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"fact-1": {
"value": "1. Informaci\u00f3n general Izertis, S.A. (en adelante, \u201cIzertis\u201d, \u201cSociedad Dominante\u201d o la \u201cSociedad\u201d) fue constituida el 1 de julio de 1996 bajo la denominaci\u00f3n social \u201cChipbip Servicios y Sistemas, S.L.\u201d. Con fecha 22 de julio de 2011, la Sociedad cambi\u00f3 su denominaci\u00f3n social, pasando a denominarse Izertis, S.L. Posteriormente, con fecha 19 de junio de 2019, la Junta General de Socios de la misma acord\u00f3 la transformaci\u00f3n de sociedad limitada a sociedad an\u00f3nima, pasando as\u00ed a denominarse Izertis, S.A. Asimismo, con fecha 27 de junio de 2025, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acord\u00f3 la exclusi\u00f3n de negociaci\u00f3n de la totalidad de las acciones representativas del capital social de la Sociedad del segmento BME Growth de BME MTF Equity y la simult\u00e1nea solicitud de admisi\u00f3n a negociaci\u00f3n de la totalidad de las acciones representativas del capital social de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia a trav\u00e9s del Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til Espa\u00f1ol (SIBE). En este contexto, se aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de los Estatutos Sociales a fin de su adaptaci\u00f3n al estatuto de sociedad cotizada y a las exigencias y pr\u00e1cticas de buen gobierno corporativo de las sociedades cotizadas, as\u00ed como la introducci\u00f3n de otras mejoras t\u00e9cnicas. Igualmente, se aprobaron en la misma Junta General el Reglamento de Junta General y el Reglamento del Consejo de Administraci\u00f3n legalmente exigibles como sociedad cotizada. Por raz\u00f3n de la referida incorporaci\u00f3n de sus acciones a las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, en atenci\u00f3n a lo previsto en el art\u00edculo 529 bis del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (la \u201cLey de Sociedades de Capital\u201d), se modific\u00f3 el \u00f3rgano de administraci\u00f3n de la Sociedad, mediante la dimisi\u00f3n de Laren Capital, S.L., como Presidente y Consejero delegado del Consejo de Administraci\u00f3n, con efectos desde el d\u00eda 27 de junio de 2025 y acord\u00e1ndose con car\u00e1cter simult\u00e1neo el nombramiento de D. Pablo Mart\u00edn Rodr\u00edguez como Presidente y Consejero Delegado del mismo. En fecha 4 de julio de 2025 las acciones representativas del capital social de la Sociedad comenzaron a cotizar en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, tras la correspondiente aprobaci\u00f3n y publicaci\u00f3n del Documento de Registro, elaborado por la Sociedad conforme al Reglamento (UE) 2017/1129, por parte de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores el 3 de julio de 2025. El domicilio social y fiscal de la Sociedad Dominante se encuentra en la Avenida del Jard\u00edn Bot\u00e1nico, N\u00ba 1.345, 33203, Gij\u00f3n, Asturias (Espa\u00f1a) , siendo su n\u00famero de identificaci\u00f3n fiscal A33845009. La sociedad dominante directa de Izertis, S.A. es Laren Capital, S.L., con domicilio social y fiscal en la Calle Basauri, N\u00ba 6, 28023, Madrid, Madrid (Espa\u00f1a), titular de 13.051.782 acciones que representan un 44,96% del capital social a 31 de diciembre de 2025 (13.253.447 acciones que representaban un 47,53% del capital social a 31 de diciembre de 2024) Izertis S.A. es la Sociedad Dominante de un Grupo formado por las sociedades dependientes incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n que se detallan en el Anexo I (en adelante, el \u201cGrupo\u201d o \u201cGrupo Izertis\u201d). El Grupo mantiene una participaci\u00f3n del 100% en la sociedad Izertis Per\u00fa, S.A.C. sociedad pre-operativa, constituida y domiciliada en el ejercicio 2016 en Lima, cuyo objeto social es la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda inform\u00e1tica. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no la incluye en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n debido a que las cifras de esta sociedad dependiente no son significativas con respecto al total de activos, pasivos, patrimonio, ingresos y resultado antes de impuestos del Grupo a dichas fechas. A 31 de diciembre de 2024 el grupo no inclu\u00eda en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n la sociedad Zesto Platforms, S.L.U. (v\u00e9ase Nota 3.1). La Sociedad Dominante es part\u00edcipe en diversos negocios conjuntos con otros part\u00edcipes, que han sido integrados en las presentes cuentas anuales consolidadas. La informaci\u00f3n relativa a los negocios conjuntos, que adoptan la forma de Uniones Temporales de Empresas (UTEs), se presenta en el Anexo III. El objeto social y la actividad del Grupo es la ingenier\u00eda y consultor\u00eda inform\u00e1tica a trav\u00e9s de la externalizaci\u00f3n de soluciones de negocio, gesti\u00f3n de proyectos de transformaci\u00f3n digital, adem\u00e1s de infraestructura y sistemas de desarrollo y adaptaci\u00f3n de software. Izertis facilita la metamorfosis digital de sus clientes dise\u00f1ando y desplegando proyectos de gran complejidad y un amplio abanico tecnol\u00f3gico con un alto impacto en el conjunto de la sociedad. Nuestro modelo combina servicios de consultor\u00eda estrat\u00e9gica, implantaci\u00f3n end-to-end y operaci\u00f3n gestionada 24x7, lo que se traduce en ingresos recurrentes crecientes, fuerte vinculaci\u00f3n con el cliente y capacidad de escalado internacional. La actividad del Grupo se estructura a nivel operativo en las siguientes l\u00edneas de actividad: 1.1. Cloud & Infrastructure En el \u00e1rea de Cloud & Infrastructure, Izertis dise\u00f1a, despliega y gestiona entornos tecnol\u00f3gicos robustos, seguros y escalables, optimizados para la inteligencia artificial y el procesamiento masivo de datos. Su alcance cubre el puesto de trabajo digital (identidad, dispositivos y productividad en Microsoft 365), el dise\u00f1o y gobierno de plataformas en hiperescalares como Microsoft Azure, Amazon Web Services o Google Cloud Services, monitorizaci\u00f3n 360\u00ba, gesti\u00f3n integral de infraestructuras y la operaci\u00f3n gestionada 24x7 desde el Centro de Servicios Gestionados (CSG). La propuesta est\u00e1 dise\u00f1ada para asegurar estabilidad operativa, previsibilidad de costes y escalabilidad, con la seguridad y el cumplimiento integrados desde el dise\u00f1o. La l\u00ednea cuenta con los siguientes \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n: \u2022 Puesto digital y productividad. El servicio abarca la gesti\u00f3n de identidades y accesos, la administraci\u00f3n del parque de dispositivos y la operaci\u00f3n de las plataformas de colaboraci\u00f3n y contenidos (correo, intranet, almacenamiento corporativo y espacios de trabajo en equipo), as\u00ed como seguridad del endpoint y automatizaci\u00f3n del entorno del usuario para eliminar fricciones y elevar la productividad a escala. Esta cobertura reduce el coste total de propiedad al estandarizar herramientas y procesos en toda la organizaci\u00f3n. \u2022 Arquitectura cloud y modernizaci\u00f3n. La pr\u00e1ctica dise\u00f1a y prepara los entornos en la nube con criterios de seguridad y eficiencia, y el despliegue de forma automatizada para acelerar despliegues, reducir errores y facilitar auditor\u00edas. Incluye migraciones a hiperescalares, y modernizaci\u00f3n de aplicaciones (contenerizaci\u00f3n, serverless) con gesti\u00f3n de observabilidad y FinOps, que combina la administraci\u00f3n financiera con ingenier\u00eda y operaciones en la nube, garantizando una ejecuci\u00f3n rentable y minimizando el coste de infraestructura mediante una optimizaci\u00f3n continua. \u2022 Despliegue de infraestructuras para sistemas IA. Este \u00e1rea dise\u00f1a infraestructuras preparadas para la inteligencia artificial desde su concepci\u00f3n, anticip\u00e1ndose al uso futuro de datos y soluciones de inteligencia artificial. La l\u00ednea incorpora el dise\u00f1o de infraestructuras preparadas para IA, combinando c\u00f3mputo acelerado (GPU/HPC), almacenamiento de alto rendimiento y redes de baja latencia, con pr\u00e1cticas de MLOps y gobierno del dato, de modo que los modelos puedan operar en producci\u00f3n bajo est\u00e1ndares equivalentes a los de las aplicaciones cr\u00edticas. La coordinaci\u00f3n con las \u00e1reas de IA & Data y Cybersecurity garantiza continuidad, seguridad y cumplimiento en todo el ciclo de vida. \u2022 Servicios gestionados. Izertis cuenta con un Centro de Servicios Gestionados 24x7, unidad operativa que se encarga de monitorizar, administrar y dar soporte continuo a los sistemas tecnol\u00f3gicos de sus clientes. El CSG proporciona monitorizaci\u00f3n, operaci\u00f3n, administraci\u00f3n y mantenimiento continuos con SLA (acuerdos de nivel de servicio) y KPI (indicadores clave); integra gesti\u00f3n de incidencias, problemas y cambios, gesti\u00f3n de proveedores, mejora continua, y un control sistem\u00e1tico de costes (FinOps) y de seguridad (EDR/XDR, integraci\u00f3n con SIEM/SOC). El objetivo es transformar la infraestructura en un servicio gobernado y auditable, con m\u00e9tricas comprensibles para la alta direcci\u00f3n (disponibilidad, tiempos de respuesta, coste por unidad de servicio). Un \u00fanico marco para gobernar personas, procesos y tecnolog\u00eda, con m\u00e9tricas ejecutivas, control del costes y seguridad integrada, orientado a convertir la infraestructura en una capacidad empresarial escalable y auditable. 1.2. Consultancy & Governance En el \u00e1rea Consultancy & Governance, Izertis ofrece servicios que incluyen la consultor\u00eda estrat\u00e9gica y la implementaci\u00f3n de modelos de gobernanza tecnol\u00f3gica. Dise\u00f1a estrategias que optimizan la eficiencia operativa y crean nuevas oportunidades de negocio. Se trabaja mano a mano con los equipos directivos (CxO) para asegurar que cada iniciativa est\u00e9 perfectamente alineada con los objetivos corporativos y respaldada por una base tecnol\u00f3gica s\u00f3lida. El \u00e1rea capitaliza la creciente demanda de asesoramiento en IA estrat\u00e9gica, regulaci\u00f3n digital (NIS2, DORA, Cyber Resilience Act, IA Act) y modelos operativos basados en datos. Los equipos de consultor\u00eda combinan amplios conocimientos sectoriales con experiencia en procesos de implantaci\u00f3n de tecnolog\u00edas disruptivas que permiten dise\u00f1ar estrategias que realmente impulsan el crecimiento y la innovaci\u00f3n. Este conocimiento experto permite ofrecer de manera diferencial servicios de consultor\u00eda estrat\u00e9gica en inteligencia artificial, de hiperautomatizaci\u00f3n y Oficinas de Transformaci\u00f3n Estrat\u00e9gica (EPMO). La l\u00ednea cuenta con los siguientes \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n: \u2022 Oficinas de Transformaci\u00f3n Estrat\u00e9gica. Con una orientaci\u00f3n \u201cLean/Agile\u201d, las \u201cOficinas de Transformaci\u00f3n Estrat\u00e9gica\u201d de Izertis act\u00faan como aceleradores de cambio, proporcionando metodolog\u00edas, herramientas y m\u00e9tricas que maximizan el retorno de sus inversiones estrat\u00e9gicas. A tales efectos, se combinan marcos de trabajo est\u00e1ndar con aceleradores propios basados en inteligencia artificial que aceleran procesos de diagn\u00f3stico, mejoran la generaci\u00f3n de hojas de ruta estrat\u00e9gicas y optimizan la implementaci\u00f3n de soluciones, reduciendo significativamente los tiempos de proyecto y maximizando el retorno de inversi\u00f3n. \u2022 Programas de adopci\u00f3n de la IA. Dise\u00f1o de planes estrat\u00e9gicos de IA que conectan objetivos y resultados, priorizando \u00e1mbitos con mayor impacto y retorno, y trazando una hoja de ruta con hitos, m\u00e9tricas y recursos. Se enfoca en convertir esos objetivos en realidad mediante la definici\u00f3n y despliegue de casos de uso: desde el diagn\u00f3stico y el business case hasta el piloto y la industrializaci\u00f3n, con evidencias de valor, coste y riesgo. Se establece una capa de gobierno de la IA para asegurar un uso responsable, medible y auditable. El c\u00edrculo de servicio se cierra con un acompa\u00f1amiento en los procesos de gesti\u00f3n del cambio (comunicaci\u00f3n, adopci\u00f3n y soporte). \u2022 Eficiencia operativa. El portfolio incluye oficinas de procesos, reingenier\u00eda, mejora continua y digitalizaci\u00f3n sobre plataformas de desarrollo r\u00e1pido (low\u2011code) asistidas por IA, con impacto en costes, tiempos y experiencia. El objetivo es transformar la operaci\u00f3n en un sistema predecible, con menos fricciones, menos tiempos de ciclo de vida y menor coste, y hacerlo con trazabilidad y control. La IA integrada acelera la entrega y eleva la calidad. \u2022 Implantaci\u00f3n de soluciones de gesti\u00f3n. De un modo transversal se facilita la adopci\u00f3n de nuevos modelos de trabajo mediante la gesti\u00f3n del cambio y transformaci\u00f3n cultural y su capacidad para el despliegue de soluciones de gesti\u00f3n de cartera de clientes de proyecto (PPM) y de oficina de servicio de gesti\u00f3n de negocio (ITSM y ESM) para automatizar los procesos de gesti\u00f3n definidos, basados en soluciones de paquetes de software de Atlassian y Microsoft. \u2022 Normalizaci\u00f3n y cumplimiento. La pr\u00e1ctica incorpora un bloque integral de implantaci\u00f3n, operaci\u00f3n y auditor\u00eda de normas y marcos: Esquema Nacional de Seguridad, ISO 27001, ISO 22301, NIS2, DORA, CRA, TISAX, RGPD, ISO 31000 y espec\u00edficas de la IA como ISO/IEC 42001, ISO 38507y ISO 5338. Este marco se refuerza con programas de concienciaci\u00f3n por roles, despliegues SASE (acceso seguro a servicios) y automatizaci\u00f3n de controles en la nube para cumplir por dise\u00f1o, con m\u00e9tricas de tiempos de detecci\u00f3n y respuesta y cobertura de controles. 1.3. Cybersecurity La combinaci\u00f3n de servicios avanzados, capacidades en entornos clasificados y la plataforma propia Ozire sit\u00faa a Izertis en una posici\u00f3n diferencial en sectores altamente regulados como sector p\u00fablico, defensa, energ\u00eda y financiero. Los servicios de Izertis est\u00e1n presentes en entornos regulados abarcando desde las auditor\u00edas y simulaciones de ataques, hasta la implementaci\u00f3n de estrategias de vigilancia digital y respuesta ante incidentes. Se trata de una unidad transversal de confiabilidad y garant\u00eda en la configuraci\u00f3n de medidas de seguridad, con alta especializaci\u00f3n en la protecci\u00f3n de la informaci\u00f3n y en el acompa\u00f1amiento total en un ciclo continuo para la gobernanza de activos y datos. Cybersecurity protege activos cr\u00edticos con un sistema que une prevenci\u00f3n, detecci\u00f3n y respuesta con gesti\u00f3n de riesgos y cumplimiento. Cubre arquitecturas seguras (en nube y local), protecci\u00f3n y gobierno del dato (clasificaci\u00f3n, cifrado, DLP), gesti\u00f3n de identidades y accesos (MFA, privilegios, Zero Trust), seguridad del puesto, vigilancia digital, ciber inteligencia y gesti\u00f3n de la superficie de exposici\u00f3n, respaldado por una Oficina de apoyo al CISO que estructura las pol\u00edticas, procedimientos y cuadros de mando ejecutivos. La l\u00ednea cuenta con los siguientes \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n: \u2022 Servicios avanzados de resiliencia y ciberinteligencia. Se colabora con los comit\u00e9s de crisis mediante simulaciones, an\u00e1lisis de adversarios sectoriales y evaluaci\u00f3n de proveedores de la cadena de suministro. En paralelo, se incorporan an\u00e1lisis de seguridad de activos con t\u00e9cnicas pasivas y no intrusivas que permiten un escaneo continuo de vulnerabilidades y de la superficie de exposici\u00f3n, incluyendo fingerprinting, correlaci\u00f3n con fuentes de inteligencia y revisi\u00f3n de configuraciones a partir de telemetr\u00eda y registros. Al mismo tiempo, el \u00e1rea presta servicios de apoyo al director de seguridad (CISO) en el ejercicio de sus responsabilidades y en cualquier otra funci\u00f3n propia de su cargo, incluyendo la elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas de seguridad y planes de implantaci\u00f3n, la revisi\u00f3n de documentaci\u00f3n de seguridad y la generaci\u00f3n de informes ejecutivos con m\u00e9tricas e indicadores de ciberseguridad que facilitan la toma de decisiones por parte de los clientes. \u2022 Sistemas clasificados y cadena de suministro. Izertis dispone de capacidades para dise\u00f1ar, acreditar y operar entornos con informaci\u00f3n sensible/clasificada, incluyendo pre inspecciones ENS, endurecimiento de sistemas y trazabilidad de evidencias durante todo el ciclo de vida. De forma espec\u00edfica, la compa\u00f1\u00eda opera en su sede central, espacios ZAR (Zona de Acceso Restringido) y ZAP (Zona de Acceso Protegido), habilitadas para el tratamiento seguro de informaci\u00f3n clasificada. Complementariamente, se eval\u00faan servicios cr\u00edticos de clientes con an\u00e1lisis de riesgo y scoring de ciberseguridad, se instrumentan servicios gestionados de vigilancia y control de la cadena de suministro (monitorizaci\u00f3n de exposici\u00f3n, seguimiento de planes de remediaci\u00f3n y verificaci\u00f3n de cl\u00e1usulas de seguridad en contratos y SLAs), y se participa en comit\u00e9s de seguridad corporativos para escalar incidencias, priorizar inversiones y asegurar la continuidad operativa en sector p\u00fablico, defensa e infraestructuras cr\u00edticas. \u2022 Ozire. La l\u00ednea se apalanca en Ozire, una plataforma de ciberseguridad desarrollada por Izertis que centraliza gobierno, inventario de activos, c\u00e1lculo de riesgos, planes de remediaci\u00f3n y alineamiento t\u00e9cnico con normativa europea. Su enfoque incorpora anal\u00edtica e IA para priorizar acciones por impacto y esfuerzo y consolida evidencias que facilitan auditor\u00eda y reporting a direcci\u00f3n. \u2022 Identidad y confianza. Por \u00faltimo, y como apuesta por la innovaci\u00f3n y tecnolog\u00edas emergentes, Izertis utiliza tecnolog\u00edas blockchain para la trazabilidad y automatizaci\u00f3n de procesos cr\u00edticos, facilitando modelos descentralizados de gesti\u00f3n de identidad y contratos inteligentes. Destaca Identfy, la wallet de Izertis aprobada en el marco europeo de identidad (EBSI/EUDI): permite usar credenciales verificables y agiliza altas de clientes (onboarding) y verificaciones (KYC) con m\u00e1s privacidad y confianza. 1.4. Software Engineering El \u00e1rea de Software Engineering, ofrece soluciones que garantizan resiliencia, escalabilidad y seguridad en entornos empresariales exigentes y facilitan la transformaci\u00f3n digital, centrada en la creaci\u00f3n de valor y la aceleraci\u00f3n de los plazos de lanzamiento al mercado. Software Engineering convierte la estrategia en plataformas y productos con calidad incorporada y seguridad por defecto, conectando m\u00e9tricas t\u00e9cnicas (disponibilidad, latencia, errores) con KPIs de negocio (adopci\u00f3n, conversi\u00f3n, ingresos). Acelera el paso de \u201cproyectos a productos\u201d, construyendo plataformas y aplicaciones que integran capacidades de IA generativa y agentes corporativos, con fuerte orientaci\u00f3n a sectores donde Izertis ya tiene tracci\u00f3n (financiero, seguros, industria y sector p\u00fablico). La l\u00ednea cuenta con los siguientes \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n: \u2022 IA agents. Izertis desarrolla y opera agentes corporativos y plataformas basadas en agentes que se integran con los procesos y sistemas de la organizaci\u00f3n para ejecutar tareas de principio con un enfoque que combina interacci\u00f3n natural con los equipos y ejecuci\u00f3n automatizada con supervisi\u00f3n humana (HITL) cuando aplica. Izertis habilita su adopci\u00f3n y escalado en ecosistemas l\u00edderes, garantizando continuidad, cumplimiento y retorno. \u2022 Plataformas digitales. Se construyen plataformas digitales de alto impacto, dise\u00f1adas para escalar y evolucionar con el negocio. La l\u00ednea implanta y evoluciona Liferay, Drupal, SharePoint y Hyland, adem\u00e1s de Power Platform para automatizaci\u00f3n de procesos, optimizando la colaboraci\u00f3n y la gesti\u00f3n documental con criterios de seguridad y compliance. Las soluciones de API Management (Kong, MuleSoft) garantizan interoperabilidad y gobierno del cat\u00e1logo de servicios. \u2022 Apps Cloud y movilidad. Se gobiernan y modernizan aplicaciones en los diferentes hiperescalares: gobierno de plataforma, networking, observabilidad, FinOps, DevSecOps/CI\u2011CD, se dise\u00f1an plataformas basadas en IA agents (aplicaciones que integran agentes de IA en escenarios de productividad o negocio) y se desarrollan aplicaciones m\u00f3viles (nativas e h\u00edbridas). Adicionalmente, se abordan desarrollos y migraciones en hiperescalares cuando el contexto lo requiere, manteniendo consistencia de gobierno y costes. \u2022 Ingenier\u00eda de Software. Se ejecutan back\u2011ends en Java, .NET, Node, PHP, Python y front\u2011ends en Angular, React y Vue, con arquitecturas modulares y APIs gobernadas para facilitar pruebas, observabilidad y evoluci\u00f3n. El dise\u00f1o prioriza el time\u2011to\u2011value y la reducci\u00f3n de deuda t\u00e9cnica, con automatizaci\u00f3n de despliegues y trazabilidad de decisiones. Aplica pr\u00e1cticas \u201cDevSecOps\u201d (seguridad en el desarrollo de software y operaciones) sistem\u00e1ticas y avanzadas integrando la seguridad de forma nativa en todo el ciclo de vida del software. \u2022 QA como sistema. Izertis aplica un enfoque de desarrollo basado en la calidad (quality-driven development) y el aseguramiento de la misma (quality assurance) en todo el ciclo de vida del producto, garantizando software seguro, confiable y altamente escalable. La disciplina de QA incluye assessments de madurez, estrategias y operaci\u00f3n de calidad, automatizaci\u00f3n de pruebas (web, API, m\u00f3vil) y pruebas de rendimiento. Como elemento diferencial, Artiko (herramienta propia de Izertis) ofrece gesti\u00f3n integral de la calidad del software y trazabilidad a lo largo del ciclo de vida, fortaleciendo la capacidad de auditar y de mejorar de forma continua. \u2022 Phygital. Se ha adoptado el concepto de \u2018phygital\u2019, integrando ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n de productos f\u00edsicos con capacidad no solo de integrar, sino tambi\u00e9n de desarrollar y producir sensores y productos conectados de \u00faltima generaci\u00f3n (como el sensor 5G para el seguimiento de bienes en plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda, sistemas hardware de gesti\u00f3n de m\u00e1quinas de efectivo y artroscopio inal\u00e1mbrico), con los productos digitales para ofrecer soluciones \u00fanicas y diferenciadas. Esta ingenier\u00eda mixta (f\u00edsica y digital) permite desarrollar soluciones que responden a las necesidades actuales y anticipan las demandas futuras del mercado. \u2022 Financial Tech Services. Se configura como el pilar sectorial de Software Engineering para entidades financieras y aseguradoras, con foco en productividad, cumplimiento y escalabilidad, mediante un equipo altamente especializado. Esta propuesta se apalanca en productos propios: Pedra (plataforma para prevenci\u00f3n del blanqueo de capitales y financiaci\u00f3n del terrorismo (AML/CFT) e Investor+ (soluci\u00f3n para digitalizar la inversi\u00f3n minorista en fondos de capital riesgo). La estrategia de sostenibilidad digital permite el desarrollo de plataformas digitales alineadas con principios de computaci\u00f3n sostenible (Green IT), optimizando el consumo energ\u00e9tico y reduciendo la huella de carbono de las soluciones digitales. 1.5. Cx & Business Solutions Izertis desarrolla su actividad en Customer Experience & Business Solutions, con el dise\u00f1o de estrategias basadas en datos e inteligencia artificial para crear experiencias personalizadas y rentables. Integra plataformas de cliente (CRM), experiencia digital (DEX) y soluciones de negocio para impulsar crecimiento de ingresos, eficiencia comercial y fidelizaci\u00f3n. Su enfoque de experiencia integral de inicio a fin (End-to-End-to-Experience) acompa\u00f1a a las empresas para mejorar la toma de decisiones informadas y el conocimiento de los diferentes perfiles de clientes. Integra anal\u00edtica avanzada para ofrecer soluciones adaptadas a cada necesidad de negocio y con modelos predictivos y prospectivos. Esto permite desarrollar estrategias hiperpersonalizadas, contenidos y activos digitales, mediante el uso de diferentes soluciones de negocio, para mejorar la experiencia de usuario, maximizar la conversi\u00f3n y fidelizaci\u00f3n de clientes, y promover la aceleraci\u00f3n del crecimiento sostenido de las empresas. La l\u00ednea cuenta con los siguientes \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n: \u2022 CRM (estrategia, modelo e implantaci\u00f3n). El servicio cubre estrategia CRM, assessment de madurez, modelos operativos, PMO CRM e implantaci\u00f3n de Sales, Service, Experience, Revenue y Platform, adem\u00e1s de agentforce donde Izertis incorpora AI agents en los procesos comerciales, de servicio y operativos sobre Salesforce, cubriendo el dise\u00f1o, la configuraci\u00f3n y la implantaci\u00f3n para acelerar la productividad y asegurar trazabilidad y control. La cobertura se extiende a las nubes de Salesforce (Sales, Service, Experience, Revenue y Platform) para que los equipos trabajen con asistentes operativos integrados en sus flujos, alineados con objetivos de negocio y con supervisi\u00f3n cuando aplica. La continuidad se asegura con soporte/AMS, gesti\u00f3n de demanda evolutiva y capacitaci\u00f3n a equipos para facilitar la adopci\u00f3n del cambio. \u2022 Experiencia digital. La l\u00ednea aborda product discovery, UX/UI, accesibilidad, anal\u00edtica y dashboards, optimizaci\u00f3n de conversi\u00f3n (CRO), posicionamiento (SEO), campa\u00f1as (paid media) y automatizaci\u00f3n, enlazando marca, conversaci\u00f3n y conversi\u00f3n con m\u00e9tricas comunes y trazables. Mejora del rendimiento digital con estrategias basadas en datos y automatizaci\u00f3n. Anal\u00edtica de comportamiento, SEO & Performance, tests, automatizaci\u00f3n y medici\u00f3n de campa\u00f1as omnicanal (MMM), para maximizar el retorno de la inversi\u00f3n. \u2022 Business Solutions. Se despliegan soluciones SAP, Microsoft Business Applications e Infor, integradas con los frontales de cliente y con la plataforma de datos para alinear decisiones y operaciones bajo informaci\u00f3n consistente y alineada. La l\u00ednea prioriza hojas de ruta con indicadores de retorno, continuidad y cumplimiento. 1.6. IA & Data El \u00e1rea de IA & Data convierte tecnolog\u00edas emergentes en motores de crecimiento y ventajas competitivas, articulando arquitecturas escalables, soluciones sectoriales y un gobierno responsable que integra transparencia, cumplimiento y escalabilidad desde el dise\u00f1o, reforzando una doble capa de valor que combina experiencia tecnol\u00f3gica profunda y conocimiento vertical por sector. La pr\u00e1ctica se organiza en seis bloques de servicios y se apoya siempre en una arquitectura y un gobierno claros, para que cada iniciativa tenga responsables, criterios y m\u00e9tricas comprensibles para todos los interlocutores de las compa\u00f1\u00edas. \u2022 Datos. La pr\u00e1ctica de datos define visi\u00f3n y modelo operativo (roles, procesos, ownership) y despliega arquitecturas modernas (data warehouse, data lake/lakehouse) en cloud, on prem o h\u00edbrido, con ingenier\u00eda de datos para ingesta y transformaci\u00f3n, gobierno (cat\u00e1logo, glosario, linaje, pol\u00edticas) y anal\u00edtica con sem\u00e1ntica com\u00fan y cuadros de mando. El objetivo es convertir el dato en un activo gobernado, trazable y consumible por negocio, habilitando productos de datos y enfoques por dominios que escalan con control. \u2022 IA Readiness. Antes de construir, se priorizan casos de uso por impacto, viabilidad y riesgo, se prepara el dato (selecci\u00f3n, limpieza, etiquetado y control de sesgos), se establece la arquitectura y plataforma de IA y se define el modelo operativo (roles, intake, est\u00e1ndares y playbooks) mediante un Centro de Excelencia que acelera adopci\u00f3n y asegura consistencia entre iniciativas y unidades. \u2022 IA Agents. La compa\u00f1\u00eda dise\u00f1a y orquesta agentes con capacidad de planificar y ejecutar tareas, memoria y pol\u00edticas, integrados con sistemas corporativos (CRM, ERP, ITSM, etc.) para operar procesos de forma segura y auditable. Se incluyen automatizaci\u00f3n con human in the loop y marcos de evaluaci\u00f3n (tareas, escenarios, m\u00e9tricas de \u00e9xito, coste y seguridad) para mejorar de forma iterativa a partir de evidencias y telemetr\u00eda. \u2022 IA Aplicada. En el plano aplicado se despliegan modelos predictivos y de segmentaci\u00f3n end to end, forecasting, mantenimiento predictivo o visi\u00f3n por computador, todo ello industrializado con MLOps (pipelines reproducibles, registro de modelos, monitorizaci\u00f3n y retraining) y anal\u00edtica prescriptiva para optimizar decisiones, asignaciones y rutas con impacto directo en KPIs operativos. \u2022 IA Confiable. Izertis posee la ISO/IEC\u202f42001, el est\u00e1ndar internacional para gestionar la IA en la empresa. Dentro de este marco de gesti\u00f3n IA Responsable establece pol\u00edticas, est\u00e1ndares y procesos (aprobaci\u00f3n de casos, roles, documentaci\u00f3n y criterios de riesgo), incorpora evaluaci\u00f3n de sesgos, equidad y explicabilidad, y refuerza la seguridad de extremo a extremo en colaboraci\u00f3n con ciberseguridad (hardening, controles de acceso, detecci\u00f3n de vulnerabilidades, validaci\u00f3n de entradas/salidas y auditor\u00eda). Adicionalmente se monitorizan calidad, sesgo y latencia para sostener cumplimiento y mejora continua en producci\u00f3n. \u2022 IA en el borde. Para escenarios con restricciones de latencia o conectividad se lleva la IA al edge (drones y rob\u00f3tica) con percepciones y decisiones en tiempo real para optimizar modelos para hardware limitado (cuantizaci\u00f3n, compresi\u00f3n, aceleraci\u00f3n) y dise\u00f1ar arquitecturas de inferencia de milisegundos; cuando la soberan\u00eda del dato lo exige. 1.7. \u00c1rea de innovaci\u00f3n corporativa La divisi\u00f3n de Innovaci\u00f3n asegura que la inversi\u00f3n en I+D+i se traduzca en productos, IP y nuevas l\u00edneas de servicio comercializables. Con iNNOLAB como acelerador, la compa\u00f1\u00eda mueve iniciativas por fases (ideaci\u00f3n, prototipo, piloto e industrializaci\u00f3n) con criterios de viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica, y con mecanismos de decisi\u00f3n que priorizan aquello con mayor retorno ajustado al riesgo. De este enfoque nacen y evolucionan productos como Ozire, Identfy, Pedra e Investor+, que refuerzan la diferenciaci\u00f3n y la recurrencia de ingresos, y que se integran en el cat\u00e1logo con documentaci\u00f3n, est\u00e1ndares y equipos de adopci\u00f3n para escalar con control. As\u00ed, la innovaci\u00f3n deja de ser un discurso y se convierte en una pr\u00e1ctica que alimenta de manera sostenida los pilares de consultor\u00eda, ciberseguridad e IA.",
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"value": "remediaci\u00f3n y verificaci\u00f3n de cl\u00e1usulas de seguridad en contratos y SLAs), y se participa en comit\u00e9s de seguridad corporativos para escalar incidencias, priorizar inversiones y asegurar la continuidad operativa en sector p\u00fablico, defensa e infraestructuras cr\u00edticas. \u2022 Ozire. La l\u00ednea se apalanca en Ozire, una plataforma de ciberseguridad desarrollada por Izertis que centraliza gobierno, inventario de activos, c\u00e1lculo de riesgos, planes de remediaci\u00f3n y alineamiento t\u00e9cnico con normativa europea. Su enfoque incorpora anal\u00edtica e IA para priorizar acciones por impacto y esfuerzo y consolida evidencias que facilitan auditor\u00eda y reporting a direcci\u00f3n. \u2022 Identidad y confianza. Por \u00faltimo, y como apuesta por la innovaci\u00f3n y tecnolog\u00edas emergentes, Izertis utiliza tecnolog\u00edas blockchain para la trazabilidad y automatizaci\u00f3n de procesos cr\u00edticos, facilitando modelos descentralizados de gesti\u00f3n de identidad y contratos inteligentes. Destaca Identfy, la wallet de Izertis aprobada en el marco europeo de identidad (EBSI/EUDI): permite usar credenciales verificables y agiliza altas de clientes (onboarding) y verificaciones (KYC) con m\u00e1s privacidad y confianza. 1.4. Software Engineering El \u00e1rea de Software Engineering, ofrece soluciones que garantizan resiliencia, escalabilidad y seguridad en entornos empresariales exigentes y facilitan la transformaci\u00f3n digital, centrada en la creaci\u00f3n de valor y la aceleraci\u00f3n de los plazos de lanzamiento al mercado. Software Engineering convierte la estrategia en plataformas y productos con calidad incorporada y seguridad por defecto, conectando m\u00e9tricas t\u00e9cnicas (disponibilidad, latencia, errores) con KPIs de negocio (adopci\u00f3n, conversi\u00f3n, ingresos). Acelera el paso de \u201cproyectos a productos\u201d, construyendo plataformas y aplicaciones que integran capacidades de IA generativa y agentes corporativos, con fuerte orientaci\u00f3n a sectores donde Izertis ya tiene tracci\u00f3n (financiero, seguros, industria y sector p\u00fablico). La l\u00ednea cuenta con los siguientes \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n: \u2022 IA agents. Izertis desarrolla y opera agentes corporativos y plataformas basadas en agentes que se integran con los procesos y sistemas de la organizaci\u00f3n para ejecutar tareas de principio con un enfoque que combina interacci\u00f3n natural con los equipos y ejecuci\u00f3n automatizada con supervisi\u00f3n humana (HITL) cuando aplica. Izertis habilita su adopci\u00f3n y escalado en ecosistemas l\u00edderes, garantizando continuidad, cumplimiento y retorno. \u2022 Plataformas digitales. Se construyen plataformas digitales de alto impacto, dise\u00f1adas para escalar y evolucionar con el negocio. La l\u00ednea implanta y evoluciona Liferay, Drupal, SharePoint y Hyland, adem\u00e1s de Power Platform para automatizaci\u00f3n de procesos, optimizando la colaboraci\u00f3n y la gesti\u00f3n documental con criterios de seguridad y compliance. Las soluciones de API Management (Kong, MuleSoft) garantizan interoperabilidad y gobierno del cat\u00e1logo de servicios. \u2022 Apps Cloud y movilidad. Se gobiernan y modernizan aplicaciones en los diferentes hiperescalares: gobierno de plataforma, networking, observabilidad, FinOps, DevSecOps/CI\u2011CD, se dise\u00f1an plataformas basadas en IA agents (aplicaciones que integran agentes de IA en escenarios de productividad o negocio) y se desarrollan aplicaciones m\u00f3viles (nativas e h\u00edbridas). Adicionalmente, se abordan desarrollos y migraciones en hiperescalares cuando el contexto lo requiere, manteniendo consistencia de gobierno y costes. \u2022 Ingenier\u00eda de Software. Se ejecutan back\u2011ends en Java, .NET, Node, PHP, Python y front\u2011ends en Angular, React y Vue, con arquitecturas modulares y APIs gobernadas para facilitar pruebas, observabilidad y evoluci\u00f3n. El dise\u00f1o prioriza el time\u2011to\u2011value y la reducci\u00f3n de deuda t\u00e9cnica, con automatizaci\u00f3n de despliegues y trazabilidad de decisiones. Aplica pr\u00e1cticas \u201cDevSecOps\u201d (seguridad en el desarrollo de software y operaciones) sistem\u00e1ticas y avanzadas integrando la seguridad de forma nativa en todo el ciclo de vida del software. \u2022 QA como sistema. Izertis aplica un enfoque de desarrollo basado en la calidad (quality-driven development) y el aseguramiento de la misma (quality assurance) en todo el ciclo de vida del producto, garantizando software seguro, confiable y altamente escalable. La disciplina de QA incluye assessments de madurez, estrategias y operaci\u00f3n de calidad, automatizaci\u00f3n de pruebas (web, API, m\u00f3vil) y pruebas de rendimiento. Como elemento diferencial, Artiko (herramienta propia de Izertis) ofrece gesti\u00f3n integral de la calidad del software y trazabilidad a lo largo del ciclo de vida, fortaleciendo la capacidad de auditar y de mejorar de forma continua. \u2022 Phygital. Se ha adoptado el concepto de \u2018phygital\u2019, integrando ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n de productos f\u00edsicos con capacidad no solo de integrar, sino tambi\u00e9n de desarrollar y producir sensores y productos conectados de \u00faltima generaci\u00f3n (como el sensor 5G para el seguimiento de bienes en plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda, sistemas hardware de gesti\u00f3n de m\u00e1quinas de efectivo y artroscopio inal\u00e1mbrico), con los productos digitales para ofrecer soluciones \u00fanicas y diferenciadas. Esta ingenier\u00eda mixta (f\u00edsica y digital) permite desarrollar soluciones que responden a las necesidades actuales y anticipan las demandas futuras del mercado. \u2022 Financial Tech Services. Se configura como el pilar sectorial de Software Engineering para entidades financieras y aseguradoras, con foco en productividad, cumplimiento y escalabilidad, mediante un equipo altamente especializado. Esta propuesta se apalanca en productos propios: Pedra (plataforma para prevenci\u00f3n del blanqueo de capitales y financiaci\u00f3n del terrorismo (AML/CFT) e Investor+ (soluci\u00f3n para digitalizar la inversi\u00f3n minorista en fondos de capital riesgo). La estrategia de sostenibilidad digital permite el desarrollo de plataformas digitales alineadas con principios de computaci\u00f3n sostenible (Green IT), optimizando el consumo energ\u00e9tico y reduciendo la huella de carbono de las soluciones digitales. 1.5. Cx & Business Solutions Izertis desarrolla su actividad en Customer Experience & Business Solutions, con el dise\u00f1o de estrategias basadas en datos e inteligencia artificial para crear experiencias personalizadas y rentables. Integra plataformas de cliente (CRM), experiencia digital (DEX) y soluciones de negocio para impulsar crecimiento de ingresos, eficiencia comercial y fidelizaci\u00f3n. Su enfoque de experiencia integral de inicio a fin (End-to-End-to-Experience) acompa\u00f1a a las empresas para mejorar la toma de decisiones informadas y el conocimiento de los diferentes perfiles de clientes. Integra anal\u00edtica avanzada para ofrecer soluciones adaptadas a cada necesidad de negocio y con modelos predictivos y prospectivos. Esto permite desarrollar estrategias hiperpersonalizadas, contenidos y activos digitales, mediante el uso de diferentes soluciones de negocio, para mejorar la experiencia de usuario, maximizar la conversi\u00f3n y fidelizaci\u00f3n de clientes, y promover la aceleraci\u00f3n del crecimiento sostenido de las empresas. La l\u00ednea cuenta con los siguientes \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n: \u2022 CRM (estrategia, modelo e implantaci\u00f3n). El servicio cubre estrategia CRM, assessment de madurez, modelos operativos, PMO CRM e implantaci\u00f3n de Sales, Service, Experience, Revenue y Platform, adem\u00e1s de agentforce donde Izertis incorpora AI agents en los procesos comerciales, de servicio y operativos sobre Salesforce, cubriendo el dise\u00f1o, la configuraci\u00f3n y la implantaci\u00f3n para acelerar la productividad y asegurar trazabilidad y control. La cobertura se extiende a las nubes de Salesforce (Sales, Service, Experience, Revenue y Platform) para que los equipos trabajen con asistentes operativos integrados en sus flujos, alineados con objetivos de negocio y con supervisi\u00f3n cuando aplica. La continuidad se asegura con soporte/AMS, gesti\u00f3n de demanda evolutiva y capacitaci\u00f3n a equipos para facilitar la adopci\u00f3n del cambio. \u2022 Experiencia digital. La l\u00ednea aborda product discovery, UX/UI, accesibilidad, anal\u00edtica y dashboards, optimizaci\u00f3n de conversi\u00f3n (CRO), posicionamiento (SEO), campa\u00f1as (paid media) y automatizaci\u00f3n, enlazando marca, conversaci\u00f3n y conversi\u00f3n con m\u00e9tricas comunes y trazables. Mejora del rendimiento digital con estrategias basadas en datos y automatizaci\u00f3n. Anal\u00edtica de comportamiento, SEO & Performance, tests, automatizaci\u00f3n y medici\u00f3n de campa\u00f1as omnicanal (MMM), para maximizar el retorno de la inversi\u00f3n.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
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"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
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},
"fact-2": {
"value": "2. Bases de presentaci\u00f3n Imagen fiel Las presentes cuentas anuales consolidadas, que se han elaborado a partir de los registros contables de Izertis, S.A., de las sociedades dependientes, de las sociedades asociadas y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs), indicadas, respectivamente, en los Anexos I, II y III, presentan la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, del Grupo, as\u00ed como de los resultados consolidados, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados correspondientes a los ejercicios terminados en dichas fechas. El Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante (en adelante, el \u201cConsejo de Administraci\u00f3n\u201d) ha formulado, el 23 de marzo de 2026, estas cuentas anuales consolidadas, as\u00ed como las notas explicativas a las mismas, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, y estima que ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaci\u00f3n alguna. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante de fecha 27 de junio de 2025. Marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable al Grupo Las cuentas anuales consolidadas adjuntas de los ejercicios 2025 y 2024 se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea (en adelante, \u201cNIIF- UE\u201d) y aprobadas por los Reglamentos de la Comisi\u00f3n Europea, vigentes a 31 de diciembre de 2025, las interpretaciones CINIIF, la legislaci\u00f3n mercantil y dem\u00e1s disposiciones del marco normativo de informaci\u00f3n financiera aplicable a las entidades que preparan informaci\u00f3n conforme a las NIIF-UE. Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas aplicando las normas vigentes a 31 de diciembre de 2025 para todos los periodos presentados. No se han aplicado de forma anticipada normas e interpretaciones que, habiendo sido aprobadas por la Comisi\u00f3n Europea, no hubieran entrado en vigor a la fecha de cierre del ejercicio 2025. Las cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el enfoque del coste hist\u00f3rico, modificado en aquellos casos establecidos por las propias NIIF-UE en las que determinados activos se valoran a su valor razonable. No existe ning\u00fan principio contable o criterio de valoraci\u00f3n que, teniendo efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar en su elaboraci\u00f3n Pol\u00edticas contables Las pol\u00edticas contables y las principales normas de valoraci\u00f3n que se han seguido en estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024, excepto por la adopci\u00f3n de las nuevas normas NIIF-UE, interpretaciones y modificaciones con entrada en vigor el 1 de enero de 2025, si bien las mismas no han tenido un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Comparabilidad de la informaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas presentan, a efectos comparativos, para cada una de las partidas del balance consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado y de la memoria consolidada, adem\u00e1s de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024, que no difieren de las aprobadas por la Junta General de Accionistas de fecha 27 de junio de 2025. Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, salvo menci\u00f3n expresa, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n del Grupo. Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis La preparaci\u00f3n de cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Asimismo, exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En este sentido, se presenta a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que implican un mayor grado de juicio o complejidad, as\u00ed como las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas. Las estimaciones descritas a continuaci\u00f3n se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible, a la fecha de preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, sobre los hechos analizados. Es posible que los acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas (al alza o a la baja), lo que se har\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en las NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados. \u2022 Recuperabilidad de los activos no financieros Recuperabilidad del Fondo de comercio y de las Relaciones con clientes El Grupo eval\u00faa en cada cierre de ejercicio la posible existencia de deterioro de activos no financieros, realizando una estimaci\u00f3n del importe recuperable del activo. El an\u00e1lisis de recuperabilidad del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable del Grupo de unidades generadoras de efectivo (UGEs) representativas de las l\u00edneas de actividad del pa\u00eds al que se asigna el fondo de comercio (Nota 9). El an\u00e1lisis de recuperabilidad de las relaciones con clientes se determina evaluando el importe recuperable de la UGE (Nota 9). Se entiende por UGE el grupo identificable m\u00e1s peque\u00f1o de activos que genere entradas de efectivo, que son, en buena medida, independientes de las entradas producidas por otros activos. El Grupo define las UGEs como el grupo de activos no financieros a nivel de l\u00ednea de actividad por pa\u00eds. En relaci\u00f3n con las UGEs, el Grupo comprueba anualmente si han sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, determinando el importe recuperable en base a c\u00e1lculos del valor de uso. Estos c\u00e1lculos de valor en uso requieren el uso de estimaciones (Nota 9). El Grupo no tiene otros activos intangibles de vida \u00fatil indefinida diferentes del fondo de comercio. Respecto del an\u00e1lisis del deterioro de las relaciones con clientes implica tomar en consideraci\u00f3n factores tales como la cancelaci\u00f3n de determinados proyectos y otros cambios en las circunstancias estimadas. Gastos de desarrollo activados Los costes incurridos en los proyectos de desarrollo se capitalizan cuando es probable que generen beneficios econ\u00f3micos en el futuro que compensen el coste del activo registrado. Los activos intangibles son amortizados en base a las mejores estimaciones de sus vidas \u00fatiles. La estimaci\u00f3n de estas vidas \u00fatiles exige un cierto grado de subjetividad, por lo que \u00e9stas son determinadas en base al an\u00e1lisis de los correspondientes departamentos t\u00e9cnicos para que queden debidamente acreditadas. \u2022 Recuperabilidad de cr\u00e9ditos fiscales El Grupo eval\u00faa el registro inicial y la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en base a las estimaciones de los resultados fiscales futuros y a la capacidad de generar resultados suficientes durante los per\u00edodos en los que sean utilizables dichos impuestos diferidos, sobre la base de los planes de negocio aprobados por la direcci\u00f3n. \u2022 Valor razonable de los activos y pasivos adquiridos en combinaciones de negocio Las combinaciones de negocio, en las que el Grupo adquiere el control de uno o varios negocios se registran por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n, que implica, con car\u00e1cter general, el registro en la fecha de adquisici\u00f3n de los activos adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente. Las estimaciones realizadas en la determinaci\u00f3n de estos valores razonables se detallan en la Nota 6. \u2022 Estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles de las relaciones con clientes adquiridas en combinaciones de negocios Las relaciones con clientes reconocidas en el marco de combinaciones de negocios se registran como activos intangibles con vida \u00fatil definida, de acuerdo con la NIIF 3 y la NIC 38. La determinaci\u00f3n de su vida \u00fatil se realiza considerando la naturaleza econ\u00f3mica del activo, la estabilidad de la base de clientes y la tasa de rotaci\u00f3n estimada para cada combinaci\u00f3n de negocios. En consecuencia, se han estimado vidas \u00fatiles diferenciadas seg\u00fan las caracter\u00edsticas de cada adquisici\u00f3n. El Grupo revisa peri\u00f3dicamente las estimaciones realizadas, incluyendo la vida \u00fatil y los posibles indicios de deterioro, atendiendo a la evoluci\u00f3n del negocio, la tasa de abandono de clientes y cualquier cambio relevante en las circunstancias econ\u00f3micas. Reconocimiento de ingresos La actividad principal del Grupo se basa en la ejecuci\u00f3n de proyectos contratados con clientes. El Grupo aplica para el reconocimiento de ingresos la NIIF 15. Para determinados contratos, aplica el denominado m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n (grado de avance) para el registro contable de las ventas, por ser el m\u00e9todo m\u00e1s adecuado para el reflejo de la imagen fiel. El margen del contrato se reconocer\u00e1 de forma uniforme durante toda la vida del mismo y mantendr\u00e1 la adecuada correlaci\u00f3n entre ingresos y gastos. La direcci\u00f3n del Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente. Periodo de arrendamiento y tipo de inter\u00e9s El periodo de arrendamiento es el periodo no cancelable del arrendamiento, adem\u00e1s de los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de extensi\u00f3n del arrendamiento, siempre que se posea una certeza razonable de que se ejercer\u00e1, y los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de cancelar el arrendamiento, siempre que se posea una certeza razonable de no ejercerla. El Grupo eval\u00faa si es razonablemente cierto ejercer la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reval\u00faa el plazo de arrendamiento si hay un evento significativo o cambio en las circunstancias que est\u00e9n bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n. En general, el plazo de arrendamiento del Grupo es el equivalente al periodo no cancelable. En consecuencia, la evaluaci\u00f3n del periodo de arrendamiento es una estimaci\u00f3n cr\u00edtica, y un dato clave para calcular el importe del pasivo por arrendamiento, dado que el periodo de arrendamiento determina qu\u00e9 pagos por arrendamiento se incluyen en la valoraci\u00f3n del mencionado pasivo. El Grupo revisa regularmente el periodo de arrendamiento por si se producen cambios La medici\u00f3n inicial del valor presente del pasivo por arrendamiento se determina utilizando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendamiento a la fecha de firma de cada contrato y si \u00e9ste no puede determinarse f\u00e1cilmente, el arrendatario utilizar\u00e1 su tipo de inter\u00e9s incremental de endeudamiento. Dada la dificultad de determinar el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito de cada arrendamiento, el Grupo utiliza su tipo de inter\u00e9s incremental por geograf\u00eda, atendiendo al tipo de activos arrendados. \u2022 Estimaci\u00f3n de los valores razonables Ciertas pol\u00edticas contables y de desglose del Grupo requieren la determinaci\u00f3n de valores razonables para activos y pasivos tanto financieros como no financieros. El Grupo ha establecido un marco de control respecto a la determinaci\u00f3n de valores razonables. Este marco incluye personal responsable que informa directamente a la Direcci\u00f3n Financiera, con responsabilidad general sobre la supervisi\u00f3n de todos los c\u00e1lculos relevantes de valores razonables. Para determinar el valor razonable de un activo o un pasivo, el Grupo utiliza, en la medida de lo posible, datos observables en el mercado. Los valores razonables se clasifican en diferentes niveles de la jerarqu\u00eda de valor razonable, en funci\u00f3n de los datos de entrada utilizados en las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, de la siguiente manera: \u2022 Nivel 1: precio cotizado (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos identificados. \u2022 Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente (es decir, derivadas de los precios). \u2022 Nivel 3: variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no est\u00e9n basadas en datos de mercado observables (variables no observables). Nuevas normas NIIF-UE Las pol\u00edticas contables utilizadas en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024, excepto por la aplicaci\u00f3n, con fecha 1 de enero de 2025 de las siguientes modificaciones adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para aplicaci\u00f3n en Europa. Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2025 - NIC 21 (Modificaci\u00f3n) \u201cFalta de convertibilidad\u201d La aplicaci\u00f3n de estas modificaciones e interpretaciones no ha tenido un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas. Normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no han entrado en vigor, pero que se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n - NIIF 9 y NIIF 7 (Modificaci\u00f3n) \u201cModificaciones a clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d (para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026) - NIIF 9 y NIIF 7 (Modificaci\u00f3n) \u201cContratos relativos a electricidad dependiente de la naturaleza\u201d (para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026) - Mejoras anuales de las normas NIIF de contabilidad, volumen 11: NIIF 1 \"Adopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d; NIIF 7 \"Instrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\"; NIIF 9 \"Instrumentos financieros\"; NIIF 10 \"Estados financieros consolidados\u201d y NIC 7 \"Estado de flujos de efectivo\" (para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026) - NIIF 18 \u201cPresentaci\u00f3n y desglose en los estados financieros\u201d (para ejercicios anuales que comiencen a 1 de enero de 2027) El Grupo ha efectuado una revisi\u00f3n preliminar de las normas pendientes de adopci\u00f3n y, sobre la base de la informaci\u00f3n actualmente disponible, no anticipa impactos significativos en sus cuentas anuales consolidadas. En particular, la NIIF 18 reemplazar\u00e1 a la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de Estados Financieros\u201d, e introduce, entre otros, nuevos requisitos principalmente para la presentaci\u00f3n de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, incluyendo nuevos totales y subtotales y exigiendo la clasificaci\u00f3n de las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en una de las siguientes cinco categor\u00edas: operaci\u00f3n, inversi\u00f3n, financiaci\u00f3n, impuestos sobre las ganancias y operaciones discontinuadas, de las cuales, son nuevas las tres primeras. El Grupo aplicar\u00e1 la nueva norma a partir de su fecha de entrada en vigor obligatoria, el 1 de enero de 2027, con la aplicaci\u00f3n retroactiva requerida. En este sentido, el principal efecto que derive de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 18 ser\u00e1 de presentaci\u00f3n de partidas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sin provocar cambios en su reconocimiento o valoraci\u00f3n . Normas, interpretaciones y modificaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea A la fecha de la preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas el IASB y el IFRS Interpretations Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea: - NIIF 19 \u201cDependientes sin responsabilidad p\u00fablica: Desgloses\u201d (1 de enero de 2027) - NIIF 19 (Modificaci\u00f3n) \u201cDependientes sin responsabilidad p\u00fablica: Desgloses\u201d (1 de enero de 2027) - NIC 21 (Modificaci\u00f3n) \u201cConversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n hiperinflacionaria\u201d (1 de enero de 2027) El Grupo no ha realizado todav\u00eda ning\u00fan an\u00e1lisis de los impactos que estas normas pudieran tener en sus cuentas anuales consolidadas, aunque no se esperan impactos significativos.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
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"fact-513": {
"value": "Las cuentas anuales consolidadas adjuntas de los ejercicios 2025 y 2024 se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas para su utilizaci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
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},
"fact-514": {
"value": "Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis La preparaci\u00f3n de cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables cr\u00edticas. Asimismo, exige a la Direcci\u00f3n que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las pol\u00edticas contables del Grupo. En este sentido, se presenta a continuaci\u00f3n un detalle de los aspectos que implican un mayor grado de juicio o complejidad, as\u00ed como las \u00e1reas donde las hip\u00f3tesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas. Las estimaciones descritas a continuaci\u00f3n se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible, a la fecha de preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, sobre los hechos analizados. Es posible que los acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas (al alza o a la baja), lo que se har\u00eda, en su caso, conforme a lo establecido en las NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en la cuenta de resultados. Recuperabilidad de los activos no financieros Recuperabilidad del Fondo de comercio y de las Relaciones con clientes El Grupo eval\u00faa en cada cierre de ejercicio la posible existencia de deterioro de activos no financieros, realizando una estimaci\u00f3n del importe recuperable del activo. El an\u00e1lisis de recuperabilidad del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable del Grupo de unidades generadoras de efectivo (UGEs) representativas de las l\u00edneas de actividad del pa\u00eds al que se asigna el fondo de comercio (Nota 9). El an\u00e1lisis de recuperabilidad de las relaciones con clientes se determina evaluando el importe recuperable de la UGE (Nota 9). Se entiende por UGE el grupo identificable m\u00e1s peque\u00f1o de activos que genere entradas de efectivo, que son, en buena medida, independientes de las entradas producidas por otros activos. El Grupo define las UGEs como el grupo de activos no financieros a nivel de l\u00ednea de actividad por pa\u00eds. En relaci\u00f3n con las UGEs, el Grupo comprueba anualmente si han sufrido alguna p\u00e9rdida por deterioro del valor, determinando el importe recuperable en base a c\u00e1lculos del valor de uso. Estos c\u00e1lculos de valor en uso requieren el uso de estimaciones (Nota 9). El Grupo no tiene otros activos intangibles de vida \u00fatil indefinida diferentes del fondo de comercio. Respecto del an\u00e1lisis del deterioro de las relaciones con clientes implica tomar en consideraci\u00f3n factores tales como la cancelaci\u00f3n de determinados proyectos y otros cambios en las circunstancias estimadas. Estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles de las relaciones con clientes adquiridas en combinaciones de negocios Las relaciones con clientes reconocidas en el marco de combinaciones de negocios se registran como activos intangibles con vida \u00fatil definida, de acuerdo con la NIIF 3 y la NIC 38. La determinaci\u00f3n de su vida \u00fatil se realiza considerando la naturaleza econ\u00f3mica del activo, la estabilidad de la base de clientes y la tasa de rotaci\u00f3n estimada para cada combinaci\u00f3n de negocios. En consecuencia, se han estimado vidas \u00fatiles diferenciadas seg\u00fan las caracter\u00edsticas de cada adquisici\u00f3n. El Grupo revisa peri\u00f3dicamente las estimaciones realizadas, incluyendo la vida \u00fatil y los posibles indicios de deterioro, atendiendo a la evoluci\u00f3n del negocio, la tasa de abandono de clientes y cualquier cambio relevante en las circunstancias econ\u00f3micas. Reconocimiento de ingresos La actividad principal del Grupo se basa en la ejecuci\u00f3n de proyectos contratados con clientes. El Grupo aplica para el reconocimiento de ingresos la NIIF 15. Para determinados contratos, aplica el denominado m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n (grado de avance) para el registro contable de las ventas, por ser el m\u00e9todo m\u00e1s adecuado para el reflejo de la imagen fiel. El margen del contrato se reconocer\u00e1 de forma uniforme durante toda la vida del mismo y mantendr\u00e1 la adecuada correlaci\u00f3n entre ingresos y gastos. La direcci\u00f3n del Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente. Periodo de arrendamiento y tipo de inter\u00e9s El periodo de arrendamiento es el periodo no cancelable del arrendamiento, adem\u00e1s de los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de extensi\u00f3n del arrendamiento, siempre que se posea una certeza razonable de que se ejercer\u00e1, y los periodos cubiertos por una opci\u00f3n de cancelar el arrendamiento, siempre que se posea una certeza razonable de no ejercerla. El Grupo eval\u00faa si es razonablemente cierto ejercer la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo econ\u00f3mico para renovar. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reval\u00faa el plazo de arrendamiento si hay un evento significativo o cambio en las circunstancias que est\u00e9n bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n. En general, el plazo de arrendamiento del Grupo es el equivalente al periodo no cancelable. En consecuencia, la evaluaci\u00f3n del periodo de arrendamiento es una estimaci\u00f3n cr\u00edtica, y un dato clave para calcular el importe del pasivo por arrendamiento, dado que el periodo de arrendamiento determina qu\u00e9 pagos por arrendamiento se incluyen en la valoraci\u00f3n del mencionado pasivo. El Grupo revisa regularmente el periodo de arrendamiento por si se producen cambios . La medici\u00f3n inicial del valor presente del pasivo por arrendamiento se determina utilizando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendamiento a la fecha de firma de cada contrato y si \u00e9ste no puede determinarse f\u00e1cilmente, el arrendatario utilizar\u00e1 su tipo de inter\u00e9s incremental de endeudamiento. Dada la dificultad de determinar el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito de cada arrendamiento, el Grupo utiliza su tipo de inter\u00e9s incremental por geograf\u00eda, atendiendo al tipo de activos arrendados. \u2022 Estimaci\u00f3n de los valores razonables Ciertas pol\u00edticas contables y de desglose del Grupo requieren la determinaci\u00f3n de valores razonables para activos y pasivos tanto financieros como no financieros. El Grupo ha establecido un marco de control respecto a la determinaci\u00f3n de valores razonables. Este marco incluye personal responsable que informa directamente a la Direcci\u00f3n Financiera, con responsabilidad general sobre la supervisi\u00f3n de todos los c\u00e1lculos relevantes de valores razonables. Para determinar el valor razonable de un activo o un pasivo, el Grupo utiliza, en la medida de lo posible, datos observables en el mercado. Los valores razonables se clasifican en diferentes niveles de la jerarqu\u00eda de valor razonable, en funci\u00f3n de los datos de entrada utilizados en las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n, de la siguiente manera: \u2022 Nivel 1: precio cotizado (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos identificados. \u2022 Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente (es decir, derivadas de los precios). \u2022 Nivel 3: variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no est\u00e9n basadas en datos de mercado observables (variables no observables). Nuevas normas NIIF-UE Las pol\u00edticas contables utilizadas en la elaboraci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas guardan uniformidad con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024, excepto por la aplicaci\u00f3n, con fecha 1 de enero de 2025 de las siguientes modificaciones adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para aplicaci\u00f3n en Europa. Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2025 - NIC 21 (Modificaci\u00f3n) \u201cFalta de convertibilidad\u201d La aplicaci\u00f3n de estas modificaciones e interpretaciones no ha tenido un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas. Normas, modificaciones e interpretaciones que todav\u00eda no han entrado en vigor, pero que se pueden adoptar con anticipaci\u00f3n - NIIF 9 y NIIF 7 (Modificaci\u00f3n) \u201cModificaciones a clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros\u201d (para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026) - NIIF 9 y NIIF 7 (Modificaci\u00f3n) \u201cContratos relativos a electricidad dependiente de la naturaleza\u201d (para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026) - Mejoras anuales de las normas NIIF de contabilidad, volumen 11: NIIF 1 \"Adopci\u00f3n por primera vez de las NIIF\u201d; NIIF 7 \"Instrumentos financieros: Informaci\u00f3n a revelar\"; NIIF 9 \"Instrumentos financieros\"; NIIF 10 \"Estados financieros consolidados\u201d y NIC 7 \"Estado de flujos de efectivo\" (para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2026) - NIIF 18 \u201cPresentaci\u00f3n y desglose en los estados financieros\u201d (para ejercicios anuales que comiencen a 1 de enero de 2027) El Grupo ha efectuado una revisi\u00f3n preliminar de las normas pendientes de adopci\u00f3n y, sobre la base de la informaci\u00f3n actualmente disponible, no anticipa impactos significativos en sus cuentas anuales consolidadas. En particular, la NIIF 18 reemplazar\u00e1 a la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de Estados Financieros\u201d, e introduce, entre otros, nuevos requisitos principalmente para la presentaci\u00f3n de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, incluyendo nuevos totales y subtotales y exigiendo la clasificaci\u00f3n de las partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en una de las siguientes cinco categor\u00edas: operaci\u00f3n, inversi\u00f3n, financiaci\u00f3n, impuestos sobre las ganancias y operaciones discontinuadas, de las cuales, son nuevas las tres primeras. El Grupo aplicar\u00e1 la nueva norma a partir de su fecha de entrada en vigor obligatoria, el 1 de enero de 2027, con la aplicaci\u00f3n retroactiva requerida. En este sentido, el principal efecto que derive de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 18 ser\u00e1 de presentaci\u00f3n de partidas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, sin provocar cambios en su reconocimiento o valoraci\u00f3n Normas, interpretaciones y modificaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea A la fecha de la preparaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas el IASB y el IFRS Interpretations Committee hab\u00edan publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuaci\u00f3n, que est\u00e1n pendientes de adopci\u00f3n por parte de la Uni\u00f3n Europea: - NIIF 19 \u201cDependientes sin responsabilidad p\u00fablica: Desgloses\u201d (1 de enero de 2027) - NIIF 19 (Modificaci\u00f3n) \u201cDependientes sin responsabilidad p\u00fablica: Desgloses\u201d (1 de enero de 2027) - NIC 21 (Modificaci\u00f3n) \u201cConversi\u00f3n a una moneda de presentaci\u00f3n hiperinflacionaria\u201d (1 de enero de 2027) El Grupo no ha realizado todav\u00eda ning\u00fan an\u00e1lisis de los impactos que estas normas pudieran tener en sus cuentas anuales consolidadas, aunque no se esperan impactos significativos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-3": {
"value": "3. Normas de registro y valoraci\u00f3n 3.1. Per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Sociedades Dependientes Sociedades dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo ostenta o pueda ostentar, directa o indirectamente, el control, entendiendo \u00e9ste como el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de un negocio con la finalidad de obtener beneficios econ\u00f3micos de sus actividades (en adelante, las \u201cSociedades Dependientes\u201d). A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercitables o convertibles. Las Sociedades Dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Se eliminan las transacciones inter-compa\u00f1\u00eda, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones entre entidades del Grupo. Las p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan. Las pol\u00edticas contables de las Sociedades Dependientes se modifican cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas contables adoptadas por el Grupo. El detalle de Sociedades Dependientes del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se detalla en el Anexo I. Sociedades Asociadas Sociedades asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto (en adelante, las \u201cSociedades Asociadas\u201d). Las inversiones en Sociedades Asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n e inicialmente se reconocen por su coste y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en Sociedades Asociadas incluye el fondo de comercio (neto de cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisici\u00f3n. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus Sociedades Asociadas se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n se reconoce en el estado del resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la sociedad asociada. Si \u00e9ste fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la sociedad asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a la \u201cparticipaci\u00f3n en beneficios/(p\u00e9rdidas) del ejercicio de las inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d en la cuenta de resultados consolidada. El detalle de Sociedades Asociadas del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se detalla en el Anexo II. Acuerdos conjuntos El Grupo aplica la NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos que est\u00e1n representados en su totalidad por uniones temporales de empresas (UTE), entendidas como el sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Tras la evaluaci\u00f3n, el Grupo ha determinado que las UTEs se califican como operaciones conjuntas. Las operaciones conjuntas se contabilizan reconociendo en las cuentas anuales consolidadas la cuota correspondiente de activos, pasivos, gastos e ingresos de la operaci\u00f3n conjunta. Las operaciones conjuntas implican que un part\u00edcipe tiene derechos directos sobre los activos, pasivos, ingresos y gastos de la entidad en la que participa. Por su parte, los negocios conjuntos surgen cuando un part\u00edcipe tiene derecho al resultado o a los activos netos de la entidad en la que participa y, por tanto, emplea el m\u00e9todo de participaci\u00f3n para contabilizar su participaci\u00f3n en la entidad. En el Anexo III a estas notas se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las UTEs cuya informaci\u00f3n financiera se encuentra contenida en las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. Cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n Ejercicio 2025 Con fecha 9 de enero de 2025, la Sociedad Dominante ha formalizado un acuerdo para la adquisici\u00f3n del 100% del capital social de consultora brit\u00e1nica, Assured Thought Limited, especializada en servicios de consultor\u00eda de ingenier\u00eda de calidad, control de calidad y pruebas de software. Con fecha 7 de abril de 2025, la Sociedad Dominante ha formalizado un acuerdo para la adquisici\u00f3n del 100% del capital social de las sociedades May Business Consulting Limited y May Business Consulting, S.L., de nacionalidades brit\u00e1nica y espa\u00f1ola, respectivamente (conjuntamente denominadas \u201cGrupo MBC\u201d), especializadas en el sector financiero, que cuentan con presencia en Reino Unido y en Espa\u00f1a (Madrid y Sevilla). Con fecha 16 de abril de 2025, la Sociedad Dominante ha formalizado un acuerdo para la adquisici\u00f3n del 50% del capital social de la sociedad Coderland Panam\u00e1, S.A., de nacionalidad paname\u00f1a y cabecera de las sociedades que conforman el Grupo Coderland (Coderland Centroamericana, S.A.; Coderland Espa\u00f1a, S.L.; Coderland Salvador, S.A. de C.V. y Coderland Guatemala, S.A.) especializadas en desarrollo de software. Posteriormente, dentro de este grupo se ha constituido la sociedad Coderland Canarias, S.L. En relaci\u00f3n con esta adquisici\u00f3n, el Grupo tiene la capacidad de dirigir las actividades relevantes del Grupo Coderland motivo por el cual se consolida por integraci\u00f3n global. Adicionalmente, el Grupo posee una opci\u00f3n de compra de un 1% adicional (Ver Nota 6). Con fecha 2 de octubre de 2025, la Sociedad Dominante, ha formalizado la adquisici\u00f3n del negocio de transformaci\u00f3n digital del Grupo ICA, formado por las sociedades ICALIA Solutions S.L.U. (actualmente Izertis Cat, S.L.U.) e ICA Transformaci\u00f3n Digital, S.L.U., especializadas en desarrollo de software, aplicaciones y portales web y aplicaciones m\u00f3viles, as\u00ed como en la consultor\u00eda de transformaci\u00f3n digital, digitalizaci\u00f3n de procesos, integraci\u00f3n de sistemas y aplicativos y data intelligence. Asimismo, durante el ejercicio se ha procedido a la liquidaci\u00f3n de la sociedad Izertis Colombia, S.A.S, domiciliada en Bogot\u00e1, sin actividad y que hasta la fecha no se inclu\u00eda en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n dada su poca relevancia. Adicionalmente, durante el ejercicio, y una vez comenzada la actividad de la misma, se ha incluido en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n la sociedad Zesto Platforms, S.L.U. que anteriormente no se inclu\u00eda en el per\u00edmetro dada su poca relevancia. Durante el ejercicio 2025, se ha procedido a la modificaci\u00f3n de la denominaci\u00f3n de las siguientes sociedades del grupo: Izertis Nexis M\u00e9xico, S.A. de C.V. (anteriormente Nexis IT Group, S.A. de C.V.); Izertis Keifi, S.L.U. (anteriormente Keifi Soluciones Tecnol\u00f3gicas, S.L.U.); Izertis Keifi USA, Inc. (anteriormente Keifi Technologies USA, Inc.); Izertis Keifi Colombia, SAS (anteriormente Keifi Technologies Colombia, SAS); Izertis Projecting Limited (anteriormente Projecting Limited); Izertis Switzerland S\u00c0RL (anteriormente Digiswit, S\u00c0RL); Izertis Cat, S.L.U. (anteriormente ICALIA Solutions, S.L.U.) y Zesto Platforms, S.L.U. (anteriormente Ozire Platforms, S.L.U.). Ejercicio 2024 El 13 de junio de 2024, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Izertis, S.A. aprob\u00f3 la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n por parte de Izertis, S.A. de las sociedades Pharma Advisors, S.L.U., Maca Technology, S.L.U. y Autentia Real Business Solutions, S.L.U. con disoluci\u00f3n sin liquidaci\u00f3n de las mismas. El 13 de junio de 2024, el socio \u00fanico de las sociedades Pharma Advisors, S.L.U., Autentia Real Business Solutions, S.L.U. y Maca Technology, S.L.U., aprob\u00f3 la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de las mismas por parte de Izertis, S.A., con disoluci\u00f3n sin liquidaci\u00f3n de las sociedades absorbidas. De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 25.4 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre trasmisiones Patrimoniales aprobado por Real Decreto Legislativo 1/993, de 24 de septiembre, la base imponible de ambas fusiones por absorci\u00f3n es igual a cero, por no producirse ning\u00fan aumento de capital en la sociedad absorbente, al ser las absorbidas \u00edntegramente participadas por la sociedad absorbente. Con fecha 15 de julio de 2024, se procedi\u00f3 a la inscripci\u00f3n en el Registro Mercantil de la modificaci\u00f3n de la denominaci\u00f3n de la Sociedad del Grupo Sidertia Solutions, S.L.U., que, a partir de la mencionada fecha, pas\u00f3 a denominarse Izertis Sidertia, S.L.U. Durante el segundo semestre del ejercicio 2024, el Grupo, a trav\u00e9s de la Sociedad Dominante, formaliz\u00f3 la adquisici\u00f3n del Grupo Projecting, formado por la sociedad matriz Projecting Limited y su filial Earlswood, S.L., as\u00ed como de la sociedad Digiswit, S\u00e1rl. Participaciones no dominantes La participaci\u00f3n de la Sociedad Dominante y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidaci\u00f3n, se determina a partir de la participaci\u00f3n en la propiedad al cierre del ejercicio. 3.2. Informaci\u00f3n financiera por segmentos La informaci\u00f3n sobre los segmentos se presenta de acuerdo con la informaci\u00f3n interna que se suministra a la m\u00e1xima autoridad de toma de decisiones. Se ha identificado como la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones, que es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos de explotaci\u00f3n, al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante. Las pol\u00edticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y se describen en las presentes cuentas anuales consolidadas. Las transacciones entre segmentos se realizan a precio de mercado. En la Nota 5 de las presentes cuentas anuales consolidadas se refleja la informaci\u00f3n detallada por segmentos.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-515": {
"value": "Sociedades Dependientes Sociedades dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo ostenta o pueda ostentar, directa o indirectamente, el control, entendiendo \u00e9ste como el poder de dirigir las pol\u00edticas financieras y de explotaci\u00f3n de un negocio con la finalidad de obtener beneficios econ\u00f3micos de sus actividades (en adelante, las \u201cSociedades Dependientes\u201d). A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercitables o convertibles. Las Sociedades Dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidaci\u00f3n en la fecha en que cesa el mismo. Se eliminan las transacciones inter-compa\u00f1\u00eda, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones entre entidades del Grupo. Las p\u00e9rdidas no realizadas tambi\u00e9n se eliminan. Las pol\u00edticas contables de las Sociedades Dependientes se modifican cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las pol\u00edticas contables adoptadas por el Grupo. El detalle de Sociedades Dependientes del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se detalla en el Anexo I. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-516": {
"value": "Sociedades Asociadas Sociedades asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompa\u00f1ado por una participaci\u00f3n de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto (en adelante, las \u201cSociedades Asociadas\u201d). Las inversiones en Sociedades Asociadas se contabilizan por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n e inicialmente se reconocen por su coste y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participaci\u00f3n del inversor en los resultados de la invertida despu\u00e9s de la fecha de adquisici\u00f3n. La inversi\u00f3n del Grupo en Sociedades Asociadas incluye el fondo de comercio (neto de cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisici\u00f3n. La participaci\u00f3n del Grupo en las p\u00e9rdidas o ganancias posteriores a la adquisici\u00f3n de sus Sociedades Asociadas se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, y su participaci\u00f3n en los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n se reconoce en el estado del resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisici\u00f3n acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversi\u00f3n. En cada fecha de presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversi\u00f3n en la sociedad asociada. Si \u00e9ste fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la p\u00e9rdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la sociedad asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a la \u201cparticipaci\u00f3n en beneficios/(p\u00e9rdidas) del ejercicio de las inversiones contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d en la cuenta de resultados consolidada. El detalle de Sociedades Asociadas del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se detalla en el Anexo II.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-517": {
"value": "Acuerdos conjuntos El Grupo aplica la NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos que est\u00e1n representados en su totalidad por uniones temporales de empresas (UTE), entendidas como el sistema de colaboraci\u00f3n entre empresarios por tiempo cierto, determinado o indeterminado, para el desarrollo o ejecuci\u00f3n de una obra, servicio o suministro. Tras la evaluaci\u00f3n, el Grupo ha determinado que las UTEs se califican como operaciones conjuntas. Las operaciones conjuntas se contabilizan reconociendo en las cuentas anuales consolidadas la cuota correspondiente de activos, pasivos, gastos e ingresos de la operaci\u00f3n conjunta. Las operaciones conjuntas implican que un part\u00edcipe tiene derechos directos sobre los activos, pasivos, ingresos y gastos de la entidad en la que participa. Por su parte, los negocios conjuntos surgen cuando un part\u00edcipe tiene derecho al resultado o a los activos netos de la entidad en la que participa y, por tanto, emplea el m\u00e9todo de participaci\u00f3n para contabilizar su participaci\u00f3n en la entidad. En el Anexo III a estas notas se desglosan los datos de identificaci\u00f3n de las UTEs cuya informaci\u00f3n financiera se encuentra contenida en las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-4": {
"value": "3.3. Transacciones en moneda extranjera Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la Sociedad Dominante opera (moneda funcional). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando al importe en moneda extranjera el tipo de cambio de contado en las fechas en las que se producen. Transacciones y saldos Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist\u00f3rico, se han convertido aplicando el tipo de cambio de la fecha en la que tuvieron lugar las transacciones. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los ingresos y gastos de la cuenta de resultados consolidada y del estado del resultado global se han convertido a euros aplicando al importe en moneda extranjera el tipo de cambio medio del ejercicio en el que se realizan. Las diferencias positivas y negativas que se ponen de manifiesto en la liquidaci\u00f3n de las transacciones en moneda extranjera y en la conversi\u00f3n a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en la cuenta de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas y ganancias por diferencias de cambio se presentan en la cuenta de resultados consolidada en la l\u00ednea de \u201cDiferencias positivas/(negativas) de cambio\u201d. Entidades del Grupo Los resultados y la situaci\u00f3n financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una econom\u00eda hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentaci\u00f3n se convierten a la moneda de presentaci\u00f3n como sigue: \u2022 Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance. Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximaci\u00f3n razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacci\u00f3n, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones). \u2022 Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el otro resultado global.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-518": {
"value": "Moneda funcional y presentaci\u00f3n Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno econ\u00f3mico principal en que la Sociedad Dominante opera (moneda funcional). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de la Sociedad Dominante. En la presentaci\u00f3n del estado de flujos de efectivo, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando al importe en moneda extranjera el tipo de cambio de contado en las fechas en las que se producen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-5": {
"value": "3.4. Combinaciones de negocio Las combinaciones de negocios se reconocen aplicando el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n establecido en la NIIF 3. La fecha de adquisici\u00f3n es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido. El coste de la combinaci\u00f3n de negocios se determina en la fecha de adquisici\u00f3n por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestaci\u00f3n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido. El coste de la combinaci\u00f3n de negocios excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisici\u00f3n se reconocen como gasto a medida en que se incurren. El Grupo reconoce en la fecha de adquisici\u00f3n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, el Grupo reconoce los activos por indemnizaci\u00f3n otorgados por el vendedor, al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoraci\u00f3n de la partida objeto de indemnizaci\u00f3n del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitaci\u00f3n contractual sobre el importe indemnizado. Algunas de las combinaciones de negocios s\u00f3lo se han podido determinar de forma provisional debido a que existen pagos variables contingentes, por lo que los activos netos identificables se han registrado inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el periodo de valoraci\u00f3n como si \u00e9stos se hubieran conocido en dicha fecha, reexpresando, en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los valores provisionales \u00fanicamente incorporan informaci\u00f3n relativa a los hechos y circunstancias que exist\u00edan en la fecha de adquisici\u00f3n y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. Transcurrido dicho periodo, s\u00f3lo se realizan ajustes a la valoraci\u00f3n inicial por una correcci\u00f3n de error. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci\u00f3n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ\u00f3micas, pol\u00edticas contables y de explotaci\u00f3n y otras condiciones existentes en la fecha de adquisici\u00f3n, a excepci\u00f3n de los contratos de arrendamiento El exceso existente entre el coste de la combinaci\u00f3n de negocios y el importe neto de los activos adquiridos y pasivos asumidos se registra como fondo de comercio. La contraprestaci\u00f3n contingente se clasifica de acuerdo con las condiciones contractuales subyacentes como activo o pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisi\u00f3n. En la medida en que las variaciones posteriores del valor razonable de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del periodo de valoraci\u00f3n, se reconocen en resultados. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como patrimonio neto no es objeto de actualizaci\u00f3n posterior, reconociendo la liquidaci\u00f3n igualmente en patrimonio neto. La contraprestaci\u00f3n contingente clasificada como provisi\u00f3n, se reconoce posteriormente a valor razonable con cambios en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-6": {
"value": "3.5. Inmovilizado intangible Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias. La capitalizaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n se realiza a trav\u00e9s del ep\u00edgrafe \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. El inmovilizado intangible se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas. Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste. En ejercicios posteriores y siempre que el periodo que medie entre el pago y la recepci\u00f3n del activo exceda de un a\u00f1o, los anticipos devengan intereses al tipo incremental del proveedor. Los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades que contribuyen a desarrollar el valor del negocio del Grupo en su conjunto, como fondo de comercio, marcas y similares generadas internamente, as\u00ed como los gastos de establecimiento, se registran como gastos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias a medida que se incurren a) Investigaci\u00f3n y desarrollo Los gastos relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias a medida que se incurren. El Grupo procede a capitalizar los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto espec\u00edfico e individualizado que cumplen las siguientes condiciones: \u2022 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2022 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico en la realizaci\u00f3n del proyecto, tanto para el caso de explotaci\u00f3n directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado. \u2022 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2022 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del mismo, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2022 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible, para usarlo o venderlo. Si el Grupo no puede distinguir la fase de investigaci\u00f3n de la de desarrollo, los gastos incurridos se tratan como gastos de investigaci\u00f3n. Los gastos imputados a resultados en ejercicios anteriores, no pueden ser objeto de capitalizaci\u00f3n posterior cuando se cumplen las condiciones. d) Aplicaciones inform\u00e1ticas Las aplicaciones inform\u00e1ticas adquiridas y elaboradas por la propia empresa, incluyendo los gastos de desarrollo de p\u00e1ginas web, se reconocen en la medida en que cumplen las condiciones expuestas para los gastos de desarrollo. Los desembolsos realizados para el desarrollo de una p\u00e1gina web por motivos promocionales o de anuncio de los productos o servicios del Grupo, se reconocen como gastos en el momento en que se incurre en ellos. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones inform\u00e1ticas se llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos. e) Vida \u00fatil y Amortizaciones La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado intangible se realiza sobre los valores de coste siguiendo el m\u00e9todo lineal durante los siguientes per\u00edodos de vida \u00fatil estimados: 31/12/2025 31/12/2024 Desarrollo 5 5 Propiedad industrial 10 10 Relaciones con clientes 6 \u2013 14 10 \u2013 14 Aplicaciones inform\u00e1ticas 3 - 8 3 - 8 Los gastos de desarrollo se amortizan linealmente desde la fecha de terminaci\u00f3n de los proyectos . En la determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil de las relaciones con clientes se tienen en cuenta criterios de \u00edndole t\u00e9cnica y econ\u00f3mica, tales como las tasas de abandono estimadas, los ingresos recurrentes y contratos plurianuales o las estrategias de fidelizaci\u00f3n, entre otros aspectos. El Grupo aplica el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal, de conformidad con el p\u00e1rrafo 97 de la NIC 38, al no existir evidencia objetiva que indique un patr\u00f3n de consumo distinto. Los beneficios econ\u00f3micos derivados de estos activos se generan de manera constante a lo largo del tiempo, sin concentraciones significativas en los primeros ejercicios que justifiquen un m\u00e9todo acelerado.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-519": {
"value": "a) Investigaci\u00f3n y desarrollo Los gastos relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como un gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias a medida que se incurren. El Grupo procede a capitalizar los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto espec\u00edfico e individualizado que cumplen las siguientes condiciones: \u2022 Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realizaci\u00f3n del proyecto. \u2022 La asignaci\u00f3n, imputaci\u00f3n y distribuci\u00f3n temporal de los costes del proyecto est\u00e1n claramente establecidas. Existen motivos fundados de \u00e9xito t\u00e9cnico en la realizaci\u00f3n del proyecto, tanto para el caso de explotaci\u00f3n directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado. \u2022 La rentabilidad econ\u00f3mico-comercial del proyecto est\u00e1 razonablemente asegurada. \u2022 La financiaci\u00f3n para completar la realizaci\u00f3n del mismo, la disponibilidad de los adecuados recursos t\u00e9cnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible est\u00e1n razonablemente aseguradas. \u2022 Existe una intenci\u00f3n de completar el activo intangible, para usarlo o venderlo. Si el Grupo no puede distinguir la fase de investigaci\u00f3n de la de desarrollo, los gastos incurridos se tratan como gastos de investigaci\u00f3n. Los gastos imputados a resultados en ejercicios anteriores, no pueden ser objeto de capitalizaci\u00f3n posterior cuando se cumplen las condiciones. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
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},
"fact-7": {
"value": "b) Fondo de comercio El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisici\u00f3n sobre el valor razonable de la participaci\u00f3n del Grupo en los activos netos identificables de la dependiente o asociada adquirida en la fecha de adquisici\u00f3n. El fondo de comercio se somete anualmente a pruebas de p\u00e9rdidas por deterioro de su valor y se valora a coste menos p\u00e9rdidas por deterioro acumuladas. El importe recuperable de una UGE o grupo de UGEs se determina en funci\u00f3n de los c\u00e1lculos de su valor de uso o de su valor razonable menos gastos de venta, el mayor de los dos. Estos c\u00e1lculos utilizan flujos de efectivo proyectados basados en presupuestos financieros aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n y que cubren un periodo de cinco a\u00f1os. Los flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 de ese periodo de 5 a\u00f1os se extrapolan utilizando tasas de crecimiento constantes. Las revisiones del valor del fondo de comercio se realizan anualmente o con m\u00e1s frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial p\u00e9rdida por deterioro. Cualquier p\u00e9rdida por deterioro se reconoce como un gasto y posteriormente no se revierte c) Relaciones con clientes Incluyen el portfolio de las relaciones con clientes fruto de combinaciones de negocio. Se amortizan con cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de forma lineal a lo largo de su vida \u00fatil y se realizan pruebas sobre el deterioro de valor para ajustar el valor en libros a la consecuci\u00f3n de los objetivos comprometidos. Las relaciones con clientes se han determinado identificando la cartera de clientes existente en el momento de la adquisici\u00f3n y considerando las siguientes hip\u00f3tesis principales: (i) flujos aportados por cada cliente considerando la rotaci\u00f3n de los mismos; (ii) margen bruto aportado por los clientes basada en datos hist\u00f3ricos; (iii) tasa de crecimiento de mercado; y (iv) tasa de retorno espec\u00edfica de cada combinaci\u00f3n de negocios. Las carteras de clientes y las marcas se asignan a las unidades generadoras de efectivo (UGE) de acuerdo con el pa\u00eds de operaci\u00f3n y la l\u00ednea de actividad. Adicionalmente, al cierre de cada ejercicio se procede a estimar si se ha producido alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable. Las pruebas para la evaluaci\u00f3n de la existencia de indicios de deterioro consisten principalmente en: \u2022 Verificar si se han producido hechos que pudieran implicar un impacto negativo en las estimaciones de los flujos de caja generados por los contratos integrantes de las carteras (por ejemplo, disminuciones en las ventas totales o en los m\u00e1rgenes EBITDA (MAR) ). \u2022 Actualizar las estimaciones de las tasas de abandono de clientes, con el fin de determinar si se han producido modificaciones en los plazos en que se estima que las carteras de clientes generen ingresos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-520": {
"value": "La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado intangible se realiza sobre los valores de coste siguiendo el m\u00e9todo lineal durante los siguientes per\u00edodos de vida \u00fatil estimados: 31/12/2025 31/12/2024 Desarrollo 5 5 Propiedad industrial 10 10 Relaciones con clientes 6 \u2013 14 10 \u2013 14 Aplicaciones inform\u00e1ticas 3 - 8 3 - 8 Los gastos de desarrollo se amortizan linealmente desde la fecha de terminaci\u00f3n de los proyectos En la determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil de las relaciones con clientes se tienen en cuenta criterios de \u00edndole t\u00e9cnica y econ\u00f3mica, tales como las tasas de abandono estimadas, los ingresos recurrentes y contratos plurianuales o las estrategias de fidelizaci\u00f3n, entre otros aspectos. El Grupo aplica el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n lineal, de conformidad con el p\u00e1rrafo 97 de la NIC 38, al no existir evidencia objetiva que indique un patr\u00f3n de consumo distinto. Los beneficios econ\u00f3micos derivados de estos activos se generan de manera constante a lo largo del tiempo, sin concentraciones significativas en los primeros ejercicios que justifiquen un m\u00e9todo acelerado.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-8": {
"value": "3.6. Inmovilizado material Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n. Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste. En ejercicios posteriores y siempre que el periodo que medie entre el pago y la recepci\u00f3n del activo exceda de un a\u00f1o, los anticipos devengan intereses al tipo incremental del proveedor. La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici\u00f3n menos su valor residual, en caso de existir. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. La amortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicaci\u00f3n de los criterios que se mencionan a continuaci\u00f3n: 31/12/2025 31/12/2024 Construcciones 5 \u2013 10 5 \u2013 10 Instalaciones t\u00e9cnicas 4 \u2013 6 4 \u2013 6 Maquinaria 4 - 6 4 - 6 Utillaje 5 -10 5 -10 Mobiliario 5 -10 5 -10 Equipos para procesos de informaci\u00f3n 5 -10 5 -10 Elementos de transporte 5 -10 5 -10 Otro inmovilizado material 5 -10 5 -10 Cada una de las sociedades que forman parte del Grupo revisa el valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida \u00fatil, debi\u00e9ndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. Las sociedades que conforman el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n eval\u00faan y determinan las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado 3.7 siguiente",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-521": {
"value": "3.7. Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n Las diferentes sociedades que conforman el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n siguen el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso. El c\u00e1lculo del valor en uso del activo se realiza en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las p\u00e9rdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Por otra parte, si existen dudas razonables sobre el \u00e9xito t\u00e9cnico o la rentabilidad econ\u00f3mico-comercial de los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo en curso, los importes registrados en el balance se reconocen directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado intangible de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, no siendo reversibles. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la UGE a la que pertenece. El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro del resto de activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. No obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. Una vez reconocida la correcci\u00f3n valorativa por deterioro o su reversi\u00f3n, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable. No obstante, si de las circunstancias espec\u00edficas de los activos se pone de manifiesto una p\u00e9rdida de car\u00e1cter irreversible, \u00e9sta se reconoce directamente en p\u00e9rdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos financieros El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado. La metodolog\u00eda aplicada para el deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo realiza un an\u00e1lisis individualizado de la situaci\u00f3n de cobrabilidad de cada cliente. Para las cuentas comerciales a cobrar a coste amortizado, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando toda la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 a su disposici\u00f3n sin costes o esfuerzos desproporcionados y que sea indicativa de aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito desde el reconocimiento inicial (como el comportamiento de pagos de los clientes, condiciones actuales e informaci\u00f3n de mercado que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores del Grupo). En relaci\u00f3n con el resto de los activos financieros distintos de los deudores comerciales, se aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada. Bajo el enfoque general, se consideran las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en los pr\u00f3ximos doce meses, salvo que el riesgo crediticio del instrumento financiero se haya incrementado de forma significativa desde el reconocimiento inicial, en cuyo caso, se considerar\u00e1n las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante le vida del activo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-9": {
"value": "3.8. Arrendamientos El Grupo act\u00faa como arrendatario de oficinas, veh\u00edculos y otros equipos. A la fecha de inicio de cada contrato, el Grupo valora si un contrato es o contiene un arrendamiento. Para aquellos contratos que se califiquen como tal, el Grupo reconoce un pasivo por el valor actual de los pagos de arrendamiento conocidos al inicio del arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo de arrendamiento y un activo por el derecho de uso del activo subyacente durante el plazo del mismo. Los activos por derecho de uso se valoran al coste (que incluye el importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo, los costes directos iniciales incurridos que, por lo general, no son relevantes y cualquier pago por arrendamiento hecho antes o en el momento de inicio del contrato menos los incentivos recibidos), menos la amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan para tener en cuenta cualquier nueva valoraci\u00f3n de los pasivos por arrendamiento. La amortizaci\u00f3n de los derechos de uso es lineal en el plazo de arrendamiento. El derecho de uso del activo se presenta en la l\u00ednea \u201cActivos por derecho de uso\u201d del Balance consolidado. Los pasivos por arrendamientos incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamientos: Pagos fijos (incluye pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo por arrendamiento a cobrar. Pagos variables por arrendamiento que dependen de un \u00edndice o un tipo. Pagos de penalizaciones por rescisi\u00f3n del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por parte del arrendatario de esa opci\u00f3n. Los pagos por arrendamiento variables, que no dependen de un \u00edndice o una tasa, no se incluyen en la valoraci\u00f3n del pasivo por arrendamiento y el derecho de uso del activo, se registran como un gasto operativo a medida en que se devengan. El pasivo por arrendamiento se presenta en dos l\u00edneas separadas del Balance consolidado, \u201cPasivos por arrendamiento\u201d en el pasivo no corriente, por el pasivo que se cancelar\u00e1 en un periodo superior a 12 meses y en el pasivo corriente, por la parte que se cancelar\u00e1 en los pr\u00f3ximos 12 meses. Los pagos por arrendamiento se asignan entre principal y coste financiero. El coste financiero se carga a resultados durante el per\u00edodo de arrendamiento de forma que produzcan un tipo de inter\u00e9s peri\u00f3dico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada per\u00edodo. El Grupo mide nuevamente el pasivo por arrendamiento (y hace el correspondiente ajuste en el derecho de uso) cuando: \u2022 Se produce un cambio en el plazo del arrendamiento o, en su caso, un cambio significativo en los hechos y circunstancias que resulta en un cambio en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de una opci\u00f3n de compra, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento se valora descontando los pagos revisados con la tasa de descuento revisada. \u2022 Se produce un cambio en los pagos por arrendamiento futuros procedente de un cambio en un \u00edndice o una tasa. \u2022 Se modifica un contrato de arrendamiento y dicha modificaci\u00f3n no se contabiliza como un arrendamiento separado, en este caso se medir\u00e1 nuevamente el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento revisados aplicando una tasa de descuento revisada. La aplicaci\u00f3n de la NIIF 16 requiere juicios significativos sobre ciertas estimaciones clave, tales como la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento y la tasa de inter\u00e9s incremental. El plazo de los arrendamientos se determina como el periodo no cancelable. En el caso que el Grupo tenga una opci\u00f3n unilateral de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n y exista certeza razonable de que se ejercitar\u00e1 dicha opci\u00f3n se considerar\u00e1 tambi\u00e9n el correspondiente plazo de ampliaci\u00f3n o terminaci\u00f3n anticipada. Para la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento se eval\u00faa si el arrendatario tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un arrendamiento, o de que no ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el mismo. El Grupo determina el plazo de arrendamiento como el periodo no revocable del arrendamiento m\u00e1s aquellas opciones de pr\u00f3rroga o cancelaci\u00f3n sobre las que exista una certeza razonable de ejecuci\u00f3n, para lo que se consideran los siguientes aspectos: Los costes relacionados con la finalizaci\u00f3n del contrato. La importancia del activo arrendado para las operaciones del Grupo. Las condiciones que es necesario cumplir para que se puedan ejercer o no las opciones. El valor presente del pasivo por arrendamiento se determina utilizando el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en el arrendamiento, y si \u00e9ste no puede determinarse f\u00e1cilmente, el arrendatario utilizar\u00e1 su tipo de inter\u00e9s incremental del endeudamiento. Dada la dificultad de determinar el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito de cada arrendamiento, el Grupo utiliza su tipo de inter\u00e9s incremental por pa\u00eds, plazo y divisa, atendiendo al tipo de activos arrendados, tal y como se ha explicado en la Nota 8. Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de escaso valor se reconocen como un gasto operativo en resultados sobre una base lineal en la vida del contrato. Arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de escaso valor se consideran aquellos con un valor aproximado inferior a 5 miles de euros y se corresponden principalmente con material de oficina.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-10": {
"value": "3.9. Activos financieros De acuerdo con la NIIF 9, la clasificaci\u00f3n de los activos financieros depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar los activos financieros y de los t\u00e9rminos contractuales de los flujos de efectivo. El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categor\u00edas de valoraci\u00f3n: \u2022 Aquellos que se valoran a coste amortizado. \u2022 Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable en otro resultado global. \u2022 Aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados. \u2022 Activos financieros a coste. Los activos financieros del Grupo son los siguientes, dependiendo del modelo de negocio: Si el objetivo del modelo de negocio es mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal, el activo se valorar\u00e1 al coste amortizado. Si el modelo de negocio tiene como objetivo su venta y, seg\u00fan las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas espec\u00edficas que constituyen exclusivamente pagos del principal m\u00e1s intereses sobre dicho principal, el activo se valorar\u00e1 a su valor razonable con cambio en resultados. En esta categor\u00eda el Grupo incluye cuentas comerciales, en los que sistem\u00e1ticamente cede estas cuentas a cobrar a trav\u00e9s de contratos de factoring a las entidades financieras en los que sustancialmente se transfieren todos los riesgos y beneficios (Nota 4). A efectos de su valoraci\u00f3n, los activos financieros se clasifican en: Se registran inicialmente a su valor razonable y posteriormente a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Dicho coste amortizado se ver\u00e1 reducido por cualquier p\u00e9rdida por deterioro. Se reconocer\u00e1n ganancias o p\u00e9rdidas en el resultado del periodo cuando el activo financiero se d\u00e9 de baja o se haya deteriorado, o por diferencias de cambio. Los intereses calculados usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo se reconocen en la cuenta de resultados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos financieros\u201d. b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente a valor razonable. Los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra o emisi\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacci\u00f3n. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. P\u00e9rdidas por deterioro del valor de los activos financieros El Grupo eval\u00faa sobre una base prospectiva las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas asociadas con sus activos a coste amortizado. La metodolog\u00eda aplicada para el deterioro del valor depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito. El Grupo realiza un an\u00e1lisis individualizado de la situaci\u00f3n de cobrabilidad de cada cliente. Para las cuentas comerciales a cobrar a coste amortizado, el Grupo aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige que las p\u00e9rdidas esperadas durante su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando toda la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 a su disposici\u00f3n sin costes o esfuerzos desproporcionados y que sea indicativa de aumentos significativos del riesgo de cr\u00e9dito desde el reconocimiento inicial (como el comportamiento de pagos de los clientes, condiciones actuales e informaci\u00f3n de mercado que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores del Grupo). En relaci\u00f3n con el resto de los activos financieros distintos de los deudores comerciales, se aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada. Bajo el enfoque general, se consideran las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en los pr\u00f3ximos doce meses, salvo que el riesgo crediticio del instrumento financiero se haya incrementado de forma significativa desde el reconocimiento inicial, en cuyo caso, se considerar\u00e1n las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante le vida del activo. Bajas de activos financieros Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-522": {
"value": "a) Activos financieros a coste amortizado Se registran inicialmente a su valor razonable y posteriormente a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Dicho coste amortizado se ver\u00e1 reducido por cualquier p\u00e9rdida por deterioro. Se reconocer\u00e1n ganancias o p\u00e9rdidas en el resultado del periodo cuando el activo financiero se d\u00e9 de baja o se haya deteriorado, o por diferencias de cambio. Los intereses calculados usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo se reconocen en la cuenta de resultados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos financieros\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-523": {
"value": "b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente a valor razonable. Los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles a la compra o emisi\u00f3n se reconocen como gasto a medida que se incurren. El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacci\u00f3n. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. 3.10. Pasivos financieros El Grupo aplica la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d y clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas: \u2022 a coste amortizado; \u2022 a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, deuda financiera o cuentas comerciales y otras cuentas a pagar. a) Pasivos a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, siendo \u00e9ste el precio de la transacci\u00f3n, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los costes de la transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de resultados del ejercicio. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los pasivos financieros comprendidos en esta categor\u00eda se valoran a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados. Se reconocen inicialmente a su valor razonable y se netean los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Tras el reconocimiento inicial, se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de \"Gastos financieros\" de la cuenta de resultados. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. c) Cuentas comerciales y otras cuentas a pagar Las cuentas comerciales y otras cuentas a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante, al menos, 12 meses despu\u00e9s de la fecha de cierre del balance consolidado. Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacci\u00f3n directamente imputables, registr\u00e1ndose posteriormente por su coste amortizado seg\u00fan el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Dicho inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo. Las cuentas comerciales y otras cuentas a pagar con vencimiento no superior a un a\u00f1o y que no tienen un tipo de inter\u00e9s contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e1 legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda restan del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. En este \u00faltimo caso, se determina un nuevo tipo de inter\u00e9s efectivo en la fecha de modificaci\u00f3n que es el que iguala el valor actual de los flujos a pagar seg\u00fan las nuevas condiciones con el valor contable del pasivo financiero en dicha fecha .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-548": {
"value": "Bajas de activos financieros Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestaci\u00f3n recibida, neta de gastos de la transacci\u00f3n, incluy\u00e9ndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier p\u00e9rdida o ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto. Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que el Grupo ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el an\u00e1lisis del grado de control mantenido. Las transacciones en las que el Grupo retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los gastos de la transacci\u00f3n se reconocen en resultados siguiendo el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e1 legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda restan del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. En este \u00faltimo caso, se determina un nuevo tipo de inter\u00e9s efectivo en la fecha de modificaci\u00f3n que es el que iguala el valor actual de los flujos a pagar seg\u00fan las nuevas condiciones con el valor contable del pasivo financiero en dicha fecha ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-11": {
"value": "3.10. Pasivos financieros El Grupo aplica la NIIF 9 \u201cInstrumentos financieros\u201d y clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categor\u00edas: \u2022 a coste amortizado; \u2022 a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, seg\u00fan corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, deuda financiera o cuentas comerciales y otras cuentas a pagar. a) Pasivos a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, siendo \u00e9ste el precio de la transacci\u00f3n, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida. Los costes de la transacci\u00f3n que les son directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de resultados del ejercicio. Despu\u00e9s del reconocimiento inicial, los pasivos financieros comprendidos en esta categor\u00eda se valoran a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados. b) Deuda financiera Se reconocen inicialmente a su valor razonable y se netean los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles. Tras el reconocimiento inicial, se valoran al coste amortizado usando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Las p\u00e9rdidas y ganancias se reconocen en la cuenta de resultados cuando se dan de baja los pasivos, as\u00ed como los intereses devengados de acuerdo con el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisici\u00f3n y las cuotas o costes que sean parte integral del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de inter\u00e9s efectivo se incluyen en el ep\u00edgrafe de \"Gastos financieros\" de la cuenta de resultados. Las comisiones abonadas por la obtenci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito se reconocen como costes de la transacci\u00f3n de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la l\u00ednea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposici\u00f3n. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la l\u00ednea de cr\u00e9dito, la comisi\u00f3n se capitalizar\u00e1 como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del cr\u00e9dito. c) Cuentas comerciales y otras cuentas a pagar Las cuentas comerciales y otras cuentas a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante, al menos, 12 meses despu\u00e9s de la fecha de cierre del balance consolidado. Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacci\u00f3n directamente imputables, registr\u00e1ndose posteriormente por su coste amortizado seg\u00fan el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Dicho inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo. Las cuentas comerciales y otras cuentas a pagar con vencimiento no superior a un a\u00f1o y que no tienen un tipo de inter\u00e9s contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n contenida en el pasivo o bien est\u00e1 legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisi\u00f3n pagada neta de cualquier comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de inter\u00e9s efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda restan del pasivo financiero original. Si el intercambio se registra como una cancelaci\u00f3n del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. En este \u00faltimo caso, se determina un nuevo tipo de inter\u00e9s efectivo en la fecha de modificaci\u00f3n que es el que iguala el valor actual de los flujos a pagar seg\u00fan las nuevas condiciones con el valor contable del pasivo financiero en dicha fecha Obligaciones contractuales de entregar efectivo o liquidaci\u00f3n mediante instrumentos de patrimonio En las combinaciones de negocios que realiza el Grupo, las obligaciones contractuales derivadas de las contraprestaciones a desembolsar se realizan en efectivo o liquidaci\u00f3n mediante los instrumentos de patrimoni propio de la Sociedad Dominante. En este sentido, el Grupo calificar\u00e1 el instrumento financiero como instrumento de patrimonio s\u00ed, y solo s\u00ed, va a ser liquidado entregando una cantidad fija de sus instrumentos de patrimonio para liquidar la obligaci\u00f3n. consolidado. En aquellos contratos en los que los ingresos reconocidos son superiores al volumen facturado, la diferencia se reconoce en una cuenta de activo, \u201cActivos por contratos con clientes\u201d, dentro del ep\u00edgrafe de \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d. En estas ventas no existe un componente de financiaci\u00f3n significativo dado que el Grupo espera al inicio del contrato que el periodo de la transferencia del bien al cliente y la fecha de cobro correspondiente sea de un a\u00f1o o menos. Estos contratos se facturan por cumplimiento de hitos contractuales y el per\u00edodo de cobro se encuentra entre 30 y 60 d\u00edas. El Grupo no tiene activados costes de obtenci\u00f3n de contratos. Venta de bienes sujetos a condiciones de instalaci\u00f3n El Grupo vende bienes sujetos a condiciones de instalaci\u00f3n e inspecci\u00f3n. Las ventas se reconocen cuando se ha transferido el control de los bienes al comprador y la instalaci\u00f3n e inspecci\u00f3n ha sido completada. No obstante, la venta de bienes se reconoce inmediatamente en aquellos casos en los que el proceso de instalaci\u00f3n es rutinario o la inspecci\u00f3n se realiza exclusivamente para determinar el precio final del contrato.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-549": {
"value": "c) Cuentas comerciales y otras cuentas a pagar Las cuentas comerciales y otras cuentas a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotaci\u00f3n. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante, al menos, 12 meses despu\u00e9s de la fecha de cierre del balance consolidado. Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacci\u00f3n directamente imputables, registr\u00e1ndose posteriormente por su coste amortizado seg\u00fan el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Dicho inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo. Las cuentas comerciales y otras cuentas a pagar con vencimiento no superior a un a\u00f1o y que no tienen un tipo de inter\u00e9s contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "es",
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"fact-12": {
"value": "3.11. Existencias Las existencias se valoran a su coste o su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste de las existencias se determina por el coste medio ponderado. El coste de adquisici\u00f3n incluye el importe facturado por el vendedor despu\u00e9s de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos, m\u00e1s los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta y otros directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n, y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica. El valor de coste de las existencias es objeto de correcci\u00f3n valorativa en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
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"fact-13": {
"value": "3.12. Efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes El efectivo y otros activos l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e9n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos, se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"fact-14": {
"value": "3.13. Capital social El capital social de la Sociedad Dominante est\u00e1 representado por acciones. Los costes de emisi\u00f3n de nuevas acciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores ganancias acumuladas 3.14. Acciones propias La adquisici\u00f3n por la Sociedad Dominante de instrumentos de patrimonio se presenta por el coste de adquisici\u00f3n de forma separada como una minoraci\u00f3n de los fondos propios del balance. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ning\u00fan resultado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias Los costes de transacci\u00f3n relacionados con la emisi\u00f3n de acciones, incluyendo los costes de emisi\u00f3n relacionados con una combinaci\u00f3n de negocios, se registran como una minoraci\u00f3n de las reservas o de la prima de emisi\u00f3n, una vez considerado cualquier efecto fiscal y como una minoraci\u00f3n de los instrumentos emitidos en el resto de los casos",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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"fact-15": {
"value": "3.15. Subvenciones, donaciones y legados Las subvenciones recibidas de las Administraciones P\u00fablicas se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvenci\u00f3n se cobrar\u00e1 y el Grupo cumplir\u00e1 con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el per\u00edodo necesario para correlacionarlas con los costes que pretenden compensar. Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisici\u00f3n de inmovilizado material se incluyen en pasivos no corrientes como subvenciones oficiales diferidas y se abonan a la cuenta de resultados seg\u00fan el m\u00e9todo lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos espec\u00edficos se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos, y las concedidas para compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar d\u00e9ficit de explotaci\u00f3n de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
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}
},
"fact-16": {
"value": "3.16. Impuesto sobre beneficios El gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio comprende el impuesto corriente y el diferido. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto tambi\u00e9n se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente. Tanto el (gasto)/ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de resultados consolidada. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto. Los activos y pasivos por impuesto corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicaci\u00f3n en la fecha de cierre del ejercicio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
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"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
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"fact-17": {
"value": "Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el m\u00e9todo del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacci\u00f3n distinta de una combinaci\u00f3n de negocios que en el momento de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto, no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-18": {
"value": "En relaci\u00f3n con la aplicaci\u00f3n de la CINIIF 23, esta norma exige que se revelen todas las posiciones fiscales inciertas. El Consejo de Administraci\u00f3n ha efectuado un an\u00e1lisis y estima que no hay posiciones fiscales inciertas significativas en el Grupo. La Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes espa\u00f1olas tributan en relaci\u00f3n al Impuesto sobre Sociedades.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-19": {
"value": "3.17. Prestaciones a los empleados a) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n de las Sociedades que conforman el Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta voluntariamente renunciar a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese. b) Bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus en base a una f\u00f3rmula que incluye tanto el cumplimiento de determinados objetivos asociados al rendimiento personal del trabajador como el cumplimiento de determinadas ratios financieros a nivel Grupo. El Grupo reconoce una provisi\u00f3n cuando est\u00e1 contractualmente obligada o cuando la pr\u00e1ctica en el pasado ha creado una obligaci\u00f3n impl\u00edcita. c) Pagos basados en acciones La Sociedad Dominante tiene concedido un plan de retribuci\u00f3n basado en instrumentos de patrimonio (el \u201cPlan Stock Options\u201d o el \u201cPlan\u201d). En virtud de dicho Plan, la Sociedad Dominante recibe servicios de los empleados adheridos al mismo y como contraprestaci\u00f3n se entregan instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante a dichos empleados. Los aspectos m\u00e1s relevantes de este plan se detallan en la Nota 29.c). En base a las condiciones particulares del plan otorgado, el Plan se ha considerado como una transacci\u00f3n con pagos en opciones sobre acciones en base a la NIIF 2 mediante el cual Sociedad Dominante adquiere los servicios prestados por los empleados incurriendo en una obligaci\u00f3n por un importe basado en el valor de las acciones, el cual se reconoce en el patrimonio de la Sociedad Dominante. El valor razonable de los servicios recibidos del empleado a cambio de estas opciones se reconoce como gasto de personal, con abono al ep\u00edgrafe de patrimonio neto. El gasto total se reconoce durante el periodo de irrevocabilidad de la concesi\u00f3n, que es el periodo en el cual todas las condiciones para la irrevocabilidad del derecho deben cumplirse. Al final de cada periodo contable, la Sociedad Dominante revisa las estimaciones sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar seg\u00fan las condiciones de irrevocabilidad no referidas al mercado. En su caso, el efecto de la revisi\u00f3n de las estimaciones iniciales se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
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"fact-524": {
"value": "a) Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n de las Sociedades que conforman el Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta voluntariamente renunciar a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-525": {
"value": "c) Pagos basados en acciones La Sociedad Dominante tiene concedido un plan de retribuci\u00f3n basado en instrumentos de patrimonio (el \u201cPlan Stock Options\u201d o el \u201cPlan\u201d). En virtud de dicho Plan, la Sociedad Dominante recibe servicios de los empleados adheridos al mismo y como contraprestaci\u00f3n se entregan instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante a dichos empleados. Los aspectos m\u00e1s relevantes de este plan se detallan en la Nota 29.c). En base a las condiciones particulares del plan otorgado, el Plan se ha considerado como una transacci\u00f3n con pagos en opciones sobre acciones en base a la NIIF 2 mediante el cual Sociedad Dominante adquiere los servicios prestados por los empleados incurriendo en una obligaci\u00f3n por un importe basado en el valor de las acciones, el cual se reconoce en el patrimonio de la Sociedad Dominante. El valor razonable de los servicios recibidos del empleado a cambio de estas opciones se reconoce como gasto de personal, con abono al ep\u00edgrafe de patrimonio neto. El gasto total se reconoce durante el periodo de irrevocabilidad de la concesi\u00f3n, que es el periodo en el cual todas las condiciones para la irrevocabilidad del derecho deben cumplirse. Al final de cada periodo contable, la Sociedad Dominante revisa las estimaciones sobre el n\u00famero de opciones que se espera que se vayan a consolidar seg\u00fan las condiciones de irrevocabilidad no referidas al mercado. En su caso, el efecto de la revisi\u00f3n de las estimaciones iniciales se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-20": {
"value": "3.18. Reconocimiento de ingresos Las actividades principales del Grupo son: a) Venta de licencias. b) Prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda inform\u00e1tica. c) Venta de bienes sujetos a condiciones de instalaci\u00f3n. Criterio general de reconocimiento de ingresos ordinarios Tal y como establece la NIIF 15, se establecen cinco pasos para el reconocimiento de ingresos ordinarios: 1. Identificar el contrato con el cliente. 2. Identificar las obligaciones de desempe\u00f1o. 3. Determinar el precio de la transacci\u00f3n. 4. Asignaci\u00f3n del precio de la transacci\u00f3n a las distintas obligaciones de desempe\u00f1o. 5. Reconocimiento del ingreso seg\u00fan el cumplimiento de cada obligaci\u00f3n. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor a\u00f1adido, o su equivalente, y despu\u00e9s de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de \u00e9stos se puede valorar con fiabilidad, es altamente probable que los beneficios econ\u00f3micos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones espec\u00edficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuaci\u00f3n. Reconocimiento de ingresos por venta de licencias Las ventas de licencias se reconocen en un momento determinado cuando se transfiere el control de las mismas al cliente y no existe ninguna obligaci\u00f3n incumplida que podr\u00eda afectar a la aceptaci\u00f3n del producto por parte del mismo. Los ingresos de estas ventas se reconocen en base al precio especificado en el contrato o pedido. No se considera que exista ning\u00fan elemento de financiaci\u00f3n significativo dado que las ventas se realizan con un plazo de cr\u00e9dito inferior a 90 d\u00edas, aplic\u00e1ndose la soluci\u00f3n pr\u00e1ctica permitida por la norma para no ajustar el importe financiero de la contraprestaci\u00f3n. Reconocimiento de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios La prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda tecnol\u00f3gica se lleva a cabo a trav\u00e9s de acuerdos negociados espec\u00edficamente con cada cliente, a precio fijo, en los que se establecen las condiciones concretas de prestaci\u00f3n del servicio, sobre todo en cuanto a perfiles implicados en los mismos y fechas de entrega y realizaci\u00f3n de los diferentes trabajos. Los contratos detallan el objeto de la prestaci\u00f3n del servicio, incluyendo las especificaciones t\u00e9cnicas del proyecto, y vinculan a las partes en el cumplimiento de las obligaciones estipuladas en los mismos. De este modo, se produce una transferencia sistem\u00e1tica y sustancial de los riesgos y beneficios a medida que se despliega la actividad por parte del Grupo. La prestaci\u00f3n de servicios se contabiliza como una \u00fanica obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o debido al grado de integraci\u00f3n y personalizaci\u00f3n de los servicios para llevar a cabo un proyecto personalizado y adecuado a las necesidades de cada cliente, transfiri\u00e9ndose a lo largo del tiempo. El Grupo concluye que el ingreso se satisface a lo largo del tiempo dado que el Grupo no crea un activo con uso alternativo (Nota 13 y 24). Estos contratos de prestaci\u00f3n de servicios son espec\u00edficos para cada uno de los clientes, lo que hace que pr\u00e1cticamente la totalidad de estos contratos no tengan usos alternativos, o en su caso, los costes de adaptaci\u00f3n del activo al uso alternativo son muy elevados, y adem\u00e1s los contratos firmados incluyen cl\u00e1usulas de indemnidad en caso de finalizaci\u00f3n, por lo que el cliente pagar\u00e1 al Grupo el precio del contrato correspondiente a los trabajos ejecutados hasta la fecha. Respecto al criterio de reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo (forma de medir el progreso de una obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o), el Grupo usa el m\u00e9todo del porcentaje de realizaci\u00f3n (m\u00e9todo de recursos o \u201cinput method\u201d). Conforme a este m\u00e9todo, el Grupo reconoce los ingresos basados en el avance de los costes respecto al total de los costes previstos para terminar los trabajos, teniendo en cuenta los m\u00e1rgenes esperados para toda la vida de los trabajos. El grado de realizaci\u00f3n se determina como un porcentaje entre los costes del contrato incurridos en la fecha del balance y los costes estimados totales para cada contrato. Los costes incurridos de los contratos se reconocen cuando se incurre en ellos. Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen s\u00f3lo hasta el l\u00edmite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperar\u00e1n. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no se ha considerado en ninguno de los proyectos que el resultado no pueda ser estimado de forma fiable. Los trabajos se facturan a medida que se alcanzan los hitos de facturaci\u00f3n se\u00f1alados en los contratos o pedidos que el Grupo firma con sus clientes. En aquellos casos en los que el importe facturado sea superior al ingreso reconocido se incluye en el pasivo como \u201cPasivos por contratos con clientes\u201d en un ep\u00edgrafe separado del pasivo del balance ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-21": {
"value": "3.19. Provisiones y pasivos contingentes Las provisiones se reconocen cuando: \u2022 El Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como resultado de sucesos pasados. \u2022 Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligaci\u00f3n. \u2022 El importe puede estimarse de forma fiable. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se esperan que sean necesarios para liquidar la obligaci\u00f3n usando un tipo de inter\u00e9s antes de impuestos que refleje la valoraci\u00f3n en el mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos espec\u00edficos de la obligaci\u00f3n. El incremento en la provisi\u00f3n con motivo del paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses. Los pasivos contingentes son obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci\u00f3n futura est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.",
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"fact-22": {
"value": "3.20. Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corriente y no corriente El Grupo presenta el balance clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, son activos o pasivos corrientes aquellos que se espera realizar en el transcurso del ciclo normal de explotaci\u00f3n del Grupo o que deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre. ",
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"fact-23": {
"value": "3.21. Transacciones con partes vinculadas Las transacciones entre partes vinculadas se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado se registra de acuerdo con la sustancia econ\u00f3mica subyacente.",
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"fact-24": {
"value": "3.22. Estado de flujos de efectivo Los flujos de efectivo son las entradas y las salidas de dinero en efectivo y sus equivalentes, es decir, las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor. El estado de flujos de efectivo consolidado se prepara seg\u00fan el m\u00e9todo indirecto, es decir, a partir de los movimientos que se derivan de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y del balance de situaci\u00f3n consolidado y se presenta comparando dos periodos consecutivos. Este estado informa de los movimientos de los flujos de efectivo consolidados habidos durante el ejercicio, clasific\u00e1ndolos en: \u2022 Flujos de efectivo por actividades de explotaci\u00f3n: los habituales de las entidades que forman el Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. A trav\u00e9s de la partida \u201cAjustes al resultado\u201d, se realiza el traspaso de cualquier resultado no susceptible de generar flujos de efectivo. Los intereses pagados pueden ser clasificados como actividades de explotaci\u00f3n o actividades de financiaci\u00f3n. El Grupo opta por clasificarlos como actividades de financiaci\u00f3n. \u2022 Flujos de efectivo por actividades de inversi\u00f3n: pagos y cobros que tienen su origen en adquisiciones y enajenaciones de activos no corrientes y otros activos no incluidos en el efectivo y otros activos equivalentes. \u2022 Los dividendos pagados a anteriores accionistas en las diferentes combinaciones de negocio se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de \u201cPagos por la adquisici\u00f3n de entidades dependientes, neto de efectivos y equivalentes\u201d. \u2022 Flujos de efectivo por actividades de financiaci\u00f3n: son los derivados de variaciones en la deuda financiera, instrumentos de patrimonio o dividendos. No existen transacciones no monetarias relacionadas con operaciones de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n significativas, adicionales a las mencionadas en las notas 17 y 20 que, por no haber dado lugar a variaciones de efectivo, no han sido incluidas en el estado de flujos de efectivo y deban ser informadas separadamente. ",
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"fact-25": {
"value": "3.23. Beneficio por acci\u00f3n Ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los propietarios de la Sociedad Dominante, excluyendo cualquier coste del servicio del patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias, entre el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias. Ganancias diluidas por acci\u00f3n En el caso de las ganancias diluidas por acci\u00f3n, se ajustan las cifras usadas en la determinaci\u00f3n de las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n para tener en cuenta el efecto despu\u00e9s del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilutivos, y el n\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habr\u00eda estado en circulaci\u00f3n asumiendo la conversi\u00f3n de todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilutivos.",
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"fact-26": {
"value": "4. Gesti\u00f3n del riesgo financiero Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de tipo de cambio, riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez, riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo, riesgo en la estimaci\u00f3n del valor razonable y riesgo de gesti\u00f3n de patrimonio. La Direcci\u00f3n del Grupo, en colaboraci\u00f3n con las diversas unidades operativas, controla los riesgos anteriores de acuerdo con las directrices del Consejo de Administraci\u00f3n. a) Riesgo de tipo de cambio El Grupo realiza transacciones en el \u00e1mbito internacional, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, principalmente, el peso mexicano, el d\u00f3lar estadounidense, el peso colombiano, la libra y el franco suizo. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos, as\u00ed como de los activos netos de sus inversiones en el extranjero. La Direcci\u00f3n Financiera del Grupo es responsable de la gesti\u00f3n del riesgo de tipo de cambio, manteniendo la exposici\u00f3n al mismo en niveles adecuados de acuerdo con su actividad. El detalle de los saldos m\u00e1s significativos en moneda extranjera, convertidos a euros a los tipos de cambio a cierre de cada ejercicio, es el siguiente: Miles de euros 31/12/2025 31/12/2024 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 8.665 4.844 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes 5.035 2.418 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (3.603) (1.951 La siguiente tabla detalla la sensibilidad del Grupo ante un aumento o disminuci\u00f3n del 10% del euro frente a las monedas extranjeras pertinentes. 2025 Impacto (miles de euros) Moneda Variaci\u00f3n Deudores comerciales a cobrar Efectivo equivalentes Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Impacto en resultado Impacto en patrimonio neto Libra/EUR 10% (167) (204) 84 (287) 9 Franco suizo/EUR (35) (6) 32 (10) (1) D\u00f3lar americano/EUR (506) (225) 162 (569) 7 Peso mexicano/EUR (60) (7) 44 (23) - Peso colombiano/EUR (3) (15) 4 (15) - Quetzal guatemalteco/EUR (17) - 2 (16) 1 Libra/EUR (10%) 204 249 (102) 350 (11) Franco suizo/EUR 43 7 (39) 12 1 D\u00f3lar americano/EUR 619 275 (199) 695 (9) Peso mexicano/EUR 73 9 (54) 28 - Peso colombiano/EUR 4 19 (4) 18 - Quetzal guatemalteco/EUR 21 1 (2) 19 (1) 2024 Impacto (miles de euros) Moneda Variaci\u00f3n Deudores comerciales a cobrar Efectivo equivalentes Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Impacto en resultado Impacto en patrimonio neto Libra/EUR 10% (123) (61) 34 (150) 1 Franco suizo/EUR (42) (66) 34 (74) - D\u00f3lar americano/ EUR (102) (52) 4 (150) 4 Peso mexicano/EUR (172) (27) 102 (97) (1) Peso colombiano/EUR (2) (13) 2 (13) (1) Libra/EUR (10%) 150 75 (41) 184 (1) Franco suizo/EUR 51 81 (42) 90 - D\u00f3lar americano/ EUR 125 64 (5) 184 (5) Peso mexicano/EUR 210 33 (125) 118 1 Peso colombiano/EUR 2 16 (3) 15 1 Los tipos de cambio con respecto al euro de las principales divisas obtenidos del Banco Central Europeo de las sociedades del Grupo han sido los siguientes: 2025 Divisa Tipo de cambio medio Tipo de cambio al cierre Libra/EUR 0,86 0,87 Franco suizo/EUR 0,94 0,93 D\u00f3lar americano/EUR 1,13 1,18 Peso mexicano/EUR 21,67 21,12 Peso colombiano/EUR 4.572,01 4.443,38 Quetzal guatemalteco/EUR 8,67 8,97 2024 Divisa Tipo de cambio medio Tipo de cambio al cierre Libra/EUR 0,85 0,83 Franco suizo/EUR 0,95 0,94 D\u00f3lar americano/EUR 1,08 1,04 Peso mexicano/EUR 19,83 21,55 Peso colombiano/EUR 4.407,76 4.596,19 c) Riesgo de liquidez La pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de liquidez del Grupo se basa en mantener un margen suficiente de efectivo y disponibilidad de financiaci\u00f3n de recursos ajenos. La Direcci\u00f3n Financiera realiza un seguimiento de las previsiones de liquidez del Grupo en funci\u00f3n de los flujos de efectivo esperados. Para ello, las sociedades del Grupo mantienen p\u00f3lizas de cr\u00e9dito con varias entidades financieras, lo cual garantiza el cumplimiento de los compromisos de pago sin tener que recurrir a la obtenci\u00f3n de fondos en condiciones gravosas. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo cuenta con p\u00f3lizas de cr\u00e9dito por importe dispuesto de 501 miles de euros (5 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y un l\u00edmite global de 7.994 miles de euros (8.400 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) por lo que el disponible al cierre del ejercicio alcanza los 7.493 miles de euros (8.395 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Asimismo, para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maniobra, el Grupo utiliza instrumentos financieros de liquidez (factoring sin recurso) por medio de los cuales de manera sistem\u00e1tica cede a diversas entidades financieras ciertas cuentas comerciales. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene registrado un importe de 54.084 miles de euros en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes\u201d (32.441 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). La clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros por plazos de vencimiento contractuales se muestra en la Nota 11. d) Riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo y del valor razonable El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos emitidos a tipos variables. Los recursos ajenos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen al Grupo riesgos de tipo de inter\u00e9s de valor razonable. Al 31 de diciembre de 2025 los pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito a tipo de inter\u00e9s fijo ascienden a 5.169 miles de euros (10.092 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y a tipo variable ascienden a 62.219 miles de euros (48.514 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) (Nota 25). Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo son, en su mayor\u00eda, independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado. En relaci\u00f3n con la deuda a tipo de inter\u00e9s fijo, la misma se encuentra registrada a coste amortizado y por tanto no est\u00e1 sujeta a riesgo de tipo de inter\u00e9s seg\u00fan se define en la NIIF 7, porque ni el importe en libros ni los flujos de efectivo fluctuar\u00e1n debido a un cambio en los tipos de inter\u00e9s del mercado Si los tipos de inter\u00e9s durante el ejercicio 2025 hubieran sido 100 puntos b\u00e1sicos superiores o inferiores, manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio despu\u00e9s de impuestos hubiera sido aproximadamente 633 miles de euros superior/inferior a 31 de diciembre de 2025 (381 miles de euros en 2024), principalmente debido a un gasto financiero mayor/menor por las deudas a tipo variable. Los principales pasivos financieros que posee el Grupo a 31 de diciembre de 2025 se corresponden con emisiones de obligaciones convertibles, pagar\u00e9s emitidos por la Sociedad Dominante, deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros pasivos financieros relacionados con las combinaciones de negocios (Notas 6, 11, 24, 25 y 26). e) Estimaci\u00f3n del valor razonable De acuerdo con la NIIF 13, a efectos de informaci\u00f3n financiera, las mediciones del valor razonable se clasifican siguiendo la siguiente jerarqu\u00eda: \u2022 Nivel 1: precio cotizado (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos identificados. \u2022 Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente (es decir, derivadas de los precios). \u2022 Nivel 3: variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no est\u00e9n basadas en datos de mercado observables (variables no observables). El Grupo cuenta con activos financieros valorados a valor razonable que se enmarcan dentro de los niveles 1 y 2, principalmente fondos de inversi\u00f3n (Nota 12). Adicionalmente, el Grupo cuenta con pasivos financieros valorados a valor razonable que se enmarcan dentro del nivel 3 y que se corresponden con los precios variables de las combinaciones de negocio (Nota 26). Asimismo, el Grupo cuenta, dentro del activo del balance consolidado, con cuentas comerciales en los que sistem\u00e1ticamente cede estas cuentas a cobrar a trav\u00e9s de contratos de factoring a entidades financieras. En la valoraci\u00f3n a valor razonable de estas cuentas comerciales, el Grupo tiene en cuenta las condiciones contractuales de los factoring y el plazo de cobro de dichas cuentas a cobrar con los clientes. Considerando la tipolog\u00eda de estas cuentas a cobrar y el corto periodo de tiempo entre la cesi\u00f3n y el cobro, el Grupo entiende que no existen diferencias significativas entre su valor razonable y su valor en libros. Adicionalmente, dada la tipolog\u00eda de los activos y pasivos financieros registrados a coste amortizado, el valor en libros es similar a su valor razonable. ) Gesti\u00f3n del riesgo de gesti\u00f3n del patrimonio La gesti\u00f3n de capital del Grupo tiene como objetivo salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de inter\u00e9s, manteniendo una estructura \u00f3ptima de capital para reducir el coste del mismo. Para lograr este objetivo, el Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, devolver capital, emitir acciones o vender activos para reducir el endeudamiento. Como es habitual en el sector, Izertis controla la estructura de capital. g) Otros riesgos coyunturales Incertidumbres geopol\u00edticas globales Durante el ejercicio 2026 persisten elevados niveles de incertidumbre geopol\u00edtica derivados de la intensificaci\u00f3n del conflicto en Oriente Medio, cuyos episodios recientes han afectado al Estrecho de Ormuz, provocando incrementos significativos en los precios del petr\u00f3leo y del gas, as\u00ed como volatilidad en los mercados financieros. Estos acontecimientos se suman a un entorno global ya tensionado por la continuidad del conflicto en Ucrania y otras din\u00e1micas internacionales que siguen afectando de forma desigual a la actividad econ\u00f3mica mundial. Analizado el posible impacto que estas circunstancias pudieran tener sobre la actividad del Grupo y el sector en el que opera, no se identifican riesgos relevantes de liquidez o de mercado que no puedan ser adecuadamente cubiertos con la situaci\u00f3n actual existente.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800X6PDF1A9CC6S16",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-555": {
"value": "4. Gesti\u00f3n del riesgo financiero Las actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de tipo de cambio, riesgo de cr\u00e9dito, riesgo de liquidez, riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo, riesgo en la estimaci\u00f3n del valor razonable y riesgo de gesti\u00f3n de patrimonio. La Direcci\u00f3n del Grupo, en colaboraci\u00f3n con las diversas unidades operativas, controla los riesgos anteriores de acuerdo con las directrices del Consejo de Administraci\u00f3n. a) Riesgo de tipo de cambio El Grupo realiza transacciones en el \u00e1mbito internacional, por tanto, est\u00e1 expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, principalmente, el peso mexicano, el d\u00f3lar estadounidense, el peso colombiano, la libra y el franco suizo. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos, as\u00ed como de los activos netos de sus inversiones en el extranjero. La Direcci\u00f3n Financiera del Grupo es responsable de la gesti\u00f3n del riesgo de tipo de cambio, manteniendo la exposici\u00f3n al mismo en niveles adecuados de acuerdo con su actividad. El detalle de los saldos m\u00e1s significativos en moneda extranjera, convertidos a euros a los tipos de cambio a cierre de cada ejercicio, es el siguiente: Miles de euros 31/12/2025 31/12/2024 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 8.665 4.844 Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes 5.035 2.418 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (3.603) (1.951 La siguiente tabla detalla la sensibilidad del Grupo ante un aumento o disminuci\u00f3n del 10% del euro frente a las monedas extranjeras pertinentes. 2025 Impacto (miles de euros) Moneda Variaci\u00f3n Deudores comerciales a cobrar Efectivo equivalentes Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Impacto en resultado Impacto en patrimonio neto Libra/EUR 10% (167) (204) 84 (287) 9 Franco suizo/EUR (35) (6) 32 (10) (1) D\u00f3lar americano/EUR (506) (225) 162 (569) 7 Peso mexicano/EUR (60) (7) 44 (23) - Peso colombiano/EUR (3) (15) 4 (15) - Quetzal guatemalteco/EUR (17) - 2 (16) 1 Libra/EUR (10%) 204 249 (102) 350 (11) Franco suizo/EUR 43 7 (39) 12 1 D\u00f3lar americano/EUR 619 275 (199) 695 (9) Peso mexicano/EUR 73 9 (54) 28 - Peso colombiano/EUR 4 19 (4) 18 - Quetzal guatemalteco/EUR 21 1 (2) 19 (1) 2024 Impacto (miles de euros) Moneda Variaci\u00f3n Deudores comerciales a cobrar Efectivo equivalentes Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Impacto en resultado Impacto en patrimonio neto Libra/EUR 10% (123) (61) 34 (150) 1 Franco suizo/EUR (42) (66) 34 (74) - D\u00f3lar americano/ EUR (102) (52) 4 (150) 4 Peso mexicano/EUR (172) (27) 102 (97) (1) Peso colombiano/EUR (2) (13) 2 (13) (1) Libra/EUR (10%) 150 75 (41) 184 (1) Franco suizo/EUR 51 81 (42) 90 - D\u00f3lar americano/ EUR 125 64 (5) 184 (5) Peso mexicano/EUR 210 33 (125) 118 1 Peso colombiano/EUR 2 16 (3) 15 1 Los tipos de cambio con respecto al euro de las principales divisas obtenidos del Banco Central Europeo de las sociedades del Grupo han sido los siguientes: 2025 Divisa Tipo de cambio medio Tipo de cambio al cierre Libra/EUR 0,86 0,87 Franco suizo/EUR 0,94 0,93 D\u00f3lar americano/EUR 1,13 1,18 Peso mexicano/EUR 21,67 21,12 Peso colombiano/EUR 4.572,01 4.443,38 Quetzal guatemalteco/EUR 8,67 8,97 2024 Divisa Tipo de cambio medio Tipo de cambio al cierre Libra/EUR 0,85 0,83 Franco suizo/EUR 0,95 0,94 D\u00f3lar americano/EUR 1,08 1,04 Peso mexicano/EUR 19,83 21,55 Peso colombiano/EUR 4.407,76 4.596,19 b) Riesgo de cr\u00e9dito El Grupo considera que el riesgo de cr\u00e9dito es reducido. El Grupo cuenta con un seguro de cr\u00e9dito, as\u00ed como con procedimientos para asegurar que las ventas y prestaciones de servicios se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado, realizando, no obstante, un seguimiento peri\u00f3dico de los mismos. El Grupo, mantiene vigentes p\u00f3lizas de cr\u00e9dito y cauci\u00f3n con el fin de garantizar un m\u00ednimo riesgo de cr\u00e9dito comercial. Asimismo, el Grupo cede de manera sistem\u00e1tica a diversas entidades financieras cuentas a cobrar, por lo que, dado que transmite los riesgos y beneficios, procede a dar de baja de los saldos de clientes los importes cedidos. Las correcciones valorativas por deterioro derivadas de insolvencias de clientes se registran tras realizar un an\u00e1lisis del hist\u00f3rico de insolvencias por cliente y teniendo en cuenta la antig\u00fcedad de los saldos pendientes de cobro .
La calidad crediticia de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se eval\u00faa individualmente y se clasifica
internamente en tres categor\u00edas:
\u2022 Grupo 1: Clientes/partes vinculadas nuevos (con antig\u00fcedad inferior a 6 meses).
\u2022 Grupo 2: Clientes/partes vinculadas existentes (con m\u00e1s de seis meses de relaci\u00f3n comercial) sin
antecedentes de incumplimiento.
\u2022 Grupo 3: Clientes/partes vinculadas existentes (con m\u00e1s de seis meses de relaci\u00f3n comercial)
con antecedentes de incumplimiento.
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, la calidad crediticia de los activos financieros se corresponde, principalmente,
con clientes enmarcados en el Grupo 2.
El Grupo mantiene su tesorer\u00eda y activos l\u00edquidos equivalentes en entidades financieras de reconocido prestigio.
La exposici\u00f3n m\u00e1xima al riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, en las fechas de presentaci\u00f3n, se corresponde
con el importe en libros de los mismos. En consecuencia, el Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo
de cr\u00e9dito.
Exposici\u00f3n a riesgo de cr\u00e9dito y deterioro de valor de activos financieros
Seg\u00fan se ha indicado en la pol\u00edtica contable sobre deterioro de valor, el Grupo tiene m\u00e9todos diferentes para
determinar las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas para los pr\u00e9stamos y los activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global de los deudores comerciales, activos por contratos con clientes.
El Consejo de Administraci\u00f3n considera que los activos financieros valorados a coste amortizado, distintos de
deudores comerciales, tienen una calificaci\u00f3n crediticia muy alta al tratarse de pr\u00e9stamos con el personal,
imposiciones a plazo fijo y fianzas y dep\u00f3sitos por alquileres, por lo que estiman que la p\u00e9rdida esperada no es
significativa y no han registrado p\u00e9rdida esperada alguna asociada a estos activos.
El importe registrado en el ep\u00edgrafe de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, consecuencia de la aplicaci\u00f3n
de la NIIF 9, asciende a 101 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (104 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
El movimiento del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar durante el ejercicio 2025 se encuentra
explicado en la Nota 13.
c) Riesgo de liquidez
La pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de liquidez del Grupo se basa en mantener un margen suficiente de efectivo y
disponibilidad de financiaci\u00f3n de recursos ajenos.
La Direcci\u00f3n Financiera realiza un seguimiento de las previsiones de liquidez del Grupo en funci\u00f3n de los flujos de
efectivo esperados. Para ello, las sociedades del Grupo mantienen p\u00f3lizas de cr\u00e9dito con varias entidades
financieras, lo cual garantiza el cumplimiento de los compromisos de pago sin tener que recurrir a la obtenci\u00f3n de
fondos en condiciones gravosas.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo cuenta con p\u00f3lizas de cr\u00e9dito por importe dispuesto de 501 miles de euros (5
miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y un l\u00edmite global de 7.994 miles de euros (8.400 miles de euros al 31 de
diciembre de 2024) por lo que el disponible al cierre del ejercicio alcanza los 7.493 miles de euros (8.395 miles de
euros al 31 de diciembre de 2024).
Asimismo, para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maniobra, el Grupo utiliza instrumentos
financieros de liquidez (factoring sin recurso) por medio de los cuales de manera sistem\u00e1tica cede a diversas
entidades financieras ciertas cuentas comerciales.
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene registrado un importe de 54.084 miles de euros en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo
y otros medios l\u00edquidos equivalentes\u201d (32.441 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
La clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros por plazos de vencimiento contractuales se muestra en la Nota 11.
d) Riesgo de tipo de inter\u00e9s en los flujos de efectivo y del valor razonable
El riesgo de tipo de inter\u00e9s del Grupo surge de los recursos ajenos emitidos a tipos variables. Los recursos ajenos a
tipo de inter\u00e9s fijo exponen al Grupo riesgos de tipo de inter\u00e9s de valor razonable.
Al 31 de diciembre de 2025 los pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito a tipo de inter\u00e9s fijo ascienden a 5.169 miles de
euros (10.092 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y a tipo variable ascienden a 62.219 miles de euros (48.514
miles de euros a 31 de diciembre de 2024) (Nota 25).
Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de
explotaci\u00f3n del Grupo son, en su mayor\u00eda, independientes respecto de las variaciones en los tipos de inter\u00e9s de
mercado.
En relaci\u00f3n con la deuda a tipo de inter\u00e9s fijo, la misma se encuentra registrada a coste amortizado y por tanto no
est\u00e1 sujeta a riesgo de tipo de inter\u00e9s seg\u00fan se define en la NIIF 7, porque ni el importe en libros ni los flujos de
efectivo fluctuar\u00e1n debido a un cambio en los tipos de inter\u00e9s del mercado .
Si los tipos de inter\u00e9s durante el ejercicio 2025 hubieran sido 100 puntos b\u00e1sicos superiores o inferiores,
manteniendo el resto de las variables constantes, el beneficio despu\u00e9s de impuestos hubiera sido aproximadamente
633 miles de euros superior/inferior a 31 de diciembre de 2025 (381 miles de euros en 2024), principalmente debido
a un gasto financiero mayor/menor por las deudas a tipo variable.
Los principales pasivos financieros que posee el Grupo a 31 de diciembre de 2025 se corresponden con emisiones
de obligaciones convertibles, pagar\u00e9s emitidos por la Sociedad Dominante, deudas con entidades de cr\u00e9dito y otros
pasivos financieros relacionados con las combinaciones de negocios (Notas 6, 11, 24, 25 y 26).
e) Estimaci\u00f3n del valor razonable
De acuerdo con la NIIF 13, a efectos de informaci\u00f3n financiera, las mediciones del valor razonable se clasifican
siguiendo la siguiente jerarqu\u00eda:
\u2022 Nivel 1: precio cotizado (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos identificados.
\u2022 Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el
activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente (es decir, derivadas de los
precios).
\u2022 Nivel 3: variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no est\u00e9n basadas en datos de mercado
observables (variables no observables).
El Grupo cuenta con activos financieros valorados a valor razonable que se enmarcan dentro de los niveles 1 y 2,
principalmente fondos de inversi\u00f3n (Nota 12). Adicionalmente, el Grupo cuenta con pasivos financieros valorados a
valor razonable que se enmarcan dentro del nivel 3 y que se corresponden con los precios variables de las
combinaciones de negocio (Nota 26).
Asimismo, el Grupo cuenta, dentro del activo del balance consolidado, con cuentas comerciales en los que
sistem\u00e1ticamente cede estas cuentas a cobrar a trav\u00e9s de contratos de factoring a entidades financieras.
En la valoraci\u00f3n a valor razonable de estas cuentas comerciales, el Grupo tiene en cuenta las condiciones
contractuales de los factoring y el plazo de cobro de dichas cuentas a cobrar con los clientes. Considerando la
tipolog\u00eda de estas cuentas a cobrar y el corto periodo de tiempo entre la cesi\u00f3n y el cobro, el Grupo entiende que
no existen diferencias significativas entre su valor razonable y su valor en libros.
Adicionalmente, dada la tipolog\u00eda de los activos y pasivos financieros registrados a coste amortizado, el valor en
libros es similar a su valor razonable.
f) Gesti\u00f3n del riesgo de gesti\u00f3n del patrimonio
La gesti\u00f3n de capital del Grupo tiene como objetivo salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en
funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de
inter\u00e9s, manteniendo una estructura \u00f3ptima de capital para reducir el coste del mismo.
Para lograr este objetivo, el Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, devolver
capital, emitir acciones o vender activos para reducir el endeudamiento. Como es habitual en el sector, Izertis
controla la estructura de capital.
g) Otros riesgos coyunturales
Incertidumbres geopol\u00edticas globales
Durante el ejercicio 2026 persisten elevados niveles de incertidumbre geopol\u00edtica derivados de la intensificaci\u00f3n del
conflicto en Oriente Medio, cuyos episodios recientes han afectado al Estrecho de Ormuz, provocando incrementos
significativos en los precios del petr\u00f3leo y del gas, as\u00ed como volatilidad en los mercados financieros. Estos
acontecimientos se suman a un entorno global ya tensionado por la continuidad del conflicto en Ucrania y otras
din\u00e1micas internacionales que siguen afectando de forma desigual a la actividad econ\u00f3mica mundial.
Analizado el posible impacto que estas circunstancias pudieran tener sobre la actividad del Grupo y el sector en el
que opera, no se identifican riesgos relevantes de liquidez o de mercado que no puedan ser adecuadamente
cubiertos con la situaci\u00f3n actual existente.
La siguiente tabla detalla la sensibilidad del Grupo ante un aumento o disminuci\u00f3n del 10% del euro frente a las
monedas extranjeras pertinentes.
Deudores
comerciales a
cobrar
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
Impacto en
patrimonio
neto
Deudores
comerciales a
cobrar
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
Impacto en
patrimonio
neto
D\u00f3lar americano/ EUR
D\u00f3lar americano/ EUR
Los tipos de cambio con respecto al euro de las principales divisas obtenidos del Banco Central Europeo de las
sociedades del Grupo han sido los siguientes:
7. Inmovilizado material
La composici\u00f3n y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios
finalizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido los siguientes:
Diferencia
conversi\u00f3n
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Otro inmovilizado material
Amortizaci\u00f3n acumulada
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Otro inmovilizado material
Diferencia
conversi\u00f3n
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
Otro inmovilizado material
Amortizaci\u00f3n acumulada
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
Otro inmovilizado material
Las altas de inmovilizado del ejercicio 2025 se corresponden, principalmente, la adquisici\u00f3n de equipos t\u00e9cnicos y
otros elementos necesarios para llevar a cabo el desarrollo de proyectos.
Las altas de inmovilizado del ejercicio 2024 se corresponden, principalmente, con obras de adecuaci\u00f3n realizadas en
las oficinas de las sociedades del Grupo, as\u00ed como con la adquisici\u00f3n de equipos t\u00e9cnicos y otros elementos
necesarios para llevar a cabo su actividad.
Las sociedades que conforman el Grupo tienen contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a los que
est\u00e1n sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
El Grupo no tiene compromisos de compra de inmovilizado ni a 31 de diciembre de 2025 ni a 31 de diciembre de
2024.
El detalle de los bienes incluidos en el inmovilizado material, que se encuentran totalmente amortizados y en uso, a
31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Pasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
Otros pasivos financieros
Pasivos por arrendamiento
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Total pasivos financieros a largo plazo
Pasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
Otros pasivos financieros
Pasivos por arrendamiento
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Total pasivos financieros a corto plazo
Total pasivos financieros
El importe de los gastos financieros de los pasivos financieros correspondientes al ejercicio 2025 asciende a 5.347
miles de euros (5.274 miles de euros en el ejercicio 2024) y se corresponden con pasivos financieros contabilizados
a coste amortizado.
La partida \u201cOtros pasivos financieros\u201d a largo y corto plazo recoge los importes pendientes de pago de las
combinaciones de negocios que se valoran a valor razonable (Nota 26).
Los activos y pasivos por contratos con clientes no se incluyen en el an\u00e1lisis de instrumentos financieros, ni tampoco
los saldos con Administraciones P\u00fablicas (Nota 13 y 28).
Los saldos, transacciones y caracter\u00edsticas de las operaciones llevadas a cabo con partes vinculadas se detallan en la
Nota 31.
Dada la tipolog\u00eda de los pasivos financieros registrados a coste amortizado el valor en libros es similar a su valor
razonable .
An\u00e1lisis por vencimientos
La clasificaci\u00f3n de los activos y pasivos financieros por vencimientos, excluyendo los saldos con Administraciones
P\u00fablicas y los activos por contratos con clientes a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Activos financieros
Otros activos financieros a valor
razonable
Otros activos financieros a coste
Otros activos financieros valorados
a coste amortizado
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar
Efectivo y equivalente al efectivo
Total activos financieros
Otros activos financieros a valor
razonable
Otros activos financieros a coste
Otros activos financieros valorados a
coste amortizado
Deudores comerciales y otras cuentas
a cobrar
Efectivo y equivalente al efectivo
Total activos financieros
Pasivos financieros por emisi\u00f3n
de obligaciones y otros valores
negociables
Pasivos financieros con
entidades de cr\u00e9dito
Otros pasivos financieros
Pasivos por arrendamiento
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar
Gastos financieros y otros
Total pasivos financieros
Pasivos financieros por emisi\u00f3n
de obligaciones y otros valores
negociables
Pasivos financieros con entidades
de cr\u00e9dito
Otros pasivos financieros
Pasivos por arrendamiento
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar
Gastos financieros y otros
Total pasivos financieros
Estos pasivos financieros no est\u00e1n sujetos a garant\u00edas.
Calidad crediticia de los activos financieros
Los activos financieros que est\u00e1n constituidos fundamentalmente por cuentas a cobrar con clientes se consideran
de alta calidad crediticia y sin riesgo de deterioro adicional a la provisi\u00f3n registrada en base al c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida
crediticia esperada (Nota 13), dada su naturaleza y la experiencia hist\u00f3rica de cobros.
24. Pasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros
valores negociables
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de obligaciones y otros valores negociables se compone de 6.548 miles de
euros a largo plazo y 17.142 miles de euros a corto plazo (9.357 y 11.666 miles de euros a 31 de diciembre de 2024,
respectivamente).
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de obligaciones y otros valores negociables a largo plazo por importe de 6.548
miles de euros (9.357 miles de euros en 2024) se compone de una emisi\u00f3n de obligaciones convertibles de la
Sociedad Dominante (Inveready II) por importe de 5.215 miles de euros (4.475 miles de euros de Inveready I y 4.482
miles de euros de Inveready II a 31 de diciembre de 2024) y de una emisi\u00f3n de pagar\u00e9s llevada a cabo por la Sociedad
Dominante en el Mercado Alternativo de Renta Fija por importe de 1.333 miles de euros.
El ep\u00edgrafe de obligaciones y otros valores negociables a corto plazo por importe de 17.142 miles de euros se
compone de una emisi\u00f3n de obligaciones convertibles de la Sociedad Dominante (Inveready I) por importe de 2.465
miles de euros y de varias emisiones de pagar\u00e9s llevadas a cabo por la Sociedad Dominante en el Mercado
Alternativo de Renta Fija por importe de 14.677 miles de euros (11.666 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
El detalle de los pasivos financieros por emisi\u00f3n de obligaciones y otros valores negociables a 31 de diciembre de
2025, se presenta a continuaci\u00f3n:
Obligaciones convertibles de la Sociedad Dominante:
Precio de conversi\u00f3n
Con fecha 21 de junio de 2021, la Sociedad Dominante acord\u00f3 la emisi\u00f3n de obligaciones convertibles en acciones
de nueva emisi\u00f3n de la misma por un valor nominal conjunto de 4.000 miles de euros, con exclusi\u00f3n del derecho de
suscripci\u00f3n preferente. La conversi\u00f3n de dichas obligaciones convertibles ser\u00e1 voluntaria y a un precio de conversi\u00f3n
de 7,65 euros por acci\u00f3n hasta el 31 de diciembre de 2026, fecha de vencimiento.
Asimismo, con fecha 15 de septiembre de 2023, la Sociedad Dominante acord\u00f3 la emisi\u00f3n de obligaciones
convertibles en acciones de nueva emisi\u00f3n de la misma por un valor nominal conjunto de 5.000 miles de euros, con
exclusi\u00f3n del derecho de suscripci\u00f3n preferente. La conversi\u00f3n de dichas obligaciones convertibles ser\u00e1 voluntaria
y a un precio de conversi\u00f3n de 9,75 euros por acci\u00f3n, y hasta el 18 de septiembre de 2028, fecha de vencimiento.
El importe pagado en el ejercicio 2025, consecuencia de las dos emisiones de obligaciones convertibles anteriores,
ha sido de 419 miles de euros (503 miles de euros en el ejercicio 2024).
En el ejercicio 2024, se realizaron emisiones de pagar\u00e9s por valor nominal total de 29.600 miles de euros, de las
cuales, emisiones por valor nominal total de 17.700 miles de euros se liquidaron en el propio ejercicio y emisiones
por valor nominal total de 11.900 miles de euros quedaron pendientes con vencimiento a corto plazo. Asimismo, en
el ejercicio 2024 se liquid\u00f3 la cuarta emisi\u00f3n de pagar\u00e9s de 2023 por importe de 7.300 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de \u201cobligaciones y otros valores negociables\u201d ha devengado unos gastos
financieros que se encuentran registrados en la cuenta de resultados del Grupo por importe de 1.554 miles de euros
(1.465 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
12. Otros activos financieros
La composici\u00f3n de otros activos a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es como sigue:
Instrumentos de patrimonio no cotizados
Activos financieros a valor razonable
Otros activos financieros
Total otros activos financieros a largo plazo
Instrumentos de patrimonio no cotizados
Activos financieros a valor razonable
Otros activos financieros
Total otros activos financieros a corto plazo
Total activos financieros
Instrumentos de patrimonio no cotizados
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de instrumentos de patrimonio no cotizados a largo plazo incluye la inversi\u00f3n
en starts-ups del sector tecnol\u00f3gico por importe de 645 miles de euros (1.384 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
En el ejercicio 2025, se ha procedido al deterioro de ciertas inversiones mantenidas por la Sociedad Izertis Ventures,
S.L. en diversas starts-ups del sector tecnol\u00f3gico por importe total de 1.040 miles de euros que se encuentran
registrados en la cuenta de resultados del Grupo, concretamente, en el ep\u00edgrafe de \u201cBeneficios/(P\u00e9rdidas) netas de
activos financieros valorados a coste amortizado\u201d.
Asimismo, se ha vendido parcialmente la participaci\u00f3n en una de estas empresas, surgiendo un beneficio, que se
encuentra registrado en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de resultados del Grupo por importe de 1.367 miles de
euros.
Activos financieros a valor razonable
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de activos financieros a valor razonable a largo plazo incluye la inversi\u00f3n
mantenida por la Sociedad Izertis Ventures, S.L. en una compa\u00f1\u00eda por importe total de 149 miles de euros.
El resto del importe recogido en este ep\u00edgrafe se corresponde acciones de otras compa\u00f1\u00edas adquiridas por la
Sociedad Dominante por importe total de 7 miles de euros (3 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de activos financieros a valor razonable a corto plazo se corresponde con la
inversi\u00f3n de la Sociedad Dominante en varios fondos de inversi\u00f3n por importe de 53 miles de euros mantenidos por
la Sociedad Dominante (301 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Cr\u00e9ditos a terceros
Al 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a terceros recoge cr\u00e9ditos concedidos a terceros por importe de
1.913 miles de euros (2.102 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), de los cuales 1.317 miles de euros tienen
vencimiento a largo plazo (1.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y 596 miles de euros a corto plazo (1.102
miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Al 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de cr\u00e9ditos a terceros recoge cr\u00e9ditos concedidos a empleados por importe
de 179 miles de euros (252 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), de los cuales 79 miles de euros tienen
vencimiento a largo plazo (95 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y 100 miles de euros a corto plazo (157
miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Otros activos financieros
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de otros activos financieros a largo plazo incluye un dep\u00f3sito constituido por
importe de 298 miles de euros asociado a la formalizaci\u00f3n de un contrato de liquidez con un intermediario financiero
(67 miles de a 31 de diciembre de 2024). El resto de importe recogido en este ep\u00edgrafe se corresponde,
principalmente, con fianzas, dep\u00f3sitos e imposiciones por importe de 311 miles de euros (318 miles de euros a 31
de diciembre de 2024).
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de otros activos financieros a corto plazo se compone principalmente de
fianzas, dep\u00f3sitos, garant\u00edas e imposiciones.
16. Otros activos corrientes
Las periodificaciones recogidas en el activo del balance consolidado est\u00e1n formadas por diferentes conceptos como
son, principalmente, honorarios anuales prepagados, primas de seguros y licencias para el desarrollo de la actividad
por importe total de 576 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (631 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
25. Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
Los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se corresponden con:
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito
El detalle de los pr\u00e9stamos en vigor, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, es el siguiente:
La evoluci\u00f3n de la deuda financiera, conforme a los requerimientos de la NIC 7 se muestra a continuaci\u00f3n:
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Total deudas con entidades de
cr\u00e9dito
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
Total deudas con entidades de cr\u00e9dito
A 31 de diciembre de 2025, el ep\u00edgrafe de \u201cpasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito\u201d ha devengado unos gastos
financieros que se encuentran registrados en la cuenta de resultados del Grupo por importe de 3.437 miles de euros
(3.609 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
El resto del importe recogido dentro de las deudas con entidades de cr\u00e9dito se corresponde, a 31 de diciembre de
2025, con p\u00f3lizas de cr\u00e9dito que tiene el Grupo por importe dispuesto de 501 miles de euros (5 miles de euros a 31
de diciembre de 2024) y un l\u00edmite global de 7.994 miles de euros (8.400 miles de euros al 31 de diciembre de 2024)
por lo que el disponible al cierre del ejercicio alcanza los 7.493 miles de euros (8.395 miles de euros al 31 de
diciembre de 2024).
El Grupo posee l\u00edneas de factoring en la modalidad de \"sin recurso\" por importe dispuesto, a 31 de diciembre de
2025, de 14.639 miles de euros (11.097 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) y disponible de 17.583 miles de
euros (3.453 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Ciertos pr\u00e9stamos que est\u00e1n sujetos al cumplimiento de ciertos covenants financieros (DFN/EBITDA
(MAR)
), los cuales,
se han cumplido en los ejercicios finalizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024.
Prima de emisi\u00f3n
(euros)
Importe global
(miles de euros)
Izertis Projecting, Limited
Izertis Switzerland, S\u00e0rl.
18. Ganancias acumuladas y otras reservas
El detalle de ganancias acumuladas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Total ganancias acumuladas
El movimiento de la reserva legal, las reservas de fusi\u00f3n, las reservas voluntarias y otras reservas, en 2025 y 2024,
ha sido el siguiente:
Distribuci\u00f3n del resultado de 2023
Resultado de las operaciones con acciones propias
Costes de ampliaci\u00f3n de capital netos de efecto fiscal y
otros movimientos
Distribuci\u00f3n del resultado de 2023
Resultado de las operaciones con acciones propias
Costes de ampliaci\u00f3n de capital netos de efecto fiscal y
otros movimientos
19. Acciones propias
Durante los ejercicios 2025 y 2024, se han producido las siguientes operaciones con acciones propias de la Sociedad
Dominante:
Compras de acciones propias y otros movimientos
Venta de acciones propias y otros movimientos
En las operaciones de venta de acciones propias, realizadas en el ejercicio 2025, se ha producido un beneficio que
se encuentra registrado en reservas por importe de 236 miles de euros (beneficio de 173 miles de euros en el
ejercicio 2024).
La Sociedad Dominante lleva a cabo operaciones con acciones propias, tanto por cuenta propia, realizando diversas
operaciones en el mercado, como a trav\u00e9s de Renta4 Banco, S.A., proveedor de liquidez de la misma. En este sentido,
para dotar de liquidez al valor, y tal y como se establece en la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisi\u00f3n Nacional
del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, el Grupo tiene formalizado y en vigor un contrato de liquidez
con Renta 4 Banco, S.A. como Proveedor de Liquidez. En virtud de dicho contrato, el Proveedor de Liquidez se
compromete a ofrecer liquidez a los titulares de acciones de la Sociedad Dominante mediante la ejecuci\u00f3n de
operaciones de compraventa de acciones de Izertis, S.A. de acuerdo con el r\u00e9gimen previsto al respecto por las
circulares mencionadas, dando contrapartida a las posiciones vendedoras y compradoras existentes, de acuerdo con
las normas de contrataci\u00f3n y dentro de los horarios ordinarios de negociaci\u00f3n establecidos.
Las compras y ventas de acciones propias realizadas por el proveedor de liquidez se han incluido en la tabla anterior,
si bien, no han supuesto un movimiento de efectivo en el Grupo.
En el ejercicio 2025, se llevaron a cabo entregas de acciones propias de la Sociedad Dominante derivadas de la
adquisici\u00f3n, en ejercicios anteriores, de la sociedad Autentia Real Business Solutions, S.L.U. (903 miles de euros) y
de las adquisiciones, en el presente ejercicio, de las sociedades Assured Thought Limited (1.053 miles de euros) e
ICA Transformaci\u00f3n Digital, S.L.U. (1.173 miles de euros) (Nota 20).
En el primer semestre del ejercicio 2024, se produjo la incorporaci\u00f3n al accionariado de Izertis, S.A. de la sociedad
An\u00e9mona Log\u00edstica, S.L., a trav\u00e9s de la compra de 1.584.580 acciones, operaci\u00f3n que se materializ\u00f3, parcialmente,
mediante la adquisici\u00f3n de autocartera propiedad de la Sociedad Dominante.
21. Diferencias de conversi\u00f3n
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el detalle por sociedad de las diferencias de conversi\u00f3n atribuibles a las
participaciones dominantes es como sigue:
Nexis Group IT S.A. de C.V.
Izertis M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Keifi Technologies USA, Inc.
Keifi Technologies Colombia, SAS
May Business Consulting Limited
Coderland Panam\u00e1, S.A.
Coderland Centroamericana, S.A.
Coderland Guatemala, S.A.
Coderland Salvador S.A. de C.V.
Total diferencias de conversi\u00f3n
Las diferencias de conversi\u00f3n tienen su origen en la integraci\u00f3n de las sociedades consolidadas cuya moneda
funcional difiere de la moneda de presentaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas.
A 31 de diciembre de 2025, las m\u00e1s significativas son las aportadas por la sociedad estadounidense, por importe de
139 miles de euros negativos (40 miles de euros positivos a 31 de diciembre de 2024).
Informaci\u00f3n sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de informaci\u00f3n
de la Ley 15/2010, de 5 de julio.\u201d
La disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de
Capital para la mejora del gobierno corporativo, modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de
julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la
morosidad en las operaciones comerciales, para requerir que todas las sociedades mercantiles incluyan de forma
expresa en la memoria de sus cuentas anuales su periodo medio de pago a proveedores. El periodo medio de pago
a proveedores, la ratio de las operaciones pagadas, la ratio de las operaciones pendientes de pago, el total de pagos
realizados y el total de pago pendientes, a fecha de cierre del periodo finalizado el 31 de diciembre de 2025 y 2024
se muestra en el siguiente cuadro:
Periodo medio de pago a proveedores
Ratio de operaciones pagadas
Ratio de operaciones pendientes
Total pagos realizados (miles de euros)
Total pagos pendientes (miles de euros)
El c\u00e1lculo del PMP se realiza sobre las facturas recibidas pendientes de pago. El saldo contable de \u201cAcreedores
comerciales\u201d es mayor que el de \u201cPagos pendientes\u201d, debido a que en el mismo no se incluyen los saldos
provenientes de facturas de las sociedades extranjeras a las que no les aplica esta Ley.
Facturas pagadas en un plazo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad
d) Activos y pasivos por impuesto diferido
La composici\u00f3n de los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos en el balance, en funci\u00f3n de los
conceptos que los originan, es la siguiente:
Combinaciones
de Negocios
Activo por impuesto diferido
Limite amortizaci\u00f3n inmovilizado
Pasivo por impuesto diferido
Libertad de amortizaci\u00f3n I+D
Combinaciones de
Negocios
Activo por impuesto diferido
Limite amortizaci\u00f3n inmovilizado
Pasivo por impuesto diferido
Libertad de amortizaci\u00f3n I+D
La composici\u00f3n de los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos en el balance, por geograf\u00eda es la
siguiente:
Libertad de
amortizaci\u00f3n
inmovilizado
Activo por impuesto diferido
Libertad de
amortizaci\u00f3n
inmovilizado
Activo por impuesto diferido
Libertad de
amortizaci\u00f3n I\u00b4D
Pasivos por impuesto diferido
Libertad de
amortizaci\u00f3n I\u00b4D
Pasivos por impuesto diferido
b) Consumos de materias primas y consumibles
El detalle de consumos de mercader\u00edas, materias primas y otros aprovisionamientos correspondientes a los
ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, es como sigue:
Consumo de mercader\u00edas
Trabajos realizados por otras empresas
Total consumos de materias primas y consumibles
c) Gastos por retribuciones a los empleados
El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados correspondientes a los ejercicios finalizados el 31 de
diciembre de 2025 y 2024, es como sigue:
Seguridad social a cargo de la empresa
Pagos basados en acciones
Con fecha 1 de enero de 2024 se firm\u00f3 un plan de retribuci\u00f3n variable entre la Sociedad Dominante y ciertos
empleados (\u201cPlan de Stock Options\u201d o el \u201cPlan\u201d) con el fin de incentivar y retener al personal clave del Grupo. Este
Plan ha sido aprobado en la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante el 27 de junio de 2023.
En base a las condiciones particulares del Plan otorgado, \u00e9ste se ha considerado como una transacci\u00f3n con pagos en
opciones sobre acciones en base a la NIIF 2 mediante el cual la Sociedad Dominante adquiere los servicios prestados
por los directivos incurriendo en una obligaci\u00f3n por un importe basado en el valor de las acciones, el cual se reconoce
en el patrimonio de la Sociedad Dominante. El valor razonable de los servicios recibidos del empleado a cambio de
estas opciones se reconoce como gasto de personal, con abono al ep\u00edgrafe de patrimonio neto.
Los aspectos m\u00e1s relevantes del Plan son los siguientes:
\u2022 Otorgante: Izertis, S.A.
\u2022 Beneficiarios: miembros del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n y principales directivos. A 31 de diciembre de 2025, los
beneficiarios inscritos son 15 directivos, de los cuales, 3 son miembros del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n y 2 de ellos
a su vez miembros del Consejo de Administraci\u00f3n (Inicialmente: 26 directivos de los cuales 4 eran miembros
del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n y 2 de ellos a su vez miembros del Consejo de Administraci\u00f3n).
El n\u00famero m\u00e1ximo de acciones que, en su conjunto, y teniendo en cuenta el Plan vigente, tendr\u00e1n derecho
a percibir la globalidad de los Beneficiarios como resultado de la ejecuci\u00f3n del Plan es de 500.000 acciones
de Izertis, S.A.
\u2022 Duraci\u00f3n del plan (Vesting period): el periodo de vigencia del plan comienza el 1 de enero de 2024 (fecha
de adhesi\u00f3n o fecha de inicio del Plan) y finaliza el 31 de diciembre de 2027 (Fecha final del Plan y Fecha de
verificaci\u00f3n).
\u2022 Objetivos del plan: Deber\u00e1n cumplirse los siguientes objetivos cumulativos:
e) Resultado financiero
El detalle del resultado financiero a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Ingresos financieros de activos financieros valorados a
coste amortizado
Gastos financieros de pasivos financieros valorados a coste
amortizado
Ingresos financieros de activos financieros valorados a valor
razonable
Diferencias positivas/(negativas) de cambio
Beneficios/(P\u00e9rdidas) netas de activos financieros
valorados a coste amortizado
Total resultado financiero
31. Transacciones con partes vinculadas
a) Saldos con partes vinculadas
El resumen de los saldos con empresas vinculadas es el siguiente:
Cr\u00e9ditos a empresas y al personal
Cr\u00e9ditos a empresas y al personal
El saldo pendiente de cobro a 31 de diciembre de 2025 recogido en el ep\u00edgrafe de \u201ccr\u00e9ditos a empresas y al personal\u201d,
se corresponde, principalmente, con cr\u00e9ditos concedidos a empleados del Grupo, por importe de 79 miles de euros
con vencimiento a largo plazo y 100 miles de euros con vencimiento a corto plazo, respectivamente (95 miles de
euros y 157 miles de euros, con vencimientos a largo plazo y a corto plazo, respectivamente, a 31 de diciembre de
2024).
b) Operaciones con partes vinculadas
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene pendiente de pago un importe de 37 miles de euros (56 miles de euros a
31 de diciembre de 2024), correspondientes a las sociedades Renta4, por importe de 29 miles de euros (25 miles de
euros a 31 de diciembre de 2024) y Kreston, por importe de 8 miles de euros (31 miles de euros a 31 de diciembre
de 2024).
En el ejercicio 2025, la Sociedad Dominante ha registrado operaciones con la sociedad vinculada Laren Capital, S.L.
que se desglosan conjuntamente en la Nota 32.
Adicionalmente, la Sociedad Dominante ha operado con Renta4, en calidad de asesor registrado y proveedor de
liquidez, respectivamente. Las operaciones registradas en el ejercicio 2025 ascienden a 197 miles de euros (104 miles
de euros en 2024).
Por \u00faltimo, el Grupo ha operado con Kreston, habiendo recibido servicios de asesoramiento fiscal y legal, por importe
de 358 miles de euros en 2025 (328 miles de euros en 2024).
No se han registrado transacciones significativas con otras partes vinculadas, adicionales a las indicadas
anteriormente.