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Las
cuentas
anuales
consolidadas
del
Grupo
correspondientes
al
ejercicio
2024
fueron
aprobadas
por
la
Junta
General
de
Accionistas
el
14
de
mayo
de
2025
y
se
encuentran
depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
Las cuentas
anuales consolidadas
correspondientes al
ejercicio 2025
han sido
formuladas por
los
Administradores
de
la
Sociedad
el
24
de
marzo
de
2026
para
su
sometimiento
a
la
aprobaci\u00f3n
de
la
Junta
General
de
Accionistas,
estim\u00e1ndose
que
ser\u00e1n
aprobadas
sin
modificaci\u00f3n alguna.
Estas
cuentas anuales
consolidadas se
presentan en
euros
(miles) por
ser \u00e9sta
la moneda
del
entorno
econ\u00f3mico
principal
en
el
que
opera
el
Grupo.
Las
operaciones
en
el
extranjero
se
incluyen de conformidad con las pol\u00edticas establecidas en la nota 2d.
Las acciones de PRISA figuran admitidas a cotizaci\u00f3n en
el mercado continuo de las Bolsas de
Valores espa\u00f1olas (Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia). Asimismo, PRISA
tiene admitidas a
negociaci\u00f3n
en
AIAF
Mercado
de
Renta
Fija
obligaciones
subordinadas
obligatoriamente
convertibles en
acciones ordinarias
de
nueva emisi\u00f3n
de
la Sociedad,
seg\u00fan lo
descrito en
el
apartado b) siguiente.
Durante el
ejercicio 2025
entr\u00f3 en vigor
la siguiente modificaci\u00f3n
a las
normas contables que,
por
tanto,
ha
sido
tenida
en
cuenta
en
la
elaboraci\u00f3n
de
las
presentes
cuentas
anuales
consolidadas:
-
Modificaci\u00f3n a
la
NIC
21:
Efectos
de
las
modificaciones
en
los
tipos
de
cambio
en
moneda extranjera: ausencia de convertibilidad.
La
aplicaci\u00f3n de
la
citada
modificaci\u00f3n
vigente desde
el
1
de
enero
de
2025
no
ha
supuesto
impacto
significativo alguno
en
los
estados
financieros consolidados
del
Grupo
del
presente
ejercicio. Por tanto, las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales
consolidadas
son,
en
todos
sus
aspectos
significativos,
las
mismas
que
las
aplicadas
en
las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2024.
En
relaci\u00f3n
con
la
aplicaci\u00f3n
anticipada
opcional
de
otras
Normas
Internacionales
de
Informaci\u00f3n Financiera
ya emitidas,
pero a\u00fan
no efectivas,
el Grupo
no ha
optado en
ning\u00fan
caso por dichas opciones.
\"doc2p9i1\"\n
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A 31
de diciembre
de 2025
el Grupo
no ha
aplicado las
siguientes Normas
o Interpretaciones
emitidas, ya que su aplicaci\u00f3n efectiva
se requiere con posterioridad a
esa fecha o no han
sido
a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
Normas, modificaciones e interpretaciones
Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios
iniciados a partir de (*)
Aprobadas para su uso por la
UE
Mejoras anuales
Volumen 11
1 de enero de 2026
Modificaciones a la NIIF 9 y
NIIF 7
Contratos de electricidad
renovable
1 de enero de 2026
Modificaciones a la NIIF 9 y
NIIF 7
Modificaciones a la clasificaci\u00f3n y
medici\u00f3n de instrumentos
financieros
1 de enero de 2026
No aprobadas para su uso por la
UE
NIIF 18
Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a
revelar en los estados financieros
1 de enero de 2027
NIIF 19 y modificaciones a la
NIIF 19
Subsidiarias que no son de inter\u00e9s
p\u00fablico: desgloses
1 de enero de 2027
Modificaciones a la NIC 21
Efectos de las modificaciones en
los tipos de cambio en moneda
extranjera: conversi\u00f3n a una
moneda hiperinflacionaria
1 de enero de 2027
(*) En el caso de normas
no aprobadas a la
fecha para su uso
por la UE, se trata de la
fecha de entrada en
vigor por el
IASB.
A la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas el Grupo
se encuentra
evaluando
el
impacto
contable
de
la
entrada
en
vigor
de
las
nuevas
normas
citadas
anteriormente,
sin
que
se
estime
que
las
mismas
vayan
a
tener
un
impacto
significativo
en
futuras cuentas anuales consolidadas de PRISA, excepto por
la entrada en vigor de
la NIIF 18,
tal y como se detalla posteriormente.
No
existe
ning\u00fan
principio
contable
o
criterio
de
valoraci\u00f3n
que,
teniendo
un
efecto
significativo en los estados financieros consolidados, se haya dejado de
aplicar.
Impacto preliminar de la NIIF 18
A
la
fecha,
el
Grupo
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
los
impactos
contables
de
la
NIIF
18,
concluyendo
que
el
principal
impacto
ser\u00e1
en
la
presentaci\u00f3n
de
la
cuenta
de
resultados
consolidada. A este respecto, los principales efectos identificados a la fecha
ser\u00edan:
-
Reclasificaci\u00f3n
de
una
parte
significativa
de
las
diferencias
de
cambio,
que
actualmente se registran en el resultado financiero,
a resultado de \u201coperaci\u00f3n\u201d.
-
Reclasificaci\u00f3n de
ciertas coberturas asociadas
a la
actividad principal
del Grupo
(b\u00e1sicamente relativas a
la compra de
papel) del resultado
financiero a resultado
de \u201coperaci\u00f3n\u201d.
\"doc2p9i1\"\n
\n
-
El
resultado
de
sociedades
por
el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n,
junto
con
los
ingresos financieros
por intereses
asociados a
la constituci\u00f3n
de dep\u00f3sitos
y otras
inversiones
temporales
(incluyendo
dividendos
recibidos)
ser\u00e1n
clasificados
dentro del resultado de \u201cinversi\u00f3n\u201d.
Derivado de
lo anterior,
ciertas medidas de
rendimiento, actualmente incluidas
en el informe
de gesti\u00f3n
consolidado
adjunto, se
ver\u00e1n modificadas
o redefinidas,
y algunas
de ellas
formar\u00e1n
parte
integrante
de
la
memoria
consolidada
del
Grupo,
definidas
como
\u201cmedidas
de
rendimiento definidas
por la
gerencia\u201d. A
la fecha,
el Grupo
a\u00fan no
ha podido
cuantificar el
impacto de la NIIF 18 en la redefinici\u00f3n de las citadas medidas de rendimiento.
Asimismo,
en
relaci\u00f3n
con
el
estado
de
flujos
de
efectivo
consolidado,
el
mismo
partir\u00e1
del
resultado de
\u201coperaci\u00f3n\u201d, mientras que,
bajo la
presentaci\u00f3n actual, parte
del resultado
antes
de impuestos.
b)
Imagen fiel y principios contables
Las cuentas anuales consolidadas se han
obtenido a partir de las cuentas
anuales individuales
de
PRISA
y
de
sus
sociedades
dependientes,
de
forma
que
muestran
la
imagen
fiel
del
patrimonio y de
la situaci\u00f3n financiera
del Grupo
al 31 de diciembre
de 2025 y de
los resultados
de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo, que se han
producido en
el Grupo
en el
ejercicio
terminado en
esa fecha.
El Grupo
ha elaborado
sus estados
financieros bajo
la hip\u00f3tesis
de empresa
en funcionamiento,
tal y
como se
describe en la
nota
1b. Asimismo,
salvo para
la elaboraci\u00f3n
del estado de
flujos de efectivo,
se han
elaborado los
estados financieros utilizando el principio contable del devengo.
Dado que
los principios contables
y criterios
de valoraci\u00f3n aplicados
en la
preparaci\u00f3n de las
cuentas anuales consolidadas del Grupo del
ejercicio 2025 pueden diferir de los utilizados por
algunas
de
las
entidades
integradas
en
el
mismo,
en
el
proceso
de
consolidaci\u00f3n
se
han
introducido los
ajustes y
reclasificaciones necesarios
para homogeneizar
entre s\u00ed
tales principios
y criterios y para adecuarlos a las NIIF adoptadas por la
Uni\u00f3n Europea.
Presentaci\u00f3n de los estados financieros consolidados
De
acuerdo
con
la
NIC
1,
el
Grupo
ha
optado
por
la
presentaci\u00f3n
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado diferenciando entre categor\u00edas de activos corrientes y no corrientes. Asimismo, en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
se
presentan
los
ingresos
y
gastos
de
acuerdo
a
su
naturaleza. El estado de flujos de efectivo se prepara siguiendo el
m\u00e9todo indirecto.
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Las cuentas
anuales consolidadas
correspondientes al
ejercicio 2025
han sido
formuladas por
los
Administradores
de
la
Sociedad
el
24
de
marzo
de
2026
para
su
sometimiento
a
la
aprobaci\u00f3n
de
la
Junta
General
de
Accionistas,
estim\u00e1ndose
que
ser\u00e1n
aprobadas
sin
modificaci\u00f3n alguna.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_449": { "value": "
Evoluci\u00f3n de la estructura de capital y financiera del Grupo
Durante los \u00faltimos a\u00f1os y en el
presente los Administradores de PRISA
han tomado una serie
de
medidas
para
reforzar
la
estructura
financiera
y
patrimonial
del
Grupo,
tales
como
ampliaciones
de
capital
o
emisi\u00f3n
de
bonos
obligatoriamente
convertibles
en
acciones
y
refinanciaci\u00f3n de su deuda.
En enero de 2023 el Consejo de Administraci\u00f3n de PRISA acord\u00f3 por unanimidad realizar una
emisi\u00f3n
de
obligaciones
subordinadas
(con
derecho
de
suscripci\u00f3n
preferente
para
los
accionistas de
PRISA) obligatoriamente convertibles
en acciones
ordinarias de
nueva emisi\u00f3n
de
la
Sociedad
(\u201cObligaciones
Convertibles
2023\u201d).
Esta
emisi\u00f3n
(\u201cEmisi\u00f3n
2023\u201d)
se
instrument\u00f3 a
trav\u00e9s de
una oferta
p\u00fablica de
suscripci\u00f3n por
un importe
nominal m\u00e1ximo
total
de hasta 130 millones de
euros mediante la emisi\u00f3n
y puesta en circulaci\u00f3n
de hasta un total de
351.350
obligaciones
convertibles.
La
fecha
de
vencimiento
de
las
mencionadas
obligaciones
convertibles
y
conversi\u00f3n
en
acciones
ordinarias
tendr\u00e1
lugar,
como
m\u00e1ximo,
en
el
quinto
aniversario desde
la fecha
de emisi\u00f3n
(febrero 2028),
habi\u00e9ndose establecido
inicialmente
un
precio de conversi\u00f3n de 0,37 euros por acci\u00f3n nueva. Posteriormente, y
conforme se establec\u00eda
en la Emisi\u00f3n 2023, este precio fue ajustado en marzo de 2025 (\u201cNuevo precio
de conversi\u00f3n\u201d),
como consecuencia del aumento de capital con cargo a aportaciones dinerarias
y con exclusi\u00f3n
del derecho de
suscripci\u00f3n preferente ejecutado en
dicho mes (
v\u00e9ase nota 10
), quedando fijado
en 0,36
euros por acci\u00f3n
nueva. El tipo
de inter\u00e9s (cup\u00f3n)
de dichas obligaciones
convertibles
es de 1,00% anual fijo (no capitalizable) pagadero en el momento de su conversi\u00f3n en acciones
ordinarias. En febrero de
2023 se suscribieron
obligaciones convertibles por
un importe total de
130
millones
de
euros,
es
decir,
la
totalidad
de
la
oferta.
La
emisi\u00f3n
del
citado
bono
obligatoriamente convertible en acciones
se trat\u00f3 como
un instrumento financiero compuesto,
registr\u00e1ndose en su pr\u00e1ctica
totalidad dentro del
patrimonio neto consolidado
del Grupo (
v\u00e9ase
nota 4g y 10
).
En mayo y noviembre de 2023,
2024 y 2025, y conforme
al calendario de conversi\u00f3n
previsto en
la
emisi\u00f3n
de
las
Obligaciones
Convertibles
2023
(que
establec\u00eda
ventanas
de
conversi\u00f3n
anticipadas semestrales a potestad
de los tenedores de
dichas obligaciones) se han
convertido
267.786 obligaciones, que
ha supuesto la
emisi\u00f3n de 267.786.248
acciones ordinarias de
nueva
emisi\u00f3n de la Sociedad, conforme
al precio de conversi\u00f3n vigente
en cada momento
(
v\u00e9ase nota
10
en relaci\u00f3n con la conversi\u00f3n realizada en el a\u00f1o 2025
).
Como
consecuencia
del
anuncio
de
la
segunda
emisi\u00f3n
de
obligaciones
subordinadas
necesariamente convertibles en
acciones de nueva
emisi\u00f3n de PRISA
descrita posteriormente,
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
de
PRISA
acord\u00f3
el
30
de
enero
de
2024
abrir
un
periodo
de
conversi\u00f3n extraordinario de
las Obligaciones Convertibles de
2023 conforme a lo
previsto en
sus
t\u00e9rminos y
condiciones.
Esto supuso
la
conversi\u00f3n
y
amortizaci\u00f3n
anticipada de
20.287
obligaciones, que conllev\u00f3 la emisi\u00f3n de 20.287.000 nuevas acciones ordinarias
de PRISA.
La Emisi\u00f3n 2023 se configur\u00f3 como un instrumento para reducir la deuda financiera sindicada
de
PRISA,
que
est\u00e1
referenciada
a
tipo
de
inter\u00e9s
variable.
En
este
sentido,
permiti\u00f3
a
la
Sociedad obtener los fondos
necesarios para, principalmente,
cancelar parcialmente y de
forma
anticipada el tramo de la deuda financiera sindicada de PRISA
que mayor gasto financiero por
inter\u00e9s supon\u00eda, esto
es, el
tramo de la
deuda Junior que
se encontraba referenciado
a un
tipo
de inter\u00e9s variable igual al Euribor +8% (entre efectivo y capitalizable)
y que a 31 de diciembre
\"doc2p9i1\"\n
\n
de 2022 ascend\u00eda
a 192.013
miles de
euros. De
esta manera,
en febrero
de 2023
el Grupo
amortiz\u00f3
deuda Junior por importe de 110 millones de euros. El importe restante, hasta los 130 millones
de
euros (neto
de costes
de la
operaci\u00f3n) fue
destinado a
atender necesidades
operativas del
Grupo.
En
el
marco
del
an\u00e1lisis
de
distintas
alternativas
estrat\u00e9gicas
con
la
finalidad
de
continuar
reduciendo
la
deuda
financiera
del
Grupo
PRISA
y
los
costes
financieros
asociados
con
la
misma, el 30
de enero
de 2024 el
Consejo de Administraci\u00f3n
de PRISA acord\u00f3,
por unanimidad,
realizar
una
segunda
emisi\u00f3n
de
obligaciones
subordinadas
necesariamente
convertibles
en
acciones
de
nueva
emisi\u00f3n
de
PRISA,
con
reconocimiento del
derecho
de suscripci\u00f3n
de
los
accionistas
de
la
Sociedad
(\u201cObligaciones
Convertibles
2024\u201d)
en
t\u00e9rminos
an\u00e1logos
a
la
Emisi\u00f3n 2023. Esta emisi\u00f3n
(\u201cEmisi\u00f3n 2024\u201d) se instrument\u00f3 a
trav\u00e9s de una oferta p\u00fablica
de
suscripci\u00f3n por un importe
nominal m\u00e1ximo total de
hasta 100 millones de
euros mediante la
emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de
hasta un total de 270.270 obligaciones
convertibles. La fecha
de
vencimiento
de
las
mencionadas
obligaciones
convertibles
y
conversi\u00f3n
en
acciones
ordinarias tendr\u00e1 lugar,
como m\u00e1ximo,
en el quinto
aniversario desde
la fecha de
emisi\u00f3n (abril
2029),
habi\u00e9ndose
establecido inicialmente
un
precio de
conversi\u00f3n de
0,37
euros por
acci\u00f3n
nueva. Posteriormente, y conforme
se establec\u00eda en la Emisi\u00f3n de 2024,
este precio fue ajustado
en marzo de 2025 al Nuevo precio de
conversi\u00f3n citado anteriormente. Nuevamente,
el tipo de
inter\u00e9s (cup\u00f3n) de las citadas obligaciones convertibles
es de 1,00% anual fijo (no capitalizable)
pagadero
en
el
momento
de
su
conversi\u00f3n
en
acciones
ordinarias.
En
abril
de
2024
se
suscribieron obligaciones convertibles por un
importe total de 100 millones
de euros, es decir,
la totalidad de la oferta.
La
emisi\u00f3n
de
las
Obligaciones
Convertibles
2024
se
trat\u00f3,
contablemente,
como
la
Emisi\u00f3n
2023,
es
decir,
como
un
instrumento
financiero
compuesto,
registr\u00e1ndose
en
su
pr\u00e1ctica
totalidad dentro del
patrimonio neto consolidado del
Grupo
(v\u00e9ase nota 4g)
. La finalidad
de la
Emisi\u00f3n 2024 fue,
por un lado,
obtener fondos
para cancelar nuevamente
y de forma
anticipada
el tramo Junior de
la deuda financiera sindicada del Grupo
PRISA y que a 31
de diciembre de
2023 ascend\u00eda a
86.967 miles de
euros, y por
otro, impulsar oportunidades
de crecimiento de
las
unidades
de
negocio
del Grupo.
De
esta manera,
en
abril de
2024
el
Grupo amortiz\u00f3
deuda
Junior por importe de 50 millones de euros.
En mayo y noviembre de 2024 y de 2025,
y conforme al calendario de conversi\u00f3n
previsto en la
Emisi\u00f3n 2024 (que establec\u00eda ventanas de conversi\u00f3n anticipadas semestrales a potestad de los
tenedores
de
dichas
obligaciones)
se
convirtieron
63.822
obligaciones,
que
ha
supuesto
la
emisi\u00f3n de 63.992.999 acciones ordinarias de nueva emisi\u00f3n
de la Sociedad, conforme al precio
de conversi\u00f3n vigente en cada momento (
v\u00e9ase nota 10 en relaci\u00f3n con la conversi\u00f3n realizada en el
a\u00f1o 2025
).
Adicionalmente, en marzo
de 2025 un
titular de m\u00e1s
del 5% de
las Obligaciones Convertibles
2023 y de m\u00e1s
del 5% de las
Obligaciones Convertibles 2024 en circulaci\u00f3n solicit\u00f3 la
apertura
de
un
periodo
de
conversi\u00f3n
extraordinario
para
cada
emisi\u00f3n
conforme
a
los
t\u00e9rminos
y
condiciones
establecidos
en
las
referidas
emisiones.
En
esta
ventana
extraordinaria
se
convirtieron 22.075
Obligaciones Convertibles 2023 y
122.144 Obligaciones Convertibles
2024,
que ha supuesto
la emisi\u00f3n de
22.688.191 y 125.536.883 acciones
ordinarias de nueva emisi\u00f3n,
respectivamente, conforme al Nuevo precio de conversi\u00f3n establecido
(v\u00e9ase nota 10).
\"doc2p9i1\"\n
\n
En
marzo
de
2025
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
de
PRISA
acord\u00f3
realizar
un
aumento
de
capital
con
cargo
a
aportaciones
dinerarias
y
con
exclusi\u00f3n
del
derecho
de
suscripci\u00f3n
preferente mediante
la emisi\u00f3n
de 108.108.108
nuevas acciones
ordinarias de
0,10 euros
de valor
nominal. Dicho aumento de capital fue totalmente suscrito y desembolsado en marzo de
2025,
una vez
que finaliz\u00f3 el
proceso de colocaci\u00f3n
privada acelerada, con
un precio de
emisi\u00f3n de
0,37
euros
por
acci\u00f3n
(0,27
euros
por
acci\u00f3n
de
prima
de
emisi\u00f3n),
lo
que
ha
supuesto
un
importe efectivo
de aumento
de capital de
40.000 miles
de euros
(v\u00e9ase nota 10)
. El
destino de
los fondos obtenidos de esta ampliaci\u00f3n de capital ha sido la cancelaci\u00f3n anticipada y total del
tramo
Junior de
la deuda
financiera de
la Sociedad
existente en
ese momento,
conforme a
lo
descrito posteriormente.
El 9
de mayo
de 2025 se
ha producido
la entrada
en vigor
de los
contratos modificados de
la
deuda financiera de PRISA, que se han formalizado mediante la suscripci\u00f3n de un contrato de
novaci\u00f3n de los contratos de financiaci\u00f3n
anteriores, denominado en ingl\u00e9s
\u201cGlobal Amendment
and
Restatement
Agreement\u201d
,
sujeto
a
la
legislaci\u00f3n
inglesa
(la
\u201cRefinanciaci\u00f3n\u201d),
una
vez
se
cumplieron las condiciones formales
para su efectividad contempladas en
el citado contrato de
novaci\u00f3n.
El
objeto
de
la
Refinanciaci\u00f3n
ha
sido
modificar
algunos
t\u00e9rminos
b\u00e1sicos
de
la
financiaci\u00f3n
de
la
Sociedad
que
ha
incluido,
en
particular,
la
extensi\u00f3n
de
las
fechas
de
vencimiento de su deuda bancaria en un plazo adicional de tres a\u00f1os (ampliaci\u00f3n del plazo de
vencimiento del tramo de la
deuda Super Senior a
junio de 2029 y del
tramo de la deuda
Senior
a diciembre de 2029), la
actualizaci\u00f3n del coste de esta financiaci\u00f3n, la ampliaci\u00f3n de la
deuda
Super Senior en
50 millones de
euros y la
flexibilizaci\u00f3n de los
compromisos contractuales de
la deuda que
permite, entre otras
mejoras, aumentar el
margen operativo de
PRISA y actualizar
los
ratios
financieros
exigidos.
Adem\u00e1s,
los
acuerdos
alcanzados
con
los
acreedores
de
los
contratos de financiaci\u00f3n
han contemplado el
repago \u00edntegro del
tramo de la
deuda Junior de
PRISA,
utilizando
para
ello
los
fondos
obtenidos
en
el
aumento
de
capital
ejecutado
por
la
Sociedad descrito anteriormente,
todo ello con
el fin de
flexibilizar la estructura
financiera de
PRISA y mejorar el coste medio de la deuda.
Seg\u00fan lo comentado en el
p\u00e1rrafo anterior, con fecha
9 de mayo de
2025 se realiz\u00f3 el repago
del
tramo de la deuda Junior por importe de 40.374 miles de euros, de manera que dicho tramo de
financiaci\u00f3n de la Sociedad ha quedado extinguido en su totalidad
(v\u00e9ase nota 11 b)
.
Las caracter\u00edsticas
de la
anterior refinanciaci\u00f3n, firmada
en 2022
y vigente hasta
el 8
de mayo
de
2025,
se
encuentran
descritas
en
la
nota
11b
de
las
Cuentas
Anuales
Consolidadas
del
ejercicio 2024.
Evoluci\u00f3n e impactos
de la guerra
de Ucrania, el
conflicto en Oriente
Medio y otras
tensiones geopol\u00edticas
En
los
\u00faltimos
a\u00f1os
el
Grupo
ha
desarrollado
sus
actividades
en
un
entorno
general
de
volatilidad, incertidumbre
y
complejidad casi
constantes,
que
dificultan la
previsibilidad del
comportamiento a futuro
de los negocios,
especialmente en
el medio y
largo plazo. Este
entorno
de complejidad
se ha
visto muy
agravado como
consecuencia de
diferentes acontecimientos
que
tienen o han tenido
gran repercusi\u00f3n a nivel
global, tales como la
guerra en Ucrania,
el conflicto
entre
Israel
y
Ham\u00e1s,
la
\u201cguerra
comercial\u201d
con
la
implantaci\u00f3n
de
aranceles
entre
Estados
Unidos y
otros pa\u00edses
del mundo
y m\u00e1s
recientemente, la
intervenci\u00f3n de
Estados Unidos
en
Venezuela y la guerra entre Estados Unidos e Israel con Ir\u00e1n.
\"doc2p9i1\"\n
\n
En febrero
de 2022
se produjo
la invasi\u00f3n
de Ucrania
por parte
de Rusia,
que conllev\u00f3
que la
Uni\u00f3n
Europea
adoptase
una
serie
de
medidas
individuales
y
sanciones
econ\u00f3micas
contra
Rusia,
adem\u00e1s
de
provocar
una
gran
inestabilidad
en
los
mercados
internacionales.
Actualmente,
el
conflicto
b\u00e9lico
sigue
vigente
en
la
regi\u00f3n
afectada,
pese
al
inicio
de
conversaciones para
un acuerdo de
paz entre Estados
Unidos y
Rusia y otros
pa\u00edses del entorno.
Asimismo,
en octubre
de
2023 se
inici\u00f3 el
conflicto entre
Israel y
Ham\u00e1s, cuyo
alcance actual
depender\u00e1, entre
otros factores, del
mantenimiento y cumplimiento
de los acuerdos
de alto
el
fuego
acordados
en
el
presente
ejercicio.
Asimismo,
durante
el
a\u00f1o
2025
se
inici\u00f3
una
implementaci\u00f3n de
aranceles a
diferentes productos
entre Estados
Unidos y
otros pa\u00edses,
que
han originado una
inestabilidad econ\u00f3mica mundial, agravada por
los continuos cambios que
se han ido produciendo en
dichos aranceles, y que depender\u00e1 de
las negociaciones y acuerdos
que se
han alcanzado
entre los
distintos actores
y el
cumplimiento de
los mismos,
de manera
que ello traiga una estabilidad comercial y de los
mercados.
En
enero
de
2026
se
ha
producido
una
intervenci\u00f3n
de
Estados
Unidos
en
Venezuela,
que
amenaza
adem\u00e1s
con
extenderse
a
otros
pa\u00edses
del
entorno
u
otras
regiones,
y
que
puede
originar nuevamente,
inestabilidad en
los mercados
internacionales.
Todo ello
depender\u00e1, en
gran medida, de la evoluci\u00f3n en el corto y medio plazo de la citada intervenci\u00f3n y la evoluci\u00f3n
econ\u00f3mica,
social
y
pol\u00edtica
de
Venezuela
y
su
impacto
en
otros
pa\u00edses
del
entorno.
A
este
respecto, el Grupo
PRISA tiene actividad
comercial en
Venezuela a trav\u00e9s
de Santillana.
A pesar
de
ello,
el
impacto
adverso
que
este
conflicto pudiera
tener
en
pr\u00f3ximos
estados
financieros
consolidados
del
Grupo
a
trav\u00e9s
de
la
aportaci\u00f3n
que
realiza
Santillana
Venezuela
no
ser\u00eda
relevante, dada la poca significatividad que tiene la actividad
de dicha filial en la del Grupo.
Finalmente, en marzo de 2026 se ha iniciado una guerra entre Estados Unidos e Israel con Ir\u00e1n,
que
amenaza a
otros pa\u00edses
de
la regi\u00f3n
en Oriente
Medio
y
Europa, y
que de
nuevo puede
originar una inestabilidad macroecon\u00f3mica mundial.
De manera especial, la
guerra de Ucrania
produjo desde 2022
un incremento significativo
de las
tasas
de
inflaci\u00f3n y
el
encarecimiento de
los
recursos energ\u00e9ticos
en
determinados periodos.
Asimismo, y a ra\u00edz de dichas tensiones inflacionistas, los Bancos Centrales fueron elevando los
tipos de inter\u00e9s
desde comienzos del
citado a\u00f1o, lo
que se tradujo
en un incremento
del coste de
financiaci\u00f3n
de
los
agentes
econ\u00f3micos.
Todo
lo
anterior
deriv\u00f3
en
una
ralentizaci\u00f3n
de
la
econom\u00eda global
durante el
ejercicio 2022,
que continu\u00f3
en 2023.
El ejercicio
2024 mostr\u00f3
una
estabilizaci\u00f3n del
crecimiento econ\u00f3mico,
con una
moderaci\u00f3n de
las tasas
de inflaci\u00f3n
y por
ende, un descenso de los tipos
de inter\u00e9s, esto \u00faltimo, a
ra\u00edz de las decisiones adoptadas
por los
Bancos
Centrales
en
los
\u00faltimos
meses
de
2024
y
en
2025.
Dicho
esto,
las
perspectivas
econ\u00f3micas
y
de
crecimiento
para
2026
siguen
siendo
moderadas,
pero
a\u00fan
con
cierta
incertidumbre,
las
cuales
depender\u00e1n,
entre
otros
factores,
de
la
duraci\u00f3n
de
la
guerra
de
Ucrania y
su resoluci\u00f3n
futura, la evoluci\u00f3n
de los
acuerdos de paz
entre Israel
y Ham\u00e1s,
del
comportamiento
futuro
de
la
inflaci\u00f3n,
que
ha
vuelto
en
t\u00e9rminos
generales
a
los
objetivos
marcados, y
de las tensiones
geopol\u00edticas existentes derivadas,
entre otros, por
la mencionada
\u201cguerra comercial\u201d y
los acuerdos alcanzados,
as\u00ed como por
la intervenci\u00f3n en
Venezuela y la
guerra iniciada entre Estados Unidos, Isarel e Ir\u00e1n y sus posibles
derivadas internacionales.
En
general,
tanto
el
negocio
de
Educaci\u00f3n
como
los
negocios
de
Medios
de
comunicaci\u00f3n
tienden
a
presentar
una
evoluci\u00f3n
muy
condicionada
por
el
entorno
macroecon\u00f3mico.
Por
ejemplo,
en
lo
que
se
refiere
a
los
costes,
las
materias
primas,
los
recursos
energ\u00e9ticos
o
la
distribuci\u00f3n,
se
vieron
afectados
como
consecuencia
del
incremento
de
la
inflaci\u00f3n
y
de
las
\"doc2p9i1\"\n
\n
perturbaciones puntuales en
la cadena de
suministro derivadas
del entorno. Adem\u00e1s,
en el caso
de los
Medios, se
ve especialmente
afectado lo
que se
refiere al
comportamiento del mercado
publicitario. Las
actividades e inversiones
de PRISA en
Espa\u00f1a y
Latinoam\u00e9rica est\u00e1n
expuestas
a
la
evoluci\u00f3n
de
los
distintos
par\u00e1metros
macroecon\u00f3micos
de
cada
pa\u00eds,
incluyendo
la
evoluci\u00f3n de los tipos de cambio de las divisas.
Asimismo,
el
incremento
que
experiment\u00f3
el
Euribor
desde
principios
de
2022,
\u00edndice
de
referencia del coste
de la mayor
parte de la
deuda financiera
del Grupo, impact\u00f3
negativamente
en el
coste financiero
de la
misma y
en el
pago de
intereses. Sin
embargo, dicho
impacto negativo
se ha visto suavizado
desde los \u00faltimos
meses de 2024
y en 2025
por el descenso
experimentado
en
dicho
\u00edndice,
tal
y
como
se
ha
comentado
anteriormente,
y
que
se
ha
estabilizado en
los
\u00faltimos meses.
Teniendo en
consideraci\u00f3n la
complejidad de
los mercados
a causa
de la
globalizaci\u00f3n de
los
mismos,
las consecuencias
para
las operaciones
del Grupo
son inciertas
y van
a depender
en
gran medida del impacto restante de los hechos
mencionados anteriormente. Por todo ello, a la
fecha
de
formulaci\u00f3n
de
las
presentes
cuentas
anuales
consolidadas
se
ha
realizado
una
valoraci\u00f3n
que
los
citados
hechos
y
otras
tensiones
geopol\u00edticas,
y
sus
impactos
macroecon\u00f3micos
adversos
asociados
han
tenido sobre
el
Grupo
a
31
de
diciembre de
2025,
existiendo a\u00fan una elevada incertidumbre sobre sus consecuencias,
a corto y medio plazo.
Por
tanto, los
Administradores y
la Direcci\u00f3n
del Grupo
han
realizado una
evaluaci\u00f3n de
la
situaci\u00f3n
actual
conforme
a
la
mejor
informaci\u00f3n
disponible.
Por
las
consideraciones
mencionadas anteriormente, dicha
informaci\u00f3n puede ser
objeto de variaciones
en el futuro.
De
los resultados de dicha evaluaci\u00f3n, se destacan los siguientes aspectos:
\u2022
Riesgo de liquidez: la
situaci\u00f3n general de los
mercados ha provocado en momentos
concretos
un
aumento
general
de
las
tensiones
de
liquidez
en
la
econom\u00eda,
incluso
en
ocasiones una
contracci\u00f3n del mercado
de cr\u00e9dito.
En este sentido,
el Grupo
cuenta con
una
deuda
Super
Senior
(\u201cSuper
Senior
Term
&
Revolving
Facilities
Agreement\u201d)
para
atender necesidades operativas
por un
importe m\u00e1ximo de
hasta 290 millones
de euros,
de los que 250 millones de euros se encuentran dispuestos
a 31 de diciembre de 2025. Por
tanto, se encuentran sin
disponer 40 millones de
euros. Asimismo, el resto
de filiales del
Grupo
disponen a
31
de
diciembre de
2025
de p\u00f3lizas
de
cr\u00e9dito no
dispuestas y
otras
l\u00edneas de cr\u00e9dito
por importe de
27,5 millones de euros
(v\u00e9ase nota 11b)
. Adicionalmente,
el Grupo
cuenta con
una tesorer\u00eda
disponible por
importe de
150,7 millones
de euros
a
dicha
fecha.
Lo
anterior,
unido
a
la
existencia
de
planes
espec\u00edficos
para
la
mejora
y
gesti\u00f3n
eficiente de
la
liquidez, permite
afrontar dichas
tensiones
puntuales.
En
base
a
esto, y
conforme a
las previsiones
de tesorer\u00eda,
se estima
que el
Grupo contar\u00e1
con caja
suficiente en los pr\u00f3ximos doce meses para atender sus compromisos
de pago.
\u2022
Riesgo
de
variaci\u00f3n
de
determinadas
magnitudes
financieras:
los
factores
mencionados podr\u00edan afectar a futuro principalmente
y de manera adversa a los ingresos
publicitarios del
Grupo, a
los ingresos
por circulaci\u00f3n y
venta de
educaci\u00f3n, as\u00ed
como a
los
m\u00e1rgenes
asociados, en
la medida
que se
produjera un
aumento en
los
costes o
un
impacto
adverso en
los
ingresos por
el entorno
macroecon\u00f3mico
actual,
aun cuando
el
Grupo no
tiene relaciones comerciales
con Ucrania, Rusia
y Oriente
Medio y
el impacto
\"doc2p9i1\"\n
\n
directo de
Venezuela es muy
limitado, pero si
se pueden
ver afectados por
la evoluci\u00f3n
del entorno macroecon\u00f3mico.
Asimismo,
la
invasi\u00f3n
de
Ucrania
y
el
conflicto
en
Oriente
Medio
y
sus
impactos
macroecon\u00f3micos, as\u00ed como otras tensiones comerciales y geopol\u00edticas, podr\u00edan impactar
de manera
adversa a
indicadores clave
para el
Grupo, tales
como ratios
de apalancamiento
financiero y cumplimiento
de ratios financieros
establecidos en los
contratos financieros
del
Grupo.
En
este
sentido,
con
la
Refinanciaci\u00f3n
acordada
en
el
ejercicio
2025
se
ha
flexibilizado
la deuda
financiera de
la Sociedad
y le
ha dotado
de una
estructura financiera
que posibilita
cumplir con
sus compromisos
financieros (incluidos las
ratios de
car\u00e1cter
financiero (covenants))
(v\u00e9ase nota 11b).
\u2022
Riesgo
de
valoraci\u00f3n
de
los
activos
y
pasivos
del
balance:
un
cambio
en
las
estimaciones
futuras
de
los
ingresos,
costes
de
producci\u00f3n,
costes
financieros,
cobrabilidad de los
clientes, etc. del Grupo
podr\u00eda tener un
impacto negativo en el
valor
contable
de
determinados
activos
(fondos
de
comercio,
activos
intangibles,
cr\u00e9ditos
fiscales, deudores
comerciales y
otras cuentas por
cobrar, etc.)
as\u00ed como
en la
necesidad
de
registro
de
determinadas
provisiones
u
otro
tipo
de
pasivos.
Se
han
realizado
los
an\u00e1lisis y c\u00e1lculos adecuados que han permitido, en su caso, la reevaluaci\u00f3n del valor
de
dichos activos
y pasivos
con la
informaci\u00f3n disponible a
la fecha.
A 31
de diciembre
de
2025 no
se han
producido cambios significativos
en las
estimaciones realizadas al
cierre
del
ejercicio 2024
en
relaci\u00f3n
con
las magnitudes
anteriores, que
supongan un
impacto
negativo en
los estados financieros
consolidados, excepto por
el registro
de p\u00e9rdidas de
valor de fondos de comercio, tal y como se describe en la nota 6.
\u2022
Riesgo
de
continuidad (going
concern): teniendo
en
cuenta
todos los
factores
antes
mencionados,
los
Administradores
del
Grupo
consideran
que
sigue
siendo
v\u00e1lida
la
aplicaci\u00f3n
del
principio
de
empresa
en
funcionamiento.
Adicionalmente,
a
31
de
diciembre
de
2025,
el
patrimonio
neto
de
la
Sociedad
dominante
es
superior
a
las
dos
terceras
partes
de
la
cifra
del
capital
social,
por
lo
que
se
encuentra
en
situaci\u00f3n
de
equilibrio patrimonial.
Por
\u00faltimo,
resaltar
que
los
Administradores
y
la
Direcci\u00f3n
del
Grupo
est\u00e1n
realizando
una
supervisi\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, con el fin de afrontar con \u00e9xito los eventuales
impactos, tanto financieros como no financieros, que puedan
producirse.
Pol\u00edtica de gesti\u00f3n del capital
El principal objetivo de la pol\u00edtica
de gesti\u00f3n de capital del
Grupo es conseguir una estructura
de capital (Patrimonio neto y deuda)
adecuada que garantice la sostenibilidad
de sus negocios,
alineando los intereses de los accionistas con los de los diversos
acreedores financieros.
De este modo, en los \u00faltimos a\u00f1os y en el presente los Administradores de PRISA han tomado
una serie de
medidas para reforzar la
estructura financiera y
patrimonial del Grupo,
tales como
ampliaciones
de
capital
o
emisi\u00f3n
de
bonos
obligatoriamente
convertibles
en
acciones
y
refinanciaci\u00f3n de
su deuda,
con foco
en el
crecimiento rentable y
la generaci\u00f3n
de valor
tal y
como se describe a continuaci\u00f3n.
En enero
de 2023,
el Consejo de
Administraci\u00f3n de PRISA
acord\u00f3 por unanimidad
realizar la
Emisi\u00f3n 2023.
En febrero de
2023 se suscribieron
Obligaciones Convertibles 2023
por importe
de 130 millones de euros, es decir, la totalidad
de la oferta, de los cuales 110 millones de euros
fueron destinados a amortizar parcialmente y de forma anticipada el tramo de la deuda Junior
de la Sociedad existente en ese momento.
En mayo y noviembre de 2023, 2024 y 2025, y conforme al calendario de conversi\u00f3n previsto,
y
en abril
de 2025,
conforme a
la conversi\u00f3n
extraordinaria citada en
el apartado
a) anterior,
se
han
convertido
289.861
obligaciones
subordinadas
de
la
Emisi\u00f3n
2023,
que
han
supuesto
la
emisi\u00f3n de 290.474.439
acciones ordinarias
de nueva
emisi\u00f3n de la
Sociedad, conforme
al precio
de
conversi\u00f3n
establecido.
Asimismo,
en
el
periodo
de
conversi\u00f3n
extraordinario
de
Obligaciones
convertibles
2023
que
se
abri\u00f3
a
colaci\u00f3n
del
anunci\u00f3
de
la
Emisi\u00f3n
2024,
en
febrero
de
2024
se
convirtieron
20.287
obligaciones
subordinadas
de
la
Emisi\u00f3n
2023,
que
supusieron la emisi\u00f3n de 20.287.000 nuevas acciones ordinarias de nueva emisi\u00f3n conforme al
precio de conversi\u00f3n establecido.
Tambi\u00e9n,
en enero
de 2024,
el Consejo
de Administraci\u00f3n
de PRISA
acord\u00f3 por
unanimidad
realizar la
Emisi\u00f3n 2024.
En abril
de 2024
se suscribieron
Obligaciones Convertibles
2024 por
importe de 100 millones de
euros, es decir, la
totalidad de la oferta, de
los cuales 50 millones
de
euros fueron destinados a amortizar
parcialmente y de forma anticipada el
tramo de la deuda
Junior de la Sociedad.
En mayo
y noviembre
de 2024
y 2025,
y conforme
al calendario
de conversi\u00f3n
previsto, y
en
abril de 2025, conforme a la conversi\u00f3n
extraordinaria citada en el apartado a) anterior,
se han
convertido 185.966 obligaciones subordinadas
de la Emisi\u00f3n 2024,
que han supuesto la emisi\u00f3n
de
189.529.882
acciones
ordinarias
de
nueva
emisi\u00f3n
de
la
Sociedad,
conforme
al
precio
de
conversi\u00f3n establecido.
Estas
emisiones
han
mejorado
la
situaci\u00f3n
patrimonial
del
Grupo,
en
la
medida
en
que
los
citados
instrumentos se
han considerado
como instrumentos
financieros
compuestos, en
los que
la
pr\u00e1ctica
totalidad
del
efectivo
recibido
por
dichas
emisiones
han
sido
registrados
como
patrimonio
neto,
en
la
medida
en
que
las
obligaciones
convertibles
son
obligatoriamente
convertidas en acciones nuevas de la Sociedad y a un tipo de conversi\u00f3n
fijo
(v\u00e9ase nota 1b)
.
Por
otra parte,
en marzo
de 2025
el Consejo
de Administraci\u00f3n
de PRISA
acord\u00f3 realizar
un
aumento
de
capital
con
cargo
a
aportaciones
dinerarias
y
con
exclusi\u00f3n
del
derecho
de
suscripci\u00f3n preferente
mediante la
emisi\u00f3n de
108.108.108 nuevas
acciones ordinarias.
Dicho
\"doc2p9i1\"\n
\n
aumento
de
capital fue
totalmente suscrito
y desembolsado
en
dicho mes,
lo que
supuso
un
importe efectivo de aumento
de capital de 40.000
miles de euros (
v\u00e9ase apartado a
). El destino de
los
fondos
obtenidos
de
esta
ampliaci\u00f3n
de
capital
fue
la
cancelaci\u00f3n
anticipada
y
total
del
tramo
Junior de
la deuda
financiera de
la Sociedad
existente en
ese momento,
conforme a
lo
descrito posteriormente.
Tras
las
conversiones
y
el
aumento
de
capital
citado
anteriormente,
el
capital
social
de
la
Sociedad ha
quedado fijado
en 134.905
miles
de euros,
dividido en
1.349.049.622 acciones
de
0,10 euros de valor nominal cada una de ellas, todas pertenecientes a
una misma clase y serie.
Por \u00faltimo, en mayo de 2025 se
produjo la entrada en vigor de los contratos modificados de la
deuda financiera de PRISA
(v\u00e9anse notas 1b y 11b)
. El objeto de
la Refinanciaci\u00f3n era modificar
algunos
t\u00e9rminos
b\u00e1sicos
de
la
financiaci\u00f3n
de
la
Sociedad
que
inclu\u00edan,
en
particular,
la
extensi\u00f3n de las
fechas de
vencimiento de
su deuda
bancaria en un
plazo adicional
de tres a\u00f1os,
la actualizaci\u00f3n
del coste
de
esta
financiaci\u00f3n, la
ampliaci\u00f3n de
la deuda
Super Senior
en
50
millones de
euros y
la flexibilizaci\u00f3n
de los
compromisos contractuales
de la
deuda que
permite,
entre otras mejoras, aumentar el margen operativo de PRISA y actualizar los ratios financieros
exigidos. Adem\u00e1s, los acuerdos alcanzados con los acreedores de los contratos de financiaci\u00f3n
contemplaban el repago
\u00edntegro del tramo
de la deuda Junior
de PRISA, utilizando
para ello los
fondos
obtenidos en
el aumento
de capital
ejecutado por
la Sociedad
descrito anteriormente,
todo ello con el fin de flexibilizar la estructura financiera
de PRISA y mejorar el coste medio de
la deuda.
A 31
de diciembre de
2025 y
2024, el patrimonio
neto de
la Sociedad dominante
es superior a
las
dos
terceras
partes
de
la
cifra
del
capital
social,
por
lo
que
se
encuentra
en
situaci\u00f3n
de
equilibrio patrimonial a dichas fechas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_450": { "value": "
(2)
BASES DE PRESENTACI\u00d3N DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
a)
Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
(NIIF)
Las presentes cuentas
anuales consolidadas del
Grupo han sido
elaboradas de acuerdo con
lo
establecido por
las Normas
Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera
(en adelante
\u201cNIIF-UE\u201d),
seg\u00fan han
sido adoptadas
por la
Uni\u00f3n Europea,
de conformidad
con el
Reglamento (CE)
n\u00ba
1606/2002
del
Parlamento
Europeo
y
del
Consejo,
y
con
los
requerimientos
de
formato
establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea. Adem\u00e1s de los
establecidos por NIIF-UE,
se han aplicado
en estas cuentas
anuales consolidadas
todos aquellos
requerimientos recogidos
en el
C\u00f3digo de
Comercio y
la Ley de
Sociedades de
Capital, as\u00ed
como
otros aspectos que pudieran ser aplicables de la normativa espa\u00f1ola en
vigor.
\"doc2p9i1\"\n
\n
De acuerdo con dicha
regulaci\u00f3n, en el
\u00e1mbito de aplicaci\u00f3n
de las NIIF-UE, y
en la elaboraci\u00f3n
de estas cuentas anuales consolidadas del Grupo, cabe destacar los
siguientes aspectos:
\u25cf
Las NIIF-UE
se aplican
en la
elaboraci\u00f3n de la
informaci\u00f3n financiera consolidada
del
Grupo.
Los
estados
financieros
de
las
sociedades
individuales
que
forman
parte
del
Grupo se elaboran
y presentan de acuerdo
con lo establecido en
la normativa contable
de cada pa\u00eds (
v\u00e9ase nota 2b
).
\u25cf
De
acuerdo
con
las
NIIF-UE,
en
estas
cuentas
anuales
consolidadas
se
incluyen
los
siguientes estados financieros consolidados del Grupo:
-
Balance de situaci\u00f3n.
-
Cuenta de resultados.
-
Estado del resultado global.
-
Estado de variaciones en el patrimonio neto.
-
Estado de flujos de efectivo.
\u25cf
De acuerdo con la NIC
8, los criterios contables
y normas de valoraci\u00f3n
aplicados por el
Grupo
se
han
aplicado
de
forma
uniforme
en
todas
las
transacciones,
eventos
y
conceptos, en los ejercicios 2025 y 2024.
Durante el
ejercicio 2025
entr\u00f3 en vigor
la siguiente modificaci\u00f3n
a las
normas contables que,
por
tanto,
ha
sido
tenida
en
cuenta
en
la
elaboraci\u00f3n
de
las
presentes
cuentas
anuales
consolidadas:
-
Modificaci\u00f3n a
la
NIC
21:
Efectos
de
las
modificaciones
en
los
tipos
de
cambio
en
moneda extranjera: ausencia de convertibilidad.
La
aplicaci\u00f3n de
la
citada
modificaci\u00f3n
vigente desde
el
1
de
enero
de
2025
no
ha
supuesto
impacto
significativo alguno
en
los
estados
financieros consolidados
del
Grupo
del
presente
ejercicio. Por tanto, las pol\u00edticas contables utilizadas en la preparaci\u00f3n de estas cuentas anuales
consolidadas
son,
en
todos
sus
aspectos
significativos,
las
mismas
que
las
aplicadas
en
las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2024.
En
relaci\u00f3n
con
la
aplicaci\u00f3n
anticipada
opcional
de
otras
Normas
Internacionales
de
Informaci\u00f3n Financiera
ya emitidas,
pero a\u00fan
no efectivas,
el Grupo
no ha
optado en
ning\u00fan
caso por dichas opciones.
\"doc2p9i1\"\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
A 31
de diciembre
de 2025
el Grupo
no ha
aplicado las
siguientes Normas
o Interpretaciones
emitidas, ya que su aplicaci\u00f3n efectiva
se requiere con posterioridad a
esa fecha o no han
sido
a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
Normas, modificaciones e interpretaciones
Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios
iniciados a partir de (*)
Aprobadas para su uso por la
UE
Mejoras anuales
Volumen 11
1 de enero de 2026
Modificaciones a la NIIF 9 y
NIIF 7
Contratos de electricidad
renovable
1 de enero de 2026
Modificaciones a la NIIF 9 y
NIIF 7
Modificaciones a la clasificaci\u00f3n y
medici\u00f3n de instrumentos
financieros
1 de enero de 2026
No aprobadas para su uso por la
UE
NIIF 18
Presentaci\u00f3n e informaci\u00f3n a
revelar en los estados financieros
1 de enero de 2027
NIIF 19 y modificaciones a la
NIIF 19
Subsidiarias que no son de inter\u00e9s
p\u00fablico: desgloses
1 de enero de 2027
Modificaciones a la NIC 21
Efectos de las modificaciones en
los tipos de cambio en moneda
extranjera: conversi\u00f3n a una
moneda hiperinflacionaria
1 de enero de 2027
(*) En el caso de normas
no aprobadas a la
fecha para su uso
por la UE, se trata de la
fecha de entrada en
vigor por el
IASB.
A la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas el Grupo
se encuentra
evaluando
el
impacto
contable
de
la
entrada
en
vigor
de
las
nuevas
normas
citadas
anteriormente,
sin
que
se
estime
que
las
mismas
vayan
a
tener
un
impacto
significativo
en
futuras cuentas anuales consolidadas de PRISA, excepto por
la entrada en vigor de
la NIIF 18,
tal y como se detalla posteriormente.
No
existe
ning\u00fan
principio
contable
o
criterio
de
valoraci\u00f3n
que,
teniendo
un
efecto
significativo en los estados financieros consolidados, se haya dejado de
aplicar.
Impacto preliminar de la NIIF 18
A
la
fecha,
el
Grupo
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
los
impactos
contables
de
la
NIIF
18,
concluyendo
que
el
principal
impacto
ser\u00e1
en
la
presentaci\u00f3n
de
la
cuenta
de
resultados
consolidada. A este respecto, los principales efectos identificados a la fecha
ser\u00edan:
-
Reclasificaci\u00f3n
de
una
parte
significativa
de
las
diferencias
de
cambio,
que
actualmente se registran en el resultado financiero,
a resultado de \u201coperaci\u00f3n\u201d.
-
Reclasificaci\u00f3n de
ciertas coberturas asociadas
a la
actividad principal
del Grupo
(b\u00e1sicamente relativas a
la compra de
papel) del resultado
financiero a resultado
de \u201coperaci\u00f3n\u201d.
\"doc2p9i1\"\n
\n
-
El
resultado
de
sociedades
por
el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n,
junto
con
los
ingresos financieros
por intereses
asociados a
la constituci\u00f3n
de dep\u00f3sitos
y otras
inversiones
temporales
(incluyendo
dividendos
recibidos)
ser\u00e1n
clasificados
dentro del resultado de \u201cinversi\u00f3n\u201d.
Derivado de
lo anterior,
ciertas medidas de
rendimiento, actualmente incluidas
en el informe
de gesti\u00f3n
consolidado
adjunto, se
ver\u00e1n modificadas
o redefinidas,
y algunas
de ellas
formar\u00e1n
parte
integrante
de
la
memoria
consolidada
del
Grupo,
definidas
como
\u201cmedidas
de
rendimiento definidas
por la
gerencia\u201d. A
la fecha,
el Grupo
a\u00fan no
ha podido
cuantificar el
impacto de la NIIF 18 en la redefinici\u00f3n de las citadas medidas de rendimiento.
Asimismo,
en
relaci\u00f3n
con
el
estado
de
flujos
de
efectivo
consolidado,
el
mismo
partir\u00e1
del
resultado de
\u201coperaci\u00f3n\u201d, mientras que,
bajo la
presentaci\u00f3n actual, parte
del resultado
antes
de impuestos.
b)
Imagen fiel y principios contables
Las cuentas anuales consolidadas se han
obtenido a partir de las cuentas
anuales individuales
de
PRISA
y
de
sus
sociedades
dependientes,
de
forma
que
muestran
la
imagen
fiel
del
patrimonio y de
la situaci\u00f3n financiera
del Grupo
al 31 de diciembre
de 2025 y de
los resultados
de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo, que se han
producido en
el Grupo
en el
ejercicio
terminado en
esa fecha.
El Grupo
ha elaborado
sus estados
financieros bajo
la hip\u00f3tesis
de empresa
en funcionamiento,
tal y
como se
describe en la
nota
1b. Asimismo,
salvo para
la elaboraci\u00f3n
del estado de
flujos de efectivo,
se han
elaborado los
estados financieros utilizando el principio contable del devengo.
Dado que
los principios contables
y criterios
de valoraci\u00f3n aplicados
en la
preparaci\u00f3n de las
cuentas anuales consolidadas del Grupo del
ejercicio 2025 pueden diferir de los utilizados por
algunas
de
las
entidades
integradas
en
el
mismo,
en
el
proceso
de
consolidaci\u00f3n
se
han
introducido los
ajustes y
reclasificaciones necesarios
para homogeneizar
entre s\u00ed
tales principios
y criterios y para adecuarlos a las NIIF adoptadas por la
Uni\u00f3n Europea.
c)
Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas
La
informaci\u00f3n
contenida
en
estas
cuentas
anuales
consolidadas
es
responsabilidad
de
los
Administradores de la Sociedad.
En
las
cuentas
anuales
consolidadas
correspondientes
al
ejercicio
2025
se
han
utilizado
estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades para cuantificar algunos
de
los
activos,
pasivos
y
compromisos
que
figuran
registrados
en
ellas.
B\u00e1sicamente,
estas
estimaciones se refieren a:
-
La
valoraci\u00f3n
de
los
activos
financieros,
no
financieros,
fondos
de
comercio
e
inversiones
contabilizadas
por
el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n
para
determinar
la
existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos o sus reversiones
(
v\u00e9anse notas 4f, 4g
y 4h
).
-
La vida \u00fatil del inmovilizado material y activos intangibles (
v\u00e9anse notas 4b y 4e
).
-
La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos
(
v\u00e9anse notas 4k y 17
).
-
Las
hip\u00f3tesis
empleadas
para
el
c\u00e1lculo
del
valor
razonable
de
los
instrumentos
financieros (
v\u00e9ase nota 4g
).
\"doc2p9i1\"\n
\n
-
La
probabilidad
de
ocurrencia
y
el
importe
de
los
pasivos
indeterminados
o
contingentes (
v\u00e9ase nota 12
).
-
La estimaci\u00f3n de
las devoluciones de ventas
que se reciben
con posterioridad al
cierre
del per\u00edodo y los descuentos por volumen de publicidad
(
v\u00e9ase nota 4j
).
-
Provisiones
de
facturas
pendientes
de
formalizar
y
de
provisiones
de
facturas
pendientes de recibir.
-
Las estimaciones
realizadas para
la determinaci\u00f3n
de los compromisos
de pagos
futuros
(
v\u00e9ase nota 23
).
-
Determinaci\u00f3n del
plazo de
arrendamiento en los
contratos con
opci\u00f3n de
renovaci\u00f3n
(
v\u00e9ase nota 4c
).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor
informaci\u00f3n disponible
a la fecha de formulaci\u00f3n
de estas cuentas anuales
consolidadas sobre los hechos
analizados, es
posible
que acontecimientos
que
puedan
tener
lugar
en el
futuro obliguen
a
modificarlas, al
alza
o
a
la
baja.
En
tal
caso,
se
reconocer\u00edan
los
efectos
en
las
correspondientes
cuentas
de
resultados consolidadas futuras, as\u00ed como en los activos y pasivos
afectados.
Durante
el
ejercicio
2025
no
se
han
producido
cambios
significativos
en
las
estimaciones
realizadas al cierre del ejercicio 2024 que impliquen un impacto significativo adverso sobre los
estados financieros consolidados
del presente ejercicio, excepto
por el registro
de p\u00e9rdidas de
valor de fondos de comercio, tal y como se describe en la nota 6.
d)
Principios de consolidaci\u00f3n
Los m\u00e9todos de consolidaci\u00f3n aplicados han sido:
Integraci\u00f3n global \u2013
Las entidades dependientes
se consolidan por
el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global, integr\u00e1ndose
en
las cuentas
anuales consolidadas
la totalidad
de sus activos,
pasivos, ingresos,
gastos y
flujos
de
efectivo
una
vez
realizados
los
ajustes
y
eliminaciones
correspondientes.
Son
sociedades
dependientes
aquellas
en
las
que
la
sociedad
dominante
mantiene
el
control,
es
decir,
tiene
facultad
para
dirigir
sus
pol\u00edticas
financieras
y
operativas,
est\u00e1
expuesta
o
tiene
derecho
a
rendimientos variables
o tiene capacidad
para influir
en sus rendimientos.
En el
Anexo I de
esta
Memoria consolidada se indican las sociedades integradas
por este m\u00e9todo.
Los resultados de
las sociedades dependientes adquiridas
o enajenadas durante el
ejercicio se
incluyen en
la cuenta
de resultados
consolidada desde
la fecha
efectiva de
toma de
control o
hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda.
En el momento de
la toma de control de una sociedad
dependiente, los activos y pasivos y los
pasivos contingentes de
la sociedad filial son
registrados a
valor razonable. En
el caso de
que
exista
una
diferencia
positiva
entre
el
coste
de
adquisici\u00f3n
de
la
sociedad
filial
y
el
valor
razonable de los
activos y pasivos
de la misma,
correspondientes a
la participaci\u00f3n
de la matriz,
esta
diferencia
es
registrada
como
fondo
de
comercio.
En
el
caso
de
que
la
diferencia
sea
negativa, \u00e9sta se registra como ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
La
participaci\u00f3n de
terceros
en
el
patrimonio
neto
y
en
los
resultados de
las
sociedades
del
Grupo se presenta bajo los ep\u00edgrafes \"
Patrimonio neto-
Participaciones no dominantes
\" del balance
\"doc2p9i1\"\n
\n
de situaci\u00f3n
consolidado y \u201c
Resultado atribuido
a participaciones no
dominantes
\u201d de
la cuenta
de
resultados consolidada.
La
participaci\u00f3n
de
los
accionistas
minoritarios
se
establece
en
la
proporci\u00f3n
de
los
valores
razonables de los activos y pasivos reconocidos.
Todos
los saldos
y
transacciones
entre las
sociedades consolidadas
por
integraci\u00f3n global
se
han eliminado en el proceso de consolidaci\u00f3n.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n \u2013
Se ha aplicado este m\u00e9todo para
las sociedades asociadas, considerando
como tales aqu\u00e9llas en
cuyo capital social la
participaci\u00f3n directa o indirecta
de PRISA se encuentra
entre un 20% y
un
50% o
en las
que, a\u00fan
sin alcanzar
estos porcentajes de
participaci\u00f3n, se
posee una influencia
significativa en la gesti\u00f3n.
Adicionalmente, se
ha aplicado
este m\u00e9todo
para los
negocios conjuntos
considerando como
tales a los acuerdos en los que las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad y tienen
derecho a los activos netos de la
misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto
es el reparto
del control contractualmente decidido y formalizado
en un acuerdo, que existe solo cuando
las
decisiones sobre las
actividades relevantes requieren el
consentimiento un\u00e1nime de las
partes
que comparten el control.
El m\u00e9todo
de la
participaci\u00f3n consiste
en registrar
la participaci\u00f3n
en el
balance de
situaci\u00f3n
consolidado por la fracci\u00f3n
de su patrimonio neto
que representa la participaci\u00f3n
del Grupo en
su capital una
vez ajustado, en su
caso, el efecto de
las transacciones realizadas
con el Grupo,
m\u00e1s las plusval\u00edas t\u00e1citas que correspondan al fondo de
comercio pagado en la adquisici\u00f3n de
la sociedad y ajustadas por el efecto del tipo de cambio.
Los
dividendos
percibidos
de
estas
sociedades
se
registran
reduciendo
el
valor
de
la
participaci\u00f3n,
y
los
resultados
obtenidos
por
estas
sociedades
que
corresponden
al
Grupo
conforme a
su participaci\u00f3n
se incorporan,
netos de
su efecto
fiscal, a
la cuenta
de resultados
consolidada en el ep\u00edgrafe \u201c
Resultado de sociedades por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
\u201d.
En los Anexos
I y II de
esta Memoria consolidada
se indican las
sociedades integradas por
estos
m\u00e9todos, as\u00ed como las principales magnitudes financieras de las entidades consolidadas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Asimismo, se hace constar que
ninguna de estas sociedades cotiza
en Bolsa.
Otras consideraciones \u2013
Todas las operaciones con partes vinculadas se han efectuado en condiciones
de mercado.
Los datos referentes
a Sociedad
Espa\u00f1ola de
Radiodifusi\u00f3n, S.L.U., Grupo
Santillana Educaci\u00f3n
Global, S.L.U., Grupo
Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile,
Ltda. y Sistema
Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
que se recogen
en estas notas,
corresponden a
sus respectivos estados
financieros consolidados.
Las
partidas
de
los
balances de
situaci\u00f3n
y
las
cuentas de
resultados de
las sociedades
cuya
moneda
funcional
no
es
el
euro
incluidas
en
la
consolidaci\u00f3n
han
sido
convertidas
a
euros
aplicando
el
\"m\u00e9todo
del
tipo
de
cambio
de
cierre\",
es
decir,
aplicando
a
todos
los
bienes,
\"doc2p9i1\"\n
\n
derechos y obligaciones el
tipo de cambio vigente
en la fecha
de cierre, y utilizando
el tipo de
cambio
medio
mensual
para
las
partidas
de
la
cuenta
de
resultados.
La
diferencia
entre
el
importe de los
fondos propios
convertidos al
tipo de
cambio hist\u00f3rico
y la situaci\u00f3n
patrimonial
neta que
resulta de
la conversi\u00f3n
del resto
de partidas
seg\u00fan se
ha indicado,
se incluye
en el
ep\u00edgrafe
\"
Patrimonio
neto
-
Diferencias
de
conversi\u00f3n
\"
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
adjunto. En
el momento
de la
venta de
cualquier sociedad
que haya
generado diferencias
de
conversi\u00f3n
o
diferencias
de
conversi\u00f3n
en
resultados
acumulados
(
v\u00e9ase
nota
10
),
\u00e9stas
se
traspasar\u00e1n a la cuenta de resultados consolidada teniendo su reflejo en el estado de resultado
global consolidado,
en el
ep\u00edgrafe \u201c
Importes transferidos
a la
cuenta de
p\u00e9rdidas y
ganancias
\u201d, sin
impacto en el patrimonio neto consolidado.
Argentina
Desde el segundo semestre del ejercicio 2018 la econom\u00eda de Argentina
es considerada, por las
autoridades internacionales,
hiperinflacionaria, siendo
la principal
raz\u00f3n, entre
otras, que
desde
el
1
de
julio
de
2018 la
inflaci\u00f3n acumulada
de
los tres
\u00faltimos
a\u00f1os en
dicho pa\u00eds
super\u00f3
el
100%.
Desde
2019 se
determin\u00f3
que
el
\u00edndice
oficial a
utilizar
ser\u00eda
el
que
emite
la FACPCE
(Federaci\u00f3n Argentina de Consejos
Profesionales de Ciencias Econ\u00f3micas) que
coincide con el
IPC nacional.
Durante el ejercicio 2025, y continuando
con la tendencia descendente iniciada
en
2024
a
ra\u00edz
de
las
modificaciones en
pol\u00edticas
fiscales y
cambiarias establecidas
por
el nuevo
Gobierno
a
finales
de
2023,
la
tasa
de
inflaci\u00f3n ha
experimentado una
fuerte
desaceleraci\u00f3n,
situ\u00e1ndose de enero a diciembre 2025 en un 31,5%
(117,8% en 2024), siendo la m\u00e1s baja en ocho
a\u00f1os.
Adem\u00e1s,
en
2024,
con
el
objetivo
de
estabilizar
la
econom\u00eda,
el
Gobierno
implement\u00f3
un
conjunto de medidas que implicaron un fuerte ajuste
fiscal, el descongelamiento de tarifas y la
devaluaci\u00f3n
del
peso
argentino
respecto
al
d\u00f3lar
oficial.
Dichas
medidas
permitieron
que
Argentina
alcanzara
en
2024
super\u00e1vit
fiscal
por
primera
vez
desde
2008,
contribuyeron
a
mantener
dicho
equilibrio
fiscal
durante
el
ejercicio
2025
y
a
cerrar
el
a\u00f1o
con
una
brecha
cambiaria
m\u00e1s
controlada
entre
el
d\u00f3lar
oficial
y
el
d\u00f3lar
paralelo,
tras
el
ligero
incremento
experimentado a comienzos del mismo ejercicio.
En Argentina,
la moneda
funcional es
el peso
argentino y
el tipo
de cambio
utilizado a
31 de
diciembre de 2025
para la conversi\u00f3n del
balance de situaci\u00f3n y
la cuenta de resultados
de las
filiales argentinas
fue de
1.713,12 peso
argentino/EUR (1.074,31
peso argentino/EUR
a 31
de
diciembre de 2024).
La evoluci\u00f3n del
tipo de cambio
oficial durante el
ejercicio 2025 present\u00f3
un
crecimiento de enero a diciembre del 59%.
Con anterioridad
a la
consideraci\u00f3n de
Argentina como
econom\u00eda hiperinflacionaria,
los estados
financieros
de
las
filiales
de
dicho
pa\u00eds
estaban
elaborados
utilizado
el
m\u00e9todo
del
coste
hist\u00f3rico.
Cuando
se
convierten
las
operaciones
de
una
entidad
que
opera
en
una
moneda
funcional
hiperinflacionaria
a la moneda de
una econom\u00eda no hiperinflacionaria, en este
caso el Euro, el
p\u00e1rrafo NIC 21.42
(b) indica
que \u201clas
cifras comparativas
ser\u00e1n las
que fueron presentadas
como
importes
corrientes
del
a\u00f1o
en
cuesti\u00f3n,
dentro
de
los
estados
financieros
del
periodo
precedente (es decir,
estos importes
no se ajustar\u00e1n
por las variaciones
posteriores que se
hayan
producido
en
el
nivel
de
precios
o
en
las
tasas
de
cambio)\u201d.
Las
partidas
no
monetarias
del
balance de
situaci\u00f3n se
ajustan por
los efectos
en los
cambios de
los precios
siguiendo normativa
\"doc2p9i1\"\n
\n
local, antes de
proceder a su
conversi\u00f3n a euros, efecto
recogido en
las notas de
esta memoria
consolidada
separadamente
dentro
de
la
columna
\u201c
Correcci\u00f3n
monetaria
\u201d.
El
efecto
de
la
inflaci\u00f3n del ejercicio sobre los activos y pasivos no monetarios de dichas sociedades se
recoge
en el ep\u00edgrafe
\u201c
Gastos financieros
\u201d de la cuenta
de resultados consolidada adjunta. El
efecto del
ajuste por inflaci\u00f3n sobre
el patrimonio aportado por
aquellas sociedades donde se
aplica esta
pr\u00e1ctica
contable
(Argentina)
ha
sido
positivo
por
importe
de
2,4
millones
de
euros
y
las
diferencias de
conversi\u00f3n asociadas a
ellas han sido
negativas por
importe de 1,1
millones de
euros, que han sido registradas en el Estado del Resultado Global Consolidado, dentro la l\u00ednea
de
\u201c
Diferencias
de
conversi\u00f3n
\u201d.
Asimismo,
esos
efectos
se
encuentran
registrados
dentro
del
ep\u00edgrafe \u201c
Patrimonio neto- Resultados acumulados de ejercicios
anteriores
\u201d del balance de
situaci\u00f3n
consolidado adjunto.
En relaci\u00f3n
con Venezuela,
la dolarizaci\u00f3n
transaccional y
la penetraci\u00f3n
de los
d\u00f3lares en
la
econom\u00eda
venezolana
en
los
\u00faltimos
a\u00f1os son
dos
factores que
motivaron
a
la Direcci\u00f3n
del
Grupo a
adoptar el d\u00f3lar
como moneda funcional para
su filial en
Venezuela a partir
del 1 de
enero
de
2021.
Por
tanto,
no
es
de
aplicaci\u00f3n
la
NIC
29
\u201c
Informaci\u00f3n
financiera
en
econom\u00edas
hiperinflacionarias
\u201d al no tener como moneda funcional una moneda hiperinflacionaria.
Las operaciones e inversiones de PRISA
en Latinoam\u00e9rica pueden verse
afectadas por diversos
riesgos t\u00edpicos de
las inversiones
en pa\u00edses con
econom\u00edas emergentes,
como son
la devaluaci\u00f3n
de divisas, la inflaci\u00f3n y
restricciones a los movimientos de capital. En
concreto, en Venezuela
y Argentina,
el movimiento de
fondos hacia fuera
del pa\u00eds se
ve afectado por
procedimientos
administrativos
complejos,
alteraciones
impositivas,
cambios
en
pol\u00edticas
y
normativas
o
situaciones
de
inestabilidad.
En
este
sentido,
la
caja
existente
a
31
de
diciembre
de
2025
en
Argentina
asciende
a
6.871
miles
de
euros,
debido
principalmente
a
una
venta
institucional
significativa acaecida
en 2025,
y la caja
en Venezuela
asciende a
1.503 miles
de euros
(convertida
al tipo de cambio a dicha fecha de 1.713,12 EUR/ARG y 1,18 EUR/USD,
respectivamente).
e)
Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
De acuerdo
con las NIIF-UE, se presenta, a
efectos comparativos, con cada una de las partidas
del balance de
situaci\u00f3n, de la cuenta
de resultados,
del estado de resultado
global, el estado de
variaciones en
el patrimonio neto
y del
estado de
flujos de
efectivo, todos ellos
consolidados,
adem\u00e1s de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio
anterior. En la memoria
tambi\u00e9n
se
incluye
informaci\u00f3n
comparativa del
ejercicio
anterior,
salvo
cuando
una
norma
contable espec\u00edficamente establece que no es necesario.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_573": { "value": "
Aplicaci\u00f3n de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
(NIIF)
Las presentes cuentas
anuales consolidadas del
Grupo han sido
elaboradas de acuerdo con
lo
establecido por
las Normas
Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera
(en adelante
\u201cNIIF-UE\u201d),
seg\u00fan han
sido adoptadas
por la
Uni\u00f3n Europea,
de conformidad
con el
Reglamento (CE)
n\u00ba
1606/2002
del
Parlamento
Europeo
y
del
Consejo,
y
con
los
requerimientos
de
formato
establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea. Adem\u00e1s de los
establecidos por NIIF-UE,
se han aplicado
en estas cuentas
anuales consolidadas
todos aquellos
requerimientos recogidos
en el
C\u00f3digo de
Comercio y
la Ley de
Sociedades de
Capital, as\u00ed
como
otros aspectos que pudieran ser aplicables de la normativa espa\u00f1ola en
vigor.
\"doc2p9i1\"\n
\n
De acuerdo con dicha
regulaci\u00f3n, en el
\u00e1mbito de aplicaci\u00f3n
de las NIIF-UE, y
en la elaboraci\u00f3n
de estas cuentas anuales consolidadas del Grupo, cabe destacar los
siguientes aspectos:
\u25cf
Las NIIF-UE
se aplican
en la
elaboraci\u00f3n de la
informaci\u00f3n financiera consolidada
del
Grupo.
Los
estados
financieros
de
las
sociedades
individuales
que
forman
parte
del
Grupo se elaboran
y presentan de acuerdo
con lo establecido en
la normativa contable
de cada pa\u00eds (
v\u00e9ase nota 2b
).
\u25cf
De
acuerdo
con
las
NIIF-UE,
en
estas
cuentas
anuales
consolidadas
se
incluyen
los
siguientes estados financieros consolidados del Grupo:
-
Balance de situaci\u00f3n.
-
Cuenta de resultados.
-
Estado del resultado global.
-
Estado de variaciones en el patrimonio neto.
-
Estado de flujos de efectivo.
\u25cf
De acuerdo con la NIC
8, los criterios contables
y normas de valoraci\u00f3n
aplicados por el
Grupo
se
han
aplicado
de
forma
uniforme
en
todas
las
transacciones,
eventos
y
conceptos, en los ejercicios 2025 y 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_451": { "value": "
Las cuentas anuales consolidadas se han
obtenido a partir de las cuentas
anuales individuales
de
PRISA
y
de
sus
sociedades
dependientes,
de
forma
que
muestran
la
imagen
fiel
del
patrimonio y de
la situaci\u00f3n financiera
del Grupo
al 31 de diciembre
de 2025 y de
los resultados
de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo, que se han
producido en
el Grupo
en el
ejercicio
terminado en
esa fecha.
El Grupo
ha elaborado
sus estados
financieros bajo
la hip\u00f3tesis
de empresa
en funcionamiento,
tal y
como se
describe en la
nota
1b. Asimismo,
salvo para
la elaboraci\u00f3n
del estado de
flujos de efectivo,
se han
elaborado los
estados financieros utilizando el principio contable del devengo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_452": { "value": "
Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas
La
informaci\u00f3n
contenida
en
estas
cuentas
anuales
consolidadas
es
responsabilidad
de
los
Administradores de la Sociedad.
En
las
cuentas
anuales
consolidadas
correspondientes
al
ejercicio
2025
se
han
utilizado
estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n del Grupo y de las entidades para cuantificar algunos
de
los
activos,
pasivos
y
compromisos
que
figuran
registrados
en
ellas.
B\u00e1sicamente,
estas
estimaciones se refieren a:
-
La
valoraci\u00f3n
de
los
activos
financieros,
no
financieros,
fondos
de
comercio
e
inversiones
contabilizadas
por
el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n
para
determinar
la
existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos o sus reversiones
(
v\u00e9anse notas 4f, 4g
y 4h
).
-
La vida \u00fatil del inmovilizado material y activos intangibles (
v\u00e9anse notas 4b y 4e
).
-
La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos
(
v\u00e9anse notas 4k y 17
).
-
Las
hip\u00f3tesis
empleadas
para
el
c\u00e1lculo
del
valor
razonable
de
los
instrumentos
financieros (
v\u00e9ase nota 4g
).
\"doc2p9i1\"\n
\n
-
La
probabilidad
de
ocurrencia
y
el
importe
de
los
pasivos
indeterminados
o
contingentes (
v\u00e9ase nota 12
).
-
La estimaci\u00f3n de
las devoluciones de ventas
que se reciben
con posterioridad al
cierre
del per\u00edodo y los descuentos por volumen de publicidad
(
v\u00e9ase nota 4j
).
-
Provisiones
de
facturas
pendientes
de
formalizar
y
de
provisiones
de
facturas
pendientes de recibir.
-
Las estimaciones
realizadas para
la determinaci\u00f3n
de los compromisos
de pagos
futuros
(
v\u00e9ase nota 23
).
-
Determinaci\u00f3n del
plazo de
arrendamiento en los
contratos con
opci\u00f3n de
renovaci\u00f3n
(
v\u00e9ase nota 4c
).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor
informaci\u00f3n disponible
a la fecha de formulaci\u00f3n
de estas cuentas anuales
consolidadas sobre los hechos
analizados, es
posible
que acontecimientos
que
puedan
tener
lugar
en el
futuro obliguen
a
modificarlas, al
alza
o
a
la
baja.
En
tal
caso,
se
reconocer\u00edan
los
efectos
en
las
correspondientes
cuentas
de
resultados consolidadas futuras, as\u00ed como en los activos y pasivos
afectados.
Durante
el
ejercicio
2025
no
se
han
producido
cambios
significativos
en
las
estimaciones
realizadas al cierre del ejercicio 2024 que impliquen un impacto significativo adverso sobre los
estados financieros consolidados
del presente ejercicio, excepto
por el registro
de p\u00e9rdidas de
valor de fondos de comercio, tal y como se describe en la nota 6.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_453": { "value": "
Principios de consolidaci\u00f3n
Los m\u00e9todos de consolidaci\u00f3n aplicados han sido:
Integraci\u00f3n global \u2013
Las entidades dependientes
se consolidan por
el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global, integr\u00e1ndose
en
las cuentas
anuales consolidadas
la totalidad
de sus activos,
pasivos, ingresos,
gastos y
flujos
de
efectivo
una
vez
realizados
los
ajustes
y
eliminaciones
correspondientes.
Son
sociedades
dependientes
aquellas
en
las
que
la
sociedad
dominante
mantiene
el
control,
es
decir,
tiene
facultad
para
dirigir
sus
pol\u00edticas
financieras
y
operativas,
est\u00e1
expuesta
o
tiene
derecho
a
rendimientos variables
o tiene capacidad
para influir
en sus rendimientos.
En el
Anexo I de
esta
Memoria consolidada se indican las sociedades integradas
por este m\u00e9todo.
Los resultados de
las sociedades dependientes adquiridas
o enajenadas durante el
ejercicio se
incluyen en
la cuenta
de resultados
consolidada desde
la fecha
efectiva de
toma de
control o
hasta la fecha efectiva de enajenaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda.
En el momento de
la toma de control de una sociedad
dependiente, los activos y pasivos y los
pasivos contingentes de
la sociedad filial son
registrados a
valor razonable. En
el caso de
que
exista
una
diferencia
positiva
entre
el
coste
de
adquisici\u00f3n
de
la
sociedad
filial
y
el
valor
razonable de los
activos y pasivos
de la misma,
correspondientes a
la participaci\u00f3n
de la matriz,
esta
diferencia
es
registrada
como
fondo
de
comercio.
En
el
caso
de
que
la
diferencia
sea
negativa, \u00e9sta se registra como ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
La
participaci\u00f3n de
terceros
en
el
patrimonio
neto
y
en
los
resultados de
las
sociedades
del
Grupo se presenta bajo los ep\u00edgrafes \"
Patrimonio neto-
Participaciones no dominantes
\" del balance
\"doc2p9i1\"\n
\n
de situaci\u00f3n
consolidado y \u201c
Resultado atribuido
a participaciones no
dominantes
\u201d de
la cuenta
de
resultados consolidada.
La
participaci\u00f3n
de
los
accionistas
minoritarios
se
establece
en
la
proporci\u00f3n
de
los
valores
razonables de los activos y pasivos reconocidos.
Todos
los saldos
y
transacciones
entre las
sociedades consolidadas
por
integraci\u00f3n global
se
han eliminado en el proceso de consolidaci\u00f3n.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n \u2013
Se ha aplicado este m\u00e9todo para
las sociedades asociadas, considerando
como tales aqu\u00e9llas en
cuyo capital social la
participaci\u00f3n directa o indirecta
de PRISA se encuentra
entre un 20% y
un
50% o
en las
que, a\u00fan
sin alcanzar
estos porcentajes de
participaci\u00f3n, se
posee una influencia
significativa en la gesti\u00f3n.
Adicionalmente, se
ha aplicado
este m\u00e9todo
para los
negocios conjuntos
considerando como
tales a los acuerdos en los que las partes que tienen control conjunto sobre la sociedad y tienen
derecho a los activos netos de la
misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto
es el reparto
del control contractualmente decidido y formalizado
en un acuerdo, que existe solo cuando
las
decisiones sobre las
actividades relevantes requieren el
consentimiento un\u00e1nime de las
partes
que comparten el control.
El m\u00e9todo
de la
participaci\u00f3n consiste
en registrar
la participaci\u00f3n
en el
balance de
situaci\u00f3n
consolidado por la fracci\u00f3n
de su patrimonio neto
que representa la participaci\u00f3n
del Grupo en
su capital una
vez ajustado, en su
caso, el efecto de
las transacciones realizadas
con el Grupo,
m\u00e1s las plusval\u00edas t\u00e1citas que correspondan al fondo de
comercio pagado en la adquisici\u00f3n de
la sociedad y ajustadas por el efecto del tipo de cambio.
Los
dividendos
percibidos
de
estas
sociedades
se
registran
reduciendo
el
valor
de
la
participaci\u00f3n,
y
los
resultados
obtenidos
por
estas
sociedades
que
corresponden
al
Grupo
conforme a
su participaci\u00f3n
se incorporan,
netos de
su efecto
fiscal, a
la cuenta
de resultados
consolidada en el ep\u00edgrafe \u201c
Resultado de sociedades por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
\u201d.
En los Anexos
I y II de
esta Memoria consolidada
se indican las
sociedades integradas por
estos
m\u00e9todos, as\u00ed como las principales magnitudes financieras de las entidades consolidadas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Asimismo, se hace constar que
ninguna de estas sociedades cotiza
en Bolsa.
Otras consideraciones \u2013
Todas las operaciones con partes vinculadas se han efectuado en condiciones
de mercado.
Los datos referentes
a Sociedad
Espa\u00f1ola de
Radiodifusi\u00f3n, S.L.U., Grupo
Santillana Educaci\u00f3n
Global, S.L.U., Grupo
Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile,
Ltda. y Sistema
Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
que se recogen
en estas notas,
corresponden a
sus respectivos estados
financieros consolidados.
Las
partidas
de
los
balances de
situaci\u00f3n
y
las
cuentas de
resultados de
las sociedades
cuya
moneda
funcional
no
es
el
euro
incluidas
en
la
consolidaci\u00f3n
han
sido
convertidas
a
euros
aplicando
el
\"m\u00e9todo
del
tipo
de
cambio
de
cierre\",
es
decir,
aplicando
a
todos
los
bienes,
\"doc2p9i1\"\n
\n
derechos y obligaciones el
tipo de cambio vigente
en la fecha
de cierre, y utilizando
el tipo de
cambio
medio
mensual
para
las
partidas
de
la
cuenta
de
resultados.
La
diferencia
entre
el
importe de los
fondos propios
convertidos al
tipo de
cambio hist\u00f3rico
y la situaci\u00f3n
patrimonial
neta que
resulta de
la conversi\u00f3n
del resto
de partidas
seg\u00fan se
ha indicado,
se incluye
en el
ep\u00edgrafe
\"
Patrimonio
neto
-
Diferencias
de
conversi\u00f3n
\"
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
adjunto. En
el momento
de la
venta de
cualquier sociedad
que haya
generado diferencias
de
conversi\u00f3n
o
diferencias
de
conversi\u00f3n
en
resultados
acumulados
(
v\u00e9ase
nota
10
),
\u00e9stas
se
traspasar\u00e1n a la cuenta de resultados consolidada teniendo su reflejo en el estado de resultado
global consolidado,
en el
ep\u00edgrafe \u201c
Importes transferidos
a la
cuenta de
p\u00e9rdidas y
ganancias
\u201d, sin
impacto en el patrimonio neto consolidado.
Argentina
Desde el segundo semestre del ejercicio 2018 la econom\u00eda de Argentina
es considerada, por las
autoridades internacionales,
hiperinflacionaria, siendo
la principal
raz\u00f3n, entre
otras, que
desde
el
1
de
julio
de
2018 la
inflaci\u00f3n acumulada
de
los tres
\u00faltimos
a\u00f1os en
dicho pa\u00eds
super\u00f3
el
100%.
Desde
2019 se
determin\u00f3
que
el
\u00edndice
oficial a
utilizar
ser\u00eda
el
que
emite
la FACPCE
(Federaci\u00f3n Argentina de Consejos
Profesionales de Ciencias Econ\u00f3micas) que
coincide con el
IPC nacional.
Durante el ejercicio 2025, y continuando
con la tendencia descendente iniciada
en
2024
a
ra\u00edz
de
las
modificaciones en
pol\u00edticas
fiscales y
cambiarias establecidas
por
el nuevo
Gobierno
a
finales
de
2023,
la
tasa
de
inflaci\u00f3n ha
experimentado una
fuerte
desaceleraci\u00f3n,
situ\u00e1ndose de enero a diciembre 2025 en un 31,5%
(117,8% en 2024), siendo la m\u00e1s baja en ocho
a\u00f1os.
Adem\u00e1s,
en
2024,
con
el
objetivo
de
estabilizar
la
econom\u00eda,
el
Gobierno
implement\u00f3
un
conjunto de medidas que implicaron un fuerte ajuste
fiscal, el descongelamiento de tarifas y la
devaluaci\u00f3n
del
peso
argentino
respecto
al
d\u00f3lar
oficial.
Dichas
medidas
permitieron
que
Argentina
alcanzara
en
2024
super\u00e1vit
fiscal
por
primera
vez
desde
2008,
contribuyeron
a
mantener
dicho
equilibrio
fiscal
durante
el
ejercicio
2025
y
a
cerrar
el
a\u00f1o
con
una
brecha
cambiaria
m\u00e1s
controlada
entre
el
d\u00f3lar
oficial
y
el
d\u00f3lar
paralelo,
tras
el
ligero
incremento
experimentado a comienzos del mismo ejercicio.
En Argentina,
la moneda
funcional es
el peso
argentino y
el tipo
de cambio
utilizado a
31 de
diciembre de 2025
para la conversi\u00f3n del
balance de situaci\u00f3n y
la cuenta de resultados
de las
filiales argentinas
fue de
1.713,12 peso
argentino/EUR (1.074,31
peso argentino/EUR
a 31
de
diciembre de 2024).
La evoluci\u00f3n del
tipo de cambio
oficial durante el
ejercicio 2025 present\u00f3
un
crecimiento de enero a diciembre del 59%.
Con anterioridad
a la
consideraci\u00f3n de
Argentina como
econom\u00eda hiperinflacionaria,
los estados
financieros
de
las
filiales
de
dicho
pa\u00eds
estaban
elaborados
utilizado
el
m\u00e9todo
del
coste
hist\u00f3rico.
Cuando
se
convierten
las
operaciones
de
una
entidad
que
opera
en
una
moneda
funcional
hiperinflacionaria
a la moneda de
una econom\u00eda no hiperinflacionaria, en este
caso el Euro, el
p\u00e1rrafo NIC 21.42
(b) indica
que \u201clas
cifras comparativas
ser\u00e1n las
que fueron presentadas
como
importes
corrientes
del
a\u00f1o
en
cuesti\u00f3n,
dentro
de
los
estados
financieros
del
periodo
precedente (es decir,
estos importes
no se ajustar\u00e1n
por las variaciones
posteriores que se
hayan
producido
en
el
nivel
de
precios
o
en
las
tasas
de
cambio)\u201d.
Las
partidas
no
monetarias
del
balance de
situaci\u00f3n se
ajustan por
los efectos
en los
cambios de
los precios
siguiendo normativa
\"doc2p9i1\"\n
\n
local, antes de
proceder a su
conversi\u00f3n a euros, efecto
recogido en
las notas de
esta memoria
consolidada
separadamente
dentro
de
la
columna
\u201c
Correcci\u00f3n
monetaria
\u201d.
El
efecto
de
la
inflaci\u00f3n del ejercicio sobre los activos y pasivos no monetarios de dichas sociedades se
recoge
en el ep\u00edgrafe
\u201c
Gastos financieros
\u201d de la cuenta
de resultados consolidada adjunta. El
efecto del
ajuste por inflaci\u00f3n sobre
el patrimonio aportado por
aquellas sociedades donde se
aplica esta
pr\u00e1ctica
contable
(Argentina)
ha
sido
positivo
por
importe
de
2,4
millones
de
euros
y
las
diferencias de
conversi\u00f3n asociadas a
ellas han sido
negativas por
importe de 1,1
millones de
euros, que han sido registradas en el Estado del Resultado Global Consolidado, dentro la l\u00ednea
de
\u201c
Diferencias
de
conversi\u00f3n
\u201d.
Asimismo,
esos
efectos
se
encuentran
registrados
dentro
del
ep\u00edgrafe \u201c
Patrimonio neto- Resultados acumulados de ejercicios
anteriores
\u201d del balance de
situaci\u00f3n
consolidado adjunto.
En relaci\u00f3n
con Venezuela,
la dolarizaci\u00f3n
transaccional y
la penetraci\u00f3n
de los
d\u00f3lares en
la
econom\u00eda
venezolana
en
los
\u00faltimos
a\u00f1os son
dos
factores que
motivaron
a
la Direcci\u00f3n
del
Grupo a
adoptar el d\u00f3lar
como moneda funcional para
su filial en
Venezuela a partir
del 1 de
enero
de
2021.
Por
tanto,
no
es
de
aplicaci\u00f3n
la
NIC
29
\u201c
Informaci\u00f3n
financiera
en
econom\u00edas
hiperinflacionarias
\u201d al no tener como moneda funcional una moneda hiperinflacionaria.
Las operaciones e inversiones de PRISA
en Latinoam\u00e9rica pueden verse
afectadas por diversos
riesgos t\u00edpicos de
las inversiones
en pa\u00edses con
econom\u00edas emergentes,
como son
la devaluaci\u00f3n
de divisas, la inflaci\u00f3n y
restricciones a los movimientos de capital. En
concreto, en Venezuela
y Argentina,
el movimiento de
fondos hacia fuera
del pa\u00eds se
ve afectado por
procedimientos
administrativos
complejos,
alteraciones
impositivas,
cambios
en
pol\u00edticas
y
normativas
o
situaciones
de
inestabilidad.
En
este
sentido,
la
caja
existente
a
31
de
diciembre
de
2025
en
Argentina
asciende
a
6.871
miles
de
euros,
debido
principalmente
a
una
venta
institucional
significativa acaecida
en 2025,
y la caja
en Venezuela
asciende a
1.503 miles
de euros
(convertida
al tipo de cambio a dicha fecha de 1.713,12 EUR/ARG y 1,18 EUR/USD,
respectivamente).
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En los Anexos
I y II de
esta Memoria consolidada
se indican las
sociedades integradas por
estos
m\u00e9todos, as\u00ed como las principales magnitudes financieras de las entidades consolidadas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Asimismo, se hace constar que
ninguna de estas sociedades cotiza
en Bolsa.
Sociedades dependientes
En
enero
de
2025
se
constituye
Fundaci\u00f3n
Santillana
Colombia,
participada
al
100%
por
Fundaci\u00f3n Santillana Educaci\u00f3n (Chile).
En
marzo
de
2025
se
constituye
Sociedad
de
Capacitaci\u00f3n
y
Formaci\u00f3n
Profesional
Integra,
SpA., participada al 100% por Santillana Educaci\u00f3n Chile, SpA.
En julio de 2025 se produce la
fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Radio
Ja\u00e9n, S.L.U. por parte de Sociedad
Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
En septiembre
de 2025
se produce
la fusi\u00f3n
por absorci\u00f3n
de Educactiva,
S.A.C. (Per\u00fa)
por parte
de Santillana, S.A. (Per\u00fa).
En diciembre
de 2025 se
produce la
fusi\u00f3n por
absorci\u00f3n de Editorial
Santillana, S.A.
de C.V.
por parte de Educa Inventia, S.A. de C.V.
Los cambios
en la
composici\u00f3n del
Grupo descritos
anteriormente no
han tenido
un impacto
significativo
en
los
estados
financieros
consolidados
del
ejercicio
2025,
que
no
hayan
sido
revelados.
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO
FISCAL (*)
EDUCACI\u00d3N
Integraci\u00f3n Global
Activa Educa, S.A. (Guatemala)
Avenida Reforma 03/83, Zona 10, Ciudad de Guatemala
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
97,203%
2,797%
Avalia Qualidade Educacional Ltda.
Rua Padre Adelino, 758. Belezinho. Sao Paulo. Brasil
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,99%
1 acci\u00f3n
Distribuidora y Editora Richmond, S.A.S.
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 501. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
98,44%
1,53%
0,03%
Ediciones Santillana Inc.(Puerto Rico)
1506 Roosevelt Avenue. Guaynabo. Puerto Rico
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
100%
Ediciones Santillana, S.A. (Argentina)
Dique Norte Cecilia Grierson 222, Buenos Aires, Argentina
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
95,00%
5,00%
Ediciones Santillana, S.A. (Uruguay)
Juan Manuel Blanes 1132 Montevideo Uruguay
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
100%
Editora Altea Ltda.
Avenida Papa Jo\u00e3o Paulo I, n\u00ba 2258, Galp\u00e3o 1 Papa, Sala 02 S\u00e3o Paulo. Brasil
Editorial
Editora Moderna, Ltda
100%
Editora Moderna Ltda.
Rua Padre Adelino, 758. Belezinho. Sao Paulo. Brasil
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Editora Pitangu\u00e1 Ltda.
Avenida Papa Jo\u00e3o Paulo I, n\u00ba 2258, Galp\u00e3o 1 Papa, Sala 01, S\u00e3o Paulo. Brasil
Editorial
Editora Moderna, Ltda
100%
Editorial Santillana, S.A. (Guatemala)
Avenida Reforma 03/83, Zona 10, Ciudad de Guatemala
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,991%
0,009%
Editorial Santillana, S.A. (Honduras)
Colonia los Profesionales Boulevar Suyapa, Metropolis Torre 20501,
Tegucigalpa Honduras
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,00%
1,00%
Editorial Santillana, S.A. (Rep. Dominicana)
Juan S\u00e1nchez Ram\u00edrez, 9. Gazcue. Santo Domingo. Rep\u00fablica Dominicana
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Ediciones Santillana Inc. (Puerto Rico)
99,952%
0,040%
0,008%
Editorial Santillana, S.A. (Venezuela)
Avenida R\u00f3mulo Gallegos. Edificio Zulia 1\u00ba. Caracas. Venezuela
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
100%
Editorial Santillana, S.A. de C.V. (El Salvador)
3a. Calle Poniente Y 87 Avenida Norte, No. 311, colonia Escalon San Salvador
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,95%
0,05%
Editorial Santillana, S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 501. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Distribuidora y Editora Richnond, S.A.S.
94,64%
2,05%
3,31%
Educa Inventia, S.A. de C.V. (M\u00e9xico)
Avenida Rio Mixcoac 274 Col Acacias. M\u00e9xico DF. M\u00e9xico
Editorial
Santillana Latam, S.L.U.
Programas de Innovaci\u00f3n Educativa, S.A. de C.V.
99,99%
0,01%
Educactiva Ediciones, S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 503. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
100%
Educactiva, S.A. (Chile)
Avenida Andr\u00e9s Bello 2299 Oficina 1001 Providencia. Santiago Chile
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
93,52%
6,48%
Educactiva, S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 503. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
87,12%
12,88%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO
FISCAL (*)
Fundaci\u00f3n Santillana Educaci\u00f3n (Chile)
Comuna de Providencia, Regi\u00f3n Metropolitana-
Chile
Promoci\u00f3n de la educaci\u00f3n y
contribuci\u00f3n a la mejora y extensi\u00f3n
de la cultura en el Territorio de la
Rep\u00fablica de Chile, a trav\u00e9s de
todas las v\u00edas institucionales que
sean pertinentes.
Santillana Educaci\u00f3n Chile, SpA.
100%
Fundaci\u00f3n Santillana Colombia
Carrera 11A No. 98 \u2013 50 oficina 501, Bogot\u00e1 D.C. \u2013 Colombia
Persigue fines ben\u00e9ficos, de inter\u00e9s
general o utilidad com\u00fan, de mejora
de la calidad de vida, del bienestar
com\u00fan y de inter\u00e9s social, cultural y
recreativo.
Fundaci\u00f3n Santillana Educaci\u00f3n (Chile)
100%
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Editorial
Prisa Activos Educativos, S.A.U
100%
2/91-105/08
Improve Education Services, S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 504. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Educactiva Ediciones S.A.S
Distribuidora y Editorora Richmond, S.A.S.
50,00%
50,00%
Improve Learning S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 504. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Educactiva Ediciones S.A.S
Distribuidora y Editorora Richmond, S.A.S.
50,00%
50,00%
Kapelusz Editora, S.A. (Argentina)
Dique Norte Cecilia Grierson 222, Buenos Aires, Argentina
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
99,90%
0,10%
Pleno Internacional, SpA
Avenida Andres Bello N\u00b0 2299 Oficina 1001 Providencia - Santiago
Asesor\u00eda y consultor\u00eda inform\u00e1tica,
desarrollo y venta de software
Santillana Educaci\u00f3n Chile, SpA
70,00%
Programas de Innovaci\u00f3n Educativa, S.A de C.V.
Avenida Rio Mixcoac 274 Col Acacias. M\u00e9xico DF. M\u00e9xico
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
Santillana Educaci\u00f3n M\u00e9xico, S.A. de C.V.
87,472%
12,513%
0,015%
Richmond Educa\u00e7\u00e2o, Ltda.
Rua Padre Adelino, 758. Belezinho. Sao Paulo. Brasil
Editorial
Editora Moderna, Ltda.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Salamandra Editorial, Ltda.
Rua Urbano Santos 755, Sao Paulo. Brasil
Editorial
Editora Moderna, Ltda.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Santillana de Ediciones, S.A. (Bolivia)
Avenida Pedro Rivera n\u00ba 3095. Santa Cruz. Bolivia
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
99,70%
0,15%
0,15%
Santillana del Pac\u00edfico, S.A. de Ediciones
Avenida Andres Bello 2299 Oficina 1001-1002 Providencia. Santiago Chile
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Santillana Educa\u00e7ao, Ltda. (Brasil)
Rua Padre Adelino, 758. Belezinho. Sao Paulo. Brasil
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Santillana Educaci\u00f3n Chile, SpA.
Avenida Andr\u00e9s Bello 2299 Oficina 1002 Providencia. Santiago Chile
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,99%
0,01%
Santillana Educaci\u00f3n M\u00e9xico, S.A.de C.V.
Avenida Rio Mixcoac 274 Col Acacias. M\u00e9xico DF. M\u00e9xico
Editorial
Programas de Innovaci\u00f3n Educativa, S.A de C.V
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
99,99%
0,01%
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,996%
0,004%
2/91
Santillana Latam, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Editorial
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
2/91-105/08
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Editorial
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
2/91
Santillana, S.A. (Costa Rica)
La Uruca. 200 m Oeste de Aviaci\u00f3n Civil. San Jos\u00e9. Costa Rica
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,992%
0,008%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO
FISCAL (*)
Santillana, S.A. (Ecuador)
Calle De las Higueras 118 y Julio Arellano. Quito. Ecuador
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Santillana, S.A. (Paraguay)
Avenida Venezuela. 276. Asunci\u00f3n. Paraguay
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Ediciones Santillana, S.A. (Argentina)
99,89%
0,11%
Santillana, S.A. (Per\u00fa)
Av. Primavera 2160 Santiago de Surco- Lima
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Santillana Educaci\u00f3n Pacifico, S.L.
76,42%
23,58%
Sistemas Educativos de Ense\u00f1anza, S.A.S.
Calle Robles, piso E4-13. Edificio Proinco Calisto. Quito Distrito
Metropolitano.
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U
100%
1 acci\u00f3n
Sociedad de Capacitaci\u00f3n y Formaci\u00f3n Profesional
Integra, S.p.A.
Avenida Andr\u00e9s
Bello
oficina 901 9P
Providencia, Santiago de Chile
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Chile, S.p.A.
100,00%
Solu\u00e7\u00f5es Moderna Editora e Servi\u00e7os Educacionais Ltda.
Rua Padre Adelino, 758. Sala Avalia, Quarta Parada, - Sao Paulo. Brasil
Editorial
Santillana Latam, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
Oneclick Dise\u00f1o y Software,S.L
(1)
P\u00ba de la Castellana
77, Planta 1\u00ba, 28046, Madrid.
Editorial
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
20%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO FISCAL
(*)
MEDIA
Integraci\u00f3n Global
Lacoproductora, S.L.U.
Cardenal Cisneros, 74. Madrid
Producci\u00f3n de largometrajes, cortometrajes, series,
miniseries y peliculas de televisi\u00f3n, as\u00ed com
cualquier otro tipo de obras audiovisuales
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Mobvious Corp.
7742 N. Kendall Drive 101Miami. Florida. 33156-8550.
EE.UU.
Comercializadora de publicidad en medios
digitales.
Prisa Media USA, Inc.
60,00%
Podium Podcast, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios musicales
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Prisa Media, S.A.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
La prestaci\u00f3n, por cuenta propia o ajena, de
cualquier clase de servicios relacionados, directa o
indirectamente, con la radiodifusi\u00f3n.
El asesoramiento y prestaci\u00f3n de servicios a
empresas de comunicaci\u00f3n en materia de
publicidad, programaci\u00f3n, administraci\u00f3n,
marketing y cuestiones t\u00e9cnicas, inform\u00e1ticas y
comerciales y cualesquiera otras relacionadas con
su actividad.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
Prisa Media M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Avenida Paseo de la Reforma 231. Piso 6
Colonia
Cuauthemoc Ciudad de M\u00e9xico 06500
Comercializadora de publicidad en medios
digitales.
Prisa Media USA, Inc.
Prisa Media, S.A.U.
99,99%
0,01%
Prisa Media USA, Inc.
7742 N. Kendall Drive 101Miami. Florida. 33156-8550.
EE.UU.
Comercializadora de publicidad en medios.
Prisa Media, S.A.U.
100%
M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
Wemass Media Audience Safe Solutions, S.L.
Doctor Fleming, 51 1\u00ba. 28036 Madrid
Contratacion de publicidad en medios.
Dise\u00f1o,organizaci\u00f3n, gestion y comercializaci\u00f3n de
todo tipo de actividades y eventos culturales,
deportivos, promocionales y de ocio.
Prisa Media, S.A.U.
33,33%
MEDIA-
RADIO
RADIO ESPA\u00d1A
Integraci\u00f3n Global
Antena 3 de Radio de Le\u00f3n, S.A.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
99,56%
2/91
Compa\u00f1\u00eda Aragonesa de Radiodifusi\u00f3n, S.A.
Paseo de la Constituci\u00f3n, 21. Zaragoza
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
97,03%
2/91
Ediciones LM, S.L.
Plaza de Cervantes, 6. Ciudad Real
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
50,00%
Iniciativas Radiof\u00f3nicas de Castilla La Mancha, S.A.
Carreteros, 1. Toledo
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Ediciones LM, S.L.
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
40,00%
50,00%
Ondas Galicia, S.A.
San Pedro de Mezonzo, 3. Santiago de Compostela
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
51,14%
Prisa Radio, S.A.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios a empresas radiof\u00f3nicas
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Propulsora Monta\u00f1esa, S. A.
Pasaje de Pe\u00f1a. N\u00ba 2. Interior. 39008. Santander
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
99,94%
2/91
Radio Club Canarias, S.A.
Plaza Santa Cruz de la Sierra, 2. Santa Cruz de Tenerife
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
95,00%
2/91
Radio Lleida, S.L.
Calle Vila Antonia. N\u00ba 5. Lleida
Operation of radio broadcasting stations
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
66,50%
Radio Murcia, S.A.
Radio Murcia, 4. Murcia
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
83,33%
2/91
Radio Zaragoza, S.A.
Paseo de la Constituci\u00f3n, 21. Zaragoza
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Compa\u00f1\u00eda Aragonesa de Radiodifusi\u00f3n, S.A.
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
57,11%
20,77%
2/91-105/08
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Radio, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Sociedad Independiente Comunicaci\u00f3n Castilla La Mancha, S.A.
Avenida de la Estaci\u00f3n, 5 Bajo. Albacete
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
74,77%
105/08
Sonido e Imagen de Canarias, S.A.
Caldera de Bandama, 5. Arrecife. Lanzarote
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
50,00%
Teleser, S.A.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Radio Zaragoza, S.A.
81,46%
0,65%
2/91
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO FISCAL
(*)
RADIO INTERNACIONAL
Integraci\u00f3n Global
Caracol Est\u00e9reo, S.A.S.
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
77,04%
2 acciones
Caracol, S.A.
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
77,05%
2 acciones
Compa\u00f1\u00eda de Comunicaciones de Colombia, S.A.S.
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Caracol, S.A.
Promotora de Publicidad Radial, S.A.S.
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Caracol Est\u00e9reo, S.A.S.
Ecos de la Monta\u00f1a Cadena Radial Andina, S.A.
43,45%
19,27%
16,76%
11,13%
4,42%
Compa\u00f1\u00eda de Radios, S.A.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Radiodifusora del Norte, SpA.
Iberoamerican Radio Holdings Chile, S.A.
Prisa Media Chile, S.A.
44,32%
40,88%
14,80%
Consorcio Radial de Panam\u00e1, S.A
Urbanizaci\u00f3n Obarrio, Calle 54 Edificio Caracol. Panam\u00e1
Servicios de asesor\u00eda y comercializaci\u00f3n de servicios
y productos
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
100%
Corporaci\u00f3n Argentina de Radiodifusi\u00f3n, S.A.
Rivadavia 835. Ciudad de Buenos Aires. Argentina
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
GLR Services Inc.
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
76,20%
23,80%
Ecos de la Monta\u00f1a Cadena Radial Andina, S.A.
Calle 67. N\u00ba 7-37. Piso 7. Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
76,80%
1 acci\u00f3n
Emisora Mil Veinte, S.A.
Calle 67. N\u00ba 7-37. Piso 7. Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
75,72%
1 acci\u00f3n
Fast Net Comunicaciones, S.A.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Media Chile, S.A.
Compa\u00f1ias de Radio,S.A.
99,86%
0,14%
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Caracol, S.A.
99,9986%
0,0014%
GLR Services Inc.
2100 Coral Way - Miami 33145 - Florida, EE.UU.
Prestaci\u00f3n de servicios a empresas de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
100%
Iberoamerican Radio Holdings Chile, S.A.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Media Chile, S.A.
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA
100%
1 acci\u00f3n
Iberoamericana de Noticias Ltda.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de medios y servicios de comunicaci\u00f3n
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile SpA.
Prisa Media Chile, S.A.
99,9996%
0,0004%
La Voz de Colombia, S.A.
Calle 67. N\u00ba 7-37. Piso 7. Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Caracol, S.A.
75,64%
0,01%
Multimedios GLP Chile SPA
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de medios y servicios de comunicaci\u00f3n
Prisa Media Chile, S.A.
100%
Prisa Media Chile, S.A.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Producci\u00f3n y venta de art\u00edculos publicitarios,
promociones y eventos
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
99,90%
0,10%
Prisa Media Colombia, S.A.S
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Producci\u00f3n y organizaci\u00f3n de espect\u00e1culos y
eventos
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
100%
Prisa Media Corp, S.A. (antes Blaya y Vega, S.A.)
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Multimedios GLP Chile , SpA.
Prisa Media Chile, S.A.
99,98%
0,02%
Promotora de Publicidad Radial, S.A.S.
Calle 67. N\u00ba 7-37. Piso 7. Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
77,04%
2 acciones
Radio Reloj, S.A.S.
CL 57 No 17 \u2013 48 Bogot\u00e1, Colombia
Explotaci\u00f3n de negocios de radiodifusi\u00f3n y
publicidad
Caracol, S.A.
100%
Sociedad Radiodifusora del Norte, SpA.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Media Chile, S.A.
100%
Societat de Comunicacio i Publicidat, S.L.
Parc. de la Mola, 10 Torre Caldea, 6\u00ba Escalde. Engordany.
Andorra
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Uni\u00f3n Radio del Pirineu, S.A.
99,00%
1,00%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
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ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO FISCAL
(*)
M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
100%
353 acciones
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan n\u00famero
3000, Colonia Espartaco,
Delegaci\u00f3n Coyoac\u00e1n, C\u00f3digo Postal 04870, Ciudad de
M\u00e9xico.
Prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos de
telecomunicaciones y radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
99,90%
0,10%
Caja Radiopolis, S.C.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Servicios de administracion de negocios
Servicios Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
Xezz, S.A. de C.V.
67,00%
31,00%
2,00%
Fondo Radiopolis, S.C.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Servicios de administracion de negocios
Servicios Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
Xezz, S.A. de C.V.
67,00%
31,00%
2,00%
Promotora Radial del Llano, LTDA
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Caracol, S.A.
Promotora de Publicidad Radial, S.A.S
25,00%
25,00%
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
Rub\u00e9n Dar\u00edo n\u00ba 158. Guadalajara. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
99,97%
0,03%
Radio Melod\u00eda, S.A. de C.V.
Rub\u00e9n Dar\u00edo n\u00ba 158. Guadalajara. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A de CV
99,00%
1,00%
Radio Tapat\u00eda, S.A. de C.V.
Rub\u00e9n Dar\u00edo n\u00ba 158. Guadalajara. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A de CV
99,00%
1,00%
Radiotelevisora de Mexicali, S.A. de C.V.
Avenida Reforma 1270. Mexicali Baja California. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
100%
11 acciones
Servicios Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
99,998%
0,002%
Servicios Xezz, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Xezz, S.A. de C.V.
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
99,998%
0,002%
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
50,00%
Uni\u00f3n Radio del Pirineu, S.A.
Carrer Prat del Creu, 32. Andorra
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Radio, S.A.U.
33,00%
Xezz, S.A. de C.V.
Rub\u00e9n Dar\u00edo n\u00ba 158. Guadalajara. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A de C.V.
99,00%
1,00%
MEDIA-
PRENSA
Integraci\u00f3n Global
As Chile, SpA
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez 1783, Providencia. Santiago. Chile
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As en Chile.
Diario As, S.L.
100%
Diario As, S.L.
Valent\u00edn Beato, 44. Madrid
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As.
Prisa Media, S.A.U.
75,00%
2/91-105/08
Diario AS Colombia, S.A.S
Cl 98, n\u00aa 1871 OF401. Bogot\u00e1 D.C.
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As en Colombia.
Diario As, S.L.
100%
Diario As USA, Inc.
2100 Coral Way Suite 202. 33145 Miami, Florida
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As en USA.
Diario As, S.L.
100%
Diario Cinco D\u00edas, S.A.U.
Miguel Yuste, 42. Madrid
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario Cinco D\u00edas.
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Diario El Pa\u00eds Argentina, S.A.
Leandro N. Alem. 720. Buenos Aires. 1001. Argentina
Explotaci\u00f3n del Diario El Pa\u00eds en Argentina.
Diario El Pa\u00eds, S.L.U.
Diario El Pa\u00eds M\u00e9xico, S.A. de C.V.
94,52%
5,48%
Diario El Pa\u00eds M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Avenida Universidad 767. Colonia del Valle. M\u00e9xico D.F.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n del Diario El Pa\u00eds en M\u00e9xico.
Ediciones El Pa\u00eds, S.L.U.
Promotora de Informaciones, S.A.
98,39,%
1,61%
Diario El Pa\u00eds, S.L.U.
Miguel Yuste, 40. Madrid
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario El Pa\u00eds.
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO FISCAL
(*)
Ediciones El Pa\u00eds, S.L.U.
Miguel Yuste, 40. Madrid
Edici\u00f3n, explotaci\u00f3n y venta del Diario El Pa\u00eds.
Diario El Pa\u00eds, S.L.U.
100%
2/91-105/08
Espacio Digital Editorial, S.L. U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Huffinton Post digital
para Espa\u00f1a.
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Factor\u00eda Prisa Noticias, S.L.U.
Valent\u00edn Beato, 44. Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios administrativos,
tecnol\u00f3gicos y legales , as\u00ed como la distribuci\u00f3n de
medios escritos y digitales.
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Noticias AS M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Rio Lerma 196 Bis Torre B 503, Ciudad de M\u00e9xico DF
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As en M\u00e9xico.
Diario As, S.L.
Prisa Media, S.A.U.
99,00%
1,00%
M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
Kioskoym\u00e1s, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnol\u00f3gica, S.L.
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. Madrid
Edici\u00f3n y comercializaci\u00f3n de obras peri\u00f3dicas en
formato digital
Prisa Media, S.A.U.
50,00%
Le Monde Libre Societ\u00e9 Comandit\u00e9 Simple
17, Place de la Madeleine. Par\u00eds
Tenencia de acciones de sociedades editoriales
Prisa Media, S.A.U.
20,00%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO
FISCAL (*)
OTROS
Integraci\u00f3n Global
Prisa Activos Educativos, S.A.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
La realizaci\u00f3n de todas las actividades inherentes al negocio editorial en su m\u00e1s amplio
sentido y, en especial, la edici\u00f3n comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de toda clase de
publicaciones y la prestaci\u00f3n de servicios editoriales, culturales, educativos, de ocio y
entretenimiento.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
Prisa Gesti\u00f3n Financiera, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n de medios de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n social sea cual fuere
su soporte t\u00e9cnico. La actuaci\u00f3n en el mercado de capitales y monetario.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
Prisa Participadas, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n de medios de comunicaci\u00f3n social impresos y audiovisuales, la
participaci\u00f3n en sociedades y negocios, y la prestaci\u00f3n de toda clase de servicios.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
Productora Extreme\u00f1a de Televisi\u00f3n, S.A. (En
liquidaci\u00f3n)
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios de televisi\u00f3n local
Prisa Participadas, S.L.U.
70,00%
Promotora de Actividades Am\u00e9rica 2010 - M\u00e9xico, S.A.
de C.V. (En liquidaci\u00f3n)
Avenida Paseo de la Reforma 300. Piso
9. Col. Ju\u00e1rez. 06600.
M\u00e9xico. D.F. M\u00e9xico
Desarrollo, coordinaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de todo tipo, nacionales e
internacionales, relacionados con la conmemoraci\u00f3n del Bicentenario de la
Independencia de las naciones americanas
Promotora de Actividades Am\u00e9rica
2010, S.L.
Prisa Participadas, S.L.U.
99,998%
1 acci\u00f3n
Promotora de Actividades Am\u00e9rica 2010, S.L. (En
liquidaci\u00f3n)
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Producci\u00f3n y organizaci\u00f3n de actividades y proyectos relacionados con la
conmemoraci\u00f3n del Bicentenario de la Independencia de las naciones americanas.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91
Promotora de Actividades Audiovisuales de Colombia,
Ltda.
Calle 80, 10 23 . Bogot\u00e1. Colombia
Producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de audiovisuales
Prisa Participadas, S.L.U.
Promotora de Informaciones, S.A.
99,00%
1,00%
World In Progress Congress, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Organizaci\u00f3n anual de un foro cultural, incluyendo todas las actividades relacionadas
con el mismo necesarias para su celebraci\u00f3n y desarrollo
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_455": { "value": "
En los Anexos
I y II de
esta Memoria consolidada
se indican las
sociedades integradas por
estos
m\u00e9todos, as\u00ed como las principales magnitudes financieras de las entidades consolidadas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Asimismo, se hace constar que
ninguna de estas sociedades cotiza
en Bolsa.
(8)
INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Ejercicio 2025-
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El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Dividendos
Participaci\u00f3n
en resultados
Saldo al
31.12.2025
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
40.318
608
-
(1.568)
339
39.697
Otras sociedades
516
-
1.000
(289)
161
1.388
Total
40.834
608
1.000
(1.857)
500
41.085
Durante el ejercicio 2025, la variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe \u201c
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
\u201d del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto
se produce, fundamentalmente, por
la participaci\u00f3n en los beneficios de Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
por importe de 339 miles
de
euros,
el
efecto
del
dividendo
repartido
por
importe
de
1.568
miles
de
euros
y
el
efecto
positivo
del
tipo
de
cambio
sobre
dicha
inversi\u00f3n
(608
miles
de
euros),
compensado
con
la
incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro
de consolidaci\u00f3n
del Grupo del
20% de la
sociedad Oneclick,
que ha
supuesto una adici\u00f3n de aproximadamente 1 mill\u00f3n de euros
(v\u00e9ase nota 3)
.
La
participaci\u00f3n
en
Radi\u00f3polis
a
31
de
diciembre
de
2025
incluye
23.585
miles
de
euros
de
inversi\u00f3n que el Grupo PRISA
registra por encima
del valor de la participaci\u00f3n
del Grupo en el
patrimonio neto consolidado en Radi\u00f3polis.
\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Cambios en
el
porcentaje
Dividendos
Participaci\u00f3n
en resultados
Saldo al
31.12.2024
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
44.409
(6.244)
-
(745)
2.898
40.318
Otras sociedades
652
(2)
(124)
(291)
281
516
Total
45.061
(6.246)
(124)
(1.036)
3.179
40.834
Durante el ejercicio 2024, la variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe
\u201cInversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d
del balance de situaci\u00f3n consolidado
adjunto se produjo, fundamentalmente, por
la participaci\u00f3n en el resultado de Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V. por
importe de 2.898 miles
de
euros, minorado
por el
efecto del
dividendo repartido
por Radi\u00f3polis
por importe
de 745
miles de euros y el efecto negativo del tipo de cambio.
La
participaci\u00f3n
en
Radi\u00f3polis
a
31
de
diciembre
de
2024
inclu\u00eda
23.112
miles
de
euros
de
inversi\u00f3n que el Grupo PRISA
registra por encima
del valor de la participaci\u00f3n
del Grupo en el
patrimonio neto consolidado en Radi\u00f3polis.
El
test
de
deterioro
de
la
inversi\u00f3n neta
en
Sistema Radi\u00f3polis,
S.A.
de C.V.
obtiene el
valor
recuperable de dicha inversi\u00f3n, cuyo valor en uso
ha sido calculado a partir de las
previsiones
de los pr\u00f3ximos
5 a\u00f1os, incluyendo
un valor
terminal en
el que se
aplica una
tasa de crecimiento
esperado constante de entre
el 2,5%
y el 3,5%
(entre 1% y el
2% en 2024). A
efectos de calcular
el valor actual de estos
flujos, se descuentan
a una tasa
que refleja el coste
medio ponderado del
capital empleado
ajustado por
el riesgo
pa\u00eds y
riesgo negocio.
As\u00ed,
en el
ejercicio 2025
la tasa
utilizada se ha situado entre el 11% y el 12% (igual en 2024).
En
este
sentido,
la
variaci\u00f3n
de
la
tasa
de
crecimiento
esperado
respecto
al
a\u00f1o
anterior
se
explica
por
el
menor
grado
de
madurez
de
las
nuevas
iniciativas
consideradas
en
el
Plan
Estrat\u00e9gico 2026-2029 de Radi\u00f3polis,
junto con la inflaci\u00f3n esperada a futuro en el pa\u00eds.
En el caso
de Radi\u00f3polis las proyecciones de
flujos de efectivo se
basan en un plan
de negocio
actualizado
para
el
ejercicio
2025.
A
este
respecto,
los
ingresos
publicitarios
constituyen
la
principal fuente
de ingresos de
Radi\u00f3polis. Se
describe a continuaci\u00f3n
la principal palanca
de
ingresos
de
este
negocio,
como
hip\u00f3tesis
clave
para
la
elaboraci\u00f3n
de
sus
proyecciones
considerando adem\u00e1s que es la variable con un mayor juicio
para su estimaci\u00f3n:
-
Evoluci\u00f3n del mercado
de publicidad \u2013 La
Direcci\u00f3n ha adaptado
las proyecciones del
mercado de
publicidad a
las circunstancias
del entorno
macroecon\u00f3mico de
M\u00e9xico y
del sector en particular. En ese sentido, teniendo en
cuenta las estimaciones de mercado
realizadas por PwC en su informe \u201cGlobal Entertainment
& Media Outlook 2026-2029\u201d.
Asimismo,
el
Grupo
tiene
en
cuenta
su
experiencia
pasada
en
el
sector
radiof\u00f3nico,
considerando
adem\u00e1s
su
posicionamiento
en
el
sector
en
t\u00e9rminos
de
cuotas
de
participaci\u00f3n en el mercado publicitario.
\"doc2p9i1\"\n
\n
A
efectos informativos,
el CAGR
de los
ingresos publicitarios
del periodo
considerado
en las
proyecciones del
ejercicio 2025
es de
aproximadamente medio punto
porcentual
superior al utilizado en el test de deterioro de Radi\u00f3polis del ejercicio
2024.
El resultado
del test
de deterioro
realizado sobre
la inversi\u00f3n
del Grupo
en
Radi\u00f3polis no
ha
puesto de
manifiesto la
existencia de
deterioro alguno
en dicho
activo a
31 de
diciembre de
2025.
A este respecto, el valor recuperable de la inversi\u00f3n del Grupo
en Radi\u00f3polis en dicha fecha es
similar al valor en libros.
Adicionalmente, se incluye a continuaci\u00f3n, y a efectos
informativos, un an\u00e1lisis de sensibilidad
en la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n del Grupo en Radi\u00f3polis
a 31 de diciembre de 2025:
-
Ante un incremento en un 0,5% de la tasa
de descuento el valor recuperable
ser\u00eda inferior
al valor en libros en aproximadamente 1 mill\u00f3n de euros.
-
Ante un descenso en
un 0,5% de
la tasa de
crecimiento perpetuo
el valor recuperable
ser\u00eda
inferior al valor en libros en aproximadamente 0,5 millones de euros.
-
Ante
una
reducci\u00f3n
del
5%
en
las
estimaciones
de
crecimiento
de
los
ingresos
de
publicidad,
el
valor
recuperable
ser\u00eda
inferior
al
valor
en
libros
a
ejercicio
2025
en
aproximadamente 7 millones de euros.
En
relaci\u00f3n
a
la
participaci\u00f3n
en
Sistema
Radi\u00f3polis,
S.A.
de
C.V.,
no
existen
restricciones
significativas a la transferencia de fondos.
Las
principales
magnitudes
financieras
de
las
sociedades
consolidadas
por
el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n se detallan en el Anexo II de esta Memoria consolidada.
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Diciembre 2025
ENTIDAD PARTICIPADA
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ACTIVO NO
CORRIENTE
PASIVO
CORRIENTE
PASIVO NO
CORRIENTE
FONDOS PROPIOS
INGRESOS DE
EXPLOTACI\u00d3N
RESULTADO
OPERACIONES
CONTINUADAS
(Miles de euros)
EDUCACI\u00d3N
Oneclick Dise\u00f1o y Sofware, S.L. (1)
956
687
269
1.538
165
(747)
2.260
(914)
MEDIA
Wemass Media Audience Safe Solutions, S.L.
5.020
4.908
112
3.972
0
1.048
19.566
148
MEDIA- RADIO
Radio Internacional
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
41.753
35.288
6.465
37.716
5.289
(1.252)
37.502
(4.901)
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
4.203
1.120
3.083
381
248
3.574
353
(604)
Caja Radiopolis, S.C
179
179
0
180
0
(1)
0
(1)
Fondo Radiopolis, S.C.
(10)
(10)
0
(52)
0
42
0
43
Promotora Radial del Llano, LTDA
80
74
6
16
0
64
54
(12)
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
2.683
346
2.337
487
633
1.563
369
124
Radio Melod\u00eda, S.A. de C.V.
1.914
1.188
726
598
617
699
1.496
82
Radio Tapat\u00eda, S.A. de C.V.
2.282
1.400
882
641
795
846
1.513
40
Radiotelevisora de Mexicali, S.A. de C.V.
2.768
2.441
327
2.451
232
85
577
(147)
Servicios Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
11.652
11.461
191
731
254
10.667
2.277
165
Servicios Xezz, S.A. de C.V.
247
196
51
72
39
136
50
0
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
44.716
18.205
26.511
6.416
1.265
37.035
15.486
6.249
Uni\u00f3n Radio del Pirineu, S.A.
340
325
15
121
0
219
292
1
Xezz, S.A. de C.V.
635
344
291
283
213
139
391
16
MEDIA- PRENSA
Kioskoym\u00e1s, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnol\u00f3gica, S.L.
1.385
1.382
3
1.146
0
239
1.373
576
Le Monde Libre (2)
152.593
417
152.176
199.752
0
(47.159)
0
(10.532)
(1) Datos a noviembre de 2025
(2) Datos a diciembre de 2023
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En los Anexos
I y II de
esta Memoria consolidada
se indican las
sociedades integradas por
estos
m\u00e9todos, as\u00ed como las principales magnitudes financieras de las entidades consolidadas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Asimismo, se hace constar que
ninguna de estas sociedades cotiza
en Bolsa.
Sociedades asociadas
En
junio
de
2025
Grupo
Santillana
Educaci\u00f3n
Global,
S.L.U.
adquiere
el
20%
de
la sociedad
Oneclick
Dise\u00f1o
y
Software,
S.L.,
que
comienza
a
consolidarse
por
el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n. Desde el 1
de enero de 2026 pasar\u00e1
a consolidarse por el
m\u00e9todo de integraci\u00f3n
global en la medida que existe una opci\u00f3n de compra por parte de Santillana, que se considera
sustantiva, y que
en caso
de ejercitarse supondr\u00eda que
el Grupo tendr\u00eda
el control sobre
dicha
filial. La contabilizaci\u00f3n de la citada opci\u00f3n supone que desde el 1 de
enero de 2026 se registre
un pasivo por importe
de 1,9 millones
de euros y
un fondo de comercio
por un importe similar.
Los cambios
en la
composici\u00f3n del
Grupo descritos
anteriormente no
han tenido
un impacto
significativo
en
los
estados
financieros
consolidados
del
ejercicio
2025,
que
no
hayan
sido
revelados.
(8)
INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Ejercicio 2025-
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Dividendos
Participaci\u00f3n
en resultados
Saldo al
31.12.2025
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
40.318
608
-
(1.568)
339
39.697
Otras sociedades
516
-
1.000
(289)
161
1.388
Total
40.834
608
1.000
(1.857)
500
41.085
Durante el ejercicio 2025, la variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe \u201c
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
\u201d del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto
se produce, fundamentalmente, por
la participaci\u00f3n en los beneficios de Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
por importe de 339 miles
de
euros,
el
efecto
del
dividendo
repartido
por
importe
de
1.568
miles
de
euros
y
el
efecto
positivo
del
tipo
de
cambio
sobre
dicha
inversi\u00f3n
(608
miles
de
euros),
compensado
con
la
incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro
de consolidaci\u00f3n
del Grupo del
20% de la
sociedad Oneclick,
que ha
supuesto una adici\u00f3n de aproximadamente 1 mill\u00f3n de euros
(v\u00e9ase nota 3)
.
La
participaci\u00f3n
en
Radi\u00f3polis
a
31
de
diciembre
de
2025
incluye
23.585
miles
de
euros
de
inversi\u00f3n que el Grupo PRISA
registra por encima
del valor de la participaci\u00f3n
del Grupo en el
patrimonio neto consolidado en Radi\u00f3polis.
\"doc2p9i1\"\n
\n
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\n
\n
\n
Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Cambios en
el
porcentaje
Dividendos
Participaci\u00f3n
en resultados
Saldo al
31.12.2024
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
44.409
(6.244)
-
(745)
2.898
40.318
Otras sociedades
652
(2)
(124)
(291)
281
516
Total
45.061
(6.246)
(124)
(1.036)
3.179
40.834
Durante el ejercicio 2024, la variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe
\u201cInversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d
del balance de situaci\u00f3n consolidado
adjunto se produjo, fundamentalmente, por
la participaci\u00f3n en el resultado de Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V. por
importe de 2.898 miles
de
euros, minorado
por el
efecto del
dividendo repartido
por Radi\u00f3polis
por importe
de 745
miles de euros y el efecto negativo del tipo de cambio.
La
participaci\u00f3n
en
Radi\u00f3polis
a
31
de
diciembre
de
2024
inclu\u00eda
23.112
miles
de
euros
de
inversi\u00f3n que el Grupo PRISA
registra por encima
del valor de la participaci\u00f3n
del Grupo en el
patrimonio neto consolidado en Radi\u00f3polis.
El
test
de
deterioro
de
la
inversi\u00f3n neta
en
Sistema Radi\u00f3polis,
S.A.
de C.V.
obtiene el
valor
recuperable de dicha inversi\u00f3n, cuyo valor en uso
ha sido calculado a partir de las
previsiones
de los pr\u00f3ximos
5 a\u00f1os, incluyendo
un valor
terminal en
el que se
aplica una
tasa de crecimiento
esperado constante de entre
el 2,5%
y el 3,5%
(entre 1% y el
2% en 2024). A
efectos de calcular
el valor actual de estos
flujos, se descuentan
a una tasa
que refleja el coste
medio ponderado del
capital empleado
ajustado por
el riesgo
pa\u00eds y
riesgo negocio.
As\u00ed,
en el
ejercicio 2025
la tasa
utilizada se ha situado entre el 11% y el 12% (igual en 2024).
En
este
sentido,
la
variaci\u00f3n
de
la
tasa
de
crecimiento
esperado
respecto
al
a\u00f1o
anterior
se
explica
por
el
menor
grado
de
madurez
de
las
nuevas
iniciativas
consideradas
en
el
Plan
Estrat\u00e9gico 2026-2029 de Radi\u00f3polis,
junto con la inflaci\u00f3n esperada a futuro en el pa\u00eds.
En el caso
de Radi\u00f3polis las proyecciones de
flujos de efectivo se
basan en un plan
de negocio
actualizado
para
el
ejercicio
2025.
A
este
respecto,
los
ingresos
publicitarios
constituyen
la
principal fuente
de ingresos de
Radi\u00f3polis. Se
describe a continuaci\u00f3n
la principal palanca
de
ingresos
de
este
negocio,
como
hip\u00f3tesis
clave
para
la
elaboraci\u00f3n
de
sus
proyecciones
considerando adem\u00e1s que es la variable con un mayor juicio
para su estimaci\u00f3n:
-
Evoluci\u00f3n del mercado
de publicidad \u2013 La
Direcci\u00f3n ha adaptado
las proyecciones del
mercado de
publicidad a
las circunstancias
del entorno
macroecon\u00f3mico de
M\u00e9xico y
del sector en particular. En ese sentido, teniendo en
cuenta las estimaciones de mercado
realizadas por PwC en su informe \u201cGlobal Entertainment
& Media Outlook 2026-2029\u201d.
Asimismo,
el
Grupo
tiene
en
cuenta
su
experiencia
pasada
en
el
sector
radiof\u00f3nico,
considerando
adem\u00e1s
su
posicionamiento
en
el
sector
en
t\u00e9rminos
de
cuotas
de
participaci\u00f3n en el mercado publicitario.
\"doc2p9i1\"\n
\n
A
efectos informativos,
el CAGR
de los
ingresos publicitarios
del periodo
considerado
en las
proyecciones del
ejercicio 2025
es de
aproximadamente medio punto
porcentual
superior al utilizado en el test de deterioro de Radi\u00f3polis del ejercicio
2024.
El resultado
del test
de deterioro
realizado sobre
la inversi\u00f3n
del Grupo
en
Radi\u00f3polis no
ha
puesto de
manifiesto la
existencia de
deterioro alguno
en dicho
activo a
31 de
diciembre de
2025.
A este respecto, el valor recuperable de la inversi\u00f3n del Grupo
en Radi\u00f3polis en dicha fecha es
similar al valor en libros.
Adicionalmente, se incluye a continuaci\u00f3n, y a efectos
informativos, un an\u00e1lisis de sensibilidad
en la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n del Grupo en Radi\u00f3polis
a 31 de diciembre de 2025:
-
Ante un incremento en un 0,5% de la tasa
de descuento el valor recuperable
ser\u00eda inferior
al valor en libros en aproximadamente 1 mill\u00f3n de euros.
-
Ante un descenso en
un 0,5% de
la tasa de
crecimiento perpetuo
el valor recuperable
ser\u00eda
inferior al valor en libros en aproximadamente 0,5 millones de euros.
-
Ante
una
reducci\u00f3n
del
5%
en
las
estimaciones
de
crecimiento
de
los
ingresos
de
publicidad,
el
valor
recuperable
ser\u00eda
inferior
al
valor
en
libros
a
ejercicio
2025
en
aproximadamente 7 millones de euros.
En
relaci\u00f3n
a
la
participaci\u00f3n
en
Sistema
Radi\u00f3polis,
S.A.
de
C.V.,
no
existen
restricciones
significativas a la transferencia de fondos.
Las
principales
magnitudes
financieras
de
las
sociedades
consolidadas
por
el
m\u00e9todo
de
la
participaci\u00f3n se detallan en el Anexo II de esta Memoria consolidada.
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Diciembre 2025
ENTIDAD PARTICIPADA
ACTIVO TOTAL
ACTIVO
CORRIENTE
ACTIVO NO
CORRIENTE
PASIVO
CORRIENTE
PASIVO NO
CORRIENTE
FONDOS PROPIOS
INGRESOS DE
EXPLOTACI\u00d3N
RESULTADO
OPERACIONES
CONTINUADAS
(Miles de euros)
EDUCACI\u00d3N
Oneclick Dise\u00f1o y Sofware, S.L. (1)
956
687
269
1.538
165
(747)
2.260
(914)
MEDIA
Wemass Media Audience Safe Solutions, S.L.
5.020
4.908
112
3.972
0
1.048
19.566
148
MEDIA- RADIO
Radio Internacional
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
41.753
35.288
6.465
37.716
5.289
(1.252)
37.502
(4.901)
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
4.203
1.120
3.083
381
248
3.574
353
(604)
Caja Radiopolis, S.C
179
179
0
180
0
(1)
0
(1)
Fondo Radiopolis, S.C.
(10)
(10)
0
(52)
0
42
0
43
Promotora Radial del Llano, LTDA
80
74
6
16
0
64
54
(12)
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
2.683
346
2.337
487
633
1.563
369
124
Radio Melod\u00eda, S.A. de C.V.
1.914
1.188
726
598
617
699
1.496
82
Radio Tapat\u00eda, S.A. de C.V.
2.282
1.400
882
641
795
846
1.513
40
Radiotelevisora de Mexicali, S.A. de C.V.
2.768
2.441
327
2.451
232
85
577
(147)
Servicios Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
11.652
11.461
191
731
254
10.667
2.277
165
Servicios Xezz, S.A. de C.V.
247
196
51
72
39
136
50
0
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
44.716
18.205
26.511
6.416
1.265
37.035
15.486
6.249
Uni\u00f3n Radio del Pirineu, S.A.
340
325
15
121
0
219
292
1
Xezz, S.A. de C.V.
635
344
291
283
213
139
391
16
MEDIA- PRENSA
Kioskoym\u00e1s, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnol\u00f3gica, S.L.
1.385
1.382
3
1.146
0
239
1.373
576
Le Monde Libre (2)
152.593
417
152.176
199.752
0
(47.159)
0
(10.532)
(1) Datos a noviembre de 2025
(2) Datos a diciembre de 2023
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_457": { "value": "
En los Anexos
I y II de
esta Memoria consolidada
se indican las
sociedades integradas por
estos
m\u00e9todos, as\u00ed como las principales magnitudes financieras de las entidades consolidadas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n. Asimismo, se hace constar que
ninguna de estas sociedades cotiza
en Bolsa.
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO
FISCAL (*)
EDUCACI\u00d3N
Integraci\u00f3n Global
Activa Educa, S.A. (Guatemala)
Avenida Reforma 03/83, Zona 10, Ciudad de Guatemala
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
97,203%
2,797%
Avalia Qualidade Educacional Ltda.
Rua Padre Adelino, 758. Belezinho. Sao Paulo. Brasil
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,99%
1 acci\u00f3n
Distribuidora y Editora Richmond, S.A.S.
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 501. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
98,44%
1,53%
0,03%
Ediciones Santillana Inc.(Puerto Rico)
1506 Roosevelt Avenue. Guaynabo. Puerto Rico
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
100%
Ediciones Santillana, S.A. (Argentina)
Dique Norte Cecilia Grierson 222, Buenos Aires, Argentina
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
95,00%
5,00%
Ediciones Santillana, S.A. (Uruguay)
Juan Manuel Blanes 1132 Montevideo Uruguay
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
100%
Editora Altea Ltda.
Avenida Papa Jo\u00e3o Paulo I, n\u00ba 2258, Galp\u00e3o 1 Papa, Sala 02 S\u00e3o Paulo. Brasil
Editorial
Editora Moderna, Ltda
100%
Editora Moderna Ltda.
Rua Padre Adelino, 758. Belezinho. Sao Paulo. Brasil
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Editora Pitangu\u00e1 Ltda.
Avenida Papa Jo\u00e3o Paulo I, n\u00ba 2258, Galp\u00e3o 1 Papa, Sala 01, S\u00e3o Paulo. Brasil
Editorial
Editora Moderna, Ltda
100%
Editorial Santillana, S.A. (Guatemala)
Avenida Reforma 03/83, Zona 10, Ciudad de Guatemala
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,991%
0,009%
Editorial Santillana, S.A. (Honduras)
Colonia los Profesionales Boulevar Suyapa, Metropolis Torre 20501,
Tegucigalpa Honduras
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,00%
1,00%
Editorial Santillana, S.A. (Rep. Dominicana)
Juan S\u00e1nchez Ram\u00edrez, 9. Gazcue. Santo Domingo. Rep\u00fablica Dominicana
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Ediciones Santillana Inc. (Puerto Rico)
99,952%
0,040%
0,008%
Editorial Santillana, S.A. (Venezuela)
Avenida R\u00f3mulo Gallegos. Edificio Zulia 1\u00ba. Caracas. Venezuela
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
100%
Editorial Santillana, S.A. de C.V. (El Salvador)
3a. Calle Poniente Y 87 Avenida Norte, No. 311, colonia Escalon San Salvador
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,95%
0,05%
Editorial Santillana, S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 501. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Distribuidora y Editora Richnond, S.A.S.
94,64%
2,05%
3,31%
Educa Inventia, S.A. de C.V. (M\u00e9xico)
Avenida Rio Mixcoac 274 Col Acacias. M\u00e9xico DF. M\u00e9xico
Editorial
Santillana Latam, S.L.U.
Programas de Innovaci\u00f3n Educativa, S.A. de C.V.
99,99%
0,01%
Educactiva Ediciones, S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 503. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
100%
Educactiva, S.A. (Chile)
Avenida Andr\u00e9s Bello 2299 Oficina 1001 Providencia. Santiago Chile
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
93,52%
6,48%
Educactiva, S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 503. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
87,12%
12,88%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO
FISCAL (*)
Fundaci\u00f3n Santillana Educaci\u00f3n (Chile)
Comuna de Providencia, Regi\u00f3n Metropolitana-
Chile
Promoci\u00f3n de la educaci\u00f3n y
contribuci\u00f3n a la mejora y extensi\u00f3n
de la cultura en el Territorio de la
Rep\u00fablica de Chile, a trav\u00e9s de
todas las v\u00edas institucionales que
sean pertinentes.
Santillana Educaci\u00f3n Chile, SpA.
100%
Fundaci\u00f3n Santillana Colombia
Carrera 11A No. 98 \u2013 50 oficina 501, Bogot\u00e1 D.C. \u2013 Colombia
Persigue fines ben\u00e9ficos, de inter\u00e9s
general o utilidad com\u00fan, de mejora
de la calidad de vida, del bienestar
com\u00fan y de inter\u00e9s social, cultural y
recreativo.
Fundaci\u00f3n Santillana Educaci\u00f3n (Chile)
100%
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Editorial
Prisa Activos Educativos, S.A.U
100%
2/91-105/08
Improve Education Services, S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 504. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Educactiva Ediciones S.A.S
Distribuidora y Editorora Richmond, S.A.S.
50,00%
50,00%
Improve Learning S.A.S. (Colombia)
Edificio Punto 99, Carrera 11\u00aa N\u00ba98-50 Oficina 504. Bogot\u00e1. Colombia
Editorial
Educactiva Ediciones S.A.S
Distribuidora y Editorora Richmond, S.A.S.
50,00%
50,00%
Kapelusz Editora, S.A. (Argentina)
Dique Norte Cecilia Grierson 222, Buenos Aires, Argentina
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
99,90%
0,10%
Pleno Internacional, SpA
Avenida Andres Bello N\u00b0 2299 Oficina 1001 Providencia - Santiago
Asesor\u00eda y consultor\u00eda inform\u00e1tica,
desarrollo y venta de software
Santillana Educaci\u00f3n Chile, SpA
70,00%
Programas de Innovaci\u00f3n Educativa, S.A de C.V.
Avenida Rio Mixcoac 274 Col Acacias. M\u00e9xico DF. M\u00e9xico
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
Santillana Educaci\u00f3n M\u00e9xico, S.A. de C.V.
87,472%
12,513%
0,015%
Richmond Educa\u00e7\u00e2o, Ltda.
Rua Padre Adelino, 758. Belezinho. Sao Paulo. Brasil
Editorial
Editora Moderna, Ltda.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Salamandra Editorial, Ltda.
Rua Urbano Santos 755, Sao Paulo. Brasil
Editorial
Editora Moderna, Ltda.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Santillana de Ediciones, S.A. (Bolivia)
Avenida Pedro Rivera n\u00ba 3095. Santa Cruz. Bolivia
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
99,70%
0,15%
0,15%
Santillana del Pac\u00edfico, S.A. de Ediciones
Avenida Andres Bello 2299 Oficina 1001-1002 Providencia. Santiago Chile
Editorial
Santillana Latam, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Santillana Educa\u00e7ao, Ltda. (Brasil)
Rua Padre Adelino, 758. Belezinho. Sao Paulo. Brasil
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Santillana Educaci\u00f3n Chile, SpA.
Avenida Andr\u00e9s Bello 2299 Oficina 1002 Providencia. Santiago Chile
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,99%
0,01%
Santillana Educaci\u00f3n M\u00e9xico, S.A.de C.V.
Avenida Rio Mixcoac 274 Col Acacias. M\u00e9xico DF. M\u00e9xico
Editorial
Programas de Innovaci\u00f3n Educativa, S.A de C.V
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
99,99%
0,01%
Santillana Educaci\u00f3n Pac\u00edfico, S.L.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,996%
0,004%
2/91
Santillana Latam, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Editorial
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
2/91-105/08
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Editorial
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
2/91
Santillana, S.A. (Costa Rica)
La Uruca. 200 m Oeste de Aviaci\u00f3n Civil. San Jos\u00e9. Costa Rica
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
99,992%
0,008%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO
FISCAL (*)
Santillana, S.A. (Ecuador)
Calle De las Higueras 118 y Julio Arellano. Quito. Ecuador
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
100%
1 acci\u00f3n
Santillana, S.A. (Paraguay)
Avenida Venezuela. 276. Asunci\u00f3n. Paraguay
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
Ediciones Santillana, S.A. (Argentina)
99,89%
0,11%
Santillana, S.A. (Per\u00fa)
Av. Primavera 2160 Santiago de Surco- Lima
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U.
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23,58%
Sistemas Educativos de Ense\u00f1anza, S.A.S.
Calle Robles, piso E4-13. Edificio Proinco Calisto. Quito Distrito
Metropolitano.
Editorial
Santillana Sistemas Educativos, S.L.U
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U
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Sociedad de Capacitaci\u00f3n y Formaci\u00f3n Profesional
Integra, S.p.A.
Avenida Andr\u00e9s
Bello
oficina 901 9P
Providencia, Santiago de Chile
Editorial
Santillana Educaci\u00f3n Chile, S.p.A.
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Solu\u00e7\u00f5es Moderna Editora e Servi\u00e7os Educacionais Ltda.
Rua Padre Adelino, 758. Sala Avalia, Quarta Parada, - Sao Paulo. Brasil
Editorial
Santillana Latam, S.L.U.
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
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1 acci\u00f3n
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Oneclick Dise\u00f1o y Software,S.L
(1)
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77, Planta 1\u00ba, 28046, Madrid.
Editorial
Grupo Santillana Educaci\u00f3n Global, S.L.U.
20%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
(1) Datos a 30 noviembre 2025
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO FISCAL
(*)
MEDIA
Integraci\u00f3n Global
Lacoproductora, S.L.U.
Cardenal Cisneros, 74. Madrid
Producci\u00f3n de largometrajes, cortometrajes, series,
miniseries y peliculas de televisi\u00f3n, as\u00ed com
cualquier otro tipo de obras audiovisuales
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Mobvious Corp.
7742 N. Kendall Drive 101Miami. Florida. 33156-8550.
EE.UU.
Comercializadora de publicidad en medios
digitales.
Prisa Media USA, Inc.
60,00%
Podium Podcast, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios musicales
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Prisa Media, S.A.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
La prestaci\u00f3n, por cuenta propia o ajena, de
cualquier clase de servicios relacionados, directa o
indirectamente, con la radiodifusi\u00f3n.
El asesoramiento y prestaci\u00f3n de servicios a
empresas de comunicaci\u00f3n en materia de
publicidad, programaci\u00f3n, administraci\u00f3n,
marketing y cuestiones t\u00e9cnicas, inform\u00e1ticas y
comerciales y cualesquiera otras relacionadas con
su actividad.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
Prisa Media M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Avenida Paseo de la Reforma 231. Piso 6
Colonia
Cuauthemoc Ciudad de M\u00e9xico 06500
Comercializadora de publicidad en medios
digitales.
Prisa Media USA, Inc.
Prisa Media, S.A.U.
99,99%
0,01%
Prisa Media USA, Inc.
7742 N. Kendall Drive 101Miami. Florida. 33156-8550.
EE.UU.
Comercializadora de publicidad en medios.
Prisa Media, S.A.U.
100%
M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
Wemass Media Audience Safe Solutions, S.L.
Doctor Fleming, 51 1\u00ba. 28036 Madrid
Contratacion de publicidad en medios.
Dise\u00f1o,organizaci\u00f3n, gestion y comercializaci\u00f3n de
todo tipo de actividades y eventos culturales,
deportivos, promocionales y de ocio.
Prisa Media, S.A.U.
33,33%
MEDIA-
RADIO
RADIO ESPA\u00d1A
Integraci\u00f3n Global
Antena 3 de Radio de Le\u00f3n, S.A.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
99,56%
2/91
Compa\u00f1\u00eda Aragonesa de Radiodifusi\u00f3n, S.A.
Paseo de la Constituci\u00f3n, 21. Zaragoza
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
97,03%
2/91
Ediciones LM, S.L.
Plaza de Cervantes, 6. Ciudad Real
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
50,00%
Iniciativas Radiof\u00f3nicas de Castilla La Mancha, S.A.
Carreteros, 1. Toledo
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Ediciones LM, S.L.
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
40,00%
50,00%
Ondas Galicia, S.A.
San Pedro de Mezonzo, 3. Santiago de Compostela
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
51,14%
Prisa Radio, S.A.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios a empresas radiof\u00f3nicas
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Propulsora Monta\u00f1esa, S. A.
Pasaje de Pe\u00f1a. N\u00ba 2. Interior. 39008. Santander
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
99,94%
2/91
Radio Club Canarias, S.A.
Plaza Santa Cruz de la Sierra, 2. Santa Cruz de Tenerife
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
95,00%
2/91
Radio Lleida, S.L.
Calle Vila Antonia. N\u00ba 5. Lleida
Operation of radio broadcasting stations
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
66,50%
Radio Murcia, S.A.
Radio Murcia, 4. Murcia
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
83,33%
2/91
Radio Zaragoza, S.A.
Paseo de la Constituci\u00f3n, 21. Zaragoza
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Compa\u00f1\u00eda Aragonesa de Radiodifusi\u00f3n, S.A.
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
57,11%
20,77%
2/91-105/08
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Radio, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Sociedad Independiente Comunicaci\u00f3n Castilla La Mancha, S.A.
Avenida de la Estaci\u00f3n, 5 Bajo. Albacete
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
74,77%
105/08
Sonido e Imagen de Canarias, S.A.
Caldera de Bandama, 5. Arrecife. Lanzarote
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
50,00%
Teleser, S.A.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Radio Zaragoza, S.A.
81,46%
0,65%
2/91
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO FISCAL
(*)
RADIO INTERNACIONAL
Integraci\u00f3n Global
Caracol Est\u00e9reo, S.A.S.
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
77,04%
2 acciones
Caracol, S.A.
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
77,05%
2 acciones
Compa\u00f1\u00eda de Comunicaciones de Colombia, S.A.S.
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Caracol, S.A.
Promotora de Publicidad Radial, S.A.S.
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Caracol Est\u00e9reo, S.A.S.
Ecos de la Monta\u00f1a Cadena Radial Andina, S.A.
43,45%
19,27%
16,76%
11,13%
4,42%
Compa\u00f1\u00eda de Radios, S.A.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Radiodifusora del Norte, SpA.
Iberoamerican Radio Holdings Chile, S.A.
Prisa Media Chile, S.A.
44,32%
40,88%
14,80%
Consorcio Radial de Panam\u00e1, S.A
Urbanizaci\u00f3n Obarrio, Calle 54 Edificio Caracol. Panam\u00e1
Servicios de asesor\u00eda y comercializaci\u00f3n de servicios
y productos
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
100%
Corporaci\u00f3n Argentina de Radiodifusi\u00f3n, S.A.
Rivadavia 835. Ciudad de Buenos Aires. Argentina
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
GLR Services Inc.
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
76,20%
23,80%
Ecos de la Monta\u00f1a Cadena Radial Andina, S.A.
Calle 67. N\u00ba 7-37. Piso 7. Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
76,80%
1 acci\u00f3n
Emisora Mil Veinte, S.A.
Calle 67. N\u00ba 7-37. Piso 7. Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
75,72%
1 acci\u00f3n
Fast Net Comunicaciones, S.A.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Media Chile, S.A.
Compa\u00f1ias de Radio,S.A.
99,86%
0,14%
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Caracol, S.A.
99,9986%
0,0014%
GLR Services Inc.
2100 Coral Way - Miami 33145 - Florida, EE.UU.
Prestaci\u00f3n de servicios a empresas de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
100%
Iberoamerican Radio Holdings Chile, S.A.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Media Chile, S.A.
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA
100%
1 acci\u00f3n
Iberoamericana de Noticias Ltda.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de medios y servicios de comunicaci\u00f3n
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile SpA.
Prisa Media Chile, S.A.
99,9996%
0,0004%
La Voz de Colombia, S.A.
Calle 67. N\u00ba 7-37. Piso 7. Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Caracol, S.A.
75,64%
0,01%
Multimedios GLP Chile SPA
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de medios y servicios de comunicaci\u00f3n
Prisa Media Chile, S.A.
100%
Prisa Media Chile, S.A.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Producci\u00f3n y venta de art\u00edculos publicitarios,
promociones y eventos
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
99,90%
0,10%
Prisa Media Colombia, S.A.S
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Producci\u00f3n y organizaci\u00f3n de espect\u00e1culos y
eventos
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
100%
Prisa Media Corp, S.A. (antes Blaya y Vega, S.A.)
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Multimedios GLP Chile , SpA.
Prisa Media Chile, S.A.
99,98%
0,02%
Promotora de Publicidad Radial, S.A.S.
Calle 67. N\u00ba 7-37. Piso 7. Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Prisa Radio, S.A.U.
77,04%
2 acciones
Radio Reloj, S.A.S.
CL 57 No 17 \u2013 48 Bogot\u00e1, Colombia
Explotaci\u00f3n de negocios de radiodifusi\u00f3n y
publicidad
Caracol, S.A.
100%
Sociedad Radiodifusora del Norte, SpA.
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez. N\u00ba 1783. Comuna Providencia Santiago.
Chile
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Media Chile, S.A.
100%
Societat de Comunicacio i Publicidat, S.L.
Parc. de la Mola, 10 Torre Caldea, 6\u00ba Escalde. Engordany.
Andorra
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
Uni\u00f3n Radio del Pirineu, S.A.
99,00%
1,00%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
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ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO FISCAL
(*)
M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
100%
353 acciones
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan n\u00famero
3000, Colonia Espartaco,
Delegaci\u00f3n Coyoac\u00e1n, C\u00f3digo Postal 04870, Ciudad de
M\u00e9xico.
Prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos de
telecomunicaciones y radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
99,90%
0,10%
Caja Radiopolis, S.C.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Servicios de administracion de negocios
Servicios Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
Xezz, S.A. de C.V.
67,00%
31,00%
2,00%
Fondo Radiopolis, S.C.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Servicios de administracion de negocios
Servicios Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
Xezz, S.A. de C.V.
67,00%
31,00%
2,00%
Promotora Radial del Llano, LTDA
Calle 67 N\u00ba 7-37 Piso 7 Bogot\u00e1. Colombia
Servicios de radiodifusi\u00f3n comercial
Caracol, S.A.
Promotora de Publicidad Radial, S.A.S
25,00%
25,00%
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
Rub\u00e9n Dar\u00edo n\u00ba 158. Guadalajara. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
99,97%
0,03%
Radio Melod\u00eda, S.A. de C.V.
Rub\u00e9n Dar\u00edo n\u00ba 158. Guadalajara. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A de CV
99,00%
1,00%
Radio Tapat\u00eda, S.A. de C.V.
Rub\u00e9n Dar\u00edo n\u00ba 158. Guadalajara. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A de CV
99,00%
1,00%
Radiotelevisora de Mexicali, S.A. de C.V.
Avenida Reforma 1270. Mexicali Baja California. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
100%
11 acciones
Servicios Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
99,998%
0,002%
Servicios Xezz, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Xezz, S.A. de C.V.
Radio Comerciales, S.A. de C.V.
99,998%
0,002%
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
Calzada de Tlalpan 3000 col Espartaco M\u00e9xico D.F. 04870.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
50,00%
Uni\u00f3n Radio del Pirineu, S.A.
Carrer Prat del Creu, 32. Andorra
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Prisa Radio, S.A.U.
33,00%
Xezz, S.A. de C.V.
Rub\u00e9n Dar\u00edo n\u00ba 158. Guadalajara. M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n de emisoras de radiodifusi\u00f3n
Cadena Radiodifusora Mexicana, S.A. de C.V.
Cadena Radi\u00f3polis, S.A de C.V.
99,00%
1,00%
MEDIA-
PRENSA
Integraci\u00f3n Global
As Chile, SpA
Eliodoro Y\u00e1\u00f1ez 1783, Providencia. Santiago. Chile
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As en Chile.
Diario As, S.L.
100%
Diario As, S.L.
Valent\u00edn Beato, 44. Madrid
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As.
Prisa Media, S.A.U.
75,00%
2/91-105/08
Diario AS Colombia, S.A.S
Cl 98, n\u00aa 1871 OF401. Bogot\u00e1 D.C.
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As en Colombia.
Diario As, S.L.
100%
Diario As USA, Inc.
2100 Coral Way Suite 202. 33145 Miami, Florida
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As en USA.
Diario As, S.L.
100%
Diario Cinco D\u00edas, S.A.U.
Miguel Yuste, 42. Madrid
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario Cinco D\u00edas.
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Diario El Pa\u00eds Argentina, S.A.
Leandro N. Alem. 720. Buenos Aires. 1001. Argentina
Explotaci\u00f3n del Diario El Pa\u00eds en Argentina.
Diario El Pa\u00eds, S.L.U.
Diario El Pa\u00eds M\u00e9xico, S.A. de C.V.
94,52%
5,48%
Diario El Pa\u00eds M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Avenida Universidad 767. Colonia del Valle. M\u00e9xico D.F.
M\u00e9xico
Explotaci\u00f3n del Diario El Pa\u00eds en M\u00e9xico.
Ediciones El Pa\u00eds, S.L.U.
Promotora de Informaciones, S.A.
98,39,%
1,61%
Diario El Pa\u00eds, S.L.U.
Miguel Yuste, 40. Madrid
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario El Pa\u00eds.
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO FISCAL
(*)
Ediciones El Pa\u00eds, S.L.U.
Miguel Yuste, 40. Madrid
Edici\u00f3n, explotaci\u00f3n y venta del Diario El Pa\u00eds.
Diario El Pa\u00eds, S.L.U.
100%
2/91-105/08
Espacio Digital Editorial, S.L. U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Huffinton Post digital
para Espa\u00f1a.
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Factor\u00eda Prisa Noticias, S.L.U.
Valent\u00edn Beato, 44. Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios administrativos,
tecnol\u00f3gicos y legales , as\u00ed como la distribuci\u00f3n de
medios escritos y digitales.
Prisa Media, S.A.U.
100%
2/91-105/08
Noticias AS M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Rio Lerma 196 Bis Torre B 503, Ciudad de M\u00e9xico DF
Edici\u00f3n y explotaci\u00f3n del Diario As en M\u00e9xico.
Diario As, S.L.
Prisa Media, S.A.U.
99,00%
1,00%
M\u00e9todo de la Participaci\u00f3n
Kioskoym\u00e1s, Sociedad Gestora de la Plataforma Tecnol\u00f3gica, S.L.
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. Madrid
Edici\u00f3n y comercializaci\u00f3n de obras peri\u00f3dicas en
formato digital
Prisa Media, S.A.U.
50,00%
Le Monde Libre Societ\u00e9 Comandit\u00e9 Simple
17, Place de la Madeleine. Par\u00eds
Tenencia de acciones de sociedades editoriales
Prisa Media, S.A.U.
20,00%
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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SOCIEDAD
DOMICILIO SOCIAL
ACTIVIDAD
SOCIEDAD QUE POSEE LA
PARTICIPACI\u00d3N
Diciembre 2025
PORCENTAJE
NOMINAL
GRUPO
FISCAL (*)
OTROS
Integraci\u00f3n Global
Prisa Activos Educativos, S.A.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
La realizaci\u00f3n de todas las actividades inherentes al negocio editorial en su m\u00e1s amplio
sentido y, en especial, la edici\u00f3n comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de toda clase de
publicaciones y la prestaci\u00f3n de servicios editoriales, culturales, educativos, de ocio y
entretenimiento.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
Prisa Gesti\u00f3n Financiera, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n de medios de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n social sea cual fuere
su soporte t\u00e9cnico. La actuaci\u00f3n en el mercado de capitales y monetario.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
Prisa Participadas, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Gesti\u00f3n y explotaci\u00f3n de medios de comunicaci\u00f3n social impresos y audiovisuales, la
participaci\u00f3n en sociedades y negocios, y la prestaci\u00f3n de toda clase de servicios.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
Productora Extreme\u00f1a de Televisi\u00f3n, S.A. (En
liquidaci\u00f3n)
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Prestaci\u00f3n de servicios de televisi\u00f3n local
Prisa Participadas, S.L.U.
70,00%
Promotora de Actividades Am\u00e9rica 2010 - M\u00e9xico, S.A.
de C.V. (En liquidaci\u00f3n)
Avenida Paseo de la Reforma 300. Piso
9. Col. Ju\u00e1rez. 06600.
M\u00e9xico. D.F. M\u00e9xico
Desarrollo, coordinaci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de todo tipo, nacionales e
internacionales, relacionados con la conmemoraci\u00f3n del Bicentenario de la
Independencia de las naciones americanas
Promotora de Actividades Am\u00e9rica
2010, S.L.
Prisa Participadas, S.L.U.
99,998%
1 acci\u00f3n
Promotora de Actividades Am\u00e9rica 2010, S.L. (En
liquidaci\u00f3n)
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Producci\u00f3n y organizaci\u00f3n de actividades y proyectos relacionados con la
conmemoraci\u00f3n del Bicentenario de la Independencia de las naciones americanas.
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91
Promotora de Actividades Audiovisuales de Colombia,
Ltda.
Calle 80, 10 23 . Bogot\u00e1. Colombia
Producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de audiovisuales
Prisa Participadas, S.L.U.
Promotora de Informaciones, S.A.
99,00%
1,00%
World In Progress Congress, S.L.U.
Gran V\u00eda, 32. Madrid
Organizaci\u00f3n anual de un foro cultural, incluyendo todas las actividades relacionadas
con el mismo necesarias para su celebraci\u00f3n y desarrollo
Promotora de Informaciones, S.A.
100%
2/91-105/08
(*) Grupo de consolidaci\u00f3n fiscal Promotora de Informaciones, S.A.: 2/91 y Grupo de consolidaci\u00f3n de
IVA: 105/08
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Otras consideraciones \u2013
Todas las operaciones con partes vinculadas se han efectuado en condiciones
de mercado.
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Argentina
Desde el segundo semestre del ejercicio 2018 la econom\u00eda de Argentina
es considerada, por las
autoridades internacionales,
hiperinflacionaria, siendo
la principal
raz\u00f3n, entre
otras, que
desde
el
1
de
julio
de
2018 la
inflaci\u00f3n acumulada
de
los tres
\u00faltimos
a\u00f1os en
dicho pa\u00eds
super\u00f3
el
100%.
Desde
2019 se
determin\u00f3
que
el
\u00edndice
oficial a
utilizar
ser\u00eda
el
que
emite
la FACPCE
(Federaci\u00f3n Argentina de Consejos
Profesionales de Ciencias Econ\u00f3micas) que
coincide con el
IPC nacional.
Durante el ejercicio 2025, y continuando
con la tendencia descendente iniciada
en
2024
a
ra\u00edz
de
las
modificaciones en
pol\u00edticas
fiscales y
cambiarias establecidas
por
el nuevo
Gobierno
a
finales
de
2023,
la
tasa
de
inflaci\u00f3n ha
experimentado una
fuerte
desaceleraci\u00f3n,
situ\u00e1ndose de enero a diciembre 2025 en un 31,5%
(117,8% en 2024), siendo la m\u00e1s baja en ocho
a\u00f1os.
Adem\u00e1s,
en
2024,
con
el
objetivo
de
estabilizar
la
econom\u00eda,
el
Gobierno
implement\u00f3
un
conjunto de medidas que implicaron un fuerte ajuste
fiscal, el descongelamiento de tarifas y la
devaluaci\u00f3n
del
peso
argentino
respecto
al
d\u00f3lar
oficial.
Dichas
medidas
permitieron
que
Argentina
alcanzara
en
2024
super\u00e1vit
fiscal
por
primera
vez
desde
2008,
contribuyeron
a
mantener
dicho
equilibrio
fiscal
durante
el
ejercicio
2025
y
a
cerrar
el
a\u00f1o
con
una
brecha
cambiaria
m\u00e1s
controlada
entre
el
d\u00f3lar
oficial
y
el
d\u00f3lar
paralelo,
tras
el
ligero
incremento
experimentado a comienzos del mismo ejercicio.
En Argentina,
la moneda
funcional es
el peso
argentino y
el tipo
de cambio
utilizado a
31 de
diciembre de 2025
para la conversi\u00f3n del
balance de situaci\u00f3n y
la cuenta de resultados
de las
filiales argentinas
fue de
1.713,12 peso
argentino/EUR (1.074,31
peso argentino/EUR
a 31
de
diciembre de 2024).
La evoluci\u00f3n del
tipo de cambio
oficial durante el
ejercicio 2025 present\u00f3
un
crecimiento de enero a diciembre del 59%.
Con anterioridad
a la
consideraci\u00f3n de
Argentina como
econom\u00eda hiperinflacionaria,
los estados
financieros
de
las
filiales
de
dicho
pa\u00eds
estaban
elaborados
utilizado
el
m\u00e9todo
del
coste
hist\u00f3rico.
Cuando
se
convierten
las
operaciones
de
una
entidad
que
opera
en
una
moneda
funcional
hiperinflacionaria
a la moneda de
una econom\u00eda no hiperinflacionaria, en este
caso el Euro, el
p\u00e1rrafo NIC 21.42
(b) indica
que \u201clas
cifras comparativas
ser\u00e1n las
que fueron presentadas
como
importes
corrientes
del
a\u00f1o
en
cuesti\u00f3n,
dentro
de
los
estados
financieros
del
periodo
precedente (es decir,
estos importes
no se ajustar\u00e1n
por las variaciones
posteriores que se
hayan
producido
en
el
nivel
de
precios
o
en
las
tasas
de
cambio)\u201d.
Las
partidas
no
monetarias
del
balance de
situaci\u00f3n se
ajustan por
los efectos
en los
cambios de
los precios
siguiendo normativa
\"doc2p9i1\"\n
\n
local, antes de
proceder a su
conversi\u00f3n a euros, efecto
recogido en
las notas de
esta memoria
consolidada
separadamente
dentro
de
la
columna
\u201c
Correcci\u00f3n
monetaria
\u201d.
El
efecto
de
la
inflaci\u00f3n del ejercicio sobre los activos y pasivos no monetarios de dichas sociedades se
recoge
en el ep\u00edgrafe
\u201c
Gastos financieros
\u201d de la cuenta
de resultados consolidada adjunta. El
efecto del
ajuste por inflaci\u00f3n sobre
el patrimonio aportado por
aquellas sociedades donde se
aplica esta
pr\u00e1ctica
contable
(Argentina)
ha
sido
positivo
por
importe
de
2,4
millones
de
euros
y
las
diferencias de
conversi\u00f3n asociadas a
ellas han sido
negativas por
importe de 1,1
millones de
euros, que han sido registradas en el Estado del Resultado Global Consolidado, dentro la l\u00ednea
de
\u201c
Diferencias
de
conversi\u00f3n
\u201d.
Asimismo,
esos
efectos
se
encuentran
registrados
dentro
del
ep\u00edgrafe \u201c
Patrimonio neto- Resultados acumulados de ejercicios
anteriores
\u201d del balance de
situaci\u00f3n
consolidado adjunto.
En relaci\u00f3n
con Venezuela,
la dolarizaci\u00f3n
transaccional y
la penetraci\u00f3n
de los
d\u00f3lares en
la
econom\u00eda
venezolana
en
los
\u00faltimos
a\u00f1os son
dos
factores que
motivaron
a
la Direcci\u00f3n
del
Grupo a
adoptar el d\u00f3lar
como moneda funcional para
su filial en
Venezuela a partir
del 1 de
enero
de
2021.
Por
tanto,
no
es
de
aplicaci\u00f3n
la
NIC
29
\u201c
Informaci\u00f3n
financiera
en
econom\u00edas
hiperinflacionarias
\u201d al no tener como moneda funcional una moneda hiperinflacionaria.
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(4)
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACI\u00d3N
Las normas de valoraci\u00f3n materiales para
el Grupo utilizadas en la
elaboraci\u00f3n de las cuentas
anuales consolidadas del
ejercicio
2025 y de
la informaci\u00f3n
comparativa han
sido las siguientes:
a)
Presentaci\u00f3n de los estados financieros consolidados
De
acuerdo
con
la
NIC
1,
el
Grupo
ha
optado
por
la
presentaci\u00f3n
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado diferenciando entre categor\u00edas de activos corrientes y no corrientes. Asimismo, en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
se
presentan
los
ingresos
y
gastos
de
acuerdo
a
su
naturaleza. El estado de flujos de efectivo se prepara siguiendo el
m\u00e9todo indirecto.
\"doc2p9i1\"\n
\n
b)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora
inicialmente por su coste y posteriormente por dicho
coste,
neto de su
correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y de las
p\u00e9rdidas por deterioro que haya
experimentado.
El
inmovilizado
material se
amortiza
linealmente,
repartiendo el
coste
menos, en
su
caso, el
valor residual de los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada,
seg\u00fan el siguiente detalle:
Intervalos de
vida \u00fatil
estimada (*)
Edificios y construcciones
50
Instalaciones t\u00e9cnicas
y maquinaria
5 \u2013 10
Otro inmovilizado
4 \u2013 10
(*) Excluye inmovilizado
bajo la NIIF 16
.
c)
Arrendamientos
La
NIIF 16
establece
los principios
para
el reconocimiento,
valoraci\u00f3n, y
presentaci\u00f3n de
los
arrendamientos,
por
la
cual
todos
los
arrendamientos
(con
algunas
excepciones
limitadas)
quedan registrados en
el balance
de situaci\u00f3n
consolidado, existiendo
un gasto de
amortizaci\u00f3n
del activo por el derecho
de uso y un gasto financiero
por la actualizaci\u00f3n financiera
del pasivo
que surge por el arrendamiento.
En
la
fecha
de
inicio
del
arrendamiento,
el
arrendatario
reconoce
un
activo
(inmovilizado
material
o
intangible),
que
representa
el
derecho
de
uso
del
activo
subyacente
durante
el
periodo del
contrato, y
principalmente por
un importe
equivalente al
valor inicial
del pasivo
financiero por
arrendamiento. Posteriormente el
activo por
derecho de
uso se
valora al
coste,
minorado por
la amortizaci\u00f3n
acumulada y
deterioros de
valor reconocidos,
y ajustado
para
tener
en
cuenta
cualquier
nueva
valoraci\u00f3n
de
los
pasivos
por
arrendamiento.
El
activo
se
amortiza de manera
lineal de acuerdo
a la vida
del contrato,
salvo cuando la vida
\u00fatil del activo
fuera inferior. El Grupo ha aplicado los requerimientos incluidos en la NIC 36 para evaluar los
deterioros de
valor del activo
por derecho
de uso
(
v\u00e9ase nota 4f
), de
manera que
forman parte
del
valor a
recuperar
en aquellos
test de
deterioro asociados
a
fondos
de comercio
o
activos
intangibles de
vida \u00fatil
indefinida pertenecientes a
la misma
Unidad Generadora
de Efectivo
(\u201cUGE\u201d).
Para
el
resto
de
los
activos
por
derecho
de
uso
se
analiza
si
existen
indicios
de
deterioro,
conforme al
resto de
los activos
de inmovilizado
material e
intangible de
vida \u00fatil
definida.
El pasivo financiero
es calculado
inicialmente por
el valor
actual de
las cuotas
de arrendamiento
a
pagar
durante
el
plazo
de
arrendamiento,
descontados
por
la
tasa
incremental
de
endeudamiento
que
le
corresponder\u00edan
a
las
sociedades
para
una
deuda
de
dichas
caracter\u00edsticas.
Despu\u00e9s de la
fecha de
reconocimiento inicial el arrendatario
valora el pasivo
financiero
por
arrendamiento
incrementando
su
valor
en
libros
para
reflejar
el
inter\u00e9s
devengado sobre el pasivo y reduci\u00e9ndolo por los pagos realizados.
El
plazo
de
arrendamiento
de
los
contratos
ha
sido
determinado
como
el
periodo
de
arrendamiento no cancelable considerando las
opciones de pr\u00f3rroga y rescisi\u00f3n cuando exista
una razonable certeza para su ejecuci\u00f3n y dependa de manera discrecional
del arrendatario.
\"doc2p9i1\"\n
\n
El Grupo opta por no reconocer en
el balance de situaci\u00f3n el pasivo y el activo por
derecho de
uso
correspondiente a
aquellos
contratos de
arrendamiento de
activos de
bajo
valor. En
este
caso,
el
importe devengado
por
el
arrendamiento se
reconoce como
gasto
de
explotaci\u00f3n de
forma lineal a lo largo del per\u00edodo del contrato.
Finalmente,
los
principales
contratos
de
arrendamiento
del
Grupo,
por
significatividad
(alquileres
de
edificios y
terrenos),
no
recogen,
en
general,
pagos
variables
adicionales
a
las
cuotas
fijas
establecidas,
m\u00e1s
all\u00e1
de
actualizaciones
de
IPC,
cuentan
con
opciones
de
renovaci\u00f3n
(en
general
a
discreci\u00f3n
del
arrendador y
arrendatario)
y
no
tienen garant\u00edas
de
valor residual. A 31 de
diciembre de 2025
no existen contratos de
arrendamientos significativos
de nuevos activos que no
hubieran comenzado a dicha fecha y
no estuvieran registrados en el
balance de situaci\u00f3n consolidado, y a los que el Grupo
ya estuviera comprometido.
d)
Combinaciones de negocio y
fondo de comercio
Las
combinaciones
de
negocios
se
contabilizan
mediante
la
aplicaci\u00f3n
del
m\u00e9todo
de
adquisici\u00f3n. El
coste de
la combinaci\u00f3n
de negocio
es la suma
de la
contraprestaci\u00f3n transferida,
valorada
al
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n,
y
el
importe
de
la
participaci\u00f3n
no
dominante
de
la
adquirida,
si
hubiera.
Para
cada
combinaci\u00f3n
de
negocios
el
Grupo
valora
cualquier
participaci\u00f3n
no
dominante
en
la
adquirida
por
la
parte
proporcional
de
dicha
participaci\u00f3n
no
dominante
en
los
activos
netos
identificables
de
la
adquirida.
Los
costes
relacionados con
la adquisici\u00f3n
se registran
como gastos
en la
cuenta de
resultados consolidada.
Las diferencias positivas
entre el coste
de adquisici\u00f3n de
las participaciones en
las sociedades
consolidadas y los correspondientes valores razonables en el momento de su adquisici\u00f3n, o en
la
fecha
de
primera
consolidaci\u00f3n,
siempre
y
cuando
esta
adquisici\u00f3n
no
sea
posterior
a
la
obtenci\u00f3n del control, se imputan de la siguiente forma:
-
Si
son
asignables
a
elementos
patrimoniales
concretos
de
las
sociedades
adquiridas,
ajustando
los
valores
netos
contables
de
los
activos
que
figuran
en
sus
balances
de
situaci\u00f3n al
valor razonable,
y cuyo
tratamiento contable sea
similar al
de los
mismos
activos del Grupo.
-
Si son asignables a pasivos no contingentes, reconoci\u00e9ndolos en el balance de situaci\u00f3n
consolidado,
si
es
probable
que
la
salida
de
recursos
para
liquidar
la
obligaci\u00f3n
incorpore beneficios econ\u00f3micos, y su valor razonable se pueda medir de
forma fiable.
-
Si son
asignables a
unos activos
intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos
expl\u00edcitamente
en
el
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
siempre que
su
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente.
-
Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio.
Los cambios en la participaci\u00f3n de sociedades
dependientes que no dan lugar a una
p\u00e9rdida ni
cambio de control se registran como transacciones de patrimonio.
El fondo de comercio
se considera un activo
de la sociedad adquirida
y, por tanto, en el caso
de
una
sociedad
dependiente
con
moneda
funcional
distinta
del
euro
se
valora
en
la
moneda
funcional de
esta sociedad,
realiz\u00e1ndose la
conversi\u00f3n a
euros al
tipo de
cambio vigente
a la
fecha del balance de situaci\u00f3n.
\"doc2p9i1\"\n
\n
e)
Activos intangibles
Los
principales
conceptos
del
Grupo
incluidos
en
este
ep\u00edgrafe
y
los
criterios
de
valoraci\u00f3n
utilizados son los siguientes:
Aplicaciones inform\u00e1ticas-
En
esta
cuenta
figuran
los
importes
satisfechos
en
el
desarrollo
de
programas
inform\u00e1ticos
espec\u00edficos
o
los
importes
incurridos
en
la
adquisici\u00f3n
a
terceros
de
la
licencia
de
uso
de
programas. Se amortizan linealmente,
dependiendo del tipo
de programa o desarrollo,
durante
el per\u00edodo en el que contribuyan a la generaci\u00f3n de beneficios.
Prototipos-
En
esta
cuenta
se
incluyen,
fundamentalmente,
los
prototipos
para
la
edici\u00f3n
de
libros,
valor\u00e1ndose
por
el
coste
incurrido
en
materiales
y
en
trabajos
realizados
por
terceros
hasta
llegar
al
soporte
f\u00edsico
que
permite
la
reproducci\u00f3n
industrial
seriada.
Los
prototipos
se
amortizan linealmente en tres ejercicios a
partir del momento de lanzamiento al
mercado, en el
caso de libros de texto e idiomas, atlas, diccionarios, enciclopedias y grandes obras. El coste de
los
prototipos
de
los
libros
que
no
se
espera
editar
se
carga
a
la
cuenta
de
resultados
en
el
ejercicio en el que se toma la decisi\u00f3n de no editar.
Anticipos de derechos de autor-
Recoge
los
importes
adelantados
a
los
autores,
est\u00e9n
o
no
pagados,
a
cuenta
de
los
futuros
derechos
o
regal\u00edas
por
el
derecho
al
uso
de
las
distintas
manifestaciones
de
la
propiedad
intelectual. Los
anticipos de
derechos de
autor se
imputan como
gasto en
la cuenta
de resultados
a partir del momento de
lanzamiento del libro al mercado, de acuerdo con el porcentaje
fijado
en cada
contrato, aplicado sobre
el precio
de cubierta
del libro.
Se presentan en
el balance
de
situaci\u00f3n por su coste, una vez deducida la parte que
se ha llevado a resultados. Dicho coste se
revisa cada ejercicio,
registr\u00e1ndose, en caso
necesario, una correcci\u00f3n
de valor en funci\u00f3n
de las
expectativas de venta del t\u00edtulo correspondiente.
Otros activos intangibles-
Recoge
b\u00e1sicamente
los
importes
desembolsados
en
la
adquisici\u00f3n
de
concesiones
administrativas para
la explotaci\u00f3n
de frecuencias
radiof\u00f3nicas, sujetas
al r\u00e9gimen
de concesi\u00f3n
administrativa
temporal.
Estas
concesiones
son
otorgadas
por
per\u00edodos
plurianuales
con
car\u00e1cter renovable, en
funci\u00f3n de la
legislaci\u00f3n de cada pa\u00eds,
y se
amortizan linealmente en el
per\u00edodo
de
concesi\u00f3n,
excepto
en
aquellos
casos
en
que
los
costes
de
renovaci\u00f3n
no
fuesen
significativos y las obligaciones
exigidas f\u00e1cilmente alcanzables, en
cuyo caso son consideradas
activos de vida
\u00fatil indefinida
(estas \u00faltimas corresponden
principalmente a Sociedad
Espa\u00f1ola
de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U. y Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, Ltda.).
f)
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no financieros
Cuando hubiera indicios
de deterioro, se
analiza el valor
de los activos
para determinar si
los
mismos
hubieran
sufrido
una
p\u00e9rdida
por
deterioro.
En
caso
de
que
exista
alg\u00fan
indicio se
realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para
determinar, en su caso, el
\"doc2p9i1\"\n
\n
importe
del deterioro
necesario. Si
se trata
de activos
identificables que
no generan
flujos de
caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo
a la
que el
activo pertenece.
A estos
efectos, se
define unidad
generadora efectiva,
como el
grupo
identificable
de
activos
m\u00e1s
peque\u00f1o,
que
genera
entradas
de
efectivo
que
sean,
en
buena
medida, independientes
de los flujos
de efectivo
derivados de
otros activos
o grupos de
activos.
El Grupo identifica estas unidades
generadoras de efectivo, en t\u00e9rminos
generales, por negocio
y pa\u00eds.
En el
caso de
las unidades
generadoras de
efectivo a
las que
se han asignado
fondos de
comercio
o activos
intangibles con
una vida
\u00fatil indefinida,
el an\u00e1lisis
de su
recuperaci\u00f3n se
realiza de
forma sistem\u00e1tica al cierre de cada ejercicio o
bajo circunstancias consideradas necesarias para
realizar tal
an\u00e1lisis. El
Grupo ha
considerado como
criterio a
la hora
de preparar
sus tests
de
deterioro el realizar un \u00fanico escenario de flujos para cada an\u00e1lisis de
recuperaci\u00f3n.
El importe
recuperable es
el mayor
entre el
valor razonable
minorado
por
el coste
necesario
para su venta y el
valor en uso, entendiendo
por \u00e9ste el valor
actual de los flujos de
caja futuros
estimados, a partir de los
presupuestos y planes de negocio m\u00e1s
recientes,
que en su caso, son
aprobados por los \u00f3rganos de gobierno
de las unidades de negocio y del
Grupo, y con los que
se
hace
seguimiento
de
la
marcha
de
los
mismos.
Estos
presupuestos
y
planes
de
negocio
incorporan
las
mejores
estimaciones
disponibles
de
ingresos
y
costes
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo
utilizando
previsiones
sectoriales
y
las
expectativas
futuras.
En
concreto,
las
proyecciones
de
ingresos
se
apoyan,
en
la
medida
de
lo posible,
en
fuentes
de
informaci\u00f3n externas,
tales como
publicaciones sectoriales
relativas a
los negocios
en los
que
opera
el
Grupo,
cuotas
de
mercado,
perspectivas
macroecon\u00f3micas,
etc.,
junto
con
la
informaci\u00f3n y evoluci\u00f3n hist\u00f3rica.
Estas
previsiones
futuras
cubren
los
pr\u00f3ximos
cinco
a\u00f1os,
incluyendo
un
valor
terminal
adecuado
a
cada
negocio
y
que
se
calcula
como
una
renta
perpetua
extrapolando
el
flujo
normalizado
del
a\u00f1o
cinco
utilizando
una
tasa
de
crecimiento
constante.
Estos
flujos
se
descuentan para
calcular su
valor actual
a una
tasa que
refleja el
coste medio
ponderado del
capital empleado
ajustado por
el riesgo
pa\u00eds y
riesgo negocio
correspondiente a
cada unidad
generadora de efectivo.
As\u00ed, en
el ejercicio 2025
las tasas utilizadas
(excluyendo Argentina) se
han situado entre el 8,0% y el 26,0% en
funci\u00f3n del negocio objeto
de an\u00e1lisis (entre el 8,0% y el
27,0% en el ejercicio 2024).
En el caso
de que el
importe recuperable
sea inferior
al valor neto
en libros del
activo, se
registra
la
correspondiente
p\u00e9rdida
por
deterioro
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
por
la
diferencia.
Para
el
resto
del
inmovilizado
material
e
intangible,
el
Grupo
analiza
si
existen
indicios
de
deterioro
basados,
entre
otros
aspectos,
en
la
existencia
de
obsolescencia
de
dichos
activos,
continuidad
y
rentabilidad
de
los
negocios
donde
operan
los
mismos,
evidencias
externas
y
otros factores
ex\u00f3genos que
supusieran una
disminuci\u00f3n del
valor de
recuperable por
debajo
del valor en libros de dichos activos.
Las
p\u00e9rdidas
por
deterioro
reconocidas
en
un
activo
en
ejercicios
anteriores
son
revertidas
cuando se produce un
cambio en las estimaciones
sobre su importe recuperable
aumentando el
valor
del
activo
con
el
l\u00edmite
del
valor
en
libros que
el
activo
hubiera
tenido
de
no
haberse
\"doc2p9i1\"\n
\n
realizado el deterioro. Inmediatamente se reconoce la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de
valor como ingreso
en la cuenta
de resultados consolidada.
En el caso
del fondo de
comercio,
los deterioros realizados no son reversibles.
g)
Instrumentos financieros
Los activos financieros se clasifican en tres categor\u00edas: (i) coste amortizado, (ii) valor razonable
con
cambios
en
otro
resultado
integral
(patrimonio)
y
(iii)
valor
razonable
con
cambios
en
p\u00e9rdidas y ganancias, perteneciendo
la pr\u00e1ctica totalidad de
los activos financieros del
Grupo
a la categor\u00eda de coste amortizado.
Inversiones financieras a coste amortizado-
En este ep\u00edgrafe se incluyen las siguientes cuentas:
-
Cr\u00e9ditos
: bajo
este ep\u00edgrafe se
recogen los activos
financieros originados en
la venta de
bienes o en
la prestaci\u00f3n
de servicios
por operaciones de
tr\u00e1fico de
la empresa, o
los que,
no
teniendo
un
origen
comercial,
no
son
instrumentos de
patrimonio
ni
derivados y
cuyos cobros son de cuant\u00eda fija o determinable y no se negocian en un
mercado activo,
de
manera
que
el
Grupo
tiene
intenci\u00f3n
de
mantenerlos
para
obtener
los
flujos
de
efectivo contractuales.
-
Otros
activos
financieros
a
coste
amortizado
:
activos
financieros
con
pagos
fijos
o
determinables
y
vencimientos
establecidos
para
los
que
el
Grupo
tiene
intenci\u00f3n
y
capacidad
de
mantenerlos
hasta
su
vencimiento
para
obtener
los
flujos
de
efectivo
contractuales.
Deterioro de valor y baja de activos financieros-
En la fecha de reconocimiento inicial de los
activos financieros se reconoce la
p\u00e9rdida esperada
que resulte de un
evento de \u201cdefault\u201d
durante los pr\u00f3ximos
12 meses o
durante toda la
vida del
contrato,
dependiendo
de
la
evoluci\u00f3n
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento inicial
en balance o
por la aplicaci\u00f3n
de los modelos
\u201csimplificados\u201d permitidos
por
la norma
para algunos
activos financieros.
El Grupo
ha aplicado
el enfoque
simplificado
para reconocer
la p\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada durante
toda la
vida de
las cuentas
por cobrar
que resultan de transacciones
bajo el alcance de
la NIIF 15.
De este modo, el Grupo
registra una
correcci\u00f3n de valor
en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se determina
una
ratio de morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y tipolog\u00eda
de cliente, que
es aplicado
sobre el importe
de las ventas por tipo de cliente.
Asimismo, el Grupo dar\u00e1 de
baja un activo financiero, siempre y
cuando expiren los derechos
contractuales sobre los flujos de efectivo del citado activo, o transfiera el activo financiero, que
entre otros
aspectos supone transferir
sustancialmente los riesgos
y beneficios
inherentes a
la
propiedad del activo financiero.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes-
En
este ep\u00edgrafe
del balance
de situaci\u00f3n
consolidado se
registra el
efectivo en
caja y
bancos,
dep\u00f3sitos
a
la
vista
y
otras
inversiones
a
corto
plazo
de
alta
liquidez
que
son
r\u00e1pidamente
realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.
Pasivos financieros-
Esta
categor\u00eda
incluye
los
d\u00e9bitos
por
operaciones
comerciales y
d\u00e9bitos por
operaciones
no
comerciales.
Estos
recursos
ajenos
se
clasifican
como
pasivos
corrientes,
a
menos
que
la
Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos doce meses
despu\u00e9s de
la fecha
del balance.
Los d\u00e9bitos por
operaciones comerciales
con vencimiento
no
superior a un
a\u00f1o y que
no tienen un
tipo de
inter\u00e9s contractual
se valoran, tanto
en el momento
inicial como
posteriormente, por su
valor nominal cuando
el efecto
de no
actualizar los flujos
de efectivo no es significativo.
.
La deuda
financiera se
reconoce inicialmente por
el importe
del valor
razonable de la
misma,
ajust\u00e1ndose en el pasivo financiero los
costes directamente atribuibles en que
se haya incurrido
para su obtenci\u00f3n. En per\u00edodos posteriores, se valoran al coste amortizado, es decir, al importe
al que
fue medido
en su
reconocimiento inicial, descontado los
reembolsos del principal,
m\u00e1s
cualquier diferencia
entre el
importe inicial y
el importe
al vencimiento, utilizando
el m\u00e9todo
del inter\u00e9s efectivo.
.
Finalmente, el Grupo
dar\u00e1 de
baja un
pasivo financiero,
\u00fanicamente cuando
se haya extinguido,
es decir, cuando
la obligaci\u00f3n especificada en el
correspondiente contrato haya sido satisfecha
o cancelada, o bien haya expirado.
Pasivos financieros \u2013 refinanciaci\u00f3n
Las modificaciones/refinanciaciones
de los
pasivos inicialmente
reconocidos, se
contabilizan
de
forma diferenciada dependiendo
de si los
instrumentos intercambiados
tienen o no
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera
que las
condiciones son sustancialmente diferentes
si el
valor actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las
nuevas
condiciones,
incluyendo
cualquier
comisi\u00f3n
pagada
neta
de
cualquier
comisi\u00f3n
recibida,
y
utilizando
para
hacer
el
descuento
el
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo original, difiere al menos
en un 10 por
ciento del valor actual descontado de
los flujos
de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. A estos efectos se consideran
s\u00f3lo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas con
el
prestamista, incluyendo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas por el Grupo o el prestamista por cuenta de la contraparte.
Adicionalmente, la
normativa contable
tambi\u00e9n requiere
la realizaci\u00f3n
de un
test cualitativo
con
la finalidad
de analizar modificaciones
en los
t\u00e9rminos del
instrumento de deuda,
que por
su
propia naturaleza no son incluidos en el mencionado test cuantitativo del
10%.
En particular, una
modificaci\u00f3n sustancial de
las condiciones actuales de
un pasivo financiero
existente
o
una
parte
del
mismo
se
contabiliza
como
una
cancelaci\u00f3n
del
pasivo
financiero
original
y
el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
tal
y
como
se
ha
descrito
anteriormente. La diferencia
entre el importe
en libros
del pasivo financiero
cancelado y el
valor
\"doc2p9i1\"\n
\n
inicial
del
nuevo
pasivo
financiero
se
reconoce
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
del
periodo,
junto
con
los
costes
o
comisiones
incurridos
para
llevar
a
cabo
la
operaci\u00f3n
de
reestructuraci\u00f3n (extinci\u00f3n del pasivo financiero original).
En caso contrario
(modificaci\u00f3n no sustancial), la
deuda objeto
de refinanciaci\u00f3n es registrada
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado
en base
al Tipo
de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d
de
la
deuda original. La
diferencia entre
este valor
y el valor
en libros de
la mencionada deuda
previa
a la refinanciaci\u00f3n se reconoce
en la cuenta de resultados
consolidada del periodo. En
este caso,
los
costes
de
la
operaci\u00f3n
ajustan
el
importe
en
libros
del
pasivo
financiero
modificado,
traspas\u00e1ndose
a
la cuenta
de
resultados consolidada
a
lo largo
de
la vida
restante
del citado
pasivo modificado, conforme al tipo de inter\u00e9s efectivo.
En
el caso
de acuerdos
de
financiaci\u00f3n con
m\u00faltiples prestamistas,
como el
de
los pr\u00e9stamos
sindicados contratados por el Grupo, para determinar, a
efectos de la evaluaci\u00f3n, en qu\u00e9 casos
se considera un \u00fanico
pr\u00e9stamo global o
pr\u00e9stamos individualizados
por prestamista se
atiende
a
diversos
indicadores.
En
particular,
en
el
caso
de
existir
una
negociaci\u00f3n
conjunta
y
ser
homog\u00e9neas
las
condiciones
contractuales
entre
los
distintos
prestamistas
que
conforman
el
pr\u00e9stamo sindicado,
el acuerdo
de
financiaci\u00f3n se
trata como
un \u00fanico
pr\u00e9stamo en
lugar de
como prestamos individuales.
Instrumentos financieros compuestos
Un instrumento
financiero compuesto es
un instrumento
financiero que incluye
componentes
de pasivo y de patrimonio simult\u00e1neamente. Por ello,
el Grupo reconoce, valora y presenta
por
separado en
su
balance consolidado
los
elementos de
pasivo y
de patrimonio
neto
creados a
partir de un \u00fanico instrumento financiero.
El
Grupo
distribuye el
valor
de
los
instrumentos financieros
compuestos de
acuerdo con
los
siguientes criterios:
-
El componente de
pasivo se registra
al valor razonable
de un pasivo
similar que no
lleve
asociado el componente de patrimonio.
-
El
componente
de
patrimonio
se
valora
por
la
diferencia entre
el
importe
inicial
del
instrumento y el valor asignado al componente de pasivo.
-
En la misma proporci\u00f3n se distribuyen los costes de transacci\u00f3n.
Instrumentos financieros derivados y contabilizaci\u00f3n de coberturas-
El
Grupo
est\u00e1
expuesto
a
las
fluctuaciones
que
se
produzcan
en
los
tipos
de
cambio
de
los
diferentes
pa\u00edses
donde
opera.
Con
objeto
de
mitigar
este
riesgo,
se
sigue
la
pr\u00e1ctica
de
formalizar, sobre la base
de sus previsiones
y presupuestos, contratos
de cobertura de
riesgo en
la
variaci\u00f3n
del
tipo
de
cambio
cuando
las
perspectivas
de
evoluci\u00f3n
del
mercado
as\u00ed
lo
aconsejan.
Del
mismo
modo,
el
Grupo
mantiene
una
exposici\u00f3n
al
tipo
de
cambio
por
las
variaciones
potenciales
que
se
puedan
producir
en
las
diferentes
divisas
en
que
mantiene
la
deuda
con
entidades financieras y
con terceros, por
lo que realiza
coberturas de
este tipo
de operaciones
cuando son relevantes y las perspectivas de evoluci\u00f3n
del mercado as\u00ed lo aconsejan.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por otro lado, el Grupo se encuentra expuesto a las variaciones en las curvas de tipo de inter\u00e9s
al mantener un alto
porcentaje de su deuda
con entidades financieras
a inter\u00e9s variable.
En este
sentido el Grupo formaliza contratos de cobertura de
riesgo de tipos de inter\u00e9s, b\u00e1sicamente a
trav\u00e9s
de
contratos
con
estructuras
que
limitan
los
tipos
de
inter\u00e9s
m\u00e1ximos,
cuando
las
perspectivas de evoluci\u00f3n del mercado as\u00ed lo aconsejan.
Las
variaciones
del
valor
de
estos
instrumentos
financieros
se
registran
como
resultado
financiero del
ejercicio de
acuerdo con
las
NIIF, dado
que por
su
naturaleza no
cumplen los
requisitos de cobertura \u201cefectiva\u201d establecidos en dichas normas.
Valor
razonable
de
instrumentos
financieros:
T\u00e9cnicas
de
valoraci\u00f3n
e
hip\u00f3tesis
aplicables
para
la
medici\u00f3n del valor razonable
Los instrumentos financieros
se agrupan en
tres niveles de
acuerdo con el
grado en que el
valor
razonable es observable.
-
Nivel 1: son aquellos referenciados
a precios cotizados (sin
ajustar) en mercados activos
para activos o pasivos id\u00e9nticos.
-
Nivel
2:
son
aquellos
referenciados
a
otros
inputs
(que
no
sean
los
precios
cotizados
incluidos en el
nivel 1) observables
para el activo
o pasivo,
ya sea directamente
(es decir,
precios) o indirectamente (es decir, derivados de los
precios).
-
Nivel 3:
son los
referenciados a
t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n, que
incluyen inputs
para el
activo
o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (inputs
no observables).
h)
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Tal y como
se describe en
la nota 2d
de esta memoria,
las participaciones en sociedades
sobre
las
que
el
Grupo
posee
influencia
significativa
o
control
conjunto
se
registran
siguiendo
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Cuando hubiera
indicios de
deterioro, y
al menos
anualmente, el
Grupo analiza
el valor
de estas
inversiones para
determinar si
las mismas
hubieran sufrido
una p\u00e9rdida
por
deterioro. Para
ello, se realiza una
estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo
para determinar, en su
caso, el importe del deterioro
necesario (cuando el
citado valor recuperable
sea inferior al valor
en libros), que es registrado en la cuenta
de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro
son reversibles en
periodos posteriores,
en la
medida en
que el
valor recuperable
de la
inversi\u00f3n
supere
a
su
valor
en
libros,
y
por
importe
m\u00e1ximo
de
las
p\u00e9rdidas
registradas
en
periodos
pasados.
i)
Existencias
Las
existencias de
materias primas
y
auxiliares y
las
de
productos comerciales
o
terminados
comprados a
terceros se
valoran a
su coste
medio de
adquisici\u00f3n o
a su
valor neto
de realizaci\u00f3n,
si \u00e9ste fuese
menor. Las existencias de
productos en curso y
terminados de fabricaci\u00f3n propia
se valoran a
su coste medio de
producci\u00f3n o a
su valor neto
de realizaci\u00f3n,
si \u00e9ste fuera
inferior.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Las principales existencias del Grupo corresponden a
libros y material educativo del segmento
de
Educaci\u00f3n.
Las
existencias
tambi\u00e9n
incluyen
producciones
audiovisuales
que
se
corresponden, fundamentalmente,
con los
costes incurridos en
la creaci\u00f3n
de los
mismos, los
cuales
se
valoran
a
su
coste
de
adquisici\u00f3n
o
de
producci\u00f3n
y
se
imputan
a
la
cuenta
de
resultados consolidada en funci\u00f3n de la entrega de los mismos al
medio contratante.
Al final
de cada
per\u00edodo se
realiza una
evaluaci\u00f3n del
valor neto
realizable de
las existencias
registrando la
oportuna correcci\u00f3n
de valor
cuando el
valor de
recuperaci\u00f3n sea
inferior al
valor
en
libros
de
la
existencia, principalmente
libros.
Cuando
las
circunstancias que
previamente
causaron la citada
correcci\u00f3n de valor hayan
dejado de existir
o cuando exista
clara evidencia
de incremento en el valor neto realizable
debido a un cambio en las circunstancias
econ\u00f3micas,
se procede a revertir el importe de la misma.
j)
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se reconocen cuando el control de los bienes y servicios
son transferidos al cliente
por el importe al que el Grupo estima que dichos bienes y servicios
ser\u00e1n intercambiados.
Conforme
a
la
NIIF
15,
las
pol\u00edticas
contables
para
el
reconocimiento de
los
ingresos
de
las
principales actividades del Grupo son las siguientes:
-
Los
ingresos
por
venta
de
publicidad
se
registran
en
el
momento
en
que
tiene
lugar
la
exhibici\u00f3n o emisi\u00f3n del anuncio en los
medios. Se deduce de los ingresos reconocidos
el importe de los rappels por volumen de compras otorgados a las agencias de medios.
Asimismo,
se
minorar\u00e1n
de
la
cifra
de
ingresos
los
importes
correspondientes
a
las
bonificaciones o descuentos comerciales. El periodo medio de cobro
es alrededor de 90
d\u00edas, excepto la publicidad program\u00e1tica que se cobra a 30 d\u00edas.
-
Los
ingresos por
venta
de libros
se
registran a
la entrega
efectiva de
los mismos.
En los
casos en los
que la venta de los
libros se encuentre sujeta a
devoluciones, se deducir\u00e1n
de
los
ingresos
reconocidos
las
devoluciones
que
se
estiman
que
se
van
a
producir.
Asimismo,
se
minorar\u00e1n
de
la
cifra
de
ingresos
los
importes
correspondientes
a
las
bonificaciones o descuentos comerciales. El
periodo de cobro
es variable y se
establece
en
los
distintos
contratos
de
venta.
La
estimaci\u00f3n
de
las
devoluciones
de
ventas
se
calcula utilizando porcentajes hist\u00f3ricos de devoluci\u00f3n.
-
Los
ingresos de los sistemas
de ense\u00f1anza digitales
: se reconocen
los ingresos de los
bienes
y servicios prestados, una vez que el
control de los mismos sea transferido
al cliente, de
acuerdo con los criterios que se detallan a continuaci\u00f3n:
o
Material
did\u00e1ctico
impreso
y
contenidos
digitales:
el
ingreso
se
reconocer\u00e1
cuando se transfiere la propiedad al colegio o alumno.
o
Equipamiento
puesto
a
disposici\u00f3n
de
las
escuelas
y
otros
servicios:
los
ingresos respectivos se reconocer\u00e1n durante el curso escolar.
Por tanto, los
contratos recurrentes firmados por el
Grupo que habitualmente incluyen
varias obligaciones
de desempe\u00f1o
son los referidos
a los sistemas
de ense\u00f1anza
digitales
de
Santillana,
en
los
cuales
se
identifican
principalmente
como
obligaciones
de
desempe\u00f1o,
el
material
did\u00e1ctico
impreso
y
contenidos
digitales
y
el
equipamiento
\"doc2p9i1\"\n
\n
puesto a
disposici\u00f3n de
las escuelas y
otros servicios. Se
determina el precio
y el
valor
del
ingreso
de
estos
bienes
y
servicios,
y
por
tanto
su
asignaci\u00f3n
a
las
diferentes
obligaciones
de
desempe\u00f1o
mediante
un
an\u00e1lisis
de
m\u00e1rgenes
y
precios
de
venta
independientes de
aquellos bienes que
tienen una
comercializaci\u00f3n separada. El
cobro
de estos
ingresos se
produce de
dos formas
diferentes, o
bien la
totalidad al
inicio del
curso escolar o mediante cuotas a lo largo del curso.
-
Los
ingresos de circulaci\u00f3n
se registran a
la entrega efectiva
de los peri\u00f3dicos
y revistas,
netos de
la correspondiente
estimaci\u00f3n de
provisi\u00f3n para
devoluciones. Asimismo, se
minorar\u00e1 de
la cifra
de ingresos los
importes correspondientes a
las comisiones de
los
distribuidores. El cobro por la venta de peri\u00f3dicos y revistas se produce en el mes en el
que
se
producen
las
ventas.
Los
ingresos
por
suscripci\u00f3n
se
devengan
y
reconocen
durante la duraci\u00f3n
del contrato de
suscripci\u00f3n y se
cobran de dos
formas diferentes, en
el
momento
de
su
suscripci\u00f3n
de
manera
anticipada
o
peri\u00f3dicamente
durante
la
duraci\u00f3n del contrato.
-
Los ingresos relacionados con la
prestaci\u00f3n de servicios de intermediaci\u00f3n
se reconocen por
el importe de
las comisiones recibidas en
el momento en
el que se suministre
el bien o
el servicio objeto de la transacci\u00f3n.
-
Los
ingresos
y
los
gastos
asociados
con
los
contratos
de
producci\u00f3n
audiovisual
se
reconocen en
la cuenta
de resultados
consolidada conforme
se transfiere
el control
de
los
contenidos
vendidos
(episodios
en
condiciones
de
exhibici\u00f3n
por
parte
del
comprador)
en
el
momento
en
que
se
produce
su
entrega,
no
existiendo
otras
obligaciones
de
rendimiento
significativas
por
cumplir
a
partir
de
ese
momento.
El
periodo de cobro se establece en los contratos acordados.
-
Otros servicios
: incluye la
venta de m\u00fasica, organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n
de eventos, venta de
comercio
electr\u00f3nico
y
servicios
de
internet.
Ciertos
contratos
relativos
a
eventos
asociados a
los negocios de
Media, incluyen tambi\u00e9n
servicios de publicidad.
En estos
casos el
precio del
contrato se
distribuye entre
las diferentes
obligaciones de
desempe\u00f1o,
a trav\u00e9s de
un an\u00e1lisis de m\u00e1rgenes
de descuento y precio
de venta independientes de
servicios publicitarios equivalentes, pero sin el evento asociado.
El
Grupo
no
ajusta
las
contraprestaciones
recibidas
por
el
efecto
de
componentes
de
financiaci\u00f3n significativos, en la medida que el
per\u00edodo comprendido entre el momento en
que
se
transfiere los
bienes y
servicios al
cliente y
el momento
en que
este pague
por
ese
bien o
servicio es inferior a un a\u00f1o en la pr\u00e1ctica totalidad de los contratos.
Asimismo,
las
comisiones
satisfechas
a
los
empleados
por
la
obtenci\u00f3n
de
contratos
se
reconocen
principalmente
como
gasto
del
ejercicio
en
lugar
de
como
un
activo
sujeto
de
amortizaci\u00f3n, porque el periodo de amortizaci\u00f3n de dicho activo ser\u00eda
inferior a un a\u00f1o.
k)
Situaci\u00f3n fiscal
El gasto
o ingreso por
impuesto sobre las
ganancias del ejercicio,
se calcula mediante
la suma
del gasto por impuesto corriente y el gasto por impuesto diferido.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Los activos
y pasivos
por impuestos
diferidos proceden
de las
diferencias temporarias
definidas
como
los
importes que
se
prev\u00e9n pagaderos
o
recuperables en
el futuro
y que
derivan de
la
diferencia entre el valor
en libros de los activos
y pasivos y su
base fiscal, as\u00ed como de
gastos no
deducibles
que
adquirir\u00e1n
deducibilidad
en
un
momento
posterior.
Dichos
importes
se
registran aplicando
a la diferencia
temporaria el tipo
de gravamen
al que
se espera recuperarlos
o liquidarlos.
Los
activos
por
impuestos
diferidos
surgen,
igualmente,
como
consecuencia
de
las
bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar
y
de
los
cr\u00e9ditos
por
deducciones
fiscales
generados y no aplicados y de los gastos financieros no deducibles en
el periodo.
Se
reconoce
el
correspondiente
pasivo
por
impuestos
diferidos
para
todas
las
diferencias
temporarias imponibles, salvo
que la diferencia temporaria
se derive del reconocimiento
inicial
de un fondo
de comercio o del reconocimiento inicial (salvo en
una combinaci\u00f3n de negocios)
de otros activos y
pasivos en una operaci\u00f3n
que en el momento de
su realizaci\u00f3n, no afecte ni
al resultado
fiscal ni contable
o que
se deriven de
diferencias relacionadas con
inversiones en
sociedades
dependientes,
asociadas
y
negocios
conjuntos
sobre
las
que
el
Grupo
tenga
la
capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese
probable que se produzca dicha
reversi\u00f3n en un futuro previsible.
Por
su
parte,
los
activos
por
impuestos
diferidos
identificados
con
diferencias
temporarias
deducibles
o
bases
imponibles
negativas,
s\u00f3lo
se
reconocen
en
el
caso
de
que
se
considere
probable que
las entidades
consolidadas vayan
a tener
en el
futuro suficientes
ganancias fiscales
contra
las
que
poder
hacerlos
efectivos.
Con
ocasi\u00f3n
de
cada
cierre
contable,
se
revisan
los
impuestos diferidos
registrados (tanto
activos como pasivos)
con objeto
de comprobar
que se
mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos, de acuerdo con los
resultados de los an\u00e1lisis realizados y el tipo de gravamen vigente en cada
momento.
La informaci\u00f3n referida al Pilar II se encuentra recogida en la nota 17.
PILAR II
l)
Pagos basados en acciones y remuneraciones por terminaci\u00f3n al personal
El Grupo
reconoce, por
un lado,
los bienes
y servicios
recibidos como
un activo
o como
un gasto,
atendiendo
a
su
naturaleza
en
el
momento
de
su
obtenci\u00f3n
y,
por
otro,
el
correspondiente
incremento en el patrimonio neto, si la transacci\u00f3n se liquida con
instrumentos de patrimonio,
o el correspondiente
pasivo si la transacci\u00f3n
se liquida obligatoriamente
en caja con un
importe
que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos
de patrimonio, tanto los servicios
prestados como el incremento en el
patrimonio neto se valoran aplicando
el valor razonable de
los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n (fecha de
comunicaci\u00f3n de objetivos).
Las provisiones correspondientes a planes de terminaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral, tales como las
prejubilaciones y
otras desvinculaciones,
se calculan
de forma
individualizada en
funci\u00f3n de
las condiciones pactadas con los empleados, que en algunos casos puede requerir la aplicaci\u00f3n
de valoraciones actuariales, considerando hip\u00f3tesis tanto demogr\u00e1ficas
como financieras.
\"doc2p9i1\"\n
\n
m)
Pol\u00edtica de dividendos
PRISA no tiene
una pol\u00edtica de
dividendos establecida, de modo que
el reparto de
dividendos
del
Grupo
se
revisa
con
car\u00e1cter
anual.
En
este
sentido,
el
reparto
de
dividendos
depende,
fundamentalmente, de (i) la
existencia de beneficios
distribuibles y de la situaci\u00f3n
financiera de
la Sociedad, (ii) sus obligaciones en
relaci\u00f3n con el servicio de la deuda as\u00ed
como las derivadas
de los compromisos adquiridos con sus acreedores financieros en los contratos de financiaci\u00f3n
del
Grupo,
(iii)
la
generaci\u00f3n
de
caja
derivada
del
curso
normal
de
sus
actividades,
(iv)
la
existencia o no de oportunidades de inversi\u00f3n atractivas que
generen valor para los accionistas
del Grupo,
(v) las
necesidades de reinversi\u00f3n
del Grupo,
(vi) la
ejecuci\u00f3n del plan
de negocio
de PRISA, y (vii) otros factores que PRISA considere pertinentes
en cada momento.
n)
Transacciones en moneda extranjera
Las cuentas anuales consolidadas del
Grupo se presentan en euros,
que es tambi\u00e9n
la moneda
funcional de la Sociedad. Cada entidad del Grupo determina
su propia moneda funcional y las
partidas incluidas en
los estados
financieros de cada
sociedad se valoran
utilizando esa
moneda
funcional.
o)
Informaci\u00f3n por segmentos
De conformidad con la NIC 8, el Grupo ha identificado
dos segmentos de su actividad:
-
Educaci\u00f3n,
que
incluye
fundamentalmente
la
venta
de
libros
educativos,
y
de
los
servicios y materiales relacionados con sistemas de ense\u00f1anza;
-
Media, incluye
los negocios
de radio
y noticias
(Prensa) y
su principal
fuente de
ingresos
son la publicidad, as\u00ed
como la venta de
ejemplares y revistas, suscripciones digitales y,
adicionalmente, la organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n de eventos y la producci\u00f3n audiovisual.
Las actividades del
Grupo se
ubican en Europa
y Am\u00e9rica. La
actividad en
Europa se
desarrolla
fundamentalmente en Espa\u00f1a. La
actividad en Am\u00e9rica se
desarrolla en m\u00e1s de veinte
pa\u00edses,
fundamentalmente en Brasil, M\u00e9xico, Chile, Colombia y
Argentina.
p)
Estados de flujos de efectivo consolidados
En los estados de flujos de efectivo consolidados se utilizan las siguientes expresiones:
-
Variaci\u00f3n de
los flujos
de tesorer\u00eda
en el
ejercicio:
entradas y
salidas de
dinero en
efectivo
y
de
sus
equivalentes,
entendiendo
por
\u00e9stos
las
inversiones
a
corto
plazo
de
gran
liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
-
Actividades de
explotaci\u00f3n: son
las actividades que
constituyen la principal
fuente de
ingresos
ordinarios del
Grupo,
as\u00ed
como otras
actividades que
no puedan
clasificarse
como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n.
-
Actividades de
inversi\u00f3n: las
de adquisici\u00f3n,
enajenaci\u00f3n
o disposici\u00f3n
por otros
medios
de activos
a largo
plazo y
otras inversiones
no incluidas
en el
efectivo y
sus equivalentes.
En
el
caso
de
transacciones
entre
la
Sociedad
Dominante
y
participaciones
no
dominantes, s\u00f3lo se incluir\u00e1n en este apartado las que supongan
un cambio de control.
\"doc2p9i1\"\n
\n
-
Actividades
de
financiaci\u00f3n:
actividades
que
generan
cambios
en
el
tama\u00f1o
y
composici\u00f3n del
patrimonio neto
y de
los pasivos
de car\u00e1cter
financiero, as\u00ed
como las
transacciones
entre
la
Sociedad
Dominante
y
participaciones
no
dominantes
que
no
supongan
un
cambio
de
control.
Adicionalmente
se
incluye
el
pago
en
efectivo
del
pasivo financiero por arrendamiento.
q)
Impacto medioambiental
El
Grupo
mantiene
el
compromiso,
recogido
en
su
Pol\u00edtica
de
Sostenibilidad,
aprobada
en
diciembre
de
2018
(modificada
en
noviembre
de
2020
y
febrero
de
2022),
y
en
su
Pol\u00edtica
Medioambiental, aprobada
en febrero
de 2021,
de apoyar
la lucha
contra el
cambio clim\u00e1tico
mediante
una
gesti\u00f3n
eficiente
de
los
recursos,
la
identificaci\u00f3n
y
mitigaci\u00f3n
de
riesgos
ambientales y
la evaluaci\u00f3n continua del
impacto derivado de
su actividad. Este
compromiso
incluye
el
cumplimiento
estricto de
la
normativa
medioambiental
aplicable,
el
desarrollo
de
acciones
de
mejora
continua
y
el
fomento
de
la
sensibilizaci\u00f3n
ambiental
en
todas
las
actividades
del
Grupo
y
en
su
cadena
de
valor,
incluyendo
socios
de
negocio,
clientes
y
proveedores.
Durante
el
ejercicio
2025,
el
Grupo
ha
consolidado
su
estrategia
clim\u00e1tica
con
avances
significativos.
Ha
obtenido
una
calificaci\u00f3n
A-
en
el
cuestionario
del
\u201cCarbon
Disclosure
Project\u201d (CDP),
que evidencia
el compromiso
y la
mejora en
transparencia y gesti\u00f3n
frente al
cambio clim\u00e1tico. Asimismo, se ha llevado a cabo la verificaci\u00f3n externa e independiente de la
huella de carbono correspondiente
a los alcances 1,
2 y 3.3, garantizando
la fiabilidad
y rigor de
los
datos reportados.
Y
el
Grupo contin\u00faa
impulsando su
Plan
de
Transici\u00f3n Clim\u00e1tica,
que
establece
objetivos
de
reducci\u00f3n
de
emisiones
alineados
con
la
iniciativa
\u201cScience
Based
Targets\u201d
(SBTi).
Todas
estas
actuaciones
se
desarrollan
en
el
marco
del
Plan
Director
de
Sostenibilidad
2022-2025
aprobado
por
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
de
PRISA,
y
tienen
continuidad en el nuevo Plan Director 2025-2028.
La
actividad
del
Grupo
no
genera
impactos
directos
sobre
la
biodiversidad
ni
sobre
\u00e1reas
protegidas, aplicando
siempre el principio
de precauci\u00f3n
para minimizar riesgos
y evitar da\u00f1os
ambientales.
La
evaluaci\u00f3n
de
estos
compromisos
confirma
que
el
Grupo
no
mantiene
responsabilidades,
gastos,
activos,
provisiones
ni
contingencias
medioambientales
significativas en relaci\u00f3n con su patrimonio, situaci\u00f3n financiera
o resultados.
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\n
\n
Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora
inicialmente por su coste y posteriormente por dicho
coste,
neto de su
correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y de las
p\u00e9rdidas por deterioro que haya
experimentado.
El
inmovilizado
material se
amortiza
linealmente,
repartiendo el
coste
menos, en
su
caso, el
valor residual de los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada,
seg\u00fan el siguiente detalle:
Intervalos de
vida \u00fatil
estimada (*)
Edificios y construcciones
50
Instalaciones t\u00e9cnicas
y maquinaria
5 \u2013 10
Otro inmovilizado
4 \u2013 10
(*) Excluye inmovilizado
bajo la NIIF 16
Activos intangibles
Los
principales
conceptos
del
Grupo
incluidos
en
este
ep\u00edgrafe
y
los
criterios
de
valoraci\u00f3n
utilizados son los siguientes:
Aplicaciones inform\u00e1ticas-
En
esta
cuenta
figuran
los
importes
satisfechos
en
el
desarrollo
de
programas
inform\u00e1ticos
espec\u00edficos
o
los
importes
incurridos
en
la
adquisici\u00f3n
a
terceros
de
la
licencia
de
uso
de
programas. Se amortizan linealmente,
dependiendo del tipo
de programa o desarrollo,
durante
el per\u00edodo en el que contribuyan a la generaci\u00f3n de beneficios.
Prototipos-
En
esta
cuenta
se
incluyen,
fundamentalmente,
los
prototipos
para
la
edici\u00f3n
de
libros,
valor\u00e1ndose
por
el
coste
incurrido
en
materiales
y
en
trabajos
realizados
por
terceros
hasta
llegar
al
soporte
f\u00edsico
que
permite
la
reproducci\u00f3n
industrial
seriada.
Los
prototipos
se
amortizan linealmente en tres ejercicios a
partir del momento de lanzamiento al
mercado, en el
caso de libros de texto e idiomas, atlas, diccionarios, enciclopedias y grandes obras. El coste de
los
prototipos
de
los
libros
que
no
se
espera
editar
se
carga
a
la
cuenta
de
resultados
en
el
ejercicio en el que se toma la decisi\u00f3n de no editar.
Anticipos de derechos de autor-
Recoge
los
importes
adelantados
a
los
autores,
est\u00e9n
o
no
pagados,
a
cuenta
de
los
futuros
derechos
o
regal\u00edas
por
el
derecho
al
uso
de
las
distintas
manifestaciones
de
la
propiedad
intelectual. Los
anticipos de
derechos de
autor se
imputan como
gasto en
la cuenta
de resultados
a partir del momento de
lanzamiento del libro al mercado, de acuerdo con el porcentaje
fijado
en cada
contrato, aplicado sobre
el precio
de cubierta
del libro.
Se presentan en
el balance
de
situaci\u00f3n por su coste, una vez deducida la parte que
se ha llevado a resultados. Dicho coste se
revisa cada ejercicio,
registr\u00e1ndose, en caso
necesario, una correcci\u00f3n
de valor en funci\u00f3n
de las
expectativas de venta del t\u00edtulo correspondiente.
Otros activos intangibles-
Recoge
b\u00e1sicamente
los
importes
desembolsados
en
la
adquisici\u00f3n
de
concesiones
administrativas para
la explotaci\u00f3n
de frecuencias
radiof\u00f3nicas, sujetas
al r\u00e9gimen
de concesi\u00f3n
administrativa
temporal.
Estas
concesiones
son
otorgadas
por
per\u00edodos
plurianuales
con
car\u00e1cter renovable, en
funci\u00f3n de la
legislaci\u00f3n de cada pa\u00eds,
y se
amortizan linealmente en el
per\u00edodo
de
concesi\u00f3n,
excepto
en
aquellos
casos
en
que
los
costes
de
renovaci\u00f3n
no
fuesen
significativos y las obligaciones
exigidas f\u00e1cilmente alcanzables, en
cuyo caso son consideradas
activos de vida
\u00fatil indefinida
(estas \u00faltimas corresponden
principalmente a Sociedad
Espa\u00f1ola
de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U. y Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, Ltda.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_533": { "value": "
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\n
Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora
inicialmente por su coste y posteriormente por dicho
coste,
neto de su
correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y de las
p\u00e9rdidas por deterioro que haya
experimentado.
El
inmovilizado
material se
amortiza
linealmente,
repartiendo el
coste
menos, en
su
caso, el
valor residual de los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada,
seg\u00fan el siguiente detalle:
Intervalos de
vida \u00fatil
estimada (*)
Edificios y construcciones
50
Instalaciones t\u00e9cnicas
y maquinaria
5 \u2013 10
Otro inmovilizado
4 \u2013 10
(*) Excluye inmovilizado
bajo la NIIF 16
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_534": { "value": "
Arrendamientos
La
NIIF 16
establece
los principios
para
el reconocimiento,
valoraci\u00f3n, y
presentaci\u00f3n de
los
arrendamientos,
por
la
cual
todos
los
arrendamientos
(con
algunas
excepciones
limitadas)
quedan registrados en
el balance
de situaci\u00f3n
consolidado, existiendo
un gasto de
amortizaci\u00f3n
del activo por el derecho
de uso y un gasto financiero
por la actualizaci\u00f3n financiera
del pasivo
que surge por el arrendamiento.
En
la
fecha
de
inicio
del
arrendamiento,
el
arrendatario
reconoce
un
activo
(inmovilizado
material
o
intangible),
que
representa
el
derecho
de
uso
del
activo
subyacente
durante
el
periodo del
contrato, y
principalmente por
un importe
equivalente al
valor inicial
del pasivo
financiero por
arrendamiento. Posteriormente el
activo por
derecho de
uso se
valora al
coste,
minorado por
la amortizaci\u00f3n
acumulada y
deterioros de
valor reconocidos,
y ajustado
para
tener
en
cuenta
cualquier
nueva
valoraci\u00f3n
de
los
pasivos
por
arrendamiento.
El
activo
se
amortiza de manera
lineal de acuerdo
a la vida
del contrato,
salvo cuando la vida
\u00fatil del activo
fuera inferior. El Grupo ha aplicado los requerimientos incluidos en la NIC 36 para evaluar los
deterioros de
valor del activo
por derecho
de uso
(
v\u00e9ase nota 4f
), de
manera que
forman parte
del
valor a
recuperar
en aquellos
test de
deterioro asociados
a
fondos
de comercio
o
activos
intangibles de
vida \u00fatil
indefinida pertenecientes a
la misma
Unidad Generadora
de Efectivo
(\u201cUGE\u201d).
Para
el
resto
de
los
activos
por
derecho
de
uso
se
analiza
si
existen
indicios
de
deterioro,
conforme al
resto de
los activos
de inmovilizado
material e
intangible de
vida \u00fatil
definida.
El pasivo financiero
es calculado
inicialmente por
el valor
actual de
las cuotas
de arrendamiento
a
pagar
durante
el
plazo
de
arrendamiento,
descontados
por
la
tasa
incremental
de
endeudamiento
que
le
corresponder\u00edan
a
las
sociedades
para
una
deuda
de
dichas
caracter\u00edsticas.
Despu\u00e9s de la
fecha de
reconocimiento inicial el arrendatario
valora el pasivo
financiero
por
arrendamiento
incrementando
su
valor
en
libros
para
reflejar
el
inter\u00e9s
devengado sobre el pasivo y reduci\u00e9ndolo por los pagos realizados.
El
plazo
de
arrendamiento
de
los
contratos
ha
sido
determinado
como
el
periodo
de
arrendamiento no cancelable considerando las
opciones de pr\u00f3rroga y rescisi\u00f3n cuando exista
una razonable certeza para su ejecuci\u00f3n y dependa de manera discrecional
del arrendatario.
\"doc2p9i1\"\n
\n
El Grupo opta por no reconocer en
el balance de situaci\u00f3n el pasivo y el activo por
derecho de
uso
correspondiente a
aquellos
contratos de
arrendamiento de
activos de
bajo
valor. En
este
caso,
el
importe devengado
por
el
arrendamiento se
reconoce como
gasto
de
explotaci\u00f3n de
forma lineal a lo largo del per\u00edodo del contrato.
Finalmente,
los
principales
contratos
de
arrendamiento
del
Grupo,
por
significatividad
(alquileres
de
edificios y
terrenos),
no
recogen,
en
general,
pagos
variables
adicionales
a
las
cuotas
fijas
establecidas,
m\u00e1s
all\u00e1
de
actualizaciones
de
IPC,
cuentan
con
opciones
de
renovaci\u00f3n
(en
general
a
discreci\u00f3n
del
arrendador y
arrendatario)
y
no
tienen garant\u00edas
de
valor residual. A 31 de
diciembre de 2025
no existen contratos de
arrendamientos significativos
de nuevos activos que no
hubieran comenzado a dicha fecha y
no estuvieran registrados en el
balance de situaci\u00f3n consolidado, y a los que el Grupo
ya estuviera comprometido.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_535": { "value": "
Combinaciones de negocio y
fondo de comercio
Las
combinaciones
de
negocios
se
contabilizan
mediante
la
aplicaci\u00f3n
del
m\u00e9todo
de
adquisici\u00f3n. El
coste de
la combinaci\u00f3n
de negocio
es la suma
de la
contraprestaci\u00f3n transferida,
valorada
al
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n,
y
el
importe
de
la
participaci\u00f3n
no
dominante
de
la
adquirida,
si
hubiera.
Para
cada
combinaci\u00f3n
de
negocios
el
Grupo
valora
cualquier
participaci\u00f3n
no
dominante
en
la
adquirida
por
la
parte
proporcional
de
dicha
participaci\u00f3n
no
dominante
en
los
activos
netos
identificables
de
la
adquirida.
Los
costes
relacionados con
la adquisici\u00f3n
se registran
como gastos
en la
cuenta de
resultados consolidada.
Las diferencias positivas
entre el coste
de adquisici\u00f3n de
las participaciones en
las sociedades
consolidadas y los correspondientes valores razonables en el momento de su adquisici\u00f3n, o en
la
fecha
de
primera
consolidaci\u00f3n,
siempre
y
cuando
esta
adquisici\u00f3n
no
sea
posterior
a
la
obtenci\u00f3n del control, se imputan de la siguiente forma:
-
Si
son
asignables
a
elementos
patrimoniales
concretos
de
las
sociedades
adquiridas,
ajustando
los
valores
netos
contables
de
los
activos
que
figuran
en
sus
balances
de
situaci\u00f3n al
valor razonable,
y cuyo
tratamiento contable sea
similar al
de los
mismos
activos del Grupo.
-
Si son asignables a pasivos no contingentes, reconoci\u00e9ndolos en el balance de situaci\u00f3n
consolidado,
si
es
probable
que
la
salida
de
recursos
para
liquidar
la
obligaci\u00f3n
incorpore beneficios econ\u00f3micos, y su valor razonable se pueda medir de
forma fiable.
-
Si son
asignables a
unos activos
intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos
expl\u00edcitamente
en
el
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
siempre que
su
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente.
-
Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio.
Los cambios en la participaci\u00f3n de sociedades
dependientes que no dan lugar a una
p\u00e9rdida ni
cambio de control se registran como transacciones de patrimonio.
El fondo de comercio
se considera un activo
de la sociedad adquirida
y, por tanto, en el caso
de
una
sociedad
dependiente
con
moneda
funcional
distinta
del
euro
se
valora
en
la
moneda
funcional de
esta sociedad,
realiz\u00e1ndose la
conversi\u00f3n a
euros al
tipo de
cambio vigente
a la
fecha del balance de situaci\u00f3n.
Activos intangibles
Los
principales
conceptos
del
Grupo
incluidos
en
este
ep\u00edgrafe
y
los
criterios
de
valoraci\u00f3n
utilizados son los siguientes:
Aplicaciones inform\u00e1ticas-
En
esta
cuenta
figuran
los
importes
satisfechos
en
el
desarrollo
de
programas
inform\u00e1ticos
espec\u00edficos
o
los
importes
incurridos
en
la
adquisici\u00f3n
a
terceros
de
la
licencia
de
uso
de
programas. Se amortizan linealmente,
dependiendo del tipo
de programa o desarrollo,
durante
el per\u00edodo en el que contribuyan a la generaci\u00f3n de beneficios.
Prototipos-
En
esta
cuenta
se
incluyen,
fundamentalmente,
los
prototipos
para
la
edici\u00f3n
de
libros,
valor\u00e1ndose
por
el
coste
incurrido
en
materiales
y
en
trabajos
realizados
por
terceros
hasta
llegar
al
soporte
f\u00edsico
que
permite
la
reproducci\u00f3n
industrial
seriada.
Los
prototipos
se
amortizan linealmente en tres ejercicios a
partir del momento de lanzamiento al
mercado, en el
caso de libros de texto e idiomas, atlas, diccionarios, enciclopedias y grandes obras. El coste de
los
prototipos
de
los
libros
que
no
se
espera
editar
se
carga
a
la
cuenta
de
resultados
en
el
ejercicio en el que se toma la decisi\u00f3n de no editar.
Anticipos de derechos de autor-
Recoge
los
importes
adelantados
a
los
autores,
est\u00e9n
o
no
pagados,
a
cuenta
de
los
futuros
derechos
o
regal\u00edas
por
el
derecho
al
uso
de
las
distintas
manifestaciones
de
la
propiedad
intelectual. Los
anticipos de
derechos de
autor se
imputan como
gasto en
la cuenta
de resultados
a partir del momento de
lanzamiento del libro al mercado, de acuerdo con el porcentaje
fijado
en cada
contrato, aplicado sobre
el precio
de cubierta
del libro.
Se presentan en
el balance
de
situaci\u00f3n por su coste, una vez deducida la parte que
se ha llevado a resultados. Dicho coste se
revisa cada ejercicio,
registr\u00e1ndose, en caso
necesario, una correcci\u00f3n
de valor en funci\u00f3n
de las
expectativas de venta del t\u00edtulo correspondiente.
Otros activos intangibles-
Recoge
b\u00e1sicamente
los
importes
desembolsados
en
la
adquisici\u00f3n
de
concesiones
administrativas para
la explotaci\u00f3n
de frecuencias
radiof\u00f3nicas, sujetas
al r\u00e9gimen
de concesi\u00f3n
administrativa
temporal.
Estas
concesiones
son
otorgadas
por
per\u00edodos
plurianuales
con
car\u00e1cter renovable, en
funci\u00f3n de la
legislaci\u00f3n de cada pa\u00eds,
y se
amortizan linealmente en el
per\u00edodo
de
concesi\u00f3n,
excepto
en
aquellos
casos
en
que
los
costes
de
renovaci\u00f3n
no
fuesen
significativos y las obligaciones
exigidas f\u00e1cilmente alcanzables, en
cuyo caso son consideradas
activos de vida
\u00fatil indefinida
(estas \u00faltimas corresponden
principalmente a Sociedad
Espa\u00f1ola
de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U. y Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, Ltda.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_536": { "value": "
Combinaciones de negocio y
fondo de comercio
Las
combinaciones
de
negocios
se
contabilizan
mediante
la
aplicaci\u00f3n
del
m\u00e9todo
de
adquisici\u00f3n. El
coste de
la combinaci\u00f3n
de negocio
es la suma
de la
contraprestaci\u00f3n transferida,
valorada
al
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n,
y
el
importe
de
la
participaci\u00f3n
no
dominante
de
la
adquirida,
si
hubiera.
Para
cada
combinaci\u00f3n
de
negocios
el
Grupo
valora
cualquier
participaci\u00f3n
no
dominante
en
la
adquirida
por
la
parte
proporcional
de
dicha
participaci\u00f3n
no
dominante
en
los
activos
netos
identificables
de
la
adquirida.
Los
costes
relacionados con
la adquisici\u00f3n
se registran
como gastos
en la
cuenta de
resultados consolidada.
Las diferencias positivas
entre el coste
de adquisici\u00f3n de
las participaciones en
las sociedades
consolidadas y los correspondientes valores razonables en el momento de su adquisici\u00f3n, o en
la
fecha
de
primera
consolidaci\u00f3n,
siempre
y
cuando
esta
adquisici\u00f3n
no
sea
posterior
a
la
obtenci\u00f3n del control, se imputan de la siguiente forma:
-
Si
son
asignables
a
elementos
patrimoniales
concretos
de
las
sociedades
adquiridas,
ajustando
los
valores
netos
contables
de
los
activos
que
figuran
en
sus
balances
de
situaci\u00f3n al
valor razonable,
y cuyo
tratamiento contable sea
similar al
de los
mismos
activos del Grupo.
-
Si son asignables a pasivos no contingentes, reconoci\u00e9ndolos en el balance de situaci\u00f3n
consolidado,
si
es
probable
que
la
salida
de
recursos
para
liquidar
la
obligaci\u00f3n
incorpore beneficios econ\u00f3micos, y su valor razonable se pueda medir de
forma fiable.
-
Si son
asignables a
unos activos
intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos
expl\u00edcitamente
en
el
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
siempre que
su
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente.
-
Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio.
Los cambios en la participaci\u00f3n de sociedades
dependientes que no dan lugar a una
p\u00e9rdida ni
cambio de control se registran como transacciones de patrimonio.
El fondo de comercio
se considera un activo
de la sociedad adquirida
y, por tanto, en el caso
de
una
sociedad
dependiente
con
moneda
funcional
distinta
del
euro
se
valora
en
la
moneda
funcional de
esta sociedad,
realiz\u00e1ndose la
conversi\u00f3n a
euros al
tipo de
cambio vigente
a la
fecha del balance de situaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_537": { "value": "
Combinaciones de negocio y
fondo de comercio
Las
combinaciones
de
negocios
se
contabilizan
mediante
la
aplicaci\u00f3n
del
m\u00e9todo
de
adquisici\u00f3n. El
coste de
la combinaci\u00f3n
de negocio
es la suma
de la
contraprestaci\u00f3n transferida,
valorada
al
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n,
y
el
importe
de
la
participaci\u00f3n
no
dominante
de
la
adquirida,
si
hubiera.
Para
cada
combinaci\u00f3n
de
negocios
el
Grupo
valora
cualquier
participaci\u00f3n
no
dominante
en
la
adquirida
por
la
parte
proporcional
de
dicha
participaci\u00f3n
no
dominante
en
los
activos
netos
identificables
de
la
adquirida.
Los
costes
relacionados con
la adquisici\u00f3n
se registran
como gastos
en la
cuenta de
resultados consolidada.
Las diferencias positivas
entre el coste
de adquisici\u00f3n de
las participaciones en
las sociedades
consolidadas y los correspondientes valores razonables en el momento de su adquisici\u00f3n, o en
la
fecha
de
primera
consolidaci\u00f3n,
siempre
y
cuando
esta
adquisici\u00f3n
no
sea
posterior
a
la
obtenci\u00f3n del control, se imputan de la siguiente forma:
-
Si
son
asignables
a
elementos
patrimoniales
concretos
de
las
sociedades
adquiridas,
ajustando
los
valores
netos
contables
de
los
activos
que
figuran
en
sus
balances
de
situaci\u00f3n al
valor razonable,
y cuyo
tratamiento contable sea
similar al
de los
mismos
activos del Grupo.
-
Si son asignables a pasivos no contingentes, reconoci\u00e9ndolos en el balance de situaci\u00f3n
consolidado,
si
es
probable
que
la
salida
de
recursos
para
liquidar
la
obligaci\u00f3n
incorpore beneficios econ\u00f3micos, y su valor razonable se pueda medir de
forma fiable.
-
Si son
asignables a
unos activos
intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos
expl\u00edcitamente
en
el
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
siempre que
su
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente.
-
Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio.
Los cambios en la participaci\u00f3n de sociedades
dependientes que no dan lugar a una
p\u00e9rdida ni
cambio de control se registran como transacciones de patrimonio.
El fondo de comercio
se considera un activo
de la sociedad adquirida
y, por tanto, en el caso
de
una
sociedad
dependiente
con
moneda
funcional
distinta
del
euro
se
valora
en
la
moneda
funcional de
esta sociedad,
realiz\u00e1ndose la
conversi\u00f3n a
euros al
tipo de
cambio vigente
a la
fecha del balance de situaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_538": { "value": "
Combinaciones de negocio y
fondo de comercio
Las
combinaciones
de
negocios
se
contabilizan
mediante
la
aplicaci\u00f3n
del
m\u00e9todo
de
adquisici\u00f3n. El
coste de
la combinaci\u00f3n
de negocio
es la suma
de la
contraprestaci\u00f3n transferida,
valorada
al
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n,
y
el
importe
de
la
participaci\u00f3n
no
dominante
de
la
adquirida,
si
hubiera.
Para
cada
combinaci\u00f3n
de
negocios
el
Grupo
valora
cualquier
participaci\u00f3n
no
dominante
en
la
adquirida
por
la
parte
proporcional
de
dicha
participaci\u00f3n
no
dominante
en
los
activos
netos
identificables
de
la
adquirida.
Los
costes
relacionados con
la adquisici\u00f3n
se registran
como gastos
en la
cuenta de
resultados consolidada.
Las diferencias positivas
entre el coste
de adquisici\u00f3n de
las participaciones en
las sociedades
consolidadas y los correspondientes valores razonables en el momento de su adquisici\u00f3n, o en
la
fecha
de
primera
consolidaci\u00f3n,
siempre
y
cuando
esta
adquisici\u00f3n
no
sea
posterior
a
la
obtenci\u00f3n del control, se imputan de la siguiente forma:
-
Si
son
asignables
a
elementos
patrimoniales
concretos
de
las
sociedades
adquiridas,
ajustando
los
valores
netos
contables
de
los
activos
que
figuran
en
sus
balances
de
situaci\u00f3n al
valor razonable,
y cuyo
tratamiento contable sea
similar al
de los
mismos
activos del Grupo.
-
Si son asignables a pasivos no contingentes, reconoci\u00e9ndolos en el balance de situaci\u00f3n
consolidado,
si
es
probable
que
la
salida
de
recursos
para
liquidar
la
obligaci\u00f3n
incorpore beneficios econ\u00f3micos, y su valor razonable se pueda medir de
forma fiable.
-
Si son
asignables a
unos activos
intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos
expl\u00edcitamente
en
el
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
siempre que
su
valor
razonable
a
la
fecha
de
adquisici\u00f3n pueda determinarse fiablemente.
-
Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio.
Los cambios en la participaci\u00f3n de sociedades
dependientes que no dan lugar a una
p\u00e9rdida ni
cambio de control se registran como transacciones de patrimonio.
El fondo de comercio
se considera un activo
de la sociedad adquirida
y, por tanto, en el caso
de
una
sociedad
dependiente
con
moneda
funcional
distinta
del
euro
se
valora
en
la
moneda
funcional de
esta sociedad,
realiz\u00e1ndose la
conversi\u00f3n a
euros al
tipo de
cambio vigente
a la
fecha del balance de situaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_539": { "value": "
Activos intangibles
Los
principales
conceptos
del
Grupo
incluidos
en
este
ep\u00edgrafe
y
los
criterios
de
valoraci\u00f3n
utilizados son los siguientes:
Aplicaciones inform\u00e1ticas-
En
esta
cuenta
figuran
los
importes
satisfechos
en
el
desarrollo
de
programas
inform\u00e1ticos
espec\u00edficos
o
los
importes
incurridos
en
la
adquisici\u00f3n
a
terceros
de
la
licencia
de
uso
de
programas. Se amortizan linealmente,
dependiendo del tipo
de programa o desarrollo,
durante
el per\u00edodo en el que contribuyan a la generaci\u00f3n de beneficios.
Prototipos-
En
esta
cuenta
se
incluyen,
fundamentalmente,
los
prototipos
para
la
edici\u00f3n
de
libros,
valor\u00e1ndose
por
el
coste
incurrido
en
materiales
y
en
trabajos
realizados
por
terceros
hasta
llegar
al
soporte
f\u00edsico
que
permite
la
reproducci\u00f3n
industrial
seriada.
Los
prototipos
se
amortizan linealmente en tres ejercicios a
partir del momento de lanzamiento al
mercado, en el
caso de libros de texto e idiomas, atlas, diccionarios, enciclopedias y grandes obras. El coste de
los
prototipos
de
los
libros
que
no
se
espera
editar
se
carga
a
la
cuenta
de
resultados
en
el
ejercicio en el que se toma la decisi\u00f3n de no editar.
Anticipos de derechos de autor-
Recoge
los
importes
adelantados
a
los
autores,
est\u00e9n
o
no
pagados,
a
cuenta
de
los
futuros
derechos
o
regal\u00edas
por
el
derecho
al
uso
de
las
distintas
manifestaciones
de
la
propiedad
intelectual. Los
anticipos de
derechos de
autor se
imputan como
gasto en
la cuenta
de resultados
a partir del momento de
lanzamiento del libro al mercado, de acuerdo con el porcentaje
fijado
en cada
contrato, aplicado sobre
el precio
de cubierta
del libro.
Se presentan en
el balance
de
situaci\u00f3n por su coste, una vez deducida la parte que
se ha llevado a resultados. Dicho coste se
revisa cada ejercicio,
registr\u00e1ndose, en caso
necesario, una correcci\u00f3n
de valor en funci\u00f3n
de las
expectativas de venta del t\u00edtulo correspondiente.
Otros activos intangibles-
Recoge
b\u00e1sicamente
los
importes
desembolsados
en
la
adquisici\u00f3n
de
concesiones
administrativas para
la explotaci\u00f3n
de frecuencias
radiof\u00f3nicas, sujetas
al r\u00e9gimen
de concesi\u00f3n
administrativa
temporal.
Estas
concesiones
son
otorgadas
por
per\u00edodos
plurianuales
con
car\u00e1cter renovable, en
funci\u00f3n de la
legislaci\u00f3n de cada pa\u00eds,
y se
amortizan linealmente en el
per\u00edodo
de
concesi\u00f3n,
excepto
en
aquellos
casos
en
que
los
costes
de
renovaci\u00f3n
no
fuesen
significativos y las obligaciones
exigidas f\u00e1cilmente alcanzables, en
cuyo caso son consideradas
activos de vida
\u00fatil indefinida
(estas \u00faltimas corresponden
principalmente a Sociedad
Espa\u00f1ola
de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U. y Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, Ltda.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_540": { "value": "
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no financieros
Cuando hubiera indicios
de deterioro, se
analiza el valor
de los activos
para determinar si
los
mismos
hubieran
sufrido
una
p\u00e9rdida
por
deterioro.
En
caso
de
que
exista
alg\u00fan
indicio se
realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para
determinar, en su caso, el
\"doc2p9i1\"\n
\n
importe
del deterioro
necesario. Si
se trata
de activos
identificables que
no generan
flujos de
caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo
a la
que el
activo pertenece.
A estos
efectos, se
define unidad
generadora efectiva,
como el
grupo
identificable
de
activos
m\u00e1s
peque\u00f1o,
que
genera
entradas
de
efectivo
que
sean,
en
buena
medida, independientes
de los flujos
de efectivo
derivados de
otros activos
o grupos de
activos.
El Grupo identifica estas unidades
generadoras de efectivo, en t\u00e9rminos
generales, por negocio
y pa\u00eds.
En el
caso de
las unidades
generadoras de
efectivo a
las que
se han asignado
fondos de
comercio
o activos
intangibles con
una vida
\u00fatil indefinida,
el an\u00e1lisis
de su
recuperaci\u00f3n se
realiza de
forma sistem\u00e1tica al cierre de cada ejercicio o
bajo circunstancias consideradas necesarias para
realizar tal
an\u00e1lisis. El
Grupo ha
considerado como
criterio a
la hora
de preparar
sus tests
de
deterioro el realizar un \u00fanico escenario de flujos para cada an\u00e1lisis de
recuperaci\u00f3n.
El importe
recuperable es
el mayor
entre el
valor razonable
minorado
por
el coste
necesario
para su venta y el
valor en uso, entendiendo
por \u00e9ste el valor
actual de los flujos de
caja futuros
estimados, a partir de los
presupuestos y planes de negocio m\u00e1s
recientes,
que en su caso, son
aprobados por los \u00f3rganos de gobierno
de las unidades de negocio y del
Grupo, y con los que
se
hace
seguimiento
de
la
marcha
de
los
mismos.
Estos
presupuestos
y
planes
de
negocio
incorporan
las
mejores
estimaciones
disponibles
de
ingresos
y
costes
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo
utilizando
previsiones
sectoriales
y
las
expectativas
futuras.
En
concreto,
las
proyecciones
de
ingresos
se
apoyan,
en
la
medida
de
lo posible,
en
fuentes
de
informaci\u00f3n externas,
tales como
publicaciones sectoriales
relativas a
los negocios
en los
que
opera
el
Grupo,
cuotas
de
mercado,
perspectivas
macroecon\u00f3micas,
etc.,
junto
con
la
informaci\u00f3n y evoluci\u00f3n hist\u00f3rica.
Estas
previsiones
futuras
cubren
los
pr\u00f3ximos
cinco
a\u00f1os,
incluyendo
un
valor
terminal
adecuado
a
cada
negocio
y
que
se
calcula
como
una
renta
perpetua
extrapolando
el
flujo
normalizado
del
a\u00f1o
cinco
utilizando
una
tasa
de
crecimiento
constante.
Estos
flujos
se
descuentan para
calcular su
valor actual
a una
tasa que
refleja el
coste medio
ponderado del
capital empleado
ajustado por
el riesgo
pa\u00eds y
riesgo negocio
correspondiente a
cada unidad
generadora de efectivo.
As\u00ed, en
el ejercicio 2025
las tasas utilizadas
(excluyendo Argentina) se
han situado entre el 8,0% y el 26,0% en
funci\u00f3n del negocio objeto
de an\u00e1lisis (entre el 8,0% y el
27,0% en el ejercicio 2024).
En el caso
de que el
importe recuperable
sea inferior
al valor neto
en libros del
activo, se
registra
la
correspondiente
p\u00e9rdida
por
deterioro
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
por
la
diferencia.
Para
el
resto
del
inmovilizado
material
e
intangible,
el
Grupo
analiza
si
existen
indicios
de
deterioro
basados,
entre
otros
aspectos,
en
la
existencia
de
obsolescencia
de
dichos
activos,
continuidad
y
rentabilidad
de
los
negocios
donde
operan
los
mismos,
evidencias
externas
y
otros factores
ex\u00f3genos que
supusieran una
disminuci\u00f3n del
valor de
recuperable por
debajo
del valor en libros de dichos activos.
Las
p\u00e9rdidas
por
deterioro
reconocidas
en
un
activo
en
ejercicios
anteriores
son
revertidas
cuando se produce un
cambio en las estimaciones
sobre su importe recuperable
aumentando el
valor
del
activo
con
el
l\u00edmite
del
valor
en
libros que
el
activo
hubiera
tenido
de
no
haberse
\"doc2p9i1\"\n
\n
realizado el deterioro. Inmediatamente se reconoce la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de
valor como ingreso
en la cuenta
de resultados consolidada.
En el caso
del fondo de
comercio,
los deterioros realizados no son reversibles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_541": { "value": "
P\u00e9rdidas por deterioro de valor de activos no financieros
Cuando hubiera indicios
de deterioro, se
analiza el valor
de los activos
para determinar si
los
mismos
hubieran
sufrido
una
p\u00e9rdida
por
deterioro.
En
caso
de
que
exista
alg\u00fan
indicio se
realiza una estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo para
determinar, en su caso, el
\"doc2p9i1\"\n
\n
importe
del deterioro
necesario. Si
se trata
de activos
identificables que
no generan
flujos de
caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo
a la
que el
activo pertenece.
A estos
efectos, se
define unidad
generadora efectiva,
como el
grupo
identificable
de
activos
m\u00e1s
peque\u00f1o,
que
genera
entradas
de
efectivo
que
sean,
en
buena
medida, independientes
de los flujos
de efectivo
derivados de
otros activos
o grupos de
activos.
El Grupo identifica estas unidades
generadoras de efectivo, en t\u00e9rminos
generales, por negocio
y pa\u00eds.
En el
caso de
las unidades
generadoras de
efectivo a
las que
se han asignado
fondos de
comercio
o activos
intangibles con
una vida
\u00fatil indefinida,
el an\u00e1lisis
de su
recuperaci\u00f3n se
realiza de
forma sistem\u00e1tica al cierre de cada ejercicio o
bajo circunstancias consideradas necesarias para
realizar tal
an\u00e1lisis. El
Grupo ha
considerado como
criterio a
la hora
de preparar
sus tests
de
deterioro el realizar un \u00fanico escenario de flujos para cada an\u00e1lisis de
recuperaci\u00f3n.
El importe
recuperable es
el mayor
entre el
valor razonable
minorado
por
el coste
necesario
para su venta y el
valor en uso, entendiendo
por \u00e9ste el valor
actual de los flujos de
caja futuros
estimados, a partir de los
presupuestos y planes de negocio m\u00e1s
recientes,
que en su caso, son
aprobados por los \u00f3rganos de gobierno
de las unidades de negocio y del
Grupo, y con los que
se
hace
seguimiento
de
la
marcha
de
los
mismos.
Estos
presupuestos
y
planes
de
negocio
incorporan
las
mejores
estimaciones
disponibles
de
ingresos
y
costes
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo
utilizando
previsiones
sectoriales
y
las
expectativas
futuras.
En
concreto,
las
proyecciones
de
ingresos
se
apoyan,
en
la
medida
de
lo posible,
en
fuentes
de
informaci\u00f3n externas,
tales como
publicaciones sectoriales
relativas a
los negocios
en los
que
opera
el
Grupo,
cuotas
de
mercado,
perspectivas
macroecon\u00f3micas,
etc.,
junto
con
la
informaci\u00f3n y evoluci\u00f3n hist\u00f3rica.
Estas
previsiones
futuras
cubren
los
pr\u00f3ximos
cinco
a\u00f1os,
incluyendo
un
valor
terminal
adecuado
a
cada
negocio
y
que
se
calcula
como
una
renta
perpetua
extrapolando
el
flujo
normalizado
del
a\u00f1o
cinco
utilizando
una
tasa
de
crecimiento
constante.
Estos
flujos
se
descuentan para
calcular su
valor actual
a una
tasa que
refleja el
coste medio
ponderado del
capital empleado
ajustado por
el riesgo
pa\u00eds y
riesgo negocio
correspondiente a
cada unidad
generadora de efectivo.
As\u00ed, en
el ejercicio 2025
las tasas utilizadas
(excluyendo Argentina) se
han situado entre el 8,0% y el 26,0% en
funci\u00f3n del negocio objeto
de an\u00e1lisis (entre el 8,0% y el
27,0% en el ejercicio 2024).
En el caso
de que el
importe recuperable
sea inferior
al valor neto
en libros del
activo, se
registra
la
correspondiente
p\u00e9rdida
por
deterioro
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
por
la
diferencia.
Para
el
resto
del
inmovilizado
material
e
intangible,
el
Grupo
analiza
si
existen
indicios
de
deterioro
basados,
entre
otros
aspectos,
en
la
existencia
de
obsolescencia
de
dichos
activos,
continuidad
y
rentabilidad
de
los
negocios
donde
operan
los
mismos,
evidencias
externas
y
otros factores
ex\u00f3genos que
supusieran una
disminuci\u00f3n del
valor de
recuperable por
debajo
del valor en libros de dichos activos.
Las
p\u00e9rdidas
por
deterioro
reconocidas
en
un
activo
en
ejercicios
anteriores
son
revertidas
cuando se produce un
cambio en las estimaciones
sobre su importe recuperable
aumentando el
valor
del
activo
con
el
l\u00edmite
del
valor
en
libros que
el
activo
hubiera
tenido
de
no
haberse
\"doc2p9i1\"\n
\n
realizado el deterioro. Inmediatamente se reconoce la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de
valor como ingreso
en la cuenta
de resultados consolidada.
En el caso
del fondo de
comercio,
los deterioros realizados no son reversibles.
Deterioro de valor y baja de activos financieros-
En la fecha de reconocimiento inicial de los
activos financieros se reconoce la
p\u00e9rdida esperada
que resulte de un
evento de \u201cdefault\u201d
durante los pr\u00f3ximos
12 meses o
durante toda la
vida del
contrato,
dependiendo
de
la
evoluci\u00f3n
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento inicial
en balance o
por la aplicaci\u00f3n
de los modelos
\u201csimplificados\u201d permitidos
por
la norma
para algunos
activos financieros.
El Grupo
ha aplicado
el enfoque
simplificado
para reconocer
la p\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada durante
toda la
vida de
las cuentas
por cobrar
que resultan de transacciones
bajo el alcance de
la NIIF 15.
De este modo, el Grupo
registra una
correcci\u00f3n de valor
en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se determina
una
ratio de morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y tipolog\u00eda
de cliente, que
es aplicado
sobre el importe
de las ventas por tipo de cliente.
Asimismo, el Grupo dar\u00e1 de
baja un activo financiero, siempre y
cuando expiren los derechos
contractuales sobre los flujos de efectivo del citado activo, o transfiera el activo financiero, que
entre otros
aspectos supone transferir
sustancialmente los riesgos
y beneficios
inherentes a
la
propiedad del activo financiero.
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Tal y como
se describe en
la nota 2d
de esta memoria,
las participaciones en sociedades
sobre
las
que
el
Grupo
posee
influencia
significativa
o
control
conjunto
se
registran
siguiendo
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Cuando hubiera
indicios de
deterioro, y
al menos
anualmente, el
Grupo analiza
el valor
de estas
inversiones para
determinar si
las mismas
hubieran sufrido
una p\u00e9rdida
por
deterioro. Para
ello, se realiza una
estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo
para determinar, en su
caso, el importe del deterioro
necesario (cuando el
citado valor recuperable
sea inferior al valor
en libros), que es registrado en la cuenta
de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro
son reversibles en
periodos posteriores,
en la
medida en
que el
valor recuperable
de la
inversi\u00f3n
supere
a
su
valor
en
libros,
y
por
importe
m\u00e1ximo
de
las
p\u00e9rdidas
registradas
en
periodos
pasados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_542": { "value": "
Los activos financieros se clasifican en tres categor\u00edas: (i) coste amortizado, (ii) valor razonable
con
cambios
en
otro
resultado
integral
(patrimonio)
y
(iii)
valor
razonable
con
cambios
en
p\u00e9rdidas y ganancias, perteneciendo
la pr\u00e1ctica totalidad de
los activos financieros del
Grupo
a la categor\u00eda de coste amortizado.
Inversiones financieras a coste amortizado-
En este ep\u00edgrafe se incluyen las siguientes cuentas:
-
Cr\u00e9ditos
: bajo
este ep\u00edgrafe se
recogen los activos
financieros originados en
la venta de
bienes o en
la prestaci\u00f3n
de servicios
por operaciones de
tr\u00e1fico de
la empresa, o
los que,
no
teniendo
un
origen
comercial,
no
son
instrumentos de
patrimonio
ni
derivados y
cuyos cobros son de cuant\u00eda fija o determinable y no se negocian en un
mercado activo,
de
manera
que
el
Grupo
tiene
intenci\u00f3n
de
mantenerlos
para
obtener
los
flujos
de
efectivo contractuales.
-
Otros
activos
financieros
a
coste
amortizado
:
activos
financieros
con
pagos
fijos
o
determinables
y
vencimientos
establecidos
para
los
que
el
Grupo
tiene
intenci\u00f3n
y
capacidad
de
mantenerlos
hasta
su
vencimiento
para
obtener
los
flujos
de
efectivo
contractuales.
Deterioro de valor y baja de activos financieros-
En la fecha de reconocimiento inicial de los
activos financieros se reconoce la
p\u00e9rdida esperada
que resulte de un
evento de \u201cdefault\u201d
durante los pr\u00f3ximos
12 meses o
durante toda la
vida del
contrato,
dependiendo
de
la
evoluci\u00f3n
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento inicial
en balance o
por la aplicaci\u00f3n
de los modelos
\u201csimplificados\u201d permitidos
por
la norma
para algunos
activos financieros.
El Grupo
ha aplicado
el enfoque
simplificado
para reconocer
la p\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada durante
toda la
vida de
las cuentas
por cobrar
que resultan de transacciones
bajo el alcance de
la NIIF 15.
De este modo, el Grupo
registra una
correcci\u00f3n de valor
en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se determina
una
ratio de morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y tipolog\u00eda
de cliente, que
es aplicado
sobre el importe
de las ventas por tipo de cliente.
Asimismo, el Grupo dar\u00e1 de
baja un activo financiero, siempre y
cuando expiren los derechos
contractuales sobre los flujos de efectivo del citado activo, o transfiera el activo financiero, que
entre otros
aspectos supone transferir
sustancialmente los riesgos
y beneficios
inherentes a
la
propiedad del activo financiero.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes-
En
este ep\u00edgrafe
del balance
de situaci\u00f3n
consolidado se
registra el
efectivo en
caja y
bancos,
dep\u00f3sitos
a
la
vista
y
otras
inversiones
a
corto
plazo
de
alta
liquidez
que
son
r\u00e1pidamente
realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.
Esta
categor\u00eda
incluye
los
d\u00e9bitos
por
operaciones
comerciales y
d\u00e9bitos por
operaciones
no
comerciales.
Estos
recursos
ajenos
se
clasifican
como
pasivos
corrientes,
a
menos
que
la
Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos doce meses
despu\u00e9s de
la fecha
del balance.
Los d\u00e9bitos por
operaciones comerciales
con vencimiento
no
superior a un
a\u00f1o y que
no tienen un
tipo de
inter\u00e9s contractual
se valoran, tanto
en el momento
inicial como
posteriormente, por su
valor nominal cuando
el efecto
de no
actualizar los flujos
de efectivo no es significativo.
La deuda
financiera se
reconoce inicialmente por
el importe
del valor
razonable de la
misma,
ajust\u00e1ndose en el pasivo financiero los
costes directamente atribuibles en que
se haya incurrido
para su obtenci\u00f3n. En per\u00edodos posteriores, se valoran al coste amortizado, es decir, al importe
al que
fue medido
en su
reconocimiento inicial, descontado los
reembolsos del principal,
m\u00e1s
cualquier diferencia
entre el
importe inicial y
el importe
al vencimiento, utilizando
el m\u00e9todo
del inter\u00e9s efectivo.
.
Las modificaciones/refinanciaciones
de los
pasivos inicialmente
reconocidos, se
contabilizan
de
forma diferenciada dependiendo
de si los
instrumentos intercambiados
tienen o no
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera
que las
condiciones son sustancialmente diferentes
si el
valor actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las
nuevas
condiciones,
incluyendo
cualquier
comisi\u00f3n
pagada
neta
de
cualquier
comisi\u00f3n
recibida,
y
utilizando
para
hacer
el
descuento
el
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo original, difiere al menos
en un 10 por
ciento del valor actual descontado de
los flujos
de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. A estos efectos se consideran
s\u00f3lo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas con
el
prestamista, incluyendo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas por el Grupo o el prestamista por cuenta de la contraparte.
Adicionalmente, la
normativa contable
tambi\u00e9n requiere
la realizaci\u00f3n
de un
test cualitativo
con
la finalidad
de analizar modificaciones
en los
t\u00e9rminos del
instrumento de deuda,
que por
su
propia naturaleza no son incluidos en el mencionado test cuantitativo del
10%.
En particular, una
modificaci\u00f3n sustancial de
las condiciones actuales de
un pasivo financiero
existente
o
una
parte
del
mismo
se
contabiliza
como
una
cancelaci\u00f3n
del
pasivo
financiero
original
y
el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
tal
y
como
se
ha
descrito
anteriormente. La diferencia
entre el importe
en libros
del pasivo financiero
cancelado y el
valor
\"doc2p9i1\"\n
\n
inicial
del
nuevo
pasivo
financiero
se
reconoce
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
del
periodo,
junto
con
los
costes
o
comisiones
incurridos
para
llevar
a
cabo
la
operaci\u00f3n
de
reestructuraci\u00f3n (extinci\u00f3n del pasivo financiero original).
En caso contrario
(modificaci\u00f3n no sustancial), la
deuda objeto
de refinanciaci\u00f3n es registrada
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado
en base
al Tipo
de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d
de
la
deuda original. La
diferencia entre
este valor
y el valor
en libros de
la mencionada deuda
previa
a la refinanciaci\u00f3n se reconoce
en la cuenta de resultados
consolidada del periodo. En
este caso,
los
costes
de
la
operaci\u00f3n
ajustan
el
importe
en
libros
del
pasivo
financiero
modificado,
traspas\u00e1ndose
a
la cuenta
de
resultados consolidada
a
lo largo
de
la vida
restante
del citado
pasivo modificado, conforme al tipo de inter\u00e9s efectivo.
En
el caso
de acuerdos
de
financiaci\u00f3n con
m\u00faltiples prestamistas,
como el
de
los pr\u00e9stamos
sindicados contratados por el Grupo, para determinar, a
efectos de la evaluaci\u00f3n, en qu\u00e9 casos
se considera un \u00fanico
pr\u00e9stamo global o
pr\u00e9stamos individualizados
por prestamista se
atiende
a
diversos
indicadores.
En
particular,
en
el
caso
de
existir
una
negociaci\u00f3n
conjunta
y
ser
homog\u00e9neas
las
condiciones
contractuales
entre
los
distintos
prestamistas
que
conforman
el
pr\u00e9stamo sindicado,
el acuerdo
de
financiaci\u00f3n se
trata como
un \u00fanico
pr\u00e9stamo en
lugar de
como prestamos individuales.
Instrumentos financieros derivados y contabilizaci\u00f3n de coberturas-
El
Grupo
est\u00e1
expuesto
a
las
fluctuaciones
que
se
produzcan
en
los
tipos
de
cambio
de
los
diferentes
pa\u00edses
donde
opera.
Con
objeto
de
mitigar
este
riesgo,
se
sigue
la
pr\u00e1ctica
de
formalizar, sobre la base
de sus previsiones
y presupuestos, contratos
de cobertura de
riesgo en
la
variaci\u00f3n
del
tipo
de
cambio
cuando
las
perspectivas
de
evoluci\u00f3n
del
mercado
as\u00ed
lo
aconsejan.
Del
mismo
modo,
el
Grupo
mantiene
una
exposici\u00f3n
al
tipo
de
cambio
por
las
variaciones
potenciales
que
se
puedan
producir
en
las
diferentes
divisas
en
que
mantiene
la
deuda
con
entidades financieras y
con terceros, por
lo que realiza
coberturas de
este tipo
de operaciones
cuando son relevantes y las perspectivas de evoluci\u00f3n
del mercado as\u00ed lo aconsejan.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por otro lado, el Grupo se encuentra expuesto a las variaciones en las curvas de tipo de inter\u00e9s
al mantener un alto
porcentaje de su deuda
con entidades financieras
a inter\u00e9s variable.
En este
sentido el Grupo formaliza contratos de cobertura de
riesgo de tipos de inter\u00e9s, b\u00e1sicamente a
trav\u00e9s
de
contratos
con
estructuras
que
limitan
los
tipos
de
inter\u00e9s
m\u00e1ximos,
cuando
las
perspectivas de evoluci\u00f3n del mercado as\u00ed lo aconsejan.
Las
variaciones
del
valor
de
estos
instrumentos
financieros
se
registran
como
resultado
financiero del
ejercicio de
acuerdo con
las
NIIF, dado
que por
su
naturaleza no
cumplen los
requisitos de cobertura \u201cefectiva\u201d establecidos en dichas normas.
Valor
razonable
de
instrumentos
financieros:
T\u00e9cnicas
de
valoraci\u00f3n
e
hip\u00f3tesis
aplicables
para
la
medici\u00f3n del valor razonable
Los instrumentos financieros
se agrupan en
tres niveles de
acuerdo con el
grado en que el
valor
razonable es observable.
-
Nivel 1: son aquellos referenciados
a precios cotizados (sin
ajustar) en mercados activos
para activos o pasivos id\u00e9nticos.
-
Nivel
2:
son
aquellos
referenciados
a
otros
inputs
(que
no
sean
los
precios
cotizados
incluidos en el
nivel 1) observables
para el activo
o pasivo,
ya sea directamente
(es decir,
precios) o indirectamente (es decir, derivados de los
precios).
-
Nivel 3:
son los
referenciados a
t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n, que
incluyen inputs
para el
activo
o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (inputs
no observables).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_543": { "value": "
Los activos financieros se clasifican en tres categor\u00edas: (i) coste amortizado, (ii) valor razonable
con
cambios
en
otro
resultado
integral
(patrimonio)
y
(iii)
valor
razonable
con
cambios
en
p\u00e9rdidas y ganancias, perteneciendo
la pr\u00e1ctica totalidad de
los activos financieros del
Grupo
a la categor\u00eda de coste amortizado.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes-
En
este ep\u00edgrafe
del balance
de situaci\u00f3n
consolidado se
registra el
efectivo en
caja y
bancos,
dep\u00f3sitos
a
la
vista
y
otras
inversiones
a
corto
plazo
de
alta
liquidez
que
son
r\u00e1pidamente
realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_544": { "value": "
Inversiones financieras a coste amortizado-
En este ep\u00edgrafe se incluyen las siguientes cuentas:
-
Cr\u00e9ditos
: bajo
este ep\u00edgrafe se
recogen los activos
financieros originados en
la venta de
bienes o en
la prestaci\u00f3n
de servicios
por operaciones de
tr\u00e1fico de
la empresa, o
los que,
no
teniendo
un
origen
comercial,
no
son
instrumentos de
patrimonio
ni
derivados y
cuyos cobros son de cuant\u00eda fija o determinable y no se negocian en un
mercado activo,
de
manera
que
el
Grupo
tiene
intenci\u00f3n
de
mantenerlos
para
obtener
los
flujos
de
efectivo contractuales.
-
Otros
activos
financieros
a
coste
amortizado
:
activos
financieros
con
pagos
fijos
o
determinables
y
vencimientos
establecidos
para
los
que
el
Grupo
tiene
intenci\u00f3n
y
capacidad
de
mantenerlos
hasta
su
vencimiento
para
obtener
los
flujos
de
efectivo
contractuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_545": { "value": "
Inversiones financieras a coste amortizado-
En este ep\u00edgrafe se incluyen las siguientes cuentas:
-
Cr\u00e9ditos
: bajo
este ep\u00edgrafe se
recogen los activos
financieros originados en
la venta de
bienes o en
la prestaci\u00f3n
de servicios
por operaciones de
tr\u00e1fico de
la empresa, o
los que,
no
teniendo
un
origen
comercial,
no
son
instrumentos de
patrimonio
ni
derivados y
cuyos cobros son de cuant\u00eda fija o determinable y no se negocian en un
mercado activo,
de
manera
que
el
Grupo
tiene
intenci\u00f3n
de
mantenerlos
para
obtener
los
flujos
de
efectivo contractuales.
-
Otros
activos
financieros
a
coste
amortizado
:
activos
financieros
con
pagos
fijos
o
determinables
y
vencimientos
establecidos
para
los
que
el
Grupo
tiene
intenci\u00f3n
y
capacidad
de
mantenerlos
hasta
su
vencimiento
para
obtener
los
flujos
de
efectivo
contractuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_546": { "value": "
Deterioro de valor y baja de activos financieros-
En la fecha de reconocimiento inicial de los
activos financieros se reconoce la
p\u00e9rdida esperada
que resulte de un
evento de \u201cdefault\u201d
durante los pr\u00f3ximos
12 meses o
durante toda la
vida del
contrato,
dependiendo
de
la
evoluci\u00f3n
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento inicial
en balance o
por la aplicaci\u00f3n
de los modelos
\u201csimplificados\u201d permitidos
por
la norma
para algunos
activos financieros.
El Grupo
ha aplicado
el enfoque
simplificado
para reconocer
la p\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada durante
toda la
vida de
las cuentas
por cobrar
que resultan de transacciones
bajo el alcance de
la NIIF 15.
De este modo, el Grupo
registra una
correcci\u00f3n de valor
en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se determina
una
ratio de morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y tipolog\u00eda
de cliente, que
es aplicado
sobre el importe
de las ventas por tipo de cliente.
Asimismo, el Grupo dar\u00e1 de
baja un activo financiero, siempre y
cuando expiren los derechos
contractuales sobre los flujos de efectivo del citado activo, o transfiera el activo financiero, que
entre otros
aspectos supone transferir
sustancialmente los riesgos
y beneficios
inherentes a
la
propiedad del activo financiero.
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Tal y como
se describe en
la nota 2d
de esta memoria,
las participaciones en sociedades
sobre
las
que
el
Grupo
posee
influencia
significativa
o
control
conjunto
se
registran
siguiendo
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Cuando hubiera
indicios de
deterioro, y
al menos
anualmente, el
Grupo analiza
el valor
de estas
inversiones para
determinar si
las mismas
hubieran sufrido
una p\u00e9rdida
por
deterioro. Para
ello, se realiza una
estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo
para determinar, en su
caso, el importe del deterioro
necesario (cuando el
citado valor recuperable
sea inferior al valor
en libros), que es registrado en la cuenta
de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro
son reversibles en
periodos posteriores,
en la
medida en
que el
valor recuperable
de la
inversi\u00f3n
supere
a
su
valor
en
libros,
y
por
importe
m\u00e1ximo
de
las
p\u00e9rdidas
registradas
en
periodos
pasados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_547": { "value": "
Deterioro de valor y baja de activos financieros-
En la fecha de reconocimiento inicial de los
activos financieros se reconoce la
p\u00e9rdida esperada
que resulte de un
evento de \u201cdefault\u201d
durante los pr\u00f3ximos
12 meses o
durante toda la
vida del
contrato,
dependiendo
de
la
evoluci\u00f3n
del
riesgo
de
cr\u00e9dito
del
activo
financiero
desde
su
reconocimiento inicial
en balance o
por la aplicaci\u00f3n
de los modelos
\u201csimplificados\u201d permitidos
por
la norma
para algunos
activos financieros.
El Grupo
ha aplicado
el enfoque
simplificado
para reconocer
la p\u00e9rdida
de cr\u00e9dito
esperada durante
toda la
vida de
las cuentas
por cobrar
que resultan de transacciones
bajo el alcance de
la NIIF 15.
De este modo, el Grupo
registra una
correcci\u00f3n de valor
en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se determina
una
ratio de morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y tipolog\u00eda
de cliente, que
es aplicado
sobre el importe
de las ventas por tipo de cliente.
Asimismo, el Grupo dar\u00e1 de
baja un activo financiero, siempre y
cuando expiren los derechos
contractuales sobre los flujos de efectivo del citado activo, o transfiera el activo financiero, que
entre otros
aspectos supone transferir
sustancialmente los riesgos
y beneficios
inherentes a
la
propiedad del activo financiero.
Las modificaciones/refinanciaciones
de los
pasivos inicialmente
reconocidos, se
contabilizan
de
forma diferenciada dependiendo
de si los
instrumentos intercambiados
tienen o no
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera
que las
condiciones son sustancialmente diferentes
si el
valor actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las
nuevas
condiciones,
incluyendo
cualquier
comisi\u00f3n
pagada
neta
de
cualquier
comisi\u00f3n
recibida,
y
utilizando
para
hacer
el
descuento
el
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo original, difiere al menos
en un 10 por
ciento del valor actual descontado de
los flujos
de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. A estos efectos se consideran
s\u00f3lo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas con
el
prestamista, incluyendo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas por el Grupo o el prestamista por cuenta de la contraparte.
Adicionalmente, la
normativa contable
tambi\u00e9n requiere
la realizaci\u00f3n
de un
test cualitativo
con
la finalidad
de analizar modificaciones
en los
t\u00e9rminos del
instrumento de deuda,
que por
su
propia naturaleza no son incluidos en el mencionado test cuantitativo del
10%.
En particular, una
modificaci\u00f3n sustancial de
las condiciones actuales de
un pasivo financiero
existente
o
una
parte
del
mismo
se
contabiliza
como
una
cancelaci\u00f3n
del
pasivo
financiero
original
y
el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
tal
y
como
se
ha
descrito
anteriormente. La diferencia
entre el importe
en libros
del pasivo financiero
cancelado y el
valor
\"doc2p9i1\"\n
\n
inicial
del
nuevo
pasivo
financiero
se
reconoce
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
del
periodo,
junto
con
los
costes
o
comisiones
incurridos
para
llevar
a
cabo
la
operaci\u00f3n
de
reestructuraci\u00f3n (extinci\u00f3n del pasivo financiero original).
En caso contrario
(modificaci\u00f3n no sustancial), la
deuda objeto
de refinanciaci\u00f3n es registrada
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado
en base
al Tipo
de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d
de
la
deuda original. La
diferencia entre
este valor
y el valor
en libros de
la mencionada deuda
previa
a la refinanciaci\u00f3n se reconoce
en la cuenta de resultados
consolidada del periodo. En
este caso,
los
costes
de
la
operaci\u00f3n
ajustan
el
importe
en
libros
del
pasivo
financiero
modificado,
traspas\u00e1ndose
a
la cuenta
de
resultados consolidada
a
lo largo
de
la vida
restante
del citado
pasivo modificado, conforme al tipo de inter\u00e9s efectivo.
En
el caso
de acuerdos
de
financiaci\u00f3n con
m\u00faltiples prestamistas,
como el
de
los pr\u00e9stamos
sindicados contratados por el Grupo, para determinar, a
efectos de la evaluaci\u00f3n, en qu\u00e9 casos
se considera un \u00fanico
pr\u00e9stamo global o
pr\u00e9stamos individualizados
por prestamista se
atiende
a
diversos
indicadores.
En
particular,
en
el
caso
de
existir
una
negociaci\u00f3n
conjunta
y
ser
homog\u00e9neas
las
condiciones
contractuales
entre
los
distintos
prestamistas
que
conforman
el
pr\u00e9stamo sindicado,
el acuerdo
de
financiaci\u00f3n se
trata como
un \u00fanico
pr\u00e9stamo en
lugar de
como prestamos individuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_548": { "value": "
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes-
En
este ep\u00edgrafe
del balance
de situaci\u00f3n
consolidado se
registra el
efectivo en
caja y
bancos,
dep\u00f3sitos
a
la
vista
y
otras
inversiones
a
corto
plazo
de
alta
liquidez
que
son
r\u00e1pidamente
realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_549": { "value": "
Pasivos financieros-
Esta
categor\u00eda
incluye
los
d\u00e9bitos
por
operaciones
comerciales y
d\u00e9bitos por
operaciones
no
comerciales.
Estos
recursos
ajenos
se
clasifican
como
pasivos
corrientes,
a
menos
que
la
Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos doce meses
despu\u00e9s de
la fecha
del balance.
Los d\u00e9bitos por
operaciones comerciales
con vencimiento
no
superior a un
a\u00f1o y que
no tienen un
tipo de
inter\u00e9s contractual
se valoran, tanto
en el momento
inicial como
posteriormente, por su
valor nominal cuando
el efecto
de no
actualizar los flujos
de efectivo no es significativo.
Finalmente, el Grupo
dar\u00e1 de
baja un
pasivo financiero,
\u00fanicamente cuando
se haya extinguido,
es decir, cuando
la obligaci\u00f3n especificada en el
correspondiente contrato haya sido satisfecha
o cancelada, o bien haya expirado.
Las modificaciones/refinanciaciones
de los
pasivos inicialmente
reconocidos, se
contabilizan
de
forma diferenciada dependiendo
de si los
instrumentos intercambiados
tienen o no
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera
que las
condiciones son sustancialmente diferentes
si el
valor actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las
nuevas
condiciones,
incluyendo
cualquier
comisi\u00f3n
pagada
neta
de
cualquier
comisi\u00f3n
recibida,
y
utilizando
para
hacer
el
descuento
el
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo original, difiere al menos
en un 10 por
ciento del valor actual descontado de
los flujos
de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. A estos efectos se consideran
s\u00f3lo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas con
el
prestamista, incluyendo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas por el Grupo o el prestamista por cuenta de la contraparte.
Adicionalmente, la
normativa contable
tambi\u00e9n requiere
la realizaci\u00f3n
de un
test cualitativo
con
la finalidad
de analizar modificaciones
en los
t\u00e9rminos del
instrumento de deuda,
que por
su
propia naturaleza no son incluidos en el mencionado test cuantitativo del
10%.
En particular, una
modificaci\u00f3n sustancial de
las condiciones actuales de
un pasivo financiero
existente
o
una
parte
del
mismo
se
contabiliza
como
una
cancelaci\u00f3n
del
pasivo
financiero
original
y
el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
tal
y
como
se
ha
descrito
anteriormente. La diferencia
entre el importe
en libros
del pasivo financiero
cancelado y el
valor
\"doc2p9i1\"\n
\n
inicial
del
nuevo
pasivo
financiero
se
reconoce
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
del
periodo,
junto
con
los
costes
o
comisiones
incurridos
para
llevar
a
cabo
la
operaci\u00f3n
de
reestructuraci\u00f3n (extinci\u00f3n del pasivo financiero original).
En caso contrario
(modificaci\u00f3n no sustancial), la
deuda objeto
de refinanciaci\u00f3n es registrada
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado
en base
al Tipo
de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d
de
la
deuda original. La
diferencia entre
este valor
y el valor
en libros de
la mencionada deuda
previa
a la refinanciaci\u00f3n se reconoce
en la cuenta de resultados
consolidada del periodo. En
este caso,
los
costes
de
la
operaci\u00f3n
ajustan
el
importe
en
libros
del
pasivo
financiero
modificado,
traspas\u00e1ndose
a
la cuenta
de
resultados consolidada
a
lo largo
de
la vida
restante
del citado
pasivo modificado, conforme al tipo de inter\u00e9s efectivo.
En
el caso
de acuerdos
de
financiaci\u00f3n con
m\u00faltiples prestamistas,
como el
de
los pr\u00e9stamos
sindicados contratados por el Grupo, para determinar, a
efectos de la evaluaci\u00f3n, en qu\u00e9 casos
se considera un \u00fanico
pr\u00e9stamo global o
pr\u00e9stamos individualizados
por prestamista se
atiende
a
diversos
indicadores.
En
particular,
en
el
caso
de
existir
una
negociaci\u00f3n
conjunta
y
ser
homog\u00e9neas
las
condiciones
contractuales
entre
los
distintos
prestamistas
que
conforman
el
pr\u00e9stamo sindicado,
el acuerdo
de
financiaci\u00f3n se
trata como
un \u00fanico
pr\u00e9stamo en
lugar de
como prestamos individuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_550": { "value": "
Esta
categor\u00eda
incluye
los
d\u00e9bitos
por
operaciones
comerciales y
d\u00e9bitos por
operaciones
no
comerciales.
Estos
recursos
ajenos
se
clasifican
como
pasivos
corrientes,
a
menos
que
la
Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos doce meses
despu\u00e9s de
la fecha
del balance.
Los d\u00e9bitos por
operaciones comerciales
con vencimiento
no
superior a un
a\u00f1o y que
no tienen un
tipo de
inter\u00e9s contractual
se valoran, tanto
en el momento
inicial como
posteriormente, por su
valor nominal cuando
el efecto
de no
actualizar los flujos
de efectivo no es significativo.
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_551": { "value": "
Esta
categor\u00eda
incluye
los
d\u00e9bitos
por
operaciones
comerciales y
d\u00e9bitos por
operaciones
no
comerciales.
Estos
recursos
ajenos
se
clasifican
como
pasivos
corrientes,
a
menos
que
la
Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos doce meses
despu\u00e9s de
la fecha
del balance.
Los d\u00e9bitos por
operaciones comerciales
con vencimiento
no
superior a un
a\u00f1o y que
no tienen un
tipo de
inter\u00e9s contractual
se valoran, tanto
en el momento
inicial como
posteriormente, por su
valor nominal cuando
el efecto
de no
actualizar los flujos
de efectivo no es significativo.
La deuda
financiera se
reconoce inicialmente por
el importe
del valor
razonable de la
misma,
ajust\u00e1ndose en el pasivo financiero los
costes directamente atribuibles en que
se haya incurrido
para su obtenci\u00f3n. En per\u00edodos posteriores, se valoran al coste amortizado, es decir, al importe
al que
fue medido
en su
reconocimiento inicial, descontado los
reembolsos del principal,
m\u00e1s
cualquier diferencia
entre el
importe inicial y
el importe
al vencimiento, utilizando
el m\u00e9todo
del inter\u00e9s efectivo.
.
Las modificaciones/refinanciaciones
de los
pasivos inicialmente
reconocidos, se
contabilizan
de
forma diferenciada dependiendo
de si los
instrumentos intercambiados
tienen o no
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera
que las
condiciones son sustancialmente diferentes
si el
valor actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las
nuevas
condiciones,
incluyendo
cualquier
comisi\u00f3n
pagada
neta
de
cualquier
comisi\u00f3n
recibida,
y
utilizando
para
hacer
el
descuento
el
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo original, difiere al menos
en un 10 por
ciento del valor actual descontado de
los flujos
de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. A estos efectos se consideran
s\u00f3lo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas con
el
prestamista, incluyendo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas por el Grupo o el prestamista por cuenta de la contraparte.
Adicionalmente, la
normativa contable
tambi\u00e9n requiere
la realizaci\u00f3n
de un
test cualitativo
con
la finalidad
de analizar modificaciones
en los
t\u00e9rminos del
instrumento de deuda,
que por
su
propia naturaleza no son incluidos en el mencionado test cuantitativo del
10%.
En particular, una
modificaci\u00f3n sustancial de
las condiciones actuales de
un pasivo financiero
existente
o
una
parte
del
mismo
se
contabiliza
como
una
cancelaci\u00f3n
del
pasivo
financiero
original
y
el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
tal
y
como
se
ha
descrito
anteriormente. La diferencia
entre el importe
en libros
del pasivo financiero
cancelado y el
valor
\"doc2p9i1\"\n
\n
inicial
del
nuevo
pasivo
financiero
se
reconoce
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
del
periodo,
junto
con
los
costes
o
comisiones
incurridos
para
llevar
a
cabo
la
operaci\u00f3n
de
reestructuraci\u00f3n (extinci\u00f3n del pasivo financiero original).
En caso contrario
(modificaci\u00f3n no sustancial), la
deuda objeto
de refinanciaci\u00f3n es registrada
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado
en base
al Tipo
de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d
de
la
deuda original. La
diferencia entre
este valor
y el valor
en libros de
la mencionada deuda
previa
a la refinanciaci\u00f3n se reconoce
en la cuenta de resultados
consolidada del periodo. En
este caso,
los
costes
de
la
operaci\u00f3n
ajustan
el
importe
en
libros
del
pasivo
financiero
modificado,
traspas\u00e1ndose
a
la cuenta
de
resultados consolidada
a
lo largo
de
la vida
restante
del citado
pasivo modificado, conforme al tipo de inter\u00e9s efectivo.
En
el caso
de acuerdos
de
financiaci\u00f3n con
m\u00faltiples prestamistas,
como el
de
los pr\u00e9stamos
sindicados contratados por el Grupo, para determinar, a
efectos de la evaluaci\u00f3n, en qu\u00e9 casos
se considera un \u00fanico
pr\u00e9stamo global o
pr\u00e9stamos individualizados
por prestamista se
atiende
a
diversos
indicadores.
En
particular,
en
el
caso
de
existir
una
negociaci\u00f3n
conjunta
y
ser
homog\u00e9neas
las
condiciones
contractuales
entre
los
distintos
prestamistas
que
conforman
el
pr\u00e9stamo sindicado,
el acuerdo
de
financiaci\u00f3n se
trata como
un \u00fanico
pr\u00e9stamo en
lugar de
como prestamos individuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_552": { "value": "
Esta
categor\u00eda
incluye
los
d\u00e9bitos
por
operaciones
comerciales y
d\u00e9bitos por
operaciones
no
comerciales.
Estos
recursos
ajenos
se
clasifican
como
pasivos
corrientes,
a
menos
que
la
Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos doce meses
despu\u00e9s de
la fecha
del balance.
Los d\u00e9bitos por
operaciones comerciales
con vencimiento
no
superior a un
a\u00f1o y que
no tienen un
tipo de
inter\u00e9s contractual
se valoran, tanto
en el momento
inicial como
posteriormente, por su
valor nominal cuando
el efecto
de no
actualizar los flujos
de efectivo no es significativo.
Las modificaciones/refinanciaciones
de los
pasivos inicialmente
reconocidos, se
contabilizan
de
forma diferenciada dependiendo
de si los
instrumentos intercambiados
tienen o no
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera
que las
condiciones son sustancialmente diferentes
si el
valor actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las
nuevas
condiciones,
incluyendo
cualquier
comisi\u00f3n
pagada
neta
de
cualquier
comisi\u00f3n
recibida,
y
utilizando
para
hacer
el
descuento
el
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo original, difiere al menos
en un 10 por
ciento del valor actual descontado de
los flujos
de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. A estos efectos se consideran
s\u00f3lo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas con
el
prestamista, incluyendo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas por el Grupo o el prestamista por cuenta de la contraparte.
Adicionalmente, la
normativa contable
tambi\u00e9n requiere
la realizaci\u00f3n
de un
test cualitativo
con
la finalidad
de analizar modificaciones
en los
t\u00e9rminos del
instrumento de deuda,
que por
su
propia naturaleza no son incluidos en el mencionado test cuantitativo del
10%.
En particular, una
modificaci\u00f3n sustancial de
las condiciones actuales de
un pasivo financiero
existente
o
una
parte
del
mismo
se
contabiliza
como
una
cancelaci\u00f3n
del
pasivo
financiero
original
y
el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
tal
y
como
se
ha
descrito
anteriormente. La diferencia
entre el importe
en libros
del pasivo financiero
cancelado y el
valor
\"doc2p9i1\"\n
\n
inicial
del
nuevo
pasivo
financiero
se
reconoce
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
del
periodo,
junto
con
los
costes
o
comisiones
incurridos
para
llevar
a
cabo
la
operaci\u00f3n
de
reestructuraci\u00f3n (extinci\u00f3n del pasivo financiero original).
En caso contrario
(modificaci\u00f3n no sustancial), la
deuda objeto
de refinanciaci\u00f3n es registrada
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado
en base
al Tipo
de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d
de
la
deuda original. La
diferencia entre
este valor
y el valor
en libros de
la mencionada deuda
previa
a la refinanciaci\u00f3n se reconoce
en la cuenta de resultados
consolidada del periodo. En
este caso,
los
costes
de
la
operaci\u00f3n
ajustan
el
importe
en
libros
del
pasivo
financiero
modificado,
traspas\u00e1ndose
a
la cuenta
de
resultados consolidada
a
lo largo
de
la vida
restante
del citado
pasivo modificado, conforme al tipo de inter\u00e9s efectivo.
En
el caso
de acuerdos
de
financiaci\u00f3n con
m\u00faltiples prestamistas,
como el
de
los pr\u00e9stamos
sindicados contratados por el Grupo, para determinar, a
efectos de la evaluaci\u00f3n, en qu\u00e9 casos
se considera un \u00fanico
pr\u00e9stamo global o
pr\u00e9stamos individualizados
por prestamista se
atiende
a
diversos
indicadores.
En
particular,
en
el
caso
de
existir
una
negociaci\u00f3n
conjunta
y
ser
homog\u00e9neas
las
condiciones
contractuales
entre
los
distintos
prestamistas
que
conforman
el
pr\u00e9stamo sindicado,
el acuerdo
de
financiaci\u00f3n se
trata como
un \u00fanico
pr\u00e9stamo en
lugar de
como prestamos individuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_553": { "value": "
Esta
categor\u00eda
incluye
los
d\u00e9bitos
por
operaciones
comerciales y
d\u00e9bitos por
operaciones
no
comerciales.
Estos
recursos
ajenos
se
clasifican
como
pasivos
corrientes,
a
menos
que
la
Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidaci\u00f3n durante al menos doce meses
despu\u00e9s de
la fecha
del balance.
Los d\u00e9bitos por
operaciones comerciales
con vencimiento
no
superior a un
a\u00f1o y que
no tienen un
tipo de
inter\u00e9s contractual
se valoran, tanto
en el momento
inicial como
posteriormente, por su
valor nominal cuando
el efecto
de no
actualizar los flujos
de efectivo no es significativo.
Pasivos financieros \u2013 refinanciaci\u00f3n
Las modificaciones/refinanciaciones
de los
pasivos inicialmente
reconocidos, se
contabilizan
de
forma diferenciada dependiendo
de si los
instrumentos intercambiados
tienen o no
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera
que las
condiciones son sustancialmente diferentes
si el
valor actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las
nuevas
condiciones,
incluyendo
cualquier
comisi\u00f3n
pagada
neta
de
cualquier
comisi\u00f3n
recibida,
y
utilizando
para
hacer
el
descuento
el
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo original, difiere al menos
en un 10 por
ciento del valor actual descontado de
los flujos
de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. A estos efectos se consideran
s\u00f3lo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas con
el
prestamista, incluyendo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas por el Grupo o el prestamista por cuenta de la contraparte.
Adicionalmente, la
normativa contable
tambi\u00e9n requiere
la realizaci\u00f3n
de un
test cualitativo
con
la finalidad
de analizar modificaciones
en los
t\u00e9rminos del
instrumento de deuda,
que por
su
propia naturaleza no son incluidos en el mencionado test cuantitativo del
10%.
En particular, una
modificaci\u00f3n sustancial de
las condiciones actuales de
un pasivo financiero
existente
o
una
parte
del
mismo
se
contabiliza
como
una
cancelaci\u00f3n
del
pasivo
financiero
original
y
el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
tal
y
como
se
ha
descrito
anteriormente. La diferencia
entre el importe
en libros
del pasivo financiero
cancelado y el
valor
\"doc2p9i1\"\n
\n
inicial
del
nuevo
pasivo
financiero
se
reconoce
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
del
periodo,
junto
con
los
costes
o
comisiones
incurridos
para
llevar
a
cabo
la
operaci\u00f3n
de
reestructuraci\u00f3n (extinci\u00f3n del pasivo financiero original).
En caso contrario
(modificaci\u00f3n no sustancial), la
deuda objeto
de refinanciaci\u00f3n es registrada
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado
en base
al Tipo
de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d
de
la
deuda original. La
diferencia entre
este valor
y el valor
en libros de
la mencionada deuda
previa
a la refinanciaci\u00f3n se reconoce
en la cuenta de resultados
consolidada del periodo. En
este caso,
los
costes
de
la
operaci\u00f3n
ajustan
el
importe
en
libros
del
pasivo
financiero
modificado,
traspas\u00e1ndose
a
la cuenta
de
resultados consolidada
a
lo largo
de
la vida
restante
del citado
pasivo modificado, conforme al tipo de inter\u00e9s efectivo.
En
el caso
de acuerdos
de
financiaci\u00f3n con
m\u00faltiples prestamistas,
como el
de
los pr\u00e9stamos
sindicados contratados por el Grupo, para determinar, a
efectos de la evaluaci\u00f3n, en qu\u00e9 casos
se considera un \u00fanico
pr\u00e9stamo global o
pr\u00e9stamos individualizados
por prestamista se
atiende
a
diversos
indicadores.
En
particular,
en
el
caso
de
existir
una
negociaci\u00f3n
conjunta
y
ser
homog\u00e9neas
las
condiciones
contractuales
entre
los
distintos
prestamistas
que
conforman
el
pr\u00e9stamo sindicado,
el acuerdo
de
financiaci\u00f3n se
trata como
un \u00fanico
pr\u00e9stamo en
lugar de
como prestamos individuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_554": { "value": "
Finalmente, el Grupo
dar\u00e1 de
baja un
pasivo financiero,
\u00fanicamente cuando
se haya extinguido,
es decir, cuando
la obligaci\u00f3n especificada en el
correspondiente contrato haya sido satisfecha
o cancelada, o bien haya expirado.
Las modificaciones/refinanciaciones
de los
pasivos inicialmente
reconocidos, se
contabilizan
de
forma diferenciada dependiendo
de si los
instrumentos intercambiados
tienen o no
condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera
que las
condiciones son sustancialmente diferentes
si el
valor actual de
los flujos
de
efectivo
descontados bajo
las
nuevas
condiciones,
incluyendo
cualquier
comisi\u00f3n
pagada
neta
de
cualquier
comisi\u00f3n
recibida,
y
utilizando
para
hacer
el
descuento
el
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo original, difiere al menos
en un 10 por
ciento del valor actual descontado de
los flujos
de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero original. A estos efectos se consideran
s\u00f3lo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas con
el
prestamista, incluyendo
las
comisiones
pagadas
o
recibidas por el Grupo o el prestamista por cuenta de la contraparte.
Adicionalmente, la
normativa contable
tambi\u00e9n requiere
la realizaci\u00f3n
de un
test cualitativo
con
la finalidad
de analizar modificaciones
en los
t\u00e9rminos del
instrumento de deuda,
que por
su
propia naturaleza no son incluidos en el mencionado test cuantitativo del
10%.
En particular, una
modificaci\u00f3n sustancial de
las condiciones actuales de
un pasivo financiero
existente
o
una
parte
del
mismo
se
contabiliza
como
una
cancelaci\u00f3n
del
pasivo
financiero
original
y
el
reconocimiento
de
un
nuevo
pasivo
financiero,
tal
y
como
se
ha
descrito
anteriormente. La diferencia
entre el importe
en libros
del pasivo financiero
cancelado y el
valor
\"doc2p9i1\"\n
\n
inicial
del
nuevo
pasivo
financiero
se
reconoce
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
del
periodo,
junto
con
los
costes
o
comisiones
incurridos
para
llevar
a
cabo
la
operaci\u00f3n
de
reestructuraci\u00f3n (extinci\u00f3n del pasivo financiero original).
En caso contrario
(modificaci\u00f3n no sustancial), la
deuda objeto
de refinanciaci\u00f3n es registrada
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado
en base
al Tipo
de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d
de
la
deuda original. La
diferencia entre
este valor
y el valor
en libros de
la mencionada deuda
previa
a la refinanciaci\u00f3n se reconoce
en la cuenta de resultados
consolidada del periodo. En
este caso,
los
costes
de
la
operaci\u00f3n
ajustan
el
importe
en
libros
del
pasivo
financiero
modificado,
traspas\u00e1ndose
a
la cuenta
de
resultados consolidada
a
lo largo
de
la vida
restante
del citado
pasivo modificado, conforme al tipo de inter\u00e9s efectivo.
En
el caso
de acuerdos
de
financiaci\u00f3n con
m\u00faltiples prestamistas,
como el
de
los pr\u00e9stamos
sindicados contratados por el Grupo, para determinar, a
efectos de la evaluaci\u00f3n, en qu\u00e9 casos
se considera un \u00fanico
pr\u00e9stamo global o
pr\u00e9stamos individualizados
por prestamista se
atiende
a
diversos
indicadores.
En
particular,
en
el
caso
de
existir
una
negociaci\u00f3n
conjunta
y
ser
homog\u00e9neas
las
condiciones
contractuales
entre
los
distintos
prestamistas
que
conforman
el
pr\u00e9stamo sindicado,
el acuerdo
de
financiaci\u00f3n se
trata como
un \u00fanico
pr\u00e9stamo en
lugar de
como prestamos individuales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_555": { "value": "
Instrumentos financieros derivados y contabilizaci\u00f3n de coberturas-
El
Grupo
est\u00e1
expuesto
a
las
fluctuaciones
que
se
produzcan
en
los
tipos
de
cambio
de
los
diferentes
pa\u00edses
donde
opera.
Con
objeto
de
mitigar
este
riesgo,
se
sigue
la
pr\u00e1ctica
de
formalizar, sobre la base
de sus previsiones
y presupuestos, contratos
de cobertura de
riesgo en
la
variaci\u00f3n
del
tipo
de
cambio
cuando
las
perspectivas
de
evoluci\u00f3n
del
mercado
as\u00ed
lo
aconsejan.
Del
mismo
modo,
el
Grupo
mantiene
una
exposici\u00f3n
al
tipo
de
cambio
por
las
variaciones
potenciales
que
se
puedan
producir
en
las
diferentes
divisas
en
que
mantiene
la
deuda
con
entidades financieras y
con terceros, por
lo que realiza
coberturas de
este tipo
de operaciones
cuando son relevantes y las perspectivas de evoluci\u00f3n
del mercado as\u00ed lo aconsejan.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por otro lado, el Grupo se encuentra expuesto a las variaciones en las curvas de tipo de inter\u00e9s
al mantener un alto
porcentaje de su deuda
con entidades financieras
a inter\u00e9s variable.
En este
sentido el Grupo formaliza contratos de cobertura de
riesgo de tipos de inter\u00e9s, b\u00e1sicamente a
trav\u00e9s
de
contratos
con
estructuras
que
limitan
los
tipos
de
inter\u00e9s
m\u00e1ximos,
cuando
las
perspectivas de evoluci\u00f3n del mercado as\u00ed lo aconsejan.
Las
variaciones
del
valor
de
estos
instrumentos
financieros
se
registran
como
resultado
financiero del
ejercicio de
acuerdo con
las
NIIF, dado
que por
su
naturaleza no
cumplen los
requisitos de cobertura \u201cefectiva\u201d establecidos en dichas normas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_556": { "value": "
Instrumentos financieros derivados y contabilizaci\u00f3n de coberturas-
El
Grupo
est\u00e1
expuesto
a
las
fluctuaciones
que
se
produzcan
en
los
tipos
de
cambio
de
los
diferentes
pa\u00edses
donde
opera.
Con
objeto
de
mitigar
este
riesgo,
se
sigue
la
pr\u00e1ctica
de
formalizar, sobre la base
de sus previsiones
y presupuestos, contratos
de cobertura de
riesgo en
la
variaci\u00f3n
del
tipo
de
cambio
cuando
las
perspectivas
de
evoluci\u00f3n
del
mercado
as\u00ed
lo
aconsejan.
Del
mismo
modo,
el
Grupo
mantiene
una
exposici\u00f3n
al
tipo
de
cambio
por
las
variaciones
potenciales
que
se
puedan
producir
en
las
diferentes
divisas
en
que
mantiene
la
deuda
con
entidades financieras y
con terceros, por
lo que realiza
coberturas de
este tipo
de operaciones
cuando son relevantes y las perspectivas de evoluci\u00f3n
del mercado as\u00ed lo aconsejan.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por otro lado, el Grupo se encuentra expuesto a las variaciones en las curvas de tipo de inter\u00e9s
al mantener un alto
porcentaje de su deuda
con entidades financieras
a inter\u00e9s variable.
En este
sentido el Grupo formaliza contratos de cobertura de
riesgo de tipos de inter\u00e9s, b\u00e1sicamente a
trav\u00e9s
de
contratos
con
estructuras
que
limitan
los
tipos
de
inter\u00e9s
m\u00e1ximos,
cuando
las
perspectivas de evoluci\u00f3n del mercado as\u00ed lo aconsejan.
Las
variaciones
del
valor
de
estos
instrumentos
financieros
se
registran
como
resultado
financiero del
ejercicio de
acuerdo con
las
NIIF, dado
que por
su
naturaleza no
cumplen los
requisitos de cobertura \u201cefectiva\u201d establecidos en dichas normas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_557": { "value": "
Instrumentos financieros derivados y contabilizaci\u00f3n de coberturas-
El
Grupo
est\u00e1
expuesto
a
las
fluctuaciones
que
se
produzcan
en
los
tipos
de
cambio
de
los
diferentes
pa\u00edses
donde
opera.
Con
objeto
de
mitigar
este
riesgo,
se
sigue
la
pr\u00e1ctica
de
formalizar, sobre la base
de sus previsiones
y presupuestos, contratos
de cobertura de
riesgo en
la
variaci\u00f3n
del
tipo
de
cambio
cuando
las
perspectivas
de
evoluci\u00f3n
del
mercado
as\u00ed
lo
aconsejan.
Del
mismo
modo,
el
Grupo
mantiene
una
exposici\u00f3n
al
tipo
de
cambio
por
las
variaciones
potenciales
que
se
puedan
producir
en
las
diferentes
divisas
en
que
mantiene
la
deuda
con
entidades financieras y
con terceros, por
lo que realiza
coberturas de
este tipo
de operaciones
cuando son relevantes y las perspectivas de evoluci\u00f3n
del mercado as\u00ed lo aconsejan.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por otro lado, el Grupo se encuentra expuesto a las variaciones en las curvas de tipo de inter\u00e9s
al mantener un alto
porcentaje de su deuda
con entidades financieras
a inter\u00e9s variable.
En este
sentido el Grupo formaliza contratos de cobertura de
riesgo de tipos de inter\u00e9s, b\u00e1sicamente a
trav\u00e9s
de
contratos
con
estructuras
que
limitan
los
tipos
de
inter\u00e9s
m\u00e1ximos,
cuando
las
perspectivas de evoluci\u00f3n del mercado as\u00ed lo aconsejan.
Las
variaciones
del
valor
de
estos
instrumentos
financieros
se
registran
como
resultado
financiero del
ejercicio de
acuerdo con
las
NIIF, dado
que por
su
naturaleza no
cumplen los
requisitos de cobertura \u201cefectiva\u201d establecidos en dichas normas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_558": { "value": "
Valor
razonable
de
instrumentos
financieros:
T\u00e9cnicas
de
valoraci\u00f3n
e
hip\u00f3tesis
aplicables
para
la
medici\u00f3n del valor razonable
Los instrumentos financieros
se agrupan en
tres niveles de
acuerdo con el
grado en que el
valor
razonable es observable.
-
Nivel 1: son aquellos referenciados
a precios cotizados (sin
ajustar) en mercados activos
para activos o pasivos id\u00e9nticos.
-
Nivel
2:
son
aquellos
referenciados
a
otros
inputs
(que
no
sean
los
precios
cotizados
incluidos en el
nivel 1) observables
para el activo
o pasivo,
ya sea directamente
(es decir,
precios) o indirectamente (es decir, derivados de los
precios).
-
Nivel 3:
son los
referenciados a
t\u00e9cnicas de
valoraci\u00f3n, que
incluyen inputs
para el
activo
o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (inputs
no observables).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_559": { "value": "
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Tal y como
se describe en
la nota 2d
de esta memoria,
las participaciones en sociedades
sobre
las
que
el
Grupo
posee
influencia
significativa
o
control
conjunto
se
registran
siguiendo
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Cuando hubiera
indicios de
deterioro, y
al menos
anualmente, el
Grupo analiza
el valor
de estas
inversiones para
determinar si
las mismas
hubieran sufrido
una p\u00e9rdida
por
deterioro. Para
ello, se realiza una
estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo
para determinar, en su
caso, el importe del deterioro
necesario (cuando el
citado valor recuperable
sea inferior al valor
en libros), que es registrado en la cuenta
de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro
son reversibles en
periodos posteriores,
en la
medida en
que el
valor recuperable
de la
inversi\u00f3n
supere
a
su
valor
en
libros,
y
por
importe
m\u00e1ximo
de
las
p\u00e9rdidas
registradas
en
periodos
pasados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_560": { "value": "
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Tal y como
se describe en
la nota 2d
de esta memoria,
las participaciones en sociedades
sobre
las
que
el
Grupo
posee
influencia
significativa
o
control
conjunto
se
registran
siguiendo
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Cuando hubiera
indicios de
deterioro, y
al menos
anualmente, el
Grupo analiza
el valor
de estas
inversiones para
determinar si
las mismas
hubieran sufrido
una p\u00e9rdida
por
deterioro. Para
ello, se realiza una
estimaci\u00f3n del importe recuperable de dicho activo
para determinar, en su
caso, el importe del deterioro
necesario (cuando el
citado valor recuperable
sea inferior al valor
en libros), que es registrado en la cuenta
de resultados consolidada. Las p\u00e9rdidas por deterioro
son reversibles en
periodos posteriores,
en la
medida en
que el
valor recuperable
de la
inversi\u00f3n
supere
a
su
valor
en
libros,
y
por
importe
m\u00e1ximo
de
las
p\u00e9rdidas
registradas
en
periodos
pasados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_561": { "value": "
Existencias
Las
existencias de
materias primas
y
auxiliares y
las
de
productos comerciales
o
terminados
comprados a
terceros se
valoran a
su coste
medio de
adquisici\u00f3n o
a su
valor neto
de realizaci\u00f3n,
si \u00e9ste fuese
menor. Las existencias de
productos en curso y
terminados de fabricaci\u00f3n propia
se valoran a
su coste medio de
producci\u00f3n o a
su valor neto
de realizaci\u00f3n,
si \u00e9ste fuera
inferior.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Las principales existencias del Grupo corresponden a
libros y material educativo del segmento
de
Educaci\u00f3n.
Las
existencias
tambi\u00e9n
incluyen
producciones
audiovisuales
que
se
corresponden, fundamentalmente,
con los
costes incurridos en
la creaci\u00f3n
de los
mismos, los
cuales
se
valoran
a
su
coste
de
adquisici\u00f3n
o
de
producci\u00f3n
y
se
imputan
a
la
cuenta
de
resultados consolidada en funci\u00f3n de la entrega de los mismos al
medio contratante.
Al final
de cada
per\u00edodo se
realiza una
evaluaci\u00f3n del
valor neto
realizable de
las existencias
registrando la
oportuna correcci\u00f3n
de valor
cuando el
valor de
recuperaci\u00f3n sea
inferior al
valor
en
libros
de
la
existencia, principalmente
libros.
Cuando
las
circunstancias que
previamente
causaron la citada
correcci\u00f3n de valor hayan
dejado de existir
o cuando exista
clara evidencia
de incremento en el valor neto realizable
debido a un cambio en las circunstancias
econ\u00f3micas,
se procede a revertir el importe de la misma.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_562": { "value": "
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se reconocen cuando el control de los bienes y servicios
son transferidos al cliente
por el importe al que el Grupo estima que dichos bienes y servicios
ser\u00e1n intercambiados.
Conforme
a
la
NIIF
15,
las
pol\u00edticas
contables
para
el
reconocimiento de
los
ingresos
de
las
principales actividades del Grupo son las siguientes:
-
Los
ingresos
por
venta
de
publicidad
se
registran
en
el
momento
en
que
tiene
lugar
la
exhibici\u00f3n o emisi\u00f3n del anuncio en los
medios. Se deduce de los ingresos reconocidos
el importe de los rappels por volumen de compras otorgados a las agencias de medios.
Asimismo,
se
minorar\u00e1n
de
la
cifra
de
ingresos
los
importes
correspondientes
a
las
bonificaciones o descuentos comerciales. El periodo medio de cobro
es alrededor de 90
d\u00edas, excepto la publicidad program\u00e1tica que se cobra a 30 d\u00edas.
-
Los
ingresos por
venta
de libros
se
registran a
la entrega
efectiva de
los mismos.
En los
casos en los
que la venta de los
libros se encuentre sujeta a
devoluciones, se deducir\u00e1n
de
los
ingresos
reconocidos
las
devoluciones
que
se
estiman
que
se
van
a
producir.
Asimismo,
se
minorar\u00e1n
de
la
cifra
de
ingresos
los
importes
correspondientes
a
las
bonificaciones o descuentos comerciales. El
periodo de cobro
es variable y se
establece
en
los
distintos
contratos
de
venta.
La
estimaci\u00f3n
de
las
devoluciones
de
ventas
se
calcula utilizando porcentajes hist\u00f3ricos de devoluci\u00f3n.
-
Los
ingresos de los sistemas
de ense\u00f1anza digitales
: se reconocen
los ingresos de los
bienes
y servicios prestados, una vez que el
control de los mismos sea transferido
al cliente, de
acuerdo con los criterios que se detallan a continuaci\u00f3n:
o
Material
did\u00e1ctico
impreso
y
contenidos
digitales:
el
ingreso
se
reconocer\u00e1
cuando se transfiere la propiedad al colegio o alumno.
o
Equipamiento
puesto
a
disposici\u00f3n
de
las
escuelas
y
otros
servicios:
los
ingresos respectivos se reconocer\u00e1n durante el curso escolar.
Por tanto, los
contratos recurrentes firmados por el
Grupo que habitualmente incluyen
varias obligaciones
de desempe\u00f1o
son los referidos
a los sistemas
de ense\u00f1anza
digitales
de
Santillana,
en
los
cuales
se
identifican
principalmente
como
obligaciones
de
desempe\u00f1o,
el
material
did\u00e1ctico
impreso
y
contenidos
digitales
y
el
equipamiento
\"doc2p9i1\"\n
\n
puesto a
disposici\u00f3n de
las escuelas y
otros servicios. Se
determina el precio
y el
valor
del
ingreso
de
estos
bienes
y
servicios,
y
por
tanto
su
asignaci\u00f3n
a
las
diferentes
obligaciones
de
desempe\u00f1o
mediante
un
an\u00e1lisis
de
m\u00e1rgenes
y
precios
de
venta
independientes de
aquellos bienes que
tienen una
comercializaci\u00f3n separada. El
cobro
de estos
ingresos se
produce de
dos formas
diferentes, o
bien la
totalidad al
inicio del
curso escolar o mediante cuotas a lo largo del curso.
-
Los
ingresos de circulaci\u00f3n
se registran a
la entrega efectiva
de los peri\u00f3dicos
y revistas,
netos de
la correspondiente
estimaci\u00f3n de
provisi\u00f3n para
devoluciones. Asimismo, se
minorar\u00e1 de
la cifra
de ingresos los
importes correspondientes a
las comisiones de
los
distribuidores. El cobro por la venta de peri\u00f3dicos y revistas se produce en el mes en el
que
se
producen
las
ventas.
Los
ingresos
por
suscripci\u00f3n
se
devengan
y
reconocen
durante la duraci\u00f3n
del contrato de
suscripci\u00f3n y se
cobran de dos
formas diferentes, en
el
momento
de
su
suscripci\u00f3n
de
manera
anticipada
o
peri\u00f3dicamente
durante
la
duraci\u00f3n del contrato.
-
Los ingresos relacionados con la
prestaci\u00f3n de servicios de intermediaci\u00f3n
se reconocen por
el importe de
las comisiones recibidas en
el momento en
el que se suministre
el bien o
el servicio objeto de la transacci\u00f3n.
-
Los
ingresos
y
los
gastos
asociados
con
los
contratos
de
producci\u00f3n
audiovisual
se
reconocen en
la cuenta
de resultados
consolidada conforme
se transfiere
el control
de
los
contenidos
vendidos
(episodios
en
condiciones
de
exhibici\u00f3n
por
parte
del
comprador)
en
el
momento
en
que
se
produce
su
entrega,
no
existiendo
otras
obligaciones
de
rendimiento
significativas
por
cumplir
a
partir
de
ese
momento.
El
periodo de cobro se establece en los contratos acordados.
-
Otros servicios
: incluye la
venta de m\u00fasica, organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n
de eventos, venta de
comercio
electr\u00f3nico
y
servicios
de
internet.
Ciertos
contratos
relativos
a
eventos
asociados a
los negocios de
Media, incluyen tambi\u00e9n
servicios de publicidad.
En estos
casos el
precio del
contrato se
distribuye entre
las diferentes
obligaciones de
desempe\u00f1o,
a trav\u00e9s de
un an\u00e1lisis de m\u00e1rgenes
de descuento y precio
de venta independientes de
servicios publicitarios equivalentes, pero sin el evento asociado.
El
Grupo
no
ajusta
las
contraprestaciones
recibidas
por
el
efecto
de
componentes
de
financiaci\u00f3n significativos, en la medida que el
per\u00edodo comprendido entre el momento en
que
se
transfiere los
bienes y
servicios al
cliente y
el momento
en que
este pague
por
ese
bien o
servicio es inferior a un a\u00f1o en la pr\u00e1ctica totalidad de los contratos.
Asimismo,
las
comisiones
satisfechas
a
los
empleados
por
la
obtenci\u00f3n
de
contratos
se
reconocen
principalmente
como
gasto
del
ejercicio
en
lugar
de
como
un
activo
sujeto
de
amortizaci\u00f3n, porque el periodo de amortizaci\u00f3n de dicho activo ser\u00eda
inferior a un a\u00f1o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_563": { "value": "
Situaci\u00f3n fiscal
El gasto
o ingreso por
impuesto sobre las
ganancias del ejercicio,
se calcula mediante
la suma
del gasto por impuesto corriente y el gasto por impuesto diferido.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Los activos
y pasivos
por impuestos
diferidos proceden
de las
diferencias temporarias
definidas
como
los
importes que
se
prev\u00e9n pagaderos
o
recuperables en
el futuro
y que
derivan de
la
diferencia entre el valor
en libros de los activos
y pasivos y su
base fiscal, as\u00ed como de
gastos no
deducibles
que
adquirir\u00e1n
deducibilidad
en
un
momento
posterior.
Dichos
importes
se
registran aplicando
a la diferencia
temporaria el tipo
de gravamen
al que
se espera recuperarlos
o liquidarlos.
Los
activos
por
impuestos
diferidos
surgen,
igualmente,
como
consecuencia
de
las
bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar
y
de
los
cr\u00e9ditos
por
deducciones
fiscales
generados y no aplicados y de los gastos financieros no deducibles en
el periodo.
Se
reconoce
el
correspondiente
pasivo
por
impuestos
diferidos
para
todas
las
diferencias
temporarias imponibles, salvo
que la diferencia temporaria
se derive del reconocimiento
inicial
de un fondo
de comercio o del reconocimiento inicial (salvo en
una combinaci\u00f3n de negocios)
de otros activos y
pasivos en una operaci\u00f3n
que en el momento de
su realizaci\u00f3n, no afecte ni
al resultado
fiscal ni contable
o que
se deriven de
diferencias relacionadas con
inversiones en
sociedades
dependientes,
asociadas
y
negocios
conjuntos
sobre
las
que
el
Grupo
tenga
la
capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese
probable que se produzca dicha
reversi\u00f3n en un futuro previsible.
Por
su
parte,
los
activos
por
impuestos
diferidos
identificados
con
diferencias
temporarias
deducibles
o
bases
imponibles
negativas,
s\u00f3lo
se
reconocen
en
el
caso
de
que
se
considere
probable que
las entidades
consolidadas vayan
a tener
en el
futuro suficientes
ganancias fiscales
contra
las
que
poder
hacerlos
efectivos.
Con
ocasi\u00f3n
de
cada
cierre
contable,
se
revisan
los
impuestos diferidos
registrados (tanto
activos como pasivos)
con objeto
de comprobar
que se
mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos, de acuerdo con los
resultados de los an\u00e1lisis realizados y el tipo de gravamen vigente en cada
momento.
La informaci\u00f3n referida al Pilar II se encuentra recogida en la nota 17.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_564": { "value": "
Situaci\u00f3n fiscal
El gasto
o ingreso por
impuesto sobre las
ganancias del ejercicio,
se calcula mediante
la suma
del gasto por impuesto corriente y el gasto por impuesto diferido.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Los activos
y pasivos
por impuestos
diferidos proceden
de las
diferencias temporarias
definidas
como
los
importes que
se
prev\u00e9n pagaderos
o
recuperables en
el futuro
y que
derivan de
la
diferencia entre el valor
en libros de los activos
y pasivos y su
base fiscal, as\u00ed como de
gastos no
deducibles
que
adquirir\u00e1n
deducibilidad
en
un
momento
posterior.
Dichos
importes
se
registran aplicando
a la diferencia
temporaria el tipo
de gravamen
al que
se espera recuperarlos
o liquidarlos.
Los
activos
por
impuestos
diferidos
surgen,
igualmente,
como
consecuencia
de
las
bases
imponibles
negativas
pendientes
de
compensar
y
de
los
cr\u00e9ditos
por
deducciones
fiscales
generados y no aplicados y de los gastos financieros no deducibles en
el periodo.
Se
reconoce
el
correspondiente
pasivo
por
impuestos
diferidos
para
todas
las
diferencias
temporarias imponibles, salvo
que la diferencia temporaria
se derive del reconocimiento
inicial
de un fondo
de comercio o del reconocimiento inicial (salvo en
una combinaci\u00f3n de negocios)
de otros activos y
pasivos en una operaci\u00f3n
que en el momento de
su realizaci\u00f3n, no afecte ni
al resultado
fiscal ni contable
o que
se deriven de
diferencias relacionadas con
inversiones en
sociedades
dependientes,
asociadas
y
negocios
conjuntos
sobre
las
que
el
Grupo
tenga
la
capacidad de controlar el momento de su reversi\u00f3n y no fuese
probable que se produzca dicha
reversi\u00f3n en un futuro previsible.
Por
su
parte,
los
activos
por
impuestos
diferidos
identificados
con
diferencias
temporarias
deducibles
o
bases
imponibles
negativas,
s\u00f3lo
se
reconocen
en
el
caso
de
que
se
considere
probable que
las entidades
consolidadas vayan
a tener
en el
futuro suficientes
ganancias fiscales
contra
las
que
poder
hacerlos
efectivos.
Con
ocasi\u00f3n
de
cada
cierre
contable,
se
revisan
los
impuestos diferidos
registrados (tanto
activos como pasivos)
con objeto
de comprobar
que se
mantienen vigentes, efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a los mismos, de acuerdo con los
resultados de los an\u00e1lisis realizados y el tipo de gravamen vigente en cada
momento.
La informaci\u00f3n referida al Pilar II se encuentra recogida en la nota 17.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_565": { "value": "
Pagos basados en acciones y remuneraciones por terminaci\u00f3n al personal
El Grupo
reconoce, por
un lado,
los bienes
y servicios
recibidos como
un activo
o como
un gasto,
atendiendo
a
su
naturaleza
en
el
momento
de
su
obtenci\u00f3n
y,
por
otro,
el
correspondiente
incremento en el patrimonio neto, si la transacci\u00f3n se liquida con
instrumentos de patrimonio,
o el correspondiente
pasivo si la transacci\u00f3n
se liquida obligatoriamente
en caja con un
importe
que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos
de patrimonio, tanto los servicios
prestados como el incremento en el
patrimonio neto se valoran aplicando
el valor razonable de
los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n (fecha de
comunicaci\u00f3n de objetivos).
Las provisiones correspondientes a planes de terminaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral, tales como las
prejubilaciones y
otras desvinculaciones,
se calculan
de forma
individualizada en
funci\u00f3n de
las condiciones pactadas con los empleados, que en algunos casos puede requerir la aplicaci\u00f3n
de valoraciones actuariales, considerando hip\u00f3tesis tanto demogr\u00e1ficas
como financieras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_566": { "value": "
Pagos basados en acciones y remuneraciones por terminaci\u00f3n al personal
El Grupo
reconoce, por
un lado,
los bienes
y servicios
recibidos como
un activo
o como
un gasto,
atendiendo
a
su
naturaleza
en
el
momento
de
su
obtenci\u00f3n
y,
por
otro,
el
correspondiente
incremento en el patrimonio neto, si la transacci\u00f3n se liquida con
instrumentos de patrimonio,
o el correspondiente
pasivo si la transacci\u00f3n
se liquida obligatoriamente
en caja con un
importe
que est\u00e9 basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos
de patrimonio, tanto los servicios
prestados como el incremento en el
patrimonio neto se valoran aplicando
el valor razonable de
los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesi\u00f3n (fecha de
comunicaci\u00f3n de objetivos).
Las provisiones correspondientes a planes de terminaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral, tales como las
prejubilaciones y
otras desvinculaciones,
se calculan
de forma
individualizada en
funci\u00f3n de
las condiciones pactadas con los empleados, que en algunos casos puede requerir la aplicaci\u00f3n
de valoraciones actuariales, considerando hip\u00f3tesis tanto demogr\u00e1ficas
como financieras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_567": { "value": "
Las provisiones correspondientes a planes de terminaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral, tales como las
prejubilaciones y
otras desvinculaciones,
se calculan
de forma
individualizada en
funci\u00f3n de
las condiciones pactadas con los empleados, que en algunos casos puede requerir la aplicaci\u00f3n
de valoraciones actuariales, considerando hip\u00f3tesis tanto demogr\u00e1ficas
como financieras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_568": { "value": "
Pol\u00edtica de dividendos
PRISA no tiene
una pol\u00edtica de
dividendos establecida, de modo que
el reparto de
dividendos
del
Grupo
se
revisa
con
car\u00e1cter
anual.
En
este
sentido,
el
reparto
de
dividendos
depende,
fundamentalmente, de (i) la
existencia de beneficios
distribuibles y de la situaci\u00f3n
financiera de
la Sociedad, (ii) sus obligaciones en
relaci\u00f3n con el servicio de la deuda as\u00ed
como las derivadas
de los compromisos adquiridos con sus acreedores financieros en los contratos de financiaci\u00f3n
del
Grupo,
(iii)
la
generaci\u00f3n
de
caja
derivada
del
curso
normal
de
sus
actividades,
(iv)
la
existencia o no de oportunidades de inversi\u00f3n atractivas que
generen valor para los accionistas
del Grupo,
(v) las
necesidades de reinversi\u00f3n
del Grupo,
(vi) la
ejecuci\u00f3n del plan
de negocio
de PRISA, y (vii) otros factores que PRISA considere pertinentes
en cada momento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_569": { "value": "
Transacciones en moneda extranjera
Las cuentas anuales consolidadas del
Grupo se presentan en euros,
que es tambi\u00e9n
la moneda
funcional de la Sociedad. Cada entidad del Grupo determina
su propia moneda funcional y las
partidas incluidas en
los estados
financieros de cada
sociedad se valoran
utilizando esa
moneda
funcional.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_570": { "value": "
Informaci\u00f3n por segmentos
De conformidad con la NIC 8, el Grupo ha identificado
dos segmentos de su actividad:
-
Educaci\u00f3n,
que
incluye
fundamentalmente
la
venta
de
libros
educativos,
y
de
los
servicios y materiales relacionados con sistemas de ense\u00f1anza;
-
Media, incluye
los negocios
de radio
y noticias
(Prensa) y
su principal
fuente de
ingresos
son la publicidad, as\u00ed
como la venta de
ejemplares y revistas, suscripciones digitales y,
adicionalmente, la organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n de eventos y la producci\u00f3n audiovisual.
Las actividades del
Grupo se
ubican en Europa
y Am\u00e9rica. La
actividad en
Europa se
desarrolla
fundamentalmente en Espa\u00f1a. La
actividad en Am\u00e9rica se
desarrolla en m\u00e1s de veinte
pa\u00edses,
fundamentalmente en Brasil, M\u00e9xico, Chile, Colombia y
Argentina.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_571": { "value": "
Estados de flujos de efectivo consolidados
En los estados de flujos de efectivo consolidados se utilizan las siguientes expresiones:
-
Variaci\u00f3n de
los flujos
de tesorer\u00eda
en el
ejercicio:
entradas y
salidas de
dinero en
efectivo
y
de
sus
equivalentes,
entendiendo
por
\u00e9stos
las
inversiones
a
corto
plazo
de
gran
liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
-
Actividades de
explotaci\u00f3n: son
las actividades que
constituyen la principal
fuente de
ingresos
ordinarios del
Grupo,
as\u00ed
como otras
actividades que
no puedan
clasificarse
como de inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n.
-
Actividades de
inversi\u00f3n: las
de adquisici\u00f3n,
enajenaci\u00f3n
o disposici\u00f3n
por otros
medios
de activos
a largo
plazo y
otras inversiones
no incluidas
en el
efectivo y
sus equivalentes.
En
el
caso
de
transacciones
entre
la
Sociedad
Dominante
y
participaciones
no
dominantes, s\u00f3lo se incluir\u00e1n en este apartado las que supongan
un cambio de control.
\"doc2p9i1\"\n
\n
-
Actividades
de
financiaci\u00f3n:
actividades
que
generan
cambios
en
el
tama\u00f1o
y
composici\u00f3n del
patrimonio neto
y de
los pasivos
de car\u00e1cter
financiero, as\u00ed
como las
transacciones
entre
la
Sociedad
Dominante
y
participaciones
no
dominantes
que
no
supongan
un
cambio
de
control.
Adicionalmente
se
incluye
el
pago
en
efectivo
del
pasivo financiero por arrendamiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_572": { "value": "
Impacto medioambiental
El
Grupo
mantiene
el
compromiso,
recogido
en
su
Pol\u00edtica
de
Sostenibilidad,
aprobada
en
diciembre
de
2018
(modificada
en
noviembre
de
2020
y
febrero
de
2022),
y
en
su
Pol\u00edtica
Medioambiental, aprobada
en febrero
de 2021,
de apoyar
la lucha
contra el
cambio clim\u00e1tico
mediante
una
gesti\u00f3n
eficiente
de
los
recursos,
la
identificaci\u00f3n
y
mitigaci\u00f3n
de
riesgos
ambientales y
la evaluaci\u00f3n continua del
impacto derivado de
su actividad. Este
compromiso
incluye
el
cumplimiento
estricto de
la
normativa
medioambiental
aplicable,
el
desarrollo
de
acciones
de
mejora
continua
y
el
fomento
de
la
sensibilizaci\u00f3n
ambiental
en
todas
las
actividades
del
Grupo
y
en
su
cadena
de
valor,
incluyendo
socios
de
negocio,
clientes
y
proveedores.
Durante
el
ejercicio
2025,
el
Grupo
ha
consolidado
su
estrategia
clim\u00e1tica
con
avances
significativos.
Ha
obtenido
una
calificaci\u00f3n
A-
en
el
cuestionario
del
\u201cCarbon
Disclosure
Project\u201d (CDP),
que evidencia
el compromiso
y la
mejora en
transparencia y gesti\u00f3n
frente al
cambio clim\u00e1tico. Asimismo, se ha llevado a cabo la verificaci\u00f3n externa e independiente de la
huella de carbono correspondiente
a los alcances 1,
2 y 3.3, garantizando
la fiabilidad
y rigor de
los
datos reportados.
Y
el
Grupo contin\u00faa
impulsando su
Plan
de
Transici\u00f3n Clim\u00e1tica,
que
establece
objetivos
de
reducci\u00f3n
de
emisiones
alineados
con
la
iniciativa
\u201cScience
Based
Targets\u201d
(SBTi).
Todas
estas
actuaciones
se
desarrollan
en
el
marco
del
Plan
Director
de
Sostenibilidad
2022-2025
aprobado
por
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
de
PRISA,
y
tienen
continuidad en el nuevo Plan Director 2025-2028.
La
actividad
del
Grupo
no
genera
impactos
directos
sobre
la
biodiversidad
ni
sobre
\u00e1reas
protegidas, aplicando
siempre el principio
de precauci\u00f3n
para minimizar riesgos
y evitar da\u00f1os
ambientales.
La
evaluaci\u00f3n
de
estos
compromisos
confirma
que
el
Grupo
no
mantiene
responsabilidades,
gastos,
activos,
provisiones
ni
contingencias
medioambientales
significativas en relaci\u00f3n con su patrimonio, situaci\u00f3n financiera
o resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_459": { "value": "
(5)
INMOVILIZADO MATERIAL
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Ejercicio 2025-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste:
Terrenos y construcciones
28.071
234
(859)
102
(1.658)
(1.520)
24.370
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
95.951
816
(780)
1.619
(4.573)
806
93.839
Otro inmovilizado material
88.739
2.491
(8.116)
5.958
(16.968)
4.899
77.003
Anticipos e inmovilizado en curso
456
-
3
550
-
(701)
308
Total coste
213.217
3.541
(9.752)
8.229
(23.199)
3.484
195.520
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(9.378)
(234)
674
(385)
1.181
-
(8.142)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(85.878)
(773)
652
(2.320)
4.560
(1)
(83.760)
Otro inmovilizado material
(78.210)
(2.315)
7.457
(7.922)
16.438
1.062
(63.490)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(173.466)
(3.322)
8.783
(10.627)
22.179
1.061
(155.392)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(1.887)
-
-
-
25
1.453
(409)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(104)
-
-
(10)
-
-
(114)
Otro inmovilizado material
(503)
-
(7)
(56)
56
-
(510)
Total deterioro
(2.494)
-
(7)
(66)
81
1.453
(1.033)
Inmovilizado material neto
37.257
219
(976)
(2.464)
(939)
5.998
39.095
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
85.954
19
(571)
14.685
(2.529)
-
97.558
Otro inmovilizado material
32.663
-
200
9.021
(7.528)
(5.063)
29.293
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
118.617
19
(371)
23.706
(10.057)
(5.063)
126.851
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(51.718)
(19)
294
(15.279)
2.322
-
(64.400)
Otro inmovilizado material
(22.886)
-
(66)
(3.644)
7.369
(1.034)
(20.261)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(74.604)
(19)
228
(18.923)
9.691
(1.034)
(84.661)
Deterioro:
Construcciones
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Total deterioro inmovilizado en
arrendamiento:
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
44.013
-
(143)
4.465
(366)
(6.097)
41.872
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
81.270
219
(1.119)
2.001
(1.305)
(99)
80.967
\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste:
Terrenos y construcciones
40.833
1
(41)
417
93
(13.250)
18
28.071
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
95.669
1.228
(2.211)
46
1.477
(777)
519
95.951
Otro inmovilizado material
78.592
11.528
(6.586)
41
6.976
(1.692)
(120)
88.739
Anticipos e inmovilizado en curso
267
-
(7)
-
634
(21)
(417)
456
Total coste
215.361
12.757
(8.845)
504
9.180
(15.740)
-
213.217
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(13.938)
(1)
(373)
(46)
(454)
5.434
-
(9.378)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(84.749)
(1.125)
1.894
(26)
(2.592)
749
(29)
(85.878)
Otro inmovilizado material
(69.665)
(10.622)
5.913
(29)
(5.900)
1.585
508
(78.210)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(168.352)
(11.748)
7.434
(101)
(8.946)
7.768
479
(173.466)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(7.217)
-
-
(68)
(276)
5.674
-
(1.887)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(104)
-
-
-
-
-
-
(104)
Otro inmovilizado material
(483)
-
158
-
(341)
163
-
(503)
Total deterioro
(7.804)
-
158
(68)
(617)
5.837
-
(2.494)
Inmovilizado material neto
39.205
1.009
(1.253)
335
(383)
(2.135)
479
37.257
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
86.916
-
(4.013)
-
10.055
(6.995)
(9)
85.954
Otro inmovilizado material
38.958
-
(5.870)
-
4.373
(4.807)
9
32.663
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
125.874
-
(9.883)
-
14.428
(11.802)
-
118.617
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(45.246)
-
2.528
-
(15.452)
6.460
(8)
(51.718)
Otro inmovilizado material
(25.369)
-
4.763
-
(6.581)
4.772
(471)
(22.886)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(70.615)
-
7.291
-
(22.033)
11.232
(479)
(74.604)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
55.259
-
(2.592)
-
(7.605)
(570)
(479)
44.013
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
94.464
1.009
(3.845)
335
(7.988)
(2.705)
-
81.270
.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Correcci\u00f3n monetaria y ajustes por conversi\u00f3n-
La columna \u201c
Correcci\u00f3n monetaria
\u201d recoge el efecto de
la hiperinflaci\u00f3n en Argentina en 2025 y
en
2024.
Por
otro
lado,
en
la
columna
\u201c
Ajustes
por
conversi\u00f3n
\u201d
se
incluye
el
impacto
de
la
variaci\u00f3n de los tipos de cambio en Latinoam\u00e9rica, estando muy atomizada en el
ejercicio 2025
la contribuci\u00f3n entre los pa\u00edses del Grupo (contribuci\u00f3n negativa de Brasil
y M\u00e9xico en 2024).
Adiciones-
Las adiciones m\u00e1s significativas del ejercicio 2025 se producen
en las siguientes cuentas:
-
\u201c
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
\u201d, por importe de 1.619 miles de euros (1.477 miles de
euros en el ejercicio 2024).
-
\u201c
Otro inmovilizado material
\u201d (incluyendo inmovilizado material
en arrendamiento), por
importe de 14.979
miles de euros (11.349
miles de euros
en el ejercicio
2024), que incluye
principalmente
las inversiones
realizadas por
Santillana en
equipamientos digitales
y
sistemas de aprendizaje (1.955 miles de euros)
y las inversiones realizadas por todas las
unidades de negocio en equipos para procesos de informaci\u00f3n (3.420 miles
de euros).
-
\u201c
Terrenos y construcciones en
arrendamiento
\u201d por importe de
14.685 miles de euros
(10.055
miles
de
euros
en
el
ejercicio
2024),
fundamentalmente
por
la
activaci\u00f3n
inicial
o
renovaci\u00f3n
de
contratos
de
arrendamiento
de
edificios
y
oficinas
donde
el
Grupo
desarrolla su actividad.
Retiros-
En
el
ejercicio
2025
los
retiros
de
\u201cOtro
inmovilizado
material\u201d
e
\u201c
Instalaciones
t\u00e9cnicas
y
maquinaria
\u201d se corresponden, fundamentalmente,
con equipamiento tecnol\u00f3gico utilizado
en el
aula
por
los
alumnos
y
profesores
y
diversas
instalaciones del
Grupo,
respectivamente,
que
estaban totalmente amortizados.
En el ejercicio
2024 los retiros
de
\u201cTerrenos y
construcciones\u201d
se deb\u00edan,
principalmente, a
la venta
del inmueble en Dos Hermanas (Sevilla)
y de otros inmuebles propiedad del Grupo (segmento
de Media), tanto en Espa\u00f1a como en Colombia (
v\u00e9ase nota 13
).
Por
su
parte,
los
retiros
de
construcciones
y
otro
inmovilizado
material
en
r\u00e9gimen
de
arrendamiento incluyen, fundamentalmente, la baja de contratos
que han finalizado.
Traspasos-
En los ejercicios
2025 y
2024 se
ha traspasado
el inmovilizado
material en
curso a
sus respectivas
cuentas, seg\u00fan su naturaleza, al estar en condiciones de funcionamiento. Asimismo, en 2025
se
ha reclasificado elementos de
inmovilizado material entre cuentas
de este ep\u00edgrafe,
sin impacto
en el saldo al cierre del ejercicio.
\"doc2p9i1\"\n
\n
P\u00e9rdida por deterioro-
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024
no
se
han
registrado
deterioros
significativos
en
el
inmovilizado material.
Otras consideraciones-
El saldo del inmovilizado material por arrendamiento
se corresponde, fundamentalmente, con
la activaci\u00f3n de los contratos
de arrendamiento de oficinas y
almacenes del Grupo cuyo saldo
neto a 31 de diciembre de
2025 asciende a 33.158 miles de euros
(34.236 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024).
Por su
parte, Educaci\u00f3n incluye
equipamiento tecnol\u00f3gico en
r\u00e9gimen de
arrendamiento
para
su
utilizaci\u00f3n
en
el
aula
por
los
alumnos
y
profesores
integrados
en
sistemas
de
ense\u00f1anza
por
importe
neto
de
3.570
miles
de
euros,
registrado
en
\u201c
Otro
inmovilizado material\u201d
(7.092 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
El gasto
por amortizaci\u00f3n
de inmovilizado
material registrado
durante el
ejercicio
2025 asciende
a 29.550 miles de euros (30.979 miles de euros en 2024), correspondiendo 18.923 miles
de euros
a la amortizaci\u00f3n
de inmovilizado
material en
r\u00e9gimen de
arrendamiento (22.033
miles de
euros
a 31 de diciembre de 2024).
No existen restricciones a la titularidad del inmovilizado material.
No existen compromisos futuros de compra significativos de inmovilizado
material.
Grupo
PRISA
mantiene
en
el
activo
bienes
que
se
encuentran
totalmente
amortizados
por
importe de
127.594 miles
de euros
a 31
de diciembre
de 2025
(133.745 miles
de euros
a 31
de
diciembre de 2024).
La pol\u00edtica de las sociedades del Grupo
es formalizar p\u00f3lizas de seguro
para cubrir los posibles
riesgos
a
que
est\u00e1n
sujetos
los
diversos
elementos
de
su
inmovilizado
material.
Al
31
de
diciembre de
2025
y
31
de
diciembre de
2024
las
p\u00f3lizas
contratadas
ten\u00edan
suficientemente
cubierto el inmovilizado material.
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Ejercicio 2025-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste:
Terrenos y construcciones
28.071
234
(859)
102
(1.658)
(1.520)
24.370
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
95.951
816
(780)
1.619
(4.573)
806
93.839
Otro inmovilizado material
88.739
2.491
(8.116)
5.958
(16.968)
4.899
77.003
Anticipos e inmovilizado en curso
456
-
3
550
-
(701)
308
Total coste
213.217
3.541
(9.752)
8.229
(23.199)
3.484
195.520
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(9.378)
(234)
674
(385)
1.181
-
(8.142)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(85.878)
(773)
652
(2.320)
4.560
(1)
(83.760)
Otro inmovilizado material
(78.210)
(2.315)
7.457
(7.922)
16.438
1.062
(63.490)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(173.466)
(3.322)
8.783
(10.627)
22.179
1.061
(155.392)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(1.887)
-
-
-
25
1.453
(409)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(104)
-
-
(10)
-
-
(114)
Otro inmovilizado material
(503)
-
(7)
(56)
56
-
(510)
Total deterioro
(2.494)
-
(7)
(66)
81
1.453
(1.033)
Inmovilizado material neto
37.257
219
(976)
(2.464)
(939)
5.998
39.095
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
85.954
19
(571)
14.685
(2.529)
-
97.558
Otro inmovilizado material
32.663
-
200
9.021
(7.528)
(5.063)
29.293
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
118.617
19
(371)
23.706
(10.057)
(5.063)
126.851
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(51.718)
(19)
294
(15.279)
2.322
-
(64.400)
Otro inmovilizado material
(22.886)
-
(66)
(3.644)
7.369
(1.034)
(20.261)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(74.604)
(19)
228
(18.923)
9.691
(1.034)
(84.661)
Deterioro:
Construcciones
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Total deterioro inmovilizado en
arrendamiento:
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
44.013
-
(143)
4.465
(366)
(6.097)
41.872
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
81.270
219
(1.119)
2.001
(1.305)
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste:
Terrenos y construcciones
40.833
1
(41)
417
93
(13.250)
18
28.071
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
95.669
1.228
(2.211)
46
1.477
(777)
519
95.951
Otro inmovilizado material
78.592
11.528
(6.586)
41
6.976
(1.692)
(120)
88.739
Anticipos e inmovilizado en curso
267
-
(7)
-
634
(21)
(417)
456
Total coste
215.361
12.757
(8.845)
504
9.180
(15.740)
-
213.217
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(13.938)
(1)
(373)
(46)
(454)
5.434
-
(9.378)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(84.749)
(1.125)
1.894
(26)
(2.592)
749
(29)
(85.878)
Otro inmovilizado material
(69.665)
(10.622)
5.913
(29)
(5.900)
1.585
508
(78.210)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(168.352)
(11.748)
7.434
(101)
(8.946)
7.768
479
(173.466)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(7.217)
-
-
(68)
(276)
5.674
-
(1.887)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(104)
-
-
-
-
-
-
(104)
Otro inmovilizado material
(483)
-
158
-
(341)
163
-
(503)
Total deterioro
(7.804)
-
158
(68)
(617)
5.837
-
(2.494)
Inmovilizado material neto
39.205
1.009
(1.253)
335
(383)
(2.135)
479
37.257
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
86.916
-
(4.013)
-
10.055
(6.995)
(9)
85.954
Otro inmovilizado material
38.958
-
(5.870)
-
4.373
(4.807)
9
32.663
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
125.874
-
(9.883)
-
14.428
(11.802)
-
118.617
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(45.246)
-
2.528
-
(15.452)
6.460
(8)
(51.718)
Otro inmovilizado material
(25.369)
-
4.763
-
(6.581)
4.772
(471)
(22.886)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(70.615)
-
7.291
-
(22.033)
11.232
(479)
(74.604)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
55.259
-
(2.592)
-
(7.605)
(570)
(479)
44.013
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
94.464
1.009
(3.845)
335
(7.988)
(2.705)
-
81.270
.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Correcci\u00f3n monetaria y ajustes por conversi\u00f3n-
La columna \u201c
Correcci\u00f3n monetaria
\u201d recoge el efecto de
la hiperinflaci\u00f3n en Argentina en 2025 y
en
2024.
Por
otro
lado,
en
la
columna
\u201c
Ajustes
por
conversi\u00f3n
\u201d
se
incluye
el
impacto
de
la
variaci\u00f3n de los tipos de cambio en Latinoam\u00e9rica, estando muy atomizada en el
ejercicio 2025
la contribuci\u00f3n entre los pa\u00edses del Grupo (contribuci\u00f3n negativa de Brasil
y M\u00e9xico en 2024).
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(6)
FONDO DE COMERCIO
Ejercicio 2025-
La composici\u00f3n y
movimiento del
fondo de comercio
del Grupo de
las sociedades consolidadas
por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global durante el ejercicio
2025 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Deterioro
Saldo al
31.12.2025
Editora Moderna, Ltda.
12.706
(22)
-
12.684
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.
21.690
(38)
-
21.652
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile,
SpA.
25.399
(884)
(2.881)
21.634
Propulsora Monta\u00f1esa, S.A.
8.608
-
-
8.608
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U.
27.217
-
-
27.217
Otras sociedades
14.467
-
(2.174)
12.293
Total
110.087
(944)
(5.055)
104.088
A continuaci\u00f3n,
se presenta la
composici\u00f3n y el movimiento
de los fondos
de comercio de las
sociedades consolidadas
por el
m\u00e9todo de
integraci\u00f3n
global del
Grupo durante
el ejercicio
2025
por segmentos de negocio:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste por
conversi\u00f3n
Deterioro
Saldo al
31.12.2025
Media
74.000
(884)
(5.055)
68.061
Educaci\u00f3n
36.087
(60)
-
36.027
Total
110.087
(944)
(5.055)
104.088
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Ejercicio 2024-
La composici\u00f3n y
movimiento del
fondo de comercio
del Grupo de
las sociedades consolidadas
por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global durante el ejercicio
2024 fueron los siguientes:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Alta
Saldo al
31.12.2024
Editora Moderna, Ltda.
15.227
(2.521)
-
12.706
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.
25.992
(4.302)
-
21.690
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile,
SpA.
26.803
(1.404)
-
25.399
Propulsora Monta\u00f1esa, S.A.
8.608
-
-
8.608
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U.
27.217
-
-
27.217
Otras sociedades
13.807
(29)
689
14.467
Total
117.654
(8.256)
689
110.087
En el ejercicio
2024, la adici\u00f3n
en
\u201cOtras sociedades\u201d
se debi\u00f3 al
alta del fondo
de comercio por
importe de 689 miles de euros surgido en la adquisici\u00f3n del 64% de
Radio Ja\u00e9n S.L.U.
A continuaci\u00f3n, se
presenta la composici\u00f3n y
el movimiento de los
fondos de comercio
de las
sociedades consolidadas
por el
m\u00e9todo de
integraci\u00f3n
global del
Grupo durante
el ejercicio
2024
por segmentos de negocio:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste por
conversi\u00f3n
Altas
Saldo al
31.12.2024
Media
74.715
(1.404)
689
74.000
Educaci\u00f3n
42.939
(6.852)
-
36.087
Total
117.654
(8.256)
689
110.087
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Correcci\u00f3n monetaria y ajustes por conversi\u00f3n-
La columna \u201c
Correcci\u00f3n monetaria
\u201d recoge el efecto de
la hiperinflaci\u00f3n en Argentina en 2025 y
en
2024.
Por
otro
lado,
en
la
columna
\u201c
Ajustes
por
conversi\u00f3n
\u201d
se
incluye
el
impacto
de
la
variaci\u00f3n de los tipos de cambio en Latinoam\u00e9rica,
estando muy atomizada en el ejercicio 2025
la contribuci\u00f3n entre los pa\u00edses del Grupo (efecto negativo de Brasil y
M\u00e9xico en 2024).
(8)
INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL M\u00c9TODO DE LA PARTICIPACI\u00d3N
Ejercicio 2025-
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El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Dividendos
Participaci\u00f3n
en resultados
Saldo al
31.12.2025
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
40.318
608
-
(1.568)
339
39.697
Otras sociedades
516
-
1.000
(289)
161
1.388
Total
40.834
608
1.000
(1.857)
500
41.085
Durante el ejercicio 2025, la variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe \u201c
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
\u201d del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto
se produce, fundamentalmente, por
la participaci\u00f3n en los beneficios de Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
por importe de 339 miles
de
euros,
el
efecto
del
dividendo
repartido
por
importe
de
1.568
miles
de
euros
y
el
efecto
positivo
del
tipo
de
cambio
sobre
dicha
inversi\u00f3n
(608
miles
de
euros),
compensado
con
la
incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro
de consolidaci\u00f3n
del Grupo del
20% de la
sociedad Oneclick,
que ha
supuesto una adici\u00f3n de aproximadamente 1 mill\u00f3n de euros
(v\u00e9ase nota 3)
.
La
participaci\u00f3n
en
Radi\u00f3polis
a
31
de
diciembre
de
2025
incluye
23.585
miles
de
euros
de
inversi\u00f3n que el Grupo PRISA
registra por encima
del valor de la participaci\u00f3n
del Grupo en el
patrimonio neto consolidado en Radi\u00f3polis.
\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Cambios en
el
porcentaje
Dividendos
Participaci\u00f3n
en resultados
Saldo al
31.12.2024
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
44.409
(6.244)
-
(745)
2.898
40.318
Otras sociedades
652
(2)
(124)
(291)
281
516
Total
45.061
(6.246)
(124)
(1.036)
3.179
40.834
Durante el ejercicio 2024, la variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe
\u201cInversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n\u201d
del balance de situaci\u00f3n consolidado
adjunto se produjo, fundamentalmente, por
la participaci\u00f3n en el resultado de Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V. por
importe de 2.898 miles
de
euros, minorado
por el
efecto del
dividendo repartido
por Radi\u00f3polis
por importe
de 745
miles de euros y el efecto negativo del tipo de cambio.
La
participaci\u00f3n
en
Radi\u00f3polis
a
31
de
diciembre
de
2024
inclu\u00eda
23.112
miles
de
euros
de
inversi\u00f3n que el Grupo PRISA
registra por encima
del valor de la participaci\u00f3n
del Grupo en el
patrimonio neto consolidado en Radi\u00f3polis.
Diferencias de conversi\u00f3n
La diferencia entre
el importe de
los fondos propios convertidos
al tipo de
cambio hist\u00f3rico y
la situaci\u00f3n patrimonial
neta que resulta
de la
conversi\u00f3n de las
partidas de balance
a tipo de
cambio de la fecha de cierre y de las partidas
de resultados a tipo de cambio medio, se incluye
en el
ep\u00edgrafe \"
Patrimonio neto-
Diferencias de
conversi\u00f3n
\" del
balance de
situaci\u00f3n consolidado
adjunto (
v\u00e9ase nota 2d
).
Las
diferencias
de
conversi\u00f3n son
incluidas en
el
Estado
del
Resultado Global
Consolidado,
\"doc2p9i1\"\n
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dentro del ep\u00edgrafe de \u201c
Diferencias de conversi\u00f3n
\u201d.
Las diferencias de conversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2025
presentan un saldo negativo de 76.156
miles
de
euros
(saldo
negativo
de
74.124
miles
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2024).
Las
diferencias
de
conversi\u00f3n
m\u00e1s
significativas
en
el
ejercicio
2025
surgen
en
Brasil,
Chile
y
Colombia por la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio.
El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas
por moneda es el siguiente (en miles de
euros):
31.12.2025
31.12.2024
Peso mexicano
4.098
2.487
Peso colombiano
(17.547)
(17.926)
Real brasile\u00f1o
(29.971)
(31.452)
Peso chileno
(29.065)
(27.247)
Otras monedas
(3.671)
14
Total
(76.156)
(74.124)
i)
Diferencias de conversi\u00f3n en resultados acumulados de ejercicios
anteriores
En los
resultados acumulados
se recoge
el efecto
del tipo
de cambio
en las
eliminaciones
propias
del proceso de
consolidaci\u00f3n de las sociedades en
las que su moneda
funcional es distinta del
euro. Estas
diferencias se incluyen en
el Estado del
Resultado Global Consolidado, dentro
del
ep\u00edgrafe de \u201c
Diferencias de conversi\u00f3n
\u201d.
El detalle
de las
diferencias de
conversi\u00f3n en
resultados acumulados
por moneda
es el
siguiente:
Miles de euros
31.12.2025
31.12.2024
Bolivar venezolano
(49.487)
(49.487)
Peso mexicano
(28.911)
(28.840)
Peso argentino
(40.476)
(39.292)
Peso colombiano
5.640
5.920
Real brasile\u00f1o
(27.979)
(25.557)
Peso chileno
(1.980)
(1.427)
Otros
(3.688)
380
Total
(146.881)
(138.303)
.
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Ejercicio 2025-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste:
Terrenos y construcciones
28.071
234
(859)
102
(1.658)
(1.520)
24.370
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
95.951
816
(780)
1.619
(4.573)
806
93.839
Otro inmovilizado material
88.739
2.491
(8.116)
5.958
(16.968)
4.899
77.003
Anticipos e inmovilizado en curso
456
-
3
550
-
(701)
308
Total coste
213.217
3.541
(9.752)
8.229
(23.199)
3.484
195.520
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(9.378)
(234)
674
(385)
1.181
-
(8.142)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(85.878)
(773)
652
(2.320)
4.560
(1)
(83.760)
Otro inmovilizado material
(78.210)
(2.315)
7.457
(7.922)
16.438
1.062
(63.490)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(173.466)
(3.322)
8.783
(10.627)
22.179
1.061
(155.392)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(1.887)
-
-
-
25
1.453
(409)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(104)
-
-
(10)
-
-
(114)
Otro inmovilizado material
(503)
-
(7)
(56)
56
-
(510)
Total deterioro
(2.494)
-
(7)
(66)
81
1.453
(1.033)
Inmovilizado material neto
37.257
219
(976)
(2.464)
(939)
5.998
39.095
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
85.954
19
(571)
14.685
(2.529)
-
97.558
Otro inmovilizado material
32.663
-
200
9.021
(7.528)
(5.063)
29.293
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
118.617
19
(371)
23.706
(10.057)
(5.063)
126.851
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(51.718)
(19)
294
(15.279)
2.322
-
(64.400)
Otro inmovilizado material
(22.886)
-
(66)
(3.644)
7.369
(1.034)
(20.261)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(74.604)
(19)
228
(18.923)
9.691
(1.034)
(84.661)
Deterioro:
Construcciones
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Total deterioro inmovilizado en
arrendamiento:
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
44.013
-
(143)
4.465
(366)
(6.097)
41.872
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
81.270
219
(1.119)
2.001
(1.305)
(99)
80.967
\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste:
Terrenos y construcciones
40.833
1
(41)
417
93
(13.250)
18
28.071
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
95.669
1.228
(2.211)
46
1.477
(777)
519
95.951
Otro inmovilizado material
78.592
11.528
(6.586)
41
6.976
(1.692)
(120)
88.739
Anticipos e inmovilizado en curso
267
-
(7)
-
634
(21)
(417)
456
Total coste
215.361
12.757
(8.845)
504
9.180
(15.740)
-
213.217
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(13.938)
(1)
(373)
(46)
(454)
5.434
-
(9.378)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(84.749)
(1.125)
1.894
(26)
(2.592)
749
(29)
(85.878)
Otro inmovilizado material
(69.665)
(10.622)
5.913
(29)
(5.900)
1.585
508
(78.210)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(168.352)
(11.748)
7.434
(101)
(8.946)
7.768
479
(173.466)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(7.217)
-
-
(68)
(276)
5.674
-
(1.887)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(104)
-
-
-
-
-
-
(104)
Otro inmovilizado material
(483)
-
158
-
(341)
163
-
(503)
Total deterioro
(7.804)
-
158
(68)
(617)
5.837
-
(2.494)
Inmovilizado material neto
39.205
1.009
(1.253)
335
(383)
(2.135)
479
37.257
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
86.916
-
(4.013)
-
10.055
(6.995)
(9)
85.954
Otro inmovilizado material
38.958
-
(5.870)
-
4.373
(4.807)
9
32.663
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
125.874
-
(9.883)
-
14.428
(11.802)
-
118.617
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(45.246)
-
2.528
-
(15.452)
6.460
(8)
(51.718)
Otro inmovilizado material
(25.369)
-
4.763
-
(6.581)
4.772
(471)
(22.886)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(70.615)
-
7.291
-
(22.033)
11.232
(479)
(74.604)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
55.259
-
(2.592)
-
(7.605)
(570)
(479)
44.013
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
94.464
1.009
(3.845)
335
(7.988)
(2.705)
-
81.270
.
P\u00e9rdida por deterioro-
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024
no
se
han
registrado
deterioros
significativos
en
el
inmovilizado material.
Test de deterioro
Al cierre de cada ejercicio o siempre que existan
indicios de p\u00e9rdida de valor el Grupo
procede
a
estimar,
mediante
el
denominado
test
de
deterioro,
la
posible
existencia
de
p\u00e9rdidas
permanentes de
valor que
reduzcan el
valor recuperable
de los
fondos de
comercio a
un importe
inferior al coste neto registrado.
Para realizar el
mencionado test de
deterioro los fondos
de comercio
son asignados a
una o m\u00e1s
unidades generadoras de efectivo. El valor recuperable de cada unidad generadora
de efectivo
se determina como el mayor entre el valor en uso y el precio de venta neto que se obtendr\u00eda de
los
activos
asociados
a
dicha
unidad
generadora
de
efectivo.
En
el
caso
de
las
principales
unidades
generadoras
de
efectivo
a
las
que
se
han
asignado
fondos
de
comercio
(Editora
Moderna,
Ltda.,
Santillana
Educa\u00e7ao
Ltda.,
Grupo
Latino
de
Radiodifusi\u00f3n
Chile,
SpA.,
Sociedad Espa\u00f1ola
de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U. y
Propulsora Monta\u00f1esa,
S.A. (estas
dos \u00faltimas
filiales
pertenecen a
una misma
unidad
generadora
de
efectivo)),
su
valor
recuperable se
ha
calculado en base al valor en uso de las mismas.
\"doc2p9i1\"\n
\n
El valor en uso
se ha calculado
a partir de los
flujos futuros de efectivo
estimados a partir
de los
planes de negocio
m\u00e1s recientes
elaborados por
la direcci\u00f3n
del Grupo. Estos
planes incorporan
las
mejores
estimaciones
disponibles
de
ingresos
y
costes
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo utilizando previsiones sectoriales y expectativas futuras.
Estas
previsiones
futuras
cubren
los
pr\u00f3ximos
cinco
a\u00f1os,
incluyendo
un
valor
terminal
adecuado a
cada negocio,
en el
que se
aplica una tasa
de crecimiento
esperado constante que
var\u00eda entre
el 0%y
el 4%
(entre 0%
y 2,5%
en el
ejercicio
2024). Las
tasas
de crecimiento
esperadas
que se han utilizado para los test de deterioro m\u00e1s relevantes
son las siguientes:
-
Editora Moderna, Ltda.: entre 1% y 2% en 2025
(entre 0% y 1% 2024).
-
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.: entre 1% y 2% en 2025 (entre 0% y 1% 2024).
-
Grupo Latino de
Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA.:
entre 2%
y 3% en
2025 (entre
0,5%
y 1,5% 2024).
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiofusi\u00f3n, S.L.U. y Propulsora
Monta\u00f1esa, S.A.: entre 1,5%
y 2,5%
en 2025 (entre 0% y 1% en 2024).
Las tasas de crecimiento anteriores son razonables
y est\u00e1n acordes al pa\u00eds y mercado en los
que
opera el Grupo. En
este sentido, la variaci\u00f3n de las
mencionadas
tasas
respecto al a\u00f1o anterior
se
explica por
el menor
grado
de
madurez
de
las
nuevas
iniciativas
consideradas en
el Plan
Estrat\u00e9gico 2026-2029
de Santillana
y Prisa
Media, junto
con la
inflaci\u00f3n esperada
a futuro
en
los pa\u00edses en los que operan estas
unidades de negocio.
A efectos de calcular el valor actual de estos flujos, se descuentan
a una tasa que refleja el coste
medio
ponderado
del
capital
empleado
ajustado
por
el
riesgo
pa\u00eds
y
riesgo
negocio
correspondiente
a
cada
unidad
generadora
de
efectivo.
As\u00ed,
en
el
ejercicio
2025
las
tasas
utilizadas (excluyendo Argentina,
sin fondo de comercio
asociado)
se han situado entre el
8,0%
y el
26,0% (8,0%
y el
27,0% en
el ejercicio
2024) en
funci\u00f3n del negocio
objeto de
an\u00e1lisis. Las
tasas
de
descuento
que
se
han
utilizado
para
los
test
de
deterioro
m\u00e1s
relevantes
son
las
siguientes:
-
Editora Moderna, Ltda.: entre 15,5%
y 16,5%
en 2025
(entre 16,5%
y 17,5%
ajustando la tasa
impositiva) y entre 18% y 19% en 2024.
-
Santillana Educa\u00e7ao
Ltda: entre
15,5% y
16,5%
en 2025
(entre 16,5%
y 17,5%
ajustando la
tasa impositiva) y entre 18% y 19% en 2024.
-
Grupo
Latino
de
Radiodifusi\u00f3n Chile,
SpA.:
entre
10%
y
11%
en
2025
(entre
11%
y
12%
ajustando la tasa impositiva) y entre 8,5%
y 9,5%
en 2024.
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiofusi\u00f3n, S.L.U. y Propulsora Monta\u00f1esa, S.A.: entre 8% y 9%
en
2025 (entre 9% y 10% ajustando la tasa impositiva) y en 2024.
Hip\u00f3tesis clave-
Se describe a continuaci\u00f3n
las principales palancas
de ingresos de
los negocios anteriores,
como
hip\u00f3tesis clave para
la elaboraci\u00f3n
de sus proyecciones,
considerando adem\u00e1s
que es la
variable
con un mayor componente de juicio para su estimaci\u00f3n:
\"doc2p9i1\"\n
\n
-
Editora Moderna Ltda.:
Evoluci\u00f3n de
los ciclos
de compra
p\u00fablica
\u2013 La
Direcci\u00f3n ha
tenido en
cuenta la
evoluci\u00f3n
hist\u00f3rica
de
esta
variable,
fundamentalmente
con
los
pedidos
de
compra
p\u00fablica
del
Programa
Nacional
de
Libros
y
Material
Did\u00e1ctico
de
Brasil
\u2013
PNLD,
el
cual
est\u00e1
afectado por los citados programas de compra en cada a\u00f1o.
A efectos informativos,
el CAGR (tasa de
crecimiento anual compuesto) de los
ingresos
por
venta
de
libros
del
periodo
considerado
en
las
proyecciones
del
ejercicio
2025
es
superior
en
aproximadamente cinco
puntos
porcentuales
a
los
utilizados
en
el
test de
deterioro del ejercicio
2024. A estos
efectos, se debe
considerar que se
trata de un
negocio
afectado por los ciclos educativos de ense\u00f1anza.
-
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.:
Evoluci\u00f3n
del
mercado
de
ense\u00f1anza
privada
\u2013
La
Direcci\u00f3n
adapta
las
proyecciones
del
mercado
de
educaci\u00f3n
a
las
circunstancias
del
entorno
macroecon\u00f3mico
de
Brasil
(principalmente PIB
e inflaci\u00f3n)
y del
sector educativo.
En cuanto
a las
tendencias del
sector
educativo, el
mercado privado
sigue manteniendo
cierto nivel
de madurez
con
niveles
estables
en
las
matr\u00edculas
de
alumnos
y
en
el
que
los
colegios
buscan
diferenciarse.
Esto
hace
que
las
ofertas
de
servicios
educativos
h\u00edbridos
(impresos
y
digitales) sigan creciendo en detrimento de los libros tradicionales
de texto.
A efectos informativos, el CAGR de los ingresos por
venta de sistemas de ense\u00f1anza del
periodo considerado
en las
proyecciones del
ejercicio 2025
es ligeramente
inferior a
los
utilizados en el
test de
deterioro del
ejercicio 2024.
A estos efectos,
se debe considerar
que
se trata de un negocio afectado por las novedades curriculares
de la ense\u00f1anza.
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.,
Propulsora Monta\u00f1esa, S.A y Grupo
Latino
de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA.:
Evoluci\u00f3n del mercado de publicidad
\u2013 La Direcci\u00f3n
adapta las proyecciones del
mercado de
publicidad
a
las
circunstancias
del
entorno
macroecon\u00f3mico
de
Espa\u00f1a
y
Chile
y
del
sector
publicitario en
particular. En
ese sentido,
se tiene
en cuenta
las estimaciones
de
mercado
realizadas
por
PwC
en
su
informe
\u201cGlobal Entertainment
&
Media
Outlook
2025-2029\u201d e i2P. Asimismo, el Grupo tiene en cuenta su experiencia pasada en el sector
radiof\u00f3nico,
considerando
adem\u00e1s
su
posicionamiento
en
t\u00e9rminos
de
cuotas
de
participaci\u00f3n en el mercado publicitario.
Finalmente, y a
efectos informativos, el CAGR
de los ingresos
publicitarios del periodo
considerado
en
las proyecciones
del ejercicio
2025
es
inferior en
aproximadamente un
punto porcentual a los utilizados en
el test de deterioro del ejercicio 2024
para Sociedad
Espa\u00f1ola de
Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
En el
caso de
Grupo Latino
de Radiodifusi\u00f3n
Chile,
SpA., el CAGR de
esos mismos ingresos
para el periodo
considerado en las proyecciones
de 2025
es inferior
en aproximadamente
medio punto
porcentual a
los utilizados
en el
test de
deterioro del
ejercicio precedente.
En ambos
casos se ha
considerado el entorno
macroecon\u00f3mico y las \u00faltimas estimaciones de mercado.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Para
el resto
de
variables
de
los
test de
deterioro, tales
como
inversi\u00f3n en
capital
circulante,
capital
fijo,
pagos
por
arrendamientos y
pagos
por
impuestos,
su
estimaci\u00f3n
est\u00e1
basada
en
mayor medida en la
experiencia hist\u00f3rica
y actual o en
correlaci\u00f3n con otras
variables (ingresos,
resultado, etc.).
Resultado de los test de deterioro-
De acuerdo con las estimaciones y
proyecciones de las que disponen los
Administradores de la
Sociedad, las previsiones
de los flujos
de caja atribuibles
a las unidades
generadoras de efectivo
a las que se encuentran asignados los distintos
fondos de comercio permiten recuperar el valor
en libros de cada
uno de los fondos
de comercio registrados a 31
de diciembre de 2025. A
este
respecto, en el ejercicio 2025 se han
deteriorado fondos de comercio por importe total de 5.055
miles de euros, conforme al siguiente detalle:
-
GLR Chile
Registro de un deterioro de 2.881 miles de euros
en el fondo de comercio de Grupo Latino
de Radiodifusi\u00f3n
Chile, SpA. como
consecuencia,
principalmente, del
incremento de
la tasa
de descuento respecto al
ejercicio anterior, que no
ha podido compensar el
incremento de
la
tasa
de
crecimiento esperado.
Asimismo, y
en
menor medida,
tambi\u00e9n ha
impactado
negativamente
la
actualizaci\u00f3n
de
las
proyecciones
futuras
del
negocio,
con
una
ligera
disminuci\u00f3n en el
crecimiento a
largo plazo
proyectado de
GLR Chile, afectado
por la ca\u00edda
en las expectativas de crecimiento futuro del negocio publicitario.
-
Lacoproductora, S.L.U.
Se
ha
registrado
un
deterioro
de
la
totalidad
del
fondo
de
comercio
asociado
a
Lacoproductora,
S.L.U.
por
importe
de
2.174
miles
de
euros.
La
evoluci\u00f3n
del
negocio
durante
el
ejercicio
2025,
as\u00ed
como
las
proyecciones
de
las
que
dispon\u00edan
los
Administradores
han
puesto
de
manifiesto
la
no
recuperabilidad
del
citado
fondo
de
comercio.
Ejercicio 2025-
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El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
129.311
598
(1.209)
14.083
(3.125)
(4)
139.654
Prototipos
231.113
5.074
(13.285)
19.925
(32.343)
210.484
Anticipos de derechos de autor
1.673
-
(71)
236
(987)
851
Otros activos intangibles
41.687
-
(344)
296
(760)
36
40.915
Total coste
403.784
5.672
(14.909)
34.540
(37.215)
32
391.904
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(102.379)
(552)
1.177
(14.531)
3.039
-
(113.246)
Prototipos
(191.627)
(4.705)
12.970
(20.749)
32.057
5
(172.049)
Anticipos de derechos de autor
(692)
-
-
(139)
612
-
(219)
Otros activos intangibles
(18.527)
-
446
(232)
630
-
(17.683)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(313.225)
(5.257)
14.593
(35.651)
36.338
5
(303.197)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(64)
-
(1)
(1)
1
-
(65)
Prototipos
(5.182)
-
40
1.092
227
(5)
(3.828)
Anticipos de derechos de autor
(350)
-
(3)
(17)
14
-
(356)
Otros activos intangibles
(627)
-
(5)
(3)
124
-
(511)
Total deterioro
(6.223)
-
31
1.071
366
(5)
(4.760)
Activo intangible neto
84.336
415
(285)
(40)
(511)
32
83.947
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Activo intangible neto en
arrendamiento
10.807
-
76
1.266
(1.690)
(36)
10.423
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
95.143
415
(209)
1.226
(2.201)
(4)
94.370
\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
122.893
1.742
(3.004)
11.563
(3.883)
-
129.311
Prototipos
236.766
13.977
(27.519)
22.057
(14.270)
102
231.113
Anticipos de derechos de autor
1.705
22
(171)
321
(204)
-
1.673
Otros activos intangibles
42.693
180
(1.415)
320
(91)
-
41.687
Total coste
404.057
15.921
(32.109)
34.261
(18.448)
102
403.784
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(92.614)
(1.618)
1.977
(13.207)
3.083
-
(102.379)
Prototipos
(193.964)
(14.026)
21.934
(18.753)
13.284
(102)
(191.627)
Anticipos de derechos de autor
(865)
-
119
(74)
128
-
(692)
Otros activos intangibles
(19.044)
(180)
826
(220)
91
-
(18.527)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(306.487)
(15.824)
24.856
(32.254)
16.586
(102)
(313.225)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(829)
-
-
(16)
781
-
(64)
Prototipos
(3.409)
25
114
(1.912)
684
(684)
(5.182)
Anticipos de derechos de autor
(332)
1
27
(60)
14
-
(350)
Otro inmovilizado intangible
(639)
-
10
(682)
-
684
(627)
Total deterioro
(5.209)
26
151
(2.670)
1.479
-
(6.223)
Activo intangible neto
92.361
123
(7.102)
(663)
(383)
-
84.336
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Activo intangible neto en
arrendamiento
11.658
-
(375)
50
(526)
-
10.807
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
104.019
123
(7.477)
(613)
(909)
-
95.143
.
P\u00e9rdida por deterioro-
En
el
ejercicio
2025
se
ha
registrado
una
reversi\u00f3n
de
provisi\u00f3n
de
prototipos
de
libros
en
Santillana
por
importe
de
1.092
miles
de
euros,
correspondiendo
pr\u00e1cticamente
a
Brasil
(dotaci\u00f3n de 1.912 miles de euros en el ejercicio 2024).
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El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Dividendos
Participaci\u00f3n
en resultados
Saldo al
31.12.2025
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
40.318
608
-
(1.568)
339
39.697
Otras sociedades
516
-
1.000
(289)
161
1.388
Total
40.834
608
1.000
(1.857)
500
41.085
Durante el ejercicio 2025, la variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe \u201c
Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
\u201d del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto
se produce, fundamentalmente, por
la participaci\u00f3n en los beneficios de Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
por importe de 339 miles
de
euros,
el
efecto
del
dividendo
repartido
por
importe
de
1.568
miles
de
euros
y
el
efecto
positivo
del
tipo
de
cambio
sobre
dicha
inversi\u00f3n
(608
miles
de
euros),
compensado
con
la
incorporaci\u00f3n al per\u00edmetro
de consolidaci\u00f3n
del Grupo del
20% de la
sociedad Oneclick,
que ha
supuesto una adici\u00f3n de aproximadamente 1 mill\u00f3n de euros
(v\u00e9ase nota 3)
.
La
participaci\u00f3n
en
Radi\u00f3polis
a
31
de
diciembre
de
2025
incluye
23.585
miles
de
euros
de
inversi\u00f3n que el Grupo PRISA
registra por encima
del valor de la participaci\u00f3n
del Grupo en el
patrimonio neto consolidado en Radi\u00f3polis.
El
test
de
deterioro
de
la
inversi\u00f3n neta
en
Sistema Radi\u00f3polis,
S.A.
de C.V.
obtiene el
valor
recuperable de dicha inversi\u00f3n, cuyo valor en uso
ha sido calculado a partir de las
previsiones
de los pr\u00f3ximos
5 a\u00f1os, incluyendo
un valor
terminal en
el que se
aplica una
tasa de crecimiento
esperado constante de entre
el 2,5%
y el 3,5%
(entre 1% y el
2% en 2024). A
efectos de calcular
el valor actual de estos
flujos, se descuentan
a una tasa
que refleja el coste
medio ponderado del
capital empleado
ajustado por
el riesgo
pa\u00eds y
riesgo negocio.
As\u00ed,
en el
ejercicio 2025
la tasa
utilizada se ha situado entre el 11% y el 12% (igual en 2024).
En
este
sentido,
la
variaci\u00f3n
de
la
tasa
de
crecimiento
esperado
respecto
al
a\u00f1o
anterior
se
explica
por
el
menor
grado
de
madurez
de
las
nuevas
iniciativas
consideradas
en
el
Plan
Estrat\u00e9gico 2026-2029 de Radi\u00f3polis,
junto con la inflaci\u00f3n esperada a futuro en el pa\u00eds.
En el caso
de Radi\u00f3polis las proyecciones de
flujos de efectivo se
basan en un plan
de negocio
actualizado
para
el
ejercicio
2025.
A
este
respecto,
los
ingresos
publicitarios
constituyen
la
principal fuente
de ingresos de
Radi\u00f3polis. Se
describe a continuaci\u00f3n
la principal palanca
de
ingresos
de
este
negocio,
como
hip\u00f3tesis
clave
para
la
elaboraci\u00f3n
de
sus
proyecciones
considerando adem\u00e1s que es la variable con un mayor juicio
para su estimaci\u00f3n:
-
Evoluci\u00f3n del mercado
de publicidad \u2013 La
Direcci\u00f3n ha adaptado
las proyecciones del
mercado de
publicidad a
las circunstancias
del entorno
macroecon\u00f3mico de
M\u00e9xico y
del sector en particular. En ese sentido, teniendo en
cuenta las estimaciones de mercado
realizadas por PwC en su informe \u201cGlobal Entertainment
& Media Outlook 2026-2029\u201d.
Asimismo,
el
Grupo
tiene
en
cuenta
su
experiencia
pasada
en
el
sector
radiof\u00f3nico,
considerando
adem\u00e1s
su
posicionamiento
en
el
sector
en
t\u00e9rminos
de
cuotas
de
participaci\u00f3n en el mercado publicitario.
\"doc2p9i1\"\n
\n
A
efectos informativos,
el CAGR
de los
ingresos publicitarios
del periodo
considerado
en las
proyecciones del
ejercicio 2025
es de
aproximadamente medio punto
porcentual
superior al utilizado en el test de deterioro de Radi\u00f3polis del ejercicio
2024.
El resultado
del test
de deterioro
realizado sobre
la inversi\u00f3n
del Grupo
en
Radi\u00f3polis no
ha
puesto de
manifiesto la
existencia de
deterioro alguno
en dicho
activo a
31 de
diciembre de
2025.
A este respecto, el valor recuperable de la inversi\u00f3n del Grupo
en Radi\u00f3polis en dicha fecha es
similar al valor en libros.
Adicionalmente, se incluye a continuaci\u00f3n, y a efectos
informativos, un an\u00e1lisis de sensibilidad
en la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n del Grupo en Radi\u00f3polis
a 31 de diciembre de 2025:
-
Ante un incremento en un 0,5% de la tasa
de descuento el valor recuperable
ser\u00eda inferior
al valor en libros en aproximadamente 1 mill\u00f3n de euros.
-
Ante un descenso en
un 0,5% de
la tasa de
crecimiento perpetuo
el valor recuperable
ser\u00eda
inferior al valor en libros en aproximadamente 0,5 millones de euros.
-
Ante
una
reducci\u00f3n
del
5%
en
las
estimaciones
de
crecimiento
de
los
ingresos
de
publicidad,
el
valor
recuperable
ser\u00eda
inferior
al
valor
en
libros
a
ejercicio
2025
en
aproximadamente 7 millones de euros.
En
relaci\u00f3n
a
la
participaci\u00f3n
en
Sistema
Radi\u00f3polis,
S.A.
de
C.V.,
no
existen
restricciones
significativas a la transferencia de fondos.
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Variaci\u00f3n de las correcciones de valor
La composici\u00f3n de la variaci\u00f3n de las correcciones de valor es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Variaci\u00f3n en correcciones
de valor (clientes y
deudores)
3.382
4.128
Variaci\u00f3n de correcciones
de valor de existencias
3.321
6.353
Variaci\u00f3n de correcciones
de valor para devoluciones
(813)
417
Total
5.890
10.898
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_462": { "value": "
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Ejercicio 2025-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste:
Terrenos y construcciones
28.071
234
(859)
102
(1.658)
(1.520)
24.370
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
95.951
816
(780)
1.619
(4.573)
806
93.839
Otro inmovilizado material
88.739
2.491
(8.116)
5.958
(16.968)
4.899
77.003
Anticipos e inmovilizado en curso
456
-
3
550
-
(701)
308
Total coste
213.217
3.541
(9.752)
8.229
(23.199)
3.484
195.520
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(9.378)
(234)
674
(385)
1.181
-
(8.142)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(85.878)
(773)
652
(2.320)
4.560
(1)
(83.760)
Otro inmovilizado material
(78.210)
(2.315)
7.457
(7.922)
16.438
1.062
(63.490)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(173.466)
(3.322)
8.783
(10.627)
22.179
1.061
(155.392)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(1.887)
-
-
-
25
1.453
(409)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(104)
-
-
(10)
-
-
(114)
Otro inmovilizado material
(503)
-
(7)
(56)
56
-
(510)
Total deterioro
(2.494)
-
(7)
(66)
81
1.453
(1.033)
Inmovilizado material neto
37.257
219
(976)
(2.464)
(939)
5.998
39.095
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
85.954
19
(571)
14.685
(2.529)
-
97.558
Otro inmovilizado material
32.663
-
200
9.021
(7.528)
(5.063)
29.293
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
118.617
19
(371)
23.706
(10.057)
(5.063)
126.851
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(51.718)
(19)
294
(15.279)
2.322
-
(64.400)
Otro inmovilizado material
(22.886)
-
(66)
(3.644)
7.369
(1.034)
(20.261)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(74.604)
(19)
228
(18.923)
9.691
(1.034)
(84.661)
Deterioro:
Construcciones
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Total deterioro inmovilizado en
arrendamiento:
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
44.013
-
(143)
4.465
(366)
(6.097)
41.872
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
81.270
219
(1.119)
2.001
(1.305)
(99)
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\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste:
Terrenos y construcciones
40.833
1
(41)
417
93
(13.250)
18
28.071
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
95.669
1.228
(2.211)
46
1.477
(777)
519
95.951
Otro inmovilizado material
78.592
11.528
(6.586)
41
6.976
(1.692)
(120)
88.739
Anticipos e inmovilizado en curso
267
-
(7)
-
634
(21)
(417)
456
Total coste
215.361
12.757
(8.845)
504
9.180
(15.740)
-
213.217
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(13.938)
(1)
(373)
(46)
(454)
5.434
-
(9.378)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(84.749)
(1.125)
1.894
(26)
(2.592)
749
(29)
(85.878)
Otro inmovilizado material
(69.665)
(10.622)
5.913
(29)
(5.900)
1.585
508
(78.210)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(168.352)
(11.748)
7.434
(101)
(8.946)
7.768
479
(173.466)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(7.217)
-
-
(68)
(276)
5.674
-
(1.887)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(104)
-
-
-
-
-
-
(104)
Otro inmovilizado material
(483)
-
158
-
(341)
163
-
(503)
Total deterioro
(7.804)
-
158
(68)
(617)
5.837
-
(2.494)
Inmovilizado material neto
39.205
1.009
(1.253)
335
(383)
(2.135)
479
37.257
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
86.916
-
(4.013)
-
10.055
(6.995)
(9)
85.954
Otro inmovilizado material
38.958
-
(5.870)
-
4.373
(4.807)
9
32.663
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
125.874
-
(9.883)
-
14.428
(11.802)
-
118.617
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(45.246)
-
2.528
-
(15.452)
6.460
(8)
(51.718)
Otro inmovilizado material
(25.369)
-
4.763
-
(6.581)
4.772
(471)
(22.886)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(70.615)
-
7.291
-
(22.033)
11.232
(479)
(74.604)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
55.259
-
(2.592)
-
(7.605)
(570)
(479)
44.013
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
94.464
1.009
(3.845)
335
(7.988)
(2.705)
-
81.270
.
\u201c
Terrenos y construcciones en
arrendamiento
\u201d por importe de
14.685 miles de euros
(10.055
miles
de
euros
en
el
ejercicio
2024),
fundamentalmente
por
la
activaci\u00f3n
inicial
o
renovaci\u00f3n
de
contratos
de
arrendamiento
de
edificios
y
oficinas
donde
el
Grupo
desarrolla su actividad.
El saldo del inmovilizado material por arrendamiento
se corresponde, fundamentalmente, con
la activaci\u00f3n de los contratos
de arrendamiento de oficinas y
almacenes del Grupo cuyo saldo
neto a 31 de diciembre de
2025 asciende a 33.158 miles de euros
(34.236 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024).
Por su
parte, Educaci\u00f3n incluye
equipamiento tecnol\u00f3gico en
r\u00e9gimen de
arrendamiento
para
su
utilizaci\u00f3n
en
el
aula
por
los
alumnos
y
profesores
integrados
en
sistemas
de
ense\u00f1anza
por
importe
neto
de
3.570
miles
de
euros,
registrado
en
\u201c
Otro
inmovilizado material\u201d
(7.092 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
El gasto
por amortizaci\u00f3n
de inmovilizado
material registrado
durante el
ejercicio
2025 asciende
a 29.550 miles de euros (30.979 miles de euros en 2024), correspondiendo 18.923 miles
de euros
a la amortizaci\u00f3n
de inmovilizado
material en
r\u00e9gimen de
arrendamiento (22.033
miles de
euros
a 31 de diciembre de 2024).
Ejercicio 2025-
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El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
129.311
598
(1.209)
14.083
(3.125)
(4)
139.654
Prototipos
231.113
5.074
(13.285)
19.925
(32.343)
210.484
Anticipos de derechos de autor
1.673
-
(71)
236
(987)
851
Otros activos intangibles
41.687
-
(344)
296
(760)
36
40.915
Total coste
403.784
5.672
(14.909)
34.540
(37.215)
32
391.904
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(102.379)
(552)
1.177
(14.531)
3.039
-
(113.246)
Prototipos
(191.627)
(4.705)
12.970
(20.749)
32.057
5
(172.049)
Anticipos de derechos de autor
(692)
-
-
(139)
612
-
(219)
Otros activos intangibles
(18.527)
-
446
(232)
630
-
(17.683)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(313.225)
(5.257)
14.593
(35.651)
36.338
5
(303.197)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(64)
-
(1)
(1)
1
-
(65)
Prototipos
(5.182)
-
40
1.092
227
(5)
(3.828)
Anticipos de derechos de autor
(350)
-
(3)
(17)
14
-
(356)
Otros activos intangibles
(627)
-
(5)
(3)
124
-
(511)
Total deterioro
(6.223)
-
31
1.071
366
(5)
(4.760)
Activo intangible neto
84.336
415
(285)
(40)
(511)
32
83.947
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Activo intangible neto en
arrendamiento
10.807
-
76
1.266
(1.690)
(36)
10.423
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
95.143
415
(209)
1.226
(2.201)
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94.370
\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
122.893
1.742
(3.004)
11.563
(3.883)
-
129.311
Prototipos
236.766
13.977
(27.519)
22.057
(14.270)
102
231.113
Anticipos de derechos de autor
1.705
22
(171)
321
(204)
-
1.673
Otros activos intangibles
42.693
180
(1.415)
320
(91)
-
41.687
Total coste
404.057
15.921
(32.109)
34.261
(18.448)
102
403.784
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(92.614)
(1.618)
1.977
(13.207)
3.083
-
(102.379)
Prototipos
(193.964)
(14.026)
21.934
(18.753)
13.284
(102)
(191.627)
Anticipos de derechos de autor
(865)
-
119
(74)
128
-
(692)
Otros activos intangibles
(19.044)
(180)
826
(220)
91
-
(18.527)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(306.487)
(15.824)
24.856
(32.254)
16.586
(102)
(313.225)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(829)
-
-
(16)
781
-
(64)
Prototipos
(3.409)
25
114
(1.912)
684
(684)
(5.182)
Anticipos de derechos de autor
(332)
1
27
(60)
14
-
(350)
Otro inmovilizado intangible
(639)
-
10
(682)
-
684
(627)
Total deterioro
(5.209)
26
151
(2.670)
1.479
-
(6.223)
Activo intangible neto
92.361
123
(7.102)
(663)
(383)
-
84.336
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Activo intangible neto en
arrendamiento
11.658
-
(375)
50
(526)
-
10.807
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
104.019
123
(7.477)
(613)
(909)
-
95.143
.
\u201c
Otros activos
intangibles en
arrendamiento
\u201d, por
importe de
5.207 miles
de euros
(4.099
miles de euros en el ejercicio 2024), corresponden
a la activaci\u00f3n inicial o renovaci\u00f3n de
contratos de arrendamiento de frecuencias de radio.
El
saldo
neto
de
los
contratos
de
arrendamiento
de
concesiones
administrativas
de
Radio
asciende a 10.423 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (10.807
miles de euros en 2024).
El
gasto
por
amortizaci\u00f3n
de
inmovilizado
intangible
registrado
durante
el
ejercicio
2025
asciende a 39.592
miles de euros
(36.303 miles de euros
en 2024), correspondiendo 3.941 miles
de euros a la amortizaci\u00f3n
de inmovilizado en r\u00e9gimen
de arrendamiento (4.049 miles
de euros
en 2024).
Pasivos financieros por arrendamiento
La aplicaci\u00f3n
de la NIIF
16 Arrendamientos
supone el
registro de un
pasivo financiero
asociado
a los arrendamientos, cuyo importe a 31 de diciembre
de 2025 asciende a 44.963 miles de euros
\"doc2p9i1\"\n
\n
a largo plazo y 19.123 miles de euros
a corto plazo (43.222 miles de euros
a largo plazo y 17.569
miles de euros a corto plazo a 31 de diciembre de 2024).
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El
detalle
de
los
vencimientos
del
importe
nominal
de
los
pasivos
financieros
por
arrendamiento a 31 de diciembre de 2025 son los siguientes:
Vencimientos
Miles de euros
Menos de 6 meses
12.677
6-12 meses
11.822
De 1 a 3 a\u00f1os
33.193
De 3 a 5 a\u00f1os
16.674
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
5.897
Total
80.263
.
En el ejercicio 2025, el pago
asociado a los pasivos financieros por arrendamiento (bajo la
NIIF
16)
de
todo
el
Grupo
asciende
a
29,6
millones
de
euros,
incluido
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cPago
por
arrendamiento NIIF 16\u201d
del estado de
flujos de
efectivo consolidado (26,0
millones de
euros en
2024).
A 31
de diciembre
de 2025,
el ep\u00edgrafe
de
\u201cOtros gastos
financieros\u201d
incluye la
imputaci\u00f3n a la
cuenta
de
resultados
consolidada
de
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
de
deudas
asociados
a
la
Refinanciaci\u00f3n desde su entrada
en vigor en mayo
de 2025 y hasta
el 31 de diciembre
de 2025
utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, conforme a lo descrito en la nota 11b. Asimismo, este
ep\u00edgrafe
incluye
5.483
miles
de
euros
por
el
efecto
de
la
actualizaci\u00f3n del
pasivo
financiero
asociado a los contratos de arrendamiento (5.695 miles de euros a 31 de diciembre
de 2024).
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Ejercicio 2025-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste:
Terrenos y construcciones
28.071
234
(859)
102
(1.658)
(1.520)
24.370
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
95.951
816
(780)
1.619
(4.573)
806
93.839
Otro inmovilizado material
88.739
2.491
(8.116)
5.958
(16.968)
4.899
77.003
Anticipos e inmovilizado en curso
456
-
3
550
-
(701)
308
Total coste
213.217
3.541
(9.752)
8.229
(23.199)
3.484
195.520
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(9.378)
(234)
674
(385)
1.181
-
(8.142)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(85.878)
(773)
652
(2.320)
4.560
(1)
(83.760)
Otro inmovilizado material
(78.210)
(2.315)
7.457
(7.922)
16.438
1.062
(63.490)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(173.466)
(3.322)
8.783
(10.627)
22.179
1.061
(155.392)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(1.887)
-
-
-
25
1.453
(409)
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
(104)
-
-
(10)
-
-
(114)
Otro inmovilizado material
(503)
-
(7)
(56)
56
-
(510)
Total deterioro
(2.494)
-
(7)
(66)
81
1.453
(1.033)
Inmovilizado material neto
37.257
219
(976)
(2.464)
(939)
5.998
39.095
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
85.954
19
(571)
14.685
(2.529)
-
97.558
Otro inmovilizado material
32.663
-
200
9.021
(7.528)
(5.063)
29.293
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
118.617
19
(371)
23.706
(10.057)
(5.063)
126.851
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(51.718)
(19)
294
(15.279)
2.322
-
(64.400)
Otro inmovilizado material
(22.886)
-
(66)
(3.644)
7.369
(1.034)
(20.261)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(74.604)
(19)
228
(18.923)
9.691
(1.034)
(84.661)
Deterioro:
Construcciones
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Total deterioro inmovilizado en
arrendamiento:
-
-
-
(318)
-
-
(318)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
44.013
-
(143)
4.465
(366)
(6.097)
41.872
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
81.270
219
(1.119)
2.001
(1.305)
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\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste:
Terrenos y construcciones
40.833
1
(41)
417
93
(13.250)
18
28.071
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
95.669
1.228
(2.211)
46
1.477
(777)
519
95.951
Otro inmovilizado material
78.592
11.528
(6.586)
41
6.976
(1.692)
(120)
88.739
Anticipos e inmovilizado en curso
267
-
(7)
-
634
(21)
(417)
456
Total coste
215.361
12.757
(8.845)
504
9.180
(15.740)
-
213.217
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Construcciones
(13.938)
(1)
(373)
(46)
(454)
5.434
-
(9.378)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(84.749)
(1.125)
1.894
(26)
(2.592)
749
(29)
(85.878)
Otro inmovilizado material
(69.665)
(10.622)
5.913
(29)
(5.900)
1.585
508
(78.210)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(168.352)
(11.748)
7.434
(101)
(8.946)
7.768
479
(173.466)
Deterioro:
Terrenos y construcciones
(7.217)
-
-
(68)
(276)
5.674
-
(1.887)
Instalaciones t\u00e9cnicas y
maquinaria
(104)
-
-
-
-
-
-
(104)
Otro inmovilizado material
(483)
-
158
-
(341)
163
-
(503)
Total deterioro
(7.804)
-
158
(68)
(617)
5.837
-
(2.494)
Inmovilizado material neto
39.205
1.009
(1.253)
335
(383)
(2.135)
479
37.257
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Terrenos y construcciones
86.916
-
(4.013)
-
10.055
(6.995)
(9)
85.954
Otro inmovilizado material
38.958
-
(5.870)
-
4.373
(4.807)
9
32.663
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
125.874
-
(9.883)
-
14.428
(11.802)
-
118.617
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Terrenos y construcciones
(45.246)
-
2.528
-
(15.452)
6.460
(8)
(51.718)
Otro inmovilizado material
(25.369)
-
4.763
-
(6.581)
4.772
(471)
(22.886)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(70.615)
-
7.291
-
(22.033)
11.232
(479)
(74.604)
Inmovilizado material neto en
arrendamiento
55.259
-
(2.592)
-
(7.605)
(570)
(479)
44.013
TOTAL INMOVILIZADO
MATERIAL NETO
94.464
1.009
(3.845)
335
(7.988)
(2.705)
-
81.270
.
El gasto
por amortizaci\u00f3n
de inmovilizado
material registrado
durante el
ejercicio
2025 asciende
a 29.550 miles de euros (30.979 miles de euros en 2024), correspondiendo 18.923 miles
de euros
a la amortizaci\u00f3n
de inmovilizado
material en
r\u00e9gimen de
arrendamiento (22.033
miles de
euros
a 31 de diciembre de 2024).
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El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
129.311
598
(1.209)
14.083
(3.125)
(4)
139.654
Prototipos
231.113
5.074
(13.285)
19.925
(32.343)
210.484
Anticipos de derechos de autor
1.673
-
(71)
236
(987)
851
Otros activos intangibles
41.687
-
(344)
296
(760)
36
40.915
Total coste
403.784
5.672
(14.909)
34.540
(37.215)
32
391.904
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(102.379)
(552)
1.177
(14.531)
3.039
-
(113.246)
Prototipos
(191.627)
(4.705)
12.970
(20.749)
32.057
5
(172.049)
Anticipos de derechos de autor
(692)
-
-
(139)
612
-
(219)
Otros activos intangibles
(18.527)
-
446
(232)
630
-
(17.683)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(313.225)
(5.257)
14.593
(35.651)
36.338
5
(303.197)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(64)
-
(1)
(1)
1
-
(65)
Prototipos
(5.182)
-
40
1.092
227
(5)
(3.828)
Anticipos de derechos de autor
(350)
-
(3)
(17)
14
-
(356)
Otros activos intangibles
(627)
-
(5)
(3)
124
-
(511)
Total deterioro
(6.223)
-
31
1.071
366
(5)
(4.760)
Activo intangible neto
84.336
415
(285)
(40)
(511)
32
83.947
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Activo intangible neto en
arrendamiento
10.807
-
76
1.266
(1.690)
(36)
10.423
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
95.143
415
(209)
1.226
(2.201)
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94.370
\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
122.893
1.742
(3.004)
11.563
(3.883)
-
129.311
Prototipos
236.766
13.977
(27.519)
22.057
(14.270)
102
231.113
Anticipos de derechos de autor
1.705
22
(171)
321
(204)
-
1.673
Otros activos intangibles
42.693
180
(1.415)
320
(91)
-
41.687
Total coste
404.057
15.921
(32.109)
34.261
(18.448)
102
403.784
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(92.614)
(1.618)
1.977
(13.207)
3.083
-
(102.379)
Prototipos
(193.964)
(14.026)
21.934
(18.753)
13.284
(102)
(191.627)
Anticipos de derechos de autor
(865)
-
119
(74)
128
-
(692)
Otros activos intangibles
(19.044)
(180)
826
(220)
91
-
(18.527)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(306.487)
(15.824)
24.856
(32.254)
16.586
(102)
(313.225)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(829)
-
-
(16)
781
-
(64)
Prototipos
(3.409)
25
114
(1.912)
684
(684)
(5.182)
Anticipos de derechos de autor
(332)
1
27
(60)
14
-
(350)
Otro inmovilizado intangible
(639)
-
10
(682)
-
684
(627)
Total deterioro
(5.209)
26
151
(2.670)
1.479
-
(6.223)
Activo intangible neto
92.361
123
(7.102)
(663)
(383)
-
84.336
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Activo intangible neto en
arrendamiento
11.658
-
(375)
50
(526)
-
10.807
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
104.019
123
(7.477)
(613)
(909)
-
95.143
.
El
gasto
por
amortizaci\u00f3n
de
inmovilizado
intangible
registrado
durante
el
ejercicio
2025
asciende a 39.592
miles de euros
(36.303 miles de euros
en 2024), correspondiendo 3.941 miles
de euros a la amortizaci\u00f3n
de inmovilizado en r\u00e9gimen
de arrendamiento (4.049 miles
de euros
en 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_464": { "value": "
No existen compromisos futuros de compra significativos de inmovilizado
material.
No
existen
compromisos
futuros
de
compra
relevantes
de
activo
intangible
distintos
a
los
mencionados en la nota 23.
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La siguiente tabla detalla el an\u00e1lisis de la liquidez del
Grupo PRISA a 31 de diciembre de 2025
para su
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, que
suponen la
casi totalidad
de los
pasivos financieros.
El
cuadro
se
ha
elaborado
a
partir
de
las
salidas
de
caja
de
los
vencimientos
contractuales
previstos. Los flujos incluyen tanto las amortizaciones esperadas como los
pagos por intereses.
Cuando dicha
liquidaci\u00f3n no
es fija,
el importe
ha sido
determinado con
los
tipos impl\u00edcitos
calculados a partir de la curva de tipos de inter\u00e9s disponible m\u00e1s reciente:
Vencimientos
Miles de euros
Curva de tipos
impl\u00edcitos
Euribor
Menos de 3 meses
16.788
2,04%
3-12 meses
56.894
2,04%
De 1 a 3 a\u00f1os
130.534
2,30%
De 3 a 5 a\u00f1os
886.498
2,61%
Total
1.090.714
Los principales pasivos
financieros
del Grupo a 31 de diciembre de 2025 son
la deuda Senior y
la
Deuda
Super
Senior,
las
cuales
est\u00e1n
referenciadas
al
Euribor.
Un
incremento
del
Euribor
impactar\u00eda
directamente
en
el
inter\u00e9s
pagado,
fruto
de
multiplicar
dicho
incremento
por
el
nominal
de
los
pr\u00e9stamos
anteriores,
excepto
por
el
nominal
cubierto
por
las
siguientes
coberturas de tipo de inter\u00e9s: la primera, sobre un nominal de 200 millones de euros que limita
la subida
del Euribor
a 3
meses por
encima del
2,217% y
la bajada
del mismo
por debajo
del
1,837%,
la segunda,
sobre
un
importe nominal
de
100
millones
de
euros
y
un
cap
del 2,35%
(Euribor a
3 meses)
y la
tercera, sobre
un nominal
de 100
millones de
euros, que
establece un
tipo de inter\u00e9s fijo del 2,16%
(todas ellas vigentes hasta junio de 2028). En resumen, el nocional
de deuda cubierto
con las
coberturas anteriores
asciende a
400 millones
de euros.
Por tanto,
cada
incremento
del
Euribor
en
un
punto
supondr\u00eda
un
mayor
pago
de
intereses
anual
de
\"doc2p9i1\"\n
\n
aproximadamente 4 millones de euros (sobre
el nocional no cubierto) y de 8 millones
de euros
sobre el total de la citada deuda, una vez que venzan las coberturas
mencionadas.
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El
detalle
de
los
vencimientos
del
importe
nominal
de
los
pasivos
financieros
por
arrendamiento a 31 de diciembre de 2025 son los siguientes:
Vencimientos
Miles de euros
Menos de 6 meses
12.677
6-12 meses
11.822
De 1 a 3 a\u00f1os
33.193
De 3 a 5 a\u00f1os
16.674
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
5.897
Total
80.263
.
Los
ejercicios abiertos
a
inspecci\u00f3n en
relaci\u00f3n con
los
principales impuestos
var\u00edan para
las
diferentes
sociedades
consolidadas,
si
bien,
generalmente,
comprenden
los
cuatro
\u00faltimos
ejercicios.
En
el
ejercicio
2019
concluyeron
las
actuaciones
inspectoras
relativas
al
Impuesto
sobre
Sociedades correspondiente a los ejercicios 2012 y 2013
del Grupo 194/09 del que Prisa Radio,
S.A era
sociedad dominante, y
al Impuesto
sobre Sociedades
de los
ejercicios 2012
a 2015
del
Grupo
de
consolidaci\u00f3n
fiscal
2/91,
del
que
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
es
sociedad
dominante, con la
firma de dos
actas en disconformidad de
las que no
se ha derivado
cuota a
ingresar alguna, y cuyo efecto principal ha supuesto
una redistribuci\u00f3n en los cr\u00e9ditos fiscales
de
una
categor\u00eda
a
otra.
Las
sociedades
interpusieron
la
correspondiente
reclamaci\u00f3n
econ\u00f3mico-administrativa
ante
el
TEAC
y,
posteriormente,
recursos
contencioso-
administrativos ante la Audiencia
Nacional. En el
ejercicio 2024 se recibi\u00f3
sentencia estimatoria
de la demanda
interpuesta frente
al procedimiento
inspector relativo
al Grupo
de consolidaci\u00f3n
fiscal 194/09,
encontr\u00e1ndose el
recurso relativo
al Grupo
de consolidaci\u00f3n
fiscal 2/91
pendiente
de resoluci\u00f3n ante
la Audiencia Nacional.
En el ejercicio 2021 finalizaron
las actuaciones inspectoras relativas al Impuesto
sobre el Valor
A\u00f1adido de
los periodos
2016-2018, del
Grupo de
IVA 105/08,
con la
firma de
(i) un
Acta en
conformidad correspondiente a los ejercicios 2017 y 2018 de la que no se deriv\u00f3 cuota alguna
y
(ii) un Acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al ejercicio 2016 por importe de 147 miles de euros, que
fue
satisfecho
por
la
Sociedad.
En
ejercicio
2024
se
recibi\u00f3
resoluci\u00f3n
desestimatoria
del
Tribunal
Econ\u00f3mico
Administrativo
Central,
que
ha
sido
objeto
de
recurso
contencioso-
administrativo ante la Audiencia Nacional, el cual se encuentra
pendiente de resoluci\u00f3n.
En
el
ejercicio
2024,
finalizaron
las
actuaciones inspectoras
de
car\u00e1cter
parcial,
relativas
a
la
comprobaci\u00f3n de
la deducci\u00f3n
por
doble imposici\u00f3n
regulada en
el art\u00edculo
31 de
la Ley
del
Impuesto
sobre
Sociedades
generada
en
el
ejercicio
2019
as\u00ed
como
los
ajustes
al
resultado
contable
positivo
y
negativo
asociados
a
la
citada
deducci\u00f3n,
tanto
de
PRISA
como
de
determinadas
entidades
dependientes.
Como
resultado
de
las
mismas,
se
incrementaron
las
bases
imponibles negativas
pendientes de
compensar de
las sociedades
que en
la actualidad
forman parte del grupo fiscal en 839 miles de euros y se redujo el importe de la
deducci\u00f3n por
doble
imposici\u00f3n
internacional
pendiente
de
utilizaci\u00f3n correspondiente
al
ejercicio
2019
en
1.072 miles de euros.
La Administraci\u00f3n tributaria ha acordado la terminaci\u00f3n del procedimiento inspector, relativo
al Impuesto sobre determinados Servicios
Digitales correspondiente a los ejercicios
2021 a 2023
que se segu\u00eda con
Promotora de
Informaciones, S.A. sin
que del mismo
se derive regularizaci\u00f3n
alguna. A
su vez,
se ha
notificado a
la entidad
Prisa Media,
S.A.U
el inicio
de nuevas
actuaciones
inspectoras por este
mismo impuesto en relaci\u00f3n
con el periodo
2023-2025. Se ha procedido
a la
firma de un acta de acuerdo el 20 de febrero de 2026 con una liquidaci\u00f3n
de 343 miles de euros
por este concepto, importe que se encontraba provisionado al corto plazo a 31 de diciembre de
2025.
La provisi\u00f3n
para impuestos
no corriente
(
v\u00e9ase nota
12
) asciende
a 141
miles de
euros para
hacer
frente, principalmente, al impacto de los
probables pronunciamientos desfavorables
estimados
en los diferentes procedimientos tributarios, relacionados anteriormente.
\"doc2p9i1\"\n
\n
No se espera
que se devenguen
pasivos de
consideraci\u00f3n, adicionales
a los
ya registrados,
como
consecuencia de estos procedimientos o de una futura y eventual inspecci\u00f3n.
El
principal
compromiso futuro
del
Grupo
es
el contrato
firmado
con
Axion
para
el
uso
de
frecuencias de
radio, el
cual fue
renegociado en
2024 y
finaliza en
mayo de
2031 por
importe
total de
64 millones
de euros.
El resto
de los
compromisos son,
fundamentalmente, contratos
con proveedores de servicios tecnol\u00f3gicos.
Al 31
de diciembre de
2025 el
Grupo mantiene
compromisos contractuales de
compra por un
importe aproximado
de 119.144
miles de
euros. Este
importe no
incluye los
compromisos de
\"doc2p9i1\"\n
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\n
pago derivados
de
los contratos
de arrendamiento
incluidos en
la nota
11b. El
calendario de
pagos de estos compromisos se detalla a continuaci\u00f3n:
Ejercicio
Miles de
euros
2026
46.491
2027
26.167
2028
21.019
2029
12.084
2030
9.381
2031 y siguientes
4.002
119.144
Las
obligaciones
de
pago
de
las
cantidades
pactadas
en
los
acuerdos
de
compra
solamente
nacen
en
el
supuesto
de
que
los
suministradores
cumplan
todos
los
t\u00e9rminos y
condiciones
asumidas contractualmente.
Dichos compromisos
de pago
futuros se
han estimado
teniendo en
cuenta los
contratos vigentes
al 31
de diciembre
de 2025.
De la
renegociaci\u00f3n
de determinados
contratos, dichos
compromisos
podr\u00edan resultar distintos a los inicialmente estimados.
(24)
LITIGIOS Y RECLAMACIONES EN CURSO
A)
CNMC \u2013 Santillana
La Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), mediante Resoluci\u00f3n de 30
de mayo de 2019, declar\u00f3 que algunas sociedades del Grupo Santillana - habr\u00edan cometido dos
infracciones
la
Ley
15/2007
de Defensa
de
la Competencia
y
del
art\u00edculo
101
del Tratado
de
Funcionamiento de
la Uni\u00f3n
Europea; imponiendo
una sanci\u00f3n
acumulada de
9.214 miles
de
euros.
El
19
de
julio
de
2019
se
interpuso
recurso
contencioso-administrativo
contra
la
referida
Resoluci\u00f3n ante la Secci\u00f3n Sexta de la Audiencia Nacional.
Una vez tramitado el referido recurso contencioso administrativo, la Audiencia Nacional dict\u00f3
sentencia
de
9
de
mayo
de
2025,
por
la
que
se
estim\u00f3
el
recurso
contencioso
administrativo
interpuesto por
Santillana y
las sociedades
de su
grupo, anulando
en su integridad
la resoluci\u00f3n
sancionadora de la CNMC.
La referida
sentencia favorable
a Santillana
fue recurrida
en casaci\u00f3n.
La Audiencia
Nacional
notific\u00f3 a Santillana
el Auto
de 2 de
julio de 2025
en virtud
del cual se
emplazaba a las
partes
para
que
comparecieran
dentro
del
plazo
de
quince
(15)
d\u00edas
ante
la
Sala
de
lo
Contencioso
Administrativo del Tribunal
Supremo, para la
tramitaci\u00f3n del
recurso de casaci\u00f3n.
El 28 de
julio
\"doc2p9i1\"\n
\n
de
2025
Santillana
se
person\u00f3
ante
el
mencionado
tribunal,
oponi\u00e9ndose
a
la
admisi\u00f3n
del
recurso de casaci\u00f3n.
El Tribunal
Supremo, mediante
Auto notificado
el 9
de octubre
de 2025,
ha inadmitido
el recurso
de casaci\u00f3n
contra la
referida sentencia
de la
Audiencia Nacional.
Contra el
referido Auto
de
inadmisi\u00f3n no cabe ning\u00fan recurso,
por lo que la sentencia de la
Audiencia Nacional es firme
y
el procedimiento judicial ha concluido definitivamente de modo favorable
para Santillana
En consecuencia,
los Administradores y
los asesores legales
internos y externos
del Grupo no
consideran
probable
que,
de
la
resoluci\u00f3n
de
este
procedimiento,
se
deriven
pasivos
significativos no registrados por el Grupo.
B)
CNMC - DTS
El Grupo
manten\u00eda registrada
a 31
de diciembre
de
2024 una
provisi\u00f3n por
importe de
3.320
miles de euros,
asociada a una
sentencia desfavorable recibida por
Telef\u00f3nica y comunicada
a
PRISA por parte de esta \u00faltima
en enero de 2022 (que
fue recurrida en casaci\u00f3n por
Telef\u00f3nica),
en relaci\u00f3n con determinadas operaciones de
Distribuidora de Televisi\u00f3n Digital, S.A. (\u201cDTS\u201d),
filial
que
fue
vendida
a
dicha
compa\u00f1\u00eda
en
2015.
El
acuerdo
de
venta
de
DTS
a
Telef\u00f3nica
contemplaba la asunci\u00f3n, por parte
de PRISA de un
porcentaje de los da\u00f1os
derivados de este
procedimiento judicial.
Mediante sentencia
firme de
6
de noviembre
de 2024,
el Tribunal
Supremo declar\u00f3
no
haber
lugar al
referido recurso
de casaci\u00f3n,
por lo
que, terminado
el procedimiento
judicial, Telef\u00f3nica
ha pagado
los da\u00f1os
derivados del
juicio conocidos
hasta el
momento, y ha
repercutido a
PRISA
la
parte
que le
corresponde. PRISA
ha pagado
en
abril de
2025
a
Telef\u00f3nica el
porcentaje de
dichos da\u00f1os seg\u00fan el referido acuerdo de venta de DTS a Telef\u00f3nica.
C)
Otros litigios
Asimismo, el Grupo mantiene
provisionados aquellos litigios
y reclamaciones en
curso para los
que se estima probable la salida de recursos para liquidar sus
obligaciones
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_465": { "value": "
No existen compromisos futuros de compra significativos de inmovilizado
material.
No
existen
compromisos
futuros
de
compra
relevantes
de
activo
intangible
distintos
a
los
mencionados en la nota 23.
Otros aspectos de la deuda-
La estructura de garant\u00edas para la deuda refinanciada sigue el
siguiente esquema:
Garant\u00edas personales
La
deuda Senior,
tal y
como ha
sido
refinanciada en
mayo
de 2025,
ha quedado
garantizada
solidariamente
por
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
y
las
sociedades
Prisa
Activos
Educativos, S.A.U., Diario
El Pa\u00eds, S.L.U.,
Grupo Santillana
Educaci\u00f3n Global, S.L.U.,
Santillana
Latam, S.L.U., Santillana Sistemas Educativos, S.L.U., Prisa Media S.A.U., Prisa Radio S.A.U. y
Prisa Gesti\u00f3n Financiera, S.L.U.
Garant\u00edas reales
Como
consecuencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n,
PRISA
ha
otorgado
prenda
sobre
ciertas
cuentas
corrientes
de
su
titularidad
y,
por
otra
parte,
los
garantes
tienen
otorgadas
prendas,
seg\u00fan
corresponda sobre acciones y
participaciones representativos del
capital de algunas sociedades
del
Grupo
y
sobre
ciertas
cuentas
bancarias
de
su
titularidad,
todo
ello
en
garant\u00eda
de
los
referidos acreedores.
As\u00ed, se ha constituido garant\u00eda real sobre el 100%
de las acciones o de las participaciones (100%
del capital social) de Prisa Radio,
S.A.U., Prisa Activos Educativos, S.A.U.,
Prisa Media, S.A.U.,
Prisa
Gesti\u00f3n
Financiera,
S.L.U. y
Grupo
Santillana Educaci\u00f3n
Global.,
S.L.U. asegurando
la
deuda refinanciada. Igualmente,
dada su significatividad
en el Grupo, hay constituida
garant\u00eda
real sobre el 100% de las acciones de Editora Moderna Ltda. (Brasil).
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La siguiente tabla detalla el an\u00e1lisis de la liquidez del
Grupo PRISA a 31 de diciembre de 2025
para su
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, que
suponen la
casi totalidad
de los
pasivos financieros.
El
cuadro
se
ha
elaborado
a
partir
de
las
salidas
de
caja
de
los
vencimientos
contractuales
previstos. Los flujos incluyen tanto las amortizaciones esperadas como los
pagos por intereses.
Cuando dicha
liquidaci\u00f3n no
es fija,
el importe
ha sido
determinado con
los
tipos impl\u00edcitos
calculados a partir de la curva de tipos de inter\u00e9s disponible m\u00e1s reciente:
Vencimientos
Miles de euros
Curva de tipos
impl\u00edcitos
Euribor
Menos de 3 meses
16.788
2,04%
3-12 meses
56.894
2,04%
De 1 a 3 a\u00f1os
130.534
2,30%
De 3 a 5 a\u00f1os
886.498
2,61%
Total
1.090.714
Los principales pasivos
financieros
del Grupo a 31 de diciembre de 2025 son
la deuda Senior y
la
Deuda
Super
Senior,
las
cuales
est\u00e1n
referenciadas
al
Euribor.
Un
incremento
del
Euribor
impactar\u00eda
directamente
en
el
inter\u00e9s
pagado,
fruto
de
multiplicar
dicho
incremento
por
el
nominal
de
los
pr\u00e9stamos
anteriores,
excepto
por
el
nominal
cubierto
por
las
siguientes
coberturas de tipo de inter\u00e9s: la primera, sobre un nominal de 200 millones de euros que limita
la subida
del Euribor
a 3
meses por
encima del
2,217% y
la bajada
del mismo
por debajo
del
1,837%,
la segunda,
sobre
un
importe nominal
de
100
millones
de
euros
y
un
cap
del 2,35%
(Euribor a
3 meses)
y la
tercera, sobre
un nominal
de 100
millones de
euros, que
establece un
tipo de inter\u00e9s fijo del 2,16%
(todas ellas vigentes hasta junio de 2028). En resumen, el nocional
de deuda cubierto
con las
coberturas anteriores
asciende a
400 millones
de euros.
Por tanto,
cada
incremento
del
Euribor
en
un
punto
supondr\u00eda
un
mayor
pago
de
intereses
anual
de
\"doc2p9i1\"\n
\n
aproximadamente 4 millones de euros (sobre
el nocional no cubierto) y de 8 millones
de euros
sobre el total de la citada deuda, una vez que venzan las coberturas
mencionadas.
Pasivos financieros por arrendamiento
La aplicaci\u00f3n
de la NIIF
16 Arrendamientos
supone el
registro de un
pasivo financiero
asociado
a los arrendamientos, cuyo importe a 31 de diciembre
de 2025 asciende a 44.963 miles de euros
\"doc2p9i1\"\n
\n
a largo plazo y 19.123 miles de euros
a corto plazo (43.222 miles de euros
a largo plazo y 17.569
miles de euros a corto plazo a 31 de diciembre de 2024).
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El
detalle
de
los
vencimientos
del
importe
nominal
de
los
pasivos
financieros
por
arrendamiento a 31 de diciembre de 2025 son los siguientes:
Vencimientos
Miles de euros
Menos de 6 meses
12.677
6-12 meses
11.822
De 1 a 3 a\u00f1os
33.193
De 3 a 5 a\u00f1os
16.674
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
5.897
Total
80.263
.
En el ejercicio 2025, el pago
asociado a los pasivos financieros por arrendamiento (bajo la
NIIF
16)
de
todo
el
Grupo
asciende
a
29,6
millones
de
euros,
incluido
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cPago
por
arrendamiento NIIF 16\u201d
del estado de
flujos de
efectivo consolidado (26,0
millones de
euros en
2024).
El
principal
compromiso futuro
del
Grupo
es
el contrato
firmado
con
Axion
para
el
uso
de
frecuencias de
radio, el
cual fue
renegociado en
2024 y
finaliza en
mayo de
2031 por
importe
total de
64 millones
de euros.
El resto
de los
compromisos son,
fundamentalmente, contratos
con proveedores de servicios tecnol\u00f3gicos.
Al 31
de diciembre de
2025 el
Grupo mantiene
compromisos contractuales de
compra por un
importe aproximado
de 119.144
miles de
euros. Este
importe no
incluye los
compromisos de
\"doc2p9i1\"\n
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pago derivados
de
los contratos
de arrendamiento
incluidos en
la nota
11b. El
calendario de
pagos de estos compromisos se detalla a continuaci\u00f3n:
Ejercicio
Miles de
euros
2026
46.491
2027
26.167
2028
21.019
2029
12.084
2030
9.381
2031 y siguientes
4.002
119.144
Las
obligaciones
de
pago
de
las
cantidades
pactadas
en
los
acuerdos
de
compra
solamente
nacen
en
el
supuesto
de
que
los
suministradores
cumplan
todos
los
t\u00e9rminos y
condiciones
asumidas contractualmente.
Dichos compromisos
de pago
futuros se
han estimado
teniendo en
cuenta los
contratos vigentes
al 31
de diciembre
de 2025.
De la
renegociaci\u00f3n
de determinados
contratos, dichos
compromisos
podr\u00edan resultar distintos a los inicialmente estimados.
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(6)
FONDO DE COMERCIO
Ejercicio 2025-
La composici\u00f3n y
movimiento del
fondo de comercio
del Grupo de
las sociedades consolidadas
por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global durante el ejercicio
2025 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Deterioro
Saldo al
31.12.2025
Editora Moderna, Ltda.
12.706
(22)
-
12.684
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.
21.690
(38)
-
21.652
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile,
SpA.
25.399
(884)
(2.881)
21.634
Propulsora Monta\u00f1esa, S.A.
8.608
-
-
8.608
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U.
27.217
-
-
27.217
Otras sociedades
14.467
-
(2.174)
12.293
Total
110.087
(944)
(5.055)
104.088
A continuaci\u00f3n,
se presenta la
composici\u00f3n y el movimiento
de los fondos
de comercio de las
sociedades consolidadas
por el
m\u00e9todo de
integraci\u00f3n
global del
Grupo durante
el ejercicio
2025
por segmentos de negocio:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste por
conversi\u00f3n
Deterioro
Saldo al
31.12.2025
Media
74.000
(884)
(5.055)
68.061
Educaci\u00f3n
36.087
(60)
-
36.027
Total
110.087
(944)
(5.055)
104.088
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\"doc2p9i1\"\n
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\n
Ejercicio 2024-
La composici\u00f3n y
movimiento del
fondo de comercio
del Grupo de
las sociedades consolidadas
por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global durante el ejercicio
2024 fueron los siguientes:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Alta
Saldo al
31.12.2024
Editora Moderna, Ltda.
15.227
(2.521)
-
12.706
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.
25.992
(4.302)
-
21.690
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile,
SpA.
26.803
(1.404)
-
25.399
Propulsora Monta\u00f1esa, S.A.
8.608
-
-
8.608
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U.
27.217
-
-
27.217
Otras sociedades
13.807
(29)
689
14.467
Total
117.654
(8.256)
689
110.087
En el ejercicio
2024, la adici\u00f3n
en
\u201cOtras sociedades\u201d
se debi\u00f3 al
alta del fondo
de comercio por
importe de 689 miles de euros surgido en la adquisici\u00f3n del 64% de
Radio Ja\u00e9n S.L.U.
A continuaci\u00f3n, se
presenta la composici\u00f3n y
el movimiento de los
fondos de comercio
de las
sociedades consolidadas
por el
m\u00e9todo de
integraci\u00f3n
global del
Grupo durante
el ejercicio
2024
por segmentos de negocio:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste por
conversi\u00f3n
Altas
Saldo al
31.12.2024
Media
74.715
(1.404)
689
74.000
Educaci\u00f3n
42.939
(6.852)
-
36.087
Total
117.654
(8.256)
689
110.087
Test de deterioro
Al cierre de cada ejercicio o siempre que existan
indicios de p\u00e9rdida de valor el Grupo
procede
a
estimar,
mediante
el
denominado
test
de
deterioro,
la
posible
existencia
de
p\u00e9rdidas
permanentes de
valor que
reduzcan el
valor recuperable
de los
fondos de
comercio a
un importe
inferior al coste neto registrado.
Para realizar el
mencionado test de
deterioro los fondos
de comercio
son asignados a
una o m\u00e1s
unidades generadoras de efectivo. El valor recuperable de cada unidad generadora
de efectivo
se determina como el mayor entre el valor en uso y el precio de venta neto que se obtendr\u00eda de
los
activos
asociados
a
dicha
unidad
generadora
de
efectivo.
En
el
caso
de
las
principales
unidades
generadoras
de
efectivo
a
las
que
se
han
asignado
fondos
de
comercio
(Editora
Moderna,
Ltda.,
Santillana
Educa\u00e7ao
Ltda.,
Grupo
Latino
de
Radiodifusi\u00f3n
Chile,
SpA.,
Sociedad Espa\u00f1ola
de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U. y
Propulsora Monta\u00f1esa,
S.A. (estas
dos \u00faltimas
filiales
pertenecen a
una misma
unidad
generadora
de
efectivo)),
su
valor
recuperable se
ha
calculado en base al valor en uso de las mismas.
\"doc2p9i1\"\n
\n
El valor en uso
se ha calculado
a partir de los
flujos futuros de efectivo
estimados a partir
de los
planes de negocio
m\u00e1s recientes
elaborados por
la direcci\u00f3n
del Grupo. Estos
planes incorporan
las
mejores
estimaciones
disponibles
de
ingresos
y
costes
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo utilizando previsiones sectoriales y expectativas futuras.
Estas
previsiones
futuras
cubren
los
pr\u00f3ximos
cinco
a\u00f1os,
incluyendo
un
valor
terminal
adecuado a
cada negocio,
en el
que se
aplica una tasa
de crecimiento
esperado constante que
var\u00eda entre
el 0%y
el 4%
(entre 0%
y 2,5%
en el
ejercicio
2024). Las
tasas
de crecimiento
esperadas
que se han utilizado para los test de deterioro m\u00e1s relevantes
son las siguientes:
-
Editora Moderna, Ltda.: entre 1% y 2% en 2025
(entre 0% y 1% 2024).
-
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.: entre 1% y 2% en 2025 (entre 0% y 1% 2024).
-
Grupo Latino de
Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA.:
entre 2%
y 3% en
2025 (entre
0,5%
y 1,5% 2024).
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiofusi\u00f3n, S.L.U. y Propulsora
Monta\u00f1esa, S.A.: entre 1,5%
y 2,5%
en 2025 (entre 0% y 1% en 2024).
Las tasas de crecimiento anteriores son razonables
y est\u00e1n acordes al pa\u00eds y mercado en los
que
opera el Grupo. En
este sentido, la variaci\u00f3n de las
mencionadas
tasas
respecto al a\u00f1o anterior
se
explica por
el menor
grado
de
madurez
de
las
nuevas
iniciativas
consideradas en
el Plan
Estrat\u00e9gico 2026-2029
de Santillana
y Prisa
Media, junto
con la
inflaci\u00f3n esperada
a futuro
en
los pa\u00edses en los que operan estas
unidades de negocio.
A efectos de calcular el valor actual de estos flujos, se descuentan
a una tasa que refleja el coste
medio
ponderado
del
capital
empleado
ajustado
por
el
riesgo
pa\u00eds
y
riesgo
negocio
correspondiente
a
cada
unidad
generadora
de
efectivo.
As\u00ed,
en
el
ejercicio
2025
las
tasas
utilizadas (excluyendo Argentina,
sin fondo de comercio
asociado)
se han situado entre el
8,0%
y el
26,0% (8,0%
y el
27,0% en
el ejercicio
2024) en
funci\u00f3n del negocio
objeto de
an\u00e1lisis. Las
tasas
de
descuento
que
se
han
utilizado
para
los
test
de
deterioro
m\u00e1s
relevantes
son
las
siguientes:
-
Editora Moderna, Ltda.: entre 15,5%
y 16,5%
en 2025
(entre 16,5%
y 17,5%
ajustando la tasa
impositiva) y entre 18% y 19% en 2024.
-
Santillana Educa\u00e7ao
Ltda: entre
15,5% y
16,5%
en 2025
(entre 16,5%
y 17,5%
ajustando la
tasa impositiva) y entre 18% y 19% en 2024.
-
Grupo
Latino
de
Radiodifusi\u00f3n Chile,
SpA.:
entre
10%
y
11%
en
2025
(entre
11%
y
12%
ajustando la tasa impositiva) y entre 8,5%
y 9,5%
en 2024.
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiofusi\u00f3n, S.L.U. y Propulsora Monta\u00f1esa, S.A.: entre 8% y 9%
en
2025 (entre 9% y 10% ajustando la tasa impositiva) y en 2024.
Hip\u00f3tesis clave-
Se describe a continuaci\u00f3n
las principales palancas
de ingresos de
los negocios anteriores,
como
hip\u00f3tesis clave para
la elaboraci\u00f3n
de sus proyecciones,
considerando adem\u00e1s
que es la
variable
con un mayor componente de juicio para su estimaci\u00f3n:
\"doc2p9i1\"\n
\n
-
Editora Moderna Ltda.:
Evoluci\u00f3n de
los ciclos
de compra
p\u00fablica
\u2013 La
Direcci\u00f3n ha
tenido en
cuenta la
evoluci\u00f3n
hist\u00f3rica
de
esta
variable,
fundamentalmente
con
los
pedidos
de
compra
p\u00fablica
del
Programa
Nacional
de
Libros
y
Material
Did\u00e1ctico
de
Brasil
\u2013
PNLD,
el
cual
est\u00e1
afectado por los citados programas de compra en cada a\u00f1o.
A efectos informativos,
el CAGR (tasa de
crecimiento anual compuesto) de los
ingresos
por
venta
de
libros
del
periodo
considerado
en
las
proyecciones
del
ejercicio
2025
es
superior
en
aproximadamente cinco
puntos
porcentuales
a
los
utilizados
en
el
test de
deterioro del ejercicio
2024. A estos
efectos, se debe
considerar que se
trata de un
negocio
afectado por los ciclos educativos de ense\u00f1anza.
-
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.:
Evoluci\u00f3n
del
mercado
de
ense\u00f1anza
privada
\u2013
La
Direcci\u00f3n
adapta
las
proyecciones
del
mercado
de
educaci\u00f3n
a
las
circunstancias
del
entorno
macroecon\u00f3mico
de
Brasil
(principalmente PIB
e inflaci\u00f3n)
y del
sector educativo.
En cuanto
a las
tendencias del
sector
educativo, el
mercado privado
sigue manteniendo
cierto nivel
de madurez
con
niveles
estables
en
las
matr\u00edculas
de
alumnos
y
en
el
que
los
colegios
buscan
diferenciarse.
Esto
hace
que
las
ofertas
de
servicios
educativos
h\u00edbridos
(impresos
y
digitales) sigan creciendo en detrimento de los libros tradicionales
de texto.
A efectos informativos, el CAGR de los ingresos por
venta de sistemas de ense\u00f1anza del
periodo considerado
en las
proyecciones del
ejercicio 2025
es ligeramente
inferior a
los
utilizados en el
test de
deterioro del
ejercicio 2024.
A estos efectos,
se debe considerar
que
se trata de un negocio afectado por las novedades curriculares
de la ense\u00f1anza.
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.,
Propulsora Monta\u00f1esa, S.A y Grupo
Latino
de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA.:
Evoluci\u00f3n del mercado de publicidad
\u2013 La Direcci\u00f3n
adapta las proyecciones del
mercado de
publicidad
a
las
circunstancias
del
entorno
macroecon\u00f3mico
de
Espa\u00f1a
y
Chile
y
del
sector
publicitario en
particular. En
ese sentido,
se tiene
en cuenta
las estimaciones
de
mercado
realizadas
por
PwC
en
su
informe
\u201cGlobal Entertainment
&
Media
Outlook
2025-2029\u201d e i2P. Asimismo, el Grupo tiene en cuenta su experiencia pasada en el sector
radiof\u00f3nico,
considerando
adem\u00e1s
su
posicionamiento
en
t\u00e9rminos
de
cuotas
de
participaci\u00f3n en el mercado publicitario.
Finalmente, y a
efectos informativos, el CAGR
de los ingresos
publicitarios del periodo
considerado
en
las proyecciones
del ejercicio
2025
es
inferior en
aproximadamente un
punto porcentual a los utilizados en
el test de deterioro del ejercicio 2024
para Sociedad
Espa\u00f1ola de
Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
En el
caso de
Grupo Latino
de Radiodifusi\u00f3n
Chile,
SpA., el CAGR de
esos mismos ingresos
para el periodo
considerado en las proyecciones
de 2025
es inferior
en aproximadamente
medio punto
porcentual a
los utilizados
en el
test de
deterioro del
ejercicio precedente.
En ambos
casos se ha
considerado el entorno
macroecon\u00f3mico y las \u00faltimas estimaciones de mercado.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Para
el resto
de
variables
de
los
test de
deterioro, tales
como
inversi\u00f3n en
capital
circulante,
capital
fijo,
pagos
por
arrendamientos y
pagos
por
impuestos,
su
estimaci\u00f3n
est\u00e1
basada
en
mayor medida en la
experiencia hist\u00f3rica
y actual o en
correlaci\u00f3n con otras
variables (ingresos,
resultado, etc.).
Resultado de los test de deterioro-
De acuerdo con las estimaciones y
proyecciones de las que disponen los
Administradores de la
Sociedad, las previsiones
de los flujos
de caja atribuibles
a las unidades
generadoras de efectivo
a las que se encuentran asignados los distintos
fondos de comercio permiten recuperar el valor
en libros de cada
uno de los fondos
de comercio registrados a 31
de diciembre de 2025. A
este
respecto, en el ejercicio 2025 se han
deteriorado fondos de comercio por importe total de 5.055
miles de euros, conforme al siguiente detalle:
-
GLR Chile
Registro de un deterioro de 2.881 miles de euros
en el fondo de comercio de Grupo Latino
de Radiodifusi\u00f3n
Chile, SpA. como
consecuencia,
principalmente, del
incremento de
la tasa
de descuento respecto al
ejercicio anterior, que no
ha podido compensar el
incremento de
la
tasa
de
crecimiento esperado.
Asimismo, y
en
menor medida,
tambi\u00e9n ha
impactado
negativamente
la
actualizaci\u00f3n
de
las
proyecciones
futuras
del
negocio,
con
una
ligera
disminuci\u00f3n en el
crecimiento a
largo plazo
proyectado de
GLR Chile, afectado
por la ca\u00edda
en las expectativas de crecimiento futuro del negocio publicitario.
-
Lacoproductora, S.L.U.
Se
ha
registrado
un
deterioro
de
la
totalidad
del
fondo
de
comercio
asociado
a
Lacoproductora,
S.L.U.
por
importe
de
2.174
miles
de
euros.
La
evoluci\u00f3n
del
negocio
durante
el
ejercicio
2025,
as\u00ed
como
las
proyecciones
de
las
que
dispon\u00edan
los
Administradores
han
puesto
de
manifiesto
la
no
recuperabilidad
del
citado
fondo
de
comercio.
Sensibilidad a los cambios en las hip\u00f3tesis clave, tasa de descuento
y tasa de crecimiento esperada-
El Grupo
ha realizado un
an\u00e1lisis de sensibilidad
ante una
subida de 0,5
puntos de la
tasa de
descuento y
una bajada
de
0,5 puntos
de
la tasa
de
crecimiento, que
se considera
razonable,
basado
en
la
experiencia
pasada
y
considerando que
los
efectos
adversos
de
la
invasi\u00f3n
de
Ucrania
y
del
entorno
macroecon\u00f3mico
ya
est\u00e1n
recogidos
de
manera
significativa
en
la
elaboraci\u00f3n de
las proyecciones
financieras. Asimismo,
se incluye
un an\u00e1lisis
de sensibilidad
ante un descenso del 5% en los principales ingresos de los negocios.
-
Editora Moderna, Ltda.
Para determinar
la sensibilidad del
c\u00e1lculo del
valor en
uso ante
cambios en
las hip\u00f3tesis
b\u00e1sicas,
se
ha
incrementado
en
un
0,5%
la
tasa
de
descuento.
En
este
caso,
el
importe
recuperable exceder\u00eda el
valor en
libros en aproximadamente
185 millones de
euros. En el
caso de que la tasa de
crecimiento esperada a partir del quinto a\u00f1o se redujera en
un 0,5%,
el
importe
recuperable exceder\u00eda
el valor
en libros
en aproximadamente
187
millones
de
euros.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Asimismo, ante una reducci\u00f3n
del 5% en las estimaciones
de crecimiento de los ingresos
de
libros y formaci\u00f3n el
valor recuperable ser\u00eda
superior al valor en libros
a 31 de diciembre
de
2025 en aproximadamente 155 millones de euros.
-
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.
Para determinar
la sensibilidad del
c\u00e1lculo del
valor en
uso ante
cambios en
las hip\u00f3tesis
b\u00e1sicas,
se
ha
incrementado
en
un
0,5%
la
tasa
de
descuento.
En
este
caso,
el
importe
recuperable exceder\u00eda
el valor
en libros
en aproximadamente
43 millones
de euros.
En el
caso de que la tasa de
crecimiento esperada a partir del quinto a\u00f1o se redujera en
un 0,5%,
el
importe
recuperable
exceder\u00eda
el
valor
en
libros
en
aproximadamente
44
millones
de
euros.
Asimismo, ante una reducci\u00f3n
del 5% en las estimaciones
de crecimiento de los ingresos
de
libros y formaci\u00f3n el
valor recuperable ser\u00eda
superior al valor en libros
a 31 de diciembre
de
2025 en aproximadamente 21 millones de euros.
-
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA.
Para determinar
la sensibilidad
del c\u00e1lculo
del valor
en uso
ante cambios
en las
hip\u00f3tesis
b\u00e1sicas,
se
ha
incrementado
en
un
0,5%
la
tasa
de
descuento.
En
este
caso,
el
importe
recuperable ser\u00eda inferior al valor en libros en aproximadamente 3 millones de euros. En el
caso de que la tasa de
crecimiento esperada a partir del quinto a\u00f1o se redujera en
un 0,5%,
el importe
recuperable ser\u00eda inferior
al valor
en libros
en aproximadamente
2 millones
de
euros.
Asimismo, ante
una reducci\u00f3n
del 5%
en las
estimaciones de
crecimiento de
los ingresos
publicitarios
el
valor
recuperable
ser\u00eda
inferior
al
valor
en
libros
en
aproximadamente
8
millones de euros a 31 de diciembre de 2025.
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U. y Propulsora
Monta\u00f1esa, S.A.
Para determinar
la sensibilidad
del c\u00e1lculo
del valor
en uso
ante cambios
en las
hip\u00f3tesis
b\u00e1sicas,
se
ha
incrementado
en
un
0,5%
la
tasa
de
descuento.
En
este
caso,
el
importe
recuperable exceder\u00eda el
valor en
libros en
aproximadamente 320 millones
de euros. En
el
caso de que la tasa de
crecimiento esperada a partir del quinto a\u00f1o se redujera en
un 0,5%,
el
importe
recuperable
exceder\u00eda el
valor
en
libros
en
aproximadamente 325
millones
de
euros.
Asimismo, ante
una reducci\u00f3n
del 5%
en las
estimaciones de
crecimiento de
los ingresos
publicitarios el valor recuperable ser\u00eda superior al valor en libros en aproximadamente 230
millones de euros a 31 de diciembre de 2025.
(7)
ACTIVOS INTANGIBLES
Ejercicio 2025-
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El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
129.311
598
(1.209)
14.083
(3.125)
(4)
139.654
Prototipos
231.113
5.074
(13.285)
19.925
(32.343)
210.484
Anticipos de derechos de autor
1.673
-
(71)
236
(987)
851
Otros activos intangibles
41.687
-
(344)
296
(760)
36
40.915
Total coste
403.784
5.672
(14.909)
34.540
(37.215)
32
391.904
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(102.379)
(552)
1.177
(14.531)
3.039
-
(113.246)
Prototipos
(191.627)
(4.705)
12.970
(20.749)
32.057
5
(172.049)
Anticipos de derechos de autor
(692)
-
-
(139)
612
-
(219)
Otros activos intangibles
(18.527)
-
446
(232)
630
-
(17.683)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(313.225)
(5.257)
14.593
(35.651)
36.338
5
(303.197)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(64)
-
(1)
(1)
1
-
(65)
Prototipos
(5.182)
-
40
1.092
227
(5)
(3.828)
Anticipos de derechos de autor
(350)
-
(3)
(17)
14
-
(356)
Otros activos intangibles
(627)
-
(5)
(3)
124
-
(511)
Total deterioro
(6.223)
-
31
1.071
366
(5)
(4.760)
Activo intangible neto
84.336
415
(285)
(40)
(511)
32
83.947
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Activo intangible neto en
arrendamiento
10.807
-
76
1.266
(1.690)
(36)
10.423
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
95.143
415
(209)
1.226
(2.201)
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94.370
\"doc2p9i1\"\n
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
122.893
1.742
(3.004)
11.563
(3.883)
-
129.311
Prototipos
236.766
13.977
(27.519)
22.057
(14.270)
102
231.113
Anticipos de derechos de autor
1.705
22
(171)
321
(204)
-
1.673
Otros activos intangibles
42.693
180
(1.415)
320
(91)
-
41.687
Total coste
404.057
15.921
(32.109)
34.261
(18.448)
102
403.784
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(92.614)
(1.618)
1.977
(13.207)
3.083
-
(102.379)
Prototipos
(193.964)
(14.026)
21.934
(18.753)
13.284
(102)
(191.627)
Anticipos de derechos de autor
(865)
-
119
(74)
128
-
(692)
Otros activos intangibles
(19.044)
(180)
826
(220)
91
-
(18.527)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(306.487)
(15.824)
24.856
(32.254)
16.586
(102)
(313.225)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(829)
-
-
(16)
781
-
(64)
Prototipos
(3.409)
25
114
(1.912)
684
(684)
(5.182)
Anticipos de derechos de autor
(332)
1
27
(60)
14
-
(350)
Otro inmovilizado intangible
(639)
-
10
(682)
-
684
(627)
Total deterioro
(5.209)
26
151
(2.670)
1.479
-
(6.223)
Activo intangible neto
92.361
123
(7.102)
(663)
(383)
-
84.336
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Activo intangible neto en
arrendamiento
11.658
-
(375)
50
(526)
-
10.807
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
104.019
123
(7.477)
(613)
(909)
-
95.143
.
Correcci\u00f3n monetaria y ajustes por conversi\u00f3n-
La columna \u201c
Correcci\u00f3n monetaria
\u201d recoge el efecto de
la hiperinflaci\u00f3n en Argentina en 2025 y
en
2024.
Por
otro
lado,
en
la
columna
\u201c
Ajustes
por
conversi\u00f3n
\u201d
se
incluye
el
impacto
de
la
variaci\u00f3n de los tipos de cambio en Latinoam\u00e9rica,
estando muy atomizada en el ejercicio 2025
la contribuci\u00f3n entre los pa\u00edses del Grupo (efecto negativo de Brasil y
M\u00e9xico en 2024).
\"doc2p9i1\"\n
\n
Adiciones-
Las adiciones m\u00e1s significativas del ejercicio 2025 se producen
en las siguientes cuentas:
-
\u201c
Prototipos
\u201d, por importe de
19.925 miles de euros (22.057 miles de
euros en el ejercicio
2024),
correspondientes
a
las
altas
de
prototipos
para
la
edici\u00f3n
de
libros
en
Grupo
Santillana,
fundamentalmente en Brasil y M\u00e9xico.
-
\u201c
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u201d, por importe de 14.083 miles
de euros (11.563 miles de euros
en
el ejercicio
2024), correspondientes
a las
aplicaciones adquiridas
y/o desarrolladas
por terceros para las sociedades del Grupo.
-
\u201c
Otros activos
intangibles en
arrendamiento
\u201d, por
importe de
5.207 miles
de euros
(4.099
miles de euros en el ejercicio 2024), corresponden
a la activaci\u00f3n inicial o renovaci\u00f3n de
contratos de arrendamiento de frecuencias de radio.
Retiros-
Grupo
Santillana ha
dado
de baja
en el
ejercicio 2025
prototipos totalmente
amortizados por
importe
de
32.057 miles
de
euros (13.284
miles
de
euros en
el ejercicio
2024),
as\u00ed como
otros
prototipos ya deteriorados.
Adicionalmente, en los ejercicios 2025 y 2024
los diferentes segmentos de negocio han dado de
baja aplicaciones inform\u00e1ticas totalmente amortizadas o deterioradas.
Los
retiros
de
otros
activos
intangibles
en
arrendamiento
en
el
ejercicio
2025
corresponden,
principalmente,
a
la
renegociaci\u00f3n
de
ciertos
contratos
de
arredramientos
de
frecuencias
de
radio en Espa\u00f1a que han supuesto una minoraci\u00f3n de las cuotas
a pagar a futuro.
P\u00e9rdida por deterioro-
En
el
ejercicio
2025
se
ha
registrado
una
reversi\u00f3n
de
provisi\u00f3n
de
prototipos
de
libros
en
Santillana
por
importe
de
1.092
miles
de
euros,
correspondiendo
pr\u00e1cticamente
a
Brasil
(dotaci\u00f3n de 1.912 miles de euros en el ejercicio 2024).
Otras consideraciones-
El
saldo
neto
de
los
contratos
de
arrendamiento
de
concesiones
administrativas
de
Radio
asciende a 10.423 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (10.807
miles de euros en 2024).
El
gasto
por
amortizaci\u00f3n
de
inmovilizado
intangible
registrado
durante
el
ejercicio
2025
asciende a 39.592
miles de euros
(36.303 miles de euros
en 2024), correspondiendo 3.941 miles
de euros a la amortizaci\u00f3n
de inmovilizado en r\u00e9gimen
de arrendamiento (4.049 miles
de euros
en 2024).
En
la
cuenta
\u201c
Otros
activos
intangibles
\u201d
del
activo
intangible
se
incluyen
concesiones
administrativas adquiridas cuyo
valor neto
en libros asciende
a 21.586 miles
de euros
a 31
de
diciembre de
2025 (21.161 miles de
euros a 31
de diciembre
de 2024), consideradas
como activos
de
vida \u00fatil
indefinida, al
ser muy
probable la
obtenci\u00f3n de
la renovaci\u00f3n
de las
mismas sin
\"doc2p9i1\"\n
\n
incurrir en
costes significativos.
Dichas concesiones
corresponden principalmente
a Sociedad
Espa\u00f1ola de
Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
y Grupo
Latino de
Radiodifusi\u00f3n Chile,
Ltda. Al
cierre de
cada ejercicio se analiza la vida \u00fatil remanente de
estas concesiones con objeto de asegurar que
\u00e9sta sigue siendo indefinida para, en caso contrario, proceder a su amortizaci\u00f3n.
Asimismo, se
analiza, al menos anualmente, la existencia de indicios de
deterioro en estos activos, conforme
a lo descrito en la nota 4 f).
Grupo
PRISA
mantiene
en
el
activo
bienes
intangibles
que
se
encuentran
totalmente
amortizados por importe de 246.017
miles de euros a 31 de
diciembre de 2025 (230.865 miles
de
euros a 31 de diciembre de 2024).
No existen restricciones a la titularidad del activo intangible.
No
existen
compromisos
futuros
de
compra
relevantes
de
activo
intangible
distintos
a
los
mencionados en la nota 23.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_467": { "value": "
\n
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\n
(6)
FONDO DE COMERCIO
Ejercicio 2025-
La composici\u00f3n y
movimiento del
fondo de comercio
del Grupo de
las sociedades consolidadas
por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global durante el ejercicio
2025 han sido los siguientes:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Deterioro
Saldo al
31.12.2025
Editora Moderna, Ltda.
12.706
(22)
-
12.684
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.
21.690
(38)
-
21.652
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile,
SpA.
25.399
(884)
(2.881)
21.634
Propulsora Monta\u00f1esa, S.A.
8.608
-
-
8.608
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U.
27.217
-
-
27.217
Otras sociedades
14.467
-
(2.174)
12.293
Total
110.087
(944)
(5.055)
104.088
A continuaci\u00f3n,
se presenta la
composici\u00f3n y el movimiento
de los fondos
de comercio de las
sociedades consolidadas
por el
m\u00e9todo de
integraci\u00f3n
global del
Grupo durante
el ejercicio
2025
por segmentos de negocio:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste por
conversi\u00f3n
Deterioro
Saldo al
31.12.2025
Media
74.000
(884)
(5.055)
68.061
Educaci\u00f3n
36.087
(60)
-
36.027
Total
110.087
(944)
(5.055)
104.088
\n
\n
\n
\n
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\"doc2p9i1\"\n
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\n
\n
Ejercicio 2024-
La composici\u00f3n y
movimiento del
fondo de comercio
del Grupo de
las sociedades consolidadas
por el m\u00e9todo de integraci\u00f3n global durante el ejercicio
2024 fueron los siguientes:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Alta
Saldo al
31.12.2024
Editora Moderna, Ltda.
15.227
(2.521)
-
12.706
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.
25.992
(4.302)
-
21.690
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile,
SpA.
26.803
(1.404)
-
25.399
Propulsora Monta\u00f1esa, S.A.
8.608
-
-
8.608
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U.
27.217
-
-
27.217
Otras sociedades
13.807
(29)
689
14.467
Total
117.654
(8.256)
689
110.087
En el ejercicio
2024, la adici\u00f3n
en
\u201cOtras sociedades\u201d
se debi\u00f3 al
alta del fondo
de comercio por
importe de 689 miles de euros surgido en la adquisici\u00f3n del 64% de
Radio Ja\u00e9n S.L.U.
A continuaci\u00f3n, se
presenta la composici\u00f3n y
el movimiento de los
fondos de comercio
de las
sociedades consolidadas
por el
m\u00e9todo de
integraci\u00f3n
global del
Grupo durante
el ejercicio
2024
por segmentos de negocio:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste por
conversi\u00f3n
Altas
Saldo al
31.12.2024
Media
74.715
(1.404)
689
74.000
Educaci\u00f3n
42.939
(6.852)
-
36.087
Total
117.654
(8.256)
689
110.087
Test de deterioro
Al cierre de cada ejercicio o siempre que existan
indicios de p\u00e9rdida de valor el Grupo
procede
a
estimar,
mediante
el
denominado
test
de
deterioro,
la
posible
existencia
de
p\u00e9rdidas
permanentes de
valor que
reduzcan el
valor recuperable
de los
fondos de
comercio a
un importe
inferior al coste neto registrado.
Para realizar el
mencionado test de
deterioro los fondos
de comercio
son asignados a
una o m\u00e1s
unidades generadoras de efectivo. El valor recuperable de cada unidad generadora
de efectivo
se determina como el mayor entre el valor en uso y el precio de venta neto que se obtendr\u00eda de
los
activos
asociados
a
dicha
unidad
generadora
de
efectivo.
En
el
caso
de
las
principales
unidades
generadoras
de
efectivo
a
las
que
se
han
asignado
fondos
de
comercio
(Editora
Moderna,
Ltda.,
Santillana
Educa\u00e7ao
Ltda.,
Grupo
Latino
de
Radiodifusi\u00f3n
Chile,
SpA.,
Sociedad Espa\u00f1ola
de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U. y
Propulsora Monta\u00f1esa,
S.A. (estas
dos \u00faltimas
filiales
pertenecen a
una misma
unidad
generadora
de
efectivo)),
su
valor
recuperable se
ha
calculado en base al valor en uso de las mismas.
\"doc2p9i1\"\n
\n
El valor en uso
se ha calculado
a partir de los
flujos futuros de efectivo
estimados a partir
de los
planes de negocio
m\u00e1s recientes
elaborados por
la direcci\u00f3n
del Grupo. Estos
planes incorporan
las
mejores
estimaciones
disponibles
de
ingresos
y
costes
de
las
unidades
generadoras
de
efectivo utilizando previsiones sectoriales y expectativas futuras.
Estas
previsiones
futuras
cubren
los
pr\u00f3ximos
cinco
a\u00f1os,
incluyendo
un
valor
terminal
adecuado a
cada negocio,
en el
que se
aplica una tasa
de crecimiento
esperado constante que
var\u00eda entre
el 0%y
el 4%
(entre 0%
y 2,5%
en el
ejercicio
2024). Las
tasas
de crecimiento
esperadas
que se han utilizado para los test de deterioro m\u00e1s relevantes
son las siguientes:
-
Editora Moderna, Ltda.: entre 1% y 2% en 2025
(entre 0% y 1% 2024).
-
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.: entre 1% y 2% en 2025 (entre 0% y 1% 2024).
-
Grupo Latino de
Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA.:
entre 2%
y 3% en
2025 (entre
0,5%
y 1,5% 2024).
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiofusi\u00f3n, S.L.U. y Propulsora
Monta\u00f1esa, S.A.: entre 1,5%
y 2,5%
en 2025 (entre 0% y 1% en 2024).
Las tasas de crecimiento anteriores son razonables
y est\u00e1n acordes al pa\u00eds y mercado en los
que
opera el Grupo. En
este sentido, la variaci\u00f3n de las
mencionadas
tasas
respecto al a\u00f1o anterior
se
explica por
el menor
grado
de
madurez
de
las
nuevas
iniciativas
consideradas en
el Plan
Estrat\u00e9gico 2026-2029
de Santillana
y Prisa
Media, junto
con la
inflaci\u00f3n esperada
a futuro
en
los pa\u00edses en los que operan estas
unidades de negocio.
A efectos de calcular el valor actual de estos flujos, se descuentan
a una tasa que refleja el coste
medio
ponderado
del
capital
empleado
ajustado
por
el
riesgo
pa\u00eds
y
riesgo
negocio
correspondiente
a
cada
unidad
generadora
de
efectivo.
As\u00ed,
en
el
ejercicio
2025
las
tasas
utilizadas (excluyendo Argentina,
sin fondo de comercio
asociado)
se han situado entre el
8,0%
y el
26,0% (8,0%
y el
27,0% en
el ejercicio
2024) en
funci\u00f3n del negocio
objeto de
an\u00e1lisis. Las
tasas
de
descuento
que
se
han
utilizado
para
los
test
de
deterioro
m\u00e1s
relevantes
son
las
siguientes:
-
Editora Moderna, Ltda.: entre 15,5%
y 16,5%
en 2025
(entre 16,5%
y 17,5%
ajustando la tasa
impositiva) y entre 18% y 19% en 2024.
-
Santillana Educa\u00e7ao
Ltda: entre
15,5% y
16,5%
en 2025
(entre 16,5%
y 17,5%
ajustando la
tasa impositiva) y entre 18% y 19% en 2024.
-
Grupo
Latino
de
Radiodifusi\u00f3n Chile,
SpA.:
entre
10%
y
11%
en
2025
(entre
11%
y
12%
ajustando la tasa impositiva) y entre 8,5%
y 9,5%
en 2024.
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiofusi\u00f3n, S.L.U. y Propulsora Monta\u00f1esa, S.A.: entre 8% y 9%
en
2025 (entre 9% y 10% ajustando la tasa impositiva) y en 2024.
Hip\u00f3tesis clave-
Se describe a continuaci\u00f3n
las principales palancas
de ingresos de
los negocios anteriores,
como
hip\u00f3tesis clave para
la elaboraci\u00f3n
de sus proyecciones,
considerando adem\u00e1s
que es la
variable
con un mayor componente de juicio para su estimaci\u00f3n:
\"doc2p9i1\"\n
\n
-
Editora Moderna Ltda.:
Evoluci\u00f3n de
los ciclos
de compra
p\u00fablica
\u2013 La
Direcci\u00f3n ha
tenido en
cuenta la
evoluci\u00f3n
hist\u00f3rica
de
esta
variable,
fundamentalmente
con
los
pedidos
de
compra
p\u00fablica
del
Programa
Nacional
de
Libros
y
Material
Did\u00e1ctico
de
Brasil
\u2013
PNLD,
el
cual
est\u00e1
afectado por los citados programas de compra en cada a\u00f1o.
A efectos informativos,
el CAGR (tasa de
crecimiento anual compuesto) de los
ingresos
por
venta
de
libros
del
periodo
considerado
en
las
proyecciones
del
ejercicio
2025
es
superior
en
aproximadamente cinco
puntos
porcentuales
a
los
utilizados
en
el
test de
deterioro del ejercicio
2024. A estos
efectos, se debe
considerar que se
trata de un
negocio
afectado por los ciclos educativos de ense\u00f1anza.
-
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.:
Evoluci\u00f3n
del
mercado
de
ense\u00f1anza
privada
\u2013
La
Direcci\u00f3n
adapta
las
proyecciones
del
mercado
de
educaci\u00f3n
a
las
circunstancias
del
entorno
macroecon\u00f3mico
de
Brasil
(principalmente PIB
e inflaci\u00f3n)
y del
sector educativo.
En cuanto
a las
tendencias del
sector
educativo, el
mercado privado
sigue manteniendo
cierto nivel
de madurez
con
niveles
estables
en
las
matr\u00edculas
de
alumnos
y
en
el
que
los
colegios
buscan
diferenciarse.
Esto
hace
que
las
ofertas
de
servicios
educativos
h\u00edbridos
(impresos
y
digitales) sigan creciendo en detrimento de los libros tradicionales
de texto.
A efectos informativos, el CAGR de los ingresos por
venta de sistemas de ense\u00f1anza del
periodo considerado
en las
proyecciones del
ejercicio 2025
es ligeramente
inferior a
los
utilizados en el
test de
deterioro del
ejercicio 2024.
A estos efectos,
se debe considerar
que
se trata de un negocio afectado por las novedades curriculares
de la ense\u00f1anza.
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.,
Propulsora Monta\u00f1esa, S.A y Grupo
Latino
de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA.:
Evoluci\u00f3n del mercado de publicidad
\u2013 La Direcci\u00f3n
adapta las proyecciones del
mercado de
publicidad
a
las
circunstancias
del
entorno
macroecon\u00f3mico
de
Espa\u00f1a
y
Chile
y
del
sector
publicitario en
particular. En
ese sentido,
se tiene
en cuenta
las estimaciones
de
mercado
realizadas
por
PwC
en
su
informe
\u201cGlobal Entertainment
&
Media
Outlook
2025-2029\u201d e i2P. Asimismo, el Grupo tiene en cuenta su experiencia pasada en el sector
radiof\u00f3nico,
considerando
adem\u00e1s
su
posicionamiento
en
t\u00e9rminos
de
cuotas
de
participaci\u00f3n en el mercado publicitario.
Finalmente, y a
efectos informativos, el CAGR
de los ingresos
publicitarios del periodo
considerado
en
las proyecciones
del ejercicio
2025
es
inferior en
aproximadamente un
punto porcentual a los utilizados en
el test de deterioro del ejercicio 2024
para Sociedad
Espa\u00f1ola de
Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
En el
caso de
Grupo Latino
de Radiodifusi\u00f3n
Chile,
SpA., el CAGR de
esos mismos ingresos
para el periodo
considerado en las proyecciones
de 2025
es inferior
en aproximadamente
medio punto
porcentual a
los utilizados
en el
test de
deterioro del
ejercicio precedente.
En ambos
casos se ha
considerado el entorno
macroecon\u00f3mico y las \u00faltimas estimaciones de mercado.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Para
el resto
de
variables
de
los
test de
deterioro, tales
como
inversi\u00f3n en
capital
circulante,
capital
fijo,
pagos
por
arrendamientos y
pagos
por
impuestos,
su
estimaci\u00f3n
est\u00e1
basada
en
mayor medida en la
experiencia hist\u00f3rica
y actual o en
correlaci\u00f3n con otras
variables (ingresos,
resultado, etc.).
Resultado de los test de deterioro-
De acuerdo con las estimaciones y
proyecciones de las que disponen los
Administradores de la
Sociedad, las previsiones
de los flujos
de caja atribuibles
a las unidades
generadoras de efectivo
a las que se encuentran asignados los distintos
fondos de comercio permiten recuperar el valor
en libros de cada
uno de los fondos
de comercio registrados a 31
de diciembre de 2025. A
este
respecto, en el ejercicio 2025 se han
deteriorado fondos de comercio por importe total de 5.055
miles de euros, conforme al siguiente detalle:
-
GLR Chile
Registro de un deterioro de 2.881 miles de euros
en el fondo de comercio de Grupo Latino
de Radiodifusi\u00f3n
Chile, SpA. como
consecuencia,
principalmente, del
incremento de
la tasa
de descuento respecto al
ejercicio anterior, que no
ha podido compensar el
incremento de
la
tasa
de
crecimiento esperado.
Asimismo, y
en
menor medida,
tambi\u00e9n ha
impactado
negativamente
la
actualizaci\u00f3n
de
las
proyecciones
futuras
del
negocio,
con
una
ligera
disminuci\u00f3n en el
crecimiento a
largo plazo
proyectado de
GLR Chile, afectado
por la ca\u00edda
en las expectativas de crecimiento futuro del negocio publicitario.
-
Lacoproductora, S.L.U.
Se
ha
registrado
un
deterioro
de
la
totalidad
del
fondo
de
comercio
asociado
a
Lacoproductora,
S.L.U.
por
importe
de
2.174
miles
de
euros.
La
evoluci\u00f3n
del
negocio
durante
el
ejercicio
2025,
as\u00ed
como
las
proyecciones
de
las
que
dispon\u00edan
los
Administradores
han
puesto
de
manifiesto
la
no
recuperabilidad
del
citado
fondo
de
comercio.
Sensibilidad a los cambios en las hip\u00f3tesis clave, tasa de descuento
y tasa de crecimiento esperada-
El Grupo
ha realizado un
an\u00e1lisis de sensibilidad
ante una
subida de 0,5
puntos de la
tasa de
descuento y
una bajada
de
0,5 puntos
de
la tasa
de
crecimiento, que
se considera
razonable,
basado
en
la
experiencia
pasada
y
considerando que
los
efectos
adversos
de
la
invasi\u00f3n
de
Ucrania
y
del
entorno
macroecon\u00f3mico
ya
est\u00e1n
recogidos
de
manera
significativa
en
la
elaboraci\u00f3n de
las proyecciones
financieras. Asimismo,
se incluye
un an\u00e1lisis
de sensibilidad
ante un descenso del 5% en los principales ingresos de los negocios.
-
Editora Moderna, Ltda.
Para determinar
la sensibilidad del
c\u00e1lculo del
valor en
uso ante
cambios en
las hip\u00f3tesis
b\u00e1sicas,
se
ha
incrementado
en
un
0,5%
la
tasa
de
descuento.
En
este
caso,
el
importe
recuperable exceder\u00eda el
valor en
libros en aproximadamente
185 millones de
euros. En el
caso de que la tasa de
crecimiento esperada a partir del quinto a\u00f1o se redujera en
un 0,5%,
el
importe
recuperable exceder\u00eda
el valor
en libros
en aproximadamente
187
millones
de
euros.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Asimismo, ante una reducci\u00f3n
del 5% en las estimaciones
de crecimiento de los ingresos
de
libros y formaci\u00f3n el
valor recuperable ser\u00eda
superior al valor en libros
a 31 de diciembre
de
2025 en aproximadamente 155 millones de euros.
-
Santillana Educa\u00e7ao Ltda.
Para determinar
la sensibilidad del
c\u00e1lculo del
valor en
uso ante
cambios en
las hip\u00f3tesis
b\u00e1sicas,
se
ha
incrementado
en
un
0,5%
la
tasa
de
descuento.
En
este
caso,
el
importe
recuperable exceder\u00eda
el valor
en libros
en aproximadamente
43 millones
de euros.
En el
caso de que la tasa de
crecimiento esperada a partir del quinto a\u00f1o se redujera en
un 0,5%,
el
importe
recuperable
exceder\u00eda
el
valor
en
libros
en
aproximadamente
44
millones
de
euros.
Asimismo, ante una reducci\u00f3n
del 5% en las estimaciones
de crecimiento de los ingresos
de
libros y formaci\u00f3n el
valor recuperable ser\u00eda
superior al valor en libros
a 31 de diciembre
de
2025 en aproximadamente 21 millones de euros.
-
Grupo Latino de Radiodifusi\u00f3n Chile, SpA.
Para determinar
la sensibilidad
del c\u00e1lculo
del valor
en uso
ante cambios
en las
hip\u00f3tesis
b\u00e1sicas,
se
ha
incrementado
en
un
0,5%
la
tasa
de
descuento.
En
este
caso,
el
importe
recuperable ser\u00eda inferior al valor en libros en aproximadamente 3 millones de euros. En el
caso de que la tasa de
crecimiento esperada a partir del quinto a\u00f1o se redujera en
un 0,5%,
el importe
recuperable ser\u00eda inferior
al valor
en libros
en aproximadamente
2 millones
de
euros.
Asimismo, ante
una reducci\u00f3n
del 5%
en las
estimaciones de
crecimiento de
los ingresos
publicitarios
el
valor
recuperable
ser\u00eda
inferior
al
valor
en
libros
en
aproximadamente
8
millones de euros a 31 de diciembre de 2025.
-
Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n, S.L.U. y Propulsora
Monta\u00f1esa, S.A.
Para determinar
la sensibilidad
del c\u00e1lculo
del valor
en uso
ante cambios
en las
hip\u00f3tesis
b\u00e1sicas,
se
ha
incrementado
en
un
0,5%
la
tasa
de
descuento.
En
este
caso,
el
importe
recuperable exceder\u00eda el
valor en
libros en
aproximadamente 320 millones
de euros. En
el
caso de que la tasa de
crecimiento esperada a partir del quinto a\u00f1o se redujera en
un 0,5%,
el
importe
recuperable
exceder\u00eda el
valor
en
libros
en
aproximadamente 325
millones
de
euros.
Asimismo, ante
una reducci\u00f3n
del 5%
en las
estimaciones de
crecimiento de
los ingresos
publicitarios el valor recuperable ser\u00eda superior al valor en libros en aproximadamente 230
millones de euros a 31 de diciembre de 2025.
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(7)
ACTIVOS INTANGIBLES
Ejercicio 2025-
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El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2025
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
129.311
598
(1.209)
14.083
(3.125)
(4)
139.654
Prototipos
231.113
5.074
(13.285)
19.925
(32.343)
210.484
Anticipos de derechos de autor
1.673
-
(71)
236
(987)
851
Otros activos intangibles
41.687
-
(344)
296
(760)
36
40.915
Total coste
403.784
5.672
(14.909)
34.540
(37.215)
32
391.904
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(102.379)
(552)
1.177
(14.531)
3.039
-
(113.246)
Prototipos
(191.627)
(4.705)
12.970
(20.749)
32.057
5
(172.049)
Anticipos de derechos de autor
(692)
-
-
(139)
612
-
(219)
Otros activos intangibles
(18.527)
-
446
(232)
630
-
(17.683)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(313.225)
(5.257)
14.593
(35.651)
36.338
5
(303.197)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(64)
-
(1)
(1)
1
-
(65)
Prototipos
(5.182)
-
40
1.092
227
(5)
(3.828)
Anticipos de derechos de autor
(350)
-
(3)
(17)
14
-
(356)
Otros activos intangibles
(627)
-
(5)
(3)
124
-
(511)
Total deterioro
(6.223)
-
31
1.071
366
(5)
(4.760)
Activo intangible neto
84.336
415
(285)
(40)
(511)
32
83.947
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
22.371
-
356
5.207
(1.690)
(95)
26.149
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(11.564)
-
(280)
(3.941)
-
59
(15.726)
Activo intangible neto en
arrendamiento
10.807
-
76
1.266
(1.690)
(36)
10.423
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
95.143
415
(209)
1.226
(2.201)
(4)
94.370
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Ejercicio 2024-
El movimiento habido en este
ep\u00edgrafe del balance de
situaci\u00f3n consolidado en el
ejercicio 2024
fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Correcci\u00f3n
monetaria
Ajuste por
conversi\u00f3n
Adiciones
Retiros
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Coste
:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
122.893
1.742
(3.004)
11.563
(3.883)
-
129.311
Prototipos
236.766
13.977
(27.519)
22.057
(14.270)
102
231.113
Anticipos de derechos de autor
1.705
22
(171)
321
(204)
-
1.673
Otros activos intangibles
42.693
180
(1.415)
320
(91)
-
41.687
Total coste
404.057
15.921
(32.109)
34.261
(18.448)
102
403.784
Amortizaci\u00f3n acumulada:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(92.614)
(1.618)
1.977
(13.207)
3.083
-
(102.379)
Prototipos
(193.964)
(14.026)
21.934
(18.753)
13.284
(102)
(191.627)
Anticipos de derechos de autor
(865)
-
119
(74)
128
-
(692)
Otros activos intangibles
(19.044)
(180)
826
(220)
91
-
(18.527)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
(306.487)
(15.824)
24.856
(32.254)
16.586
(102)
(313.225)
Deterioro:
Aplicaciones inform\u00e1ticas
(829)
-
-
(16)
781
-
(64)
Prototipos
(3.409)
25
114
(1.912)
684
(684)
(5.182)
Anticipos de derechos de autor
(332)
1
27
(60)
14
-
(350)
Otro inmovilizado intangible
(639)
-
10
(682)
-
684
(627)
Total deterioro
(5.209)
26
151
(2.670)
1.479
-
(6.223)
Activo intangible neto
92.361
123
(7.102)
(663)
(383)
-
84.336
Coste inmovilizado en
arrendamiento:
Otros activos intangibles
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Total coste inmovilizado en
arrendamiento
19.630
-
(766)
4.099
(592)
-
22.371
Amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento:
Otros activos intangibles
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Total amortizaci\u00f3n acumulada
inmovilizado en arrendamiento
(7.972)
-
391
(4.049)
66
-
(11.564)
Activo intangible neto en
arrendamiento
11.658
-
(375)
50
(526)
-
10.807
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
NETO
104.019
123
(7.477)
(613)
(909)
-
95.143
.
Correcci\u00f3n monetaria y ajustes por conversi\u00f3n-
La columna \u201c
Correcci\u00f3n monetaria
\u201d recoge el efecto de
la hiperinflaci\u00f3n en Argentina en 2025 y
en
2024.
Por
otro
lado,
en
la
columna
\u201c
Ajustes
por
conversi\u00f3n
\u201d
se
incluye
el
impacto
de
la
variaci\u00f3n de los tipos de cambio en Latinoam\u00e9rica,
estando muy atomizada en el ejercicio 2025
la contribuci\u00f3n entre los pa\u00edses del Grupo (efecto negativo de Brasil y
M\u00e9xico en 2024).
\"doc2p9i1\"\n
\n
Adiciones-
Las adiciones m\u00e1s significativas del ejercicio 2025 se producen
en las siguientes cuentas:
-
\u201c
Prototipos
\u201d, por importe de
19.925 miles de euros (22.057 miles de
euros en el ejercicio
2024),
correspondientes
a
las
altas
de
prototipos
para
la
edici\u00f3n
de
libros
en
Grupo
Santillana,
fundamentalmente en Brasil y M\u00e9xico.
-
\u201c
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u201d, por importe de 14.083 miles
de euros (11.563 miles de euros
en
el ejercicio
2024), correspondientes
a las
aplicaciones adquiridas
y/o desarrolladas
por terceros para las sociedades del Grupo.
-
\u201c
Otros activos
intangibles en
arrendamiento
\u201d, por
importe de
5.207 miles
de euros
(4.099
miles de euros en el ejercicio 2024), corresponden
a la activaci\u00f3n inicial o renovaci\u00f3n de
contratos de arrendamiento de frecuencias de radio.
Retiros-
Grupo
Santillana ha
dado
de baja
en el
ejercicio 2025
prototipos totalmente
amortizados por
importe
de
32.057 miles
de
euros (13.284
miles
de
euros en
el ejercicio
2024),
as\u00ed como
otros
prototipos ya deteriorados.
Adicionalmente, en los ejercicios 2025 y 2024
los diferentes segmentos de negocio han dado de
baja aplicaciones inform\u00e1ticas totalmente amortizadas o deterioradas.
Los
retiros
de
otros
activos
intangibles
en
arrendamiento
en
el
ejercicio
2025
corresponden,
principalmente,
a
la
renegociaci\u00f3n
de
ciertos
contratos
de
arredramientos
de
frecuencias
de
radio en Espa\u00f1a que han supuesto una minoraci\u00f3n de las cuotas
a pagar a futuro.
P\u00e9rdida por deterioro-
En
el
ejercicio
2025
se
ha
registrado
una
reversi\u00f3n
de
provisi\u00f3n
de
prototipos
de
libros
en
Santillana
por
importe
de
1.092
miles
de
euros,
correspondiendo
pr\u00e1cticamente
a
Brasil
(dotaci\u00f3n de 1.912 miles de euros en el ejercicio 2024).
Otras consideraciones-
El
saldo
neto
de
los
contratos
de
arrendamiento
de
concesiones
administrativas
de
Radio
asciende a 10.423 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (10.807
miles de euros en 2024).
El
gasto
por
amortizaci\u00f3n
de
inmovilizado
intangible
registrado
durante
el
ejercicio
2025
asciende a 39.592
miles de euros
(36.303 miles de euros
en 2024), correspondiendo 3.941 miles
de euros a la amortizaci\u00f3n
de inmovilizado en r\u00e9gimen
de arrendamiento (4.049 miles
de euros
en 2024).
En
la
cuenta
\u201c
Otros
activos
intangibles
\u201d
del
activo
intangible
se
incluyen
concesiones
administrativas adquiridas cuyo
valor neto
en libros asciende
a 21.586 miles
de euros
a 31
de
diciembre de
2025 (21.161 miles de
euros a 31
de diciembre
de 2024), consideradas
como activos
de
vida \u00fatil
indefinida, al
ser muy
probable la
obtenci\u00f3n de
la renovaci\u00f3n
de las
mismas sin
\"doc2p9i1\"\n
\n
incurrir en
costes significativos.
Dichas concesiones
corresponden principalmente
a Sociedad
Espa\u00f1ola de
Radiodifusi\u00f3n, S.L.U.
y Grupo
Latino de
Radiodifusi\u00f3n Chile,
Ltda. Al
cierre de
cada ejercicio se analiza la vida \u00fatil remanente de
estas concesiones con objeto de asegurar que
\u00e9sta sigue siendo indefinida para, en caso contrario, proceder a su amortizaci\u00f3n.
Asimismo, se
analiza, al menos anualmente, la existencia de indicios de
deterioro en estos activos, conforme
a lo descrito en la nota 4 f).
Grupo
PRISA
mantiene
en
el
activo
bienes
intangibles
que
se
encuentran
totalmente
amortizados por importe de 246.017
miles de euros a 31 de
diciembre de 2025 (230.865 miles
de
euros a 31 de diciembre de 2024).
No existen restricciones a la titularidad del activo intangible.
No
existen
compromisos
futuros
de
compra
relevantes
de
activo
intangible
distintos
a
los
mencionados en la nota 23.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_469": { "value": "
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\n
Existencias
El detalle
de existencias, en
miles de
euros, a
31 de
diciembre de
2025 y
a 31 de
diciembre de
2024 es el siguiente:
31.12.2025
31.12.2024
Coste
Corecci\u00f3n de
valor
Neto
Coste
Corecci\u00f3n de
valor
Neto
Productos terminados
64.505
(16.102)
48.403
55.973
(19.983)
35.990
Productos en curso
267
-
267
1.720
-
1.720
Materias primas y otros consumibles
15.192
(195)
14.997
11.792
(180)
11.612
Total
79.964
(16.297)
63.667
69.485
(20.163)
49.322
A 31 de diciembre de 2025, la cuenta \u201c
Productos terminados
\u201d contiene productos editoriales por
importe neto de
48.403 miles de
euros (35.990 miles
de euros en
2024). Por su
parte, la
cuenta
\u201cProductos
en
curso\u201d
contiene
tambi\u00e9n
productos
editoriales
pendientes
de
finalizaci\u00f3n
por
importe
de
267 miles
de euros
(469
miles de
euros de
productos
editoriales y
1.251 miles
de
euros
de
programas
audiovisuales
en
2024).
Por
\u00faltimo,
la
cuenta
\u201c
Materias
primas
y
otros
consumibles
\u201d, incluye, fundamentalmente, papel.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Las
existencias
detalladas
en
el
cuadro
anterior
se
estiman
consumir
en
los
pr\u00f3ximos
doce
meses, esto es en el corto plazo.
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\n
El movimiento de la
correcci\u00f3n de valor de las
existencias en los ejercicios 2025 y
2024 ha sido
el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2025
(20.163)
1.620
(4.354)
1.033
5.567
(16.297)
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2024
(19.528)
(53)
(6.795)
443
5.770
(20.163)
A.
La columna
\u201c
Aplicaciones
\u201d recoge,
fundamentalmente, la
destrucci\u00f3n y
donaci\u00f3n de
libros de
Santillana realizada en el ejercicio en curso, cuya provisi\u00f3n fue dotada en el ejercicio
anterior.
b)
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Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
.
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de
\u201cCorrecciones valorativas de activo\u201d
en los ejercicios 2025
y 2024 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2025
(60.509)
595
(1.112)
2.383
(58.643)
.
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2024
(63.113)
2.373
(2.557)
2.788
(60.509)
.
.
El impacto de la
NIIF 9 supone
registrar una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas
esperadas en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se ha
determinado una
ratio de
morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y
tipolog\u00eda de
cliente, que
es aplicado
sobre el
importe de
la venta
por
tipo de cliente. La correcci\u00f3n
de valor por p\u00e9rdidas esperadas
m\u00e1s significativa est\u00e1 asociada
al
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\"doc2p9i1\"\n
\n
ep\u00edgrafe de
\u201cClientes por ventas y
prestaci\u00f3n de servicios\u201d,
cuyo importe a 31 de
diciembre de 2025
asciende a 44.332 miles de euros (45.048 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
La partida m\u00e1s
significativa del ep\u00edgrafe \u201c
Deudores comerciales y
otras cuentas a
cobrar
\u201d es
la de
\u201c
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n
de servicios
\u201d cuyo importe a
31 de diciembre de 2025, neto
de la
citada correcci\u00f3n
de
valor,
asciende a
259.290 miles
de euros
(244.630 miles
de
euros a
31 de
diciembre de 2024). El detalle de la antig\u00fcedad de este saldo es el
siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2025
Saldo al
31.12.2024
0-3 meses
245.056
231.263
3-6 meses
9.846
6.841
6 meses- 1 a\u00f1o
2.987
6.063
1 a\u00f1o- 3 a\u00f1os
1.401
463
Total
259.290
244.630
El
saldo
vencido
entre
1
y
3
a\u00f1os
se
corresponde,
fundamentalmente,
a
cuentas
por
cobrar
derivadas de acuerdos con clientes y saldos con organismos p\u00fablicos.
Adicionalmente, el ep\u00edgrafe
\u201c
Deudores comerciales y
otras cuentas a
cobrar-
Otros deudores
\u201d incluye
a 31
de diciembre de
2025 un
importe de 15.243
miles de
euros (11.717 miles
de euros a
31 de
diciembre de
2024)
de
ajustes por
periodificaci\u00f3n,
correspondientes a
facturas pendientes
de
imputar
como gasto
en la
cuenta de
resultados consolidada
de
periodos futuros
conforme al
criterio de devengo.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El
saldo
del
ep\u00edgrafe
\u201c
Efectivo
y
otros
medios
l\u00edquidos
equivalentes
\u201d
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado adjunto a 31
de diciembre de
2025 asciende a 150.700
miles de euros (156.008
miles
de euros
a 31 de
diciembre de 2024).
Este importe incluye, aproximadamente,
88.257 miles de
euros pertenecientes a las
sociedades de los segmentos
de Media y Educaci\u00f3n localizadas
fuera
de Espa\u00f1a (85.975 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
En julio de 2025 PRISA ha contratado
una cobertura de tipos de inter\u00e9s que
no ha conllevado el
desembolso de prima alguna, pero ha requerido el pago de un colateral de caja por importe de
4.750
miles
de
euros,
que
no
ser\u00e1
disponible
hasta
la
fecha
de
vencimiento
del
instrumento
(junio
de
2028),
momento
en
el
cual,
dicho
importe
ser\u00e1
reembolsado
en
su
totalidad
a
la
Sociedad. Por tanto,
y dado el
car\u00e1cter indisponible de
la citada caja,
ha quedado
registrada a
31
de diciembre
de 2025
en el
ep\u00edgrafe de
\u201c
Inversiones financieras
no corrientes
\u201d del
balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto
(v\u00e9ase nota 11a)
.
\"doc2p9i1\"\n
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\n
El desglose del efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2025
Saldo al
31.12.2024
Efectivo
78.528
76.274
Otros medios l\u00edquidos equivalentes
72.172
79.734
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
150.700
156.008
La disminuci\u00f3n
en los
otros medios
l\u00edquidos equivalentes
se debe
a menores
colocaciones de
tesorer\u00eda
a
muy
corto
plazo
(plazo m\u00e1ximo
de
3
meses
o
incluso
en
periodos semanales)
en
Espa\u00f1a por
necesidades de
tesorer\u00eda, compensado parcialmente
con mayores
colocaciones de
Santillana en
Latinoam\u00e9rica, por
excedentes de
caja. Estas
imposiciones devengan un
tipo de
inter\u00e9s de mercado conforme a las condiciones existentes en cada momento
(
v\u00e9ase nota 15
).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_470": { "value": "
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Existencias
El detalle
de existencias, en
miles de
euros, a
31 de
diciembre de
2025 y
a 31 de
diciembre de
2024 es el siguiente:
31.12.2025
31.12.2024
Coste
Corecci\u00f3n de
valor
Neto
Coste
Corecci\u00f3n de
valor
Neto
Productos terminados
64.505
(16.102)
48.403
55.973
(19.983)
35.990
Productos en curso
267
-
267
1.720
-
1.720
Materias primas y otros consumibles
15.192
(195)
14.997
11.792
(180)
11.612
Total
79.964
(16.297)
63.667
69.485
(20.163)
49.322
A 31 de diciembre de 2025, la cuenta \u201c
Productos terminados
\u201d contiene productos editoriales por
importe neto de
48.403 miles de
euros (35.990 miles
de euros en
2024). Por su
parte, la
cuenta
\u201cProductos
en
curso\u201d
contiene
tambi\u00e9n
productos
editoriales
pendientes
de
finalizaci\u00f3n
por
importe
de
267 miles
de euros
(469
miles de
euros de
productos
editoriales y
1.251 miles
de
euros
de
programas
audiovisuales
en
2024).
Por
\u00faltimo,
la
cuenta
\u201c
Materias
primas
y
otros
consumibles
\u201d, incluye, fundamentalmente, papel.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Las
existencias
detalladas
en
el
cuadro
anterior
se
estiman
consumir
en
los
pr\u00f3ximos
doce
meses, esto es en el corto plazo.
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El movimiento de la
correcci\u00f3n de valor de las
existencias en los ejercicios 2025 y
2024 ha sido
el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2025
(20.163)
1.620
(4.354)
1.033
5.567
(16.297)
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2024
(19.528)
(53)
(6.795)
443
5.770
(20.163)
A.
La columna
\u201c
Aplicaciones
\u201d recoge,
fundamentalmente, la
destrucci\u00f3n y
donaci\u00f3n de
libros de
Santillana realizada en el ejercicio en curso, cuya provisi\u00f3n fue dotada en el ejercicio
anterior.
b)
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Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
.
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de
\u201cCorrecciones valorativas de activo\u201d
en los ejercicios 2025
y 2024 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2025
(60.509)
595
(1.112)
2.383
(58.643)
.
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2024
(63.113)
2.373
(2.557)
2.788
(60.509)
.
.
El impacto de la
NIIF 9 supone
registrar una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas
esperadas en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se ha
determinado una
ratio de
morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y
tipolog\u00eda de
cliente, que
es aplicado
sobre el
importe de
la venta
por
tipo de cliente. La correcci\u00f3n
de valor por p\u00e9rdidas esperadas
m\u00e1s significativa est\u00e1 asociada
al
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\"doc2p9i1\"\n
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ep\u00edgrafe de
\u201cClientes por ventas y
prestaci\u00f3n de servicios\u201d,
cuyo importe a 31 de
diciembre de 2025
asciende a 44.332 miles de euros (45.048 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
La partida m\u00e1s
significativa del ep\u00edgrafe \u201c
Deudores comerciales y
otras cuentas a
cobrar
\u201d es
la de
\u201c
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n
de servicios
\u201d cuyo importe a
31 de diciembre de 2025, neto
de la
citada correcci\u00f3n
de
valor,
asciende a
259.290 miles
de euros
(244.630 miles
de
euros a
31 de
diciembre de 2024). El detalle de la antig\u00fcedad de este saldo es el
siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2025
Saldo al
31.12.2024
0-3 meses
245.056
231.263
3-6 meses
9.846
6.841
6 meses- 1 a\u00f1o
2.987
6.063
1 a\u00f1o- 3 a\u00f1os
1.401
463
Total
259.290
244.630
El
saldo
vencido
entre
1
y
3
a\u00f1os
se
corresponde,
fundamentalmente,
a
cuentas
por
cobrar
derivadas de acuerdos con clientes y saldos con organismos p\u00fablicos.
Adicionalmente, el ep\u00edgrafe
\u201c
Deudores comerciales y
otras cuentas a
cobrar-
Otros deudores
\u201d incluye
a 31
de diciembre de
2025 un
importe de 15.243
miles de
euros (11.717 miles
de euros a
31 de
diciembre de
2024)
de
ajustes por
periodificaci\u00f3n,
correspondientes a
facturas pendientes
de
imputar
como gasto
en la
cuenta de
resultados consolidada
de
periodos futuros
conforme al
criterio de devengo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_471": { "value": "
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Existencias
El detalle
de existencias, en
miles de
euros, a
31 de
diciembre de
2025 y
a 31 de
diciembre de
2024 es el siguiente:
31.12.2025
31.12.2024
Coste
Corecci\u00f3n de
valor
Neto
Coste
Corecci\u00f3n de
valor
Neto
Productos terminados
64.505
(16.102)
48.403
55.973
(19.983)
35.990
Productos en curso
267
-
267
1.720
-
1.720
Materias primas y otros consumibles
15.192
(195)
14.997
11.792
(180)
11.612
Total
79.964
(16.297)
63.667
69.485
(20.163)
49.322
A 31 de diciembre de 2025, la cuenta \u201c
Productos terminados
\u201d contiene productos editoriales por
importe neto de
48.403 miles de
euros (35.990 miles
de euros en
2024). Por su
parte, la
cuenta
\u201cProductos
en
curso\u201d
contiene
tambi\u00e9n
productos
editoriales
pendientes
de
finalizaci\u00f3n
por
importe
de
267 miles
de euros
(469
miles de
euros de
productos
editoriales y
1.251 miles
de
euros
de
programas
audiovisuales
en
2024).
Por
\u00faltimo,
la
cuenta
\u201c
Materias
primas
y
otros
consumibles
\u201d, incluye, fundamentalmente, papel.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Las
existencias
detalladas
en
el
cuadro
anterior
se
estiman
consumir
en
los
pr\u00f3ximos
doce
meses, esto es en el corto plazo.
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El movimiento de la
correcci\u00f3n de valor de las
existencias en los ejercicios 2025 y
2024 ha sido
el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2025
(20.163)
1.620
(4.354)
1.033
5.567
(16.297)
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2024
(19.528)
(53)
(6.795)
443
5.770
(20.163)
A.
La columna
\u201c
Aplicaciones
\u201d recoge,
fundamentalmente, la
destrucci\u00f3n y
donaci\u00f3n de
libros de
Santillana realizada en el ejercicio en curso, cuya provisi\u00f3n fue dotada en el ejercicio
anterior.
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Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
.
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de
\u201cCorrecciones valorativas de activo\u201d
en los ejercicios 2025
y 2024 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2025
(60.509)
595
(1.112)
2.383
(58.643)
.
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2024
(63.113)
2.373
(2.557)
2.788
(60.509)
.
.
El impacto de la
NIIF 9 supone
registrar una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas
esperadas en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se ha
determinado una
ratio de
morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y
tipolog\u00eda de
cliente, que
es aplicado
sobre el
importe de
la venta
por
tipo de cliente. La correcci\u00f3n
de valor por p\u00e9rdidas esperadas
m\u00e1s significativa est\u00e1 asociada
al
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\"doc2p9i1\"\n
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ep\u00edgrafe de
\u201cClientes por ventas y
prestaci\u00f3n de servicios\u201d,
cuyo importe a 31 de
diciembre de 2025
asciende a 44.332 miles de euros (45.048 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
La partida m\u00e1s
significativa del ep\u00edgrafe \u201c
Deudores comerciales y
otras cuentas a
cobrar
\u201d es
la de
\u201c
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n
de servicios
\u201d cuyo importe a
31 de diciembre de 2025, neto
de la
citada correcci\u00f3n
de
valor,
asciende a
259.290 miles
de euros
(244.630 miles
de
euros a
31 de
diciembre de 2024). El detalle de la antig\u00fcedad de este saldo es el
siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2025
Saldo al
31.12.2024
0-3 meses
245.056
231.263
3-6 meses
9.846
6.841
6 meses- 1 a\u00f1o
2.987
6.063
1 a\u00f1o- 3 a\u00f1os
1.401
463
Total
259.290
244.630
El
saldo
vencido
entre
1
y
3
a\u00f1os
se
corresponde,
fundamentalmente,
a
cuentas
por
cobrar
derivadas de acuerdos con clientes y saldos con organismos p\u00fablicos.
Adicionalmente, el ep\u00edgrafe
\u201c
Deudores comerciales y
otras cuentas a
cobrar-
Otros deudores
\u201d incluye
a 31
de diciembre de
2025 un
importe de 15.243
miles de
euros (11.717 miles
de euros a
31 de
diciembre de
2024)
de
ajustes por
periodificaci\u00f3n,
correspondientes a
facturas pendientes
de
imputar
como gasto
en la
cuenta de
resultados consolidada
de
periodos futuros
conforme al
criterio de devengo.
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El
saldo
del
ep\u00edgrafe
\u201c
Efectivo
y
otros
medios
l\u00edquidos
equivalentes
\u201d
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado adjunto a 31
de diciembre de
2025 asciende a 150.700
miles de euros (156.008
miles
de euros
a 31 de
diciembre de 2024).
Este importe incluye, aproximadamente,
88.257 miles de
euros pertenecientes a las
sociedades de los segmentos
de Media y Educaci\u00f3n localizadas
fuera
de Espa\u00f1a (85.975 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
En julio de 2025 PRISA ha contratado
una cobertura de tipos de inter\u00e9s que
no ha conllevado el
desembolso de prima alguna, pero ha requerido el pago de un colateral de caja por importe de
4.750
miles
de
euros,
que
no
ser\u00e1
disponible
hasta
la
fecha
de
vencimiento
del
instrumento
(junio
de
2028),
momento
en
el
cual,
dicho
importe
ser\u00e1
reembolsado
en
su
totalidad
a
la
Sociedad. Por tanto,
y dado el
car\u00e1cter indisponible de
la citada caja,
ha quedado
registrada a
31
de diciembre
de 2025
en el
ep\u00edgrafe de
\u201c
Inversiones financieras
no corrientes
\u201d del
balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto
(v\u00e9ase nota 11a)
.
\"doc2p9i1\"\n
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El desglose del efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2025
Saldo al
31.12.2024
Efectivo
78.528
76.274
Otros medios l\u00edquidos equivalentes
72.172
79.734
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
150.700
156.008
La disminuci\u00f3n
en los
otros medios
l\u00edquidos equivalentes
se debe
a menores
colocaciones de
tesorer\u00eda
a
muy
corto
plazo
(plazo m\u00e1ximo
de
3
meses
o
incluso
en
periodos semanales)
en
Espa\u00f1a por
necesidades de
tesorer\u00eda, compensado parcialmente
con mayores
colocaciones de
Santillana en
Latinoam\u00e9rica, por
excedentes de
caja. Estas
imposiciones devengan un
tipo de
inter\u00e9s de mercado conforme a las condiciones existentes en cada momento
(
v\u00e9ase nota 15
).
d)
Otras deudas no comerciales
El ep\u00edgrafe
\u201c
Otras deudas
no comerciales
\u201d del
balance de situaci\u00f3n
consolidado adjunto a
31 de
diciembre de 2025 asciende a 39.911 miles de
euros (35.368 miles de euros a 31 de diciembre
de
2024) e incluye, fundamentalmente, remuneraciones pendientes de
pago.
(11)
INVERSIONES FINANCIERAS Y PASIVOS FINANCIEROS
a)
Inversiones Financieras
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El desglose por categor\u00edas de las inversiones
financieras del Grupo a 31 de diciembre
de 2025 y
2024 es el siguiente:
Ejercicio 2025 \u2013
Miles de euros
Inversiones
financieras a
valor razonable
con cambios en
resultado
Inversiones financieras a coste
amortizado
Cr\u00e9ditos
Otros activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Otros activos financieros
-
1.044
8.980
10.024
Inversiones financieras
no corrientes
-
1.044
8.980
10.024
Derivados no corrientes
1.234
-
-
-
Otros activos financieros
-
38
255
293
Inversiones
financieras corrientes
-
38
255
293
Total
1.234
1.082
9.235
10.317
Ejercicio 2024 \u2013
Miles de euros
Inversiones
financieras a valor
razonable con
cambios en
resultado
Inversiones financieras a coste
amortizado
Cr\u00e9ditos
Otros activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Otros activos financieros
-
1.280
4.526
5.806
Inversiones financieras
no corrientes
-
1.280
4.526
5.806
Otros activos financieros
-
38
875
913
Inversiones
financieras corrientes
-
38
875
913
Derivados corrientes
908
-
-
-
Total
908
1.318
5.401
6.719
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Inversiones financieras no corrientes
El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2025,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Inversiones financieras a coste
amortizado
5.806
(75)
5.231
(938)
10.024
Cr\u00e9ditos
1.280
109
58
(403)
1.044
- Cr\u00e9ditos a largo plazo a terceros
1.280
109
58
(403)
1.044
Otros activos financieros a coste
amortizado
4.526
(184)
5.173
(535)
8.980
- Otros activos financieros a coste
amortizado
6.512
(184)
5.173
(535)
10.966
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(1.986)
-
-
-
(1.986)
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en resultado
-
-
1.234
-
1.234
Derivados
-
-
1.234
-
1.234
Total
5.806
(75)
6.465
(938)
11.258
En
el mes
de
julio de
2025, PRISA
ha
contratado una
cobertura
de
tipos de
inter\u00e9s sobre
un
nominal de su deuda bancaria de 200 millones de euros mediante un
collar
sobre el Euribor a 3
meses con un
rango de 1,837% -
2,217%. Esta cobertura mitiga el
impacto de cualquier subida
del Euribor a 3 meses por encima del
2,217%, a cambio de limitar
el ahorro m\u00e1ximo en pago de
intereses a un Euribor de
1,837%, en caso de que este
indicador disminuyese por debajo
de este
\u00faltimo nivel. La cobertura no ha conllevado desembolso
de prima alguna,
pero ha requerido el
pago de un colateral de caja
por importe de 4.750 miles de euros, que
no ser\u00e1 disponible hasta
la fecha
de
vencimiento del
instrumento (junio
de 2028),
momento
en
el cual,
dicho importe
ser\u00e1
reembolsado
en
su
totalidad
a
PRISA.
Por
tanto,
el
incremento
experimentado
en
el
ejercicio 2025 en el
saldo de
\u201cOtros activos financieros
a coste amortizado\u201d
se debe,
principalmente,
al
registro
del
valor
presente
(descontado)
del
pago
del
citado
colateral
(sin
remuneraci\u00f3n)
(
v\u00e9ase apartado
Riesgo de mercado - tipo de inter\u00e9s)
.
Asimismo,
la
adici\u00f3n
del
ep\u00edgrafe
de
\u201cInversiones
financieras
a
valor
razonable
con
cambios
en
resultado\u201d
en el
ejercicio 2025 se
debe al
registro del importe
pagado (prima
no reembolsable)
asociado a la
contrataci\u00f3n de
otra cobertura
de tipo
de inter\u00e9s
por parte
de PRISA
en septiembre
de 2025. De nuevo, esta cobertura est\u00e1
asociada a la deuda financiera
de la Sociedad y sobre un
nominal de 100 millones de euros, que limita el impacto de cualquier subida del Euribor a tres
meses (\u201ccap\u201d) por
encima del 2,35% hasta
junio de 2028
(
v\u00e9ase apartado
Riesgo de
mercado - tipo
de inter\u00e9s)
.
Finalmente,
PRISA
contrat\u00f3 otra
cobertura
de
tipo
de
inter\u00e9s
en septiembre
de
2025,
en
este
caso, sobre un nominal de su deuda bancaria de 100 millones de euros,
por el que se cambia el
tipo de
inter\u00e9s variable por
un tipo
de inter\u00e9s fijo
del 2,16%
(\u201cinterest rate swap\u201d)
hasta junio
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\"doc2p9i1\"\n
\n
de 2028
.
La contrataci\u00f3n de
dicha cobertura no ha supuesto desembolso de cantidad
alguna, ni
pago de prima (
v\u00e9ase apartado
Riesgo de mercado - tipo de inter\u00e9s).
Conforme
a
la
normativa
contable
aplicable,
y
de
acuerdo
con
el
an\u00e1lisis
realizado
por
la
Sociedad, se
considera
que los
tres productos contratados
no cumplen con
los requisitos para
ser
considerado eficaces
desde el
punto de
vista contable,
por lo
que la
variaci\u00f3n en
el valor
razonable de
las mencionadas
coberturas se
imputa a
la cuenta
de resultados
consolidada en
cada periodo (
v\u00e9ase nota 15
). Por tanto, el
importe registrado a 31 de diciembre de
2025 por las
citadas coberturas corresponde
a su valor razonable en dicha fecha.
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2024,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Inversiones financieras a coste
amortizado
6.008
(134)
410
(478)
5.806
Cr\u00e9ditos
1.158
(91)
63
150
1.280
- Cr\u00e9ditos a largo plazo a terceros
1.198
(91)
63
110
1.280
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(40)
40
-
Otros activos financieros a coste
amortizado
4.850
(43)
347
(628)
4.526
- Otros activos financieros a coste
amortizado
6.875
(79)
347
(631)
6.512
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(2.025)
36
-
3
(1.986)
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en resultado
5.145
-
-
(5.145)
-
Derivados
5.145
-
-
(5.145)
-
Total
11.153
(134)
410
(5.623)
5.806
En el ejercicio 2024, la
disminuci\u00f3n en el saldo de las
\u201cInversiones financieras a valor
razonable con
cambios en resultado\u201d
se debi\u00f3 principalmente
a las variaciones en
el valor razonable
producidas
en 2024 en las coberturas
de tipos de inter\u00e9s contratadas
por la Sociedad en
los ejercicios 2022 y
2023 asociadas a la
anterior refinanciaci\u00f3n vigente
hasta mayo de 2025
.
A este respecto,
el gasto
registrado en el ejercicio
2024 por este concepto ascendi\u00f3
a 4.237 miles de
euros y se muestra
en
la
columna
de
bajas
y
traspasos
del
cuadro
anterior
(
v\u00e9ase
nota
15
),
junto
con
el
importe
traspasado
al
activo
corriente
(908
miles
de
euros)
(
v\u00e9ase
apartado
siguiente
),
que
estaba
pendiente de imputar a la cuenta de resultados
consolidada durante la vigencia de
las mismas,
es decir hasta junio de 2025.
El valor contable de los activos financieros a coste amortizado
no difiere significativamente de
su valor razonable.
\"doc2p9i1\"\n
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Inversiones financieras y derivados corrientes
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2025,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Inversiones financieras a coste
amortizado
913
(3)
105
(722)
293
Cr\u00e9ditos
38
-
-
38
- Cr\u00e9ditos a corto plazo a terceros
38
-
38
Otros activos financieros a coste
amortizado
875
(3)
105
(722)
255
- Inversiones en capital
minoritarias
27
-
2
(20)
9
- Otros activos financieros a coste
amortizado
848
(3)
103
(702)
246
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en
resultados
908
-
-
(908)
-
Derivados
908
-
-
(908)
-
Total
1.821
(3)
105
(1.630)
293
Asimismo, la variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe
\u201cOtros activos financieros a coste amortizado\u201d
en el ejercicio
2025 se debe, fundamentalmente, al cobro de
los intereses devengados en el ejercicio
anterior y
pendientes de
liquidar por
parte de
las entidades
financieras, derivados
de las
coberturas de
tipos
de
inter\u00e9s
contratadas
por
PRISA
en
ejercicios
anteriores,
asociadas
a
la
anterior
refinanciaci\u00f3n vigente hasta mayo de 2025.
Por \u00faltimo, la
baja en
el ep\u00edgrafe
\u201cInversiones Financieras
a valor
razonable\u201d
se debe al
vencimiento
en 2025
de las
coberturas de tipo
de inter\u00e9s
contratadas en
ejercicios anteriores y
que estaban
ligadas a la anterior refinanciaci\u00f3n.
\"doc2p9i1\"\n
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2024,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Inversiones financieras a coste
amortizado
4.165
(72)
665
(3.845)
913
Cr\u00e9ditos
2.540
(73)
-
(2.429)
38
- Cr\u00e9ditos a corto plazo a terceros
2.540
(73)
-
(2.429)
38
Otros activos financieros a coste
amortizado
1.625
1
665
(1.416)
875
- Inversiones en capital
minoritarias
39
-
20
(32)
27
- Otros activos financieros a coste
amortizado
1.586
1
645
(1.384)
848
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en
resultados
-
-
-
908
908
Derivados
-
-
-
908
908
Total
4.165
(72)
665
(2.937)
1.821
En el ejercicio 2024, la disminuci\u00f3n de los
\u201cCr\u00e9ditos\u201d
se debi\u00f3 al cobro de los mismos.
Asimismo, la variaci\u00f3n en el ep\u00edgrafe
\u201cOtros activos financieros a coste amortizado\u201d
en el ejercicio
2024
se
debi\u00f3, fundamentalmente,
al registro
de los
intereses devengados
y periodificados
a
favor de
PRISA derivados de
las coberturas de
tipos de inter\u00e9s pendientes
de liquidar por
las
entidades financieras, junto con
los importes cobrados que estaban
pendientes de liquidar
del
ejercicio anterior (coberturas asociadas a la anterior refinanciaci\u00f3n).
b)
Pasivos financieros
Los pasivos financieros del Grupo son valorados al cierre de
cada periodo a coste amortizado.
El desglose de los mismos por categor\u00edas a 31 de diciembre
de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2025
31.12.2024
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
784.090
801.163
Pasivos financieros por arrendamiento
44.963
43.222
Otros pasivos financieros
2.064
3.621
Pasivos financieros no corrientes
831.117
848.006
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
22.040
26.570
Pasivos financieros por arrendamiento
19.123
17.569
Otros pasivos financieros
-
230
Pasivos financieros corrientes
41.163
44.369
Total
872.280
892.375
\"doc2p9i1\"\n
\n
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
\n
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Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2025, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos son los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2029
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2029
290.000
-
250.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2026-2028
36.457
8.767
165
Intereses
2026
-
13.273
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2029
-
-
(41.180)
Total
901.562
22.040
784.090
Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2024, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos fueron los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Junior (*)
2027
39.667
-
39.667
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2026
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2026
240.000
-
200.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2025-2027
40.784
12.436
1.622
Intereses
2025
-
14.134
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2027
-
-
(15.231)
Total
895.556
26.570
801.163
.
(*) El importe dispuesto
a largo plazo incluye
intereses capitalizados
por importe 13.907 miles
de euros a 31 de
diciembre de 2024.
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A continuaci\u00f3n
se presenta
el movimiento
de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, en
miles de
euros, en los ejercicios 2025 y 2024:
31.12.2025
31.12.2024
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
al inicio del per\u00edodo
827.733
922.929
Amortizaci\u00f3n/ Disposici\u00f3n de deuda
(*)
4.229
(101.607)
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
(23.507)
-
Valor razonable/actual
en instrumentos financieros
(2.441)
8.586
Variaci\u00f3n de intereses devengados
no pagados
(859)
(3.241)
Coste fijo capitalizable
(PIK)
707
2.700
Efecto del tipo de cambio en la deuda
35
(1.837)
Otros
233
203
Deuda con entidades de cr\u00e9dito al
final del per\u00edodo
806.130
827.733
(*) Movimiento que genera
flujo de efectivo.
\"doc2p9i1\"\n
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Del
total
de
la
deuda
con
entidades
de
cr\u00e9dito
al
31
de
diciembre
de
2025
el
98,86%
est\u00e1
denominado en euros (98,62%
a 31 de diciembre de 2024) y el resto en moneda extranjera.
El tipo de inter\u00e9s medio nominal de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito del Grupo en
los ejercicios 2025 y 2024 ha
sido del 7,54% y 8,93%, respectivamente. Se
trata de una \u201cmedida
alternativa del rendimiento\u201d definida como el
cociente entre el gasto por intereses asociados
a
la deuda con entidades de cr\u00e9dito (en base 360) y el promedio de los saldos medios mensuales
dispuestos (bruto) de las mismas. PRISA utiliza esta magnitud para medir el coste medio de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, que
es el
principal
pasivo financiero
del Grupo.
A continuaci\u00f3n,
se presenta
la conciliaci\u00f3n del tipo
de inter\u00e9s
medio de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito del
Grupo para los ejercicios 2025 y 2024 (miles de euros):
31.12.2025
31.12.2024
Gastos por intereses de deudas con entidades
de cr\u00e9dito
(base 360)
(1)
65.970
79.115
Deuda con entidades de
cr\u00e9dito
(2)
874.667
885.793
Inter\u00e9s medio de la deuda
con entidades de
cr\u00e9dito
7,54%
8,93%
(1)
El gasto por intereses en base 360
se calcula multiplicando el gasto por
intereses asociados a la deuda
con entidades de
cr\u00e9dito por 360 y dividido por el
n\u00famero de d\u00edas transcurridos en
el periodo de reporte, esto es
365/366 d\u00edas para
periodos anuales.
(2)
Calculado
como
el
promedio
de
los
saldos
medios
mensuales
dispuestos
con
entidades
de
cr\u00e9dito
(bruto)
m\u00e1s
el
no
dispuesto de la deuda Super Senior
(que genera coste financiero).
Por ello, los importes no coinciden
con el saldo al cierre
de cada ejercicio. Las deudas con entidades
de cr\u00e9dito dispuestas provienen
de la contabilidad interna del Grupo. Para
su
c\u00e1lculo, la
Sociedad ha seguido
las mismas pol\u00edticas
contables que las
aplicadas en
los estados financieros
elaborados de
conformidad con el marco de informaci\u00f3n
financiera aplicable.
Asimismo, del total de la deuda con
entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de
2025 el 99,90%
est\u00e1
referenciado a
tipo
de
inter\u00e9s
variable y
el
resto
a
tipo
de
inter\u00e9s
fijo
(99,21%
a
tipo
de
inter\u00e9s variable a 31 de diciembre de 2024).
De
acuerdo
a
la
NIIF
13
se
ha
realizado
el
c\u00e1lculo
te\u00f3rico
del
valor
razonable
de
la
deuda
financiera. Para ello
se ha utilizado
el valor de
cotizaci\u00f3n de
la deuda en
el mercado secundario,
seg\u00fan
informaci\u00f3n
proporcionada
por
un
tercero
independiente
(variables
de
nivel
1,
estimaciones
que
utilizando
precios
cotizados
en
mercados
activos).
El
valor
razonable
del
pr\u00e9stamo Senior
y la
deuda Super
Senior dispuesta y
de los
intereses devengados pendientes
de
pago
a
31
de
diciembre
de
2025,
seg\u00fan
este
c\u00e1lculo,
ascender\u00eda
a
822.079
miles
de
euros
resultante
de
aplicar
un
descuento
medio
del
1,85%
sobre
la
obligaci\u00f3n
real
de
pago
del
principal e intereses devengados con las entidades acreedoras.
Refinanciaci\u00f3n 2025-
El 9
de mayo
de 2025 se
ha producido
la entrada
en vigor
de los
contratos modificados de
la
deuda financiera de PRISA, que se han formalizado mediante la suscripci\u00f3n de un contrato de
novaci\u00f3n de los contratos de financiaci\u00f3n
anteriores, denominado en ingl\u00e9s
\u201cGlobal Amendment
and Restatement Agreement\u201d
sujeto a la legislaci\u00f3n inglesa.
Los acuerdos alcanzados
con los acreedores
de los contratos de
financiaci\u00f3n de PRISA
relativos
a la Refinanciaci\u00f3n
estipulaban, como
condici\u00f3n previa,
el repago \u00edntegro
del tramo
de la
deuda
Junior de PRISA, utilizando para
ello los fondos obtenidos en
el aumento de capital ejecutado
por la
Sociedad descrito
en la
nota 10.
Por tanto,
con fecha
9 de
mayo de
2025 se
realiz\u00f3 el
repago
\"doc2p9i1\"\n
\n
del tramo de la deuda Junior
por importe de 40.374
miles de euros, de manera
que dicho tramo
de financiaci\u00f3n de la Sociedad qued\u00f3 extinguido en su totalidad.
De este modo, en
el contexto de la Refinanciaci\u00f3n de
su deuda financiera, PRISA ha
acordado
la
novaci\u00f3n
de
su
deuda
financiera
Senior
(una
vez
realizado
el
repago
anterior),
con
las
siguientes caracter\u00edsticas:
-
El importe
nominal de
la deuda
Senior se
mantiene en
575.105 miles
de euros
con un
vencimiento que se extiende tres a\u00f1os hasta el 31 de diciembre
de 2029.
-
El
coste
de
la
deuda
Senior se
encuentra
referenciado al
Euribor+5,50%
pagadero
en
efectivo. En este sentido,
se trata del Euribor a
1, 3 o 6
meses, en funci\u00f3n de
la ventana
de liquidaci\u00f3n de intereses elegida por la Sociedad
en cada vencimiento de los mismos.
-
Actualizaci\u00f3n no significativa del paquete
de garant\u00edas de la deuda,
fundamentalmente
para
reflejar
los
cambios societarios
habidos
desde la
anterior
refinanciaci\u00f3n hasta
la
Refinanciaci\u00f3n
vigente,
sin
alterar
de
manera
sustancial
el
fondo
de
garant\u00edas
ya
otorgadas.
-
Flexibilizaci\u00f3n de
los compromisos
contractuales de
la deuda
vigente que
permite, entre
otras mejoras, aumentar el margen operativo de PRISA y suavizar las ratios financieras
exigidas por sus actuales contratos.
-
Se
ha
acordado
una
comisi\u00f3n
de
refinanciaci\u00f3n,
estructuraci\u00f3n
y
aseguramiento,
pagadera en efectivo, y
cuyo tratamiento contable,
junto con los del
resto de costes de
la
Refinanciaci\u00f3n se describe posteriormente.
La
Refinanciaci\u00f3n
acordada
ha
flexibilizado
las
condiciones
de
la
deuda
financiera
de
la
Sociedad,
y
por
tanto
del
Grupo,
y
le
ha
dotado
de
una
estructura
financiera
que
posibilita
cumplir con sus
compromisos financieros, asegurando la estabilidad
del Grupo en
el medio y
largo
plazo.
En
este
sentido,
la
novaci\u00f3n
firmada
bajo
el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement Agreement\u201d
, supone b\u00e1sicamente una extensi\u00f3n de
los plazos de vencimiento de la
deuda financiera
en tres
a\u00f1os y
una actualizaci\u00f3n
de otros
t\u00e9rminos econ\u00f3micos, sin
cambios
significativos en el
resto de cl\u00e1usulas respecto a
los contratos de
la refinanciaci\u00f3n firmados en
2022.
En
los
contratos
de
financiaci\u00f3n
se
establecen
el
cumplimiento
de
determinadas
ratios
trimestrales de car\u00e1cter financiero para el Grupo PRISA (ratios de apalancamiento
financiero y
liquidez
m\u00ednima
en
sociedades
espa\u00f1olas)
cuya
aplicaci\u00f3n
comenz\u00f3
el
30
de
junio
de
2025.
Asimismo, estos contratos incluyen disposiciones sobre incumplimiento cruzado, que podr\u00edan
ocasionar, si el incumplimiento supera determinados
importes y no se remedia,
el vencimiento
anticipado
y
resoluci\u00f3n
de
dichos
contratos.
Desde
la
fecha
de
entrada
en
vigor
de
la
Refinanciaci\u00f3n no se han producido
tales incumplimientos, ni se prev\u00e9n en
los pr\u00f3ximos doce
meses.
Asimismo, el
acuerdo de
Refinanciaci\u00f3n incluye causas
de vencimiento
anticipado habituales
en
este
tipo
de
contratos
que,
dependiendo
de
su
naturaleza
y
efectos,
podr\u00edan
dar
a
los
acreedores la facultad
de resolver
los contratos de
financiaci\u00f3n. Entre
dichas causas,
se incluyen
el cambio de la estructura
de control de PRISA, entendido
como la adquisici\u00f3n de una
posici\u00f3n
de control en
el capital
con derecho a
voto, por
parte de una
o varias personas
concertadas entre
s\u00ed (excluyendo
a estos
efectos a
los accionistas
que ostentasen
una participaci\u00f3n
accionarial
igual
o superior al 25% en la Sociedad en el momento de la novaci\u00f3n de los contratos). Asimismo, el
\"doc2p9i1\"\n
\n
citado
acuerdo
incluye
una
causa
que
permite
la
declaraci\u00f3n
de
incumplimiento
ligada
a
la
permanencia del presidente de PRISA (en
la fecha de firma de la
Refinanciaci\u00f3n) en su puesto
actual (presidente del
Consejo de Administraci\u00f3n
de la Sociedad), sujeto
a un periodo
de gracia
de
veinte
d\u00edas
h\u00e1biles
durante
el
cual
la
Sociedad
podr\u00eda
remediar
el
incumplimiento;
no
obstante, dicha
causa podr\u00eda
no dar
lugar a
una declaraci\u00f3n
de incumplimiento
si los
acreedores
mayoritarios la dejasen sin efecto mediante waiver o renuncia.
Finalmente,
dentro
del
acuerdo
de
Refinanciaci\u00f3n,
el
reparto
de
dividendos
de
la
Sociedad
queda sujeto a las limitaciones y compromisos adquiridos con
los acreedores financieros.
Otros aspectos de la deuda-
La estructura de garant\u00edas para la deuda refinanciada sigue el
siguiente esquema:
Garant\u00edas personales
La
deuda Senior,
tal y
como ha
sido
refinanciada en
mayo
de 2025,
ha quedado
garantizada
solidariamente
por
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
y
las
sociedades
Prisa
Activos
Educativos, S.A.U., Diario
El Pa\u00eds, S.L.U.,
Grupo Santillana
Educaci\u00f3n Global, S.L.U.,
Santillana
Latam, S.L.U., Santillana Sistemas Educativos, S.L.U., Prisa Media S.A.U., Prisa Radio S.A.U. y
Prisa Gesti\u00f3n Financiera, S.L.U.
Garant\u00edas reales
Como
consecuencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n,
PRISA
ha
otorgado
prenda
sobre
ciertas
cuentas
corrientes
de
su
titularidad
y,
por
otra
parte,
los
garantes
tienen
otorgadas
prendas,
seg\u00fan
corresponda sobre acciones y
participaciones representativos del
capital de algunas sociedades
del
Grupo
y
sobre
ciertas
cuentas
bancarias
de
su
titularidad,
todo
ello
en
garant\u00eda
de
los
referidos acreedores.
As\u00ed, se ha constituido garant\u00eda real sobre el 100%
de las acciones o de las participaciones (100%
del capital social) de Prisa Radio,
S.A.U., Prisa Activos Educativos, S.A.U.,
Prisa Media, S.A.U.,
Prisa
Gesti\u00f3n
Financiera,
S.L.U. y
Grupo
Santillana Educaci\u00f3n
Global.,
S.L.U. asegurando
la
deuda refinanciada. Igualmente,
dada su significatividad
en el Grupo, hay constituida
garant\u00eda
real sobre el 100% de las acciones de Editora Moderna Ltda. (Brasil).
Aspectos contables de la Refinanciaci\u00f3n
La
Sociedad
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
las
condiciones
acordadas
en
el
marco
de
la
Refinanciaci\u00f3n
de
la
deuda
Senior,
concluy\u00e9ndose
que
las
mismas
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
tanto
desde
un
punto
de
vista
cuantitativo,
como
cualitativo.
A
este
respecto,
y
como
se
ha
comentado
anteriormente,
la
novaci\u00f3n
firmada
bajo
el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement
Agreement\u201d
,
no
supone
cambios
sustanciales
en
las
condiciones
de
la
financiaci\u00f3n,
m\u00e1s
all\u00e1
de
la
extensi\u00f3n
de
los
vencimientos de la
deuda y
el coste
de la
misma, que
ya han sido
tenidos en
cuenta en
el an\u00e1lisis
cuantitativo, sin que del mismo se desprenda
que los cambios sean significativos
conforme a la
NIIF 9.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por
tanto, y
conforme
a
la
citada
NIIF
9,
el
Grupo ha
reconocido
la
deuda
Senior
objeto
de
refinanciaci\u00f3n, en
el momento
de entrada
en vigor
de
la misma,
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado en base
al Tipo de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d de la
deuda original. La
diferencia
entre
este
valor
y
el
valor
en
libros
de
la
mencionada
deuda
previo
a
la
Refinanciaci\u00f3n
ha
supuesto
un
impacto
neto
positivo
de
10.842 miles
de
euros
registrado
dentro
del
resultado
financiero
de
la
cuenta
de
resultados
consolidada
a
31
de
diciembre
de
2025,
conforme
al
siguiente detalle
(v\u00e9ase nota 15)
:
-
Impacto
negativo
de
10.930
miles
de
euros,
correspondiente
a
la
diferencia
entre
el
valor nominal de la deuda refinanciada y su valor
en libros previo a la Refinanciaci\u00f3n,
y que a la fecha de entrada en vigor
de la Refinanciaci\u00f3n estaba pendiente de imputar
a la cuenta de resultados consolidada durante la vigencia de la anterior refinanciaci\u00f3n
(v\u00e9ase nota 11b de la Memoria consolidada del Grupo
PRISA del ejercicio 2024).
-
Impacto
positivo
de
21.772
miles
de
euros,
que
corresponde
a
la
diferencia
entre
el
valor
nominal
de
la
deuda
refinanciada
y
el
valor
en
libros
que
surge
del
reconocimiento de
la deuda
Senior objeto
de la
Refinanciaci\u00f3n al
valor actual
de
los
pagos futuros calculado en base al Tipo de
Inter\u00e9s Efectivo \u201cTIE\u201d de la deuda original.
A partir de
ese momento,
tal diferencia
de valor ser\u00e1
imputada como
gasto en la
cuenta
de resultados consolidada
utilizando el m\u00e9todo
del inter\u00e9s efectivo
durante la vigencia
de la Refinanciaci\u00f3n.
Como del
an\u00e1lisis de
las condiciones acordadas
en el
marco de
la Refinanciaci\u00f3n de
la deuda
Senior
se
ha
concluido
que
las
mismas
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
incurridos
para
llevar
a
cabo
tal
Refinanciaci\u00f3n se
presentan en
el ep\u00edgrafe
\u201cGastos de
formalizaci\u00f3n\u201d
, minorando
el ep\u00edgrafe
de
\u201cDeudas con
entidades de cr\u00e9dito
no corrientes\u201d
del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto.
La
imputaci\u00f3n de
tales gastos
a la
cuenta de
resultados consolidada
se realizar\u00e1
durante la
vigencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n utilizando
el
m\u00e9todo
del
inter\u00e9s
efectivo
(v\u00e9ase nota
15)
.
El
pago
de
los
citados
gastos
ha
sido
presentado
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
flujos
de
efectivo
de
actividades
de
financiaci\u00f3n\u201d
del estado de flujos de efectivo consolidado adjunto.
Deuda Super Senior\u2013
Adicionalmente al
pr\u00e9stamo Senior
anterior, la
Sociedad ha
firmado con
fecha 9
de mayo
de
2025 un
contrato para
la novaci\u00f3n
de la
deuda Super
Senior del
a\u00f1o 2022
mediante el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement
Agreement\u201d
(\u201cSuper
Senior
Term
&
Revolving
Facilities
Agreement\u201d)
por un importe m\u00e1ximo de hasta 290.000 miles de euros (frente a 240.000 miles de
euros del
importe m\u00e1ximo disponible en
la anterior refinanciaci\u00f3n). Este
acuerdo supone una
ampliaci\u00f3n del plazo de su vencimiento en
tres a\u00f1os hasta el 30 de
junio de 2029, con un coste
referenciado a
Euribor+5,25% pagadero
en caja.
En este
sentido, se
trata de
Euribor a
1, 3
o 6
meses,
en funci\u00f3n
de
la ventana
de
liquidaci\u00f3n de
intereses
elegida por
la Sociedad
en
cada
vencimiento
de
los
mismos.
Por
tanto,
la
novaci\u00f3n
anterior
ha
supuesto
un
incremento
del
importe
m\u00e1ximo
de
50
millones
de
euros
respecto
al
acuerdo
anterior,
dispuestos
en
el
momento inicial de la entrada en vigor de la Refinanciaci\u00f3n.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Del importe
total de
la Deuda
Super Senior,
250.000 miles
de euros
corresponden a
la deuda
Super
Senior
Term
Loan
Facility
(financiaci\u00f3n
permanente),
dispuesta
en
el
momento
de
la
Refinanciaci\u00f3n, y 40.000 miles
de euros corresponden a
una l\u00ednea de
cr\u00e9dito renovable, deuda
Super
Senior
Revolving
Facility,
destinada
a
cubrir
necesidades
operativas,
que
no
se
encontraba dispuesta a 31 de diciembre de 2025.
La estructura de
garant\u00edas de
esta deuda
Super Senior
es la misma
que la referida
anteriormente
respecto a la deuda Senior de la Sociedad,
de tal forma que los acreedores
de dicha deuda y los
acreedores de
la deuda
sindicada comparten
el mismo
paquete de
garant\u00edas.
No obstante,
la
deuda Super Senior tiene un rango preferente de cobro y de ejecuci\u00f3n de garant\u00edas respecto de
la deuda Senior en caso de incumplimiento de los contratos de financiaci\u00f3n.
En
l\u00ednea
con
el
tratamiento
contable
dado
a
la
deuda
Senior
citada
anteriormente,
las
condiciones acordadas
en el
marco de
la Refinanciaci\u00f3n
de la
deuda Super
Senior por
el importe
total
existente
bajo
la
refinanciaci\u00f3n
previa
(240.000
miles
de
euros)
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
tanto
desde
un
punto
de
vista
cuantitativo,
como
cualitativo; por
lo que
el Grupo
ha
reconocido dicha
deuda Super
Senior
objeto
de
la
refinanciaci\u00f3n al
valor
actual
de
los pagos
futuros
calculado en
base
al
Tipo
de
Inter\u00e9s Efectivo \u201cTIE\u201d de la
deuda original. El importe adicional concedido de la
deuda Super
Senior por importe de 50.000
miles de euros se ha
tratado contablemente como
\u201cnueva deuda\u201d,
registr\u00e1ndose
a
su
valor
razonable,
que
no
difiere
sustancialmente
de
su
valor
nominal.
El
impacto
contable de
los efectos
anteriores no
ha sido
significativo en
la cuenta
de resultados
consolidada
a
31
de
diciembre
de
2025.
Asimismo,
la
pr\u00e1ctica
totalidad
de
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
incurridos
para
llevar
a
cabo
tal
Refinanciaci\u00f3n
se
presentan
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cGastos de formalizaci\u00f3n\u201d
, minorando el ep\u00edgrafe de
\u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito
no corrientes\u201d
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
adjunto.
La
imputaci\u00f3n
de
tales
gastos
a
la
cuenta
de
resultados
consolidada
se
realizar\u00e1
durante
la
vigencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n
utilizando
el
m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo
(v\u00e9ase nota 15
).
P\u00f3lizas de cr\u00e9dito \u2013
Bajo
este
ep\u00edgrafe,
se
incluyen
los
saldos
dispuestos
de
las
l\u00edneas
de
cr\u00e9dito
utilizadas
para
financiar las necesidades operativas de las compa\u00f1\u00edas del Grupo PRISA. Las
p\u00f3lizas de cr\u00e9dito
se encuentran
registradas en
el ep\u00edgrafe
\u201c
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
\u201d del
balance de
situaci\u00f3n
consolidado. El tipo
de inter\u00e9s
aplicable a
estas p\u00f3lizas
es el tipo
de inter\u00e9s
de referencia
de cada
pa\u00eds
m\u00e1s un margen de mercado.
Naturaleza y riesgos de los instrumentos financieros
Riesgo de cr\u00e9dito
En relaci\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito comercial,
el Grupo eval\u00faa la antig\u00fcedad de
los saldos a cobrar
(
v\u00e9ase nota
9 b)
y realiza un seguimiento constante
de la gesti\u00f3n de los cobros
y pagos asociados
a
todas
sus
actividades,
as\u00ed
como
de
los
vencimientos
de
la
deuda
financiera
y
comercial
y
analiza
de
manera recurrente
otras
v\u00edas de
financiaci\u00f3n con
objeto de
cubrir
las
necesidades
previstas de tesorer\u00eda tanto a corto como a medio
y largo plazo.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Riesgo de liquidez
Los negocios
dependientes de
la publicidad
tienen un
porcentaje elevado
de costes
fijos, y
la
ca\u00edda
de
ingresos
publicitarios
repercute
de
manera
significativa
en
los
m\u00e1rgenes
y
en
la
posici\u00f3n de tesorer\u00eda, dificultando la puesta en marcha de medidas adicionales para mejorar
la
eficiencia operativa
del Grupo. Por
otro lado, la
naturaleza del
negocio de Educaci\u00f3n
determina
que
existan
periodos
de
concentraci\u00f3n
de
cobros
en
torno
a
determinadas
fechas,
principalmente
durante
los
primeros
y
\u00faltimos
meses
de
cada
a\u00f1o.
Lo
anterior
genera
estacionalidad en los
flujos de efectivo
de Santillana.
Si bien la
estacionalidad de los
flujos de
efectivo del
Grupo no
es significativa,
en la
medida en
que los
flujos procedentes
de las
distintas
unidades de negocio se
compensan mitigando, en gran
medida, el efecto de
la estacionalidad,
lo anterior
podr\u00eda
dar lugar
a algunas
tensiones de
tesorer\u00eda durante
los periodos
en que
los
cobros son estructuralmente menores.
La
gesti\u00f3n
del
riesgo
de
liquidez
contempla
el
seguimiento
detallado
del
calendario
de
vencimientos de la deuda
financiera del Grupo, as\u00ed
como el mantenimiento de
l\u00edneas de cr\u00e9dito
y otras v\u00edas de
financiaci\u00f3n que permitan cubrir las necesidades previstas
de tesorer\u00eda, tanto a
corto como a
medio y largo
plazo. A este
respecto, el Grupo
cuenta con
una deuda Super
Senior
para atender
necesidades operativas y
otras filiales del
Grupo disponen de
p\u00f3lizas de cr\u00e9dito
para el mismo fin.
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La siguiente tabla detalla el an\u00e1lisis de la liquidez del
Grupo PRISA a 31 de diciembre de 2025
para su
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, que
suponen la
casi totalidad
de los
pasivos financieros.
El
cuadro
se
ha
elaborado
a
partir
de
las
salidas
de
caja
de
los
vencimientos
contractuales
previstos. Los flujos incluyen tanto las amortizaciones esperadas como los
pagos por intereses.
Cuando dicha
liquidaci\u00f3n no
es fija,
el importe
ha sido
determinado con
los
tipos impl\u00edcitos
calculados a partir de la curva de tipos de inter\u00e9s disponible m\u00e1s reciente:
Vencimientos
Miles de euros
Curva de tipos
impl\u00edcitos
Euribor
Menos de 3 meses
16.788
2,04%
3-12 meses
56.894
2,04%
De 1 a 3 a\u00f1os
130.534
2,30%
De 3 a 5 a\u00f1os
886.498
2,61%
Total
1.090.714
Los principales pasivos
financieros
del Grupo a 31 de diciembre de 2025 son
la deuda Senior y
la
Deuda
Super
Senior,
las
cuales
est\u00e1n
referenciadas
al
Euribor.
Un
incremento
del
Euribor
impactar\u00eda
directamente
en
el
inter\u00e9s
pagado,
fruto
de
multiplicar
dicho
incremento
por
el
nominal
de
los
pr\u00e9stamos
anteriores,
excepto
por
el
nominal
cubierto
por
las
siguientes
coberturas de tipo de inter\u00e9s: la primera, sobre un nominal de 200 millones de euros que limita
la subida
del Euribor
a 3
meses por
encima del
2,217% y
la bajada
del mismo
por debajo
del
1,837%,
la segunda,
sobre
un
importe nominal
de
100
millones
de
euros
y
un
cap
del 2,35%
(Euribor a
3 meses)
y la
tercera, sobre
un nominal
de 100
millones de
euros, que
establece un
tipo de inter\u00e9s fijo del 2,16%
(todas ellas vigentes hasta junio de 2028). En resumen, el nocional
de deuda cubierto
con las
coberturas anteriores
asciende a
400 millones
de euros.
Por tanto,
cada
incremento
del
Euribor
en
un
punto
supondr\u00eda
un
mayor
pago
de
intereses
anual
de
\"doc2p9i1\"\n
\n
aproximadamente 4 millones de euros (sobre
el nocional no cubierto) y de 8 millones
de euros
sobre el total de la citada deuda, una vez que venzan las coberturas
mencionadas.
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Riesgo de mercado \u2013 tipo de cambio
El Grupo
est\u00e1 expuesto
a las
fluctuaciones en
los tipos
de cambio
fundamentalmente por
las
inversiones financieras realizadas
en participaciones en sociedades
radicadas en el
continente
americano, as\u00ed como por los ingresos y resultados procedentes
de dichas inversiones.
El
impacto
en
los
ingresos
de
explotaci\u00f3n
y
en
el
resultado
de
explotaci\u00f3n
del
Grupo
del
ejercicio 2025
ante un
cambio de
+/-10% en
el tipo
de cambio
de las
principales monedas
se
presenta a continuaci\u00f3n:
10%
-10%
Millones de euros
Impacto en
ingresos de
explotaci\u00f3n
Impacto en
resultado de
explotaci\u00f3n
Impacto en
ingresos de
explotaci\u00f3n
Impacto en
resultado de
explotaci\u00f3n
Real brasile\u00f1o vs EUR
(17,1)
(2,7)
17,1
2,7
Peso mexicano vs EUR
(9,3)
(1,5)
9,3
1,5
Peso colombiano vs EUR
(9,6)
(1,3)
9,6
1,3
Peso chileno vs EUR
(3,8)
(0,6)
3,8
0,6
Peso argentino vs EUR
(3,8)
(1,5)
3,8
1,5
Total
(43,6)
(7,6)
43,6
7,6
En este contexto, con
objeto de mitigar
este riesgo,
el Grupo valora la
posibilidad de formalizar,
sobre
la base
de sus
previsiones y
presupuestos que
se analizan
mensualmente, contratos
de
cobertura de
riesgo en
la variaci\u00f3n
del tipo
de cambio
(seguros de
cambio,
\u201cforwards\u201d
y opciones
sobre divisas fundamentalmente) con la finalidad de reducir la volatilidad de los flujos de caja
en el reparto de dividendos de las filiales que operan en monedas distintas
al euro.
Riesgo de mercado - tipo de inter\u00e9s
El
Grupo
se
encuentra
expuesto
a
las
variaciones
del
tipo
de
inter\u00e9s,
al
obtener
aproximadamente un 99,90% de su deuda con entidades financieras
a inter\u00e9s variable.
A este respecto,
el Grupo
eval\u00faa la
necesidad de
formalizar, en
base a
sus previsiones, contratos
de cobertura de tipos
de inter\u00e9s.
Al cierre del
ejercicio 2025, y en
el \u00e1mbito de
la deuda asociada
a la Refinanciaci\u00f3n, la Sociedad tiene contratadas
las coberturas de tipos de inter\u00e9s descritas
en
el apartado anterior.
En
el apartado
anterior de
\u201c
Riesgo de
liquidez
\u201d se
incluye
un an\u00e1lisis
del riesgo
en el
pago de
intereses referenciados a tipo de inter\u00e9s variable.
Instrumentos financieros derivados
El
Grupo
PRISA
contrata
instrumentos
financieros
derivados
con
entidades
financieras
nacionales e internacionales de elevado
rating
crediticio.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Los derivados que el Grupo PRISA posee se clasifican en el nivel 2.
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El
Grupo mantiene
formalizados seguros
de
tipos
de
inter\u00e9s sobre
la
deuda
financiera de
la
Sociedad, conforme a lo descrito en el apartado a) anterior.
Derivados de tipo de cambio-
Durante el
ejercicio 2025 el
Grupo ha formalizado
seguros de
cambio con objeto
de mitigar el
riesgo ante variaciones del tipo de cambio.
Para
la
determinaci\u00f3n
del
valor
razonable
de
los
seguros
de
cambio
contratados,
el
Grupo
PRISA utiliza metodolog\u00edas
de valoraci\u00f3n en
las que las
variables significativas est\u00e1n basadas
en datos proporcionados
por un experto independiente.
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El detalle de los seguros de cambio a 31 de diciembre de 2025 es el
siguiente:
Sociedad
Instrumento
Vencimiento
Moneda
local
Moneda
cobertura
Nominal
(miles de
euros)
Valor
Razonable
(miles de
euros)
Editora Moderna, LTDA.
(Brasil)
NDF
Abril 26
BRL
USD
4.123
(122)
Santillana, S.A. (Per\u00fa)
NDF
Abril 26
PEN
USD
1.447
(116)
5.570
(238)
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An\u00e1lisis de sensibilidad al tipo de cambio
Las variaciones de valor razonable de
los seguros de tipo de cambio contratados
por el Grupo
PRISA dependen de la variaci\u00f3n entre el tipo de cambio del d\u00f3lar vs.
el real brasile\u00f1o.
Se
muestra
a
continuaci\u00f3n
el
detalle
del
an\u00e1lisis
de
sensibilidad,
en
miles
de
euros,
de
los
derivados de tipo de cambio:
Sensibilidad (antes de
impuestos)
31.12.2025
+10% (incremento en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
(553)
-10% (disminuci\u00f3n en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
553
El an\u00e1lisis de sensibilidad muestra que los derivados de tipo de cambio registran descensos de
su
valor
razonable,
ante
movimientos
en
el
tipo
de
cambio
al
alza,
mientras
que,
ante
movimientos de tipos a la baja, el valor razonable de dichos derivados
se ver\u00eda aumentado.
Pasivos financieros por arrendamiento
La aplicaci\u00f3n
de la NIIF
16 Arrendamientos
supone el
registro de un
pasivo financiero
asociado
a los arrendamientos, cuyo importe a 31 de diciembre
de 2025 asciende a 44.963 miles de euros
\"doc2p9i1\"\n
\n
a largo plazo y 19.123 miles de euros
a corto plazo (43.222 miles de euros
a largo plazo y 17.569
miles de euros a corto plazo a 31 de diciembre de 2024).
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El
detalle
de
los
vencimientos
del
importe
nominal
de
los
pasivos
financieros
por
arrendamiento a 31 de diciembre de 2025 son los siguientes:
Vencimientos
Miles de euros
Menos de 6 meses
12.677
6-12 meses
11.822
De 1 a 3 a\u00f1os
33.193
De 3 a 5 a\u00f1os
16.674
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
5.897
Total
80.263
.
En el ejercicio 2025, el pago
asociado a los pasivos financieros por arrendamiento (bajo la
NIIF
16)
de
todo
el
Grupo
asciende
a
29,6
millones
de
euros,
incluido
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cPago
por
arrendamiento NIIF 16\u201d
del estado de
flujos de
efectivo consolidado (26,0
millones de
euros en
2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_473": { "value": "
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Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
.
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de
\u201cCorrecciones valorativas de activo\u201d
en los ejercicios 2025
y 2024 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2025
(60.509)
595
(1.112)
2.383
(58.643)
.
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2024
(63.113)
2.373
(2.557)
2.788
(60.509)
.
.
El impacto de la
NIIF 9 supone
registrar una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas
esperadas en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se ha
determinado una
ratio de
morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y
tipolog\u00eda de
cliente, que
es aplicado
sobre el
importe de
la venta
por
tipo de cliente. La correcci\u00f3n
de valor por p\u00e9rdidas esperadas
m\u00e1s significativa est\u00e1 asociada
al
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\"doc2p9i1\"\n
\n
ep\u00edgrafe de
\u201cClientes por ventas y
prestaci\u00f3n de servicios\u201d,
cuyo importe a 31 de
diciembre de 2025
asciende a 44.332 miles de euros (45.048 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
La partida m\u00e1s
significativa del ep\u00edgrafe \u201c
Deudores comerciales y
otras cuentas a
cobrar
\u201d es
la de
\u201c
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n
de servicios
\u201d cuyo importe a
31 de diciembre de 2025, neto
de la
citada correcci\u00f3n
de
valor,
asciende a
259.290 miles
de euros
(244.630 miles
de
euros a
31 de
diciembre de 2024). El detalle de la antig\u00fcedad de este saldo es el
siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2025
Saldo al
31.12.2024
0-3 meses
245.056
231.263
3-6 meses
9.846
6.841
6 meses- 1 a\u00f1o
2.987
6.063
1 a\u00f1o- 3 a\u00f1os
1.401
463
Total
259.290
244.630
El
saldo
vencido
entre
1
y
3
a\u00f1os
se
corresponde,
fundamentalmente,
a
cuentas
por
cobrar
derivadas de acuerdos con clientes y saldos con organismos p\u00fablicos.
Adicionalmente, el ep\u00edgrafe
\u201c
Deudores comerciales y
otras cuentas a
cobrar-
Otros deudores
\u201d incluye
a 31
de diciembre de
2025 un
importe de 15.243
miles de
euros (11.717 miles
de euros a
31 de
diciembre de
2024)
de
ajustes por
periodificaci\u00f3n,
correspondientes a
facturas pendientes
de
imputar
como gasto
en la
cuenta de
resultados consolidada
de
periodos futuros
conforme al
criterio de devengo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_474": { "value": "
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Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
.
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de
\u201cCorrecciones valorativas de activo\u201d
en los ejercicios 2025
y 2024 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2025
(60.509)
595
(1.112)
2.383
(58.643)
.
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/Excesos
Aplicaciones
Saldo al
31.12.2024
(63.113)
2.373
(2.557)
2.788
(60.509)
.
.
El impacto de la
NIIF 9 supone
registrar una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas
esperadas en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se ha
determinado una
ratio de
morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y
tipolog\u00eda de
cliente, que
es aplicado
sobre el
importe de
la venta
por
tipo de cliente. La correcci\u00f3n
de valor por p\u00e9rdidas esperadas
m\u00e1s significativa est\u00e1 asociada
al
\"doc2p9i1\"\n
\n
ep\u00edgrafe de
\u201cClientes por ventas y
prestaci\u00f3n de servicios\u201d,
cuyo importe a 31 de
diciembre de 2025
asciende a 44.332 miles de euros (45.048 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
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Variaci\u00f3n de las correcciones de valor
La composici\u00f3n de la variaci\u00f3n de las correcciones de valor es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Variaci\u00f3n en correcciones
de valor (clientes y
deudores)
3.382
4.128
Variaci\u00f3n de correcciones
de valor de existencias
3.321
6.353
Variaci\u00f3n de correcciones
de valor para devoluciones
(813)
417
Total
5.890
10.898
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_475": { "value": "
El impacto de la
NIIF 9 supone
registrar una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas
esperadas en el
momento de
reconocimiento del
ingreso, para
lo cual
se ha
determinado una
ratio de
morosidad
hist\u00f3rico por
negocio y
tipolog\u00eda de
cliente, que
es aplicado
sobre el
importe de
la venta
por
tipo de cliente. La correcci\u00f3n
de valor por p\u00e9rdidas esperadas
m\u00e1s significativa est\u00e1 asociada
al
\"doc2p9i1\"\n
\n
ep\u00edgrafe de
\u201cClientes por ventas y
prestaci\u00f3n de servicios\u201d,
cuyo importe a 31 de
diciembre de 2025
asciende a 44.332 miles de euros (45.048 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
Riesgo de cr\u00e9dito
En relaci\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito comercial,
el Grupo eval\u00faa la antig\u00fcedad de
los saldos a cobrar
(
v\u00e9ase nota
9 b)
y realiza un seguimiento constante
de la gesti\u00f3n de los cobros
y pagos asociados
a
todas
sus
actividades,
as\u00ed
como
de
los
vencimientos
de
la
deuda
financiera
y
comercial
y
analiza
de
manera recurrente
otras
v\u00edas de
financiaci\u00f3n con
objeto de
cubrir
las
necesidades
previstas de tesorer\u00eda tanto a corto como a medio
y largo plazo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_476": { "value": "
Adicionalmente, el ep\u00edgrafe
\u201c
Deudores comerciales y
otras cuentas a
cobrar-
Otros deudores
\u201d incluye
a 31
de diciembre de
2025 un
importe de 15.243
miles de
euros (11.717 miles
de euros a
31 de
diciembre de
2024)
de
ajustes por
periodificaci\u00f3n,
correspondientes a
facturas pendientes
de
imputar
como gasto
en la
cuenta de
resultados consolidada
de
periodos futuros
conforme al
criterio de devengo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_477": { "value": "
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
El
saldo
del
ep\u00edgrafe
\u201c
Efectivo
y
otros
medios
l\u00edquidos
equivalentes
\u201d
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado adjunto a 31
de diciembre de
2025 asciende a 150.700
miles de euros (156.008
miles
de euros
a 31 de
diciembre de 2024).
Este importe incluye, aproximadamente,
88.257 miles de
euros pertenecientes a las
sociedades de los segmentos
de Media y Educaci\u00f3n localizadas
fuera
de Espa\u00f1a (85.975 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
En julio de 2025 PRISA ha contratado
una cobertura de tipos de inter\u00e9s que
no ha conllevado el
desembolso de prima alguna, pero ha requerido el pago de un colateral de caja por importe de
4.750
miles
de
euros,
que
no
ser\u00e1
disponible
hasta
la
fecha
de
vencimiento
del
instrumento
(junio
de
2028),
momento
en
el
cual,
dicho
importe
ser\u00e1
reembolsado
en
su
totalidad
a
la
Sociedad. Por tanto,
y dado el
car\u00e1cter indisponible de
la citada caja,
ha quedado
registrada a
31
de diciembre
de 2025
en el
ep\u00edgrafe de
\u201c
Inversiones financieras
no corrientes
\u201d del
balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto
(v\u00e9ase nota 11a)
.
\"doc2p9i1\"\n
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El desglose del efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2025
Saldo al
31.12.2024
Efectivo
78.528
76.274
Otros medios l\u00edquidos equivalentes
72.172
79.734
Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
150.700
156.008
La disminuci\u00f3n
en los
otros medios
l\u00edquidos equivalentes
se debe
a menores
colocaciones de
tesorer\u00eda
a
muy
corto
plazo
(plazo m\u00e1ximo
de
3
meses
o
incluso
en
periodos semanales)
en
Espa\u00f1a por
necesidades de
tesorer\u00eda, compensado parcialmente
con mayores
colocaciones de
Santillana en
Latinoam\u00e9rica, por
excedentes de
caja. Estas
imposiciones devengan un
tipo de
inter\u00e9s de mercado conforme a las condiciones existentes en cada momento
(
v\u00e9ase nota 15
).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_478": { "value": "
En julio de 2025 PRISA ha contratado
una cobertura de tipos de inter\u00e9s que
no ha conllevado el
desembolso de prima alguna, pero ha requerido el pago de un colateral de caja por importe de
4.750
miles
de
euros,
que
no
ser\u00e1
disponible
hasta
la
fecha
de
vencimiento
del
instrumento
(junio
de
2028),
momento
en
el
cual,
dicho
importe
ser\u00e1
reembolsado
en
su
totalidad
a
la
Sociedad. Por tanto,
y dado el
car\u00e1cter indisponible de
la citada caja,
ha quedado
registrada a
31
de diciembre
de 2025
en el
ep\u00edgrafe de
\u201c
Inversiones financieras
no corrientes
\u201d del
balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto
(v\u00e9ase nota 11a)
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_479": { "value": "
El ep\u00edgrafe
\u201c
Otras deudas
no comerciales
\u201d del
balance de situaci\u00f3n
consolidado adjunto a
31 de
diciembre de 2025 asciende a 39.911 miles de
euros (35.368 miles de euros a 31 de diciembre
de
2024) e incluye, fundamentalmente, remuneraciones pendientes de
pago.
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e)
Otros pasivos corrientes
El
ep\u00edgrafe
\u201c
Otros
pasivos
corrientes
\u201d
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
adjunto
a
31
de
diciembre de 2025 asciende a 47.808 miles de
euros (44.052 miles de euros a 31 de diciembre
de
2024)
e
incluye
los
ajustes
por
periodificaci\u00f3n
generados
por
obligaciones
pendientes
de
satisfacer, tanto en el segmento de Educaci\u00f3n como en el segmento de
Media.
El movimiento de los ajustes por periodificaci\u00f3n
del ejercicio 2025 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste por
Conversi\u00f3n
Adiciones
/Bajas
Aplicaci\u00f3n
a
resultados
Saldo al
31.12.2025
44.052
(64)
87.019
(83.199)
47.808
A 31
de diciembre
de 2025
las obligaciones
de ejecuci\u00f3n
pendientes de
satisfacer ascienden
a
47.808
miles
de
euros,
que
principalmente
ser\u00e1n
satisfechas
y
traspasadas
a
la
cuenta
de
resultados
consolidada
durante
el
ejercicio
2026
y
corresponden,
principalmente,
a
cobros
registrados o facturas
emitidas en 2025
cuyo ingreso
se devengar\u00e1,
en su mayor\u00eda,
a lo largo
del
ejercicio
siguiente,
conforme
se
cumplan
las
obligaciones
de
desempe\u00f1o
asociadas
a
los
contratos.
\"doc2p9i1\"\n
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El movimiento de los ajustes por periodificaci\u00f3n
del ejercicio 2024 fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste por
Conversi\u00f3n
Adiciones
/Bajas
Aplicaci\u00f3n a
resultados
Saldo al
31.12.2024
46.888
(3.563)
73.504
(72.777)
44.052
A 31
de diciembre
de 2024
las obligaciones
de ejecuci\u00f3n
pendientes de
satisfacer ascend\u00edan
a
44.052 miles
de euros.
La pr\u00e1ctica
totalidad han
sido satisfechas
y traspasadas
a la
cuenta de
resultados
consolidada
durante
el
ejercicio
2025
y
correspond\u00edan,
principalmente,
a
cobros
registrados o facturas emitidas
en 2024 cuyo ingreso
se ha devengado,
en su mayor\u00eda, a
lo largo
del ejercicio 2025, conforme se han ido cumpliendo las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas a
los contratos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_480": { "value": "
El ep\u00edgrafe
\u201c
Otras deudas
no comerciales
\u201d del
balance de situaci\u00f3n
consolidado adjunto a
31 de
diciembre de 2025 asciende a 39.911 miles de
euros (35.368 miles de euros a 31 de diciembre
de
2024) e incluye, fundamentalmente, remuneraciones pendientes de
pago.
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e)
Otros pasivos corrientes
El
ep\u00edgrafe
\u201c
Otros
pasivos
corrientes
\u201d
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
adjunto
a
31
de
diciembre de 2025 asciende a 47.808 miles de
euros (44.052 miles de euros a 31 de diciembre
de
2024)
e
incluye
los
ajustes
por
periodificaci\u00f3n
generados
por
obligaciones
pendientes
de
satisfacer, tanto en el segmento de Educaci\u00f3n como en el segmento de
Media.
El movimiento de los ajustes por periodificaci\u00f3n
del ejercicio 2025 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste por
Conversi\u00f3n
Adiciones
/Bajas
Aplicaci\u00f3n
a
resultados
Saldo al
31.12.2025
44.052
(64)
87.019
(83.199)
47.808
A 31
de diciembre
de 2025
las obligaciones
de ejecuci\u00f3n
pendientes de
satisfacer ascienden
a
47.808
miles
de
euros,
que
principalmente
ser\u00e1n
satisfechas
y
traspasadas
a
la
cuenta
de
resultados
consolidada
durante
el
ejercicio
2026
y
corresponden,
principalmente,
a
cobros
registrados o facturas
emitidas en 2025
cuyo ingreso
se devengar\u00e1,
en su mayor\u00eda,
a lo largo
del
ejercicio
siguiente,
conforme
se
cumplan
las
obligaciones
de
desempe\u00f1o
asociadas
a
los
contratos.
\"doc2p9i1\"\n
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El movimiento de los ajustes por periodificaci\u00f3n
del ejercicio 2024 fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste por
Conversi\u00f3n
Adiciones
/Bajas
Aplicaci\u00f3n a
resultados
Saldo al
31.12.2024
46.888
(3.563)
73.504
(72.777)
44.052
A 31
de diciembre
de 2024
las obligaciones
de ejecuci\u00f3n
pendientes de
satisfacer ascend\u00edan
a
44.052 miles
de euros.
La pr\u00e1ctica
totalidad han
sido satisfechas
y traspasadas
a la
cuenta de
resultados
consolidada
durante
el
ejercicio
2025
y
correspond\u00edan,
principalmente,
a
cobros
registrados o facturas emitidas
en 2024 cuyo ingreso
se ha devengado,
en su mayor\u00eda, a
lo largo
del ejercicio 2025, conforme se han ido cumpliendo las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas a
los contratos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_481": { "value": "
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e)
Otros pasivos corrientes
El
ep\u00edgrafe
\u201c
Otros
pasivos
corrientes
\u201d
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
adjunto
a
31
de
diciembre de 2025 asciende a 47.808 miles de
euros (44.052 miles de euros a 31 de diciembre
de
2024)
e
incluye
los
ajustes
por
periodificaci\u00f3n
generados
por
obligaciones
pendientes
de
satisfacer, tanto en el segmento de Educaci\u00f3n como en el segmento de
Media.
El movimiento de los ajustes por periodificaci\u00f3n
del ejercicio 2025 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste por
Conversi\u00f3n
Adiciones
/Bajas
Aplicaci\u00f3n
a
resultados
Saldo al
31.12.2025
44.052
(64)
87.019
(83.199)
47.808
A 31
de diciembre
de 2025
las obligaciones
de ejecuci\u00f3n
pendientes de
satisfacer ascienden
a
47.808
miles
de
euros,
que
principalmente
ser\u00e1n
satisfechas
y
traspasadas
a
la
cuenta
de
resultados
consolidada
durante
el
ejercicio
2026
y
corresponden,
principalmente,
a
cobros
registrados o facturas
emitidas en 2025
cuyo ingreso
se devengar\u00e1,
en su mayor\u00eda,
a lo largo
del
ejercicio
siguiente,
conforme
se
cumplan
las
obligaciones
de
desempe\u00f1o
asociadas
a
los
contratos.
\"doc2p9i1\"\n
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El movimiento de los ajustes por periodificaci\u00f3n
del ejercicio 2024 fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste por
Conversi\u00f3n
Adiciones
/Bajas
Aplicaci\u00f3n a
resultados
Saldo al
31.12.2024
46.888
(3.563)
73.504
(72.777)
44.052
A 31
de diciembre
de 2024
las obligaciones
de ejecuci\u00f3n
pendientes de
satisfacer ascend\u00edan
a
44.052 miles
de euros.
La pr\u00e1ctica
totalidad han
sido satisfechas
y traspasadas
a la
cuenta de
resultados
consolidada
durante
el
ejercicio
2025
y
correspond\u00edan,
principalmente,
a
cobros
registrados o facturas emitidas
en 2024 cuyo ingreso
se ha devengado,
en su mayor\u00eda, a
lo largo
del ejercicio 2025, conforme se han ido cumpliendo las obligaciones de desempe\u00f1o asociadas a
los contratos.
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Capital Social
A 1 de
enero de
2025 el
capital social
de PRISA
era de
108.638 miles
de euros
y se
encontraba
representado por
1.086.380.193 acciones
ordinarias todas
ellas
pertenecientes a
la misma
clase y serie, de
0,10 euros de valor nominal cada una,
\u00edntegramente desembolsadas y con
id\u00e9nticos derechos.
En
marzo
de
2025
se
ha
llevado
a
cabo
un
aumento
de
capital
con
cargo
a
aportaciones
dinerarias y
con exclusi\u00f3n del
derecho de
suscripci\u00f3n preferente por
un importe nominal
de 10.811 miles de euros mediante la emisi\u00f3n
de 108.108.108 nuevas acciones ordinarias
de
0,10
euros
de
valor
nominal,
con
un
precio
de
emisi\u00f3n
de
0,37
euros por
acci\u00f3n,
lo
que
supone 0,27 euros de
prima de emisi\u00f3n. Dicho aumento
de capital se llev\u00f3 a
cabo a trav\u00e9s
de un
proceso de
colocaci\u00f3n privada
acelerada y
fue totalmente
suscrito y
desembolsado
en
dicha
fecha
(v\u00e9ase
nota
1b).
Los
costes
relativos
a
la
ampliaci\u00f3n
de
capital
han
sido
registrados directamente minorando las reservas de la Sociedad.
En el marco de las emisiones
de obligaciones subordinadas
necesariamente convertibles en
acciones ordinarias de nueva emisi\u00f3n
de la Sociedad, que se llevaron
a cabo en febrero de
2023 y
en abril
de 2024
(v\u00e9ase nota
1b),
durante el
ejercicio
2025 se
han realizado
las siguientes
ampliaciones
de
capital
social
(
v\u00e9ase
apartado
posterior
\u201cOtros
instrumentos
de
patrimonio
neto\u201d
),
para
atender
la
conversi\u00f3n
anticipada
de
Obligaciones
Convertibles
2023
y
de
Obligaciones
Convertibles 2024.
En
todos los
casos,
el precio
de
emisi\u00f3n ha
sido
de
0,36
euros por acci\u00f3n (de los que 0,10 euros corresponden a valor nominal y 0,26 euros a prima
de emisi\u00f3n),
conforme al
Nuevo precio
de conversi\u00f3n
establecido (v\u00e9ase
nota 1b
sobre el
Nuevo precio de conversi\u00f3n):
i.
En
marzo
de
2025
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
abri\u00f3
un
periodo
de
conversi\u00f3n
extraordinario para cada
emisi\u00f3n, a
resultas de
la solicitud
presentada por un
titular con m\u00e1s
del
5%
de
las
Obligaciones
Convertibles
2023
y
con
m\u00e1s
del
5%
de
las
Obligaciones
Convertibles 2024 en circulaci\u00f3n. As\u00ed, en abril de 2025:
\"doc2p9i1\"\n
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\n
o
Para atender la
conversi\u00f3n de 22.075 Obligaciones Convertibles
2023, se aument\u00f3
el
capital
social
por
un
importe
nominal
total
de
2.269
miles
de
euros,
mediante
la
emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 22.688.191 acciones ordinarias.
o
Para atender la conversi\u00f3n de 122.144 Obligaciones
Convertibles 2024, se aument\u00f3 el
capital
social
por
un
importe
nominal
total
de
12.554
miles
de
euros,
mediante
la
emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 125.536.883 acciones ordinarias.
ii.
En mayo de 2025, conforme al calendario de conversi\u00f3n ordinario
previsto:
o
Para atender la
conversi\u00f3n de
3 Obligaciones
Convertibles 2023,
se aument\u00f3
el capital
social
por
un
importe
nominal
total
de
0,3
miles
de
euros,
mediante
la
emisi\u00f3n
y
puesta en circulaci\u00f3n de 3.082 acciones ordinarias.
o
Para
atender la
conversi\u00f3n de
6.156 Obligaciones
Convertibles 2024,
se aument\u00f3
el
capital social
por un
importe nominal
total de
633
miles de
euros, mediante
la emisi\u00f3n
y puesta en circulaci\u00f3n de 6.326.999 acciones ordinarias.
iii.
En noviembre de 2025, conforme al calendario de conversi\u00f3n ordinario
previsto:
o
Para atender la
conversi\u00f3n de
6 Obligaciones
Convertibles 2023,
se aument\u00f3
el capital
social
por
un
importe
nominal
total
de
0,6
miles
de
euros,
mediante
la
emisi\u00f3n
y
puesta en circulaci\u00f3n de 6.166 acciones ordinarias.
o
No se recibieron solicitudes de conversi\u00f3n de Obligaciones Convertibles
2024.
En consecuencia, a 31 de diciembre de 2025 el capital social de PRISA es de 134.905
miles de
euros
y
se
encuentra
representado
por
1.349.049.622
acciones
ordinarias,
todas
ellas
pertenecientes
a
la
misma
clase
y
serie,
de
0,10
euros
de
valor
nominal
cada
una,
\u00edntegramente desembolsadas y con id\u00e9nticos derechos.
A
31
de
diciembre de
2025
las
participaciones significativas
de
PRISA
declaradas por
sus
titulares son las que
se indican a
continuaci\u00f3n, seg\u00fan la
informaci\u00f3n que consta
publicada en
la p\u00e1gina
web de
la Comisi\u00f3n
Nacional del
Mercado de
Valores (\u201cCNMV\u201d)
y,
en algunos
casos, la informaci\u00f3n que ha sido proporcionada por los propios accionistas
a PRISA:
Nombre o denominaci\u00f3n social
del accionista
N\u00famero de
derechos de
voto directos
N\u00famero de
derechos de
voto indirectos
% sobre el total
de derechos de
voto
(1)
JOSEPH OUGHOURLIAN (2)
-
401.280.881
29,75%
VIVENDI, S.E.
150.907.780
-
11,19%
RUCANDIO, S.A.
-
100.980.661
7,49%
GLOBAL ALCONABA, S.L.
73.356.348
-
5,44%
CONTROL EMPRESARIAL DE CAPITALES,
S.A. DE CV
70.719.171
-
5,24%
BANCO SANTANDER, S.A.
32.333.896
31.917.884
4,76%
JUAN ADOLFO UTOR MART\u00cdNEZ
(3)
-
58.820.900
4,36%
\n
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\"doc2p9i1\"\n
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\n
(1) Los porcentajes de derechos
de voto han sido calculados
sobre el total de los
derechos de voto en
PRISA a 31
de diciembre de 2025 (esto
es, 1.349.049.622
derechos).
(2) D. Joseph Oughourlian,
consejero dominical,
controla Amber
Capital UK, LLP, que
act\u00faa como \u201cinvestment
manager\u201d de Oviedo
Holdings Sarl y de
Amber Capital Investment
Management ICAV - Amber
Global
Opportunities Fund.
(3) D. Juan Adolfo Utor
ostenta el control de
Consignaciones y
Amarras, S.A. y \u00e9sta, a su
vez, controla Gesti\u00f3n
Naviera, S.L.
La participaci\u00f3n indirecta antes se\u00f1alada se instrumenta de la
siguiente forma:
Nombre o denominaci\u00f3n social
del
titular indirecto de la participaci\u00f3n
A trav\u00e9s de: Nombre o denominaci\u00f3n
social del
titular directo de la participaci\u00f3n
N\u00famero
de
derechos
de voto
% sobre el
total de
derechos
de voto
JOSEPH OUGHOURLIAN
OVIEDO HOLDINGS, S.A.R.L
313.758.697
23,26%
JOSEPH OUGHOURLIAN
AMBER CAPITAL INVESTMENT
MANAGEMENT
ICAV - AMBER GLOBAL OPPORTUNITIES
FUND
87.522.184
6,49%
RUCANDIO, S.A.
RUCANDIO INVERSIONES, SICAV,
S.A.
90.456
0,01%
RUCANDIO, S.A.
PROMOTORA DE PUBLICACIONES,
S.L.
125.949
0,01%
RUCANDIO, S.A.
AHERLOW INVERSIONES, S.L.
100.764.256
7,47%
BANCO SANTANDER, S.A.
SULEYADO 2003, S.L.
10.554.270
0,78%
BANCO SANTANDER, S.A.
CANTABRO CATALANA DE INVERSIONES,
S.A.
21.363.614
1,58%
JUAN ADOLFO UTOR MART\u00cdNEZ
GESTI\u00d3N NAVIERA, S.L.
58.820.900
4,36%
b)
Prima de emisi\u00f3n
El Texto
Refundido de
la Ley
de Sociedades
de Capital
no establece
restricci\u00f3n espec\u00edfica
alguna
en cuanto a la disponibilidad del saldo de esta reserva.
A 1 de enero de 2025 la prima de emisi\u00f3n de PRISA era de 110.435 miles
de euros.
Como consecuencia de la ampliaci\u00f3n de
capital de 108.108.108 de acciones realizada en marzo
de 2025
y descrita
en el
apartado anterior,
la prima
de emisi\u00f3n
aument\u00f3 en
29.189 miles
de euros
(0,27 euros por acci\u00f3n).
Asimismo, como
consecuencia de
las conversiones
anticipadas de
las Obligaciones
Convertibles
2023 y
2024 realizadas en las
ventanas de conversi\u00f3n extraordinarias
de marzo de
2025 citada
en el
apartado anterior, la
prima de
emisi\u00f3n de la
Sociedad ha aumentado
en 38.539 miles
de
euros (0,26 euros por acci\u00f3n).
Por
\u00faltimo,
como
consecuencia
de
las
conversiones
anticipadas
de
las
Obligaciones
Convertibles
2023
y
2024
realizadas
en
las
ventanas
de
conversi\u00f3n
ordinarias
de
mayo
y
noviembre de 2025, la prima
de emisi\u00f3n de la Sociedad ha aumentado en
1.647
miles de euros
(0,26 euros por acci\u00f3n).
\"doc2p9i1\"\n
\n
En
consecuencia,
la
prima
de
emisi\u00f3n
ha
quedado
fijada
en
179.810
miles
de
euros
a
31
de
diciembre de 2025.
c)
Otros instrumentos de patrimonio neto
A 1 de enero de
2025 la cuenta de otros instrumentos de patrimonio neto
de PRISA ascend\u00eda a
99.147 miles de euros.
Tal y
como se
ha indicado
anteriormente, en
marzo,
mayo y
noviembre de
2025 han
existido
amortizaciones anticipadas de
22.084 obligaciones subordinadas de
la Emisi\u00f3n 2023
y 128.300
de
la
Emisi\u00f3n
2024.
Todas
estas
conversiones
han
supuesto
la
reversi\u00f3n
de
los
pasivos
financieros
asociados
a
las
citadas
obligaciones
convertidas
por
la
parte
correspondiente
al
cup\u00f3n que la Sociedad ya
no tiene la obligaci\u00f3n de satisfacer, en
la medida en que PRISA s\u00f3lo
ha
tenido
que
pagar
el
cup\u00f3n
devengado
correspondiente
a
tales
obligaciones
desde
el
momento
de
sus
emisiones
(en
febrero
de
2023
y
abril
de
2024)
hasta
sus
conversiones
anticipadas
en
los
meses
indicados
anteriormente y
por
importe
de
663
miles
de
euros.
Por
tanto, el importe
revertido a 31
de diciembre de
2025 con
abono al patrimonio
neto consolidado
del Grupo ha ascendido a 1.133
miles de euros.
Las citadas conversiones
anticipadas de las
Obligaciones Convertibles 2023 han
supuesto una
reclasificaci\u00f3n dentro del patrimonio neto
consolidado entre el ep\u00edgrafe
\u201cOtros instrumentos de
patrimonio
neto\u201d
(donde
se
encontraba
registrado
el
componente
de
patrimonio
de
dichas
obligaciones convertidas) y
capital social y
prima de emisi\u00f3n
por importe total
de 8.171 miles
de euros. Por su parte, las conversiones anticipadas de las Obligaciones Convertibles 2024 han
supuesto una reclasificaci\u00f3n an\u00e1loga por importe total
de 47.471 miles de euros.
En
consecuencia, la
cuenta de
otros
instrumentos de
patrimonio
neto
de PRISA
ha
quedado
fijada en 45.091 miles de euros a 31 de diciembre de 2025.
d)
Reservas de la sociedad dominante
Reserva legal-
De
acuerdo con
el Texto
Refundido de
la Ley
de Sociedades
de Capital,
debe destinarse
una
cifra igual al 10%
del beneficio del ejercicio a la
reserva legal hasta que
\u00e9sta alcance, al menos,
el 20% del capital social.
La reserva legal podr\u00e1
utilizarse para aumentar
el capital en la
parte de su
saldo que exceda del
10% del capital ya aumentado.
Salvo
para
la
finalidad
mencionada
anteriormente,
y
mientras
no
supere
el
20%
del
capital
social,
esta
reserva
s\u00f3lo
podr\u00e1
destinarse
a
la
compensaci\u00f3n
de
p\u00e9rdidas
y
siempre
que
no
existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El saldo de
la reserva
legal asciende
a 12.646
miles de euros
a 31 de
diciembre de
2025 (el mismo
importe que a 31 de diciembre de 2024).
\"doc2p9i1\"\n
\n
Reserva para acciones propias-
El Art\u00edculo 142
del Texto Refundido de
la Ley de Sociedades
de Capital establece que
cuando
una sociedad hubiera adquirido acciones propias
establecer\u00e1 en el patrimonio neto del balance
de
situaci\u00f3n
una
reserva
indisponible
equivalente
al
importe
de
las
acciones
propias.
Esta
reserva deber\u00e1 mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas
o amortizadas.
El saldo de esta cuenta asciende a 1.108 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (953 miles de
euros a 31 de diciembre de 2024).
e)
Reservas de primera aplicaci\u00f3n NIIF
Como consecuencia de la
primera aplicaci\u00f3n de las NIIF
en los estados financieros del Grupo,
a 1
de enero
de 2004
surgieron determinados
activos y pasivos,
cuyo efecto
en patrimonio
se
encuentra reconocido en esta cuenta.
f)
Resultados acumulados de ejercicios anteriores
En
estas
reservas
se
recogen
los
resultados
de
las
sociedades
que
forman
parte
del
Grupo
consolidado, minorados por los dividendos distribuidos a la Sociedad
Dominante.
\n
\n
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\n
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Acciones propias
El
movimiento
de
la
cuenta
\u201c
Acciones
propias
\u201d
durante
los
ejercicios
2025
y
2024
ha
sido
el
siguiente:
Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
N\u00famero de
Acciones
Importe (miles
de euros)
N\u00famero de
Acciones
Importe (miles
de euros)
Al inicio del ejercicio
3.167.376
953
4.997.108
1.449
Entregas
(2.659.502)
(1.681)
(2.011.865)
(811)
Adquisiciones
3.584.407
1.354
803.549
270
Ventas
(971.932)
(372)
(621.416)
(205)
Corecci\u00f3n de valor de acciones propias
-
854
-
250
Al cierre del ejercicio
3.120.349
1.108
3.167.376
953
Promotora de Informaciones,
S.A.
mantiene, a 31 de
diciembre de 2025, 3.120.349
acciones de la
propia Sociedad en autocartera, lo que representa un 0,231%
del capital social a dicha fecha.
Las acciones propias
se encuentran valoradas a
precio de mercado
a 31 de
diciembre de 2025,
0,355 euros por acci\u00f3n. El valor de mercado de las mismas asciende
a 1.108 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 la Sociedad no mantiene ninguna acci\u00f3n
en pr\u00e9stamo.
En el mes
de julio
de 2019 la
Sociedad suscribi\u00f3
un contrato de
liquidez de duraci\u00f3n
anual, cuyo
\u00fanico
objetivo
es
favorecer
la
liquidez
y
regularidad
en
la
cotizaci\u00f3n
de
las
acciones
de
la
Sociedad, dentro de los l\u00edmites establecidos por la Junta de Accionistas
de la Sociedad y por la
normativa de aplicaci\u00f3n, en particular la
Circular 1/2017. Dicho contrato se ha
ido renovando
\"doc2p9i1\"\n
\n
anualmente siendo la \u00faltima renovaci\u00f3n en julio de 2025, con vigencia hasta julio de 2026. Este
contrato
se
ha
suspendido
temporalmente desde
el
19
de
noviembre
de
2024
hasta
el
26
de
marzo
de
2025
y
desde
el
29
de
septiembre
de
2025
hasta
la
fecha
de
cierre,
debido
a
los
programas de Recompra mencionados en los siguientes p\u00e1rrafos. En el marco de este contrato,
la Sociedad
ha ejecutado en
el ejercicio
2025 un total
de compras de
1.007.179 acciones
y un total
de ventas de 971.932, y por lo
tanto las compras netas han
sido de 35.247 acciones y 12
miles de
euros (en el ejercicio 2024 compras de 598.947 acciones y ventas de 621.416, por lo tanto ventas
netas de 22.469 acciones y 5 miles de euros).
El 18 de noviembre de
2024 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad acord\u00f3 un
Programa
de Recompra de
acciones propias al amparo
de la autorizaci\u00f3n conferida por
la Junta General
ordinaria de
Accionistas del
26 de junio
de 2024,
con el
\u00fanico prop\u00f3sito
de dotar a
la autocartera
de la Sociedad de una cantidad suficiente de acciones que permitiera atender las liquidaciones
de los
planes retributivos actualmente
vigentes para
los consejeros
ejecutivos y
directivos del
Grupo
PRISA
(v\u00e9ase
nota
14)
,
por
un
m\u00e1ximo
de
1.400.000
acciones
o
500
miles
de
euros.
El
mismo comenz\u00f3
el 19
de noviembre
de 2024
y finaliz\u00f3
el 26
de marzo
de 2025,
una vez
alcanzado
el l\u00edmite
monetario establecido.
En el
marco de
este programa
la Sociedad
ha adquirido
en el
ejercicio 2025
un total de
1.118.398 acciones
con un
coste de 430
miles de euros
(204.602 acciones
y 70 miles de euros en el ejercicio 2024).
El
29
de
septiembre
de
2025
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n de
la
Sociedad
acord\u00f3
un
nuevo
Programa de Recompra
de acciones propias
al amparo de
la autorizaci\u00f3n conferida
por la Junta
General
ordinaria
de
Accionistas
del
14
de
mayo
de
2025,
con
el
mismo
prop\u00f3sito
que
el
comentado
anteriormente, por
un
m\u00e1ximo
de
1.000.000
acciones o
370
miles
de
euros
y
con
vigencia
hasta
el
30
de
abril
de
2026,
salvo
que
se
alcance
antes
alguno
de
los
l\u00edmites
comentados. El
mismo comenz\u00f3
el 30
de septiembre
de 2025
y permanece
vigente a
fecha de
cierre.
En
el
marco
de
este
programa
la
Sociedad
ha
adquirido
en
2025
un
total
de
718.689
acciones con un coste de 266 miles de euros.
Durante el ejercicio
2025 se
han llevado
a cabo la
entrega de
acciones propias
derivadas del
Plan
de Incentivos
2022-2025 tanto de
la CFO
de PRISA
en el momento
de la
entrega, como
de los
presidentes ejecutivos de Santillana
y Media y del
equipo directivo
(v\u00e9anse notas 14, 20 y
21)
. En
el marco de este
contrato, la Sociedad ha entregado un
total de 2.659.502 acciones netas
de los
impuestos
aplicables, que
se
encontraban valoradas
a
un coste
de
1.681 miles
de
euros en
el
balance de situaci\u00f3n consolidado.
En el ejercicio 2024 y
en el marco del mismo Plan de Incentivos
2022-2025, la Sociedad entreg\u00f3
un total de
2.011.865 acciones netas de los
impuestos aplicables, que se encontraban valoradas
a un coste de 811 miles de euros en el balance de situaci\u00f3n
consolidado.
Diferencias de conversi\u00f3n
La diferencia entre
el importe de
los fondos propios convertidos
al tipo de
cambio hist\u00f3rico y
la situaci\u00f3n patrimonial
neta que resulta
de la
conversi\u00f3n de las
partidas de balance
a tipo de
cambio de la fecha de cierre y de las partidas
de resultados a tipo de cambio medio, se incluye
en el
ep\u00edgrafe \"
Patrimonio neto-
Diferencias de
conversi\u00f3n
\" del
balance de
situaci\u00f3n consolidado
adjunto (
v\u00e9ase nota 2d
).
Las
diferencias
de
conversi\u00f3n son
incluidas en
el
Estado
del
Resultado Global
Consolidado,
\"doc2p9i1\"\n
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\n
dentro del ep\u00edgrafe de \u201c
Diferencias de conversi\u00f3n
\u201d.
Las diferencias de conversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2025
presentan un saldo negativo de 76.156
miles
de
euros
(saldo
negativo
de
74.124
miles
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2024).
Las
diferencias
de
conversi\u00f3n
m\u00e1s
significativas
en
el
ejercicio
2025
surgen
en
Brasil,
Chile
y
Colombia por la evoluci\u00f3n de los tipos de cambio.
El detalle de las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas
por moneda es el siguiente (en miles de
euros):
31.12.2025
31.12.2024
Peso mexicano
4.098
2.487
Peso colombiano
(17.547)
(17.926)
Real brasile\u00f1o
(29.971)
(31.452)
Peso chileno
(29.065)
(27.247)
Otras monedas
(3.671)
14
Total
(76.156)
(74.124)
i)
Diferencias de conversi\u00f3n en resultados acumulados de ejercicios
anteriores
En los
resultados acumulados
se recoge
el efecto
del tipo
de cambio
en las
eliminaciones
propias
del proceso de
consolidaci\u00f3n de las sociedades en
las que su moneda
funcional es distinta del
euro. Estas
diferencias se incluyen en
el Estado del
Resultado Global Consolidado, dentro
del
ep\u00edgrafe de \u201c
Diferencias de conversi\u00f3n
\u201d.
El detalle
de las
diferencias de
conversi\u00f3n en
resultados acumulados
por moneda
es el
siguiente:
Miles de euros
31.12.2025
31.12.2024
Bolivar venezolano
(49.487)
(49.487)
Peso mexicano
(28.911)
(28.840)
Peso argentino
(40.476)
(39.292)
Peso colombiano
5.640
5.920
Real brasile\u00f1o
(27.979)
(25.557)
Peso chileno
(1.980)
(1.427)
Otros
(3.688)
380
Total
(146.881)
(138.303)
.
\"doc2p9i1\"\n
\n
j)
\n
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Participaciones no dominantes
Corresponden a las
participaciones de los
intereses minoritarios en
el valor patrimonial
y en los
resultados del ejercicio
de las sociedades
del Grupo que han
sido consolidadas por
el m\u00e9todo
de integraci\u00f3n
global. El
movimiento en
los ejercicios
2025 y
2024 en
este ep\u00edgrafe
es el
siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste por
conversi\u00f3n
Participaci\u00f3n
en resultados
Cambios en
porcentaje
Dividendos
pagados/
recibidos
Otros
Saldo al
31.12.2025
Caracol, S.A.
3.526
96
(828)
-
-
2
2.796
Diario As, S.L.
4.445
-
(260)
-
(539)
(104)
3.542
Filiales participadas de Prisa Radio, S.A.U. en
Espa\u00f1a
4.273
-
917
-
(871)
(716)
3.603
Otras sociedades
1.392
92
650
(181)
(186)
107
1.874
Total
13.636
188
479
(181)
(1.596)
(711)
11.815
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste por
conversi\u00f3n
Participaci\u00f3n
en resultados
Dividendos
pagados/
recibidos
Otros
Saldo al
31.12.2024
Caracol, S.A.
4.262
(256)
(423)
-
(57)
3.526
Diario As, S.L.
5.238
-
26
(800)
(19)
4.445
Filiales participadas de Prisa Radio, S.A.U. en
Espa\u00f1a
4.075
-
970
(707)
(65)
4.273
Otras sociedades
1.044
(131)
429
-
50
1.392
Total
14.619
(387)
1.002
(1.507)
(91)
13.636
.
A
continuaci\u00f3n,
se
detallan
las
principales
magnitudes
financieras
de
las
sociedades
m\u00e1s
relevantes en las que
el Grupo no ostenta
el 100% de
participaci\u00f3n y consolida
por el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global:
Miles de euros
Caracol, S.A.
Diario As, S.L.
Radio Zaragoza, S.A.
Ediciones LM, S.L.
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Activo no corriente
26.107
25.188
4.365
5.913
2.072
2.054
943
981
Activo corriente
27.807
21.286
19.028
22.989
6.209
6.173
1.049
2.515
Pasivo no corriente
9.293
10.109
670
1.130
251
239
312
339
Pasivo corriente
32.093
20.664
7.037
8.373
1.544
1.554
725
752
Ingresos de explotaci\u00f3n
48.349
49.740
38.330
39.230
7.245
7.037
2.538
2.441
Resultado del ejercicio
(3.608)
(1.841)
(813)
691
1.025
1.027
418
460
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_483": { "value": "
Capital Social
A 1 de
enero de
2025 el
capital social
de PRISA
era de
108.638 miles
de euros
y se
encontraba
representado por
1.086.380.193 acciones
ordinarias todas
ellas
pertenecientes a
la misma
clase y serie, de
0,10 euros de valor nominal cada una,
\u00edntegramente desembolsadas y con
id\u00e9nticos derechos.
En
marzo
de
2025
se
ha
llevado
a
cabo
un
aumento
de
capital
con
cargo
a
aportaciones
dinerarias y
con exclusi\u00f3n del
derecho de
suscripci\u00f3n preferente por
un importe nominal
de 10.811 miles de euros mediante la emisi\u00f3n
de 108.108.108 nuevas acciones ordinarias
de
0,10
euros
de
valor
nominal,
con
un
precio
de
emisi\u00f3n
de
0,37
euros por
acci\u00f3n,
lo
que
supone 0,27 euros de
prima de emisi\u00f3n. Dicho aumento
de capital se llev\u00f3 a
cabo a trav\u00e9s
de un
proceso de
colocaci\u00f3n privada
acelerada y
fue totalmente
suscrito y
desembolsado
en
dicha
fecha
(v\u00e9ase
nota
1b).
Los
costes
relativos
a
la
ampliaci\u00f3n
de
capital
han
sido
registrados directamente minorando las reservas de la Sociedad.
En el marco de las emisiones
de obligaciones subordinadas
necesariamente convertibles en
acciones ordinarias de nueva emisi\u00f3n
de la Sociedad, que se llevaron
a cabo en febrero de
2023 y
en abril
de 2024
(v\u00e9ase nota
1b),
durante el
ejercicio
2025 se
han realizado
las siguientes
ampliaciones
de
capital
social
(
v\u00e9ase
apartado
posterior
\u201cOtros
instrumentos
de
patrimonio
neto\u201d
),
para
atender
la
conversi\u00f3n
anticipada
de
Obligaciones
Convertibles
2023
y
de
Obligaciones
Convertibles 2024.
En
todos los
casos,
el precio
de
emisi\u00f3n ha
sido
de
0,36
euros por acci\u00f3n (de los que 0,10 euros corresponden a valor nominal y 0,26 euros a prima
de emisi\u00f3n),
conforme al
Nuevo precio
de conversi\u00f3n
establecido (v\u00e9ase
nota 1b
sobre el
Nuevo precio de conversi\u00f3n):
i.
En
marzo
de
2025
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
abri\u00f3
un
periodo
de
conversi\u00f3n
extraordinario para cada
emisi\u00f3n, a
resultas de
la solicitud
presentada por un
titular con m\u00e1s
del
5%
de
las
Obligaciones
Convertibles
2023
y
con
m\u00e1s
del
5%
de
las
Obligaciones
Convertibles 2024 en circulaci\u00f3n. As\u00ed, en abril de 2025:
\"doc2p9i1\"\n
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o
Para atender la
conversi\u00f3n de 22.075 Obligaciones Convertibles
2023, se aument\u00f3
el
capital
social
por
un
importe
nominal
total
de
2.269
miles
de
euros,
mediante
la
emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 22.688.191 acciones ordinarias.
o
Para atender la conversi\u00f3n de 122.144 Obligaciones
Convertibles 2024, se aument\u00f3 el
capital
social
por
un
importe
nominal
total
de
12.554
miles
de
euros,
mediante
la
emisi\u00f3n y puesta en circulaci\u00f3n de 125.536.883 acciones ordinarias.
ii.
En mayo de 2025, conforme al calendario de conversi\u00f3n ordinario
previsto:
o
Para atender la
conversi\u00f3n de
3 Obligaciones
Convertibles 2023,
se aument\u00f3
el capital
social
por
un
importe
nominal
total
de
0,3
miles
de
euros,
mediante
la
emisi\u00f3n
y
puesta en circulaci\u00f3n de 3.082 acciones ordinarias.
o
Para
atender la
conversi\u00f3n de
6.156 Obligaciones
Convertibles 2024,
se aument\u00f3
el
capital social
por un
importe nominal
total de
633
miles de
euros, mediante
la emisi\u00f3n
y puesta en circulaci\u00f3n de 6.326.999 acciones ordinarias.
iii.
En noviembre de 2025, conforme al calendario de conversi\u00f3n ordinario
previsto:
o
Para atender la
conversi\u00f3n de
6 Obligaciones
Convertibles 2023,
se aument\u00f3
el capital
social
por
un
importe
nominal
total
de
0,6
miles
de
euros,
mediante
la
emisi\u00f3n
y
puesta en circulaci\u00f3n de 6.166 acciones ordinarias.
o
No se recibieron solicitudes de conversi\u00f3n de Obligaciones Convertibles
2024.
En consecuencia, a 31 de diciembre de 2025 el capital social de PRISA es de 134.905
miles de
euros
y
se
encuentra
representado
por
1.349.049.622
acciones
ordinarias,
todas
ellas
pertenecientes
a
la
misma
clase
y
serie,
de
0,10
euros
de
valor
nominal
cada
una,
\u00edntegramente desembolsadas y con id\u00e9nticos derechos.
A
31
de
diciembre de
2025
las
participaciones significativas
de
PRISA
declaradas por
sus
titulares son las que
se indican a
continuaci\u00f3n, seg\u00fan la
informaci\u00f3n que consta
publicada en
la p\u00e1gina
web de
la Comisi\u00f3n
Nacional del
Mercado de
Valores (\u201cCNMV\u201d)
y,
en algunos
casos, la informaci\u00f3n que ha sido proporcionada por los propios accionistas
a PRISA:
Nombre o denominaci\u00f3n social
del accionista
N\u00famero de
derechos de
voto directos
N\u00famero de
derechos de
voto indirectos
% sobre el total
de derechos de
voto
(1)
JOSEPH OUGHOURLIAN (2)
-
401.280.881
29,75%
VIVENDI, S.E.
150.907.780
-
11,19%
RUCANDIO, S.A.
-
100.980.661
7,49%
GLOBAL ALCONABA, S.L.
73.356.348
-
5,44%
CONTROL EMPRESARIAL DE CAPITALES,
S.A. DE CV
70.719.171
-
5,24%
BANCO SANTANDER, S.A.
32.333.896
31.917.884
4,76%
JUAN ADOLFO UTOR MART\u00cdNEZ
(3)
-
58.820.900
4,36%
\"doc2p9i1\"\n
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(1) Los porcentajes de derechos
de voto han sido calculados
sobre el total de los
derechos de voto en
PRISA a 31
de diciembre de 2025 (esto
es, 1.349.049.622
derechos).
(2) D. Joseph Oughourlian,
consejero dominical,
controla Amber
Capital UK, LLP, que
act\u00faa como \u201cinvestment
manager\u201d de Oviedo
Holdings Sarl y de
Amber Capital Investment
Management ICAV - Amber
Global
Opportunities Fund.
(3) D. Juan Adolfo Utor
ostenta el control de
Consignaciones y
Amarras, S.A. y \u00e9sta, a su
vez, controla Gesti\u00f3n
Naviera, S.L.
La participaci\u00f3n indirecta antes se\u00f1alada se instrumenta de la
siguiente forma:
Nombre o denominaci\u00f3n social
del
titular indirecto de la participaci\u00f3n
A trav\u00e9s de: Nombre o denominaci\u00f3n
social del
titular directo de la participaci\u00f3n
N\u00famero
de
derechos
de voto
% sobre el
total de
derechos
de voto
JOSEPH OUGHOURLIAN
OVIEDO HOLDINGS, S.A.R.L
313.758.697
23,26%
JOSEPH OUGHOURLIAN
AMBER CAPITAL INVESTMENT
MANAGEMENT
ICAV - AMBER GLOBAL OPPORTUNITIES
FUND
87.522.184
6,49%
RUCANDIO, S.A.
RUCANDIO INVERSIONES, SICAV,
S.A.
90.456
0,01%
RUCANDIO, S.A.
PROMOTORA DE PUBLICACIONES,
S.L.
125.949
0,01%
RUCANDIO, S.A.
AHERLOW INVERSIONES, S.L.
100.764.256
7,47%
BANCO SANTANDER, S.A.
SULEYADO 2003, S.L.
10.554.270
0,78%
BANCO SANTANDER, S.A.
CANTABRO CATALANA DE INVERSIONES,
S.A.
21.363.614
1,58%
JUAN ADOLFO UTOR MART\u00cdNEZ
GESTI\u00d3N NAVIERA, S.L.
58.820.900
4,36%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_484": { "value": "
Reservas de la sociedad dominante
Reserva legal-
De
acuerdo con
el Texto
Refundido de
la Ley
de Sociedades
de Capital,
debe destinarse
una
cifra igual al 10%
del beneficio del ejercicio a la
reserva legal hasta que
\u00e9sta alcance, al menos,
el 20% del capital social.
La reserva legal podr\u00e1
utilizarse para aumentar
el capital en la
parte de su
saldo que exceda del
10% del capital ya aumentado.
Salvo
para
la
finalidad
mencionada
anteriormente,
y
mientras
no
supere
el
20%
del
capital
social,
esta
reserva
s\u00f3lo
podr\u00e1
destinarse
a
la
compensaci\u00f3n
de
p\u00e9rdidas
y
siempre
que
no
existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El saldo de
la reserva
legal asciende
a 12.646
miles de euros
a 31 de
diciembre de
2025 (el mismo
importe que a 31 de diciembre de 2024).
\"doc2p9i1\"\n
\n
Reserva para acciones propias-
El Art\u00edculo 142
del Texto Refundido de
la Ley de Sociedades
de Capital establece que
cuando
una sociedad hubiera adquirido acciones propias
establecer\u00e1 en el patrimonio neto del balance
de
situaci\u00f3n
una
reserva
indisponible
equivalente
al
importe
de
las
acciones
propias.
Esta
reserva deber\u00e1 mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas
o amortizadas.
El saldo de esta cuenta asciende a 1.108 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (953 miles de
euros a 31 de diciembre de 2024).
e)
Reservas de primera aplicaci\u00f3n NIIF
Como consecuencia de la
primera aplicaci\u00f3n de las NIIF
en los estados financieros del Grupo,
a 1
de enero
de 2004
surgieron determinados
activos y pasivos,
cuyo efecto
en patrimonio
se
encuentra reconocido en esta cuenta.
f)
Resultados acumulados de ejercicios anteriores
En
estas
reservas
se
recogen
los
resultados
de
las
sociedades
que
forman
parte
del
Grupo
consolidado, minorados por los dividendos distribuidos a la Sociedad
Dominante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_485": { "value": "
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Acciones propias
El
movimiento
de
la
cuenta
\u201c
Acciones
propias
\u201d
durante
los
ejercicios
2025
y
2024
ha
sido
el
siguiente:
Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
N\u00famero de
Acciones
Importe (miles
de euros)
N\u00famero de
Acciones
Importe (miles
de euros)
Al inicio del ejercicio
3.167.376
953
4.997.108
1.449
Entregas
(2.659.502)
(1.681)
(2.011.865)
(811)
Adquisiciones
3.584.407
1.354
803.549
270
Ventas
(971.932)
(372)
(621.416)
(205)
Corecci\u00f3n de valor de acciones propias
-
854
-
250
Al cierre del ejercicio
3.120.349
1.108
3.167.376
953
Promotora de Informaciones,
S.A.
mantiene, a 31 de
diciembre de 2025, 3.120.349
acciones de la
propia Sociedad en autocartera, lo que representa un 0,231%
del capital social a dicha fecha.
Las acciones propias
se encuentran valoradas a
precio de mercado
a 31 de
diciembre de 2025,
0,355 euros por acci\u00f3n. El valor de mercado de las mismas asciende
a 1.108 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 la Sociedad no mantiene ninguna acci\u00f3n
en pr\u00e9stamo.
En el mes
de julio
de 2019 la
Sociedad suscribi\u00f3
un contrato de
liquidez de duraci\u00f3n
anual, cuyo
\u00fanico
objetivo
es
favorecer
la
liquidez
y
regularidad
en
la
cotizaci\u00f3n
de
las
acciones
de
la
Sociedad, dentro de los l\u00edmites establecidos por la Junta de Accionistas
de la Sociedad y por la
normativa de aplicaci\u00f3n, en particular la
Circular 1/2017. Dicho contrato se ha
ido renovando
\"doc2p9i1\"\n
\n
anualmente siendo la \u00faltima renovaci\u00f3n en julio de 2025, con vigencia hasta julio de 2026. Este
contrato
se
ha
suspendido
temporalmente desde
el
19
de
noviembre
de
2024
hasta
el
26
de
marzo
de
2025
y
desde
el
29
de
septiembre
de
2025
hasta
la
fecha
de
cierre,
debido
a
los
programas de Recompra mencionados en los siguientes p\u00e1rrafos. En el marco de este contrato,
la Sociedad
ha ejecutado en
el ejercicio
2025 un total
de compras de
1.007.179 acciones
y un total
de ventas de 971.932, y por lo
tanto las compras netas han
sido de 35.247 acciones y 12
miles de
euros (en el ejercicio 2024 compras de 598.947 acciones y ventas de 621.416, por lo tanto ventas
netas de 22.469 acciones y 5 miles de euros).
El 18 de noviembre de
2024 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad acord\u00f3 un
Programa
de Recompra de
acciones propias al amparo
de la autorizaci\u00f3n conferida por
la Junta General
ordinaria de
Accionistas del
26 de junio
de 2024,
con el
\u00fanico prop\u00f3sito
de dotar a
la autocartera
de la Sociedad de una cantidad suficiente de acciones que permitiera atender las liquidaciones
de los
planes retributivos actualmente
vigentes para
los consejeros
ejecutivos y
directivos del
Grupo
PRISA
(v\u00e9ase
nota
14)
,
por
un
m\u00e1ximo
de
1.400.000
acciones
o
500
miles
de
euros.
El
mismo comenz\u00f3
el 19
de noviembre
de 2024
y finaliz\u00f3
el 26
de marzo
de 2025,
una vez
alcanzado
el l\u00edmite
monetario establecido.
En el
marco de
este programa
la Sociedad
ha adquirido
en el
ejercicio 2025
un total de
1.118.398 acciones
con un
coste de 430
miles de euros
(204.602 acciones
y 70 miles de euros en el ejercicio 2024).
El
29
de
septiembre
de
2025
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n de
la
Sociedad
acord\u00f3
un
nuevo
Programa de Recompra
de acciones propias
al amparo de
la autorizaci\u00f3n conferida
por la Junta
General
ordinaria
de
Accionistas
del
14
de
mayo
de
2025,
con
el
mismo
prop\u00f3sito
que
el
comentado
anteriormente, por
un
m\u00e1ximo
de
1.000.000
acciones o
370
miles
de
euros
y
con
vigencia
hasta
el
30
de
abril
de
2026,
salvo
que
se
alcance
antes
alguno
de
los
l\u00edmites
comentados. El
mismo comenz\u00f3
el 30
de septiembre
de 2025
y permanece
vigente a
fecha de
cierre.
En
el
marco
de
este
programa
la
Sociedad
ha
adquirido
en
2025
un
total
de
718.689
acciones con un coste de 266 miles de euros.
Durante el ejercicio
2025 se
han llevado
a cabo la
entrega de
acciones propias
derivadas del
Plan
de Incentivos
2022-2025 tanto de
la CFO
de PRISA
en el momento
de la
entrega, como
de los
presidentes ejecutivos de Santillana
y Media y del
equipo directivo
(v\u00e9anse notas 14, 20 y
21)
. En
el marco de este
contrato, la Sociedad ha entregado un
total de 2.659.502 acciones netas
de los
impuestos
aplicables, que
se
encontraban valoradas
a
un coste
de
1.681 miles
de
euros en
el
balance de situaci\u00f3n consolidado.
En el ejercicio 2024 y
en el marco del mismo Plan de Incentivos
2022-2025, la Sociedad entreg\u00f3
un total de
2.011.865 acciones netas de los
impuestos aplicables, que se encontraban valoradas
a un coste de 811 miles de euros en el balance de situaci\u00f3n
consolidado.
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Participaciones no dominantes
Corresponden a las
participaciones de los
intereses minoritarios en
el valor patrimonial
y en los
resultados del ejercicio
de las sociedades
del Grupo que han
sido consolidadas por
el m\u00e9todo
de integraci\u00f3n
global. El
movimiento en
los ejercicios
2025 y
2024 en
este ep\u00edgrafe
es el
siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste por
conversi\u00f3n
Participaci\u00f3n
en resultados
Cambios en
porcentaje
Dividendos
pagados/
recibidos
Otros
Saldo al
31.12.2025
Caracol, S.A.
3.526
96
(828)
-
-
2
2.796
Diario As, S.L.
4.445
-
(260)
-
(539)
(104)
3.542
Filiales participadas de Prisa Radio, S.A.U. en
Espa\u00f1a
4.273
-
917
-
(871)
(716)
3.603
Otras sociedades
1.392
92
650
(181)
(186)
107
1.874
Total
13.636
188
479
(181)
(1.596)
(711)
11.815
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste por
conversi\u00f3n
Participaci\u00f3n
en resultados
Dividendos
pagados/
recibidos
Otros
Saldo al
31.12.2024
Caracol, S.A.
4.262
(256)
(423)
-
(57)
3.526
Diario As, S.L.
5.238
-
26
(800)
(19)
4.445
Filiales participadas de Prisa Radio, S.A.U. en
Espa\u00f1a
4.075
-
970
(707)
(65)
4.273
Otras sociedades
1.044
(131)
429
-
50
1.392
Total
14.619
(387)
1.002
(1.507)
(91)
13.636
.
A
continuaci\u00f3n,
se
detallan
las
principales
magnitudes
financieras
de
las
sociedades
m\u00e1s
relevantes en las que
el Grupo no ostenta
el 100% de
participaci\u00f3n y consolida
por el m\u00e9todo de
integraci\u00f3n global:
Miles de euros
Caracol, S.A.
Diario As, S.L.
Radio Zaragoza, S.A.
Ediciones LM, S.L.
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Activo no corriente
26.107
25.188
4.365
5.913
2.072
2.054
943
981
Activo corriente
27.807
21.286
19.028
22.989
6.209
6.173
1.049
2.515
Pasivo no corriente
9.293
10.109
670
1.130
251
239
312
339
Pasivo corriente
32.093
20.664
7.037
8.373
1.544
1.554
725
752
Ingresos de explotaci\u00f3n
48.349
49.740
38.330
39.230
7.245
7.037
2.538
2.441
Resultado del ejercicio
(3.608)
(1.841)
(813)
691
1.025
1.027
418
460
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El desglose por categor\u00edas de las inversiones
financieras del Grupo a 31 de diciembre
de 2025 y
2024 es el siguiente:
Ejercicio 2025 \u2013
Miles de euros
Inversiones
financieras a
valor razonable
con cambios en
resultado
Inversiones financieras a coste
amortizado
Cr\u00e9ditos
Otros activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Otros activos financieros
-
1.044
8.980
10.024
Inversiones financieras
no corrientes
-
1.044
8.980
10.024
Derivados no corrientes
1.234
-
-
-
Otros activos financieros
-
38
255
293
Inversiones
financieras corrientes
-
38
255
293
Total
1.234
1.082
9.235
10.317
Ejercicio 2024 \u2013
Miles de euros
Inversiones
financieras a valor
razonable con
cambios en
resultado
Inversiones financieras a coste
amortizado
Cr\u00e9ditos
Otros activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Otros activos financieros
-
1.280
4.526
5.806
Inversiones financieras
no corrientes
-
1.280
4.526
5.806
Otros activos financieros
-
38
875
913
Inversiones
financieras corrientes
-
38
875
913
Derivados corrientes
908
-
-
-
Total
908
1.318
5.401
6.719
\"doc2p9i1\"\n
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Inversiones financieras no corrientes
El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2025,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Inversiones financieras a coste
amortizado
5.806
(75)
5.231
(938)
10.024
Cr\u00e9ditos
1.280
109
58
(403)
1.044
- Cr\u00e9ditos a largo plazo a terceros
1.280
109
58
(403)
1.044
Otros activos financieros a coste
amortizado
4.526
(184)
5.173
(535)
8.980
- Otros activos financieros a coste
amortizado
6.512
(184)
5.173
(535)
10.966
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(1.986)
-
-
-
(1.986)
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en resultado
-
-
1.234
-
1.234
Derivados
-
-
1.234
-
1.234
Total
5.806
(75)
6.465
(938)
11.258
En
el mes
de
julio de
2025, PRISA
ha
contratado una
cobertura
de
tipos de
inter\u00e9s sobre
un
nominal de su deuda bancaria de 200 millones de euros mediante un
collar
sobre el Euribor a 3
meses con un
rango de 1,837% -
2,217%. Esta cobertura mitiga el
impacto de cualquier subida
del Euribor a 3 meses por encima del
2,217%, a cambio de limitar
el ahorro m\u00e1ximo en pago de
intereses a un Euribor de
1,837%, en caso de que este
indicador disminuyese por debajo
de este
\u00faltimo nivel. La cobertura no ha conllevado desembolso
de prima alguna,
pero ha requerido el
pago de un colateral de caja
por importe de 4.750 miles de euros, que
no ser\u00e1 disponible hasta
la fecha
de
vencimiento del
instrumento (junio
de 2028),
momento
en
el cual,
dicho importe
ser\u00e1
reembolsado
en
su
totalidad
a
PRISA.
Por
tanto,
el
incremento
experimentado
en
el
ejercicio 2025 en el
saldo de
\u201cOtros activos financieros
a coste amortizado\u201d
se debe,
principalmente,
al
registro
del
valor
presente
(descontado)
del
pago
del
citado
colateral
(sin
remuneraci\u00f3n)
(
v\u00e9ase apartado
Riesgo de mercado - tipo de inter\u00e9s)
.
Asimismo,
la
adici\u00f3n
del
ep\u00edgrafe
de
\u201cInversiones
financieras
a
valor
razonable
con
cambios
en
resultado\u201d
en el
ejercicio 2025 se
debe al
registro del importe
pagado (prima
no reembolsable)
asociado a la
contrataci\u00f3n de
otra cobertura
de tipo
de inter\u00e9s
por parte
de PRISA
en septiembre
de 2025. De nuevo, esta cobertura est\u00e1
asociada a la deuda financiera
de la Sociedad y sobre un
nominal de 100 millones de euros, que limita el impacto de cualquier subida del Euribor a tres
meses (\u201ccap\u201d) por
encima del 2,35% hasta
junio de 2028
(
v\u00e9ase apartado
Riesgo de
mercado - tipo
de inter\u00e9s)
.
Finalmente,
PRISA
contrat\u00f3 otra
cobertura
de
tipo
de
inter\u00e9s
en septiembre
de
2025,
en
este
caso, sobre un nominal de su deuda bancaria de 100 millones de euros,
por el que se cambia el
tipo de
inter\u00e9s variable por
un tipo
de inter\u00e9s fijo
del 2,16%
(\u201cinterest rate swap\u201d)
hasta junio
\"doc2p9i1\"\n
\n
de 2028
.
La contrataci\u00f3n de
dicha cobertura no ha supuesto desembolso de cantidad
alguna, ni
pago de prima (
v\u00e9ase apartado
Riesgo de mercado - tipo de inter\u00e9s).
Conforme
a
la
normativa
contable
aplicable,
y
de
acuerdo
con
el
an\u00e1lisis
realizado
por
la
Sociedad, se
considera
que los
tres productos contratados
no cumplen con
los requisitos para
ser
considerado eficaces
desde el
punto de
vista contable,
por lo
que la
variaci\u00f3n en
el valor
razonable de
las mencionadas
coberturas se
imputa a
la cuenta
de resultados
consolidada en
cada periodo (
v\u00e9ase nota 15
). Por tanto, el
importe registrado a 31 de diciembre de
2025 por las
citadas coberturas corresponde
a su valor razonable en dicha fecha.
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2024,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Inversiones financieras a coste
amortizado
6.008
(134)
410
(478)
5.806
Cr\u00e9ditos
1.158
(91)
63
150
1.280
- Cr\u00e9ditos a largo plazo a terceros
1.198
(91)
63
110
1.280
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(40)
40
-
Otros activos financieros a coste
amortizado
4.850
(43)
347
(628)
4.526
- Otros activos financieros a coste
amortizado
6.875
(79)
347
(631)
6.512
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(2.025)
36
-
3
(1.986)
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en resultado
5.145
-
-
(5.145)
-
Derivados
5.145
-
-
(5.145)
-
Total
11.153
(134)
410
(5.623)
5.806
En el ejercicio 2024, la
disminuci\u00f3n en el saldo de las
\u201cInversiones financieras a valor
razonable con
cambios en resultado\u201d
se debi\u00f3 principalmente
a las variaciones en
el valor razonable
producidas
en 2024 en las coberturas
de tipos de inter\u00e9s contratadas
por la Sociedad en
los ejercicios 2022 y
2023 asociadas a la
anterior refinanciaci\u00f3n vigente
hasta mayo de 2025
.
A este respecto,
el gasto
registrado en el ejercicio
2024 por este concepto ascendi\u00f3
a 4.237 miles de
euros y se muestra
en
la
columna
de
bajas
y
traspasos
del
cuadro
anterior
(
v\u00e9ase
nota
15
),
junto
con
el
importe
traspasado
al
activo
corriente
(908
miles
de
euros)
(
v\u00e9ase
apartado
siguiente
),
que
estaba
pendiente de imputar a la cuenta de resultados
consolidada durante la vigencia de
las mismas,
es decir hasta junio de 2025.
El valor contable de los activos financieros a coste amortizado
no difiere significativamente de
su valor razonable.
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2025,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Inversiones financieras a coste
amortizado
913
(3)
105
(722)
293
Cr\u00e9ditos
38
-
-
38
- Cr\u00e9ditos a corto plazo a terceros
38
-
38
Otros activos financieros a coste
amortizado
875
(3)
105
(722)
255
- Inversiones en capital
minoritarias
27
-
2
(20)
9
- Otros activos financieros a coste
amortizado
848
(3)
103
(702)
246
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en
resultados
908
-
-
(908)
-
Derivados
908
-
-
(908)
-
Total
1.821
(3)
105
(1.630)
293
Por \u00faltimo, la
baja en
el ep\u00edgrafe
\u201cInversiones Financieras
a valor
razonable\u201d
se debe al
vencimiento
en 2025
de las
coberturas de tipo
de inter\u00e9s
contratadas en
ejercicios anteriores y
que estaban
ligadas a la anterior refinanciaci\u00f3n.
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El desglose por categor\u00edas de las inversiones
financieras del Grupo a 31 de diciembre
de 2025 y
2024 es el siguiente:
Ejercicio 2025 \u2013
Miles de euros
Inversiones
financieras a
valor razonable
con cambios en
resultado
Inversiones financieras a coste
amortizado
Cr\u00e9ditos
Otros activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Otros activos financieros
-
1.044
8.980
10.024
Inversiones financieras
no corrientes
-
1.044
8.980
10.024
Derivados no corrientes
1.234
-
-
-
Otros activos financieros
-
38
255
293
Inversiones
financieras corrientes
-
38
255
293
Total
1.234
1.082
9.235
10.317
Ejercicio 2024 \u2013
Miles de euros
Inversiones
financieras a valor
razonable con
cambios en
resultado
Inversiones financieras a coste
amortizado
Cr\u00e9ditos
Otros activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Otros activos financieros
-
1.280
4.526
5.806
Inversiones financieras
no corrientes
-
1.280
4.526
5.806
Otros activos financieros
-
38
875
913
Inversiones
financieras corrientes
-
38
875
913
Derivados corrientes
908
-
-
-
Total
908
1.318
5.401
6.719
\"doc2p9i1\"\n
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Inversiones financieras no corrientes
El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2025,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Inversiones financieras a coste
amortizado
5.806
(75)
5.231
(938)
10.024
Cr\u00e9ditos
1.280
109
58
(403)
1.044
- Cr\u00e9ditos a largo plazo a terceros
1.280
109
58
(403)
1.044
Otros activos financieros a coste
amortizado
4.526
(184)
5.173
(535)
8.980
- Otros activos financieros a coste
amortizado
6.512
(184)
5.173
(535)
10.966
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(1.986)
-
-
-
(1.986)
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en resultado
-
-
1.234
-
1.234
Derivados
-
-
1.234
-
1.234
Total
5.806
(75)
6.465
(938)
11.258
En
el mes
de
julio de
2025, PRISA
ha
contratado una
cobertura
de
tipos de
inter\u00e9s sobre
un
nominal de su deuda bancaria de 200 millones de euros mediante un
collar
sobre el Euribor a 3
meses con un
rango de 1,837% -
2,217%. Esta cobertura mitiga el
impacto de cualquier subida
del Euribor a 3 meses por encima del
2,217%, a cambio de limitar
el ahorro m\u00e1ximo en pago de
intereses a un Euribor de
1,837%, en caso de que este
indicador disminuyese por debajo
de este
\u00faltimo nivel. La cobertura no ha conllevado desembolso
de prima alguna,
pero ha requerido el
pago de un colateral de caja
por importe de 4.750 miles de euros, que
no ser\u00e1 disponible hasta
la fecha
de
vencimiento del
instrumento (junio
de 2028),
momento
en
el cual,
dicho importe
ser\u00e1
reembolsado
en
su
totalidad
a
PRISA.
Por
tanto,
el
incremento
experimentado
en
el
ejercicio 2025 en el
saldo de
\u201cOtros activos financieros
a coste amortizado\u201d
se debe,
principalmente,
al
registro
del
valor
presente
(descontado)
del
pago
del
citado
colateral
(sin
remuneraci\u00f3n)
(
v\u00e9ase apartado
Riesgo de mercado - tipo de inter\u00e9s)
.
Asimismo,
la
adici\u00f3n
del
ep\u00edgrafe
de
\u201cInversiones
financieras
a
valor
razonable
con
cambios
en
resultado\u201d
en el
ejercicio 2025 se
debe al
registro del importe
pagado (prima
no reembolsable)
asociado a la
contrataci\u00f3n de
otra cobertura
de tipo
de inter\u00e9s
por parte
de PRISA
en septiembre
de 2025. De nuevo, esta cobertura est\u00e1
asociada a la deuda financiera
de la Sociedad y sobre un
nominal de 100 millones de euros, que limita el impacto de cualquier subida del Euribor a tres
meses (\u201ccap\u201d) por
encima del 2,35% hasta
junio de 2028
(
v\u00e9ase apartado
Riesgo de
mercado - tipo
de inter\u00e9s)
.
Finalmente,
PRISA
contrat\u00f3 otra
cobertura
de
tipo
de
inter\u00e9s
en septiembre
de
2025,
en
este
caso, sobre un nominal de su deuda bancaria de 100 millones de euros,
por el que se cambia el
tipo de
inter\u00e9s variable por
un tipo
de inter\u00e9s fijo
del 2,16%
(\u201cinterest rate swap\u201d)
hasta junio
\"doc2p9i1\"\n
\n
de 2028
.
La contrataci\u00f3n de
dicha cobertura no ha supuesto desembolso de cantidad
alguna, ni
pago de prima (
v\u00e9ase apartado
Riesgo de mercado - tipo de inter\u00e9s).
Conforme
a
la
normativa
contable
aplicable,
y
de
acuerdo
con
el
an\u00e1lisis
realizado
por
la
Sociedad, se
considera
que los
tres productos contratados
no cumplen con
los requisitos para
ser
considerado eficaces
desde el
punto de
vista contable,
por lo
que la
variaci\u00f3n en
el valor
razonable de
las mencionadas
coberturas se
imputa a
la cuenta
de resultados
consolidada en
cada periodo (
v\u00e9ase nota 15
). Por tanto, el
importe registrado a 31 de diciembre de
2025 por las
citadas coberturas corresponde
a su valor razonable en dicha fecha.
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2024,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Inversiones financieras a coste
amortizado
6.008
(134)
410
(478)
5.806
Cr\u00e9ditos
1.158
(91)
63
150
1.280
- Cr\u00e9ditos a largo plazo a terceros
1.198
(91)
63
110
1.280
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(40)
40
-
Otros activos financieros a coste
amortizado
4.850
(43)
347
(628)
4.526
- Otros activos financieros a coste
amortizado
6.875
(79)
347
(631)
6.512
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(2.025)
36
-
3
(1.986)
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en resultado
5.145
-
-
(5.145)
-
Derivados
5.145
-
-
(5.145)
-
Total
11.153
(134)
410
(5.623)
5.806
En el ejercicio 2024, la
disminuci\u00f3n en el saldo de las
\u201cInversiones financieras a valor
razonable con
cambios en resultado\u201d
se debi\u00f3 principalmente
a las variaciones en
el valor razonable
producidas
en 2024 en las coberturas
de tipos de inter\u00e9s contratadas
por la Sociedad en
los ejercicios 2022 y
2023 asociadas a la
anterior refinanciaci\u00f3n vigente
hasta mayo de 2025
.
A este respecto,
el gasto
registrado en el ejercicio
2024 por este concepto ascendi\u00f3
a 4.237 miles de
euros y se muestra
en
la
columna
de
bajas
y
traspasos
del
cuadro
anterior
(
v\u00e9ase
nota
15
),
junto
con
el
importe
traspasado
al
activo
corriente
(908
miles
de
euros)
(
v\u00e9ase
apartado
siguiente
),
que
estaba
pendiente de imputar a la cuenta de resultados
consolidada durante la vigencia de
las mismas,
es decir hasta junio de 2025.
El valor contable de los activos financieros a coste amortizado
no difiere significativamente de
su valor razonable.
Inversiones financieras y derivados corrientes
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2025,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Inversiones financieras a coste
amortizado
913
(3)
105
(722)
293
Cr\u00e9ditos
38
-
-
38
- Cr\u00e9ditos a corto plazo a terceros
38
-
38
Otros activos financieros a coste
amortizado
875
(3)
105
(722)
255
- Inversiones en capital
minoritarias
27
-
2
(20)
9
- Otros activos financieros a coste
amortizado
848
(3)
103
(702)
246
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en
resultados
908
-
-
(908)
-
Derivados
908
-
-
(908)
-
Total
1.821
(3)
105
(1.630)
293
Por \u00faltimo, la
baja en
el ep\u00edgrafe
\u201cInversiones Financieras
a valor
razonable\u201d
se debe al
vencimiento
en 2025
de las
coberturas de tipo
de inter\u00e9s
contratadas en
ejercicios anteriores y
que estaban
ligadas a la anterior refinanciaci\u00f3n.
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2024,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Inversiones financieras a coste
amortizado
4.165
(72)
665
(3.845)
913
Cr\u00e9ditos
2.540
(73)
-
(2.429)
38
- Cr\u00e9ditos a corto plazo a terceros
2.540
(73)
-
(2.429)
38
Otros activos financieros a coste
amortizado
1.625
1
665
(1.416)
875
- Inversiones en capital
minoritarias
39
-
20
(32)
27
- Otros activos financieros a coste
amortizado
1.586
1
645
(1.384)
848
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en
resultados
-
-
-
908
908
Derivados
-
-
-
908
908
Total
4.165
(72)
665
(2.937)
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Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2025, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos son los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2029
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2029
290.000
-
250.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2026-2028
36.457
8.767
165
Intereses
2026
-
13.273
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2029
-
-
(41.180)
Total
901.562
22.040
784.090
Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2024, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos fueron los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Junior (*)
2027
39.667
-
39.667
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2026
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2026
240.000
-
200.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2025-2027
40.784
12.436
1.622
Intereses
2025
-
14.134
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2027
-
-
(15.231)
Total
895.556
26.570
801.163
.
(*) El importe dispuesto
a largo plazo incluye
intereses capitalizados
por importe 13.907 miles
de euros a 31 de
diciembre de 2024.
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A continuaci\u00f3n
se presenta
el movimiento
de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, en
miles de
euros, en los ejercicios 2025 y 2024:
31.12.2025
31.12.2024
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
al inicio del per\u00edodo
827.733
922.929
Amortizaci\u00f3n/ Disposici\u00f3n de deuda
(*)
4.229
(101.607)
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
(23.507)
-
Valor razonable/actual
en instrumentos financieros
(2.441)
8.586
Variaci\u00f3n de intereses devengados
no pagados
(859)
(3.241)
Coste fijo capitalizable
(PIK)
707
2.700
Efecto del tipo de cambio en la deuda
35
(1.837)
Otros
233
203
Deuda con entidades de cr\u00e9dito al
final del per\u00edodo
806.130
827.733
(*) Movimiento que genera
flujo de efectivo.
De
acuerdo
a
la
NIIF
13
se
ha
realizado
el
c\u00e1lculo
te\u00f3rico
del
valor
razonable
de
la
deuda
financiera. Para ello
se ha utilizado
el valor de
cotizaci\u00f3n de
la deuda en
el mercado secundario,
seg\u00fan
informaci\u00f3n
proporcionada
por
un
tercero
independiente
(variables
de
nivel
1,
estimaciones
que
utilizando
precios
cotizados
en
mercados
activos).
El
valor
razonable
del
pr\u00e9stamo Senior
y la
deuda Super
Senior dispuesta y
de los
intereses devengados pendientes
de
pago
a
31
de
diciembre
de
2025,
seg\u00fan
este
c\u00e1lculo,
ascender\u00eda
a
822.079
miles
de
euros
resultante
de
aplicar
un
descuento
medio
del
1,85%
sobre
la
obligaci\u00f3n
real
de
pago
del
principal e intereses devengados con las entidades acreedoras.
Instrumentos financieros derivados
El
Grupo
PRISA
contrata
instrumentos
financieros
derivados
con
entidades
financieras
nacionales e internacionales de elevado
rating
crediticio.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Los derivados que el Grupo PRISA posee se clasifican en el nivel 2.
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El
Grupo mantiene
formalizados seguros
de
tipos
de
inter\u00e9s sobre
la
deuda
financiera de
la
Sociedad, conforme a lo descrito en el apartado a) anterior.
Derivados de tipo de cambio-
Durante el
ejercicio 2025 el
Grupo ha formalizado
seguros de
cambio con objeto
de mitigar el
riesgo ante variaciones del tipo de cambio.
Para
la
determinaci\u00f3n
del
valor
razonable
de
los
seguros
de
cambio
contratados,
el
Grupo
PRISA utiliza metodolog\u00edas
de valoraci\u00f3n en
las que las
variables significativas est\u00e1n basadas
en datos proporcionados
por un experto independiente.
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El detalle de los seguros de cambio a 31 de diciembre de 2025 es el
siguiente:
Sociedad
Instrumento
Vencimiento
Moneda
local
Moneda
cobertura
Nominal
(miles de
euros)
Valor
Razonable
(miles de
euros)
Editora Moderna, LTDA.
(Brasil)
NDF
Abril 26
BRL
USD
4.123
(122)
Santillana, S.A. (Per\u00fa)
NDF
Abril 26
PEN
USD
1.447
(116)
5.570
(238)
..
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An\u00e1lisis de sensibilidad al tipo de cambio
Las variaciones de valor razonable de
los seguros de tipo de cambio contratados
por el Grupo
PRISA dependen de la variaci\u00f3n entre el tipo de cambio del d\u00f3lar vs.
el real brasile\u00f1o.
Se
muestra
a
continuaci\u00f3n
el
detalle
del
an\u00e1lisis
de
sensibilidad,
en
miles
de
euros,
de
los
derivados de tipo de cambio:
Sensibilidad (antes de
impuestos)
31.12.2025
+10% (incremento en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
(553)
-10% (disminuci\u00f3n en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
553
El an\u00e1lisis de sensibilidad muestra que los derivados de tipo de cambio registran descensos de
su
valor
razonable,
ante
movimientos
en
el
tipo
de
cambio
al
alza,
mientras
que,
ante
movimientos de tipos a la baja, el valor razonable de dichos derivados
se ver\u00eda aumentado.
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El desglose por categor\u00edas de las inversiones
financieras del Grupo a 31 de diciembre
de 2025 y
2024 es el siguiente:
Ejercicio 2025 \u2013
Miles de euros
Inversiones
financieras a
valor razonable
con cambios en
resultado
Inversiones financieras a coste
amortizado
Cr\u00e9ditos
Otros activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Otros activos financieros
-
1.044
8.980
10.024
Inversiones financieras
no corrientes
-
1.044
8.980
10.024
Derivados no corrientes
1.234
-
-
-
Otros activos financieros
-
38
255
293
Inversiones
financieras corrientes
-
38
255
293
Total
1.234
1.082
9.235
10.317
Ejercicio 2024 \u2013
Miles de euros
Inversiones
financieras a valor
razonable con
cambios en
resultado
Inversiones financieras a coste
amortizado
Cr\u00e9ditos
Otros activos
financieros a
coste
amortizado
Total
Otros activos financieros
-
1.280
4.526
5.806
Inversiones financieras
no corrientes
-
1.280
4.526
5.806
Otros activos financieros
-
38
875
913
Inversiones
financieras corrientes
-
38
875
913
Derivados corrientes
908
-
-
-
Total
908
1.318
5.401
6.719
\"doc2p9i1\"\n
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Inversiones financieras no corrientes
El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2025,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Inversiones financieras a coste
amortizado
5.806
(75)
5.231
(938)
10.024
Cr\u00e9ditos
1.280
109
58
(403)
1.044
- Cr\u00e9ditos a largo plazo a terceros
1.280
109
58
(403)
1.044
Otros activos financieros a coste
amortizado
4.526
(184)
5.173
(535)
8.980
- Otros activos financieros a coste
amortizado
6.512
(184)
5.173
(535)
10.966
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(1.986)
-
-
-
(1.986)
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en resultado
-
-
1.234
-
1.234
Derivados
-
-
1.234
-
1.234
Total
5.806
(75)
6.465
(938)
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2024,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Inversiones financieras a coste
amortizado
6.008
(134)
410
(478)
5.806
Cr\u00e9ditos
1.158
(91)
63
150
1.280
- Cr\u00e9ditos a largo plazo a terceros
1.198
(91)
63
110
1.280
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(40)
40
-
Otros activos financieros a coste
amortizado
4.850
(43)
347
(628)
4.526
- Otros activos financieros a coste
amortizado
6.875
(79)
347
(631)
6.512
- Correcci\u00f3n de valor por deterioro
(2.025)
36
-
3
(1.986)
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en resultado
5.145
-
-
(5.145)
-
Derivados
5.145
-
-
(5.145)
-
Total
11.153
(134)
410
(5.623)
5.806
En el ejercicio 2024, la
disminuci\u00f3n en el saldo de las
\u201cInversiones financieras a valor
razonable con
cambios en resultado\u201d
se debi\u00f3 principalmente
a las variaciones en
el valor razonable
producidas
en 2024 en las coberturas
de tipos de inter\u00e9s contratadas
por la Sociedad en
los ejercicios 2022 y
2023 asociadas a la
anterior refinanciaci\u00f3n vigente
hasta mayo de 2025
.
A este respecto,
el gasto
registrado en el ejercicio
2024 por este concepto ascendi\u00f3
a 4.237 miles de
euros y se muestra
en
la
columna
de
bajas
y
traspasos
del
cuadro
anterior
(
v\u00e9ase
nota
15
),
junto
con
el
importe
traspasado
al
activo
corriente
(908
miles
de
euros)
(
v\u00e9ase
apartado
siguiente
),
que
estaba
pendiente de imputar a la cuenta de resultados
consolidada durante la vigencia de
las mismas,
es decir hasta junio de 2025.
El valor contable de los activos financieros a coste amortizado
no difiere significativamente de
su valor razonable.
Inversiones financieras y derivados corrientes
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2025,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Inversiones financieras a coste
amortizado
913
(3)
105
(722)
293
Cr\u00e9ditos
38
-
-
38
- Cr\u00e9ditos a corto plazo a terceros
38
-
38
Otros activos financieros a coste
amortizado
875
(3)
105
(722)
255
- Inversiones en capital
minoritarias
27
-
2
(20)
9
- Otros activos financieros a coste
amortizado
848
(3)
103
(702)
246
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en
resultados
908
-
-
(908)
-
Derivados
908
-
-
(908)
-
Total
1.821
(3)
105
(1.630)
293
Por \u00faltimo, la
baja en
el ep\u00edgrafe
\u201cInversiones Financieras
a valor
razonable\u201d
se debe al
vencimiento
en 2025
de las
coberturas de tipo
de inter\u00e9s
contratadas en
ejercicios anteriores y
que estaban
ligadas a la anterior refinanciaci\u00f3n.
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El movimiento de este
ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n
consolidado durante el ejercicio 2024,
atendiendo a la naturaleza de las operaciones es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n
Adiciones/
dotaciones
Bajas/
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Inversiones financieras a coste
amortizado
4.165
(72)
665
(3.845)
913
Cr\u00e9ditos
2.540
(73)
-
(2.429)
38
- Cr\u00e9ditos a corto plazo a terceros
2.540
(73)
-
(2.429)
38
Otros activos financieros a coste
amortizado
1.625
1
665
(1.416)
875
- Inversiones en capital
minoritarias
39
-
20
(32)
27
- Otros activos financieros a coste
amortizado
1.586
1
645
(1.384)
848
Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en
resultados
-
-
-
908
908
Derivados
-
-
-
908
908
Total
4.165
(72)
665
(2.937)
1.821
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Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2025, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos son los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2029
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2029
290.000
-
250.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2026-2028
36.457
8.767
165
Intereses
2026
-
13.273
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2029
-
-
(41.180)
Total
901.562
22.040
784.090
Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2024, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos fueron los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Junior (*)
2027
39.667
-
39.667
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2026
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2026
240.000
-
200.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2025-2027
40.784
12.436
1.622
Intereses
2025
-
14.134
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2027
-
-
(15.231)
Total
895.556
26.570
801.163
.
(*) El importe dispuesto
a largo plazo incluye
intereses capitalizados
por importe 13.907 miles
de euros a 31 de
diciembre de 2024.
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A continuaci\u00f3n
se presenta
el movimiento
de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, en
miles de
euros, en los ejercicios 2025 y 2024:
31.12.2025
31.12.2024
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
al inicio del per\u00edodo
827.733
922.929
Amortizaci\u00f3n/ Disposici\u00f3n de deuda
(*)
4.229
(101.607)
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
(23.507)
-
Valor razonable/actual
en instrumentos financieros
(2.441)
8.586
Variaci\u00f3n de intereses devengados
no pagados
(859)
(3.241)
Coste fijo capitalizable
(PIK)
707
2.700
Efecto del tipo de cambio en la deuda
35
(1.837)
Otros
233
203
Deuda con entidades de cr\u00e9dito al
final del per\u00edodo
806.130
827.733
(*) Movimiento que genera
flujo de efectivo.
Instrumentos financieros derivados
El
Grupo
PRISA
contrata
instrumentos
financieros
derivados
con
entidades
financieras
nacionales e internacionales de elevado
rating
crediticio.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Los derivados que el Grupo PRISA posee se clasifican en el nivel 2.
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El
Grupo mantiene
formalizados seguros
de
tipos
de
inter\u00e9s sobre
la
deuda
financiera de
la
Sociedad, conforme a lo descrito en el apartado a) anterior.
Derivados de tipo de cambio-
Durante el
ejercicio 2025 el
Grupo ha formalizado
seguros de
cambio con objeto
de mitigar el
riesgo ante variaciones del tipo de cambio.
Para
la
determinaci\u00f3n
del
valor
razonable
de
los
seguros
de
cambio
contratados,
el
Grupo
PRISA utiliza metodolog\u00edas
de valoraci\u00f3n en
las que las
variables significativas est\u00e1n basadas
en datos proporcionados
por un experto independiente.
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El detalle de los seguros de cambio a 31 de diciembre de 2025 es el
siguiente:
Sociedad
Instrumento
Vencimiento
Moneda
local
Moneda
cobertura
Nominal
(miles de
euros)
Valor
Razonable
(miles de
euros)
Editora Moderna, LTDA.
(Brasil)
NDF
Abril 26
BRL
USD
4.123
(122)
Santillana, S.A. (Per\u00fa)
NDF
Abril 26
PEN
USD
1.447
(116)
5.570
(238)
..
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An\u00e1lisis de sensibilidad al tipo de cambio
Las variaciones de valor razonable de
los seguros de tipo de cambio contratados
por el Grupo
PRISA dependen de la variaci\u00f3n entre el tipo de cambio del d\u00f3lar vs.
el real brasile\u00f1o.
Se
muestra
a
continuaci\u00f3n
el
detalle
del
an\u00e1lisis
de
sensibilidad,
en
miles
de
euros,
de
los
derivados de tipo de cambio:
Sensibilidad (antes de
impuestos)
31.12.2025
+10% (incremento en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
(553)
-10% (disminuci\u00f3n en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
553
El an\u00e1lisis de sensibilidad muestra que los derivados de tipo de cambio registran descensos de
su
valor
razonable,
ante
movimientos
en
el
tipo
de
cambio
al
alza,
mientras
que,
ante
movimientos de tipos a la baja, el valor razonable de dichos derivados
se ver\u00eda aumentado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_490": { "value": "
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
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Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2025, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos son los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2029
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2029
290.000
-
250.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2026-2028
36.457
8.767
165
Intereses
2026
-
13.273
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2029
-
-
(41.180)
Total
901.562
22.040
784.090
Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2024, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos fueron los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Junior (*)
2027
39.667
-
39.667
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2026
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2026
240.000
-
200.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2025-2027
40.784
12.436
1.622
Intereses
2025
-
14.134
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2027
-
-
(15.231)
Total
895.556
26.570
801.163
.
(*) El importe dispuesto
a largo plazo incluye
intereses capitalizados
por importe 13.907 miles
de euros a 31 de
diciembre de 2024.
\n
\n
\n
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\n
\n
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\n
A continuaci\u00f3n
se presenta
el movimiento
de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, en
miles de
euros, en los ejercicios 2025 y 2024:
31.12.2025
31.12.2024
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
al inicio del per\u00edodo
827.733
922.929
Amortizaci\u00f3n/ Disposici\u00f3n de deuda
(*)
4.229
(101.607)
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
(23.507)
-
Valor razonable/actual
en instrumentos financieros
(2.441)
8.586
Variaci\u00f3n de intereses devengados
no pagados
(859)
(3.241)
Coste fijo capitalizable
(PIK)
707
2.700
Efecto del tipo de cambio en la deuda
35
(1.837)
Otros
233
203
Deuda con entidades de cr\u00e9dito al
final del per\u00edodo
806.130
827.733
(*) Movimiento que genera
flujo de efectivo.
\"doc2p9i1\"\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
Del
total
de
la
deuda
con
entidades
de
cr\u00e9dito
al
31
de
diciembre
de
2025
el
98,86%
est\u00e1
denominado en euros (98,62%
a 31 de diciembre de 2024) y el resto en moneda extranjera.
El tipo de inter\u00e9s medio nominal de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito del Grupo en
los ejercicios 2025 y 2024 ha
sido del 7,54% y 8,93%, respectivamente. Se
trata de una \u201cmedida
alternativa del rendimiento\u201d definida como el
cociente entre el gasto por intereses asociados
a
la deuda con entidades de cr\u00e9dito (en base 360) y el promedio de los saldos medios mensuales
dispuestos (bruto) de las mismas. PRISA utiliza esta magnitud para medir el coste medio de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, que
es el
principal
pasivo financiero
del Grupo.
A continuaci\u00f3n,
se presenta
la conciliaci\u00f3n del tipo
de inter\u00e9s
medio de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito del
Grupo para los ejercicios 2025 y 2024 (miles de euros):
31.12.2025
31.12.2024
Gastos por intereses de deudas con entidades
de cr\u00e9dito
(base 360)
(1)
65.970
79.115
Deuda con entidades de
cr\u00e9dito
(2)
874.667
885.793
Inter\u00e9s medio de la deuda
con entidades de
cr\u00e9dito
7,54%
8,93%
(1)
El gasto por intereses en base 360
se calcula multiplicando el gasto por
intereses asociados a la deuda
con entidades de
cr\u00e9dito por 360 y dividido por el
n\u00famero de d\u00edas transcurridos en
el periodo de reporte, esto es
365/366 d\u00edas para
periodos anuales.
(2)
Calculado
como
el
promedio
de
los
saldos
medios
mensuales
dispuestos
con
entidades
de
cr\u00e9dito
(bruto)
m\u00e1s
el
no
dispuesto de la deuda Super Senior
(que genera coste financiero).
Por ello, los importes no coinciden
con el saldo al cierre
de cada ejercicio. Las deudas con entidades
de cr\u00e9dito dispuestas provienen
de la contabilidad interna del Grupo. Para
su
c\u00e1lculo, la
Sociedad ha seguido
las mismas pol\u00edticas
contables que las
aplicadas en
los estados financieros
elaborados de
conformidad con el marco de informaci\u00f3n
financiera aplicable.
Asimismo, del total de la deuda con
entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de
2025 el 99,90%
est\u00e1
referenciado a
tipo
de
inter\u00e9s
variable y
el
resto
a
tipo
de
inter\u00e9s
fijo
(99,21%
a
tipo
de
inter\u00e9s variable a 31 de diciembre de 2024).
De
acuerdo
a
la
NIIF
13
se
ha
realizado
el
c\u00e1lculo
te\u00f3rico
del
valor
razonable
de
la
deuda
financiera. Para ello
se ha utilizado
el valor de
cotizaci\u00f3n de
la deuda en
el mercado secundario,
seg\u00fan
informaci\u00f3n
proporcionada
por
un
tercero
independiente
(variables
de
nivel
1,
estimaciones
que
utilizando
precios
cotizados
en
mercados
activos).
El
valor
razonable
del
pr\u00e9stamo Senior
y la
deuda Super
Senior dispuesta y
de los
intereses devengados pendientes
de
pago
a
31
de
diciembre
de
2025,
seg\u00fan
este
c\u00e1lculo,
ascender\u00eda
a
822.079
miles
de
euros
resultante
de
aplicar
un
descuento
medio
del
1,85%
sobre
la
obligaci\u00f3n
real
de
pago
del
principal e intereses devengados con las entidades acreedoras.
Refinanciaci\u00f3n 2025-
El 9
de mayo
de 2025 se
ha producido
la entrada
en vigor
de los
contratos modificados de
la
deuda financiera de PRISA, que se han formalizado mediante la suscripci\u00f3n de un contrato de
novaci\u00f3n de los contratos de financiaci\u00f3n
anteriores, denominado en ingl\u00e9s
\u201cGlobal Amendment
and Restatement Agreement\u201d
sujeto a la legislaci\u00f3n inglesa.
Los acuerdos alcanzados
con los acreedores
de los contratos de
financiaci\u00f3n de PRISA
relativos
a la Refinanciaci\u00f3n
estipulaban, como
condici\u00f3n previa,
el repago \u00edntegro
del tramo
de la
deuda
Junior de PRISA, utilizando para
ello los fondos obtenidos en
el aumento de capital ejecutado
por la
Sociedad descrito
en la
nota 10.
Por tanto,
con fecha
9 de
mayo de
2025 se
realiz\u00f3 el
repago
\"doc2p9i1\"\n
\n
del tramo de la deuda Junior
por importe de 40.374
miles de euros, de manera
que dicho tramo
de financiaci\u00f3n de la Sociedad qued\u00f3 extinguido en su totalidad.
De este modo, en
el contexto de la Refinanciaci\u00f3n de
su deuda financiera, PRISA ha
acordado
la
novaci\u00f3n
de
su
deuda
financiera
Senior
(una
vez
realizado
el
repago
anterior),
con
las
siguientes caracter\u00edsticas:
-
El importe
nominal de
la deuda
Senior se
mantiene en
575.105 miles
de euros
con un
vencimiento que se extiende tres a\u00f1os hasta el 31 de diciembre
de 2029.
-
El
coste
de
la
deuda
Senior se
encuentra
referenciado al
Euribor+5,50%
pagadero
en
efectivo. En este sentido,
se trata del Euribor a
1, 3 o 6
meses, en funci\u00f3n de
la ventana
de liquidaci\u00f3n de intereses elegida por la Sociedad
en cada vencimiento de los mismos.
-
Actualizaci\u00f3n no significativa del paquete
de garant\u00edas de la deuda,
fundamentalmente
para
reflejar
los
cambios societarios
habidos
desde la
anterior
refinanciaci\u00f3n hasta
la
Refinanciaci\u00f3n
vigente,
sin
alterar
de
manera
sustancial
el
fondo
de
garant\u00edas
ya
otorgadas.
-
Flexibilizaci\u00f3n de
los compromisos
contractuales de
la deuda
vigente que
permite, entre
otras mejoras, aumentar el margen operativo de PRISA y suavizar las ratios financieras
exigidas por sus actuales contratos.
-
Se
ha
acordado
una
comisi\u00f3n
de
refinanciaci\u00f3n,
estructuraci\u00f3n
y
aseguramiento,
pagadera en efectivo, y
cuyo tratamiento contable,
junto con los del
resto de costes de
la
Refinanciaci\u00f3n se describe posteriormente.
La
Refinanciaci\u00f3n
acordada
ha
flexibilizado
las
condiciones
de
la
deuda
financiera
de
la
Sociedad,
y
por
tanto
del
Grupo,
y
le
ha
dotado
de
una
estructura
financiera
que
posibilita
cumplir con sus
compromisos financieros, asegurando la estabilidad
del Grupo en
el medio y
largo
plazo.
En
este
sentido,
la
novaci\u00f3n
firmada
bajo
el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement Agreement\u201d
, supone b\u00e1sicamente una extensi\u00f3n de
los plazos de vencimiento de la
deuda financiera
en tres
a\u00f1os y
una actualizaci\u00f3n
de otros
t\u00e9rminos econ\u00f3micos, sin
cambios
significativos en el
resto de cl\u00e1usulas respecto a
los contratos de
la refinanciaci\u00f3n firmados en
2022.
En
los
contratos
de
financiaci\u00f3n
se
establecen
el
cumplimiento
de
determinadas
ratios
trimestrales de car\u00e1cter financiero para el Grupo PRISA (ratios de apalancamiento
financiero y
liquidez
m\u00ednima
en
sociedades
espa\u00f1olas)
cuya
aplicaci\u00f3n
comenz\u00f3
el
30
de
junio
de
2025.
Asimismo, estos contratos incluyen disposiciones sobre incumplimiento cruzado, que podr\u00edan
ocasionar, si el incumplimiento supera determinados
importes y no se remedia,
el vencimiento
anticipado
y
resoluci\u00f3n
de
dichos
contratos.
Desde
la
fecha
de
entrada
en
vigor
de
la
Refinanciaci\u00f3n no se han producido
tales incumplimientos, ni se prev\u00e9n en
los pr\u00f3ximos doce
meses.
Asimismo, el
acuerdo de
Refinanciaci\u00f3n incluye causas
de vencimiento
anticipado habituales
en
este
tipo
de
contratos
que,
dependiendo
de
su
naturaleza
y
efectos,
podr\u00edan
dar
a
los
acreedores la facultad
de resolver
los contratos de
financiaci\u00f3n. Entre
dichas causas,
se incluyen
el cambio de la estructura
de control de PRISA, entendido
como la adquisici\u00f3n de una
posici\u00f3n
de control en
el capital
con derecho a
voto, por
parte de una
o varias personas
concertadas entre
s\u00ed (excluyendo
a estos
efectos a
los accionistas
que ostentasen
una participaci\u00f3n
accionarial
igual
o superior al 25% en la Sociedad en el momento de la novaci\u00f3n de los contratos). Asimismo, el
\"doc2p9i1\"\n
\n
citado
acuerdo
incluye
una
causa
que
permite
la
declaraci\u00f3n
de
incumplimiento
ligada
a
la
permanencia del presidente de PRISA (en
la fecha de firma de la
Refinanciaci\u00f3n) en su puesto
actual (presidente del
Consejo de Administraci\u00f3n
de la Sociedad), sujeto
a un periodo
de gracia
de
veinte
d\u00edas
h\u00e1biles
durante
el
cual
la
Sociedad
podr\u00eda
remediar
el
incumplimiento;
no
obstante, dicha
causa podr\u00eda
no dar
lugar a
una declaraci\u00f3n
de incumplimiento
si los
acreedores
mayoritarios la dejasen sin efecto mediante waiver o renuncia.
Finalmente,
dentro
del
acuerdo
de
Refinanciaci\u00f3n,
el
reparto
de
dividendos
de
la
Sociedad
queda sujeto a las limitaciones y compromisos adquiridos con
los acreedores financieros.
Otros aspectos de la deuda-
La estructura de garant\u00edas para la deuda refinanciada sigue el
siguiente esquema:
Garant\u00edas personales
La
deuda Senior,
tal y
como ha
sido
refinanciada en
mayo
de 2025,
ha quedado
garantizada
solidariamente
por
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
y
las
sociedades
Prisa
Activos
Educativos, S.A.U., Diario
El Pa\u00eds, S.L.U.,
Grupo Santillana
Educaci\u00f3n Global, S.L.U.,
Santillana
Latam, S.L.U., Santillana Sistemas Educativos, S.L.U., Prisa Media S.A.U., Prisa Radio S.A.U. y
Prisa Gesti\u00f3n Financiera, S.L.U.
Garant\u00edas reales
Como
consecuencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n,
PRISA
ha
otorgado
prenda
sobre
ciertas
cuentas
corrientes
de
su
titularidad
y,
por
otra
parte,
los
garantes
tienen
otorgadas
prendas,
seg\u00fan
corresponda sobre acciones y
participaciones representativos del
capital de algunas sociedades
del
Grupo
y
sobre
ciertas
cuentas
bancarias
de
su
titularidad,
todo
ello
en
garant\u00eda
de
los
referidos acreedores.
As\u00ed, se ha constituido garant\u00eda real sobre el 100%
de las acciones o de las participaciones (100%
del capital social) de Prisa Radio,
S.A.U., Prisa Activos Educativos, S.A.U.,
Prisa Media, S.A.U.,
Prisa
Gesti\u00f3n
Financiera,
S.L.U. y
Grupo
Santillana Educaci\u00f3n
Global.,
S.L.U. asegurando
la
deuda refinanciada. Igualmente,
dada su significatividad
en el Grupo, hay constituida
garant\u00eda
real sobre el 100% de las acciones de Editora Moderna Ltda. (Brasil).
Aspectos contables de la Refinanciaci\u00f3n
La
Sociedad
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
las
condiciones
acordadas
en
el
marco
de
la
Refinanciaci\u00f3n
de
la
deuda
Senior,
concluy\u00e9ndose
que
las
mismas
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
tanto
desde
un
punto
de
vista
cuantitativo,
como
cualitativo.
A
este
respecto,
y
como
se
ha
comentado
anteriormente,
la
novaci\u00f3n
firmada
bajo
el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement
Agreement\u201d
,
no
supone
cambios
sustanciales
en
las
condiciones
de
la
financiaci\u00f3n,
m\u00e1s
all\u00e1
de
la
extensi\u00f3n
de
los
vencimientos de la
deuda y
el coste
de la
misma, que
ya han sido
tenidos en
cuenta en
el an\u00e1lisis
cuantitativo, sin que del mismo se desprenda
que los cambios sean significativos
conforme a la
NIIF 9.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por
tanto, y
conforme
a
la
citada
NIIF
9,
el
Grupo ha
reconocido
la
deuda
Senior
objeto
de
refinanciaci\u00f3n, en
el momento
de entrada
en vigor
de
la misma,
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado en base
al Tipo de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d de la
deuda original. La
diferencia
entre
este
valor
y
el
valor
en
libros
de
la
mencionada
deuda
previo
a
la
Refinanciaci\u00f3n
ha
supuesto
un
impacto
neto
positivo
de
10.842 miles
de
euros
registrado
dentro
del
resultado
financiero
de
la
cuenta
de
resultados
consolidada
a
31
de
diciembre
de
2025,
conforme
al
siguiente detalle
(v\u00e9ase nota 15)
:
-
Impacto
negativo
de
10.930
miles
de
euros,
correspondiente
a
la
diferencia
entre
el
valor nominal de la deuda refinanciada y su valor
en libros previo a la Refinanciaci\u00f3n,
y que a la fecha de entrada en vigor
de la Refinanciaci\u00f3n estaba pendiente de imputar
a la cuenta de resultados consolidada durante la vigencia de la anterior refinanciaci\u00f3n
(v\u00e9ase nota 11b de la Memoria consolidada del Grupo
PRISA del ejercicio 2024).
-
Impacto
positivo
de
21.772
miles
de
euros,
que
corresponde
a
la
diferencia
entre
el
valor
nominal
de
la
deuda
refinanciada
y
el
valor
en
libros
que
surge
del
reconocimiento de
la deuda
Senior objeto
de la
Refinanciaci\u00f3n al
valor actual
de
los
pagos futuros calculado en base al Tipo de
Inter\u00e9s Efectivo \u201cTIE\u201d de la deuda original.
A partir de
ese momento,
tal diferencia
de valor ser\u00e1
imputada como
gasto en la
cuenta
de resultados consolidada
utilizando el m\u00e9todo
del inter\u00e9s efectivo
durante la vigencia
de la Refinanciaci\u00f3n.
Como del
an\u00e1lisis de
las condiciones acordadas
en el
marco de
la Refinanciaci\u00f3n de
la deuda
Senior
se
ha
concluido
que
las
mismas
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
incurridos
para
llevar
a
cabo
tal
Refinanciaci\u00f3n se
presentan en
el ep\u00edgrafe
\u201cGastos de
formalizaci\u00f3n\u201d
, minorando
el ep\u00edgrafe
de
\u201cDeudas con
entidades de cr\u00e9dito
no corrientes\u201d
del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto.
La
imputaci\u00f3n de
tales gastos
a la
cuenta de
resultados consolidada
se realizar\u00e1
durante la
vigencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n utilizando
el
m\u00e9todo
del
inter\u00e9s
efectivo
(v\u00e9ase nota
15)
.
El
pago
de
los
citados
gastos
ha
sido
presentado
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
flujos
de
efectivo
de
actividades
de
financiaci\u00f3n\u201d
del estado de flujos de efectivo consolidado adjunto.
Deuda Super Senior\u2013
Adicionalmente al
pr\u00e9stamo Senior
anterior, la
Sociedad ha
firmado con
fecha 9
de mayo
de
2025 un
contrato para
la novaci\u00f3n
de la
deuda Super
Senior del
a\u00f1o 2022
mediante el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement
Agreement\u201d
(\u201cSuper
Senior
Term
&
Revolving
Facilities
Agreement\u201d)
por un importe m\u00e1ximo de hasta 290.000 miles de euros (frente a 240.000 miles de
euros del
importe m\u00e1ximo disponible en
la anterior refinanciaci\u00f3n). Este
acuerdo supone una
ampliaci\u00f3n del plazo de su vencimiento en
tres a\u00f1os hasta el 30 de
junio de 2029, con un coste
referenciado a
Euribor+5,25% pagadero
en caja.
En este
sentido, se
trata de
Euribor a
1, 3
o 6
meses,
en funci\u00f3n
de
la ventana
de
liquidaci\u00f3n de
intereses
elegida por
la Sociedad
en
cada
vencimiento
de
los
mismos.
Por
tanto,
la
novaci\u00f3n
anterior
ha
supuesto
un
incremento
del
importe
m\u00e1ximo
de
50
millones
de
euros
respecto
al
acuerdo
anterior,
dispuestos
en
el
momento inicial de la entrada en vigor de la Refinanciaci\u00f3n.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Del importe
total de
la Deuda
Super Senior,
250.000 miles
de euros
corresponden a
la deuda
Super
Senior
Term
Loan
Facility
(financiaci\u00f3n
permanente),
dispuesta
en
el
momento
de
la
Refinanciaci\u00f3n, y 40.000 miles
de euros corresponden a
una l\u00ednea de
cr\u00e9dito renovable, deuda
Super
Senior
Revolving
Facility,
destinada
a
cubrir
necesidades
operativas,
que
no
se
encontraba dispuesta a 31 de diciembre de 2025.
La estructura de
garant\u00edas de
esta deuda
Super Senior
es la misma
que la referida
anteriormente
respecto a la deuda Senior de la Sociedad,
de tal forma que los acreedores
de dicha deuda y los
acreedores de
la deuda
sindicada comparten
el mismo
paquete de
garant\u00edas.
No obstante,
la
deuda Super Senior tiene un rango preferente de cobro y de ejecuci\u00f3n de garant\u00edas respecto de
la deuda Senior en caso de incumplimiento de los contratos de financiaci\u00f3n.
En
l\u00ednea
con
el
tratamiento
contable
dado
a
la
deuda
Senior
citada
anteriormente,
las
condiciones acordadas
en el
marco de
la Refinanciaci\u00f3n
de la
deuda Super
Senior por
el importe
total
existente
bajo
la
refinanciaci\u00f3n
previa
(240.000
miles
de
euros)
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
tanto
desde
un
punto
de
vista
cuantitativo,
como
cualitativo; por
lo que
el Grupo
ha
reconocido dicha
deuda Super
Senior
objeto
de
la
refinanciaci\u00f3n al
valor
actual
de
los pagos
futuros
calculado en
base
al
Tipo
de
Inter\u00e9s Efectivo \u201cTIE\u201d de la
deuda original. El importe adicional concedido de la
deuda Super
Senior por importe de 50.000
miles de euros se ha
tratado contablemente como
\u201cnueva deuda\u201d,
registr\u00e1ndose
a
su
valor
razonable,
que
no
difiere
sustancialmente
de
su
valor
nominal.
El
impacto
contable de
los efectos
anteriores no
ha sido
significativo en
la cuenta
de resultados
consolidada
a
31
de
diciembre
de
2025.
Asimismo,
la
pr\u00e1ctica
totalidad
de
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
incurridos
para
llevar
a
cabo
tal
Refinanciaci\u00f3n
se
presentan
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cGastos de formalizaci\u00f3n\u201d
, minorando el ep\u00edgrafe de
\u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito
no corrientes\u201d
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
adjunto.
La
imputaci\u00f3n
de
tales
gastos
a
la
cuenta
de
resultados
consolidada
se
realizar\u00e1
durante
la
vigencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n
utilizando
el
m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo
(v\u00e9ase nota 15
).
P\u00f3lizas de cr\u00e9dito \u2013
Bajo
este
ep\u00edgrafe,
se
incluyen
los
saldos
dispuestos
de
las
l\u00edneas
de
cr\u00e9dito
utilizadas
para
financiar las necesidades operativas de las compa\u00f1\u00edas del Grupo PRISA. Las
p\u00f3lizas de cr\u00e9dito
se encuentran
registradas en
el ep\u00edgrafe
\u201c
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
\u201d del
balance de
situaci\u00f3n
consolidado. El tipo
de inter\u00e9s
aplicable a
estas p\u00f3lizas
es el tipo
de inter\u00e9s
de referencia
de cada
pa\u00eds
m\u00e1s un margen de mercado.
Instrumentos financieros derivados
El
Grupo
PRISA
contrata
instrumentos
financieros
derivados
con
entidades
financieras
nacionales e internacionales de elevado
rating
crediticio.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Los derivados que el Grupo PRISA posee se clasifican en el nivel 2.
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El
Grupo mantiene
formalizados seguros
de
tipos
de
inter\u00e9s sobre
la
deuda
financiera de
la
Sociedad, conforme a lo descrito en el apartado a) anterior.
Derivados de tipo de cambio-
Durante el
ejercicio 2025 el
Grupo ha formalizado
seguros de
cambio con objeto
de mitigar el
riesgo ante variaciones del tipo de cambio.
Para
la
determinaci\u00f3n
del
valor
razonable
de
los
seguros
de
cambio
contratados,
el
Grupo
PRISA utiliza metodolog\u00edas
de valoraci\u00f3n en
las que las
variables significativas est\u00e1n basadas
en datos proporcionados
por un experto independiente.
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El detalle de los seguros de cambio a 31 de diciembre de 2025 es el
siguiente:
Sociedad
Instrumento
Vencimiento
Moneda
local
Moneda
cobertura
Nominal
(miles de
euros)
Valor
Razonable
(miles de
euros)
Editora Moderna, LTDA.
(Brasil)
NDF
Abril 26
BRL
USD
4.123
(122)
Santillana, S.A. (Per\u00fa)
NDF
Abril 26
PEN
USD
1.447
(116)
5.570
(238)
..
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An\u00e1lisis de sensibilidad al tipo de cambio
Las variaciones de valor razonable de
los seguros de tipo de cambio contratados
por el Grupo
PRISA dependen de la variaci\u00f3n entre el tipo de cambio del d\u00f3lar vs.
el real brasile\u00f1o.
Se
muestra
a
continuaci\u00f3n
el
detalle
del
an\u00e1lisis
de
sensibilidad,
en
miles
de
euros,
de
los
derivados de tipo de cambio:
Sensibilidad (antes de
impuestos)
31.12.2025
+10% (incremento en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
(553)
-10% (disminuci\u00f3n en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
553
El an\u00e1lisis de sensibilidad muestra que los derivados de tipo de cambio registran descensos de
su
valor
razonable,
ante
movimientos
en
el
tipo
de
cambio
al
alza,
mientras
que,
ante
movimientos de tipos a la baja, el valor razonable de dichos derivados
se ver\u00eda aumentado.
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Deudas con entidades de cr\u00e9dito
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Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2025, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos son los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2029
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2029
290.000
-
250.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2026-2028
36.457
8.767
165
Intereses
2026
-
13.273
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2029
-
-
(41.180)
Total
901.562
22.040
784.090
Los saldos de deudas con entidades de cr\u00e9dito a 31 de diciembre de
2024, en miles de euros,
as\u00ed como los l\u00edmites y vencimientos previstos fueron los siguientes:
Vencimiento
L\u00edmite
concedido
Dispuesto con
vencimiento a
corto plazo
Dispuesto con
vencimiento a
largo plazo
Pr\u00e9stamo sindicado Junior (*)
2027
39.667
-
39.667
Pr\u00e9stamo sindicado Senior
2026
575.105
-
575.105
Deuda Super Senior
2026
240.000
-
200.000
Pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas de cr\u00e9dito, leasing
y otros
2025-2027
40.784
12.436
1.622
Intereses
2025
-
14.134
-
Valor razonable/ Gastos de formalizaci\u00f3n
2027
-
-
(15.231)
Total
895.556
26.570
801.163
.
(*) El importe dispuesto
a largo plazo incluye
intereses capitalizados
por importe 13.907 miles
de euros a 31 de
diciembre de 2024.
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A continuaci\u00f3n
se presenta
el movimiento
de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, en
miles de
euros, en los ejercicios 2025 y 2024:
31.12.2025
31.12.2024
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
al inicio del per\u00edodo
827.733
922.929
Amortizaci\u00f3n/ Disposici\u00f3n de deuda
(*)
4.229
(101.607)
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
(23.507)
-
Valor razonable/actual
en instrumentos financieros
(2.441)
8.586
Variaci\u00f3n de intereses devengados
no pagados
(859)
(3.241)
Coste fijo capitalizable
(PIK)
707
2.700
Efecto del tipo de cambio en la deuda
35
(1.837)
Otros
233
203
Deuda con entidades de cr\u00e9dito al
final del per\u00edodo
806.130
827.733
(*) Movimiento que genera
flujo de efectivo.
\"doc2p9i1\"\n
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Del
total
de
la
deuda
con
entidades
de
cr\u00e9dito
al
31
de
diciembre
de
2025
el
98,86%
est\u00e1
denominado en euros (98,62%
a 31 de diciembre de 2024) y el resto en moneda extranjera.
El tipo de inter\u00e9s medio nominal de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito del Grupo en
los ejercicios 2025 y 2024 ha
sido del 7,54% y 8,93%, respectivamente. Se
trata de una \u201cmedida
alternativa del rendimiento\u201d definida como el
cociente entre el gasto por intereses asociados
a
la deuda con entidades de cr\u00e9dito (en base 360) y el promedio de los saldos medios mensuales
dispuestos (bruto) de las mismas. PRISA utiliza esta magnitud para medir el coste medio de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, que
es el
principal
pasivo financiero
del Grupo.
A continuaci\u00f3n,
se presenta
la conciliaci\u00f3n del tipo
de inter\u00e9s
medio de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito del
Grupo para los ejercicios 2025 y 2024 (miles de euros):
31.12.2025
31.12.2024
Gastos por intereses de deudas con entidades
de cr\u00e9dito
(base 360)
(1)
65.970
79.115
Deuda con entidades de
cr\u00e9dito
(2)
874.667
885.793
Inter\u00e9s medio de la deuda
con entidades de
cr\u00e9dito
7,54%
8,93%
(1)
El gasto por intereses en base 360
se calcula multiplicando el gasto por
intereses asociados a la deuda
con entidades de
cr\u00e9dito por 360 y dividido por el
n\u00famero de d\u00edas transcurridos en
el periodo de reporte, esto es
365/366 d\u00edas para
periodos anuales.
(2)
Calculado
como
el
promedio
de
los
saldos
medios
mensuales
dispuestos
con
entidades
de
cr\u00e9dito
(bruto)
m\u00e1s
el
no
dispuesto de la deuda Super Senior
(que genera coste financiero).
Por ello, los importes no coinciden
con el saldo al cierre
de cada ejercicio. Las deudas con entidades
de cr\u00e9dito dispuestas provienen
de la contabilidad interna del Grupo. Para
su
c\u00e1lculo, la
Sociedad ha seguido
las mismas pol\u00edticas
contables que las
aplicadas en
los estados financieros
elaborados de
conformidad con el marco de informaci\u00f3n
financiera aplicable.
Asimismo, del total de la deuda con
entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de
2025 el 99,90%
est\u00e1
referenciado a
tipo
de
inter\u00e9s
variable y
el
resto
a
tipo
de
inter\u00e9s
fijo
(99,21%
a
tipo
de
inter\u00e9s variable a 31 de diciembre de 2024).
De
acuerdo
a
la
NIIF
13
se
ha
realizado
el
c\u00e1lculo
te\u00f3rico
del
valor
razonable
de
la
deuda
financiera. Para ello
se ha utilizado
el valor de
cotizaci\u00f3n de
la deuda en
el mercado secundario,
seg\u00fan
informaci\u00f3n
proporcionada
por
un
tercero
independiente
(variables
de
nivel
1,
estimaciones
que
utilizando
precios
cotizados
en
mercados
activos).
El
valor
razonable
del
pr\u00e9stamo Senior
y la
deuda Super
Senior dispuesta y
de los
intereses devengados pendientes
de
pago
a
31
de
diciembre
de
2025,
seg\u00fan
este
c\u00e1lculo,
ascender\u00eda
a
822.079
miles
de
euros
resultante
de
aplicar
un
descuento
medio
del
1,85%
sobre
la
obligaci\u00f3n
real
de
pago
del
principal e intereses devengados con las entidades acreedoras.
Refinanciaci\u00f3n 2025-
El 9
de mayo
de 2025 se
ha producido
la entrada
en vigor
de los
contratos modificados de
la
deuda financiera de PRISA, que se han formalizado mediante la suscripci\u00f3n de un contrato de
novaci\u00f3n de los contratos de financiaci\u00f3n
anteriores, denominado en ingl\u00e9s
\u201cGlobal Amendment
and Restatement Agreement\u201d
sujeto a la legislaci\u00f3n inglesa.
Los acuerdos alcanzados
con los acreedores
de los contratos de
financiaci\u00f3n de PRISA
relativos
a la Refinanciaci\u00f3n
estipulaban, como
condici\u00f3n previa,
el repago \u00edntegro
del tramo
de la
deuda
Junior de PRISA, utilizando para
ello los fondos obtenidos en
el aumento de capital ejecutado
por la
Sociedad descrito
en la
nota 10.
Por tanto,
con fecha
9 de
mayo de
2025 se
realiz\u00f3 el
repago
\"doc2p9i1\"\n
\n
del tramo de la deuda Junior
por importe de 40.374
miles de euros, de manera
que dicho tramo
de financiaci\u00f3n de la Sociedad qued\u00f3 extinguido en su totalidad.
De este modo, en
el contexto de la Refinanciaci\u00f3n de
su deuda financiera, PRISA ha
acordado
la
novaci\u00f3n
de
su
deuda
financiera
Senior
(una
vez
realizado
el
repago
anterior),
con
las
siguientes caracter\u00edsticas:
-
El importe
nominal de
la deuda
Senior se
mantiene en
575.105 miles
de euros
con un
vencimiento que se extiende tres a\u00f1os hasta el 31 de diciembre
de 2029.
-
El
coste
de
la
deuda
Senior se
encuentra
referenciado al
Euribor+5,50%
pagadero
en
efectivo. En este sentido,
se trata del Euribor a
1, 3 o 6
meses, en funci\u00f3n de
la ventana
de liquidaci\u00f3n de intereses elegida por la Sociedad
en cada vencimiento de los mismos.
-
Actualizaci\u00f3n no significativa del paquete
de garant\u00edas de la deuda,
fundamentalmente
para
reflejar
los
cambios societarios
habidos
desde la
anterior
refinanciaci\u00f3n hasta
la
Refinanciaci\u00f3n
vigente,
sin
alterar
de
manera
sustancial
el
fondo
de
garant\u00edas
ya
otorgadas.
-
Flexibilizaci\u00f3n de
los compromisos
contractuales de
la deuda
vigente que
permite, entre
otras mejoras, aumentar el margen operativo de PRISA y suavizar las ratios financieras
exigidas por sus actuales contratos.
-
Se
ha
acordado
una
comisi\u00f3n
de
refinanciaci\u00f3n,
estructuraci\u00f3n
y
aseguramiento,
pagadera en efectivo, y
cuyo tratamiento contable,
junto con los del
resto de costes de
la
Refinanciaci\u00f3n se describe posteriormente.
La
Refinanciaci\u00f3n
acordada
ha
flexibilizado
las
condiciones
de
la
deuda
financiera
de
la
Sociedad,
y
por
tanto
del
Grupo,
y
le
ha
dotado
de
una
estructura
financiera
que
posibilita
cumplir con sus
compromisos financieros, asegurando la estabilidad
del Grupo en
el medio y
largo
plazo.
En
este
sentido,
la
novaci\u00f3n
firmada
bajo
el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement Agreement\u201d
, supone b\u00e1sicamente una extensi\u00f3n de
los plazos de vencimiento de la
deuda financiera
en tres
a\u00f1os y
una actualizaci\u00f3n
de otros
t\u00e9rminos econ\u00f3micos, sin
cambios
significativos en el
resto de cl\u00e1usulas respecto a
los contratos de
la refinanciaci\u00f3n firmados en
2022.
En
los
contratos
de
financiaci\u00f3n
se
establecen
el
cumplimiento
de
determinadas
ratios
trimestrales de car\u00e1cter financiero para el Grupo PRISA (ratios de apalancamiento
financiero y
liquidez
m\u00ednima
en
sociedades
espa\u00f1olas)
cuya
aplicaci\u00f3n
comenz\u00f3
el
30
de
junio
de
2025.
Asimismo, estos contratos incluyen disposiciones sobre incumplimiento cruzado, que podr\u00edan
ocasionar, si el incumplimiento supera determinados
importes y no se remedia,
el vencimiento
anticipado
y
resoluci\u00f3n
de
dichos
contratos.
Desde
la
fecha
de
entrada
en
vigor
de
la
Refinanciaci\u00f3n no se han producido
tales incumplimientos, ni se prev\u00e9n en
los pr\u00f3ximos doce
meses.
Asimismo, el
acuerdo de
Refinanciaci\u00f3n incluye causas
de vencimiento
anticipado habituales
en
este
tipo
de
contratos
que,
dependiendo
de
su
naturaleza
y
efectos,
podr\u00edan
dar
a
los
acreedores la facultad
de resolver
los contratos de
financiaci\u00f3n. Entre
dichas causas,
se incluyen
el cambio de la estructura
de control de PRISA, entendido
como la adquisici\u00f3n de una
posici\u00f3n
de control en
el capital
con derecho a
voto, por
parte de una
o varias personas
concertadas entre
s\u00ed (excluyendo
a estos
efectos a
los accionistas
que ostentasen
una participaci\u00f3n
accionarial
igual
o superior al 25% en la Sociedad en el momento de la novaci\u00f3n de los contratos). Asimismo, el
\"doc2p9i1\"\n
\n
citado
acuerdo
incluye
una
causa
que
permite
la
declaraci\u00f3n
de
incumplimiento
ligada
a
la
permanencia del presidente de PRISA (en
la fecha de firma de la
Refinanciaci\u00f3n) en su puesto
actual (presidente del
Consejo de Administraci\u00f3n
de la Sociedad), sujeto
a un periodo
de gracia
de
veinte
d\u00edas
h\u00e1biles
durante
el
cual
la
Sociedad
podr\u00eda
remediar
el
incumplimiento;
no
obstante, dicha
causa podr\u00eda
no dar
lugar a
una declaraci\u00f3n
de incumplimiento
si los
acreedores
mayoritarios la dejasen sin efecto mediante waiver o renuncia.
Finalmente,
dentro
del
acuerdo
de
Refinanciaci\u00f3n,
el
reparto
de
dividendos
de
la
Sociedad
queda sujeto a las limitaciones y compromisos adquiridos con
los acreedores financieros.
Otros aspectos de la deuda-
La estructura de garant\u00edas para la deuda refinanciada sigue el
siguiente esquema:
Garant\u00edas personales
La
deuda Senior,
tal y
como ha
sido
refinanciada en
mayo
de 2025,
ha quedado
garantizada
solidariamente
por
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
y
las
sociedades
Prisa
Activos
Educativos, S.A.U., Diario
El Pa\u00eds, S.L.U.,
Grupo Santillana
Educaci\u00f3n Global, S.L.U.,
Santillana
Latam, S.L.U., Santillana Sistemas Educativos, S.L.U., Prisa Media S.A.U., Prisa Radio S.A.U. y
Prisa Gesti\u00f3n Financiera, S.L.U.
Garant\u00edas reales
Como
consecuencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n,
PRISA
ha
otorgado
prenda
sobre
ciertas
cuentas
corrientes
de
su
titularidad
y,
por
otra
parte,
los
garantes
tienen
otorgadas
prendas,
seg\u00fan
corresponda sobre acciones y
participaciones representativos del
capital de algunas sociedades
del
Grupo
y
sobre
ciertas
cuentas
bancarias
de
su
titularidad,
todo
ello
en
garant\u00eda
de
los
referidos acreedores.
As\u00ed, se ha constituido garant\u00eda real sobre el 100%
de las acciones o de las participaciones (100%
del capital social) de Prisa Radio,
S.A.U., Prisa Activos Educativos, S.A.U.,
Prisa Media, S.A.U.,
Prisa
Gesti\u00f3n
Financiera,
S.L.U. y
Grupo
Santillana Educaci\u00f3n
Global.,
S.L.U. asegurando
la
deuda refinanciada. Igualmente,
dada su significatividad
en el Grupo, hay constituida
garant\u00eda
real sobre el 100% de las acciones de Editora Moderna Ltda. (Brasil).
Aspectos contables de la Refinanciaci\u00f3n
La
Sociedad
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
las
condiciones
acordadas
en
el
marco
de
la
Refinanciaci\u00f3n
de
la
deuda
Senior,
concluy\u00e9ndose
que
las
mismas
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
tanto
desde
un
punto
de
vista
cuantitativo,
como
cualitativo.
A
este
respecto,
y
como
se
ha
comentado
anteriormente,
la
novaci\u00f3n
firmada
bajo
el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement
Agreement\u201d
,
no
supone
cambios
sustanciales
en
las
condiciones
de
la
financiaci\u00f3n,
m\u00e1s
all\u00e1
de
la
extensi\u00f3n
de
los
vencimientos de la
deuda y
el coste
de la
misma, que
ya han sido
tenidos en
cuenta en
el an\u00e1lisis
cuantitativo, sin que del mismo se desprenda
que los cambios sean significativos
conforme a la
NIIF 9.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por
tanto, y
conforme
a
la
citada
NIIF
9,
el
Grupo ha
reconocido
la
deuda
Senior
objeto
de
refinanciaci\u00f3n, en
el momento
de entrada
en vigor
de
la misma,
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado en base
al Tipo de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d de la
deuda original. La
diferencia
entre
este
valor
y
el
valor
en
libros
de
la
mencionada
deuda
previo
a
la
Refinanciaci\u00f3n
ha
supuesto
un
impacto
neto
positivo
de
10.842 miles
de
euros
registrado
dentro
del
resultado
financiero
de
la
cuenta
de
resultados
consolidada
a
31
de
diciembre
de
2025,
conforme
al
siguiente detalle
(v\u00e9ase nota 15)
:
-
Impacto
negativo
de
10.930
miles
de
euros,
correspondiente
a
la
diferencia
entre
el
valor nominal de la deuda refinanciada y su valor
en libros previo a la Refinanciaci\u00f3n,
y que a la fecha de entrada en vigor
de la Refinanciaci\u00f3n estaba pendiente de imputar
a la cuenta de resultados consolidada durante la vigencia de la anterior refinanciaci\u00f3n
(v\u00e9ase nota 11b de la Memoria consolidada del Grupo
PRISA del ejercicio 2024).
-
Impacto
positivo
de
21.772
miles
de
euros,
que
corresponde
a
la
diferencia
entre
el
valor
nominal
de
la
deuda
refinanciada
y
el
valor
en
libros
que
surge
del
reconocimiento de
la deuda
Senior objeto
de la
Refinanciaci\u00f3n al
valor actual
de
los
pagos futuros calculado en base al Tipo de
Inter\u00e9s Efectivo \u201cTIE\u201d de la deuda original.
A partir de
ese momento,
tal diferencia
de valor ser\u00e1
imputada como
gasto en la
cuenta
de resultados consolidada
utilizando el m\u00e9todo
del inter\u00e9s efectivo
durante la vigencia
de la Refinanciaci\u00f3n.
Como del
an\u00e1lisis de
las condiciones acordadas
en el
marco de
la Refinanciaci\u00f3n de
la deuda
Senior
se
ha
concluido
que
las
mismas
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
incurridos
para
llevar
a
cabo
tal
Refinanciaci\u00f3n se
presentan en
el ep\u00edgrafe
\u201cGastos de
formalizaci\u00f3n\u201d
, minorando
el ep\u00edgrafe
de
\u201cDeudas con
entidades de cr\u00e9dito
no corrientes\u201d
del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto.
La
imputaci\u00f3n de
tales gastos
a la
cuenta de
resultados consolidada
se realizar\u00e1
durante la
vigencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n utilizando
el
m\u00e9todo
del
inter\u00e9s
efectivo
(v\u00e9ase nota
15)
.
El
pago
de
los
citados
gastos
ha
sido
presentado
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
flujos
de
efectivo
de
actividades
de
financiaci\u00f3n\u201d
del estado de flujos de efectivo consolidado adjunto.
Deuda Super Senior\u2013
Adicionalmente al
pr\u00e9stamo Senior
anterior, la
Sociedad ha
firmado con
fecha 9
de mayo
de
2025 un
contrato para
la novaci\u00f3n
de la
deuda Super
Senior del
a\u00f1o 2022
mediante el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement
Agreement\u201d
(\u201cSuper
Senior
Term
&
Revolving
Facilities
Agreement\u201d)
por un importe m\u00e1ximo de hasta 290.000 miles de euros (frente a 240.000 miles de
euros del
importe m\u00e1ximo disponible en
la anterior refinanciaci\u00f3n). Este
acuerdo supone una
ampliaci\u00f3n del plazo de su vencimiento en
tres a\u00f1os hasta el 30 de
junio de 2029, con un coste
referenciado a
Euribor+5,25% pagadero
en caja.
En este
sentido, se
trata de
Euribor a
1, 3
o 6
meses,
en funci\u00f3n
de
la ventana
de
liquidaci\u00f3n de
intereses
elegida por
la Sociedad
en
cada
vencimiento
de
los
mismos.
Por
tanto,
la
novaci\u00f3n
anterior
ha
supuesto
un
incremento
del
importe
m\u00e1ximo
de
50
millones
de
euros
respecto
al
acuerdo
anterior,
dispuestos
en
el
momento inicial de la entrada en vigor de la Refinanciaci\u00f3n.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Del importe
total de
la Deuda
Super Senior,
250.000 miles
de euros
corresponden a
la deuda
Super
Senior
Term
Loan
Facility
(financiaci\u00f3n
permanente),
dispuesta
en
el
momento
de
la
Refinanciaci\u00f3n, y 40.000 miles
de euros corresponden a
una l\u00ednea de
cr\u00e9dito renovable, deuda
Super
Senior
Revolving
Facility,
destinada
a
cubrir
necesidades
operativas,
que
no
se
encontraba dispuesta a 31 de diciembre de 2025.
La estructura de
garant\u00edas de
esta deuda
Super Senior
es la misma
que la referida
anteriormente
respecto a la deuda Senior de la Sociedad,
de tal forma que los acreedores
de dicha deuda y los
acreedores de
la deuda
sindicada comparten
el mismo
paquete de
garant\u00edas.
No obstante,
la
deuda Super Senior tiene un rango preferente de cobro y de ejecuci\u00f3n de garant\u00edas respecto de
la deuda Senior en caso de incumplimiento de los contratos de financiaci\u00f3n.
En
l\u00ednea
con
el
tratamiento
contable
dado
a
la
deuda
Senior
citada
anteriormente,
las
condiciones acordadas
en el
marco de
la Refinanciaci\u00f3n
de la
deuda Super
Senior por
el importe
total
existente
bajo
la
refinanciaci\u00f3n
previa
(240.000
miles
de
euros)
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
tanto
desde
un
punto
de
vista
cuantitativo,
como
cualitativo; por
lo que
el Grupo
ha
reconocido dicha
deuda Super
Senior
objeto
de
la
refinanciaci\u00f3n al
valor
actual
de
los pagos
futuros
calculado en
base
al
Tipo
de
Inter\u00e9s Efectivo \u201cTIE\u201d de la
deuda original. El importe adicional concedido de la
deuda Super
Senior por importe de 50.000
miles de euros se ha
tratado contablemente como
\u201cnueva deuda\u201d,
registr\u00e1ndose
a
su
valor
razonable,
que
no
difiere
sustancialmente
de
su
valor
nominal.
El
impacto
contable de
los efectos
anteriores no
ha sido
significativo en
la cuenta
de resultados
consolidada
a
31
de
diciembre
de
2025.
Asimismo,
la
pr\u00e1ctica
totalidad
de
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
incurridos
para
llevar
a
cabo
tal
Refinanciaci\u00f3n
se
presentan
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cGastos de formalizaci\u00f3n\u201d
, minorando el ep\u00edgrafe de
\u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito
no corrientes\u201d
del
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado
adjunto.
La
imputaci\u00f3n
de
tales
gastos
a
la
cuenta
de
resultados
consolidada
se
realizar\u00e1
durante
la
vigencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n
utilizando
el
m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo
(v\u00e9ase nota 15
).
P\u00f3lizas de cr\u00e9dito \u2013
Bajo
este
ep\u00edgrafe,
se
incluyen
los
saldos
dispuestos
de
las
l\u00edneas
de
cr\u00e9dito
utilizadas
para
financiar las necesidades operativas de las compa\u00f1\u00edas del Grupo PRISA. Las
p\u00f3lizas de cr\u00e9dito
se encuentran
registradas en
el ep\u00edgrafe
\u201c
Deudas con
entidades de
cr\u00e9dito
\u201d del
balance de
situaci\u00f3n
consolidado. El tipo
de inter\u00e9s
aplicable a
estas p\u00f3lizas
es el tipo
de inter\u00e9s
de referencia
de cada
pa\u00eds
m\u00e1s un margen de mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_492": { "value": "
\n
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\n
A continuaci\u00f3n
se presenta
el movimiento
de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, en
miles de
euros, en los ejercicios 2025 y 2024:
31.12.2025
31.12.2024
Deudas con entidades de cr\u00e9dito
al inicio del per\u00edodo
827.733
922.929
Amortizaci\u00f3n/ Disposici\u00f3n de deuda
(*)
4.229
(101.607)
Gastos de formalizaci\u00f3n de deuda
(23.507)
-
Valor razonable/actual
en instrumentos financieros
(2.441)
8.586
Variaci\u00f3n de intereses devengados
no pagados
(859)
(3.241)
Coste fijo capitalizable
(PIK)
707
2.700
Efecto del tipo de cambio en la deuda
35
(1.837)
Otros
233
203
Deuda con entidades de cr\u00e9dito al
final del per\u00edodo
806.130
827.733
(*) Movimiento que genera
flujo de efectivo.
\"doc2p9i1\"\n
\n
\n
\n
\n
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\n
Del
total
de
la
deuda
con
entidades
de
cr\u00e9dito
al
31
de
diciembre
de
2025
el
98,86%
est\u00e1
denominado en euros (98,62%
a 31 de diciembre de 2024) y el resto en moneda extranjera.
El tipo de inter\u00e9s medio nominal de la deuda financiera con entidades de cr\u00e9dito del Grupo en
los ejercicios 2025 y 2024 ha
sido del 7,54% y 8,93%, respectivamente. Se
trata de una \u201cmedida
alternativa del rendimiento\u201d definida como el
cociente entre el gasto por intereses asociados
a
la deuda con entidades de cr\u00e9dito (en base 360) y el promedio de los saldos medios mensuales
dispuestos (bruto) de las mismas. PRISA utiliza esta magnitud para medir el coste medio de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, que
es el
principal
pasivo financiero
del Grupo.
A continuaci\u00f3n,
se presenta
la conciliaci\u00f3n del tipo
de inter\u00e9s
medio de la
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito del
Grupo para los ejercicios 2025 y 2024 (miles de euros):
31.12.2025
31.12.2024
Gastos por intereses de deudas con entidades
de cr\u00e9dito
(base 360)
(1)
65.970
79.115
Deuda con entidades de
cr\u00e9dito
(2)
874.667
885.793
Inter\u00e9s medio de la deuda
con entidades de
cr\u00e9dito
7,54%
8,93%
(1)
El gasto por intereses en base 360
se calcula multiplicando el gasto por
intereses asociados a la deuda
con entidades de
cr\u00e9dito por 360 y dividido por el
n\u00famero de d\u00edas transcurridos en
el periodo de reporte, esto es
365/366 d\u00edas para
periodos anuales.
(2)
Calculado
como
el
promedio
de
los
saldos
medios
mensuales
dispuestos
con
entidades
de
cr\u00e9dito
(bruto)
m\u00e1s
el
no
dispuesto de la deuda Super Senior
(que genera coste financiero).
Por ello, los importes no coinciden
con el saldo al cierre
de cada ejercicio. Las deudas con entidades
de cr\u00e9dito dispuestas provienen
de la contabilidad interna del Grupo. Para
su
c\u00e1lculo, la
Sociedad ha seguido
las mismas pol\u00edticas
contables que las
aplicadas en
los estados financieros
elaborados de
conformidad con el marco de informaci\u00f3n
financiera aplicable.
Asimismo, del total de la deuda con
entidades de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de
2025 el 99,90%
est\u00e1
referenciado a
tipo
de
inter\u00e9s
variable y
el
resto
a
tipo
de
inter\u00e9s
fijo
(99,21%
a
tipo
de
inter\u00e9s variable a 31 de diciembre de 2024).
Refinanciaci\u00f3n 2025-
El 9
de mayo
de 2025 se
ha producido
la entrada
en vigor
de los
contratos modificados de
la
deuda financiera de PRISA, que se han formalizado mediante la suscripci\u00f3n de un contrato de
novaci\u00f3n de los contratos de financiaci\u00f3n
anteriores, denominado en ingl\u00e9s
\u201cGlobal Amendment
and Restatement Agreement\u201d
sujeto a la legislaci\u00f3n inglesa.
Los acuerdos alcanzados
con los acreedores
de los contratos de
financiaci\u00f3n de PRISA
relativos
a la Refinanciaci\u00f3n
estipulaban, como
condici\u00f3n previa,
el repago \u00edntegro
del tramo
de la
deuda
Junior de PRISA, utilizando para
ello los fondos obtenidos en
el aumento de capital ejecutado
por la
Sociedad descrito
en la
nota 10.
Por tanto,
con fecha
9 de
mayo de
2025 se
realiz\u00f3 el
repago
\"doc2p9i1\"\n
\n
del tramo de la deuda Junior
por importe de 40.374
miles de euros, de manera
que dicho tramo
de financiaci\u00f3n de la Sociedad qued\u00f3 extinguido en su totalidad.
De este modo, en
el contexto de la Refinanciaci\u00f3n de
su deuda financiera, PRISA ha
acordado
la
novaci\u00f3n
de
su
deuda
financiera
Senior
(una
vez
realizado
el
repago
anterior),
con
las
siguientes caracter\u00edsticas:
-
El importe
nominal de
la deuda
Senior se
mantiene en
575.105 miles
de euros
con un
vencimiento que se extiende tres a\u00f1os hasta el 31 de diciembre
de 2029.
-
El
coste
de
la
deuda
Senior se
encuentra
referenciado al
Euribor+5,50%
pagadero
en
efectivo. En este sentido,
se trata del Euribor a
1, 3 o 6
meses, en funci\u00f3n de
la ventana
de liquidaci\u00f3n de intereses elegida por la Sociedad
en cada vencimiento de los mismos.
-
Actualizaci\u00f3n no significativa del paquete
de garant\u00edas de la deuda,
fundamentalmente
para
reflejar
los
cambios societarios
habidos
desde la
anterior
refinanciaci\u00f3n hasta
la
Refinanciaci\u00f3n
vigente,
sin
alterar
de
manera
sustancial
el
fondo
de
garant\u00edas
ya
otorgadas.
-
Flexibilizaci\u00f3n de
los compromisos
contractuales de
la deuda
vigente que
permite, entre
otras mejoras, aumentar el margen operativo de PRISA y suavizar las ratios financieras
exigidas por sus actuales contratos.
-
Se
ha
acordado
una
comisi\u00f3n
de
refinanciaci\u00f3n,
estructuraci\u00f3n
y
aseguramiento,
pagadera en efectivo, y
cuyo tratamiento contable,
junto con los del
resto de costes de
la
Refinanciaci\u00f3n se describe posteriormente.
La
Refinanciaci\u00f3n
acordada
ha
flexibilizado
las
condiciones
de
la
deuda
financiera
de
la
Sociedad,
y
por
tanto
del
Grupo,
y
le
ha
dotado
de
una
estructura
financiera
que
posibilita
cumplir con sus
compromisos financieros, asegurando la estabilidad
del Grupo en
el medio y
largo
plazo.
En
este
sentido,
la
novaci\u00f3n
firmada
bajo
el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement Agreement\u201d
, supone b\u00e1sicamente una extensi\u00f3n de
los plazos de vencimiento de la
deuda financiera
en tres
a\u00f1os y
una actualizaci\u00f3n
de otros
t\u00e9rminos econ\u00f3micos, sin
cambios
significativos en el
resto de cl\u00e1usulas respecto a
los contratos de
la refinanciaci\u00f3n firmados en
2022.
En
los
contratos
de
financiaci\u00f3n
se
establecen
el
cumplimiento
de
determinadas
ratios
trimestrales de car\u00e1cter financiero para el Grupo PRISA (ratios de apalancamiento
financiero y
liquidez
m\u00ednima
en
sociedades
espa\u00f1olas)
cuya
aplicaci\u00f3n
comenz\u00f3
el
30
de
junio
de
2025.
Asimismo, estos contratos incluyen disposiciones sobre incumplimiento cruzado, que podr\u00edan
ocasionar, si el incumplimiento supera determinados
importes y no se remedia,
el vencimiento
anticipado
y
resoluci\u00f3n
de
dichos
contratos.
Desde
la
fecha
de
entrada
en
vigor
de
la
Refinanciaci\u00f3n no se han producido
tales incumplimientos, ni se prev\u00e9n en
los pr\u00f3ximos doce
meses.
Asimismo, el
acuerdo de
Refinanciaci\u00f3n incluye causas
de vencimiento
anticipado habituales
en
este
tipo
de
contratos
que,
dependiendo
de
su
naturaleza
y
efectos,
podr\u00edan
dar
a
los
acreedores la facultad
de resolver
los contratos de
financiaci\u00f3n. Entre
dichas causas,
se incluyen
el cambio de la estructura
de control de PRISA, entendido
como la adquisici\u00f3n de una
posici\u00f3n
de control en
el capital
con derecho a
voto, por
parte de una
o varias personas
concertadas entre
s\u00ed (excluyendo
a estos
efectos a
los accionistas
que ostentasen
una participaci\u00f3n
accionarial
igual
o superior al 25% en la Sociedad en el momento de la novaci\u00f3n de los contratos). Asimismo, el
\"doc2p9i1\"\n
\n
citado
acuerdo
incluye
una
causa
que
permite
la
declaraci\u00f3n
de
incumplimiento
ligada
a
la
permanencia del presidente de PRISA (en
la fecha de firma de la
Refinanciaci\u00f3n) en su puesto
actual (presidente del
Consejo de Administraci\u00f3n
de la Sociedad), sujeto
a un periodo
de gracia
de
veinte
d\u00edas
h\u00e1biles
durante
el
cual
la
Sociedad
podr\u00eda
remediar
el
incumplimiento;
no
obstante, dicha
causa podr\u00eda
no dar
lugar a
una declaraci\u00f3n
de incumplimiento
si los
acreedores
mayoritarios la dejasen sin efecto mediante waiver o renuncia.
Finalmente,
dentro
del
acuerdo
de
Refinanciaci\u00f3n,
el
reparto
de
dividendos
de
la
Sociedad
queda sujeto a las limitaciones y compromisos adquiridos con
los acreedores financieros.
Otros aspectos de la deuda-
La estructura de garant\u00edas para la deuda refinanciada sigue el
siguiente esquema:
Garant\u00edas personales
La
deuda Senior,
tal y
como ha
sido
refinanciada en
mayo
de 2025,
ha quedado
garantizada
solidariamente
por
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
y
las
sociedades
Prisa
Activos
Educativos, S.A.U., Diario
El Pa\u00eds, S.L.U.,
Grupo Santillana
Educaci\u00f3n Global, S.L.U.,
Santillana
Latam, S.L.U., Santillana Sistemas Educativos, S.L.U., Prisa Media S.A.U., Prisa Radio S.A.U. y
Prisa Gesti\u00f3n Financiera, S.L.U.
Garant\u00edas reales
Como
consecuencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n,
PRISA
ha
otorgado
prenda
sobre
ciertas
cuentas
corrientes
de
su
titularidad
y,
por
otra
parte,
los
garantes
tienen
otorgadas
prendas,
seg\u00fan
corresponda sobre acciones y
participaciones representativos del
capital de algunas sociedades
del
Grupo
y
sobre
ciertas
cuentas
bancarias
de
su
titularidad,
todo
ello
en
garant\u00eda
de
los
referidos acreedores.
As\u00ed, se ha constituido garant\u00eda real sobre el 100%
de las acciones o de las participaciones (100%
del capital social) de Prisa Radio,
S.A.U., Prisa Activos Educativos, S.A.U.,
Prisa Media, S.A.U.,
Prisa
Gesti\u00f3n
Financiera,
S.L.U. y
Grupo
Santillana Educaci\u00f3n
Global.,
S.L.U. asegurando
la
deuda refinanciada. Igualmente,
dada su significatividad
en el Grupo, hay constituida
garant\u00eda
real sobre el 100% de las acciones de Editora Moderna Ltda. (Brasil).
Aspectos contables de la Refinanciaci\u00f3n
La
Sociedad
ha
realizado
un
an\u00e1lisis
de
las
condiciones
acordadas
en
el
marco
de
la
Refinanciaci\u00f3n
de
la
deuda
Senior,
concluy\u00e9ndose
que
las
mismas
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
tanto
desde
un
punto
de
vista
cuantitativo,
como
cualitativo.
A
este
respecto,
y
como
se
ha
comentado
anteriormente,
la
novaci\u00f3n
firmada
bajo
el
citado
\u201cGlobal
Amendment
and
Restatement
Agreement\u201d
,
no
supone
cambios
sustanciales
en
las
condiciones
de
la
financiaci\u00f3n,
m\u00e1s
all\u00e1
de
la
extensi\u00f3n
de
los
vencimientos de la
deuda y
el coste
de la
misma, que
ya han sido
tenidos en
cuenta en
el an\u00e1lisis
cuantitativo, sin que del mismo se desprenda
que los cambios sean significativos
conforme a la
NIIF 9.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por
tanto, y
conforme
a
la
citada
NIIF
9,
el
Grupo ha
reconocido
la
deuda
Senior
objeto
de
refinanciaci\u00f3n, en
el momento
de entrada
en vigor
de
la misma,
al valor
actual de
los pagos
futuros calculado en base
al Tipo de Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d de la
deuda original. La
diferencia
entre
este
valor
y
el
valor
en
libros
de
la
mencionada
deuda
previo
a
la
Refinanciaci\u00f3n
ha
supuesto
un
impacto
neto
positivo
de
10.842 miles
de
euros
registrado
dentro
del
resultado
financiero
de
la
cuenta
de
resultados
consolidada
a
31
de
diciembre
de
2025,
conforme
al
siguiente detalle
(v\u00e9ase nota 15)
:
-
Impacto
negativo
de
10.930
miles
de
euros,
correspondiente
a
la
diferencia
entre
el
valor nominal de la deuda refinanciada y su valor
en libros previo a la Refinanciaci\u00f3n,
y que a la fecha de entrada en vigor
de la Refinanciaci\u00f3n estaba pendiente de imputar
a la cuenta de resultados consolidada durante la vigencia de la anterior refinanciaci\u00f3n
(v\u00e9ase nota 11b de la Memoria consolidada del Grupo
PRISA del ejercicio 2024).
-
Impacto
positivo
de
21.772
miles
de
euros,
que
corresponde
a
la
diferencia
entre
el
valor
nominal
de
la
deuda
refinanciada
y
el
valor
en
libros
que
surge
del
reconocimiento de
la deuda
Senior objeto
de la
Refinanciaci\u00f3n al
valor actual
de
los
pagos futuros calculado en base al Tipo de
Inter\u00e9s Efectivo \u201cTIE\u201d de la deuda original.
A partir de
ese momento,
tal diferencia
de valor ser\u00e1
imputada como
gasto en la
cuenta
de resultados consolidada
utilizando el m\u00e9todo
del inter\u00e9s efectivo
durante la vigencia
de la Refinanciaci\u00f3n.
Como del
an\u00e1lisis de
las condiciones acordadas
en el
marco de
la Refinanciaci\u00f3n de
la deuda
Senior
se
ha
concluido
que
las
mismas
no
constituyen
una
modificaci\u00f3n
sustancial
de
las
condiciones
anteriores,
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
incurridos
para
llevar
a
cabo
tal
Refinanciaci\u00f3n se
presentan en
el ep\u00edgrafe
\u201cGastos de
formalizaci\u00f3n\u201d
, minorando
el ep\u00edgrafe
de
\u201cDeudas con
entidades de cr\u00e9dito
no corrientes\u201d
del balance de
situaci\u00f3n consolidado adjunto.
La
imputaci\u00f3n de
tales gastos
a la
cuenta de
resultados consolidada
se realizar\u00e1
durante la
vigencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n utilizando
el
m\u00e9todo
del
inter\u00e9s
efectivo
(v\u00e9ase nota
15)
.
El
pago
de
los
citados
gastos
ha
sido
presentado
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
flujos
de
efectivo
de
actividades
de
financiaci\u00f3n\u201d
del estado de flujos de efectivo consolidado adjunto.
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(15)
RESULTADO FINANCIERO
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de resultados
consolidadas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de inversiones
financieras temporales
4.145
3.596
Ingresos financieros
por operaciones de
cobertura
-
4.802
Otros ingresos financieros
24.954
6.248
Ingresos financieros
29.099
14.646
Intereses de deuda
(71.251)
(82.564)
Ajustes por inflaci\u00f3n
(3.714)
(6.185)
Gastos formalizaci\u00f3n
de deuda
(411)
(8)
Otros gastos financieros
(16.587)
(10.964)
Gastos financieros
(91.963)
(99.721)
Diferencias positivas
de cambio
2.487
31.687
Diferencias negativas
de cambio
(6.448)
(32.663)
Diferencias de cambio
(neto)
(3.961)
(976)
Variaciones de valor de
instrumentos financieros
(15.765)
(12.486)
Resultado financiero
(82.590)
(98.537)
.
La disminuci\u00f3n de los
\u201cIntereses de deuda\u201d
se explica, fundamentalmente, por la minoraci\u00f3n
del
gasto de intereses
en PRISA
por la
disminuci\u00f3n del
Euribor sobre
el coste
de la
deuda financiera
de
la
Sociedad
(la
cual
est\u00e1
referenciada
a
este
indicador),
as\u00ed
como
por
la
menor
deuda
financiera por
la amortizaci\u00f3n de
50.000 miles
de euros
de deuda
Junior realizada en
abril de
2024
con
los
fondos
procedentes
de
la
emisi\u00f3n
de
Obligaciones
Convertibles
2024
y
la
devoluci\u00f3n de 40.000 miles de euros
de Deuda Super Senior en
dicho a\u00f1o
(v\u00e9ase nota 1 b y
nota
11 b).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_493": { "value": "
Otros aspectos de la deuda-
La estructura de garant\u00edas para la deuda refinanciada sigue el
siguiente esquema:
Garant\u00edas personales
La
deuda Senior,
tal y
como ha
sido
refinanciada en
mayo
de 2025,
ha quedado
garantizada
solidariamente
por
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
y
las
sociedades
Prisa
Activos
Educativos, S.A.U., Diario
El Pa\u00eds, S.L.U.,
Grupo Santillana
Educaci\u00f3n Global, S.L.U.,
Santillana
Latam, S.L.U., Santillana Sistemas Educativos, S.L.U., Prisa Media S.A.U., Prisa Radio S.A.U. y
Prisa Gesti\u00f3n Financiera, S.L.U.
Garant\u00edas reales
Como
consecuencia
de
la
Refinanciaci\u00f3n,
PRISA
ha
otorgado
prenda
sobre
ciertas
cuentas
corrientes
de
su
titularidad
y,
por
otra
parte,
los
garantes
tienen
otorgadas
prendas,
seg\u00fan
corresponda sobre acciones y
participaciones representativos del
capital de algunas sociedades
del
Grupo
y
sobre
ciertas
cuentas
bancarias
de
su
titularidad,
todo
ello
en
garant\u00eda
de
los
referidos acreedores.
As\u00ed, se ha constituido garant\u00eda real sobre el 100%
de las acciones o de las participaciones (100%
del capital social) de Prisa Radio,
S.A.U., Prisa Activos Educativos, S.A.U.,
Prisa Media, S.A.U.,
Prisa
Gesti\u00f3n
Financiera,
S.L.U. y
Grupo
Santillana Educaci\u00f3n
Global.,
S.L.U. asegurando
la
deuda refinanciada. Igualmente,
dada su significatividad
en el Grupo, hay constituida
garant\u00eda
real sobre el 100% de las acciones de Editora Moderna Ltda. (Brasil).
(22)
GARANT\u00cdAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
A
31
de
diciembre
de
2025,
Grupo
PRISA
hab\u00eda
prestado
garant\u00edas
personales
(incluyendo
contragarant\u00edas) por importe de 3.115 miles de euros.
En opini\u00f3n de los Administradores de la
Sociedad, el posible efecto en la cuenta de
resultados
consolidada de los avales prestados no ser\u00eda significativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_494": { "value": "
Naturaleza y riesgos de los instrumentos financieros
Riesgo de cr\u00e9dito
En relaci\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito comercial,
el Grupo eval\u00faa la antig\u00fcedad de
los saldos a cobrar
(
v\u00e9ase nota
9 b)
y realiza un seguimiento constante
de la gesti\u00f3n de los cobros
y pagos asociados
a
todas
sus
actividades,
as\u00ed
como
de
los
vencimientos
de
la
deuda
financiera
y
comercial
y
analiza
de
manera recurrente
otras
v\u00edas de
financiaci\u00f3n con
objeto de
cubrir
las
necesidades
previstas de tesorer\u00eda tanto a corto como a medio
y largo plazo.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Riesgo de liquidez
Los negocios
dependientes de
la publicidad
tienen un
porcentaje elevado
de costes
fijos, y
la
ca\u00edda
de
ingresos
publicitarios
repercute
de
manera
significativa
en
los
m\u00e1rgenes
y
en
la
posici\u00f3n de tesorer\u00eda, dificultando la puesta en marcha de medidas adicionales para mejorar
la
eficiencia operativa
del Grupo. Por
otro lado, la
naturaleza del
negocio de Educaci\u00f3n
determina
que
existan
periodos
de
concentraci\u00f3n
de
cobros
en
torno
a
determinadas
fechas,
principalmente
durante
los
primeros
y
\u00faltimos
meses
de
cada
a\u00f1o.
Lo
anterior
genera
estacionalidad en los
flujos de efectivo
de Santillana.
Si bien la
estacionalidad de los
flujos de
efectivo del
Grupo no
es significativa,
en la
medida en
que los
flujos procedentes
de las
distintas
unidades de negocio se
compensan mitigando, en gran
medida, el efecto de
la estacionalidad,
lo anterior
podr\u00eda
dar lugar
a algunas
tensiones de
tesorer\u00eda durante
los periodos
en que
los
cobros son estructuralmente menores.
La
gesti\u00f3n
del
riesgo
de
liquidez
contempla
el
seguimiento
detallado
del
calendario
de
vencimientos de la deuda
financiera del Grupo, as\u00ed
como el mantenimiento de
l\u00edneas de cr\u00e9dito
y otras v\u00edas de
financiaci\u00f3n que permitan cubrir las necesidades previstas
de tesorer\u00eda, tanto a
corto como a
medio y largo
plazo. A este
respecto, el Grupo
cuenta con
una deuda Super
Senior
para atender
necesidades operativas y
otras filiales del
Grupo disponen de
p\u00f3lizas de cr\u00e9dito
para el mismo fin.
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La siguiente tabla detalla el an\u00e1lisis de la liquidez del
Grupo PRISA a 31 de diciembre de 2025
para su
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, que
suponen la
casi totalidad
de los
pasivos financieros.
El
cuadro
se
ha
elaborado
a
partir
de
las
salidas
de
caja
de
los
vencimientos
contractuales
previstos. Los flujos incluyen tanto las amortizaciones esperadas como los
pagos por intereses.
Cuando dicha
liquidaci\u00f3n no
es fija,
el importe
ha sido
determinado con
los
tipos impl\u00edcitos
calculados a partir de la curva de tipos de inter\u00e9s disponible m\u00e1s reciente:
Vencimientos
Miles de euros
Curva de tipos
impl\u00edcitos
Euribor
Menos de 3 meses
16.788
2,04%
3-12 meses
56.894
2,04%
De 1 a 3 a\u00f1os
130.534
2,30%
De 3 a 5 a\u00f1os
886.498
2,61%
Total
1.090.714
Los principales pasivos
financieros
del Grupo a 31 de diciembre de 2025 son
la deuda Senior y
la
Deuda
Super
Senior,
las
cuales
est\u00e1n
referenciadas
al
Euribor.
Un
incremento
del
Euribor
impactar\u00eda
directamente
en
el
inter\u00e9s
pagado,
fruto
de
multiplicar
dicho
incremento
por
el
nominal
de
los
pr\u00e9stamos
anteriores,
excepto
por
el
nominal
cubierto
por
las
siguientes
coberturas de tipo de inter\u00e9s: la primera, sobre un nominal de 200 millones de euros que limita
la subida
del Euribor
a 3
meses por
encima del
2,217% y
la bajada
del mismo
por debajo
del
1,837%,
la segunda,
sobre
un
importe nominal
de
100
millones
de
euros
y
un
cap
del 2,35%
(Euribor a
3 meses)
y la
tercera, sobre
un nominal
de 100
millones de
euros, que
establece un
tipo de inter\u00e9s fijo del 2,16%
(todas ellas vigentes hasta junio de 2028). En resumen, el nocional
de deuda cubierto
con las
coberturas anteriores
asciende a
400 millones
de euros.
Por tanto,
cada
incremento
del
Euribor
en
un
punto
supondr\u00eda
un
mayor
pago
de
intereses
anual
de
\"doc2p9i1\"\n
\n
aproximadamente 4 millones de euros (sobre
el nocional no cubierto) y de 8 millones
de euros
sobre el total de la citada deuda, una vez que venzan las coberturas
mencionadas.
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Riesgo de mercado \u2013 tipo de cambio
El Grupo
est\u00e1 expuesto
a las
fluctuaciones en
los tipos
de cambio
fundamentalmente por
las
inversiones financieras realizadas
en participaciones en sociedades
radicadas en el
continente
americano, as\u00ed como por los ingresos y resultados procedentes
de dichas inversiones.
El
impacto
en
los
ingresos
de
explotaci\u00f3n
y
en
el
resultado
de
explotaci\u00f3n
del
Grupo
del
ejercicio 2025
ante un
cambio de
+/-10% en
el tipo
de cambio
de las
principales monedas
se
presenta a continuaci\u00f3n:
10%
-10%
Millones de euros
Impacto en
ingresos de
explotaci\u00f3n
Impacto en
resultado de
explotaci\u00f3n
Impacto en
ingresos de
explotaci\u00f3n
Impacto en
resultado de
explotaci\u00f3n
Real brasile\u00f1o vs EUR
(17,1)
(2,7)
17,1
2,7
Peso mexicano vs EUR
(9,3)
(1,5)
9,3
1,5
Peso colombiano vs EUR
(9,6)
(1,3)
9,6
1,3
Peso chileno vs EUR
(3,8)
(0,6)
3,8
0,6
Peso argentino vs EUR
(3,8)
(1,5)
3,8
1,5
Total
(43,6)
(7,6)
43,6
7,6
En este contexto, con
objeto de mitigar
este riesgo,
el Grupo valora la
posibilidad de formalizar,
sobre
la base
de sus
previsiones y
presupuestos que
se analizan
mensualmente, contratos
de
cobertura de
riesgo en
la variaci\u00f3n
del tipo
de cambio
(seguros de
cambio,
\u201cforwards\u201d
y opciones
sobre divisas fundamentalmente) con la finalidad de reducir la volatilidad de los flujos de caja
en el reparto de dividendos de las filiales que operan en monedas distintas
al euro.
Riesgo de mercado - tipo de inter\u00e9s
El
Grupo
se
encuentra
expuesto
a
las
variaciones
del
tipo
de
inter\u00e9s,
al
obtener
aproximadamente un 99,90% de su deuda con entidades financieras
a inter\u00e9s variable.
A este respecto,
el Grupo
eval\u00faa la
necesidad de
formalizar, en
base a
sus previsiones, contratos
de cobertura de tipos
de inter\u00e9s.
Al cierre del
ejercicio 2025, y en
el \u00e1mbito de
la deuda asociada
a la Refinanciaci\u00f3n, la Sociedad tiene contratadas
las coberturas de tipos de inter\u00e9s descritas
en
el apartado anterior.
En
el apartado
anterior de
\u201c
Riesgo de
liquidez
\u201d se
incluye
un an\u00e1lisis
del riesgo
en el
pago de
intereses referenciados a tipo de inter\u00e9s variable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_495": { "value": "
Riesgo de liquidez
Los negocios
dependientes de
la publicidad
tienen un
porcentaje elevado
de costes
fijos, y
la
ca\u00edda
de
ingresos
publicitarios
repercute
de
manera
significativa
en
los
m\u00e1rgenes
y
en
la
posici\u00f3n de tesorer\u00eda, dificultando la puesta en marcha de medidas adicionales para mejorar
la
eficiencia operativa
del Grupo. Por
otro lado, la
naturaleza del
negocio de Educaci\u00f3n
determina
que
existan
periodos
de
concentraci\u00f3n
de
cobros
en
torno
a
determinadas
fechas,
principalmente
durante
los
primeros
y
\u00faltimos
meses
de
cada
a\u00f1o.
Lo
anterior
genera
estacionalidad en los
flujos de efectivo
de Santillana.
Si bien la
estacionalidad de los
flujos de
efectivo del
Grupo no
es significativa,
en la
medida en
que los
flujos procedentes
de las
distintas
unidades de negocio se
compensan mitigando, en gran
medida, el efecto de
la estacionalidad,
lo anterior
podr\u00eda
dar lugar
a algunas
tensiones de
tesorer\u00eda durante
los periodos
en que
los
cobros son estructuralmente menores.
La
gesti\u00f3n
del
riesgo
de
liquidez
contempla
el
seguimiento
detallado
del
calendario
de
vencimientos de la deuda
financiera del Grupo, as\u00ed
como el mantenimiento de
l\u00edneas de cr\u00e9dito
y otras v\u00edas de
financiaci\u00f3n que permitan cubrir las necesidades previstas
de tesorer\u00eda, tanto a
corto como a
medio y largo
plazo. A este
respecto, el Grupo
cuenta con
una deuda Super
Senior
para atender
necesidades operativas y
otras filiales del
Grupo disponen de
p\u00f3lizas de cr\u00e9dito
para el mismo fin.
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La siguiente tabla detalla el an\u00e1lisis de la liquidez del
Grupo PRISA a 31 de diciembre de 2025
para su
deuda con
entidades de
cr\u00e9dito, que
suponen la
casi totalidad
de los
pasivos financieros.
El
cuadro
se
ha
elaborado
a
partir
de
las
salidas
de
caja
de
los
vencimientos
contractuales
previstos. Los flujos incluyen tanto las amortizaciones esperadas como los
pagos por intereses.
Cuando dicha
liquidaci\u00f3n no
es fija,
el importe
ha sido
determinado con
los
tipos impl\u00edcitos
calculados a partir de la curva de tipos de inter\u00e9s disponible m\u00e1s reciente:
Vencimientos
Miles de euros
Curva de tipos
impl\u00edcitos
Euribor
Menos de 3 meses
16.788
2,04%
3-12 meses
56.894
2,04%
De 1 a 3 a\u00f1os
130.534
2,30%
De 3 a 5 a\u00f1os
886.498
2,61%
Total
1.090.714
Los principales pasivos
financieros
del Grupo a 31 de diciembre de 2025 son
la deuda Senior y
la
Deuda
Super
Senior,
las
cuales
est\u00e1n
referenciadas
al
Euribor.
Un
incremento
del
Euribor
impactar\u00eda
directamente
en
el
inter\u00e9s
pagado,
fruto
de
multiplicar
dicho
incremento
por
el
nominal
de
los
pr\u00e9stamos
anteriores,
excepto
por
el
nominal
cubierto
por
las
siguientes
coberturas de tipo de inter\u00e9s: la primera, sobre un nominal de 200 millones de euros que limita
la subida
del Euribor
a 3
meses por
encima del
2,217% y
la bajada
del mismo
por debajo
del
1,837%,
la segunda,
sobre
un
importe nominal
de
100
millones
de
euros
y
un
cap
del 2,35%
(Euribor a
3 meses)
y la
tercera, sobre
un nominal
de 100
millones de
euros, que
establece un
tipo de inter\u00e9s fijo del 2,16%
(todas ellas vigentes hasta junio de 2028). En resumen, el nocional
de deuda cubierto
con las
coberturas anteriores
asciende a
400 millones
de euros.
Por tanto,
cada
incremento
del
Euribor
en
un
punto
supondr\u00eda
un
mayor
pago
de
intereses
anual
de
\"doc2p9i1\"\n
\n
aproximadamente 4 millones de euros (sobre
el nocional no cubierto) y de 8 millones
de euros
sobre el total de la citada deuda, una vez que venzan las coberturas
mencionadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_496": { "value": "
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Riesgo de mercado \u2013 tipo de cambio
El Grupo
est\u00e1 expuesto
a las
fluctuaciones en
los tipos
de cambio
fundamentalmente por
las
inversiones financieras realizadas
en participaciones en sociedades
radicadas en el
continente
americano, as\u00ed como por los ingresos y resultados procedentes
de dichas inversiones.
El
impacto
en
los
ingresos
de
explotaci\u00f3n
y
en
el
resultado
de
explotaci\u00f3n
del
Grupo
del
ejercicio 2025
ante un
cambio de
+/-10% en
el tipo
de cambio
de las
principales monedas
se
presenta a continuaci\u00f3n:
10%
-10%
Millones de euros
Impacto en
ingresos de
explotaci\u00f3n
Impacto en
resultado de
explotaci\u00f3n
Impacto en
ingresos de
explotaci\u00f3n
Impacto en
resultado de
explotaci\u00f3n
Real brasile\u00f1o vs EUR
(17,1)
(2,7)
17,1
2,7
Peso mexicano vs EUR
(9,3)
(1,5)
9,3
1,5
Peso colombiano vs EUR
(9,6)
(1,3)
9,6
1,3
Peso chileno vs EUR
(3,8)
(0,6)
3,8
0,6
Peso argentino vs EUR
(3,8)
(1,5)
3,8
1,5
Total
(43,6)
(7,6)
43,6
7,6
En este contexto, con
objeto de mitigar
este riesgo,
el Grupo valora la
posibilidad de formalizar,
sobre
la base
de sus
previsiones y
presupuestos que
se analizan
mensualmente, contratos
de
cobertura de
riesgo en
la variaci\u00f3n
del tipo
de cambio
(seguros de
cambio,
\u201cforwards\u201d
y opciones
sobre divisas fundamentalmente) con la finalidad de reducir la volatilidad de los flujos de caja
en el reparto de dividendos de las filiales que operan en monedas distintas
al euro.
Riesgo de mercado - tipo de inter\u00e9s
El
Grupo
se
encuentra
expuesto
a
las
variaciones
del
tipo
de
inter\u00e9s,
al
obtener
aproximadamente un 99,90% de su deuda con entidades financieras
a inter\u00e9s variable.
A este respecto,
el Grupo
eval\u00faa la
necesidad de
formalizar, en
base a
sus previsiones, contratos
de cobertura de tipos
de inter\u00e9s.
Al cierre del
ejercicio 2025, y en
el \u00e1mbito de
la deuda asociada
a la Refinanciaci\u00f3n, la Sociedad tiene contratadas
las coberturas de tipos de inter\u00e9s descritas
en
el apartado anterior.
En
el apartado
anterior de
\u201c
Riesgo de
liquidez
\u201d se
incluye
un an\u00e1lisis
del riesgo
en el
pago de
intereses referenciados a tipo de inter\u00e9s variable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_497": { "value": "
A este respecto,
el Grupo
eval\u00faa la
necesidad de
formalizar, en
base a
sus previsiones, contratos
de cobertura de tipos
de inter\u00e9s.
Al cierre del
ejercicio 2025, y en
el \u00e1mbito de
la deuda asociada
a la Refinanciaci\u00f3n, la Sociedad tiene contratadas
las coberturas de tipos de inter\u00e9s descritas
en
el apartado anterior.
Instrumentos financieros derivados
El
Grupo
PRISA
contrata
instrumentos
financieros
derivados
con
entidades
financieras
nacionales e internacionales de elevado
rating
crediticio.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Los derivados que el Grupo PRISA posee se clasifican en el nivel 2.
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El
Grupo mantiene
formalizados seguros
de
tipos
de
inter\u00e9s sobre
la
deuda
financiera de
la
Sociedad, conforme a lo descrito en el apartado a) anterior.
Derivados de tipo de cambio-
Durante el
ejercicio 2025 el
Grupo ha formalizado
seguros de
cambio con objeto
de mitigar el
riesgo ante variaciones del tipo de cambio.
Para
la
determinaci\u00f3n
del
valor
razonable
de
los
seguros
de
cambio
contratados,
el
Grupo
PRISA utiliza metodolog\u00edas
de valoraci\u00f3n en
las que las
variables significativas est\u00e1n basadas
en datos proporcionados
por un experto independiente.
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El detalle de los seguros de cambio a 31 de diciembre de 2025 es el
siguiente:
Sociedad
Instrumento
Vencimiento
Moneda
local
Moneda
cobertura
Nominal
(miles de
euros)
Valor
Razonable
(miles de
euros)
Editora Moderna, LTDA.
(Brasil)
NDF
Abril 26
BRL
USD
4.123
(122)
Santillana, S.A. (Per\u00fa)
NDF
Abril 26
PEN
USD
1.447
(116)
5.570
(238)
..
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An\u00e1lisis de sensibilidad al tipo de cambio
Las variaciones de valor razonable de
los seguros de tipo de cambio contratados
por el Grupo
PRISA dependen de la variaci\u00f3n entre el tipo de cambio del d\u00f3lar vs.
el real brasile\u00f1o.
Se
muestra
a
continuaci\u00f3n
el
detalle
del
an\u00e1lisis
de
sensibilidad,
en
miles
de
euros,
de
los
derivados de tipo de cambio:
Sensibilidad (antes de
impuestos)
31.12.2025
+10% (incremento en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
(553)
-10% (disminuci\u00f3n en el
tipo de cambio del d\u00f3lar)
553
El an\u00e1lisis de sensibilidad muestra que los derivados de tipo de cambio registran descensos de
su
valor
razonable,
ante
movimientos
en
el
tipo
de
cambio
al
alza,
mientras
que,
ante
movimientos de tipos a la baja, el valor razonable de dichos derivados
se ver\u00eda aumentado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_498": { "value": "
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(12)
PROVISIONES NO CORRIENTES
El
detalle
de
las
variaciones
durante
el
ejercicio
2025
en
las
diferentes
cuentas
del
ep\u00edgrafe
\"
Provisiones no corrientes
\u201d es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/ Excesos
Aplicaciones
/Reversiones
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Para impuestos
406
(3)
7
(269)
-
141
Para indemnizaciones
2.860
(10)
2.093
(789)
(932)
3.222
Para responsabilidades y otras
5.223
(26)
572
(389)
-
5.380
Total
8.489
(39)
2.672
(1.447)
(932)
8.743
El
detalle
de
las
variaciones
durante
el
ejercicio
2024
en
las
diferentes
cuentas
del
ep\u00edgrafe
\"Provisiones no corrientes\u201d fue siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Dotaciones /
Excesos
Aplicaciones
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Para impuestos
750
8
-
19
(371)
-
406
Para indemnizaciones
4.445
(245)
-
1.066
(1.299)
(1.107)
2.860
Para responsabilidades y otras
5.863
(402)
22
1.294
(1.551)
(3)
5.223
Total
11.058
(639)
22
2.379
(3.221)
(1.110)
8.489
\"doc2p9i1\"\n
\n
La
\u201c
Provisi\u00f3n
para
impuestos
\u201d
se
corresponde
con
el
importe
estimado
de
deudas
tributarias
derivadas de las inspecciones realizadas
a diversas sociedades del Grupo.
La \u201c
Provisi\u00f3n para
indemnizaciones
\u201d incluye
la provisi\u00f3n
constituida en
los \u00faltimos
ejercicios para
hacer frente
a las responsabilidades
probables o ciertas
procedentes de indemnizaciones
a los
trabajadores para
rescindir sus
relaciones laborales que
ser\u00e1n pagaderas
en ejercicios futuros,
pero
para
los
que
se
ha
creado
una
expectativa
v\u00e1lida
entre
los
empleados
afectados
en
el
ejercicio
en
el
que
se
dotan.
Tambi\u00e9n
se
incluye
en
esta
l\u00ednea
los
litigios
y
reclamaciones
asociadas
a
procesos
indemnizatorios
con
extrabajadores
en
los
que
son
probables
que
se
produzca una salida de caja para el Grupo, pero para los que no es posible determinar la fecha
de pago
(v\u00e9ase nota 14)
.
Durante el
ejercicio 2025 el
Grupo ha
dotado una provisi\u00f3n
por este
concepto por importe
de
2.093 miles de euros
(1.066 miles de euros en
el ejercicio 2024), ha
aplicado 130 miles
de euros
(1.299 miles de
euros en el ejercicio
2024), fundamentalmente por el
pago de indemnizaciones
(anterior a la fecha prevista), ha
revertido 659 miles de euros
y ha traspasado al corto plazo
932
miles
de
euros
que
se
estima
pagar
en
2026.
El
Grupo
espera
aplicar
esta
provisi\u00f3n
en
los
pr\u00f3ximos cuatro ejercicios.
Por su parte, la \u201c
Provisi\u00f3n para responsabilidades y
otras
\u201d se corresponde con el importe
estimado
para
hacer frente
a
otras reclamaciones
y
litigios probables
contra las
empresas del
Grupo y
otras obligaciones futuras contra\u00eddas con los empleados.
Dadas las caracter\u00edsticas de
los riesgos que cubren
estas provisiones, no es posible
determinar
un calendario razonable de fechas de pago si, en su
caso, las hubiese, ni el efecto financiero de
las mismas. No
obstante, tanto
los asesores
legales del
Grupo PRISA como
sus Administradores
entienden que
la conclusi\u00f3n
de estos
procedimientos y
reclamaciones no
producir\u00e1 un
efecto
significativo en las cuentas anuales
consolidadas de los ejercicios
en los que finalicen, adicional
al importe provisionado en contabilidad.
(24)
LITIGIOS Y RECLAMACIONES EN CURSO
A)
CNMC \u2013 Santillana
La Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), mediante Resoluci\u00f3n de 30
de mayo de 2019, declar\u00f3 que algunas sociedades del Grupo Santillana - habr\u00edan cometido dos
infracciones
la
Ley
15/2007
de Defensa
de
la Competencia
y
del
art\u00edculo
101
del Tratado
de
Funcionamiento de
la Uni\u00f3n
Europea; imponiendo
una sanci\u00f3n
acumulada de
9.214 miles
de
euros.
El
19
de
julio
de
2019
se
interpuso
recurso
contencioso-administrativo
contra
la
referida
Resoluci\u00f3n ante la Secci\u00f3n Sexta de la Audiencia Nacional.
Una vez tramitado el referido recurso contencioso administrativo, la Audiencia Nacional dict\u00f3
sentencia
de
9
de
mayo
de
2025,
por
la
que
se
estim\u00f3
el
recurso
contencioso
administrativo
interpuesto por
Santillana y
las sociedades
de su
grupo, anulando
en su integridad
la resoluci\u00f3n
sancionadora de la CNMC.
La referida
sentencia favorable
a Santillana
fue recurrida
en casaci\u00f3n.
La Audiencia
Nacional
notific\u00f3 a Santillana
el Auto
de 2 de
julio de 2025
en virtud
del cual se
emplazaba a las
partes
para
que
comparecieran
dentro
del
plazo
de
quince
(15)
d\u00edas
ante
la
Sala
de
lo
Contencioso
Administrativo del Tribunal
Supremo, para la
tramitaci\u00f3n del
recurso de casaci\u00f3n.
El 28 de
julio
\"doc2p9i1\"\n
\n
de
2025
Santillana
se
person\u00f3
ante
el
mencionado
tribunal,
oponi\u00e9ndose
a
la
admisi\u00f3n
del
recurso de casaci\u00f3n.
El Tribunal
Supremo, mediante
Auto notificado
el 9
de octubre
de 2025,
ha inadmitido
el recurso
de casaci\u00f3n
contra la
referida sentencia
de la
Audiencia Nacional.
Contra el
referido Auto
de
inadmisi\u00f3n no cabe ning\u00fan recurso,
por lo que la sentencia de la
Audiencia Nacional es firme
y
el procedimiento judicial ha concluido definitivamente de modo favorable
para Santillana
En consecuencia,
los Administradores y
los asesores legales
internos y externos
del Grupo no
consideran
probable
que,
de
la
resoluci\u00f3n
de
este
procedimiento,
se
deriven
pasivos
significativos no registrados por el Grupo.
B)
CNMC - DTS
El Grupo
manten\u00eda registrada
a 31
de diciembre
de
2024 una
provisi\u00f3n por
importe de
3.320
miles de euros,
asociada a una
sentencia desfavorable recibida por
Telef\u00f3nica y comunicada
a
PRISA por parte de esta \u00faltima
en enero de 2022 (que
fue recurrida en casaci\u00f3n por
Telef\u00f3nica),
en relaci\u00f3n con determinadas operaciones de
Distribuidora de Televisi\u00f3n Digital, S.A. (\u201cDTS\u201d),
filial
que
fue
vendida
a
dicha
compa\u00f1\u00eda
en
2015.
El
acuerdo
de
venta
de
DTS
a
Telef\u00f3nica
contemplaba la asunci\u00f3n, por parte
de PRISA de un
porcentaje de los da\u00f1os
derivados de este
procedimiento judicial.
Mediante sentencia
firme de
6
de noviembre
de 2024,
el Tribunal
Supremo declar\u00f3
no
haber
lugar al
referido recurso
de casaci\u00f3n,
por lo
que, terminado
el procedimiento
judicial, Telef\u00f3nica
ha pagado
los da\u00f1os
derivados del
juicio conocidos
hasta el
momento, y ha
repercutido a
PRISA
la
parte
que le
corresponde. PRISA
ha pagado
en
abril de
2025
a
Telef\u00f3nica el
porcentaje de
dichos da\u00f1os seg\u00fan el referido acuerdo de venta de DTS a Telef\u00f3nica.
C)
Otros litigios
Asimismo, el Grupo mantiene
provisionados aquellos litigios
y reclamaciones en
curso para los
que se estima probable la salida de recursos para liquidar sus
obligaciones
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_499": { "value": "
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(12)
PROVISIONES NO CORRIENTES
El
detalle
de
las
variaciones
durante
el
ejercicio
2025
en
las
diferentes
cuentas
del
ep\u00edgrafe
\"
Provisiones no corrientes
\u201d es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2024
Ajuste
conversi\u00f3n
Dotaciones
/ Excesos
Aplicaciones
/Reversiones
Traspasos
Saldo al
31.12.2025
Para impuestos
406
(3)
7
(269)
-
141
Para indemnizaciones
2.860
(10)
2.093
(789)
(932)
3.222
Para responsabilidades y otras
5.223
(26)
572
(389)
-
5.380
Total
8.489
(39)
2.672
(1.447)
(932)
8.743
El
detalle
de
las
variaciones
durante
el
ejercicio
2024
en
las
diferentes
cuentas
del
ep\u00edgrafe
\"Provisiones no corrientes\u201d fue siguiente:
Miles de euros
Saldo al
31.12.2023
Ajuste
conversi\u00f3n
Variaci\u00f3n
del
per\u00edmetro
Dotaciones /
Excesos
Aplicaciones
Traspasos
Saldo al
31.12.2024
Para impuestos
750
8
-
19
(371)
-
406
Para indemnizaciones
4.445
(245)
-
1.066
(1.299)
(1.107)
2.860
Para responsabilidades y otras
5.863
(402)
22
1.294
(1.551)
(3)
5.223
Total
11.058
(639)
22
2.379
(3.221)
(1.110)
8.489
\"doc2p9i1\"\n
\n
La
\u201c
Provisi\u00f3n
para
impuestos
\u201d
se
corresponde
con
el
importe
estimado
de
deudas
tributarias
derivadas de las inspecciones realizadas
a diversas sociedades del Grupo.
La \u201c
Provisi\u00f3n para
indemnizaciones
\u201d incluye
la provisi\u00f3n
constituida en
los \u00faltimos
ejercicios para
hacer frente
a las responsabilidades
probables o ciertas
procedentes de indemnizaciones
a los
trabajadores para
rescindir sus
relaciones laborales que
ser\u00e1n pagaderas
en ejercicios futuros,
pero
para
los
que
se
ha
creado
una
expectativa
v\u00e1lida
entre
los
empleados
afectados
en
el
ejercicio
en
el
que
se
dotan.
Tambi\u00e9n
se
incluye
en
esta
l\u00ednea
los
litigios
y
reclamaciones
asociadas
a
procesos
indemnizatorios
con
extrabajadores
en
los
que
son
probables
que
se
produzca una salida de caja para el Grupo, pero para los que no es posible determinar la fecha
de pago
(v\u00e9ase nota 14)
.
Durante el
ejercicio 2025 el
Grupo ha
dotado una provisi\u00f3n
por este
concepto por importe
de
2.093 miles de euros
(1.066 miles de euros en
el ejercicio 2024), ha
aplicado 130 miles
de euros
(1.299 miles de
euros en el ejercicio
2024), fundamentalmente por el
pago de indemnizaciones
(anterior a la fecha prevista), ha
revertido 659 miles de euros
y ha traspasado al corto plazo
932
miles
de
euros
que
se
estima
pagar
en
2026.
El
Grupo
espera
aplicar
esta
provisi\u00f3n
en
los
pr\u00f3ximos cuatro ejercicios.
Por su parte, la \u201c
Provisi\u00f3n para responsabilidades y
otras
\u201d se corresponde con el importe
estimado
para
hacer frente
a
otras reclamaciones
y
litigios probables
contra las
empresas del
Grupo y
otras obligaciones futuras contra\u00eddas con los empleados.
Dadas las caracter\u00edsticas de
los riesgos que cubren
estas provisiones, no es posible
determinar
un calendario razonable de fechas de pago si, en su
caso, las hubiese, ni el efecto financiero de
las mismas. No
obstante, tanto
los asesores
legales del
Grupo PRISA como
sus Administradores
entienden que
la conclusi\u00f3n
de estos
procedimientos y
reclamaciones no
producir\u00e1 un
efecto
significativo en las cuentas anuales
consolidadas de los ejercicios
en los que finalicen, adicional
al importe provisionado en contabilidad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_500": { "value": "
La
\u201c
Provisi\u00f3n
para
impuestos
\u201d
se
corresponde
con
el
importe
estimado
de
deudas
tributarias
derivadas de las inspecciones realizadas
a diversas sociedades del Grupo.
La \u201c
Provisi\u00f3n para
indemnizaciones
\u201d incluye
la provisi\u00f3n
constituida en
los \u00faltimos
ejercicios para
hacer frente
a las responsabilidades
probables o ciertas
procedentes de indemnizaciones
a los
trabajadores para
rescindir sus
relaciones laborales que
ser\u00e1n pagaderas
en ejercicios futuros,
pero
para
los
que
se
ha
creado
una
expectativa
v\u00e1lida
entre
los
empleados
afectados
en
el
ejercicio
en
el
que
se
dotan.
Tambi\u00e9n
se
incluye
en
esta
l\u00ednea
los
litigios
y
reclamaciones
asociadas
a
procesos
indemnizatorios
con
extrabajadores
en
los
que
son
probables
que
se
produzca una salida de caja para el Grupo, pero para los que no es posible determinar la fecha
de pago
(v\u00e9ase nota 14)
.
Durante el
ejercicio 2025 el
Grupo ha
dotado una provisi\u00f3n
por este
concepto por importe
de
2.093 miles de euros
(1.066 miles de euros en
el ejercicio 2024), ha
aplicado 130 miles
de euros
(1.299 miles de
euros en el ejercicio
2024), fundamentalmente por el
pago de indemnizaciones
(anterior a la fecha prevista), ha
revertido 659 miles de euros
y ha traspasado al corto plazo
932
miles
de
euros
que
se
estima
pagar
en
2026.
El
Grupo
espera
aplicar
esta
provisi\u00f3n
en
los
pr\u00f3ximos cuatro ejercicios.
Por su parte, la \u201c
Provisi\u00f3n para responsabilidades y
otras
\u201d se corresponde con el importe
estimado
para
hacer frente
a
otras reclamaciones
y
litigios probables
contra las
empresas del
Grupo y
otras obligaciones futuras contra\u00eddas con los empleados.
Los
ejercicios abiertos
a
inspecci\u00f3n en
relaci\u00f3n con
los
principales impuestos
var\u00edan para
las
diferentes
sociedades
consolidadas,
si
bien,
generalmente,
comprenden
los
cuatro
\u00faltimos
ejercicios.
En
el
ejercicio
2019
concluyeron
las
actuaciones
inspectoras
relativas
al
Impuesto
sobre
Sociedades correspondiente a los ejercicios 2012 y 2013
del Grupo 194/09 del que Prisa Radio,
S.A era
sociedad dominante, y
al Impuesto
sobre Sociedades
de los
ejercicios 2012
a 2015
del
Grupo
de
consolidaci\u00f3n
fiscal
2/91,
del
que
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
es
sociedad
dominante, con la
firma de dos
actas en disconformidad de
las que no
se ha derivado
cuota a
ingresar alguna, y cuyo efecto principal ha supuesto
una redistribuci\u00f3n en los cr\u00e9ditos fiscales
de
una
categor\u00eda
a
otra.
Las
sociedades
interpusieron
la
correspondiente
reclamaci\u00f3n
econ\u00f3mico-administrativa
ante
el
TEAC
y,
posteriormente,
recursos
contencioso-
administrativos ante la Audiencia
Nacional. En el
ejercicio 2024 se recibi\u00f3
sentencia estimatoria
de la demanda
interpuesta frente
al procedimiento
inspector relativo
al Grupo
de consolidaci\u00f3n
fiscal 194/09,
encontr\u00e1ndose el
recurso relativo
al Grupo
de consolidaci\u00f3n
fiscal 2/91
pendiente
de resoluci\u00f3n ante
la Audiencia Nacional.
En el ejercicio 2021 finalizaron
las actuaciones inspectoras relativas al Impuesto
sobre el Valor
A\u00f1adido de
los periodos
2016-2018, del
Grupo de
IVA 105/08,
con la
firma de
(i) un
Acta en
conformidad correspondiente a los ejercicios 2017 y 2018 de la que no se deriv\u00f3 cuota alguna
y
(ii) un Acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al ejercicio 2016 por importe de 147 miles de euros, que
fue
satisfecho
por
la
Sociedad.
En
ejercicio
2024
se
recibi\u00f3
resoluci\u00f3n
desestimatoria
del
Tribunal
Econ\u00f3mico
Administrativo
Central,
que
ha
sido
objeto
de
recurso
contencioso-
administrativo ante la Audiencia Nacional, el cual se encuentra
pendiente de resoluci\u00f3n.
En
el
ejercicio
2024,
finalizaron
las
actuaciones inspectoras
de
car\u00e1cter
parcial,
relativas
a
la
comprobaci\u00f3n de
la deducci\u00f3n
por
doble imposici\u00f3n
regulada en
el art\u00edculo
31 de
la Ley
del
Impuesto
sobre
Sociedades
generada
en
el
ejercicio
2019
as\u00ed
como
los
ajustes
al
resultado
contable
positivo
y
negativo
asociados
a
la
citada
deducci\u00f3n,
tanto
de
PRISA
como
de
determinadas
entidades
dependientes.
Como
resultado
de
las
mismas,
se
incrementaron
las
bases
imponibles negativas
pendientes de
compensar de
las sociedades
que en
la actualidad
forman parte del grupo fiscal en 839 miles de euros y se redujo el importe de la
deducci\u00f3n por
doble
imposici\u00f3n
internacional
pendiente
de
utilizaci\u00f3n correspondiente
al
ejercicio
2019
en
1.072 miles de euros.
La Administraci\u00f3n tributaria ha acordado la terminaci\u00f3n del procedimiento inspector, relativo
al Impuesto sobre determinados Servicios
Digitales correspondiente a los ejercicios
2021 a 2023
que se segu\u00eda con
Promotora de
Informaciones, S.A. sin
que del mismo
se derive regularizaci\u00f3n
alguna. A
su vez,
se ha
notificado a
la entidad
Prisa Media,
S.A.U
el inicio
de nuevas
actuaciones
inspectoras por este
mismo impuesto en relaci\u00f3n
con el periodo
2023-2025. Se ha procedido
a la
firma de un acta de acuerdo el 20 de febrero de 2026 con una liquidaci\u00f3n
de 343 miles de euros
por este concepto, importe que se encontraba provisionado al corto plazo a 31 de diciembre de
2025.
La provisi\u00f3n
para impuestos
no corriente
(
v\u00e9ase nota
12
) asciende
a 141
miles de
euros para
hacer
frente, principalmente, al impacto de los
probables pronunciamientos desfavorables
estimados
en los diferentes procedimientos tributarios, relacionados anteriormente.
\"doc2p9i1\"\n
\n
No se espera
que se devenguen
pasivos de
consideraci\u00f3n, adicionales
a los
ya registrados,
como
consecuencia de estos procedimientos o de una futura y eventual inspecci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_501": { "value": "
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(13)
INGRESOS DE EXPLOTACI\u00d3N
El detalle de los ingresos del Grupo por sus principales l\u00edneas de actividad
es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ventas de publicidad
338.853
334.036
Ventas de educaci\u00f3n
463.819
458.460
Circulaci\u00f3n
58.830
57.650
Ventas de productos promocionales
y colecciones
14
180
Venta de derechos audiovisuales y
programas
3.369
7.769
Prestaci\u00f3n de servicios de intermediaci\u00f3n
5.334
8.636
Otros servicios
12.953
13.880
Importe neto de la cifra de negocios
883.172
880.611
Ingresos procedentes del inmovilizado
3.354
5.082
Otros ingresos
17.809
33.849
Otros ingresos
21.163
38.931
Total ingresos de explotaci\u00f3n
904.335
919.542
Las
operaciones
m\u00e1s
significativas
de
intercambio se
producen
en
el
ep\u00edgrafe
de
\u201c
Ventas
de
publicidad
\u201d en el segmento Media, cuyos intercambios con terceros han ascendido
a 3.073 miles
de euros en el ejercicio 2025 (2.282 miles de euros en el ejercicio
2024).
Dentro
de
los
ingresos
de
explotaci\u00f3n
del
Grupo
hay
obligaciones
de
desempe\u00f1o
que
se
satisfacen a lo
largo del tiempo,
correspondiendo, principalmente, a la prestaci\u00f3n
de servicios
educativos asociados a los sistemas de ense\u00f1anza de Santillana por importe de 32.619 miles de
euros en el ejercicio 2025 (31.946 miles de euros en el ejercicio
2024).
En 2025, el ep\u00edgrafe de \u201c
Ingresos procedentes del inmovilizado
\u201c incluye el resultado de la venta de
activos no estrat\u00e9gicos (terrenos y construcciones) en el segmento de
Media.
En
2024,
este
ep\u00edgrafe
inclu\u00eda, fundamentalmente,
el
resultado
de
la
operaci\u00f3n
de
venta
con
arrendamiento posterior de un almac\u00e9n
en M\u00e9xico, perteneciente
a Editorial Santillana, S.A. de
C.V., por
importe de 3.492
miles de euros,
calculado conforme a
la NIIF
16 y que
supuso una
entrada de caja en 2024 de 6.477 miles de euros.
Asimismo, en
2024, el
ep\u00edgrafe de
\u201cOtros ingresos\u201d
inclu\u00eda el
ingreso de
10.000 miles
de euros
derivado
del
laudo
dictado
por
el
Centro
de
Arbitragem
Comercial
da
C\u00e2mara
do
Com\u00e9rcio
e
Ind\u00fastria Portuguesa (\u201cTribunal de
Arbitraje\u201d)
el 22 de
febrero de 2024
a favor de
la Sociedad, el
cual declar\u00f3 que Cofina incumpli\u00f3 sus obligaciones derivadas del contrato de compraventa de
acciones suscrito entre PRISA
y Cofina en septiembre
de 2019 relativo a la venta
de la totalidad
de las acciones
de Vertix SGPS,
S.A. (propietario, en
su momento,
de Media Capital)
y que, por
tanto,
dicho
contrato qued\u00f3
resuelto de
pleno
derecho el
11
de
marzo
de
2020. Conforme
al
laudo dictado, PRISA tuvo derecho a percibir el anticipo depositado por Cofina en una cuenta
escrow (como
garant\u00eda de la
operaci\u00f3n y
anticipo del precio
acordado). En
el estado
de flujos
de efectivo consolidado del ejercicio 2024, este ingreso supuso un
ajuste negativo por el citado
\"doc2p9i1\"\n
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importe
en la
l\u00ednea de
\u201cOtros
ajustes al
resultado\u201d
para
ajustar dicho
ingreso reconocido
en
la
cuenta de resultados consolidada,
que no supuso una entrada de caja.
Asimismo, el Tribunal
de Arbitraje conden\u00f3
a Cofina a pagar
a PRISA los
intereses devengados
desde el 11 de marzo de 2020 hasta la fecha final del pago del importe depositado en la cuenta
escrow (
v\u00e9ase nota 15
).
El
cuadro
siguiente
muestra
el
desglose
de
los
ingresos
del
Grupo
de
acuerdo
con
la
distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica de las entidades que los originan (en
miles de euros):
Venta de
publicidad
Venta de
educaci\u00f3n
Circulaci\u00f3n
Otros
Ingresos de
explotaci\u00f3n
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Europa
264.090
260.524
-
-
58.830
57.650
35.152
53.904
358.072
372.078
Espa\u00f1a
264.090
260.524
-
-
58.830
57.650
35.152
53.904
358.072
372.078
Am\u00e9rica
74.763
73.512
463.819
458.460
-
-
7.681
15.492
546.263
547.464
Colombia
46.143
46.506
45.827
41.344
-
-
3.730
2.005
95.700
89.855
Brasil
-
-
172.201
176.465
-
-
(888)
2.882
171.313
179.347
M\u00e9xico
2.402
3.018
90.093
98.041
-
-
538
4.271
93.033
105.330
Chile
18.969
20.875
17.430
16.689
-
-
1.233
1.442
37.632
39.006
Argentina
-
-
37.513
21.071
-
-
89
79
37.602
21.150
Resto de Am\u00e9rica
7.249
3.113
100.755
104.850
-
-
2.979
4.813
110.983
112.776
Total
338.853
334.036
463.819
458.460
58.830
57.650
42.833
69.396
904.335
919.542
El cuadro siguiente muestra el desglose de los ingresos del Grupo por tipo de cliente (en miles
de euros):
2025
2024
Venta de publicidad
338.853
334.036
Digital
78.133
80.713
No digital
260.720
253.323
Venta de educaci\u00f3n
463.819
458.460
Privado
319.311
329.749
Sistema de suscripci\u00f3n
221.862
225.688
Did\u00e1ctico
97.449
104.061
Brasil P\u00fablico
103.870
104.984
Otros mercados
40.638
23.727
Circulaci\u00f3n
58.830
57.650
Digital
25.908
22.305
No digital
32.922
35.345
Otros
42.833
69.396
Total
904.335
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El detalle de los saldos de contratos del Grupo afectos a la NIIF 15
es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
(
v\u00e9ase nota 9b)
303.622
289.678
Correcciones de valor por deterioro
(clientes por ventas y
prestaci\u00f3n de servicios)
(v\u00e9ase nota 9b)
(44.332)
(45.048)
Otros pasivos corrientes \u2013 obligaciones
pendientes de satisfacer
(v\u00e9ase nota 9e)
(47.808)
(44.052)
Provisi\u00f3n por devoluciones
(9.054)
(10.019)
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_502": { "value": "
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(13)
INGRESOS DE EXPLOTACI\u00d3N
El detalle de los ingresos del Grupo por sus principales l\u00edneas de actividad
es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ventas de publicidad
338.853
334.036
Ventas de educaci\u00f3n
463.819
458.460
Circulaci\u00f3n
58.830
57.650
Ventas de productos promocionales
y colecciones
14
180
Venta de derechos audiovisuales y
programas
3.369
7.769
Prestaci\u00f3n de servicios de intermediaci\u00f3n
5.334
8.636
Otros servicios
12.953
13.880
Importe neto de la cifra de negocios
883.172
880.611
Ingresos procedentes del inmovilizado
3.354
5.082
Otros ingresos
17.809
33.849
Otros ingresos
21.163
38.931
Total ingresos de explotaci\u00f3n
904.335
919.542
Las
operaciones
m\u00e1s
significativas
de
intercambio se
producen
en
el
ep\u00edgrafe
de
\u201c
Ventas
de
publicidad
\u201d en el segmento Media, cuyos intercambios con terceros han ascendido
a 3.073 miles
de euros en el ejercicio 2025 (2.282 miles de euros en el ejercicio
2024).
Dentro
de
los
ingresos
de
explotaci\u00f3n
del
Grupo
hay
obligaciones
de
desempe\u00f1o
que
se
satisfacen a lo
largo del tiempo,
correspondiendo, principalmente, a la prestaci\u00f3n
de servicios
educativos asociados a los sistemas de ense\u00f1anza de Santillana por importe de 32.619 miles de
euros en el ejercicio 2025 (31.946 miles de euros en el ejercicio
2024).
En 2025, el ep\u00edgrafe de \u201c
Ingresos procedentes del inmovilizado
\u201c incluye el resultado de la venta de
activos no estrat\u00e9gicos (terrenos y construcciones) en el segmento de
Media.
En
2024,
este
ep\u00edgrafe
inclu\u00eda, fundamentalmente,
el
resultado
de
la
operaci\u00f3n
de
venta
con
arrendamiento posterior de un almac\u00e9n
en M\u00e9xico, perteneciente
a Editorial Santillana, S.A. de
C.V., por
importe de 3.492
miles de euros,
calculado conforme a
la NIIF
16 y que
supuso una
entrada de caja en 2024 de 6.477 miles de euros.
Asimismo, en
2024, el
ep\u00edgrafe de
\u201cOtros ingresos\u201d
inclu\u00eda el
ingreso de
10.000 miles
de euros
derivado
del
laudo
dictado
por
el
Centro
de
Arbitragem
Comercial
da
C\u00e2mara
do
Com\u00e9rcio
e
Ind\u00fastria Portuguesa (\u201cTribunal de
Arbitraje\u201d)
el 22 de
febrero de 2024
a favor de
la Sociedad, el
cual declar\u00f3 que Cofina incumpli\u00f3 sus obligaciones derivadas del contrato de compraventa de
acciones suscrito entre PRISA
y Cofina en septiembre
de 2019 relativo a la venta
de la totalidad
de las acciones
de Vertix SGPS,
S.A. (propietario, en
su momento,
de Media Capital)
y que, por
tanto,
dicho
contrato qued\u00f3
resuelto de
pleno
derecho el
11
de
marzo
de
2020. Conforme
al
laudo dictado, PRISA tuvo derecho a percibir el anticipo depositado por Cofina en una cuenta
escrow (como
garant\u00eda de la
operaci\u00f3n y
anticipo del precio
acordado). En
el estado
de flujos
de efectivo consolidado del ejercicio 2024, este ingreso supuso un
ajuste negativo por el citado
\"doc2p9i1\"\n
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importe
en la
l\u00ednea de
\u201cOtros
ajustes al
resultado\u201d
para
ajustar dicho
ingreso reconocido
en
la
cuenta de resultados consolidada,
que no supuso una entrada de caja.
Asimismo, el Tribunal
de Arbitraje conden\u00f3
a Cofina a pagar
a PRISA los
intereses devengados
desde el 11 de marzo de 2020 hasta la fecha final del pago del importe depositado en la cuenta
escrow (
v\u00e9ase nota 15
).
El
cuadro
siguiente
muestra
el
desglose
de
los
ingresos
del
Grupo
de
acuerdo
con
la
distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica de las entidades que los originan (en
miles de euros):
Venta de
publicidad
Venta de
educaci\u00f3n
Circulaci\u00f3n
Otros
Ingresos de
explotaci\u00f3n
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Europa
264.090
260.524
-
-
58.830
57.650
35.152
53.904
358.072
372.078
Espa\u00f1a
264.090
260.524
-
-
58.830
57.650
35.152
53.904
358.072
372.078
Am\u00e9rica
74.763
73.512
463.819
458.460
-
-
7.681
15.492
546.263
547.464
Colombia
46.143
46.506
45.827
41.344
-
-
3.730
2.005
95.700
89.855
Brasil
-
-
172.201
176.465
-
-
(888)
2.882
171.313
179.347
M\u00e9xico
2.402
3.018
90.093
98.041
-
-
538
4.271
93.033
105.330
Chile
18.969
20.875
17.430
16.689
-
-
1.233
1.442
37.632
39.006
Argentina
-
-
37.513
21.071
-
-
89
79
37.602
21.150
Resto de Am\u00e9rica
7.249
3.113
100.755
104.850
-
-
2.979
4.813
110.983
112.776
Total
338.853
334.036
463.819
458.460
58.830
57.650
42.833
69.396
904.335
919.542
El cuadro siguiente muestra el desglose de los ingresos del Grupo por tipo de cliente (en miles
de euros):
2025
2024
Venta de publicidad
338.853
334.036
Digital
78.133
80.713
No digital
260.720
253.323
Venta de educaci\u00f3n
463.819
458.460
Privado
319.311
329.749
Sistema de suscripci\u00f3n
221.862
225.688
Did\u00e1ctico
97.449
104.061
Brasil P\u00fablico
103.870
104.984
Otros mercados
40.638
23.727
Circulaci\u00f3n
58.830
57.650
Digital
25.908
22.305
No digital
32.922
35.345
Otros
42.833
69.396
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904.335
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El detalle de los saldos de contratos del Grupo afectos a la NIIF 15
es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
(
v\u00e9ase nota 9b)
303.622
289.678
Correcciones de valor por deterioro
(clientes por ventas y
prestaci\u00f3n de servicios)
(v\u00e9ase nota 9b)
(44.332)
(45.048)
Otros pasivos corrientes \u2013 obligaciones
pendientes de satisfacer
(v\u00e9ase nota 9e)
(47.808)
(44.052)
Provisi\u00f3n por devoluciones
(9.054)
(10.019)
.
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(13)
INGRESOS DE EXPLOTACI\u00d3N
El detalle de los ingresos del Grupo por sus principales l\u00edneas de actividad
es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ventas de publicidad
338.853
334.036
Ventas de educaci\u00f3n
463.819
458.460
Circulaci\u00f3n
58.830
57.650
Ventas de productos promocionales
y colecciones
14
180
Venta de derechos audiovisuales y
programas
3.369
7.769
Prestaci\u00f3n de servicios de intermediaci\u00f3n
5.334
8.636
Otros servicios
12.953
13.880
Importe neto de la cifra de negocios
883.172
880.611
Ingresos procedentes del inmovilizado
3.354
5.082
Otros ingresos
17.809
33.849
Otros ingresos
21.163
38.931
Total ingresos de explotaci\u00f3n
904.335
919.542
Las
operaciones
m\u00e1s
significativas
de
intercambio se
producen
en
el
ep\u00edgrafe
de
\u201c
Ventas
de
publicidad
\u201d en el segmento Media, cuyos intercambios con terceros han ascendido
a 3.073 miles
de euros en el ejercicio 2025 (2.282 miles de euros en el ejercicio
2024).
Dentro
de
los
ingresos
de
explotaci\u00f3n
del
Grupo
hay
obligaciones
de
desempe\u00f1o
que
se
satisfacen a lo
largo del tiempo,
correspondiendo, principalmente, a la prestaci\u00f3n
de servicios
educativos asociados a los sistemas de ense\u00f1anza de Santillana por importe de 32.619 miles de
euros en el ejercicio 2025 (31.946 miles de euros en el ejercicio
2024).
En 2025, el ep\u00edgrafe de \u201c
Ingresos procedentes del inmovilizado
\u201c incluye el resultado de la venta de
activos no estrat\u00e9gicos (terrenos y construcciones) en el segmento de
Media.
En
2024,
este
ep\u00edgrafe
inclu\u00eda, fundamentalmente,
el
resultado
de
la
operaci\u00f3n
de
venta
con
arrendamiento posterior de un almac\u00e9n
en M\u00e9xico, perteneciente
a Editorial Santillana, S.A. de
C.V., por
importe de 3.492
miles de euros,
calculado conforme a
la NIIF
16 y que
supuso una
entrada de caja en 2024 de 6.477 miles de euros.
Asimismo, en
2024, el
ep\u00edgrafe de
\u201cOtros ingresos\u201d
inclu\u00eda el
ingreso de
10.000 miles
de euros
derivado
del
laudo
dictado
por
el
Centro
de
Arbitragem
Comercial
da
C\u00e2mara
do
Com\u00e9rcio
e
Ind\u00fastria Portuguesa (\u201cTribunal de
Arbitraje\u201d)
el 22 de
febrero de 2024
a favor de
la Sociedad, el
cual declar\u00f3 que Cofina incumpli\u00f3 sus obligaciones derivadas del contrato de compraventa de
acciones suscrito entre PRISA
y Cofina en septiembre
de 2019 relativo a la venta
de la totalidad
de las acciones
de Vertix SGPS,
S.A. (propietario, en
su momento,
de Media Capital)
y que, por
tanto,
dicho
contrato qued\u00f3
resuelto de
pleno
derecho el
11
de
marzo
de
2020. Conforme
al
laudo dictado, PRISA tuvo derecho a percibir el anticipo depositado por Cofina en una cuenta
escrow (como
garant\u00eda de la
operaci\u00f3n y
anticipo del precio
acordado). En
el estado
de flujos
de efectivo consolidado del ejercicio 2024, este ingreso supuso un
ajuste negativo por el citado
\"doc2p9i1\"\n
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importe
en la
l\u00ednea de
\u201cOtros
ajustes al
resultado\u201d
para
ajustar dicho
ingreso reconocido
en
la
cuenta de resultados consolidada,
que no supuso una entrada de caja.
Asimismo, el Tribunal
de Arbitraje conden\u00f3
a Cofina a pagar
a PRISA los
intereses devengados
desde el 11 de marzo de 2020 hasta la fecha final del pago del importe depositado en la cuenta
escrow (
v\u00e9ase nota 15
).
El
cuadro
siguiente
muestra
el
desglose
de
los
ingresos
del
Grupo
de
acuerdo
con
la
distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica de las entidades que los originan (en
miles de euros):
Venta de
publicidad
Venta de
educaci\u00f3n
Circulaci\u00f3n
Otros
Ingresos de
explotaci\u00f3n
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Europa
264.090
260.524
-
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58.830
57.650
35.152
53.904
358.072
372.078
Espa\u00f1a
264.090
260.524
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58.830
57.650
35.152
53.904
358.072
372.078
Am\u00e9rica
74.763
73.512
463.819
458.460
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7.681
15.492
546.263
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Colombia
46.143
46.506
45.827
41.344
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3.730
2.005
95.700
89.855
Brasil
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172.201
176.465
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(888)
2.882
171.313
179.347
M\u00e9xico
2.402
3.018
90.093
98.041
-
-
538
4.271
93.033
105.330
Chile
18.969
20.875
17.430
16.689
-
-
1.233
1.442
37.632
39.006
Argentina
-
-
37.513
21.071
-
-
89
79
37.602
21.150
Resto de Am\u00e9rica
7.249
3.113
100.755
104.850
-
-
2.979
4.813
110.983
112.776
Total
338.853
334.036
463.819
458.460
58.830
57.650
42.833
69.396
904.335
919.542
El cuadro siguiente muestra el desglose de los ingresos del Grupo por tipo de cliente (en miles
de euros):
2025
2024
Venta de publicidad
338.853
334.036
Digital
78.133
80.713
No digital
260.720
253.323
Venta de educaci\u00f3n
463.819
458.460
Privado
319.311
329.749
Sistema de suscripci\u00f3n
221.862
225.688
Did\u00e1ctico
97.449
104.061
Brasil P\u00fablico
103.870
104.984
Otros mercados
40.638
23.727
Circulaci\u00f3n
58.830
57.650
Digital
25.908
22.305
No digital
32.922
35.345
Otros
42.833
69.396
Total
904.335
919.542
\"doc2p9i1\"\n
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.
El detalle de los saldos de contratos del Grupo afectos a la NIIF 15
es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Clientes por ventas y prestaci\u00f3n de servicios
(
v\u00e9ase nota 9b)
303.622
289.678
Correcciones de valor por deterioro
(clientes por ventas y
prestaci\u00f3n de servicios)
(v\u00e9ase nota 9b)
(44.332)
(45.048)
Otros pasivos corrientes \u2013 obligaciones
pendientes de satisfacer
(v\u00e9ase nota 9e)
(47.808)
(44.052)
Provisi\u00f3n por devoluciones
(9.054)
(10.019)
.
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Consumos
La composici\u00f3n de los consumos es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Papel e impresi\u00f3n
58.644
36.503
Derechos audiovisuales
2.840
4.695
Libros
70.191
59.604
Variaci\u00f3n de existencias
(29.994)
730
Otros consumos
7.992
9.127
Total
109.673
110.659
El incremento del
gasto en los
ep\u00edgrafes de
\u201cPapel e impresi\u00f3n\u201d
y
\u201cLibros\u201d
en el ejercicio
2025 est\u00e1
relacionado fundamentalmente
con las
mayores ventas
en el
segmento de
Educaci\u00f3n. Esto
es
debido a
que el
a\u00f1o 2025
es un
ciclo educativo
de ense\u00f1anza
alto, por
las novedades
curriculares
en Brasil, vinculadas al Programa
Nacional do Livro
e do Material Did\u00e1ctico (PNLD)
y por una
venta
institucional
significativa
en
Argentina.
Por
su
parte,
el
importe
significativo
de
la
variaci\u00f3n de existencias en
el a\u00f1o 2025 corrige
el consumo de
papel e impresi\u00f3n de
los libros no
entregados
en
dicho
a\u00f1o,
fundamentalmente,
relacionados
con
el
citado
PNLD,
ya
que
su
entrega se ha producido, principalmente, en el primer trimestre de
2026.
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La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
247.614
248.793
Cargas sociales
55.186
53.478
Indemnizaciones
14.700
5.682
Otros gastos sociales
16.892
16.006
Total
334.392
323.959
\n
Planes de incentivos a medio plazo 2022-2025 (IMPs):
Durante el ejercicio
2025, han estado
en vigor los
siguientes planes
de incentivos a
medio plazo,
para el periodo 2022-2025, pagaderos en acciones de PRISA:
i.
Planes de incentivos cuyos beneficiarios han sido
los consejeros ejecutivos de PRISA
(v\u00e9ase
nota 21).
ii.
Plan de incentivos del Equipo Directivo (PRISA Corporativo, Santillana
y Prisa Media):
Un
grupo
de
directivos
de
PRISA
Corporativo,
de
Santillana
y
de
Prisa
Media,
han
sido
beneficiarios
de
un
plan
de
incentivos
a
medio
plazo,
ligado
al
cumplimiento
de
determinados
objetivos
cuantitativos
financieros
recogidos
en
los
presupuestos
de
PRISA
(Cash Flow ajustado
del Grupo PRISA), de
Santillana (EBIT y Cash Flow)
y de Prisa Media
(EBITDA, Cash Flow
e ingresos digitales),
en los ejercicios
2022, 2023, 2024
y 2025. A
cierre
del ejercicio 2025, solo un miembro
del colectivo de la alta direcci\u00f3n era
beneficiario de este
Plan.
Este Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n
de PRISA.
A
cada uno
de
los
referidos colectivos
de
directivos de
Santillana y
de
Prisa
Media se
les
asignaron
un
n\u00famero
de
acciones
te\u00f3ricas
equivalentes
a
un
total
de
700
miles
de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
y
al
colectivo
de
beneficiarios
de
PRISA
Corporativo se
le asignaron
un n\u00famero
de acciones
te\u00f3ricas equivalentes
a 125
miles de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
que
servir\u00e1n
de
referencia
para
determinar
el
n\u00famero
final
de
acciones
a
entregar.
Los
c\u00e1lculos
de
las
acciones
te\u00f3ricas
se
realizaron
considerando el valor
burs\u00e1til promedio de
la acci\u00f3n de
PRISA durante el
\u00faltimo trimestre
de 2021.
En el
ejercicio 2025
se ha
registrado un
gasto de
649 miles
euros por
este Plan
en el
Grupo
(considerando el
grado de consecuci\u00f3n
de los
objetivos correspondientes
a los
ejercicios 2025,
2024, 2023 y 2022 y valorando las acciones al
precio de cotizaci\u00f3n de PRISA en las fechas de
medici\u00f3n).
\"doc2p9i1\"\n
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El
cumplimiento
de
los
objetivos
correspondientes
a
cada
ejercicio
se
verifica
una
vez
finalizado el ejercicio correspondiente, tras la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales relativas a
dicho ejercicio. El
incentivo que resulta
para cada ejercicio
se paga en tres
tercios, durante
los
tres ejercicios siguientes, en la fecha que determina
el Consejo de Administraci\u00f3n dentro de
los 60 d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas del ejercicio inmediatamente
anterior.
Para
devengar
el
incentivo
los
beneficiarios
deben
mantener
su
relaci\u00f3n
contractual
con
Grupo PRISA
durante toda la
vigencia del Plan
y hasta la
fecha de entrega
de las acciones.
La salida del beneficiario
(bien sea por voluntad propia,
bien por decisi\u00f3n de la
Sociedad) en
principio no
generar\u00eda derecho a
su liquidaci\u00f3n, salvo
que el Consejo
de Administraci\u00f3n, a
propuesta
en
su
caso
de
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos,
Retribuciones
y
Gobierno
Corporativo (CNRGC), adopte un criterio diferente.
El gasto anual registrado
por este Plan
para todos los
beneficiarios es ajustado
positivamente
en
el
estado
de
flujos
de
efectivo
consolidado
del
Grupo
en
la
l\u00ednea
de
\u201cOtros
ajustes
al
resultado\u201d
del flujo de efectivo
procedente de las actividades de explotaci\u00f3n,
en la medida en
que no constituye una salida de caja.
Cumplimiento objetivos IMPs:
i.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2022:
En
2023 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2022
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2022 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2022
N\u00aa total acciones
brutas a entregar
N\u00ba
acciones
brutas
a
liquidar
en 2023 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2024
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en
2025 (3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
748.031
249.344
249.344
249.343
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
992.294
330.765
330.765
330.764
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
339.538
113.179
113.179
113.180
Equipo Directivo
1.791.671
653.249
636.711
501.711
Las cuentas anuales de los ejercicios 2022,
2023 y 2024 fueron formuladas el 28
de marzo de
2023, el 12 de marzo de 2024 y el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
\"doc2p9i1\"\n
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As\u00ed, los tres tercios
del incentivo resultante del ejercicio 2022 fueron liquidados
en mayo de
2023,
en
mayo
de
2024
y
en
mayo
de
2025,
respectivamente,
de
acuerdo
con
el
detalle
siguiente:
Objetivos ejercicio 2022-
Acciones liquidadas
N\u00ba acciones netas
liquidadas en
mayo 2023 (1\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2024 (2\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2025 (3\u00ba
tercio)
D\u00aa Pilar Gil
139.234
137.214
137.188
D. Francisco Cuadrado
182.153
181.722
180.696
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
63.132
62.079
60.505
Equipo Directivo
364.158
456.334
328.566
ii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2023:
En
2024 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2023
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2023 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2023
N\u00ba total acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2024 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2025
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
1.024.671
341.557
341.557
341.557
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
696.830
348.415
348.415
0*
Equipo Directivo
2.531.070
1.026.753
847.977
656.340**
*Como consecuencia
de su salida
de la Compa\u00f1\u00eda,
al Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se le
liquidar\u00e1n
las acciones
correspondientes
al tercer
tercio del incentivo del
ejercicio 2023, pagadero
en 2026.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
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Las cuentas anuales de los ejercicios
2023 y 2024 fueron formuladas
el 12 de marzo de 2024
y
el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
As\u00ed, los dos primeros tercios del incentivo resultante del ejercicio 2023
fueron liquidados en
mayo de 2024 y en mayo de 2025, respectivamente, de acuerdo con el
siguiente detalle:
Objetivos ejercicio 2023-
Acciones liquidadas
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2024
(1\u00ba tercio)
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas
en
mayo
2025
(2\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.461
152.433
D. Francisco Cuadrado
187.652
186.593
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
191.106
186.263
Equipo Directivo
643.297
538.311
En
2026,
dentro
de
los
60
d\u00edas
naturales
siguientes
a
la
formulaci\u00f3n
de
las
cuentas
correspondientes al ejercicio 2025 se liquidar\u00e1 el
tercer y \u00faltimo tercio, si se cumplen el
resto
de condiciones establecidas en el Reglamento de los Planes.
iii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2024:
En
2025 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2024
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2024 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2024
N\u00ba
total
acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2025 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2027
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
558.672
186.224
372.448
0
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
331.192
331.192
0*
0*
Equipo Directivo
1.829.569
731.296
549.141**
549.132**
*Como consecuencia
de su
salida de
la
Compa\u00f1\u00eda, al
Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se
le
liquidar\u00e1n las
acciones correspondientes al
segundo y al tercer tercio
del incentivo del ejercicio
2024, pagaderos en
2026 y en 2027.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
Las cuentas anuales del ejercicio 2024 fueron formuladas el 19 de marzo
de 2025.
\"doc2p9i1\"\n
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As\u00ed, el
primer tercio del
incentivo resultante
del ejercicio
2024 fue liquidado
en mayo
de 2025,
de acuerdo con el detalle que se indica a continuaci\u00f3n:
Objetivos
ejercicio 2024:
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2025
(1\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.433
D. Francisco Cuadrado
101.735
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
177.056
Equipo Directivo
457.723
En 2026 y en 2027, dentro de los 60
d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas
correspondientes
al
ejercicio
2025
y
2026,
respectivamente,
se
liquidar\u00e1n
el
segundo
y
el
tercer
tercio,
si
se
cumplen
el
resto
de
condiciones
establecidas
en
el
Reglamento
de
los
Planes.
iv.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2025:
De cumplirse alguno de
los objetivos previstos
en el ejercicio
2025, las acciones se
entregar\u00e1n
a los beneficiarios en tres
tercios, en los
a\u00f1os 2026, 2027 y
2028, de acuerdo con
lo establecido
anteriormente.
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\n
Servicios exteriores
El detalle de los gastos de servicios exteriores de los ejercicios 2025
y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Servicios profesionales
independientes
75.520
70.891
Arrendamientos y c\u00e1nones
11.712
12.346
Publicidad
30.540
30.034
Propiedad intelectual
23.787
23.372
Transportes
20.504
20.429
Otros servicios exteriores
128.880
131.740
Total
290.943
288.812
El ep\u00edgrafe \u201c
Otros servicios exteriores
\u201d recoge en
2025,
entre otros, un
gasto de 259
miles de euros
correspondiente a la
prima de responsabilidad
civil de Directivos
y Administradores
(305 miles
de euros a 31 de diciembre de 2024).
En el ep\u00edgrafe \u201c
Arrendamientos y c\u00e1nones
\u201d se incluyen,
principalmente, aquellos arrendamientos
de activos de escaso valor, as\u00ed como el gasto de c\u00e1nones de Santillana.
\"doc2p9i1\"\n
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\n
Honorarios percibidos por la sociedad de auditor\u00eda
Los
honorarios relativos
a
los servicios
de
auditor\u00eda de
las cuentas
anuales del
ejercicio 2025
prestados a las distintas sociedades que componen
el Grupo PRISA y sociedades dependientes
por KPMG Auditores, S.L., as\u00ed como por otras entidades vinculadas a la misma han ascendido
a
1.619
miles
de
euros
(1.581
miles
de
euros
en
2024),
de
los
cuales
319
miles
de
euros
corresponden
a
PRISA
(313
miles
de
euros
en
2024).
Por
otro
lado,
los
honorarios
correspondientes a
otros auditores participantes
en la
auditor\u00eda del
ejercicio 2025
de distintas
sociedades del Grupo ascendieron a 37 miles de euros (37 miles de
euros en 2024).
Por otra parte, el
detalle de los honorarios relativos a
otros servicios profesionales prestados a
las distintas sociedades
del Grupo por
el auditor principal,
KPMG Auditores, S.L. y
por otras
entidades vinculadas
al mismo, as\u00ed
como los
prestados por otros
auditores es
el siguiente (en
miles de euros):
2025
2024
Auditor de
cuentas y
empresas
vinculadas
Otras
firmas de
auditor\u00eda
Auditor de
cuentas y
empresas
vinculadas
Otras
firmas de
auditor\u00eda
Otros servicios de verificaci\u00f3n
316
144
263
279
Servicios de asesoramiento
fiscal
-
380
1
312
Otros servicios
-
646
-
444
Total otros servicios profesionales
316
1.170
264
1.035
El
importe
recogido
en
otros
servicios
de
verificaci\u00f3n
del
auditor
principal
corresponde,
principalmente, a los honorarios por
la revisi\u00f3n limitada de los
estados financieros intermedios
resumidos consolidados del
primer semestre de
2025 y
el informe de
seguridad razonable del
Sistema de Control Interno de la Informaci\u00f3n Financiera
(SCIIF) del Grupo PRISA.
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Variaci\u00f3n de las correcciones de valor
La composici\u00f3n de la variaci\u00f3n de las correcciones de valor es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Variaci\u00f3n en correcciones
de valor (clientes y
deudores)
3.382
4.128
Variaci\u00f3n de correcciones
de valor de existencias
3.321
6.353
Variaci\u00f3n de correcciones
de valor para devoluciones
(813)
417
Total
5.890
10.898
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_505": { "value": "
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Consumos
La composici\u00f3n de los consumos es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Papel e impresi\u00f3n
58.644
36.503
Derechos audiovisuales
2.840
4.695
Libros
70.191
59.604
Variaci\u00f3n de existencias
(29.994)
730
Otros consumos
7.992
9.127
Total
109.673
110.659
El incremento del
gasto en los
ep\u00edgrafes de
\u201cPapel e impresi\u00f3n\u201d
y
\u201cLibros\u201d
en el ejercicio
2025 est\u00e1
relacionado fundamentalmente
con las
mayores ventas
en el
segmento de
Educaci\u00f3n. Esto
es
debido a
que el
a\u00f1o 2025
es un
ciclo educativo
de ense\u00f1anza
alto, por
las novedades
curriculares
en Brasil, vinculadas al Programa
Nacional do Livro
e do Material Did\u00e1ctico (PNLD)
y por una
venta
institucional
significativa
en
Argentina.
Por
su
parte,
el
importe
significativo
de
la
variaci\u00f3n de existencias en
el a\u00f1o 2025 corrige
el consumo de
papel e impresi\u00f3n de
los libros no
entregados
en
dicho
a\u00f1o,
fundamentalmente,
relacionados
con
el
citado
PNLD,
ya
que
su
entrega se ha producido, principalmente, en el primer trimestre de
2026.
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La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
247.614
248.793
Cargas sociales
55.186
53.478
Indemnizaciones
14.700
5.682
Otros gastos sociales
16.892
16.006
Total
334.392
323.959
\n
Planes de incentivos a medio plazo 2022-2025 (IMPs):
Durante el ejercicio
2025, han estado
en vigor los
siguientes planes
de incentivos a
medio plazo,
para el periodo 2022-2025, pagaderos en acciones de PRISA:
i.
Planes de incentivos cuyos beneficiarios han sido
los consejeros ejecutivos de PRISA
(v\u00e9ase
nota 21).
ii.
Plan de incentivos del Equipo Directivo (PRISA Corporativo, Santillana
y Prisa Media):
Un
grupo
de
directivos
de
PRISA
Corporativo,
de
Santillana
y
de
Prisa
Media,
han
sido
beneficiarios
de
un
plan
de
incentivos
a
medio
plazo,
ligado
al
cumplimiento
de
determinados
objetivos
cuantitativos
financieros
recogidos
en
los
presupuestos
de
PRISA
(Cash Flow ajustado
del Grupo PRISA), de
Santillana (EBIT y Cash Flow)
y de Prisa Media
(EBITDA, Cash Flow
e ingresos digitales),
en los ejercicios
2022, 2023, 2024
y 2025. A
cierre
del ejercicio 2025, solo un miembro
del colectivo de la alta direcci\u00f3n era
beneficiario de este
Plan.
Este Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n
de PRISA.
A
cada uno
de
los
referidos colectivos
de
directivos de
Santillana y
de
Prisa
Media se
les
asignaron
un
n\u00famero
de
acciones
te\u00f3ricas
equivalentes
a
un
total
de
700
miles
de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
y
al
colectivo
de
beneficiarios
de
PRISA
Corporativo se
le asignaron
un n\u00famero
de acciones
te\u00f3ricas equivalentes
a 125
miles de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
que
servir\u00e1n
de
referencia
para
determinar
el
n\u00famero
final
de
acciones
a
entregar.
Los
c\u00e1lculos
de
las
acciones
te\u00f3ricas
se
realizaron
considerando el valor
burs\u00e1til promedio de
la acci\u00f3n de
PRISA durante el
\u00faltimo trimestre
de 2021.
En el
ejercicio 2025
se ha
registrado un
gasto de
649 miles
euros por
este Plan
en el
Grupo
(considerando el
grado de consecuci\u00f3n
de los
objetivos correspondientes
a los
ejercicios 2025,
2024, 2023 y 2022 y valorando las acciones al
precio de cotizaci\u00f3n de PRISA en las fechas de
medici\u00f3n).
\"doc2p9i1\"\n
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El
cumplimiento
de
los
objetivos
correspondientes
a
cada
ejercicio
se
verifica
una
vez
finalizado el ejercicio correspondiente, tras la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales relativas a
dicho ejercicio. El
incentivo que resulta
para cada ejercicio
se paga en tres
tercios, durante
los
tres ejercicios siguientes, en la fecha que determina
el Consejo de Administraci\u00f3n dentro de
los 60 d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas del ejercicio inmediatamente
anterior.
Para
devengar
el
incentivo
los
beneficiarios
deben
mantener
su
relaci\u00f3n
contractual
con
Grupo PRISA
durante toda la
vigencia del Plan
y hasta la
fecha de entrega
de las acciones.
La salida del beneficiario
(bien sea por voluntad propia,
bien por decisi\u00f3n de la
Sociedad) en
principio no
generar\u00eda derecho a
su liquidaci\u00f3n, salvo
que el Consejo
de Administraci\u00f3n, a
propuesta
en
su
caso
de
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos,
Retribuciones
y
Gobierno
Corporativo (CNRGC), adopte un criterio diferente.
El gasto anual registrado
por este Plan
para todos los
beneficiarios es ajustado
positivamente
en
el
estado
de
flujos
de
efectivo
consolidado
del
Grupo
en
la
l\u00ednea
de
\u201cOtros
ajustes
al
resultado\u201d
del flujo de efectivo
procedente de las actividades de explotaci\u00f3n,
en la medida en
que no constituye una salida de caja.
Cumplimiento objetivos IMPs:
i.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2022:
En
2023 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2022
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2022 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2022
N\u00aa total acciones
brutas a entregar
N\u00ba
acciones
brutas
a
liquidar
en 2023 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2024
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en
2025 (3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
748.031
249.344
249.344
249.343
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
992.294
330.765
330.765
330.764
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
339.538
113.179
113.179
113.180
Equipo Directivo
1.791.671
653.249
636.711
501.711
Las cuentas anuales de los ejercicios 2022,
2023 y 2024 fueron formuladas el 28
de marzo de
2023, el 12 de marzo de 2024 y el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
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As\u00ed, los tres tercios
del incentivo resultante del ejercicio 2022 fueron liquidados
en mayo de
2023,
en
mayo
de
2024
y
en
mayo
de
2025,
respectivamente,
de
acuerdo
con
el
detalle
siguiente:
Objetivos ejercicio 2022-
Acciones liquidadas
N\u00ba acciones netas
liquidadas en
mayo 2023 (1\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2024 (2\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2025 (3\u00ba
tercio)
D\u00aa Pilar Gil
139.234
137.214
137.188
D. Francisco Cuadrado
182.153
181.722
180.696
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
63.132
62.079
60.505
Equipo Directivo
364.158
456.334
328.566
ii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2023:
En
2024 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2023
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2023 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2023
N\u00ba total acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2024 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2025
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
1.024.671
341.557
341.557
341.557
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
696.830
348.415
348.415
0*
Equipo Directivo
2.531.070
1.026.753
847.977
656.340**
*Como consecuencia
de su salida
de la Compa\u00f1\u00eda,
al Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se le
liquidar\u00e1n
las acciones
correspondientes
al tercer
tercio del incentivo del
ejercicio 2023, pagadero
en 2026.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
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Las cuentas anuales de los ejercicios
2023 y 2024 fueron formuladas
el 12 de marzo de 2024
y
el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
As\u00ed, los dos primeros tercios del incentivo resultante del ejercicio 2023
fueron liquidados en
mayo de 2024 y en mayo de 2025, respectivamente, de acuerdo con el
siguiente detalle:
Objetivos ejercicio 2023-
Acciones liquidadas
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2024
(1\u00ba tercio)
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas
en
mayo
2025
(2\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.461
152.433
D. Francisco Cuadrado
187.652
186.593
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
191.106
186.263
Equipo Directivo
643.297
538.311
En
2026,
dentro
de
los
60
d\u00edas
naturales
siguientes
a
la
formulaci\u00f3n
de
las
cuentas
correspondientes al ejercicio 2025 se liquidar\u00e1 el
tercer y \u00faltimo tercio, si se cumplen el
resto
de condiciones establecidas en el Reglamento de los Planes.
iii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2024:
En
2025 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2024
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2024 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2024
N\u00ba
total
acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2025 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2027
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
558.672
186.224
372.448
0
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
331.192
331.192
0*
0*
Equipo Directivo
1.829.569
731.296
549.141**
549.132**
*Como consecuencia
de su
salida de
la
Compa\u00f1\u00eda, al
Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se
le
liquidar\u00e1n las
acciones correspondientes al
segundo y al tercer tercio
del incentivo del ejercicio
2024, pagaderos en
2026 y en 2027.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
Las cuentas anuales del ejercicio 2024 fueron formuladas el 19 de marzo
de 2025.
\"doc2p9i1\"\n
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As\u00ed, el
primer tercio del
incentivo resultante
del ejercicio
2024 fue liquidado
en mayo
de 2025,
de acuerdo con el detalle que se indica a continuaci\u00f3n:
Objetivos
ejercicio 2024:
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2025
(1\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.433
D. Francisco Cuadrado
101.735
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
177.056
Equipo Directivo
457.723
En 2026 y en 2027, dentro de los 60
d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas
correspondientes
al
ejercicio
2025
y
2026,
respectivamente,
se
liquidar\u00e1n
el
segundo
y
el
tercer
tercio,
si
se
cumplen
el
resto
de
condiciones
establecidas
en
el
Reglamento
de
los
Planes.
iv.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2025:
De cumplirse alguno de
los objetivos previstos
en el ejercicio
2025, las acciones se
entregar\u00e1n
a los beneficiarios en tres
tercios, en los
a\u00f1os 2026, 2027 y
2028, de acuerdo con
lo establecido
anteriormente.
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Servicios exteriores
El detalle de los gastos de servicios exteriores de los ejercicios 2025
y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Servicios profesionales
independientes
75.520
70.891
Arrendamientos y c\u00e1nones
11.712
12.346
Publicidad
30.540
30.034
Propiedad intelectual
23.787
23.372
Transportes
20.504
20.429
Otros servicios exteriores
128.880
131.740
Total
290.943
288.812
El ep\u00edgrafe \u201c
Otros servicios exteriores
\u201d recoge en
2025,
entre otros, un
gasto de 259
miles de euros
correspondiente a la
prima de responsabilidad
civil de Directivos
y Administradores
(305 miles
de euros a 31 de diciembre de 2024).
En el ep\u00edgrafe \u201c
Arrendamientos y c\u00e1nones
\u201d se incluyen,
principalmente, aquellos arrendamientos
de activos de escaso valor, as\u00ed como el gasto de c\u00e1nones de Santillana.
\"doc2p9i1\"\n
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Honorarios percibidos por la sociedad de auditor\u00eda
Los
honorarios relativos
a
los servicios
de
auditor\u00eda de
las cuentas
anuales del
ejercicio 2025
prestados a las distintas sociedades que componen
el Grupo PRISA y sociedades dependientes
por KPMG Auditores, S.L., as\u00ed como por otras entidades vinculadas a la misma han ascendido
a
1.619
miles
de
euros
(1.581
miles
de
euros
en
2024),
de
los
cuales
319
miles
de
euros
corresponden
a
PRISA
(313
miles
de
euros
en
2024).
Por
otro
lado,
los
honorarios
correspondientes a
otros auditores participantes
en la
auditor\u00eda del
ejercicio 2025
de distintas
sociedades del Grupo ascendieron a 37 miles de euros (37 miles de
euros en 2024).
Por otra parte, el
detalle de los honorarios relativos a
otros servicios profesionales prestados a
las distintas sociedades
del Grupo por
el auditor principal,
KPMG Auditores, S.L. y
por otras
entidades vinculadas
al mismo, as\u00ed
como los
prestados por otros
auditores es
el siguiente (en
miles de euros):
2025
2024
Auditor de
cuentas y
empresas
vinculadas
Otras
firmas de
auditor\u00eda
Auditor de
cuentas y
empresas
vinculadas
Otras
firmas de
auditor\u00eda
Otros servicios de verificaci\u00f3n
316
144
263
279
Servicios de asesoramiento
fiscal
-
380
1
312
Otros servicios
-
646
-
444
Total otros servicios profesionales
316
1.170
264
1.035
El
importe
recogido
en
otros
servicios
de
verificaci\u00f3n
del
auditor
principal
corresponde,
principalmente, a los honorarios por
la revisi\u00f3n limitada de los
estados financieros intermedios
resumidos consolidados del
primer semestre de
2025 y
el informe de
seguridad razonable del
Sistema de Control Interno de la Informaci\u00f3n Financiera
(SCIIF) del Grupo PRISA.
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Variaci\u00f3n de las correcciones de valor
La composici\u00f3n de la variaci\u00f3n de las correcciones de valor es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Variaci\u00f3n en correcciones
de valor (clientes y
deudores)
3.382
4.128
Variaci\u00f3n de correcciones
de valor de existencias
3.321
6.353
Variaci\u00f3n de correcciones
de valor para devoluciones
(813)
417
Total
5.890
10.898
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_506": { "value": "
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Consumos
La composici\u00f3n de los consumos es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Papel e impresi\u00f3n
58.644
36.503
Derechos audiovisuales
2.840
4.695
Libros
70.191
59.604
Variaci\u00f3n de existencias
(29.994)
730
Otros consumos
7.992
9.127
Total
109.673
110.659
El incremento del
gasto en los
ep\u00edgrafes de
\u201cPapel e impresi\u00f3n\u201d
y
\u201cLibros\u201d
en el ejercicio
2025 est\u00e1
relacionado fundamentalmente
con las
mayores ventas
en el
segmento de
Educaci\u00f3n. Esto
es
debido a
que el
a\u00f1o 2025
es un
ciclo educativo
de ense\u00f1anza
alto, por
las novedades
curriculares
en Brasil, vinculadas al Programa
Nacional do Livro
e do Material Did\u00e1ctico (PNLD)
y por una
venta
institucional
significativa
en
Argentina.
Por
su
parte,
el
importe
significativo
de
la
variaci\u00f3n de existencias en
el a\u00f1o 2025 corrige
el consumo de
papel e impresi\u00f3n de
los libros no
entregados
en
dicho
a\u00f1o,
fundamentalmente,
relacionados
con
el
citado
PNLD,
ya
que
su
entrega se ha producido, principalmente, en el primer trimestre de
2026.
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Gastos de personal
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La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
247.614
248.793
Cargas sociales
55.186
53.478
Indemnizaciones
14.700
5.682
Otros gastos sociales
16.892
16.006
Total
334.392
323.959
Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
\n
Planes de incentivos a medio plazo 2022-2025 (IMPs):
Durante el ejercicio
2025, han estado
en vigor los
siguientes planes
de incentivos a
medio plazo,
para el periodo 2022-2025, pagaderos en acciones de PRISA:
i.
Planes de incentivos cuyos beneficiarios han sido
los consejeros ejecutivos de PRISA
(v\u00e9ase
nota 21).
ii.
Plan de incentivos del Equipo Directivo (PRISA Corporativo, Santillana
y Prisa Media):
Un
grupo
de
directivos
de
PRISA
Corporativo,
de
Santillana
y
de
Prisa
Media,
han
sido
beneficiarios
de
un
plan
de
incentivos
a
medio
plazo,
ligado
al
cumplimiento
de
determinados
objetivos
cuantitativos
financieros
recogidos
en
los
presupuestos
de
PRISA
(Cash Flow ajustado
del Grupo PRISA), de
Santillana (EBIT y Cash Flow)
y de Prisa Media
(EBITDA, Cash Flow
e ingresos digitales),
en los ejercicios
2022, 2023, 2024
y 2025. A
cierre
del ejercicio 2025, solo un miembro
del colectivo de la alta direcci\u00f3n era
beneficiario de este
Plan.
Este Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n
de PRISA.
A
cada uno
de
los
referidos colectivos
de
directivos de
Santillana y
de
Prisa
Media se
les
asignaron
un
n\u00famero
de
acciones
te\u00f3ricas
equivalentes
a
un
total
de
700
miles
de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
y
al
colectivo
de
beneficiarios
de
PRISA
Corporativo se
le asignaron
un n\u00famero
de acciones
te\u00f3ricas equivalentes
a 125
miles de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
que
servir\u00e1n
de
referencia
para
determinar
el
n\u00famero
final
de
acciones
a
entregar.
Los
c\u00e1lculos
de
las
acciones
te\u00f3ricas
se
realizaron
considerando el valor
burs\u00e1til promedio de
la acci\u00f3n de
PRISA durante el
\u00faltimo trimestre
de 2021.
En el
ejercicio 2025
se ha
registrado un
gasto de
649 miles
euros por
este Plan
en el
Grupo
(considerando el
grado de consecuci\u00f3n
de los
objetivos correspondientes
a los
ejercicios 2025,
2024, 2023 y 2022 y valorando las acciones al
precio de cotizaci\u00f3n de PRISA en las fechas de
medici\u00f3n).
\"doc2p9i1\"\n
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\n
El
cumplimiento
de
los
objetivos
correspondientes
a
cada
ejercicio
se
verifica
una
vez
finalizado el ejercicio correspondiente, tras la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales relativas a
dicho ejercicio. El
incentivo que resulta
para cada ejercicio
se paga en tres
tercios, durante
los
tres ejercicios siguientes, en la fecha que determina
el Consejo de Administraci\u00f3n dentro de
los 60 d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas del ejercicio inmediatamente
anterior.
Para
devengar
el
incentivo
los
beneficiarios
deben
mantener
su
relaci\u00f3n
contractual
con
Grupo PRISA
durante toda la
vigencia del Plan
y hasta la
fecha de entrega
de las acciones.
La salida del beneficiario
(bien sea por voluntad propia,
bien por decisi\u00f3n de la
Sociedad) en
principio no
generar\u00eda derecho a
su liquidaci\u00f3n, salvo
que el Consejo
de Administraci\u00f3n, a
propuesta
en
su
caso
de
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos,
Retribuciones
y
Gobierno
Corporativo (CNRGC), adopte un criterio diferente.
El gasto anual registrado
por este Plan
para todos los
beneficiarios es ajustado
positivamente
en
el
estado
de
flujos
de
efectivo
consolidado
del
Grupo
en
la
l\u00ednea
de
\u201cOtros
ajustes
al
resultado\u201d
del flujo de efectivo
procedente de las actividades de explotaci\u00f3n,
en la medida en
que no constituye una salida de caja.
Cumplimiento objetivos IMPs:
i.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2022:
En
2023 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2022
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2022 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2022
N\u00aa total acciones
brutas a entregar
N\u00ba
acciones
brutas
a
liquidar
en 2023 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2024
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en
2025 (3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
748.031
249.344
249.344
249.343
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
992.294
330.765
330.765
330.764
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
339.538
113.179
113.179
113.180
Equipo Directivo
1.791.671
653.249
636.711
501.711
Las cuentas anuales de los ejercicios 2022,
2023 y 2024 fueron formuladas el 28
de marzo de
2023, el 12 de marzo de 2024 y el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
\"doc2p9i1\"\n
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As\u00ed, los tres tercios
del incentivo resultante del ejercicio 2022 fueron liquidados
en mayo de
2023,
en
mayo
de
2024
y
en
mayo
de
2025,
respectivamente,
de
acuerdo
con
el
detalle
siguiente:
Objetivos ejercicio 2022-
Acciones liquidadas
N\u00ba acciones netas
liquidadas en
mayo 2023 (1\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2024 (2\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2025 (3\u00ba
tercio)
D\u00aa Pilar Gil
139.234
137.214
137.188
D. Francisco Cuadrado
182.153
181.722
180.696
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
63.132
62.079
60.505
Equipo Directivo
364.158
456.334
328.566
ii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2023:
En
2024 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2023
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2023 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2023
N\u00ba total acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2024 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2025
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
1.024.671
341.557
341.557
341.557
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
696.830
348.415
348.415
0*
Equipo Directivo
2.531.070
1.026.753
847.977
656.340**
*Como consecuencia
de su salida
de la Compa\u00f1\u00eda,
al Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se le
liquidar\u00e1n
las acciones
correspondientes
al tercer
tercio del incentivo del
ejercicio 2023, pagadero
en 2026.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
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Las cuentas anuales de los ejercicios
2023 y 2024 fueron formuladas
el 12 de marzo de 2024
y
el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
As\u00ed, los dos primeros tercios del incentivo resultante del ejercicio 2023
fueron liquidados en
mayo de 2024 y en mayo de 2025, respectivamente, de acuerdo con el
siguiente detalle:
Objetivos ejercicio 2023-
Acciones liquidadas
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2024
(1\u00ba tercio)
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas
en
mayo
2025
(2\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.461
152.433
D. Francisco Cuadrado
187.652
186.593
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
191.106
186.263
Equipo Directivo
643.297
538.311
En
2026,
dentro
de
los
60
d\u00edas
naturales
siguientes
a
la
formulaci\u00f3n
de
las
cuentas
correspondientes al ejercicio 2025 se liquidar\u00e1 el
tercer y \u00faltimo tercio, si se cumplen el
resto
de condiciones establecidas en el Reglamento de los Planes.
iii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2024:
En
2025 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2024
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2024 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2024
N\u00ba
total
acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2025 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2027
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
558.672
186.224
372.448
0
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
331.192
331.192
0*
0*
Equipo Directivo
1.829.569
731.296
549.141**
549.132**
*Como consecuencia
de su
salida de
la
Compa\u00f1\u00eda, al
Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se
le
liquidar\u00e1n las
acciones correspondientes al
segundo y al tercer tercio
del incentivo del ejercicio
2024, pagaderos en
2026 y en 2027.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
Las cuentas anuales del ejercicio 2024 fueron formuladas el 19 de marzo
de 2025.
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As\u00ed, el
primer tercio del
incentivo resultante
del ejercicio
2024 fue liquidado
en mayo
de 2025,
de acuerdo con el detalle que se indica a continuaci\u00f3n:
Objetivos
ejercicio 2024:
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2025
(1\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.433
D. Francisco Cuadrado
101.735
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
177.056
Equipo Directivo
457.723
En 2026 y en 2027, dentro de los 60
d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas
correspondientes
al
ejercicio
2025
y
2026,
respectivamente,
se
liquidar\u00e1n
el
segundo
y
el
tercer
tercio,
si
se
cumplen
el
resto
de
condiciones
establecidas
en
el
Reglamento
de
los
Planes.
iv.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2025:
De cumplirse alguno de
los objetivos previstos
en el ejercicio
2025, las acciones se
entregar\u00e1n
a los beneficiarios en tres
tercios, en los
a\u00f1os 2026, 2027 y
2028, de acuerdo con
lo establecido
anteriormente.
N\u00famero de empleados
El n\u00famero medio
de empleados
del Grupo, as\u00ed
como la
plantilla final
al 31 de
diciembre de
2025
y 2024, distribuido por categor\u00edas profesionales, es el siguiente:
2025
2024
Medio
Final
Medio
Final
Directivos
273
271
277
277
Mandos intermedios
951
971
938
945
Personal t\u00e9cnico
4.820
4.846
4.731
4.832
Otros empleados
1.250
1.154
1.269
1.241
Total
7.294
7.242
7.215
7.295
\"doc2p9i1\"\n
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El desglose de la plantilla media por sexo es el siguiente:
2025
2024
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Directivos
105
168
104
173
Mandos intermedios
414
537
405
533
Personal t\u00e9cnico
2.425
2.395
2.355
2.376
Otros empleados
640
610
636
633
Total
3.584
3.710
3.500
3.715
El desglose de la plantilla final por sexo es el siguiente:
2025
2024
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Directivos
103
168
105
172
Mandos intermedios
434
537
409
536
Personal t\u00e9cnico
2.439
2.407
2.395
2.437
Otros empleados
581
573
619
622
Total
3.557
3.685
3.528
3.767
Durante el ejercicio 2025
el n\u00famero medio de
empleados con una discapacidad mayor
o igual
al 33% fue de 39 (33 durante el ejercicio 2024).
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Gastos de personal
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La composici\u00f3n de los gastos de personal es la siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Sueldos y salarios
247.614
248.793
Cargas sociales
55.186
53.478
Indemnizaciones
14.700
5.682
Otros gastos sociales
16.892
16.006
Total
334.392
323.959
\n
Planes de incentivos a medio plazo 2022-2025 (IMPs):
Durante el ejercicio
2025, han estado
en vigor los
siguientes planes
de incentivos a
medio plazo,
para el periodo 2022-2025, pagaderos en acciones de PRISA:
i.
Planes de incentivos cuyos beneficiarios han sido
los consejeros ejecutivos de PRISA
(v\u00e9ase
nota 21).
ii.
Plan de incentivos del Equipo Directivo (PRISA Corporativo, Santillana
y Prisa Media):
Un
grupo
de
directivos
de
PRISA
Corporativo,
de
Santillana
y
de
Prisa
Media,
han
sido
beneficiarios
de
un
plan
de
incentivos
a
medio
plazo,
ligado
al
cumplimiento
de
determinados
objetivos
cuantitativos
financieros
recogidos
en
los
presupuestos
de
PRISA
(Cash Flow ajustado
del Grupo PRISA), de
Santillana (EBIT y Cash Flow)
y de Prisa Media
(EBITDA, Cash Flow
e ingresos digitales),
en los ejercicios
2022, 2023, 2024
y 2025. A
cierre
del ejercicio 2025, solo un miembro
del colectivo de la alta direcci\u00f3n era
beneficiario de este
Plan.
Este Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n
de PRISA.
A
cada uno
de
los
referidos colectivos
de
directivos de
Santillana y
de
Prisa
Media se
les
asignaron
un
n\u00famero
de
acciones
te\u00f3ricas
equivalentes
a
un
total
de
700
miles
de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
y
al
colectivo
de
beneficiarios
de
PRISA
Corporativo se
le asignaron
un n\u00famero
de acciones
te\u00f3ricas equivalentes
a 125
miles de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
que
servir\u00e1n
de
referencia
para
determinar
el
n\u00famero
final
de
acciones
a
entregar.
Los
c\u00e1lculos
de
las
acciones
te\u00f3ricas
se
realizaron
considerando el valor
burs\u00e1til promedio de
la acci\u00f3n de
PRISA durante el
\u00faltimo trimestre
de 2021.
En el
ejercicio 2025
se ha
registrado un
gasto de
649 miles
euros por
este Plan
en el
Grupo
(considerando el
grado de consecuci\u00f3n
de los
objetivos correspondientes
a los
ejercicios 2025,
2024, 2023 y 2022 y valorando las acciones al
precio de cotizaci\u00f3n de PRISA en las fechas de
medici\u00f3n).
\"doc2p9i1\"\n
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El
cumplimiento
de
los
objetivos
correspondientes
a
cada
ejercicio
se
verifica
una
vez
finalizado el ejercicio correspondiente, tras la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales relativas a
dicho ejercicio. El
incentivo que resulta
para cada ejercicio
se paga en tres
tercios, durante
los
tres ejercicios siguientes, en la fecha que determina
el Consejo de Administraci\u00f3n dentro de
los 60 d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas del ejercicio inmediatamente
anterior.
Para
devengar
el
incentivo
los
beneficiarios
deben
mantener
su
relaci\u00f3n
contractual
con
Grupo PRISA
durante toda la
vigencia del Plan
y hasta la
fecha de entrega
de las acciones.
La salida del beneficiario
(bien sea por voluntad propia,
bien por decisi\u00f3n de la
Sociedad) en
principio no
generar\u00eda derecho a
su liquidaci\u00f3n, salvo
que el Consejo
de Administraci\u00f3n, a
propuesta
en
su
caso
de
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos,
Retribuciones
y
Gobierno
Corporativo (CNRGC), adopte un criterio diferente.
El gasto anual registrado
por este Plan
para todos los
beneficiarios es ajustado
positivamente
en
el
estado
de
flujos
de
efectivo
consolidado
del
Grupo
en
la
l\u00ednea
de
\u201cOtros
ajustes
al
resultado\u201d
del flujo de efectivo
procedente de las actividades de explotaci\u00f3n,
en la medida en
que no constituye una salida de caja.
Cumplimiento objetivos IMPs:
i.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2022:
En
2023 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2022
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2022 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2022
N\u00aa total acciones
brutas a entregar
N\u00ba
acciones
brutas
a
liquidar
en 2023 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2024
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en
2025 (3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
748.031
249.344
249.344
249.343
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
992.294
330.765
330.765
330.764
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
339.538
113.179
113.179
113.180
Equipo Directivo
1.791.671
653.249
636.711
501.711
Las cuentas anuales de los ejercicios 2022,
2023 y 2024 fueron formuladas el 28
de marzo de
2023, el 12 de marzo de 2024 y el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
\"doc2p9i1\"\n
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As\u00ed, los tres tercios
del incentivo resultante del ejercicio 2022 fueron liquidados
en mayo de
2023,
en
mayo
de
2024
y
en
mayo
de
2025,
respectivamente,
de
acuerdo
con
el
detalle
siguiente:
Objetivos ejercicio 2022-
Acciones liquidadas
N\u00ba acciones netas
liquidadas en
mayo 2023 (1\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2024 (2\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2025 (3\u00ba
tercio)
D\u00aa Pilar Gil
139.234
137.214
137.188
D. Francisco Cuadrado
182.153
181.722
180.696
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
63.132
62.079
60.505
Equipo Directivo
364.158
456.334
328.566
ii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2023:
En
2024 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2023
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2023 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2023
N\u00ba total acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2024 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2025
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
1.024.671
341.557
341.557
341.557
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
696.830
348.415
348.415
0*
Equipo Directivo
2.531.070
1.026.753
847.977
656.340**
*Como consecuencia
de su salida
de la Compa\u00f1\u00eda,
al Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se le
liquidar\u00e1n
las acciones
correspondientes
al tercer
tercio del incentivo del
ejercicio 2023, pagadero
en 2026.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
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Las cuentas anuales de los ejercicios
2023 y 2024 fueron formuladas
el 12 de marzo de 2024
y
el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
As\u00ed, los dos primeros tercios del incentivo resultante del ejercicio 2023
fueron liquidados en
mayo de 2024 y en mayo de 2025, respectivamente, de acuerdo con el
siguiente detalle:
Objetivos ejercicio 2023-
Acciones liquidadas
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2024
(1\u00ba tercio)
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas
en
mayo
2025
(2\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.461
152.433
D. Francisco Cuadrado
187.652
186.593
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
191.106
186.263
Equipo Directivo
643.297
538.311
En
2026,
dentro
de
los
60
d\u00edas
naturales
siguientes
a
la
formulaci\u00f3n
de
las
cuentas
correspondientes al ejercicio 2025 se liquidar\u00e1 el
tercer y \u00faltimo tercio, si se cumplen el
resto
de condiciones establecidas en el Reglamento de los Planes.
iii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2024:
En
2025 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2024
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2024 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2024
N\u00ba
total
acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2025 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2027
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
558.672
186.224
372.448
0
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
331.192
331.192
0*
0*
Equipo Directivo
1.829.569
731.296
549.141**
549.132**
*Como consecuencia
de su
salida de
la
Compa\u00f1\u00eda, al
Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se
le
liquidar\u00e1n las
acciones correspondientes al
segundo y al tercer tercio
del incentivo del ejercicio
2024, pagaderos en
2026 y en 2027.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
Las cuentas anuales del ejercicio 2024 fueron formuladas el 19 de marzo
de 2025.
\"doc2p9i1\"\n
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As\u00ed, el
primer tercio del
incentivo resultante
del ejercicio
2024 fue liquidado
en mayo
de 2025,
de acuerdo con el detalle que se indica a continuaci\u00f3n:
Objetivos
ejercicio 2024:
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2025
(1\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.433
D. Francisco Cuadrado
101.735
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
177.056
Equipo Directivo
457.723
En 2026 y en 2027, dentro de los 60
d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas
correspondientes
al
ejercicio
2025
y
2026,
respectivamente,
se
liquidar\u00e1n
el
segundo
y
el
tercer
tercio,
si
se
cumplen
el
resto
de
condiciones
establecidas
en
el
Reglamento
de
los
Planes.
iv.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2025:
De cumplirse alguno de
los objetivos previstos
en el ejercicio
2025, las acciones se
entregar\u00e1n
a los beneficiarios en tres
tercios, en los
a\u00f1os 2026, 2027 y
2028, de acuerdo con
lo establecido
anteriormente.
El importe agregado de 39
miles de euros (42
miles de euros en
el ejercicio 2024)
se corresponde
con:
i.
Servicios de asesoramiento legal puntuales prestados por la firma de abogados ECIJA
a
sociedades del Grupo PRISA durante el ejercicio
2025 por importe de 32 miles de
euros.
ii.
Servicios
de
b\u00fasqueda
y
coordinaci\u00f3n
de
artistas
y
de
labores
de
direcci\u00f3n
para
programas de TV, prestados a Podium Podcast, S.L.U.
(empresa del Grupo PRISA) por
The Pool Guest, S.L., por importe de 7 miles de euros.
El importe
de
8.786 miles
de
euros (5.288
miles de
euros
en el
ejercicio 2024)
corresponde
al
devengo de las remuneraciones
de Administradores por
importe de 6.979 miles
de euros (3.843
miles de
euros en el
ejercicio 2024)
(v\u00e9ase nota 21)
y Alta
Direcci\u00f3n por importe
de 1.807 miles
de euros (1.445 miles de euros en el ejercicio 2024).
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Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
\n
Planes de incentivos a medio plazo 2022-2025 (IMPs):
Durante el ejercicio
2025, han estado
en vigor los
siguientes planes
de incentivos a
medio plazo,
para el periodo 2022-2025, pagaderos en acciones de PRISA:
i.
Planes de incentivos cuyos beneficiarios han sido
los consejeros ejecutivos de PRISA
(v\u00e9ase
nota 21).
ii.
Plan de incentivos del Equipo Directivo (PRISA Corporativo, Santillana
y Prisa Media):
Un
grupo
de
directivos
de
PRISA
Corporativo,
de
Santillana
y
de
Prisa
Media,
han
sido
beneficiarios
de
un
plan
de
incentivos
a
medio
plazo,
ligado
al
cumplimiento
de
determinados
objetivos
cuantitativos
financieros
recogidos
en
los
presupuestos
de
PRISA
(Cash Flow ajustado
del Grupo PRISA), de
Santillana (EBIT y Cash Flow)
y de Prisa Media
(EBITDA, Cash Flow
e ingresos digitales),
en los ejercicios
2022, 2023, 2024
y 2025. A
cierre
del ejercicio 2025, solo un miembro
del colectivo de la alta direcci\u00f3n era
beneficiario de este
Plan.
Este Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n
de PRISA.
A
cada uno
de
los
referidos colectivos
de
directivos de
Santillana y
de
Prisa
Media se
les
asignaron
un
n\u00famero
de
acciones
te\u00f3ricas
equivalentes
a
un
total
de
700
miles
de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
y
al
colectivo
de
beneficiarios
de
PRISA
Corporativo se
le asignaron
un n\u00famero
de acciones
te\u00f3ricas equivalentes
a 125
miles de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
que
servir\u00e1n
de
referencia
para
determinar
el
n\u00famero
final
de
acciones
a
entregar.
Los
c\u00e1lculos
de
las
acciones
te\u00f3ricas
se
realizaron
considerando el valor
burs\u00e1til promedio de
la acci\u00f3n de
PRISA durante el
\u00faltimo trimestre
de 2021.
En el
ejercicio 2025
se ha
registrado un
gasto de
649 miles
euros por
este Plan
en el
Grupo
(considerando el
grado de consecuci\u00f3n
de los
objetivos correspondientes
a los
ejercicios 2025,
2024, 2023 y 2022 y valorando las acciones al
precio de cotizaci\u00f3n de PRISA en las fechas de
medici\u00f3n).
\"doc2p9i1\"\n
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El
cumplimiento
de
los
objetivos
correspondientes
a
cada
ejercicio
se
verifica
una
vez
finalizado el ejercicio correspondiente, tras la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales relativas a
dicho ejercicio. El
incentivo que resulta
para cada ejercicio
se paga en tres
tercios, durante
los
tres ejercicios siguientes, en la fecha que determina
el Consejo de Administraci\u00f3n dentro de
los 60 d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas del ejercicio inmediatamente
anterior.
Para
devengar
el
incentivo
los
beneficiarios
deben
mantener
su
relaci\u00f3n
contractual
con
Grupo PRISA
durante toda la
vigencia del Plan
y hasta la
fecha de entrega
de las acciones.
La salida del beneficiario
(bien sea por voluntad propia,
bien por decisi\u00f3n de la
Sociedad) en
principio no
generar\u00eda derecho a
su liquidaci\u00f3n, salvo
que el Consejo
de Administraci\u00f3n, a
propuesta
en
su
caso
de
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos,
Retribuciones
y
Gobierno
Corporativo (CNRGC), adopte un criterio diferente.
El gasto anual registrado
por este Plan
para todos los
beneficiarios es ajustado
positivamente
en
el
estado
de
flujos
de
efectivo
consolidado
del
Grupo
en
la
l\u00ednea
de
\u201cOtros
ajustes
al
resultado\u201d
del flujo de efectivo
procedente de las actividades de explotaci\u00f3n,
en la medida en
que no constituye una salida de caja.
Cumplimiento objetivos IMPs:
i.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2022:
En
2023 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2022
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2022 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2022
N\u00aa total acciones
brutas a entregar
N\u00ba
acciones
brutas
a
liquidar
en 2023 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2024
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en
2025 (3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
748.031
249.344
249.344
249.343
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
992.294
330.765
330.765
330.764
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
339.538
113.179
113.179
113.180
Equipo Directivo
1.791.671
653.249
636.711
501.711
Las cuentas anuales de los ejercicios 2022,
2023 y 2024 fueron formuladas el 28
de marzo de
2023, el 12 de marzo de 2024 y el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
\"doc2p9i1\"\n
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As\u00ed, los tres tercios
del incentivo resultante del ejercicio 2022 fueron liquidados
en mayo de
2023,
en
mayo
de
2024
y
en
mayo
de
2025,
respectivamente,
de
acuerdo
con
el
detalle
siguiente:
Objetivos ejercicio 2022-
Acciones liquidadas
N\u00ba acciones netas
liquidadas en
mayo 2023 (1\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2024 (2\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2025 (3\u00ba
tercio)
D\u00aa Pilar Gil
139.234
137.214
137.188
D. Francisco Cuadrado
182.153
181.722
180.696
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
63.132
62.079
60.505
Equipo Directivo
364.158
456.334
328.566
ii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2023:
En
2024 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2023
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2023 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2023
N\u00ba total acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2024 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2025
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
1.024.671
341.557
341.557
341.557
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
696.830
348.415
348.415
0*
Equipo Directivo
2.531.070
1.026.753
847.977
656.340**
*Como consecuencia
de su salida
de la Compa\u00f1\u00eda,
al Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se le
liquidar\u00e1n
las acciones
correspondientes
al tercer
tercio del incentivo del
ejercicio 2023, pagadero
en 2026.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
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Las cuentas anuales de los ejercicios
2023 y 2024 fueron formuladas
el 12 de marzo de 2024
y
el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
As\u00ed, los dos primeros tercios del incentivo resultante del ejercicio 2023
fueron liquidados en
mayo de 2024 y en mayo de 2025, respectivamente, de acuerdo con el
siguiente detalle:
Objetivos ejercicio 2023-
Acciones liquidadas
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2024
(1\u00ba tercio)
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas
en
mayo
2025
(2\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.461
152.433
D. Francisco Cuadrado
187.652
186.593
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
191.106
186.263
Equipo Directivo
643.297
538.311
En
2026,
dentro
de
los
60
d\u00edas
naturales
siguientes
a
la
formulaci\u00f3n
de
las
cuentas
correspondientes al ejercicio 2025 se liquidar\u00e1 el
tercer y \u00faltimo tercio, si se cumplen el
resto
de condiciones establecidas en el Reglamento de los Planes.
iii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2024:
En
2025 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2024
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2024 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2024
N\u00ba
total
acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2025 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2027
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
558.672
186.224
372.448
0
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
331.192
331.192
0*
0*
Equipo Directivo
1.829.569
731.296
549.141**
549.132**
*Como consecuencia
de su
salida de
la
Compa\u00f1\u00eda, al
Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se
le
liquidar\u00e1n las
acciones correspondientes al
segundo y al tercer tercio
del incentivo del ejercicio
2024, pagaderos en
2026 y en 2027.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
Las cuentas anuales del ejercicio 2024 fueron formuladas el 19 de marzo
de 2025.
\"doc2p9i1\"\n
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As\u00ed, el
primer tercio del
incentivo resultante
del ejercicio
2024 fue liquidado
en mayo
de 2025,
de acuerdo con el detalle que se indica a continuaci\u00f3n:
Objetivos
ejercicio 2024:
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2025
(1\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.433
D. Francisco Cuadrado
101.735
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
177.056
Equipo Directivo
457.723
En 2026 y en 2027, dentro de los 60
d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas
correspondientes
al
ejercicio
2025
y
2026,
respectivamente,
se
liquidar\u00e1n
el
segundo
y
el
tercer
tercio,
si
se
cumplen
el
resto
de
condiciones
establecidas
en
el
Reglamento
de
los
Planes.
iv.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2025:
De cumplirse alguno de
los objetivos previstos
en el ejercicio
2025, las acciones se
entregar\u00e1n
a los beneficiarios en tres
tercios, en los
a\u00f1os 2026, 2027 y
2028, de acuerdo con
lo establecido
anteriormente.
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Durante el ejercicio
2025, han estado
en vigor los
siguientes planes
de incentivos a
medio plazo,
para el periodo 2022-2025, pagaderos en acciones de PRISA:
i.
Planes de incentivos cuyos beneficiarios han sido
los consejeros ejecutivos de PRISA
(v\u00e9ase
nota 21).
ii.
Plan de incentivos del Equipo Directivo (PRISA Corporativo, Santillana
y Prisa Media):
Un
grupo
de
directivos
de
PRISA
Corporativo,
de
Santillana
y
de
Prisa
Media,
han
sido
beneficiarios
de
un
plan
de
incentivos
a
medio
plazo,
ligado
al
cumplimiento
de
determinados
objetivos
cuantitativos
financieros
recogidos
en
los
presupuestos
de
PRISA
(Cash Flow ajustado
del Grupo PRISA), de
Santillana (EBIT y Cash Flow)
y de Prisa Media
(EBITDA, Cash Flow
e ingresos digitales),
en los ejercicios
2022, 2023, 2024
y 2025. A
cierre
del ejercicio 2025, solo un miembro
del colectivo de la alta direcci\u00f3n era
beneficiario de este
Plan.
Este Plan fue aprobado por el Consejo de Administraci\u00f3n
de PRISA.
A
cada uno
de
los
referidos colectivos
de
directivos de
Santillana y
de
Prisa
Media se
les
asignaron
un
n\u00famero
de
acciones
te\u00f3ricas
equivalentes
a
un
total
de
700
miles
de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
y
al
colectivo
de
beneficiarios
de
PRISA
Corporativo se
le asignaron
un n\u00famero
de acciones
te\u00f3ricas equivalentes
a 125
miles de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan,
que
servir\u00e1n
de
referencia
para
determinar
el
n\u00famero
final
de
acciones
a
entregar.
Los
c\u00e1lculos
de
las
acciones
te\u00f3ricas
se
realizaron
considerando el valor
burs\u00e1til promedio de
la acci\u00f3n de
PRISA durante el
\u00faltimo trimestre
de 2021.
En el
ejercicio 2025
se ha
registrado un
gasto de
649 miles
euros por
este Plan
en el
Grupo
(considerando el
grado de consecuci\u00f3n
de los
objetivos correspondientes
a los
ejercicios 2025,
2024, 2023 y 2022 y valorando las acciones al
precio de cotizaci\u00f3n de PRISA en las fechas de
medici\u00f3n).
\"doc2p9i1\"\n
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El
cumplimiento
de
los
objetivos
correspondientes
a
cada
ejercicio
se
verifica
una
vez
finalizado el ejercicio correspondiente, tras la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales relativas a
dicho ejercicio. El
incentivo que resulta
para cada ejercicio
se paga en tres
tercios, durante
los
tres ejercicios siguientes, en la fecha que determina
el Consejo de Administraci\u00f3n dentro de
los 60 d\u00edas naturales siguientes a la formulaci\u00f3n de las cuentas del ejercicio inmediatamente
anterior.
Para
devengar
el
incentivo
los
beneficiarios
deben
mantener
su
relaci\u00f3n
contractual
con
Grupo PRISA
durante toda la
vigencia del Plan
y hasta la
fecha de entrega
de las acciones.
La salida del beneficiario
(bien sea por voluntad propia,
bien por decisi\u00f3n de la
Sociedad) en
principio no
generar\u00eda derecho a
su liquidaci\u00f3n, salvo
que el Consejo
de Administraci\u00f3n, a
propuesta
en
su
caso
de
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos,
Retribuciones
y
Gobierno
Corporativo (CNRGC), adopte un criterio diferente.
El gasto anual registrado
por este Plan
para todos los
beneficiarios es ajustado
positivamente
en
el
estado
de
flujos
de
efectivo
consolidado
del
Grupo
en
la
l\u00ednea
de
\u201cOtros
ajustes
al
resultado\u201d
del flujo de efectivo
procedente de las actividades de explotaci\u00f3n,
en la medida en
que no constituye una salida de caja.
Cumplimiento objetivos IMPs:
i.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2022:
En
2023 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2022
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2022 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2022
N\u00aa total acciones
brutas a entregar
N\u00ba
acciones
brutas
a
liquidar
en 2023 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2024
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en
2025 (3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
748.031
249.344
249.344
249.343
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
992.294
330.765
330.765
330.764
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
339.538
113.179
113.179
113.180
Equipo Directivo
1.791.671
653.249
636.711
501.711
Las cuentas anuales de los ejercicios 2022,
2023 y 2024 fueron formuladas el 28
de marzo de
2023, el 12 de marzo de 2024 y el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
\"doc2p9i1\"\n
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As\u00ed, los tres tercios
del incentivo resultante del ejercicio 2022 fueron liquidados
en mayo de
2023,
en
mayo
de
2024
y
en
mayo
de
2025,
respectivamente,
de
acuerdo
con
el
detalle
siguiente:
Objetivos ejercicio 2022-
Acciones liquidadas
N\u00ba acciones netas
liquidadas en
mayo 2023 (1\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2024 (2\u00ba
tercio)
N\u00ba acciones
netas
liquidadas en
mayo 2025 (3\u00ba
tercio)
D\u00aa Pilar Gil
139.234
137.214
137.188
D. Francisco Cuadrado
182.153
181.722
180.696
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
63.132
62.079
60.505
Equipo Directivo
364.158
456.334
328.566
ii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2023:
En
2024 el
Consejo de
Administraci\u00f3n de
PRISA verific\u00f3
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2023
y,
a
propuesta
de
la
CNRGC,
determin\u00f3
el
incentivo
resultante del ejercicio
2023 con el consiguiente
n\u00famero de acciones
a entregar a cada
uno de
los beneficiarios, de acuerdo con el siguiente detalle:
Cumplimiento objetivos
ejercicio 2023
N\u00ba total acciones
brutas a entregar
N\u00ba acciones
brutas a liquidar
en 2024 (1\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2025
(2\u00ba tercio)
N\u00ba acciones
brutas a
liquidar en 2026
(3\u00ba tercio)
D\u00aa
Pilar
Gil
(en
su
anterior
condici\u00f3n de CFO PRISA)
831.146
277.049
277.049
277.048
D.
Francisco
Cuadrado
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente
Ejecutivo Santillana
)
1.024.671
341.557
341.557
341.557
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez
(en
su
anterior
condici\u00f3n
de
Presidente Ejecutivo
Prisa Media)
696.830
348.415
348.415
0*
Equipo Directivo
2.531.070
1.026.753
847.977
656.340**
*Como consecuencia
de su salida
de la Compa\u00f1\u00eda,
al Sr. N\u00fa\u00f1ez
no se le
liquidar\u00e1n
las acciones
correspondientes
al tercer
tercio del incentivo del
ejercicio 2023, pagadero
en 2026.
**Como
consecuencia de
la
salida de
algunos
directivos de
la
organizaci\u00f3n, el
n\u00famero final
de
acciones
a
liquidar
depender\u00e1 de la composici\u00f3n
del Equipo Directivo
en el momento de
la entrega.
\"doc2p9i1\"\n
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Las cuentas anuales de los ejercicios
2023 y 2024 fueron formuladas
el 12 de marzo de 2024
y
el 19 de marzo de 2025, respectivamente.
As\u00ed, los dos primeros tercios del incentivo resultante del ejercicio 2023
fueron liquidados en
mayo de 2024 y en mayo de 2025, respectivamente, de acuerdo con el
siguiente detalle:
Objetivos ejercicio 2023-
Acciones liquidadas
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas en mayo 2024
(1\u00ba tercio)
N\u00ba
acciones
netas
liquidadas
en
mayo
2025
(2\u00ba tercio)
D\u00aa Pilar Gil
152.461
152.433
D. Francisco Cuadrado
187.652
186.593
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez
191.106
186.263
Equipo Directivo
643.297
538.311
En
2026,
dentro
de
los
60
d\u00edas
naturales
siguientes
a
la
formulaci\u00f3n
de
las
cuentas
correspondientes al ejercicio 2025 se liquidar\u00e1 el
tercer y \u00faltimo tercio, si se cumplen el
resto
de condiciones establecidas en el Reglamento de los Planes.
iii.
Cumplimiento objetivos ejercicio 2024:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_511": { "value": "
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Servicios exteriores
El detalle de los gastos de servicios exteriores de los ejercicios 2025
y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Servicios profesionales
independientes
75.520
70.891
Arrendamientos y c\u00e1nones
11.712
12.346
Publicidad
30.540
30.034
Propiedad intelectual
23.787
23.372
Transportes
20.504
20.429
Otros servicios exteriores
128.880
131.740
Total
290.943
288.812
El ep\u00edgrafe \u201c
Otros servicios exteriores
\u201d recoge en
2025,
entre otros, un
gasto de 259
miles de euros
correspondiente a la
prima de responsabilidad
civil de Directivos
y Administradores
(305 miles
de euros a 31 de diciembre de 2024).
En el ep\u00edgrafe \u201c
Arrendamientos y c\u00e1nones
\u201d se incluyen,
principalmente, aquellos arrendamientos
de activos de escaso valor, as\u00ed como el gasto de c\u00e1nones de Santillana.
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Honorarios percibidos por la sociedad de auditor\u00eda
Los
honorarios relativos
a
los servicios
de
auditor\u00eda de
las cuentas
anuales del
ejercicio 2025
prestados a las distintas sociedades que componen
el Grupo PRISA y sociedades dependientes
por KPMG Auditores, S.L., as\u00ed como por otras entidades vinculadas a la misma han ascendido
a
1.619
miles
de
euros
(1.581
miles
de
euros
en
2024),
de
los
cuales
319
miles
de
euros
corresponden
a
PRISA
(313
miles
de
euros
en
2024).
Por
otro
lado,
los
honorarios
correspondientes a
otros auditores participantes
en la
auditor\u00eda del
ejercicio 2025
de distintas
sociedades del Grupo ascendieron a 37 miles de euros (37 miles de
euros en 2024).
Por otra parte, el
detalle de los honorarios relativos a
otros servicios profesionales prestados a
las distintas sociedades
del Grupo por
el auditor principal,
KPMG Auditores, S.L. y
por otras
entidades vinculadas
al mismo, as\u00ed
como los
prestados por otros
auditores es
el siguiente (en
miles de euros):
2025
2024
Auditor de
cuentas y
empresas
vinculadas
Otras
firmas de
auditor\u00eda
Auditor de
cuentas y
empresas
vinculadas
Otras
firmas de
auditor\u00eda
Otros servicios de verificaci\u00f3n
316
144
263
279
Servicios de asesoramiento
fiscal
-
380
1
312
Otros servicios
-
646
-
444
Total otros servicios profesionales
316
1.170
264
1.035
El
importe
recogido
en
otros
servicios
de
verificaci\u00f3n
del
auditor
principal
corresponde,
principalmente, a los honorarios por
la revisi\u00f3n limitada de los
estados financieros intermedios
resumidos consolidados del
primer semestre de
2025 y
el informe de
seguridad razonable del
Sistema de Control Interno de la Informaci\u00f3n Financiera
(SCIIF) del Grupo PRISA.
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(15)
RESULTADO FINANCIERO
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de resultados
consolidadas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de inversiones
financieras temporales
4.145
3.596
Ingresos financieros
por operaciones de
cobertura
-
4.802
Otros ingresos financieros
24.954
6.248
Ingresos financieros
29.099
14.646
Intereses de deuda
(71.251)
(82.564)
Ajustes por inflaci\u00f3n
(3.714)
(6.185)
Gastos formalizaci\u00f3n
de deuda
(411)
(8)
Otros gastos financieros
(16.587)
(10.964)
Gastos financieros
(91.963)
(99.721)
Diferencias positivas
de cambio
2.487
31.687
Diferencias negativas
de cambio
(6.448)
(32.663)
Diferencias de cambio
(neto)
(3.961)
(976)
Variaciones de valor de
instrumentos financieros
(15.765)
(12.486)
Resultado financiero
(82.590)
(98.537)
.
El ep\u00edgrafe
\u201c
Ingresos de
inversiones financieras
temporales
\u201d incluye,
principalmente, los
ingresos
por intereses asociados a los dep\u00f3sitos constituidos a corto plazo con los excedentes de caja en
el negocio de Educaci\u00f3n y Otros.
El ep\u00edgrafe
\u201cIngresos financieros por operaciones
de cobertura\u201d
inclu\u00eda en 2024 la
ganancia asociada
al
ahorro
de
intereses
por
la
liquidaci\u00f3n
peri\u00f3dica
de
las
coberturas
de
tipos
de
inter\u00e9s
contratadas por la Sociedad asociadas a la anterior refinanciaci\u00f3n
vigente hasta mayo de 2025.
En
2025,
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
ingresos
financieros\u201d
incluye,
principalmente,
el
impacto
positivo
inicial
de
21.772
miles
de
euros
correspondiente a
la
diferencia
entre
el
valor
nominal
de
la
deuda refinanciada y el valor en libros que surge del reconocimiento
de la deuda Senior objeto
de la
Refinanciaci\u00f3n al
valor actual
de los
pagos futuros
calculado en
base al
Tipo de
Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d de la deuda original, seg\u00fan lo descrito en la nota 11b. A partir de ese momento,
tal diferencia de valor es imputada como gasto en el ep\u00edgrafe de
\u201cOtros gastos financieros\u201d
de la
cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del
inter\u00e9s efectivo durante la vigencia
de la Refinanciaci\u00f3n.
En
2024
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
ingresos
financieros\u201d
se
inclu\u00edan
3.175
miles
de
euros
por
los
intereses que
se devengaron y
cobraron desde el
11 de
marzo de
2020 hasta
el 1
de marzo
de
2024 (fecha en la que el importe depositado en
la cuenta escrow por 10.000 miles de euros
pas\u00f3
a
estar disponible
para la
Sociedad), como
consecuencia de
la resoluci\u00f3n
favorable del
laudo
con Cofina
(v\u00e9ase nota 13)
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_514": { "value": "
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(15)
RESULTADO FINANCIERO
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de resultados
consolidadas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de inversiones
financieras temporales
4.145
3.596
Ingresos financieros
por operaciones de
cobertura
-
4.802
Otros ingresos financieros
24.954
6.248
Ingresos financieros
29.099
14.646
Intereses de deuda
(71.251)
(82.564)
Ajustes por inflaci\u00f3n
(3.714)
(6.185)
Gastos formalizaci\u00f3n
de deuda
(411)
(8)
Otros gastos financieros
(16.587)
(10.964)
Gastos financieros
(91.963)
(99.721)
Diferencias positivas
de cambio
2.487
31.687
Diferencias negativas
de cambio
(6.448)
(32.663)
Diferencias de cambio
(neto)
(3.961)
(976)
Variaciones de valor de
instrumentos financieros
(15.765)
(12.486)
Resultado financiero
(82.590)
(98.537)
.
La disminuci\u00f3n de los
\u201cIntereses de deuda\u201d
se explica, fundamentalmente, por la minoraci\u00f3n
del
gasto de intereses
en PRISA
por la
disminuci\u00f3n del
Euribor sobre
el coste
de la
deuda financiera
de
la
Sociedad
(la
cual
est\u00e1
referenciada
a
este
indicador),
as\u00ed
como
por
la
menor
deuda
financiera por
la amortizaci\u00f3n de
50.000 miles
de euros
de deuda
Junior realizada en
abril de
2024
con
los
fondos
procedentes
de
la
emisi\u00f3n
de
Obligaciones
Convertibles
2024
y
la
devoluci\u00f3n de 40.000 miles de euros
de Deuda Super Senior en
dicho a\u00f1o
(v\u00e9ase nota 1 b y
nota
11 b).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_515": { "value": "
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(15)
RESULTADO FINANCIERO
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de resultados
consolidadas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de inversiones
financieras temporales
4.145
3.596
Ingresos financieros
por operaciones de
cobertura
-
4.802
Otros ingresos financieros
24.954
6.248
Ingresos financieros
29.099
14.646
Intereses de deuda
(71.251)
(82.564)
Ajustes por inflaci\u00f3n
(3.714)
(6.185)
Gastos formalizaci\u00f3n
de deuda
(411)
(8)
Otros gastos financieros
(16.587)
(10.964)
Gastos financieros
(91.963)
(99.721)
Diferencias positivas
de cambio
2.487
31.687
Diferencias negativas
de cambio
(6.448)
(32.663)
Diferencias de cambio
(neto)
(3.961)
(976)
Variaciones de valor de
instrumentos financieros
(15.765)
(12.486)
Resultado financiero
(82.590)
(98.537)
.
El ep\u00edgrafe
\u201c
Ingresos de
inversiones financieras
temporales
\u201d incluye,
principalmente, los
ingresos
por intereses asociados a los dep\u00f3sitos constituidos a corto plazo con los excedentes de caja en
el negocio de Educaci\u00f3n y Otros.
El ep\u00edgrafe
\u201cIngresos financieros por operaciones
de cobertura\u201d
inclu\u00eda en 2024 la
ganancia asociada
al
ahorro
de
intereses
por
la
liquidaci\u00f3n
peri\u00f3dica
de
las
coberturas
de
tipos
de
inter\u00e9s
contratadas por la Sociedad asociadas a la anterior refinanciaci\u00f3n
vigente hasta mayo de 2025.
En
2025,
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
ingresos
financieros\u201d
incluye,
principalmente,
el
impacto
positivo
inicial
de
21.772
miles
de
euros
correspondiente a
la
diferencia
entre
el
valor
nominal
de
la
deuda refinanciada y el valor en libros que surge del reconocimiento
de la deuda Senior objeto
de la
Refinanciaci\u00f3n al
valor actual
de los
pagos futuros
calculado en
base al
Tipo de
Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d de la deuda original, seg\u00fan lo descrito en la nota 11b. A partir de ese momento,
tal diferencia de valor es imputada como gasto en el ep\u00edgrafe de
\u201cOtros gastos financieros\u201d
de la
cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del
inter\u00e9s efectivo durante la vigencia
de la Refinanciaci\u00f3n.
En
2024
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
ingresos
financieros\u201d
se
inclu\u00edan
3.175
miles
de
euros
por
los
intereses que
se devengaron y
cobraron desde el
11 de
marzo de
2020 hasta
el 1
de marzo
de
2024 (fecha en la que el importe depositado en
la cuenta escrow por 10.000 miles de euros
pas\u00f3
a
estar disponible
para la
Sociedad), como
consecuencia de
la resoluci\u00f3n
favorable del
laudo
con Cofina
(v\u00e9ase nota 13)
.
La disminuci\u00f3n de los
\u201cIntereses de deuda\u201d
se explica, fundamentalmente, por la minoraci\u00f3n
del
gasto de intereses
en PRISA
por la
disminuci\u00f3n del
Euribor sobre
el coste
de la
deuda financiera
de
la
Sociedad
(la
cual
est\u00e1
referenciada
a
este
indicador),
as\u00ed
como
por
la
menor
deuda
financiera por
la amortizaci\u00f3n de
50.000 miles
de euros
de deuda
Junior realizada en
abril de
2024
con
los
fondos
procedentes
de
la
emisi\u00f3n
de
Obligaciones
Convertibles
2024
y
la
devoluci\u00f3n de 40.000 miles de euros
de Deuda Super Senior en
dicho a\u00f1o
(v\u00e9ase nota 1 b y
nota
11 b).
A 31
de diciembre
de 2025,
el ep\u00edgrafe
de
\u201cOtros gastos
financieros\u201d
incluye la
imputaci\u00f3n a la
cuenta
de
resultados
consolidada
de
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
de
deudas
asociados
a
la
Refinanciaci\u00f3n desde su entrada
en vigor en mayo
de 2025 y hasta
el 31 de diciembre
de 2025
utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, conforme a lo descrito en la nota 11b. Asimismo, este
ep\u00edgrafe
incluye
5.483
miles
de
euros
por
el
efecto
de
la
actualizaci\u00f3n del
pasivo
financiero
asociado a los contratos de arrendamiento (5.695 miles de euros a 31 de diciembre
de 2024).
A
31
de
diciembre de
2025,
el ep\u00edgrafe
\u201c
Variaci\u00f3n de
valor de
instrumentos financieros
\u201d
incluye
15.231 miles de euros
(8.586 miles de
euros a 31 de
diciembre de 2024)
por el gasto imputado
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
utilizando
el
m\u00e9todo
del
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo
por
la
diferencia surgida
en 2022
entre el
valor nominal
de la
deuda de
la Sociedad
refinanciada en
2022 y
su valor
razonable en
la fecha
de registro inicial,
que supuso
un ingreso
en dicho
a\u00f1o
(impacto
contable
registrado
hasta
la
fecha
de
entrada
de
la
Refinanciaci\u00f3n).
Este
importe
incluye 1.082 miles
de euros de gasto
financiero asociado a la parte
de la deuda Junior
que ha
sido totalmente amortizada en
mayo de 2025
por importe de
40.374 miles de euros,
y que
a la
fecha estaba pendiente de
imputar a la
cuenta de resultados
consolidada durante la
vigencia de
anterior refinanciaci\u00f3n,
as\u00ed
como
el impacto
negativo de
10.930 miles
de
euros por
la misma
naturaleza y asociado
a la
entrada en
vigor de
la Refinanciaci\u00f3n
en relaci\u00f3n con
la deuda Senior,
seg\u00fan lo descrito en la nota 11b. En el ejercicio
2024 se inclu\u00edan aproximadamente, 1,9 millones
de euros de gasto financiero asociado a
la parte de la deuda Junior que fue amortizada parcial
y anticipadamente en abril de
2024 por importe de 50 millones
de euros, y que a la
fecha estaba
pendiente de imputar a
la cuenta de resultados consolidada
durante la vigencia de la
anterior
refinanciaci\u00f3n.
Asimismo, en
este \u00faltimo
ep\u00edgrafe se
incluye, tanto
en 2025
como en
2024, el gasto
financiero
por
la variaci\u00f3n
en el
valor razonable
de
las coberturas
de tipo
de inter\u00e9s
contratadas por
la
Sociedad
vigentes
durante
los
respectivos
a\u00f1os,
junto
con
la ganancia
asociada
al
ahorro
de
intereses por
la liquidaci\u00f3n
peri\u00f3dica de
las coberturas
de tipos
de inter\u00e9s
contratadas por
la
Sociedad en 2025
(v\u00e9ase nota 11 a).
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(15)
RESULTADO FINANCIERO
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de resultados
consolidadas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de inversiones
financieras temporales
4.145
3.596
Ingresos financieros
por operaciones de
cobertura
-
4.802
Otros ingresos financieros
24.954
6.248
Ingresos financieros
29.099
14.646
Intereses de deuda
(71.251)
(82.564)
Ajustes por inflaci\u00f3n
(3.714)
(6.185)
Gastos formalizaci\u00f3n
de deuda
(411)
(8)
Otros gastos financieros
(16.587)
(10.964)
Gastos financieros
(91.963)
(99.721)
Diferencias positivas
de cambio
2.487
31.687
Diferencias negativas
de cambio
(6.448)
(32.663)
Diferencias de cambio
(neto)
(3.961)
(976)
Variaciones de valor de
instrumentos financieros
(15.765)
(12.486)
Resultado financiero
(82.590)
(98.537)
.
El ep\u00edgrafe
\u201c
Ingresos de
inversiones financieras
temporales
\u201d incluye,
principalmente, los
ingresos
por intereses asociados a los dep\u00f3sitos constituidos a corto plazo con los excedentes de caja en
el negocio de Educaci\u00f3n y Otros.
El ep\u00edgrafe
\u201cIngresos financieros por operaciones
de cobertura\u201d
inclu\u00eda en 2024 la
ganancia asociada
al
ahorro
de
intereses
por
la
liquidaci\u00f3n
peri\u00f3dica
de
las
coberturas
de
tipos
de
inter\u00e9s
contratadas por la Sociedad asociadas a la anterior refinanciaci\u00f3n
vigente hasta mayo de 2025.
En
2025,
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
ingresos
financieros\u201d
incluye,
principalmente,
el
impacto
positivo
inicial
de
21.772
miles
de
euros
correspondiente a
la
diferencia
entre
el
valor
nominal
de
la
deuda refinanciada y el valor en libros que surge del reconocimiento
de la deuda Senior objeto
de la
Refinanciaci\u00f3n al
valor actual
de los
pagos futuros
calculado en
base al
Tipo de
Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d de la deuda original, seg\u00fan lo descrito en la nota 11b. A partir de ese momento,
tal diferencia de valor es imputada como gasto en el ep\u00edgrafe de
\u201cOtros gastos financieros\u201d
de la
cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del
inter\u00e9s efectivo durante la vigencia
de la Refinanciaci\u00f3n.
En
2024
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
ingresos
financieros\u201d
se
inclu\u00edan
3.175
miles
de
euros
por
los
intereses que
se devengaron y
cobraron desde el
11 de
marzo de
2020 hasta
el 1
de marzo
de
2024 (fecha en la que el importe depositado en
la cuenta escrow por 10.000 miles de euros
pas\u00f3
a
estar disponible
para la
Sociedad), como
consecuencia de
la resoluci\u00f3n
favorable del
laudo
con Cofina
(v\u00e9ase nota 13)
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_517": { "value": "
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(15)
RESULTADO FINANCIERO
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de resultados
consolidadas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de inversiones
financieras temporales
4.145
3.596
Ingresos financieros
por operaciones de
cobertura
-
4.802
Otros ingresos financieros
24.954
6.248
Ingresos financieros
29.099
14.646
Intereses de deuda
(71.251)
(82.564)
Ajustes por inflaci\u00f3n
(3.714)
(6.185)
Gastos formalizaci\u00f3n
de deuda
(411)
(8)
Otros gastos financieros
(16.587)
(10.964)
Gastos financieros
(91.963)
(99.721)
Diferencias positivas
de cambio
2.487
31.687
Diferencias negativas
de cambio
(6.448)
(32.663)
Diferencias de cambio
(neto)
(3.961)
(976)
Variaciones de valor de
instrumentos financieros
(15.765)
(12.486)
Resultado financiero
(82.590)
(98.537)
.
El ep\u00edgrafe
\u201c
Ingresos de
inversiones financieras
temporales
\u201d incluye,
principalmente, los
ingresos
por intereses asociados a los dep\u00f3sitos constituidos a corto plazo con los excedentes de caja en
el negocio de Educaci\u00f3n y Otros.
El ep\u00edgrafe
\u201cIngresos financieros por operaciones
de cobertura\u201d
inclu\u00eda en 2024 la
ganancia asociada
al
ahorro
de
intereses
por
la
liquidaci\u00f3n
peri\u00f3dica
de
las
coberturas
de
tipos
de
inter\u00e9s
contratadas por la Sociedad asociadas a la anterior refinanciaci\u00f3n
vigente hasta mayo de 2025.
En
2025,
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
ingresos
financieros\u201d
incluye,
principalmente,
el
impacto
positivo
inicial
de
21.772
miles
de
euros
correspondiente a
la
diferencia
entre
el
valor
nominal
de
la
deuda refinanciada y el valor en libros que surge del reconocimiento
de la deuda Senior objeto
de la
Refinanciaci\u00f3n al
valor actual
de los
pagos futuros
calculado en
base al
Tipo de
Inter\u00e9s
Efectivo \u201cTIE\u201d de la deuda original, seg\u00fan lo descrito en la nota 11b. A partir de ese momento,
tal diferencia de valor es imputada como gasto en el ep\u00edgrafe de
\u201cOtros gastos financieros\u201d
de la
cuenta de resultados consolidada utilizando el m\u00e9todo del
inter\u00e9s efectivo durante la vigencia
de la Refinanciaci\u00f3n.
En
2024
en
el
ep\u00edgrafe
\u201cOtros
ingresos
financieros\u201d
se
inclu\u00edan
3.175
miles
de
euros
por
los
intereses que
se devengaron y
cobraron desde el
11 de
marzo de
2020 hasta
el 1
de marzo
de
2024 (fecha en la que el importe depositado en
la cuenta escrow por 10.000 miles de euros
pas\u00f3
a
estar disponible
para la
Sociedad), como
consecuencia de
la resoluci\u00f3n
favorable del
laudo
con Cofina
(v\u00e9ase nota 13)
.
\"doc2p9i1\"\n
\n
La disminuci\u00f3n de los
\u201cIntereses de deuda\u201d
se explica, fundamentalmente, por la minoraci\u00f3n
del
gasto de intereses
en PRISA
por la
disminuci\u00f3n del
Euribor sobre
el coste
de la
deuda financiera
de
la
Sociedad
(la
cual
est\u00e1
referenciada
a
este
indicador),
as\u00ed
como
por
la
menor
deuda
financiera por
la amortizaci\u00f3n de
50.000 miles
de euros
de deuda
Junior realizada en
abril de
2024
con
los
fondos
procedentes
de
la
emisi\u00f3n
de
Obligaciones
Convertibles
2024
y
la
devoluci\u00f3n de 40.000 miles de euros
de Deuda Super Senior en
dicho a\u00f1o
(v\u00e9ase nota 1 b y
nota
11 b).
A 31
de diciembre
de 2025,
el ep\u00edgrafe
de
\u201cOtros gastos
financieros\u201d
incluye la
imputaci\u00f3n a la
cuenta
de
resultados
consolidada
de
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
de
deudas
asociados
a
la
Refinanciaci\u00f3n desde su entrada
en vigor en mayo
de 2025 y hasta
el 31 de diciembre
de 2025
utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, conforme a lo descrito en la nota 11b. Asimismo, este
ep\u00edgrafe
incluye
5.483
miles
de
euros
por
el
efecto
de
la
actualizaci\u00f3n del
pasivo
financiero
asociado a los contratos de arrendamiento (5.695 miles de euros a 31 de diciembre
de 2024).
A
31
de
diciembre de
2025,
el ep\u00edgrafe
\u201c
Variaci\u00f3n de
valor de
instrumentos financieros
\u201d
incluye
15.231 miles de euros
(8.586 miles de
euros a 31 de
diciembre de 2024)
por el gasto imputado
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
utilizando
el
m\u00e9todo
del
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo
por
la
diferencia surgida
en 2022
entre el
valor nominal
de la
deuda de
la Sociedad
refinanciada en
2022 y
su valor
razonable en
la fecha
de registro inicial,
que supuso
un ingreso
en dicho
a\u00f1o
(impacto
contable
registrado
hasta
la
fecha
de
entrada
de
la
Refinanciaci\u00f3n).
Este
importe
incluye 1.082 miles
de euros de gasto
financiero asociado a la parte
de la deuda Junior
que ha
sido totalmente amortizada en
mayo de 2025
por importe de
40.374 miles de euros,
y que
a la
fecha estaba pendiente de
imputar a la
cuenta de resultados
consolidada durante la
vigencia de
anterior refinanciaci\u00f3n,
as\u00ed
como
el impacto
negativo de
10.930 miles
de
euros por
la misma
naturaleza y asociado
a la
entrada en
vigor de
la Refinanciaci\u00f3n
en relaci\u00f3n con
la deuda Senior,
seg\u00fan lo descrito en la nota 11b. En el ejercicio
2024 se inclu\u00edan aproximadamente, 1,9 millones
de euros de gasto financiero asociado a
la parte de la deuda Junior que fue amortizada parcial
y anticipadamente en abril de
2024 por importe de 50 millones
de euros, y que a la
fecha estaba
pendiente de imputar a
la cuenta de resultados consolidada
durante la vigencia de la
anterior
refinanciaci\u00f3n.
Asimismo, en
este \u00faltimo
ep\u00edgrafe se
incluye, tanto
en 2025
como en
2024, el gasto
financiero
por
la variaci\u00f3n
en el
valor razonable
de
las coberturas
de tipo
de inter\u00e9s
contratadas por
la
Sociedad
vigentes
durante
los
respectivos
a\u00f1os,
junto
con
la ganancia
asociada
al
ahorro
de
intereses por
la liquidaci\u00f3n
peri\u00f3dica de
las coberturas
de tipos
de inter\u00e9s
contratadas por
la
Sociedad en 2025
(v\u00e9ase nota 11 a).
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(15)
RESULTADO FINANCIERO
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de resultados
consolidadas es el siguiente:
Miles de euros
2025
2024
Ingresos de inversiones
financieras temporales
4.145
3.596
Ingresos financieros
por operaciones de
cobertura
-
4.802
Otros ingresos financieros
24.954
6.248
Ingresos financieros
29.099
14.646
Intereses de deuda
(71.251)
(82.564)
Ajustes por inflaci\u00f3n
(3.714)
(6.185)
Gastos formalizaci\u00f3n
de deuda
(411)
(8)
Otros gastos financieros
(16.587)
(10.964)
Gastos financieros
(91.963)
(99.721)
Diferencias positivas
de cambio
2.487
31.687
Diferencias negativas
de cambio
(6.448)
(32.663)
Diferencias de cambio
(neto)
(3.961)
(976)
Variaciones de valor de
instrumentos financieros
(15.765)
(12.486)
Resultado financiero
(82.590)
(98.537)
.
La disminuci\u00f3n de los
\u201cIntereses de deuda\u201d
se explica, fundamentalmente, por la minoraci\u00f3n
del
gasto de intereses
en PRISA
por la
disminuci\u00f3n del
Euribor sobre
el coste
de la
deuda financiera
de
la
Sociedad
(la
cual
est\u00e1
referenciada
a
este
indicador),
as\u00ed
como
por
la
menor
deuda
financiera por
la amortizaci\u00f3n de
50.000 miles
de euros
de deuda
Junior realizada en
abril de
2024
con
los
fondos
procedentes
de
la
emisi\u00f3n
de
Obligaciones
Convertibles
2024
y
la
devoluci\u00f3n de 40.000 miles de euros
de Deuda Super Senior en
dicho a\u00f1o
(v\u00e9ase nota 1 b y
nota
11 b).
A 31
de diciembre
de 2025,
el ep\u00edgrafe
de
\u201cOtros gastos
financieros\u201d
incluye la
imputaci\u00f3n a la
cuenta
de
resultados
consolidada
de
los
gastos
de
formalizaci\u00f3n
de
deudas
asociados
a
la
Refinanciaci\u00f3n desde su entrada
en vigor en mayo
de 2025 y hasta
el 31 de diciembre
de 2025
utilizando el m\u00e9todo del inter\u00e9s efectivo, conforme a lo descrito en la nota 11b. Asimismo, este
ep\u00edgrafe
incluye
5.483
miles
de
euros
por
el
efecto
de
la
actualizaci\u00f3n del
pasivo
financiero
asociado a los contratos de arrendamiento (5.695 miles de euros a 31 de diciembre
de 2024).
A
31
de
diciembre de
2025,
el ep\u00edgrafe
\u201c
Variaci\u00f3n de
valor de
instrumentos financieros
\u201d
incluye
15.231 miles de euros
(8.586 miles de
euros a 31 de
diciembre de 2024)
por el gasto imputado
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
utilizando
el
m\u00e9todo
del
tipo
de
inter\u00e9s
efectivo
por
la
diferencia surgida
en 2022
entre el
valor nominal
de la
deuda de
la Sociedad
refinanciada en
2022 y
su valor
razonable en
la fecha
de registro inicial,
que supuso
un ingreso
en dicho
a\u00f1o
(impacto
contable
registrado
hasta
la
fecha
de
entrada
de
la
Refinanciaci\u00f3n).
Este
importe
incluye 1.082 miles
de euros de gasto
financiero asociado a la parte
de la deuda Junior
que ha
sido totalmente amortizada en
mayo de 2025
por importe de
40.374 miles de euros,
y que
a la
fecha estaba pendiente de
imputar a la
cuenta de resultados
consolidada durante la
vigencia de
anterior refinanciaci\u00f3n,
as\u00ed
como
el impacto
negativo de
10.930 miles
de
euros por
la misma
naturaleza y asociado
a la
entrada en
vigor de
la Refinanciaci\u00f3n
en relaci\u00f3n con
la deuda Senior,
seg\u00fan lo descrito en la nota 11b. En el ejercicio
2024 se inclu\u00edan aproximadamente, 1,9 millones
de euros de gasto financiero asociado a
la parte de la deuda Junior que fue amortizada parcial
y anticipadamente en abril de
2024 por importe de 50 millones
de euros, y que a la
fecha estaba
pendiente de imputar a
la cuenta de resultados consolidada
durante la vigencia de la
anterior
refinanciaci\u00f3n.
Asimismo, en
este \u00faltimo
ep\u00edgrafe se
incluye, tanto
en 2025
como en
2024, el gasto
financiero
por
la variaci\u00f3n
en el
valor razonable
de
las coberturas
de tipo
de inter\u00e9s
contratadas por
la
Sociedad
vigentes
durante
los
respectivos
a\u00f1os,
junto
con
la ganancia
asociada
al
ahorro
de
intereses por
la liquidaci\u00f3n
peri\u00f3dica de
las coberturas
de tipos
de inter\u00e9s
contratadas por
la
Sociedad en 2025
(v\u00e9ase nota 11 a).
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(16)
SEGMENTOS DE NEGOCIO
El
Grupo
mantiene
un
an\u00e1lisis
continuado
de
identificaci\u00f3n
de
sus
segmentos
de
negocio
considerando la normativa
contable aplicable. De
este modo, se
ha identificado al
Consejo de
Administraci\u00f3n como
la m\u00e1xima
autoridad en
la
toma de
decisiones
estrat\u00e9gicas del
Grupo,
que
es
responsable
de
asignar
los
recursos
y
evaluar
el
rendimiento
de
los
segmentos
de
explotaci\u00f3n. As\u00ed, la segmentaci\u00f3n
ha sido realizada
en funci\u00f3n de las
unidades de negocio, de
las
cuales
se
presenta
informaci\u00f3n
al
citado
Consejo
de
Administraci\u00f3n
para
que
eval\u00fae
el
rendimiento del segmento y
tomen decisiones respecto a
los mismos, incluyendo la
adecuada
\"doc2p9i1\"\n
\n
asignaci\u00f3n de recursos, y todo
ello al nivel de los
segmentos de negocio identificados.
Adem\u00e1s,
en segundo lugar, se detalla informaci\u00f3n segmentada siguiendo la
distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica.
En
consecuencia,
a
31
de
diciembre
de
2025
y
2024
se
han
identificado
dos
segmentos
de
actividad, cada uno de los cuales cuenta con un responsable:
-
Educaci\u00f3n,
que
incluye
fundamentalmente
la
venta
de
libros
educativos
y
de
los
servicios y materiales relacionados con sistemas de ense\u00f1anza;
-
Media,
incluye
los
negocios
de
radio
y
noticias
(prensa)
y
su
principal
fuente
de
ingresos son
la publicidad,
as\u00ed como
la venta
de ejemplares
y revistas,
suscripciones
digitales
y,
adicionalmente,
la
organizaci\u00f3n
y
gesti\u00f3n
de
eventos
y
la
producci\u00f3n
audiovisual.
En
la
columna
de
\u201cOtros\u201d
de
la
tabla
que
se
muestra
a
continuaci\u00f3n
se
incluyen
PRISA,
Promotora de
Actividades Am\u00e9rica
2010, S.L.,
Promotora de
Actividades Am\u00e9rica
2010 M\u00e9xico,
S.A.
de
C.V.,
Prisa
Participadas,
S.L.U.,
Vertix,
SGPS,
S.A.
(hasta
noviembre
de
2024),
Prisa
Activos
Educativos,
S.A.U.,
Prisa
Gesti\u00f3n
Financiera,
S.L.U.,
Promotora
de
Actividades
Audiovisuales de Colombia Ltda.,
World in Progress
Congress, S.L.U. y
Productora Extreme\u00f1a
de Televisi\u00f3n, S.A.
PRISA es el
holding de las
empresas del Grupo
y, aparte de definir
la estrategia global
y prestar
apoyo
a
los
negocios
para
su
cumplimiento,
tiene
por
objetivo
prioritario
velar
por
el
mantenimiento de
la fortaleza
financiera del
Grupo, maximizando
el perfil
de
generaci\u00f3n de
caja
y
haci\u00e9ndolo
estable
en
el
tiempo,
as\u00ed
como
controlar
la
deuda,
en
el
marco
de
un
compromiso rotundo con los criterios de sostenibilidad
y ESG. Prisa Gesti\u00f3n Financiera, S.L.U.
es
la
entidad
que
centraliza
la
tesorer\u00eda
del
Grupo
en
Espa\u00f1a
y
el
resto
son
sociedades
sin
actividad significativa.
A
continuaci\u00f3n,
se
presenta
la
informaci\u00f3n
por
segmentos
de
estas
actividades
para
los
ejercicios 2025
y 2024.
La columna
de ajustes
y eliminaciones
muestra, fundamentalmente,
la
eliminaci\u00f3n de las operaciones entre empresas del Grupo:
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EDUCACI\u00d3N
MEDIA
OTROS
AJUSTES Y
ELIMINACIONES
GRUPO PRISA
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ingresos de explotaci\u00f3n
465.546
467.020
438.176
443.359
6.673
14.574
(6.060)
(5.411)
904.335
919.542
- Ventas externas
465.527
466.986
437.009
442.323
1.808
10.034
(9)
199
904.335
919.542
- Publicidad
-
-
337.473
334.036
1.380
-
-
-
338.853
334.036
- Venta de educaci\u00f3n
463.819
458.460
-
-
-
-
-
-
463.819
458.460
- Circulaci\u00f3n
-
-
58.830
57.650
-
-
-
-
58.830
57.650
- Otros
1.708
8.526
40.706
50.637
428
10.034
(9)
199
42.833
69.396
- Ventas entre segmentos
19
34
1.167
1.036
4.865
4.540
(6.051)
(5.610)
-
-
- Publicidad
-
-
47
-
40
-
(87)
-
-
-
- Otros
19
34
1.120
1.036
4.825
4.540
(5.964)
(5.610)
-
-
Gastos de explotaci\u00f3n
(384.576)
(384.399)
(421.506)
(414.224)
(14.539)
(11.901)
6.063
5.600
(814.558)
(804.924)
- Consumos
(84.019)
(80.469)
(24.588)
(30.190)
(1.158)
-
92
-
(109.673)
(110.659)
- Gastos de personal
(121.942)
(121.057)
(206.578)
(197.429)
(5.872)
(5.466)
-
(7)
(334.392)
(323.959)
- Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado
(40.532)
(39.208)
(28.052)
(27.527)
(558)
(547)
-
-
(69.142)
(67.282)
- Servicios exteriores
(134.149)
(131.736)
(155.839)
(156.795)
(6.925)
(5.886)
5.970
5.605
(290.943)
(288.812)
- Variaci\u00f3n de las correcciones de valor
(4.985)
(8.918)
(905)
(1.980)
-
-
-
-
(5.890)
(10.898)
- Variaci\u00f3n de correcciones de valor inv. con empresas del Grupo
-
-
-
-
(1)
(2)
1
2
-
-
- P\u00e9rd. de valor de fondo de comercio/Det. y Perd. de inmov.
1.051
(3.011)
(5.544)
(303)
(25)
-
-
-
(4.518)
(3.314)
Resultado de explotaci\u00f3n
80.970
82.621
16.670
29.135
(7.866)
2.673
3
189
89.777
114.618
Ingresos financieros
8.125
10.349
6.164
7.273
89.148
84.904
(74.338)
(87.880)
29.099
14.646
- Ingresos por intereses
3.449
6.151
5.713
5.898
20.284
25.620
(29.337)
(37.541)
109
128
- Otros ingresos financieros
4.676
4.198
451
1.375
68.864
59.284
(45.001)
(50.339)
28.990
14.518
Gastos financieros
(16.942)
(17.708)
(15.520)
(18.405)
(88.839)
(101.478)
29.338
37.870
(91.963)
(99.721)
- Gastos por intereses
(6.284)
(4.650)
(11.608)
(14.128)
(82.697)
(101.318)
29.338
37.532
(71.251)
(82.564)
- Otros gastos financieros
(10.658)
(13.058)
(3.912)
(4.277)
(6.142)
(160)
-
338
(20.712)
(17.157)
Variaci\u00f3n de valor de instrumentos financieros
-
338
-
-
(15.765)
(12.824)
-
-
(15.765)
(12.486)
Diferencias de cambio (neto)
(2.508)
54
(1.449)
(1.032)
(4)
2
-
-
(3.961)
(976)
Resultado financiero
(11.325)
(6.967)
(10.805)
(12.164)
(15.460)
(29.396)
(45.000)
(50.010)
(82.590)
(98.537)
Resultado de sociedades por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
(183)
-
683
3.273
-
-
-
(94)
500
3.179
Resultado antes de impuestos de las actividades
continuadas
69.462
75.654
6.548
20.244
(23.326)
(26.723)
(44.997)
(49.915)
7.687
19.260
Impuesto sobre Sociedades
(33.158)
(32.520)
(8.869)
(10.186)
7.688
12.535
-
(1)
(34.339)
(30.172)
Resultado de actividades continuadas
36.304
43.134
(2.321)
10.058
(15.638)
(14.188)
(44.997)
(49.916)
(26.652)
(10.912)
Resultado despu\u00e9s de impuestos de las actividades interrumpidas
-
-
-
-
-
341
-
-
-
341
Resultados del ejercicio consolidados
36.304
43.134
(2.321)
10.058
(15.638)
(13.847)
(44.997)
(49.916)
(26.652)
(10.571)
Resultado atribuido a intereses minoritarios
122
37
(593)
(1.059)
-
-
(8)
20
(479)
(1.002)
Resultado atribuido a la sociedad dominante
36.426
43.171
(2.914)
8.999
(15.638)
(13.847)
(45.005)
(49.896)
(27.131)
(11.573)
\"doc2p95i1\"\n
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EDUCACI\u00d3N
MEDIA
OTROS
AJUSTES Y
ELIMINACIONES
GRUPO PRISA
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Activo
509.163
515.203
501.333
491.680
2.467.424
2.500.290
(2.576.290)
(2.627.106)
901.630
880.067
- No corrientes (excepto m\u00e9todo de la participaci\u00f3n)
146.132
152.345
186.841
201.289
1.971.975
1.969.140
(1.964.165)
(1.975.238)
340.783
347.536
- Inversiones contabilizadas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
817
-
40.269
40.834
-
-
(1)
-
41.085
40.834
- Corrientes
362.214
362.858
274.151
249.444
495.449
531.150
(612.124)
(651.868)
519.690
491.584
- Activos mantenidos para la venta
-
72
113
-
-
-
-
72
113
Pasivo y Patrimonio Neto
509.163
515.203
501.333
491.680
2.467.424
2.500.290
(2.576.290)
(2.627.106)
901.630
880.067
- FF.PP.
233.341
250.236
54.190
66.729
1.308.043
1.286.831
(1.961.167)
(1.972.275)
(365.593)
(368.479)
- No corrientes
26.915
27.781
47.536
48.496
789.946
806.691
(2.438)
(2.420)
861.959
880.548
- Corrientes
248.907
237.186
399.603
376.451
369.435
406.768
(612.685)
(652.411)
405.260
367.994
- Pasivos mantenidos para la venta
-
-
4
4
-
-
-
-
4
4
.
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Los
principales
ajustes
y
eliminaciones
relativos
a
la
cuenta
de
resultados
consolidada
corresponden
a
operaciones
de
venta
y
servicios
entre
segmentos,
as\u00ed
como
a
los
ingresos
y
gastos por intereses
asociados a financiaci\u00f3n
entre las compa\u00f1\u00edas
del Grupo. En
lo que se
refiere
al
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado,
la
naturaleza
de
los
ajustes
y
eliminaciones
de
debe
fundamentalmente a la eliminaci\u00f3n de
las inversiones en empresas del Grupo
a largo plazo, as\u00ed
como de saldos financieros y fiscales a corto plazo.
Los
ingresos
provenientes
de
los
10
principales
clientes
del
Grupo
representan,
aproximadamente, un 26%
del total de
los ingresos de
explotaci\u00f3n del Grupo,
correspondiendo
a
los
segmentos
de
Educaci\u00f3n
(campa\u00f1as
institucionales
en
Brasil)
y
Media
(agencias
de
publicidad principalmente).
El
siguiente
cuadro
muestra
el
detalle
del
estado
de
flujos
de
efectivo
de
las
actividades
continuadas por segmentos generados durante el ejercicio
2025 (en miles de euros):
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de explotaci\u00f3n
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de inversi\u00f3n
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de financiaci\u00f3n
Efecto de las
variaciones de los
tipos de cambio
Variaci\u00f3n de los
flujos de tesorer\u00eda
en el ejercicio
Educaci\u00f3n
87.914
(27.663)
(81.423)
(4.931)
(26.103)
Media
37.462
(12.237)
(24.751)
(678)
(204)
Otros
5.968
(3.096)
18.127
0
20.999
Total
131.344
(42.996)
(88.047)
(5.609)
(5.308)
El
siguiente
cuadro
muestra
el
detalle
del
estado
de
flujos
de
efectivo
de
las
actividades
continuadas por segmentos generados durante el ejercicio
2024 (en miles de euros):
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de explotaci\u00f3n
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de inversi\u00f3n
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de financiaci\u00f3n
Efecto de las
variaciones de los
tipos de cambio
Variaci\u00f3n de los
flujos de tesorer\u00eda
en el ejercicio
Educaci\u00f3n
85.708
(24.921)
(52.298)
(7.949)
540
Media
44.138
(4.126)
(26.046)
(312)
13.654
Otros
(2.440)
4.332
(36.688)
0
(34.796)
Total
127.406
(24.715)
(115.032)
(8.261)
(20.602)
El
siguiente
cuadro
muestra
el
detalle
de
las
inversiones
de
las
actividades
continuadas
realizadas durante los ejercicios
2025 y 2024 en
inmovilizado material y en activos
intangibles
(en miles de euros):
2025
2024
Inmovilizado
material
Activos
intangibles
Total
Inmovilizado
material
Activos
intangibles
Total
Educaci\u00f3n
3.828
26.558
30.386
7.268
27.645
34.913
Media
4.646
7.934
12.580
4.487
6.521
11.008
Otros
97
48
145
7
95
102
Total
8.571
34.540
43.111
11.762
34.261
46.023
.
\"doc2p9i1\"\n
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\n
\n
En
cuanto
a
la
distribuci\u00f3n
geogr\u00e1fica,
las
actividades
del
Grupo
se
ubican
en
Europa
y
Am\u00e9rica. La actividad en Europa se
desarrolla fundamentalmente en Espa\u00f1a y la actividad en
Am\u00e9rica
se
desarrolla
en
m\u00e1s
de
veinte
pa\u00edses,
fundamentalmente
en
Brasil,
M\u00e9xico,
Chile,
Colombia
y
Argentina.
Por
ello,
el
Grupo
tambi\u00e9n
presenta
su
informaci\u00f3n
siguiendo
una
distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica.
El cuadro
siguiente muestra
el desglose
de los
ingresos y
el resultado
antes de
minoritarios e
impuestos
del
Grupo
de
acuerdo
con
la
distribuci\u00f3n
geogr\u00e1fica
de
las
entidades
que
los
originan:
Miles de euros
Importe neto de la cifra de
negocios
Otros ingresos
Resultado antes de impuestos
de
actividades continuadas
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Europa
342.411
344.020
15.661
28.058
(72.974)
(67.606)
Espa\u00f1a
342.411
344.020
15.661
28.058
(72.974)
(67.655)
Resto de Europa
-
-
-
-
49
Am\u00e9rica
540.761
536.591
5.502
10.873
80.661
86.866
Colombia
91.968
87.882
3.732
1.973
7.388
7.623
Brasil
172.201
176.483
(888)
2.864
16.417
24.670
M\u00e9xico
92.507
101.073
526
4.257
10.829
19.963
Chile
36.579
37.788
1.053
1.218
5.124
9.682
Argentina
37.602
21.150
-
-
12.418
(3.895)
Resto de Am\u00e9rica
109.904
112.215
1.079
561
28.485
28.823
Total
883.172
880.611
21.163
38.931
7.687
19.260
El cuadro
siguiente muestra
el desglose
de activos
del Grupo
de acuerdo
con la
distribuci\u00f3n
geogr\u00e1fica de las entidades que los originan:
Miles de euros
Activos no corrientes
(*)
Activos totales
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Europa
129.022
128.296
310.742
316.524
Espa\u00f1a
129.022
128.296
310.742
316.524
Am\u00e9rica
191.549
199.051
590.888
563.543
Colombia
27.077
25.659
92.972
79.446
Brasil
60.001
62.742
219.306
193.581
M\u00e9xico
61.709
60.492
108.045
110.266
Chile
30.423
34.593
61.270
67.894
Argentina
2.335
3.002
16.059
15.234
Resto de Am\u00e9rica
10.004
12.563
93.236
97.122
Total
320.571
327.347
901.630
880.067
(*) Incluye inmovilizado material, fondo
de comercio, activos intangibles, inversiones contabilizadas por
el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
y otros activos no
corrientes.
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Los
principales
ajustes
y
eliminaciones
relativos
a
la
cuenta
de
resultados
consolidada
corresponden
a
operaciones
de
venta
y
servicios
entre
segmentos,
as\u00ed
como
a
los
ingresos
y
gastos por intereses
asociados a financiaci\u00f3n
entre las compa\u00f1\u00edas
del Grupo. En
lo que se
refiere
al
balance
de
situaci\u00f3n
consolidado,
la
naturaleza
de
los
ajustes
y
eliminaciones
de
debe
fundamentalmente a la eliminaci\u00f3n de
las inversiones en empresas del Grupo
a largo plazo, as\u00ed
como de saldos financieros y fiscales a corto plazo.
Los
ingresos
provenientes
de
los
10
principales
clientes
del
Grupo
representan,
aproximadamente, un 26%
del total de
los ingresos de
explotaci\u00f3n del Grupo,
correspondiendo
a
los
segmentos
de
Educaci\u00f3n
(campa\u00f1as
institucionales
en
Brasil)
y
Media
(agencias
de
publicidad principalmente).
El
siguiente
cuadro
muestra
el
detalle
del
estado
de
flujos
de
efectivo
de
las
actividades
continuadas por segmentos generados durante el ejercicio
2025 (en miles de euros):
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de explotaci\u00f3n
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de inversi\u00f3n
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de financiaci\u00f3n
Efecto de las
variaciones de los
tipos de cambio
Variaci\u00f3n de los
flujos de tesorer\u00eda
en el ejercicio
Educaci\u00f3n
87.914
(27.663)
(81.423)
(4.931)
(26.103)
Media
37.462
(12.237)
(24.751)
(678)
(204)
Otros
5.968
(3.096)
18.127
0
20.999
Total
131.344
(42.996)
(88.047)
(5.609)
(5.308)
El
siguiente
cuadro
muestra
el
detalle
del
estado
de
flujos
de
efectivo
de
las
actividades
continuadas por segmentos generados durante el ejercicio
2024 (en miles de euros):
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de explotaci\u00f3n
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de inversi\u00f3n
Flujo de efectivo
procedente de las
actividades
de financiaci\u00f3n
Efecto de las
variaciones de los
tipos de cambio
Variaci\u00f3n de los
flujos de tesorer\u00eda
en el ejercicio
Educaci\u00f3n
85.708
(24.921)
(52.298)
(7.949)
540
Media
44.138
(4.126)
(26.046)
(312)
13.654
Otros
(2.440)
4.332
(36.688)
0
(34.796)
Total
127.406
(24.715)
(115.032)
(8.261)
(20.602)
El
siguiente
cuadro
muestra
el
detalle
de
las
inversiones
de
las
actividades
continuadas
realizadas durante los ejercicios
2025 y 2024 en
inmovilizado material y en activos
intangibles
(en miles de euros):
2025
2024
Inmovilizado
material
Activos
intangibles
Total
Inmovilizado
material
Activos
intangibles
Total
Educaci\u00f3n
3.828
26.558
30.386
7.268
27.645
34.913
Media
4.646
7.934
12.580
4.487
6.521
11.008
Otros
97
48
145
7
95
102
Total
8.571
34.540
43.111
11.762
34.261
46.023
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_521": { "value": "
(17)
SITUACI\u00d3N FISCAL
En
Espa\u00f1a,
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
se
encuentra
acogida
al
r\u00e9gimen
especial
de
consolidaci\u00f3n fiscal,
de
acuerdo con
la Ley
del Impuesto
sobre
Sociedades, resultando
ser la
entidad dominante del Grupo
identificado con el
n\u00famero 2/91 y compuesto
por todas aquellas
sociedades dependientes
(v\u00e9ase Anexo
I) que
cumplen los
requisitos exigidos
al efecto
por la
normativa
reguladora
de
la
tributaci\u00f3n
sobre
el
beneficio
consolidado
de
los
Grupos
de
Sociedades.
El resto de entidades dependientes del Grupo presentan individualmente
sus declaraciones de
impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada pa\u00eds.
En Espa\u00f1a, en
relaci\u00f3n con el Impuesto sobre
el Valor A\u00f1adido, Promotora
de Informaciones,
S.A.
como entidad
dominante y
las sociedades
dependientes indicadas
en el
Anexo I
forman
parte del Grupo de IVA n\u00famero 105/08.
Tanto
en
el
ejercicio
2025
como
en
ejercicios
anteriores,
algunas
entidades
del
Grupo
han
realizado
o
participado
en
operaciones
de
reestructuraci\u00f3n
societaria
sometidas
al
r\u00e9gimen
especial de
neutralidad fiscal.
Los requisitos
de informaci\u00f3n
establecidos por
la normativa
fiscal
que resulta
de aplicaci\u00f3n a
las citadas
operaciones figuran en
las memorias que
forman parte
de las cuentas anuales
de las entidades del Grupo
implicadas, correspondientes al ejercicio en
el que se han realizado dichas operaciones.
Asimismo,
en
ejercicios
anteriores,
varias
sociedades
del
Grupo
fiscal
acogieron
rentas
al
r\u00e9gimen
transitorio
de
la
reinversi\u00f3n
de
beneficios
extraordinarios
del
art\u00edculo
21
de
la
derogada
Ley
43/1995,
del
Impuesto
sobre
Sociedades.
Las
exigencias
de
informaci\u00f3n
preceptuadas por
dicha normativa
se cumplen en
las memorias
que forman
parte de las
cuentas
anuales de las sociedades afectadas.
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Conciliaci\u00f3n de los resultados contable y fiscal
El siguiente
cuadro muestra, en
miles de euros,
la conciliaci\u00f3n entre
el resultado
de aplicar el
tipo impositivo
general vigente
en Espa\u00f1a
al resultado
contable consolidado
antes de
impuestos
de
actividades continuadas,
determinado bajo
las NIIF-UE
y el
gasto por
Impuesto sobre
las
Ganancias registrado en los
ejercicios 2025 y 2024,
correspondiente al Grupo de
consolidaci\u00f3n
contable.
Cuenta de Resultados
(*)
2025
2024
RESULTADO CONSOLIDADO
NIIF-UE ANTES
DE
IMPUESTOS DE ACTIVIDADES
CONTINUADAS
7.687
19.260
Cuota al 25%
1.922
4.815
Ajustes de Consolidaci\u00f3n
67
1.137
Diferencias Temporales
467
(665)
Diferencias Permanentes
(1)
5.661
(121.984)
Compensaci\u00f3n de bases
imponibles negativas
(1.665)
(708)
Deducciones y Bonificaciones
(140)
(444)
Efecto no activaci\u00f3n ingreso
por impuesto (2)
14.249
137.733
Efecto de la aplicaci\u00f3n de
diferentes tipos impositivos
(3)
3.776
1.648
Gasto por impuesto Corriente
24.337
21.532
Gasto por impuesto
Diferido por diferencias
temporarias
(467)
665
Impuesto previo sobre
las ganancias
23.870
22.197
Otros gastos por Impuesto
sobre Sociedades
(4)
2.624
769
Gasto por impuestos
extranjeros (5)
5.498
3.736
Participaci\u00f3n de los trabajadores
en las utilidades
(6)
1.397
2.784
Ajuste impuesto consolidado
950
686
IMPUESTO SOBRE LAS
GANANCIAS TOTAL
34.339
30.172
(*) Los par\u00e9ntesis significan ingreso
para los diferentes componentes
del c\u00e1lculo del resultado fiscal
(1) Las
diferencias permanentes proceden, principalmente, (i) del
diferente criterio de
registro contable y
fiscal
del
gasto
derivado
de
determinadas
provisiones,
(ii)
de
gastos
no
deducibles,
e
ingresos
no
computables fiscalmente,
(iii) del ajuste negativo extracontable
por la diferencia fiscal de fusi\u00f3n,
imputable
al ejercicio 2018,
surgida en la
operaci\u00f3n de fusi\u00f3n
de las
sociedades Promotora de Informaciones, S.A. y
Prisa
Televisi\u00f3n, S.A.U,
(fusi\u00f3n
por
absorci\u00f3n
descrita
en
la
Nota
17
de
la
Memoria
de
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
correspondiente
al
ejercicio
2013),
y
aplicando
los
requisitos
del
entonces
vigente
art\u00edculo
89.3
de
la
Ley
del
Impuesto
para
otorgarle
efecto
fiscal
(iv),
de
la
tributaci\u00f3n
del
5%
de
los
dividendos, (v) de
la limitaci\u00f3n en
la deducibilidad de
gastos financieros
prevista en el art\u00edculo
16 de la Ley
del Impuesto sobre Sociedades Espa\u00f1ol y (vi) de ajustes derivados de la correcci\u00f3n monetaria en el capital
propio tributario
y en las
sociedades
de radio
en Chile
y (vii) de
la p\u00e9rdida
fiscal generada
por la liquidaci\u00f3n
de la entidad portuguesa
Vertix.
(2) Se corresponde con el efecto de aquellas sociedades que,
habiendo obtenido p\u00e9rdidas en el ejercicio, no
han registrado el correspondiente
activo por impuesto
diferido.
(3) Corresponde al efecto derivado de la
tributaci\u00f3n a tipos impositivos
distintos del 25%, de los beneficios
procedentes de las filiales
americanas.
(4)
Se
refiere
al
efecto
producido
en
la
cuenta
de
resultados por
la
regularizaci\u00f3n del
Impuesto
sobre
Sociedades de ejercicios anteriores,
por la actualizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos
fiscales y el registro de otros impuestos
diferidos.
(5) Es el
importe del gasto por impuesto satisfecho en el extranjero y procede de
las retenciones en origen
realizadas sobre
los ingresos
derivados de
dividendos,
as\u00ed como los
derivados de
las distintas
exportaciones
de servicios realizadas
por las sociedades espa\u00f1olas
del Grupo.
(6) La
P.T.U. es un
componente m\u00e1s del gasto
por Impuesto sobre
las Ganancias en algunos
pa\u00edses como
M\u00e9xico, Ecuador y Per\u00fa.
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Activos y pasivos por Impuestos Diferidos
Activos por impuestos diferidos
2025-
El siguiente cuadro muestra la procedencia y el importe de los activos por impuestos diferidos
que se encuentran registrados al cierre del ejercicio 2025, en miles de euros:
ACTIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS CON
ORIGEN EN:
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n/
Correcci\u00f3n
monetaria
Adiciones
Retiros
Traspasos
31.12.2025
Bases imponibles negativas
pendientes
13.421
(190)
1.620
(1.841)
-
13.010
Provisiones, deterioros
y
depreciaciones no deducibles
31.344
(524)
1.224
(3.180)
1.482
30.346
Otras diferencias temporarias
10.452
115
574
(2.976)
(1.482)
6.683
Total
55.217
(599)
3.418
(7.997)
-
50.039
En
el
ejercicio
2025,
la
disminuci\u00f3n
neta
del
ep\u00edgrafe
\u201cActivos
por
Impuestos
Diferidos\u201d
por
importe de 5.178 miles de euros recoge, principalmente, el efecto de las diferencias temporales
y de
la utilizaci\u00f3n de
cr\u00e9ditos fiscales
activados en
ejercicios anteriores
por las
sociedades de
Santillana
en
Latinoam\u00e9rica,
parcialmente
compensado
por
el
incremento
derivado,
principalmente,
de la activaci\u00f3n de
cr\u00e9ditos fiscales consecuencia
de las p\u00e9rdidas
generadas en
el ejercicio en algunas sociedades del negocio de Radio en Latinoam\u00e9rica.
Los importes activados m\u00e1s significativos fueron generados principalmente
por las sociedades
de Latinoam\u00e9rica.
2024-
El siguiente cuadro muestra la procedencia y el importe de los activos por impuestos diferidos
que se encontraban registrados al cierre del ejercicio 2024, en miles
de euros:
ACTIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS CON
ORIGEN EN:
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n/
Correcci\u00f3n
monetaria
Adiciones
Retiros
31.12.2024
Bases imponibles negativas
pendientes
13.727
(1.557)
4.544
(3.293)
13.421
Provisiones, deterioros
y
depreciaciones no deducibles
34.642
(3.551)
2.685
(2.432)
31.344
Otras diferencias temporarias
9.951
(736)
2.373
(1.136)
10.452
Total
58.320
(5.844)
9.602
(6.861)
55.217
En
el
ejercicio
2024,
la
disminuci\u00f3n
neta
del
ep\u00edgrafe
\u201cActivos
por
Impuestos
Diferidos\u201d
por
importe de 3.103 miles
de euros recog\u00eda, principalmente, el
efecto de la utilizaci\u00f3n de
cr\u00e9ditos
fiscales activados en ejercicios anteriores y de las variaciones del
tipo de cambio, parcialmente
compensado
por
el
incremento
derivado
de
las
diferencias
temporales
registradas
y
de
la
\"doc2p9i1\"\n
\n
activaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales
consecuencia de las
p\u00e9rdidas generadas en
el ejercicio en algunas
sociedades del negocio de Santillana y Radio en Latinoam\u00e9rica.
Los importes activados m\u00e1s significativos fueron generados principalmente
por las sociedades
de Latam.
An\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales
Una vez realizado
el an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n
de cr\u00e9ditos fiscales en
diciembre de 2025, seg\u00fan
el criterio
establecido por
la normativa
contable, no
se encuentran
activados en
el balance
de
situaci\u00f3n consolidado cr\u00e9ditos
fiscales por deducciones
fiscales ni bases
imponibles negativas
asociadas al consolidado fiscal espa\u00f1ol.
El
an\u00e1lisis
de
recuperaci\u00f3n de
los
cr\u00e9ditos fiscales
est\u00e1 basado
en
los
planes
de
negocio y
el
tratamiento
fiscal
de
las
operaciones.
Los
planes
de
negocio
tienen
en
cuenta
la
evoluci\u00f3n
operativa de las sociedades, el desarrollo
de la estrategia del Grupo a medio
y largo plazo y las
previsiones macroecon\u00f3micas y
sectoriales que afectan
a los
distintos negocios del
Grupo. En
la
elaboraci\u00f3n
de
los
planes
de
negocio
se
han
tenido
en
cuenta
previsiones
y
estudios
realizados por terceros.
En
relaci\u00f3n con
las perspectivas
macroecon\u00f3micas, el
entorno general
en el
ejercicio 2025
ha
continuado
siendo
vol\u00e1til,
incierto,
y
complejo
durante
el
a\u00f1o,
impactado
por
elementos
de
incertidumbre e
indeterminaci\u00f3n como
consecuencia, entre
otras cuestiones,
de las
tensiones
por los conflictos
b\u00e9licos entre
Rusia y Ucrania
y en Oriente
Pr\u00f3ximo, as\u00ed como
por las tensiones
geopol\u00edticas
y
presiones
arancelarias.
Las
perspectivas
seg\u00fan
los
informes m\u00e1s
recientes
del
Banco
Mundial
indican
que
la
econom\u00eda
mundial
ha
mostrado
una
resiliencia
mayor
de
la
esperada
en
un
entorno
persistente
de
tensiones
comerciales
e
incertidumbre
en
torno
a
las
pol\u00edticas, con un crecimiento m\u00e1s
r\u00e1pido de lo esperado en
el \u00faltimo a\u00f1o. Para 2026,
se espera
que el
crecimiento global
disminuya hasta
el 2,6%.
Durante el
ejercicio
2025 las
tasas de
inflaci\u00f3n
se han moderado y
los tipos de inter\u00e9s han
bajado, especialmente en la primera parte
del a\u00f1o.
En
la
elaboraci\u00f3n
de
los
planes
de
negocio
se
han
tenido
en
cuenta
las
previsiones
macroecon\u00f3micas de PIB e inflaci\u00f3n del FMI.
Para las previsiones de ingresos publicitarios de los
negocios del Grupo (Media), se han tenido
en cuenta
las proyecciones de
los \u00faltimos informes
publicados del sector,
como el Informe
de
PwC Media Outlook 2025-2029 o el informe de publicidad
de i2P.
En
su
conjunto,
Radio
prev\u00e9
en
sus
proyecciones
un
crecimiento
publicitario
en
base
a
las
previsiones sectoriales y mejora
de la cuota de mercado basada
en la posici\u00f3n de
liderazgo de
las marcas. Adem\u00e1s, las proyecciones
prev\u00e9n crecimiento asociado al impulso
del audio digital
a trav\u00e9s del desarrollo del podcast y asociado al crecimiento
en la realizaci\u00f3n de eventos.
Adicionalmente,
en
Noticias las
proyecciones
consideran un
modelo de
negocio m\u00e1s
digital,
potenciando el
crecimiento de
las suscripciones
digitales y
el desarrollo
de negocios
digitales
especialmente relacionados con la Inteligencia Artificial.
Adem\u00e1s, se prev\u00e9 que los costes se mantengan estables en
el medio y largo plazo a pesar de la
inflaci\u00f3n.
\"doc2p9i1\"\n
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\n
En Santillana Latinoam\u00e9rica se
prev\u00e9 que contin\u00fae la
expansi\u00f3n de los sistemas
de ense\u00f1anza
incrementando el n\u00famero de suscripciones progresivamente e incrementando precios en l\u00ednea
con
el crecimiento
de
la inflaci\u00f3n.
En cuanto
a la
venta
did\u00e1ctica, se
espera que
se mantenga
estable en los
pr\u00f3ximos a\u00f1os con
un ligero crecimiento.
En relaci\u00f3n con
la venta institucional,
las proyecciones se basan
en la evoluci\u00f3n hist\u00f3rica
de la venta institucional
de cada pa\u00eds y
se ha
considerado
una
evoluci\u00f3n
continuista
a
futuro,
considerando
que
se
ven
afectados
por
los
ciclos educativos de ense\u00f1anza, especialmente en Brasil, d\u00f3nde el negocio
es m\u00e1s c\u00edclico.
La evoluci\u00f3n de
los negocios
de Media
y Santillana
en Latinoam\u00e9rica
impacta en
los dividendos
que dichas filiales pueden
repartir al Grupo en
Espa\u00f1a, afectado a su
vez por sus necesidades
de caja.
Finalmente,
los
servicios
corporativos
continuar\u00e1n
reduciendo
sus
costes
en
el
periodo
de
proyecci\u00f3n.
Pasivos por impuestos diferidos
2025-
El siguiente cuadro muestra la
procedencia y el importe de
los pasivos por impuestos
diferidos
que se encuentran registrados al cierre del ejercicio 2025, en miles de euros:
PASIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS CON
ORIGEN EN:
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n/
Correcci\u00f3n
monetaria
Adiciones
Retiros
Traspasos
31.12.2025
Diferimiento por reinversi\u00f3n
de
beneficios extraordinarios
892
-
-
(38)
-
854
Diferente criterio
amortizaci\u00f3n/depreciaci\u00f3n
contable y
fiscal
9.379
92
935
(510)
-
9.896
Diferente imputaci\u00f3n contable
y fiscal
de ingresos y gastos
2.540
(4)
-
(1.995)
-
541
Provisiones de cartera y
fondos de
comercio
-
-
(1)
7.420
7.419
Otros
9.909
(199)
515
(735)
(7.420)
2.070
Total
22.720
(111)
1.450
(3.279)
-
20.780
En
el
ejercicio
2025,
la
disminuci\u00f3n
neta
del
ep\u00edgrafe
\u201cPasivos
por
Impuestos
Diferidos\u201d
por
importe
de
1.940
miles
de
euros
recoge,
principalmente,
el
diferente
criterio
de
imputaci\u00f3n
contable
y
fiscal
del
ingreso
derivado
de
determinadas
ventas
institucionales
en
Brasil,
parcialmente
compensado
con
el
incremento
derivado del
diferente
criterio
de
amortizaci\u00f3n
por intangibles.
El
ep\u00edgrafe
\u201cOtros\u201d
se
corresponde,
principalmente,
con
Pasivos
por
Impuesto
Diferido
surgidos como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16.
\"doc2p9i1\"\n
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2024-
El siguiente cuadro muestra la
procedencia y el importe de
los pasivos por impuestos
diferidos
que se encontraban registrados al cierre del ejercicio 2024, en miles
de euros:
PASIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS CON
ORIGEN EN:
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n/
Correcci\u00f3n
monetaria
Adiciones
Retiros
Traspasos
31.12.2024
Diferimiento por reinversi\u00f3n
de
beneficios extraordinarios
930
-
-
(38)
-
892
Diferente criterio
amortizaci\u00f3n/depreciaci\u00f3n
contable y
fiscal
3.215
(254)
822
(290)
5.886
9.379
Diferente imputaci\u00f3n contable
y fiscal
de ingresos y gastos
8.598
(449)
277
-
(5.886)
2.540
Otros
9.394
(64)
1.212
(633)
-
9.909
Total
22.137
(767)
2.311
(961)
-
22.720
En el ejercicio
2024, el incremento
neto del
ep\u00edgrafe
\u201cPasivos por Impuestos
Diferidos\u201d
por importe
de 583 miles de euros
recog\u00eda, principalmente, el diferente criterio de registro contable y
fiscal
de determinadas provisiones,
gastos de amortizaci\u00f3n
por intangibles
y de determinadas ventas
institucionales en Brasil.
Otros aspectos
En el
ejercicio 2025 el
Grupo no registr\u00f3 ning\u00fan
pasivo por impuesto
diferido en relaci\u00f3n
con
la
tributaci\u00f3n del
5%
de
los dividendos
que se
recibir\u00edan a
partir de
2025 por
las sociedades
espa\u00f1olas en
la medida
en que
no se
estimaba que
se fuera
a
derivar obligaci\u00f3n
tributaria al
respecto conforme a la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles.
Los
activos y
pasivos fiscales
del balance
consolidado se
encuentran registrados
al cierre
del
ejercicio 2025 a su valor estimado de recuperaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n.
No existen
importes significativos derivados de
diferencias temporales
asociadas a beneficios
no distribuidos procedentes de
sociedades dependientes en jurisdicciones
en los que se aplican
tipos
impositivos
diferentes,
por
las
que
no
se
hayan
reconocido
pasivos
por
impuestos
diferidos.
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Se muestra,
a continuaci\u00f3n, en
miles de euros,
el detalle de
las bases
imponibles negativas de
ejercicios
anteriores
susceptibles
de
compensaci\u00f3n con
beneficios futuros
procedentes
de
las
sociedades espa\u00f1olas, especificando el a\u00f1o de generaci\u00f3n:
31.12.2025
A\u00f1o
Generaci\u00f3n
Importe no
activado
1999
84
2000
1.200
2001
744
2002
890
2003
1.435
2004
1.622
2005
752
2006
1.306
2007
71
2008
524
2009
212
2010
58
2011
137.503
2012
249.616
2013
44.167
2014
36.823
2015
626.769
2016
100
2017
155.874
2018
42.957
2019
31.976
2020
60.293
2021
65.584
2022
41.670
2023
3.536
2023 (DA 19LIS)
38.305
2024
243.438
2024 (DA 19LIS)
272.790
2025
20.310
2025 (DA 19LIS)
36.390
Total
2.116.999
\"doc2p9i1\"\n
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La Disposici\u00f3n Adicional
19\u00aa de la
Ley del
Impuesto sobre
Sociedades, en la
redacci\u00f3n dada
por
la Ley
7/2024, establece que
con efectos
en los
ejercicios 2023,
2024 y
2025, la
base imponible
del
Grupo
fiscal
se
determinar\u00e1
sumando
las
bases
imponibles
positivas
y
el
cincuenta
por
ciento
de
las
bases
imponibles
negativas
individuales.
El
importe
de
las
bases
imponibles
negativas
individuales
no
incluidas
en
la
base
imponible
del
grupo
fiscal
por
aplicaci\u00f3n
de
dicha Disposici\u00f3n se
integrar\u00e1 en la
base imponible del Grupo
por partes iguales en
cada uno
de los diez primeros periodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2024, 2025 y
2026 respectivamente.
El detalle de
las bases
imponibles negativas pendientes
de compensar, correspondientes
a las
sociedades extranjeras
del Grupo, se
muestra a
continuaci\u00f3n, desglosado por
pa\u00edses, en miles
de euros:
A\u00f1o
Generaci\u00f3n
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
M\u00e9xico
USA
TOTAL
2004
-
-
-
-
-
489
489
2005
-
-
338
-
-
1.534
1.872
2006
-
-
1
-
-
5.942
5.943
2007
-
-
22
-
-
4.703
4.725
2008
-
-
28
-
-
3.435
3.463
2009
-
-
21
-
-
3.493
3.514
2010
-
-
178
-
-
1.810
1.988
2011
-
-
751
-
-
1.456
2.207
2012
-
-
432
-
-
2.182
2.614
2013
-
73
444
-
-
2.798
3.315
2014
-
2.168
609
-
-
2.927
5.704
2015
-
10
663
121
3.357
4.151
2016
-
22
494
277
1.825
2.094
4.712
2017
-
153
612
431
2.457
1.827
5.480
2018
-
76
710
564
3.290
4.393
9.033
2019
-
-
427
219
6.132
742
7.520
2020
-
204
1.966
5.338
5.228
700
13.436
2021
18
-
1.413
88
240
585
2.344
2022
8
944
2.518
117
26
-
3.613
2023
-
10.757
1.139
398
329
-
12.623
2024
230
4.867
1.036
3.201
3.081
159
12.574
2025
17
-
2.141
4.134
-
84
6.376
Total
273
19.274
15.943
14.888
22.608
44.710
117.696
Activadas
-
13.046
9.645
11.937
5.975
-
40.603
No activadas
273
6.228
6.298
2.951
16.633
44.710
77.093
Plazo de
compensaci\u00f3n
5 a\u00f1os
sin l\u00edmite
sin l\u00edmite
12 a\u00f1os
10 a\u00f1os
20
a\u00f1os/sin
l\u00edmite
El detalle del vencimiento de
las deducciones fiscales del Grupo fiscal,
en miles de euros, es el
siguiente:
\"doc2p9i1\"\n
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\n
\n
\n
\n
\n
A\u00f1o de
prescripci\u00f3n
Importe
(NO ACTIVADAS)
2026
12.351
2027
4.541
2028
9.265
2029
12.257
2030
5.428
2031
1.838
2032
273
2033
239
2034
432
2039
1
2042
996
Sin L\u00edmite
56.145
TOTAL
103.766
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
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\n
\n
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\n
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\n
\n
Administraciones p\u00fablicas corrientes
Los saldos corrientes mantenidos
por el Grupo
con las Administraciones P\u00fablicas al
31 de
diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:
2025-
Miles de euros
Hacienda
p\u00fablica
deudora
Hacienda
p\u00fablica
acreedora
Por impuestos al consumo (*)
13.090
12.658
Por impuesto sobre sociedades
10.122
16.550
Por organismos de la seguridad social
6.504
8.980
Por retenciones sobre la renta del trabajador
-
7.227
Otros conceptos
787
390
Total
30.503
45.805
(*) El Grupo de consolidaci\u00f3n de IVA, identificado
con el n\u00famero 105/08,
se detalla en el anexo I
2024-
Miles de euros
Hacienda
p\u00fablica
deudora
Hacienda
p\u00fablica
acreedora
Por impuestos al consumo (*)
13.553
10.726
Por impuesto sobre sociedades
7.571
14.942
Por organismos de la seguridad social
-
3.710
Por retenciones sobre la renta del trabajador
125
4.507
Otros conceptos
7.680
5.871
Total
28.929
39.756
.
(*) El Grupo de consolidaci\u00f3n de IVA, identificado
con el n\u00famero 105/08,
se detalla en el anexo I
Los
ejercicios abiertos
a
inspecci\u00f3n en
relaci\u00f3n con
los
principales impuestos
var\u00edan para
las
diferentes
sociedades
consolidadas,
si
bien,
generalmente,
comprenden
los
cuatro
\u00faltimos
ejercicios.
En
el
ejercicio
2019
concluyeron
las
actuaciones
inspectoras
relativas
al
Impuesto
sobre
Sociedades correspondiente a los ejercicios 2012 y 2013
del Grupo 194/09 del que Prisa Radio,
S.A era
sociedad dominante, y
al Impuesto
sobre Sociedades
de los
ejercicios 2012
a 2015
del
Grupo
de
consolidaci\u00f3n
fiscal
2/91,
del
que
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
es
sociedad
dominante, con la
firma de dos
actas en disconformidad de
las que no
se ha derivado
cuota a
ingresar alguna, y cuyo efecto principal ha supuesto
una redistribuci\u00f3n en los cr\u00e9ditos fiscales
de
una
categor\u00eda
a
otra.
Las
sociedades
interpusieron
la
correspondiente
reclamaci\u00f3n
econ\u00f3mico-administrativa
ante
el
TEAC
y,
posteriormente,
recursos
contencioso-
administrativos ante la Audiencia
Nacional. En el
ejercicio 2024 se recibi\u00f3
sentencia estimatoria
de la demanda
interpuesta frente
al procedimiento
inspector relativo
al Grupo
de consolidaci\u00f3n
fiscal 194/09,
encontr\u00e1ndose el
recurso relativo
al Grupo
de consolidaci\u00f3n
fiscal 2/91
pendiente
de resoluci\u00f3n ante
la Audiencia Nacional.
En el ejercicio 2021 finalizaron
las actuaciones inspectoras relativas al Impuesto
sobre el Valor
A\u00f1adido de
los periodos
2016-2018, del
Grupo de
IVA 105/08,
con la
firma de
(i) un
Acta en
conformidad correspondiente a los ejercicios 2017 y 2018 de la que no se deriv\u00f3 cuota alguna
y
(ii) un Acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al ejercicio 2016 por importe de 147 miles de euros, que
fue
satisfecho
por
la
Sociedad.
En
ejercicio
2024
se
recibi\u00f3
resoluci\u00f3n
desestimatoria
del
Tribunal
Econ\u00f3mico
Administrativo
Central,
que
ha
sido
objeto
de
recurso
contencioso-
administrativo ante la Audiencia Nacional, el cual se encuentra
pendiente de resoluci\u00f3n.
En
el
ejercicio
2024,
finalizaron
las
actuaciones inspectoras
de
car\u00e1cter
parcial,
relativas
a
la
comprobaci\u00f3n de
la deducci\u00f3n
por
doble imposici\u00f3n
regulada en
el art\u00edculo
31 de
la Ley
del
Impuesto
sobre
Sociedades
generada
en
el
ejercicio
2019
as\u00ed
como
los
ajustes
al
resultado
contable
positivo
y
negativo
asociados
a
la
citada
deducci\u00f3n,
tanto
de
PRISA
como
de
determinadas
entidades
dependientes.
Como
resultado
de
las
mismas,
se
incrementaron
las
bases
imponibles negativas
pendientes de
compensar de
las sociedades
que en
la actualidad
forman parte del grupo fiscal en 839 miles de euros y se redujo el importe de la
deducci\u00f3n por
doble
imposici\u00f3n
internacional
pendiente
de
utilizaci\u00f3n correspondiente
al
ejercicio
2019
en
1.072 miles de euros.
La Administraci\u00f3n tributaria ha acordado la terminaci\u00f3n del procedimiento inspector, relativo
al Impuesto sobre determinados Servicios
Digitales correspondiente a los ejercicios
2021 a 2023
que se segu\u00eda con
Promotora de
Informaciones, S.A. sin
que del mismo
se derive regularizaci\u00f3n
alguna. A
su vez,
se ha
notificado a
la entidad
Prisa Media,
S.A.U
el inicio
de nuevas
actuaciones
inspectoras por este
mismo impuesto en relaci\u00f3n
con el periodo
2023-2025. Se ha procedido
a la
firma de un acta de acuerdo el 20 de febrero de 2026 con una liquidaci\u00f3n
de 343 miles de euros
por este concepto, importe que se encontraba provisionado al corto plazo a 31 de diciembre de
2025.
La provisi\u00f3n
para impuestos
no corriente
(
v\u00e9ase nota
12
) asciende
a 141
miles de
euros para
hacer
frente, principalmente, al impacto de los
probables pronunciamientos desfavorables
estimados
en los diferentes procedimientos tributarios, relacionados anteriormente.
\"doc2p9i1\"\n
\n
No se espera
que se devenguen
pasivos de
consideraci\u00f3n, adicionales
a los
ya registrados,
como
consecuencia de estos procedimientos o de una futura y eventual inspecci\u00f3n.
Impuesto
Complementario
para
garantizar
un
nivel
m\u00ednimo
global
de
imposici\u00f3n-
la
nueva norma de fiscalidad internacional (Pilar Dos)
El 21
de diciembre
de 2024 se
public\u00f3 en
el Bolet\u00edn Oficial
del Estado
la Ley
7/2024, de
20 de
diciembre,
por
la
que
se
establecen
un
Impuesto
Complementario
para
garantizar
un
nivel
m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para los grupos
multinacionales y los grupos nacionales de
gran
magnitud, un Impuesto sobre
el margen de intereses y
comisiones de determinadas entidades
financieras
y
un
Impuesto
sobre
los
l\u00edquidos
para
cigarrillos
electr\u00f3nicos
y
otros
productos
relacionados con el tabaco,
y se modifican otras
normas
tributarias (en adelante,
\u201cLey 7/2024\u201d).
La Ley 7/2024 implementa el Pilar Dos en
Espa\u00f1a, estableciendo, con efectos retroactivos para
ejercicios iniciados
el 31 de
diciembre de
2023, un
Impuesto Complementario,
que garantiza
que
los grupos
multinacionales de
gran magnitud
tributen a
un tipo
efectivo m\u00ednimo
del 15%
all\u00ed
donde operen, por
lo que el
Grupo PRISA, como grupo
multinacional de gran
magnitud, est\u00e1
sujeto a dicho Impuesto Complementario.
Se
ha
efectuado
un
an\u00e1lisis
del
Impuesto
Complementario
para
garantizar
un
nivel
m\u00ednimo
global de imposici\u00f3n, del que se desprende que
el Grupo PRISA no tiene impacto significativo
en el ejercicio relacionado con las normas de Pilar Dos en su
gasto por impuesto corriente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_522": { "value": "
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Activos y pasivos por Impuestos Diferidos
Activos por impuestos diferidos
2025-
El siguiente cuadro muestra la procedencia y el importe de los activos por impuestos diferidos
que se encuentran registrados al cierre del ejercicio 2025, en miles de euros:
ACTIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS CON
ORIGEN EN:
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n/
Correcci\u00f3n
monetaria
Adiciones
Retiros
Traspasos
31.12.2025
Bases imponibles negativas
pendientes
13.421
(190)
1.620
(1.841)
-
13.010
Provisiones, deterioros
y
depreciaciones no deducibles
31.344
(524)
1.224
(3.180)
1.482
30.346
Otras diferencias temporarias
10.452
115
574
(2.976)
(1.482)
6.683
Total
55.217
(599)
3.418
(7.997)
-
50.039
En
el
ejercicio
2025,
la
disminuci\u00f3n
neta
del
ep\u00edgrafe
\u201cActivos
por
Impuestos
Diferidos\u201d
por
importe de 5.178 miles de euros recoge, principalmente, el efecto de las diferencias temporales
y de
la utilizaci\u00f3n de
cr\u00e9ditos fiscales
activados en
ejercicios anteriores
por las
sociedades de
Santillana
en
Latinoam\u00e9rica,
parcialmente
compensado
por
el
incremento
derivado,
principalmente,
de la activaci\u00f3n de
cr\u00e9ditos fiscales consecuencia
de las p\u00e9rdidas
generadas en
el ejercicio en algunas sociedades del negocio de Radio en Latinoam\u00e9rica.
Los importes activados m\u00e1s significativos fueron generados principalmente
por las sociedades
de Latinoam\u00e9rica.
2024-
El siguiente cuadro muestra la procedencia y el importe de los activos por impuestos diferidos
que se encontraban registrados al cierre del ejercicio 2024, en miles
de euros:
ACTIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS CON
ORIGEN EN:
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n/
Correcci\u00f3n
monetaria
Adiciones
Retiros
31.12.2024
Bases imponibles negativas
pendientes
13.727
(1.557)
4.544
(3.293)
13.421
Provisiones, deterioros
y
depreciaciones no deducibles
34.642
(3.551)
2.685
(2.432)
31.344
Otras diferencias temporarias
9.951
(736)
2.373
(1.136)
10.452
Total
58.320
(5.844)
9.602
(6.861)
55.217
En
el
ejercicio
2024,
la
disminuci\u00f3n
neta
del
ep\u00edgrafe
\u201cActivos
por
Impuestos
Diferidos\u201d
por
importe de 3.103 miles
de euros recog\u00eda, principalmente, el
efecto de la utilizaci\u00f3n de
cr\u00e9ditos
fiscales activados en ejercicios anteriores y de las variaciones del
tipo de cambio, parcialmente
compensado
por
el
incremento
derivado
de
las
diferencias
temporales
registradas
y
de
la
\"doc2p9i1\"\n
\n
activaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales
consecuencia de las
p\u00e9rdidas generadas en
el ejercicio en algunas
sociedades del negocio de Santillana y Radio en Latinoam\u00e9rica.
Los importes activados m\u00e1s significativos fueron generados principalmente
por las sociedades
de Latam.
An\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales
Una vez realizado
el an\u00e1lisis de recuperaci\u00f3n
de cr\u00e9ditos fiscales en
diciembre de 2025, seg\u00fan
el criterio
establecido por
la normativa
contable, no
se encuentran
activados en
el balance
de
situaci\u00f3n consolidado cr\u00e9ditos
fiscales por deducciones
fiscales ni bases
imponibles negativas
asociadas al consolidado fiscal espa\u00f1ol.
El
an\u00e1lisis
de
recuperaci\u00f3n de
los
cr\u00e9ditos fiscales
est\u00e1 basado
en
los
planes
de
negocio y
el
tratamiento
fiscal
de
las
operaciones.
Los
planes
de
negocio
tienen
en
cuenta
la
evoluci\u00f3n
operativa de las sociedades, el desarrollo
de la estrategia del Grupo a medio
y largo plazo y las
previsiones macroecon\u00f3micas y
sectoriales que afectan
a los
distintos negocios del
Grupo. En
la
elaboraci\u00f3n
de
los
planes
de
negocio
se
han
tenido
en
cuenta
previsiones
y
estudios
realizados por terceros.
En
relaci\u00f3n con
las perspectivas
macroecon\u00f3micas, el
entorno general
en el
ejercicio 2025
ha
continuado
siendo
vol\u00e1til,
incierto,
y
complejo
durante
el
a\u00f1o,
impactado
por
elementos
de
incertidumbre e
indeterminaci\u00f3n como
consecuencia, entre
otras cuestiones,
de las
tensiones
por los conflictos
b\u00e9licos entre
Rusia y Ucrania
y en Oriente
Pr\u00f3ximo, as\u00ed como
por las tensiones
geopol\u00edticas
y
presiones
arancelarias.
Las
perspectivas
seg\u00fan
los
informes m\u00e1s
recientes
del
Banco
Mundial
indican
que
la
econom\u00eda
mundial
ha
mostrado
una
resiliencia
mayor
de
la
esperada
en
un
entorno
persistente
de
tensiones
comerciales
e
incertidumbre
en
torno
a
las
pol\u00edticas, con un crecimiento m\u00e1s
r\u00e1pido de lo esperado en
el \u00faltimo a\u00f1o. Para 2026,
se espera
que el
crecimiento global
disminuya hasta
el 2,6%.
Durante el
ejercicio
2025 las
tasas de
inflaci\u00f3n
se han moderado y
los tipos de inter\u00e9s han
bajado, especialmente en la primera parte
del a\u00f1o.
En
la
elaboraci\u00f3n
de
los
planes
de
negocio
se
han
tenido
en
cuenta
las
previsiones
macroecon\u00f3micas de PIB e inflaci\u00f3n del FMI.
Para las previsiones de ingresos publicitarios de los
negocios del Grupo (Media), se han tenido
en cuenta
las proyecciones de
los \u00faltimos informes
publicados del sector,
como el Informe
de
PwC Media Outlook 2025-2029 o el informe de publicidad
de i2P.
En
su
conjunto,
Radio
prev\u00e9
en
sus
proyecciones
un
crecimiento
publicitario
en
base
a
las
previsiones sectoriales y mejora
de la cuota de mercado basada
en la posici\u00f3n de
liderazgo de
las marcas. Adem\u00e1s, las proyecciones
prev\u00e9n crecimiento asociado al impulso
del audio digital
a trav\u00e9s del desarrollo del podcast y asociado al crecimiento
en la realizaci\u00f3n de eventos.
Adicionalmente,
en
Noticias las
proyecciones
consideran un
modelo de
negocio m\u00e1s
digital,
potenciando el
crecimiento de
las suscripciones
digitales y
el desarrollo
de negocios
digitales
especialmente relacionados con la Inteligencia Artificial.
Adem\u00e1s, se prev\u00e9 que los costes se mantengan estables en
el medio y largo plazo a pesar de la
inflaci\u00f3n.
\"doc2p9i1\"\n
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\n
En Santillana Latinoam\u00e9rica se
prev\u00e9 que contin\u00fae la
expansi\u00f3n de los sistemas
de ense\u00f1anza
incrementando el n\u00famero de suscripciones progresivamente e incrementando precios en l\u00ednea
con
el crecimiento
de
la inflaci\u00f3n.
En cuanto
a la
venta
did\u00e1ctica, se
espera que
se mantenga
estable en los
pr\u00f3ximos a\u00f1os con
un ligero crecimiento.
En relaci\u00f3n con
la venta institucional,
las proyecciones se basan
en la evoluci\u00f3n hist\u00f3rica
de la venta institucional
de cada pa\u00eds y
se ha
considerado
una
evoluci\u00f3n
continuista
a
futuro,
considerando
que
se
ven
afectados
por
los
ciclos educativos de ense\u00f1anza, especialmente en Brasil, d\u00f3nde el negocio
es m\u00e1s c\u00edclico.
La evoluci\u00f3n de
los negocios
de Media
y Santillana
en Latinoam\u00e9rica
impacta en
los dividendos
que dichas filiales pueden
repartir al Grupo en
Espa\u00f1a, afectado a su
vez por sus necesidades
de caja.
Finalmente,
los
servicios
corporativos
continuar\u00e1n
reduciendo
sus
costes
en
el
periodo
de
proyecci\u00f3n.
Pasivos por impuestos diferidos
2025-
El siguiente cuadro muestra la
procedencia y el importe de
los pasivos por impuestos
diferidos
que se encuentran registrados al cierre del ejercicio 2025, en miles de euros:
PASIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS CON
ORIGEN EN:
31.12.2024
Ajustes por
conversi\u00f3n/
Correcci\u00f3n
monetaria
Adiciones
Retiros
Traspasos
31.12.2025
Diferimiento por reinversi\u00f3n
de
beneficios extraordinarios
892
-
-
(38)
-
854
Diferente criterio
amortizaci\u00f3n/depreciaci\u00f3n
contable y
fiscal
9.379
92
935
(510)
-
9.896
Diferente imputaci\u00f3n contable
y fiscal
de ingresos y gastos
2.540
(4)
-
(1.995)
-
541
Provisiones de cartera y
fondos de
comercio
-
-
(1)
7.420
7.419
Otros
9.909
(199)
515
(735)
(7.420)
2.070
Total
22.720
(111)
1.450
(3.279)
-
20.780
En
el
ejercicio
2025,
la
disminuci\u00f3n
neta
del
ep\u00edgrafe
\u201cPasivos
por
Impuestos
Diferidos\u201d
por
importe
de
1.940
miles
de
euros
recoge,
principalmente,
el
diferente
criterio
de
imputaci\u00f3n
contable
y
fiscal
del
ingreso
derivado
de
determinadas
ventas
institucionales
en
Brasil,
parcialmente
compensado
con
el
incremento
derivado del
diferente
criterio
de
amortizaci\u00f3n
por intangibles.
El
ep\u00edgrafe
\u201cOtros\u201d
se
corresponde,
principalmente,
con
Pasivos
por
Impuesto
Diferido
surgidos como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 16.
\"doc2p9i1\"\n
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2024-
El siguiente cuadro muestra la
procedencia y el importe de
los pasivos por impuestos
diferidos
que se encontraban registrados al cierre del ejercicio 2024, en miles
de euros:
PASIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS CON
ORIGEN EN:
31.12.2023
Ajustes por
conversi\u00f3n/
Correcci\u00f3n
monetaria
Adiciones
Retiros
Traspasos
31.12.2024
Diferimiento por reinversi\u00f3n
de
beneficios extraordinarios
930
-
-
(38)
-
892
Diferente criterio
amortizaci\u00f3n/depreciaci\u00f3n
contable y
fiscal
3.215
(254)
822
(290)
5.886
9.379
Diferente imputaci\u00f3n contable
y fiscal
de ingresos y gastos
8.598
(449)
277
-
(5.886)
2.540
Otros
9.394
(64)
1.212
(633)
-
9.909
Total
22.137
(767)
2.311
(961)
-
22.720
En el ejercicio
2024, el incremento
neto del
ep\u00edgrafe
\u201cPasivos por Impuestos
Diferidos\u201d
por importe
de 583 miles de euros
recog\u00eda, principalmente, el diferente criterio de registro contable y
fiscal
de determinadas provisiones,
gastos de amortizaci\u00f3n
por intangibles
y de determinadas ventas
institucionales en Brasil.
Otros aspectos
En el
ejercicio 2025 el
Grupo no registr\u00f3 ning\u00fan
pasivo por impuesto
diferido en relaci\u00f3n
con
la
tributaci\u00f3n del
5%
de
los dividendos
que se
recibir\u00edan a
partir de
2025 por
las sociedades
espa\u00f1olas en
la medida
en que
no se
estimaba que
se fuera
a
derivar obligaci\u00f3n
tributaria al
respecto conforme a la mejor estimaci\u00f3n de las bases imponibles.
Los
activos y
pasivos fiscales
del balance
consolidado se
encuentran registrados
al cierre
del
ejercicio 2025 a su valor estimado de recuperaci\u00f3n o cancelaci\u00f3n.
No existen
importes significativos derivados de
diferencias temporales
asociadas a beneficios
no distribuidos procedentes de
sociedades dependientes en jurisdicciones
en los que se aplican
tipos
impositivos
diferentes,
por
las
que
no
se
hayan
reconocido
pasivos
por
impuestos
diferidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_523": { "value": "
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Administraciones p\u00fablicas corrientes
Los saldos corrientes mantenidos
por el Grupo
con las Administraciones P\u00fablicas al
31 de
diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:
2025-
Miles de euros
Hacienda
p\u00fablica
deudora
Hacienda
p\u00fablica
acreedora
Por impuestos al consumo (*)
13.090
12.658
Por impuesto sobre sociedades
10.122
16.550
Por organismos de la seguridad social
6.504
8.980
Por retenciones sobre la renta del trabajador
-
7.227
Otros conceptos
787
390
Total
30.503
45.805
(*) El Grupo de consolidaci\u00f3n de IVA, identificado
con el n\u00famero 105/08,
se detalla en el anexo I
2024-
Miles de euros
Hacienda
p\u00fablica
deudora
Hacienda
p\u00fablica
acreedora
Por impuestos al consumo (*)
13.553
10.726
Por impuesto sobre sociedades
7.571
14.942
Por organismos de la seguridad social
-
3.710
Por retenciones sobre la renta del trabajador
125
4.507
Otros conceptos
7.680
5.871
Total
28.929
39.756
.
(*) El Grupo de consolidaci\u00f3n de IVA, identificado
con el n\u00famero 105/08,
se detalla en el anexo I
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_524": { "value": "
Los
ejercicios abiertos
a
inspecci\u00f3n en
relaci\u00f3n con
los
principales impuestos
var\u00edan para
las
diferentes
sociedades
consolidadas,
si
bien,
generalmente,
comprenden
los
cuatro
\u00faltimos
ejercicios.
En
el
ejercicio
2019
concluyeron
las
actuaciones
inspectoras
relativas
al
Impuesto
sobre
Sociedades correspondiente a los ejercicios 2012 y 2013
del Grupo 194/09 del que Prisa Radio,
S.A era
sociedad dominante, y
al Impuesto
sobre Sociedades
de los
ejercicios 2012
a 2015
del
Grupo
de
consolidaci\u00f3n
fiscal
2/91,
del
que
Promotora
de
Informaciones,
S.A.
es
sociedad
dominante, con la
firma de dos
actas en disconformidad de
las que no
se ha derivado
cuota a
ingresar alguna, y cuyo efecto principal ha supuesto
una redistribuci\u00f3n en los cr\u00e9ditos fiscales
de
una
categor\u00eda
a
otra.
Las
sociedades
interpusieron
la
correspondiente
reclamaci\u00f3n
econ\u00f3mico-administrativa
ante
el
TEAC
y,
posteriormente,
recursos
contencioso-
administrativos ante la Audiencia
Nacional. En el
ejercicio 2024 se recibi\u00f3
sentencia estimatoria
de la demanda
interpuesta frente
al procedimiento
inspector relativo
al Grupo
de consolidaci\u00f3n
fiscal 194/09,
encontr\u00e1ndose el
recurso relativo
al Grupo
de consolidaci\u00f3n
fiscal 2/91
pendiente
de resoluci\u00f3n ante
la Audiencia Nacional.
En el ejercicio 2021 finalizaron
las actuaciones inspectoras relativas al Impuesto
sobre el Valor
A\u00f1adido de
los periodos
2016-2018, del
Grupo de
IVA 105/08,
con la
firma de
(i) un
Acta en
conformidad correspondiente a los ejercicios 2017 y 2018 de la que no se deriv\u00f3 cuota alguna
y
(ii) un Acuerdo de liquidaci\u00f3n relativo al ejercicio 2016 por importe de 147 miles de euros, que
fue
satisfecho
por
la
Sociedad.
En
ejercicio
2024
se
recibi\u00f3
resoluci\u00f3n
desestimatoria
del
Tribunal
Econ\u00f3mico
Administrativo
Central,
que
ha
sido
objeto
de
recurso
contencioso-
administrativo ante la Audiencia Nacional, el cual se encuentra
pendiente de resoluci\u00f3n.
En
el
ejercicio
2024,
finalizaron
las
actuaciones inspectoras
de
car\u00e1cter
parcial,
relativas
a
la
comprobaci\u00f3n de
la deducci\u00f3n
por
doble imposici\u00f3n
regulada en
el art\u00edculo
31 de
la Ley
del
Impuesto
sobre
Sociedades
generada
en
el
ejercicio
2019
as\u00ed
como
los
ajustes
al
resultado
contable
positivo
y
negativo
asociados
a
la
citada
deducci\u00f3n,
tanto
de
PRISA
como
de
determinadas
entidades
dependientes.
Como
resultado
de
las
mismas,
se
incrementaron
las
bases
imponibles negativas
pendientes de
compensar de
las sociedades
que en
la actualidad
forman parte del grupo fiscal en 839 miles de euros y se redujo el importe de la
deducci\u00f3n por
doble
imposici\u00f3n
internacional
pendiente
de
utilizaci\u00f3n correspondiente
al
ejercicio
2019
en
1.072 miles de euros.
La Administraci\u00f3n tributaria ha acordado la terminaci\u00f3n del procedimiento inspector, relativo
al Impuesto sobre determinados Servicios
Digitales correspondiente a los ejercicios
2021 a 2023
que se segu\u00eda con
Promotora de
Informaciones, S.A. sin
que del mismo
se derive regularizaci\u00f3n
alguna. A
su vez,
se ha
notificado a
la entidad
Prisa Media,
S.A.U
el inicio
de nuevas
actuaciones
inspectoras por este
mismo impuesto en relaci\u00f3n
con el periodo
2023-2025. Se ha procedido
a la
firma de un acta de acuerdo el 20 de febrero de 2026 con una liquidaci\u00f3n
de 343 miles de euros
por este concepto, importe que se encontraba provisionado al corto plazo a 31 de diciembre de
2025.
La provisi\u00f3n
para impuestos
no corriente
(
v\u00e9ase nota
12
) asciende
a 141
miles de
euros para
hacer
frente, principalmente, al impacto de los
probables pronunciamientos desfavorables
estimados
en los diferentes procedimientos tributarios, relacionados anteriormente.
\"doc2p9i1\"\n
\n
No se espera
que se devenguen
pasivos de
consideraci\u00f3n, adicionales
a los
ya registrados,
como
consecuencia de estos procedimientos o de una futura y eventual inspecci\u00f3n.
(24)
LITIGIOS Y RECLAMACIONES EN CURSO
A)
CNMC \u2013 Santillana
La Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), mediante Resoluci\u00f3n de 30
de mayo de 2019, declar\u00f3 que algunas sociedades del Grupo Santillana - habr\u00edan cometido dos
infracciones
la
Ley
15/2007
de Defensa
de
la Competencia
y
del
art\u00edculo
101
del Tratado
de
Funcionamiento de
la Uni\u00f3n
Europea; imponiendo
una sanci\u00f3n
acumulada de
9.214 miles
de
euros.
El
19
de
julio
de
2019
se
interpuso
recurso
contencioso-administrativo
contra
la
referida
Resoluci\u00f3n ante la Secci\u00f3n Sexta de la Audiencia Nacional.
Una vez tramitado el referido recurso contencioso administrativo, la Audiencia Nacional dict\u00f3
sentencia
de
9
de
mayo
de
2025,
por
la
que
se
estim\u00f3
el
recurso
contencioso
administrativo
interpuesto por
Santillana y
las sociedades
de su
grupo, anulando
en su integridad
la resoluci\u00f3n
sancionadora de la CNMC.
La referida
sentencia favorable
a Santillana
fue recurrida
en casaci\u00f3n.
La Audiencia
Nacional
notific\u00f3 a Santillana
el Auto
de 2 de
julio de 2025
en virtud
del cual se
emplazaba a las
partes
para
que
comparecieran
dentro
del
plazo
de
quince
(15)
d\u00edas
ante
la
Sala
de
lo
Contencioso
Administrativo del Tribunal
Supremo, para la
tramitaci\u00f3n del
recurso de casaci\u00f3n.
El 28 de
julio
\"doc2p9i1\"\n
\n
de
2025
Santillana
se
person\u00f3
ante
el
mencionado
tribunal,
oponi\u00e9ndose
a
la
admisi\u00f3n
del
recurso de casaci\u00f3n.
El Tribunal
Supremo, mediante
Auto notificado
el 9
de octubre
de 2025,
ha inadmitido
el recurso
de casaci\u00f3n
contra la
referida sentencia
de la
Audiencia Nacional.
Contra el
referido Auto
de
inadmisi\u00f3n no cabe ning\u00fan recurso,
por lo que la sentencia de la
Audiencia Nacional es firme
y
el procedimiento judicial ha concluido definitivamente de modo favorable
para Santillana
En consecuencia,
los Administradores y
los asesores legales
internos y externos
del Grupo no
consideran
probable
que,
de
la
resoluci\u00f3n
de
este
procedimiento,
se
deriven
pasivos
significativos no registrados por el Grupo.
B)
CNMC - DTS
El Grupo
manten\u00eda registrada
a 31
de diciembre
de
2024 una
provisi\u00f3n por
importe de
3.320
miles de euros,
asociada a una
sentencia desfavorable recibida por
Telef\u00f3nica y comunicada
a
PRISA por parte de esta \u00faltima
en enero de 2022 (que
fue recurrida en casaci\u00f3n por
Telef\u00f3nica),
en relaci\u00f3n con determinadas operaciones de
Distribuidora de Televisi\u00f3n Digital, S.A. (\u201cDTS\u201d),
filial
que
fue
vendida
a
dicha
compa\u00f1\u00eda
en
2015.
El
acuerdo
de
venta
de
DTS
a
Telef\u00f3nica
contemplaba la asunci\u00f3n, por parte
de PRISA de un
porcentaje de los da\u00f1os
derivados de este
procedimiento judicial.
Mediante sentencia
firme de
6
de noviembre
de 2024,
el Tribunal
Supremo declar\u00f3
no
haber
lugar al
referido recurso
de casaci\u00f3n,
por lo
que, terminado
el procedimiento
judicial, Telef\u00f3nica
ha pagado
los da\u00f1os
derivados del
juicio conocidos
hasta el
momento, y ha
repercutido a
PRISA
la
parte
que le
corresponde. PRISA
ha pagado
en
abril de
2025
a
Telef\u00f3nica el
porcentaje de
dichos da\u00f1os seg\u00fan el referido acuerdo de venta de DTS a Telef\u00f3nica.
C)
Otros litigios
Asimismo, el Grupo mantiene
provisionados aquellos litigios
y reclamaciones en
curso para los
que se estima probable la salida de recursos para liquidar sus
obligaciones
.
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Durante el ejercicio 2025 la Sociedad no ha repartido dividendos
a sus accionistas.
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(19)
RESULTADO POR ACCI\u00d3N
El
resultado
b\u00e1sico y
diluido por
acci\u00f3n
se ha
obtenido
dividiendo la
cifra
del resultado
del
ejercicio
atribuido
a
los
accionistas
de
la
Sociedad
Dominante
entre
la
media
ponderada
de
acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el periodo.
\"doc2p9i1\"\n
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El resultado b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante y
correspondiente
a
las
actividades
continuadas
y
a
las
actividades
en
discontinuaci\u00f3n
en
los
ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2025
31.12.2024
Resultado atribuido a la Sociedad
Dominante correspondiente a las
actividades
continuadas
(27.131)
(11.914)
Resultado atribuido a la Sociedad
Dominante correspondiente a las
actividades
interrumpidas
-
341
Resultado atribuido a la Sociedad
Dominante
(27.131)
(11.573)
Media ponderada de acciones ordinarias
en circulaci\u00f3n (miles de acciones)
1.407.257
1.334.559
Resultado b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n
(euros)
(0,02)
(0,01)
Resultado b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n
de las actividades continuadas
(euros)
(0,02)
(0,01)
Resultado b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n
de las actividades interrumpidas
(euros)
0,00
0,00
En el ejercicio 2024, considerando la misma media
de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n que en
2025, la p\u00e9rdida b\u00e1sica por acci\u00f3n de las actividades continuadas se
situar\u00eda en -0,01 euros.
Para el
ejercicio 2025 y
2024 no
se ha
considerado el efecto
del Incentivo
a medio
plazo (
v\u00e9ase
nota 14
) para el c\u00e1lculo del
beneficio por acci\u00f3n
diluido, ya que tendr\u00eda
un efecto antidiluci\u00f3n
al
reducir las p\u00e9rdidas por acci\u00f3n.
El n\u00famero medio
de acciones ordinarias en
circulaci\u00f3n durante los
ejercicios 2025 y 2024
es el
siguiente:
Miles de acciones
2025
2024
Acciones ordinarias a 1 de enero
1.086.380
1.008.271
Ampliaci\u00f3n de capital (ponderada)
(
v\u00e9ase nota 10 a
)
194.485
54.050
Acciones pendientes de emitir asociadas
a obligaciones convertibles
128.992
275.890
Media ponderada de acciones propias
en autocartera
(2.600)
(3.652)
Media
de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
a efectos del resultado
b\u00e1sico por acci\u00f3n
1.407.257
1.334.559
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_527": { "value": "
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(20)
OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
Saldos con partes vinculadas
Los saldos
mantenidos con
empresas asociadas
y vinculadas
durante el
ejercicio 2025
y
2024
son los siguientes, en miles de euros:
31.12.2025
31.12.2024
Administradore
s y directivos
Personas,
sociedades o
entidades
del Grupo y
asociadas
Administradore
s y directivos
Personas,
sociedades o
entidades
del Grupo y
asociadas
Accionistas
significativo
s
Deudores
-
2.369
-
3.410
6.381
Total cuentas por cobrar
-
2.369
-
3.410
6.381
Deudas por operaciones
de tr\u00e1fico
21
922
4
582
808
Total cuentas por pagar
21
922
4
582
808
Saldos con Administradores y directivos-
El importe
de 21
miles de
euros se
corresponde con
el saldo
pendiente de
pago a
la firma
de
abogados ECIJA por
los servicios de
asesoramiento legal puntuales prestados
a sociedades de
Grupo PRISA
durante el
ejercicio 2025.
D. Pablo
Jim\u00e9nez de
Parga (Secretario
del Consejo
de
Administraci\u00f3n
de
PRISA
y
miembro
de
la
Alta
Direcci\u00f3n)
es
Vicepresidente
Ejecutivo
de
ECIJA.
A 31
de diciembre de
2024, el importe
de 4 miles de
euros correspond\u00eda al saldo
pendiente de
pago a The Pool
Guest, S.L.,
sociedad participada por el consejero
de PRISA D. Andr\u00e9s Varela
Entrecanales (quien, adem\u00e1s, es Administrador y Presidente de
la misma), por los servicios
de
b\u00fasqueda
y
coordinaci\u00f3n de
artistas prestados
a Podium
Podcast,
S.L.U.
durante
el ejercicio
2024.
Saldos con personas, sociedades o entidades del Grupo y asociadas-
El importe
de 2.369
miles de
euros (3.410
miles de
euros a
31 de
diciembre de
2024) incluye,
fundamentalmente, los saldos pendientes de cobro
con Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
y con
Wemass Media Audience Safe
Solutions, S.L. por
prestaci\u00f3n de servicios de asistencia
t\u00e9cnica y
asesor\u00eda y por comercializaci\u00f3n de publicidad, respectivamente.
El importe
de 922
miles
de
euros (582
miles de
euros a
31
de diciembre
de
2024)
incluye los
saldos pendientes
de pago
con sociedades
asociadas, fundamentalmente
con Wemass
Media
Audience Safe Solutions, S.L. por comisiones de publicidad y con Oneclick Dise\u00f1o y Software,
S.L. por prestaciones de servicios de tecnolog\u00eda educativa.
\"doc2p9i1\"\n
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Transacciones efectuadas con partes vinculadas
Las transacciones efectuadas durante los ejercicios 2025
y 2024 con partes vinculadas han
sido
las siguientes, en miles de euros:
2025
2024
Administradores
y Directivos
Personas,
sociedades o
entidades del
Grupo y
asociadas
Administradores
y Directivos
Personas,
sociedades o
entidades del
Grupo y
asociadas
Accionistas
significativos
Recepci\u00f3n de servicios
39
754
42
1.211
2.280
Gastos financieros
-
15
-
-
-
Otros gastos
8.786
5.288
2
-
Total gastos
8.825
769
5.330
1.213
2.280
Ingresos financieros
-
-
-
24
-
Dividendos recibidos
-
1.857
-
1.036
-
Prestaci\u00f3n de servicios
1
8.859
1
9.436
28.191
Total ingresos
1
10.716
1
10.496
28.191
Todas las operaciones con partes vinculadas se han efectuado en condiciones
de mercado.
Operaciones realizadas con Administradores y Directivos-
El importe agregado de 39
miles de euros (42
miles de euros en
el ejercicio 2024)
se corresponde
con:
i.
Servicios de asesoramiento legal puntuales prestados por la firma de abogados ECIJA
a
sociedades del Grupo PRISA durante el ejercicio
2025 por importe de 32 miles de
euros.
ii.
Servicios
de
b\u00fasqueda
y
coordinaci\u00f3n
de
artistas
y
de
labores
de
direcci\u00f3n
para
programas de TV, prestados a Podium Podcast, S.L.U.
(empresa del Grupo PRISA) por
The Pool Guest, S.L., por importe de 7 miles de euros.
El importe
de
8.786 miles
de
euros (5.288
miles de
euros
en el
ejercicio 2024)
corresponde
al
devengo de las remuneraciones
de Administradores por
importe de 6.979 miles
de euros (3.843
miles de
euros en el
ejercicio 2024)
(v\u00e9ase nota 21)
y Alta
Direcci\u00f3n por importe
de 1.807 miles
de euros (1.445 miles de euros en el ejercicio 2024).
Remuneraciones de la Alta Direcci\u00f3n:
La
remuneraci\u00f3n
agregada
de
la
Alta
Direcci\u00f3n
es
el
reflejo
contable
de
la
remuneraci\u00f3n
correspondiente a
los miembros
de la
Alta Direcci\u00f3n,
que no
son consejeros
ejecutivos de
PRISA.
En el ejercicio 2025 ha ascendido
a 1.807 miles de
euros en el ejercicio
2024 fue de 1.445 miles de
euros.
\"doc2p9i1\"\n
\n
\n
En relaci\u00f3n con el ejercicio 2025
i.
La remuneraci\u00f3n incluida a
31 de diciembre
de 2025 es la correspondiente
a los siguientes
directivos
de
PRISA:
el
Secretario del
Consejo
de
Administraci\u00f3n D.
Pablo Jim\u00e9nez
de
Parga; el Director
Financiero D. Francisco
Javier Ruiz (desde
su incorporaci\u00f3n
a este cargo
en mayo de 2025); el
Director Corporativo
y de Relaciones Institucionales
D. Jorge Rivera;
la
Directora
Corporativa
de
Presidencia
y
Comunicaci\u00f3n
D\u00aa
Paloma
Bravo
(desde
su
incorporaci\u00f3n a este
cargo en marzo
de 2025); la
anterior Directora de Comunicaci\u00f3n
D\u00aa
Ana
Ortas
(hasta
su
cese
en
marzo
de
2025);
la
Directora
de
Sostenibilidad
D\u00aa
Rosa
Junquera;
el Director
Corporativo
de
Personas y
Talento
D.
Jes\u00fas
Torres; y,
adem\u00e1s,
la
directora de auditor\u00eda interna de PRISA D\u00aa Virginia Fern\u00e1ndez.
El Sr. Jim\u00e9nez de Parga tiene
suscrito con la Sociedad un contrato
mercantil de prestaci\u00f3n
de servicios profesionales,
en virtud del
cual la contraprestaci\u00f3n que
le corresponde por
los
servicios
profesionales
que
presta
a
la
Sociedad
consiste
exclusivamente
en
una
retribuci\u00f3n fija mensual.
ii.
La remuneraci\u00f3n de los Directivos incluye, entre otros conceptos:
o
Sueldos.
o
Retribuci\u00f3n
variable
anual
(bonus):
es
el
reflejo
contable
de
la
retribuci\u00f3n
variable
anual te\u00f3rica de los Directivos en el cumplimiento de los objetivos de
gesti\u00f3n 2025.
o
Regularizaci\u00f3n del bono 2024 pagado en 2025.
o
\u201cPlan de
incentivos 2022-2025 del
Equipo Directivo (Prisa
Media, Santillana
y PRISA
Corporativo)\u201d: El Consejo de
Administraci\u00f3n de PRISA en
su reuni\u00f3n celebrada el
26
de abril de 2022
aprob\u00f3 un plan
de incentivos
a medio plazo,
pagadero en acciones,
del
que
son
beneficiarios un
colectivo de
directivos
de
Prisa
Media,
Santillana y
PRISA
Corporativo. A 31 de diciembre de 2025 solo
uno de los miembros de la alta direcci\u00f3n
es
beneficiario
de
este
Plan.
Su
Plan
est\u00e1
ligado
al
cumplimiento
del
objetivo
cuantitativo financiero establecido (
Free Cash Flow
) de su presupuesto, en los ejercicios
2022, 2023, 2024 y 2025.
En
el
ejercicio
2025
y
en
relaci\u00f3n
con
el
\u00fanico
directivo
de
la
alta
direcci\u00f3n
que
es
beneficiario de este Plan, se ha registrado un gasto de 29 miles de
euros por este Plan.
o
El
gasto
por
la
terminaci\u00f3n
de
la
relaci\u00f3n
contractual
de
la
anterior
Directora
de
Comunicaci\u00f3n D\u00aa Ana Ortas.
o
Seguros de salud y vida/accidentes.
\"doc2p9i1\"\n
\n
\n
o
Retribuci\u00f3n en especie correspondiente al uso de
veh\u00edculo, en los t\u00e9rminos que
refleja
la pol\u00edtica de flota de veh\u00edculos de Grupo PRISA.
iii.
No se han realizado otros cr\u00e9ditos, anticipos, pr\u00e9stamos,
ni se han contra\u00eddo obligaciones
en materia de pensiones, respecto
a los miembros
de la Alta Direcci\u00f3n durante
el ejercicio
2025.
En relaci\u00f3n con el ejercicio 2024
i.
La remuneraci\u00f3n incluida a
31 de diciembre de
2024 era la
correspondiente a los siguientes
directivos: el
Secretario del
Consejo de
Administraci\u00f3n
D. Pablo
Jim\u00e9nez de
Parga; el
Director
Corporativo y
de Relaciones
Institucionales D.
Jorge Rivera;
la Directora
de Sostenibilidad
D\u00aa
Rosa
Junquera;
la
entonces
Directora
de
Comunicaci\u00f3n
D\u00aa
Ana
Ortas;
el
Director
Corporativo de
Personas y
Talento D.
Jes\u00fas Torres
(desde su
incorporaci\u00f3n a la
Compa\u00f1\u00eda
en septiembre de
2024); la Directora
de Personas y Talento
de Prisa Media D\u00aa
Marta Bretos
(hasta
que dej\u00f3
de
formar parte
del colectivo
de la
alta Direcci\u00f3n,
en
septiembre 2024);
y,
adem\u00e1s, la directora de auditor\u00eda interna de PRISA D\u00aa Virginia Fern\u00e1ndez.
ii.
La remuneraci\u00f3n de los Directivos inclu\u00eda, entre otros conceptos:
o
Sueldos.
o
Retribuci\u00f3n
variable
anual
(bonus):
era
el
reflejo
contable
de
la
retribuci\u00f3n
variable
anual te\u00f3rica de los Directivos en el cumplimiento de los objetivos de
gesti\u00f3n 2024.
o
Regularizaci\u00f3n del bono 2023 pagado en 2024.
o
Seguros de salud y vida/accidentes.
iii.
No
se
realizaron
otros
cr\u00e9ditos,
anticipos, pr\u00e9stamos,
ni
se
han
contra\u00eddo
obligaciones
en
materia de pensiones, respecto a los
miembros de la Alta
Direcci\u00f3n durante el ejercicio 2024.
Operaciones realizadas entre personas, sociedades o entidades del Grupo y asociadas-
El importe agregado de 769 miles de
euros de gastos (1.213 miles de euros en el ejercicio 2024)
comprende,
fundamentalmente,
el
gasto
por
comisiones
de
publicidad
con
Wemass
Media
Audience Safe Solutions, S.L.
y gastos por
prestaci\u00f3n de servicios de
tecnolog\u00eda educativa por
parte de Oneclick Dise\u00f1o y Software, S.L.
El
importe
de
8.859
miles
de
euros
(9.436
miles
de
euros
en
el
ejercicio
2024)
incluye,
fundamentalmente,
los
ingresos
percibidos
por
comercializaci\u00f3n de
publicidad
con
Wemass
Media Audience
Safe Solutions,
S.L. y
en menor
medida, los
ingresos
por prestaci\u00f3n
de servicios
de asistencia t\u00e9cnica y asesor\u00eda con Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V.
\"doc2p9i1\"\n
\n
Por
\u00faltimo,
el
importe
de
1.857
miles
de
euros
incluye,
fundamentalmente, los
ingresos
por
dividendos de Sociedad Espa\u00f1ola de Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U. por su participaci\u00f3n accionarial en
Sistema Radi\u00f3polis, S.A. de C.V. (1.036 miles de euros en el ejercicio
2024).
Nota informativa adicional
i.
El consejero
de PRISA
D. Joseph
Oughourlian ostenta
una participaci\u00f3n significativa
en el capital social de Indra
Sistemas, S.A., a trav\u00e9s de Amber Capital UK, LLP,
desde
el a\u00f1o 2022.
En diciembre
de 2022
expiraron los
contratos de
prestaci\u00f3n de
servicios que
Indra ven\u00eda
prestando a
las empresas de
Grupo PRISA
desde 2017.
Santillana y Prisa
Media han
contratado
nuevos
servicios
inform\u00e1ticos
a
Indra
para
el
periodo
2023-2025.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025, Indra y
las empresas del Grupo PRISA han
mantenido otras relaciones
comerciales puntuales
en el curso habitual
de sus negocios.
Si bien
estas transacciones no
tienen la
consideraci\u00f3n de operaciones
vinculadas bajo
la NIC 24 y
no est\u00e1n incluidas
en el cuadro
anterior, a efectos informativos
y en aras de
una
mayor
transparencia, se
hace
constar
que
el
gasto
y
el
ingreso
registrado
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada
de
PRISA
durante
el
ejercicio
2025
asciende
a,
aproximadamente, 5 y 0,6 millones de euros,
respectivamente.
ii.
Por
otra
parte,
se
hace
constar
que
Vivendi,
S.E.
devino
accionista
significativo
de
PRISA
en
el
ejercicio
2021
y
est\u00e1
representado
en
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n
de
PRISA
(a
trav\u00e9s
de
la
consejera dominical
D\u00aa
Carmen
Fern\u00e1ndez de
Alarc\u00f3n)
desde
junio
de 2021.
D\u00aa Carmen
Fern\u00e1ndez de
Alarc\u00f3n es,
adem\u00e1s, Consejera
Delegada de
Havas Worldwide,
S.L.
Hasta diciembre de 2024, Grupo Havas (el
cual incluye la sociedad Havas Worldwide,
S.L. y
otras sociedades,
y que
ser\u00e1 referido
como \u201cHavas\u201d)
fue una
filial de
Vivendi.
Como resultado de la escisi\u00f3n que Vivendi llev\u00f3
a cabo, en la actualidad Havas es una
empresa
independiente
a
Vivendi,
cuya
sociedad
holding
cotiza
en
la
bolsa
de
\u00c1msterdam.
Havas
mantiene
una
relaci\u00f3n
comercial con
empresas
del Grupo
PRISA
desde hace
varios a\u00f1os. Hasta
el ejercicio
2024 (inclusive),
PRISA report\u00f3
las transacciones
y saldos
con
Havas
como
operaciones
vinculadas
con
Vivendi
(accionista
significativo
de
PRISA).
Desde
la
escisi\u00f3n
Vivendi/
Havas
dichas
operaciones
ya
no
se
consideran
realizadas con
Vivendi, sino
con
Havas directamente
y, por
tanto, bajo
la NIC
24 no
tienen
la
consideraci\u00f3n
de
operaciones
vinculadas
y
no
se
incluyen
en
el
cuadro
anterior. No obstante, a efectos informativos y en aras de una mayor transparencia, se
informa de
que el
gasto registrado
en la
cuenta de
resultados consolidada
de PRISA
durante
el
ejercicio
2025
con
Havas
asciende
a
1,7
millones
de
euros
(que
incluye,
fundamentalmente, el gasto por
la compra de espacios publicitarios y
la recepci\u00f3n de
servicios de estrategia, estudios de mercado, creatividad
e identificaci\u00f3n de h\u00e1bitos de
consumo y nichos de producto de consumidores con empresas
de Havas) y el ingreso
asciende
a
25,7 millones
de
euros (que
incluye, fundamentalmente,
el ingreso
de
las
sociedades pertenecientes
al Grupo
PRISA por
prestaci\u00f3n de
servicios de
publicidad
con empresas de Havas).
\"doc2p9i1\"\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Otras transacciones
Por \u00faltimo,
el detalle
de otras
transacciones efectuadas
durante los
ejercicios 2024
y 2025
con
partes vinculadas ha sido el siguiente, en miles de
euros:
31.12.2025
31.12.2024
Administradores
y Directivos
Administradores
y Directivos
Accionistas
significativos
Otras operaciones
520
180
69.611
Transacciones realizadas con administradores y directivos-
El importe de 520
miles de euros
se corresponde con
servicios de asesoramiento
legal puntuales
prestados por
la firma
de abogados
ECIJA a
PRISA durante
el ejercicio
2025, asociados,
entre
otros asuntos, a la refinanciaci\u00f3n,
a la ampliaci\u00f3n de capital
de marzo de 2025
(v\u00e9ase nota 10)
y a
las
ventanas
de
conversi\u00f3n
de
las
obligaciones
convertibles.
Por
su
parte,
en
el
a\u00f1o
2024
el
importe
de
180
miles
de
euros
se
correspond\u00eda
con
los
servicios
de
asesoramiento
legal
puntuales asociados a la Emisi\u00f3n 2024 prestados por la firma de abogados ECIJA
a PRISA.
Transacciones realizadas con accionistas significativos-
En 2024, el importe de 69.611 miles de euros se correspond\u00eda
con el importe de las obligaciones
convertibles en
acciones suscritas
en la
Emisi\u00f3n 2024
por accionistas
significativos
(v\u00e9ase nota
1b)
.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
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\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
(21)
RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES
AL CONSEJO DE ADMINISTRACI\u00d3N
Durante
los
ejercicios
2025
y
2024,
las
sociedades
del
Grupo
han
registrado
los
siguientes
importes por retribuciones a los miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n de PRISA:
Miles de euros
2025
2024
Remuneraci\u00f3n por pertenencia
al Consejo y/o Comisiones del
Consejo
1.490
1.205
Sueldos
991
1.225
Retribuci\u00f3n variable en efectivo
725
601
Sistema de retribuciones basados en
acciones
663
784
Indemnizaciones
2.965
-
Otros
145
28
Total
6.979
3.843
\"doc2p9i1\"\n
\n
\n
Observaciones generales:
La
remuneraci\u00f3n
agregada
de
los
Consejeros
de
PRISA
que
se
refleja
en
la
tabla
anterior
corresponde al gasto registrado por PRISA as\u00ed como por otras sociedades del Grupo distintas
a
\u00e9sta
y,
en
consecuencia,
se
ajusta
a
las
provisiones
contables
realizadas
en
la
cuenta
de
resultados consolidada.
Por tanto, la
remuneraci\u00f3n que
se refleja
en la
tabla anterior
no coincide,
en algunos conceptos,
con las retribuciones que se declarar\u00e1n en el Informe sobre Remuneraciones de los consejeros
de 2025
y en
el Informe Anual
de Gobierno
Corporativo 2025,
en los
que se
sigue el
criterio
exigido en la
Circular 3/2021 de
la CNMV (por
la que se
modifican los modelos
de informe
anual
de
gobierno
corporativo y
de
informe anual
de
remuneraciones
de
los
consejeros
de
sociedades an\u00f3nimas cotizadas), que no es el criterio de provisi\u00f3n contable.
En relaci\u00f3n con el ejercicio 2025
i.
El 26
de febrero
de 2025
el consejero
ejecutivo D.
Carlos N\u00fa\u00f1ez
ces\u00f3 como
consejero de
PRISA y
como Presidente
Ejecutivo de
Prisa Media
y su
contrato de
prestaci\u00f3n de
servicios
con Prisa Media, S.A.U. fue resuelto
y liquidado, por lo que en
la tabla anterior se incluye
su retribuci\u00f3n hasta el momento de su cese,
as\u00ed como el importe de su indemnizaci\u00f3n.
El 20
de mayo
de 2025 la
consejera ejecutiva D\u00aa
Pilar Gil Miguel
(que en
dicha fecha era
Directora General Financiera (CFO) de PRISA),
fue nombrada Consejera Delegada (CEO)
de Prisa Media. Con efectos
desde dicha fecha
la Sra. Gil ces\u00f3 en
sus funciones de
CFO de
PRISA.
En
diciembre
de
2025,
el
Presidente
Ejecutivo
de
Santillana
y
consejero
ejecutivo
de
PRISA, D.
Francisco Cuadrado,
ha presentado
su renuncia
al cargo
de consejero
de PRISA,
con efectos desde el 1 de enero
de 2026. Asimismo, con esa misma fecha de efectos, el Sr.
Cuadrado
ha
cesado
en
su
cargo
de
Presidente
Ejecutivo
de
Santillana.
El
contrato
de
prestaci\u00f3n
de
servicios
del
Sr.
Cuadrado
con
Santillana
ha
sido
resuelto
con
fecha
de
efectos 1 de enero de 2026.
D. Alberto Polanco Blanco ha sustituido al Sr.
Cuadrado al frente de Santillana, habiendo
sido nombrado
CEO de
Santillana, con
efectos desde
el 1
de enero
de 2026.
Adem\u00e1s, el
Consejo de Administraci\u00f3n de PRISA ha
nombrado consejero de PRISA, por cooptaci\u00f3n,
al Sr.
Polanco, para cubrir
la vacante
del Sr.
Cuadrado en
el Consejo,
tambi\u00e9n con
fecha
de efectos 1 de enero de 2026.
As\u00ed, a
31 de
diciembre de
2025 los
consejeros ejecutivos
de PRISA
eran la
CEO de
Prisa
Media D\u00aa
Pilar Gil
y el
entonces Presidente
Ejecutivo de
Santillana D.
Francisco Cuadrado.
ii.
Dentro de la
\u201cRetribuci\u00f3n variable en efectivo\u201d
, est\u00e1n incluidos los siguientes conceptos:
o
Reflejo contable de
la retribuci\u00f3n variable anual
(bonus) te\u00f3rica de D\u00aa
Pilar Gil y
D.
Francisco
Cuadrado,
consejeros
ejecutivos
a
31
de
diciembre
de
2025,
en
el
cumplimiento de los objetivos
de gesti\u00f3n 2025. Se
ha registrado un gasto
por importe
de 500 miles de euros por este concepto.
\"doc2p9i1\"\n
\n
o
Retribuci\u00f3n variable anual (bonus) de D. Carlos N\u00fa\u00f1ez, por importe de 104 miles de
euros, que le han sido satisfechos
de conformidad con lo dispuesto en el acuerdo de
extinci\u00f3n de su contrato con Prisa Media.
o
Regularizaci\u00f3n del bono
2024, pagado en
2025, de
D\u00aa Pilar Gil,
D Francisco Cuadrado
y D. Carlos N\u00fa\u00f1ez, por importe de 121 miles de euros.
iii.
En
relaci\u00f3n
con
los
\u201cSistemas
de
retribuciones
basados
en
acciones\u201d
,
se
hace
constar
lo
siguiente:
o
\u201cPlan de incentivos 2022-2025 de la anterior CFO de PRISA (D\u00aa
Pilar Gil):
Hasta el
momento de
su nombramiento
como CEO
de Prisa
Media (20
de mayo
de
2025), D\u00aa Pilar Gil ha sido beneficiaria de un plan de incentivos a medio plazo, como
CFO
de
PRISA,
ligado
al
cumplimiento
de
determinados
objetivos
cuantitativos
financieros
recogidos
en
el
presupuesto
de
PRISA
(Cash
Flow
ajustado
del
Grupo
PRISA)
en
los
ejercicios 2022,
2023, 2024
y
2025, pagadero
en
acciones.
El Plan
fue
aprobado por el Consejo de
Administraci\u00f3n de PRISA el 26
de julio de 2022 y
por la
Junta de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2023.
Con fecha 20 de mayo de
2025 se dio por terminado
el Plan de Incentivos que
ten\u00eda la
Sra.
Gil
como
CFO
de
PRISA,
sin
perjuicio
de
que,
por
acuerdo
del
Consejo
de
Administraci\u00f3n
de
PRISA,
a
propuesta
de
la
Comisi\u00f3n
de
Nombramientos,
retribuciones
y
Gobierno
Corporativo
(CNRGC),
la
Sra.
Gil
pueda
percibir,
en
su
momento,
las
acciones
que
le
pudieran
corresponder
por
el
cumplimiento
de
los
objetivos correspondientes
al ejercicio
2023 (tercer
tercio y
\u00faltimo), al
ejercicio 2024
(segundo y tercer tercio) y por el periodo comprendido entre el 1 de
enero y el 20 de
mayo de 2025.
A la Sra. Gil
se le asignaron
un n\u00famero te\u00f3rico de
acciones equivalente a
300 miles de
euros
brutos
por
cada
a\u00f1o
de
duraci\u00f3n
del
Plan
(concretamente
se
le
asignaron
554.097 acciones
te\u00f3ricas por
cada a\u00f1o
de duraci\u00f3n
del Plan,
que hacen
un total
de
2.216.388
acciones
te\u00f3ricas).
El
c\u00e1lculo
anterior
se
realiz\u00f3
considerando
el
valor
burs\u00e1til promedio de la acci\u00f3n de PRISA durante el \u00faltimo trimestre de 2021.
En el ejercicio 2025 se ha registrado un gasto de 177 miles euros
por este Plan.
o
\u201cPlan
de
incentivos
2022-2025
del
anterior
Presidente
Ejecutivo
de
Santillana\u201d
(D.
Francisco Cuadrado):
D. Francisco Cuadrado, ha
sido beneficiario de un
plan de incentivos a medio
plazo
ligado
al
cumplimiento
de
determinados
objetivos
cuantitativos
financieros
recogidos en el presupuesto de Santillana (vinculados al EBIT y al Cash Flow) en los
ejercicios 2022, 2023, 2024 y 2025, que es pagadero en
acciones. El plan fue aprobado
por el
Consejo de
Administraci\u00f3n en su
reuni\u00f3n celebrada el
24 de
mayo de
2022 y
por la Junta Ordinaria de Accionistas de PRISA celebrada
el 28 de junio de 2022.
En
relaci\u00f3n
con
la
salida
de
D.
Francisco
Cuadrado
del
Grupo,
el
Consejo
de
Administraci\u00f3n de
PRISA, a
propuesta de
la CNRGC,
ha acordado
que, aunque
su
\"doc2p9i1\"\n
\n
plan de incentivos finaliz\u00f3 al terminar su contrato con la
Compa\u00f1\u00eda (esto es, el 31 de
diciembre de
2025), atendiendo
a
la labor
realizada por
el Sr.
Cuadrado durante
el
desempe\u00f1o de sus funciones, \u00e9ste pueda percibir las acciones a\u00fan no entregadas por
el cumplimiento
de
los objetivos
correspondientes al
ejercicio 2023
(tercer y
\u00faltimo
tercio), al ejercicio 2024 (segundo
y tercer tercio), m\u00e1s las acciones
que resulten por el
cumplimiento de los objetivos del
ejercicio 2025. Estas acciones
se le entregaran antes
del 31 de diciembre de 2026.
Al Sr.
Cuadrado se
le asignaron
un n\u00famero
de acciones
te\u00f3ricas equivalentes
a 500
miles de
euros brutos por
cada a\u00f1o de
duraci\u00f3n del Plan
que servir\u00e1n
de referencia
para
determinar
el
n\u00famero
final
de
acciones
a
entregar
(concretamente
se
le
han
asignado 923.494 acciones te\u00f3ricas por
cada a\u00f1o de duraci\u00f3n
del Plan, que hacen
un
total
de
3.693.976
acciones
te\u00f3ricas).
El
c\u00e1lculo
anterior
se
realiz\u00f3
considerando
el
valor burs\u00e1til promedio de la acci\u00f3n de PRISA durante el
\u00faltimo trimestre de 2021.
En el ejercicio 2025 se ha registrado un gasto de 566 miles euros
por este Plan.
o
\u201cPlan de incentivos
2022-2025 del anterior Presidente
Ejecutivo de Prisa Media\u201d
(D.
Carlos N\u00fa\u00f1ez):
Hasta el momento de su
cese como Presidente Ejecutivo
de Prisa Media, el Sr. N\u00fa\u00f1ez
ha sido beneficiario de
un plan de
incentivos a medio plazo
ligado al cumplimiento
de determinados
objetivos cuantitativos
financieros recogidos
en el
presupuesto de
Prisa Media (vinculados al EBITDA, Cash
Flow e ingresos digitales) en los ejercicios
2022, 2023, 2024
y 2025, pagadero
en acciones. El
Plan fue aprobado
por el Consejo de
Administraci\u00f3n
el
21
de
diciembre
de
2021,
fue
posteriormente
modificado
por
el
Consejo con
fecha 26 de abril
de 2022 y
tambi\u00e9n fue aprobado en
la Junta Ordinaria
de Accionistas de PRISA celebrada el 28 de junio de 2022.
Al Sr. N\u00fa\u00f1ez se le asignaron
un n\u00famero de acciones
te\u00f3ricas equivalentes a 500
miles
de euros
brutos por
cada a\u00f1o
de duraci\u00f3n
del Plan que
servir\u00edan de
referencia para
determinar
el
n\u00famero
final
de
acciones
a
entregar
(concretamente
se
le
asignaron
923.494 acciones
te\u00f3ricas por
cada a\u00f1o
de duraci\u00f3n
del Plan,
que hacen
un total
de
3.693.976
acciones
te\u00f3ricas).
El
c\u00e1lculo
anterior
se
realiz\u00f3
considerando
el
valor
burs\u00e1til promedio de la acci\u00f3n de PRISA durante el \u00faltimo trimestre de 2021.
En relaci\u00f3n con
la salida
de D.
Carlos N\u00fa\u00f1ez
del Grupo,
el Consejo
de Administraci\u00f3n
de PRISA, a propuesta
de la CNRGC,
acord\u00f3 que, atendiendo
a la labor realizada
por
el Sr. N\u00fa\u00f1ez durante el desempe\u00f1o de sus funciones, \u00e9ste percibiera las acciones que
se iban a liquidar a su favor en el ejercicio 2025, por el cumplimiento de los objetivos
correspondientes
al
ejercicio
2022
(tercer
y
\u00faltimo
tercio),
al
ejercicio
2023,
parcialmente,
(segundo
tercio)
y
al
ejercicio
2024,
tambi\u00e9n
parcialmente
(primer
tercio).
As\u00ed, en mayo
de 2025 el Sr.
N\u00fa\u00f1ez ha recibido 423.824 acciones
netas en liquidaci\u00f3n
de su
Plan, en
los t\u00e9rminos
previstos en
el acuerdo
de extinci\u00f3n
de su
Contrato. Puesto
que el Sr. N\u00fa\u00f1ez no percibir\u00e1 el resto del incentivo del Plan, en el ejercicio
2025 se ha
revertido
el
importe
provisionado.
El
importe
neto
registrado
en
la
cuenta
de
resultados por estos conceptos es de -80 miles de euros.
\"doc2p9i1\"\n
\n
\n
Adicionalmente se
hace constar que,
en mayo de
2025, la
Sra. Gil
y el
Sr. Cuadrado han
recibido un determinado
n\u00famero de acciones
netas (442.054 y
469.024, respectivamente)
en
liquidaci\u00f3n del
primer
tercio
del incentivo
del ejercicio
2024, del
segundo
tercio
del
incentivo del ejercicio 2023 y del tercer y \u00faltimo tercio del incentivo del ejercicio 2022, de
acuerdo
con
las
condiciones
de
los
Planes.
Estas
entregas
de
acciones
no
han
tenido
ning\u00fan impacto en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio
2025.
iv.
Dentro de
\u201cIndemnizaciones\u201d
se incluyen los gastos
por la terminaci\u00f3n
contractual del Sr.
N\u00fa\u00f1ez con Prisa Media y por la terminaci\u00f3n contractual del Sr. Cuadrado con Santillana,
de
conformidad
con
lo
dispuesto
en
los
acuerdos
de
extinci\u00f3n
de
sus
respectivos
contratos, por importe de 2.965 miles de euros.
v.
Dentro de
\u201cOtros\u201d
se incluyen los siguientes conceptos:
o
Gasto
por
importe
de
94
miles
de
euros
por
el
Plan
de
Incentivos
del
que
era
beneficiario
el
anterior
Presidente
Ejecutivo
de
Prisa
Media,
correspondiente
al
periodo comprendido entre junio y diciembre de
2025, en tanto que
a la nueva CEO
de
Prisa
Media
(Sra.
Gil)
se
le
tendr\u00e1
que
satisfacer,
en
efectivo,
una
retribuci\u00f3n
extraordinaria equivalente
a la
que le
hubiera correspondido
al anterior
Presidente
Ejecutivo de Prisa Media en virtud del
referido Plan. A tal fin, una
vez calculadas las
acciones
netas
que
se
deriven
del
cumplimiento
de
los
objetivos
del
Plan
de
Incentivos de Prisa
Media en la
parte proporcional al periodo
junio-diciembre 2025,
se le abonar\u00e1 el importe equivalente en efectivo, con el compromiso de la Sra. Gil de
destinar la totalidad de dicho importe a la compra de acciones de
PRISA.
o
Seguros
de
salud
y
vida/accidentes
de
los
consejeros
ejecutivos
(D\u00aa
Pilar
Gil,
D.
Francisco Cuadrado y D. Carlos N\u00fa\u00f1ez hasta
el momento de su cese) por
importe de
25 miles de euros.
o
Retribuci\u00f3n en especie
correspondiente al
uso de veh\u00edculo,
en los t\u00e9rminos
que refleja
la pol\u00edtica de flota de veh\u00edculos de Grupo PRISA, por importe de 26
miles de euros.
vi.
No se han realizado otros cr\u00e9ditos, anticipos, pr\u00e9stamos,
ni se han contra\u00eddo obligaciones
en materia de pensiones, respecto al Consejo de Administraci\u00f3n, durante
el ejercicio 2025.
En relaci\u00f3n con el ejercicio 2024
i.
Al inicio de la
pandemia de la
COVID-19 el Consejo
de Administraci\u00f3n de
PRISA puso en
marcha
un
plan
de
contingencia
para
la
adecuaci\u00f3n
de
las
estructuras
de
costes
de
sus
negocios a las
circunstancias, lo
que dio lugar
a una
serie de
medidas de
contenci\u00f3n de
gastos
que
se
aplicaron
en
los
ejercicios
2020
y
2021.
Algunas
de
estas
medidas
continuaron
aplic\u00e1ndose sobre
la retribuci\u00f3n
de
los consejeros
no
ejecutivos de
PRISA en
los ejercicios
2022, 2023 y 2024.
ii.
Dentro de la
\u201cRemuneraci\u00f3n por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del Consejo\u201d
se inclu\u00eda
la
remuneraci\u00f3n
correspondiente
a
D.
Miguel
Barroso
Ayats
hasta
el
momento
de
su
\"doc2p9i1\"\n
\n
fallecimiento en enero de 2024, as\u00ed como la
remuneraci\u00f3n correspondiente a D\u00aa Sylvia Bigio
desde su nombramiento como consejera el 21 de febrero
de 2024.
iii.
Dentro de la
\u201cRetribuci\u00f3n variable en efectivo\u201d
, estaban incluidos los siguientes conceptos:
o
Reflejo contable
de
la retribuci\u00f3n
variable anual
(bonus) te\u00f3rica
de D\u00aa
Pilar Gil,
D.
Francisco Cuadrado
y D. Carlos
N\u00fa\u00f1ez, consejeros
ejecutivos de la
Compa\u00f1\u00eda a cierre
del ejercicio 2024,
en el cumplimiento
de los objetivos de
gesti\u00f3n 2024, en
tanto que
CFO
de
PRISA,
Presidente
Ejecutivo
de
Santillana y
Presidente
Ejecutivo
de
Prisa
Media, respectivamente. En el ejercicio 2024
se registr\u00f3 un gasto por
importe de 598
miles de euros por este concepto.
o
Regularizaci\u00f3n del
bono 2023
de los
consejeros ejecutivos
a cierre
del ejercicio 2024
(D\u00aa Pilar
Gil, D Francisco
Cuadrado y
D. Carlos N\u00fa\u00f1ez),
por importe de
3 miles de
euros.
iv.
\u201c
Sistemas de retribuciones basados en acciones
\u201d:
En relaci\u00f3n con los
Planes de incentivos
2022-2025 de PRISA,
Santillana y Prisa
Media, de los
que
eran
beneficiarios
D\u00aa
Pilar
Gil,
D.
Francisco
Cuadrado
y
D.
Carlos
N\u00fa\u00f1ez,
respectivamente, en
el ejercicio
2024
se registr\u00f3
un gasto
de 784
miles
de euros
(254 miles
euros por el
Plan de la
Sra. Gil,
266 miles euros
por el
Plan del Sr.
Cuadrado y
264 miles euros
por el Plan del Sr. N\u00fa\u00f1ez).
Adicionalmente se hace constar
que en el ejercicio
2024, la Sra. Gil
y a los
Sres. Cuadrado y
N\u00fa\u00f1ez,
recibieron
determinado
n\u00famero
de
acciones
netas
(289.675,
369.374
y
253.185,
respectivamente)
en
liquidaci\u00f3n
del
primer
tercio
del
incentivo
del
ejercicio
2023
y
del
segundo tercio del incentivo del ejercicio
2022, de acuerdo con las condiciones
de los Planes.
Estas
entregas
de
acciones
no
tuvieron
ning\u00fan
impacto
en
la
cuenta
de
resultados
consolidada del ejercicio 2024.
v.
Dentro
de
\u201cOtros\u201d
se inclu\u00edan
los seguros
de
salud y
vida/accidentes de
los consejeros
ejecutivos a cierre del
ejercicio 2024 (D\u00aa
Pilar Gil, D.
Carlos N\u00fa\u00f1ez y D.
Francisco Cuadrado).
vi.
No se realizaron otros cr\u00e9ditos, anticipos, pr\u00e9stamos, ni se han
contra\u00eddo obligaciones en
materia de pensiones, respecto al Consejo de Administraci\u00f3n, durante el
ejercicio 2024.
Informaci\u00f3n en relaci\u00f3n con situaciones de conflicto de inter\u00e9s por parte
de los Administradores-
A los
efectos del art\u00edculo
229 de la
Ley de Sociedades
de Capital se
hace constar que,
al cierre
del
ejercicio
2025,
al
Consejo
de
Administraci\u00f3n
no
se
le
han
comunicado
situaciones
de
conflicto, directo
o indirecto,
que los
consejeros o las
personas vinculadas
a ellos
(de acuerdo
con el art\u00edculo 231 de la citada Ley) pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad.
\"doc2p9i1\"\n
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\n
No obstante lo anterior, el Consejo de Administraci\u00f3n ha sido informado por los consejeros de
las
siguientes
actividades
que
desarrollan
ellos
mismos
o
determinadas
personas
a
ellos
vinculadas, en sociedades con el mismo, an\u00e1logo
o complementario g\u00e9nero de actividad al
que
constituye el objeto social de la Compa\u00f1\u00eda o de las sociedades de su Grupo:
Consejero
Actividad
Persona vinculada
al Consejero
Actividad
Joseph Oughourlian
Ver nota (*)
---
---
Javier Santiso Guimaras
CEO y General Partner
de Mundi Ventures,
firma
de
Venture
Capital,
enfocada
en
empresas
tecnol\u00f3gicas.
Ver nota (**)
---
---
(*) D. Joseph Oughourlian controla Amber Capital, sus asociadas y filiales (en conjunto \"Amber Capital\"),
quienes
act\u00faan como
directores de
inversiones,
socios, gestores
y directivos
de fondos,
cuentas y
otros veh\u00edculos
de inversi\u00f3n
(en conjunto,
los \"Fondos
Amber \")
que invierten
en empresas
cotizadas y
no cotizadas
en Europa,
Am\u00e9rica del
Norte
y
Am\u00e9rica
Latina,
lo
que
incluye
actividades
de
trading
de
entidades
con
actividades
iguales,
an\u00e1logas
o
complementarias a las del objeto social de PRISA. El Sr. Oughourlian tambi\u00e9n act\u00faa como socio director
de Amber
Capital y como gestor de
cartera de diversos
fondos de Amber.
(**)
Mundi
Ventures
tiene
inversiones
en
70
empresas
tecnol\u00f3gicas,
las
cuales
figuran
en
la
web
www.mundiventures.com
No
se
incluyen
en
esta
relaci\u00f3n
las
sociedades
del
Grupo
PRISA.
Como
ya
se
indica
en
el
Informe
Anual
de
Gobierno
Corporativo
de
la
Compa\u00f1\u00eda,
a
31
de
diciembre
de
2025
los
consejeros
D.
Joseph
Oughourlian,
D\u00aa
Pilar
Gil, D.
Francisco
Cuadrado
y
D\u00aa
Teresa
Quir\u00f3s,
formaban
parte
del
\u00f3rgano
de
administraci\u00f3n
de
algunas
sociedades
del
Grupo
PRISA
o
participadas indirectamente por PRISA.
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Aplazamientos de pagos efectuados a proveedores-
A continuaci\u00f3n,
se detalla
la informaci\u00f3n
requerida por
la Disposici\u00f3n
adicional tercera
de la
Ley
15/2010,
de
5
de
julio
(modificada
a
trav\u00e9s
de
la
disposici\u00f3n
final
segunda
de
la
Ley
31/2014,
de
3
de
diciembre)
y
la
ley
18/2022
de
28
de
septiembre
preparada
conforme
a
la
resoluci\u00f3n
del
ICAC
de
29
de
enero
de
2016,
en
relaci\u00f3n
con
el
periodo
medio
de
pago
a
proveedores en operaciones comerciales de sociedades espa\u00f1olas:
31.12.2025
31.12.2024
D\u00edas
Periodo medio de pago
a proveedores
59
68
Ratio de operaciones
pagadas
60
71
Ratio de operaciones
pendientes de pago
46
46
%
Ratio de operaciones
pagadas en un plazo
inferior a 60 d\u00edas
51%
46%
Ratio de facturas pagadas
en un plazo inferior
a 60 d\u00edas
71%
69%
Importe (miles de euros)
Total pagos realizados
236.638
211.399
Total pagos realizados
en un plazo inferior
a 60 d\u00edas
120.401
96.419
Total pagos pendientes
26.802
30.702
N\u00famero
N\u00famero total de facturas
pagadas
111.512
100.623
N\u00famero total de facturas
pagadas en un plazo
inferior a 60
d\u00edas
79.688
69.363
\"doc2p9i1\"\n
\n
Para
el c\u00e1lculo
del per\u00edodo
medio
de pago
a proveedores
se han
tenido en
cuenta los
pagos
realizados en
cada ejercicio
por operaciones
comerciales correspondientes
a la
entrega de
bienes
o prestaciones de servicios, as\u00ed como los importes
por estas operaciones pendientes de liquidar
al cierre de cada ejercicio que se
incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201c
Acreedores comerciales
\u201d del balance
de situaci\u00f3n consolidado adjunto, referidos \u00fanicamente a
las entidades espa\u00f1olas incluidas en
el conjunto consolidable.
Se entiende por \u201c
Periodo medio de pago
a proveedores
\u201d el plazo que transcurre desde
la entrega de
los
bienes
o
la
prestaci\u00f3n
de
los
servicios
a
cargo
del
proveedor
y
el
pago
material
de
la
operaci\u00f3n.
El plazo m\u00e1ximo
legal de pago
aplicable en los ejercicios
2025 y
2024 seg\u00fan la
Ley 3/2004, de
29 de
diciembre, y
su modificaci\u00f3n por
la Ley
15/2010, de
5 de julio,
por la
que se
establecen
medidas de lucha
contra la
morosidad en las
operaciones comerciales,
es de 60
d\u00edas por defecto.
En
el
ejercicio 2025,
el per\u00edodo
medio
de
pago
a proveedores
del
Grupo est\u00e1
por
debajo del
plazo m\u00e1ximo legal establecido y se ha reducido
en 9 d\u00edas gracias a las medidas adoptadas
por
el Grupo.
Durante el
pr\u00f3ximo ejercicio, los
Administradores seguir\u00e1n
velando por
mantener el
per\u00edodo
medio de pago
a proveedores en
los niveles permitidos por
la Ley, salvo
en aquellos casos
en
que existan acuerdos espec\u00edficos con proveedores que fijen un
plazo mayor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800U3NGPXSCQHQW54", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "ID_529": { "value": "
(25) HECHOS POSTERIORES
Con
fecha
31
de
diciembre
de
2025,
la
Asamblea
General
Extraordinaria
de
Accionistas
de
Sistema Radi\u00f3polis, S.A.
de C.V., aprob\u00f3 la
escisi\u00f3n de dicha sociedad,
cuya plena efectividad
habr\u00e1 ocurrido para finales del mes de marzo de 2026, una vez que finalicen todos los tr\u00e1mites
legales
asociados
a
la
misma.
Lo
anterior
supondr\u00e1
la
existencia
de
dos
subgrupos
diferenciados:
\u25cf
Por
un lado,
la actual
Sistema Radi\u00f3polis,
S.A.
de C.V.,
es decir,
la sociedad
escindente, y
ciertas de
sus filiales,
mantendr\u00e1n, fundamentalmente,
las concesiones
(licencias) de
radio
que
actualmente
ostenta
el
conglomerado
mexicano.
Grupo
PRISA
seguir\u00e1
colaborando,
junto con el resto de
los accionistas, en la
administraci\u00f3n y operaci\u00f3n
de este subgrupo, de
la
misma forma en que lo ha venido haciendo desde el
inicio de su inversi\u00f3n en la sociedad, y
por ende mantendr\u00e1 su consolidaci\u00f3n por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
actual.
\u25cf
Por
otro
lado,
el
grupo
escindido
(con
sociedad
matriz
de
nueva
creaci\u00f3n,
es
decir,
la
sociedad escindida,
denominada Grupo
Radi\u00f3polis, S.A.
de C.V.),
prestar\u00e1 principalmente
servicios
de
administraci\u00f3n, servicios
de
comercializaci\u00f3n de
publicidad
y
producci\u00f3n
de
contenidos de \u00e1mbito nacional. Conforme a los estatutos sociales de Grupo Radi\u00f3polis, S.A.
de C.V., y sin que
haya supuesto el desembolso
de pago alguno por
parte del Grupo,
PRISA
(a
trav\u00e9s
de
Sociedad
Espa\u00f1ola
de
Radiodifusi\u00f3n,
S.L.U.)
ostentar\u00eda
el
control
sobre
este
subgrupo,
porque
entre
otros
aspectos,
tendr\u00eda
la
mayor\u00eda
de
los
derechos
de
voto
en
el
Consejo de Administraci\u00f3n
de Grupo
Radi\u00f3polis, S.A.
de C.V.,
junto con
el poder
de decisi\u00f3n
sobre
las
pol\u00edticas
relevantes
adoptadas
por
el
mismo,
aun
teniendo
un
porcentaje
de
participaci\u00f3n accionarial del 50%.
Por lo
anterior, se estima
que, desde finales
de marzo de
2026,
PRISA
comience
a
consolidar
este
subgrupo
de
sociedades
por
el
m\u00e9todo
de
consolidaci\u00f3n global.
Conforme a
la mejor
estimaci\u00f3n de
los Administradores
de la
Sociedad a
la fecha
de formulaci\u00f3n
de
las
presentes
cuentas
anuales
consolidadas,
y
de
acuerdo
con
la
informaci\u00f3n
de
la
que
actualmente se dispone de los dos subgrupos, no se estima
que la contabilizaci\u00f3n de la escisi\u00f3n
y
del cambio
del m\u00e9todo
de
consolidaci\u00f3n, originen
impactos significativos
en el
patrimonio
atribuido a la sociedad dominante del Grupo PRISA.
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