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"Tag295": {
"value": "\n(1) Naturaleza, actividades y composici\u00f3n del Grupo
\nLingotes Especiales, S.A. (en adelante, la \u201cSociedad Dominante\u201d) se constituy\u00f3 como sociedad an\u00f3nima en
\nEspa\u00f1a, con duraci\u00f3n indefinida, el 20 de julio de 1968, encontr\u00e1ndose su sede social, oficinas centrales y
\nfactor\u00eda en Valladolid.
\nEn concreto, el domicilio social de la Sociedad Dominante y sus oficinas centrales se encuentran en Calle
\nColmenares, n\u00ba5, 47004 Valladolid, en tanto que sus instalaciones productivas est\u00e1n situadas en
\n\nCarretera
\nFuensalda\u00f1a, km. 2, 47009 Valladolid.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Adicionalmente, la Sociedad Dominante cuenta con una planta
\nfotovoltaica que puso en marcha en el ejercicio 2024 y que se ubica en una parcela anexa a la f\u00e1brica de la
\nSociedad Dominante.
\nSu objeto social consiste en el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, transformaci\u00f3n, venta, importaci\u00f3n y
\nexportaci\u00f3n de toda clase de lingotes y piezas met\u00e1licas, tanto de materiales ferrosos como no ferrosos,
\nobjeto que puede ser conseguido directamente con sus medios o mediante la participaci\u00f3n en otras
\nsociedades, as\u00ed como tambi\u00e9n la adquisici\u00f3n, cesi\u00f3n, tenencia y disfrute, administraci\u00f3n, gesti\u00f3n y negociaci\u00f3n
\nen general de valores mobiliarios e inmuebles, participaciones sociales y de toda clase de bienes.
\nLingotes Especiales, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de empresas (el \u201cGrupo\u201d) que
\n\ntiene como
\nactividad principal el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, bajo pedido del cliente, y posterior comercializaci\u00f3n,
\nde piezas de hierro fundido, principalmente para el sector de automoci\u00f3n.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante cotizan en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til Espa\u00f1ol
\n(Mercado Continuo). Hasta el 31 de diciembre de 2005 la cotizaci\u00f3n era en la modalidad de \u201cfixing\u201d
\ncomenzando a cotizar en la modalidad de \u201copen\u201d desde el 2 de enero de 2006.
\nEl Grupo est\u00e1 integrado por la Sociedad Dominante y por una \u00fanica Sociedad Dependiente controlada
\nde forma directa al 100% al 31 de diciembre de 2025 y 2024, Frenos y Conjuntos, S.A.U. (en adelante,
\n\u201cFrenos\u201d o \u201cla Sociedad Dependiente\u201d), domiciliada en Valladolid (Avenida de Burgos, 53 D). La actividad
\nprincipal de Frenos y Conjuntos, S.A.U. es la mecanizaci\u00f3n por encargo de la Sociedad Dominante de discos
\nde freno, as\u00ed como de otras piezas para el sector de automoci\u00f3n y sus cuentas anuales son auditadas por
\nDeloitte Auditores, S.L.
\nPrevisiones del Grupo para los pr\u00f3ximos ejercicios
\nEn el ejercicio 2025 el Grupo ha continuado generando un EBITDA y un resultado de explotaci\u00f3n positivos,
\nsi bien, en \u00faltima instancia, los impactos negativos sobre la actividad del Grupo, derivados fundamentalmente
\nde la situaci\u00f3n de incertidumbre, del estrechamiento de m\u00e1rgenes y de una contracci\u00f3n sostenida en los \u00faltimos
\na\u00f1os en vol\u00famenes de producci\u00f3n en el sector del autom\u00f3vil (vol\u00famenes que en el ejercicio 2025 han vuelto a
\nresultar inferiores a lo previsto) y de su cadena de valor, han propiciado que en el ejercicio 2025 el Grupo haya
\nobtenido una p\u00e9rdida consolidada antes de impuestos de 0,6 millones de euros. No obstante, la s\u00f3lida estructura
\npatrimonial y financiera del Grupo ha permitido limitar muy razonablemente estos impactos en la capacidad y
\nviabilidad de su negocio y actividades.
\nEn este escenario y en este contexto de transformaci\u00f3n de la industria de la movilidad, el Grupo ha venido
\ntrabajando en estos \u00faltimos ejercicios en la ampliaci\u00f3n y dise\u00f1o de nuevas capacidades industriales y
\ntecnol\u00f3gicas, as\u00ed como de su porfolio de productos para la evoluci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de nuevas motorizaciones,
\ncon la incorporaci\u00f3n de piezas destinadas a veh\u00edculos h\u00edbridos y el\u00e9ctricos. En este sentido, el Grupo cuenta
\ncon un plan ambicioso de inversiones definido y aprobado para los ejercicios 2026 y siguientes, y cuyo proceso
\nde financiaci\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 y a la fecha actual se encuentra muy avanzado (v\u00e9anse Notas 4, 17
\ny 27), y el cual permitir\u00e1 ampliar significativamente la capacidad de producci\u00f3n del Grupo en t\u00e9rminos de
\ntoneladas, incrementar la cifra de negocios y la rentabilidad de las operaciones, as\u00ed como la creaci\u00f3n de empleo
\ne incremento de la plantilla durante los pr\u00f3ximos ejercicios.
\n
\n\n\n\n\n\nEn consecuencia y en las circunstancias actuales, en base a las perspectivas de negocio, as\u00ed como en base al
\npresupuesto de tesorer\u00eda elaborado y aprobado para el ejercicio 2026 y al plan de negocio del Grupo para los
\npr\u00f3ximos ejercicios, en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad Dominante y de la Direcci\u00f3n del Grupo,
\nlas acciones realizadas y en curso de implementaci\u00f3n permitir\u00e1n acometer las medidas para continuar con la
\nmejora de su rentabilidad, lo que asegurar\u00e1 la viabilidad y la continuidad de las operaciones, as\u00ed como el pago
\nde las deudas del Grupo en la fecha de su vencimiento.
\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag302": {
"value": "Colmenares, n\u00ba5, 47004 Valladolid",
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"Tag303": {
"value": "\nCarretera \nFuensalda\u00f1a, km. 2, 47009 Valladolid.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag304": {
"value": "Lingotes Especiales, S.A.",
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"Tag305": {
"value": "\ntiene como \nactividad principal el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, bajo pedido del cliente, y posterior comercializaci\u00f3n, \nde piezas de hierro fundido, principalmente para el sector de automoci\u00f3n.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag306": {
"value": "\n(2) Bases de presentaci\u00f3n
\n(a) Bases de elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
\nLas cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables individuales de
\nLingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente que se incluye en la consolidaci\u00f3n. Las cuentas
\nanuales consolidadas del ejercicio 2025 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales
\nde Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en lo sucesivo, \u201cNIIF-UE\u201d), incluyendo las
\ninterpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaci\u00f3n de las NIIF (\u201cCINIIF\u201d) y la legislaci\u00f3n mercantil
\naplicable a las sociedades consolidadas, as\u00ed como de conformidad con los requerimientos de formato y
\nmarcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea (Reglamento
\nFEUE), con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio neto consolidado y de la situaci\u00f3n financiera
\nconsolidada de Lingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente (conjuntamente, \u201cel Grupo\u201d) al 31
\nde diciembre de 2025, as\u00ed como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto
\ny de los flujos de efectivo, todos ellos consolidados, que se han producido durante el ejercicio anual
\nterminado en dicha fecha.
\nEstas cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste hist\u00f3rico.
\nEl Grupo adopt\u00f3 las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplic\u00f3 en dicha fecha la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por
\nprimera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d.
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
\n2025 ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas de Lingotes Especiales, S.A. sin modificaci\u00f3n
\nalguna. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 fueron aprobadas en la Junta
\nGeneral Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 27 de junio de 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag311": {
"value": "Lingotes Especiales, S.A.",
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},
"Tag293": {
"value": "\n(b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
\nEstas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas mediante la aplicaci\u00f3n consistente de las NIIF-UE
\ny, conforme a lo exigido por la NIC 1, con cada una de las partidas del estado de situaci\u00f3n financiera, del
\nestado del resultado integral, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado consolidado de flujos
\nde efectivo y de la memoria, todos ellos consolidados, adem\u00e1s de las cifras consolidadas del ejercicio 2025,
\nse presenta, a efectos comparativos, la informaci\u00f3n referida al ejercicio 2024.
\nNo se han producido cambios significativos en los criterios contables que afecten a los ejercicios 2025 y
\n2024. Asimismo, no se han producido correcciones de errores correspondientes a ejercicios anteriores, ni
\ntampoco se han producido cambios significativos en las estimaciones contables que afecten a dichos
\nejercicios o que puedan afectar a ejercicios futuros.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n(e) Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n
\nLas cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de
\ntodas las sociedades del Grupo. La informaci\u00f3n presentada en euros se presenta redondeada al millar m\u00e1s
\ncercano, cuando as\u00ed se hace constar expresamente.
\n(f) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
\nDurante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del
\nGrupo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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}
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"Tag291": {
"value": "\n(c) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables
\nLa preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con las NIIF-UE requiere la aplicaci\u00f3n
\nde estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de
\naplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Los resultados consolidados y la determinaci\u00f3n del
\npatrimonio neto consolidado son sensibles a los principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y
\nestimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad Dominante para la elaboraci\u00f3n de las cuentas
\nanuales consolidadas. Los principales principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n se indican
\nen la Nota 3.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEstimaciones contables relevantes
\nEn la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2025 se han utilizado
\nestimaciones realizadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos
\nque figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones, realizadas en funci\u00f3n de la mejor
\ninformaci\u00f3n disponible, se refieren a:
\n\u2500 Las p\u00e9rdidas por el deterioro de valor de determinados activos.
\n\u2500 La vida \u00fatil de los activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias.
\n\u2500 El valor razonable de determinados instrumentos financieros.
\n\u2500 Las estimaciones para la repercusi\u00f3n en los precios de venta de las variaciones de precios de las
\nmaterias primas, as\u00ed como, en su caso, de los costes de la energ\u00eda.
\n\u2500 La determinaci\u00f3n e imputaci\u00f3n de costes de producci\u00f3n (directos e indirectos) a la valoraci\u00f3n de
\nlas existencias, as\u00ed como la distribuci\u00f3n de los mismos entre los distintos productos.
\n\u2500 El importe de las provisiones.
\n\u2500 La realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido.
\nEn este sentido, cabe destacar que la totalidad del importe neto de la cifra de negocios consolidada
\ncorresponde a las ventas de bienes, que se reconocen en la cuenta de resultados en el momento de su entrega
\na los clientes por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir, menos cualquier compromiso
\nasumido y/o descuento que se efect\u00faa a los clientes. Para ello el Grupo est\u00e1 dotado de un sistema acordado
\ncon sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminuci\u00f3n del coste de materias primas
\n(principalmente, chatarras f\u00e9rricas), a los precios de venta de las piezas en funci\u00f3n de \u00edndices europeos de
\ncotizaci\u00f3n de estas materias primas publicados mensualmente y, por tanto, los precios de venta de las piezas
\nse modifican de manera peri\u00f3dica con los clientes. Adicionalmente, desde el ejercicio 2022 el Grupo viene
\nllevando a cabo negociaciones con algunos de sus clientes para el traslado a \u00e9stos de incrementos en
\ndeterminados per\u00edodos de los costes de la energ\u00eda cuando el incremento de dichos costes tiene un impacto
\nnegativo relevante en las operaciones del Grupo.
\nAsimismo, otro de los aspectos que ha implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en el que las
\nhip\u00f3tesis y estimaciones han sido m\u00e1s significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
\nha sido la determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil de los activos materiales, debido a su relevancia en el Grupo y a la
\ndificultad en la estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles por el componente tecnol\u00f3gico del proceso productivo.
\nA pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante se han
\nefectuado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2025 sobre los hechos
\nanalizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n
\nen los pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su
\ncaso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma
\nprospectiva, tal y como establece a la NIC 8.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag307": {
"value": "\nTeniendo en cuenta lo indicado en la Nota 17, las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
\nse han elaborado bajo el principio de \u201cempresa en funcionamiento\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "es",
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}
},
"Tag298": {
"value": "\n(d) Cambios en la normativa NIIF-UE en el ejercicio 2025 \nLas cuentas anuales consolidadas de Lingotes Especiales, S.A. y Sociedades Dependientes \ncorrespondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido elaboradas \nde acuerdo con las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, conforme a lo establecido en el \nReglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, teniendo en \nconsideraci\u00f3n la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de car\u00e1cter \nobligatorio que tienen un efecto significativo, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite al respecto. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNormas, modificaciones e interpretaciones efectivas en el ejercicio 2025 \nEn el ejercicio 2025 han entrado en vigor las siguientes modificaciones contables que han sido tenidas en \ncuenta en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025: \n\n\n\n\n\n\nAplicaci\u00f3n obligatoria \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nen los ejercicios \n\n\n\n\n\n\n\n\nAprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea \niniciados a partir del: \n\n\n\n\n\n\n\n\nModificaciones: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nModificaci\u00f3n a la NIC 21. Ausencia de \nEsta modificaci\u00f3n establece un enfoque que especifica \n1 de enero de 2025 \n\n\n\n\n\n\n\n\nconvertibilidad \ncu\u00e1ndo una moneda puede ser intercambiada por otra, \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ny en caso de no serlo, la determinaci\u00f3n del tipo de \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ncambio a utilizar. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \nLa primera aplicaci\u00f3n de estas normas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo no ha tenido ning\u00fan \nimpacto en la informaci\u00f3n financiera del Grupo. \nNormas, modificaciones e interpretaciones emitidas no vigentes \nPor otra parte, a continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones m\u00e1s significativas \nque hab\u00edan sido publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) al 31 de diciembre de \n2025 y que todav\u00eda no hab\u00edan entrado en vigor a dicha fecha, bien porque su fecha de efectividad es \nposterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas o bien porque no hab\u00edan sido a\u00fan adoptadas por la \nUni\u00f3n Europea: \n\n\n\n\n\n\nAplicaci\u00f3n obligatoria en \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nlos ejercicios \n\n\n\n\n\n\n\n\nAprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea \niniciados a partir del: \n\n\n\n\n\n\n\n\nNuevas normas: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNIIF 18. Presentaci\u00f3n y desgloses de \nEl objetivo de esta nueva norma es establecer los \n1 de enero de 2027 \n\n\n\n\n\n\n\n\nestados financieros \nrequerimientos de presentaci\u00f3n y desglose de los \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nestados financieros, reemplazando con ello a la NIC 1, \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nactualmente en vigor. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nModificaciones: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nModificaci\u00f3n a la NIIF 7 y NIIF 9. \nEsta modificaci\u00f3n aclara los criterios para la clasificaci\u00f3n \n1 de enero de 2026 \n\n\n\n\n\n\n\n\nClasificaci\u00f3n y Valoraci\u00f3n de \nde ciertos activos financieros, as\u00ed como los criterios \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInstrumentos Financieros \npara la baja de pasivos financieros liquidados a trav\u00e9s \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nde sistemas de pago electr\u00f3nico. Adicionalmente, \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nintroduce requerimientos de desglose adicionales. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nModificaci\u00f3n a la NIIF 9 y NIIF 7. \nEsta modificaci\u00f3n aclara c\u00f3mo tratar contablemente los \n1 de enero de 2026 \n\n\n\n\n\n\n\n\nContratos que hacen referencia a la \ncontratos de electricidad, diferenciando entre contratos \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nelectricidad dependiente de la naturaleza \nde compra/venta y aquellos que deben registrarse como \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ninstrumentos financieros. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMejoras anuales (vol. 11) \nEl objetivo de estas mejoras es la calidad de las normas, \n1 de enero de 2026 \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nmodificando las NIIF existentes para aclarar o corregir \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\naspectos menores. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNuevas normas: \nNIIF 19. Desgloses de subsidiarias sin \nModificaciones: \nModificaci\u00f3n a la NIIF 19. Desgloses de \nModificaciones a la NIC 21. Efecto de las \n\n\n\n\n\n\nAplicaci\u00f3n obligatoria en \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nlos ejercicios \n\n\n\n\n\n\n\n\nNo aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea \niniciados a partir del: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEl objetivo de esta nueva norma es detallar los desgloses \n1 de enero de 2027 \n\n\n\n\n\n\n\n\ncontabilidad p\u00fablica \nque una subsidiaria puede aplicar, opcionalmente, en la \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nemisi\u00f3n de los estados financieros de entidades \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nsubsidiarias. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEsta modificaci\u00f3n tiene como objetivo simplificar las \n1 de enero de 2027 \n\n\n\n\n\n\n\n\nsubsidiarias sin contabilidad p\u00fablica \nobligaciones de informaci\u00f3n, facilitando la elaboraci\u00f3n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nde los estados financieros de entidades subsidiarias. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEsta modificaci\u00f3n aclara c\u00f3mo una entidad debe convertir \n1 de enero de 2027 \n\n\n\n\n\n\n\n\nvariaciones en las tasas de cambio de la \nsus estados financieros cuando la moneda de \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nmoneda extranjera: Conversi\u00f3n a una \npresentaci\u00f3n es hiperinflacionaria, incluso si la moneda \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nmoneda de presentaci\u00f3n \nfuncional no lo es. Establece un m\u00e9todo consistente de \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nhiperinflacionaria \nconversi\u00f3n para mejorar la comparabilidad y la utilidad \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nde la informaci\u00f3n financiera. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEn el ejercicio 2025 no se ha aplicado anticipadamente ninguna de las normas anteriormente mencionadas. \nEl Grupo est\u00e1 empezando a evaluar los potenciales impactos de la aplicaci\u00f3n futura de estas normas y, en \nun primer an\u00e1lisis, se estima que no tendr\u00e1n un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas \ndel Grupo. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfFinancialEffectOfDepartureFromIFRS",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag297": {
"value": "\n
\n(3) Principios Contables
\nPara la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de
\nvaloraci\u00f3n contenidos en las Normas de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE).
\n\n
(a) Entidad dependiente
\n
Una entidad dependiente es aquella sobre la que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente a trav\u00e9s
\n
de dependientes, ejerce control. De acuerdo con la NIIF 10, un inversor controla una entidad dependiente
\n
si, y s\u00f3lo si, el inversor re\u00fane todas las siguientes condiciones: tiene poder sobre la entidad; est\u00e1 expuesto
\n
o tiene derecho a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente; y tiene la
\n
capacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad
\n
Dominante tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de
\n
dirigir las actividades relevantes. La Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
\n
rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene
\n
por dicha implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad.
\n
La Sociedad Dominante evaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen
\n
la existencia de cambios en uno o m\u00e1s elementos de control indicados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
La \u00fanica Sociedad Dependiente del Grupo es Frenos y Conjuntos, S.A.U., que ha sido incluida en las
\n
cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024 por el \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d.
\n
Normas de consolidaci\u00f3n
\n
Las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dependiente se han consolidado con las de la Sociedad
\n
Dominante por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d, y consecuentemente:
\n
1. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de la Sociedad Dependiente se incluyen en las cuentas anuales
\n
consolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el
\n
control de los mismos.
\n
2. Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, as\u00ed como los
\n
resultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados
\n
en el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas como un
\n
indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
\n
3. En el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para
\n
homogeneizar los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n utilizados por la Sociedad Dependiente
\n
con los aplicados por la Sociedad Dominante.
\n
4. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen participaciones de accionistas minoritarios en el
\n
patrimonio y en los resultados de la Sociedad Dependiente.
\n
Las cuentas anuales de la Sociedad Dependiente utilizadas en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidas a
\n
la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo per\u00edodo que los de la Sociedad Dominante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(b) Entidades asociadas
\n
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no contaba con ninguna entidad asociada.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(c) Inmovilizado material
\n
Reconocimiento inicial
\n
Los elementos del inmovilizado material se registran por su precio de adquisici\u00f3n, coste atribuido o coste
\n
de producci\u00f3n y, posteriormente, dicha valoraci\u00f3n inicial se corrige por la correspondiente amortizaci\u00f3n
\n
acumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado los bienes. Las piezas de
\n
repuestos destinadas a ser montadas en instalaciones, equipos o m\u00e1quinas, en sustituci\u00f3n de otras
\n
semejantes, se valoran siguiendo los criterios expuestos anteriormente, considerando que las piezas cuyo
\n
ciclo de almacenamiento es superior al a\u00f1o y se han adquirido con el objetivo de mantener un nivel de
\n
repuestos de seguridad de elementos concretos, se registran junto con los bienes en que se vayan a
\n
incorporar o sustituir y se someten al mismo proceso de amortizaci\u00f3n. Cuando no es posible identificar la
\n
pieza a sustituir, los recambios o repuestos se registran como \u201cOtras Instalaciones, Utillaje y Mobiliario\u201d y
\n
se amortizan linealmente durante el per\u00edodo estimado de sustituci\u00f3n. Sin embargo, cuando el ciclo de
\n
almacenamiento de las piezas o repuestos es inferior al a\u00f1o, se registran como existencias.
\n
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta
\n
de a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de
\n
materiales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricaci\u00f3n calculados seg\u00fan tasas
\n
de absorci\u00f3n similares a las aplicadas a efectos de la valoraci\u00f3n de existencias. Los importes activados por
\n
este concepto se registran con abono al ep\u00edgrafe \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no
\n
corrientes\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Amortizaciones
\n
El Grupo sigue el criterio de traspasar el inmovilizado material en curso al de explotaci\u00f3n en el momento
\n
en que el mismo queda disponible para iniciar su funcionamiento, comenz\u00e1ndose en dicho momento su
\n
amortizaci\u00f3n.
\n
La amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material en explotaci\u00f3n se realiza, de forma sistem\u00e1tica
\n
a lo largo de su vida \u00fatil, siguiendo un m\u00e9todo lineal, tomando como base amortizable el coste de
\n
adquisici\u00f3n o producci\u00f3n o atribuido de los activos, menos su valor residual, y considerando que los
\n
terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida y, por
\n
consiguiente, no son objeto de amortizaci\u00f3n. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma
\n
independiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste
\n
significativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. Las
\n
dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con cargo al ep\u00edgrafe
\n
\u201cGastos por amortizaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado, distribuyendo la base amortizable
\n
de los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada de los bienes, seg\u00fan el siguiente detalle:
\n
\n
\n\n\n| Naturaleza de los Bienes | \nA\u00f1os de Vida \u00dat-il Estimada | \n\n
\n\n\n\n\n| Construcciones | \n15-100 | \n\n
\n\n| Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | \n6-47 | \n\n
\n\n| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | \n5-21 | \n\n
\n\n| Equipos para proceso de informaci\u00f3n | \n5-16 | \n\n
\n\n| Elementos de transporte | \n8-12 | \n\n
\n\n| Otro inmovilizado | \n5-12 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
Al cierre de cada ejercicio, se procede a revisar el valor residual y las vidas \u00fatiles estimadas, de cara a
\n
detectar cambios significativos en los mismos, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la
\n
correspondiente correcci\u00f3n del cargo al estado del resultado integral consolidado de los ejercicios futuros,
\n
en concepto de amortizaci\u00f3n, en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles o de las modificaciones en los criterios
\n
inicialmente establecidos, que se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. En este sentido, se ha llevado
\n
a cabo por un tercero experto independiente un estudio t\u00e9cnico tendente a determinar la vida \u00fatil estimada
\n
restante a partir del 1 de enero de 2025 de determinada maquinaria que forma parte del inmovilizado
\n
material de la Sociedad Dependiente, Frenos y Conjuntos, S.A.U., en base al cual se ha concluido que su
\n
vida \u00fatil real resulta superior a la inicialmente estimada (hecho constatado por el Grupo ante la ausencia
\n
de obsolescencia y durabilidad de elementos similares amortizados y en uso y motivado, asimismo, por
\n
las mejoras recurrentes que el Grupo introduce tanto en los propios activos como en las condiciones en
\n
las que se lleva a cabo su utilizaci\u00f3n y su mantenimiento continuo, unido al hecho de una menor utilizaci\u00f3n
\n
sostenida en el tiempo de los activos y, por lo tanto, un menor consumo de su vida \u00fatil como resultado de
\n
su uso). Teniendo esto en consideraci\u00f3n, de acuerdo con la NIC 8, el Grupo ha aplicado este cambio de
\n
estimaci\u00f3n de forma prospectiva con efectos desde el 1 de enero de 2025, cuyo impacto positivo en el
\n
estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2025 adjunto ha ascendido a un importe de 444
\n
miles de euros. Los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada que se reflejan en la tabla anterior incorporan las
\n
modificaciones en la estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles de los citados elementos del inmovilizado material
\n
efectuadas en el ejercicio 2025, de acuerdo con lo indicado anteriormente.
\n
Costes posteriores
\n
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos que
\n
vayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los
\n
mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En consecuencia, los costes de ampliaci\u00f3n,
\n
modernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un
\n
alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos, en tanto que los
\n
gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados
\n
consolidados del ejercicio en el que se incurren.
\n
--------
\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n
Baja de elementos de inmovilizado material
\n
Los bienes retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de modernizaci\u00f3n como si se
\n
deben a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan las correspondientes
\n
cuentas de coste y de amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, de provisiones por deterioro.
\n
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalizaci\u00f3n suponen la
\n
reducci\u00f3n del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los
\n
elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar
\n
el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustituci\u00f3n como indicativo del coste de los
\n
elementos en el momento de su adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n.
\n
Costes por intereses
\n
Los costes por intereses directamente imputables a la construcci\u00f3n o puesta en condiciones de
\n
funcionamiento de activos que necesariamente precisan de un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar
\n
preparados para su uso o venta previstos, se incorporan al coste de dichos activos hasta el momento en que
\n
los activos est\u00e1n sustancialmente preparados para su uso o venta. En el caso de que la financiaci\u00f3n se haya
\n
obtenido espec\u00edficamente para la construcci\u00f3n de dichos activos, el importe de los intereses y otras cargas
\n
financieras activados corresponde a los costes reales incurridos durante el per\u00edodo, menos los ingresos
\n
obtenidos en la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos que a\u00fan no se hubieran invertido en activos
\n
cualificados.
\n
No obstante, la capitalizaci\u00f3n de intereses se suspende durante los per\u00edodos en los que se interrumpe el
\n
desarrollo de la construcci\u00f3n. Los dem\u00e1s costes por intereses se imputan a resultados en el per\u00edodo en el
\n
que se incurren.
\n
Los gastos financieros capitalizados en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d durante el ejercicio 2024
\n
ascendieron a 50.319 euros, importe que figura registrado en la partida \u201cGastos financieros-Incorporaci\u00f3n
\n
al activo de gastos financieros\u201d del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 adjunto
\n
(v\u00e9anse Notas 4 (j) y 23), no habi\u00e9ndose registrado capitalizaci\u00f3n de gastos financieros en el ejercicio
\n
2025.
\n
Deterioro del valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n
\n
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\n
inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor
\n
de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(d) Activos intangibles
\n
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y,
\n
posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y
\n
las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
\n
El Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\n
inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de
\n
valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\n
Los trabajos que el Grupo realiza para sus propios activos intangibles se reflejan al coste acumulado que
\n
resulta de a\u00f1adir a los costes externos, los costes internos determinados en funci\u00f3n de los consumos de
\n
materiales y los costes del personal propio aplicados seg\u00fan tasas horarias de absorci\u00f3n calculadas en
\n
funci\u00f3n del coste real de dicho personal. Los importes activados por este concepto se registran con abono
\n
al ep\u00edgrafe \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral
\n
consolidado.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
En concreto, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilizaci\u00f3n de su inmovilizado intangible:
\n
i. Aplicaciones inform\u00e1ticas
\n
Corresponden a los costes incurridos en la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed
\n
como en licencias para su uso, y se activan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para
\n
adquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costes se amortizan linealmente durante sus vidas \u00fatiles
\n
estimadas que se encuentran entre 4 y 6 a\u00f1os y a partir de su entrada en funcionamiento.
\n
Los gastos relacionados con el mantenimiento de los programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto
\n
cuando se incurre en ellos.
\n
ii. Propiedad industrial
\n
La propiedad industrial incluye el coste de adquisici\u00f3n de una licencia. El coste de esta licencia se
\n
amortiza de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os a partir del inicio de su utilizaci\u00f3n.
\n
iii. Activos intangibles generados internamente
\n
Los costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como gasto a medida que se
\n
incurren.
\n
Los costes de desarrollo corresponden, b\u00e1sicamente, a proyectos para incorporar nuevas tecnolog\u00edas
\n
en el proceso de producci\u00f3n. Dichos costes se capitalizan en la medida que:
\n
\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la viabilidad del proyecto;
\n
\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la financiaci\u00f3n del proyecto o producci\u00f3n del
\n
activo intangible de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
\n
\u2022 Es probable que el proyecto genere beneficios econ\u00f3micos en el futuro;
\n
\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar el desarrollo de los
\n
proyectos y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad anal\u00edtica que
\n
permiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
\n
los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
\n
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos
\n
principios que los establecidos en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias. Dichos
\n
costes de producci\u00f3n se registran inicialmente en el estado del resultado integral consolidado y su
\n
capitalizaci\u00f3n se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del ep\u00edgrafe
\n
\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral
\n
consolidado. Los gastos de desarrollo se amortizan de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os desde
\n
que se inicia su utilizaci\u00f3n, de acuerdo con la vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\n
Los costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades en las que no se pueden distinguir de forma clara
\n
los costes imputables a la fase de investigaci\u00f3n de los correspondientes a la fase de desarrollo de los
\n
activos intangibles se registran con cargo a resultados.
\n
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo
\n
comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar
\n
a los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
iv. Otro inmovilizado intangible
\n
El saldo de esta cuenta del inmovilizado intangible corresponde a la contraprestaci\u00f3n satisfecha por el
\n
Grupo a un cliente por la adjudicaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de un contrato de producci\u00f3n y suministro de piezas
\n
de un proyecto de dicho cliente. Estos costes incrementales de obtener pedidos o contratos son
\n
activados cuando se estima que es probable la obtenci\u00f3n de beneficios o rendimientos econ\u00f3micos en
\n
la producci\u00f3n y venta de los correspondientes proyectos, permitiendo en consecuencia la recuperaci\u00f3n
\n
de los citados costes. El \u00fanico activo de esta naturaleza que el Grupo mantiene registrado se amortiza
\n
linealmente en un per\u00edodo de 6 a\u00f1os, vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(e) Inversiones inmobiliarias
\n
Las inversiones inmobiliarias, que corresponden a ciertos terrenos propiedad de la Sociedad Dominante,
\n
no est\u00e1n siendo utilizadas para ninguna actuaci\u00f3n en el curso normal de las actividades del Grupo y se
\n
mantienen para su explotaci\u00f3n en r\u00e9gimen de alquiler o para obtener plusval\u00edas en su venta como
\n
consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro de sus precios. Estas inversiones se valoran
\n
a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes asociados a la transacci\u00f3n.
\n
El Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo los
\n
criterios establecidos para el inmovilizado material.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n
\n
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, el Grupo procede a evaluar la existencia de indicios que pudieran
\n
poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o
\n
depreciaci\u00f3n al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
\n
recuperable.
\n
El valor recuperable de los activos se determina como el mayor importe entre su valor razonable menos los
\n
costes de venta y su valor en uso. En caso de existencia de indicios de deterioro, el c\u00e1lculo del valor en uso
\n
del activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la
\n
utilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de
\n
los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con
\n
el activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de
\n
efectivo futuros relacionados con el activo.
\n
En el caso de que el valor recuperable del activo sea un importe inferior a su valor contable se procede a
\n
registrar un deterioro de valor por la diferencia con cargo a los resultados consolidados del ejercicio.
\n
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas
\n
de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de
\n
activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo
\n
(UGE) a la que pertenece. El Grupo ha identificado dos UGEs, una correspondiente a la actividad de
\n
fundici\u00f3n y otra correspondiente a la actividad de mecanizado, las cuales son coincidentes en esencia, con
\n
la delimitaci\u00f3n de actividades llevadas a cabo por la Sociedad Dominante y por la Sociedad Dependiente,
\n
respectivamente.
\n
Las p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor
\n
del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando
\n
en funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de
\n
su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
\n
El Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor
\n
reconocida en ejercicios anteriores ya no exista o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro de
\n
valor de los activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para
\n
determinar el valor recuperable del activo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n-
\n\n
La reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a los resultados consolidados. No
\n
obstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor
\n
contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de
\n
la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el
\n
fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del
\n
menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se
\n
hubiera registrado la p\u00e9rdida.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(g) Arrendamientos
\n
i. Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendador
\n
Cuando el Grupo act\u00faa como arrendador, se presenta el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados
\n
en los ep\u00edgrafes \u201cInversiones inmobiliarias\u201d o \u201cInmovilizado material\u201d. Estos activos se amortizan
\n
de acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los
\n
ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el estado del resultado
\n
integral consolidado, de forma lineal.
\n
ii. Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendatario
\n
De acuerdo con lo establecido en la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d, el Grupo eval\u00faa al inicio de un
\n
contrato, si \u00e9ste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el
\n
derecho a controlar el uso del activo identificado durante un per\u00edodo de tiempo a cambio de una
\n
contraprestaci\u00f3n. El per\u00edodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo incluye los per\u00edodos
\n
consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo s\u00f3lo reeval\u00faa las condiciones, cuando se produce
\n
una modificaci\u00f3n del contrato.
\n
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso (formando parte del
\n
\u201cInmovilizado material\u201d) y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del
\n
importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con
\n
anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos
\n
incurridos y una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o restauraci\u00f3n a incurrir, seg\u00fan lo
\n
indicado en la pol\u00edtica contable indicada en el apartado (n) \u201cProvisiones\u201d, de esta misma Nota.
\n
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
\n
deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. A menos
\n
que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo al finalizar el plazo del
\n
arrendamiento, el activo por derecho de uso se amortiza aplicando el m\u00e9todo lineal, desde la fecha del
\n
inicio hasta, bien el final de la vida \u00fatil de dicho activo, bien el final del plazo del arrendamiento si
\n
\u00e9ste se produjera antes.
\n
El Grupo reconoce inicialmente el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por
\n
arrendamiento que est\u00e9n pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo
\n
descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de inter\u00e9s incremental apropiado, salvo que pueda
\n
determinar con fiabilidad el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendador.
\n
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a
\n
cobrar, los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o
\n
tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garant\u00edas de valor residual,
\n
el precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por
\n
indemnizaciones por cancelaci\u00f3n de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el
\n
ejercicio de la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n.
\n
Posteriormente, el pasivo es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero
\n
registrado con cargo al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado integral consolidado, y
\n
reduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
iii. Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos en los que el activo es de bajo valor
\n
El Grupo aplica las excepciones limitadas previstas en la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d del
\n
reconocimiento de los arrendamientos a corto plazo (aquellos arrendamientos que tienen un plazo de
\n
doce meses o menos desde la fecha de inicio y que no contienen una opci\u00f3n de compra) y a los
\n
arrendamientos en los que el activo es de escaso valor (como referencia, inferior a 5.000 euros). Los
\n
pagos por arrendamiento derivados de estos contratos son reconocidos como gasto de forma lineal
\n
durante el plazo del arrendamiento en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado del
\n
resultado integral consolidado.
\n
iv. Determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opciones de pr\u00f3rroga
\n
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el per\u00edodo no revocable de un arrendamiento al
\n
que se a\u00f1aden: (i) los per\u00edodos cubiertos por una opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si el Grupo
\n
tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n; y (ii) los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de
\n
rescindir el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que no ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
\n
Al evaluar si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un
\n
arrendamiento, o de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, el Grupo tiene en cuenta
\n
todos los hechos y circunstancias pertinentes que supongan un incentivo econ\u00f3mico que mueva al
\n
Grupo a ejercer la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, o a no ejercer la opci\u00f3n de rescindir el mismo.
\n
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo eval\u00faa nuevamente el plazo del arrendamiento, siempre que
\n
se produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e9 bajo control del Grupo, que
\n
afecte a la determinaci\u00f3n de la certeza razonable sobre el ejercicio, o no, de las opciones.
\n
v. Deterioro de valor
\n
El Grupo aplica la NIC 36 para determinar si un activo por derecho de uso est\u00e1 deteriorado y reconoce
\n
cualquier p\u00e9rdida por deterioro identificada con cargo al estado del resultado integral consolidado de
\n
acuerdo con lo descrito en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor de activos no financieros sujetos a
\n
amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(h) Instrumentos financieros
\n
i. Reconocimiento, clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros
\n
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo
\n
financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo
\n
econ\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de
\n
instrumento de patrimonio desarrollados en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d.
\n
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del
\n
contrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo.
\n
El Grupo determina la clasificaci\u00f3n de los activos en el momento de su reconocimiento inicial y revisa
\n
la clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo al modelo de negocio para su gesti\u00f3n
\n
y a las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los
\n
activos financieros como:
\n
\u2022 \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d: Activos que se mantienen en el marco de un modelo
\n
de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo
\n
contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas
\n
especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el
\n
importe del principal pendiente (UPPI). Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar y los activos
\n
financieros a vencimiento se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n,
\n
siendo posteriormente valorados a coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en
\n
el estado del resultado integral consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. No
\n
obstante, los activos financieros con vencimiento no superior a un a\u00f1o y que no tengan un tipo de
\n
inter\u00e9s contractual se valoran por su valor nominal, tanto en la valoraci\u00f3n inicial como en la
\n
valoraci\u00f3n posterior, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
\n
\u2022 \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u201d: Activos financieros
\n
adquiridos para su negociaci\u00f3n, as\u00ed como aquellos designados inicialmente a valor razonable con
\n
cambios en resultados. Asimismo, se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros que as\u00ed
\n
designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial que, en caso contrario,
\n
se habr\u00edan incluido en otra categor\u00eda, debido a que dicha designaci\u00f3n elimina o reduce
\n
significativamente una incoherencia de valoraci\u00f3n o asimetr\u00eda contable que surgir\u00eda en caso
\n
contrario.
\n
Estos activos se reconocen inicial y posteriormente a su valor razonable, sin incluir los costes de
\n
la transacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen como
\n
beneficios/p\u00e9rdidas de activos financieros a valor razonable en los resultados consolidados.
\n
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los activos financieros del Grupo se encontraban clasificados en
\n
las categor\u00edas de \u201ca coste amortizado\u201d y \u201ca valor razonable con cambios en resultados\u201d.
\n
El Grupo clasifica sus pasivos financieros como \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d, excepto
\n
aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para
\n
negociaci\u00f3n, as\u00ed como, en su caso, los contratos de garant\u00eda financiera, los compromisos de concesi\u00f3n
\n
de un pr\u00e9stamo a un tipo de inter\u00e9s inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una
\n
transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se
\n
contabilizan utilizando el enfoque de la implicaci\u00f3n continuada.
\n
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo ten\u00eda clasificados todos pasivos financieros a coste
\n
amortizado.
\n
ii. Principios de compensaci\u00f3n
\n
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene
\n
el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de
\n
liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo
\n
tenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser
\n
exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n
\n
judicialmente declarada y en caso de impago.
\n
iii. Reclasificaciones de instrumentos financieros
\n
El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El
\n
Grupo no reclasifica los pasivos financieros.
\n
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\n
cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados.
\n
A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
\n
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\n
cambios en otro resultado integral, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable
\n
en otro resultado integral. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
\n
no se ajustan por la reclasificaci\u00f3n. No obstante, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito
\n
esperadas se registra contra otro resultado integral y se desglosa en las Notas.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
iv. Deterioro de valor
\n
Se reconoce una provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias esperadas para todos los instrumentos de deuda que
\n
no se clasifican a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados.
\n
El Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores
\n
comerciales. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales
\n
y los esperados, tanto en importe, como en plazo.
\n
El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas
\n
crediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y
\n
equivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo, de acuerdo con las calificaciones crediticias de
\n
las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos.
\n
v. Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros
\n
El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una
\n
parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos
\n
financieros similares.
\n
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
\n
relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado
\n
sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
\n
vi. Bajas y modificaciones de pasivos financieros
\n
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n
\n
contenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en
\n
el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\n
vii. Instrumentos de patrimonio
\n
Un instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo, una
\n
vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por el Grupo se registran
\n
en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n.
\n
viii. Coberturas
\n
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no ten\u00eda contratada operaci\u00f3n alguna con instrumentos
\n
financieros derivados, ni ha realizado durante los ejercicios 2025 y 2024 operaci\u00f3n alguna con
\n
instrumentos de esta naturaleza para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus
\n
actividades, operaciones y flujos de efectivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(i) Distribuciones a Accionistas
\n
Los dividendos, ya sea en efectivo o en especie, se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en
\n
el momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(j) Existencias
\n
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, por el
\n
menor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
\n
El coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras
\n
materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
calculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su
\n
transformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la
\n
capacidad normal de producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
\n
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercader\u00edas y el coste de
\n
transformaci\u00f3n se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del coste
\n
medio ponderado.
\n
Las existencias de repuestos se valoran por su coste de adquisici\u00f3n. Los repuestos que tienen una rotaci\u00f3n
\n
superior al a\u00f1o son registrados como inmovilizado material, amortiz\u00e1ndose en el mismo porcentaje que los
\n
elementos para los que su uso ha sido identificado.
\n
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a los resultados consolidados en aquellos
\n
casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto
\n
realizable, el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los
\n
relacionados con su venta y menos, en el caso de los productos en curso, los costes estimados para finalizar
\n
su producci\u00f3n.
\n
La valoraci\u00f3n de los productos obsoletos o de lento movimiento se reduce, en su caso, a su posible valor
\n
de realizaci\u00f3n.
\n
Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen con cargo
\n
a los ep\u00edgrafes \u201cVariaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n\u201d y \u201cConsumo
\n
de materias primas y consumibles\u201d del estado del resultado integral consolidado, seg\u00fan el tipo de
\n
existencias.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(k) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\n
El efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la
\n
vista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de
\n
gran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n
\n
sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con
\n
vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
(l) Subvenciones de Administraciones P\u00fablicas y otras entidades
\n
Las subvenciones de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del
\n
cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas.
\n
i. Subvenciones de capital
\n
Las subvenciones de capital se reconocen con abono al ep\u00edgrafe \u201cSubvenciones oficiales\u201d del pasivo
\n
del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por el valor razonable del importe o del bien concedido,
\n
en funci\u00f3n de si son de car\u00e1cter monetario o no. A partir del momento en que se han cumplido las
\n
condiciones para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables sobre la recepci\u00f3n de las mismas, se
\n
imputan al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado en proporci\u00f3n a la
\n
dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n efectuada en el per\u00edodo para los elementos subvencionados o, en su caso,
\n
cuando se produzca su enajenaci\u00f3n o correcci\u00f3n valorativa por deterioro.
\n
ii. Subvenciones de explotaci\u00f3n
\n
Las subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el
\n
prop\u00f3sito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con
\n
abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
iii. Subvenciones de tipos de inter\u00e9s
\n
Los pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s
\n
por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre
\n
dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido,
\n
se registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida, y se
\n
imputan al ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado a medida que se
\n
amortizan los correspondientes activos financiados.
\n
\n\n\n
\n
(m) Retribuciones a los empleados
\n
i. Obligaciones por pensiones
\n
El Grupo no tiene obligaciones por pensiones.
\n
ii. Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
\n
Las sociedades consolidadas tienen adquirido con sus empleados el compromiso de pagarles un
\n
premio de permanencia en efectivo al cumplir determinados a\u00f1os de antig\u00fcedad en las mismas.
\n
Para hacer frente al pasivo devengado por este concepto el Grupo tiene constituidas provisiones que
\n
se dotan anualmente con cargo al estado del resultado integral consolidado a lo largo de la vida laboral
\n
de los empleados por los costes esperados de estas prestaciones. En este sentido, el pasivo por las
\n
prestaciones a largo plazo reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a largo plazo\u201d del estado de situaci\u00f3n
\n
financiera consolidado corresponde al valor actual de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre
\n
de dicho estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y que el Grupo estima liquidar en el largo plazo.
\n
Estas obligaciones no se valoran siguiendo criterios actuariales si bien, dado el escaso importe de las
\n
mismas, la provisi\u00f3n calculada siguiendo criterios actuariales no diferir\u00eda significativamente.
\n
iii. Indemnizaciones por cese
\n
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo
\n
de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta
\n
renunciar voluntariamente a cambio de estas prestaciones.
\n
Las indemnizaciones por cese se registran como gasto en la primera de las siguientes fechas: en la
\n
fecha en la que el Grupo ya no puede retirar la oferta o cuando se reconocen los costes de una
\n
reestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello supone el pago de indemnizaciones por cese.
\n
Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, se considera que el
\n
Grupo ya no puede retirar la oferta en la fecha en la que los empleados aceptan la oferta o en la fecha
\n
en la que surte efecto una restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta, la que sea
\n
anterior.
\n
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta
\n
cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las
\n
acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios
\n
significativos en el plan, se identifica el n\u00famero de empleados que van a cesar, su categor\u00eda de empleo
\n
o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada, y se establecen las indemnizaciones por
\n
cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle, de manera que los empleados pueden
\n
determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibir\u00e1n cuando cesen.
\n
En las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 el Grupo tiene constituida una provisi\u00f3n para
\n
indemnizaciones por cese por un importe de 163 miles de euros, que figura registrada en la partida
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31
\n
de diciembre de 2025 (232 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (v\u00e9ase Nota 16).
\n
iv. Retribuciones a empleados a corto plazo
\n
Las retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las
\n
indemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar \u00edntegramente antes de los 12 meses siguientes
\n
al cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las
\n
retribuciones.
\n
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de vacaciones y/o
\n
permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los
\n
servicios que les otorgan el derecho a su disfrute. Si las vacaciones y/o permisos no son acumulativos,
\n
el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.
\n
\n\n\n
\n
(n) Provisiones
\n
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como
\n
resultado de un suceso pasado, cuando es mayor la probabilidad de que exista una salida de recursos que
\n
incorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario y cuando se
\n
puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
\n
Los importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor
\n
estimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar las obligaciones presentes, una
\n
vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo,
\n
el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los
\n
desembolsos que se van a efectuar en cada per\u00edodo.
\n
\n\n\n
\n
(o) Reconocimiento de ingresos
\n
El Grupo se dedica a la fabricaci\u00f3n y venta de piezas, b\u00e1sicamente, para el sector de automoci\u00f3n. Aunque
\n
las piezas se dise\u00f1an y fabrican exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo,
\n
el ingreso se reconoce cuando se transfiere el control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a
\n
que el Grupo no tiene un derecho incondicional de cobro por la ejecuci\u00f3n realizada al cierre de cada per\u00edodo.
\n
En consecuencia, los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
\n
\u2022 Ha transferido el control de los mismos al cliente y ha transmitido al comprador los riesgos y
\n
beneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes;
\n
\u2022 No conserva ninguna implicaci\u00f3n en la gesti\u00f3n corriente de los bienes vendidos en el grado
\n
usualmente asociado con la propiedad;
\n
\u2022 El cliente ha recibido (aceptado) los bienes a conformidad seg\u00fan las especificaciones contractuales.
\n
\u2022 El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad;
\n
\u2022 El Grupo tiene un derecho de cobro por transferir los bienes y es probable que se reciban los
\n
beneficios econ\u00f3micos asociados con la venta.
\n
Los ingresos derivados de compromisos que se ejecutan en un momento determinado se registran en esa
\n
fecha. Hasta que se produzca esta circunstancia, los costes incurridos hasta ese momento en la producci\u00f3n
\n
de los bienes o servicios se contabilizan como existencias.
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
El Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o
\n
disminuci\u00f3n del coste de materias primas, principalmente chatarras f\u00e9rricas, a los precios de venta de los
\n
bienes en funci\u00f3n de \u00edndices europeos de cotizaci\u00f3n de estas materias primas publicados mensualmente.
\n
El Grupo vende las piezas con cl\u00e1usulas FCA y EX WORK, es decir, el cliente se hace cargo de las piezas
\n
desde las instalaciones del Grupo. El Grupo registra dichas ventas por el nominal, sin considerar el efecto
\n
financiero de las mismas, debido a que el efecto no es significativo. En su caso, los descuentos concedidos
\n
a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que
\n
determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n de los ingresos por ventas.
\n
En su caso, los anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor de la contraprestaci\u00f3n
\n
recibida.
\n
\n\n\n
\n
(p) Intereses
\n
Los intereses se reconocen por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que
\n
iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
\n
vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas por
\n
riesgo de cr\u00e9dito futuras.
\n
\n\n\n
\n
(q) Impuesto sobre las ganancias
\n
A efectos del Impuesto sobre Sociedades, las sociedades consolidadas tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n
\n
individual.
\n
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el
\n
impuesto diferido.
\n
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una
\n
transacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
\n
patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
\n
i. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
\n
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
\n
\u2022 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una
\n
transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al
\n
resultado contable ni a la base imponible fiscal;
\n
\u2022 Correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas
\n
y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
\n
reversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
\n
ii. Reconocimiento de activos por impuesto diferido
\n
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
\n
\u2022 Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n No
\n
obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n
\n
que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado
\n
contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
\n
\u2022 Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
\n
y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
\n
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias;
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
iii. Valoraci\u00f3n
\n
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
\n
aplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
\n
normativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas
\n
las consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o
\n
liquidar los pasivos.
\n
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuesto
\n
diferido, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir
\n
suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
\n
iv. Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
\n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un
\n
derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten
\n
por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
\n
El Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un
\n
derecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos
\n
corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo.
\n
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\n
como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o
\n
liquidaci\u00f3n.
\n
\n\n\n
\n
(r) Informaci\u00f3n financiera por segmentos
\n
El Grupo no se encuentra organizado internamente por segmentos operativos o geogr\u00e1ficos y no distingue
\n
unidades estrat\u00e9gicas de negocio. Los diferentes productos mecanizados o sin mecanizar se gestionan
\n
conjuntamente debido a que requieren las mismas estrategias de mercado.
\n
\n\n\n
\n
(s) Medio ambiente
\n
El Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como
\n
resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
\n
Gastos de naturaleza medioambiental
\n
Tendr\u00e1n la naturaleza de gastos medioambientales los importes devengados para la gesti\u00f3n de los efectos
\n
medioambientales de las operaciones del Grupo, as\u00ed como los derivados de los compromisos
\n
medioambientales existentes. Entre ellos se sit\u00faan los gastos ocasionados por la prevenci\u00f3n de la
\n
contaminaci\u00f3n relacionada con las actividades operativas actuales, el tratamiento de residuos y vertidos, la
\n
descontaminaci\u00f3n, la gesti\u00f3n medioambiental o la auditor\u00eda medioambiental.
\n
Los importes de los gastos medioambientales derivados de las citadas actividades, se considera gastos de
\n
explotaci\u00f3n del ejercicio en que dichos gastos se devengan, y se registran en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\n
explotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\n
Activos de naturaleza medioambiental
\n
Los elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en
\n
su actividad, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y
\n
mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las
\n
operaciones del Grupo, se contabilizan en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d del estado de situaci\u00f3n
\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n
financiera consolidado. A esos efectos, el registro de los activos, la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n
\n
o coste de producci\u00f3n y los criterios de amortizaci\u00f3n y correcciones valorativas a efectuar, se registran
\n
teniendo en cuenta las normas de valoraci\u00f3n descritas en el apartado (c) \u201cInmovilizado material\u201d.
\n
\n\n\n
\n
(t) Transacciones con partes vinculadas
\n
Las transacciones entre empresas del Grupo con asociadas y otras partes vinculadas se efect\u00faan a valores
\n
de mercado y se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada o recibida, por lo que
\n
los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos por este
\n
aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. La diferencia entre dicho valor
\n
y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia econ\u00f3mica subyacente.
\n
\n\n\n
\n
(u) Estado de flujos de efectivo consolidado
\n
En el estado de flujos de efectivo consolidado, preparado de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto.
\n
A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cPagos
\n
por adquisici\u00f3n de inmovilizado material\u201d los pagos por pasivos por arrendamiento relativos a los
\n
\u201cActivos por derecho de uso\u201d registrados en el inmovilizado material (v\u00e9ase Nota 4 y 7). Asimismo, se
\n
han considerado \u201cCobros/pagos por instrumentos de pasivo financiero\u201d, la emisi\u00f3n y amortizaci\u00f3n de
\n
pasivos por arrendamiento financiero (v\u00e9ase Nota 13 (b)).
\n
\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag290": {
"value": "\n(a) Entidad dependiente
\nUna entidad dependiente es aquella sobre la que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente a trav\u00e9s
\nde dependientes, ejerce control. De acuerdo con la NIIF 10, un inversor controla una entidad dependiente
\nsi, y s\u00f3lo si, el inversor re\u00fane todas las siguientes condiciones: tiene poder sobre la entidad; est\u00e1 expuesto
\no tiene derecho a unos rendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente; y tiene la
\ncapacidad de influir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad
\nDominante tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de
\ndirigir las actividades relevantes. La Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos
\nrendimientos variables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene
\npor dicha implicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad.
\nLa Sociedad Dominante evaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen
\nla existencia de cambios en uno o m\u00e1s elementos de control indicados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa \u00fanica Sociedad Dependiente del Grupo es Frenos y Conjuntos, S.A.U., que ha sido incluida en las
\ncuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024 por el \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d.
\nNormas de consolidaci\u00f3n
\nLas cuentas anuales individuales de la Sociedad Dependiente se han consolidado con las de la Sociedad
\nDominante por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d, y consecuentemente:
\n1. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de la Sociedad Dependiente se incluyen en las cuentas anuales
\nconsolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el
\ncontrol de los mismos.
\n2. Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, as\u00ed como los
\nresultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados
\nen el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas como un
\nindicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
\n3. En el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para
\nhomogeneizar los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n utilizados por la Sociedad Dependiente
\ncon los aplicados por la Sociedad Dominante.
\n4. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen participaciones de accionistas minoritarios en el
\npatrimonio y en los resultados de la Sociedad Dependiente.
\nLas cuentas anuales de la Sociedad Dependiente utilizadas en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidas a
\nla misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo per\u00edodo que los de la Sociedad Dominante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag312": {
"value": "\n(b) Entidades asociadas
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no contaba con ninguna entidad asociada.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag329": {
"value": "\n(c) Inmovilizado material
\nReconocimiento inicial
\nLos elementos del inmovilizado material se registran por su precio de adquisici\u00f3n, coste atribuido o coste
\nde producci\u00f3n y, posteriormente, dicha valoraci\u00f3n inicial se corrige por la correspondiente amortizaci\u00f3n
\nacumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado los bienes. Las piezas de
\nrepuestos destinadas a ser montadas en instalaciones, equipos o m\u00e1quinas, en sustituci\u00f3n de otras
\nsemejantes, se valoran siguiendo los criterios expuestos anteriormente, considerando que las piezas cuyo
\nciclo de almacenamiento es superior al a\u00f1o y se han adquirido con el objetivo de mantener un nivel de
\nrepuestos de seguridad de elementos concretos, se registran junto con los bienes en que se vayan a
\nincorporar o sustituir y se someten al mismo proceso de amortizaci\u00f3n. Cuando no es posible identificar la
\npieza a sustituir, los recambios o repuestos se registran como \u201cOtras Instalaciones, Utillaje y Mobiliario\u201d y
\nse amortizan linealmente durante el per\u00edodo estimado de sustituci\u00f3n. Sin embargo, cuando el ciclo de
\nalmacenamiento de las piezas o repuestos es inferior al a\u00f1o, se registran como existencias.
\nLos trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta
\nde a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de
\nmateriales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricaci\u00f3n calculados seg\u00fan tasas
\nde absorci\u00f3n similares a las aplicadas a efectos de la valoraci\u00f3n de existencias. Los importes activados por
\neste concepto se registran con abono al ep\u00edgrafe \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no
\ncorrientes\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nAmortizaciones
\nEl Grupo sigue el criterio de traspasar el inmovilizado material en curso al de explotaci\u00f3n en el momento
\nen que el mismo queda disponible para iniciar su funcionamiento, comenz\u00e1ndose en dicho momento su
\namortizaci\u00f3n.
\nLa amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material en explotaci\u00f3n se realiza, de forma sistem\u00e1tica
\na lo largo de su vida \u00fatil, siguiendo un m\u00e9todo lineal, tomando como base amortizable el coste de
\nadquisici\u00f3n o producci\u00f3n o atribuido de los activos, menos su valor residual, y considerando que los
\nterrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida y, por
\nconsiguiente, no son objeto de amortizaci\u00f3n. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de forma
\nindependiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste
\nsignificativo en relaci\u00f3n con el coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento. Las
\ndotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con cargo al ep\u00edgrafe
\n\u201cGastos por amortizaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado, distribuyendo la base amortizable
\nde los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada de los bienes, seg\u00fan el siguiente detalle:
\n\n
\n\n\n| Naturaleza de los Bienes | \nA\u00f1os de Vida \u00dat-il Estimada | \n\n
\n\n\n\n\n| Construcciones | \n15-100 | \n\n
\n\n| Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | \n6-47 | \n\n
\n\n| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | \n5-21 | \n\n
\n\n| Equipos para proceso de informaci\u00f3n | \n5-16 | \n\n
\n\n| Elementos de transporte | \n8-12 | \n\n
\n\n| Otro inmovilizado | \n5-12 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Al cierre de cada ejercicio, se procede a revisar el valor residual y las vidas \u00fatiles estimadas, de cara a
\ndetectar cambios significativos en los mismos, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la
\ncorrespondiente correcci\u00f3n del cargo al estado del resultado integral consolidado de los ejercicios futuros,
\nen concepto de amortizaci\u00f3n, en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles o de las modificaciones en los criterios
\ninicialmente establecidos, que se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. En este sentido, se ha llevado
\na cabo por un tercero experto independiente un estudio t\u00e9cnico tendente a determinar la vida \u00fatil estimada
\nrestante a partir del 1 de enero de 2025 de determinada maquinaria que forma parte del inmovilizado
\nmaterial de la Sociedad Dependiente, Frenos y Conjuntos, S.A.U., en base al cual se ha concluido que su
\nvida \u00fatil real resulta superior a la inicialmente estimada (hecho constatado por el Grupo ante la ausencia
\nde obsolescencia y durabilidad de elementos similares amortizados y en uso y motivado, asimismo, por
\nlas mejoras recurrentes que el Grupo introduce tanto en los propios activos como en las condiciones en
\nlas que se lleva a cabo su utilizaci\u00f3n y su mantenimiento continuo, unido al hecho de una menor utilizaci\u00f3n
\nsostenida en el tiempo de los activos y, por lo tanto, un menor consumo de su vida \u00fatil como resultado de
\nsu uso). Teniendo esto en consideraci\u00f3n, de acuerdo con la NIC 8, el Grupo ha aplicado este cambio de
\nestimaci\u00f3n de forma prospectiva con efectos desde el 1 de enero de 2025, cuyo impacto positivo en el
\nestado del resultado integral consolidado del ejercicio 2025 adjunto ha ascendido a un importe de 444
\nmiles de euros. Los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada que se reflejan en la tabla anterior incorporan las
\nmodificaciones en la estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles de los citados elementos del inmovilizado material
\nefectuadas en el ejercicio 2025, de acuerdo con lo indicado anteriormente.
\nCostes posteriores
\nCon posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos que
\nvayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los
\nmencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En consecuencia, los costes de ampliaci\u00f3n,
\nmodernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un
\nalargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos, en tanto que los
\ngastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados
\nconsolidados del ejercicio en el que se incurren.
\n--------
\n\n\n\nBaja de elementos de inmovilizado material
\nLos bienes retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de modernizaci\u00f3n como si se
\ndeben a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan las correspondientes
\ncuentas de coste y de amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, de provisiones por deterioro.
\nLas sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalizaci\u00f3n suponen la
\nreducci\u00f3n del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los
\nelementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar
\nel valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustituci\u00f3n como indicativo del coste de los
\nelementos en el momento de su adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n.
\nCostes por intereses
\nLos costes por intereses directamente imputables a la construcci\u00f3n o puesta en condiciones de
\nfuncionamiento de activos que necesariamente precisan de un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar
\npreparados para su uso o venta previstos, se incorporan al coste de dichos activos hasta el momento en que
\nlos activos est\u00e1n sustancialmente preparados para su uso o venta. En el caso de que la financiaci\u00f3n se haya
\nobtenido espec\u00edficamente para la construcci\u00f3n de dichos activos, el importe de los intereses y otras cargas
\nfinancieras activados corresponde a los costes reales incurridos durante el per\u00edodo, menos los ingresos
\nobtenidos en la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos espec\u00edficos que a\u00fan no se hubieran invertido en activos
\ncualificados.
\nNo obstante, la capitalizaci\u00f3n de intereses se suspende durante los per\u00edodos en los que se interrumpe el
\ndesarrollo de la construcci\u00f3n. Los dem\u00e1s costes por intereses se imputan a resultados en el per\u00edodo en el
\nque se incurren.
\nLos gastos financieros capitalizados en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d durante el ejercicio 2024
\nascendieron a 50.319 euros, importe que figura registrado en la partida \u201cGastos financieros-Incorporaci\u00f3n
\nal activo de gastos financieros\u201d del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 adjunto
\n(v\u00e9anse Notas 4 (j) y 23), no habi\u00e9ndose registrado capitalizaci\u00f3n de gastos financieros en el ejercicio
\n2025.
\nDeterioro del valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n
\nEl Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\ninmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor
\nde activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag322": {
"value": "\n(d) Activos intangibles
\nLos activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y,
\nposteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y
\nlas p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
\nEl Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\ninmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de
\nvalor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\nLos trabajos que el Grupo realiza para sus propios activos intangibles se reflejan al coste acumulado que
\nresulta de a\u00f1adir a los costes externos, los costes internos determinados en funci\u00f3n de los consumos de
\nmateriales y los costes del personal propio aplicados seg\u00fan tasas horarias de absorci\u00f3n calculadas en
\nfunci\u00f3n del coste real de dicho personal. Los importes activados por este concepto se registran con abono
\nal ep\u00edgrafe \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral
\nconsolidado.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nEn concreto, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilizaci\u00f3n de su inmovilizado intangible:
\ni. Aplicaciones inform\u00e1ticas
\nCorresponden a los costes incurridos en la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed
\ncomo en licencias para su uso, y se activan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para
\nadquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costes se amortizan linealmente durante sus vidas \u00fatiles
\nestimadas que se encuentran entre 4 y 6 a\u00f1os y a partir de su entrada en funcionamiento.
\nLos gastos relacionados con el mantenimiento de los programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto
\ncuando se incurre en ellos.
\nii. Propiedad industrial
\nLa propiedad industrial incluye el coste de adquisici\u00f3n de una licencia. El coste de esta licencia se
\namortiza de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os a partir del inicio de su utilizaci\u00f3n.
\niii. Activos intangibles generados internamente
\nLos costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como gasto a medida que se
\nincurren.
\nLos costes de desarrollo corresponden, b\u00e1sicamente, a proyectos para incorporar nuevas tecnolog\u00edas
\nen el proceso de producci\u00f3n. Dichos costes se capitalizan en la medida que:
\n\u2022 El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la viabilidad del proyecto;
\n\u2022 Existe un compromiso del Grupo para completar la financiaci\u00f3n del proyecto o producci\u00f3n del
\nactivo intangible de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
\n\u2022 Es probable que el proyecto genere beneficios econ\u00f3micos en el futuro;
\n\u2022 El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar el desarrollo de los
\nproyectos y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad anal\u00edtica que
\npermiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
\nlos costes realmente imputados a los distintos proyectos.
\nEl coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos
\nprincipios que los establecidos en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias. Dichos
\ncostes de producci\u00f3n se registran inicialmente en el estado del resultado integral consolidado y su
\ncapitalizaci\u00f3n se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del ep\u00edgrafe
\n\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral
\nconsolidado. Los gastos de desarrollo se amortizan de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os desde
\nque se inicia su utilizaci\u00f3n, de acuerdo con la vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\nLos costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades en las que no se pueden distinguir de forma clara
\nlos costes imputables a la fase de investigaci\u00f3n de los correspondientes a la fase de desarrollo de los
\nactivos intangibles se registran con cargo a resultados.
\nAsimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo
\ncomprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar
\na los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\niv. Otro inmovilizado intangible
\nEl saldo de esta cuenta del inmovilizado intangible corresponde a la contraprestaci\u00f3n satisfecha por el
\nGrupo a un cliente por la adjudicaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de un contrato de producci\u00f3n y suministro de piezas
\nde un proyecto de dicho cliente. Estos costes incrementales de obtener pedidos o contratos son
\nactivados cuando se estima que es probable la obtenci\u00f3n de beneficios o rendimientos econ\u00f3micos en
\nla producci\u00f3n y venta de los correspondientes proyectos, permitiendo en consecuencia la recuperaci\u00f3n
\nde los citados costes. El \u00fanico activo de esta naturaleza que el Grupo mantiene registrado se amortiza
\nlinealmente en un per\u00edodo de 6 a\u00f1os, vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag313": {
"value": "\n(e) Inversiones inmobiliarias
\nLas inversiones inmobiliarias, que corresponden a ciertos terrenos propiedad de la Sociedad Dominante,
\nno est\u00e1n siendo utilizadas para ninguna actuaci\u00f3n en el curso normal de las actividades del Grupo y se
\nmantienen para su explotaci\u00f3n en r\u00e9gimen de alquiler o para obtener plusval\u00edas en su venta como
\nconsecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro de sus precios. Estas inversiones se valoran
\na su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes asociados a la transacci\u00f3n.
\nEl Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo los
\ncriterios establecidos para el inmovilizado material.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag320": {
"value": "\n(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n
\nCon ocasi\u00f3n de cada cierre contable, el Grupo procede a evaluar la existencia de indicios que pudieran
\nponer de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o
\ndepreciaci\u00f3n al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
\nrecuperable.
\nEl valor recuperable de los activos se determina como el mayor importe entre su valor razonable menos los
\ncostes de venta y su valor en uso. En caso de existencia de indicios de deterioro, el c\u00e1lculo del valor en uso
\ndel activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la
\nutilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de
\nlos flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con
\nel activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de
\nefectivo futuros relacionados con el activo.
\nEn el caso de que el valor recuperable del activo sea un importe inferior a su valor contable se procede a
\nregistrar un deterioro de valor por la diferencia con cargo a los resultados consolidados del ejercicio.
\nEl valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas
\nde efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de
\nactivos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo
\n(UGE) a la que pertenece. El Grupo ha identificado dos UGEs, una correspondiente a la actividad de
\nfundici\u00f3n y otra correspondiente a la actividad de mecanizado, las cuales son coincidentes en esencia, con
\nla delimitaci\u00f3n de actividades llevadas a cabo por la Sociedad Dominante y por la Sociedad Dependiente,
\nrespectivamente.
\nLas p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor
\ndel fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando
\nen funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de
\nsu valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
\nEl Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor
\nreconocida en ejercicios anteriores ya no exista o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro de
\nvalor de los activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para
\ndeterminar el valor recuperable del activo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nLa reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a los resultados consolidados. No
\nobstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor
\ncontable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de
\nla reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el
\nfondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite por activo del
\nmenor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se
\nhubiera registrado la p\u00e9rdida.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag325": {
"value": "\n(g) Arrendamientos
\ni. Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendador
\nCuando el Grupo act\u00faa como arrendador, se presenta el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados
\nen los ep\u00edgrafes \u201cInversiones inmobiliarias\u201d o \u201cInmovilizado material\u201d. Estos activos se amortizan
\nde acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los
\ningresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el estado del resultado
\nintegral consolidado, de forma lineal.
\nii. Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendatario
\nDe acuerdo con lo establecido en la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d, el Grupo eval\u00faa al inicio de un
\ncontrato, si \u00e9ste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el
\nderecho a controlar el uso del activo identificado durante un per\u00edodo de tiempo a cambio de una
\ncontraprestaci\u00f3n. El per\u00edodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo incluye los per\u00edodos
\nconsecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo s\u00f3lo reeval\u00faa las condiciones, cuando se produce
\nuna modificaci\u00f3n del contrato.
\nEl Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso (formando parte del
\n\u201cInmovilizado material\u201d) y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del
\nimporte del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con
\nanterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos
\nincurridos y una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o restauraci\u00f3n a incurrir, seg\u00fan lo
\nindicado en la pol\u00edtica contable indicada en el apartado (n) \u201cProvisiones\u201d, de esta misma Nota.
\nEl Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
\ndeterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. A menos
\nque el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo al finalizar el plazo del
\narrendamiento, el activo por derecho de uso se amortiza aplicando el m\u00e9todo lineal, desde la fecha del
\ninicio hasta, bien el final de la vida \u00fatil de dicho activo, bien el final del plazo del arrendamiento si
\n\u00e9ste se produjera antes.
\nEl Grupo reconoce inicialmente el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por
\narrendamiento que est\u00e9n pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo
\ndescuenta los pagos por arrendamiento al tipo de inter\u00e9s incremental apropiado, salvo que pueda
\ndeterminar con fiabilidad el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendador.
\nLos pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a
\ncobrar, los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o
\ntasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garant\u00edas de valor residual,
\nel precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por
\nindemnizaciones por cancelaci\u00f3n de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el
\nejercicio de la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n.
\nPosteriormente, el pasivo es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero
\nregistrado con cargo al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado integral consolidado, y
\nreduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\niii. Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos en los que el activo es de bajo valor
\nEl Grupo aplica las excepciones limitadas previstas en la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d del
\nreconocimiento de los arrendamientos a corto plazo (aquellos arrendamientos que tienen un plazo de
\ndoce meses o menos desde la fecha de inicio y que no contienen una opci\u00f3n de compra) y a los
\narrendamientos en los que el activo es de escaso valor (como referencia, inferior a 5.000 euros). Los
\npagos por arrendamiento derivados de estos contratos son reconocidos como gasto de forma lineal
\ndurante el plazo del arrendamiento en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado del
\nresultado integral consolidado.
\niv. Determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opciones de pr\u00f3rroga
\nEl Grupo determina el plazo del arrendamiento como el per\u00edodo no revocable de un arrendamiento al
\nque se a\u00f1aden: (i) los per\u00edodos cubiertos por una opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si el Grupo
\ntiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n; y (ii) los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de
\nrescindir el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que no ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
\nAl evaluar si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un
\narrendamiento, o de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, el Grupo tiene en cuenta
\ntodos los hechos y circunstancias pertinentes que supongan un incentivo econ\u00f3mico que mueva al
\nGrupo a ejercer la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, o a no ejercer la opci\u00f3n de rescindir el mismo.
\nDespu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo eval\u00faa nuevamente el plazo del arrendamiento, siempre que
\nse produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e9 bajo control del Grupo, que
\nafecte a la determinaci\u00f3n de la certeza razonable sobre el ejercicio, o no, de las opciones.
\nv. Deterioro de valor
\nEl Grupo aplica la NIC 36 para determinar si un activo por derecho de uso est\u00e1 deteriorado y reconoce
\ncualquier p\u00e9rdida por deterioro identificada con cargo al estado del resultado integral consolidado de
\nacuerdo con lo descrito en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor de activos no financieros sujetos a
\namortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag316": {
"value": "\n(h) Instrumentos financieros
\ni. Reconocimiento, clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros
\nLos instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo
\nfinanciero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo
\necon\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de
\ninstrumento de patrimonio desarrollados en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d.
\nLos instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del
\ncontrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo.
\nEl Grupo determina la clasificaci\u00f3n de los activos en el momento de su reconocimiento inicial y revisa
\nla clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo al modelo de negocio para su gesti\u00f3n
\ny a las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales. A efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los
\nactivos financieros como:
\n\u2022 \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d: Activos que se mantienen en el marco de un modelo
\nde negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo
\ncontractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas
\nespecificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre el
\nimporte del principal pendiente (UPPI). Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar y los activos
\nfinancieros a vencimiento se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nEstos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n,
\nsiendo posteriormente valorados a coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en
\nel estado del resultado integral consolidado, aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. No
\nobstante, los activos financieros con vencimiento no superior a un a\u00f1o y que no tengan un tipo de
\ninter\u00e9s contractual se valoran por su valor nominal, tanto en la valoraci\u00f3n inicial como en la
\nvaloraci\u00f3n posterior, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
\n\u2022 \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u201d: Activos financieros
\nadquiridos para su negociaci\u00f3n, as\u00ed como aquellos designados inicialmente a valor razonable con
\ncambios en resultados. Asimismo, se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros que as\u00ed
\ndesigna opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial que, en caso contrario,
\nse habr\u00edan incluido en otra categor\u00eda, debido a que dicha designaci\u00f3n elimina o reduce
\nsignificativamente una incoherencia de valoraci\u00f3n o asimetr\u00eda contable que surgir\u00eda en caso
\ncontrario.
\nEstos activos se reconocen inicial y posteriormente a su valor razonable, sin incluir los costes de
\nla transacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen como
\nbeneficios/p\u00e9rdidas de activos financieros a valor razonable en los resultados consolidados.
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 los activos financieros del Grupo se encontraban clasificados en
\nlas categor\u00edas de \u201ca coste amortizado\u201d y \u201ca valor razonable con cambios en resultados\u201d.
\nEl Grupo clasifica sus pasivos financieros como \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d, excepto
\naquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para
\nnegociaci\u00f3n, as\u00ed como, en su caso, los contratos de garant\u00eda financiera, los compromisos de concesi\u00f3n
\nde un pr\u00e9stamo a un tipo de inter\u00e9s inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una
\ntransferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se
\ncontabilizan utilizando el enfoque de la implicaci\u00f3n continuada.
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo ten\u00eda clasificados todos pasivos financieros a coste
\namortizado.
\nii. Principios de compensaci\u00f3n
\nUn activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene
\nel derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de
\nliquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo
\ntenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser
\nexigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n
\njudicialmente declarada y en caso de impago.
\niii. Reclasificaciones de instrumentos financieros
\nEl Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El
\nGrupo no reclasifica los pasivos financieros.
\nSi el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\ncambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados.
\nA partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
\nSi el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\ncambios en otro resultado integral, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable
\nen otro resultado integral. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
\nno se ajustan por la reclasificaci\u00f3n. No obstante, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito
\nesperadas se registra contra otro resultado integral y se desglosa en las Notas.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\niv. Deterioro de valor
\nSe reconoce una provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas crediticias esperadas para todos los instrumentos de deuda que
\nno se clasifican a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados.
\nEl Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores
\ncomerciales. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales
\ny los esperados, tanto en importe, como en plazo.
\nEl Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas
\ncrediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y
\nequivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo, de acuerdo con las calificaciones crediticias de
\nlas entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos.
\nv. Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros
\nEl Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una
\nparte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos
\nfinancieros similares.
\nLos activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
\nrelacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado
\nsustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
\nvi. Bajas y modificaciones de pasivos financieros
\nEl Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n
\ncontenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en
\nel pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\nvii. Instrumentos de patrimonio
\nUn instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio del Grupo, una
\nvez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por el Grupo se registran
\nen el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisi\u00f3n.
\nviii. Coberturas
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no ten\u00eda contratada operaci\u00f3n alguna con instrumentos
\nfinancieros derivados, ni ha realizado durante los ejercicios 2025 y 2024 operaci\u00f3n alguna con
\ninstrumentos de esta naturaleza para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus
\nactividades, operaciones y flujos de efectivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag314": {
"value": "\n(i) Distribuciones a Accionistas
\nLos dividendos, ya sea en efectivo o en especie, se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en
\nel momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag327": {
"value": "\n(j) Existencias
\nLas existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, por el
\nmenor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
\nEl coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras
\nmaterias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte
\n
\n\n\n\n\n\n\n\ncalculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su
\ntransformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la
\ncapacidad normal de producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
\nEl coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercader\u00edas y el coste de
\ntransformaci\u00f3n se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del coste
\nmedio ponderado.
\nLas existencias de repuestos se valoran por su coste de adquisici\u00f3n. Los repuestos que tienen una rotaci\u00f3n
\nsuperior al a\u00f1o son registrados como inmovilizado material, amortiz\u00e1ndose en el mismo porcentaje que los
\nelementos para los que su uso ha sido identificado.
\nEl valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a los resultados consolidados en aquellos
\ncasos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto
\nrealizable, el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los
\nrelacionados con su venta y menos, en el caso de los productos en curso, los costes estimados para finalizar
\nsu producci\u00f3n.
\nLa valoraci\u00f3n de los productos obsoletos o de lento movimiento se reduce, en su caso, a su posible valor
\nde realizaci\u00f3n.
\nLas correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen con cargo
\na los ep\u00edgrafes \u201cVariaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n\u201d y \u201cConsumo
\nde materias primas y consumibles\u201d del estado del resultado integral consolidado, seg\u00fan el tipo de
\nexistencias.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag315": {
"value": "\n(k) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\nEl efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la
\nvista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de
\ngran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n
\nsujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con
\nvencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag231": {
"value": "\niii. Subvenciones de tipos de inter\u00e9s
\nLos pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s
\npor debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre
\ndicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido,
\nse registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida, y se
\nimputan al ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado a medida que se
\namortizan los correspondientes activos financiados.
\n
\n\n\n\n(l) Subvenciones de Administraciones P\u00fablicas y otras entidades
\nLas subvenciones de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del
\ncumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas.
\ni. Subvenciones de capital
\nLas subvenciones de capital se reconocen con abono al ep\u00edgrafe \u201cSubvenciones oficiales\u201d del pasivo
\ndel estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por el valor razonable del importe o del bien concedido,
\nen funci\u00f3n de si son de car\u00e1cter monetario o no. A partir del momento en que se han cumplido las
\ncondiciones para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables sobre la recepci\u00f3n de las mismas, se
\nimputan al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado en proporci\u00f3n a la
\ndotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n efectuada en el per\u00edodo para los elementos subvencionados o, en su caso,
\ncuando se produzca su enajenaci\u00f3n o correcci\u00f3n valorativa por deterioro.
\nii. Subvenciones de explotaci\u00f3n
\nLas subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el
\nprop\u00f3sito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con
\nabono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag224": {
"value": "\n(m) Retribuciones a los empleados
\ni. Obligaciones por pensiones
\nEl Grupo no tiene obligaciones por pensiones.
\nii. Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
\nLas sociedades consolidadas tienen adquirido con sus empleados el compromiso de pagarles un
\npremio de permanencia en efectivo al cumplir determinados a\u00f1os de antig\u00fcedad en las mismas.
\nPara hacer frente al pasivo devengado por este concepto el Grupo tiene constituidas provisiones que
\nse dotan anualmente con cargo al estado del resultado integral consolidado a lo largo de la vida laboral
\nde los empleados por los costes esperados de estas prestaciones. En este sentido, el pasivo por las
\nprestaciones a largo plazo reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones a largo plazo\u201d del estado de situaci\u00f3n
\nfinanciera consolidado corresponde al valor actual de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre
\nde dicho estado de situaci\u00f3n financiera consolidado y que el Grupo estima liquidar en el largo plazo.
\nEstas obligaciones no se valoran siguiendo criterios actuariales si bien, dado el escaso importe de las
\nmismas, la provisi\u00f3n calculada siguiendo criterios actuariales no diferir\u00eda significativamente.
\niii. Indemnizaciones por cese
\nLas indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo
\nde rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta
\nrenunciar voluntariamente a cambio de estas prestaciones.
\nLas indemnizaciones por cese se registran como gasto en la primera de las siguientes fechas: en la
\nfecha en la que el Grupo ya no puede retirar la oferta o cuando se reconocen los costes de una
\nreestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello supone el pago de indemnizaciones por cese.
\nCuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, se considera que el
\nGrupo ya no puede retirar la oferta en la fecha en la que los empleados aceptan la oferta o en la fecha
\nen la que surte efecto una restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta, la que sea
\nanterior.
\nEn las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta
\ncuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las
\nacciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios
\nsignificativos en el plan, se identifica el n\u00famero de empleados que van a cesar, su categor\u00eda de empleo
\no funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada, y se establecen las indemnizaciones por
\ncese que los empleados van a recibir con suficiente detalle, de manera que los empleados pueden
\ndeterminar el tipo e importe de las retribuciones que recibir\u00e1n cuando cesen.
\nEn las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 el Grupo tiene constituida una provisi\u00f3n para
\nindemnizaciones por cese por un importe de 163 miles de euros, que figura registrada en la partida
\n
\n\n\n\n\u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al 31
\nde diciembre de 2025 (232 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (v\u00e9ase Nota 16).
\niv. Retribuciones a empleados a corto plazo
\nLas retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las
\nindemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar \u00edntegramente antes de los 12 meses siguientes
\nal cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las
\nretribuciones.
\nEl Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de vacaciones y/o
\npermisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los
\nservicios que les otorgan el derecho a su disfrute. Si las vacaciones y/o permisos no son acumulativos,
\nel gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag1": {
"value": "\n(n) Provisiones
\nLas provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como
\nresultado de un suceso pasado, cuando es mayor la probabilidad de que exista una salida de recursos que
\nincorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario y cuando se
\npuede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
\nLos importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor
\nestimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar las obligaciones presentes, una
\nvez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo,
\nel efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los
\ndesembolsos que se van a efectuar en cada per\u00edodo.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag234": {
"value": "\n(o) Reconocimiento de ingresos
\nEl Grupo se dedica a la fabricaci\u00f3n y venta de piezas, b\u00e1sicamente, para el sector de automoci\u00f3n. Aunque
\nlas piezas se dise\u00f1an y fabrican exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo,
\nel ingreso se reconoce cuando se transfiere el control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a
\nque el Grupo no tiene un derecho incondicional de cobro por la ejecuci\u00f3n realizada al cierre de cada per\u00edodo.
\nEn consecuencia, los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
\n\u2022 Ha transferido el control de los mismos al cliente y ha transmitido al comprador los riesgos y
\nbeneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes;
\n\u2022 No conserva ninguna implicaci\u00f3n en la gesti\u00f3n corriente de los bienes vendidos en el grado
\nusualmente asociado con la propiedad;
\n\u2022 El cliente ha recibido (aceptado) los bienes a conformidad seg\u00fan las especificaciones contractuales.
\n\u2022 El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad;
\n\u2022 El Grupo tiene un derecho de cobro por transferir los bienes y es probable que se reciban los
\nbeneficios econ\u00f3micos asociados con la venta.
\nLos ingresos derivados de compromisos que se ejecutan en un momento determinado se registran en esa
\nfecha. Hasta que se produzca esta circunstancia, los costes incurridos hasta ese momento en la producci\u00f3n
\nde los bienes o servicios se contabilizan como existencias.
\n
\n\n\n\nEl Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o
\ndisminuci\u00f3n del coste de materias primas, principalmente chatarras f\u00e9rricas, a los precios de venta de los
\nbienes en funci\u00f3n de \u00edndices europeos de cotizaci\u00f3n de estas materias primas publicados mensualmente.
\nEl Grupo vende las piezas con cl\u00e1usulas FCA y EX WORK, es decir, el cliente se hace cargo de las piezas
\ndesde las instalaciones del Grupo. El Grupo registra dichas ventas por el nominal, sin considerar el efecto
\nfinanciero de las mismas, debido a que el efecto no es significativo. En su caso, los descuentos concedidos
\na clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que
\ndeterminan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n de los ingresos por ventas.
\nEn su caso, los anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor de la contraprestaci\u00f3n
\nrecibida.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag2": {
"value": "\n(p) Intereses
\nLos intereses se reconocen por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que
\niguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
\nvida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas por
\nriesgo de cr\u00e9dito futuras.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
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}
},
"Tag232": {
"value": "\n(q) Impuesto sobre las ganancias
\nA efectos del Impuesto sobre Sociedades, las sociedades consolidadas tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n
\nindividual.
\nEl gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el
\nimpuesto diferido.
\nEl impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una
\ntransacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
\npatrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
\ni. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
\nEl Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
\n\u2022 Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una
\ntransacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al
\nresultado contable ni a la base imponible fiscal;
\n\u2022 Correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas
\ny negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
\nreversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
\nii. Reconocimiento de activos por impuesto diferido
\nEl Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
\n\u2022 Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n No
\nobstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n
\nque no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado
\ncontable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
\n\u2022 Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
\ny negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
\nprevisible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias;
\n
\n\n\n\niii. Valoraci\u00f3n
\nLos activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
\naplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
\nnormativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas
\nlas consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o
\nliquidar los pasivos.
\nEl Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuesto
\ndiferido, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir
\nsuficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
\niv. Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
\nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un
\nderecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten
\npor su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
\nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un
\nderecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos
\ncorresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo.
\nLos activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\ncomo activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o
\nliquidaci\u00f3n.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag3": {
"value": "\n(r) Informaci\u00f3n financiera por segmentos
\nEl Grupo no se encuentra organizado internamente por segmentos operativos o geogr\u00e1ficos y no distingue
\nunidades estrat\u00e9gicas de negocio. Los diferentes productos mecanizados o sin mecanizar se gestionan
\nconjuntamente debido a que requieren las mismas estrategias de mercado.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag226": {
"value": "\n(s) Medio ambiente
\nEl Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como
\nresultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
\nGastos de naturaleza medioambiental
\nTendr\u00e1n la naturaleza de gastos medioambientales los importes devengados para la gesti\u00f3n de los efectos
\nmedioambientales de las operaciones del Grupo, as\u00ed como los derivados de los compromisos
\nmedioambientales existentes. Entre ellos se sit\u00faan los gastos ocasionados por la prevenci\u00f3n de la
\ncontaminaci\u00f3n relacionada con las actividades operativas actuales, el tratamiento de residuos y vertidos, la
\ndescontaminaci\u00f3n, la gesti\u00f3n medioambiental o la auditor\u00eda medioambiental.
\nLos importes de los gastos medioambientales derivados de las citadas actividades, se considera gastos de
\nexplotaci\u00f3n del ejercicio en que dichos gastos se devengan, y se registran en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\nexplotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\nActivos de naturaleza medioambiental
\nLos elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en
\nsu actividad, cuya finalidad principal es la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y
\nmejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las
\noperaciones del Grupo, se contabilizan en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d del estado de situaci\u00f3n
\n
\n\n\n\nfinanciera consolidado. A esos efectos, el registro de los activos, la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n
\no coste de producci\u00f3n y los criterios de amortizaci\u00f3n y correcciones valorativas a efectuar, se registran
\nteniendo en cuenta las normas de valoraci\u00f3n descritas en el apartado (c) \u201cInmovilizado material\u201d.
\n
\n\n\n\n(18) Informaci\u00f3n sobre medio ambiente y Cambio clim\u00e1tico
\n(a) Informaci\u00f3n medioambiental
\nLas operaciones del Grupo est\u00e1n sometidas a la legislaci\u00f3n relativa a la protecci\u00f3n del medio ambiente
\n(\u201cleyes medioambientales\u201d) y la seguridad y salud del trabajador (\u201cleyes sobre seguridad laboral\u201d). El
\nGrupo cumple tales leyes y mantiene procedimientos dise\u00f1ados para fomentar y garantizar su cumplimiento
\nobteniendo los informes pertinentes en cada caso.
\nEl Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relaci\u00f3n con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente y
\ncon la minimizaci\u00f3n, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al
\nrespecto. Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se ha considerado necesario registrar ninguna dotaci\u00f3n para
\nriesgos y cargas de car\u00e1cter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y
\nmejora del medio ambiente.
\n
\n\n\n\nEl Grupo dispone de las autorizaciones medioambientales necesarias y cumple con las condiciones exigidas
\npor dichas autorizaciones siendo sometido regularmente a las pertinentes revisiones por parte de las
\nautoridades competentes. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran
\nm\u00ednimos, y en todo caso adecuadamente cubiertos, los riesgos medioambientales que se pudieran derivar
\nde su actividad, y estiman que no surgir\u00e1n pasivos adicionales relacionados con dichos riesgos.
\nEl detalle de los gastos incurridos por el Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024 por razones
\nmedioambientales es el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Depuraci\u00f3n de aguas | \n77.971 | \n45.704 | \n\n
\n\n| Reducci\u00f3n de emisiones | \n2.320.811 | \n1.817.313 | \n\n
\n\n| Limpieza de residuos productivos | \n666.609 | \n690.379 | \n\n
\n\n| Otros | \n11.486 | \n41.657 | \n\n
\n\n | \n3.076.877 | \n2.595.053 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Al 31 de diciembre de 2025 el principal activo del Grupo relacionado con actividades medioambientales es
\nuna instalaci\u00f3n solar fotovoltaica para autoconsumo, cuyo valor neto contable registrado en el
\n\u201cInmovilizado material\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera a dicha fecha adjunto ascend\u00eda a 4.626 miles de
\neuros (v\u00e9ase Nota 4).
\nAdicionalmente, el Grupo cuenta con determinados avales ante entidades p\u00fablicas en garant\u00eda del pago de
\nlos posibles da\u00f1os que se puedan causar al medioambiente (v\u00e9ase Nota 25).
\n(b) Cambio clim\u00e1tico
\nLa gesti\u00f3n de los riesgos del Grupo en materia de cambio clim\u00e1tico es responsabilidad de la Direcci\u00f3n del
\nGrupo, que se apoya en su Departamento de Medioambiente, habi\u00e9ndose establecido mecanismos para
\nidentificar y evaluar el impacto de los asuntos relacionados con el cambio clim\u00e1tico tanto en su negocio
\n(bien por verse afectada su actividad por el entorno, bien por la contribuci\u00f3n del Grupo a su mitigaci\u00f3n),
\ncomo en sus estados financieros. En este sentido, si bien esta identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n se realiza con un
\nhorizonte temporal m\u00e1s amplio que el utilizado generalmente para la consideraci\u00f3n de los riesgos
\nfinancieros, el Grupo ha llevado a cabo una evaluaci\u00f3n de todos estos efectos. De los resultados de esta
\nevaluaci\u00f3n, destacan los siguientes aspectos:
\n\u2022 Riesgo de valoraci\u00f3n de los activos y pasivos del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado: la
\nDirecci\u00f3n del Grupo lleva a cabo una evaluaci\u00f3n continua de si las exigencias regulatorias y los
\ncompromisos asumidos por el Grupo pudieran tener un impacto negativo en el valor de realizaci\u00f3n
\ny/o en la vida \u00fatil de algunos activos intangibles o materiales que deban ser sustituidos, adaptados o
\namortizados m\u00e1s r\u00e1pidamente (fundamentalmente, por sustituci\u00f3n progresiva de luminarias el\u00e9ctricas
\nm\u00e1s eficientes energ\u00e9ticamente, de estructuras y tuber\u00edas con fibrocemento y monitorizaci\u00f3n en
\ncontinuo de gas, etc.), e igualmente ha considerado si podr\u00eda ser necesario el registro de determinadas
\nprovisiones u otro tipo de pasivos por potenciales litigios, por obligaciones de remediaci\u00f3n del da\u00f1o
\nambiental, por tasas o sanciones relacionados con la descarbonizaci\u00f3n, por contratos que resulten
\nonerosos o por reestructuraciones para alcanzar los objetivos clim\u00e1ticos. Al cierre de los ejercicios
\n2025 y 2024 y con la mejor informaci\u00f3n disponible a dichas fechas, se ha estimado que dada la
\nnaturaleza de las actividades del Grupo, las medidas ya implementadas o en curso, la escasa relevancia
\nde sus emisiones (a excepci\u00f3n de las producidas por la generaci\u00f3n de la energ\u00eda consumida sobre las
\nque el Grupo ya est\u00e1 actuando a trav\u00e9s de medidas como la instalaci\u00f3n fotovoltaica para
\nautoconsumo), y el horizonte temporal amplio para el cumplimiento de los objetivos clim\u00e1ticos
\nfijados, no se requer\u00edan ajustes materiales al valor en libros de los activos y pasivos, ni se preve\u00edan
\nimpactos significativos en el futuro por este concepto. A este respecto, en caso de que se produzcan
\ncambios de algunas de las hip\u00f3tesis b\u00e1sicas del an\u00e1lisis diagn\u00f3stico (incluidos cambios regulatorios),
\n
\n\n\n\nel impacto de las modificaciones en las estimaciones realizadas como consecuencia de
\nacontecimientos futuros en relaci\u00f3n con el deterioro de activos o el registro de provisiones y/u otros
\npasivos por el Grupo, se reconocer\u00eda de forma prospectiva.
\n\u2022 Riesgo de operaciones: la estrategia del Grupo para la adaptaci\u00f3n/mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico
\nest\u00e1 dirigida a minimizar el impacto de los riesgos y aprovechar las oportunidades derivadas del
\ncambio clim\u00e1tico, pero no se prev\u00e9 que esta estrategia pueda implicar un cambio disruptivo en el
\nmodelo de negocio del Grupo ni en su proceso productivo, ni tampoco un crecimiento o decrecimiento
\nmaterial de su cifra de negocios. A\u00fan existen fuentes de incertidumbre sobre la industria y los
\nmercados en los que opera el Grupo y sobre los diferentes escenarios de cambio clim\u00e1tico,
\nencontr\u00e1ndose el sector de la automoci\u00f3n (el principal en el que opera el Grupo) en un proceso
\nprofundo de reajuste y transformaci\u00f3n con la progresiva sustituci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles. Este
\nhecho no se aborda como un riesgo para el negocio del Grupo, sino como una oportunidad. En todo
\ncaso, el Grupo lleva a cabo una monitorizaci\u00f3n formal de la estrategia y del grado de cumplimiento
\nde los objetivos, con el fin de gestionar en todo momento la evoluci\u00f3n de sus operaciones y minimizar
\nlos impactos en las mismas con la mayor antelaci\u00f3n posible.
\n\u2022 Riesgo de variaci\u00f3n de determinadas magnitudes de desempe\u00f1o financiero: se ha evaluado si los
\nfactores mencionados anteriormente, junto con otros factores espec\u00edficos, pueden afectar a los planes
\nde negocio o a los pr\u00f3ximos estados financieros del Grupo en materias como inversiones, deterioros,
\nnecesidades de tesorer\u00eda, gastos medioambientales, as\u00ed como en sus operaciones o el acceso a la
\nfinanciaci\u00f3n por la creciente exigencia en este aspecto por parte de clientes/proveedores/entidades
\nfinancieras/organismos p\u00fablicos, habi\u00e9ndose concluido que a corto y medio plazo no se derivar\u00e1n
\nimpactos relevantes sobre la rentabilidad de las actividades, ni sobre la liquidez del Grupo, ni sobre
\nel normal desarrollo de sus operaciones.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag4": {
"value": "\n(t) Transacciones con partes vinculadas
\nLas transacciones entre empresas del Grupo con asociadas y otras partes vinculadas se efect\u00faan a valores
\nde mercado y se reconocen por el valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada o recibida, por lo que
\nlos Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos por este
\naspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideraci\u00f3n en el futuro. La diferencia entre dicho valor
\ny el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia econ\u00f3mica subyacente.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
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}
},
"Tag5": {
"value": "\n(u) Estado de flujos de efectivo consolidado
\nEn el estado de flujos de efectivo consolidado, preparado de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto.
\nA efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cPagos
\npor adquisici\u00f3n de inmovilizado material\u201d los pagos por pasivos por arrendamiento relativos a los
\n\u201cActivos por derecho de uso\u201d registrados en el inmovilizado material (v\u00e9ase Nota 4 y 7). Asimismo, se
\nhan considerado \u201cCobros/pagos por instrumentos de pasivo financiero\u201d, la emisi\u00f3n y amortizaci\u00f3n de
\npasivos por arrendamiento financiero (v\u00e9ase Nota 13 (b)).
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag273": {
"value": "\n(4) Inmovilizado material
\nLa composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material durante los
\nejercicios 2025 y 2024 se presentan en el Anexo I.
\n(a) Adiciones y retiros de los ejercicios 2025 y 2024
\nEn el ejercicio 2025, el Grupo ha continuado realizando inversiones para mejorar sus procesos productivos
\ne incorporar los \u00faltimos avances tecnol\u00f3gicos disponibles.
\nEn concreto, las adiciones registradas en el ejercicio 2025, que han totalizado un importe de 7,5 millones
\nde euros, aproximadamente, han correspondido, b\u00e1sicamente, a inversiones efectuadas en maquinaria e
\ninstalaciones t\u00e9cnicas en el proceso productivo (maquinaria para la fabricaci\u00f3n de machos de arena, para
\nla preparaci\u00f3n de arenas y l\u00edneas de moldeo, para el granallado de piezas y para mejoras de la electr\u00f3nica
\nde potencia de los hornos de metal), a inversiones en otras mejoras estructurales y maquinaria, as\u00ed como
\na la continuaci\u00f3n del proyecto de equipamiento y puesta en funcionamiento de una nueva nave de
\nproducci\u00f3n para la mecanizaci\u00f3n de piezas anexa a la factor\u00eda de la Sociedad Dependiente, Frenos y
\nConjuntos, S.A.U. (incluyendo la adquisici\u00f3n, instalaci\u00f3n y puesta en funcionamiento de nueva
\nmaquinaria para el mecanizado -a\u00fan en fase de desarrollo al cierre del ejercicio 2025, y que el Grupo est\u00e1
\nllevando a cabo, parcialmente, con medios y mano de obra propios-).
\nPor su parte, las adiciones registradas durante el ejercicio 2024 correspondieron, b\u00e1sicamente, a inversiones
\nefectuadas en maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas en el proceso productivo (maquinaria de esmerilado para
\nel desbarbado y acabado de piezas, equipos de visi\u00f3n artificial, diversos equipos de manipulaci\u00f3n, carga y
\ntransporte automatizado, maquinaria para la generaci\u00f3n de aire comprimido e inversiones en otras mejoras
\nestructurales y maquinaria, entre otras), a la adquisici\u00f3n de moldes y utillajes para el proceso productivo
\ny a inversiones realizadas en la construcci\u00f3n y equipamiento de la nueva nave de producci\u00f3n para la
\nmecanizaci\u00f3n de piezas de Frenos y Conjuntos, S.A.U. mencionada anteriormente.
\nLas bajas de los ejercicios 2025 y 2024 han correspondido, principalmente, a la venta a clientes de utillajes
\ny moldes, al retiro de determinados repuestos y maquinaria, as\u00ed como la venta a terceros en el ejercicio
\n2024 de determinada maquinaria, habiendo registrado el Grupo en el conjunto de dichas operaciones unas
\np\u00e9rdidas netas en ambos ejercicios por importes de 309.495 y 46.873 euros, respectivamente.
\n
\n\n\n\n(b) Inmovilizado en curso
\nAl 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene registrado un importe aproximado de 5,5 millones de euros en
\nconcepto de \u201cInmovilizado en curso y anticipos\u201d, correspondiente, principalmente, a inversiones en un
\nequipo de visi\u00f3n artificial (programaci\u00f3n de robots y manipuladores para el reconocimiento de defectos del
\nproducto terminado), en dos m\u00e1quinas de esmerilado para el desbarbado y acabado de piezas, a las
\ninversiones en la nueva maquinaria para la mecanizaci\u00f3n de nuevas piezas, destinada a la nueva nave de
\nproducci\u00f3n de la Sociedad Dependiente Frenos y Conjuntos, S.A.U., as\u00ed como a inversiones en mejoras
\nt\u00e9cnicas en las instalaciones productivas destinadas a optimizar los procesos del control de calidad (en
\nparticular, mediante la implantaci\u00f3n de sistemas de detecci\u00f3n de defectos en la l\u00ednea de producci\u00f3n), las
\ncuales, en todos los casos, al cierre del ejercicio 2025 se encontraban en curso y pendientes de finalizaci\u00f3n.
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante tienen previsto que dichos activos entren en
\nfuncionamiento durante los ejercicios 2026 y 2027.
\nPor su parte, al 31 de diciembre de 2024, el Grupo ten\u00eda registrado un importe de 3,3 millones de euros,
\naproximadamente, que correspond\u00eda a inversiones efectuadas en el equipo de visi\u00f3n artificial, en una
\nm\u00e1quina de esmerilado para el desbarbado y acabado de piezas, a inversiones en determinados proyectos
\nde automatizaci\u00f3n, de eficiencia energ\u00e9tica y de desarrollo de nuevas piezas para determinados clientes
\n(incluida la maquinaria relacionada con dichos proyectos), as\u00ed como inversiones en la construcci\u00f3n y
\nequipamiento de la nueva nave de producci\u00f3n de Frenos y Conjuntos, S.A.U., cuyas inversiones se
\nencontraban en curso al cierre del ejercicio 2024 y cuya finalizaci\u00f3n e inicio de explotaci\u00f3n se ha producido
\nparcialmente durante el ejercicio 2025, estim\u00e1ndose que el resto tendr\u00e1 lugar durante los ejercicios 2026 y
\n2027.
\n(c) Elementos de inmovilizado material no afectos a la explotaci\u00f3n
\nNo hay elementos del inmovilizado material no afectos a la explotaci\u00f3n o fuera de uso al 31 de diciembre
\nde 2025 y 2024.
\n(d) Bienes totalmente amortizados
\nEl coste de los elementos del inmovilizado material totalmente amortizados y que todav\u00eda se encontraban
\nen uso al 31 de diciembre de 2025 y 2024 era el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n
\n\n\n\n\n| Construcciones | \n782.819 | \n739.480 | \n\n
\n\n| Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria | \n70.196.289 | \n67.986.041 | \n\n
\n\n| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | \n4.852.664 | \n4.541.447 | \n\n
\n\n| Otro inmovilizado | \n1.976.908 | \n1.904.424 | \n\n
\n\n | \n77.808.680 | \n75.171.392 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n(e) Correcciones valorativas por deterioro
\nEl movimiento durante los ejercicios 2025 y 2024 de las correcciones valorativas por deterioro del
\ninmovilizado material y su reconocimiento en el estado del resultado integral consolidado de dichos
\nejercicios, era el siguiente:
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | \nEuros | \n\n
\n\n| 26.088 | \n\n
\n\n\n\n\n| Dotaci\u00f3n de deterioro del inmovilizado material | \n47 | \n\n
\n\n| Retiro de deterioro del inmovilizado material | \n- | \n\n
\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | \n26.135 | \n\n
\n\n| Dotaci\u00f3n de deterioro del inmovilizado material | \n18 | \n\n
\n\n| Retiro de deterioro del inmovilizado material | \n- | \n\n
\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2025 | \n26.153 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n(f) Subvenciones de capital recibidas
\nEl Grupo ha recibido subvenciones oficiales para la financiaci\u00f3n de ciertos bienes de su inmovilizado. Los
\nimportes de las subvenciones de capital recibidas pendientes de imputar al estado del resultado integral
\nconsolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascend\u00edan a 283 y 384 miles de euros, respectivamente
\n(v\u00e9ase Nota 14).
\n(g) Pol\u00edtica de seguros
\nEl Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos
\ndel inmovilizado material y la cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
\n(h) Compromisos firmes de compra de inmovilizado
\nAl 31 de diciembre de 2025 el Grupo ten\u00eda compromisos firmes de compra de inmovilizado por importe
\naproximado de 8,5 millones de euros correspondientes, principalmente, a la compra e instalaci\u00f3n de nueva
\nmaquinaria para el mecanizado y producci\u00f3n de las nuevas piezas por parte de la Sociedad Dependiente,
\nFrenos y Conjuntos, S.A.U. Para la financiaci\u00f3n de estas inversiones, el Grupo ha formalizado con Sodical
\nInversi\u00f3n SCR, S.A. dos pr\u00e9stamos participativos por un importe conjunto de 5 millones de euros (v\u00e9ase
\nNota 27) y est\u00e1 en proceso de negociaci\u00f3n y formalizaci\u00f3n de financiaci\u00f3n adicional.
\n(i) Activos por derechos de uso
\nEl detalle y movimiento de los activos por derechos de uso de bienes en r\u00e9gimen de arrendamiento durante
\nlos ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
\nEjercicio 2025
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| Inmuebles | \nMaquinaria y Otros | \nVeh\u00edculos | \nTotal | \n\n
\n\n\n\n\n| Coste al 1 de enero de 2024 | \n560.508 | \n397.806 | \n1.702.529 | \n2.660.843 | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada al 1 de enero 2024 | \n(34.771) | \n(74.216) | \n(579.332) | \n(688.319) | \n\n
\n\n| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 | \n525.737 | \n323.590 | \n1.123.197 | \n1.972.524 | \n\n
\n\n| Adiciones del ejercicio (coste) | \n- | \n10.222 | \n- | \n10.222 | \n\n
\n\n| Retiros del ejercicio 2025 (coste) | \n(72.919) | \n- | \n(16.404) | \n(89.323) | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n del ejercicio 2025 | \n(70.359) | \n(74.985) | \n(285.448) | \n(430.792) | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n del ejercicio 2025 (retiros) | \n72.919 | \n- | \n16.404 | \n89.323 | \n\n
\n\n| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 | \n455.378 | \n258.827 | \n837.749 | \n1.551.954 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\n\n\nEjercicio 2024
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| Inmuebles | \nMaquinaria y Otros | \nVeh\u00edculos | \nTotal | \n\n
\n\n\n\n\n| Coste al 1 de enero de 2023 | \n4.187 | \n25.343 | \n1.663.109 | \n1.692.639 | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada al 1 de enero 2023 | \n(4.187) | \n(17.416) | \n(270.868) | \n(292.471) | \n\n
\n\n| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2023 | \n- | \n7.927 | \n1.392.241 | \n1.400.168 | \n\n
\n\n| Adiciones del ejercicio (coste) | \n560.508 | \n372.463 | \n39.420 | \n972.391 | \n\n
\n\n| Retiros del ejercicio 2024 (coste) | \n(4.187) | \n- | \n- | \n(4.187) | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n del ejercicio 2024 | \n(34.771) | \n(56.800) | \n(308.464) | \n(400.035) | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n del ejercicio 2024 (retiros) | \n4.187 | \n- | \n- | \n4.187 | \n\n
\n\n| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 | \n525.737 | \n323.590 | \n1.123.197 | \n1.972.524 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nLa \u00fanica adici\u00f3n registrada en el ejercicio 2025 ha correspondido a la formalizaci\u00f3n con un tercero de un
\ncontrato de arrendamiento de equipos inform\u00e1ticos con fecha 1 de enero de 2025, con vencimiento
\nestablecido en noviembre de 2028.
\nPor su parte, en el ejercicio 2024 las principales adiciones correspondieron a la formalizaci\u00f3n con fecha 1
\nde julio de 2024 de un contrato con una parte vinculada (v\u00e9anse Notas 26 (a) y 26 (b)) para el arrendamiento
\nde la parcela en la que la Sociedad Dominante tiene instalada su planta fotovoltaica con vencimiento el 1
\nde julio de 2049, as\u00ed como a un contrato formalizado con fecha 1 de febrero de 2024 para el arrendamiento
\nde diversas carretillas con vencimiento establecido el 1 de febrero de 2030, que cumpl\u00edan los criterios
\nindicados en la Nota 3 (g) \u201cArrendamientos\u201d.
\n(j) Arrendamientos financieros (leasing)
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad Dominante, en su condici\u00f3n de arrendataria financiera,
\nten\u00eda registrados formando parte de la partida \u201cInmovilizado material-Inmovilizado en curso y anticipos\u201d
\nde los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados a dichas fechas adjuntos, los activos arrendados que se
\nindican en el siguiente detalle:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| Coste (a) | \nAmortizaci\u00f3n Acumulada | \nNeto | \n\n
\n\n\n\n\n| Al 31.12.2025 | \n4.869.611 | \n(243.297) | \n4.626.314 | \n\n
\n\n| Al 31.12.2024 | \n4.862.349 | \n(48.612) | \n4.813.737 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
(a) Formando parte de este coste, adem\u00e1s del coste de adquisici\u00f3n de la instalaci\u00f3n
\nfotovoltaica correspondiente al contrato de arrendamiento financiero, la Sociedad
\nDominante registr\u00f3 el coste de diversos trabajos realizados para la adecuaci\u00f3n del
\nterreno, as\u00ed como el coste de diversas tasas y licencias en los que la Sociedad
\nDominante incurri\u00f3 hasta la puesta en marcha de dicha instalaci\u00f3n en el mes de octubre
\nde 2024. Asimismo, de acuerdo con el criterio indicado en la Nota 3 (c), el Grupo
\ncapitaliz\u00f3 durante el ejercicio 2024 un importe de 50.319 euros, en concepto de gastos
\nfinancieros devengados correspondientes al per\u00edodo de construcci\u00f3n de la instalaci\u00f3n
\nfotovoltaica, cuya activaci\u00f3n se registr\u00f3 con abono al estado del resultado integral
\nconsolidado del ejercicio 2024 adjunto (v\u00e9ase Nota 24).
\nLas caracter\u00edsticas m\u00e1s significativas del \u00fanico contrato de arrendamiento financiero que ten\u00eda suscrito la
\nSociedad Dominante al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, eran las siguientes:
\n
\n\n\n\n
\nComposici\u00f3n y movimiento habido en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios 2025 y 2024
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nEuros | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nOtras | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nInstalaciones | \nInstalaciones, | \n | \nInmovilizado | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nT\u00e9cnicas y | \nUtillaje y | \nOtro | \nMaterial en | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ejercicio 2025 | \nTerrenos | \nConstrucciones | \nMaquinaria | \nMobiliario | \nInmovilizado | \nCurso | \nTotal | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Coste al 1 de enero de 2025 | \n6.057.914 | \n15.248.439 | \n143.549.513 | \n14.959.914 | \n5.702.555 | \n3.259.841 | \n188.778.176 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altas | \n- | \n124.044 | \n1.565.838 | \n535.794 | \n410.527 | \n3.716.464 | \n6.352.667 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altas generadas internamente | \n- | \n- | \n418.158 | \n- | \n- | \n734.837 | \n1.152.995 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bajas | \n- | \n(72.919) | \n(76.804) | \n(272.222) | \n(223.445) | \n(589.772) | \n(1.235.162) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Traspasos a Activos Intangibles (Nota 6) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(59.322) | \n(59.322) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Traspasos desde Existencias (Nota 9) | \n- | \n6.840 | \n526.404 | \n295.233 | \n- | \n- | \n828.477 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Traspasos entre cuentas | \n- | \n- | \n1.345.011 | \n194.437 | \n16.083 | \n(1.555.531) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Coste al 31 de diciembre de 2025 | \n6.057.914 | \n15.306.404 | \n147.328.120 | \n15.713.156 | \n5.905.720 | \n5.506.517 | \n195.817.831 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada a 1 de enero de 2025 | \n- | \n(8.073.726) | \n(103.630.821) | \n(9.328.810) | \n(3.517.005) | \n- | \n(124.550.362) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altas | \n- | \n(377.550) | \n(4.122.610) | \n(1.021.686) | \n(195.869) | \n- | \n(5.717.715) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bajas | \n- | \n72.919 | \n37.476 | \n76.304 | \n92.843 | \n- | \n279.542 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada a 31 de diciembre de 2025 | \n- | \n(8.378.357) | \n(107.715.955) | \n(10.274.192) | \n(3.620.031) | \n- | \n(129.988.535) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2025 | \n- | \n- | \n(26.135) | \n- | \n- | \n- | \n(26.135) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altas | \n- | \n- | \n(18) | \n- | \n- | \n- | \n(18) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2025 | \n- | \n- | \n(26.153) | \n- | \n- | \n- | \n(26.153) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 | \n6.057.914 | \n6.928.047 | \n39.586.012 | \n5.438.964 | \n2.285.689 | \n5.506.517 | \n65.803.143 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nEuros | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nOtras | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nInstalaciones | \nInstalaciones, | \n | \nInmovilizado | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nT\u00e9cnicas y | \nUtillaje y | \nOtro | \nMaterial en | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ejercicio 2024 | \nTerrenos | \nConstrucciones | \nMaquinaria | \nMobiliario | \nInmovilizado | \nCurso | \nTotal | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Coste al 1 de enero de 2024 | \n6.057.914 | \n14.161.034 | \n133.539.921 | \n14.172.269 | \n5.563.763 | \n6.327.272 | \n179.822.173 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altas | \n- | \n1.077.070 | \n3.662.037 | \n758.673 | \n255.127 | \n3.349.168 | \n9.102.075 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altas generadas internamente | \n- | \n14.522 | \n439.942 | \n- | \n- | \n466.250 | \n920.714 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bajas | \n- | \n(4.187) | \n(64.488) | \n(111.108) | \n(130.545) | \n(289.038) | \n(599.366) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Traspasos a Activos Intangibles (Nota 6) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(475.665) | \n(475.665) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Traspasos desde Existencias (Nota 9) | \n- | \n- | \n- | \n1.212 | \n7.033 | \n- | \n8.245 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Traspasos entre cuentas | \n- | \n- | \n5.972.101 | \n138.868 | \n7.177 | \n(6.118.146) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Coste al 31 de diciembre de 2024 | \n6.057.914 | \n15.248.439 | \n143.549.513 | \n14.959.914 | \n5.702.555 | \n3.259.841 | \n188.778.176 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada a 1 de enero de 2024 | \n- | \n(7.758.598) | \n(99.783.440) | \n(8.385.679) | \n(2.976.080) | \n- | \n(118.903.797) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altas | \n- | \n(319.315) | \n(3.910.640) | \n(976.381) | \n(610.256) | \n- | \n(5.816.592) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bajas | \n- | \n4.187 | \n63.259 | \n33.250 | \n69.331 | \n- | \n170.027 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada a 31 de diciembre de 2024 | \n- | \n(8.073.726) | \n(103.630.821) | \n(9.328.810) | \n(3.517.005) | \n- | \n(124.550.362) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2024 | \n- | \n- | \n(26.088) | \n- | \n- | \n- | \n(26.088) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altas | \n- | \n- | \n(47) | \n- | \n- | \n- | \n(47) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2024 | \n- | \n- | \n(26.135) | \n- | \n- | \n- | \n(26.135) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 | \n6.057.914 | \n7.174.713 | \n39.892.557 | \n5.631.104 | \n2.185.550 | \n3.259.841 | \n64.201.679 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag262": {
"value": "\nEjercicio 2025
\n\n
\n\n\n| Descripci\u00f3n del Bien | \nMeses de Duraci\u00f3n del Contrato | \nMeses Transcurridos Hasta el 31.12.25 | \nEuros (Importes sin IVA y sin intereses) | \n\n
\n\n| Financiaci\u00f3n Concedida | \nCuotas satisfechas | \nCuotas Pendientes, Incluida la Opci\u00f3n de Compra (Nota 13) | \n\n
\n\n| En Ejercicios Anteriores | \nEn el ejercicio 2025 | \n\n
\n\n\n\n\n| Instalaciones t\u00e9cnicas (Planta fotovoltaica) | \n120 | \n44 | \n4.490.038 | \n826.364 | \n481.976 | \n3.181.698 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nEjercicio 2024
\n\n
\n\n\n| Descripci\u00f3n del Bien | \nMeses de Duraci\u00f3n del Contrato | \nMeses Transcurridos Hasta el 31.12.24 | \nEuros (Importes sin IVA y sin intereses) | \n\n
\n\n| Financiaci\u00f3n Concedida | \nCuotas satisfechas | \nCuotas Pendientes, Incluida la Opci\u00f3n de Compra (Nota 13) | \n\n
\n\n| En Ejercicios Anteriores | \nEn el ejercicio 2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Instalaciones t\u00e9cnicas (Planta fotovoltaica) | \n120 | \n32 | \n4.490.038 | \n351.460 | \n474.904 | \n3.663.674 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nLos gastos financieros en relaci\u00f3n con este contrato de arrendamiento financiero registrados por el Grupo
\nen los estados del resultado integral consolidados de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntos han ascendido a
\n59.034 y 15.883 euros, respectivamente. Por otra parte, durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha
\nreconocido gasto alguno en concepto de cuotas contingentes asociadas a este contrato.
\nPor otra parte, los Administradores de la Sociedad Dominante tienen previsto que \u00e9sta ejercite la opci\u00f3n de
\ncompra de esta instalaci\u00f3n a la finalizaci\u00f3n del correspondiente contrato de arrendamiento financiero.
\n(k) Bienes situados en territorio extranjero
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no posee elementos de inmovilizado material situados fuera
\ndel territorio espa\u00f1ol.
\n
\n\n\n\n(6) Activos intangibles
\nSu composici\u00f3n y movimiento durante los ejercicios 2025 y 2024, se presenta a continuaci\u00f3n:
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nEuros | \n | \n | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nInmovilizado | \n | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nOtro | \nIntangible en | \n | \n\n
\n\n | \nGastos de | \nAplicaciones | \nPropiedad | \nInmovilizado | \nCurso y | \n | \n\n
\n\n | \nDesarrollo | \nInform\u00e1ticas | \nIndustrial | \nIntangible | \nAnticipos | \nTotal | \n\n
\n\n| Coste al 1 de enero de 2025 | \n3.869.877 | \n2.313.476 | \n50.000 | \n150.000 | \n881.598 | \n7.264.951 | \n\n
\n\n| Altas | \n699 | \n7.602 | \n- | \n- | \n71.523 | \n79.824 | \n\n
\n\n| Altas generadas internamente | \n | \n | \n- | \n- | \n803.032 | \n803.032 | \n\n
\n\n| Traspasos desde el Inmovilizado material | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| (Nota 4 y Anexo I) | \n46.441 | \n12.881 | \n- | \n- | \n- | \n59.322 | \n\n
\n\n| Traspasos | \n511.791 | \n145.360 | \n- | \n- | \n(657.151) | \n- | \n\n
\n\n| Coste al 31 de diciembre de 2025 | \n4.428.808 | \n2.479.319 | \n50.000 | \n150.000 | \n1.099.002 | \n8.207.129 | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada al 1 de enero de 2025 | \n(2.900.582) | \n(1.458.687) | \n(50.000) | \n(125.000) | \n- | \n(4.534.269) | \n\n
\n\n| Altas | \n(431.814) | \n(385.067) | \n- | \n(25.000) | \n- | \n(841.881) | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| de 2025 | \n(3.332.396) | \n(1.843.754) | \n(50.000) | \n(150.000) | \n- | \n(5.376.150) | \n\n
\n\n| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2025 | \n(29.632) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(29.632) | \n\n
\n\n| Altas | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n
\n\n| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2025 | \n(29.632) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(29.632) | \n\n
\n\n| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 | \n1.066.780 | \n635.565 | \n- | \n- | \n1.099.002 | \n2.801.347 | \n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nEuros | \n | \n | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nInmovilizado | \n | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nOtro | \nIntangible en | \n | \n\n
\n\n | \nGastos de | \nAplicaciones | \nPropiedad | \nInmovilizado | \nCurso y | \n | \n\n
\n\n | \nDesarrollo | \nInform\u00e1ticas | \nIndustrial | \nIntangible | \nAnticipos | \nTotal | \n\n
\n\n| Coste al 1 de enero de 2024 | \n3.415.149 | \n2.079.095 | \n50.000 | \n150.000 | \n136.426 | \n5.830.670 | \n\n
\n\n| Altas | \n- | \n35.357 | \n- | \n- | \n183.655 | \n219.012 | \n\n
\n\n| Altas generadas internamente | \n- | \n120.014 | \n- | \n- | \n619.590 | \n739.604 | \n\n
\n\n| Traspasos desde el Inmovilizado material | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| (Nota 4 y Anexo I) | \n423.698 | \n43.967 | \n- | \n- | \n8.000 | \n475.665 | \n\n
\n\n| Traspasos | \n31.030 | \n35.043 | \n- | \n- | \n(66.073) | \n- | \n\n
\n\n| Coste al 31 de diciembre de 2024 | \n3.869.877 | \n2.313.476 | \n50.000 | \n150.000 | \n881.598 | \n7.264.951 | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada al 1 de enero de 2024 | \n(2.532.812) | \n(1.106.356) | \n(50.000) | \n(100.000) | \n- | \n(3.789.168) | \n\n
\n\n| Altas | \n(367.770) | \n(352.331) | \n- | \n(25.000) | \n- | \n(745.101) | \n\n
\n\n| Amortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| de 2024 | \n(2.900.582) | \n(1.458.687) | \n(50.000) | \n(125.000) | \n- | \n(4.534.269) | \n\n
\n\n| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2024 | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n
\n\n| Altas | \n(29.632) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(29.632) | \n\n
\n\n| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2024 | \n(29.632) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(29.632) | \n\n
\n\n| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 | \n939.663 | \n854.789 | \n- | \n25.000 | \n881.598 | \n2.701.050 | \n\n
\n\n\n
\n\n
\n(a) Gastos de desarrollo
\nLos gastos de desarrollo capitalizados durante los ejercicios 2025 y 2024 corresponden, b\u00e1sicamente, a
\nproyectos que incorporan nuevas tecnolog\u00edas en el proceso de producci\u00f3n, as\u00ed como a desarrollos
\nnecesarios para la homologaci\u00f3n de nuevas piezas y a otros desarrollos de productos y de materiales.
\nLos traspasos a \u201cGastos de desarrollo\u201d m\u00e1s relevantes registrados desde el \u201cInmovilizado material\u201d durante
\nel ejercicio 2025 han correspondido a costes capitalizados internamente por parte de la Sociedad en
\nrelaci\u00f3n a un proyecto de sostenibilidad y gesti\u00f3n energ\u00e9tica junto con el desarrollo de su soporte
\ninform\u00e1tico, mientras que en el ejercicio 2024 correspondieron a costes capitalizados internamente por
\nparte del Grupo en relaci\u00f3n con un proyecto de sensorizaci\u00f3n de instalaciones y maquinaria y para la mejora
\nde la eficiencia energ\u00e9tica (fase II) llevado a cabo por la Sociedad Dependiente.
\n
\n\n\n\nEn el ejercicio 2024 el Grupo registr\u00f3 un deterioro del valor de un determinado proyecto de desarrollo por
\nimporte de 29.632 euros, que fue registrado con cargo al ep\u00edgrafe \u201cDeterioro y resultado por enajenaciones
\ndel inmovilizado\u201d del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 adjunto, no habi\u00e9ndose
\nregistrado deterioros de valor adicionales en el ejercicio 2025.
\n(b) Aplicaciones inform\u00e1ticas
\nEn los ejercicios 2025 y 2024 las adiciones m\u00e1s significativas registradas han correspondido a inversiones
\ny trabajos realizados por el Grupo en diversos desarrollos de software ERP (Enterprise Resource Planning)
\n\u201cSAP Business One\u201d, as\u00ed como a inversiones y trabajos en la actualizaci\u00f3n de otros programas
\n(PDManager, software integral para la gesti\u00f3n avanzada del proceso industrial, y el software Prisma 4
\nSisteplant, entre otros).
\n(c) Inmovilizado Intangible en Curso y Anticipos
\nAl 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene registrado un importe de 1.099.002 euros en concepto de
\n\u201cInmovilizado Intangible en Curso y Anticipos\u201d, correspondiente a proyectos de desarrollo de piezas para
\nnuevos clientes (260.737 euros), a desarrollos para la optimizaci\u00f3n de la eficiencia energ\u00e9tica en procesos
\nproductivos (440.284 euros) y a diversos proyectos de software (principalmente, Olanet Next y la
\ndigitalizaci\u00f3n de sus naves) (397.981 euros), los cuales se encontraban al cierre del ejercicio 2025 en curso
\ny pendientes de finalizaci\u00f3n. Los Administradores de la Sociedad Dominante tienen previsto que estos
\nproyectos de desarrollo sean completados y entren en explotaci\u00f3n durante los ejercicios 2026 y 2027.
\nPor su parte, al 31 de diciembre de 2024 el Grupo ten\u00eda registrado un importe de 881.598 euros en concepto
\nde \u201cInmovilizado Intangible en Curso y Anticipos\u201d, de los cuales, 703.357 euros correspond\u00edan a gastos de
\ndesarrollo para incorporar una nueva tecnolog\u00eda en relaci\u00f3n con el incremento de la respuesta frecuencial
\ny la reducci\u00f3n del desgaste en discos de freno a trav\u00e9s de materiales avanzados y para la mejora de la
\neficiencia energ\u00e9tica (fase III), mientras que 178.241 euros correspond\u00edan a desarrollos de software
\nvinculados a su ERP (principalmente, Bankinplay, \u201cSAP Business One\u201d y Olanet Next), cuya finalizaci\u00f3n
\ne inicio de explotaci\u00f3n se ha llevado a cabo en el ejercicio 2025, a excepci\u00f3n de Olanet Next cuya entrada
\nen funcionamiento se prev\u00e9 en el ejercicio 2026.
\n(d) Activos intangibles de vida \u00fatil indefinida
\nEl Grupo no tiene reconocido en su inmovilizado intangible ning\u00fan activo de vida \u00fatil indefinida ni ha
\ncapitalizado gastos financieros durante los ejercicios 2025 y 2024.
\n(e) Elementos totalmente amortizados
\nEl coste de los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados y que todav\u00eda se encontraban
\nen uso al 31 de diciembre de 2025 y 2024 era el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n| 31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n| Aplicaciones inform\u00e1ticas | \n718.963 | \n601.326 | \n\n\n
\n\n| Propiedad industrial | \n50.000 | \n50.000 | \n\n\n
\n\n| Gastos de desarrollo | \n2.402.760 | \n2.181.665 | \n\n\n
\n\n| Otro inmovilizado intangible | \n150.000 | \n- | \n\n\n
\n\n | \n3.321.723 | \n2.832.991 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n(f) Compromisos firmes de compra de activos intangibles
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no ten\u00eda compromisos significativos de adquisici\u00f3n de activos
\nintangibles con terceros.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag6": {
"value": "\n(5) Inversiones inmobiliarias
\nEl saldo de este ep\u00edgrafe de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados al 31 de diciembre de 2025 y 2024
\nadjuntos corresponden al coste de adquisici\u00f3n de un terreno situado en el t\u00e9rmino municipal de Fuentes de
\nValdepero (Palencia), el cual no est\u00e1 siendo utilizado en el proceso productivo por el Grupo. El terreno se
\nadquiri\u00f3 como terreno r\u00fastico, siendo posteriormente recalificado como industrial y no genera ingresos o gastos
\npor importe significativo, ni se han reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en los ejercicios 2025 y 2024 por estimarse
\npor parte de los Administradores de la Sociedad Dominante que su valor de mercado resulta superior a su coste
\nde adquisici\u00f3n, en base a una tasaci\u00f3n del mismo efectuada por un experto independiente a fecha 30 de enero de
\n2017, en la que se estimaba un valor razonable del mismo de 520.000 euros. Este ep\u00edgrafe no ha registrado
\nmovimientos en los ejercicios 2025 y 2024.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
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}
},
"Tag112": {
"value": "\n(7) Arrendamientos operativos
\nEl Grupo arrienda a lo largo del ejercicio elementos de transporte interno, diversa maquinaria y equipos para el
\ndesarrollo de sus actividades y, en funci\u00f3n de sus necesidades, espacios y almacenes.
\nFormando parte del ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d (v\u00e9ase Nota 4 (i)) se incluyen los activos por derecho de
\nuso reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, relativos a los contratos de arrendamiento que
\ncumplen los criterios indicados en la Nota 3 (g) \u201cArrendamientos\u201d. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los
\npasivos por estos arrendamientos figuran registrados en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos no corrientes por arrendamiento\u201d
\ny \u201cPasivos corrientes por arrendamiento\u201d de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados a dichas fechas
\nadjuntos.
\nPor otra parte, en los ejercicios 2025 y 2024 se han reconocido como gastos de explotaci\u00f3n unos importes
\n210.397 y 234.409 euros, respectivamente, que corresponden a gastos de arrendamientos que se encuentran fuera
\ndel alcance de la NIIF 16 por tratarse en todos los casos de arrendamientos a corto plazo (contratos con un plazo
\nde arrendamiento de 12 meses o menos y que no contienen opci\u00f3n de compra) y/o arrendamientos de bajo valor
\n(activos por derecho de uso de caso valor \u2013inferior a 5.000 euros\u2013).
\nDurante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha satisfecho cuota contingente alguna en relaci\u00f3n con los
\ncontratos de arrendamiento suscritos.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag255": {
"value": "\n(8) Impuesto sobre las ganancias
\n(a) Impuesto sobre Sociedades
\nLas sociedades consolidadas tributan a efectos del Impuesto sobre Sociedades en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n
\nindividual.
\nEl Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado econ\u00f3mico o contable, obtenido por la
\naplicaci\u00f3n de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir
\ncon el resultado fiscal, entendido \u00e9ste como la base imponible del citado impuesto.
\nLa conciliaci\u00f3n entre los resultados contables consolidados de los ejercicios 2025 y 2024 y las bases
\nimponibles consolidadas del Impuesto sobre Sociedades de dichos ejercicios, es la siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n| Resultado consolidado del ejercicio, antes de impuestos | \n(617.632) | \n2.270.170 | \n\n\n
\n\n| Diferencias permanentes: | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Deterioros de existencias | \n(137.317) | \n- | \n\n\n
\n\n| Otros gastos no deducibles | \n18 | \n77 | \n\n\n
\n\n| Diferencias temporarias de empresas individuales | \n92.048 | \n27.559 | \n\n\n
\n\n| Diferencias temporarias derivadas de ajustes de consolidaci\u00f3n | \n36.107 | \n14.209 | \n\n\n
\n\n| Reducci\u00f3n por reserva de capitalizaci\u00f3n | \n(35.027) | \n- | \n\n\n
\n\n| Base imponible consolidada | \n(661.803) | \n2.312.015 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
Las deducciones aplicadas a las cuotas impositivas en el Impuesto sobre Sociedades de las sociedades
\nconsolidadas en los ejercicios 2025 y 2024 han ascendido a 30.456 y 134.680 euros, respectivamente.
\nUna vez descontados los pagos a cuenta y retenciones satisfechos durante el ejercicio 2025, al 31 de
\ndiciembre de 2025 el Grupo ten\u00eda cuentas a cobrar por impuesto corriente por importe de 250.408 euros
\npor las cuotas diferenciales a cobrar resultantes de las declaraciones individuales del Impuesto sobre
\nSociedades del ejercicio 2025 de las sociedades consolidadas, las cuales figuran registradas formando parte
\ndel ep\u00edgrafe \u201cActivos por impuesto sobre las ganancias corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera
\nconsolidado a dicha fecha adjunto (241.705 euros al 31 de diciembre de 2024).
\n
\n\n\n\n\nGasto por el impuesto sobre las ganancias
\nEl c\u00e1lculo del gasto por el impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n
\n\n| Resultado consolidado antes de impuestos | \n(617.632) | \n2.270.170 | \n\n\n
\n\n| Gastos no deducibles a efectos fiscales | \n(137.299) | \n77 | \n\n\n
\n\n| Reducci\u00f3n por reserva de capitalizaci\u00f3n | \n(35.027) | \n- | \n\n\n
\n\n | \n(789.958) | \n2.270.247 | \n\n\n
\n\n| Gasto/(Ingreso) por impuesto al tipo impositivo aplicable (25%) | \n(197.489) | \n567.562 | \n\n\n
\n\n| Deducciones para las cuales no se ten\u00eda activo por | \n | \n | \n\n\n
\n\n| impuesto diferido registrado | \n- | \n(128.520) | \n\n\n
\n\n| Activaci\u00f3n y regularizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales por reserva de | \n | \n | \n\n\n
\n\n| capitalizaci\u00f3n pendiente de aplicar | \n(86.335) | \n- | \n\n\n
\n\n| Activaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales por deducciones | \n(87.883) | \n(36.386) | \n\n\n
\n\n| Ajustes de ejercicios anteriores | \n126 | \n(200) | \n\n\n
\n\n| (Ingreso)/Gasto por impuesto sobre las ganancias | \n(371.581) | \n402.456 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\nEl tipo impositivo efectivo resultante en los ejercicios 2025 y 2024 fue del 60,16% y del 17,73%,
\nrespectivamente.
\nEl desglose del gasto por impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n | \n\n\n
\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n
\n\n| Impuesto corriente | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Por operaciones continuadas | \n4.697 | \n463.652 | \n\n\n
\n\n| Impuestos diferidos | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Por operaciones continuadas | \n(376.278) | \n(61.196) | \n\n\n
\n\n| (Ingreso)/Gasto por el impuesto sobre las ganancias | \n(371.581) | \n402.456 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n(c) Bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n
\nDe acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, las bases imponibles negativas de un ejercicio que estuvieran
\npendientes de compensaci\u00f3n podr\u00e1n compensarse a efectos impositivos con las bases imponibles positivas
\nde los a\u00f1os siguientes, sin l\u00edmite temporal. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas bases
\nimponibles negativas pudiera ser modificado como consecuencia de la comprobaci\u00f3n, por parte de las
\nautoridades fiscales, de los ejercicios en los que se produjeron.
\nEn este sentido, la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades contemplaba en su
\nDisposici\u00f3n adicional decimoquinta una limitaci\u00f3n en relaci\u00f3n con la compensaci\u00f3n de bases imponibles
\nnegativas (por la cual se establece que las empresas o grupos fiscales consolidables cuyas cifras de
\nnegocios sean al menos de 20 millones de euros, pero inferiores a 60 millones de euros, s\u00f3lo podr\u00e1n
\ncompensar el 50% de sus bases imponibles previas a la aplicaci\u00f3n de la reserva de capitalizaci\u00f3n y a dicha
\ncompensaci\u00f3n, porcentaje que se reduce al 25% cuando se trate de empresas o grupos fiscales
\nconsolidables cuyas cifras de negocios sean iguales o superiores a 60 millones de euros, estableciendo
\nasimismo en todo caso que se podr\u00e1n compensar en cada per\u00edodo impositivo las bases imponibles
\nnegativas hasta un importe de 1 mill\u00f3n de euros).
\nConsiderando lo anterior y teniendo en cuenta las declaraciones previstas de ambas sociedades
\nconsolidadas del Grupo para el Impuesto sobre Sociedades en el ejercicio 2025, as\u00ed como las declaraciones
\npresentadas en ejercicios anteriores, al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad Dependiente Frenos y
\nConjuntos, S.A.U. ten\u00eda pendientes de compensar las siguientes bases imponibles negativas en ejercicios
\nfiscales futuros:
\n\n
\n\n\n| Ejercicio de Generaci\u00f3n | \nEuros | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n| 2024 | \n82.114 | \n\n\n
\n\n| 2025 | \n801.907 | \n\n\n
\n\n | \n884.021 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo ten\u00eda registrado en la partida \u201cActivos por impuesto diferido\u201d
\nunos importes de 221.006 y 20.529 euros, que corresponde a la activaci\u00f3n del efecto fiscal derivado de
\nlas mencionadas bases imponibles negativas pendientes de compensar de los ejercicios 2025 y 2024 por
\nparte de la Sociedad Dependiente, Frenos y Conjuntos, S.A.U. La compensaci\u00f3n de dichas bases
\nimponibles negativas est\u00e1 razonablemente asegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas por
\nlos Administradores de la Sociedad Dominante acerca de la evoluci\u00f3n futura prevista de los resultados
\nfiscales del Grupo durante los pr\u00f3ximos ejercicios.
\n
\n\n\n\n\n(d) Deducciones
\nLa legislaci\u00f3n en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales. Las
\ndeducciones generadas en un ejercicio, en exceso de los l\u00edmites legales aplicables, pueden ser aplicadas a
\nla minoraci\u00f3n de las cuotas del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios siguientes, dentro de los l\u00edmites
\ny plazos marcados por la normativa fiscal al respecto.
\nLas sociedades consolidadas se han acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada legislaci\u00f3n,
\nhabiendo deducido en el c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2025 un importe de 30.456
\neuros, correspondiente a deducciones por actividades de I+D+i generadas en el ejercicio 2024
\n(deducciones aplicadas por importe de 134.680 euros en el ejercicio 2024 correspondientes a deducciones
\npor actividades de I+D+i generadas en el ejercicio 2024 por importe de 128.519 euros y a la deducci\u00f3n
\npor reversi\u00f3n de medidas temporales generada en ejercicios anteriores por importe de 6.161 euros).
\nUna vez considerada esta aplicaci\u00f3n, al 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene deducciones pendientes de
\naplicaci\u00f3n en el c\u00e1lculo de las cuotas l\u00edquidas de los Impuestos sobre Sociedades de los ejercicios futuros
\npor un importe total de 98.580 euros, de los cuales, 93.813 euros corresponden a deducciones por
\nactividades de I+D+i generadas el ejercicio 2025 y 4.767 euros corresponden a otras deducciones (41.153
\neuros al 31 de diciembre de 2024, de los cuales 36.386 euros correspond\u00edan a deducciones por actividades
\nde I+D+i generadas en el ejercicio 2024 y 4.767 euros correspond\u00edan otras deducciones).
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo ten\u00eda registrado un activo por impuesto diferido por la totalidad
\nde las mencionadas deducciones pendientes de aplicar a dichas fechas.
\n(e) Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n fiscal
\nSeg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados
\nhasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya
\ntranscurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os.
\nAl 31 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente ten\u00edan abiertos a inspecci\u00f3n
\npor las autoridades fiscales los ejercicios 2022 a 2025, ambos inclusive, para los principales impuestos que
\nles son de aplicaci\u00f3n y, adicionalmente, el ejercicio 2021 a efectos del Impuesto sobre Sociedades.
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las sociedades consolidadas han
\npracticado adecuadamente las liquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que
\nsurgieran discrepancias en la interpretaci\u00f3n de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a
\nlas operaciones, los eventuales pasivos resultantes de las comprobaciones o inspecciones que, en su caso,
\npudieran llevar a cabo las autoridades fiscales en relaci\u00f3n con los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n, en el
\ncaso de materializarse, no afectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas del
\nejercicio 2025.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag239": {
"value": "\n(b) Activos y pasivos por impuesto diferido
\nLa composici\u00f3n de los saldos de los activos y pasivos por impuesto diferido al 31 de diciembre de 2025 y
\n2024, que incluye un valor \u201cnulo\u201d por su escasa significatividad en relaci\u00f3n con los activos y pasivos por
\nimpuesto diferido derivados del reconocimiento inicial de los nuevos contratos de arrendamiento
\nregistrados por el Grupo bajo NIIF 16 en los ejercicios 2025 y 2024 (de acuerdo con la modificaci\u00f3n
\nintroducida en la NIC 12 (p\u00e1rrafo 98K) de aplicaci\u00f3n desde el 1 de enero de 2023), era la siguiente:
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n | \n | \nEuros | \n | \n\n\n
\n\n | \nActivos | \nPasivos | \n\n\n
\n\n| Concepto que da Origen al Activo/Pasivo | \n31.12.25 | \n31.12.24 | \n31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n\n
\n\n| Por diferencias temporarias | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Por remuneraciones pendientes de pago | \n28.171 | \n26.404 | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Por otras diferencias temporarias deducibles | \n55.913 | \n70.248 | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Por ajustes de consolidaci\u00f3n | \n15.773 | \n6.749 | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Por libertad de amortizaci\u00f3n | \n- | \n- | \n(64.909) | \n(100.491) | \n\n\n
\n\n | \n99.857 | \n103.401 | \n(64.909) | \n(100.491) | \n\n\n
\n\n| Cr\u00e9dito fiscal por bases imponibles negativas | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| pendientes de compensar | \n221.006 | \n20.529 | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Cr\u00e9dito fiscal por reducciones a la base imponible | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| pendientes de aplicar por reserva de capitalizaci\u00f3n | \n86.335 | \n- | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Cr\u00e9dito fiscal por deducciones pendientes de aplicar | \n98.580 | \n41.153 | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Total activos/pasivos | \n505.778 | \n165.083 | \n(64.909) | \n(100.491) | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\nEl movimiento de la base para el c\u00e1lculo de las diferencias temporarias netas durante los ejercicios 2025 y
\n2024 ha sido el siguiente:
\n\n
\n\n\n| Diferencia Temporaria | \nEuros | \n\n\n
\n\n| 31.12.23 | \nVariaci\u00f3n | \n31.12.24 | \nVariaci\u00f3n | \n31.12.25 | \nEfecto fiscal | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n| Por remuneraciones pendientes de pago | \n91.828 | \n13.788 | \n105.616 | \n7.068 | \n112.684 | \n28.171 | \n\n\n
\n\n| Por gastos de amortizaci\u00f3n no deducibles | \n220.576 | \n(220.576) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Por otras diferencias temporarias deducibles | \n209.297 | \n71.684 | \n280.981 | \n(57.330) | \n223.651 | \n55.913 | \n\n\n
\n\n| Por ajustes de consolidaci\u00f3n | \n12.788 | \n14.209 | \n26.997 | \n36.096 | \n63.093 | \n15.773 | \n\n\n
\n\n| Por libertad de amortizaci\u00f3n | \n(564.623) | \n162.664 | \n(401.959) | \n142.321 | \n(259.638) | \n(64.910) | \n\n\n
\n\n | \n(30.134) | \n41.769 | \n11.635 | \n128.155 | \n139.790 | \n34.947 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\nActivos por impuesto diferido
\nLos saldos del ep\u00edgrafe \u201cActivos por impuesto diferido\u201d al 31 de diciembre de 2025 y 2024 correspond\u00edan,
\nb\u00e1sicamente, a los siguientes conceptos:
\n\u2022 Al cr\u00e9dito fiscal por las bases imponibles negativas de los ejercicios 2025 y 2024 pendientes de
\ncompensar correspondientes a la Sociedad Dependiente, Frenos y Conjuntos, S.A.U.
\n\u2022 Al cr\u00e9dito fiscal por determinadas deducciones pendientes de aplicar.
\n\u2022 Al efecto impositivo de las diferencias temporarias existentes entre el momento en el que se registra
\nel gasto econ\u00f3mico por la dotaci\u00f3n de determinadas provisiones y gastos (criterio de devengo) y el
\nmomento en que se imputa o se considera como gasto fiscal.
\n\u2022 Al efecto impositivo que tiene su origen en el l\u00edmite de la reducci\u00f3n del 20% de la base imponible
\ndel ejercicio 2025 de la Sociedad Dominante relativo a la reserva de capitalizaci\u00f3n, de acuerdo con
\nlo regulado en el art\u00edculo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades.
\nLas cantidades pendientes podr\u00e1n aplicarse en los per\u00edodos impositivos que finalicen en los 2 a\u00f1os
\ninmediatos y sucesivos al cierre del per\u00edodo impositivo en que se haya generado el derecho a la
\nreducci\u00f3n, conjuntamente con la reducci\u00f3n que pudiera corresponder.
\nEstos activos por impuesto diferido han sido registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\npor considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que su recuperaci\u00f3n est\u00e1 razonablemente
\nasegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas acerca de la evoluci\u00f3n futura prevista de las bases
\n
\n\n\n\n\nimponibles de las sociedades consolidadas. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 se estima que el
\nrequisito de probabilidad de realizaci\u00f3n de estos activos por impuesto diferido se cumple, pues el Grupo
\ntiene pasivos por impuesto diferido con los que compensar en el futuro una parte de los citados activos.
\nPor otra parte, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no ten\u00eda registrado activo por impuesto diferido
\nen relaci\u00f3n con las diferencias temporarias derivadas de los deterioros de valor de determinadas existencias
\nde materias primas por importes de 153.229 y 290.546 euros, respectivamente (v\u00e9ase Nota 9 (a)).
\nPasivos por impuesto diferido
\nLa totalidad del saldo del ep\u00edgrafe \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d de los estados de situaci\u00f3n financiera
\nconsolidados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 adjuntos corresponde al efecto impositivo que se deriva
\nde los diferentes criterios econ\u00f3micos y fiscales utilizados en la amortizaci\u00f3n de los activos incluidos en el
\nPlan de Competitividad del Autom\u00f3vil, al haberse acogido el Grupo a la libertad de amortizaci\u00f3n prevista
\npara los mismos, que han sido amortizados en su totalidad desde el punto de vista fiscal y no contablemente.
\nEsta diferencia temporaria se va revirtiendo a medida que se va practicando la amortizaci\u00f3n contable de los
\nactivos antes mencionados.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag266": {
"value": "\n(9) Existencias
\nEl detalle de los saldos de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado era el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n| 31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n| Materias primas y otros aprovisionamientos | \n1.678.417 | \n1.185.619 | \n\n\n
\n\n| Repuestos | \n1.050.637 | \n1.126.851 | \n\n\n
\n\n| Productos en curso y semiterminados | \n1.429.812 | \n774.029 | \n\n\n
\n\n| Productos terminados | \n6.876.397 | \n7.045.482 | \n\n\n
\n\n| Anticipos a proveedores | \n2.527 | \n4.091 | \n\n\n
\n\n | \n11.037.790 | \n10.136.072 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n(a) Correcciones valorativas por deterioro
\nEl movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en las correcciones valorativas por deterioro de
\nvalor de las existencias es el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n| Saldo 31 de diciembre de 2023 | \n(254.137) | \n\n\n
\n\n| Reversi\u00f3n neta del ejercicio con cargo al estado del | \n | \n\n\n
\n\n| resultado integral consolidado (Nota 19 (b)) | \n(36.409) | \n\n\n
\n\n| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | \n(290.546) | \n\n\n
\n\n| Reversi\u00f3n neta del ejercicio con cargo al estado del | \n | \n\n\n
\n\n| resultado integral consolidado (Nora 19(b)) | \n137.317 | \n\n\n
\n\n| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | \n(153.229) | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n(b) Garant\u00edas o cargas sobre existencias
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 no hab\u00eda existencias propiedad del Grupo entregadas en garant\u00eda del
\ncumplimiento de deudas y compromisos contra\u00eddos con terceras partes.
\n(c) Compromisos firmes de compra y venta de existencias
\nAl 31 de diciembre de 2025 exist\u00edan compromisos de compras de materias primas en firme por un importe
\ntotal aproximado de 2,3 millones de euros (3,1 millones de euros al 31 de diciembre de 2024), en tanto que
\nlos compromisos de ventas de producto terminado en firme al 31 de diciembre de 2025 ascend\u00edan a un
\nimporte de 6,2 millones de euros (6,6 millones de euros al 31 de diciembre de 2024).
\n(d) Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero
\nEn lo que se refiere a la asignaci\u00f3n gratuita de derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero, dada
\nla naturaleza de su actividad, las instalaciones del Grupo no se encuentran incluidas en el \u00e1mbito de
\naplicaci\u00f3n de la Ley 1/2005, de 9 de marzo, por la que se regula el r\u00e9gimen del comercio de derecho de
\nemisi\u00f3n de gases de efecto invernadero y, por lo tanto, el Grupo no tiene asignados derechos de emisi\u00f3n
\nde gases de efecto invernadero para el per\u00edodo 2021-2025 (Fase IV).
\nPor tal motivo, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no ten\u00eda registrado saldo alguno en concepto
\nde \u201cDerechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero\u201d en los estados de situaci\u00f3n financiera
\nconsolidados a dichas fechas adjuntos, ni durante los ejercicios 2025 y 2024 se ha producido movimiento
\nalguno en los saldos registrados en dicha cuenta, ni se ha registrado ninguna correcci\u00f3n por deterioro de
\nvalor al respecto. Asimismo, durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha incurrido en gastos ni ha
\nregistrado provisiones en relaci\u00f3n con este concepto. El Grupo tampoco tiene formalizados contratos a
\nfuturo relativos a derechos de emisi\u00f3n, no ha recibido subvenciones asociadas a los mismos, ni existen
\ncontingencias derivadas de emisiones de gases de efecto invernadero.
\n(e) Pol\u00edtica de seguros
\nLas sociedades consolidadas tienen contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n
\nsujetas las existencias y la cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
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}
},
"Tag288": {
"value": "\n(10) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
\nEl detalle de los saldos de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n| 31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n| Clientes y efectos comerciales a cobrar | \n12.720.839 | \n14.619.864 | \n\n\n
\n\n| Clientes y deudores de dudoso cobro | \n662.976 | \n662.976 | \n\n\n
\n\n| Personal | \n3.600 | \n4.802 | \n\n\n
\n\n| Otros deudores | \n115.794 | \n118.925 | \n\n\n
\n\n| Otros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas | \n608.178 | \n1.216.766 | \n\n\n
\n\n | \n14.111.387 | \n16.623.333 | \n\n\n
\n\n| Menos-Correcci\u00f3n valorativa por deterioro | \n(662.976) | \n(662.976) | \n\n\n
\n\n | \n13.448.411 | \n15.960.357 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n(a) Correcciones valorativas por deterioro de cuentas a cobrar
\nEl movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en la cuenta de correcciones valorativas por
\ndeterioro de cuentas a cobrar ha sido el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n| Saldo al 31 de diciembre de 2023 | \n662.976 | \n\n\n
\n\n| Dotaciones/(Reversiones) con cargo/abono al estado del | \n | \n\n\n
\n\n| resultado integral consolidado del ejercicio 2024 | \n- | \n\n\n
\n\n| Saldo al 31 de diciembre de 2024 | \n662.976 | \n\n\n
\n\n| Dotaciones/(Reversiones) con cargo al estado del resultado | \n | \n\n\n
\n\n| integral consolidado del ejercicio 2025 | \n- | \n\n\n
\n\n| Saldo al 31 de diciembre de 2025 | \n662.976 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\nLos activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2025 y no deteriorados ascend\u00edan a 967.319 euros
\n(1.135.594 euros al 31 de diciembre de 2024) y correspond\u00edan, \u00edntegramente, a cuentas a cobrar a clientes
\npor ventas y prestaciones de servicios (en su pr\u00e1ctica totalidad vencidas a menos de 3 meses). La pr\u00e1ctica
\ntotalidad de estos importes se ha cobrado en los primeros meses de 2026. Al 31 de diciembre de 2025, no
\nexist\u00edan diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados activos
\nfinancieros.
\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag114": {
"value": "\n
\n(11) Activos financieros corrientes y Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
\n(a) Activos financieros corrientes
\nEl saldo del ep\u00edgrafe \u201cOtros activos financieros corrientes\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\nal 31 de diciembre de 2025 adjunto corresponde, principalmente, a cuatro fondos de inversi\u00f3n monetarios
\nformalizados en el ejercicio 2025 con dos entidades financieras por importe total conjunto de 9.000.000 de
\neuros. Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha registrado una variaci\u00f3n del valor razonable de estos activos
\nfinancieros por un importe positivo de 113.384 euros, que ha sido contabilizada con abono al ep\u00edgrafe
\n\u201cVariaci\u00f3n de valor razonable en instrumentos financieros\u201d del estado del resultado integral consolidado
\ndel ejercicio 2025 adjunto.
\n\n
(b) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\n
Este ep\u00edgrafe incluye los saldos de caja y en cuentas corrientes mantenidos en entidades financieras, todas
\n
ellas de alta calificaci\u00f3n crediticia. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo
\n
de gran liquidez siempre que sean f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que
\n
est\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones
\n
con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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}
},
"Tag113": {
"value": "\n(b) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\nEste ep\u00edgrafe incluye los saldos de caja y en cuentas corrientes mantenidos en entidades financieras, todas
\nellas de alta calificaci\u00f3n crediticia. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo
\nde gran liquidez siempre que sean f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que
\nest\u00e1n sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones
\ncon vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n
\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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}
},
"Tag284": {
"value": "\n(12) Patrimonio neto
\nSu composici\u00f3n y movimiento se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
\n(a) Capital
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el capital social de Lingotes Especiales, S.A. est\u00e1 representado por
\n10.000.000 de acciones ordinarias al portador nominativas, representadas por medio de anotaciones en
\ncuenta, de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas.
\nTodas las acciones de la Sociedad Dominante se encontraban en circulaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2025 y
\n2024.
\nNo existen restricciones para la libre transmisibilidad de las acciones ni desembolsos pendientes.
\nLos derechos de voto que ostentaban los principales accionistas con participaci\u00f3n directa e indirecta en la
\nSociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 eran los siguientes:
\n\n
\n\n\n | \nPorcentaje de Participaci\u00f3n | \n\n\n
\n\n| 31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n| D\u00f1a. Carmen Ybarra Careaga | \n9,40% | \n9,40% | \n\n\n
\n\n| D\u00f1a. Mar\u00eda Eulalia Mosquera Llamas | \n5,11% | \n8,21% | \n\n\n
\n\n| Inversiones Fuensalda\u00f1a, S.L. | \n8,15% | \n8,00% | \n\n\n
\n\n| La Previsi\u00f3n Mallorquina de Seguros, S.A. | \n6,15% | \n6,15% | \n\n\n
\n\n| Resto (menos del 3% individual) | \n71,19% | \n68,24% | \n\n\n
\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2025 | \n100,00% | \n100,00% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
(b) Otras reservas
\nEl saldo de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye las siguientes partidas:
\n\u2022 Reserva legal de la Sociedad Dominante
\nDe acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual
\nal 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital
\nsocial. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante
\nascend\u00eda a un importe de 2.000.000 de euros y representaba el 20% de su capital social.
\nLa reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10%
\ndel capital ya aumentado.
\nSalvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta
\nreserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas
\ndisponibles suficientes para este fin.
\n\u2022 Reservas por redenominaci\u00f3n del capital a euros
\nEsta reserva, originada como su nombre indica, no es de libre disposici\u00f3n y su importe al 31 de
\ndiciembre de 2025 y 2024 asciende a 16.194 euros.
\n\u2022 Reserva de capitalizaci\u00f3n de la Sociedad Dominante
\nLa reserva de capitalizaci\u00f3n que la Sociedad Dominante manten\u00eda registrada al 31 de diciembre de
\n2025 y 2024 hab\u00eda sido dotada como resultado de la distribuci\u00f3n de los beneficios de los ejercicios
\n
\n\n\n\n\n2022 y anteriores. En este sentido, de conformidad con el art\u00edculo 25 de la Ley del Impuesto sobre
\nSociedades, se requiere la dotaci\u00f3n de una reserva indisponible con anterioridad a la liquidaci\u00f3n del
\nImpuesto sobre Sociedades de un ejercicio, por el importe equivalente al derecho a la reducci\u00f3n de la
\nbase imponible del Impuesto de Sociedades que se haya generado y que corresponda a dicho ejercicio
\ncon origen en el incremento de los fondos propios del contribuyente durante dicho periodo, con
\nsujeci\u00f3n a determinados requisitos.
\nA este respecto, hasta el 31 de diciembre de 2023, el derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible
\nascend\u00eda al 10% del incremento de los fondos propios. No obstante, como consecuencia de las
\nmodificaciones aprobadas en virtud del Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio (por el que se
\nprorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias econ\u00f3micas y sociales derivadas de
\nlos conflictos en Ucrania y Oriente Pr\u00f3ximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal,
\nenerg\u00e9tica y social), para los per\u00edodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2024, dicho
\nderecho a la reducci\u00f3n de la base imponible se increment\u00f3 hasta el 15% del incremento de los fondos
\npropios y, asimismo, en virtud de lo dispuesto por la Ley 7/2024, de 20 de diciembre (por la que se
\nestablecen un Impuesto Complementario para garantizar un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para
\nlos grupos multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud, un Impuesto sobre el margen
\nde intereses y comisiones de determinadas entidades financieras y un Impuesto sobre los l\u00edquidos
\npara cigarrillos electr\u00f3nicos y otros productos relacionados con el tabaco, y se modifican otras normas
\ntributarias), para los per\u00edodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2025, dicho derecho a
\nla reducci\u00f3n de la base imponible se ha incrementado hasta un rango que, en funci\u00f3n del cumplimiento
\nde determinados requisitos previstos en el art\u00edculo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se
\nsit\u00faa entre el 20% y 30% del incremento de los fondos propios con sujeci\u00f3n a otros condicionantes.
\nEl mencionado art\u00edculo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades establece que la reserva de
\ncapitalizaci\u00f3n anteriormente indicada resultar\u00e1 indisponible y estar\u00e1 condicionada a que se mantenga
\nel incremento de fondos propios durante un plazo de 3 a\u00f1os, a contar desde el cierre del per\u00edodo
\nimpositivo al que corresponda la reducci\u00f3n, salvo por existencia de p\u00e9rdidas contables.
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de la reserva de capitalizaci\u00f3n de la Sociedad Dominante
\nascend\u00eda a un importe de 466.134 euros, del cual, un importe de 327.017 euros (correspondiente a la
\ndotaci\u00f3n del ejercicio 2022) resultaba indisponible a dichas fechas.
\n(c) Acciones propias
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no pose\u00eda acciones propias, ni durante los ejercicios 2025 y
\n2024 hab\u00eda efectuado operaciones con instrumentos de patrimonio propios.
\n(d) Ganancias acumuladas
\nEl saldo de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye las siguientes reservas:
\n\u2022 La reserva legal aportada por Frenos y Conjuntos, S.A.U., que al 31 de diciembre de 2025 y 2024
\nascend\u00eda a un importe de 1.200.000 euros en ambos ejercicios, la cual ten\u00eda el car\u00e1cter de no
\ndistribuible.
\n\u2022 La reserva de capitalizaci\u00f3n aportada por Frenos y Conjuntos, S.A.U., que al 31 de diciembre de 2025
\ny 2024 ascend\u00eda a un importe de 899.273 euros, del cual, un importe de 77.132 euros (36.361 euros
\ndotados con cargo al beneficio del ejercicio 2022 y 40.771 euros dotados con cargo al beneficio del
\nejercicio 2023) resultaba indisponible a dichas fechas.
\n\u2022 Reservas voluntarias aportadas por las sociedades consolidadas y de libre disposici\u00f3n, si bien, seg\u00fan
\nestablece el art. 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, hasta que los gastos de
\ndesarrollo no hayan sido totalmente amortizados, est\u00e1 prohibida toda distribuci\u00f3n de beneficios, a
\nmenos que el importe de las reservas disponibles sea, como m\u00ednimo, igual al importe de los saldos no
\n
\n\n\n\n\namortizados. En consecuencia, del saldo de estas reservas al 31 de diciembre de 2025, un importe de
\n1.767.801 euros resultaba indisponible (1.643.020 euros al 31 de diciembre de 2024) (v\u00e9anse Notas 6
\n(a) y 6 (c)).
\nPor otra parte, al haberse acogido la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente en el ejercicio
\n2020 a un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor, el Grupo no
\npuede proceder al reparto de dividendos correspondientes a las reservas procedentes del beneficio del
\nejercicio 2020 (5.756.971 euros, de los cuales 4.526.349 euros corresponden a la Sociedad Dominante
\ny 1.230.622 euros, a la Sociedad Dependiente), excepto si abona previamente el importe de la
\nexoneraci\u00f3n que fue aplicada a las cuotas de la Seguridad Social en dicho ejercicio 2020.
\n(e) Distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad Dominante
\nLa propuesta de distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2025 de la Sociedad Dominante formulada por sus
\nAdministradores, que se someter\u00e1 a aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas de Lingotes Especiales,
\nS.A., as\u00ed como la distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2024 formulada por los Administradores de la
\nSociedad Dominante y aprobada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante en su
\nreuni\u00f3n celebrada el 27 de junio de 2025, se detallan a continuaci\u00f3n:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n
\n\n| Bases de reparto | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Beneficio del ejercicio | \n205.726 | \n1.901.837 | \n\n\n
\n\n| Distribuci\u00f3n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Remanente | \n170.699 | \n1.901.837 | \n\n\n
\n\n| Reserva de capitalizaci\u00f3n | \n35.027 | \n- | \n\n\n
\n\n | \n205.726 | \n1.901.837 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n(f) Reservas no distribuibles
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 las reservas no distribuibles del Grupo correspond\u00edan, b\u00e1sicamente, a
\nla reserva legal, a la reserva de redenominaci\u00f3n del capital a euros, a los importes de las reservas de
\ncapitalizaci\u00f3n de la Sociedad Dominante y de la Sociedad Dependiente indicados en los apartados (b) y (d)
\nanteriores de esta misma Nota y al importe de las reservas voluntarias equivalente al valor neto contable de
\nlos gastos de desarrollo registrados en el inmovilizado intangible por importes de 1.767.801 y 1.643.020
\neuros, respectivamente (v\u00e9anse Notas 6 (a) y 6 (c)).
\nPor otra parte, de acuerdo con lo indicado en el apartado (d) \u201cGanancias acumuladas\u201d de esta misma Nota,
\nal 31 de diciembre de 2025 y 2024 determinadas reservas voluntarias del Grupo resultaban distribuibles
\npero con sujeci\u00f3n al abono previo del importe de las exoneraciones en las cuotas de la Seguridad Social
\nobtenidas por el Grupo en el ejercicio 2020 a consecuencia de los Expedientes de Regulaci\u00f3n Temporal
\nde Empleo (ERTE) por fuerza mayor que fueron aplicados por las sociedades consolidadas del Grupo en
\ndicho ejercicio.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag244": {
"value": "\n(13) Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, por arrendamiento financiero y financiaci\u00f3n
\nsubvencionada
\nEl detalle de los saldos de estos ep\u00edgrafes de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados al 31 de diciembre
\nde 2025 y 2024 adjuntos era siguiente:
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n | \n31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n\n
\n\n| Pasivo No corriente | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito | \n21.221.819 | \n21.520.146 | \n\n\n
\n\n| Pasivos por arrendamiento financiero | \n2.692.444 | \n3.181.699 | \n\n\n
\n\n| Financiaci\u00f3n subvencionada | \n511.195 | \n244.528 | \n\n\n
\n\n | \n24.425.458 | \n24.946.373 | \n\n\n
\n\n| Pasivo Corriente | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito | \n11.927.412 | \n8.235.145 | \n\n\n
\n\n| Pasivos por arrendamiento financiero | \n489.254 | \n481.975 | \n\n\n
\n\n| Financiaci\u00f3n subvencionada | \n33.333 | \n- | \n\n\n
\n\n| Intereses a pagar no vencidos | \n71.120 | \n75.776 | \n\n\n
\n\n | \n12.521.119 | \n8.792.896 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 no exist\u00edan activos pignorados como garant\u00eda de pasivos o pasivos
\ncontingentes, diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados pasivos
\nfinancieros, ni tampoco pasivos financieros denominados en moneda extranjera a dichas fechas.
\n(a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito
\nLa informaci\u00f3n relativa a los pr\u00e9stamos que el Grupo ten\u00eda concedidos de entidades de cr\u00e9dito al 31 de
\ndiciembre de 2025 y 2024 era la siguiente:
\n\n
\n\n\n | \n | \nEuros | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.25 | \n | \n\n\n
\n\n | \nTipo Nominal | \nA\u00f1o de | \nValor | \nValor | \n\n\n
\n\n | \n(a) | \nVencimiento | \nNominal | \nContable | \n\n\n
\n\n| Pr\u00e9stamos (b) | \n0,85%-4,89% | \n2026-2031 | \n31.435.366 | \n31.435.366 | \n\n\n
\n\n| Intereses | \n- | \n- | \n71.120 | \n71.120 | \n\n\n
\n\n| Factoring con recurso | \n- | \nIndefinido | \n1.713.865 | \n1.713.865 | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n33.220.351 | \n33.220.351 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
(a) Tipos de inter\u00e9s fijos nominales situados entre el 0,80% y el 4,89% en funci\u00f3n de la
\nnecesidad que cubran los pr\u00e9stamos, a excepci\u00f3n de siete de ellos, a tipo variable
\nequivalente al Euribor 6m+2,5% (dos de ellos), Euribor 6m+0,55%, Euribor 12m+0,6%,
\nEuribor 12m+1,5%, Euribor 6m+0,7% (siendo el primer a\u00f1o a un tipo de inter\u00e9s fijo del
\n3,5%) y Euribor 12m+0,55% (siendo el primer a\u00f1o a un tipo de inter\u00e9s fijo del 2,75%).
\n(b) De los pr\u00e9stamos pendientes de amortizaci\u00f3n por parte del Grupo al 31 de diciembre de
\n2025, un importe de 1 mill\u00f3n de euros correspond\u00eda a cuatro pr\u00e9stamos formalizados en
\nlos a\u00f1os 2020 y 2021 al amparo de la \u201cL\u00ednea ICO Avales COVID-19\u201d.
\n\n
\n\n\n | \n | \nEuros | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.24 | \n | \n\n\n
\n\n | \nTipo Nominal | \nA\u00f1o de | \nValor | \nValor | \n\n\n
\n\n | \n(a) | \nVencimiento | \nNominal | \nContable | \n\n\n
\n\n| Pr\u00e9stamos (b) | \n0,80%-4,89% | \n2025-2030 | \n29.755.291 | \n29.755.291 | \n\n\n
\n\n| Intereses | \n | \n- | \n75.776 | \n75.776 | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n29.831.067 | \n29.831.067 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
(a) Tipos de inter\u00e9s fijos nominales situados entre el 0,80% y el 4,89% en funci\u00f3n de la
\nnecesidad que cubran los pr\u00e9stamos, a excepci\u00f3n de siete de ellos, a tipo variable
\nequivalente al Euribor 6m+2,5% (dos de ellos), Euribor 6m+0,55%, Euribor 12m+0,6%,
\nEuribor 12m+1,5%, Euribor 6m+0,7% (siendo el primer a\u00f1o a un tipo de inter\u00e9s fijo del
\n3,5%) y Euribor 12m+0,55% (siendo el primer a\u00f1o a un tipo de inter\u00e9s fijo del 2,75%).
\n
\n\n\n\n\n(b) De los pr\u00e9stamos pendientes de amortizaci\u00f3n por parte del Grupo al 31 de diciembre de
\n2024, un importe de 3 millones de euros correspond\u00eda a cuatro pr\u00e9stamos formalizados
\nen los a\u00f1os 2020 y 2021 al amparo de la \u201cL\u00ednea ICO Avales COVID-19\u201d.
\nAl 31 de diciembre de 2025 el Grupo dispon\u00eda de l\u00edneas de cr\u00e9dito concedidas por entidades financieras
\npor un l\u00edmite total conjunto de 6.500 miles de euros, todas ellas a unos tipos de inter\u00e9s variables
\nequivalentes situados entre Euribor 12m+0,45% y Euribor 3m+1,5%, y de las que a dicha fecha no ten\u00eda
\ndispuesta cantidad alguna, de acuerdo con el siguiente detalle:
\n\n
\n\n\n | \n | \nMiles de Euros | \n | \n\n\n
\n\n| A\u00f1o de | \n | \nSaldo | \nSaldo | \n\n\n
\n\n| Vencimiento | \nL\u00edmite | \nDispuesto | \nDisponible | \n\n\n
\n\n| 2026 | \n6.500.000 | \n- | \n6.500.000 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\nAl 31 de diciembre de 2024 el importe de las l\u00edneas de cr\u00e9dito que ten\u00eda concedidas el Grupo y que en
\ntodos los casos se encontraban sin disponer, ascend\u00eda a 5.000 miles de euros.
\nAl 31 de diciembre de 2025 la Sociedad Dominante ten\u00eda concedida una l\u00ednea de \u201cfactoring con recurso\u201d
\npor un l\u00edmite total de 1.714 miles de euros, de vencimiento indefinido, pero liquidable a corto plazo. A
\ndicha fecha, el Grupo ten\u00eda cedidas cuentas a cobrar que se encontraban pendientes de vencimiento por
\nun importe de 1.714 miles de euros.
\nNi al 31 de diciembre de 2025 y 2024, ni durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha tenido
\nformalizados acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores.
\n(b) Pasivos por arrendamiento financiero
\nLa Sociedad Dominante formaliz\u00f3 con fecha 27 de abril de 2022 con una entidad financiera nacional un
\ncontrato para el arrendamiento financiero de determinadas instalaciones de energ\u00eda solar fotovoltaica de
\nnueva construcci\u00f3n por un importe de 4.490 miles de euros (v\u00e9ase Nota 4). Dicho contrato de
\narrendamiento, cuyo vencimiento est\u00e1 establecido el 27 de abril de 2032, contaba con un per\u00edodo inicial
\nde carencia de doce meses, devenga un tipo de inter\u00e9s nominal fijo del 1,56% y su calendario de
\nvencimientos se indica en el apartado (d) de esta misma Nota. El importe de las cuotas y de la opci\u00f3n de
\ncompra pendientes de pago al 31 de diciembre de 2025 por el citado contrato de arrendamiento ascend\u00eda
\na 3.181.698 euros (3.663.674 euros al 31 de diciembre de 2024).
\n(c) Financiaci\u00f3n subvencionada
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo ten\u00eda registrada una ayuda en forma de pr\u00e9stamo parcialmente
\nreembolsable (v\u00e9ase Nota 14), concedida por el Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico y la Innovaci\u00f3n,
\nE.P.E. (CDTI) a la Sociedad Dominante para la financiaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de un determinado proyecto
\nde investigaci\u00f3n y desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la cual se encontraba pendiente de amortizaci\u00f3n a
\ndichas fechas, fue concedida a un tipo de inter\u00e9s fijo del 4,16%, y que contempla un per\u00edodo de carencia
\nen la amortizaci\u00f3n de su principal e intereses hasta el 31 de diciembre de 2027.
\nPor otra parte, en el mes de febrero de 2025 le fue concedida a la Sociedad Dependiente por parte del
\nCentro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico y la Innovaci\u00f3n, E.P.E. (CDTI) una ayuda parcialmente
\nreembolsable por un importe de 1.332.253 euros, equivalente al 66,78% del presupuesto aprobado
\n(1.995.138 euros) para la ejecuci\u00f3n del proyecto de investigaci\u00f3n y desarrollo \u201cNuevo proceso de
\nmecanizado y montaje de piezas singulares para veh\u00edculo el\u00e9ctrico\u201d a ejecutar hasta el 31 de diciembre de
\n2025, concedida a un tipo de inter\u00e9s fijo del 3,025% y que contempla un per\u00edodo de carencia en la
\namortizaci\u00f3n de su principal e intereses hasta el 31 de diciembre de 2026. Del citado importe de la ayuda,
\n1.199.028 euros corresponden al tramo reembolsable y 132.225 euros a la parte no reembolsable.
\n
\n\n\n\n\nLa parte no reeembolsable de la ayuda solamente podr\u00e1 ser considerada como tal si, previamente a su
\nvencimiento, se hubieran cumplido todas las obligaciones derivadas del citado contrato.
\nDe acuerdo con lo estipulado contractualmente, al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad Dependiente
\nhab\u00eda cobrado un importe de 300.000 euros en concepto de anticipo, correspondiente al 22,52% de la
\nayuda concedida. La disposici\u00f3n de la cantidad restante se ir\u00e1 autorizando progresivamente por el CDTI
\nconforme al calendario de hitos formalizado, siendo necesario que la Sociedad Dependiente justifique los
\ngastos en cada uno de los hitos. El calendario de amortizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo est\u00e1 establecido entre el 31
\nde diciembre de 2026 y el 31 de diciembre de 2030, motivo por el cual al 31 de diciembre de 2025 el
\nimporte del anticipo recibido correspondiente a la proporci\u00f3n del pago inicial por amortizaci\u00f3n previsto
\nel 31 de diciembre de 2026 figuraba registrado y clasificado, de acuerdo con su vencimiento previsto a
\ncorto plazo, formando parte del ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y financiaci\u00f3n
\nsubvencionada\u201d del pasivo corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a dicha fecha adjunto.
\nLa composici\u00f3n de la financiaci\u00f3n subvencionada del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 era la
\nsiguiente:
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nEuros | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n31.12.25 | \n | \n | \n31.12.24 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nValor Contable | \n | \nValor Contable | \n\n\n
\n\n | \nA\u00f1o de | \nPendiente de | \nNo | \n | \nPendiente de | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Tipo | \nVencimiento | \nAmortizaci\u00f3n | \nCorriente | \nCorriente | \nAmortizaci\u00f3n | \nNo Corriente | \nCorriente | \n\n\n
\n\n| Pr\u00e9stamo concedido por | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| el CDTI (Nota 14) | \n2034 | \n244.528 | \n244.528 | \n- | \n244.528 | \n244.528 | \n- | \n\n\n
\n\n| Pr\u00e9stamo concedido por | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| el CDTI (Nota 14) | \n2030 | \n300.000 | \n266.667 | \n33.333 | \n- | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n | \n | \n544.528 | \n511.195 | \n33.333 | \n244.528 | \n244.528 | \n- | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n(d) Detalle de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, por arrendamiento financiero y financiaci\u00f3n
\nsubvencionada por vencimientos
\nEl detalle por vencimientos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito, por arrendamientos
\nfinancieros y por financiaci\u00f3n subvencionada al 31 de diciembre 2025 y 2024 era el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nEuros | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n2031 y | \n | \n\n\n
\n\n| Al 31.12.25 | \n2026 | \n2027 | \n2028 | \n2029 | \n2030 | \nSiguientes | \nTotal | \n\n\n
\n\n| Deudas | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | \n11.998.532 | \n8.108.926 | \n6.457.657 | \n4.774.427 | \n1.679.618 | \n201.191 | \n33.220.351 | \n\n\n
\n\n| Acreedores por arrendamiento | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| financiero | \n489.254 | \n496.644 | \n504.145 | \n511.759 | \n519.489 | \n660.407 | \n3.181.698 | \n\n\n
\n\n| Otros pasivos financieros- | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Financiaci\u00f3n subvencionada | \n33.333 | \n82.967 | \n99.268 | \n99.268 | \n99.271 | \n130.421 | \n544.528 | \n\n\n
\n\n| Total pasivos financieros | \n12.521.119 | \n8.688.537 | \n7.061.070 | \n5.385.454 | \n2.298.378 | \n992.019 | \n36.946.577 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nEuros | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n2030 y | \n | \n\n\n
\n\n| Al 31.12.24 | \n2025 | \n2026 | \n2027 | \n2028 | \n2029 | \nSiguientes | \nTotal | \n\n\n
\n\n| Deudas | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Deudas con entidades de cr\u00e9dito | \n8.310.921 | \n8.904.395 | \n5.788.815 | \n4.048.242 | \n2.278.694 | \n500.001 | \n29.831.068 | \n\n\n
\n\n| Acreedores por arrendamiento | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| financiero | \n481.975 | \n489.254 | \n496.644 | \n504.145 | \n511.759 | \n1.179.897 | \n3.663.674 | \n\n\n
\n\n| Otros pasivos financieros- | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Financiaci\u00f3n subvencionada | \n- | \n- | \n16.301 | \n32.602 | \n32.602 | \n163.022 | \n244.527 | \n\n\n
\n\n| Total pasivos financieros | \n8.792.896 | \n9.393.649 | \n6.301.760 | \n4.584.989 | \n2.823.055 | \n1.842.920 | \n33.739.269 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n(e) Conciliaci\u00f3n de los Flujos de Efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n procedentes de instrumentos de
\npasivo financiero
\nA continuaci\u00f3n, se incluye una conciliaci\u00f3n de los saldos de los pasivos originados por las actividades de
\nfinanciaci\u00f3n, distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo por \u201cCobros y pagos
\npor instrumentos de pasivo financiero\u201d (que figuran en los estados de flujos de efectivo consolidados de los
\nejercicios 2025 y 2024 adjuntos formando parte de los \u201cFlujos de efectivo de actividades de financiaci\u00f3n\u201d)
\nde aquellos que no lo hacen:
\n\n
\n\n\n | \n | \nEuros | \n | \n\n\n
\n\n | \nDeudas | \nDeudas | \n | \n\n\n
\n\n | \nFinancieras a | \nFinancieras a | \n | \n\n\n
\n\n | \nLargo Plazo | \nCorto Plazo | \nTotal | \n\n\n
\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | \n20.002.497 | \n7.160.661 | \n27.163.158 | \n\n\n
\n\n| Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros) | \n13.627.739 | \n- | \n13.627.739 | \n\n\n
\n\n| Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) | \n- | \n(7.176.297) | \n(7.176.297) | \n\n\n
\n\n| Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) | \n(8.800.652) | \n8.800.652 | \n- | \n\n\n
\n\n| Financiaci\u00f3n subvencionada pendiente | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| de cobro (Nota 10) | \n116.789 | \n- | \n116.789 | \n\n\n
\n\n| Variaci\u00f3n de intereses financieros no pagados | \n- | \n7.880 | \n7.880 | \n\n\n
\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | \n24.946.373 | \n8.792.896 | \n33.739.269 | \n\n\n
\n\n| Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros) | \n11.954.865 | \n- | \n11.954.865 | \n\n\n
\n\n| Flujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos) | \n- | \n(8.742.902) | \n(8.742.902) | \n\n\n
\n\n| Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) | \n(12.475.780) | \n12.475.780 | \n- | \n\n\n
\n\n| Variaci\u00f3n de intereses financieros no pagados | \n- | \n(4.655) | \n(4.655) | \n\n\n
\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2025 | \n24.425.458 | \n12.521.119 | \n36.946.577 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\n",
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"Tag253": {
"value": "\n(14) Subvenciones oficiales
\nEste ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recoge el saldo de las subvenciones de capital de
\ncar\u00e1cter no reintegrable recibidas por el Grupo y pendientes de imputar a resultados. El detalle y movimiento en
\nlos ejercicios 2025 y 2024 en este ep\u00edgrafe se indica a continuaci\u00f3n:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| Organismo que concedi\u00f3 las subvenciones o concepto | \n31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n
\n\n| Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (PCA) (a) | \n2.917.066 | \n2.917.066 | \n\n
\n\n| Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico y la Innovaci\u00f3n, E.P.E. (CDTI) | \n80.689 | \n80.689 | \n\n
\n\n| Junta de Castilla y Le\u00f3n | \n180.000 | \n180.000 | \n\n
\n\n | \n3.177.755 | \n3.177.755 | \n\n
\n\n| Menos-Importes imputados a resultados | \n | \n | \n\n
\n\n| Al inicio del ejercicio | \n(2.793.658) | \n(2.669.225) | \n\n
\n\n| En el ejercicio (Nota 20) | \n(101.183) | \n(124.433) | \n\n
\n\n| Al final de ejercicio | \n(2.894.841) | \n(2.793.658) | \n\n
\n\n | \n282.914 | \n384.097 | \n\n
\n\n\n
\n\n\n
(a) PCA: Plan de Competitividad del Sector de Automoci\u00f3n.
\nEl importe transferido a resultados del ejercicio se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d del estado integral
\ndel resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 20).
\nA continuaci\u00f3n, se muestra un detalle de la naturaleza y concepto de las subvenciones reconocidas en las cuentas
\nanuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Naturaleza y Concepto de las Subvenciones | \n\n
\n\n | \nEuros | \n | \n\n
\n\n | \n | \n | \nCentro para el | \n | \n | \n\n
\n\n | \n | \n | \nDesarrollo | \n | \n | \n\n
\n\n | \n | \nMinisterio de | \nTecnol\u00f3gico y la | \n | \n | \n\n
\n\n | \nJunta de | \nIndustria, | \nInnovaci\u00f3n, | \n | \n | \n\n
\n\n | \nCastilla | \nTurismo y | \nE.P.E. | \n | \n | \n\n
\n\n| A\u00f1o | \ny Le\u00f3n | \nComercio | \n(C.D.T.I.) | \nTotal | \nNaturaleza | \n\n
\n\n| 2009 | \n- | \n2.917.066 | \n- | \n2.917.066 | \nPlan de Competitividad del Sector | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nAutomoci\u00f3n para FyC y LE | \n\n
\n\n| 2017 | \n180.000 | \n- | \n- | \n180.000 | \nMejora dela eficiencia energ\u00e9tica LE | \n\n
\n\n| 2024 | \n- | \n- | \n80.689 | \n80.689 | \nIncremento de la respuesta | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nfrecuencial y la reducci\u00f3n del | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \ndesgaste en discos de freno a trav\u00e9s | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nde materiales avanzados | \n\n
\n\n | \n180.000 | \n2.917.066 | \n80.689 | \n3.177.755 | \n | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nEl Grupo durante el ejercicio 2025 no ha recibido subvenciones de capital ni financiaciones subvencionadas.
\nLa subvenci\u00f3n de capital registrada por el Grupo en el ejercicio 2024 correspond\u00eda a la ayuda en forma de
\npr\u00e9stamo parcialmente reembolsable (v\u00e9ase Notas 10 y 13), que le fue concedida a la Sociedad Dominante por
\nel Centro para el Desarrollo Tecnol\u00f3gico y la Innovaci\u00f3n, E.P.E. (CDTI) para la financiaci\u00f3n del desarrollo del
\nproyecto denominado \u201cIncremento de la respuesta frecuencial y la reducci\u00f3n del desgaste en discos de freno a
\ntrav\u00e9s de materiales avanzados\u201d por importe de 364.967 euros, de los cuales 120.439 euros correspond\u00edan al
\ntramo no reembolsable de dicha financiaci\u00f3n.
\nLa mencionada ayuda, destinada a la financiaci\u00f3n tanto de inversiones como de gastos asociados al citado
\nproyecto de desarrollo, se contabiliza siguiendo el siguiente criterio: el Grupo registra en el ep\u00edgrafe
\n\u201cSubvenciones oficiales\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado la parte de la ayuda no reembolsable
\ndestinada a la financiaci\u00f3n de inversiones, diferenciando su imputaci\u00f3n a resultados de la parte de la ayuda
\nrelativa a la financiaci\u00f3n de gastos. La parte de la ayuda destinada a financiar gastos se imputa al estado del
\nresultado integral consolidado, con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d en el ejercicio en que dichos gastos se
\nincurren. Por su parte, la parte de la ayuda destinada a financiar inversiones se imputa al estado del resultado
\nintegral consolidado, igualmente con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d, en proporci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n que el
\nGrupo registra de los bienes o inversiones objeto de la ayuda.
\nDe acuerdo con lo anterior, y dado que los Administradores de la Sociedad Dominante estimaban que al cierre
\ndel ejercicio 2024 \u00e9sta ya hab\u00eda cumplido con la totalidad de las condiciones generales y particulares establecidas
\nen la correspondiente ayuda, al 31 de diciembre de 2024 el Grupo registr\u00f3 un importe de 80.689 euros en el
\nep\u00edgrafe \u201cSubvenciones oficiales\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a dicha fecha adjunto, en tanto
\nque un importe de 39.750 euros fue reconocido como ingreso con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado
\ndel resultado integral consolidado del ejercicio 2024 adjunto (v\u00e9ase Nota 20).
\nAl 31 de diciembre de 2024, formando parte de la partida \u201cDeudores comerciales y otras cuentas a cobrar-
\nOtros cr\u00e9ditos con las Administraciones P\u00fablicas\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado a dicha fecha
\nadjunto, se inclu\u00eda el importe que a dicha fecha se encontraba pendiente de cobro correspondiente a la
\nmencionada ayuda en forma de pr\u00e9stamo parcialmente reembolsable (v\u00e9ase Nota 13 (c)), el cual ascend\u00eda a
\n237.288 euros y ha sido cobrado en el ejercicio 2025.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag277": {
"value": "\n(15) Provisiones
\nLos saldos registrados en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del pasivo no corriente de los estados de situaci\u00f3n financiera
\nconsolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 correspond\u00edan \u00edntegramente a la provisi\u00f3n constituida
\npara hacer frente al pasivo devengado por obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
\ncorrespondientes al compromiso que el Grupo tiene adquirido con sus empleados de abonar a aquellos que
\ncumplan 20 a\u00f1os de servicio ininterrumpidos un premio de permanencia consistente en una mensualidad de su
\n
\n\n\n\n\nsalario. Para esta finalidad, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo ten\u00eda constituida una provisi\u00f3n a largo
\nplazo por unos importes de 198.179 y 190.254 euros, respectivamente.
\nAdicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 unos importes de 17.825 y 23.868 euros, respectivamente,
\ncorrespond\u00edan a los importes provisionados para la misma finalidad, pero con pago previsto a corto plazo en el
\nejercicio siguiente y que se presentan en la cuenta \u201cRemuneraciones pendientes de pago\u201d dentro del saldo del
\nep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados
\nal 31 de diciembre de 2025 y 2024 adjuntos (v\u00e9ase Nota 16).
\nEl movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 de la provisi\u00f3n por prestaciones a largo plazo al
\npersonal se indica a continuaci\u00f3n:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | \n188.081 | \n\n\n
\n\n| Reclasificaci\u00f3n a corto plazo | \n(23.868) | \n\n\n
\n\n| Dotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 | \n26.041 | \n\n\n
\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | \n190.254 | \n\n\n
\n\n| Reclasificaci\u00f3n a corto plazo | \n(17.826) | \n\n\n
\n\n| Dotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2025 | \n25.751 | \n\n\n
\n\n| Saldos al 31 de diciembre de 2025 | \n198.179 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\nLas dotaciones y reversiones efectuadas se registran en la cuenta \u201cCargas sociales-Otros gastos\u201d formando parte
\ndel saldo del ep\u00edgrafe \u201cGastos por retribuciones a los empleados\u201d del estado del resultado integral consolidado
\n(v\u00e9ase Nota 21).
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag287": {
"value": "\n(16) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
\nEl detalle de los saldos de este ep\u00edgrafe de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados al 31 de diciembre
\nde 2025 y 2024 adjuntos es el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n | \n31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n
\n\n| Proveedores | \n14.479.660 | \n12.422.816 | \n\n
\n\n| Acreedores | \n3.204.088 | \n4.661.739 | \n\n
\n\n| Administraciones P\u00fablicas | \n | \n | \n\n
\n\n| Retenciones a cuenta del Impuesto sobre | \n | \n | \n\n
\n\n| la Renta (IRPF y otros) | \n567.292 | \n621.225 | \n\n
\n\n| Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido (IVA) | \n31.148 | \n86.108 | \n\n
\n\n| Seguridad Social a cargo de la empresa | \n574.503 | \n546.281 | \n\n
\n\n| Cuenta corriente tributaria | \n85.500 | \n222.552 | \n\n
\n\n| Otros conceptos | \n4.957 | \n12.952 | \n\n
\n\n| Acreedores no comerciales | \n2.133.693 | \n1.131.476 | \n\n
\n\n| Remuneraciones pendientes de pago | \n1.304.489 | \n1.411.981 | \n\n
\n\n | \n22.385.330 | \n21.117.130 | \n\n
\n\n\n
\n\n\n
Los saldos de la partida \u201cAcreedores no comerciales\u201d corresponden, fundamentalmente, a deudas con
\nproveedores de inmovilizado.
\nLos saldos de la partida \u201cRemuneraciones pendientes de pago\u201d incluyen, entre otros, la n\u00f3mina del mes de
\ndiciembre de cada a\u00f1o que es abonada en los primeros d\u00edas del mes de enero del ejercicio siguiente, los pasivos
\npor indemnizaciones por cese (v\u00e9ase Nota 3 (m)), as\u00ed como la provisi\u00f3n por el premio de permanencia a
\nsatisfacer a corto plazo (v\u00e9ase Nota 15).
\n
\n\n\n\n\n(29) Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera \u201cDeber de
\ninformaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio
\nA continuaci\u00f3n, se muestra el desglose de la informaci\u00f3n relativa a los pagos y al per\u00edodo medio de pago a
\nproveedores en operaciones comerciales durante los ejercicios 2025 y 2024, calculada de acuerdo con lo indicado
\nen la Ley 15/2010, de 5 julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen
\nmedidas de lucha contra la morosidad de las operaciones comerciales, y de acuerdo con la metodolog\u00eda
\nestablecida por la Resoluci\u00f3n del 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas
\n(ICAC):
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nD\u00edas | \nD\u00edas | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Per\u00edodo medio de pago a proveedores | \n69 | \n65 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ratio de las operaciones pagadas | \n73 | \n70 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ratio de las operaciones pendientes de pago | \n49 | \n39 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n | \nImporte | \nImporte | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n(en euros) | \n(en euros) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Total pagos realizados | \n71.794.727 | \n85.006.675 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Total pagos pendientes | \n18.229.603 | \n17.084.554 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\nEn relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2025 relativa a las facturas pagadas a
\nproveedores en operaciones comerciales en un per\u00edodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de
\nmorosidad, el Grupo ha pagado durante el ejercicio 2025 un total de 1.771 facturas (representativas de un
\n26,73% del total de facturas pagadas a proveedores en operaciones comerciales en el ejercicio 2025), que
\nhan supuesto un total de 25.053 miles de euros (un 34,90% pagado a proveedores en operaciones comerciales
\ndurante el ejercicio 2025).
\nPor su parte, durante el ejercicio 2024 el Grupo pag\u00f3 a proveedores en operaciones comerciales en un plazo
\ninferior al m\u00e1ximo establecido en la normativa de morosidad un total de 1.869 facturas (que representaron
\nun 27,01% del total de facturas pagadas a proveedores en operaciones comerciales en el ejercicio 2024), que
\nsupusieron un total de 24.617 miles de euros (un 28,96% del importe total pagado a proveedores en
\noperaciones comerciales durante el ejercicio 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag249": {
"value": "\nEl Grupo gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma en funci\u00f3n de los cambios en las
\ncondiciones econ\u00f3micas. Con el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad
\nDominante puede adoptar diferentes pol\u00edticas relacionadas con pago de dividendos, recompra de acciones,
\nautofinanciaci\u00f3n de inversiones, endeudamiento a plazo, etc.
\nLa estructura de capital se controla en base a diferentes ratios como el de \u201cDeuda Financiera
\nNeta/EBITDA\u201d, entendido como el per\u00edodo necesario para que los recursos generados por el Grupo cubran
\nel endeudamiento, o el ratio de endeudamiento, \u201cGearing\u201d, definido como la relaci\u00f3n entre la Deuda
\nFinanciera Neta y los Fondos Propios.
\nLa \u201cDeuda Financiera Neta\u201d se define como la suma de los pasivos financieros, tanto corrientes como no
\ncorrientes, menos el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes. La Deuda Financiera Neta es una
\nmagnitud utilizada para analizar el nivel de endeudamiento neto del Grupo.
\nEl t\u00e9rmino EBITDA hace referencia a la cifra del resultado consolidado antes de impuestos, aumentado por
\nlos gastos por amortizaci\u00f3n, correcciones valorativas del inmovilizado y gastos financieros y descontado
\npor los ingresos financieros y las subvenciones oficiales de capital transferidas a resultados. El prop\u00f3sito
\nde esta medida alternativa de desempe\u00f1o es la aproximaci\u00f3n a los recursos financieros que podr\u00edan
\nobtenerse de los activos en explotaci\u00f3n, antes de impuestos y de amortizaciones.
\nLa ratio \u201cDeuda Financiera Neta/EBITDA\u201d arroja un dato de 5,11 veces al 31 de diciembre de 2025 (2,69
\nveces al 31 de diciembre de 2024). Esta ratio permite evaluar el per\u00edodo necesario para que los recursos
\ngenerados por el Grupo cubran el endeudamiento y permite analizar la evoluci\u00f3n del Grupo y facilita la
\ncomparaci\u00f3n con otras compa\u00f1\u00edas.
\nLa ratio de endeudamiento al 31 de diciembre de 2025, \u201cGearing\u201d, es de 0,80 veces (0,59 veces al 31 de
\ndiciembre de 2024). Esta ratio mide la proporci\u00f3n de Deuda Financiera Neta sobre el total de los Fondos
\nPropios y permite analizar la evoluci\u00f3n del Grupo y facilita la comparaci\u00f3n con otras compa\u00f1\u00edas.
\nEl Grupo no est\u00e1 sometido a criterios r\u00edgidos de gesti\u00f3n de capital, pudiendo permitirse, dada su solidez
\nfinanciera, la adopci\u00f3n en cada momento de la soluci\u00f3n m\u00e1s adecuada para una gesti\u00f3n \u00f3ptima.
\n(e) Seguros
\nLas plantas e instalaciones del Grupo cuentan con cobertura suficiente de seguros de da\u00f1os. Existen
\nasimismo programas de seguros de responsabilidad civil general, de productos y colectivos de vida y
\naccidente que reducen la exposici\u00f3n del Grupo a riesgos por este concepto.
\n
\n\n\n\n(17) Pol\u00edtica y gesti\u00f3n de riesgos
\nLas actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a los siguientes riesgos financieros:
\n\u2500 Riesgo de mercado,
\n\u2500 Riesgo de cr\u00e9dito,
\n\u2500 Riesgo de liquidez.
\nLas actividades de la Direcci\u00f3n del Grupo se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados
\nfinancieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El
\nGrupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos.
\n(a) Riesgo de mercado
\n\u2022 Riesgo de tipo de cambio
\nEl Grupo opera en el \u00e1mbito internacional si bien la pr\u00e1ctica totalidad de sus operaciones se realizan
\nen euros por lo que no asume riesgos significativos derivados de las fluctuaciones de los tipos de
\ncambio de divisas.
\n\u2022 Riesgo de tipo de inter\u00e9s
\nEl Grupo no posee activos remunerados a tipos de inter\u00e9s importantes. Los ingresos y los flujos de
\nefectivo de las actividades de explotaci\u00f3n son en su mayor\u00eda independientes respecto de las
\nvariaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado.
\nEl riesgo de tipo de inter\u00e9s surge de los recursos ajenos a corto y a largo plazo, as\u00ed como de aquellos
\nactivos financieros remunerados. El Grupo financia su actividad operativa con deuda financiera que
\nest\u00e1 constituida por una serie de instrumentos cuya remuneraci\u00f3n est\u00e1 referenciada, en su mayor parte,
\na un tipo de inter\u00e9s variable (b\u00e1sicamente, al Euribor m\u00e1s un diferencial). Los instrumentos
\nfinancieros emitidos a tipos variables exponen al Grupo al riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de
\nefectivo. Los pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo exponen al Grupo a riesgos de tipo de inter\u00e9s de valor
\nrazonable.
\nTeniendo en cuenta las condiciones contractuales de las financiaciones existentes al 31 de diciembre
\nde 2025, una variaci\u00f3n a corto plazo en la curva de tipos de inter\u00e9s del 1% (al alza o a la baja) no
\ntendr\u00eda un impacto significativo en el resultado del Grupo del ejercicio 2026.
\n\u2022 Riesgo de precios
\nLas materias primas, principalmente chatarras f\u00e9rricas, est\u00e1n sufriendo alteraciones constantes en sus
\nprecios, por lo que, aunque en el conjunto del escandallo del coste de los productos terminados
\nfabricados por el Grupo \u00e9stas suponen en valor alrededor del 45% del total, el Grupo se ha dotado de
\nun sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar estas variaciones a los precios de venta
\nen funci\u00f3n de \u00edndices europeos de cotizaci\u00f3n de estas materias primas publicados mensualmente.
\nPor otra parte, el Grupo est\u00e1 expuesto a las variaciones de los precios de la energ\u00eda que consume en
\nsu proceso productivo y, fundamentalmente, en la fundici\u00f3n. En este sentido, las pol\u00edticas del Grupo
\nimplementadas en los \u00faltimos ejercicios para limitar el riesgo de variaci\u00f3n en los precios de mercado
\nde sus consumos para proteger su cuenta de resultados frente a posibles incrementos significativos
\nfuturos en dichos costes han incluido, entre otras, el mantenimiento de negociaciones con clientes
\npara trasladar las variaciones de los precios de la energ\u00eda a los precios de venta y, asimismo, la
\nformalizaci\u00f3n en el ejercicio 2022 de sendos contratos de compra de suministros de energ\u00eda (gas y
\n
\n\n\n\n\nluz) a largo plazo para un consumo anual de referencia de gas de 21.900 kWh y para un consumo
\nanual de referencia de electricidad de 110.000 MWh, con efectos desde el 1 de septiembre de 2022 y
\ndesde el 1 de enero de 2023, respectivamente, y con vencimientos el 1 de septiembre de 2025 y el 31
\nde diciembre de 2027, respectivamente. A este respecto, con fecha 12 de noviembre de 2025, el Grupo
\nha renovado el contrato para el suministro de gas con vigencia desde el 1 de octubre de 2025 hasta el
\n31 de diciembre de 2026 para un consumo anual de referencia de 16.700 kWh anuales. En este
\nsentido, los Administradores de la Sociedad Dominante han interpretado, por remisi\u00f3n y con base en
\nlo previsto en el p\u00e1rrafo 2.4 de la Norma Internacional de Informaci\u00f3n Financiera 9 \u201cInstrumentos
\nFinancieros\u201d, que, a ambos contratos de compra de suministros de energ\u00eda a largo plazo, dadas sus
\ncaracter\u00edsticas, les resulta de aplicaci\u00f3n la \u201cexcepci\u00f3n de uso propio\u201d, motivo por el cual el Grupo no
\nha tratado contablemente los mencionados contratos como instrumentos financieros derivados.
\nEn relaci\u00f3n con las guerras en Ucrania e Israel y sus impactos, si bien el Grupo no tiene exposici\u00f3n
\ndirecta al no operar en los mercados ruso, ucraniano o israel\u00ed, los efectos finales sobre su actividad
\nvienen dependiendo en gran medida de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, persistiendo un riesgo potencial
\nque podr\u00eda continuar repercutiendo (como ya ocurri\u00f3 en el inicio del conflicto, particularmente en el
\ncaso de la guerra en Ucrania) en los costes energ\u00e9ticos, del transporte y de determinadas materias
\nprimas en los mercados internacionales y/o, en su caso, de dificultades de abastecimiento espec\u00edficas,
\nsi bien, con perspectivas mucho m\u00e1s favorables a la fecha actual. No obstante, los Administradores y
\nla Direcci\u00f3n de la Sociedad Dominante realizan una supervisi\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de la
\nsituaci\u00f3n, con el fin de afrontar con \u00e9xito los eventuales impactos, tanto financieros como no
\nfinancieros, que pudieran producirse.
\n(b) Riesgo de cr\u00e9dito
\nEl Grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoci\u00f3n y
\ntiene pol\u00edticas para asegurar que las ventas se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado.
\nExiste un seguimiento por la Direcci\u00f3n del Grupo en cuanto a riesgo de cr\u00e9dito se refiere. Asimismo, y en
\ncaso de que as\u00ed se requiriera, analiza individualmente la capacidad crediticia del cliente, estableciendo
\nl\u00edmites de cr\u00e9dito y condiciones de pago. Los clientes nuevos son analizados antes de que las condiciones
\ngenerales de pago del Grupo sean ofrecidas para asegurarse el Grupo que cumplen con las condiciones
\ncrediticias necesarias.
\nDurante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha realizado transacciones de venta con tres y cinco clientes,
\nrespectivamente, por un importe superior al 10% de sus ventas totales en dichos per\u00edodos. Las ventas por
\n\u00e1reas geogr\u00e1ficas y por tanto la exposici\u00f3n a su riesgo de cr\u00e9dito, se detallan en la Nota 19.
\nEl Grupo practica las correcciones valorativas sobre los cr\u00e9ditos comerciales que se estiman necesarias,
\nsiempre que exista evidencia objetiva de que el valor de un cr\u00e9dito se ha deteriorado como resultado de uno
\no m\u00e1s eventos que hayan ocurrido despu\u00e9s de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducci\u00f3n o
\nretraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del
\ndeudor, o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su consideraci\u00f3n como de
\ndudoso cobro. En los \u00faltimos a\u00f1os el importe de los deterioros de valor registrados por este concepto no ha
\nresultado significativos para el Grupo.
\nPor \u00faltimo, las reposiciones temporales de tesorer\u00eda se hacen \u00fanicamente en bancos con alta calificaci\u00f3n
\ncrediticia.
\n(c) Riesgo de liquidez
\nEl Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de
\nsuficiente efectivo, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de
\ncr\u00e9dito comprometidas para garantizar su capacidad para liquidar sus posiciones financieras frente a
\nterceros. El Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n
\nfinanciera.
\n
\n\n\n\n\nEl Grupo dispone de financiaci\u00f3n suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y se mantiene un
\nnivel de l\u00edneas de cr\u00e9dito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo y los
\nAdministradores de la Sociedad Dominante estiman que el Grupo cuenta con la posibilidad de acceder a
\notras fuentes de financiaci\u00f3n si resultara necesario.
\nA continuaci\u00f3n, se muestra un an\u00e1lisis de vencimientos de los pasivos financieros que muestra los
\nvencimientos contractuales remanentes al t\u00e9rmino de los ejercicios 2025 y 2024:
\nMenos 12
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nMiles de Euros | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nVencimiento | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \nImporte al | \nFuturo de | \n | \n | \n | \nMayor a | \n\n\n
\n\n | \n31.12.25 | \nFlujos de Caja | \nMeses | \n2-3 A\u00f1os | \n4-5 A\u00f1os | \nCinco A\u00f1os | \n\n\n
\n\n| Pr\u00e9stamos bancarios, pasivos por | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| arrendamiento financiero y | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| financiaci\u00f3n subvencionada (Nota 13) | \n36.947 | \n36.947 | \n12.521 | \n15.583 | \n7.850 | \n993 | \n\n\n
\n\n| Proveedores y otras cuentas a pagar | \n22.385 | \n22.385 | \n22.385 | \n- | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Pasivos por arrendamiento (derechos | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| de uso) (Notas 4(i) y 7) | \n1.552 | \n1.552 | \n384 | \n744 | \n112 | \n312 | \n\n\n
\n\n | \n60.884 | \n60.884 | \n35.290 | \n16.327 | \n7.962 | \n1.305 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n\n\n | \n | \n | \nMiles de Euros | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nVencimiento | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \nImporte al | \nFuturo de | \nMenos 12 | \n | \n | \nMayor a | \n\n\n
\n\n | \n31.12.24 | \nFlujos de Caja | \nMeses | \n2-3 A\u00f1os | \n4-5 A\u00f1os | \nCinco A\u00f1os | \n\n\n
\n\n| Pr\u00e9stamos bancarios, pasivos por | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| arrendamiento financiero y | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| financiaci\u00f3n subvencionada (Nota 13) | \n33.739 | \n33.739 | \n8.793 | \n15.695 | \n7.408 | \n1.843 | \n\n\n
\n\n| Proveedores y otras cuentas a pagar | \n21.117 | \n21.117 | \n21.117 | \n- | \n- | \n- | \n\n\n
\n\n| Pasivos por arrendamiento (derechos | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| de uso) (Notas 4(i) y 7) | \n1.973 | \n1.973 | \n444 | \n759 | \n439 | \n331 | \n\n\n
\n\n | \n56.829 | \n56.829 | \n30.354 | \n16.454 | \n7.847 | \n2.174 | \n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\nSe estima que durante el ejercicio 2026 el Grupo generar\u00e1 recursos financieros en el desarrollo de sus
\nactividades que ser\u00e1n suficientes para atender el pago de todas sus deudas en la fecha de su vencimiento, y
\npor otra parte, el Grupo dispon\u00eda al cierre del ejercicio 2025 de l\u00edneas de cr\u00e9dito sin disponer por un importe
\nconjunto de 6.500 miles de euros, financiaci\u00f3n disponible que se estima suficiente para hacer frente a
\ncualquier necesidad de tesorer\u00eda adicional que pudiera surgir (v\u00e9ase Nota 13 (a)) y, adicionalmente, con
\nfecha 5 de febrero de 2026 el Grupo ha formalizado con Sodical Inversi\u00f3n SCR, S.A. financiaciones
\nadicionales, por importe de 5 millones de euros, en forma de pr\u00e9stamos participativos a largo plazo (v\u00e9ase
\nNota 27). Desde su formalizaci\u00f3n en ejercicios anteriores, el Grupo viene renovando sus l\u00edneas de cr\u00e9dito
\npor per\u00edodos anuales, no previ\u00e9ndose dificultades para la renovaci\u00f3n nuevamente de todas ellas a su
\nvencimiento durante el ejercicio 2026. Asimismo, el Grupo dispone de tesorer\u00eda al 31 de diciembre de 2025
\npor importe de 1.879 miles de euros e inversiones en fondos de inversi\u00f3n monetarios de alta liquidez por
\nimporte de 9.113 miles de euros.
\n(d) Gesti\u00f3n del capital
\nLos objetivos en la gesti\u00f3n del capital vienen definidos por:
\n\u2022 Salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar creciendo de forma sostenida.
\n\u2022 Proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas.
\n\u2022 Mantener una estructura de capital \u00f3ptima.
\n
\n\n\n\n",
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}
},
"Tag282": {
"value": "\n
\n\n
(19) Ingresos ordinarios y Consumo de materias primas y consumibles
\n
\n\n\n
(a) Ingresos ordinarios
\nEl detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2025 y 2024, por sectores del mercado, es el
\nsiguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Automoci\u00f3n | \n78.188.558 | \n85.594.476 | \n\n
\n\n| Ingenier\u00eda civil | \n332.497 | \n549.175 | \n\n
\n\n| Otros sectores | \n1.230.698 | \n1.057.606 | \n\n
\n\n| Devoluciones de ventas | \n(248.634) | \n(108.389) | \n\n
\n\n | \n79.503.119 | \n87.092.868 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nEl desglose de los ingresos ordinarios por ventas procedentes de clientes externos por cada grupo de
\nproductos similares es el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Ventas de piezas brutas | \n34.546.519 | \n37.191.740 | \n\n
\n\n| Ventas de piezas mecanizadas | \n44.956.600 | \n49.901.128 | \n\n
\n\n | \n79.503.119 | \n87.092.868 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nEl detalle de ingresos por mercados geogr\u00e1ficos, distinguiendo entre los obtenidos en Espa\u00f1a (pa\u00eds de
\ndomicilio del Grupo) y aquellos obtenidos en pa\u00edses extranjeros, en funci\u00f3n de la localizaci\u00f3n del cliente,
\nse indica a continuaci\u00f3n:
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Nacional | \n8.489.709 | \n15.435.738 | \n\n
\n\n| Resto de Europa | \n60.860.043 | \n60.584.969 | \n\n
\n\n| \u00c1frica | \n9.762.990 | \n10.974.730 | \n\n
\n\n| Otros | \n390.377 | \n97.431 | \n\n
\n\n | \n79.503.119 | \n87.092.868 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nAunque el Grupo tiene diversificados sus ingresos entre m\u00faltiples clientes, si se agrupan bajo control
\ncom\u00fan, durante los ejercicios 2025 y 2024 ha habido tres y cinco clientes, respectivamente, que han
\nacumulado cada uno m\u00e1s del 10% de los ingresos por ventas del Grupo en cada uno de dichos per\u00edodos
\n(v\u00e9ase Nota 17 (b)).
\nEl detalle de los saldos de cierre y apertura de los ejercicios 2025 y 2024 de los activos contractuales
\nderivados de acuerdos con clientes es el siguiente:
\nAl 31 de diciembre de 2025
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n
\n\n\n\n\n| Activos contractuales (clientes facturas pendientes de emitir) | \n304.737 | \n795.630 | \n\n
\n\n| Activos contractuales (clientes abonos pendientes de emitir) | \n- | \n(17.164) | \n\n
\n\n| Correcciones por deterioro | \n- | \n- | \n\n
\n\n | \n304.737 | \n778.466 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nAl 31 de diciembre de 2024
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 31.12.24 | \n31.12.23 | \n\n
\n\n\n\n\n| Activos contractuales (clientes facturas pendientes de emitir) | \n795.630 | \n820.307 | \n\n
\n\n| Activos contractuales (clientes abonos pendientes de emitir) | \n(17.164) | \n(3.471.906) | \n\n
\n\n| Correcciones por deterioro | \n- | \n- | \n\n
\n\n | \n778.466 | \n(2.651.599) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
El importe de los \u201cactivos contractuales\u201d recoge el derecho del Grupo a la contraprestaci\u00f3n por los servicios
\nprestados (o bienes transferidos) cuando dicho derecho no es incondicional. Este importe se presenta en el
\nestado de situaci\u00f3n financiera consolidado formando parte del ep\u00edgrafe \u201cDeudores comerciales y otras
\ncuentas a cobrar\u201d. Los activos contractuales se convierten en exigibles a medida que se realiza la facturaci\u00f3n
\nal cliente.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag236": {
"value": "\n(19) Ingresos ordinarios y Consumo de materias primas y consumibles
\n
\n\n\n\n(b) Consumo de materias primas y consumibles
\nEl detalle de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cConsumo de materias primas y consumibles\u201d de los estados del
\nresultado integral consolidados de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntos, por concepto y por procedencia, es
\nel siguiente:
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n
\n\n| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | \n | \n | \n\n
\n\n| Compras nacionales | \n30.779.473 | \n35.622.008 | \n\n
\n\n| Compras intracomunitarias | \n3.289.249 | \n3.540.642 | \n\n
\n\n| Variaci\u00f3n de existencias | \n(416.584) | \n786.524 | \n\n
\n\n | \n33.652.138 | \n39.949.174 | \n\n
\n\n| Trabajos realizados por otras empresas | \n2.062.940 | \n2.392.701 | \n\n
\n\n| Deterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros | \n | \n | \n\n
\n\n| aprovisionamientos (Nota 9 (a)) | \n(137.317) | \n36.409 | \n\n
\n\n | \n35.577.761 | \n42.378.284 | \n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag7": {
"value": "\n(20) Otros ingresos y Otros resultados
\n(a) Otros ingresos
\nEl detalle de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado es el
\nsiguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Ingresos por servicios diversos | \n2.008.568 | \n1.836.239 | \n\n
\n\n| Subvenciones de capital transferidas al resultado (Nota 14) | \n101.183 | \n124.433 | \n\n
\n\n| Otros ingresos (a) | \n2.052.524 | \n1.223.935 | \n\n
\n\n | \n4.162.275 | \n3.184.607 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
(a) Formando parte del saldo del ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado
\nintegral consolidado del ejercicio 2025 se incluye, principalmente, el ingreso
\ncorrespondiente a una subvenci\u00f3n de explotaci\u00f3n, concedida por el Ministerio de
\nIndustria y Turismo a la Sociedad Dominante con fecha 31 de octubre de 2025
\npara la compensaci\u00f3n de costes de emisiones indirectas de gases de efecto
\ninvernadero durante el ejercicio 2025 (por considerar a \u00e9sta expuesta a un riesgo
\nsignificativo de fuga de carbono), por importe de 2.019.502 euros, la cual fue
\ncobrada en diciembre de 2025. El importe del ejercicio 2024 correspond\u00eda,
\nprincipalmente, a una subvenci\u00f3n de explotaci\u00f3n concedida por el Ministerio de
\nIndustria, Comercio y Turismo a la Sociedad Dominante con fecha 8 de
\nnoviembre de 2024, por 1.113.341 euros, para similar finalidad de compensaci\u00f3n
\nde costes de emisiones indirectas de gases de efecto invernadero durante el
\nejercicio 2024, y la cual fue cobrada en diciembre de 2024.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag8": {
"value": "\n(b) Otros resultados
\nEl saldo registrado en este ep\u00edgrafe del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 adjunto
\ncorrespondi\u00f3 con el ingreso percibido por el Grupo en concepto de indemnizaci\u00f3n por los retrasos
\nocasionados por la empresa instaladora y encargada de la puesta en marcha de la planta fotovoltaica del
\nGrupo que entr\u00f3 en funcionamiento en el mes de octubre de 2024 (v\u00e9ase Nota 4).
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
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}
},
"Tag259": {
"value": "\n(21) Gastos por retribuciones a los empleados
\nEl detalle de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cGastos por retribuciones a los empleados\u201d de los estados del resultado
\nintegral consolidados de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntos es el siguiente:
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Sueldos, salarios y asimilados: | \n | \n | \n\n
\n\n| Sueldos y salarios | \n17.932.930 | \n18.698.109 | \n\n
\n\n| Indemnizaciones | \n417.123 | \n38.002 | \n\n
\n\n | \n18.350.053 | \n18.736.111 | \n\n
\n\n| Cargas sociales: | \n | \n | \n\n
\n\n| Seguridad Social | \n5.229.722 | \n5.452.586 | \n\n
\n\n| Otros gastos | \n523.409 | \n710.391 | \n\n
\n\n | \n5.753.131 | \n6.162.977 | \n\n
\n\n | \n24.103.184 | \n24.899.088 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
La Sociedad Dependiente consolidada Frenos y Conjuntos, S.A.U. se acogi\u00f3 durante el ejercicio 2024, de
\nconformidad con lo dispuesto en el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el
\ntexto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, a un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo
\n(ERTE) por causas productivas cuyo per\u00edodo de aplicaci\u00f3n se extendi\u00f3 entre el 1 de junio de 2024 y el 31 de
\ndiciembre de 2024, el cual afect\u00f3 a la totalidad de su plantilla en determinados d\u00edas del per\u00edodo mencionado.
\nDada la tipolog\u00eda de este Expediente, en su aplicaci\u00f3n se obtuvo una reducci\u00f3n de los costes salariales.
\n(a) N\u00famero medio de empleados
\nEl n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2025 y 2024, desglosado
\npor categor\u00edas profesionales, ha sido el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nN\u00famero | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Consejeros (Alta Direcci\u00f3n) | \n2 | \n3 | \n\n
\n\n| Directivos (Alta Direcci\u00f3n) | \n14 | \n14 | \n\n
\n\n| T\u00e9cnicos y Administrativos | \n78 | \n79 | \n\n
\n\n| Operarios | \n354 | \n376 | \n\n
\n\n | \n448 | \n472 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\nEl n\u00famero medio de empleados del Grupo con una discapacidad legalmente reconocida mayor o igual del
\n33% (o calificaci\u00f3n equivalente local), durante el ejercicio 2025 ha sido de 3 empleados, todos ellos
\noperarios (5 empleados, todos ellos operarios en el ejercicio 2024).
\n(b) Distribuci\u00f3n funcional por g\u00e9nero de la plantilla del Grupo
\nLa distribuci\u00f3n funcional por g\u00e9nero de la plantilla del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024, distribuida
\npor sexos y categor\u00edas profesionales, era la siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nN\u00famero | \n\n
\n\n| 31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n
\n\n| Mujeres | \nHombres | \nMujeres | \nHombres | \n\n
\n\n\n\n\n| Consejeros (Alta Direcci\u00f3n) | \n- | \n2 | \n- | \n3 | \n\n
\n\n| Directivos (Alta Direcci\u00f3n) | \n3 | \n11 | \n3 | \n11 | \n\n
\n\n| T\u00e9cnicos y Administrativos | \n18 | \n64 | \n17 | \n66 | \n\n
\n\n| Operarios | \n3 | \n348 | \n4 | \n361 | \n\n
\n\n | \n24 | \n425 | \n24 | \n441 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\n\n\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante estaba
\nformado por 10 y 9 personas f\u00edsicas, respectivamente, 7 hombres y 3 mujeres al 31 de diciembre de 2025
\ny 6 hombres y 3 mujeres al 31 de diciembre de 2024. Al 31 de diciembre de 2025 dos consejeros personas
\nf\u00edsicas (tres consejeros personas f\u00edsicas al 31 de diciembre de 2024), todos ellos hombres, eran a su vez
\nempleados del Grupo y formaban parte de su \u201cAlta Direcci\u00f3n\u201d.
\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag9": {
"value": "\n(22) Otros gastos de explotaci\u00f3n
\nEl detalle de estos gastos durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Gastos en investigaci\u00f3n y desarrollo | \n70.000 | \n64.914 | \n\n
\n\n| Suministros | \n12.578.550 | \n12.062.155 | \n\n
\n\n| Arrendamientos y c\u00e1nones | \n210.397 | \n234.409 | \n\n
\n\n| Reparaciones, mantenimiento y conservaci\u00f3n | \n1.920.183 | \n1.811.698 | \n\n
\n\n| Transportes | \n741.657 | \n671.769 | \n\n
\n\n| Servicios de profesionales independientes | \n743.059 | \n736.864 | \n\n
\n\n| Otros gastos | \n2.896.912 | \n3.027.160 | \n\n
\n\n | \n19.160.758 | \n18.608.969 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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}
},
"Tag10": {
"value": "\n(23) Ingresos y gastos financieros
\nEl detalle de los ingresos y gastos financieros de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Ingresos financieros | \n | \n | \n\n
\n\n| Otros | \n(11.299) | \n(60.967) | \n\n
\n\n| Gastos financieros | \n | \n | \n\n
\n\n| De deudas con entidades de cr\u00e9dito | \n1.115.428 | \n1.026.562 | \n\n
\n\n| (Menos)-Incorporaci\u00f3n al activo de gastos financieros | \n- | \n(50.319) | \n\n
\n\n| De pr\u00e9stamos y ayudas reembolsables a coste amortizado | \n125 | \n575 | \n\n
\n\n| Otros gastos financieros | \n- | \n506 | \n\n
\n\n | \n1.115.553 | \n977.324 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag242": {
"value": "\n(24) Beneficios b\u00e1sicos y diluidos por acci\u00f3n
\n(a) Ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas
\nLas ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuido a los
\ntenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado
\nde acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias
\nmantenidas a lo largo del ejercicio. El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n era
\nel siguiente:
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n
\n\n| Beneficio (p\u00e9rdida) atribuible a los accionistas de la | \n | \n | \n\n
\n\n| Sociedad Dominante | \n(246.051) | \n1.867.714 | \n\n
\n\n| Saldo medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n | \n10.000.000 | \n10.000.000 | \n\n
\n\n| Ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n | \n(0,024) | \n0,187 | \n\n
\n\n\n
\n\n
(b) Ganancias (p\u00e9rdidas) diluidas
\nLas ganancias (p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n se determinan de forma similar a la ganancia (p\u00e9rdida) b\u00e1sica
\npor acci\u00f3n, pero el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se ajusta para tener en cuenta el
\nefecto dilutivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del
\nejercicio.
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 las ganancias (p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n coinciden con las ganancias
\n(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n, al no tener el Grupo instrumentos con efecto dilutivo.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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}
},
"Tag11": {
"value": "\n(25) Activos y pasivos contingentes
\n(a) Pasivos contingentes
\nAl cierre del ejercicio 2025 no exist\u00edan procedimientos judiciales ni reclamaciones en curso contra el Grupo
\nque pudieran tener un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, ni
\ncircunstancias o situaciones de las que en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad Dominante
\npudieran derivarse para el Grupo pasivos no previstos por importe significativo.
\n(b) Otras garant\u00edas y compromisos asumidos
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene presentado ante la Junta de Castilla y Le\u00f3n un aval por
\nimporte de 145.600 euros concedido por una entidad financiera en garant\u00eda de posibles da\u00f1os que se puedan
\ncausar al medioambiente y de su coste de restauraci\u00f3n, y, asimismo, ten\u00eda formalizado a dichas fechas un
\naval con una entidad financiera por importe de 3.600.000 de euros como garant\u00eda de la obligaci\u00f3n de pago
\nfrente a un suministrador de energ\u00eda con el que el Grupo tiene formalizado un contrato de compra de
\nsuministro de energ\u00eda a largo plazo.
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no se derivar\u00e1n quebrantos o pasivos no
\nprevistos a dicha fecha de las citadas garant\u00edas prestadas.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag279": {
"value": "\n(26) Saldos y transacciones con partes vinculadas
\n(a) Saldos con partes vinculadas
\nEl desglose de los saldos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024, distintas de los
\nAdministradores de la Sociedad Dominante y de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo, era el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \n | \nEuros | \n\n
\n\n | \nInversiones Fuensalda\u00f1a, S.L. (a) | \n\n
\n\n | \n31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n
\n\n| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | \n | \n | \n\n
\n\n| Acreedores varios (Nota 7) | \n7.712 | \n7.502 | \n\n
\n\n| Total Pasivo | \n7.712 | \n7.502 | \n\n
\n\n\n
\n\n
(a) Accionista de la Sociedad Dominante (v\u00e9ase Nota 12 (a)) y, asimismo, entidad vinculada a algunos
\nde los Administradores de la Sociedad Dominante.
\n
\n\n\n\n(b) Transacciones con partes vinculadas
\nEl detalle de las transacciones efectuadas por el Grupo con partes vinculadas (v\u00e9ase Nota 3 (t)) durante el
\nejercicio 2025 y 2024, distintas de los Administradores de la Sociedad Dominante y la Alta Direcci\u00f3n del
\nGrupo, era el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| Inversiones Fuensalda\u00f1a, S.L. (a) | \n\n
\n\n| 31.12.25 | \n31.12.24 | \n\n
\n\n\n\n\n| Gastos: | \n | \n | \n\n
\n\n| Servicios exteriores (Nota 7) | \n25.494 | \n12.400 | \n\n
\n\n | \n25.494 | \n12.400 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
(a) Accionista de la Sociedad Dominante (v\u00e9ase Nota 12 (a)) y, asimismo, entidad vinculada a algunos
\nde los Administradores de la Sociedad Dominante.
\nLas operaciones anteriormente indicadas se han realizado dentro del tr\u00e1fico ordinario de las operaciones
\ndel Grupo y se han efectuado en condiciones de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se
\nencuentran adecuadamente soportados, raz\u00f3n por la que los Administradores de la Sociedad Dominante
\nconsideran que no existen riesgos significativos por este concepto, de los que pudieran derivarse pasivos
\nde importancia en el futuro.
\n(c) Informaci\u00f3n relativa a Administradores de la Sociedad Dominante y personal de Alta Direcci\u00f3n del
\nGrupo
\nEl detalle de las remuneraciones a los Administradores de la Sociedad Dominante durante los ejercicios
\n2025 y 2024 es el siguiente:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n
\n\n\n\n\n| Retribuci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n | \n193.625 | \n353.167 | \n\n
\n\n| Sueldos y salarios (Consejeros Ejecutivos) | \n267.944 | \n469.406 | \n\n
\n\n| Dietas | \n37.846 | \n35.907 | \n\n
\n\n | \n499.415 | \n858.480 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Con fecha 28 de junio de 2024 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 la
\nmodificaci\u00f3n de los estatutos de la Sociedad Dominante en relaci\u00f3n con el sistema de retribuci\u00f3n de los
\nAdministradores de la misma, estableciendo una asignaci\u00f3n m\u00e1xima para el conjunto de los Consejeros por
\nel desempe\u00f1o de su cargo de administradores (con independencia de que se decida, o no, distribuir un
\ndividendo y teniendo en cuenta la marcha de los negocios del Grupo y su situaci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera
\nen cada momento), debiendo el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante aprobar la
\nretribuci\u00f3n para cada ejercicio dentro del m\u00e1ximo fijado por la Junta General de Accionistas, situ\u00e1ndose
\nlos importes m\u00e1ximos para cada uno de los ejercicios 2024, 2025 y 2026 en 500.000 euros para la
\nretribuci\u00f3n anual y 45.000 euros para las dietas. En este sentido, con fecha 27 de febrero de 2025 el Consejo
\nde Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 la retribuci\u00f3n para los Administradores de la misma
\npara el ejercicio 2025 por importe de 193.625 euros, que ha sido registrada con cargo a la partida \u201cOtros
\ngastos de explotaci\u00f3n-Servicios exteriores\u201d del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2025
\nadjunto (353.167 euros en el ejercicio 2024, aprobada por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad
\nDominante con fecha 25 de octubre de 2024). Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 dichas retribuciones se
\nencontraban pendientes de pago y figuraban registradas en las cuentas de \u201cAcreedores comerciales y otras
\ncuentas a pagar-Acreedores varios\u201d del pasivo corriente de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados
\na dichas fechas adjuntos.
\n
\n\n\n\nPor otra parte, durante los ejercicios 2025 y 2024, dos y tres, respectivamente, de los miembros del
\nConsejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante (Consejeros Ejecutivos) eran, simult\u00e1neamente,
\nempleados de la misma (formando parte de su Alta Direcci\u00f3n) deveng\u00e1ndose a favor de los mismos los
\nsueldos y salarios que se indican en el cuadro anterior (267.944 y 469.406 euros, respectivamente). A este
\nrespecto, en el mencionado sistema de retribuci\u00f3n aprobado por la Junta General de Accionistas de la
\nSociedad Dominante, se aprob\u00f3 con fecha 28 de junio de 2024, para cada uno de los ejercicios 2024, 2025
\ny 2026, una retribuci\u00f3n fija anual m\u00e1xima para el conjunto de los Consejeros Ejecutivos de 550.000 euros
\nbrutos anuales (incluyendo cotizaciones sociales, seguro colectivo y de responsabilidad civil).
\nPor otra parte, aquellos miembros de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo que no son miembros del Consejo de
\nAdministraci\u00f3n de la Sociedad Dominante han devengado en el ejercicio 2025 en concepto de sueldos y
\nsalarios un importe de 1.098.410 euros (1.101.239 euros en el ejercicio 2024).
\nAl 31 de diciembre de 2025 y 2024, ni los Administradores de la Sociedad Dominante ni las personas
\nvinculadas a los mismos, ni los miembros de la Alta Direcci\u00f3n ten\u00edan recibidos anticipos o cr\u00e9ditos de las
\nsociedades consolidadas y \u00e9stas no ten\u00edan asumidas obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda.
\nAsimismo, a dichas fechas el Grupo no ten\u00eda contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones ni de seguros
\nde vida a favor de Administradores de la Sociedad Dominante ni de miembros de la Alta Direcci\u00f3n del
\nGrupo.
\nLos importes pagados por la Sociedad Dominante por primas de seguros de responsabilidad civil de sus
\nAdministradores durante los ejercicios 2025 y 2024 han ascendido a 11.435 y 11.788 euros,
\nrespectivamente.
\nDurante los ejercicios 2025 y 2024 no se ha producido ninguna conclusi\u00f3n, modificaci\u00f3n o extinci\u00f3n
\nanticipada de contratos entre la Sociedad Dominante y sus accionistas o personas que act\u00faen por cuenta
\nde ellos, que correspondan a operaciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario de la Sociedad Dominante o que no
\nse hubieran realizado en condiciones normales. En dichos ejercicios no han existido contratos suscritos
\nentre la Sociedad Dominante y sus Administradores.
\n(d) Transacciones de tr\u00e1fico ordinario o en condiciones de mercado realizadas por los Administradores de la
\nSociedad Dominante
\nDurante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha realizado transacciones con los miembros del Consejo
\nde Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante.
\n(e) Transacciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los
\nAdministradores de la Sociedad Dominante
\nDurante los ejercicios 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con
\n\u00e9sta ni con la Sociedad Dependiente operaciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o en condiciones distintas a las
\nde mercado.
\n(f) Cargos en \u00f3rganos de administraci\u00f3n de otras sociedades
\nDurante los ejercicios 2025 y 2024 las sociedades consolidadas no han ostentado, como personas jur\u00eddicas,
\nning\u00fan cargo en \u00f3rganos de administraci\u00f3n de otras sociedades.
\n(g) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de los Administradores de la Sociedad Dominante
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido
\nen ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo
\ncon lo dispuesto en el art\u00edculo 229 \u201cDeber de evitar situaciones de conflicto de inter\u00e9s\u201d del Texto Refundido
\nde la Ley de Sociedades de Capital.
\n
\n\n\n",
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"language": "es",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag343": {
"value": "\n(27) Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
\nCon fecha 5 de febrero de 2026, el Grupo ha formalizado (como prestamista) con Sodical Inversi\u00f3n SCR, S.A.
\n(como prestamista) dos pr\u00e9stamos participativos por un importe conjunto de 5 millones de euros. Estos
\npr\u00e9stamos est\u00e1n destinados a financiar las inversiones de la Sociedad Dependiente en inmovilizado material
\npara la mejora y ampliaci\u00f3n de su porfolio de productos (piezas mecanizadas) y de su base de clientes. En
\nambos casos, el vencimiento se ha fijado para el 31 de diciembre de 2032, con un per\u00edodo de carencia de tres
\na\u00f1os, y devengan un tipo de inter\u00e9s del 5%.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
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}
},
"Tag344": {
"value": "\n(28) Honorarios de auditor\u00eda
\nDurante los ejercicios 2025 y 2024 los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas
\n(independientemente del momento de su facturaci\u00f3n) y a otros servicios prestados por los auditores del Grupo
\no por cualquier empresa vinculada a \u00e9stos por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n, han sido los siguientes:
\n\n
\n\n\n | \nEuros | \n\n\n\n\n\n
\n\n| 2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Servicios de auditor\u00eda (individuales y consolidadas) | \n94.650 | \n80.950 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Servicios distintos de auditor\u00eda | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Servicios exigidos por la normativa aplicable | \n31.900 | \n17.750 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Otros servicios de verificaci\u00f3n | \n24.010 | \n11.810 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Servicios fiscales | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Otros servicios | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n150.560 | \n110.510 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Los importes incluidos en concepto de \u201cServicios exigidos por la normativa aplicable\u201d correspondientes a los
\nejercicios 2025 y 2024 corresponden a los servicios facturados por Deloitte Auditores, S.L. en relaci\u00f3n con la
\nverificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo de los ejercicios anuales
\nterminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente, y en relaci\u00f3n con la emisi\u00f3n en los ejercicios
\n2025 y 2024 de sendos informes de procedimientos acordados para la Sociedad Dominante y la Sociedad
\nDependiente de acuerdo con lo previsto en el art\u00edculo 13.3. bis de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General
\nde Subvenciones.
\nPor su parte, los importes incluidos en \u201cOtros servicios de verificaci\u00f3n\u201d correspondientes a los ejercicios 2025
\ny 2024 corresponden a los servicios facturados por Deloitte Auditores, S.L. en la aplicaci\u00f3n de determinados
\nprocedimientos en relaci\u00f3n con el Sistema de Control Interno sobre la Informaci\u00f3n Financiera (SCIIF) del Grupo
\ncorrespondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente, as\u00ed
\ncomo en relaci\u00f3n a la emisi\u00f3n de otros informes de procedimientos acordados en los ejercicios 2025 y 2024 en
\nel contexto de la solicitud de subvenciones y otros, facturados en los ejercicios 2025 y 2024.
\nPor otra parte, los honorarios por los servicios prestados por Deloitte Auditores, S.L. en la aplicaci\u00f3n de
\ndeterminados procedimientos en relaci\u00f3n con el Sistema de Control Interno sobre la Informaci\u00f3n Financiera
\n(SCIIF) y de verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo
\ncorrespondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025, han sido facturados en el ejercicio
\n2026.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "es",
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