH

\u00a0

Allemagne

100,00

IG

Fixatti Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

IDEAL WORK Srl

\u00a0

Italie

100,00

IG

Ishedu Agrochem Private Limited

\u00a0

Inde

24,90

IN

Jiangsu Bostik Adhesive Co.,\u00a0Ltd

\u00a0

Chine

100,00

IG

Lambson Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Lip Norge\u00a0AS

\u00a0

Norv\u00e8ge

100,00

IG

Lip Sverige\u00a0AB

\u00a0

Su\u00e8de

100,00

IG

Michelet Finance,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

MLPC International

\u00a0

France

100,00

IG

Ozark Mahoning Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

PERMOSEAL (PTY) LTD

(d)

Afrique du Sud

100,00

IG

Polimeros Especiales,\u00a0S.A. de C.V.

(d)

Mexique

100,00

IG

POLIPLAS SELANTES E ADESIVOS LIMITADA

(b)

Br\u00e9sil

100,00

IG

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Prochimir

\u00a0

France

100,00

IG

PT.Bostik Indonesia

\u00a0

Indon\u00e9sie

100,00

IG

Sartomer (Guangzhou) Chemicals\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

SDP Holding

\u00a0

Belgique

100,00

IG

Seki Arkema Co.\u00a0Ltd.

\u00a0

Cor\u00e9e du Sud

51,00

IG

Shanghai Zhiguan Polymer Materials Co.\u00a0Ltd

(d)

Chine

100,00

IG

Siroflex Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Soci\u00e9t\u00e9 Marocaine des Colles

\u00a0

Maroc

97,01

IG

Sovereign Chemicals Limited

\u00a0

Grande Bretagne

100,00

IG

Taixing Sunke Chemicals Co.,\u00a0Ltd.

\u00a0

Chine

100,00

IG

The LightLock Company Limited

\u00a0

Hong Kong

55,00

IG

Termoplastic Powder Holding\u00a0AG

\u00a0

Suisse

100,00

IG

Turkish Products,\u00a0Inc.

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

Usina Fortaleza Industria E Com\u00e9rcio de Massa Fina\u00a0Ltda

\u00a0

Br\u00e9sil

100,00

IG

Viking Chemical Company

\u00a0

\u00c9tats-Unis

100,00

IG

(a) Soci\u00e9t\u00e9s ayant chang\u00e9 de nom sur l\u2019exercice.

(b) Soci\u00e9t\u00e9s fusionn\u00e9es sur l\u2019exercice.

(c) Soci\u00e9t\u00e9s liquid\u00e9es sur l\u2019exercice.

(d) Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es pour la 1\u00e8re\u00a0fois sur l\u2019exercice.

(e) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention sans changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(f) Soci\u00e9t\u00e9s ayant un changement de pourcentage de d\u00e9tention avec changement de contr\u00f4le sur l\u2019exercice.

(g) Soci\u00e9t\u00e9s sorties du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur l\u2019exercice.

\u00a0

NB\u00a0:\u00a0

IG\u00a0: consolidation par int\u00e9gration globale.

OC\u00a0: op\u00e9rations conjointes \u2013 int\u00e9gration des quotes-parts d\u2019actifs, passifs, produits et charges.

CE\u00a0: coentreprises \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

IN\u00a0: influence notable \u2013 consolidation par mise en \u00e9quivalence.

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\u00a0

9.4Autres actifs non courants

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Actif de retraite

1

\u2013

1

11

\u2013

11

Pr\u00eats et avances

203

(10)

193

165

(9)

156

D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s

52

\u2013

52

51

\u2013

51

TOTAL

256

(10)

245

227

(9)

218

\u00a0\u00a0

\u00a0

Les pr\u00eats et avances comprennent des cr\u00e9ances envers le Tr\u00e9sor public au titre du cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche (CIR). Les pr\u00eats et avances comprennent \u00e9galement 65\u00a0millions d\u2019euros de cr\u00e9ances sur Total en lien avec les co\u00fbts de rem\u00e9diation des friches industrielles aux \u00c9tats-Unis (cf.\u00a0note\u00a010.1.2 \u00ab\u00a0Autres provisions/Provisions pour protection de l\u2019environnement\u00a0\u00bb).

Le CIR\u00a02018, soit 25\u00a0millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9 en septembre\u00a02022. Le CIR\u00a02019, soit 25\u00a0millions d\u2019euros, sera rembours\u00e9 en\u00a02023", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38008": { "value": "

Note\u00a010Autres provisions et passifs non courants, passifs \u00e9ventuels et litiges

10.1Autres provisions et autres passifs non courants

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:

Les provisions pour protection de l\u2019environnement, \u00e9tablies ou revues lors de cessation d\u2019activit\u00e9 ou de demande formelle des autorit\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une revue interne bisannuelle. Ces provisions sont \u00e9tablies ou mises \u00e0 jour par une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e qui a recours \u00e0 des comp\u00e9tences externes sp\u00e9cifiques en fonction des sujets rencontr\u00e9s.

Lorsqu\u2019il est attendu un remboursement partiel ou total de la d\u00e9pense qui a fait l\u2019objet d\u2019une provision, le remboursement attendu est comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ance, si et seulement si le Groupe a la quasi-certitude de le recevoir.

Les autres provisions \u00e0 long terme ne sont ni index\u00e9es sur l\u2019inflation ni actualis\u00e9es, l\u2019impact net de ces effets \u00e9tant non significatif.

La part \u00e0 moins d\u2019un an des provisions est maintenue dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres provisions et autres passifs non courants\u00a0\u00bb.

10.1.1Autres passifs non\u00a0courants

Les autres passifs non courants s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 contre 14\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.

10.1.2Autres provisions

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Au 1er\u00a0janvier 2022

202

49

178

429

Dotations

42

5

64

111

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(33)

(16)

(36)

(85)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

(1)

(1)

(22)

(24)

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u00c9carts de conversion

6

1

6

13

Autres

1

\u2013

(1)

\u2013

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

217

38

189

444

Dont \u00e0 moins d\u2019un an

33

17

35

85

Dont \u00e0 plus d\u2019un an

184

21

154

359

Par ailleurs, certaines provisions sont couvertes par des actifs non courants (cr\u00e9ances, d\u00e9p\u00f4ts)\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Total provisions au 31 d\u00e9cembre 2022

217

38

189

444

Part des provisions couvertes par des cr\u00e9ances ou\u00a0d\u00e9p\u00f4ts

65

\u2013

32

97

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif aux montants couverts par\u00a0la\u00a0garantie TotalEnergies SE

20

\u2013

\u2013

20

Provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 nettes\u00a0
des actifs non\u00a0courants

132

38

157

327

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Au 1er\u00a0janvier 2021

184

40

146

370

Dotations

35

20

82

137

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(22)

(12)

(38)

(72)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

(3)

(2)

(19)

(24)

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

(2)

2

(2)

(2)

\u00c9carts de conversion

8

1

7

16

Autres

2

\u2013

2

4

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

202

49

178

429

Dont \u00e0 moins d\u2019un an

30

24

30

84

Dont \u00e0 plus d\u2019un an

172

25

148

345

\u00a0

Par ailleurs, certaines provisions \u00e9taient couvertes par des actifs non courants (cr\u00e9ances, d\u00e9p\u00f4ts)\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Total provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

202

49

178

429

Part des provisions couvertes par des cr\u00e9ances ou d\u00e9p\u00f4ts

63

\u2013

34

97

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif aux montants couverts par\u00a0la\u00a0garantie TotalEnergies SE

19

\u2013

\u2013

19

Provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 nettes\u00a0
des actifs non\u00a0courants

120

49

144

313

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"
Provisions pour protection de\u00a0l\u2019environnement\u00a0

Les provisions pour protection de l\u2019environnement sont constat\u00e9es pour couvrir principalement les charges li\u00e9es \u00e0 la d\u00e9pollution des sols et nappes phr\u00e9atiques ainsi que les charges li\u00e9es au renforcement de certains ouvrages pour faire face \u00e0 des risques physiques li\u00e9s aux changements climatiques tels que des crues, principalement\u00a0:

Provisions pour restructurations

Les provisions pour restructurations concernent principalement la restructuration des activit\u00e9s en France pour 25\u00a0millions d\u2019euros (26\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), en Europe hors France pour 7\u00a0millions d\u2019euros (7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et aux \u00c9tats-Unis pour 3\u00a0millions d\u2019euros (13\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

Les dotations de l\u2019exercice correspondent principalement aux restructurations d\u00e9crites en 5.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb

Autres provisions

Les autres provisions d\u2019un montant de 189\u00a0millions d\u2019euros concernent principalement\u00a0:

\u00a0

10.2Passifs et passifs \u00e9ventuels

Les passifs \u00e9ventuels n\u00e9s dans le cadre de mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s en 3.4 \u00ab\u00a0Garanties de passifs accord\u00e9es\u00a0\u00bb.

10.2.1Environnement

Les activit\u00e9s du Groupe sont soumises \u00e0 un ensemble de r\u00e9glementations locales, nationales et internationales en constante \u00e9volution dans le domaine de l\u2019environnement et de la s\u00e9curit\u00e9 industrielle qui impose des prescriptions de plus en plus complexes et contraignantes. \u00c0 ce titre, ces activit\u00e9s peuvent comporter un risque de mise en jeu de la responsabilit\u00e9 du Groupe notamment en mati\u00e8re de d\u00e9pollution des sites et de s\u00e9curit\u00e9 industrielle.

Compte tenu des informations disponibles, des accords conclus avec TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) et des provisions relatives \u00e0 l\u2019environnement enregistr\u00e9es dans les comptes, la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe estime que les passifs environnementaux recens\u00e9s \u00e0 ce stade sont \u00e9valu\u00e9s et pris en compte dans les \u00e9tats financiers au mieux de leur connaissance. Toutefois si les lois, r\u00e9glementations ou politiques gouvernementales en mati\u00e8re d\u2019environnement \u00e9taient amen\u00e9es \u00e0 \u00e9voluer, les obligations du Groupe pourraient \u00eatre modifi\u00e9es et entra\u00eener des nouveaux co\u00fbts.

Des sites actuellement exploit\u00e9s par le Groupe ou ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s par le Groupe dans le pass\u00e9, des sites voisins ou des sites sur lesquels le Groupe a entrepos\u00e9 ou fait \u00e9liminer des d\u00e9chets, ont fait, font encore ou pourraient dans le futur faire l\u2019objet de demandes sp\u00e9cifiques de d\u00e9pollution ou de ma\u00eetrise des \u00e9missions notamment de la part des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes.

Sites en activit\u00e9

Le Groupe dispose d\u2019un grand nombre de sites dont certains sont probablement pollu\u00e9s compte tenu de leur anciennet\u00e9 et de la diversit\u00e9 des activit\u00e9s qui y sont exerc\u00e9es ou y ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es dans le pass\u00e9. Sur ces sites, certaines situations ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es, et le Groupe a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9 certains travaux de d\u00e9pollution, ou envisag\u00e9 des plans d\u2019actions et constitu\u00e9 des provisions pour faire face aux travaux de d\u00e9pollution \u00e0 venir.

N\u00e9anmoins, compte tenu (i)\u00a0des incertitudes sur les moyens techniques \u00e0 mettre en \u0153uvre, (ii)\u00a0d\u2019\u00e9ventuelles situations non connues, (iii)\u00a0des incertitudes sur la dur\u00e9e r\u00e9elle des remises en \u00e9tat par rapport \u00e0 la dur\u00e9e estim\u00e9e de celles-ci (ex. pompage \u2013 traitement), et (iv)\u00a0des possibles \u00e9volutions r\u00e9glementaires, il ne peut \u00eatre exclu que les d\u00e9penses que le Groupe devra supporter soient sup\u00e9rieures aux montants provisionn\u00e9s. Ces surco\u00fbts \u00e9ventuels concernent principalement les sites d\u2019Anvers (Belgique), Calvert-City (\u00c9tats-Unis), Carling (France), G\u00fcnzburg (Allemagne), Jarrie (France), Lannemezan (France), Leicester (Royaume-Uni), Lesgor (France), Loison (France), Mont (France), Pierre-B\u00e9nite (France), Ribecourt (France), Rion des landes (France), Riverview (\u00c9tats-Unis), Rotterdam (Pays-Bas), Saint-Auban (France), Vlissingen (Pays-Bas) et pourraient avoir une incidence n\u00e9gative sur l\u2019activit\u00e9, les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re du Groupe.

Sites \u00e0 l\u2019arr\u00eat (friches industrielles)

TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) a repris directement ou indirectement des sites \u00e0 l\u2019arr\u00eat \u00e0 la date de la Scission des Activit\u00e9s Arkema le 10\u00a0mai 2006.

Depuis la Scission, les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur les sites ex-Dorlyl SNC (France), Ibos (France), Colmar (France), Bernouville (France), Bonn (Allemagne) et Wetteren (Belgique) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es et les terrains c\u00e9d\u00e9s. Les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur le site Zaramillo (Espagne) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es et les biens immobiliers sont en cours de cession. Les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur les sites Chauny (France), Miranda (Espagne) et Pierrefitte Nestalas (France) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es sans cession de terrains avec le cas \u00e9ch\u00e9ant des provisions que le Groupe juge suffisantes.

Par ailleurs, le pr\u00e9fet de Haute Savoie a \u00e9dict\u00e9, le 6\u00a0avril 2018, un arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral qui prescrit \u00e0 Arkema France la r\u00e9alisation d\u2019investigations sur le site de Chedde (France), au titre des activit\u00e9s de production de perchlorate. Arkema France a r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019ensemble des prescriptions.

Le 15\u00a0octobre 2021, la R\u00e9publique et le Canton de Gen\u00e8ve ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate en r\u00e9f\u00e9r\u00e9-instruction aupr\u00e8s du Tribunal Administratif de Grenoble, mettant en cause notamment Arkema France en sa qualit\u00e9 d\u2019ayant droit de l\u2019exploitation de l\u2019activit\u00e9 de production de perchlorate sur le site de Chedde, et demandant la d\u00e9signation d\u2019un expert qui aura pour mission de d\u00e9terminer les causes, les origines et les cons\u00e9quences de la pollution au perchlorate dans la nappe du Genevois. Le 19\u00a0novembre 2021, Arkema France a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant le tribunal administratif de Grenoble visant \u00e0 mettre en jeu la responsabilit\u00e9 potentielle du Minist\u00e8re des Arm\u00e9es. Le tribunal administratif de Grenoble, par ordonnance du 26\u00a0janvier 2022, a fait droit \u00e0 la demande d\u2019expertise des autorit\u00e9s suisses. Une expertise est en cours.

Sites en activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9s
a)Saint-Fons (Arkema France)

Dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 vinylique du Groupe au profit du groupe Klesch intervenue d\u00e9but\u00a0juillet\u00a02012, l\u2019ensemble des installations industrielles du site de Saint-Fons a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Kem One, hormis le terrain qui fait l\u2019objet d\u2019un bail long terme au profit de cette derni\u00e8re. Les accords relatifs \u00e0 cette cession pr\u00e9voient qu\u2019Arkema France conserve la responsabilit\u00e9 des pollutions historiques du site.

Le pr\u00e9fet du Rh\u00f4ne a \u00e9dict\u00e9 plusieurs arr\u00eat\u00e9s le 14\u00a0mai 2007, les 19 et\u00a027\u00a0juin 2012, enjoignant Arkema France de proc\u00e9der notamment \u00e0 la surveillance de la qualit\u00e9 des eaux souterraines et de proposer un plan de gestion de la pollution historique affectant le site (zone dite T112 et autres polluants).

Une provision est enregistr\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s dans ce cadre. Suite \u00e0 un nouvel arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22\u00a0d\u00e9cembre 2020, Arkema France pr\u00e9pare son nouveau plan de gestion \u00e0 remettre le 30\u00a0avril 2023 au plus tard. Le solde de la provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond au pilotage des techniques de rem\u00e9diations envisag\u00e9es.

b)Concession mini\u00e8re Parrapon

Dans le cadre du transfert de la concession mini\u00e8re de Parrapon au profit de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS, autoris\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel en date du 13\u00a0janvier 2016, le Groupe Arkema s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 pr\u00e9alablement aupr\u00e8s de l\u2019administration \u00e0 prendre en charge les co\u00fbts r\u00e9sultant des mesures de surveillance et de mise en s\u00e9curit\u00e9 des 31\u00a0puits de sel, dont l\u2019exploitation a d\u00e9finitivement cess\u00e9 \u00e0 la date du 12\u00a0f\u00e9vrier 2014, qui seraient impos\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS en sa qualit\u00e9 de titulaire de la concession.

Pour r\u00e9pondre aux exigences de l\u2019administration, la soci\u00e9t\u00e9 Kem One a, par courrier en date du 21\u00a0ao\u00fbt 2017, propos\u00e9 \u00e0 la DREAL un programme de travaux et de surveillance. Le solde de la provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond au montant des travaux que le Groupe estime suffisant.

c)Site de Porto Marghera (Italie)\u00a0

Dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA en\u00a02021, le site de Porto Marghera a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Trinseo qui a repris l\u2019ensemble des obligations environnementales. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, des formalit\u00e9s administratives li\u00e9es au transfert restaient \u00e0 finaliser.

10.2.2Litiges et proc\u00e9dures en cours
Litiges sociaux
a)Maladies professionnelles (France)

Pour la fabrication de ses produits, le Groupe utilise, et a utilis\u00e9, des substances toxiques ou dangereuses. Malgr\u00e9 les proc\u00e9dures de s\u00e9curit\u00e9 et de surveillance mises en place au niveau du Groupe, ainsi qu\u2019au niveau de chaque site de production, les salari\u00e9s du Groupe pourraient avoir \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 ces substances et d\u00e9velopper des pathologies sp\u00e9cifiques \u00e0 ce titre.

\u00c0 cet \u00e9gard, comme la plupart des groupes industriels, le Groupe a, par le pass\u00e9, recouru \u00e0 diff\u00e9rents composants d\u2019isolation ou de calorifuge \u00e0 base d\u2019amiante dans ses installations industrielles. Ainsi, certains salari\u00e9s ont pu y \u00eatre expos\u00e9s avant l\u2019\u00e9limination progressive de ces mat\u00e9riaux et l\u2019utilisation de produits de substitution.

Le Groupe a anticip\u00e9 sur ses sites fran\u00e7ais les dispositions r\u00e9glementaires relatives \u00e0 l\u2019amiante (d\u00e9crets\u00a096-97 et\u00a096-98 du 7\u00a0f\u00e9vrier 1996 et d\u00e9cret\u00a096-1133 du 24\u00a0d\u00e9cembre 1996). Ainsi, le Groupe a inventori\u00e9 les mat\u00e9riaux de construction pr\u00e9sents dans ses locaux et contenant de l\u2019amiante, inform\u00e9 les employ\u00e9s des r\u00e9sultats de ces investigations et pris les mesures collectives et individuelles de protection requises par les textes en vigueur. Toutefois, le Groupe a fait l\u2019objet de d\u00e9clarations de maladies professionnelles li\u00e9es \u00e0 une exposition pass\u00e9e \u00e0 l\u2019amiante, le plus souvent sur des p\u00e9riodes d\u2019activit\u00e9 ant\u00e9rieures aux ann\u00e9es 1980. Compte tenu des d\u00e9lais de latence des diff\u00e9rentes pathologies li\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante, des d\u00e9clarations suppl\u00e9mentaires de maladies professionnelles risquent d\u2019\u00eatre enregistr\u00e9es dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.

Le Groupe a constitu\u00e9 des provisions pour couvrir les risques d\u2019actions pour faute inexcusable de l\u2019employeur relatifs aux maladies d\u00e9clar\u00e9es qui sont reprises en fonction du d\u00e9nouement des cas.

b)Pr\u00e9judices amiante (Arkema France)

La chambre sociale de la Cour de cassation par un arr\u00eat du 11\u00a0mai 2010 a reconnu l\u2019existence d\u2019un pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 indemnisable pour les salari\u00e9s ayant travaill\u00e9 sur un site class\u00e9 sur la liste des \u00e9tablissements ouvrant droit au dispositif de cessation anticip\u00e9e d\u2019activit\u00e9 des travailleurs de l\u2019amiante.

Deux arr\u00eats de la Cour de Cassation (arr\u00eat du 5\u00a0avril 2019 et arr\u00eat du 11\u00a0septembre 2019) ont ouvert le droit \u00e0 indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 aux salari\u00e9s n\u2019ayant pas travaill\u00e9 dans un \u00e9tablissement class\u00e9 amiante mais justifiant effectivement d\u2019une exposition \u00e0 l\u2019amiante ainsi qu\u2019aux salari\u00e9s justifiant d\u2019une exposition \u00e0 une substance nocive ou toxique g\u00e9n\u00e9rant un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9velopper une pathologie grave.

\u00c0 ce jour, Arkema France compte 2\u00a0actions prud\u2019homales introduites au premier semestre 2020 en vue d\u2019obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.

En outre, 38\u00a0salari\u00e9s de l\u2019\u00e9tablissement de Saint-Fons anciennement Arkema France, transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 Kem One en\u00a02012, ont attrait leur employeur actuel en vue d\u2019obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 pour exposition \u00e0 l\u2019amiante en raison de la pr\u00e9sence de ce mat\u00e9riau dans les installations industrielles. Dans ce cadre, Arkema France a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mise en cause.

Le Groupe a constitu\u00e9 une provision pour couvrir ces risques.

Il est possible que d\u2019autres salari\u00e9s ou anciens salari\u00e9s d\u2019Arkema France ayant \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s effectivement \u00e0 l\u2019amiante ou ayant travaill\u00e9 sur des sites qui viendraient \u00e0 \u00eatre class\u00e9s par arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel sur la liste vis\u00e9e ci-dessus introduisent une action devant la juridiction prud\u2019homale pour obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.

Litiges fiscaux
a)Arkema Quimica\u00a0Ltda

\u00c0 la suite de la d\u00e9claration du caract\u00e8re inconstitutionnel de certains imp\u00f4ts et taxes, la filiale br\u00e9silienne d\u2019Arkema, Arkema Quimica\u00a0Ltda, absorb\u00e9e le 1er\u00a0janvier 2021 par la soci\u00e9t\u00e9 Arkema Coatex Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio\u00a0Ltda., avait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 partir des ann\u00e9es 2000 \u00e0 une compensation fiscale de dettes et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts. L\u2019\u00c9tat br\u00e9silien contestant les modalit\u00e9s de cette compensation a exig\u00e9 en\u00a02009 son remboursement, \u00e0 hauteur de 19,5\u00a0millions de reals ou environ 6\u00a0millions d\u2019euros. Mi-2017, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 son risque et opt\u00e9 pour un programme d\u2019amnistie permettant une r\u00e9duction des montants dus \u00e0 6\u00a0millions de reals, \u00e0 payer de mani\u00e8re \u00e9chelonn\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 septembre\u00a02029. La provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond aux paiements restants.

b)Arkema Srl

La direction r\u00e9gionale des imp\u00f4ts de Lombardie a men\u00e9 en\u00a02013 un contr\u00f4le fiscal d\u2019Arkema Srl sur les exercices 2008, 2009 et\u00a02010, \u00e9tendu depuis \u00e0\u00a02011, 2012, 2013 et\u00a02014, au terme duquel elle a, entre autres, contest\u00e9 le niveau de prix d\u2019acquisition de produits destin\u00e9s \u00e0 la revente ou le niveau de commission laiss\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de flux intra-Groupe et appliqu\u00e9 une retenue \u00e0 la source sur les int\u00e9r\u00eats de financements intra-Groupe. Les redressements notifi\u00e9s au titre des exercices 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 et\u00a02014 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,7\u00a0millions d\u2019euros, imp\u00f4ts, int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s compris. L\u2019ensemble de ces redressements est contest\u00e9 et ne fait pas l\u2019objet de provision. Arkema Srl a gagn\u00e9 \u00e0 toutes les instances de premi\u00e8re instance et d\u2019appel prononc\u00e9es jusqu\u2019alors. La Cour Supr\u00eame a annul\u00e9 le 19\u00a0octobre 2021 la d\u00e9cision d\u2019appel concernant 2011 pour erreur de droit (charge de la preuve) et renvoy\u00e9 l\u2019affaire en appel. Cette d\u00e9cision ne modifie pas au fond l\u2019analyse du risque r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019entreprise.

c)Arkema France

La direction des v\u00e9rifications nationales et internationales a contest\u00e9 que les amortissements des actifs des centres de recherches puissent \u00eatre retenus en totalit\u00e9 pour le calcul du Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherches d\u2019Arkema France et Bostik\u00a0SA, consid\u00e9rant que ce montant ne devait \u00eatre retenu qu\u2019en proportion de l\u2019utilisation des actifs aux projets \u00e9ligibles au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t. Le contr\u00f4le fiscal concernant les exercices 2016-2018 est termin\u00e9, les points en discussion \u00e0 la cl\u00f4ture (CIR) ayant fait l\u2019objet d\u2019un r\u00e8glement d\u2019ensemble au niveau de l\u2019interlocution d\u00e9partementale en octobre\u00a02022. S\u2019agissant des amortissements \u00e0 retenir au titre du CIR, l\u2019accord a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu aux exercices 2019 \u00e0\u00a02021.

Autres litiges
a)Harvey (Arkema Inc.)

Par l\u2019effet de l\u2019ouragan Harvey, le site Arkema situ\u00e9 \u00e0 Crosby au Texas (\u00c9tats-Unis) a connu des inondations sans pr\u00e9c\u00e9dent. Ces inondations ont provoqu\u00e9 des coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, la perte du refroidissement de secours, la d\u00e9composition de certains peroxydes organiques qui n\u00e9cessitent d\u2019\u00eatre maintenus en dessous d\u2019une certaine temp\u00e9rature, et enfin, une s\u00e9rie d\u2019incendies sur le site ainsi que des rejets d\u2019eaux us\u00e9es. Depuis septembre\u00a02017, Arkema Inc. s\u2019est d\u00e9fendue et se d\u00e9fend contre de multiples proc\u00e9dures judiciaires au civil engag\u00e9es contre elle. L\u2019une d\u2019entre elles a \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9e en tant que class action en mai\u00a02022 pour certaines r\u00e9clamations invoqu\u00e9es en vertu de la l\u00e9gislation f\u00e9d\u00e9rale et sera soumise \u00e0 un tribunal f\u00e9d\u00e9ral\u00a0; cependant, la certification en tant que class action a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e au niveau f\u00e9d\u00e9ral pour l\u2019ensemble des demandes de dommages-int\u00e9r\u00eats invoqu\u00e9es en vertu du droit de l\u2019\u00c9tat du Texas. Les autres proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en\u00a02020 pour les phases pr\u00e9liminaires des proc\u00e8s au sein d\u2019une proc\u00e9dure \u00ab\u00a0multi-districts\u00a0\u00bb pendante devant un tribunal du Texas. Des m\u00e9diations ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es et des n\u00e9gociations sont en cours pour r\u00e9gler certains litiges. La plupart des r\u00e9clamations \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema Inc. sont couvertes par les polices d\u2019assurance responsabilit\u00e9 environnementale. Pour les r\u00e9clamations non-couvertes, des provisions ont \u00e9t\u00e9 pass\u00e9es pour des montants que le Groupe estime suffisants.

Arkema S.A. est actuellement vis\u00e9e par quatre proc\u00e9dures. \u00c0 ce jour, Arkema S.A. n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 officiellement notifi\u00e9e et ne peut pas estimer en cons\u00e9quence le pr\u00e9judice qui pourrait potentiellement d\u00e9couler de ces proc\u00e9dures. Si Arkema S.A. est officiellement notifi\u00e9e, elle fera valoir vigoureusement l\u2019ensemble de ses moyens et arguments en d\u00e9fense.

b)Substances perfluor\u00e9es

Arkema Inc et, dans certains cas, Arkema France, ainsi que de nombreux autres utilisateurs et multiples producteurs de substances fluor\u00e9es, font l\u2019objet d\u2019un nombre important de proc\u00e9dures judiciaires aux \u00c9tats-Unis dans des cas impliquant des substances per- et poly-fluor\u00e9es. La majorit\u00e9 de ces cas concerne les substances fluor\u00e9es utilis\u00e9es dans des mousses anti-incendie, dont beaucoup ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s ou transf\u00e9r\u00e9s au sein d\u2019une proc\u00e9dure unique \u00ab\u00a0multi-districts\u00a0\u00bb devant la cour f\u00e9d\u00e9rale de Caroline du Sud (la proc\u00e9dure \u00ab\u00a0AFFF MDL\u00a0\u00bb). En octobre\u00a02022, la cour a d\u00e9sign\u00e9 un m\u00e9diateur dans la proc\u00e9dure AFFF MDL. Une class action a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e devant la cour f\u00e9d\u00e9rale de l\u2019Ohio, au nom de toutes personnes ayant \u00e9t\u00e9 expos\u00e9es \u00e0 ces substances aux \u00c9tats-Unis. En mars\u00a02022, la Cour de District a rendu une d\u00e9cision autorisant la poursuite de la class action sous la d\u00e9nomination \u00ab\u00a0Individus assujettis aux lois de l\u2019Ohio et dont le sang contient .05\u00a0parties par billion (ppt) de perfluorooctanoate (C8) et au moins .05\u00a0ppt d\u2019autres substances perfluor\u00e9es.\u00a0\u00bb. Les D\u00e9fendeurs (dont Arkema Inc. et Arkema France) ont d\u00e9pos\u00e9 une demande d\u2019autorisation d\u2019interjeter appel contre cette d\u00e9cision et cette demande a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e par la Cour d\u2019appel du 6\u00e8me\u00a0circuit en septembre\u00a02022. La proc\u00e9dure d\u2019appel est maintenant en cours. Par ailleurs, des plaintes similaires ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es dans d\u2019autres cours \u00e9tatiques et f\u00e9d\u00e9rales. Il existe \u00e9galement des cas relatifs \u00e0 un site anciennement exploit\u00e9 par Arkema Inc dans le New Jersey pour lequel Arkema Inc est couverte par une garantie de Legacy Site Services\u00a0LLC comme d\u00e9crit plus en d\u00e9tail \u00e0 la note\u00a010.3 \u00ab\u00a0Engagements re\u00e7us\u00a0\u00bb. Les deux soci\u00e9t\u00e9s se d\u00e9fendent vigoureusement contre les all\u00e9gations contenues dans ces poursuites. Le Groupe n\u2019est pas en mesure, \u00e0 la date de la pr\u00e9sente annexe, compte tenu des \u00e9l\u00e9ments dont il dispose, d\u2019estimer le montant des r\u00e9clamations susceptibles d\u2019\u00eatre retenues \u00e0 son encontre par les diff\u00e9rentes juridictions comp\u00e9tentes apr\u00e8s \u00e9puisement d\u2019\u00e9ventuelles voies de recours. Le Groupe a constitu\u00e9 des provisions pour les co\u00fbts de d\u00e9fense attendus nets des remboursements d\u2019assurance relativement \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels.

c)Risque amiante (Arkema Inc.)

Aux \u00c9tats-Unis, Arkema Inc. est mis en cause dans un nombre important de proc\u00e9dures relatives \u00e0 l\u2019amiante devant diff\u00e9rents tribunaux d\u2019\u00c9tats. Aucune de ces proc\u00e9dures concernant des r\u00e9clamations de tiers (autres que des salari\u00e9s) relatives (i)\u00a0\u00e0 des expositions suppos\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante sur des sites du Groupe ou (ii)\u00a0\u00e0 des produits contenant de l\u2019amiante et vendus par des anciennes filiales du Groupe situ\u00e9es aux \u00c9tats-Unis ou situ\u00e9es en dehors des \u00c9tats-Unis n\u2019a connu de d\u00e9veloppement notable. La plupart des r\u00e9clamations contre Arkema Inc. sont faites par des tiers contractants ou des utilisateurs des produits et sont couvertes par les assurances responsabilit\u00e9 applicables tandis que les r\u00e9clamations des salari\u00e9s d\u2019Arkema sont faites selon le r\u00e9gime d\u2019indemnisation des salari\u00e9s applicable dans chaque \u00c9tat et sont couvertes par les polices d\u2019assurance d\u2019indemnisation des salari\u00e9s. En\u00a02015, Arkema Inc. a cependant transig\u00e9 deux diff\u00e9rends devant des tribunaux d\u2019\u00c9tats relatifs \u00e0 des expositions suppos\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante d\u2019anciens salari\u00e9s. Quand elles ne sont pas couvertes par les polices d\u2019assurance, ces r\u00e9clamations ont fait l\u2019objet d\u2019une constitution de provisions pour un montant que le Groupe estime suffisant. Toutefois, en raison des incertitudes persistantes quant \u00e0 l\u2019issue de ces proc\u00e9dures, le Groupe n\u2019est pas en mesure, \u00e0 la date de la pr\u00e9sente annexe, compte tenu des \u00e9l\u00e9ments dont il dispose, d\u2019estimer le montant total des r\u00e9clamations susceptibles d\u2019\u00eatre d\u00e9finitivement retenues \u00e0 son encontre par les diff\u00e9rentes juridictions comp\u00e9tentes apr\u00e8s \u00e9puisement d\u2019\u00e9ventuelles voies de recours.

d)Kem One

Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 avec effet au 1er\u00a0juillet 2012 son activit\u00e9 vinylique, regroup\u00e9e au sein du groupe Kem One, au groupe Klesch. Une proc\u00e9dure de redressement judiciaire de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS a \u00e9t\u00e9 ouverte le 27\u00a0mars 2013. Par jugement du 20\u00a0d\u00e9cembre 2013, le tribunal de commerce de Lyon a d\u00e9sign\u00e9 le repreneur de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS et mis un terme \u00e0 la proc\u00e9dure de redressement judiciaire la concernant. Une proc\u00e9dure d\u2019arbitrage a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema France le 4\u00a0mars 2013. Par d\u00e9cision en date du 24\u00a0novembre 2015, le tribunal arbitral de la Chambre de Commerce Internationale a rejet\u00e9 toutes les accusations de Klesch Chemicals\u00a0Ltd et de Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema France et condamn\u00e9 Klesch Chemicals\u00a0Ltd \u00e0 payer \u00e0 cette derni\u00e8re 73,6\u00a0millions d\u2019euros de dommages-int\u00e9r\u00eats et Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 lui rembourser la majeure partie des frais engag\u00e9s dans le cadre de cet arbitrage. Un recours en annulation de la sentence arbitrale form\u00e9 par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 le 9\u00a0d\u00e9cembre 2015 aupr\u00e8s de la Cour d\u2019appel de Paris. L\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 plaid\u00e9e le 4\u00a0d\u00e9cembre 2018. Par arr\u00eat en date du 22\u00a0janvier 2019, la Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 le recours en annulation form\u00e9 par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd et a condamn\u00e9 ces deux soci\u00e9t\u00e9s solidairement \u00e0 payer \u00e0 Arkema France la somme de 200\u00a0000\u00a0euros au titre des frais de proc\u00e9dure (art.\u00a0700 du CPC). Les soci\u00e9t\u00e9s Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd ont form\u00e9, le 8\u00a0ao\u00fbt 2019, un pourvoi en cassation \u00e0 l\u2019encontre de cet arr\u00eat. Par une d\u00e9cision du 27\u00a0janvier 2021, la Cour de cassation a rejet\u00e9 ce pourvoi, ce qui rend la sentence irr\u00e9vocable et l\u2019affaire jug\u00e9e d\u00e9finitivement en dernier ressort.

e)Coem (Arkema France)

En raison de l\u2019absence de livraison de produits par Kem One\u00a0SAS \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Coem en Italie, cette derni\u00e8re en ao\u00fbt\u00a02012, puis son actionnaire Industrie Generali, en mars\u00a02016, se sont plaintes par courriers aupr\u00e8s d\u2019Arkema France et de Kem One, de subir un dommage, pour rupture de relations commerciales. La soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali a fait d\u00e9livrer le 27\u00a0juin 2017 une assignation \u00e0 comparaitre devant le Tribunal de commerce de Nanterre, et demande la condamnation d\u2019Arkema France au paiement de la somme de 8,9\u00a0millions d\u2019euros sur un fondement d\u00e9lictuel, en r\u00e9paration de la mise en \u0153uvre par les banques, dans le cadre du redressement judiciaire de COEM des cautionnements qu\u2019elle lui avait accord\u00e9s. Arkema consid\u00e8re que ces r\u00e9clamations n\u2019ont pas de fondement juridique et aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e dans les comptes. L\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 plaid\u00e9e le 29\u00a0janvier 2020. Par jugement du 6\u00a0mai 2020, le Tribunal de commerce de Nanterre a rejet\u00e9 la demande de la soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali et a condamn\u00e9 cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 payer \u00e0 Arkema France la somme de 30\u00a0000\u00a0euros au titre des frais de proc\u00e9dure (art.\u00a0700 du CPC). La soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali a interjet\u00e9 appel contre cette d\u00e9cision le 25\u00a0ao\u00fbt 2020. Par un arr\u00eat du 19\u00a0mai 2022, la Cour d\u2019appel de Versailles a confirm\u00e9 le jugement du 6\u00a0mai 2020 en ce qu\u2019il a d\u00e9bout\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali de ses demandes.

10.3Engagements re\u00e7us
Engagements re\u00e7us de TotalEnergies SE en\u00a02006

Dans le cadre de la Scission des Activit\u00e9s Arkema, TotalEnergies SE ou certaines soci\u00e9t\u00e9s de TotalEnergies ont consenti au profit du Groupe Arkema des garanties ou ont pris des engagements au profit du Groupe, dont certains sont encore en vigueur ou se sont achev\u00e9s au cours de l\u2019ann\u00e9e 2017. Les garanties ou engagements concern\u00e9s, d\u00e9crits ci-apr\u00e8s sont ceux en mati\u00e8re environnementale pour certains sites, pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est ou pourrait \u00eatre engag\u00e9e, en France, en Belgique et aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique et dont, pour la plupart de ces sites, l\u2019exploitation a cess\u00e9.

Engagements et garanties consentis au titre de\u00a0Friches\u00a0Industrielles

Afin de couvrir certains des risques aff\u00e9rents \u00e0 certains sites industriels, pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est ou pourrait \u00eatre engag\u00e9e, situ\u00e9s en France, en Belgique et aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique et dont, pour la plupart de ces sites, l\u2019exploitation a cess\u00e9 (les Friches Industrielles), des soci\u00e9t\u00e9s de TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) ont consenti au profit d\u2019Arkema ou de ses filiales des contrats de garanties et de prestations de services.

Selon les termes de ces contrats, les obligations et responsabilit\u00e9s environnementales associ\u00e9es \u00e0 ces Friches Industrielles en France et \u00e0 la friche de Rieme en Belgique ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s du groupe TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.).

Contrat sur certaines Friches Industrielles situ\u00e9es\u00a0aux\u00a0\u00c9tats\u2011Unis\u00a0d\u2019Am\u00e9rique

En mars\u00a02006, Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a acquis aupr\u00e8s d\u2019Elf Aquitaine\u00a0Inc. et Arkema France la soci\u00e9t\u00e9 Arkema Delaware\u00a0Inc., qui regroupe la plupart des activit\u00e9s du Groupe aux \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique. Aux termes du contrat d\u2019acquisition en date du 7\u00a0mars 2006, entre Elf Aquitaine\u00a0Inc., Legacy Site Services et Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS (le Contrat Principal d\u2019Acquisition Arkema Delaware), Elf Aquitaine\u00a0Inc. a capitalis\u00e9 \u00e0 hauteur de 270\u00a0millions de dollars US une nouvelle filiale, Legacy Site Services\u00a0LLC, destin\u00e9e \u00e0 prendre en charge, dans le cadre d\u2019une garantie, les co\u00fbts pouvant r\u00e9sulter de l\u2019engagement de la responsabilit\u00e9 des entit\u00e9s du Groupe couvertes par cette garantie \u00e0 l\u2019occasion de pollutions environnementales, y compris pour les dommages aux personnes et aux biens li\u00e9s \u00e0 ces pollutions. Cette garantie concerne 35\u00a0sites industriels ferm\u00e9s ou ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s par le Groupe dans le pass\u00e9 et 24\u00a0sites appartenant \u00e0 des tiers pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe est engag\u00e9e du fait du stockage de d\u00e9chets provenant de sites autres que les sites actuellement en exploitation. En \u00e9change de cette garantie, Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a accord\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Legacy Site Services\u00a0LLC la gestion et le contr\u00f4le des op\u00e9rations de nettoyage et de remise en \u00e9tat ainsi que la gestion des \u00e9ventuelles proc\u00e9dures en responsabilit\u00e9s pour pollutions des sites concern\u00e9s.

Sont exclus de cette garantie les sites exploit\u00e9s actuellement par le Groupe, les sites sur lesquels des d\u00e9chets provenant des sites exploit\u00e9s actuellement par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s, certains sites pour lesquels aucune activit\u00e9 de remise en \u00e9tat n\u2019est en cours ou n\u2019est pr\u00e9vue, ainsi que d\u2019autres sites pour lesquels la responsabilit\u00e9 du Groupe pourrait \u00eatre engag\u00e9e pour pollutions de l\u2019environnement. Ces autres sites incluent, notamment, des sites pour lesquels une activit\u00e9 de remise en \u00e9tat a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e dans le pass\u00e9 et des sites pour lesquels les co\u00fbts potentiels de remise en \u00e9tat ou de responsabilit\u00e9 sont consid\u00e9r\u00e9s comme faibles ou inexistants sur la base des informations disponibles au jour de la signature desdites garanties. Arkema Am\u00e9riques\u00a0SAS a renonc\u00e9 \u00e0 tout recours contre la soci\u00e9t\u00e9 Legacy Site Services\u00a0LLC, TotalEnergies SE ou leurs filiales respectives, concernant les sites non couverts par la garantie.

La garantie de Legacy Site Services\u00a0LLC couvre les co\u00fbts de remise en \u00e9tat et de nettoyage des sols et des eaux souterraines, les co\u00fbts de proc\u00e9dure, les co\u00fbts li\u00e9s aux accords transactionnels ainsi que les co\u00fbts de r\u00e9paration des dommages caus\u00e9s aux personnes, aux biens et aux ressources naturelles. Par ailleurs, la garantie ne couvre pas, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les cas de responsabilit\u00e9 qui ne sont pas li\u00e9s \u00e0 la remise en \u00e9tat des sites, notamment la responsabilit\u00e9 du fait des produits fabriqu\u00e9s sur lesdits sites, la responsabilit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 certaines substances dangereuses et potentiellement dangereuses, notamment l\u2019amiante ainsi que les responsabilit\u00e9s p\u00e9nales.

La garantie d\u00e9crite ci-dessus est limit\u00e9e \u00e0 270\u00a0millions de dollars US. Le montant per\u00e7u par Arkema au titre de cette garantie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 149\u00a0millions de dollars US. Concomitamment au contrat d\u2019acquisition et \u00e0 la garantie d\u00e9crits ci-dessus, Legacy Site Services\u00a0LLC et Arkema Inc. ont conclu un accord compl\u00e9mentaire aux termes duquel Legacy Sit Services\u00a0LLC devra prendre en charge, selon les m\u00eames termes, pour les m\u00eames sites et suivant les m\u00eames exceptions, les co\u00fbts pouvant r\u00e9sulter de l\u2019engagement de la responsabilit\u00e9 du Groupe au-del\u00e0 de 270\u00a0millions de dollars US.", "dimensions": { "concept": "ark:InformationsRelativesAuxAutresProvisionsEtPassifsNonCourantsPassifsEventuelsEtLitigesTextBlock", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38014": { "value": "
10.1Autres provisions et autres passifs non courants

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:

Les provisions pour protection de l\u2019environnement, \u00e9tablies ou revues lors de cessation d\u2019activit\u00e9 ou de demande formelle des autorit\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une revue interne bisannuelle. Ces provisions sont \u00e9tablies ou mises \u00e0 jour par une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e qui a recours \u00e0 des comp\u00e9tences externes sp\u00e9cifiques en fonction des sujets rencontr\u00e9s.

Lorsqu\u2019il est attendu un remboursement partiel ou total de la d\u00e9pense qui a fait l\u2019objet d\u2019une provision, le remboursement attendu est comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ance, si et seulement si le Groupe a la quasi-certitude de le recevoir.

Les autres provisions \u00e0 long terme ne sont ni index\u00e9es sur l\u2019inflation ni actualis\u00e9es, l\u2019impact net de ces effets \u00e9tant non significatif.

La part \u00e0 moins d\u2019un an des provisions est maintenue dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres provisions et autres passifs non courants\u00a0\u00bb.
10.1.2Autres provisions

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Au 1er\u00a0janvier 2022

202

49

178

429

Dotations

42

5

64

111

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(33)

(16)

(36)

(85)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

(1)

(1)

(22)

(24)

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

\u00c9carts de conversion

6

1

6

13

Autres

1

\u2013

(1)

\u2013

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022

217

38

189

444

Dont \u00e0 moins d\u2019un an

33

17

35

85

Dont \u00e0 plus d\u2019un an

184

21

154

359

Par ailleurs, certaines provisions sont couvertes par des actifs non courants (cr\u00e9ances, d\u00e9p\u00f4ts)\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Total provisions au 31 d\u00e9cembre 2022

217

38

189

444

Part des provisions couvertes par des cr\u00e9ances ou\u00a0d\u00e9p\u00f4ts

65

\u2013

32

97

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif aux montants couverts par\u00a0la\u00a0garantie TotalEnergies SE

20

\u2013

\u2013

20

Provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 nettes\u00a0
des actifs non\u00a0courants

132

38

157

327

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Au 1er\u00a0janvier 2021

184

40

146

370

Dotations

35

20

82

137

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(22)

(12)

(38)

(72)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

(3)

(2)

(19)

(24)

Variations de p\u00e9rim\u00e8tre

(2)

2

(2)

(2)

\u00c9carts de conversion

8

1

7

16

Autres

2

\u2013

2

4

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

202

49

178

429

Dont \u00e0 moins d\u2019un an

30

24

30

84

Dont \u00e0 plus d\u2019un an

172

25

148

345

\u00a0

Par ailleurs, certaines provisions \u00e9taient couvertes par des actifs non courants (cr\u00e9ances, d\u00e9p\u00f4ts)\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Protection de l\u2019environnement

Restructuration

Autres

Total

Total provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021

202

49

178

429

Part des provisions couvertes par des cr\u00e9ances ou d\u00e9p\u00f4ts

63

\u2013

34

97

Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 relatif aux montants couverts par\u00a0la\u00a0garantie TotalEnergies SE

19

\u2013

\u2013

19

Provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 nettes\u00a0
des actifs non\u00a0courants

120

49

144

313

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"
Provisions pour protection de\u00a0l\u2019environnement\u00a0

Les provisions pour protection de l\u2019environnement sont constat\u00e9es pour couvrir principalement les charges li\u00e9es \u00e0 la d\u00e9pollution des sols et nappes phr\u00e9atiques ainsi que les charges li\u00e9es au renforcement de certains ouvrages pour faire face \u00e0 des risques physiques li\u00e9s aux changements climatiques tels que des crues, principalement\u00a0:

Provisions pour restructurations

Les provisions pour restructurations concernent principalement la restructuration des activit\u00e9s en France pour 25\u00a0millions d\u2019euros (26\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), en Europe hors France pour 7\u00a0millions d\u2019euros (7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et aux \u00c9tats-Unis pour 3\u00a0millions d\u2019euros (13\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

Les dotations de l\u2019exercice correspondent principalement aux restructurations d\u00e9crites en 5.1.5 \u00ab\u00a0Autres charges et produits\u00a0\u00bb

Autres provisions

Les autres provisions d\u2019un montant de 189\u00a0millions d\u2019euros concernent principalement\u00a0:

\u00a0

10.2Passifs et passifs \u00e9ventuels

Les passifs \u00e9ventuels n\u00e9s dans le cadre de mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s en 3.4 \u00ab\u00a0Garanties de passifs accord\u00e9es\u00a0\u00bb.

10.2.1Environnement

Les activit\u00e9s du Groupe sont soumises \u00e0 un ensemble de r\u00e9glementations locales, nationales et internationales en constante \u00e9volution dans le domaine de l\u2019environnement et de la s\u00e9curit\u00e9 industrielle qui impose des prescriptions de plus en plus complexes et contraignantes. \u00c0 ce titre, ces activit\u00e9s peuvent comporter un risque de mise en jeu de la responsabilit\u00e9 du Groupe notamment en mati\u00e8re de d\u00e9pollution des sites et de s\u00e9curit\u00e9 industrielle.

Compte tenu des informations disponibles, des accords conclus avec TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) et des provisions relatives \u00e0 l\u2019environnement enregistr\u00e9es dans les comptes, la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe estime que les passifs environnementaux recens\u00e9s \u00e0 ce stade sont \u00e9valu\u00e9s et pris en compte dans les \u00e9tats financiers au mieux de leur connaissance. Toutefois si les lois, r\u00e9glementations ou politiques gouvernementales en mati\u00e8re d\u2019environnement \u00e9taient amen\u00e9es \u00e0 \u00e9voluer, les obligations du Groupe pourraient \u00eatre modifi\u00e9es et entra\u00eener des nouveaux co\u00fbts.

Des sites actuellement exploit\u00e9s par le Groupe ou ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s par le Groupe dans le pass\u00e9, des sites voisins ou des sites sur lesquels le Groupe a entrepos\u00e9 ou fait \u00e9liminer des d\u00e9chets, ont fait, font encore ou pourraient dans le futur faire l\u2019objet de demandes sp\u00e9cifiques de d\u00e9pollution ou de ma\u00eetrise des \u00e9missions notamment de la part des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes.

Sites en activit\u00e9

Le Groupe dispose d\u2019un grand nombre de sites dont certains sont probablement pollu\u00e9s compte tenu de leur anciennet\u00e9 et de la diversit\u00e9 des activit\u00e9s qui y sont exerc\u00e9es ou y ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es dans le pass\u00e9. Sur ces sites, certaines situations ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es, et le Groupe a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9 certains travaux de d\u00e9pollution, ou envisag\u00e9 des plans d\u2019actions et constitu\u00e9 des provisions pour faire face aux travaux de d\u00e9pollution \u00e0 venir.

N\u00e9anmoins, compte tenu (i)\u00a0des incertitudes sur les moyens techniques \u00e0 mettre en \u0153uvre, (ii)\u00a0d\u2019\u00e9ventuelles situations non connues, (iii)\u00a0des incertitudes sur la dur\u00e9e r\u00e9elle des remises en \u00e9tat par rapport \u00e0 la dur\u00e9e estim\u00e9e de celles-ci (ex. pompage \u2013 traitement), et (iv)\u00a0des possibles \u00e9volutions r\u00e9glementaires, il ne peut \u00eatre exclu que les d\u00e9penses que le Groupe devra supporter soient sup\u00e9rieures aux montants provisionn\u00e9s. Ces surco\u00fbts \u00e9ventuels concernent principalement les sites d\u2019Anvers (Belgique), Calvert-City (\u00c9tats-Unis), Carling (France), G\u00fcnzburg (Allemagne), Jarrie (France), Lannemezan (France), Leicester (Royaume-Uni), Lesgor (France), Loison (France), Mont (France), Pierre-B\u00e9nite (France), Ribecourt (France), Rion des landes (France), Riverview (\u00c9tats-Unis), Rotterdam (Pays-Bas), Saint-Auban (France), Vlissingen (Pays-Bas) et pourraient avoir une incidence n\u00e9gative sur l\u2019activit\u00e9, les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re du Groupe.

Sites \u00e0 l\u2019arr\u00eat (friches industrielles)

TotalEnergies\u00a0SE (ex Total S.A.) a repris directement ou indirectement des sites \u00e0 l\u2019arr\u00eat \u00e0 la date de la Scission des Activit\u00e9s Arkema le 10\u00a0mai 2006.

Depuis la Scission, les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur les sites ex-Dorlyl SNC (France), Ibos (France), Colmar (France), Bernouville (France), Bonn (Allemagne) et Wetteren (Belgique) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es et les terrains c\u00e9d\u00e9s. Les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur le site Zaramillo (Espagne) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es et les biens immobiliers sont en cours de cession. Les activit\u00e9s exerc\u00e9es sur les sites Chauny (France), Miranda (Espagne) et Pierrefitte Nestalas (France) ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es sans cession de terrains avec le cas \u00e9ch\u00e9ant des provisions que le Groupe juge suffisantes.

Par ailleurs, le pr\u00e9fet de Haute Savoie a \u00e9dict\u00e9, le 6\u00a0avril 2018, un arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral qui prescrit \u00e0 Arkema France la r\u00e9alisation d\u2019investigations sur le site de Chedde (France), au titre des activit\u00e9s de production de perchlorate. Arkema France a r\u00e9pondu \u00e0 l\u2019ensemble des prescriptions.

Le 15\u00a0octobre 2021, la R\u00e9publique et le Canton de Gen\u00e8ve ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate en r\u00e9f\u00e9r\u00e9-instruction aupr\u00e8s du Tribunal Administratif de Grenoble, mettant en cause notamment Arkema France en sa qualit\u00e9 d\u2019ayant droit de l\u2019exploitation de l\u2019activit\u00e9 de production de perchlorate sur le site de Chedde, et demandant la d\u00e9signation d\u2019un expert qui aura pour mission de d\u00e9terminer les causes, les origines et les cons\u00e9quences de la pollution au perchlorate dans la nappe du Genevois. Le 19\u00a0novembre 2021, Arkema France a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant le tribunal administratif de Grenoble visant \u00e0 mettre en jeu la responsabilit\u00e9 potentielle du Minist\u00e8re des Arm\u00e9es. Le tribunal administratif de Grenoble, par ordonnance du 26\u00a0janvier 2022, a fait droit \u00e0 la demande d\u2019expertise des autorit\u00e9s suisses. Une expertise est en cours.

Sites en activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9s
a)Saint-Fons (Arkema France)

Dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 vinylique du Groupe au profit du groupe Klesch intervenue d\u00e9but\u00a0juillet\u00a02012, l\u2019ensemble des installations industrielles du site de Saint-Fons a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Kem One, hormis le terrain qui fait l\u2019objet d\u2019un bail long terme au profit de cette derni\u00e8re. Les accords relatifs \u00e0 cette cession pr\u00e9voient qu\u2019Arkema France conserve la responsabilit\u00e9 des pollutions historiques du site.

Le pr\u00e9fet du Rh\u00f4ne a \u00e9dict\u00e9 plusieurs arr\u00eat\u00e9s le 14\u00a0mai 2007, les 19 et\u00a027\u00a0juin 2012, enjoignant Arkema France de proc\u00e9der notamment \u00e0 la surveillance de la qualit\u00e9 des eaux souterraines et de proposer un plan de gestion de la pollution historique affectant le site (zone dite T112 et autres polluants).

Une provision est enregistr\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s dans ce cadre. Suite \u00e0 un nouvel arr\u00eat\u00e9 pr\u00e9fectoral du 22\u00a0d\u00e9cembre 2020, Arkema France pr\u00e9pare son nouveau plan de gestion \u00e0 remettre le 30\u00a0avril 2023 au plus tard. Le solde de la provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond au pilotage des techniques de rem\u00e9diations envisag\u00e9es.

b)Concession mini\u00e8re Parrapon

Dans le cadre du transfert de la concession mini\u00e8re de Parrapon au profit de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS, autoris\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel en date du 13\u00a0janvier 2016, le Groupe Arkema s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 pr\u00e9alablement aupr\u00e8s de l\u2019administration \u00e0 prendre en charge les co\u00fbts r\u00e9sultant des mesures de surveillance et de mise en s\u00e9curit\u00e9 des 31\u00a0puits de sel, dont l\u2019exploitation a d\u00e9finitivement cess\u00e9 \u00e0 la date du 12\u00a0f\u00e9vrier 2014, qui seraient impos\u00e9es \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS en sa qualit\u00e9 de titulaire de la concession.

Pour r\u00e9pondre aux exigences de l\u2019administration, la soci\u00e9t\u00e9 Kem One a, par courrier en date du 21\u00a0ao\u00fbt 2017, propos\u00e9 \u00e0 la DREAL un programme de travaux et de surveillance. Le solde de la provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond au montant des travaux que le Groupe estime suffisant.

c)Site de Porto Marghera (Italie)\u00a0

Dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA en\u00a02021, le site de Porto Marghera a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Trinseo qui a repris l\u2019ensemble des obligations environnementales. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, des formalit\u00e9s administratives li\u00e9es au transfert restaient \u00e0 finaliser.

10.2.2Litiges et proc\u00e9dures en cours
Litiges sociaux
a)Maladies professionnelles (France)

Pour la fabrication de ses produits, le Groupe utilise, et a utilis\u00e9, des substances toxiques ou dangereuses. Malgr\u00e9 les proc\u00e9dures de s\u00e9curit\u00e9 et de surveillance mises en place au niveau du Groupe, ainsi qu\u2019au niveau de chaque site de production, les salari\u00e9s du Groupe pourraient avoir \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 ces substances et d\u00e9velopper des pathologies sp\u00e9cifiques \u00e0 ce titre.

\u00c0 cet \u00e9gard, comme la plupart des groupes industriels, le Groupe a, par le pass\u00e9, recouru \u00e0 diff\u00e9rents composants d\u2019isolation ou de calorifuge \u00e0 base d\u2019amiante dans ses installations industrielles. Ainsi, certains salari\u00e9s ont pu y \u00eatre expos\u00e9s avant l\u2019\u00e9limination progressive de ces mat\u00e9riaux et l\u2019utilisation de produits de substitution.

Le Groupe a anticip\u00e9 sur ses sites fran\u00e7ais les dispositions r\u00e9glementaires relatives \u00e0 l\u2019amiante (d\u00e9crets\u00a096-97 et\u00a096-98 du 7\u00a0f\u00e9vrier 1996 et d\u00e9cret\u00a096-1133 du 24\u00a0d\u00e9cembre 1996). Ainsi, le Groupe a inventori\u00e9 les mat\u00e9riaux de construction pr\u00e9sents dans ses locaux et contenant de l\u2019amiante, inform\u00e9 les employ\u00e9s des r\u00e9sultats de ces investigations et pris les mesures collectives et individuelles de protection requises par les textes en vigueur. Toutefois, le Groupe a fait l\u2019objet de d\u00e9clarations de maladies professionnelles li\u00e9es \u00e0 une exposition pass\u00e9e \u00e0 l\u2019amiante, le plus souvent sur des p\u00e9riodes d\u2019activit\u00e9 ant\u00e9rieures aux ann\u00e9es 1980. Compte tenu des d\u00e9lais de latence des diff\u00e9rentes pathologies li\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante, des d\u00e9clarations suppl\u00e9mentaires de maladies professionnelles risquent d\u2019\u00eatre enregistr\u00e9es dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.

Le Groupe a constitu\u00e9 des provisions pour couvrir les risques d\u2019actions pour faute inexcusable de l\u2019employeur relatifs aux maladies d\u00e9clar\u00e9es qui sont reprises en fonction du d\u00e9nouement des cas.

b)Pr\u00e9judices amiante (Arkema France)

La chambre sociale de la Cour de cassation par un arr\u00eat du 11\u00a0mai 2010 a reconnu l\u2019existence d\u2019un pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 indemnisable pour les salari\u00e9s ayant travaill\u00e9 sur un site class\u00e9 sur la liste des \u00e9tablissements ouvrant droit au dispositif de cessation anticip\u00e9e d\u2019activit\u00e9 des travailleurs de l\u2019amiante.

Deux arr\u00eats de la Cour de Cassation (arr\u00eat du 5\u00a0avril 2019 et arr\u00eat du 11\u00a0septembre 2019) ont ouvert le droit \u00e0 indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 aux salari\u00e9s n\u2019ayant pas travaill\u00e9 dans un \u00e9tablissement class\u00e9 amiante mais justifiant effectivement d\u2019une exposition \u00e0 l\u2019amiante ainsi qu\u2019aux salari\u00e9s justifiant d\u2019une exposition \u00e0 une substance nocive ou toxique g\u00e9n\u00e9rant un risque \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9velopper une pathologie grave.

\u00c0 ce jour, Arkema France compte 2\u00a0actions prud\u2019homales introduites au premier semestre 2020 en vue d\u2019obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.

En outre, 38\u00a0salari\u00e9s de l\u2019\u00e9tablissement de Saint-Fons anciennement Arkema France, transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 Kem One en\u00a02012, ont attrait leur employeur actuel en vue d\u2019obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 pour exposition \u00e0 l\u2019amiante en raison de la pr\u00e9sence de ce mat\u00e9riau dans les installations industrielles. Dans ce cadre, Arkema France a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mise en cause.

Le Groupe a constitu\u00e9 une provision pour couvrir ces risques.

Il est possible que d\u2019autres salari\u00e9s ou anciens salari\u00e9s d\u2019Arkema France ayant \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s effectivement \u00e0 l\u2019amiante ou ayant travaill\u00e9 sur des sites qui viendraient \u00e0 \u00eatre class\u00e9s par arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel sur la liste vis\u00e9e ci-dessus introduisent une action devant la juridiction prud\u2019homale pour obtenir une indemnisation au titre du pr\u00e9judice d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.

Litiges fiscaux
a)Arkema Quimica\u00a0Ltda

\u00c0 la suite de la d\u00e9claration du caract\u00e8re inconstitutionnel de certains imp\u00f4ts et taxes, la filiale br\u00e9silienne d\u2019Arkema, Arkema Quimica\u00a0Ltda, absorb\u00e9e le 1er\u00a0janvier 2021 par la soci\u00e9t\u00e9 Arkema Coatex Brasil Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio\u00a0Ltda., avait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 partir des ann\u00e9es 2000 \u00e0 une compensation fiscale de dettes et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts. L\u2019\u00c9tat br\u00e9silien contestant les modalit\u00e9s de cette compensation a exig\u00e9 en\u00a02009 son remboursement, \u00e0 hauteur de 19,5\u00a0millions de reals ou environ 6\u00a0millions d\u2019euros. Mi-2017, la soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 son risque et opt\u00e9 pour un programme d\u2019amnistie permettant une r\u00e9duction des montants dus \u00e0 6\u00a0millions de reals, \u00e0 payer de mani\u00e8re \u00e9chelonn\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 septembre\u00a02029. La provision au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 correspond aux paiements restants.

b)Arkema Srl

La direction r\u00e9gionale des imp\u00f4ts de Lombardie a men\u00e9 en\u00a02013 un contr\u00f4le fiscal d\u2019Arkema Srl sur les exercices 2008, 2009 et\u00a02010, \u00e9tendu depuis \u00e0\u00a02011, 2012, 2013 et\u00a02014, au terme duquel elle a, entre autres, contest\u00e9 le niveau de prix d\u2019acquisition de produits destin\u00e9s \u00e0 la revente ou le niveau de commission laiss\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de flux intra-Groupe et appliqu\u00e9 une retenue \u00e0 la source sur les int\u00e9r\u00eats de financements intra-Groupe. Les redressements notifi\u00e9s au titre des exercices 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 et\u00a02014 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,7\u00a0millions d\u2019euros, imp\u00f4ts, int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s compris. L\u2019ensemble de ces redressements est contest\u00e9 et ne fait pas l\u2019objet de provision. Arkema Srl a gagn\u00e9 \u00e0 toutes les instances de premi\u00e8re instance et d\u2019appel prononc\u00e9es jusqu\u2019alors. La Cour Supr\u00eame a annul\u00e9 le 19\u00a0octobre 2021 la d\u00e9cision d\u2019appel concernant 2011 pour erreur de droit (charge de la preuve) et renvoy\u00e9 l\u2019affaire en appel. Cette d\u00e9cision ne modifie pas au fond l\u2019analyse du risque r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019entreprise.

c)Arkema France

La direction des v\u00e9rifications nationales et internationales a contest\u00e9 que les amortissements des actifs des centres de recherches puissent \u00eatre retenus en totalit\u00e9 pour le calcul du Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherches d\u2019Arkema France et Bostik\u00a0SA, consid\u00e9rant que ce montant ne devait \u00eatre retenu qu\u2019en proportion de l\u2019utilisation des actifs aux projets \u00e9ligibles au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t. Le contr\u00f4le fiscal concernant les exercices 2016-2018 est termin\u00e9, les points en discussion \u00e0 la cl\u00f4ture (CIR) ayant fait l\u2019objet d\u2019un r\u00e8glement d\u2019ensemble au niveau de l\u2019interlocution d\u00e9partementale en octobre\u00a02022. S\u2019agissant des amortissements \u00e0 retenir au titre du CIR, l\u2019accord a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu aux exercices 2019 \u00e0\u00a02021.

Autres litiges
a)Harvey (Arkema Inc.)

Par l\u2019effet de l\u2019ouragan Harvey, le site Arkema situ\u00e9 \u00e0 Crosby au Texas (\u00c9tats-Unis) a connu des inondations sans pr\u00e9c\u00e9dent. Ces inondations ont provoqu\u00e9 des coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, la perte du refroidissement de secours, la d\u00e9composition de certains peroxydes organiques qui n\u00e9cessitent d\u2019\u00eatre maintenus en dessous d\u2019une certaine temp\u00e9rature, et enfin, une s\u00e9rie d\u2019incendies sur le site ainsi que des rejets d\u2019eaux us\u00e9es. Depuis septembre\u00a02017, Arkema Inc. s\u2019est d\u00e9fendue et se d\u00e9fend contre de multiples proc\u00e9dures judiciaires au civil engag\u00e9es contre elle. L\u2019une d\u2019entre elles a \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9e en tant que class action en mai\u00a02022 pour certaines r\u00e9clamations invoqu\u00e9es en vertu de la l\u00e9gislation f\u00e9d\u00e9rale et sera soumise \u00e0 un tribunal f\u00e9d\u00e9ral\u00a0; cependant, la certification en tant que class action a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e au niveau f\u00e9d\u00e9ral pour l\u2019ensemble des demandes de dommages-int\u00e9r\u00eats invoqu\u00e9es en vertu du droit de l\u2019\u00c9tat du Texas. Les autres proc\u00e9dures ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en\u00a02020 pour les phases pr\u00e9liminaires des proc\u00e8s au sein d\u2019une proc\u00e9dure \u00ab\u00a0multi-districts\u00a0\u00bb pendante devant un tribunal du Texas. Des m\u00e9diations ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es et des n\u00e9gociations sont en cours pour r\u00e9gler certains litiges. La plupart des r\u00e9clamations \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema Inc. sont couvertes par les polices d\u2019assurance responsabilit\u00e9 environnementale. Pour les r\u00e9clamations non-couvertes, des provisions ont \u00e9t\u00e9 pass\u00e9es pour des montants que le Groupe estime suffisants.

Arkema S.A. est actuellement vis\u00e9e par quatre proc\u00e9dures. \u00c0 ce jour, Arkema S.A. n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 officiellement notifi\u00e9e et ne peut pas estimer en cons\u00e9quence le pr\u00e9judice qui pourrait potentiellement d\u00e9couler de ces proc\u00e9dures. Si Arkema S.A. est officiellement notifi\u00e9e, elle fera valoir vigoureusement l\u2019ensemble de ses moyens et arguments en d\u00e9fense.

b)Substances perfluor\u00e9es

Arkema Inc et, dans certains cas, Arkema France, ainsi que de nombreux autres utilisateurs et multiples producteurs de substances fluor\u00e9es, font l\u2019objet d\u2019un nombre important de proc\u00e9dures judiciaires aux \u00c9tats-Unis dans des cas impliquant des substances per- et poly-fluor\u00e9es. La majorit\u00e9 de ces cas concerne les substances fluor\u00e9es utilis\u00e9es dans des mousses anti-incendie, dont beaucoup ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9s ou transf\u00e9r\u00e9s au sein d\u2019une proc\u00e9dure unique \u00ab\u00a0multi-districts\u00a0\u00bb devant la cour f\u00e9d\u00e9rale de Caroline du Sud (la proc\u00e9dure \u00ab\u00a0AFFF MDL\u00a0\u00bb). En octobre\u00a02022, la cour a d\u00e9sign\u00e9 un m\u00e9diateur dans la proc\u00e9dure AFFF MDL. Une class action a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e devant la cour f\u00e9d\u00e9rale de l\u2019Ohio, au nom de toutes personnes ayant \u00e9t\u00e9 expos\u00e9es \u00e0 ces substances aux \u00c9tats-Unis. En mars\u00a02022, la Cour de District a rendu une d\u00e9cision autorisant la poursuite de la class action sous la d\u00e9nomination \u00ab\u00a0Individus assujettis aux lois de l\u2019Ohio et dont le sang contient .05\u00a0parties par billion (ppt) de perfluorooctanoate (C8) et au moins .05\u00a0ppt d\u2019autres substances perfluor\u00e9es.\u00a0\u00bb. Les D\u00e9fendeurs (dont Arkema Inc. et Arkema France) ont d\u00e9pos\u00e9 une demande d\u2019autorisation d\u2019interjeter appel contre cette d\u00e9cision et cette demande a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e par la Cour d\u2019appel du 6\u00e8me\u00a0circuit en septembre\u00a02022. La proc\u00e9dure d\u2019appel est maintenant en cours. Par ailleurs, des plaintes similaires ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9es dans d\u2019autres cours \u00e9tatiques et f\u00e9d\u00e9rales. Il existe \u00e9galement des cas relatifs \u00e0 un site anciennement exploit\u00e9 par Arkema Inc dans le New Jersey pour lequel Arkema Inc est couverte par une garantie de Legacy Site Services\u00a0LLC comme d\u00e9crit plus en d\u00e9tail \u00e0 la note\u00a010.3 \u00ab\u00a0Engagements re\u00e7us\u00a0\u00bb. Les deux soci\u00e9t\u00e9s se d\u00e9fendent vigoureusement contre les all\u00e9gations contenues dans ces poursuites. Le Groupe n\u2019est pas en mesure, \u00e0 la date de la pr\u00e9sente annexe, compte tenu des \u00e9l\u00e9ments dont il dispose, d\u2019estimer le montant des r\u00e9clamations susceptibles d\u2019\u00eatre retenues \u00e0 son encontre par les diff\u00e9rentes juridictions comp\u00e9tentes apr\u00e8s \u00e9puisement d\u2019\u00e9ventuelles voies de recours. Le Groupe a constitu\u00e9 des provisions pour les co\u00fbts de d\u00e9fense attendus nets des remboursements d\u2019assurance relativement \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels.

c)Risque amiante (Arkema Inc.)

Aux \u00c9tats-Unis, Arkema Inc. est mis en cause dans un nombre important de proc\u00e9dures relatives \u00e0 l\u2019amiante devant diff\u00e9rents tribunaux d\u2019\u00c9tats. Aucune de ces proc\u00e9dures concernant des r\u00e9clamations de tiers (autres que des salari\u00e9s) relatives (i)\u00a0\u00e0 des expositions suppos\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante sur des sites du Groupe ou (ii)\u00a0\u00e0 des produits contenant de l\u2019amiante et vendus par des anciennes filiales du Groupe situ\u00e9es aux \u00c9tats-Unis ou situ\u00e9es en dehors des \u00c9tats-Unis n\u2019a connu de d\u00e9veloppement notable. La plupart des r\u00e9clamations contre Arkema Inc. sont faites par des tiers contractants ou des utilisateurs des produits et sont couvertes par les assurances responsabilit\u00e9 applicables tandis que les r\u00e9clamations des salari\u00e9s d\u2019Arkema sont faites selon le r\u00e9gime d\u2019indemnisation des salari\u00e9s applicable dans chaque \u00c9tat et sont couvertes par les polices d\u2019assurance d\u2019indemnisation des salari\u00e9s. En\u00a02015, Arkema Inc. a cependant transig\u00e9 deux diff\u00e9rends devant des tribunaux d\u2019\u00c9tats relatifs \u00e0 des expositions suppos\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante d\u2019anciens salari\u00e9s. Quand elles ne sont pas couvertes par les polices d\u2019assurance, ces r\u00e9clamations ont fait l\u2019objet d\u2019une constitution de provisions pour un montant que le Groupe estime suffisant. Toutefois, en raison des incertitudes persistantes quant \u00e0 l\u2019issue de ces proc\u00e9dures, le Groupe n\u2019est pas en mesure, \u00e0 la date de la pr\u00e9sente annexe, compte tenu des \u00e9l\u00e9ments dont il dispose, d\u2019estimer le montant total des r\u00e9clamations susceptibles d\u2019\u00eatre d\u00e9finitivement retenues \u00e0 son encontre par les diff\u00e9rentes juridictions comp\u00e9tentes apr\u00e8s \u00e9puisement d\u2019\u00e9ventuelles voies de recours.

d)Kem One

Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 avec effet au 1er\u00a0juillet 2012 son activit\u00e9 vinylique, regroup\u00e9e au sein du groupe Kem One, au groupe Klesch. Une proc\u00e9dure de redressement judiciaire de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS a \u00e9t\u00e9 ouverte le 27\u00a0mars 2013. Par jugement du 20\u00a0d\u00e9cembre 2013, le tribunal de commerce de Lyon a d\u00e9sign\u00e9 le repreneur de la soci\u00e9t\u00e9 Kem One\u00a0SAS et mis un terme \u00e0 la proc\u00e9dure de redressement judiciaire la concernant. Une proc\u00e9dure d\u2019arbitrage a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema France le 4\u00a0mars 2013. Par d\u00e9cision en date du 24\u00a0novembre 2015, le tribunal arbitral de la Chambre de Commerce Internationale a rejet\u00e9 toutes les accusations de Klesch Chemicals\u00a0Ltd et de Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Arkema France et condamn\u00e9 Klesch Chemicals\u00a0Ltd \u00e0 payer \u00e0 cette derni\u00e8re 73,6\u00a0millions d\u2019euros de dommages-int\u00e9r\u00eats et Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd \u00e0 lui rembourser la majeure partie des frais engag\u00e9s dans le cadre de cet arbitrage. Un recours en annulation de la sentence arbitrale form\u00e9 par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 le 9\u00a0d\u00e9cembre 2015 aupr\u00e8s de la Cour d\u2019appel de Paris. L\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 plaid\u00e9e le 4\u00a0d\u00e9cembre 2018. Par arr\u00eat en date du 22\u00a0janvier 2019, la Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 le recours en annulation form\u00e9 par Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd et a condamn\u00e9 ces deux soci\u00e9t\u00e9s solidairement \u00e0 payer \u00e0 Arkema France la somme de 200\u00a0000\u00a0euros au titre des frais de proc\u00e9dure (art.\u00a0700 du CPC). Les soci\u00e9t\u00e9s Klesch Chemicals\u00a0Ltd et Klesch Group\u00a0Ltd ont form\u00e9, le 8\u00a0ao\u00fbt 2019, un pourvoi en cassation \u00e0 l\u2019encontre de cet arr\u00eat. Par une d\u00e9cision du 27\u00a0janvier 2021, la Cour de cassation a rejet\u00e9 ce pourvoi, ce qui rend la sentence irr\u00e9vocable et l\u2019affaire jug\u00e9e d\u00e9finitivement en dernier ressort.

e)Coem (Arkema France)
En raison de l\u2019absence de livraison de produits par Kem One\u00a0SAS \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Coem en Italie, cette derni\u00e8re en ao\u00fbt\u00a02012, puis son actionnaire Industrie Generali, en mars\u00a02016, se sont plaintes par courriers aupr\u00e8s d\u2019Arkema France et de Kem One, de subir un dommage, pour rupture de relations commerciales. La soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali a fait d\u00e9livrer le 27\u00a0juin 2017 une assignation \u00e0 comparaitre devant le Tribunal de commerce de Nanterre, et demande la condamnation d\u2019Arkema France au paiement de la somme de 8,9\u00a0millions d\u2019euros sur un fondement d\u00e9lictuel, en r\u00e9paration de la mise en \u0153uvre par les banques, dans le cadre du redressement judiciaire de COEM des cautionnements qu\u2019elle lui avait accord\u00e9s. Arkema consid\u00e8re que ces r\u00e9clamations n\u2019ont pas de fondement juridique et aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e dans les comptes. L\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 plaid\u00e9e le 29\u00a0janvier 2020. Par jugement du 6\u00a0mai 2020, le Tribunal de commerce de Nanterre a rejet\u00e9 la demande de la soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali et a condamn\u00e9 cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 payer \u00e0 Arkema France la somme de 30\u00a0000\u00a0euros au titre des frais de proc\u00e9dure (art.\u00a0700 du CPC). La soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali a interjet\u00e9 appel contre cette d\u00e9cision le 25\u00a0ao\u00fbt 2020. Par un arr\u00eat du 19\u00a0mai 2022, la Cour d\u2019appel de Versailles a confirm\u00e9 le jugement du 6\u00a0mai 2020 en ce qu\u2019il a d\u00e9bout\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Industrie Generali de ses demandes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38020": { "value": "

Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque\u00a0:

Les provisions pour protection de l\u2019environnement, \u00e9tablies ou revues lors de cessation d\u2019activit\u00e9 ou de demande formelle des autorit\u00e9s, font l\u2019objet d\u2019une revue interne bisannuelle. Ces provisions sont \u00e9tablies ou mises \u00e0 jour par une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e qui a recours \u00e0 des comp\u00e9tences externes sp\u00e9cifiques en fonction des sujets rencontr\u00e9s.

Lorsqu\u2019il est attendu un remboursement partiel ou total de la d\u00e9pense qui a fait l\u2019objet d\u2019une provision, le remboursement attendu est comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ance, si et seulement si le Groupe a la quasi-certitude de le recevoir.

Les autres provisions \u00e0 long terme ne sont ni index\u00e9es sur l\u2019inflation ni actualis\u00e9es, l\u2019impact net de ces effets \u00e9tant non significatif.

La part \u00e0 moins d\u2019un an des provisions est maintenue dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres provisions et autres passifs non courants\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38047": { "value": "
10.1.1Autres passifs non\u00a0courants
Les autres passifs non courants s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 contre 14\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38048": { "value": "
10.1.1Autres passifs non\u00a0courants
Les autres passifs non courants s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 contre 14\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38496": { "value": "
Autres provisions

Les autres provisions d\u2019un montant de 189\u00a0millions d\u2019euros concernent principalement\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38725": { "value": "

Note\u00a011Financement, instruments financiers et gestion des risques

11.1R\u00e9sultat financier

Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de la dette ajust\u00e9 des frais financiers capitalis\u00e9s et s\u2019agissant des provisions pour retraites et avantages du personnel, le co\u00fbt financie, le rendement attendu des actifs financiers et les \u00e9carts actuariels li\u00e9s aux changements de taux d\u2019actualisation des autres avantages \u00e0 long terme. Il comprend par ailleurs la partie du r\u00e9sultat de change correspondant au report/d\u00e9port ainsi que le r\u00e9sultat de change sur les financements non couverts.

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Co\u00fbt de la dette

(43)

(48)

Report/d\u00e9port et r\u00e9sultat de change sur les financements non couverts

(27)

(3)

Charges/Produits financiers li\u00e9s aux provisions pour retraites et avantages du personnel

10

(4)

Frais financiers capitalis\u00e9s

3

2

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats locatifs

(4)

(3)

Autres

0

0

R\u00c9SULTAT FINANCIER

(61)

(56)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

11.2Actifs et passifs financiers

Les actifs et passifs financiers comprennent principalement\u00a0:

Autres titres de participation

Ces titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon la norme IFRS\u00a09. Dans les cas o\u00f9 la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique. \u00c0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09, le Groupe a choisi l\u2019option de comptabiliser la variation de juste valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb, \u00e0 l\u2019exception de titres des soci\u00e9t\u00e9s en cours de liquidation.

G\u00e9n\u00e9ralement, les autres titres de participation acquis par le Groupe sont des investissements strat\u00e9giques pour pr\u00e9parer le d\u00e9veloppement long terme du Groupe et sont donc classifi\u00e9s en Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres. N\u00e9anmoins, en application des crit\u00e8res de d\u00e9cision de la classification des titres de la norme IFRS\u00a09, le Groupe pourra choisir pour les titres destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre revendus de comptabiliser la variation de juste valeur en \u00ab\u00a0Compte de r\u00e9sultat\u00a0\u00bb

Pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res

Ces actifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils\u00a0font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en comparant la valeur nette comptable \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s recouvrables. Ces tests sont effectu\u00e9s d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices indiquant que la valeur actualis\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur au bilan de ces actifs, et au moins \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. La\u00a0perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant.

Clients et comptes rattach\u00e9s

Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e9ventuellement minor\u00e9s d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en fonction du risque de non-recouvrement.

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des actifs soit imm\u00e9diatement disponibles, soit convertibles en disponibilit\u00e9s dans une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et\u00a0\u00e0\u00a0court terme (y compris les\u00a0dettes fournisseurs)

Les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de variation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie. Les\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. La juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s non cot\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires et correspondent donc au niveau\u00a02 de la norme IFRS\u00a07.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation et, s\u2019agissant d\u2019instruments de change, en r\u00e9sultat financier pour la part relative au report/\u200ad\u00e9port, sauf lorsque les instruments consid\u00e9r\u00e9s r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en IFRS\u00a09.

Dans le cas de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, la part efficace des variations de juste valeur est enregistr\u00e9e en capitaux propres, sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb, jusqu\u2019\u00e0 ce que le sous-jacent soit comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. La part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.

La couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger couvre l\u2019exposition au risque de change de l\u2019actif net de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb). Les effets de cette couverture sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb.

\u00a0

11.2.1Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gories comptables
Exercice 2022

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

1

332

333

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0360

1\u00a0360

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

\u2013

\u2013

1\u00a0592

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

30

27

\u2013

57

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

1\u00a0622

80

1\u00a0692

3\u00a0394

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et\u00a0long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

3\u00a0258

3\u00a0258

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0149

1\u00a0149

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

5

9

\u2013

13

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

5

9

4\u00a0407

4\u00a0420

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

\u00a0

Exercice 2021

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

11

138

149

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0432

1\u00a0432

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

2\u00a0285

\u2013

\u2013

2\u00a0285

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

102

7

\u2013

109

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

2\u00a0387

70

1\u00a0570

4\u00a0027

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

2\u00a0762

2\u00a0762

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0274

1\u00a0274

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

51

1

\u2013

52

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

51

1

4\u00a0036

4\u00a0088

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

** Les niveaux de juste valeur sont les suivants\u00a0

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a01 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a02 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9, non incluses dans le niveau\u00a01\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a03 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es non observables sur le march\u00e9.

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022 comme au 31 d\u00e9cembre 2021, la juste valeur des actifs et passifs financiers est sensiblement \u00e9gale \u00e0 la valeur nette comptable \u00e0 l\u2019exclusion des emprunts obligataires.

11.2.2Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Les principaux instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont les suivants\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Montant notionnel des contrats au\u00a031/12/2022

Montant notionnel des contrats au\u00a031/12/2021

Juste valeur des\u00a0contrats

<\u00a01\u00a0an

<\u00a05\u00a0ans et >\u00a01\u00a0an

>\u00a05\u00a0ans

<\u00a01\u00a0an

<\u00a05\u00a0ans et >\u00a01\u00a0an

>\u00a05\u00a0ans

31/12/2022

31/12/2021

Change \u00e0 terme

2\u00a0301

26

\u2013

3\u00a0044

12

\u2013

21

53

Swaps de mati\u00e8res premi\u00e8res et\u00a0d\u2019\u00e9nergie

55

17

\u2013

20

1

\u2013

23

4

TOTAL

2\u00a0356

43

\u2013

3\u00a0064

13

\u2013

44

57

\u00a0

Les contrats de change \u00e0 terme au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 int\u00e8grent les instruments de couverture de l\u2019acquisition des actifs d\u2019Ashland.

11.2.3Impact en r\u00e9sultat des instruments financiers

Le r\u00e9sultat inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants li\u00e9s aux actifs (passifs) financiers\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Total des produits et (charges) d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs et passifs financiers*

(40)

(46)

Effet au compte de r\u00e9sultat de la valorisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur

2

0

Effet au compte de r\u00e9sultat des op\u00e9rations sur les autres titres de participations

3

3

* Hors charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur engagements de retraite et rendement attendu des actifs de couverture de ces engagements.

Le montant des gains et pertes de change reconnu dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant en\u00a02022 repr\u00e9sente une charge de -\u00a025\u00a0millions d\u2019euros (produit de 15\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021).

\u00a0

11.2.4Impact en capitaux propres des\u00a0instruments financiers

Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019incidence des instruments financiers nets des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les capitaux propres du Groupe est positive de 24\u00a0millions d\u2019euros (n\u00e9gative de -\u00a013\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021), correspondant pour l\u2019essentiel \u00e0 la juste valeur nette d\u2019imp\u00f4ts de couvertures de change et de mati\u00e8res premi\u00e8res.

11.3Dettes financi\u00e8res

L\u2019endettement\u00a0financier\u00a0net\u00a0du\u00a0Groupe\u00a0est\u00a0de\u00a01\u00a0666\u00a0millions\u00a0d\u2019euros\u00a0au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022,\u00a0compte\u00a0tenu\u00a0d\u2019une\u00a0tr\u00e9sorerie\u00a0de\u00a01\u00a0592\u00a0millions\u00a0d\u2019euros.

11.3.1Analyse de l\u2019endettement net par nature

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Emprunts obligataires

2\u00a0392

2\u00a0539

Emprunts bancaires

0

2

Autres dettes financi\u00e8res

22

21

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0414

2\u00a0562

Emprunts obligataires

150

\u2013

Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9

\u2013

\u2013

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

442

\u2013

Autres emprunts bancaires

20

9

Autres dettes financi\u00e8res

23

23

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

635

32

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

146

118

Dette IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

63

50

Emprunts et dettes financi\u00e8res

3\u00a0258

2\u00a0762

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

2\u00a0285

Endettement net\u00a0

1\u00a0666

477

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Emprunts obligataires
\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Ces \u00e9missions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre du programme Euro Medium Term Notes (EMTN) mis en place par le Groupe en octobre\u00a02013.

Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme

Le Groupe a mis en place en avril\u00a02013 et renouvel\u00e9 annuellement un programme de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme. Son plafond a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 1 \u00e0\u00a02\u00a0milliards d\u2019euros en\u00a02022.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, l\u2019encours des \u00e9missions r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de ce programme est de 450\u00a0millions d\u2019euros.

Ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e

Le 28\u00a0juillet 2022, le Groupe a amend\u00e9 et \u00e9tendu sa ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 29\u00a0juillet 2024. Le montant a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 1,1\u00a0milliard d\u2019euros et la maturit\u00e9 \u00e9tendue au 28\u00a0juillet 2027 avec deux options d\u2019extension d\u2019un an soumises \u00e0 l\u2019accord des pr\u00eateurs.

Suite \u00e0 cet amendement, l\u2019engagement financier de respecter un certain ratio d\u2019endettement net/EBITDA ne figure plus parmi les cas d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e.\u00a0

\"ARK2022_URD_FR_ODD_13_HD.jpg\"

Le co\u00fbt de la ligne de cr\u00e9dit est index\u00e9 sur trois indicateurs RSE cl\u00e9s pour le Groupe\u00a0: les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, les \u00e9missions de compos\u00e9s organiques volatils et le taux de fr\u00e9quence des accidents (TRIR).\u00a0

Cette ligne a pour objet le financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux du Groupe et sert de ligne de substitution au programme de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme.

Dette IFRS\u00a016

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements futurs non actualis\u00e9s au titre des engagements locatifs du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 dans la note\u00a08.4 \u00ab\u00a0Contrats de location IFRS\u00a016\u00a0\u00bb.

11.3.2Analyse de la dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 par devise

La dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 du Groupe Arkema est principalement libell\u00e9e en euro.

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Euros

3\u00a0019

2\u00a0571

Yuan chinois

-

-

Dollars US

11

9

Autres

19

14

TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE HORS\u00a0IFRS\u00a016

3\u00a0049

2\u00a0594

\u00a0

Une partie de la dette libell\u00e9e en euro est convertie, au moyen de swaps, dans la devise de compte des filiales financ\u00e9es de fa\u00e7on interne conform\u00e9ment \u00e0 la politique du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la part ainsi swapp\u00e9e, principalement en dollar US, repr\u00e9sentait environ 20\u00a0% du montant de la dette financi\u00e8re brute hors IFRS\u00a016.

\u00a0

11.3.3Analyse de la dette financi\u00e8re hors IFRS\u00a016 par \u00e9ch\u00e9ance

La r\u00e9partition de la dette hors IFRS\u00a016 par \u00e9ch\u00e9ance incluant\u00a0les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats jusqu\u2019\u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est la suivante\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an

648

45

Comprise entre 1\u00a0et\u00a02\u00a0ans

29

184

Comprise entre 2 et\u00a03\u00a0ans

731

30

Comprise entre 3\u00a0et\u00a04\u00a0ans

319

731

Comprise entre 4 et\u00a05\u00a0ans

918

319

Sup\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0ans

517

1\u00a0429

TOTAL DETTE HORS\u00a0IFRS\u00a016

3\u00a0162

2\u00a0738

\u00a0

11.3.4Variations des passifs issus des activit\u00e9s de financement

(En millions d\u2019euros)

Fin d\u00e9cembre 2021

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

Flux mon\u00e9taires du TFT (financement)

\u00c9cart de conversion

D\u00e9classement non courant/
courant

Autres mouvements non mon\u00e9taires

Fin d\u00e9cembre 2022

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 long terme

2\u00a0562

\u2013

3

\u2013

(151)

\u2013

2\u00a0414

Emprunts et dettes financi\u00e8res hors IFRS\u00a016 \u00e0 court terme

32

5

449

(2)

151

\u2013

635

Dette IFRS\u00a016

168

1

(68)

5

\u00a0

103

209

- Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

2\u00a0285

1

(677)

(17)

\u2013

\u2013

1\u00a0592

Endettement net

477

5

1\u00a0061

20

\u2013

103

1\u00a0666

\u00a0

11.4Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Avance de tr\u00e9sorerie court terme

3

4

Parts dans les organismes de placement mon\u00e9taire

924

830

Tr\u00e9sorerie disponible

664

1\u00a0451

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

1\u00a0592

2\u00a0285

\u00a0\u00a0\u00a0

11.5Int\u00e9r\u00eats verses et re\u00e7us

Des informations compl\u00e9mentaires sur des montants encaiss\u00e9s et d\u00e9caiss\u00e9s du flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s

48

48

Int\u00e9r\u00eats re\u00e7us

(4)

(2)

\u00a0

\u00a0

11.6Gestion des risques lies aux actifs et passifs financiers

Les activit\u00e9s du Groupe Arkema l\u2019exposent \u00e0 divers risques, parmi lesquels les risques de march\u00e9 (risque de variation des taux de change, des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, de l\u2019\u00e9nergie et sur actions), le risque de cr\u00e9dit et le risque de liquidit\u00e9.

11.6.1Risque de change

Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques transactionnels et de conversion li\u00e9s aux devises \u00e9trang\u00e8res.

Le Groupe couvre son risque de change transactionnel essentiellement par des op\u00e9rations de change au comptant et \u00e0 terme sur des dur\u00e9es courtes n\u2019exc\u00e9dant pas en g\u00e9n\u00e9ral deux\u00a0ans.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est un actif de 40\u00a0millions d\u2019euros.

Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, le taux de change euros/ dollars US a \u00e9volu\u00e9 de 1,1326 au 1er\u00a0janvier \u00e0 1,0666 \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02022.

Le montant des gains et pertes de change reconnu dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation hors autres charges et produits au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 repr\u00e9sente une charge de (25) millions d\u2019euros (produit de 15\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

La partie du r\u00e9sultat de change correspondant au report/d\u00e9port enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est une charge de (27)\u00a0millions d\u2019euros (charge de (3)\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

L\u2019effet de conversion r\u00e9sultant d\u2019une fluctuation de +/-\u00a010\u00a0% du dollar US par rapport \u00e0 l\u2019euro est estim\u00e9 \u00e0 environ 60\u00a0millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation hors autres charges et produits en\u00a02022 (environ 40\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021).

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022 l\u2019exposition bilancielle du Groupe en devises de transaction autres que l\u2019euro est la suivante\u00a0:

Exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel

(En millions d\u2019euros)

USD

CNY

Autres devises

Cr\u00e9ances clients

415

120

194

Dettes fournisseurs

(263)

(39)

(79)

Soldes bancaires et pr\u00eats/emprunts

(94)

165

121

Engagements hors bilan (couverture de change \u00e0 terme)

(734)

240

(287)

EXPOSITION NETTE

(676)

486

(51)

\u00a0

Cette exposition nette inclut la totalit\u00e9 des encours des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dans l\u2019une ou l\u2019autre des devises susmentionn\u00e9es, que leur devise de compte soit l\u2019une de ces devises ou une devise diff\u00e9rente.

11.6.2Risque de taux

L\u2019exposition au risque de taux est g\u00e9r\u00e9e par la tr\u00e9sorerie centrale du Groupe et les outils de couverture utilis\u00e9s sont des instruments d\u00e9riv\u00e9s simples. Le Groupe n\u2019a souscrit aucun instrument de taux au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Une augmentation (diminution) de 1\u00a0% (100\u00a0points de base) des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat aurait pour effet une augmentation (diminution) de 3\u00a0millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats sur l\u2019endettement net.

\u00a0

La r\u00e9partition de l\u2019endettement net hors IFRS\u00a016 entre taux variables et taux fixes est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Taux variables

Taux fixes

Total

JJ \u00e0 1\u00a0an

1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans

Au-del\u00e0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et long terme (hors\u00a0IFRS\u00a016)

(640)

(1\u00a0901)

(508)

(3\u00a0049)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

\u2013

\u2013

1\u00a0592

Exposition nette avant couverture

952

(1\u00a0901)

(508)

(1\u00a0457)

Instruments de couverture

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Hors bilan

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

EXPOSITION NETTE APRES COUVERTURE

952

(1\u00a0901)

(508)

(1\u00a0457)

\u00a0

\u00a0

11.6.3Risque de liquidit\u00e9

La tr\u00e9sorerie centrale du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la dette financi\u00e8re du Groupe.

Le risque de liquidit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9 avec pour objectif principal de donner au Groupe des ressources financi\u00e8res suffisantes pour faire face \u00e0 ses engagements et, dans le respect de cet objectif, d\u2019optimiser le co\u00fbt annuel de la dette financi\u00e8re.

Sauf exceptions, les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe se financent et g\u00e8rent leur tr\u00e9sorerie aupr\u00e8s d\u2019Arkema France ou d\u2019autres entit\u00e9s du Groupe assurant un r\u00f4le de centralisation de tr\u00e9sorerie.

Le Groupe r\u00e9duit le risque de liquidit\u00e9 en \u00e9talant les maturit\u00e9s, en privil\u00e9giant les maturit\u00e9s longues et en diversifiant ses sources de financement. Le Groupe dispose ainsi notamment\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Par ailleurs, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les dettes \u00e0 plus d\u2019un an du Groupe sont not\u00e9es BBB + avec perspective stable par l\u2019agence de notation Standard & Poor\u2019s et Baa1 avec perspective stable par l\u2019agence de notation Moody\u2019s.

Les \u00e9missions de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme sont not\u00e9es A-2 par Standard\u00a0&\u00a0Poor\u2019s.

L\u2019endettement net du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0666\u00a0millions d\u2019euros et repr\u00e9sente 0,8 x fois l\u2019EBITDA de l\u2019ann\u00e9e 2022.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant de la ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e non tir\u00e9e est de 1,1\u00a0milliard d\u2019euros, et le montant de la tr\u00e9sorerie ou des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie est de 1\u00a0592\u00a0millions d\u2019euros.

La note\u00a011.3 \u00ab\u00a0Dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb donne le d\u00e9tail des maturit\u00e9s de la dette financi\u00e8re.

\u00a0

11.6.4Risque de cr\u00e9dit

L\u2019exposition du Groupe aux risques de cr\u00e9dit porte potentiellement sur les comptes clients et les contreparties bancaires.

Le risque de cr\u00e9dit des comptes clients est limit\u00e9 du fait du nombre important de clients et de leur dispersion g\u00e9ographique. Par ailleurs, aucun client n\u2019a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 4\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe en\u00a02022. La politique g\u00e9n\u00e9rale de gestion du risque de cr\u00e9dit d\u00e9finie par le Groupe consiste \u00e0 \u00e9valuer la solvabilit\u00e9 de chaque nouveau client pr\u00e9alablement \u00e0 toute entr\u00e9e en relations\u00a0: chaque client se voit attribuer un plafond de cr\u00e9dit qui constitue la limite d\u2019encours maximale (cr\u00e9ances plus commandes) accept\u00e9e par le Groupe compte tenu des informations financi\u00e8res obtenues sur ce client et de l\u2019analyse de solvabilit\u00e9 men\u00e9e par le Groupe. Ces plafonds de cr\u00e9dit sont r\u00e9vis\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement et, en tout \u00e9tat de cause, chaque fois qu\u2019un changement mat\u00e9riel se produit dans la situation financi\u00e8re du client. Les clients qui ne peuvent obtenir un plafond de cr\u00e9dit du fait d\u2019une situation financi\u00e8re non compatible avec les exigences du Groupe en mati\u00e8re de solvabilit\u00e9 ne sont livr\u00e9s qu\u2019apr\u00e8s avoir proc\u00e9d\u00e9 au paiement de leur commande.

Depuis plusieurs ann\u00e9es, le Groupe couvre son risque clients gr\u00e2ce \u00e0 un programme global d\u2019assurance-cr\u00e9dit\u00a0; compte tenu d\u2019un taux de d\u00e9faut de ses clients statistiquement bas, le taux de couverture est significatif\u00a0; les clients non couverts par cette assurance avec lesquels le Groupe souhaite maintenir des relations commerciales font l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique et centralis\u00e9.

Par ailleurs, le Groupe a une politique de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses cr\u00e9ances clients non couvertes ou de la quotit\u00e9 non couverte de ses cr\u00e9ances clients avec trois composantes\u00a0: une cr\u00e9ance est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e individuellement d\u00e8s qu\u2019un risque de perte sp\u00e9cifique (difficult\u00e9s \u00e9conomiques et financi\u00e8res du client concern\u00e9, d\u00e9p\u00f4t de bilan\u2026) est identifi\u00e9 et av\u00e9r\u00e9. Le Groupe peut aussi \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constituer des provisions globales pour des cr\u00e9ances \u00e9chues et impay\u00e9es depuis un d\u00e9lai tel que le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un risque statistique de perte existe. Ces d\u00e9lais sont adapt\u00e9s en fonction des activit\u00e9s et de la g\u00e9ographie. Enfin, le Groupe s\u2019assure que les d\u00e9pr\u00e9ciations ainsi d\u00e9termin\u00e9es ne sont pas inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, calcul\u00e9e au moyen d\u2019une notation individuelle des clients \u00e0 laquelle le Groupe applique des coefficients de probabilit\u00e9 de d\u00e9faut.

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances clients nettes des d\u00e9pr\u00e9ciations est la suivante\u00a0:

Cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciation

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Cr\u00e9ances non \u00e9chues

1\u00a0260

1\u00a0355

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 1\u00a0et\u00a015\u00a0jours

71

61

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 16\u00a0et\u00a030\u00a0jours

15

4

Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 30\u00a0jours

14

12

TOTAL DES CR\u00c9ANCES NETTES

1\u00a0360

1\u00a0432

\u00a0

\u00a0

Le risque de cr\u00e9dit bancaire est li\u00e9 aux placements financiers, instruments d\u00e9riv\u00e9s et aux lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par les banques. Le Groupe limite son exposition au risque de cr\u00e9dit en investissant uniquement dans des titres liquides aupr\u00e8s de banques commerciales de premier rang.

La valeur nette comptable des actifs financiers indiqu\u00e9e dans la note\u00a011.2.1 \u00ab\u00a0Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable\u00a0\u00bb repr\u00e9sente l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.

11.6.5Risque li\u00e9 aux mati\u00e8res premi\u00e8res et\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019\u00e9nergie

Les prix de certaines des mati\u00e8res premi\u00e8res utilis\u00e9es par le Groupe peuvent \u00eatre tr\u00e8s volatils, leurs fluctuations entra\u00eenant des variations significatives du prix de revient de ses produits\u00a0; par ailleurs, compte tenu de l\u2019importance des besoins en ressources \u00e9nerg\u00e9tiques de certains de ses proc\u00e9d\u00e9s, le Groupe est \u00e9galement sensible \u00e0 l\u2019\u00e9volution des prix de l\u2019\u00e9nergie. Afin de limiter l\u2019impact li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des principales mati\u00e8res premi\u00e8res qu\u2019il utilise, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments d\u00e9riv\u00e9s, adoss\u00e9s \u00e0 des contrats existants ou \u00e0 n\u00e9gocier des contrats \u00e0 prix fixes pour des dur\u00e9es limit\u00e9es.

La comptabilisation de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s repr\u00e9sente une charge de 17\u00a0millions d\u2019euros dans le compte de r\u00e9sultat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (charge de 3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

11.6.6Risque sur actions

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient 231\u00a0087 de ses propres actions. Ces actions sont affect\u00e9es \u00e0 la couverture de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9.

En application de la norme IAS\u00a032, la variation de cours n\u2019a pas d\u2019impact sur la situation nette consolid\u00e9e du Groupe.

Le risque sur actions n\u2019est pas significatif pour la Soci\u00e9t\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38731": { "value": "
11.1R\u00e9sultat financier

Le r\u00e9sultat financier comprend le co\u00fbt de la dette ajust\u00e9 des frais financiers capitalis\u00e9s et s\u2019agissant des provisions pour retraites et avantages du personnel, le co\u00fbt financie, le rendement attendu des actifs financiers et les \u00e9carts actuariels li\u00e9s aux changements de taux d\u2019actualisation des autres avantages \u00e0 long terme. Il comprend par ailleurs la partie du r\u00e9sultat de change correspondant au report/d\u00e9port ainsi que le r\u00e9sultat de change sur les financements non couverts.

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Co\u00fbt de la dette

(43)

(48)

Report/d\u00e9port et r\u00e9sultat de change sur les financements non couverts

(27)

(3)

Charges/Produits financiers li\u00e9s aux provisions pour retraites et avantages du personnel

10

(4)

Frais financiers capitalis\u00e9s

3

2

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats locatifs

(4)

(3)

Autres

0

0

R\u00c9SULTAT FINANCIER

(61)

(56)

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(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Co\u00fbt de la dette

(43)

(48)

Report/d\u00e9port et r\u00e9sultat de change sur les financements non couverts

(27)

(3)

Charges/Produits financiers li\u00e9s aux provisions pour retraites et avantages du personnel

10

(4)

Frais financiers capitalis\u00e9s

3

2

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats locatifs

(4)

(3)

Autres

0

0

R\u00c9SULTAT FINANCIER

(61)

(56)

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(En millions d\u2019euros)

2022

2021

Co\u00fbt de la dette

(43)

(48)

Report/d\u00e9port et r\u00e9sultat de change sur les financements non couverts

(27)

(3)

Charges/Produits financiers li\u00e9s aux provisions pour retraites et avantages du personnel

10

(4)

Frais financiers capitalis\u00e9s

3

2

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats locatifs

(4)

(3)

Autres

0

0

R\u00c9SULTAT FINANCIER

(61)

(56)

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\u00a0

11.2Actifs et passifs financiers

Les actifs et passifs financiers comprennent principalement\u00a0:

Autres titres de participation

Ces titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon la norme IFRS\u00a09. Dans les cas o\u00f9 la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique. \u00c0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09, le Groupe a choisi l\u2019option de comptabiliser la variation de juste valeur des titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb, \u00e0 l\u2019exception de titres des soci\u00e9t\u00e9s en cours de liquidation.

G\u00e9n\u00e9ralement, les autres titres de participation acquis par le Groupe sont des investissements strat\u00e9giques pour pr\u00e9parer le d\u00e9veloppement long terme du Groupe et sont donc classifi\u00e9s en Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux propres. N\u00e9anmoins, en application des crit\u00e8res de d\u00e9cision de la classification des titres de la norme IFRS\u00a09, le Groupe pourra choisir pour les titres destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre revendus de comptabiliser la variation de juste valeur en \u00ab\u00a0Compte de r\u00e9sultat\u00a0\u00bb

Pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res

Ces actifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils\u00a0font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en comparant la valeur nette comptable \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s recouvrables. Ces tests sont effectu\u00e9s d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices indiquant que la valeur actualis\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur au bilan de ces actifs, et au moins \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. La\u00a0perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant.

Clients et comptes rattach\u00e9s

Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e9ventuellement minor\u00e9s d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en fonction du risque de non-recouvrement.

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des actifs soit imm\u00e9diatement disponibles, soit convertibles en disponibilit\u00e9s dans une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et\u00a0\u00e0\u00a0court terme (y compris les\u00a0dettes fournisseurs)

Les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de variation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie. Les\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. La juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s non cot\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires et correspondent donc au niveau\u00a02 de la norme IFRS\u00a07.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation et, s\u2019agissant d\u2019instruments de change, en r\u00e9sultat financier pour la part relative au report/\u200ad\u00e9port, sauf lorsque les instruments consid\u00e9r\u00e9s r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en IFRS\u00a09.

Dans le cas de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, la part efficace des variations de juste valeur est enregistr\u00e9e en capitaux propres, sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb, jusqu\u2019\u00e0 ce que le sous-jacent soit comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. La part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.

La couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger couvre l\u2019exposition au risque de change de l\u2019actif net de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb). Les effets de cette couverture sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38861": { "value": "
Pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res
Ces actifs financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils\u00a0font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation en comparant la valeur nette comptable \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs estim\u00e9s recouvrables. Ces tests sont effectu\u00e9s d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices indiquant que la valeur actualis\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur au bilan de ces actifs, et au moins \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. La\u00a0perte de valeur \u00e9ventuelle est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation courant.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38870": { "value": "
Clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur et ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, \u00e9ventuellement minor\u00e9s d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en fonction du risque de non-recouvrement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38880": { "value": "
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des actifs soit imm\u00e9diatement disponibles, soit convertibles en disponibilit\u00e9s dans une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38892": { "value": "
Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et\u00a0\u00e0\u00a0court terme (y compris les\u00a0dettes fournisseurs)
Les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s) sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38903": { "value": "
Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de variation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie. Les\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. La juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s non cot\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires et correspondent donc au niveau\u00a02 de la norme IFRS\u00a07.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation et, s\u2019agissant d\u2019instruments de change, en r\u00e9sultat financier pour la part relative au report/\u200ad\u00e9port, sauf lorsque les instruments consid\u00e9r\u00e9s r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en IFRS\u00a09.

Dans le cas de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, la part efficace des variations de juste valeur est enregistr\u00e9e en capitaux propres, sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb, jusqu\u2019\u00e0 ce que le sous-jacent soit comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. La part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.

La couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger couvre l\u2019exposition au risque de change de l\u2019actif net de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb). Les effets de cette couverture sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38904": { "value": "
Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de variation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie. Les\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. La juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s non cot\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires et correspondent donc au niveau\u00a02 de la norme IFRS\u00a07.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation et, s\u2019agissant d\u2019instruments de change, en r\u00e9sultat financier pour la part relative au report/\u200ad\u00e9port, sauf lorsque les instruments consid\u00e9r\u00e9s r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en IFRS\u00a09.

Dans le cas de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, la part efficace des variations de juste valeur est enregistr\u00e9e en capitaux propres, sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb, jusqu\u2019\u00e0 ce que le sous-jacent soit comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. La part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.

La couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger couvre l\u2019exposition au risque de change de l\u2019actif net de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb). Les effets de cette couverture sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38905": { "value": "
Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de variation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie. Les\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. La juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s non cot\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux cours actuels pour des contrats ayant des profils de maturit\u00e9 similaires et correspondent donc au niveau\u00a02 de la norme IFRS\u00a07.

La variation de juste valeur de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation et, s\u2019agissant d\u2019instruments de change, en r\u00e9sultat financier pour la part relative au report/\u200ad\u00e9port, sauf lorsque les instruments consid\u00e9r\u00e9s r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie ou de couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en IFRS\u00a09.

Dans le cas de la comptabilit\u00e9 de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, la part efficace des variations de juste valeur est enregistr\u00e9e en capitaux propres, sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb, jusqu\u2019\u00e0 ce que le sous-jacent soit comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. La part inefficace est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.

La couverture d\u2019un investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger couvre l\u2019exposition au risque de change de l\u2019actif net de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb). Les effets de cette couverture sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sur la ligne \u00ab\u00a0Produits et charges reconnus directement en capitaux propres\u00a0\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38927": { "value": "

\u00a0

11.2.1Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gories comptables
Exercice 2022

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

1

332

333

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0360

1\u00a0360

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

\u2013

\u2013

1\u00a0592

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

30

27

\u2013

57

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

1\u00a0622

80

1\u00a0692

3\u00a0394

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et\u00a0long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

3\u00a0258

3\u00a0258

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0149

1\u00a0149

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

5

9

\u2013

13

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

5

9

4\u00a0407

4\u00a0420

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

\u00a0

Exercice 2021

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

11

138

149

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0432

1\u00a0432

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

2\u00a0285

\u2013

\u2013

2\u00a0285

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

102

7

\u2013

109

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

2\u00a0387

70

1\u00a0570

4\u00a0027

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

2\u00a0762

2\u00a0762

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0274

1\u00a0274

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

51

1

\u2013

52

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

51

1

4\u00a0036

4\u00a0088

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

** Les niveaux de juste valeur sont les suivants\u00a0

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a01 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a02 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9, non incluses dans le niveau\u00a01\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a03 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es non observables sur le march\u00e9.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38928": { "value": "

\u00a0

11.2.1Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gories comptables
Exercice 2022

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

1

332

333

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0360

1\u00a0360

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

\u2013

\u2013

1\u00a0592

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

30

27

\u2013

57

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

1\u00a0622

80

1\u00a0692

3\u00a0394

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et\u00a0long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

3\u00a0258

3\u00a0258

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0149

1\u00a0149

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

5

9

\u2013

13

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

5

9

4\u00a0407

4\u00a0420

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

\u00a0

Exercice 2021

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

11

138

149

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0432

1\u00a0432

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

2\u00a0285

\u2013

\u2013

2\u00a0285

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

102

7

\u2013

109

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

2\u00a0387

70

1\u00a0570

4\u00a0027

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

2\u00a0762

2\u00a0762

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0274

1\u00a0274

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

51

1

\u2013

52

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

51

1

4\u00a0036

4\u00a0088

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

** Les niveaux de juste valeur sont les suivants\u00a0

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a01 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a02 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9, non incluses dans le niveau\u00a01\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a03 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es non observables sur le march\u00e9.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f38929": { "value": "

\u00a0

11.2.1Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gories comptables
Exercice 2022

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

1

332

333

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0360

1\u00a0360

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie

(11.4)

1\u00a0592

\u2013

\u2013

1\u00a0592

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

30

27

\u2013

57

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

1\u00a0622

80

1\u00a0692

3\u00a0394

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et\u00a0long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

3\u00a0258

3\u00a0258

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0149

1\u00a0149

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

5

9

\u2013

13

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

5

9

4\u00a0407

4\u00a0420

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

\u00a0

Exercice 2021

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09 Classes d\u2019instruments

(En millions d\u2019euros)

Notes

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0r\u00e9sultats

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0capitaux propres

Actifs/Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt\u00a0amorti

Total valeur\u00a0nette comptable

Niveau de juste valeur**

Autres titres de participations

(9.3)

\u2013

52

\u2013

52

3

Autres actifs non courants (pr\u00eats, avances, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements vers\u00e9s)

(9.4)

\u2013

11

138

149

1 et\u00a02

Clients et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0432

1\u00a0432

N/A

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

(11.4)

2\u00a0285

\u2013

\u2013

2\u00a0285

1

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

102

7

\u2013

109

2

ACTIFS FINANCIERS

\u00a0

2\u00a0387

70

1\u00a0570

4\u00a0027

\u00a0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et long terme

(11.3)

\u2013

\u2013

2\u00a0762

2\u00a0762

N/A

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(5.2)

\u2013

\u2013

1\u00a0274

1\u00a0274

N/A

Instruments d\u00e9riv\u00e9s*

(11.2.2)

51

1

\u2013

52

2

PASSIFS FINANCIERS

\u00a0

51

1

4\u00a0036

4\u00a0088

\u00a0

* Les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan dans les lignes \u00ab\u00a0Actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Passifs financiers d\u00e9riv\u00e9s courants\u00a0\u00bb.

** Les niveaux de juste valeur sont les suivants\u00a0

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a01 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a02 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9, non incluses dans le niveau\u00a01\u00a0;

\u00a0 \u00a0 le niveau\u00a03 comprend les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des donn\u00e9es non observables sur le march\u00e9.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40159": { "value": "

\u00a0

11.6Gestion des risques lies aux actifs et passifs financiers

Les activit\u00e9s du Groupe Arkema l\u2019exposent \u00e0 divers risques, parmi lesquels les risques de march\u00e9 (risque de variation des taux de change, des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, de l\u2019\u00e9nergie et sur actions), le risque de cr\u00e9dit et le risque de liquidit\u00e9.

11.6.1Risque de change

Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques transactionnels et de conversion li\u00e9s aux devises \u00e9trang\u00e8res.

Le Groupe couvre son risque de change transactionnel essentiellement par des op\u00e9rations de change au comptant et \u00e0 terme sur des dur\u00e9es courtes n\u2019exc\u00e9dant pas en g\u00e9n\u00e9ral deux\u00a0ans.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est un actif de 40\u00a0millions d\u2019euros.

Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, le taux de change euros/ dollars US a \u00e9volu\u00e9 de 1,1326 au 1er\u00a0janvier \u00e0 1,0666 \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02022.

Le montant des gains et pertes de change reconnu dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation hors autres charges et produits au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 repr\u00e9sente une charge de (25) millions d\u2019euros (produit de 15\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

La partie du r\u00e9sultat de change correspondant au report/d\u00e9port enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est une charge de (27)\u00a0millions d\u2019euros (charge de (3)\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

L\u2019effet de conversion r\u00e9sultant d\u2019une fluctuation de +/-\u00a010\u00a0% du dollar US par rapport \u00e0 l\u2019euro est estim\u00e9 \u00e0 environ 60\u00a0millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation hors autres charges et produits en\u00a02022 (environ 40\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021).

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022 l\u2019exposition bilancielle du Groupe en devises de transaction autres que l\u2019euro est la suivante\u00a0:

Exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel

(En millions d\u2019euros)

USD

CNY

Autres devises

Cr\u00e9ances clients

415

120

194

Dettes fournisseurs

(263)

(39)

(79)

Soldes bancaires et pr\u00eats/emprunts

(94)

165

121

Engagements hors bilan (couverture de change \u00e0 terme)

(734)

240

(287)

EXPOSITION NETTE

(676)

486

(51)

\u00a0

Cette exposition nette inclut la totalit\u00e9 des encours des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dans l\u2019une ou l\u2019autre des devises susmentionn\u00e9es, que leur devise de compte soit l\u2019une de ces devises ou une devise diff\u00e9rente.

11.6.2Risque de taux

L\u2019exposition au risque de taux est g\u00e9r\u00e9e par la tr\u00e9sorerie centrale du Groupe et les outils de couverture utilis\u00e9s sont des instruments d\u00e9riv\u00e9s simples. Le Groupe n\u2019a souscrit aucun instrument de taux au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Une augmentation (diminution) de 1\u00a0% (100\u00a0points de base) des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat aurait pour effet une augmentation (diminution) de 3\u00a0millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats sur l\u2019endettement net.

\u00a0

La r\u00e9partition de l\u2019endettement net hors IFRS\u00a016 entre taux variables et taux fixes est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Taux variables

Taux fixes

Total

JJ \u00e0 1\u00a0an

1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans

Au-del\u00e0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et long terme (hors\u00a0IFRS\u00a016)

(640)

(1\u00a0901)

(508)

(3\u00a0049)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

\u2013

\u2013

1\u00a0592

Exposition nette avant couverture

952

(1\u00a0901)

(508)

(1\u00a0457)

Instruments de couverture

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Hors bilan

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

EXPOSITION NETTE APRES COUVERTURE

952

(1\u00a0901)

(508)

(1\u00a0457)

\u00a0

\u00a0

11.6.3Risque de liquidit\u00e9

La tr\u00e9sorerie centrale du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la dette financi\u00e8re du Groupe.

Le risque de liquidit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9 avec pour objectif principal de donner au Groupe des ressources financi\u00e8res suffisantes pour faire face \u00e0 ses engagements et, dans le respect de cet objectif, d\u2019optimiser le co\u00fbt annuel de la dette financi\u00e8re.

Sauf exceptions, les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe se financent et g\u00e8rent leur tr\u00e9sorerie aupr\u00e8s d\u2019Arkema France ou d\u2019autres entit\u00e9s du Groupe assurant un r\u00f4le de centralisation de tr\u00e9sorerie.

Le Groupe r\u00e9duit le risque de liquidit\u00e9 en \u00e9talant les maturit\u00e9s, en privil\u00e9giant les maturit\u00e9s longues et en diversifiant ses sources de financement. Le Groupe dispose ainsi notamment\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Par ailleurs, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les dettes \u00e0 plus d\u2019un an du Groupe sont not\u00e9es BBB + avec perspective stable par l\u2019agence de notation Standard & Poor\u2019s et Baa1 avec perspective stable par l\u2019agence de notation Moody\u2019s.

Les \u00e9missions de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme sont not\u00e9es A-2 par Standard\u00a0&\u00a0Poor\u2019s.

L\u2019endettement net du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0666\u00a0millions d\u2019euros et repr\u00e9sente 0,8 x fois l\u2019EBITDA de l\u2019ann\u00e9e 2022.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant de la ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e non tir\u00e9e est de 1,1\u00a0milliard d\u2019euros, et le montant de la tr\u00e9sorerie ou des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie est de 1\u00a0592\u00a0millions d\u2019euros.

La note\u00a011.3 \u00ab\u00a0Dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb donne le d\u00e9tail des maturit\u00e9s de la dette financi\u00e8re.

\u00a0

11.6.4Risque de cr\u00e9dit

L\u2019exposition du Groupe aux risques de cr\u00e9dit porte potentiellement sur les comptes clients et les contreparties bancaires.

Le risque de cr\u00e9dit des comptes clients est limit\u00e9 du fait du nombre important de clients et de leur dispersion g\u00e9ographique. Par ailleurs, aucun client n\u2019a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 4\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe en\u00a02022. La politique g\u00e9n\u00e9rale de gestion du risque de cr\u00e9dit d\u00e9finie par le Groupe consiste \u00e0 \u00e9valuer la solvabilit\u00e9 de chaque nouveau client pr\u00e9alablement \u00e0 toute entr\u00e9e en relations\u00a0: chaque client se voit attribuer un plafond de cr\u00e9dit qui constitue la limite d\u2019encours maximale (cr\u00e9ances plus commandes) accept\u00e9e par le Groupe compte tenu des informations financi\u00e8res obtenues sur ce client et de l\u2019analyse de solvabilit\u00e9 men\u00e9e par le Groupe. Ces plafonds de cr\u00e9dit sont r\u00e9vis\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement et, en tout \u00e9tat de cause, chaque fois qu\u2019un changement mat\u00e9riel se produit dans la situation financi\u00e8re du client. Les clients qui ne peuvent obtenir un plafond de cr\u00e9dit du fait d\u2019une situation financi\u00e8re non compatible avec les exigences du Groupe en mati\u00e8re de solvabilit\u00e9 ne sont livr\u00e9s qu\u2019apr\u00e8s avoir proc\u00e9d\u00e9 au paiement de leur commande.

Depuis plusieurs ann\u00e9es, le Groupe couvre son risque clients gr\u00e2ce \u00e0 un programme global d\u2019assurance-cr\u00e9dit\u00a0; compte tenu d\u2019un taux de d\u00e9faut de ses clients statistiquement bas, le taux de couverture est significatif\u00a0; les clients non couverts par cette assurance avec lesquels le Groupe souhaite maintenir des relations commerciales font l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique et centralis\u00e9.

Par ailleurs, le Groupe a une politique de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses cr\u00e9ances clients non couvertes ou de la quotit\u00e9 non couverte de ses cr\u00e9ances clients avec trois composantes\u00a0: une cr\u00e9ance est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e individuellement d\u00e8s qu\u2019un risque de perte sp\u00e9cifique (difficult\u00e9s \u00e9conomiques et financi\u00e8res du client concern\u00e9, d\u00e9p\u00f4t de bilan\u2026) est identifi\u00e9 et av\u00e9r\u00e9. Le Groupe peut aussi \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constituer des provisions globales pour des cr\u00e9ances \u00e9chues et impay\u00e9es depuis un d\u00e9lai tel que le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un risque statistique de perte existe. Ces d\u00e9lais sont adapt\u00e9s en fonction des activit\u00e9s et de la g\u00e9ographie. Enfin, le Groupe s\u2019assure que les d\u00e9pr\u00e9ciations ainsi d\u00e9termin\u00e9es ne sont pas inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, calcul\u00e9e au moyen d\u2019une notation individuelle des clients \u00e0 laquelle le Groupe applique des coefficients de probabilit\u00e9 de d\u00e9faut.

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances clients nettes des d\u00e9pr\u00e9ciations est la suivante\u00a0:

Cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciation

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Cr\u00e9ances non \u00e9chues

1\u00a0260

1\u00a0355

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 1\u00a0et\u00a015\u00a0jours

71

61

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 16\u00a0et\u00a030\u00a0jours

15

4

Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 30\u00a0jours

14

12

TOTAL DES CR\u00c9ANCES NETTES

1\u00a0360

1\u00a0432

\u00a0

\u00a0

Le risque de cr\u00e9dit bancaire est li\u00e9 aux placements financiers, instruments d\u00e9riv\u00e9s et aux lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par les banques. Le Groupe limite son exposition au risque de cr\u00e9dit en investissant uniquement dans des titres liquides aupr\u00e8s de banques commerciales de premier rang.

La valeur nette comptable des actifs financiers indiqu\u00e9e dans la note\u00a011.2.1 \u00ab\u00a0Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable\u00a0\u00bb repr\u00e9sente l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.

11.6.5Risque li\u00e9 aux mati\u00e8res premi\u00e8res et\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019\u00e9nergie

Les prix de certaines des mati\u00e8res premi\u00e8res utilis\u00e9es par le Groupe peuvent \u00eatre tr\u00e8s volatils, leurs fluctuations entra\u00eenant des variations significatives du prix de revient de ses produits\u00a0; par ailleurs, compte tenu de l\u2019importance des besoins en ressources \u00e9nerg\u00e9tiques de certains de ses proc\u00e9d\u00e9s, le Groupe est \u00e9galement sensible \u00e0 l\u2019\u00e9volution des prix de l\u2019\u00e9nergie. Afin de limiter l\u2019impact li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des principales mati\u00e8res premi\u00e8res qu\u2019il utilise, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments d\u00e9riv\u00e9s, adoss\u00e9s \u00e0 des contrats existants ou \u00e0 n\u00e9gocier des contrats \u00e0 prix fixes pour des dur\u00e9es limit\u00e9es.

La comptabilisation de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s repr\u00e9sente une charge de 17\u00a0millions d\u2019euros dans le compte de r\u00e9sultat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (charge de 3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

11.6.6Risque sur actions

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient 231\u00a0087 de ses propres actions. Ces actions sont affect\u00e9es \u00e0 la couverture de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9.

En application de la norme IAS\u00a032, la variation de cours n\u2019a pas d\u2019impact sur la situation nette consolid\u00e9e du Groupe.

Le risque sur actions n\u2019est pas significatif pour la Soci\u00e9t\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40169": { "value": "
11.6.1Risque de change

Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques transactionnels et de conversion li\u00e9s aux devises \u00e9trang\u00e8res.

Le Groupe couvre son risque de change transactionnel essentiellement par des op\u00e9rations de change au comptant et \u00e0 terme sur des dur\u00e9es courtes n\u2019exc\u00e9dant pas en g\u00e9n\u00e9ral deux\u00a0ans.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est un actif de 40\u00a0millions d\u2019euros.

Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, le taux de change euros/ dollars US a \u00e9volu\u00e9 de 1,1326 au 1er\u00a0janvier \u00e0 1,0666 \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02022.

Le montant des gains et pertes de change reconnu dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation hors autres charges et produits au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 repr\u00e9sente une charge de (25) millions d\u2019euros (produit de 15\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

La partie du r\u00e9sultat de change correspondant au report/d\u00e9port enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est une charge de (27)\u00a0millions d\u2019euros (charge de (3)\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

L\u2019effet de conversion r\u00e9sultant d\u2019une fluctuation de +/-\u00a010\u00a0% du dollar US par rapport \u00e0 l\u2019euro est estim\u00e9 \u00e0 environ 60\u00a0millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation hors autres charges et produits en\u00a02022 (environ 40\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02021).

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022 l\u2019exposition bilancielle du Groupe en devises de transaction autres que l\u2019euro est la suivante\u00a0:

Exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel

(En millions d\u2019euros)

USD

CNY

Autres devises

Cr\u00e9ances clients

415

120

194

Dettes fournisseurs

(263)

(39)

(79)

Soldes bancaires et pr\u00eats/emprunts

(94)

165

121

Engagements hors bilan (couverture de change \u00e0 terme)

(734)

240

(287)

EXPOSITION NETTE

(676)

486

(51)

\u00a0

Cette exposition nette inclut la totalit\u00e9 des encours des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dans l\u2019une ou l\u2019autre des devises susmentionn\u00e9es, que leur devise de compte soit l\u2019une de ces devises ou une devise diff\u00e9rente.

11.6.2Risque de taux

L\u2019exposition au risque de taux est g\u00e9r\u00e9e par la tr\u00e9sorerie centrale du Groupe et les outils de couverture utilis\u00e9s sont des instruments d\u00e9riv\u00e9s simples. Le Groupe n\u2019a souscrit aucun instrument de taux au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.

Une augmentation (diminution) de 1\u00a0% (100\u00a0points de base) des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat aurait pour effet une augmentation (diminution) de 3\u00a0millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats sur l\u2019endettement net.

\u00a0

La r\u00e9partition de l\u2019endettement net hors IFRS\u00a016 entre taux variables et taux fixes est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

(En millions d\u2019euros)

Taux variables

Taux fixes

Total

JJ \u00e0 1\u00a0an

1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans

Au-del\u00e0

Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme et long terme (hors\u00a0IFRS\u00a016)

(640)

(1\u00a0901)

(508)

(3\u00a0049)

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

1\u00a0592

\u2013

\u2013

1\u00a0592

Exposition nette avant couverture

952

(1\u00a0901)

(508)

(1\u00a0457)

Instruments de couverture

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

Hors bilan

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

EXPOSITION NETTE APRES COUVERTURE

952

(1\u00a0901)

(508)

(1\u00a0457)

11.6.5Risque li\u00e9 aux mati\u00e8res premi\u00e8res et\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019\u00e9nergie

Les prix de certaines des mati\u00e8res premi\u00e8res utilis\u00e9es par le Groupe peuvent \u00eatre tr\u00e8s volatils, leurs fluctuations entra\u00eenant des variations significatives du prix de revient de ses produits\u00a0; par ailleurs, compte tenu de l\u2019importance des besoins en ressources \u00e9nerg\u00e9tiques de certains de ses proc\u00e9d\u00e9s, le Groupe est \u00e9galement sensible \u00e0 l\u2019\u00e9volution des prix de l\u2019\u00e9nergie. Afin de limiter l\u2019impact li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des principales mati\u00e8res premi\u00e8res qu\u2019il utilise, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des instruments d\u00e9riv\u00e9s, adoss\u00e9s \u00e0 des contrats existants ou \u00e0 n\u00e9gocier des contrats \u00e0 prix fixes pour des dur\u00e9es limit\u00e9es.

La comptabilisation de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s repr\u00e9sente une charge de 17\u00a0millions d\u2019euros dans le compte de r\u00e9sultat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (charge de 3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021).

11.6.6Risque sur actions

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient 231\u00a0087 de ses propres actions. Ces actions sont affect\u00e9es \u00e0 la couverture de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9.

En application de la norme IAS\u00a032, la variation de cours n\u2019a pas d\u2019impact sur la situation nette consolid\u00e9e du Groupe.

Le risque sur actions n\u2019est pas significatif pour la Soci\u00e9t\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40277": { "value": "Une augmentation (diminution) de 1\u00a0% (100\u00a0points de base) des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat aurait pour effet une augmentation (diminution) de 3\u00a0millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats sur l\u2019endettement net.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40382": { "value": "

\u00a0

11.6.3Risque de liquidit\u00e9

La tr\u00e9sorerie centrale du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la dette financi\u00e8re du Groupe.

Le risque de liquidit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9 avec pour objectif principal de donner au Groupe des ressources financi\u00e8res suffisantes pour faire face \u00e0 ses engagements et, dans le respect de cet objectif, d\u2019optimiser le co\u00fbt annuel de la dette financi\u00e8re.

Sauf exceptions, les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe se financent et g\u00e8rent leur tr\u00e9sorerie aupr\u00e8s d\u2019Arkema France ou d\u2019autres entit\u00e9s du Groupe assurant un r\u00f4le de centralisation de tr\u00e9sorerie.

Le Groupe r\u00e9duit le risque de liquidit\u00e9 en \u00e9talant les maturit\u00e9s, en privil\u00e9giant les maturit\u00e9s longues et en diversifiant ses sources de financement. Le Groupe dispose ainsi notamment\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0:

Par ailleurs, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les dettes \u00e0 plus d\u2019un an du Groupe sont not\u00e9es BBB + avec perspective stable par l\u2019agence de notation Standard & Poor\u2019s et Baa1 avec perspective stable par l\u2019agence de notation Moody\u2019s.

Les \u00e9missions de Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme sont not\u00e9es A-2 par Standard\u00a0&\u00a0Poor\u2019s.

L\u2019endettement net du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0666\u00a0millions d\u2019euros et repr\u00e9sente 0,8 x fois l\u2019EBITDA de l\u2019ann\u00e9e 2022.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant de la ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e non tir\u00e9e est de 1,1\u00a0milliard d\u2019euros, et le montant de la tr\u00e9sorerie ou des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie est de 1\u00a0592\u00a0millions d\u2019euros.

La note\u00a011.3 \u00ab\u00a0Dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb donne le d\u00e9tail des maturit\u00e9s de la dette financi\u00e8re.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40421": { "value": "
11.6.4Risque de cr\u00e9dit

L\u2019exposition du Groupe aux risques de cr\u00e9dit porte potentiellement sur les comptes clients et les contreparties bancaires.

Le risque de cr\u00e9dit des comptes clients est limit\u00e9 du fait du nombre important de clients et de leur dispersion g\u00e9ographique. Par ailleurs, aucun client n\u2019a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 4\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe en\u00a02022. La politique g\u00e9n\u00e9rale de gestion du risque de cr\u00e9dit d\u00e9finie par le Groupe consiste \u00e0 \u00e9valuer la solvabilit\u00e9 de chaque nouveau client pr\u00e9alablement \u00e0 toute entr\u00e9e en relations\u00a0: chaque client se voit attribuer un plafond de cr\u00e9dit qui constitue la limite d\u2019encours maximale (cr\u00e9ances plus commandes) accept\u00e9e par le Groupe compte tenu des informations financi\u00e8res obtenues sur ce client et de l\u2019analyse de solvabilit\u00e9 men\u00e9e par le Groupe. Ces plafonds de cr\u00e9dit sont r\u00e9vis\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement et, en tout \u00e9tat de cause, chaque fois qu\u2019un changement mat\u00e9riel se produit dans la situation financi\u00e8re du client. Les clients qui ne peuvent obtenir un plafond de cr\u00e9dit du fait d\u2019une situation financi\u00e8re non compatible avec les exigences du Groupe en mati\u00e8re de solvabilit\u00e9 ne sont livr\u00e9s qu\u2019apr\u00e8s avoir proc\u00e9d\u00e9 au paiement de leur commande.

Depuis plusieurs ann\u00e9es, le Groupe couvre son risque clients gr\u00e2ce \u00e0 un programme global d\u2019assurance-cr\u00e9dit\u00a0; compte tenu d\u2019un taux de d\u00e9faut de ses clients statistiquement bas, le taux de couverture est significatif\u00a0; les clients non couverts par cette assurance avec lesquels le Groupe souhaite maintenir des relations commerciales font l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique et centralis\u00e9.

Par ailleurs, le Groupe a une politique de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses cr\u00e9ances clients non couvertes ou de la quotit\u00e9 non couverte de ses cr\u00e9ances clients avec trois composantes\u00a0: une cr\u00e9ance est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e individuellement d\u00e8s qu\u2019un risque de perte sp\u00e9cifique (difficult\u00e9s \u00e9conomiques et financi\u00e8res du client concern\u00e9, d\u00e9p\u00f4t de bilan\u2026) est identifi\u00e9 et av\u00e9r\u00e9. Le Groupe peut aussi \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constituer des provisions globales pour des cr\u00e9ances \u00e9chues et impay\u00e9es depuis un d\u00e9lai tel que le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un risque statistique de perte existe. Ces d\u00e9lais sont adapt\u00e9s en fonction des activit\u00e9s et de la g\u00e9ographie. Enfin, le Groupe s\u2019assure que les d\u00e9pr\u00e9ciations ainsi d\u00e9termin\u00e9es ne sont pas inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, calcul\u00e9e au moyen d\u2019une notation individuelle des clients \u00e0 laquelle le Groupe applique des coefficients de probabilit\u00e9 de d\u00e9faut.

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances clients nettes des d\u00e9pr\u00e9ciations est la suivante\u00a0:

Cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciation

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Cr\u00e9ances non \u00e9chues

1\u00a0260

1\u00a0355

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 1\u00a0et\u00a015\u00a0jours

71

61

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 16\u00a0et\u00a030\u00a0jours

15

4

Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 30\u00a0jours

14

12

TOTAL DES CR\u00c9ANCES NETTES

1\u00a0360

1\u00a0432

\u00a0

\u00a0

Le risque de cr\u00e9dit bancaire est li\u00e9 aux placements financiers, instruments d\u00e9riv\u00e9s et aux lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par les banques. Le Groupe limite son exposition au risque de cr\u00e9dit en investissant uniquement dans des titres liquides aupr\u00e8s de banques commerciales de premier rang.

La valeur nette comptable des actifs financiers indiqu\u00e9e dans la note\u00a011.2.1 \u00ab\u00a0Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable\u00a0\u00bb repr\u00e9sente l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40433": { "value": "Depuis plusieurs ann\u00e9es, le Groupe couvre son risque clients gr\u00e2ce \u00e0 un programme global d\u2019assurance-cr\u00e9dit\u00a0; compte tenu d\u2019un taux de d\u00e9faut de ses clients statistiquement bas, le taux de couverture est significatif\u00a0; les clients non couverts par cette assurance avec lesquels le Groupe souhaite maintenir des relations commerciales font l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique et centralis\u00e9.

Par ailleurs, le Groupe a une politique de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses cr\u00e9ances clients non couvertes ou de la quotit\u00e9 non couverte de ses cr\u00e9ances clients avec trois composantes\u00a0: une cr\u00e9ance est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e individuellement d\u00e8s qu\u2019un risque de perte sp\u00e9cifique (difficult\u00e9s \u00e9conomiques et financi\u00e8res du client concern\u00e9, d\u00e9p\u00f4t de bilan\u2026) est identifi\u00e9 et av\u00e9r\u00e9. Le Groupe peut aussi \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constituer des provisions globales pour des cr\u00e9ances \u00e9chues et impay\u00e9es depuis un d\u00e9lai tel que le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un risque statistique de perte existe. Ces d\u00e9lais sont adapt\u00e9s en fonction des activit\u00e9s et de la g\u00e9ographie. Enfin, le Groupe s\u2019assure que les d\u00e9pr\u00e9ciations ainsi d\u00e9termin\u00e9es ne sont pas inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, calcul\u00e9e au moyen d\u2019une notation individuelle des clients \u00e0 laquelle le Groupe applique des coefficients de probabilit\u00e9 de d\u00e9faut.

\u00a0

Au 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances clients nettes des d\u00e9pr\u00e9ciations est la suivante\u00a0:

Cr\u00e9ances clients nettes de d\u00e9pr\u00e9ciation

(En millions d\u2019euros)

31/12/2022

31/12/2021

Cr\u00e9ances non \u00e9chues

1\u00a0260

1\u00a0355

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 1\u00a0et\u00a015\u00a0jours

71

61

Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 16\u00a0et\u00a030\u00a0jours

15

4

Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 30\u00a0jours

14

12

TOTAL DES CR\u00c9ANCES NETTES

1\u00a0360

1\u00a0432

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40434": { "value": "Depuis plusieurs ann\u00e9es, le Groupe couvre son risque clients gr\u00e2ce \u00e0 un programme global d\u2019assurance-cr\u00e9dit\u00a0; compte tenu d\u2019un taux de d\u00e9faut de ses clients statistiquement bas, le taux de couverture est significatif\u00a0; les clients non couverts par cette assurance avec lesquels le Groupe souhaite maintenir des relations commerciales font l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique et centralis\u00e9.Par ailleurs, le Groupe a une politique de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses cr\u00e9ances clients non couvertes ou de la quotit\u00e9 non couverte de ses cr\u00e9ances clients avec trois composantes\u00a0: une cr\u00e9ance est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e individuellement d\u00e8s qu\u2019un risque de perte sp\u00e9cifique (difficult\u00e9s \u00e9conomiques et financi\u00e8res du client concern\u00e9, d\u00e9p\u00f4t de bilan\u2026) est identifi\u00e9 et av\u00e9r\u00e9. Le Groupe peut aussi \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constituer des provisions globales pour des cr\u00e9ances \u00e9chues et impay\u00e9es depuis un d\u00e9lai tel que le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un risque statistique de perte existe. Ces d\u00e9lais sont adapt\u00e9s en fonction des activit\u00e9s et de la g\u00e9ographie. Enfin, le Groupe s\u2019assure que les d\u00e9pr\u00e9ciations ainsi d\u00e9termin\u00e9es ne sont pas inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, calcul\u00e9e au moyen d\u2019une notation individuelle des clients \u00e0 laquelle le Groupe applique des coefficients de probabilit\u00e9 de d\u00e9faut.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfCreditRiskManagementPracticesAndHowTheyRelateToRecognitionAndMeasurementOfExpectedCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40505": { "value": "Le risque de cr\u00e9dit bancaire est li\u00e9 aux placements financiers, instruments d\u00e9riv\u00e9s et aux lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es par les banques. Le Groupe limite son exposition au risque de cr\u00e9dit en investissant uniquement dans des titres liquides aupr\u00e8s de banques commerciales de premier rang.La valeur nette comptable des actifs financiers indiqu\u00e9e dans la note\u00a011.2.1 \u00ab\u00a0Actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable\u00a0\u00bb repr\u00e9sente l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40527": { "value": "

Note\u00a012Capitaux propres et r\u00e9sultat par action

Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9l\u00e8ve sur la base du nombre d\u2019actions \u00e9mises \u00e0 cette date \u00e0 750\u00a0millions d\u2019euros, divis\u00e9 en 75\u00a0043\u00a0514\u00a0actions d\u2019une valeur nominale de 10\u00a0euros.

12.1\u00c9volution du capital social et des primes

Suite \u00e0 la finalisation le 24 novembre 2021 du programme de rachts d\u2019actions de 300\u00a0millions d\u2019euros, le Conseil d\u2019administration du 24\u00a0janvier 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9duction de 3,19\u00a0% du capital social d\u2019Arkema, par annulation de 2\u00a0450\u00a0435\u00a0actions auto-d\u00e9tenues acquises pour un montant de 270\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9levait \u00e0 742\u00a0860\u00a0410\u00a0euros divis\u00e9s en 74\u00a0286\u00a0041\u00a0actions d\u2019un nominal de 10\u00a0euros.

Dans le cadre de l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s, 757\u00a0473\u00a0actions ont \u00e9t\u00e9 souscrites et la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une\u00a0augmentation de capital pour un montant total de 48\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 750\u00a0435\u00a0140\u00a0euros divis\u00e9s en 75\u00a0043\u00a0514\u00a0actions d\u2019un nominal de 10\u00a0euros.

\u00a0

\u00a0

2022

2021

Nombre d\u2019actions au 1er\u00a0janvier

76\u00a0736\u00a0476

76\u00a0736\u00a0476

\u00c9mission d\u2019actions suite \u00e0 l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s

757\u00a0473

\u2013

R\u00e9duction de capital social

(2\u00a0450\u00a0435)

\u2013

Nombre d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre

75\u00a0043\u00a0514

76\u00a0736\u00a0476

\u00a0

12.2Obligations hybrides

Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e enregistr\u00e9 en capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 700\u00a0millions d\u2019euros et se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

Date d\u2019\u00e9mission

Nominal

(en millions)

Devise

Option de remboursement

Taux de coupon\u00a0annuel

17\u00a0juin 2019

400

EUR

5,25\u00a0ans

2,75\u00a0%

21\u00a0janvier 2020

300

EUR

6\u00a0ans

1,50\u00a0%

\u00a0

Arkema dispose d\u2019une option de diff\u00e9rer le paiement des coupons pour les \u00e9missions ci-dessus.

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, lorsqu\u2019il existe un droit inconditionnel d\u2019\u00e9viter de verser de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier sous forme de remboursement ou de r\u00e9mun\u00e9ration de capital, un instrument est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En application de ce principe, les obligations hybrides sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres, et les coupons vers\u00e9s sont comptabilis\u00e9s comme des dividendes dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.

12.3Actions propres

La Soci\u00e9t\u00e9 a rachet\u00e9 262\u00a0945\u00a0actions propres en\u00a02022. Par ailleurs le Groupe Arkema a attribu\u00e9 d\u00e9finitivement 360\u00a0976\u00a0actions gratuites \u00e0 ses salari\u00e9s (cf.\u00a0note\u00a06.4 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb). Suite \u00e0 la finalisation le 24\u00a0novembre 2021 du programme de rachats d\u2019actions de 300\u00a0millions d\u2019euros, le Conseil d\u2019administration du 24\u00a0janvier 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9duction de 3,19\u00a0% du capital social d\u2019Arkema, par annulation de 2\u00a0450\u00a0435\u00a0actions auto-d\u00e9tenues acquises pour un montant de 270\u00a0millions d\u2019euros.

\u00a0

2022

2021

Nombre d\u2019actions propres au 1er\u00a0janvier

2\u00a0779\u00a0553

59\u00a0756

Rachat d\u2019actions propres

262\u00a0945

3\u00a0033\u00a0726

Attribution d\u2019actions propres

(360\u00a0976)

(313\u00a0929)

R\u00e9duction de capital social

(2\u00a0450\u00a0435)

\u2013

Nombre d\u2019actions propres au 31\u00a0d\u00e9cembre

231\u00a0087

2\u00a0779\u00a0553

\u00a0

\u00a0

12.4Distribution de dividendes

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte des actionnaires a approuv\u00e9, le 19\u00a0mai 2022, la distribution d\u2019un dividende de\u00a03\u00a0euros par action au titre de l\u2019exercice 2021, soit 222\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; ce dividende a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 25\u00a0mai 2022.

Le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale devant se tenir le 11\u00a0mai 2023 un montant de dividende de\u00a03,40\u00a0euros par action.

12.5Participations ne donnant pas le contr\u00f4le

Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le ne repr\u00e9sentent pas une part significative des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.

12.6\u00c9carts de conversion

La variation des \u00e9carts de conversion comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments recyclables du r\u00e9sultat global comprend principalement les impacts de la variation du dollar US par rapport \u00e0 l\u2019euro.

12.7R\u00e9sultat net par action

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a033, le calcul du r\u00e9sultat net par action et du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action prend en compte, en d\u00e9duction du r\u00e9sultat net de l\u2019ann\u00e9e (part du Groupe), les r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux porteurs de titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e nettes d\u2019imp\u00f4ts (obligation hybride).

Le r\u00e9sultat net part du Groupe ainsi retrait\u00e9 est divis\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation depuis le d\u00e9but de l\u2019exercice, pour obtenir le r\u00e9sultat net par action.

Pour le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action, l\u2019effet de la dilution est donc calcul\u00e9 en tenant compte des options de souscription d\u2019actions et des attributions gratuites d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre.

\u00a0

\u00a0

2022

2021

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires

74\u00a0095\u00a0040

75\u00a0409\u00a0368

Effet dilutif des options de souscription d\u2019actions

0

0

Effet dilutif des attributions des actions auto-d\u00e9tenues

325\u00a0893

450\u00a0182

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles

74\u00a0420\u00a0933

75\u00a0859\u00a0550

\u00a0

(En millions d\u2019euros)

2022

2021

R\u00e9sultat net part du Groupe

965

1\u00a0309

R\u00e9mun\u00e9ration des titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4ts

(16)

(16)

R\u00e9sultat net utilis\u00e9 pour le calcul du r\u00e9sultat net par action

949

1\u00a0293

\u00a0

\u00a0

2022

2021

R\u00e9sultat net par action (en euros)

12,81

17,15

R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action (en euros)

12,75

17,04

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40534": { "value": "
12.1\u00c9volution du capital social et des primes

Suite \u00e0 la finalisation le 24 novembre 2021 du programme de rachts d\u2019actions de 300\u00a0millions d\u2019euros, le Conseil d\u2019administration du 24\u00a0janvier 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9duction de 3,19\u00a0% du capital social d\u2019Arkema, par annulation de 2\u00a0450\u00a0435\u00a0actions auto-d\u00e9tenues acquises pour un montant de 270\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9levait \u00e0 742\u00a0860\u00a0410\u00a0euros divis\u00e9s en 74\u00a0286\u00a0041\u00a0actions d\u2019un nominal de 10\u00a0euros.

Dans le cadre de l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s, 757\u00a0473\u00a0actions ont \u00e9t\u00e9 souscrites et la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une\u00a0augmentation de capital pour un montant total de 48\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le capital social d\u2019Arkema s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 750\u00a0435\u00a0140\u00a0euros divis\u00e9s en 75\u00a0043\u00a0514\u00a0actions d\u2019un nominal de 10\u00a0euros.

\u00a0

\u00a0

2022

2021

Nombre d\u2019actions au 1er\u00a0janvier

76\u00a0736\u00a0476

76\u00a0736\u00a0476

\u00c9mission d\u2019actions suite \u00e0 l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s

757\u00a0473

\u2013

R\u00e9duction de capital social

(2\u00a0450\u00a0435)

\u2013

Nombre d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre

75\u00a0043\u00a0514

76\u00a0736\u00a0476

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40597": { "value": "
12.2Obligations hybrides

Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e enregistr\u00e9 en capitaux propres s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 700\u00a0millions d\u2019euros et se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

Date d\u2019\u00e9mission

Nominal

(en millions)

Devise

Option de remboursement

Taux de coupon\u00a0annuel

17\u00a0juin 2019

400

EUR

5,25\u00a0ans

2,75\u00a0%

21\u00a0janvier 2020

300

EUR

6\u00a0ans

1,50\u00a0%

\u00a0

Arkema dispose d\u2019une option de diff\u00e9rer le paiement des coupons pour les \u00e9missions ci-dessus.

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, lorsqu\u2019il existe un droit inconditionnel d\u2019\u00e9viter de verser de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier sous forme de remboursement ou de r\u00e9mun\u00e9ration de capital, un instrument est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En application de ce principe, les obligations hybrides sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres, et les coupons vers\u00e9s sont comptabilis\u00e9s comme des dividendes dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.
12.6\u00c9carts de conversion
La variation des \u00e9carts de conversion comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments recyclables du r\u00e9sultat global comprend principalement les impacts de la variation du dollar US par rapport \u00e0 l\u2019euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40655": { "value": "
12.3Actions propres

La Soci\u00e9t\u00e9 a rachet\u00e9 262\u00a0945\u00a0actions propres en\u00a02022. Par ailleurs le Groupe Arkema a attribu\u00e9 d\u00e9finitivement 360\u00a0976\u00a0actions gratuites \u00e0 ses salari\u00e9s (cf.\u00a0note\u00a06.4 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb). Suite \u00e0 la finalisation le 24\u00a0novembre 2021 du programme de rachats d\u2019actions de 300\u00a0millions d\u2019euros, le Conseil d\u2019administration du 24\u00a0janvier 2022 a d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la r\u00e9duction de 3,19\u00a0% du capital social d\u2019Arkema, par annulation de 2\u00a0450\u00a0435\u00a0actions auto-d\u00e9tenues acquises pour un montant de 270\u00a0millions d\u2019euros.

\u00a0

2022

2021

Nombre d\u2019actions propres au 1er\u00a0janvier

2\u00a0779\u00a0553

59\u00a0756

Rachat d\u2019actions propres

262\u00a0945

3\u00a0033\u00a0726

Attribution d\u2019actions propres

(360\u00a0976)

(313\u00a0929)

R\u00e9duction de capital social

(2\u00a0450\u00a0435)

\u2013

Nombre d\u2019actions propres au 31\u00a0d\u00e9cembre

231\u00a0087

2\u00a0779\u00a0553

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40715": { "value": "

\u00a0

12.4Distribution de dividendes

L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte des actionnaires a approuv\u00e9, le 19\u00a0mai 2022, la distribution d\u2019un dividende de\u00a03\u00a0euros par action au titre de l\u2019exercice 2021, soit 222\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; ce dividende a \u00e9t\u00e9 mis en paiement le 25\u00a0mai 2022.

Le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale devant se tenir le 11\u00a0mai 2023 un montant de dividende de\u00a03,40\u00a0euros par action.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40723": { "value": "3", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f40728": { "value": "3.4", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f40763": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a033, le calcul du r\u00e9sultat net par action et du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action prend en compte, en d\u00e9duction du r\u00e9sultat net de l\u2019ann\u00e9e (part du Groupe), les r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux porteurs de titres subordonn\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e nettes d\u2019imp\u00f4ts (obligation hybride).

Le r\u00e9sultat net part du Groupe ainsi retrait\u00e9 est divis\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation depuis le d\u00e9but de l\u2019exercice, pour obtenir le r\u00e9sultat net par action.

Pour le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action, l\u2019effet de la dilution est donc calcul\u00e9 en tenant compte des options de souscription d\u2019actions et des attributions gratuites d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f40894": { "value": "

Note\u00a013Honoraires des commissaires aux comptes

(En millions d\u2019euros)

KPMG

Ernst & Young

2022

2021

2022

2021

Commissariat aux comptes, certification, examen des\u00a0comptes individuels et\u00a0consolid\u00e9s

2,6

2,7

3,2

2,7

\u00c9metteur

0,7

0,6

0,7

0,6

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

1,9

2,1

2,5

2,1

Services autres que la certification des comptes*

0,2

0,6

\u2013

0,5

\u00c9metteur

0,1

0,5

\u2013

0,4

Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

0,1

0,1

\u2013

0,1

SOUS-TOTAL

2,8

3,3

3,2

3,2

Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux\u00a0
aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

\u2013

\u2013

\u2013

\u2013

TOTAL

2,8

3,3

3,2

3,2

*\u00a0\u00a0\u00a0Pour 2021, concernait principalement des diligences li\u00e9es aux travaux d\u2018audit et de certification des informations financi\u00e8res pr\u00e9par\u00e9es dans le cadre de la cession de l\u2019activit\u00e9 PMMA.

En application d\u2019une r\u00e8gle interne valid\u00e9e par le Comit\u00e9 d\u2019audit, le montant des honoraires concernant les autres diligences et prestations directement li\u00e9s \u00e0 la mission de commissaire aux comptes ne peut pas exc\u00e9der 30\u00a0% des honoraires relatifs \u00e0 la certification des comptes individuels et consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f41042": { "value": "

Note\u00a014\u00c9v\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture

Arkema a proc\u00e9d\u00e9 le 16\u00a0janvier 2023 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations \u00e0 8\u00a0ans d\u2019un montant de 400\u00a0millions d\u2019euros, assorties d\u2019un coupon de 3,5\u00a0%. Cette \u00e9mission permet d\u2019allonger la maturit\u00e9 moyenne du financement du Groupe et d\u2019engager le refinancement de ses \u00e9ch\u00e9ances obligataires les plus proches.

Arkema a finalis\u00e9 la cession de Febex le 3\u00a0janvier 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f51181": { "value": "420, rue d\u2019Estienne d\u2019Orves 92700 Colombes", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:9695000EHMS84KKP2785", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }