Årsrapport
2024
Godkendt på selskabets generalforsamling, den 29. april 2025
dirigent
Danske Lotteri Spil A/S
Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby
CVR-nr. 33 03 44 82
- Side 2 -
Indholdsfortegnelse
Side
Ledelsesberetning
Selskabsoplysninger ................................................................................................. 3
Hoved- og nøgletal ................................................................................................... 4
Beretning .................................................................................................................. 5
Påtegninger
Ledelsespåtegning .................................................................................................... 7
Den uafhængige revisors revisionspåtegning ........................................................... 8
Regnskab 2024
Resultat- og totalindkomstopgørelse ....................................................................... 10
Balance ..................................................................................................................... 11
Egenkapitalopgørelse ............................................................................................... 12
Pengestrømsopgørelse ............................................................................................. 13
Noter ........................................................................................................................ 14
- Side 3 -
Selskabsoplysninger
Selskab
CVR-nr. 33 03 44 82
Hjemstedskommune: Brøndby
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen (formand)
Søren Skovdal Rasmussen
Kate Jacquerot
Dennis Lindberg Sørensen (medarbejdervalgt)
Allan Nielsen (medarbejdervalgt)
Direktion
Malene Mølgaard
Adm. direktør
Revision
- Side 4 -
Hoved- og nøgletal
1.000 kr.
2024
2023
2022
2021
2020
Bruttospilleindtægter (BSI)
3.079.640
2.874.551
2.805.411
2.787.090
2.626.529
Statsafgifter
8.545
9.921
9.834
9.879
9.250
Forhandlerprovision mv.
252.804
254.880
263.289
279.911
293.758
Andre spilrelaterede poster
81.518
81.509
62.992
47.330
60.696
Overskud fra spil
2.736.773
2.528.241
2.469.296
2.449.969
2.262.825
Andre indtægter
28.919
30.140
33.152
31.561
31.616
Administrationsomkostninger
551.883
526.736
519.801
528.712
520.666
Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA)
2.213.809
2.031.645
1.982.647
1.952.819
1.773.776
Af- og nedskrivninger
60.154
45.945
50.642
84.163
66.597
Resultat før finansielle poster (EBIT)
2.153.655
1.985.700
1.932.005
1.868.656
1.707.179
Finansielle poster
49.066
45.311
-28.629
23.191
6.004
Ordinært resultat før skat (EBT)
2.202.721
2.031.011
1.903.376
1.891.846
1.713.182
Skat af ordinært resultat
487.348
446.997
421.125
414.203
376.932
Årets resultat
1.715.373
1.584.014
1.482.251
1.477.644
1.336.250
Balance
Langfristede aktiver
139.200
137.680
139.279
169.219
225.549
Kortfristede aktiver
956.853
725.813
865.982
669.407
646.499
Aktiver i alt
1.096.053
863.493
1.005.261
838.626
872.048
Egenkapital
145.411
136.253
138.521
153.914
197.892
Gældsforpligtelser
950.642
727.240
866.740
684.712
674.156
Passiver i alt
1.096.053
863.493
1.005.261
838.626
872.048
Pengestrømopgørelse
Pengestrømme fra driftsaktivitet
1.723.326
1.483.673
1.737.508
1.545.427
1.447.257
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
-69.601
-58.147
-17.770
-28.358
-59.468
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
-1.709.574
-1.555.693
-1.520.506
-1.516.595
-1.394.726
Investering i immaterielle og materielle aktiver
63.266
42.107
20.052
22.975
56.600
Nøgletal
Overskudsgrad, pct.
69,9
69,1
68,9
67,0
65,0
Gennemsnitligt antal ansatte omregnet til fuldtid
76
86
81
86
94
Bruttospilleindtægten (BSI) er beregnet som spilleindtægter fratrukket præmier inkl. gevinstafgift.
Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og
vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis.
- Side 5 -
Beretning 2024
Hovedaktivitet
Danske Lotteri Spil A/S er et datterselskab i Danske Spil koncernen, og selskabets hovedaktivitet er udbud af spil, hvor ge-
vinstchancen udelukkende beror på tilfældighed.
Danske Lotteri Spil A/S markedsfører produkterne Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot, Joker, Keno, Quick og Alt eller Intet, som
selskabet har monopol på i henhold til spillovgivningen.
Udviklingen i aktiviteterne og økonomiske forhold
Danske Lotteri Spil A/S fik i 2024 et tilfredsstillende resultat efter skat på 1.715 mio. kr. (2023: 1.584 mio. kr.). Det er en
fremgang på 131 mio. kr. Fremgangen drives af øget bruttospilleindtægt (BSI).
Resultatet overstiger forventningerne til årets indtjening, der blev offentliggjort i årsrapporten for 2023.
Den samlede BSI - omsætning fratrukket præmier inkl. gevinstafgift – blev 3.080 mio. kr. (2023: 2.875 mio. kr.), hvilket endnu
engang er rekordhøjt og er en stigning på 205 mio. kr. Fremgangen skyldes blandt andet høje puljer med 13 makspuljer i
Eurojackpot i 2024 mod to i 2023.
Efter statsafgifter, leverandør- og forhandlerprovision er der realiseret et overskud fra spil på 2.737 mio. kr. (2023: 2.528 mio.
kr.).
I 2024 er der andre indtægter på 29 mio. kr. (2023: 30 mio. kr.), hvilket dækker over servicegebyr mv. fra forhandlere og
godtgørelse fra internationale samarbejder.
De samlede omkostninger inklusive af- og nedskrivninger er for 2024 opgjort til 612 mio. kr. (2023: 573 mio. kr.). Stigningen
drives blandt andet af højere omkostninger til marketing i forbindelse med højpuljeforløb og nedskrivninger.
De finansielle poster er opgjort til nettoindtægter på 49 mio. kr. (2023: 45 mio. kr.). Stigningen kan henføres til stigende
renteindtægter.
Danske Lotteri Spil A/S’ balancesum pr. 31.12.2024 udgør 1.096 mio. kr. (2023: 863 mio. kr.), hvor egenkapitalen udgør 145
mio. kr. (2023: 136 mio. kr.). Stigningen i balancesum kan henføres til, at 2024 sluttede på en anden ugedag end 2023, og at
der derfor var højere udestående med forhandlere og øvrige selskaber i koncernen.
Medarbejdere og vidensressourcer
Danske Lotteri Spil A/S er en virksomhed i fortsat udvikling, som fornyer sig løbende for at leve op til kundernes ønsker og
behov. Det kræver dygtige og engagerede medarbejdere, og det har sikret og sikrer Danske Lotteri Spil sig gennem et fort-
sat fokus på både fastholdelse og evnen til at tiltrække nye medarbejdere med den nødvendige viden og de rette kompe-
tencer. Det er nødvendigt for at kunne udvikle organisationen og skabe nye, spændende spiloplevelser.
Det gennemsnitlige antal ansatte i 2024 udgør 76 medarbejdere (2023: 86 medarbejdere).
Miljøforhold
Selskabet vurderes i mindre omfang at påvirke miljøet. Vurderingen af miljømæssige forhold indgår som et krav i selskabets
retningslinjer for indkøb og Code of Conduct, ligesom det indgår som et naturligt element ved bygningsmæssige forbedringer,
ved overgang fra trykte materialer til digitale løsninger samt i forbindelse med energiforbrug.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar samt redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabs-
lovens § 99 a og § 107 d og redegørelse for datapolitik (årsregnskabslovens § 99 d)
I forhold til den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar (årsregnskabslovens §§ 99 a og 107 d) og redegørelse for datapo-
litik (årsregnskabslovens § 99 d) henvises til Danske Spils årsrapport for 2024, som findes på
https://danskespil.dk/om/kon-
cern/rapporter Årsrapporten understøtter desuden Danske Spils årlige Communication on Progress rapport til UN Global
Compact.
Danske Lotteri Spil A/S’ forventede udvikling
I 2025 forventes en bruttospilleindtægt i niveauet 2,95–3,05 mia. kr. og et årsresultat realiseret i niveauet 1,625–1,675 mia.
Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er i perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsregnskabet ikke indtruffet forhold, som vurderes at have
væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets finansielle stilling.
- Side 6 -
Beretning 2024 (fortsat)
Usædvanlige forhold, usikkerheder og særlige risici
Der er i regnskabsåret og frem til regnskabsaflæggelsen ikke indtruffet usædvanlige forhold, og selskabet har ikke påtaget sig
særlige risici. Regnskabsudarbejdelsen har ikke været forbundet med væsentlig usikkerhed i relation til indregning og måling.
Aktionærforhold
Hele aktiekapitalen ejes af Danske Spil A/S.
Koncernforhold
Danske Spil A/S, Brøndby, ejer 100 pct. af selskabets aktier.
Selskabet indgår i koncernregnskabet for Danske Spil A/S.
Udlodning
Resultatet i Danske Lotteri Spil A/S disponeres i henhold til § 4 i lov om Danske Spil A/S. Heraf fremgår, at årets resultat skal
udloddes via moderselskabet Danske Spil A/S efter lov om udlodning af overskud og udbytte af lotteri. Resultat af spil uden
for landet (Grønland) udloddes direkte fra Danske Lotteri Spil A/S til staten.
Danske Lotteri Spils overskud, der i henhold til loven skal udloddes, er for 2024 opgjort til 1.715 mio. kr. (2023: 1.584 mio.
kr.) før binding på egenkapitalen, hvoraf der udloddes 17 mio. kr. direkte til staten vedrørende spil på Grønland (2023: 20
mio. kr.).
Danske Lotteri Spils bidrag til udlodningsmidlerne for 2024 udgør 1.689 mio. kr. og fordeles af en række ministerier til udlod-
ningsmodtagerne jf. loven om udlodning (2023: 1.567 mio. kr.).
Ledelsesoplysninger
Der henvises til note 29 for oplysninger om ledelsesmedlemmers ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder.
2024
2023
Øverste ledelsesorgan
Samlet antal medlemmer
Underrepræsenteret køn i pct.
Øvrige ledelsesniveauer
Samlet antal medlemmer
Underrepræsenteret køn i pct.
- Side 7 -
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Direktion
Bestyrelse
*) Medarbejdervalgte
- Side 8 -
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
- Side 9 -
MNE-nr. mne 4433 9
Cvr.nr. 33 96 35 56
MNE-nr. mne32127
- Side 10 -
Resultat- og totalindkomstopgørelse
1. januar – 31. december
Resultatopgørelse
Not e 1.000 kr. 2024 2023
4 Bruttospilleindtægter (BSI) 3.079.640 2.874.551
Statsafgifter 8.545 9.921
Forhandlerprovision mv. 252.804 254.880
A ndr e spil r el ater ede poster 81.518 81.509
Overskud f ra spil 2.736.773 2.528.241
5 Andre driftsindtægter 28.919 30.140
Andre eksterne omkostninger 487.839 460.972
6 Personaleomkostninger 64.044 65.764
7 Af- og nedskrivninger 60.154 45.945
Resultat før finansielle poster 2.153.655 1.985.700
8 Finansiel l e indtægter 50.646 46.819
8 Finansiel l e udgift er 1.580 1.507
Ordinært resultat før skat 2.202.721 2.031.012
9 Skat af or dinær t r esul tat 487.348 446.997
Året s resul tat eft er skat 1.715.373 1.584.014
Totalindkomstopgørelse
Note
1.000 kr.
2024
2023
Årets resultat efter skat
Anden totalindkomst
Totalindkomst
- Side 11 -
Balance
Pr. 31. december
Aktiver
Note
1.000 kr.
2024
2023
Udviklingsprojekter
Igangværende udviklingsprojekter
10
Immaterielle aktiver
Driftsmateriel og inventar
Forudbetaling for materielle anlægsaktiver
11
Materielle anlægsaktiver
Kapitalandele i joint ventures
Finansielle aktiver
Langfristede aktiver
Varebeholdninger
13
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder
14
Andre tilgodehavender
Tilgodehavende selskabsskat
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender
Værdipapirer
15
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgø-
relsen
16
Likvide beholdninger
Kortfristede aktiver
Aktiver i alt
Passiver
Note
1.000 kr.
2024
2023
17
Aktiekapital
18
Reservefond
Reserve for udviklingsprojekter
Overført resultat
Egenkapital
12
Udskudte skatteforpligtelser
19
Skyldige præmier
Langfristede gældsforpligtelser
Leverandørgæld
Skyldig selskabsskat
19
Skyldige præmier
Gæld til tilknyttede selskaber
22
Anden gæld
Skyldig resultatudlodning
Finansielle forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultatop-
gørelsen
Kortfristede gældsforpligtelser
Gældsforpligtelser
Passiver
- Side 12 -
Egenkapitalopgørelse
Pr. 31. december
1.000 kr.
Aktiekapital
Reservefond
Reserve egen-
udviklede pro-
jekter
Overført resultat
Egenkapital
i alt
Egenkapital pr. 01.01.2023
Årets resultat
Anden totalindkomst
Totalindkomst
Reserve for udviklingsprojekter:
Årets tilgang
Årets afgang
-32.821
Anvendt til Overskudsudlodning
-1.586.282
-1.586.282
Egenkapital pr. 31.12.2023
Årets resultat
Anden totalindkomst
Totalindkomst
Reserve for udviklingsprojekter:
Årets tilgang
Årets afgang
-51.549
-9.158
Anvendt til overskudsudlodning
-1.706.215
-1.706.215
Egenkapital pr. 31.12.2024
- Side 13 -
Pengestrømsopgørelse
1.000 kr. 2024 2023
Å
r ets resul tat 1.715.373 1.584.014
Regul er inger
Renteindtægter -50.646 -46.819
Renteudgifter 1.580 1.507
Af - og nedskrivninger 60.154 45.945
Skat af år ets resul tat 487.348 446.997
Ændringer i varebeholdninger 963 -1.071
Ændringer i tilgodehavender -269.881 34.442
Ændr inger i k or tfr istede for pl igtel ser 229.356 -164.031
Pen gest rømme f ra dri f t f ør f inan siel le post er 2.174.247 1.900.985
Renteindbetal inger 26.904 24.011
Renteudbetal inger -1.580 -1.507
Bet al t sel skabssk at -476.245 -439.817
Pen gest rømme f ra dri f tsakt ivit et 1.723.326 1.483.673
A nl ægsinvester inger -63.266 -42.107
Ændr ing af f inansiel l e anl ægsak tiver -1.076 -2.239
K øb og sal g m v. af finansiel l e ak t iver , der m ål es til
dagsvær di via r esul tatopgør el sen
-5.259 -13.801
Pen gest rømme f ra in vest erin gsakt ivit et -
Resultatudlodning mv. -1.709.574 -1.555.693
Pen gest rømme f ra f in an sieringsakt ivit et -1.709.574 -1.555.693
Året s pengest røm -55.850 -130.167
Likvider primo 224.138 354.305
Likvider ultimo 168.288 224.138
Danske Lotteri Spil A/S
- Side 14 -
Noter
Side
1. Anvendt regnskabspraksis .......................................................................................................... 15
2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder ..................................... 21
3. Begivenheder efter regnskabsårets udløb .................................................................................. 22
4.
5. Andre driftsindtægter ................................................................................................................. 22
6. Personaleomkostninger .............................................................................................................. 23
7. Af- og nedskrivninger .................................................................................................................. 23
8. Finansielle indtægter og udgifter................................................................................................ 24
9. Skat af årets resultat ................................................................................................................... 24
10. Immaterielle aktiver ................................................................................................................... 25
11. Materielle aktiver ....................................................................................................................... 25
12. Udskudte skatteaktiver ............................................................................................................... 26
13. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser .............................................................................. 26
14. Andre tilgodehavender ............................................................................................................... 26
15. Finansielle aktiver der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen ............................................ 27
16. Likvide beholdninger .................................................................................................................. 28
17. Aktiekapital ................................................................................................................................
18. Reservefond ................................................................................................................................ 29
19. Skyldige præmier ........................................................................................................................ 29
20. Leasingforpligtelser .................................................................................................................... 30
21. Pension og lignende forpligtelser ............................................................................................... 30
22. Anden gæld ................................................................................................................................
23. Forudbetalinger kommissionsspil ............................................................................................... 31
24. Finansielle aktiver og forpligtelser .............................................................................................. 32
25. Finansielle risici ........................................................................................................................... 33
26. Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser .............................................................................. 34
27. Nærtstående parter .................................................................................................................... 34
28. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer .......................................................................... 35
29. Ledelsesoplysninger .................................................................................................................... 35
- Side 15 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis
Generelt
Årsrapporten for Danske Lotteri Spil A/S for 2024 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS), som godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter gældende for klasse D-virksomheder
og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven samt regelsættet for statslige aktieselskaber.
Bestyrelsen og direktion har den 12. marts 2025 behandlet og godkendt årsrapporten for 2024 for Danske Lotteri Spil A/S.
Årsrapporten forelægges for Danske Lotteri Spil A/S’ aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 29.
april 2025.
Grundlag for udarbejdelse
Årsregnskabet aflægges i danske kroner, der er selskabets funktionelle og primære valuta. Årsrapporten præsenteres i hele
tusinde kroner.
Årsregnskabet er aflagt på basis af historiske kostpriser bortset fra visse finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi.
Den anvendte regnskabspraksis er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. Der er foretaget reklas-
sifikation af enkelte poster i balancen, som er uden resultateffekt.
Der er i årsrapporten ikke foretaget ændringer til sammenligningstal.
Nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
Danske Lotteri Spil A/S har i regnskabsåret implementeret alle nye IFRS-standarder, ændringer til eksisterende standarder og
IFRIC fortolkningsbidrag, som er godkendt af EU og har ikrafttræden med virkning for regnskabsåret 2024. Ingen af de i kraft-
trådte standarder har haft væsentlig indflydelse på årsrapporten for 2024.
Nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft
IASB har vedtaget en række nye standarder og ændringer til eksisterende standarder og fortolkningsbidrag, der forventes at
træde i kraft med virkning for regnskabsåret 2025 eller senere. Nedenstående standarder, ændringer og fortolkningsbidrag
forventes at få indvirkning på fremtidige årsrapporter:
• IFRS 18, Præsentation og oplysninger i regnskaber (træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. januar 2027 eller
senere).
Danske Lotteri Spil A/S forventer at implementere ændring til eksisterende standard, når den træder i kraft. Hvor ikrafttræ-
delsesdatoen i EU er en anden end hos IASB, implementeres ændringerne, når standarden er trådt i kraft i EU.
Herudover har IASB vedtaget yderligere en række nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag, der ikke er relevante
for virksomheden og ikke forventes at få indvirkning på fremtidige årsrapporter.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelles valuta efter transaktionsdagens kurs.
Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørel-
sen under finansielle indtægter og omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til den funktionelle kurs til balancedagens
valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Afledte finansielle instrumenter
Obligationer solgt som led i salgs- og tilbagekøbsforretninger (repo-aftaler) betragtes regnskabsmæssigt som optagelse af et
lån og indregnes i balancen som gæld til kreditinstitutter. Den regnskabsmæssige værdi af solgte obligationer med tilbage-
købspligt er oplyst i noten vedrørende finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen.
- Side 16 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
RESULTATOPGØRELSE
Bruttospilleindtægter (BSI)
BSI består af spilleindtægter fratrukket præmier. BSI præsenteres samlet som én post for spil, hvor Danske Lotteri Spil er at
betragte som spilafvikler, og indtægten består af en kommission baseret på de foretagne spilleindsatser. Øvrige spilleindtæg-
ter fra væddemål har karakter af, at der indtages en position mod spilleren, hvor resultatet er variabelt afhængigt af udfaldet
af væddemålet. På den baggrund er præsentationen af indtægter fra disse spil ligeledes foretaget netto.
Denne præsentation af BSI i resultatopgørelsen udtrykker efter ledelsens vurdering bedst denne type spilleindtægter og er i
overensstemmelse med international praksis hos sammenlignelige virksomheder.
Spilleindtægter
Væddemål
Spilleindtægter fra væddemålsspil indregnes til dagsværdi af den modtagne betaling eller dagsværdi af tilgodehavende fra
kunden.
Kommissionsspil
Spilleindtægter fra kommissionsspil indregnes i resultatopgørelsen, såfremt spillebegivenheden er afsluttet inden årets ud-
gang. Indtægten repræsenterer gevinster og tab fra kommissionsspil i perioden. Forudbetalinger modtaget fra kunder ved-
rørende kommissionsspil indregnes i balancen til dagsværdi svarende til de forventede fremtidige udbetalinger. Gevinster og
tab fra værdireguleringen til dagsværdi indregnes i resultatopgørelsen under spilleindtægter sammen med spilleindtægter
fra afsluttede spil i perioden.
Præmier
Præmier udgiftsføres, når spillebegivenheden er afsluttet. Uafhentede præmier tilbageføres på tidspunktet for forældelse af
de enkelte spil, jf. spillereglerne.
Gevinstafgifter
Ved talspil betales gevinstafgift på 15 pct. på gevinster over 200 kr. Gevinstafgifter indgår som en del af præmieudgiften.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter, herunder salg af
materielle anlægsaktiver, en række betalinger fra selskabets forhandlere og samarbejdspartnere samt diverse provisioner
mv. Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som salgsprisen fratrukket salgsomkostninger og den
regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Andre eksterne omkostninger
I posten indregnes blandt andet markedsføringsomkostninger, it-omkostninger, porto, fragt samt realiseret tab og nedskriv-
ninger af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser.
Personaleomkostninger
Posten indeholder direkte lønomkostninger, pensionsindbetalinger samt sociale bidrag mv.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og –tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta
samt hermed forbundne omkostninger i tilknytning til finansielle transaktioner. Derudover indgår amortisering af finansielle
aktiver og forpligtelser inkl. finansielle leasingforpligtelser.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder desuden dagsværdireguleringer af finansielle aktiver, der måles til dags-
værdi via resultatopgørelsen med henvisning til, at de indgår i en gruppe af aktiver, der i overensstemmelse med selskabets
investeringsstrategi og placeringsregler styres og evalueres med udgangspunkt i aktivernes dagsværdi og udviklingen heri.
- Side 17 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Skat
Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede, skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat
med fradrag af den del af årets skat, der vedrører egenkapitalbevægelser.
Aktuel og udskudt skat vedrørende egenkapitalbevægelser indregnes direkte i egenkapitalen.
Selskabet og de danske tilknyttede virksomheder er sambeskattede. Den danske selskabsskat fordeles mellem overskuds- og
underskudsgivende, danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst (fuld fordeling).
Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i henhold til de gældende satser for rentegodt-
gørelser af administrationsselskabet, ligesom sambeskattede selskaber med restskat som maksimum betaler et tillæg i hen-
hold til de gældende satser for rentetillæg til administrationsselskabet.
BALANCE
Immaterielle aktiver
Udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, der er klart defineret og identificerbare, og hvor det er hensigten at markedsføre og anvende projektet,
indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den
fremtidige indtjening kan dække omkostningerne inklusive afskrivninger på udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsom-
kostninger indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Udviklingsomkostnin-
ger omfatter omkostninger, der direkte kan henføres til virksomhedens udviklingsaktivitet inden for spilleområdet.
Efter færdiggørelsen og ibrugtagningen af udviklingsprojektet afskrives udviklingsomkostningerne lineært over den vurde-
rede økonomiske levetid. Afskrivningsperioden vurderes individuelt og udgør sædvanligvis tre til ni år. Immaterielle aktiver
under udvikling testes for værdiforringelse mindst én gang om året.
Materielle aktiver
Materielle aktiver måles til kostprisen med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Låneomkostninger forbundet med frem-
stilling af kvalificerende aktiver indregnes i kostprisen. Afskrivningsgrundlaget er aktivernes kostpris fratrukket forventede
restværdier efter afsluttet brugstid. Restværdier revurderes årligt. Afskrivninger sker lineært over aktivernes forventede
brugstid med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der afskrives ikke på grunde.
De anvendte afskrivningsperioder er:
Driftsmateriel og inventar.. ................................. 3-5 år
Online-maskiner.. .............................................. 5-10 år
Finansielle leasingaktiver.. ................................... 3-5 år
Omkostninger til reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse.
Leasingkontrakter
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med
virksomhedens alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:
• Faste betalinger.
• Variable betalinger, som ændrer sig i takt med ændringer i et indeks eller en rente, baseret pågældende indeks eller rente.
• Skyldige betalinger under en restværdigaranti.
• Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som virksomheden med høj sandsynlighed forventer at udnytte.
• Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som virksomheden med høj sandsynlighed forventer at udnytte.
• Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre virksomheden med høj sandsynlighed ikke forventer at udnytte optionen.
- Side 18 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når
der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændrin-
ger i virksomhedens estimat af en restværdigaranti, eller hvis virksomheden ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængel-
ses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forud-
betalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til nedrivning, istand-
sættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver.
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den kor-
teste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer
i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Driftsmateriel 3-5 år
Virksomheden præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen.
Virksomheden har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet
indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Nedskrivning af immaterielle og materielle aktiver
På immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages der nedskrivningstest, når der er indikation af, at aktiverne er værdi-
forringet ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Goodwill og andre immaterielle anlægsaktiver med ubestem-
melig levetid testes endvidere årligt for værdiforringelse, samt når der er indikation af, at aktiverne er værdiforringet.
Der sker nedskrivning, hvis genindvindingsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Genindvindingsværdien for
aktivet opgøres som den højeste af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindings-
værdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan
fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.
Nedskrivninger på aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskriv-
ningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabs-
mæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Joint arrangements
Joint arrangements er aktiviteter eller virksomheder, hvor koncernen gennem aftaler med en eller flere parter har fælles
bestemmende indflydelse, dvs. der kræves enstemmighed blandt aftaleparterne.
Joint arrangements indregnes som joint ventures eller joint operations der måles til kostpris. Ved joint ventures forstås akti-
viteter, hvor aftaleparterne alene har rettigheder over nettoaktiverne. Ved joint operations forstås aktiviteter, hvor aftale-
parterne har direkte rettigheder over aktiver og hæfter direkte for forpligtelserne.
Investering i selskabet LEIA anses som Joint Venture på baggrund af ledelsens vurdering af alle relevante informationer i
aftalegrundlaget.
Finansielle aktiver
Finansielle aktiver måles til dagsværdi. Posten indeholder betalt depositum vedrørende Eurojackpot samarbejdet.
- Side 19 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til
denne lavere værdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imø-
degåelse af forventede tab.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen (værdipapirer)
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, består af virksomhedsobligationer, realkreditobligationer,
statsobligationer og aktier. Finansielle aktiver klassificeres som finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgø-
relsen. De finansielle aktiver indgår i en forretningsmodel i overensstemmelse med koncernens investeringsstrategi.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, måles ved første indregning til dagsværdien på afregnings-
datoen og efterfølgende til dagsværdi på balancedagen. Dagsværdireguleringen
indregnes som finansielle poster. Dagsværdien opgøres til børskursen på balancedagen. Udtrukne obligationer måles til kurs
100.
Likvide beholdninger
De likvide beholdninger består primært af indeståender i pengeinstitutter.
Det vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne. Pengeinstitutindeståender er variabelt forrentede.
De regnskabsmæssige værdier svarer til aktivernes dagsværdi.
Reservefond
I tilfælde af selskabets opløsning har aktionærerne højst krav på indløsning af deres aktier til parikurs samt eventuelt divi-
dende for det løbende regnskabsår. Om anvendelse af den herefter tilbageværende selskabsformue tages bestemmelse på
finansloven.
Reserve for udviklingsprojekter
På reserve for udviklingsprojekter bindes et beløb svarende til de endnu ikke i driftssatte udviklingsprojekter. Reserven kan
ikke benyttes til udbytte, udlodning eller dækning af underskud. Når de indregnede udviklingsomkostninger afskrives, afhæn-
des eller udgår af driften, opløses reserven. Hvis indregnede udviklingsomkostninger nedskrives, tilbageføres en del af reser-
ven, ligesom reserven reduceres med løbende afskrivninger på de i driftssatte udviklingsprojekter. Reserven er justeret for
udskudt skat på 22 pct.
Skyldige præmier
Præmier, der udbetales over en årrække, ”win for life”, måles ved første indregning til dagsværdi opgjort til nutidsværdien af
de fremtidige præmieudbetalinger beregnet med udgangspunkt i det aktuelle renteniveau. Forskellen mellem nutidsværdien
og den nominelle værdi af præmierne indregnes under finansielle poster fordelt over perioden frem til udbetaling af præmi-
erne.
Skyldig selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for
skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.
Hensættelse til udskudt skat beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier
bortset fra midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken påvirker
resultat eller den skattepligtige indkomst, samt midlertidige forskelle på ikke-afskrivningsberettiget goodwill.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med enten ved udligning i skat af frem-
tidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser.
Udskudt skat måles på grundlag af gældende skatteregler, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den
udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændring i skattesats indregnes i årets
totalindkomst.
- Side 20 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Øvrige finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter indregnes ved første indregning til dagsværdi efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måles finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris. Forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger.
Finansielle kontrakter består i forudbetalinger fra kunder vedrørende væddemålsspil. Finansielle kontrakter måles til dags-
værdi på balancetidspunktet med regulering i totalindkomsten.
Forudbetalinger modtaget fra kunder vedrørende kommissionsspil indregnes til dagsværdi svarende til de forventede frem-
tidige udbetalinger.
Øvrige finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året samt den likviditetsmæssige stilling ved årets begyndelse og
slutning. Pengestrømmen fordeles inden for tre hovedområder; drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat efter skat reguleret for
ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter, modtagne udbytter og betalt selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og køb og salg af
immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt værdipapirer, der ikke klassificeres som likvider.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af og afdrag på langfristet gæld, betaling af renter og afdrag på
finansielt leasede aktiver samt resultatudlodninger.
Likvider omfatter likvide beholdninger i form af kontanter samt værdipapirer med en restløbetid på købstidspunktet under 3
måneder, og som kan omsættes til likvide beholdninger uden hindring, og hvor der er ubetydelige risici for værdiændringer.
Segmentoplysninger
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis. Ledelsen overvåger resultatet
fra det enkelte segment særskilt med henblik på at træffe beslutninger om ressourceallokering og resultatstyring. I det en-
kelte segment indgår en række produkter i form af de udbudte spil. Ledelsen overvåger produkterne, men træffer beslutnin-
ger samlet set for det enkelte segment.
Aktiviteten i segmentet omfatter: Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot, Joker, Alt eller Intet, Keno og Quick.
Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot og Joker er benævnt talspil og indgår i kategorien kommissionsspil.
Der foretages ikke geografisk segmentering, da spillene alene udbydes inden for rigsfællesskabet.
Nøgletal
Selskabet oplyser nøgletal, der efter virksomhedens forhold er relevante.
Nøgletal er defineret og beregnet som nedenfor:
Overskudsgrad (pct.)
Årets resultat før finansielle poster x 100 BSI: Det overskud, som hver spille-
BSI krone fratrukket præmier inkl. gevinstafgift
genererer.
- Side 21 -
Note 2: Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Særlig regnskabspraksis
Udlodning af midler fra Danske Lotteri Spil A/S er reguleret af lov om Danske Spil A/S. Det fremgår heraf, at Danske Lotteri
Spil A/S er forpligtet til at udlodde det samlede resultat for selskabet via Danske Spil A/S og Finansministeriet til overskuds-
modtagerne, således som disse er defineret i lovgivningen. Dette gælder dog ikke udlodning af resultat af spil i Grønland, der
udloddes direkte fra Danske Lotteri Spil A/S. Ledelsen i Danske Lotteri Spil A/S har vurderet, at udlodningsforpligtelserne
opfylder definitionen på gældsforpligtelser pr. balancedagen og har derfor indregnet disse som kortfristede gældsforpligtel-
ser i balancen.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Brugen af rimelige, regnskabsmæssige skøn og vurderinger er en væsentlig del ved udarbejdelse af årsrapporten for Danske
Lotteri Spil. Givent de usikkerheder, som forefindes i Danske Lotteri Spils forretningsaktiviteter, foretages der regnskabsmæs-
sige skøn og vurderinger. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger er baseret på forudsætninger om fremtidige begivenhe-
der, som påvirker de rapporterede værdier af vores aktiver, forpligtelser, salg, omkostninger, cash flows og de tilhørende
oplysninger. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger revurderes løbende bl.a. baseret historiske erfaringer og den aktuelle
finansielle situation og en række andre relevante faktorer.
Nedenfor er oplistet områder, som kan indebære væsentlige risici og dermed justering af de indregnede værdier i de efter-
følgende år.
Regnskabsområde
Regnskabsmæssige skøn og
vurderinger
Skøn/vurdering
Påvirkning på regnskabs-
mæssige skøn/vurderinger
Immaterielle aktiver
Forudsætninger for værdi-
indikatorer ved impairment
tests
Skøn
Subjektiv vurderet
Regnskabsmæssige skøn
Ledelsen fastsætter og vurderer afskrivningsperioderne på de indregnede immaterielle og materielle anlægsaktiver inkl. lea-
singaktiver. Ledelsen vurderer, at de fastsatte afskrivningsperioder afspejler de forventede levetider på de enkelte aktivgrup-
per. Der henvises til side 17, hvor de fastlagte afskrivningsperioder fremgår.
Ledelsens skøn og vurderinger for fremtidige begivenheder vil have en væsentlig effekt på de bogførte aktiver og forpligtelser,
som ligger til grund for udarbejdelsen af årsregnskabet. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger er baseret på de af ledel-
sens fastlagte rimelige skøn og vurderinger på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen og som i sagens natur kan være usikre
og uforudsigelige, da der kan opstå ikke-forventede begivenheder og situationer, som kan påvirke de indlagte skøn og forud-
sætninger.
De væsentlige, regnskabsmæssige skøn og vurderinger for regnskabsaflæggelsen er relateret til værdiansættelsen af udvik-
lingsprojekter, øvrige immaterielle aktiver og værdien af indregnede leasing aktiver. Det kan være nødvendigt at ændre på
tidligere foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger som følge af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Herudover har regnskabsudarbejdelsen ikke været forbundet med væsentlige, regnskabsmæssige skøn eller væsentlige usik-
kerheder i relation til indregning og måling.
Nedskrivningstest for udviklingsprojekter
Værdien af udviklingsprojekterne vurderes løbende, og der foretages en nedskrivningstest, hvis der er indikation på et ned-
skrivningsbehov. Der foretages vurdering af de foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger over de enkelte projekter,
og hvorledes der genereres tilstrækkelig positive pengestrømme i fremtiden, som kan understøtte værdien af de indregnede
udviklingsprojekter.
Nedskrivningstesten for perioden har medført en nedskrivning 8 mio. kr. på de indregnede udviklingsprojekter i selskabet.
Nedskrivningen kan henføres til aktiviteter som er lukket ned eller hvor investeringen ikke vil generere et forsvarligt økono-
misk afkast fremadrettet baseret på ledelsens forventede vækst. Selskabet udvikler løbende nyere og mere tidssvarende
produkter og systemer og skal ses i lyset af, at selskabet styrker og fremtidssikrer sin forretning via investeringer i nye pro-
dukter og ombygning af IT-infrastrukturen.
På de tilbageværende indregnede udviklingsprojekter har der i perioden ikke været indikation af nedskrivningsbehov og de
foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger vurderes ikke have væsentlige risici på de bogførte værdier.
Leje– og leasingaftaler
- Side 22 -
Ved leje- og leasingaftaler fastsættes løbetiden til den i aftalen indgåede aftaleperiode. Leje– og leasingaftaler med opsigel-
sesvarsler på under 1 år efter udløb af forlængelsesoptionen skønnes at have en løbetid på mellem 5 og 10 år. Herefter
revurderes de indlagte skøn og forudsætninger.
Note 3: Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er i perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsregnskabet ikke indtruffet forhold, som vurderes at have
væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets finansielle stilling.
Note 4: BSI
1.000 kr.
2024
2023
Kommissionsspil
Talspil
2.718.456
2.553.021
Øvrige kommissionsspil
312.678
304.250
Kommissionsspil i alt
3.031.134
2.857.271
Væddemålsspil
48.506
17.280
BSI i alt
3.079.640
2.874.551
Oplysninger vedrørende BSI
Virksomhedens BSI er optjent i rigsfællesskabet, hvorfor der ikke er salg til udlandet.
Oplysninger vedrørende kommissionsspil
For alle kommissionsspil gælder, at BSI er indregnet, når spillebegivenheden er afsluttet i regnskabsperioden. Alt BSI er ind-
regnet i henhold til anvendt regnskabspraksis jf. side 16. Som BSI indregnes spilleindtægter fratrukket præmier. Kommissi-
onsspil, som spilles online, betales netto kontant. Kommissionsspil, som spilles offline, afregnes netto kontant, 8 dage.
Note 5: Andre driftsindtægter
1.000 kr.
2024
2023
Servicegebyr fra forhandlere mv.
25.349
26.990
Øvrige driftsindtægter
3.570
3.150
Andre driftsindtægter
28.919
30.140
Øvrige driftsindtægter i Danske Lotteri Spil A/S vedrører primært indtægter fra samarbejdspartnere.
- Side 23 -
Note 6: Personaleomkostninger
1.000 kr.
2024
2023
Honorar til bestyrelsen
0
0
Gager og lønninger
54.237
55.612
Pension
5.364
5.520
Sociale sikringer
4.443
4.632
Personaleomkostninger
64.044
65.764
Gennemsnitligt antal medarbejdere
Direktør
1.000 kr.
2024
2023
Gage
2.571
2.475
Pension
0
0
Bonus/engangsvederlag
223
193
Total
2.794
2.668
Direktøren er aflønnet i selskabet. Selskabets ledende medarbejdere er aflønnet i moderselskabet, hvortil der henvises.
Note 7: Af- og nedskrivninger
1.000 kr.
2024
2023
Immaterielle anlægsaktiver
47.747
42.686
Materielle anlægsaktiver
2.769
3.259
Nedskrivninger
9.638
0
Af - og nedskrivninger
60.154
45.945
- Side 24 -
Note 8: Finansielle indtægter og udgifter
1.000 kr.
2024
2023
Renteindtægter
11.479
9.591
Udbytte
1.299
1.284
Regulering af finansielle aktiver til dagsværdi
17.282
19.329
Finansielle indtægter på aktiver til dagsværdi
over resultatopgørelsen i alt
30.060
30.203
Renteindtægter
14.126
13.137
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder
4.796
1.286
Valutakursreguleringer
1.664
2.193
Finansielle indtægter på udlån og
tilgodehavender i alt
20.586
16.616
Finansielle indtægter i alt
50.646
46.819
Regulering af finansielle aktiver til dagsværdi
0
0
Finansielle udgifter på aktiver til dagsværdi over
resultatopgørelsen i alt
0
0
Renteomkostninger, gebyrer mv.
1.580
1.507
Finansielle omkostninger på udlån og
tilgodehavender i alt
1.580
1.507
Finansielle omkostninger i alt
1.580
1.507
Finansielle indtægter og omkostninger
49.066
45.311
Note 9: Skat af årets resultat
1.000 kr.
2024
2023
Aktuel selskabsskat
488.239
449.911
Regulering af skat vedrørende tidligere år
0
109
Ændring udskudt skat
-891
-3.023
Selskabsskat
487.348
446.997
Som fordeler sig således:
Skat af årets resultat
487.348
446.997
Skat af anden totalindkomst
0
0
Selskabsskat
487.348
446.997
Den effektive skatteprocent kan opgøres således:
Dansk skatteprocent
22,0%
22,0%
Regulering af skat vedr. tidligere år
0,0%
0,0%
Skattemæssigt fradragsberettigede omkostninger
0,1%
0,0%
Skattemæssigt ikke fradragsberettigede omk.
0,0%
0,0%
Effektiv skatteprocent
22,1%
22,0%
- Side 25 -
Note 10: Immaterielle aktiver
1.000 kr.
Total 2024
Udviklings-
projekter
Immaterielle
Software
Igangværende Ud-
viklingsprojekter
Total 2023
Anskaffelsessum primo
413.944
372.026
2.112
39.806
383.389
Overførsler
0
50.455
0
-50.455
-905
Årets tilgang
63.266
0
0
63.266
31.460
Årets afgang
-2.560
-2.560
0
0
0
Anskaffelsessum ultimo
474.650
419.921
2.112
52.617
413.944
Afskrivninger primo
310.183
308.071
2.112
0
267.497
Årets afskrivninger
47.747
47.747
0
0
42.686
Nedskrivninger
8.467
8.467
0
0
0
Afskrivninger ultimo
366.397
364.285
2.112
0
310.183
Regnskabsmæssig værdi ultimo
108.253
55.636
0
52.617
103.761
Note 11: Materielle aktiver
1.000 kr.
Total 2024
Driftsmaterialer og In-
ventar
Forudbetaling
Total 2023
Anskaffelsessum primo
161.983
151.336
10.647
150.430
Overførsler
0
10.647
-10.647
906
Årets tilgang
0
0
0
10.647
Årets afgang
-110
-110
0
0
Anskaffelsessum ultimo
161.873
161.873
0
161.983
Afskrivninger primo
145.694
145.694
0
142.435
Årets afskrivninger
2.769
2.769
0
3.259
Nedskrivninger
1.171
1.171
0
0
Afskrivninger ultimo
149.634
149.634
0
145.694
Regnskabsmæssig værdi ultimo
12.239
12.239
0
16.288
- Side 26 -
Note 12: Udskudte skatteforpligtelser
1.000 kr.
2024
2023
Udskudt skat primo
10.490
13.513
Ændringer i årets udskudte skat
-891
-3.023
Udskudt skat ultimo
9.599
10.490
Den udskudte skat fordeler sig således:
Materielle anlægsaktiver
-2.666
-3.585
Immaterielle anlægsaktiver
12.240
14.070
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
-204
850
Periodeafgrænsningsposter
664
-305
Andre forpligtelser
-435
-540
Udskudte skatteforpligtelser
9.599
10.490
Ved opgørelsen af udskudt skat er der i år anvendt en skatteprocent på 22,0 pct. Sidste år udgjorde skatteprocenten 22,0 pct.
Note 13: Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
1.000 kr.
2024
2023
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
(brutto)
118.747
64.673
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
118.747
64.673
1.000 kr.
2024
2023
Nedskrivning til imødegåelse af tab på tilgodeha-
vender fra salg og tjenesteydelser:
Nedskrivning primo
44
445
Ændring af nedskrivning i året
-68
-422
Realiseret tab i året
47
22
Nedskrivning ultimo
23
44
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
(netto)
118.724
64.628
Tilgodehavender, der ikke er overforfaldne eller nedskrevne, forfalder inden 30 dage. Der er ikke overforfaldne tilgodehaven-
der over 30 dage, der ikke er nedskrevet. Kreditkvaliteten er god som følge af selskabets styring af kreditrisikoen. Der henvises
til note 25, ”Finansielle risici”.
Der er ingen tab på øvrige kontrakter, herunder kommissionsspil.
Note 14: Andre tilgodehavender
1.000 kr.
2024
2023
Renter
3.807
3.485
Diverse tilgodehavender
216
112
Andre tilgodehavender
4.023
3.597
Der er ingen overforfaldne andre tilgodehavender. Andre tilgodehavender forfalder inden for 30 dage efter regnskabsårets
udløb.
- Side 27 -
Note 15: Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen 2024
1.000 kr.
Markedsværdi
Primo 2024
Nominel værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds- værdi
Ultimo 2024
Typer af obligationer
Realkreditobligationer
209.486
209.639
210.635
211.477
Virksomhedsobligationer
113.554
17.385
126.227
128.821
Obligationsbeholdning
323.040
227.024
336.862
340.298
Aktier
93.101
12.205
67.520
98.671
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdien
via resultatopgørelsen
416.141
239.229
404.382
438.969
1.000 kr.
Markedsværdi
Primo 2024
Nominel værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds- værdi
Ultimo 2024
Løbetid på obligationer
Under 1 år
5.438
107.097
108.198
108.349
Mellem 1 og 2 år
107.879
15.978
31.729
31.665
Mellem 2 og 3 år
0
1.356
9.646
9.836
Mellem 3 og 4 år
38.431
50.531
74.747
74.967
Mellem 4 og 5 år
0
3.172
22.574
23.142
I alt under 5 år
151.747
178.134
246.894
247.959
Mellem 5 og 10 år
121.829
6.217
45.300
46.481
Over 10 år
49.464
42.673
44.668
45.858
Obligationsbeholdning
323.040
227.024
336.862
340.298
Aktier
93.101
12.205
67.520
98.671
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdien
via resultatopgørelsen
416.141
239.229
404.382
438.969
Den korrigerede varighed på beholdningen var ultimo 2024 på 1,3 år (2023: 1,6 år).
Investeringer i aktier kan maksimalt udgøre op til 30 pct. af den samlede investeringsportefølje. Pr. 31.12.2024 udgør denne
andel 22 pct. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer og investeringer i virksomhedsobligationer spredes imel-
lem differentierede værdipapirer med en forholdsvist lav risikoprofil.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser svarende til niveau 1 i
dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser.
- Side 28 -
Note 15: Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen (fortsat)
2023
1.000 kr.
Markedsværdi
Primo 2023
Nominel værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds-
værdi
Ultimo 2023
Typer af obligationer
Realkreditobligationer
200.898
207.991
209.087
209.486
Virksomhedsobligationer
107.619
15.706
115.122
113.554
Obligationsbeholdning
308.517
223.697
324.209
323.040
Aktier
74.454
13.149
76.156
93.101
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdien
via resultatopgørelsen
382.972
236.846
400.364
416.141
1.000 kr.
Markedsværdi
Primo 2023
Nominel værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds- værdi
Ultimo 2023
Løbetid på obligationer
Under 1 år
13.057
744
5.638
5.438
Mellem 1 og 2 år
9.554
100.783
108.185
107.879
Mellem 2 og 3 år
85.223
0
0
0
Mellem 3 og 4 år
33.123
17.664
39.097
38.431
Mellem 4 og 5 år
9.235
0
0
0
I alt under 5 år
150.192
119.191
152.920
151.747
Mellem 5 og 10 år
99.469
58.833
122.839
121.829
Over 10 år
58.856
45.674
48.449
49.464
Obligationsbeholdning
308.517
223.697
324.209
323.040
Aktier
74.454
13.149
76.156
93.101
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdien
via resultatopgørelsen
382.971
236.846
400.364
416.141
Den korrigerede varighed på beholdningen var ultimo 2023 på 1,6 år (2022: 1,9 år).
Investeringer i investeringsbeviser/aktier kan maksimalt udgøre op til 30 pct. af den samlede investeringsportefølje. Pr.
31.12.2023 udgør denne andel 22 pct. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer spredes imellem differentierede
værdipapirer med en forholdsvis lav risikoprofil.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser svarende til niveau 1 i
dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Note 16: Likvide beholdninger
1.000 kr.
2024
2023
Pengeinstitutindestående og andre likvide beholdninger
168.288
224.138
Likvide beholdninger
168.288
224.138
Af den likvide beholdning vedrører 84,3 mio. kr., som indestår på bankkonti vedrørende spillernes internetkonti (wallet),
hvorpå der ikke kan disponeres i henhold til spillelovgivningen (2023: 72,3 mio. kr.)
- Side 29 -
Note 17: Aktiekapital
1.000 kr.
2024
2023
Aktiekapital primo
10.000
10.000
Aktiekapital ultimo
10.000
10.000
Aktiekapitalen består af 100.000 aktier á 100 kr. Aktiekapitalen på 10.000 t.kr. har ikke været ændret i de sidste 5 regnskabsår.
Note 18: Reservefond
1.000 kr.
2024
2023
Reservefond primo
40.029
40.029
Reservefond ultimo
40.029
40.029
I tilfælde af selskabets opløsning har aktionæren højst krav på indløsning af sine aktier til parikurs samt til eventuelt at få
udbetalt dividende for det løbende regnskabsår. Om anvendelsen af den herefter tilbageværende selskabsformue tages
bestemmelse på finansloven.
Note 19: Skyldige præmier
Regnskabsmæssige værdi
1.000 kr.
2024
2023
Gældsforpligtelse 0 - 1 år
275.106
222.067
Gældsforpligtelse 1 - 2 år
8.250
9.232
Gældsforpligtelse 2 - 3 år
5.117
6.302
Gældsforpligtelse 3 - 4 år
4.130
4.169
Gældsforpligtelse 4 - 5 år
3.691
3.182
Gældsforpligtelser over 5 år
12.880
7.663
Skyldige præmier
309.174
252.614
Nominel værdi
1.000 kr.
2024
2023
Gældsforpligtelse 0 - 1 år
275.106
222.067
Gældsforpligtelse 1 - 2 år
8.252
9.241
Gældsforpligtelse 2 - 3 år
5.118
6.305
Gældsforpligtelse 3 - 4 år
4.130
4.170
Gældsforpligtelse 4 - 5 år
3.691
3.182
Gældsforpligtelser over 5 år
12.880
7.663
Skyldige præmier
309.177
252.626
Skyldige præmier måles til amortiseret kostpris baseret på nutidsværdien af præmieudbetalingerne opgjort på tidspunktet
for første indregning. Diskonteringsfaktoren er fastlagt for hele løbetiden med udgangspunkt i renteniveauet på tidspunktet
for første indregning.
Den regnskabsmæssige værdi vurderes at svare til dagsværdien.
- Side 30 -
Note 20: Leasingforpligtigelser
Selskabets har ingen finansielle leasingkontrakter for 2024 og 2023.
Fastlæggelse af leasingperioden i leasingkontrakter:
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forlængelsesoption, som koncernen
med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte og perioder omfattet af en opsigelsesoption, som koncernen med rimelig
sandsynlighed forventer ikke at udnytte. Der henvises til note 2 vedrørende vurdering er de indlagte forudsætning omkring
leje- og leasingaftalers løbetid.
Fastlæggelse af diskonteringsfaktor i leasingkontrakter:
Koncernen anvender sin alternative lånerente ved måling af de fremtidige leasingbetalinger til nutidsværdien. Ved vurdering
af den alternative lånerente har koncernen grupperet sin portefølje af leasingaktiver i to kategorier, hvor koncernen vurderer,
at leasingaftalerne og de underliggende aktiver i hver kategori har samme karakteristika og risikoprofil. Leasingaftalerne er
opdelt i administrationsejendomme og driftsmateriel.
Koncernen fastsætter den alternative lånerente for ovenstående kategorier af leasingaftaler i forbindelse med første indreg-
ning af en leasingaftale. Derudover fastsættes den i forbindelse med efterfølgende ændringer i de underliggende kontraktu-
elle pengestrømme, hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig
sandsynlighed forventes udnyttet eller i tilfælde af, at aftalen modificeres.
I vurderingen af koncernens alternative lånerente har koncernen for sine leasingaftaler af ejendomme opgjort sin alternative
lånerente med udgangspunkt i en rente fra en realkreditobligation med en løbetid, som svarer til løbetiden af leasingaftalen
og i samme valuta, som leasingbetalingerne afregnes i.
Koncernen har opgjort sin alternative lånerente for leasingaftaler af driftsmateriel med udgangspunkt i en referencerente
med tillæg af en kreditmargin udledt fra koncernens eksisterende kreditfaciliteter.
Koncernen har korrigeret kreditmarginen for leasinggivers ret til at tage aktivet retur i tilfælde af misligholdelse af leasingbe-
talinger (sikret gæld).
Note 21: Pension og lignende forpligtelser
Selskabets har ingen finansielle pensions- og lignende forpligtelser for 2024 og 2023.
Note 22: Anden gæld
1.000 kr.
2024
2023
Moms og statsafgifter
19.671
14.498
Lønrelaterede skyldige poster
4.365
4.115
Spillekonti - wallet
80.021
75.057
Øvrige skyldige poster
65.132
44.711
Anden gæld i alt
169.189
138.381
Ingen af ovenstående poster er rentebærende gæld i 2024 og 2023.
- Side 31 -
Note 23: Forudbetalinger kommissionsspil
Kommisionsspil
1.000 kr.
2024
2023
Forudbetalinger primo
93.762
85.905
Modtagende betalinger i perioden
87.833
93.762
Indtægtsførte betalinger i perioden
-93.762
-85.905
Forudbetalinger ultimo
87.833
93.762
Dagsværdiregulering primo
-49.518
-45.418
Dagsværdiregulering i perioden
-46.052
-49.518
Tilbageført dagsværdiregulering
49.518
45.418
Dagsværdiregulering ultimo
-46.052
-49.518
Forudbetalinger i alt
41.781
44.244
- Side 32 -
Note 24: Finansielle aktiver og forpligtelser
1.000 kr.
2024
2023
Dagsværdiregulering af kommissionsspil gennem resultatopgørelsen
(Niveau 3)
0
0
Dagsværdiregulering af finansielle kontrakter gennem resultatopgørel-
sen (Niveau 3)
0
0
Værdipapirer (Niveau 1)
438.969
416.141
Finansielle aktiver målt til dagsværdi via resultatopgørelsen
438.969
416.141
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (Niveau 3)
118.724
64.628
Tilgodehavende fra tilknyttede virksomheder (Niveau 3)
216.820
1.443
Andre tilgodehavender (Niveau 3)
4.023
3.597
Likvide beholdninger (Niveau 1)
168.288
224.138
Udlån og tilgodehavender målt til amortiseret kostpris i alt
507.855
293.806
Andre finansielle aktiver (Niveau 3)
13.632
12.556
Finansielle aktiver disponible for salg
13.632
12.556
Dagsværdiregulering af kommissionsspil gennem resultatopgørelsen
(Niveau 3)
41.781
44.244
Dagsværdiregulering af finansielle kontrakter gennem resultatopgørel-
sen (Niveau 3)
311
319
Finansielle forpligtelser målt til dagsværdi via resultatopgørelsen
42.092
44.563
Øvrige langfristede gældsforpligtelser (niveau 3)
0
0
Gæld til tilknyttede virksomheder (Niveau 3)
351.868
231.181
Skyldige præmier (Niveau 3)
309.174
252.614
Leverandørgæld (Niveau 3)
40.362
25.273
Anden gæld (Niveau 3)
169.189
138.381
Resultatudlodning (Niveau 3)
21.378
24.737
Finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris i alt
891.971
672.187
Selskabet anvender dagsværdibegrebet ved visse oplysningskrav og til indregning af finansielle instrumenter. Dagsværdien
er den pris, der kan opnås ved at sælge et aktiv eller betale for at overdrage en forpligtelse i en almindelig transaktion mellem
markedsdeltagere.
Dagsværdien er en markedsbaseret og ikke en virksomhedsspecifik, værdiansættelse. Der anvendes forudsætninger, som
markedsdeltagerne vil bruge ved prisfastsættelse af aktivet eller forpligtelsen ud fra eksisterende markedsforhold, herunder
sædvanlige risici. Der tages ikke hensyn til virksomhedens hensigt med at eje aktivet eller afvikle forpligtelsen, når dagsvær-
dien skal opgøres.
Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære marked, hvis der eksisterer et primært marked, ellers tages der
udgangspunkt i det mest fordelagtige marked, som vil maksimere prisen for aktivet eller forpligtelsen fratrukket transakti-
onsomkostninger.
Følgende dagsværdikategorier anvendes, når aktiver eller forpligtelser måles til dagsværdi:
• Niveau 1: Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument.
• Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetoder,
hvor alle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata.
Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata.
- Side 33 -
Note 24: Finansielle aktiver og forpligtelser (fortsat)
Der er ingen væsentlige forskelle mellem de regnskabsmæssige værdier og dagsværdierne på aktiverne og forpligtelserne
som følge af kort løbetid. Der henvises til fordeling af skyldige præmier i note 19 og fordeling af værdipapirer i note 15. Øvrige
aktiver og forpligtelser forfalder inden for et år.
For værdipapirer, som alle er børsnoterede og likvider, gælder, at der udelukkende er tale om aktiver i dagsværdi kategori
niveau 1. Der er ingen værdipapirer og likvider i niveau 2 og 3. De øvrige regnskabsposter i noten er udelukkende poster i
niveau 3.
Note 25: Finansielle risici
Selskabets finansielle risici styres centralt i koncernen i henhold til den af bestyrelsen godkendte politik, der blandt andet
indeholder retningslinjer for håndtering af valuta-, rente-, og kreditrisici. Der har ikke været ændringer i koncernens risikoek-
sponering og -styring i forhold til sidste år.
Rente- og kursrisiko
Selskabet foretager ikke aktiv spekulation i finansielle risici, dog kan koncernen investere i op til 30 pct. af porteføljen i aktier
og udenlandske kreditobligationer. Selskabets strategi retter sig alene mod styring og reduktion af finansielle risici, som rela-
terer sig til koncernens drift, investeringer og finansiering.
Selskabets renterisiko relaterer sig hovedsageligt til selskabets investeringer i virksomhedsobligationer, realkreditobligatio-
ner og statsobligationer i forbindelse med placering af overskudslikviditet. Endvidere kan koncernen investere maksimalt 30
pct. i danske og udenlandske aktier. Det er koncernens politik, at investeringernes vægtede varighed højst må udgøre 3 pct.
af standardafvigelse på porteføljen inden for de seneste 90 dage. Ved årets udgang er den vægtede varighed af investerin-
gerne på ca. 2,0 pct. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer spredes imellem differentierede værdipapirer.
Et fald/en stigning i renten på koncernens investeringer i virksomhedsobligationer, realkreditobligationer og statsobligationer
på 1 pct. vil på årsbasis øge/reducere værdien af koncernens beholdning af obligationer med ca. 3,4 mio. kr. (2023: 3,2 mio.
kr.). Rentefølsomheden er beregnet som beholdningens korrigeret varighed (gennemsnitlige restløbetid) gange ultimo be-
holdningen.
Et fald/stigning i kursudviklingen med 1 pct.-point på danske og udenlandske aktier vil på årsbasis øge/reducere værdien af
denne beholdning med 1,0 mio. kr.
Valutarisiko
Selskabets valutarisiko er begrænset, idet selskabet kun har begrænsede indkøb i udenlandsk valuta, hvor kurserne er vola-
tile. Når selskabet finder det formålstjenstligt, kan der foretages afdækning ved brug af valutaterminsforretninger.
Selskabets følsomhed overfor valutaudsving er på balancedagen uvæsentlig.
Kreditrisiko
Selskabets kreditrisiko hidrører væsentligst fra kundetilgodehavende samt modpartsrisici.
Risici vedrørende kreditgivning til forhandlere anses for begrænset, idet forhandlerkontrakterne giver selskabet udvidede
rettigheder, hvis der ikke er modtaget rettidig betaling, samt afdækning via bankgarantier.
Modpartsrisici reduceres ved udelukkende at placere indskud hos banker med en vurderet, tilfredsstillende kreditvurdering
(rating) samt at investere i stats- og realkreditobligationer samt aktier og udenlandske kreditobligationer med lav risiko. Det
er vurderingen, at der ikke er nogen særlig kreditrisiko tilknyttet disse poster.
Likviditetsrisiko
Likviditeten budgetteres løbende, og der styres frem mod halvårlige udlodninger til staten.
Selskabets likviditetsrisiko vurderes at være begrænset, idet selskabets forpligtelser forventes at forfalde på samme tidspunkt
og med samme beløbsstørrelse som angivet i årsrapporten.
Andre risici
Danske Lotteri Spil A/S er som udbyder af spil omfattet af den danske lovgivning på spilleområdet. En ændring af denne
lovgivning kan få konsekvenser for selskabets indtjening.
Kapitalforhold
Selskabet er lovmæssigt forpligtet til at udlodde årets overskud fratrukket den lovpligtige reserve for udviklingsprojekter til
Finansministeriet via Danske Spil A/S. Fremtidige investeringer finansieres gennem overskydende likviditet eller fremmedka-
pital.
Dagsværdi af finansielle instrumenter
- Side 34 -
Finansielle instrumenter, der indregnes til dagsværdi, omfatter virksomhedsobligationsbeholdning, obligationsbeholdningen
og aktiebeholdning, hvor målingen sker til niveau 1 i dagsværdihierarkiet, jf. beskrivelsen i note 24. Dagsværdien forefindes
på balancedagen i form af børskursen på de enkelte værdipapirer.
Finansielle kontrakter (væddemål) indregnes til dagsværdi, hvor målingen sker til niveau 3 i dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Note 26: Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Selskabet er sambeskattet med moderselskabet og øvrige selskaber i koncernen. Selskabet hæfter solidarisk med andre sam-
beskattede selskaber i koncernen for betaling af selskabsskatter i sambeskatningskredsen.
Øvrige kontraktlige forpligtelser for selskabet udgør 7,8 mio. kr., heraf 7,8 mio. kr. vedrørende 2025 og 0 mio. kr. vedrørende
årene 2026-2029 (2023: 0 kr.)
Danske Lotteri Spil A/S har over for spilleselskaber i Eurojackpotsamarbejdet stillet bankgaranti på 8,9 mio. EUR. svarende til
66,3 mio. kr. (2023: 10,5 mio. EUR svarende til 78,1 mio. kr.)
Selskabet har herudover ingen eventualforpligtelser eller sikkerhedsstillelser pr. 31. december 2024.
Note 27: Nærtstående parter
1.000 kr.
Salg af tjeneste-
ydelser
Køb af tjeneste-
ydelser
Renter
Tilgodehavender
Gæld
2024
Danske Spil A/S
164.606
5.562
216.284
0
Danske Licens Spil A/S
35.969
106.750
-766
0
351.868
Det Danske Klasselotteri
A/S
2.611
536
0
2023
Danske Spil A/S
0
156.793
1.286
1.443
0
Danske Licens Spil A/S
43.518
116.095
0
0
231.181
Det Danske Klasselotteri
A/S
1.350
0
0
0
Danske Spil A/S har med en ejerandel på 100 pct. af Danske Lotteri Spil A/S’ aktiekapital bestemmende indflydelse. Danske
Lotteri Spil A/S køber en række ydelser fra Danske Spil A/S, og ligeledes har der været samhandel med søsterselskabet Danske
Licens Spil A/S.
Vederlag til ledelsen er vist i note 6.
Udover overskudsudlodning i 2024 på 1.689 mio. kr. (2023: 1.567 mio. kr.) har der ikke været transaktioner med staten udover
betaling af statsafgifter, gevinstafgifter, moms og selskabsskat.
Herudover har der ikke været væsentlige transaktioner med andre statslige virksomheder.
Transaktioner med nærtstående parter er sket på armslængdeprincipper.
- Side 35 -
Note 28: Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
I posten ”andre eksterne omkostninger” indgår honorar til selskabets revisor med følgende beløb:
1.000 kr.
2024
2023
Lovpligtig revision
250
250
Andre erklæringer med sikkerhed
181
619
Skatterådgivning
0
0
Andre ydelser
3
13
I alt
434
882
Andre ydelser indregnet som udviklingsprojekter
0
0
Note 29: Ledelsesoplysninger
Selskabets ledelse besidder følgende hverv:
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen
adm. direktør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Udbetaling Danmark
Danske Licens Spil A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Søren Skovdal Rasmussen
økonomidirektør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Danske Licens Spil A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Elite Gaming A/S
Dennis Lindberg Sørensen*
salgsrådgiver
Allan Nielsen*
support- og servicekoordinator
Kate Jacquerot
juridisk direktør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Danske Licens Spil A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Elite Gaming A/S
Direktion
Malene Mølgaard
(adm. direktør)
*valgt af medarbejdere