’
Årsrapport
2022
Godkendt på selskabets generalforsamling, den 27. april 2023
Kate Jacquerot
dirigent
Danske Lotteri Spil A/S
Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby
CVR-nr. 33 03 44 82
- Side 2 -
Indholdsfortegnelse
Side
Ledelsesberetning
Selskabsoplysninger ............................................................................. 3
Hoved- og nøgletal ............................................................................... 4
Beretning ............................................................................................. 5
Påtegninger
Ledelsespåtegning ................................................................................ 7
Den uafhængige revisors revisionspåtegning .......................................... 8
Regnskab 2022
Resultat- og totalindkomstopgørelse ...................................................... 10
Balance ................................................................................................ 11
Egenkapitalopgørelse ............................................................................ 12
Pengestrømsopgørelse .......................................................................... 13
Noter ................................................................................................... 14
- Side 3 -
Selskabsoplysninger
Selskab
Danske Lotteri Spil A/S
Korsdalsvej 135
2605 Brøndby
CVR-nr. 33 03 44 82
Hjemstedskommune: Brøndby
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen (formand)
Søren Skovdal Rasmussen
Kate Jacquerot
Peter Lund Møller (medarbejdervalgt)
Dennis Lindberg Sørensen (medarbejdervalgt)
Direktion
Malene Mølgaard
Adm. direktør
Revision
Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Weidekampsgade 6
2300 København S
- Side 4 -
Hoved- og nøgletal
1.000 kr.
2022
2021
2020
2019
2018
Bruttospilleindtægter (BSI) 2.805.411 2.787.090 2.626.529 2.559.958 2.660.352
Statsafgifter 9.834 9.879 9.250 8.873 10.289
Forhandlerprovision mv. 263.289 279.911 293.758 312.339 338.405
Andre spilrelaterede poster 62.992 47.330 60.696 41.193 50.627
Overskud fra spil 2.469.296 2.449.969 2.262.825 2.197.553 2.261.031
Andre indtægter 33.152 31.561 31.616 34.600 40.632
Administrationsomkostninger 519.801 528.712 520.666 506.495 507.035
Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) 1.982.647 1.952.819 1.773.776 1.725.659 1.794.629
Af- og nedskrivninger 50.642 84.163 66.597 60.386 39.728
Resultat før finansielle poster (EBIT) 1.932.005 1.868.656 1.707.179 1.665.273 1.754.901
Finansielle poster -28.629 23.191 6.004 19.522 -8.686
Ordinært resultat før skat (EBT) 1.903.376 1.891.846 1.713.182 1.684.794 1.746.214
Skat af ordinært resultat 421.125 414.203 376.932 370.470 384.585
Årets resultat 1.482.251 1.477.644 1.336.250 1.314.324 1.361.629
Balance
Langfristede aktiver 139.279 169.219 225.549 234.035 231.854
Kortfristede aktiver 865.982 669.407 646.499 685.038 726.173
Aktiver i alt 1.005.261 838.626 872.048 919.073 958.027
Egenkapital 138.521 153.914 197.892 211.060 186.261
Gældsforpligtelser 866.740 684.712 674.156 708.013 771.766
Passiver i alt 1.005.261 838.626 872.048 919.073 958.027
Nøgletal
Overskudsgrad 68,9 67,0 65,0 65,1 66,0
Gennemsnitligt antal ansatte omregnet til fuldtid 85 86 94 97 88
Bruttospilleindtægten (BSI) er beregnet som spilleindtægter fratrukket præmier inkl. gevinstafgift.
- Side 5 -
Beretning 2022
Hovedaktivitet
Danske Lotteri Spil A/S er et datterselskab i Danske Spil koncernen, og selskabets hovedaktivitet er udbud af spil, hvor
gevinstchancen udelukkende beror på tilfældighed.
Danske Lotteri Spil A/S markedsfører produkterne Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot, Joker, Keno, Quick og Alt eller Intet,
som selskabet har monopol på i henhold til spillelovgivningen.
Udviklingen i aktiviteterne og økonomiske forhold
Danske Lotteri Spil A/S fik i 2022 et tilfredsstillende resultat efter skat på 1.482 mio. kr. (2021: 1.478 mio. kr.). Det er
en fremgang på 4 mio. kr. Fremgangen drives primært af øget bruttospilleindtægt (BSI), men kan ligeledes tilskrives
færre forhandleromkostninger på grund af større salg i onlinekanalerne. I modsat retning trækker et kurstab på værdi-
papirbeholdningen i 2022. Resultatet overstiger forventningerne til årets indtjening, der blev offentliggjort i årsrappor-
ten for 2021.
Den samlede BSI - omsætning fratrukket præmier inkl. gevinstafgift – blev 2.805 mio. kr. (2021: 2.787 mio. kr.), hvilket
er rekordhøjt. Det er en stigning på 18 mio. kr.
Efter statsafgifter, leverandør- og forhandlerprovision er der realiseret et overskud fra spil på 2.469 mio. kr. (2021: 2.450
mio. kr.).
I 2022 er der andre indtægter på 33 mio. kr. (2021: 32 mio. kr.).
De samlede omkostninger inklusive af- og nedskrivninger er for 2022 opgjort til 570 mio. kr. (2021: 613 mio. kr.).
De finansielle poster er opgjort til nettoudgifter på 29 mio. kr. (2021: 23 mio. kr. - nettoindtægt).
Danske Lotteri Spil A/S’ balancesum pr. 31.12.2022 udgør 1.005 mio. kr. (2021: 839 mio. kr.), hvor egenkapitalen ud-
gør 139 mio. kr. (2021: 154 mio. kr.).
Medarbejdere og videnressourcer
Danske Lotteri Spil er en virksomhed i fortsat udvikling, som fornyer sig løbende for at leve op til kundernes ønsker og
behov. Det kræver dygtige og engagerede medarbejdere, og det har og sikrer Danske Lotteri Spil sig gennem et fortsat
fokus på både fastholdelse og evnen til at tiltrække nye medarbejdere med den nødvendige viden og de rette kompeten-
cer. Det er nødvendigt for at kunne udvikle organisationen og skabe nye, spændende spiloplevelser.
Det gennemsnitlige antal ansatte i 2022 udgør 85 medarbejdere (2021: 86 medarbejdere).
Miljøforhold
Selskabet vurderes kun i begrænset omfang at påvirke miljøet. Vurderingen af miljømæssige forhold indgår som et na-
turligt element i selskabets indkøbspolitik, ved bygningsmæssige forbedringer, ved overgang fra trykte materialer til di-
gitale løsninger samt i forbindelse med energiforbrug.
- Side 6 -
Beretning 2022 (fortsat)
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar samt redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen, jf. års-
regnskabslovens § 99 a, § 99 b og § 107 d og redegørelse for datapolitik (årsregnskabslovens §99 d)
I forhold til den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar og kønsmæssig sammensætning af ledelsen (årsregnskabs-
lovens §§ 99 a, 99 b og 107 d) og redegørelse for datapolitik (årsregnskabslovens §99 d) henvises til Danske Spils Sam-
fundsansvarsrapport for 2022, der kan findes online her http://danskespil.dk/om/csr. Samfundsansvarsrapporten fun-
gerer desuden som Danske Spils Communication on Progress rapport, der årligt indsendes til FN Global Compact.
Danske Lotteri Spil A/S’ forventede udvikling
I 2023 forventes en bruttospilleindtægt i niveauet 2,75–2,85 mia. kr. Årets resultat forventes realiseret i niveauet 1,45–
1,5 mia. kr. Forventningerne for 2023 ligger på niveau med 2022.
Usædvanlige forhold, usikkerheder og særlige risici
Der er i regnskabsåret og frem til regnskabsaflæggelsen ikke indtruffet usædvanlige forhold, og selskabet har ikke påtaget
sig særlige risici. Regnskabsudarbejdelsen har ikke været forbundet med væsentlig usikkerhed i relation til indregning og
måling.
Aktionærforhold
Hele aktiekapitalen ejes af Danske Spil A/S.
Koncernforhold
Selskabet indgår i koncernregnskabet for Danske Spil A/S.
Udlodning
Resultatet i Danske Lotteri Spil A/S disponeres i henhold til § 4 i lov om Danske Spil A/S. Heraf fremgår, at årets resultat
skal udloddes via moderselskabet Danske Spil A/S efter lov om udlodning af overskud og udbytte af lotteri. Resultat af
spil uden for landet (Grønland) udloddes direkte fra Danske Lotteri Spil A/S til staten.
Danske Lotteri Spils overskud, der i henhold til loven skal udloddes, er for året 2022 opgjort til 1.482 mio. kr. (2021:
1.478 mio. kr.) før binding på egenkapitalen, hvoraf der udloddes 19 mio. kr. direkte til staten vedrørende spil på Grøn-
land (2021: 15 mio. kr.). Danske Lotteri Spils bidrag til udlodningsmidlerne for 2022 udgør 1.479 mio. kr. og udloddes
via Danske Spil A/S og Kulturministeriet til overskudsmodtagerne (2021: 1.507 mio. kr.).
- Side 7 -
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar – 31. december 2022 for Danske Lotteri Spil
A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards, som godkendt af EU, og
yderligere danske oplysningskrav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31.
december 2022.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter
og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og
usikkerhedsfaktorer, som selskabet står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 15. marts 2023
Direktion
Malene Mølgaard
adm. direktør
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen Søren Skovdal Rasmussen
formand
Kate Jacquerot Dennis Lindberg Sørensen*
Peter Lund Møller*
*) Medarbejdervalgte
- Side 8 -
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Til kapitalejeren i Danske Lotteri Spil A/S
Konklusion
Vi har revideret årsregnskabet for Danske Lotteri Spil A/S for regnskabsåret 01.01.2022 - 31.12.2022, der omfatter re-
sultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder an-
vendt regnskabspraksis for selskabet. Årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31.12.2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2022 - 31.12.2022
i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregn-
skabsloven.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er
gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit
”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med internationale
etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt
vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er
tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med
sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse over-
veje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller
på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregn-
skabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet
og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledel-
sesberetningen.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Inter-
national Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvi-
dere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig
fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse
om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabs-
princippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har
andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset
om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et
højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale
standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når
sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med
rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbru-
gerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav,
der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Her-
udover:
- Side 9 -
Den uafhængige revisors revisionspåtegning (fortsat)
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvi-
gelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis,
der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig
fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvi-
gelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af
intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger,
der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af sel-
skabets interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabs-
mæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift
er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begi-
venheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konklude-
rer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i
årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklu-
sioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige be-
givenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne,
samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives
et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt
betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer
under revisionen.
København, den 15. marts 2023
Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Cvr.nr. 33 96 35 56
Bjørn Winkler Jakobsen Hans Tauby
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne32127 MNE-nr. mne44339
- Side 10 -
Resultat- og totalindkomstopgørelse
1. januar – 31. december
Resultatopgørelse
Note 1.000 kr. 2022 2021
4
Bruttospilleindtægter (BSI)
2.805.411 2.787.090
Statsafgifter 9.834 9.879
Forhandlerprovision mv. 263.289 279.912
Andre spilrelaterede poster 62.992 47.330
Overskud fra spil 2.469.296 2.449.969
5
Andre driftsindtægter
33.152 31.561
Andre eksterne omkostninger 460.536 473.491
6 Personaleomkostninger 59.265 55.221
7 Af- og nedskrivninger 50.642 84.163
Resultat før finansielle poster
1.932.005 1.868.655
8
Finansielle indtægter
8.542 27.099
8 Finansielle udgifter 37.171 3.908
Ordinært resultat før skat
1.903.376 1.891.846
9
Skat af ordinært resultat
421.125 414.203
Årets resultat efter skat
1.482.251 1.477.643
Totalindkomstopgørelse
Note 1.000 kr. 2022 2021
Årets resultat efter skat
1.482.251 1.477.643
Anden totalindkomst 0 0
Totalindkomst 1.482.251 1.477.643
- Side 11 -
Balance
Pr. 31. december
Aktiver
Note 1.000 kr. 2022 2021
Udviklingsprojekter 95.298 114.755
Igangværende udviklingsprojekter
20.595 25.695
10 Immaterielle aktiver 115.893 140.450
Driftsmateriel og inventar 7.994 14.027
11
Materielle anlægsaktiver
7.994 14.027
Kapitalandele i joint ventures 937 937
Finansielle aktiver 14.456 13.806
Langfristede aktiver 139.279 169.220
Varebeholdninger 5.809 6.087
13 Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 102.151 79.399
14 Andre tilgodehavender 1.737 982
Tilgodehavende selskabsskat 14.658 0
Periodeafgrænsningsposter
4.352 6.537
Tilgodehavender 122.898 86.918
Værdipapirer
382.970 421.328
15
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via
resultatopgørelsen
382.970 421.328
16 Likvide beholdninger 354.305 155.073
Kortfristede aktiver 865.982 669.406
Aktiver i alt 1.005.261 838.626
Passiver
Note 1.000 kr. 2022
17 Aktiekapital 10.000 10.000
18 Reservefond 40.029 40.029
Reserve for udviklingsprojekter 88.492 103.885
Overført resultat
0 0
Egenkapital 138.521 153.914
12 Udskudte skatteforpligtelser 13.513 20.542
19
Skyldige præmier
33.454 24.950
Langfristede gældsforpligtelser
46.967 45.492
Leverandørgæld
25.100 25.028
Skyldig selskabsskat 0 5.995
19
Skyldige præmier
323.247 261.850
Gæld til tilknyttede selskaber
172.121 97.045
22
Anden gæld
234.703 176.809
Skyldig resultatudlodning 23.767 19.676
Finansielle forpligtelser, der måles til dagsværdi via
resultatopgørelsen
40.835 52.817
Kortfristede gældsforpligtelser
819.773 639.220
Gældsforpligtelser
866.740 684.711
Passiver 1.005.261 838.626
- Side 12 -
Egenkapitalopgørelse
Pr. 31. december
Egenkapital pr. 31.12.2020 10.000 40.029 147.864 0 197.893
Overført binding 01.01.2018
0 0 0 0
Årets resultat
1.477.643
Anden totalindkomst 0
Totalindkomst 1.477.643 1.477.643
Reserve for udviklingsprojekter:
Årets tilgang
8.890
Årets afgang
-52.868 43.978
Anvendt til Overskudsudlodning -1.521.621 -1.521.621
Egenkapital 31.12.2021 10.000 40.029 103.885 0 153.915
Overført binding 01.01.2019
0 0
Årets resultat
1.482.251
Anden totalindkomst 0
Totalindkomst 1.482.251 1.482.251
Reserve for udviklingsprojekter:
Årets tilgang
17.985
Årets afgang
-33.378 15.393
Anvendt til Overskudsudlodning -1.497.644 -1.497.644
Egenkapital 31.12.2022 10.000 40.029 88.492 0 138.521
1.000 kr.
Egenkapital
i alt
Aktiekapital
Overført resultat
Reservefond
Reserve egen
udviklede
projekter
- Side 13 -
Pengestrømsopgørelse
1.000 kr. 2022 2021
Årets resultat
1.482.251 1.477.643
Reguleringer
Renteindtægter
-8.542 -27.099
Renteudgifter 37.171 3.908
Af - og nedskrivninger 50.642 75.907
Skat af årets resultat
421.125 414.203
Ændringer i varebeholdninger
278 1.768
Ændringer i tilgodehavender
-18.865 -2.124
Ændringer i kortfristede forpligtelser
221.209 18.153
Pengestrømme fra drift før finansielle poster
2.185.268 1.962.359
Renteindbetalinger 4.397 3.613
Renteudbetalinger -3.117 -3.908
Betalt selskabsskat -449.041 -416.637
Pengestrømme fra driftsaktivitet
1.737.508 1.545.427
Anlægsinvesteringer
-20.052 -22.975
Ændring af finansielle anlægsaktiver
-650 -3.793
Køb og salg mv. af finansielle aktiver, der måles til
dagsværdi via resultatopgørelsen
2.931 -1.590
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
-17.770 -28.358
Resultatudlodning mv. -1.520.506 -1.516.595
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
-1.520.506 -1.516.595
Årets pengestrøm
199.232 474
Likvider primo 155.073 154.599
Likvider ultimo 354.305 155.073
Danske Lotteri Spil A/S
- Side 14 -
Noter
Side
1. Anvendt regnskabspraksis .................................................................................... 15
2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder ..................... 21
3. Begivenheder efter regnskabsårets udløb ............................................................... 22
4. BSI ..................................................................................................................... 22
5. Andre driftsindtægter .......................................................................................... 22
6. Personaleomkostninger ....................................................................................... 22
7. Af- og nedskrivninger .......................................................................................... 23
8. Finansielle indtægter og udgifter ........................................................................... 23
9. Skat af årets resultat ............................................................................................ 24
10. Immaterielle aktiver ............................................................................................. 25
11. Materielle aktiver ................................................................................................. 25
12. Udskudte skatteaktiver ......................................................................................... 25
13. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser ........................................................... 26
14. Andre tilgodehavender ......................................................................................... 26
15. Finansielle aktiver der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen ............................ 27
16. Likvide beholdninger ........................................................................................... 28
17. Aktiekapital ........................................................................................................ 29
18. Reservefond ........................................................................................................ 29
19. Skyldige præmier ................................................................................................. 29
20. Leasingforpligtelser ............................................................................................. 30
21. Pension og lignende forpligtelser .......................................................................... 30
22. Anden gæld ......................................................................................................... 30
23. Forudbetalinger kommissionsspil ......................................................................... 31
24. Finansielle aktiver og forpligtelser ......................................................................... 32
25. Finansielle risici .................................................................................................. 33
26. Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser .......................................................... 34
27. Nærtstående parter .............................................................................................. 34
28. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer ....................................................... 35
29. Ledelsesoplysninger ............................................................................................. 35
- Side 15 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis
Generelt
Årsrapporten for Danske Lotteri Spil A/S for 2022 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards (IFRS), som godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter gældende for klasse D-virk-
somheder og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven samt regelsættet for statslige aktieselskaber.
Bestyrelsen og direktion har den 15. marts 2023 behandlet og godkendt årsrapporten for 2022 for Danske Lotteri Spil
A/S. Årsrapporten forelægges for Danske Lotteri Spil A/S’ aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling
den 27. april 2023.
Grundlag for udarbejdelse
Årsregnskabet aflægges i danske kroner, der er selskabets funktionelle og primære valuta. Årsrapporten præsenteres i
hele tusinde kroner.
Årsregnskabet er aflagt på basis af historiske kostpriser bortset fra visse finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi.
Den anvendte regnskabspraksis er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. Der er foretaget
reklassifikation af enkelte poster i balancen, som er uden resultateffekt.
Nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
Danske Lotteri Spil A/S har i regnskabsåret implementeret alle nye IFRS standarder, ændringer til eksisterende standar-
der og IFRIC fortolkningsbidrag, som er godkendt af EU og har ikrafttræden med virkning for regnskabsåret 2022. Ingen
af de i krafttrådte standarder har haft væsentlig indflydelse på årsrapporten for 2022.
Nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft
IASB har vedtaget en række nye standarder og ændringer til eksisterende standarder og fortolkningsbidrag, der forventes
at træde i kraft med virkning for regnskabsåret 2023 eller senere. Nedenstående standarder, ændringer og fortolknings-
bidrag forventes at få indvirkning på årsrapporten:
Årlige forbedringer til IFRS 2018-2021 (træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. januar 2023)
Ændringer til IAS 1, præsentation af forpligtelser og oplysninger om anvendt regnskabspraksis (træder i kraft
for regnskabsår, der begynder 1. januar 2023)
Ændringer til IAS 8, definition på regnskabsmæssige skøn (træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. januar
2023 – endnu ikke godkendt af EU)
Danske Lotteri Spil A/S forventer at implementere ovenstående standard og ændringer til eksisterende standarder, når
de træder i kraft. Hvor ikrafttrædelsesdatoen i EU er en anden end hos IASB, implementeres ændringerne, når standar-
derne er trådt i kraft i EU.
Herudover har IASB vedtaget yderligere en række nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag, der ikke er rele-
vante for virksomheden og ikke forventes at få indvirkning på fremtidige årsrapporter.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelles valuta efter transaktionsdagens
kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resul-
tatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til den funktionelle kurs til balancedagens
valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen
eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Afledte finansielle instrumenter
Obligationer solgt som led i salgs- og tilbagekøbsforretninger (repo-aftaler) betragtes regnskabsmæssigt som optagelse
af et lån og indregnes i balancen som gæld til kreditinstitutter. Den regnskabsmæssige værdi af solgte obligationer med
tilbagekøbspligt er oplyst i noten vedrørende finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen.
- Side 16 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
RESULTATOPGØRELSE
Bruttospilleindtægter (BSI)
BSI består af spilleindtægter fratrukket præmier. BSI præsenteres samlet som én post for spil, hvor Danske Lotteri Spil
er at betragte som spilafvikler, og indtægten består af en kommission baseret på de foretagne spilleindsatser. Øvrige spil-
leindtægter fra væddemål har karakter af, at der indtages en position mod spilleren, hvor resultatet er variabelt afhængigt
af udfaldet af væddemålet. På den baggrund er præsentationen af indtægter fra disse spil ligeledes foretaget netto.
Denne præsentation af BSI i resultatopgørelsen udtrykker efter ledelsens vurdering bedst denne type spilleindtægter og
er i overensstemmelse med international praksis hos sammenlignelige virksomheder.
Spilleindtægter
Væddemål
Spilleindtægter fra væddemålsspil indregnes til dagsværdi af den modtagne betaling eller dagsværdi af tilgodehavende
fra kunden.
Kommissionsspil
Spilleindtægter fra kommissionsspil indregnes i resultatopgørelsen, såfremt spillebegivenheden er afsluttet inden årets
udgang. Indtægten repræsenterer gevinster og tab fra kommissionsspil i perioden. Forudbetalinger modtaget fra kunder
vedrørende kommissionsspil indregnes i balancen til dagsværdi svarende til de forventede fremtidige udbetalinger. Ge-
vinster og tab fra værdireguleringen til dagsværdi indregnes i resultatopgørelsen under spilleindtægter sammen med
spilleindtægter fra afsluttede spil i perioden.
Præmier
Præmier udgiftsføres, når spillebegivenheden er afsluttet. Uafhentede præmier tilbageføres på tidspunktet for forældelse
af de enkelte spil, jf. spillereglerne.
Gevinstafgifter
Ved talspil betales gevinstafgift på 15 pct. på gevinster over kr. 200. Gevinstafgifter indgår som en del af præmieudgiften.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter, herunder salg
af materielle anlægsaktiver, en række betalinger fra selskabets forhandlere og samarbejdspartnere samt diverse provisi-
oner mv. Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som salgsprisen fratrukket salgsomkostninger
og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Andre eksterne omkostninger
I posten indregnes blandt andet markedsføringsomkostninger, it-omkostninger, porto, fragt samt realiseret tab og ned-
skrivninger af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser.
Personaleomkostninger
Posten indeholder direkte lønomkostninger, pensionsindbetalinger samt sociale bidrag mv.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og –tab vedrørende transaktioner i fremmed va-
luta samt hermed forbundne omkostninger i tilknytning til finansielle transaktioner. Derudover indgår amortisering af
finansielle aktiver og forpligtelser inkl. finansielle leasingforpligtelser.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder desuden dagsværdireguleringer af finansielle aktiver, der måles til
dagsværdi via resultatopgørelsen med henvisning til, at de indgår i en gruppe af aktiver, der i overensstemmelse med
selskabets investeringsstrategi og placeringsregler styres og evalueres med udgangspunkt i aktivernes dagsværdi og ud-
viklingen heri.
- Side 17 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Skat
Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat
med fradrag af den del af årets skat, der vedrører egenkapitalbevægelser.
Aktuel og udskudt skat vedrørende egenkapitalbevægelser indregnes direkte i egenkapitalen.
Selskabet og de danske tilknyttede virksomheder er sambeskattede. Den danske selskabsskat fordeles mellem over-
skuds- og underskudsgivende danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst (fuld fordeling).
Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i henhold til de gældende satser for rente-
godtgørelser af administrationsselskabet, ligesom sambeskattede selskaber med restskat som maksimum betaler et til-
læg i henhold til de gældende satser for rentetillæg til administrationsselskabet.
BALANCE
Immaterielle aktiver
Udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, der er klart defineret og identificerbare, og hvor det er hensigten at markedsføre og anvende projek-
tet, indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for,
at den fremtidige indtjening kan dække omkostningerne inklusive afskrivninger på udviklingsomkostningerne. Øvrige
udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Udviklingsom-
kostninger omfatter omkostninger, der direkte kan henføres til virksomhedens udviklingsaktivitet inden for spilleområ-
det.
Efter færdiggørelsen og ibrugtagningen af udviklingsprojektet afskrives udviklingsomkostningerne lineært over den vur-
derede økonomiske levetid. Afskrivningsperioden vurderes individuelt og udgør sædvanligvis tre til ni år. Immaterielle
aktiver under udvikling testes for værdiforringelse mindst én gang om året.
Materielle aktiver
Materielle aktiver måles til kostprisen med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Låneomkostninger forbundet med
fremstilling af kvalificerende aktiver indregnes i kostprisen. Afskrivningsgrundlaget er aktivernes kostpris fratrukket for-
ventede restværdier efter afsluttet brugstid. Restværdier revurderes årligt. Afskrivninger sker lineært over aktivernes for-
ventede brugstid med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der afskrives ikke på grunde.
De anvendte afskrivningsperioder er:
Driftsmateriel og inventar ........................ 3-5 år
Online-maskiner ................................... 5-10 år
Finansielle leasingaktiver ………………. 3-5 år
Omkostninger til reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse.
Leasingkontrakter
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med
virksomhedens alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:
• Faste betalinger.
• Variable betalinger, som ændrer sig i takt med ændringer i et indeks eller en rente, baseret pågældende indeks eller
rente.
• Skyldige betalinger under en restværdigaranti.
• Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som virksomheden med høj sandsynlighed forventer at udnytte.
• Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som virksomheden med høj sandsynlighed forventer at udnytte.
• Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre virksomheden med høj sandsynlighed ikke forventer at udnytte opti-
onen.
- Side 18 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Lea-singforpligtelsen genbereg-
nes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis
der er ændringer i virksomhedens estimat af en restværdigaranti, eller hvis virksomheden ændrer sin vurdering af, om
en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for
forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til nedrivning,
istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver.
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den
korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller æn-
dringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Driftsmateriel 3-5 år
Virksomheden præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen.
Virksomheden har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I
stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Nedskrivning af immaterielle og materielle aktiver
På immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages der nedskrivningstest, når der er indikation af, at aktiverne er vær-
diforringet ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Goodwill og andre immaterielle anlægsaktiver med ube-
stemmelig levetid testes endvidere årligt for værdiforringelse, samt når der er indikation af, at aktiverne er værdiforrin-
get.
Der sker nedskrivning, hvis genindvindingsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Genindvindingsværdien
for aktivet opgøres som den højeste af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvin-
dingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vur-
dering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.
Nedskrivninger på aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til ned-
skrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den
regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Joint arrangements
Joint arrangements er aktiviteter eller virksomheder, hvor koncernen gennem aftaler med en eller flere parter har fælles
bestemmende indflydelse, dvs. der kræves enstemmighed blandt aftaleparterne.
Joint arrangements indregnes som joint ventures eller joint operations der måles til kostpris. Ved joint ventures forstås
aktiviteter, hvor aftaleparterne alene har rettigheder over nettoaktiverne. Ved joint operations forstås aktiviteter, hvor
aftaleparterne har direkte rettigheder over aktiver og hæfter direkte for forpligtelserne.
Investering i selskabet LEIA anses som Joint Venture på baggrund af ledelsens vurdering af alle relevante informationer
i aftalegrundlaget.
Finansielle aktiver
Finansielle aktiver måles til dagsværdi. Posten indeholder betalt depositum vedrørende Eurojackpot samarbejdet.
- Side 19 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives
til denne lavere værdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris. Der nedskrives til
imødegåelse af forventede tab.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen (værdipapirer)
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, består af virksomhedsobligationer, realkreditobliga-
tioner, statsobligationer og aktier. Finansielle aktiver klassificeres som finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via
resultatopgørelsen. De finansielle aktiver indgår i en forretningsmodel i overensstemmelse med koncernens investe-
ringsstrategi.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, måles ved første indregning til dagsværdien på afreg-
ningsdatoen og efterfølgende til dagsværdi på balancedagen. Dagsværdireguleringen
indregnes som finansielle poster. Dagsværdien opgøres til børskursen på balancedagen. Udtrukne obligationer måles til
kurs 100.
Likvide beholdninger
De likvide beholdninger består primært af indeståender i pengeinstitutter.
Det vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne. Pengeinstitutindeståender er variabelt forren-
tede. De regnskabsmæssige værdier svarer til aktivernes dagsværdi.
Reservefond
I tilfælde af selskabets opløsning har aktionærerne højst krav på indløsning af deres aktier til parikurs samt eventuelt
dividende for det løbende regnskabsår. Om anvendelse af den herefter tilbageværende selskabsformue tages bestem-
melse på finansloven.
Reserve for udviklingsprojekter
På reserve for udviklingsprojekter bindes et beløb svarende til de endnu ikke i driftssatte udviklingsprojekter. Reserven
kan ikke benyttes til udbytte, udlodning eller dækning af underskud. Når de indregnede udviklingsomkostninger afskri-
ves, afhændes eller udgår af driften, opløses reserven. Hvis indregnede udviklingsomkostninger nedskrives, tilbageføres
en del af reserven, ligesom reserven reduceres med løbende afskrivninger på de i driftssatte udviklingsprojekter. Reser-
ven er justeret for udskudt skat på 22 %.
Skyldige præmier
Præmier, der udbetales over en årrække, ”win for life”, måles ved første indregning til dagsværdi opgjort til nutidsvær-
dien af de fremtidige præmieudbetalinger beregnet med udgangspunkt i det aktuelle renteniveau. Forskellen mellem
nutidsværdien og den nominelle værdi af præmierne indregnes under finansielle poster fordelt over perioden frem til
udbetaling af præmierne.
Skyldig selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret
for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.
Hensættelse til udskudt skat beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier
bortset fra midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken på-
virker resultat eller den skattepligtige indkomst, samt midlertidige forskelle på ikke-afskrivningsberettiget goodwill.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med enten ved udligning i skat af
fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser.
Udskudt skat måles på grundlag af gældende skatteregler, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den
udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændring i skattesats indregnes i
årets totalindkomst.
- Side 20 -
Note 1: Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Øvrige finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter indregnes ved første indregning til dagsværdi efter fradrag af afholdte transaktionsomkostnin-
ger. Efterfølgende måles finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris. Forskellen mellem provenuet og den nominelle
værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger.
Finansielle kontrakter består i forudbetalinger fra kunder vedrørende væddemålsspil. Finansielle kontrakter måles til
dagsværdi på balancetidspunktet med regulering i totalindkomsten.
Forudbetalinger modtaget fra kunder vedrørende kommissionsspil indregnes til dagsværdi svarende til de forventede
fremtidige udbetalinger.
Øvrige finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året samt den likviditetsmæssige stilling ved årets begyn-
delse og slutning. Pengestrømmen fordeles inden for tre hovedområder; drift-, investering- og finansieringsaktivitet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat efter skat reguleret for
ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter, modtagne udbytter og betalt selskabs-
skat.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og køb og salg
af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt værdipapirer, der ikke klassificeres som likvider.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af og afdrag på langfristet gæld, betaling af renter og afdrag
på finansielt leasede aktiver samt resultatudlodninger.
Likvider omfatter likvide beholdninger i form af kontanter samt værdipapirer med en restløbetid på købstidspunktet un-
der 3 måneder, og som kan omsættes til likvide beholdninger uden hindring, og hvor der er ubetydelige risici for værdi-
ændringer.
Segmentoplysninger
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis. Ledelsen overvåger resulta-
tet fra det enkelte segment særskilt med henblik på at træffe beslutninger om ressourceallokering og resultatstyring. I
det enkelte segment indgår en række produkter i form af de udbudte spil. Ledelsen overvåger produkterne, men træffer
beslutninger samlet set for det enkelte segment.
Aktiviteten i segmentet omfatter: Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot, Joker, Alt eller Intet, Keno, Quick og Virtuel.
Lotto, Vikinglotto, Eurojackpot og Joker er benævnt talspil og indgår i kategorien kommissionsspil.
Der foretages ikke geografisk segmentering, da spillene alene udbydes inden for rigsfællesskabet.
Nøgletal
Selskabet oplyser nøgletal, der efter virksomhedens forhold er relevante.
Nøgletal er defineret og beregnet som nedenfor:
Overskudsgrad (%)
Årets resultat før finansielle poster x 100 BSI: Det overskud, som hver spille-
BSI krone fratrukket præmier inkl. gevinstafgift
genererer.
- Side 21 -
Note 2: Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Særlig regnskabspraksis
Udlodning af midler fra Danske Lotteri Spil A/S er reguleret af lov om Danske Spil A/S. Det fremgår heraf, at Danske
Lotteri Spil A/S er forpligtet til at udlodde det samlede resultat for selskabet via Danske Spil A/S og Finansministeriet til
overskudsmodtagerne, således som disse er defineret i lovgivningen. Dette gælder dog ikke udlodning af resultat af spil i
Grønland, der udloddes direkte fra Danske Lotteri Spil A/S. Ledelsen i Danske Lotteri Spil A/S har vurderet, at udlod-
ningsforpligtelserne opfylder definitionen på gældsforpligtelser pr. balancedagen og har derfor indregnet disse som kort-
fristede gældsforpligtelser i balancen.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Brugen af rimelige regnskabsmæssige skøn og vurderinger er en væsentlig del ved udarbejdelse af årsrapporten for Dan-
ske Lotteri Spil. Givent de usikkerheder, som forefindes i Danske Lotteri Spils forretningsaktiviteter, foretages der regn-
skabsmæssige skøn og vurderinger. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger er baseret på forudsætninger om fremti-
dige begivenheder, som påvirker de rapporterede værdier af vores aktiver, forpligtelser, salg, omkostninger, cash flows
og de tilhørende oplysninger. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger revurderes løbende bl.a. baseret historiske er-
faringer og den aktuelle finansielle situation og en række andre relevante faktorer.
Nedenfor er oplistet områder, som kan indebære væsentlige risici og dermed justering af de indregnede værdier i de ef-
terfølgende år.
Regnskabsområde Regnskabsmæssige skøn
og vurderinger
Skøn/vurdering Påvirkning på regnskabs-
mæssige skøn/vurderin-
ger
Immaterielle aktiver Forudsætninger for værdi-
indikatorer ved impair-
ment tests
Skøn Subjektiv vurderet
Regnskabsmæssige skøn
Ledelsen fastsætter og vurderer afskrivningsperioderne på de indregnede immaterielle og materielle anlægsaktiver inkl.
leasingaktiver. Ledelsen vurderer, at de fastsatte afskrivningsperioder afspejler de forventede levetider på de enkelte ak-
tivgrupper. Der henvises til side 17, hvor de fastlagte afskrivningsperioder fremgår.
Ledelsens skøn og vurderinger for fremtidige begivenheder vil have en væsentlig effekt på de bogførte aktiver og forplig-
telser, som ligger til grund for udarbejdelsen af årsregnskabet. De regnskabsmæssige skøn og vurderinger er baseret på
de af ledelsens fastlagte rimelige skøn og vurderinger på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen og som i sagens natur kan
være usikre og uforudsigelige, da der kan opstå ikke-forventede begivenheder og situationer, som kan påvirke de indlagte
skøn og forudsætninger.
De væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger for regnskabsaflæggelsen er relateret til værdiansættelsen af ud-
viklingsprojekter, øvrige immaterielle aktiver og værdien af indregnede leasing aktiver. Det kan være nødvendigt at æn-
dre på tidligere foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger som følge af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Herudover har regnskabsudarbejdelsen ikke været forbundet med væsentlige regnskabsmæssige skøn eller væsentlige
usikkerheder i relation til indregning og måling.
Nedskrivningstest for udviklingsprojekter
Værdien af udviklingsprojekterne vurderes løbende, og der foretages en nedskrivningstest, hvis der er indikation på et
nedskrivningsbehov. Der foretages vurdering af de foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger over de enkelte pro-
jekter, og hvorledes der genereres tilstrækkelig positive pengestrømme i fremtiden, som kan understøtte værdien af de
indregnede udviklingsprojekter.
Nedskrivningstesten for perioden har medført en nedskrivning 1,9 mio. kr. på de indregnede udviklingsprojekter i sel-
skabet. Nedskrivningen kan henføres til aktiviteter som er lukket ned eller hvor investeringen ikke vil generere et forsvar-
ligt økonomisk afkast fremadrettet baseret på ledelsens forventede vækst. Koncernen udvikler løbende nyere og mere
tidssvarende produkter og systemer og skal ses i lyset af, at koncernen styrker og fremtidssikrer sin forretning via inve-
steringer i nye produkter og ombygning af IT-infrastrukturen.
På de tilbageværende indregnede udviklingsprojekter har der i perioden ikke været indikation af nedskrivningsbehov og
de foretagne regnskabsmæssige skøn og vurderinger vurderes ikke have væsentlige risici på de bogførte værdier.
Note 2: Regnskabsmæssige skøn og vurderinger (fortsat)
Leje– og leasingaftaler
Ved leje- og leasingaftaler fastsættes løbetiden til den i aftalen indgåede aftaleperiode. Leje– og leasingaftaler med opsi-
gelsesvarsler på under 1 år efter udløb af forlængelsesoptionen skønnes at have en løbetid på mellem 5 og 10 år. Herefter
revurderes de indlagte skøn og forudsætninger.
- Side 22 -
Note 3: Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er i perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsregnskabet ikke indtruffet forhold, som vurderes at
have væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets finansielle stilling.
Note 4: BSI
1.000 kr. 2022 2021
Kommissionsspil
Talspil 2.479.058 2.431.568
Øvrige kommissionsspil
277.621 296.685
Kommissionsspil i alt 2.756.679 2.728.253
Væddemålsspil
48.732 58.837
BSI i alt 2.805.411 2.787.090
Oplysninger vedrørende BSI
Virksomhedens BSI er optjent i rigsfællesskabet, hvorfor der ikke er salg til udlandet.
Oplysninger vedrørende kommissionsspil
For alle kommissionsspil gælder, at BSI er indregnet, når spillebegivenheden er afsluttet i regnskabsperioden. Alt BSI er
indregnet i henhold til anvendt regnskabspraksis jf. side 16. Som BSI indregnes spilleindtægter fratrukket præmier.
Kommissionsspil, som spilles online, betales netto kontant. Kommissionsspil, som spilles offline, afregnes netto kon-
tant, 8 dage.
Note 5: Andre driftsindtægter
1.000 kr. 2022 2021
Betaling fra forhandlere mv. 27.713 26.522
Øvrige driftsindtægter
5.439 5.039
Andre driftsindtægter
33.152 31.561
Øvrige driftsindtægter i Danske Lotteri Spil A/S vedrører primært indtægter fra samarbejdspartnere.
Note 6: Personaleomkostninger
1.000 kr. 2022 2021
Honorar til bestyrelsen 0 0
Gager og lønninger
50.321 45.945
Pension 4.807 4.815
Sociale sikringer 4.137 4.461
Personaleomkostninger 59.265 55.221
Gennemsnitligt antal medarbejdere 85 86
Direktør
1.000 kr. 2022 2021
Gage 1.628 2.021
Pension 0 0
Bonus/engangsvederlag 148 314
Total 1.776 2.335
Koncernen og dermed selskabets ledende medarbejdere, bortset fra selskabets direktør, er aflønnet i moderselskabet,
hvortil der henvises.
- Side 23 -
Note 7: Af- og nedskrivninger
1.000 kr. 2022 2020
Immaterielle anlægsaktiver
42.690 46.544
Materielle anlægsaktiver
6.023 8.239
Nedskrivninger på udviklingsprojekter
1.930 29.379
Af - og nedskrivninger 50.642 84.162
Note 8: Finansielle indtægter og udgifter
1.000 kr. 2022 2021
Renteindtægter
3.059 2.199
Udbytte 1.338 1.415
Finansielle indtægter på aktiver til dagsværdi over
resultatopgørelsen i alt
4.397 24.402
Renteindtægter
1.992 0
Valutakursreguleringer 2.154 2.697
Finansielle indtægter på udlån og tilgode-
havender i alt
4.146 2.697
Finansielle indtægter i alt
8.542 27.099
Regulering af finansielle aktiver til dagsværdi
34.054 0
Finansielle udgifter på aktiver til dagsværdi over
resultatopgørelsen i alt
34.054 0
Renteomkostninger, gebyrer mv. 3.117 3.908
Finansielle omkostninger på udlån og
tilgodehavender i alt
3.117 3.908
Finansielle omkostninger i alt 37.171 3.908
Finansielle indtægter og omkostninger
-28.628 23.191
- Side 24 -
Note 9: Skat af årets resultat
1.000 kr. 2022 2021
Aktuel selskabsskat 425.970 424.821
Regulering af skat vedrørende tidligere år
2.184 -2.120
Ændring udskudt skat
-7.029 -8.498
Selskabsskat 421.125 414.203
Som fordeler sig således:
Skat af årets resultat
421.125 414.203
Skat af anden totalindkomst 0 0
Selskabsskat 421.125 414.203
Den effektive skatteprocent kan opgøres således:
Dansk skatteprocent 22,0% 22,0%
Regulering af skat vedr. tidligere år
0,1% -0,1%
Skattemæssigt ikke fradragsberettigede omk.
0,0% 0,0%
Effektiv skatteprocent 22,1% 21,9%
- Side 25 -
Note 10: Immaterielle aktiver
1.000 kr. Total 2022
Udviklings-
projekter
Immaterielle
Software
Igangværende
Udviklings-
projekter
Total 2021
Anskaffelsessum primo 365.997 338.190 2.112 25.695 360.358
Overdragelse 1. januar 2018 0 0 0 0 0
Overførsler
-876 24.276 0 -25.152 -17.336
Årets tilgang
20.052 0 0 20.052 22.975
Årets afgang
-1.784 -1.784 0 0 0
Anskaffelsessum ultimo 383.389 360.683 2.112 20.595 365.997
Afskrivninger primo 225.548 223.435 2.112 0 162.669
Overførsler
0 0 0 0 0
Årets afskrivninger
42.690 42.690 0 0 46.544
Afskrivning på årets afgang
-741 -741 0 0 0
Nedskrivninger 0 0 0 0 16.334
Afskrivninger ultimo 267.497 265.386 2.112 0 225.547
Regnskabsmæssig værdi ultimo
115.893 95.298 0 20.595 140.450
Note 11: Materielle aktiver
1.000 kr. Total 2022
Drifts-materialer
og Inventar
Forudbetaling Total 2021
Anskaffelsessum primo 152.036 152.036 0 134.700
Overførsler
832 832 0 17.336
Årets tilgang
0 0 0 0
Årets afgang
-2.438 -2.438 0 0
Anskaffelsessum ultimo 150.430 150.430 0 152.036
Afskrivninger primo 138.009 138.009 0 117.791
Overførsler
0 0 0 0
Årets afskrivninger
6.023 6.023 0 8.239
Afskrivninger på årets afgang
-1.596 -1.594 0 0
Nedskrivninger 0 0 11.979
Afskrivninger ultimo 142.435 142.437 0 138.009
Regnskabsmæssig værdi ultimo
7.994 7.994 0 14.027
Note 12: Udskudte skatteforpligtelser
1.000 kr. 2022 2021
Udskudt skat primo 20.542 29.040
Ændringer i årets udskudte skat -7.029 -8.498
Udskudt skat ultimo 13.513 20.542
Den udskudte skat fordeler sig således:
Materielle anlægsaktiver -4.477 -5.045
Immaterielle anlægsaktiver 20.965 25.246
Finansielle anlægsaktiver -2.975 341
Udskudte skatteforpligtelser 13.513 20.542
Ved opgørelsen af udskudt skat er der i år anvendt en skatteprocent på 22,0 %. Sidste år udgjorde skatteprocenten 22,0
%.
- Side 26 -
Note 13: Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
1.000 kr. 2022 2021
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
(brutto)
102.596 83.393
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
102.596 83.393
1.000 kr. 2022
Nedskrivning til imødegåelse af tab på
tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser:
Nedskrivning primo 3.994 3.994
Ændring af nedskrivning i året -3.508 -19
Realiseret tab i året -40 19
Nedskrivning ultimo 445 3.994
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
(netto)
102.151 79.399
Tilgodehavender, der ikke er overforfaldne eller nedskrevne, forfalder inden 30 dage. Der er ikke overforfaldne tilgode-
havender over 30 dage, der ikke er nedskrevet. Kreditkvaliteten er god som følge af selskabets styring af kreditrisikoen.
Der henvises til note 25, ”Finansielle risici”.
Der er ingen tab på øvrige kontrakter, herunder kommissionsspil.
Note 14: Andre tilgodehavender
1.000 kr. 2022 2021
Renter 1.615 982
Diverse tilgodehavender 122 0
Andre tilgodehavender 1.737 982
Der er ingen overforfaldne andre tilgodehavender. Andre tilgodehavender forfalder inden for 30 dage efter regnskabs-
årets udløb.
- Side 27 -
Note 15: Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen
2022
1.000 kr.
Markeds-
værdi
Primo 2022
Nominel-
værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds-
værdi
Ultimo 2022
Typer af obligationer
Realkreditobligationer 148.236 198.552 199.867 200.896
Virksomhedsobligationer 165.678 121.750 122.111 107.619
Obligationsbeholdning 313.914 320.302 321.978 308.515
Investeringsforeninger 0 0 0 0
Aktier 107.414 0 64.966 74.454
Finansielle aktiver, der måles til
dagsværdien via resultatopgørelsen
421.328 320.302 386.944 382.969
1.000 kr.
Markeds-
værdi
Primo 2022
Nominel-
værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds-
værdi
Ultimo 2022
Løbetid på obligationer
Under 1 år 5.629 13.089 13.253 13.057
Mellem 1 og 2 år 62.255 9.831 10.266 9.554
Mellem 2 og 3 år 12.703 85.725 86.207 85.223
Mellem 3 og 4 år 8.067 35.444 36.094 33.763
Mellem 4 og 5 år 37.564 11.155 11.198 9.846
I alt under 5 år 126.218 155.244 157.018 151.443
Mellem 5 og 10 år 106.487 110.276 109.927 101.768
Over 10 år 81.209 59.245 59.486 58.856
Obligationsbeholdning 313.914 324.765 326.431 312.067
Investeringsforeninger 0 0 0 0
Aktier 107.414 61.268 60.513 70.903
Finansielle aktiver, der måles til
dagsværdien via resultatopgørelsen
421.328 386.033 386.944 382.970
Den korrigerede varighed på beholdningen var ultimo 2022 på 1,9 år (2021: 1,9 år).
Investeringer i aktier kan maksimalt udgøre op til 30 % af den samlede investeringsportefølje. Pr. 31.12.2022 udgør
denne andel 19%. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer og investeringer i virksomhedsobligationer spre-
des imellem differentierede værdipapirer med en forholdsvis lav risikoprofil.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser svarende til niveau
1 i dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser.
- Side 28 -
Note 15: Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen (fortsat)
2021
1.000 kr.
Markeds-
værdi
Primo 2021
Nominel-
værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds-
værdi
Ultimo 2021
Typer af obligationer
Realkreditobligationer 154.766 143.952 145.043 148.236
Virksomhedsobligationer 161.284 162.213 165.613 165.678
Obligationsbeholdning 316.050 306.165 310.656 313.914
Aktier 83.201 0 76.464 107.414
Finansielle aktiver, der måles til
dagsværdien via resultatopgørelsen
399.251 306.165 387.120 421.328
1.000 kr.
Markeds-
værdi
Primo 2021
Nominel-
værdi
Anskaffelses-
værdi
Markeds-
værdi
Ultimo 2021
Løbetid på obligationer
Under 1 år 0 5.615 5.729 5.629
Mellem 1 og 2 år 6.598 61.787 62.202 62.255
Mellem 2 og 3 år 55.871 12.397 12.876 12.703
Mellem 3 og 4 år 13.191 7.741 8.067 8.067
Mellem 4 og 5 år 12.366 36.019 36.845 37.564
I alt under 5 år 88.026 123.559 125.719 126.218
Mellem 5 og 10 år 130.675 104.633 105.654 106.487
Over 10 år 97.349 77.973 79.283 81.209
Obligationsbeholdning 316.050 306.165 310.656 313.914
Aktier 83.201 0 76.464 107.414
Finansielle aktiver, der måles til
dagsværdien via resultatopgørelsen
399.251 306.165 387.120 421.328
Den korrigerede varighed på beholdningen var ultimo 2021 på 1,9 år (2020: 2,0 år).
Investeringer i investeringsbeviser/aktier kan maksimalt udgøre op til 30% af den samlede investeringsportefølje. Pr.
31.12.2021 udgør denne andel 25 %. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer spredes imellem differentie-
rede værdipapirer med en forholdsvis lav risikoprofil.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, er opgjort til officielle børskurser svarende til niveau
1 i dagsværdihierarkiet, jf. note 24.
Note 16: Likvide beholdninger
1.000 kr. 2022 2021
Bankindestående og andre likvide beholdninger 354.305 155.073
Likvide beholdninger 354.305 155.073
Af den likvide beholdning vedrører 68,4 mio. kr., som indestår på bankkonti vedrørende spillernes internetkonti (wallet),
hvorpå der ikke kan disponeres i henhold til spillelovgivningen (2021: 61,0 mio. kr.)
- Side 29 -
Note 17: Aktiekapital
1.000 kr. 2022 2021
Aktiekapital primo 10.000 10.000
Aktiekapital ultimo 10.000 10.000
Aktiekapitalen består af 100.000 aktier á 100 kr. Aktiekapitalen på 10.000 t.kr. har ikke været ændret i de sidste 5 regn-
skabsår.
Note 18: Reservefond
1.000 kr. 2022 2021
Reservefond primo 40.029 40.029
Reservefond ultimo 40.029 40.029
I tilfælde af selskabets opløsning har aktionæren højst krav på indløsning af sine aktier til pari kurs samt til eventuelt at
få udbetalt dividende for det løbende regnskabsår. Om anvendelsen af den herefter tilbageværende selskabsformue
tages bestemmelse på finansloven.
Note 19: Skyldige præmier
Regnskabsmæssige værdi
1.000 kr. 2022 2021
Gældsforpligtelse 0 - 1 år 323.256 261.850
Gældsforpligtelse 1 - 2 år 9.232 6.894
Gældsforpligtelse 2 - 3 år 7.184 4.883
Gældsforpligtelse 3 - 4 år 5.454 3.340
Gældsforpligtelse 4 - 5 år 3.601 3.050
Gældsforpligtelser over 5 år 7.974 6.784
Skyldige præmier 356.701 286.800
Nominel værdi
1.000 kr. 2022 2021
Gældsforpligtelse 0 - 1 år 323.257 261.850
Gældsforpligtelse 1 - 2 år 9.250 6.925
Gældsforpligtelse 2 - 3 år 7.192 4.902
Gældsforpligtelse 3 - 4 år 5.457 3.349
Gældsforpligtelse 4 - 5 år 3.602 3.053
Gældsforpligtelser over 5 år 7.974 6.784
Skyldige præmier 356.732 286.863
Skyldige præmier måles til amortiseret kostpris baseret på nutidsværdien af præmieudbetalingerne opgjort på tidspunk-
tet for første indregning. Diskonteringsfaktoren er fastlagt for hele løbetiden med udgangspunkt i renteniveauet på tids-
punktet for første indregning.
Den regnskabsmæssige værdi vurderes at svare til dagsværdien.
- Side 30 -
Note 20: Leasingforpligtigelser
Selskabets har ingen finansielle leasingkontrakter for 2022 og 2021.
Fastlæggelse af leasingperioden i leasingkontrakter:
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forlængelsesoption, som kon-
cernen med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte og perioder omfattet af en opsigelsesoption, som koncernen med
rimelig sandsynlighed forventer ikke at udnytte. Der henvises til note 2 vedrørende vurdering er de indlagte forudsætning
omkring leje- og leasingaftalers løbetid.
Fastlæggelse af diskonteringsfaktor i leasingkontrakter:
Koncernen anvender sin alternative lånerente ved måling af de fremtidige leasingbetalinger til nutidsværdien. Ved vur-
dering af den alternative lånerente har koncernen grupperet sin portefølje af leasingaktiver i to kategorier, hvor koncer-
nen vurderer, at leasingaftalerne og de underliggende aktiver i hver kategori har samme karakteristika og risikoprofil.
Leasingaftalerne er opdelt i administrationsejendomme og driftsmateriel.
Koncernen fastsætter den alternative lånerente for ovenstående kategorier af leasingaftaler i forbindelse med første ind-
regning af en leasingaftale. Derudover fastsættes den i forbindelse med efterfølgende ændringer i de underliggende kon-
traktuelle pengestrømme, hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med
rimelig sandsynlighed forventes udnyttet eller i tilfælde af, at aftalen modificeres.
I vurderingen af koncernens alternative lånerente har koncernen for sine leasingaftaler af ejendomme opgjort sin alter-
native lånerente med udgangspunkt i en rente fra en realkreditobligation med en løbetid, som svarer til løbetiden af lea-
singaftalen og i samme valuta, som leasingbetalingerne afregnes i.
Koncernen har opgjort sin alternative lånerente for leasingaftaler af driftsmateriel med udgangspunkt i en referencerente
med tillæg af en kreditmargin udledt fra koncernens eksisterende kreditfaciliteter.
Koncernen har korrigeret kreditmarginen for leasinggivers ret til at tage aktivet retur i tilfælde af misligholdelse af lea-
singbetalinger (sikret gæld).
Note 21: Pension og lignende forpligtelser
Selskabets har ingen finansielle pensions og lignende forpligtelser for 2022 og 2021.
Note 22: Anden gæld
1.000 kr. 2022 2021
Moms og statsafgifter 4.418 8.089
Lønrelaterede skyldige poster 4.564 3.907
Spillekonti - wallet 129.945 123.816
Øvrige skyldige poster 95.777 40.996
Anden gæld i alt 234.703 176.809
Ingen af ovenstående poster er rentebærende gæld i 2022 og 2021.
- Side 31 -
Note 23: Forudbetalinger kommissionsspil
1.000 kr. 2022 2021
Forudbetalinger primo 111.530 112.574
Modtagende betalinger i perioden 85.905 111.530
Indtægtsførte betalinger i perioden -111.530 -112.574
Forudbetalinger ultimo
85.905 111.530
Dagsværdiregulering primo -59.071 -58.939
Dagsværdiregulering i perioden -45.418 -59.071
Tilbageført dagsværdiregulering 59.071 58.939
Dagsværdiregulering ultimo -45.418 -59.071
Forudbetalinger i alt
40.487 52.459
Kommisionsspil
- Side 32 -
Note 24: Finansielle aktiver og forpligtelser
1.000 kr. 2022 2021
Dagsværdiregulering af kommissionsspil gennem
resultatopgørelsen (Niveau 3)
0 0
Dagsværdiregulering af finansielle kontrakter gennem
resultatopgørelsen (Niveau 3)
0 0
Værdipapirer (Niveau 1)
382.970 421.328
Finansielle aktiver målt til dagsværdi via
resultatopgørelsen
382.970 421.328
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (Niveau 3) 102.151 79.399
Tilgodehavende fra tilknyttede virksomheder (Niveau
3)
0 0
Andre tilgodehavender (Niveau 3) 1.737 982
Likvide beholdninger (Niveau 1) 354.305 155.073
Udlån og tilgodehavender målt til amortiseret
kostpris i alt
458.193 235.454
Andre finansielle aktiver (Niveau 3) 10.317 9.534
Finansielle aktiver disponible for salg 10.317 9.534
Dagsværdiregulering af kommissionsspil gennem
resultatopgørelsen (Niveau 3)
40.487 52.459
resultatopgørelsen (Niveau 3)
348 358
Finansielle forpligtelser målt til dagsværdi via
resultatopgørelsen
40.835 52.817
Øvrige langfristede gældsforpligtelser (niveau 3)
0 0
Gæld til tilknyttede virksomheder (Niveau 3)
172.121 97.045
Skyldige præmier (Niveau 3)
356.701 286.800
Leverandørgæld (Niveau 3)
25.100 25.028
Anden gæld (Niveau 3)
234.703 176.809
Resultatudlodning (Niveau 3) 23.767 19.676
Finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris i
alt
812.393 605.358
Selskabet anvender dagsværdibegrebet ved visse oplysningskrav og til indregning af finansielle instrumenter. Dagsvær-
dien er den pris, der kan opnås ved at sælge et aktiv eller betale for at overdrage en forpligtelse i en almindelig transaktion
mellem markedsdeltagere.
Dagsværdien er en markedsbaseret og ikke en virksomhedsspecifik værdiansættelse. Der anvendes forudsætninger, som
markedsdeltagerne vil bruge ved prisfastsættelse af aktivet eller forpligtelsen ud fra eksisterende markedsforhold, her-
under sædvanlige risici. Der tages ikke hensyn til virksomhedens hensigt med at eje aktivet eller afvikle forpligtelsen, når
dagsværdien skal opgøres.
Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære marked, hvis der eksisterer et primært marked, ellers tages der
udgangspunkt i det mest fordelagtige marked, som vil maksimere prisen for aktivet eller forpligtelsen fratrukket trans-
aktionsomkostninger.
Følgende dagsværdikategorier anvendes, når aktiver eller forpligtelser måles til dagsværdi:
Niveau 1: Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument.
Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesme-
toder, hvor alle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata.
Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata.
- Side 33 -
Note 24: Finansielle aktiver og forpligtelser
Der er ingen væsentlige forskelle mellem de regnskabsmæssige værdier og dagsværdierne på aktiverne og forpligtelserne
som følge af kort løbetid. Der henvises til fordeling af skyldige præmier i note 19 og fordeling af værdipapirer i note 15.
Øvrige aktiver og forpligtelser forfalder inden for et år.
For værdipapirer, som alle er børsnoterede og likvider, gælder, at der udelukkende er tale om aktiver i dagsværdi kategori
niveau 1. Der er ingen værdipapirer og likvider i niveau 2 og 3. De øvrige regnskabsposter i noten er udelukkende poster
i niveau 3.
Note 25: Finansielle risici
Selskabets finansielle risici styres centralt i koncernen i henhold til den af bestyrelsen godkendte politik, der blandt andet
indeholder retningslinjer for håndtering af valuta-, rente-, og kreditrisici. Der har ikke været ændringer i koncernens ri-
sikoeksponering og -styring i forhold til sidste år.
Rente- og kursrisiko
Selskabet foretager ikke aktiv spekulation i finansielle risici, dog kan koncernen investere i op til 30 % af porteføljen i
aktier og udenlandske kreditobligationer. Selskabets strategi retter sig alene mod styring og reduktion af finansielle risici,
som relaterer sig til koncernens drift, investeringer og finansiering.
Selskabets renterisiko relaterer sig hovedsageligt til selskabets investeringer i virksomhedsobligationer, realkreditobli-
gationer og statsobligationer i forbindelse med placering af overskudslikviditet. Endvidere kan koncernen investere mak-
simalt 30 % i danske og udenlandske aktier. Det er koncernens politik, at investeringernes vægtede varighed højst må
udgøre 3% af standardafvigelse på porteføljen inden for de seneste 90 dage. Ved årets udgang er den vægtede varighed af
investeringerne på ca. 2,3 %. Investeringer i de mere risikobetonede investeringer spredes imellem differentierede vær-
dipapirer.
Et fald/en stigning i renten på koncernens investeringer i virksomhedsobligationer, realkreditobligationer og statsobli-
gationer på 1 % vil på årsbasis øge/reducere værdien af koncernens beholdning af obligationer med ca. 3,1 mio. kr. (2021:
3,1 mio. kr.). Rentefølsomheden er beregnet som beholdningens korrigeret varighed (gennemsnitlige restløbetid) gange
ultimo beholdningen.
Et fald/stigning i kursudviklingen med 1 %-point på danske og udenlandske aktier vil på årsbasis øge/reducere værdien
af denne beholdning med 0,7 mio. kr.
Valutarisiko
Selskabets valutarisiko er begrænset, idet selskabet kun har begrænsede indkøb i udenlandsk valuta, hvor kurserne er
volatile. Når selskabet finder det formålstjenstligt, kan der foretages afdækning ved brug af valutaterminsforretninger.
Selskabets følsomhed overfor valutaudsving er på balancedagen uvæsentlig.
Kreditrisiko
Selskabets kreditrisiko hidrører væsentligst fra kundetilgodehavende samt modpartsrisici.
Risici vedrørende kreditgivning til forhandlere anses for begrænset, idet forhandlerkontrakterne giver selskabet udvidede
rettigheder, hvis der ikke er modtaget rettidig betaling, samt afdækning via bankgarantier.
Modpartsrisici reduceres ved udelukkende at placere indskud hos banker med en vurderet, tilfredsstillende kreditvurde-
ring (rating) samt at investere i stats- og realkreditobligationer samt aktier og udenlandske kreditobligationer med lav
risiko. Det er vurderingen, at der ikke er nogen særlig kreditrisiko tilknyttet disse poster.
Likviditetsrisiko
Likviditeten budgetteres løbende, og der styres frem mod halvårlige udlodninger til staten.
Selskabets likviditetsrisiko vurderes at være begrænset, idet selskabets forpligtelser forventes at forfalde på samme tids-
punkt og med samme beløbsstørrelse som angivet i årsrapporten.
Andre risici
Danske Lotteri Spil A/S er som udbyder af spil omfattet af den danske lovgivning på spilleområdet. En ændring af denne
lovgivning kan få konsekvenser for selskabets indtjening.
Kapitalforhold
Selskabet er lovmæssigt forpligtet til at udlodde årets overskud fratrukket den lovpligtige reserve for udviklingsprojekter
til Finansministeriet via Danske Spil A/S. Fremtidige investeringer finansieres gennem overskydende likviditet eller
fremmedkapital.
- Side 34 -
Dagsværdi af finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter, der indregnes til dagsværdi, omfatter virksomhedsobligationsbeholdning, obligationsbehold-
ningen og aktiebeholdning, hvor målingen sker til niveau 1 i dagsværdihierarkiet, jf. beskrivelsen i note 24. Dagsværdien
forefindes på balancedagen i form af børskursen på de enkelte værdipapirer.
Finansielle kontrakter (væddemål) indregnes til dagsværdi, hvor målingen sker til niveau 3 i dagsværdihierarkiet, jf. note
24.
Note 26: Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Selskabet er sambeskattet med moderselskabet og øvrige selskaber i koncernen. Selskabet hæfter solidarisk med andre
sambeskattede selskaber i koncernen for betaling af selskabsskatter i sambeskatningskredsen.
Danske Lotteri Spil A/S har over for spilleselskaber i Eurojackpotsamarbejdet stillet bankgaranti på 10,5 mio. EUR. sva-
rende til 78,1 mio. kr. (2021: 10,5 mio. EUR svarende til 78,1 mio. kr.)
Selskabet har ingen øvrige kontraktlige forpligtelser i 2022 og i 2021.
Selskabet har herudover ingen eventualforpligtelser eller sikkerhedsstillelser pr. 31. december 2022.
Note 27: Nærtstående parter
1.000 kr.
Salg af
tjenesteydelser
Køb af
tjenesteydelser
Renter Tilgodehavender Gæld
2022
Danske Spil A/S 0 157.821 0 0 11.824
Danske Licens Spil A/S 44.110 102.625 0 0 160.297
Det Danske Klasselotteri A/S 855 0 0 246 0
2021
Danske Spil A/S 0 173.699 0 0 20.074
Danske Licens Spil A/S 49.128 89.672 0 0 76.970
Danske Spil A/S har med en ejerandel på 100 pct. af Danske Lotteri Spil A/S’ aktiekapital bestemmende indflydelse.
Danske Lotteri Spil A/S køber en række ydelser fra Danske Spil A/S, og ligeledes har der været samhandel med søstersel-
skabet Danske Licens Spil A/S.
Vederlag til ledelsen er vist i note 6.
Udover overskudsudlodning i 2022 på 1.479 mio. kr. (2021: 1.507 mio. kr.) har der ikke været transaktioner med staten
udover betaling af statsafgifter, gevinstafgifter, moms og selskabsskat.
Herudover har der ikke været væsentlige transaktioner med andre statslige virksomheder.
- Side 35 -
Note 28: Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
I posten ”andre eksterne omkostninger” indgår honorar til selskabets revisor med følgende beløb:
Note 29: Ledelsesoplysninger
Selskabets ledelse besidder følgende hverv:
Bestyrelse
Nikolas Lyhne-Knudsen
adm. direktør i Danske Spil A/S
Medlem i bestyrelsen for:
Udbetaling Danmark
Søren Skovdal Rasmussen
økonomidirektør i Danske Spil A/S
Peter Lund Møller
*
Head of digital marketing
Dennis Lindberg Sørensen*
salgsrådgiver
Kate Jacquerot
juridisk direktør i Danske Spil A/S
Direktion
Malene Mølgaard
(adm. direktør)
*valgt af medarbejdere
ÅrsrapportRevisionspåtegningParsePort XBRL Converter2022-01-012022-12-312021-01-012021-12-319676005CLOBQLDWDYA48Regnskabsklasse BKonklusionGrundlag for konklusion2023-04-272023-03-152023-03-159676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember9676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-319676005CLOBQLDWDYA482021-01-012021-12-319676005CLOBQLDWDYA482022-12-319676005CLOBQLDWDYA482021-12-319676005CLOBQLDWDYA482020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9676005CLOBQLDWDYA482021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9676005CLOBQLDWDYA482020-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember9676005CLOBQLDWDYA482021-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember9676005CLOBQLDWDYA482020-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482021-01-012021-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482021-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482020-12-319676005CLOBQLDWDYA482022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9676005CLOBQLDWDYA482022-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember9676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482022-12-31DAN:ReserveOfDevelopmentExpenseMember9676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9676005CLOBQLDWDYA482022-12-31cmn:ConsolidatedMember9676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember19676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember19676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember29676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember39676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember49676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember59676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember19676005CLOBQLDWDYA482022-01-012022-12-31cmn:ConsolidatedMember29676005CLOBQLDWDYA482021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMemberiso4217:DKKxbrli:pure