Årsrapport
2025
Godkendt på selskabets generalforsamling, den 30. april 2026
dirigent
Danske Lotteri Spil A/S
Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby
CVR-nr. 33 03 44 82
- Side 2 -
Indholdsfortegnelse
Side
Ledelsesberetning
Selskabsoplysninger ............................................................................. 3
Hoved- og nøgletal ............................................................................... 4
Beretning ............................................................................................. 5
Påtegninger
Ledelsespåtegning ................................................................................ 7
Den uafhængige revisors revisionspåtegning .......................................... 8
Regnskab 2025
Resultat- og totalindkomstopgørelse ...................................................... 10
Balance ................................................................................................ 11
Egenkapitalopgørelse ............................................................................ 12
Pengestrømsopgørelse .......................................................................... 13
Noter ................................................................................................... 14
- Side 3 -
Selskabsoplysninger
Selskab
CVR-nr. 33 03 44 82
Hjemstedskommune: Brøndby
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen (formand)
Søren Skovdal Rasmussen
Kate Jacquerot
Peter Lund Møller (medarbejdervalgt)
Allan Nielsen (medarbejdervalgt)
Direktion
Malene Mølgaard
Adm. direktør
Revision
- Side 4 -
Hoved- og nøgletal
1.000 kr.
2025
2024
2023
2022
2021
Bruttospilleindtægter (BSI)
3.011.072
3.079.640
2.874 .551
2.805.411
2.787.090
Statsafgifter
9.851
8.545
9.921
9.834
9.879
Forhandlerprovision mv.
226.777
252.804
254.880
263.289
279.911
Andre spilrelaterede poster
78.463
81.518
81.509
62.992
47.330
Overskud fra spil
2.695.981
2.736.773
2.528.241
2.469.296
2.449.969
Andre indtægter
30.614
28.919
30.140
33.152
31.561
Administrationsomkostninger
543.847
551.883
526.736
519.801
528.712
Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA)
2.182.748
2.213.809
2.031.645
1.982.647
1.952.819
Af- og nedskrivninger
26.865
60.154
45.945
50.642
84.163
Resultat før finansielle poster (EBIT)
2.155.883
2.153.655
1.985.700
1.932.005
1.868.656
Finansielle poster
25.659
49.066
45.311
-28.629
23.191
Ordinært resultat før skat (EBT)
2.181.542
2.202.721
2.031.011
1.903.376
1.891.846
Skat af ordinært resultat
480.697
487.348
446.997
421.125
414.203
Årets resultat
1.700.845
1.715.373
1.584.014
1.482.251
1.477.644
Balance
Langfristede aktiver
204.982
139.200
137.680
139.279
169.219
Kortfristede aktiver
790.893
956.853
725.813
865.982
669.407
Aktiver i alt
995.875
1.096.053
863.493
1.005.261
838.626
Egenkapital
182.273
145.411
136.253
138.521
153.914
Gældsforpligtelser
813.602
950.642
727.240
866.740
684.712
Passiver i alt
995.875
1.096.053
863.493
1.005.261
838.626
Pengestrømopgørelse
Pengestrømme fra driftsaktivitet
1.824.621
1.723.326
1.483.673
1.737.508
1.545.427
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
-123.902
-69.601
-58.147
-17.770
-28.358
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
-1.660.516
-1.709.574
-1.555.693
-1.520.506
-1.516.595
Investering i immaterielle og materielle aktiver
93.365
63.266
42.107
20.052
22.975
Nøgletal
Overskudsgrad, pct.
71,6
69,9
69,1
68,9
67,0
Gennemsnitligt antal ansatte omregnet til fuldtid
74
76
86
81
86
Bruttospilleindtægten (BSI) er beregnet som spilleindtægter fratrukket præmier inkl. gevinstafgift.
Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og
vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis.
- Side 5 -
Beretning 2025
Hovedaktivitet
Danske Lotteri Spil A/S er et datterselskab i Danske Spil koncernen, og selskabets hovedaktivitet er udbud af spil,
hvor gevinstchancen udelukkende beror på tilfældighed.
Danske Lotteri Spil A/S markedsfører produkterne Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot, Joker, Keno, Quick og Alt eller
Intet, som selskabet har monopol på i henhold til spillovgivningen.
Udviklingen i aktiviteterne og økonomiske forhold
Danske Lotteri Spil A/S realiserede i 2025 et tilfredsstillende resultat efter skat på 1.701 mio. kr. (2024: 1.715
mio. kr.). Det var en tilbagegang på 14 mio. kr., og udviklingen var drevet af lavere bruttospilleindtægt (BSI) som
følge af færre højpuljetrækninger end i 2024.
Resultatet oversteg forventningerne til årets indtjening, der blev offentliggjort i årsrapporten for 2024.
Den samlede BSI - spilleindtægter fratrukket præmier inkl. gevinstafgift – blev 3.011 mio. kr. (2024: 3.080 mio.
kr.). Det lavere niveau var drevet af færre højpuljetrækninger end i 2024.
Efter statsafgifter, leverandør- og forhandlerprovision blev der realiseret et overskud fra spil på 2.696 mio. kr.
(2024: 2.737 mio. kr.).
I 2025 var der andre indtægter for 31 mio. kr. (2024: 29 mio. kr.). Indtægterne dækkede over servicegebyr mv.
fra forhandlere og godtgørelse fra internationale samarbejder.
De samlede omkostninger inklusive af- og nedskrivninger blev reduceret i 2025 til 571 mio. kr. (2024: 612 mio.
kr.). Udviklingen var bl.a. drevet af færre afskrivninger på udviklingsprojekter og færre nedskrivninger i 2025.
På de finansielle poster blev der realiseret nettoindtægter på 26 mio. kr. (2024: 49 mio. kr.). Det lavere niveau var
bl.a. drevet af faldende renteindtægter og et lavere niveau for kursgevinster på værdipapirer set i forhold til 2024.
Danske Lotteri Spil A/S’ balancesum pr. 31.12.2025 udgjorde 996 mio. kr. (2024: 1.096 mio. kr.), heraf en egen-
kapital på 182 mio. kr. (2024: 145 mio. kr.). Reduktionen i balancesummen kunne henføres til, at mellemregnin-
gerne blev nedbragt i 2025.
Medarbejdere og vidensressourcer
Danske Lotteri Spil A/S er en virksomhed i fortsat udvikling, som fornyer sig løbende for at leve op til kundernes
ønsker og behov. Det kræver dygtige og engagerede medarbejdere, og det har sikret og sikrer Danske Lotteri Spil
sig gennem et fortsat fokus på både fastholdelse og evnen til at tiltrække nye medarbejdere med den nødvendige
viden og de rette kompetencer. Det er nødvendigt for at kunne udvikle organisationen og skabe nye, spændende
spiloplevelser.
Det gennemsnitlige antal ansatte i 2025 udgjorde 74 medarbejdere (2024: 76 medarbejdere).
Miljøforhold
Selskabet vurderes i mindre omfang at påvirke miljøet. Vurderingen af miljømæssige forhold indgår som et krav i
selskabets retningslinjer for indkøb og Code of Conduct, ligesom det indgår som et naturligt element ved byg-
ningsmæssige forbedringer, ved overgang fra trykte materialer til digitale løsninger samt i forbindelse med ener-
giforbrug.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar samt redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen, jf.
årsregnskabslovens § 99 a og § 107 d og redegørelse for datapolitik (årsregnskabslovens § 99 d)
I forhold til den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar (årsregnskabslovens §§ 99 a og 107 d) og redegørelse
for datapolitik (årsregnskabslovens § 99 d) henvises til Danske Spils årsrapport for 2025, som findes på
cation on Progress rapport til UN Global Compact.
Danske Lotteri Spil A/S’ forventede udvikling
I 2026 forventes en bruttospilleindtægt i niveauet 3.000–3.100 mio. kr. og et årsresultat realiseret i niveauet
1.680–1.720 mio. kr.
Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er i perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsregnskabet ikke indtruffet forhold, som vur-
deres at have væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets finansielle stilling.
- Side 6 -
Beretning 2025 (fortsat)
Usædvanlige forhold, usikkerheder og særlige risici
Der er i regnskabsåret og frem til regnskabsaflæggelsen ikke indtruffet usædvanlige forhold, og selskabet har ikke
påtaget sig særlige risici. Regnskabsudarbejdelsen har ikke været forbundet med væsentlig usikkerhed i relation
til indregning og måling.
Aktionærforhold
Hele aktiekapitalen ejes af Danske Spil A/S.
Koncernforhold
Danske Spil A/S, Brøndby, ejer 100 pct. af selskabets aktier.
Selskabet indgår i koncernregnskabet for Danske Spil A/S.
Udlodning
Resultatet i Danske Lotteri Spil A/S disponeres i henhold til § 4 i lov om Danske Spil A/S. Heraf fremgår, at årets
resultat skal udloddes via moderselskabet Danske Spil A/S efter lov om udlodning af overskud og udbytte af lot-
teri. Resultat af spil uden for landet (Grønland) udloddes direkte fra Danske Lotteri Spil A/S til staten.
Danske Lotteri Spils overskud, der i henhold til loven skal udloddes, er for 2025 opgjort til 1.701 mio. kr. (2024:
1.715 mio. kr.) før binding på egenkapitalen, hvoraf der udloddes 20 mio. kr. direkte til staten vedrørende spil i
Grønland (2024: 17 mio. kr.).
Danske Lotteri Spils bidrag til udlodningsmidlerne for 2025 udgør 1.644 mio. kr. og fordeles ubeskåret til idræt-
ten, kulturen, naturen og sociale formål i henhold til Lov om udlodning af overskud og udbytte fra lotteri (2024:
1.689 mio. kr.).
Ledelsesoplysninger
Der henvises til note 29 for oplysninger om ledelsesmedlemmers ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksom-
heder.
Kønsfordelingen i bestyrelsen og de øvrige ledelseslag
Da rapporteringskravet i årsregnskabslovens § 99 b udgår, henvises til Danske Spils A/S samlede rapportering af
kønsfordeling. Rapporteringen indgår i årsrapporten for 2025, som findes på https://danskespil.dk/om/kon-
cern/rapporter
- Side 7 -
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Direktion
Bestyrelse
*) Medarbejdervalgte
- Side 8 -
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
- Side 9 -
Den uafhængige revisors revisionspåtegning (fortsat)
CVR-nr. 33963556
nr. mne32127
MNE-nr. mne51483
- Side 10 -
Resultat- og totalindkomstopgørelse
1. januar – 31. december
Resultatopgørelse
Note
1.000 kr.
2025
2024
4
Bruttospilleindtægter (BSI)
Statsafgifter
Forhandlerprovision mv.
Andre spilrelaterede poster
Overskud fra spil
5
Andre driftsindtægter
Andre eksterne omkostninger
6
Personaleomkostninger
7
Af- og nedskrivninger
Resultat før finansielle poster
8
Finansielle indtægter
8
Finansielle udgifter
Ordinært resultat før skat
9
Skat af ordinært resultat
Årets resultat efter skat
Totalindkomstopgørelse
Note
1.000 kr.
2025
2024
Årets resultat efter skat
Anden totalindkomst
Totalindkomst
- Side 11 -
Balance
Pr. 31. december
Aktiver
Note
1.000 kr.
2025
2024
Udviklingsprojekter
Igangværende udviklingsprojekter
10
Immaterielle aktiver
Driftsmateriel og inventar
Forudbetaling for materielle anlægsaktiver
11
Materielle anlægsaktiver
Kapitalandele i joint ventures
Finansielle aktiver
Langfristede aktiver
Varebeholdninger
13
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder
14
Andre tilgodehavender
Tilgodehavende selskabsskat
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender
Værdipapirer
15
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatop-
gørelsen
16
Likvide beholdninger
Kortfristede aktiver
Aktiver i alt
Passiver
Note
1.000 kr.
2025
2024
17
Aktiekapital
18
Reservefond
Reserve for udviklingsprojekter
Overført resultat
Egenkapital
12
Udskudte skatteforpligtelser
19
Skyldige præmier
Langfristede gældsforpligtelser
Leverandørgæld
Skyldig selskabsskat
19
Skyldige præmier
Gæld til tilknyttede selskaber
22
Anden gæld
Skyldig resultatudlodning
Finansielle forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultat-
opgørelsen
Kortfristede gældsforpligtelser
Gældsforpligtelser
Passiver
- Side 12 -
Egenkapitalopgørelse
Pr. 31. december
1.000 kr.
Aktie-
kapital
Reser-
vefond
Reserve
egenud-
viklede
projek-
ter
Overført resultat
Egenkapi-
tal
i alt
Egenkapital pr. 01.01.2024
Årets resultat
Anden totalindkomst
Totalindkomst
Reserve for udviklingsprojekter:
Årets tilgang
Årets afgang
-51.549
-9.158
Anvendt til Overskudsudlodning
-1.706.215
-1.706.215
Egenkapital pr. 31.12.2024
Årets resultat
Anden totalindkomst
Totalindkomst
Reserve for udviklingsprojekter:
Årets tilgang
Årets afgang
-27.602
-36.862
Anvendt til overskudsudlodning
-1.663.983
-1.663.983
Egenkapital pr. 31.12.2025
- Side 13 -
Pengestrømsopgørelse
Danske Lotteri Spil A/S
1.000 kr.
2025
2024
Årets resultat
Reguleringer
Renteindtægter
-29.575
-50.646
Renteudgifter
Af - og nedskrivninger
Skat af årets resultat
Ændringer i varebeholdninger
-4.454
Ændringer i tilgodehavender
-269.881
Ændringer i kortfristede forpligtelser
-123.181
Pengestrømme fra drift før finansielle poster
Renteindbetalinger
Renteudbetalinger
-3.916
-1.580
Betalt selskabsskat
-485.279
-476.245
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Anlægsinvesteringer
-93.365
-63.266
Ændring af finansielle anlægsaktiver
-1.076
Køb og salg mv. af finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via
resultatopgørelsen
-31.256
-5.259
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
-123.902
-69.601
Resultatudlodning mv.
-1.660.516
-1.709.574
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
-1.660.516
-1.709.574
Årets pengestrøm
-55.850
Likvider primo
Likvider ultimo
- Side 14 -
Noter
Side
1. Anvendt regnskabspraksis .................................................................................... 15
2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder ..................... 21
3. Begivenheder efter regnskabsårets udløb ............................................................... 22
4. Bruttospilleindtægter (BSI) .................................................................................. 22
5. Andre driftsindtægter .......................................................................................... 22
6. Personaleomkostninger ....................................................................................... 23
7. Af- og nedskrivninger .......................................................................................... 23
8. Finansielle indtægter og udgifter ........................................................................... 24
9. Skat af årets resultat ............................................................................................ 24
10. Immaterielle aktiver ............................................................................................. 25
11. Materielle aktiver ................................................................................................. 25
12. Udskudte skatteaktiver ......................................................................................... 26
13. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser ........................................................... 26
14. Andre tilgodehavender ......................................................................................... 26
15. Finansielle aktiver der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen ............................ 27
16. Likvide beholdninger ........................................................................................... 28
17. Aktiekapital ........................................................................................................ 29
18. Reservefond ........................................................................................................ 29
19. Skyldige præmier ................................................................................................. 29
20. Leasingforpligtelser ............................................................................................. 30
21. Pension og lignende forpligtelser .......................................................................... 30
22. Anden gæld ......................................................................................................... 30
23. Forudbetalinger kommissionsspil ......................................................................... 31
24. Finansielle aktiver og forpligtelser ......................................................................... 32
25. Finansielle risici .................................................................................................. 33
26. Eventualforpligtelser og andre forpligtelser ........................................................... 34
27. Nærtstående parter .............................................................................................. 34
28. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer ....................................................... 35
29. Ledelsesoplysninger ............................................................................................. 35
- Side 15 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis
Generelt
Årsrapporten for Danske Lotteri Spil A/S for 2025 aflægges i overensstemmelse med International Financial Re-
porting Standards (IFRS), som godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter gældende for
klasse D-virksomheder og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven samt regelsættet for
statslige aktieselskaber.
Bestyrelsen og direktion har den 11. marts 2026 behandlet og godkendt årsrapporten for 2025 for Danske Lotteri
Spil A/S. Årsrapporten forelægges for Danske Lotteri Spil A/S’ aktionærer til godkendelse på den ordinære gene-
ralforsamling den 30. april 2026.
Grundlag for udarbejdelse
Årsregnskabet aflægges i danske kroner, der er selskabets funktionelle og primære valuta. Årsrapporten præsen-
teres i hele tusinde kroner.
Årsregnskabet er aflagt på basis af historiske kostpriser bortset fra visse finansielle instrumenter, der måles til
dagsværdi.
Den anvendte regnskabspraksis er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. Der er fore-
taget reklassifikation af enkelte poster i balancen, som er uden resultateffekt.
Der er i årsrapporten ikke foretaget ændringer til sammenligningstal.
Nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
Danske Lotteri Spil A/S har i regnskabsåret implementeret alle nye IFRS-standarder, ændringer til eksisterende
standarder og IFRIC fortolkningsbidrag, som er godkendt af EU og har ikrafttræden med virkning for regnskabs-
året 2025. Ingen af de i krafttrådte standarder har haft væsentlig indflydelse på årsrapporten for 2025.
Nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft
IASB har vedtaget en række nye standarder og ændringer til eksisterende standarder og fortolkningsbidrag, der
forventes at træde i kraft med virkning for regnskabsåret 2026 eller senere. Nedenstående standarder, ændringer
og fortolkningsbidrag forventes at få indvirkning på fremtidige årsrapporter:
• IFRS 18, Præsentation og oplysninger i regnskaber (træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. januar
2027 eller senere).
o IFRS 18 vil ændre præsentationen af Danske Lotteri Spils resultatopgørelse i drift, investering
og finansiering. De rapporterede nettoresultater forbliver uændrede. Endvidere forventes IFRS
18 at indføre en ny note med 'ledelsesdefinerede resultatmål' i årsregnskabet samt at introdu-
cere yderligere oplysninger.
Danske Lotteri Spil A/S forventer at implementere ændring til eksisterende standard, når den træder i kraft. Hvor
ikrafttrædelsesdatoen i EU er en anden end hos IASB, implementeres ændringerne, når standarden er trådt i kraft
i EU.
Herudover har IASB vedtaget yderligere en række nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag, der ikke
er relevante for virksomheden og ikke forventes at få indvirkning på fremtidige årsrapporter.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelles valuta efter transaktionsda-
gens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, ind-
regnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til den funktionelle kurs til balan-
cedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller
gældens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter
og omkostninger.
Afledte finansielle instrumenter
Obligationer solgt som led i salgs- og tilbagekøbsforretninger (repo-aftaler) betragtes regnskabsmæssigt som op-
tagelse af et lån og indregnes i balancen som gæld til kreditinstitutter. Den regnskabsmæssige værdi af solgte ob-
ligationer med tilbagekøbspligt er oplyst i noten vedrørende finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resul-
tatopgørelsen.
- Side 16 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
RESULTATOPGØRELSE
Bruttospilleindtægter (BSI)
BSI består af spilleindtægter fratrukket præmier. BSI præsenteres samlet som én post for spil, hvor Danske Lotteri
Spil er at betragte som spilafvikler, og indtægten består af en kommission baseret på de foretagne spilleindsatser.
Øvrige spilleindtægter fra væddemål har karakter af, at der indtages en position mod spilleren, hvor resultatet er
variabelt afhængigt af udfaldet af væddemålet. På den baggrund er præsentationen af indtægter fra disse spil li-
geledes foretaget netto.
Denne præsentation af BSI i resultatopgørelsen udtrykker efter ledelsens vurdering bedst denne type spilleind-
tægter og er i overensstemmelse med international praksis hos sammenlignelige virksomheder.
Spilleindtægter
Væddemål
Spilleindtægter fra væddemålsspil indregnes til dagsværdi af den modtagne betaling eller dagsværdi af tilgodeha-
vende fra kunden.
Kommissionsspil
Spilleindtægter fra kommissionsspil indregnes i resultatopgørelsen, såfremt spillebegivenheden er afsluttet inden
årets udgang. Indtægten repræsenterer gevinster og tab fra kommissionsspil i perioden. Forudbetalinger modta-
get fra kunder vedrørende kommissionsspil indregnes i balancen til dagsværdi svarende til de forventede fremti-
dige udbetalinger. Gevinster og tab fra værdireguleringen til dagsværdi indregnes i resultatopgørelsen under spil-
leindtægter sammen med spilleindtægter fra afsluttede spil i perioden.
Præmier
Præmier udgiftsføres, når spillebegivenheden er afsluttet. Uafhentede præmier tilbageføres på tidspunktet for
forældelse af de enkelte spil, jf. spillereglerne.
Gevinstafgifter
Ved talspil betales gevinstafgift på 15 pct. på gevinster over 200 kr. Gevinstafgifter indgår som en del af præmie-
udgiften.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter, herun-
der salg af materielle anlægsaktiver, en række betalinger fra selskabets forhandlere og samarbejdspartnere samt
diverse provisioner mv. Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som salgsprisen fratrukket
salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Andre eksterne omkostninger
I posten indregnes blandt andet markedsføringsomkostninger, it-omkostninger, porto, fragt samt realiseret tab
og nedskrivninger af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser.
Personaleomkostninger
Posten indeholder direkte lønomkostninger, pensionsindbetalinger samt sociale bidrag mv.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og –tab vedrørende transaktioner i frem-
med valuta samt hermed forbundne omkostninger i tilknytning til finansielle transaktioner. Derudover indgår
amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser inkl. finansielle leasingforpligtelser.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder desuden dagsværdireguleringer af finansielle aktiver, der må-
les til dagsværdi via resultatopgørelsen med henvisning til, at de indgår i en gruppe af aktiver, der i overensstem-
melse med selskabets investeringsstrategi og placeringsregler styres og evalueres med udgangspunkt i aktivernes
dagsværdi og udviklingen heri.
- Side 17 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Skat
Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede, skattepligtige indkomst og årets regulering af ud-
skudt skat med fradrag af den del af årets skat, der vedrører egenkapitalbevægelser.
Aktuel og udskudt skat vedrørende egenkapitalbevægelser indregnes direkte i egenkapitalen.
Selskabet og de danske tilknyttede virksomheder er sambeskattede. Den danske selskabsskat fordeles mellem
overskuds- og underskudsgivende, danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst (fuld fordeling).
Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i henhold til de gældende satser for
rentegodtgørelser af administrationsselskabet, ligesom sambeskattede selskaber med restskat som maksimum
betaler et tillæg i henhold til de gældende satser for rentetillæg til administrationsselskabet.
BALANCE
Immaterielle aktiver
Udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, der er klart defineret og identificerbare, og hvor det er hensigten at markedsføre og anvende
projektet, indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig
sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække omkostningerne inklusive afskrivninger på udviklingsom-
kostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at omkostningerne af-
holdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Udvik-
lingsomkostninger omfatter omkostninger, der direkte kan henføres til virksomhedens udviklingsaktivitet inden
for spilleområdet.
Efter færdiggørelsen og ibrugtagningen af udviklingsprojektet afskrives udviklingsomkostningerne lineært over
den vurderede økonomiske levetid. Afskrivningsperioden vurderes individuelt og udgør sædvanligvis tre til ni år.
Immaterielle aktiver under udvikling testes for værdiforringelse mindst én gang om året.
Materielle aktiver
Materielle aktiver måles til kostprisen med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Låneomkostninger forbundet
med fremstilling af kvalificerende aktiver indregnes i kostprisen. Afskrivningsgrundlaget er aktivernes kostpris
fratrukket forventede restværdier efter afsluttet brugstid. Restværdier revurderes årligt. Afskrivninger sker line-
ært over aktivernes forventede brugstid med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der afskrives
ikke på grunde.
De anvendte afskrivningsperioder er:
Driftsmateriel og inventar.. ...................... 3-5 år
Online-maskiner.. ................................. 5-10 år
Finansielle leasingaktiver.. ....................... 3-5 år
Omkostninger til reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse.
Leasingkontrakter
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskon-
teret med virksomhedens alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforplig-
telsen:
• Faste betalinger.
• Variable betalinger, som ændrer sig i takt med ændringer i et indeks eller en rente, baseret pågældende indeks
eller rente.
• Skyldige betalinger under en restværdigaranti.
• Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som virksomheden med høj sandsynlighed forventer at udnytte.
• Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som virksomheden med høj sandsynlighed forventer at udnytte.
• Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre virksomheden med høj sandsynlighed ikke forventer at udnytte
optionen.
- Side 18 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen gen-
beregnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en
rente, hvis der er ændringer i virksomhedens estimat af en restværdigaranti, eller hvis virksomheden ændrer sin
vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret
for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til
nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalin-
ger fra leasinggiver.
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives
over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatop-
gørelsen.
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller
ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Driftsmateriel 3-5 år
Virksomheden præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen.
Virksomheden har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balan-
cen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Nedskrivning af immaterielle og materielle aktiver
På immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages der nedskrivningstest, når der er indikation af, at aktiverne
er værdiforringet ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Goodwill og andre immaterielle anlægsak-
tiver med ubestemmelig levetid testes endvidere årligt for værdiforringelse, samt når der er indikation af, at akti-
verne er værdiforringet.
Der sker nedskrivning, hvis genindvindingsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Genindvindings-
værdien for aktivet opgøres som den højeste af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte
en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der
ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.
Nedskrivninger på aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte
til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke over-
stiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været
nedskrevet.
Joint arrangements
Joint arrangements er aktiviteter eller virksomheder, hvor koncernen gennem aftaler med en eller flere parter har
fælles bestemmende indflydelse, dvs. der kræves enstemmighed blandt aftaleparterne.
Joint arrangements indregnes som joint ventures eller joint operations der måles til kostpris. Ved joint ventures
forstås aktiviteter, hvor aftaleparterne alene har rettigheder over nettoaktiverne. Ved joint operations forstås ak-
tiviteter, hvor aftaleparterne har direkte rettigheder over aktiver og hæfter direkte for forpligtelserne.
Investering i selskabet LEIA anses som Joint Venture på baggrund af ledelsens vurdering af alle relevante infor-
mationer i aftalegrundlaget.
Finansielle aktiver
Finansielle aktiver måles til dagsværdi. Posten indeholder betalt depositum vedrørende Eurojackpot samarbejdet.
- Side 19 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, ned-
skrives til denne lavere værdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris. Der nedskri-
ves til imødegåelse af forventede tab.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen (værdipapirer)
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, består af virksomhedsobligationer, realkredit-
obligationer, statsobligationer og aktier. Finansielle aktiver klassificeres som finansielle aktiver, der måles til
dagsværdi via resultatopgørelsen. De finansielle aktiver indgår i en forretningsmodel i overensstemmelse med
koncernens investeringsstrategi.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, måles ved første indregning til dagsværdien på
afregningsdatoen og efterfølgende til dagsværdi på balancedagen. Dagsværdireguleringen
indregnes som finansielle poster. Dagsværdien opgøres til børskursen på balancedagen. Udtrukne obligationer
måles til kurs 100.
Likvide beholdninger
De likvide beholdninger består primært af indeståender i pengeinstitutter.
Det vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne. Pengeinstitutindeståender er variabelt
forrentede. De regnskabsmæssige værdier svarer til aktivernes dagsværdi.
Reservefond
I tilfælde af selskabets opløsning har aktionærerne højst krav på indløsning af deres aktier til parikurs samt even-
tuelt dividende for det løbende regnskabsår. Om anvendelse af den herefter tilbageværende selskabsformue tages
bestemmelse på finansloven.
Reserve for udviklingsprojekter
På reserve for udviklingsprojekter bindes et beløb svarende til de endnu ikke i driftssatte udviklingsprojekter. Re-
serven kan ikke benyttes til udbytte, udlodning eller dækning af underskud. Når de indregnede udviklingsomkost-
ninger afskrives, afhændes eller udgår af driften, opløses reserven. Hvis indregnede udviklingsomkostninger ned-
skrives, tilbageføres en del af reserven, ligesom reserven reduceres med løbende afskrivninger på de i driftssatte
udviklingsprojekter. Reserven er justeret for udskudt skat på 22 pct.
Skyldige præmier
Præmier, der udbetales over en årrække, ”win for life”, måles ved første indregning til dagsværdi opgjort til nu-
tidsværdien af de fremtidige præmieudbetalinger beregnet med udgangspunkt i det aktuelle renteniveau. Forskel-
len mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af præmierne indregnes under finansielle poster fordelt over
perioden frem til udbetaling af præmierne.
Skyldig selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst
reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.
Hensættelse til udskudt skat beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige
værdier bortset fra midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og
som hverken påvirker resultat eller den skattepligtige indkomst, samt midlertidige forskelle på ikke-afskrivnings-
berettiget goodwill.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med enten ved udligning i
skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser.
Udskudt skat måles på grundlag af gældende skatteregler, der med balancedagens lovgivning vil være gældende,
når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændring i skattesats
indregnes i årets totalindkomst.
- Side 20 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Øvrige finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter indregnes ved første indregning til dagsværdi efter fradrag af afholdte transaktionsom-
kostninger. Efterfølgende måles finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris. Forskellen mellem provenuet og
den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger.
Finansielle kontrakter består i forudbetalinger fra kunder vedrørende væddemålsspil. Finansielle kontrakter må-
les til dagsværdi på balancetidspunktet med regulering i totalindkomsten.
Forudbetalinger modtaget fra kunder vedrørende kommissionsspil indregnes til dagsværdi svarende til de forven-
tede fremtidige udbetalinger.
Øvrige finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året samt den likviditetsmæssige stilling ved årets be-
gyndelse og slutning. Pengestrømmen fordeles inden for tre hovedområder; drifts-, investerings- og finansie-
ringsaktivitet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat efter skat regu-
leret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter, modtagne udbytter og
betalt selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og køb
og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt værdipapirer, der ikke klassificeres som li-
kvider.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af og afdrag på langfristet gæld, betaling af renter og
afdrag på finansielt leasede aktiver samt resultatudlodninger.
Likvider omfatter likvide beholdninger i form af kontanter samt værdipapirer med en restløbetid på købstidspunk-
tet under 3 måneder, og som kan omsættes til likvide beholdninger uden hindring, og hvor der er ubetydelige risici
for værdiændringer.
Segmentoplysninger
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis. Ledelsen overvåger
resultatet fra det enkelte segment særskilt med henblik på at træffe beslutninger om ressourceallokering og resul-
tatstyring. I det enkelte segment indgår en række produkter i form af de udbudte spil. Ledelsen overvåger produk-
terne, men træffer beslutninger samlet set for det enkelte segment.
Aktiviteten i segmentet omfatter: Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot, Joker, Alt eller Intet, Keno og Quick.
Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot og Joker er benævnt talspil og indgår i kategorien kommissionsspil.
Der foretages ikke geografisk segmentering, da spillene alene udbydes inden for rigsfællesskabet.
Nøgletal
Selskabet oplyser nøgletal, der efter virksomhedens forhold er relevante.
Nøgletal er defineret og beregnet som nedenfor:
Overskudsgrad (pct.)
Årets resultat før finansielle poster x 100 BSI: Det overskud, som hver spille-
BSI krone fratrukket præmier inkl. gevinstafgift
genererer.
- Side 21 -
Note 2: Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Særlig regnskabspraksis
Udlodning af midler fra Danske Lotteri Spil A/S er reguleret af lov om Danske Spil A/S. Det fremgår heraf, at
Danske Lotteri Spil A/S er forpligtet til at udlodde det samlede resultat for selskabet via Danske Spil A/S og Fi-
nansministeriet til overskudsmodtagerne, således som disse er defineret i lovgivningen. Dette gælder dog ikke
udlodning af resultat af spil i Grønland, der udloddes direkte fra Danske Lotteri Spil A/S. Ledelsen i Danske Lotteri
Spil A/S har vurderet, at udlodningsforpligtelserne opfylder definitionen på gældsforpligtelser pr. balancedagen
og har derfor indregnet disse som kortfristede gældsforpligtelser i balancen.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Brugen af rimelige, regnskabsmæssige skøn og vurderinger er en væsentlig del ved udarbejdelse af årsrapporten
for Danske Lotteri Spil. Givent de usikkerheder, som forefindes i Danske Lotteri Spils forretningsaktiviteter, fore-
tages der regnskabsmæssige skøn og vurderinger. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger er baseret på forud-
sætninger om fremtidige begivenheder, som påvirker de rapporterede værdier af vores aktiver, forpligtelser, salg,
omkostninger, cash flows og de tilhørende oplysninger. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger revurderes
løbende bl.a. baseret historiske erfaringer og den aktuelle finansielle situation og en række andre relevante fakto-
rer.
Nedenfor er oplistet områder, som kan indebære væsentlige risici og dermed justering af de indregnede værdier i
de efterfølgende år.
Regnskabsområde
Regnskabsmæssige
skøn og vurderinger
Skøn/vurdering
Påvirkning på regn-
skabsmæssige
skøn/vurderinger
Immaterielle aktiver
Forudsætninger for vær-
diindikatorer ved impair-
ment tests
Skøn
Subjektiv vurderet
Regnskabsmæssige skøn
Ledelsen fastsætter og vurderer afskrivningsperioderne på de indregnede immaterielle og materielle anlægsakti-
ver inkl. leasingaktiver. Ledelsen vurderer, at de fastsatte afskrivningsperioder afspejler de forventede levetider
på de enkelte aktivgrupper. Der henvises til side 17, hvor de fastlagte afskrivningsperioder fremgår.
Ledelsens skøn og vurderinger for fremtidige begivenheder vil have en væsentlig effekt på de bogførte aktiver og
forpligtelser, som ligger til grund for udarbejdelsen af årsregnskabet. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger
er baseret på de af ledelsens fastlagte rimelige skøn og vurderinger på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen og
som i sagens natur kan være usikre og uforudsigelige, da der kan opstå ikke-forventede begivenheder og situatio-
ner, som kan påvirke de indlagte skøn og forudsætninger.
De væsentlige, regnskabsmæssige skøn og vurderinger for regnskabsaflæggelsen er relateret til værdiansættelsen
af udviklingsprojekter, øvrige immaterielle aktiver og værdien af indregnede leasing aktiver. Det kan være nød-
vendigt at ændre på tidligere foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger som følge af ny viden eller efter-
følgende begivenheder.
Herudover har regnskabsudarbejdelsen ikke været forbundet med væsentlige, regnskabsmæssige skøn eller væ-
sentlige usikkerheder i relation til indregning og måling.
Nedskrivningstest for udviklingsprojekter
Værdien af udviklingsprojekterne vurderes løbende, og der foretages en nedskrivningstest, hvis der er indikation
på et nedskrivningsbehov. Der foretages vurdering af de foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger over
de enkelte projekter, og hvorledes der genereres tilstrækkelig positive pengestrømme i fremtiden, som kan under-
støtte værdien af de indregnede udviklingsprojekter.
Nedskrivningstesten for perioden har medført en nedskrivning 8 mio. kr. på de indregnede udviklingsprojekter i
selskabet. Nedskrivningen kan henføres til aktiviteter som er lukket ned eller hvor investeringen ikke vil generere
et forsvarligt økonomisk afkast fremadrettet baseret på ledelsens forventede vækst. Selskabet udvikler løbende
nyere og mere tidssvarende produkter og systemer og skal ses i lyset af, at selskabet styrker og fremtidssikrer sin
forretning via investeringer i nye produkter og ombygning af IT-infrastrukturen.
På de tilbageværende indregnede udviklingsprojekter har der i perioden ikke været indikation af nedskrivnings-
behov og de foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger vurderes ikke have væsentlige risici på de bogførte
værdier.
- Side 22 -
Note 2: Regnskabsmæssige skøn og vurderinger (fortsat)
Leje– og leasingaftaler
Ved leje- og leasingaftaler fastsættes løbetiden til den i aftalen indgåede aftaleperiode. Leje– og leasingaftaler med
opsigelsesvarsler på under 1 år efter udløb af forlængelsesoptionen skønnes at have en løbetid på mellem 5 og 10
år. Herefter revurderes de indlagte skøn og forudsætninger.
Note 3: Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er i perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsregnskabet ikke indtruffet forhold, som vur-
deres at have væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets finansielle stilling.
Note 4: Bruttospilleindtægter (BSI)
1.000 kr.
2025
2024
Kommissionsspil
Talspil
2.640.652
2.718.456
Øvrige kommissionsspil
331.197
312.678
Kommissionsspil i alt
2.971.849
3.031.134
Væddemålsspil
39.223
48.506
BSI i alt
3.011.072
3.079.640
Oplysninger vedrørende BSI
Virksomhedens BSI er optjent i rigsfællesskabet, hvorfor der ikke er salg til udlandet.
Oplysninger vedrørende kommissionsspil
For alle kommissionsspil gælder, at BSI er indregnet, når spillebegivenheden er afsluttet i regnskabsperioden. Alt
BSI er indregnet i henhold til anvendt regnskabspraksis jf. side 16. Som BSI indregnes spilleindtægter fratrukket
præmier. Kommissionsspil, som spilles online, betales netto kontant. Kommissionsspil, som spilles offline, af-
regnes netto kontant, 8 dage.
Note 5: Andre driftsindtægter
1.000 kr.
2025
2024
Servicegebyr fra forhandlere mv.
24.596
25.349
Øvrige driftsindtægter
6.018
3.570
Andre driftsindtægter
30.614
28.919
Øvrige driftsindtægter i Danske Lotteri Spil A/S vedrører primært indtægter fra samarbejdspartnere.
- Side 23 -
Note 6: Personaleomkostninger
1.000 kr.
2025
2024
Gager og lønninger
56.077
54.237
Pension
5.535
5.364
Sociale sikringer
4.417
4.443
Personaleomkostninger
66.029
64.044
Gennemsnitligt antal medarbejdere
74
76
Direktør
1.000 kr.
2025
2024
Gage
2.628
2.571
Pension
0
0
Bonus/engangsvederlag
55
223
Total
2.683
2.794
Koncernens og dermed selskabets ledende medarbejdere, bortset fra selskabets direktør, er aflønnet i modersel-
skabet, hvortil der henvises.
Engangsvederlag, herunder fratrædelsesordninger og konkurrenceklausuler og bonusordning er baseret på indi-
viduelle ordninger.
Note 7: Af- og nedskrivninger
1.000 kr.
2025
2024
Immaterielle anlægsaktiver
24.512
47.747
Materielle anlægsaktiver
2.353
2.769
Nedskrivninger
0
9.638
Af- og nedskrivninger
26.865
60.154
- Side 24 -
Note 8: Finansielle indtægter og udgifter
1.000 kr.
2025
2024
Renteindtægter
9.975
11.479
Udbytte
555
1.299
Regulering af finansielle aktiver til dagsværdi
6.317
17.282
Finansielle indtægter på aktiver til dagsværdi over resul-
tatopgørelsen i alt
16.847
30.060
Renteindtægter
5.846
14.126
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder
5.005
4.796
Valutakursreguleringer
1.878
1.664
Finansielle indtægter på udlån og tilgodehavender i alt
12.729
20.586
Finansielle indtægter i alt
29.575
50.646
Regulering af finansielle aktiver til dagsværdi
0
0
Finansielle udgifter på aktiver til dagsværdi over resultat-
opgørelsen i alt
0
0
Renteomkostninger, gebyrer mv.
3.916
1.580
Finansielle omkostninger på udlån og tilgodehavender i
alt
3.916
1.580
Finansielle omkostninger i alt
3.916
1.580
Finansielle indtægter og omkostninger
25.659
49.066
Note 9: Skat af årets resultat
1.000 kr.
2025
2024
Aktuel selskabsskat
480.773
488.239
Ændring udskudt skat
-75
-891
Selskabsskat
480.697
487.348
Som fordeler sig således:
Skat af årets resultat
480.697
487.348
Selskabsskat
480.697
487.348
Den effektive skatteprocent kan opgøres såle-
des:
Dansk skatteprocent
22,0%
22,0%
Regulering af skat vedr. tidligere år
0,0%
0,0%
Skattemæssigt fradragsberettigede omkostnin-
ger
0,0%
0,1%
Skattemæssigt ikke fradragsberettigede omk.
0,0%
0,0%
Effektiv skatteprocent
22,0%
22,1%
- Side 25 -
Note 10: Immaterielle aktiver
1.000 kr.
Total 2025
Udvik-
lingspro-
jekter
Im-
materielle
Software
Igangvæ-
rende ud-
viklings-
projekter
Total 2024
Anskaffelsessum primo
474.650
419.921
2.112
52.617
413.944
Overførsler
0
41.429
0
-41.429
0
Årets tilgang
64.464
0
0
64.464
63.266
Årets afgang
0
0
0
0
-2.560
Anskaffelsessum ultimo
539.114
461.350
2.112
75.652
474.650
Afskrivninger primo
366.397
364.285
2.112
0
310.183
Årets afskrivninger
24.512
24.512
0
0
47.747
Nedskrivninger
0
0
0
0
8.467
Afskrivninger ultimo
390.909
388.796
2.112
0
366.397
Regnskabsmæssig værdi ultimo
148.206
72.554
0
75.652
108.253
Note 11: Materielle aktiver
1.000 kr.
Total 2025
Drifts-
materialer og
Inventar
Forud-
betaling
Total 2024
Anskaffelsessum primo
161.873
161.873
0
161.983
Overførsler
0
0
0
0
Årets tilgang
28.901
0
28.901
0
Årets afgang
0
0
0
-110
Anskaffelsessum ultimo
190.774
161.873
28.901
161.873
Afskrivninger primo
149.634
149.634
0
145.694
Årets afskrivninger
2.353
2.353
0
2.769
Nedskrivninger
0
0
0
1.171
Afskrivninger ultimo
151.987
151.987
0
149.634
Regnskabsmæssig værdi ultimo
38.786
9.886
28.901
12.239
- Side 26 -
Note 12: Udskudte skatteforpligtelser
1.000 kr.
2025
2024
Udskudt skat primo
9.599
10.490
Ændringer i årets udskudte skat
-75
-891
Udskudt skat ultimo
9.523
9.599
Den udskudte skat fordeler sig således:
Materielle anlægsaktiver
-1.844
-2.666
Immaterielle anlægsaktiver
9.126
12.240
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
435
-204
Periodeafgrænsningsposter
2.002
664
Andre forpligtelser
-197
-435
Udskudte skatteforpligtelser
9.523
9.599
Ved opgørelsen af udskudt skat er der i år anvendt en skatteprocent på 22,0 pct. Sidste år udgjorde skatteprocen-
ten 22,0 pct.
Note 13: Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
1.000 kr.
2025
2024
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (brutto)
86.287
118.747
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
86.287
118.747
1.000 kr.
2025
2024
Nedskrivning til imødegåelse af tab på tilgodehavender fra
salg og tjenesteydelser:
Nedskrivning primo
23
44
Ændring af nedskrivning i året
-120
-68
Realiseret tab i året
106
47
Nedskrivning ultimo
9
23
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (netto)
86.278
118.724
Tilgodehavender, der ikke er overforfaldne eller nedskrevne, forfalder inden 30 dage. Der er ikke overforfaldne
tilgodehavender over 30 dage, der ikke er nedskrevet. Kreditkvaliteten er god som følge af selskabets styring af
kreditrisikoen. Der henvises til note 25, ”Finansielle risici”.
Der er ingen tab på øvrige kontrakter, herunder kommissionsspil.
Note 14: Andre tilgodehavender
1.000 kr.
2025
2024
Renter
3.226
3.807
Diverse tilgodehavender
1.585
216
Andre tilgodehavender
4.811
4.023
Der er ingen overforfaldne andre tilgodehavender. Andre tilgodehavender forfalder inden for 30 dage efter regn-
skabsårets udløb.
- Side 27 -
Note 15: Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen
2025
1.000 kr.
Markeds-
værdi
Primo 2025
Nominel-
værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds-
værdi
Ultimo 2025
Typer af obligationer
Realkreditobligationer
211.477
258.096
256.075
258.532
Virksomhedsobligationer
128.821
6.050
45.724
45.698
Obligationsbeholdning
340.298
264.146
301.799
304.230
Investeringsforeninger
0
31.430
114.532
118.343
Aktier
98.671
73
46.606
48.108
Finansielle aktiver, der måles til dags-
værdien via resultatopgørelsen
438.969
295.649
462.937
470.681
1.000 kr.
Markeds-
værdi
Primo 2025
Nominel-
værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds-
værdi
Ultimo 2025
Løbetid på obligationer
Under 1 år
108.349
0
0
0
Mellem 1 og 2 år
31.665
9.700
12.111
12.193
Mellem 2 og 3 år
9.836
23.092
26.466
26.517
Mellem 3 og 4 år
74.967
44.600
49.155
49.600
Mellem 4 og 5 år
23.142
18.685
23.028
23.142
I alt under 5 år
247.959
96.077
110.760
111.452
Mellem 5 og 10 år
46.481
11.000
30.551
30.381
Over 10 år
45.858
157.069
160.488
162.397
Obligationsbeholdning
340.298
264.146
301.799
304.230
Investeringsforeninger
0
31.430
114.532
118.343
Aktier
98.671
73
46.606
48.108
Finansielle aktiver, der måles til dags-
værdien via resultatopgørelsen
438.969
295.649
462.937
470.681
Den korrigerede varighed på beholdningen var ultimo 2025 på 2,6 år (2024: 1,3 år).
Investeringer i aktier og virksomhedsobligationer kan hver udgøre op til 30 pct. af koncernens investeringsporte-
følje og samlet 50 pct. af koncernens investeringer. Pr. 31. december 2025 udgør denne andel 45,1 pct. af Danske
Lotteri Spils investeringer.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser svarende til
niveau 1 i dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser.
- Side 28 -
Note 15: Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen (fortsat)
2024
1.000 kr.
Markeds-
værdi
Primo 2024
Nominel-
værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds-
værdi
Ultimo 2024
Typer af obligationer
Realkreditobligationer
209.486
209.639
210.635
211.477
Virksomhedsobligationer
113.554
17.385
126.227
128.821
Obligationsbeholdning
323.040
227.024
336.862
340.298
Investeringsforeninger
0
0
0
0
Aktier
93.101
12.205
67.520
98.671
Finansielle aktiver, der måles til dags-
værdien via resultatopgørelsen
416.141
239.229
404.382
438.969
1.000 kr.
Markeds-
værdi
Primo 2024
Nominel-
værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds-
værdi
Ultimo 2024
Løbetid på obligationer
Under 1 år
5.438
107.097
108.198
108.349
Mellem 1 og 2 år
107.879
15.978
31.729
31.665
Mellem 2 og 3 år
0
1.356
9.646
9.836
Mellem 3 og 4 år
38.431
50.531
74.747
74.967
Mellem 4 og 5 år
0
3.172
22.574
23.142
I alt under 5 år
151.747
178.134
246.894
247.959
Mellem 5 og 10 år
121.829
6.217
45.300
46.481
Over 10 år
49.464
42.673
44.668
45.858
Obligationsbeholdning
323.040
227.024
336.862
340.298
Investeringsforeninger
0
0
0
0
Aktier
93.101
12.205
67.520
98.671
Finansielle aktiver, der måles til dags-
værdien via resultatopgørelsen
416.141
239.229
404.382
438.969
Den korrigerede varighed på beholdningen var ultimo 2024 på 1,3 år (2023: 1,6 år).
Investeringer i investeringsbeviser/aktier kan maksimalt udgøre op til 30 pct. af den samlede investeringsporte-
følje. Pr. 31.12.2024 udgør denne andel 22 pct. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer spredes imel-
lem differentierede værdipapirer med en forholdsvis lav risikoprofil.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser svarende til
niveau 1 i dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Note 16: Likvide beholdninger
1.000 kr.
2025
2024
Pengeinstitutindestående og andre likvide beholdninger
208.490
168.288
Likvide beholdninger
208.490
168.288
Af den likvide beholdning vedrører 89 mio. kr., som indestår på bankkonti vedrørende spillernes konti (wallet),
hvorpå der ikke kan disponeres i henhold til spillelovgivningen (2024: 84 mio. kr.)
- Side 29 -
Note 17: Aktiekapital
1.000 kr.
2025
2024
Aktiekapital primo
10.000
10.000
Aktiekapital ultimo
10.000
10.000
Aktiekapitalen består af 100.000 aktier á 100 kr. Aktiekapitalen på 10.000 t.kr. har ikke været ændret i de sidste
5 regnskabsår.
Note 18: Reservefond
1.000 kr.
2025
2024
Reservefond primo
40.029
40.029
Reservefond ultimo
40.029
40.029
I tilfælde af selskabets opløsning har aktionæren højst krav på indløsning af sine aktier til parikurs samt til even-
tuelt at få udbetalt dividende for det løbende regnskabsår. Om anvendelsen af den herefter tilbageværende sel-
skabsformue tages bestemmelse på finansloven.
Note 19: Skyldige præmier
Regnskabsmæssige værdi
1.000 kr.
2025
2024
Gældsforpligtelse 0 - 1 år
284.962
275.106
Gældsforpligtelse 1 - 2 år
8.013
8.250
Gældsforpligtelse 2 - 3 år
5.846
5.117
Gældsforpligtelse 3 - 4 år
5.407
4.130
Gældsforpligtelse 4 - 5 år
3.708
3.691
Gældsforpligtelser over 5 år
12.169
12.880
Skyldige præmier
320.105
309.174
Nominel værdi
1.000 kr.
2025
2024
Gældsforpligtelse 0 - 1 år
284.962
275.106
Gældsforpligtelse 1 - 2 år
8.014
8.253
Gældsforpligtelse 2 - 3 år
5.846
5.118
Gældsforpligtelse 3 - 4 år
5.407
4.130
Gældsforpligtelse 4 - 5 år
3.708
3.691
Gældsforpligtelser over 5 år
12.169
12.880
Skyldige præmier
320.106
309.177
Skyldige præmier måles til amortiseret kostpris baseret på nutidsværdien af præmieudbetalingerne opgjort på
tidspunktet for første indregning. Diskonteringsfaktoren er fastlagt for hele løbetiden med udgangspunkt i rente-
niveauet på tidspunktet for første indregning.
Den regnskabsmæssige værdi vurderes at svare til dagsværdien.
- Side 30 -
Note 20: Leasingforpligtigelser
Selskabets har ingen finansielle leasingkontrakter for 2025 og 2024.
Fastlæggelse af leasingperioden i leasingkontrakter:
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forlængelsesoption, som
koncernen med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte og perioder omfattet af en opsigelsesoption, som kon-
cernen med rimelig sandsynlighed forventer ikke at udnytte. Der henvises til note 2 vedrørende vurdering er de
indlagte forudsætning omkring leje- og leasingaftalers løbetid.
Fastlæggelse af diskonteringsfaktor i leasingkontrakter:
Koncernen anvender sin alternative lånerente ved måling af de fremtidige leasingbetalinger til nutidsværdien.
Ved vurdering af den alternative lånerente har koncernen grupperet sin portefølje af leasingaktiver i to kategorier,
hvor koncernen vurderer, at leasingaftalerne og de underliggende aktiver i hver kategori har samme karakteristika
og risikoprofil. Leasingaftalerne er opdelt i administrationsejendomme og driftsmateriel.
Koncernen fastsætter den alternative lånerente for ovenstående kategorier af leasingaftaler i forbindelse med før-
ste indregning af en leasingaftale. Derudover fastsættes den i forbindelse med efterfølgende ændringer i de un-
derliggende kontraktuelle pengestrømme, hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses-
eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet eller i tilfælde af, at aftalen modificeres.
I vurderingen af koncernens alternative lånerente har koncernen for sine leasingaftaler af ejendomme opgjort sin
alternative lånerente med udgangspunkt i en rente fra en realkreditobligation med en løbetid, som svarer til løbe-
tiden af leasingaftalen og i samme valuta, som leasingbetalingerne afregnes i.
Koncernen har opgjort sin alternative lånerente for leasingaftaler af driftsmateriel med udgangspunkt i en refe-
rencerente med tillæg af en kreditmargin udledt fra koncernens eksisterende kreditfaciliteter.
Koncernen har korrigeret kreditmarginen for leasinggivers ret til at tage aktivet retur i tilfælde af misligholdelse
af leasingbetalinger (sikret gæld).
Note 21: Pension og lignende forpligtelser
Selskabets har ingen finansielle pensions- og lignende forpligtelser for 2025 og 2024.
Note 22: Anden gæld
1.000 kr.
2025
2024
Moms og statsafgifter
26.142
19.671
Lønrelaterede skyldige poster
4.910
4.365
Spillekonti - wallet
90.518
80.021
Øvrige skyldige poster
98.821
65.132
Anden gæld i alt
220.391
169.189
Ingen af ovenstående poster er rentebærende gæld i 2025 og 2024.
- Side 31 -
Note 23: Forudbetalinger kommissionsspil
Kommisionsspil
1.000 kr.
2025
2024
Forudbetalinger primo
87.833
93.762
Modtagende betalinger i perioden
85.512
87.833
Indtægtsførte betalinger i perioden
-87.833
-93.762
Forudbetalinger ultimo
85.512
87.833
Dagsværdiregulering primo
-46.052
-49.518
Dagsværdiregulering i perioden
-45.116
-46.052
Tilbageført dagsværdiregulering
46.052
49.518
Dagsværdiregulering ultimo
-45.116
-46.052
Forudbetalinger i alt
40.396
41.781
- Side 32 -
Note 24: Finansielle aktiver og forpligtelser
1.000 kr.
2025
2024
Dagsværdiregulering af kommissionsspil gennem resultatopgørelsen
(Niveau 3)
0
0
Dagsværdiregulering af finansielle kontrakter gennem resultatopgø-
relsen (Niveau 3)
0
0
Værdipapirer (Niveau 1)
470.681
438.969
Finansielle aktiver målt til dagsværdi via resultatopgørelsen
470.681
438.969
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (Niveau 3)
86.278
118.724
Tilgodehavende fra tilknyttede virksomheder (Niveau 3)
0
216.820
Andre tilgodehavender (Niveau 3)
4.811
4.023
Likvide beholdninger (Niveau 1)
208.490
168.288
Udlån og tilgodehavender målt til amortiseret kostpris i alt
299.579
507.855
Andre finansielle aktiver (Niveau 3)
12.914
13.632
Finansielle aktiver disponible for salg
12.914
13.632
Dagsværdiregulering af kommissionsspil gennem resultatopgørelsen
(Niveau 3)
40.396
41.781
Dagsværdiregulering af finansielle kontrakter gennem resultatopgø-
relsen (Niveau 3)
295
311
Finansielle forpligtelser målt til dagsværdi via resultatopgørelsen
40.691
42.092
Øvrige langfristede gældsforpligtelser (niveau 3)
0
0
Gæld til tilknyttede virksomheder (Niveau 3)
166.838
351.868
Skyldige præmier (Niveau 3)
320.105
309.174
Leverandørgæld (Niveau 3)
28.753
40.362
Anden gæld (Niveau 3)
220.391
169.189
Resultatudlodning (Niveau 3)
24.845
21.378
Finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris i alt
760.933
891.971
Selskabet anvender dagsværdibegrebet ved visse oplysningskrav og til indregning af finansielle instrumenter.
Dagsværdien er den pris, der kan opnås ved at sælge et aktiv eller betale for at overdrage en forpligtelse i en almin-
delig transaktion mellem markedsdeltagere.
Dagsværdien er en markedsbaseret og ikke en virksomhedsspecifik, værdiansættelse. Der anvendes forudsætnin-
ger, som markedsdeltagerne vil bruge ved prisfastsættelse af aktivet eller forpligtelsen ud fra eksisterende mar-
kedsforhold, herunder sædvanlige risici. Der tages ikke hensyn til virksomhedens hensigt med at eje aktivet eller
afvikle forpligtelsen, når dagsværdien skal opgøres.
Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære marked, hvis der eksisterer et primært marked, ellers
tages der udgangspunkt i det mest fordelagtige marked, som vil maksimere prisen for aktivet eller forpligtelsen
fratrukket transaktionsomkostninger.
Følgende dagsværdikategorier anvendes, når aktiver eller forpligtelser måles til dagsværdi:
• Niveau 1: Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument.
• Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættel-
sesmetoder, hvor alle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata.
Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare mar-
kedsdata.
- Side 33 -
Note 24: Finansielle aktiver og forpligtelser (fortsat)
Der er ingen væsentlige forskelle mellem de regnskabsmæssige værdier og dagsværdierne på aktiverne og forplig-
telserne som følge af kort løbetid. Der henvises til fordeling af skyldige præmier i note 19 og fordeling af værdipa-
pirer i note 15. Øvrige aktiver og forpligtelser forfalder inden for et år.
For værdipapirer, som alle er børsnoterede og likvider, gælder, at der udelukkende er tale om aktiver i dagsværdi
kategori niveau 1. Der er ingen værdipapirer og likvider i niveau 2 og 3. De øvrige regnskabsposter i noten er ude-
lukkende poster i niveau 3.
Note 25: Finansielle risici
Selskabets finansielle risici styres centralt i koncernen i henhold til den af bestyrelsen godkendte politik, der
blandt andet indeholder retningslinjer for håndtering af valuta-, rente-, og kreditrisici. Der har ikke været ændrin-
ger i koncernens risikoeksponering og -styring i forhold til sidste år.
Rente- og kursrisiko
Selskabet foretager ikke aktiv spekulation i finansielle risici, dog kan koncernen investere overskudslikviditet i
danske og udenlandske værdipapirer. Koncernens strategi retter sig alene mod styring og reduktion af finansielle
risici, som relaterer sig til koncernens drift, investeringer og finansiering.
Selskabets renterisiko relaterer sig hovedsageligt til selskabets investeringer i virksomhedsobligationer, realkre-
ditobligationer og statsobligationer i forbindelse med placering af overskudslikviditet. Koncernens investerings-
politik beskriver endvidere, at der kan investeres op til 30 pct. i hhv. aktier og virksomhedsobligationer og de risi-
kofyldte aktiver maksimalt kan udgøre 50 pct. samlet af investeringsporteføljen. Ved årets udgang er den vægtede
varighed af investeringerne på ca. 2,6 pct. (2024: 1,3 pct.). Investeringer i de mere risikobetonede investeringer
spredes imellem differentierede værdipapirer.
Et fald/en stigning i renten på koncernens investeringer i virksomhedsobligationer, realkreditobligationer og
statsobligationer på 1 pct. vil på årsbasis øge/reducere værdien af koncernens beholdning af obligationer med ca.
3,0 mio. kr. (2024: 3,4 mio. kr.). Rentefølsomheden er beregnet som beholdningens korrigeret varighed (gen-
nemsnitlige restløbetid) gange ultimo beholdningen.
Valutarisiko
Selskabets valutarisiko er begrænset, idet selskabet kun har begrænsede indkøb i udenlandsk valuta, hvor kur-
serne er volatile. Når selskabet finder det formålstjenstligt, kan der foretages afdækning ved brug af valutater-
minsforretninger.
Selskabets følsomhed overfor valutaudsving er på balancedagen uvæsentlig.
Selskabet har endvidere en del af sin overskudslikviditet placeret i udenlandske værdipapirer, som dermed inde-
holder valutarisici, der styres i sammenhæng med kursrisikoen.
Kreditrisiko
Selskabets kreditrisiko hidrører væsentligst fra kundetilgodehavende samt modpartsrisici.
Risici vedrørende kreditgivning til forhandlere anses for begrænset, idet forhandlerkontrakterne giver selskabet
udvidede rettigheder, hvis der ikke er modtaget rettidig betaling, samt afdækning via bankgarantier.
Modpartsrisici reduceres ved udelukkende at placere indskud hos banker med en vurderet, tilfredsstillende kre-
ditvurdering (rating) samt at investere i stats- og realkreditobligationer samt aktier og udenlandske kreditobliga-
tioner med lav risiko. Det er vurderingen, at der ikke er nogen særlig kreditrisiko tilknyttet disse poster.
Likviditetsrisiko
Likviditeten budgetteres løbende, og der styres frem mod halvårlige udlodninger til staten.
Selskabets likviditetsrisiko vurderes at være begrænset, idet selskabets forpligtelser forventes at forfalde på
samme tidspunkt og med samme beløbsstørrelse som angivet i årsrapporten.
Andre risici
Danske Lotteri Spil A/S er som udbyder af spil omfattet af den danske lovgivning på spilleområdet. En ændring af
denne lovgivning kan få konsekvenser for selskabets indtjening.
Kapitalforhold
Selskabet er lovmæssigt forpligtet til at udlodde årets overskud fratrukket den lovpligtige reserve for udviklings-
projekter til Finansministeriet via Danske Spil A/S. Fremtidige investeringer finansieres gennem overskydende
likviditet eller fremmedkapital.
- Side 34 -
Dagsværdi af finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter, der indregnes til dagsværdi, omfatter virksomhedsobligationsbeholdning, obligations-
beholdningen og aktiebeholdning, hvor målingen sker til niveau 1 i dagsværdihierarkiet, jf. beskrivelsen i note 24.
Dagsværdien forefindes på balancedagen i form af børskursen på de enkelte værdipapirer.
Finansielle kontrakter (væddemål) indregnes til dagsværdi, hvor målingen sker til niveau 3 i dagsværdihierarkiet,
jf. note 24.
Note 26: Eventualforpligtelser og andre forpligtelser
Selskabet er sambeskattet med moderselskabet og øvrige selskaber i koncernen. Selskabet hæfter solidarisk med
andre sambeskattede selskaber i koncernen for betaling af selskabsskatter i sambeskatningskredsen.
Øvrige kontraktlige forpligtelser for selskabet udgør 0 mio. kr. (2024: 7,8 mio. kr.)
Danske Lotteri Spil A/S har over for spilleselskaber i Eurojackpotsamarbejdet stillet bankgaranti på 8,2 mio. EUR.
svarende til 61,3 mio. kr. (2024: 8,9 mio. EUR svarende til 66,3 mio. kr.)
Selskabet har herudover ingen eventualforpligtelser eller sikkerhedsstillelser pr. 31. december 2025.
Note 27: Nærtstående parter
1.000 kr.
Salg af tje-
nesteydel-
ser
Køb af tje-
nesteydel-
ser
Renter
Tilgodehavender
Gæld
2025
Danske Spil A/S
166.416
5.208
0
101.297
Danske Licens Spil A/S
21.203
84.300
-203
0
65.540
Det Danske Klasselotteri A/S
4.711
0
1
2024
Danske Spil A/S
164.606
5.562
216.284
0
Danske Licens Spil A/S
35.969
106.750
-766
0
351.868
Det Danske Klasselotteri A/S
2.611
536
0
Danske Spil A/S har med en ejerandel på 100 pct. af Danske Lotteri Spil A/S’ aktiekapital bestemmende indfly-
delse. Danske Lotteri Spil A/S køber en række ydelser fra Danske Spil A/S, og ligeledes har der været samhandel
med søsterselskabet Danske Licens Spil A/S.
Vederlag til ledelsen er vist i note 6.
Udover overskudsudlodning i 2025 på 1.644 mio. kr. (2024: 1.689 mio. kr.) har der ikke været transaktioner med
staten udover betaling af statsafgifter, gevinstafgifter, moms og selskabsskat.
Herudover har der ikke været væsentlige transaktioner med andre statslige virksomheder.
Transaktioner med nærtstående parter er sket på armslængdeprincipper.
- Side 35 -
Note 28: Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
I posten ”andre eksterne omkostninger” indgår honorar til selskabets revisor med følgende beløb:
1.000 kr.
2025
2024
Lovpligtig revision
250
250
Andre erklæringer med sikkerhed
181
181
Skatterådgivning
9
0
Andre ydelser
15
3
I alt
455
434
Note 29: Ledelsesoplysninger
Selskabets ledelse besidder følgende hverv:
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen
adm. direktør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Udbetaling Danmark
Danske Licens Spil A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Aurora Alea A/S
Søren Skovdal Rasmussen
økonomidirektør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Danske Licens Spil A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Elite Gaming A/S
Aurora Alea A/S
Peter Lund Møller*
Teamleder, Salgsoptimering & Design
Allan Nielsen*
support- og servicekoordinator
Kate Jacquerot
juridisk direktør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Danske Licens Spil A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Elite Gaming A/S
Aurora Alea A/S
Direktion
Malene Mølgaard
(adm. direktør)
Medlem i bestyrelsen for:
Det Danske Klasselotteri A/S
*valgt af medarbejdere