Årsrapport
2023
Godkendt på selskabets generalforsamling, den 25. april 2024
Kate Jacquerot
dirigent
Danske Lotteri Spil A/S
Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby
CVR-nr. 33 03 44 82
- Side 2 -
- Side 3 -
Indholdsfortegnelse
Side
Ledelsesberetning
Selskabsoplysninger ................................................................................................. 3
Hoved- og nøgletal ................................................................................................... 4
Beretning .................................................................................................................. 5
Påtegninger
Ledelsespåtegning .................................................................................................... 7
Den uafhængige revisors revisionspåtegning ........................................................... 8
Regnskab 2023
Resultat- og totalindkomstopgørelse ....................................................................... 10
Balance ..................................................................................................................... 11
Egenkapitalopgørelse ............................................................................................... 12
Pengestrømsopgørelse ............................................................................................. 13
Noter ........................................................................................................................ 14
- Side 4 -
Selskabsoplysninger
Selskab
Danske Lotteri Spil A/S
Korsdalsvej 135
2605 Brøndby
CVR-nr. 33 03 44 82
Hjemstedskommune: Brøndby
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen (formand)
Søren Skovdal Rasmussen
Kate Jacquerot
Peter Lund Møller (medarbejdervalgt)
Dennis Lindberg Sørensen (medarbejdervalgt)
Direktion
Malene Mølgaard
Adm. direktør
Revision
Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Weidekampsgade 6
2300 København S
- Side 5 -
Hoved- og nøgletal
1.000 kr.
2023 2022 2021 2020 2019
Bruttospilleindtægter (BSI)
2.874.551
2.805.411
2.787.090
2.626.529
2.559.958
Statsafgifter
9.921
9.834
9.879
9.250
8.873
Forhandlerprovision mv.
254.880
263.289
279.911
293.758
312.339
Andre spilrelaterede poster
81.509
62.992
47.330
60.696
41.193
Overskud fra spil
2.528.241
2.469.296
2.449.969
2.262.825
2.197.553
Andre indtægter
30.140
33.152
31.561
31.616
34.600
Administrationsomkostninger
526.736
519.801
528.712
520.666
506.495
Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA)
2.031.645
1.982.647
1.952.819
1.773.776
1.725.659
Af- og nedskrivninger
45.945
50.642
84.163
66.597
60.386
Resultat før finansielle poster (EBIT)
1.985.700
1.932.005
1.868.656
1.707.179
1.665.273
Finansielle poster
45.311
-28.629
23.191
6.004
19.522
Ordinært resultat før skat (EBT)
2.031.011
1.903.376
1.891.846
1.713.182
1.684.794
Skat af ordinært resultat
446.997
421.125
414.203
376.932
370.470
Årets resultat
1.584.014
1.482.251
1.477.644
1.336.250
1.314.324
Balance
Langfristede aktiver
137.680
139.279
169.219
225.549
234.035
Kortfristede aktiver
725.813
865.982
669.407
646.499
685.038
Aktiver i alt
863.493
1.005.261
838.626
872.048
919.073
Egenkapital
136.253
138.521
153.914
197.892
211.060
Gældsforpligtelser
727.240
866.740
684.712
674.156
708.013
Passiver i alt
863.493
1.005.261
838.626
872.048
919.073
Pengestrømopgørelse
Pengestrømme fra driftsaktivitet
1.483.673
1.737.508
1.545.427
1.447.257
1.254.512
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
-58.147
-17.770
-28.358
-59.468
-79.018
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
-1.555.693
-1.520.506
-1.516.595
-1.394.726
-1.291.500
Investering i immaterielle og materielle aktiver
42.107
20.052
22.975
56.600
64.613
Nøgletal
Overskudsgrad, pct.
69,1
68,9
67,0
65,0
65,1
Gennemsnitligt antal ansatte omregnet til fuldtid
86
81
86
94
97
Bruttospilleindtægten (BSI) er beregnet som spilleindtægter fratrukket præmier inkl. gevinstafgift.
Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og
vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis.
- Side 6 -
Beretning 2023
Hovedaktivitet
Danske Lotteri Spil A/S er et datterselskab i Danske Spil koncernen, og selskabets hovedaktivitet er udbud af spil, hvor ge-
vinstchancen udelukkende beror på tilfældighed.
Danske Lotteri Spil A/S markedsfører produkterne Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot, Joker, Keno, Quick og Alt eller Intet, som
selskabet har monopol på i henhold til spillelovgivningen.
Udviklingen i aktiviteterne og økonomiske forhold
Danske Lotteri Spil A/S fik i 2023 et tilfredsstillende resultat efter skat på 1.584 mio. kr. (2022: 1.482 mio. kr.). Det er en
fremgang på 102 mio. kr. Fremgangen drives af øget bruttospilleindtægt (BSI) samt fremgang på finansielle poster, herunder
kursgevinster på værdipapirer og renter på indeståender.
Resultatet overstiger forventningerne til årets indtjening, der blev offentliggjort i årsrapporten for 2022.
Den samlede BSI - omsætning fratrukket præmier inkl. gevinstafgift – blev 2.875 mio. kr. (2022: 2.805 mio. kr.), hvilket er
rekordhøjt. Det er en stigning på 69 mio. kr.
Efter statsafgifter, leverandør- og forhandlerprovision er der realiseret et overskud fra spil på 2.528 mio. kr. (2022: 2.469 mio.
kr.).
I 2023 er der andre indtægter på 30 mio. kr. (2022: 33 mio. kr.), hvilket dækker over betalinger fra forhandlere og indtægter
fra internationale samarbejder.
De samlede omkostninger inklusive af- og nedskrivninger er for 2023 opgjort til 573 mio. kr. (2022: 570 mio. kr.).
De finansielle poster er opgjort til nettoindtægter på 45 mio. kr. (2022: 29 mio. kr. - nettoudgift).
Danske Lotteri Spil A/S’ balancesum pr. 31.12.2023 udgør 863 mio. kr. (2022: 1.005 mio. kr.), hvor egenkapitalen udgør 136
mio. kr. (2022: 139 mio. kr.).
Medarbejdere og vidensressourcer
Danske Lotteri Spil A/S er en virksomhed i fortsat udvikling, som fornyer sig løbende for at leve op til kundernes ønsker og
behov. Det kræver dygtige og engagerede medarbejdere, og det har sikret og sikrer Danske Lotteri Spil sig gennem et fort-
sat fokus på både fastholdelse og evnen til at tiltrække nye medarbejdere med den nødvendige viden og de rette kompe-
tencer. Det er nødvendigt for at kunne udvikle organisationen og skabe nye, spændende spiloplevelser.
Det gennemsnitlige antal ansatte i 2023 udgør 86 medarbejdere (2022: 81 medarbejdere).
Miljøforhold
Selskabet vurderes i mindre omfang at påvirke miljøet. Vurderingen af miljømæssige forhold indgår som et krav i selskabets
retningslinjer for indkøb og Code of Conduct, ligesom det indgår som et naturligt element ved bygningsmæssige forbedringer,
ved overgang fra trykte materialer til digitale løsninger samt i forbindelse med energiforbrug.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar samt redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabs-
lovens § 99 a, § 99 b og § 107 d og redegørelse for datapolitik (årsregnskabslovens § 99 d)
I forhold til den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar og kønsmæssig sammensætning af ledelsen (årsregnskabslovens
§§ 99 a, 99 b og 107 d) og redegørelse for datapolitik (årsregnskabslovens § 99 d) henvises til Danske Spils årsrapport for
2023, som findes på https://danskespil.dk/om/koncern/rapporter-og-udgivelser. Årsrapporten understøtter desuden Danske
Spils årlige Communication on Progress rapport til UN Global Compact.
Danske Lotteri Spil A/S’ forventede udvikling
I 2024 forventes en bruttospilleindtægt i niveauet 2,85–2,95 mia. kr. Forventningerne for 2024 ligger lidt over 2023. Årets
resultat forventes realiseret i niveauet 1,55–1,6 mia., hvilket er på niveau med 2023.
Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er i perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsregnskabet ikke indtruffet forhold, som vurderes at have
væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets finansielle stilling.
Usædvanlige forhold, usikkerheder og særlige risici
Der er i regnskabsåret og frem til regnskabsaflæggelsen ikke indtruffet usædvanlige forhold, og selskabet har ikke påtaget sig
særlige risici. Regnskabsudarbejdelsen har ikke været forbundet med væsentlig usikkerhed i relation til indregning og måling.
- Side 7 -
Beretning 2023 (fortsat)
Aktionærforhold
Hele aktiekapitalen ejes af Danske Spil A/S.
Koncernforhold
Danske Spil A/S, Brøndby, ejer 100 pct. af selskabets aktier.
Selskabet indgår i koncernregnskabet for Danske Spil A/S.
Udlodning
Resultatet i Danske Lotteri Spil A/S disponeres i henhold til § 4 i lov om Danske Spil A/S. Heraf fremgår, at årets resultat skal
udloddes via moderselskabet Danske Spil A/S efter lov om udlodning af overskud og udbytte af lotteri. Resultat af spil uden
for landet (Grønland) udloddes direkte fra Danske Lotteri Spil A/S til staten.
Danske Lotteri Spils overskud, der i henhold til loven skal udloddes, er for 2023 opgjort til 1.584 mio. kr. (2022: 1.482 mio.
kr.) før binding på egenkapitalen, hvoraf der udloddes 20 mio. kr. direkte til staten vedrørende spil på Grønland (2022: 19
mio. kr.).
Danske Lotteri Spils bidrag til udlodningsmidlerne for 2023 udgør 1.567 mio. kr. og fordeles af Kulturministeriet, Under-
visningsministeriet, Børne- og Socialministeriet, Miljø- og Fødevareministeriet, Sundheds- og Ældreministeriet og Uddannel-
ses- og Forskningsministeriet til udlodningsmodtagerne (2022: 1.479 mio. kr.).
Ledelsesoplysninger
Der henvises til note 29 for oplysninger om ledelsesmedlemmers ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder.
Kønsfordelingen i bestyrelsen og de øvrige ledelseslag
I dag består Danske Lotteri Spils bestyrelse af tre generalforsamlingsvalgte medlemmer. Af de tre medlemmer er én kvinde,
svarende til 33 pct.
På vejen til en lige fordeling af køn (60/40) har Danske Lotteri Spil i henhold til årsregnskabslovens § 99 b opsat måltal for
kønsbalancen for koncernens øverste ledelseslag (bestyrelsen) og de øvrige ledelseslag, der omfatter direktionen og afde-
lingschefer. Måltallet i dag er, at det underrepræsenterede køn skal udgøre 33 pct. inden 2025.
Danske Lotteri Spils øvrige ledelseslag består af samlet seks personer, hvoraf 17 pct. er kvinder.
2023
Øverste ledelsesorgan
Samlet antal medlemmer 3
Underrepræsenteret køn i pct. 33
Måltal i pct. 33
Årstal for opfyldelse af måltal 2025
Øvrige ledelsesniveauer
Samlet antal medlemmer 6
Underrepræsenteret køn i pct. 17
Måltal i pct. 33
Årstal for opfyldelse af måltal 2025
- Side 8 -
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar – 31. december 2023 for Danske Lotteri Spil A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards, som godkendt af EU, og yderli-
gere danske oplysningskrav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december
2023.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og
økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikker-
hedsfaktorer, som selskabet står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 13. marts 2024
Direktion
Malene Mølgaard
adm. direktør
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen Søren Skovdal Rasmussen
formand
Kate Jacquerot Dennis Lindberg Sørensen*
Peter Lund Møller*
*) Medarbejdervalgte
- Side 9 -
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Til kapitalejeren i Danske Lotteri Spil A/S
Konklusion
Vi har revideret årsregnskabet for Danske Lotteri Spil A/S for regnskabsåret 01.01.2023 - 31.12.2023, der omfatter resultat-
opgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder oplysning om
anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav
i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.
31.12.2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2023
- 31.12.2023 i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er
gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Re-
visors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics
Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere
etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA
Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sik-
kerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje,
om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden
måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante
lovgivning.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og
er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i den relevante lovgivning. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i
ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Ac-
counting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den
interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om
denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om
forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet
om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk
alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om
denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt
niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder
om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes.
Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan
forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på
grundlag af årsregnskabet.
- Side 10 -
Den uafhængige revisors revisionspåtegning (fortsat)
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav,
der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herud-
over:
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser
eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er til-
strækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation
forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte
sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der
er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets
interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige
skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er
passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begiven-
heder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at
der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregn-
skabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er ba-
seret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder
eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt
om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvi-
sende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt
betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer
under revisionen.
København, den 13. marts 2024
Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Cvr.nr. 33 96 35 56
Bjørn Winkler Jakobsen Hans Tauby
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne32127 MNE-nr. mne44339
- Side 11 -
Resultat- og totalindkomstopgørelse
1. januar – 31. december
Resultatopgørelse
Note
1.000 kr. 2023 2022
4
Bruttospilleindtægter (BSI) 2.874.551
2.805.411
Statsafgifter 9.921
9.834
Forhandlerprovision mv. 254.880
263.289
Andre spilrelaterede poster
81.509
62.992
Overskud fra spil 2.528.242
2.469.296
5
Andre driftsindtægter 30.140
33.152
Andre eksterne omkostninger
460.972
460.536
6
Personaleomkostninger 65.764
59.265
7
Af- og nedskrivninger 45.945
50.642
Resultat før finansielle poster 1.985.700
1.932.005
8
Finansielle indtægter 46.819
8.542
8
Finansielle udgifter 1.507
37.171
Ordinært resultat før skat
2.031.012
1.903.376
9
Skat af ordinært resultat 446.997
421.125
Årets resultat efter skat
1.584.014
1.482.251
Totalindkomstopgørelse
Note
1.000 kr. 2023 2022
Årets resultat efter skat
1.584.014
1.482.251
Anden totalindkomst
0
0
Totalindkomst
1.584.014
1.482.251
- Side 12 -
Balance
Pr. 31. december
Aktiver
Note
1.000 kr.
2023 2022
Udviklingsprojekter 63.955
95.298
Igangværende udviklingsprojekter
39.806
20.595
10
Immaterielle aktiver 103.761
115.893
Driftsmateriel og inventar 5.641
7.994
Forudbetaling for materielle anlægsaktiver 10.647
0
11
Materielle anlægsaktiver 16.288
7.994
Kapitalandele i joint ventures
937
937
Finansielle aktiver
16.695
14.456
Langfristede aktiver 137.680
139.279
Varebeholdninger 6.880
5.809
13
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 64.628
102.151
Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder 1.443
0
14
Andre tilgodehavender
3.597
1.737
Tilgodehavende selskabsskat 4.855
14.658
Periodeafgrænsningsposter 4.130
4.352
Tilgodehavender
78.654
122.898
Værdipapirer 416.141
382.970
15
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen 416.141
382.970
16
Likvide beholdninger 224.138
354.305
Kortfristede aktiver
725.813
865.982
Aktiver i alt
863.493
1.005.261
Passiver
Note
1.000 kr.
2023 2022
17
Aktiekapital 10.000
10.000
18
Reservefond 40.029
40.029
Reserve for udviklingsprojekter
86.224
88.492
Overført resultat
0
0
Egenkapital 136.253
138.521
12
Udskudte skatteforpligtelser
10.490
13.513
19
Skyldige præmier 30.547
33.454
Langfristede gældsforpligtelser 41.037
46.967
Leverandørgæld 25.273
25.100
Skyldig selskabsskat
0
0
19
Skyldige præmier 222.067
323.247
Gæld til tilknyttede selskaber
231.181
172.121
22
Anden gæld
138.381
234.703
Skyldig resultatudlodning
24.737
23.767
Finansielle forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen
44.563
40.835
Kortfristede gældsforpligtelser
686.203
819.773
Gældsforpligtelser
727.240
866.740
Passiver
863.493
1.005.261
- Side 13 -
Egenkapitalopgørelse
Pr. 31. december
1.000 kr. Aktiekapital Reservefond
Reserve egen
udviklede
projekter Overført resultat
Egenkapital
i alt
Egenkapital pr. 01.01.2022 10.000
40.029
103.885
0
153.915
Årets resultat 1.482.251
Anden totalindkomst 0
Totalindkomst
1.482.251
1.482.251
Reserve for udviklingsprojekter:
Årets tilgang 17.985
Årets afgang -33.378
15.393
Anvendt til Overskudsudlodning -1.497.644
-1.497.644
Egenkapital pr. 31.12.2022 10.000
40.029
88.491
0
138.521
Årets resultat 1.584.014
Anden totalindkomst 0
Totalindkomst
1.584.014
1.584.014
Reserve for udviklingsprojekter:
Årets tilgang 30.554
Årets afgang -32.821
2.267
Anvendt til Overskudsudlodning -1.586.282
-1.586.282
Egenkapital pr. 31.12.2023 10.000
40.029
86.224
0
136.253
- Side 14 -
Pengestrømsopgørelse
Danske Lotteri Spil A/S
1.000 kr.
2023 2022
Årets resultat
1.584.014
1.482.251
Reguleringer
Renteindtægter (46.819)
(8.542)
Renteudgifter 1.507
37.171
Af - og nedskrivninger 45.945
50.642
Skat af årets resultat 446.997
421.125
Ændringer i varebeholdninger
(1.071)
278
Ændringer i tilgodehavender
34.442
(18.865)
Ændringer i kortfristede forpligtelser
(164.031)
221.208
Pengestrømme fra drift før finansielle poster
1.900.985
2.185.268
Renteindbetalinger
24.011
4.397
Renteudbetalinger
(1.507)
(3.117)
Betalt selskabsskat
(439.817)
(449.041)
Pengestrømme fra driftsaktivitet
1.483.673
1.737.508
Anlægsinvesteringer
(42.107)
(20.052)
Ændring af finansielle anlægsaktiver
(2.239)
(650)
Køb og salg mv. af finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via
resultatopgørelsen
(13.801)
2.931
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
(58.147)
(17.770)
Resultatudlodning mv.
(1.555.693)
(1.520.506)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
(1.555.693)
(1.520.506)
Årets pengestrøm
(130.167)
199.232
Likvider primo
354.305
155.073
Likvider ultimo
224.138
354.305
- Side 15 -
Noter
Side
1. Anvendt regnskabspraksis .......................................................................................................... 15
2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder ..................................... 21
3. Begivenheder efter regnskabsårets udløb .................................................................................. 21
4. BSI ............................................................................................................................................... 22
5. Andre driftsindtægter ................................................................................................................. 22
6. Personaleomkostninger .............................................................................................................. 23
7. Af- og nedskrivninger .................................................................................................................. 23
8. Finansielle indtægter og udgifter................................................................................................ 24
9. Skat af årets resultat ................................................................................................................... 24
10. Immaterielle aktiver ................................................................................................................... 25
11. Materielle aktiver ....................................................................................................................... 25
12. Udskudte skatteaktiver ............................................................................................................... 26
13. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser .............................................................................. 26
14. Andre tilgodehavender ............................................................................................................... 26
15. Finansielle aktiver der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen ............................................ 27
16. Likvide beholdninger .................................................................................................................. 28
17. Aktiekapital ................................................................................................................................. 29
18. Reservefond ................................................................................................................................ 29
19. Skyldige præmier ........................................................................................................................ 29
20. Leasingforpligtelser .................................................................................................................... 30
21. Pension og lignende forpligtelser ............................................................................................... 30
22. Anden gæld ................................................................................................................................. 30
23. Forudbetalinger kommissionsspil ............................................................................................... 31
24. Finansielle aktiver og forpligtelser .............................................................................................. 32
25. Finansielle risici ........................................................................................................................... 33
26. Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser .............................................................................. 34
27. Nærtstående parter .................................................................................................................... 34
28. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer .......................................................................... 34
29. Ledelsesoplysninger .................................................................................................................... 35
- Side 16 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis
Generelt
Årsrapporten for Danske Lotteri Spil A/S for 2023 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS), som godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter gældende for klasse D-virksomheder
og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven samt regelsættet for statslige aktieselskaber.
Bestyrelsen og direktion har den 13. marts 2024 behandlet og godkendt årsrapporten for 2023 for Danske Lotteri Spil A/S.
Årsrapporten forelægges for Danske Lotteri Spil A/S’ aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 25.
april 2024.
Grundlag for udarbejdelse
Årsregnskabet aflægges i danske kroner, der er selskabets funktionelle og primære valuta. Årsrapporten præsenteres i hele
tusinde kroner.
Årsregnskabet er aflagt på basis af historiske kostpriser bortset fra visse finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi.
Den anvendte regnskabspraksis er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. Der er foretaget reklas-
sifikation af enkelte poster i balancen, som er uden resultateffekt.
Der er i årsrapporten foretaget ændringer til sammenligningstal.
I note 6, ”Personaleomkostninger” er antal FTE ændret fra 85 til 81. I note 22, ”Anden gæld” er spillekonti 59,9 mio. kr. lavere
og øvrige skyldige poster 59,9 mio. kr. større. Ændringerne har ingen øvrig effekt i regnskabet.
Nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
Danske Lotteri Spil A/S har i regnskabsåret implementeret alle nye IFRS standarder, ændringer til eksisterende standarder og
IFRIC fortolkningsbidrag, som er godkendt af EU og har ikrafttræden med virkning for regnskabsåret 2023. Ingen af de i kraft-
trådte standarder har haft væsentlig indflydelse på årsrapporten for 2023.
Nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft
IASB har vedtaget en række nye standarder og ændringer til eksisterende standarder og fortolkningsbidrag, der forventes at
træde i kraft med virkning for regnskabsåret 2024 eller senere. Nedenstående standarder, ændringer og fortolkningsbidrag
forventes at få indvirkning på årsrapporten:
Ændringer til IAS 1, præsentation af forpligtelser og oplysninger om anvendt regnskabspraksis (træder i kraft for
regnskabsår, der begynder 1. januar 2024)
Danske Lotteri Spil A/S forventer at implementere ændring til eksisterende standard, når den træder i kraft. Hvor ikrafttræ-
delsesdatoen i EU er en anden end hos IASB, implementeres ændringerne, når standarden er trådt i kraft i EU. Den omtalte
ændring ovenfor forventes ikke at have indvirkning på fremtidige årsrapporter.
Herudover har IASB vedtaget yderligere en række nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag, der ikke er relevante
for virksomheden og ikke forventes at få indvirkning på fremtidige årsrapporter.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelles valuta efter transaktionsdagens kurs.
Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørel-
sen under finansielle indtægter og omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til den funktionelle kurs til balancedagens
valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Afledte finansielle instrumenter
Obligationer solgt som led i salgs- og tilbagekøbsforretninger (repo-aftaler) betragtes regnskabsmæssigt som optagelse af et
lån og indregnes i balancen som gæld til kreditinstitutter. Den regnskabsmæssige værdi af solgte obligationer med tilbage-
købspligt er oplyst i noten vedrørende finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen.
- Side 17 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
RESULTATOPGØRELSE
Bruttospilleindtægter (BSI)
BSI består af spilleindtægter fratrukket præmier. BSI præsenteres samlet som én post for spil, hvor Danske Lotteri Spil er at
betragte som spilafvikler, og indtægten består af en kommission baseret på de foretagne spilleindsatser. Øvrige spilleindtæg-
ter fra væddemål har karakter af, at der indtages en position mod spilleren, hvor resultatet er variabelt afhængigt af udfaldet
af væddemålet. På den baggrund er præsentationen af indtægter fra disse spil ligeledes foretaget netto.
Denne præsentation af BSI i resultatopgørelsen udtrykker efter ledelsens vurdering bedst denne type spilleindtægter og er i
overensstemmelse med international praksis hos sammenlignelige virksomheder.
Spilleindtægter
Væddemål
Spilleindtægter fra væddemålsspil indregnes til dagsværdi af den modtagne betaling eller dagsværdi af tilgodehavende fra
kunden.
Kommissionsspil
Spilleindtægter fra kommissionsspil indregnes i resultatopgørelsen, såfremt spillebegivenheden er afsluttet inden årets ud-
gang. Indtægten repræsenterer gevinster og tab fra kommissionsspil i perioden. Forudbetalinger modtaget fra kunder ved-
rørende kommissionsspil indregnes i balancen til dagsværdi svarende til de forventede fremtidige udbetalinger. Gevinster og
tab fra værdireguleringen til dagsværdi indregnes i resultatopgørelsen under spilleindtægter sammen med spilleindtægter
fra afsluttede spil i perioden.
Præmier
Præmier udgiftsføres, når spillebegivenheden er afsluttet. Uafhentede præmier tilbageføres på tidspunktet for forældelse af
de enkelte spil, jf. spillereglerne.
Gevinstafgifter
Ved talspil betales gevinstafgift på 15 pct. på gevinster over 200 kr. Gevinstafgifter indgår som en del af præmieudgiften.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter, herunder salg af
materielle anlægsaktiver, en række betalinger fra selskabets forhandlere og samarbejdspartnere samt diverse provisioner
mv. Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som salgsprisen fratrukket salgsomkostninger og den
regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Andre eksterne omkostninger
I posten indregnes blandt andet markedsføringsomkostninger, it-omkostninger, porto, fragt samt realiseret tab og nedskriv-
ninger af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser.
Personaleomkostninger
Posten indeholder direkte lønomkostninger, pensionsindbetalinger samt sociale bidrag mv.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og –tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta
samt hermed forbundne omkostninger i tilknytning til finansielle transaktioner. Derudover indgår amortisering af finansielle
aktiver og forpligtelser inkl. finansielle leasingforpligtelser.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder desuden dagsværdireguleringer af finansielle aktiver, der måles til dags-
værdi via resultatopgørelsen med henvisning til, at de indgår i en gruppe af aktiver, der i overensstemmelse med selskabets
investeringsstrategi og placeringsregler styres og evalueres med udgangspunkt i aktivernes dagsværdi og udviklingen heri.
- Side 18 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Skat
Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede, skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat
med fradrag af den del af årets skat, der vedrører egenkapitalbevægelser.
Aktuel og udskudt skat vedrørende egenkapitalbevægelser indregnes direkte i egenkapitalen.
Selskabet og de danske tilknyttede virksomheder er sambeskattede. Den danske selskabsskat fordeles mellem overskuds- og
underskudsgivende, danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst (fuld fordeling).
Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i henhold til de gældende satser for rentegodt-
gørelser af administrationsselskabet, ligesom sambeskattede selskaber med restskat som maksimum betaler et tillæg i hen-
hold til de gældende satser for rentetillæg til administrationsselskabet.
BALANCE
Immaterielle aktiver
Udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, der er klart defineret og identificerbare, og hvor det er hensigten at markedsføre og anvende projektet,
indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den
fremtidige indtjening kan dække omkostningerne inklusive afskrivninger på udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsom-
kostninger indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Udviklingsomkostnin-
ger omfatter omkostninger, der direkte kan henføres til virksomhedens udviklingsaktivitet inden for spilleområdet.
Efter færdiggørelsen og ibrugtagningen af udviklingsprojektet afskrives udviklingsomkostningerne lineært over den vurde-
rede økonomiske levetid. Afskrivningsperioden vurderes individuelt og udgør sædvanligvis tre til ni år. Immaterielle aktiver
under udvikling testes for værdiforringelse mindst én gang om året.
Materielle aktiver
Materielle aktiver måles til kostprisen med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Låneomkostninger forbundet med frem-
stilling af kvalificerende aktiver indregnes i kostprisen. Afskrivningsgrundlaget er aktivernes kostpris fratrukket forventede
restværdier efter afsluttet brugstid. Restværdier revurderes årligt. Afskrivninger sker lineært over aktivernes forventede
brugstid med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der afskrives ikke på grunde.
De anvendte afskrivningsperioder er:
Driftsmateriel og inventar.. ................................. 3-5 år
Online-maskiner.. .............................................. 5-10 år
Finansielle leasingaktiver.. ................................... 3-5 år
Omkostninger til reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse.
Leasingkontrakter
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med
virksomhedens alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:
• Faste betalinger.
• Variable betalinger, som ændrer sig i takt med ændringer i et indeks eller en rente, baseret pågældende indeks eller rente.
• Skyldige betalinger under en restværdigaranti.
• Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som virksomheden med høj sandsynlighed forventer at udnytte.
• Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som virksomheden med høj sandsynlighed forventer at udnytte.
• Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre virksomheden med høj sandsynlighed ikke forventer at udnytte optionen.
- Side 19 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Lea-singforpligtelsen genberegnes, når
der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændrin-
ger i virksomhedens estimat af en restværdigaranti, eller hvis virksomheden ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængel-
ses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forud-
betalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til nedrivning, istand-
sættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver.
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den kor-
teste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer
i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Driftsmateriel 3-5 år
Virksomheden præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen.
Virksomheden har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet
indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Nedskrivning af immaterielle og materielle aktiver
På immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages der nedskrivningstest, når der er indikation af, at aktiverne er værdi-
forringet ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Goodwill og andre immaterielle anlægsaktiver med ubestem-
melig levetid testes endvidere årligt for værdiforringelse, samt når der er indikation af, at aktiverne er værdiforringet.
Der sker nedskrivning, hvis genindvindingsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Genindvindingsværdien for
aktivet opgøres som den højeste af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindings-
værdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan
fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.
Nedskrivninger på aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskriv-
ningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabs-
mæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Joint arrangements
Joint arrangements er aktiviteter eller virksomheder, hvor koncernen gennem aftaler med en eller flere parter har fælles
bestemmende indflydelse, dvs. der kræves enstemmighed blandt aftaleparterne.
Joint arrangements indregnes som joint ventures eller joint operations der måles til kostpris. Ved joint ventures forstås akti-
viteter, hvor aftaleparterne alene har rettigheder over nettoaktiverne. Ved joint operations forstås aktiviteter, hvor aftale-
parterne har direkte rettigheder over aktiver og hæfter direkte for forpligtelserne.
Investering i selskabet LEIA anses som Joint Venture på baggrund af ledelsens vurdering af alle relevante informationer i
aftalegrundlaget.
Finansielle aktiver
Finansielle aktiver måles til dagsværdi. Posten indeholder betalt depositum vedrørende Eurojackpot samarbejdet.
- Side 20 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til
denne lavere værdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imø-
degåelse af forventede tab.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen (værdipapirer)
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, består af virksomhedsobligationer, realkreditobligationer,
statsobligationer og aktier. Finansielle aktiver klassificeres som finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgø-
relsen. De finansielle aktiver indgår i en forretningsmodel i overensstemmelse med koncernens investeringsstrategi.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, måles ved første indregning til dagsværdien på afregnings-
datoen og efterfølgende til dagsværdi på balancedagen. Dagsværdireguleringen
indregnes som finansielle poster. Dagsværdien opgøres til børskursen på balancedagen. Udtrukne obligationer måles til kurs
100.
Likvide beholdninger
De likvide beholdninger består primært af indeståender i pengeinstitutter.
Det vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne. Pengeinstitutindeståender er variabelt forrentede.
De regnskabsmæssige værdier svarer til aktivernes dagsværdi.
Reservefond
I tilfælde af selskabets opløsning har aktionærerne højst krav på indløsning af deres aktier til parikurs samt eventuelt divi-
dende for det løbende regnskabsår. Om anvendelse af den herefter tilbageværende selskabsformue tages bestemmelse på
finansloven.
Reserve for udviklingsprojekter
På reserve for udviklingsprojekter bindes et beløb svarende til de endnu ikke i driftssatte udviklingsprojekter. Reserven kan
ikke benyttes til udbytte, udlodning eller dækning af underskud. Når de indregnede udviklingsomkostninger afskrives, afhæn-
des eller udgår af driften, opløses reserven. Hvis indregnede udviklingsomkostninger nedskrives, tilbageføres en del af reser-
ven, ligesom reserven reduceres med løbende afskrivninger på de i driftssatte udviklingsprojekter. Reserven er justeret for
udskudt skat på 22 pct.
Skyldige præmier
Præmier, der udbetales over en årrække, ”win for life”, måles ved første indregning til dagsværdi opgjort til nutidsværdien af
de fremtidige præmieudbetalinger beregnet med udgangspunkt i det aktuelle renteniveau. Forskellen mellem nutidsværdien
og den nominelle værdi af præmierne indregnes under finansielle poster fordelt over perioden frem til udbetaling af præmi-
erne.
Skyldig selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for
skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.
Hensættelse til udskudt skat beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier
bortset fra midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken påvirker
resultat eller den skattepligtige indkomst, samt midlertidige forskelle på ikke-afskrivningsberettiget goodwill.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med enten ved udligning i skat af frem-
tidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser.
Udskudt skat måles på grundlag af gældende skatteregler, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den
udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændring i skattesats indregnes i årets
totalindkomst.
- Side 21 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Øvrige finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter indregnes ved første indregning til dagsværdi efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måles finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris. Forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger.
Finansielle kontrakter består i forudbetalinger fra kunder vedrørende væddemålsspil. Finansielle kontrakter måles til dags-
værdi på balancetidspunktet med regulering i totalindkomsten.
Forudbetalinger modtaget fra kunder vedrørende kommissionsspil indregnes til dagsværdi svarende til de forventede frem-
tidige udbetalinger.
Øvrige finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året samt den likviditetsmæssige stilling ved årets begyndelse og
slutning. Pengestrømmen fordeles inden for tre hovedområder; drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat efter skat reguleret for
ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter, modtagne udbytter og betalt selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og køb og salg af
immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt værdipapirer, der ikke klassificeres som likvider.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af og afdrag på langfristet gæld, betaling af renter og afdrag på
finansielt leasede aktiver samt resultatudlodninger.
Likvider omfatter likvide beholdninger i form af kontanter samt værdipapirer med en restløbetid på købstidspunktet under 3
måneder, og som kan omsættes til likvide beholdninger uden hindring, og hvor der er ubetydelige risici for værdiændringer.
Segmentoplysninger
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis. Ledelsen overvåger resultatet
fra det enkelte segment særskilt med henblik på at træffe beslutninger om ressourceallokering og resultatstyring. I det en-
kelte segment indgår en række produkter i form af de udbudte spil. Ledelsen overvåger produkterne, men træffer beslutnin-
ger samlet set for det enkelte segment.
Aktiviteten i segmentet omfatter: Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot, Joker, Alt eller Intet, Keno, Quick og Virtuel.
Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot og Joker er benævnt talspil og indgår i kategorien kommissionsspil.
Der foretages ikke geografisk segmentering, da spillene alene udbydes inden for rigsfællesskabet.
Nøgletal
Selskabet oplyser nøgletal, der efter virksomhedens forhold er relevante.
Nøgletal er defineret og beregnet som nedenfor:
Overskudsgrad (pct.)
Årets resultat før finansielle poster x 100 BSI: Det overskud, som hver spille-
BSI krone fratrukket præmier inkl. gevinstafgift
genererer.
- Side 22 -
Note 2: Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Særlig regnskabspraksis
Udlodning af midler fra Danske Lotteri Spil A/S er reguleret af lov om Danske Spil A/S. Det fremgår heraf, at Danske Lotteri
Spil A/S er forpligtet til at udlodde det samlede resultat for selskabet via Danske Spil A/S og Finansministeriet til overskuds-
modtagerne, således som disse er defineret i lovgivningen. Dette gælder dog ikke udlodning af resultat af spil i Grønland, der
udloddes direkte fra Danske Lotteri Spil A/S. Ledelsen i Danske Lotteri Spil A/S har vurderet, at udlodningsforpligtelserne
opfylder definitionen på gældsforpligtelser pr. balancedagen og har derfor indregnet disse som kortfristede gældsforpligtel-
ser i balancen.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Brugen af rimelige, regnskabsmæssige skøn og vurderinger er en væsentlig del ved udarbejdelse af årsrapporten for Danske
Lotteri Spil. Givent de usikkerheder, som forefindes i Danske Lotteri Spils forretningsaktiviteter, foretages der regnskabsmæs-
sige skøn og vurderinger. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger er baseret på forudsætninger om fremtidige begivenhe-
der, som påvirker de rapporterede værdier af vores aktiver, forpligtelser, salg, omkostninger, cash flows og de tilhørende
oplysninger. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger revurderes løbende bl.a. baseret historiske erfaringer og den aktuelle
finansielle situation og en række andre relevante faktorer.
Nedenfor er oplistet områder, som kan indebære væsentlige risici og dermed justering af de indregnede værdier i de efter-
følgende år.
Regnskabsområde Regnskabsmæssige skøn og
vurderinger
Skøn/vurdering Påvirkning på regnskabs-
mæssige skøn/vurderinger
Immaterielle aktiver Forudsætninger for værdi-
indikatorer ved impairment
tests
Skøn Subjektiv vurderet
Regnskabsmæssige skøn
Ledelsen fastsætter og vurderer afskrivningsperioderne på de indregnede immaterielle og materielle anlægsaktiver inkl. lea-
singaktiver. Ledelsen vurderer, at de fastsatte afskrivningsperioder afspejler de forventede levetider på de enkelte aktivgrup-
per. Der henvises til side 17, hvor de fastlagte afskrivningsperioder fremgår.
Ledelsens skøn og vurderinger for fremtidige begivenheder vil have en væsentlig effekt på de bogførte aktiver og forpligtelser,
som ligger til grund for udarbejdelsen af årsregnskabet. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger er baseret på de af ledel-
sens fastlagte rimelige skøn og vurderinger på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen og som i sagens natur kan være usikre
og uforudsigelige, da der kan opstå ikke-forventede begivenheder og situationer, som kan påvirke de indlagte skøn og forud-
sætninger.
De væsentlige, regnskabsmæssige skøn og vurderinger for regnskabsaflæggelsen er relateret til værdiansættelsen af udvik-
lingsprojekter, øvrige immaterielle aktiver og værdien af indregnede leasing aktiver. Det kan være nødvendigt at ændre på
tidligere foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger som følge af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Herudover har regnskabsudarbejdelsen ikke været forbundet med væsentlige, regnskabsmæssige skøn eller væsentlige usik-
kerheder i relation til indregning og måling.
Nedskrivningstest for udviklingsprojekter
Værdien af udviklingsprojekterne vurderes løbende, og der foretages en nedskrivningstest, hvis der er indikation på et ned-
skrivningsbehov. Der foretages vurdering af de foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger over de enkelte projekter,
og hvorledes der genereres tilstrækkelig positive pengestrømme i fremtiden, som kan understøtte værdien af de indregnede
udviklingsprojekter.
På de indregnede udviklingsprojekter har der i perioden ikke været indikation af nedskrivningsbehov og de foretagne regn-
skabsmæssige skøn og vurderinger vurderes ikke have væsentlige risici på de bogførte værdier.
Leje– og leasingaftaler
Ved leje- og leasingaftaler fastsættes løbetiden til den i aftalen indgåede aftaleperiode. Leje– og leasingaftaler med opsigel-
sesvarsler på under 1 år efter udløb af forlængelsesoptionen skønnes at have en løbetid på mellem 5 og 10 år. Herefter
revurderes de indlagte skøn og forudsætninger.
Note 3: Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er i perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsregnskabet ikke indtruffet forhold, som vurderes at have
væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets finansielle stilling.
- Side 23 -
Note 4: BSI
1.000 kr. 2023 2022
Kommissionsspil
Talspil
2.553.021
2.479.058
Øvrige kommissionsspil
304.250
277.621
Kommissionsspil i alt
2.857.271
2.756.679
Væddemålsspil
17.280
48.732
BSI i alt
2.874.551
2.805.411
Oplysninger vedrørende BSI
Virksomhedens BSI er optjent i rigsfællesskabet, hvorfor der ikke er salg til udlandet.
Oplysninger vedrørende kommissionsspil
For alle kommissionsspil gælder, at BSI er indregnet, når spillebegivenheden er afsluttet i regnskabsperioden. Alt BSI er ind-
regnet i henhold til anvendt regnskabspraksis jf. side 16. Som BSI indregnes spilleindtægter fratrukket præmier. Kommissi-
onsspil, som spilles online, betales netto kontant. Kommissionsspil, som spilles offline, afregnes netto kontant, 8 dage.
Note 5: Andre driftsindtægter
1.000 kr. 2023 2022
Betaling fra forhandlere mv. 26.990
27.713
Øvrige driftsindtægter 3.150
5.439
Andre driftsindtægter
30.140
33.152
Øvrige driftsindtægter i Danske Lotteri Spil A/S vedrører primært indtægter fra samarbejdspartnere.
- Side 24 -
Note 6: Personaleomkostninger
1.000 kr. 2023 2022
Honorar til bestyrelsen 0
0
Gager og lønninger
55.612
50.321
Pension 5.520
4.807
Sociale sikringer 4.632
4.137
Personaleomkostninger
65.764
59.265
Gennemsnitligt antal medarbejdere
86
81
Direktør
1.000 kr. 2023 2022
Gage 2.475
1.628
Pension 0
0
Bonus/engangsvederlag 193
148
Total
2.668
1.776
Koncernen og dermed selskabets ledende medarbejdere, bortset fra selskabets direktør, er aflønnet i moderselskabet, hvortil
der henvises.
Udviklingen i gager for direktør skal ses i kyset af, at der i perioder a 2022 var vakance på stillingen.
Note 7: Af- og nedskrivninger
1.000 kr. 2023 2022
Immaterielle anlægsaktiver 42.686
42.690
Materielle anlægsaktiver
3.259
6.023
Nedskrivninger på udviklingsprojekter
0
1.930
Af - og nedskrivninger
45.945
50.642
- Side 25 -
Note 8: Finansielle indtægter og udgifter
1.000 kr.
2023 2022
Renteindtægter 9.591
3.059
Udbytte
1.284
1.338
Regulering af finansielle aktiver til dagsværdi 19.329
0
Finansielle indtægter på aktiver til dagsværdi over
resultatopgørelsen i alt
30.203
4.397
Renteindtægter 13.137
1.992
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder
1.286
0
Valutakursreguleringer 2.193
2.154
Finansielle indtægter på udlån og tilgodehavender
i alt
16.616
4.146
Finansielle indtægter i alt
46.819
8.542
Regulering af finansielle aktiver til dagsværdi
0
34.054
Finansielle udgifter på aktiver til dagsværdi over
resultatopgørelsen i alt
0
34.054
Renteomkostninger, gebyrer mv. 1.507
3.117
Finansielle omkostninger på udlån og tilgodeha-
vender i alt
1.507
3.117
Finansielle omkostninger i alt 1.507
37.171
Finansielle indtægter og omkostninger
45.311
-28.628
Note 9: Skat af årets resultat
1.000 kr. 2023 2022
Aktuel selskabsskat 449.911
425.970
Regulering af skat vedrørende tidligere år
109
2.184
Ændring udskudt skat -3.023
-7.029
Selskabsskat
446.997
421.125
Som fordeler sig således:
Skat af årets resultat
446.997
421.125
Skat af anden totalindkomst
0
0
Selskabsskat
446.997
421.125
Den effektive skatteprocent kan opgøres således:
Dansk skatteprocent
22,0%
22,0%
Regulering af skat vedr. tidligere år
0,0%
0,1%
Skattemæssigt ikke fradragsberettigede omk.
0,0%
0,0%
Effektiv skatteprocent
22,0%
22,1%
- Side 26 -
Note 10: Immaterielle aktiver
1.000 kr.
Total 2023
Udviklings-
projekter
Immaterielle
Software
I gangvæ-
rende Udvik-
lingsprojek-
ter Total 2022
Anskaffelsessum primo
383.389
360.682
2.112
20.595
365.997
Overførsler
-905
11.344
0
-12.249
-876
Årets tilgang
31.460
0
0
31.460
20.052
Årets afgang
0
0
0
0
-1.784
Anskaffelsessum ultimo
413.944
372.026
2.112
39.806
383.389
Afskrivninger primo
267.497
265.385
2.112
0
225.548
Overførsler
0
0
0
0
0
Årets afskrivninger
42.686
42.686
0
0
42.690
Afskrivning på årets afgang
0
0
0
0
-741
Nedskrivninger
0
0
0
0
0
Afskrivninger ultimo
310.183
308.071
2.112
0
267.497
Regnskabsmæssig værdi ultimo
103.761
63.955
0
39.806
115.893
Note 11: Materielle aktiver
1.000 kr.
Total 2023
Driftsmaterialer
og Inventar Forudbetaling Total 2022
Anskaffelsessum primo
150.430
150.430
0
152.036
Overførsler
906
906
0
832
Årets tilgang
10.647
0
10.647
0
Årets afgang
0
0
0
-2.438
Anskaffelsessum ultimo
161.983
151.336
10.647
150.430
Afskrivninger primo
142.435
142.435
0
138.009
Overførsler
0
0
0
0
Årets afskrivninger
3.259
3.259
0
6.023
Afskrivninger på årets afgang
0
0
0
-1.596
Nedskrivninger
0
0
0
Afskrivninger ultimo
145.694
145.694
0
142.435
Regnskabsmæssig værdi ultimo
16.289
5.642
10.647
7.994
- Side 27 -
Note 12: Udskudte skatteforpligtelser
1.000 kr. 2023 2022
Udskudt skat primo 13.513
20.542
Ændringer i årets udskudte skat -3.023
-7.029
Udskudt skat ultimo
10.490
13.513
Den udskudte skat fordeler sig således:
Materielle anlægsaktiver
-3.585
-4.477
Immaterielle anlægsaktiver
14.070
20.965
Finansielle anlægsaktiver
5
-2.975
Udskudte skatteforpligtelser
10.490
13.513
Ved opgørelsen af udskudt skat er der i år anvendt en skatteprocent på 22,0 pct. Sidste år udgjorde skatteprocenten 22,0 pct.
Note 13: Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
1.000 kr. 2023 2022
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (brutto)
64.673
102.596
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
64.673
102.596
1.000 kr. 2023 2022
Nedskrivning til imødegåelse af tab på tilgodeha-
vender fra salg og tjenesteydelser:
Nedskrivning primo
445
3.994
Ændring af nedskrivning i året
-422
-3.508
Realiseret tab i året 22
-40
Nedskrivning ultimo 44
445
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (netto)
64.628
102.151
Tilgodehavender, der ikke er overforfaldne eller nedskrevne, forfalder inden 30 dage. Der er ikke overforfaldne tilgodehaven-
der over 30 dage, der ikke er nedskrevet. Kreditkvaliteten er god som følge af selskabets styring af kreditrisikoen. Der henvises
til note 25, ”Finansielle risici”.
Der er ingen tab på øvrige kontrakter, herunder kommissionsspil.
Note 14: Andre tilgodehavender
1.000 kr. 2023 2022
Renter 3.485
1.615
Diverse tilgodehavender 112
122
Andre tilgodehavender
3.597
1.737
Der er ingen overforfaldne andre tilgodehavender. Andre tilgodehavender forfalder inden for 30 dage efter regnskabsårets
udløb.
- Side 28 -
Note 15: Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen 2023
1.000 kr.
Markedsværdi
Primo 2023 Nominelværdi
Anskaffelses-
værdi
Markedsværdi
Ultimo 2023
Typer af obligationer
Realkreditobligationer
200.898
207.991
209.087
209.486
Virksomhedsobligationer
107.619
15.706
115.122
113.554
Obligationsbeholdning
308.517
223.697
324.209
323.040
Aktier
74.454
13.149
76.156
93.101
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdien
via resultatopgørelsen
382.972
236.846
400.364
416.141
1.000 kr.
Markedsværdi
Primo 2023 Nominelværdi
Anskaffelses-
værdi
Markedsværdi
Ultimo 2023
Løbetid på obligationer
Under 1 år
13.057
744
5.638
5.438
Mellem 1 og 2 år
9.554
100.783
108.185
107.879
Mellem 2 og 3 år
85.223
0
0
0
Mellem 3 og 4 år
33.123
17.664
39.097
38.431
Mellem 4 og 5 år
9.235
0
0
0
I alt under 5 år
150.192
119.191
152.920
151.747
Mellem 5 og 10 år
99.469
58.833
122.839
121.829
Over 10 år
58.856
45.674
48.449
49.464
Obligationsbeholdning
308.517
223.697
324.209
323.040
Aktier
74.454
13.149
76.156
93.101
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdien
via resultatopgørelsen
382.971
236.846
400.364
416.141
Den korrigerede varighed på beholdningen var ultimo 2023 på 1,6 år (2022: 1,9 år).
Investeringer i aktier kan maksimalt udgøre op til 30 pct. af den samlede investeringsportefølje. Pr. 31.12.2023 udgør denne
andel 22 pct. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer og investeringer i virksomhedsobligationer spredes imel-
lem differentierede værdipapirer med en forholdsvist lav risikoprofil.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser svarende til niveau 1 i
dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser.
- Side 29 -
Note 15: Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen (fortsat)
2022
1.000 kr.
Markedsværdi
Primo 2021 Nominelværdi
Anskaffelses-
værdi
Markedsværdi
Ultimo 2022
Typer af obligationer
Realkreditobligationer
148.236
198.552
199.867
200.898
Virksomhedsobligationer
165.678
121.750
122.111
107.619
Obligationsbeholdning
313.914
320.302
321.978
308.517
Investeringsforeninger
0
0
0
0
Aktier
107.414
65.730
64.966
74.454
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdien
via resultatopgørelsen
421.328
386.032
386.944
382.971
1.000 kr.
Markedsværdi
Primo 2021 Nominelværdi
Anskaffelses-
værdi
Markedsværdi
Ultimo 2022
Løbetid på obligationer
Under 1 år
5.629
13.089
13.253
13.057
Mellem 1 og 2 år
62.255
9.831
10.266
9.554
Mellem 2 og 3 år
12.703
85.725
86.207
85.223
Mellem 3 og 4 år
8.067
34.700
35.351
33.123
Mellem 4 og 5 år
37.564
10.411
10.454
9.235
I alt under 5 år
126.218
153.756
155.531
150.192
Mellem 5 og 10 år
106.487
107.301
106.961
99.469
Over 10 år
81.209
59.245
59.486
58.856
Obligationsbeholdning
313.914
320.302
321.978
308.517
Aktier
107.414
65.730
64.966
74.454
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdien
via resultatopgørelsen
421.328
386.032
386.944
382.971
Den korrigerede varighed på beholdningen var ultimo 2022 på 1,9 år (2021: 1,9 år).
Investeringer i investeringsbeviser/aktier kan maksimalt udgøre op til 30 pct. af den samlede investeringsportefølje. Pr.
31.12.2022 udgør denne andel 19 pct. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer spredes imellem differentierede
værdipapirer med en forholdsvis lav risikoprofil.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser svarende til niveau 1 i
dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Note 16: Likvide beholdninger
1.000 kr. 2023 2022
Bankindestående og andre likvide beholdninger
224.138
354.305
Likvide beholdninger
224.138
354.305
Af den likvide beholdning vedrører 72,3 mio. kr., som indestår på bankkonti vedrørende spillernes internetkonti (wallet),
hvorpå der ikke kan disponeres i henhold til spillelovgivningen (2022: 68,4 mio. kr.)
- Side 30 -
Note 17: Aktiekapital
1.000 kr. 2023 2022
Aktiekapital primo 10.000
10.000
Aktiekapital ultimo 10.000
10.000
Aktiekapitalen består af 100.000 aktier á 100 kr. Aktiekapitalen på 10.000 t.kr. har ikke været ændret i de sidste 5 regnskabsår.
Note 18: Reservefond
1.000 kr.
2023 2022
Reservefond primo 40.029
40.029
Reservefond ultimo 40.029
40.029
I tilfælde af selskabets opløsning har aktionæren højst krav på indløsning af sine aktier til parikurs samt til eventuelt at få
udbetalt dividende for det løbende regnskabsår. Om anvendelsen af den herefter tilbageværende selskabsformue tages
bestemmelse på finansloven.
Note 19: Skyldige præmier
Regnskabsmæssige værdi
1.000 kr.
2023 2022
Gældsforpligtelse 0 - 1 år
222.067
323.256
Gældsforpligtelse 1 - 2 år
9.232
9.232
Gældsforpligtelse 2 - 3 år
6.302
7.184
Gældsforpligtelse 3 - 4 år
4.169
5.454
Gældsforpligtelse 4 - 5 år
3.182
3.601
Gældsforpligtelser over 5 år
7.663
7.974
Skyldige præmier
252.614
356.701
Nominel værdi
1.000 kr.
2023 2022
Gældsforpligtelse 0 - 1 år
222.067
323.257
Gældsforpligtelse 1 - 2 år
9.241
9.250
Gældsforpligtelse 2 - 3 år
6.305
7.192
Gældsforpligtelse 3 - 4 år
4.170
5.457
Gældsforpligtelse 4 - 5 år
3.182
3.602
Gældsforpligtelser over 5 år
7.663
7.974
Skyldige præmier
252.626
356.732
Skyldige præmier måles til amortiseret kostpris baseret på nutidsværdien af præmieudbetalingerne opgjort på tidspunktet
for første indregning. Diskonteringsfaktoren er fastlagt for hele løbetiden med udgangspunkt i renteniveauet på tidspunktet
for første indregning.
Den regnskabsmæssige værdi vurderes at svare til dagsværdien.
- Side 31 -
Note 20: Leasingforpligtigelser
Selskabets har ingen finansielle leasingkontrakter for 2023 og 2022.
Fastlæggelse af leasingperioden i leasingkontrakter:
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forlængelsesoption, som koncernen
med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte og perioder omfattet af en opsigelsesoption, som koncernen med rimelig
sandsynlighed forventer ikke at udnytte. Der henvises til note 2 vedrørende vurdering er de indlagte forudsætning omkring
leje- og leasingaftalers løbetid.
Fastlæggelse af diskonteringsfaktor i leasingkontrakter:
Koncernen anvender sin alternative lånerente ved måling af de fremtidige leasingbetalinger til nutidsværdien. Ved vurdering
af den alternative lånerente har koncernen grupperet sin portefølje af leasingaktiver i to kategorier, hvor koncernen vurderer,
at leasingaftalerne og de underliggende aktiver i hver kategori har samme karakteristika og risikoprofil. Leasingaftalerne er
opdelt i administrationsejendomme og driftsmateriel.
Koncernen fastsætter den alternative lånerente for ovenstående kategorier af leasingaftaler i forbindelse med første indreg-
ning af en leasingaftale. Derudover fastsættes den i forbindelse med efterfølgende ændringer i de underliggende kontraktu-
elle pengestrømme, hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig
sandsynlighed forventes udnyttet eller i tilfælde af, at aftalen modificeres.
I vurderingen af koncernens alternative lånerente har koncernen for sine leasingaftaler af ejendomme opgjort sin alternative
lånerente med udgangspunkt i en rente fra en realkreditobligation med en løbetid, som svarer til løbetiden af leasingaftalen
og i samme valuta, som leasingbetalingerne afregnes i.
Koncernen har opgjort sin alternative lånerente for leasingaftaler af driftsmateriel med udgangspunkt i en referencerente
med tillæg af en kreditmargin udledt fra koncernens eksisterende kreditfaciliteter.
Koncernen har korrigeret kreditmarginen for leasinggivers ret til at tage aktivet retur i tilfælde af misligholdelse af leasingbe-
talinger (sikret gæld).
Note 21: Pension og lignende forpligtelser
Selskabets har ingen finansielle pensions- og lignende forpligtelser for 2023 og 2022.
Note 22: Anden gæld
1.000 kr. 2023 2022
Moms og statsafgifter 14.498
4.418
Lønrelaterede skyldige poster
4.115
4.564
Spillekonti - wallet
75.057
70.076
Øvrige skyldige poster
44.711
155.646
Anden gæld i alt 138.381
234.703
Ingen af ovenstående poster er rentebærende gæld i 2023 og 2022.
- Side 32 -
Note 23: Forudbetalinger kommissionsspil
Kommisionsspil
1.000 kr. 2023 2022
Forudbetalinger primo 85.905
111.530
Modtagende betalinger i perioden 93.762
85.905
Indtægtsførte betalinger i perioden -85.905
-111.530
Forudbetalinger ultimo 93.762
85.905
Dagsværdiregulering primo -45.418
-59.071
Dagsværdiregulering i perioden -49.518
-45.418
Tilbageført dagsværdiregulering 45.418
59.071
Dagsværdiregulering ultimo -49.518
-45.418
Forudbetalinger i alt 44.244
40.487
- Side 33 -
Note 24: Finansielle aktiver og forpligtelser
1.000 kr. 2023 2022
Dagsværdiregulering af kommissionsspil gennem
resultatopgørelsen (Niveau 3)
0
0
Dagsværdiregulering af finansielle kontrakter gennem
resultatopgørelsen (Niveau 3)
0
0
Værdipapirer (Niveau 1)
416.141
382.970
Finansielle aktiver målt til dagsværdi via resultatopgørelsen 416.141
382.970
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (Niveau 3)
64.628
102.151
Tilgodehavende fra tilknyttede virksomheder (Niveau 3)
1.443
0
Andre tilgodehavender (Niveau 3)
3.597
1.737
Likvide beholdninger (Niveau 1)
224.138
354.305
Udlån og tilgodehavender målt til amortiseret kostpris i alt
293.806
458.193
Andre finansielle aktiver (Niveau 3)
12.556
10.317
Finansielle aktiver disponible for salg
12.556
10.317
Dagsværdiregulering af kommissionsspil gennem
resultatopgørelsen (Niveau 3)
44.244
40.487
Dagsværdiregulering af finansielle kontrakter gennem
resultatopgørelsen (Niveau 3)
319
348
Finansielle forpligtelser målt til dagsværdi via resultatopgørelsen
44.563
40.835
Øvrige langfristede gældsforpligtelser (niveau 3)
0
0
Gæld til tilknyttede virksomheder (Niveau 3)
231.181
172.121
Skyldige præmier (Niveau 3)
252.614
356.701
Leverandørgæld (Niveau 3)
25.273
25.100
Anden gæld (Niveau 3)
138.381
234.703
Resultatudlodning (Niveau 3) 24.737
23.767
Finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris i alt
672.187
812.393
Selskabet anvender dagsværdibegrebet ved visse oplysningskrav og til indregning af finansielle instrumenter. Dagsværdien
er den pris, der kan opnås ved at sælge et aktiv eller betale for at overdrage en forpligtelse i en almindelig transaktion mellem
markedsdeltagere.
Dagsværdien er en markedsbaseret og ikke en virksomhedsspecifik, værdiansættelse. Der anvendes forudsætninger, som
markedsdeltagerne vil bruge ved prisfastsættelse af aktivet eller forpligtelsen ud fra eksisterende markedsforhold, herunder
sædvanlige risici. Der tages ikke hensyn til virksomhedens hensigt med at eje aktivet eller afvikle forpligtelsen, når dagsvær-
dien skal opgøres.
Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære marked, hvis der eksisterer et primært marked, ellers tages der
udgangspunkt i det mest fordelagtige marked, som vil maksimere prisen for aktivet eller forpligtelsen fratrukket transakti-
onsomkostninger.
Følgende dagsværdikategorier anvendes, når aktiver eller forpligtelser måles til dagsværdi:
Niveau 1: Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument.
Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetoder,
hvor alle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata.
Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata.
- Side 34 -
Note 24: Finansielle aktiver og forpligtelser (fortsat)
Der er ingen væsentlige forskelle mellem de regnskabsmæssige værdier og dagsværdierne på aktiverne og forpligtelserne
som følge af kort løbetid. Der henvises til fordeling af skyldige præmier i note 19 og fordeling af værdipapirer i note 15. Øvrige
aktiver og forpligtelser forfalder inden for et år.
For værdipapirer, som alle er børsnoterede og likvider, gælder, at der udelukkende er tale om aktiver i dagsværdi kategori
niveau 1. Der er ingen værdipapirer og likvider i niveau 2 og 3. De øvrige regnskabsposter i noten er udelukkende poster i
niveau 3.
Note 25: Finansielle risici
Selskabets finansielle risici styres centralt i koncernen i henhold til den af bestyrelsen godkendte politik, der blandt andet
indeholder retningslinjer for håndtering af valuta-, rente-, og kreditrisici. Der har ikke været ændringer i koncernens risikoek-
sponering og -styring i forhold til sidste år.
Rente- og kursrisiko
Selskabet foretager ikke aktiv spekulation i finansielle risici, dog kan koncernen investere i op til 30 pct. af porteføljen i aktier
og udenlandske kreditobligationer. Selskabets strategi retter sig alene mod styring og reduktion af finansielle risici, som rela-
terer sig til koncernens drift, investeringer og finansiering.
Selskabets renterisiko relaterer sig hovedsageligt til selskabets investeringer i virksomhedsobligationer, realkreditobligatio-
ner og statsobligationer i forbindelse med placering af overskudslikviditet. Endvidere kan koncernen investere maksimalt 30
pct. i danske og udenlandske aktier. Det er koncernens politik, at investeringernes vægtede varighed højst må udgøre 3 pct.
af standardafvigelse på porteføljen inden for de seneste 90 dage. Ved årets udgang er den vægtede varighed af investerin-
gerne på ca. 2,0 pct. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer spredes imellem differentierede værdipapirer.
Et fald/en stigning i renten på koncernens investeringer i virksomhedsobligationer, realkreditobligationer og statsobligationer
på 1 pct. vil på årsbasis øge/reducere værdien af koncernens beholdning af obligationer med ca. 3,2 mio. kr. (2022: 3,1 mio.
kr.). Rentefølsomheden er beregnet som beholdningens korrigeret varighed (gennemsnitlige restløbetid) gange ultimo be-
holdningen.
Et fald/stigning i kursudviklingen med 1 pct.-point på danske og udenlandske aktier vil på årsbasis øge/reducere værdien af
denne beholdning med 0,9 mio. kr.
Valutarisiko
Selskabets valutarisiko er begrænset, idet selskabet kun har begrænsede indkøb i udenlandsk valuta, hvor kurserne er vola-
tile. Når selskabet finder det formålstjenstligt, kan der foretages afdækning ved brug af valutaterminsforretninger.
Selskabets følsomhed overfor valutaudsving er på balancedagen uvæsentlig.
Kreditrisiko
Selskabets kreditrisiko hidrører væsentligst fra kundetilgodehavende samt modpartsrisici.
Risici vedrørende kreditgivning til forhandlere anses for begrænset, idet forhandlerkontrakterne giver selskabet udvidede
rettigheder, hvis der ikke er modtaget rettidig betaling, samt afdækning via bankgarantier.
Modpartsrisici reduceres ved udelukkende at placere indskud hos banker med en vurderet, tilfredsstillende kreditvurdering
(rating) samt at investere i stats- og realkreditobligationer samt aktier og udenlandske kreditobligationer med lav risiko. Det
er vurderingen, at der ikke er nogen særlig kreditrisiko tilknyttet disse poster.
Likviditetsrisiko
Likviditeten budgetteres løbende, og der styres frem mod halvårlige udlodninger til staten.
Selskabets likviditetsrisiko vurderes at være begrænset, idet selskabets forpligtelser forventes at forfalde på samme tidspunkt
og med samme beløbsstørrelse som angivet i årsrapporten.
Andre risici
Danske Lotteri Spil A/S er som udbyder af spil omfattet af den danske lovgivning på spilleområdet. En ændring af denne
lovgivning kan få konsekvenser for selskabets indtjening.
Kapitalforhold
Selskabet er lovmæssigt forpligtet til at udlodde årets overskud fratrukket den lovpligtige reserve for udviklingsprojekter til
Finansministeriet via Danske Spil A/S. Fremtidige investeringer finansieres gennem overskydende likviditet eller fremmedka-
pital.
- Side 35 -
Dagsværdi af finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter, der indregnes til dagsværdi, omfatter virksomhedsobligationsbeholdning, obligationsbeholdningen
og aktiebeholdning, hvor målingen sker til niveau 1 i dagsværdihierarkiet, jf. beskrivelsen i note 24. Dagsværdien forefindes
på balancedagen i form af børskursen på de enkelte værdipapirer.
Finansielle kontrakter (væddemål) indregnes til dagsværdi, hvor målingen sker til niveau 3 i dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Note 26: Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Selskabet er sambeskattet med moderselskabet og øvrige selskaber i koncernen. Selskabet hæfter solidarisk med andre sam-
beskattede selskaber i koncernen for betaling af selskabsskatter i sambeskatningskredsen.
Danske Lotteri Spil A/S har over for spilleselskaber i Eurojackpotsamarbejdet stillet bankgaranti på 10,5 mio. EUR. svarende
til 78,1 mio. kr. (2022: 10,5 mio. EUR svarende til 78,1 mio. kr.)
Selskabet har ingen øvrige kontraktlige forpligtelser i 2023 og i 2022.
Selskabet har herudover ingen eventualforpligtelser eller sikkerhedsstillelser pr. 31. december 2023.
Note 27: Nærtstående parter
1.000 kr.
Salg af tjeneste-
ydelser
Køb af tjeneste-
ydelser
Renter
Tilgodehavender
Gæld
2023
Danske Spil A/S
0
156.793
1.286
1.443
0
Danske Licens Spil A/S
43.518
116.095
0
0
231.181
Det Danske Klasselotteri A/S
1.350
0
0
0
0
2022
Danske Spil A/S
0
157.821
0
0
11.824
Danske Licens Spil A/S
44.110
102.625
0
0
160.297
Det Danske Klasselotteri A/S
855
0
0
246
0
Danske Spil A/S har med en ejerandel på 100 pct. af Danske Lotteri Spil A/S’ aktiekapital bestemmende indflydelse. Danske
Lotteri Spil A/S køber en række ydelser fra Danske Spil A/S, og ligeledes har der været samhandel med søsterselskabet Danske
Licens Spil A/S.
Vederlag til ledelsen er vist i note 6.
Udover overskudsudlodning i 2023 på 1.567 mio. kr. (2022: 1.479 mio. kr.) har der ikke været transaktioner med staten udover
betaling af statsafgifter, gevinstafgifter, moms og selskabsskat.
Herudover har der ikke været væsentlige transaktioner med andre statslige virksomheder.
Note 28: Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
I posten ”andre eksterne omkostninger” indgår honorar til selskabets revisor med følgende beløb:
1.000 kr.
2023 2022
Lovpligtig revision
250
150
Andre erklæringer med sikkerhed
619
13
Skatterådgivning
0
0
Andre ydelser
13
2.999
I alt
882
3.161
Andre ydelser indregnet som udviklingsprojekter
0
0
- Side 36 -
Note 29: Ledelsesoplysninger
Selskabets ledelse besidder følgende hverv:
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen
adm. direktør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Udbetaling Danmark
Danske Licens Spil A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Søren Skovdal Rasmussen
økonomidirektør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Danske Licens Spil A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Elite Gaming A/S
Peter Lund Møller*
Head of digital marketing
Dennis Lindberg Sørensen*
salgsrådgiver
Kate Jacquerot
juridisk direktør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Danske Licens Spil A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Elite Gaming A/S
Direktion
Malene Mølgaard
(adm. direktør)
*valgt af medarbejdere
ÅrsrapportRevisionspåtegningParsePort XBRL Converter2023-01-012023-12-312022-01-012022-12-319676005CLOBQLDWDYA48Regnskabsklasse DKonklusionGrundlag for konklusion2024-04-252024-03-132024-03-139676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember9676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-319676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-319676005CLOBQLDWDYA482023-12-319676005CLOBQLDWDYA482022-12-319676005CLOBQLDWDYA482021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9676005CLOBQLDWDYA482022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9676005CLOBQLDWDYA482021-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember9676005CLOBQLDWDYA482022-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember9676005CLOBQLDWDYA482021-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482022-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482021-12-319676005CLOBQLDWDYA482023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9676005CLOBQLDWDYA482023-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember9676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482023-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482023-12-31cmn:ConsolidatedMember9676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember19676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember19676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember29676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember39676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember49676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember59676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember19676005CLOBQLDWDYA482023-01-012023-12-31cmn:ConsolidatedMember29676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMemberiso4217:DKKxbrli:pure