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"value": "\n
\n
\n\n(1)
\nNaturaleza, actividades y composici\u00f3n del Grupo
\nLingotes Especiales, S.A. (en adelante, \u201cla Sociedad\u201d o la \u201cSociedad Dominante\u201d) se constituy\u00f3 como sociedad
\nan\u00f3nima en Espa\u00f1a, con duraci\u00f3n indefinida, el 20 de julio de 1968, encontr\u00e1ndose su sede social, oficinas
\ncentrales y factor\u00eda en Valladolid.
\nEn concreto, el domicilio social de la Sociedad Dominante y sus oficinas centrales se encuentran en calle
\nColmenares, n\u00ba5, 47004 Valladolid, en tanto que las instalaciones productivas est\u00e1n situadas en Carretera
\nFuensalda\u00f1a, km. 2, 47009 Valladolid.
\nSu objeto social consiste en el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, transformaci\u00f3n, venta, importaci\u00f3n y
\nexportaci\u00f3n de toda clase de lingotes y piezas met\u00e1licas, tanto de materiales ferrosos como no ferrosos,
\nobjeto que puede ser conseguido directamente con sus medios o mediante la participaci\u00f3n en otras
\nsociedades, as\u00ed como tambi\u00e9n la adquisici\u00f3n, cesi\u00f3n, tenencia y disfrute, administraci\u00f3n, gesti\u00f3n y negociaci\u00f3n
\nen general de valores mobiliarios e inmuebles, participaciones sociales y de toda clase de bienes.
\nLingotes Especiales, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de empresas (el \u201cGrupo\u201d) que tiene como
\nactividad principal el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, generalmente bajo pedido del cliente, y posterior
\ncomercializaci\u00f3n de piezas de hierro fundido principalmente dentro del sector de automoci\u00f3n.
\nLa totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante cotizan en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y
\nValencia en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til Espa\u00f1ol (Mercado Continuo). Hasta el 31 de diciembre de
\n2005 la cotizaci\u00f3n era en la modalidad de \u201cfixing\u201d comenzando a cotizar en la modalidad de \u201copen\u201d desde el 2
\nde enero de 2006.
\nEl Grupo est\u00e1 integrado por la Sociedad Dominante y por una \u00fanica sociedad dependiente controlada
\nde forma directa al 100% al 31 de diciembre de 2022 y 2021, Frenos y Conjuntos, S.A.U. (en adelante,
\n\u201c Frenos\u201d o \u201cla Sociedad Dependiente\u201d), domiciliada en Valladolid (Avenida de Burgos, 53 D). La actividad
\nprincipal de Frenos y Conjuntos, S.A.U. es la mecanizaci\u00f3n por encargo de la Sociedad Dominante de discos
\nde freno, as\u00ed como de otras piezas para el sector del autom\u00f3vil y sus cuentas anuales de los ejercicios 2022 y
\n2021 son auditadas por Deloitte, S.L.
\n
\n\n\n(2) Bases de presentaci\u00f3n
\n(a) Bases de elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
\nLas cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables individuales de
\nLingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente que se incluye en la consolidaci\u00f3n. Las cuentas
\nanuales consolidadas del ejercicio 2022 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales
\nde Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en lo sucesivo, \u201cNIIF-UE\u201d), incluyendo las
\ninterpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaci\u00f3n de las NIIF (\u201cCINIIF\u201d) y la legislaci\u00f3n mercantil
\naplicable a las sociedades consolidadas, as\u00ed como de conformidad con los requerimientos de formato y
\nmarcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea (Reglamento
\nFEUE), con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio neto consolidado y de la situaci\u00f3n financiera
\nconsolidada de Lingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente (conjuntamente, \u201cel Grupo\u201d) al 31
\nde diciembre de 2022, as\u00ed como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto
\ny de los flujos de efectivo, consolidados, que se han producido durante el ejercicio anual terminado en dicha
\nfecha.
\nEstas cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste hist\u00f3rico.
\nEl Grupo adopt\u00f3 las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplic\u00f3 en dicha fecha la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por
\nprimera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nLos Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
\n2022 ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas de Lingotes Especiales, S.A. sin modificaci\u00f3n
\nalguna.
\nPor su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de
\nAccionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 6 de mayo de 2022.
\n
\n\n\n(b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
\nEstas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas mediante la aplicaci\u00f3n consistente de las NIIF-UE
\ny, conforme a lo exigido por la NIC 1, con cada una de las partidas del estado de situaci\u00f3n financiera
\nconsolidado, del estado del resultado integral consolidado, del estado consolidado de cambios en el
\npatrimonio neto, del estado consolidado de flujos de efectivo y de la memoria consolidada, adem\u00e1s de las
\ncifras consolidadas del ejercicio 2022, se presenta, a efectos comparativos, la informaci\u00f3n referida al
\nejercicio 2021.
\nNo se han producido cambios significativos en los criterios contables que afecten a los ejercicios 2022 y
\n2021. Asimismo, no se han producido correcciones de errores correspondientes a ejercicios anteriores, ni
\ntampoco se han producido cambios significativos en las estimaciones contables que afecten a dichos
\nejercicios o que puedan afectar a ejercicios futuros.
\n
\n\n\n(c) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables
\nLa preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con las NIIF-UE requiere la aplicaci\u00f3n
\nde estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de
\naplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Los resultados consolidados y la determinaci\u00f3n del
\npatrimonio neto consolidado son sensibles a los principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y
\nestimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad Dominante para la elaboraci\u00f3n de las cuentas
\nanuales consolidadas. Los principales principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n se indican
\nen la Nota 3.
\nEstimaciones contables relevantes
\nEn la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 se han utilizado
\nestimaciones realizadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos
\nque figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones, realizadas en funci\u00f3n de la mejor
\ninformaci\u00f3n disponible, se refieren a:
\n\u2500 La evaluaci\u00f3n de las posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos.
\n\u2500 La vida \u00fatil de los activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias.
\n\u2500 El valor razonable de determinados instrumentos financieros.
\n\u2500 Las estimaciones para la repercusi\u00f3n en los precios de venta de las variaciones de precios de las
\nmaterias primas.
\n\u2500 El importe de las provisiones.
\n\u2500 La realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido.
\nEn este sentido, uno de los aspectos que ha implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en el que
\nlas hip\u00f3tesis y estimaciones han sido m\u00e1s significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales
\nconsolidadas ha sido la determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil de los activos materiales, debido a su relevancia en el
\nGrupo y a la dificultad en la estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles por el componente tecnol\u00f3gico del proceso
\nproductivo. A este respecto, en el ejercicio 2020 el Grupo en base a un informe t\u00e9cnico revis\u00f3 las vidas
\n\u00fatiles de ciertos activos concluyendo que su vida \u00fatil real era superior a la inicialmente estimada. Teniendo
\nesto en consideraci\u00f3n, el Grupo aplic\u00f3 este cambio de estimaci\u00f3n de forma prospectiva y en los ejercicios
\n2021 y 2022 se ha estimado la amortizaci\u00f3n de los citados elementos de inmovilizado material en base a
\nlas vidas resultantes en el mencionado estudio t\u00e9cnico.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nAsimismo, cabe destacar que la pr\u00e1ctica totalidad del importe neto de la cifra de negocios consolidada se
\ncorresponde con la venta de bienes, que se reconocen en la cuenta de resultados en el momento de su entrega
\na los clientes al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir, menos cualquier descuento y
\notros compromisos asumidos que se realicen a los clientes. Para ello el Grupo est\u00e1 dotado de un sistema,
\nacordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminuci\u00f3n del coste de materias primas
\n(principalmente chatarras f\u00e9rricas), a los precios de venta de las piezas en funci\u00f3n de \u00edndices europeos de
\ncotizaci\u00f3n de esta materia prima publicados mensualmente y, por tanto, los precios de venta de las piezas
\nse modifican de manera peri\u00f3dica con los clientes.
\nA pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante se han
\nefectuado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2022 sobre los hechos
\nanalizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n
\nen los pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su
\ncaso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma
\nprospectiva, tal y como establece al NIC 8.
\n
\n\n\nHip\u00f3tesis de empresa en funcionamiento
\nSi bien el \u00faltimo cuatrimestre de 2020 fue de recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda tras la pandemia derivada del
\nCOVID-19, en el primer semestre de 2021 las nuevas olas de contagios y la crisis de suministro de
\nsemiconductores o microchips, provocaron que la mayor\u00eda de los fabricantes de automoci\u00f3n tuvieran que
\nparar o reducir sus producciones de veh\u00edculos. Esta situaci\u00f3n se agrav\u00f3 en los \u00faltimos meses del ejercicio
\n2021, acompa\u00f1ada de subidas de los costes de las materias primas, de la energ\u00eda y del transporte, as\u00ed como
\nde otra serie de incertidumbres derivadas de decisiones pol\u00edticas, lo que contribuy\u00f3 a la ca\u00edda de la
\nproducci\u00f3n de veh\u00edculos. En este contexto, la evoluci\u00f3n del Grupo se vio afectada negativamente por la
\nevoluci\u00f3n del sector automoci\u00f3n al que el Grupo destina la pr\u00e1ctica totalidad de sus ventas y por las subidas
\nde los costes y, en particular, por los de la energ\u00eda, que supusieron en 2021 un mayor gasto por este concepto
\nde casi 5,8 millones de euros, respecto al gasto del ejercicio 2020. Debido a estas excepcionales
\ncircunstancias, la producci\u00f3n y las ventas del Grupo se vieron lastradas (reducci\u00f3n de las ventas del 6%
\nrespecto al ejercicio 2020 y del 25% respecto al ejercicio pre-pandemia 2019) y pese a tratar de ajustar los
\nrecursos y gastos al m\u00e1ximo, el resultado consolidado del Grupo en el ejercicio 2021 fue negativo.
\nEn el ejercicio 2022, se ha mantenido la situaci\u00f3n de escasez generalizada de suministros y otras materias
\nprimas, y de altos precios en el mercado energ\u00e9tico (incremento de 13,3 millones de euros del gasto por
\neste concepto para el Grupo en el ejercicio 2022 con respecto al ejercicio 2021), lo que, consiguientemente,
\nha continuado encareciendo los costes de producci\u00f3n, a lo que se une una ralentizaci\u00f3n de las ventas de
\nveh\u00edculos por los altos precios y por la incertidumbre de los compradores sobre la tecnolog\u00eda a comprar. A
\npesar de ello, durante el ejercicio 2022 el Grupo ha llevado a cabo negociaciones de subidas de precios de
\nventa con sus clientes (tendentes a repercutir, al menos parcialmente, los incrementos soportados en los
\ncostes energ\u00e9ticos), ha formalizado contratos de compra de suministro de energ\u00eda a largo plazo con el fin
\nde proteger su cuenta de resultados frente a incrementos de dichos costes, y ha llevado a cabo otras
\nactuaciones relevantes dirigidas al aumento de la productividad y a la mejora de m\u00e1rgenes de rentabilidad
\nen el ejercicio 2022, lo cual ha permitido la obtenci\u00f3n de un resultado consolidado positivo por parte del
\nGrupo.
\nAdicionalmente, el Grupo ha reforzado su posici\u00f3n de liquidez, dot\u00e1ndose de estabilidad financiera, a trav\u00e9s
\nde la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n adicional a largo plazo, la contenci\u00f3n de las inversiones y la implantaci\u00f3n
\nde planes espec\u00edficos para la mejora y gesti\u00f3n eficiente de su circulante. Como consecuencia de estas
\nmedidas, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo contaba con una tesorer\u00eda de 6,2 millones de euros y tiene
\nsin disponer l\u00edneas de cr\u00e9dito por un importe de 5,5 millones de euros, por lo que no se prev\u00e9n en el corto
\nplazo tensiones de liquidez.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nEn base a lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las acciones en materia
\necon\u00f3mica y financiera llevadas a cabo durante el ejercicio 2022 y que continuar\u00e1n durante el ejercicio
\n2023 aseguran que el Grupo pueda continuar con el normal desarrollo de sus operaciones durante el
\nejercicio 2023. En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 se han elaborado bajo
\nla hip\u00f3tesis de \u201cempresa en funcionamiento\u201d.
\n
\n\n\n(d) Cambios en la normativa NIIF-UE en el ejercicio 2022
\nLas cuentas anuales consolidadas de Lingotes Especiales, S.A. y Sociedad Dependiente correspondientes
\na los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 han sido elaboradas de acuerdo con
\nlas Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE)
\nn\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, teniendo en consideraci\u00f3n la
\ntotalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de car\u00e1cter obligatorio que
\ntienen un efecto significativo, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite al respecto.
\nNormas, modificaciones e interpretaciones efectivas en el ejercicio 2022
\nEn el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones contables que han sido tenidas en
\ncuenta en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022:
\nAprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea
\nAplicaci\u00f3n obligatoria
\nen l
\nos ejercicios
\niniciados a partir del:
\nModificaciones y/o interpretaciones:
\n
\n
\n
\n
\n
\nModificaci\u00f3n a la NIIF 3. Referencia al Marco
\nConceptual
\n(publicada en mayo de 2020)
\nSe actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de
\nactivo y pasivo en una combinaci\u00f3n de
\nnegocios con
\nlas contenidas en el marco conceptual. Adem\u00e1s, se
\nintroducen ciertas aclaraciones relativas al registro de
\npasivos y activos contingentes.
\n1 de enero de 2022
\nModificaci\u00f3n a la NIC 16. Ingresos obtenidos
\nantes del uso previsto
\n(publicada en mayo de
\n2020)
\nLa modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un
\ninmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la
\nventa de los art\u00edculos producidos mientras las
\nentidades est\u00e1n preparando el activo para su uso
\nprevisto. Los ingresos por la venta de tales muestras,
\njunto con los costes de producci\u00f3n, deben registrarse
\nen la cuenta de resultados.
\n1 de enero de 2022
\nModificaci\u00f3n a la NIC 37. Contratos onerosos.
\nCoste de cumplir un contrato
\n(publicada en
\nmayo de 2020)
\nLa modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir
\nun contrato comprende los costes incrementales de
\ncumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes
\nque se relacionan directamente con el cumplimiento
\ndel contrato.
\n1 de enero de 2022
\nMejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020
\n(publicada en mayo de 2020)
\nModificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y
\nNIC 41
\n1 de enero de 2022
\n
\nLa primera aplicaci\u00f3n de estas normas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo no ha tenido impactos
\nsignificativos.
\nNormas, modificaciones e interpretaciones emitidas no vigentes
\nPor otra parte, a continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones m\u00e1s significativas
\nque hab\u00edan sido publicadas por el IASB al 31 de diciembre de 2022 y que todav\u00eda no hab\u00edan entrado en
\nvigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas o bien
\nporque no hab\u00edan sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nAprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea
\nAplicaci\u00f3n obligatoria
\nen los ejercicios
\niniciados a partir del:
\n
\n
\n
\nNuevas normas:
\n
\n
\nNIIF 17. Contratos de seguros (y sus
\nmodificaciones)
\n(publicada en mayo de
\n2017 y en junio de 2020
\ny septiembre de
\n2022, sus modificaciones)
\nReemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro,
\nvaloraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de
\nseguros con el objetivo de que las entidades
\nproporcionen informaci\u00f3n relevante y fiable que permita
\na los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el
\nefecto que los contratos de seguros tiene
\nn en los estados
\nfinancieros.
\n1 de enero de 2023
\nModificaciones:
\n
\n
\nModificaci\u00f3n a la NIC 1. Revelaci\u00f3n de
\npol\u00edticas contables (publicada en
\nfebrero de 2021)
\nModificaciones que permiten a las entidades identificar
\nadecuadamente la informaci\u00f3n sobre
\npol\u00edticas contables
\nmateriales que debe ser desglosada en los estados
\nfinancieros.
\n1 de enero de 2023
\nModificaci\u00f3n a la NIC 8. Definici\u00f3n de
\nestimaciones contables
\n(publicada en
\nfebrero de 2021)
\nModificaciones y aclaraciones sobre qu\u00e9 debe entenderse
\ncomo un cambio de una estimaci\u00f3n contable.
\n1 de enero de 2023
\nModificaci\u00f3n a la NIC 12. Impuesto
\ndiferido relacionado con activos y
\npasivos derivados de una \u00fanica
\nmisma
\ntransacci\u00f3n (publicada en mayo de
\n2021)
\nClarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el
\nimpuesto diferido que se genera en operaciones como
\narrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
\n1 de enero de 2023
\n
\nNo aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea
\nAplicaci\u00f3n obligatoria
\nen los ejercicios
\n
\niniciados a partir del:
\nModificaciones:
\n
\n
\n
\nModificaci\u00f3n a la NIC 1. Clasificaci\u00f3n de
\npasivos como corrientes o no corrientes
\n(publicada en enero de 2020)
\nClarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de pasivos como
\ncorrientes o no corrientes.
\n1 de enero de 2024
\nModificaci\u00f3n a la NIIF 16. Pasivo por
\narrendamiento en una venta con
\narrendamiento posterior (publicada
\nen agosto de 2022)
\nModificaci\u00f3n que indica que el vendedor (arrendatario)
\ndebe calcular el valor del pasivo por arrendamiento de tal
\nmanera que no reconozca ninguna ganancia o p\u00e9
\nrdida
\nrelacionada con el derecho de uso retenido.
\n1 de enero de 2024
\nModificaci\u00f3n a la NIC 1. Pasivos no
\ncorrientes con condiciones pactadas
\n(publicada en octubre de 2022)
\nModificaciones que especifican la clasificaci\u00f3n de los
\npasivos con condiciones pactadas (covenants) a la fecha
\nde presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera.
\n1 de enero de 2024
\n
\nEn el ejercicio 2022 no se ha aplicado anticipadamente ninguna de las normas anteriormente mencionadas.
\nEl Grupo est\u00e1 empezando a evaluar los potenciales impactos de la aplicaci\u00f3n futura de estas normas y, en
\nun primer an\u00e1lisis, se estima que no tendr\u00e1n un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas
\ndel Grupo.
\n
\n\n\n(e) Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n
\nLas cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de
\ntodas las sociedades del Grupo. La informaci\u00f3n presentada en euros se presenta redondeada al millar m\u00e1s
\ncercano, cuando as\u00ed se hace constar expresamente.
\n(f) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del
\nGrupo.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n(3)
\nPrincipios Contables
\n\n(a) Entidad dependiente
\nUna entidad dependiente es aquella sobre la que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente a trav\u00e9s
\nde dependientes, ejerce control. De acuerdo con la NIIF 10, un inversor controla una entidad dependiente
\nsi, y s\u00f3lo si, el inversor re\u00fane todas las siguientes condiciones: tiene poder sobre la entidad; por su
\nimplicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables; y tiene la capacidad de
\ninfluir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad Dominante tiene
\nel poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las
\nactividades relevantes. La Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos
\nvariables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha
\nimplicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad.
\nLa Sociedad Dominante evaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen
\nla existencia de cambios en uno o m\u00e1s elementos de control indicados.
\nLa \u00fanica sociedad dependiente del Grupo es Frenos y Conjuntos, S.A.U., que ha sido incluida en las cuentas
\nanuales consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 por el \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d.
\nNormas de consolidaci\u00f3n
\nLas cuentas anuales individuales de la Sociedad Dependiente se han consolidado con las de la Sociedad
\nDominante por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d, y consecuentemente:
\n1. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de la Sociedad Dependiente se incluyen en las cuentas anuales
\nconsolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente
\nel control de los mismos.
\n2. Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, as\u00ed como los
\nresultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados
\nen el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas como un
\nindicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
\n3. En el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para
\nhomogeneizar los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n utilizados por la Sociedad Dependiente
\ncon los aplicados por la Sociedad Dominante.
\n4. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen participaciones de accionistas minoritarios en el
\npatrimonio y en los resultados de la Sociedad Dependiente.
\nLas cuentas anuales de la Sociedad Dependiente utilizadas en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidas a
\nla misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo per\u00edodo que los de la Sociedad Dominante.
\n
\n\n\n(b) Entidades asociadas
\nSe consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente
\na trav\u00e9s de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir
\nen las decisiones de pol\u00edtica financiera y de explotaci\u00f3n de una entidad, sin que suponga la existencia de
\ncontrol o de control conjunto sobre la misma. En la evaluaci\u00f3n de la existencia de influencia significativa,
\nse consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada
\nejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales pose\u00eddos por el Grupo o por otra
\nentidad.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLas inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la
\nque se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad Dominante no puede seguir
\njustificando la existencia de dicha influencia significativa.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no contaba con ninguna entidad asociada.
\nDeterioro de valor
\nEl Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIC 39 \u201cInstrumentos financieros:
\nReconocimiento y Valoraci\u00f3n\u201d con el objeto de determinar si es necesario registrar p\u00e9rdidas por deterioro
\nadicionales a las ya registradas en la inversi\u00f3n neta en la asociada o en cualquier otro activo financiero
\nmantenido con la misma como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
\nEl c\u00e1lculo del deterioro se determina como resultado de la comparaci\u00f3n del valor contable asociado a la
\ninversi\u00f3n neta en la asociada con su valor recuperable, entendi\u00e9ndose por valor recuperable el mayor del
\nvalor en uso o el valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. En este sentido,
\nel valor en uso se calcula en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en el valor actual de los flujos de efectivo
\nestimados de las actividades ordinarias y de los importes que pudieran resultar de la enajenaci\u00f3n final de la
\nasociada.
\nEl importe recuperable de la inversi\u00f3n en una asociada se eval\u00faa en relaci\u00f3n a cada entidad asociada, salvo
\nque no constituya una unidad generadora de efectivo (UGE) (v\u00e9ase apartado (f) \u201cDeterioro de valor de
\nactivos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota).
\nLa p\u00e9rdida de valor se registra con cargo a los resultados consolidados del ejercicio en que se pone de
\nmanifiesto.
\n
\n\n\n(c) Inmovilizado material
\nLos elementos del inmovilizado material se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste atribuido o coste
\nde producci\u00f3n y, posteriormente, dicha valoraci\u00f3n inicial se corrige por la correspondiente amortizaci\u00f3n
\nacumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado los bienes. En este sentido,
\nsiempre que existen indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar, mediante el denominado \u201ctest
\nde deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos
\na un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe
\nentre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
\nDe forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material
\ndeteriorado, el Grupo registra la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en ejercicios anteriores,
\ncon abono al estado del resultado integral consolidado, y se ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en
\nconcepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede
\nsuponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido
\np\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
\nEl Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\ninmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor
\nde activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d.
\nLas piezas de repuestos destinadas a ser montadas en instalaciones, equipos o m\u00e1quinas, en sustituci\u00f3n de
\notras semejantes, se valoran siguiendo los criterios expuestos anteriormente, considerando que las piezas
\ncuyo ciclo de almacenamiento es superior al a\u00f1o y se han adquirido con el objetivo de mantener un nivel
\nde repuestos de seguridad de elementos concretos, se registran junto con los bienes en que se vayan a
\nincorporar o sustituir y se someten al mismo proceso de amortizaci\u00f3n. Cuando no es posible identificar la
\npieza a sustituir, los recambios o repuestos se registran como \u201cOtras Instalaciones, Utillaje y Mobiliario\u201d y
\nse amortizan linealmente durante el per\u00edodo estimado de sustituci\u00f3n. Sin embargo, cuando el ciclo de
\nalmacenamiento de las piezas o repuestos es inferior al a\u00f1o, se registran como existencias y, en su caso, se
\ndeprecian por deterioro.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLos trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta
\nde a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de
\nmateriales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricaci\u00f3n calculados seg\u00fan tasas
\nde absorci\u00f3n similares a las aplicadas a efectos de la valoraci\u00f3n de existencias. El importe activado por este
\nconcepto en el ejercicio 2022 asciende a 997.715 euros y se ha registrado con abono al ep\u00edgrafe \u201cTrabajos
\nefectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral consolidado del
\nejercicio 2022 adjunto (328.891 euros en el ejercicio 2021).
\nLos costes por intereses directamente imputables a la construcci\u00f3n o desarrollo de elementos de
\ninmovilizado material que precisen de un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso
\nprevisto, se a\u00f1aden al coste de dichos activos hasta el momento en que los activos est\u00e1n en condiciones de
\nfuncionamiento. En el caso de que la financiaci\u00f3n se haya obtenido espec\u00edficamente para la construcci\u00f3n
\nde dichos activos, el importe de los intereses y otras cargas financieras activados corresponde a los costes
\nreales incurridos durante el per\u00edodo, menos los ingresos obtenidos en la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos
\nespec\u00edficos que todav\u00eda no se hubieran invertido en activos cualificados. En el caso de que la financiaci\u00f3n
\ntenga un car\u00e1cter gen\u00e9rico, el importe de los intereses capitalizados se determina aplicando el tipo de
\ncapitalizaci\u00f3n que corresponde a la media ponderada de los costes por intereses aplicables a la financiaci\u00f3n
\nmedia distinta de la espec\u00edfica que ha estado pendiente en el ejercicio. No obstante, la capitalizaci\u00f3n de
\nintereses se suspende durante los per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de la construcci\u00f3n, siempre
\nque se extiendan de manera significativa en el tiempo. En los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha activado
\ngasto financiero alguno como mayor valor del \u201cInmovilizado material\u201d.
\nCon posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos que
\nvayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los
\nmencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En consecuencia, los costes de ampliaci\u00f3n,
\nmodernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un
\nalargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos, en tanto que los
\ngastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados
\nconsolidados del ejercicio en el que se incurren.
\nLos bienes retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de modernizaci\u00f3n como si se
\ndeben a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan las correspondientes
\ncuentas de coste y de amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, de provisiones por deterioro.
\nLas sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalizaci\u00f3n suponen la
\nreducci\u00f3n del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los
\nelementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar
\nel valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustituci\u00f3n como indicativo del coste de los
\nelementos en el momento de su adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n.
\nEl Grupo sigue el criterio de traspasar el inmovilizado material en curso al de explotaci\u00f3n en el momento
\nen que el mismo queda disponible para iniciar su funcionamiento, comenz\u00e1ndose en dicho momento su
\namortizaci\u00f3n.
\nLa amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable
\nde forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste
\nde adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de
\nforma independiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste
\nsignificativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento.
\nLa amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material en explotaci\u00f3n se realiza siguiendo el m\u00e9todo
\nlineal, tomando como base amortizable el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n o atribuido de los activos,
\nmenos su valor residual, y considerando que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
\nconstrucciones tienen una vida \u00fatil indefinida y, por consiguiente, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las
\ndotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con cargo al ep\u00edgrafe
\n\u201cGastos por amortizaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado, distribuyendo la base amortizable
\nde los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada de los bienes, seg\u00fan el siguiente detalle:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNaturaleza de los Bienes
\nA\u00f1os de Vida
\n\u00datil Estimada
\nConstrucciones
\n15-100
\nInstalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
\n6-33
\nOtras instalaciones, utillaje y mobiliario
\n4-21
\nEquipos para proceso de informaci\u00f3n
\n5-21
\nElementos de transporte
\n5.16
\nOtro inmovilizado
\n8-10
\n
\nAl cierre de cada ejercicio, se procede a revisar el valor residual, las vidas \u00fatiles estimadas y el m\u00e9todo de
\namortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios
\nsignificativos en los mismos, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente
\ncorrecci\u00f3n del cargo a los estados del resultado integral consolidado de los ejercicios futuros en concepto
\nde amortizaci\u00f3n, en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles o de las modificaciones en los criterios inicialmente
\nestablecidos, que se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. En este sentido, en el ejercicio 2020 se llev\u00f3
\na cabo por un experto t\u00e9cnico un estudio tendente a determinar la vida \u00fatil estimada restante de
\ndeterminados elementos del inmovilizado material del Grupo a partir del 1 de enero de 2020, en base al
\ncual se concluy\u00f3 que su vida \u00fatil real era superior a la inicialmente estimada. Teniendo esto en
\nconsideraci\u00f3n, el Grupo aplic\u00f3 este cambio de estimaci\u00f3n de forma prospectiva y redujo el cargo al estado
\ndel resultado integral consolidado correspondiente al ejercicio 2020 en concepto de amortizaci\u00f3n. En los
\nejercicios 2022 y 2021 se ha continuado aplicando las vidas \u00fatiles estimadas en el a\u00f1o 2020. Los a\u00f1os de
\nvida \u00fatil estimada que se reflejan en el cuadro anterior, corresponden a los resultantes de las estimaciones
\nefectuadas por el mencionado experto.
\n
\n\n\n(d) Activos intangibles
\nSe consideran como activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia
\nf\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las
\nsociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
\nestimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
\nobtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
\nLos activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y,
\nposteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y
\nlas p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
\nEl Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\ninmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de
\nvalor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\nLos trabajos que el Grupo realiza para sus propios activos intangibles se reflejan al coste acumulado que
\nresulta de a\u00f1adir a los costes externos, los costes internos determinados en funci\u00f3n de los consumos de
\nmateriales y los costes del personal propio aplicados seg\u00fan tasas horarias de absorci\u00f3n calculadas en
\nfunci\u00f3n del coste real de dicho personal. El importe activado por este concepto en el ejercicio 2022
\nasciende a 193.835 euros y se ha registrado con abono al ep\u00edgrafe \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para
\nactivos no corrientes\u201d del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2022 adjunto (en el
\nejercicio 2021 se activ\u00f3 un importe de 709.238 euros).
\nEn concreto, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilizaci\u00f3n de su inmovilizado intangible:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\ni
\nAplicaciones inform\u00e1ticas
\nCorresponden a los costes incurridos en la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed
\ncomo en licencias para su uso, y se activan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para
\nadquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costes se amortizan linealmente durante sus vidas \u00fatiles
\nestimadas que se encuentran entre 4 y 6 a\u00f1os y a partir de su entrada en funcionamiento.
\nLos gastos relacionados con el mantenimiento de los programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto
\ncuando se incurre en ellos.
\nii Propiedad industrial
\nLa propiedad industrial incluye el coste de adquisici\u00f3n de una licencia. El coste de esta licencia se
\namortiza de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os a partir del inicio de su utilizaci\u00f3n.
\niii Activos intangibles generados internamente
\nLos costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como gasto a medida que se
\nincurren.
\nLos costes de desarrollo corresponden, b\u00e1sicamente, a proyectos para incorporar nuevas tecnolog\u00edas
\nen el proceso de producci\u00f3n. Dichos costes se capitalizan en la medida que:
\nx El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la viabilidad del proyecto;
\nx Existe un compromiso del Grupo para completar la financiaci\u00f3n del proyecto o producci\u00f3n del activo
\nintangible de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
\nx Es probable que el proyecto genere beneficios econ\u00f3micos en el futuro;
\nx El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar el desarrollo de los
\nproyectos y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad anal\u00edtica que
\npermiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
\nlos costes realmente imputados a los distintos proyectos.
\nEl coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos
\nprincipios que los establecidos en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias. Dichos
\ncostes de producci\u00f3n se registran inicialmente en el estado del resultado integral consolidado y su
\ncapitalizaci\u00f3n se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del ep\u00edgrafe
\n\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral
\nconsolidado. Los gastos de desarrollo se amortizan de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os desde
\nque se inicia su utilizaci\u00f3n, de acuerdo a la vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\nLos costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades en las que no se pueden distinguir de forma clara
\nlos costes imputables a la fase de investigaci\u00f3n de los correspondientes a la fase de desarrollo de los
\nactivos intangibles se registran con cargo a resultados.
\nAsimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo
\ncomprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar
\na los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso.
\niv Otro inmovilizado intangible
\nEl saldo de esta partida corresponde a la contraprestaci\u00f3n satisfecha por el Grupo a un cliente por la
\nadjudicaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de un contrato de producci\u00f3n y suministro de piezas de un proyecto de dicho
\ncliente. Estos costes incrementales de obtener el pedido o contrato se han activado dado que se estima
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nque es probable la obtenci\u00f3n de beneficios o rendimientos econ\u00f3micos en la producci\u00f3n y venta del
\ncorrespondiente proyecto, lo que permitir\u00e1 la recuperaci\u00f3n de los citados costes. Este activo se
\namortiza linealmente en un per\u00edodo de 6 a\u00f1os, vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\n
\n\n\n(e) Inversiones inmobiliarias
\nLas inversiones inmobiliarias, que corresponden a ciertos terrenos propiedad de la Sociedad Dominante,
\nno est\u00e1n siendo utilizadas para ninguna actuaci\u00f3n en el curso normal de las actividades del Grupo y se
\nmantienen para su explotaci\u00f3n en r\u00e9gimen de alquiler o para obtener plusval\u00edas en su venta como
\nconsecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro de sus precios.
\nEstas inversiones se valoran a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes asociados a la transacci\u00f3n.
\nEl Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo los
\ncriterios establecidos para el inmovilizado material.
\n
\n\n\n(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n
\nCon ocasi\u00f3n de cada cierre contable, el Grupo procede a evaluar la existencia de indicios que pudieran
\nponer de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o
\ndepreciaci\u00f3n al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
\nrecuperable.
\nEl valor recuperable de los activos se determina como el mayor importe entre su valor razonable menos los
\ncostes de venta y su valor en uso. En caso de existencia de indicios de deterioro, el c\u00e1lculo del valor en uso
\ndel activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la
\nutilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de
\nlos flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con
\nel activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de
\nefectivo futuros relacionados con el activo.
\nEn el caso de que el valor recuperable del activo sea un importe inferior a su valor contable se procede a
\nregistrar un deterioro de valor por la diferencia con cargo a los resultados consolidados del ejercicio.
\nEl valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas
\nde efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de
\nactivos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo
\n(UGE) a la que pertenece. El Grupo ha identificado dos UGEs, una correspondiente a la actividad de
\nfundici\u00f3n y otra correspondiente a la actividad de mecanizado, las cuales son coincidentes en esencia, con
\nla delimitaci\u00f3n de actividades llevadas a cabo por la Sociedad Dominante y por la Sociedad Dependiente,
\nrespectivamente.
\nLas p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor
\ndel fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando
\nen funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de
\nsu valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
\nEl Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor
\nreconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro de
\nvalor de los activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para
\ndeterminar el valor recuperable del activo.
\nLa reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a los resultados consolidados. No
\nobstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor
\ncontable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nEl importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma,
\nexceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite
\npor activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones,
\nsi no se hubiera registrado la p\u00e9rdida.
\n
\n\n\n(g) Arrendamientos
\ni Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendador
\nCuando el Grupo act\u00faa como arrendador, se presenta el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados
\nen los ep\u00edgrafes \u201cInversiones inmobiliarias\u201d o \u201cInmovilizado material\u201d. Estos activos se amortizan
\nde acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los
\ningresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el estado del resultado
\nintegral consolidado, de forma lineal.
\nii Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendatario
\nDe acuerdo con lo establecido en la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d, el Grupo eval\u00faa al inicio de un
\ncontrato, si \u00e9ste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el
\nderecho a controlar el uso del activo identificado durante un per\u00edodo de tiempo a cambio de
\ncontraprestaci\u00f3n. El per\u00edodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo incluye los per\u00edodos
\nconsecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo s\u00f3lo reeval\u00faa las condiciones, cuando se produce
\nuna modificaci\u00f3n del contrato.
\nEl Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso (formando parte del
\n\u201cInmovilizado material\u201d) y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del
\nimporte del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con
\nanterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos
\nincurridos y una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o restauraci\u00f3n a incurrir, seg\u00fan lo
\nindicado en la pol\u00edtica contable indicada en el apartado (n) \u201cProvisiones\u201d, de esta misma Nota.
\nEl Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
\ndeterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. A menos
\nque el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo al finalizar el plazo del
\narrendamiento, el activo por derecho de uso se amortiza aplicando el m\u00e9todo lineal, desde la fecha del
\ninicio hasta, bien el final de la vida \u00fatil de dicho activo, bien el final del plazo del arrendamiento si
\n\u00e9ste se produjera antes.
\nEl Grupo reconoce inicialmente el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por
\narrendamiento que est\u00e9n pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo
\ndescuenta los pagos por arrendamiento al tipo de inter\u00e9s incremental apropiado, salvo que pueda
\ndeterminar con fiabilidad el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendador.
\nLos pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a
\ncobrar, los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o
\ntasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garant\u00edas de valor residual,
\nel precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por
\nindemnizaciones por cancelaci\u00f3n de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el
\nejercicio de la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n.
\nPosteriormente, el pasivo es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero
\nregistrado con cargo al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado integral consolidado, y
\nreduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\niii
\nArrendamientos a corto plazo y arrendamientos en los que el activo es de bajo valor
\nEl Grupo aplica las exenciones del reconocimiento a los arrendamientos a corto plazo (aquellos
\narrendamientos que tienen un plazo de doce meses o menos desde la fecha de inicio y que no contienen
\nuna opci\u00f3n de compra) y a los arrendamientos en los que el activo es de escaso valor (como referencia,
\ninferior a 5.000 euros). Los pagos por arrendamiento derivados de estos contratos son reconocidos
\ncomo gasto de forma lineal durante el plazo del arrendamiento en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\nexplotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\niv Determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opciones de pr\u00f3rroga
\nEl Grupo determina el plazo del arrendamiento como el per\u00edodo no revocable de un arrendamiento al
\nque se a\u00f1aden: (i) los per\u00edodos cubiertos por una opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si el Grupo
\ntiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n; y (ii) los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de
\nrescindir el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que no ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
\nAl evaluar si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un
\narrendamiento, o de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, el Grupo tiene en cuenta
\ntodos los hechos y circunstancias pertinentes que supongan un incentivo econ\u00f3mico que mueva al
\nGrupo a ejercer la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, o a no ejercer la opci\u00f3n de rescindir el mismo.
\nDespu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo eval\u00faa nuevamente el plazo del arrendamiento, siempre que
\nse produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e9 bajo control del Grupo, que
\nafecte a la determinaci\u00f3n de la certeza razonable sobre el ejercicio, o no, de las opciones.
\nv Deterioro de valor
\nEl Grupo aplica la NIC 36 para determinar si un activo por derecho de uso est\u00e1 deteriorado y reconoce
\ncualquier p\u00e9rdida por deterioro identificada con cargo al estado del resultado integral consolidado de
\nacuerdo con lo descrito en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor de activos no financieros sujetos a
\namortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\n
\n\n\n(h) Instrumentos financieros
\ni Reconocimiento, clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros
\nLos instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo
\nfinanciero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo
\necon\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de
\ninstrumento de patrimonio desarrollados en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d.
\nLos instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del
\ncontrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo.
\nA efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los activos financieros como:
\n\ue683 Activos financieros a coste amortizado;
\n\ue683 Activos financieros a valor razonable con cambios en \u201cOtro resultado integral\u201d;
\n\ue683 Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
\nEl Grupo determina la clasificaci\u00f3n de los activos en el momento de su reconocimiento inicial y revisa
\nla clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo al modelo de negocio para su gesti\u00f3n
\ny a las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nEn la categor\u00eda \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d el Grupo clasifica los activos que se
\nmantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para
\nobtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar,
\nen fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre
\nel importe del principal pendiente (UPPI). Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar y los activos financieros
\na vencimiento se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d.
\nEstos activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de
\nla operaci\u00f3n y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
\nefectivo.
\nEn la categor\u00eda \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en Otro resultado integral\u201d el
\nGrupo clasifica los activos que se mantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se
\nalcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales a trav\u00e9s de su venta y seg\u00fan las condiciones
\ncontractuales del activo financiero, dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son
\nUPPI.
\nEstos activos se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable menos los costes de la
\ntransacci\u00f3n. Los cambios sucesivos de dicho valor razonable se reconocen en el Patrimonio neto
\n(como \u201cOtro resultado integral\u201d).
\nEn la categor\u00eda \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u201d se incluyen tanto
\nlos activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados inicialmente a valor
\nrazonable con cambios en resultados. Asimismo, se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros
\nque as\u00ed designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial que, en caso
\ncontrario, se habr\u00edan incluido en otra categor\u00eda, debido a que dicha designaci\u00f3n elimina o reduce
\nsignificativamente una incoherencia de valoraci\u00f3n o asimetr\u00eda contable que surgir\u00eda en caso contrario.
\nEstos activos se reconocen inicial y posteriormente a su valor razonable, sin incluir los costes de la
\ntransacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen como beneficios/p\u00e9rdidas
\nde activos financieros a valor razonable en los resultados consolidados.
\nEl Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos
\ndesignados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n.
\nEl Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en
\nresultados, si al hacerlo as\u00ed elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoraci\u00f3n
\no en el reconocimiento que surgir\u00eda de otro modo, si la valoraci\u00f3n de los activos o pasivos o el
\nreconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un grupo de
\npasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y su rendimiento se
\neval\u00faa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de inversi\u00f3n o de gesti\u00f3n del
\nriesgo documentada, y se proporciona internamente informaci\u00f3n relativa a dicho grupo sobre esa
\nmisma base al personal clave de la Direcci\u00f3n del Grupo.
\nEl Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto, en su caso, los contratos de garant\u00eda
\nfinanciera, los compromisos de concesi\u00f3n de un pr\u00e9stamo a un tipo de inter\u00e9s inferior al de mercado
\ny los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los
\nrequisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicaci\u00f3n
\ncontinuada, como pasivos financieros a coste amortizado.
\nA estos efectos, el Grupo excepto, en su caso, por los activos no corrientes mantenidos para la venta,
\ntiene sus activos y pasivos financieros clasificados como activos y pasivos a coste amortizado.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nii
\nPrincipios de compensaci\u00f3n
\nUn activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene
\nel derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de
\nliquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo
\ntenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser
\nexigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n
\njudicialmente declarada y en caso de impago.
\niii Activos y pasivos financieros a coste amortizado
\nLos activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable,
\nm\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado,
\nutilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
\niv Reclasificaciones de instrumentos financieros
\nEl Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El
\nGrupo no reclasifica los pasivos financieros.
\nSi el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\ncambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados.
\nA partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
\nSi el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\ncambios en otro resultado integral, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable
\nen otro resultado integral. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
\nno se ajustan por la reclasificaci\u00f3n. No obstante, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito
\nesperadas se registra contra otro resultado integral y se desglosa en las Notas.
\nv Deterioro de valor
\nEl Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los
\nactivos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado
\nintegral, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de
\npr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras.
\nEl Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores
\ncomerciales. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales
\ny los esperados, tanto en importe, como en plazo.
\nEl Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas
\ncrediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y
\nequivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo, de acuerdo con las calificaciones crediticias de
\nlas entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos.
\nvi Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros
\nEl Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una
\nparte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos
\nfinancieros similares.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nLos activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
\nrelacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado
\nsustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
\nvii Bajas y modificaciones de pasivos financieros
\nEl Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n
\ncontenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en
\nel pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\nviii Instrumentos de patrimonio
\nUn instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad
\nDominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por la
\nSociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de
\nemisi\u00f3n.
\nix Coberturas
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no ten\u00eda contratada operaci\u00f3n alguna con instrumentos
\nfinancieros derivados, ni ha realizado durante los ejercicios 2022 y 2021 operaci\u00f3n alguna con
\ninstrumentos de esta naturaleza para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus
\nactividades, operaciones y flujos de efectivo futuros.
\n
\n\n\n(i) Distribuciones a Accionistas
\nLos dividendos, ya sea en efectivo o en especie, se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en
\nel momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas.
\n
\n\n\n(j) Existencias
\nLas existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, por el
\nmenor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
\nEl coste de adquisici\u00f3n incluye el precio de compra facturado por el vendedor (despu\u00e9s de deducir cualquier
\ndescuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos),
\nlos gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros costes
\ndirectamente atribuibles a la adquisici\u00f3n y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica.
\nLos descuentos por volumen concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que sea probable
\nque se vayan a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n, como una reducci\u00f3n del coste de las
\nexistencias que los causaron.
\nLas devoluciones de compras se imputan como menor valor de las existencias objeto de devoluci\u00f3n, salvo
\nque no fuera viable identificar las existencias devueltas, en cuyo caso se imputan como menor valor de las
\nexistencias de acuerdo con el m\u00e9todo del coste medio ponderado. Las devoluciones de ventas se incorporan
\npor el coste de producci\u00f3n que les correspondi\u00f3 de acuerdo con el m\u00e9todo del coste medio ponderado, salvo
\nque su valor neto de realizaci\u00f3n fuera menor, en cuyo caso se registran por dicho importe.
\nEl coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras
\nmaterias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte
\ncalculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su
\ntransformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la
\ncapacidad normal de producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nEl coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercader\u00edas y el coste de
\ntransformaci\u00f3n se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del coste
\nmedio ponderado.
\nLas existencias de repuestos se valoran por su coste de adquisici\u00f3n. Los repuestos que tienen una rotaci\u00f3n
\nsuperior al a\u00f1o, son registrados como inmovilizado material, amortiz\u00e1ndose en el mismo porcentaje que
\nlos elementos para los que su uso ha sido identificado.
\nEl Grupo utiliza la misma f\u00f3rmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y
\nuso similares dentro del Grupo.
\nEl valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a los resultados consolidados en aquellos
\ncasos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto
\nrealizable:
\nx Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposici\u00f3n. No obstante lo anterior, el Grupo
\nno realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que
\nse incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor
\nequivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo.
\nx Productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta.
\nx Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos
\nlos costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.
\nLa valoraci\u00f3n de los productos obsoletos o de lento movimiento se reduce, en su caso, a su posible valor
\nde realizaci\u00f3n.
\nLa reducci\u00f3n del valor reconocida previamente se revierte contra resultados consolidados, si las
\ncircunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de
\nun incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas.
\nLa reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable
\nde las existencias.
\nLas correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen con cargo
\na los ep\u00edgrafes \u201cVariaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n\u201d y \u201cConsumo
\nde materias primas y consumibles\u201d del estado del resultado integral consolidado, seg\u00fan el tipo de
\nexistencias.
\n
\n\n\n(k) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\nEl efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la
\nvista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de
\ngran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n
\nsujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con
\nvencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
\n
\n\n\n(l) Subvenciones de Administraciones P\u00fablicas y otras entidades
\nLas subvenciones de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del
\ncumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\ni
\nSubvenciones de capital
\nLas subvenciones de capital se reconocen con abono al ep\u00edgrafe \u201cSubvenciones oficiales\u201d del pasivo
\ndel estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por el valor razonable del importe o del bien concedido,
\nen funci\u00f3n de si son de car\u00e1cter monetario o no. A partir del momento en que se han cumplido las
\ncondiciones para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables sobre la recepci\u00f3n de las mismas, se
\nimputan al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado en proporci\u00f3n a la
\ndotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n efectuada en el per\u00edodo para los elementos subvencionados o, en su caso,
\ncuando se produzca su enajenaci\u00f3n o correcci\u00f3n valorativa por deterioro.
\nii Subvenciones de explotaci\u00f3n
\nLas subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el
\nprop\u00f3sito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con
\nabono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\niii Subvenciones de tipos de inter\u00e9s
\nLos pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s
\npor debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre
\ndicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido,
\nse registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida, y se
\nimputan al ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado a medida que se
\namortizan los correspondientes activos financiados.
\n
\n\n\n(m) Retribuciones a los empleados
\ni Obligaciones por pensiones
\nEl Grupo no tiene obligaciones por pensiones.
\nii Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
\nLas sociedades consolidadas tienen adquirido con sus empleados el compromiso de pagarles un
\npremio de permanencia en efectivo al cumplir determinados a\u00f1os de antig\u00fcedad en las mismas.
\nPara hacer frente al pasivo devengado por este concepto, el Grupo tiene constituidas provisiones que
\nse dotan anualmente con cargo al estado del resultado integral consolidado a lo largo de la vida laboral
\nde los empleados por los costes esperados de estas prestaciones. El pasivo por las prestaciones a largo
\nplazo reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\ncorresponde al valor actual de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre y que est\u00e1 previsto pagar
\nen el largo plazo.
\nEstas obligaciones no se valoran siguiendo criterios actuariales si bien, dado el escaso importe de las
\nmismas, la provisi\u00f3n calculada siguiendo criterios actuariales no diferir\u00eda significativamente.
\niii Indemnizaciones por cese
\nLas indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo
\nde rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta
\nrenunciar voluntariamente a cambio de estas prestaciones.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLas indemnizaciones por cese se registran como gasto en la primera de las siguientes fechas: en la
\nfecha en la que el Grupo ya no puede retirar la oferta o cuando se reconocen los costes de una
\nreestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello supone el pago de indemnizaciones por cese.
\nCuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, se considera que el
\nGrupo ya no puede retirar la oferta en la fecha en la que los empleados aceptan la oferta o en la fecha
\nen la que surte efecto una restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta, la que sea
\nanterior.
\nEn las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta
\ncuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las
\nacciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios
\nsignificativos en el plan, se identifica el n\u00famero de empleados que van a cesar, su categor\u00eda de empleo
\no funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada, y se establecen las indemnizaciones por
\ncese que los empleados van a recibir con suficiente detalle, de manera que los empleados pueden
\ndeterminar el tipo e importe de las retribuciones que recibir\u00e1n cuando cesen.
\nEn este sentido, en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 no se ha registrado provisi\u00f3n
\nalguna por este concepto, ya que no est\u00e1n previstas situaciones de esta naturaleza (90.000 euros al 31
\nde diciembre de 2021, registrados formando parte de la partida \u201cAcreedores comerciales y otras
\ncuentas a pagar-Remuneraciones pendientes de pago\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\na dicha fecha adjunto) (v\u00e9ase Nota 17).
\niv Retribuciones a empleados a corto plazo
\nLas retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las
\nindemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar \u00edntegramente antes de los 12 meses siguientes
\nal cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las
\nretribuciones.
\nLas retribuciones a empleados a corto plazo se reclasifican a largo plazo si se modifican las
\ncaracter\u00edsticas de las retribuciones o si se produce un cambio no temporal en las expectativas de la
\nliquidaci\u00f3n.
\nEl Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos
\nremunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios
\nque les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce
\na medida que se producen los permisos.
\nEl Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a
\ntrabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos
\npasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n.
\n
\n\n\n(n) Provisiones
\nLas provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como
\nresultado de un suceso pasado, cuando es mayor la probabilidad de que exista una salida de recursos que
\nincorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario y cuando se
\npuede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
\nLos importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor
\nestimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar las obligaciones presentes, una
\nvez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo,
\nel efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los
\ndesembolsos que se van a efectuar en cada per\u00edodo.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nLas provisiones se revierten contra resultados cuando es menor la probabilidad de ocurrencia de que exista
\nuna salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario. La reversi\u00f3n se realiza contra el
\nep\u00edgrafe del estado del resultado integral consolidado en el que se hubiera registrado el correspondiente
\ngasto y el exceso, en su caso, sobre el importe aplicado en su finalidad se reconoce en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros
\ningresos\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\n
\n\n\n(o) Reconocimiento de ingresos
\nEl Grupo se dedica a la fabricaci\u00f3n y venta de piezas para el sector de automoci\u00f3n. Aunque las piezas se
\ndise\u00f1an y fabrican exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo, el ingreso
\nse reconoce cuando se transfiere el control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a que el Grupo
\nno tiene un derecho incondicional de cobro por la ejecuci\u00f3n realizada al cierre de cada ejercicio.
\nEn consecuencia, los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
\nx Ha transferido el control de los mismos al cliente y ha transmitido al comprador los riesgos y
\nbeneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes;
\nx No conserva ninguna implicaci\u00f3n en la gesti\u00f3n corriente de los bienes vendidos en el grado
\nusualmente asociado con la propiedad;
\nx El cliente ha recibido (aceptado) los bienes a conformidad seg\u00fan las especificaciones contractuales.
\nx El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad;
\nx El Grupo tiene un derecho de cobro por transferir los bienes y es probable que se reciban los
\nbeneficios econ\u00f3micos asociados con la venta.
\nLos ingresos derivados de compromisos que se ejecutan en un momento determinado se registran en esa
\nfecha. Hasta que se produzca esta circunstancia, los costes incurridos hasta ese momento en la producci\u00f3n
\nde los bienes o servicios se contabilizan como existencias.
\nEl Grupo vende las piezas con cl\u00e1usulas FCA y EX WORK, es decir, el cliente se hace cargo de las piezas
\ndesde las instalaciones del Grupo. Los clientes exigen al Grupo un plazo de pago de entre 30 y 60 d\u00edas. El
\nGrupo registra dichas ventas por el nominal, sin considerar el efecto financiero de las mismas, debido a que
\nel efecto no es significativo. Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es
\nprobable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n de los
\ningresos por ventas.
\nLos anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor recibido.
\nEl Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o
\ndisminuci\u00f3n del coste de materias primas, principalmente chatarras f\u00e9rricas, a los precios de venta en
\nfunci\u00f3n de \u00edndices europeos de cotizaci\u00f3n de esta materia prima publicados mensualmente.
\n
\n\n\n(p) Intereses
\nLos intereses se reconocen por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que
\niguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
\nvida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas por
\nriesgo de cr\u00e9dito futuras.
\n
\n\n\n(q) Impuesto sobre las ganancias
\nA efectos del Impuesto sobre Sociedades, las sociedades consolidadas tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n
\nindividual.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nEl gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el
\nimpuesto diferido.
\nEl impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la
\nganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias
\ncorriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando
\nla normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
\nLos pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de Impuesto sobre
\nSociedades relacionadas con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto
\ndiferido son los importes a recuperar en concepto de Impuesto sobre Sociedades debido a la existencia de
\ndiferencias temporarias deducibles o de cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas compensables o por
\ndeducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia
\nexistente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
\nEl impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una
\ntransacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
\npatrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
\ni Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
\nEl Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
\nx surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n
\nque no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado
\ncontable ni a la base imponible fiscal;
\nx correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y
\nnegocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
\nreversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
\nii Reconocimiento de activos por impuesto diferido
\nEl Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
\nx resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando
\nla legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido
\nen un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del
\nreconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
\nnegocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible
\nfiscal, no son objeto de reconocimiento;
\nx correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
\ny negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
\nprevisible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias;
\niii Valoraci\u00f3n
\nLos activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
\naplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
\nnormativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas
\nlas consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o
\nliquidar los pasivos.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nEl Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuesto
\ndiferido, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir
\nsuficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
\nLos activos por impuesto diferido que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en
\nel estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se
\ncumplen las condiciones para reconocer los activos por impuesto diferido que previamente no hab\u00edan
\nsido reconocidos.
\niv Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
\nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un
\nderecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten
\npor su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
\nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un
\nderecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos
\ncorresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos
\nque pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar
\nlos activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se
\nespera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuesto diferido.
\nLos activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\ncomo activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o
\nliquidaci\u00f3n.
\n
\n\n\n(r) Informaci\u00f3n financiera por segmentos
\nEl Grupo no se encuentra organizado internamente por segmentos operativos o geogr\u00e1ficos y no distingue
\nunidades estrat\u00e9gicas de negocio. Los diferentes productos mecanizados o sin mecanizar se gestionan
\nconjuntamente debido a que requieren las mismas estrategias de mercado.
\n
\n\n\n(s) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corriente y no corriente
\nEl Grupo presenta el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado clasificando activos y pasivos entre
\ncorrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los
\nsiguientes criterios:
\nx Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o
\nconsumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen
\nfundamentalmente con fines de negociaci\u00f3n, se espera realizarlos dentro del per\u00edodo de los doce meses
\nposteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios l\u00edquidos equivalentes, excepto en
\naquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos
\ndentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
\nx Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la
\nexplotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociaci\u00f3n, se tienen que liquidar
\ndentro del per\u00edodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional
\npara aplazar la cancelaci\u00f3n de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
\n
\n\n\n(t) Medio ambiente
\nEl Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como
\nresultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nGastos de naturaleza medioambiental
\nTendr\u00e1n la naturaleza de gastos medioambientales los importes devengados para la gesti\u00f3n de los efectos
\nmedioambientales de las operaciones del Grupo, as\u00ed como los derivados de los compromisos
\nmedioambientales existentes. Entre ellos se sit\u00faan los gastos ocasionados por la prevenci\u00f3n de la
\ncontaminaci\u00f3n relacionada con las actividades operativas actuales, el tratamiento de residuos y vertidos, la
\ndescontaminaci\u00f3n, la gesti\u00f3n medioambiental o la auditor\u00eda medioambiental.
\nEl importe de los gastos medioambientales derivados de las citadas actividades, se considera gastos de
\nexplotaci\u00f3n del ejercicio en que dichos gastos se devengan, y se registran en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\nexplotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\nActivos de naturaleza medioambiental
\nLos elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en
\nsu actividad, cuya finalidad principal sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y
\nmejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las
\noperaciones del Grupo, se contabilizar\u00e1n en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d del estado de situaci\u00f3n
\nfinanciera consolidado. A esos efectos, el registro de los activos, la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n
\no coste de producci\u00f3n y los criterios de amortizaci\u00f3n y correcciones valorativas a efectuar, se registrar\u00e1n
\nteniendo en cuenta las normas de valoraci\u00f3n descritas en el apartado (c) \u201cInmovilizado material\u201d de esta
\nNota.
\n
\n\n\n(u) Activos no corrientes mantenidos para la venta
\nEl Grupo reconoce en este ep\u00edgrafe los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos, cuyo valor
\ncontable va a ser recuperado fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por uso
\ncontinuado. Para clasificar los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos como mantenidos
\npara la venta, \u00e9stos deben encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales, para su enajenaci\u00f3n
\ninmediata, sujetos exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo
\nigualmente necesario que la baja del activo se considere altamente probable.
\nEl Grupo clasifica como grupo enajenable mantenido para la venta o distribuci\u00f3n, o en su caso, como
\nactividad interrumpida, a las entidades dependientes que cumplen las condiciones anteriores y sobre las que
\nel Grupo va a perder el control, independientemente que se mantenga con posterioridad una inversi\u00f3n que
\notorgue influencia significativa o control conjunto en las mismas.
\nLos activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta
\nno se amortizan, valor\u00e1ndose al menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de venta.
\nEl Grupo reconoce las p\u00e9rdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en
\nesta categor\u00eda con cargo a resultados de operaciones continuadas del estado del resultado integral
\nconsolidado, salvo que se trate de operaciones interrumpidas. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor de la UGE
\nse reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n
\na los dem\u00e1s activos no corrientes, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los mismos. Las p\u00e9rdidas
\npor deterioro de valor del fondo de comercio no son reversibles.
\nLos beneficios por aumentos del valor razonable menos los costes de venta, se reconocen en resultados
\nhasta el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad, ya sea por la
\nvaloraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de venta o por p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas con
\nanterioridad a la clasificaci\u00f3n.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no ten\u00eda activos no corrientes mantenidos para la venta (v\u00e9ase
\nNota 8), ni durante los ejercicios 2022 y 2021 se ha producido la discontinuidad de ninguna l\u00ednea o
\nsegmento de negocio del Grupo.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n(v) Estado de flujos de efectivo consolidado
\nEn el estado de flujos de efectivo consolidado, preparado de acuerdo al m\u00e9todo indirecto, se utilizan las
\nsiguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\nx Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por
\nestos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
\nvalor.
\nx Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden
\nser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
\nx Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a
\nlargo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\nx Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
\npatrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
\nA efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cPagos
\npor adquisici\u00f3n de inmovilizado material\u201d los pagos por pasivos por arrendamiento relativos a los
\n\u201cActivos por derecho de uso\u201d registrados en el inmovilizado material (v\u00e9ase Nota 4 y 7).
\n
\n\n
\n\n\n(4) Inmovilizado material
\nLa composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material durante los
\nejercicios 2022 y 2021 se presentan en el Anexo I.
\n(a) Adiciones y retiros de los ejercicios 2022 y 2021
\nEl Grupo en el ejercicio 2022 ha continuado realizando inversiones para mejorar su proceso productivo y
\nde mecanizado de discos de freno incorporando los \u00faltimos avances disponibles para estar en la vanguardia
\nen la tecnolog\u00eda a nivel mundial. En este sentido, las altas registradas durante los ejercicios 2022 y 2021
\ncorresponden principalmente a inversiones efectuadas en la modernizaci\u00f3n de las instalaciones t\u00e9cnicas ya
\nexistentes para la reducci\u00f3n de costes y la mejora de la productividad.
\nEn concreto, las adiciones registradas en el ejercicio 2022 (que han totalizado un importe de 3,7 millones
\nde euros, aproximadamente) han correspondido, b\u00e1sicamente,
\n a la instalaci\u00f3n de un sistema de inspecci\u00f3n
\npara las piezas terminadas, a maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas para el moldeo de las piezas, ampliaci\u00f3n
\nde los hornos (nuevas cucharas de transporte del caldo y modificaci\u00f3n de estructuras de los hornos), a
\nmaquinaria e instalaciones para la arener\u00eda (cinta transportadora, tuber\u00edas neum\u00e1ticas de arena e
\ninstalaciones para el control de calidad de \u00e9stas), as\u00ed como adecuaci\u00f3n de los sistemas de seguridad de la
\nf\u00e1brica y mejoras en determinadas maquinarias e instalaciones en la Sociedad Dominante, y a la
\nmodernizaci\u00f3n de las instalaciones t\u00e9cnicas ya existentes para la reducci\u00f3n de costes y la mejora de la
\nproductividad y han consistido, b\u00e1sicamente, en maquinaria de control autom\u00e1tico de defectos en las
\npiezas, instalaci\u00f3n de \u201cbin-pickings\u201d en las l\u00edneas 16 y 22 para el desplazamiento autom\u00e1tico de
\ncontenedores, as\u00ed como diversos utillajes, la implantaci\u00f3n de un nuevo sistema de flujos log\u00edsticos
\nmediante AGVs en la planta y el desarrollo de un proyecto de vigilancia y gesti\u00f3n de la eficiencia de las
\ninstalaciones.
\nLas adiciones registradas durante el ejercicio 2021 correspondieron, b\u00e1sicamente, a robots y cintas para el
\nesmerilado y paletizado de las piezas, automatizaci\u00f3n en el laboratorio de las arener\u00edas para el control del
\ncomportamiento de las arenas, as\u00ed como a la digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de la f\u00e1brica y mejoras en
\ndeterminadas maquinarias e instalaciones de la Sociedad Dominante, y a inversiones efectuadas por la
\nSociedad Dependiente, consistentes, b\u00e1sicamente, en maquinaria de control autom\u00e1tico de defectos en las
\npiezas, automatizaci\u00f3n de mediciones en la l\u00ednea 13 de mecanizado, instalaci\u00f3n de \u201cbin-pickings\u201d para el
\n
\n\n
\n\n
\n\ndesplazamiento autom\u00e1tico de contenedores, as\u00ed como diversos utillajes, mejoras en las m\u00e1quinas para
\nreducir la penosidad en las instalaciones derivadas del ruido y la instalaci\u00f3n de carga de brutos en varias
\nl\u00edneas de mecanizado.
\nLas bajas de los ejercicios 2022 y 2021 corresponden principalmente a la venta a clientes de utillajes y
\nmoldes y al retiro de repuestos, habiendo registrado el Grupo en el conjunto de estas operaciones una
\np\u00e9rdida neta por importe de 90.070 euros (p\u00e9rdida neta por importe de 93.299 euros en el ejercicio 2021).
\nPor otra parte, durante el ejercicio 2022 el Grupo ha dotado un deterioro de valor de su inmovilizado
\nmaterial por un importe neto de 128 euros (3.356 euros durante el ejercicio 2021).
\n(b) Inmovilizado en curso
\nAl 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene registrado un importe de 2.272.216 euros correspondientes a
\nmaquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas para la automatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de las f\u00e1bricas, as\u00ed como para la
\ngesti\u00f3n energ\u00e9tica sostenible de \u00e9stas, cuya inversi\u00f3n no se hab\u00eda concluido al 31 de diciembre de 2022 y
\ncuya puesta en marcha est\u00e1 previsto que se produzca en el ejercicio 2023. Formando parte del saldo
\nregistrado al 31 de diciembre de 2022 en dicha partida se incluyen un importe de 295.915 euros
\ncorrespondiente a gastos de desarrollo cuya activaci\u00f3n e inicio de explotaci\u00f3n se llevar\u00e1 a cabo en el
\nejercicio 2023 (v\u00e9ase Nota 13).
\n(c) Elementos de inmovilizado material no afectos a la explotaci\u00f3n
\nNo hay elementos del inmovilizado material no afectos a la explotaci\u00f3n o fuera de uso al 31 de diciembre
\nde 2022 y 2021.
\n(d) Bienes totalmente amortizados
\nEl coste de los elementos del inmovilizado material que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda estaban
\nen uso al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\nConstrucciones
\n431.785
\n431.785
\nInstalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
\n58.550.264
\n56.804.067
\nOtras instalaciones, utillaje y mobiliario
\n4.476.694
\n4.412.357
\nOtro inmovilizado
\n1.638.532
\n1.622.781
\n
\n65.097.275
\n63.270.990
\n
\n(e) Correcciones valorativas por deterioro
\nEl movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021 de las correcciones valorativas por deterioro del
\ninmovilizado material y su reconocimiento en el estado del resultado integral consolidado es como sigue:
\n
\nEuros
\nSaldos al 31 de diciembre de 2020
\n-
\nTraspaso al inmovilizado material (v\u00e9ase Anexo 1)
\n30.224
\nDotaci\u00f3n de deterioro del inmovilizado material
\n5.236
\nRetiro de deterioro del inmovilizado material
\n(1.880)
\nSaldos al 31 de diciembre de 2021
\n33.580
\nDotaci\u00f3n de deterioro del inmovilizado material
\n128
\nRetiro de deterioro del inmovilizado material
\n(12.029)
\nSaldos al 31 de diciembre de 2022
\n21.679
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n(f) Subvenciones de capital recibidas
\nEl Grupo ha recibido subvenciones oficiales para la financiaci\u00f3n de ciertos bienes de su inmovilizado. Los
\nimportes de las subvenciones de capital recibidas pendientes de imputar al estado del resultado integral
\nconsolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 ascend\u00edan a 565 y 702 miles de euros, respectivamente
\n(v\u00e9ase Nota 15).
\n(g) Pol\u00edtica de seguros
\nEl Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos
\ndel inmovilizado material y la cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
\n(h) Compromisos firmes de compra de inmovilizado
\nAl 31 de diciembre de 2022 el Grupo ten\u00eda compromisos firmes de compra de inmovilizado material por
\nun importe de 4,5 millones de euros, aproximadamente, vinculados en su mayor parte a un proyecto de
\neficiencia energ\u00e9tica a ejecutar durante el ejercicio 2023.
\n(i) Activos por derechos de uso
\nEl detalle y movimiento de los activos por derechos de uso de los bienes en r\u00e9gimen de arrendamiento
\ndurante los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente:
\n
\nEuros
\nCoste al 1 de enero de 2021
\n433.292
\nAmortizaci\u00f3n acumulada
\n(251.067)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2021
\n182.225
\nAdiciones netas del ejercicio (coste)
\n-
\nAmortizaci\u00f3n del ejercicio 2022
\n(91.516)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2022
\n90.079
\n
\n
\nEuros
\nCoste al 1 de enero de 2020
\n267.398
\nAmortizaci\u00f3n acumulada
\n(152.657)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2020
\n114.741
\nAdiciones netas del ejercicio (coste)
\n165.894
\nAmortizaci\u00f3n del ejercicio 2021
\n(98.410)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2021
\n182.225
\n
\n(j) Bienes situados en territorio extranjero
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no posee elementos de inmovilizado material situados fuera
\ndel territorio espa\u00f1ol.
\n
\n\n\n(5) Inversiones inmobiliarias
\nEl saldo de este ep\u00edgrafe de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021
\nadjuntos corresponden al coste de adquisici\u00f3n de un terreno situado en el territorio nacional, el cual no est\u00e1
\nsiendo utilizado en el proceso productivo por el Grupo. El terreno se adquiri\u00f3 como terreno r\u00fastico, siendo
\nposteriormente recalificado como industrial y no genera ingresos o gastos por importe significativo, ni se han
\nreconocido p\u00e9rdidas por deterioro en los ejercicios 2022 y 2021 por ser el valor de mercado de este terreno
\nsuperior a su coste de adquisici\u00f3n, en base a una tasaci\u00f3n del mismo efectuada por un experto independiente a
\nfecha 30 de enero de 2017, en la que se estimaba un valor razonable del mismo de 520.000 euros. Este ep\u00edgrafe
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nno ha registrado movimientos en los ejercicios 2022 y 2021.
\n
\n\n\n(6) Activos intangibles
\nSu composici\u00f3n y movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021, se presenta a continuaci\u00f3n:
\n
\nEuros
\n
\nGastos
\n de
\nDesarrollo
\nAplicaciones
\nInform\u00e1ticas
\nPropiedad
\nIndustrial
\nOtro
\n
\nInmovilizado
\nIntangible
\nAnticipos
\npara
\nInmovilizado
\nIntangible
\nTotal
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCoste al 1 de enero de 2022
\n2.812.497
\n1.214.407
\n50.000
\n150.000
\n91.694
\n4.318.598
\n Altas
\n-
\n20.074
\n-
\n-
\n6.343
\n26.417
\n Altas generadas internamente
\n-
\n193.835
\n-
\n-
\n-
\n193.835
\n Traspasos entre cuentas
\n-
\n98.037
\n-
\n-
\n(98.037)
\n-
\n Traspasos desde el Inmovilizado material
\n (Nota 4 y Anexo I)
\n123.423
\n14.917
\n-
\n-
\n-
\n138.340
\nCoste al 31 de diciembre de 2022
\n2.935.920
\n1.541.270
\n50.000
\n150.000
\n-
\n4.677.190
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAmortizaci\u00f3n acumulada al 1 de enero de 2022
\n(1.968.714)
\n(656.197)
\n(50.000)
\n(50.000)
\n-
\n(2.724.911)
\n Altas
\n(259.215)
\n(157.967)
\n-
\n(25.000)
\n-
\n(442.182)
\n Bajas
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAmortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre
\nde 2022
\n(2.227.929)
\n(814.164)
\n(50.000)
\n(75.000)
\n-
\n(3.167.093)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2022
\n707.991
\n727.106
\n-
\n75.000
\n-
\n1.510.097
\n
\n
\nEuros
\n
\nGastos
\n de
\nDesarrollo
\nAplicaciones
\nInform\u00e1ticas
\nPropiedad
\nIndustrial
\nOtro
\n
\nInmovilizado
\nIntangible
\nAnticipos
\npara
\nInmovilizado
\nIntangible
\nTotal
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCoste al 1 de enero de 2021
\n2.402.760
\n924.351
\n50.000
\n150.000
\n-
\n3.527.111
\n Altas
\n409.737
\n264.443
\n-
\n-
\n91.694
\n765.874
\n Bajas
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n Traspasos desde el Inmovilizado material
\n (Nota 4 y Anexo I)
\n-
\n25.613
\n-
\n-
\n-
\n25.613
\nCoste al 31 de diciembre de 2021
\n2.812.497
\n1.214.407
\n50.000
\n150.000
\n91.694
\n4.318.598
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAmortizaci\u00f3n acumulada al 1 de enero de 2021
\n(1.760.833)
\n(548.948)
\n(50.000)
\n(25.000)
\n-
\n(2.384.781)
\n Altas
\n(207.881)
\n(107.249)
\n-
\n(25.000)
\n-
\n(340.130)
\n Bajas
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAmortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre
\nde 2021
\n(1.968.714)
\n(656.197)
\n(50.000)
\n(50.000)
\n
\n-
\n(2.724.911)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2021
\n843.783
\n558.210
\n-
\n100.000
\n91.694
\n1.593.687
\n
\n(a) Gastos de desarrollo
\nLos gastos de desarrollo corresponden, b\u00e1sicamente, a proyectos que incorporan nuevas tecnolog\u00edas en el
\nproceso de producci\u00f3n, as\u00ed como a desarrollo de productos y materiales. Los costes capitalizados m\u00e1s
\nsignificativos corresponden a un proyecto que fue parcialmente financiado en ejercicios anteriores mediante
\nuna subvenci\u00f3n del Plan de Competitividad del Sector Automoci\u00f3n del Ministerio de Industria, Turismo y
\nComercio (v\u00e9ase Nota 15).
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n(b) Aplicaciones inform\u00e1ticas
\nEn los ejercicios 2022 y 2021 las adiciones m\u00e1s significativas registradas corresponden a las inversiones
\nefectuadas en el software ERP (Enterprise Resource Planning) SAP Business One, cuya instalaci\u00f3n hab\u00eda
\nsido iniciada en el ejercicio anterior, as\u00ed como a la adquisici\u00f3n y actualizaci\u00f3n de otros programas (Captor
\n2021 y 2022, este \u00faltimo en curso al cierre del ejercicio, Prisma IV Sisteplant y Gestor Documental
\nDocshare, entre otros).
\n(c) Inmovilizado intangible de vida \u00fatil indefinida
\nEl Grupo no tiene reconocido en su inmovilizado intangible ning\u00fan activo de vida \u00fatil indefinida ni ha
\ncapitalizado gastos financieros.
\n(d) Elementos totalmente amortizados
\nEl coste de los elementos del inmovilizado intangible que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n
\nen uso al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\nAplicaciones inform\u00e1ticas
\n533.815
\n533.815
\nPropiedad industrial
\n50.000
\n50.000
\nGastos de desarrollo
\n1.801.454
\n1.553.817
\n
\n2.385.269
\n2.137.632
\n
\n(e) Compromisos firmes de compra de activos intangibles
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no ten\u00eda compromisos significativos de adquisici\u00f3n de activos
\nintangibles con terceros.
\n
\n\n\n(7) Arrendamientos operativos
\nEl Grupo arrienda a lo largo del ejercicio elementos de transporte interno, diversa maquinaria y equipos para el
\ndesarrollo de sus actividades y, en funci\u00f3n de sus necesidades, espacios y almacenes.
\nFormando parte del ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d (v\u00e9ase Nota 4 (i)) se incluyen los activos por derecho de
\nuso reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, relativos a los contratos de arrendamiento que
\ncumplen los criterios indicados en la Nota 3 (g) \u201cArrendamientos\u201d. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el pasivo
\npor estos arrendamientos figura registrado en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos no corrientes por arrendamiento\u201d y \u201cPasivos
\ncorrientes por arrendamiento\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
\nPor otra parte, en los ejercicios 2022 y 2021 se han reconocido como gasto de explotaci\u00f3n unos importes de
\n406.809 y 274.099 euros, respectivamente, que corresponden a gastos de arrendamientos que se encuentran fuera
\ndel alcance de la NIIF16 por ser a corto plazo (arrendamientos con un plazo de 12 meses o menos) o
\narrendamientos de bajo valor.
\n
\n\n\n(8) Activos no corrientes mantenidos para la venta
\nAl 31 de diciembre de 2019, la Sociedad Dominante pose\u00eda una participaci\u00f3n representativa del 12,75% del
\ncapital social de la empresa LavaCast Private Limited, domiciliada en Mumbai (India), dedicada a la fabricaci\u00f3n
\nde diversos tipos de productos de hierro, y al mecanizado de precisi\u00f3n de dichos productos.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nEn el ejercicio 2019 la mencionada inversi\u00f3n en LavaCast Private Limited fue registrada como un \u201cactivo no
\ncorriente mantenido para la venta\u201d debido a que el 26 de abril de 2019 la Sociedad Dominante hab\u00eda alcanzado
\nun acuerdo de venta de dicha participaci\u00f3n al accionista mayoritario de la misma (Grupo Setco) y el 24 de
\ndiciembre de 2019 se firm\u00f3 una adenda que determinaba que dicha venta se iba a realizar por tramos a ejecutar
\ndurante los ejercicios 2020 y 2021. Desde la mencionada fecha el Grupo dej\u00f3 de tener presencia en el Consejo
\nde LavaCast Private Limited y por tanto influencia significativa en la misma. El valor neto contable de la
\ninversi\u00f3n al 31 de diciembre de 2019 ascend\u00eda a 362.043 euros.
\nEn el ejercicio 2020, y una vez que hab\u00eda transcurrido m\u00e1s de un a\u00f1o desde la firma del acuerdo de venta, que
\nsegu\u00eda a\u00fan vigente y sin que se hubiera recibido ning\u00fan cobro por parte del comprador, y dado que la Direcci\u00f3n
\nno dispon\u00eda de informaci\u00f3n sobre las expectativas de cobro y sobre la fecha en que se esperaba cobrar, el Grupo
\nreconoci\u00f3 una p\u00e9rdida por el deterioro de valor de la citada inversi\u00f3n financiera de 362.043 euros, dejando el
\nvalor del activo en libros a cero euros.
\nNo obstante, en el ejercicio 2021 la Sociedad Dominante logr\u00f3 finalmente cobrar el precio de venta establecido,
\nque ascendi\u00f3 a un importe equivalente a 454.500 euros y, por tal motivo, el Grupo registr\u00f3 un ingreso por el
\ncitado importe con abono al ep\u00edgrafe \u201cImputaci\u00f3n al resultado del ejercicio por activos no corrientes mantenidos
\npara la venta\u201d del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2021 adjunto.
\n
\n\n\n(9) Impuesto sobre las ganancias
\n(a) Impuesto sobre Sociedades
\nLas sociedades consolidadas tributan a efectos del Impuesto sobre Sociedades en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n
\nindividual.
\nEl Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado econ\u00f3mico o contable, obtenido por la
\naplicaci\u00f3n de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir
\ncon el resultado fiscal, entendido \u00e9ste como la base imponible del citado impuesto.
\nLa conciliaci\u00f3n entre los resultados contables consolidados de los ejercicios 2022 y 2021 y las bases
\nimponibles consolidadas previstas del Impuesto sobre Sociedades de dichos ejercicios, es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nResultado consolidado del ejercicio, antes de impuestos
\n4.098.731
\n(2.025.984)
\nDiferencias permanentes:
\n
\n
\nResultado o deterioro de valor de participaciones/cr\u00e9ditos por
\nLavaCast Private Limited (Nota 8)
\n-
\n(454.500)
\n(Reversi\u00f3n)/Deterioro de existencias
\n(68.249)
\n341.240
\nOtros gastos no deducibles
\n133.754
\n55.579
\nDiferencias temporarias de empresas individuales
\n(419.442)
\n(25.486)
\nDiferencias temporarias derivadas de ajustes de consolidaci\u00f3n
\n-
\n6.615
\nCompensaci\u00f3n de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
\n(845.295)
\n-
\nReducci\u00f3n por reserva de capitalizaci\u00f3n
\n(374.479)
\n(110.648)
\nBase imponible consolidada
\n2.525.020
\n(2.213.184)
\n
\nLas deducciones aplicadas a la cuota impositiva en el Impuesto sobre Sociedades de las sociedades
\nconsolidadas en los ejercicios 2022 y 2021 han ascendido a 18.029 y 4.869 euros, respectivamente.
\nUna vez descontados los pagos a cuenta y retenciones soportadas por el Impuesto sobre Sociedades durante
\nel ejercicio 2022, el Grupo mantiene cuentas a pagar por impuesto corriente al 31 de diciembre de 2022 por
\nimportes de 319.858 euros (cuentas a cobrar y a pagar por importes de 87.868 y 111.462 euros,
\nrespectivamente, al 31 de diciembre de 2021).
\n
\n\n
\n\n\n\n
\n\nGasto (ingreso) por el impuesto sobre las ganancias
\nEl c\u00e1lculo del gasto (ingreso) por el impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 es el
\nsiguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nBeneficio consolidado antes de impuestos
\n4.098.731
\n(2.025.984)
\nGastos no deducibles a efectos fiscales
\n65.505
\n(57.681)
\nReducci\u00f3n por reserva de capitalizaci\u00f3n
\n(374.479)
\n(110.648)
\n
\n3.789.757
\n(2.194.313)
\nGasto por impuesto al tipo impositivo aplicable (25%)
\n947.439
\n(548.578)
\nDeducciones para las cuales no se ten\u00eda activo por
\nimpuesto diferido registrado
\n
\n(840)
\n
\n-
\nAjustes de ejercicios anteriores
\n600
\n(230)
\nGasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias
\n947.199
\n(548.808)
\n
\nEl tipo impositivo efectivo resultante en el ejercicio 2022 ha sido del 23,11% (27,09% en el ejercicio 2021).
\nEl desglose del gasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 es como
\nsigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nImpuesto corriente:
\n
\n
\n Del ejercicio
\n613.226
\n244.090
\n Ajustes de ejercicios anteriores
\n(240)
\n(230)
\n
\n612.986
\n243.860
\nImpuesto diferido:
\n
\n
\n Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias
\n334.213
\n(792.668)
\n
\n334.213
\n(792.668)
\nGasto (ingreso) por impuesto
\n947.199
\n(548.808)
\n\n\n
\n\n(b) Activos y pasivos por impuesto diferido
\nLa composici\u00f3n de los saldos de los activos y pasivos por impuesto diferido al 31 de diciembre de 2022 y
\n2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\nActivos
\nPasivos
\nConcepto que da Origen al Activo/Pasivo
\n31.12.22
\n31.12.21
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\n
\n
\nPor diferencias temporarias
\n
\n
\n
\n
\n Por remuneraciones pendientes de pago
\n20.468
\n21.610
\n-
\n-
\n Por gastos de amortizaci\u00f3n no deducibles
\n110.288
\n165.433
\n-
\n-
\n Por otras diferencias temporarias deducibles
\n60.741
\n155.147
\n(5.786)
\n(8.679)
\n Por ajustes de consolidaci\u00f3n
\n1.654
\n1.654
\n-
\n-
\n Por libertad de amortizaci\u00f3n
\n-
\n-
\n(181.823)
\n(224.761)
\nTotal activos y pasivos por diferencias temporarias
\n193.151
\n343.844
\n(187.609)
\n(233.440)
\nCr\u00e9dito fiscal por p\u00e9rdidas a compensar
\n590.331
\n802.255
\n-
\n-
\nDeducciones pendientes de aplicar
\n21.958
\n39.146
\n-
\n-
\nTotal activos/pasivos
\n805.440
\n1.185.245
\n(187.609)
\n(233.440)
\n\n\n
\n\n
\n\nEl movimiento de la base para el c\u00e1lculo de las diferencias temporarias netas durante los ejercicios 2022 y
\n2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\nDiferencia Temporaria
\n31.12.20
\nVariaci\u00f3n
\n31.12.21
\nVariaci\u00f3n
\n31.12.22
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPor remuneraciones pendientes de pago
\n81.924
\n4.516
\n86.440
\n(4.568)
\n81.872
\nPor gastos de amortizaci\u00f3n no deducibles
\n882.308
\n(220.575)
\n661.733
\n(220.581)
\n441.152
\nPor otras diferencias temporarias deducibles
\n589.020
\n(9.553)
\n579.467
\n(359.647)
\n219.820
\nPor ajustes de consolidaci\u00f3n
\n-
\n6.615
\n6.615
\n-
\n6.615
\nPor libertad de amortizaci\u00f3n
\n(1.092.549)
\n193.514
\n(899.035)
\n171.753
\n(727.282)
\n
\n460.703
\n(25.483)
\n435.220
\n(413.043)
\n22.177
\n
\nActivos por impuesto diferido
\nLos saldos del ep\u00edgrafe \u201cActivos por impuesto diferido\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponden,
\nb\u00e1sicamente, a los siguientes conceptos:
\nx Al cr\u00e9dito fiscal por la base imponible negativa del ejercicio 2021 generada por la Sociedad
\nDominante pendiente de compensar.
\nx Al efecto impositivo de las diferencias temporarias deducibles que tienen su origen en la limitaci\u00f3n a
\nla deducibilidad fiscal del gasto por amortizaci\u00f3n del inmovilizado de los ejercicios 2013 y 2014, de
\nacuerdo con lo regulado por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas
\nmedidas tributarias dirigidas a la consolidaci\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas y al impulso de la actividad
\necon\u00f3mica. En concreto, de acuerdo con lo dispuesto en dicha Ley, con efectos para los per\u00edodos
\nimpositivos que se iniciaron dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014, se introdujo una limitaci\u00f3n del 70% a la
\ndeducibilidad de la amortizaci\u00f3n del inmovilizado material, intangible y de las inversiones
\ninmobiliarias. Asimismo, se estableci\u00f3 que la amortizaci\u00f3n contable que no resultara fiscalmente
\ndeducible se deducir\u00eda de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente, durante la vida
\n\u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se iniciara dentro del a\u00f1o
\n2015.
\nx A derechos por deducciones pendientes de aplicar.
\nx Al efecto impositivo de las diferencias temporarias existentes entre el momento en el que se registra
\nel gasto econ\u00f3mico por la dotaci\u00f3n de determinadas provisiones y gastos (criterio de devengo) y el
\nmomento en que se imputa o se considera como gasto fiscal.
\nEstos activos por impuesto diferido han sido registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\npor considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que su recuperaci\u00f3n est\u00e1 razonablemente
\nasegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas acerca de la evoluci\u00f3n futura prevista de las bases
\nimponibles de las sociedades consolidadas. Adicionalmente, se estima que el requisito de probabilidad de
\nrealizaci\u00f3n de una parte de estos activos por impuesto diferido se cumple pues el Grupo tiene pasivos por
\nimpuesto diferido con los que compensar en el futuro los citados activos.
\nPor otra parte, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo no ten\u00eda registrado activo por impuesto diferido en
\nrelaci\u00f3n con las diferencias temporarias derivadas de un deterioro de valor de determinadas existencias de
\nmaterias primas contabilizado en el a\u00f1o 2021 por importe de 0,3 millones de euros.
\nPasivos por impuesto diferido
\nLa mayor parte de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d al 31 de diciembre de 2022 y
\n2021 corresponde al efecto impositivo que se deriva de los diferentes criterios econ\u00f3micos y fiscales
\nutilizados en la amortizaci\u00f3n de los activos incluidos en el Plan de Competitividad del Autom\u00f3vil, al
\n
\n\n
\n\n\n\n
\n\nhaberse acogido el Grupo a la libertad de amortizaci\u00f3n prevista para los mismos, que han sido amortizados
\nen su totalidad desde el punto de vista fiscal y no contablemente. Esta diferencia temporaria se va
\nrevirtiendo a medida que se va practicando la amortizaci\u00f3n contable de los activos antes mencionados.
\n\n\n\n(c) Bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n
\nTomando como base las declaraciones fiscales presentadas por la Sociedad Dominante y por la Sociedad
\nDependiente en ejercicios anteriores y considerando sus declaraciones previstas para el Impuesto sobre
\nSociedades del ejercicio 2022, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene pendiente de compensar base
\nimponible negativa del ejercicio 2021 que asciende a un importe de 2.361.324 euros (3.206.619 euros al
\n31 de diciembre de 2021).
\nDe acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, las bases imponibles negativas de un ejercicio podr\u00e1n compensarse
\na efectos impositivos con las bases imponibles positivas de los a\u00f1os siguientes, sin l\u00edmite temporal. Sin
\nembargo, el importe final a compensar por dichas bases imponibles negativas pudiera ser modificado como
\nconsecuencia de la comprobaci\u00f3n, por parte de las autoridades fiscales, de los ejercicios en los que se
\nprodujeron.
\nNo obstante, la legislaci\u00f3n fiscal vigente incluye una limitaci\u00f3n en relaci\u00f3n con la compensaci\u00f3n de bases
\nimponibles negativas, por la cual se establece que las empresas o grupos fiscales consolidables cuyas cifras
\nde negocios sean iguales o superiores a 60 millones de euros s\u00f3lo podr\u00e1n compensar el 25% de sus bases
\nimponibles previas a la aplicaci\u00f3n de la reserva de capitalizaci\u00f3n y a dicha compensaci\u00f3n (este porcentaje
\nse incrementa al 50% cuando se trate de empresas o grupos fiscales consolidables cuyas cifras de negocios
\nsean iguales o superiores a 20 millones de euros, pero inferiores a 60 millones de euros y al 70% cuando se
\ntrate de empresas o grupos fiscales cuyas cifras de negocios sean inferiores a 20 millones de euros). En
\ntodo caso, se podr\u00e1n compensar en cada per\u00edodo impositivo las bases imponibles negativas hasta un importe
\nde 1 mill\u00f3n de euros.
\nAl 31 de diciembre de 2022 el Grupo ten\u00eda registrado en la partida \u201cActivos por impuesto diferido\u201d un
\nimporte de 590.331 euros (802.255 euros al 31 de diciembre de 2021), correspondiente al efecto fiscal del
\nimporte de la base imponible negativa generada por la Sociedad Dominante en el ejercicio 2021 pendiente
\nde compensar, y cuya compensaci\u00f3n los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que est\u00e1
\nrazonablemente asegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas acerca de la evoluci\u00f3n futura
\nprevista de los resultados fiscales de la Sociedad Dominante.
\n(d) Deducciones
\nLa legislaci\u00f3n en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales. Las
\ndeducciones generadas en un ejercicio, en exceso de los l\u00edmites legales aplicables, pueden ser aplicadas a
\nla minoraci\u00f3n de las cuotas del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios siguientes, dentro de los l\u00edmites
\ny plazos marcados por la normativa fiscal al respecto.
\nLas sociedades consolidadas se han acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada legislaci\u00f3n,
\nhabiendo deducido en el c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2022 un importe de 18.029
\neuros (que corresponden a la deducci\u00f3n por reversi\u00f3n de medidas temporales generada en ejercicios
\nanteriores, as\u00ed como a una deducci\u00f3n por donativos generada en el ejercicio 2021 y por la que el Grupo no
\nten\u00eda registrado el correspondiente cr\u00e9dito fiscal). Una vez considerada esta aplicaci\u00f3n, al 31 de diciembre
\nde 2022 el Grupo puede deducir en el c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades de ejercicios futuros un
\nimporte total de 21.958 euros, que corresponde a la \u201cDeducci\u00f3n por reversi\u00f3n de medidas temporales\u201d
\ncontemplada en la disposici\u00f3n transitoria trig\u00e9simo-s\u00e9ptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del
\nImpuesto sobre Sociedades, que est\u00e1 previsto aplicar en los ejercicios 2023 y 2024. Esta deducci\u00f3n en la
\ncuota \u00edntegra equivale al 5% de las cantidades que se integrar\u00e1n en las bases imponibles de los ejercicios
\nsiguientes, como consecuencia de la reversi\u00f3n de las cantidades no deducidas en los ejercicios 2013 y 2014
\npor la amortizaci\u00f3n contable establecida en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre.
\n\n\n
\n\n
\n
\n\nAl 31 de diciembre de 2022 el Grupo ten\u00eda registrado un activo por impuesto diferido por la totalidad de
\nestas deducciones pendientes de aplicar, que fue registrado en ejercicios anteriores.
\n(e) Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n fiscal
\nSeg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados
\nhasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya
\ntranscurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os.
\nPor otra parte, de acuerdo con lo dispuesto en la Disposici\u00f3n adicional novena del Real Decreto-ley
\n11/2020 de 31 de marzo y la Disposici\u00f3n adicional primera del Real Decreto-ley 15/2020 de 21 de abril,
\nel per\u00edodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computar\u00e1 a efectos de los
\nplazos de prescripci\u00f3n establecidos en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, por lo que
\nlos plazos habituales de prescripci\u00f3n de los ejercicios abiertos se han visto ampliados en 78 d\u00edas
\nadicionales. En concreto, y en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2018, las fechas de
\nfinalizaci\u00f3n del plazo de prescripci\u00f3n para la Sociedad Dominante y para la Sociedad Dependiente ser\u00edan
\nlas siguientes:
\nEjercicio
\nFin del Per\u00edodo
\nVoluntario de
\nPresentaci\u00f3n
\nFin del Plazo de
\nPrescripci\u00f3n sin
\nTener en Cuenta
\nel COVID-19
\nFin del Plazo de
\nPrescripci\u00f3n
\nTeniendo en
\nCuenta el
\nCOVID-19
\n2018
\n25/07/2019
\n25/07/2023
\n11/10/2023
\n
\nAl 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente ten\u00edan abiertos a inspecci\u00f3n
\npor las autoridades fiscales los ejercicios 2019 a 2022, ambos inclusive, para los principales impuestos que
\nles son de aplicaci\u00f3n y, adicionalmente, el ejercicio 2018 a efectos del Impuesto sobre Sociedades.
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las
\nliquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que surgieran discrepancias en la
\ninterpretaci\u00f3n de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales
\npasivos resultantes de las comprobaciones o inspecciones que, en su caso, pudieran llevar a cabo las
\nautoridades fiscales en relaci\u00f3n con los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n, en el caso de materializarse, no
\nafectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022.
\n
\n\n\n(10) Existencias
\nEl detalle de los saldos de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\nMaterias primas y otros aprovisionamientos
\n1.345.342
\n2.345.861
\nRepuestos
\n875.986
\n914.950
\nProductos en curso y semiterminados
\n275.473
\n118.112
\nProductos terminados
\n4.682.531
\n4.388.890
\nAnticipos a proveedores
\n800
\n583.400
\n
\n7.180.132
\n8.351.213
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n(a) Correcciones valorativas por deterioro
\nEl movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 en las correcciones valorativas por deterioro de
\nvalor de las existencias es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n
\nSaldo 31 de diciembre de 2020
\n(69.783)
\nDotaci\u00f3n neta del ejercicio con cargo al estado del
\nresultado integral consolidado (Nota 20 (b))
\n(343.899)
\nTraspaso al inmovilizado material (v\u00e9ase Anexo I)
\n30.224
\nSaldo al 31 de diciembre de 2021
\n(383.458)
\nDotaci\u00f3n neta del ejercicio con cargo al estado del
\nresultado integral consolidado (Nota 20 (b))
\n67.005
\nSaldo al 31 de diciembre de 2022
\n(316.453)
\n
\n(b) Garant\u00edas o cargas sobre existencias
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 no hay existencias propiedad del Grupo entregadas en garant\u00eda del
\ncumplimiento de deudas y compromisos contra\u00eddos con terceras partes.
\n(c) Compromisos firmes de compra y venta de existencias
\nAl 31 de diciembre de 2022 existen compromisos de compras de materias primas en firme por un importe
\naproximado de 2,3 millones de euros (2,6 millones de euros, aproximadamente, al 31 de diciembre de
\n2021), en tanto que los compromisos de ventas de producto terminado en firme al 31 de diciembre de 2022
\nascend\u00edan a un importe aproximado de 8,4 millones de euros (7,8 millones de euros, aproximadamente, al
\n31 de diciembre de 2021).
\n(d) Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero
\nSeg\u00fan lo establecido en el Plan Nacional de asignaci\u00f3n, y dada la naturaleza de su actividad, el Grupo no
\ntiene asignada ninguna cantidad de derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero. Por tal motivo, al
\n31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no tiene registrado saldo alguno en concepto de \u201cDerechos de
\nemisi\u00f3n de gases de efecto invernadero\u201d en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, ni durante los
\nejercicios 2022 y 2021 se ha producido movimiento alguno en la citada partida, ni se ha registrado ninguna
\ncorrecci\u00f3n por deterioro de valor al respecto. Asimismo, durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no
\nha incurrido en gastos ni ha registrado provisiones en relaci\u00f3n con este concepto. El Grupo tampoco tiene
\nformalizados contratos a futuro relativos a derechos de emisi\u00f3n, no ha recibido subvenciones asociadas a
\nlos mismos, ni existen contingencias derivadas de emisiones de gases de efecto invernadero.
\n(e) Pol\u00edtica de seguros
\nLas sociedades consolidadas tienen contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n
\nsujetas las existencias y la cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
\n
\n\n\n(11) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
\nEl detalle de los saldos de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\nClientes y efectos comerciales a cobrar
\n22.777.831
\n16.314.659
\nClientes y deudores de dudoso cobro
\n668.956
\n668.956
\nPersonal
\n322.389
\n448.346
\nOtros deudores
\n380.663
\n55.149
\nImpuesto sobre el Valor A\u00f1adido
\n1.545.510
\n485.226
\n
\n25.695.349
\n17.972.336
\nMenos- Correcci\u00f3n valorativa por deterioro
\n(668.956)
\n(668.956)
\n
\n25.026.393
\n17.303.380
\n(a) Correcciones valorativas por deterioro de cuentas a cobrar
\nEl movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 en la cuenta de correcciones valorativas por
\ndeterioro de cuentas a cobrar ha sido el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n
\nSaldo al 31 de diciembre de 2020
\n632.362
\nDotaciones/reversiones con cargo/abono al estado del
\nresultado integral consolidado del ejercicio 2021
\n36.594
\nSaldo al 31 de diciembre de 2021
\n668.956
\nDotaciones con cargo al estado del resultado integral
\nconsolidado del ejercicio 2022
\n-
\nSaldo al 31 de diciembre de 2022
\n668.956
\n
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 todos los activos financieros tienen un vencimiento inferior a un a\u00f1o,
\nexcepto un importe neto de 255 euros.
\nLos activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2022 y no deteriorados ascienden a 1.717.015 euros
\n(738.148 euros al 31 de diciembre de 2021), y corresponden \u00edntegramente a clientes por ventas y
\nprestaciones de servicios, estando la totalidad vencidos a menos de 3 meses. La pr\u00e1ctica totalidad de estos
\nimportes se ha cobrado en los primeros meses de 2023.
\nNo existen diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados activos
\nfinancieros.
\n
\n\n\n(12) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
\nEste ep\u00edgrafe incluye los saldos de caja y en cuentas corrientes mantenidos en entidades financieras, todas ellas
\nde alta calificaci\u00f3n crediticia. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran
\nliquidez siempre que sean f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a
\nun riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de
\nmenos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
\n
\n\n\n(13) Patrimonio neto
\nSu composici\u00f3n y movimiento se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
\n(a) Capital
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital social de Lingotes Especiales, S.A. est\u00e1 representado por
\n10.000.000 de acciones ordinarias al portador nominativas, representadas por medio de anotaciones en
\ncuenta, de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas.
\n
\n\n
\n\n
\n\nTodas las acciones de la Sociedad Dominante est\u00e1n en circulaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
\nNo existen restricciones para la libre transmisibilidad de las acciones ni desembolsos pendientes.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00eda ning\u00fan accionista con una partici\u00f3n superior al 10% en el
\ncapital social de la Sociedad Dominante.
\n(b) Otras reservas
\nEl saldo de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye las siguientes partidas:
\nx Reserva legal de la Sociedad Dominante
\nDe acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual
\nal 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital
\nsocial. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante
\nascend\u00eda a un importe de 2.000.000 de euros y representaba el 20% de su capital social.
\nLa reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10%
\ndel capital ya aumentado.
\nSalvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta
\nreserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas
\ndisponibles suficientes para este fin.
\nx Reservas por redenominaci\u00f3n del capital a euros
\nEsta reserva, originada como su nombre indica, no es de libre disposici\u00f3n y su importe al 31 de
\ndiciembre de 2022 y 2021 asciende a 16.194 euros.
\nx Reserva de capitalizaci\u00f3n
\nLa reserva de capitalizaci\u00f3n ha sido dotada de conformidad con el art\u00edculo 25 de la Ley del Impuesto
\nsobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducci\u00f3n de la
\nbase imponible del ejercicio. El derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible asciende al 10% del
\nincremento de los fondos propios, seg\u00fan quedan definidos en dicho art\u00edculo, sin que en ning\u00fan caso
\npueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del per\u00edodo impositivo previa a la
\nreducci\u00f3n y a la integraci\u00f3n a la que se refiere el apartado 12 del art\u00edculo 11 de la Ley del Impuesto
\nsobre Sociedades y a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de
\ninsuficiente base imponible para aplicar la reducci\u00f3n, las cantidades pendientes pueden ser objeto de
\naplicaci\u00f3n en los per\u00edodos impositivos que finalicen en los dos a\u00f1os inmediatos y sucesivos al cierre
\ndel per\u00edodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducci\u00f3n, conjuntamente con la
\nreducci\u00f3n que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el l\u00edmite indicado. La reserva es
\nindisponible y est\u00e1 condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios durante un plazo
\nde 5 a\u00f1os desde el cierre del per\u00edodo impositivo al que corresponda la reducci\u00f3n, salvo por existencia
\nde p\u00e9rdidas contables. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe de la reserva de capitalizaci\u00f3n
\nde la Sociedad Dominante ascend\u00eda a un importe de 139.116 euros.
\nAdicionalmente, formando parte del ep\u00edgrafe \u201cGanancias acumuladas\u201d del estado de situaci\u00f3n
\nfinanciera consolidado se incluye el importe de la reserva de capitalizaci\u00f3n de Frenos y Conjuntos,
\nS.A.U., que al 31 de diciembre de 2022 y 2021 ascend\u00eda a unos importes de 822.141 y 711.493 euros,
\nrespectivamente.
\n
\n\n
\n\n
\n\n(c) Acciones propias
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no pose\u00eda acciones propias.
\n(d) Ganancias acumuladas
\nEl saldo de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye las siguientes reservas:
\n\u2022 La reserva legal y la reserva de capitalizaci\u00f3n aportadas por Frenos y Conjuntos, S.A.U., que al 31 de
\ndiciembre de 2022 ascend\u00edan a unos importes de 1.200.000 y 822.141 euros, respectivamente
\n(1.200.000 y 711.493 euros al 31 de diciembre de 2021) y que no tienen el car\u00e1cter de distribuibles.
\n\u2022 El importe restante corresponde a reservas voluntarias aportadas por las sociedades consolidadas y son
\nde libre disposici\u00f3n, si bien, seg\u00fan establece el art. 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades
\nde Capital, hasta que los gastos de desarrollo no hayan sido totalmente amortizados, est\u00e1 prohibida
\ntoda distribuci\u00f3n de beneficios, a menos que el importe de las reservas disponibles sea, como m\u00ednimo,
\nigual al importe de los saldos no amortizados. En consecuencia, del saldo de estas reservas al 31 de
\ndiciembre de 2022, un importe de 1.003.906 euros resultaba indisponible (843.783 euros al 31 de
\ndiciembre de 2021) (v\u00e9anse Notas 4 (b) \u201cInmovilizado en curso\u201d y 6 (a) \u201cGastos de desarrollo\u201d).
\nPor otra parte, al haberse acogido la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente en el ejercicio
\n2020 a un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor, el Grupo no
\npuede proceder al reparto de dividendos correspondientes a las reservas correspondientes al beneficio
\ndel ejercicio 2020 (5.756.960 euros, de los cuales 4.526.349 euros corresponden a la Sociedad
\nDominante y 1.230.611 euros, a la Sociedad Dependiente), excepto si abona previamente el importe
\nde la exoneraci\u00f3n que fue aplicada a las cuotas de la Seguridad Social en dicho ejercicio 2020.
\n(e) Aplicaci\u00f3n/Distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad Dominante
\nLa propuesta de distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2022 formulada por los Administradores de la
\nSociedad Dominante, que se someter\u00e1 a aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, as\u00ed como la
\ndistribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2021 formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante
\ny aprobada por la Junta General de Accionistas, se detallan a continuaci\u00f3n:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nBases de reparto
\n
\n
\nBeneficio del ejercicio
\n2.743.825
\n(2.015.580)
\nDistribuci\u00f3n
\n
\n
\nResultados negativos de ejercicios anteriores
\n-
\n(2.015.580)
\nReservas voluntarias
\n2.405.707
\n-
\nReserva de capitalizaci\u00f3n
\n338.118
\n-
\n
\n2.743.825
\n(2.015.580)
\n
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante no ha
\nacordado distribuci\u00f3n alguna de dividendos a sus accionistas. En el ejercicio 2021, no obstante, la Sociedad
\nDominante procedi\u00f3 a pagar un dividendo a sus accionistas por importe de 7.000 miles de euros
\n(equivalente a 0,7 euros por acci\u00f3n) aprobado por la Junta General de Accionistas de la Sociedad
\nDominante en el ejercicio 2020 con cargo a los resultados del ejercicio 2019.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n(f) Reservas no distribuibles
\nAl 31 de diciembre de 2022 las reservas no distribuibles del Grupo corresponden, b\u00e1sicamente, a la reserva
\nlegal, a la reserva de redenominaci\u00f3n del capital a euros, a las reservas de capitalizaci\u00f3n y al importe de las
\nreservas voluntarias equivalente al valor neto contable de los gastos de desarrollo registrados en el activo
\nintangible y en la apartida \u201cInmovilizado material-Inmovilizado en Curso y Anticipos\u201d (1.003.906 y
\n843.783 euros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente) (v\u00e9anse Notas 4 (b) \u201cInmovilizado en
\ncurso\u201d y 6 (a) \u201cGastos de desarrollo\u201d). Por otra parte, de acuerdo con lo indicado en el apartado (d)
\n\u201cGanancias acumuladas\u201d de esta misma Nota, al 31 de diciembre de 2022 determinadas reservas voluntarias
\ndel Grupo resultaban distribuibles pero con sujeci\u00f3n al abono previo del importe de las exoneraciones en
\nlas cuotas de la Seguridad Social obtenidas por el Grupo en el ejercicio 2020 a consecuencia de los
\nExpedientes de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor que fueron aplicados por las
\nsociedades consolidadas del Grupo en dicho ejercicio.
\n
\n\n\n(14) Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y financiaci\u00f3n subvencionada
\nEl detalle de los saldos de estos ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\nPasivo No corriente
\n
\n
\nPr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
\n17.846.122
\n15.146.192
\nFinanciaci\u00f3n subvencionada
\n84.843
\n264.720
\n
\n17.930.965
\n15.410.912
\nPasivo Corriente
\n
\n
\nPr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
\n6.880.198
\n6.330.817
\nFinanciaci\u00f3n subvencionada
\n85.697
\n115.639
\nIntereses a pagar no vencidos
\n52.674
\n34.147
\n
\n7.018.569
\n6.480.603
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan activos pignorados como garant\u00eda de pasivos o pasivos
\ncontingentes, diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados pasivos
\nfinancieros, ni tampoco pasivos financieros en moneda extranjera a dichas fechas.
\n(a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito
\nLos t\u00e9rminos y condiciones de los pr\u00e9stamos que el Grupo ten\u00eda concedidos de entidades de cr\u00e9dito al 31
\nde diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n
\nTipo Nominal
\n(a)
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nValor
\nNominal
\nValor
\nContable
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos (b)
\n0,8%-4,69%
\n2023-2027
\n24.726.320
\n24.726.320
\nIntereses
\n
\n2023
\n52.674
\n52.674
\n
\n
\n
\n24.778.994
\n24.778.994
\n(a) Tipos nominales a tipo fijo entre el 0,80% y el 4,69% en funci\u00f3n de la necesidad que
\ncubran los pr\u00e9stamos, a excepci\u00f3n de dos de ellos, a tipo variable equivalente al Euribor
\n1a+1,5% y al Euribor 6m+2,5%.
\n(b) De los pr\u00e9stamos pendientes de amortizaci\u00f3n por parte del Grupo al 31 de diciembre de
\n2022, un importe de 6,9 millones de euros corresponde a pr\u00e9stamos formalizados en el
\na\u00f1o 2020 al amparo de la \u201cL\u00ednea ICO AVALES COVID-19\u201d.
\n
\n\n
\n\n
\n\nEuros
\n
\n31.12.21
\n
\nTipo Nominal
\n(a)
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nValor
\nNominal
\nValor
\nContable
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos (b)
\n0,80%-1,67%
\n2022-2026
\n21.477.009
\n21.477.009
\nIntereses
\n
\n2022
\n34.147
\n34.147
\n
\n
\n
\n21.511.156
\n21.511.156
\n(a) Tipos nominales a tipo fijo entre el 0,80% y el 1,67% en funci\u00f3n de la necesidad que
\ncubran los pr\u00e9stamos, a excepci\u00f3n de uno de ellos, formalizado a tipo variable equivalente
\nal Euribor 1a+1%.
\n(b) De los pr\u00e9stamos pendientes de amortizaci\u00f3n por parte del Grupo al 31 de diciembre de
\n2021, un importe de 8 millones de euros correspond\u00eda a pr\u00e9stamos formalizados en el a\u00f1o
\n2020 al amparo de la \u201cL\u00ednea ICO AVALES COVID-19\u201d.
\nAl 31 de diciembre de 2022 el Grupo dispon\u00eda de l\u00edneas de cr\u00e9dito concedidas por entidades financieras
\nque no se encontraban dispuestas en importe alguno por un l\u00edmite total conjunto de 5.500 miles de euros
\ny vencimiento en el a\u00f1o 2023 (5.500 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 y vencimiento en 2022).
\n
\nEuros
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nL\u00edmite
\nSaldo
\nDispuesto
\nSaldo
\nDisponible
\n2023
\n5.500.000
\n-
\n5.500.000
\n(b) Financiaci\u00f3n subvencionada
\nEl detalle de la financiaci\u00f3n subvencionada al 31 de diciembre de 2022 y 2021, que corresponde en su
\ntotalidad a pr\u00e9stamos concedidos por organismos p\u00fablicos, es como sigue:
\n
\n
\n31.12.22
\n
\n
\nEuros
\n
\n
\n
\nValor Contable
\nTipo
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nPendiente de
\nAmortizaci\u00f3n
\nNo
\nCorriente
\nCorriente
\nPr\u00e9stamo concedido por el CDTI (Nota 15)
\n2024
\n170.540
\n84.843
\n85.697
\n
\n
\n
\n31.12.21
\n
\n
\nEuros
\n
\n
\n
\nValor Contable
\n
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nPendiente de
\nAmortizaci\u00f3n
\nNo
\nCorriente
\nCorriente
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamo concedido por el Ministerio de
\nEconom\u00eda
\n2022
\n
\n29.942
\n-
\n29.942
\nPr\u00e9stamo concedido por el CDTI (Nota 15)
\n2024
\n350.417
\n264.720
\n85.697
\n
\n
\n380.359
\n264.720
\n115.639
\nEsta financiaci\u00f3n subvencionada ha sido concedida a tipos de inter\u00e9s fijo contractuales reducidos, que se
\nencuentran entre el 0% y el 1% anuales.
\nPara el caso de la financiaci\u00f3n subvencionada, su coste amortizado se ha calculado aplicando tipos de
\ninter\u00e9s de mercado para pasivos remunerados de similares caracter\u00edsticas, habi\u00e9ndose estimado un tipo del
\n3% en 2022 y 2021.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n(c) Detalle de los pasivos financieros por vencimientos
\nEl detalle por vencimientos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y por financiaci\u00f3n
\nsubvencionada al 31 de diciembre 2022 y 2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\nA\u00f1o
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\n2022
\n-
\n6.480.603
\n2023
\n7.018.569
\n5.842.574
\n2024
\n6.750.437
\n4.239.882
\n2025
\n5.513.518
\n3.225.111
\n2026
\n4.340.016
\n2.103.345
\n2027
\n1.326.994
\n-
\n
\n24.949.534
\n21.891.515
\n
\n(d) Conciliaci\u00f3n de los Flujos de Efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n procedentes de instrumentos de
\npasivo financiero
\nA continuaci\u00f3n, se incluye una conciliaci\u00f3n de los saldos de los pasivos originados por las actividades de
\nfinanciaci\u00f3n, distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo por \u201cCobros y pagos
\npor instrumentos de pasivo financiero\u201d (que figuran en los estados de flujos de efectivo consolidados de
\nlos ejercicios 2022 y 2021 adjuntos formando parte de los \u201cFlujos de efectivo de actividades de
\nfinanciaci\u00f3n\u201d) de aquellos que no lo hacen:
\n
\nEuros
\n
\nDeudas
\nFinancieras a
\nLargo Plazo
\nDeudas
\nFinancieras a
\nCorto Plazo
\nTotal
\nSaldos al 31 de diciembre de 2020
\n15.116.949
\n8.945.944
\n24.062.893
\nFlujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros)
\n4.410.534
\n589.466
\n5.000.000
\nFlujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos)
\n-
\n(6.852.873)
\n(6.852.873)
\nReclasificaciones (traspaso l/p a c/p)
\n(3.778.584)
\n3.778.584
\n-
\nTraspaso al estado del resultado integral
\n consolidado (Nota 21)
\n(337.987)
\n-
\n(337.987)
\nActualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s
\n-
\n19.582
\n19.582
\nSaldos al 31 de diciembre de 2021
\n15.410.912
\n6.480.603
\n21.891.515
\nFlujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros)
\n8.429.210
\n1.070.790
\n9.500.000
\nFlujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos)
\n-
\n(6.365.634)
\n(6.365.634)
\nReclasificaciones (traspaso l/p a c/p)
\n(5.814.977)
\n5.814.977
\n-
\nTraspaso al estado del resultado integral
\n consolidado (Nota 21)
\n(94.180)
\n-
\n(94.180)
\nActualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s
\n-
\n17.833
\n17.833
\nSaldos al 31 de diciembre de 2022
\n17.930.965
\n7.018.569
\n24.949.534
\n
\n\n
\n\n(15) Subvenciones oficiales
\nEste ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recoge el saldo de las subvenciones de capital de
\ncar\u00e1cter no reintegrable recibidas por el Grupo y pendientes de imputar a resultados. El detalle y movimiento en
\nlos ejercicios 2022 y 2021 de este ep\u00edgrafe se indica a continuaci\u00f3n:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nEuros
\nOrganismo que concedi\u00f3 las subvenciones o concepto
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\nVarios organismos
\n22.307
\n22.307
\nAgencia de Inversiones y Servicios de Castilla y Le\u00f3n
\n72.648
\n72.648
\nAgencia de Inversiones y Servicios de Castilla y Le\u00f3n
\n50.739
\n50.739
\nPlan de Competitividad del Sector Automoci\u00f3n (Notas 4 y 6)
\n2.917.066
\n2.917.066
\nJunta de Castilla y Le\u00f3n
\n180.000
\n180.000
\n
\n3.242.760
\n3.242.760
\nMenos- Importes imputados a resultados
\n
\n
\n Al inicio del ejercicio
\n(2.541.012)
\n(2.415.122)
\n En el ejercicio (Nota 21)
\n(137.044)
\n(125.890)
\n Al final de ejercicio
\n(2.678.056)
\n(2.541.012)
\n
\n564.704
\n701.748
\n
\nEl importe transferido a resultados del ejercicio se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d del estado integral
\ndel resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 21).
\nA continuaci\u00f3n, se muestra un detalle de la naturaleza y concepto de las subvenciones reconocidas en las cuentas
\nanuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
\nNaturaleza y Concepto de las Subvenciones
\n
\nEuros
\n
\nA\u00f1o
\nVarios
\nOrganismos
\nJunta de
\nCastilla
\ny Le\u00f3n
\nAgencia de
\nInversiones y
\nServicios de
\nCastilla
\ny Le\u00f3n
\nMinisterio de
\nIndustria,
\nTurismo y
\nComercio
\n(Notas 4 y 6)
\nTotal
\nNaturaleza
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAnteriores
\n22.307
\n-
\n-
\n-
\n
\n22.307
\nVarios
\n2008
\n-
\n
\n-
\n123.387
\n-
\n123.387
\nVarios
\n2009
\n-
\n-
\n
\n-
\n2.917.066
\n2.917.066
\nPlan de Competitividad del Sector
\nAutomoci\u00f3n para FyC y LE
\n2017
\n-
\n180.000
\n-
\n-
\n180.000
\nMejora de
\n
\nla eficiencia energ\u00e9tica LE
\n
\n22.307
\n180.000
\n123.387
\n2.917.066
\n3.242.760
\n
\n
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha recibido subvenciones de capital, ni ha recibido pr\u00e9stamos
\nbonificados.
\n
\n\n\n(16) Provisiones
\nEl saldo del ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del pasivo no corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto
\nal 31 de diciembre de 2022 y 2021 incluye una provisi\u00f3n constituida para hacer frente al pasivo devengado por
\nobligaciones por prestaciones a largo plazo al personal por importes de 178.607 y 183.196 euros,
\nrespectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2021 el Grupo ten\u00eda constituida una provisi\u00f3n para hacer
\nfrente a las posibles salidas de efectivo que pudieran derivarse de la resoluci\u00f3n anticipada por parte del Grupo
\nde un determinado contrato suscrito con un tercero por un importe de 313.800 euros, si bien, tras el \u00e9xito de
\nlas negociaciones mantenidas en el ejercicio 2022, dicho contrato ha podido ser resuelto sin quebrantos para el
\nGrupo, por lo que se ha registrado la reversi\u00f3n de dicha provisi\u00f3n, con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\nexplotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado adjunto.
\nEn relaci\u00f3n con las obligaciones con el personal, las sociedades consolidadas tienen adquirido con sus
\nempleados el compromiso de pagar un premio de permanencia a aquellos que cumplan 20 a\u00f1os de servicio
\nininterrumpidos consistente en una mensualidad de su salario. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo
\nten\u00eda constituidas provisiones por este concepto por unos importes de 203.373 y 229.415 euros, respectivamente,
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nde los cuales 24.766 y 46.219 euros, respectivamente, correspond\u00edan a los importes con pago previsto en el
\nejercicio siguiente y que se presentan en la cuenta \u201cRemuneraciones pendientes de pago\u201d, dentro del saldo del
\nep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase
\nNota 17).
\nEl movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 de la provisi\u00f3n por prestaciones a largo plazo al
\npersonal se indica a continuaci\u00f3n:
\n
\nEuros
\nSaldos al 31 de diciembre de 2020
\n195.773
\nReclasificaci\u00f3n a corto plazo
\n(18.892)
\nReversiones reconocidas con abono al estado del resultado
\n integral del ejercicio 2021
\n(5.125)
\nDotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado
\n integral consolidado del ejercicio 2021
\n11.440
\nSaldos al 31 de diciembre de 2021
\n183.196
\nReclasificaci\u00f3n a corto plazo
\n(26.106)
\nDotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado
\n integral consolidado del ejercicio 2022
\n21.517
\nSaldos al 31 de diciembre de 2022
\n178.607
\n
\nLas dotaciones y reversiones efectuadas se registran en la cuenta \u201cOtros gastos\u201d formando parte del saldo del
\nep\u00edgrafe \u201cGastos por retribuciones a los empleados\u201d del estado del resultado integral consolidado (v\u00e9ase Nota
\n22).
\n
\n\n\n(17) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
\nEl detalle de los saldos de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\nProveedores
\n18.355.815
\n14.656.634
\nAcreedores
\n3.420.612
\n2.569.589
\nAdministraciones P\u00fablicas
\n
\n
\n Retenciones de IRPF
\n450.996
\n404.439
\n IVA
\n138.796
\n159.821
\n Seguridad Social
\n495.509
\n471.206
\n Cuenta corriente tributaria
\n-
\n27.464
\n Otros
\n6.195
\n4.328
\nAcreedores no comerciales
\n355.363
\n1.039.727
\nRemuneraciones pendientes de pago
\n1.198.943
\n1.284.750
\n
\n24.422.229
\n20.617.958
\n
\nLos saldos de la partida \u201cAcreedores no comerciales\u201d corresponden fundamentalmente a deudas con proveedores
\nde inmovilizado.
\nLos saldos de la partida \u201cRemuneraciones pendientes de pago\u201d incluyen, entre otros, la n\u00f3mina del mes de
\ndiciembre que ha sido abonada en los primeros d\u00edas del mes de enero, as\u00ed como la provisi\u00f3n por el premio de
\npermanencia a satisfacer a corto plazo (v\u00e9ase Nota 16).
\n
\n\n
\n\n
\n\n(18)
\nPol\u00edtica y gesti\u00f3n de riesgos
\nLas actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a los siguientes riesgos financieros:
\n\u2500 Riesgo de mercado,
\n\u2500 Riesgo de cr\u00e9dito,
\n\u2500 Riesgo de liquidez.
\nLas actividades de la Direcci\u00f3n del Grupo se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados
\nfinancieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El
\nGrupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos.
\n(a) Riesgo de mercado
\nx Riesgo de tipo de cambio
\nEl Grupo opera en el \u00e1mbito internacional si bien la pr\u00e1ctica totalidad de sus operaciones se realiza en
\nEuros, por lo que no asume riesgos significativos derivados de las fluctuaciones de los tipos de cambio
\nde divisas.
\nx Riesgo de tipo de inter\u00e9s
\nEl Grupo no posee activos remunerados importantes. Los ingresos y los flujos de efectivo de las
\nactividades de explotaci\u00f3n son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos
\nde inter\u00e9s de mercado.
\nEl riesgo de tipo de inter\u00e9s surge de los recursos financieros ajenos utilizados a tipos de inter\u00e9s
\nvariables que corresponden a pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que exponen al Grupo al riesgo de
\ntipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Sin embargo, el Grupo para limitar el citado riesgo realiza una
\ngesti\u00f3n adecuada de los saldos deudores y acreedores comerciales y de la estructura de recursos propios
\ny ajenos de financiaci\u00f3n.
\nAl 31 de diciembre de 2022, la pr\u00e1ctica totalidad de los pr\u00e9stamos recibidos devenga un tipo de inter\u00e9s
\nfijo, por lo que la exposici\u00f3n al riesgo por la variaci\u00f3n en los tipos de inter\u00e9s es reducida.
\nx Riesgo de precios
\nLas materias primas, principalmente chatarras f\u00e9rricas, est\u00e1n sufriendo alteraciones constantes en sus
\nprecios, representando en el conjunto del escandallo un 45% en t\u00e9rminos de valor en el ejercicio 2022,
\nmotivo por el cual el Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con los principales clientes, que
\npermite trasladar estas variaciones a los precios de venta en funci\u00f3n de \u00edndices europeos de cotizaci\u00f3n
\nde estas materias primas publicados mensualmente.
\nPor otra parte, el Grupo est\u00e1 expuesto a las variaciones de los precios de la energ\u00eda que consume en su
\nproceso productivo y fundamentalmente en el proceso de fundici\u00f3n que lleva a cabo la Sociedad
\nDominante. En este sentido, se est\u00e1 tratando de trasladar las variaciones de los precios de la energ\u00eda a
\nlos clientes, a trav\u00e9s de su indexaci\u00f3n a los precios de venta y, por otro lado, se est\u00e1n manteniendo
\nnegociaciones con suministradores de energ\u00eda el\u00e9ctrica para definir un esquema de retribuci\u00f3n que
\nlimite el riesgo de mercado en los consumos del Grupo y que permita moderar o regular los pagos que
\nse efect\u00faan por este concepto. Adicionalmente, se posee un programa de reducci\u00f3n de estos costes si
\nlas alteraciones fuesen tan significativas que no pudiesen ser absorbidas por el mercado.
\n
\n\n
\n\n
\n\nEn relaci\u00f3n con la guerra en Ucrania y sus potenciales impactos, si bien el Grupo no tiene exposici\u00f3n
\ndirecta al no operar en los mercados ruso y ucraniano, los efectos sobre su actividad est\u00e1n
\ndependiendo en gran medida de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, incluyendo el potencial riesgo que podr\u00eda
\nestar asociado a una eventual involucraci\u00f3n directa de terceros pa\u00edses, y, asimismo, esta situaci\u00f3n ha
\nvenido repercutiendo de manera indirecta durante el ejercicio 2022 y hasta la fecha actual en el
\nincremento de los precios de materias primas y de los costes energ\u00e9ticos y del transporte. En este
\nsentido, los Administradores de la Sociedad Dominante y la Direcci\u00f3n del Grupo est\u00e1n realizando
\nuna supervisi\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, con el fin de afrontar con \u00e9xito los
\neventuales impactos, tanto financieros como no financieros, que puedan producirse.
\n(b) Riesgo de cr\u00e9dito
\nEl Grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoci\u00f3n y
\ntiene pol\u00edticas para asegurar que las ventas se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado.
\nExiste un seguimiento por la Direcci\u00f3n del Grupo en lo que a la pol\u00edtica de riesgo de cr\u00e9dito se refiere.
\nAsimismo, y en caso de que as\u00ed se requiriera, analiza individualmente la capacidad crediticia del cliente,
\nestableciendo l\u00edmites de cr\u00e9dito y condiciones de pago. Los clientes nuevos son analizados antes de que las
\ncondiciones generales de pago del Grupo sean ofrecidas, y a aquellos que no cumplen con las condiciones
\ncrediticias necesarias se les factura al contado.
\nHay tres clientes con los que el Grupo ha realizado durante los ejercicios 2022 y 2021 transacciones de
\nventa por un importe superior al 10% de las ventas totales del Grupo.
\nLas ventas por \u00e1reas geogr\u00e1ficas y por tanto la exposici\u00f3n a su riesgo de cr\u00e9dito, se detallan en la Nota 20.
\nPor otra parte, los activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no deteriorados ascienden
\na 1.717.015 y 738.148 euros, respectivamente, y corresponden en su totalidad a cuentas a cobrar a clientes
\npor ventas y prestaciones de servicios, estando todas ellas vencidas a menos de 3 meses. La pr\u00e1ctica
\ntotalidad de los saldos vencidos al 31 de diciembre de 2022 se ha cobrado durante los primeros meses de
\n2023. Adem\u00e1s, el Grupo practica las correcciones valorativas sobre los cr\u00e9ditos comerciales que se estiman
\nnecesarias, siempre que exista evidencia objetiva de que el valor de un cr\u00e9dito se ha deteriorado como
\nresultado de uno o m\u00e1s eventos que hayan ocurrido despu\u00e9s de su reconocimiento inicial y que ocasionen
\nuna reducci\u00f3n o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la
\ninsolvencia del deudor, o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su
\nconsideraci\u00f3n como de dudoso cobro. En los \u00faltimos a\u00f1os los importes de las provisiones dotadas por este
\nconcepto no han resultado significativas para el Grupo.
\nPor \u00faltimo, las reposiciones temporales de tesorer\u00eda se hacen \u00fanicamente en bancos con alta calificaci\u00f3n
\ncrediticia.
\n(c) Riesgo de liquidez
\nEl Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de
\nsuficiente efectivo, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de
\ncr\u00e9dito comprometidas para garantizar su capacidad para liquidar sus posiciones financieras frente a
\nterceros. El Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n
\nfinanciera.
\nEl Grupo dispone de la financiaci\u00f3n suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y se mantiene un
\nnivel de l\u00edneas de cr\u00e9dito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo y los
\nAdministradores de la Sociedad Dominante estiman que el Grupo cuenta con la posibilidad de acceder a
\notras fuentes de financiaci\u00f3n si resultara necesario.
\n
\n\n
\n\n
\n\nA continuaci\u00f3n, se muestra un an\u00e1lisis de vencimientos de los pasivos financieros que muestra los
\nvencimientos contractuales remanentes al t\u00e9rmino de los ejercicios 2022 y 2021:
\n
\nMiles de Euros
\n
\nImporte al
\n31/12/22
\nVencimiento
\nF
\nuturo de
\nF
\nlujos de
\nCaja
\nMenos 12
\nMeses
\n2-3 A\u00f1os
\n4-5 A\u00f1os
\nMayor a
\nCinco A\u00f1os
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamos bancarios y financiaci\u00f3n
\nsubvencionada
\n24.950
\n24.950
\n7.019
\n12.264
\n5.667
\n-
\nProveedores y otras cuentas a pagar
\n24.422
\n24.422
\n24.422
\n-
\n-
\n-
\nPasivos por arrendamiento
\n83
\n83
\n72
\n11
\n-
\n-
\nPasivos por impuesto sobre las
\nganancias corrientes
\n320
\n320
\n320
\n-
\n-
\n-
\n
\n49.775
\n49.775
\n31.833
\n12.275
\n5.667
\n-
\n
\n
\nMiles de Euros
\n
\nImporte al
\n31/12/21
\nVencimiento
\nF
\nuturo de
\nF
\nlujos de
\nCaja
\nMenos 12
\nMeses
\n1-2 a\u00f1os
\n2-5 A\u00f1os
\nMayor a
\nCinco A\u00f1os
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamos bancarios y financiaci\u00f3n
\nsubvencionada
\n21.892
\n21.892
\n6.481
\n10.082
\n5.329
\n-
\nProveedores y otras cuentas a pagar
\n20.618
\n20.618
\n20.618
\n-
\n-
\n-
\nPasivos por arrendamiento
\n182
\n182
\n98
\n84
\n-
\n-
\nPasivos por impuesto sobre las
\nganancias corrientes
\n111
\n111
\n111
\n-
\n-
\n-
\n
\n42.803
\n42.803
\n27.308
\n10.166
\n5.329
\n-
\n
\nSe estima que durante el ejercicio 2023 el Grupo generar\u00e1 recursos financieros en el desarrollo de sus
\nactividades que ser\u00e1n suficientes para atender el pago de todas sus deudas en la fecha de su vencimiento, y
\npor otra parte, el Grupo dispon\u00eda al cierre del ejercicio 2022 de l\u00edneas de cr\u00e9dito sin disponer por un importe
\nconjunto de 5.500 miles de euros, financiaci\u00f3n que se estima suficiente para hacer frente a todas sus
\nobligaciones a su vencimiento. Desde su formalizaci\u00f3n en ejercicios anteriores, estas l\u00edneas de cr\u00e9dito se
\nvienen renovando por per\u00edodos anuales, no previ\u00e9ndose dificultades para la renovaci\u00f3n de todas ellas a su
\nvencimiento. Asimismo, el Grupo dispone de tesorer\u00eda al 31 de diciembre de 2022 por importe de 6.220
\nmiles de euros y las cuentas a cobrar a corto plazo ascend\u00edan a 25.026 miles de euros a dicha fecha.
\n(d) Gesti\u00f3n del capital
\nLos objetivos en la gesti\u00f3n del capital vienen definidos por:
\nx Salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar creciendo de forma sostenida.
\nx Proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas.
\nx Mantener una estructura de capital \u00f3ptima.
\nEl Grupo gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma en funci\u00f3n de los cambios en las
\ncondiciones econ\u00f3micas.
\nCon el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad Dominante puede adoptar
\ndiferentes pol\u00edticas relacionadas con pago de dividendos, devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n, recompra de
\nacciones, autofinanciaci\u00f3n de inversiones, endeudamiento a plazo, etc.
\nLa estructura de capital se controla en base a diferentes ratios como el de \u201cDeuda Financiera
\n
\n\n
\n\n
\n\nNeta/EBITDA\u201d, entendido como el per\u00edodo necesario para que los recursos generados por el Grupo cubran
\nel endeudamiento, o el ratio de endeudamiento, \u201cGearing\u201d, definido como la relaci\u00f3n entre la Deuda
\nFinanciera Neta y los Fondos Propios.
\nLa \u201cDeuda Financiera Neta\u201d se define como las sumas de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito,
\ntanto corrientes como no corrientes, menos el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes. La Deuda
\nFinanciera Neta es una magnitud utilizada para analizar el nivel de endeudamiento neto del Grupo.
\nEl t\u00e9rmino EBITDA hace referencia a la cifra de Resultado consolidado antes de impuestos aumentado por;
\nlos gastos por amortizaci\u00f3n, correcciones valorativas y gastos financieros y; descontado por los ingresos
\nfinancieros y las subvenciones oficiales de capital transferidas a resultados. El prop\u00f3sito de esta medida
\nalternativa de desempe\u00f1o es la aproximaci\u00f3n a los recursos financieros que podr\u00edan obtenerse de los activos
\nen explotaci\u00f3n, antes de impuestos y de amortizaciones.
\nLa ratio \u201cDeuda Financiera Neta/EBITDA\u201d arroja un dato de 1,9 veces al 31 de diciembre de 2022 (7,2
\nveces al 31 de diciembre de 2021). Esta evoluci\u00f3n se ha producido por los factores indicados en la Nota
\n2-c. Esta ratio permite evaluar el per\u00edodo necesario para que los recursos generados por el Grupo cubran el
\nendeudamiento y permite analizar la evoluci\u00f3n del Grupo y facilita la comparaci\u00f3n con otras compa\u00f1\u00edas.
\nLa ratio de endeudamiento al 31 de diciembre de 2022, \u201cGearing\u201d, es de 0,40 veces (0,46 veces al 31 de
\ndiciembre de 2021). Esta ratio mide la proporci\u00f3n de Deuda Financiera Neta sobre el total de los Fondos
\nPropios. Y permite analizar la evoluci\u00f3n del Grupo y facilita la comparaci\u00f3n con otras compa\u00f1\u00edas.
\nEl Grupo no est\u00e1 sometido a criterios r\u00edgidos de gesti\u00f3n de capital, pudiendo permitirse, dada su solidez
\nfinanciera, la adopci\u00f3n en cada momento de la soluci\u00f3n m\u00e1s adecuada para una gesti\u00f3n \u00f3ptima.
\n(e) Seguros
\nLas plantas e instalaciones del Grupo cuentan con cobertura suficiente de seguros de da\u00f1os. Existen
\nasimismo programas de seguros de responsabilidad civil general, de productos y colectivos de vida y
\naccidente que reducen la exposici\u00f3n del Grupo a riesgos por este concepto.
\n(f) Impacto del COVID-19 en la gesti\u00f3n de los riesgos
\nCon fecha 14 de marzo de 2020 el Gobierno decret\u00f3 el estado de alarma a causa de la pandemia provocada
\npor la COVID-19. A partir de entonces, pr\u00e1cticamente se paraliz\u00f3 la industria no esencial, y entre ella, el
\nsector de automoci\u00f3n, por lo que el Grupo, no solo perdi\u00f3 ventas, sino tambi\u00e9n sin la posibilidad de
\nabastecerse de las materias primas que producen adem\u00e1s los fabricantes de autom\u00f3viles. Por tanto, ante
\ntal situaci\u00f3n y acogi\u00e9ndose a las normas vigentes, las sociedades consolidadas solicitaron un ERTE por
\ncausa de fuerza mayor para toda la plantilla, que fue aprobado por las autoridades competentes, y aplicado
\ndesde el 19 de marzo de 2020 hasta el 16 de junio de 2020, permaneciendo el Grupo pr\u00e1cticamente sin
\nproducci\u00f3n durante ese per\u00edodo. A partir de la reanudaci\u00f3n de la producci\u00f3n, a medida que las f\u00e1bricas de
\nautom\u00f3viles fueron arrancando su actividad, hubo que protocolizar las medidas de seguridad que evitasen
\nel contagio entre los trabajadores, contando con ellos, que colaboraron activamente para la prevenci\u00f3n.
\nDurante los ejercicios 2021 y 2022 han continuado las medidas y actuaciones adoptadas para la gesti\u00f3n y
\nprevenci\u00f3n del riesgo biol\u00f3gico y de los impactos derivados de la pandemia en las actividades del Grupo
\nen sus centros de trabajo e instalaciones (suministro de material de protecci\u00f3n y equipos especializados a
\nempleados y a terceros, reubicaci\u00f3n de espacios, disposici\u00f3n de divisores y protectores, establecimiento y
\ncontrol de aforos, campa\u00f1a e informaci\u00f3n de sensibilizaci\u00f3n respecto de los riesgos y medidas adoptadas,
\netc.).
\nA la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, la eficacia de las vacunas y los tratamientos m\u00e9dicos
\nque se han aplicado han minimizado las incertidumbres existentes sobre la evoluci\u00f3n y prolongaci\u00f3n de
\nla pandemia y sobre sus efectos sobre la econom\u00eda y los mercados en los que opera el Grupo. No obstante,
\nel Grupo contin\u00faa realizando una supervisi\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, con el fin de
\nafrontar con \u00e9xito los eventuales impactos, tanto de salud laboral como en la cadena de suministro,
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nliquidez, operaciones y seguridad. En este sentido, en base a la mejor informaci\u00f3n disponible, no se prev\u00e9n
\nriesgos significativos en el corto y medio plazo para las operaciones del Grupo.
\n
\n\n\n(19) Informaci\u00f3n sobre medio ambiente y Cambio clim\u00e1tico
\n(a) Informaci\u00f3n medioambiental
\nLas operaciones del Grupo est\u00e1n sometidas a la legislaci\u00f3n relativa a la protecci\u00f3n del medio ambiente
\n(\u201cleyes medioambientales\u201d) y la seguridad y salud del trabajador (\u201cleyes sobre seguridad laboral\u201d). El
\nGrupo cumple tales leyes y mantiene procedimientos dise\u00f1ados para fomentar y garantizar su
\ncumplimiento obteniendo los informes pertinentes en cada caso.
\nEl Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relaci\u00f3n con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente y
\nla minimizaci\u00f3n, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto.
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 no se ha considerado necesario registrar ninguna dotaci\u00f3n para riesgos
\ny cargas de car\u00e1cter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora
\ndel medio ambiente.
\nEl Grupo dispone de las autorizaciones medioambientales necesarias y cumple con las condiciones exigidas
\npor dichas autorizaciones siendo sometido regularmente a las pertinentes revisiones por parte de las
\nautoridades competentes. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran
\nm\u00ednimos, y en todo caso adecuadamente cubiertos, los riesgos medioambientales que se pudieran derivar
\nde su actividad, y estiman que no surgir\u00e1n pasivos adicionales relacionados con dichos riesgos.
\nEl detalle de los gastos incurridos por el Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 por razones
\nmedioambientales es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nDepuraci\u00f3n de aguas
\n12.601
\n24.572
\nReducci\u00f3n de emisiones
\n2.247.688
\n1.892.766
\nLimpieza de residuos productivos
\n715.651
\n513.132
\nOtros
\n46.514
\n-
\n
\n3.022.454
\n2.430.470
\n
\n(b) Cambio clim\u00e1tico
\nLa gesti\u00f3n de los riesgos del Grupo en materia de cambio clim\u00e1tico es responsabilidad de la Direcci\u00f3n
\ndel Grupo, que se apoya en su Departamento de Medioambiente, habi\u00e9ndose establecido mecanismos
\npara identificar y evaluar el impacto de los asuntos relacionados con el cambio clim\u00e1tico tanto en su
\nnegocio (bien por verse afectada su actividad por el entorno, bien por la contribuci\u00f3n del Grupo a su
\nmitigaci\u00f3n), como en sus estados financieros. En este sentido, si bien esta identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n se
\nrealiza con un horizonte temporal m\u00e1s amplio que el utilizado generalmente para la consideraci\u00f3n de los
\nriesgos financieros, el Grupo ha llevado a cabo una evaluaci\u00f3n preliminar de todos estos efectos.
\nDe los resultados de esta evaluaci\u00f3n preliminar, destacan los siguientes aspectos:
\nx Riesgo de valoraci\u00f3n de los activos y pasivos del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado: la
\nDirecci\u00f3n del Grupo ha evaluado si las exigencias regulatorias y los compromisos asumidos podr\u00edan
\ntener un impacto negativo en el valor de realizaci\u00f3n y/o en la vida \u00fatil de algunos activos intangibles
\no materiales que deban ser sustituidos, adaptados o amortizados m\u00e1s r\u00e1pidamente (fundamentalmente
\npor sustituci\u00f3n progresiva de luminarias el\u00e9ctricas m\u00e1s eficientes energ\u00e9ticamente y de estructuras y
\ntuber\u00edas con fibrocemento y monitorizaci\u00f3n en continuo de gas), e igualmente ha considerado si
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\npodr\u00eda ser necesario el registro de determinadas provisiones u otro tipo de pasivos por potenciales
\nlitigios, por obligaciones de remediaci\u00f3n del da\u00f1o ambiental, por tasas o sanciones relacionados con
\nla descarbonizaci\u00f3n, por contratos que resulten onerosos o por reestructuraciones para alcanzar los
\nobjetivos clim\u00e1ticos. Al cierre del ejercicio 2022, y con la mejor informaci\u00f3n disponible a dicha
\nfecha, se ha estimado que, dada la naturaleza de las actividades del Grupo, las medidas ya
\nimplementadas o en curso, la escasa relevancia de sus emisiones y el horizonte temporal amplio para
\nel cumplimiento de los objetivos clim\u00e1ticos fijados, no se requieren ajustes materiales al valor en
\nlibros de los activos y pasivos, ni se prev\u00e9n impactos significativos en el futuro por este concepto. A
\neste respecto, en caso de que se produzcan cambios de algunas de las hip\u00f3tesis b\u00e1sicas del an\u00e1lisis
\ndiagn\u00f3stico (incluidos cambios regulatorios), el impacto de las modificaciones en las estimaciones
\nrealizadas como consecuencia de acontecimientos futuros en relaci\u00f3n con el deterioro de activos o el
\nregistro de provisiones y/u otros pasivos por el Grupo, se reconocer\u00eda de forma prospectiva.
\nx Riesgo de operaciones: la estrategia del Grupo para la adaptaci\u00f3n/mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico
\nest\u00e1 dirigida a minimizar el impacto de los riesgos y a aprovechar las oportunidades derivadas del
\ncambio clim\u00e1tico, pero no se prev\u00e9 que esta estrategia pueda implicar un cambio disruptivo en el
\nmodelo de negocio del Grupo ni en su proceso productivo, ni tampoco un crecimiento o decrecimiento
\nmaterial de su cifra de negocios. Si bien a\u00fan existen fuentes de incertidumbre sobre la industria y los
\nmercados en los que opera el mismo y los diferentes escenarios de cambio clim\u00e1tico, es de esperar un
\nimportante reajuste en la automoci\u00f3n, con la paulatina sustituci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles. Este hecho
\nno debe suponer ning\u00fan riesgo para el negocio del Grupo, sino m\u00e1s bien una oportunidad. En todo
\ncaso, est\u00e1 prevista la monitorizaci\u00f3n formal de la estrategia y del grado de cumplimiento de los
\nobjetivos, con el fin de gestionar en todo momento la evoluci\u00f3n de sus operaciones y minimizar los
\nimpactos en las mismas con la mayor antelaci\u00f3n posible.
\nx Riesgo de variaci\u00f3n de determinadas magnitudes de desempe\u00f1o financiero: se ha evaluado si los
\nfactores mencionados anteriormente, junto con otros factores espec\u00edficos, pueden afectar a los planes
\nde negocio o a los pr\u00f3ximos estados financieros del Grupo en materias como inversiones, deterioros,
\nnecesidades de tesorer\u00eda, gastos medioambientales, as\u00ed como en sus operaciones o el acceso a la
\nfinanciaci\u00f3n por la creciente exigencia en este aspecto por parte de clientes/proveedores/entidades
\nfinancieras/organismos p\u00fablicos, habi\u00e9ndose concluido que a corto y medio plazo no se derivar\u00e1n
\nimpactos relevantes sobre la rentabilidad de las actividades, ni sobre la liquidez del Grupo, ni sobre
\nel normal desarrollo de sus operaciones.
\n
\n\n\n(20) Ingresos ordinarios y Consumo de materias primas y consumibles
\n(a) Ingresos ordinarios
\n El detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2022 y 2021, por sectores del mercado, es el
\nsiguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nAutomoci\u00f3n
\n110.150.777
\n82.677.443
\nIngenier\u00eda civil
\n703.111
\n516.275
\nOtros sectores
\n2.680.984
\n2.428.684
\nDevoluciones de venta
\n(178.332)
\n(108.721)
\n
\n113.356.540
\n85.513.681
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nEl desglose de los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos por cada grupo de productos
\nsimilares, es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nVentas de piezas brutas
\n36.406.304
\n22.466.684
\nVentas de piezas mecanizadas
\n76.950.236
\n63.046.997
\n
\n113.356.540
\n85.513.681
\n
\nEl detalle de ingresos por mercados geogr\u00e1ficos, distinguiendo entre los obtenidos en el pa\u00eds de domicilio
\ndel Grupo y aquellos obtenidos en pa\u00edses extranjeros, en funci\u00f3n de la localizaci\u00f3n del cliente, se indica a
\ncontinuaci\u00f3n:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nNacional
\n11.281.559
\n8.485.618
\nResto de Europa
\n91.381.128
\n68.603.478
\n\u00c1frica
\n10.693.291
\n8.424.424
\nOtros
\n562
\n161
\n
\n113.356.540
\n85.513.681
\n
\nAunque el Grupo tiene diversificados sus suministros entre m\u00faltiples clientes, si se agrupan bajo control
\ncom\u00fan, durante los ejercicios 2022 y 2021 existen tres clientes que acumulan individualmente m\u00e1s del 10%
\nde los ingresos, tal y como se detalla en la Nota 18, en su apartado (b) \u201cRiesgo de cr\u00e9dito\u201d.
\n(b) Consumo de materias primas y consumibles
\nEl detalle de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cConsumo de materias primas y consumibles\u201d de los estados de
\nresultado integral consolidados de los ejercicios 2022 y 2021 adjuntos, por concepto y por procedencia,
\nes como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nConsumo de materias primas y otras materias consumibles
\n
\n
\n Compras nacionales
\n44.318.611
\n31.650.248
\n Compras intracomunitarias
\n3.068.397
\n3.140.371
\n Variaci\u00f3n de existencias
\n(187.077)
\n296.625
\n
\n47.199.931
\n35.087.244
\nTrabajos realizados por otras empresas
\n2.212.171
\n2.200.494
\nDeterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros
\naprovisionamientos (Nota 10)
\n(67.005)
\n343.899
\n
\n49.345.097
\n37.631.637
\n
\n\n\n(21) Otros ingresos
\nEl detalle de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nIngresos por servicios diversos
\n446.238
\n253.398
\nSubvenciones de capital transferidas
\nal resultado (Nota 15)
\n137.044
\n125.890
\nOtros ingresos (a)
\n817.922
\n452.482
\n
\n1.401.204
\n831.770
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n(a) Formando parte del saldo de la partida \u201cOtros ingresos\u201d del ejercicio 2022 se incluye,
\nprincipalmente, una subvenci\u00f3n de explotaci\u00f3n concedida con fecha 21 de noviembre de 2022 por
\nel Ministerio de Industria, Comercio y Turismo por 623.636 euros para la compensaci\u00f3n de costes
\nde emisiones indirectas de gases de efecto invernadero por considerar a la Sociedad expuesta a
\nun riesgo significativo de fuga de carbono, que ha sido cobrada en diciembre de 2022 y a una
\nayuda del CDTI consistente en una cuota de pr\u00e9stamo no reembolsable por importe de 94.180
\neuros. El importe del ejercicio 2021 correspond\u00eda principalmente a una ayuda del CDTI consistente
\nen una cuota de pr\u00e9stamo no reembolsable por importe de 337.987 euros.
\n
\n\n\n(22) Gastos por retribuciones a los empleados
\nEl detalle de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cGastos por retribuciones a los empleados\u201d del estado del resultado integral
\nconsolidado de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nSueldos, salarios y asimilados:
\n
\n
\n Sueldos y salarios
\n17.614.175
\n16.709.252
\n Indemnizaciones
\n92.312
\n210.259
\n
\n17.706.487
\n16.919.511
\nCargas sociales:
\n
\n
\n Seguridad Social
\n4.914.727
\n4.730.202
\n Otros gastos
\n690.490
\n1.022.869
\n
\n5.605.217
\n5.753.071
\n
\n23.311.704
\n22.672.582
\n
\n(a) N\u00famero medio de empleados
\nEl n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2022 y 2021, desglosado
\npor categor\u00edas profesionales, ha sido el siguiente:
\n
\nN\u00famero
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nConsejeros (Alta Direcci\u00f3n)
\n3
\n3
\nDirectivos (Alta Direcci\u00f3n)
\n14
\n13
\nT\u00e9cnicos y Administrativos
\n88
\n94
\nFabricaci\u00f3n
\n384
\n386
\n
\n489
\n496
\n
\nEl n\u00famero medio de empleados del Grupo con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificaci\u00f3n
\nequivalente local), durante el ejercicio 2022 ha sido de 7 empleados, todos ellos operarios y hombres (5
\nempleados, todos ellos operarios y hombres en el ejercicio 2021).
\n(b) Distribuci\u00f3n funcional por g\u00e9nero de la plantilla del Grupo
\nLa distribuci\u00f3n funcional por g\u00e9nero de la plantilla del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021,
\ndistribuido por sexos y categor\u00edas, era la siguiente:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nN\u00famero
\n
\n31.12.2022
\n31.12.2021
\n
\nMujeres
\nHombres
\nMujeres
\nHombres
\n
\n
\n
\n
\n
\nAlta Direcci\u00f3n (Consejeros)
\n-
\n3
\n-
\n3
\nAlta Direcci\u00f3n (Directivos)
\n2
\n12
\n2
\n12
\nOtros
\n20
\n435
\n23
\n457
\n
\n22
\n450
\n25
\n472
\n
\nAl 31 de diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante estaba formado por
\n7 personas f\u00edsicas, 5 hombres y 2 mujeres y una persona jur\u00eddica, representada por una mujer (7 personas
\nf\u00edsicas, 6 hombres y una mujer y una persona jur\u00eddica, representada por una mujer, al 31 de diciembre de
\n2021). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 tres consejeros personas f\u00edsicas de la Sociedad Dominante,
\ntodos ellos hombres, eran empleados del Grupo y formaban parte de la \u201cAlta Direcci\u00f3n\u201d de \u00e9ste.
\n
\n\n\n(23) Otros gastos de explotaci\u00f3n
\nEl detalle de estos gastos durante los ejercicios 2022 y 2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nSuministros
\n27.891.493
\n14.591.799
\nArrendamientos y c\u00e1nones
\n406.809
\n274.099
\nReparaciones, mantenimiento y conservaci\u00f3n
\n1.410.248
\n1.649.657
\nTransportes
\n476.303
\n564.012
\nServicios de profesionales independientes
\n1.731.037
\n1.732.828
\nOtros gastos
\n1.800.502
\n2.367.901
\nP\u00e9rdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores
\ncomerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11)
\n-
\n36.594
\n
\n33.716.392
\n21.216.890
\n
\n\n\n(24) Ingresos y gastos financieros
\nEl detalle de los ingresos y gastos financieros de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nIngresos financieros
\n
\n
\n Otros
\n18.579
\n412
\nGastos financieros
\n
\n
\n Deudas con entidades de cr\u00e9dito
\n(405.519)
\n(288.573)
\n De pr\u00e9stamos y ayudas reembolsables
\n a coste amortizado
\n(9.361)
\n(26.589)
\n Otros gastos financieros
\n(333)
\n(6.843)
\n
\n(415.213)
\n(322.005)
\n
\n\n\n(25) Beneficios b\u00e1sicos y diluidos por acci\u00f3n
\n(a) Ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas
\nLas ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuido a los
\ntenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nde acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias
\nmantenidas a lo largo del ejercicio. El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n es
\ncomo sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nBeneficio (p\u00e9rdida) atribuible a los accionistas de la
\nSociedad Dominante
\n3.151.532
\n(1.477.176)
\nSaldo medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
\n10.000.000
\n10.000.000
\nGanancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n
\n0,3152
\n(0,1477)
\n
\n(b) Ganancias (p\u00e9rdidas) diluidas
\nLas ganancias (p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n se determinan de forma similar a la ganancia (p\u00e9rdida) b\u00e1sica
\npor acci\u00f3n, pero el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se ajusta para tener en cuenta el
\nefecto dilutivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre
\ndel ejercicio.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 las ganancias (p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n coinciden con las ganancias
\n(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n, al no tener el Grupo instrumentos con efecto dilutivo.
\n
\n\n\n(26) Contingencias
\nAl cierre del ejercicio 2022 no exist\u00edan procedimientos judiciales ni reclamaciones en curso contra el Grupo que
\npuedan tener un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022.
\nEl Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garant\u00edas relacionadas con el curso normal del
\nnegocio por importe de 165 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 (165 miles de euros al 31 de diciembre
\nde 2021). Asimismo, en el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante ha formalizado un aval con una entidad
\nfinanciera por importe de 6.250 miles de euros como garant\u00eda de la obligaci\u00f3n de pago frente a un suministrador
\nde energ\u00eda con el que el Grupo ha formalizado un contrato de compra de energ\u00eda a largo plazo.
\nAl 31 de diciembre de 2022 no existen reclamaciones contra el Grupo, ni circunstancias o situaciones, de las
\nque en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad Dominante puedan derivarse para la misma pasivos no
\nprevistos por importe significativo.
\n
\n\n\n(27) Saldos y transacciones con partes vinculadas
\n(a) Informaci\u00f3n relativa a Administradores de la Sociedad Dominante y personal de Alta Direcci\u00f3n del
\nGrupo
\nEl detalle de las remuneraciones a los Administradores de la Sociedad Dominante durante los ejercicios
\n2022 y 2021 es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nSueldos
\n433.476
\n407.542
\nRetribuci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n
\n308.000
\n308.000
\nDietas
\n36.000
\n31.462
\n
\n777.476
\n747.004
\n
\n\n
\n\n
\n\nCon fecha 25 de junio de 2021, la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 la
\nmodificaci\u00f3n de los estatutos de la Sociedad Dominante en relaci\u00f3n con el sistema de retribuci\u00f3n de los
\nAdministradores de la misma, habi\u00e9ndose establecido una asignaci\u00f3n m\u00e1xima para el conjunto de los
\nConsejeros, con independencia de que se decida, o no, distribuir un dividendo, teniendo en cuenta la
\nmarcha de los negocios del Grupo y su situaci\u00f3n econ\u00f3mica en cada momento, debiendo el Consejo de
\nAdministraci\u00f3n aprobar la retribuci\u00f3n para cada ejercicio dentro del m\u00e1ximo fijado por la Junta General
\nde Accionistas (situ\u00e1ndose los importes m\u00e1ximos aprobados por la Junta General para los ejercicios 2021,
\n2022 y 2023 en 450.000 euros para la retribuci\u00f3n anual y 40.000 euros para las dietas, para cada uno de
\ndichos ejercicios).
\nEn este sentido, el Consejo de Administraci\u00f3n ha aprobado para el ejercicio 2022 una retribuci\u00f3n para los
\nAdministradores de 308.000 euros (308.000 euros para el ejercicio 2021), importe que ha sido registrado
\ncon cargo al ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado. Al 31
\nde diciembre de 2022 dicha retribuci\u00f3n se encontraba pendiente de pago y figura registrada formando
\nparte del saldo del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n
\nfinanciera consolidado a dicha fecha adjunto.
\nAdicionalmente, dado que algunos miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante
\nson, simult\u00e1neamente, empleados de la misma, durante los ejercicios 2022 y 2021 han devengado los
\nsueldos y salarios que se indican en el cuadro anterior.
\nPor otra parte, aquellos miembros de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo que no son miembros del Consejo de
\nAdministraci\u00f3n de la Sociedad Dominante han devengado en concepto de salarios unos importes de
\n1.020.125 y 955.875 euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021, ni los Administradores de la Sociedad Dominante y las personas
\nvinculadas a los mismos, ni los miembros de la Alta Direcci\u00f3n ten\u00edan recibidos anticipos o cr\u00e9ditos de las
\nsociedades consolidadas y \u00e9stas no ten\u00edan asumidas obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda.
\nAsimismo, a dichas fechas el Grupo no ten\u00eda contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros
\nde vida a favor de antiguos o actuales Administradores de la Sociedad Dominante, ni de los miembros de
\nla Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
\nLos importes pagados por la Sociedad Dominante por primas de seguros de responsabilidad civil de sus
\nAdministradores durante los ejercicios 2022 y 2021 ascienden a 15.033 y 13.951 euros, respectivamente.
\n(b) Transacciones de tr\u00e1fico ordinario o en condiciones de mercado realizadas por los Administradores de la
\nSociedad Dominante
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha realizado transacciones con los miembros del Consejo
\nde Administraci\u00f3n.
\n(c) Transacciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los
\nAdministradores de la Sociedad Dominante
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con \u00e9sta ni con la Sociedad Dependiente
\noperaciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
\n(d) Cargos en \u00f3rganos de administraci\u00f3n de otras sociedades
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 las sociedades consolidadas no han ostentado, como personas jur\u00eddicas,
\nning\u00fan cargo en \u00f3rganos de administraci\u00f3n de otras sociedades.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n(e) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de los Administradores de la Sociedad Dominante
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido
\nen ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo
\ncon lo dispuesto en el art\u00edculo 229 \u201cDeber de evitar situaciones de conflicto de inter\u00e9s\u201d del Texto Refundido
\nde la Ley de Sociedades de Capital.
\n
\n\n\n(28) Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
\nNo se han producido hechos destacables despu\u00e9s de la fecha de cierre del ejercicio 2022 que no hayan sido ya
\ndescritos a lo largo de las Notas de esta Memoria consolidada.
\n
\n\n\n(29) Honorarios de auditor\u00eda
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas
\n(independientemente del momento de su facturaci\u00f3n) y a otros servicios prestados por los auditores del Grupo
\no por cualquier empresa vinculada a \u00e9stos por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n, han sido los siguientes:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\nDeloitte
\nDeloitte
\nKPMG
\n
\n
\n
\n
\nServicios de auditor\u00eda (individuales y consolidadas)
\n75.500
\n69.000
\n-
\nServicios distintos de auditor\u00eda
\n
\n
\n
\n Servicios exigidos por la normativa aplicable
\n4.800
\n-
\n11.400
\n Otros servicios de verificaci\u00f3n
\n13.850
\n-
\n5.200
\n Servicios fiscales
\n-
\n-
\n-
\n Otros servicios
\n-
\n-
\n57.175
\n
\n94.150
\n69.000
\n73.775
\n
\nLos importes incluidos en concepto de \u201cServicios exigidos por la normativa aplicable\u201d y de \u201cOtros servicios de
\nverificaci\u00f3n\u201d correspondientes al ejercicio 2021 corresponden a los importes facturados en dicho ejercicio por
\nKPMG Auditores, S.L. y por otras entidades afiliadas a KPMG International por los servicios de verificaci\u00f3n
\ndel Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo y por los servicios de aplicaci\u00f3n de
\ndeterminados procedimientos en relaci\u00f3n con el Sistema de Control Interno sobre la Informaci\u00f3n Financiera
\n(SCIIF) del Grupo prestados en el ejercicio 2020 y facturados en el ejercicio 2021 y, adicionalmente, un importe
\nde 57.175 euros en concepto de \u201cOtros servicios\u201d de asesoramiento y consultor\u00eda.
\nLos importes incluidos en concepto de \u201cServicios exigidos por la normativa aplicable\u201d y \u201cOtros servicios de
\nverificaci\u00f3n\u201d correspondientes al ejercicio 2022 corresponden a los servicios facturados por Deloitte, S.L. en la
\naplicaci\u00f3n de determinados procedimientos en relaci\u00f3n con el Sistema de Control Interno sobre la Informaci\u00f3n
\nFinanciera (SCIIF) y en relaci\u00f3n con la verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado
\n(EINFC) del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, as\u00ed como en
\nrelaci\u00f3n a la aplicaci\u00f3n de otros procedimientos acordados en el ejercicio 2022 en el contexto de solicitud de
\nuna subvenci\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante, que han sido facturados en el ejercicio 2022.
\nPor otra parte, los honorarios por los servicios prestados por Deloitte, S.L. en la aplicaci\u00f3n de determinados
\nprocedimientos en relaci\u00f3n con el Sistema de Control Interno sobre la Informaci\u00f3n Financiera (SCIIF) y de
\nverificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo correspondientes al
\nejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 han sido facturados en el a\u00f1o 2023.
\n
\n\n
\n\n
\n\n(30)
\nInformaci\u00f3n sobre los aplazamientos efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de
\ninformaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio
\nA continuaci\u00f3n se muestra el desglose de la informaci\u00f3n relativa a los pagos y al per\u00edodo medio de pago a
\nproveedores de los ejercicios 2022 y 2021, calculada de acuerdo con lo indicado en la Ley 15/2010, de 5 julio,
\nde modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la
\nmorosidad de las operaciones comerciales, y de acuerdo con la metodolog\u00eda establecida por la Resoluci\u00f3n del
\n29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC):
\n
\n2022
\n2021
\n
\nD\u00edas
\nD\u00edas
\n
\n
\n
\nPer\u00edodo medio de pago a proveedores
\n71
\n62
\nRatio de las operaciones pagadas
\n76
\n69
\nRatio de las operaciones pendientes de pago
\n44
\n39
\n
\nImporte
\n(en euros)
\nImporte
\n(en euros)
\n
\n
\n
\nTotal pagos realizados
\n84.911.342
\n73.404.803
\nTotal pagos pendientes
\n21.776.427
\n17.226.223
\n
\nPor otra parte, la informaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2022, relativa a las facturas pagadas en un per\u00edodo
\ninferior al establecido en la normativa de morosidad, es la siguiente: el Grupo ha pagado un total de 1.184
\nfacturas (que representan un 18,8% del total de facturas pagadas en el ejercicio 2022) y han supuesto un importe
\ntotal pagado de 16.416 miles de euros (un 19,3% del importe total pagado durante el ejercicio).
\n
\n\n
\n",
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"Tag161": {
"value": "\n(1)
\nNaturaleza, actividades y composici\u00f3n del Grupo
\nLingotes Especiales, S.A. (en adelante, \u201cla Sociedad\u201d o la \u201cSociedad Dominante\u201d) se constituy\u00f3 como sociedad
\nan\u00f3nima en Espa\u00f1a, con duraci\u00f3n indefinida, el 20 de julio de 1968, encontr\u00e1ndose su sede social, oficinas
\ncentrales y factor\u00eda en Valladolid.
\nEn concreto, el domicilio social de la Sociedad Dominante y sus oficinas centrales se encuentran en calle
\nColmenares, n\u00ba5, 47004 Valladolid, en tanto que las instalaciones productivas est\u00e1n situadas en Carretera
\nFuensalda\u00f1a, km. 2, 47009 Valladolid.
\nSu objeto social consiste en el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, transformaci\u00f3n, venta, importaci\u00f3n y
\nexportaci\u00f3n de toda clase de lingotes y piezas met\u00e1licas, tanto de materiales ferrosos como no ferrosos,
\nobjeto que puede ser conseguido directamente con sus medios o mediante la participaci\u00f3n en otras
\nsociedades, as\u00ed como tambi\u00e9n la adquisici\u00f3n, cesi\u00f3n, tenencia y disfrute, administraci\u00f3n, gesti\u00f3n y negociaci\u00f3n
\nen general de valores mobiliarios e inmuebles, participaciones sociales y de toda clase de bienes.
\nLingotes Especiales, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de empresas (el \u201cGrupo\u201d) que tiene como
\nactividad principal el dise\u00f1o, desarrollo, fabricaci\u00f3n, generalmente bajo pedido del cliente, y posterior
\ncomercializaci\u00f3n de piezas de hierro fundido principalmente dentro del sector de automoci\u00f3n.
\nLa totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante cotizan en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y
\nValencia en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til Espa\u00f1ol (Mercado Continuo). Hasta el 31 de diciembre de
\n2005 la cotizaci\u00f3n era en la modalidad de \u201cfixing\u201d comenzando a cotizar en la modalidad de \u201copen\u201d desde el 2
\nde enero de 2006.
\nEl Grupo est\u00e1 integrado por la Sociedad Dominante y por una \u00fanica sociedad dependiente controlada
\nde forma directa al 100% al 31 de diciembre de 2022 y 2021, Frenos y Conjuntos, S.A.U. (en adelante,
\n\u201c Frenos\u201d o \u201cla Sociedad Dependiente\u201d), domiciliada en Valladolid (Avenida de Burgos, 53 D). La actividad
\nprincipal de Frenos y Conjuntos, S.A.U. es la mecanizaci\u00f3n por encargo de la Sociedad Dominante de discos
\nde freno, as\u00ed como de otras piezas para el sector del autom\u00f3vil y sus cuentas anuales de los ejercicios 2022 y
\n2021 son auditadas por Deloitte, S.L.
\n
\n",
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"Tag162": {
"value": "\n(2) Bases de presentaci\u00f3n
\n(a) Bases de elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
\nLas cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables individuales de
\nLingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente que se incluye en la consolidaci\u00f3n. Las cuentas
\nanuales consolidadas del ejercicio 2022 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales
\nde Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en lo sucesivo, \u201cNIIF-UE\u201d), incluyendo las
\ninterpretaciones emitidas por el Comit\u00e9 de Interpretaci\u00f3n de las NIIF (\u201cCINIIF\u201d) y la legislaci\u00f3n mercantil
\naplicable a las sociedades consolidadas, as\u00ed como de conformidad con los requerimientos de formato y
\nmarcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisi\u00f3n Europea (Reglamento
\nFEUE), con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio neto consolidado y de la situaci\u00f3n financiera
\nconsolidada de Lingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente (conjuntamente, \u201cel Grupo\u201d) al 31
\nde diciembre de 2022, as\u00ed como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto
\ny de los flujos de efectivo, consolidados, que se han producido durante el ejercicio anual terminado en dicha
\nfecha.
\nEstas cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste hist\u00f3rico.
\nEl Grupo adopt\u00f3 las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplic\u00f3 en dicha fecha la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por
\nprimera vez de las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera\u201d.
\n
\n\nLos Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
\n2022 ser\u00e1n aprobadas por la Junta General de Accionistas de Lingotes Especiales, S.A. sin modificaci\u00f3n
\nalguna.
\nPor su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de
\nAccionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 6 de mayo de 2022.
\n
\n",
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"Tag159": {
"value": "Lingotes Especiales, S.A.",
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}
},
"Tag163": {
"value": "\n(b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
\nEstas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas mediante la aplicaci\u00f3n consistente de las NIIF-UE
\ny, conforme a lo exigido por la NIC 1, con cada una de las partidas del estado de situaci\u00f3n financiera
\nconsolidado, del estado del resultado integral consolidado, del estado consolidado de cambios en el
\npatrimonio neto, del estado consolidado de flujos de efectivo y de la memoria consolidada, adem\u00e1s de las
\ncifras consolidadas del ejercicio 2022, se presenta, a efectos comparativos, la informaci\u00f3n referida al
\nejercicio 2021.
\nNo se han producido cambios significativos en los criterios contables que afecten a los ejercicios 2022 y
\n2021. Asimismo, no se han producido correcciones de errores correspondientes a ejercicios anteriores, ni
\ntampoco se han producido cambios significativos en las estimaciones contables que afecten a dichos
\nejercicios o que puedan afectar a ejercicios futuros.
\n
\n\n(e) Moneda funcional y moneda de presentaci\u00f3n
\nLas cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentaci\u00f3n de
\ntodas las sociedades del Grupo. La informaci\u00f3n presentada en euros se presenta redondeada al millar m\u00e1s
\ncercano, cuando as\u00ed se hace constar expresamente.
\n(f) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del
\nGrupo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag164": {
"value": "\n(c) Estimaciones contables relevantes e hip\u00f3tesis en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables
\nLa preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con las NIIF-UE requiere la aplicaci\u00f3n
\nde estimaciones contables relevantes y la realizaci\u00f3n de juicios, estimaciones e hip\u00f3tesis en el proceso de
\naplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas contables del Grupo. Los resultados consolidados y la determinaci\u00f3n del
\npatrimonio neto consolidado son sensibles a los principios y pol\u00edticas contables, criterios de valoraci\u00f3n y
\nestimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad Dominante para la elaboraci\u00f3n de las cuentas
\nanuales consolidadas. Los principales principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n se indican
\nen la Nota 3.
\nEstimaciones contables relevantes
\nEn la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 se han utilizado
\nestimaciones realizadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos
\nque figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones, realizadas en funci\u00f3n de la mejor
\ninformaci\u00f3n disponible, se refieren a:
\n\u2500 La evaluaci\u00f3n de las posibles p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos.
\n\u2500 La vida \u00fatil de los activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias.
\n\u2500 El valor razonable de determinados instrumentos financieros.
\n\u2500 Las estimaciones para la repercusi\u00f3n en los precios de venta de las variaciones de precios de las
\nmaterias primas.
\n\u2500 El importe de las provisiones.
\n\u2500 La realizaci\u00f3n de los activos por impuesto diferido.
\nEn este sentido, uno de los aspectos que ha implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en el que
\nlas hip\u00f3tesis y estimaciones han sido m\u00e1s significativas para la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales
\nconsolidadas ha sido la determinaci\u00f3n de la vida \u00fatil de los activos materiales, debido a su relevancia en el
\nGrupo y a la dificultad en la estimaci\u00f3n de las vidas \u00fatiles por el componente tecnol\u00f3gico del proceso
\nproductivo. A este respecto, en el ejercicio 2020 el Grupo en base a un informe t\u00e9cnico revis\u00f3 las vidas
\n\u00fatiles de ciertos activos concluyendo que su vida \u00fatil real era superior a la inicialmente estimada. Teniendo
\nesto en consideraci\u00f3n, el Grupo aplic\u00f3 este cambio de estimaci\u00f3n de forma prospectiva y en los ejercicios
\n2021 y 2022 se ha estimado la amortizaci\u00f3n de los citados elementos de inmovilizado material en base a
\nlas vidas resultantes en el mencionado estudio t\u00e9cnico.
\n
\n\nAsimismo, cabe destacar que la pr\u00e1ctica totalidad del importe neto de la cifra de negocios consolidada se
\ncorresponde con la venta de bienes, que se reconocen en la cuenta de resultados en el momento de su entrega
\na los clientes al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n recibida o a recibir, menos cualquier descuento y
\notros compromisos asumidos que se realicen a los clientes. Para ello el Grupo est\u00e1 dotado de un sistema,
\nacordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminuci\u00f3n del coste de materias primas
\n(principalmente chatarras f\u00e9rricas), a los precios de venta de las piezas en funci\u00f3n de \u00edndices europeos de
\ncotizaci\u00f3n de esta materia prima publicados mensualmente y, por tanto, los precios de venta de las piezas
\nse modifican de manera peri\u00f3dica con los clientes.
\nA pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante se han
\nefectuado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de diciembre de 2022 sobre los hechos
\nanalizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificaci\u00f3n
\nen los pr\u00f3ximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su
\ncaso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los pr\u00f3ximos ejercicios se registrar\u00eda de forma
\nprospectiva, tal y como establece al NIC 8.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag165": {
"value": "\nHip\u00f3tesis de empresa en funcionamiento
\nSi bien el \u00faltimo cuatrimestre de 2020 fue de recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda tras la pandemia derivada del
\nCOVID-19, en el primer semestre de 2021 las nuevas olas de contagios y la crisis de suministro de
\nsemiconductores o microchips, provocaron que la mayor\u00eda de los fabricantes de automoci\u00f3n tuvieran que
\nparar o reducir sus producciones de veh\u00edculos. Esta situaci\u00f3n se agrav\u00f3 en los \u00faltimos meses del ejercicio
\n2021, acompa\u00f1ada de subidas de los costes de las materias primas, de la energ\u00eda y del transporte, as\u00ed como
\nde otra serie de incertidumbres derivadas de decisiones pol\u00edticas, lo que contribuy\u00f3 a la ca\u00edda de la
\nproducci\u00f3n de veh\u00edculos. En este contexto, la evoluci\u00f3n del Grupo se vio afectada negativamente por la
\nevoluci\u00f3n del sector automoci\u00f3n al que el Grupo destina la pr\u00e1ctica totalidad de sus ventas y por las subidas
\nde los costes y, en particular, por los de la energ\u00eda, que supusieron en 2021 un mayor gasto por este concepto
\nde casi 5,8 millones de euros, respecto al gasto del ejercicio 2020. Debido a estas excepcionales
\ncircunstancias, la producci\u00f3n y las ventas del Grupo se vieron lastradas (reducci\u00f3n de las ventas del 6%
\nrespecto al ejercicio 2020 y del 25% respecto al ejercicio pre-pandemia 2019) y pese a tratar de ajustar los
\nrecursos y gastos al m\u00e1ximo, el resultado consolidado del Grupo en el ejercicio 2021 fue negativo.
\nEn el ejercicio 2022, se ha mantenido la situaci\u00f3n de escasez generalizada de suministros y otras materias
\nprimas, y de altos precios en el mercado energ\u00e9tico (incremento de 13,3 millones de euros del gasto por
\neste concepto para el Grupo en el ejercicio 2022 con respecto al ejercicio 2021), lo que, consiguientemente,
\nha continuado encareciendo los costes de producci\u00f3n, a lo que se une una ralentizaci\u00f3n de las ventas de
\nveh\u00edculos por los altos precios y por la incertidumbre de los compradores sobre la tecnolog\u00eda a comprar. A
\npesar de ello, durante el ejercicio 2022 el Grupo ha llevado a cabo negociaciones de subidas de precios de
\nventa con sus clientes (tendentes a repercutir, al menos parcialmente, los incrementos soportados en los
\ncostes energ\u00e9ticos), ha formalizado contratos de compra de suministro de energ\u00eda a largo plazo con el fin
\nde proteger su cuenta de resultados frente a incrementos de dichos costes, y ha llevado a cabo otras
\nactuaciones relevantes dirigidas al aumento de la productividad y a la mejora de m\u00e1rgenes de rentabilidad
\nen el ejercicio 2022, lo cual ha permitido la obtenci\u00f3n de un resultado consolidado positivo por parte del
\nGrupo.
\nAdicionalmente, el Grupo ha reforzado su posici\u00f3n de liquidez, dot\u00e1ndose de estabilidad financiera, a trav\u00e9s
\nde la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n adicional a largo plazo, la contenci\u00f3n de las inversiones y la implantaci\u00f3n
\nde planes espec\u00edficos para la mejora y gesti\u00f3n eficiente de su circulante. Como consecuencia de estas
\nmedidas, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo contaba con una tesorer\u00eda de 6,2 millones de euros y tiene
\nsin disponer l\u00edneas de cr\u00e9dito por un importe de 5,5 millones de euros, por lo que no se prev\u00e9n en el corto
\nplazo tensiones de liquidez.
\n
\n\nEn base a lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las acciones en materia
\necon\u00f3mica y financiera llevadas a cabo durante el ejercicio 2022 y que continuar\u00e1n durante el ejercicio
\n2023 aseguran que el Grupo pueda continuar con el normal desarrollo de sus operaciones durante el
\nejercicio 2023. En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 se han elaborado bajo
\nla hip\u00f3tesis de \u201cempresa en funcionamiento\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag166": {
"value": "\n(d) Cambios en la normativa NIIF-UE en el ejercicio 2022
\nLas cuentas anuales consolidadas de Lingotes Especiales, S.A. y Sociedad Dependiente correspondientes
\na los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 han sido elaboradas de acuerdo con
\nlas Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE)
\nn\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, teniendo en consideraci\u00f3n la
\ntotalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de car\u00e1cter obligatorio que
\ntienen un efecto significativo, as\u00ed como las alternativas que la normativa permite al respecto.
\nNormas, modificaciones e interpretaciones efectivas en el ejercicio 2022
\nEn el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones contables que han sido tenidas en
\ncuenta en la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022:
\nAprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea
\nAplicaci\u00f3n obligatoria
\nen l
\nos ejercicios
\niniciados a partir del:
\nModificaciones y/o interpretaciones:
\n
\n
\n
\n
\n
\nModificaci\u00f3n a la NIIF 3. Referencia al Marco
\nConceptual
\n(publicada en mayo de 2020)
\nSe actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de
\nactivo y pasivo en una combinaci\u00f3n de
\nnegocios con
\nlas contenidas en el marco conceptual. Adem\u00e1s, se
\nintroducen ciertas aclaraciones relativas al registro de
\npasivos y activos contingentes.
\n1 de enero de 2022
\nModificaci\u00f3n a la NIC 16. Ingresos obtenidos
\nantes del uso previsto
\n(publicada en mayo de
\n2020)
\nLa modificaci\u00f3n proh\u00edbe deducir del coste de un
\ninmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la
\nventa de los art\u00edculos producidos mientras las
\nentidades est\u00e1n preparando el activo para su uso
\nprevisto. Los ingresos por la venta de tales muestras,
\njunto con los costes de producci\u00f3n, deben registrarse
\nen la cuenta de resultados.
\n1 de enero de 2022
\nModificaci\u00f3n a la NIC 37. Contratos onerosos.
\nCoste de cumplir un contrato
\n(publicada en
\nmayo de 2020)
\nLa modificaci\u00f3n explica que el coste directo de cumplir
\nun contrato comprende los costes incrementales de
\ncumplir ese contrato y una asignaci\u00f3n de otros costes
\nque se relacionan directamente con el cumplimiento
\ndel contrato.
\n1 de enero de 2022
\nMejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020
\n(publicada en mayo de 2020)
\nModificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y
\nNIC 41
\n1 de enero de 2022
\n
\nLa primera aplicaci\u00f3n de estas normas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo no ha tenido impactos
\nsignificativos.
\nNormas, modificaciones e interpretaciones emitidas no vigentes
\nPor otra parte, a continuaci\u00f3n, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones m\u00e1s significativas
\nque hab\u00edan sido publicadas por el IASB al 31 de diciembre de 2022 y que todav\u00eda no hab\u00edan entrado en
\nvigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas o bien
\nporque no hab\u00edan sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
\n
\n\nAprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea
\nAplicaci\u00f3n obligatoria
\nen los ejercicios
\niniciados a partir del:
\n
\n
\n
\nNuevas normas:
\n
\n
\nNIIF 17. Contratos de seguros (y sus
\nmodificaciones)
\n(publicada en mayo de
\n2017 y en junio de 2020
\ny septiembre de
\n2022, sus modificaciones)
\nReemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro,
\nvaloraci\u00f3n, presentaci\u00f3n y desglose de los contratos de
\nseguros con el objetivo de que las entidades
\nproporcionen informaci\u00f3n relevante y fiable que permita
\na los usuarios de la informaci\u00f3n financiera determinar el
\nefecto que los contratos de seguros tiene
\nn en los estados
\nfinancieros.
\n1 de enero de 2023
\nModificaciones:
\n
\n
\nModificaci\u00f3n a la NIC 1. Revelaci\u00f3n de
\npol\u00edticas contables (publicada en
\nfebrero de 2021)
\nModificaciones que permiten a las entidades identificar
\nadecuadamente la informaci\u00f3n sobre
\npol\u00edticas contables
\nmateriales que debe ser desglosada en los estados
\nfinancieros.
\n1 de enero de 2023
\nModificaci\u00f3n a la NIC 8. Definici\u00f3n de
\nestimaciones contables
\n(publicada en
\nfebrero de 2021)
\nModificaciones y aclaraciones sobre qu\u00e9 debe entenderse
\ncomo un cambio de una estimaci\u00f3n contable.
\n1 de enero de 2023
\nModificaci\u00f3n a la NIC 12. Impuesto
\ndiferido relacionado con activos y
\npasivos derivados de una \u00fanica
\nmisma
\ntransacci\u00f3n (publicada en mayo de
\n2021)
\nClarificaciones sobre c\u00f3mo las entidades deben registrar el
\nimpuesto diferido que se genera en operaciones como
\narrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
\n1 de enero de 2023
\n
\nNo aprobadas para su uso en la Uni\u00f3n Europea
\nAplicaci\u00f3n obligatoria
\nen los ejercicios
\n
\niniciados a partir del:
\nModificaciones:
\n
\n
\n
\nModificaci\u00f3n a la NIC 1. Clasificaci\u00f3n de
\npasivos como corrientes o no corrientes
\n(publicada en enero de 2020)
\nClarificaciones respecto a la presentaci\u00f3n de pasivos como
\ncorrientes o no corrientes.
\n1 de enero de 2024
\nModificaci\u00f3n a la NIIF 16. Pasivo por
\narrendamiento en una venta con
\narrendamiento posterior (publicada
\nen agosto de 2022)
\nModificaci\u00f3n que indica que el vendedor (arrendatario)
\ndebe calcular el valor del pasivo por arrendamiento de tal
\nmanera que no reconozca ninguna ganancia o p\u00e9
\nrdida
\nrelacionada con el derecho de uso retenido.
\n1 de enero de 2024
\nModificaci\u00f3n a la NIC 1. Pasivos no
\ncorrientes con condiciones pactadas
\n(publicada en octubre de 2022)
\nModificaciones que especifican la clasificaci\u00f3n de los
\npasivos con condiciones pactadas (covenants) a la fecha
\nde presentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera.
\n1 de enero de 2024
\n
\nEn el ejercicio 2022 no se ha aplicado anticipadamente ninguna de las normas anteriormente mencionadas.
\nEl Grupo est\u00e1 empezando a evaluar los potenciales impactos de la aplicaci\u00f3n futura de estas normas y, en
\nun primer an\u00e1lisis, se estima que no tendr\u00e1n un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas
\ndel Grupo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfFinancialEffectOfDepartureFromIFRS",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag167": {
"value": "\n
\n
\n(3)
\nPrincipios Contables
\n\n(a) Entidad dependiente
\nUna entidad dependiente es aquella sobre la que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente a trav\u00e9s
\nde dependientes, ejerce control. De acuerdo con la NIIF 10, un inversor controla una entidad dependiente
\nsi, y s\u00f3lo si, el inversor re\u00fane todas las siguientes condiciones: tiene poder sobre la entidad; por su
\nimplicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables; y tiene la capacidad de
\ninfluir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad Dominante tiene
\nel poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las
\nactividades relevantes. La Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos
\nvariables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha
\nimplicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad.
\nLa Sociedad Dominante evaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen
\nla existencia de cambios en uno o m\u00e1s elementos de control indicados.
\nLa \u00fanica sociedad dependiente del Grupo es Frenos y Conjuntos, S.A.U., que ha sido incluida en las cuentas
\nanuales consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 por el \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d.
\nNormas de consolidaci\u00f3n
\nLas cuentas anuales individuales de la Sociedad Dependiente se han consolidado con las de la Sociedad
\nDominante por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d, y consecuentemente:
\n1. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de la Sociedad Dependiente se incluyen en las cuentas anuales
\nconsolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente
\nel control de los mismos.
\n2. Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, as\u00ed como los
\nresultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados
\nen el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas como un
\nindicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
\n3. En el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para
\nhomogeneizar los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n utilizados por la Sociedad Dependiente
\ncon los aplicados por la Sociedad Dominante.
\n4. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen participaciones de accionistas minoritarios en el
\npatrimonio y en los resultados de la Sociedad Dependiente.
\nLas cuentas anuales de la Sociedad Dependiente utilizadas en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidas a
\nla misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo per\u00edodo que los de la Sociedad Dominante.
\n
\n\n\n(b) Entidades asociadas
\nSe consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente
\na trav\u00e9s de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir
\nen las decisiones de pol\u00edtica financiera y de explotaci\u00f3n de una entidad, sin que suponga la existencia de
\ncontrol o de control conjunto sobre la misma. En la evaluaci\u00f3n de la existencia de influencia significativa,
\nse consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada
\nejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales pose\u00eddos por el Grupo o por otra
\nentidad.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLas inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la
\nque se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad Dominante no puede seguir
\njustificando la existencia de dicha influencia significativa.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no contaba con ninguna entidad asociada.
\nDeterioro de valor
\nEl Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIC 39 \u201cInstrumentos financieros:
\nReconocimiento y Valoraci\u00f3n\u201d con el objeto de determinar si es necesario registrar p\u00e9rdidas por deterioro
\nadicionales a las ya registradas en la inversi\u00f3n neta en la asociada o en cualquier otro activo financiero
\nmantenido con la misma como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
\nEl c\u00e1lculo del deterioro se determina como resultado de la comparaci\u00f3n del valor contable asociado a la
\ninversi\u00f3n neta en la asociada con su valor recuperable, entendi\u00e9ndose por valor recuperable el mayor del
\nvalor en uso o el valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. En este sentido,
\nel valor en uso se calcula en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en el valor actual de los flujos de efectivo
\nestimados de las actividades ordinarias y de los importes que pudieran resultar de la enajenaci\u00f3n final de la
\nasociada.
\nEl importe recuperable de la inversi\u00f3n en una asociada se eval\u00faa en relaci\u00f3n a cada entidad asociada, salvo
\nque no constituya una unidad generadora de efectivo (UGE) (v\u00e9ase apartado (f) \u201cDeterioro de valor de
\nactivos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota).
\nLa p\u00e9rdida de valor se registra con cargo a los resultados consolidados del ejercicio en que se pone de
\nmanifiesto.
\n
\n\n\n(c) Inmovilizado material
\nLos elementos del inmovilizado material se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste atribuido o coste
\nde producci\u00f3n y, posteriormente, dicha valoraci\u00f3n inicial se corrige por la correspondiente amortizaci\u00f3n
\nacumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado los bienes. En este sentido,
\nsiempre que existen indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar, mediante el denominado \u201ctest
\nde deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos
\na un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe
\nentre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
\nDe forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material
\ndeteriorado, el Grupo registra la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en ejercicios anteriores,
\ncon abono al estado del resultado integral consolidado, y se ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en
\nconcepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede
\nsuponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido
\np\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
\nEl Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\ninmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor
\nde activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d.
\nLas piezas de repuestos destinadas a ser montadas en instalaciones, equipos o m\u00e1quinas, en sustituci\u00f3n de
\notras semejantes, se valoran siguiendo los criterios expuestos anteriormente, considerando que las piezas
\ncuyo ciclo de almacenamiento es superior al a\u00f1o y se han adquirido con el objetivo de mantener un nivel
\nde repuestos de seguridad de elementos concretos, se registran junto con los bienes en que se vayan a
\nincorporar o sustituir y se someten al mismo proceso de amortizaci\u00f3n. Cuando no es posible identificar la
\npieza a sustituir, los recambios o repuestos se registran como \u201cOtras Instalaciones, Utillaje y Mobiliario\u201d y
\nse amortizan linealmente durante el per\u00edodo estimado de sustituci\u00f3n. Sin embargo, cuando el ciclo de
\nalmacenamiento de las piezas o repuestos es inferior al a\u00f1o, se registran como existencias y, en su caso, se
\ndeprecian por deterioro.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLos trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta
\nde a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de
\nmateriales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricaci\u00f3n calculados seg\u00fan tasas
\nde absorci\u00f3n similares a las aplicadas a efectos de la valoraci\u00f3n de existencias. El importe activado por este
\nconcepto en el ejercicio 2022 asciende a 997.715 euros y se ha registrado con abono al ep\u00edgrafe \u201cTrabajos
\nefectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral consolidado del
\nejercicio 2022 adjunto (328.891 euros en el ejercicio 2021).
\nLos costes por intereses directamente imputables a la construcci\u00f3n o desarrollo de elementos de
\ninmovilizado material que precisen de un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso
\nprevisto, se a\u00f1aden al coste de dichos activos hasta el momento en que los activos est\u00e1n en condiciones de
\nfuncionamiento. En el caso de que la financiaci\u00f3n se haya obtenido espec\u00edficamente para la construcci\u00f3n
\nde dichos activos, el importe de los intereses y otras cargas financieras activados corresponde a los costes
\nreales incurridos durante el per\u00edodo, menos los ingresos obtenidos en la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos
\nespec\u00edficos que todav\u00eda no se hubieran invertido en activos cualificados. En el caso de que la financiaci\u00f3n
\ntenga un car\u00e1cter gen\u00e9rico, el importe de los intereses capitalizados se determina aplicando el tipo de
\ncapitalizaci\u00f3n que corresponde a la media ponderada de los costes por intereses aplicables a la financiaci\u00f3n
\nmedia distinta de la espec\u00edfica que ha estado pendiente en el ejercicio. No obstante, la capitalizaci\u00f3n de
\nintereses se suspende durante los per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de la construcci\u00f3n, siempre
\nque se extiendan de manera significativa en el tiempo. En los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha activado
\ngasto financiero alguno como mayor valor del \u201cInmovilizado material\u201d.
\nCon posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos que
\nvayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los
\nmencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En consecuencia, los costes de ampliaci\u00f3n,
\nmodernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un
\nalargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos, en tanto que los
\ngastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados
\nconsolidados del ejercicio en el que se incurren.
\nLos bienes retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de modernizaci\u00f3n como si se
\ndeben a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan las correspondientes
\ncuentas de coste y de amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, de provisiones por deterioro.
\nLas sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalizaci\u00f3n suponen la
\nreducci\u00f3n del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los
\nelementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar
\nel valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustituci\u00f3n como indicativo del coste de los
\nelementos en el momento de su adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n.
\nEl Grupo sigue el criterio de traspasar el inmovilizado material en curso al de explotaci\u00f3n en el momento
\nen que el mismo queda disponible para iniciar su funcionamiento, comenz\u00e1ndose en dicho momento su
\namortizaci\u00f3n.
\nLa amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable
\nde forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste
\nde adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de
\nforma independiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste
\nsignificativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento.
\nLa amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material en explotaci\u00f3n se realiza siguiendo el m\u00e9todo
\nlineal, tomando como base amortizable el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n o atribuido de los activos,
\nmenos su valor residual, y considerando que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
\nconstrucciones tienen una vida \u00fatil indefinida y, por consiguiente, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las
\ndotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con cargo al ep\u00edgrafe
\n\u201cGastos por amortizaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado, distribuyendo la base amortizable
\nde los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada de los bienes, seg\u00fan el siguiente detalle:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nNaturaleza de los Bienes
\nA\u00f1os de Vida
\n\u00datil Estimada
\nConstrucciones
\n15-100
\nInstalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
\n6-33
\nOtras instalaciones, utillaje y mobiliario
\n4-21
\nEquipos para proceso de informaci\u00f3n
\n5-21
\nElementos de transporte
\n5.16
\nOtro inmovilizado
\n8-10
\n
\nAl cierre de cada ejercicio, se procede a revisar el valor residual, las vidas \u00fatiles estimadas y el m\u00e9todo de
\namortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios
\nsignificativos en los mismos, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente
\ncorrecci\u00f3n del cargo a los estados del resultado integral consolidado de los ejercicios futuros en concepto
\nde amortizaci\u00f3n, en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles o de las modificaciones en los criterios inicialmente
\nestablecidos, que se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. En este sentido, en el ejercicio 2020 se llev\u00f3
\na cabo por un experto t\u00e9cnico un estudio tendente a determinar la vida \u00fatil estimada restante de
\ndeterminados elementos del inmovilizado material del Grupo a partir del 1 de enero de 2020, en base al
\ncual se concluy\u00f3 que su vida \u00fatil real era superior a la inicialmente estimada. Teniendo esto en
\nconsideraci\u00f3n, el Grupo aplic\u00f3 este cambio de estimaci\u00f3n de forma prospectiva y redujo el cargo al estado
\ndel resultado integral consolidado correspondiente al ejercicio 2020 en concepto de amortizaci\u00f3n. En los
\nejercicios 2022 y 2021 se ha continuado aplicando las vidas \u00fatiles estimadas en el a\u00f1o 2020. Los a\u00f1os de
\nvida \u00fatil estimada que se reflejan en el cuadro anterior, corresponden a los resultantes de las estimaciones
\nefectuadas por el mencionado experto.
\n
\n\n\n(d) Activos intangibles
\nSe consideran como activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia
\nf\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las
\nsociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
\nestimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
\nobtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
\nLos activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y,
\nposteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y
\nlas p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
\nEl Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\ninmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de
\nvalor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\nLos trabajos que el Grupo realiza para sus propios activos intangibles se reflejan al coste acumulado que
\nresulta de a\u00f1adir a los costes externos, los costes internos determinados en funci\u00f3n de los consumos de
\nmateriales y los costes del personal propio aplicados seg\u00fan tasas horarias de absorci\u00f3n calculadas en
\nfunci\u00f3n del coste real de dicho personal. El importe activado por este concepto en el ejercicio 2022
\nasciende a 193.835 euros y se ha registrado con abono al ep\u00edgrafe \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para
\nactivos no corrientes\u201d del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2022 adjunto (en el
\nejercicio 2021 se activ\u00f3 un importe de 709.238 euros).
\nEn concreto, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilizaci\u00f3n de su inmovilizado intangible:
\n
\n\n
\n\n
\n\ni
\nAplicaciones inform\u00e1ticas
\nCorresponden a los costes incurridos en la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed
\ncomo en licencias para su uso, y se activan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para
\nadquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costes se amortizan linealmente durante sus vidas \u00fatiles
\nestimadas que se encuentran entre 4 y 6 a\u00f1os y a partir de su entrada en funcionamiento.
\nLos gastos relacionados con el mantenimiento de los programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto
\ncuando se incurre en ellos.
\nii Propiedad industrial
\nLa propiedad industrial incluye el coste de adquisici\u00f3n de una licencia. El coste de esta licencia se
\namortiza de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os a partir del inicio de su utilizaci\u00f3n.
\niii Activos intangibles generados internamente
\nLos costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como gasto a medida que se
\nincurren.
\nLos costes de desarrollo corresponden, b\u00e1sicamente, a proyectos para incorporar nuevas tecnolog\u00edas
\nen el proceso de producci\u00f3n. Dichos costes se capitalizan en la medida que:
\nx El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la viabilidad del proyecto;
\nx Existe un compromiso del Grupo para completar la financiaci\u00f3n del proyecto o producci\u00f3n del activo
\nintangible de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
\nx Es probable que el proyecto genere beneficios econ\u00f3micos en el futuro;
\nx El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar el desarrollo de los
\nproyectos y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad anal\u00edtica que
\npermiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
\nlos costes realmente imputados a los distintos proyectos.
\nEl coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos
\nprincipios que los establecidos en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias. Dichos
\ncostes de producci\u00f3n se registran inicialmente en el estado del resultado integral consolidado y su
\ncapitalizaci\u00f3n se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del ep\u00edgrafe
\n\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral
\nconsolidado. Los gastos de desarrollo se amortizan de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os desde
\nque se inicia su utilizaci\u00f3n, de acuerdo a la vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\nLos costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades en las que no se pueden distinguir de forma clara
\nlos costes imputables a la fase de investigaci\u00f3n de los correspondientes a la fase de desarrollo de los
\nactivos intangibles se registran con cargo a resultados.
\nAsimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo
\ncomprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar
\na los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso.
\niv Otro inmovilizado intangible
\nEl saldo de esta partida corresponde a la contraprestaci\u00f3n satisfecha por el Grupo a un cliente por la
\nadjudicaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de un contrato de producci\u00f3n y suministro de piezas de un proyecto de dicho
\ncliente. Estos costes incrementales de obtener el pedido o contrato se han activado dado que se estima
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nque es probable la obtenci\u00f3n de beneficios o rendimientos econ\u00f3micos en la producci\u00f3n y venta del
\ncorrespondiente proyecto, lo que permitir\u00e1 la recuperaci\u00f3n de los citados costes. Este activo se
\namortiza linealmente en un per\u00edodo de 6 a\u00f1os, vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\n
\n\n\n(e) Inversiones inmobiliarias
\nLas inversiones inmobiliarias, que corresponden a ciertos terrenos propiedad de la Sociedad Dominante,
\nno est\u00e1n siendo utilizadas para ninguna actuaci\u00f3n en el curso normal de las actividades del Grupo y se
\nmantienen para su explotaci\u00f3n en r\u00e9gimen de alquiler o para obtener plusval\u00edas en su venta como
\nconsecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro de sus precios.
\nEstas inversiones se valoran a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes asociados a la transacci\u00f3n.
\nEl Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo los
\ncriterios establecidos para el inmovilizado material.
\n
\n\n\n(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n
\nCon ocasi\u00f3n de cada cierre contable, el Grupo procede a evaluar la existencia de indicios que pudieran
\nponer de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o
\ndepreciaci\u00f3n al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
\nrecuperable.
\nEl valor recuperable de los activos se determina como el mayor importe entre su valor razonable menos los
\ncostes de venta y su valor en uso. En caso de existencia de indicios de deterioro, el c\u00e1lculo del valor en uso
\ndel activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la
\nutilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de
\nlos flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con
\nel activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de
\nefectivo futuros relacionados con el activo.
\nEn el caso de que el valor recuperable del activo sea un importe inferior a su valor contable se procede a
\nregistrar un deterioro de valor por la diferencia con cargo a los resultados consolidados del ejercicio.
\nEl valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas
\nde efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de
\nactivos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo
\n(UGE) a la que pertenece. El Grupo ha identificado dos UGEs, una correspondiente a la actividad de
\nfundici\u00f3n y otra correspondiente a la actividad de mecanizado, las cuales son coincidentes en esencia, con
\nla delimitaci\u00f3n de actividades llevadas a cabo por la Sociedad Dominante y por la Sociedad Dependiente,
\nrespectivamente.
\nLas p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor
\ndel fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando
\nen funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de
\nsu valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
\nEl Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor
\nreconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro de
\nvalor de los activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para
\ndeterminar el valor recuperable del activo.
\nLa reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a los resultados consolidados. No
\nobstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor
\ncontable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nEl importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma,
\nexceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite
\npor activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones,
\nsi no se hubiera registrado la p\u00e9rdida.
\n
\n\n\n(g) Arrendamientos
\ni Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendador
\nCuando el Grupo act\u00faa como arrendador, se presenta el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados
\nen los ep\u00edgrafes \u201cInversiones inmobiliarias\u201d o \u201cInmovilizado material\u201d. Estos activos se amortizan
\nde acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los
\ningresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el estado del resultado
\nintegral consolidado, de forma lineal.
\nii Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendatario
\nDe acuerdo con lo establecido en la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d, el Grupo eval\u00faa al inicio de un
\ncontrato, si \u00e9ste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el
\nderecho a controlar el uso del activo identificado durante un per\u00edodo de tiempo a cambio de
\ncontraprestaci\u00f3n. El per\u00edodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo incluye los per\u00edodos
\nconsecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo s\u00f3lo reeval\u00faa las condiciones, cuando se produce
\nuna modificaci\u00f3n del contrato.
\nEl Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso (formando parte del
\n\u201cInmovilizado material\u201d) y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del
\nimporte del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con
\nanterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos
\nincurridos y una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o restauraci\u00f3n a incurrir, seg\u00fan lo
\nindicado en la pol\u00edtica contable indicada en el apartado (n) \u201cProvisiones\u201d, de esta misma Nota.
\nEl Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
\ndeterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. A menos
\nque el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo al finalizar el plazo del
\narrendamiento, el activo por derecho de uso se amortiza aplicando el m\u00e9todo lineal, desde la fecha del
\ninicio hasta, bien el final de la vida \u00fatil de dicho activo, bien el final del plazo del arrendamiento si
\n\u00e9ste se produjera antes.
\nEl Grupo reconoce inicialmente el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por
\narrendamiento que est\u00e9n pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo
\ndescuenta los pagos por arrendamiento al tipo de inter\u00e9s incremental apropiado, salvo que pueda
\ndeterminar con fiabilidad el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendador.
\nLos pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a
\ncobrar, los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o
\ntasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garant\u00edas de valor residual,
\nel precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por
\nindemnizaciones por cancelaci\u00f3n de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el
\nejercicio de la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n.
\nPosteriormente, el pasivo es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero
\nregistrado con cargo al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado integral consolidado, y
\nreduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\niii
\nArrendamientos a corto plazo y arrendamientos en los que el activo es de bajo valor
\nEl Grupo aplica las exenciones del reconocimiento a los arrendamientos a corto plazo (aquellos
\narrendamientos que tienen un plazo de doce meses o menos desde la fecha de inicio y que no contienen
\nuna opci\u00f3n de compra) y a los arrendamientos en los que el activo es de escaso valor (como referencia,
\ninferior a 5.000 euros). Los pagos por arrendamiento derivados de estos contratos son reconocidos
\ncomo gasto de forma lineal durante el plazo del arrendamiento en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\nexplotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\niv Determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opciones de pr\u00f3rroga
\nEl Grupo determina el plazo del arrendamiento como el per\u00edodo no revocable de un arrendamiento al
\nque se a\u00f1aden: (i) los per\u00edodos cubiertos por una opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si el Grupo
\ntiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n; y (ii) los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de
\nrescindir el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que no ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
\nAl evaluar si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un
\narrendamiento, o de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, el Grupo tiene en cuenta
\ntodos los hechos y circunstancias pertinentes que supongan un incentivo econ\u00f3mico que mueva al
\nGrupo a ejercer la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, o a no ejercer la opci\u00f3n de rescindir el mismo.
\nDespu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo eval\u00faa nuevamente el plazo del arrendamiento, siempre que
\nse produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e9 bajo control del Grupo, que
\nafecte a la determinaci\u00f3n de la certeza razonable sobre el ejercicio, o no, de las opciones.
\nv Deterioro de valor
\nEl Grupo aplica la NIC 36 para determinar si un activo por derecho de uso est\u00e1 deteriorado y reconoce
\ncualquier p\u00e9rdida por deterioro identificada con cargo al estado del resultado integral consolidado de
\nacuerdo con lo descrito en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor de activos no financieros sujetos a
\namortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\n
\n\n\n(h) Instrumentos financieros
\ni Reconocimiento, clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros
\nLos instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo
\nfinanciero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo
\necon\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de
\ninstrumento de patrimonio desarrollados en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d.
\nLos instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del
\ncontrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo.
\nA efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los activos financieros como:
\n\ue683 Activos financieros a coste amortizado;
\n\ue683 Activos financieros a valor razonable con cambios en \u201cOtro resultado integral\u201d;
\n\ue683 Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
\nEl Grupo determina la clasificaci\u00f3n de los activos en el momento de su reconocimiento inicial y revisa
\nla clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo al modelo de negocio para su gesti\u00f3n
\ny a las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales.
\n
\n\n
\n\n
\n\nEn la categor\u00eda \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d el Grupo clasifica los activos que se
\nmantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para
\nobtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar,
\nen fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre
\nel importe del principal pendiente (UPPI). Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar y los activos financieros
\na vencimiento se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d.
\nEstos activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de
\nla operaci\u00f3n y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
\nefectivo.
\nEn la categor\u00eda \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en Otro resultado integral\u201d el
\nGrupo clasifica los activos que se mantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se
\nalcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales a trav\u00e9s de su venta y seg\u00fan las condiciones
\ncontractuales del activo financiero, dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son
\nUPPI.
\nEstos activos se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable menos los costes de la
\ntransacci\u00f3n. Los cambios sucesivos de dicho valor razonable se reconocen en el Patrimonio neto
\n(como \u201cOtro resultado integral\u201d).
\nEn la categor\u00eda \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u201d se incluyen tanto
\nlos activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados inicialmente a valor
\nrazonable con cambios en resultados. Asimismo, se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros
\nque as\u00ed designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial que, en caso
\ncontrario, se habr\u00edan incluido en otra categor\u00eda, debido a que dicha designaci\u00f3n elimina o reduce
\nsignificativamente una incoherencia de valoraci\u00f3n o asimetr\u00eda contable que surgir\u00eda en caso contrario.
\nEstos activos se reconocen inicial y posteriormente a su valor razonable, sin incluir los costes de la
\ntransacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen como beneficios/p\u00e9rdidas
\nde activos financieros a valor razonable en los resultados consolidados.
\nEl Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos
\ndesignados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n.
\nEl Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en
\nresultados, si al hacerlo as\u00ed elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoraci\u00f3n
\no en el reconocimiento que surgir\u00eda de otro modo, si la valoraci\u00f3n de los activos o pasivos o el
\nreconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un grupo de
\npasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y su rendimiento se
\neval\u00faa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de inversi\u00f3n o de gesti\u00f3n del
\nriesgo documentada, y se proporciona internamente informaci\u00f3n relativa a dicho grupo sobre esa
\nmisma base al personal clave de la Direcci\u00f3n del Grupo.
\nEl Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto, en su caso, los contratos de garant\u00eda
\nfinanciera, los compromisos de concesi\u00f3n de un pr\u00e9stamo a un tipo de inter\u00e9s inferior al de mercado
\ny los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los
\nrequisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicaci\u00f3n
\ncontinuada, como pasivos financieros a coste amortizado.
\nA estos efectos, el Grupo excepto, en su caso, por los activos no corrientes mantenidos para la venta,
\ntiene sus activos y pasivos financieros clasificados como activos y pasivos a coste amortizado.
\n
\n\n
\n\n
\n\nii
\nPrincipios de compensaci\u00f3n
\nUn activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene
\nel derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de
\nliquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo
\ntenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser
\nexigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n
\njudicialmente declarada y en caso de impago.
\niii Activos y pasivos financieros a coste amortizado
\nLos activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable,
\nm\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado,
\nutilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
\niv Reclasificaciones de instrumentos financieros
\nEl Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El
\nGrupo no reclasifica los pasivos financieros.
\nSi el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\ncambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados.
\nA partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
\nSi el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\ncambios en otro resultado integral, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable
\nen otro resultado integral. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
\nno se ajustan por la reclasificaci\u00f3n. No obstante, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito
\nesperadas se registra contra otro resultado integral y se desglosa en las Notas.
\nv Deterioro de valor
\nEl Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los
\nactivos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado
\nintegral, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de
\npr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras.
\nEl Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores
\ncomerciales. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales
\ny los esperados, tanto en importe, como en plazo.
\nEl Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas
\ncrediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y
\nequivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo, de acuerdo con las calificaciones crediticias de
\nlas entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos.
\nvi Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros
\nEl Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una
\nparte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos
\nfinancieros similares.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nLos activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
\nrelacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado
\nsustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
\nvii Bajas y modificaciones de pasivos financieros
\nEl Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n
\ncontenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en
\nel pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\nviii Instrumentos de patrimonio
\nUn instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad
\nDominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por la
\nSociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de
\nemisi\u00f3n.
\nix Coberturas
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no ten\u00eda contratada operaci\u00f3n alguna con instrumentos
\nfinancieros derivados, ni ha realizado durante los ejercicios 2022 y 2021 operaci\u00f3n alguna con
\ninstrumentos de esta naturaleza para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus
\nactividades, operaciones y flujos de efectivo futuros.
\n
\n\n\n(i) Distribuciones a Accionistas
\nLos dividendos, ya sea en efectivo o en especie, se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en
\nel momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas.
\n
\n\n\n(j) Existencias
\nLas existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, por el
\nmenor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
\nEl coste de adquisici\u00f3n incluye el precio de compra facturado por el vendedor (despu\u00e9s de deducir cualquier
\ndescuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos),
\nlos gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros costes
\ndirectamente atribuibles a la adquisici\u00f3n y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica.
\nLos descuentos por volumen concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que sea probable
\nque se vayan a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n, como una reducci\u00f3n del coste de las
\nexistencias que los causaron.
\nLas devoluciones de compras se imputan como menor valor de las existencias objeto de devoluci\u00f3n, salvo
\nque no fuera viable identificar las existencias devueltas, en cuyo caso se imputan como menor valor de las
\nexistencias de acuerdo con el m\u00e9todo del coste medio ponderado. Las devoluciones de ventas se incorporan
\npor el coste de producci\u00f3n que les correspondi\u00f3 de acuerdo con el m\u00e9todo del coste medio ponderado, salvo
\nque su valor neto de realizaci\u00f3n fuera menor, en cuyo caso se registran por dicho importe.
\nEl coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras
\nmaterias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte
\ncalculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su
\ntransformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la
\ncapacidad normal de producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nEl coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercader\u00edas y el coste de
\ntransformaci\u00f3n se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del coste
\nmedio ponderado.
\nLas existencias de repuestos se valoran por su coste de adquisici\u00f3n. Los repuestos que tienen una rotaci\u00f3n
\nsuperior al a\u00f1o, son registrados como inmovilizado material, amortiz\u00e1ndose en el mismo porcentaje que
\nlos elementos para los que su uso ha sido identificado.
\nEl Grupo utiliza la misma f\u00f3rmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y
\nuso similares dentro del Grupo.
\nEl valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a los resultados consolidados en aquellos
\ncasos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto
\nrealizable:
\nx Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposici\u00f3n. No obstante lo anterior, el Grupo
\nno realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que
\nse incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor
\nequivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo.
\nx Productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta.
\nx Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos
\nlos costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.
\nLa valoraci\u00f3n de los productos obsoletos o de lento movimiento se reduce, en su caso, a su posible valor
\nde realizaci\u00f3n.
\nLa reducci\u00f3n del valor reconocida previamente se revierte contra resultados consolidados, si las
\ncircunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de
\nun incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas.
\nLa reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable
\nde las existencias.
\nLas correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen con cargo
\na los ep\u00edgrafes \u201cVariaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n\u201d y \u201cConsumo
\nde materias primas y consumibles\u201d del estado del resultado integral consolidado, seg\u00fan el tipo de
\nexistencias.
\n
\n\n\n(k) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\nEl efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la
\nvista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de
\ngran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n
\nsujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con
\nvencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
\n
\n\n\n(l) Subvenciones de Administraciones P\u00fablicas y otras entidades
\nLas subvenciones de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del
\ncumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\ni
\nSubvenciones de capital
\nLas subvenciones de capital se reconocen con abono al ep\u00edgrafe \u201cSubvenciones oficiales\u201d del pasivo
\ndel estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por el valor razonable del importe o del bien concedido,
\nen funci\u00f3n de si son de car\u00e1cter monetario o no. A partir del momento en que se han cumplido las
\ncondiciones para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables sobre la recepci\u00f3n de las mismas, se
\nimputan al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado en proporci\u00f3n a la
\ndotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n efectuada en el per\u00edodo para los elementos subvencionados o, en su caso,
\ncuando se produzca su enajenaci\u00f3n o correcci\u00f3n valorativa por deterioro.
\nii Subvenciones de explotaci\u00f3n
\nLas subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el
\nprop\u00f3sito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con
\nabono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\niii Subvenciones de tipos de inter\u00e9s
\nLos pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s
\npor debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre
\ndicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido,
\nse registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida, y se
\nimputan al ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado a medida que se
\namortizan los correspondientes activos financiados.
\n
\n\n\n(m) Retribuciones a los empleados
\ni Obligaciones por pensiones
\nEl Grupo no tiene obligaciones por pensiones.
\nii Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
\nLas sociedades consolidadas tienen adquirido con sus empleados el compromiso de pagarles un
\npremio de permanencia en efectivo al cumplir determinados a\u00f1os de antig\u00fcedad en las mismas.
\nPara hacer frente al pasivo devengado por este concepto, el Grupo tiene constituidas provisiones que
\nse dotan anualmente con cargo al estado del resultado integral consolidado a lo largo de la vida laboral
\nde los empleados por los costes esperados de estas prestaciones. El pasivo por las prestaciones a largo
\nplazo reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\ncorresponde al valor actual de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre y que est\u00e1 previsto pagar
\nen el largo plazo.
\nEstas obligaciones no se valoran siguiendo criterios actuariales si bien, dado el escaso importe de las
\nmismas, la provisi\u00f3n calculada siguiendo criterios actuariales no diferir\u00eda significativamente.
\niii Indemnizaciones por cese
\nLas indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo
\nde rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta
\nrenunciar voluntariamente a cambio de estas prestaciones.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLas indemnizaciones por cese se registran como gasto en la primera de las siguientes fechas: en la
\nfecha en la que el Grupo ya no puede retirar la oferta o cuando se reconocen los costes de una
\nreestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello supone el pago de indemnizaciones por cese.
\nCuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, se considera que el
\nGrupo ya no puede retirar la oferta en la fecha en la que los empleados aceptan la oferta o en la fecha
\nen la que surte efecto una restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta, la que sea
\nanterior.
\nEn las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta
\ncuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las
\nacciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios
\nsignificativos en el plan, se identifica el n\u00famero de empleados que van a cesar, su categor\u00eda de empleo
\no funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada, y se establecen las indemnizaciones por
\ncese que los empleados van a recibir con suficiente detalle, de manera que los empleados pueden
\ndeterminar el tipo e importe de las retribuciones que recibir\u00e1n cuando cesen.
\nEn este sentido, en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 no se ha registrado provisi\u00f3n
\nalguna por este concepto, ya que no est\u00e1n previstas situaciones de esta naturaleza (90.000 euros al 31
\nde diciembre de 2021, registrados formando parte de la partida \u201cAcreedores comerciales y otras
\ncuentas a pagar-Remuneraciones pendientes de pago\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\na dicha fecha adjunto) (v\u00e9ase Nota 17).
\niv Retribuciones a empleados a corto plazo
\nLas retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las
\nindemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar \u00edntegramente antes de los 12 meses siguientes
\nal cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las
\nretribuciones.
\nLas retribuciones a empleados a corto plazo se reclasifican a largo plazo si se modifican las
\ncaracter\u00edsticas de las retribuciones o si se produce un cambio no temporal en las expectativas de la
\nliquidaci\u00f3n.
\nEl Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos
\nremunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios
\nque les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce
\na medida que se producen los permisos.
\nEl Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a
\ntrabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos
\npasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n.
\n
\n\n\n(n) Provisiones
\nLas provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como
\nresultado de un suceso pasado, cuando es mayor la probabilidad de que exista una salida de recursos que
\nincorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario y cuando se
\npuede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
\nLos importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor
\nestimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar las obligaciones presentes, una
\nvez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo,
\nel efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los
\ndesembolsos que se van a efectuar en cada per\u00edodo.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nLas provisiones se revierten contra resultados cuando es menor la probabilidad de ocurrencia de que exista
\nuna salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario. La reversi\u00f3n se realiza contra el
\nep\u00edgrafe del estado del resultado integral consolidado en el que se hubiera registrado el correspondiente
\ngasto y el exceso, en su caso, sobre el importe aplicado en su finalidad se reconoce en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros
\ningresos\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\n
\n\n\n(o) Reconocimiento de ingresos
\nEl Grupo se dedica a la fabricaci\u00f3n y venta de piezas para el sector de automoci\u00f3n. Aunque las piezas se
\ndise\u00f1an y fabrican exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo, el ingreso
\nse reconoce cuando se transfiere el control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a que el Grupo
\nno tiene un derecho incondicional de cobro por la ejecuci\u00f3n realizada al cierre de cada ejercicio.
\nEn consecuencia, los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
\nx Ha transferido el control de los mismos al cliente y ha transmitido al comprador los riesgos y
\nbeneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes;
\nx No conserva ninguna implicaci\u00f3n en la gesti\u00f3n corriente de los bienes vendidos en el grado
\nusualmente asociado con la propiedad;
\nx El cliente ha recibido (aceptado) los bienes a conformidad seg\u00fan las especificaciones contractuales.
\nx El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad;
\nx El Grupo tiene un derecho de cobro por transferir los bienes y es probable que se reciban los
\nbeneficios econ\u00f3micos asociados con la venta.
\nLos ingresos derivados de compromisos que se ejecutan en un momento determinado se registran en esa
\nfecha. Hasta que se produzca esta circunstancia, los costes incurridos hasta ese momento en la producci\u00f3n
\nde los bienes o servicios se contabilizan como existencias.
\nEl Grupo vende las piezas con cl\u00e1usulas FCA y EX WORK, es decir, el cliente se hace cargo de las piezas
\ndesde las instalaciones del Grupo. Los clientes exigen al Grupo un plazo de pago de entre 30 y 60 d\u00edas. El
\nGrupo registra dichas ventas por el nominal, sin considerar el efecto financiero de las mismas, debido a que
\nel efecto no es significativo. Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es
\nprobable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n de los
\ningresos por ventas.
\nLos anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor recibido.
\nEl Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o
\ndisminuci\u00f3n del coste de materias primas, principalmente chatarras f\u00e9rricas, a los precios de venta en
\nfunci\u00f3n de \u00edndices europeos de cotizaci\u00f3n de esta materia prima publicados mensualmente.
\n
\n\n\n(p) Intereses
\nLos intereses se reconocen por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que
\niguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
\nvida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas por
\nriesgo de cr\u00e9dito futuras.
\n
\n\n\n(q) Impuesto sobre las ganancias
\nA efectos del Impuesto sobre Sociedades, las sociedades consolidadas tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n
\nindividual.
\n
\n\n
\n\n
\n\nEl gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el
\nimpuesto diferido.
\nEl impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la
\nganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias
\ncorriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando
\nla normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
\nLos pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de Impuesto sobre
\nSociedades relacionadas con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto
\ndiferido son los importes a recuperar en concepto de Impuesto sobre Sociedades debido a la existencia de
\ndiferencias temporarias deducibles o de cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas compensables o por
\ndeducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia
\nexistente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
\nEl impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una
\ntransacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
\npatrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
\ni Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
\nEl Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
\nx surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n
\nque no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado
\ncontable ni a la base imponible fiscal;
\nx correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y
\nnegocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
\nreversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
\nii Reconocimiento de activos por impuesto diferido
\nEl Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
\nx resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando
\nla legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido
\nen un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del
\nreconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
\nnegocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible
\nfiscal, no son objeto de reconocimiento;
\nx correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
\ny negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
\nprevisible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias;
\niii Valoraci\u00f3n
\nLos activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
\naplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
\nnormativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas
\nlas consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o
\nliquidar los pasivos.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nEl Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuesto
\ndiferido, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir
\nsuficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
\nLos activos por impuesto diferido que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en
\nel estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se
\ncumplen las condiciones para reconocer los activos por impuesto diferido que previamente no hab\u00edan
\nsido reconocidos.
\niv Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
\nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un
\nderecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten
\npor su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
\nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un
\nderecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos
\ncorresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos
\nque pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar
\nlos activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se
\nespera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuesto diferido.
\nLos activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\ncomo activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o
\nliquidaci\u00f3n.
\n
\n\n\n(r) Informaci\u00f3n financiera por segmentos
\nEl Grupo no se encuentra organizado internamente por segmentos operativos o geogr\u00e1ficos y no distingue
\nunidades estrat\u00e9gicas de negocio. Los diferentes productos mecanizados o sin mecanizar se gestionan
\nconjuntamente debido a que requieren las mismas estrategias de mercado.
\n
\n\n\n(s) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corriente y no corriente
\nEl Grupo presenta el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado clasificando activos y pasivos entre
\ncorrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los
\nsiguientes criterios:
\nx Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o
\nconsumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen
\nfundamentalmente con fines de negociaci\u00f3n, se espera realizarlos dentro del per\u00edodo de los doce meses
\nposteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios l\u00edquidos equivalentes, excepto en
\naquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos
\ndentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
\nx Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la
\nexplotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociaci\u00f3n, se tienen que liquidar
\ndentro del per\u00edodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional
\npara aplazar la cancelaci\u00f3n de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
\n
\n\n\n(t) Medio ambiente
\nEl Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como
\nresultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nGastos de naturaleza medioambiental
\nTendr\u00e1n la naturaleza de gastos medioambientales los importes devengados para la gesti\u00f3n de los efectos
\nmedioambientales de las operaciones del Grupo, as\u00ed como los derivados de los compromisos
\nmedioambientales existentes. Entre ellos se sit\u00faan los gastos ocasionados por la prevenci\u00f3n de la
\ncontaminaci\u00f3n relacionada con las actividades operativas actuales, el tratamiento de residuos y vertidos, la
\ndescontaminaci\u00f3n, la gesti\u00f3n medioambiental o la auditor\u00eda medioambiental.
\nEl importe de los gastos medioambientales derivados de las citadas actividades, se considera gastos de
\nexplotaci\u00f3n del ejercicio en que dichos gastos se devengan, y se registran en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\nexplotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\nActivos de naturaleza medioambiental
\nLos elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en
\nsu actividad, cuya finalidad principal sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y
\nmejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las
\noperaciones del Grupo, se contabilizar\u00e1n en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d del estado de situaci\u00f3n
\nfinanciera consolidado. A esos efectos, el registro de los activos, la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n
\no coste de producci\u00f3n y los criterios de amortizaci\u00f3n y correcciones valorativas a efectuar, se registrar\u00e1n
\nteniendo en cuenta las normas de valoraci\u00f3n descritas en el apartado (c) \u201cInmovilizado material\u201d de esta
\nNota.
\n
\n\n\n(u) Activos no corrientes mantenidos para la venta
\nEl Grupo reconoce en este ep\u00edgrafe los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos, cuyo valor
\ncontable va a ser recuperado fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por uso
\ncontinuado. Para clasificar los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos como mantenidos
\npara la venta, \u00e9stos deben encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales, para su enajenaci\u00f3n
\ninmediata, sujetos exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo
\nigualmente necesario que la baja del activo se considere altamente probable.
\nEl Grupo clasifica como grupo enajenable mantenido para la venta o distribuci\u00f3n, o en su caso, como
\nactividad interrumpida, a las entidades dependientes que cumplen las condiciones anteriores y sobre las que
\nel Grupo va a perder el control, independientemente que se mantenga con posterioridad una inversi\u00f3n que
\notorgue influencia significativa o control conjunto en las mismas.
\nLos activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta
\nno se amortizan, valor\u00e1ndose al menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de venta.
\nEl Grupo reconoce las p\u00e9rdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en
\nesta categor\u00eda con cargo a resultados de operaciones continuadas del estado del resultado integral
\nconsolidado, salvo que se trate de operaciones interrumpidas. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor de la UGE
\nse reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n
\na los dem\u00e1s activos no corrientes, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los mismos. Las p\u00e9rdidas
\npor deterioro de valor del fondo de comercio no son reversibles.
\nLos beneficios por aumentos del valor razonable menos los costes de venta, se reconocen en resultados
\nhasta el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad, ya sea por la
\nvaloraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de venta o por p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas con
\nanterioridad a la clasificaci\u00f3n.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no ten\u00eda activos no corrientes mantenidos para la venta (v\u00e9ase
\nNota 8), ni durante los ejercicios 2022 y 2021 se ha producido la discontinuidad de ninguna l\u00ednea o
\nsegmento de negocio del Grupo.
\n
\n\n
\n\n
\n\n(v) Estado de flujos de efectivo consolidado
\nEn el estado de flujos de efectivo consolidado, preparado de acuerdo al m\u00e9todo indirecto, se utilizan las
\nsiguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\nx Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por
\nestos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
\nvalor.
\nx Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden
\nser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
\nx Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a
\nlargo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\nx Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
\npatrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
\nA efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cPagos
\npor adquisici\u00f3n de inmovilizado material\u201d los pagos por pasivos por arrendamiento relativos a los
\n\u201cActivos por derecho de uso\u201d registrados en el inmovilizado material (v\u00e9ase Nota 4 y 7).
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag168": {
"value": "\n(a) Entidad dependiente
\nUna entidad dependiente es aquella sobre la que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente a trav\u00e9s
\nde dependientes, ejerce control. De acuerdo con la NIIF 10, un inversor controla una entidad dependiente
\nsi, y s\u00f3lo si, el inversor re\u00fane todas las siguientes condiciones: tiene poder sobre la entidad; por su
\nimplicaci\u00f3n en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables; y tiene la capacidad de
\ninfluir en dichos rendimientos a trav\u00e9s del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad Dominante tiene
\nel poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las
\nactividades relevantes. La Sociedad Dominante est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos
\nvariables por su implicaci\u00f3n en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha
\nimplicaci\u00f3n pueden variar en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la entidad.
\nLa Sociedad Dominante evaluar\u00e1 si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen
\nla existencia de cambios en uno o m\u00e1s elementos de control indicados.
\nLa \u00fanica sociedad dependiente del Grupo es Frenos y Conjuntos, S.A.U., que ha sido incluida en las cuentas
\nanuales consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 por el \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d.
\nNormas de consolidaci\u00f3n
\nLas cuentas anuales individuales de la Sociedad Dependiente se han consolidado con las de la Sociedad
\nDominante por aplicaci\u00f3n del \u201cm\u00e9todo de integraci\u00f3n global\u201d, y consecuentemente:
\n1. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de la Sociedad Dependiente se incluyen en las cuentas anuales
\nconsolidadas desde la fecha de adquisici\u00f3n, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente
\nel control de los mismos.
\n2. Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, as\u00ed como los
\nresultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados
\nen el proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas como un
\nindicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
\n3. En el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para
\nhomogeneizar los principios contables y criterios de valoraci\u00f3n utilizados por la Sociedad Dependiente
\ncon los aplicados por la Sociedad Dominante.
\n4. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen participaciones de accionistas minoritarios en el
\npatrimonio y en los resultados de la Sociedad Dependiente.
\nLas cuentas anuales de la Sociedad Dependiente utilizadas en el proceso de consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidas a
\nla misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo per\u00edodo que los de la Sociedad Dominante.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag169": {
"value": "\n(b) Entidades asociadas
\nSe consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente
\na trav\u00e9s de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir
\nen las decisiones de pol\u00edtica financiera y de explotaci\u00f3n de una entidad, sin que suponga la existencia de
\ncontrol o de control conjunto sobre la misma. En la evaluaci\u00f3n de la existencia de influencia significativa,
\nse consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada
\nejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales pose\u00eddos por el Grupo o por otra
\nentidad.
\n
\n\nLas inversiones en entidades asociadas se registran por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n desde la fecha en la
\nque se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad Dominante no puede seguir
\njustificando la existencia de dicha influencia significativa.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no contaba con ninguna entidad asociada.
\nDeterioro de valor
\nEl Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIC 39 \u201cInstrumentos financieros:
\nReconocimiento y Valoraci\u00f3n\u201d con el objeto de determinar si es necesario registrar p\u00e9rdidas por deterioro
\nadicionales a las ya registradas en la inversi\u00f3n neta en la asociada o en cualquier otro activo financiero
\nmantenido con la misma como consecuencia de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
\nEl c\u00e1lculo del deterioro se determina como resultado de la comparaci\u00f3n del valor contable asociado a la
\ninversi\u00f3n neta en la asociada con su valor recuperable, entendi\u00e9ndose por valor recuperable el mayor del
\nvalor en uso o el valor razonable menos los costes de enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda. En este sentido,
\nel valor en uso se calcula en funci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Grupo en el valor actual de los flujos de efectivo
\nestimados de las actividades ordinarias y de los importes que pudieran resultar de la enajenaci\u00f3n final de la
\nasociada.
\nEl importe recuperable de la inversi\u00f3n en una asociada se eval\u00faa en relaci\u00f3n a cada entidad asociada, salvo
\nque no constituya una unidad generadora de efectivo (UGE) (v\u00e9ase apartado (f) \u201cDeterioro de valor de
\nactivos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota).
\nLa p\u00e9rdida de valor se registra con cargo a los resultados consolidados del ejercicio en que se pone de
\nmanifiesto.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag170": {
"value": "\n(c) Inmovilizado material
\nLos elementos del inmovilizado material se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste atribuido o coste
\nde producci\u00f3n y, posteriormente, dicha valoraci\u00f3n inicial se corrige por la correspondiente amortizaci\u00f3n
\nacumulada y, en su caso, por las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado los bienes. En este sentido,
\nsiempre que existen indicios de p\u00e9rdida de valor, el Grupo procede a estimar, mediante el denominado \u201ctest
\nde deterioro\u201d, la posible existencia de p\u00e9rdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos
\na un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe
\nentre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
\nDe forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material
\ndeteriorado, el Grupo registra la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en ejercicios anteriores,
\ncon abono al estado del resultado integral consolidado, y se ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en
\nconcepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede
\nsuponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido
\np\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
\nEl Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\ninmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor
\nde activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d.
\nLas piezas de repuestos destinadas a ser montadas en instalaciones, equipos o m\u00e1quinas, en sustituci\u00f3n de
\notras semejantes, se valoran siguiendo los criterios expuestos anteriormente, considerando que las piezas
\ncuyo ciclo de almacenamiento es superior al a\u00f1o y se han adquirido con el objetivo de mantener un nivel
\nde repuestos de seguridad de elementos concretos, se registran junto con los bienes en que se vayan a
\nincorporar o sustituir y se someten al mismo proceso de amortizaci\u00f3n. Cuando no es posible identificar la
\npieza a sustituir, los recambios o repuestos se registran como \u201cOtras Instalaciones, Utillaje y Mobiliario\u201d y
\nse amortizan linealmente durante el per\u00edodo estimado de sustituci\u00f3n. Sin embargo, cuando el ciclo de
\nalmacenamiento de las piezas o repuestos es inferior al a\u00f1o, se registran como existencias y, en su caso, se
\ndeprecian por deterioro.
\n
\n\nLos trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta
\nde a\u00f1adir a los costes externos los costes internos, determinados en funci\u00f3n de los consumos propios de
\nmateriales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricaci\u00f3n calculados seg\u00fan tasas
\nde absorci\u00f3n similares a las aplicadas a efectos de la valoraci\u00f3n de existencias. El importe activado por este
\nconcepto en el ejercicio 2022 asciende a 997.715 euros y se ha registrado con abono al ep\u00edgrafe \u201cTrabajos
\nefectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral consolidado del
\nejercicio 2022 adjunto (328.891 euros en el ejercicio 2021).
\nLos costes por intereses directamente imputables a la construcci\u00f3n o desarrollo de elementos de
\ninmovilizado material que precisen de un per\u00edodo de tiempo sustancial para estar preparados para su uso
\nprevisto, se a\u00f1aden al coste de dichos activos hasta el momento en que los activos est\u00e1n en condiciones de
\nfuncionamiento. En el caso de que la financiaci\u00f3n se haya obtenido espec\u00edficamente para la construcci\u00f3n
\nde dichos activos, el importe de los intereses y otras cargas financieras activados corresponde a los costes
\nreales incurridos durante el per\u00edodo, menos los ingresos obtenidos en la inversi\u00f3n temporal de los pr\u00e9stamos
\nespec\u00edficos que todav\u00eda no se hubieran invertido en activos cualificados. En el caso de que la financiaci\u00f3n
\ntenga un car\u00e1cter gen\u00e9rico, el importe de los intereses capitalizados se determina aplicando el tipo de
\ncapitalizaci\u00f3n que corresponde a la media ponderada de los costes por intereses aplicables a la financiaci\u00f3n
\nmedia distinta de la espec\u00edfica que ha estado pendiente en el ejercicio. No obstante, la capitalizaci\u00f3n de
\nintereses se suspende durante los per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de la construcci\u00f3n, siempre
\nque se extiendan de manera significativa en el tiempo. En los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha activado
\ngasto financiero alguno como mayor valor del \u201cInmovilizado material\u201d.
\nCon posterioridad al reconocimiento inicial del activo, s\u00f3lo se capitalizan aquellos costes incurridos que
\nvayan a generar beneficios econ\u00f3micos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los
\nmencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En consecuencia, los costes de ampliaci\u00f3n,
\nmodernizaci\u00f3n o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un
\nalargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos, en tanto que los
\ngastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados
\nconsolidados del ejercicio en el que se incurren.
\nLos bienes retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de modernizaci\u00f3n como si se
\ndeben a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan las correspondientes
\ncuentas de coste y de amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, de provisiones por deterioro.
\nLas sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalizaci\u00f3n suponen la
\nreducci\u00f3n del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los
\nelementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar
\nel valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustituci\u00f3n como indicativo del coste de los
\nelementos en el momento de su adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n.
\nEl Grupo sigue el criterio de traspasar el inmovilizado material en curso al de explotaci\u00f3n en el momento
\nen que el mismo queda disponible para iniciar su funcionamiento, comenz\u00e1ndose en dicho momento su
\namortizaci\u00f3n.
\nLa amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable
\nde forma sistem\u00e1tica a lo largo de su vida \u00fatil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste
\nde adquisici\u00f3n o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortizaci\u00f3n de
\nforma independiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste
\nsignificativo en relaci\u00f3n al coste total del elemento y una vida \u00fatil distinta del resto del elemento.
\nLa amortizaci\u00f3n de los elementos de inmovilizado material en explotaci\u00f3n se realiza siguiendo el m\u00e9todo
\nlineal, tomando como base amortizable el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n o atribuido de los activos,
\nmenos su valor residual, y considerando que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
\nconstrucciones tienen una vida \u00fatil indefinida y, por consiguiente, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las
\ndotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con cargo al ep\u00edgrafe
\n\u201cGastos por amortizaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado, distribuyendo la base amortizable
\nde los activos entre los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada de los bienes, seg\u00fan el siguiente detalle:
\n
\n\nNaturaleza de los Bienes
\nA\u00f1os de Vida
\n\u00datil Estimada
\nConstrucciones
\n15-100
\nInstalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
\n6-33
\nOtras instalaciones, utillaje y mobiliario
\n4-21
\nEquipos para proceso de informaci\u00f3n
\n5-21
\nElementos de transporte
\n5.16
\nOtro inmovilizado
\n8-10
\n
\nAl cierre de cada ejercicio, se procede a revisar el valor residual, las vidas \u00fatiles estimadas y el m\u00e9todo de
\namortizaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios
\nsignificativos en los mismos, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente
\ncorrecci\u00f3n del cargo a los estados del resultado integral consolidado de los ejercicios futuros en concepto
\nde amortizaci\u00f3n, en virtud de las nuevas vidas \u00fatiles o de las modificaciones en los criterios inicialmente
\nestablecidos, que se reconocen como un cambio de estimaci\u00f3n. En este sentido, en el ejercicio 2020 se llev\u00f3
\na cabo por un experto t\u00e9cnico un estudio tendente a determinar la vida \u00fatil estimada restante de
\ndeterminados elementos del inmovilizado material del Grupo a partir del 1 de enero de 2020, en base al
\ncual se concluy\u00f3 que su vida \u00fatil real era superior a la inicialmente estimada. Teniendo esto en
\nconsideraci\u00f3n, el Grupo aplic\u00f3 este cambio de estimaci\u00f3n de forma prospectiva y redujo el cargo al estado
\ndel resultado integral consolidado correspondiente al ejercicio 2020 en concepto de amortizaci\u00f3n. En los
\nejercicios 2022 y 2021 se ha continuado aplicando las vidas \u00fatiles estimadas en el a\u00f1o 2020. Los a\u00f1os de
\nvida \u00fatil estimada que se reflejan en el cuadro anterior, corresponden a los resultantes de las estimaciones
\nefectuadas por el mencionado experto.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag171": {
"value": "\n(d) Activos intangibles
\nSe consideran como activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia
\nf\u00edsica, que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las
\nsociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
\nestimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
\nobtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
\nLos activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y,
\nposteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y
\nlas p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
\nEl Grupo eval\u00faa y determina las p\u00e9rdidas y las reversiones de las p\u00e9rdidas por deterioro de valor del
\ninmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) \u201cDeterioro de
\nvalor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\nLos trabajos que el Grupo realiza para sus propios activos intangibles se reflejan al coste acumulado que
\nresulta de a\u00f1adir a los costes externos, los costes internos determinados en funci\u00f3n de los consumos de
\nmateriales y los costes del personal propio aplicados seg\u00fan tasas horarias de absorci\u00f3n calculadas en
\nfunci\u00f3n del coste real de dicho personal. El importe activado por este concepto en el ejercicio 2022
\nasciende a 193.835 euros y se ha registrado con abono al ep\u00edgrafe \u201cTrabajos efectuados por el Grupo para
\nactivos no corrientes\u201d del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2022 adjunto (en el
\nejercicio 2021 se activ\u00f3 un importe de 709.238 euros).
\nEn concreto, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilizaci\u00f3n de su inmovilizado intangible:
\n
\n\ni
\nAplicaciones inform\u00e1ticas
\nCorresponden a los costes incurridos en la adquisici\u00f3n y desarrollo de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed
\ncomo en licencias para su uso, y se activan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para
\nadquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costes se amortizan linealmente durante sus vidas \u00fatiles
\nestimadas que se encuentran entre 4 y 6 a\u00f1os y a partir de su entrada en funcionamiento.
\nLos gastos relacionados con el mantenimiento de los programas inform\u00e1ticos se reconocen como gasto
\ncuando se incurre en ellos.
\nii Propiedad industrial
\nLa propiedad industrial incluye el coste de adquisici\u00f3n de una licencia. El coste de esta licencia se
\namortiza de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os a partir del inicio de su utilizaci\u00f3n.
\niii Activos intangibles generados internamente
\nLos costes relacionados con las actividades de investigaci\u00f3n se registran como gasto a medida que se
\nincurren.
\nLos costes de desarrollo corresponden, b\u00e1sicamente, a proyectos para incorporar nuevas tecnolog\u00edas
\nen el proceso de producci\u00f3n. Dichos costes se capitalizan en la medida que:
\nx El Grupo dispone de estudios t\u00e9cnicos que justifican la viabilidad del proyecto;
\nx Existe un compromiso del Grupo para completar la financiaci\u00f3n del proyecto o producci\u00f3n del activo
\nintangible de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
\nx Es probable que el proyecto genere beneficios econ\u00f3micos en el futuro;
\nx El Grupo dispone de los recursos t\u00e9cnicos y financieros para completar el desarrollo de los
\nproyectos y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad anal\u00edtica que
\npermiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
\nlos costes realmente imputados a los distintos proyectos.
\nEl coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos
\nprincipios que los establecidos en la determinaci\u00f3n del coste de producci\u00f3n de las existencias. Dichos
\ncostes de producci\u00f3n se registran inicialmente en el estado del resultado integral consolidado y su
\ncapitalizaci\u00f3n se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del ep\u00edgrafe
\n\u201cTrabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes\u201d del estado del resultado integral
\nconsolidado. Los gastos de desarrollo se amortizan de forma lineal durante un per\u00edodo de 5 a\u00f1os desde
\nque se inicia su utilizaci\u00f3n, de acuerdo a la vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\nLos costes incurridos en la realizaci\u00f3n de actividades en las que no se pueden distinguir de forma clara
\nlos costes imputables a la fase de investigaci\u00f3n de los correspondientes a la fase de desarrollo de los
\nactivos intangibles se registran con cargo a resultados.
\nAsimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo
\ncomprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar
\na los activos intangibles que a\u00fan no se encuentran disponibles para su uso.
\niv Otro inmovilizado intangible
\nEl saldo de esta partida corresponde a la contraprestaci\u00f3n satisfecha por el Grupo a un cliente por la
\nadjudicaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de un contrato de producci\u00f3n y suministro de piezas de un proyecto de dicho
\ncliente. Estos costes incrementales de obtener el pedido o contrato se han activado dado que se estima
\n
\n\nque es probable la obtenci\u00f3n de beneficios o rendimientos econ\u00f3micos en la producci\u00f3n y venta del
\ncorrespondiente proyecto, lo que permitir\u00e1 la recuperaci\u00f3n de los citados costes. Este activo se
\namortiza linealmente en un per\u00edodo de 6 a\u00f1os, vida \u00fatil estimada de los proyectos.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag105": {
"value": "\n(e) Inversiones inmobiliarias
\nLas inversiones inmobiliarias, que corresponden a ciertos terrenos propiedad de la Sociedad Dominante,
\nno est\u00e1n siendo utilizadas para ninguna actuaci\u00f3n en el curso normal de las actividades del Grupo y se
\nmantienen para su explotaci\u00f3n en r\u00e9gimen de alquiler o para obtener plusval\u00edas en su venta como
\nconsecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro de sus precios.
\nEstas inversiones se valoran a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes asociados a la transacci\u00f3n.
\nEl Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo los
\ncriterios establecidos para el inmovilizado material.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag106": {
"value": "\n(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n
\nCon ocasi\u00f3n de cada cierre contable, el Grupo procede a evaluar la existencia de indicios que pudieran
\nponer de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci\u00f3n o
\ndepreciaci\u00f3n al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
\nrecuperable.
\nEl valor recuperable de los activos se determina como el mayor importe entre su valor razonable menos los
\ncostes de venta y su valor en uso. En caso de existencia de indicios de deterioro, el c\u00e1lculo del valor en uso
\ndel activo se determina en funci\u00f3n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivar\u00e1n de la
\nutilizaci\u00f3n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n temporal de
\nlos flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con
\nel activo y otros factores que los part\u00edcipes del mercado considerar\u00edan en la valoraci\u00f3n de los flujos de
\nefectivo futuros relacionados con el activo.
\nEn el caso de que el valor recuperable del activo sea un importe inferior a su valor contable se procede a
\nregistrar un deterioro de valor por la diferencia con cargo a los resultados consolidados del ejercicio.
\nEl valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas
\nde efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de
\nactivos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo
\n(UGE) a la que pertenece. El Grupo ha identificado dos UGEs, una correspondiente a la actividad de
\nfundici\u00f3n y otra correspondiente a la actividad de mecanizado, las cuales son coincidentes en esencia, con
\nla delimitaci\u00f3n de actividades llevadas a cabo por la Sociedad Dominante y por la Sociedad Dependiente,
\nrespectivamente.
\nLas p\u00e9rdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor
\ndel fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n a los dem\u00e1s activos de la UGE, prorrateando
\nen funci\u00f3n del valor contable de cada uno de los activos, con el l\u00edmite para cada uno de ellos del mayor de
\nsu valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
\nEl Grupo eval\u00faa en cada fecha de cierre, si existe alg\u00fan indicio de que la p\u00e9rdida por deterioro de valor
\nreconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las p\u00e9rdidas por deterioro de
\nvalor de los activos s\u00f3lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para
\ndeterminar el valor recuperable del activo.
\nLa reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de valor se registra con abono a los resultados consolidados. No
\nobstante, la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor
\ncontable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
\n
\n\nEl importe de la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma,
\nexceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los activos, con el l\u00edmite
\npor activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones,
\nsi no se hubiera registrado la p\u00e9rdida.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag107": {
"value": "\n(g) Arrendamientos
\ni Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendador
\nCuando el Grupo act\u00faa como arrendador, se presenta el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados
\nen los ep\u00edgrafes \u201cInversiones inmobiliarias\u201d o \u201cInmovilizado material\u201d. Estos activos se amortizan
\nde acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los
\ningresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el estado del resultado
\nintegral consolidado, de forma lineal.
\nii Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamiento como arrendatario
\nDe acuerdo con lo establecido en la NIIF 16 \u201cArrendamientos\u201d, el Grupo eval\u00faa al inicio de un
\ncontrato, si \u00e9ste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el
\nderecho a controlar el uso del activo identificado durante un per\u00edodo de tiempo a cambio de
\ncontraprestaci\u00f3n. El per\u00edodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo incluye los per\u00edodos
\nconsecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo s\u00f3lo reeval\u00faa las condiciones, cuando se produce
\nuna modificaci\u00f3n del contrato.
\nEl Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso (formando parte del
\n\u201cInmovilizado material\u201d) y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del
\nimporte del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con
\nanterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos
\nincurridos y una estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o restauraci\u00f3n a incurrir, seg\u00fan lo
\nindicado en la pol\u00edtica contable indicada en el apartado (n) \u201cProvisiones\u201d, de esta misma Nota.
\nEl Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
\ndeterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimaci\u00f3n del pasivo por arrendamiento. A menos
\nque el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo al finalizar el plazo del
\narrendamiento, el activo por derecho de uso se amortiza aplicando el m\u00e9todo lineal, desde la fecha del
\ninicio hasta, bien el final de la vida \u00fatil de dicho activo, bien el final del plazo del arrendamiento si
\n\u00e9ste se produjera antes.
\nEl Grupo reconoce inicialmente el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por
\narrendamiento que est\u00e9n pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo
\ndescuenta los pagos por arrendamiento al tipo de inter\u00e9s incremental apropiado, salvo que pueda
\ndeterminar con fiabilidad el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito del arrendador.
\nLos pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a
\ncobrar, los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o
\ntasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garant\u00edas de valor residual,
\nel precio de ejercicio de la opci\u00f3n de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por
\nindemnizaciones por cancelaci\u00f3n de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el
\nejercicio de la opci\u00f3n de cancelaci\u00f3n.
\nPosteriormente, el pasivo es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero
\nregistrado con cargo al ep\u00edgrafe \u201cGastos financieros\u201d del estado del resultado integral consolidado, y
\nreduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados.
\n
\n\niii
\nArrendamientos a corto plazo y arrendamientos en los que el activo es de bajo valor
\nEl Grupo aplica las exenciones del reconocimiento a los arrendamientos a corto plazo (aquellos
\narrendamientos que tienen un plazo de doce meses o menos desde la fecha de inicio y que no contienen
\nuna opci\u00f3n de compra) y a los arrendamientos en los que el activo es de escaso valor (como referencia,
\ninferior a 5.000 euros). Los pagos por arrendamiento derivados de estos contratos son reconocidos
\ncomo gasto de forma lineal durante el plazo del arrendamiento en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\nexplotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\niv Determinaci\u00f3n del plazo del arrendamiento de los contratos con opciones de pr\u00f3rroga
\nEl Grupo determina el plazo del arrendamiento como el per\u00edodo no revocable de un arrendamiento al
\nque se a\u00f1aden: (i) los per\u00edodos cubiertos por una opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, si el Grupo
\ntiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n; y (ii) los per\u00edodos cubiertos por la opci\u00f3n de
\nrescindir el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que no ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n.
\nAl evaluar si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de prorrogar un
\narrendamiento, o de que ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, el Grupo tiene en cuenta
\ntodos los hechos y circunstancias pertinentes que supongan un incentivo econ\u00f3mico que mueva al
\nGrupo a ejercer la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento, o a no ejercer la opci\u00f3n de rescindir el mismo.
\nDespu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo eval\u00faa nuevamente el plazo del arrendamiento, siempre que
\nse produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e9 bajo control del Grupo, que
\nafecte a la determinaci\u00f3n de la certeza razonable sobre el ejercicio, o no, de las opciones.
\nv Deterioro de valor
\nEl Grupo aplica la NIC 36 para determinar si un activo por derecho de uso est\u00e1 deteriorado y reconoce
\ncualquier p\u00e9rdida por deterioro identificada con cargo al estado del resultado integral consolidado de
\nacuerdo con lo descrito en el apartado (f) \u201cDeterioro de valor de activos no financieros sujetos a
\namortizaci\u00f3n o depreciaci\u00f3n\u201d de esta misma Nota.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag108": {
"value": "\n(h) Instrumentos financieros
\ni Reconocimiento, clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de instrumentos financieros
\nLos instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo
\nfinanciero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo
\necon\u00f3mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de
\ninstrumento de patrimonio desarrollados en la NIC 32 \u201cInstrumentos financieros: Presentaci\u00f3n\u201d.
\nLos instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del
\ncontrato o negocio jur\u00eddico conforme a las disposiciones del mismo.
\nA efectos de su valoraci\u00f3n, el Grupo clasifica los activos financieros como:
\n\ue683 Activos financieros a coste amortizado;
\n\ue683 Activos financieros a valor razonable con cambios en \u201cOtro resultado integral\u201d;
\n\ue683 Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
\nEl Grupo determina la clasificaci\u00f3n de los activos en el momento de su reconocimiento inicial y revisa
\nla clasificaci\u00f3n en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo al modelo de negocio para su gesti\u00f3n
\ny a las caracter\u00edsticas de los flujos contractuales.
\n
\n\nEn la categor\u00eda \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d el Grupo clasifica los activos que se
\nmantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para
\nobtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar,
\nen fechas especificadas, a flujos de efectivo que son \u00fanicamente pagos de principal e intereses sobre
\nel importe del principal pendiente (UPPI). Los pr\u00e9stamos y cuentas a cobrar y los activos financieros
\na vencimiento se valoran a \u201ccoste amortizado\u201d.
\nEstos activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisici\u00f3n, incluyendo los costes de
\nla operaci\u00f3n y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
\nefectivo.
\nEn la categor\u00eda \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en Otro resultado integral\u201d el
\nGrupo clasifica los activos que se mantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se
\nalcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales a trav\u00e9s de su venta y seg\u00fan las condiciones
\ncontractuales del activo financiero, dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son
\nUPPI.
\nEstos activos se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable menos los costes de la
\ntransacci\u00f3n. Los cambios sucesivos de dicho valor razonable se reconocen en el Patrimonio neto
\n(como \u201cOtro resultado integral\u201d).
\nEn la categor\u00eda \u201cActivos financieros a valor razonable con cambios en resultados\u201d se incluyen tanto
\nlos activos financieros adquiridos para su negociaci\u00f3n como aquellos designados inicialmente a valor
\nrazonable con cambios en resultados. Asimismo, se incluyen en esta categor\u00eda los activos financieros
\nque as\u00ed designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial que, en caso
\ncontrario, se habr\u00edan incluido en otra categor\u00eda, debido a que dicha designaci\u00f3n elimina o reduce
\nsignificativamente una incoherencia de valoraci\u00f3n o asimetr\u00eda contable que surgir\u00eda en caso contrario.
\nEstos activos se reconocen inicial y posteriormente a su valor razonable, sin incluir los costes de la
\ntransacci\u00f3n. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen como beneficios/p\u00e9rdidas
\nde activos financieros a valor razonable en los resultados consolidados.
\nEl Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos
\ndesignados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociaci\u00f3n.
\nEl Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en
\nresultados, si al hacerlo as\u00ed elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoraci\u00f3n
\no en el reconocimiento que surgir\u00eda de otro modo, si la valoraci\u00f3n de los activos o pasivos o el
\nreconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un grupo de
\npasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y su rendimiento se
\neval\u00faa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de inversi\u00f3n o de gesti\u00f3n del
\nriesgo documentada, y se proporciona internamente informaci\u00f3n relativa a dicho grupo sobre esa
\nmisma base al personal clave de la Direcci\u00f3n del Grupo.
\nEl Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto, en su caso, los contratos de garant\u00eda
\nfinanciera, los compromisos de concesi\u00f3n de un pr\u00e9stamo a un tipo de inter\u00e9s inferior al de mercado
\ny los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los
\nrequisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicaci\u00f3n
\ncontinuada, como pasivos financieros a coste amortizado.
\nA estos efectos, el Grupo excepto, en su caso, por los activos no corrientes mantenidos para la venta,
\ntiene sus activos y pasivos financieros clasificados como activos y pasivos a coste amortizado.
\n
\n\nii
\nPrincipios de compensaci\u00f3n
\nUn activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensaci\u00f3n s\u00f3lo cuando el Grupo tiene
\nel derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intenci\u00f3n de
\nliquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simult\u00e1neamente. Para que el Grupo
\ntenga el derecho legal actualmente exigible, \u00e9ste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser
\nexigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidaci\u00f3n
\njudicialmente declarada y en caso de impago.
\niii Activos y pasivos financieros a coste amortizado
\nLos activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable,
\nm\u00e1s o menos los costes de transacci\u00f3n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado,
\nutilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
\niv Reclasificaciones de instrumentos financieros
\nEl Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gesti\u00f3n. El
\nGrupo no reclasifica los pasivos financieros.
\nSi el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\ncambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados.
\nA partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
\nSi el Grupo reclasifica un activo financiero de la categor\u00eda de coste amortizado a valor razonable con
\ncambios en otro resultado integral, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable
\nen otro resultado integral. El tipo de inter\u00e9s efectivo y el registro de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas
\nno se ajustan por la reclasificaci\u00f3n. No obstante, el importe acumulado de las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito
\nesperadas se registra contra otro resultado integral y se desglosa en las Notas.
\nv Deterioro de valor
\nEl Grupo reconoce en resultados una correcci\u00f3n de valor por p\u00e9rdidas crediticias esperadas de los
\nactivos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado
\nintegral, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de
\npr\u00e9stamo y garant\u00edas financieras.
\nEl Grupo reconoce la p\u00e9rdida de cr\u00e9dito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores
\ncomerciales. Las p\u00e9rdidas de cr\u00e9dito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales
\ny los esperados, tanto en importe, como en plazo.
\nEl Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las p\u00e9rdidas
\ncrediticias esperadas durante los pr\u00f3ximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y
\nequivalentes al efectivo tienen riesgo de cr\u00e9dito bajo, de acuerdo con las calificaciones crediticias de
\nlas entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los dep\u00f3sitos.
\nvi Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros
\nEl Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una
\nparte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos
\nfinancieros similares.
\n
\n\nLos activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
\nrelacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado
\nsustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
\nvii Bajas y modificaciones de pasivos financieros
\nEl Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligaci\u00f3n
\ncontenida en el pasivo o bien est\u00e9 legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en
\nel pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\nviii Instrumentos de patrimonio
\nUn instrumento de patrimonio representa una participaci\u00f3n residual en el patrimonio de la Sociedad
\nDominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por la
\nSociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de
\nemisi\u00f3n.
\nix Coberturas
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no ten\u00eda contratada operaci\u00f3n alguna con instrumentos
\nfinancieros derivados, ni ha realizado durante los ejercicios 2022 y 2021 operaci\u00f3n alguna con
\ninstrumentos de esta naturaleza para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus
\nactividades, operaciones y flujos de efectivo futuros.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag109": {
"value": "\n(i) Distribuciones a Accionistas
\nLos dividendos, ya sea en efectivo o en especie, se reconocen como una reducci\u00f3n de patrimonio neto en
\nel momento en el que tiene lugar su aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag110": {
"value": "\n(j) Existencias
\nLas existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, por el
\nmenor entre su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y su valor neto realizable.
\nEl coste de adquisici\u00f3n incluye el precio de compra facturado por el vendedor (despu\u00e9s de deducir cualquier
\ndescuento, rebaja u otras partidas similares, as\u00ed como los intereses incorporados al nominal de los d\u00e9bitos),
\nlos gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros costes
\ndirectamente atribuibles a la adquisici\u00f3n y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda P\u00fablica.
\nLos descuentos por volumen concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que sea probable
\nque se vayan a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n, como una reducci\u00f3n del coste de las
\nexistencias que los causaron.
\nLas devoluciones de compras se imputan como menor valor de las existencias objeto de devoluci\u00f3n, salvo
\nque no fuera viable identificar las existencias devueltas, en cuyo caso se imputan como menor valor de las
\nexistencias de acuerdo con el m\u00e9todo del coste medio ponderado. Las devoluciones de ventas se incorporan
\npor el coste de producci\u00f3n que les correspondi\u00f3 de acuerdo con el m\u00e9todo del coste medio ponderado, salvo
\nque su valor neto de realizaci\u00f3n fuera menor, en cuyo caso se registran por dicho importe.
\nEl coste de producci\u00f3n de las existencias comprende el precio de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras
\nmaterias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte
\ncalculada de forma sistem\u00e1tica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su
\ntransformaci\u00f3n. El proceso de distribuci\u00f3n de los costes indirectos fijos se efect\u00faa en funci\u00f3n de la
\ncapacidad normal de producci\u00f3n o la producci\u00f3n real, la mayor de las dos.
\n
\n\nEl coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercader\u00edas y el coste de
\ntransformaci\u00f3n se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del coste
\nmedio ponderado.
\nLas existencias de repuestos se valoran por su coste de adquisici\u00f3n. Los repuestos que tienen una rotaci\u00f3n
\nsuperior al a\u00f1o, son registrados como inmovilizado material, amortiz\u00e1ndose en el mismo porcentaje que
\nlos elementos para los que su uso ha sido identificado.
\nEl Grupo utiliza la misma f\u00f3rmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y
\nuso similares dentro del Grupo.
\nEl valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a los resultados consolidados en aquellos
\ncasos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto
\nrealizable:
\nx Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposici\u00f3n. No obstante lo anterior, el Grupo
\nno realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que
\nse incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor
\nequivalente a su coste de producci\u00f3n o superior al mismo.
\nx Productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta.
\nx Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos
\nlos costes estimados para finalizar su producci\u00f3n y los relacionados con su venta.
\nLa valoraci\u00f3n de los productos obsoletos o de lento movimiento se reduce, en su caso, a su posible valor
\nde realizaci\u00f3n.
\nLa reducci\u00f3n del valor reconocida previamente se revierte contra resultados consolidados, si las
\ncircunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de
\nun incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias econ\u00f3micas.
\nLa reversi\u00f3n de la reducci\u00f3n del valor tiene como l\u00edmite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable
\nde las existencias.
\nLas correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen con cargo
\na los ep\u00edgrafes \u201cVariaci\u00f3n de existencias de productos terminados y en curso de fabricaci\u00f3n\u201d y \u201cConsumo
\nde materias primas y consumibles\u201d del estado del resultado integral consolidado, seg\u00fan el tipo de
\nexistencias.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag111": {
"value": "\n(k) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes
\nEl efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep\u00f3sitos bancarios a la
\nvista en entidades de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de
\ngran liquidez siempre que fuesen f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n
\nsujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con
\nvencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag112": {
"value": "\n(l) Subvenciones de Administraciones P\u00fablicas y otras entidades
\nLas subvenciones de Administraciones P\u00fablicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del
\ncumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi\u00f3n y el cobro de las mismas.
\n
\n\ni
\nSubvenciones de capital
\nLas subvenciones de capital se reconocen con abono al ep\u00edgrafe \u201cSubvenciones oficiales\u201d del pasivo
\ndel estado de situaci\u00f3n financiera consolidado por el valor razonable del importe o del bien concedido,
\nen funci\u00f3n de si son de car\u00e1cter monetario o no. A partir del momento en que se han cumplido las
\ncondiciones para su concesi\u00f3n y no existen dudas razonables sobre la recepci\u00f3n de las mismas, se
\nimputan al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado en proporci\u00f3n a la
\ndotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n efectuada en el per\u00edodo para los elementos subvencionados o, en su caso,
\ncuando se produzca su enajenaci\u00f3n o correcci\u00f3n valorativa por deterioro.
\nii Subvenciones de explotaci\u00f3n
\nLas subvenciones recibidas como compensaci\u00f3n por gastos o p\u00e9rdidas ya incurridas, o bien con el
\nprop\u00f3sito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con
\nabono al ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\niii Subvenciones de tipos de inter\u00e9s
\nLos pasivos financieros que incorporan ayudas impl\u00edcitas en forma de la aplicaci\u00f3n de tipos de inter\u00e9s
\npor debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre
\ndicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisi\u00f3n del pasivo financiero y el importe recibido,
\nse registra como una subvenci\u00f3n oficial atendiendo a la naturaleza de la subvenci\u00f3n concedida, y se
\nimputan al ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado a medida que se
\namortizan los correspondientes activos financiados.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag113": {
"value": "\n(m) Retribuciones a los empleados
\ni Obligaciones por pensiones
\nEl Grupo no tiene obligaciones por pensiones.
\nii Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
\nLas sociedades consolidadas tienen adquirido con sus empleados el compromiso de pagarles un
\npremio de permanencia en efectivo al cumplir determinados a\u00f1os de antig\u00fcedad en las mismas.
\nPara hacer frente al pasivo devengado por este concepto, el Grupo tiene constituidas provisiones que
\nse dotan anualmente con cargo al estado del resultado integral consolidado a lo largo de la vida laboral
\nde los empleados por los costes esperados de estas prestaciones. El pasivo por las prestaciones a largo
\nplazo reconocido en el ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\ncorresponde al valor actual de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre y que est\u00e1 previsto pagar
\nen el largo plazo.
\nEstas obligaciones no se valoran siguiendo criterios actuariales si bien, dado el escaso importe de las
\nmismas, la provisi\u00f3n calculada siguiendo criterios actuariales no diferir\u00eda significativamente.
\niii Indemnizaciones por cese
\nLas indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisi\u00f3n del Grupo
\nde rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilaci\u00f3n o cuando el empleado acepta
\nrenunciar voluntariamente a cambio de estas prestaciones.
\n
\n\nLas indemnizaciones por cese se registran como gasto en la primera de las siguientes fechas: en la
\nfecha en la que el Grupo ya no puede retirar la oferta o cuando se reconocen los costes de una
\nreestructuraci\u00f3n en el \u00e1mbito de la NIC 37 y ello supone el pago de indemnizaciones por cese.
\nCuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, se considera que el
\nGrupo ya no puede retirar la oferta en la fecha en la que los empleados aceptan la oferta o en la fecha
\nen la que surte efecto una restricci\u00f3n sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta, la que sea
\nanterior.
\nEn las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta
\ncuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las
\nacciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios
\nsignificativos en el plan, se identifica el n\u00famero de empleados que van a cesar, su categor\u00eda de empleo
\no funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada, y se establecen las indemnizaciones por
\ncese que los empleados van a recibir con suficiente detalle, de manera que los empleados pueden
\ndeterminar el tipo e importe de las retribuciones que recibir\u00e1n cuando cesen.
\nEn este sentido, en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 no se ha registrado provisi\u00f3n
\nalguna por este concepto, ya que no est\u00e1n previstas situaciones de esta naturaleza (90.000 euros al 31
\nde diciembre de 2021, registrados formando parte de la partida \u201cAcreedores comerciales y otras
\ncuentas a pagar-Remuneraciones pendientes de pago\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\na dicha fecha adjunto) (v\u00e9ase Nota 17).
\niv Retribuciones a empleados a corto plazo
\nLas retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las
\nindemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar \u00edntegramente antes de los 12 meses siguientes
\nal cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las
\nretribuciones.
\nLas retribuciones a empleados a corto plazo se reclasifican a largo plazo si se modifican las
\ncaracter\u00edsticas de las retribuciones o si se produce un cambio no temporal en las expectativas de la
\nliquidaci\u00f3n.
\nEl Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos
\nremunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios
\nque les otorgan el derecho a su percepci\u00f3n. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce
\na medida que se producen los permisos.
\nEl Grupo reconoce el coste esperado de la participaci\u00f3n en ganancias o de los planes de incentivos a
\ntrabajadores cuando existe una obligaci\u00f3n presente, legal o impl\u00edcita como consecuencia de sucesos
\npasados y se puede realizar una estimaci\u00f3n fiable del valor de la obligaci\u00f3n.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag114": {
"value": "\n(n) Provisiones
\nLas provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente, ya sea legal o impl\u00edcita, como
\nresultado de un suceso pasado, cuando es mayor la probabilidad de que exista una salida de recursos que
\nincorporen beneficios econ\u00f3micos futuros para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario y cuando se
\npuede realizar una estimaci\u00f3n fiable del importe de la obligaci\u00f3n.
\nLos importes reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponden a la mejor
\nestimaci\u00f3n a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar las obligaciones presentes, una
\nvez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisi\u00f3n y, cuando resulte significativo,
\nel efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los
\ndesembolsos que se van a efectuar en cada per\u00edodo.
\n
\n\nLas provisiones se revierten contra resultados cuando es menor la probabilidad de ocurrencia de que exista
\nuna salida de recursos para cancelar tal obligaci\u00f3n que de lo contrario. La reversi\u00f3n se realiza contra el
\nep\u00edgrafe del estado del resultado integral consolidado en el que se hubiera registrado el correspondiente
\ngasto y el exceso, en su caso, sobre el importe aplicado en su finalidad se reconoce en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros
\ningresos\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag115": {
"value": "\n(o) Reconocimiento de ingresos
\nEl Grupo se dedica a la fabricaci\u00f3n y venta de piezas para el sector de automoci\u00f3n. Aunque las piezas se
\ndise\u00f1an y fabrican exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo, el ingreso
\nse reconoce cuando se transfiere el control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a que el Grupo
\nno tiene un derecho incondicional de cobro por la ejecuci\u00f3n realizada al cierre de cada ejercicio.
\nEn consecuencia, los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
\nx Ha transferido el control de los mismos al cliente y ha transmitido al comprador los riesgos y
\nbeneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes;
\nx No conserva ninguna implicaci\u00f3n en la gesti\u00f3n corriente de los bienes vendidos en el grado
\nusualmente asociado con la propiedad;
\nx El cliente ha recibido (aceptado) los bienes a conformidad seg\u00fan las especificaciones contractuales.
\nx El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad;
\nx El Grupo tiene un derecho de cobro por transferir los bienes y es probable que se reciban los
\nbeneficios econ\u00f3micos asociados con la venta.
\nLos ingresos derivados de compromisos que se ejecutan en un momento determinado se registran en esa
\nfecha. Hasta que se produzca esta circunstancia, los costes incurridos hasta ese momento en la producci\u00f3n
\nde los bienes o servicios se contabilizan como existencias.
\nEl Grupo vende las piezas con cl\u00e1usulas FCA y EX WORK, es decir, el cliente se hace cargo de las piezas
\ndesde las instalaciones del Grupo. Los clientes exigen al Grupo un plazo de pago de entre 30 y 60 d\u00edas. El
\nGrupo registra dichas ventas por el nominal, sin considerar el efecto financiero de las mismas, debido a que
\nel efecto no es significativo. Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es
\nprobable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesi\u00f3n como una reducci\u00f3n de los
\ningresos por ventas.
\nLos anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor recibido.
\nEl Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o
\ndisminuci\u00f3n del coste de materias primas, principalmente chatarras f\u00e9rricas, a los precios de venta en
\nfunci\u00f3n de \u00edndices europeos de cotizaci\u00f3n de esta materia prima publicados mensualmente.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag116": {
"value": "\n(p) Intereses
\nLos intereses se reconocen por el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, que es el tipo de actualizaci\u00f3n que
\niguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
\nvida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las p\u00e9rdidas por
\nriesgo de cr\u00e9dito futuras.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag117": {
"value": "\n(q) Impuesto sobre las ganancias
\nA efectos del Impuesto sobre Sociedades, las sociedades consolidadas tributan en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n
\nindividual.
\n
\n\nEl gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el
\nimpuesto diferido.
\nEl impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la
\nganancia o p\u00e9rdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias
\ncorriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando
\nla normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
\nLos pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de Impuesto sobre
\nSociedades relacionadas con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto
\ndiferido son los importes a recuperar en concepto de Impuesto sobre Sociedades debido a la existencia de
\ndiferencias temporarias deducibles o de cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas compensables o por
\ndeducciones pendientes de aplicaci\u00f3n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia
\nexistente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
\nEl impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una
\ntransacci\u00f3n o suceso econ\u00f3mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
\npatrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
\ni Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
\nEl Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
\nx surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci\u00f3n
\nque no es una combinaci\u00f3n de negocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado
\ncontable ni a la base imponible fiscal;
\nx correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y
\nnegocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
\nreversi\u00f3n y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
\nii Reconocimiento de activos por impuesto diferido
\nEl Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
\nx resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o cuando
\nla legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido
\nen un cr\u00e9dito exigible frente a la Administraci\u00f3n P\u00fablica. No obstante, los activos que surjan del
\nreconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci\u00f3n que no es una combinaci\u00f3n de
\nnegocios y en la fecha de la transacci\u00f3n no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible
\nfiscal, no son objeto de reconocimiento;
\nx correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
\ny negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
\nprevisible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias;
\niii Valoraci\u00f3n
\nLos activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
\naplicaci\u00f3n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
\nnormativa y tipos que est\u00e1n aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas
\nlas consecuencias fiscales que se derivar\u00e1n de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o
\nliquidar los pasivos.
\n
\n\nEl Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuesto
\ndiferido, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir
\nsuficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
\nLos activos por impuesto diferido que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en
\nel estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se
\ncumplen las condiciones para reconocer los activos por impuesto diferido que previamente no hab\u00edan
\nsido reconocidos.
\niv Compensaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n
\nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un
\nderecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intenci\u00f3n de liquidar las deudas que resulten
\npor su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simult\u00e1nea.
\nEl Grupo s\u00f3lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un
\nderecho legal de compensaci\u00f3n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos
\ncorresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos
\nque pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar
\nlos activos y liquidar los pasivos simult\u00e1neamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se
\nespera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuesto diferido.
\nLos activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\ncomo activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realizaci\u00f3n o
\nliquidaci\u00f3n.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag118": {
"value": "\n(r) Informaci\u00f3n financiera por segmentos
\nEl Grupo no se encuentra organizado internamente por segmentos operativos o geogr\u00e1ficos y no distingue
\nunidades estrat\u00e9gicas de negocio. Los diferentes productos mecanizados o sin mecanizar se gestionan
\nconjuntamente debido a que requieren las mismas estrategias de mercado.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag119": {
"value": "\n(s) Clasificaci\u00f3n de activos y pasivos entre corriente y no corriente
\nEl Grupo presenta el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado clasificando activos y pasivos entre
\ncorrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los
\nsiguientes criterios:
\nx Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o
\nconsumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen
\nfundamentalmente con fines de negociaci\u00f3n, se espera realizarlos dentro del per\u00edodo de los doce meses
\nposteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios l\u00edquidos equivalentes, excepto en
\naquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos
\ndentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
\nx Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la
\nexplotaci\u00f3n del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociaci\u00f3n, se tienen que liquidar
\ndentro del per\u00edodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional
\npara aplazar la cancelaci\u00f3n de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "lgt:DescriptionOfAccountingPolicyForClassificationOfAssetsAndLiabilitiesBetweenCurrentAndNonCurrentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag120": {
"value": "\n(t) Medio ambiente
\nEl Grupo realiza operaciones cuyo prop\u00f3sito principal es prevenir, reducir o reparar el da\u00f1o que como
\nresultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
\n
\n\nGastos de naturaleza medioambiental
\nTendr\u00e1n la naturaleza de gastos medioambientales los importes devengados para la gesti\u00f3n de los efectos
\nmedioambientales de las operaciones del Grupo, as\u00ed como los derivados de los compromisos
\nmedioambientales existentes. Entre ellos se sit\u00faan los gastos ocasionados por la prevenci\u00f3n de la
\ncontaminaci\u00f3n relacionada con las actividades operativas actuales, el tratamiento de residuos y vertidos, la
\ndescontaminaci\u00f3n, la gesti\u00f3n medioambiental o la auditor\u00eda medioambiental.
\nEl importe de los gastos medioambientales derivados de las citadas actividades, se considera gastos de
\nexplotaci\u00f3n del ejercicio en que dichos gastos se devengan, y se registran en el ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\nexplotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado.
\nActivos de naturaleza medioambiental
\nLos elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en
\nsu actividad, cuya finalidad principal sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y
\nmejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las
\noperaciones del Grupo, se contabilizar\u00e1n en el ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d del estado de situaci\u00f3n
\nfinanciera consolidado. A esos efectos, el registro de los activos, la determinaci\u00f3n del precio de adquisici\u00f3n
\no coste de producci\u00f3n y los criterios de amortizaci\u00f3n y correcciones valorativas a efectuar, se registrar\u00e1n
\nteniendo en cuenta las normas de valoraci\u00f3n descritas en el apartado (c) \u201cInmovilizado material\u201d de esta
\nNota.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag121": {
"value": "\n(u) Activos no corrientes mantenidos para la venta
\nEl Grupo reconoce en este ep\u00edgrafe los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos, cuyo valor
\ncontable va a ser recuperado fundamentalmente a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de venta, en lugar de por uso
\ncontinuado. Para clasificar los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos como mantenidos
\npara la venta, \u00e9stos deben encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales, para su enajenaci\u00f3n
\ninmediata, sujetos exclusivamente a los t\u00e9rminos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo
\nigualmente necesario que la baja del activo se considere altamente probable.
\nEl Grupo clasifica como grupo enajenable mantenido para la venta o distribuci\u00f3n, o en su caso, como
\nactividad interrumpida, a las entidades dependientes que cumplen las condiciones anteriores y sobre las que
\nel Grupo va a perder el control, independientemente que se mantenga con posterioridad una inversi\u00f3n que
\notorgue influencia significativa o control conjunto en las mismas.
\nLos activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta
\nno se amortizan, valor\u00e1ndose al menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de venta.
\nEl Grupo reconoce las p\u00e9rdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en
\nesta categor\u00eda con cargo a resultados de operaciones continuadas del estado del resultado integral
\nconsolidado, salvo que se trate de operaciones interrumpidas. Las p\u00e9rdidas por deterioro de valor de la UGE
\nse reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuaci\u00f3n
\na los dem\u00e1s activos no corrientes, prorrateando en funci\u00f3n del valor contable de los mismos. Las p\u00e9rdidas
\npor deterioro de valor del fondo de comercio no son reversibles.
\nLos beneficios por aumentos del valor razonable menos los costes de venta, se reconocen en resultados
\nhasta el l\u00edmite de las p\u00e9rdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad, ya sea por la
\nvaloraci\u00f3n a valor razonable menos los costes de venta o por p\u00e9rdidas por deterioro reconocidas con
\nanterioridad a la clasificaci\u00f3n.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no ten\u00eda activos no corrientes mantenidos para la venta (v\u00e9ase
\nNota 8), ni durante los ejercicios 2022 y 2021 se ha producido la discontinuidad de ninguna l\u00ednea o
\nsegmento de negocio del Grupo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag122": {
"value": "\n(v) Estado de flujos de efectivo consolidado
\nEn el estado de flujos de efectivo consolidado, preparado de acuerdo al m\u00e9todo indirecto, se utilizan las
\nsiguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\nx Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por
\nestos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
\nvalor.
\nx Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas del Grupo, as\u00ed como otras actividades que no pueden
\nser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n.
\nx Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a
\nlargo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\nx Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
\npatrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
\nA efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cPagos
\npor adquisici\u00f3n de inmovilizado material\u201d los pagos por pasivos por arrendamiento relativos a los
\n\u201cActivos por derecho de uso\u201d registrados en el inmovilizado material (v\u00e9ase Nota 4 y 7).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag123": {
"value": "\n(4) Inmovilizado material
\nLa composici\u00f3n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material durante los
\nejercicios 2022 y 2021 se presentan en el Anexo I.
\n(a) Adiciones y retiros de los ejercicios 2022 y 2021
\nEl Grupo en el ejercicio 2022 ha continuado realizando inversiones para mejorar su proceso productivo y
\nde mecanizado de discos de freno incorporando los \u00faltimos avances disponibles para estar en la vanguardia
\nen la tecnolog\u00eda a nivel mundial. En este sentido, las altas registradas durante los ejercicios 2022 y 2021
\ncorresponden principalmente a inversiones efectuadas en la modernizaci\u00f3n de las instalaciones t\u00e9cnicas ya
\nexistentes para la reducci\u00f3n de costes y la mejora de la productividad.
\nEn concreto, las adiciones registradas en el ejercicio 2022 (que han totalizado un importe de 3,7 millones
\nde euros, aproximadamente) han correspondido, b\u00e1sicamente,
\n a la instalaci\u00f3n de un sistema de inspecci\u00f3n
\npara las piezas terminadas, a maquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas para el moldeo de las piezas, ampliaci\u00f3n
\nde los hornos (nuevas cucharas de transporte del caldo y modificaci\u00f3n de estructuras de los hornos), a
\nmaquinaria e instalaciones para la arener\u00eda (cinta transportadora, tuber\u00edas neum\u00e1ticas de arena e
\ninstalaciones para el control de calidad de \u00e9stas), as\u00ed como adecuaci\u00f3n de los sistemas de seguridad de la
\nf\u00e1brica y mejoras en determinadas maquinarias e instalaciones en la Sociedad Dominante, y a la
\nmodernizaci\u00f3n de las instalaciones t\u00e9cnicas ya existentes para la reducci\u00f3n de costes y la mejora de la
\nproductividad y han consistido, b\u00e1sicamente, en maquinaria de control autom\u00e1tico de defectos en las
\npiezas, instalaci\u00f3n de \u201cbin-pickings\u201d en las l\u00edneas 16 y 22 para el desplazamiento autom\u00e1tico de
\ncontenedores, as\u00ed como diversos utillajes, la implantaci\u00f3n de un nuevo sistema de flujos log\u00edsticos
\nmediante AGVs en la planta y el desarrollo de un proyecto de vigilancia y gesti\u00f3n de la eficiencia de las
\ninstalaciones.
\nLas adiciones registradas durante el ejercicio 2021 correspondieron, b\u00e1sicamente, a robots y cintas para el
\nesmerilado y paletizado de las piezas, automatizaci\u00f3n en el laboratorio de las arener\u00edas para el control del
\ncomportamiento de las arenas, as\u00ed como a la digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de la f\u00e1brica y mejoras en
\ndeterminadas maquinarias e instalaciones de la Sociedad Dominante, y a inversiones efectuadas por la
\nSociedad Dependiente, consistentes, b\u00e1sicamente, en maquinaria de control autom\u00e1tico de defectos en las
\npiezas, automatizaci\u00f3n de mediciones en la l\u00ednea 13 de mecanizado, instalaci\u00f3n de \u201cbin-pickings\u201d para el
\n
\n\ndesplazamiento autom\u00e1tico de contenedores, as\u00ed como diversos utillajes, mejoras en las m\u00e1quinas para
\nreducir la penosidad en las instalaciones derivadas del ruido y la instalaci\u00f3n de carga de brutos en varias
\nl\u00edneas de mecanizado.
\nLas bajas de los ejercicios 2022 y 2021 corresponden principalmente a la venta a clientes de utillajes y
\nmoldes y al retiro de repuestos, habiendo registrado el Grupo en el conjunto de estas operaciones una
\np\u00e9rdida neta por importe de 90.070 euros (p\u00e9rdida neta por importe de 93.299 euros en el ejercicio 2021).
\nPor otra parte, durante el ejercicio 2022 el Grupo ha dotado un deterioro de valor de su inmovilizado
\nmaterial por un importe neto de 128 euros (3.356 euros durante el ejercicio 2021).
\n(b) Inmovilizado en curso
\nAl 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene registrado un importe de 2.272.216 euros correspondientes a
\nmaquinaria e instalaciones t\u00e9cnicas para la automatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de las f\u00e1bricas, as\u00ed como para la
\ngesti\u00f3n energ\u00e9tica sostenible de \u00e9stas, cuya inversi\u00f3n no se hab\u00eda concluido al 31 de diciembre de 2022 y
\ncuya puesta en marcha est\u00e1 previsto que se produzca en el ejercicio 2023. Formando parte del saldo
\nregistrado al 31 de diciembre de 2022 en dicha partida se incluyen un importe de 295.915 euros
\ncorrespondiente a gastos de desarrollo cuya activaci\u00f3n e inicio de explotaci\u00f3n se llevar\u00e1 a cabo en el
\nejercicio 2023 (v\u00e9ase Nota 13).
\n(c) Elementos de inmovilizado material no afectos a la explotaci\u00f3n
\nNo hay elementos del inmovilizado material no afectos a la explotaci\u00f3n o fuera de uso al 31 de diciembre
\nde 2022 y 2021.
\n(d) Bienes totalmente amortizados
\nEl coste de los elementos del inmovilizado material que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda estaban
\nen uso al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\nConstrucciones
\n431.785
\n431.785
\nInstalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
\n58.550.264
\n56.804.067
\nOtras instalaciones, utillaje y mobiliario
\n4.476.694
\n4.412.357
\nOtro inmovilizado
\n1.638.532
\n1.622.781
\n
\n65.097.275
\n63.270.990
\n
\n(e) Correcciones valorativas por deterioro
\nEl movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021 de las correcciones valorativas por deterioro del
\ninmovilizado material y su reconocimiento en el estado del resultado integral consolidado es como sigue:
\n
\nEuros
\nSaldos al 31 de diciembre de 2020
\n-
\nTraspaso al inmovilizado material (v\u00e9ase Anexo 1)
\n30.224
\nDotaci\u00f3n de deterioro del inmovilizado material
\n5.236
\nRetiro de deterioro del inmovilizado material
\n(1.880)
\nSaldos al 31 de diciembre de 2021
\n33.580
\nDotaci\u00f3n de deterioro del inmovilizado material
\n128
\nRetiro de deterioro del inmovilizado material
\n(12.029)
\nSaldos al 31 de diciembre de 2022
\n21.679
\n
\n\n(f) Subvenciones de capital recibidas
\nEl Grupo ha recibido subvenciones oficiales para la financiaci\u00f3n de ciertos bienes de su inmovilizado. Los
\nimportes de las subvenciones de capital recibidas pendientes de imputar al estado del resultado integral
\nconsolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 ascend\u00edan a 565 y 702 miles de euros, respectivamente
\n(v\u00e9ase Nota 15).
\n(g) Pol\u00edtica de seguros
\nEl Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los elementos
\ndel inmovilizado material y la cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
\n(h) Compromisos firmes de compra de inmovilizado
\nAl 31 de diciembre de 2022 el Grupo ten\u00eda compromisos firmes de compra de inmovilizado material por
\nun importe de 4,5 millones de euros, aproximadamente, vinculados en su mayor parte a un proyecto de
\neficiencia energ\u00e9tica a ejecutar durante el ejercicio 2023.
\n(i) Activos por derechos de uso
\nEl detalle y movimiento de los activos por derechos de uso de los bienes en r\u00e9gimen de arrendamiento
\ndurante los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente:
\n
\nEuros
\nCoste al 1 de enero de 2021
\n433.292
\nAmortizaci\u00f3n acumulada
\n(251.067)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2021
\n182.225
\nAdiciones netas del ejercicio (coste)
\n-
\nAmortizaci\u00f3n del ejercicio 2022
\n(91.516)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2022
\n90.079
\n
\n
\nEuros
\nCoste al 1 de enero de 2020
\n267.398
\nAmortizaci\u00f3n acumulada
\n(152.657)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2020
\n114.741
\nAdiciones netas del ejercicio (coste)
\n165.894
\nAmortizaci\u00f3n del ejercicio 2021
\n(98.410)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2021
\n182.225
\n
\n(j) Bienes situados en territorio extranjero
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no posee elementos de inmovilizado material situados fuera
\ndel territorio espa\u00f1ol.
\n
\n\nComposici\u00f3n y movimiento habido en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios 2022 y 2021
\n
\n
\n
\nEuros
\nEjercicio 2022
\nTerrenos
\nConstrucciones
\nInstalaciones
\nT
\n\u00e9cnicas y
\nMaquinaria
\nOtras
\nInstalaciones,
\nU
\ntillaje y
\nMobiliario
\nOtro
\nInmovilizado
\nInmovilizado
\nM
\naterial en
\nCurso
\nTotal
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCoste al 1 de enero de 2022
\n6.083.257
\n14.206.144
\n128.908.874
\n11.387.979
\n3.323.164
\n2.687.669
\n166.597.087
\n Altas
\n-
\n37.737
\n603.620
\n658.224
\n382.837
\n973.679
\n2.656.097
\n Altas generadas internamente
\n-
\n-
\n182.329
\n-
\n-
\n815.386
\n997.715
\n Bajas
\n-
\n-
\n-
\n(178.398)
\n(176.232)
\n(177.720)
\n(532.350)
\n Traspasos a Activos Intangibles (Nota 6)
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(138.340)
\n(138.340)
\n Traspasos desde Existencias (Nota 10)
\n-
\n-
\n-
\n1.132.918
\n93.642
\n-
\n1.226.560
\n Traspasos entre cuentas
\n(25.343)
\n(25.343)
\n1.518.952
\n282.644
\n137.548
\n(1.888.458)
\n-
\nCoste al 31 de diciembre de 2022
\n6.057.914
\n14.218.538
\n131.213.775
\n13.283.367
\n3.760.959
\n2.272.216
\n170.806.769
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAmortizaci\u00f3n acumulada a 1 de enero de 2022
\n-
\n(7.338.713)
\n(92.998.709)
\n(6.825.648)
\n(2.252.187)
\n-
\n(109.415.257)
\n Altas
\n-
\n(308.931)
\n(3.591.338)
\n(799.357)
\n(325.207)
\n-
\n(5.024.833)
\n Bajas
\n-
\n-
\n-
\n89.640
\n91.405
\n-
\n181.045
\nAmortizaci\u00f3n acumulada a 31 de diciembre de 2022
\n-
\n(7.647.644)
\n(96.590.047)
\n(7.535.365)
\n(2.485.989)
\n-
\n(114.259.045)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDeterioro acumulado a 1 de enero de 2022
\n-
\n-
\n(33.580)
\n-
\n-
\n-
\n(33.580)
\n Altas
\n-
\n-
\n(128)
\n-
\n-
\n-
\n(128)
\n Bajas
\n-
\n-
\n12.029
\n-
\n-
\n-
\n12.029
\nDeterioro acumulado a 31 de diciembre de 2022
\n-
\n-
\n(21.679)
\n-
\n-
\n-
\n(21.679)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2022
\n6.057.914
\n6.570.894
\n34.602.049
\n5.748.002
\n1.274.970
\n2.272.216
\n56.526.045
\n
\n\nEuros
\nEjercicio 2021
\nTerrenos
\nConstrucciones
\nInstalaciones
\nT\u00e9cnicas y
\nMaquinaria
\nOtras
\nInstalaciones,
\nUtillaje y
\nMobiliario
\nOtro
\nInmovilizado
\nInmovilizado
\nMaterial en
\nCurso
\nTotal
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCoste al 1 de enero de 2021
\n6.083.259
\n13.838.818
\n127.494.191
\n12.854.099
\n3.303.582
\n697.489
\n164.271.438
\n Altas
\n2
\n275.636
\n1.545.020
\n386.763
\n262.262
\n2.192.325
\n4.662.008
\n Bajas
\n-
\n-
\n(275.099)
\n(2.053.283)
\n(185.814)
\n(88.649)
\n(2.602.845)
\n Traspasos a Activos Intangibles (Nota 6)
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n(25.613)
\n(25.613)
\n Traspasos desde Existencias
\n-
\n-
\n-
\n292.099
\n-
\n-
\n292.099
\n Traspasos entre cuentas
\n(4)
\n91.690
\n144.762
\n(91.699)
\n(56.866)
\n(87.883)
\n-
\nCoste al 31 de diciembre de 2021
\n6.083.257
\n14.206.144
\n128.908.874
\n11.387.979
\n3.323.164
\n2.687.669
\n166.597.087
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAmortizaci\u00f3n acumulada a 1 de enero de 2021
\n-
\n(7.660.593)
\n(88.752.383)
\n(8.198.870)
\n(2.168.192)
\n-
\n(106.780.038)
\n Altas
\n-
\n(422.869)
\n(3.407.378)
\n(624.454)
\n(273.935)
\n-
\n(4.728.636)
\n Bajas
\n-
\n-
\n-
\n1.997.676
\n95.741
\n-
\n2.093.417
\n Traspasos entre cuentas
\n-
\n744.749
\n(838.948)
\n-
\n94.199
\n-
\n-
\nAmortizaci\u00f3n acumulada a 31 de diciembre de 2021
\n-
\n(7.338.713)
\n(92.998.709)
\n(6.825.648)
\n(2.252.187)
\n-
\n(109.415.257)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDeterioro acumulado a 1 de enero de 2021
\n-
\n-
\n(275.099)
\n-
\n-
\n-
\n(275.099)
\n Altas
\n-
\n-
\n(3.356)
\n-
\n-
\n-
\n(3.356)
\n Bajas
\n-
\n-
\n275.099
\n-
\n-
\n-
\n275.099
\n Traspasos desde Existencias (Nota 10(a))
\n-
\n-
\n(30.224)
\n-
\n-
\n-
\n(30.224)
\nDeterioro acumulado a 31 de diciembre de 2021
\n-
\n-
\n(33.580)
\n-
\n-
\n-
\n(33.580)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2021
\n6.083.257
\n6.867.431
\n35.876.585
\n4.562.331
\n1.070.977
\n2.687.669
\n57.148.250
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag124": {
"value": "\n(5) Inversiones inmobiliarias
\nEl saldo de este ep\u00edgrafe de los estados de situaci\u00f3n financiera consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021
\nadjuntos corresponden al coste de adquisici\u00f3n de un terreno situado en el territorio nacional, el cual no est\u00e1
\nsiendo utilizado en el proceso productivo por el Grupo. El terreno se adquiri\u00f3 como terreno r\u00fastico, siendo
\nposteriormente recalificado como industrial y no genera ingresos o gastos por importe significativo, ni se han
\nreconocido p\u00e9rdidas por deterioro en los ejercicios 2022 y 2021 por ser el valor de mercado de este terreno
\nsuperior a su coste de adquisici\u00f3n, en base a una tasaci\u00f3n del mismo efectuada por un experto independiente a
\nfecha 30 de enero de 2017, en la que se estimaba un valor razonable del mismo de 520.000 euros. Este ep\u00edgrafe
\n
\n\nno ha registrado movimientos en los ejercicios 2022 y 2021.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag125": {
"value": "\n(6) Activos intangibles
\nSu composici\u00f3n y movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021, se presenta a continuaci\u00f3n:
\n
\nEuros
\n
\nGastos
\n de
\nDesarrollo
\nAplicaciones
\nInform\u00e1ticas
\nPropiedad
\nIndustrial
\nOtro
\n
\nInmovilizado
\nIntangible
\nAnticipos
\npara
\nInmovilizado
\nIntangible
\nTotal
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCoste al 1 de enero de 2022
\n2.812.497
\n1.214.407
\n50.000
\n150.000
\n91.694
\n4.318.598
\n Altas
\n-
\n20.074
\n-
\n-
\n6.343
\n26.417
\n Altas generadas internamente
\n-
\n193.835
\n-
\n-
\n-
\n193.835
\n Traspasos entre cuentas
\n-
\n98.037
\n-
\n-
\n(98.037)
\n-
\n Traspasos desde el Inmovilizado material
\n (Nota 4 y Anexo I)
\n123.423
\n14.917
\n-
\n-
\n-
\n138.340
\nCoste al 31 de diciembre de 2022
\n2.935.920
\n1.541.270
\n50.000
\n150.000
\n-
\n4.677.190
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAmortizaci\u00f3n acumulada al 1 de enero de 2022
\n(1.968.714)
\n(656.197)
\n(50.000)
\n(50.000)
\n-
\n(2.724.911)
\n Altas
\n(259.215)
\n(157.967)
\n-
\n(25.000)
\n-
\n(442.182)
\n Bajas
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAmortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre
\nde 2022
\n(2.227.929)
\n(814.164)
\n(50.000)
\n(75.000)
\n-
\n(3.167.093)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2022
\n707.991
\n727.106
\n-
\n75.000
\n-
\n1.510.097
\n
\n
\nEuros
\n
\nGastos
\n de
\nDesarrollo
\nAplicaciones
\nInform\u00e1ticas
\nPropiedad
\nIndustrial
\nOtro
\n
\nInmovilizado
\nIntangible
\nAnticipos
\npara
\nInmovilizado
\nIntangible
\nTotal
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCoste al 1 de enero de 2021
\n2.402.760
\n924.351
\n50.000
\n150.000
\n-
\n3.527.111
\n Altas
\n409.737
\n264.443
\n-
\n-
\n91.694
\n765.874
\n Bajas
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n Traspasos desde el Inmovilizado material
\n (Nota 4 y Anexo I)
\n-
\n25.613
\n-
\n-
\n-
\n25.613
\nCoste al 31 de diciembre de 2021
\n2.812.497
\n1.214.407
\n50.000
\n150.000
\n91.694
\n4.318.598
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAmortizaci\u00f3n acumulada al 1 de enero de 2021
\n(1.760.833)
\n(548.948)
\n(50.000)
\n(25.000)
\n-
\n(2.384.781)
\n Altas
\n(207.881)
\n(107.249)
\n-
\n(25.000)
\n-
\n(340.130)
\n Bajas
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\n-
\nAmortizaci\u00f3n acumulada al 31 de diciembre
\nde 2021
\n(1.968.714)
\n(656.197)
\n(50.000)
\n(50.000)
\n
\n-
\n(2.724.911)
\nValor neto contable al 31 de diciembre de 2021
\n843.783
\n558.210
\n-
\n100.000
\n91.694
\n1.593.687
\n
\n(a) Gastos de desarrollo
\nLos gastos de desarrollo corresponden, b\u00e1sicamente, a proyectos que incorporan nuevas tecnolog\u00edas en el
\nproceso de producci\u00f3n, as\u00ed como a desarrollo de productos y materiales. Los costes capitalizados m\u00e1s
\nsignificativos corresponden a un proyecto que fue parcialmente financiado en ejercicios anteriores mediante
\nuna subvenci\u00f3n del Plan de Competitividad del Sector Automoci\u00f3n del Ministerio de Industria, Turismo y
\nComercio (v\u00e9ase Nota 15).
\n
\n\n(b) Aplicaciones inform\u00e1ticas
\nEn los ejercicios 2022 y 2021 las adiciones m\u00e1s significativas registradas corresponden a las inversiones
\nefectuadas en el software ERP (Enterprise Resource Planning) SAP Business One, cuya instalaci\u00f3n hab\u00eda
\nsido iniciada en el ejercicio anterior, as\u00ed como a la adquisici\u00f3n y actualizaci\u00f3n de otros programas (Captor
\n2021 y 2022, este \u00faltimo en curso al cierre del ejercicio, Prisma IV Sisteplant y Gestor Documental
\nDocshare, entre otros).
\n(c) Inmovilizado intangible de vida \u00fatil indefinida
\nEl Grupo no tiene reconocido en su inmovilizado intangible ning\u00fan activo de vida \u00fatil indefinida ni ha
\ncapitalizado gastos financieros.
\n(d) Elementos totalmente amortizados
\nEl coste de los elementos del inmovilizado intangible que est\u00e1n totalmente amortizados y que todav\u00eda est\u00e1n
\nen uso al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\nAplicaciones inform\u00e1ticas
\n533.815
\n533.815
\nPropiedad industrial
\n50.000
\n50.000
\nGastos de desarrollo
\n1.801.454
\n1.553.817
\n
\n2.385.269
\n2.137.632
\n
\n(e) Compromisos firmes de compra de activos intangibles
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no ten\u00eda compromisos significativos de adquisici\u00f3n de activos
\nintangibles con terceros.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag126": {
"value": "\n(7) Arrendamientos operativos
\nEl Grupo arrienda a lo largo del ejercicio elementos de transporte interno, diversa maquinaria y equipos para el
\ndesarrollo de sus actividades y, en funci\u00f3n de sus necesidades, espacios y almacenes.
\nFormando parte del ep\u00edgrafe \u201cInmovilizado material\u201d (v\u00e9ase Nota 4 (i)) se incluyen los activos por derecho de
\nuso reconocidos en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, relativos a los contratos de arrendamiento que
\ncumplen los criterios indicados en la Nota 3 (g) \u201cArrendamientos\u201d. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el pasivo
\npor estos arrendamientos figura registrado en los ep\u00edgrafes \u201cPasivos no corrientes por arrendamiento\u201d y \u201cPasivos
\ncorrientes por arrendamiento\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
\nPor otra parte, en los ejercicios 2022 y 2021 se han reconocido como gasto de explotaci\u00f3n unos importes de
\n406.809 y 274.099 euros, respectivamente, que corresponden a gastos de arrendamientos que se encuentran fuera
\ndel alcance de la NIIF16 por ser a corto plazo (arrendamientos con un plazo de 12 meses o menos) o
\narrendamientos de bajo valor.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag127": {
"value": "\n(8) Activos no corrientes mantenidos para la venta
\nAl 31 de diciembre de 2019, la Sociedad Dominante pose\u00eda una participaci\u00f3n representativa del 12,75% del
\ncapital social de la empresa LavaCast Private Limited, domiciliada en Mumbai (India), dedicada a la fabricaci\u00f3n
\nde diversos tipos de productos de hierro, y al mecanizado de precisi\u00f3n de dichos productos.
\n
\n\nEn el ejercicio 2019 la mencionada inversi\u00f3n en LavaCast Private Limited fue registrada como un \u201cactivo no
\ncorriente mantenido para la venta\u201d debido a que el 26 de abril de 2019 la Sociedad Dominante hab\u00eda alcanzado
\nun acuerdo de venta de dicha participaci\u00f3n al accionista mayoritario de la misma (Grupo Setco) y el 24 de
\ndiciembre de 2019 se firm\u00f3 una adenda que determinaba que dicha venta se iba a realizar por tramos a ejecutar
\ndurante los ejercicios 2020 y 2021. Desde la mencionada fecha el Grupo dej\u00f3 de tener presencia en el Consejo
\nde LavaCast Private Limited y por tanto influencia significativa en la misma. El valor neto contable de la
\ninversi\u00f3n al 31 de diciembre de 2019 ascend\u00eda a 362.043 euros.
\nEn el ejercicio 2020, y una vez que hab\u00eda transcurrido m\u00e1s de un a\u00f1o desde la firma del acuerdo de venta, que
\nsegu\u00eda a\u00fan vigente y sin que se hubiera recibido ning\u00fan cobro por parte del comprador, y dado que la Direcci\u00f3n
\nno dispon\u00eda de informaci\u00f3n sobre las expectativas de cobro y sobre la fecha en que se esperaba cobrar, el Grupo
\nreconoci\u00f3 una p\u00e9rdida por el deterioro de valor de la citada inversi\u00f3n financiera de 362.043 euros, dejando el
\nvalor del activo en libros a cero euros.
\nNo obstante, en el ejercicio 2021 la Sociedad Dominante logr\u00f3 finalmente cobrar el precio de venta establecido,
\nque ascendi\u00f3 a un importe equivalente a 454.500 euros y, por tal motivo, el Grupo registr\u00f3 un ingreso por el
\ncitado importe con abono al ep\u00edgrafe \u201cImputaci\u00f3n al resultado del ejercicio por activos no corrientes mantenidos
\npara la venta\u201d del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2021 adjunto.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag128": {
"value": "\n(9) Impuesto sobre las ganancias
\n(a) Impuesto sobre Sociedades
\nLas sociedades consolidadas tributan a efectos del Impuesto sobre Sociedades en r\u00e9gimen de declaraci\u00f3n
\nindividual.
\nEl Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado econ\u00f3mico o contable, obtenido por la
\naplicaci\u00f3n de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir
\ncon el resultado fiscal, entendido \u00e9ste como la base imponible del citado impuesto.
\nLa conciliaci\u00f3n entre los resultados contables consolidados de los ejercicios 2022 y 2021 y las bases
\nimponibles consolidadas previstas del Impuesto sobre Sociedades de dichos ejercicios, es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nResultado consolidado del ejercicio, antes de impuestos
\n4.098.731
\n(2.025.984)
\nDiferencias permanentes:
\n
\n
\nResultado o deterioro de valor de participaciones/cr\u00e9ditos por
\nLavaCast Private Limited (Nota 8)
\n-
\n(454.500)
\n(Reversi\u00f3n)/Deterioro de existencias
\n(68.249)
\n341.240
\nOtros gastos no deducibles
\n133.754
\n55.579
\nDiferencias temporarias de empresas individuales
\n(419.442)
\n(25.486)
\nDiferencias temporarias derivadas de ajustes de consolidaci\u00f3n
\n-
\n6.615
\nCompensaci\u00f3n de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
\n(845.295)
\n-
\nReducci\u00f3n por reserva de capitalizaci\u00f3n
\n(374.479)
\n(110.648)
\nBase imponible consolidada
\n2.525.020
\n(2.213.184)
\n
\nLas deducciones aplicadas a la cuota impositiva en el Impuesto sobre Sociedades de las sociedades
\nconsolidadas en los ejercicios 2022 y 2021 han ascendido a 18.029 y 4.869 euros, respectivamente.
\nUna vez descontados los pagos a cuenta y retenciones soportadas por el Impuesto sobre Sociedades durante
\nel ejercicio 2022, el Grupo mantiene cuentas a pagar por impuesto corriente al 31 de diciembre de 2022 por
\nimportes de 319.858 euros (cuentas a cobrar y a pagar por importes de 87.868 y 111.462 euros,
\nrespectivamente, al 31 de diciembre de 2021).
\n
\n\nGasto (ingreso) por el impuesto sobre las ganancias
\nEl c\u00e1lculo del gasto (ingreso) por el impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 es el
\nsiguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nBeneficio consolidado antes de impuestos
\n4.098.731
\n(2.025.984)
\nGastos no deducibles a efectos fiscales
\n65.505
\n(57.681)
\nReducci\u00f3n por reserva de capitalizaci\u00f3n
\n(374.479)
\n(110.648)
\n
\n3.789.757
\n(2.194.313)
\nGasto por impuesto al tipo impositivo aplicable (25%)
\n947.439
\n(548.578)
\nDeducciones para las cuales no se ten\u00eda activo por
\nimpuesto diferido registrado
\n
\n(840)
\n
\n-
\nAjustes de ejercicios anteriores
\n600
\n(230)
\nGasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias
\n947.199
\n(548.808)
\n
\nEl tipo impositivo efectivo resultante en el ejercicio 2022 ha sido del 23,11% (27,09% en el ejercicio 2021).
\nEl desglose del gasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 es como
\nsigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nImpuesto corriente:
\n
\n
\n Del ejercicio
\n613.226
\n244.090
\n Ajustes de ejercicios anteriores
\n(240)
\n(230)
\n
\n612.986
\n243.860
\nImpuesto diferido:
\n
\n
\n Origen y reversi\u00f3n de diferencias temporarias
\n334.213
\n(792.668)
\n
\n334.213
\n(792.668)
\nGasto (ingreso) por impuesto
\n947.199
\n(548.808)
\n\n\n(c) Bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n
\nTomando como base las declaraciones fiscales presentadas por la Sociedad Dominante y por la Sociedad
\nDependiente en ejercicios anteriores y considerando sus declaraciones previstas para el Impuesto sobre
\nSociedades del ejercicio 2022, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene pendiente de compensar base
\nimponible negativa del ejercicio 2021 que asciende a un importe de 2.361.324 euros (3.206.619 euros al
\n31 de diciembre de 2021).
\nDe acuerdo con la legislaci\u00f3n vigente, las bases imponibles negativas de un ejercicio podr\u00e1n compensarse
\na efectos impositivos con las bases imponibles positivas de los a\u00f1os siguientes, sin l\u00edmite temporal. Sin
\nembargo, el importe final a compensar por dichas bases imponibles negativas pudiera ser modificado como
\nconsecuencia de la comprobaci\u00f3n, por parte de las autoridades fiscales, de los ejercicios en los que se
\nprodujeron.
\nNo obstante, la legislaci\u00f3n fiscal vigente incluye una limitaci\u00f3n en relaci\u00f3n con la compensaci\u00f3n de bases
\nimponibles negativas, por la cual se establece que las empresas o grupos fiscales consolidables cuyas cifras
\nde negocios sean iguales o superiores a 60 millones de euros s\u00f3lo podr\u00e1n compensar el 25% de sus bases
\nimponibles previas a la aplicaci\u00f3n de la reserva de capitalizaci\u00f3n y a dicha compensaci\u00f3n (este porcentaje
\nse incrementa al 50% cuando se trate de empresas o grupos fiscales consolidables cuyas cifras de negocios
\nsean iguales o superiores a 20 millones de euros, pero inferiores a 60 millones de euros y al 70% cuando se
\ntrate de empresas o grupos fiscales cuyas cifras de negocios sean inferiores a 20 millones de euros). En
\ntodo caso, se podr\u00e1n compensar en cada per\u00edodo impositivo las bases imponibles negativas hasta un importe
\nde 1 mill\u00f3n de euros.
\nAl 31 de diciembre de 2022 el Grupo ten\u00eda registrado en la partida \u201cActivos por impuesto diferido\u201d un
\nimporte de 590.331 euros (802.255 euros al 31 de diciembre de 2021), correspondiente al efecto fiscal del
\nimporte de la base imponible negativa generada por la Sociedad Dominante en el ejercicio 2021 pendiente
\nde compensar, y cuya compensaci\u00f3n los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que est\u00e1
\nrazonablemente asegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas acerca de la evoluci\u00f3n futura
\nprevista de los resultados fiscales de la Sociedad Dominante.
\n(d) Deducciones
\nLa legislaci\u00f3n en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales. Las
\ndeducciones generadas en un ejercicio, en exceso de los l\u00edmites legales aplicables, pueden ser aplicadas a
\nla minoraci\u00f3n de las cuotas del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios siguientes, dentro de los l\u00edmites
\ny plazos marcados por la normativa fiscal al respecto.
\nLas sociedades consolidadas se han acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada legislaci\u00f3n,
\nhabiendo deducido en el c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2022 un importe de 18.029
\neuros (que corresponden a la deducci\u00f3n por reversi\u00f3n de medidas temporales generada en ejercicios
\nanteriores, as\u00ed como a una deducci\u00f3n por donativos generada en el ejercicio 2021 y por la que el Grupo no
\nten\u00eda registrado el correspondiente cr\u00e9dito fiscal). Una vez considerada esta aplicaci\u00f3n, al 31 de diciembre
\nde 2022 el Grupo puede deducir en el c\u00e1lculo del Impuesto sobre Sociedades de ejercicios futuros un
\nimporte total de 21.958 euros, que corresponde a la \u201cDeducci\u00f3n por reversi\u00f3n de medidas temporales\u201d
\ncontemplada en la disposici\u00f3n transitoria trig\u00e9simo-s\u00e9ptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del
\nImpuesto sobre Sociedades, que est\u00e1 previsto aplicar en los ejercicios 2023 y 2024. Esta deducci\u00f3n en la
\ncuota \u00edntegra equivale al 5% de las cantidades que se integrar\u00e1n en las bases imponibles de los ejercicios
\nsiguientes, como consecuencia de la reversi\u00f3n de las cantidades no deducidas en los ejercicios 2013 y 2014
\npor la amortizaci\u00f3n contable establecida en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre.
\n\n\nAl 31 de diciembre de 2022 el Grupo ten\u00eda registrado un activo por impuesto diferido por la totalidad de
\nestas deducciones pendientes de aplicar, que fue registrado en ejercicios anteriores.
\n(e) Ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n fiscal
\nSeg\u00fan establece la legislaci\u00f3n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados
\nhasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya
\ntranscurrido el plazo de prescripci\u00f3n de cuatro a\u00f1os.
\nPor otra parte, de acuerdo con lo dispuesto en la Disposici\u00f3n adicional novena del Real Decreto-ley
\n11/2020 de 31 de marzo y la Disposici\u00f3n adicional primera del Real Decreto-ley 15/2020 de 21 de abril,
\nel per\u00edodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computar\u00e1 a efectos de los
\nplazos de prescripci\u00f3n establecidos en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, por lo que
\nlos plazos habituales de prescripci\u00f3n de los ejercicios abiertos se han visto ampliados en 78 d\u00edas
\nadicionales. En concreto, y en relaci\u00f3n con el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2018, las fechas de
\nfinalizaci\u00f3n del plazo de prescripci\u00f3n para la Sociedad Dominante y para la Sociedad Dependiente ser\u00edan
\nlas siguientes:
\nEjercicio
\nFin del Per\u00edodo
\nVoluntario de
\nPresentaci\u00f3n
\nFin del Plazo de
\nPrescripci\u00f3n sin
\nTener en Cuenta
\nel COVID-19
\nFin del Plazo de
\nPrescripci\u00f3n
\nTeniendo en
\nCuenta el
\nCOVID-19
\n2018
\n25/07/2019
\n25/07/2023
\n11/10/2023
\n
\nAl 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente ten\u00edan abiertos a inspecci\u00f3n
\npor las autoridades fiscales los ejercicios 2019 a 2022, ambos inclusive, para los principales impuestos que
\nles son de aplicaci\u00f3n y, adicionalmente, el ejercicio 2018 a efectos del Impuesto sobre Sociedades.
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las
\nliquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que surgieran discrepancias en la
\ninterpretaci\u00f3n de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales
\npasivos resultantes de las comprobaciones o inspecciones que, en su caso, pudieran llevar a cabo las
\nautoridades fiscales en relaci\u00f3n con los ejercicios abiertos a inspecci\u00f3n, en el caso de materializarse, no
\nafectar\u00edan de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag129": {
"value": "\n(b) Activos y pasivos por impuesto diferido
\nLa composici\u00f3n de los saldos de los activos y pasivos por impuesto diferido al 31 de diciembre de 2022 y
\n2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\nActivos
\nPasivos
\nConcepto que da Origen al Activo/Pasivo
\n31.12.22
\n31.12.21
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\n
\n
\nPor diferencias temporarias
\n
\n
\n
\n
\n Por remuneraciones pendientes de pago
\n20.468
\n21.610
\n-
\n-
\n Por gastos de amortizaci\u00f3n no deducibles
\n110.288
\n165.433
\n-
\n-
\n Por otras diferencias temporarias deducibles
\n60.741
\n155.147
\n(5.786)
\n(8.679)
\n Por ajustes de consolidaci\u00f3n
\n1.654
\n1.654
\n-
\n-
\n Por libertad de amortizaci\u00f3n
\n-
\n-
\n(181.823)
\n(224.761)
\nTotal activos y pasivos por diferencias temporarias
\n193.151
\n343.844
\n(187.609)
\n(233.440)
\nCr\u00e9dito fiscal por p\u00e9rdidas a compensar
\n590.331
\n802.255
\n-
\n-
\nDeducciones pendientes de aplicar
\n21.958
\n39.146
\n-
\n-
\nTotal activos/pasivos
\n805.440
\n1.185.245
\n(187.609)
\n(233.440)
\n\n\nEl movimiento de la base para el c\u00e1lculo de las diferencias temporarias netas durante los ejercicios 2022 y
\n2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\nDiferencia Temporaria
\n31.12.20
\nVariaci\u00f3n
\n31.12.21
\nVariaci\u00f3n
\n31.12.22
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPor remuneraciones pendientes de pago
\n81.924
\n4.516
\n86.440
\n(4.568)
\n81.872
\nPor gastos de amortizaci\u00f3n no deducibles
\n882.308
\n(220.575)
\n661.733
\n(220.581)
\n441.152
\nPor otras diferencias temporarias deducibles
\n589.020
\n(9.553)
\n579.467
\n(359.647)
\n219.820
\nPor ajustes de consolidaci\u00f3n
\n-
\n6.615
\n6.615
\n-
\n6.615
\nPor libertad de amortizaci\u00f3n
\n(1.092.549)
\n193.514
\n(899.035)
\n171.753
\n(727.282)
\n
\n460.703
\n(25.483)
\n435.220
\n(413.043)
\n22.177
\n
\nActivos por impuesto diferido
\nLos saldos del ep\u00edgrafe \u201cActivos por impuesto diferido\u201d al 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponden,
\nb\u00e1sicamente, a los siguientes conceptos:
\nx Al cr\u00e9dito fiscal por la base imponible negativa del ejercicio 2021 generada por la Sociedad
\nDominante pendiente de compensar.
\nx Al efecto impositivo de las diferencias temporarias deducibles que tienen su origen en la limitaci\u00f3n a
\nla deducibilidad fiscal del gasto por amortizaci\u00f3n del inmovilizado de los ejercicios 2013 y 2014, de
\nacuerdo con lo regulado por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas
\nmedidas tributarias dirigidas a la consolidaci\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas y al impulso de la actividad
\necon\u00f3mica. En concreto, de acuerdo con lo dispuesto en dicha Ley, con efectos para los per\u00edodos
\nimpositivos que se iniciaron dentro de los a\u00f1os 2013 y 2014, se introdujo una limitaci\u00f3n del 70% a la
\ndeducibilidad de la amortizaci\u00f3n del inmovilizado material, intangible y de las inversiones
\ninmobiliarias. Asimismo, se estableci\u00f3 que la amortizaci\u00f3n contable que no resultara fiscalmente
\ndeducible se deducir\u00eda de forma lineal durante un plazo de 10 a\u00f1os u opcionalmente, durante la vida
\n\u00fatil del elemento patrimonial, a partir del primer per\u00edodo impositivo que se iniciara dentro del a\u00f1o
\n2015.
\nx A derechos por deducciones pendientes de aplicar.
\nx Al efecto impositivo de las diferencias temporarias existentes entre el momento en el que se registra
\nel gasto econ\u00f3mico por la dotaci\u00f3n de determinadas provisiones y gastos (criterio de devengo) y el
\nmomento en que se imputa o se considera como gasto fiscal.
\nEstos activos por impuesto diferido han sido registrados en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
\npor considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que su recuperaci\u00f3n est\u00e1 razonablemente
\nasegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas acerca de la evoluci\u00f3n futura prevista de las bases
\nimponibles de las sociedades consolidadas. Adicionalmente, se estima que el requisito de probabilidad de
\nrealizaci\u00f3n de una parte de estos activos por impuesto diferido se cumple pues el Grupo tiene pasivos por
\nimpuesto diferido con los que compensar en el futuro los citados activos.
\nPor otra parte, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo no ten\u00eda registrado activo por impuesto diferido en
\nrelaci\u00f3n con las diferencias temporarias derivadas de un deterioro de valor de determinadas existencias de
\nmaterias primas contabilizado en el a\u00f1o 2021 por importe de 0,3 millones de euros.
\nPasivos por impuesto diferido
\nLa mayor parte de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cPasivos por impuesto diferido\u201d al 31 de diciembre de 2022 y
\n2021 corresponde al efecto impositivo que se deriva de los diferentes criterios econ\u00f3micos y fiscales
\nutilizados en la amortizaci\u00f3n de los activos incluidos en el Plan de Competitividad del Autom\u00f3vil, al
\n
\n\nhaberse acogido el Grupo a la libertad de amortizaci\u00f3n prevista para los mismos, que han sido amortizados
\nen su totalidad desde el punto de vista fiscal y no contablemente. Esta diferencia temporaria se va
\nrevirtiendo a medida que se va practicando la amortizaci\u00f3n contable de los activos antes mencionados.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag130": {
"value": "\n(10) Existencias
\nEl detalle de los saldos de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\nMaterias primas y otros aprovisionamientos
\n1.345.342
\n2.345.861
\nRepuestos
\n875.986
\n914.950
\nProductos en curso y semiterminados
\n275.473
\n118.112
\nProductos terminados
\n4.682.531
\n4.388.890
\nAnticipos a proveedores
\n800
\n583.400
\n
\n7.180.132
\n8.351.213
\n
\n\n(a) Correcciones valorativas por deterioro
\nEl movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 en las correcciones valorativas por deterioro de
\nvalor de las existencias es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n
\nSaldo 31 de diciembre de 2020
\n(69.783)
\nDotaci\u00f3n neta del ejercicio con cargo al estado del
\nresultado integral consolidado (Nota 20 (b))
\n(343.899)
\nTraspaso al inmovilizado material (v\u00e9ase Anexo I)
\n30.224
\nSaldo al 31 de diciembre de 2021
\n(383.458)
\nDotaci\u00f3n neta del ejercicio con cargo al estado del
\nresultado integral consolidado (Nota 20 (b))
\n67.005
\nSaldo al 31 de diciembre de 2022
\n(316.453)
\n
\n(b) Garant\u00edas o cargas sobre existencias
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 no hay existencias propiedad del Grupo entregadas en garant\u00eda del
\ncumplimiento de deudas y compromisos contra\u00eddos con terceras partes.
\n(c) Compromisos firmes de compra y venta de existencias
\nAl 31 de diciembre de 2022 existen compromisos de compras de materias primas en firme por un importe
\naproximado de 2,3 millones de euros (2,6 millones de euros, aproximadamente, al 31 de diciembre de
\n2021), en tanto que los compromisos de ventas de producto terminado en firme al 31 de diciembre de 2022
\nascend\u00edan a un importe aproximado de 8,4 millones de euros (7,8 millones de euros, aproximadamente, al
\n31 de diciembre de 2021).
\n(d) Derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero
\nSeg\u00fan lo establecido en el Plan Nacional de asignaci\u00f3n, y dada la naturaleza de su actividad, el Grupo no
\ntiene asignada ninguna cantidad de derechos de emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero. Por tal motivo, al
\n31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no tiene registrado saldo alguno en concepto de \u201cDerechos de
\nemisi\u00f3n de gases de efecto invernadero\u201d en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, ni durante los
\nejercicios 2022 y 2021 se ha producido movimiento alguno en la citada partida, ni se ha registrado ninguna
\ncorrecci\u00f3n por deterioro de valor al respecto. Asimismo, durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no
\nha incurrido en gastos ni ha registrado provisiones en relaci\u00f3n con este concepto. El Grupo tampoco tiene
\nformalizados contratos a futuro relativos a derechos de emisi\u00f3n, no ha recibido subvenciones asociadas a
\nlos mismos, ni existen contingencias derivadas de emisiones de gases de efecto invernadero.
\n(e) Pol\u00edtica de seguros
\nLas sociedades consolidadas tienen contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n
\nsujetas las existencias y la cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag131": {
"value": "\n(11) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
\nEl detalle de los saldos de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
\n
\n\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\nClientes y efectos comerciales a cobrar
\n22.777.831
\n16.314.659
\nClientes y deudores de dudoso cobro
\n668.956
\n668.956
\nPersonal
\n322.389
\n448.346
\nOtros deudores
\n380.663
\n55.149
\nImpuesto sobre el Valor A\u00f1adido
\n1.545.510
\n485.226
\n
\n25.695.349
\n17.972.336
\nMenos- Correcci\u00f3n valorativa por deterioro
\n(668.956)
\n(668.956)
\n
\n25.026.393
\n17.303.380
\n(a) Correcciones valorativas por deterioro de cuentas a cobrar
\nEl movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 en la cuenta de correcciones valorativas por
\ndeterioro de cuentas a cobrar ha sido el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n
\nSaldo al 31 de diciembre de 2020
\n632.362
\nDotaciones/reversiones con cargo/abono al estado del
\nresultado integral consolidado del ejercicio 2021
\n36.594
\nSaldo al 31 de diciembre de 2021
\n668.956
\nDotaciones con cargo al estado del resultado integral
\nconsolidado del ejercicio 2022
\n-
\nSaldo al 31 de diciembre de 2022
\n668.956
\n
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 todos los activos financieros tienen un vencimiento inferior a un a\u00f1o,
\nexcepto un importe neto de 255 euros.
\nLos activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2022 y no deteriorados ascienden a 1.717.015 euros
\n(738.148 euros al 31 de diciembre de 2021), y corresponden \u00edntegramente a clientes por ventas y
\nprestaciones de servicios, estando la totalidad vencidos a menos de 3 meses. La pr\u00e1ctica totalidad de estos
\nimportes se ha cobrado en los primeros meses de 2023.
\nNo existen diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados activos
\nfinancieros.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
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}
},
"Tag132": {
"value": "\n(12) Efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
\nEste ep\u00edgrafe incluye los saldos de caja y en cuentas corrientes mantenidos en entidades financieras, todas ellas
\nde alta calificaci\u00f3n crediticia. Tambi\u00e9n se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran
\nliquidez siempre que sean f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que est\u00e1n sujetas a
\nun riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de
\nmenos de tres meses desde la fecha de adquisici\u00f3n.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag133": {
"value": "\n(13) Patrimonio neto
\nSu composici\u00f3n y movimiento se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
\n(a) Capital
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital social de Lingotes Especiales, S.A. est\u00e1 representado por
\n10.000.000 de acciones ordinarias al portador nominativas, representadas por medio de anotaciones en
\ncuenta, de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas.
\n
\n\nTodas las acciones de la Sociedad Dominante est\u00e1n en circulaci\u00f3n al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
\nNo existen restricciones para la libre transmisibilidad de las acciones ni desembolsos pendientes.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00eda ning\u00fan accionista con una partici\u00f3n superior al 10% en el
\ncapital social de la Sociedad Dominante.
\n(b) Otras reservas
\nEl saldo de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye las siguientes partidas:
\nx Reserva legal de la Sociedad Dominante
\nDe acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual
\nal 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital
\nsocial. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante
\nascend\u00eda a un importe de 2.000.000 de euros y representaba el 20% de su capital social.
\nLa reserva legal podr\u00e1 utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10%
\ndel capital ya aumentado.
\nSalvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta
\nreserva s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas
\ndisponibles suficientes para este fin.
\nx Reservas por redenominaci\u00f3n del capital a euros
\nEsta reserva, originada como su nombre indica, no es de libre disposici\u00f3n y su importe al 31 de
\ndiciembre de 2022 y 2021 asciende a 16.194 euros.
\nx Reserva de capitalizaci\u00f3n
\nLa reserva de capitalizaci\u00f3n ha sido dotada de conformidad con el art\u00edculo 25 de la Ley del Impuesto
\nsobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducci\u00f3n de la
\nbase imponible del ejercicio. El derecho a la reducci\u00f3n de la base imponible asciende al 10% del
\nincremento de los fondos propios, seg\u00fan quedan definidos en dicho art\u00edculo, sin que en ning\u00fan caso
\npueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del per\u00edodo impositivo previa a la
\nreducci\u00f3n y a la integraci\u00f3n a la que se refiere el apartado 12 del art\u00edculo 11 de la Ley del Impuesto
\nsobre Sociedades y a la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de
\ninsuficiente base imponible para aplicar la reducci\u00f3n, las cantidades pendientes pueden ser objeto de
\naplicaci\u00f3n en los per\u00edodos impositivos que finalicen en los dos a\u00f1os inmediatos y sucesivos al cierre
\ndel per\u00edodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducci\u00f3n, conjuntamente con la
\nreducci\u00f3n que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el l\u00edmite indicado. La reserva es
\nindisponible y est\u00e1 condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios durante un plazo
\nde 5 a\u00f1os desde el cierre del per\u00edodo impositivo al que corresponda la reducci\u00f3n, salvo por existencia
\nde p\u00e9rdidas contables. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe de la reserva de capitalizaci\u00f3n
\nde la Sociedad Dominante ascend\u00eda a un importe de 139.116 euros.
\nAdicionalmente, formando parte del ep\u00edgrafe \u201cGanancias acumuladas\u201d del estado de situaci\u00f3n
\nfinanciera consolidado se incluye el importe de la reserva de capitalizaci\u00f3n de Frenos y Conjuntos,
\nS.A.U., que al 31 de diciembre de 2022 y 2021 ascend\u00eda a unos importes de 822.141 y 711.493 euros,
\nrespectivamente.
\n
\n\n(c) Acciones propias
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no pose\u00eda acciones propias.
\n(d) Ganancias acumuladas
\nEl saldo de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado incluye las siguientes reservas:
\n\u2022 La reserva legal y la reserva de capitalizaci\u00f3n aportadas por Frenos y Conjuntos, S.A.U., que al 31 de
\ndiciembre de 2022 ascend\u00edan a unos importes de 1.200.000 y 822.141 euros, respectivamente
\n(1.200.000 y 711.493 euros al 31 de diciembre de 2021) y que no tienen el car\u00e1cter de distribuibles.
\n\u2022 El importe restante corresponde a reservas voluntarias aportadas por las sociedades consolidadas y son
\nde libre disposici\u00f3n, si bien, seg\u00fan establece el art. 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades
\nde Capital, hasta que los gastos de desarrollo no hayan sido totalmente amortizados, est\u00e1 prohibida
\ntoda distribuci\u00f3n de beneficios, a menos que el importe de las reservas disponibles sea, como m\u00ednimo,
\nigual al importe de los saldos no amortizados. En consecuencia, del saldo de estas reservas al 31 de
\ndiciembre de 2022, un importe de 1.003.906 euros resultaba indisponible (843.783 euros al 31 de
\ndiciembre de 2021) (v\u00e9anse Notas 4 (b) \u201cInmovilizado en curso\u201d y 6 (a) \u201cGastos de desarrollo\u201d).
\nPor otra parte, al haberse acogido la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente en el ejercicio
\n2020 a un Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor, el Grupo no
\npuede proceder al reparto de dividendos correspondientes a las reservas correspondientes al beneficio
\ndel ejercicio 2020 (5.756.960 euros, de los cuales 4.526.349 euros corresponden a la Sociedad
\nDominante y 1.230.611 euros, a la Sociedad Dependiente), excepto si abona previamente el importe
\nde la exoneraci\u00f3n que fue aplicada a las cuotas de la Seguridad Social en dicho ejercicio 2020.
\n(e) Aplicaci\u00f3n/Distribuci\u00f3n del resultado de la Sociedad Dominante
\nLa propuesta de distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2022 formulada por los Administradores de la
\nSociedad Dominante, que se someter\u00e1 a aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, as\u00ed como la
\ndistribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2021 formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante
\ny aprobada por la Junta General de Accionistas, se detallan a continuaci\u00f3n:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nBases de reparto
\n
\n
\nBeneficio del ejercicio
\n2.743.825
\n(2.015.580)
\nDistribuci\u00f3n
\n
\n
\nResultados negativos de ejercicios anteriores
\n-
\n(2.015.580)
\nReservas voluntarias
\n2.405.707
\n-
\nReserva de capitalizaci\u00f3n
\n338.118
\n-
\n
\n2.743.825
\n(2.015.580)
\n
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante no ha
\nacordado distribuci\u00f3n alguna de dividendos a sus accionistas. En el ejercicio 2021, no obstante, la Sociedad
\nDominante procedi\u00f3 a pagar un dividendo a sus accionistas por importe de 7.000 miles de euros
\n(equivalente a 0,7 euros por acci\u00f3n) aprobado por la Junta General de Accionistas de la Sociedad
\nDominante en el ejercicio 2020 con cargo a los resultados del ejercicio 2019.
\n
\n\n(f) Reservas no distribuibles
\nAl 31 de diciembre de 2022 las reservas no distribuibles del Grupo corresponden, b\u00e1sicamente, a la reserva
\nlegal, a la reserva de redenominaci\u00f3n del capital a euros, a las reservas de capitalizaci\u00f3n y al importe de las
\nreservas voluntarias equivalente al valor neto contable de los gastos de desarrollo registrados en el activo
\nintangible y en la apartida \u201cInmovilizado material-Inmovilizado en Curso y Anticipos\u201d (1.003.906 y
\n843.783 euros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente) (v\u00e9anse Notas 4 (b) \u201cInmovilizado en
\ncurso\u201d y 6 (a) \u201cGastos de desarrollo\u201d). Por otra parte, de acuerdo con lo indicado en el apartado (d)
\n\u201cGanancias acumuladas\u201d de esta misma Nota, al 31 de diciembre de 2022 determinadas reservas voluntarias
\ndel Grupo resultaban distribuibles pero con sujeci\u00f3n al abono previo del importe de las exoneraciones en
\nlas cuotas de la Seguridad Social obtenidas por el Grupo en el ejercicio 2020 a consecuencia de los
\nExpedientes de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor que fueron aplicados por las
\nsociedades consolidadas del Grupo en dicho ejercicio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag134": {
"value": "\n(14) Pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y financiaci\u00f3n subvencionada
\nEl detalle de los saldos de estos ep\u00edgrafes del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\nPasivo No corriente
\n
\n
\nPr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
\n17.846.122
\n15.146.192
\nFinanciaci\u00f3n subvencionada
\n84.843
\n264.720
\n
\n17.930.965
\n15.410.912
\nPasivo Corriente
\n
\n
\nPr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito
\n6.880.198
\n6.330.817
\nFinanciaci\u00f3n subvencionada
\n85.697
\n115.639
\nIntereses a pagar no vencidos
\n52.674
\n34.147
\n
\n7.018.569
\n6.480.603
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 no exist\u00edan activos pignorados como garant\u00eda de pasivos o pasivos
\ncontingentes, diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados pasivos
\nfinancieros, ni tampoco pasivos financieros en moneda extranjera a dichas fechas.
\n(a) Deudas con entidades de cr\u00e9dito
\nLos t\u00e9rminos y condiciones de los pr\u00e9stamos que el Grupo ten\u00eda concedidos de entidades de cr\u00e9dito al 31
\nde diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n
\nTipo Nominal
\n(a)
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nValor
\nNominal
\nValor
\nContable
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos (b)
\n0,8%-4,69%
\n2023-2027
\n24.726.320
\n24.726.320
\nIntereses
\n
\n2023
\n52.674
\n52.674
\n
\n
\n
\n24.778.994
\n24.778.994
\n(a) Tipos nominales a tipo fijo entre el 0,80% y el 4,69% en funci\u00f3n de la necesidad que
\ncubran los pr\u00e9stamos, a excepci\u00f3n de dos de ellos, a tipo variable equivalente al Euribor
\n1a+1,5% y al Euribor 6m+2,5%.
\n(b) De los pr\u00e9stamos pendientes de amortizaci\u00f3n por parte del Grupo al 31 de diciembre de
\n2022, un importe de 6,9 millones de euros corresponde a pr\u00e9stamos formalizados en el
\na\u00f1o 2020 al amparo de la \u201cL\u00ednea ICO AVALES COVID-19\u201d.
\n
\n\nEuros
\n
\n31.12.21
\n
\nTipo Nominal
\n(a)
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nValor
\nNominal
\nValor
\nContable
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos (b)
\n0,80%-1,67%
\n2022-2026
\n21.477.009
\n21.477.009
\nIntereses
\n
\n2022
\n34.147
\n34.147
\n
\n
\n
\n21.511.156
\n21.511.156
\n(a) Tipos nominales a tipo fijo entre el 0,80% y el 1,67% en funci\u00f3n de la necesidad que
\ncubran los pr\u00e9stamos, a excepci\u00f3n de uno de ellos, formalizado a tipo variable equivalente
\nal Euribor 1a+1%.
\n(b) De los pr\u00e9stamos pendientes de amortizaci\u00f3n por parte del Grupo al 31 de diciembre de
\n2021, un importe de 8 millones de euros correspond\u00eda a pr\u00e9stamos formalizados en el a\u00f1o
\n2020 al amparo de la \u201cL\u00ednea ICO AVALES COVID-19\u201d.
\nAl 31 de diciembre de 2022 el Grupo dispon\u00eda de l\u00edneas de cr\u00e9dito concedidas por entidades financieras
\nque no se encontraban dispuestas en importe alguno por un l\u00edmite total conjunto de 5.500 miles de euros
\ny vencimiento en el a\u00f1o 2023 (5.500 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 y vencimiento en 2022).
\n
\nEuros
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nL\u00edmite
\nSaldo
\nDispuesto
\nSaldo
\nDisponible
\n2023
\n5.500.000
\n-
\n5.500.000
\n(b) Financiaci\u00f3n subvencionada
\nEl detalle de la financiaci\u00f3n subvencionada al 31 de diciembre de 2022 y 2021, que corresponde en su
\ntotalidad a pr\u00e9stamos concedidos por organismos p\u00fablicos, es como sigue:
\n
\n
\n31.12.22
\n
\n
\nEuros
\n
\n
\n
\nValor Contable
\nTipo
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nPendiente de
\nAmortizaci\u00f3n
\nNo
\nCorriente
\nCorriente
\nPr\u00e9stamo concedido por el CDTI (Nota 15)
\n2024
\n170.540
\n84.843
\n85.697
\n
\n
\n
\n31.12.21
\n
\n
\nEuros
\n
\n
\n
\nValor Contable
\n
\nA\u00f1o de
\nVencimiento
\nPendiente de
\nAmortizaci\u00f3n
\nNo
\nCorriente
\nCorriente
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamo concedido por el Ministerio de
\nEconom\u00eda
\n2022
\n
\n29.942
\n-
\n29.942
\nPr\u00e9stamo concedido por el CDTI (Nota 15)
\n2024
\n350.417
\n264.720
\n85.697
\n
\n
\n380.359
\n264.720
\n115.639
\nEsta financiaci\u00f3n subvencionada ha sido concedida a tipos de inter\u00e9s fijo contractuales reducidos, que se
\nencuentran entre el 0% y el 1% anuales.
\nPara el caso de la financiaci\u00f3n subvencionada, su coste amortizado se ha calculado aplicando tipos de
\ninter\u00e9s de mercado para pasivos remunerados de similares caracter\u00edsticas, habi\u00e9ndose estimado un tipo del
\n3% en 2022 y 2021.
\n
\n\n(c) Detalle de los pasivos financieros por vencimientos
\nEl detalle por vencimientos de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito y por financiaci\u00f3n
\nsubvencionada al 31 de diciembre 2022 y 2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\nA\u00f1o
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\n2022
\n-
\n6.480.603
\n2023
\n7.018.569
\n5.842.574
\n2024
\n6.750.437
\n4.239.882
\n2025
\n5.513.518
\n3.225.111
\n2026
\n4.340.016
\n2.103.345
\n2027
\n1.326.994
\n-
\n
\n24.949.534
\n21.891.515
\n
\n(d) Conciliaci\u00f3n de los Flujos de Efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n procedentes de instrumentos de
\npasivo financiero
\nA continuaci\u00f3n, se incluye una conciliaci\u00f3n de los saldos de los pasivos originados por las actividades de
\nfinanciaci\u00f3n, distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo por \u201cCobros y pagos
\npor instrumentos de pasivo financiero\u201d (que figuran en los estados de flujos de efectivo consolidados de
\nlos ejercicios 2022 y 2021 adjuntos formando parte de los \u201cFlujos de efectivo de actividades de
\nfinanciaci\u00f3n\u201d) de aquellos que no lo hacen:
\n
\nEuros
\n
\nDeudas
\nFinancieras a
\nLargo Plazo
\nDeudas
\nFinancieras a
\nCorto Plazo
\nTotal
\nSaldos al 31 de diciembre de 2020
\n15.116.949
\n8.945.944
\n24.062.893
\nFlujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros)
\n4.410.534
\n589.466
\n5.000.000
\nFlujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos)
\n-
\n(6.852.873)
\n(6.852.873)
\nReclasificaciones (traspaso l/p a c/p)
\n(3.778.584)
\n3.778.584
\n-
\nTraspaso al estado del resultado integral
\n consolidado (Nota 21)
\n(337.987)
\n-
\n(337.987)
\nActualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s
\n-
\n19.582
\n19.582
\nSaldos al 31 de diciembre de 2021
\n15.410.912
\n6.480.603
\n21.891.515
\nFlujos de efectivo de financiaci\u00f3n (cobros)
\n8.429.210
\n1.070.790
\n9.500.000
\nFlujos de efectivo de financiaci\u00f3n (pagos)
\n-
\n(6.365.634)
\n(6.365.634)
\nReclasificaciones (traspaso l/p a c/p)
\n(5.814.977)
\n5.814.977
\n-
\nTraspaso al estado del resultado integral
\n consolidado (Nota 21)
\n(94.180)
\n-
\n(94.180)
\nActualizaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s
\n-
\n17.833
\n17.833
\nSaldos al 31 de diciembre de 2022
\n17.930.965
\n7.018.569
\n24.949.534
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag135": {
"value": "\n(15) Subvenciones oficiales
\nEste ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado recoge el saldo de las subvenciones de capital de
\ncar\u00e1cter no reintegrable recibidas por el Grupo y pendientes de imputar a resultados. El detalle y movimiento en
\nlos ejercicios 2022 y 2021 de este ep\u00edgrafe se indica a continuaci\u00f3n:
\n
\n\nEuros
\nOrganismo que concedi\u00f3 las subvenciones o concepto
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\nVarios organismos
\n22.307
\n22.307
\nAgencia de Inversiones y Servicios de Castilla y Le\u00f3n
\n72.648
\n72.648
\nAgencia de Inversiones y Servicios de Castilla y Le\u00f3n
\n50.739
\n50.739
\nPlan de Competitividad del Sector Automoci\u00f3n (Notas 4 y 6)
\n2.917.066
\n2.917.066
\nJunta de Castilla y Le\u00f3n
\n180.000
\n180.000
\n
\n3.242.760
\n3.242.760
\nMenos- Importes imputados a resultados
\n
\n
\n Al inicio del ejercicio
\n(2.541.012)
\n(2.415.122)
\n En el ejercicio (Nota 21)
\n(137.044)
\n(125.890)
\n Al final de ejercicio
\n(2.678.056)
\n(2.541.012)
\n
\n564.704
\n701.748
\n
\nEl importe transferido a resultados del ejercicio se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos\u201d del estado integral
\ndel resultado consolidado (v\u00e9ase Nota 21).
\nA continuaci\u00f3n, se muestra un detalle de la naturaleza y concepto de las subvenciones reconocidas en las cuentas
\nanuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
\nNaturaleza y Concepto de las Subvenciones
\n
\nEuros
\n
\nA\u00f1o
\nVarios
\nOrganismos
\nJunta de
\nCastilla
\ny Le\u00f3n
\nAgencia de
\nInversiones y
\nServicios de
\nCastilla
\ny Le\u00f3n
\nMinisterio de
\nIndustria,
\nTurismo y
\nComercio
\n(Notas 4 y 6)
\nTotal
\nNaturaleza
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAnteriores
\n22.307
\n-
\n-
\n-
\n
\n22.307
\nVarios
\n2008
\n-
\n
\n-
\n123.387
\n-
\n123.387
\nVarios
\n2009
\n-
\n-
\n
\n-
\n2.917.066
\n2.917.066
\nPlan de Competitividad del Sector
\nAutomoci\u00f3n para FyC y LE
\n2017
\n-
\n180.000
\n-
\n-
\n180.000
\nMejora de
\n
\nla eficiencia energ\u00e9tica LE
\n
\n22.307
\n180.000
\n123.387
\n2.917.066
\n3.242.760
\n
\n
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha recibido subvenciones de capital, ni ha recibido pr\u00e9stamos
\nbonificados.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag136": {
"value": "\n(16) Provisiones
\nEl saldo del ep\u00edgrafe \u201cProvisiones\u201d del pasivo no corriente del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado adjunto
\nal 31 de diciembre de 2022 y 2021 incluye una provisi\u00f3n constituida para hacer frente al pasivo devengado por
\nobligaciones por prestaciones a largo plazo al personal por importes de 178.607 y 183.196 euros,
\nrespectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2021 el Grupo ten\u00eda constituida una provisi\u00f3n para hacer
\nfrente a las posibles salidas de efectivo que pudieran derivarse de la resoluci\u00f3n anticipada por parte del Grupo
\nde un determinado contrato suscrito con un tercero por un importe de 313.800 euros, si bien, tras el \u00e9xito de
\nlas negociaciones mantenidas en el ejercicio 2022, dicho contrato ha podido ser resuelto sin quebrantos para el
\nGrupo, por lo que se ha registrado la reversi\u00f3n de dicha provisi\u00f3n, con abono al ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de
\nexplotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado adjunto.
\nEn relaci\u00f3n con las obligaciones con el personal, las sociedades consolidadas tienen adquirido con sus
\nempleados el compromiso de pagar un premio de permanencia a aquellos que cumplan 20 a\u00f1os de servicio
\nininterrumpidos consistente en una mensualidad de su salario. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo
\nten\u00eda constituidas provisiones por este concepto por unos importes de 203.373 y 229.415 euros, respectivamente,
\n
\n\nde los cuales 24.766 y 46.219 euros, respectivamente, correspond\u00edan a los importes con pago previsto en el
\nejercicio siguiente y que se presentan en la cuenta \u201cRemuneraciones pendientes de pago\u201d, dentro del saldo del
\nep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado (v\u00e9ase
\nNota 17).
\nEl movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 de la provisi\u00f3n por prestaciones a largo plazo al
\npersonal se indica a continuaci\u00f3n:
\n
\nEuros
\nSaldos al 31 de diciembre de 2020
\n195.773
\nReclasificaci\u00f3n a corto plazo
\n(18.892)
\nReversiones reconocidas con abono al estado del resultado
\n integral del ejercicio 2021
\n(5.125)
\nDotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado
\n integral consolidado del ejercicio 2021
\n11.440
\nSaldos al 31 de diciembre de 2021
\n183.196
\nReclasificaci\u00f3n a corto plazo
\n(26.106)
\nDotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado
\n integral consolidado del ejercicio 2022
\n21.517
\nSaldos al 31 de diciembre de 2022
\n178.607
\n
\nLas dotaciones y reversiones efectuadas se registran en la cuenta \u201cOtros gastos\u201d formando parte del saldo del
\nep\u00edgrafe \u201cGastos por retribuciones a los empleados\u201d del estado del resultado integral consolidado (v\u00e9ase Nota
\n22).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag137": {
"value": "\n(17) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
\nEl detalle de los saldos de este ep\u00edgrafe del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n31.12.22
\n31.12.21
\n
\n
\n
\nProveedores
\n18.355.815
\n14.656.634
\nAcreedores
\n3.420.612
\n2.569.589
\nAdministraciones P\u00fablicas
\n
\n
\n Retenciones de IRPF
\n450.996
\n404.439
\n IVA
\n138.796
\n159.821
\n Seguridad Social
\n495.509
\n471.206
\n Cuenta corriente tributaria
\n-
\n27.464
\n Otros
\n6.195
\n4.328
\nAcreedores no comerciales
\n355.363
\n1.039.727
\nRemuneraciones pendientes de pago
\n1.198.943
\n1.284.750
\n
\n24.422.229
\n20.617.958
\n
\nLos saldos de la partida \u201cAcreedores no comerciales\u201d corresponden fundamentalmente a deudas con proveedores
\nde inmovilizado.
\nLos saldos de la partida \u201cRemuneraciones pendientes de pago\u201d incluyen, entre otros, la n\u00f3mina del mes de
\ndiciembre que ha sido abonada en los primeros d\u00edas del mes de enero, as\u00ed como la provisi\u00f3n por el premio de
\npermanencia a satisfacer a corto plazo (v\u00e9ase Nota 16).
\n
\n",
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"language": "es",
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}
},
"Tag138": {
"value": "\n(18)
\nPol\u00edtica y gesti\u00f3n de riesgos
\nLas actividades del Grupo est\u00e1n expuestas a los siguientes riesgos financieros:
\n\u2500 Riesgo de mercado,
\n\u2500 Riesgo de cr\u00e9dito,
\n\u2500 Riesgo de liquidez.
\nLas actividades de la Direcci\u00f3n del Grupo se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados
\nfinancieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El
\nGrupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos.
\n(a) Riesgo de mercado
\nx Riesgo de tipo de cambio
\nEl Grupo opera en el \u00e1mbito internacional si bien la pr\u00e1ctica totalidad de sus operaciones se realiza en
\nEuros, por lo que no asume riesgos significativos derivados de las fluctuaciones de los tipos de cambio
\nde divisas.
\nx Riesgo de tipo de inter\u00e9s
\nEl Grupo no posee activos remunerados importantes. Los ingresos y los flujos de efectivo de las
\nactividades de explotaci\u00f3n son en su mayor\u00eda independientes respecto de las variaciones en los tipos
\nde inter\u00e9s de mercado.
\nEl riesgo de tipo de inter\u00e9s surge de los recursos financieros ajenos utilizados a tipos de inter\u00e9s
\nvariables que corresponden a pr\u00e9stamos con entidades de cr\u00e9dito que exponen al Grupo al riesgo de
\ntipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo. Sin embargo, el Grupo para limitar el citado riesgo realiza una
\ngesti\u00f3n adecuada de los saldos deudores y acreedores comerciales y de la estructura de recursos propios
\ny ajenos de financiaci\u00f3n.
\nAl 31 de diciembre de 2022, la pr\u00e1ctica totalidad de los pr\u00e9stamos recibidos devenga un tipo de inter\u00e9s
\nfijo, por lo que la exposici\u00f3n al riesgo por la variaci\u00f3n en los tipos de inter\u00e9s es reducida.
\nx Riesgo de precios
\nLas materias primas, principalmente chatarras f\u00e9rricas, est\u00e1n sufriendo alteraciones constantes en sus
\nprecios, representando en el conjunto del escandallo un 45% en t\u00e9rminos de valor en el ejercicio 2022,
\nmotivo por el cual el Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con los principales clientes, que
\npermite trasladar estas variaciones a los precios de venta en funci\u00f3n de \u00edndices europeos de cotizaci\u00f3n
\nde estas materias primas publicados mensualmente.
\nPor otra parte, el Grupo est\u00e1 expuesto a las variaciones de los precios de la energ\u00eda que consume en su
\nproceso productivo y fundamentalmente en el proceso de fundici\u00f3n que lleva a cabo la Sociedad
\nDominante. En este sentido, se est\u00e1 tratando de trasladar las variaciones de los precios de la energ\u00eda a
\nlos clientes, a trav\u00e9s de su indexaci\u00f3n a los precios de venta y, por otro lado, se est\u00e1n manteniendo
\nnegociaciones con suministradores de energ\u00eda el\u00e9ctrica para definir un esquema de retribuci\u00f3n que
\nlimite el riesgo de mercado en los consumos del Grupo y que permita moderar o regular los pagos que
\nse efect\u00faan por este concepto. Adicionalmente, se posee un programa de reducci\u00f3n de estos costes si
\nlas alteraciones fuesen tan significativas que no pudiesen ser absorbidas por el mercado.
\n
\n\nEn relaci\u00f3n con la guerra en Ucrania y sus potenciales impactos, si bien el Grupo no tiene exposici\u00f3n
\ndirecta al no operar en los mercados ruso y ucraniano, los efectos sobre su actividad est\u00e1n
\ndependiendo en gran medida de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, incluyendo el potencial riesgo que podr\u00eda
\nestar asociado a una eventual involucraci\u00f3n directa de terceros pa\u00edses, y, asimismo, esta situaci\u00f3n ha
\nvenido repercutiendo de manera indirecta durante el ejercicio 2022 y hasta la fecha actual en el
\nincremento de los precios de materias primas y de los costes energ\u00e9ticos y del transporte. En este
\nsentido, los Administradores de la Sociedad Dominante y la Direcci\u00f3n del Grupo est\u00e1n realizando
\nuna supervisi\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, con el fin de afrontar con \u00e9xito los
\neventuales impactos, tanto financieros como no financieros, que puedan producirse.
\n(b) Riesgo de cr\u00e9dito
\nEl Grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoci\u00f3n y
\ntiene pol\u00edticas para asegurar que las ventas se efect\u00faen a clientes con un historial de cr\u00e9dito adecuado.
\nExiste un seguimiento por la Direcci\u00f3n del Grupo en lo que a la pol\u00edtica de riesgo de cr\u00e9dito se refiere.
\nAsimismo, y en caso de que as\u00ed se requiriera, analiza individualmente la capacidad crediticia del cliente,
\nestableciendo l\u00edmites de cr\u00e9dito y condiciones de pago. Los clientes nuevos son analizados antes de que las
\ncondiciones generales de pago del Grupo sean ofrecidas, y a aquellos que no cumplen con las condiciones
\ncrediticias necesarias se les factura al contado.
\nHay tres clientes con los que el Grupo ha realizado durante los ejercicios 2022 y 2021 transacciones de
\nventa por un importe superior al 10% de las ventas totales del Grupo.
\nLas ventas por \u00e1reas geogr\u00e1ficas y por tanto la exposici\u00f3n a su riesgo de cr\u00e9dito, se detallan en la Nota 20.
\nPor otra parte, los activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no deteriorados ascienden
\na 1.717.015 y 738.148 euros, respectivamente, y corresponden en su totalidad a cuentas a cobrar a clientes
\npor ventas y prestaciones de servicios, estando todas ellas vencidas a menos de 3 meses. La pr\u00e1ctica
\ntotalidad de los saldos vencidos al 31 de diciembre de 2022 se ha cobrado durante los primeros meses de
\n2023. Adem\u00e1s, el Grupo practica las correcciones valorativas sobre los cr\u00e9ditos comerciales que se estiman
\nnecesarias, siempre que exista evidencia objetiva de que el valor de un cr\u00e9dito se ha deteriorado como
\nresultado de uno o m\u00e1s eventos que hayan ocurrido despu\u00e9s de su reconocimiento inicial y que ocasionen
\nuna reducci\u00f3n o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la
\ninsolvencia del deudor, o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su
\nconsideraci\u00f3n como de dudoso cobro. En los \u00faltimos a\u00f1os los importes de las provisiones dotadas por este
\nconcepto no han resultado significativas para el Grupo.
\nPor \u00faltimo, las reposiciones temporales de tesorer\u00eda se hacen \u00fanicamente en bancos con alta calificaci\u00f3n
\ncrediticia.
\n(c) Riesgo de liquidez
\nEl Grupo lleva a cabo una gesti\u00f3n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de
\nsuficiente efectivo, la disponibilidad de financiaci\u00f3n mediante un importe suficiente de facilidades de
\ncr\u00e9dito comprometidas para garantizar su capacidad para liquidar sus posiciones financieras frente a
\nterceros. El Grupo dispone de pol\u00edticas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci\u00f3n
\nfinanciera.
\nEl Grupo dispone de la financiaci\u00f3n suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y se mantiene un
\nnivel de l\u00edneas de cr\u00e9dito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo y los
\nAdministradores de la Sociedad Dominante estiman que el Grupo cuenta con la posibilidad de acceder a
\notras fuentes de financiaci\u00f3n si resultara necesario.
\n
\n\nA continuaci\u00f3n, se muestra un an\u00e1lisis de vencimientos de los pasivos financieros que muestra los
\nvencimientos contractuales remanentes al t\u00e9rmino de los ejercicios 2022 y 2021:
\n
\nMiles de Euros
\n
\nImporte al
\n31/12/22
\nVencimiento
\nF
\nuturo de
\nF
\nlujos de
\nCaja
\nMenos 12
\nMeses
\n2-3 A\u00f1os
\n4-5 A\u00f1os
\nMayor a
\nCinco A\u00f1os
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamos bancarios y financiaci\u00f3n
\nsubvencionada
\n24.950
\n24.950
\n7.019
\n12.264
\n5.667
\n-
\nProveedores y otras cuentas a pagar
\n24.422
\n24.422
\n24.422
\n-
\n-
\n-
\nPasivos por arrendamiento
\n83
\n83
\n72
\n11
\n-
\n-
\nPasivos por impuesto sobre las
\nganancias corrientes
\n320
\n320
\n320
\n-
\n-
\n-
\n
\n49.775
\n49.775
\n31.833
\n12.275
\n5.667
\n-
\n
\n
\nMiles de Euros
\n
\nImporte al
\n31/12/21
\nVencimiento
\nF
\nuturo de
\nF
\nlujos de
\nCaja
\nMenos 12
\nMeses
\n1-2 a\u00f1os
\n2-5 A\u00f1os
\nMayor a
\nCinco A\u00f1os
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPr\u00e9stamos bancarios y financiaci\u00f3n
\nsubvencionada
\n21.892
\n21.892
\n6.481
\n10.082
\n5.329
\n-
\nProveedores y otras cuentas a pagar
\n20.618
\n20.618
\n20.618
\n-
\n-
\n-
\nPasivos por arrendamiento
\n182
\n182
\n98
\n84
\n-
\n-
\nPasivos por impuesto sobre las
\nganancias corrientes
\n111
\n111
\n111
\n-
\n-
\n-
\n
\n42.803
\n42.803
\n27.308
\n10.166
\n5.329
\n-
\n
\nSe estima que durante el ejercicio 2023 el Grupo generar\u00e1 recursos financieros en el desarrollo de sus
\nactividades que ser\u00e1n suficientes para atender el pago de todas sus deudas en la fecha de su vencimiento, y
\npor otra parte, el Grupo dispon\u00eda al cierre del ejercicio 2022 de l\u00edneas de cr\u00e9dito sin disponer por un importe
\nconjunto de 5.500 miles de euros, financiaci\u00f3n que se estima suficiente para hacer frente a todas sus
\nobligaciones a su vencimiento. Desde su formalizaci\u00f3n en ejercicios anteriores, estas l\u00edneas de cr\u00e9dito se
\nvienen renovando por per\u00edodos anuales, no previ\u00e9ndose dificultades para la renovaci\u00f3n de todas ellas a su
\nvencimiento. Asimismo, el Grupo dispone de tesorer\u00eda al 31 de diciembre de 2022 por importe de 6.220
\nmiles de euros y las cuentas a cobrar a corto plazo ascend\u00edan a 25.026 miles de euros a dicha fecha.
\n(d) Gesti\u00f3n del capital
\nLos objetivos en la gesti\u00f3n del capital vienen definidos por:
\nx Salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar creciendo de forma sostenida.
\nx Proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas.
\nx Mantener una estructura de capital \u00f3ptima.
\nEl Grupo gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma en funci\u00f3n de los cambios en las
\ncondiciones econ\u00f3micas.
\nCon el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad Dominante puede adoptar
\ndiferentes pol\u00edticas relacionadas con pago de dividendos, devoluci\u00f3n de prima de emisi\u00f3n, recompra de
\nacciones, autofinanciaci\u00f3n de inversiones, endeudamiento a plazo, etc.
\nLa estructura de capital se controla en base a diferentes ratios como el de \u201cDeuda Financiera
\n
\n\nNeta/EBITDA\u201d, entendido como el per\u00edodo necesario para que los recursos generados por el Grupo cubran
\nel endeudamiento, o el ratio de endeudamiento, \u201cGearing\u201d, definido como la relaci\u00f3n entre la Deuda
\nFinanciera Neta y los Fondos Propios.
\nLa \u201cDeuda Financiera Neta\u201d se define como las sumas de los pasivos financieros con entidades de cr\u00e9dito,
\ntanto corrientes como no corrientes, menos el efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes. La Deuda
\nFinanciera Neta es una magnitud utilizada para analizar el nivel de endeudamiento neto del Grupo.
\nEl t\u00e9rmino EBITDA hace referencia a la cifra de Resultado consolidado antes de impuestos aumentado por;
\nlos gastos por amortizaci\u00f3n, correcciones valorativas y gastos financieros y; descontado por los ingresos
\nfinancieros y las subvenciones oficiales de capital transferidas a resultados. El prop\u00f3sito de esta medida
\nalternativa de desempe\u00f1o es la aproximaci\u00f3n a los recursos financieros que podr\u00edan obtenerse de los activos
\nen explotaci\u00f3n, antes de impuestos y de amortizaciones.
\nLa ratio \u201cDeuda Financiera Neta/EBITDA\u201d arroja un dato de 1,9 veces al 31 de diciembre de 2022 (7,2
\nveces al 31 de diciembre de 2021). Esta evoluci\u00f3n se ha producido por los factores indicados en la Nota
\n2-c. Esta ratio permite evaluar el per\u00edodo necesario para que los recursos generados por el Grupo cubran el
\nendeudamiento y permite analizar la evoluci\u00f3n del Grupo y facilita la comparaci\u00f3n con otras compa\u00f1\u00edas.
\nLa ratio de endeudamiento al 31 de diciembre de 2022, \u201cGearing\u201d, es de 0,40 veces (0,46 veces al 31 de
\ndiciembre de 2021). Esta ratio mide la proporci\u00f3n de Deuda Financiera Neta sobre el total de los Fondos
\nPropios. Y permite analizar la evoluci\u00f3n del Grupo y facilita la comparaci\u00f3n con otras compa\u00f1\u00edas.
\nEl Grupo no est\u00e1 sometido a criterios r\u00edgidos de gesti\u00f3n de capital, pudiendo permitirse, dada su solidez
\nfinanciera, la adopci\u00f3n en cada momento de la soluci\u00f3n m\u00e1s adecuada para una gesti\u00f3n \u00f3ptima.
\n(e) Seguros
\nLas plantas e instalaciones del Grupo cuentan con cobertura suficiente de seguros de da\u00f1os. Existen
\nasimismo programas de seguros de responsabilidad civil general, de productos y colectivos de vida y
\naccidente que reducen la exposici\u00f3n del Grupo a riesgos por este concepto.
\n(f) Impacto del COVID-19 en la gesti\u00f3n de los riesgos
\nCon fecha 14 de marzo de 2020 el Gobierno decret\u00f3 el estado de alarma a causa de la pandemia provocada
\npor la COVID-19. A partir de entonces, pr\u00e1cticamente se paraliz\u00f3 la industria no esencial, y entre ella, el
\nsector de automoci\u00f3n, por lo que el Grupo, no solo perdi\u00f3 ventas, sino tambi\u00e9n sin la posibilidad de
\nabastecerse de las materias primas que producen adem\u00e1s los fabricantes de autom\u00f3viles. Por tanto, ante
\ntal situaci\u00f3n y acogi\u00e9ndose a las normas vigentes, las sociedades consolidadas solicitaron un ERTE por
\ncausa de fuerza mayor para toda la plantilla, que fue aprobado por las autoridades competentes, y aplicado
\ndesde el 19 de marzo de 2020 hasta el 16 de junio de 2020, permaneciendo el Grupo pr\u00e1cticamente sin
\nproducci\u00f3n durante ese per\u00edodo. A partir de la reanudaci\u00f3n de la producci\u00f3n, a medida que las f\u00e1bricas de
\nautom\u00f3viles fueron arrancando su actividad, hubo que protocolizar las medidas de seguridad que evitasen
\nel contagio entre los trabajadores, contando con ellos, que colaboraron activamente para la prevenci\u00f3n.
\nDurante los ejercicios 2021 y 2022 han continuado las medidas y actuaciones adoptadas para la gesti\u00f3n y
\nprevenci\u00f3n del riesgo biol\u00f3gico y de los impactos derivados de la pandemia en las actividades del Grupo
\nen sus centros de trabajo e instalaciones (suministro de material de protecci\u00f3n y equipos especializados a
\nempleados y a terceros, reubicaci\u00f3n de espacios, disposici\u00f3n de divisores y protectores, establecimiento y
\ncontrol de aforos, campa\u00f1a e informaci\u00f3n de sensibilizaci\u00f3n respecto de los riesgos y medidas adoptadas,
\netc.).
\nA la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, la eficacia de las vacunas y los tratamientos m\u00e9dicos
\nque se han aplicado han minimizado las incertidumbres existentes sobre la evoluci\u00f3n y prolongaci\u00f3n de
\nla pandemia y sobre sus efectos sobre la econom\u00eda y los mercados en los que opera el Grupo. No obstante,
\nel Grupo contin\u00faa realizando una supervisi\u00f3n constante de la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n, con el fin de
\nafrontar con \u00e9xito los eventuales impactos, tanto de salud laboral como en la cadena de suministro,
\n
\n\nliquidez, operaciones y seguridad. En este sentido, en base a la mejor informaci\u00f3n disponible, no se prev\u00e9n
\nriesgos significativos en el corto y medio plazo para las operaciones del Grupo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag139": {
"value": "\n(19) Informaci\u00f3n sobre medio ambiente y Cambio clim\u00e1tico
\n(a) Informaci\u00f3n medioambiental
\nLas operaciones del Grupo est\u00e1n sometidas a la legislaci\u00f3n relativa a la protecci\u00f3n del medio ambiente
\n(\u201cleyes medioambientales\u201d) y la seguridad y salud del trabajador (\u201cleyes sobre seguridad laboral\u201d). El
\nGrupo cumple tales leyes y mantiene procedimientos dise\u00f1ados para fomentar y garantizar su
\ncumplimiento obteniendo los informes pertinentes en cada caso.
\nEl Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relaci\u00f3n con la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente y
\nla minimizaci\u00f3n, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto.
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 no se ha considerado necesario registrar ninguna dotaci\u00f3n para riesgos
\ny cargas de car\u00e1cter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protecci\u00f3n y mejora
\ndel medio ambiente.
\nEl Grupo dispone de las autorizaciones medioambientales necesarias y cumple con las condiciones exigidas
\npor dichas autorizaciones siendo sometido regularmente a las pertinentes revisiones por parte de las
\nautoridades competentes. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran
\nm\u00ednimos, y en todo caso adecuadamente cubiertos, los riesgos medioambientales que se pudieran derivar
\nde su actividad, y estiman que no surgir\u00e1n pasivos adicionales relacionados con dichos riesgos.
\nEl detalle de los gastos incurridos por el Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 por razones
\nmedioambientales es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nDepuraci\u00f3n de aguas
\n12.601
\n24.572
\nReducci\u00f3n de emisiones
\n2.247.688
\n1.892.766
\nLimpieza de residuos productivos
\n715.651
\n513.132
\nOtros
\n46.514
\n-
\n
\n3.022.454
\n2.430.470
\n
\n(b) Cambio clim\u00e1tico
\nLa gesti\u00f3n de los riesgos del Grupo en materia de cambio clim\u00e1tico es responsabilidad de la Direcci\u00f3n
\ndel Grupo, que se apoya en su Departamento de Medioambiente, habi\u00e9ndose establecido mecanismos
\npara identificar y evaluar el impacto de los asuntos relacionados con el cambio clim\u00e1tico tanto en su
\nnegocio (bien por verse afectada su actividad por el entorno, bien por la contribuci\u00f3n del Grupo a su
\nmitigaci\u00f3n), como en sus estados financieros. En este sentido, si bien esta identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n se
\nrealiza con un horizonte temporal m\u00e1s amplio que el utilizado generalmente para la consideraci\u00f3n de los
\nriesgos financieros, el Grupo ha llevado a cabo una evaluaci\u00f3n preliminar de todos estos efectos.
\nDe los resultados de esta evaluaci\u00f3n preliminar, destacan los siguientes aspectos:
\nx Riesgo de valoraci\u00f3n de los activos y pasivos del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado: la
\nDirecci\u00f3n del Grupo ha evaluado si las exigencias regulatorias y los compromisos asumidos podr\u00edan
\ntener un impacto negativo en el valor de realizaci\u00f3n y/o en la vida \u00fatil de algunos activos intangibles
\no materiales que deban ser sustituidos, adaptados o amortizados m\u00e1s r\u00e1pidamente (fundamentalmente
\npor sustituci\u00f3n progresiva de luminarias el\u00e9ctricas m\u00e1s eficientes energ\u00e9ticamente y de estructuras y
\ntuber\u00edas con fibrocemento y monitorizaci\u00f3n en continuo de gas), e igualmente ha considerado si
\n
\n\npodr\u00eda ser necesario el registro de determinadas provisiones u otro tipo de pasivos por potenciales
\nlitigios, por obligaciones de remediaci\u00f3n del da\u00f1o ambiental, por tasas o sanciones relacionados con
\nla descarbonizaci\u00f3n, por contratos que resulten onerosos o por reestructuraciones para alcanzar los
\nobjetivos clim\u00e1ticos. Al cierre del ejercicio 2022, y con la mejor informaci\u00f3n disponible a dicha
\nfecha, se ha estimado que, dada la naturaleza de las actividades del Grupo, las medidas ya
\nimplementadas o en curso, la escasa relevancia de sus emisiones y el horizonte temporal amplio para
\nel cumplimiento de los objetivos clim\u00e1ticos fijados, no se requieren ajustes materiales al valor en
\nlibros de los activos y pasivos, ni se prev\u00e9n impactos significativos en el futuro por este concepto. A
\neste respecto, en caso de que se produzcan cambios de algunas de las hip\u00f3tesis b\u00e1sicas del an\u00e1lisis
\ndiagn\u00f3stico (incluidos cambios regulatorios), el impacto de las modificaciones en las estimaciones
\nrealizadas como consecuencia de acontecimientos futuros en relaci\u00f3n con el deterioro de activos o el
\nregistro de provisiones y/u otros pasivos por el Grupo, se reconocer\u00eda de forma prospectiva.
\nx Riesgo de operaciones: la estrategia del Grupo para la adaptaci\u00f3n/mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico
\nest\u00e1 dirigida a minimizar el impacto de los riesgos y a aprovechar las oportunidades derivadas del
\ncambio clim\u00e1tico, pero no se prev\u00e9 que esta estrategia pueda implicar un cambio disruptivo en el
\nmodelo de negocio del Grupo ni en su proceso productivo, ni tampoco un crecimiento o decrecimiento
\nmaterial de su cifra de negocios. Si bien a\u00fan existen fuentes de incertidumbre sobre la industria y los
\nmercados en los que opera el mismo y los diferentes escenarios de cambio clim\u00e1tico, es de esperar un
\nimportante reajuste en la automoci\u00f3n, con la paulatina sustituci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles. Este hecho
\nno debe suponer ning\u00fan riesgo para el negocio del Grupo, sino m\u00e1s bien una oportunidad. En todo
\ncaso, est\u00e1 prevista la monitorizaci\u00f3n formal de la estrategia y del grado de cumplimiento de los
\nobjetivos, con el fin de gestionar en todo momento la evoluci\u00f3n de sus operaciones y minimizar los
\nimpactos en las mismas con la mayor antelaci\u00f3n posible.
\nx Riesgo de variaci\u00f3n de determinadas magnitudes de desempe\u00f1o financiero: se ha evaluado si los
\nfactores mencionados anteriormente, junto con otros factores espec\u00edficos, pueden afectar a los planes
\nde negocio o a los pr\u00f3ximos estados financieros del Grupo en materias como inversiones, deterioros,
\nnecesidades de tesorer\u00eda, gastos medioambientales, as\u00ed como en sus operaciones o el acceso a la
\nfinanciaci\u00f3n por la creciente exigencia en este aspecto por parte de clientes/proveedores/entidades
\nfinancieras/organismos p\u00fablicos, habi\u00e9ndose concluido que a corto y medio plazo no se derivar\u00e1n
\nimpactos relevantes sobre la rentabilidad de las actividades, ni sobre la liquidez del Grupo, ni sobre
\nel normal desarrollo de sus operaciones.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "lgt:DescriptionOfInformationOnEnvironmentAndClimateChangeExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag140": {
"value": "\n(20) Ingresos ordinarios y Consumo de materias primas y consumibles
\n(a) Ingresos ordinarios
\n El detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2022 y 2021, por sectores del mercado, es el
\nsiguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nAutomoci\u00f3n
\n110.150.777
\n82.677.443
\nIngenier\u00eda civil
\n703.111
\n516.275
\nOtros sectores
\n2.680.984
\n2.428.684
\nDevoluciones de venta
\n(178.332)
\n(108.721)
\n
\n113.356.540
\n85.513.681
\n
\n\nEl desglose de los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos por cada grupo de productos
\nsimilares, es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nVentas de piezas brutas
\n36.406.304
\n22.466.684
\nVentas de piezas mecanizadas
\n76.950.236
\n63.046.997
\n
\n113.356.540
\n85.513.681
\n
\nEl detalle de ingresos por mercados geogr\u00e1ficos, distinguiendo entre los obtenidos en el pa\u00eds de domicilio
\ndel Grupo y aquellos obtenidos en pa\u00edses extranjeros, en funci\u00f3n de la localizaci\u00f3n del cliente, se indica a
\ncontinuaci\u00f3n:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nNacional
\n11.281.559
\n8.485.618
\nResto de Europa
\n91.381.128
\n68.603.478
\n\u00c1frica
\n10.693.291
\n8.424.424
\nOtros
\n562
\n161
\n
\n113.356.540
\n85.513.681
\n
\nAunque el Grupo tiene diversificados sus suministros entre m\u00faltiples clientes, si se agrupan bajo control
\ncom\u00fan, durante los ejercicios 2022 y 2021 existen tres clientes que acumulan individualmente m\u00e1s del 10%
\nde los ingresos, tal y como se detalla en la Nota 18, en su apartado (b) \u201cRiesgo de cr\u00e9dito\u201d.
\n(b) Consumo de materias primas y consumibles
\nEl detalle de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cConsumo de materias primas y consumibles\u201d de los estados de
\nresultado integral consolidados de los ejercicios 2022 y 2021 adjuntos, por concepto y por procedencia,
\nes como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nConsumo de materias primas y otras materias consumibles
\n
\n
\n Compras nacionales
\n44.318.611
\n31.650.248
\n Compras intracomunitarias
\n3.068.397
\n3.140.371
\n Variaci\u00f3n de existencias
\n(187.077)
\n296.625
\n
\n47.199.931
\n35.087.244
\nTrabajos realizados por otras empresas
\n2.212.171
\n2.200.494
\nDeterioro de mercader\u00edas, materias primas y otros
\naprovisionamientos (Nota 10)
\n(67.005)
\n343.899
\n
\n49.345.097
\n37.631.637
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "lgt:DisclosureOfOrdinaryIncomeAndConsumptionOfRawMaterialsAndConsumablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag141": {
"value": "\n(21) Otros ingresos
\nEl detalle de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d del estado del resultado integral consolidado es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nIngresos por servicios diversos
\n446.238
\n253.398
\nSubvenciones de capital transferidas
\nal resultado (Nota 15)
\n137.044
\n125.890
\nOtros ingresos (a)
\n817.922
\n452.482
\n
\n1.401.204
\n831.770
\n
\n\n(a) Formando parte del saldo de la partida \u201cOtros ingresos\u201d del ejercicio 2022 se incluye,
\nprincipalmente, una subvenci\u00f3n de explotaci\u00f3n concedida con fecha 21 de noviembre de 2022 por
\nel Ministerio de Industria, Comercio y Turismo por 623.636 euros para la compensaci\u00f3n de costes
\nde emisiones indirectas de gases de efecto invernadero por considerar a la Sociedad expuesta a
\nun riesgo significativo de fuga de carbono, que ha sido cobrada en diciembre de 2022 y a una
\nayuda del CDTI consistente en una cuota de pr\u00e9stamo no reembolsable por importe de 94.180
\neuros. El importe del ejercicio 2021 correspond\u00eda principalmente a una ayuda del CDTI consistente
\nen una cuota de pr\u00e9stamo no reembolsable por importe de 337.987 euros.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag142": {
"value": "\n(22) Gastos por retribuciones a los empleados
\nEl detalle de los saldos del ep\u00edgrafe \u201cGastos por retribuciones a los empleados\u201d del estado del resultado integral
\nconsolidado de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nSueldos, salarios y asimilados:
\n
\n
\n Sueldos y salarios
\n17.614.175
\n16.709.252
\n Indemnizaciones
\n92.312
\n210.259
\n
\n17.706.487
\n16.919.511
\nCargas sociales:
\n
\n
\n Seguridad Social
\n4.914.727
\n4.730.202
\n Otros gastos
\n690.490
\n1.022.869
\n
\n5.605.217
\n5.753.071
\n
\n23.311.704
\n22.672.582
\n
\n(a) N\u00famero medio de empleados
\nEl n\u00famero medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2022 y 2021, desglosado
\npor categor\u00edas profesionales, ha sido el siguiente:
\n
\nN\u00famero
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nConsejeros (Alta Direcci\u00f3n)
\n3
\n3
\nDirectivos (Alta Direcci\u00f3n)
\n14
\n13
\nT\u00e9cnicos y Administrativos
\n88
\n94
\nFabricaci\u00f3n
\n384
\n386
\n
\n489
\n496
\n
\nEl n\u00famero medio de empleados del Grupo con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificaci\u00f3n
\nequivalente local), durante el ejercicio 2022 ha sido de 7 empleados, todos ellos operarios y hombres (5
\nempleados, todos ellos operarios y hombres en el ejercicio 2021).
\n(b) Distribuci\u00f3n funcional por g\u00e9nero de la plantilla del Grupo
\nLa distribuci\u00f3n funcional por g\u00e9nero de la plantilla del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021,
\ndistribuido por sexos y categor\u00edas, era la siguiente:
\n
\n\nN\u00famero
\n
\n31.12.2022
\n31.12.2021
\n
\nMujeres
\nHombres
\nMujeres
\nHombres
\n
\n
\n
\n
\n
\nAlta Direcci\u00f3n (Consejeros)
\n-
\n3
\n-
\n3
\nAlta Direcci\u00f3n (Directivos)
\n2
\n12
\n2
\n12
\nOtros
\n20
\n435
\n23
\n457
\n
\n22
\n450
\n25
\n472
\n
\nAl 31 de diciembre de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante estaba formado por
\n7 personas f\u00edsicas, 5 hombres y 2 mujeres y una persona jur\u00eddica, representada por una mujer (7 personas
\nf\u00edsicas, 6 hombres y una mujer y una persona jur\u00eddica, representada por una mujer, al 31 de diciembre de
\n2021). Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 tres consejeros personas f\u00edsicas de la Sociedad Dominante,
\ntodos ellos hombres, eran empleados del Grupo y formaban parte de la \u201cAlta Direcci\u00f3n\u201d de \u00e9ste.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag143": {
"value": "\n(23) Otros gastos de explotaci\u00f3n
\nEl detalle de estos gastos durante los ejercicios 2022 y 2021 es como sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nSuministros
\n27.891.493
\n14.591.799
\nArrendamientos y c\u00e1nones
\n406.809
\n274.099
\nReparaciones, mantenimiento y conservaci\u00f3n
\n1.410.248
\n1.649.657
\nTransportes
\n476.303
\n564.012
\nServicios de profesionales independientes
\n1.731.037
\n1.732.828
\nOtros gastos
\n1.800.502
\n2.367.901
\nP\u00e9rdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores
\ncomerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11)
\n-
\n36.594
\n
\n33.716.392
\n21.216.890
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag144": {
"value": "\n(24) Ingresos y gastos financieros
\nEl detalle de los ingresos y gastos financieros de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\nIngresos financieros
\n
\n
\n Otros
\n18.579
\n412
\nGastos financieros
\n
\n
\n Deudas con entidades de cr\u00e9dito
\n(405.519)
\n(288.573)
\n De pr\u00e9stamos y ayudas reembolsables
\n a coste amortizado
\n(9.361)
\n(26.589)
\n Otros gastos financieros
\n(333)
\n(6.843)
\n
\n(415.213)
\n(322.005)
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag145": {
"value": "\n(25) Beneficios b\u00e1sicos y diluidos por acci\u00f3n
\n(a) Ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas
\nLas ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuido a los
\ntenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad Dominante entre el n\u00famero medio ponderado
\n
\n\nde acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el ejercicio, excluido el n\u00famero medio de las acciones propias
\nmantenidas a lo largo del ejercicio. El detalle del c\u00e1lculo de las ganancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n es
\ncomo sigue:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nBeneficio (p\u00e9rdida) atribuible a los accionistas de la
\nSociedad Dominante
\n3.151.532
\n(1.477.176)
\nSaldo medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
\n10.000.000
\n10.000.000
\nGanancias (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n
\n0,3152
\n(0,1477)
\n
\n(b) Ganancias (p\u00e9rdidas) diluidas
\nLas ganancias (p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n se determinan de forma similar a la ganancia (p\u00e9rdida) b\u00e1sica
\npor acci\u00f3n, pero el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se ajusta para tener en cuenta el
\nefecto dilutivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre
\ndel ejercicio.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021 las ganancias (p\u00e9rdidas) diluidas por acci\u00f3n coinciden con las ganancias
\n(p\u00e9rdidas) b\u00e1sicas por acci\u00f3n, al no tener el Grupo instrumentos con efecto dilutivo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag146": {
"value": "\n(26) Contingencias
\nAl cierre del ejercicio 2022 no exist\u00edan procedimientos judiciales ni reclamaciones en curso contra el Grupo que
\npuedan tener un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022.
\nEl Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garant\u00edas relacionadas con el curso normal del
\nnegocio por importe de 165 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 (165 miles de euros al 31 de diciembre
\nde 2021). Asimismo, en el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante ha formalizado un aval con una entidad
\nfinanciera por importe de 6.250 miles de euros como garant\u00eda de la obligaci\u00f3n de pago frente a un suministrador
\nde energ\u00eda con el que el Grupo ha formalizado un contrato de compra de energ\u00eda a largo plazo.
\nAl 31 de diciembre de 2022 no existen reclamaciones contra el Grupo, ni circunstancias o situaciones, de las
\nque en opini\u00f3n de los Administradores de la Sociedad Dominante puedan derivarse para la misma pasivos no
\nprevistos por importe significativo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag147": {
"value": "\n(27) Saldos y transacciones con partes vinculadas
\n(a) Informaci\u00f3n relativa a Administradores de la Sociedad Dominante y personal de Alta Direcci\u00f3n del
\nGrupo
\nEl detalle de las remuneraciones a los Administradores de la Sociedad Dominante durante los ejercicios
\n2022 y 2021 es el siguiente:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\n
\n
\nSueldos
\n433.476
\n407.542
\nRetribuci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n
\n308.000
\n308.000
\nDietas
\n36.000
\n31.462
\n
\n777.476
\n747.004
\n
\n\nCon fecha 25 de junio de 2021, la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante aprob\u00f3 la
\nmodificaci\u00f3n de los estatutos de la Sociedad Dominante en relaci\u00f3n con el sistema de retribuci\u00f3n de los
\nAdministradores de la misma, habi\u00e9ndose establecido una asignaci\u00f3n m\u00e1xima para el conjunto de los
\nConsejeros, con independencia de que se decida, o no, distribuir un dividendo, teniendo en cuenta la
\nmarcha de los negocios del Grupo y su situaci\u00f3n econ\u00f3mica en cada momento, debiendo el Consejo de
\nAdministraci\u00f3n aprobar la retribuci\u00f3n para cada ejercicio dentro del m\u00e1ximo fijado por la Junta General
\nde Accionistas (situ\u00e1ndose los importes m\u00e1ximos aprobados por la Junta General para los ejercicios 2021,
\n2022 y 2023 en 450.000 euros para la retribuci\u00f3n anual y 40.000 euros para las dietas, para cada uno de
\ndichos ejercicios).
\nEn este sentido, el Consejo de Administraci\u00f3n ha aprobado para el ejercicio 2022 una retribuci\u00f3n para los
\nAdministradores de 308.000 euros (308.000 euros para el ejercicio 2021), importe que ha sido registrado
\ncon cargo al ep\u00edgrafe \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d del estado del resultado integral consolidado. Al 31
\nde diciembre de 2022 dicha retribuci\u00f3n se encontraba pendiente de pago y figura registrada formando
\nparte del saldo del ep\u00edgrafe \u201cAcreedores comerciales y otras cuentas a pagar\u201d del estado de situaci\u00f3n
\nfinanciera consolidado a dicha fecha adjunto.
\nAdicionalmente, dado que algunos miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante
\nson, simult\u00e1neamente, empleados de la misma, durante los ejercicios 2022 y 2021 han devengado los
\nsueldos y salarios que se indican en el cuadro anterior.
\nPor otra parte, aquellos miembros de la Alta Direcci\u00f3n del Grupo que no son miembros del Consejo de
\nAdministraci\u00f3n de la Sociedad Dominante han devengado en concepto de salarios unos importes de
\n1.020.125 y 955.875 euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente.
\nAl 31 de diciembre de 2022 y 2021, ni los Administradores de la Sociedad Dominante y las personas
\nvinculadas a los mismos, ni los miembros de la Alta Direcci\u00f3n ten\u00edan recibidos anticipos o cr\u00e9ditos de las
\nsociedades consolidadas y \u00e9stas no ten\u00edan asumidas obligaciones por cuenta de ellos a t\u00edtulo de garant\u00eda.
\nAsimismo, a dichas fechas el Grupo no ten\u00eda contra\u00eddas obligaciones en materia de pensiones y de seguros
\nde vida a favor de antiguos o actuales Administradores de la Sociedad Dominante, ni de los miembros de
\nla Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
\nLos importes pagados por la Sociedad Dominante por primas de seguros de responsabilidad civil de sus
\nAdministradores durante los ejercicios 2022 y 2021 ascienden a 15.033 y 13.951 euros, respectivamente.
\n(b) Transacciones de tr\u00e1fico ordinario o en condiciones de mercado realizadas por los Administradores de la
\nSociedad Dominante
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha realizado transacciones con los miembros del Consejo
\nde Administraci\u00f3n.
\n(c) Transacciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los
\nAdministradores de la Sociedad Dominante
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con \u00e9sta ni con la Sociedad Dependiente
\noperaciones ajenas al tr\u00e1fico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
\n(d) Cargos en \u00f3rganos de administraci\u00f3n de otras sociedades
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 las sociedades consolidadas no han ostentado, como personas jur\u00eddicas,
\nning\u00fan cargo en \u00f3rganos de administraci\u00f3n de otras sociedades.
\n
\n\n(e) Situaciones de conflicto de inter\u00e9s de los Administradores de la Sociedad Dominante
\nLos Administradores de la Sociedad Dominante y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido
\nen ninguna situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s que haya tenido que ser objeto de comunicaci\u00f3n de acuerdo
\ncon lo dispuesto en el art\u00edculo 229 \u201cDeber de evitar situaciones de conflicto de inter\u00e9s\u201d del Texto Refundido
\nde la Ley de Sociedades de Capital.
\n
\n",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag148": {
"value": "\n(28) Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
\nNo se han producido hechos destacables despu\u00e9s de la fecha de cierre del ejercicio 2022 que no hayan sido ya
\ndescritos a lo largo de las Notas de esta Memoria consolidada.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "es",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag149": {
"value": "\n(29) Honorarios de auditor\u00eda
\nDurante los ejercicios 2022 y 2021 los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas
\n(independientemente del momento de su facturaci\u00f3n) y a otros servicios prestados por los auditores del Grupo
\no por cualquier empresa vinculada a \u00e9stos por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n, han sido los siguientes:
\n
\nEuros
\n
\n2022
\n2021
\n
\nDeloitte
\nDeloitte
\nKPMG
\n
\n
\n
\n
\nServicios de auditor\u00eda (individuales y consolidadas)
\n75.500
\n69.000
\n-
\nServicios distintos de auditor\u00eda
\n
\n
\n
\n Servicios exigidos por la normativa aplicable
\n4.800
\n-
\n11.400
\n Otros servicios de verificaci\u00f3n
\n13.850
\n-
\n5.200
\n Servicios fiscales
\n-
\n-
\n-
\n Otros servicios
\n-
\n-
\n57.175
\n
\n94.150
\n69.000
\n73.775
\n
\nLos importes incluidos en concepto de \u201cServicios exigidos por la normativa aplicable\u201d y de \u201cOtros servicios de
\nverificaci\u00f3n\u201d correspondientes al ejercicio 2021 corresponden a los importes facturados en dicho ejercicio por
\nKPMG Auditores, S.L. y por otras entidades afiliadas a KPMG International por los servicios de verificaci\u00f3n
\ndel Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo y por los servicios de aplicaci\u00f3n de
\ndeterminados procedimientos en relaci\u00f3n con el Sistema de Control Interno sobre la Informaci\u00f3n Financiera
\n(SCIIF) del Grupo prestados en el ejercicio 2020 y facturados en el ejercicio 2021 y, adicionalmente, un importe
\nde 57.175 euros en concepto de \u201cOtros servicios\u201d de asesoramiento y consultor\u00eda.
\nLos importes incluidos en concepto de \u201cServicios exigidos por la normativa aplicable\u201d y \u201cOtros servicios de
\nverificaci\u00f3n\u201d correspondientes al ejercicio 2022 corresponden a los servicios facturados por Deloitte, S.L. en la
\naplicaci\u00f3n de determinados procedimientos en relaci\u00f3n con el Sistema de Control Interno sobre la Informaci\u00f3n
\nFinanciera (SCIIF) y en relaci\u00f3n con la verificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado
\n(EINFC) del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, as\u00ed como en
\nrelaci\u00f3n a la aplicaci\u00f3n de otros procedimientos acordados en el ejercicio 2022 en el contexto de solicitud de
\nuna subvenci\u00f3n por parte de la Sociedad Dominante, que han sido facturados en el ejercicio 2022.
\nPor otra parte, los honorarios por los servicios prestados por Deloitte, S.L. en la aplicaci\u00f3n de determinados
\nprocedimientos en relaci\u00f3n con el Sistema de Control Interno sobre la Informaci\u00f3n Financiera (SCIIF) y de
\nverificaci\u00f3n del Estado de Informaci\u00f3n No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo correspondientes al
\nejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 han sido facturados en el a\u00f1o 2023.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800PV7FH0KLXNKE66",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag150": {
"value": "\n(30)
\nInformaci\u00f3n sobre los aplazamientos efectuados a proveedores. Disposici\u00f3n adicional tercera. \u201cDeber de
\ninformaci\u00f3n\u201d de la Ley 15/2010, de 5 de julio
\nA continuaci\u00f3n se muestra el desglose de la informaci\u00f3n relativa a los pagos y al per\u00edodo medio de pago a
\nproveedores de los ejercicios 2022 y 2021, calculada de acuerdo con lo indicado en la Ley 15/2010, de 5 julio,
\nde modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la
\nmorosidad de las operaciones comerciales, y de acuerdo con la metodolog\u00eda establecida por la Resoluci\u00f3n del
\n29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas (ICAC):
\n
\n2022
\n2021
\n
\nD\u00edas
\nD\u00edas
\n
\n
\n
\nPer\u00edodo medio de pago a proveedores
\n71
\n62
\nRatio de las operaciones pagadas
\n76
\n69
\nRatio de las operaciones pendientes de pago
\n44
\n39
\n
\nImporte
\n(en euros)
\nImporte
\n(en euros)
\n
\n
\n
\nTotal pagos realizados
\n84.911.342
\n73.404.803
\nTotal pagos pendientes
\n21.776.427
\n17.226.223
\n
\nPor otra parte, la informaci\u00f3n correspondiente al ejercicio 2022, relativa a las facturas pagadas en un per\u00edodo
\ninferior al establecido en la normativa de morosidad, es la siguiente: el Grupo ha pagado un total de 1.184
\nfacturas (que representan un 18,8% del total de facturas pagadas en el ejercicio 2022) y han supuesto un importe
\ntotal pagado de 16.416 miles de euros (un 19,3% del importe total pagado durante el ejercicio).
\n
\n",
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"concept": "lgt:DisclosureOfInformationOnDeferralsMadeToSuppliersThirdAdditionalProvisionDutyOfInformationOfLaw152010OfJuly5Explanatory",
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