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"value": "\n
\n1. NOTA INTRODUT\u00d3RIA
\n
\nA Grupo M\u00e9dia Capital, SGPS, S.A. (\u201cEmpresa\u201d ou \u201cMedia Capital\u201d), \u00e9 uma sociedade an\u00f3nima, foi constitu\u00edda em
\nPortugal em 1992, tem a sua sede em Portugal, na Rua M\u00e1rio Castelhano, n\u00ba 40, Barcarena, matriculada na
\nConservat\u00f3ria do Registo Comercial de Cascais com o n\u00famero de matr\u00edcula e pessoa coletiva \u00fanico (\u201cNIPC\u201d) 502 816
\n481 e, atrav\u00e9s das suas empresas participadas e associadas (em conjunto com a Empresa designadas por \u201cGrupo\u201d
\nou \u201cGrupo Media Capital\u201d),
\n\ndesenvolve as atividades de difus\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de programas televisivos e outras
\natividades de media, nomeadamente de imprensa e produ\u00e7\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o de atividades cinematogr\u00e1ficas e
\nvideogr\u00e1ficas
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n em Portugal.
\nA estrutura acionista da Media Capital encontra-se detalhada na Nota 24.
\n\n
As presentes demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o em 22 de
\n
abril de 2026 e ser\u00e3o sujeitas a aprova\u00e7\u00e3o em Assembleia Geral a convocar nos termos da lei e dos estatutos e os
\n
acionistas t\u00eam o poder de alterar as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ap\u00f3s estas terem sido emitidas.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
As a\u00e7\u00f5es da Media Capital encontram-se cotadas na Euronext Lisbon \u2013 Sociedade Gestora de Mercados
\nRegulamentados, S.A.
\nO Grupo opera, essencialmente, no setor de media, no mercado portugu\u00eas e espanhol, sendo as unidades
\noperacionais conduzidas atrav\u00e9s da sua sede, em Portugal, na Rua M\u00e1rio Castelhano, n\u00ba 40, Barcarena.
\nA TVI \u2013 Televis\u00e3o Independente, S.A. (\u201cTVI\u201d), no \u00e2mbito da licen\u00e7a de explora\u00e7\u00e3o da atividade de televis\u00e3o, difunde
\nprogramas televisivos atrav\u00e9s da emiss\u00e3o de um canal generalista em sinal aberto. A TVI, atrav\u00e9s de contratos de
\ndistribui\u00e7\u00e3o celebrados com operadores, emite o referido canal generalista, o V+TVI, que em 2024 substituiu o TVI
\nFic\u00e7\u00e3o, o TVI Internacional e o TVI Reality. Em 22 de novembro de 2021, o canal de informa\u00e7\u00e3o TVI 24, deu lugar \u00e0
\nCNN Portugal, atrav\u00e9s de um acordo estabelecido com o grupo Warner Media. Adicionalmente, a TVI comercializa
\nconte\u00fados de fic\u00e7\u00e3o produzidos pelo Grupo.
\nA MCP \u2013 Media Capital Produ\u00e7\u00f5es, S.A. (\u201cMCP\u201d) \u00e9 a empresa do Grupo que desenvolve o neg\u00f3cio de produ\u00e7\u00e3o
\naudiovisual assegurado pela PLURAL Entertainment Portugal, S.A. (\u201cPLURAL\u201d) no mercado portugu\u00eas, cuja atividade
\n\u00e9 a cria\u00e7\u00e3o, produ\u00e7\u00e3o, realiza\u00e7\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o de conte\u00fados televisivos, bem como o apoio \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados
\ne eventos.
\nAdicionalmente, a MCP det\u00e9m a PLURAL Ib\u00e9ria, SL. (\u201cPLURAL Ib\u00e9ria\u201d), que opera no mercado espanhol. A atividade
\ndesta \u00e1rea de neg\u00f3cio s\u00e3o os servi\u00e7os de apoio \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, realiza\u00e7\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o de conte\u00fados televisivos, obras
\ncinematogr\u00e1ficas e audiovisuais, bem como outros servi\u00e7os relacionados.
\nA SMD \u2013 Seemydreams Productions \u2013 Produ\u00e7\u00f5es \u2013 Unipessoal, Lda. (\u201cSMD\u201d), desenvolve o neg\u00f3cio de produ\u00e7\u00e3o
\naudiovisual como produtora independente, cuja atividade \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de obras cinematogr\u00e1ficas ou
\naudiovisuais e servi\u00e7os associados, para o mercado nacional e internacional.
\nA Media Capital Digital, S.A. (\u201cDigital\u201d) \u00e9 a empresa que desenvolve o neg\u00f3cio de Internet que \u00e9 suportado atrav\u00e9s do
\nportal www.iol.pt e que envolve a publicidade online e o desenvolvimento e venda de conte\u00fados digitais.
\nA MCME \u2013 Media Capital M\u00fasica e Entretenimento, S.A. (\u201cMCME\u201d) \u00e9 a empresa que desenvolve o neg\u00f3cio de m\u00fasica,
\ntendo as suas participadas a atividade de produ\u00e7\u00e3o de fonogramas, produ\u00e7\u00e3o audiovisual e multim\u00e9dia, compra e
\nvenda de discos e equiparados, produ\u00e7\u00e3o de eventos e agenciamento de artistas.
\nA Newsplex, S.A. (\u201cNewsplex\u201d), entidade adquirida em 2025, tem como atividade principal a edi\u00e7\u00e3o de jornais, revistas
\ne outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em suporte f\u00edsico ou digital, bem como a produ\u00e7\u00e3o de edi\u00e7\u00f5es multim\u00e9dia,
\ndirecionadas essencialmente ao mercado nacional, sendo o seu principal t\u00edtulo, o seman\u00e1rio Sol.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nabril de 2026 e ser\u00e3o sujeitas a aprova\u00e7\u00e3o em Assembleia Geral a convocar nos termos da lei e dos estatutos e os
\nacionistas t\u00eam o poder de alterar as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ap\u00f3s estas terem sido emitidas.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag431": {
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\n
\n2.1 Bases de apresenta\u00e7\u00e3o
\n
\n\n
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo Media Capital foram elaboradas de acordo com os International
\n
Financial Reporting Standards (\u201cIFRS\u201d) emitidos pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e com as
\n
interpreta\u00e7\u00f5es do International Financial Reporting Interpretation Commitee (\u201cIFRIC\u201d), e em vigor a 1 de janeiro de
\n
2025, tal como adotados pela Uni\u00e3o Europeia.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Foram utilizadas, na prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, as mesmas pol\u00edticas contabil\u00edsticas
\ne crit\u00e9rios de reconhecimento e apresenta\u00e7\u00e3o adotados na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas
\ndo Grupo do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024.
\nAdicionalmente, n\u00e3o ocorreram outras altera\u00e7\u00f5es significativas nas principais estimativas utilizadas pelo Grupo na
\nprepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
\nAs demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas tendo por base o custo hist\u00f3rico.
\n\n
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, a partir
\n
dos livros e registos contabil\u00edsticos das empresas inclu\u00eddas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o (Nota 4).
\n
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o procedeu \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o da capacidade de o Grupo operar em continuidade, tendo por
\n
base toda a informa\u00e7\u00e3o relevante, factos e circunst\u00e2ncias, de natureza financeira, comercial e outra, incluindo
\n
acontecimentos subsequentes \u00e0 data de refer\u00eancia das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, dispon\u00edvel sobre o
\n
futuro. Em resultado da avalia\u00e7\u00e3o efetuada (ver risco de liquidez na Nota 35), o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o concluiu
\n
que o Grupo disp\u00f5e de recursos adequados para manter as atividades e cumprir integralmente com as suas
\n
obriga\u00e7\u00f5es, n\u00e3o havendo inten\u00e7\u00e3o de as cessar no curto prazo, pelo que considerou adequado o uso do pressuposto
\n
de continuidade das opera\u00e7\u00f5es na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em conformidade com as IFRS requer o uso de estimativas,
\npressupostos e julgamentos cr\u00edticos no processo de determina\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas contabil\u00edsticas a adotar pela Media
\nCapital, com impacto significativo no valor contabil\u00edstico dos ativos e passivos, assim como nos rendimentos e gastos
\ndo per\u00edodo.
\nApesar de estas estimativas serem baseadas na melhor experi\u00eancia do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e nas suas
\nmelhores expectativas em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes e futuras, os resultados atuais e futuros podem
\ndiferir destas estimativas. As \u00e1reas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou \u00e1reas em que
\nos pressupostos e as estimativas sejam significativos s\u00e3o apresentados na Nota 3.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag432": {
"value": "\nAs demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo Media Capital foram elaboradas de acordo com os International
\nFinancial Reporting Standards (\u201cIFRS\u201d) emitidos pelo International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e com as
\ninterpreta\u00e7\u00f5es do International Financial Reporting Interpretation Commitee (\u201cIFRIC\u201d), e em vigor a 1 de janeiro de
\n2025, tal como adotados pela Uni\u00e3o Europeia.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag433": {
"value": "\nAs demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas no pressuposto da continuidade das opera\u00e7\u00f5es, a partir
\ndos livros e registos contabil\u00edsticos das empresas inclu\u00eddas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o (Nota 4).
\nO Conselho de Administra\u00e7\u00e3o procedeu \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o da capacidade de o Grupo operar em continuidade, tendo por
\nbase toda a informa\u00e7\u00e3o relevante, factos e circunst\u00e2ncias, de natureza financeira, comercial e outra, incluindo
\nacontecimentos subsequentes \u00e0 data de refer\u00eancia das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, dispon\u00edvel sobre o
\nfuturo. Em resultado da avalia\u00e7\u00e3o efetuada (ver risco de liquidez na Nota 35), o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o concluiu
\nque o Grupo disp\u00f5e de recursos adequados para manter as atividades e cumprir integralmente com as suas
\nobriga\u00e7\u00f5es, n\u00e3o havendo inten\u00e7\u00e3o de as cessar no curto prazo, pelo que considerou adequado o uso do pressuposto
\nde continuidade das opera\u00e7\u00f5es na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"Tag532": {
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\n\n
\n
2.2 Princ\u00edpios de consolida\u00e7\u00e3o
\n
\n
Os m\u00e9todos de consolida\u00e7\u00e3o adotados pelo Grupo s\u00e3o os seguintes:
\n
\n
\n
\n
a) Empresas controladas
\n
\n
As participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas controladas, isto \u00e9, nas quais o Grupo (i) detenha, direta ou indiretamente
\n
mais de 50% dos direitos de voto em Assembleia Geral de Acionistas ou detenha o poder de controlar as suas pol\u00edticas
\n
financeiras e operacionais sobre as atividades relevantes (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), (ii) se encontre
\n
exposto ou tenha direitos e retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento nas opera\u00e7\u00f5es da participada; e (iii) tenha a
\n
capacidade de usar os seus direitos de voto para afetar o seu retorno, foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es
\n
financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo da consolida\u00e7\u00e3o global. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas
\n
correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, quando aplic\u00e1vel, s\u00e3o apresentados separadamente na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, respetivamente, na
\n
rubrica de Interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o encontram-se indicadas na Nota 4.
\n
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para a Media Capital, sendo exclu\u00eddas
\n
da consolida\u00e7\u00e3o a partir da data em que esse controlo cessa.
\n
\n
\n
\n
A aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias \u00e9 registada pelo m\u00e9todo de compra. O custo de uma aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo
\n
valor dos bens entregues, instrumentos de capital emitidos e passivos incorridos ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
\n
Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o registados quando ocorrem em resultados do exerc\u00edcio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Quando \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo a Media Capital j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo
\n
valor dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou badwill.
\n
\n
Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o
\n
implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer
\n
diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no
\n
Capital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de capital pr\u00f3prio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os resultados negativos gerados em cada per\u00edodo pelas subsidi\u00e1rias com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o alocados
\n
na percentagem detida por estes, independentemente de assumirem um saldo negativo.
\n
Os ativos, passivos e passivos contingentes de empresas controladas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o
\n
identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, para as concentra\u00e7\u00f5es empresariais efetuadas a partir de 1 de
\n
janeiro de 2004. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o das referidas concentra\u00e7\u00f5es face ao justo valor dos
\n
respetivos ativos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill (Nota 2.3). Caso o diferencial entre o custo de
\n
aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como resultado do
\n
exerc\u00edcio. Quando existam, os interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o apresentados pela respetiva propor\u00e7\u00e3o do justo valor
\n
dos ativos e passivos identificados.
\n
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o per\u00edodo s\u00e3o inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es dos
\n
resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 data da perda de controlo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Sempre que necess\u00e1rio, s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das participadas para adequar as
\n
suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es, os saldos e os dividendos distribu\u00eddos entre
\n
empresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
b) Empreendimentos conjuntos
\n
\n
Os investimentos em empreendimentos conjuntos s\u00e3o mensurados pelo valor resultante da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da
\n
equival\u00eancia patrimonial. Os investimentos em empreendimentos conjuntos s\u00e3o inicialmente mensurados ao custo,
\n
sendo o seu valor contabil\u00edstico posteriormente aumentado ou reduzido, atrav\u00e9s do reconhecimento da quota-parte
\n
do Grupo no total de ganhos e perdas registadas pelo empreendimento conjunto.
\n
Quando a quota-parte das perdas atribu\u00edveis ao Grupo \u00e9 equivalente, ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o financeira
\n
nos empreendimentos conjuntos, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha
\n
efetuado pagamentos em benef\u00edcio dos empreendimentos conjuntos.
\n
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados entre o Grupo e os empreendimentos conjuntos s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do
\n
interesse do Grupo nos empreendimentos conjuntos. As perdas n\u00e3o realizadas tamb\u00e9m s\u00e3o eliminadas, a menos que
\n
a transa\u00e7\u00e3o d\u00ea evid\u00eancia adicional de uma imparidade sobre o ativo transferido.
\n
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas dos empreendimentos conjuntos s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a
\n
garantir, que as mesmas s\u00e3o aplicadas de forma consistente com as do Grupo.
\n
As entidades que qualificam como empreendimentos conjuntos encontram-se listadas na Nota 6.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.3 Goodwill
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o de uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial sobre o justo valor dos
\n
ativos e passivos identific\u00e1veis de uma empresa controlada, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo, em
\n
conformidade com o estabelecido no IFRS 3 \u2013 Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais sendo apresentado
\n
deduzido de perdas por imparidade acumuladas, quando existam. O goodwill \u00e9 sujeito, anualmente, a testes de
\n
imparidade.
\n
\n
\n
\n
De acordo com o IFRS 3, o goodwill n\u00e3o est\u00e1 sujeito a amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeito a testes de imparidade anuais ou
\n
sempre que se verifiquem ind\u00edcios de imparidade. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do exerc\u00edcio. Estas perdas por imparidade n\u00e3o podem ser revertidas.
\n
Para efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades geradoras de caixa (ou grupo de unidades
\n
geradoras de caixa, com limite no segmento operacional aferido com base no IFRS 8 \u2013 Segmentos operacionais),
\n
significando que as unidades geradoras de caixa n\u00e3o podem encontrar-se num n\u00edvel acima dos segmentos
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
operacionais definidos pela Gest\u00e3o, nas quais \u00e9 expet\u00e1vel existirem benef\u00edcios com as sinergias criadas com a
\n
aquisi\u00e7\u00e3o dos investimentos ou com a concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. A an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada
\n
anualmente, ou sempre que se verifique ter ind\u00edcios de imparidade, para cada segmento operacional. Caso o valor
\n
recuper\u00e1vel do segmento operacional seja inferior ao seu valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 atribu\u00edda primeiro ao
\n
goodwill, e depois ao valor contabil\u00edstico dos restantes ativos do segmento, proporcionalmente ao seu respetivo valor
\n
no total dos ativos do segmento operacional a que est\u00e3o afetos.
\n
Quando o Grupo reorganiza a sua atividade, implicando a altera\u00e7\u00e3o da composi\u00e7\u00e3o das suas unidades geradoras de
\n
caixa, \u00e0s quais o goodwill tenha sido imputado, \u00e9 efetuada, sempre que exista um racional, a revis\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o do
\n
goodwill \u00e0s novas unidades geradoras de caixa. A realoca\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada atrav\u00e9s de uma abordagem de valor relativo,
\n
das novas unidades geradores de caixa que resultam da reorganiza\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Na aliena\u00e7\u00e3o de uma empresa controlada ou associada, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo na determina\u00e7\u00e3o da
\n
mais ou menos-valia resultante da venda.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.4 Ativos intang\u00edveis
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por
\n
imparidade acumuladas, se aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o reconhecidos quando sejam identific\u00e1veis, for
\n
prov\u00e1vel que deles devenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, sejam control\u00e1veis e se possa definir razoavelmente o
\n
seu valor.
\n
Quando adquiridos individualmente os ativos intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos ao custo, o qual compreende: i) o pre\u00e7o
\n
de compra, incluindo custos com direitos intelectuais e taxas ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de quaisquer descontos; e ii) qualquer
\n
custo diretamente atribu\u00edvel \u00e0 prepara\u00e7\u00e3o do ativo, para o seu uso pretendido.
\n
As amortiza\u00e7\u00f5es para os ativos intang\u00edveis de vida \u00fatil definida s\u00e3o calculadas ap\u00f3s a data em que se encontram
\n
dispon\u00edveis para uso, pelo m\u00e9todo linear, em conformidade com o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado em que esses ativos
\n
intang\u00edveis geram benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, que s\u00e3o como segue:
\n
\n
\n\n\n| | \nAnos | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Programas de computador | \n3 - 4 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n3 - 5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Os ativos intang\u00edveis adquiridos em resultado de concentra\u00e7\u00f5es empresariais, s\u00e3o reconhecidos separadamente do
\n
goodwill e mensurados inicialmente ao seu justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o (o qual \u00e9 considerado o seu custo de
\n
aquisi\u00e7\u00e3o). Os ativos intang\u00edveis adquiridos, resultantes de transa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o configurem concentra\u00e7\u00f5es
\n
empresariais por n\u00e3o constitu\u00edrem um neg\u00f3cio s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o nos termos do IFRS 3.
\n
O Grupo reconhece ativos intang\u00edveis relativos a Direitos de produ\u00e7\u00e3o audiovisual, os quais incluem valores pagos
\n
por produ\u00e7\u00f5es cinematogr\u00e1ficas e audiovisuais desenvolvidas para posterior comercializa\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o
\n
amortizados com base nas suas expectativas de receita por um per\u00edodo m\u00e1ximo de sete anos a partir do final da
\n
produ\u00e7\u00e3o.
\n
\n
\n
\n
\n
Os ativos gerados internamente, nomeadamente as despesas com desenvolvimento interno, s\u00e3o registados como
\n
gastos quando incorridos, sempre que n\u00e3o seja poss\u00edvel distinguir a fase da pesquisa da fase de desenvolvimento,
\n
ou n\u00e3o seja poss\u00edvel determinar com fiabilidade os custos incorridos em cada fase ou a probabilidade de flu\u00edrem
\n
benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo.
\n
Os disp\u00eandios com estudos e avalia\u00e7\u00f5es efetuados no decurso das atividades operacionais s\u00e3o reconhecidos nos
\n
resultados do exerc\u00edcio em que s\u00e3o incorridos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
2.5 Ativos fixos tang\u00edveis
\n
\n
Os ativos fixos tang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e de perdas por
\n
imparidade acumuladas, se aplic\u00e1vel.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Considera-se como custo de aquisi\u00e7\u00e3o, o pre\u00e7o de compra adicionado das despesas imput\u00e1veis \u00e0 compra.
\n
Adicionalmente, sempre que seja aplic\u00e1vel, s\u00e3o inclu\u00eddos no pre\u00e7o de compra os gastos do financiamento diretamente
\n
atribu\u00edvel \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos que necessitem de um per\u00edodo de tempo substancial para
\n
ficarem dispon\u00edveis para uso.
\n
As perdas estimadas decorrentes da substitui\u00e7\u00e3o de equipamentos antes do fim da sua vida \u00fatil, por motivos de
\n
obsolesc\u00eancia tecnol\u00f3gica, s\u00e3o reconhecidas como resultados do exerc\u00edcio.
\n
\n
Os encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gasto quando incorridos. Os
\n
gastos de valor significativo incorridos com renova\u00e7\u00f5es ou melhorias dos ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o capitalizados e
\n
depreciados no correspondente per\u00edodo estimado de recupera\u00e7\u00e3o desses investimentos, quando seja prov\u00e1vel a
\n
exist\u00eancia de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados ao ativo e quando possam ser mensurados de uma forma
\n
fi\u00e1vel.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e come\u00e7am a ser depreciados a partir do
\n
momento em que estejam dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os ganhos e perdas nas aliena\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis,
\n
determinados pela diferen\u00e7a entre o valor de venda e o valor pelo qual est\u00e3o registados, s\u00e3o registados em resultados
\n
nas rubricas de Outros rendimentos operacionais ou Outros gastos operacionais, respetivamente.
\n
\n
A deprecia\u00e7\u00e3o do valor dos restantes ativos fixos tang\u00edveis deduzido do seu valor residual, quando este seja estim\u00e1vel,
\n
\u00e9 realizada de acordo com o m\u00e9todo linear, a partir do m\u00eas que se encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, em
\n
conformidade com a vida \u00fatil dos ativos, definida em fun\u00e7\u00e3o da sua utilidade esperada. Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o
\n
depreciados.
\n
\n
As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis:
\n
\n
\n\n\n| | \nAnos | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | \n10 - 20 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipamento b\u00e1sico | \n 6 - 15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipamento de transporte | \n4 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipamento administrativo | \n3 - 8 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos fixos tang\u00edveis | \n 3 - 10 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Sempre que existam ind\u00edcios de perda de valor dos ativos fixos tang\u00edveis, s\u00e3o efetuados testes de imparidade, de
\n
forma a estimar o valor recuper\u00e1vel do ativo, e quando necess\u00e1rio registar uma perda por imparidade (ver Nota 2.12).
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
2.6 Loca\u00e7\u00f5es
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato, ou parte de um contrato, atrav\u00e9s do qual se atribui o direito de controlar o
\n
uso de um ativo identific\u00e1vel, por um determinado per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o.
\n
O Grupo avalia se um contrato cont\u00e9m ou n\u00e3o uma loca\u00e7\u00e3o no in\u00edcio do contrato. O Grupo reconhece um ativo sob
\n
direito de uso e o correspondente passivo de loca\u00e7\u00e3o na data da entrada em vigor, em rela\u00e7\u00e3o a todos os contratos
\n
de loca\u00e7\u00e3o em que \u00e9 locat\u00e1rio, exceto loca\u00e7\u00f5es de curto prazo (prazo de 12 meses ou inferior) e loca\u00e7\u00f5es de baixo
\n
valor (como computadores pessoais ou mobili\u00e1rio de escrit\u00f3rio). Para esses contratos, o Grupo reconhece os gastos
\n
de loca\u00e7\u00e3o numa base linear como um gasto operacional.
\n
O passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 inicialmente mensurado pelo valor presente dos pagamentos futuros de cada loca\u00e7\u00e3o,
\n
descontados com base na taxa de juro impl\u00edcita da loca\u00e7\u00e3o. Se essa taxa de juro impl\u00edcita n\u00e3o for imediatamente
\n
determin\u00e1vel, o Grupo utiliza sua taxa de juro incremental.
\n
Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o a efetuar ao abrigo de op\u00e7\u00f5es de extens\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o razoavelmente certas tamb\u00e9m s\u00e3o
\n
inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o do passivo.
\n
Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o compreendem:
\n
\u2212 Pagamentos fixos ou substancialmente fixos da loca\u00e7\u00e3o (in-substance fixed payments), l\u00edquidos de quaisquer
\n
incentivos associados \u00e0 loca\u00e7\u00e3o;
\n
\u2212 Pagamentos vari\u00e1veis com base em \u00edndices ou taxas;
\n
\u2212 Expectativa de pagamentos relativos a garantias de valor residual;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\u2212 Pre\u00e7o do exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra, quando for razoavelmente certo que o Grupo venha a exercer a op\u00e7\u00e3o;
\n
e
\n
\u2212 Penalidades de cl\u00e1usulas de t\u00e9rmino ou renova\u00e7\u00f5es unilateralmente exerc\u00edveis quando for razoavelmente certo
\n
que o Grupo venha a exercer a op\u00e7\u00e3o de terminar ou renovar o prazo da loca\u00e7\u00e3o.
\n
O passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado subsequentemente, aumentando por conta do juro especializado (reconhecido na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados), reduzindo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o efetuados. O seu valor
\n
contabil\u00edstico \u00e9 remensurado para refletir uma eventual altera\u00e7\u00e3o aos pressupostos assumidos pela gest\u00e3o ou, quando
\n
exista uma modifica\u00e7\u00e3o ou revis\u00e3o dos pagamentos fixos em subst\u00e2ncia.
\n
O passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado, sendo efetuado o correspondente ajuste no ativo sob direito de uso, relacionado,
\n
sempre que:
\n
\u2212 Ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es significativas que estejam sob o controlo do locat\u00e1rio, no prazo da loca\u00e7\u00e3o ou
\n
no direito de exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de compra em resultado de um evento significativo ou uma mudan\u00e7a nas
\n
circunst\u00e2ncias. Nesse caso, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado tendo por base os pagamentos atuais da loca\u00e7\u00e3o,
\n
utilizando uma nova taxa de desconto;
\n
\u2212 Os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o sejam modificados devido a altera\u00e7\u00f5es num \u00edndice ou taxa ou uma altera\u00e7\u00e3o no
\n
pagamento esperado sob um valor residual garantido, caso em que a responsabilidade do locat\u00e1rio \u00e9 remensurada,
\n
descontando o novo passivo da loca\u00e7\u00e3o utilizando uma taxa de desconto inalterada (a menos que a altera\u00e7\u00e3o dos
\n
pagamentos da loca\u00e7\u00e3o seja devida a uma altera\u00e7\u00e3o com base numa taxa de juro flutuante, caso em que \u00e9 usada
\n
uma nova taxa de desconto);
\n
\u2212 Um contrato de loca\u00e7\u00e3o seja modificado e a modifica\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o seja contabilizada como uma loca\u00e7\u00e3o
\n
separada. Nesse caso, o passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado com base no prazo modificado da loca\u00e7\u00e3o, descontando
\n
os novos pagamentos utilizando uma taxa de desconto apurada na data efetiva da modifica\u00e7\u00e3o.
\n
Os ativos sob direito de uso correspondem \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o inicial do passivo de loca\u00e7\u00e3o correspondente, acrescida de
\n
pagamentos de loca\u00e7\u00e3o antes ou na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o e acrescida dos gastos diretos iniciais eventuais e
\n
deduzidos de eventuais incentivos recebidos. Os ativos sob direito de uso s\u00e3o mensurados subsequentemente ao
\n
custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades acumuladas.
\n
\n
Sempre que o Grupo espere vir a incorrer em custos de desmantelamento do ativo sob direito de uso, ou em gastos
\n
com a repara\u00e7\u00e3o do local onde o mesmo se encontra instalado ou do ativo subjacente \u00e0 loca\u00e7\u00e3o por via de condi\u00e7\u00e3o
\n
exigida pelos termos e condi\u00e7\u00f5es do contrato de loca\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o e mensurada de acordo com
\n
a IAS 37 \u2013 Provis\u00f5es, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes. Os referidos gastos s\u00e3o inclu\u00eddos no ativo sob
\n
direito de uso relacionado, na medida em que os gastos estejam relacionados com o mesmo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Os ativos sob direito de uso s\u00e3o depreciados pelo prazo da loca\u00e7\u00e3o.
\n
Se a loca\u00e7\u00e3o transferir a propriedade do ativo subjacente ou o pre\u00e7o do direito de uso refletir que o Grupo espera
\n
exercer uma op\u00e7\u00e3o de compra, o ativo sob direito de uso relacionado \u00e9 depreciado durante a vida \u00fatil do ativo
\n
subjacente. A deprecia\u00e7\u00e3o inicia-se na data de in\u00edcio do contrato de loca\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
Os ativos sob direito de uso s\u00e3o apresentados como uma linha separada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o
\n
financeira. O Grupo aplica a IAS 36 \u2013 Imparidade de Ativos na determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo subjacente,
\n
sempre que necess\u00e1rio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
As parcelas de renda vari\u00e1vel que n\u00e3o dependam de um \u00edndice ou de uma taxa n\u00e3o s\u00e3o inclu\u00eddas na mensura\u00e7\u00e3o do
\n
passivo e do ativo sob direito de uso. Os respetivos pagamentos s\u00e3o reconhecidos como um gasto operacional, na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, no per\u00edodo a que dizem respeito.
\n
A IFRS 16 - Loca\u00e7\u00f5es, atrav\u00e9s de um expediente pr\u00e1tico, permite que, por classe de ativo, o locat\u00e1rio n\u00e3o separe os
\n
componentes de loca\u00e7\u00e3o dos que n\u00e3o s\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o que possam estar previstos no mesmo contrato e,
\n
alternativamente, considere os mesmos como um componente \u00fanico do contrato. O Grupo n\u00e3o utiliza o referido
\n
expediente pr\u00e1tico, nomeadamente nos contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas. Para contratos que cont\u00eam um componente
\n
de loca\u00e7\u00e3o e um ou mais componentes que n\u00e3o sejam de loca\u00e7\u00e3o, o Grupo aloca a contrapresta\u00e7\u00e3o no contrato a
\n
cada componente de loca\u00e7\u00e3o com base no pre\u00e7o independente de cada componente e no pre\u00e7o independente
\n
agregado dos componentes da n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
2.7 Direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o
\n
\n
Os direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o correspondem a contratos ou acordos celebrados com terceiros
\n
para exibi\u00e7\u00e3o de filmes, s\u00e9ries e outros programas de televis\u00e3o e incluem direitos adquiridos e gastos incorridos com
\n
a produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de novelas e de outros programas.
\n
Os direitos de transmiss\u00e3o de programas s\u00e3o registados como ativo pelo custo de aquisi\u00e7\u00e3o, a partir do momento em
\n
que o Grupo passe a controlar estes direitos, o custo de cada programa seja conhecido ou razoavelmente estimado,
\n
o programa esteja dispon\u00edvel para exibi\u00e7\u00e3o e o Grupo tenha assumido os riscos, benef\u00edcios e o controlo associados
\n
aos respetivos conte\u00fados. Estes direitos s\u00e3o registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira entre ativos correntes
\n
e n\u00e3o correntes, em fun\u00e7\u00e3o do per\u00edodo contratado para a respetiva exibi\u00e7\u00e3o e da data estimada de exibi\u00e7\u00e3o.
\n
Adicionalmente os pagamentos realizados como adiantamentos ou as faturas recebidas e reconhecidas como
\n
passivos pela aquisi\u00e7\u00e3o de direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o, cujos conte\u00fados n\u00e3o est\u00e3o ainda
\n
dispon\u00edveis, s\u00e3o igualmente reconhecidos como ativos ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o nesta rubrica. Anteriormente ao seu
\n
registo na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira, os direitos de transmiss\u00e3o s\u00e3o divulgados como
\n
compromissos assumidos. Na Nota 31, \u00e9 apresentada informa\u00e7\u00e3o sobre os compromissos financeiros assumidos pela
\n
aquisi\u00e7\u00e3o destes direitos n\u00e3o inclu\u00eddos na posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada do Grupo.
\n
O gasto de programas \u00e9 registado na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados quando os mesmos s\u00e3o exibidos,
\n
tendo em considera\u00e7\u00e3o o n\u00famero estimado de exibi\u00e7\u00f5es no canal generalista explorado pelo Grupo e os benef\u00edcios
\n
estimados de cada exibi\u00e7\u00e3o planeada no momento do registo inicial. Para os programas adquiridos especificamente
\n
para os canais V+TVI e CNN Portugal, o gasto \u00e9 registado na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, quando os
\n
mesmos s\u00e3o exibidos nestes canais, tendo em considera\u00e7\u00e3o o n\u00famero m\u00e1ximo de passagens e os prazos m\u00e1ximos
\n
de exibi\u00e7\u00e3o definidos contratualmente.
\n
\n
\n
\n
\n
Estes ativos s\u00e3o sujeitos anualmente a an\u00e1lises de recuperabilidade e sempre que ocorram altera\u00e7\u00f5es ou situa\u00e7\u00f5es
\n
que indiciem que o respetivo valor contabil\u00edstico \u00e9 superior ao valor estimado de realiza\u00e7\u00e3o, atento o prazo de
\n
caducidade dos direitos contratados, o respetivo n\u00famero de exibi\u00e7\u00f5es consideradas, a estrat\u00e9gia de grelha
\n
perspetivada, a antiguidade e adequa\u00e7\u00e3o dos conte\u00fados aos objetivos comerciais do Grupo e o respetivo padr\u00e3o de
\n
benef\u00edcios esperados, registando-se, quando tal se verifica, o respetivo gasto. Os gastos com programas adquiridos
\n
a terceiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica de Custo dos programas emitidos. Os gastos
\n
com a produ\u00e7\u00e3o de programas pr\u00f3prios s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de resultados nas naturezas
\n
respetivas, essencialmente gastos com o pessoal e fornecimentos e servi\u00e7os externos.
\n
Esta an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada, numa primeira fase, programa a programa, considerando os aspetos acima
\n
indicados. Contudo, a conclus\u00e3o sobre a quantia recuper\u00e1vel destes ativos, contempla o facto da programa\u00e7\u00e3o dever
\n
ser analisada como um todo, pois cada programa faz parte de uma estrat\u00e9gia global de programa\u00e7\u00e3o. Assim, apesar
\n
de se conseguir apurar os benef\u00edcios prim\u00e1rios gerados por programas, estes n\u00e3o correspondem efetivamente aos
\n
influxos de caixa gerados por cada programa, dada a interdepend\u00eancia da programa\u00e7\u00e3o (as audi\u00eancias de cada
\n
programa s\u00e3o influenciadas/potenciadas pelos outros programas) e o facto de n\u00e3o ser determin\u00e1vel o contributo
\n
efetivo de cada programa para a audi\u00eancia global. Atento este \u00faltimo par\u00e1grafo, numa \u00f3tica de determina\u00e7\u00e3o da
\n
quantia recuper\u00e1vel, conforme preconizado pela IAS 36 \u2013 Imparidade de ativos, o Grupo considera que a unidade
\n
geradora de caixa mais pequena, \u00e9 aquela \u00e0 qual o ativo perten\u00e7a, ou seja, o canal generalista. Assim, a an\u00e1lise de
\n
imparidade contempla tamb\u00e9m a compara\u00e7\u00e3o anual e de forma global, do or\u00e7amento de consumos de grelha para o
\n
ano seguinte, com as receitas de publicidade previstas pelo canal.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
Em 2025, o Grupo celebrou um contrato de cess\u00e3o de direitos de futebol o qual diverge dos restantes contratos,
\n
porque tem associado, para al\u00e9m da transmiss\u00e3o dos jogos, outros direitos como os direitos de imagem, da equipa e
\n
dos jogadores, de coloca\u00e7\u00e3o de publicidade e de coloca\u00e7\u00e3o da marca TVI no est\u00e1dio, equipamentos, entre outros. O
\n
modelo de neg\u00f3cio associado a este contrato tem impl\u00edcita duas naturezas distintas de direitos, nomeadamente o
\n
direito de transmiss\u00e3o do programa e direitos acess\u00f3rios de imagem e publicidade. At\u00e9 \u00e0 presente data, considerando
\n
o atual modelo de neg\u00f3cio do Grupo, revela-se impratic\u00e1vel efetuar a separa\u00e7\u00e3o dos direitos acess\u00f3rios dos direitos
\n
de transmiss\u00e3o. Adicionalmente, estima-se que os direitos de transmiss\u00e3o tenham, at\u00e9 esta data, uma maior
\n
preponder\u00e2ncia no valor do total dos benef\u00edcios econ\u00f3micos gerados pelo contrato. Desta forma, em 31 de dezembro
\n
de 2025, considerando que a gera\u00e7\u00e3o de receita est\u00e1 a ser efetuada essencialmente atrav\u00e9s das receitas de
\n
publicidade associadas \u00e0 emiss\u00e3o de cada jogo, conclu\u00edmos que, mantendo-se o atual modelo de neg\u00f3cio, o valor do
\n
contrato \u00e9 reconhecido como Direito de transmiss\u00e3o de programas, sendo posteriormente reconhecido em gasto na
\n
rubrica de Custo dos programas emitidos. Para as \u00e9pocas remanescentes, ser\u00e1 feita uma an\u00e1lise sobre eventuais
\n
modelos de neg\u00f3cio complementares associados ao referido contrato.
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n2.8 Classifica\u00e7\u00e3o da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
\n
\nOs ativos realiz\u00e1veis e os passivos exig\u00edveis para os quais o Grupo n\u00e3o tenha, \u00e0 data de reporte, o direito de diferir o
\nseu pagamento durante pelo menos doze meses ap\u00f3s a data de reporte, que seja expet\u00e1vel que se realizem no
\ndecurso normal das opera\u00e7\u00f5es, ou ainda que s\u00e3o detidos com a inten\u00e7\u00e3o de transa\u00e7\u00e3o, s\u00e3o classificados,
\nrespetivamente, no ativo e no passivo como correntes. Todos os restantes ativos e passivos s\u00e3o considerados como
\nn\u00e3o correntes.
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.9 Instrumentos financeiros
\n
\n
Os instrumentos financeiros (ativos financeiros e passivos financeiros) s\u00e3o reconhecidos quando o Grupo se constitui
\n
uma parte contratual do respetivo instrumento que lhe atribua o direito ou a obriga\u00e7\u00e3o a receber ou a pagar
\n
determinado montante a um terceiro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os ativos financeiros do Grupo Media Capital s\u00e3o classificados nas seguintes categorias de mensura\u00e7\u00e3o:
\n
- ativos financeiros ao justo valor (quer seja atrav\u00e9s de outros rendimentos integrais, ou atrav\u00e9s de resultados do
\n
exerc\u00edcio); e
\n
- ativos financeiros ao custo amortizado.
\n
A classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio utilizado na gest\u00e3o da realiza\u00e7\u00e3o do seu valor (cobran\u00e7a na maturidade
\n
ou venda antes da maturidade), assim como dos termos/caracter\u00edsticas contratuais dos fluxos de caixa (apenas capital
\n
e juro, ou outras vari\u00e1veis).
\n
\n
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o inicialmente mensurados pelo seu justo valor. Os custos de transa\u00e7\u00e3o
\n
diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou \u00e0 emiss\u00e3o dos ativos e passivos financeiros (que n\u00e3o sejam ativos ou passivos
\n
financeiros mensurados pelo justo valor atrav\u00e9s da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados) s\u00e3o adicionados ou deduzidos ao
\n
justo valor do ativo ou passivo financeiro, conforme o caso, no reconhecimento inicial.
\n
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos financeiros reconhecidos pelo justo
\n
valor atrav\u00e9s da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados s\u00e3o reconhecidos imediatamente na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
\n
resultados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.9.1 Clientes, outras contas a receber e outros ativos correntes
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Estes ativos financeiros s\u00e3o mensurados ao custo amortizado, uma vez que: a) o objetivo inerente ao modelo
\n
de neg\u00f3cios \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da cobran\u00e7a dos respetivos fluxos de caixa contratuais na data da maturidade;
\n
e b) os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. As contas
\n
a receber e outros ativos correntes s\u00e3o reconhecidos ao custo amortizado pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva
\n
ou ao seu valor nominal que se entende corresponder ao custo amortizado, na medida em que se espere o
\n
seu recebimento no curto prazo e que este n\u00e3o difere materialmente do seu justo valor \u00e0 data da contrata\u00e7\u00e3o,
\n
deduzidos de eventuais perdas por imparidade. A perda por imparidade destes ativos \u00e9 registada em fun\u00e7\u00e3o
\n
\n
\n
\n
das perdas por imparidade esperadas (\u201cexpected credit losses\u201d) daqueles ativos financeiros. O montante de
\n
perdas esperadas \u00e9 atualizado em cada data de reporte para refletir altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito desde o
\n
reconhecimento inicial do respetivo instrumento financeiro. O valor da perda \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o
\n
dos resultados do exerc\u00edcio em que tal situa\u00e7\u00e3o ocorra.
\n
De acordo com a abordagem simplificada prevista na IFRS 9 \u2013 Instrumentos Financeiros, o Grupo reconhece
\n
as perdas por imparidade esperadas para toda a vida econ\u00f3mica (\u201clifetime\u201d) das contas a receber de clientes
\n
e dos ativos de contratos de r\u00e9dito inclu\u00eddos em Ativos contratuais.
\n
As perdas esperadas sobre estes ativos financeiros s\u00e3o estimadas utilizando uma matriz de imparidade
\n
baseada na experi\u00eancia hist\u00f3rica de perdas de imparidade do Grupo afetada por fatores espec\u00edficos dos
\n
devedores, pelas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas gerais e por uma avalia\u00e7\u00e3o das circunst\u00e2ncias atuais e perspetivadas
\n
\u00e0 data de relato financeiro, incluindo o valor temporal do dinheiro, quando apropriado.
\n
Para os restantes instrumentos financeiros onde n\u00e3o \u00e9 adotada a abordagem simplificada referida, o Grupo
\n
reconhece imparidades esperadas lifetime quando existe um aumento significativo do respetivo risco de cr\u00e9dito
\n
ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Contudo, e nomeadamente no que respeita a contas a receber de partes
\n
relacionadas, se n\u00e3o ocorrer qualquer aumento do risco de cr\u00e9dito do respetivo instrumento financeiro, o Grupo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
mensura a perda por imparidade daquele instrumento por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas no
\n
per\u00edodo de doze meses (\u201c12 months expected credit losses\u201d).
\n
As perdas esperadas lifetime representam as perdas por imparidade que resultam de todos os eventos de
\n
default poss\u00edveis na vida esperada do instrumento financeiro. Em contraste, as perdas esperadas 12-months
\n
representam a parte das perdas lifetime que s\u00e3o esperadas resultar de eventos de default no instrumento
\n
financeiro e que s\u00e3o consideradas poss\u00edveis de ocorrer doze meses ap\u00f3s a data de reporte financeiro.
\n
Mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento das expected credit losses
\n
A mensura\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade esperadas reflete a probabilidade estimada de default, a
\n
probabilidade de perda devido a esse default (i.e. a magnitude da perda caso ocorra um default) e a exposi\u00e7\u00e3o
\n
real do Grupo a esse default.
\n
A avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de default e de perda devido a esse default \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica
\n
existente, ajustada de informa\u00e7\u00e3o previsional futura conforme acima descrito.
\n
Quanto \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o ao default, para ativos financeiros, a mesma \u00e9 representada pelo valor contabil\u00edstico bruto
\n
dos ativos em cada data de reporte. Para ativos financeiros, a perda por imparidade esperada \u00e9 estimada como
\n
a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa contratuais devidos ao Grupo em conformidade com o acordado
\n
entre as partes e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados \u00e0 taxa de juro efetiva original.
\n
Se o Grupo mensurou uma perda por imparidade para um instrumento financeiro por um montante equivalente
\n
\u00e0s perdas por imparidade lifetime no per\u00edodo de reporte anterior, mas determina no per\u00edodo de reporte atual
\n
que as condi\u00e7\u00f5es para essa mensura\u00e7\u00e3o pelo per\u00edodo de vida do instrumento j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o aplic\u00e1veis, o Grupo
\n
mensura as perdas por imparidade por um valor equivalente aos 12-months, exceto para ativos para os quais
\n
a abordagem simplificada foi utilizada.
\n
O Grupo reconhece ganhos e perdas relativos \u00e0s imparidades na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados
\n
para todos os instrumentos financeiros, com os correspondentes ajustamentos ao seu valor contabil\u00edstico
\n
atrav\u00e9s da rubrica de perdas por imparidade acumulada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira.
\n
Na Nota 35, s\u00e3o apresentadas em detalhe as defini\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas seguidas pelo Grupo na determina\u00e7\u00e3o de
\n
um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, de um evento de default, no reconhecimento de perdas por
\n
imparidade e da pol\u00edtica de write-off (desreconhecimento).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
2.9.2 Caixa e seus equivalentes
\n
Os montantes inclu\u00eddos na rubrica de Caixa e seus equivalentes correspondem aos valores dispon\u00edveis em
\n
caixa, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, que possam ser
\n
imediatamente mobiliz\u00e1veis (maturidade inicial at\u00e9 3 meses) com insignificante risco de altera\u00e7\u00e3o de valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.9.3 Fornecedores, outras contas a pagar e outros passivos correntes
\n
As contas a pagar s\u00e3o registadas, inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo
\n
amortizado, descontado de eventuais juros calculados e reconhecidos de acordo com o m\u00e9todo da taxa de juro
\n
efetiva.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
2.9.4 Financiamentos obtidos
\n
Os financiamentos obtidos s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo valor recebido, l\u00edquido dos gastos de transa\u00e7\u00e3o
\n
incorridos.
\n
\n
Em per\u00edodos subsequentes, os financiamentos obtidos s\u00e3o registados ao custo amortizado, sendo
\n
que qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos dos gastos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar \u00e9
\n
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidada durante o per\u00edodo dos financiamentos obtidos, pelo
\n
m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os itens que a comp\u00f5em ser\u00e3o classificados como passivos correntes se o
\n
pagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contr\u00e1rio ser\u00e3o classificados como passivos n\u00e3o
\n
correntes.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.9.5 Desreconhecimento
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando a) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento
\n
dos seus fluxos de caixa futuros, b) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
\n
associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou c) n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, tenha transferido o controlo sobre os ativos. Ver risco de cr\u00e9dito na
\n
Nota 35.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Os passivos financeiros (ou partes de passivos financeiros) s\u00e3o desreconhecidos quando, e somente quando,
\n
as obriga\u00e7\u00f5es especificadas nos contratos forem satisfeitas, canceladas ou expirarem. Uma modifica\u00e7\u00e3o
\n
substancial nos termos de um passivo financeiro existente, ou de uma parte do mesmo deve ser contabilizada
\n
como extin\u00e7\u00e3o do passivo financeiro original e reconhecimento de um novo passivo financeiro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
2.10 Vendas, presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os e outros rendimentos operacionais
\n
\n
As vendas e as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados quando ocorre
\n
a transfer\u00eancia de controlo do bem ou servi\u00e7o prestado para o comprador e o montante dos rendimentos \u00e9
\n
razoavelmente quantificado.
\n
Os ativos de contratos de r\u00e9dito s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de Clientes e outras contas a receber, em Ativos contratuais.
\n
Os passivos de contratos de r\u00e9dito s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de Outros passivos correntes, em Passivos contratuais.
\n
O Grupo reconhece r\u00e9dito proveniente de diferentes neg\u00f3cios:
\n
- Vendas de jornais e outras publica\u00e7\u00f5es: As receitas provenientes do neg\u00f3cio das vendas de jornais e outras
\n
publica\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral quando o
\n
controlo dos bens \u00e9 transferido para o cliente e seu montante possa ser razoavelmente quantificado. As devolu\u00e7\u00f5es
\n
s\u00e3o registadas como uma redu\u00e7\u00e3o das vendas, no per\u00edodo a que dizem respeito, estimadas de acordo com a
\n
informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, as quais est\u00e3o inclu\u00eddos no r\u00e9dito reconhecido da transa\u00e7\u00e3o, assim como nos montantes
\n
faturados aos clientes. As vendas s\u00e3o reconhecidas l\u00edquidas de impostos, descontos e outros custos inerentes \u00e0 sua
\n
concretiza\u00e7\u00e3o. Os proveitos resultantes da subscri\u00e7\u00e3o e assinatura de publica\u00e7\u00f5es regulares s\u00e3o reconhecidos ao
\n
longo do per\u00edodo de subscri\u00e7\u00e3o e assinatura dessas publica\u00e7\u00f5es.
\n
- Publicidade e servi\u00e7os multim\u00e9dia: O neg\u00f3cio de venda de espa\u00e7o publicit\u00e1rio em televis\u00e3o, meios digitais ou
\n
imprensa incorpora uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00fanica que \u00e9 cumprida no momento da exibi\u00e7\u00e3o, difus\u00e3o ou
\n
publica\u00e7\u00e3o das respetivas campanhas dos anunciantes no respetivo canal de comunica\u00e7\u00e3o.
\n
\n
A receita de publicidade
\n
resultante das campanhas publicit\u00e1rias em televis\u00e3o depende da medi\u00e7\u00e3o e perfil das audi\u00eancias verificadas e
\n
condi\u00e7\u00f5es acordadas para os respetivos targets comerciais, bem como dos descontos de quantidade e b\u00f3nus
\n
atribu\u00eddos em fun\u00e7\u00e3o do investimento publicit\u00e1rio efetuado pelos clientes. Os descontos de quantidade e os b\u00f3nus
\n
concedidos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que respeitam como redu\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os com as quais
\n
estejam relacionados.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
O mesmo acontece relativamente aos servi\u00e7os de multim\u00e9dia relacionados com concursos
\n
realizados em televis\u00e3o, cuja obriga\u00e7\u00e3o de desempenho do Grupo \u00e9, pela contrapartida da chamada efetuada,
\n
conceder acesso aos concursos interativos aos quais o referido servi\u00e7o interativo respeita. Considera-se que o timing
\n
de reconhecimento da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00fanica de cada um daqueles servi\u00e7os ocorre num momento
\n
espec\u00edfico do tempo, quando o controlo dos servi\u00e7os prestados \u00e9 transferido para o cliente.
\n
- Ced\u00eancia de sinal dos canais de televis\u00e3o: Relativamente aos acordos com operadores para a ced\u00eancia do sinal dos
\n
canais do Grupo, entende-se existirem obriga\u00e7\u00f5es de desempenho separadas quando tais acordos prevejam, para
\n
al\u00e9m da ced\u00eancia do sinal, outros compromissos como venda de espa\u00e7o publicit\u00e1rio ou remunera\u00e7\u00f5es adicionais por
\n
contrapartidas acordadas desde que possam ser beneficiadas pelo cliente separadamente do sinal espec\u00edfico
\n
contratado, o que nem sempre se verifica. Desta forma, o Grupo entende que, quando existem, as referidas obriga\u00e7\u00f5es
\n
s\u00e3o satisfeitas num determinado momento do tempo, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da ced\u00eancia do sinal que \u00e9 satisfeita durante o per\u00edodo
\n
da sua transmiss\u00e3o por parte do operador. Quando n\u00e3o sejam separ\u00e1veis da ced\u00eancia de sinal, todos os montantes
\n
s\u00e3o reconhecidos linearmente pelo per\u00edodo da transfer\u00eancia do sinal contratado. O Grupo utiliza assim o m\u00e9todo das
\n
sa\u00eddas na mensura\u00e7\u00e3o do progresso da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho, sendo o r\u00e9dito reconhecido com base em
\n
mensura\u00e7\u00f5es diretas do valor para o cliente dos servi\u00e7os transferidos at\u00e9 \u00e0 data, em rela\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os totais
\n
prometidos ao longo do contrato.
\n
- Servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o: No que respeita aos servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados e apoio audiovisual \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de
\n
s\u00e9ries televisivas, eventos desportivos, an\u00fancios publicit\u00e1rios ou outros conte\u00fados, o Grupo entende que a obriga\u00e7\u00e3o
\n
de desempenho da entrega do servi\u00e7o de produ\u00e7\u00e3o, em fun\u00e7\u00e3o da sua natureza, ocorre ao longo do tempo, \u00e0 medida
\n
que o servi\u00e7o \u00e9 prestado.
\n
- Venda de direitos de emiss\u00e3o: Relativamente \u00e0 venda de conte\u00fados produzidos pelo Grupo para outros mercados,
\n
o Grupo considera que a sua obriga\u00e7\u00e3o de desempenho se encontra cumprida no momento em que transfere o
\n
controlo dos conte\u00fados vendidos (epis\u00f3dios em condi\u00e7\u00f5es de exibi\u00e7\u00e3o por parte do comprador) no momento em que
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
procede \u00e0 sua entrega (ap\u00f3s a assinatura do contrato de ced\u00eancia de direitos), n\u00e3o existindo outras obriga\u00e7\u00f5es de
\n
desempenho significativas por cumprir a partir desse momento. Desta forma, o reconhecimento do respetivo r\u00e9dito
\n
ocorre numa data espec\u00edfica, ap\u00f3s a referida entrega dos conte\u00fados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
2.11 Provis\u00f5es, passivos contingentes e ativos contingentes
\n
\n
As provis\u00f5es s\u00e3o registadas quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o presente resultante de eventos passados, seja prov\u00e1vel
\n
que na liquida\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o seja necess\u00e1rio um disp\u00eandio de recursos e o montante da referida obriga\u00e7\u00e3o
\n
possa ser estimado com fiabilidade.
\n
O referido montante \u00e9 registado de acordo com a melhor estimativa do montante necess\u00e1rio despender para extinguir
\n
a obriga\u00e7\u00e3o presente, tendo em considera\u00e7\u00e3o os riscos e incertezas associados, sendo mensurado ao valor
\n
descontado, pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva, atendendo \u00e0 expectativa do momento da liquida\u00e7\u00e3o da obriga\u00e7\u00e3o,
\n
aferida de acordo com a informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
\n
Provis\u00e3o para impostos
\n
O Grupo regista provis\u00f5es para impostos para fazer face a obriga\u00e7\u00f5es resultantes de contencioso fiscal relacionado
\n
com impostos a pagar que n\u00e3o o Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Coletivas. O Grupo reconhece esta
\n
provis\u00e3o quando, com base na informa\u00e7\u00e3o prestada pelos seus consultores legais sobre a evolu\u00e7\u00e3o do processo,
\n
estima prov\u00e1vel, com razo\u00e1vel fiabilidade a ocorr\u00eancia de pagamentos para liquida\u00e7\u00e3o dos mesmos.
\n
Provis\u00e3o para processos judiciais em curso e outros riscos e encargos
\n
O Grupo regista provis\u00f5es para processos judiciais em curso, para fazer face a processos judiciais de contencioso
\n
nos quais Grupo \u00e9 r\u00e9u, bem como para responsabilidades assumidas em contratos. O Grupo reconhece estas
\n
provis\u00f5es quando, com base na informa\u00e7\u00e3o prestada pelos seus consultores legais sobre a evolu\u00e7\u00e3o do processo, ou
\n
sobre a an\u00e1lise contratual, estima prov\u00e1vel, com razo\u00e1vel fiabilidade, a ocorr\u00eancia de pagamentos para liquida\u00e7\u00e3o dos
\n
mesmos.
\n
Provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o
\n
O Grupo regista provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o para fazer face a responsabilidades com disp\u00eandios futuros
\n
relacionados com a reorganiza\u00e7\u00e3o da atividade do Grupo. A provis\u00e3o \u00e9 reconhecida quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o
\n
construtiva em resultado de um plano de reestrutura\u00e7\u00e3o formalmente aprovado pela Administra\u00e7\u00e3o e comunicado \u00e0s
\n
partes interessadas.
\n
O valor das provis\u00f5es \u00e9 revisto e ajustado a cada data do reporte, de modo a refletir a melhor estimativa nesse
\n
momento. Quando uma das condi\u00e7\u00f5es acima descritas n\u00e3o \u00e9 preenchida, a provis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 registada e procede-se \u00e0
\n
divulga\u00e7\u00e3o do evento como um passivo contingente, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando
\n
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja avaliada como remota, caso em que tal evento n\u00e3o \u00e9 objeto de divulga\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, sendo divulgados quando
\n
for prov\u00e1vel a exist\u00eancia de um influxo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
2.12 Imparidade de ativos n\u00e3o correntes, excluindo goodwill
\n
\n
S\u00e3o efetuadas an\u00e1lises de imparidade em cada data de reporte e sempre que seja identificado um evento ou altera\u00e7\u00e3o
\n
de circunst\u00e2ncias, que indiquem que o montante pelo qual o ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado.
\n
Sempre que o montante pelo qual o ativo se encontra registado seja superior \u00e0 sua quantia recuper\u00e1vel \u00e9
\n
imediatamente reconhecida uma perda por imparidade, registada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados.
\n
A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta entre o pre\u00e7o de venda l\u00edquido e o valor de uso. O pre\u00e7o de venda l\u00edquido \u00e9 o
\n
montante que se obteria com a aliena\u00e7\u00e3o do ativo numa transa\u00e7\u00e3o entre entidades independentes e conhecedoras,
\n
deduzido dos gastos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros
\n
estimados, inerentes ao uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9
\n
estimada para cada ativo, individualmente ou, no caso de n\u00e3o ser poss\u00edvel, para a unidade geradora de fluxos de
\n
caixa \u00e0 qual pertence o ativo.
\n
A revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando se conclui que essas
\n
perdas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo que o ativo n\u00e3o poder\u00e1 ter um valor superior \u00e0quele que teria se as
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
perdas nunca tivessem sido reconhecidas. Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada sempre que existam ind\u00edcios de que a perda por
\n
imparidade anteriormente reconhecida tenha revertido. A revers\u00e3o das perdas por imparidade \u00e9 reconhecida na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
2.13 Impostos sobre o rendimento
\n
\n
Os impostos sobre o rendimento do exerc\u00edcio s\u00e3o compostos por imposto corrente e imposto diferido.
\n
O Grupo estima os impostos sobre o rendimento de acordo com o Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o de Grupos de
\n
Sociedades (\u201cRETGS\u201d), abrangendo todas as empresas em que a sociedade dominante det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o,
\n
direta ou indireta de, pelo menos, 75% do respetivo capital e que re\u00fanam as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u00e0 sua inclus\u00e3o
\n
neste regime. Estas condi\u00e7\u00f5es passam por as empresas serem residentes em Portugal e tributadas pelo regime geral
\n
em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (\u201cIRC\u201d), al\u00e9m de existirem crit\u00e9rios de exist\u00eancia ou
\n
n\u00e3o de preju\u00edzos fiscais em exerc\u00edcios anteriores \u00e0 entrada no regime. No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025
\n
a sociedade dominante \u00e9 a Grupo Media Capital, SGPS, S.A.
\n
O registo dos impactos fiscais das transa\u00e7\u00f5es realizadas pelo Grupo corresponde ao entendimento da gest\u00e3o sobre
\n
o tratamento fiscal aplic\u00e1vel \u00e0 luz da legisla\u00e7\u00e3o emitida. Nas situa\u00e7\u00f5es em que haja lugar a interpreta\u00e7\u00e3o e tal venha
\n
a ser questionado pela Administra\u00e7\u00e3o Fiscal, a gest\u00e3o procede \u00e0 sua rean\u00e1lise, avaliando a probabilidade (superior
\n
ou inferior ao 50%) de o tratamento fiscal adotado ser aceite, e consequentemente determina qual o valor mais
\n
prov\u00e1vel ou o valor esperado de ativos ou passivos por imposto a registar.
\n
Os impostos diferidos s\u00e3o calculados com base nas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre o montante dos ativos e passivos
\n
para efeitos de reporte contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o, bem como com base nos
\n
preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Os ativos e passivos por imposto diferido s\u00e3o calculados e periodicamente avaliados \u00e0s
\n
taxas de tributa\u00e7\u00e3o que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo em que seja realizado o ativo ou seja liquidado o
\n
passivo, com base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o em vigor, ou anunciadas estarem em vigor ap\u00f3s a data de relato.
\n
Os ativos por imposto diferido s\u00e3o reconhecidos unicamente quando existem provas suficientes que suportem, com
\n
um grau de seguran\u00e7a elevado, a possibilidade de ocorr\u00eancia de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utiliza\u00e7\u00e3o,
\n
ou nas situa\u00e7\u00f5es em que existam diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que compensem as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
\n
dedut\u00edveis no per\u00edodo da sua revers\u00e3o. No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses impostos diferidos,
\n
sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura.
\n
Os passivos por imposto diferido s\u00e3o reconhecidos sobre todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis, exceto as
\n
relacionadas com: i) o reconhecimento inicial do goodwill; ou ii) o reconhecimento inicial de ativos e passivos, que n\u00e3o
\n
resultem de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, n\u00e3o afetem o resultado contabil\u00edstico ou fiscal, e n\u00e3o d\u00e3o
\n
origem ao registo de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis iguais.
\n
Os impostos diferidos s\u00e3o registados como gasto ou rendimento do exerc\u00edcio, exceto se resultarem de valores
\n
registados diretamente em capital pr\u00f3prio, situa\u00e7\u00e3o em que o imposto diferido \u00e9 tamb\u00e9m registado na mesma rubrica.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
2.14 Saldos e transa\u00e7\u00f5es expressos em moeda estrangeira
\n
\n
As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio da data de cada transa\u00e7\u00e3o. A
\n
cada data de reporte \u00e9 efetuada a atualiza\u00e7\u00e3o cambial de ativos e passivos monet\u00e1rios, aplicando-se a taxa de fecho.
\n
As diferen\u00e7as cambiais da\u00ed resultantes s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do exerc\u00edcio em que foram
\n
determinadas.
\n
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de c\u00e2mbio em vigor
\n
na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data das cobran\u00e7as, pagamentos ou \u00e0 data de reporte, s\u00e3o registadas como
\n
rendimentos e gastos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados do exerc\u00edcio.
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, foram utilizadas as seguintes taxas de c\u00e2mbio para converter para Euros os
\n
ativos e passivos expressos em moeda estrangeira:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| D\u00f3lar Americano | \n1,175 | \n1,039 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Libra Esterlina | \n0,873 | \n0,829 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Franco Su\u00ed\u00e7o | \n0,931 | \n0,941 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
2.15 Encargos financeiros
\n
\n
O gasto l\u00edquido do financiamento atribu\u00edvel \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos qualific\u00e1veis, que
\n
necessitem de um per\u00edodo substancial para ficarem dispon\u00edveis para uso, \u00e9 registado como parte do seu gasto at\u00e9
\n
aquela data. Os restantes gastos do financiamento s\u00e3o reconhecidos em resultados quando incorridos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
2.16 Segmentos operacionais
\n
\n
De acordo com o IFRS 8 \u2013 Segmentos Operacionais, um segmento operacional \u00e9 um componente do Grupo que:
\n
\u2022 Leva a cabo atividades empresariais, as quais geram rendimentos e incorrem em gastos;
\n
\u2022 V\u00ea monitorizados de forma regular os seus resultados pelos tomadores de decis\u00f5es do Grupo, quando estes
\n
decidem a afeta\u00e7\u00e3o de recursos e aferem o desempenho desse segmento; e
\n
\u2022 Tem dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira individualizada.
\n
Os segmentos operacionais identificados pela gest\u00e3o est\u00e3o divulgados na Nota 7 \u2013 Relato por segmentos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
2.17 Justo valor
\n
\n
O justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis. Na aus\u00eancia de cota\u00e7\u00e3o de mercado, o justo
\n
valor \u00e9 determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas em
\n
condi\u00e7\u00f5es de mercado, ou determinado por entidades externas, ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
\n
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa futuros descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o valor
\n
temporal, a curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
\n
pressupostos ou julgamentos na determina\u00e7\u00e3o do justo valor.
\n
Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor de um ativo ou passivo, deve ser aplicada a cota\u00e7\u00e3o de mercado no caso de existir
\n
um mercado ativo, correspondendo ao n\u00edvel 1 da hierarquia do justo valor.
\n
No caso de n\u00e3o existir um mercado ativo s\u00e3o utilizadas t\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o geralmente aceites no mercado,
\n
baseadas exclusivamente em informa\u00e7\u00e3o de mercado, como por exemplo as curvas de taxa de juro, correspondendo
\n
ao n\u00edvel 2 da hierarquia do justo valor.
\n
Nos casos em que n\u00e3o exista cota\u00e7\u00e3o ou cuja varia\u00e7\u00e3o no justo valor n\u00e3o resulte exclusivamente de vari\u00e1veis de
\n
mercado, s\u00e3o utilizados modelos de valoriza\u00e7\u00e3o contendo pressupostos e dados que n\u00e3o s\u00e3o diretamente observ\u00e1veis
\n
em mercado (internos), correspondendo ao n\u00edvel 3 da hierarquia do justo valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
2.18 Instrumentos de capital pr\u00f3prio
\n
\n
Um instrumento financeiro \u00e9 classificado como instrumento de capital pr\u00f3prio quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
\n
contratual por parte do seu emissor, da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo
\n
financeiro, independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma entidade
\n
ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
\n
\n
Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital pr\u00f3prio s\u00e3o registados por contrapartida do
\n
capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Os valores pagos e recebidos pelas compras e vendas de
\n
instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
2.19 Subs\u00eddio ao investimento
\n
\n
Os subs\u00eddios ao investimento, recebidos com o objetivo de compensar o Grupo por investimentos efetuados em ativos
\n
tang\u00edveis/intang\u00edveis, s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de Outros passivos correntes e s\u00e3o reconhecidos em resultados,
\n
durante a vida \u00fatil estimada do respetivo ativo subsidiado, por dedu\u00e7\u00e3o ao valor das deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"value": "\n
\n2.2 Princ\u00edpios de consolida\u00e7\u00e3o
\n
\nOs m\u00e9todos de consolida\u00e7\u00e3o adotados pelo Grupo s\u00e3o os seguintes:
\n
\n\n
\n
a) Empresas controladas
\n
\n
As participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas controladas, isto \u00e9, nas quais o Grupo (i) detenha, direta ou indiretamente
\n
mais de 50% dos direitos de voto em Assembleia Geral de Acionistas ou detenha o poder de controlar as suas pol\u00edticas
\n
financeiras e operacionais sobre as atividades relevantes (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), (ii) se encontre
\n
exposto ou tenha direitos e retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento nas opera\u00e7\u00f5es da participada; e (iii) tenha a
\n
capacidade de usar os seus direitos de voto para afetar o seu retorno, foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es
\n
financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo da consolida\u00e7\u00e3o global. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas
\n
correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, quando aplic\u00e1vel, s\u00e3o apresentados separadamente na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, respetivamente, na
\n
rubrica de Interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o encontram-se indicadas na Nota 4.
\n
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para a Media Capital, sendo exclu\u00eddas
\n
da consolida\u00e7\u00e3o a partir da data em que esse controlo cessa.
\n
\n
\n
\n
A aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias \u00e9 registada pelo m\u00e9todo de compra. O custo de uma aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo
\n
valor dos bens entregues, instrumentos de capital emitidos e passivos incorridos ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
\n
Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o registados quando ocorrem em resultados do exerc\u00edcio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
Quando \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo a Media Capital j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo
\n
valor dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou badwill.
\n
\n
Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o
\n
implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer
\n
diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no
\n
Capital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de capital pr\u00f3prio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os resultados negativos gerados em cada per\u00edodo pelas subsidi\u00e1rias com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o alocados
\n
na percentagem detida por estes, independentemente de assumirem um saldo negativo.
\n
Os ativos, passivos e passivos contingentes de empresas controladas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o
\n
identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, para as concentra\u00e7\u00f5es empresariais efetuadas a partir de 1 de
\n
janeiro de 2004. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o das referidas concentra\u00e7\u00f5es face ao justo valor dos
\n
respetivos ativos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill (Nota 2.3). Caso o diferencial entre o custo de
\n
aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como resultado do
\n
exerc\u00edcio. Quando existam, os interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o apresentados pela respetiva propor\u00e7\u00e3o do justo valor
\n
dos ativos e passivos identificados.
\n
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o per\u00edodo s\u00e3o inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es dos
\n
resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 data da perda de controlo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Sempre que necess\u00e1rio, s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das participadas para adequar as
\n
suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es, os saldos e os dividendos distribu\u00eddos entre
\n
empresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
b) Empreendimentos conjuntos
\n
\n
Os investimentos em empreendimentos conjuntos s\u00e3o mensurados pelo valor resultante da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da
\n
equival\u00eancia patrimonial. Os investimentos em empreendimentos conjuntos s\u00e3o inicialmente mensurados ao custo,
\n
sendo o seu valor contabil\u00edstico posteriormente aumentado ou reduzido, atrav\u00e9s do reconhecimento da quota-parte
\n
do Grupo no total de ganhos e perdas registadas pelo empreendimento conjunto.
\n
Quando a quota-parte das perdas atribu\u00edveis ao Grupo \u00e9 equivalente, ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o financeira
\n
nos empreendimentos conjuntos, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha
\n
efetuado pagamentos em benef\u00edcio dos empreendimentos conjuntos.
\n
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados entre o Grupo e os empreendimentos conjuntos s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do
\n
interesse do Grupo nos empreendimentos conjuntos. As perdas n\u00e3o realizadas tamb\u00e9m s\u00e3o eliminadas, a menos que
\n
a transa\u00e7\u00e3o d\u00ea evid\u00eancia adicional de uma imparidade sobre o ativo transferido.
\n
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas dos empreendimentos conjuntos s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a
\n
garantir, que as mesmas s\u00e3o aplicadas de forma consistente com as do Grupo.
\n
As entidades que qualificam como empreendimentos conjuntos encontram-se listadas na Nota 6.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag524": {
"value": "\n
\na) Empresas controladas
\n
\nAs participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas controladas, isto \u00e9, nas quais o Grupo (i) detenha, direta ou indiretamente
\nmais de 50% dos direitos de voto em Assembleia Geral de Acionistas ou detenha o poder de controlar as suas pol\u00edticas
\nfinanceiras e operacionais sobre as atividades relevantes (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), (ii) se encontre
\nexposto ou tenha direitos e retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento nas opera\u00e7\u00f5es da participada; e (iii) tenha a
\ncapacidade de usar os seus direitos de voto para afetar o seu retorno, foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es
\nfinanceiras consolidadas, pelo m\u00e9todo da consolida\u00e7\u00e3o global. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas
\ncorrespondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, quando aplic\u00e1vel, s\u00e3o apresentados separadamente na
\ndemonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, respetivamente, na
\nrubrica de Interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o encontram-se indicadas na Nota 4.
\nAs subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para a Media Capital, sendo exclu\u00eddas
\nda consolida\u00e7\u00e3o a partir da data em que esse controlo cessa.
\n\n
\n
\n
A aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias \u00e9 registada pelo m\u00e9todo de compra. O custo de uma aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo
\n
valor dos bens entregues, instrumentos de capital emitidos e passivos incorridos ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
\n
Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o registados quando ocorrem em resultados do exerc\u00edcio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
Quando \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo a Media Capital j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo
\n
valor dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou badwill.
\n
\n
Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o
\n
implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer
\n
diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no
\n
Capital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de capital pr\u00f3prio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os resultados negativos gerados em cada per\u00edodo pelas subsidi\u00e1rias com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o alocados
\n
na percentagem detida por estes, independentemente de assumirem um saldo negativo.
\n
Os ativos, passivos e passivos contingentes de empresas controladas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o
\n
identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, para as concentra\u00e7\u00f5es empresariais efetuadas a partir de 1 de
\n
janeiro de 2004. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o das referidas concentra\u00e7\u00f5es face ao justo valor dos
\n
respetivos ativos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill (Nota 2.3). Caso o diferencial entre o custo de
\n
aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como resultado do
\n
exerc\u00edcio. Quando existam, os interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o apresentados pela respetiva propor\u00e7\u00e3o do justo valor
\n
dos ativos e passivos identificados.
\n
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o per\u00edodo s\u00e3o inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es dos
\n
resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 data da perda de controlo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Sempre que necess\u00e1rio, s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das participadas para adequar as
\nsuas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es, os saldos e os dividendos distribu\u00eddos entre
\nempresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag461": {
"value": "\n
\n\n
A aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias \u00e9 registada pelo m\u00e9todo de compra. O custo de uma aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo
\n
valor dos bens entregues, instrumentos de capital emitidos e passivos incorridos ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
\n
Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o registados quando ocorrem em resultados do exerc\u00edcio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
Quando \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo a Media Capital j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo
\n
valor dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou badwill.
\n
\n
Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o
\n
implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer
\n
diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no
\n
Capital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de capital pr\u00f3prio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os resultados negativos gerados em cada per\u00edodo pelas subsidi\u00e1rias com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o alocados
\n
na percentagem detida por estes, independentemente de assumirem um saldo negativo.
\n
Os ativos, passivos e passivos contingentes de empresas controladas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o
\n
identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, para as concentra\u00e7\u00f5es empresariais efetuadas a partir de 1 de
\n
janeiro de 2004. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o das referidas concentra\u00e7\u00f5es face ao justo valor dos
\n
respetivos ativos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill (Nota 2.3). Caso o diferencial entre o custo de
\n
aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como resultado do
\n
exerc\u00edcio. Quando existam, os interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o apresentados pela respetiva propor\u00e7\u00e3o do justo valor
\n
dos ativos e passivos identificados.
\n
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o per\u00edodo s\u00e3o inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es dos
\n
resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 data da perda de controlo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.3 Goodwill
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o de uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial sobre o justo valor dos
\n
ativos e passivos identific\u00e1veis de uma empresa controlada, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo, em
\n
conformidade com o estabelecido no IFRS 3 \u2013 Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais sendo apresentado
\n
deduzido de perdas por imparidade acumuladas, quando existam. O goodwill \u00e9 sujeito, anualmente, a testes de
\n
imparidade.
\n
\n
\n
\n
De acordo com o IFRS 3, o goodwill n\u00e3o est\u00e1 sujeito a amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeito a testes de imparidade anuais ou
\n
sempre que se verifiquem ind\u00edcios de imparidade. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do exerc\u00edcio. Estas perdas por imparidade n\u00e3o podem ser revertidas.
\n
Para efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades geradoras de caixa (ou grupo de unidades
\n
geradoras de caixa, com limite no segmento operacional aferido com base no IFRS 8 \u2013 Segmentos operacionais),
\n
significando que as unidades geradoras de caixa n\u00e3o podem encontrar-se num n\u00edvel acima dos segmentos
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
operacionais definidos pela Gest\u00e3o, nas quais \u00e9 expet\u00e1vel existirem benef\u00edcios com as sinergias criadas com a
\n
aquisi\u00e7\u00e3o dos investimentos ou com a concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. A an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada
\n
anualmente, ou sempre que se verifique ter ind\u00edcios de imparidade, para cada segmento operacional. Caso o valor
\n
recuper\u00e1vel do segmento operacional seja inferior ao seu valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 atribu\u00edda primeiro ao
\n
goodwill, e depois ao valor contabil\u00edstico dos restantes ativos do segmento, proporcionalmente ao seu respetivo valor
\n
no total dos ativos do segmento operacional a que est\u00e3o afetos.
\n
Quando o Grupo reorganiza a sua atividade, implicando a altera\u00e7\u00e3o da composi\u00e7\u00e3o das suas unidades geradoras de
\n
caixa, \u00e0s quais o goodwill tenha sido imputado, \u00e9 efetuada, sempre que exista um racional, a revis\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o do
\n
goodwill \u00e0s novas unidades geradoras de caixa. A realoca\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada atrav\u00e9s de uma abordagem de valor relativo,
\n
das novas unidades geradores de caixa que resultam da reorganiza\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Na aliena\u00e7\u00e3o de uma empresa controlada ou associada, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo na determina\u00e7\u00e3o da
\n
mais ou menos-valia resultante da venda.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag465": {
"value": "\nA aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias \u00e9 registada pelo m\u00e9todo de compra. O custo de uma aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo
\nvalor dos bens entregues, instrumentos de capital emitidos e passivos incorridos ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
\nOs custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o registados quando ocorrem em resultados do exerc\u00edcio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nQuando \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo a Media Capital j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo
\nvalor dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou badwill.
\n\n
Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o
\n
implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer
\n
diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no
\n
Capital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de capital pr\u00f3prio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Os resultados negativos gerados em cada per\u00edodo pelas subsidi\u00e1rias com interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o alocados
\nna percentagem detida por estes, independentemente de assumirem um saldo negativo.
\nOs ativos, passivos e passivos contingentes de empresas controladas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o
\nidentificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o, para as concentra\u00e7\u00f5es empresariais efetuadas a partir de 1 de
\njaneiro de 2004. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o das referidas concentra\u00e7\u00f5es face ao justo valor dos
\nrespetivos ativos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill (Nota 2.3). Caso o diferencial entre o custo de
\naquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como resultado do
\nexerc\u00edcio. Quando existam, os interesses que n\u00e3o controlam s\u00e3o apresentados pela respetiva propor\u00e7\u00e3o do justo valor
\ndos ativos e passivos identificados.
\nOs resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o per\u00edodo s\u00e3o inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es dos
\nresultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 data da perda de controlo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag434": {
"value": "\nTransa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o
\nimplicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer
\ndiferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no
\nCapital pr\u00f3prio, em Outros instrumentos de capital pr\u00f3prio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag435": {
"value": "\n
\n\n
b) Empreendimentos conjuntos
\n
\n
Os investimentos em empreendimentos conjuntos s\u00e3o mensurados pelo valor resultante da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da
\n
equival\u00eancia patrimonial. Os investimentos em empreendimentos conjuntos s\u00e3o inicialmente mensurados ao custo,
\n
sendo o seu valor contabil\u00edstico posteriormente aumentado ou reduzido, atrav\u00e9s do reconhecimento da quota-parte
\n
do Grupo no total de ganhos e perdas registadas pelo empreendimento conjunto.
\n
Quando a quota-parte das perdas atribu\u00edveis ao Grupo \u00e9 equivalente, ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o financeira
\n
nos empreendimentos conjuntos, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha
\n
efetuado pagamentos em benef\u00edcio dos empreendimentos conjuntos.
\n
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados entre o Grupo e os empreendimentos conjuntos s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do
\n
interesse do Grupo nos empreendimentos conjuntos. As perdas n\u00e3o realizadas tamb\u00e9m s\u00e3o eliminadas, a menos que
\n
a transa\u00e7\u00e3o d\u00ea evid\u00eancia adicional de uma imparidade sobre o ativo transferido.
\n
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas dos empreendimentos conjuntos s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a
\n
garantir, que as mesmas s\u00e3o aplicadas de forma consistente com as do Grupo.
\n
As entidades que qualificam como empreendimentos conjuntos encontram-se listadas na Nota 6.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag436": {
"value": "\nb) Empreendimentos conjuntos
\n
\nOs investimentos em empreendimentos conjuntos s\u00e3o mensurados pelo valor resultante da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da
\nequival\u00eancia patrimonial. Os investimentos em empreendimentos conjuntos s\u00e3o inicialmente mensurados ao custo,
\nsendo o seu valor contabil\u00edstico posteriormente aumentado ou reduzido, atrav\u00e9s do reconhecimento da quota-parte
\ndo Grupo no total de ganhos e perdas registadas pelo empreendimento conjunto.
\nQuando a quota-parte das perdas atribu\u00edveis ao Grupo \u00e9 equivalente, ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o financeira
\nnos empreendimentos conjuntos, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha
\nefetuado pagamentos em benef\u00edcio dos empreendimentos conjuntos.
\nOs ganhos e perdas n\u00e3o realizados entre o Grupo e os empreendimentos conjuntos s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do
\ninteresse do Grupo nos empreendimentos conjuntos. As perdas n\u00e3o realizadas tamb\u00e9m s\u00e3o eliminadas, a menos que
\na transa\u00e7\u00e3o d\u00ea evid\u00eancia adicional de uma imparidade sobre o ativo transferido.
\nAs pol\u00edticas contabil\u00edsticas dos empreendimentos conjuntos s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, de forma a
\ngarantir, que as mesmas s\u00e3o aplicadas de forma consistente com as do Grupo.
\nAs entidades que qualificam como empreendimentos conjuntos encontram-se listadas na Nota 6.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag516": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.3 Goodwill
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o de uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial sobre o justo valor dos
\n
ativos e passivos identific\u00e1veis de uma empresa controlada, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo, em
\n
conformidade com o estabelecido no IFRS 3 \u2013 Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais sendo apresentado
\n
deduzido de perdas por imparidade acumuladas, quando existam. O goodwill \u00e9 sujeito, anualmente, a testes de
\n
imparidade.
\n
\n
\n
\n
De acordo com o IFRS 3, o goodwill n\u00e3o est\u00e1 sujeito a amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeito a testes de imparidade anuais ou
\n
sempre que se verifiquem ind\u00edcios de imparidade. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do exerc\u00edcio. Estas perdas por imparidade n\u00e3o podem ser revertidas.
\n
Para efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades geradoras de caixa (ou grupo de unidades
\n
geradoras de caixa, com limite no segmento operacional aferido com base no IFRS 8 \u2013 Segmentos operacionais),
\n
significando que as unidades geradoras de caixa n\u00e3o podem encontrar-se num n\u00edvel acima dos segmentos
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
operacionais definidos pela Gest\u00e3o, nas quais \u00e9 expet\u00e1vel existirem benef\u00edcios com as sinergias criadas com a
\n
aquisi\u00e7\u00e3o dos investimentos ou com a concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. A an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada
\n
anualmente, ou sempre que se verifique ter ind\u00edcios de imparidade, para cada segmento operacional. Caso o valor
\n
recuper\u00e1vel do segmento operacional seja inferior ao seu valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 atribu\u00edda primeiro ao
\n
goodwill, e depois ao valor contabil\u00edstico dos restantes ativos do segmento, proporcionalmente ao seu respetivo valor
\n
no total dos ativos do segmento operacional a que est\u00e3o afetos.
\n
Quando o Grupo reorganiza a sua atividade, implicando a altera\u00e7\u00e3o da composi\u00e7\u00e3o das suas unidades geradoras de
\n
caixa, \u00e0s quais o goodwill tenha sido imputado, \u00e9 efetuada, sempre que exista um racional, a revis\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o do
\n
goodwill \u00e0s novas unidades geradoras de caixa. A realoca\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada atrav\u00e9s de uma abordagem de valor relativo,
\n
das novas unidades geradores de caixa que resultam da reorganiza\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Na aliena\u00e7\u00e3o de uma empresa controlada ou associada, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo na determina\u00e7\u00e3o da
\n
mais ou menos-valia resultante da venda.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.4 Ativos intang\u00edveis
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por
\n
imparidade acumuladas, se aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o reconhecidos quando sejam identific\u00e1veis, for
\n
prov\u00e1vel que deles devenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, sejam control\u00e1veis e se possa definir razoavelmente o
\n
seu valor.
\n
Quando adquiridos individualmente os ativos intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos ao custo, o qual compreende: i) o pre\u00e7o
\n
de compra, incluindo custos com direitos intelectuais e taxas ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de quaisquer descontos; e ii) qualquer
\n
custo diretamente atribu\u00edvel \u00e0 prepara\u00e7\u00e3o do ativo, para o seu uso pretendido.
\n
As amortiza\u00e7\u00f5es para os ativos intang\u00edveis de vida \u00fatil definida s\u00e3o calculadas ap\u00f3s a data em que se encontram
\n
dispon\u00edveis para uso, pelo m\u00e9todo linear, em conformidade com o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado em que esses ativos
\n
intang\u00edveis geram benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, que s\u00e3o como segue:
\n
\n
\n\n\n| | \nAnos | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Programas de computador | \n3 - 4 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n3 - 5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Os ativos intang\u00edveis adquiridos em resultado de concentra\u00e7\u00f5es empresariais, s\u00e3o reconhecidos separadamente do
\n
goodwill e mensurados inicialmente ao seu justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o (o qual \u00e9 considerado o seu custo de
\n
aquisi\u00e7\u00e3o). Os ativos intang\u00edveis adquiridos, resultantes de transa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o configurem concentra\u00e7\u00f5es
\n
empresariais por n\u00e3o constitu\u00edrem um neg\u00f3cio s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o nos termos do IFRS 3.
\n
O Grupo reconhece ativos intang\u00edveis relativos a Direitos de produ\u00e7\u00e3o audiovisual, os quais incluem valores pagos
\n
por produ\u00e7\u00f5es cinematogr\u00e1ficas e audiovisuais desenvolvidas para posterior comercializa\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o
\n
amortizados com base nas suas expectativas de receita por um per\u00edodo m\u00e1ximo de sete anos a partir do final da
\n
produ\u00e7\u00e3o.
\n
\n
\n
\n
\n
Os ativos gerados internamente, nomeadamente as despesas com desenvolvimento interno, s\u00e3o registados como
\n
gastos quando incorridos, sempre que n\u00e3o seja poss\u00edvel distinguir a fase da pesquisa da fase de desenvolvimento,
\n
ou n\u00e3o seja poss\u00edvel determinar com fiabilidade os custos incorridos em cada fase ou a probabilidade de flu\u00edrem
\n
benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo.
\n
Os disp\u00eandios com estudos e avalia\u00e7\u00f5es efetuados no decurso das atividades operacionais s\u00e3o reconhecidos nos
\n
resultados do exerc\u00edcio em que s\u00e3o incorridos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag486": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n
\n
2.3 Goodwill
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nO goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o de uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial sobre o justo valor dos
\nativos e passivos identific\u00e1veis de uma empresa controlada, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo, em
\nconformidade com o estabelecido no IFRS 3 \u2013 Concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais sendo apresentado
\ndeduzido de perdas por imparidade acumuladas, quando existam. O goodwill \u00e9 sujeito, anualmente, a testes de
\nimparidade.
\n\n
\n
\n
De acordo com o IFRS 3, o goodwill n\u00e3o est\u00e1 sujeito a amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeito a testes de imparidade anuais ou
\n
sempre que se verifiquem ind\u00edcios de imparidade. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do exerc\u00edcio. Estas perdas por imparidade n\u00e3o podem ser revertidas.
\n
Para efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades geradoras de caixa (ou grupo de unidades
\n
geradoras de caixa, com limite no segmento operacional aferido com base no IFRS 8 \u2013 Segmentos operacionais),
\n
significando que as unidades geradoras de caixa n\u00e3o podem encontrar-se num n\u00edvel acima dos segmentos
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
operacionais definidos pela Gest\u00e3o, nas quais \u00e9 expet\u00e1vel existirem benef\u00edcios com as sinergias criadas com a
\n
aquisi\u00e7\u00e3o dos investimentos ou com a concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. A an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada
\n
anualmente, ou sempre que se verifique ter ind\u00edcios de imparidade, para cada segmento operacional. Caso o valor
\n
recuper\u00e1vel do segmento operacional seja inferior ao seu valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 atribu\u00edda primeiro ao
\n
goodwill, e depois ao valor contabil\u00edstico dos restantes ativos do segmento, proporcionalmente ao seu respetivo valor
\n
no total dos ativos do segmento operacional a que est\u00e3o afetos.
\n
Quando o Grupo reorganiza a sua atividade, implicando a altera\u00e7\u00e3o da composi\u00e7\u00e3o das suas unidades geradoras de
\n
caixa, \u00e0s quais o goodwill tenha sido imputado, \u00e9 efetuada, sempre que exista um racional, a revis\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o do
\n
goodwill \u00e0s novas unidades geradoras de caixa. A realoca\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada atrav\u00e9s de uma abordagem de valor relativo,
\n
das novas unidades geradores de caixa que resultam da reorganiza\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Na aliena\u00e7\u00e3o de uma empresa controlada ou associada, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo na determina\u00e7\u00e3o da
\nmais ou menos-valia resultante da venda.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag488": {
"value": "\n
\n\n
2.3 Goodwill
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
De acordo com o IFRS 3, o goodwill n\u00e3o est\u00e1 sujeito a amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeito a testes de imparidade anuais ou
\n
sempre que se verifiquem ind\u00edcios de imparidade. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do exerc\u00edcio. Estas perdas por imparidade n\u00e3o podem ser revertidas.
\n
Para efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades geradoras de caixa (ou grupo de unidades
\n
geradoras de caixa, com limite no segmento operacional aferido com base no IFRS 8 \u2013 Segmentos operacionais),
\n
significando que as unidades geradoras de caixa n\u00e3o podem encontrar-se num n\u00edvel acima dos segmentos
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
operacionais definidos pela Gest\u00e3o, nas quais \u00e9 expet\u00e1vel existirem benef\u00edcios com as sinergias criadas com a
\n
aquisi\u00e7\u00e3o dos investimentos ou com a concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. A an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada
\n
anualmente, ou sempre que se verifique ter ind\u00edcios de imparidade, para cada segmento operacional. Caso o valor
\n
recuper\u00e1vel do segmento operacional seja inferior ao seu valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 atribu\u00edda primeiro ao
\n
goodwill, e depois ao valor contabil\u00edstico dos restantes ativos do segmento, proporcionalmente ao seu respetivo valor
\n
no total dos ativos do segmento operacional a que est\u00e3o afetos.
\n
Quando o Grupo reorganiza a sua atividade, implicando a altera\u00e7\u00e3o da composi\u00e7\u00e3o das suas unidades geradoras de
\n
caixa, \u00e0s quais o goodwill tenha sido imputado, \u00e9 efetuada, sempre que exista um racional, a revis\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o do
\n
goodwill \u00e0s novas unidades geradoras de caixa. A realoca\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada atrav\u00e9s de uma abordagem de valor relativo,
\n
das novas unidades geradores de caixa que resultam da reorganiza\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
2.4 Ativos intang\u00edveis
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara as produ\u00e7\u00f5es para as quais se prev\u00ea que os rendimentos futuros n\u00e3o cobrem o seu valor contabil\u00edstico
\nl\u00edquido pendente de amortiza\u00e7\u00e3o, o crit\u00e9rio \u00e9 tamb\u00e9m constituir a correspondente provis\u00e3o para fazer face \u00e0 parte do
\nreferido valor contabil\u00edstico l\u00edquido que se estima n\u00e3o recuper\u00e1vel a longo prazo. \u00c0 data de refer\u00eancia destas
\ndemonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas o valor l\u00edquido contabil\u00edstico destes ativos \u00e9 zero.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSempre que existam ind\u00edcios de perda de valor dos ativos fixos tang\u00edveis, s\u00e3o efetuados testes de imparidade, de
\nforma a estimar o valor recuper\u00e1vel do ativo, e quando necess\u00e1rio registar uma perda por imparidade (ver Nota 2.12).
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Os ativos sob direito de uso s\u00e3o apresentados como uma linha separada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o
\n
financeira. O Grupo aplica a IAS 36 \u2013 Imparidade de Ativos na determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo subjacente,
\n
sempre que necess\u00e1rio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Estes ativos s\u00e3o sujeitos anualmente a an\u00e1lises de recuperabilidade e sempre que ocorram altera\u00e7\u00f5es ou situa\u00e7\u00f5es
\n
que indiciem que o respetivo valor contabil\u00edstico \u00e9 superior ao valor estimado de realiza\u00e7\u00e3o, atento o prazo de
\n
caducidade dos direitos contratados, o respetivo n\u00famero de exibi\u00e7\u00f5es consideradas, a estrat\u00e9gia de grelha
\n
perspetivada, a antiguidade e adequa\u00e7\u00e3o dos conte\u00fados aos objetivos comerciais do Grupo e o respetivo padr\u00e3o de
\n
benef\u00edcios esperados, registando-se, quando tal se verifica, o respetivo gasto. Os gastos com programas adquiridos
\n
a terceiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica de Custo dos programas emitidos. Os gastos
\n
com a produ\u00e7\u00e3o de programas pr\u00f3prios s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de resultados nas naturezas
\n
respetivas, essencialmente gastos com o pessoal e fornecimentos e servi\u00e7os externos.
\n
Esta an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada, numa primeira fase, programa a programa, considerando os aspetos acima
\n
indicados. Contudo, a conclus\u00e3o sobre a quantia recuper\u00e1vel destes ativos, contempla o facto da programa\u00e7\u00e3o dever
\n
ser analisada como um todo, pois cada programa faz parte de uma estrat\u00e9gia global de programa\u00e7\u00e3o. Assim, apesar
\n
de se conseguir apurar os benef\u00edcios prim\u00e1rios gerados por programas, estes n\u00e3o correspondem efetivamente aos
\n
influxos de caixa gerados por cada programa, dada a interdepend\u00eancia da programa\u00e7\u00e3o (as audi\u00eancias de cada
\n
programa s\u00e3o influenciadas/potenciadas pelos outros programas) e o facto de n\u00e3o ser determin\u00e1vel o contributo
\n
efetivo de cada programa para a audi\u00eancia global. Atento este \u00faltimo par\u00e1grafo, numa \u00f3tica de determina\u00e7\u00e3o da
\n
quantia recuper\u00e1vel, conforme preconizado pela IAS 36 \u2013 Imparidade de ativos, o Grupo considera que a unidade
\n
geradora de caixa mais pequena, \u00e9 aquela \u00e0 qual o ativo perten\u00e7a, ou seja, o canal generalista. Assim, a an\u00e1lise de
\n
imparidade contempla tamb\u00e9m a compara\u00e7\u00e3o anual e de forma global, do or\u00e7amento de consumos de grelha para o
\n
ano seguinte, com as receitas de publicidade previstas pelo canal.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
2.9.1 Clientes, outras contas a receber e outros ativos correntes
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nA perda por imparidade destes ativos \u00e9 registada em fun\u00e7\u00e3o\n
\n\n
das perdas por imparidade esperadas (\u201cexpected credit losses\u201d) daqueles ativos financeiros. O montante de
\n
perdas esperadas \u00e9 atualizado em cada data de reporte para refletir altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito desde o
\n
reconhecimento inicial do respetivo instrumento financeiro. O valor da perda \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o
\n
dos resultados do exerc\u00edcio em que tal situa\u00e7\u00e3o ocorra.
\n
De acordo com a abordagem simplificada prevista na IFRS 9 \u2013 Instrumentos Financeiros, o Grupo reconhece
\n
as perdas por imparidade esperadas para toda a vida econ\u00f3mica (\u201clifetime\u201d) das contas a receber de clientes
\n
e dos ativos de contratos de r\u00e9dito inclu\u00eddos em Ativos contratuais.
\n
As perdas esperadas sobre estes ativos financeiros s\u00e3o estimadas utilizando uma matriz de imparidade
\n
baseada na experi\u00eancia hist\u00f3rica de perdas de imparidade do Grupo afetada por fatores espec\u00edficos dos
\n
devedores, pelas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas gerais e por uma avalia\u00e7\u00e3o das circunst\u00e2ncias atuais e perspetivadas
\n
\u00e0 data de relato financeiro, incluindo o valor temporal do dinheiro, quando apropriado.
\n
Para os restantes instrumentos financeiros onde n\u00e3o \u00e9 adotada a abordagem simplificada referida, o Grupo
\n
reconhece imparidades esperadas lifetime quando existe um aumento significativo do respetivo risco de cr\u00e9dito
\n
ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Contudo, e nomeadamente no que respeita a contas a receber de partes
\n
relacionadas, se n\u00e3o ocorrer qualquer aumento do risco de cr\u00e9dito do respetivo instrumento financeiro, o Grupo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
mensura a perda por imparidade daquele instrumento por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas no
\n
per\u00edodo de doze meses (\u201c12 months expected credit losses\u201d).
\n
As perdas esperadas lifetime representam as perdas por imparidade que resultam de todos os eventos de
\n
default poss\u00edveis na vida esperada do instrumento financeiro. Em contraste, as perdas esperadas 12-months
\n
representam a parte das perdas lifetime que s\u00e3o esperadas resultar de eventos de default no instrumento
\n
financeiro e que s\u00e3o consideradas poss\u00edveis de ocorrer doze meses ap\u00f3s a data de reporte financeiro.
\n
Mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento das expected credit losses
\n
A mensura\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade esperadas reflete a probabilidade estimada de default, a
\n
probabilidade de perda devido a esse default (i.e. a magnitude da perda caso ocorra um default) e a exposi\u00e7\u00e3o
\n
real do Grupo a esse default.
\n
A avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de default e de perda devido a esse default \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica
\n
existente, ajustada de informa\u00e7\u00e3o previsional futura conforme acima descrito.
\n
Quanto \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o ao default, para ativos financeiros, a mesma \u00e9 representada pelo valor contabil\u00edstico bruto
\n
dos ativos em cada data de reporte. Para ativos financeiros, a perda por imparidade esperada \u00e9 estimada como
\n
a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa contratuais devidos ao Grupo em conformidade com o acordado
\n
entre as partes e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados \u00e0 taxa de juro efetiva original.
\n
Se o Grupo mensurou uma perda por imparidade para um instrumento financeiro por um montante equivalente
\n
\u00e0s perdas por imparidade lifetime no per\u00edodo de reporte anterior, mas determina no per\u00edodo de reporte atual
\n
que as condi\u00e7\u00f5es para essa mensura\u00e7\u00e3o pelo per\u00edodo de vida do instrumento j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o aplic\u00e1veis, o Grupo
\n
mensura as perdas por imparidade por um valor equivalente aos 12-months, exceto para ativos para os quais
\n
a abordagem simplificada foi utilizada.
\n
O Grupo reconhece ganhos e perdas relativos \u00e0s imparidades na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados
\n
para todos os instrumentos financeiros, com os correspondentes ajustamentos ao seu valor contabil\u00edstico
\n
atrav\u00e9s da rubrica de perdas por imparidade acumulada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira.
\n
Na Nota 35, s\u00e3o apresentadas em detalhe as defini\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas seguidas pelo Grupo na determina\u00e7\u00e3o de
\n
um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, de um evento de default, no reconhecimento de perdas por
\n
imparidade e da pol\u00edtica de write-off (desreconhecimento).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
2.12 Imparidade de ativos n\u00e3o correntes, excluindo goodwill
\n
\n
S\u00e3o efetuadas an\u00e1lises de imparidade em cada data de reporte e sempre que seja identificado um evento ou altera\u00e7\u00e3o
\n
de circunst\u00e2ncias, que indiquem que o montante pelo qual o ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado.
\n
Sempre que o montante pelo qual o ativo se encontra registado seja superior \u00e0 sua quantia recuper\u00e1vel \u00e9
\n
imediatamente reconhecida uma perda por imparidade, registada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados.
\n
A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta entre o pre\u00e7o de venda l\u00edquido e o valor de uso. O pre\u00e7o de venda l\u00edquido \u00e9 o
\n
montante que se obteria com a aliena\u00e7\u00e3o do ativo numa transa\u00e7\u00e3o entre entidades independentes e conhecedoras,
\n
deduzido dos gastos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros
\n
estimados, inerentes ao uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9
\n
estimada para cada ativo, individualmente ou, no caso de n\u00e3o ser poss\u00edvel, para a unidade geradora de fluxos de
\n
caixa \u00e0 qual pertence o ativo.
\n
A revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando se conclui que essas
\n
perdas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo que o ativo n\u00e3o poder\u00e1 ter um valor superior \u00e0quele que teria se as
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
perdas nunca tivessem sido reconhecidas. Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada sempre que existam ind\u00edcios de que a perda por
\n
imparidade anteriormente reconhecida tenha revertido. A revers\u00e3o das perdas por imparidade \u00e9 reconhecida na
\n
demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag506": {
"value": "\n2.3 Goodwill
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDe acordo com o IFRS 3, o goodwill n\u00e3o est\u00e1 sujeito a amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeito a testes de imparidade anuais ou
\nsempre que se verifiquem ind\u00edcios de imparidade. As perdas por imparidade identificadas s\u00e3o registadas na
\ndemonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do exerc\u00edcio. Estas perdas por imparidade n\u00e3o podem ser revertidas.
\nPara efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades geradoras de caixa (ou grupo de unidades
\ngeradoras de caixa, com limite no segmento operacional aferido com base no IFRS 8 \u2013 Segmentos operacionais),
\nsignificando que as unidades geradoras de caixa n\u00e3o podem encontrar-se num n\u00edvel acima dos segmentos
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\noperacionais definidos pela Gest\u00e3o, nas quais \u00e9 expet\u00e1vel existirem benef\u00edcios com as sinergias criadas com a
\naquisi\u00e7\u00e3o dos investimentos ou com a concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais. A an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada
\nanualmente, ou sempre que se verifique ter ind\u00edcios de imparidade, para cada segmento operacional. Caso o valor
\nrecuper\u00e1vel do segmento operacional seja inferior ao seu valor contabil\u00edstico, a diferen\u00e7a \u00e9 atribu\u00edda primeiro ao
\ngoodwill, e depois ao valor contabil\u00edstico dos restantes ativos do segmento, proporcionalmente ao seu respetivo valor
\nno total dos ativos do segmento operacional a que est\u00e3o afetos.
\nQuando o Grupo reorganiza a sua atividade, implicando a altera\u00e7\u00e3o da composi\u00e7\u00e3o das suas unidades geradoras de
\ncaixa, \u00e0s quais o goodwill tenha sido imputado, \u00e9 efetuada, sempre que exista um racional, a revis\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o do
\ngoodwill \u00e0s novas unidades geradoras de caixa. A realoca\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada atrav\u00e9s de uma abordagem de valor relativo,
\ndas novas unidades geradores de caixa que resultam da reorganiza\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n2.4 Ativos intang\u00edveis
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Para as produ\u00e7\u00f5es para as quais se prev\u00ea que os rendimentos futuros n\u00e3o cobrem o seu valor contabil\u00edstico
\n
l\u00edquido pendente de amortiza\u00e7\u00e3o, o crit\u00e9rio \u00e9 tamb\u00e9m constituir a correspondente provis\u00e3o para fazer face \u00e0 parte do
\n
referido valor contabil\u00edstico l\u00edquido que se estima n\u00e3o recuper\u00e1vel a longo prazo. \u00c0 data de refer\u00eancia destas
\n
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas o valor l\u00edquido contabil\u00edstico destes ativos \u00e9 zero.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Sempre que existam ind\u00edcios de perda de valor dos ativos fixos tang\u00edveis, s\u00e3o efetuados testes de imparidade, de
\n
forma a estimar o valor recuper\u00e1vel do ativo, e quando necess\u00e1rio registar uma perda por imparidade (ver Nota 2.12).
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\nOs ativos sob direito de uso s\u00e3o apresentados como uma linha separada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o
\nfinanceira. O Grupo aplica a IAS 36 \u2013 Imparidade de Ativos na determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo subjacente,
\nsempre que necess\u00e1rio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEstes ativos s\u00e3o sujeitos anualmente a an\u00e1lises de recuperabilidade e sempre que ocorram altera\u00e7\u00f5es ou situa\u00e7\u00f5es
\nque indiciem que o respetivo valor contabil\u00edstico \u00e9 superior ao valor estimado de realiza\u00e7\u00e3o, atento o prazo de
\ncaducidade dos direitos contratados, o respetivo n\u00famero de exibi\u00e7\u00f5es consideradas, a estrat\u00e9gia de grelha
\nperspetivada, a antiguidade e adequa\u00e7\u00e3o dos conte\u00fados aos objetivos comerciais do Grupo e o respetivo padr\u00e3o de
\nbenef\u00edcios esperados, registando-se, quando tal se verifica, o respetivo gasto. Os gastos com programas adquiridos
\na terceiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica de Custo dos programas emitidos. Os gastos
\ncom a produ\u00e7\u00e3o de programas pr\u00f3prios s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de resultados nas naturezas
\nrespetivas, essencialmente gastos com o pessoal e fornecimentos e servi\u00e7os externos.
\nEsta an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada, numa primeira fase, programa a programa, considerando os aspetos acima
\nindicados. Contudo, a conclus\u00e3o sobre a quantia recuper\u00e1vel destes ativos, contempla o facto da programa\u00e7\u00e3o dever
\nser analisada como um todo, pois cada programa faz parte de uma estrat\u00e9gia global de programa\u00e7\u00e3o. Assim, apesar
\nde se conseguir apurar os benef\u00edcios prim\u00e1rios gerados por programas, estes n\u00e3o correspondem efetivamente aos
\ninfluxos de caixa gerados por cada programa, dada a interdepend\u00eancia da programa\u00e7\u00e3o (as audi\u00eancias de cada
\nprograma s\u00e3o influenciadas/potenciadas pelos outros programas) e o facto de n\u00e3o ser determin\u00e1vel o contributo
\nefetivo de cada programa para a audi\u00eancia global. Atento este \u00faltimo par\u00e1grafo, numa \u00f3tica de determina\u00e7\u00e3o da
\nquantia recuper\u00e1vel, conforme preconizado pela IAS 36 \u2013 Imparidade de ativos, o Grupo considera que a unidade
\ngeradora de caixa mais pequena, \u00e9 aquela \u00e0 qual o ativo perten\u00e7a, ou seja, o canal generalista. Assim, a an\u00e1lise de
\nimparidade contempla tamb\u00e9m a compara\u00e7\u00e3o anual e de forma global, do or\u00e7amento de consumos de grelha para o
\nano seguinte, com as receitas de publicidade previstas pelo canal.
\n
\n\n\n2.12 Imparidade de ativos n\u00e3o correntes, excluindo goodwill
\n
\nS\u00e3o efetuadas an\u00e1lises de imparidade em cada data de reporte e sempre que seja identificado um evento ou altera\u00e7\u00e3o
\nde circunst\u00e2ncias, que indiquem que o montante pelo qual o ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado.
\nSempre que o montante pelo qual o ativo se encontra registado seja superior \u00e0 sua quantia recuper\u00e1vel \u00e9
\nimediatamente reconhecida uma perda por imparidade, registada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados.
\nA quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta entre o pre\u00e7o de venda l\u00edquido e o valor de uso. O pre\u00e7o de venda l\u00edquido \u00e9 o
\nmontante que se obteria com a aliena\u00e7\u00e3o do ativo numa transa\u00e7\u00e3o entre entidades independentes e conhecedoras,
\ndeduzido dos gastos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o. O valor de uso \u00e9 o valor presente dos fluxos de caixa futuros
\nestimados, inerentes ao uso continuado do ativo e da sua aliena\u00e7\u00e3o no final da sua vida \u00fatil. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9
\nestimada para cada ativo, individualmente ou, no caso de n\u00e3o ser poss\u00edvel, para a unidade geradora de fluxos de
\ncaixa \u00e0 qual pertence o ativo.
\nA revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando se conclui que essas
\nperdas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo que o ativo n\u00e3o poder\u00e1 ter um valor superior \u00e0quele que teria se as
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nperdas nunca tivessem sido reconhecidas. Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada sempre que existam ind\u00edcios de que a perda por
\nimparidade anteriormente reconhecida tenha revertido. A revers\u00e3o das perdas por imparidade \u00e9 reconhecida na
\ndemonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag437": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n
\n
2.4 Ativos intang\u00edveis
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nOs ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por
\nimparidade acumuladas, se aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o reconhecidos quando sejam identific\u00e1veis, for
\nprov\u00e1vel que deles devenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, sejam control\u00e1veis e se possa definir razoavelmente o
\nseu valor.
\nQuando adquiridos individualmente os ativos intang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos ao custo, o qual compreende: i) o pre\u00e7o
\nde compra, incluindo custos com direitos intelectuais e taxas ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de quaisquer descontos; e ii) qualquer
\ncusto diretamente atribu\u00edvel \u00e0 prepara\u00e7\u00e3o do ativo, para o seu uso pretendido.
\nAs amortiza\u00e7\u00f5es para os ativos intang\u00edveis de vida \u00fatil definida s\u00e3o calculadas ap\u00f3s a data em que se encontram
\ndispon\u00edveis para uso, pelo m\u00e9todo linear, em conformidade com o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado em que esses ativos
\nintang\u00edveis geram benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, que s\u00e3o como segue:
\n\n
\n\n\n| | \nAnos | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Programas de computador | \n3 - 4 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n3 - 5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nOs ativos intang\u00edveis adquiridos em resultado de concentra\u00e7\u00f5es empresariais, s\u00e3o reconhecidos separadamente do
\ngoodwill e mensurados inicialmente ao seu justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o (o qual \u00e9 considerado o seu custo de
\naquisi\u00e7\u00e3o). Os ativos intang\u00edveis adquiridos, resultantes de transa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o configurem concentra\u00e7\u00f5es
\nempresariais por n\u00e3o constitu\u00edrem um neg\u00f3cio s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o nos termos do IFRS 3.
\nO Grupo reconhece ativos intang\u00edveis relativos a Direitos de produ\u00e7\u00e3o audiovisual, os quais incluem valores pagos
\npor produ\u00e7\u00f5es cinematogr\u00e1ficas e audiovisuais desenvolvidas para posterior comercializa\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o
\namortizados com base nas suas expectativas de receita por um per\u00edodo m\u00e1ximo de sete anos a partir do final da
\nprodu\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n
\n\n
Os ativos gerados internamente, nomeadamente as despesas com desenvolvimento interno, s\u00e3o registados como
\n
gastos quando incorridos, sempre que n\u00e3o seja poss\u00edvel distinguir a fase da pesquisa da fase de desenvolvimento,
\n
ou n\u00e3o seja poss\u00edvel determinar com fiabilidade os custos incorridos em cada fase ou a probabilidade de flu\u00edrem
\n
benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo.
\n
Os disp\u00eandios com estudos e avalia\u00e7\u00f5es efetuados no decurso das atividades operacionais s\u00e3o reconhecidos nos
\n
resultados do exerc\u00edcio em que s\u00e3o incorridos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag438": {
"value": "\nOs ativos gerados internamente, nomeadamente as despesas com desenvolvimento interno, s\u00e3o registados como
\ngastos quando incorridos, sempre que n\u00e3o seja poss\u00edvel distinguir a fase da pesquisa da fase de desenvolvimento,
\nou n\u00e3o seja poss\u00edvel determinar com fiabilidade os custos incorridos em cada fase ou a probabilidade de flu\u00edrem
\nbenef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo.
\nOs disp\u00eandios com estudos e avalia\u00e7\u00f5es efetuados no decurso das atividades operacionais s\u00e3o reconhecidos nos
\nresultados do exerc\u00edcio em que s\u00e3o incorridos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag520": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
2.5 Ativos fixos tang\u00edveis
\n
\n
Os ativos fixos tang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e de perdas por
\n
imparidade acumuladas, se aplic\u00e1vel.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
Considera-se como custo de aquisi\u00e7\u00e3o, o pre\u00e7o de compra adicionado das despesas imput\u00e1veis \u00e0 compra.
\n
Adicionalmente, sempre que seja aplic\u00e1vel, s\u00e3o inclu\u00eddos no pre\u00e7o de compra os gastos do financiamento diretamente
\n
atribu\u00edvel \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos que necessitem de um per\u00edodo de tempo substancial para
\n
ficarem dispon\u00edveis para uso.
\n
As perdas estimadas decorrentes da substitui\u00e7\u00e3o de equipamentos antes do fim da sua vida \u00fatil, por motivos de
\n
obsolesc\u00eancia tecnol\u00f3gica, s\u00e3o reconhecidas como resultados do exerc\u00edcio.
\n
\n
Os encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gasto quando incorridos. Os
\n
gastos de valor significativo incorridos com renova\u00e7\u00f5es ou melhorias dos ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o capitalizados e
\n
depreciados no correspondente per\u00edodo estimado de recupera\u00e7\u00e3o desses investimentos, quando seja prov\u00e1vel a
\n
exist\u00eancia de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados ao ativo e quando possam ser mensurados de uma forma
\n
fi\u00e1vel.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e come\u00e7am a ser depreciados a partir do
\n
momento em que estejam dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os ganhos e perdas nas aliena\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis,
\n
determinados pela diferen\u00e7a entre o valor de venda e o valor pelo qual est\u00e3o registados, s\u00e3o registados em resultados
\n
nas rubricas de Outros rendimentos operacionais ou Outros gastos operacionais, respetivamente.
\n
\n
A deprecia\u00e7\u00e3o do valor dos restantes ativos fixos tang\u00edveis deduzido do seu valor residual, quando este seja estim\u00e1vel,
\n
\u00e9 realizada de acordo com o m\u00e9todo linear, a partir do m\u00eas que se encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, em
\n
conformidade com a vida \u00fatil dos ativos, definida em fun\u00e7\u00e3o da sua utilidade esperada. Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o
\n
depreciados.
\n
\n
As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis:
\n
\n
\n\n\n| | \nAnos | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | \n10 - 20 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipamento b\u00e1sico | \n 6 - 15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipamento de transporte | \n4 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipamento administrativo | \n3 - 8 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos fixos tang\u00edveis | \n 3 - 10 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Sempre que existam ind\u00edcios de perda de valor dos ativos fixos tang\u00edveis, s\u00e3o efetuados testes de imparidade, de
\n
forma a estimar o valor recuper\u00e1vel do ativo, e quando necess\u00e1rio registar uma perda por imparidade (ver Nota 2.12).
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag439": {
"value": "\nOs encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gasto quando incorridos. Os
\ngastos de valor significativo incorridos com renova\u00e7\u00f5es ou melhorias dos ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o capitalizados e
\ndepreciados no correspondente per\u00edodo estimado de recupera\u00e7\u00e3o desses investimentos, quando seja prov\u00e1vel a
\nexist\u00eancia de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros associados ao ativo e quando possam ser mensurados de uma forma
\nfi\u00e1vel.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag440": {
"value": "\nOs ativos fixos tang\u00edveis em curso s\u00e3o registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o e come\u00e7am a ser depreciados a partir do
\nmomento em que estejam dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag469": {
"value": "\nA deprecia\u00e7\u00e3o do valor dos restantes ativos fixos tang\u00edveis deduzido do seu valor residual, quando este seja estim\u00e1vel,
\n\u00e9 realizada de acordo com o m\u00e9todo linear, a partir do m\u00eas que se encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, em
\nconformidade com a vida \u00fatil dos ativos, definida em fun\u00e7\u00e3o da sua utilidade esperada. Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o
\ndepreciados.
\n
\nAs taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis:
\n\n
\n\n\n| | \nAnos | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | \n10 - 20 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipamento b\u00e1sico | \n 6 - 15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipamento de transporte | \n4 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Equipamento administrativo | \n3 - 8 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos fixos tang\u00edveis | \n 3 - 10 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nOs ativos sob direito de uso s\u00e3o depreciados pelo prazo da loca\u00e7\u00e3o.
\nSe a loca\u00e7\u00e3o transferir a propriedade do ativo subjacente ou o pre\u00e7o do direito de uso refletir que o Grupo espera
\nexercer uma op\u00e7\u00e3o de compra, o ativo sob direito de uso relacionado \u00e9 depreciado durante a vida \u00fatil do ativo
\nsubjacente. A deprecia\u00e7\u00e3o inicia-se na data de in\u00edcio do contrato de loca\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag518": {
"value": "\n
\n\n
2.6 Loca\u00e7\u00f5es
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nUma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato, ou parte de um contrato, atrav\u00e9s do qual se atribui o direito de controlar o
\nuso de um ativo identific\u00e1vel, por um determinado per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o.
\nO Grupo avalia se um contrato cont\u00e9m ou n\u00e3o uma loca\u00e7\u00e3o no in\u00edcio do contrato. O Grupo reconhece um ativo sob
\ndireito de uso e o correspondente passivo de loca\u00e7\u00e3o na data da entrada em vigor, em rela\u00e7\u00e3o a todos os contratos
\nde loca\u00e7\u00e3o em que \u00e9 locat\u00e1rio, exceto loca\u00e7\u00f5es de curto prazo (prazo de 12 meses ou inferior) e loca\u00e7\u00f5es de baixo
\nvalor (como computadores pessoais ou mobili\u00e1rio de escrit\u00f3rio). Para esses contratos, o Grupo reconhece os gastos
\nde loca\u00e7\u00e3o numa base linear como um gasto operacional.
\nO passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 inicialmente mensurado pelo valor presente dos pagamentos futuros de cada loca\u00e7\u00e3o,
\ndescontados com base na taxa de juro impl\u00edcita da loca\u00e7\u00e3o. Se essa taxa de juro impl\u00edcita n\u00e3o for imediatamente
\ndetermin\u00e1vel, o Grupo utiliza sua taxa de juro incremental.
\nOs pagamentos de loca\u00e7\u00e3o a efetuar ao abrigo de op\u00e7\u00f5es de extens\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o razoavelmente certas tamb\u00e9m s\u00e3o
\ninclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o do passivo.
\nOs pagamentos de loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o compreendem:
\n\u2212 Pagamentos fixos ou substancialmente fixos da loca\u00e7\u00e3o (in-substance fixed payments), l\u00edquidos de quaisquer
\nincentivos associados \u00e0 loca\u00e7\u00e3o;
\n\u2212 Pagamentos vari\u00e1veis com base em \u00edndices ou taxas;
\n\u2212 Expectativa de pagamentos relativos a garantias de valor residual;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\u2212 Pre\u00e7o do exerc\u00edcio de op\u00e7\u00f5es de compra, quando for razoavelmente certo que o Grupo venha a exercer a op\u00e7\u00e3o;
\ne
\n\u2212 Penalidades de cl\u00e1usulas de t\u00e9rmino ou renova\u00e7\u00f5es unilateralmente exerc\u00edveis quando for razoavelmente certo
\nque o Grupo venha a exercer a op\u00e7\u00e3o de terminar ou renovar o prazo da loca\u00e7\u00e3o.
\nO passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado subsequentemente, aumentando por conta do juro especializado (reconhecido na
\ndemonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados), reduzindo pelos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o efetuados. O seu valor
\ncontabil\u00edstico \u00e9 remensurado para refletir uma eventual altera\u00e7\u00e3o aos pressupostos assumidos pela gest\u00e3o ou, quando
\nexista uma modifica\u00e7\u00e3o ou revis\u00e3o dos pagamentos fixos em subst\u00e2ncia.
\nO passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado, sendo efetuado o correspondente ajuste no ativo sob direito de uso, relacionado,
\nsempre que:
\n\u2212 Ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es significativas que estejam sob o controlo do locat\u00e1rio, no prazo da loca\u00e7\u00e3o ou
\nno direito de exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de compra em resultado de um evento significativo ou uma mudan\u00e7a nas
\ncircunst\u00e2ncias. Nesse caso, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado tendo por base os pagamentos atuais da loca\u00e7\u00e3o,
\nutilizando uma nova taxa de desconto;
\n\u2212 Os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o sejam modificados devido a altera\u00e7\u00f5es num \u00edndice ou taxa ou uma altera\u00e7\u00e3o no
\npagamento esperado sob um valor residual garantido, caso em que a responsabilidade do locat\u00e1rio \u00e9 remensurada,
\ndescontando o novo passivo da loca\u00e7\u00e3o utilizando uma taxa de desconto inalterada (a menos que a altera\u00e7\u00e3o dos
\npagamentos da loca\u00e7\u00e3o seja devida a uma altera\u00e7\u00e3o com base numa taxa de juro flutuante, caso em que \u00e9 usada
\numa nova taxa de desconto);
\n\u2212 Um contrato de loca\u00e7\u00e3o seja modificado e a modifica\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o seja contabilizada como uma loca\u00e7\u00e3o
\nseparada. Nesse caso, o passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 remensurado com base no prazo modificado da loca\u00e7\u00e3o, descontando
\nos novos pagamentos utilizando uma taxa de desconto apurada na data efetiva da modifica\u00e7\u00e3o.
\nOs ativos sob direito de uso correspondem \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o inicial do passivo de loca\u00e7\u00e3o correspondente, acrescida de
\npagamentos de loca\u00e7\u00e3o antes ou na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o e acrescida dos gastos diretos iniciais eventuais e
\ndeduzidos de eventuais incentivos recebidos. Os ativos sob direito de uso s\u00e3o mensurados subsequentemente ao
\ncusto deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades acumuladas.
\n\n
Sempre que o Grupo espere vir a incorrer em custos de desmantelamento do ativo sob direito de uso, ou em gastos
\n
com a repara\u00e7\u00e3o do local onde o mesmo se encontra instalado ou do ativo subjacente \u00e0 loca\u00e7\u00e3o por via de condi\u00e7\u00e3o
\n
exigida pelos termos e condi\u00e7\u00f5es do contrato de loca\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o e mensurada de acordo com
\n
a IAS 37 \u2013 Provis\u00f5es, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes. Os referidos gastos s\u00e3o inclu\u00eddos no ativo sob
\n
direito de uso relacionado, na medida em que os gastos estejam relacionados com o mesmo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os ativos sob direito de uso s\u00e3o depreciados pelo prazo da loca\u00e7\u00e3o.
\n
Se a loca\u00e7\u00e3o transferir a propriedade do ativo subjacente ou o pre\u00e7o do direito de uso refletir que o Grupo espera
\n
exercer uma op\u00e7\u00e3o de compra, o ativo sob direito de uso relacionado \u00e9 depreciado durante a vida \u00fatil do ativo
\n
subjacente. A deprecia\u00e7\u00e3o inicia-se na data de in\u00edcio do contrato de loca\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Os ativos sob direito de uso s\u00e3o apresentados como uma linha separada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o
\n
financeira. O Grupo aplica a IAS 36 \u2013 Imparidade de Ativos na determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo subjacente,
\n
sempre que necess\u00e1rio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
As parcelas de renda vari\u00e1vel que n\u00e3o dependam de um \u00edndice ou de uma taxa n\u00e3o s\u00e3o inclu\u00eddas na mensura\u00e7\u00e3o do
\npassivo e do ativo sob direito de uso. Os respetivos pagamentos s\u00e3o reconhecidos como um gasto operacional, na
\ndemonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, no per\u00edodo a que dizem respeito.
\nA IFRS 16 - Loca\u00e7\u00f5es, atrav\u00e9s de um expediente pr\u00e1tico, permite que, por classe de ativo, o locat\u00e1rio n\u00e3o separe os
\ncomponentes de loca\u00e7\u00e3o dos que n\u00e3o s\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o que possam estar previstos no mesmo contrato e,
\nalternativamente, considere os mesmos como um componente \u00fanico do contrato. O Grupo n\u00e3o utiliza o referido
\nexpediente pr\u00e1tico, nomeadamente nos contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas. Para contratos que cont\u00eam um componente
\nde loca\u00e7\u00e3o e um ou mais componentes que n\u00e3o sejam de loca\u00e7\u00e3o, o Grupo aloca a contrapresta\u00e7\u00e3o no contrato a
\ncada componente de loca\u00e7\u00e3o com base no pre\u00e7o independente de cada componente e no pre\u00e7o independente
\nagregado dos componentes da n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag467": {
"value": "\n2.6 Loca\u00e7\u00f5es
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSempre que o Grupo espere vir a incorrer em custos de desmantelamento do ativo sob direito de uso, ou em gastos
\ncom a repara\u00e7\u00e3o do local onde o mesmo se encontra instalado ou do ativo subjacente \u00e0 loca\u00e7\u00e3o por via de condi\u00e7\u00e3o
\nexigida pelos termos e condi\u00e7\u00f5es do contrato de loca\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o e mensurada de acordo com
\na IAS 37 \u2013 Provis\u00f5es, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes. Os referidos gastos s\u00e3o inclu\u00eddos no ativo sob
\ndireito de uso relacionado, na medida em que os gastos estejam relacionados com o mesmo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
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}
},
"Tag422": {
"value": "\n
\n
\n2.7 Direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o
\n
\nOs direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o correspondem a contratos ou acordos celebrados com terceiros
\npara exibi\u00e7\u00e3o de filmes, s\u00e9ries e outros programas de televis\u00e3o e incluem direitos adquiridos e gastos incorridos com
\na produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de novelas e de outros programas.
\nOs direitos de transmiss\u00e3o de programas s\u00e3o registados como ativo pelo custo de aquisi\u00e7\u00e3o, a partir do momento em
\nque o Grupo passe a controlar estes direitos, o custo de cada programa seja conhecido ou razoavelmente estimado,
\no programa esteja dispon\u00edvel para exibi\u00e7\u00e3o e o Grupo tenha assumido os riscos, benef\u00edcios e o controlo associados
\naos respetivos conte\u00fados. Estes direitos s\u00e3o registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira entre ativos correntes
\ne n\u00e3o correntes, em fun\u00e7\u00e3o do per\u00edodo contratado para a respetiva exibi\u00e7\u00e3o e da data estimada de exibi\u00e7\u00e3o.
\nAdicionalmente os pagamentos realizados como adiantamentos ou as faturas recebidas e reconhecidas como
\npassivos pela aquisi\u00e7\u00e3o de direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o, cujos conte\u00fados n\u00e3o est\u00e3o ainda
\ndispon\u00edveis, s\u00e3o igualmente reconhecidos como ativos ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o nesta rubrica. Anteriormente ao seu
\nregisto na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira, os direitos de transmiss\u00e3o s\u00e3o divulgados como
\ncompromissos assumidos. Na Nota 31, \u00e9 apresentada informa\u00e7\u00e3o sobre os compromissos financeiros assumidos pela
\naquisi\u00e7\u00e3o destes direitos n\u00e3o inclu\u00eddos na posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada do Grupo.
\nO gasto de programas \u00e9 registado na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados quando os mesmos s\u00e3o exibidos,
\ntendo em considera\u00e7\u00e3o o n\u00famero estimado de exibi\u00e7\u00f5es no canal generalista explorado pelo Grupo e os benef\u00edcios
\nestimados de cada exibi\u00e7\u00e3o planeada no momento do registo inicial. Para os programas adquiridos especificamente
\npara os canais V+TVI e CNN Portugal, o gasto \u00e9 registado na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, quando os
\nmesmos s\u00e3o exibidos nestes canais, tendo em considera\u00e7\u00e3o o n\u00famero m\u00e1ximo de passagens e os prazos m\u00e1ximos
\nde exibi\u00e7\u00e3o definidos contratualmente.
\n
\n\n
\n
\n
Estes ativos s\u00e3o sujeitos anualmente a an\u00e1lises de recuperabilidade e sempre que ocorram altera\u00e7\u00f5es ou situa\u00e7\u00f5es
\n
que indiciem que o respetivo valor contabil\u00edstico \u00e9 superior ao valor estimado de realiza\u00e7\u00e3o, atento o prazo de
\n
caducidade dos direitos contratados, o respetivo n\u00famero de exibi\u00e7\u00f5es consideradas, a estrat\u00e9gia de grelha
\n
perspetivada, a antiguidade e adequa\u00e7\u00e3o dos conte\u00fados aos objetivos comerciais do Grupo e o respetivo padr\u00e3o de
\n
benef\u00edcios esperados, registando-se, quando tal se verifica, o respetivo gasto. Os gastos com programas adquiridos
\n
a terceiros s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica de Custo dos programas emitidos. Os gastos
\n
com a produ\u00e7\u00e3o de programas pr\u00f3prios s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de resultados nas naturezas
\n
respetivas, essencialmente gastos com o pessoal e fornecimentos e servi\u00e7os externos.
\n
Esta an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada, numa primeira fase, programa a programa, considerando os aspetos acima
\n
indicados. Contudo, a conclus\u00e3o sobre a quantia recuper\u00e1vel destes ativos, contempla o facto da programa\u00e7\u00e3o dever
\n
ser analisada como um todo, pois cada programa faz parte de uma estrat\u00e9gia global de programa\u00e7\u00e3o. Assim, apesar
\n
de se conseguir apurar os benef\u00edcios prim\u00e1rios gerados por programas, estes n\u00e3o correspondem efetivamente aos
\n
influxos de caixa gerados por cada programa, dada a interdepend\u00eancia da programa\u00e7\u00e3o (as audi\u00eancias de cada
\n
programa s\u00e3o influenciadas/potenciadas pelos outros programas) e o facto de n\u00e3o ser determin\u00e1vel o contributo
\n
efetivo de cada programa para a audi\u00eancia global. Atento este \u00faltimo par\u00e1grafo, numa \u00f3tica de determina\u00e7\u00e3o da
\n
quantia recuper\u00e1vel, conforme preconizado pela IAS 36 \u2013 Imparidade de ativos, o Grupo considera que a unidade
\n
geradora de caixa mais pequena, \u00e9 aquela \u00e0 qual o ativo perten\u00e7a, ou seja, o canal generalista. Assim, a an\u00e1lise de
\n
imparidade contempla tamb\u00e9m a compara\u00e7\u00e3o anual e de forma global, do or\u00e7amento de consumos de grelha para o
\n
ano seguinte, com as receitas de publicidade previstas pelo canal.
\n
\n\n
\n
\n\n
Em 2025, o Grupo celebrou um contrato de cess\u00e3o de direitos de futebol o qual diverge dos restantes contratos,
\nporque tem associado, para al\u00e9m da transmiss\u00e3o dos jogos, outros direitos como os direitos de imagem, da equipa e
\ndos jogadores, de coloca\u00e7\u00e3o de publicidade e de coloca\u00e7\u00e3o da marca TVI no est\u00e1dio, equipamentos, entre outros. O
\nmodelo de neg\u00f3cio associado a este contrato tem impl\u00edcita duas naturezas distintas de direitos, nomeadamente o
\ndireito de transmiss\u00e3o do programa e direitos acess\u00f3rios de imagem e publicidade. At\u00e9 \u00e0 presente data, considerando
\no atual modelo de neg\u00f3cio do Grupo, revela-se impratic\u00e1vel efetuar a separa\u00e7\u00e3o dos direitos acess\u00f3rios dos direitos
\nde transmiss\u00e3o. Adicionalmente, estima-se que os direitos de transmiss\u00e3o tenham, at\u00e9 esta data, uma maior
\npreponder\u00e2ncia no valor do total dos benef\u00edcios econ\u00f3micos gerados pelo contrato. Desta forma, em 31 de dezembro
\nde 2025, considerando que a gera\u00e7\u00e3o de receita est\u00e1 a ser efetuada essencialmente atrav\u00e9s das receitas de
\npublicidade associadas \u00e0 emiss\u00e3o de cada jogo, conclu\u00edmos que, mantendo-se o atual modelo de neg\u00f3cio, o valor do
\ncontrato \u00e9 reconhecido como Direito de transmiss\u00e3o de programas, sendo posteriormente reconhecido em gasto na
\nrubrica de Custo dos programas emitidos. Para as \u00e9pocas remanescentes, ser\u00e1 feita uma an\u00e1lise sobre eventuais
\nmodelos de neg\u00f3cio complementares associados ao referido contrato.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag477": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
2.9 Instrumentos financeiros
\n
\n
Os instrumentos financeiros (ativos financeiros e passivos financeiros) s\u00e3o reconhecidos quando o Grupo se constitui
\n
uma parte contratual do respetivo instrumento que lhe atribua o direito ou a obriga\u00e7\u00e3o a receber ou a pagar
\n
determinado montante a um terceiro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os ativos financeiros do Grupo Media Capital s\u00e3o classificados nas seguintes categorias de mensura\u00e7\u00e3o:
\n
- ativos financeiros ao justo valor (quer seja atrav\u00e9s de outros rendimentos integrais, ou atrav\u00e9s de resultados do
\n
exerc\u00edcio); e
\n
- ativos financeiros ao custo amortizado.
\n
A classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio utilizado na gest\u00e3o da realiza\u00e7\u00e3o do seu valor (cobran\u00e7a na maturidade
\n
ou venda antes da maturidade), assim como dos termos/caracter\u00edsticas contratuais dos fluxos de caixa (apenas capital
\n
e juro, ou outras vari\u00e1veis).
\n
\n
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o inicialmente mensurados pelo seu justo valor. Os custos de transa\u00e7\u00e3o
\n
diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou \u00e0 emiss\u00e3o dos ativos e passivos financeiros (que n\u00e3o sejam ativos ou passivos
\n
financeiros mensurados pelo justo valor atrav\u00e9s da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados) s\u00e3o adicionados ou deduzidos ao
\n
justo valor do ativo ou passivo financeiro, conforme o caso, no reconhecimento inicial.
\n
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos financeiros reconhecidos pelo justo
\n
valor atrav\u00e9s da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados s\u00e3o reconhecidos imediatamente na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
\n
resultados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.9.1 Clientes, outras contas a receber e outros ativos correntes
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Estes ativos financeiros s\u00e3o mensurados ao custo amortizado, uma vez que: a) o objetivo inerente ao modelo
\n
de neg\u00f3cios \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da cobran\u00e7a dos respetivos fluxos de caixa contratuais na data da maturidade;
\n
e b) os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. As contas
\n
a receber e outros ativos correntes s\u00e3o reconhecidos ao custo amortizado pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva
\n
ou ao seu valor nominal que se entende corresponder ao custo amortizado, na medida em que se espere o
\n
seu recebimento no curto prazo e que este n\u00e3o difere materialmente do seu justo valor \u00e0 data da contrata\u00e7\u00e3o,
\n
deduzidos de eventuais perdas por imparidade. A perda por imparidade destes ativos \u00e9 registada em fun\u00e7\u00e3o
\n
\n
\n
\n
das perdas por imparidade esperadas (\u201cexpected credit losses\u201d) daqueles ativos financeiros. O montante de
\n
perdas esperadas \u00e9 atualizado em cada data de reporte para refletir altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito desde o
\n
reconhecimento inicial do respetivo instrumento financeiro. O valor da perda \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o
\n
dos resultados do exerc\u00edcio em que tal situa\u00e7\u00e3o ocorra.
\n
De acordo com a abordagem simplificada prevista na IFRS 9 \u2013 Instrumentos Financeiros, o Grupo reconhece
\n
as perdas por imparidade esperadas para toda a vida econ\u00f3mica (\u201clifetime\u201d) das contas a receber de clientes
\n
e dos ativos de contratos de r\u00e9dito inclu\u00eddos em Ativos contratuais.
\n
As perdas esperadas sobre estes ativos financeiros s\u00e3o estimadas utilizando uma matriz de imparidade
\n
baseada na experi\u00eancia hist\u00f3rica de perdas de imparidade do Grupo afetada por fatores espec\u00edficos dos
\n
devedores, pelas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas gerais e por uma avalia\u00e7\u00e3o das circunst\u00e2ncias atuais e perspetivadas
\n
\u00e0 data de relato financeiro, incluindo o valor temporal do dinheiro, quando apropriado.
\n
Para os restantes instrumentos financeiros onde n\u00e3o \u00e9 adotada a abordagem simplificada referida, o Grupo
\n
reconhece imparidades esperadas lifetime quando existe um aumento significativo do respetivo risco de cr\u00e9dito
\n
ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Contudo, e nomeadamente no que respeita a contas a receber de partes
\n
relacionadas, se n\u00e3o ocorrer qualquer aumento do risco de cr\u00e9dito do respetivo instrumento financeiro, o Grupo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
mensura a perda por imparidade daquele instrumento por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas no
\n
per\u00edodo de doze meses (\u201c12 months expected credit losses\u201d).
\n
As perdas esperadas lifetime representam as perdas por imparidade que resultam de todos os eventos de
\n
default poss\u00edveis na vida esperada do instrumento financeiro. Em contraste, as perdas esperadas 12-months
\n
representam a parte das perdas lifetime que s\u00e3o esperadas resultar de eventos de default no instrumento
\n
financeiro e que s\u00e3o consideradas poss\u00edveis de ocorrer doze meses ap\u00f3s a data de reporte financeiro.
\n
Mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento das expected credit losses
\n
A mensura\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade esperadas reflete a probabilidade estimada de default, a
\n
probabilidade de perda devido a esse default (i.e. a magnitude da perda caso ocorra um default) e a exposi\u00e7\u00e3o
\n
real do Grupo a esse default.
\n
A avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de default e de perda devido a esse default \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica
\n
existente, ajustada de informa\u00e7\u00e3o previsional futura conforme acima descrito.
\n
Quanto \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o ao default, para ativos financeiros, a mesma \u00e9 representada pelo valor contabil\u00edstico bruto
\n
dos ativos em cada data de reporte. Para ativos financeiros, a perda por imparidade esperada \u00e9 estimada como
\n
a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa contratuais devidos ao Grupo em conformidade com o acordado
\n
entre as partes e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados \u00e0 taxa de juro efetiva original.
\n
Se o Grupo mensurou uma perda por imparidade para um instrumento financeiro por um montante equivalente
\n
\u00e0s perdas por imparidade lifetime no per\u00edodo de reporte anterior, mas determina no per\u00edodo de reporte atual
\n
que as condi\u00e7\u00f5es para essa mensura\u00e7\u00e3o pelo per\u00edodo de vida do instrumento j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o aplic\u00e1veis, o Grupo
\n
mensura as perdas por imparidade por um valor equivalente aos 12-months, exceto para ativos para os quais
\n
a abordagem simplificada foi utilizada.
\n
O Grupo reconhece ganhos e perdas relativos \u00e0s imparidades na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados
\n
para todos os instrumentos financeiros, com os correspondentes ajustamentos ao seu valor contabil\u00edstico
\n
atrav\u00e9s da rubrica de perdas por imparidade acumulada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira.
\n
Na Nota 35, s\u00e3o apresentadas em detalhe as defini\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas seguidas pelo Grupo na determina\u00e7\u00e3o de
\n
um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, de um evento de default, no reconhecimento de perdas por
\n
imparidade e da pol\u00edtica de write-off (desreconhecimento).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
2.9.2 Caixa e seus equivalentes
\n
Os montantes inclu\u00eddos na rubrica de Caixa e seus equivalentes correspondem aos valores dispon\u00edveis em
\n
caixa, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, que possam ser
\n
imediatamente mobiliz\u00e1veis (maturidade inicial at\u00e9 3 meses) com insignificante risco de altera\u00e7\u00e3o de valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
2.9.3 Fornecedores, outras contas a pagar e outros passivos correntes
\n
As contas a pagar s\u00e3o registadas, inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo
\n
amortizado, descontado de eventuais juros calculados e reconhecidos de acordo com o m\u00e9todo da taxa de juro
\n
efetiva.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
2.9.4 Financiamentos obtidos
\n
Os financiamentos obtidos s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo valor recebido, l\u00edquido dos gastos de transa\u00e7\u00e3o
\n
incorridos.
\n
\n
Em per\u00edodos subsequentes, os financiamentos obtidos s\u00e3o registados ao custo amortizado, sendo
\n
que qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos dos gastos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar \u00e9
\n
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidada durante o per\u00edodo dos financiamentos obtidos, pelo
\n
m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os itens que a comp\u00f5em ser\u00e3o classificados como passivos correntes se o
\n
pagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contr\u00e1rio ser\u00e3o classificados como passivos n\u00e3o
\n
correntes.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.9.5 Desreconhecimento
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando a) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento
\n
dos seus fluxos de caixa futuros, b) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
\n
associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou c) n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, tenha transferido o controlo sobre os ativos. Ver risco de cr\u00e9dito na
\n
Nota 35.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Os passivos financeiros (ou partes de passivos financeiros) s\u00e3o desreconhecidos quando, e somente quando,
\n
as obriga\u00e7\u00f5es especificadas nos contratos forem satisfeitas, canceladas ou expirarem. Uma modifica\u00e7\u00e3o
\n
substancial nos termos de um passivo financeiro existente, ou de uma parte do mesmo deve ser contabilizada
\n
como extin\u00e7\u00e3o do passivo financeiro original e reconhecimento de um novo passivo financeiro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
2.18 Instrumentos de capital pr\u00f3prio
\n
\n
Um instrumento financeiro \u00e9 classificado como instrumento de capital pr\u00f3prio quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
\n
contratual por parte do seu emissor, da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo
\n
financeiro, independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma entidade
\n
ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
\n
\n
Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital pr\u00f3prio s\u00e3o registados por contrapartida do
\n
capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Os valores pagos e recebidos pelas compras e vendas de
\n
instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag473": {
"value": "\n
\n
\n
\n\n
2.9 Instrumentos financeiros
\n
\n
Os instrumentos financeiros (ativos financeiros e passivos financeiros) s\u00e3o reconhecidos quando o Grupo se constitui
\n
uma parte contratual do respetivo instrumento que lhe atribua o direito ou a obriga\u00e7\u00e3o a receber ou a pagar
\n
determinado montante a um terceiro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Os ativos financeiros do Grupo Media Capital s\u00e3o classificados nas seguintes categorias de mensura\u00e7\u00e3o:
\n- ativos financeiros ao justo valor (quer seja atrav\u00e9s de outros rendimentos integrais, ou atrav\u00e9s de resultados do
\nexerc\u00edcio); e
\n- ativos financeiros ao custo amortizado.
\nA classifica\u00e7\u00e3o depende do modelo de neg\u00f3cio utilizado na gest\u00e3o da realiza\u00e7\u00e3o do seu valor (cobran\u00e7a na maturidade
\nou venda antes da maturidade), assim como dos termos/caracter\u00edsticas contratuais dos fluxos de caixa (apenas capital
\ne juro, ou outras vari\u00e1veis).
\n\n
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o inicialmente mensurados pelo seu justo valor. Os custos de transa\u00e7\u00e3o
\n
diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou \u00e0 emiss\u00e3o dos ativos e passivos financeiros (que n\u00e3o sejam ativos ou passivos
\n
financeiros mensurados pelo justo valor atrav\u00e9s da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados) s\u00e3o adicionados ou deduzidos ao
\n
justo valor do ativo ou passivo financeiro, conforme o caso, no reconhecimento inicial.
\n
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos financeiros reconhecidos pelo justo
\n
valor atrav\u00e9s da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados s\u00e3o reconhecidos imediatamente na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
\n
resultados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
2.9.1 Clientes, outras contas a receber e outros ativos correntes
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Estes ativos financeiros s\u00e3o mensurados ao custo amortizado, uma vez que: a) o objetivo inerente ao modelo
\n
de neg\u00f3cios \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da cobran\u00e7a dos respetivos fluxos de caixa contratuais na data da maturidade;
\n
e b) os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. As contas
\n
a receber e outros ativos correntes s\u00e3o reconhecidos ao custo amortizado pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva
\n
ou ao seu valor nominal que se entende corresponder ao custo amortizado, na medida em que se espere o
\n
seu recebimento no curto prazo e que este n\u00e3o difere materialmente do seu justo valor \u00e0 data da contrata\u00e7\u00e3o,
\n
deduzidos de eventuais perdas por imparidade. A perda por imparidade destes ativos \u00e9 registada em fun\u00e7\u00e3o
\n
\n
\n
\n
das perdas por imparidade esperadas (\u201cexpected credit losses\u201d) daqueles ativos financeiros. O montante de
\n
perdas esperadas \u00e9 atualizado em cada data de reporte para refletir altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito desde o
\n
reconhecimento inicial do respetivo instrumento financeiro. O valor da perda \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o
\n
dos resultados do exerc\u00edcio em que tal situa\u00e7\u00e3o ocorra.
\n
De acordo com a abordagem simplificada prevista na IFRS 9 \u2013 Instrumentos Financeiros, o Grupo reconhece
\n
as perdas por imparidade esperadas para toda a vida econ\u00f3mica (\u201clifetime\u201d) das contas a receber de clientes
\n
e dos ativos de contratos de r\u00e9dito inclu\u00eddos em Ativos contratuais.
\n
As perdas esperadas sobre estes ativos financeiros s\u00e3o estimadas utilizando uma matriz de imparidade
\n
baseada na experi\u00eancia hist\u00f3rica de perdas de imparidade do Grupo afetada por fatores espec\u00edficos dos
\n
devedores, pelas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas gerais e por uma avalia\u00e7\u00e3o das circunst\u00e2ncias atuais e perspetivadas
\n
\u00e0 data de relato financeiro, incluindo o valor temporal do dinheiro, quando apropriado.
\n
Para os restantes instrumentos financeiros onde n\u00e3o \u00e9 adotada a abordagem simplificada referida, o Grupo
\n
reconhece imparidades esperadas lifetime quando existe um aumento significativo do respetivo risco de cr\u00e9dito
\n
ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Contudo, e nomeadamente no que respeita a contas a receber de partes
\n
relacionadas, se n\u00e3o ocorrer qualquer aumento do risco de cr\u00e9dito do respetivo instrumento financeiro, o Grupo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
mensura a perda por imparidade daquele instrumento por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas no
\n
per\u00edodo de doze meses (\u201c12 months expected credit losses\u201d).
\n
As perdas esperadas lifetime representam as perdas por imparidade que resultam de todos os eventos de
\n
default poss\u00edveis na vida esperada do instrumento financeiro. Em contraste, as perdas esperadas 12-months
\n
representam a parte das perdas lifetime que s\u00e3o esperadas resultar de eventos de default no instrumento
\n
financeiro e que s\u00e3o consideradas poss\u00edveis de ocorrer doze meses ap\u00f3s a data de reporte financeiro.
\n
Mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento das expected credit losses
\n
A mensura\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade esperadas reflete a probabilidade estimada de default, a
\n
probabilidade de perda devido a esse default (i.e. a magnitude da perda caso ocorra um default) e a exposi\u00e7\u00e3o
\n
real do Grupo a esse default.
\n
A avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de default e de perda devido a esse default \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica
\n
existente, ajustada de informa\u00e7\u00e3o previsional futura conforme acima descrito.
\n
Quanto \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o ao default, para ativos financeiros, a mesma \u00e9 representada pelo valor contabil\u00edstico bruto
\n
dos ativos em cada data de reporte. Para ativos financeiros, a perda por imparidade esperada \u00e9 estimada como
\n
a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa contratuais devidos ao Grupo em conformidade com o acordado
\n
entre as partes e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados \u00e0 taxa de juro efetiva original.
\n
Se o Grupo mensurou uma perda por imparidade para um instrumento financeiro por um montante equivalente
\n
\u00e0s perdas por imparidade lifetime no per\u00edodo de reporte anterior, mas determina no per\u00edodo de reporte atual
\n
que as condi\u00e7\u00f5es para essa mensura\u00e7\u00e3o pelo per\u00edodo de vida do instrumento j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o aplic\u00e1veis, o Grupo
\n
mensura as perdas por imparidade por um valor equivalente aos 12-months, exceto para ativos para os quais
\n
a abordagem simplificada foi utilizada.
\n
O Grupo reconhece ganhos e perdas relativos \u00e0s imparidades na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados
\n
para todos os instrumentos financeiros, com os correspondentes ajustamentos ao seu valor contabil\u00edstico
\n
atrav\u00e9s da rubrica de perdas por imparidade acumulada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira.
\n
Na Nota 35, s\u00e3o apresentadas em detalhe as defini\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas seguidas pelo Grupo na determina\u00e7\u00e3o de
\n
um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, de um evento de default, no reconhecimento de perdas por
\n
imparidade e da pol\u00edtica de write-off (desreconhecimento).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
2.9.2 Caixa e seus equivalentes
\n
Os montantes inclu\u00eddos na rubrica de Caixa e seus equivalentes correspondem aos valores dispon\u00edveis em
\n
caixa, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, que possam ser
\n
imediatamente mobiliz\u00e1veis (maturidade inicial at\u00e9 3 meses) com insignificante risco de altera\u00e7\u00e3o de valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
2.9.5 Desreconhecimento
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando a) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento
\ndos seus fluxos de caixa futuros, b) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
\nassociados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou c) n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nbenef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, tenha transferido o controlo sobre os ativos. Ver risco de cr\u00e9dito na
\nNota 35.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag481": {
"value": "\n2.9 Instrumentos financeiros
\n
\nOs instrumentos financeiros (ativos financeiros e passivos financeiros) s\u00e3o reconhecidos quando o Grupo se constitui
\numa parte contratual do respetivo instrumento que lhe atribua o direito ou a obriga\u00e7\u00e3o a receber ou a pagar
\ndeterminado montante a um terceiro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nOs ativos e passivos financeiros s\u00e3o inicialmente mensurados pelo seu justo valor. Os custos de transa\u00e7\u00e3o
\ndiretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou \u00e0 emiss\u00e3o dos ativos e passivos financeiros (que n\u00e3o sejam ativos ou passivos
\nfinanceiros mensurados pelo justo valor atrav\u00e9s da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados) s\u00e3o adicionados ou deduzidos ao
\njusto valor do ativo ou passivo financeiro, conforme o caso, no reconhecimento inicial.
\nOs custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos financeiros reconhecidos pelo justo
\nvalor atrav\u00e9s da demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados s\u00e3o reconhecidos imediatamente na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos
\nresultados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
2.9.3 Fornecedores, outras contas a pagar e outros passivos correntes
\n
As contas a pagar s\u00e3o registadas, inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo
\n
amortizado, descontado de eventuais juros calculados e reconhecidos de acordo com o m\u00e9todo da taxa de juro
\n
efetiva.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.9.4 Financiamentos obtidos
\n
Os financiamentos obtidos s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo valor recebido, l\u00edquido dos gastos de transa\u00e7\u00e3o
\n
incorridos.
\n
\n
Em per\u00edodos subsequentes, os financiamentos obtidos s\u00e3o registados ao custo amortizado, sendo
\n
que qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos dos gastos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar \u00e9
\n
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidada durante o per\u00edodo dos financiamentos obtidos, pelo
\n
m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os itens que a comp\u00f5em ser\u00e3o classificados como passivos correntes se o
\n
pagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contr\u00e1rio ser\u00e3o classificados como passivos n\u00e3o
\n
correntes.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n2.9.5 Desreconhecimento
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nOs passivos financeiros (ou partes de passivos financeiros) s\u00e3o desreconhecidos quando, e somente quando,
\nas obriga\u00e7\u00f5es especificadas nos contratos forem satisfeitas, canceladas ou expirarem. Uma modifica\u00e7\u00e3o
\nsubstancial nos termos de um passivo financeiro existente, ou de uma parte do mesmo deve ser contabilizada
\ncomo extin\u00e7\u00e3o do passivo financeiro original e reconhecimento de um novo passivo financeiro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag526": {
"value": "\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
2.9.1 Clientes, outras contas a receber e outros ativos correntes
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Estes ativos financeiros s\u00e3o mensurados ao custo amortizado, uma vez que: a) o objetivo inerente ao modelo
\nde neg\u00f3cios \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da cobran\u00e7a dos respetivos fluxos de caixa contratuais na data da maturidade;
\ne b) os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. As contas
\na receber e outros ativos correntes s\u00e3o reconhecidos ao custo amortizado pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva
\nou ao seu valor nominal que se entende corresponder ao custo amortizado, na medida em que se espere o
\nseu recebimento no curto prazo e que este n\u00e3o difere materialmente do seu justo valor \u00e0 data da contrata\u00e7\u00e3o,
\ndeduzidos de eventuais perdas por imparidade. A perda por imparidade destes ativos \u00e9 registada em fun\u00e7\u00e3o
\n\n
\n
\n
das perdas por imparidade esperadas (\u201cexpected credit losses\u201d) daqueles ativos financeiros. O montante de
\n
perdas esperadas \u00e9 atualizado em cada data de reporte para refletir altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito desde o
\n
reconhecimento inicial do respetivo instrumento financeiro. O valor da perda \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o
\n
dos resultados do exerc\u00edcio em que tal situa\u00e7\u00e3o ocorra.
\n
De acordo com a abordagem simplificada prevista na IFRS 9 \u2013 Instrumentos Financeiros, o Grupo reconhece
\n
as perdas por imparidade esperadas para toda a vida econ\u00f3mica (\u201clifetime\u201d) das contas a receber de clientes
\n
e dos ativos de contratos de r\u00e9dito inclu\u00eddos em Ativos contratuais.
\n
As perdas esperadas sobre estes ativos financeiros s\u00e3o estimadas utilizando uma matriz de imparidade
\n
baseada na experi\u00eancia hist\u00f3rica de perdas de imparidade do Grupo afetada por fatores espec\u00edficos dos
\n
devedores, pelas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas gerais e por uma avalia\u00e7\u00e3o das circunst\u00e2ncias atuais e perspetivadas
\n
\u00e0 data de relato financeiro, incluindo o valor temporal do dinheiro, quando apropriado.
\n
Para os restantes instrumentos financeiros onde n\u00e3o \u00e9 adotada a abordagem simplificada referida, o Grupo
\n
reconhece imparidades esperadas lifetime quando existe um aumento significativo do respetivo risco de cr\u00e9dito
\n
ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Contudo, e nomeadamente no que respeita a contas a receber de partes
\n
relacionadas, se n\u00e3o ocorrer qualquer aumento do risco de cr\u00e9dito do respetivo instrumento financeiro, o Grupo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
mensura a perda por imparidade daquele instrumento por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas no
\n
per\u00edodo de doze meses (\u201c12 months expected credit losses\u201d).
\n
As perdas esperadas lifetime representam as perdas por imparidade que resultam de todos os eventos de
\n
default poss\u00edveis na vida esperada do instrumento financeiro. Em contraste, as perdas esperadas 12-months
\n
representam a parte das perdas lifetime que s\u00e3o esperadas resultar de eventos de default no instrumento
\n
financeiro e que s\u00e3o consideradas poss\u00edveis de ocorrer doze meses ap\u00f3s a data de reporte financeiro.
\n
Mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento das expected credit losses
\n
A mensura\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade esperadas reflete a probabilidade estimada de default, a
\n
probabilidade de perda devido a esse default (i.e. a magnitude da perda caso ocorra um default) e a exposi\u00e7\u00e3o
\n
real do Grupo a esse default.
\n
A avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de default e de perda devido a esse default \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica
\n
existente, ajustada de informa\u00e7\u00e3o previsional futura conforme acima descrito.
\n
Quanto \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o ao default, para ativos financeiros, a mesma \u00e9 representada pelo valor contabil\u00edstico bruto
\n
dos ativos em cada data de reporte. Para ativos financeiros, a perda por imparidade esperada \u00e9 estimada como
\n
a diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa contratuais devidos ao Grupo em conformidade com o acordado
\n
entre as partes e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados \u00e0 taxa de juro efetiva original.
\n
Se o Grupo mensurou uma perda por imparidade para um instrumento financeiro por um montante equivalente
\n
\u00e0s perdas por imparidade lifetime no per\u00edodo de reporte anterior, mas determina no per\u00edodo de reporte atual
\n
que as condi\u00e7\u00f5es para essa mensura\u00e7\u00e3o pelo per\u00edodo de vida do instrumento j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o aplic\u00e1veis, o Grupo
\n
mensura as perdas por imparidade por um valor equivalente aos 12-months, exceto para ativos para os quais
\n
a abordagem simplificada foi utilizada.
\n
O Grupo reconhece ganhos e perdas relativos \u00e0s imparidades na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados
\n
para todos os instrumentos financeiros, com os correspondentes ajustamentos ao seu valor contabil\u00edstico
\n
atrav\u00e9s da rubrica de perdas por imparidade acumulada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira.
\n
Na Nota 35, s\u00e3o apresentadas em detalhe as defini\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas seguidas pelo Grupo na determina\u00e7\u00e3o de
\n
um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, de um evento de default, no reconhecimento de perdas por
\n
imparidade e da pol\u00edtica de write-off (desreconhecimento).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag502": {
"value": "\n2.9.1 Clientes, outras contas a receber e outros ativos correntes
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nA perda por imparidade destes ativos \u00e9 registada em fun\u00e7\u00e3o\ndas perdas por imparidade esperadas (\u201cexpected credit losses\u201d) daqueles ativos financeiros. O montante de
\nperdas esperadas \u00e9 atualizado em cada data de reporte para refletir altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito desde o
\nreconhecimento inicial do respetivo instrumento financeiro. O valor da perda \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o
\ndos resultados do exerc\u00edcio em que tal situa\u00e7\u00e3o ocorra.
\nDe acordo com a abordagem simplificada prevista na IFRS 9 \u2013 Instrumentos Financeiros, o Grupo reconhece
\nas perdas por imparidade esperadas para toda a vida econ\u00f3mica (\u201clifetime\u201d) das contas a receber de clientes
\ne dos ativos de contratos de r\u00e9dito inclu\u00eddos em Ativos contratuais.
\nAs perdas esperadas sobre estes ativos financeiros s\u00e3o estimadas utilizando uma matriz de imparidade
\nbaseada na experi\u00eancia hist\u00f3rica de perdas de imparidade do Grupo afetada por fatores espec\u00edficos dos
\ndevedores, pelas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas gerais e por uma avalia\u00e7\u00e3o das circunst\u00e2ncias atuais e perspetivadas
\n\u00e0 data de relato financeiro, incluindo o valor temporal do dinheiro, quando apropriado.
\nPara os restantes instrumentos financeiros onde n\u00e3o \u00e9 adotada a abordagem simplificada referida, o Grupo
\nreconhece imparidades esperadas lifetime quando existe um aumento significativo do respetivo risco de cr\u00e9dito
\nap\u00f3s o reconhecimento inicial. Contudo, e nomeadamente no que respeita a contas a receber de partes
\nrelacionadas, se n\u00e3o ocorrer qualquer aumento do risco de cr\u00e9dito do respetivo instrumento financeiro, o Grupo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nmensura a perda por imparidade daquele instrumento por um montante equivalente \u00e0s perdas esperadas no
\nper\u00edodo de doze meses (\u201c12 months expected credit losses\u201d).
\nAs perdas esperadas lifetime representam as perdas por imparidade que resultam de todos os eventos de
\ndefault poss\u00edveis na vida esperada do instrumento financeiro. Em contraste, as perdas esperadas 12-months
\nrepresentam a parte das perdas lifetime que s\u00e3o esperadas resultar de eventos de default no instrumento
\nfinanceiro e que s\u00e3o consideradas poss\u00edveis de ocorrer doze meses ap\u00f3s a data de reporte financeiro.
\nMensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento das expected credit losses
\nA mensura\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade esperadas reflete a probabilidade estimada de default, a
\nprobabilidade de perda devido a esse default (i.e. a magnitude da perda caso ocorra um default) e a exposi\u00e7\u00e3o
\nreal do Grupo a esse default.
\nA avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de default e de perda devido a esse default \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica
\nexistente, ajustada de informa\u00e7\u00e3o previsional futura conforme acima descrito.
\nQuanto \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o ao default, para ativos financeiros, a mesma \u00e9 representada pelo valor contabil\u00edstico bruto
\ndos ativos em cada data de reporte. Para ativos financeiros, a perda por imparidade esperada \u00e9 estimada como
\na diferen\u00e7a entre todos os fluxos de caixa contratuais devidos ao Grupo em conformidade com o acordado
\nentre as partes e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados \u00e0 taxa de juro efetiva original.
\nSe o Grupo mensurou uma perda por imparidade para um instrumento financeiro por um montante equivalente
\n\u00e0s perdas por imparidade lifetime no per\u00edodo de reporte anterior, mas determina no per\u00edodo de reporte atual
\nque as condi\u00e7\u00f5es para essa mensura\u00e7\u00e3o pelo per\u00edodo de vida do instrumento j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o aplic\u00e1veis, o Grupo
\nmensura as perdas por imparidade por um valor equivalente aos 12-months, exceto para ativos para os quais
\na abordagem simplificada foi utilizada.
\nO Grupo reconhece ganhos e perdas relativos \u00e0s imparidades na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados
\npara todos os instrumentos financeiros, com os correspondentes ajustamentos ao seu valor contabil\u00edstico
\natrav\u00e9s da rubrica de perdas por imparidade acumulada na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira.
\nNa Nota 35, s\u00e3o apresentadas em detalhe as defini\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas seguidas pelo Grupo na determina\u00e7\u00e3o de
\num aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, de um evento de default, no reconhecimento de perdas por
\nimparidade e da pol\u00edtica de write-off (desreconhecimento).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag441": {
"value": "\n
\n\n
2.9.2 Caixa e seus equivalentes
\n
Os montantes inclu\u00eddos na rubrica de Caixa e seus equivalentes correspondem aos valores dispon\u00edveis em
\n
caixa, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, que possam ser
\n
imediatamente mobiliz\u00e1veis (maturidade inicial at\u00e9 3 meses) com insignificante risco de altera\u00e7\u00e3o de valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag442": {
"value": "\n2.9.2 Caixa e seus equivalentes
\nOs montantes inclu\u00eddos na rubrica de Caixa e seus equivalentes correspondem aos valores dispon\u00edveis em
\ncaixa, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, dep\u00f3sitos a prazo e outras aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria, que possam ser
\nimediatamente mobiliz\u00e1veis (maturidade inicial at\u00e9 3 meses) com insignificante risco de altera\u00e7\u00e3o de valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag443": {
"value": "\n2.9.3 Fornecedores, outras contas a pagar e outros passivos correntes
\nAs contas a pagar s\u00e3o registadas, inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo
\namortizado, descontado de eventuais juros calculados e reconhecidos de acordo com o m\u00e9todo da taxa de juro
\nefetiva.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag444": {
"value": "\n2.9.4 Financiamentos obtidos
\nOs financiamentos obtidos s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo valor recebido, l\u00edquido dos gastos de transa\u00e7\u00e3o
\nincorridos.
\n\n
Em per\u00edodos subsequentes, os financiamentos obtidos s\u00e3o registados ao custo amortizado, sendo
\n
que qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos dos gastos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar \u00e9
\n
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidada durante o per\u00edodo dos financiamentos obtidos, pelo
\n
m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Os itens que a comp\u00f5em ser\u00e3o classificados como passivos correntes se o
\npagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contr\u00e1rio ser\u00e3o classificados como passivos n\u00e3o
\ncorrentes.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag445": {
"value": "\nEm per\u00edodos subsequentes, os financiamentos obtidos s\u00e3o registados ao custo amortizado, sendo
\nque qualquer diferen\u00e7a entre os montantes recebidos (l\u00edquidos dos gastos de transa\u00e7\u00e3o) e o valor a pagar \u00e9
\nreconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados consolidada durante o per\u00edodo dos financiamentos obtidos, pelo
\nm\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag522": {
"value": "\n
\n2.10 Vendas, presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os e outros rendimentos operacionais
\n
\nAs vendas e as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados quando ocorre
\na transfer\u00eancia de controlo do bem ou servi\u00e7o prestado para o comprador e o montante dos rendimentos \u00e9
\nrazoavelmente quantificado.
\nOs ativos de contratos de r\u00e9dito s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de Clientes e outras contas a receber, em Ativos contratuais.
\nOs passivos de contratos de r\u00e9dito s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de Outros passivos correntes, em Passivos contratuais.
\nO Grupo reconhece r\u00e9dito proveniente de diferentes neg\u00f3cios:
\n- Vendas de jornais e outras publica\u00e7\u00f5es: As receitas provenientes do neg\u00f3cio das vendas de jornais e outras
\npublica\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral quando o
\ncontrolo dos bens \u00e9 transferido para o cliente e seu montante possa ser razoavelmente quantificado. As devolu\u00e7\u00f5es
\ns\u00e3o registadas como uma redu\u00e7\u00e3o das vendas, no per\u00edodo a que dizem respeito, estimadas de acordo com a
\ninforma\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, as quais est\u00e3o inclu\u00eddos no r\u00e9dito reconhecido da transa\u00e7\u00e3o, assim como nos montantes
\nfaturados aos clientes. As vendas s\u00e3o reconhecidas l\u00edquidas de impostos, descontos e outros custos inerentes \u00e0 sua
\nconcretiza\u00e7\u00e3o. Os proveitos resultantes da subscri\u00e7\u00e3o e assinatura de publica\u00e7\u00f5es regulares s\u00e3o reconhecidos ao
\nlongo do per\u00edodo de subscri\u00e7\u00e3o e assinatura dessas publica\u00e7\u00f5es.
\n- Publicidade e servi\u00e7os multim\u00e9dia: O neg\u00f3cio de venda de espa\u00e7o publicit\u00e1rio em televis\u00e3o, meios digitais ou
\nimprensa incorpora uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00fanica que \u00e9 cumprida no momento da exibi\u00e7\u00e3o, difus\u00e3o ou
\npublica\u00e7\u00e3o das respetivas campanhas dos anunciantes no respetivo canal de comunica\u00e7\u00e3o.
\n\n
A receita de publicidade
\n
resultante das campanhas publicit\u00e1rias em televis\u00e3o depende da medi\u00e7\u00e3o e perfil das audi\u00eancias verificadas e
\n
condi\u00e7\u00f5es acordadas para os respetivos targets comerciais, bem como dos descontos de quantidade e b\u00f3nus
\n
atribu\u00eddos em fun\u00e7\u00e3o do investimento publicit\u00e1rio efetuado pelos clientes. Os descontos de quantidade e os b\u00f3nus
\n
concedidos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que respeitam como redu\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os com as quais
\n
estejam relacionados.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
O mesmo acontece relativamente aos servi\u00e7os de multim\u00e9dia relacionados com concursos
\nrealizados em televis\u00e3o, cuja obriga\u00e7\u00e3o de desempenho do Grupo \u00e9, pela contrapartida da chamada efetuada,
\nconceder acesso aos concursos interativos aos quais o referido servi\u00e7o interativo respeita. Considera-se que o timing
\nde reconhecimento da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00fanica de cada um daqueles servi\u00e7os ocorre num momento
\nespec\u00edfico do tempo, quando o controlo dos servi\u00e7os prestados \u00e9 transferido para o cliente.
\n- Ced\u00eancia de sinal dos canais de televis\u00e3o: Relativamente aos acordos com operadores para a ced\u00eancia do sinal dos
\ncanais do Grupo, entende-se existirem obriga\u00e7\u00f5es de desempenho separadas quando tais acordos prevejam, para
\nal\u00e9m da ced\u00eancia do sinal, outros compromissos como venda de espa\u00e7o publicit\u00e1rio ou remunera\u00e7\u00f5es adicionais por
\ncontrapartidas acordadas desde que possam ser beneficiadas pelo cliente separadamente do sinal espec\u00edfico
\ncontratado, o que nem sempre se verifica. Desta forma, o Grupo entende que, quando existem, as referidas obriga\u00e7\u00f5es
\ns\u00e3o satisfeitas num determinado momento do tempo, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da ced\u00eancia do sinal que \u00e9 satisfeita durante o per\u00edodo
\nda sua transmiss\u00e3o por parte do operador. Quando n\u00e3o sejam separ\u00e1veis da ced\u00eancia de sinal, todos os montantes
\ns\u00e3o reconhecidos linearmente pelo per\u00edodo da transfer\u00eancia do sinal contratado. O Grupo utiliza assim o m\u00e9todo das
\nsa\u00eddas na mensura\u00e7\u00e3o do progresso da obriga\u00e7\u00e3o de desempenho, sendo o r\u00e9dito reconhecido com base em
\nmensura\u00e7\u00f5es diretas do valor para o cliente dos servi\u00e7os transferidos at\u00e9 \u00e0 data, em rela\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os totais
\nprometidos ao longo do contrato.
\n- Servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o: No que respeita aos servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados e apoio audiovisual \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de
\ns\u00e9ries televisivas, eventos desportivos, an\u00fancios publicit\u00e1rios ou outros conte\u00fados, o Grupo entende que a obriga\u00e7\u00e3o
\nde desempenho da entrega do servi\u00e7o de produ\u00e7\u00e3o, em fun\u00e7\u00e3o da sua natureza, ocorre ao longo do tempo, \u00e0 medida
\nque o servi\u00e7o \u00e9 prestado.
\n- Venda de direitos de emiss\u00e3o: Relativamente \u00e0 venda de conte\u00fados produzidos pelo Grupo para outros mercados,
\no Grupo considera que a sua obriga\u00e7\u00e3o de desempenho se encontra cumprida no momento em que transfere o
\ncontrolo dos conte\u00fados vendidos (epis\u00f3dios em condi\u00e7\u00f5es de exibi\u00e7\u00e3o por parte do comprador) no momento em que
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nprocede \u00e0 sua entrega (ap\u00f3s a assinatura do contrato de ced\u00eancia de direitos), n\u00e3o existindo outras obriga\u00e7\u00f5es de
\ndesempenho significativas por cumprir a partir desse momento. Desta forma, o reconhecimento do respetivo r\u00e9dito
\nocorre numa data espec\u00edfica, ap\u00f3s a referida entrega dos conte\u00fados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag446": {
"value": "\nA receita de publicidade
\nresultante das campanhas publicit\u00e1rias em televis\u00e3o depende da medi\u00e7\u00e3o e perfil das audi\u00eancias verificadas e
\ncondi\u00e7\u00f5es acordadas para os respetivos targets comerciais, bem como dos descontos de quantidade e b\u00f3nus
\natribu\u00eddos em fun\u00e7\u00e3o do investimento publicit\u00e1rio efetuado pelos clientes. Os descontos de quantidade e os b\u00f3nus
\nconcedidos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que respeitam como redu\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os com as quais
\nestejam relacionados.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag447": {
"value": "\n
\n\n
2.11 Provis\u00f5es, passivos contingentes e ativos contingentes
\n
\n
As provis\u00f5es s\u00e3o registadas quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o presente resultante de eventos passados, seja prov\u00e1vel
\n
que na liquida\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o seja necess\u00e1rio um disp\u00eandio de recursos e o montante da referida obriga\u00e7\u00e3o
\n
possa ser estimado com fiabilidade.
\n
O referido montante \u00e9 registado de acordo com a melhor estimativa do montante necess\u00e1rio despender para extinguir
\n
a obriga\u00e7\u00e3o presente, tendo em considera\u00e7\u00e3o os riscos e incertezas associados, sendo mensurado ao valor
\n
descontado, pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva, atendendo \u00e0 expectativa do momento da liquida\u00e7\u00e3o da obriga\u00e7\u00e3o,
\n
aferida de acordo com a informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
\n
Provis\u00e3o para impostos
\n
O Grupo regista provis\u00f5es para impostos para fazer face a obriga\u00e7\u00f5es resultantes de contencioso fiscal relacionado
\n
com impostos a pagar que n\u00e3o o Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Coletivas. O Grupo reconhece esta
\n
provis\u00e3o quando, com base na informa\u00e7\u00e3o prestada pelos seus consultores legais sobre a evolu\u00e7\u00e3o do processo,
\n
estima prov\u00e1vel, com razo\u00e1vel fiabilidade a ocorr\u00eancia de pagamentos para liquida\u00e7\u00e3o dos mesmos.
\n
Provis\u00e3o para processos judiciais em curso e outros riscos e encargos
\n
O Grupo regista provis\u00f5es para processos judiciais em curso, para fazer face a processos judiciais de contencioso
\n
nos quais Grupo \u00e9 r\u00e9u, bem como para responsabilidades assumidas em contratos. O Grupo reconhece estas
\n
provis\u00f5es quando, com base na informa\u00e7\u00e3o prestada pelos seus consultores legais sobre a evolu\u00e7\u00e3o do processo, ou
\n
sobre a an\u00e1lise contratual, estima prov\u00e1vel, com razo\u00e1vel fiabilidade, a ocorr\u00eancia de pagamentos para liquida\u00e7\u00e3o dos
\n
mesmos.
\n
Provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o
\n
O Grupo regista provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o para fazer face a responsabilidades com disp\u00eandios futuros
\n
relacionados com a reorganiza\u00e7\u00e3o da atividade do Grupo. A provis\u00e3o \u00e9 reconhecida quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o
\n
construtiva em resultado de um plano de reestrutura\u00e7\u00e3o formalmente aprovado pela Administra\u00e7\u00e3o e comunicado \u00e0s
\n
partes interessadas.
\n
O valor das provis\u00f5es \u00e9 revisto e ajustado a cada data do reporte, de modo a refletir a melhor estimativa nesse
\n
momento. Quando uma das condi\u00e7\u00f5es acima descritas n\u00e3o \u00e9 preenchida, a provis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 registada e procede-se \u00e0
\n
divulga\u00e7\u00e3o do evento como um passivo contingente, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando
\n
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja avaliada como remota, caso em que tal evento n\u00e3o \u00e9 objeto de divulga\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, sendo divulgados quando
\nfor prov\u00e1vel a exist\u00eancia de um influxo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag448": {
"value": "\n2.11 Provis\u00f5es, passivos contingentes e ativos contingentes
\n
\nAs provis\u00f5es s\u00e3o registadas quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o presente resultante de eventos passados, seja prov\u00e1vel
\nque na liquida\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o seja necess\u00e1rio um disp\u00eandio de recursos e o montante da referida obriga\u00e7\u00e3o
\npossa ser estimado com fiabilidade.
\nO referido montante \u00e9 registado de acordo com a melhor estimativa do montante necess\u00e1rio despender para extinguir
\na obriga\u00e7\u00e3o presente, tendo em considera\u00e7\u00e3o os riscos e incertezas associados, sendo mensurado ao valor
\ndescontado, pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva, atendendo \u00e0 expectativa do momento da liquida\u00e7\u00e3o da obriga\u00e7\u00e3o,
\naferida de acordo com a informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
\nProvis\u00e3o para impostos
\nO Grupo regista provis\u00f5es para impostos para fazer face a obriga\u00e7\u00f5es resultantes de contencioso fiscal relacionado
\ncom impostos a pagar que n\u00e3o o Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Coletivas. O Grupo reconhece esta
\nprovis\u00e3o quando, com base na informa\u00e7\u00e3o prestada pelos seus consultores legais sobre a evolu\u00e7\u00e3o do processo,
\nestima prov\u00e1vel, com razo\u00e1vel fiabilidade a ocorr\u00eancia de pagamentos para liquida\u00e7\u00e3o dos mesmos.
\nProvis\u00e3o para processos judiciais em curso e outros riscos e encargos
\nO Grupo regista provis\u00f5es para processos judiciais em curso, para fazer face a processos judiciais de contencioso
\nnos quais Grupo \u00e9 r\u00e9u, bem como para responsabilidades assumidas em contratos. O Grupo reconhece estas
\nprovis\u00f5es quando, com base na informa\u00e7\u00e3o prestada pelos seus consultores legais sobre a evolu\u00e7\u00e3o do processo, ou
\nsobre a an\u00e1lise contratual, estima prov\u00e1vel, com razo\u00e1vel fiabilidade, a ocorr\u00eancia de pagamentos para liquida\u00e7\u00e3o dos
\nmesmos.
\nProvis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o
\nO Grupo regista provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o para fazer face a responsabilidades com disp\u00eandios futuros
\nrelacionados com a reorganiza\u00e7\u00e3o da atividade do Grupo. A provis\u00e3o \u00e9 reconhecida quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o
\nconstrutiva em resultado de um plano de reestrutura\u00e7\u00e3o formalmente aprovado pela Administra\u00e7\u00e3o e comunicado \u00e0s
\npartes interessadas.
\nO valor das provis\u00f5es \u00e9 revisto e ajustado a cada data do reporte, de modo a refletir a melhor estimativa nesse
\nmomento. Quando uma das condi\u00e7\u00f5es acima descritas n\u00e3o \u00e9 preenchida, a provis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 registada e procede-se \u00e0
\ndivulga\u00e7\u00e3o do evento como um passivo contingente, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando
\nbenef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja avaliada como remota, caso em que tal evento n\u00e3o \u00e9 objeto de divulga\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag449": {
"value": "\n
\n\n
2.13 Impostos sobre o rendimento
\n
\n
Os impostos sobre o rendimento do exerc\u00edcio s\u00e3o compostos por imposto corrente e imposto diferido.
\n
O Grupo estima os impostos sobre o rendimento de acordo com o Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o de Grupos de
\n
Sociedades (\u201cRETGS\u201d), abrangendo todas as empresas em que a sociedade dominante det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o,
\n
direta ou indireta de, pelo menos, 75% do respetivo capital e que re\u00fanam as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u00e0 sua inclus\u00e3o
\n
neste regime. Estas condi\u00e7\u00f5es passam por as empresas serem residentes em Portugal e tributadas pelo regime geral
\n
em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (\u201cIRC\u201d), al\u00e9m de existirem crit\u00e9rios de exist\u00eancia ou
\n
n\u00e3o de preju\u00edzos fiscais em exerc\u00edcios anteriores \u00e0 entrada no regime. No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025
\n
a sociedade dominante \u00e9 a Grupo Media Capital, SGPS, S.A.
\n
O registo dos impactos fiscais das transa\u00e7\u00f5es realizadas pelo Grupo corresponde ao entendimento da gest\u00e3o sobre
\n
o tratamento fiscal aplic\u00e1vel \u00e0 luz da legisla\u00e7\u00e3o emitida. Nas situa\u00e7\u00f5es em que haja lugar a interpreta\u00e7\u00e3o e tal venha
\n
a ser questionado pela Administra\u00e7\u00e3o Fiscal, a gest\u00e3o procede \u00e0 sua rean\u00e1lise, avaliando a probabilidade (superior
\n
ou inferior ao 50%) de o tratamento fiscal adotado ser aceite, e consequentemente determina qual o valor mais
\n
prov\u00e1vel ou o valor esperado de ativos ou passivos por imposto a registar.
\n
Os impostos diferidos s\u00e3o calculados com base nas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre o montante dos ativos e passivos
\n
para efeitos de reporte contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o, bem como com base nos
\n
preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Os ativos e passivos por imposto diferido s\u00e3o calculados e periodicamente avaliados \u00e0s
\n
taxas de tributa\u00e7\u00e3o que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo em que seja realizado o ativo ou seja liquidado o
\n
passivo, com base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o em vigor, ou anunciadas estarem em vigor ap\u00f3s a data de relato.
\n
Os ativos por imposto diferido s\u00e3o reconhecidos unicamente quando existem provas suficientes que suportem, com
\n
um grau de seguran\u00e7a elevado, a possibilidade de ocorr\u00eancia de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utiliza\u00e7\u00e3o,
\n
ou nas situa\u00e7\u00f5es em que existam diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que compensem as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
\n
dedut\u00edveis no per\u00edodo da sua revers\u00e3o. No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses impostos diferidos,
\n
sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura.
\n
Os passivos por imposto diferido s\u00e3o reconhecidos sobre todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis, exceto as
\n
relacionadas com: i) o reconhecimento inicial do goodwill; ou ii) o reconhecimento inicial de ativos e passivos, que n\u00e3o
\n
resultem de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, n\u00e3o afetem o resultado contabil\u00edstico ou fiscal, e n\u00e3o d\u00e3o
\n
origem ao registo de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis iguais.
\n
Os impostos diferidos s\u00e3o registados como gasto ou rendimento do exerc\u00edcio, exceto se resultarem de valores
\n
registados diretamente em capital pr\u00f3prio, situa\u00e7\u00e3o em que o imposto diferido \u00e9 tamb\u00e9m registado na mesma rubrica.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag450": {
"value": "\n2.13 Impostos sobre o rendimento
\n
\nOs impostos sobre o rendimento do exerc\u00edcio s\u00e3o compostos por imposto corrente e imposto diferido.
\nO Grupo estima os impostos sobre o rendimento de acordo com o Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o de Grupos de
\nSociedades (\u201cRETGS\u201d), abrangendo todas as empresas em que a sociedade dominante det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o,
\ndireta ou indireta de, pelo menos, 75% do respetivo capital e que re\u00fanam as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u00e0 sua inclus\u00e3o
\nneste regime. Estas condi\u00e7\u00f5es passam por as empresas serem residentes em Portugal e tributadas pelo regime geral
\nem sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (\u201cIRC\u201d), al\u00e9m de existirem crit\u00e9rios de exist\u00eancia ou
\nn\u00e3o de preju\u00edzos fiscais em exerc\u00edcios anteriores \u00e0 entrada no regime. No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025
\na sociedade dominante \u00e9 a Grupo Media Capital, SGPS, S.A.
\nO registo dos impactos fiscais das transa\u00e7\u00f5es realizadas pelo Grupo corresponde ao entendimento da gest\u00e3o sobre
\no tratamento fiscal aplic\u00e1vel \u00e0 luz da legisla\u00e7\u00e3o emitida. Nas situa\u00e7\u00f5es em que haja lugar a interpreta\u00e7\u00e3o e tal venha
\na ser questionado pela Administra\u00e7\u00e3o Fiscal, a gest\u00e3o procede \u00e0 sua rean\u00e1lise, avaliando a probabilidade (superior
\nou inferior ao 50%) de o tratamento fiscal adotado ser aceite, e consequentemente determina qual o valor mais
\nprov\u00e1vel ou o valor esperado de ativos ou passivos por imposto a registar.
\nOs impostos diferidos s\u00e3o calculados com base nas diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre o montante dos ativos e passivos
\npara efeitos de reporte contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o, bem como com base nos
\npreju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Os ativos e passivos por imposto diferido s\u00e3o calculados e periodicamente avaliados \u00e0s
\ntaxas de tributa\u00e7\u00e3o que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo em que seja realizado o ativo ou seja liquidado o
\npassivo, com base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o em vigor, ou anunciadas estarem em vigor ap\u00f3s a data de relato.
\nOs ativos por imposto diferido s\u00e3o reconhecidos unicamente quando existem provas suficientes que suportem, com
\num grau de seguran\u00e7a elevado, a possibilidade de ocorr\u00eancia de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utiliza\u00e7\u00e3o,
\nou nas situa\u00e7\u00f5es em que existam diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que compensem as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
\ndedut\u00edveis no per\u00edodo da sua revers\u00e3o. No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses impostos diferidos,
\nsendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura.
\nOs passivos por imposto diferido s\u00e3o reconhecidos sobre todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis, exceto as
\nrelacionadas com: i) o reconhecimento inicial do goodwill; ou ii) o reconhecimento inicial de ativos e passivos, que n\u00e3o
\nresultem de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais, n\u00e3o afetem o resultado contabil\u00edstico ou fiscal, e n\u00e3o d\u00e3o
\norigem ao registo de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis iguais.
\nOs impostos diferidos s\u00e3o registados como gasto ou rendimento do exerc\u00edcio, exceto se resultarem de valores
\nregistados diretamente em capital pr\u00f3prio, situa\u00e7\u00e3o em que o imposto diferido \u00e9 tamb\u00e9m registado na mesma rubrica.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag451": {
"value": "\n
\n\n
2.14 Saldos e transa\u00e7\u00f5es expressos em moeda estrangeira
\n
\n
As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio da data de cada transa\u00e7\u00e3o. A
\n
cada data de reporte \u00e9 efetuada a atualiza\u00e7\u00e3o cambial de ativos e passivos monet\u00e1rios, aplicando-se a taxa de fecho.
\n
As diferen\u00e7as cambiais da\u00ed resultantes s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do exerc\u00edcio em que foram
\n
determinadas.
\n
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de c\u00e2mbio em vigor
\n
na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data das cobran\u00e7as, pagamentos ou \u00e0 data de reporte, s\u00e3o registadas como
\n
rendimentos e gastos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados do exerc\u00edcio.
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, foram utilizadas as seguintes taxas de c\u00e2mbio para converter para Euros os
\n
ativos e passivos expressos em moeda estrangeira:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| D\u00f3lar Americano | \n1,175 | \n1,039 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Libra Esterlina | \n0,873 | \n0,829 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Franco Su\u00ed\u00e7o | \n0,931 | \n0,941 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag452": {
"value": "\n2.14 Saldos e transa\u00e7\u00f5es expressos em moeda estrangeira
\n
\nAs transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para Euros \u00e0 taxa de c\u00e2mbio da data de cada transa\u00e7\u00e3o. A
\ncada data de reporte \u00e9 efetuada a atualiza\u00e7\u00e3o cambial de ativos e passivos monet\u00e1rios, aplicando-se a taxa de fecho.
\nAs diferen\u00e7as cambiais da\u00ed resultantes s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do exerc\u00edcio em que foram
\ndeterminadas.
\nAs diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de c\u00e2mbio em vigor
\nna data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data das cobran\u00e7as, pagamentos ou \u00e0 data de reporte, s\u00e3o registadas como
\nrendimentos e gastos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados do exerc\u00edcio.
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, foram utilizadas as seguintes taxas de c\u00e2mbio para converter para Euros os
\nativos e passivos expressos em moeda estrangeira:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| D\u00f3lar Americano | \n1,175 | \n1,039 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Libra Esterlina | \n0,873 | \n0,829 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Franco Su\u00ed\u00e7o | \n0,931 | \n0,941 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag453": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
2.15 Encargos financeiros
\n
\n
O gasto l\u00edquido do financiamento atribu\u00edvel \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos qualific\u00e1veis, que
\n
necessitem de um per\u00edodo substancial para ficarem dispon\u00edveis para uso, \u00e9 registado como parte do seu gasto at\u00e9
\n
aquela data. Os restantes gastos do financiamento s\u00e3o reconhecidos em resultados quando incorridos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
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}
},
"Tag454": {
"value": "\n
\n\n
2.15 Encargos financeiros
\n
\n
O gasto l\u00edquido do financiamento atribu\u00edvel \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos qualific\u00e1veis, que
\n
necessitem de um per\u00edodo substancial para ficarem dispon\u00edveis para uso, \u00e9 registado como parte do seu gasto at\u00e9
\n
aquela data. Os restantes gastos do financiamento s\u00e3o reconhecidos em resultados quando incorridos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag455": {
"value": "\n2.15 Encargos financeiros
\n
\nO gasto l\u00edquido do financiamento atribu\u00edvel \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos qualific\u00e1veis, que
\nnecessitem de um per\u00edodo substancial para ficarem dispon\u00edveis para uso, \u00e9 registado como parte do seu gasto at\u00e9
\naquela data. Os restantes gastos do financiamento s\u00e3o reconhecidos em resultados quando incorridos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag456": {
"value": "\n2.16 Segmentos operacionais
\n
\nDe acordo com o IFRS 8 \u2013 Segmentos Operacionais, um segmento operacional \u00e9 um componente do Grupo que:
\n\u2022 Leva a cabo atividades empresariais, as quais geram rendimentos e incorrem em gastos;
\n\u2022 V\u00ea monitorizados de forma regular os seus resultados pelos tomadores de decis\u00f5es do Grupo, quando estes
\ndecidem a afeta\u00e7\u00e3o de recursos e aferem o desempenho desse segmento; e
\n\u2022 Tem dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira individualizada.
\nOs segmentos operacionais identificados pela gest\u00e3o est\u00e3o divulgados na Nota 7 \u2013 Relato por segmentos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
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}
},
"Tag457": {
"value": "\n2.17 Justo valor
\n
\nO justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis. Na aus\u00eancia de cota\u00e7\u00e3o de mercado, o justo
\nvalor \u00e9 determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas em
\ncondi\u00e7\u00f5es de mercado, ou determinado por entidades externas, ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
\nsuportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa futuros descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o valor
\ntemporal, a curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
\npressupostos ou julgamentos na determina\u00e7\u00e3o do justo valor.
\nNa determina\u00e7\u00e3o do justo valor de um ativo ou passivo, deve ser aplicada a cota\u00e7\u00e3o de mercado no caso de existir
\num mercado ativo, correspondendo ao n\u00edvel 1 da hierarquia do justo valor.
\nNo caso de n\u00e3o existir um mercado ativo s\u00e3o utilizadas t\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o geralmente aceites no mercado,
\nbaseadas exclusivamente em informa\u00e7\u00e3o de mercado, como por exemplo as curvas de taxa de juro, correspondendo
\nao n\u00edvel 2 da hierarquia do justo valor.
\nNos casos em que n\u00e3o exista cota\u00e7\u00e3o ou cuja varia\u00e7\u00e3o no justo valor n\u00e3o resulte exclusivamente de vari\u00e1veis de
\nmercado, s\u00e3o utilizados modelos de valoriza\u00e7\u00e3o contendo pressupostos e dados que n\u00e3o s\u00e3o diretamente observ\u00e1veis
\nem mercado (internos), correspondendo ao n\u00edvel 3 da hierarquia do justo valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
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}
},
"Tag458": {
"value": "\n
\n2.18 Instrumentos de capital pr\u00f3prio
\n
\nUm instrumento financeiro \u00e9 classificado como instrumento de capital pr\u00f3prio quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
\ncontratual por parte do seu emissor, da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo
\nfinanceiro, independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma entidade
\nap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
\n\n
Os custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital pr\u00f3prio s\u00e3o registados por contrapartida do
\n
capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Os valores pagos e recebidos pelas compras e vendas de
\n
instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
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}
},
"Tag459": {
"value": "\nOs custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital pr\u00f3prio s\u00e3o registados por contrapartida do
\ncapital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Os valores pagos e recebidos pelas compras e vendas de
\ninstrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "pt",
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}
},
"Tag460": {
"value": "\n2.19 Subs\u00eddio ao investimento
\n
\nOs subs\u00eddios ao investimento, recebidos com o objetivo de compensar o Grupo por investimentos efetuados em ativos
\ntang\u00edveis/intang\u00edveis, s\u00e3o inclu\u00eddos na rubrica de Outros passivos correntes e s\u00e3o reconhecidos em resultados,
\ndurante a vida \u00fatil estimada do respetivo ativo subsidiado, por dedu\u00e7\u00e3o ao valor das deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
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}
},
"Tag530": {
"value": "\n
\n\n
3. ALTERA\u00c7\u00d5ES DE POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICAS, JULGAMENTOS E ESTIMATIVAS
\n
\n
Durante o exerc\u00edcio de 2025 n\u00e3o ocorreram altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas, face \u00e0quelas consideradas na
\n
prepara\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o financeira consolidada relativa ao exerc\u00edcio de 2024, segundo as disposi\u00e7\u00f5es dos IFRS,
\n
uma vez que as altera\u00e7\u00f5es \u00e0s IFRS que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2025 n\u00e3o tiveram impacto na atividade
\n
do Grupo.
\n
\n
Altera\u00e7\u00f5es aos IFRS de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria no exerc\u00edcio de 2025
\n
At\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, foram aprovadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia, as
\n
seguintes normas contabil\u00edsticas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria ao exerc\u00edcio iniciado
\n
em 1 de janeiro de 2025:
\n
\n
\n
\n\n\n| Descri\u00e7\u00e3o | \nAltera\u00e7\u00e3o | \nData efetiva | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 1. Novas normas, altera\u00e7\u00f5es \u00e0s normas efetivas a 1 de janeiro de 2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IAS 21 \u2013 Efeitos das altera\u00e7\u00f5es dastaxas de c\u00e2mbio: Falta depermutabilidade | \nRequisitos para determinar se uma moeda \u00e9 pass\u00edvel de ser trocada por outra moeda e, quando n\u00e3o for poss\u00edvel efetuar a troca por um longo per\u00edodo, as op\u00e7\u00f5es para calcular a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista a utilizar. Divulga\u00e7\u00e3o dos impactos desta situa\u00e7\u00e3o na liquidez, desempenho financeiro e posi\u00e7\u00e3o patrimonial da entidade, bem como a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada na data de relato. | \n1 de janeiro de 2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Novos IFRS ou IFRS revistos com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios futuros
\n
As seguintes normas contabil\u00edsticas e interpreta\u00e7\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios econ\u00f3micos futuros,
\n
foram, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, aprovadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
\n
\n
\n\n\n| Descri\u00e7\u00e3o | \nAltera\u00e7\u00e3o | \nData efetiva | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2. Normas (novas e altera\u00e7\u00f5es) que se tornam efetivas, em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026, j\u00e1 endossadas pela UE | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dosinstrumentos financeiros | \nIntrodu\u00e7\u00e3o de uma nova exce\u00e7\u00e3o \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de data dedesreconhecimento quando a liquida\u00e7\u00e3o de passivos financeiros \u00e9 efetuada atrav\u00e9s de um sistema de pagamento eletr\u00f3nico. Orienta\u00e7\u00e3o adicional para avaliarse os fluxos de caixa contratuais de um ativo financeiro s\u00e3o apenas pagamentos de capital e juros. Exig\u00eancia de novas divulga\u00e7\u00f5es para determinados instrumentos com termos contratuais que possam alterar os fluxos de caixa. Novas divulga\u00e7\u00f5es sobre os ganhos ou perdas de justo valor reconhecidos no capital pr\u00f3prio em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral. | \n 1 de janeiro de 2026 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Contratos relativosa eletricidade dependente da natureza | \nReferente \u00e0 contabiliza\u00e7\u00e3o dos Contratos de aquisi\u00e7\u00e3o de energia relativos a eletricidade dependente da natureza, no que diz respeito: i) \u00e0 clarifica\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o dos requisitos de \u2018uso pr\u00f3prio\u2019; ii) \u00e0 permiss\u00e3o de aplicar a contabilidade de cobertura caso os contratos de aquisi\u00e7\u00e3o de eletricidade sejam designados como instrumentos de cobertura; e iii) \u00e0 introdu\u00e7\u00e3o de novos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o sobre os impactos destes contratos no desempenho financeiro enos fluxos de caixa da entidade. | \n 1 de janeiro de 2026 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 18 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3onas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras | \nRequisitos de apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, com enfoque na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, atrav\u00e9s da especifica\u00e7\u00e3o de uma estrutura modelo, com a categoriza\u00e7\u00e3o dos gastos e rendimentos em: i) operacionais, ii) investimento e iii) financiamento, e a introdu\u00e7\u00e3o de novos subtotais relevantes, considerandoa exist\u00eancia de atividades empresariais espec\u00edficas. Requisitos de divulga\u00e7\u00e3o de medidas de desempenho da gest\u00e3o e orienta\u00e7\u00e3o adicional sobre a aplica\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios de agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3ofinanceira. | \n 1 de janeiro de 2027 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 Melhorias anuais \u2013 volume 11 | \nClarifica\u00e7\u00f5es ao texto de v\u00e1rias normas: IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 e IAS 7 | \n1 de janeiro de 2026 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Estas emendas apesar de aprovadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia, n\u00e3o foram adotadas pelo Grupo em 2025,
\n
em virtude de a sua aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o ser ainda obrigat\u00f3ria. O Grupo encontra-se a avaliar os impactos que resultem da
\n
futura ado\u00e7\u00e3o das referidas emendas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas anexas, nomeadamente da
\n
IFRS 18, os quais se restringem \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
As seguintes normas contabil\u00edsticas e interpreta\u00e7\u00f5es foram emitidas pelo IASB e n\u00e3o se encontram ainda aprovadas
\n
(\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
\n
\n
\n\n\n| Descri\u00e7\u00e3o | \nAltera\u00e7\u00e3o | \nData efetiva | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 3. Normas (novas e altera\u00e7\u00f5es) que se tornam efetivas, em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027, ainda n\u00e3o endossadas pela UE | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IAS 21 \u2013 Convers\u00e3o para uma moeda de apresenta\u00e7\u00e3o hiperinflacion\u00e1ria | \nProcedimentos de convers\u00e3o cambial, para o per\u00edodo corrente e para o comparativo, da informa\u00e7\u00e3o financeira para a moeda de apresenta\u00e7\u00e3o de uma economia hiperinflacion\u00e1ria, quando a moeda funcional da entidade ou de uma opera\u00e7\u00e3o estrangeira seja a moeda de uma economia n\u00e3o hiperinflacion\u00e1ria. | \n1 de janeiro de 2027 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 19 \u2013 Subsidi\u00e1rias n\u00e3o sujeitas \u00e0 presta\u00e7\u00e3o p\u00fablica de informa\u00e7\u00e3o financeira: Divulga\u00e7\u00f5es | \nNorma que apenas trata de divulga\u00e7\u00f5es, com requisitos de divulga\u00e7\u00e3o reduzidos, que \u00e9 aplicada em conjunto com outras normas contabil\u00edsticas IFRS para requisitos de reconhecimento, mensura\u00e7\u00e3o e apresenta\u00e7\u00e3o. S\u00f3 pode ser adotada por subsidi\u00e1rias \u201cEleg\u00edveis\u201d que n\u00e3o estejam sujeitas \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de presta\u00e7\u00e3o p\u00fablica de informa\u00e7\u00e3o financeira e tenham uma empresa-m\u00e3e que prepara demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas dispon\u00edveis para uso p\u00fablico que estejam em conformidade com as IFRS. | \n1 de janeiro de 2027 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 19 \u2013 Subsidi\u00e1rias n\u00e3o sujeitas \u00e0 presta\u00e7\u00e3o p\u00fablica de informa\u00e7\u00e3o financeira: Divulga\u00e7\u00f5es | \nAltera\u00e7\u00e3o que define a redu\u00e7\u00e3o dos requisitos de divulga\u00e7\u00f5es de novas normas e altera\u00e7\u00f5es \u00e0s normas publicadas entre fevereiro de 2021 e maio de 2024, aplic\u00e1veis \u00e0s entidades abrangidas pela IFRS 19. | \n1 de janeiro de 2027 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Estas normas n\u00e3o foram ainda adotadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia e, como tal, n\u00e3o foram aplicadas pelo
\n
Grupo no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025.
\n
Relativamente a estas normas e interpreta\u00e7\u00f5es, emitidas pelo IASB mas ainda n\u00e3o adotadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o
\n
Europeia, n\u00e3o se estima que da futura ado\u00e7\u00e3o das mesmas decorram impactos significativos para as demonstra\u00e7\u00f5es
\n
financeiras consolidadas anexas.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag531": {
"value": "\n3. ALTERA\u00c7\u00d5ES DE POL\u00cdTICAS CONTABIL\u00cdSTICAS, JULGAMENTOS E ESTIMATIVAS
\n
\nDurante o exerc\u00edcio de 2025 n\u00e3o ocorreram altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas, face \u00e0quelas consideradas na
\nprepara\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o financeira consolidada relativa ao exerc\u00edcio de 2024, segundo as disposi\u00e7\u00f5es dos IFRS,
\numa vez que as altera\u00e7\u00f5es \u00e0s IFRS que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2025 n\u00e3o tiveram impacto na atividade
\ndo Grupo.
\n
\nAltera\u00e7\u00f5es aos IFRS de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria no exerc\u00edcio de 2025
\nAt\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, foram aprovadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia, as
\nseguintes normas contabil\u00edsticas, interpreta\u00e7\u00f5es, emendas e revis\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria ao exerc\u00edcio iniciado
\nem 1 de janeiro de 2025:
\n
\n\n
\n\n\n| Descri\u00e7\u00e3o | \nAltera\u00e7\u00e3o | \nData efetiva | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 1. Novas normas, altera\u00e7\u00f5es \u00e0s normas efetivas a 1 de janeiro de 2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IAS 21 \u2013 Efeitos das altera\u00e7\u00f5es dastaxas de c\u00e2mbio: Falta depermutabilidade | \nRequisitos para determinar se uma moeda \u00e9 pass\u00edvel de ser trocada por outra moeda e, quando n\u00e3o for poss\u00edvel efetuar a troca por um longo per\u00edodo, as op\u00e7\u00f5es para calcular a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista a utilizar. Divulga\u00e7\u00e3o dos impactos desta situa\u00e7\u00e3o na liquidez, desempenho financeiro e posi\u00e7\u00e3o patrimonial da entidade, bem como a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 vista utilizada na data de relato. | \n1 de janeiro de 2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNovos IFRS ou IFRS revistos com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios futuros
\nAs seguintes normas contabil\u00edsticas e interpreta\u00e7\u00f5es, com aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em exerc\u00edcios econ\u00f3micos futuros,
\nforam, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, aprovadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
\n\n
\n\n\n| Descri\u00e7\u00e3o | \nAltera\u00e7\u00e3o | \nData efetiva | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2. Normas (novas e altera\u00e7\u00f5es) que se tornam efetivas, em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2026, j\u00e1 endossadas pela UE | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dosinstrumentos financeiros | \nIntrodu\u00e7\u00e3o de uma nova exce\u00e7\u00e3o \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de data dedesreconhecimento quando a liquida\u00e7\u00e3o de passivos financeiros \u00e9 efetuada atrav\u00e9s de um sistema de pagamento eletr\u00f3nico. Orienta\u00e7\u00e3o adicional para avaliarse os fluxos de caixa contratuais de um ativo financeiro s\u00e3o apenas pagamentos de capital e juros. Exig\u00eancia de novas divulga\u00e7\u00f5es para determinados instrumentos com termos contratuais que possam alterar os fluxos de caixa. Novas divulga\u00e7\u00f5es sobre os ganhos ou perdas de justo valor reconhecidos no capital pr\u00f3prio em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral. | \n 1 de janeiro de 2026 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Contratos relativosa eletricidade dependente da natureza | \nReferente \u00e0 contabiliza\u00e7\u00e3o dos Contratos de aquisi\u00e7\u00e3o de energia relativos a eletricidade dependente da natureza, no que diz respeito: i) \u00e0 clarifica\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o dos requisitos de \u2018uso pr\u00f3prio\u2019; ii) \u00e0 permiss\u00e3o de aplicar a contabilidade de cobertura caso os contratos de aquisi\u00e7\u00e3o de eletricidade sejam designados como instrumentos de cobertura; e iii) \u00e0 introdu\u00e7\u00e3o de novos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o sobre os impactos destes contratos no desempenho financeiro enos fluxos de caixa da entidade. | \n 1 de janeiro de 2026 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 18 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3onas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras | \nRequisitos de apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, com enfoque na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, atrav\u00e9s da especifica\u00e7\u00e3o de uma estrutura modelo, com a categoriza\u00e7\u00e3o dos gastos e rendimentos em: i) operacionais, ii) investimento e iii) financiamento, e a introdu\u00e7\u00e3o de novos subtotais relevantes, considerandoa exist\u00eancia de atividades empresariais espec\u00edficas. Requisitos de divulga\u00e7\u00e3o de medidas de desempenho da gest\u00e3o e orienta\u00e7\u00e3o adicional sobre a aplica\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios de agrega\u00e7\u00e3o e desagrega\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3ofinanceira. | \n 1 de janeiro de 2027 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 Melhorias anuais \u2013 volume 11 | \nClarifica\u00e7\u00f5es ao texto de v\u00e1rias normas: IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 e IAS 7 | \n1 de janeiro de 2026 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nEstas emendas apesar de aprovadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia, n\u00e3o foram adotadas pelo Grupo em 2025,
\nem virtude de a sua aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o ser ainda obrigat\u00f3ria. O Grupo encontra-se a avaliar os impactos que resultem da
\nfutura ado\u00e7\u00e3o das referidas emendas para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas anexas, nomeadamente da
\nIFRS 18, os quais se restringem \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAs seguintes normas contabil\u00edsticas e interpreta\u00e7\u00f5es foram emitidas pelo IASB e n\u00e3o se encontram ainda aprovadas
\n(\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia:
\n\n
\n\n\n| Descri\u00e7\u00e3o | \nAltera\u00e7\u00e3o | \nData efetiva | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 3. Normas (novas e altera\u00e7\u00f5es) que se tornam efetivas, em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2027, ainda n\u00e3o endossadas pela UE | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IAS 21 \u2013 Convers\u00e3o para uma moeda de apresenta\u00e7\u00e3o hiperinflacion\u00e1ria | \nProcedimentos de convers\u00e3o cambial, para o per\u00edodo corrente e para o comparativo, da informa\u00e7\u00e3o financeira para a moeda de apresenta\u00e7\u00e3o de uma economia hiperinflacion\u00e1ria, quando a moeda funcional da entidade ou de uma opera\u00e7\u00e3o estrangeira seja a moeda de uma economia n\u00e3o hiperinflacion\u00e1ria. | \n1 de janeiro de 2027 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 19 \u2013 Subsidi\u00e1rias n\u00e3o sujeitas \u00e0 presta\u00e7\u00e3o p\u00fablica de informa\u00e7\u00e3o financeira: Divulga\u00e7\u00f5es | \nNorma que apenas trata de divulga\u00e7\u00f5es, com requisitos de divulga\u00e7\u00e3o reduzidos, que \u00e9 aplicada em conjunto com outras normas contabil\u00edsticas IFRS para requisitos de reconhecimento, mensura\u00e7\u00e3o e apresenta\u00e7\u00e3o. S\u00f3 pode ser adotada por subsidi\u00e1rias \u201cEleg\u00edveis\u201d que n\u00e3o estejam sujeitas \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de presta\u00e7\u00e3o p\u00fablica de informa\u00e7\u00e3o financeira e tenham uma empresa-m\u00e3e que prepara demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas dispon\u00edveis para uso p\u00fablico que estejam em conformidade com as IFRS. | \n1 de janeiro de 2027 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00b7 IFRS 19 \u2013 Subsidi\u00e1rias n\u00e3o sujeitas \u00e0 presta\u00e7\u00e3o p\u00fablica de informa\u00e7\u00e3o financeira: Divulga\u00e7\u00f5es | \nAltera\u00e7\u00e3o que define a redu\u00e7\u00e3o dos requisitos de divulga\u00e7\u00f5es de novas normas e altera\u00e7\u00f5es \u00e0s normas publicadas entre fevereiro de 2021 e maio de 2024, aplic\u00e1veis \u00e0s entidades abrangidas pela IFRS 19. | \n1 de janeiro de 2027 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nEstas normas n\u00e3o foram ainda adotadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia e, como tal, n\u00e3o foram aplicadas pelo
\nGrupo no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025.
\nRelativamente a estas normas e interpreta\u00e7\u00f5es, emitidas pelo IASB mas ainda n\u00e3o adotadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o
\nEuropeia, n\u00e3o se estima que da futura ado\u00e7\u00e3o das mesmas decorram impactos significativos para as demonstra\u00e7\u00f5es
\nfinanceiras consolidadas anexas.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n
\n\nEstimativas relevantes na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas
\nNa prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o baseou-se no
\nconhecimento e experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes e em pressupostos relativos a eventos futuros para
\ndeterminar as estimativas contabil\u00edsticas.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nAs estimativas contabil\u00edsticas mais significativas, refletidas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do exerc\u00edcio
\nfindo em 31 de dezembro de 2025, incluem:
\n
\n\u25aa An\u00e1lises de imparidade do goodwill (Nota 15);
\nO Grupo rev\u00ea com uma base anual os pressupostos que est\u00e3o na base do julgamento da exist\u00eancia ou n\u00e3o de
\nimparidade do goodwill resultante das aquisi\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. Os pressupostos utilizados s\u00e3o revistos em fun\u00e7\u00e3o da
\nenvolvente macroecon\u00f3mica, dos indicadores do setor e dos pressupostos estrat\u00e9gicos de neg\u00f3cio.
\nConsiderando a incerteza quanto ao valor de recupera\u00e7\u00e3o do valor l\u00edquido contabil\u00edstico dos ativos fixos tang\u00edveis,
\nintang\u00edveis e do goodwill pelo facto de se basearem na melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data, as altera\u00e7\u00f5es dos
\npressupostos poderiam resultar em impactos na determina\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de imparidade e, consequentemente nos
\nresultados.
\n
\n\u25aa Loca\u00e7\u00f5es (Nota 18);
\nO Grupo reconhece ativos sob direito de uso e passivos de loca\u00e7\u00e3o (nomeadamente rendas vincendas de contratos
\nde arrendamento) sempre que o contrato preveja o direito de controlar a utiliza\u00e7\u00e3o de um ativo identific\u00e1vel durante
\num certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. Para aferir quanto \u00e0 exist\u00eancia de controlo sobre a utiliza\u00e7\u00e3o de um
\nativo identific\u00e1vel, o Grupo avalia se: i) o contrato envolve o uso de um ativo identific\u00e1vel; ii) tem o direito de obter
\nsubstancialmente todos os benef\u00edcios econ\u00f3micos do uso do ativo durante o per\u00edodo de loca\u00e7\u00e3o; e iii) tem o direito de
\ncontrolar o uso do ativo. A an\u00e1lise dos contratos de loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente no que respeita \u00e0s op\u00e7\u00f5es de
\ncancelamento e renova\u00e7\u00e3o previstas nos contratos e na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar
\npara cada portf\u00f3lio de loca\u00e7\u00f5es identificado requer a utiliza\u00e7\u00e3o de julgamentos pelo Grupo.
\nO Grupo determina a vida \u00fatil destes ativos com base no per\u00edodo a partir do qual as partes podem cancelar o contrato
\nsem que qualquer uma delas esteja sujeita a uma perda econ\u00f3mica significativa, e rev\u00ea os prazos de utiliza\u00e7\u00e3o dos
\nmesmos, sempre que ocorrem altera\u00e7\u00f5es nos contratos de loca\u00e7\u00e3o que modifiquem o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da
\nloca\u00e7\u00e3o.
\nA taxa de desconto aplicada nos novos contratos e nas renova\u00e7\u00f5es em 2025 foi em m\u00e9dia de 5,94%. O Grupo aplicou
\na taxa incremental de financiamento nas renova\u00e7\u00f5es de contratos em vigor nas datas das respetivas renova\u00e7\u00f5es.
\n
\n\u25aa Estimativa de descontos de quantidade e b\u00f3nus a conceder relativos a publicidade (Notas 8 e 27);
\nOs descontos de quantidade e os b\u00f3nus a conceder relativos a publicidade s\u00e3o reconhecidos no per\u00edodo a que
\nrespeitam, como uma redu\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os de publicidade com os quais se relacionam. Esta estimativa
\n\u00e9 feita com base nos valores reais de investimento feitos a longo do exerc\u00edcio pelos clientes e tendo em considera\u00e7\u00e3o
\nas tabelas acordadas de desconto para cada um desses n\u00edveis.
\nO Grupo rev\u00ea numa base peri\u00f3dica as responsabilidades assumidas em contratos com clientes, relativamente \u00e0s
\nvendas de publicidade.
\nCaso a taxa m\u00e9dia de estimativa de rappel varie 1%, o impacto em termos de incremento ou redu\u00e7\u00e3o da estimativa
\nem 31 de dezembro de 2025 \u00e9 de cerca de 1.065.000 Euros (cerca de 1.009.000 Euros em 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\u25aa Provis\u00f5es e Perdas por imparidade;
\nProvis\u00f5es para processos judiciais em curso e para outros riscos e encargos (Nota 26)
\nO Grupo tem diversos processos judiciais em curso para os quais avalia periodicamente, baseado nos pareceres dos
\nseus consultores legais, as obriga\u00e7\u00f5es legais, contratuais ou construtivas que resultem do desenvolvimento da sua
\natividade e para as quais deve ser registada uma provis\u00e3o.
\nPerdas por imparidades das contas a receber (Nota 26)
\nAs perdas por imparidade para contas a receber s\u00e3o apuradas conforme indicado na Nota 35.2 b) Risco de cr\u00e9dito. A
\ndetermina\u00e7\u00e3o da imparidade atrav\u00e9s da an\u00e1lise individual corresponde ao julgamento do Grupo quanto \u00e0 situa\u00e7\u00e3o
\necon\u00f3mica e financeira dos seus clientes, com o consequente impacto nos fluxos de caixa futuros esperados. As
\nperdas de imparidade esperadas no cr\u00e9dito concedido s\u00e3o apuradas atrav\u00e9s da utiliza\u00e7\u00e3o de uma matriz de
\nimparidade estimada com base na experi\u00eancia hist\u00f3rica de contas a receber, com base na antiguidade das contas a
\nreceber ajustada sempre que apropriado para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais e as estimativas das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas
\nfuturas.
\nPerdas por imparidades de direitos de transmiss\u00e3o de programas (Nota 26)
\nAs perdas por imparidade para direitos de transmiss\u00e3o de s\u00e3o apuradas conforme descrito na Nota 2.7. O Grupo
\navalia periodicamente tendo em conta o prazo de caducidade dos direitos contratados, o respetivo n\u00famero de
\nexibi\u00e7\u00f5es consideradas, a estrat\u00e9gia de grelha perspetivada e a adequa\u00e7\u00e3o dos conte\u00fados \u00e0 estrat\u00e9gia comercial do
\nGrupo e o respetivo padr\u00e3o de benef\u00edcios esperados, o valor estimado de realiza\u00e7\u00e3o dos ativos de direitos de
\ntransmiss\u00e3o de programas.
\n
\n\u25aa Reconhecimento do gasto com direitos de transmiss\u00e3o (Notas 9 e 19)
\nO Grupo reconhece na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados o gasto com direitos de transmiss\u00e3o, quando os programas s\u00e3o
\nexibidos no canal TVI, tendo em considera\u00e7\u00e3o o n\u00famero estimado de exibi\u00e7\u00f5es, e os benef\u00edcios planeados de cada
\nexibi\u00e7\u00e3o, no momento inicial. Esta estimativa tem por base percentagens hist\u00f3ricas dos benef\u00edcios gerados por
\ntipologia de programa.
\nPara os programas adquiridos especificamente para os canais V+TVI e CNN Portugal, o gasto \u00e9 registado na
\ndemonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, quando os mesmos s\u00e3o exibidos nestes canais, tendo em considera\u00e7\u00e3o o
\nn\u00famero m\u00e1ximo de passagens e os prazos m\u00e1ximos de exibi\u00e7\u00e3o definidos contratualmente.
\nO Grupo avalia anualmente os benef\u00edcios de cada exibi\u00e7\u00e3o com vista a aferir da adequacidade do crit\u00e9rio de
\nreconhecimento adotado.
\nOs Direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o reconhecidos no ativo n\u00e3o corrente s\u00e3o referentes a direitos
\ncom perspetiva de transmiss\u00e3o superior a um ano. Sendo a grelha televisiva definida anualmente, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel
\nestimar o reconhecimento em resultados dos anos futuros, dos direitos a serem transmitidos num prazo superior a um
\nano.
\nCaso a taxa de reconhecimento das primeiras passagens de novelas, montante mais significativo de valor de direitos,
\nvarie 5% o impacto em resultados em 2025 \u00e9 de cerca de 375.000 Euros.
\n
\n\u25aa Impostos diferidos (Nota 13)
\nO Grupo reconhece e l\u00edquida o imposto sobre o rendimento com base nos resultados das opera\u00e7\u00f5es, apurados de
\nacordo com a legisla\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria local, considerando os preceitos da legisla\u00e7\u00e3o fiscal, os quais s\u00e3o diferentes dos
\nvalores calculados de acordo com as IFRS. De acordo com a IAS 12 \u2013 Impostos sobre o Rendimento, o Grupo
\nreconhece os ativos e passivos por impostos diferidos com base na diferen\u00e7a existente entre o valor contabil\u00edstico e
\nas bases fiscais dos ativos e passivos. O Grupo analisa periodicamente a recuperabilidade dos ativos por impostos
\ndiferidos com base na proje\u00e7\u00e3o do lucro tribut\u00e1vel futuro e no tempo estimado de revers\u00e3o das diferen\u00e7as temporais
\ntribut\u00e1veis.
\nUma varia\u00e7\u00e3o de 1% na taxa efetiva de imposto, representa um incremento ou redu\u00e7\u00e3o da estimativa de imposto do
\nGrupo em cerca de 42.100 Euros em 31 de dezembro de 2025, (cerca de 123.400 Euros do cr\u00e9dito de imposto em 31
\nde dezembro de 2024).
\nO Grupo tem a expetativa de utiliza\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito de imposto por preju\u00edzos gerados at\u00e9 2029.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nEsta an\u00e1lise foi efetuada com base nas proje\u00e7\u00f5es financeiras, preparadas e aprovadas pelo management, as quais
\nutilizam um per\u00edodo expl\u00edcito de cinco anos. Os pressupostos utilizados nas proje\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o os descritos na
\nNota 15.
\nEstas estimativas foram determinadas com base na melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das
\ndemonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, dado o n\u00famero de fatores qualitativos envolvidos, poder\u00e3o
\nocorrer eventos em per\u00edodos subsequentes que, em virtude da sua tempestividade, n\u00e3o foram considerados nestas
\nestimativas. Altera\u00e7\u00f5es significativas a estas estimativas que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es
\nfinanceiras consolidadas s\u00e3o registadas em resultados de forma prospetiva em conformidade com o disposto no IAS
\n8 - Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
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}
},
"Tag379": {
"value": "\nEstimativas relevantes na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas \nNa prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o baseou-se no \nconhecimento e experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes e em pressupostos relativos a eventos futuros para \ndeterminar as estimativas contabil\u00edsticas. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAs estimativas contabil\u00edsticas mais significativas, refletidas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do exerc\u00edcio \nfindo em 31 de dezembro de 2025, incluem: \n \n\u25aa An\u00e1lises de imparidade do goodwill (Nota 15); \nO Grupo rev\u00ea com uma base anual os pressupostos que est\u00e3o na base do julgamento da exist\u00eancia ou n\u00e3o de \nimparidade do goodwill resultante das aquisi\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. Os pressupostos utilizados s\u00e3o revistos em fun\u00e7\u00e3o da \nenvolvente macroecon\u00f3mica, dos indicadores do setor e dos pressupostos estrat\u00e9gicos de neg\u00f3cio. \nConsiderando a incerteza quanto ao valor de recupera\u00e7\u00e3o do valor l\u00edquido contabil\u00edstico dos ativos fixos tang\u00edveis, \nintang\u00edveis e do goodwill pelo facto de se basearem na melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data, as altera\u00e7\u00f5es dos \npressupostos poderiam resultar em impactos na determina\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de imparidade e, consequentemente nos \nresultados. \n \n\u25aa Loca\u00e7\u00f5es (Nota 18); \nO Grupo reconhece ativos sob direito de uso e passivos de loca\u00e7\u00e3o (nomeadamente rendas vincendas de contratos \nde arrendamento) sempre que o contrato preveja o direito de controlar a utiliza\u00e7\u00e3o de um ativo identific\u00e1vel durante \num certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. Para aferir quanto \u00e0 exist\u00eancia de controlo sobre a utiliza\u00e7\u00e3o de um \nativo identific\u00e1vel, o Grupo avalia se: i) o contrato envolve o uso de um ativo identific\u00e1vel; ii) tem o direito de obter \nsubstancialmente todos os benef\u00edcios econ\u00f3micos do uso do ativo durante o per\u00edodo de loca\u00e7\u00e3o; e iii) tem o direito de \ncontrolar o uso do ativo. A an\u00e1lise dos contratos de loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente no que respeita \u00e0s op\u00e7\u00f5es de \ncancelamento e renova\u00e7\u00e3o previstas nos contratos e na determina\u00e7\u00e3o da taxa incremental de financiamento a aplicar \npara cada portf\u00f3lio de loca\u00e7\u00f5es identificado requer a utiliza\u00e7\u00e3o de julgamentos pelo Grupo. \nO Grupo determina a vida \u00fatil destes ativos com base no per\u00edodo a partir do qual as partes podem cancelar o contrato \nsem que qualquer uma delas esteja sujeita a uma perda econ\u00f3mica significativa, e rev\u00ea os prazos de utiliza\u00e7\u00e3o dos \nmesmos, sempre que ocorrem altera\u00e7\u00f5es nos contratos de loca\u00e7\u00e3o que modifiquem o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da \nloca\u00e7\u00e3o. \nA taxa de desconto aplicada nos novos contratos e nas renova\u00e7\u00f5es em 2025 foi em m\u00e9dia de 5,94%. O Grupo aplicou \na taxa incremental de financiamento nas renova\u00e7\u00f5es de contratos em vigor nas datas das respetivas renova\u00e7\u00f5es. \n \n\u25aa Estimativa de descontos de quantidade e b\u00f3nus a conceder relativos a publicidade (Notas 8 e 27); \nOs descontos de quantidade e os b\u00f3nus a conceder relativos a publicidade s\u00e3o reconhecidos no per\u00edodo a que \nrespeitam, como uma redu\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os de publicidade com os quais se relacionam. Esta estimativa \n\u00e9 feita com base nos valores reais de investimento feitos a longo do exerc\u00edcio pelos clientes e tendo em considera\u00e7\u00e3o \nas tabelas acordadas de desconto para cada um desses n\u00edveis. \nO Grupo rev\u00ea numa base peri\u00f3dica as responsabilidades assumidas em contratos com clientes, relativamente \u00e0s \nvendas de publicidade. \nCaso a taxa m\u00e9dia de estimativa de rappel varie 1%, o impacto em termos de incremento ou redu\u00e7\u00e3o da estimativa \nem 31 de dezembro de 2025 \u00e9 de cerca de 1.065.000 Euros (cerca de 1.009.000 Euros em 2024). \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u25aa Provis\u00f5es e Perdas por imparidade; \nProvis\u00f5es para processos judiciais em curso e para outros riscos e encargos (Nota 26) \nO Grupo tem diversos processos judiciais em curso para os quais avalia periodicamente, baseado nos pareceres dos \nseus consultores legais, as obriga\u00e7\u00f5es legais, contratuais ou construtivas que resultem do desenvolvimento da sua \natividade e para as quais deve ser registada uma provis\u00e3o. \nPerdas por imparidades das contas a receber (Nota 26) \nAs perdas por imparidade para contas a receber s\u00e3o apuradas conforme indicado na Nota 35.2 b) Risco de cr\u00e9dito. A \ndetermina\u00e7\u00e3o da imparidade atrav\u00e9s da an\u00e1lise individual corresponde ao julgamento do Grupo quanto \u00e0 situa\u00e7\u00e3o \necon\u00f3mica e financeira dos seus clientes, com o consequente impacto nos fluxos de caixa futuros esperados. As \nperdas de imparidade esperadas no cr\u00e9dito concedido s\u00e3o apuradas atrav\u00e9s da utiliza\u00e7\u00e3o de uma matriz de \nimparidade estimada com base na experi\u00eancia hist\u00f3rica de contas a receber, com base na antiguidade das contas a \nreceber ajustada sempre que apropriado para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais e as estimativas das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas \nfuturas. \nPerdas por imparidades de direitos de transmiss\u00e3o de programas (Nota 26) \nAs perdas por imparidade para direitos de transmiss\u00e3o de s\u00e3o apuradas conforme descrito na Nota 2.7. O Grupo \navalia periodicamente tendo em conta o prazo de caducidade dos direitos contratados, o respetivo n\u00famero de \nexibi\u00e7\u00f5es consideradas, a estrat\u00e9gia de grelha perspetivada e a adequa\u00e7\u00e3o dos conte\u00fados \u00e0 estrat\u00e9gia comercial do \nGrupo e o respetivo padr\u00e3o de benef\u00edcios esperados, o valor estimado de realiza\u00e7\u00e3o dos ativos de direitos de \ntransmiss\u00e3o de programas. \n \n\u25aa Reconhecimento do gasto com direitos de transmiss\u00e3o (Notas 9 e 19) \nO Grupo reconhece na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados o gasto com direitos de transmiss\u00e3o, quando os programas s\u00e3o \nexibidos no canal TVI, tendo em considera\u00e7\u00e3o o n\u00famero estimado de exibi\u00e7\u00f5es, e os benef\u00edcios planeados de cada \nexibi\u00e7\u00e3o, no momento inicial. Esta estimativa tem por base percentagens hist\u00f3ricas dos benef\u00edcios gerados por \ntipologia de programa. \nPara os programas adquiridos especificamente para os canais V+TVI e CNN Portugal, o gasto \u00e9 registado na \ndemonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados, quando os mesmos s\u00e3o exibidos nestes canais, tendo em considera\u00e7\u00e3o o \nn\u00famero m\u00e1ximo de passagens e os prazos m\u00e1ximos de exibi\u00e7\u00e3o definidos contratualmente. \nO Grupo avalia anualmente os benef\u00edcios de cada exibi\u00e7\u00e3o com vista a aferir da adequacidade do crit\u00e9rio de \nreconhecimento adotado. \nOs Direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o reconhecidos no ativo n\u00e3o corrente s\u00e3o referentes a direitos \ncom perspetiva de transmiss\u00e3o superior a um ano. Sendo a grelha televisiva definida anualmente, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel \nestimar o reconhecimento em resultados dos anos futuros, dos direitos a serem transmitidos num prazo superior a um \nano. \nCaso a taxa de reconhecimento das primeiras passagens de novelas, montante mais significativo de valor de direitos, \nvarie 5% o impacto em resultados em 2025 \u00e9 de cerca de 375.000 Euros. \n \n\u25aa Impostos diferidos (Nota 13) \nO Grupo reconhece e l\u00edquida o imposto sobre o rendimento com base nos resultados das opera\u00e7\u00f5es, apurados de \nacordo com a legisla\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria local, considerando os preceitos da legisla\u00e7\u00e3o fiscal, os quais s\u00e3o diferentes dos \nvalores calculados de acordo com as IFRS. De acordo com a IAS 12 \u2013 Impostos sobre o Rendimento, o Grupo \nreconhece os ativos e passivos por impostos diferidos com base na diferen\u00e7a existente entre o valor contabil\u00edstico e \nas bases fiscais dos ativos e passivos. O Grupo analisa periodicamente a recuperabilidade dos ativos por impostos \ndiferidos com base na proje\u00e7\u00e3o do lucro tribut\u00e1vel futuro e no tempo estimado de revers\u00e3o das diferen\u00e7as temporais \ntribut\u00e1veis. \nUma varia\u00e7\u00e3o de 1% na taxa efetiva de imposto, representa um incremento ou redu\u00e7\u00e3o da estimativa de imposto do \nGrupo em cerca de 42.100 Euros em 31 de dezembro de 2025, (cerca de 123.400 Euros do cr\u00e9dito de imposto em 31 \nde dezembro de 2024). \nO Grupo tem a expetativa de utiliza\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito de imposto por preju\u00edzos gerados at\u00e9 2029. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEsta an\u00e1lise foi efetuada com base nas proje\u00e7\u00f5es financeiras, preparadas e aprovadas pelo management, as quais \nutilizam um per\u00edodo expl\u00edcito de cinco anos. Os pressupostos utilizados nas proje\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o os descritos na \nNota 15. \nEstas estimativas foram determinadas com base na melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das \ndemonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, dado o n\u00famero de fatores qualitativos envolvidos, poder\u00e3o \nocorrer eventos em per\u00edodos subsequentes que, em virtude da sua tempestividade, n\u00e3o foram considerados nestas \nestimativas. Altera\u00e7\u00f5es significativas a estas estimativas que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es \nfinanceiras consolidadas s\u00e3o registadas em resultados de forma prospetiva em conformidade com o disposto no IAS \n8 - Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
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}
},
"Tag360": {
"value": "\n
\n\n
4. EMPRESAS INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3O
\n
\n
As empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o, suas sedes sociais, m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o adotado e propor\u00e7\u00e3o do capital
\n
efetivamente detido, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, s\u00e3o as seguintes:
\n
\n
\n\n\n| Denomina\u00e7\u00e3o social | \nSede | \nM\u00e9todo Consolida\u00e7\u00e3o | \nPercentagem efetiva do capital detido | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Grupo M\u00e9dia Capital, SGPS, S.A. | \nBarcarena | \nIntegral | \nM\u00e3e | \nM\u00e3e | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MEGLO - Media Global, SGPS, S.A. (\"MEGLO\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MEDIA CAPITAL - Servi\u00e7os de Consultoria e Gest\u00e3o, S.A. (\u201cMC SERVI\u00c7OS\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MCME - Media Capital M\u00fasica e Entretenimento, S.A. (\"MCME\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| FAROL M\u00daSICA \u2013 Sociedade de Produ\u00e7\u00e3o e Edi\u00e7\u00e3o Audiovisual, Lda. (\u201cFAROL\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MEDIA CAPITAL ENTERTAINMENT - Produ\u00e7\u00e3o de Eventos, Lda. (\"ENTERTAINMENT\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TVI \u2013 Televis\u00e3o Independente, S.A. (\u201cTVI\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SMD Seemydreams Productions - Produ\u00e7\u00f5es, Unipessoal Lda. (\"SMD\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MEDIA CAPITAL DIGITAL, S.A. (\u201cDIGITAL\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IOL NEG\u00d3CIOS - Servi\u00e7os de Internet, S.A. (\"IOL Neg\u00f3cios\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n(a) | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MCP - M\u00c9DIA CAPITAL PRODU\u00c7\u00d5ES, S.A. (\"MCP\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PLURAL Entertainment Portugal, S.A. (\"PLURAL\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| NBP \u2013 Ib\u00e9rica - Producciones Audiovisuales, S.A. | \nMadrid (ESP) | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| EMAV \u2013 Empresa de Meios Audiovisuais, Lda. (\u201cEMAV\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| EPC \u2013 Empresa Portuguesa de Cen\u00e1rios, Unipessoal, Lda. (\u201cEPC\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PLURAL Iberia, S.L. (\"PLURAL Iberia\") | \nMadrid (ESP) | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Newsplex, S.A. (\"Newsplex\") (b) | \nTaguspark | \nIntegral | \n98,21 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
(a) Em 19 de dezembro de 2025, foi registada a fus\u00e3o da IOL Neg\u00f3cios na DIGITAL, com efeitos a 1 de janeiro de
\n
2025.
\n
(b) A Newsplex passou a ser detida pela MEGLO em 1 de agosto de 2025 (Nota 5).
\n
N\u00e3o existem quaisquer restri\u00e7\u00f5es significativas que recaiam sobre as empresas do Grupo, quanto \u00e0 capacidade de
\n
transferirem fundos (dividendos, reembolso de empr\u00e9stimos ou de adiantamentos) a favor do Grupo.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
5. ALTERA\u00c7\u00c3O DO PER\u00cdMETRO
\n
\n
Conforme referido na Nota Introdut\u00f3ria, em 1 de agosto de 2025, o Grupo adquiriu \u00e0 sociedade Sunny Media,
\n
Unipessoal, Lda., 98,21% do capital social da Newsplex, sociedade que desenvolve essencialmente a atividade de
\n
edi\u00e7\u00e3o de jornais, revistas e outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em suporte f\u00edsico ou digital, sendo o seu principal t\u00edtulo o
\n
seman\u00e1rio Sol. Nesta opera\u00e7\u00e3o o Grupo adquiriu igualmente os cr\u00e9ditos de suprimentos detidos pela Sunny Media,
\n
Unipessoal, Lda. junto da Newsplex, no montante de 2.401.251 Euros, bem como a marca \u201cNascer do Sol\u201d.
\n
\n
A partir desta data, e em conformidade com as normas aplic\u00e1veis ao m\u00e9todo da consolida\u00e7\u00e3o integral, a Newsplex
\n
passou a ser inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo, tendo sido reconhecidos, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, os
\n
respetivos ativos, passivos e, goodwill associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
Os ativos e passivos adquiridos bem como o valor pago pela sua aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n01.08.2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor l\u00edquido contabil\u00edstico | \n(3.382.401) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ced\u00eancia de contrato de suprimentos | \n2.401.251 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diferen\u00e7a identificada na compra | \n920.606 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Interesses que n\u00e3o controlam | \n60.545 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Justo valor pago pela aquisi\u00e7\u00e3o | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
No \u00e2mbito desta transa\u00e7\u00e3o, o Grupo reconheceu um goodwill no montante de 920.606 Euros (Nota 15), refletindo os
\n
benef\u00edcios econ\u00f3micos que n\u00e3o foram atribu\u00eddos a ativos identific\u00e1veis separadamente, o qual poder\u00e1 ser sujeito a
\n
reavalia\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo de 12 meses a partir da data de aquisi\u00e7\u00e3o, nos termos da IFRS 3.
\n
\n
Os ativos e passivos adquiridos da empresa Newsplex, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n| ATIVO: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATIVO N\u00c3O CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos fixos tang\u00edveis | \n459 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos financeiros | \n24.218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do ativo n\u00e3o corrente | \n24.677 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATIVO CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Invent\u00e1rios | \n24.286 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clientes | \n103.984 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos | \n5.885 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos a receber | \n2.348 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diferimentos | \n4.190 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios | \n7.545 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do ativo corrente | \n148.238 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do ativo | \n172.915 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVO: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVO N\u00c3O CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es | \n37.303 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras d\u00edvidas a pagar | \n2.401.251 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do passivo n\u00e3o corrente | \n2.438.554 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVO CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecedores | \n31.567 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos | \n986.134 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros passivos financeiros | \n99.061 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do passivo corrente | \n1.116.762 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do passivo | \n3.555.316 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATIVOS E PASSIVOS ADQUIRIDOS | \n(3.382.401) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
6. EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS
\n
\n
O Grupo adquiriu, em 9 de maio de 2022, atrav\u00e9s de contrato de cess\u00e3o de quotas, 50% da Hands on Planet \u2013
\n
Entertainment, Lda. pelo montante de 1.500 Euros. Nos termos da IAS 28 - Investimentos em Associadas e
\n
Empreendimentos Conjuntos, a participa\u00e7\u00e3o financeira adquirida foi registada pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
patrimonial, uma vez que existe controlo conjunto. De salientar que esta empresa n\u00e3o teve qualquer atividade desde
\n
a sua aquisi\u00e7\u00e3o, at\u00e9 31 de dezembro de 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag376": {
"value": "\n4. EMPRESAS INCLU\u00cdDAS NA CONSOLIDA\u00c7\u00c3O
\n
\nAs empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o, suas sedes sociais, m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o adotado e propor\u00e7\u00e3o do capital
\nefetivamente detido, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, s\u00e3o as seguintes:
\n\n
\n\n\n| Denomina\u00e7\u00e3o social | \nSede | \nM\u00e9todo Consolida\u00e7\u00e3o | \nPercentagem efetiva do capital detido | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Grupo M\u00e9dia Capital, SGPS, S.A. | \nBarcarena | \nIntegral | \nM\u00e3e | \nM\u00e3e | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MEGLO - Media Global, SGPS, S.A. (\"MEGLO\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MEDIA CAPITAL - Servi\u00e7os de Consultoria e Gest\u00e3o, S.A. (\u201cMC SERVI\u00c7OS\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MCME - Media Capital M\u00fasica e Entretenimento, S.A. (\"MCME\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| FAROL M\u00daSICA \u2013 Sociedade de Produ\u00e7\u00e3o e Edi\u00e7\u00e3o Audiovisual, Lda. (\u201cFAROL\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MEDIA CAPITAL ENTERTAINMENT - Produ\u00e7\u00e3o de Eventos, Lda. (\"ENTERTAINMENT\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TVI \u2013 Televis\u00e3o Independente, S.A. (\u201cTVI\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SMD Seemydreams Productions - Produ\u00e7\u00f5es, Unipessoal Lda. (\"SMD\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MEDIA CAPITAL DIGITAL, S.A. (\u201cDIGITAL\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IOL NEG\u00d3CIOS - Servi\u00e7os de Internet, S.A. (\"IOL Neg\u00f3cios\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n(a) | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| MCP - M\u00c9DIA CAPITAL PRODU\u00c7\u00d5ES, S.A. (\"MCP\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PLURAL Entertainment Portugal, S.A. (\"PLURAL\") | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| NBP \u2013 Ib\u00e9rica - Producciones Audiovisuales, S.A. | \nMadrid (ESP) | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| EMAV \u2013 Empresa de Meios Audiovisuais, Lda. (\u201cEMAV\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| EPC \u2013 Empresa Portuguesa de Cen\u00e1rios, Unipessoal, Lda. (\u201cEPC\u201d) | \nBarcarena | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PLURAL Iberia, S.L. (\"PLURAL Iberia\") | \nMadrid (ESP) | \nIntegral | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Newsplex, S.A. (\"Newsplex\") (b) | \nTaguspark | \nIntegral | \n98,21 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n(a) Em 19 de dezembro de 2025, foi registada a fus\u00e3o da IOL Neg\u00f3cios na DIGITAL, com efeitos a 1 de janeiro de
\n2025.
\n(b) A Newsplex passou a ser detida pela MEGLO em 1 de agosto de 2025 (Nota 5).
\nN\u00e3o existem quaisquer restri\u00e7\u00f5es significativas que recaiam sobre as empresas do Grupo, quanto \u00e0 capacidade de
\ntransferirem fundos (dividendos, reembolso de empr\u00e9stimos ou de adiantamentos) a favor do Grupo.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n5. ALTERA\u00c7\u00c3O DO PER\u00cdMETRO
\n
\nConforme referido na Nota Introdut\u00f3ria, em 1 de agosto de 2025, o Grupo adquiriu \u00e0 sociedade Sunny Media,
\nUnipessoal, Lda., 98,21% do capital social da Newsplex, sociedade que desenvolve essencialmente a atividade de
\nedi\u00e7\u00e3o de jornais, revistas e outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em suporte f\u00edsico ou digital, sendo o seu principal t\u00edtulo o
\nseman\u00e1rio Sol. Nesta opera\u00e7\u00e3o o Grupo adquiriu igualmente os cr\u00e9ditos de suprimentos detidos pela Sunny Media,
\nUnipessoal, Lda. junto da Newsplex, no montante de 2.401.251 Euros, bem como a marca \u201cNascer do Sol\u201d.
\n
\nA partir desta data, e em conformidade com as normas aplic\u00e1veis ao m\u00e9todo da consolida\u00e7\u00e3o integral, a Newsplex
\npassou a ser inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo, tendo sido reconhecidos, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, os
\nrespetivos ativos, passivos e, goodwill associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\nOs ativos e passivos adquiridos bem como o valor pago pela sua aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 conforme segue:
\n\n
\n\n\n | \n01.08.2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor l\u00edquido contabil\u00edstico | \n(3.382.401) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ced\u00eancia de contrato de suprimentos | \n2.401.251 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diferen\u00e7a identificada na compra | \n920.606 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Interesses que n\u00e3o controlam | \n60.545 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Justo valor pago pela aquisi\u00e7\u00e3o | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNo \u00e2mbito desta transa\u00e7\u00e3o, o Grupo reconheceu um goodwill no montante de 920.606 Euros (Nota 15), refletindo os
\nbenef\u00edcios econ\u00f3micos que n\u00e3o foram atribu\u00eddos a ativos identific\u00e1veis separadamente, o qual poder\u00e1 ser sujeito a
\nreavalia\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo de 12 meses a partir da data de aquisi\u00e7\u00e3o, nos termos da IFRS 3.
\n
\nOs ativos e passivos adquiridos da empresa Newsplex, s\u00e3o conforme segue:
\n\n
\n\n\n| ATIVO: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATIVO N\u00c3O CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos fixos tang\u00edveis | \n459 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos financeiros | \n24.218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do ativo n\u00e3o corrente | \n24.677 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATIVO CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Invent\u00e1rios | \n24.286 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clientes | \n103.984 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos | \n5.885 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos a receber | \n2.348 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diferimentos | \n4.190 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios | \n7.545 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do ativo corrente | \n148.238 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do ativo | \n172.915 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVO: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVO N\u00c3O CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es | \n37.303 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras d\u00edvidas a pagar | \n2.401.251 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do passivo n\u00e3o corrente | \n2.438.554 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVO CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecedores | \n31.567 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos | \n986.134 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros passivos financeiros | \n99.061 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do passivo corrente | \n1.116.762 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do passivo | \n3.555.316 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATIVOS E PASSIVOS ADQUIRIDOS | \n(3.382.401) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag349": {
"value": "\n
\n\n
5. ALTERA\u00c7\u00c3O DO PER\u00cdMETRO
\n
\n
Conforme referido na Nota Introdut\u00f3ria, em 1 de agosto de 2025, o Grupo adquiriu \u00e0 sociedade Sunny Media,
\n
Unipessoal, Lda., 98,21% do capital social da Newsplex, sociedade que desenvolve essencialmente a atividade de
\n
edi\u00e7\u00e3o de jornais, revistas e outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em suporte f\u00edsico ou digital, sendo o seu principal t\u00edtulo o
\n
seman\u00e1rio Sol. Nesta opera\u00e7\u00e3o o Grupo adquiriu igualmente os cr\u00e9ditos de suprimentos detidos pela Sunny Media,
\n
Unipessoal, Lda. junto da Newsplex, no montante de 2.401.251 Euros, bem como a marca \u201cNascer do Sol\u201d.
\n
\n
A partir desta data, e em conformidade com as normas aplic\u00e1veis ao m\u00e9todo da consolida\u00e7\u00e3o integral, a Newsplex
\n
passou a ser inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo, tendo sido reconhecidos, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, os
\n
respetivos ativos, passivos e, goodwill associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Os ativos e passivos adquiridos bem como o valor pago pela sua aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n01.08.2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor l\u00edquido contabil\u00edstico | \n(3.382.401) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ced\u00eancia de contrato de suprimentos | \n2.401.251 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diferen\u00e7a identificada na compra | \n920.606 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Interesses que n\u00e3o controlam | \n60.545 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Justo valor pago pela aquisi\u00e7\u00e3o | \n1 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
No \u00e2mbito desta transa\u00e7\u00e3o, o Grupo reconheceu um goodwill no montante de 920.606 Euros (Nota 15), refletindo os
\n
benef\u00edcios econ\u00f3micos que n\u00e3o foram atribu\u00eddos a ativos identific\u00e1veis separadamente, o qual poder\u00e1 ser sujeito a
\n
reavalia\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo de 12 meses a partir da data de aquisi\u00e7\u00e3o, nos termos da IFRS 3.
\n
\n
Os ativos e passivos adquiridos da empresa Newsplex, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n| ATIVO: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATIVO N\u00c3O CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos fixos tang\u00edveis | \n459 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos financeiros | \n24.218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do ativo n\u00e3o corrente | \n24.677 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATIVO CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Invent\u00e1rios | \n24.286 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clientes | \n103.984 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos | \n5.885 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos a receber | \n2.348 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diferimentos | \n4.190 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios | \n7.545 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do ativo corrente | \n148.238 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do ativo | \n172.915 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVO: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVO N\u00c3O CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es | \n37.303 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras d\u00edvidas a pagar | \n2.401.251 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do passivo n\u00e3o corrente | \n2.438.554 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PASSIVO CORRENTE: | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecedores | \n31.567 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos | \n986.134 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros passivos financeiros | \n99.061 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do passivo corrente | \n1.116.762 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total do passivo | \n3.555.316 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ATIVOS E PASSIVOS ADQUIRIDOS | \n(3.382.401) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag367": {
"value": "\n
\n\n
6. EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS
\n
\n
O Grupo adquiriu, em 9 de maio de 2022, atrav\u00e9s de contrato de cess\u00e3o de quotas, 50% da Hands on Planet \u2013
\n
Entertainment, Lda. pelo montante de 1.500 Euros. Nos termos da IAS 28 - Investimentos em Associadas e
\n
Empreendimentos Conjuntos, a participa\u00e7\u00e3o financeira adquirida foi registada pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
patrimonial, uma vez que existe controlo conjunto. De salientar que esta empresa n\u00e3o teve qualquer atividade desde
\n
a sua aquisi\u00e7\u00e3o, at\u00e9 31 de dezembro de 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"value": "\n6. EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS
\n
\nO Grupo adquiriu, em 9 de maio de 2022, atrav\u00e9s de contrato de cess\u00e3o de quotas, 50% da Hands on Planet \u2013
\nEntertainment, Lda. pelo montante de 1.500 Euros. Nos termos da IAS 28 - Investimentos em Associadas e
\nEmpreendimentos Conjuntos, a participa\u00e7\u00e3o financeira adquirida foi registada pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\npatrimonial, uma vez que existe controlo conjunto. De salientar que esta empresa n\u00e3o teve qualquer atividade desde
\na sua aquisi\u00e7\u00e3o, at\u00e9 31 de dezembro de 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag355": {
"value": "\n7. RELATO POR SEGMENTOS
\n
\nA identifica\u00e7\u00e3o dos segmentos report\u00e1veis pelo Grupo \u00e9 consistente com a forma como o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o,
\nenquanto principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es, gere e controla os neg\u00f3cios do mesmo e baseia-se,
\nessencialmente, na combina\u00e7\u00e3o da natureza dos processos de produ\u00e7\u00e3o, meios de comunica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de recursos
\ndispon\u00edveis.
\nAssim, o Grupo apresenta os seguintes segmentos report\u00e1veis:
\n
\na) Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento
\nEste segmento agrega os neg\u00f3cios de Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento. O neg\u00f3cio de Televis\u00e3o envolve
\nfundamentalmente a emiss\u00e3o em sinal aberto de um canal de TV generalista (TVI) e a difus\u00e3o por cabo de canais
\ntem\u00e1ticos, bem como receitas resultantes dos programas exibidos, servi\u00e7os interativos relacionados com
\nconcursos realizados em televis\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de conte\u00fados de fic\u00e7\u00e3o produzidos pelo Grupo. O neg\u00f3cio
\nDigital, envolve a publicidade online e o desenvolvimento e venda de conte\u00fados digitais. O neg\u00f3cio de
\nEntretenimento abrange a produ\u00e7\u00e3o e venda de m\u00fasica, agenciamento de artistas e promo\u00e7\u00e3o de eventos. Estes
\nneg\u00f3cios encontram-se agregados num mesmo segmento report\u00e1vel dadas as sinergias existentes na
\nexplora\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de novas linhas de neg\u00f3cio, associadas \u00e0 partilha de talento, \u00e0 for\u00e7a das marcas,
\n\u00e0 relev\u00e2ncia dos conte\u00fados criados, de forma a permitir a maximiza\u00e7\u00e3o da gera\u00e7\u00e3o de receita.
\n
\nb) Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual
\nO segmento Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual refere-se \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, realiza\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o audiovisual e \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de
\nprogramas/s\u00e9ries e programas de televis\u00e3o, realizados e/ou emitidos em Portugal e Espanha.
\nEste segmento report\u00e1vel resulta da agrega\u00e7\u00e3o dos segmentos operacionais relativos \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados
\nem Portugal (\u201cProdu\u00e7\u00f5es Portugal\u201d) e \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados em Espanha (\u201cProdu\u00e7\u00f5es Espanha\u201d), os quais
\nforam agregados, nos termos do IFRS 8 \u2013 Segmentos Operacionais, em fun\u00e7\u00e3o de apresentarem caracter\u00edsticas
\necon\u00f3micas similares, nomeadamente ao n\u00edvel da natureza dos servi\u00e7os prestados, do seu processo produtivo,
\nbem como da tipologia de clientes e dos m\u00e9todos de entrega direta dos conte\u00fados aos seus clientes finais.
\n
\nc) Outros
\nEm outros incluem-se, essencialmente a atividade da holding e, a atividade de servi\u00e7os partilhados do Grupo,
\nas quais incluem ativos e passivos n\u00e3o alocados aos segmentos por n\u00e3o serem monitorizados pela Gest\u00e3o para
\nefeitos de mensura\u00e7\u00e3o da performance dos mesmos. Desde 1 de agosto de 2025, inclui ainda a atividade de
\nImprensa, a qual foi inclu\u00edda neste segmento em fun\u00e7\u00e3o de n\u00e3o atingir, individualmente, os limites quantitativos
\nestabelecidos no IFRS 8 \u2013 Segmentos operacionais.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
O contributo dos principais segmentos operacionais report\u00e1veis para demonstra\u00e7\u00f5es consolidadas dos resultados,
\n
dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9 como segue:
\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \nProdu\u00e7\u00e3o Audiovisual | \nOutros (a) | \nTotal | \nElimina\u00e7\u00f5es | \nConsolidado | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Rendimentos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendas | \n - | \n - | \n259.191 | \n259.191 | \n - | \n259.191 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n116.071.749 | \n10.088.837 | \n252.632 | \n126.413.218 | \n - | \n126.413.218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os internas | \n187.221 | \n29.552.258 | \n10.907.210 | \n40.646.689 | \n (40.646.689) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais | \n44.207.918 | \n1.358.316 | \n123.425 | \n45.689.659 | \n - | \n45.689.659 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais internos | \n148.690 | \n1.145.693 | \n52.983 | \n1.347.366 | \n (1.347.366) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de rendimentos operacionais | \n160.615.578 | \n42.145.104 | \n11.595.441 | \n214.356.123 | \n (41.994.055) | \n172.362.068 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custo dos programas emitidos | \n (43.749.287) | \n - | \n - | \n (43.749.287) | \n20.308.344 | \n (23.440.943) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custo das mat\u00e9rias consumidas | \n - | \n - | \n (77.322) | \n (77.322) | \n - | \n (77.322) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n (74.943.801) | \n (22.528.791) | \n (6.156.582) | \n (103.629.174) | \n21.467.125 | \n (82.162.049) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos com o pessoal | \n (29.865.126) | \n (16.564.914) | \n (5.184.603) | \n (51.614.643) | \n - | \n (51.614.643) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | \n (4.126.913) | \n (2.930.503) | \n (464.157) | \n (7.521.573) | \n - | \n (7.521.573) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n (378.649) | \n (53.250) | \n126.438 | \n (305.461) | \n - | \n (305.461) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade em ativos ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n16.605 | \n (35.217) | \n (598) | \n (19.210) | \n - | \n (19.210) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos operacionais | \n (381.192) | \n (91.018) | \n (87.741) | \n (559.951) | \n - | \n (559.951) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total gastos operacionais | \n (153.428.363) | \n (42.203.693) | \n (11.844.565) | \n (207.476.621) | \n41.775.469 | \n (165.701.152) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados operacionais | \n7.187.215 | \n (58.589) | \n (249.124) | \n6.879.502 | \n (218.586) | \n6.660.916 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados financeiros | \n | \n | \n | \n | \n | \n (2.446.005) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado antes de impostos | \n | \n | \n | \n | \n | \n4.214.911 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impostos sobre o rendimento | \n | \n | \n | \n | \n | \n (515.412) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado cons olidado l\u00edquido do exerc\u00edcio | \n | \n | \n | \n | \n | \n3.699.499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \nProdu\u00e7\u00e3o Audiovisual | \nOutros (a) | \nTotal | \nElimina\u00e7\u00f5es | \nConsolidado | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Rendimentos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n109.415.385 | \n14.852.108 | \n238.984 | \n124.506.477 | \n - | \n124.506.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os internas | \n194.512 | \n27.352.542 | \n10.240.096 | \n37.787.150 | \n (37.787.150) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais | \n40.300.865 | \n2.052.072 | \n10.084.442 | \n52.437.379 | \n - | \n52.437.379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais internos | \n152.438 | \n2.607.386 | \n69.320 | \n2.829.144 | \n (2.829.144) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de rendimentos operacionais | \n150.063.200 | \n46.864.108 | \n20.632.842 | \n217.560.150 | \n (40.616.294) | \n176.943.856 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custo dos programas emitidos | \n (41.025.228) | \n - | \n - | \n (41.025.228) | \n19.535.862 | \n (21.489.366) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n (66.958.076) | \n (27.897.947) | \n (7.092.878) | \n (101.948.901) | \n20.187.117 | \n (81.761.784) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos com o pessoal | \n (29.141.198) | \n (16.701.396) | \n (4.665.934) | \n (50.508.528) | \n - | \n (50.508.528) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | \n (4.213.890) | \n (2.668.912) | \n (453.237) | \n (7.336.039) | \n - | \n (7.336.039) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n223.498 | \n6.120 | \n (89.135) | \n140.483 | \n - | \n140.483 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade em ativos ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n (30.031) | \n (13.338) | \n2 | \n (43.367) | \n - | \n (43.367) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos operacionais | \n (331.974) | \n (140.498) | \n (142.718) | \n (615.190) | \n - | \n (615.190) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total gastos operacionais | \n (141.476.899) | \n (47.415.971) | \n (12.443.900) | \n (201.336.770) | \n39.722.979 | \n (161.613.791) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados operacionais | \n8.586.301 | \n (551.863) | \n8.188.942 | \n16.223.380 | \n (893.315) | \n15.330.065 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados financeiros | \n | \n | \n | \n | \n | \n (2.990.792) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado antes de impostos | \n | \n | \n | \n | \n | \n12.339.273 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impostos sobre o rendim ento | \n | \n | \n | \n | \n | \n (3.079.252) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado consolidado l\u00edquido do exerc\u00edcio | \n | \n | \n | \n | \n | \n9.260.021 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nA informa\u00e7\u00e3o adicional relevante em termos de relato por segmentos, \u00e9 conforme segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \nProdu\u00e7\u00e3o Audiovisual | \nOutros (a) | \nTotal | \nElimina\u00e7\u00f5es | \nConsolidado | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ativo l\u00edquido | \n176.683.369 | \n29.550.364 | \n48.209.613 | \n254.443.346 | \n (53.777.526) | \n200.665.820 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivo | \n88.296.027 | \n22.303.791 | \n42.132.483 | \n152.732.301 | \n (51.984.611) | \n100.747.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras informa\u00e7\u00f5es: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimento do exerc\u00edcio em ativos fixos tang\u00edveis (Nota 17) | \n2.838.821 | \n1.665.328 | \n275.449 | \n4.779.598 | \n - | \n4.779.598 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimento do exerc\u00edcio em ativos sob direito de uso (Nota 18) | \n2.406.194 | \n3.042.808 | \n310.174 | \n5.759.176 | \n - | \n5.759.176 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimento do exerc\u00edcio em ativos intang\u00edveis (Nota 16) | \n156.021 | \n6.674 | \n62.968 | \n225.663 | \n - | \n225.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indemniza\u00e7\u00f5es - inclu\u00eddas em \"Gastos com o pessoal\" (Nota 11) | \n602.433 | \n193.367 | \n182.458 | \n978.258 | \n - | \n978.258 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os de provis\u00f5es (Nota 26) | \n445.074 | \n53.250 | \n - | \n498.324 | \n - | \n498.324 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es de provis\u00f5es (Nota 26) | \n (66.425) | \n - | \n (126.438) | \n (192.863) | \n - | \n (192.863) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os de perdas por imparidade em ativos (Nota 26) | \n1.023 | \n43.231 | \n616 | \n44.870 | \n - | \n44.870 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es de perdas por imparidade em ativos (Nota 26) | \n (17.628) | \n (8.014) | \n (18) | \n (25.660) | \n - | \n (25.660) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \nProdu\u00e7\u00e3o Audiovisual | \nOutros (a) | \nTotal | \nElimina\u00e7\u00f5es | \nConsolidado | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ativo l\u00edquido | \n172.230.776 | \n29.774.779 | \n74.288.189 | \n276.293.744 | \n (78.647.872) | \n197.645.872 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivo | \n87.971.038 | \n42.603.579 | \n44.372.339 | \n174.946.956 | \n (77.136.215) | \n97.810.741 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras informa\u00e7\u00f5es: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimento do exerc\u00edcio em ativos fixos tang\u00edveis (Nota 17) | \n1.983.802 | \n3.370.368 | \n68.345 | \n5.422.515 | \n - | \n5.422.515 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimento do exerc\u00edcio em ativos sob direito de uso (Nota 18) | \n1.645.138 | \n1.692.082 | \n138.617 | \n3.475.837 | \n - | \n3.475.837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimento do exerc\u00edcio em ativos intang\u00edveis (Nota 16) | \n157.589 | \n13.032 | \n6.645 | \n177.266 | \n - | \n177.266 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indemniza\u00e7\u00f5es - inclu\u00eddas em \"Gastos com o pessoal\" (Nota 11) | \n1.441.106 | \n451.656 | \n4.608 | \n1.897.370 | \n - | \n1.897.370 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os de provis\u00f5es (Nota 26) | \n - | \n - | \n89.135 | \n89.135 | \n - | \n89.135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es de provis\u00f5es (Nota 26) | \n (223.498) | \n (6.120) | \n - | \n (229.618) | \n - | \n (229.618) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os de perdas por imparidade em ativos (Nota 26) | \n351.115 | \n13.704 | \n18 | \n364.837 | \n - | \n364.837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es de perdas por imparidade em ativos (Nota 26) | \n (321.084) | \n (366) | \n (20) | \n (321.470) | \n - | \n (321.470) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
(a) Em outros incluem-se, essencialmente a atividade da holding e a atividade de servi\u00e7os partilhados do Grupo, as
\nquais incluem ativos e passivos n\u00e3o alocados aos segmentos operacionais, por n\u00e3o serem monitorizados pela
\nGest\u00e3o para efeitos de mensura\u00e7\u00e3o da performance dos mesmos. Estes ativos e passivos dizem,
\nessencialmente, respeito a empr\u00e9stimos intra-grupo concedidos pela holding \u00e0s suas subsidi\u00e1rias, os quais s\u00e3o
\nintegralmente eliminados nas opera\u00e7\u00f5es de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo. Desde agosto de 2025, o segmento outros
\npassou igualmente a incluir a atividade de imprensa (Nota 5).
\nAs opera\u00e7\u00f5es do Grupo s\u00e3o substancialmente realizadas em territ\u00f3rio portugu\u00eas.
\nOs rendimentos acima apresentados em 31 de dezembro de 2025 incluem, aproximadamente, 20.130.000 Euros
\nresultantes de presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o e transa\u00e7\u00f5es com o maior cliente do Grupo.
\nO Grupo considera n\u00e3o ter qualquer outro anunciante ou cliente que seja respons\u00e1vel por mais de 10% das suas
\nreceitas, levando em linha de conta nessa avalia\u00e7\u00e3o o modelo de neg\u00f3cio da publicidade comercializada nos diversos
\nmeios do Grupo, o qual assenta na centraliza\u00e7\u00e3o da emiss\u00e3o de faturas \u00e0s centrais de meios, as quais interv\u00eam na
\ngest\u00e3o das negocia\u00e7\u00f5es e asseguram os pagamentos dos montantes em d\u00edvida, sendo remuneradas em fun\u00e7\u00e3o da
\ndimens\u00e3o da sua carteira de investimento e de anunciantes.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
O contributo dos principais segmentos operacionais report\u00e1veis para demonstra\u00e7\u00f5es consolidadas dos resultados,
\n
dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9 como segue:
\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \nProdu\u00e7\u00e3o Audiovisual | \nOutros (a) | \nTotal | \nElimina\u00e7\u00f5es | \nConsolidado | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Rendimentos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendas | \n - | \n - | \n259.191 | \n259.191 | \n - | \n259.191 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n116.071.749 | \n10.088.837 | \n252.632 | \n126.413.218 | \n - | \n126.413.218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os internas | \n187.221 | \n29.552.258 | \n10.907.210 | \n40.646.689 | \n (40.646.689) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais | \n44.207.918 | \n1.358.316 | \n123.425 | \n45.689.659 | \n - | \n45.689.659 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais internos | \n148.690 | \n1.145.693 | \n52.983 | \n1.347.366 | \n (1.347.366) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de rendimentos operacionais | \n160.615.578 | \n42.145.104 | \n11.595.441 | \n214.356.123 | \n (41.994.055) | \n172.362.068 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custo dos programas emitidos | \n (43.749.287) | \n - | \n - | \n (43.749.287) | \n20.308.344 | \n (23.440.943) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custo das mat\u00e9rias consumidas | \n - | \n - | \n (77.322) | \n (77.322) | \n - | \n (77.322) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n (74.943.801) | \n (22.528.791) | \n (6.156.582) | \n (103.629.174) | \n21.467.125 | \n (82.162.049) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos com o pessoal | \n (29.865.126) | \n (16.564.914) | \n (5.184.603) | \n (51.614.643) | \n - | \n (51.614.643) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | \n (4.126.913) | \n (2.930.503) | \n (464.157) | \n (7.521.573) | \n - | \n (7.521.573) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n (378.649) | \n (53.250) | \n126.438 | \n (305.461) | \n - | \n (305.461) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade em ativos ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n16.605 | \n (35.217) | \n (598) | \n (19.210) | \n - | \n (19.210) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos operacionais | \n (381.192) | \n (91.018) | \n (87.741) | \n (559.951) | \n - | \n (559.951) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total gastos operacionais | \n (153.428.363) | \n (42.203.693) | \n (11.844.565) | \n (207.476.621) | \n41.775.469 | \n (165.701.152) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados operacionais | \n7.187.215 | \n (58.589) | \n (249.124) | \n6.879.502 | \n (218.586) | \n6.660.916 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados financeiros | \n | \n | \n | \n | \n | \n (2.446.005) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado antes de impostos | \n | \n | \n | \n | \n | \n4.214.911 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impostos sobre o rendimento | \n | \n | \n | \n | \n | \n (515.412) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado cons olidado l\u00edquido do exerc\u00edcio | \n | \n | \n | \n | \n | \n3.699.499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n\n\n | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \nProdu\u00e7\u00e3o Audiovisual | \nOutros (a) | \nTotal | \nElimina\u00e7\u00f5es | \nConsolidado | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Rendimentos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n109.415.385 | \n14.852.108 | \n238.984 | \n124.506.477 | \n - | \n124.506.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os internas | \n194.512 | \n27.352.542 | \n10.240.096 | \n37.787.150 | \n (37.787.150) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais | \n40.300.865 | \n2.052.072 | \n10.084.442 | \n52.437.379 | \n - | \n52.437.379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais internos | \n152.438 | \n2.607.386 | \n69.320 | \n2.829.144 | \n (2.829.144) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de rendimentos operacionais | \n150.063.200 | \n46.864.108 | \n20.632.842 | \n217.560.150 | \n (40.616.294) | \n176.943.856 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custo dos programas emitidos | \n (41.025.228) | \n - | \n - | \n (41.025.228) | \n19.535.862 | \n (21.489.366) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n (66.958.076) | \n (27.897.947) | \n (7.092.878) | \n (101.948.901) | \n20.187.117 | \n (81.761.784) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos com o pessoal | \n (29.141.198) | \n (16.701.396) | \n (4.665.934) | \n (50.508.528) | \n - | \n (50.508.528) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | \n (4.213.890) | \n (2.668.912) | \n (453.237) | \n (7.336.039) | \n - | \n (7.336.039) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n223.498 | \n6.120 | \n (89.135) | \n140.483 | \n - | \n140.483 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade em ativos ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n (30.031) | \n (13.338) | \n2 | \n (43.367) | \n - | \n (43.367) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos operacionais | \n (331.974) | \n (140.498) | \n (142.718) | \n (615.190) | \n - | \n (615.190) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total gastos operacionais | \n (141.476.899) | \n (47.415.971) | \n (12.443.900) | \n (201.336.770) | \n39.722.979 | \n (161.613.791) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados operacionais | \n8.586.301 | \n (551.863) | \n8.188.942 | \n16.223.380 | \n (893.315) | \n15.330.065 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados financeiros | \n | \n | \n | \n | \n | \n (2.990.792) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado antes de impostos | \n | \n | \n | \n | \n | \n12.339.273 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impostos sobre o rendim ento | \n | \n | \n | \n | \n | \n (3.079.252) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado consolidado l\u00edquido do exerc\u00edcio | \n | \n | \n | \n | \n | \n9.260.021 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
8. VENDAS, PRESTA\u00c7\u00d5ES DE SERVI\u00c7OS E OUTROS RENDIMENTOS OPERACIONAIS
\n
\n
As vendas, presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o e os outros rendimentos operacionais consolidados, nos exerc\u00edcios findos em 31
\n
de dezembro de 2025 e 2024, repartem-se da seguinte forma:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Vendas (a) | \n259.191 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em televis\u00e3o | \n105.215.555 | \n99.408.899 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em outros meios | \n6.343.824 | \n6.096.105 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n111.559.379 | \n105.505.004 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o audiovisual e servi\u00e7os complementares (b) | \n10.088.837 | \n14.852.108 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os (c) | \n4.765.002 | \n4.149.365 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n126.413.218 | \n124.506.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Servi\u00e7os de multim\u00e9dia (d) | \n16.673.802 | \n16.446.502 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Direitos de transmiss\u00e3o, de exibi\u00e7\u00e3o e venda de imagens (e) | \n23.025.748 | \n20.646.913 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais (f) | \n5.990.109 | \n15.343.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de outros rendimentos operacionais | \n45.689.659 | \n52.437.379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total | \n172.362.068 | \n176.943.856 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
(d) A rubrica Servi\u00e7os de multim\u00e9dia diz respeito, essencialmente, a r\u00e9dito de servi\u00e7os interativos e multim\u00e9dia
\n
relacionados com concursos e programas inclu\u00eddos na grelha de programa\u00e7\u00e3o dos meios de televis\u00e3o
\n
difundidos pelo Grupo.
\n
(e) A rubrica de Direitos de transmiss\u00e3o, de exibi\u00e7\u00e3o e venda de imagens inclui essencialmente rendimentos
\n
relativos a ced\u00eancia de sinal do canal generalista e dos canais de cabo emitidos pelo Grupo. O aumento
\n
registado face a igual per\u00edodo do ano anterior prende-se com o aumento dos rendimentos dos canais de cabo,
\n
nomeadamente devido a melhores condi\u00e7\u00f5es contratuais motivadas pelo lan\u00e7amento do canal generalista
\n
V+TVI em substitui\u00e7\u00e3o do canal tem\u00e1tico TVI fic\u00e7\u00e3o.
\n
\n
(f) A rubrica de Outros rendimentos operacionais inclui essencialmente vendas de direitos de emiss\u00e3o, entre
\n
outras. No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, registou-se uma diminui\u00e7\u00e3o significativa
\n
face a igual per\u00edodo do ano anterior, uma vez que em 2024, o Grupo registou nesta rubrica o recebimento do
\n
montante de 10.000.000 Euros pelo t\u00e9rmino das negocia\u00e7\u00f5es para a aquisi\u00e7\u00e3o do operador de cabo Nowo
\n
Comunications, S.A. Esta rubrica registou em 2025, o montante de 1.016.124 Euros, relativo ao apoio para
\n
projeto de digitaliza\u00e7\u00e3o do arquivo audiovisual da TVI realizado ao abrigo do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e
\n
Resili\u00eancia. O Grupo registou ainda nesta rubrica, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, um subs\u00eddio
\n
do Fundo de Apoio ao Turismo e ao Cinema, do Instituto do Turismo de Portugal, IP, no \u00e2mbito do programa
\n
\u201cPortugal Events\u201d em apoio ao evento ICON no valor de 250.000 Euros, e do Instituto do Cinema e Audiovisual
\n
(\u201cICA\u201d) em apoio \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da obra audiovisual \u201cLisbon Noir\u201d, no modelo de reembolso de despesas, no
\n
montante de 600.000 Euros (900.000 Euros em 2024, relativo \u00e0 obra \u201cMorangos com A\u00e7\u00facar\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag344": {
"value": "\nO contributo dos principais segmentos operacionais report\u00e1veis para demonstra\u00e7\u00f5es consolidadas dos resultados,
\ndos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9 como segue:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \nProdu\u00e7\u00e3o Audiovisual | \nOutros (a) | \nTotal | \nElimina\u00e7\u00f5es | \nConsolidado | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Rendimentos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendas | \n - | \n - | \n259.191 | \n259.191 | \n - | \n259.191 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n116.071.749 | \n10.088.837 | \n252.632 | \n126.413.218 | \n - | \n126.413.218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os internas | \n187.221 | \n29.552.258 | \n10.907.210 | \n40.646.689 | \n (40.646.689) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais | \n44.207.918 | \n1.358.316 | \n123.425 | \n45.689.659 | \n - | \n45.689.659 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais internos | \n148.690 | \n1.145.693 | \n52.983 | \n1.347.366 | \n (1.347.366) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de rendimentos operacionais | \n160.615.578 | \n42.145.104 | \n11.595.441 | \n214.356.123 | \n (41.994.055) | \n172.362.068 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custo dos programas emitidos | \n (43.749.287) | \n - | \n - | \n (43.749.287) | \n20.308.344 | \n (23.440.943) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custo das mat\u00e9rias consumidas | \n - | \n - | \n (77.322) | \n (77.322) | \n - | \n (77.322) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n (74.943.801) | \n (22.528.791) | \n (6.156.582) | \n (103.629.174) | \n21.467.125 | \n (82.162.049) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos com o pessoal | \n (29.865.126) | \n (16.564.914) | \n (5.184.603) | \n (51.614.643) | \n - | \n (51.614.643) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | \n (4.126.913) | \n (2.930.503) | \n (464.157) | \n (7.521.573) | \n - | \n (7.521.573) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n (378.649) | \n (53.250) | \n126.438 | \n (305.461) | \n - | \n (305.461) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade em ativos ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n16.605 | \n (35.217) | \n (598) | \n (19.210) | \n - | \n (19.210) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos operacionais | \n (381.192) | \n (91.018) | \n (87.741) | \n (559.951) | \n - | \n (559.951) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total gastos operacionais | \n (153.428.363) | \n (42.203.693) | \n (11.844.565) | \n (207.476.621) | \n41.775.469 | \n (165.701.152) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados operacionais | \n7.187.215 | \n (58.589) | \n (249.124) | \n6.879.502 | \n (218.586) | \n6.660.916 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados financeiros | \n | \n | \n | \n | \n | \n (2.446.005) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado antes de impostos | \n | \n | \n | \n | \n | \n4.214.911 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impostos sobre o rendimento | \n | \n | \n | \n | \n | \n (515.412) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado cons olidado l\u00edquido do exerc\u00edcio | \n | \n | \n | \n | \n | \n3.699.499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \nProdu\u00e7\u00e3o Audiovisual | \nOutros (a) | \nTotal | \nElimina\u00e7\u00f5es | \nConsolidado | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Rendimentos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n109.415.385 | \n14.852.108 | \n238.984 | \n124.506.477 | \n - | \n124.506.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os internas | \n194.512 | \n27.352.542 | \n10.240.096 | \n37.787.150 | \n (37.787.150) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais | \n40.300.865 | \n2.052.072 | \n10.084.442 | \n52.437.379 | \n - | \n52.437.379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais internos | \n152.438 | \n2.607.386 | \n69.320 | \n2.829.144 | \n (2.829.144) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de rendimentos operacionais | \n150.063.200 | \n46.864.108 | \n20.632.842 | \n217.560.150 | \n (40.616.294) | \n176.943.856 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos operacionais: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custo dos programas emitidos | \n (41.025.228) | \n - | \n - | \n (41.025.228) | \n19.535.862 | \n (21.489.366) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n (66.958.076) | \n (27.897.947) | \n (7.092.878) | \n (101.948.901) | \n20.187.117 | \n (81.761.784) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos com o pessoal | \n (29.141.198) | \n (16.701.396) | \n (4.665.934) | \n (50.508.528) | \n - | \n (50.508.528) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es | \n (4.213.890) | \n (2.668.912) | \n (453.237) | \n (7.336.039) | \n - | \n (7.336.039) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n223.498 | \n6.120 | \n (89.135) | \n140.483 | \n - | \n140.483 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade em ativos ((refor\u00e7os) / revers\u00f5es) | \n (30.031) | \n (13.338) | \n2 | \n (43.367) | \n - | \n (43.367) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos operacionais | \n (331.974) | \n (140.498) | \n (142.718) | \n (615.190) | \n - | \n (615.190) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total gastos operacionais | \n (141.476.899) | \n (47.415.971) | \n (12.443.900) | \n (201.336.770) | \n39.722.979 | \n (161.613.791) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados operacionais | \n8.586.301 | \n (551.863) | \n8.188.942 | \n16.223.380 | \n (893.315) | \n15.330.065 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultados financeiros | \n | \n | \n | \n | \n | \n (2.990.792) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado antes de impostos | \n | \n | \n | \n | \n | \n12.339.273 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impostos sobre o rendim ento | \n | \n | \n | \n | \n | \n (3.079.252) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Res ultado consolidado l\u00edquido do exerc\u00edcio | \n | \n | \n | \n | \n | \n9.260.021 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag374": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
8. VENDAS, PRESTA\u00c7\u00d5ES DE SERVI\u00c7OS E OUTROS RENDIMENTOS OPERACIONAIS
\n
\n
As vendas, presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o e os outros rendimentos operacionais consolidados, nos exerc\u00edcios findos em 31
\n
de dezembro de 2025 e 2024, repartem-se da seguinte forma:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Vendas (a) | \n259.191 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em televis\u00e3o | \n105.215.555 | \n99.408.899 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em outros meios | \n6.343.824 | \n6.096.105 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n111.559.379 | \n105.505.004 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o audiovisual e servi\u00e7os complementares (b) | \n10.088.837 | \n14.852.108 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os (c) | \n4.765.002 | \n4.149.365 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n126.413.218 | \n124.506.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Servi\u00e7os de multim\u00e9dia (d) | \n16.673.802 | \n16.446.502 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Direitos de transmiss\u00e3o, de exibi\u00e7\u00e3o e venda de imagens (e) | \n23.025.748 | \n20.646.913 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais (f) | \n5.990.109 | \n15.343.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de outros rendimentos operacionais | \n45.689.659 | \n52.437.379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total | \n172.362.068 | \n176.943.856 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
(a) A rubrica de Vendas registada no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, respeita \u00e0s vendas do jornal
\n
Sol realizadas pela subsidi\u00e1ria Newsplex, desde 1 de agosto de 2025, data de aquisi\u00e7\u00e3o desta entidade pelo
\n
Grupo (Nota 5).
\n
(b) A rubrica de Produ\u00e7\u00e3o audiovisual e servi\u00e7os complementares, inclui os servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o audiovisual,
\n
cen\u00e1rios, figura\u00e7\u00e3o, som e imagem, de s\u00e9ries, filmes, programas de entretenimento e fic\u00e7\u00e3o, produzidos pelo
\n
Grupo. Esta natureza registou um decr\u00e9scimo face a igual per\u00edodo do ano anterior devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da
\n
produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados para plataformas de streaming, atendendo \u00e0 cad\u00eancia de produ\u00e7\u00e3o dos contratos com
\n
estas entidades.
\n
(c) A rubrica de Outras presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os inclui essencialmente presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os de conte\u00fados digitais,
\n
direitos musicais e vendas musicais digitais, organiza\u00e7\u00e3o de eventos, entre outras. Verifica-se um incremento
\n
desta rubrica em resultado do incremento de servi\u00e7os de organiza\u00e7\u00e3o de eventos.
\n
\n
\n
\n
\n
(d) A rubrica Servi\u00e7os de multim\u00e9dia diz respeito, essencialmente, a r\u00e9dito de servi\u00e7os interativos e multim\u00e9dia
\n
relacionados com concursos e programas inclu\u00eddos na grelha de programa\u00e7\u00e3o dos meios de televis\u00e3o
\n
difundidos pelo Grupo.
\n
(e) A rubrica de Direitos de transmiss\u00e3o, de exibi\u00e7\u00e3o e venda de imagens inclui essencialmente rendimentos
\n
relativos a ced\u00eancia de sinal do canal generalista e dos canais de cabo emitidos pelo Grupo. O aumento
\n
registado face a igual per\u00edodo do ano anterior prende-se com o aumento dos rendimentos dos canais de cabo,
\n
nomeadamente devido a melhores condi\u00e7\u00f5es contratuais motivadas pelo lan\u00e7amento do canal generalista
\n
V+TVI em substitui\u00e7\u00e3o do canal tem\u00e1tico TVI fic\u00e7\u00e3o.
\n
\n
(f) A rubrica de Outros rendimentos operacionais inclui essencialmente vendas de direitos de emiss\u00e3o, entre
\n
outras. No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, registou-se uma diminui\u00e7\u00e3o significativa
\n
face a igual per\u00edodo do ano anterior, uma vez que em 2024, o Grupo registou nesta rubrica o recebimento do
\n
montante de 10.000.000 Euros pelo t\u00e9rmino das negocia\u00e7\u00f5es para a aquisi\u00e7\u00e3o do operador de cabo Nowo
\n
Comunications, S.A. Esta rubrica registou em 2025, o montante de 1.016.124 Euros, relativo ao apoio para
\n
projeto de digitaliza\u00e7\u00e3o do arquivo audiovisual da TVI realizado ao abrigo do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e
\n
Resili\u00eancia. O Grupo registou ainda nesta rubrica, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, um subs\u00eddio
\n
do Fundo de Apoio ao Turismo e ao Cinema, do Instituto do Turismo de Portugal, IP, no \u00e2mbito do programa
\n
\u201cPortugal Events\u201d em apoio ao evento ICON no valor de 250.000 Euros, e do Instituto do Cinema e Audiovisual
\n
(\u201cICA\u201d) em apoio \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da obra audiovisual \u201cLisbon Noir\u201d, no modelo de reembolso de despesas, no
\n
montante de 600.000 Euros (900.000 Euros em 2024, relativo \u00e0 obra \u201cMorangos com A\u00e7\u00facar\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
O incremento verificado nas receitas de publicidade, deve-se, ao efeito do ligeiro aumento do mercado de publicidade
\n
em televis\u00e3o, conjugado com o efeito da lideran\u00e7a do canal de televis\u00e3o generalista do Grupo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "pt",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag375": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
8. VENDAS, PRESTA\u00c7\u00d5ES DE SERVI\u00c7OS E OUTROS RENDIMENTOS OPERACIONAIS
\n
\n
As vendas, presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o e os outros rendimentos operacionais consolidados, nos exerc\u00edcios findos em 31
\n
de dezembro de 2025 e 2024, repartem-se da seguinte forma:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Vendas (a) | \n259.191 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em televis\u00e3o | \n105.215.555 | \n99.408.899 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em outros meios | \n6.343.824 | \n6.096.105 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n111.559.379 | \n105.505.004 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o audiovisual e servi\u00e7os complementares (b) | \n10.088.837 | \n14.852.108 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os (c) | \n4.765.002 | \n4.149.365 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n126.413.218 | \n124.506.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Servi\u00e7os de multim\u00e9dia (d) | \n16.673.802 | \n16.446.502 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Direitos de transmiss\u00e3o, de exibi\u00e7\u00e3o e venda de imagens (e) | \n23.025.748 | \n20.646.913 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais (f) | \n5.990.109 | \n15.343.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de outros rendimentos operacionais | \n45.689.659 | \n52.437.379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total | \n172.362.068 | \n176.943.856 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n(a) A rubrica de Vendas registada no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, respeita \u00e0s vendas do jornal
\nSol realizadas pela subsidi\u00e1ria Newsplex, desde 1 de agosto de 2025, data de aquisi\u00e7\u00e3o desta entidade pelo
\nGrupo (Nota 5).
\n(b) A rubrica de Produ\u00e7\u00e3o audiovisual e servi\u00e7os complementares, inclui os servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o audiovisual,
\ncen\u00e1rios, figura\u00e7\u00e3o, som e imagem, de s\u00e9ries, filmes, programas de entretenimento e fic\u00e7\u00e3o, produzidos pelo
\nGrupo. Esta natureza registou um decr\u00e9scimo face a igual per\u00edodo do ano anterior devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da
\nprodu\u00e7\u00e3o de conte\u00fados para plataformas de streaming, atendendo \u00e0 cad\u00eancia de produ\u00e7\u00e3o dos contratos com
\nestas entidades.
\n(c) A rubrica de Outras presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os inclui essencialmente presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os de conte\u00fados digitais,
\ndireitos musicais e vendas musicais digitais, organiza\u00e7\u00e3o de eventos, entre outras. Verifica-se um incremento
\ndesta rubrica em resultado do incremento de servi\u00e7os de organiza\u00e7\u00e3o de eventos.
\n\n
\n
\n
\n
(d) A rubrica Servi\u00e7os de multim\u00e9dia diz respeito, essencialmente, a r\u00e9dito de servi\u00e7os interativos e multim\u00e9dia
\n
relacionados com concursos e programas inclu\u00eddos na grelha de programa\u00e7\u00e3o dos meios de televis\u00e3o
\n
difundidos pelo Grupo.
\n
(e) A rubrica de Direitos de transmiss\u00e3o, de exibi\u00e7\u00e3o e venda de imagens inclui essencialmente rendimentos
\n
relativos a ced\u00eancia de sinal do canal generalista e dos canais de cabo emitidos pelo Grupo. O aumento
\n
registado face a igual per\u00edodo do ano anterior prende-se com o aumento dos rendimentos dos canais de cabo,
\n
nomeadamente devido a melhores condi\u00e7\u00f5es contratuais motivadas pelo lan\u00e7amento do canal generalista
\n
V+TVI em substitui\u00e7\u00e3o do canal tem\u00e1tico TVI fic\u00e7\u00e3o.
\n
\n
(f) A rubrica de Outros rendimentos operacionais inclui essencialmente vendas de direitos de emiss\u00e3o, entre
\n
outras. No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, registou-se uma diminui\u00e7\u00e3o significativa
\n
face a igual per\u00edodo do ano anterior, uma vez que em 2024, o Grupo registou nesta rubrica o recebimento do
\n
montante de 10.000.000 Euros pelo t\u00e9rmino das negocia\u00e7\u00f5es para a aquisi\u00e7\u00e3o do operador de cabo Nowo
\n
Comunications, S.A. Esta rubrica registou em 2025, o montante de 1.016.124 Euros, relativo ao apoio para
\n
projeto de digitaliza\u00e7\u00e3o do arquivo audiovisual da TVI realizado ao abrigo do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e
\n
Resili\u00eancia. O Grupo registou ainda nesta rubrica, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, um subs\u00eddio
\n
do Fundo de Apoio ao Turismo e ao Cinema, do Instituto do Turismo de Portugal, IP, no \u00e2mbito do programa
\n
\u201cPortugal Events\u201d em apoio ao evento ICON no valor de 250.000 Euros, e do Instituto do Cinema e Audiovisual
\n
(\u201cICA\u201d) em apoio \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da obra audiovisual \u201cLisbon Noir\u201d, no modelo de reembolso de despesas, no
\n
montante de 600.000 Euros (900.000 Euros em 2024, relativo \u00e0 obra \u201cMorangos com A\u00e7\u00facar\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nO incremento verificado nas receitas de publicidade, deve-se, ao efeito do ligeiro aumento do mercado de publicidade
\nem televis\u00e3o, conjugado com o efeito da lideran\u00e7a do canal de televis\u00e3o generalista do Grupo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
21. CLIENTES E OUTRAS CONTAS A RECEBER
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valorbruto | \nPerdas por imparidadeacumuladas(Nota 26) | \nValor l\u00edquido | \nValorbruto | \nPerdas porimparidadeacumuladas(Nota 26) | \nValor l\u00edquido | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Clientes | \n14.896.605 | \n (816.255) | \n14.080.350 | \n18.432.502 | \n (987.692) | \n17.444.810 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contas a receber de partes relacionadas (Nota 30) | \n350.664 | \n - | \n350.664 | \n253.427 | \n - | \n253.427 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras contas a receber | \n484.250 | \n - | \n484.250 | \n - | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos contratuais (a) | \n9.278.997 | \n - | \n9.278.997 | \n9.034.238 | \n - | \n9.034.238 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n25.010.516 | \n (816.255) | \n24.194.261 | \n27.720.167 | \n (987.692) | \n26.732.475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
(a) Esta rubrica inclui, essencialmente, montantes a faturar aos operadores por conta da atividade de servi\u00e7os
\ninterativos e multim\u00e9dia, bem como montantes a faturar de contratos de produ\u00e7\u00e3o para streaming.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Credores diversos: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Remunera\u00e7\u00f5es a pagar ao pessoal | \n8.100.669 | \n7.518.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de clientes | \n3.124.226 | \n3.916.115 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de partes relacionadas (Nota 30) | \n- | \n65.216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n31.190 | \n23.764 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos (Nota 29) | \n7.734.723 | \n7.709.260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos contratuais | \n1.382.642 | \n772.895 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nA rubrica de Passivos contratuais respeita essencialmente a fatura\u00e7\u00e3o antecipada de servi\u00e7os de publicidade em
\ntelevis\u00e3o, bem como vendas de sinal para mercados internacionais.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag372": {
"value": "\n
\n\n
8. VENDAS, PRESTA\u00c7\u00d5ES DE SERVI\u00c7OS E OUTROS RENDIMENTOS OPERACIONAIS
\n
\n
As vendas, presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o e os outros rendimentos operacionais consolidados, nos exerc\u00edcios findos em 31
\n
de dezembro de 2025 e 2024, repartem-se da seguinte forma:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Vendas (a) | \n259.191 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em televis\u00e3o | \n105.215.555 | \n99.408.899 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em outros meios | \n6.343.824 | \n6.096.105 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n111.559.379 | \n105.505.004 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o audiovisual e servi\u00e7os complementares (b) | \n10.088.837 | \n14.852.108 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os (c) | \n4.765.002 | \n4.149.365 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n126.413.218 | \n124.506.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Servi\u00e7os de multim\u00e9dia (d) | \n16.673.802 | \n16.446.502 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Direitos de transmiss\u00e3o, de exibi\u00e7\u00e3o e venda de imagens (e) | \n23.025.748 | \n20.646.913 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais (f) | \n5.990.109 | \n15.343.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de outros rendimentos operacionais | \n45.689.659 | \n52.437.379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total | \n172.362.068 | \n176.943.856 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n(d) A rubrica Servi\u00e7os de multim\u00e9dia diz respeito, essencialmente, a r\u00e9dito de servi\u00e7os interativos e multim\u00e9dia
\nrelacionados com concursos e programas inclu\u00eddos na grelha de programa\u00e7\u00e3o dos meios de televis\u00e3o
\ndifundidos pelo Grupo.
\n(e) A rubrica de Direitos de transmiss\u00e3o, de exibi\u00e7\u00e3o e venda de imagens inclui essencialmente rendimentos
\nrelativos a ced\u00eancia de sinal do canal generalista e dos canais de cabo emitidos pelo Grupo. O aumento
\nregistado face a igual per\u00edodo do ano anterior prende-se com o aumento dos rendimentos dos canais de cabo,
\nnomeadamente devido a melhores condi\u00e7\u00f5es contratuais motivadas pelo lan\u00e7amento do canal generalista
\nV+TVI em substitui\u00e7\u00e3o do canal tem\u00e1tico TVI fic\u00e7\u00e3o.
\n\n
(f) A rubrica de Outros rendimentos operacionais inclui essencialmente vendas de direitos de emiss\u00e3o, entre
\n
outras. No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, registou-se uma diminui\u00e7\u00e3o significativa
\n
face a igual per\u00edodo do ano anterior, uma vez que em 2024, o Grupo registou nesta rubrica o recebimento do
\n
montante de 10.000.000 Euros pelo t\u00e9rmino das negocia\u00e7\u00f5es para a aquisi\u00e7\u00e3o do operador de cabo Nowo
\n
Comunications, S.A. Esta rubrica registou em 2025, o montante de 1.016.124 Euros, relativo ao apoio para
\n
projeto de digitaliza\u00e7\u00e3o do arquivo audiovisual da TVI realizado ao abrigo do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e
\n
Resili\u00eancia. O Grupo registou ainda nesta rubrica, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, um subs\u00eddio
\n
do Fundo de Apoio ao Turismo e ao Cinema, do Instituto do Turismo de Portugal, IP, no \u00e2mbito do programa
\n
\u201cPortugal Events\u201d em apoio ao evento ICON no valor de 250.000 Euros, e do Instituto do Cinema e Audiovisual
\n
(\u201cICA\u201d) em apoio \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da obra audiovisual \u201cLisbon Noir\u201d, no modelo de reembolso de despesas, no
\n
montante de 600.000 Euros (900.000 Euros em 2024, relativo \u00e0 obra \u201cMorangos com A\u00e7\u00facar\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag358": {
"value": "\n8. VENDAS, PRESTA\u00c7\u00d5ES DE SERVI\u00c7OS E OUTROS RENDIMENTOS OPERACIONAIS
\n
\nAs vendas, presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o e os outros rendimentos operacionais consolidados, nos exerc\u00edcios findos em 31
\nde dezembro de 2025 e 2024, repartem-se da seguinte forma:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Vendas (a) | \n259.191 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em televis\u00e3o | \n105.215.555 | \n99.408.899 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade em outros meios | \n6.343.824 | \n6.096.105 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n111.559.379 | \n105.505.004 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o audiovisual e servi\u00e7os complementares (b) | \n10.088.837 | \n14.852.108 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os (c) | \n4.765.002 | \n4.149.365 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n126.413.218 | \n124.506.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Servi\u00e7os de multim\u00e9dia (d) | \n16.673.802 | \n16.446.502 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Direitos de transmiss\u00e3o, de exibi\u00e7\u00e3o e venda de imagens (e) | \n23.025.748 | \n20.646.913 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros rendimentos operacionais (f) | \n5.990.109 | \n15.343.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de outros rendimentos operacionais | \n45.689.659 | \n52.437.379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total | \n172.362.068 | \n176.943.856 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n(f) A rubrica de Outros rendimentos operacionais inclui essencialmente vendas de direitos de emiss\u00e3o, entre
\noutras. No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, registou-se uma diminui\u00e7\u00e3o significativa
\nface a igual per\u00edodo do ano anterior, uma vez que em 2024, o Grupo registou nesta rubrica o recebimento do
\nmontante de 10.000.000 Euros pelo t\u00e9rmino das negocia\u00e7\u00f5es para a aquisi\u00e7\u00e3o do operador de cabo Nowo
\nComunications, S.A. Esta rubrica registou em 2025, o montante de 1.016.124 Euros, relativo ao apoio para
\nprojeto de digitaliza\u00e7\u00e3o do arquivo audiovisual da TVI realizado ao abrigo do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e
\nResili\u00eancia. O Grupo registou ainda nesta rubrica, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, um subs\u00eddio
\ndo Fundo de Apoio ao Turismo e ao Cinema, do Instituto do Turismo de Portugal, IP, no \u00e2mbito do programa
\n\u201cPortugal Events\u201d em apoio ao evento ICON no valor de 250.000 Euros, e do Instituto do Cinema e Audiovisual
\n(\u201cICA\u201d) em apoio \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da obra audiovisual \u201cLisbon Noir\u201d, no modelo de reembolso de despesas, no
\nmontante de 600.000 Euros (900.000 Euros em 2024, relativo \u00e0 obra \u201cMorangos com A\u00e7\u00facar\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag414": {
"value": "\n10. FORNECIMENTOS E SERVI\u00c7OS EXTERNOS
\n
\nNos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os Fornecimentos e servi\u00e7os externos foram como segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Servi\u00e7os especializados e subcontratos (a) | \n46.126.809 | \n48.268.425 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Royalties e direitos (b) | \n7.255.678 | \n5.162.180 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Publicidade e pr\u00e9mios de concursos (c) | \n7.899.486 | \n6.857.867 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Honor\u00e1rios | \n7.551.445 | \n7.464.241 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Comunica\u00e7\u00f5es | \n2.926.045 | \n3.028.871 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Materiais (d) | \n2.722.995 | \n3.056.643 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Energia e flu\u00eddos (e) | \n1.760.052 | \n1.977.501 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o | \n1.943.737 | \n1.835.683 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rendas e alugueres (f) | \n1.441.731 | \n1.492.202 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Desloca\u00e7\u00f5es, estadas e transportes | \n1.215.578 | \n1.205.068 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Servi\u00e7os diversos | \n1.318.493 | \n1.413.103 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n82.162.049 | \n81.761.784 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n(f) O valor considerado como gasto de Rendas e alugueres \u00e9 referente a contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo, de
\nbaixo valor e de renda vari\u00e1vel. Os contratos de renda vari\u00e1vel ascendem a 47.736 Euros em 2025 (55.201 Euros em
\n2024), os contratos de curto prazo ascendem a 910.571 Euros (958.568 Euros em 2024), e os contratos
\nsimultaneamente de baixo valor e de curto prazo ascendem a 476.981 Euros (472.205 Euros em 2024). Esta rubrica
\ninclui ainda contratos cuja presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os n\u00e3o depende do equipamento no montante de 6.443 Euros (6.228
\nEuros em 2024). A redu\u00e7\u00e3o verificada nesta rubrica deve-se a menos alugueres pontuais de equipamentos t\u00e9cnicos
\npara cobertura jornal\u00edstica e eventos exteriores.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
12. GASTOS E RENDIMENTOS FINANCEIROS
\n
\n
Os gastos e rendimentos financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, t\u00eam a seguinte
\n
composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Gastos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros suportados (a) | \n1.951.396 | \n2.419.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos financeiros (b) | \n494.617 | \n586.631 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.013 | \n3.006.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rendimentos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros obtidos | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.005 | \n2.990.792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
(a) Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo n\u00e3o efetuou investimentos em ativos
\nqualific\u00e1veis sobre os quais tivessem de ser capitalizados encargos financeiros, pelo que os referidos encargos
\nforam reconhecidos em resultados quando incorridos. Esta rubrica, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, inclui
\ngastos financeiros relativos a passivos de loca\u00e7\u00e3o, nos montantes de 448.898 Euros e 387.176 Euros
\nrespetivamente. A redu\u00e7\u00e3o registada nesta rubrica face ao ano anterior, deve-se \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de
\nd\u00edvida ao longo do ano, bem como \u00e0 descida das taxas de juro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n18. ATIVOS SOB DIREITO DE USO
\n
\nDurante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os movimentos ocorridos nos Ativos sob direito de
\nuso, bem como nas respetivas deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foram como segue:
\n\n
\n\n\n | \nTerrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | \nEquipamento b\u00e1sico | \nEquipamento de transporte | \nEquipamento administrativo | \nProgramas de computador | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor bruto : | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n10.927.483 | \n4.096.466 | \n1.952.120 | \n656.105 | \n197.797 | \n17.829.971 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Novos contratos (Notas 7 e 25) | \n2.109.059 | \n1.146.152 | \n159.726 | \n - | \n60.900 | \n3.475.837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| T\u00e9rminos de contratos | \n (211.395) | \n - | \n (188.618) | \n - | \n (2.260) | \n (402.273) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Notas 16 e 17) | \n - | \n (1.239.225) | \n - | \n (69.005) | \n (13.605) | \n (1.321.835) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n12.825.147 | \n4.003.393 | \n1.923.228 | \n587.100 | \n242.832 | \n19.581.700 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Novos contratos (Notas 7 e 25) | \n2.143.725 | \n2.653.675 | \n961.776 | \n - | \n - | \n5.759.176 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| T\u00e9rminos de contratos | \n - | \n (379.048) | \n (398.909) | \n - | \n - | \n (777.957) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfer\u00eancias | \n - | \n (40.503) | \n - | \n - | \n40.503 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 17) | \n - | \n (415.607) | \n - | \n (269.215) | \n - | \n (684.822) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n14.968.872 | \n5.821.910 | \n2.486.095 | \n317.885 | \n283.335 | \n23.878.097 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTerrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | \nEquipamento b\u00e1sico | \nEquipamento de transporte | \nEquipamento administrativo | \nProgramas de computador | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Deprecia\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| acumuladas | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n8.845.326 | \n3.423.624 | \n1.596.374 | \n579.753 | \n106.245 | \n14.551.322 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7o do exerc\u00edcio | \n2.024.207 | \n640.954 | \n293.389 | \n1.630 | \n38.282 | \n2.998.462 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| T\u00e9rminos de contratos | \n (107.948) | \n - | \n (182.254) | \n - | \n - | \n (290.202) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfer\u00eancias | \n - | \n (74.722) | \n - | \n74.722 | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Notas 16 e 17) | \n - | \n (1.517.126) | \n - | \n (69.005) | \n (13.605) | \n (1.599.736) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n10.761.585 | \n2.472.730 | \n1.707.509 | \n587.100 | \n130.922 | \n15.659.846 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7o do exerc\u00edcio | \n2.024.760 | \n702.329 | \n291.334 | \n - | \n75.792 | \n3.094.215 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| T\u00e9rminos de contratos | \n - | \n (379.047) | \n (377.218) | \n - | \n - | \n (756.265) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 17) | \n - | \n (1.524.824) | \n - | \n (269.215) | \n - | \n (1.794.039) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regulariza\u00e7\u00f5es | \n - | \n - | \n - | \n - | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n12.786.345 | \n1.271.188 | \n1.621.625 | \n317.885 | \n206.714 | \n16.203.757 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTerrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | \nEquipamento b\u00e1sico | \nEquipamento de transporte | \nEquipamento administrativo | \nProgramas de computador | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor l\u00edquido: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2024 | \n2.063.562 | \n1.530.663 | \n215.719 | \n - | \n111.910 | \n3.921.854 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2025 | \n2.182.527 | \n4.550.722 | \n864.470 | \n - | \n76.621 | \n7.674.340 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nA rubrica de Terrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es diz respeito ao contrato de loca\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es do Grupo
\nem Queluz de Baixo a findar em 31 de janeiro de 2027, per\u00edodo m\u00ednimo n\u00e3o cancel\u00e1vel e aos contratos de
\narrendamento de instala\u00e7\u00f5es relacionadas com est\u00fadios e armaz\u00e9ns com t\u00e9rmino maioritariamente em 2026. Os
\nnovos contratos registados no exerc\u00edcio respeitam essencialmente \u00e0 prorroga\u00e7\u00e3o do per\u00edodo m\u00ednimo n\u00e3o cancel\u00e1vel
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\ndo contrato de loca\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es em Queluz de Baixo e do contrato de loca\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es de est\u00fadios e
\narmaz\u00e9ns de produ\u00e7\u00e3o audiovisual em Bucelas, e a um contrato de loca\u00e7\u00e3o de instala\u00e7\u00f5es para as opera\u00e7\u00f5es no
\nPorto.
\nA rubrica de Equipamento b\u00e1sico respeita a loca\u00e7\u00e3o de equipamentos t\u00e9cnicos relacionados com a atividade de media,
\ndestacando-se a loca\u00e7\u00e3o de c\u00e2maras e outro equipamento audiovisual e servidores.
\nA rubrica de Equipamentos de transporte respeita a contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas utilizadas pelos colaboradores
\ndo Grupo, por prazos entre 4 a 5 anos. Os referidos contratos n\u00e3o preveem a exist\u00eancia de cl\u00e1usulas de extens\u00e3o ou
\nt\u00e9rmino de prazo unilateralmente exerc\u00edveis relevantes, nem montantes de garantias de valor residual.
\nA rubrica de Programas de computador respeita a contratos de loca\u00e7\u00e3o de software, por prazo de 3 anos.
\nAs reclassifica\u00e7\u00f5es efetuadas para ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o referentes a contratos de loca\u00e7\u00e3o com op\u00e7\u00e3o de compra
\nque terminaram em 2025.
\nA taxa de desconto m\u00e9dia aplicada nos novos contratos e nas renova\u00e7\u00f5es de contratos em 2025 foi de 5,94%. O
\nGrupo aplicou a taxa incremental de financiamento apurada nas datas de renova\u00e7\u00f5es de contratos.
\n\n
O detalhe das amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados dos
\n
exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9 conforme segue:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ativos fixos tang\u00edveis (Nota 17) | \n3.822.668 | \n3.620.349 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos sob direito de uso | \n3.094.215 | \n2.998.462 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos intang\u00edveis (Nota 16) | \n604.690 | \n717.228 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n7.521.573 | \n7.336.039 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 o Grupo encontra-se comprometido com loca\u00e7\u00f5es de curto prazo de, aproximadamente,
\n
1.956 milhares de Euros (1.981 milhares de Euros em 31 de dezembro de 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n25. FINANCIAMENTOS OBTIDOS E PASSIVOS DE LOCA\u00c7\u00c3O
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor de balan\u00e7o | \nValor nominal | \nValor de balan\u00e7o | \nValor nominal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Correntes | \nN\u00e3o correntes | \nCorrentes | \nN\u00e3o correntes | \nCorrentes | \nN\u00e3o correntes | \nCorrentes | \nN\u00e3o correntes | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios (a) | \n - | \n22.917.901 | \n - | \n23.000.000 | \n - | \n27.413.825 | \n - | \n27.550.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o (b) | \n3.773.402 | \n3.901.696 | \n3.773.402 | \n3.901.696 | \n3.020.700 | \n1.353.824 | \n3.020.700 | \n1.353.824 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3.773.402 | \n26.819.597 | \n3.773.402 | \n26.901.696 | \n3.020.700 | \n28.767.649 | \n3.020.700 | \n28.903.824 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n(b) Passivos de loca\u00e7\u00e3o
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, a maturidade dos passivos da loca\u00e7\u00e3o vence-se como segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| 2025 | \n - | \n3.020.700 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2026 | \n3.773.402 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3.773.402 | \n3.020.700 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2026 | \n - | \n692.775 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2027 | \n1.680.265 | \n432.456 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2028 | \n1.364.449 | \n228.593 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2029 e seguintes | \n856.982 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3.901.696 | \n1.353.824 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n7.675.098 | \n4.374.524 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Reconcilia\u00e7\u00e3o dos passivos resultantes de atividades de financiamento:
\n
Abaixo apresentam-se as altera\u00e7\u00f5es ocorridas nos passivos do Grupo resultantes das atividades de financiamento, quer
\n
de caixa e n\u00e3o caixa. Passivos resultantes das atividades de financiamento s\u00e3o aqueles cujos fluxos de caixa foram, ou
\n
ser\u00e3o, classificados como de financiamento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa:
\n
\n
\n\n\n | \n01/01/2025 | \nFluxos de caixade financiamento (i) | \nNovos contratosde loca\u00e7\u00e3o(n\u00e3o relativas a caixa)(Nota 18) | \n Outras altera\u00e7\u00f5es (ii) | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios | \n27.413.825 | \n(5.999.140) | \n- | \n1.503.216 | \n22.917.901 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n4.374.524 | \n(4.063.861) | \n5.759.176 | \n1.605.259 | \n7.675.098 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31.788.349 | \n (10.063.001) | \n5.759.176 | \n3.108.475 | \n30.592.999 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n01/01/2024 | \nFluxos de caixade financiamento (i) | \nNovos contratosde loca\u00e7\u00e3o(n\u00e3o relativas a caixa)(Nota 18) | \n Outras altera\u00e7\u00f5es (ii) | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios | \n28.286.234 | \n(3.005.555) | \n- | \n2.133.146 | \n27.413.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n4.124.529 | \n(3.856.487) | \n3.475.837 | \n630.645 | \n4.374.524 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n32.410.763 | \n (6.862.042) | \n3.475.837 | \n2.763.791 | \n31.788.349 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
(i) Os fluxos de caixa resultantes de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e passivos de loca\u00e7\u00e3o perfazem os montantes l\u00edquidos
\n
de recebimentos e pagamentos respeitantes a financiamentos obtidos da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de
\n
caixa.
\n
(ii) Esta rubrica inclui o efeito l\u00edquido da especializa\u00e7\u00e3o de juros por pagar. Na rubrica de Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclui
\n
ainda as reclassifica\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis, para ativos sob direito de uso, por se terem
\n
concretizado contratos de loca\u00e7\u00e3o de bens inicialmente adquiridos sem recurso a financiamento, as quais no exerc\u00edcio
\n
findo em 31 de dezembro de 2025, ascenderam a 1.129.276 Euros (1.321.835 Euros em 2024).
\n
Os fluxos de caixa de recebimentos, no montante de 930.600.000 Euros (269.950.000 Euros em 2024) e de
\n
pagamentos, no montante de 935.150.000 Euros (269.900.000 Euros em 2024), resultantes de empr\u00e9stimos
\n
banc\u00e1rios, registam um incremento, face ao ano anterior, devido \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de uma cad\u00eancia de emiss\u00f5es de papel
\n
comercial com prazos mais curtos.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "pt",
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}
},
"Tag398": {
"value": "\n
\n11. GASTOS COM O PESSOAL
\n
\nNos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os Gastos com o pessoal foram como segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ordenados e sal\u00e1rios | \n38.345.495 | \n36.549.429 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es | \n8.530.835 | \n8.054.841 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9mios de desempenho | \n873.176 | \n1.392.485 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indemniza\u00e7\u00f5es (Nota 7) | \n978.258 | \n1.897.370 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Seguros de acidentes de trabalho e outros | \n796.174 | \n684.285 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n2.090.705 | \n1.930.118 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n51.614.643 | \n50.508.528 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
O aumento verificado nos gastos com o pessoal reflete o aumento nas remunera\u00e7\u00f5es, bem como o incremento do
\nn\u00famero de funcion\u00e1rios.
\nA rubrica Outros inclui essencialmente gastos com comiss\u00f5es.
\n\n
Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o n\u00famero m\u00e9dio de pessoal ao servi\u00e7o das empresas
\n
inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o reparte-se, por segmento report\u00e1vel, da seguinte forma:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \n593 | \n580 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual | \n453 | \n444 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n93 | \n82 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1.139 | \n1.106 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
O incremento do n\u00famero m\u00e9dio de pessoal no segmento Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento resulta essencialmente
\n
do refor\u00e7o de equipas por incremento de atividade. O incremento no n\u00famero m\u00e9dio de pessoal do segmento Produ\u00e7\u00e3o
\n
deve-se ao volume das produ\u00e7\u00f5es ocorridas no exerc\u00edcio. O incremento no n\u00famero m\u00e9dio de pessoal do segmento
\n
Outros resulta essencialmente da concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais ocorrida com a aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade
\n
Newsplex em 1 de agosto de 2025, e incorpora\u00e7\u00e3o dos seus funcion\u00e1rios no Grupo a partir dessa data.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Credores diversos: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Remunera\u00e7\u00f5es a pagar ao pessoal | \n8.100.669 | \n7.518.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de clientes | \n3.124.226 | \n3.916.115 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de partes relacionadas (Nota 30) | \n- | \n65.216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n31.190 | \n23.764 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos (Nota 29) | \n7.734.723 | \n7.709.260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos contratuais | \n1.382.642 | \n772.895 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
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}
},
"Tag383": {
"value": "\nNos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o n\u00famero m\u00e9dio de pessoal ao servi\u00e7o das empresas
\ninclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o reparte-se, por segmento report\u00e1vel, da seguinte forma:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \n593 | \n580 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual | \n453 | \n444 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n93 | \n82 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1.139 | \n1.106 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nO incremento do n\u00famero m\u00e9dio de pessoal no segmento Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento resulta essencialmente
\ndo refor\u00e7o de equipas por incremento de atividade. O incremento no n\u00famero m\u00e9dio de pessoal do segmento Produ\u00e7\u00e3o
\ndeve-se ao volume das produ\u00e7\u00f5es ocorridas no exerc\u00edcio. O incremento no n\u00famero m\u00e9dio de pessoal do segmento
\nOutros resulta essencialmente da concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais ocorrida com a aquisi\u00e7\u00e3o da sociedade
\nNewsplex em 1 de agosto de 2025, e incorpora\u00e7\u00e3o dos seus funcion\u00e1rios no Grupo a partir dessa data.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "pt",
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}
},
"Tag384": {
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\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
12. GASTOS E RENDIMENTOS FINANCEIROS
\n
\n
Os gastos e rendimentos financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, t\u00eam a seguinte
\n
composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Gastos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros suportados (a) | \n1.951.396 | \n2.419.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos financeiros (b) | \n494.617 | \n586.631 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.013 | \n3.006.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rendimentos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros obtidos | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.005 | \n2.990.792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
(a) Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo n\u00e3o efetuou investimentos em ativos
\n
qualific\u00e1veis sobre os quais tivessem de ser capitalizados encargos financeiros, pelo que os referidos encargos
\n
foram reconhecidos em resultados quando incorridos. Esta rubrica, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, inclui
\n
gastos financeiros relativos a passivos de loca\u00e7\u00e3o, nos montantes de 448.898 Euros e 387.176 Euros
\n
respetivamente. A redu\u00e7\u00e3o registada nesta rubrica face ao ano anterior, deve-se \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de
\n
d\u00edvida ao longo do ano, bem como \u00e0 descida das taxas de juro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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(b) Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os Outros gastos financeiros, dizem respeito a
\n
descontos de pronto pagamento concedidos.
\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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12. GASTOS E RENDIMENTOS FINANCEIROS
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Os gastos e rendimentos financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, t\u00eam a seguinte
\n
composi\u00e7\u00e3o:
\n
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n| Juros suportados (a) | \n1.951.396 | \n2.419.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos financeiros (b) | \n494.617 | \n586.631 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.013 | \n3.006.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rendimentos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros obtidos | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.005 | \n2.990.792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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(a) Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo n\u00e3o efetuou investimentos em ativos
\n
qualific\u00e1veis sobre os quais tivessem de ser capitalizados encargos financeiros, pelo que os referidos encargos
\n
foram reconhecidos em resultados quando incorridos. Esta rubrica, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, inclui
\n
gastos financeiros relativos a passivos de loca\u00e7\u00e3o, nos montantes de 448.898 Euros e 387.176 Euros
\n
respetivamente. A redu\u00e7\u00e3o registada nesta rubrica face ao ano anterior, deve-se \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de
\n
d\u00edvida ao longo do ano, bem como \u00e0 descida das taxas de juro.
\n
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(b) Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os Outros gastos financeiros, dizem respeito a
\ndescontos de pronto pagamento concedidos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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12. GASTOS E RENDIMENTOS FINANCEIROS
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Os gastos e rendimentos financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, t\u00eam a seguinte
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composi\u00e7\u00e3o:
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n| Juros suportados (a) | \n1.951.396 | \n2.419.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos financeiros (b) | \n494.617 | \n586.631 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.013 | \n3.006.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rendimentos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros obtidos | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.005 | \n2.990.792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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(a) Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo n\u00e3o efetuou investimentos em ativos
\n
qualific\u00e1veis sobre os quais tivessem de ser capitalizados encargos financeiros, pelo que os referidos encargos
\n
foram reconhecidos em resultados quando incorridos. Esta rubrica, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, inclui
\n
gastos financeiros relativos a passivos de loca\u00e7\u00e3o, nos montantes de 448.898 Euros e 387.176 Euros
\n
respetivamente. A redu\u00e7\u00e3o registada nesta rubrica face ao ano anterior, deve-se \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de
\n
d\u00edvida ao longo do ano, bem como \u00e0 descida das taxas de juro.
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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12. GASTOS E RENDIMENTOS FINANCEIROS
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Os gastos e rendimentos financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, t\u00eam a seguinte
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composi\u00e7\u00e3o:
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Gastos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros suportados (a) | \n1.951.396 | \n2.419.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos financeiros (b) | \n494.617 | \n586.631 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.013 | \n3.006.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rendimentos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros obtidos | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.005 | \n2.990.792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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(a) Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo n\u00e3o efetuou investimentos em ativos
\n
qualific\u00e1veis sobre os quais tivessem de ser capitalizados encargos financeiros, pelo que os referidos encargos
\n
foram reconhecidos em resultados quando incorridos. Esta rubrica, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, inclui
\n
gastos financeiros relativos a passivos de loca\u00e7\u00e3o, nos montantes de 448.898 Euros e 387.176 Euros
\n
respetivamente. A redu\u00e7\u00e3o registada nesta rubrica face ao ano anterior, deve-se \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de
\n
d\u00edvida ao longo do ano, bem como \u00e0 descida das taxas de juro.
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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12. GASTOS E RENDIMENTOS FINANCEIROS
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Os gastos e rendimentos financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, t\u00eam a seguinte
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composi\u00e7\u00e3o:
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n| Juros suportados (a) | \n1.951.396 | \n2.419.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos financeiros (b) | \n494.617 | \n586.631 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.013 | \n3.006.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rendimentos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros obtidos | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.005 | \n2.990.792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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(a) Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo n\u00e3o efetuou investimentos em ativos
\n
qualific\u00e1veis sobre os quais tivessem de ser capitalizados encargos financeiros, pelo que os referidos encargos
\n
foram reconhecidos em resultados quando incorridos. Esta rubrica, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, inclui
\n
gastos financeiros relativos a passivos de loca\u00e7\u00e3o, nos montantes de 448.898 Euros e 387.176 Euros
\n
respetivamente. A redu\u00e7\u00e3o registada nesta rubrica face ao ano anterior, deve-se \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de
\n
d\u00edvida ao longo do ano, bem como \u00e0 descida das taxas de juro.
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
12. GASTOS E RENDIMENTOS FINANCEIROS
\n
\n
Os gastos e rendimentos financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, t\u00eam a seguinte
\n
composi\u00e7\u00e3o:
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n| Juros suportados (a) | \n1.951.396 | \n2.419.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos financeiros (b) | \n494.617 | \n586.631 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.013 | \n3.006.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rendimentos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros obtidos | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.005 | \n2.990.792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nOs gastos e rendimentos financeiros, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, t\u00eam a seguinte
\ncomposi\u00e7\u00e3o:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Gastos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros suportados (a) | \n1.951.396 | \n2.419.508 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros gastos financeiros (b) | \n494.617 | \n586.631 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.013 | \n3.006.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rendimentos financeiros: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Juros obtidos | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8 | \n15.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2.446.005 | \n2.990.792 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
\n
\n
13. IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
As empresas do Grupo Media Capital, excetuando a NBP-Ib\u00e9rica \u2013 Producciones Audiovisuales, S.A., e a PLURAL
\n
Iberia, encontram-se sujeitas a Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (\u201cIRC\u201d) \u00e0 taxa de 20%, nos termos
\n
do artigo 87\u00ba do C\u00f3digo do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas, podendo ser incrementada pela
\n
derrama at\u00e9 \u00e0 taxa m\u00e1xima de 1,5% sobre o lucro tribut\u00e1vel, resultando numa taxa agregada m\u00e1xima de 21,5%.
\n
Adicionalmente, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, os lucros tribut\u00e1veis que excedam 1.500.000 Euros
\n
s\u00e3o sujeitos a derrama estadual, nos termos do artigo 87\u00ba-A do C\u00f3digo do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas
\n
Coletivas, \u00e0s seguintes taxas:
\n
\u2212 3% para lucros tribut\u00e1veis entre 1.500.000 Euros e 7.500.000 Euros;
\n
\u2212 5% para lucros tribut\u00e1veis entre 7.500.000 Euros e 35.000.000 Euros;
\n
\u2212 9% para lucros tribut\u00e1veis superiores a 35.000.000 Euros.
\n
Adicionalmente, para o exerc\u00edcio de 2025 e seguintes a dedu\u00e7\u00e3o dos gastos de financiamento l\u00edquidos na
\n
determina\u00e7\u00e3o do lucro tribut\u00e1vel \u00e9 condicionada em cada ano ao maior dos seguintes limites:
\n
\u2212 1.000.000 Euros;
\n
\u2212 30% do resultado antes de deprecia\u00e7\u00f5es, gastos de financiamento l\u00edquidos e impostos.
\n
Para o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2026 o Grupo encontrar-se-\u00e1 sujeito a IRC \u00e0 taxa de 19%, \u00e0 qual
\n
acrescer\u00e1, conforme aplic\u00e1vel, a derrama municipal e a derrama estadual, nos termos acima descritos.
\n
Adicionalmente, nos termos da Lei n.\u00ba 64/2025, de 7 de novembro, a taxa de IRC aplic\u00e1vel no exerc\u00edcio findo em 31
\n
de dezembro de 2027, \u00e9 de 18% e a taxa de IRC aplic\u00e1vel no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2028 e seguintes
\n
\u00e9 de 17%.
\n
Nos termos do artigo 88\u00ba do C\u00f3digo do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas o Grupo encontra-se
\n
sujeito a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma sobre um conjunto de encargos \u00e0s taxas previstas no artigo mencionado.
\n
No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, o Grupo estimou o imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio relativo
\n
\u00e0s empresas em que a Media Capital participa, direta ou indiretamente, pelo menos em 75% do capital, considerando
\n
os requisitos previstos no artigo 63\u00ba do C\u00f3digo do IRC, de acordo com o RETGS, no qual o Grupo M\u00e9dia Capital,
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
SGPS, S.A. \u00e9 a sociedade dominante. Todas as empresas do Grupo sediadas em Portugal foram abrangidas pelo
\n
referido regime, com exce\u00e7\u00e3o da Newsplex, a qual n\u00e3o re\u00fane as condi\u00e7\u00f5es previstas no referido artigo.
\n
A PLURAL Iberia e a NBP-Ib\u00e9rica \u2013 Producciones Audiovisuales, S.A. encontram-se sujeitas a impostos sobre lucros
\n
em sede da legisla\u00e7\u00e3o em vigor em Espanha, a uma taxa de 25%.
\n
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor para as Empresas do Grupo sedeadas em Portugal, os preju\u00edzos fiscais gerados
\n
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023 bem como os preju\u00edzos fiscais apurados em per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o anteriores a esta data,
\n
cujo per\u00edodo de dedu\u00e7\u00e3o ainda se encontrava em curso, a essa data, s\u00e3o report\u00e1veis em um ou mais dos per\u00edodos
\n
de tributa\u00e7\u00e3o posteriores, limitados a 65% do lucro tribut\u00e1vel apurado de acordo com o RETGS, sem limite temporal.
\n
Os preju\u00edzos fiscais gerados em 2020 e 2021 t\u00eam um incremento de 10 pontos percentuais na percentagem de
\n
dedu\u00e7\u00e3o.
\n
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, as declara\u00e7\u00f5es fiscais do Grupo est\u00e3o sujeitas a revis\u00e3o e corre\u00e7\u00e3o por parte
\n
das autoridades fiscais durante um per\u00edodo de quatro anos (cinco para a Seguran\u00e7a Social), exceto quando tenha
\n
havido preju\u00edzos fiscais, tenham sido concedidos benef\u00edcios fiscais, ou estejam em curso inspe\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es ou
\n
impugna\u00e7\u00f5es, casos estes em que, dependendo das circunst\u00e2ncias, os prazos s\u00e3o alargados ou suspensos. Deste
\n
modo, as declara\u00e7\u00f5es fiscais das empresas do Grupo sedeadas em Portugal dos anos de 2022 a 2025, inclusive,
\n
poder\u00e3o vir ainda ser sujeitas a revis\u00e3o. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o considera que dessas revis\u00f5es n\u00e3o surgir\u00e3o
\n
corre\u00e7\u00f5es \u00e0 mat\u00e9ria colet\u00e1vel declarada, que tenham impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
\n
consolidadas.
\n
A reconcilia\u00e7\u00e3o da taxa de imposto efetiva dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9 conforme
\n
segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Resultado antes de impostos | \n4.214.911 | \n12.339.273 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Taxa nominal de imposto | \n20,00% | \n22,50% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposto estimado | \n842.982 | \n2.776.336 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diferen\u00e7as permanentes (i) | \n (1.036.503) | \n (929.686) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ajustamento \u00e0 coleta (ii) | \n359.078 | \n378.474 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derramas | \n138.769 | \n428.628 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ajustamento impostos exerc\u00edcios anteriores (iii) | \n (377.603) | \n (69.899) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - SIFIDE (iv) | \n (100.643) | \n286.578 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altera\u00e7\u00e3o de taxa de IRC | \n693.071 | \n222.808 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n (3.739) | \n (13.987) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| | \n515.412 | \n3.079.252 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposto corrente (v) | \n (202.995) | \n1.219.274 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposto diferido do exerc\u00edcio | \n718.407 | \n1.859.978 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| | \n515.412 | \n3.079.252 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Taxa efetiva de imposto | \n12,23% | \n24,95% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
(i) Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, estes montantes tinham a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es n\u00e3o aceites fiscalmente | \n75.088 | \n106.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Preju\u00edzo fiscal sem imposto diferido associado (Nota 5) | \n395.535 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros, l\u00edquidos | \n (5.653.134) | \n (4.238.903) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n (5.182.511) | \n (4.131.939) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n20,00% | \n22,50% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n (1.036.503) | \n (929.686) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
O preju\u00edzo fiscal sem imposto diferido associado corresponde aos resultados antes de impostos da subsidi\u00e1ria
\n
Newsplex, a qual foi adquirida no decurso do exerc\u00edcio de 2025, n\u00e3o reunindo condi\u00e7\u00f5es para ser inclu\u00edda no RETGS.
\n
No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 a rubrica de Outros, l\u00edquidos, inclui essencialmente o benef\u00edcio fiscal
\n
do Incentivo \u00e0 Capitaliza\u00e7\u00e3o de Empresas e o refor\u00e7o de provis\u00f5es n\u00e3o aceites.
\n
(ii) Este montante representa a parcela de impostos relativo \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma de certas despesas.
\n
(iii) Em 31 de dezembro de 2025, este montante respeita essencialmente \u00e0 decis\u00e3o favor\u00e1vel obtida sobre a
\n
reclama\u00e7\u00e3o graciosa sobre a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma do exerc\u00edcio de 2022.
\n
(iv) Em 31 de dezembro de 2025, este montante respeita \u00e0 estimativa de imposto com candidaturas a SIFIDE do
\n
ano de 2024, para a qual ainda n\u00e3o foi obtida decis\u00e3o favor\u00e1vel. O Grupo considera que, face ao hist\u00f3rico, a estimativa
\n
realizada \u00e9 certa. Em 31 de dezembro de 2024, este montante incorpora o ajustamento das estimativas de SIFIDE
\n
dos anos de 2021 e 2022, conforme as decis\u00f5es obtidas no decurso do exerc\u00edcio de 2024, bem como a constitui\u00e7\u00e3o
\n
de SIFIDE do ano de 2023 cuja candidatura foi apresentada em 2024.
\n
(v) Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, este montante tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Estimativa de imposto corrente do exerc\u00edcio | \n497.847 | \n1.289.173 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros (a) | \n(700.842) | \n(69.899) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(202.995) | \n1.219.274 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
(a) Esta rubrica inclui o efeito l\u00edquido do excesso e da insufici\u00eancia de estimativa do imposto dos exerc\u00edcios findos
\n
em 31 de dezembro de 2025 e 2024.
\n
\n
Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias \u2013 movimento nos impostos diferidos:
\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldosiniciais | \nConstitui\u00e7\u00e3o/(revers\u00e3o) | \nAltera\u00e7\u00e3o taxa IRC | \nSaldosfinais | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ativos por imposto diferido: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es e perdas por imparidade | \n39.217 | \n (24.294) | \n (1.961) | \n12.962 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Margens n\u00e3o reconhecidas entre empresas do Grupo | \n1.035.647 | \n (12.190) | \n (141.893) | \n881.564 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis | \n4.638.342 | \n267.982 | \n (631.717) | \n4.274.607 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - SIFIDE | \n1.314.759 | \n (342.949) | \n - | \n971.810 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - imposto estrangeiro | \n40.038 | \n29.115 | \n - | \n69.153 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n7.068.003 | \n (82.336) | \n (775.571) | \n6.210.096 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos por imposto diferido: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais | \n610.000 | \n (57.000) | \n (82.500) | \n470.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de efeito l\u00edquido | \n6.458.003 | \n (25.336) | \n (693.071) | \n5.739.596 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldosiniciais | \nConstitui\u00e7\u00e3o/(revers\u00e3o) | \nAltera\u00e7\u00e3o taxa IRC | \nSaldosfinais | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ativos por imposto diferido: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es e perdas por imparidade | \n594.548 | \n (527.019) | \n (28.312) | \n39.217 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Margens n\u00e3o reconhecidas entre empresas do Grupo | \n931.756 | \n142.720 | \n (38.829) | \n1.035.647 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis | \n5.815.904 | \n (945.645) | \n (231.917) | \n4.638.342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - SIFIDE | \n1.729.523 | \n (414.764) | \n - | \n1.314.759 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - imposto estrangeiro | \n - | \n40.038 | \n - | \n40.038 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n9.071.731 | \n (1.704.670) | \n (299.058) | \n7.068.003 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos por imposto diferido: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais | \n753.750 | \n (67.500) | \n (76.250) | \n610.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de efeito l\u00edquido | \n8.317.981 | \n (1.637.170) | \n (222.808) | \n6.458.003 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
Em 31 de dezembro de 2024, a taxa de imposto utilizada para calcular impostos diferidos era de 20%. Em 31 de
\n
dezembro de 2025, com a altera\u00e7\u00e3o efetuada ao c\u00f3digo do IRC, a taxa de impostos aprovada para 2026 \u00e9 de 19%,
\n
para 2027 \u00e9 de 18% e para 2028 e seguintes \u00e9 de 17%. Em 31 de dezembro de 2025, a taxa m\u00e9dia utilizada para
\n
calcular os impostos diferidos era de 17,53% (20% de taxa fixa em 2024). O Grupo estimou a utiliza\u00e7\u00e3o prevista de
\n
impostos diferidos em cada um desses anos, com vista \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o da estimativa de impostos diferidos para os
\n
valores previstos pagar nessas datas.
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as margens n\u00e3o reconhecidas entre empresas do Grupo dizem respeito a
\n
transa\u00e7\u00f5es entre a MCP e a Plural Ib\u00e9ria no valor de 2.750.000 Euros em 2025 (3.050.000 Euros em 2024), entre a
\n
TVI e a Plural Portugal no valor de 2.286.751 Euros em 2025 (1.880.709 Euros em 2024) e entre a TVI e a SMD no
\n
valor negativo de 88.408 Euros em 2025 (no valor de 99.047 Euros em 2024).
\n
O montante de 971.810 Euros em 31 de dezembro de 2025 corresponde essencialmente a benef\u00edcio fiscal do SIFIDE
\n
dos anos de 2021 a 2024. Este saldo inclui o montante que respeita a decis\u00f5es favor\u00e1veis obtidas, sobre candidaturas
\n
a SIFIDE de 2021 no montante de 122.799 Euros, a SIFIDE do ano de 2022 no montante de 404.395 Euros e a SIFIDE
\n
do ano de 2023 no montante de 343.973 Euros. Adicionalmente, inclui a candidatura a SIFIDE de 2024, registado em
\n
2025, no montante de 100.643 Euros. No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 o Grupo recuperou
\n
o montante de 438.662 Euros de SIFIDE de 2020 e 4.930 Euros de SIFIDE de 2021.
\n
O Grupo recebeu liquida\u00e7\u00f5es adicionais em sede de IRC e outros impostos, durante os exerc\u00edcios de 2009 a 2018
\n
relativas a inspe\u00e7\u00f5es fiscais aos exerc\u00edcios de 2006 a 2014, no montante de, aproximadamente, 1.338.000 Euros. Em
\n
31 de dezembro de 2025, dada a natureza dos referidos processos, o Grupo discorda destas liquida\u00e7\u00f5es e considera,
\n
com base na opini\u00e3o dos seus advogados, que existem argumentos s\u00f3lidos para contrapor a posi\u00e7\u00e3o das autoridades
\n
fiscais, pelo que n\u00e3o registou qualquer provis\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Dada a natureza dos
\n
referidos processos, a tempestividade da resolu\u00e7\u00e3o dos mesmos depende das v\u00e1rias fases que os mesmos seguir\u00e3o.
\n
O Grupo tem, \u00e0 data de 31 de dezembro de 2025, o montante de 24.531.773 Euros referente a preju\u00edzos fiscalmente
\n
dedut\u00edveis, das empresas inclu\u00eddas no RETGS, para os quais foram reconhecidos ativos por impostos diferidos. Os
\n
impostos diferidos de preju\u00edzos registados em 31 de dezembro de 2025, foram atualizados a uma taxa m\u00e9dia de
\n
17,42%, consideradas as previs\u00f5es de utiliza\u00e7\u00e3o dos mesmos.
\n
O Grupo apurou o montante de 2.328.618 Euros de preju\u00edzos fiscais dedut\u00edveis gerados na esfera individual da
\n
participada sediada em Espanha, para os quais n\u00e3o foram reconhecidos ativos por imposto diferido, devido \u00e0 incerteza
\n
sobre a gera\u00e7\u00e3o de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utiliza\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, a Newsplex, adquirida em
\n
2025, tem de preju\u00edzos fiscais gerados na esfera individual de 3.896.526 euros, para os quais n\u00e3o foram reconhecidos
\n
impostos diferidos ativos devido ao regime fiscal de recupera\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais aplic\u00e1vel quando a entidade
\n
passa a integrar o consolidado fiscal, por via de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais.
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os saldos devedores relacionados com ativos por imposto corrente nos
\n
montantes de 293.619 Euros e 200.739 Euros, respetivamente, respeitam essencialmente a IRC a recuperar dos anos
\n
de 2025, 2013 e 2009.
\n
Adicionalmente o Grupo apresenta na rubrica de Passivos por imposto corrente um montante de 5.153.917 Euros em
\n
2025 (6.155.964 Euros em 2024), nos termos previstos na IFRIC 23 \u2013 Incertezas no tratamento de imposto sobre o
\n
rendimento, sendo o seu detalhe o seguinte:
\n
\n
\n\n\n| Imposto estimado a pagar: | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Estimativa de imposto corrente do exerc\u00edcio | \n- | \n1.289.173 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estimativa de imposto empresa fora RETGS | \n2.363 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reten\u00e7\u00f5es na fonte e pagamentos por conta | \n- | \n(284.763) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Liquida\u00e7\u00f5es adicionais de IRC referente a exerc\u00edcios anteriores | \n5.151.554 | \n5.151.554 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n5.153.917 | \n6.155.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Naquela data, tendo em considera\u00e7\u00e3o as incertezas inerentes a este tipo de processos, a responsabilidade atual
\n
resultante das referidas liquida\u00e7\u00f5es foi estimada com base nos pareceres dos advogados do Grupo e tendo por base
\n
os argumentos apresentados pelo Grupo nas respetivas reclama\u00e7\u00f5es, atenta a tempestividade atualmente estimada
\n
pelos mesmos para a ocorr\u00eancia do pagamento desta responsabilidade, a qual depende da evolu\u00e7\u00e3o judicial do
\n
respetivo processo.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
O montante de 2.363 Euros, respeita \u00e0 estimativa de imposto da subsidi\u00e1ria Newsplex, adquirida em 1 de agosto de
\n
2025 (Nota 5).
\n
\n
Fluxos de caixa:
\n
No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os pagamentos relativos a imposto sobre o rendimento do
\n
exerc\u00edcio, foram no montante de 720.126 Euros e 693.561 Euros, respetivamente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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\n\n
13. IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nAs empresas do Grupo Media Capital, excetuando a NBP-Ib\u00e9rica \u2013 Producciones Audiovisuales, S.A., e a PLURAL
\nIberia, encontram-se sujeitas a Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (\u201cIRC\u201d) \u00e0 taxa de 20%, nos termos
\ndo artigo 87\u00ba do C\u00f3digo do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas, podendo ser incrementada pela
\nderrama at\u00e9 \u00e0 taxa m\u00e1xima de 1,5% sobre o lucro tribut\u00e1vel, resultando numa taxa agregada m\u00e1xima de 21,5%.
\nAdicionalmente, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, os lucros tribut\u00e1veis que excedam 1.500.000 Euros
\ns\u00e3o sujeitos a derrama estadual, nos termos do artigo 87\u00ba-A do C\u00f3digo do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas
\nColetivas, \u00e0s seguintes taxas:
\n\u2212 3% para lucros tribut\u00e1veis entre 1.500.000 Euros e 7.500.000 Euros;
\n\u2212 5% para lucros tribut\u00e1veis entre 7.500.000 Euros e 35.000.000 Euros;
\n\u2212 9% para lucros tribut\u00e1veis superiores a 35.000.000 Euros.
\nAdicionalmente, para o exerc\u00edcio de 2025 e seguintes a dedu\u00e7\u00e3o dos gastos de financiamento l\u00edquidos na
\ndetermina\u00e7\u00e3o do lucro tribut\u00e1vel \u00e9 condicionada em cada ano ao maior dos seguintes limites:
\n\u2212 1.000.000 Euros;
\n\u2212 30% do resultado antes de deprecia\u00e7\u00f5es, gastos de financiamento l\u00edquidos e impostos.
\nPara o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2026 o Grupo encontrar-se-\u00e1 sujeito a IRC \u00e0 taxa de 19%, \u00e0 qual
\nacrescer\u00e1, conforme aplic\u00e1vel, a derrama municipal e a derrama estadual, nos termos acima descritos.
\nAdicionalmente, nos termos da Lei n.\u00ba 64/2025, de 7 de novembro, a taxa de IRC aplic\u00e1vel no exerc\u00edcio findo em 31
\nde dezembro de 2027, \u00e9 de 18% e a taxa de IRC aplic\u00e1vel no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2028 e seguintes
\n\u00e9 de 17%.
\nNos termos do artigo 88\u00ba do C\u00f3digo do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas o Grupo encontra-se
\nsujeito a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma sobre um conjunto de encargos \u00e0s taxas previstas no artigo mencionado.
\nNo exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, o Grupo estimou o imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio relativo
\n\u00e0s empresas em que a Media Capital participa, direta ou indiretamente, pelo menos em 75% do capital, considerando
\nos requisitos previstos no artigo 63\u00ba do C\u00f3digo do IRC, de acordo com o RETGS, no qual o Grupo M\u00e9dia Capital,
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSGPS, S.A. \u00e9 a sociedade dominante. Todas as empresas do Grupo sediadas em Portugal foram abrangidas pelo
\nreferido regime, com exce\u00e7\u00e3o da Newsplex, a qual n\u00e3o re\u00fane as condi\u00e7\u00f5es previstas no referido artigo.
\nA PLURAL Iberia e a NBP-Ib\u00e9rica \u2013 Producciones Audiovisuales, S.A. encontram-se sujeitas a impostos sobre lucros
\nem sede da legisla\u00e7\u00e3o em vigor em Espanha, a uma taxa de 25%.
\nDe acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor para as Empresas do Grupo sedeadas em Portugal, os preju\u00edzos fiscais gerados
\nap\u00f3s 1 de janeiro de 2023 bem como os preju\u00edzos fiscais apurados em per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o anteriores a esta data,
\ncujo per\u00edodo de dedu\u00e7\u00e3o ainda se encontrava em curso, a essa data, s\u00e3o report\u00e1veis em um ou mais dos per\u00edodos
\nde tributa\u00e7\u00e3o posteriores, limitados a 65% do lucro tribut\u00e1vel apurado de acordo com o RETGS, sem limite temporal.
\nOs preju\u00edzos fiscais gerados em 2020 e 2021 t\u00eam um incremento de 10 pontos percentuais na percentagem de
\ndedu\u00e7\u00e3o.
\nDe acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, as declara\u00e7\u00f5es fiscais do Grupo est\u00e3o sujeitas a revis\u00e3o e corre\u00e7\u00e3o por parte
\ndas autoridades fiscais durante um per\u00edodo de quatro anos (cinco para a Seguran\u00e7a Social), exceto quando tenha
\nhavido preju\u00edzos fiscais, tenham sido concedidos benef\u00edcios fiscais, ou estejam em curso inspe\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es ou
\nimpugna\u00e7\u00f5es, casos estes em que, dependendo das circunst\u00e2ncias, os prazos s\u00e3o alargados ou suspensos. Deste
\nmodo, as declara\u00e7\u00f5es fiscais das empresas do Grupo sedeadas em Portugal dos anos de 2022 a 2025, inclusive,
\npoder\u00e3o vir ainda ser sujeitas a revis\u00e3o. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o considera que dessas revis\u00f5es n\u00e3o surgir\u00e3o
\ncorre\u00e7\u00f5es \u00e0 mat\u00e9ria colet\u00e1vel declarada, que tenham impacto significativo nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
\nconsolidadas.
\nA reconcilia\u00e7\u00e3o da taxa de imposto efetiva dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9 conforme
\nsegue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Resultado antes de impostos | \n4.214.911 | \n12.339.273 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Taxa nominal de imposto | \n20,00% | \n22,50% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposto estimado | \n842.982 | \n2.776.336 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diferen\u00e7as permanentes (i) | \n (1.036.503) | \n (929.686) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ajustamento \u00e0 coleta (ii) | \n359.078 | \n378.474 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derramas | \n138.769 | \n428.628 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ajustamento impostos exerc\u00edcios anteriores (iii) | \n (377.603) | \n (69.899) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - SIFIDE (iv) | \n (100.643) | \n286.578 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altera\u00e7\u00e3o de taxa de IRC | \n693.071 | \n222.808 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n (3.739) | \n (13.987) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| | \n515.412 | \n3.079.252 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposto corrente (v) | \n (202.995) | \n1.219.274 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposto diferido do exerc\u00edcio | \n718.407 | \n1.859.978 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| | \n515.412 | \n3.079.252 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Taxa efetiva de imposto | \n12,23% | \n24,95% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n(i) Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, estes montantes tinham a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es n\u00e3o aceites fiscalmente | \n75.088 | \n106.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Preju\u00edzo fiscal sem imposto diferido associado (Nota 5) | \n395.535 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros, l\u00edquidos | \n (5.653.134) | \n (4.238.903) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n (5.182.511) | \n (4.131.939) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n20,00% | \n22,50% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n (1.036.503) | \n (929.686) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nO preju\u00edzo fiscal sem imposto diferido associado corresponde aos resultados antes de impostos da subsidi\u00e1ria
\nNewsplex, a qual foi adquirida no decurso do exerc\u00edcio de 2025, n\u00e3o reunindo condi\u00e7\u00f5es para ser inclu\u00edda no RETGS.
\nNo exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 a rubrica de Outros, l\u00edquidos, inclui essencialmente o benef\u00edcio fiscal
\ndo Incentivo \u00e0 Capitaliza\u00e7\u00e3o de Empresas e o refor\u00e7o de provis\u00f5es n\u00e3o aceites.
\n(ii) Este montante representa a parcela de impostos relativo \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma de certas despesas.
\n(iii) Em 31 de dezembro de 2025, este montante respeita essencialmente \u00e0 decis\u00e3o favor\u00e1vel obtida sobre a
\nreclama\u00e7\u00e3o graciosa sobre a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma do exerc\u00edcio de 2022.
\n(iv) Em 31 de dezembro de 2025, este montante respeita \u00e0 estimativa de imposto com candidaturas a SIFIDE do
\nano de 2024, para a qual ainda n\u00e3o foi obtida decis\u00e3o favor\u00e1vel. O Grupo considera que, face ao hist\u00f3rico, a estimativa
\nrealizada \u00e9 certa. Em 31 de dezembro de 2024, este montante incorpora o ajustamento das estimativas de SIFIDE
\ndos anos de 2021 e 2022, conforme as decis\u00f5es obtidas no decurso do exerc\u00edcio de 2024, bem como a constitui\u00e7\u00e3o
\nde SIFIDE do ano de 2023 cuja candidatura foi apresentada em 2024.
\n(v) Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, este montante tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Estimativa de imposto corrente do exerc\u00edcio | \n497.847 | \n1.289.173 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros (a) | \n(700.842) | \n(69.899) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(202.995) | \n1.219.274 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
(a) Esta rubrica inclui o efeito l\u00edquido do excesso e da insufici\u00eancia de estimativa do imposto dos exerc\u00edcios findos
\nem 31 de dezembro de 2025 e 2024.
\n
\nDiferen\u00e7as tempor\u00e1rias \u2013 movimento nos impostos diferidos:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldosiniciais | \nConstitui\u00e7\u00e3o/(revers\u00e3o) | \nAltera\u00e7\u00e3o taxa IRC | \nSaldosfinais | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ativos por imposto diferido: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es e perdas por imparidade | \n39.217 | \n (24.294) | \n (1.961) | \n12.962 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Margens n\u00e3o reconhecidas entre empresas do Grupo | \n1.035.647 | \n (12.190) | \n (141.893) | \n881.564 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis | \n4.638.342 | \n267.982 | \n (631.717) | \n4.274.607 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - SIFIDE | \n1.314.759 | \n (342.949) | \n - | \n971.810 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - imposto estrangeiro | \n40.038 | \n29.115 | \n - | \n69.153 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n7.068.003 | \n (82.336) | \n (775.571) | \n6.210.096 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos por imposto diferido: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais | \n610.000 | \n (57.000) | \n (82.500) | \n470.500 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de efeito l\u00edquido | \n6.458.003 | \n (25.336) | \n (693.071) | \n5.739.596 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldosiniciais | \nConstitui\u00e7\u00e3o/(revers\u00e3o) | \nAltera\u00e7\u00e3o taxa IRC | \nSaldosfinais | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ativos por imposto diferido: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Provis\u00f5es e perdas por imparidade | \n594.548 | \n (527.019) | \n (28.312) | \n39.217 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Margens n\u00e3o reconhecidas entre empresas do Grupo | \n931.756 | \n142.720 | \n (38.829) | \n1.035.647 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis | \n5.815.904 | \n (945.645) | \n (231.917) | \n4.638.342 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - SIFIDE | \n1.729.523 | \n (414.764) | \n - | \n1.314.759 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros cr\u00e9ditos - imposto estrangeiro | \n - | \n40.038 | \n - | \n40.038 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n9.071.731 | \n (1.704.670) | \n (299.058) | \n7.068.003 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos por imposto diferido: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais | \n753.750 | \n (67.500) | \n (76.250) | \n610.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Total de efeito l\u00edquido | \n8.317.981 | \n (1.637.170) | \n (222.808) | \n6.458.003 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nEm 31 de dezembro de 2024, a taxa de imposto utilizada para calcular impostos diferidos era de 20%. Em 31 de
\ndezembro de 2025, com a altera\u00e7\u00e3o efetuada ao c\u00f3digo do IRC, a taxa de impostos aprovada para 2026 \u00e9 de 19%,
\npara 2027 \u00e9 de 18% e para 2028 e seguintes \u00e9 de 17%. Em 31 de dezembro de 2025, a taxa m\u00e9dia utilizada para
\ncalcular os impostos diferidos era de 17,53% (20% de taxa fixa em 2024). O Grupo estimou a utiliza\u00e7\u00e3o prevista de
\nimpostos diferidos em cada um desses anos, com vista \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o da estimativa de impostos diferidos para os
\nvalores previstos pagar nessas datas.
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, as margens n\u00e3o reconhecidas entre empresas do Grupo dizem respeito a
\ntransa\u00e7\u00f5es entre a MCP e a Plural Ib\u00e9ria no valor de 2.750.000 Euros em 2025 (3.050.000 Euros em 2024), entre a
\nTVI e a Plural Portugal no valor de 2.286.751 Euros em 2025 (1.880.709 Euros em 2024) e entre a TVI e a SMD no
\nvalor negativo de 88.408 Euros em 2025 (no valor de 99.047 Euros em 2024).
\nO montante de 971.810 Euros em 31 de dezembro de 2025 corresponde essencialmente a benef\u00edcio fiscal do SIFIDE
\ndos anos de 2021 a 2024. Este saldo inclui o montante que respeita a decis\u00f5es favor\u00e1veis obtidas, sobre candidaturas
\na SIFIDE de 2021 no montante de 122.799 Euros, a SIFIDE do ano de 2022 no montante de 404.395 Euros e a SIFIDE
\ndo ano de 2023 no montante de 343.973 Euros. Adicionalmente, inclui a candidatura a SIFIDE de 2024, registado em
\n2025, no montante de 100.643 Euros. No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 o Grupo recuperou
\no montante de 438.662 Euros de SIFIDE de 2020 e 4.930 Euros de SIFIDE de 2021.
\nO Grupo recebeu liquida\u00e7\u00f5es adicionais em sede de IRC e outros impostos, durante os exerc\u00edcios de 2009 a 2018
\nrelativas a inspe\u00e7\u00f5es fiscais aos exerc\u00edcios de 2006 a 2014, no montante de, aproximadamente, 1.338.000 Euros. Em
\n31 de dezembro de 2025, dada a natureza dos referidos processos, o Grupo discorda destas liquida\u00e7\u00f5es e considera,
\ncom base na opini\u00e3o dos seus advogados, que existem argumentos s\u00f3lidos para contrapor a posi\u00e7\u00e3o das autoridades
\nfiscais, pelo que n\u00e3o registou qualquer provis\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Dada a natureza dos
\nreferidos processos, a tempestividade da resolu\u00e7\u00e3o dos mesmos depende das v\u00e1rias fases que os mesmos seguir\u00e3o.
\nO Grupo tem, \u00e0 data de 31 de dezembro de 2025, o montante de 24.531.773 Euros referente a preju\u00edzos fiscalmente
\ndedut\u00edveis, das empresas inclu\u00eddas no RETGS, para os quais foram reconhecidos ativos por impostos diferidos. Os
\nimpostos diferidos de preju\u00edzos registados em 31 de dezembro de 2025, foram atualizados a uma taxa m\u00e9dia de
\n17,42%, consideradas as previs\u00f5es de utiliza\u00e7\u00e3o dos mesmos.
\nO Grupo apurou o montante de 2.328.618 Euros de preju\u00edzos fiscais dedut\u00edveis gerados na esfera individual da
\nparticipada sediada em Espanha, para os quais n\u00e3o foram reconhecidos ativos por imposto diferido, devido \u00e0 incerteza
\nsobre a gera\u00e7\u00e3o de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utiliza\u00e7\u00e3o. Adicionalmente, a Newsplex, adquirida em
\n2025, tem de preju\u00edzos fiscais gerados na esfera individual de 3.896.526 euros, para os quais n\u00e3o foram reconhecidos
\nimpostos diferidos ativos devido ao regime fiscal de recupera\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais aplic\u00e1vel quando a entidade
\npassa a integrar o consolidado fiscal, por via de uma concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais.
\n\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os saldos devedores relacionados com ativos por imposto corrente nos
\n
montantes de 293.619 Euros e 200.739 Euros, respetivamente, respeitam essencialmente a IRC a recuperar dos anos
\n
de 2025, 2013 e 2009.
\n
Adicionalmente o Grupo apresenta na rubrica de Passivos por imposto corrente um montante de 5.153.917 Euros em
\n
2025 (6.155.964 Euros em 2024), nos termos previstos na IFRIC 23 \u2013 Incertezas no tratamento de imposto sobre o
\n
rendimento, sendo o seu detalhe o seguinte:
\n
\n
\n\n\n| Imposto estimado a pagar: | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Estimativa de imposto corrente do exerc\u00edcio | \n- | \n1.289.173 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estimativa de imposto empresa fora RETGS | \n2.363 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reten\u00e7\u00f5es na fonte e pagamentos por conta | \n- | \n(284.763) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Liquida\u00e7\u00f5es adicionais de IRC referente a exerc\u00edcios anteriores | \n5.151.554 | \n5.151.554 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n5.153.917 | \n6.155.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Naquela data, tendo em considera\u00e7\u00e3o as incertezas inerentes a este tipo de processos, a responsabilidade atual
\n
resultante das referidas liquida\u00e7\u00f5es foi estimada com base nos pareceres dos advogados do Grupo e tendo por base
\n
os argumentos apresentados pelo Grupo nas respetivas reclama\u00e7\u00f5es, atenta a tempestividade atualmente estimada
\n
pelos mesmos para a ocorr\u00eancia do pagamento desta responsabilidade, a qual depende da evolu\u00e7\u00e3o judicial do
\n
respetivo processo.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
O montante de 2.363 Euros, respeita \u00e0 estimativa de imposto da subsidi\u00e1ria Newsplex, adquirida em 1 de agosto de
\n
2025 (Nota 5).
\n
\n
Fluxos de caixa:
\n
No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os pagamentos relativos a imposto sobre o rendimento do
\n
exerc\u00edcio, foram no montante de 720.126 Euros e 693.561 Euros, respetivamente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag419": {
"value": "\n13. IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, os saldos devedores relacionados com ativos por imposto corrente nos
\nmontantes de 293.619 Euros e 200.739 Euros, respetivamente, respeitam essencialmente a IRC a recuperar dos anos
\nde 2025, 2013 e 2009.
\nAdicionalmente o Grupo apresenta na rubrica de Passivos por imposto corrente um montante de 5.153.917 Euros em
\n2025 (6.155.964 Euros em 2024), nos termos previstos na IFRIC 23 \u2013 Incertezas no tratamento de imposto sobre o
\nrendimento, sendo o seu detalhe o seguinte:
\n\n
\n\n\n| Imposto estimado a pagar: | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Estimativa de imposto corrente do exerc\u00edcio | \n- | \n1.289.173 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estimativa de imposto empresa fora RETGS | \n2.363 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reten\u00e7\u00f5es na fonte e pagamentos por conta | \n- | \n(284.763) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Liquida\u00e7\u00f5es adicionais de IRC referente a exerc\u00edcios anteriores | \n5.151.554 | \n5.151.554 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n5.153.917 | \n6.155.964 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNaquela data, tendo em considera\u00e7\u00e3o as incertezas inerentes a este tipo de processos, a responsabilidade atual
\nresultante das referidas liquida\u00e7\u00f5es foi estimada com base nos pareceres dos advogados do Grupo e tendo por base
\nos argumentos apresentados pelo Grupo nas respetivas reclama\u00e7\u00f5es, atenta a tempestividade atualmente estimada
\npelos mesmos para a ocorr\u00eancia do pagamento desta responsabilidade, a qual depende da evolu\u00e7\u00e3o judicial do
\nrespetivo processo.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nO montante de 2.363 Euros, respeita \u00e0 estimativa de imposto da subsidi\u00e1ria Newsplex, adquirida em 1 de agosto de
\n2025 (Nota 5).
\n
\nFluxos de caixa:
\nNo exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os pagamentos relativos a imposto sobre o rendimento do
\nexerc\u00edcio, foram no montante de 720.126 Euros e 693.561 Euros, respetivamente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n29. ESTADO E OUTROS ENTES P\u00daBLICOS
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldos devedores(Nota 22) | \nSaldos credores(Nota 28) | \nSaldos devedores(Nota 22) | \nSaldos credores(Nota 28) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Imposto sobre o Valor Acrescentado | \n353.928 | \n3.350.943 | \n699.624 | \n4.442.681 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social | \n- | \n2.319.585 | \n- | \n1.588.443 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Singulares | \n- | \n1.447.131 | \n- | \n1.052.524 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Instituto Portugu\u00eas de Arte Cinematogr\u00e1fica e | \n | \n- | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Audiovisual/Cinemateca Portuguesa | \n- | \n460.304 | \n- | \n449.448 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n- | \n156.760 | \n- | \n176.164 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n353.928 | \n7.734.723 | \n699.624 | \n7.709.260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag391": {
"value": "\n14. RESULTADOS POR A\u00c7\u00c3O
\n
\nOs resultados por a\u00e7\u00e3o, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, foram calculados tendo em
\nconsidera\u00e7\u00e3o o seguinte:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Resultados: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resultado para efeitos de c\u00e1lculo dos resultados por a\u00e7\u00e3o | \n3.705.900 | \n9.260.021 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| N\u00famero de a\u00e7\u00f5es: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es para efeito de c\u00e1lculo do resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o b\u00e1sico e dilu\u00eddo (Nota 24) | \n84.513.180 | \n84.513.180 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resultado por a\u00e7\u00e3o, b\u00e1sico e dilu\u00eddo | \n0,0438 | \n0,1096 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024 n\u00e3o existiram efeitos diluidores, pelo que os resultados por
\na\u00e7\u00e3o b\u00e1sicos e dilu\u00eddos s\u00e3o id\u00eanticos.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "pt",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag410": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
15. GOODWILL
\n
\n
Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o movimento ocorrido no Goodwill foi como segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor l\u00edquido contabil\u00edstico: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo no in\u00edcio do exerc\u00edcio | \n73.388.313 | \n73.388.313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adi\u00e7\u00f5es relativas a concentra\u00e7\u00f5es empresariais (Nota 5) | \n920.606 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo no fim do exerc\u00edcio | \n74.308.919 | \n73.388.313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Para efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o goodwill foi alocado aos segmentos operacionais (conjuntos de unidades
\n
geradoras de caixa), considerando o benef\u00edcio gerado nos mesmos pelas sinergias resultantes das concentra\u00e7\u00f5es
\n
empresariais que o originaram, sendo o seu detalhe em 31 de dezembro de 2025 e 2024 conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \n72.272.505 | \n72.272.505 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual Portugal | \n1.115.808 | \n1.115.808 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imprensa | \n920.606 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74.308.919 | \n73.388.313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
O goodwill afeto ao segmento Imprensa corresponde \u00e0 aloca\u00e7\u00e3o preliminar da diferen\u00e7a de aquisi\u00e7\u00e3o apurada na
\n
concentra\u00e7\u00e3o de empresarial descrita na Nota 5.
\n
Para efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o investimento efetuado \u00e9 avaliado anualmente, pelo Conselho de
\n
Administra\u00e7\u00e3o com base nas proje\u00e7\u00f5es financeiras dos diversos segmentos operacionais controlados pelo Grupo.
\n
Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada com base nas proje\u00e7\u00f5es financeiras mais recentes de fluxos de caixa descontados dos
\n
diversos segmentos operacionais, preparada e aprovada pelo management, as quais utilizam um per\u00edodo expl\u00edcito de
\n
cinco anos, sendo considerada, subsequentemente, uma perpetuidade.
\n
A principal informa\u00e7\u00e3o sobre as atividades e pressupostos considerados dos segmentos operacionais identificados,
\n
aos quais foi afeto o goodwill, para efeitos de an\u00e1lise de imparidade, foram conforme segue:
\n
\n
Imprensa:
\n
Atividade de edi\u00e7\u00e3o de jornais, revistas e outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em suporte f\u00edsico ou digital, bem como a
\n
produ\u00e7\u00e3o de edi\u00e7\u00f5es multim\u00e9dia, direcionadas essencialmente ao mercado nacional, sendo o seu principal t\u00edtulo, o
\n
seman\u00e1rio Sol.
\n
O Grupo considerou que a diferen\u00e7a de aquisi\u00e7\u00e3o apurada na atividade de Imprensa se encontra diretamente
\n
associada \u00e0 marca \u201cNascer do Sol\u201d. Assim, para efeitos de an\u00e1lise de imparidade deste ativo, o Grupo considerou o
\n
m\u00e9todo dos royalties cobrados pelo uso de uma marca, com o seguinte par\u00e2metro:
\n
- Taxa de royalty correspondente \u00e0 m\u00e9dia entre o m\u00e1ximo de royalty e a mediana de royalty de 9 empresas
\n
compar\u00e1veis que usam marcas no setor de publishing e media, no per\u00edodo de 2000-2026, sendo apurada uma taxa
\n
de 6,00%.
\n
Considerando esta taxa, os pressupostos de crescimento do neg\u00f3cio e a taxa de desconto de 9,4% inclu\u00eddos na
\n
estimativa de discounted cash flow, o Grupo concluiu que n\u00e3o existem perdas por imparidade a reconhecer, sendo a
\n
sua inten\u00e7\u00e3o, no horizonte temporal previsto na IFRS 3 para o apuramento definitivo das diferen\u00e7as de compra e
\n
aloca\u00e7\u00e3o de goodwill, realizar as devidas mensura\u00e7\u00f5es e registos.
\n
\n
Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento:
\n
Atividade de explora\u00e7\u00e3o de televis\u00e3o, com a difus\u00e3o de programas televisivos atrav\u00e9s da emiss\u00e3o de um canal
\n
generalista, o TVI, do CNN Portugal, do V+TVI (anterior TVI Fic\u00e7\u00e3o), e do TVI Reality. Os conte\u00fados televisivos s\u00e3o
\n
ainda explorados na vertente digital, atrav\u00e9s dos sites e apps da TVI, do TVI Player, da CNN Portugal e do portal IOL,
\n
bem como por propriedades especializadas em atualidade social, lifestyle, desporto, mobilidade e sustentabilidade.
\n
Por \u00faltimo, \u00e9 desenvolvida a atividade de edi\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de direitos musicais, agenciamento de artista e
\n
realiza\u00e7\u00e3o de eventos.
\n
Os principais pressupostos de atividade considerados nas proje\u00e7\u00f5es, foram os seguintes:
\n
- Crescimento do mercado publicit\u00e1rio do FTA (Free to Air ou canais generalistas de televis\u00e3o em sinal aberto), com
\n
contributo para o crescimento do valor total do mercado de publicidade TV e crescimento acelerado do mercado
\n
publicit\u00e1rio no Digital. Ao longo do per\u00edodo de proje\u00e7\u00e3o, foi estimada uma evolu\u00e7\u00e3o positiva do mercado publicit\u00e1rio
\n
FTA de 0,5%, um acr\u00e9scimo do mercado publicit\u00e1rio Pay-TV de 5,0% e um crescimento do mercado Digital de 4,0%;
\n
- Manuten\u00e7\u00e3o das quotas de audi\u00eancias no total do dia e para o target Adultos em total TV da TVI em 15,2% e do
\n
grupo de canais de Pay-TV em 4,8%. Estabiliza\u00e7\u00e3o da quota do mercado publicit\u00e1rio no FTA e no Digital, com um
\n
esfor\u00e7o comercial dirigido para o aumento da quota do mercado publicit\u00e1rio no Pay-TV;
\n
- Crescimento do VOD (TVI Player) e do neg\u00f3cio de organiza\u00e7\u00e3o de eventos e confer\u00eancias, sobretudo atrav\u00e9s do
\n
branding da CNN Portugal;
\n
- Crescimento dos outros rendimentos, incluindo direitos de sinal e servi\u00e7os multim\u00e9dia, em linha com a taxa de
\n
infla\u00e7\u00e3o projetada para a economia portuguesa de cerca de 2%; Crescimento da venda de conte\u00fados em 5% fruto da
\n
aposta em conte\u00fados de qualidade superior.
\n
- Crescimento dos gastos operacionais em linha com a taxa de infla\u00e7\u00e3o projetada para a economia portuguesa de
\n
cerca de 2%, n\u00e3o obstante, com o refor\u00e7o da pol\u00edtica de conten\u00e7\u00e3o de gastos, no seguimento do que vem sendo
\n
efetuado.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
Produ\u00e7\u00e3o audiovisual em Portugal:
\n
Atividade de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados, atividades diversas de suporte aos canais televisivos, atrav\u00e9s da PLURAL e
\n
suas subsidi\u00e1rias, e da SMD, que s\u00e3o respons\u00e1veis pela cria\u00e7\u00e3o, realiza\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o audiovisual, bem como a
\n
explora\u00e7\u00e3o de meios t\u00e9cnicos e elabora\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios.
\n
Os principais pressupostos de atividade considerados nas proje\u00e7\u00f5es efetuadas foram os seguintes:
\n
- Aposta na produ\u00e7\u00e3o com a manuten\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o de novelas para a TVI e continua\u00e7\u00e3o da tend\u00eancia de
\n
crescimento da produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados nacionais para parcerias com o correspondente aumento de rendimentos.
\n
Previs\u00e3o de cerca de 21.500 minutos de produ\u00e7\u00e3o;
\n
- Crescimento do neg\u00f3cio para clientes externos de aluguer de meios t\u00e9cnicos, produ\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica de eventos e
\n
produ\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios, em linha com a infla\u00e7\u00e3o projetada para a economia portuguesa, com um foco em suportar as
\n
necessidades das produ\u00e7\u00f5es internas e externas da PLURAL e da SMD.
\n
- Esfor\u00e7o para a melhoria das margens das produ\u00e7\u00f5es e continua\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de conten\u00e7\u00e3o de gastos de estrutura,
\n
no seguimento do que vem sendo efetuado.
\n
\n
Para a utiliza\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o do discounted cash-flow, foram preparadas proje\u00e7\u00f5es de cash flow com
\n
per\u00edodo expl\u00edcito de cinco anos e posteriormente considerada uma perpetuidade conforme segue:
\n
- Taxa de crescimento nominal utilizada na perpetuidade de 0,5% para o segmento Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento
\n
e de 2,0% para o segmento Produ\u00e7\u00e3o audiovisual em Portugal
\n
- Taxa de desconto utilizada de 9,4% considerando a exposi\u00e7\u00e3o dos v\u00e1rios segmentos operacionais ao mercado de
\n
media, sendo a atividade comercial, os clientes e o mercado publicit\u00e1rio, vistos de forma transversal ao Grupo.
\n
O impacto da infla\u00e7\u00e3o foi considerado nos fatores de produ\u00e7\u00e3o e nos pre\u00e7os dos compromissos estabelecidos, na
\n
estimativa dos gastos a incorrer e no custo de reposi\u00e7\u00e3o dos ativos fixos tang\u00edveis, considerados no teste efetuado, e
\n
este impacto vai ser compensado pelas receitas obtidas, que tamb\u00e9m s\u00e3o atualizadas no mesmo sentido.
\n
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o considerou em 2025 que qualquer altera\u00e7\u00e3o razoavelmente poss\u00edvel em qualquer um
\n
dos pressupostos-chave acima referidos, utilizados na an\u00e1lise de imparidade efetuada, n\u00e3o originaria uma perda por
\n
imparidade do goodwill, nomeadamente considerando uma varia\u00e7\u00e3o de 0,5% na taxa de crescimento nominal utilizada
\n
na perpetuidade ou na taxa de desconto.
\n
O Grupo fez an\u00e1lises de sensibilidade como segue:
\n
- Uma redu\u00e7\u00e3o de 1% no mercado publicit\u00e1rio da unidade geradora de caixa de Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento
\n
ao longo do per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em 31 de
\n
dezembro de 2025;
\n
- Uma redu\u00e7\u00e3o de 0,15pp (equivalente a 1%) na quota de audi\u00eancia da TVI no total do dia e para o target Adultos em
\n
total TV ao longo do per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em 31
\n
de dezembro de 2025;
\n
- Uma redu\u00e7\u00e3o de 5% nas receitas das produ\u00e7\u00f5es externas da unidade geradora de caixa de Produ\u00e7\u00e3o audiovisual
\n
em Portugal ao longo do per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em
\n
31 de dezembro de 2025.
\n
- Uma redu\u00e7\u00e3o de 1pp na margem da unidade geradora de caixa de Produ\u00e7\u00e3o audiovisual em Portugal ao longo do
\n
per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em 31 de dezembro de 2025.
\n
Em resultado das an\u00e1lises de imparidade efetuadas em 2025 e 2024, com base na metodologia e pressupostos
\n
suprarreferidos, o Grupo concluiu que n\u00e3o existem perdas de imparidade a reconhecer. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de
\n
Administra\u00e7\u00e3o que o efeito de eventuais desvios que possam ocorrer nos principais pressupostos em que assenta o
\n
valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa, n\u00e3o implicar\u00e1, em todos os aspetos materialmente relevantes, a
\n
imparidade do respetivo goodwill.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
16. ATIVOS INTANG\u00cdVEIS
\n
\n
Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os movimentos ocorridos nos ativos intang\u00edveis,
\n
bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foram como segue:
\n
\n
\n\n\n | \nDireitos de produ\u00e7\u00e3o audiovisual | \nMarcas (a) | \nProgramas de computador | \nOutros (b) | \nAtivos intang\u00edveis em curso | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor bruto : | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n5.145.811 | \n6.278.903 | \n9.919.925 | \n516.385 | \n171.550 | \n22.032.574 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adi\u00e7\u00f5es (Nota 7) | \n - | \n - | \n177.266 | \n - | \n - | \n177.266 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n - | \n (21.710) | \n - | \n - | \n (21.710) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfer\u00eancias | \n - | \n - | \n91.214 | \n - | \n (91.214) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 18) | \n - | \n - | \n13.605 | \n - | \n - | \n13.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regulariza\u00e7\u00f5es | \n - | \n - | \n - | \n - | \n (54.610) | \n (54.610) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n5.145.811 | \n6.278.903 | \n10.180.300 | \n516.385 | \n25.726 | \n22.147.125 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adi\u00e7\u00f5es (Nota 7) | \n - | \n - | \n225.663 | \n - | \n - | \n225.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n - | \n (3.670.944) | \n - | \n - | \n (3.670.944) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfer\u00eancias | \n - | \n - | \n11.476 | \n - | \n (11.476) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n5.145.811 | \n6.278.903 | \n6.746.495 | \n516.385 | \n14.250 | \n18.701.844 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \nDireitos de produ\u00e7\u00e3o audiovisual | \nMarcas (a) | \nProgramas de computador | \nOutros (b) | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n5.145.811 | \n2.928.903 | \n9.282.934 | \n516.385 | \n17.874.033 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7o do exerc\u00edcio (Nota 18) | \n - | \n300.000 | \n417.228 | \n - | \n717.228 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n - | \n (21.712) | \n - | \n (21.712) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 18) | \n - | \n - | \n13.605 | \n - | \n13.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n5.145.811 | \n3.228.903 | \n9.692.055 | \n516.385 | \n18.583.154 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7o do exerc\u00edcio (Nota 18) | \n - | \n300.000 | \n304.690 | \n - | \n604.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n - | \n (3.670.944) | \n - | \n (3.670.944) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n5.145.811 | \n3.528.903 | \n6.325.801 | \n516.385 | \n15.516.900 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \nDireitos de produ\u00e7\u00e3o audiovisual | \nMarcas (a) | \nProgramas de computador | \nOutros (b) | \nAtivos intang\u00edveis em curso | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor l\u00edquido: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2024 | \n - | \n3.050.000 | \n488.245 | \n - | \n25.726 | \n3.563.971 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2025 | \n - | \n2.750.000 | \n420.694 | \n - | \n14.250 | \n3.184.944 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
(a) Esta rubrica respeita \u00e0 marca \u201cPlural\u201d adquirida, para a qual foi estimada uma vida \u00fatil de 20 anos tendo em
\n
conta o hist\u00f3rico que o Grupo det\u00e9m com empresas de produ\u00e7\u00e3o audiovisual cuja amortiza\u00e7\u00e3o anual \u00e9 de 300.000
\n
Euros sendo o seu per\u00edodo remanescente de amortiza\u00e7\u00e3o de cerca de 9 anos.
\n
(b) O montante de 516.385 Euros da rubrica Outros diz respeito, essencialmente, a projetos de desenvolvimento no
\n
segmento Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual, encontrando-se totalmente amortizados.
\n
No decurso dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, em resultado do processo de revis\u00e3o dos seus
\n
ativos intang\u00edveis, o Grupo procedeu ao abate de um conjunto de programas de computador, totalmente depreciados,
\n
que pelo seu n\u00edvel de obsolesc\u00eancia n\u00e3o reuniam as condi\u00e7\u00f5es para se manterem em uso.
\n
A totalidade das amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio foram registadas em resultados na rubrica de Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es
\n
(Nota 18).
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
15. GOODWILL
\n
\n
Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o movimento ocorrido no Goodwill foi como segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor l\u00edquido contabil\u00edstico: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo no in\u00edcio do exerc\u00edcio | \n73.388.313 | \n73.388.313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adi\u00e7\u00f5es relativas a concentra\u00e7\u00f5es empresariais (Nota 5) | \n920.606 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo no fim do exerc\u00edcio | \n74.308.919 | \n73.388.313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Para efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o goodwill foi alocado aos segmentos operacionais (conjuntos de unidades
\n
geradoras de caixa), considerando o benef\u00edcio gerado nos mesmos pelas sinergias resultantes das concentra\u00e7\u00f5es
\n
empresariais que o originaram, sendo o seu detalhe em 31 de dezembro de 2025 e 2024 conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \n72.272.505 | \n72.272.505 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual Portugal | \n1.115.808 | \n1.115.808 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imprensa | \n920.606 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74.308.919 | \n73.388.313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
O goodwill afeto ao segmento Imprensa corresponde \u00e0 aloca\u00e7\u00e3o preliminar da diferen\u00e7a de aquisi\u00e7\u00e3o apurada na
\n
concentra\u00e7\u00e3o de empresarial descrita na Nota 5.
\n
Para efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o investimento efetuado \u00e9 avaliado anualmente, pelo Conselho de
\n
Administra\u00e7\u00e3o com base nas proje\u00e7\u00f5es financeiras dos diversos segmentos operacionais controlados pelo Grupo.
\n
Esta an\u00e1lise \u00e9 efetuada com base nas proje\u00e7\u00f5es financeiras mais recentes de fluxos de caixa descontados dos
\n
diversos segmentos operacionais, preparada e aprovada pelo management, as quais utilizam um per\u00edodo expl\u00edcito de
\n
cinco anos, sendo considerada, subsequentemente, uma perpetuidade.
\n
A principal informa\u00e7\u00e3o sobre as atividades e pressupostos considerados dos segmentos operacionais identificados,
\n
aos quais foi afeto o goodwill, para efeitos de an\u00e1lise de imparidade, foram conforme segue:
\n
\n
Imprensa:
\n
Atividade de edi\u00e7\u00e3o de jornais, revistas e outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em suporte f\u00edsico ou digital, bem como a
\n
produ\u00e7\u00e3o de edi\u00e7\u00f5es multim\u00e9dia, direcionadas essencialmente ao mercado nacional, sendo o seu principal t\u00edtulo, o
\n
seman\u00e1rio Sol.
\n
O Grupo considerou que a diferen\u00e7a de aquisi\u00e7\u00e3o apurada na atividade de Imprensa se encontra diretamente
\n
associada \u00e0 marca \u201cNascer do Sol\u201d. Assim, para efeitos de an\u00e1lise de imparidade deste ativo, o Grupo considerou o
\n
m\u00e9todo dos royalties cobrados pelo uso de uma marca, com o seguinte par\u00e2metro:
\n
- Taxa de royalty correspondente \u00e0 m\u00e9dia entre o m\u00e1ximo de royalty e a mediana de royalty de 9 empresas
\n
compar\u00e1veis que usam marcas no setor de publishing e media, no per\u00edodo de 2000-2026, sendo apurada uma taxa
\n
de 6,00%.
\n
Considerando esta taxa, os pressupostos de crescimento do neg\u00f3cio e a taxa de desconto de 9,4% inclu\u00eddos na
\n
estimativa de discounted cash flow, o Grupo concluiu que n\u00e3o existem perdas por imparidade a reconhecer, sendo a
\n
sua inten\u00e7\u00e3o, no horizonte temporal previsto na IFRS 3 para o apuramento definitivo das diferen\u00e7as de compra e
\n
aloca\u00e7\u00e3o de goodwill, realizar as devidas mensura\u00e7\u00f5es e registos.
\n
\n
Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento:
\n
Atividade de explora\u00e7\u00e3o de televis\u00e3o, com a difus\u00e3o de programas televisivos atrav\u00e9s da emiss\u00e3o de um canal
\n
generalista, o TVI, do CNN Portugal, do V+TVI (anterior TVI Fic\u00e7\u00e3o), e do TVI Reality. Os conte\u00fados televisivos s\u00e3o
\n
ainda explorados na vertente digital, atrav\u00e9s dos sites e apps da TVI, do TVI Player, da CNN Portugal e do portal IOL,
\n
bem como por propriedades especializadas em atualidade social, lifestyle, desporto, mobilidade e sustentabilidade.
\n
Por \u00faltimo, \u00e9 desenvolvida a atividade de edi\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de direitos musicais, agenciamento de artista e
\n
realiza\u00e7\u00e3o de eventos.
\n
Os principais pressupostos de atividade considerados nas proje\u00e7\u00f5es, foram os seguintes:
\n
- Crescimento do mercado publicit\u00e1rio do FTA (Free to Air ou canais generalistas de televis\u00e3o em sinal aberto), com
\n
contributo para o crescimento do valor total do mercado de publicidade TV e crescimento acelerado do mercado
\n
publicit\u00e1rio no Digital. Ao longo do per\u00edodo de proje\u00e7\u00e3o, foi estimada uma evolu\u00e7\u00e3o positiva do mercado publicit\u00e1rio
\n
FTA de 0,5%, um acr\u00e9scimo do mercado publicit\u00e1rio Pay-TV de 5,0% e um crescimento do mercado Digital de 4,0%;
\n
- Manuten\u00e7\u00e3o das quotas de audi\u00eancias no total do dia e para o target Adultos em total TV da TVI em 15,2% e do
\n
grupo de canais de Pay-TV em 4,8%. Estabiliza\u00e7\u00e3o da quota do mercado publicit\u00e1rio no FTA e no Digital, com um
\n
esfor\u00e7o comercial dirigido para o aumento da quota do mercado publicit\u00e1rio no Pay-TV;
\n
- Crescimento do VOD (TVI Player) e do neg\u00f3cio de organiza\u00e7\u00e3o de eventos e confer\u00eancias, sobretudo atrav\u00e9s do
\n
branding da CNN Portugal;
\n
- Crescimento dos outros rendimentos, incluindo direitos de sinal e servi\u00e7os multim\u00e9dia, em linha com a taxa de
\n
infla\u00e7\u00e3o projetada para a economia portuguesa de cerca de 2%; Crescimento da venda de conte\u00fados em 5% fruto da
\n
aposta em conte\u00fados de qualidade superior.
\n
- Crescimento dos gastos operacionais em linha com a taxa de infla\u00e7\u00e3o projetada para a economia portuguesa de
\n
cerca de 2%, n\u00e3o obstante, com o refor\u00e7o da pol\u00edtica de conten\u00e7\u00e3o de gastos, no seguimento do que vem sendo
\n
efetuado.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
Produ\u00e7\u00e3o audiovisual em Portugal:
\n
Atividade de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados, atividades diversas de suporte aos canais televisivos, atrav\u00e9s da PLURAL e
\n
suas subsidi\u00e1rias, e da SMD, que s\u00e3o respons\u00e1veis pela cria\u00e7\u00e3o, realiza\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o audiovisual, bem como a
\n
explora\u00e7\u00e3o de meios t\u00e9cnicos e elabora\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios.
\n
Os principais pressupostos de atividade considerados nas proje\u00e7\u00f5es efetuadas foram os seguintes:
\n
- Aposta na produ\u00e7\u00e3o com a manuten\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o de novelas para a TVI e continua\u00e7\u00e3o da tend\u00eancia de
\n
crescimento da produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados nacionais para parcerias com o correspondente aumento de rendimentos.
\n
Previs\u00e3o de cerca de 21.500 minutos de produ\u00e7\u00e3o;
\n
- Crescimento do neg\u00f3cio para clientes externos de aluguer de meios t\u00e9cnicos, produ\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica de eventos e
\n
produ\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios, em linha com a infla\u00e7\u00e3o projetada para a economia portuguesa, com um foco em suportar as
\n
necessidades das produ\u00e7\u00f5es internas e externas da PLURAL e da SMD.
\n
- Esfor\u00e7o para a melhoria das margens das produ\u00e7\u00f5es e continua\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de conten\u00e7\u00e3o de gastos de estrutura,
\n
no seguimento do que vem sendo efetuado.
\n
\n
Para a utiliza\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o do discounted cash-flow, foram preparadas proje\u00e7\u00f5es de cash flow com
\n
per\u00edodo expl\u00edcito de cinco anos e posteriormente considerada uma perpetuidade conforme segue:
\n
- Taxa de crescimento nominal utilizada na perpetuidade de 0,5% para o segmento Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento
\n
e de 2,0% para o segmento Produ\u00e7\u00e3o audiovisual em Portugal
\n
- Taxa de desconto utilizada de 9,4% considerando a exposi\u00e7\u00e3o dos v\u00e1rios segmentos operacionais ao mercado de
\n
media, sendo a atividade comercial, os clientes e o mercado publicit\u00e1rio, vistos de forma transversal ao Grupo.
\n
O impacto da infla\u00e7\u00e3o foi considerado nos fatores de produ\u00e7\u00e3o e nos pre\u00e7os dos compromissos estabelecidos, na
\n
estimativa dos gastos a incorrer e no custo de reposi\u00e7\u00e3o dos ativos fixos tang\u00edveis, considerados no teste efetuado, e
\n
este impacto vai ser compensado pelas receitas obtidas, que tamb\u00e9m s\u00e3o atualizadas no mesmo sentido.
\n
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o considerou em 2025 que qualquer altera\u00e7\u00e3o razoavelmente poss\u00edvel em qualquer um
\n
dos pressupostos-chave acima referidos, utilizados na an\u00e1lise de imparidade efetuada, n\u00e3o originaria uma perda por
\n
imparidade do goodwill, nomeadamente considerando uma varia\u00e7\u00e3o de 0,5% na taxa de crescimento nominal utilizada
\n
na perpetuidade ou na taxa de desconto.
\n
O Grupo fez an\u00e1lises de sensibilidade como segue:
\n
- Uma redu\u00e7\u00e3o de 1% no mercado publicit\u00e1rio da unidade geradora de caixa de Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento
\n
ao longo do per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em 31 de
\n
dezembro de 2025;
\n
- Uma redu\u00e7\u00e3o de 0,15pp (equivalente a 1%) na quota de audi\u00eancia da TVI no total do dia e para o target Adultos em
\n
total TV ao longo do per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em 31
\n
de dezembro de 2025;
\n
- Uma redu\u00e7\u00e3o de 5% nas receitas das produ\u00e7\u00f5es externas da unidade geradora de caixa de Produ\u00e7\u00e3o audiovisual
\n
em Portugal ao longo do per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em
\n
31 de dezembro de 2025.
\n
- Uma redu\u00e7\u00e3o de 1pp na margem da unidade geradora de caixa de Produ\u00e7\u00e3o audiovisual em Portugal ao longo do
\n
per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em 31 de dezembro de 2025.
\n
Em resultado das an\u00e1lises de imparidade efetuadas em 2025 e 2024, com base na metodologia e pressupostos
\n
suprarreferidos, o Grupo concluiu que n\u00e3o existem perdas de imparidade a reconhecer. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de
\n
Administra\u00e7\u00e3o que o efeito de eventuais desvios que possam ocorrer nos principais pressupostos em que assenta o
\n
valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa, n\u00e3o implicar\u00e1, em todos os aspetos materialmente relevantes, a
\n
imparidade do respetivo goodwill.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag402": {
"value": "\n15. GOODWILL
\n
\nDurante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o movimento ocorrido no Goodwill foi como segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor l\u00edquido contabil\u00edstico: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo no in\u00edcio do exerc\u00edcio | \n73.388.313 | \n73.388.313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adi\u00e7\u00f5es relativas a concentra\u00e7\u00f5es empresariais (Nota 5) | \n920.606 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo no fim do exerc\u00edcio | \n74.308.919 | \n73.388.313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nPara efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o goodwill foi alocado aos segmentos operacionais (conjuntos de unidades
\ngeradoras de caixa), considerando o benef\u00edcio gerado nos mesmos pelas sinergias resultantes das concentra\u00e7\u00f5es
\nempresariais que o originaram, sendo o seu detalhe em 31 de dezembro de 2025 e 2024 conforme segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento | \n72.272.505 | \n72.272.505 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual Portugal | \n1.115.808 | \n1.115.808 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imprensa | \n920.606 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n74.308.919 | \n73.388.313 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nO goodwill afeto ao segmento Imprensa corresponde \u00e0 aloca\u00e7\u00e3o preliminar da diferen\u00e7a de aquisi\u00e7\u00e3o apurada na
\nconcentra\u00e7\u00e3o de empresarial descrita na Nota 5.
\nPara efeitos da an\u00e1lise de imparidade, o investimento efetuado \u00e9 avaliado anualmente, pelo Conselho de
\nAdministra\u00e7\u00e3o com base nas proje\u00e7\u00f5es financeiras dos diversos segmentos operacionais controlados pelo Grupo.
\nEsta an\u00e1lise \u00e9 efetuada com base nas proje\u00e7\u00f5es financeiras mais recentes de fluxos de caixa descontados dos
\ndiversos segmentos operacionais, preparada e aprovada pelo management, as quais utilizam um per\u00edodo expl\u00edcito de
\ncinco anos, sendo considerada, subsequentemente, uma perpetuidade.
\nA principal informa\u00e7\u00e3o sobre as atividades e pressupostos considerados dos segmentos operacionais identificados,
\naos quais foi afeto o goodwill, para efeitos de an\u00e1lise de imparidade, foram conforme segue:
\n
\nImprensa:
\nAtividade de edi\u00e7\u00e3o de jornais, revistas e outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em suporte f\u00edsico ou digital, bem como a
\nprodu\u00e7\u00e3o de edi\u00e7\u00f5es multim\u00e9dia, direcionadas essencialmente ao mercado nacional, sendo o seu principal t\u00edtulo, o
\nseman\u00e1rio Sol.
\nO Grupo considerou que a diferen\u00e7a de aquisi\u00e7\u00e3o apurada na atividade de Imprensa se encontra diretamente
\nassociada \u00e0 marca \u201cNascer do Sol\u201d. Assim, para efeitos de an\u00e1lise de imparidade deste ativo, o Grupo considerou o
\nm\u00e9todo dos royalties cobrados pelo uso de uma marca, com o seguinte par\u00e2metro:
\n- Taxa de royalty correspondente \u00e0 m\u00e9dia entre o m\u00e1ximo de royalty e a mediana de royalty de 9 empresas
\ncompar\u00e1veis que usam marcas no setor de publishing e media, no per\u00edodo de 2000-2026, sendo apurada uma taxa
\nde 6,00%.
\nConsiderando esta taxa, os pressupostos de crescimento do neg\u00f3cio e a taxa de desconto de 9,4% inclu\u00eddos na
\nestimativa de discounted cash flow, o Grupo concluiu que n\u00e3o existem perdas por imparidade a reconhecer, sendo a
\nsua inten\u00e7\u00e3o, no horizonte temporal previsto na IFRS 3 para o apuramento definitivo das diferen\u00e7as de compra e
\naloca\u00e7\u00e3o de goodwill, realizar as devidas mensura\u00e7\u00f5es e registos.
\n
\nTelevis\u00e3o, Digital e Entretenimento:
\nAtividade de explora\u00e7\u00e3o de televis\u00e3o, com a difus\u00e3o de programas televisivos atrav\u00e9s da emiss\u00e3o de um canal
\ngeneralista, o TVI, do CNN Portugal, do V+TVI (anterior TVI Fic\u00e7\u00e3o), e do TVI Reality. Os conte\u00fados televisivos s\u00e3o
\nainda explorados na vertente digital, atrav\u00e9s dos sites e apps da TVI, do TVI Player, da CNN Portugal e do portal IOL,
\nbem como por propriedades especializadas em atualidade social, lifestyle, desporto, mobilidade e sustentabilidade.
\nPor \u00faltimo, \u00e9 desenvolvida a atividade de edi\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de direitos musicais, agenciamento de artista e
\nrealiza\u00e7\u00e3o de eventos.
\nOs principais pressupostos de atividade considerados nas proje\u00e7\u00f5es, foram os seguintes:
\n- Crescimento do mercado publicit\u00e1rio do FTA (Free to Air ou canais generalistas de televis\u00e3o em sinal aberto), com
\ncontributo para o crescimento do valor total do mercado de publicidade TV e crescimento acelerado do mercado
\npublicit\u00e1rio no Digital. Ao longo do per\u00edodo de proje\u00e7\u00e3o, foi estimada uma evolu\u00e7\u00e3o positiva do mercado publicit\u00e1rio
\nFTA de 0,5%, um acr\u00e9scimo do mercado publicit\u00e1rio Pay-TV de 5,0% e um crescimento do mercado Digital de 4,0%;
\n- Manuten\u00e7\u00e3o das quotas de audi\u00eancias no total do dia e para o target Adultos em total TV da TVI em 15,2% e do
\ngrupo de canais de Pay-TV em 4,8%. Estabiliza\u00e7\u00e3o da quota do mercado publicit\u00e1rio no FTA e no Digital, com um
\nesfor\u00e7o comercial dirigido para o aumento da quota do mercado publicit\u00e1rio no Pay-TV;
\n- Crescimento do VOD (TVI Player) e do neg\u00f3cio de organiza\u00e7\u00e3o de eventos e confer\u00eancias, sobretudo atrav\u00e9s do
\nbranding da CNN Portugal;
\n- Crescimento dos outros rendimentos, incluindo direitos de sinal e servi\u00e7os multim\u00e9dia, em linha com a taxa de
\ninfla\u00e7\u00e3o projetada para a economia portuguesa de cerca de 2%; Crescimento da venda de conte\u00fados em 5% fruto da
\naposta em conte\u00fados de qualidade superior.
\n- Crescimento dos gastos operacionais em linha com a taxa de infla\u00e7\u00e3o projetada para a economia portuguesa de
\ncerca de 2%, n\u00e3o obstante, com o refor\u00e7o da pol\u00edtica de conten\u00e7\u00e3o de gastos, no seguimento do que vem sendo
\nefetuado.
\n
\n\n\n\n\n\nProdu\u00e7\u00e3o audiovisual em Portugal:
\nAtividade de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados, atividades diversas de suporte aos canais televisivos, atrav\u00e9s da PLURAL e
\nsuas subsidi\u00e1rias, e da SMD, que s\u00e3o respons\u00e1veis pela cria\u00e7\u00e3o, realiza\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o audiovisual, bem como a
\nexplora\u00e7\u00e3o de meios t\u00e9cnicos e elabora\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios.
\nOs principais pressupostos de atividade considerados nas proje\u00e7\u00f5es efetuadas foram os seguintes:
\n- Aposta na produ\u00e7\u00e3o com a manuten\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o de novelas para a TVI e continua\u00e7\u00e3o da tend\u00eancia de
\ncrescimento da produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados nacionais para parcerias com o correspondente aumento de rendimentos.
\nPrevis\u00e3o de cerca de 21.500 minutos de produ\u00e7\u00e3o;
\n- Crescimento do neg\u00f3cio para clientes externos de aluguer de meios t\u00e9cnicos, produ\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica de eventos e
\nprodu\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios, em linha com a infla\u00e7\u00e3o projetada para a economia portuguesa, com um foco em suportar as
\nnecessidades das produ\u00e7\u00f5es internas e externas da PLURAL e da SMD.
\n- Esfor\u00e7o para a melhoria das margens das produ\u00e7\u00f5es e continua\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de conten\u00e7\u00e3o de gastos de estrutura,
\nno seguimento do que vem sendo efetuado.
\n
\nPara a utiliza\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o do discounted cash-flow, foram preparadas proje\u00e7\u00f5es de cash flow com
\nper\u00edodo expl\u00edcito de cinco anos e posteriormente considerada uma perpetuidade conforme segue:
\n- Taxa de crescimento nominal utilizada na perpetuidade de 0,5% para o segmento Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento
\ne de 2,0% para o segmento Produ\u00e7\u00e3o audiovisual em Portugal
\n- Taxa de desconto utilizada de 9,4% considerando a exposi\u00e7\u00e3o dos v\u00e1rios segmentos operacionais ao mercado de
\nmedia, sendo a atividade comercial, os clientes e o mercado publicit\u00e1rio, vistos de forma transversal ao Grupo.
\nO impacto da infla\u00e7\u00e3o foi considerado nos fatores de produ\u00e7\u00e3o e nos pre\u00e7os dos compromissos estabelecidos, na
\nestimativa dos gastos a incorrer e no custo de reposi\u00e7\u00e3o dos ativos fixos tang\u00edveis, considerados no teste efetuado, e
\neste impacto vai ser compensado pelas receitas obtidas, que tamb\u00e9m s\u00e3o atualizadas no mesmo sentido.
\nO Conselho de Administra\u00e7\u00e3o considerou em 2025 que qualquer altera\u00e7\u00e3o razoavelmente poss\u00edvel em qualquer um
\ndos pressupostos-chave acima referidos, utilizados na an\u00e1lise de imparidade efetuada, n\u00e3o originaria uma perda por
\nimparidade do goodwill, nomeadamente considerando uma varia\u00e7\u00e3o de 0,5% na taxa de crescimento nominal utilizada
\nna perpetuidade ou na taxa de desconto.
\nO Grupo fez an\u00e1lises de sensibilidade como segue:
\n- Uma redu\u00e7\u00e3o de 1% no mercado publicit\u00e1rio da unidade geradora de caixa de Televis\u00e3o, Digital e Entretenimento
\nao longo do per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em 31 de
\ndezembro de 2025;
\n- Uma redu\u00e7\u00e3o de 0,15pp (equivalente a 1%) na quota de audi\u00eancia da TVI no total do dia e para o target Adultos em
\ntotal TV ao longo do per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em 31
\nde dezembro de 2025;
\n- Uma redu\u00e7\u00e3o de 5% nas receitas das produ\u00e7\u00f5es externas da unidade geradora de caixa de Produ\u00e7\u00e3o audiovisual
\nem Portugal ao longo do per\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em
\n31 de dezembro de 2025.
\n- Uma redu\u00e7\u00e3o de 1pp na margem da unidade geradora de caixa de Produ\u00e7\u00e3o audiovisual em Portugal ao longo do
\nper\u00edodo da proje\u00e7\u00e3o n\u00e3o implicaria a necessidade de registar uma perda de imparidade em 31 de dezembro de 2025.
\nEm resultado das an\u00e1lises de imparidade efetuadas em 2025 e 2024, com base na metodologia e pressupostos
\nsuprarreferidos, o Grupo concluiu que n\u00e3o existem perdas de imparidade a reconhecer. \u00c9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de
\nAdministra\u00e7\u00e3o que o efeito de eventuais desvios que possam ocorrer nos principais pressupostos em que assenta o
\nvalor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa, n\u00e3o implicar\u00e1, em todos os aspetos materialmente relevantes, a
\nimparidade do respetivo goodwill.
\n
\n\n\n\n\n\n21. CLIENTES E OUTRAS CONTAS A RECEBER
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valorbruto | \nPerdas por imparidadeacumuladas(Nota 26) | \nValor l\u00edquido | \nValorbruto | \nPerdas porimparidadeacumuladas(Nota 26) | \nValor l\u00edquido | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Clientes | \n14.896.605 | \n (816.255) | \n14.080.350 | \n18.432.502 | \n (987.692) | \n17.444.810 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contas a receber de partes relacionadas (Nota 30) | \n350.664 | \n - | \n350.664 | \n253.427 | \n - | \n253.427 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras contas a receber | \n484.250 | \n - | \n484.250 | \n - | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos contratuais (a) | \n9.278.997 | \n - | \n9.278.997 | \n9.034.238 | \n - | \n9.034.238 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n25.010.516 | \n (816.255) | \n24.194.261 | \n27.720.167 | \n (987.692) | \n26.732.475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nA avalia\u00e7\u00e3o da adequa\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade registadas face \u00e0 gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito efetuado encontra-
\nse na Nota 35.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPerdas por imparidade
\nNo exerc\u00edcio de 2025, a rubrica de Perdas por imparidade em ativos inclui perdas por imparidade de ativos ao custo
\namortizado e de ativos n\u00e3o depreci\u00e1veis.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
O movimento das perdas por imparidade em ativos, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9
\n
conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \nClientes e contas a receber (Nota 21) | \nDireitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o(Nota 19) | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n2.411.782 | \n2.336.149 | \n4.747.931 - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os (Nota 7) | \n364.837 | \n - | \n364.837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es (Nota 7) | \n (321.470) | \n - | \n (321.470) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utiliza\u00e7\u00f5es | \n (1.467.457) | \n - | \n (1.467.457) - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n987.692 | \n2.336.149 | \n3.323.841 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altera\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (Nota 5) | \n6.020 | \n - | \n6.020 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os (Nota 7) | \n44.870 | \n - | \n44.870 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es (Nota 7) | \n (25.660) | \n - | \n (25.660) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utiliza\u00e7\u00f5es | \n (196.667) | \n - | \n (196.667) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n816.255 | \n2.336.149 | \n3.152.404 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
No decorrer dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo utilizou perdas por imparidade para
\n
clientes e contas a receber, por ter considerado incobr\u00e1veis as respetivas contas a receber.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024 n\u00e3o se registaram movimentos na imparidade
\nsobre direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o.
\n\n
\n
\n
\n
Provis\u00f5es e Perdas por imparidade
\n
As provis\u00f5es e perdas por imparidade (refor\u00e7os / (revers\u00f5es)), registadas no resultado dos exerc\u00edcios findos em 31 de
\n
dezembro de 2025 e 2024, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Provis\u00f5es (refor\u00e7os) / revers\u00f5es | \n305.461 | \n (140.483) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado | \n19.210 | \n43.367 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n324.671 | \n (97.116) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nOs ativos financeiros do Grupo dizem essencialmente respeito a contas a receber de clientes e outras contas a
\nreceber, para as quais o Grupo aplicou a abordagem simplificada da IFRS 9 para mensurar a perda por imparidade
\nesperada para a vida econ\u00f3mica do cr\u00e9dito (lifetime). O Grupo determina as perdas esperadas destes ativos atrav\u00e9s
\nda utiliza\u00e7\u00e3o de uma matriz de imparidade, estimada com base na experi\u00eancia de perda hist\u00f3rica de contas a receber,
\ndos \u00faltimos 3 anos, por tipologia de r\u00e9dito, ajustada de fatores espec\u00edficos atribu\u00edveis aos devedores, como sejam a
\nantiguidade das contas a receber em determinadas geografias. Estas percentagens s\u00e3o ainda ajustadas sempre que
\napropriado, para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais e as estimativas das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas futuras. Adicionalmente, para
\ncontas a receber de partes relacionadas de curto prazo o Grupo adota o modelo de perdas esperadas 12-months.
\nAs Notas 21 e 26 apresentam detalhadamente os montantes de perdas por imparidade reconhecidos para cada
\nnatureza de ativos. Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as percentagens de imparidade
\nprospetiva aplicadas a Clientes e contas a receber foram de 0,01% e 0,01% respetivamente na tipologia de
\nPublicidade e 0,27% e 0,25% respetivamente na tipologia de Outras receitas.
\nA an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada, para qualquer um dos portfolios, numa base coletiva. Na circunst\u00e2ncia de existir
\nalgum cliente com indicadores de imparidade, a avalia\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito \u00e9 efetuada numa base individual, com a
\nconsequente desconsidera\u00e7\u00e3o do saldo para efeitos do c\u00e1lculo da imparidade em base coletiva.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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},
"Tag392": {
"value": "\n16. ATIVOS INTANG\u00cdVEIS
\n
\nDurante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os movimentos ocorridos nos ativos intang\u00edveis,
\nbem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foram como segue:
\n\n
\n\n\n | \nDireitos de produ\u00e7\u00e3o audiovisual | \nMarcas (a) | \nProgramas de computador | \nOutros (b) | \nAtivos intang\u00edveis em curso | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor bruto : | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n5.145.811 | \n6.278.903 | \n9.919.925 | \n516.385 | \n171.550 | \n22.032.574 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adi\u00e7\u00f5es (Nota 7) | \n - | \n - | \n177.266 | \n - | \n - | \n177.266 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n - | \n (21.710) | \n - | \n - | \n (21.710) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfer\u00eancias | \n - | \n - | \n91.214 | \n - | \n (91.214) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 18) | \n - | \n - | \n13.605 | \n - | \n - | \n13.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regulariza\u00e7\u00f5es | \n - | \n - | \n - | \n - | \n (54.610) | \n (54.610) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n5.145.811 | \n6.278.903 | \n10.180.300 | \n516.385 | \n25.726 | \n22.147.125 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adi\u00e7\u00f5es (Nota 7) | \n - | \n - | \n225.663 | \n - | \n - | \n225.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n - | \n (3.670.944) | \n - | \n - | \n (3.670.944) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfer\u00eancias | \n - | \n - | \n11.476 | \n - | \n (11.476) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n5.145.811 | \n6.278.903 | \n6.746.495 | \n516.385 | \n14.250 | \n18.701.844 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nDireitos de produ\u00e7\u00e3o audiovisual | \nMarcas (a) | \nProgramas de computador | \nOutros (b) | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas: | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n5.145.811 | \n2.928.903 | \n9.282.934 | \n516.385 | \n17.874.033 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7o do exerc\u00edcio (Nota 18) | \n - | \n300.000 | \n417.228 | \n - | \n717.228 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n - | \n (21.712) | \n - | \n (21.712) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 18) | \n - | \n - | \n13.605 | \n - | \n13.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n5.145.811 | \n3.228.903 | \n9.692.055 | \n516.385 | \n18.583.154 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7o do exerc\u00edcio (Nota 18) | \n - | \n300.000 | \n304.690 | \n - | \n604.690 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n - | \n (3.670.944) | \n - | \n (3.670.944) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n5.145.811 | \n3.528.903 | \n6.325.801 | \n516.385 | \n15.516.900 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nDireitos de produ\u00e7\u00e3o audiovisual | \nMarcas (a) | \nProgramas de computador | \nOutros (b) | \nAtivos intang\u00edveis em curso | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor l\u00edquido: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2024 | \n - | \n3.050.000 | \n488.245 | \n - | \n25.726 | \n3.563.971 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2025 | \n - | \n2.750.000 | \n420.694 | \n - | \n14.250 | \n3.184.944 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n(a) Esta rubrica respeita \u00e0 marca \u201cPlural\u201d adquirida, para a qual foi estimada uma vida \u00fatil de 20 anos tendo em
\nconta o hist\u00f3rico que o Grupo det\u00e9m com empresas de produ\u00e7\u00e3o audiovisual cuja amortiza\u00e7\u00e3o anual \u00e9 de 300.000
\nEuros sendo o seu per\u00edodo remanescente de amortiza\u00e7\u00e3o de cerca de 9 anos.
\n(b) O montante de 516.385 Euros da rubrica Outros diz respeito, essencialmente, a projetos de desenvolvimento no
\nsegmento Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual, encontrando-se totalmente amortizados.
\nNo decurso dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, em resultado do processo de revis\u00e3o dos seus
\nativos intang\u00edveis, o Grupo procedeu ao abate de um conjunto de programas de computador, totalmente depreciados,
\nque pelo seu n\u00edvel de obsolesc\u00eancia n\u00e3o reuniam as condi\u00e7\u00f5es para se manterem em uso.
\nA totalidade das amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio foram registadas em resultados na rubrica de Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es
\n(Nota 18).
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag285": {
"value": "\n17. ATIVOS FIXOS TANG\u00cdVEIS
\n
\nDurante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os movimentos ocorridos nos ativos fixos tang\u00edveis,
\nbem como nas respetivas deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foram como segue:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nTerrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | \nEquipamento b\u00e1sico | \nEquipamento de transporte | \nEquipamento administrativo | \nOutros ativos fixos tang\u00edveis | \nAtivos fixos tang\u00edveis em curso | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valor bruto : | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n10.481.429 | \n72.577.856 | \n1.458.929 | \n8.732.527 | \n7.965.545 | \n1.059.805 | \n102.276.092 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aquisi\u00e7\u00f5es (Nota 7) | \n463.745 | \n2.379.113 | \n665.627 | \n418.792 | \n178.189 | \n1.317.049 | \n5.422.515 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n | \n (27.673) | \n (74.395) | \n (221.304) | \n - | \n - | \n (323.372) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfer\u00eancias | \n11.600 | \n619.494 | \n3.007 | \n (86.571) | \n (3.089) | \n (544.441) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 18) | \n - | \n1.239.225 | \n - | \n69.005 | \n - | \n - | \n1.308.230 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regulariza\u00e7\u00f5es | \n - | \n - | \n - | \n - | \n - | \n (515.364) | \n (515.364) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n10.956.774 | \n76.788.015 | \n2.053.168 | \n8.912.449 | \n8.140.645 | \n1.317.049 | \n108.168.101 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aquisi\u00e7\u00f5es (Nota 7) | \n122.950 | \n1.924.960 | \n720.305 | \n390.102 | \n237.917 | \n1.383.364 | \n4.779.598 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n (944.911) | \n (100.104) | \n (201.205) | \n (2.511) | \n - | \n (1.248.731) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfer\u00eancias | \n - | \n1.229.073 | \n - | \n2.976 | \n85.000 | \n (1.317.049) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 18) | \n - | \n415.607 | \n - | \n269.215 | \n - | \n - | \n684.822 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altera\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (Nota 5) | \n - | \n180.000 | \n500 | \n3.814 | \n - | \n - | \n184.314 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n11.079.724 | \n79.592.744 | \n2.673.869 | \n9.377.351 | \n8.461.051 | \n1.383.364 | \n112.568.104 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTerrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es | \nEquipamento b\u00e1sico | \nEquipamento de transporte | \nEquipamento administrativo | \nOutros ativos fixos tang\u00edveis | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Deprecia\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| acumuladas: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n9.695.814 | \n66.318.204 | \n1.353.729 | \n7.940.396 | \n7.704.140 | \n93.012.283 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7o do exerc\u00edcio (Nota 18) | \n154.891 | \n2.657.677 | \n39.578 | \n635.781 | \n132.422 | \n3.620.349 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n (26.649) | \n (74.395) | \n (218.893) | \n - | \n (319.937) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Transfer\u00eancias | \n - | \n86.655 | \n3.007 | \n (89.655) | \n (7) | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 18) | \n - | \n1.517.126 | \n - | \n69.005 | \n - | \n1.586.131 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n9.850.705 | \n70.553.013 | \n1.321.919 | \n8.336.634 | \n7.836.555 | \n97.898.826 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7o do exerc\u00edcio (Nota 18) | \n392.292 | \n2.600.425 | \n216.633 | \n486.861 | \n126.457 | \n3.822.668 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aliena\u00e7\u00f5es e abates | \n - | \n (944.911) | \n (98.298) | \n (201.205) | \n (2.511) | \n (1.246.925) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reclassifica\u00e7\u00f5es (Nota 18) | \n - | \n1.524.824 | \n - | \n269.215 | \n - | \n1.794.039 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altera\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (Nota 5) | \n - | \n180.000 | \n500 | \n3.355 | \n - | \n183.855 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n10.242.997 | \n73.913.351 | \n1.440.754 | \n8.894.860 | \n7.960.501 | \n102.452.463 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor l\u00edquido: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2024 | \n1.106.069 | \n6.235.002 | \n731.249 | \n575.815 304.090 | \n1.317.049 | \n10.269.274 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor l\u00edquido em 31 de dezembro de 2025 | \n836.726 | \n5.679.394 | \n1.233.115 | \n482.491 500.550 | \n1.383.364 | \n10.115.640 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o montante de terrenos inclu\u00eddo na rubrica de Terrenos,
\nedif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es ascende a 620.813 Euros.
\nNos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024 os principais ativos fixos tang\u00edveis em curso, respeitam a
\nequipamentos t\u00e9cnicos audiovisuais, sistemas de climatiza\u00e7\u00e3o, instala\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o e equipamentos de sistemas
\nde informa\u00e7\u00e3o em instala\u00e7\u00e3o.
\nNo decurso dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, em resultado do processo de revis\u00e3o dos seus
\nativos fixos tang\u00edveis, o Grupo procedeu ao abate de um conjunto de equipamentos, totalmente depreciados, que pelo
\nseu n\u00edvel de obsolesc\u00eancia n\u00e3o reuniam as condi\u00e7\u00f5es para se manterem em uso.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nA totalidade das deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio foram registadas em resultados na rubrica de Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es
\n(Nota 18).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag134": {
"value": "\nO detalhe das amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados dos
\nexerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9 conforme segue:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ativos fixos tang\u00edveis (Nota 17) | \n3.822.668 | \n3.620.349 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos sob direito de uso | \n3.094.215 | \n2.998.462 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos intang\u00edveis (Nota 16) | \n604.690 | \n717.228 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n7.521.573 | \n7.336.039 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag266": {
"value": "\n
\n\n
Em 31 de dezembro de 2025 o Grupo encontra-se comprometido com loca\u00e7\u00f5es de curto prazo de, aproximadamente,
\n
1.956 milhares de Euros (1.981 milhares de Euros em 31 de dezembro de 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
31. COMPROMISSOS FINANCEIROS ASSUMIDOS E N\u00c3O INCLU\u00cdDOS NA DEMONSTRA\u00c7\u00c3O DA POSI\u00c7\u00c3O
\n
FINANCEIRA
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, existiam contratos e acordos celebrados com terceiros para a compra de direitos,
\n
nos montantes totais de 16.210.808 Euros e 20.172.423 Euros, respetivamente. As datas previs\u00edveis em que esses
\n
filmes e programas estar\u00e3o dispon\u00edveis para exibi\u00e7\u00e3o s\u00e3o como segue:
\n
31 de dezembro de 2025:
\n
\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n2029 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natureza | \n2026 | \n2027 | \n2028 | \ne seguintes | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Entretenimento | \n3.369.400 | \n - | \n - | \n25.000 | \n3.394.400 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S\u00e9ries | \n96.963 | \n - | \n - | \n27.000 | \n123.963 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Desporto | \n4.920.000 | \n4.920.000 | \n2.460.000 | \n - | \n12.300.000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Filmes | \n15.000 | \n - | \n - | \n28.510 | \n43.510 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n348.935 | \n - | \n - | \n - | \n348.935 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8.750.298 | \n4.920.000 | \n2.460.000 | \n80.510 | \n16.210.808 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
31 de dezembro de 2024:
\n
\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n2028 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natureza | \n2025 | \n2026 | \n2027 | \ne seguintes | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Entretenimento | \n4.533.000 | \n - | \n - | \n - | \n4.533.000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S\u00e9ries | \n433.375 | \n - | \n - | \n189.075 | \n622.450 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Desporto | \n2.460.000 | \n4.920.000 | \n4.920.000 | \n2.460.000 | \n14.760.000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Filmes | \n2.066 | \n15.000 | \n - | \n28.510 | \n45.576 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n211.397 | \n - | \n - | \n - | \n211.397 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n7.639.838 | \n4.935.000 | \n4.920.000 | \n2.677.585 | \n20.172.423 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
As datas de pagamento destes compromissos concentram-se, maioritariamente, no curto prazo.
\n
O compromisso com direitos desportivos, corresponde essencialmente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de direitos de futebol.
\n
Adicionalmente, o Grupo estabeleceu compromissos com fornecedores e outros terceiros relacionados com o
\n
fornecimento de servi\u00e7os correntes relativos ao suporte das suas opera\u00e7\u00f5es. Em particular, durante o exerc\u00edcio findo
\n
em 31 de dezembro de 2025, o Grupo acordou o fornecimento de manuten\u00e7\u00e3o global de equipamento t\u00e9cnico, servi\u00e7os
\n
de comunica\u00e7\u00f5es, servi\u00e7os de sistemas de informa\u00e7\u00e3o e licenciamento e servi\u00e7o noticioso por um per\u00edodo entre 2 e 5
\n
anos, cujo montante anual contratado ascende a, aproximadamente, 2.800.000 Euros, (3.400.000 Euros em 2024).
\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
32. PASSIVOS CONTINGENTES
\n
\n
Em resultado do diferendo existente entre a TVI e a GDA \u2013 Cooperativa de Gest\u00e3o dos Direitos dos Artistas Int\u00e9rpretes
\n
ou Executantes (\u201cGDA\u201d) relativo ao estabelecimento de uma remunera\u00e7\u00e3o equitativa dos direitos relativos \u00e0s
\n
presta\u00e7\u00f5es dos artistas, int\u00e9rpretes ou executantes e que se encontram legalmente protegidos, foi solicitada pelo
\n
tribunal a fixa\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o anual devida pela TVI. Durante o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2015, a
\n
TVI rececionou uma notifica\u00e7\u00e3o para oposi\u00e7\u00e3o ao incidente de liquida\u00e7\u00e3o de senten\u00e7a apresentado pela GDA no
\n
montante de, aproximadamente, 17 milh\u00f5es de Euros. Em 2017, a GDA solicitou a extens\u00e3o do processo aos
\n
exerc\u00edcios de 2015 e 2016, situa\u00e7\u00e3o que originou um aumento do valor do referido pedido para aproximadamente 20
\n
milh\u00f5es de Euros. A TVI e a SIC contestaram a liquida\u00e7\u00e3o apresentada, tendo deduzido a correspondente oposi\u00e7\u00e3o,
\n
com vista \u00e0 determina\u00e7\u00e3o de uma remunera\u00e7\u00e3o equitativa dos direitos relativos \u00e0s presta\u00e7\u00f5es dos artistas, int\u00e9rpretes
\n
ou executantes que se encontram legalmente protegidos. Em 6 de julho de 2020 foi proferida Senten\u00e7a pelo Tribunal
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
de 1\u00aa inst\u00e2ncia que fixou o montante da remunera\u00e7\u00e3o devida pela TVI \u00e0 GDA, desde setembro de 2004 at\u00e9 31 de
\n
dezembro de 2016, no montante total de 1.578.955 Euros. Dessa decis\u00e3o foi apresentado recurso para o Tribunal da
\n
Rela\u00e7\u00e3o de Lisboa, pela GDA. Em 12 de outubro de 2021 foi proferido ac\u00f3rd\u00e3o, onde foi decidido alterar o elenco de
\n
factos declarados provados na a\u00e7\u00e3o, revogando a senten\u00e7a proferida em 1\u00aa inst\u00e2ncia, decretando-se, em sua
\n
substitui\u00e7\u00e3o que o montante de remunera\u00e7\u00e3o a pagar pela R\u00e9 TVI \u00e0 Autora GDA \u00e9 no montante total de 6.596.700
\n
Euros.
\n
Foi ent\u00e3o interposto recurso conjunto pela TVI e pela SIC para o Supremo Tribunal de Justi\u00e7a (STJ). O Ac\u00f3rd\u00e3o do
\n
STJ, ainda que tenha dado provimento \u00e0 argumenta\u00e7\u00e3o da GDA, considerou que os montantes apurados pelo Tribunal
\n
da Rela\u00e7\u00e3o de Lisboa n\u00e3o atendiam ao verdadeiro objeto do processo, ou seja, a comunica\u00e7\u00e3o p\u00fablica de obras
\n
previamente fixadas, pelo que remeteu o processo para o Tribunal de 1\u00aa inst\u00e2ncia para que se procedesse a novo
\n
julgamento e fossem apuradas as quantias a pagar em sede de remunera\u00e7\u00e3o equitativa. Em 2023, reiniciou-se o
\n
julgamento, para defini\u00e7\u00e3o da metodologia de c\u00e1lculo da remunera\u00e7\u00e3o equitativa, tendo mais uma vez sido requerido
\n
pela TVI o reenvio para o Tribunal de Justi\u00e7a da Uni\u00e3o Europeia, por serem mat\u00e9rias da exclusiva compet\u00eancia da
\n
Uni\u00e3o Europeia. Por senten\u00e7a do Tribunal de Propriedade Intelectual datada de 5 de dezembro de 2024 foi apurado
\n
ser devido pela TVI, a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o equitativa, o montante de 5.220.318 Euros, acrescidos de juros de mora
\n
vincendos at\u00e9 ao pagamento integral. Desta senten\u00e7a foi apresentado j\u00e1 em 2025, recurso para o Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o
\n
de Lisboa. Em dezembro de 2025 foi proferida senten\u00e7a pelo Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o o qual negou provimento ao recurso
\n
de apela\u00e7\u00e3o interposto pela SIC e pela TVI. Em 2 de dezembro de 2025, a SIC e a TVI interpuseram recurso de revista
\n
excecional, para o Supremo Tribunal de Justi\u00e7a (STJ), aguardando-se desenvolvimentos.
\n
Face ao exposto, atendendo \u00e0 senten\u00e7a proferida pelo Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o no decurso deste ano, bem como ao facto
\n
de o Tribunal de 1\u00aa inst\u00e2ncia ter determinado a apresenta\u00e7\u00e3o de garantia banc\u00e1ria no montante de 6.499.295 Euros,
\n
a qual foi prestada em outubro de 2025 (Nota 33), o Grupo considerou haver uma altera\u00e7\u00e3o na avalia\u00e7\u00e3o de risco
\n
efetuada, pelo que refor\u00e7ou a responsabilidade do montante de passivo a pagar \u00e0 GDA, conforme os c\u00e1lculos
\n
subjacentes \u00e0 senten\u00e7a de 5 de dezembro de 2024, em 2.984.346 Euros, dos quais 365.805 Euros correspondem a
\n
juros a liquidar (Notas 10 e 26).
\n
Em 31 de dezembro de 2025, encontra-se registada a responsabilidade que no entendimento do Conselho de
\n
Administra\u00e7\u00e3o, suportado no parecer dos seus assessores jur\u00eddicos, se afigura como adequada (Nota 27).
\n
Adicionalmente, para al\u00e9m dos processos referidos na Nota 26, o Grupo encontra-se envolvido em diversos processos
\n
judiciais relacionados, essencialmente, com difama\u00e7\u00e3o, liberdade de imprensa, responsabilidade civil e a\u00e7\u00f5es de
\n
car\u00e1cter regulat\u00f3rio, cujo montante das a\u00e7\u00f5es ascende a, aproximadamente, 9.763 milhares de Euros. Baseado nos
\n
pareceres dos advogados do Grupo, n\u00e3o foram estimadas nem registadas responsabilidades decorrentes do desfecho
\n
dos referidos processos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2025. Dada a natureza
\n
dos mesmos, a tempestividade da sua resolu\u00e7\u00e3o depende da respetiva resolu\u00e7\u00e3o judicial.
\n
A informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica do Grupo, designadamente a relativa a litig\u00e2ncia, leva-nos a concluir da razoabilidade dos
\n
pareceres obtidos dos consultores legais, que suportam a decis\u00e3o de constituir ou n\u00e3o constituir as provis\u00f5es sobre
\n
as mat\u00e9rias em apre\u00e7o.
\n
\n
33. GARANTIAS PRESTADAS A TERCEIROS
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo tinha solicitado garantias banc\u00e1rias em favor de terceiros e prestado
\n
outras garantias a terceiros, conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Processos fiscais e outros (a) | \n7.090.336 | \n607.129 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9mios de concursos | \n1.383.000 | \n1.732.057 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contratos de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos (b) | \n3.271.250 | \n4.389.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
(a) A responsabilidade inerente a estes processos encontra-se provisionada em fun\u00e7\u00e3o da gradua\u00e7\u00e3o de risco
\n
conferida nos pareceres obtidos dos advogados e consultores fiscais do Grupo (Notas 26 e 32). O aumento registado
\n
nesta rubrica em 2025, respeita \u00e0 garantia banc\u00e1ria, prestada no \u00e2mbito do processo da GDA no montante de
\n
6.499.295 Euros (Nota 32).
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
(b) No decurso dos exerc\u00edcios findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo estabeleceu contratos de
\n
presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o, os quais definiram recebimentos antecipados face \u00e0 entrega da obra, tendo
\n
prestado garantia banc\u00e1ria pelos montantes desses recebimentos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag267": {
"value": "\nEm 31 de dezembro de 2025 o Grupo encontra-se comprometido com loca\u00e7\u00f5es de curto prazo de, aproximadamente,
\n1.956 milhares de Euros (1.981 milhares de Euros em 31 de dezembro de 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n31. COMPROMISSOS FINANCEIROS ASSUMIDOS E N\u00c3O INCLU\u00cdDOS NA DEMONSTRA\u00c7\u00c3O DA POSI\u00c7\u00c3O
\nFINANCEIRA
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, existiam contratos e acordos celebrados com terceiros para a compra de direitos,
\nnos montantes totais de 16.210.808 Euros e 20.172.423 Euros, respetivamente. As datas previs\u00edveis em que esses
\nfilmes e programas estar\u00e3o dispon\u00edveis para exibi\u00e7\u00e3o s\u00e3o como segue:
\n31 de dezembro de 2025:
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n2029 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natureza | \n2026 | \n2027 | \n2028 | \ne seguintes | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Entretenimento | \n3.369.400 | \n - | \n - | \n25.000 | \n3.394.400 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S\u00e9ries | \n96.963 | \n - | \n - | \n27.000 | \n123.963 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Desporto | \n4.920.000 | \n4.920.000 | \n2.460.000 | \n - | \n12.300.000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Filmes | \n15.000 | \n - | \n - | \n28.510 | \n43.510 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n348.935 | \n - | \n - | \n - | \n348.935 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n8.750.298 | \n4.920.000 | \n2.460.000 | \n80.510 | \n16.210.808 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
31 de dezembro de 2024:
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n2028 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Natureza | \n2025 | \n2026 | \n2027 | \ne seguintes | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Entretenimento | \n4.533.000 | \n - | \n - | \n - | \n4.533.000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| S\u00e9ries | \n433.375 | \n - | \n - | \n189.075 | \n622.450 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Desporto | \n2.460.000 | \n4.920.000 | \n4.920.000 | \n2.460.000 | \n14.760.000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Filmes | \n2.066 | \n15.000 | \n - | \n28.510 | \n45.576 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n211.397 | \n - | \n - | \n - | \n211.397 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n7.639.838 | \n4.935.000 | \n4.920.000 | \n2.677.585 | \n20.172.423 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\nAs datas de pagamento destes compromissos concentram-se, maioritariamente, no curto prazo.
\nO compromisso com direitos desportivos, corresponde essencialmente \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de direitos de futebol.
\nAdicionalmente, o Grupo estabeleceu compromissos com fornecedores e outros terceiros relacionados com o
\nfornecimento de servi\u00e7os correntes relativos ao suporte das suas opera\u00e7\u00f5es. Em particular, durante o exerc\u00edcio findo
\nem 31 de dezembro de 2025, o Grupo acordou o fornecimento de manuten\u00e7\u00e3o global de equipamento t\u00e9cnico, servi\u00e7os
\nde comunica\u00e7\u00f5es, servi\u00e7os de sistemas de informa\u00e7\u00e3o e licenciamento e servi\u00e7o noticioso por um per\u00edodo entre 2 e 5
\nanos, cujo montante anual contratado ascende a, aproximadamente, 2.800.000 Euros, (3.400.000 Euros em 2024).
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag280": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
20. OUTROS ATIVOS N\u00c3O CORRENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Acesso \u00e0 rede de Televis\u00e3o Digital Terreste (\"TDT\") (a) | \n537.905 | \n803.811 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pagamentos antecipados (b) | \n215.693 | \n236.958 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n753.598 | \n1.040.769 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
(a) Este montante respeita aos encargos suportados com o acesso \u00e0 rede de TDT, os quais s\u00e3o reconhecidos em
\n
resultados durante o per\u00edodo contratado de utiliza\u00e7\u00e3o da referida rede.
\n
(b) Este montante respeita a gastos diferidos associados a taxas de renova\u00e7\u00e3o de alvar\u00e1s para a transmiss\u00e3o de
\n
sinal com a ERC.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
22. OUTROS ATIVOS CORRENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos (Nota 29) | \n353.928 | \n699.624 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pagamentos antecipados | \n1.775.845 | \n1.715.456 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Devedores diversos | \n1.279.543 | \n1.475.494 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento a fornecedores | \n113.397 | \n239.578 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3.522.713 | \n4.130.152 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
A rubrica de pagamentos antecipados, diz respeito a montantes faturados ao Grupo, mas cujo gasto ainda n\u00e3o
\n
ocorreu, tais como taxas, seguros, licenciamento de software, encargos suportados com o acesso \u00e0 rede de TDT,
\n
conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o e outros fornecimentos e servi\u00e7os referentes ao neg\u00f3cio.
\n
A rubrica de devedores diversos inclui em 2025 o montante de 851.750 Euros a receber do ICA (821.750 Euros em
\n
2024) em apoio, essencialmente, \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da obra audiovisual \u201cLisbon Noir\u201d (\u201cMorangos com A\u00e7\u00facar\u201d em 2024)
\n
(Nota 8).
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag283": {
"value": "\n
\n\n
20. OUTROS ATIVOS N\u00c3O CORRENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Acesso \u00e0 rede de Televis\u00e3o Digital Terreste (\"TDT\") (a) | \n537.905 | \n803.811 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pagamentos antecipados (b) | \n215.693 | \n236.958 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n753.598 | \n1.040.769 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
(a) Este montante respeita aos encargos suportados com o acesso \u00e0 rede de TDT, os quais s\u00e3o reconhecidos em
\n
resultados durante o per\u00edodo contratado de utiliza\u00e7\u00e3o da referida rede.
\n
(b) Este montante respeita a gastos diferidos associados a taxas de renova\u00e7\u00e3o de alvar\u00e1s para a transmiss\u00e3o de
\n
sinal com a ERC.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
22. OUTROS ATIVOS CORRENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos (Nota 29) | \n353.928 | \n699.624 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pagamentos antecipados | \n1.775.845 | \n1.715.456 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Devedores diversos | \n1.279.543 | \n1.475.494 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento a fornecedores | \n113.397 | \n239.578 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3.522.713 | \n4.130.152 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
A rubrica de pagamentos antecipados, diz respeito a montantes faturados ao Grupo, mas cujo gasto ainda n\u00e3o
\n
ocorreu, tais como taxas, seguros, licenciamento de software, encargos suportados com o acesso \u00e0 rede de TDT,
\n
conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o e outros fornecimentos e servi\u00e7os referentes ao neg\u00f3cio.
\n
A rubrica de devedores diversos inclui em 2025 o montante de 851.750 Euros a receber do ICA (821.750 Euros em
\n
2024) em apoio, essencialmente, \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da obra audiovisual \u201cLisbon Noir\u201d (\u201cMorangos com A\u00e7\u00facar\u201d em 2024)
\n
(Nota 8).
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "pt",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag135": {
"value": "\n20. OUTROS ATIVOS N\u00c3O CORRENTES
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Acesso \u00e0 rede de Televis\u00e3o Digital Terreste (\"TDT\") (a) | \n537.905 | \n803.811 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pagamentos antecipados (b) | \n215.693 | \n236.958 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n753.598 | \n1.040.769 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n(a) Este montante respeita aos encargos suportados com o acesso \u00e0 rede de TDT, os quais s\u00e3o reconhecidos em
\nresultados durante o per\u00edodo contratado de utiliza\u00e7\u00e3o da referida rede.
\n(b) Este montante respeita a gastos diferidos associados a taxas de renova\u00e7\u00e3o de alvar\u00e1s para a transmiss\u00e3o de
\nsinal com a ERC.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "pt",
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}
},
"Tag136": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n
\n
21. CLIENTES E OUTRAS CONTAS A RECEBER
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valorbruto | \nPerdas por imparidadeacumuladas(Nota 26) | \nValor l\u00edquido | \nValorbruto | \nPerdas porimparidadeacumuladas(Nota 26) | \nValor l\u00edquido | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Clientes | \n14.896.605 | \n (816.255) | \n14.080.350 | \n18.432.502 | \n (987.692) | \n17.444.810 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contas a receber de partes relacionadas (Nota 30) | \n350.664 | \n - | \n350.664 | \n253.427 | \n - | \n253.427 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outras contas a receber | \n484.250 | \n - | \n484.250 | \n - | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ativos contratuais (a) | \n9.278.997 | \n - | \n9.278.997 | \n9.034.238 | \n - | \n9.034.238 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n25.010.516 | \n (816.255) | \n24.194.261 | \n27.720.167 | \n (987.692) | \n26.732.475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
(a) Esta rubrica inclui, essencialmente, montantes a faturar aos operadores por conta da atividade de servi\u00e7os
\n
interativos e multim\u00e9dia, bem como montantes a faturar de contratos de produ\u00e7\u00e3o para streaming.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
A redu\u00e7\u00e3o verificada na rubrica de Clientes, prende-se, essencialmente, com diferentes cad\u00eancias de fatura\u00e7\u00e3o dos
\nservi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o audiovisual entre os dois exerc\u00edcios.
\n\n
A avalia\u00e7\u00e3o da adequa\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade registadas face \u00e0 gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito efetuado encontra-
\n
se na Nota 35.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "pt",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag137": {
"value": "\n22. OUTROS ATIVOS CORRENTES
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos (Nota 29) | \n353.928 | \n699.624 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pagamentos antecipados | \n1.775.845 | \n1.715.456 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Devedores diversos | \n1.279.543 | \n1.475.494 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento a fornecedores | \n113.397 | \n239.578 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3.522.713 | \n4.130.152 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
A rubrica de pagamentos antecipados, diz respeito a montantes faturados ao Grupo, mas cujo gasto ainda n\u00e3o
\nocorreu, tais como taxas, seguros, licenciamento de software, encargos suportados com o acesso \u00e0 rede de TDT,
\nconserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o e outros fornecimentos e servi\u00e7os referentes ao neg\u00f3cio.
\nA rubrica de devedores diversos inclui em 2025 o montante de 851.750 Euros a receber do ICA (821.750 Euros em
\n2024) em apoio, essencialmente, \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da obra audiovisual \u201cLisbon Noir\u201d (\u201cMorangos com A\u00e7\u00facar\u201d em 2024)
\n(Nota 8).
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "pt",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag259": {
"value": "\n
\n\n
23. CAIXA E SEUS EQUIVALENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis | \n1.860.350 | \n2.366.634 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa | \n37.954 | \n112.250 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo registou as seguintes transa\u00e7\u00f5es n\u00e3o monet\u00e1rias de
\n
investimento e financiamento que n\u00e3o se encontram refletidas na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa:
\n
- O Grupo adquiriu diversos bens atrav\u00e9s de contratos de loca\u00e7\u00e3o, tal como divulgado nas Notas 18 e 25, no montante
\n
de, aproximadamente, 5.759 milhares de Euros no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 (aproximadamente
\n
3.476 milhares de Euros durante o exerc\u00edcio de 2024);
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
- O Grupo adquiriu ativos fixos, n\u00e3o inclu\u00eddos no montante de loca\u00e7\u00f5es acima referido, os quais n\u00e3o tinham sido ainda
\n
liquidados \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira, no montante de, aproximadamente, 2.576 milhares de Euros, incluindo IVA,
\n
tal como divulgado na Nota 27 (aproximadamente 3.224 milhares de Euros em 31 de dezembro de 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "pt",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag261": {
"value": "\n23. CAIXA E SEUS EQUIVALENTES
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis | \n1.860.350 | \n2.366.634 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa | \n37.954 | \n112.250 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNo exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo registou as seguintes transa\u00e7\u00f5es n\u00e3o monet\u00e1rias de
\ninvestimento e financiamento que n\u00e3o se encontram refletidas na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa:
\n- O Grupo adquiriu diversos bens atrav\u00e9s de contratos de loca\u00e7\u00e3o, tal como divulgado nas Notas 18 e 25, no montante
\nde, aproximadamente, 5.759 milhares de Euros no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 (aproximadamente
\n3.476 milhares de Euros durante o exerc\u00edcio de 2024);
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n- O Grupo adquiriu ativos fixos, n\u00e3o inclu\u00eddos no montante de loca\u00e7\u00f5es acima referido, os quais n\u00e3o tinham sido ainda
\nliquidados \u00e0 data da posi\u00e7\u00e3o financeira, no montante de, aproximadamente, 2.576 milhares de Euros, incluindo IVA,
\ntal como divulgado na Nota 27 (aproximadamente 3.224 milhares de Euros em 31 de dezembro de 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nReconcilia\u00e7\u00e3o dos passivos resultantes de atividades de financiamento:
\nAbaixo apresentam-se as altera\u00e7\u00f5es ocorridas nos passivos do Grupo resultantes das atividades de financiamento, quer
\nde caixa e n\u00e3o caixa. Passivos resultantes das atividades de financiamento s\u00e3o aqueles cujos fluxos de caixa foram, ou
\nser\u00e3o, classificados como de financiamento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa:
\n\n
\n\n\n | \n01/01/2025 | \nFluxos de caixade financiamento (i) | \nNovos contratosde loca\u00e7\u00e3o(n\u00e3o relativas a caixa)(Nota 18) | \n Outras altera\u00e7\u00f5es (ii) | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios | \n27.413.825 | \n(5.999.140) | \n- | \n1.503.216 | \n22.917.901 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n4.374.524 | \n(4.063.861) | \n5.759.176 | \n1.605.259 | \n7.675.098 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31.788.349 | \n (10.063.001) | \n5.759.176 | \n3.108.475 | \n30.592.999 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \n01/01/2024 | \nFluxos de caixade financiamento (i) | \nNovos contratosde loca\u00e7\u00e3o(n\u00e3o relativas a caixa)(Nota 18) | \n Outras altera\u00e7\u00f5es (ii) | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios | \n28.286.234 | \n(3.005.555) | \n- | \n2.133.146 | \n27.413.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n4.124.529 | \n(3.856.487) | \n3.475.837 | \n630.645 | \n4.374.524 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n32.410.763 | \n (6.862.042) | \n3.475.837 | \n2.763.791 | \n31.788.349 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n(i) Os fluxos de caixa resultantes de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e passivos de loca\u00e7\u00e3o perfazem os montantes l\u00edquidos
\nde recebimentos e pagamentos respeitantes a financiamentos obtidos da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de
\ncaixa.
\n(ii) Esta rubrica inclui o efeito l\u00edquido da especializa\u00e7\u00e3o de juros por pagar. Na rubrica de Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclui
\nainda as reclassifica\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis, para ativos sob direito de uso, por se terem
\nconcretizado contratos de loca\u00e7\u00e3o de bens inicialmente adquiridos sem recurso a financiamento, as quais no exerc\u00edcio
\nfindo em 31 de dezembro de 2025, ascenderam a 1.129.276 Euros (1.321.835 Euros em 2024).
\nOs fluxos de caixa de recebimentos, no montante de 930.600.000 Euros (269.950.000 Euros em 2024) e de
\npagamentos, no montante de 935.150.000 Euros (269.900.000 Euros em 2024), resultantes de empr\u00e9stimos
\nbanc\u00e1rios, registam um incremento, face ao ano anterior, devido \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de uma cad\u00eancia de emiss\u00f5es de papel
\ncomercial com prazos mais curtos.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
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}
},
"Tag291": {
"value": "\n
\n
\n\n
24. CAPITAL PR\u00d3PRIO
\n
\n
Capital
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o capital da Empresa, totalmente subscrito e realizado, era composto por
\n
84.513.180 a\u00e7\u00f5es (Nota 14) com o valor nominal de um euro e seis c\u00eantimos cada, o que perfaz 89.583.971 Euros.
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o capital do Grupo era detido pelos seguintes acionistas:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| A\u00e7\u00f5es | \nPercentagem | \nA\u00e7\u00f5es | \nPercentagem | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Pluris Investments, S.A. | \n31.362.454 | \n37,11 | \n31.312.931 | \n37,05 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TRIUN - S.G.P.S., S.A. | \n19.438.031 | \n23,00 | \n19.438.031 | \n23,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Biz Partners, S.G.P.S., S.A. | \n10.118.339 | \n11,97 | \n10.118.339 | \n11,97 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CIN - Corpora\u00e7\u00e3o Industrial do Norte, S.A. | \n9.465.476 | \n11,20 | \n9.465.476 | \n11,20 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Zenithodyssey - Lda. | \n8.451.318 | \n10,00 | \n8.451.318 | \n10,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fitas & Ess\u00eancias, Lda. | \n2.535.395 | \n3,00 | \n2.535.395 | \n3,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| DoCasal Investimentos, Lda. | \n2.112.830 | \n2,50 | \n2.112.830 | \n2,50 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n1.029.337 | \n1,22 | \n1.078.860 | \n1,28 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n84.513.180 | \n100,00 | \n84.513.180 | \n100,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Reservas e resultados transitados
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de Reservas e resultados transitados tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Reservas livres | \n30.231.154 | \n24.841.999 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reserva legal | \n9.687.743 | \n9.366.431 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resultados transitados | \n(33.217.291) | \n(33.217.291) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n6.701.606 | \n991.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Conforme comunica\u00e7\u00e3o ao mercado efetuada em 10 de setembro de 2025, o acionista Pluris Investments, S.A.,
\n
adquiriu fora de bolsa em 9 de setembro de 2025, 49.523 a\u00e7\u00f5es da Media Capital, pelo pre\u00e7o de 2,00 Euros por a\u00e7\u00e3o,
\n
tendo passado a deter uma percentagem de 37,11% do capital da Empresa.
\n
Na Assembleia Geral da Sociedade realizada em 23 de maio de 2024, foi aprovada por unanimidade a proposta
\n
apresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para a transfer\u00eancia de 196.621 Euros, correspondendo a 5% do
\n
resultado l\u00edquido positivo individual do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2023, para refor\u00e7o da Reserva legal. O
\n
remanescente, no montante de 3.735.805 Euros para a rubrica de Reservas livres.
\n
\n
Na Assembleia Geral Extraordin\u00e1ria da Sociedade realizada em 15 de outubro de 2024, foi aprovado por unanimidade
\n
a proposta apresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para o pagamento de dividendos aos Acionistas,
\n
provenientes de reservas livres, pelo valor de 0,083 Euros por a\u00e7\u00e3o (dividendo il\u00edquido). Os referidos dividendos, no
\n
montante total de 7.014.594 Euros, foram pagos no dia 22 de outubro de 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Na Assembleia Geral da Sociedade realizada em 21 de maio de 2025, foi aprovada por unanimidade a proposta
\n
apresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para a transfer\u00eancia de 321.312 Euros, correspondendo a 5% do
\n
resultado l\u00edquido positivo individual do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para refor\u00e7o da Reserva legal. O
\n
remanescente, no montante de 6.104.925 Euros para a rubrica de Reservas livres.
\n
\n
Na Assembleia Geral da Sociedade realizada em 21 de maio de 2025, foi aprovado por unanimidade a proposta
\n
apresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para o pagamento de dividendos aos Acionistas, provenientes de
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
reservas livres, pelo valor de 0,042 Euros por a\u00e7\u00e3o (dividendo il\u00edquido). Os referidos dividendos, no montante total de
\n
3.549.554 Euros, foram pagos no dia 30 de maio de 2025.
\n
\n
\n
A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual apurado nas contas individuais tem
\n
de ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal, at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva n\u00e3o \u00e9
\n
distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver preju\u00edzos depois de
\n
esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
\n
\n
24. CAPITAL PR\u00d3PRIO
\n
\nCapital
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, o capital da Empresa, totalmente subscrito e realizado, era composto por
\n84.513.180 a\u00e7\u00f5es (Nota 14) com o valor nominal de um euro e seis c\u00eantimos cada, o que perfaz 89.583.971 Euros.
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, o capital do Grupo era detido pelos seguintes acionistas:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| A\u00e7\u00f5es | \nPercentagem | \nA\u00e7\u00f5es | \nPercentagem | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Pluris Investments, S.A. | \n31.362.454 | \n37,11 | \n31.312.931 | \n37,05 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| TRIUN - S.G.P.S., S.A. | \n19.438.031 | \n23,00 | \n19.438.031 | \n23,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Biz Partners, S.G.P.S., S.A. | \n10.118.339 | \n11,97 | \n10.118.339 | \n11,97 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CIN - Corpora\u00e7\u00e3o Industrial do Norte, S.A. | \n9.465.476 | \n11,20 | \n9.465.476 | \n11,20 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Zenithodyssey - Lda. | \n8.451.318 | \n10,00 | \n8.451.318 | \n10,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fitas & Ess\u00eancias, Lda. | \n2.535.395 | \n3,00 | \n2.535.395 | \n3,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| DoCasal Investimentos, Lda. | \n2.112.830 | \n2,50 | \n2.112.830 | \n2,50 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n1.029.337 | \n1,22 | \n1.078.860 | \n1,28 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n84.513.180 | \n100,00 | \n84.513.180 | \n100,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag288": {
"value": "\n
\n
\nReservas e resultados transitados
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, a rubrica de Reservas e resultados transitados tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Reservas livres | \n30.231.154 | \n24.841.999 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Reserva legal | \n9.687.743 | \n9.366.431 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resultados transitados | \n(33.217.291) | \n(33.217.291) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n6.701.606 | \n991.139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Conforme comunica\u00e7\u00e3o ao mercado efetuada em 10 de setembro de 2025, o acionista Pluris Investments, S.A.,
\nadquiriu fora de bolsa em 9 de setembro de 2025, 49.523 a\u00e7\u00f5es da Media Capital, pelo pre\u00e7o de 2,00 Euros por a\u00e7\u00e3o,
\ntendo passado a deter uma percentagem de 37,11% do capital da Empresa.
\nNa Assembleia Geral da Sociedade realizada em 23 de maio de 2024, foi aprovada por unanimidade a proposta
\napresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para a transfer\u00eancia de 196.621 Euros, correspondendo a 5% do
\nresultado l\u00edquido positivo individual do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2023, para refor\u00e7o da Reserva legal. O
\nremanescente, no montante de 3.735.805 Euros para a rubrica de Reservas livres.
\n\n
Na Assembleia Geral Extraordin\u00e1ria da Sociedade realizada em 15 de outubro de 2024, foi aprovado por unanimidade
\n
a proposta apresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para o pagamento de dividendos aos Acionistas,
\n
provenientes de reservas livres, pelo valor de 0,083 Euros por a\u00e7\u00e3o (dividendo il\u00edquido). Os referidos dividendos, no
\n
montante total de 7.014.594 Euros, foram pagos no dia 22 de outubro de 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Na Assembleia Geral da Sociedade realizada em 21 de maio de 2025, foi aprovada por unanimidade a proposta
\napresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para a transfer\u00eancia de 321.312 Euros, correspondendo a 5% do
\nresultado l\u00edquido positivo individual do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2024, para refor\u00e7o da Reserva legal. O
\nremanescente, no montante de 6.104.925 Euros para a rubrica de Reservas livres.
\n\n
Na Assembleia Geral da Sociedade realizada em 21 de maio de 2025, foi aprovado por unanimidade a proposta
\n
apresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para o pagamento de dividendos aos Acionistas, provenientes de
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
reservas livres, pelo valor de 0,042 Euros por a\u00e7\u00e3o (dividendo il\u00edquido). Os referidos dividendos, no montante total de
\n
3.549.554 Euros, foram pagos no dia 30 de maio de 2025.
\n
\n
A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual apurado nas contas individuais tem
\nde ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal, at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva n\u00e3o \u00e9
\ndistribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver preju\u00edzos depois de
\nesgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
\n\n",
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"Tag268": {
"value": "\nNa Assembleia Geral Extraordin\u00e1ria da Sociedade realizada em 15 de outubro de 2024, foi aprovado por unanimidade
\na proposta apresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para o pagamento de dividendos aos Acionistas,
\nprovenientes de reservas livres, pelo valor de 0,083 Euros por a\u00e7\u00e3o (dividendo il\u00edquido). Os referidos dividendos, no
\nmontante total de 7.014.594 Euros, foram pagos no dia 22 de outubro de 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNa Assembleia Geral da Sociedade realizada em 21 de maio de 2025, foi aprovado por unanimidade a proposta
\napresentada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para o pagamento de dividendos aos Acionistas, provenientes de
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nreservas livres, pelo valor de 0,042 Euros por a\u00e7\u00e3o (dividendo il\u00edquido). Os referidos dividendos, no montante total de
\n3.549.554 Euros, foram pagos no dia 30 de maio de 2025.
\n\n",
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"Tag140": {
"value": "\nInteresses que n\u00e3o controlam
\nDurante o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 a rubrica de Capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel a interesses que n\u00e3o
\ncontrolam detalha-se como segue:
\n\n
\n\n\n| Nome da empresa | \nSubsidi\u00e1ria | \nPercentagem | \nCapital pr\u00f3prioatribu\u00edvel ainteresses quen\u00e3o controlam | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| BAROD LTD. | \nNewsplex | \n1,79% | \n (66.946) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nEm 2025 a rubrica de Capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel a interesses que n\u00e3o controlam teve o seguinte movimento:
\n\n
\n\n\n | \nSaldo inicial | \nAltera\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro deconsolida\u00e7\u00e3o(Nota 5) | \nResultadol\u00edquidoatribu\u00edvel ainteresses quen\u00e3o controlam | \nSaldo final | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel a interesses que n\u00e3o controlam | \n- | \n(60.545) | \n(6.401) | \n(66.946) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
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"Tag256": {
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\n
\n\n
25. FINANCIAMENTOS OBTIDOS E PASSIVOS DE LOCA\u00c7\u00c3O
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor de balan\u00e7o | \nValor nominal | \nValor de balan\u00e7o | \nValor nominal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Correntes | \nN\u00e3o correntes | \nCorrentes | \nN\u00e3o correntes | \nCorrentes | \nN\u00e3o correntes | \nCorrentes | \nN\u00e3o correntes | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios (a) | \n - | \n22.917.901 | \n - | \n23.000.000 | \n - | \n27.413.825 | \n - | \n27.550.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o (b) | \n3.773.402 | \n3.901.696 | \n3.773.402 | \n3.901.696 | \n3.020.700 | \n1.353.824 | \n3.020.700 | \n1.353.824 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n3.773.402 | \n26.819.597 | \n3.773.402 | \n26.901.696 | \n3.020.700 | \n28.767.649 | \n3.020.700 | \n28.903.824 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
(a) Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios:
\n
\n\n
Papel comercial:
\n
\n
Em 31 de maio de 2021, o Grupo, contratou junto de tr\u00eas institui\u00e7\u00f5es financeiras um papel comercial no montante
\n
m\u00e1ximo de 83.000.000 Euros pelo prazo m\u00e1ximo de 7 anos, com uma taxa de juro anual correspondente \u00e0 Euribor a
\n
12 meses acrescida de um spread de 2,5%.
\n
Este contrato previa a presta\u00e7\u00e3o, como garantia integral do seu cumprimento, o penhor das a\u00e7\u00f5es representativas de
\n
100% do capital da TVI \u2013 Televis\u00e3o Independente, S.A., Plural Entertainment Portugal, S.A., R\u00e1dio Comercial, S.A.,
\n
R\u00e1dio Regional de Lisboa \u2013 Emiss\u00f5es de Radiodifus\u00e3o, S.A., Media Capital Digital, S.A. e as quotas representativas
\n
de 100% do capital da EMAV \u2013 Empresa de Meios Audiovisuais, Lda. e EPC \u2013 Empresa Portuguesa de Cen\u00e1rios,
\n
Unipessoal, Lda.
\n
No \u00e2mbito da opera\u00e7\u00e3o de venda da participa\u00e7\u00e3o financeira na MCRII \u2013 Media Capital R\u00e1dios, S.A., o Grupo assinou
\n
em 27 de maio de 2022 o 1\u00ba aditamento ao Contrato de Papel Comercial, o qual prev\u00ea a redu\u00e7\u00e3o do montante m\u00e1ximo
\n
contratado para 50.000.000 Euros, com amortiza\u00e7\u00f5es anuais a partir do segundo ano, at\u00e9 31 de maio de 2027
\n
(11.250.000 Euros em 31 de maio de 2024, 2025 e 2026 e 16.250.000 Euros em 31 de maio de 2027). Este aditamento
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
produziu efeitos em 31 de maio de 2022, e determinou o levantamento do penhor das a\u00e7\u00f5es representativas de 100%
\n
do capital social da R\u00e1dio Comercial, S.A. e da R\u00e1dio Regional de Lisboa \u2013 Emiss\u00f5es de Radiodifus\u00e3o, S.A. nesta
\n
mesma data. As restantes condi\u00e7\u00f5es contratuais descritas mant\u00eam-se.
\n
Em 17 de junho de 2024 o Grupo assinou o 2\u00ba aditamento ao Contrato de Papel Comercial, o qual produz efeitos a
\n
partir de 31 de maio de 2024. Este aditamento altera o plano de amortiza\u00e7\u00f5es o qual passou a ser de 1.250.000 Euros
\n
em 31 de maio de 2024, 11.250.000 em 31 de maio de 2025 e 2026 e 26.250.000 Euros em 31 de maio de 2027. As
\n
restantes condi\u00e7\u00f5es contratuais descritas mant\u00eam-se.
\n
Estes contratos constituem d\u00edvida s\u00e9nior e preveem o reembolso antecipado em caso de incumprimento dos requisitos
\n
previstos contratualmente, relativos, entre outros, \u00e0 titularidade de capital em situa\u00e7\u00f5es que impliquem redu\u00e7\u00e3o da
\n
participa\u00e7\u00e3o dos acionistas Pluris Investments, S.A., e Triun SGPS, S.A., ou dos seus respetivos acionistas principais,
\n
ao desempenho financeiro do Grupo, medidos entre outros pelos r\u00e1cios NET DEBT / EBITDA e Autonomia Financeira,
\n
ao n\u00edvel de d\u00edvida e de investimentos e \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de resultados ou reservas que excedam os resultados
\n
consolidados do Grupo no exerc\u00edcio anterior, ou que fa\u00e7am incumprir limites definidos para os r\u00e1cios financeiros, entre
\n
as mais relevantes.
\n
As referidas medidas de desempenho financeiro, que s\u00e3o medidas em fun\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o verificada entre o
\n
endividamento da Empresa e o EBITDA (que globalmente consiste nos resultados operacionais acrescidos de
\n
Amortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es e Provis\u00f5es e perdas por imparidade, excluindo imparidades do goodwill, e de gastos
\n
de Reestrutura\u00e7\u00e3o), em 31 de dezembro de 2025, verificavam-se em cumprimento dos limites definidos
\n
contratualmente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nO montante utilizado do referido contrato de Papel comercial em 31 de dezembro de 2025 ascendia a 23.000.000
\nEuros (27.550.000 Euros em 31 de dezembro de 2024).
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, o montante nominal utilizado, o total contratado e o seu plano de reembolso s\u00e3o
\ncomo segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valorutilizado | \nTotalcontratado | \nValorutilizado | \nTotalcontratado | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Papel comercial | \n23.000.000 | \n37.500.000 | \n27.550.000 | \n48.750.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nO plano de reembolso previsto do montante nominal utilizado em 31 de dezembro de 2025 \u00e9 o seguinte:
\n\n
\n\n\n| 2027 | \n23.000.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
No que se refere aos financiamentos obtidos, atendendo \u00e0 renegocia\u00e7\u00e3o ocorrida no decurso do exerc\u00edcio findo em
\n
31 de dezembro de 2024, \u00e9 entendimento do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo, que o seu valor contabil\u00edstico n\u00e3o
\n
difere significativamente do seu justo valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Reconcilia\u00e7\u00e3o dos passivos resultantes de atividades de financiamento:
\n
Abaixo apresentam-se as altera\u00e7\u00f5es ocorridas nos passivos do Grupo resultantes das atividades de financiamento, quer
\n
de caixa e n\u00e3o caixa. Passivos resultantes das atividades de financiamento s\u00e3o aqueles cujos fluxos de caixa foram, ou
\n
ser\u00e3o, classificados como de financiamento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa:
\n
\n
\n\n\n | \n01/01/2025 | \nFluxos de caixade financiamento (i) | \nNovos contratosde loca\u00e7\u00e3o(n\u00e3o relativas a caixa)(Nota 18) | \n Outras altera\u00e7\u00f5es (ii) | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios | \n27.413.825 | \n(5.999.140) | \n- | \n1.503.216 | \n22.917.901 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n4.374.524 | \n(4.063.861) | \n5.759.176 | \n1.605.259 | \n7.675.098 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31.788.349 | \n (10.063.001) | \n5.759.176 | \n3.108.475 | \n30.592.999 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n01/01/2024 | \nFluxos de caixade financiamento (i) | \nNovos contratosde loca\u00e7\u00e3o(n\u00e3o relativas a caixa)(Nota 18) | \n Outras altera\u00e7\u00f5es (ii) | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios | \n28.286.234 | \n(3.005.555) | \n- | \n2.133.146 | \n27.413.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n4.124.529 | \n(3.856.487) | \n3.475.837 | \n630.645 | \n4.374.524 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n32.410.763 | \n (6.862.042) | \n3.475.837 | \n2.763.791 | \n31.788.349 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
(i) Os fluxos de caixa resultantes de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e passivos de loca\u00e7\u00e3o perfazem os montantes l\u00edquidos
\n
de recebimentos e pagamentos respeitantes a financiamentos obtidos da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de
\n
caixa.
\n
(ii) Esta rubrica inclui o efeito l\u00edquido da especializa\u00e7\u00e3o de juros por pagar. Na rubrica de Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclui
\n
ainda as reclassifica\u00e7\u00f5es de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis, para ativos sob direito de uso, por se terem
\n
concretizado contratos de loca\u00e7\u00e3o de bens inicialmente adquiridos sem recurso a financiamento, as quais no exerc\u00edcio
\n
findo em 31 de dezembro de 2025, ascenderam a 1.129.276 Euros (1.321.835 Euros em 2024).
\n
Os fluxos de caixa de recebimentos, no montante de 930.600.000 Euros (269.950.000 Euros em 2024) e de
\n
pagamentos, no montante de 935.150.000 Euros (269.900.000 Euros em 2024), resultantes de empr\u00e9stimos
\n
banc\u00e1rios, registam um incremento, face ao ano anterior, devido \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de uma cad\u00eancia de emiss\u00f5es de papel
\n
comercial com prazos mais curtos.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag264": {
"value": "\nPapel comercial:
\n
\nEm 31 de maio de 2021, o Grupo, contratou junto de tr\u00eas institui\u00e7\u00f5es financeiras um papel comercial no montante
\nm\u00e1ximo de 83.000.000 Euros pelo prazo m\u00e1ximo de 7 anos, com uma taxa de juro anual correspondente \u00e0 Euribor a
\n12 meses acrescida de um spread de 2,5%.
\nEste contrato previa a presta\u00e7\u00e3o, como garantia integral do seu cumprimento, o penhor das a\u00e7\u00f5es representativas de
\n100% do capital da TVI \u2013 Televis\u00e3o Independente, S.A., Plural Entertainment Portugal, S.A., R\u00e1dio Comercial, S.A.,
\nR\u00e1dio Regional de Lisboa \u2013 Emiss\u00f5es de Radiodifus\u00e3o, S.A., Media Capital Digital, S.A. e as quotas representativas
\nde 100% do capital da EMAV \u2013 Empresa de Meios Audiovisuais, Lda. e EPC \u2013 Empresa Portuguesa de Cen\u00e1rios,
\nUnipessoal, Lda.
\nNo \u00e2mbito da opera\u00e7\u00e3o de venda da participa\u00e7\u00e3o financeira na MCRII \u2013 Media Capital R\u00e1dios, S.A., o Grupo assinou
\nem 27 de maio de 2022 o 1\u00ba aditamento ao Contrato de Papel Comercial, o qual prev\u00ea a redu\u00e7\u00e3o do montante m\u00e1ximo
\ncontratado para 50.000.000 Euros, com amortiza\u00e7\u00f5es anuais a partir do segundo ano, at\u00e9 31 de maio de 2027
\n(11.250.000 Euros em 31 de maio de 2024, 2025 e 2026 e 16.250.000 Euros em 31 de maio de 2027). Este aditamento
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nproduziu efeitos em 31 de maio de 2022, e determinou o levantamento do penhor das a\u00e7\u00f5es representativas de 100%
\ndo capital social da R\u00e1dio Comercial, S.A. e da R\u00e1dio Regional de Lisboa \u2013 Emiss\u00f5es de Radiodifus\u00e3o, S.A. nesta
\nmesma data. As restantes condi\u00e7\u00f5es contratuais descritas mant\u00eam-se.
\nEm 17 de junho de 2024 o Grupo assinou o 2\u00ba aditamento ao Contrato de Papel Comercial, o qual produz efeitos a
\npartir de 31 de maio de 2024. Este aditamento altera o plano de amortiza\u00e7\u00f5es o qual passou a ser de 1.250.000 Euros
\nem 31 de maio de 2024, 11.250.000 em 31 de maio de 2025 e 2026 e 26.250.000 Euros em 31 de maio de 2027. As
\nrestantes condi\u00e7\u00f5es contratuais descritas mant\u00eam-se.
\nEstes contratos constituem d\u00edvida s\u00e9nior e preveem o reembolso antecipado em caso de incumprimento dos requisitos
\nprevistos contratualmente, relativos, entre outros, \u00e0 titularidade de capital em situa\u00e7\u00f5es que impliquem redu\u00e7\u00e3o da
\nparticipa\u00e7\u00e3o dos acionistas Pluris Investments, S.A., e Triun SGPS, S.A., ou dos seus respetivos acionistas principais,
\nao desempenho financeiro do Grupo, medidos entre outros pelos r\u00e1cios NET DEBT / EBITDA e Autonomia Financeira,
\nao n\u00edvel de d\u00edvida e de investimentos e \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de resultados ou reservas que excedam os resultados
\nconsolidados do Grupo no exerc\u00edcio anterior, ou que fa\u00e7am incumprir limites definidos para os r\u00e1cios financeiros, entre
\nas mais relevantes.
\nAs referidas medidas de desempenho financeiro, que s\u00e3o medidas em fun\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o verificada entre o
\nendividamento da Empresa e o EBITDA (que globalmente consiste nos resultados operacionais acrescidos de
\nAmortiza\u00e7\u00f5es e deprecia\u00e7\u00f5es e Provis\u00f5es e perdas por imparidade, excluindo imparidades do goodwill, e de gastos
\nde Reestrutura\u00e7\u00e3o), em 31 de dezembro de 2025, verificavam-se em cumprimento dos limites definidos
\ncontratualmente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n33. GARANTIAS PRESTADAS A TERCEIROS
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo tinha solicitado garantias banc\u00e1rias em favor de terceiros e prestado
\noutras garantias a terceiros, conforme segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Processos fiscais e outros (a) | \n7.090.336 | \n607.129 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9mios de concursos | \n1.383.000 | \n1.732.057 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contratos de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos (b) | \n3.271.250 | \n4.389.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
(a) A responsabilidade inerente a estes processos encontra-se provisionada em fun\u00e7\u00e3o da gradua\u00e7\u00e3o de risco
\nconferida nos pareceres obtidos dos advogados e consultores fiscais do Grupo (Notas 26 e 32). O aumento registado
\nnesta rubrica em 2025, respeita \u00e0 garantia banc\u00e1ria, prestada no \u00e2mbito do processo da GDA no montante de
\n6.499.295 Euros (Nota 32).
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n(b) No decurso dos exerc\u00edcios findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo estabeleceu contratos de
\npresta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o, os quais definiram recebimentos antecipados face \u00e0 entrega da obra, tendo
\nprestado garantia banc\u00e1ria pelos montantes desses recebimentos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag271": {
"value": "\n
\n\n
No que se refere aos financiamentos obtidos, atendendo \u00e0 renegocia\u00e7\u00e3o ocorrida no decurso do exerc\u00edcio findo em
\n
31 de dezembro de 2024, \u00e9 entendimento do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo, que o seu valor contabil\u00edstico n\u00e3o
\n
difere significativamente do seu justo valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
35.1 \u2013 Categoria de ativos e passivos financeiros - IFRS 9
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os valores da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira dos ativos e passivos
\n
financeiros mantidos ao custo amortizado, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \nAtivos / passivos ao custo amortizado | \nAtivos / passivos n\u00e3o financeiros | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Outros ativos financeiros | \n4.988 | \n4.988 | \n - | \n - | \n4.988 | \n4.988 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clientes e contas a receber (Nota 21) | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n - | \n - | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos correntes (Nota 22) | \n1.279.543 | \n1.715.072 | \n2.243.170 | \n2.415.080 | \n3.522.713 | \n4.130.152 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e seus equivalentes (Nota 23) | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n - | \n - | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n27.377.096 | \n30.931.419 | \n2.243.170 | \n2.415.080 | \n29.620.266 | \n33.346.499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Financiamentos obtidos (Nota 25) | \n22.917.901 | \n27.413.825 | \n - | \n - | \n22.917.901 | \n27.413.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecedores e contas a pagar (Nota 27) | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n - | \n - | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros passivos correntes (Nota 28) | \n31.190 | \n11.523.920 | \n20.342.260 | \n8.482.155 | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n66.480.077 | \n77.773.830 | \n20.342.260 | \n8.482.155 | \n86.822.337 | \n86.255.985 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, conforme acima referido, os ativos e passivos financeiros do Grupo, respeitam,
\n
essencialmente, a contas a receber de terceiros, caixa e seus equivalentes, empr\u00e9stimos e contas a pagar a terceiros
\n
os quais se encontram mensurados ao custo amortizado.
\n
No que se refere aos ativos financeiros, contas a receber, contas a pagar, ativos e passivos correntes e caixa e seus
\n
equivalentes, o Grupo considera, face \u00e0s caracter\u00edsticas espec\u00edficas destes instrumentos financeiros, que o seu justo
\n
valor n\u00e3o difere significativamente do seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o sendo por isso necess\u00e1rio, nos termos da IFRS 13
\n
\u2013 Mensura\u00e7\u00e3o pelo Justo Valor, apresentar o seu justo valor por n\u00edveis de mensura\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag272": {
"value": "\nNo que se refere aos financiamentos obtidos, atendendo \u00e0 renegocia\u00e7\u00e3o ocorrida no decurso do exerc\u00edcio findo em
\n31 de dezembro de 2024, \u00e9 entendimento do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo, que o seu valor contabil\u00edstico n\u00e3o
\ndifere significativamente do seu justo valor.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
35.1 \u2013 Categoria de ativos e passivos financeiros - IFRS 9
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os valores da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira dos ativos e passivos
\n
financeiros mantidos ao custo amortizado, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \nAtivos / passivos ao custo amortizado | \nAtivos / passivos n\u00e3o financeiros | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Outros ativos financeiros | \n4.988 | \n4.988 | \n - | \n - | \n4.988 | \n4.988 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clientes e contas a receber (Nota 21) | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n - | \n - | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos correntes (Nota 22) | \n1.279.543 | \n1.715.072 | \n2.243.170 | \n2.415.080 | \n3.522.713 | \n4.130.152 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e seus equivalentes (Nota 23) | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n - | \n - | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n27.377.096 | \n30.931.419 | \n2.243.170 | \n2.415.080 | \n29.620.266 | \n33.346.499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Financiamentos obtidos (Nota 25) | \n22.917.901 | \n27.413.825 | \n - | \n - | \n22.917.901 | \n27.413.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecedores e contas a pagar (Nota 27) | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n - | \n - | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros passivos correntes (Nota 28) | \n31.190 | \n11.523.920 | \n20.342.260 | \n8.482.155 | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n66.480.077 | \n77.773.830 | \n20.342.260 | \n8.482.155 | \n86.822.337 | \n86.255.985 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, conforme acima referido, os ativos e passivos financeiros do Grupo, respeitam,
\n
essencialmente, a contas a receber de terceiros, caixa e seus equivalentes, empr\u00e9stimos e contas a pagar a terceiros
\n
os quais se encontram mensurados ao custo amortizado.
\n
No que se refere aos ativos financeiros, contas a receber, contas a pagar, ativos e passivos correntes e caixa e seus
\n
equivalentes, o Grupo considera, face \u00e0s caracter\u00edsticas espec\u00edficas destes instrumentos financeiros, que o seu justo
\n
valor n\u00e3o difere significativamente do seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o sendo por isso necess\u00e1rio, nos termos da IFRS 13
\n
\u2013 Mensura\u00e7\u00e3o pelo Justo Valor, apresentar o seu justo valor por n\u00edveis de mensura\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag282": {
"value": "\n
\n\n
26. PROVIS\u00d5ES E PERDAS POR IMPARIDADE ACUMULADAS
\n
\n
O movimento na rubrica de Provis\u00f5es, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9 conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \nImpostos | \nProcessos judiciais em curso e outrosriscos e encargos | \n Reestrutura\u00e7\u00e3o | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n66.425 | \n2.680.300 | \n169.800 | \n2.916.525 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os (Nota 7) | \n - | \n - | \n89.135 | \n89.135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es (Nota 7) | \n - | \n (59.818) | \n (169.800) | \n (229.618) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utiliza\u00e7\u00f5es | \n - | \n (2.361.774) | \n - | \n (2.361.774) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n66.425 | \n258.708 | \n89.135 | \n414.268 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os (Nota 7) | \n - | \n498.324 | \n - | \n498.324 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es (Nota 7) | \n (66.425) | \n (37.303) | \n (89.135) | \n (192.863) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utiliza\u00e7\u00f5es | \n - | \n (131.193) | \n - | \n (131.193) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altera\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (Nota 5) | \n - | \n37.302 | \n - | \n37.302 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n - | \n625.838 | \n - | \n625.838 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
No decorrer dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo utilizou provis\u00f5es para processos
\n
judiciais em curso e outros riscos e encargos, por ter efetuado pagamentos relacionados com decis\u00f5es judiciais,
\n
acordos extrajudiciais e contratos contingentes, tendo-se materializado a conting\u00eancia provisionada.
\n
Provis\u00f5es para impostos
\n
No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, as provis\u00f5es para impostos, no montante de 66.425
\n
Euros, foram revertidas ap\u00f3s obten\u00e7\u00e3o de decis\u00e3o judicial favor\u00e1vel, n\u00e3o pass\u00edvel de recurso.
\n
Provis\u00f5es para processos judiciais em curso e para outros riscos e encargos
\n
Em 31 de dezembro de 2025, as provis\u00f5es para processos judiciais em curso e para outros riscos e encargos s\u00e3o
\n
referentes a processos de contencioso relativos, essencialmente, a processos laborais, difama\u00e7\u00e3o, abuso de liberdade
\n
de imprensa e regulat\u00f3rios, decorrentes da atividade normal das empresas do Grupo. Tendo em considera\u00e7\u00e3o as
\n
incertezas inerentes a este tipo de processos, cujo montante das a\u00e7\u00f5es em curso, excluindo o processo referido nas
\n
Notas 27 e 32 com a GDA, ascende a, aproximadamente, 1.026 milhares de Euros, os advogados do Grupo estimaram
\n
as respetivas responsabilidades em aproximadamente, 260 milhares de Euros, com base nos argumentos
\n
apresentados, no hist\u00f3rico de resolu\u00e7\u00e3o deste tipo de processos e na tempestividade estimada para a ocorr\u00eancia do
\n
pagamento destas responsabilidades.
\n
Provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o
\n
Em 31 de dezembro de 2025 n\u00e3o existem provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o. Em 31 de dezembro de 2024, as provis\u00f5es
\n
para reestrutura\u00e7\u00e3o destinavam-se a fazer face a responsabilidades com encargos futuros relacionados com a
\n
reorganiza\u00e7\u00e3o da atividade do Grupo, norteados por prop\u00f3sitos de redimensionamento de estruturas atendendo, \u00e0s
\n
exig\u00eancias do neg\u00f3cio. O montante provisionado em 31 de dezembro de 2024 foi processado em 2025, estando
\n
contabilizado em gastos com o pessoal.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Provis\u00f5es e Perdas por imparidade
\n
As provis\u00f5es e perdas por imparidade (refor\u00e7os / (revers\u00f5es)), registadas no resultado dos exerc\u00edcios findos em 31 de
\n
dezembro de 2025 e 2024, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Provis\u00f5es (refor\u00e7os) / revers\u00f5es | \n305.461 | \n (140.483) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado | \n19.210 | \n43.367 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n324.671 | \n (97.116) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
32. PASSIVOS CONTINGENTES
\n
\n
Em resultado do diferendo existente entre a TVI e a GDA \u2013 Cooperativa de Gest\u00e3o dos Direitos dos Artistas Int\u00e9rpretes
\n
ou Executantes (\u201cGDA\u201d) relativo ao estabelecimento de uma remunera\u00e7\u00e3o equitativa dos direitos relativos \u00e0s
\n
presta\u00e7\u00f5es dos artistas, int\u00e9rpretes ou executantes e que se encontram legalmente protegidos, foi solicitada pelo
\n
tribunal a fixa\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o anual devida pela TVI. Durante o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2015, a
\n
TVI rececionou uma notifica\u00e7\u00e3o para oposi\u00e7\u00e3o ao incidente de liquida\u00e7\u00e3o de senten\u00e7a apresentado pela GDA no
\n
montante de, aproximadamente, 17 milh\u00f5es de Euros. Em 2017, a GDA solicitou a extens\u00e3o do processo aos
\n
exerc\u00edcios de 2015 e 2016, situa\u00e7\u00e3o que originou um aumento do valor do referido pedido para aproximadamente 20
\n
milh\u00f5es de Euros. A TVI e a SIC contestaram a liquida\u00e7\u00e3o apresentada, tendo deduzido a correspondente oposi\u00e7\u00e3o,
\n
com vista \u00e0 determina\u00e7\u00e3o de uma remunera\u00e7\u00e3o equitativa dos direitos relativos \u00e0s presta\u00e7\u00f5es dos artistas, int\u00e9rpretes
\n
ou executantes que se encontram legalmente protegidos. Em 6 de julho de 2020 foi proferida Senten\u00e7a pelo Tribunal
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\n
de 1\u00aa inst\u00e2ncia que fixou o montante da remunera\u00e7\u00e3o devida pela TVI \u00e0 GDA, desde setembro de 2004 at\u00e9 31 de
\n
dezembro de 2016, no montante total de 1.578.955 Euros. Dessa decis\u00e3o foi apresentado recurso para o Tribunal da
\n
Rela\u00e7\u00e3o de Lisboa, pela GDA. Em 12 de outubro de 2021 foi proferido ac\u00f3rd\u00e3o, onde foi decidido alterar o elenco de
\n
factos declarados provados na a\u00e7\u00e3o, revogando a senten\u00e7a proferida em 1\u00aa inst\u00e2ncia, decretando-se, em sua
\n
substitui\u00e7\u00e3o que o montante de remunera\u00e7\u00e3o a pagar pela R\u00e9 TVI \u00e0 Autora GDA \u00e9 no montante total de 6.596.700
\n
Euros.
\n
Foi ent\u00e3o interposto recurso conjunto pela TVI e pela SIC para o Supremo Tribunal de Justi\u00e7a (STJ). O Ac\u00f3rd\u00e3o do
\n
STJ, ainda que tenha dado provimento \u00e0 argumenta\u00e7\u00e3o da GDA, considerou que os montantes apurados pelo Tribunal
\n
da Rela\u00e7\u00e3o de Lisboa n\u00e3o atendiam ao verdadeiro objeto do processo, ou seja, a comunica\u00e7\u00e3o p\u00fablica de obras
\n
previamente fixadas, pelo que remeteu o processo para o Tribunal de 1\u00aa inst\u00e2ncia para que se procedesse a novo
\n
julgamento e fossem apuradas as quantias a pagar em sede de remunera\u00e7\u00e3o equitativa. Em 2023, reiniciou-se o
\n
julgamento, para defini\u00e7\u00e3o da metodologia de c\u00e1lculo da remunera\u00e7\u00e3o equitativa, tendo mais uma vez sido requerido
\n
pela TVI o reenvio para o Tribunal de Justi\u00e7a da Uni\u00e3o Europeia, por serem mat\u00e9rias da exclusiva compet\u00eancia da
\n
Uni\u00e3o Europeia. Por senten\u00e7a do Tribunal de Propriedade Intelectual datada de 5 de dezembro de 2024 foi apurado
\n
ser devido pela TVI, a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o equitativa, o montante de 5.220.318 Euros, acrescidos de juros de mora
\n
vincendos at\u00e9 ao pagamento integral. Desta senten\u00e7a foi apresentado j\u00e1 em 2025, recurso para o Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o
\n
de Lisboa. Em dezembro de 2025 foi proferida senten\u00e7a pelo Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o o qual negou provimento ao recurso
\n
de apela\u00e7\u00e3o interposto pela SIC e pela TVI. Em 2 de dezembro de 2025, a SIC e a TVI interpuseram recurso de revista
\n
excecional, para o Supremo Tribunal de Justi\u00e7a (STJ), aguardando-se desenvolvimentos.
\n
Face ao exposto, atendendo \u00e0 senten\u00e7a proferida pelo Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o no decurso deste ano, bem como ao facto
\n
de o Tribunal de 1\u00aa inst\u00e2ncia ter determinado a apresenta\u00e7\u00e3o de garantia banc\u00e1ria no montante de 6.499.295 Euros,
\n
a qual foi prestada em outubro de 2025 (Nota 33), o Grupo considerou haver uma altera\u00e7\u00e3o na avalia\u00e7\u00e3o de risco
\n
efetuada, pelo que refor\u00e7ou a responsabilidade do montante de passivo a pagar \u00e0 GDA, conforme os c\u00e1lculos
\n
subjacentes \u00e0 senten\u00e7a de 5 de dezembro de 2024, em 2.984.346 Euros, dos quais 365.805 Euros correspondem a
\n
juros a liquidar (Notas 10 e 26).
\n
Em 31 de dezembro de 2025, encontra-se registada a responsabilidade que no entendimento do Conselho de
\n
Administra\u00e7\u00e3o, suportado no parecer dos seus assessores jur\u00eddicos, se afigura como adequada (Nota 27).
\n
Adicionalmente, para al\u00e9m dos processos referidos na Nota 26, o Grupo encontra-se envolvido em diversos processos
\n
judiciais relacionados, essencialmente, com difama\u00e7\u00e3o, liberdade de imprensa, responsabilidade civil e a\u00e7\u00f5es de
\n
car\u00e1cter regulat\u00f3rio, cujo montante das a\u00e7\u00f5es ascende a, aproximadamente, 9.763 milhares de Euros. Baseado nos
\n
pareceres dos advogados do Grupo, n\u00e3o foram estimadas nem registadas responsabilidades decorrentes do desfecho
\n
dos referidos processos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2025. Dada a natureza
\n
dos mesmos, a tempestividade da sua resolu\u00e7\u00e3o depende da respetiva resolu\u00e7\u00e3o judicial.
\n
A informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica do Grupo, designadamente a relativa a litig\u00e2ncia, leva-nos a concluir da razoabilidade dos
\n
pareceres obtidos dos consultores legais, que suportam a decis\u00e3o de constituir ou n\u00e3o constituir as provis\u00f5es sobre
\n
as mat\u00e9rias em apre\u00e7o.
\n
\n
33. GARANTIAS PRESTADAS A TERCEIROS
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo tinha solicitado garantias banc\u00e1rias em favor de terceiros e prestado
\n
outras garantias a terceiros, conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Processos fiscais e outros (a) | \n7.090.336 | \n607.129 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9mios de concursos | \n1.383.000 | \n1.732.057 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contratos de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos (b) | \n3.271.250 | \n4.389.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
(a) A responsabilidade inerente a estes processos encontra-se provisionada em fun\u00e7\u00e3o da gradua\u00e7\u00e3o de risco
\n
conferida nos pareceres obtidos dos advogados e consultores fiscais do Grupo (Notas 26 e 32). O aumento registado
\n
nesta rubrica em 2025, respeita \u00e0 garantia banc\u00e1ria, prestada no \u00e2mbito do processo da GDA no montante de
\n
6.499.295 Euros (Nota 32).
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
(b) No decurso dos exerc\u00edcios findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo estabeleceu contratos de
\n
presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o, os quais definiram recebimentos antecipados face \u00e0 entrega da obra, tendo
\n
prestado garantia banc\u00e1ria pelos montantes desses recebimentos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag287": {
"value": "\n26. PROVIS\u00d5ES E PERDAS POR IMPARIDADE ACUMULADAS
\n
\nO movimento na rubrica de Provis\u00f5es, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9 conforme segue:
\n\n
\n\n\n | \nImpostos | \nProcessos judiciais em curso e outrosriscos e encargos | \n Reestrutura\u00e7\u00e3o | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n66.425 | \n2.680.300 | \n169.800 | \n2.916.525 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os (Nota 7) | \n - | \n - | \n89.135 | \n89.135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es (Nota 7) | \n - | \n (59.818) | \n (169.800) | \n (229.618) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utiliza\u00e7\u00f5es | \n - | \n (2.361.774) | \n - | \n (2.361.774) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n66.425 | \n258.708 | \n89.135 | \n414.268 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os (Nota 7) | \n - | \n498.324 | \n - | \n498.324 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es (Nota 7) | \n (66.425) | \n (37.303) | \n (89.135) | \n (192.863) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utiliza\u00e7\u00f5es | \n - | \n (131.193) | \n - | \n (131.193) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altera\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (Nota 5) | \n - | \n37.302 | \n - | \n37.302 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n - | \n625.838 | \n - | \n625.838 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNo decorrer dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo utilizou provis\u00f5es para processos
\njudiciais em curso e outros riscos e encargos, por ter efetuado pagamentos relacionados com decis\u00f5es judiciais,
\nacordos extrajudiciais e contratos contingentes, tendo-se materializado a conting\u00eancia provisionada.
\nProvis\u00f5es para impostos
\nNo decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, as provis\u00f5es para impostos, no montante de 66.425
\nEuros, foram revertidas ap\u00f3s obten\u00e7\u00e3o de decis\u00e3o judicial favor\u00e1vel, n\u00e3o pass\u00edvel de recurso.
\nProvis\u00f5es para processos judiciais em curso e para outros riscos e encargos
\nEm 31 de dezembro de 2025, as provis\u00f5es para processos judiciais em curso e para outros riscos e encargos s\u00e3o
\nreferentes a processos de contencioso relativos, essencialmente, a processos laborais, difama\u00e7\u00e3o, abuso de liberdade
\nde imprensa e regulat\u00f3rios, decorrentes da atividade normal das empresas do Grupo. Tendo em considera\u00e7\u00e3o as
\nincertezas inerentes a este tipo de processos, cujo montante das a\u00e7\u00f5es em curso, excluindo o processo referido nas
\nNotas 27 e 32 com a GDA, ascende a, aproximadamente, 1.026 milhares de Euros, os advogados do Grupo estimaram
\nas respetivas responsabilidades em aproximadamente, 260 milhares de Euros, com base nos argumentos
\napresentados, no hist\u00f3rico de resolu\u00e7\u00e3o deste tipo de processos e na tempestividade estimada para a ocorr\u00eancia do
\npagamento destas responsabilidades.
\nProvis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o
\nEm 31 de dezembro de 2025 n\u00e3o existem provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o. Em 31 de dezembro de 2024, as provis\u00f5es
\npara reestrutura\u00e7\u00e3o destinavam-se a fazer face a responsabilidades com encargos futuros relacionados com a
\nreorganiza\u00e7\u00e3o da atividade do Grupo, norteados por prop\u00f3sitos de redimensionamento de estruturas atendendo, \u00e0s
\nexig\u00eancias do neg\u00f3cio. O montante provisionado em 31 de dezembro de 2024 foi processado em 2025, estando
\ncontabilizado em gastos com o pessoal.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nProvis\u00f5es e Perdas por imparidade
\nAs provis\u00f5es e perdas por imparidade (refor\u00e7os / (revers\u00f5es)), registadas no resultado dos exerc\u00edcios findos em 31 de
\ndezembro de 2025 e 2024, s\u00e3o conforme segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Provis\u00f5es (refor\u00e7os) / revers\u00f5es | \n305.461 | \n (140.483) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado | \n19.210 | \n43.367 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n324.671 | \n (97.116) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag255": {
"value": "\n
\n\n
Perdas por imparidade
\n
No exerc\u00edcio de 2025, a rubrica de Perdas por imparidade em ativos inclui perdas por imparidade de ativos ao custo
\n
amortizado e de ativos n\u00e3o depreci\u00e1veis.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nO movimento das perdas por imparidade em ativos, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, \u00e9
\nconforme segue:
\n\n
\n\n\n | \nClientes e contas a receber (Nota 21) | \nDireitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o(Nota 19) | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2023 | \n2.411.782 | \n2.336.149 | \n4.747.931 - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os (Nota 7) | \n364.837 | \n - | \n364.837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es (Nota 7) | \n (321.470) | \n - | \n (321.470) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utiliza\u00e7\u00f5es | \n (1.467.457) | \n - | \n (1.467.457) - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | \n987.692 | \n2.336.149 | \n3.323.841 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altera\u00e7\u00e3o de per\u00edmetro (Nota 5) | \n6.020 | \n - | \n6.020 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Refor\u00e7os (Nota 7) | \n44.870 | \n - | \n44.870 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revers\u00f5es (Nota 7) | \n (25.660) | \n - | \n (25.660) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utiliza\u00e7\u00f5es | \n (196.667) | \n - | \n (196.667) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | \n816.255 | \n2.336.149 | \n3.152.404 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNo decorrer dos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo utilizou perdas por imparidade para
\nclientes e contas a receber, por ter considerado incobr\u00e1veis as respetivas contas a receber.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Provis\u00f5es e Perdas por imparidade
\n
As provis\u00f5es e perdas por imparidade (refor\u00e7os / (revers\u00f5es)), registadas no resultado dos exerc\u00edcios findos em 31 de
\n
dezembro de 2025 e 2024, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Provis\u00f5es (refor\u00e7os) / revers\u00f5es | \n305.461 | \n (140.483) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado | \n19.210 | \n43.367 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n324.671 | \n (97.116) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag334": {
"value": "\n
\n
\n\n
27. FORNECEDORES E OUTRAS CONTAS A PAGAR
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Fornecedores correntes | \n16.363.808 | \n14.466.859 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecedores de ativos fixos | \n2.576.478 | \n3.224.346 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contas a pagar a partes relacionadas (Nota 30) | \n1.153.427 | \n1.127.465 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos a liquidar: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rappel a liquidar (a) | \n12.060.276 | \n11.200.219 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rappel a liquidar a partes relacionadas (Nota 30) | \n- | \n23.488 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Direitos de autor e royalties (b) | \n5.926.252 | \n3.108.267 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n1.873.041 | \n2.032.528 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custos de difus\u00e3o de programas | \n1.163.264 | \n914.531 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros (c) | \n2.414.440 | \n2.738.382 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
A varia\u00e7\u00e3o na rubrica de Fornecedores correntes, deve-se \u00e0 composi\u00e7\u00e3o das compras no \u00faltimo trimestre do ano e \u00e0s
\ncondi\u00e7\u00f5es de pagamento negociadas para essas aquisi\u00e7\u00f5es.
\n\n
a) A rubrica de Rappel a liquidar respeita \u00e0 estimativa de descontos concedidos a clientes por volumes de vendas
\n
de publicidade, a qual \u00e9 creditada no ano seguinte. O aumento verificado nesta r\u00fabrica deve-se ao incremento de
\n
presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o de publicidade.
\n
b) A rubrica de Direitos de autor e royalties inclui, essencialmente, a estimativa de montantes a pagar \u00e0 GDA \u2013
\n
Cooperativa de Gest\u00e3o dos Direitos dos Artistas, Interpretes e Executantes, relativa \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o devida a esta
\n
entidade pela presta\u00e7\u00e3o de artistas, interpretes ou executantes, legalmente protegidos, cujo montante se encontra em
\n
discuss\u00e3o judicial, conforme referido na Nota 32. No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, baseado
\n
no parecer dos seus assessores jur\u00eddicos, o Grupo refor\u00e7ou em 2.618.541 Euros a estimativa de montantes a pagar
\n
\u00e0 GDA, em virtude dos desenvolvimentos ocorridos no referido processo judicial.
\n
c) Os outros dizem respeito, essencialmente, a custos operacionais, gastos de produ\u00e7\u00e3o, manuseadores
\n
softsponsoring, gastos de publishing e cart\u00f5es de concurso.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Durante o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, foi paga a import\u00e2ncia de 4.880.962 Euros referente \u00e0
\naquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis (4.571.629 Euros em 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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}
},
"Tag294": {
"value": "\n27. FORNECEDORES E OUTRAS CONTAS A PAGAR
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Fornecedores correntes | \n16.363.808 | \n14.466.859 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecedores de ativos fixos | \n2.576.478 | \n3.224.346 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contas a pagar a partes relacionadas (Nota 30) | \n1.153.427 | \n1.127.465 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gastos a liquidar: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rappel a liquidar (a) | \n12.060.276 | \n11.200.219 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rappel a liquidar a partes relacionadas (Nota 30) | \n- | \n23.488 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Direitos de autor e royalties (b) | \n5.926.252 | \n3.108.267 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n1.873.041 | \n2.032.528 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Custos de difus\u00e3o de programas | \n1.163.264 | \n914.531 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros (c) | \n2.414.440 | \n2.738.382 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\na) A rubrica de Rappel a liquidar respeita \u00e0 estimativa de descontos concedidos a clientes por volumes de vendas
\nde publicidade, a qual \u00e9 creditada no ano seguinte. O aumento verificado nesta r\u00fabrica deve-se ao incremento de
\npresta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o de publicidade.
\nb) A rubrica de Direitos de autor e royalties inclui, essencialmente, a estimativa de montantes a pagar \u00e0 GDA \u2013
\nCooperativa de Gest\u00e3o dos Direitos dos Artistas, Interpretes e Executantes, relativa \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o devida a esta
\nentidade pela presta\u00e7\u00e3o de artistas, interpretes ou executantes, legalmente protegidos, cujo montante se encontra em
\ndiscuss\u00e3o judicial, conforme referido na Nota 32. No decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, baseado
\nno parecer dos seus assessores jur\u00eddicos, o Grupo refor\u00e7ou em 2.618.541 Euros a estimativa de montantes a pagar
\n\u00e0 GDA, em virtude dos desenvolvimentos ocorridos no referido processo judicial.
\nc) Os outros dizem respeito, essencialmente, a custos operacionais, gastos de produ\u00e7\u00e3o, manuseadores
\nsoftsponsoring, gastos de publishing e cart\u00f5es de concurso.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
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\n
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Credores diversos: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Remunera\u00e7\u00f5es a pagar ao pessoal | \n8.100.669 | \n7.518.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de clientes | \n3.124.226 | \n3.916.115 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de partes relacionadas (Nota 30) | \n- | \n65.216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n31.190 | \n23.764 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos (Nota 29) | \n7.734.723 | \n7.709.260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos contratuais | \n1.382.642 | \n772.895 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
A rubrica de Adiantamentos de clientes corresponde essencialmente a adiantamentos de centrais de publicidade em
\n
televis\u00e3o. \u00c9 expect\u00e1vel que estes adiantamentos sejam consumidos no prazo de 1 ano.
\n
\n
\n
\n
A rubrica de Passivos contratuais respeita essencialmente a fatura\u00e7\u00e3o antecipada de servi\u00e7os de publicidade em
\n
televis\u00e3o, bem como vendas de sinal para mercados internacionais.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "pt",
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}
},
"Tag335": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Credores diversos: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Remunera\u00e7\u00f5es a pagar ao pessoal | \n8.100.669 | \n7.518.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de clientes | \n3.124.226 | \n3.916.115 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de partes relacionadas (Nota 30) | \n- | \n65.216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n31.190 | \n23.764 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos (Nota 29) | \n7.734.723 | \n7.709.260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos contratuais | \n1.382.642 | \n772.895 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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A rubrica de Adiantamentos de clientes corresponde essencialmente a adiantamentos de centrais de publicidade em
\n
televis\u00e3o. \u00c9 expect\u00e1vel que estes adiantamentos sejam consumidos no prazo de 1 ano.
\n
\n
\n
\n
A rubrica de Passivos contratuais respeita essencialmente a fatura\u00e7\u00e3o antecipada de servi\u00e7os de publicidade em
\n
televis\u00e3o, bem como vendas de sinal para mercados internacionais.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag336": {
"value": "\n
\n
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\n
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Credores diversos: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Remunera\u00e7\u00f5es a pagar ao pessoal | \n8.100.669 | \n7.518.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de clientes | \n3.124.226 | \n3.916.115 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de partes relacionadas (Nota 30) | \n- | \n65.216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n31.190 | \n23.764 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos (Nota 29) | \n7.734.723 | \n7.709.260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos contratuais | \n1.382.642 | \n772.895 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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A rubrica de Adiantamentos de clientes corresponde essencialmente a adiantamentos de centrais de publicidade em
\ntelevis\u00e3o. \u00c9 expect\u00e1vel que estes adiantamentos sejam consumidos no prazo de 1 ano.
\n\n
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\n
A rubrica de Passivos contratuais respeita essencialmente a fatura\u00e7\u00e3o antecipada de servi\u00e7os de publicidade em
\n
televis\u00e3o, bem como vendas de sinal para mercados internacionais.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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"dimensions": {
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}
},
"Tag310": {
"value": "\n
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\n
28. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, esta rubrica tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\n
\n
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\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Credores diversos: | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Remunera\u00e7\u00f5es a pagar ao pessoal | \n8.100.669 | \n7.518.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de clientes | \n3.124.226 | \n3.916.115 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Adiantamento de partes relacionadas (Nota 30) | \n- | \n65.216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros | \n31.190 | \n23.764 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Estado e outros entes p\u00fablicos (Nota 29) | \n7.734.723 | \n7.709.260 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos contratuais | \n1.382.642 | \n772.895 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
A rubrica de Passivos contratuais respeita essencialmente a fatura\u00e7\u00e3o antecipada de servi\u00e7os de publicidade em
\n
televis\u00e3o, bem como vendas de sinal para mercados internacionais.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "pt",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag328": {
"value": "\n30. SALDOS E TRANSA\u00c7\u00d5ES COM PARTES RELACIONADAS
\n
\nO Grupo \u00e9 detido pelos acionistas identificados na Nota 24. Os acionistas que exer\u00e7am controlo ou influ\u00eancia
\nsignificativa, assim como os membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais nomeados n\u00e3o apresentam, para al\u00e9m da opera\u00e7\u00e3o
\nindicada, rela\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas diretas com as empresas do Grupo. Contudo, encontram-se identificadas transa\u00e7\u00f5es
\ncom entidades controladas pelos mesmos ou em que estes sejam membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais, nomeadamente as
\nsociedades Amor Ponto, Lda., TREZE7, Lda., Lovin Content, Lda., Niusistemas - Power For Brands, S.A., Perfect
\nObelisk, S.A., CIN \u2013 Corpora\u00e7\u00e3o Industrial do Norte, S.A., APDC - Associa\u00e7\u00e3o Portuguesa para o Desenvolvimento
\ndas Comunica\u00e7\u00f5es, Funda\u00e7\u00e3o Luso-Americana para o Desenvolvimento e Associa\u00e7\u00e3o para o Museu dos Transportes
\ne Comunica\u00e7\u00f5es.
\nA totalidade dos saldos e transa\u00e7\u00f5es registados no decurso do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024,
\nrelacionados com estas entidades ascende a:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Nota 8)Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n(Nota 10)Fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n(Nota 21)Clientes e outras contas a receber | \n(Nota 27)Fornecedores e outras contas a pagar | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Entidades controladas ou de influ\u00eancia significativa exercida por acionistas ou membros dos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o | \n409.540 | \n2.789.822 | \n350.664 | \n1.153.427 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Nota 19)Aquisi\u00e7\u00e3o de direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o | \n(Nota 17)Aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis | \n(Nota 8)Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os | \n(Nota 10)Fornecimentos e servi\u00e7os externos | \n(Nota 12)Gastos financeiros | \n(Nota 21)Clientes e outras contas a receber | \n(Nota 27)Fornecedores e outras contas a pagar | \n(Nota 28)Outros passivos correntes | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Entidades controladas ou de influ\u00eancia significativa exercida por acionistas ou membros dos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o | \n364.251 | \n4.515 | \n734.647 | \n2.497.674 | \n1.628 | \n253.427 | \n1.150.953 | \n65.216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nOs montantes registados nas rubricas de Fornecimentos e servi\u00e7os externos, correspondem essencialmente a gastos
\ncom servi\u00e7os especializados com a produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados. Os montantes registados nas r\u00fabricas de Presta\u00e7\u00f5es de
\nservi\u00e7os correspondem a servi\u00e7os de publicidade. Estas transa\u00e7\u00f5es foram reportadas ao Conselho Fiscal do Grupo
\nque as analisou no seu detalhe. Os saldos e as transa\u00e7\u00f5es apresentados respeitam ao per\u00edodo em que as referidas
\npartes relacionadas passaram a exercer influencia significativa, nomeadamente ap\u00f3s a nomea\u00e7\u00e3o como membro do
\nConselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo, de pessoa que controla estas entidades.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAs remunera\u00e7\u00f5es dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo, auferidas no desempenho das suas fun\u00e7\u00f5es
\nno Grupo, encontram-se descritas na Nota 34.
\nAs transa\u00e7\u00f5es com empresas relacionadas foram realizadas em condi\u00e7\u00f5es de mercado.
\n
\n\n\n\n\n\n34. REMUNERA\u00c7\u00c3O DOS MEMBROS CHAVE DA EMPRESA E SUAS SUBSIDI\u00c1RIAS
\n
\nAs remunera\u00e7\u00f5es dos membros-chave da gest\u00e3o da Empresa e suas subsidi\u00e1rias, relativas ao exerc\u00edcio findo em 31
\nde dezembro de 2025, ascenderam a 1.669.698 Euros (1.885.434 Euros em 2024).
\nNo decorrer do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, as remunera\u00e7\u00f5es referidas dividem-se em remunera\u00e7\u00f5es
\nfixas de 1.024.140 Euros e remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis de 645.558 Euros (1.017.015 Euros e 868.419 Euros em 2024).
\nAo abrigo da pol\u00edtica atualmente adotada, a remunera\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os sociais da Media Capital inclui todas as
\nremunera\u00e7\u00f5es devidas pelo exerc\u00edcio de cargos em sociedades do Grupo e as especializa\u00e7\u00f5es dos custos relativos a
\nvalores a imputar a este exerc\u00edcio.
\nSegundo a IAS 24 \u2013 Divulga\u00e7\u00f5es de Partes Relacionadas, o pessoal chave corresponde ao conjunto de todas as
\npessoas com autoridade e responsabilidade para planear, dirigir e controlar as atividades das empresas do Grupo,
\ndireta ou indiretamente, incluindo qualquer administrador, seja ele executivo ou n\u00e3o executivo. Segundo a
\ninterpreta\u00e7\u00e3o desta norma por parte da Media Capital, as pessoas que re\u00fanem todas estas caracter\u00edsticas s\u00e3o os
\nmembros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o das empresas do Grupo e alguns quadros respons\u00e1veis por dire\u00e7\u00f5es com
\nimport\u00e2ncia estrat\u00e9gica.
\nAs remunera\u00e7\u00f5es dos referidos membros chave s\u00e3o determinadas pela Comiss\u00e3o de Remunera\u00e7\u00f5es do Grupo M\u00e9dia
\nCapital, tendo em considera\u00e7\u00e3o par\u00e2metros relativos \u00e0 performance individual.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"language": "pt",
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}
},
"Tag305": {
"value": "\n32. PASSIVOS CONTINGENTES
\n
\nEm resultado do diferendo existente entre a TVI e a GDA \u2013 Cooperativa de Gest\u00e3o dos Direitos dos Artistas Int\u00e9rpretes
\nou Executantes (\u201cGDA\u201d) relativo ao estabelecimento de uma remunera\u00e7\u00e3o equitativa dos direitos relativos \u00e0s
\npresta\u00e7\u00f5es dos artistas, int\u00e9rpretes ou executantes e que se encontram legalmente protegidos, foi solicitada pelo
\ntribunal a fixa\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o anual devida pela TVI. Durante o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2015, a
\nTVI rececionou uma notifica\u00e7\u00e3o para oposi\u00e7\u00e3o ao incidente de liquida\u00e7\u00e3o de senten\u00e7a apresentado pela GDA no
\nmontante de, aproximadamente, 17 milh\u00f5es de Euros. Em 2017, a GDA solicitou a extens\u00e3o do processo aos
\nexerc\u00edcios de 2015 e 2016, situa\u00e7\u00e3o que originou um aumento do valor do referido pedido para aproximadamente 20
\nmilh\u00f5es de Euros. A TVI e a SIC contestaram a liquida\u00e7\u00e3o apresentada, tendo deduzido a correspondente oposi\u00e7\u00e3o,
\ncom vista \u00e0 determina\u00e7\u00e3o de uma remunera\u00e7\u00e3o equitativa dos direitos relativos \u00e0s presta\u00e7\u00f5es dos artistas, int\u00e9rpretes
\nou executantes que se encontram legalmente protegidos. Em 6 de julho de 2020 foi proferida Senten\u00e7a pelo Tribunal
\n
\n\n\n\n\n
\nde 1\u00aa inst\u00e2ncia que fixou o montante da remunera\u00e7\u00e3o devida pela TVI \u00e0 GDA, desde setembro de 2004 at\u00e9 31 de
\ndezembro de 2016, no montante total de 1.578.955 Euros. Dessa decis\u00e3o foi apresentado recurso para o Tribunal da
\nRela\u00e7\u00e3o de Lisboa, pela GDA. Em 12 de outubro de 2021 foi proferido ac\u00f3rd\u00e3o, onde foi decidido alterar o elenco de
\nfactos declarados provados na a\u00e7\u00e3o, revogando a senten\u00e7a proferida em 1\u00aa inst\u00e2ncia, decretando-se, em sua
\nsubstitui\u00e7\u00e3o que o montante de remunera\u00e7\u00e3o a pagar pela R\u00e9 TVI \u00e0 Autora GDA \u00e9 no montante total de 6.596.700
\nEuros.
\nFoi ent\u00e3o interposto recurso conjunto pela TVI e pela SIC para o Supremo Tribunal de Justi\u00e7a (STJ). O Ac\u00f3rd\u00e3o do
\nSTJ, ainda que tenha dado provimento \u00e0 argumenta\u00e7\u00e3o da GDA, considerou que os montantes apurados pelo Tribunal
\nda Rela\u00e7\u00e3o de Lisboa n\u00e3o atendiam ao verdadeiro objeto do processo, ou seja, a comunica\u00e7\u00e3o p\u00fablica de obras
\npreviamente fixadas, pelo que remeteu o processo para o Tribunal de 1\u00aa inst\u00e2ncia para que se procedesse a novo
\njulgamento e fossem apuradas as quantias a pagar em sede de remunera\u00e7\u00e3o equitativa. Em 2023, reiniciou-se o
\njulgamento, para defini\u00e7\u00e3o da metodologia de c\u00e1lculo da remunera\u00e7\u00e3o equitativa, tendo mais uma vez sido requerido
\npela TVI o reenvio para o Tribunal de Justi\u00e7a da Uni\u00e3o Europeia, por serem mat\u00e9rias da exclusiva compet\u00eancia da
\nUni\u00e3o Europeia. Por senten\u00e7a do Tribunal de Propriedade Intelectual datada de 5 de dezembro de 2024 foi apurado
\nser devido pela TVI, a t\u00edtulo de remunera\u00e7\u00e3o equitativa, o montante de 5.220.318 Euros, acrescidos de juros de mora
\nvincendos at\u00e9 ao pagamento integral. Desta senten\u00e7a foi apresentado j\u00e1 em 2025, recurso para o Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o
\nde Lisboa. Em dezembro de 2025 foi proferida senten\u00e7a pelo Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o o qual negou provimento ao recurso
\nde apela\u00e7\u00e3o interposto pela SIC e pela TVI. Em 2 de dezembro de 2025, a SIC e a TVI interpuseram recurso de revista
\nexcecional, para o Supremo Tribunal de Justi\u00e7a (STJ), aguardando-se desenvolvimentos.
\nFace ao exposto, atendendo \u00e0 senten\u00e7a proferida pelo Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o no decurso deste ano, bem como ao facto
\nde o Tribunal de 1\u00aa inst\u00e2ncia ter determinado a apresenta\u00e7\u00e3o de garantia banc\u00e1ria no montante de 6.499.295 Euros,
\na qual foi prestada em outubro de 2025 (Nota 33), o Grupo considerou haver uma altera\u00e7\u00e3o na avalia\u00e7\u00e3o de risco
\nefetuada, pelo que refor\u00e7ou a responsabilidade do montante de passivo a pagar \u00e0 GDA, conforme os c\u00e1lculos
\nsubjacentes \u00e0 senten\u00e7a de 5 de dezembro de 2024, em 2.984.346 Euros, dos quais 365.805 Euros correspondem a
\njuros a liquidar (Notas 10 e 26).
\nEm 31 de dezembro de 2025, encontra-se registada a responsabilidade que no entendimento do Conselho de
\nAdministra\u00e7\u00e3o, suportado no parecer dos seus assessores jur\u00eddicos, se afigura como adequada (Nota 27).
\nAdicionalmente, para al\u00e9m dos processos referidos na Nota 26, o Grupo encontra-se envolvido em diversos processos
\njudiciais relacionados, essencialmente, com difama\u00e7\u00e3o, liberdade de imprensa, responsabilidade civil e a\u00e7\u00f5es de
\ncar\u00e1cter regulat\u00f3rio, cujo montante das a\u00e7\u00f5es ascende a, aproximadamente, 9.763 milhares de Euros. Baseado nos
\npareceres dos advogados do Grupo, n\u00e3o foram estimadas nem registadas responsabilidades decorrentes do desfecho
\ndos referidos processos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2025. Dada a natureza
\ndos mesmos, a tempestividade da sua resolu\u00e7\u00e3o depende da respetiva resolu\u00e7\u00e3o judicial.
\nA informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica do Grupo, designadamente a relativa a litig\u00e2ncia, leva-nos a concluir da razoabilidade dos
\npareceres obtidos dos consultores legais, que suportam a decis\u00e3o de constituir ou n\u00e3o constituir as provis\u00f5es sobre
\nas mat\u00e9rias em apre\u00e7o.
\n\n
33. GARANTIAS PRESTADAS A TERCEIROS
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo tinha solicitado garantias banc\u00e1rias em favor de terceiros e prestado
\n
outras garantias a terceiros, conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Processos fiscais e outros (a) | \n7.090.336 | \n607.129 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pr\u00e9mios de concursos | \n1.383.000 | \n1.732.057 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Contratos de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos (b) | \n3.271.250 | \n4.389.000 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
(a) A responsabilidade inerente a estes processos encontra-se provisionada em fun\u00e7\u00e3o da gradua\u00e7\u00e3o de risco
\n
conferida nos pareceres obtidos dos advogados e consultores fiscais do Grupo (Notas 26 e 32). O aumento registado
\n
nesta rubrica em 2025, respeita \u00e0 garantia banc\u00e1ria, prestada no \u00e2mbito do processo da GDA no montante de
\n
6.499.295 Euros (Nota 32).
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
(b) No decurso dos exerc\u00edcios findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o Grupo estabeleceu contratos de
\n
presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de produ\u00e7\u00e3o, os quais definiram recebimentos antecipados face \u00e0 entrega da obra, tendo
\n
prestado garantia banc\u00e1ria pelos montantes desses recebimentos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag337": {
"value": "\n
\n\n
34. REMUNERA\u00c7\u00c3O DOS MEMBROS CHAVE DA EMPRESA E SUAS SUBSIDI\u00c1RIAS
\n
\n
As remunera\u00e7\u00f5es dos membros-chave da gest\u00e3o da Empresa e suas subsidi\u00e1rias, relativas ao exerc\u00edcio findo em 31
\n
de dezembro de 2025, ascenderam a 1.669.698 Euros (1.885.434 Euros em 2024).
\n
No decorrer do exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025, as remunera\u00e7\u00f5es referidas dividem-se em remunera\u00e7\u00f5es
\n
fixas de 1.024.140 Euros e remunera\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis de 645.558 Euros (1.017.015 Euros e 868.419 Euros em 2024).
\n
Ao abrigo da pol\u00edtica atualmente adotada, a remunera\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os sociais da Media Capital inclui todas as
\n
remunera\u00e7\u00f5es devidas pelo exerc\u00edcio de cargos em sociedades do Grupo e as especializa\u00e7\u00f5es dos custos relativos a
\n
valores a imputar a este exerc\u00edcio.
\n
Segundo a IAS 24 \u2013 Divulga\u00e7\u00f5es de Partes Relacionadas, o pessoal chave corresponde ao conjunto de todas as
\n
pessoas com autoridade e responsabilidade para planear, dirigir e controlar as atividades das empresas do Grupo,
\n
direta ou indiretamente, incluindo qualquer administrador, seja ele executivo ou n\u00e3o executivo. Segundo a
\n
interpreta\u00e7\u00e3o desta norma por parte da Media Capital, as pessoas que re\u00fanem todas estas caracter\u00edsticas s\u00e3o os
\n
membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o das empresas do Grupo e alguns quadros respons\u00e1veis por dire\u00e7\u00f5es com
\n
import\u00e2ncia estrat\u00e9gica.
\n
As remunera\u00e7\u00f5es dos referidos membros chave s\u00e3o determinadas pela Comiss\u00e3o de Remunera\u00e7\u00f5es do Grupo M\u00e9dia
\n
Capital, tendo em considera\u00e7\u00e3o par\u00e2metros relativos \u00e0 performance individual.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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}
},
"Tag338": {
"value": "\n
\n35. INSTRUMENTOS FINANCEIROS
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
35.1 \u2013 Categoria de ativos e passivos financeiros - IFRS 9
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, os valores da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira dos ativos e passivos
\n
financeiros mantidos ao custo amortizado, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \nAtivos / passivos ao custo amortizado | \nAtivos / passivos n\u00e3o financeiros | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Outros ativos financeiros | \n4.988 | \n4.988 | \n - | \n - | \n4.988 | \n4.988 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clientes e contas a receber (Nota 21) | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n - | \n - | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos correntes (Nota 22) | \n1.279.543 | \n1.715.072 | \n2.243.170 | \n2.415.080 | \n3.522.713 | \n4.130.152 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e seus equivalentes (Nota 23) | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n - | \n - | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n27.377.096 | \n30.931.419 | \n2.243.170 | \n2.415.080 | \n29.620.266 | \n33.346.499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Financiamentos obtidos (Nota 25) | \n22.917.901 | \n27.413.825 | \n - | \n - | \n22.917.901 | \n27.413.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecedores e contas a pagar (Nota 27) | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n - | \n - | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros passivos correntes (Nota 28) | \n31.190 | \n11.523.920 | \n20.342.260 | \n8.482.155 | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n66.480.077 | \n77.773.830 | \n20.342.260 | \n8.482.155 | \n86.822.337 | \n86.255.985 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, conforme acima referido, os ativos e passivos financeiros do Grupo, respeitam,
\n
essencialmente, a contas a receber de terceiros, caixa e seus equivalentes, empr\u00e9stimos e contas a pagar a terceiros
\n
os quais se encontram mensurados ao custo amortizado.
\n
No que se refere aos ativos financeiros, contas a receber, contas a pagar, ativos e passivos correntes e caixa e seus
\n
equivalentes, o Grupo considera, face \u00e0s caracter\u00edsticas espec\u00edficas destes instrumentos financeiros, que o seu justo
\n
valor n\u00e3o difere significativamente do seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o sendo por isso necess\u00e1rio, nos termos da IFRS 13
\n
\u2013 Mensura\u00e7\u00e3o pelo Justo Valor, apresentar o seu justo valor por n\u00edveis de mensura\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag339": {
"value": "\n35.1 \u2013 Categoria de ativos e passivos financeiros - IFRS 9
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, os valores da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira dos ativos e passivos
\nfinanceiros mantidos ao custo amortizado, s\u00e3o conforme segue:
\n\n
\n\n\n | \nAtivos / passivos ao custo amortizado | \nAtivos / passivos n\u00e3o financeiros | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Outros ativos financeiros | \n4.988 | \n4.988 | \n - | \n - | \n4.988 | \n4.988 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Clientes e contas a receber (Nota 21) | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n - | \n - | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos correntes (Nota 22) | \n1.279.543 | \n1.715.072 | \n2.243.170 | \n2.415.080 | \n3.522.713 | \n4.130.152 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e seus equivalentes (Nota 23) | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n - | \n - | \n1.898.304 | \n2.478.884 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n27.377.096 | \n30.931.419 | \n2.243.170 | \n2.415.080 | \n29.620.266 | \n33.346.499 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Financiamentos obtidos (Nota 25) | \n22.917.901 | \n27.413.825 | \n - | \n - | \n22.917.901 | \n27.413.825 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornecedores e contas a pagar (Nota 27) | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n - | \n - | \n43.530.986 | \n38.836.085 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros passivos correntes (Nota 28) | \n31.190 | \n11.523.920 | \n20.342.260 | \n8.482.155 | \n20.373.450 | \n20.006.075 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n66.480.077 | \n77.773.830 | \n20.342.260 | \n8.482.155 | \n86.822.337 | \n86.255.985 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, conforme acima referido, os ativos e passivos financeiros do Grupo, respeitam,
\nessencialmente, a contas a receber de terceiros, caixa e seus equivalentes, empr\u00e9stimos e contas a pagar a terceiros
\nos quais se encontram mensurados ao custo amortizado.
\nNo que se refere aos ativos financeiros, contas a receber, contas a pagar, ativos e passivos correntes e caixa e seus
\nequivalentes, o Grupo considera, face \u00e0s caracter\u00edsticas espec\u00edficas destes instrumentos financeiros, que o seu justo
\nvalor n\u00e3o difere significativamente do seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o sendo por isso necess\u00e1rio, nos termos da IFRS 13
\n\u2013 Mensura\u00e7\u00e3o pelo Justo Valor, apresentar o seu justo valor por n\u00edveis de mensura\u00e7\u00e3o.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag315": {
"value": "\n
\n35.2 \u2013 Riscos financeiros
\n
\nA gest\u00e3o de risco do Grupo Media Capital \u00e9 efetuada pelo departamento financeiro de acordo com pol\u00edticas aprovadas
\npelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, visando a cobertura de risco de taxa de juro, risco de liquidez e risco de cr\u00e9dito.
\nO Grupo Media Capital no desenvolvimento da sua atividade e neg\u00f3cios, est\u00e1 exposto a uma variedade de riscos
\nfinanceiros suscet\u00edveis de alterarem o seu valor patrimonial, os quais, de acordo com a sua natureza, s\u00e3o como segue:
\n- Riscos de mercado, essencialmente assentes no risco de taxa de juro e risco de taxa de c\u00e2mbio;
\n- Risco de cr\u00e9dito;
\n- Risco de liquidez; e
\n- Gest\u00e3o do capital.
\nDeste modo, toda a gest\u00e3o \u00e9 orientada em fun\u00e7\u00e3o de dois princ\u00edpios fundamentais:
\n- Reduzir, sempre que poss\u00edvel, flutua\u00e7\u00f5es nos resultados e cash-flows sujeitos a situa\u00e7\u00f5es de risco;
\n- Limitar os desvios face aos resultados previsionais, atrav\u00e9s de um planeamento financeiro rigoroso, assente nos
\nor\u00e7amentos aprovados.
\n
\n\n
(a) Risco de mercado
\n
Os riscos de mercado est\u00e3o relacionados com altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro e nas taxas de c\u00e2mbio.
\n
\n
(i) Taxa de juro
\n
No sentido de monitorizar este risco, o Grupo controla regularmente os r\u00e1cios de autonomia financeira e Net Debt /
\n
EBITDA, bem como outras m\u00e9tricas relativas ao equil\u00edbrio do seu n\u00edvel e estrutura de endividamento.
\n
Os riscos da taxa de juro est\u00e3o essencialmente relacionados com os juros suportados com a contrata\u00e7\u00e3o de programa
\n
de papel comercial a taxa de juro vari\u00e1vel, correspondente \u00e0 Euribor a 12 meses acrescida de um spread de 2,5%.
\n
Em 31 de dezembro de 2025, a totalidade da d\u00edvida contratada encontra-se exposta a altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de
\n
mercado, por via dos indexantes previstos nos respetivos contratos, com maturidade em 2027 (Nota 25).
\n
Caso as taxas de juro de mercado tivessem sido superiores ou inferiores em 1,0% durante os exerc\u00edcios findos em 31
\n
de dezembro de 2025 e 2024, o resultado daqueles exerc\u00edcios teria diminu\u00eddo ou aumentado, aproximadamente, em
\n
250.000 Euros e em 260.000 Euros, respetivamente.
\n
\n
(ii) Taxa de c\u00e2mbio
\n
Os riscos de taxa de c\u00e2mbio est\u00e3o essencialmente relacionados com contas a pagar e a receber denominadas em
\n
moeda diferente da moeda funcional do Grupo.
\n
Em 31 de dezembro de 2025, os riscos de taxa de c\u00e2mbio relativos a contas a pagar e a receber dizem respeito a:
\n
- Contratos de direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o adquiridos a diversas produtoras estrangeiras;
\n
- Contratos de direitos de transmiss\u00e3o cinematogr\u00e1fica e videogr\u00e1fica adquiridos a produtoras independentes.
\n
O risco da taxa de c\u00e2mbio associado a estes contratos \u00e9 diminuto face ao reduzido prazo de pagamento dos mesmos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
Os saldos a pagar em moeda estrangeira do Grupo expressos em Euros, ao c\u00e2mbio de 31 de dezembro de 2025 e
\n
2024, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| D\u00f3lar Americano (USD) | \n319.759 | \n302.133 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Libra Esterlina (GBP) | \n154 | \n854 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Franco Su\u00ed\u00e7o (CHF) | \n91 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n320.004 | \n302.987 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Caso as taxas de c\u00e2mbio fossem superiores ou inferiores em 10% em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o montante
\n
daqueles compromissos teria aumentado ou diminu\u00eddo, aproximadamente, em 27.000 Euros e 29.000 Euros,
\n
respetivamente.
\n
O risco a que o Grupo est\u00e1 sujeito inclui a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa de c\u00e2mbio em futuros contratos de direitos de
\n
transmiss\u00e3o que venham a ser celebrados, para os quais n\u00e3o se encontrem contratados instrumentos de cobertura.
\n
O risco de taxa de c\u00e2mbio encontra-se tamb\u00e9m relacionado com contratos de venda de sinal e conte\u00fados a clientes
\n
estrangeiros. Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, existem contratos, denominados em moeda estrangeira, para a
\n
venda de direitos de transmiss\u00e3o e formatos, nos montantes de 155.647 Euros e 103.756 Euros, respetivamente.
\n
Os saldos a receber em moeda estrangeira do Grupo expressos em Euros, ao c\u00e2mbio de 31 de dezembro de 2025 e
\n
2024, s\u00e3o conforme segue:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| D\u00f3lar Americano (USD) | \n87.852 | \n53.234 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Franco Sui\u00e7o (CHF) | \n8.393 | \n26.528 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n96.245 | \n79.762 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Caso as taxas de c\u00e2mbio fossem superiores ou inferiores em 10% em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o montante
\n
destas contas a receber teria aumentado ou diminu\u00eddo, aproximadamente, em 8.400 Euros e 8.000 Euros,
\n
respetivamente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
(b) Risco de cr\u00e9dito
\n
O quadro seguinte apresenta elementos relativos aos ativos do Grupo a 31 de dezembro de 2025 e 2024, que refletem
\n
a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito nessas mesmas datas:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Clientes e contas a receber (Nota 21) | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos correntes (Nota 22) | \n1.279.543 | \n3.190.950 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e seus equivalentes (Nota 23) | \n1.860.350 | \n2.366.634 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n27.334.154 | \n32.290.059 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
O valor a receber de clientes e outras contas a receber resulta das opera\u00e7\u00f5es das diversas empresas do Grupo (Notas
\n
21 e 22). O risco de cr\u00e9dito destas contas a receber procura ser minorado pela pol\u00edtica de descontos concedidos por
\n
antecipa\u00e7\u00e3o ou pronto pagamento institu\u00edda. Este risco \u00e9 monitorizado numa base regular por cada um dos neg\u00f3cios
\n
do Grupo com o objetivo de:
\n
- limitar o cr\u00e9dito concedido a clientes, considerando o respetivo perfil e antiguidade da conta a receber;
\n
- acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de cr\u00e9dito concedido;
\n
- analisar a recuperabilidade dos valores a receber numa base regular.
\n
As perdas por imparidade para as contas a receber s\u00e3o calculadas considerando os fatores referidos na Nota 2.9.
\n
O movimento nas perdas por imparidade de contas a receber encontra-se divulgado na Nota 26.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
Em 31 de dezembro de 2025, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as perdas por imparidade estimadas
\n
em contas a receber se encontram adequadamente relevadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. A Gest\u00e3o
\n
acredita que n\u00e3o existe necessidade de refor\u00e7ar as imparidades de contas a receber para al\u00e9m do montante inclu\u00eddo
\n
na Nota 26.
\n
Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as contas a receber de terceiros incluem saldos l\u00edquidos vencidos conforme
\n
segue, para os quais foram registadas perdas por imparidade, descritas na Nota 26, no montante de 816.255 Euros:
\n
\n
\n\n\n| Saldos vencidos | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| At\u00e9 90 dias | \n4.143.012 | \n4.661.818 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| De 90 a 180 dias | \n9.012 | \n18.092 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mais de 180 dias | \n16.423 | \n45.311 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n4.168.447 | \n4.725.221 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
O risco de concentra\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito \u00e9 limitado em resultado da base de clientes do Grupo ser diversificada e n\u00e3o
\n
relacionada.
\n
\n
Os ativos financeiros do Grupo dizem essencialmente respeito a contas a receber de clientes e outras contas a
\n
receber, para as quais o Grupo aplicou a abordagem simplificada da IFRS 9 para mensurar a perda por imparidade
\n
esperada para a vida econ\u00f3mica do cr\u00e9dito (lifetime). O Grupo determina as perdas esperadas destes ativos atrav\u00e9s
\n
da utiliza\u00e7\u00e3o de uma matriz de imparidade, estimada com base na experi\u00eancia de perda hist\u00f3rica de contas a receber,
\n
dos \u00faltimos 3 anos, por tipologia de r\u00e9dito, ajustada de fatores espec\u00edficos atribu\u00edveis aos devedores, como sejam a
\n
antiguidade das contas a receber em determinadas geografias. Estas percentagens s\u00e3o ainda ajustadas sempre que
\n
apropriado, para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais e as estimativas das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas futuras. Adicionalmente, para
\n
contas a receber de partes relacionadas de curto prazo o Grupo adota o modelo de perdas esperadas 12-months.
\n
As Notas 21 e 26 apresentam detalhadamente os montantes de perdas por imparidade reconhecidos para cada
\n
natureza de ativos. Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as percentagens de imparidade
\n
prospetiva aplicadas a Clientes e contas a receber foram de 0,01% e 0,01% respetivamente na tipologia de
\n
Publicidade e 0,27% e 0,25% respetivamente na tipologia de Outras receitas.
\n
A an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada, para qualquer um dos portfolios, numa base coletiva. Na circunst\u00e2ncia de existir
\n
algum cliente com indicadores de imparidade, a avalia\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito \u00e9 efetuada numa base individual, com a
\n
consequente desconsidera\u00e7\u00e3o do saldo para efeitos do c\u00e1lculo da imparidade em base coletiva.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Pol\u00edtica de Write\u2011off
\n
O Grupo procede ao write off (desreconhecimento) de um ativo financeiro quando exista informa\u00e7\u00e3o que indique que
\n
o devedor se encontra em dificuldades financeiras severas e n\u00e3o existe perspetiva realista de recupera\u00e7\u00e3o,
\n
especificamente quando seja publicada a sua insolv\u00eancia.
\n
Ativos financeiros desreconhecidos continuam sujeitos a atividades de recupera\u00e7\u00e3o e cobran\u00e7a dentro dos
\n
procedimentos implementados no Grupo, tendo em considera\u00e7\u00e3o o apoio e aconselhamento legal sempre que
\n
apropriado. Quaisquer recupera\u00e7\u00f5es efetuadas destes cr\u00e9ditos s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados
\n
quando ocorram.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
O rating das institui\u00e7\u00f5es financeiras dos equivalentes de caixa do Grupo \u00e9 como segue:
\n
\n
\n
\n\n\n| Ratting Moody's | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| N\u00e3o atribu\u00eddo | \n49.255 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| A1 | \n1.602.118 | \n2.209.115 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| A2 | \n182.109 | \n144.848 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| A3 | \n964 | \n12.671 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aa3 | \n25.904 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1.860.350 | \n2.366.634 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
(c) Risco de liquidez
\n
Este risco pode ocorrer se as fontes de financiamento, como sejam os fluxos de caixa operacionais, de
\n
desinvestimento, de linhas de cr\u00e9dito e os fluxos de caixa obtidos de opera\u00e7\u00f5es de financiamento n\u00e3o satisfizerem as
\n
necessidades de financiamento, como sejam as sa\u00eddas de caixa para atividades operacionais e de financiamento,
\n
investimentos, remunera\u00e7\u00e3o dos acionistas e reembolso de d\u00edvida.
\n
Como forma de mitigar este risco, o Grupo procura manter uma posi\u00e7\u00e3o l\u00edquida e uma maturidade m\u00e9dia da d\u00edvida
\n
que lhe permita a amortiza\u00e7\u00e3o da mesma em prazos adequados. Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o valor de
\n
disponibilidades de caixa acrescido, do valor n\u00e3o utilizado de financiamentos, ascendia a 16.480.403 Euros e
\n
26.678.884 Euros, respetivamente.
\n
O Grupo considera que estes valores, com os fluxos de caixa a gerar das opera\u00e7\u00f5es e as linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis,
\n
nomeadamente o papel comercial contratado no decurso do exerc\u00edcio de 2021 e aditado em 2022 e 2024, s\u00e3o
\n
suficientes para cobrir as responsabilidades financeiras que venham a ser-lhe exigidas no curto prazo.
\n
No quadro abaixo considera-se os passivos remunerados. A maturidade desses passivos, em 31 de dezembro de
\n
2025 e 2024, \u00e9 conforme segue:
\n
\n
\n\n\n| Passivos financeiros | \n2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| At\u00e9 1 ano | \n1 a 2 anos | \n + 2 anos | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Remunerados: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Financiamentos obtidos | \n1.005.552 | \n23.418.980 | \n - | \n24.424.533 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n3.938.374 | \n1.753.726 | \n2.318.551 | \n8.010.651 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n4.943.926 | \n25.172.706 | \n2.318.551 | \n32.435.183 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Passivos financeiros | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| At\u00e9 1 ano | \n1 a 2 anos | \n + 2 anos | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Remunerados: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Financiamentos obtidos | \n1.645.267 | \n1.599.980 | \n28.203.180 | \n31.448.427 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n3.201.093 | \n734.147 | \n700.526 | \n4.635.766 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n4.846.360 | \n2.334.127 | \n28.903.706 | \n36.084.193 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
No quadro acima, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, assumiu-se o pressuposto te\u00f3rico relativo \u00e0 taxa de juros do
\n
mercado, considerando a taxa de juro em vigor \u00e0 data de relato para toda a maturidade dos passivos remunerados,
\n
tendo a d\u00edvida de m\u00e9dio e longo prazo incrementado cerca de 672.000 Euros e 2.400.000 Euros respetivamente.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag321": {
"value": "\n(a) Risco de mercado
\nOs riscos de mercado est\u00e3o relacionados com altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro e nas taxas de c\u00e2mbio.
\n
\n(i) Taxa de juro
\nNo sentido de monitorizar este risco, o Grupo controla regularmente os r\u00e1cios de autonomia financeira e Net Debt /
\nEBITDA, bem como outras m\u00e9tricas relativas ao equil\u00edbrio do seu n\u00edvel e estrutura de endividamento.
\nOs riscos da taxa de juro est\u00e3o essencialmente relacionados com os juros suportados com a contrata\u00e7\u00e3o de programa
\nde papel comercial a taxa de juro vari\u00e1vel, correspondente \u00e0 Euribor a 12 meses acrescida de um spread de 2,5%.
\nEm 31 de dezembro de 2025, a totalidade da d\u00edvida contratada encontra-se exposta a altera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de
\nmercado, por via dos indexantes previstos nos respetivos contratos, com maturidade em 2027 (Nota 25).
\nCaso as taxas de juro de mercado tivessem sido superiores ou inferiores em 1,0% durante os exerc\u00edcios findos em 31
\nde dezembro de 2025 e 2024, o resultado daqueles exerc\u00edcios teria diminu\u00eddo ou aumentado, aproximadamente, em
\n250.000 Euros e em 260.000 Euros, respetivamente.
\n
\n(ii) Taxa de c\u00e2mbio
\nOs riscos de taxa de c\u00e2mbio est\u00e3o essencialmente relacionados com contas a pagar e a receber denominadas em
\nmoeda diferente da moeda funcional do Grupo.
\nEm 31 de dezembro de 2025, os riscos de taxa de c\u00e2mbio relativos a contas a pagar e a receber dizem respeito a:
\n- Contratos de direitos de transmiss\u00e3o de programas de televis\u00e3o adquiridos a diversas produtoras estrangeiras;
\n- Contratos de direitos de transmiss\u00e3o cinematogr\u00e1fica e videogr\u00e1fica adquiridos a produtoras independentes.
\nO risco da taxa de c\u00e2mbio associado a estes contratos \u00e9 diminuto face ao reduzido prazo de pagamento dos mesmos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nOs saldos a pagar em moeda estrangeira do Grupo expressos em Euros, ao c\u00e2mbio de 31 de dezembro de 2025 e
\n2024, s\u00e3o conforme segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| D\u00f3lar Americano (USD) | \n319.759 | \n302.133 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Libra Esterlina (GBP) | \n154 | \n854 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Franco Su\u00ed\u00e7o (CHF) | \n91 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n320.004 | \n302.987 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nCaso as taxas de c\u00e2mbio fossem superiores ou inferiores em 10% em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o montante
\ndaqueles compromissos teria aumentado ou diminu\u00eddo, aproximadamente, em 27.000 Euros e 29.000 Euros,
\nrespetivamente.
\nO risco a que o Grupo est\u00e1 sujeito inclui a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de taxa de c\u00e2mbio em futuros contratos de direitos de
\ntransmiss\u00e3o que venham a ser celebrados, para os quais n\u00e3o se encontrem contratados instrumentos de cobertura.
\nO risco de taxa de c\u00e2mbio encontra-se tamb\u00e9m relacionado com contratos de venda de sinal e conte\u00fados a clientes
\nestrangeiros. Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, existem contratos, denominados em moeda estrangeira, para a
\nvenda de direitos de transmiss\u00e3o e formatos, nos montantes de 155.647 Euros e 103.756 Euros, respetivamente.
\nOs saldos a receber em moeda estrangeira do Grupo expressos em Euros, ao c\u00e2mbio de 31 de dezembro de 2025 e
\n2024, s\u00e3o conforme segue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| D\u00f3lar Americano (USD) | \n87.852 | \n53.234 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Franco Sui\u00e7o (CHF) | \n8.393 | \n26.528 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n96.245 | \n79.762 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nCaso as taxas de c\u00e2mbio fossem superiores ou inferiores em 10% em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o montante
\ndestas contas a receber teria aumentado ou diminu\u00eddo, aproximadamente, em 8.400 Euros e 8.000 Euros,
\nrespetivamente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag308": {
"value": "\n(b) Risco de cr\u00e9dito
\nO quadro seguinte apresenta elementos relativos aos ativos do Grupo a 31 de dezembro de 2025 e 2024, que refletem
\na exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito nessas mesmas datas:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Clientes e contas a receber (Nota 21) | \n24.194.261 | \n26.732.475 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros ativos correntes (Nota 22) | \n1.279.543 | \n3.190.950 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e seus equivalentes (Nota 23) | \n1.860.350 | \n2.366.634 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n27.334.154 | \n32.290.059 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nO valor a receber de clientes e outras contas a receber resulta das opera\u00e7\u00f5es das diversas empresas do Grupo (Notas
\n21 e 22). O risco de cr\u00e9dito destas contas a receber procura ser minorado pela pol\u00edtica de descontos concedidos por
\nantecipa\u00e7\u00e3o ou pronto pagamento institu\u00edda. Este risco \u00e9 monitorizado numa base regular por cada um dos neg\u00f3cios
\ndo Grupo com o objetivo de:
\n- limitar o cr\u00e9dito concedido a clientes, considerando o respetivo perfil e antiguidade da conta a receber;
\n- acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de cr\u00e9dito concedido;
\n- analisar a recuperabilidade dos valores a receber numa base regular.
\nAs perdas por imparidade para as contas a receber s\u00e3o calculadas considerando os fatores referidos na Nota 2.9.
\nO movimento nas perdas por imparidade de contas a receber encontra-se divulgado na Nota 26.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nEm 31 de dezembro de 2025, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o que as perdas por imparidade estimadas
\nem contas a receber se encontram adequadamente relevadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. A Gest\u00e3o
\nacredita que n\u00e3o existe necessidade de refor\u00e7ar as imparidades de contas a receber para al\u00e9m do montante inclu\u00eddo
\nna Nota 26.
\nEm 31 de dezembro de 2025 e 2024, as contas a receber de terceiros incluem saldos l\u00edquidos vencidos conforme
\nsegue, para os quais foram registadas perdas por imparidade, descritas na Nota 26, no montante de 816.255 Euros:
\n\n
\n\n\n| Saldos vencidos | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| At\u00e9 90 dias | \n4.143.012 | \n4.661.818 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| De 90 a 180 dias | \n9.012 | \n18.092 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mais de 180 dias | \n16.423 | \n45.311 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n4.168.447 | \n4.725.221 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nO risco de concentra\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito \u00e9 limitado em resultado da base de clientes do Grupo ser diversificada e n\u00e3o
\nrelacionada.
\n\n
Os ativos financeiros do Grupo dizem essencialmente respeito a contas a receber de clientes e outras contas a
\n
receber, para as quais o Grupo aplicou a abordagem simplificada da IFRS 9 para mensurar a perda por imparidade
\n
esperada para a vida econ\u00f3mica do cr\u00e9dito (lifetime). O Grupo determina as perdas esperadas destes ativos atrav\u00e9s
\n
da utiliza\u00e7\u00e3o de uma matriz de imparidade, estimada com base na experi\u00eancia de perda hist\u00f3rica de contas a receber,
\n
dos \u00faltimos 3 anos, por tipologia de r\u00e9dito, ajustada de fatores espec\u00edficos atribu\u00edveis aos devedores, como sejam a
\n
antiguidade das contas a receber em determinadas geografias. Estas percentagens s\u00e3o ainda ajustadas sempre que
\n
apropriado, para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais e as estimativas das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas futuras. Adicionalmente, para
\n
contas a receber de partes relacionadas de curto prazo o Grupo adota o modelo de perdas esperadas 12-months.
\n
As Notas 21 e 26 apresentam detalhadamente os montantes de perdas por imparidade reconhecidos para cada
\n
natureza de ativos. Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2025 e 2024, as percentagens de imparidade
\n
prospetiva aplicadas a Clientes e contas a receber foram de 0,01% e 0,01% respetivamente na tipologia de
\n
Publicidade e 0,27% e 0,25% respetivamente na tipologia de Outras receitas.
\n
A an\u00e1lise de imparidade \u00e9 efetuada, para qualquer um dos portfolios, numa base coletiva. Na circunst\u00e2ncia de existir
\n
algum cliente com indicadores de imparidade, a avalia\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito \u00e9 efetuada numa base individual, com a
\n
consequente desconsidera\u00e7\u00e3o do saldo para efeitos do c\u00e1lculo da imparidade em base coletiva.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Pol\u00edtica de Write\u2011off
\n
O Grupo procede ao write off (desreconhecimento) de um ativo financeiro quando exista informa\u00e7\u00e3o que indique que
\n
o devedor se encontra em dificuldades financeiras severas e n\u00e3o existe perspetiva realista de recupera\u00e7\u00e3o,
\n
especificamente quando seja publicada a sua insolv\u00eancia.
\n
Ativos financeiros desreconhecidos continuam sujeitos a atividades de recupera\u00e7\u00e3o e cobran\u00e7a dentro dos
\n
procedimentos implementados no Grupo, tendo em considera\u00e7\u00e3o o apoio e aconselhamento legal sempre que
\n
apropriado. Quaisquer recupera\u00e7\u00f5es efetuadas destes cr\u00e9ditos s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados
\n
quando ocorram.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
O rating das institui\u00e7\u00f5es financeiras dos equivalentes de caixa do Grupo \u00e9 como segue:
\n
\n\n
\n\n\n| Ratting Moody's | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| N\u00e3o atribu\u00eddo | \n49.255 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| A1 | \n1.602.118 | \n2.209.115 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| A2 | \n182.109 | \n144.848 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| A3 | \n964 | \n12.671 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aa3 | \n25.904 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1.860.350 | \n2.366.634 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag293": {
"value": "\nPol\u00edtica de Write\u2011off
\nO Grupo procede ao write off (desreconhecimento) de um ativo financeiro quando exista informa\u00e7\u00e3o que indique que
\no devedor se encontra em dificuldades financeiras severas e n\u00e3o existe perspetiva realista de recupera\u00e7\u00e3o,
\nespecificamente quando seja publicada a sua insolv\u00eancia.
\nAtivos financeiros desreconhecidos continuam sujeitos a atividades de recupera\u00e7\u00e3o e cobran\u00e7a dentro dos
\nprocedimentos implementados no Grupo, tendo em considera\u00e7\u00e3o o apoio e aconselhamento legal sempre que
\napropriado. Quaisquer recupera\u00e7\u00f5es efetuadas destes cr\u00e9ditos s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados
\nquando ocorram.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
2.9.5 Desreconhecimento
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando a) expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento
\n
dos seus fluxos de caixa futuros, b) o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
\n
associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou c) n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, tenha transferido o controlo sobre os ativos. Ver risco de cr\u00e9dito na
\n
Nota 35.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Os passivos financeiros (ou partes de passivos financeiros) s\u00e3o desreconhecidos quando, e somente quando,
\n
as obriga\u00e7\u00f5es especificadas nos contratos forem satisfeitas, canceladas ou expirarem. Uma modifica\u00e7\u00e3o
\n
substancial nos termos de um passivo financeiro existente, ou de uma parte do mesmo deve ser contabilizada
\n
como extin\u00e7\u00e3o do passivo financeiro original e reconhecimento de um novo passivo financeiro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag340": {
"value": "\n(c) Risco de liquidez
\nEste risco pode ocorrer se as fontes de financiamento, como sejam os fluxos de caixa operacionais, de
\ndesinvestimento, de linhas de cr\u00e9dito e os fluxos de caixa obtidos de opera\u00e7\u00f5es de financiamento n\u00e3o satisfizerem as
\nnecessidades de financiamento, como sejam as sa\u00eddas de caixa para atividades operacionais e de financiamento,
\ninvestimentos, remunera\u00e7\u00e3o dos acionistas e reembolso de d\u00edvida.
\nComo forma de mitigar este risco, o Grupo procura manter uma posi\u00e7\u00e3o l\u00edquida e uma maturidade m\u00e9dia da d\u00edvida
\nque lhe permita a amortiza\u00e7\u00e3o da mesma em prazos adequados. Em 31 de dezembro de 2025 e 2024, o valor de
\ndisponibilidades de caixa acrescido, do valor n\u00e3o utilizado de financiamentos, ascendia a 16.480.403 Euros e
\n26.678.884 Euros, respetivamente.
\nO Grupo considera que estes valores, com os fluxos de caixa a gerar das opera\u00e7\u00f5es e as linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis,
\nnomeadamente o papel comercial contratado no decurso do exerc\u00edcio de 2021 e aditado em 2022 e 2024, s\u00e3o
\nsuficientes para cobrir as responsabilidades financeiras que venham a ser-lhe exigidas no curto prazo.
\nNo quadro abaixo considera-se os passivos remunerados. A maturidade desses passivos, em 31 de dezembro de
\n2025 e 2024, \u00e9 conforme segue:
\n\n
\n\n\n| Passivos financeiros | \n2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| At\u00e9 1 ano | \n1 a 2 anos | \n + 2 anos | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Remunerados: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Financiamentos obtidos | \n1.005.552 | \n23.418.980 | \n - | \n24.424.533 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n3.938.374 | \n1.753.726 | \n2.318.551 | \n8.010.651 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n4.943.926 | \n25.172.706 | \n2.318.551 | \n32.435.183 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Passivos financeiros | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| At\u00e9 1 ano | \n1 a 2 anos | \n + 2 anos | \nTotal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Remunerados: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Financiamentos obtidos | \n1.645.267 | \n1.599.980 | \n28.203.180 | \n31.448.427 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivos de loca\u00e7\u00e3o | \n3.201.093 | \n734.147 | \n700.526 | \n4.635.766 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n4.846.360 | \n2.334.127 | \n28.903.706 | \n36.084.193 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
No quadro acima, em 31 de dezembro de 2025 e 2024, assumiu-se o pressuposto te\u00f3rico relativo \u00e0 taxa de juros do
\nmercado, considerando a taxa de juro em vigor \u00e0 data de relato para toda a maturidade dos passivos remunerados,
\ntendo a d\u00edvida de m\u00e9dio e longo prazo incrementado cerca de 672.000 Euros e 2.400.000 Euros respetivamente.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag342": {
"value": "\n(d) Gest\u00e3o do capital
\nO Grupo n\u00e3o est\u00e1 sujeito a regula\u00e7\u00e3o em termos de r\u00e1cios de capital ou r\u00e1cios de solv\u00eancia. Nessa medida, o objetivo
\ndo Grupo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o de capital, que \u00e9 um conceito mais amplo do que o capital relevado na face da
\ndemonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira, \u00e9 manter uma estrutura de capital equilibrada. A contrata\u00e7\u00e3o de
\nd\u00edvida \u00e9 analisada periodicamente atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de fatores como o custo do financiamento e as
\nnecessidades de tesouraria.
\nO objetivo do Grupo \u00e9 o de salvaguardar a continuidade do Grupo, crescer sustentavelmente de forma a cumprir os
\nobjetivos estabelecidos e manter uma estrutura de capital que permita reduzir o custo do capital.
\nTal como divulgado na Nota 25, o Grupo controla a sua estrutura de financiamento com base em diversos mecanismos
\nde r\u00e1cios de controlo.
\n
\nOs r\u00e1cios de gearing em 31 de dezembro de 2025 e 2024 eram os seguintes:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00edvida remunerada (Nota 25) | \n30.592.999 | \n31.788.349 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Caixa e seus equivalentes (Nota 23) | \n (1.898.304) | \n (2.478.884) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| D\u00edvida l\u00edquida | \n28.694.695 | \n29.309.465 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capitais pr\u00f3prios | \n99.985.076 | \n99.835.131 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Capital total | \n128.679.771 | \n129.144.596 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Gearing | \n22% | \n23% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag343": {
"value": "\n36. HONOR\u00c1RIOS DO REVISOR OFICIAL DE CONTAS
\n
\nOs honor\u00e1rios totais relativos ao exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 e 2024, do Revisor Oficial de Contas e
\nsua rede ascenderam a 265.600 Euros (396.700 Euros em 2024), sendo detalhados conforme segue:
\n
\n\n
\n\n\n| Tipo de servi\u00e7os | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Revis\u00e3o legal das contas anuais | \n 238.600 | \n228.700 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Revis\u00e3o de r\u00e1cios financeiros | \n 1.500 | \n1.500 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Revis\u00e3o da demonstra\u00e7\u00e3o de sustentabilidade | \n - | \n40.000 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Outros (a) | \n 25.500 | \n126.500 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n 265.600 | \n396.700 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
(a) Inclui o envolvimento em trabalho de due diligence de opera\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o em estudo dos exerc\u00edcios de 2025
\ne 2024.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag341": {
"value": "\n38. EVENTOS SUBSEQUENTES
\n
\nConforme comunica\u00e7\u00e3o ao mercado em 2 de janeiro de 2026, o Grupo adquiriu nessa data, atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria
\nMEGLO, uma participa\u00e7\u00e3o financeira representativa de 80% da sociedade Inevit\u00e1vel & Fundamental, Lda., a qual
\ndet\u00e9m os t\u00edtulos de publica\u00e7\u00e3o peri\u00f3dicas Pol\u00edgrafo e Viral Check. O pre\u00e7o da aquisi\u00e7\u00e3o da referida participa\u00e7\u00e3o
\nascende a 2.200.000 Euros, sujeito a ajustamento, mantendo o Grupo a op\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o do remanescente do
\ncapital.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:959800ZHXLTEGNEFL383",
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}
}
}
}