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"fact-3": {
"value": "Paseo de la Castellana, 20 - 28046 Madrid",
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"fact-4": {
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"fact-6": {
"value": "Paseo de la Castellana, 20 - 28046 Madrid",
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"fact-7": {
"value": "Paseo de la Castellana, 20 - 28046 Madrid",
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"fact-8": {
"value": "Descripci\u00f3n de la naturaleza de las operaciones de la entidad y de sus actividades principales: Ver Nota 1 de la memoria consolidada adjunta",
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"fact-72": {
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"fact-13": {
"value": "1. ACTIVIDAD E INFORMACI\u00d3N GENERAL La sociedad an\u00f3nima espa\u00f1ola Ebro Foods, S.A. (en adelante la \u201cSociedad Dominante\u201d) es el resultado de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n por Azucarera Ebro Agr\u00edcolas S.A. de Puleva S.A. el 1 de enero de 2001. Con motivo de dicha operaci\u00f3n se produjo el cambio de la denominaci\u00f3n social de Azucarera Ebro Agr\u00edcolas, S.A. por la de Ebro Puleva, S.A., y posteriormente, en la Junta General de Accionistas del 1 de junio de 2010, se produjo el cambio de la denominaci\u00f3n social a la actual de Ebro Foods, S.A. La Sociedad Dominante es la cabecera del grupo internacional Ebro Foods (en adelante, el \u201cGrupo\u201d o el \u201cGrupo Ebro\u201d). El domicilio social actual se encuentra en Madrid (28046), Paseo de la Castellana, 20. El Grupo tiene por objeto, tanto en los mercados espa\u00f1oles como en los extranjeros: a) La fabricaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de todo g\u00e9nero de productos alimenticios y diet\u00e9ticos, ya sea para la alimentaci\u00f3n humana o animal, as\u00ed como energ\u00e9ticos, incluidos los derivados y residuos de todos ellos, y, en particular, de arroz, de pasta, de salsas y de cualquier tipo de productos de nutrici\u00f3n. b) La producci\u00f3n, explotaci\u00f3n y comercio de toda clase de bebidas, alimenticias, refrescantes e incluso alcoh\u00f3licas. c) La explotaci\u00f3n de cuantos subproductos, servicios o aprovechamientos deriven de los expresados, incluidas las c\u00e1maras frigor\u00edficas, hielo, gases industriales, vapor, fr\u00edo y energ\u00eda. d) La adquisici\u00f3n, arrendamiento, creaci\u00f3n, instalaci\u00f3n, promoci\u00f3n, desarrollo y gesti\u00f3n de explotaciones industriales, agr\u00edcolas y ganaderas en los sectores de la alimentaci\u00f3n o nutrici\u00f3n y de las bebidas, incluso alcoh\u00f3licas. e) La realizaci\u00f3n de proyectos, instalaciones o cualquier forma de asistencia t\u00e9cnica a otras empresas de tales sectores; la creaci\u00f3n, promoci\u00f3n, protecci\u00f3n y explotaci\u00f3n de patentes, marcas y dem\u00e1s objetos susceptibles de propiedad industrial. f) Las actividades de formaci\u00f3n de personal, programaci\u00f3n o gesti\u00f3n inform\u00e1tica, inversi\u00f3n y rentabilizaci\u00f3n de recursos, publicidad e imagen, transporte, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n que sean accesorias o complementarias de las expresadas. Estas actividades pueden ser desarrolladas mediante la suscripci\u00f3n o adquisici\u00f3n de acciones o participaciones de sociedades con objeto social id\u00e9ntico o an\u00e1logo. Actualmente el Grupo opera en los mercados nacional e internacional. La composici\u00f3n de las ventas se desglosa en la informaci\u00f3n por segmentos del negocio (Nota 6). Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Ebro Foods, S.A. celebrada el 11 de junio de 2025 y depositadas en el registro mercantil de Madrid. La propuesta de distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad Dominante formulada por los Administradores de Ebro Foods, S.A. en el Consejo de Administraci\u00f3n del 17 de diciembre de 2025 y pendiente de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas es la siguiente: Importes \u00fanicamente referidos a las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dominante Importe (miles euros) Base de reparto Reservas de libre disposici\u00f3n 1.067.639 Saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (beneficios) 248.292 1.315.931 Los resultados consolidados del ejercicio 2025 del Grupo Ebro Foods permiten, como en ejercicios anteriores, proponer la entrega de un dividendo a pagar por Ebro Foods, S.A. en efectivo con cargo al resultado de 2025 de 0,69 euros brutos por acci\u00f3n, a pagar a lo largo del a\u00f1o 2026, por importe total de 106.167 miles de euros brutos. El dividendo se har\u00eda efectivo en tres pagos, de 0,23 euros brutos por acci\u00f3n cada uno de ellos, los d\u00edas 1 de abril, 30 de junio y 1 de octubre de 2026. Limitaciones para la distribuci\u00f3n de dividendos Ebro Foods, S.A. est\u00e1 obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constituci\u00f3n de la reserva legal, hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas, salvo por la parte que superara dicho 20%. Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, s\u00f3lo podr\u00e1n repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposici\u00f3n, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podr\u00e1n ser objeto de distribuci\u00f3n, directa ni indirecta. Si existieran p\u00e9rdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinar\u00e1 a la compensaci\u00f3n de estas p\u00e9rdidas. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-14": {
"value": "2. BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y COMPARABILIDAD DE LA INFORMACI\u00d3N INCLUIDA EN LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS Estas cuentas anuales consolidadas est\u00e1n presentadas en miles de euros (salvo menci\u00f3n expresa). Las transacciones en otras monedas son convertidas a euros de acuerdo con las pol\u00edticas contables indicadas en la Nota 3. a) Bases de presentaci\u00f3n 1. Principios generales de contabilidad Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo con Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante \u201cNIIF\u201d) seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo. Estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante con fecha 25 de marzo de 2026, se hallan pendientes de aprobaci\u00f3n por la correspondiente Junta General de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n (a la fecha tambi\u00e9n se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por las correspondientes Juntas Generales, las cuentas anuales individuales de Ebro Foods, S.A. y de las sociedades dependientes y asociadas de 2025). 2. Uso de estimaciones e hip\u00f3tesis La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n de las distintas sociedades del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de activos intangibles y fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos (ver Notas 8 y 15). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por jubilaciones y similares (ver Nota 19). \u2022 Las estimaciones de la vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (ver Notas 8 y 9). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas para el c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos financieros y de las opciones de venta (ver Notas 12 y 22). \u2022 La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (ver Nota 20). \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de los impuestos diferidos activos (ver Nota 21). \u2022 Las estimaciones realizadas en los estudios y an\u00e1lisis de los impactos del cambio clim\u00e1tico (ver Nota 24). A pesar de que estas estimaciones e hip\u00f3tesis se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, y teniendo en cuenta lo mencionado a continuaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n actual geopol\u00edtica mundial, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas futuras. Situaci\u00f3n geopol\u00edtica mundial: Guerra en Ucrania, conflicto en Oriente pr\u00f3ximo, y otros. Implicaciones en estas cuentas anuales consolidadas En la actualidad contin\u00faan ciertos conflictos territoriales, como la invasi\u00f3n militar de Ucrania por la Federaci\u00f3n Rusa, el conflicto de Israel contra determinadas zonas de su alrededor geogr\u00e1fico, los ataques al transporte mar\u00edtimo en el Mar Rojo, y m\u00e1s recientemente, desde marzo de 2026, el conflicto de Estados Unidos e Israel con Ir\u00e1n y su extensi\u00f3n en la regi\u00f3n, que mantienen una alta incertidumbre a nivel global y que est\u00e1 provocando volatilidad adicional en los mercados financieros y de la energ\u00eda. La dificultad de conocer cu\u00e1l ser\u00e1 la evoluci\u00f3n de estos conflictos y las claras implicaciones geopol\u00edticas de los mismos hacen que, en este momento, no sea posible hacer estimaciones de sus posibles impactos futuros en los negocios del Grupo, teniendo en cuenta que hasta ahora dichos impactos no han sido importantes (ver cuentas anuales consolidadas de 2024 y 2023). Pese a la incertidumbre e imposibilidad de hacer estimaciones futuras fiables, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estas situaciones y las consecuencias que de las mismas se est\u00e1n siguiendo no deber\u00edan tener un impacto relevante en el Grupo y ello, fundamentalmente, por los siguientes motivos: - En las zonas afectadas por los conflictos b\u00e9licos, el Grupo no cuenta con filiales, sucursales u operaciones significativas. As\u00ed, el Grupo Ebro no cuenta (ni ha contado en el pasado reciente) con instalaciones fabriles, ni clientes ni proveedores por importes significativos en Ucrania, Rusia, Israel o sus pa\u00edses lim\u00edtrofes. - Respecto al impacto econ\u00f3mico mundial, la tipolog\u00eda de los productos del Grupo Ebro hace que sus negocios sean m\u00e1s resilientes en \u00e9pocas de crisis econ\u00f3mica. Por ello, no se estima disminuci\u00f3n significativa de la demanda de clientes, p\u00e9rdida de proveedores, ni efectos adversos significativos en los canales de suministro y distribuci\u00f3n del Grupo. Desde el punto de vista de la informaci\u00f3n actualizada, a fin de reflejar debidamente el impacto actual y previsto de la situaci\u00f3n causada por estos conflictos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro, a continuaci\u00f3n, se incluyen los siguientes comentarios: 1\u00ba No se han producido hasta ahora impactos negativos significativos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro. 2\u00ba Durante 2025, la evoluci\u00f3n de las ventas ha sido normal y similar a la evoluci\u00f3n de otros ejercicios anuales anteriores. 3\u00ba El Grupo Ebro sigue llevando a cabo las gestiones oportunas con el objeto de hacer frente a estas situaciones y minimizar su impacto, considerando que se trata de efectos coyunturales que, conforme a las estimaciones m\u00e1s actuales y a la posici\u00f3n de tesorer\u00eda a la fecha, no compromete la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento. 4\u00ba Normas de valoraci\u00f3n de activos y pasivos al 31 de diciembre de 2025 e informaci\u00f3n adicional. A continuaci\u00f3n, se indican aquellas cuentas de activos y pasivos que hubieran podido verse afectados por estas situaciones extraordinarias de los conflictos en curso teniendo en cuenta las consecuencias que han tenido en el Grupo Ebro: - Estas situaciones constituyen sucesos significativos extraordinarios y, por lo tanto, conforme con las normas contables vigentes, exigen ajustar y ampliar eventualmente el nivel de detalle de la informaci\u00f3n proporcionada en las cuentas anuales consolidadas. El Grupo Ebro, donde es necesario, ha ampliado la informaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas. - Estas situaciones no han generado impactos negativos significativos en la actividad directa del Grupo Ebro, y por ello, no ha surgido la necesidad de registrar deterioros importantes en el valor contable de los activos y los pasivos. - Con relaci\u00f3n a los pasivos financieros, durante 2025 no ha habido problema alguno en cuanto a las renegociaciones de la deuda, nuevos acuerdos financieros o el cumplimiento de las condiciones de la deuda. Todo ello se ha producido dentro de lo que estaba previsto y de acuerdo con el natural y normal calendario de vencimientos de los pasivos financieros. - En relaci\u00f3n con el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las cuentas a cobrar, y de acuerdo con lo requerido por la NIIF 9, no se han producido variaciones significativas en cuanto a las hip\u00f3tesis y los juicios elaborados para el an\u00e1lisis de las cuentas a cobrar en relaci\u00f3n con el cierre de cuentas de 2024 (del an\u00e1lisis realizado no se ha derivado la necesidad de dotar provisi\u00f3n adicional extraordinaria como consecuencia de esta situaci\u00f3n). - En relaci\u00f3n con los contratos de arrendamiento (bajo la NIIF 16), no se han producido variaciones en los contratos de arrendamiento. - Por \u00faltimo, se ha concluido que estas situaciones extraordinarias no han impactado en el reconocimiento de los activos por impuestos diferidos y las desgravaciones fiscales de acuerdo con la NIC 12, la medici\u00f3n del valor razonable de acuerdo con la NIIF 13, ni las provisiones y los contratos onerosos de acuerdo con la NIC 37. Teniendo en cuenta lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estos acontecimientos no implican la necesidad de introducir ning\u00fan tipo de ajuste en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al periodo de doce meses terminado el 31 de diciembre de 2025. Por otro lado, tras el cambio en el gobierno de Estados Unidos y las medidas protectoras asociadas, se ha abierto un periodo de cierta incertidumbre sobre las implicaciones finales de los incrementos de aranceles de importaci\u00f3n propuestos por unos y otros pa\u00edses. De esta forma, a d\u00eda de hoy, es dif\u00edcil estimar qu\u00e9 impactos podr\u00edan tener en el futuro sobre el comercio internacional a nivel global y en la actividad econ\u00f3mica particular de cada empresa. En paralelo, este nuevo escenario pol\u00edtico est\u00e1 generando una cierta confusi\u00f3n e incertidumbre en los mercados financieros, afectando a la cotizaci\u00f3n de las principales divisas, y entre ellas, al d\u00f3lar USA. El Grupo Ebro sigue atento a la evoluci\u00f3n de esta situaci\u00f3n. Los impactos durante el ejercicio 2025 no han sido especialmente relevantes, y aunque a futuro espera ciertos impactos en sus costes por los incrementos de aranceles, se estima que (i) su multilocalizaci\u00f3n de aprovisionamiento y (ii) su presencia fabril en pa\u00edses de distintos continentes habr\u00eda de mitigar en buena medida las consecuencias de esas situaciones, en base a lo cual la valoraci\u00f3n, a d\u00eda de hoy, es que los eventuales impactos en los resultados del Grupo no han sido y no ser\u00e1n especialmente significativos . 3. Criterio de materialidad En las presentes cuentas anuales consolidadas se ha omitido aquella informaci\u00f3n o desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen relevancia de acuerdo al concepto de Materialidad o Importancia Relativa definido en el marco conceptual de las NIIF, tomando las cuentas anuales consolidadas del Grupo Ebro en su conjunto. b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, el estado de resultados consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado, el estado de variaciones del patrimonio neto consolidado y el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos y la memoria consolidada, adem\u00e1s de las cifras del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024. No ha sido necesario realizar modificaciones significativas en las cifras comparativas del periodo anterior. c) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n En las Notas 4 y 5 se incluyen las principales variaciones habidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024, as\u00ed como el m\u00e9todo de contabilizaci\u00f3n utilizado en cada caso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-592": {
"value": "2. Uso de estimaciones e hip\u00f3tesis La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n de las distintas sociedades del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de activos intangibles y fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos (ver Notas 8 y 15). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por jubilaciones y similares (ver Nota 19). \u2022 Las estimaciones de la vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (ver Notas 8 y 9). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas para el c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos financieros y de las opciones de venta (ver Notas 12 y 22). \u2022 La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (ver Nota 20). \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de los impuestos diferidos activos (ver Nota 21). \u2022 Las estimaciones realizadas en los estudios y an\u00e1lisis de los impactos del cambio clim\u00e1tico (ver Nota 24). A pesar de que estas estimaciones e hip\u00f3tesis se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, y teniendo en cuenta lo mencionado a continuaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n actual geopol\u00edtica mundial, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas futuras. Situaci\u00f3n geopol\u00edtica mundial: Guerra en Ucrania, conflicto en Oriente pr\u00f3ximo, y otros. Implicaciones en estas cuentas anuales consolidadas En la actualidad contin\u00faan ciertos conflictos territoriales, como la invasi\u00f3n militar de Ucrania por la Federaci\u00f3n Rusa, el conflicto de Israel contra determinadas zonas de su alrededor geogr\u00e1fico, los ataques al transporte mar\u00edtimo en el Mar Rojo, y m\u00e1s recientemente, desde marzo de 2026, el conflicto de Estados Unidos e Israel con Ir\u00e1n y su extensi\u00f3n en la regi\u00f3n, que mantienen una alta incertidumbre a nivel global y que est\u00e1 provocando volatilidad adicional en los mercados financieros y de la energ\u00eda. La dificultad de conocer cu\u00e1l ser\u00e1 la evoluci\u00f3n de estos conflictos y las claras implicaciones geopol\u00edticas de los mismos hacen que, en este momento, no sea posible hacer estimaciones de sus posibles impactos futuros en los negocios del Grupo, teniendo en cuenta que hasta ahora dichos impactos no han sido importantes (ver cuentas anuales consolidadas de 2024 y 2023). Pese a la incertidumbre e imposibilidad de hacer estimaciones futuras fiables, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estas situaciones y las consecuencias que de las mismas se est\u00e1n siguiendo no deber\u00edan tener un impacto relevante en el Grupo y ello, fundamentalmente, por los siguientes motivos: - En las zonas afectadas por los conflictos b\u00e9licos, el Grupo no cuenta con filiales, sucursales u operaciones significativas. As\u00ed, el Grupo Ebro no cuenta (ni ha contado en el pasado reciente) con instalaciones fabriles, ni clientes ni proveedores por importes significativos en Ucrania, Rusia, Israel o sus pa\u00edses lim\u00edtrofes. - Respecto al impacto econ\u00f3mico mundial, la tipolog\u00eda de los productos del Grupo Ebro hace que sus negocios sean m\u00e1s resilientes en \u00e9pocas de crisis econ\u00f3mica. Por ello, no se estima disminuci\u00f3n significativa de la demanda de clientes, p\u00e9rdida de proveedores, ni efectos adversos significativos en los canales de suministro y distribuci\u00f3n del Grupo. Desde el punto de vista de la informaci\u00f3n actualizada, a fin de reflejar debidamente el impacto actual y previsto de la situaci\u00f3n causada por estos conflictos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro, a continuaci\u00f3n, se incluyen los siguientes comentarios: 1\u00ba No se han producido hasta ahora impactos negativos significativos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro. 2\u00ba Durante 2025, la evoluci\u00f3n de las ventas ha sido normal y similar a la evoluci\u00f3n de otros ejercicios anuales anteriores. 3\u00ba El Grupo Ebro sigue llevando a cabo las gestiones oportunas con el objeto de hacer frente a estas situaciones y minimizar su impacto, considerando que se trata de efectos coyunturales que, conforme a las estimaciones m\u00e1s actuales y a la posici\u00f3n de tesorer\u00eda a la fecha, no compromete la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento. 4\u00ba Normas de valoraci\u00f3n de activos y pasivos al 31 de diciembre de 2025 e informaci\u00f3n adicional. A continuaci\u00f3n, se indican aquellas cuentas de activos y pasivos que hubieran podido verse afectados por estas situaciones extraordinarias de los conflictos en curso teniendo en cuenta las consecuencias que han tenido en el Grupo Ebro: - Estas situaciones constituyen sucesos significativos extraordinarios y, por lo tanto, conforme con las normas contables vigentes, exigen ajustar y ampliar eventualmente el nivel de detalle de la informaci\u00f3n proporcionada en las cuentas anuales consolidadas. El Grupo Ebro, donde es necesario, ha ampliado la informaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas. - Estas situaciones no han generado impactos negativos significativos en la actividad directa del Grupo Ebro, y por ello, no ha surgido la necesidad de registrar deterioros importantes en el valor contable de los activos y los pasivos. - Con relaci\u00f3n a los pasivos financieros, durante 2025 no ha habido problema alguno en cuanto a las renegociaciones de la deuda, nuevos acuerdos financieros o el cumplimiento de las condiciones de la deuda. Todo ello se ha producido dentro de lo que estaba previsto y de acuerdo con el natural y normal calendario de vencimientos de los pasivos financieros. - En relaci\u00f3n con el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las cuentas a cobrar, y de acuerdo con lo requerido por la NIIF 9, no se han producido variaciones significativas en cuanto a las hip\u00f3tesis y los juicios elaborados para el an\u00e1lisis de las cuentas a cobrar en relaci\u00f3n con el cierre de cuentas de 2024 (del an\u00e1lisis realizado no se ha derivado la necesidad de dotar provisi\u00f3n adicional extraordinaria como consecuencia de esta situaci\u00f3n). - En relaci\u00f3n con los contratos de arrendamiento (bajo la NIIF 16), no se han producido variaciones en los contratos de arrendamiento. - Por \u00faltimo, se ha concluido que estas situaciones extraordinarias no han impactado en el reconocimiento de los activos por impuestos diferidos y las desgravaciones fiscales de acuerdo con la NIC 12, la medici\u00f3n del valor razonable de acuerdo con la NIIF 13, ni las provisiones y los contratos onerosos de acuerdo con la NIC 37. Teniendo en cuenta lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estos acontecimientos no implican la necesidad de introducir ning\u00fan tipo de ajuste en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al periodo de doce meses terminado el 31 de diciembre de 2025. Por otro lado, tras el cambio en el gobierno de Estados Unidos y las medidas protectoras asociadas, se ha abierto un periodo de cierta incertidumbre sobre las implicaciones finales de los incrementos de aranceles de importaci\u00f3n propuestos por unos y otros pa\u00edses. De esta forma, a d\u00eda de hoy, es dif\u00edcil estimar qu\u00e9 impactos podr\u00edan tener en el futuro sobre el comercio internacional a nivel global y en la actividad econ\u00f3mica particular de cada empresa. En paralelo, este nuevo escenario pol\u00edtico est\u00e1 generando una cierta confusi\u00f3n e incertidumbre en los mercados financieros, afectando a la cotizaci\u00f3n de las principales divisas, y entre ellas, al d\u00f3lar USA. El Grupo Ebro sigue atento a la evoluci\u00f3n de esta situaci\u00f3n. Los impactos durante el ejercicio 2025 no han sido especialmente relevantes, y aunque a futuro espera ciertos impactos en sus costes por los incrementos de aranceles, se estima que (i) su multilocalizaci\u00f3n de aprovisionamiento y (ii) su presencia fabril en pa\u00edses de distintos continentes habr\u00eda de mitigar en buena medida las consecuencias de esas situaciones, en base a lo cual la valoraci\u00f3n, a d\u00eda de hoy, es que los eventuales impactos en los resultados del Grupo no han sido y no ser\u00e1n especialmente significativos ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfManagementJudgementsInApplyingEntitysAccountingPoliciesWithSignificantEffectOnRecognisedAmounts",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-594": {
"value": "3. Criterio de materialidad
En las presentes cuentas anuales consolidadas se ha omitido aquella informaci\u00f3n o
desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han
considerado no materiales o que no tienen relevancia de acuerdo al concepto de
Materialidad o Importancia Relativa definido en el marco conceptual de las NIIF,
tomando las cuentas anuales consolidadas del Grupo Ebro en su conjunto.
b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta en el estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado, el estado de resultados consolidado, el estado de
flujos de efectivo consolidado, el estado de variaciones del patrimonio neto
consolidado y el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos y la memoria
consolidada, adem\u00e1s de las cifras del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2025, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2024.
No ha sido necesario realizar modificaciones significativas en las cifras comparativas
del periodo anterior.
c) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
En las Notas 4 y 5 se incluyen las principales variaciones habidas en el per\u00edmetro de
consolidaci\u00f3n durante los ejercicios 2025 y 2024, as\u00ed como el m\u00e9todo de
contabilizaci\u00f3n utilizado en cada caso.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-593": {
"value": "3. NORMAS DE VALORACI\u00d3N
Los criterios contables m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas
anuales consolidadas son los que se describen a continuaci\u00f3n:
a) Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes Las cuentas anuales consolidadas incluyen, por integraci\u00f3n global, todas las sociedades sobre las cuales el Grupo tiene control. El control se refiere al poder de influir en los retornos de las mismas mediante la toma de decisiones sobre sus actividades relevantes. Cuando un negocio es adquirido, sus activos, pasivos y pasivos contingentes son medidos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n y el valor razonable de los activos netos adquiridos, cuando es positiva es registrada como fondo de comercio, y cuando es negativa se registra como ingreso del ejercicio. Los resultados de las sociedades adquiridas durante el ejercicio se incluyen en el estado de resultados consolidados desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n. Cuando es necesario, sobre los estados financieros de algunas sociedades dependientes se realizan los pertinentes ajustes de homogeneizaci\u00f3n de criterios y pol\u00edticas contables a los establecidos para todo el Grupo. Todos los saldos y transacciones significativas entre empresas del Grupo han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Intereses minoritarios Los intereses minoritarios son establecidos a la fecha de adquisici\u00f3n en base al porcentaje de participaci\u00f3n de los mismos en el valor razonable del negocio adquirido, es decir, incluyendo su participaci\u00f3n en el fondo de comercio. Opciones de venta sobre las participaciones de accionistas minoritarios Tal y como se expone en las Notas 12.2 y 22, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con derecho a voto, y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En estas operaciones, se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas minoritarios. Cuando el Grupo lleva a cabo la adquisici\u00f3n de un negocio en el que no se adquiere la totalidad de las acciones con derecho a voto, se realiza un an\u00e1lisis t\u00e9cnico de las condiciones de la compra. Dicho an\u00e1lisis tiene como objetivo determinar: (1) si las condiciones bajo las cuales se ha instrumentado la misma soportan la conclusi\u00f3n de que se ha llevado a cabo una compra forward de las acciones de los minoritarios, y por tanto prevalece la NIC 32, o bien, (2) si las condiciones de la compra ponen de manifiesto que no se ha llevado a cabo una compra del 100% de las acciones y, por tanto, procede aplicar la NIIF 10. a) Compra forward (aplicando la NIC 32) \u2013 en este caso, el Grupo debe adquirir obligatoriamente el % de acciones de los minoritarios pagando un precio fijo. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo con los minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. b) No compra forward (aplicando la NIIF 10): \u2022 Valoraci\u00f3n en la fecha de adquisici\u00f3n: en la fecha de adquisici\u00f3n, a efectos de proceder al reconocimiento de los intereses minoritarios, de acuerdo con lo establecido en el p\u00e1rrafo 10 de la NIIF 3, la entidad reconoce los mismos determinando su valor como resultado de su porcentaje de participaci\u00f3n sobre el valor razonable del negocio adquirido (considerando por tanto el negocio adquirido). \u2022 Valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n posterior: las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) no contemplan un tratamiento espec\u00edfico para las opciones de venta de accionistas minoritarios que de forma irrevocable obligan a la entidad a adquirir dichas participaciones no dominantes (opciones PUT). Ante esta circunstancia el Grupo, siguiendo las pr\u00e1cticas habituales e interpretaciones de las principales firmas de auditor\u00eda del mercado y expertos contables, en cada cierre del ejercicio realiza lo siguiente: 1. Determina el valor por el cual las participaciones no dominantes (minoritarios) deber\u00edan haber sido registradas, incluyendo una actualizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y ganancias, cambios en el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos en el patrimonio neto, as\u00ed como los dividendos declarados en el per\u00edodo correspondiente, de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF 10; 2. Seguidamente, se dan de baja los intereses minoritarios como si se hubiesen adquirido en dicha fecha (al cierre del ejercicio). 3. Se reconoce un pasivo financiero por el valor actual del importe a abonar como contraprestaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de venta del minoritario de acuerdo con NIIF 9. 4. Se registra la diferencia entre el punto 2) y 3) anteriores contra el patrimonio neto consolidado. Sociedades asociadas Las sociedades asociadas (sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia significativa, pero sobre las cuales no ejerce el control) han sido contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Esto implica que las inversiones en sociedades asociadas son registradas en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al coste de adquisici\u00f3n corregido por los cambios, posteriores a la fecha de adquisici\u00f3n, en el valor de los activos netos de la asociada en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n, menos cualquier provisi\u00f3n por deterioro que pudiera ser necesaria. Los resultados de estas sociedades asociadas se incluyen netos de su efecto fiscal en el estado de resultados consolidados o en el estado de ingresos y gastos consolidados, seg\u00fan corresponda.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-622": {
"value": "a) Principios de consolidaci\u00f3n
Sociedades dependientes
Las cuentas anuales consolidadas incluyen, por integraci\u00f3n global, todas las
sociedades sobre las cuales el Grupo tiene control. El control se refiere al poder de
influir en los retornos de las mismas mediante la toma de decisiones sobre sus
actividades relevantes.
Cuando un negocio es adquirido, sus activos, pasivos y pasivos contingentes son
medidos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el coste
de adquisici\u00f3n y el valor razonable de los activos netos adquiridos, cuando es positiva
es registrada como fondo de comercio, y cuando es negativa se registra como ingreso
del ejercicio.
Los resultados de las sociedades adquiridas durante el ejercicio se incluyen en el
estado de resultados consolidados desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n. Cuando
es necesario, sobre los estados financieros de algunas sociedades dependientes se
realizan los pertinentes ajustes de homogeneizaci\u00f3n de criterios y pol\u00edticas contables
a los establecidos para todo el Grupo.
Todos los saldos y transacciones significativas entre empresas del Grupo han sido
eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Intereses minoritarios
Los intereses minoritarios son establecidos a la fecha de adquisici\u00f3n en base al
porcentaje de participaci\u00f3n de los mismos en el valor razonable del negocio
adquirido, es decir, incluyendo su participaci\u00f3n en el fondo de comercio.
Opciones de venta sobre las participaciones de accionistas minoritarios
Tal y como se expone en las Notas 12.2 y 22, el Grupo ha llevado a cabo en los
\u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda
de las acciones con derecho a voto, y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En
estas operaciones, se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los
accionistas minoritarios.
Cuando el Grupo lleva a cabo la adquisici\u00f3n de un negocio en el que no se adquiere
la totalidad de las acciones con derecho a voto, se realiza un an\u00e1lisis t\u00e9cnico de las
condiciones de la compra. Dicho an\u00e1lisis tiene como objetivo determinar: (1) si las
condiciones bajo las cuales se ha instrumentado la misma soportan la conclusi\u00f3n de
que se ha llevado a cabo una compra forward de las acciones de los minoritarios, y
por tanto prevalece la NIC 32, o bien, (2) si las condiciones de la compra ponen de
manifiesto que no se ha llevado a cabo una compra del 100% de las acciones y, por
tanto, procede aplicar la NIIF 10.
a) Compra forward (aplicando la NIC 32) \u2013 en este caso, el Grupo debe adquirir
obligatoriamente el % de acciones de los minoritarios pagando un precio fijo. A
dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los
beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del
referido porcentaje en manos de minoritarios.
Por tanto, se considera que se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las
acciones, por lo que las acciones de los minoritarios se registran como si ya
hubiesen sido adquiridas en el momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las
variaciones en el pasivo con los minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias.
b) No compra forward (aplicando la NIIF 10):
\u2022 Valoraci\u00f3n en la fecha de adquisici\u00f3n: en la fecha de adquisici\u00f3n, a efectos
de proceder al reconocimiento de los intereses minoritarios, de acuerdo con
lo establecido en el p\u00e1rrafo 10 de la NIIF 3, la entidad reconoce los mismos
determinando su valor como resultado de su porcentaje de participaci\u00f3n sobre
el valor razonable del negocio adquirido (considerando por tanto el negocio
adquirido).
\u2022 Valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n posterior: las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) no contemplan un tratamiento espec\u00edfico para
las opciones de venta de accionistas minoritarios que de forma irrevocable
obligan a la entidad a adquirir dichas participaciones no dominantes (opciones
PUT). Ante esta circunstancia el Grupo, siguiendo las pr\u00e1cticas habituales e
interpretaciones de las principales firmas de auditor\u00eda del mercado y expertos
contables, en cada cierre del ejercicio realiza lo siguiente:
1. Determina el valor por el cual las participaciones no dominantes
(minoritarios) deber\u00edan haber sido registradas, incluyendo una
actualizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y ganancias, cambios en el
estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos en el patrimonio
neto, as\u00ed como los dividendos declarados en el per\u00edodo correspondiente,
de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF 10;
2. Seguidamente, se dan de baja los intereses minoritarios como si se
hubiesen adquirido en dicha fecha (al cierre del ejercicio).
3. Se reconoce un pasivo financiero por el valor actual del importe a abonar
como contraprestaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de venta del minoritario
de acuerdo con NIIF 9.
4. Se registra la diferencia entre el punto 2) y 3) anteriores contra el
patrimonio neto consolidado.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-623": {
"value": "Sociedades asociadas
Las sociedades asociadas (sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia
significativa, pero sobre las cuales no ejerce el control) han sido contabilizadas
aplicando el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Esto implica que las inversiones en
sociedades asociadas son registradas en el estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado al coste de adquisici\u00f3n corregido por los cambios, posteriores a la fecha
de adquisici\u00f3n, en el valor de los activos netos de la asociada en proporci\u00f3n al
porcentaje de participaci\u00f3n, menos cualquier provisi\u00f3n por deterioro que pudiera ser
necesaria.
Los resultados de estas sociedades asociadas se incluyen netos de su efecto fiscal
en el estado de resultados consolidados o en el estado de ingresos y gastos
consolidados, seg\u00fan corresponda.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-17": {
"value": "b) Procedimientos de conversi\u00f3n Los estados financieros individuales de las compa\u00f1\u00edas del Grupo est\u00e1n expresados en la moneda funcional de cada compa\u00f1\u00eda. A efectos de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos se convierten a euros al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio; las partidas del estado de resultados consolidados se convierten al tipo de cambio medio del per\u00edodo al que se refieren; y el capital, la prima de emisi\u00f3n y las reservas se convierten aplicando el tipo de cambio hist\u00f3rico. Las diferencias motivadas por esta conversi\u00f3n, derivadas de participaciones en sociedades dependientes y de participaciones en empresas asociadas, se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de patrimonio neto denominado \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d. Los flujos de efectivo de las sociedades se convierten a euros al tipo de cambio medio del per\u00edodo al que se refieren. En el caso de intereses minoritarios, estas diferencias de conversi\u00f3n se reflejan dentro del ep\u00edgrafe de patrimonio neto denominado \u201cIntereses Minoritarios\u201d. El fondo de comercio y/o los ajustes de valoraci\u00f3n a mercado de los activos netos que surjan de la adquisici\u00f3n de una sociedad extranjera son tratados como activos y pasivos propios de la sociedad extranjera y, en consecuencia, son convertidos tambi\u00e9n al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio. En caso de venta o disposici\u00f3n de las inversiones en sociedades dependientes o asociadas, las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas de estas sociedades hasta la fecha en que se produzca la mencionada venta o disposici\u00f3n son reconocidas en el estado de resultados consolidados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-15": {
"value": "c) Moneda extranjera La conversi\u00f3n a la moneda funcional de cada sociedad de operaciones en moneda distinta a su moneda funcional se realiza utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de la transacci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de la liquidaci\u00f3n de dichas transacciones y de la valoraci\u00f3n al cierre del ejercicio de activos y pasivos monetarios denominados en moneda distinta a la moneda funcional de cada sociedad se reconocen en el estado de resultados consolidados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-16": {
"value": "d) Activos l\u00edquidos Incluye tesorer\u00eda y otros activos equivalentes a la tesorer\u00eda que, principalmente, son certificados de dep\u00f3sitos, dep\u00f3sitos temporales, valores negociables a corto plazo, obligaciones del Estado a corto plazo y otros activos del mercado monetario con vencimiento igual o inferior a tres meses en el momento de su adquisici\u00f3n, as\u00ed como dep\u00f3sitos bancarios con un plazo de vencimiento superior a tres meses en el momento de su adquisici\u00f3n con disponibilidad inmediata de los fondos sin ning\u00fan tipo de penalizaci\u00f3n. Estos elementos se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, que se aproxima a su valor de realizaci\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-18": {
"value": "e) Propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n Los elementos de propiedades, planta y equipos, y de propiedades de inversi\u00f3n, se valoran al menor de: \u2022 Precio de adquisici\u00f3n (o coste producci\u00f3n) menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, correcciones valorativas por deterioro. \u2022 Valor recuperable a trav\u00e9s de las unidades generadoras de efectivo a las que pertenece o, en su caso, a trav\u00e9s de ventas, plusval\u00edas o ambas. Asimismo, para aquellos bienes de propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n adquiridos en combinaciones de negocios, su coste de adquisici\u00f3n corresponde al valor razonable de los mismos en la fecha de toma de control obtenido en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, tal y como se ha comentado en el apartado a) anterior. Se realizan traspasos de propiedades y planta a propiedades de inversi\u00f3n s\u00f3lo cuando hay un cambio en su uso. Para traspasar una propiedad de inversi\u00f3n a la categor\u00eda de propiedad ocupada por el propietario, el coste inicial de la propiedad a considerar para la contabilizaci\u00f3n en la nueva categor\u00eda es el valor en libros de la fecha de cambio de uso. Si la propiedad ocupada por el Grupo pasa a ser inversi\u00f3n inmobiliaria, el Grupo contabiliza esa propiedad de acuerdo con la pol\u00edtica establecida para el inmovilizado material hasta la fecha de cambio de uso. Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran permanentemente del uso y no se esperan beneficios econ\u00f3micos futuros de su enajenaci\u00f3n. Las ganancias o p\u00e9rdidas por el retiro o la enajenaci\u00f3n de la inversi\u00f3n se reconocen en el estado de resultados consolidados del periodo en que se produce dicho retiro o enajenaci\u00f3n. En caso de que se detecten factores identificativos de obsolescencia a que pudieran estar afectos estos activos, se dotan las oportunas correcciones por deterioro. Los costes por intereses derivados de la financiaci\u00f3n obtenida para la construcci\u00f3n de bienes de inmovilizado se capitalizan hasta la fecha de entrada en funcionamiento de dichos bienes. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento se cargan al estado de resultados consolidados del ejercicio en que se incurren. La amortizaci\u00f3n se calcula para las propiedades, planta y equipos por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de la vida \u00fatil de los respectivos bienes, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute, seg\u00fan el siguiente detalle. Anualmente se revisa al valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de estos activos. Coeficiente de amortizaci\u00f3n Edificios y otras construcciones Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material 1,0 a 3,0% 2,0 a 20% 8 a 25% 5,5 a 25% Los bienes adquiridos a trav\u00e9s de contratos de arrendamiento financiero, cuando el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad, son capitalizados, registr\u00e1ndose en el pasivo el valor actualizado de la deuda total por cuotas a pagar. Cada cuota incluye principal e intereses, calculados \u00e9stos \u00faltimos en base a un tipo de inter\u00e9s fijo sobre el principal pendiente de pago. Estos bienes se amortizan por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de las vidas \u00fatiles anteriormente descritas. Los pagos de las cuotas de los arrendamientos operativos se registran como gasto en el momento de su devengo a lo largo del per\u00edodo del contrato. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-595": {
"value": "e) Propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n Los elementos de propiedades, planta y equipos, y de propiedades de inversi\u00f3n, se valoran al menor de: \u2022 Precio de adquisici\u00f3n (o coste producci\u00f3n) menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, correcciones valorativas por deterioro. \u2022 Valor recuperable a trav\u00e9s de las unidades generadoras de efectivo a las que pertenece o, en su caso, a trav\u00e9s de ventas, plusval\u00edas o ambas. Asimismo, para aquellos bienes de propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n adquiridos en combinaciones de negocios, su coste de adquisici\u00f3n corresponde al valor razonable de los mismos en la fecha de toma de control obtenido en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, tal y como se ha comentado en el apartado a) anterior. Se realizan traspasos de propiedades y planta a propiedades de inversi\u00f3n s\u00f3lo
cuando hay un cambio en su uso. Para traspasar una propiedad de inversi\u00f3n a la
categor\u00eda de propiedad ocupada por el propietario, el coste inicial de la propiedad a
considerar para la contabilizaci\u00f3n en la nueva categor\u00eda es el valor en libros de la
fecha de cambio de uso.
Si la propiedad ocupada por el Grupo pasa a ser inversi\u00f3n inmobiliaria, el Grupo
contabiliza esa propiedad de acuerdo con la pol\u00edtica establecida para el inmovilizado
material hasta la fecha de cambio de uso.
Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran
permanentemente del uso y no se esperan beneficios econ\u00f3micos futuros de su
enajenaci\u00f3n. Las ganancias o p\u00e9rdidas por el retiro o la enajenaci\u00f3n de la inversi\u00f3n
se reconocen en el estado de resultados consolidados del periodo en que se produce
dicho retiro o enajenaci\u00f3n.
En caso de que se detecten factores identificativos de obsolescencia a que pudieran
estar afectos estos activos, se dotan las oportunas correcciones por deterioro.
Los costes por intereses derivados de la financiaci\u00f3n obtenida para la construcci\u00f3n
de bienes de inmovilizado se capitalizan hasta la fecha de entrada en funcionamiento
de dichos bienes. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan
un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida
\u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento se cargan al estado de resultados
consolidados del ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n se calcula para las propiedades, planta y equipos por el m\u00e9todo lineal
en funci\u00f3n de la vida \u00fatil de los respectivos bienes, atendiendo a la depreciaci\u00f3n
efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute, seg\u00fan el siguiente
detalle. Anualmente se revisa al valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n
de estos activos.
Coeficiente de amortizaci\u00f3n Edificios y otras construcciones Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material 1,0 a 3,0% 2,0 a 20% 8 a 25% 5,5 a 25% Los bienes adquiridos a trav\u00e9s de contratos de arrendamiento financiero, cuando el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad, son capitalizados, registr\u00e1ndose en el pasivo el valor actualizado de la deuda total por cuotas a pagar. Cada cuota incluye principal e intereses, calculados \u00e9stos \u00faltimos en base a un tipo de inter\u00e9s fijo sobre el principal pendiente de pago. Estos bienes se amortizan por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de las vidas \u00fatiles anteriormente descritas.Los pagos de las cuotas de los arrendamientos operativos se registran como gasto
en el momento de su devengo a lo largo del per\u00edodo del contrato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-624": {
"value": "Asimismo, para aquellos bienes de propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n adquiridos en combinaciones de negocios, su coste de adquisici\u00f3n corresponde al valor razonable de los mismos en la fecha de toma de control obtenido en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, tal y como se ha comentado en el apartado a) anterior",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-625": {
"value": "Los costes por intereses derivados de la financiaci\u00f3n obtenida para la construcci\u00f3n de bienes de inmovilizado se capitalizan hasta la fecha de entrada en funcionamiento de dichos bienes. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-626": {
"value": "Los bienes adquiridos a trav\u00e9s de contratos de arrendamiento financiero, cuando el
Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad, son
capitalizados, registr\u00e1ndose en el pasivo el valor actualizado de la deuda total por
cuotas a pagar. Cada cuota incluye principal e intereses, calculados \u00e9stos \u00faltimos en
base a un tipo de inter\u00e9s fijo sobre el principal pendiente de pago. Estos bienes se
amortizan por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de las vidas \u00fatiles anteriormente descritas.
Los pagos de las cuotas de los arrendamientos operativos se registran como gasto en el momento de su devengo a lo largo del per\u00edodo del contrato. f) Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento Activos por derechos de uso: El Grupo reconoce los activos por derechos de uso en la fecha de inicio del arrendamiento (es decir, la fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso). Los activos por derecho de uso se valoran al coste menos cualquier depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier nueva medici\u00f3n de los pasivos por arrendamiento. El coste de los activos con derecho de uso incluye el importe de los pasivos de arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales incurridos, y los pagos de arrendamiento realizados en la fecha de inicio o antes, menos los incentivos de arrendamiento recibidos. A menos que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo arrendado al final del plazo del arrendamiento, los activos reconocidos por el derecho de uso se deprecian linealmente durante el per\u00edodo m\u00e1s corto entre su vida \u00fatil estimada y el plazo del arrendamiento. Los activos por derecho de uso est\u00e1n sujetos a deterioro. Pasivos de arrendamiento: En la fecha de inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos de arrendamiento por el valor presente de los pagos de arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento. Los pagos de arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos fijos en sustancia) menos los incentivos de arrendamiento por cobrar, los pagos de arrendamiento variables que dependen de un \u00edndice o una tasa, y los importes que se espera pagar bajo garant\u00edas de valor residual. Los pagos de arrendamiento tambi\u00e9n incluyen el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra que el Grupo razonablemente puede ejercer y los pagos de penalizaci\u00f3n por rescindir un contrato de arrendamiento. Los pagos de arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gasto en el per\u00edodo en el que se produce el evento o condici\u00f3n que desencadena el pago.Al calcular el valor actual de los pagos del arrendamiento, el Grupo utiliza la tasa de
endeudamiento incremental en la fecha de inicio del arrendamiento si la tasa de
inter\u00e9s impl\u00edcita en el arrendamiento no se puede determinar f\u00e1cilmente.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de pasivos por arrendamiento se incrementa
por el devengo de intereses y se reduce por los pagos de arrendamientos realizados.
Adem\u00e1s, el valor en libros de los pasivos por arrendamiento se vuelve a calcular si
hay una modificaci\u00f3n, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los
pagos del arrendamiento fijo en la sustancia, o un cambio en la evaluaci\u00f3n para
comprar el activo subyacente.
Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor: El Grupo
aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento a sus contratos a corto plazo (es decir, aquellos
arrendamientos que tienen un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos a partir
de la fecha de inicio y no contienen una opci\u00f3n de compra).
Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento a los arrendamientos de equipos que
se consideran de bajo valor (es decir, por debajo de 5 miles de euros). Los pagos de
arrendamiento de estos contratos a corto plazo y de activos de bajo valor se
reconocen como gastos de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Juicios y estimaciones significativos en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento
de los contratos con opciones de renovaci\u00f3n: El Grupo determina el plazo del
arrendamiento como el t\u00e9rmino no cancelable del arrendamiento, junto con los
periodos cubiertos por una opci\u00f3n para extender el arrendamiento si es
razonablemente seguro que se ejerza, o cualquier periodo cubierto por una opci\u00f3n
para rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejerza.
El Grupo tiene la opci\u00f3n, en algunos de sus arrendamientos, de arrendar los activos
por plazos adicionales de tres a cinco a\u00f1os. El Grupo aplica su juicio al evaluar si es
razonablemente seguro ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los
factores relevantes que crean un incentivo econ\u00f3mico para que ejerza la renovaci\u00f3n.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un
evento o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e1 bajo su control y afecta
su capacidad para ejercer (o no ejercer) la opci\u00f3n de renovar (por ejemplo, un cambio
en la estrategia comercial).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-19": {
"value": "g) Activos intangibles (excluyendo Fondo de Comercio y derechos de emisi\u00f3n de CO2) Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, siendo revisado peri\u00f3dicamente y ajustado en el caso de cualquier disminuci\u00f3n en su valor, tal como se describe en la Nota 3.h). Adicionalmente, cuando son amortizables, se revisa anualmente su valor residual, su vida \u00fatil y su m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: \u2022 Gastos de desarrollo: Los costes incurridos en proyectos espec\u00edficos de desarrollo de nuevos productos, susceptibles de comercializaci\u00f3n o de aplicaci\u00f3n en la propia organizaci\u00f3n, y cuya futura recuperabilidad est\u00e1 razonablemente asegurada, son activados y se amortizan linealmente a lo largo del periodo estimado en que se espera obtener rendimientos del mencionado proyecto, a partir de su finalizaci\u00f3n. Se entiende que la recuperabilidad futura est\u00e1 razonablemente asegurada cuando es t\u00e9cnicamente posible y se tiene la capacidad e intenci\u00f3n de completar el activo de modo que se pueda usar o vender y vaya a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. \u2022 Patentes, marcas, y licencias: Se recogen bajo este concepto los gastos de desarrollo activados cuando se obtiene la correspondiente patente o similar. Adicionalmente se incluyen, por el coste de adquisici\u00f3n, las nuevas marcas adquiridas a terceros, y aquellas marcas adquiridas a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios se reconocen a su valor razonable en la fecha de toma de control. El Grupo, sobre la base de un an\u00e1lisis de todos los factores relevantes, ha establecido que no existe un l\u00edmite previsible al periodo a lo largo del cual se espera que las marcas m\u00e1s significativas generen entradas de flujos netos de efectivo para el Grupo, y, por tanto, a dichas marcas se les asigna vida \u00fatil indefinida. No obstante lo anterior, en cada ejercicio se revisa la vida \u00fatil de las marcas para reevaluar su condici\u00f3n de vida \u00fatil definida o indefinida. En caso de amortizaci\u00f3n, \u00e9sta se realiza en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada que puede variar seg\u00fan los casos, entre 10 y 20 a\u00f1os. \u2022 Aplicaciones inform\u00e1ticas: Se incluyen bajo este concepto los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed como los costes incurridos en los programas elaborados por la propia empresa, \u00fanicamente en los casos en que se prev\u00e9 que su utilizaci\u00f3n abarcar\u00e1 varios ejercicios, y se amortizan linealmente de acuerdo con su vida \u00fatil que, en general, suele ser de unos tres a\u00f1os. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones inform\u00e1ticas se imputan directamente como gastos del ejercicio en que se producen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-20": {
"value": "h) Fondo de Comercio El fondo de comercio representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n entregada para la toma de control de un negocio sobre la proporci\u00f3n adquirida del valor razonable de sus activos netos adquiridos a la fecha de toma de control, incluyendo, en su caso, la parte correspondiente a intereses minoritarios, tal y como se ha comentado anteriormente. El exceso del precio de adquisici\u00f3n, correspondiente a inversiones en asociadas, se registran en el balance de situaci\u00f3n consolidado como \u201cinversiones en empresas asociadas\u201d, y el correspondiente gasto por posible deterioro de dicho exceso se registra en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaciones en resultados de empresas asociadas\u201d del estado de resultados consolidados. Cuando la adquisici\u00f3n de nuevas inversiones se realiza con pago aplazado, el precio de adquisici\u00f3n incluye el valor actualizado de dicho pago aplazado. Los fondos de comercio no se amortizan sino que se llevan a cabo, sobre los mismos, pruebas de deterioro anuales. Cualquier deterioro que surgiera de dichas pruebas es registrado inmediatamente en el estado de resultados consolidados, el cual no podr\u00e1 ser objeto de reversi\u00f3n en el futuro. Igualmente, las diferencias negativas surgidas en combinaciones de negocios se reconocen en el estado de resultados consolidados, una vez que se confirma el valor razonable de los activos netos adquiridos. En caso de disposici\u00f3n o venta de una sociedad dependiente o asociada, el fondo de comercio atribuido a dicha sociedad, de existir, es incluido en la determinaci\u00f3n del beneficio o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n o venta. Cuando el fondo de comercio forma parte de una unidad generadora de efectivo y una parte de las operaciones de dicha unidad se dan de baja, el fondo de comercio asociado a dichas operaciones enajenadas se incluye en el valor en libros de la operaci\u00f3n al determinar la ganancia o p\u00e9rdida obtenida en la enajenaci\u00f3n de la operaci\u00f3n. El fondo de comercio dado de baja en estas circunstancias se valora sobre la base de los valores relativos de la operaci\u00f3n enajenada y la parte de la unidad generadora de efectivo que se retiene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-22": {
"value": "i) Deterioro de activos tangibles e intangibles El Grupo eval\u00faa regularmente en cada ejercicio el valor neto contable de su inmovilizado para comprobar si hay p\u00e9rdidas por deterioro en el valor de los activos. Si como resultado de esta evaluaci\u00f3n, el valor recuperable del bien resulta ser inferior al valor neto contable, se registra una p\u00e9rdida por deterioro en el estado de resultados consolidados reduciendo el valor neto contable del bien a su valor recuperable. El valor recuperable del bien es el mayor entre su valor de realizaci\u00f3n en el mercado y su valor en uso. Para la determinaci\u00f3n del valor en uso, los flujos futuros de caja estimados se descuentan a su valor actual utilizando tasas de descuento adecuadas al efecto. Si el activo cuyo posible deterioro est\u00e1 en cuesti\u00f3n no genera por s\u00ed mismo flujos de caja de forma independiente de otros activos, los an\u00e1lisis de valoraci\u00f3n se realizan para el conjunto de activos al que pertenece (Unidad Generadora de Efectivo). El valor recuperable de los activos intangibles con vida \u00fatil indefinida es revisado anualmente (test de deterioro anual) o en cualquier momento si surge una indicaci\u00f3n de posible deterioro. La reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de un activo se reconoce en el estado de resultados consolidados del ejercicio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-21": {
"value": "j) Activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas son valorados al menor entre el coste de adquisici\u00f3n o valor de mercado menos los costes necesarios para su venta. Este tipo de activos son as\u00ed clasificados cuando el valor contable de los mismos ser\u00e1 recuperable mediante su venta y no a trav\u00e9s de su uso continuado, cuando dicha venta es m\u00e1s que probable que se produzca en el corto plazo (menos de un a\u00f1o) y en las condiciones en las que se encuentren actualmente estos activos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-596": {
"value": "k) Activos financieros y Pasivos financieros
Activos financieros
Los activos financieros se clasifican seg\u00fan su categor\u00eda de valoraci\u00f3n, que se
determina sobre la base del modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos de
caja contractuales, y solo se reclasifica los activos financieros cuando, y solo cuando,
cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos.
Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de
negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo,
clasific\u00e1ndose en la adquisici\u00f3n seg\u00fan las categor\u00edas que a continuaci\u00f3n se detallan:
a) Activos financieros a coste amortizado
Son activos financieros, no derivados, que se mantienen para el cobro de flujos de
efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de
principal e intereses. Se incluyen en activos corrientes excepto para vencimientos
superiores a doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, que se
clasifican como activos no corrientes. Se registran inicialmente a su valor razonable
y, posteriormente, a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo.
Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos
financieros, y cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja y las
p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen directamente en el estado de resultados
consolidado del ejercicio.
b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Son activos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Los
derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como
instrumentos de cobertura.
Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones
posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho
valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio.
En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados en esta categor\u00eda, se
reconocen por su valor razonable, y cualquier p\u00e9rdida y ganancia que surge de
cambios en el valor razonable, o el resultado de su venta, se incluyen en el estado de
resultados consolidado del ejercicio.
Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de
cotizaci\u00f3n (Nivel 1).
En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, se establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea insuficiente para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de valoraciones posibles del valor razonable y el coste representa la mejor estimaci\u00f3n dentro de esa serie, se registran las inversiones a su coste de adquisici\u00f3n minorado por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso. c) Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Son aquellos instrumentos de patrimonio para los que se haya hecho una elecci\u00f3n irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para su contabilizaci\u00f3n en esta categor\u00eda. Se reconocen por su valor razonable, y los incrementos o disminuciones que surgen de cambios en el valor razonable se registran en otro resultado global, a excepci\u00f3n de los dividendos de dichas inversiones, que se reconocer\u00e1n en el estado de resultados consolidado del per\u00edodo.No se reconocen, por tanto, p\u00e9rdidas por deterioro en resultados, y en el momento de
su venta no se reclasifican ganancias o p\u00e9rdidas a al estado de resultados
consolidado.
Las valoraciones a valor razonable realizadas en las presentes cuentas anuales
consolidadas se clasifican utilizando una jerarqu\u00eda de valor razonable que refleja la
relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones. Esta
jerarqu\u00eda consta de tres niveles:
- Nivel 1: Valoraciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de instrumentos id\u00e9nticos
en un mercado activo. El valor razonable se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de
mercado en la fecha de cierre del periodo.
- Nivel 2: Valoraciones basadas en variables que sean observables para el activo o
pasivo. El valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. Las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n maximizan el uso
de datos observables de mercado que est\u00e9n disponibles y se basan en la menor
medida posible en estimaciones espec\u00edficas realizadas.
Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable son
observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Si uno o m\u00e1s datos de los
significativos no se basan en datos de mercado observables, el instrumento se incluye
en el Nivel 3.
- Nivel 3: Valoraciones basadas en variables que no est\u00e9n basadas en datos de
mercado observables.
Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los
flujos de efectivo del activo han vencido o se han transferido, siendo necesario que se
hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su
propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un
importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida en las cesiones de activos en que se han
retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo.
Los contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar se consideran factoring sin recurso siempre que impliquen un traspaso de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos. El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. El Grupo aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros a excepci\u00f3n de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de p\u00e9rdida esperada. El modelo general requiere el registro de la p\u00e9rdida esperada que resulte de un evento de impago durante los pr\u00f3ximos 12 meses o durante la vida del contrato, dependiendo de la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio del activo financiero desde su reconocimiento inicial. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas durante la vida del contrato considerando la informaci\u00f3n disponible sobre
eventos pasados (como el comportamiento de pagos de los clientes), condiciones
actuales y elementos prospectivos (factores macroecon\u00f3micos como evoluci\u00f3n de PIB,
desempleo, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s\u2026) que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito
de los deudores.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-23": {
"value": "a) Activos financieros a coste amortizado Son activos financieros, no derivados, que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses. Se incluyen en activos corrientes excepto para vencimientos superiores a doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Se registran inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros, y cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen directamente en el estado de resultados consolidado del ejercicio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-627": {
"value": "b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son activos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio. En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados en esta categor\u00eda, se reconocen por su valor razonable, y cualquier p\u00e9rdida y ganancia que surge de cambios en el valor razonable, o el resultado de su venta, se incluyen en el estado de resultados consolidado del ejercicio. Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de cotizaci\u00f3n (Nivel 1).En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, se establece el valor
razonable empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones
recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referencias a otros
instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo futuros
descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea
insuficiente para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de
valoraciones posibles del valor razonable y el coste representa la mejor estimaci\u00f3n
dentro de esa serie, se registran las inversiones a su coste de adquisici\u00f3n minorado
por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso.
b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Son pasivos que se asumen con la intenci\u00f3n de cancelarlos en un corto plazo. Los
derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como
instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento
inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los
cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del
ejercicio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-24": {
"value": "Las valoraciones a valor razonable realizadas en las presentes cuentas anuales consolidadas se clasifican utilizando una jerarqu\u00eda de valor razonable que refleja la relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones. Esta jerarqu\u00eda consta de tres niveles: - Nivel 1: Valoraciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de instrumentos id\u00e9nticos en un mercado activo. El valor razonable se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de mercado en la fecha de cierre del periodo. - Nivel 2: Valoraciones basadas en variables que sean observables para el activo o pasivo. El valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. Las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n maximizan el uso de datos observables de mercado que est\u00e9n disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones espec\u00edficas realizadas. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Si uno o m\u00e1s datos de los significativos no se basan en datos de mercado observables, el instrumento se incluye en el Nivel 3. - Nivel 3: Valoraciones basadas en variables que no est\u00e9n basadas en datos de mercado observables. Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han vencido o se han transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo. Los contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar se consideran factoring sin recurso siempre que impliquen un traspaso de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-25": {
"value": "El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. El Grupo aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros a excepci\u00f3n de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de p\u00e9rdida esperada. El modelo general requiere el registro de la p\u00e9rdida esperada que resulte de un evento de impago durante los pr\u00f3ximos 12 meses o durante la vida del contrato, dependiendo de la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio del activo financiero desde su reconocimiento inicial. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando la informaci\u00f3n disponible sobre eventos pasados (como el comportamiento de pagos de los clientes), condiciones actuales y elementos prospectivos (factores macroecon\u00f3micos como evoluci\u00f3n de PIB, desempleo, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s\u2026) que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-26": {
"value": "Pasivos financieros a) Pasivos financieros a coste amortizado Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costes de la transacci\u00f3n en los que se hubiera incurrido. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en el estado de resultados consolidado durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda financiera, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado. En caso de modificaciones contractuales de un pasivo a coste amortizado que no resulta en baja del balance, los flujos contractuales de la deuda refinanciada deben ser calculados manteniendo la tasa de inter\u00e9s efectiva original, y la diferencia obtenida se registrar\u00e1 en el estado de resultados consolidado en la fecha de la modificaci\u00f3n. Las deudas financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que su vencimiento tenga lugar a m\u00e1s de doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, o incluyan cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n t\u00e1cita a ejercicio del Grupo. Adicionalmente, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente a valor razonable, no devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes las de vencimiento superior a doce meses. b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son pasivos que se asumen con la intenci\u00f3n de cancelarlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-27": {
"value": "l) Derivados y otros instrumentos financieros El Grupo utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipos de cambio y tipos de inter\u00e9s. Todos estos derivados, tanto si son designados como de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable (siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados), o valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados, en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios: \u2022 Coberturas de flujos futuros de caja: Las p\u00e9rdidas y ganancias obtenidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable, a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de instrumentos financieros designados como de cobertura, y siempre que \u00e9sta sea considerada eficaz, se imputan, netas de impuestos, directamente a resultados acumulados (Patrimonio neto consolidado) hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificadas al estado de resultados consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Coberturas sobre inversiones en empresas extranjeras: Las p\u00e9rdidas y ganancias efectivas obtenidas de la actualizaci\u00f3n del valor razonable de estas inversiones se imputan, netas de impuestos, directamente al ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d y se traspasan a el estado de resultados consolidados cuando se produce la venta de la inversi\u00f3n cubierta. Las ganancias o p\u00e9rdidas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no designados o que no cualifican contablemente para cobertura: Las p\u00e9rdidas o ganancias surgidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabilizan directamente en el estado de resultados consolidados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-28": {
"value": "m) Existencias Las existencias se valoran a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n, aplic\u00e1ndose como m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, b\u00e1sicamente, el del promedio ponderado. El precio de adquisici\u00f3n comprende el importe consignado en factura m\u00e1s todos los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallan en el almac\u00e9n. El coste de producci\u00f3n se determina a\u00f1adiendo al coste de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles los costes de fabricaci\u00f3n directamente imputables al producto y la parte que le corresponde de los costes indirectamente imputables a los productos de que se trata, en la medida en que tales costes corresponden al per\u00edodo de fabricaci\u00f3n. En aquellas circunstancias en que el valor de venta menos los costes de venta y menos los costes pendientes de incurrir para finalizar la producci\u00f3n de las existencias resulte inferior a los indicados en el p\u00e1rrafo anterior, se practican correcciones valorativas, dotando las oportunas provisiones.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-29": {
"value": "n) Ingresos diferidos - Subvenciones Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones recibidas se aplican los criterios siguientes: a. Subvenciones de capital no reintegrables: Se valoran por el importe concedido y se imputan a resultados linealmente en un per\u00edodo de 10 a\u00f1os, el cual equivale, aproximadamente, al per\u00edodo medio en el cual se deprecian los activos financiados por dichas subvenciones. Se presentan en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. b. Subvenciones de explotaci\u00f3n: Se abonan a resultados en el periodo en el cual se incurren los gastos para los cuales fueron concedidas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-30": {
"value": "o) Compromisos de jubilaci\u00f3n y obligaciones similares El Grupo gestiona varios planes de pensiones tanto de prestaci\u00f3n definida como de aportaci\u00f3n definida. Para los planes de prestaci\u00f3n definida, los costes se calculan utilizando el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El c\u00e1lculo de los compromisos por prestaci\u00f3n definida es realizado por actuarios expertos independientes con periodicidad anual para los planes m\u00e1s significativos y regularmente para el resto de los planes. Las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas para el c\u00e1lculo de las obligaciones var\u00edan seg\u00fan la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de cada pa\u00eds. Los planes pueden estar financiados en un fondo externo o mediante reserva contable interna. En el caso de planes de prestaci\u00f3n definida financiados externamente, el d\u00e9ficit del valor de mercado de los activos del fondo sobre el valor actual de la obligaci\u00f3n como consecuencia de las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales se reconoce directamente en reservas de resultados acumulados neto de su efecto fiscal en el patrimonio neto, y en el estado de resultados consolidados del ejercicio las modificaciones, si las hubiera, de las prestaciones por servicios pasados. Los super\u00e1vit s\u00f3lo se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en la medida en que \u00e9stos representen un beneficio econ\u00f3mico futuro, bien sea como reembolsos del plan o como reducciones en las aportaciones futuras. Las ganancias y p\u00e9rdidas actuariales se deben principalmente a cambios en las hip\u00f3tesis actuariales o por diferencia entre las variables estimadas y lo realmente acontecido. Para los planes de prestaci\u00f3n definida, el coste actuarial llevado al estado de resultados consolidados del ejercicio es la suma del coste de los servicios del ejercicio corriente, el coste por intereses, el rendimiento esperado de los activos afectos al plan y el coste de servicios pasados, mientras que las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales significativas se imputan directamente en reservas de resultados acumulados del patrimonio neto. Las contribuciones a planes de aportaci\u00f3n definida se cargan al estado de resultados consolidados en el momento en que se lleva a cabo la aportaci\u00f3n. Por aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente y por acuerdos voluntarios, principalmente, Ebro Foods, S.A. est\u00e1 obligada a satisfacer premios de permanencia a parte de su personal fijo que se jubile a la edad reglamentaria o anticipadamente. El Grupo Riviana (USA) y alguna sociedad europea del Grupo, por aplicaci\u00f3n del convenio colectivo aplicable y por acuerdos voluntarios, principalmente, est\u00e1n obligados a satisfacer complementos anuales de diversa naturaleza y otros premios de permanencia y, en su caso, de jubilaci\u00f3n, a parte de su personal fijo jubilado a la edad reglamentaria o anticipadamente. La provisi\u00f3n constituida representa el valor actual, calculado mediante estudios actuariales realizados, en su mayor parte, por expertos independientes, de los compromisos de pago futuros contra\u00eddos por las sociedades afectadas con el personal jubilado y en activo en relaci\u00f3n con el pago de los compromisos de jubilaci\u00f3n antes citados, menos el valor actual de los activos financieros en los que se encuentran invertidos los distintos fondos. Estos fondos son gestionados de forma independiente por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n formado por empleados, directivos y terceros. Adicionalmente, algunas sociedades del Grupo conceden a sus trabajadores determinados premios de jubilaci\u00f3n de car\u00e1cter voluntario y cuant\u00eda indeterminada. Dichos premios, de escasa significaci\u00f3n, se registran como gasto en el momento que se hacen efectivos. El resto de las sociedades del Grupo no tienen compromisos similares o su importe es de escasa significaci\u00f3n econ\u00f3mica.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-31": {
"value": "p) Otras provisiones Se registran cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente (legal o constructiva) como resultado de un hecho pasado, cuando se considera probable que por la evoluci\u00f3n de dicha obligaci\u00f3n implique en el futuro una salida de efectivo y sea factible una estimaci\u00f3n razonable de la cantidad monetaria involucrada. Se dota, por los importes estimados al cierre del ejercicio (a su valor actual), para hacer frente a responsabilidades, probables o ciertas, procedentes de litigios en curso u obligaciones pendientes. Si \u00fanicamente se considera posible, pero no probable, la salida de efectivo, las cuentas anuales consolidadas no recogen provisi\u00f3n alguna pero se incluye en la memoria consolidada una descripci\u00f3n del riesgo. \u00danicamente se reconocen provisiones por reestructuraci\u00f3n cuando existe un plan formal y detallado para proceder a la reestructuraci\u00f3n (identificando las actividades empresariales implicadas, las ubicaciones afectadas, funci\u00f3n y n\u00famero de empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus servicios, los desembolsos a realizar y la fecha en la que el Plan ser\u00e1 implantado) y, adicionalmente, se ha producido una expectativa v\u00e1lida entre los afectados en el sentido de que la reestructuraci\u00f3n se llevar\u00e1 a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado las principales caracter\u00edsticas del mismo. Estas provisiones se estiman en base a su fondo y realidad econ\u00f3mica, y no solamente seg\u00fan su forma legal.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-33": {
"value": "q) Impuesto sobre Sociedades El gasto por impuesto del ejercicio se reconoce en el estado de resultados consolidados excepto en aquellos casos en que se relaciona con partidas que se registran directamente en patrimonio neto, en cuyo caso el efecto impositivo se registra en patrimonio neto. Los impuestos diferidos se determinan seg\u00fan el m\u00e9todo de la obligaci\u00f3n. Seg\u00fan este m\u00e9todo, los impuestos diferidos de activo y de pasivo se contabilizan bas\u00e1ndose en las diferencias temporarias entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, aplicando los tipos impositivos estimados para el momento en el que se realicen los activos y pasivos seg\u00fan los tipos y las leyes aprobadas o sustancialmente aprobadas a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los impuestos diferidos de activo y de pasivo que surgen de movimientos en patrimonio neto consolidado se cargan o abonan directamente contra dicho patrimonio neto consolidado. Los impuestos diferidos activos y los cr\u00e9ditos fiscales se reconocen cuando su probabilidad de realizaci\u00f3n futura est\u00e1 razonablemente asegurada y son ajustados posteriormente en el caso de que no sea probable la obtenci\u00f3n de beneficios en el futuro. Los pasivos por impuestos diferidos asociados a inversiones en filiales y asociadas no se registran si la Sociedad Dominante tiene la capacidad de controlar el momento de la reversi\u00f3n y no es probable que \u00e9sta tenga lugar en un futuro previsible.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-597": {
"value": "r) Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes
El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar
materias primas alimenticias a terceros. Este negocio implica la venta de productos
alimenticios finales y de materias primas alimenticias a clientes, y es generalmente la
\u00fanica obligaci\u00f3n contractual a cumplir. El reconocimiento de ingresos se produce en el
momento en el que el control del activo se transfiere al cliente (generalmente cuando
se entregan los bienes).
En relaci\u00f3n con las contraprestaciones variables (descuentos), (i) si bien existe una
amplia diversidad en la tipolog\u00eda de los mismos, (ii) el volumen de informaci\u00f3n a
considerar para la realizaci\u00f3n de las estimaciones correspondientes es amplio y (iii) de
forma inherente, este ejercicio posee un car\u00e1cter subjetivo, el Grupo considera que no
existen juicios de valor que afecten de forma significativa a la determinaci\u00f3n y
reconocimiento de los ingresos derivados de sus contratos con clientes (de acuerdo
con el p\u00e1rrafo 123 de la NIIF 15), ya que las contraprestaciones variables (descuentos)
incluidas en los acuerdos comerciales anterior tienen un periodo relativamente corto
de realizaci\u00f3n, existe una amplia experiencia hist\u00f3rica respecto al comportamiento de
los clientes e implican estimaciones con una subjetividad significativamente baja.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-32": {
"value": "r) Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar materias primas alimenticias a terceros. Este negocio implica la venta de productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias a clientes, y es generalmente la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual a cumplir. El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del activo se transfiere al cliente (generalmente cuando se entregan los bienes). En relaci\u00f3n con las contraprestaciones variables (descuentos), (i) si bien existe una amplia diversidad en la tipolog\u00eda de los mismos, (ii) el volumen de informaci\u00f3n a considerar para la realizaci\u00f3n de las estimaciones correspondientes es amplio y (iii) de forma inherente, este ejercicio posee un car\u00e1cter subjetivo, el Grupo considera que no existen juicios de valor que afecten de forma significativa a la determinaci\u00f3n y reconocimiento de los ingresos derivados de sus contratos con clientes (de acuerdo con el p\u00e1rrafo 123 de la NIIF 15), ya que las contraprestaciones variables (descuentos) incluidas en los acuerdos comerciales anterior tienen un periodo relativamente corto de realizaci\u00f3n, existe una amplia experiencia hist\u00f3rica respecto al comportamiento de los clientes e implican estimaciones con una subjetividad significativamente baja. Adicionalmente, las estimaciones de estos descuentos se realizan a trav\u00e9s de procesos que incluyen adecuados controles de prevenci\u00f3n y supervisi\u00f3n, un adecuado nivel de segregaci\u00f3n de funciones, y la participaci\u00f3n de personal cualificado con experiencia suficiente para llevar a cabo estas estimaciones bajo el marco contable que resulta de aplicaci\u00f3n. El Grupo posee dos tipos de clientes fundamentales, clientes de distribuci\u00f3n (o retailers), y clientes industriales. La diversidad y variedad de descuentos es m\u00e1s amplia en los clientes de distribuci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se exponen las distintas tipolog\u00edas de descuentos y su tratamiento contable de acuerdo con NIIF 15: \u2013 Descuentos por volumen (rappels) \u2013 estos son devengados en funci\u00f3n de determinados vol\u00famenes de venta alcanzados por los clientes del Grupo y no se conocen a la firma de los acuerdos o al solicitar cada pedido. Por tanto, estos descuentos son objeto de estimaci\u00f3n al cierre del ejercicio en funci\u00f3n de los umbrales de venta alcanzados y que, a su vez, se estime probable alcanzar por los clientes en el momento de realizar la estimaci\u00f3n. Por tanto, dado que los descuentos por volumen dependen, generalmente, de hechos futuros (vol\u00famenes de venta a alcanzar) son considerados contraprestaciones variables y se reconocen como menor ingreso en la cuenta de resultados consolidada. \u2013 Descuentos por pronto pago \u2013 en estos casos la contraprestaci\u00f3n a percibir por el Grupo por el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o fundamental, de entrega de bienes y servicios, depende de si los clientes hacen uso de este descuento pagando anticipadamente. Al igual que en el caso de los descuentos por volumen, el Grupo lleva a cabo estimaciones de la cantidad esperada a abonar como descuento, reconociendo dicha estimaci\u00f3n como menos ingreso al cierre del ejercicio. \u2013 Existen otros descuentos relacionados con contratos con clientes que pueden ser fijos o variables, y que responden a conceptos tales como posicionamiento preferente en lineales (slotting fees), promoci\u00f3n de nuevos productos, aportaciones por aniversario, etc. Estos descuentos tienen una naturaleza comercial y publicitaria, y son habituales en el sector de distribuci\u00f3n. Asimismo, todos estos descuentos son tratados de forma general como una menor venta, ya que en estos acuerdos se pueden identificar como un servicio incluido o inherente a la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o de la entrega de los productos, trat\u00e1ndose de una reducci\u00f3n en el precio de la transacci\u00f3n y no suponiendo, por tanto, una prestaci\u00f3n de servicio ni coste alguno por parte del cliente por estos servicios. Este tipo de condiciones son negociadas con los clientes anualmente o con mayor frecuencia en funci\u00f3n de su tipolog\u00eda y tras negociaciones a iniciativa de estos. No obstante, en el caso de promociones que puedan conllevar un servicio relacionado con alg\u00fan tipo de coste para los clientes, estas son registradas contablemente como un coste, por ejemplo, en el caso de trabajadores promotores de productos. En este caso, este concepto es registrado como un \u201cservicio prestados por el cliente\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-598": {
"value": "Adicionalmente, las estimaciones de estos descuentos se realizan a trav\u00e9s de
procesos que incluyen adecuados controles de prevenci\u00f3n y supervisi\u00f3n, un adecuado
nivel de segregaci\u00f3n de funciones, y la participaci\u00f3n de personal cualificado con
experiencia suficiente para llevar a cabo estas estimaciones bajo el marco contable
que resulta de aplicaci\u00f3n.
El Grupo posee dos tipos de clientes fundamentales, clientes de distribuci\u00f3n (o
retailers), y clientes industriales. La diversidad y variedad de descuentos es m\u00e1s
amplia en los clientes de distribuci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se exponen las distintas
tipolog\u00edas de descuentos y su tratamiento contable de acuerdo con NIIF 15:
\u2013 Descuentos por volumen (rappels) \u2013 estos son devengados en funci\u00f3n de
determinados vol\u00famenes de venta alcanzados por los clientes del Grupo y no se
conocen a la firma de los acuerdos o al solicitar cada pedido. Por tanto, estos
descuentos son objeto de estimaci\u00f3n al cierre del ejercicio en funci\u00f3n de los umbrales
de venta alcanzados y que, a su vez, se estime probable alcanzar por los clientes en
el momento de realizar la estimaci\u00f3n.
Por tanto, dado que los descuentos por volumen dependen, generalmente, de hechos
futuros (vol\u00famenes de venta a alcanzar) son considerados contraprestaciones
variables y se reconocen como menor ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
\u2013 Descuentos por pronto pago \u2013 en estos casos la contraprestaci\u00f3n a percibir por el
Grupo por el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o fundamental, de entrega de
bienes y servicios, depende de si los clientes hacen uso de este descuento pagando
anticipadamente. Al igual que en el caso de los descuentos por volumen, el Grupo lleva
a cabo estimaciones de la cantidad esperada a abonar como descuento, reconociendo
dicha estimaci\u00f3n como menos ingreso al cierre del ejercicio.
\u2013 Existen otros descuentos relacionados con contratos con clientes que pueden ser
fijos o variables, y que responden a conceptos tales como posicionamiento preferente
en lineales (slotting fees), promoci\u00f3n de nuevos productos, aportaciones por
aniversario, etc. Estos descuentos tienen una naturaleza comercial y publicitaria, y son
habituales en el sector de distribuci\u00f3n. Asimismo, todos estos descuentos son tratados
de forma general como una menor venta, ya que en estos acuerdos se pueden
identificar como un servicio incluido o inherente a la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o de la
entrega de los productos, trat\u00e1ndose de una reducci\u00f3n en el precio de la transacci\u00f3n
y no suponiendo, por tanto, una prestaci\u00f3n de servicio ni coste alguno por parte del
cliente por estos servicios.
Este tipo de condiciones son negociadas con los clientes anualmente o con mayor
frecuencia en funci\u00f3n de su tipolog\u00eda y tras negociaciones a iniciativa de estos. No
obstante, en el caso de promociones que puedan conllevar un servicio relacionado con
alg\u00fan tipo de coste para los clientes, estas son registradas contablemente como un
coste, por ejemplo, en el caso de trabajadores promotores de productos. En este caso,
este concepto es registrado como un \u201cservicio prestados por el cliente\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-36": {
"value": "s) Informaci\u00f3n de aspectos medioambientales Son considerados gastos medioambientales los importes devengados de las actividades medioambientales realizadas o que deban realizarse para la gesti\u00f3n de los efectos sobre el medio ambiente de las operaciones del Grupo, as\u00ed como los derivados de los compromisos sobre dicho medio ambiente. Se consideran como inversiones medioambientales los elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad, y cuya finalidad principal sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo. A efectos de registro contable de estos activos se tiene en cuenta lo establecido para los elementos de propiedades, planta y equipos 24. INFORMACION MEDIOAMBIENTAL Los principales objetivos del compromiso del Grupo Ebro con el medioambiente quedan definidos como sigue en su Pol\u00edtica de Sostenibilidad, Medioambiente y Responsabilidad Social Corporativa: \u201cOrientar los procesos, actividades y decisiones de la empresa para proteger su entorno, prevenir y minimizar los impactos medioambientales, y optimizar la utilizaci\u00f3n de los recursos naturales y preservar la biodiversidad\u201d. Conforme a esta declaraci\u00f3n, la actuaci\u00f3n del Grupo se articula en torno a los ejes siguientes: 1. Velar por que sus sociedades cumplan la legislaci\u00f3n ambiental que sea de aplicaci\u00f3n al desarrollo de su actividad mediante la implantaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n internos y el seguimiento de la legislaci\u00f3n aplicable. 2. Minimizar el impacto medioambiental de su actividad a trav\u00e9s de la b\u00fasqueda de soluciones ecoeficientes y la puesta en marcha de iniciativas destinadas a reducir sus emisiones, optimizando sus consumos de agua, energ\u00eda y materiales de embalaje. 3. Transitar hacia una econom\u00eda circular, valorizando sus residuos y favoreciendo el reciclaje y la reutilizaci\u00f3n, usando materias primas recicladas y/o respetuosas con el medioambiente, siempre y cuando sea posible. 4. Impartir programas de formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n medioambiental entre los empleados del Grupo. 5. Fomentar el uso de t\u00e9cnicas de cultivo sostenible entre sus proveedores agr\u00edcolas. En lo que se refiere a sus operaciones, los procesos productivos empleados en las distintas f\u00e1bricas del Grupo, tanto en la Divisi\u00f3n de Arroz como en la de Pasta, son procesos agroalimentarios sencillos con bajo impacto ambiental y suponen asimismo riesgos m\u00ednimos de contaminaci\u00f3n accidental. En este sentido, los aspectos medioambientales m\u00e1s significativos que ata\u00f1en al Grupo pueden agruparse en: 1. Emisiones a la atm\u00f3sfera: principalmente emisiones de part\u00edculas ligadas a la manipulaci\u00f3n de cereales, y emisiones de gases de efecto invernadero (GEIs) ligadas al consumo de combustibles f\u00f3siles y electricidad. El combustible mayoritariamente usado es el gas natural. 2. Emisiones de ruido: resultantes del funcionamiento de motores, compresores, filtros de mangas, y otros equipos del proceso de fabricaci\u00f3n. Todas las f\u00e1bricas cumplen con la normativa ambiental y los niveles de ruido son monitoreados regularmente, implantando medidas de mitigaci\u00f3n en caso necesario. 3. Procesos productivos: esencialmente de tipo mec\u00e1nico e hidrot\u00e9rmico, requieren el uso de muy pocos productos qu\u00edmicos y en cantidades muy peque\u00f1as. La mayor parte de estos productos se emplean para la limpieza de los equipos y sanitaci\u00f3n de las materias primas, siendo relativamente poco peligrosos para el medioambiente. 4. Consumo h\u00eddrico: el consumo de agua utilizado en los procesos productivos del Grupo es muy reducido (la gran mayor\u00eda de los productos son secos) y por lo tanto el volumen de aguas residuales generado tambi\u00e9n. Por otra parte, estas aguas residuales presentan un bajo nivel de contaminaci\u00f3n ya que el agua consumida se usa b\u00e1sicamente para la producci\u00f3n de vapor, como refrigerante, o bien como ingrediente de los productos terminados. 5. Generaci\u00f3n y gesti\u00f3n de residuos: el Grupo genera m\u00ednimos vol\u00famenes de residuos, tanto no peligrosos (principalmente embalajes de ingredientes y materias auxiliares) como peligrosos (operaciones de mantenimiento), que son gestionados a trav\u00e9s de gestores autorizados. Principio de precauci\u00f3n Las directrices en las que se fundamenta el principio de precauci\u00f3n se plasman en el C\u00f3digo de Conducta y en la Pol\u00edtica de Sostenibilidad, Medioambiente y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo. En ambos textos, Ebro Foods manifiesta su firme compromiso con el respeto, la conservaci\u00f3n de su entorno medioambiental y la preservaci\u00f3n de la biodiversidad. Por otro lado, cuida de que sus sociedades cumplan la legislaci\u00f3n ambiental de aplicaci\u00f3n al desarrollo de su actividad, as\u00ed como, en su caso, otros compromisos adicionales adquiridos de forma voluntaria; y aplica programas de sostenibilidad medioambiental en materias concretas. Provisiones y garant\u00edas para riesgos ambientales Todas las sociedades del Grupo tienen contratada una p\u00f3liza de responsabilidad civil que ampara los da\u00f1os a terceros causados por contaminaci\u00f3n accidental repentina y no intencionada, considerando que el mencionado seguro cubre cualquier posible riesgo a este respecto. Hasta hoy, no ha habido reclamaciones significativas en materia de medio ambiente y s\u00ed ha habido pronunciamientos favorables por resultado de auditor\u00edas, inspecciones, ausencias de alegaciones en la tramitaci\u00f3n de las Autorizaciones Ambientales Integradas, etc. Procedimientos de evaluaci\u00f3n o certificaci\u00f3n ambiental El cumplimiento total de la legislaci\u00f3n aplicable a sus actividades es una de las \u00e1reas de actuaci\u00f3n principales del Grupo Ebro en el \u00e1mbito de su gesti\u00f3n medioambiental. En este contexto, todos los centros productivos del Grupo Ebro operan bajo las certificaciones, especificaciones y autorizaciones pertinentes de sus respectivas zonas geogr\u00e1ficas y gestionan internamente sus aspectos medioambientales conforme a ellas. Adem\u00e1s de lo anterior, los siguientes centros tienen un sistema de gesti\u00f3n medioambiental certificado seg\u00fan la norma UNE-EN-ISO 14.001: 1. San Juan de Aznalfarache (Herba Ricemills) 2. Coria del Rio (Herba Ricemills) 3. Los Palacios (Herba Ricemills) 4. La Rinconada (Herba Ricemills) 5. Isla Mayor (Herba Ricemills) 6. Silla (Herba Ricemills) 7. Aldea (Herba Ricemills) 8. Algemes\u00ed (Herba Ricemills) 9. Jerez (Herba Ricemills) 10. Gragnano (Pastificio LucioGarofalo) Cambio clim\u00e1tico: mitigaci\u00f3n del riesgo y reducci\u00f3n de la Huella de Carbono del Grupo Ebro El cambio clim\u00e1tico constituye un riesgo para el desarrollo de la actividad empresarial del Grupo al influir directamente en aspectos fundamentales como la producci\u00f3n de materias primas, la disponibilidad de recursos cr\u00edticos (como el agua), la viabilidad de las operaciones de transporte, log\u00edstica y distribuci\u00f3n de productos y el incremento de las necesidades energ\u00e9ticas de los procesos productivos, entre otros. Por tanto, las variables clim\u00e1ticas se constituyen como una parte fundamental de los criterios ambientales que el Grupo Ebro integra en su estrategia de gesti\u00f3n. En este contexto, durante 2023 y 2024, el Grupo realiz\u00f3 el an\u00e1lisis de los riesgos y oportunidades clim\u00e1ticas de la Organizaci\u00f3n bajo el marco de referencia del Task Force on Climate Change (TCFD), el cual facilita las directrices para la identificaci\u00f3n, gesti\u00f3n, reporte y seguimiento de los principales riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n a los que el Grupo puede estar expuesto como consecuencia del cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como potenciales oportunidades de negocio y desarrollo. En este an\u00e1lisis se han incluido las \u00c1reas de Arroz y Pasta (trigo), incluyendo tanto las plantas de procesamiento, como los principales almacenes y zonas de aprovisionamiento de estas materias primas en Espa\u00f1a y a escala internacional. Como escenarios clim\u00e1ticos de referencia, se han seleccionado los escenarios RCP 8.5 (escenario pesimista) y el RCP 4.5 (escenario intermedio), desarrollados por el Panel Internacional de Expertos de Cambio Clim\u00e1tico (IPCC), y se han tomado como horizontes temporales los a\u00f1os 2030, 2040 y 2050, de manera alineada a los compromisos nacionales e internacionales en materia clim\u00e1tica. Los escenarios transicionales utilizados como referencia han sido el escenario conservador The Stated Policies Scenario (STEPS) y The Net Zero Emissions Scenario (NZE) donde se asume que el sector energ\u00e9tico global alcanzar\u00e1 cero emisiones netas en 2050 y es consistente con limitar el aumento de temperatura global a 1,5 \u00b0C. A. ESTRATEGIA El an\u00e1lisis de riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n se ha llevado a cabo mediante el an\u00e1lisis de la probabilidad de ocurrencia de los peligros identificados seg\u00fan diferentes escenarios clim\u00e1ticos, as\u00ed como la exposici\u00f3n y la vulnerabilidad de las instalaciones, zonas de aprovisionamiento y diferentes sectores de actividad. Las variaciones en los patrones de precipitaci\u00f3n y temperatura son los riesgos f\u00edsicos m\u00e1s significativos. En ambos riesgos, el rendimiento de los cultivos estar\u00eda directamente afectado, y por tanto el precio de venta de los productores tambi\u00e9n, as\u00ed como otros posibles factores adicionales derivados de ser la principal fuente de alimentaci\u00f3n en parte de las zonas de aprovisionamiento, lo que ante una situaci\u00f3n de escasez puede provocar la prohibici\u00f3n o limitaci\u00f3n de exportaciones, con especial enfoque en el Sudeste asi\u00e1tico. La obligatoriedad del c\u00e1lculo de emisiones de alcance 3 incluyendo zonas de aprovisionamiento y proveedores, los altos costes asociados a la transici\u00f3n energ\u00e9tica exigida y los posibles cambios en la demanda por parte del consumidor final son los riesgos de transici\u00f3n con mayor incidencia entre todos los evaluados, pero siguen siendo catalogados como \u201cinmateriales\u201d, pues en todos ellos ya se est\u00e1 trabajando. Por otro lado, existen una serie de oportunidades asociadas al cambio clim\u00e1tico que Ebro Foods tambi\u00e9n ha analizado. El objetivo es poder aprovechar aquellas m\u00e1s factibles y posicionarse adecuadamente ante la importante disrupci\u00f3n que supone el cambio clim\u00e1tico. Para cada oportunidad se ha analizado su nivel de factibilidad (t\u00e9cnica y econ\u00f3mica) y su nivel actual de desarrollo. Las oportunidades m\u00e1s destacadas ser\u00edan las siguientes: \u2022 Desarrollo de planes de eficiencia energ\u00e9tica e incremento de instalaciones de energ\u00edas renovables para autoconsumo en los centros de producci\u00f3n. \u2022 Establecimiento de sinergias entre los objetivos de packaging, de reducci\u00f3n de emisiones y de reducci\u00f3n de consumos de materias primas. \u2022 Desarrollo de programas de agricultura sostenible con proveedores. B. GESTI\u00d3N A partir de este primer an\u00e1lisis y gracias a las matrices desarrolladas a tal efecto, los riesgos clim\u00e1ticos de Ebro Foods se integran en el Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos del Grupo. Adem\u00e1s, las matrices son complementadas por una cartograf\u00eda de riesgos (precipitaci\u00f3n, altas temperaturas, inundaciones, sequ\u00eda e incendios) asociada a las zonas de aprovisionamiento e industriales evaluadas y los heats maps desarrollados, siendo estos mapas una pieza clave en el seguimiento de riesgos y en la detecci\u00f3n temprana de cambios significativos en cualquier de los riesgos identificados. La cuantificaci\u00f3n del impacto financiero sobre los riesgos m\u00e1s significativos identificados es sumamente compleja, pues intervienen gran cantidad de variables m\u00e1s all\u00e1 de las clim\u00e1ticas y cuyo aislamiento de la evaluaci\u00f3n es extremadamente complicado. Por ello, se ha realizado un estudio bibliogr\u00e1fico pormenorizado sobre las principales variables ambientales que podr\u00edan impactar sobre el precio de compra del arroz y el trigo duro, ya que Ebro Foods realiza compras de materia prima agr\u00edcola a proveedores de todo el mundo. Riesgos f\u00edsicos A continuaci\u00f3n, se desarrollan las medidas identificadas para paliar los principales riesgos y desarrollar las oportunidades categorizadas como m\u00e1s relevantes. Riesgo f\u00edsico Medidas Las variaciones en los patrones de precipitaci\u00f3n y temperatura son los riesgos m\u00e1s significativos identificados para Ebro Foods, siendo su nivel de riesgo para el negocio moderado Ebro Foods dispone de las siguientes ventajas competitivas: Stock, y previsi\u00f3n de stock, suficiente de materias primas para solventar crisis puntales de abastecimiento. Cadena de suministro bien diversificada. Puede modificar las zonas de aprovisionamiento de compra de arroz y trigo. En momentos de tensionamiento de precios una de las medidas de mitigaci\u00f3n es el traslado de aumento de costes al precio final. Riesgos de transici\u00f3n En lo que respecta a riesgos de transici\u00f3n, que inicialmente fueron calificados como \u201cinmateriales\u201d, al realizar en 2024 el an\u00e1lisis de doble materialidad se evidenci\u00f3 la necesidad de considerar el riesgo por cambios en las normas europeas relativos al Mecanismo de Ajuste de Carbono y muy especialmente en su impacto en la cadena de valor (por ejemplo, fertilizantes de uso com\u00fan), y en este momento se encuentra pendiente su evaluaci\u00f3n. Ebro Foods est\u00e1 desarrollando las siguientes iniciativas: Riesgo de transici\u00f3n Medidas - Potencial obligatoriedad de cuantificaci\u00f3n de emisiones GEI indirectas (zonas de aprovisionamiento y proveedores) - CSRD: doble materialidad - Alcance 3: emisiones ligadas a las zonas de aprovisionamiento y proveedores Ebro Foods ya ha efectuado su an\u00e1lisis de doble materialidad y calculado sus emisiones de alcance 1, 2 y 3. Asimismo, forma parte de iniciativas de reducci\u00f3n de emisiones del sector log\u00edstico como Lean & Green. Altos costes asociados con la transici\u00f3n a tecnolog\u00edas de bajas emisiones Ebro Foods no es una organizaci\u00f3n con una dependencia alta de los combustibles f\u00f3siles debido a la naturaleza de su actividad. Actualmente todos los secaderos de las f\u00e1bricas de Ebro Foods funcionan con gas natural y en la producci\u00f3n de arroces instant\u00e1neos de USA tambi\u00e9n se utiliza ese combustible. Respecto a la electricidad consumida, el Grupo Ebro Foods ya cuenta con una parte de autogeneraci\u00f3n en algunas de sus f\u00e1bricas de procesamiento y un porcentaje de la energ\u00eda adquirida es con Garant\u00eda de Origen de fuentes renovables. Cambios del comportamiento y demanda del consumidor final (productos de cercan\u00eda (cero emisiones) / ecol\u00f3gicos /productos m\u00e1s sostenibles) - El Grupo Ebro cuenta en todas sus marcas con productos bajo estas premisas de negocio. No se considera que sea un riesgo de especial relevancia ya que distintos estudios espec\u00edficos sobre tendencias en los consumidores de arroz y pasta se\u00f1alan que no existe un aumento importante de demanda sobre estos productos. Estado de permanente alerta para anticipar los cambios de comportamiento del consumidor. - Apuesta por la diferenciaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de valor para las marcas a trav\u00e9s de la Innovaci\u00f3n. Oportunidades Medidas Desarrollo de planes de eficiencia energ\u00e9tica en los centros de producci\u00f3n Las sociedades del Grupo realizan peri\u00f3dicamente inversiones destinadas al incremento de su eficiencia energ\u00e9tica. En el \u00faltimo a\u00f1o esta inversi\u00f3n ha ascendido a \u20ac1,4 millones, siendo el objetivo del Grupo continuar desarrollando actuaciones en este sentido. Por otra parte, en todas las inversiones se atiende a la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica como un aspecto relevante, en tanto que, con car\u00e1cter general, la nueva maquinaria, por el avance de la tecnolog\u00eda, suele mejorar dicha eficiencia. Oportunidades Medidas Incremento de instalaciones de energ\u00edas renovables (solar, biomasa, cogeneraci\u00f3n) en sus centros productivos seg\u00fan las condiciones de cada pa\u00eds, as\u00ed como compra de energ\u00eda verde (certificado con garant\u00eda de energ\u00eda renovable). En 2025, el Grupo ha continuado avanzando en el incremento de autogeneraci\u00f3n de energ\u00eda a partir de fuentes renovables, mediante su red de instalaciones fotovoltaicas y de cogeneraci\u00f3n en distintos centros productivos del per\u00edmetro del Grupo. Instalaciones fotovoltaicas Arotz: Navaleno Bertagni: Avio y Vicenza Ebro Frost Germany: Offingen Ebro Frost UK: Beckley (nueva) Ebro India: Taraori Ebro Ingredients: Plant F (nueva) Geovita: Bruno Herba Bangkok: Nong Khae Herba Ricemills: Rinconada y Algemes\u00ed Mundiriso: Vercelli Pastificio Lucio Garofalo: Gragnano Riviana Foods: Colusa Transimpex: Lambsheim Instalaciones de cogeneraci\u00f3n \u2022 Bertagni: Avio y Vicenza \u2022 Ebro Frost Germany: Offingen \u2022 Pastificio Lucio Garofalo: Gragnano \u2022 Geovita: Vilanova Monferrato Asimismo, el Grupo contin\u00faa avanzando en la contrataci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica con garant\u00eda de origen renovable en aquellos pa\u00edses y mercados en los que resulta viable, como parte de su estrategia de descarbonizaci\u00f3n. La previsi\u00f3n es que las inversiones vinculadas a eficiencia energ\u00e9tica, autogeneraci\u00f3n y adquisici\u00f3n de energ\u00eda de origen renovable contin\u00faen increment\u00e1ndose en los pr\u00f3ximos ejercicios. Oportunidades Medidas Generaci\u00f3n de sinergias entre objetivos de packaging, reducci\u00f3n de emisiones y reducci\u00f3n de consumos de materias primas. El Grupo ha definido en su Plan de Sostenibilidad RUMBO A 2030 los siguientes objetivos respecto al embalaje y envasado: Aumento del uso de materiales reciclables y reutilizables. Reducci\u00f3n de la cantidad de materiales de envasado. Uso de papel y cart\u00f3n procedentes de bosques gestionados FSC / PFSC. Uso de cart\u00f3n reciclado. Disminuci\u00f3n del uso de pl\u00e1sticos no reutilizables. B\u00fasqueda de alternativas al pl\u00e1stico de origen vegetal. - Desarrollo de programas de Agricultura Sostenible en sus principales zonas de aprovisionamiento. - Promoci\u00f3n de est\u00e1ndares de cultivo sostenible. Ebro trabaja activamente en la promoci\u00f3n e investigaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de cultivo medioambientalmente sostenibles aplicables al cultivo del arroz y trigo en distintas \u00e1reas productoras para contribuir a una mayor preservaci\u00f3n del medioambiente, promover la biodiversidad y la mitigaci\u00f3n de los efectos del cambio clim\u00e1tico. El desarrollo de esta labor la realiza mediante iniciativas propias y colaboraciones puntuales con stakeholders, as\u00ed como a trav\u00e9s de su adhesi\u00f3n a las dos principales plataformas internacionales en esta materia: SAI Platform (SAI-P) y Sustainable Rice Platform (SRP) M\u00c9TRICAS y OBJETIVOS. El Grupo formaliz\u00f3 su compromiso con la descarbonizaci\u00f3n de sus operaciones y de su cadena de valor a trav\u00e9s de la plataforma de SBTi (Science Based Targets) el 2 de octubre del 2025. El compromiso asumido con SBTi se articula a trav\u00e9s de objetivos Near-Term, dirigidos a la reducci\u00f3n de emisiones en un horizonte temporal de entre 5 y 10 a\u00f1os, de acuerdo con los objetivos del Acuerdo de Par\u00eds y con una senda de descarbonizaci\u00f3n compatible con un escenario de +1,5 \u00baC. A la fecha de cierre de este informe, ya se ha puesto en marcha el Plan de descarbonizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda Herba Ricemills (Espa\u00f1a) para los alcances 1 y 2, que servir\u00e1 de base para el desarrollo del Plan de Descarbonizaci\u00f3n del Grupo en dichos alcances. El plan de descarbonizaci\u00f3n correspondiente al alcance 3 se encuentra actualmente en fase de estudio. En este \u00e1mbito, las principales palancas de actuaci\u00f3n para avanzar en la reducci\u00f3n de las emisiones de la cadena de valor se centran en la ampliaci\u00f3n y profundizaci\u00f3n de los programas de agricultura sostenible ya existentes, as\u00ed como en la implementaci\u00f3n de nuevos programas en colaboraci\u00f3n con otros stakeholders. Se prev\u00e9 que este trabajo est\u00e9 finalizado a lo largo de 2027, en l\u00ednea con los requerimientos y plazos establecidos por SBTi. Mediciones del Alcance 1, 2 y 3 La medici\u00f3n de la huella de carbono correspondiente a los alcances 1, 2 y 3 se ha realizado siguiendo los est\u00e1ndares de c\u00e1lculo y reporte establecidos por el GHG Protocol. Nota: puede consultarse la huella de carbono del Grupo correspondiente al ejercicio 2025, as\u00ed como el detalle de esta informaci\u00f3n, en el cap\u00edtulo 2. Informaci\u00f3n medioambiental \u2013 NEIS E1 Cambio clim\u00e1tico del Informe de Sostenibilidad. Palancas de descarbonizaci\u00f3n de los Alcances 1&2 El Grupo ha emprendido ya distintas actuaciones dirigidas a la descarbonizaci\u00f3n de las emisiones generadas dentro de su per\u00edmetro. Estas iniciativas, son: 1) Instalaci\u00f3n/ampliaci\u00f3n de plantas fotovoltaicas para autoconsumo. 2) Instalaci\u00f3n de plantas de combusti\u00f3n de biomasa de origen renovable (cascarilla de arroz, carb\u00f3n vegetal y chips de madera), para la obtenci\u00f3n de energ\u00eda t\u00e9rmica. 3) Instalaci\u00f3n de plantas de cogeneraci\u00f3n. 4) Compra de energ\u00eda el\u00e9ctrica con garant\u00eda de origen renovable (GdOR). 5) Medidas para incrementar la eficiencia energ\u00e9tica. Detalle de instalaciones fotovoltaicas, biomasa y cogeneraci\u00f3n del Grupo Ebro Compa\u00f1\u00eda Pa\u00eds Nombre del centro Energia renovable * Ebro India, Private Ltd. India Taraori Carb\u00f3n vegetal y cascarilla de arroz Herba Ricemills, S.L.U. Espa\u00f1a San Juan de Aznalfarache Cascarilla de arroz Mundi Riso, S.R.L. Italia Vercelli Cascarilla de arroz Ebro Frost Denmark, A/S Dinamarca Orbaek Chips de madera Bertagni 1882, S.P.A. Italia Avio Cogeneraci\u00f3n Bertagni 1882, S.P.A. Italia Vicenza (Arcugnano) Cogeneraci\u00f3n Ebro Frost Germany, Gmbh Alemania Offingen Cogeneraci\u00f3n Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Italia Villanova Monferrato Cogeneraci\u00f3n Pastificio Lucio Garofalo, Spa Italia Gragnano Cogeneraci\u00f3n Ebro Frost UK, Ltd Reino Unido Beckley Electricidad GdO Renovable Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Italia Bruno Electricidad GdO Renovable Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Italia Nizza Monferrato+warehouse Electricidad GdO Renovable Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Italia Verona Electricidad GdO Renovable Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Italia Villanova Monferrato Electricidad GdO Renovable Herba Ricemills, S.L.U. Espa\u00f1a San Juan de Aznalfarache Electricidad GdO Renovable Compa\u00f1\u00eda Pa\u00eds Nombre del centro Energia renovable * S&B Herba Foods, Ltd. Reino Unido Fullbourn Electricidad GdO Renovable S&B Herba Foods, Ltd. Reino Unido Regent Electricidad GdO Renovable Tilda, Ltd. Reino Unido Classic Electricidad GdO Renovable Tilda, Ltd. Reino Unido Jazz Electricidad GdO Renovable Transimpex, Gmbh Alemania Lambsheim Plant Electricidad GdO Renovable Transimpex, Gmbh Alemania Lambsheim Oficina Electricidad GdO Renovable Arotz Foods, S.A. Espa\u00f1a Navaleno Fotovoltaica Bertagni 1882, S.P.A. Italia Avio Fotovoltaica Bertagni 1882, S.P.A. Italia Vicenza (Arcugnano) Fotovoltaica Bertagni 1882, S.P.A. Italia Warehouse Avio (ex Le Cont) Fotovoltaica Ebro Frost Germany, Gmbh Alemania Offingen Fotovoltaica Ebro Frost UK, Ltd Reino Unido Beckley Fotovoltaica Ebro India, Private Ltd. India Taraori Fotovoltaica Ebro Ingredients, B.V. B\u00e9lgica Plant F Fotovoltaica Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Italia Bruno Fotovoltaica Herba Bangkok, S.L. Tailandia Nong Khae Fotovoltaica Herba Ricemills, S.L.U. Espa\u00f1a Algemes\u00ed Fotovoltaica Herba Ricemills, S.L.U. Espa\u00f1a La Rinconada Fotovoltaica Mundi Riso, S.R.L. Italia Vercelli Fotovoltaica Pastificio Lucio Garofalo, Spa Italia Gragnano Fotovoltaica Riviana Foods, Inc. Estados Unidos Colusa Fotovoltaica Transimpex, Gmbh Alemania Lambsheim Plant Fotovoltaica * Nota: marcadas en verde iniciativas nuevas desarrolladas en 2025 Palancas de descarbonizaci\u00f3n del Alcance 3 Una vez finalizado el c\u00e1lculo de las emisiones de Alcance 3 e identificadas las categor\u00edas y palancas de descarbonizaci\u00f3n m\u00e1s relevantes para el Grupo, se definir\u00e1n objetivos de reducci\u00f3n en, al menos, alguna de las siguientes categor\u00edas: - Compra de bienes y servicios, en concreto el aprovisionamiento de nuestras principales materias primas agr\u00edcolas: arroz (y trigo). - Transporte \u201caguas arriba\u201d y \u201caguas abajo\u201d. - Final de la vida \u00fatil de los productos. - Residuos. No obstante lo anterior, el Grupo mantiene ya una trayectoria consolidada en el desarrollo de medidas orientadas a la reducci\u00f3n de las emisiones asociadas al Alcance 3, especialmente en aquellas categor\u00edas vinculadas a su cadena de valor agr\u00edcola y log\u00edstica. Principales actuaciones en marcha para la reducci\u00f3n de emisiones de Alcance 3 \u2212 Compra de bienes y servicios (Categor\u00eda 1) En esta categor\u00eda, el Grupo cuenta con una amplia experiencia en la promoci\u00f3n e investigaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de cultivo medioambientalmente sostenibles aplicables al cultivo del arroz y del trigo en sus principales zonas de aprovisionamiento. Los objetivos de estos programas se centran en contribuir a la preservaci\u00f3n del medioambiente, promover la biodiversidad y mitigar los efectos del cambio clim\u00e1tico. Su desarrollo se lleva a cabo a trav\u00e9s de iniciativas propias, colaboraciones puntuales con stakeholders y asociaciones sectoriales, as\u00ed como mediante la adhesi\u00f3n a plataformas internacionales de referencia como SAI Platform (SAI-P) y la Sustainable Rice Platform (SRP). En 2025, el Grupo ha continuado avanzando en el despliegue de estos programas en distintas geograf\u00edas, con actuaciones orientadas, entre otros aspectos, a la mejora de la eficiencia en el uso de recursos, la reducci\u00f3n de emisiones de gases de efecto invernadero y la adopci\u00f3n de pr\u00e1cticas agr\u00edcolas m\u00e1s sostenibles. Compa\u00f1\u00eda Pa\u00eds Nombre del proyecto Indicadores Herba Ricemills Espa\u00f1a Origins - Formaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas - Optimizaci\u00f3n de recursos - Incorporaci\u00f3n de mujeres y j\u00f3venes al campo Oryzonte - Reducci\u00f3n del uso de agua mediante AWD en 1.636 Ha. - 23% reducci\u00f3n de emisiones CO2e (6.071 Tm) - Verificaci\u00f3n SRP FSA/PI - Producci\u00f3n Integrada / FSA Pakist\u00e1n Verificaci\u00f3n SRP - Verificaci\u00f3n SRP - Semilla certificada - Nivelaci\u00f3n l\u00e1ser - Riego intermitente (AWD) - Disminuci\u00f3n consumo agua Ebro India India Organic farming - Certificaci\u00f3n Org\u00e1nico NOP/NPOP. Sistemas de certificaci\u00f3n org\u00e1nica en Estados Unidos e India respectivamente, que garantizan la integridad de los productos agr\u00edcolas org\u00e1nicos, prohibiendo pesticidas sint\u00e9ticos, transg\u00e9nicos (OGM) y promoviendo pr\u00e1cticas sostenibles Organic & Fair Trade Program - Certificaci\u00f3n Org\u00e1nico - Certificaci\u00f3n Fair For Life (Comercio Justo y Responsabilidad social) Control Farming - Formaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas - Reducci\u00f3n de pesticidas del 60% a trav\u00e9s del control integrado de plagas. - Incremento del 9% del rendimiento en campo - Semilla certificada - Nivelaci\u00f3n l\u00e1ser - Riego intermitente (AWD) - Disminuci\u00f3n consumo agua en un 22% - Reducci\u00f3n del uso de fertilizantes en un 19% por Ha SRP - Reducci\u00f3n del 36% de emisiones GEI Control Farming - AWD (CFT) - Verificaci\u00f3n SRP Mundiriso Italia Verificaci\u00f3n FSA - Verificaci\u00f3n FSA Herba Bangkok Tailandia SRP program & Green Climate Fund (Thai Rice: Strengthening Climate-Smart Rice Farming) - Formaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas - Incremento productividad del agua - Incrementar el n\u00famero de mujeres en agricultura - Control biol\u00f3gico de plagas - Reducci\u00f3n emisiones GEI - Verificaci\u00f3n SRP - Tecnolog\u00edas y pr\u00e1cticas de cultivo clim\u00e1ticamente inteligentes (\"climate smart\") La Loma Alimentos Argentina Organic farming - Certificaci\u00f3n Org\u00e1nica SRP - Verificaci\u00f3n SRP Riviana Foods Estados Unidos ARVA USA - Agricultura Regenerativa Proporciona a los agricultores orientaci\u00f3n sobre la implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de regeneraci\u00f3n y tecnolog\u00eda para cuantificar la reducci\u00f3n de emisiones de CO2e atribuibles a las pr\u00e1cticas de regeneraci\u00f3n. Lustucru Frais Francia Soil Capital Carbon programme - Reducci\u00f3n emisiones de GEI en trigo duro - Pr\u00e1cticas agr\u00edcolas sostenibles \u2212 Transporte \u201caguas arriba\u201d y \u201caguas abajo\u201d (Categor\u00edas 4 y 9) Las actuaciones en esta categor\u00eda se abordan principalmente desde la gesti\u00f3n de la log\u00edstica terrestre y mar\u00edtima, mediante la optimizaci\u00f3n de rutas, el uso de herramientas de c\u00e1lculo de emisiones y la colaboraci\u00f3n con proveedores log\u00edsticos para avanzar en la reducci\u00f3n de la huella de carbono asociada al transporte de materias primas y productos terminados. - Emisiones asociadas a la log\u00edstica terrestre nacional (Espa\u00f1a). En el marco de la adhesi\u00f3n al Programa Lean & Green, el Grupo ha continuado trabajando en la reducci\u00f3n de su huella de carbono log\u00edstica. As\u00ed, habiendo definido como a\u00f1o base el 2019 y como indicador de seguimiento el total de Tm CO2e/Tm producto transportado para la venta, se alcanz\u00f3 el objetivo de 1\u00aa estrella en el a\u00f1o 2022 (reducci\u00f3n del 20%); en 2023 se alcanz\u00f3 una reducci\u00f3n del 39,54% y en 2024 del 35,16%. - En relaci\u00f3n con la log\u00edstica mar\u00edtima, el Grupo trabaja con operadores pioneros del sector que est\u00e1n incorporando progresivamente flotas m\u00e1s eficientes y el uso de combustibles alternativos de menor impacto ambiental, como el gas natural licuado, contribuyendo a la reducci\u00f3n de emisiones y a la minimizaci\u00f3n del impacto en puerto cuando la infraestructura disponible lo permite. Asimismo, el operador log\u00edstico de referencia del Grupo es Eccofreight, que fue uno de los primeros en desarrollar su propia herramienta de c\u00e1lculo de emisiones y que, desde hace m\u00e1s de siete a\u00f1os, proporciona la medici\u00f3n de la huella de carbono asociada al transporte mar\u00edtimo, facilitando la elecci\u00f3n de rutas m\u00e1s eficientes. \u2212 Final de la vida \u00fatil (Categor\u00eda 12) Las principales actuaciones de reducci\u00f3n en esta categor\u00eda se asocian a cambios en el material de packaging de los productos del Grupo. En este sentido, conforme al compromiso del Grupo con el 100% de reciclabilidad de su packaging para el a\u00f1o 2030, los productos de arroz seco de las marcas Arroz SOS, SOS especialidades, La Fallera, Sabroz y La Cigala en Espa\u00f1a, de la marca Risella en Finlandia, y los vasitos de arroz Brillante, uno de los formatos del Grupo m\u00e1s vendidos, son ya 100% reciclables. Durante 2025 el Grupo ha continuado trabajado en varias iniciativas orientadas a conseguir la reciclabilidad de los envases y a reducir la cantidad de materiales de packaging: 1. B\u00fasqueda de alternativas que garanticen las actuales propiedades de conservaci\u00f3n de los alimentos para el formato doypack tr\u00edplex Poli\u00e9ster/Poliamida/Polipropileno y Poli\u00e9ster/Poli\u00e9ster Alta Barrera/ Polipropileno (PET/PA/PP y PET/PET HB/PP), as\u00ed como para el formato compacto 1 kg y 0,5 de polipropileno. En fase de estudio por I+D para comprobar la eficacia de las propiedades barrera y correcto envejecimiento del alimento. 2. Cambio de composici\u00f3n de material d\u00faplex (PET/PPE o PP/PE) a mono material (PP o PE), reciclables. 3. Reducci\u00f3n de espesor del film de pl\u00e1stico. 4. Reducci\u00f3n de composici\u00f3n de packaging de papel 3 capas a 2 capas. 5. Cambio de packaging de pl\u00e1stico a papel. En lo que respecta al cumplimiento de los objetivos de reducci\u00f3n, reciclaje y valoraci\u00f3n definidos en la Ley 11/97, de 24 de abril, de envases y residuos de envases, la filial espa\u00f1ola Herba est\u00e1 adherida a Ecoembalajes Espa\u00f1a, S.A. (Ecoembes), cuya misi\u00f3n es el dise\u00f1o y desarrollo de sistemas encaminados a la recogida selectiva y recuperaci\u00f3n de envases usados y residuos de envases. Ecoembes emplea el concepto conocido como Punto Verde (s\u00edmbolo que figura en los envases) para acreditar que el envasador del producto ha pagado una cantidad de dinero por cada envase que ha puesto en el mercado. Por otra parte, tanto las sociedades arroceras europeas como las oficinas centrales de Ebro Foods tienen suscrito un contrato con sociedades similares a Ecoembes para la destrucci\u00f3n de papel y otros soportes. Dicho acuerdo les permite, adem\u00e1s del cumplimiento de la Ley de Protecci\u00f3n de Datos, asegurar una gesti\u00f3n sostenible de dicha documentaci\u00f3n a trav\u00e9s del compromiso que estas sociedades mantienen con la destrucci\u00f3n y el reciclado de la misma. \u2212 Residuos (Categor\u00eda 5) En este \u00e1mbito el trabajo se est\u00e1 dirigiendo a incrementar la valorizaci\u00f3n de residuos y/o disminuir el desperdicio alimentario (food waste) en las operaciones del Grupo. Las tres compa\u00f1\u00edas del Grupo establecidas en Espa\u00f1a (Arotz, Santa Rita y Herba Ricemills) est\u00e1n elaborando un Plan de prevenci\u00f3n del desperdicio alimentario, de acuerdo con lo establecido en la Ley 1/2025, de 1 de abril, de prevenci\u00f3n de las p\u00e9rdidas y el desperdicio alimentario, cuya implementaci\u00f3n est\u00e1 prevista en 2026. En este contexto, es de gran relevancia el profundo cambio que la sociedad Herba Ricemills (Espa\u00f1a) ha realizado en la gesti\u00f3n de sus residuos. Fruto de ello, durante este ejercicio, el 85,17% de los residuos que ha generado han sido gestionados a trav\u00e9s de operaciones de valorizaci\u00f3n. En cuanto a excedentes alimentarios, la principal pol\u00edtica interna para su gesti\u00f3n dentro del Grupo (entendiendo por excedentes aquellos productos aptos para el consumo que, por diversos motivos tales como defectos en el packaging, cercan\u00eda de su fecha de caducidad, etc., no son aptos para su venta al consumidor), es su donaci\u00f3n a los bancos de alimentos. Por otro lado, el Grupo Ebro es parte activa del programa \u201cLa Alimentaci\u00f3n no tiene desperdicio\u201d, una iniciativa de colaboraci\u00f3n para reducir el desperdicio alimentario liderada por AECOC, la Asociaci\u00f3n de Empresas de Gran Consumo. El proyecto tiene tres objetivos principales: \u2013 Establecer pr\u00e1cticas de prevenci\u00f3n y eficiencia a lo largo de toda la cadena alimentaria que consigan una reducci\u00f3n de los desperdicios. \u2013 Maximizar el aprovechamiento del excedente producido a lo largo de las diferentes fases de la cadena de valor (redistribuci\u00f3n, reutilizaci\u00f3n y reciclado). \u2013 Sensibilizar y concienciar a la sociedad sobre este problema y la necesidad de reducir el desperdicio alimentario. La iniciativa cuenta con el apoyo de m\u00e1s de 600 empresas fabricantes y distribuidoras del sector del gran consumo, operadores log\u00edsticos y de transporte, asociaciones empresariales, organizaciones de consumidores y otras instituciones, y est\u00e1 coordinada desde AECOC El programa pretende dar a conocer los esfuerzos que las empresas realizan para evitar el desperdicio alimentario e impulsar mejores pr\u00e1cticas de colaboraci\u00f3n con el fin de ir disminuyendo el problema. Cada a\u00f1o se desperdician en Espa\u00f1a 7,7 millones de toneladas de comida. Por ello, \u201cLa alimentaci\u00f3n no tiene desperdicio\u201d quiere concienciar al consumidor de la problem\u00e1tica que supone el desperdicio a nivel global, y hacerle part\u00edcipe en la iniciativa fomentando su colaboraci\u00f3n para reducir el desperdicio que genera cada uno a nivel personal. Sin duda, el exigente marco regulatorio a corto y medio plazo, que tiene sus m\u00e1ximos exponentes en i) la Ley 7/2021 de Cambio Clim\u00e1tico y Transici\u00f3n Energ\u00e9tica en Espa\u00f1a, ii) la nueva Directiva de Reporte en Sostenibilidad (CSRD) y iii) la Propuesta de Directiva Europea sobre Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad y Derechos Humanos, impulsar\u00e1 y reforzar\u00e1 el trabajo y los objetivos del Grupo en cambio clim\u00e1tico de aqu\u00ed a 2030, dise\u00f1ando un plan de acci\u00f3n clim\u00e1tica conforme a los Acuerdos de Par\u00eds que asegure que el modelo de negocio y la estrategia del Grupo son compatibles con la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda sostenible. Para abordar estos retos y dar seguimiento a las tendencias y novedades legislativas promulgadas en esta materia, el Grupo ha activado el modo de escucha permanente asegurando su presencia en los foros m\u00e1s relevantes, tales como los grupos de trabajo espec\u00edficos del Pacto Mundial de Naciones Unidas y el Cl\u00faster de Cambio Clim\u00e1tico promovido por For\u00e9tica (www.foretica.org). En dicho Cl\u00faster, un grupo de grandes empresas trabajan juntas para liderar el posicionamiento estrat\u00e9gico del cambio clim\u00e1tico en la gesti\u00f3n de las organizaciones, dialogar e intercambiar opiniones y buenas pr\u00e1cticas, ser parte del debate global y ser claves en las decisiones que se tomen a nivel administrativo. Los resultados derivados de los riesgos medioambientales y por cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como de otros riesgos que el Grupo considera relevantes se incorporan en los planes de negocio, presupuestos y proyecciones empleados para evaluar el retorno de los activos sin que hasta la fecha se haya detectado que pueda producirse un impacto material en su valor o en su vida \u00fatil. Asimismo, los compromisos medioambientales y de reducci\u00f3n de la huella de carbono expuestos en esta Nota no afectan de forma significativa al valor de sus activos ni a su vida \u00fatil. No obstante, aunque para su evaluaci\u00f3n se ha utilizado la mejor informaci\u00f3n disponible hasta la fecha, su complejidad exige un seguimiento continuo que podr\u00eda derivar en una modificaci\u00f3n en el futuro de las estimaciones realizadas. A fecha de estas cuentas anuales consolidadas, el Grupo no tiene obligaciones medioambientales conocidas que pudieran dar lugar a un pasivo relevante en los estados financieros consolidados. SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SALD O A 31 D E DICIEMBRE DE 2025 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE 2025 (EUROS) % PARTICIP. DIVISA IBAN BCABIT21XXX IT39D0350003205000000037267 CREDITO EMILIANO SPA Napoles Italia abril-21 7.569,54 11.641,05 100% EUR IBAN CITIITMXXXX IT31V0356601600000136084453 CITIBANK Milan Italia diciembre-23 0,00 0,00 100% EUR Ebro Costa Rica S.L. IBAN BSNJCRSJXXX CR11010200009024954723 BAC San Jose San Jos\u00e9 Costa Rica agosto-06 9.716,70 16.415,94 100% USD Ebro Riviana Guatemala SL OtroCITIGTGCXXX 0002058006 CITIBANK Ciudad Guatemala Guatemala marzo-21 45.019,26 49.677,32 100% GTQ CLABE BC MRMXMM 187408390 BBVA BANCOMER, S.A. Mexico DF Mexico agosto-11 19.240,00 19.723,00 100% MXP CLABE BC MRMXMM 187409842 BBVA BANCOMER, S.A. Mexico DF Mexico agosto-11 0,00 0,00 100% USD OtroBMC EMAMCXXX 0117350000032100060709.08 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2001 -2.831.870,57 -358.277,74 100% MAD OtroBCMAMAMCXXX 007 640 0013709000000131 39 Attijariwafa Bank TANGER Marruecos 2002 -343.078,94 -90.263,37 100% MAD OtroBMC EMAMCXXX 011 735 0000 03 66600 60709 24 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2009 350,51 350,51 100% MAD OtroBMC EMAMCXXX 011 735 000 503 66500 12519 27 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2015 9.691,65 11.739,88 100% EUR OtroCDMAMAMCXXX 021 735 0000 080 030 167465 07 Cr\u00e9dit du Maroc Larache Marruecos marzo-18 323,09 328,76 100% MAD OtroCAIXAMAMCXXX 003 640 64000000011 70167 55 CaixaBank - Tanger TANGER Marruecos septiembre-21 3.070,69 5.139,84 100% MAD OtroBMC EMAMCXXX 0117350000032100006819.76 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2007 41.045,51 25.830,61 100% MAD OtroCDMAMAMCXXX 021 735 0000 080 030 183549 61 Cr\u00e9dit du Maroc Larache Marruecos octubre-21 254,84 336,01 100% MAD OtroCAIXAMAMCXXX 003 640 64000000011 70268 43 CaixaBank - Tanger TANGER Marruecos septiembre-21 -2.344.253,69 -2.598.410,17 100% MAD Rivera del Arroz, S.A. Otro BMC EMAMCXXX 0117350000032100060728.48 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2002 2.830,27 1.503,61 100% MAD Katania Otro BMCEMAMCXXX 011 735 0000 03 210 00 13562 23 BANK OF AFRICA Larache Marruecos febrero-17 7.594,26 7.797,40 100% MAD EF Alimentaci\u00f3n,S de R.L de CV. Mundiriz Agromeruan Semola s.r.l.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-34": {
"value": "t) Derechos de emisi\u00f3n de CO2 El Grupo sigue la pol\u00edtica de registrar como un activo intangible no amortizable los derechos de emisi\u00f3n de CO2. Los derechos recibidos gratuitamente conforme a los correspondientes planes nacionales de asignaci\u00f3n se valoran al precio de mercado vigente en el momento en que se reciben, registrando un ingreso diferido por el mismo importe. A partir de 2013 no hay asignaci\u00f3n de Derechos de CO2 dado que ya no es necesario cumplir con los requisitos establecidos. ",
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}
},
"fact-35": {
"value": "u) Acciones propias Los instrumentos de capital propios que son re-adquiridos (acciones propias) son deducidos directamente del patrimonio neto consolidado. No se reconoce ni beneficio ni p\u00e9rdida en el estado de resultados consolidados en la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de capital propios del Grupo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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}
},
"fact-599": {
"value": "v) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF)
Las normas de valoraci\u00f3n (pol\u00edticas contables) adoptadas en la preparaci\u00f3n de las
cuentas anuales consolidadas son consistentes con las aplicadas en la preparaci\u00f3n de
las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2024, excepto por las siguientes nuevas NIIF, CINIIF o modificaciones de las ya
existentes (ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del
Grupo Ebro):
1) Normas y modificaciones publicadas por el IASB (International Accounting
Standards Board) y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en
Europa por primera vez en el ejercicio 2025:
Hay algunas normas o modificaciones de normas que se aplican por primera vez
a partir del 1 de enero de 2025 (como las modificaciones a las NIC 21), pero no
han tenido impacto en las cuentas anuales consolidadas.
2) A la fecha de emisi\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han emitido
algunas normas, modificaciones e interpretaciones (modificaciones de la NIIF 7
y 9, y nuevas NIIF 18 y NIIF 19) cuya fecha efectiva es posterior a 31 de
diciembre de 2025, o se encontraban pendientes de adopci\u00f3n por la Uni\u00f3n
Europea. Ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte
del Grupo Ebro.
Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en base a los an\u00e1lisis
realizados hasta la fecha el Grupo estima que, en general, su aplicaci\u00f3n inicial
no tendr\u00e1 impactos significativos sobre sus estados financieros consolidados,
excepto la NIIF 18, cuya fecha efectiva es a partir del 1 de enero de 2027, y que
requerir\u00e1 principalmente modificaciones significativas en la estructura y formato
de los ingresos y gastos consolidados, si bien sin impactar en el resultado neto
consolidado del ejercicio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-37": {
"value": "v) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Las normas de valoraci\u00f3n (pol\u00edticas contables) adoptadas en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son consistentes con las aplicadas en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024, excepto por las siguientes nuevas NIIF, CINIIF o modificaciones de las ya existentes (ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del Grupo Ebro): 1) Normas y modificaciones publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en Europa por primera vez en el ejercicio 2025: Hay algunas normas o modificaciones de normas que se aplican por primera vez a partir del 1 de enero de 2025 (como las modificaciones a las NIC 21), pero no han tenido impacto en las cuentas anuales consolidadas. 2) A la fecha de emisi\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han emitido algunas normas, modificaciones e interpretaciones (modificaciones de la NIIF 7 y 9, y nuevas NIIF 18 y NIIF 19) cuya fecha efectiva es posterior a 31 de diciembre de 2025, o se encontraban pendientes de adopci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea. Ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del Grupo Ebro. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en base a los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha el Grupo estima que, en general, su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 impactos significativos sobre sus estados financieros consolidados, excepto la NIIF 18, cuya fecha efectiva es a partir del 1 de enero de 2027, y que requerir\u00e1 principalmente modificaciones significativas en la estructura y formato de los ingresos y gastos consolidados, si bien sin impactar en el resultado neto consolidado del ejercicio. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-600": {
"value": "4. SOCIEDADES DEPENDIENTES Y ASOCIADAS
Las participaciones de Ebro Foods, S.A. en sociedades dependientes y asociadas del
Grupo vienen representadas por la inversi\u00f3n de la Sociedad Dominante, directa o
indirectamente, en las siguientes entidades:
SOCIEDADES DEPENDIENTES
% Participaci\u00f3n Sociedad matriz
Y ASO C IAD AS 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 Domicilio Actividad
Dosbio 2010, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Fabricaci\u00f3n de harinas
Fincas e Inversiones Ebro, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Explotaci\u00f3n agr\u00edcola
Arotz Foods, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producc. conserv. vegetales
Riviana Foods Inc. (Grupo) (Riviana) 100,0% 100,0% EF EF Houston (Texas-USA) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Ebro Foods, Gmbh. (Grupo) (EFG) 100,0% 100,0% EF/Boost EF/Boost Hamburgo (Alemania) Holding
EF Alimentaci\u00f3n, S. DE R. L. DE C.V. 100,0% 100,0% EF EF M\u00e9xico En liquidaci\u00f3n
Fundaci\u00f3n Ebro Foods 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Actividad fundaci\u00f3n
Ebro Financial Corporate Services, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Seguros y financiera
Herba Foods S.L.U. (HF) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Gesti\u00f3n de inversiones
Herba Ricemills S.L.U. (HR) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Nutrici\u00f3n S.L.U. (HN) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Semola, S.r.l. (SEM) 100,0% 100,0% EF EF Napoles (Italia) Gesti\u00f3n de inversiones
Riso Scotti, S.p.a. (Grupo) (A) 40,
0% 40,0% EF EF Milan (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Geovita Functional Ingredients, S.R.L.
(B)
52,0% 52,0% EF EF Vercelli (italia) Producci\u00f3n y comercializ. de legumbres
Santa Rita Harinas, S.L. (B) 52,
0% 52,0% EF EF Guadalajara (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializ. de harinas
Fallera Nutrici\u00f3n, S. L. 100,0% 100,
0% HN HN Valencia (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Tilda Limited (Tilda) 100,0% 100,0% EF EF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Tilda International DMCC 100,0% 100,0% Tilda Tilda Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de arroz
Tilda Rice Limited 100,0% 100,0% Tilda Tilda Londres (UK) Inactiva
Ebro UK 100,0% 100,0% Tilda/S&B Tilda/S&B Londres (UK) Administraci\u00f3n
Ebro Tilda Private Limited 100,0% 100,0% EF EF New Delhi (India) Comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Germany, GmbH 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Tenencia de marcas
Euryza, Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz
Reiskontor Handels Gmbh 100,0% 100,0% Euryza Euryza Stuttgart (Alemania) Inactiva
Transimpex, Gmbh (B) 55,0% 55,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz
Fentus 61, Gmbh 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva
T.A.G. Nahrungsmittel Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva
Bertolini Import Export Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Mannheim (Alemania) Inactiva
Ebro Frost Holding, Gmbh (Efrost) 55,0% 55,0% HF HF Munich (Alemania) Gesti\u00f3n de inversiones
Ebro Frost Denmark, AS. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Orbaek (Dinamarca) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Ebro Frost Germany, Gmbh. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Munich (Alemania) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Ebro Frost UK, Ltd. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
S&B Herba Foods, Ltda. (Grupo) (S&B) 100,0% 100,0% HF/R. Int. HF/R. Int. Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Riceland Magyarorszag, KFT. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF Budapest (Hungr\u00eda) Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro Belgium, NV (Boost) 100,0% 100,0% HF / N.C. HF / N.C. Merksem (B\u00e9lgica) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Mundi Riso S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Vercelli (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Mundi Riz, S.A. (MR) 100,0% 100,0% HF HF Larache (Marruecos) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Agromeruan, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Concesionista de tierras de cultivo
Rivera del Arroz, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Agr\u00edcola de arroz
Katania Magrheb, S.A.R.L 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Comercializaci\u00f3n de arroz
Arroze\u00edras Mundiarroz, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Lisboa (Portugal) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Josep Heap Properties, Ltda. 100,0% 100,0% HF HF L\u00edverpool (U.K.) Gesti\u00f3n y adm\u00f3n. de inversiones
Risella OY 100,0% 100,0% HF HF Helsinki (Finlandia) Comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Bangkok, S.L. (Grupo) (HB) 100,0% 100,0% HF HF Bangkok (Tailandia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Cambodia CO, Ltd 100,0% 100,0% HB HB Camboya Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro India, Ltda. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF New Delhi (India) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Ebrosur, S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro Rice Handling, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Merksem (B\u00e9lgica) Log\u00edstica
La Loma Alimentos, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Neofarms Bio, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz
Hispasur, S.A. 100,0% - HF/HR - Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz
Indo European Foods Limited 100,0% 100,0% HF HF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
GRUPO EBRO FOODS
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE
DE 2025
(EXPRESADA EN MILES DE EUROS)
(A) Sociedades asociadas consolidadas por puesta en equivalencia.
(B) Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global al 100% de participaci\u00f3n debido a la existencia de
compromisos de compra del resto del porcentaje de participaci\u00f3n (ver descripci\u00f3n de estos compromisos
en Nota 22).
(C) En 2025 los accionistas minoritarios de Bertagni, Spa. ejercieron su opci\u00f3n de venta sobre toda su
participaci\u00f3n (el 30%), y por tanto el Grupo Ebro ya es el propietario del 100% de \u00e9sta sociedad (ver Notas
5 y 22).
SOCIEDADES DEPENDIENTES
% Participaci\u00f3n Sociedad matriz
Y ASO C IADAS
31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 Domicilio Actividad
Ebro Foods Netherlands, B.V. (EFN) 100,0% 100,0% HF HF Amsterdam (P. Bajos)) Gesti\u00f3n de inversiones
Ebro Foods Netherlands Brands BV 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Lassie, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial
Lassie Property, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial
Rice & Cereals Consultancy BV (RCC) 100,0% 100,0% EFN EFN B\u00e9lgica Holding
Ebro Ingredients, B.V. (Grupo)(EI) 100,0% 100,0%
EFN/HF/RCC
Amsterdam (P. Bajos)) Holding y comercializaci\u00f3n de arroz
Mediterranean Foods Label, B.V. 100,
0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Gourmet Foods and Beverages Limited 100,0% 100,0% EFN EFN Londres (UK) Comercializaci\u00f3n de arroz
Nuratri, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Nutramas, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Nutrial, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Pronatur, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Vitasan, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Yofres, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Trading, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Formalac, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Eurodairy, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Espa\u00f1ola de I+D, S.A. - 100,0% HR HR Valencia (Espa\u00f1a) Liquidada en 2025
Riviana International Inc. (R. Int.) 100,0% 100,0% Riviana Riviana Houston (USA) Gesti\u00f3n de inversiones
Riviana Foods Canada, Co. 100,0% 100,0% Riviana Riviana Montreal (Canada) Producci\u00f3n y comerc. de arroz
Ebro Riviana de Guatemala, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Guatemala En proceso de liquidaci\u00f3n
Ebro de Costa Rica, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. San Jos\u00e9 (Costa Rica) Gesti\u00f3n de inversiones
R&R Partnership (A) 50,0% 50,
0% Riviana Riviana Houston (USA) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
N&C Boost N. V. (N.C. Boost) 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Amberes (B\u00e9lgica) Gesti\u00f3n de inversiones
Lustucru Premium Group, SAS (LPG) 99,8% 99,8% EF EF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones
Lustucru Riz, SAS 99,9% 99,9% LPG LPG Lyon (Francia) En liquidaci\u00f3n
Lustucru Frais, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Producci\u00f3n y comerc. de alimentos
Ebro Development, S.A. 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones
S.F.C. d\u2019Investissements, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Marsella (Francia) Operativa industrial
Bertagni, Spa. (Bertagni) (B) (C) 100,0% 70,0% LPF LPF Verona (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta
Bertagni USA, Inc. 100,0% 100,0% Bertagni Bertagni New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta
Bertagni UK, Ltd. 80,0% 80,0% Bertagni Bertagni Londres (U.K.) Comercializaci\u00f3n de pasta
TBA Suntra Beheer, B.V. (TBA) 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
SBS Commodities BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz
Suntra Rice BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz
TBA Suntra BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro Ingredients Netherlands, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Operativa industrial
Ebro Ingredients Belgium, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial
International Pulse Ingredients Co. 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva
Ebro Ingredients SC BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Inactiva
Euro Rice Flour, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva
Pastificio Lucio Garofalo, Spa. (GAROF) (B) 52,0% 52,0% SEM SEM N\u00e1poles (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta
Garofalo Nordic, AB. 100,0% 100,0% GAROF GAROF Suecia Comercializaci\u00f3n de pasta
Garofalo USA, Inc. 100,0% 100,0% GAROF GAROF New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta
Garleb, SAL. 70,0% 70,0% GAROF GAROF L\u00edbano Comercializaci\u00f3n de pasta
Garleb, DMCC 100,0% 100,0% GAROF GAROF Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de pasta
Vogan & Company Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Riviana Food Limited 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Joseph Heap & Sons Ltd. (J Heap) 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Anglo Australian Rice Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Heap Comet 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
AW Mellish 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
5. OPERACIONES SOCIETARIAS (COMBINACIONES Y/O VENTAS DE NEGOCIOS) M\u00c1S
SIGNIFICATIVAS REALIZADAS EN LOS EJERCICIOS 2025 y 2024 y EFECTO EN LAS
BASES DE COMPARABILIDAD
5.1 Operaciones internas de 2025
No se han producido durante 2025 operaciones significativas de reestructuraci\u00f3n
societaria internas.
5.2 Operaciones internas de 2024
Por motivos de reorganizaci\u00f3n de gesti\u00f3n interna, en diciembre de 2023 se produjo
la venta del 100% del capital social de la sociedad dependiente Ebrofrost North
America, Inc, (USA), propiedad de Ebro Foods, S.A., a Riviana Foods, Inc. (tambi\u00e9n
sociedad dependiente al 100%), y posteriormente en enero de 2024 Ebrofrost North
America, Inc, fue fusionada en Riviana Foods, Inc.
Tambi\u00e9n por motivos de reorganizaci\u00f3n de gesti\u00f3n interna, en octubre de 2024 se
produjo la venta del 50% del capital social de la sociedad dependiente Garofalo
France, S.A.S (Francia), propiedad de Pastificio Lucio Garofalo, Srl (Italia), a Lustucru
Riz, S.A.S. (sociedad dependiente Francesa al 100%). El 31 de diciembre de 2024
fue fusionada Garofalo France, S.A. en Lustucru Riz, S.A. (que ya pose\u00eda el otro
50%).
No se produjeron durante 2024 otras operaciones significativas de reestructuraci\u00f3n
societaria internas.
5.3 Operaciones societarias externas realizadas en los ejercicios 2025 y 2024 y
efecto en las bases de comparabilidad. Cambios producidos en el per\u00edmetro de
consolidaci\u00f3n:
Operaciones de 2025
Como se indica en la Nota 4.(c), en 2025 los accionistas minoritarios de la sociedad
dependiente italiana Bertagni, Spa. ejercieron su opci\u00f3n de venta sobre toda su
participaci\u00f3n (pose\u00edan el 30%), y por tanto el Grupo Ebro ya es el propietario del
100% de esta sociedad. Hay que tener en cuenta que esta sociedad dependiente
ya ven\u00eda siendo consolidada al 100% debido a la existencia de compromisos de
compra del resto del porcentaje de participaci\u00f3n a los socios minoritarios (ver Nota
22), y por lo tanto, esta transacci\u00f3n no tiene impacto alguno en la comparabilidad
de las cuentas anuales consolidadas de 2025 con las del ejercicio anterior 2024. El
precio acordado entre las partes, basado en el proceso de cuantificaci\u00f3n
preestablecido en el contrato de compromiso de compra, ha sido establecido en
112,6 millones de euros. Dicho importe ya figuraba provisionado en las cuentas
anuales de 2024 y 2025 (ver Nota 22) como pasivos financieros a corto plazo, y ha
sido liquidado y pagado el 26 de enero de 2026.
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"fact-39": {
"value": "6. INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTOS E INGRESOS ORDINARIOS PROCEDENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES Los negocios operativos se organizan y dirigen separadamente atendiendo a la naturaleza de los productos y servicios suministrados, representando cada segmento una unidad estrat\u00e9gica de negocio que ofrece diferentes productos y da servicio a diferentes mercados. De esta forma se determina que la informaci\u00f3n por segmentos del Grupo es por segmentos de negocio, ya que los riesgos y tasas de retorno del Grupo est\u00e1n afectados principalmente por diferencias en los productos y servicios ofrecidos. El Grupo Ebro Foods contin\u00faa dividido en los siguientes segmentos de negocio y/o actividades: \u2022 Negocio Arroz \u2022 Negocio Pasta fresca y seca premium \u2022 Otros negocios y/o actividades Estos negocios y/o actividades constituyen la base de la informaci\u00f3n por segmentos del Grupo. La informaci\u00f3n financiera referente a estos segmentos de negocio se presenta en la tabla adjunta (ver al final de esta Nota 6). Negocio Arroz Grupo Herba: Especializado en negocios relacionados con el arroz, legumbres y otros granos. El Grupo se ha consolidado como primer grupo arrocero de Europa y uno de los m\u00e1s importantes del mundo. Cuenta con una extensa y moderna estructura de instalaciones productivas y una extensa red comercial con la que desarrolla relaciones mercantiles en m\u00e1s de 70 pa\u00edses. Es l\u00edder europeo en el mercado retail de arroz, food service y suministro de arroz y derivados de arroz o ingredientes para usos industriales. Sigue una estrategia multimarca con un portfolio de marcas de gran \u00e9xito y reconocimiento de los mercados en donde opera entre las que se cuentan: SOS, Brillante, La Fallera, La Cigala, Saludades, Lassie, Reis fit, Rix fis, Oryza, Bosto, Riceland, Risella, Peacock y Phoenix. En la tabla siguiente se detalla la participaci\u00f3n en los principales mercados minoristas en los que opera: Pais Volumen Valor Posici\u00f3n Espa\u00f1a 22,30% 28,80% L\u00edder Portugal 16,60% 17,70% L\u00edder Alemania 10,9% 14,70% 2\u00ba B\u00e9lgica 17,10% 28,00% Col\u00edder Pa\u00edses Bajos 21,80% 33,00% L\u00edder Datos Nielsen o IRI Adem\u00e1s, desarrolla su actividad como suministrador de arroz para las principales empresas del sector alimentario europeo: Industrias de bebidas. Industriales arroceros. Alimentos infantiles: cereales, papillas... Platos cocinados: sin fr\u00edo, deshidratados, congelados\u2026 Alimentaci\u00f3n animal. Grupo Riviana Arroz: Es la unidad del Grupo especializada en los negocios del arroz en USA a trav\u00e9s de Riviana Inc, la primera compa\u00f1\u00eda arrocera de Estados Unidos, con instalaciones de procesado y fabricaci\u00f3n de arroz en Tennessee, Texas, Minnesota, Arkansas y California. Riviana ocupa el primer lugar en la comercializaci\u00f3n de arroz en el mercado minorista de Estados Unidos, con una gran variedad de marcas entre las que se encuentra Mahatma, Success y Minute, l\u00edderes en los segmentos de arroz tradicional, instant\u00e1neo y para microondas. La cuota total de las marcas del Grupo en el mercado retail estadounidense es del 20,8% en volumen, ampliando su presencia en mercados en expansi\u00f3n como el de arroces arom\u00e1ticos y arroces y granos de preparaci\u00f3n r\u00e1pida en microondas. Adicionalmente posee presencia internacional en los mercados tradicionalmente m\u00e1s vinculados con Estados Unidos como diversos estados del Caribe y Oriente Medio, en este \u00faltimo caso a trav\u00e9s de la marca Abu Bint que es l\u00edder del mercado de arroz vaporizado en Arabia Saud\u00ed. Grupo Tilda: Su principal activo es la marca Tilda, marca de arroz de reconocido prestigio internacional, fundamentalmente de la variedad basmati. Tiene presencia en diversos pa\u00edses de los cinco continentes, siendo especialmente reconocida y relevante en Reino Unido, donde se localiza su actividad productiva, ya que aproximadamente el 60% de sus ventas se localizan all\u00ed. En este mercado comercializa diversas marcas siendo l\u00edder tanto en volumen con un 16,1% como en valor con el 20,2% de las ventas y cuenta con una presencia en valor del 10,1% en Irlanda. Lustucru Premium Groupe arroz Francia: Comercializa arroces a trav\u00e9s de dos marcas: Lustucru, enfocada hacia arroces convencionales y de cocci\u00f3n r\u00e1pida, y Taureau Ail\u00e9, orientada a arroces selectos y de gran calidad. Juntas ocupan la primera posici\u00f3n del mercado franc\u00e9s con un 18,2% del volumen y un 25,4% del valor comercializado. Negocio Pasta seca premium y pasta fresca Lustucru Premium Groupe, pasta fresca Francia: Es la unidad del Grupo especializada en el negocio de pasta fresca en ese pa\u00eds. Es el claro l\u00edder del mercado con una cuota del 53,3% en volumen y un 44,9% en valor con una proposici\u00f3n de alto valor a\u00f1adido al consumidor en la que es l\u00edder indiscutible del mercado franc\u00e9s. Se comercializan bajo la marca Lustucru una l\u00ednea de productos que incluye pasta fresca, gnocchi para cocinar en sart\u00e9n, snacks y platos de pasta listos para tomar. Se trata de un segmento en crecimiento que constituye la punta de lanza de la innovaci\u00f3n del Grupo. Grupo Bertagni: Incorporado al Grupo en marzo de 2018 mediante la adquisici\u00f3n del 70 % de las acciones con una opci\u00f3n por el restante 30% el Grupo cuenta con plantas productivas en Vicenza y Avio (Italia). Bertagni es reconocida por ser la marca de pasta fresca rellena m\u00e1s antigua de Italia y se especializa en producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de pasta fresca en el segmento premium, aunando la mejor tradici\u00f3n de los pastificios con una extraordinaria capacidad de desarrollo e innovaci\u00f3n de producto. Grupo Garofalo:. Unidad del Grupo especialista en pasta seca de alta gama con sello de Indicaci\u00f3n Geogr\u00e1fica Protegida. Pastificio Lucio Garofalo tiene m\u00e1s de 200 a\u00f1os de historia y a\u00fana innovaci\u00f3n y tradici\u00f3n en la elaboraci\u00f3n de pasta de primera calidad. Se ubica en Gragnano (al fondo de la bah\u00eda de N\u00e1poles) zona que se considera la cuna de la pasta por su especial microclima y es propietaria, entre otras, de las marcas Garofalo y Santa Lucia. La historia de la sociedad est\u00e1 marcada por la expansi\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os desde una peque\u00f1a industria local hasta ocupar un lugar de liderazgo en el segmento de pasta seca premium en Italia (6,7% del mercado en volumen y 7,8% en valor), comercializarse en la mayor\u00eda de los pa\u00edses de Europa y en Estados Unidos y ser referente, con su marca Santa Luc\u00eda, de la pasta comercializada en Africa Oriental. Grupo Riviana Pasta fresca: Incluye la actividad de pasta fresca en Norteam\u00e9rica donde destaca la marca Olivieri l\u00edder absoluto del mercado de pasta fresca en Canad\u00e1 con una cuota del 46,8% en volumen y 53,1% en valor (Grocery, Drugstore and Mass market retailers) y que produce y comercializa pastas frescas simples y rellenas y un amplio cat\u00e1logo de variedades de gnocchi tradicional y para cocinar en sart\u00e9n. Otros negocios y/o actividades: De entre los otros negocios y/o actividades mencionamos lo siguiente: Gesti\u00f3n de Patrimonio (GDP): Es la unidad especializada que gestiona el patrimonio inmobiliario no afecto a la actividad industrial (propiedades de inversi\u00f3n). Su objeto consiste en el control sobre la totalidad del patrimonio del Grupo buscando conocer su situaci\u00f3n y reducir costes, y efectuar un proceso de desinversi\u00f3n de inmuebles no destinados a la actividad industrial previa gesti\u00f3n para ponerlo en valor antes de su venta. Criterios de reparto entre los segmentos de negocios y/o actividades Los procesos de reestructuraci\u00f3n y readaptaci\u00f3n habidos en estos \u00faltimos a\u00f1os en el Grupo han permitido dimensionar por separado cada uno de los negocios principales, lo que facilita la gesti\u00f3n, la toma de decisiones y la mejora en el control financiero. Por tanto, el reparto entre segmentos de los gastos, ingresos, activos y pasivos consolidados viene dado por aquellos que directamente pertenecen a cada uno de ellos. No ha sido necesario establecer criterios de reparto entre segmentos de gastos e ingresos comunes, ni de activos y pasivos comunes, excepto en los negocios de Francia y Canad\u00e1 en los que para determinados gastos comunes se ha establecido una prorrata (habitual y normalizada en este tipo de situaciones) entre las unidades de Arroz y de Pasta fresca. En este sentido, si bien la estructura de activos fijos y pasivos fijos no financieros y activos y pasivos circulantes corresponden a las necesidades propias de cada negocio o actividad, es necesario destacar que la estructura financiera de los balances por segmentos adjuntos responden a criterios internos de gesti\u00f3n financiera, de acuerdo con la adecuada y necesaria centralizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n a nivel de Grupo. Transacciones inter-segmentos Si bien las transacciones no son significativas entre segmentos en relaci\u00f3n a las cifras totales consolidadas, para determinar el ingreso, gasto y el resultado de los segmentos, se han incluido las transacciones entre ellos. Estas operaciones se contabilizan a los precios de mercado con que las mercanc\u00edas similares se facturan a clientes ajenos al Grupo. Dichas transacciones se han eliminado en la consolidaci\u00f3n. 6.1 Informaci\u00f3n geogr\u00e1fica La informaci\u00f3n geogr\u00e1fica se ha determinado seg\u00fan la localizaci\u00f3n de los activos del Grupo. Las ventas a clientes externos se basan en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes. En la descripci\u00f3n anterior de cada negocio del Grupo se han ido indicando las \u00e1reas geogr\u00e1ficas en la que opera cada uno de ellos. El resumen de los negocios y/o actividades desarrolladas por el Grupo por \u00e1reas geogr\u00e1ficas ser\u00eda el siguiente: \u2022 En Espa\u00f1a \u2013 El negocio arrocero de Herba, el de Harinas de Santa Rita y de Arotz. \u2022 Resto de Europa \u2013 B\u00e1sicamente el negocio de Herba, Lustucru Premium Group (Francia, con Bertagni), Garofalo, Tilda, IEF (con su marca Kohinoor), y Geovita. \u2022 En Am\u00e9rica \u2013 El negocio de Riviana, y el de Canad\u00e1 con Olivieri, principalmente, m\u00e1s cierta cantidad menor de Bertagni, Tilda, y Garofalo. \u2022 Resto del mundo - B\u00e1sicamente el negocio arrocero de Herba, m\u00e1s parte de las exportaciones de Bertagni, Riviana y Garofalo. La distribuci\u00f3n de los activos y de la cifra de negocio por mercados geogr\u00e1ficos de las actividades que contin\u00faan, sin considerar el lugar de producci\u00f3n de los bienes, se indica en el siguiente cuadro (miles de euros): En dos de los pa\u00edses, en concreto en Estados Unidos y en Francia, tanto los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes externos como sus activos son significativos en relaci\u00f3n con el resto de pa\u00edses (aquellos pa\u00edses, aparte de Espa\u00f1a, que aporten una cifra de negocio o de activos al Grupo consolidado superior al 10%), y se detallan a continuaci\u00f3n (miles de euros): 2024 - \u00c1rea geogr\u00e1fica Espa\u00f1a Europa Am\u00e9rica Resto TOTAL Ingresos del segmento 271.789 1.192.782 1.202.156 844.817 3.511.544 Ventas entre segmentos -18.402 -74.612 -149.306 -128.731 -371.051 Total ingresos 253.387 1.118.170 1.052.850 716.086 3.140.493 Activos intangibles 43.856 250.181 145.397 209 439.643 Propiedades, planta y equipos y Derechos de uso 139.305 446.103 312.200 72.619 970.227 Resto de activos 292.079 1.264.638 787.517 256.842 2.601.076 Total Activos 475.240 1.960.922 1.245.114 329.670 4.010.946 Adquisiciones de inmovilizado 17.675 84.703 47.615 2.757 152.750 2025 - \u00c1rea geogr\u00e1fica Espa\u00f1a Europa Am\u00e9rica Resto TOTAL Ingresos del segmento 298.177 1.214.199 1.145.658 766.906 3.424.940 Ventas entre segmentos -44.699 -79.613 -177.935 -109.134 -411.381 Total ingresos 253.478 1.134.586 967.723 657.772 3.013.559 Activos intangibles 44.421 241.992 128.151 145 414.709 Propiedades, planta y equipos y Derechos de uso 144.164 471.612 277.344 66.853 959.973 Resto de activos 371.335 1.290.729 684.888 221.168 2.568.120 Total Activos 559.920 2.004.333 1.090.383 288.166 3.942.802 Adquisiciones de inmovilizado 13.863 84.236 38.135 2.557 138.791 6.2 Segmentos de negocio Las siguientes tablas presentan informaci\u00f3n sobre los ingresos y resultados de las operaciones continuadas, y cierta informaci\u00f3n sobre activos y pasivos relacionada con los segmentos de negocio del Grupo para los a\u00f1os terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 ESTADOS UNIDOS DE AMERICA2025 2024 FRANCIA 2025 2024 Ingresos del segmento 1.145.658 1.202.156 Ingresos del segmento 449.903 451.978 Ventas entre segmentos -177.935 -149.306 Ventas entre segmentos -60.211 -60.763 Total ingresos 967.723 1.052.850 Total ingresos 389.692 391.215 Activos intangibles 122.873 139.710 Activos intangibles 38.171 37.943 Propiedades, planta y equipos 256.392 287.894 Propiedades, planta y equipos 124.001 120.079 Resto de activos 634.709 741.733 Resto de activos 257.685 248.719 Total Activos 1.013.974 1.169.337 Total Activos 419.857 406.741 Adquisiciones de inmovilizado 32.228 41.151 Adquisiciones de inmovilizado 38.423 47.167 INFORMACION SOBRE SEGMENTOS DEL NEGOCIO - ACTIVIDADES CONTINUADAS GRUPO EBRO FOODS TOTAL DATOS Negocio Arroz Norteam\u00e9rica Neg. Pasta Fresca Otros Negocios y (En miles de euros) CONSOLIDADOS (sin Norteam\u00e9rica)Arroz y Pasta Fresca(sin Norteam\u00e9rica) EF Holding ajustes de consolid. BALANCE DE SITUACION 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 Activos intangibles 414.709 439.643 182.502 191.275 128.151 145.396 80.074 79.515 22.676 22.144 1.306 1.313 Propiedades, planta y equipos 959.973 970.227 400.952 399.882 277.329 312.191 268.818 247.383 3.092 771 9.782 10.000 Propiedades de inversi\u00f3n 10.085 11.935 8.834 9.371 0 0 0 0 7.816 8.387 -6.565 -5.823 Activos financieros 10.569 12.176 7.643 9.182 19 20 2.716 2.788 136 134 55 52 Inversiones en empresas asociadas 55.360 51.688 1 1 70.113 65.536 5 5 1.701.619 1.728.854 -1.716.378 -1.742.708 Impuestos diferidos activos 41.802 45.085 15.499 15.232 9.556 10.070 6.925 7.704 7.434 7.154 2.388 4.925 Fondo de comercio 780.811 820.806 192.148 196.558 271.626 307.211 309.280 309.280 0 0 7.757 7.757 Otros activos no corrientes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cuentas a cobrar a socied. del grupo 0 0 77.194 91.463 26.452 210.835 42.287 36.751 11.592 12.964 -157.525 -352.013 Resto de activos corrientes 1.669.493 1.659.386 860.094 910.508 432.322 461.125 315.438 285.199 53.896 4.938 7.743 -2.384 3.942.802 4.010.946 1.744.867 1.823.472 1.215.568 1.512.384 1.025.543 968.625 1.808.261 1.785.346 -1.851.437 -2.078.881 Activos mantenidos para la venta 0 0 0 0 0 0 0 0 Total activos 3.942.802 4.010.946 1.215.568 1.512.384 1.025.543 968.625 -1.851.437 -2.078.881 Patrimonio neto total 2.342.097 2.365.149 1.142.241 1.153.257 1.013.882 1.278.401 389.523 308.849 1.444.194 1.299.447 -1.647.743 -1.674.805 Ingresos diferidos 24.777 15.299 8.779 6.033 0 0 15.604 9.245 0 0 394 21 Provisiones para pensiones y oblig. 16.354 17.676 7.610 9.010 -1.574 -1.735 5.071 4.981 4.169 4.216 1.078 1.204 Otras provisiones 18.646 16.776 946 1.589 27 102 6.432 3.785 11.241 11.240 0 60 Pasivos financieros a largo y corto 825.275 840.459 114.562 163.999 34.330 41.588 387.460 414.992 263.203 187.819 25.720 32.061 Otras deudas a pagar no financieras 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Impuestos diferidos pasivos 242.909 248.327 67.587 68.655 96.217 103.679 35.783 35.869 42.748 40.471 574 -347 Deudas con sociedades del grupo 0 0 184.662 183.328 10.426 14.083 7.208 9.263 34.583 234.574 -236.879 -441.248 Resto de pasivos corrientes 472.744 507.260 218.480 237.601 62.260 76.266 178.462 181.641 8.123 7.579 5.419 4.173 3.942.802 4.010.946 1.744.867 1.823.472 1.215.568 1.512.384 1.025.543 968.625 1.808.261 1.785.346 -1.851.437 -2.078.881 Pasivos mantenidos para la venta 0 0 0 0 0 0 0 0 Total pasivos y Patrimonio 3.942.802 4.010.946 1.215.568 1.512.384 1.025.543 968.625 -1.851.437 -2.078.881 Inversiones del ejercicio 138.791 152.750 53.250 55.610 32.228 41.151 52.003 53.997 1.145 1.354 Capital empleado 2.289.908 2.181.137 1.161.200 1.134.401 657.935 672.437 376.062 348.180 15.096 27.294 ROCE 13,4 14,0 Apalancamiento 26,1% 22,7% Plantilla media del ejercicio 6.718 6.510 Datos burs\u00e1tiles: N\u00famero de acciones (en miles) 153.865 153.865 Capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til al cierre 2.834 2.443Millones de euros BPA 1,40 1,35 Dividendo por acci\u00f3n 0,69 0,66 VTC por acci\u00f3n 14,98 15,14 En la informaci\u00f3n de \u201cNorteam\u00e9rica: Arroz y Pasta Fresca\u201d, el desglose de los activos intangibles y propiedades, planta y equipos entre los segmentos de Arroz y Pasta Fresca es el siguiente (miles de euros): 6.3 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes Informaci\u00f3n desagregada de los ingresos. A continuaci\u00f3n, se detalla la desagregaci\u00f3n de los ingresos ordinarios por contratos con clientes del Grupo: 31/12/2025 31/12/2024 Arroz Pasta TOTAL Arroz Pasta TOTAL Activos intangibles 122.874 5.277 128.151 139.712 5.684 145.396 Propiedades, plantas, y equipos 256.378 20.951 277.329 287.888 24.303 312.191 379.252 26.228 405.480 427.600 29.987 457.587 INFORMACION SOBRE SEGMENTOS DEL NEGOCIO - ACTIVIDADES CONTINUADAS GRUPO EBRO FOODS TOTAL DATOS Otros Negocios y (En miles de euros) CONSOLIDADOS Negocio Arroz Neg. Pasta Fresca / Prem. EF Holding ajustes de consolid. CUENTA DE RESULTADOS 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 Cifra de negocio neta externa 3.013.559 3.140.493 2.327.267 2.450.692 672.431 676.382 0 9 13.861 13.410 Cifra de negocio neta intersegmentos -1.239 3.324 17.825 15.393 4.749 5.458 -21.335 -24.175 Total ingresos 3.013.559 3.140.493 2.326.028 2.454.016 690.256 691.775 4.749 5.467 -7.474 -10.765 Variaci\u00f3n de existencias 16.240 21.287 14.789 15.723 1.380 4.978 0 0 71 586 Trabajos realizados por la empresa 491 748 82 96 409 652 0 0 0 0 Otros ingresos operativos 29.482 33.557 16.388 17.076 21.994 25.824 6.804 6.407 -15.704 -15.750 Consumos y otros gastos -1.555.584 -1.733.223 -1.249.632 -1.425.972 -308.445 -310.567 0 0 2.493 3.316 Gastos de personal -421.614 -401.118 -289.861 -269.896 -114.015 -112.358 -15.380 -16.571 -2.358 -2.293 Dotaci\u00f3n de amortizaciones -113.416 -108.354 -74.960 -72.330 -36.740 -34.394 -1.324 -1.297 -392 -333 Otros gastos operativos -661.268 -644.082 -487.230 -472.837 -185.051 -185.545 -22.444 -13.228 33.457 27.528 Resultado operativo 307.890 309.308 255.604 245.876 69.788 80.365 -27.595 -19.222 10.093 2.289 Ingresos financieros 73.155 54.495 68.987 55.186 12.344 6.172 293.080 94.953 -301.256 -101.816 Gastos financieros -71.898 -64.422 -64.468 -48.848 -8.861 -12.671 -17.695 -8.442 19.126 5.539 Deterioro del fondo de comercio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Participaci\u00f3n en Asociadas 7.994 9.502 2.062 2.545 0 0 0 0 5.932 6.957 Rtdo. consolidado antes impto. 317.141 308.883 262.185 254.759 73.271 73.866 247.790 67.289 -266.105 -87.031 Impuesto sobre beneficios -86.562 -80.054 -67.895 -59.796 -17.521 -18.361 2.209 2.430 -3.355 -4.327 Resultado consolidado 230.579 228.829 194.290 194.963 55.750 55.505 249.999 69.719 -269.460 -91.358 El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar materias primas alimenticias a terceros. Los contratos con clientes son de venta de productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias, y es la entrega de tales productos y materias primas, generalmente, la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual. El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del activo se transfiere al cliente, generalmente cuando se entregan los bienes. Tipo de bienes o servicios 31/12/2025 Miles de euros Arroz Pasta Otros Intercos Total Venta de bienes 2.316.408 687.537 14.161 -12.840 3.005.266 Prestaci\u00f3n de servicios 8.530 2.365 3.690 -7.601 6.984 Ingresos de royalties y similares 97 354 1.065 -1.200 316 Ingresos de arrendamientos 993 0 0 0 993 2.326.028 690.256 18.916 -21.641 3.013.559 Tipo de bienes o servicios 31/12/2024 Miles de euros Arroz Pasta Otros Intercos Total Venta de bienes 2.445.056 688.002 13.516 -15.299 3.131.275 Prestaci\u00f3n de servicios 6.540 2.934 4.395 -7.809 6.060 Ingresos de royalties y similares 76 839 1.132 -1.237 810 Ingresos de arrendamientos 2.344 0 2 2 2.348 2.454.016 691.775 19.045 -24.343 3.140.493",
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"fact-601": {
"value": "Criterios de reparto entre los segmentos de negocios y/o actividades Los procesos de reestructuraci\u00f3n y readaptaci\u00f3n habidos en estos \u00faltimos a\u00f1os en el Grupo han permitido dimensionar por separado cada uno de los negocios principales, lo que facilita la gesti\u00f3n, la toma de decisiones y la mejora en el control financiero. Por tanto, el reparto entre segmentos de los gastos, ingresos, activos y pasivos consolidados viene dado por aquellos que directamente pertenecen a cada uno de ellos. No ha sido necesario establecer criterios de reparto entre segmentos de gastos e ingresos comunes, ni de activos y pasivos comunes, excepto en los negocios de Francia y Canad\u00e1 en los que para determinados gastos comunes se ha establecido una prorrata (habitual y normalizada en este tipo de situaciones) entre las unidades de Arroz y de Pasta fresca. En este sentido, si bien la estructura de activos fijos y pasivos fijos no financieros y activos y pasivos circulantes corresponden a las necesidades propias de cada negocio o actividad, es necesario destacar que la estructura financiera de los balances por segmentos adjuntos responden a criterios internos de gesti\u00f3n financiera, de acuerdo con la adecuada y necesaria centralizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n a nivel de Grupo. ",
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"fact-40": {
"value": "7. OTROS INGRESOS Y GASTOS 7.1 Otros ingresos operativos (miles de euros) Dentro de otros ingresos operativos de 2025 se incluyen las siguientes partidas menos recurrentes: \u2022 Ingreso en 2025 de 12.000 miles de euros por el acuerdo extrajudicial alcanzado con uno de los accionistas que en septiembre de 2015 vendieron la sociedad francesa Roland Monterrat al Grupo Ebro. En mayo de 2021 fue interpuesta por el Grupo Ebro una demanda de reclamaci\u00f3n de da\u00f1os y perjuicios contra los antiguos accionistas de esa sociedad. 2025 2024 Subvenciones oficiales (de explotaci\u00f3n y de capital) 4.418 2.471 Otros ingresos de gesti\u00f3n corriente 9.479 12.883 Beneficios en venta de inmovilizado 309 16.249 Beneficios en venta de propiedades de inversi\u00f3n 1.243 983 Ingresos de reversiones de provisiones de inmovilizado 748 59 Otros ingresos 13.285 912 Reversi\u00f3n provisiones otros litigios 458 25 Cobro indemnizaci\u00f3n litigio 12.000 0 Otros menos significativos 827 887 29.482 33.557 7.2 Otros gastos operativos (miles de euros) Dentro de otros gastos operativos de 2025 se incluyen las siguientes partidas menos recurrentes y m\u00e1s significativas: 2025 2024 Gastos y Servicios exteriores (542.747) (523.005) Gasto de Publicidad (92.335) (94.692) Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (954) (1.623) Tributos (otros distintos al impuesto de sociedades) (10.302) (11.099) P\u00e9rdidas por venta, baja o deterioro de propiedades, planta y equipos (3.563) (3.696) Otros gastos y dotaci\u00f3n de provisiones (11.367) (9.967) Dotaci\u00f3n para litigios y contenciosos (4.083) (2.227) Costes de reestructuraci\u00f3n industrial y log\u00edstica (3.225) (1.960) Gastos de adquisiciones de nuevos negocios e inversiones (3.143) (2.639) Gastos de siniestros (425) (2.356) Otros menos significativos (491) (785) (661.268) (644.082) \u2022 P\u00e9rdidas de 3.563 miles de euros en la baja, venta o reestructuraci\u00f3n de diversos equipos industriales e instalaciones. \u2022 Gastos de inversiones no capitalizables por importe de 3.143 miles de euros. \u2022 Dotaciones para provisiones y gastos de litigios con terceros por 1.686 miles de euros. \u2022 Dotaci\u00f3n de provisi\u00f3n de 2.397 miles de euros para aranceles en la venta de productos en Estados Unidos (EEUU). El Departamento de Comercio de EEUU ha abierto un expediente de revisi\u00f3n a la sociedad dependiente Pastificio Lucio Garofalo S.p.a por las importaciones del periodo julio de 2023 a junio de 2024, y est\u00e1 revisando actualmente el periodo de julio de 2024 a junio de 2025. La estimaci\u00f3n de este posible contencioso por dumping podr\u00eda suponer unos 4,2 millones de euros, de los que 2,4 millones de euros se han provisionado en las cuentas de 2025 y el resto ya fue provisionado en las cuentas de 2024 (ver Nota 20). \u2022 Gastos y costes de reestructuraci\u00f3n industrial en algunos centros por importe de 3.225 miles de euros. Dentro de otros gastos operativos de 2024 se incluyeron las siguientes partidas menos recurrentes y m\u00e1s significativas: \u2022 P\u00e9rdidas de 3.696 miles de euros en la baja, venta o reestructuraci\u00f3n de diversos equipos industriales e instalaciones. \u2022 Gastos de inversiones no capitalizables por importe de 2.639 miles de euros. \u2022 Dotaciones para provisiones y gastos de litigios con terceros por 2.227 miles de euros. \u2022 Gastos y costes de reestructuraci\u00f3n industrial en algunos centros por importe de 1.960 miles de euros. \u2022 P\u00e9rdidas por siniestros de equipos industriales e inventarios por 2.356 miles de euros (debido a las inundaciones habidas en Valencia por 1.789 miles de euros y resto debido a un hurac\u00e1n en Houston-EEUU). Las p\u00e9rdidas contables de inventarios y de propiedades, plantas y equipos, provocadas por las inundaciones de Valencia, fueron de 5.339 miles de euros que se compensan parcialmente con el importe reclamado al Consorcio de Seguros. ",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-629": {
"value": "7.1 Otros ingresos operativos (miles de euros) Dentro de otros ingresos operativos de 2025 se incluyen las siguientes partidas menos recurrentes: \u2022 Ingreso en 2025 de 12.000 miles de euros por el acuerdo extrajudicial alcanzado con uno de los accionistas que en septiembre de 2015 vendieron la sociedad francesa Roland Monterrat al Grupo Ebro. En mayo de 2021 fue interpuesta por el Grupo Ebro una demanda de reclamaci\u00f3n de da\u00f1os y perjuicios contra los antiguos accionistas de esa sociedad. 2025 2024 Subvenciones oficiales (de explotaci\u00f3n y de capital) 4.418 2.471 Otros ingresos de gesti\u00f3n corriente 9.479 12.883 Beneficios en venta de inmovilizado 309 16.249 Beneficios en venta de propiedades de inversi\u00f3n 1.243 983 Ingresos de reversiones de provisiones de inmovilizado 748 59 Otros ingresos 13.285 912 Reversi\u00f3n provisiones otros litigios 458 25 Cobro indemnizaci\u00f3n litigio 12.000 0 Otros menos significativos 827 887 29.482 33.557 En junio de 2022 se produjo la desinversi\u00f3n del Grupo Ebro vendi\u00e9ndola a
terceros ajenos al Grupo. Y en 2025 se ha alcanzado un acuerdo extrajudicial
con uno de los anteriores accionistas de Roland Monterrat por el importe
mencionado de 12.000 miles de euros. Con el resto de accionistas contin\u00faa el
proceso judicial, pero a\u00fan no se puede establecer razonablemente ni el plazo
para la resoluci\u00f3n definitiva de esta demanda ni la cantidad adicional que
finalmente pudiera recibirse.
\u2022 Beneficios de 309 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades, planta
y equipos, ingresos de 748 miles de euros de recuperaciones de provisiones
para propiedades, planta y equipos, y beneficios de 1.243 miles de euros en la
venta de propiedades de inversi\u00f3n.
\u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos de 458 miles de euros.
\u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos
menores de gesti\u00f3n corriente.
Dentro de otros ingresos operativos de 2024 se incluyeron las siguientes partidas
menos recurrentes:
\u2022 Beneficios de 16.249 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades,
planta y equipos (de los que 16.135 miles de euros correspondieron a la venta
de unos almacenes en Francia), ingresos de 59 miles de euros de
recuperaciones de provisiones para propiedades, planta y equipos, y beneficios
de 983 miles de euros en la venta de propiedades de inversi\u00f3n.
\u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos de 25 miles de euros.
\u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos
menores de gesti\u00f3n corriente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-602": {
"value": "2025 2024
Subvenciones oficiales (de explotaci\u00f3n y de capital) 4.418 2.471
Otros ingresos de gesti\u00f3n corriente 9.479 12.883
Beneficios en venta de inmovilizado 309 16.249
Beneficios en venta de propiedades de inversi\u00f3n 1.243 983
Ingresos de reversiones de provisiones de inmovilizado 748 59
Otros ingresos 13.285 912
Reversi\u00f3n provisiones otros litigios 458 25
Cobro indemnizaci\u00f3n litigio 12.000 0
Otros menos significativos 827 887
29.482 33.557
TOTAL
31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24
Saldo al inicio del ejercicio 15.235 15.800 64 0 15.299 15.800
Subvenciones recibidas 13.444 1.417 0 0 13.444 1.417
Otros aumentos/disminuciones (89) (19) (58) 63 (147) 44
Diferencias de conversi\u00f3n 8 3 (6) 1 2 4
A resultados negocios continuados (3.821) (1.966) 0 0 (3.821) (1.966)
Saldo al cierre del ejercicio 24.777 15.235 0 64 24.777 15.299
< 1 a\u00f1o 2-5 a\u00f1os > 5 a\u00f1os Total
Desglose del Saldo Final por vencimiento 2.814 11.205 10.758 24.777
Pendiente de imputar a resultados
18. INGRESOS DIFERIDOS
Esta cuenta incluye esencialmente las subvenciones de capital y otros ingresos diferidos
que individualmente no son significativos. El movimiento en los ejercicios 2025 y 2024 ha
sido el siguiente (miles de euros):
El saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 est\u00e1 constituido,
principalmente, por subvenciones de capital concedidas a distintas sociedades del Grupo
en relaci\u00f3n con ciertos proyectos de inversi\u00f3n en inmovilizaciones materiales (estas
sociedades han cumplido hasta la fecha todas las condiciones asociadas a las
subvenciones indicadas). En 2025 y 2024 los aumentos m\u00e1s significativos son debidos a
las subvenciones concedidas en esos a\u00f1os a sociedades de Francia y de Italia para la
ampliaci\u00f3n de sus f\u00e1bricas.
El desglose del saldo de las subvenciones por vencimientos ser\u00eda el siguiente (miles de
euros):
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-41": {
"value": "7.3 Gastos e ingresos financieros (miles de euros) 7.4 Gastos de personal El desglose de los gastos de personal, y el n\u00famero medio de empleados durante el ejercicio 2025 y 2024 y al cierre de cada ejercicio en las empresas del Grupo ha sido (miles de euros): 2025 2024 Gastos financieros Por deudas con terceros (16.218) (14.301) Por actualizaci\u00f3n financiera de pasivos financieros (1.423) (1.537) Por coste financiero de pensiones y compromisos similares (361) (1.020) P\u00e9rdidas en bajas de activos y pasivos financieros (1) (2) Provisiones por deterioro de otros activos financieros (909) (1.861) Gastos-P\u00e9rdidas de derivados e instrum. financieros 839 (12.627) Diferencias negativas de cambio (53.825) (33.074) (71.898) (64.422) Ingresos financieros Por inversiones con terceros 8.535 16.885 Beneficios en bajas de activos y pasivos financieros 11 280 Reversiones de provisiones de activos financieros 1.143 834 Beneficios de derivados e instrumentos financieros 9.708 1.573 Diferencias positivas de cambio 53.758 34.923 73.155 54.495 Resultado financiero neto 1.257 (9.927) 2025 2024 Sueldos y salarios (321.045) (307.068) Otros gastos sociales (38.636) (36.862) Coste de la seguridad social y similares (50.198) (45.506) Costes de compromisos de jubilaci\u00f3n y similares (11.735) (11.682) (421.614) (401.118) . NUMERO MEDIO HOMBRES MUJERES 2025 FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALESTOTAL Directivos 155 1 52 1 209 T\u00e9cnicos y mandos intermedios 613 6 285 11 915 Personal administrativo y auxiliares 562 99 522 48 1.231 Personal de producci\u00f3n 2.610 656 722 346 4.334 Otro personal 23 12 25 4 64 3.963 774 1.606 410 6.753 NUMERO MEDIO HOMBRES MUJERES 2024 FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALESTOTAL Directivos 158 9 50 0 217 T\u00e9cnicos y mandos intermedios 671 10 316 8 1.005 Personal administrativo y auxiliares 528 103 431 67 1.129 Personal de producci\u00f3n 2.435 630 691 343 4.099 Otro personal 25 10 22 3 60 3.817 762 1.510 421 6.510 NUMERO FINAL DE EMPLEADOS NUMERO AL CIERRE HOMBRES MUJERES 2025 FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALESTOTAL Directivos 152 1 53 1 207 T\u00e9cnicos y mandos intermedios 605 7 285 12 909 Personal administrativo y auxiliares 578 180 532 121 1.411 Personal de producci\u00f3n 2.616 447 729 204 3.996 Otro personal 22 10 26 5 63 3.973 645 1.625 343 6.586 NUMERO AL CIERRE HOMBRES MUJERES 2024 FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALESTOTAL Directivos 158 5 50 1 214 T\u00e9cnicos y mandos intermedios 680 13 326 12 1.031 Personal administrativo y auxiliares 475 109 479 58 1.121 Personal de producci\u00f3n 2.452 536 698 294 3.980 Otro personal 25 9 22 2 58 3.790 672 1.575 367 6.404 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-630": {
"value": "De acuerdo con el requerimiento de la Ley de Sociedades de Capital, recogido en el art\u00edculo 260, el n\u00famero de personas empleadas por el Grupo con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento es en 2025 (2024) de 67 (68) hombres y 31 (31) mujeres, siendo la mayor\u00eda en las categor\u00edas de \u201cpersonal de producci\u00f3n\u201d . NUMERO MEDIO HOMBRES MUJERES
2025
FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES
TOTAL
Directivos 155 1 52 1 209
T\u00e9cnicos y mandos intermedios 613 6 285 11 915
Personal administrativo y auxiliares 562 99 522 48 1.231
Personal de producci\u00f3n 2.610 656 722 346 4.334
Otro personal 23 12 25 4 64
3.963 774 1.606 410 6.753
NUMERO MEDIO HOMBRES MUJERES
2024
FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES
TOTAL
Directivos 158 9 50 0 217
T\u00e9cnicos y mandos intermedios 671 10 316 8 1.005
Personal administrativo y auxiliares 528 103 431 67 1.129
Personal de producci\u00f3n 2.435 630 691 343 4.099
Otro personal 25 10 22 3 60
3.817 762 1.510 421 6.510
NUMERO FINAL DE EMPLEADOS
NUMERO AL CIERRE HOMBRES MUJERES
2025
FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES
TOTAL
Directivos 152 1 53 1 207
T\u00e9cnicos y mandos intermedios 605 7 285 12 909
Personal administrativo y auxiliares 578 180 532 121 1.411
Personal de producci\u00f3n 2.616 447 729 204 3.996
Otro personal 22 10 26 5 63
3.973 645 1.625 343 6.586
NUMERO AL CIERRE HOMBRES MUJERES
2024
FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES
TOTAL
Directivos 158 5 50 1 214
T\u00e9cnicos y mandos intermedios 680 13 326 12 1.031
Personal administrativo y auxiliares 475 109 479 58 1.121
Personal de producci\u00f3n 2.452 536 698 294 3.980
Otro personal 25 9 22 2 58
3.790 672 1.575 367 6.404
La composici\u00f3n de los activos intangibles del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 y
de sus correspondientes amortizaciones y provisiones por deterioro, junto con el
movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros):
Valores netos
Gastos de Patentes, Aplicaciones Intangibles
desarrollo marcas y otros inform\u00e1ticas en curso Total
Saldo al 31 de diciembre de 2023 3
3 420.563 4.080 419 425.095
Saldo al 31 de diciembre de 2024 32 432.936 6.320 355 439.643
Saldo al 31 de diciembre de 2025 306 407.109 6.532 762 414.709
Valores brutos
Gastos de Marcas y Aplicaciones Intangibles
desarrollo patentes inform\u00e1ticas en curso Total
Saldo al 31 de diciembre de 2023 81 463.726 39.828 419 504.054
Aumentos del ejercicio 19 4.519 (64) 4.474
Disminuciones del ejercicio (90) (49) (139)
Diferencias de conversi\u00f3n 15.435 1.365 16.800
Traspasos 0
Saldo al 31 de diciembre de 2024 81 479.090 45.663 355 525.189
Aumentos del ejercicio 335 1 2.335 407 3.078
Disminuciones del ejercicio (6) (339) (345)
Diferencias de conversi\u00f3n (26.215) (2.674) (28.889)
Traspasos 190 190
Saldo al 31 de diciembre de 2025 416 452.870 45.175 762 499.223
Amortizaciones y provisiones
Gastos de Marcas y Aplicaciones Intangibles
desarrollo patentes inform\u00e1ticas en curso Total
Saldo al 31 de diciembre de 2023 (48) (43.163) (35.748) 0 (78.959)
Aumentos del ejercicio (1) (2.488) (2.406) (4.895)
Disminuciones del ejercicio 3 49 52
Diferencias de conversi\u00f3n (506) (1.259) (1.765)
Traspasos 21 21
Saldo al 31 de diciembre de 2024 (49) (46.154) (39.343) 0 (85.546)
Aumentos del ejercicio (61) (2.084) (2.390) (4.535)
Disminuciones del ejercicio 5 336 341
Diferencias de conversi\u00f3n 2.520 2.481 5.001
Traspasos (48) 273 225
Saldo al 31 de diciembre de 2025 (110) (45.761) (38.643) 0 (84.514)
Los cargos por amortizaci\u00f3n y/o deterioro en el estado de resultados consolidados de
2025 y 2024 por estos activos tangibles han sido de:
- En 2025, 98.224 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de
provisiones por deterioro por cero miles de euros y reversiones de provisiones
por deterioro de 748 miles de euros.
- En 2024, 92.483 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de
provisiones por deterioro por 2.396 miles de euros y reversiones de provisiones
por deterioro de 59 miles de euros.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-603": {
"value": "Movimientos del ejercicio
Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2025, los movimientos m\u00e1s
significativos habidos en este ep\u00edgrafe son los siguientes:
\u2022 Aumento de 3.078 miles de euros por nuevos activos intangibles (aplicaciones
inform\u00e1ticas).
\u2022 Disminuci\u00f3n de 23.888 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n.
\u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.535 miles de euros.
\u2022 Disminuci\u00f3n por bajas por 4 miles de euros.
\u2022 Aumentos por traspasos por 415 miles de euros.
Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2024, los movimientos m\u00e1s
significativos habidos en este ep\u00edgrafe fueron los siguientes:
\u2022 Aumento de 4.474 miles de euros por nuevos activos intangibles (aplicaciones
inform\u00e1ticas).
\u2022 Aumento de 15.035 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n.
\u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.895 miles de euros.
\u2022 Disminuci\u00f3n por bajas por 87 miles de euros.
\u2022 Aumentos por traspasos por 21 miles de euros.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-605": {
"value": "El importe recuperable de estas marcas se ha determinado utilizando proyecciones de flujos de efectivo que se basan, como norma general, en los presupuestos que cubren un periodo de cinco a\u00f1os m\u00e1s otros cinco a\u00f1os proyectados (m\u00e9todo basado en el ahorro de royalties \u201croyalty relief\u201d). Las tasas de crecimiento empleadas para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo proyectado y los tipos de descuento aplicados a las proyecciones de flujos de efectivo de las marcas m\u00e1s significativas han sido las siguientes al 31 de diciembre de 2025 y 2024: Se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre dos variables que se han considerado claves (tasa de descuento y tasa de crecimiento \u201cg\u201d). Respecto a las hip\u00f3tesis para el c\u00e1lculo del valor en uso de estas marcas, se considera que ning\u00fan cambio razonable y posible en cualquiera de las hip\u00f3tesis utilizadas supondr\u00eda que el valor contable de estas marcas excediera de su valor recuperable, excepto en aquellas marcas ya deterioradas. En este sentido, a\u00fan en el caso de que las tasas de descuento aplicadas aumentaran en un 10%, no se producir\u00eda deterioros de importe significativo, siendo esto mismo tambi\u00e9n aplicable a una variaci\u00f3n del 10% en las tasas de crecimiento \u201cg\u201d. 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Arroz Herba Germany 8,50% 8,75% 7,00% 6,75% 2,08% 2,06% Arroz Negocio SOS (Espa\u00f1a, Pa\u00edses Bajos y Portugal) 8,75%-10,0% 8,75%-10,25% 7%-8,0% 7%-8,0% 1,9%-2,04% 1,88%-2, 0 Arroz Geovita (Italia y Francia) 11,00% 11,75% 8,75% 9,00% 1,91% 1,90% Arroz Riviana (USA) 10,50% 10,25% 8,50% 8,25% 2,28% 2,19% Arroz Riviana Abu Bint (Arabia Saudita) 12,00% 12,50% 9,50% 9,75% 1,57% 1,48% Arroz Riviana (USA) SOS 10,50% 10,25% 8,50% 8,25% 2,28% 2,19% Arroz Tilda (UK) 11,63% 11,25% 9,13% 8,88% 2,05% 2,02% Pasta Riviana Canada 9,25% 9,50% 7,25% 7,50% 2,00% 1,98% Arroz y fresco Ebro Francia 10,50% 10,00% 8,25% 8,00% 2,02% 2,06% Pasta Garofalo (Italia e internacional) 10,25% 11,25% 8,25% 8,50% 1,91% 1,90% Pasta Garofalo (\u00c1frica e internacional) 11,00% 10,50% 8,75% 9,50% 1,91% 1,90% Pasta Bertagni (Italia) 10,00% 11,75% 8,00% 9,00% 1,91% 1,90% Producto Marca/Pa\u00eds o Negocio Tasa descuento - Pretax Tasa descuento - Post tax Tasa crecimiento - \"g\" Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2025 se han producido disminuciones en las provisiones por deterioro de las existencias. En 2025 (2024), la dotaci\u00f3n neta (dotaci\u00f3n menos reversi\u00f3n) de provisi\u00f3n de existencias ha supuesto una disminuci\u00f3n de 377 (disminuci\u00f3n neta en 2024 de 3.600) miles de euros, ha habido aplicaciones por 2.207 (1.265) miles de euros, y diferencias de conversi\u00f3n positivas (disminuci\u00f3n de la provisi\u00f3n) por 412 (234 negativas) miles de euros",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-43": {
"value": "9. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS La composici\u00f3n de las propiedades, planta y equipos del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones, junto con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros): El Grupo contrata todas las p\u00f3lizas de seguros que se estiman necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a estos elementos. Bajo el ep\u00edgrafe de inmovilizado en curso, as\u00ed como en la columna de aumentos, se incluyen los importes correspondientes a proyectos relacionados con la fabricaci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n y, en general, con la mejora de la calidad de los procesos industriales, de los productos y de las condiciones medioambientales. En relaci\u00f3n con ciertas inversiones realizadas por las distintas sociedades del Grupo en este y anteriores ejercicios, se han obtenido ayudas de entes p\u00fablicos cuyos importes se indican en la Nota 18. Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Valores netos Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2023 112.912 219.428 374.669 45.937 9.131 91.958 854.035 Saldo al 31 de diciembre de 2024 115.329 238.813 403.550 55.798 10.033 96.668 920.191 Saldo al 31 de diciembre de 2025 112.282 242.585 396.640 62.190 9.910 89.995 913.602 Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Valores brutos Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2023 122.542 381.712 997.188 108.076 27.493 91.958 1.728.969 Aumentos del ejercicio 4.263 32.289 93.698 11.966 3.194 2.866 148.276 Disminuciones del ejercicio (3.446) (10.862) (5.780) (1.555) (1.488) (23.131) Diferencias de conversi\u00f3n 3.041 9.658 23.502 911 734 1.844 39.690 Traspasos 2 135 (108) 29 Saldo al 31 de diciembre de 2024 126.400 412.799 1.108.743 119.398 29.825 96.668 1.893.833 Combinaci\u00f3n de negocios 170 170 Aumentos del ejercicio 2.821 36.171 86.975 8.744 3.538 (2.796) 135.453 Disminuciones del ejercicio (2.043) (23.752) (579) (1.990) (28.364) Diferencias de conversi\u00f3n (5.951) (19.511) (50.956) (1.941) (774) (3.877) (83.010) Traspasos (268) 5.243 (210) 4.765 Saldo al 31 de diciembre de 2025 123.270 427.148 1.126.423 125.622 30.389 89.995 1.922.847 Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Amortizaciones y provisiones Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2023 (9.630) (162.284) (622.519) (62.139) (18.362) 0 (874.934) Aumentos del ejercicio (967) (16.010) (74.123) (1.861) (1.919) (94.880) Disminuciones del ejercicio 59 8.103 4.377 1.259 920 14.718 Diferencias de conversi\u00f3n (533) (3.795) (12.987) (795) (430) (18.540) Traspasos 59 (64) (1) (6) Saldo al 31 de diciembre de 2024 (11.071) (173.986) (705.193) (63.600) (19.792) 0 (973.642) Combinaci\u00f3n de negocios (17) (17) Aumentos del ejercicio (1.033) (16.685) (75.673) (2.343) (2.490) (98.224) Disminuciones del ejercicio 1.056 21.556 650 1.415 24.677 Diferencias de conversi\u00f3n 1.116 7.663 28.994 1.699 469 39.941 Traspasos (2.611) 550 162 (81) (1.980) Saldo al 31 de diciembre de 2025 (10.988) (184.563) (729.783) (63.432) (20.479) 0 (1.009.245) No existen propiedades, planta y equipos no afectos a la explotaci\u00f3n por importes significativos. Movimientos en 2025 Durante el periodo finalizado el 31 de diciembre de 2025, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe son los siguientes: \u2022 Disminuci\u00f3n de 43.069 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n. \u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n y provisiones del periodo por 98.224 miles de euros (de los que cero miles de euros corresponden a dotaci\u00f3n de provisiones por deterioro). \u2022 Aumento por adquisici\u00f3n de nuevas inversiones de 135.453 miles de euros. B\u00e1sicamente son por las mejoras t\u00e9cnicas y nuevas instalaciones en las f\u00e1bricas. En el informe de gesti\u00f3n consolidado se ha incluido informaci\u00f3n sobre las inversiones m\u00e1s significativas realizadas durante 2025 en este ep\u00edgrafe. \u2022 Aumento de 153 miles de euros por la adquisici\u00f3n de la sociedad argentina Hispasur, S.A. (ver Nota 5). \u2022 Disminuci\u00f3n por Ventas, bajas o retiros por importe neto de 4.435 miles de euros, y aumentos por reversiones de deterioro por importe de 748 miles de euros. \u2022 Aumentos por traspasos por 2.785 miles de euros (b\u00e1sicamente de activos por derechos de uso adquiridos durante 2025 en propiedad). Movimientos en 2024 Durante el periodo finalizado el 31 de diciembre de 2024, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe fueron los siguientes: \u2022 Aumento de 21.150 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n. \u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n y provisiones del periodo por 94.880 miles de euros (de los que 2.396 miles de euros corresponden a dotaci\u00f3n de provisiones por deterioro). \u2022 Aumento por adquisici\u00f3n de nuevas inversiones de 148.276 miles de euros. B\u00e1sicamente son por las mejoras t\u00e9cnicas y nuevas instalaciones en las f\u00e1bricas. \u2022 En este mismo periodo se han producido ventas, bajas o retiros por importe neto de 8.472 miles de euros, y aumentos por reversiones de deterioro por importe de 59 miles de euros. \u2022 Aumentos por traspasos por 23 miles de euros. Los cargos por amortizaci\u00f3n y/o deterioro en el estado de resultados consolidados de 2025 y 2024 por estos activos tangibles han sido de: - En 2025, 98.224 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de provisiones por deterioro por cero miles de euros y reversiones de provisiones por deterioro de 748 miles de euros. Adicionalmente, en relaci\u00f3n con la venta o baja de propiedades, planta y equipos, en 2025 (2024) se han producido, en unos casos, p\u00e9rdidas por importe de 3.563 (3.696) miles de euros, y en otros casos beneficios en la venta de estos activos por importe de 309 (16.249) miles de euros (ver Nota 7). ",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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},
"fact-606": {
"value": "10. ACTIVOS POR DERECHO DE USO
A continuaci\u00f3n, se detallan los valores en libros de los activos por derecho de uso y los
pasivos por arrendamiento del Grupo y los movimientos durante el per\u00edodo:
El movimiento de la cuenta de amortizaci\u00f3n acumulada y provisiones ha sido el siguiente
(miles de euros):
En 2025 y 2024, la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n ha sido de 10.640 y 10.963 miles de euros,
respectivamente.
Miles de euros Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas yAmortizaci\u00f3n Total financiero maquinaria mobiliario equiposacumulada Nota 12 Saldo al 31 de diciembre de 2023 9.158 65.078 6.732 1.917 5.924 (36.185) 52.624 (59.527) Aumentos del ejercicio 2.743 1.316 757 2.688 7.504 (7.504) Disminuciones del ejercicio (2.272) (1.361) (372) (1.428) 4.360 (1.073) 921 Diferencias de conversi\u00f3n 463 2.479 47 42 220 (1.380) 1.871 (2.066) Traspasos (7) 63 17 73 (73) Gasto de amortizaci\u00f3n (10.963) (10.963) Gastos financieros (1.537) Pagos 11.978 Saldo al 31 de diciembre de 2024 9.621 68.028 6.734 2.337 7.467 (44.151) 50.036 (57.808) Aumentos del ejercicio 4.303 4.368 1.114 2.445 12.230 (12.230) Disminuciones del ejercicio (2.763) (1.889) (303) (1.808) 6.518 (245) 313 Diferencias de conversi\u00f3n (675) (4.864) (90) (75) (262) 3.030 (2.936) 3.643 Traspasos (4.446) (290) (36) 19 2.679 (2.074) 3.832 Gasto de amortizaci\u00f3n (10.640) (10.640) Gastos financieros (1.421) Pagos 12.146 Saldo al 31 de diciembre de 2025 8.946 60.258 8.833 3.037 7.861 (42.564) 46.371 (51.525) Provisiones y amortizaci\u00f3n acumulada Construc-Instalaciones Otras Instal. Otros Miles de euros Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2023 (2.868) (25.173) (4.123) (756) (3.265) (36.185) Aumentos del ejercicio (483) (6.892) (1.288) (645) (1.655) (10.963) Disminuciones del ejercicio 1.672 1.207 371 1.110 4.360 Diferencias de conversi\u00f3n (180) (1.047) (22) (20) (111) (1.380) Traspasos 3 (7) 21 17 Saldo al 31 de diciembre de 2024 (3.531) (31.437) (4.226) (1.057) (3.900) (44.151) Aumentos del ejercicio (469) (6.200) (1.286) (705) (1.980) (10.640) Disminuciones del ejercicio 2.598 1.903 310 1.707 6.518 Diferencias de conversi\u00f3n 347 2.457 49 42 135 3.030 Traspasos 2.691 (19) 7 2.679 Saldo al 31 de diciembre de 2025 (3.653) (29.891) (3.579) (1.410) (4.031) (42.564) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-44": {
"value": "11. PROPIEDADES DE INVERSI\u00d3N La composici\u00f3n de las propiedades de inversi\u00f3n del Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones, junto con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros): Valores netos Terrenos Edificios Total Saldo al 31 de diciembre de 2023 16.776 1.558 18.334 Saldo al 31 de diciembre de 2024 9.995 1.940 11.935 Saldo al 31 de diciembre de 2025 8.818 1.267 10.085 Valores brutos Amortizaciones y provisiones Terrenos Edificios Total Terrenos Edificios Total Saldo al 31 de diciembre de 2023 17.067 5.176 22.243 (291) (3.618) (3.909) Aumentos del ejercicio 0 0 0 0 (14) (14) Disminuciones del ejercicio (6.860) (1.057) (7.917) 79 1.453 1.532 Traspasos 0 0 0 0 0 0 Saldo al 31 de diciembre de 2024 10.207 4.119 14.326 (212) (2.179) (2.391) Aumentos del ejercicio 260 0 260 0 (17) (17) Disminuciones del ejercicio (247) (737) (984) 0 81 81 Traspasos 0 0 0 (1.190) 0 (1.190) Saldo al 31 de diciembre de 2025 10.220 3.382 13.602 (1.402) (2.115) (3.517) El importe de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del ejercicio 2025 (2024) asciende a 17 (14) miles de euros, y el importe de la dotaci\u00f3n de deterioro asciende a cero (cero) miles de euros. A 31 de diciembre de 2025, las propiedades de inversi\u00f3n presentan una disminuci\u00f3n de 1.850 miles de euros, respecto al 31 de diciembre de 2024. La variaci\u00f3n m\u00e1s significativa corresponde a la baja por venta de tres inmuebles (terrenos) que han generado un beneficio de 1.243 miles de euros (ver Nota 7). A 31 de diciembre de 2024, las propiedades de inversi\u00f3n presentaban una disminuci\u00f3n de 6.399 miles de euros, respecto al 31 de diciembre de 2023. La variaci\u00f3n m\u00e1s significativa correspondi\u00f3 a la baja por venta de un inmueble (terreno) que gener\u00f3 un beneficio de 842 miles de euros. Adicionalmente, hubo ventas de otros menores inmuebles con un beneficio de 141 miles de euros. No existen restricciones a la realizaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias ni al cobro de los ingresos derivados de las mismas ni de los recursos obtenidos por su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios. Las inversiones inmobiliarias se registran por su valor de adquisici\u00f3n. Las propiedades de inversi\u00f3n, cuyo valor razonable es m\u00e1s significativo, se corresponden con terrenos de antiguas f\u00e1bricas desmanteladas y algunos edificios sin ocupar, localizadas principalmente en Espa\u00f1a. El valor razonable representa el importe por el que los activos se pueden intercambiar entre partes independientes dispuestas a realizar la transacci\u00f3n, a la fecha de valoraci\u00f3n, en igualdad de condiciones, de acuerdo con las Normas Internacionales de Tasaci\u00f3n. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable, los inmuebles se valoran de forma individual, considerando su valor por separado y no como parte de una cartera de propiedades. De esta forma, se han considerado en algunos casos los valores de referencia de las tasaciones realizadas por expertos independientes (revisadas con actualizaciones internas cuando fuera necesario) y, en otros casos, se ha empleado el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n por comparables que refleja la realidad del mercado y los precios a los que actualmente se est\u00e1n cerrando operaciones de activos de similares caracter\u00edsticas, con ajustes, en su caso, para reflejar cualquier cambio en las condiciones econ\u00f3micas desde la fecha en que ocurrieron las transacciones objeto de comparaci\u00f3n. Todo ello coordinado por la Unidad de Gesti\u00f3n de Patrimonio del Grupo (GDP) que, como se indica en la Nota 6 de esta memoria consolidada, es la unidad especializada responsable de la gesti\u00f3n y control de la totalidad del patrimonio inmobiliario no afecto a la actividad industrial (propiedades de inversi\u00f3n) del Grupo en Espa\u00f1a, buscando conocer su situaci\u00f3n y reducir costes, y efectuar un proceso de desinversi\u00f3n de inmuebles no destinados a la actividad industrial, previa gesti\u00f3n para ponerlos en valor antes de su venta. Por todo lo anterior, dentro de la jerarqu\u00eda de valores razonables definidas por las NIIF, el utilizado para la obtenci\u00f3n de estos valores razonables se deben considerar como nivel 3. A efectos informativos, el valor razonable de las propiedades de inversi\u00f3n al 31 de diciembre de 2025 (2024), despu\u00e9s de las ventas ya realizadas, se ha estimado en un valor aproximado de 25 (27) millones de euros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-45": {
"value": "MONEDA 2026 2027 2028 2029 2030 Resto TOTAL Euro 4.353 3.830 2.754 2.213 1. 165 3.627 17.942 D\u00f3lar USA 4.567 4.601 4.582 4.041 2.304 650 20.745 GBP (UK) 993 785 687 673 538 4.554 8.230 HUF (Hungr\u00eda) 30 30 3 0 0 0 63 MAD (Marruecos) 188 172 169 168 169 2.726 3.592 THB (Thailandia) 541 315 94 3 0 0 953 Total 10.672 9.733 8.289 7.098 4.176 11.557 51.525 2025 2024 Gasto (miles de euros) Contratos Contratos Total Contratos Contratos Total a corto plazo bajo valor Gasto a corto plazo bajo valor Gasto Contratos no capitalizados de: Construcciones y oficinas 685 685 560 560 Instalaciones t\u00e9cnicas y maq. 9 9 12 12 Almacenes 1.481 1.481 1.656 1.656 Equipos industriales 2.813 1.035 3.848 2.861 794 3.655 Otros equipos no industriales 36 407 443 114 478 592 Veh\u00edculos 153 153 114 114 Total 5.177 1.442 6.619 5.317 1.272 6.589 Gastos de pr\u00f3ximos ejercicios - Durante 2026 3.227 649 3.876 - M\u00e1s de un a\u00f1o y menos de 5 a\u00f1os 808 808 - M\u00e1s de 5 a\u00f1os 26 26 3.227 1.483 4.710 El Grupo, en 2025 y 2024, ha registrado gastos de alquiler por arrendamientos a corto plazo y de arrendamientos de activos de bajo valor por los siguientes importes: No se han producido pagos significativos de car\u00e1cter variable por arrendamientos. Deudas por arrendamientos Corresponden a pasivos financieros por deudas de arrendamientos de acuerdo con la NIIF 16, que entr\u00f3 en vigor el 1 de enero de 2019 (pasivo por arrendamiento que representa su obligaci\u00f3n para hacer pagos por arrendamiento). Ver Nota 10.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-46": {
"value": "12. INSTRUMENTOS FINANCIEROS: ACTIVOS FINANCIEROS Y PASIVOS FINANCIEROS 12.1 Activos Financieros La composici\u00f3n de los activos financieros del Grupo, excepto los activos l\u00edquidos que se detallan en la Nota 13, es la siguiente (en miles de euros): Dep\u00f3sitos y fianzas El ep\u00edgrafe de \u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d incluye los dep\u00f3sitos realizados ante las Administraciones P\u00fablicas de distintos pa\u00edses como garant\u00eda de cupos de importaci\u00f3n de mercanc\u00edas. El aumento o disminuci\u00f3n de su saldo, respecto al ejercicio anterior, es debido a situaciones coyunturales de los procesos de solicitud de los cupos de importaci\u00f3n seg\u00fan las reglamentaciones y calendarios de cada pa\u00eds. Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a terceros Sin movimientos significativos en 2025 y 2024. Del saldo total de este ep\u00edgrafe: (i) 427 (476) miles de euros est\u00e1n nominados en euros, (ii) 437 (495) miles de euros est\u00e1n nominados en d\u00f3lares USA, y (iii) 4 (4) miles de euros est\u00e1n nominados en pesos mexicanos. El vencimiento de estos cr\u00e9ditos es a raz\u00f3n de: (i) 207 miles de euros en 2026, (iii) 439 miles de euros en 2027 y 222 miles de euros en 2028. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El desglose de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 31/12/2025 31/12/2024 Total No corriente Corriente Total No corriente Corriente Clasificaci\u00f3n en balance de situaci\u00f3n: - Activos financieros 10.569 4.071 6.498 12.176 4.350 7.826 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 446.376 0 446.376 462.741 0 462.741 - Derivados 926 0 926 428 0 428 TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS 457.871 4.071 453.800 475.345 4.350 470.995 Clasificaci\u00f3n seg\u00fan valoraci\u00f3n: Activos financieros a coste amortizado: - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 446.376 0 446.376 462.741 0 462.741 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a empresas asociadas 1.122 1.122 0 1.122 1.122 0 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a terceros 868 661 207 975 712 263 - Dep\u00f3sitos y fianzas 7.239 948 6.291 8.758 1.195 7.563 A valor razonable con cambios en resultados - Acciones de empresas fuera del grupo 1.340 1.340 0 1.321 1.321 0 - Derivados 926 0 926 428 0 428 TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS 457.871 4.071 453.800 475.345 4.350 470.995 Los t\u00e9rminos y condiciones aplicables a las cuentas a cobrar con partes vinculadas se desglosan en la Nota 23. Las cuentas a cobrar con clientes no devengan intereses y vencen normalmente entre 30 y 85 d\u00edas. La antig\u00fcedad de los saldos de clientes al 31 de diciembre de 2025 se desglosa de la forma siguiente (miles de euros): A 31 de diciembre de 2025 (2024), no exist\u00edan saldos de \u201cdeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d por importe significativo que estuvieran en mora y no deteriorados. En 2025 (2024), el movimiento de la provisi\u00f3n de saldos de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ha sido el siguiente: (i) reversi\u00f3n neta de provisi\u00f3n por 239 de ingreso neto (754 de reversi\u00f3n neta) miles de euros, (ii) aplicaciones por 734 (412) miles de euros, (iii) aumentos por traspasos de otras cuentas de provisiones por cero (250) miles de euros y (iv) disminuci\u00f3n por diferencias de conversi\u00f3n positivas por 326 (202 negativas) miles de euros. El resto de activos financieros no ha tenido variaciones significativas desde el 31 de diciembre de 2024. 31-12-25 31-12-24 Clientes 428.141 445.622 Deudas de empresas asociadas 5.635 2.028 Deudores varios 20.331 24.177 Provisiones (7.731) (9.086) 446.376 462.741 CONCEPTO TOTAL Antig\u00fcedad deuda Bruto Provisi\u00f3n Neto Menos de 3 meses 414.182 (1.999) 412.183 Entre 3 y 6 meses 7.651 (1.518) 6.133 Entre 6 y 12 meses 3.036 (709) 2.327 Entre 12 y 18 meses 746 (589) 157 Entre 18 y 24 meses 48 (5) 43 M\u00e1s de 24 meses 2.478 (1.752) 726 428.141 (6.572) 421.569 31/12/2025 31/12/2024 Total No corriente Corriente Total No corriente Corriente Clasificaci\u00f3n en balance de situaci\u00f3n: - Pasivos financieros 825.275 288.347 536.928 840.459 203.465 636.994 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 430.742 0 430.742 459.774 0 459.774 - Derivados 1.264 0 1.264 4.193 0 4.193 TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 1.257.281 288.347 968.934 1.304.426 203.465 1.100.961 Clasificaci\u00f3n seg\u00fan valoraci\u00f3n: Pasivos financieros a coste amortizado: - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 430.742 0 430.742 459.774 0 459.774 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos 451.085 207.526 243.559 434.310 113.027 321.283 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de otras entidades 23.143 18.766 4.377 18.257 15.343 2.914 - Deudas por arrendamiento (ver Nota 10) 51.525 40.853 10.672 57.808 47.739 10.069 - Dep\u00f3sitos y fianzas 335 308 27 43 16 27 A valor razonable con cambios en resultados - Pasivos financ. de opciones sobre acciones 299.187 20.894 278.293 330.041 27.340 302.701 - Derivados 1.264 0 1.264 4.193 0 4.193 TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 1.257.281 288.347 968.934 1.304.426 203.465 1.100.961",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-47": {
"value": "12.2 Pasivos Financieros La composici\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo es la siguiente (en miles de euros): Con relaci\u00f3n a los pasivos financieros, durante 2025 no ha habido problema alguno en cuanto a las renegociaciones de la deuda, la formalizaci\u00f3n de nuevos acuerdos financieros o el cumplimiento de las condiciones de la deuda. Todo ello se ha producido dentro de lo que estaba previsto, y de acuerdo con el natural y normal calendario de vencimientos de los pasivos financieros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-607": {
"value": " Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El desglose de las partidas que componen este ep\u00edgrafe es el siguiente (miles de euros):
Las deudas comerciales no devengan intereses y, generalmente, vencen entre 60 y 80 d\u00edas. Las otras deudas tampoco devengan intereses, tienen un vencimiento medio de 3 meses, y corresponden b\u00e1sicamente a deudas por compras de propiedades, planta y equipos, deudas por descuentos y bonificaciones con clientes, y deudas de medios comerciales y de marketing . 31/12/2025 31/12/2024
Deudas comerciales 334.176 354.445
Otras deudas 47.923 53.730
Remuneraciones pendientes de pago 48.226 50.960
Deudas con sociedades asociadas 417 639
430.742 459.774
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos
En relaci\u00f3n con estas deudas a largo plazo, en 2025 se han producido variaciones en los
pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos a largo plazo respecto al 31 de diciembre de 2024:
En Ebro Foods, S.A., al 31 de diciembre de 2024, figuraban cuatro pr\u00e9stamos por importe
total de 185 millones de euros: uno de 50 millones de euros con vencimiento a largo plazo
(tres a\u00f1os) en noviembre de 2027 y con una tasa inter\u00e9s variable del 2,40% de media;
otro pr\u00e9stamo a largo plazo por importe de 10 millones de euros, con vencimiento de dos
a\u00f1os en junio de 2026 y tasa de inter\u00e9s fija del 3%; y dos pr\u00e9stamos por un total de 125
millones de euros con vencimiento a corto plazo (un a\u00f1o) en diciembre de 2025 y con una
tasa inter\u00e9s media de Euribor m\u00e1s 0,25%.
En noviembre y diciembre de 2025 se han cancelado a su vencimiento los dos
mencionados pr\u00e9stamos a corto plazo por importe total de 125 millones de euros, y
obtenidos 3 nuevos pr\u00e9stamos por un total de 100 millones de euros, los tres a tipo fijo
del 2,60% y vencimiento a tres a\u00f1os en diciembre de 2028.
Adicionalmente, en diciembre de 2025 la sociedad dependiente 100% Ebro Financial
Corporate Services, S.L. ha obtenido un pr\u00e9stamo de 100 millones de euros, a tipo de
inter\u00e9s variable Euribor tres meses mas 0,25 puntos y vencimiento a un a\u00f1o en diciembre
de 2026. Este pr\u00e9stamo se ha obtenido para financiar la compra del 30% del capital social
de la sociedad dependiente italiana Bertagni 1882, S.p.A. (ver en esta misma Nota el
apartado de Pasivos financieros de opciones sobre acciones).
En la filial Herba Ricemills, S.L.U., para la financiaci\u00f3n de su nueva f\u00e1brica de La
Rinconada, en 2019 se obtuvo financiaci\u00f3n de hasta 45 millones de euros a largo plazo
con 3 entidades financieras. Al 31 de diciembre de 2024 quedaban dispuestos 9 millones
de euros de estos pr\u00e9stamos, que se han cancelado a su vencimiento en 2025.
La filial de Italia Garofalo, para la financiaci\u00f3n de sus inversiones, tiene 30,6 millones en
varios pr\u00e9stamos bancarios a largo plazo, los cuales vencen entre 2027 y 2031, con una
tasa media de inter\u00e9s de 1,43%.
La filial francesa Lustucru Premium Group, tiene 25,8 millones en pr\u00e9stamos bancarios a
largo plazo, los cuales vencen entre 2027 y diciembre de 2028, con una tasa media de
inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s 0,35%.
En la filial Riviana Canada, para la financiaci\u00f3n de su capital circulante, en 2024 se obtuvo
financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de cr\u00e9dito de hasta 25 millones de d\u00f3lares
canadienses, con vencimiento en agosto de 2025 y que ha sido renovado hasta agosto
de 2026 y tasa de inter\u00e9s variable referenciada al interbancario de ese pa\u00eds m\u00e1s un
diferencial de 1,5 puntos. A 31 de diciembre de 2025 el saldo dispuesto era de 13,6
millones de euros (22 millones de d\u00f3lares canadienses).
En el resto de las sociedades, durante 2025, no se han realizado nuevas contrataciones
significativas de pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a largo plazo.
En relaci\u00f3n con las deudas a corto plazo, lo m\u00e1s significativo ocurrido en 2025 es lo
siguiente :
El desglose de las deudas anteriores en funci\u00f3n de la moneda en que la que est\u00e1n
nominadas es el siguiente (miles de euros):
En relaci\u00f3n con el resto de estas deudas con entidades financieras, al 31 de diciembre de 2025 (2024), las distintas sociedades del Grupo poseen facilidades crediticias en bancos por un l\u00edmite total de unos 396 (389) millones de euros, formalizadas en p\u00f3lizas con garant\u00eda personal, teniendo dispuesto un total de 121 (174) millones de euros. Parte de los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su f\u00e1brica de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros. MONEDA 31-12-24 31-12-25
Euro 344.956 382.779
D\u00f3lar USA 25.721 18.694
GBP (UK) 23.520 17.089
INR (India) 3.935 1.112
THB (Thailandia) 20.013 12.228
D\u00f3lar Canadiense 14.717 13.660
Dirham (Marruecos) 1.446 5.522
Hungarian Forint 2 1
Total 434.310 451.085
En algunos de los pr\u00e9stamos bancarios se deber\u00e1 cumplir en todo momento durante la
vida de los mismos con una serie de ratios calculados sobre la base en los estados
financieros consolidados del Grupo Ebro. El incumplimiento de los mismos supondr\u00eda
incrementos del coste financiero y, seg\u00fan los casos, un supuesto de vencimiento
anticipado del contrato. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, los ratios han sido cumplidos
satisfactoriamente.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-49": {
"value": "Pasivos financieros de opciones sobre acciones de minoritarios En relaci\u00f3n con estos pasivos financieros, el saldo a 31 de diciembre de 2025 (2024) es de 299.087 (330.041) miles de euros, y el detalle de estos compromisos es el incluido en la Nota 22. En relaci\u00f3n con estas deudas (pasivos financieros de opciones sobre acciones de minoritarios), los movimientos m\u00e1s significativos en 2025 y 2024 corresponde a las variaciones de estos pasivos por su actualizaci\u00f3n anual a su valor razonable. Ver Nota 22. Adicionalmente, en 2025, en el caso del pasivo financiero (correspondiente al contrato de opci\u00f3n de venta a favor de los otros socios, sobre el 30% del capital social de la sociedad dependiente italiana Bertagni 1882, S.p.a.) el 8 de diciembre de 2025 fue comunicado el ejercicio de dicha opci\u00f3n por el total de la mencionada participaci\u00f3n del 30%. El precio fijado entre las partes ha sido de 112.672 miles de euros, que ha sido pagado con fecha 22 de enero de 2026. En las adquisiciones de algunas sociedades, adicionalmente a la inversi\u00f3n realizada por el porcentaje del capital social adquirido en cada una de ellas, por la parte del porcentaje del capital social no adquirido se han firmado contratos de opci\u00f3n de venta o similares a favor del otro socio o socios (ejercitable a partir de una cierta fecha y por un plazo determinado o sin vencimiento). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El resto de los pasivos financieros no han tenido variaciones significativas desde el 31 de diciembre de 2024. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-609": {
"value": "Flujos financieros
A continuaci\u00f3n, se desglosan los cambios en los pasivos producidos por actividades de
financiaci\u00f3n, incluyendo tanto los derivados de flujos de efectivo como los que no implican
flujos de efectivo (tales como las ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio) (miles
de euros):
Pasivos financieros
Flujos Reclasif. Movim. mon. Cambios en Arrendam. Devengo Reclasifi-
Flujos 2025 31/12/2024
efectivo venta / bajas extranjera v. razonable y otros Intereses caciones
31/12/2025
Pr\u00e9stamos a corto plazo 321.283 -121.675 -7.208 10.921 40.238 243.559
Pr\u00e9stamos a largo plazo 113.027 134.737 -40.238 207.526
Deuda por arrendamientos 57.808 -12.146 -313 -3.491 0 12.142 1.421 -3.896 51.525
Derivados 4.193 3.913 -6.842 1.264
Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 43 292 335
Otros pasivos financieros 348.298 -2.848 -30.854 3.838 3.896 322.330
Total pasivos por actividades
de financiaci\u00f3n 844.652 2.273 -313 -10.699 -37.696 15.980 12.342 0 826.539
Pasivos financieros Flujos Reclasif.
Movim. mon.
Cambi os en Arrendam. Devengo Reclasific.
Flujos 2024 31/12/2023
efectivo
venta / bajas
extranj era v. razonable y otros Intereses largo/corto
31/12/2024
Pr\u00e9stamos a corto plazo 470.291 -197.783 2.510 9.156 37.109 321.283
Pr\u00e9stamos a largo plazo 91.221 58.915 -37.109 113.027
Deuda por arrendamientos 59.527 -11.978 -921 2.227 0 7.416 1.537 57.808
Dividendo a pagar 0 0
Derivados 773 -259 3.679 4.193
Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos
501 -458 43
Otros pasivos financieros 281.927 -1.122 60.708 6.785 348.298
Total pasivos por actividades
de financiaci\u00f3n 904.240 -152.685 -921 4.737 64.387 14.201 10.693 0 844.652
A continuaci\u00f3n, se indican los vencimientos de todos estos pasivos financieros incluyendo
todos los flujos reales esperados estimados a 31 de diciembre de 2025 (miles de euros):
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos
451.085
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de otras entidades 23.143
- Deudas por arrendamiento 51.525
- Dep\u00f3sitos y fianzas 335
- Pasivos financieros de opciones sobre acciones 299.187
- Derivados 1.264
TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 826.539
Flujos futuros esperados estimados:
2026 546.679
2027 109.645
2028 138.498
2029 16.230
2030 11.187
Resto 29.990
TOTAL FLUJOS FUTUROS 852.229
Riesgo de tipo de cambio
Es el riesgo procedente del efecto de variaciones en los tipos de cambio sobre activos,
pasivos, inversi\u00f3n neta en filiales en el exterior o transacciones en divisa extranjera
diferente del euro. Como resultado de las inversiones realizadas en Estados Unidos y en
Reino Unido, el balance del Grupo se puede ver afectado significativamente por las
fluctuaciones en los tipos de cambio USD y GBP / Euro.
El Grupo est\u00e1 expuesto a variaciones en los mercados de materias primas y al traslado
de modificaciones en el precio a sus clientes. Asimismo, existe una exposici\u00f3n a
fluctuaciones en los tipos de cambio, especialmente del d\u00f3lar USA (moneda de referencia
para una parte significativa de su actividad), y a variaciones de los tipos de inter\u00e9s. De
forma regular se realiza una revisi\u00f3n de los citados riesgos y de su posible impacto en los
principales indicadores de la cuenta de resultados, el balance y la estrategia del Grupo.
En 2025 se ha producido una devaluaci\u00f3n del US d\u00f3lar frente al euro de un 11,58% que
ha supuesto un impacto relativamente significativo en las cuentas consolidadas por la
parte de activos no cubiertos y por las transacciones comerciales no cubiertas, generando
unas diferencias negativas de conversi\u00f3n de unos 122 millones de euros respecto al 31
de diciembre de 2024.
Adicionalmente, el Grupo mantiene inversiones en el Reino Unido en los que el efecto de
la salida de dicho pa\u00eds de la Uni\u00f3n Europea pudiera tener un impacto en funci\u00f3n de los
acuerdos entre las partes. En 2025 se ha devaluado la libra esterlina frente al euro en un
4,98%, generando unas diferencias negativas de conversi\u00f3n de unos 19 millones de
euros respecto al 31 de diciembre de 2024.
En todo caso el Grupo no considera que posibles cambios en la relaci\u00f3n acordada vayan
a tener un impacto material en sus estados financieros, ya que su actividad m\u00e1s
significativa es la comercializaci\u00f3n de arroz y derivados de arroz en el mercado
dom\u00e9stico, que son productos b\u00e1sicos, y se considera que, incluso si se producen
restricciones arancelarias con la Uni\u00f3n i) hay alternativas al suministro desde otros
or\u00edgenes donde el Grupo tiene presencia y ii) una parte significativa de las compras son
arroces basmati y largo americano con origen en India/Pakist\u00e1n y Estados Unidos,
respectivamente. El total de activos no corrientes (que incluye las instalaciones fabriles)
en el Reino Unido sobre el total de activos no corrientes del Grupo representa un 12,74%,
y las ventas realizadas en el Reino Unido durante 2025 sobre el total del Grupo suponen
aproximadamente un 14,09%.
El Grupo tambi\u00e9n est\u00e1 expuesto a riesgo por tipo de cambio en las transacciones. Este
riesgo surge de las compras y ventas realizadas por las unidades operativas en monedas
distintas de la moneda funcional. La pol\u00edtica del Grupo, cuando se trata de transacciones
importantes, es la de emplear contratos de compraventa de divisas a plazo para eliminar
o minorar el riesgo de tipo de cambio.
Tal y como se indica en el p\u00e1rrafo anterior, algunas sociedades del Negocio Arroz (Herba
Espa\u00f1a, S&B Herba, Ebro India y Herba Bangkok) y del Negocio Pasta (Lustucru,
Bertagni y Garofalo) contratan futuros y/u opciones sobre moneda extranjera para mitigar
la exposici\u00f3n de sus transacciones comerciales. Estas operaciones se realizan con \u00e1nimo
de minimizar el riesgo de divisa pero no han sido calificadas contablemente como
cobertura. Los contratos abiertos al cierre de 2025 y 2024 son los siguientes:
Generalmente la posici\u00f3n neta del Grupo en USD es compradora y cubre los contratos
de materias primas referenciados a esa moneda abiertos por las filiales del Grupo con
otra moneda local. Sin embargo, al cierre de los a\u00f1os 2024 y 2025 las posiciones de
ventas a plazo de USD cubriendo ingresos generados en esa moneda eran superiores a
las de compra.
Las posiciones en euros son las mantenidas por sociedades del Grupo con otra moneda
de referencia y que contratan en euros (Reino Unido) o realizan exportaciones a Europa
(Tailandia y/o India).
A continuaci\u00f3n, se muestra un an\u00e1lisis de sensibilidad de las principales exposiciones a
riesgo de tipo de cambio por moneda y tipo de instrumento con impacto en el estado de
resultados. Los instrumentos agrupados en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos financieros\u201d
son pr\u00e9stamos o posiciones de tesorer\u00eda nominados en la moneda referida diferente a la
de referencia de la sociedad que los mantiene en su balance y que no han calificado como
cobertura.
La sensibilidad de los instrumentos derivados mostrada a continuaci\u00f3n debe entenderse
como la m\u00e1xima exposici\u00f3n en un momento de tiempo, puesto que en todos los casos
cubren operaciones de tr\u00e1fico en la moneda cuyo riesgo se pretende minorar, si bien la
dificultad de asignaci\u00f3n temporal hace que a efectos contables se no consideren
operaciones de cobertura.
Para el an\u00e1lisis de sensibilidad de los instrumentos financieros del Balance del Grupo
ante variaciones en el tipo de cambio se han manejado las siguientes hip\u00f3tesis:
\u2022 Se han incluido exclusivamente aquellos instrumentos financieros susceptibles de
variaciones materiales ante modificaciones de los tipos de cambio.
\u2022 Han quedado excluidas las deudas que supongan una cobertura eficaz con el
objeto de la inversi\u00f3n.
\u2022 Se ha considerado que no hay m\u00e1s variable que el tipo de cambio, permaneciendo
constante el resto de variables del modelo.
Los derivados Baht euro y USD corresponden a la cobertura de actividades exportadoras
efectuadas por la filial Herba Bangkok con destino en pa\u00edses con estas monedas.
En el caso de las operaciones con derivados en USD el resultado presentado es un neto
del valor de los instrumentos utilizados como coberturas de operaciones de exportaci\u00f3n
o importaci\u00f3n. Determinados instrumentos derivados utilizados en la cobertura de
operaciones de venta tienen barreras de activaci\u00f3n o desactivaci\u00f3n que pueden reducir
las coberturas o determinar un menor de las mismas a medida que nos desplazamos en
la curva de tipos de cambio evitando la simetr\u00eda en el valor de mercado de este an\u00e1lisis.
Adem\u00e1s de la exposici\u00f3n con impacto en el estado de resultados, a continuaci\u00f3n se
muestra el efecto de variaciones en el tipo de cambio euro/USD y euro/libra esterlina
sobre la deuda neta del Grupo (sin derivados que se muestran en la tabla anterior). La
posici\u00f3n neta en USD es de caja por lo que revaluaciones de esta moneda suponen una
disminuci\u00f3n de la deuda neta del Grupo. La posici\u00f3n en libras al cierre de 2025 era de
endeudamiento por lo que el resultado del an\u00e1lisis es el contrario.
Variaciones del Baht Tailand\u00e9s frente al euro Por derivados: 2025 2024 Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos -1.159 -603 655 1.370 -113 -137 80 202 Variaciones de la libra esterlina frente al euro Por derivados: 2025 2024 Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 672 404 -429 -775 990 854 -854 -990 Por otros instrumentos financieros: 2025 2024 Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 2.393 1.196 -1.196 -2.393 2.289 1.145 -1.145 -2.289 Variaciones del d\u00f3lar frente al baht tailand\u00e9s Por derivados: 2025 2024 Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 1.211 605 -605 -1.211 726 379 -379 -726 Variaciones del d\u00f3lar frente al euro Por derivados: 2025 2024 Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos -469 -35 -1.484 -4.119 6.272 3.182 -3.655 -8.541 Por otros instrumentos financieros: 2025 2024 Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 893 447 -447 -893 1.586 793 -793 -1.586 Diferencias de conversi\u00f3n - Reserva por conversi\u00f3n de moneda extranjera
La reserva por conversi\u00f3n de moneda extranjera se emplea para registrar las
diferencias de cambio que surgen en la conversi\u00f3n de los estados financieros de las
entidades dependientes extranjeras. Tambi\u00e9n se emplea para registrar las coberturas
de las inversiones netas en estas entidades extranjeras. El detalle por sociedades de
las diferencias de conversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en
miles de euros):
31-12-25 31-12-24
Grupo RIVIANA (USA) 57.711 170.329
Sociedades del negocio Herba (23.707) (4.700)
Grupo Tilda (UK y UEA) (401) 28.895
Ebro Alimentaci\u00f3n M\u00e9xico (152) (152)
Grupo Garofalo (Italia) - Parte internacional (120) 21
Grupo Ebro Francia - Parte internacional (96) 328
33.235 194.721
Riesgo de liquidez
El objetivo del Grupo es que los vencimientos de su deuda se adecuen a la capacidad de
generar caja para hacer frente a estas obligaciones. Para ello mantiene un equilibrio entre
la continuidad de la financiaci\u00f3n y la flexibilidad mediante el uso de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito
renovables, pr\u00e9stamos bancarios que pueden incluir periodos de carencia para
adecuarlos al rendimiento de los activos afectos, y contratos de compra a plazo.
Adicionalmente:
\u2013 El Grupo cuenta con recursos l\u00edquidos suficientes en sus filiales de Estados
Unidos, Europa y resto del mundo.
\u2013 La Direcci\u00f3n lleva a cabo an\u00e1lisis peri\u00f3dicos de la disponibilidad de tesorer\u00eda a
efectos de identificar en tiempo y forma cualquier carencia de liquidez que requiera
ser cubierta mediante alguna v\u00eda de financiaci\u00f3n.
\u2013 Asimismo, el Grupo cuenta con la posibilidad de obtener financiaci\u00f3n por parte de
entidades bancarias, adicional a aquellas con las que trabaja habitualmente y, en
cualquier caso, existe la posibilidad de incrementar y prorrogar las actuales l\u00edneas
de financiaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de los 12 meses siguientes al cierre de cada ejercicio.
\u2013 Por \u00faltimo, el Grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente la concentraci\u00f3n de su riesgo a efectos
de una eventual refinanciaci\u00f3n de su deuda, concluyendo que el nivel de
concentraci\u00f3n de este riesgo es bajo.
En esta misma Nota (apartado 12.2), se detalla la deuda a 31 de diciembre de 2025 y sus
vencimientos.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-51": {
"value": "Riesgo de cr\u00e9dito (contraparte) Este riesgo se produce porque una contraparte puede dejar de cumplir sus obligaciones contractuales, resultando una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo se mitiga mediante (i) una adecuada pol\u00edtica de selecci\u00f3n de las operaciones y de las entidades financieras que proporcionan las contrapartes en dichas operaciones basadas en su calificaci\u00f3n crediticia y (ii) obtener garant\u00edas suficientes como medio para mitigar este riesgo. En las operaciones comerciales, la pol\u00edtica del Grupo ha sido siempre conservadora, disponiendo de comit\u00e9s de riesgos locales que revisan peri\u00f3dicamente la situaci\u00f3n, las posiciones abiertas y las alertas autom\u00e1ticas introducidas en los sistemas que hist\u00f3ricamente han permitido bajas tasas de morosidad. Adicionalmente, los departamentos comerciales y de gesti\u00f3n de cobro trabajan de forma coordinada y en funci\u00f3n de las calificaciones crediticias otorgadas por las compa\u00f1\u00edas de seguros de cr\u00e9dito con las que trabaja el Grupo (p\u00f3lizas que sirven de garant\u00eda en \u00faltima instancia) y, por \u00faltimo, el departamento financiero realiza un an\u00e1lisis del riesgo de cr\u00e9dito esperado en funci\u00f3n de la calificaci\u00f3n crediticia de la contraparte en cumplimiento de la NIIF 9. La elevada diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica del Grupo minora las concentraciones de riesgo de cr\u00e9dito en el Grupo derivadas de este tipo de transacciones.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-52": {
"value": "12.4 Valor razonable de los instrumentos financieros A continuaci\u00f3n, se presenta un detalle de los instrumentos financieros a 31 de diciembre de 2025 y 2024 (miles de euros), excepto las cuentas a pagar y cobrar y el efectivo o equivalentes de efectivo, cuyo valor en libros es una aproximaci\u00f3n a su valor razonable (aunque en el caso de los activos financieros coinciden ambos importes) (miles de euros). 31/12/2025 31/12/2024 Activos financieros Valor Val or Valor Valo r contable razonable contable razonable - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a empresas asociadas 1.122 1.122 1.122 1.122 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a terceros 868 868 975 975 - Dep\u00f3sitos y fianzas 7.239 7.239 8.758 8.758 - Acciones de empresas fuera del grupo 1.340 1.340 1.321 1.321 - Derivados 926 926 428 428 11.495 11.495 12.604 12.604 31/12/2025 31/12/2024 Pasivos financieros Valor Valo r Valor Valor contable razonable contable razonable - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos 474.228 474.422 452.567 450.628 - Deudas por arrendamiento 51.525 51.525 57.808 57.808 - Dep\u00f3sitos y fianzas 335 335 43 43 - Pasivos financieros de opciones sobre acciones 299.187 299.187 330.041 330.041 - Derivados 1.264 1.264 4.193 4.193 826.539 826.733 844.652 842.713",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-611": {
"value": "Jerarqu\u00eda de los instrumentos financieros medidos a valor razonable Todos los instrumentos financieros medidos a valor razonable se clasifican en los siguientes niveles de acuerdo a los inputs utilizados en su valoraci\u00f3n: \u2022 Nivel 1. Uso de precios cotizados de activos o pasivos id\u00e9nticos en mercados activos (sin ajustar) \u2022 Nivel 2. Uso de inputs (que no sean precios cotizados del nivel anterior) observables directa o indirectamente \u2022 Nivel 3. Uso de inputs no observables 31/12/2025 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos financieros Instrumentos de capital 1.340 - 1.340 - Derivados 926 - 926 - Pasivos financieros Otros pasivos financieros 299.187 - - 299.187 Derivados 1.264 - 1.264 El Grupo no tiene instrumentos financieros cuyo valor razonable no pueda ser medido ni se han producido traspasos entre los distintos niveles de la jerarqu\u00eda de instrumentos financieros medidos a valor razonable en 2025. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfPolicyForDeterminingWhenTransfersBetweenLevelsAreDeemedToHaveOccurredAssets",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-53": {
"value": "Jerarqu\u00eda de los instrumentos financieros medidos a valor razonable Todos los instrumentos financieros medidos a valor razonable se clasifican en los siguientes niveles de acuerdo a los inputs utilizados en su valoraci\u00f3n: \u2022 Nivel 1. Uso de precios cotizados de activos o pasivos id\u00e9nticos en mercados activos (sin ajustar) \u2022 Nivel 2. Uso de inputs (que no sean precios cotizados del nivel anterior) observables directa o indirectamente \u2022 Nivel 3. Uso de inputs no observables 31/12/2025 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos financieros Instrumentos de capital 1.340 - 1.340 - Derivados 926 - 926 - Pasivos financieros Otros pasivos financieros 299.187 - - 299.187 Derivados 1.264 - 1.264 El Grupo no tiene instrumentos financieros cuyo valor razonable no pueda ser medido ni se han producido traspasos entre los distintos niveles de la jerarqu\u00eda de instrumentos financieros medidos a valor razonable en 2025.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfValuationTechniquesUsedInFairValueMeasurementAssets",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-632": {
"value": "Jerarqu\u00eda de los instrumentos financieros medidos a valor razonable Todos los instrumentos financieros medidos a valor razonable se clasifican en los siguientes niveles de acuerdo a los inputs utilizados en su valoraci\u00f3n: \u2022 Nivel 1. Uso de precios cotizados de activos o pasivos id\u00e9nticos en mercados activos (sin ajustar) \u2022 Nivel 2. Uso de inputs (que no sean precios cotizados del nivel anterior) observables directa o indirectamente \u2022 Nivel 3. Uso de inputs no observables 31/12/2025 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos financieros Instrumentos de capital 1.340 - 1.340 - Derivados 926 - 926 - Pasivos financieros Otros pasivos financieros 299.187 - - 299.187 Derivados 1.264 - 1.264 El Grupo no tiene instrumentos financieros cuyo valor razonable no pueda ser medido ni se han producido traspasos entre los distintos niveles de la jerarqu\u00eda de instrumentos financieros medidos a valor razonable en 2025.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfInputsUsedInFairValueMeasurementAssets",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-54": {
"value": "13. ACTIVOS LIQUIDOS: EFECTIVO Y DEPOSITOS A CORTO PLAZO El desglose de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): El efectivo en bancos devenga un tipo de inter\u00e9s variable basado en el tipo de inter\u00e9s diario para dep\u00f3sitos bancarios. El vencimiento de los dep\u00f3sitos a corto plazo var\u00eda entre un d\u00eda y tres meses, dependiendo de las necesidades inmediatas de liquidez del Grupo. Los dep\u00f3sitos devengan intereses seg\u00fan los tipos aplicados. El valor razonable del efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2025 (2024) es de 294.763 (249.885) miles de euros. A lo largo del ejercicio, las sociedades del Grupo han invertido los excedentes puntuales de tesorer\u00eda (al objeto de rentabilizarlos) en deuda repo y equivalentes. Estas inversiones se encuentran nominadas en euros y una parte en USD. La rentabilidad media de estas inversiones durante el ejercicio se ha situado en torno al 2,9% (4,0%) anual 31-12-25 31-12-24 Efectivo de caja y bancos 106.961 101.790 Dep\u00f3sitos a corto plazo y equivalentes 187.802 148.095 294.763 249.885 TOTAL CONCEPT",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"fact-612": {
"value": "El vencimiento de los dep\u00f3sitos a corto plazo var\u00eda entre un d\u00eda y tres meses,
dependiendo de las necesidades inmediatas de liquidez del Grupo. Los dep\u00f3sitos
devengan intereses seg\u00fan los tipos aplicados. El valor razonable del efectivo y
equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2025 (2024) es de 294.763 (249.885) miles
de euros.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-55": {
"value": "15. FONDO DE COMERCIO El movimiento durante los ejercicios 2025 y 2024 del Fondo de Comercio es el siguiente (en miles de euros): Hay variaciones significativas en ambos a\u00f1os que han sido por las variaciones en las diferencias de conversi\u00f3n de las sociedades dependientes en USA y Reino Unido, principalmente. El Grupo Ebro define sus Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) considerando la definici\u00f3n de la NIC 36 (Deterioro de valor de los activos): \u201cUna unidad generadora de efectivo es el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de generar entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos\u201d. Segmento Unidad generadora de Aumentos Disminuci\u00f3n Disminuci\u00f3n Diferencias efectivo o grupos 31/12/2024 y otros deterioro conversi\u00f3n 31/12/2025 Arroz Danrice (Dinamarca) 14.524 14.524 Arroz Vogan (UK) 1.369 (126) 1.243 Arroz Riceland (Hungr\u00eda) 2.184 2.184 Arroz Steve & Brotherton (UK) 1.711 1.711 Arroz Ingredients Group 11.198 11.198 Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 28.390 28.390 Arroz Ebro Frost (Alemania) 14.606 14.606 Arroz Geovita (Italia) 22.894 22.894 Arroz Transimpex (Alemania) 15.292 15.292 Arroz Grupo Tilda (UK) 86.097 (4.284) 81.813 Arroz Grupo Riviana (USA) 307.210 (35.585) 271.625 Pasta Grupo Ebro Francia 137.656 137.656 Pasta Garofalo (Italia) 57.049 57.049 Pasta Bertagni (Italia) 114.575 114.575 Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) 6.051 6.051 820.806 0 0 0 (39.995) 780.811 Total valor bruto 877.741 0 0 (39.995) 837.746 Total deterioro acumulado (56.935) (56.935) Segmento Unidad generadora de Aumentos Disminuci\u00f3n Disminuci\u00f3n Diferencias efectivo o grupos 31/12/2023 y otros deterioro conversi\u00f3n 31/12/2024 Arroz Danrice (Dinamarca) 14.524 14.524 Arroz Vogan (UK) 1.253 116 1.369 Arroz Riceland (Hungr\u00eda) 2.184 2.184 Arroz Steve & Brotherton (UK) 1.711 1.711 Arroz Ingredients Group 11.198 11.198 Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 28.390 28.390 Arroz Ebro Frost (Alemania) 14.606 14.606 Arroz Geovita (Italia) 22.894 22.894 Arroz Transimpex (Alemania) 15.292 15.292 Arroz Grupo Tilda (UK) 82.147 3.950 86.097 Arroz Grupo Riviana (USA) 288.832 18.378 307.210 Pasta Grupo Ebro Francia 137.671 (15) 137.656 Pasta Garofalo (Italia) 57.049 57.049 Pasta Bertagni (Italia) 114.575 114.575 Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) 6.051 6.051 798.377 0 0 0 22.429 820.806 Total valor bruto 855.312 0 0 22.429 877.741 Total deterioro acumulado (56.935) (56.935) En este sentido, el Grupo define sus UGE siguiendo un criterio geogr\u00e1fico y por entidad legal dado que, en general, las entidades jur\u00eddicas de cada pa\u00eds est\u00e1n separadas y el negocio de \u00e9stas est\u00e1 centrado b\u00e1sicamente en alguna de las actividades sobre las que se fundamentan los segmentos de actividad del Grupo, es decir, arroz o pasta. Los fondos de comercio han sido adquiridos a trav\u00e9s de combinaciones de negocio. Con efectos 31 de diciembre de 2025 y 2024, se realiz\u00f3 una prueba de deterioro (realizada por expertos independientes \u2013Kroll-) sobre estos activos, imputando el valor de los mismos a las UGE o grupos de ellas que se indican en el cuadro anterior. Los test de deterioro se han realizado calculando el valor en uso de cada una de las UGE mediante el descuento de los flujos de caja asociados, proyectados como regla general durante un periodo de 5 a\u00f1os y su valor residual calculado como una renta perpetua del \u00faltimo flujo proyectado con una tasa de crecimiento perpetuo. Los flujos proyectados se calcularon en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y las mejores estimaciones de los responsables de cada UGE basadas en sus presupuestos y sus planes de negocio a medio plazo. Adicionalmente, se ha contrastado el valor de mercado de las UGEs mediante el an\u00e1lisis de transacciones de mercado comparables. Respecto a las proyecciones utilizadas en los \u00faltimos ejercicios no se han puesto de manifiesto desviaciones relevantes que hayan obligado a realizar cambios significativos en las proyecciones. La entrada en vigor de la nueva norma sobre arrendamientos (NIIF 16) con efecto 1 de enero de 2019, aunque no tuvo un efecto muy significativo en el Grupo Ebro, supuso determinadas modificaciones a la hora de realizar el test de deterioro a partir de 2019. En concreto, se produjeron los siguientes cambios: \u2022 Los valores de contraste se han visto modificados al alza por la consideraci\u00f3n de los derechos de uso. \u2022 Las proyecciones de la cuenta de resultados y balance tambi\u00e9n han registrado modificaciones al eliminarse el gasto por arrendamientos, que ha sido sustituido por la amortizaci\u00f3n de los derechos de uso y el gasto financiero correspondiente al nuevo pasivo financiero. \u2022 Se han considerado nuevas salidas de caja en los flujos correspondientes a la renovaci\u00f3n de los contratos de arrendamiento sujetos a la nueva norma y su incidencia en los periodos proyectados y su valor residual. \u2022 Se han ajustado las tasas de descuento de forma que se refleje la nueva situaci\u00f3n de mercado asegur\u00e1ndose que los comparables utilizados tambi\u00e9n siguen la nueva norma. Las tasas de crecimiento empleadas para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo proyectado y los tipos de descuento antes y despu\u00e9s de impuestos aplicados a las proyecciones de flujos de efectivo por las UGEs m\u00e1s significativas han sido los siguientes a 31 de diciembre de 2025 y 2024: Las hip\u00f3tesis/variables m\u00e1s significativas utilizadas en la valoraci\u00f3n de cada UGE son, para cada una de ellas, (i) el crecimiento medio de las ventas para el periodo proyectado, (ii) la tasa anual de crecimiento compuesto del margen del Ebitda-A, (iii) la evoluci\u00f3n del n\u00famero de d\u00edas del fondo de maniobra, (iv) las inversiones anuales medias en base a un porcentaje del Ebitda-A proyectado, (v) la tasa de descuento y (vi) la tasa de crecimiento perpetuo. En 2025 (y 2024) el Grupo Ebro considera que no existen indicios de deterioro en sus activos intangibles, y los resultados de los test de deterioro realizados en 2025 (y 2024) han sido satisfactorios. Respecto a las hip\u00f3tesis para el c\u00e1lculo del importe recuperable de la UGE a la que corresponda el fondo de comercio, se considera que ning\u00fan cambio razonable en cualquiera de las hip\u00f3tesis utilizadas supondr\u00eda que su valor contable excediera de su valor recuperable. En este sentido, se ha realizado el siguiente an\u00e1lisis de sensibilidad sobre dos variables que se han considerado claves: Segmento UGE Variaci\u00f3n necesaria para que su valor recuperable sea igual al valor en libros +WACC (puntos) - g (puntos) Arroz Negocio Congelados (Alemania y Dinamarca) a) a) Arroz Negocio Reino Unido 1,5% -0,5% Arroz Grupo Ingredientes (B\u00e9lgica y Pa\u00edses Bajos) 0,5% -0,5% Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 2,0% -0,5% Arroz Geovita (Italia y Francia) 0,25% -0,25% Arroz Transimpex (Alemania) 1,5% -0,5% Arroz Grupo Riviana (USA) a) a) Arroz Grupo Tilda 0,5% -0,25% Pasta Grupo Lustucru Premium G. a) a) Pasta Garofalo (Italia e internacional) a) a) Pasta Bertagni (Italia) a) a) Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) a) a) Segmento UGE 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Arroz Negocio Congelados (Alemania y Dinamarca) 8,25% 7,75% 6,25% 6,00% 2,06% 2,02% Arroz Negocio Reino Unido 10,75% 9,75% 8,25% 7,63% 2,05% 2,02% Arroz Grupo Ingredientes (B\u00e9lgica y Pa\u00edses Bajos) 9,00% 8,63% 7,00% 6,88% 1,99% 1,99% Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 8,75% 8,75% 7,00% 7,00% 2,01% 1,97% Arroz Geovita (Italia y Francia) 8,75% 9,75% 7,25% 7,75% 1,91% 1,90% Arroz Transimpex (Alemania) 8,25% 7,75% 6,25% 6,00% 2,06% 2,02% Arroz Grupo Riviana (USA) 9,25% 9,00% 7,50% 7,25% 2,28% 2,19% Arroz Grupo Tilda (UK) 10,50% 9,63% 8,25% 7,75% 2,05% 2,02% Pasta Grupo Ebro Francia 9,00% 8,75% 7,25% 7,00% 2,02% 2,06% Pasta Garofalo (Italia e internacional) 9,50% 9,75% 7,38% 7,38% 1,91% 1,90% Pasta Bertagni (Italia) 9,00% 10,00% 7,00% 7,63% 1,91% 1,90% Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) 8,75% 8,75% 7,00% 7,00% 2,01% 1,97% Tipo pre tax Tipo post tax Tasa crecimiento \"g\" a) UGEs en las que son necesarias variaciones de m\u00e1s de 2 puntos porcentuales de incremento en el WACC y, simult\u00e1neamente, una reducci\u00f3n mayor a 0,5 puntos porcentuales en el crecimiento a perpetuidad (sobre los porcentajes indicados en la tabla de la p\u00e1gina anterior) para que su valor recuperable se iguale a su valor neto contable. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-56": {
"value": "16. EXISTENCIAS El desglose de las existencias a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): Al cierre del ejercicio 2025 (2024), el saldo de Anticipos a Proveedores incluido en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponde pr\u00e1cticamente en su totalidad a pagos realizados a cultivadores arroceros y proveedores de arroz. Asimismo, existen compromisos firmes de compra de arroz a agricultores y cooperativas por 23.363 (28.584) miles de euros. Adicionalmente el Grupo, en EEUU, Canad\u00e1, Francia, Espa\u00f1a e Italia, tiene comprometidas compras de materias primas y material de envases por importe total de 131.079 (124.202) miles de euros. Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2025 se han producido disminuciones en las provisiones por deterioro de las existencias. En 2025 (2024), la dotaci\u00f3n neta (dotaci\u00f3n menos reversi\u00f3n) de provisi\u00f3n de existencias ha supuesto una disminuci\u00f3n de 377 (disminuci\u00f3n neta en 2024 de 3.600) miles de euros, ha habido aplicaciones por 2.207 (1.265) miles de euros, y diferencias de conversi\u00f3n positivas (disminuci\u00f3n de la provisi\u00f3n) por 412 (234 negativas) miles de euros. CONCEPTO TOTAL EXISTENCIAS BRUTAS TOTAL EXISTENCIAS NETAS 19.792 20.042 Materias primas 407.427 443.836 Materiales de consumo y reposici\u00f3n 20.869 21.404 Envases 34.488 30.623 Productos en curso 119.351 126.832 Productos terminados 208.600 182.366 Subproductos y res\u00edduos 4.953 6.450 Anticipos a proveedores 47.561 49.235 863.041 880.788 Provisiones de existencias (10.986) (13.982) 852.055 866.806 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-613": {
"value": "Asimismo, existen compromisos firmes de compra de arroz a agricultores y cooperativas
por 23.363 (28.584) miles de euros. Adicionalmente el Grupo, en EEUU, Canad\u00e1, Francia,
Espa\u00f1a e Italia, tiene comprometidas compras de materias primas y material de envases
por importe total de 131.079 (124.202) miles de euros.
22. COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS
Compromisos por arrendamientos no capitalizados (por bajo valor o ser a corto plazo) \u2013
Grupo como arrendatario
En la Nota 10 se incluye la informaci\u00f3n de los gastos (pagos) m\u00ednimos futuros a pagar en
concepto de arrendamientos no capitalizados por ser de bajo valor o ser a corto plazo.
Compromisos por arrendamiento operativo \u2013 Grupo como arrendador
El Grupo ha arrendado alguno de sus inmuebles dentro de su cartera de inversiones
inmobiliarias. Estos arrendamientos no cancelables tienen plazos restantes de entre 1 y
5 a\u00f1os. Todos los arrendamientos incluyen una cl\u00e1usula de revisi\u00f3n generalmente al alza
de la cuota de alquiler anualmente, seg\u00fan las condiciones vigentes de mercado.
Los cobros futuros m\u00ednimos a recibir en concepto de arrendamientos operativos no
cancelables a 31 de diciembre son los siguientes (en miles de euros):
Compromisos de inversi\u00f3n y desinversi\u00f3n en activo fijo
A 31 de diciembre de 2025 (2024) el Grupo tiene comprometidas inversiones por
adquisiciones o renovaciones de maquinaria por importe de unos 55.547 (60.815) miles
de euros.
Compromisos relativos a existencias
Ver la informaci\u00f3n incluida en la Nota 16.
Reclamaciones legales y garant\u00edas de contenciosos
Ver la informaci\u00f3n incluida en las Notas 20 y 21.
Garant\u00edas
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 existen garant\u00edas dadas en forma de avales
bancarios (miles de euros):
31/12/2025 31/12/2024
Menos de un a\u00f1o 833 1.000
M\u00e1s de un a\u00f1o pero menos de cinco 198 61
M\u00e1s de cinco a\u00f1os 20 35
Total 1.051 1.096
Por \u00faltimo, los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su
f\u00e1brica de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros (ver
Nota 12).
Compromisos de inversiones en sociedades
Tal y como se expone en la Nota 12.2, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios
combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con
derecho a voto y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En algunas de estas
operaciones se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas
minoritarios, tal y como se expone en el siguiente cuadro:
Pastificio Lucio Garofalo Spa
Nota 1: Transimpex: el Grupo debe adquirir obligatoriamente el porcentaje de acciones
de los minoritarios (45%) pagando un precio fijo en caso de fallecimiento, incapacidad o
desistimiento del minoritario. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n
correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de
la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que
se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones
de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la
combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo existente con los minoritarios se
registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Nota 2: El precio de la opci\u00f3n de venta de los minoritarios se calcula en base a los
resultados medios de una serie de a\u00f1os. La pol\u00edtica contable seguida por el Grupo para
registrar estas opciones de venta, cuando se concluye que no procede aplicar la NIC 32
dado que no se han adquirido los derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos del 100% de las
acciones (incluyendo las de los minoritarios), se detalla en la Nota 3.a.
En relaci\u00f3n con las condiciones contractuales de las combinaciones de negocio
anteriores, \u00e9stas:
\u2013 No establecen restricciones sobre los derechos de voto de los minoritarios o sobre
los dividendos a percibir por estos.
\u2013 Del mismo modo, no se establecen opciones de compra que coincidan
temporalmente con las opciones de venta de los minoritarios, aun cuando las
condiciones de fijaci\u00f3n de precios puedan ser similares.
31/12/2025 31/12/2024
De bancos: Ante tribunales y organismos por reclamaciones
econ\u00f3mico-administrativas y aplazamiento de impuestos (ver Notas 20 y 21) 13.449 16.097
De bancos: Ante F.E.G.A. aduanas y terceros como garant\u00eda de
cumplimiento de operaciones de tr\u00e1fico normal 50.697 56.127
TOTAL 64.146 72.224
\u2013 Los precios de ejercicio de las opciones de los minoritarios se establecen en base a
los resultados medios que obtengan los negocios adquiridos en una serie de a\u00f1os,
no siendo por tanto establecidos en base a una cantidad fija (a excepci\u00f3n de
Transimpex).
Teniendo en cuenta lo anterior, a excepci\u00f3n del caso de Transimpex, no se considera que
las opciones venta en s\u00ed mismas constituyan una contraprestaci\u00f3n contingente que
proceda valorar de acuerdo con la NIC 32 y s\u00ed con la NIIF 10, dado que estas opciones
no otorgan a la entidad el acceso presente a los rendimientos asociados sobre las
acciones en poder de los minoritarios.
El resumen por sociedad de los compromisos pendientes es el siguiente:
\u2022 Transimpex - En septiembre de 2017, a trav\u00e9s de la sociedad dependiente alemana
100% Ebro Foods, Gmbh., el Grupo Ebro adquiri\u00f3 directamente el 55% y
comprometi\u00f3 el restante 45% del capital social de la sociedad alemana Transimpex,
mbH.
La inversi\u00f3n total por el 100% de Transimpex ascendi\u00f3 a 23.622 miles de euros, de
los que fueron pagados en 2017 9.361 miles de euros y el resto de 14.261 miles de
euros qued\u00f3 comprometido y aplazado su pago tres a\u00f1os hasta 30 de septiembre de
2020, fecha a partir de la cual (sin vencimiento pero con preaviso m\u00ednimo de 12
meses) los vendedores pueden libremente ejercer la opci\u00f3n de venta por ese importe
aplazado m\u00e1s el 45% de los resultados no distribuidos desde el 1 de enero de 2018.
Por tanto, esta Sociedad se ha incorporado por el 100% de porcentaje de control,
registrando como pasivo financiero a largo plazo el coste estimado de la opci\u00f3n del
restante 45% (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 1 de la p\u00e1gina anterior).
\u2022 Grupo Garofalo - El 18 de junio de 2014, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del grupo
Italiano de Pasta Garofalo. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a 63.455
miles de euros, de los que se pagaron 58.255 miles de euros en 2014 y el resto de
5.200 miles de euros en 2015. La toma de control efectiva de Grupo Garofalo fue a
partir del 30 de junio de 2014 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha
fecha.
Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de
venta a favor del otro accionista (ejercitable hasta 31 de diciembre de 2029 seg\u00fan la
novaci\u00f3n en 2019 de esta opci\u00f3n) y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro
(ejercitable desde 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2030 seg\u00fan la novaci\u00f3n en
2019 de esta opci\u00f3n). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se
establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras
condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n
de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de
acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina anterior).
\u2022 Santa Rita Harinas - El 13 de julio de 2016, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 un porcentaje del
52% del capital social de Santa Rita Harinas, S.L. La inversi\u00f3n total por el 52%
adquirido ascendi\u00f3 finalmente a 4.778 miles de euros. La toma de control efectiva de
Santa Rita Harinas, S.L. fue a partir del 13 de julio de 2016 y la fecha de su primera
consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha.
Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de agosto de 2019 y sin vencimiento) y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro (ejercitable a partir de agosto de 2026 y sin vencimiento). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la Nota 2 de la p\u00e1gina anterior). \u2022 Geovita - En julio de 2017 el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del capital social del grupo Italiano Geovita, liderado por Geovita Funtional Ingredients, S.r.l, con un compromiso de compra por el restante 48%. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a 16.500 miles de euros pagados en 2017. La toma de control efectiva de Geovita fue a partir del 1 de agosto de 2017 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha. Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de julio de 2021 y por un periodo de 10 a\u00f1os). El valor de esta opci\u00f3n se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina 96). \u2022 Grupo Bertagni - El 29 de marzo de 2018, a trav\u00e9s de las compa\u00f1\u00edas del Grupo en Francia (Lustucru Premium Group) y en Italia (Pastificio Lucio Garofalo, S.p.A.), se produjo la adquisici\u00f3n del 70% de la sociedad italiana Bertagni 1882, S.p.A (\u201cBertagni\u201d). La inversi\u00f3n total ascendi\u00f3 a 96,5 millones de euros. La toma de control efectiva de este negocio y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n ha sido a partir del 1 de abril de 2018. Adicionalmente, por el restante 30% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor de los otros socios (ejercitable a partir de abril de 2023 y por un plazo de 10 a\u00f1os). El precio de compra en caso de ejercicio de esta opci\u00f3n se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. En el caso de este pasivo financiero, el 8 de diciembre de 2025 fue comunicado el ejercicio de dicha opci\u00f3n por el total de la mencionada participaci\u00f3n del 30%. El precio fijado entre las partes ha sido de 112.672 miles de euros, que ha sido pagado con fecha 22 de enero de 2026. El resumen de los compromisos de inversiones en sociedades y el calendario estimado de los potenciales pagos futuros es el siguiente - Grupo 1: Transimpex - Grupo 2: grupo Garofalo, Santa Rita Harinas, Geovita y grupo Bertagni (a) La participaci\u00f3n en resultados se registra en el estado de resultados consolidados en la l\u00ednea de \u201cresultados atribuidos a intereses minoritarios\u201d, y la variaci\u00f3n del valor razonable se registra contra reservas acumuladas en el estado de variaciones del patrimonio neto consolidado en la l\u00ednea de \u201cotras variaciones\u201d. Miles de euros Grupo Grupo
Total 1 2
Saldo de los compromisos al 1 de enero de 2025 330.041 27.340 302.701
- Dividendos pagados en 2025 -8.446 -3.000 -5.446
- Participaci\u00f3n en resultados de 2025 (a) 9.117 9.117
- Participaci\u00f3n en otros ingresos y gastos del patrimonio neto -128 -128
- Gastos-P\u00e9rdidas de derivados e instrum. Financieros (ver nota 7.3) -3.446 -3.446
- Liquidaci\u00f3n (pago) de las opciones 0 0 0
- Variaci\u00f3n del valor razonable en 2025 (a) -27.951 -27.951
Saldo de los compromisos al 31 de diciembre de 2025 299.187 20.894 278.293
Estimaci\u00f3n de vencimiento de pagos
- Pagos potenciales en 2026 278.293
- Pagos potenciales en 2027 20.894
299.187
Prima de emisi\u00f3n
En cuanto a la prima de emisi\u00f3n, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital permite la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital
social y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a su disponibilidad.
La prima de emisi\u00f3n fue distribuida casi en su totalidad en 2009, mediante el reparto
de un dividendo extraordinario en especie de acciones propias.
Reservas no disponibles
Asimismo, las sociedades espa\u00f1olas que obtengan en el ejercicio econ\u00f3mico
beneficios deber\u00e1n dotar el 10% del beneficio neto del ejercicio a la reserva legal, hasta
que dicha reserva alcance el 20% del capital social.
Directo Indirecto Total D
irecto Indirecto Total
Corporaci\u00f3n Financiera Alba,
S.A.
14,522 0 14,
522 0 14,522 14,522 0 14,522 0 14,522
Sociedad An\u00f3nima Damm (a
trav\u00e9s de Corporaci\u00f3n Econ\u00f3mica
Delta, S.A.)
0 11,733 11,733 0 11,733 0 11,733 11,733 0 11,733
Sociedad Estatal de
Participaciones Industriales (a
trav\u00e9s de Alimentos y Aceites,
S
.A.)
0 10,36 10,36 0 10,36 10,36 0 10,36 0 10,36
Hercalianz Investing Group, S.L. 10,002 0 10,002 0 10,002 9,705 0 9,705 0 9,705
Grupo Tradif\u00edn, S.L. 8,587 0 8,587 0 8,587 8,289 0 8,289 0 8,289
Empresas Comerciales e
Industriales Valencianas, S.L.
7,889 0 7,889 0 7,889 7,827 0 7,827 0 7,827
Jos\u00e9 Ignacio Comenge S\u00e1nchez-
Real (a trav\u00e9s de Mendibea 2002,
S.L.)
0,002 5,635 5,637 0 5,637 0,002 5,524 5,526 0 5,526
Artemis Investment Management,
LLP
0 3,525 3,525 0 3,525 0 3,657 3,657 0 3,657
% de derechos de voto
atribuido a las acciones
% de
derechos de
voto a
t
rav\u00e9s de
instrumento
s
financieros
% total de
derechos de
voto
% de derechos de voto
atribuido a las acciones
% de
derechos de
voto a
t
rav\u00e9s de
instrumento
s
financieros
% total de
derechos de
voto
La reserva legal no podr\u00e1 distribuirse salvo en caso de disoluci\u00f3n, pero podr\u00e1 utilizarse
para compensar p\u00e9rdidas siempre que no existan otras reservas disponibles y para
aumentar el capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado. A 31 de
diciembre de 2025 y 2024 la reserva legal de la Sociedad Dominante estaba
\u00edntegramente dotada.
Con respecto a las restricciones existentes sobre las reservas de las sociedades
dependientes cabe destacar la existencia de reservas legales de sociedades
dependientes espa\u00f1olas y algunas extranjeras por importe aproximadamente de 25,9
(25,6) millones de euros, a las cuales les es de aplicaci\u00f3n general lo comentado en el
p\u00e1rrafo anterior. Estas reservas, en la parte resultante del proceso de consolidaci\u00f3n,
figuran incluidas en reservas de resultados acumulados.
Formando parte del patrimonio neto consolidado se incluyen 38.531 (38.531) miles
de euros correspondientes a Herba Foods S.L.U. Asimismo, algunas sociedades
dependientes extranjeras tienen beneficios acumulados no distribuidos desde la
fecha de su incorporaci\u00f3n al Grupo Ebro. En ambos casos, la distribuci\u00f3n de dichos
beneficios se encuentra condicionada a la tributaci\u00f3n del correspondiente impuesto
sobre sociedades o retenciones en origen. A tales efectos, esos impuestos o
retenciones en origen se devengan en el momento en que se acuerde dicha
distribuci\u00f3n, que no se tiene prevista en un futuro a corto y medio plazo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-616": {
"value": "Acciones propias
Durante 2025, la Sociedad ha tenido la facultad de efectuar compras y ventas de
acciones propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por las Juntas Generales
celebradas el 29 de julio de 2020 por cinco a\u00f1os y el 11 de junio de 2025 por 5 a\u00f1os,
habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores
de acuerdo con la normativa en vigor. En 2025, en el marco del plan de acciones
para empleados, se han efectuado compras de 45.000 acciones, ventas de 1.839
acciones, y entrega de 43.161 acciones propias a empleados. A 31 de diciembre de
2025 la Sociedad no ten\u00eda acciones propias en autocartera.
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-58": {
"value": "Durante 2024, la Sociedad tuvo la facultad de efectuar compras y ventas de acciones propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por la Junta General celebrada el 29 de julio de 2020, habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores de acuerdo con la normativa en vigor. En 2024, en el marco del plan de acciones para empleados, se efectuaron compras de 44.000 acciones, ventas de 1.475 acciones, y entrega de 42.525 acciones propias a empleados. A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad no ten\u00eda acciones propias en autocartera. 17.2 Ganancias por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto del a\u00f1o atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz entre el n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz (despu\u00e9s de deducir los intereses en acciones preferentes amortizables y convertibles no cumulativas -que en Ebro Foods, S.A. no hay al 31 de diciembre de 2025 y 2024-) entre el n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o (m\u00e1s el n\u00famero medio de acciones ordinarias que se emitir\u00edan en la conversi\u00f3n de todos los instrumentos financieros de capital convertibles potencialmente dilusivos en acciones ordinarias -que en Ebro Foods, S.A. no hay al 31 de diciembre de 2025 y 2024-). El siguiente cuadro refleja los beneficios e informaci\u00f3n de las acciones utilizados para el c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas y diluidas por acci\u00f3n (miles de euros): (*) Teniendo en cuenta el promedio de acciones propias durante el ejercicio. No ha habido transacciones sobre acciones ordinarias o acciones potenciales ordinarias entre la fecha de cierre de las cuentas anuales consolidadas y la de finalizaci\u00f3n de la elaboraci\u00f3n de las mismas. 31/12/2025 31/12/2024 Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz por actividades continuadas 214.879 207.867 Resultado atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz por actividades discontinuadas 0 0 Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz 214.879 207.867 Inter\u00e9s en las acciones preferentes amortizables y convertibles no acumulativas 0 0 Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz ajustado por el efecto de las acciones preferentes amortizables y convertibles no acumulativas 214.879 207.867 2025 2024 Miles Miles Media ponderada de acciones ordinarias para ganancias b\u00e1sicas y diluidas por acci\u00f3n (*) 153.865 153.865 Efecto de la diluci\u00f3n: Opciones sobre acciones 0 0 Acciones preferentes amortizables 0 0 Media ponderada de acciones ordinarias ajustadas por el efecto de la diluci\u00f3n 153.865 153.865",
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"fact-60": {
"value": "17.3 Dividendos Distribuci\u00f3n de dividendos aprobada por la Junta General de Accionistas el 11 de Junio de 2025: fue acordado el reparto de un dividendo a pagar en efectivo, con cargo al beneficio del ejercicio 2024 y a reservas de libre distribuci\u00f3n, de 0,69 euros brutos por acci\u00f3n a pagar a lo largo del a\u00f1o 2025, por importe total de 106.167 miles de euros brutos. El dividendo se hizo efectivo en tres pagos de 0,23 euros brutos por acci\u00f3n cada uno de ellos, los d\u00edas 1 de abril, 30 de junio y 1 de octubre de 2025. 23.3 Otras operaciones vinculadas con accionistas significativos y Consejeros y directivos: dividendos percibidos de Ebro Foods, S.A. En el marco de la pol\u00edtica general de dividendos de Ebro Foods, S.A., durante el 2025 (2024) se han distribuido en concepto de dividendo las siguientes cantidades (importe bruto en miles de euros): Dividendos a accionistas significativos: 70.484 (43.966) Dividendos a Consejeros y directivos: 6.223 (28.524) Dividendos a otras partes vinculadas: 0 (0) Los dividendos distribuidos a Consejeros y directivos incluyen los distribuidos a los titulares directos de las participaciones declaradas como indirectas por algunos Consejeros",
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"fact-59": {
"value": "El saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2025 y 2024 est\u00e1 constituido, principalmente, por subvenciones de capital concedidas a distintas sociedades del Grupo en relaci\u00f3n con ciertos proyectos de inversi\u00f3n en inmovilizaciones materiales (estas sociedades han cumplido hasta la fecha todas las condiciones asociadas a las subvenciones indicadas). En 2025 y 2024 los aumentos m\u00e1s significativos son debidos a las subvenciones concedidas en esos a\u00f1os a sociedades de Francia y de Italia para la ampliaci\u00f3n de sus f\u00e1bricas. El desglose del saldo de las subvenciones por vencimientos ser\u00eda el siguiente (miles de euros): Subvenciones oficiales Otros ingresos diferidos TOTAL 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 Saldo al inicio del ejercicio 15.235 15.800 64 0 15.299 15.800 Subvenciones recibidas 13.444 1.417 0 0 13.444 1.417 Otros aumentos/disminuciones (89) (19) (58) 63 (147) 44 Diferencias de conversi\u00f3n 8 3 (6) 1 2 4 A resultados negocios continuados (3.821) (1.966) 0 0 (3.821) (1.966) Saldo al cierre del ejercicio 24.777 15.235 0 64 24.777 15.299 < 1 a\u00f1o 2-5 a\u00f1os > 5 a\u00f1os Total Desglose del Saldo Final por vencimiento 2.814 11.205 10.758 24.777 Pendiente de imputar a resultados SUBVENCIONES DE CAPITAL 18. INGRESOS DIFERIDOS Esta cuenta incluye esencialmente las subvenciones de capital y otros ingresos diferidos que individualmente no son significativos. El movimiento en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente (miles de euros):",
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"fact-617": {
"value": "31-12-25 31-12-24
Compromisos de prestaci\u00f3n definida 1.597 2.604
Premios de jubilaci\u00f3n y otros similares 8.627 9.052
Programa de incentivos de alta Direcci\u00f3n (ver Nota 23) 6.130 6.020
TOTAL 16.354 17.676
Compromisos Compromisos Otros
pensiones pensiones compromisos Premios Premios Indemniz.
aportaci\u00f3n prestaci\u00f3n prestaci\u00f3n de de por bajas
definida definida definida jubilaci\u00f3n antig\u00fcedad o retiros
Ebro Foods, S.A. (Espa\u00f1a) S\u00ed (a)
Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1) S\u00ed S\u00ed (b) S\u00ed (b)
Grupo Ebro Francia S\u00ed (a) S\u00ed (a) S\u00ed (a)
Bertagni (Italia) S\u00ed (a)
Ebro Belgium (Herba) (Belgica) S\u00ed (c) 2007 S\u00ed (c) 2006 S\u00ed (a)
Herba Bangkok y Ebro India S\u00ed (a)
Garofalo (Italia) S\u00ed (a)
Geovita (Herba) (Italia) S\u00ed (a)
Mundiriso (Herba) (Italia) S\u00ed (a)
Grupo S&B (Herba) (UK) S\u00ed (d) S\u00ed (d)
Ebro Foods, Gmbh (Alemania) S\u00ed (a) S\u00ed (a)
Euryza (Herba) (Alemania) S\u00ed (a)
Transimpex (Herba) (Alemania) S\u00ed (a)
Grupo Ebro Neth. (Herba) (Holanda) S\u00ed (e) S\u00ed (e)
Herba Ricemills (Espa\u00f1a) S\u00ed (a)
(c) A partir de 2007 se convirtieron en compromisos de aportaci\u00f3n definida.
(d) A partir de 2007 todo el personal activo pas\u00f3 a compromisos de aportaci\u00f3n
definida, permaneciendo el personal pasivo en compromisos de prestaci\u00f3n
definida.
(e) A partir de 2014 se convierten en compromisos de aportaci\u00f3n definida.
A continuaci\u00f3n, se exponen aquellos compromisos m\u00e1s significativos en funci\u00f3n de su
importancia relativa en el conjunto de todos ellos y/o que por sus propias circunstancias
espec\u00edficas sea significativo desglosar.
19.1 Premios de jubilaci\u00f3n y otros compromisos similares
El detalle por sociedad o negocio es el siguiente (miles de euros):
19.1.1 Ebro Foods, S.A.
El saldo de la cuenta a 31 de diciembre de 2025 (2024) de Ebro Foods, S.A. por
importe total de 229 (212) miles de euros corresponde a la provisi\u00f3n para atender
a posibles compromisos por premios de permanencia de parte del personal para los
que no existe obligaci\u00f3n legal de exteriorizaci\u00f3n, siendo el gasto del ejercicio 2025
(2024) por este concepto de 17 (22) miles de euros, y habiendo habido pagos en el
ejercicio por importe de cero (cero) miles de euros.
19.1.2 Sociedades del Grupo Lustucru Premium
Las sociedades del Grupo Lustucru Premium (Francia) tienen compromisos con el
personal, b\u00e1sicamente por (i) premios de jubilaci\u00f3n (3.541 y 3.666 miles de euros
de provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 y 2024), y (ii) premios de permanencia (166
y 166 miles de euros de provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 y 2024).
Estas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales efectuados
de forma interna. El gasto total del ejercicio 2025 (2024) ha sido de un importe neto
de 170 (249) miles de euros, teniendo en cuenta que 57 (34) miles de euros han
sido abonados (tambi\u00e9n abonados en 2024) directamente en fondos propios por
variaciones actuariales.
Estas provisiones est\u00e1n constituidas como fondos internos sin activos espec\u00edficos
en los que se materialicen. La tasa de inter\u00e9s aplicada en 2025 ha sido del 3,96%
(3,38% en 2024).
19.1.3 Sociedades del Grupo Herba
Los convenios colectivos aplicables a las filiales de Italia, Tailandia e India incluyen
compromisos por terminaciones de contratos (voluntarios o no) para su personal.
31-12-25 31-12-24
Grupo Ebro Francia 3.707 3.832
Grupo Arroz Herba (Herba) 2.487 2.424
Garofalo (Italia) 297 330
Grupo Am\u00e9rica Riviana (Riviana) 1.907 2.242
Ebro Foods, S.A. 229 212
Otros menores 0 12
TOTAL 8.627 9.052
Dichas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales, en
algunos casos internos y en otros casos externos.
Las provisiones al cierre del ejercicio 2025 (2024) ascienden a 2.487 (2.424) miles
de euros. El gasto del ejercicio 2025 (2024) ha sido de 378 (455) miles de euros.
Adicionalmente, algunas sociedades dependientes del Grupo Herba (S&B Herba de
Reino Unido, Boost de B\u00e9lgica, Ebro Frost de Dinamarca, Grupo Ebro Netherlands,
y Grupo Ingredientes de Pa\u00edses Bajos a partir de 2014) tienen compromisos de
aportaci\u00f3n definida para planes de pensiones para algunos de sus empleados, en
base a una aportaci\u00f3n anual en funci\u00f3n de un porcentaje de sus salarios. El gasto
del ejercicio 2025 (2024) ha sido de 2.385 (2.269) miles de euros.
Por \u00faltimo, de acuerdo con el convenio colectivo del sector del arroz, Herba
Ricemills, S.L.U. tiene compromisos por premios de jubilaci\u00f3n exteriorizados a
trav\u00e9s de una p\u00f3liza de seguros. El gasto neto del ejercicio 2025 (2024) ha sido de
66 (88) miles de euros en la cuenta de resultados y de menor gasto por cero (228)
miles de euros directamente en fondos propios por variaciones actuariales.
19.1.4 Garofalo (Italia)
El convenio colectivo aplicable incluye compromisos por terminaciones de contratos
(voluntario o no) para su personal. Esta obligaci\u00f3n qued\u00f3 externalizada a partir de
2008, permaneciendo hasta su liquidaci\u00f3n la provisi\u00f3n interna de la obligaci\u00f3n
devengada hasta dicha fecha. Dicha provisi\u00f3n se actualiza anualmente de acuerdo
con c\u00e1lculos actuariales externos. La provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2025 (2024)
asciende a 297 (330) miles de euros. Esta provisi\u00f3n ha tenido un gasto financiero
en 2025 (2024) de 9 (11) miles de euros, abonos directamente en fondos propios
por variaciones actuariales por importe de 5 (en 2024 por 14) miles de euros y pagos
por 37 (26) miles de euros. Por la parte de la obligaci\u00f3n externalizada a partir de
2008, el gasto del ejercicio 2025 (2024) ha sido de 647 (570) miles de euros.
19.1.5 Grupo Riviana
Adicionalmente a los compromisos de prestaci\u00f3n definida comentados en el
apartado 19.2 siguiente, las sociedades del Grupo Riviana tienen planes de
contribuci\u00f3n voluntaria para todos sus empleados en EEUU. Estas sociedades
contribuyen en un importe total igual a un porcentaje de la contribuci\u00f3n de los
propios empleados. El importe total del gasto de estos planes en 2025 (2024) ha
sido 3.795 (2.796) miles de euros.
19.2 Compromisos de pensiones y otras obligaciones de prestaci\u00f3n definida
El detalle por sociedad es el siguiente:
Prestaci\u00f3n definida 31/12/2025 31/12/2024
En miles de euros Comprom. Otros Comprom. Otros
pensiones Comprom. Total pensiones Comprom. Total
Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1) 114 -4.186 -4.072 97 -4.596 -4.499
Ebro Belgium (Herba) (B\u00e9lgica) 87 87 58 58
Grupo S&B (Herba) (UK) 406 406 1.222 1.222
Ebro Germany (Alemania) 1.078 1.078 1.204 1.204
Euryza (Herba) (Alemania) 3.220 3.220 3.552 3.552
Transimpex (Alemania) 878 878 1.067 1.067
5.783 -4.186 1.597 7.200 -4.596 2.604
TOTAL Europeas USA y Canad\u00e1
Miles de euros 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24
Provisi\u00f3n para pensiones - obligaciones
Saldo al principio del periodo 53.156 56.187 15.254 17.040 37.902 39.147
Dotaciones del ejercicio 3.011 3.657 682 774 2.329 2.883
Variaciones actuariales 1.232 -3.896 -38 -1.296 1.270 -2.600
Pagos del ejercicio -5.674 -5.589 -1.212 -1.742 -4.462 -3.847
Traspasos entre planes 22 0 22 0 0 0
Diferencias de conversi\u00f3n -4.699 2.797 -453 478 -4.246 2.319
Saldo al 31 de diciembre 47.048 53.156 14.255 15.254 32.793 37.902
Provisi\u00f3n para pensiones - activos invertidos
Valor al principio del periodo -50.553 -46.891 -8.151 -8.346 -42.402 -38.545
Retorno de valor durante el periodo -1.753 -1.729 -429 -347 -1.324 -1.382
Contribuciones de la Sociedad -2.366 -3.219 -1.162 -858 -1.204 -2.361
Variaciones actuariales -1.483 -2.016 -455 21 -1.028 -2.037
Pagos del ejercicio 5.557 5.922 1.212 1.742 4.345 4.180
Traspasos entre planes 0 0 0 0 0 0
Diferencias de conversi\u00f3n 5.147 -2.618 399 -363 4.748 -2.256
Saldo al 31 de diciembre -45.451 -50.551 -8.586 -8.151 -36.865 -42.401
Saldo neto al 31 de diciembre 1.597 2.605 5.669 7.103 -4.072 -4.499
TOTAL Europeas USA y Canad\u00e1
Coste neto anual por componentes
31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24
Coste del servicio anual 700 1.109 123 38 577 1.071
Coste por intereses 1.637 2.460 559 736 1.078 1.724
Retorno de valor de los activos -1.086 -1.641 -429 -347 -657 -1.294
1.251 1.928 253 427 998 1.501
Variaciones actuariales registradas directamente en
fondos propios consolidados: (beneficios) p\u00e9rdidas -252 -5.911 -493 -1.275 241 -4.636
Hipotesis actuariales
31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24
Tasa de descuento
3,50% a 5,50% 3,30% a 5,50% 5,52 a 5,69% 4,64% a 5,69
Evoluci\u00f3n de los salarios
2,00% al 3,00% 2,00% al 3,00% 3,00% 2,50% a 3%
Retorno de valor de los activos
3,50% a 5,50% 3,30% a 5,50% 5,52 a 5,69% 4,64% a 5,69
19. PROVISIONES PARA PENSIONES (COMPROMISOS DE JUBILACI\u00d3N) Y
OBLIGACIONES SIMILARES
El movimiento de este ep\u00edgrafe en el Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024 es el
siguiente (en miles de euros):
El detalle por tipo de compromiso es el siguiente (en miles de euros):
El resumen de tipos de compromisos por sociedad o UGE es el siguiente:
(a) Compromisos no externalizados. Provisi\u00f3n y gesti\u00f3n interna. Excepto Garofalo
(Italia), que tiene parte externalizado.
(b) Gesti\u00f3n externa de estos compromisos. La administraci\u00f3n, gesti\u00f3n y decisiones de
inversi\u00f3n de los activos son realizadas por un comit\u00e9 de administraci\u00f3n
independiente de la direcci\u00f3n de la Sociedad en cuesti\u00f3n.
31-12-25 31-12-24
Total Total
Saldo a 1 de enero 17.676 22.399
Diferencias de conversi\u00f3n 52 132
Aplicaci\u00f3n y pagos (12.670) (11.365)
Traspasos de otras cuentas (444) 186
Excesos de provisiones y bajas de personal (55) 0
Dotaci\u00f3n del ejercicio por variaciones actuariales (301) (6.378)
Dotaci\u00f3n del ejercicio a resultados financieros 361 1.020
Dotaci\u00f3n del ejercicio a gastos de personal 11.735 11.682
16.354 17.676
20.2 Resumen de la situaci\u00f3n de otros litigios y contenciosos
Adicionalmente a lo comentado en el punto 20.1 anterior, a 31 de diciembre de 2025
(2024) existen provisiones para otros litigios y contenciosos por importe de 4.680 (5.536)
miles de euros.
Estas provisiones registradas para otros litigios y contenciosos vienen derivadas de
actuaciones judiciales en curso y otras reclamaciones para las que los Administradores
de la Sociedad Dominante y los servicios jur\u00eddicos internos y externos estiman que de su
resoluci\u00f3n final no se derivar\u00e1n pasivos adicionales significativos.
El detalle del riesgo m\u00e1ximo de estos litigios (punto 20.1 y 20.2) es (en miles de euros):
31-12-25 31-12-24
Actas de inspecciones fiscales y aduanas diversas en disconformidad 4.882 1.831
Riesgos contencioso administrativos 11.691 12.562
Otros riesgos contenciosos 2.276 2.542
18.849 16.935
Provisiones y garant\u00edas para riesgos ambientales
Todas las sociedades del Grupo tienen contratada una p\u00f3liza de responsabilidad civil que
ampara los da\u00f1os a terceros causados por contaminaci\u00f3n accidental repentina y no
intencionada, considerando que el mencionado seguro cubre cualquier posible riesgo a este
respecto. Hasta hoy, no ha habido reclamaciones significativas en materia de medio ambiente
y s\u00ed ha habido pronunciamientos favorables por resultado de auditor\u00edas, inspecciones,
ausencias de alegaciones en la tramitaci\u00f3n de las Autorizaciones Ambientales Integradas, etc.
Procedimientos de evaluaci\u00f3n o certificaci\u00f3n ambiental
El cumplimiento total de la legislaci\u00f3n aplicable a sus actividades es una de las \u00e1reas de
actuaci\u00f3n principales del Grupo Ebro en el \u00e1mbito de su gesti\u00f3n medioambiental.
En este contexto, todos los centros productivos del Grupo Ebro operan bajo las certificaciones,
especificaciones y autorizaciones pertinentes de sus respectivas zonas geogr\u00e1ficas y
gestionan internamente sus aspectos medioambientales conforme a ellas.
Adem\u00e1s de lo anterior, los siguientes centros tienen un sistema de gesti\u00f3n medioambiental certificado seg\u00fan la norma UNE-EN-ISO 14.001: 1. San Juan de Aznalfarache (Herba Ricemills) 2. Coria del Rio (Herba Ricemills) 3. Los Palacios (Herba Ricemills) 4. La Rinconada (Herba Ricemills) 5. Isla Mayor (Herba Ricemills) 6. Gragnano (Pastificio LucioGarofalo)",
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"fact-62": {
"value": "20.1 Litigios y contenciosos: Provisiones para cobertura de resoluci\u00f3n de litigios en venta del negocio l\u00e1cteo Uno de los conceptos provisionados es la provisi\u00f3n para cobertura de resoluci\u00f3n de litigios en la venta del negocio l\u00e1cteo (vendido en 2010), que se correspond\u00eda con las garant\u00edas otorgadas a los compradores de dicho negocio, por las cuales en caso de resoluci\u00f3n desfavorable de los mencionados litigios se ajustar\u00eda a la baja el precio de venta de dicho negocio. Las dotaciones (o reversiones) de esta provisi\u00f3n suponen un ajuste al precio de venta y en consecuencia se registran como menor (o mayor) resultado del ejercicio en que se dotan (o se revierten). A 31 de diciembre de 2013 ya no quedaban pendientes litigios significativos, y por tanto, estas provisiones ten\u00edan saldo cero. Sin embargo, durante 2014 fueron surgiendo diversos contenciosos de menor cuant\u00eda sobre los que, para algunos de ellos, se estim\u00f3 necesario registrar una provisi\u00f3n porque es probable supongan una futura salida de recursos. En relaci\u00f3n con la resoluci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que emiti\u00f3 el 26 de febrero de 2015, imponiendo una sanci\u00f3n a Puleva Food, S.L. de 10.270 miles de euros, y su anulaci\u00f3n por la Audiencia Nacional del 25 de octubre de 2018, y con la reanudaci\u00f3n retroactiva del expediente sancionador por parte de la CNMC del 21 de diciembre de 2018, la CNMC dict\u00f3 una nueva resoluci\u00f3n sancionadora el 11 de julio de 2019 (la \u201cResoluci\u00f3n Sancionadora 2019\u201d). En dicha nueva resoluci\u00f3n, la CNMC manten\u00eda su criterio en la calificaci\u00f3n de los hechos imponiendo una sanci\u00f3n por el mismo importe a Puleva Food, S.L. Con fecha 21 de febrero de 2024 la Audiencia Nacional (AN) notific\u00f3 su Sentencia de 13 de febrero de 2024 en la que resuelve el recurso contencioso administrativo interpuesto frente a la Resoluci\u00f3n Sancionadora de 2019. En dicha Sentencia, la Audiencia Nacional estima parcialmente el recurso interpuesto por Puleva Food, S.L., y considera prescrita una parte de las conductas imputadas a la misma, as\u00ed como \u00fanicamente acreditada su participaci\u00f3n en dos conductas (y no tres, como consideraba la CNMC en la Resoluci\u00f3n Sancionadora de 2019). En base a ello, ha decidido remitir las actuaciones a la CNMC para que proceda a calcular nuevamente la sanci\u00f3n teniendo en cuenta los argumentos del recurso estimados. Ebro Foods, S.A., responsable contractualmente de parte de la sanci\u00f3n que, en su caso, se imponga finalmente a Puleva Foods, S.L., valor\u00f3 junto a sus asesores legales externos la situaci\u00f3n y las medidas a adoptar respecto a la mencionada Sentencia de la AN y el pasado 27 de septiembre de 2024 present\u00f3 recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo. Por su parte, la CNMC tambi\u00e9n ha interpuesto recurso de casaci\u00f3n. Dicho recurso est\u00e1 pendiente de resoluci\u00f3n a esta fecha. En todo caso, aun cuando se considera que el recurso de casaci\u00f3n tiene posibilidades de \u00e9xito y, de no ser as\u00ed, se considera que el recalculo de la sanci\u00f3n ordenada por la Audiencia Nacional deber\u00eda dar lugar a una reducci\u00f3n de la misma, dada la incertidumbre en cuanto a la resoluci\u00f3n de recurso de casaci\u00f3n y, en su caso, en cuanto al tiempo que llevar\u00eda a la CNMC el rec\u00e1lculo de la sanci\u00f3n y el importe de la misma, se estima conveniente continuar con la misma provisi\u00f3n registrada desde 2014. Por otro lado, en 2016 se dot\u00f3 una provisi\u00f3n de 2.500 miles de euros para cubrir el riesgo contencioso, con el comprador del negocio l\u00e1cteo, por las actas fiscales firmadas en 2016 y en disconformidad derivadas de la inspecci\u00f3n fiscal del Grupo Puleva de determinados a\u00f1os y hechos abiertos por las garant\u00edas contractuales del comprador cuya resoluci\u00f3n sigue pendiente en la actualidad. Adicionalmente, como se indica en la Nota 7.2, en 2025 se ha dotado una provisi\u00f3n de 2.397 miles de euros para aranceles en la venta de productos en Estados Unidos (EEUU). El Departamento de Comercio de EEUU ha abierto un expediente de revisi\u00f3n a la sociedad dependiente Pastificio Lucio Garofalo S.p.a por las importaciones del periodo julio de 2023 a junio de 2024, y est\u00e1 revisando actualmente el periodo de julio de 2024 a junio de 2025. La estimaci\u00f3n de este posible contencioso por dumping podr\u00eda suponer unos 4,2 millones de euros, de los que 2,4 millones de euros se han provisionado en las cuentas de 2025 y el resto ya fue provisionado en las cuentas de 2024. Se ha presentado un recurso frente a esta propuesta de expediente y se estima ser\u00e1 resuelto durante 2026.",
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"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"fact-63": {
"value": "21. SITUACI\u00d3N FISCAL El detalle de los saldos deudores y acreedores a 31 de diciembre de 2025 y 2024 de las cuentas con Administraciones P\u00fablicas es el siguiente (en miles de euros): Dentro del Grupo existen algunas sociedades que tributan en r\u00e9gimen fiscal de declaraci\u00f3n consolidada en funci\u00f3n de la normativa legal/fiscal de cada pa\u00eds. De esta forma tributan en este r\u00e9gimen: la mayor parte de las sociedades espa\u00f1olas (grupo fiscal espa\u00f1ol), el grupo Riviana (EEUU) con su filial de Canad\u00e1, el grupo Lustucru Premium en Francia, parte del grupo de sociedades en Alemania, y el grupo de sociedades en Pa\u00edses Bajos. Asimismo, a efectos del impuesto de sociedades, existen diferentes tipos de gravamen seg\u00fan los pa\u00edses, entre los que destacan por su importancia relativa: en Espa\u00f1a el 25%, en Francia el 25,83%, en Estados Unidos el 24%, en Alemania el 30%, en Pa\u00edses Bajos el 25,5%, en Italia el 28%, en Argentina el 25%, y en Reino Unido el 25%. En el cuadro mostrado m\u00e1s adelante los efectos de las diferencias en las tasas de cada pa\u00eds distintas del 25% se incluyen en el ep\u00edgrafe espec\u00edfico \u201cefecto de diferentes tipos impositivos (Base)\u201d. Saldos deudores Saldos acreedores 31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24 Hacienda P\u00fablica por IVA e IRPF 34.401 37.508 (11.806) (9.684) Seguridad social 0 0 (4.099) (4.404) Subvenciones pendientes de cobro 1.384 2.069 Otras administraciones p\u00fablicas 435 1.610 (447) (1.107) Total Administraciones P\u00fablicas 36.220 41.187 (16.352) (15.195) Impuesto de sociedades - cuota l\u00edquida 27.673 25.930 (24.021) (27.915) El gasto por impuesto de sociedades del periodo terminado el 31 de diciembre de 2025 est\u00e1 cuantificado sobre la base de la mejor estimaci\u00f3n del tipo impositivo medio ponderado (tipo efectivo) que se espera para el periodo contable anual ya ajustado por la aplicaci\u00f3n de las normas vigentes. Adicionalmente, en el gasto por impuesto de sociedades de 2025 se incluyen 3,2 millones de euros que corresponden al coste fiscal de la liquidaci\u00f3n de la sociedad dependiente 100% Ebro Riviana de Guatemala, S.L. (se estima que el proceso de liquidaci\u00f3n tendr\u00e1 una duraci\u00f3n de unos doce meses). As\u00ed mismo, el gasto por impuesto de sociedades incluye en 2025 (2024) 500 (750) miles de euros del impuesto complementario (Pilar Dos), comentado a continuaci\u00f3n, al final de esta Nota. Sin contar con el gasto por impuesto complementario (Pilar Dos) ni con el gasto del proceso de liquidaci\u00f3n de Ebro Riviana de Guatemala, S.L., el tipo efectivo medio consolidado utilizado ha sido del 27,07% para 2025, siendo del 25,67% para 2024. El detalle del impuesto devengado del Grupo correspondiente a los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): 31/12/2025 31/12/2024 Contable Fiscal Contable Fiscal Rtdo. antes de impuestos de actividades continuadas 317.141 317.141 308.883 308.883 Rtdo. antes de impuestos registrado en patrimonio 301 301 6.378 6.378 317.442 317.442 315.261 315.261 Diferencias permanentes (14.596) (14.596) (6.726) (6.726) Bases imponibles negativas del ejercicio 16.288 16.288 20.282 20.282 Compensaci\u00f3n de Bases Imponibles Negativas individuales (13.516) (13.516) (25.027) (25.027) Resultado contable ajustado 305.618 305.618 303.790 303.790 Diferencias temporarias (48.509) (32.615) Bases imponibles negativas del ejercicio 0 363 Compensaci\u00f3n de Bases Imponibles Negativas (85) (7.841) Resultado fiscal ajustado 305.618 257.024 303.790 263.697 Efecto de diferentes tipos impositivos (Base) (19.740) (17.020) (20.093) (17.812) Resultado fiscal (base imponible) del Grupo Econ\u00f3mico 285.878 240.004 283.697 245.885 Cuota liquida al 25% 71.470 60.001 70.924 61.471 Deducciones aplicadas (601) (601) (896) (896) Cuota l\u00edquida positiva 70.869 59.400 70.028 60.575 Regularizaci\u00f3n impuesto a\u00f1o anterior 561 (2.340) Regulariz. de imptos. diferidos netos por cambio tipo de gravamen (301) 2.236 Regulariz. de imptos. diferidos netos 2.772 1.020 Actas de Inspecci\u00f3n y sanciones 276 276 453 453 Cuotas impuestos equivalentes 12.535 10.102 10.225 10.559 Regularizaci\u00f3n cuota liquida a\u00f1o anterior 2.140 (3.222) Total gasto por impuesto 86.712 71.918 81.622 68.365 Gasto de impuesto de actividades continuadas 86.562 80.054 Gasto de impuesto registrado en patrimonio 150 1.568 86.712 81.622 El gasto total a efectos fiscales menos las retenciones y pagos a cuenta efectuados durante el ejercicio da como resultado la cuenta a pagar / devolver (cuota l\u00edquida) a la administraci\u00f3n tributaria por impuesto de sociedades del ejercicio. Las diferencias temporarias m\u00e1s significativas de sociedades corresponden en 2025 (2024) a: \u2022 Disminuci\u00f3n en 2025 de 587 (disminuci\u00f3n en 2024 de 6.813) miles de euros de los efectos de las variaciones actuariales de los compromisos de pensiones, registradas directamente en patrimonio. \u2022 Disminuci\u00f3n de 11.333 (11.333) miles de euros por la amortizaci\u00f3n del ejercicio a efectos fiscales de los fondos de comercio generados en adquisiciones de sociedades extranjeras. \u2022 Disminuci\u00f3n de 17.906 (disminuci\u00f3n en 2024 de 7.232) miles de euros por las diferencias temporarias del grupo Riviana (USA), principalmente por amortizaci\u00f3n a efectos fiscales de marcas y otros activos, y diferencias de imputaci\u00f3n temporal contable y fiscal en cuentas de provisiones y periodificaciones. \u2022 Disminuci\u00f3n de 6.123 (disminuci\u00f3n en 2024 de 8.924) miles de euros por las diferencias temporarias de grupo Herba, principalmente por amortizaci\u00f3n a efectos fiscales de marcas y otros activos, libertad amortizaci\u00f3n en Italia y en USA, y diferencias de imputaci\u00f3n temporal contable y fiscal en cuentas de provisiones. \u2022 Disminuci\u00f3n de 3.894 (disminuci\u00f3n en 2024 de 1.929) miles de euros por las diferencias temporarias de grupo Lustucru Premium en Francia, principalmente por movimiento de provisiones, compensado con amortizaciones de propiedades, planta y equipos. \u2022 Disminuci\u00f3n de 11.217 (disminuci\u00f3n en 2024 de 1.622) miles de euros de ajustes de consolidaci\u00f3n por diferencia de criterios contables entre las cuentas anuales individuales y las consolidadas. \u2022 Aumento de 2.551 (aumento en 2024 de 5.238) miles de euros, principalmente de otras sociedades por origen y/o aplicaci\u00f3n a efectos fiscales de provisiones revertidas y/o dotadas en el ejercicio, por dotaciones y/o reversiones a/de amortizaciones y de provisiones para inmovilizado, y otros riesgos cancelados e inversiones financieras sin/con deducibilidad fiscal en este ejercicio CUENTA DE RESULTADOS - IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS 31/12/2025 31/12/2024 Gasto por impuesto corriente de negocios continuados 59.400 60.575 Gasto de impuesto diferido total 11.322 7.932 Gasto de impuesto diferido en patrimonio 147 1.521 Regularizaci\u00f3n de impuesto del a\u00f1o anterior 561 (2.340) Regulariz. de imptos. diferidos netos 2.471 3.256 Cuotas impuestos equivalentes 12.535 10.225 Actas de Inspecci\u00f3n y sanciones 276 453 86.712 81.622 Gasto por impuesto registrado directamente en patrimonio 31/12/2025 31/12/2024 Variaci\u00f3n valor razonable activos financieros 0 0 Variaci\u00f3n por ganancias y p\u00e9rdidas actuariales 150 1.568 150 1.568 Las diferencias permanentes corresponden, b\u00e1sicamente: - Disminuci\u00f3n neta en 2025 por importe de 14.596 (disminuci\u00f3n neta en 2024 de 6.726) miles de euros. Por un lado, disminuci\u00f3n de 12.000 miles de euros debido al ingreso no tributable de la indemnizaci\u00f3n recibida en 2025 por el contencioso de Monterrat (ver Nota 7.1), y el resto es debido a importes de impuestos equivalentes que no computan a efectos del c\u00e1lculo del impuesto de sociedades, a gastos fiscales sin reversi\u00f3n, a la aplicaci\u00f3n a efectos fiscales de p\u00e9rdidas de inmovilizado financiero, a la reversi\u00f3n de ciertas provisiones que no tuvieron efectividad fiscal cuando se dotaron en ejercicios anteriores, y a ingresos no computables a efectos fiscales (por determinadas subvenciones y/o \u201cPaten box\u201d). En 2025 se han aplicado deducciones fiscales de la cuota por importe de 601 miles de euros (896 miles de euros en 2024). Las deducciones aplicadas en 2025 corresponden principalmente a desarrollo e innovaci\u00f3n de nuevos productos, deducciones por mecenazgo, deducciones por doble imposici\u00f3n y reinversiones de plusval\u00edas en ventas de inmovilizados (por las pendientes de aplicar de a\u00f1os anteriores a 2014). Hasta 2014, incluido, se pod\u00edan acreditar en Espa\u00f1a deducciones por reinversi\u00f3n que fueron suprimidas a partir de dicho a\u00f1o. En a\u00f1os anteriores las reinversiones fueron: en 2013 un total de 33,1 millones de euros de inversiones, y 5,0; 115,3; 57,3; 1,5; 16,2; 11,2; y 76,3 millones de euros, respectivamente, desde 2012 a 2006, cantidades que fueron reinvertidas por el grupo fiscal espa\u00f1ol en cada uno de los ejercicios mencionados. Asimismo, se han cumplido el resto de requisitos para poder aplicar estas deducciones a efectos fiscales. El movimiento de impuestos diferidos correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros): El detalle de los impuestos diferidos por los ep\u00edgrafes m\u00e1s significativos que los componen es el siguiente a 31 de diciembre de 2025 y 2024: 31/12/2025 31/12/2024 Activos Pasivos Neto Activos Pasivos Neto Saldo a 1 de enero: actividades continuadas 45.089 (248.327) (203.238) 44.877 (228.485) (183.608) Traspasos de saldos (33) 50 17 638 (361) 277 Diferencias de conversi\u00f3n (2.047) 14.885 12.838 1.379 (8.272) (6.893) Devengados / aplicado en cuenta de resultados (3.336) (7.983) (11.319) 894 (8.698) (7.804) Devengados / aplicado en patrimonio neto (19) (140) (159) (1.559) 43 (1.516) Regularizaciones 2.148 (1.394) 754 (1.140) (2.554) (3.694) Saldo a 31 de diciembre 41.802 (242.909) (201.107) 45.089 (248.327) (203.238 El grupo fiscal espa\u00f1ol tiene abiertos a inspecci\u00f3n para el impuesto de sociedades desde el ejercicio 2016, y desde 2021 para el resto de impuestos que le son aplicables. El resto de sociedades del Grupo tienen abiertos a inspecci\u00f3n los impuestos y ejercicios que determine la ley local en cada caso y que no han sido objeto de inspecci\u00f3n previa y que, en su mayor parte, son desde 2021 o 2022. En noviembre de 2025 ha sido comunicado por la Agencia Tributaria el inicio de la inspecci\u00f3n fiscal del Grupo Espa\u00f1ol, para los ejercicios 2021, 2022 y 2023 para el impuesto de sociedades y desde diciembre de 2021 a diciembre de 2023 para el resto de los impuestos, que se encuentra en curso a fecha de hoy. En opini\u00f3n de los Administradores no procede provisionar importe alguno por las posibles contingencias adicionales que se pudieran derivar de las diferentes interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal. Anulaci\u00f3n del Real Decreto-ley 3/2016 En enero de 2024, el Tribunal Constitucional de Espa\u00f1a declar\u00f3 inconstitucionales algunas de las medidas del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre; en concreto, las que modifican la Ley del Impuesto de Sociedades en Espa\u00f1a. El Real Decreto-ley 3/2016 modific\u00f3 varios puntos del impuesto de sociedades mediante la eliminaci\u00f3n de algunas deducciones. De esas modificaciones hay tres puntos que el Tribunal Constitucional anul\u00f3 por inconstitucionales: - La limitaci\u00f3n de la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas para empresas con una facturaci\u00f3n superior a 20 millones de euros. - La limitaci\u00f3n de las deducciones por doble imposici\u00f3n. - La obligaci\u00f3n de integrar en la base del impuesto los deterioros de valor de sus participaciones fiscalmente deducibles por quintas partes en cinco a\u00f1os. En diciembre de 2024, fue aprobada una nueva Ley que regula nuevamente esos preceptos anulados por el Tribunal Constitucional, volviendo a promulgarlos en similares consecuencias para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2024. 31/12/2025 31/12/2024 Impuesto diferido Impuesto diferido activo pasivo activo pasivo Propiedades, planta y equipos 2.998 (59.363) 1.450 (61.249) Propiedades de inversi\u00f3n 4.566 0 4.380 0 Fondo de comercio 3.608 (92.775) 3.608 (93.739) Otros activos intangibles 5.427 (82.977) 5.478 (85.160) Inventarios 5.264 (348) 8.964 (523) Cuentas a cobrar y periodificaciones activas 2.305 (949) 2.591 (1.073) Pensiones y compromisos similares 3.598 (331) 3.456 (189) Otras provisiones (a largo plazo) 1.229 (347) 1.269 (459) Cuentas a pagar y periodificaciones pasivas 10.538 (164) 11.552 (386) Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones y bases negativas 2.269 (6) 2.341 0 Actas fiscales 0 (2.972) 0 (2.972) Periodificaci\u00f3n beneficios fiscales 0 (2.677) 0 (2.577) 41.802 (242.909) 45.089 (248.327 Ebro Foods, S.A., como sociedad cabecera del grupo fiscal espa\u00f1ol, ten\u00eda y tiene recurridos los ejercicios 2016 a 2020 (ambos inclusive) alegando la inconstitucionalidad de ese Real Decreto-Ley 3/2016 si bien, los importes involucrados en esos ejercicios no son significativos en su conjunto para las cuentas de la Sociedad, que aun no ha registrado impacto alguno en sus cuentas anuales. Durante 2025 no se han producido cambios ni notificaciones o novedades en estos recursos. Reforma Fiscal Internacional. Reglas del Modelo del Pilar Dos En la Uni\u00f3n Europea, en diciembre de 2022, se adopt\u00f3 la Directiva 2022/2523 del Consejo sobre la garant\u00eda de un nivel m\u00ednimo general de imposici\u00f3n para los grupos empresariales multinacionales y los grandes grupos nacionales en la UE, que deb\u00eda transponerse antes del 31 de diciembre de 2023, entrando en vigor la nueva imposici\u00f3n m\u00ednima el 1 de enero de 2024. La Directiva implementa a nivel de la UE las reglas del Pilar Dos del Marco Inclusivo de la OCDE sobre erosi\u00f3n de base imponible y transferencia de ganancias. El Pilar Dos se aplica a grupos multinacionales con un volumen de negocios de m\u00e1s de 750 millones de euros e implica un impuesto m\u00ednimo del 15% calculado sobre el beneficio contable ajustado, jurisdicci\u00f3n por jurisdicci\u00f3n. En Espa\u00f1a, el 21 de diciembre de 2024 se public\u00f3 la ley por el que se transpone la Directiva europea que establece un nivel impositivo m\u00ednimo global del 15% para las empresas multinacionales y los grandes grupos nacionales. La ley entra en vigor desde el 1 de enero de 2024. Tambi\u00e9n se ha promulgado \u00e9sta legislaci\u00f3n sobre el Pilar Dos en la mayor\u00eda de los Estados miembros de la UE. El Grupo Ebro est\u00e1 dentro del alcance de esta legislaci\u00f3n y ha realizado una evaluaci\u00f3n de su exposici\u00f3n potencial a los impuestos sobre la renta del Pilar Dos teniendo en cuenta los puertos seguros transitorios. Una vez aprobada la legislaci\u00f3n en Espa\u00f1a, Ebro Foods, S.A. es la entidad matriz \u00faltima obligada a pagar el impuesto adicional adeudado por aquellas filiales ubicadas en jurisdicciones por debajo del tipo impositivo m\u00ednimo efectivo del 15%. Las entidades del Grupo tambi\u00e9n estar\u00e1n sujetas a impuestos en aquellos pa\u00edses donde se apruebe un impuesto m\u00ednimo global nacional de acuerdo con las reglas del Pilar Dos. La evaluaci\u00f3n de la exposici\u00f3n potencial a los impuestos del Pilar Dos se basa en las declaraciones de impuestos m\u00e1s recientes, informes country by country y los estados financieros de 2025 de las entidades que forman el Grupo. De acuerdo con esta evaluaci\u00f3n, el Grupo ha identificado la exposici\u00f3n potencial al Pilar Dos con respecto a los beneficios obtenidos en 2025 en los pa\u00edses de Tailandia y Costa Rica (y adem\u00e1s en 2024 tambi\u00e9n Emiratos \u00c1rabes Unidos). La exposici\u00f3n potencial procede de esas sociedades dependientes en estas jurisdicciones en las que el tipo impositivo efectivo del Pilar Dos es inferior al 15 %. La tasa impositiva efectiva del Pilar Dos es m\u00e1s baja en estas jurisdicciones debido a ciertos ajustes de \u201ctax holidays\u201d y cr\u00e9ditos fiscales recibidos por dichas entidades. Sin embargo, los resultados en esos pa\u00edses no son significativos sobre el resultado consolidado total, estimando un potencial gasto por impuesto complementario en 2025 (2024) de 500 (750) miles de euros. Bases imponibles negativas y cr\u00e9ditos fiscales En relaci\u00f3n con bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n de las sociedades del Grupo, a 31 de diciembre de 2025 (2024) existen 84,0 (76,6) millones de euros de base negativa, en su mayor parte no activado su cr\u00e9dito fiscal, a recuperar durante un periodo de tiempo que va desde los 4 a\u00f1os hasta sin vencimiento determinado, de acuerdo con el siguiente detalle, en el que tambi\u00e9n se incluyen las deducciones fiscales pendientes de aplicar: Litigios y contenciosos: Actas fiscales En 2018 finaliz\u00f3 la inspecci\u00f3n fiscal que correspondi\u00f3 a los ejercicios 2012 a 2015, ambos inclusive, del grupo fiscal espa\u00f1ol, y derivado de ello se registraron en 2018 provisiones por 851 miles de euros de ciertas Actas preliminares firmadas en disconformidad. En 2019 se recibieron las Actas definitivas de esos ejercicios inspeccionados, y se rectific\u00f3 la provisi\u00f3n disminuy\u00e9ndola en 49 miles de euros. Todas estas actas fueron ya registradas contablemente en 2018, bien para su pago (las firmadas en conformidad), o bien provisionadas (las firmadas en disconformidad). Las actas firmadas en disconformidad fueron recurridas. Adicionalmente a lo anterior, tambi\u00e9n se firmaron actas definitivas en disconformidad por importe de 3.641 miles de euros relativas a un concepto espec\u00edfico (de precios de transferencia) con los que el Grupo Ebro mostr\u00f3 su disconformidad total. En este caso, este importe no fue provisionado dado que las actas fueron recurridas y la estimaci\u00f3n de ganar este contencioso era muy alta, debido a la existencia de argumentos s\u00f3lidos y antecedentes de inspecciones anteriores, que hac\u00edan que el riesgo fuera considerado como remoto. Desde 2021 a 2024, se fueron produciendo la resoluci\u00f3n de los siete contenciosos que componen esta parte de las actas (acuerdos amistosos entre Espa\u00f1a y otros pa\u00edses para evitar la doble imposici\u00f3n), de los que no se derivaron pagos significativos en su liquidaci\u00f3n para Ebro Foods, S.A. y para el Grupo GRUPO EBRO FOODS 31/12/25 - Creditos fiscales por: Bases impo Bases impo Deducciones Total C r\u00e9ditos fiscales por pa\u00edses nibles negat. nibles negat. y similares cr\u00e9ditos BASES CUOTAS CUOTAS CUOTAS En miles de Euros EEUU 0 0 15.436 15.436 Italia 691 166 818 984 Suecia 2.349 484 0 484 Espa\u00f1a 59.648 14.912 3.995 18.907 Paises Bajos 1.788 461 0 461 Alemania 1.432 215 0 215 Reino Unido 5.778 1.445 0 1.445 Marruecos 1.560 388 0 388 Argentina 10.645 3.177 0 3.177 Camboya 115 23 0 23 84.006 21.271 20.249 41.520 Registrados en las cuentas (activados) 2.275 454 2.729 No registrados en las cuentas 18.996 19.795 38.791 21.271 20.249 41.52 En 2023 se resolvieron las actas de IVA de los periodos 2012 a 2015, al estimarse parcialmente las alegaciones y liquidar el resto, no habi\u00e9ndose producido impactos significativos de esta resoluci\u00f3n. Para el resto de Actas del periodo 2012 a 2015 no ha habido cambios significativos en la situaci\u00f3n de estos contenciosos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-633": {
"value": "El detalle de los saldos deudores y acreedores a 31 de diciembre de 2025 y 2024 de las
cuentas con Administraciones P\u00fablicas es el siguiente (en miles de euros):
Dentro del Grupo existen algunas sociedades que tributan en r\u00e9gimen fiscal de declaraci\u00f3n consolidada en funci\u00f3n de la normativa legal/fiscal de cada pa\u00eds. De esta forma tributan en este r\u00e9gimen: la mayor parte de las sociedades espa\u00f1olas (grupo fiscal espa\u00f1ol), el grupo Riviana (EEUU) con su filial de Canad\u00e1, el grupo Lustucru Premium en Francia, parte del grupo de sociedades en Alemania, y el grupo de sociedades en Pa\u00edses Bajos.Saldos deudores Saldos acreedores
31-12-25 31-12-24 31-12-25 31-12-24
Hacienda P\u00fablica por IVA e IRPF 34.401 37.508 (11.806) (9.684)
Seguridad social 0 0 (4.099) (4.404)
Subvenciones pendientes de cobro 1.384 2.069
Otras administraciones p\u00fablicas 435 1.610 (447) (1.107)
Total Administraciones P\u00fablicas 36.220 41.187 (16.352) (15.195)
Impuesto de sociedades - cuota l\u00edquida 27.673 25.930 (24.021) (27.915)
Las diferencias temporarias m\u00e1s significativas de sociedades corresponden en 2025
(2024) a:
\u2022 Disminuci\u00f3n en 2025 de 587 (disminuci\u00f3n en 2024 de 6.813) miles de euros de los
efectos de las variaciones actuariales de los compromisos de pensiones,
registradas directamente en patrimonio.
\u2022 Disminuci\u00f3n de 11.333 (11.333) miles de euros por la amortizaci\u00f3n del ejercicio a
efectos fiscales de los fondos de comercio generados en adquisiciones de
sociedades extranjeras.
\u2022 Disminuci\u00f3n de 17.906 (disminuci\u00f3n en 2024 de 7.232) miles de euros por las
diferencias temporarias del grupo Riviana (USA), principalmente por amortizaci\u00f3n a
efectos fiscales de marcas y otros activos, y diferencias de imputaci\u00f3n temporal
contable y fiscal en cuentas de provisiones y periodificaciones.
\u2022 Disminuci\u00f3n de 6.123 (disminuci\u00f3n en 2024 de 8.924) miles de euros por las
diferencias temporarias de grupo Herba, principalmente por amortizaci\u00f3n a efectos
fiscales de marcas y otros activos, libertad amortizaci\u00f3n en Italia y en USA, y
diferencias de imputaci\u00f3n temporal contable y fiscal en cuentas de provisiones.
\u2022 Disminuci\u00f3n de 3.894 (disminuci\u00f3n en 2024 de 1.929) miles de euros por las
diferencias temporarias de grupo Lustucru Premium en Francia, principalmente por
movimiento de provisiones, compensado con amortizaciones de propiedades,
planta y equipos.
\u2022 Disminuci\u00f3n de 11.217 (disminuci\u00f3n en 2024 de 1.622) miles de euros de ajustes
de consolidaci\u00f3n por diferencia de criterios contables entre las cuentas anuales
individuales y las consolidadas.
\u2022 Aumento de 2.551 (aumento en 2024 de 5.238) miles de euros, principalmente de
otras sociedades por origen y/o aplicaci\u00f3n a efectos fiscales de provisiones
revertidas y/o dotadas en el ejercicio, por dotaciones y/o reversiones a/de
amortizaciones y de provisiones para inmovilizado, y otros riesgos cancelados e
inversiones financieras sin/con deducibilidad fiscal en este ejercicio .
Las diferencias permanentes corresponden, b\u00e1sicamente:
- Disminuci\u00f3n neta en 2025 por importe de 14.596 (disminuci\u00f3n neta en 2024 de
6.726) miles de euros. Por un lado, disminuci\u00f3n de 12.000 miles de euros debido
al ingreso no tributable de la indemnizaci\u00f3n recibida en 2025 por el contencioso
de Monterrat (ver Nota 7.1), y el resto es debido a importes de impuestos
equivalentes que no computan a efectos del c\u00e1lculo del impuesto de sociedades,
a gastos fiscales sin reversi\u00f3n, a la aplicaci\u00f3n a efectos fiscales de p\u00e9rdidas de
inmovilizado financiero, a la reversi\u00f3n de ciertas provisiones que no tuvieron
efectividad fiscal cuando se dotaron en ejercicios anteriores, y a ingresos no
computables a efectos fiscales (por determinadas subvenciones y/o \u201cPaten box\u201d).
En 2025 se han aplicado deducciones fiscales de la cuota por importe de 601 miles de
euros (896 miles de euros en 2024). Las deducciones aplicadas en 2025 corresponden
principalmente a desarrollo e innovaci\u00f3n de nuevos productos, deducciones por
mecenazgo, deducciones por doble imposici\u00f3n y reinversiones de plusval\u00edas en ventas
de inmovilizados (por las pendientes de aplicar de a\u00f1os anteriores a 2014).
Hasta 2014, incluido, se pod\u00edan acreditar en Espa\u00f1a deducciones por reinversi\u00f3n que
fueron suprimidas a partir de dicho a\u00f1o. En a\u00f1os anteriores las reinversiones fueron: en
2013 un total de 33,1 millones de euros de inversiones, y 5,0; 115,3; 57,3; 1,5; 16,2; 11,2;
y 76,3 millones de euros, respectivamente, desde 2012 a 2006, cantidades que fueron
reinvertidas por el grupo fiscal espa\u00f1ol en cada uno de los ejercicios mencionados.
Asimismo, se han cumplido el resto de requisitos para poder aplicar estas deducciones a
efectos fiscales.
El movimiento de impuestos diferidos correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de
diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente (en miles de euros):
El detalle de los impuestos diferidos por los ep\u00edgrafes m\u00e1s significativos que los
componen es el siguiente a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
31/12/2025 31/12/2024
Activos Pasivos Neto Activos Pasivos Neto
Saldo a 1 de enero: actividades continuadas 45.089 (248.327) (203.238) 44.877 (228.485) (183.608)
Traspasos de saldos (33) 50 17 638 (361) 277
Diferencias de conversi\u00f3n (2.047) 14.885 12.838 1.379 (8.272) (6.893)
Devengados / aplicado en cuenta de resultados (3.336) (7.983) (11.319) 894 (8.698) (7.804)
Devengados / aplicado en patrimonio neto (19) (140) (159) (1.559) 43 (1.516)
Regularizaciones 2.148 (1.394) 754 (1.140) (2.554) (3.694)
Saldo a 31 de diciembre 41.802 (242.909) (201.107) 45.089 (248.327) (203.238 )
El grupo fiscal espa\u00f1ol tiene abiertos a inspecci\u00f3n para el impuesto de sociedades desde
el ejercicio 2016, y desde 2021 para el resto de impuestos que le son aplicables. El resto
de sociedades del Grupo tienen abiertos a inspecci\u00f3n los impuestos y ejercicios que
determine la ley local en cada caso y que no han sido objeto de inspecci\u00f3n previa y que,
en su mayor parte, son desde 2021 o 2022.
En noviembre de 2025 ha sido comunicado por la Agencia Tributaria el inicio de la
inspecci\u00f3n fiscal del Grupo Espa\u00f1ol, para los ejercicios 2021, 2022 y 2023 para el
impuesto de sociedades y desde diciembre de 2021 a diciembre de 2023 para el resto de
los impuestos, que se encuentra en curso a fecha de hoy.
En opini\u00f3n de los Administradores no procede provisionar importe alguno por las posibles
contingencias adicionales que se pudieran derivar de las diferentes interpretaciones de la
legislaci\u00f3n fiscal.
Anulaci\u00f3n del Real Decreto-ley 3/2016
En enero de 2024, el Tribunal Constitucional de Espa\u00f1a declar\u00f3 inconstitucionales
algunas de las medidas del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre; en concreto, las
que modifican la Ley del Impuesto de Sociedades en Espa\u00f1a.
El Real Decreto-ley 3/2016 modific\u00f3 varios puntos del impuesto de sociedades mediante
la eliminaci\u00f3n de algunas deducciones. De esas modificaciones hay tres puntos que el
Tribunal Constitucional anul\u00f3 por inconstitucionales:
- La limitaci\u00f3n de la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas para empresas con
una facturaci\u00f3n superior a 20 millones de euros.
- La limitaci\u00f3n de las deducciones por doble imposici\u00f3n.
- La obligaci\u00f3n de integrar en la base del impuesto los deterioros de valor de sus
participaciones fiscalmente deducibles por quintas partes en cinco a\u00f1os.
En diciembre de 2024, fue aprobada una nueva Ley que regula nuevamente esos
preceptos anulados por el Tribunal Constitucional, volviendo a promulgarlos en similares
consecuencias para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2024.
31/12/2025 31/12/2024 Impuesto diferido Impuesto diferido activo pasivo activo pasivo Propiedades, planta y equipos 2.998 (59.363) 1.450 (61.249) Propiedades de inversi\u00f3n 4.566 0 4.380 0 Fondo de comercio 3.608 (92.775) 3.608 (93.739) Otros activos intangibles 5.427 (82.977) 5.478 (85.160) Inventarios 5.264 (348) 8.964 (523) Cuentas a cobrar y periodificaciones activas 2.305 (949) 2.591 (1.073) Pensiones y compromisos similares 3.598 (331) 3.456 (189) Otras provisiones (a largo plazo) 1.229 (347) 1.269 (459) Cuentas a pagar y periodificaciones pasivas 10.538 (164) 11.552 (386) Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones y bases negativas 2.269 (6) 2.341 0 Actas fiscales 0 (2.972) 0 (2.972) Periodificaci\u00f3n beneficios fiscales 0 (2.677) 0 (2.577) 41.802 (242.909) 45.089 (248.327 Ebro Foods, S.A., como sociedad cabecera del grupo fiscal espa\u00f1ol, ten\u00eda y tiene
recurridos los ejercicios 2016 a 2020 (ambos inclusive) alegando la inconstitucionalidad
de ese Real Decreto-Ley 3/2016 si bien, los importes involucrados en esos ejercicios no
son significativos en su conjunto para las cuentas de la Sociedad, que aun no ha
registrado impacto alguno en sus cuentas anuales. Durante 2025 no se han producido
cambios ni notificaciones o novedades en estos recursos.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "es",
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"fact-620": {
"value": "Bases imponibles negativas y cr\u00e9ditos fiscales En relaci\u00f3n con bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n de las sociedades del Grupo, a 31 de diciembre de 2025 (2024) existen 84,0 (76,6) millones de euros de base negativa, en su mayor parte no activado su cr\u00e9dito fiscal, a recuperar durante un periodo de tiempo que va desde los 4 a\u00f1os hasta sin vencimiento determinado, de acuerdo con el siguiente detalle, en el que tambi\u00e9n se incluyen las deducciones fiscales pendientes de aplicar: Litigios y contenciosos: Actas fiscales En 2018 finaliz\u00f3 la inspecci\u00f3n fiscal que correspondi\u00f3 a los ejercicios 2012 a 2015, ambos inclusive, del grupo fiscal espa\u00f1ol, y derivado de ello se registraron en 2018 provisiones por 851 miles de euros de ciertas Actas preliminares firmadas en disconformidad. En 2019 se recibieron las Actas definitivas de esos ejercicios inspeccionados, y se rectific\u00f3 la provisi\u00f3n disminuy\u00e9ndola en 49 miles de euros. Todas estas actas fueron ya registradas contablemente en 2018, bien para su pago (las firmadas en conformidad), o bien provisionadas (las firmadas en disconformidad). Las actas firmadas en disconformidad fueron recurridas. Adicionalmente a lo anterior, tambi\u00e9n se firmaron actas definitivas en disconformidad por importe de 3.641 miles de euros relativas a un concepto espec\u00edfico (de precios de transferencia) con los que el Grupo Ebro mostr\u00f3 su disconformidad total. En este caso, este importe no fue provisionado dado que las actas fueron recurridas y la estimaci\u00f3n de ganar este contencioso era muy alta, debido a la existencia de argumentos s\u00f3lidos y antecedentes de inspecciones anteriores, que hac\u00edan que el riesgo fuera considerado como remoto. Desde 2021 a 2024, se fueron produciendo la resoluci\u00f3n de los siete contenciosos que componen esta parte de las actas (acuerdos amistosos entre Espa\u00f1a y otros pa\u00edses para evitar la doble imposici\u00f3n), de los que no se derivaron pagos significativos en su liquidaci\u00f3n para Ebro Foods, S.A. y para el Grupo . GRUPO EBRO FOODS 31/12/25 - Creditos fiscales por: Bases impo Bases impo Deducciones Total C r\u00e9ditos fiscales por pa\u00edses nibles negat. nibles negat. y similares cr\u00e9ditos BASES CUOTAS CUOTAS CUOTAS En miles de Euros EEUU 0 0 15.436 15.436 Italia 691 166 818 984 Suecia 2.349 484 0 484 Espa\u00f1a 59.648 14.912 3.995 18.907 Paises Bajos 1.788 461 0 461 Alemania 1.432 215 0 215 Reino Unido 5.778 1.445 0 1.445 Marruecos 1.560 388 0 388 Argentina 10.645 3.177 0 3.177 Camboya 115 23 0 23 84.006 21.271 20.249 41.520 Registrados en las cuentas (activados) 2.275 454 2.729 No registrados en las cuentas 18.996 19.795 38.791 21.271 20.249 41.52 0",
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"fact-64": {
"value": "22. COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS Compromisos por arrendamientos no capitalizados (por bajo valor o ser a corto plazo) \u2013 Grupo como arrendatario En la Nota 10 se incluye la informaci\u00f3n de los gastos (pagos) m\u00ednimos futuros a pagar en concepto de arrendamientos no capitalizados por ser de bajo valor o ser a corto plazo. Compromisos por arrendamiento operativo \u2013 Grupo como arrendador El Grupo ha arrendado alguno de sus inmuebles dentro de su cartera de inversiones inmobiliarias. Estos arrendamientos no cancelables tienen plazos restantes de entre 1 y 5 a\u00f1os. Todos los arrendamientos incluyen una cl\u00e1usula de revisi\u00f3n generalmente al alza de la cuota de alquiler anualmente, seg\u00fan las condiciones vigentes de mercado. Los cobros futuros m\u00ednimos a recibir en concepto de arrendamientos operativos no cancelables a 31 de diciembre son los siguientes (en miles de euros): Compromisos de inversi\u00f3n y desinversi\u00f3n en activo fijo A 31 de diciembre de 2025 (2024) el Grupo tiene comprometidas inversiones por adquisiciones o renovaciones de maquinaria por importe de unos 55.547 (60.815) miles de euros. Compromisos relativos a existencias Ver la informaci\u00f3n incluida en la Nota 16. Reclamaciones legales y garant\u00edas de contenciosos Ver la informaci\u00f3n incluida en las Notas 20 y 21. Garant\u00edas Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 existen garant\u00edas dadas en forma de avales bancarios (miles de euros): 31/12/2025 31/12/2024 Menos de un a\u00f1o 833 1.000 M\u00e1s de un a\u00f1o pero menos de cinco 198 61 M\u00e1s de cinco a\u00f1os 20 35 Total 1.051 1.096 Por \u00faltimo, los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su f\u00e1brica de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros (ver Nota 12). Compromisos de inversiones en sociedades Tal y como se expone en la Nota 12.2, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con derecho a voto y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En algunas de estas operaciones se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas minoritarios, tal y como se expone en el siguiente cuadro: Negocio Adquirido Fecha Adquisici\u00f3n % Adquirido % Minoritario Descripci\u00f3n Transimpex m.b.H. 01/10/2017 100% - Nota 1 Pastificio Lucio Garofalo Spa 18/06/2014 52% 48% Nota 2 Santa Rita Harinas, S.L. 13/07/2016 52% 48% Nota 2 Grupo Geovita 01/08/2017 52% 48% Nota 2 Bertagni 1882, S.p.A. 01/04/2018 70% 30% Nota 2 Nota 1: Transimpex: el Grupo debe adquirir obligatoriamente el porcentaje de acciones de los minoritarios (45%) pagando un precio fijo en caso de fallecimiento, incapacidad o desistimiento del minoritario. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo existente con los minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Nota 2: El precio de la opci\u00f3n de venta de los minoritarios se calcula en base a los resultados medios de una serie de a\u00f1os. La pol\u00edtica contable seguida por el Grupo para registrar estas opciones de venta, cuando se concluye que no procede aplicar la NIC 32 dado que no se han adquirido los derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos del 100% de las acciones (incluyendo las de los minoritarios), se detalla en la Nota 3.a. En relaci\u00f3n con las condiciones contractuales de las combinaciones de negocio anteriores, \u00e9stas: \u2013 No establecen restricciones sobre los derechos de voto de los minoritarios o sobre los dividendos a percibir por estos. \u2013 Del mismo modo, no se establecen opciones de compra que coincidan temporalmente con las opciones de venta de los minoritarios, aun cuando las condiciones de fijaci\u00f3n de precios puedan ser similares. 31/12/2025 31/12/2024 De bancos: Ante tribunales y organismos por reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas y aplazamiento de impuestos (ver Notas 20 y 21) 13.449 16.097 De bancos: Ante F.E.G.A. aduanas y terceros como garant\u00eda de cumplimiento de operaciones de tr\u00e1fico normal 50.697 56.127 TOTAL 64.146 72.224 \u2013 Los precios de ejercicio de las opciones de los minoritarios se establecen en base a los resultados medios que obtengan los negocios adquiridos en una serie de a\u00f1os, no siendo por tanto establecidos en base a una cantidad fija (a excepci\u00f3n de Transimpex). Teniendo en cuenta lo anterior, a excepci\u00f3n del caso de Transimpex, no se considera que las opciones venta en s\u00ed mismas constituyan una contraprestaci\u00f3n contingente que proceda valorar de acuerdo con la NIC 32 y s\u00ed con la NIIF 10, dado que estas opciones no otorgan a la entidad el acceso presente a los rendimientos asociados sobre las acciones en poder de los minoritarios. El resumen por sociedad de los compromisos pendientes es el siguiente: \u2022 Transimpex - En septiembre de 2017, a trav\u00e9s de la sociedad dependiente alemana 100% Ebro Foods, Gmbh., el Grupo Ebro adquiri\u00f3 directamente el 55% y comprometi\u00f3 el restante 45% del capital social de la sociedad alemana Transimpex, mbH. La inversi\u00f3n total por el 100% de Transimpex ascendi\u00f3 a 23.622 miles de euros, de los que fueron pagados en 2017 9.361 miles de euros y el resto de 14.261 miles de euros qued\u00f3 comprometido y aplazado su pago tres a\u00f1os hasta 30 de septiembre de 2020, fecha a partir de la cual (sin vencimiento pero con preaviso m\u00ednimo de 12 meses) los vendedores pueden libremente ejercer la opci\u00f3n de venta por ese importe aplazado m\u00e1s el 45% de los resultados no distribuidos desde el 1 de enero de 2018. Por tanto, esta Sociedad se ha incorporado por el 100% de porcentaje de control, registrando como pasivo financiero a largo plazo el coste estimado de la opci\u00f3n del restante 45% (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 1 de la p\u00e1gina anterior). \u2022 Grupo Garofalo - El 18 de junio de 2014, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del grupo Italiano de Pasta Garofalo. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a 63.455 miles de euros, de los que se pagaron 58.255 miles de euros en 2014 y el resto de 5.200 miles de euros en 2015. La toma de control efectiva de Grupo Garofalo fue a partir del 30 de junio de 2014 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha. Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor del otro accionista (ejercitable hasta 31 de diciembre de 2029 seg\u00fan la novaci\u00f3n en 2019 de esta opci\u00f3n) y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro (ejercitable desde 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2030 seg\u00fan la novaci\u00f3n en 2019 de esta opci\u00f3n). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina anterior). \u2022 Santa Rita Harinas - El 13 de julio de 2016, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 un porcentaje del 52% del capital social de Santa Rita Harinas, S.L. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 finalmente a 4.778 miles de euros. La toma de control efectiva de Santa Rita Harinas, S.L. fue a partir del 13 de julio de 2016 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha. Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de agosto de 2019 y sin vencimiento) y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro (ejercitable a partir de agosto de 2026 y sin vencimiento). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la Nota 2 de la p\u00e1gina anterior). \u2022 Geovita - En julio de 2017 el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del capital social del grupo Italiano Geovita, liderado por Geovita Funtional Ingredients, S.r.l, con un compromiso de compra por el restante 48%. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a 16.500 miles de euros pagados en 2017. La toma de control efectiva de Geovita fue a partir del 1 de agosto de 2017 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha. Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de julio de 2021 y por un periodo de 10 a\u00f1os). El valor de esta opci\u00f3n se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina 96). \u2022 Grupo Bertagni - El 29 de marzo de 2018, a trav\u00e9s de las compa\u00f1\u00edas del Grupo en Francia (Lustucru Premium Group) y en Italia (Pastificio Lucio Garofalo, S.p.A.), se produjo la adquisici\u00f3n del 70% de la sociedad italiana Bertagni 1882, S.p.A (\u201cBertagni\u201d). La inversi\u00f3n total ascendi\u00f3 a 96,5 millones de euros. La toma de control efectiva de este negocio y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n ha sido a partir del 1 de abril de 2018. Adicionalmente, por el restante 30% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor de los otros socios (ejercitable a partir de abril de 2023 y por un plazo de 10 a\u00f1os). El precio de compra en caso de ejercicio de esta opci\u00f3n se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. En el caso de este pasivo financiero, el 8 de diciembre de 2025 fue comunicado el ejercicio de dicha opci\u00f3n por el total de la mencionada participaci\u00f3n del 30%. El precio fijado entre las partes ha sido de 112.672 miles de euros, que ha sido pagado con fecha 22 de enero de 2026. El resumen de los compromisos de inversiones en sociedades y el calendario estimado de los potenciales pagos futuros es el siguiente - Grupo 1: Transimpex - Grupo 2: grupo Garofalo, Santa Rita Harinas, Geovita y grupo Bertagni (a) La participaci\u00f3n en resultados se registra en el estado de resultados consolidados en la l\u00ednea de \u201cresultados atribuidos a intereses minoritarios\u201d, y la variaci\u00f3n del valor razonable se registra contra reservas acumuladas en el estado de variaciones del patrimonio neto consolidado en la l\u00ednea de \u201cotras variaciones\u201d. Miles de euros Grupo Grupo Total 1 2 Saldo de los compromisos al 1 de enero de 2025 330.041 27.340 302.701 - Dividendos pagados en 2025 -8.446 -3.000 -5.446 - Participaci\u00f3n en resultados de 2025 (a) 9.117 9.117 - Participaci\u00f3n en otros ingresos y gastos del patrimonio neto -128 -128 - Gastos-P\u00e9rdidas de derivados e instrum. Financieros (ver nota 7.3) -3.446 -3.446 - Liquidaci\u00f3n (pago) de las opciones 0 0 0 - Variaci\u00f3n del valor razonable en 2025 (a) -27.951 -27.951 Saldo de los compromisos al 31 de diciembre de 2025 299.187 20.894 278.293 Estimaci\u00f3n de vencimiento de pagos - Pagos potenciales en 2026 278.293 - Pagos potenciales en 2027 20.894 299.187",
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"fact-65": {
"value": "23. OPERACIONES VINCULADAS Las ventas y compras de partes vinculadas se han realizado a los precios normales del mercado. Los saldos por operaciones comerciales a cierre del ejercicio no est\u00e1n garantizados, no devengan intereses y su liquidaci\u00f3n se produce en efectivo. No se han prestado o recibido otras garant\u00edas respecto a las cuentas a cobrar o a pagar con partes vinculadas. Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no ha registrado provisi\u00f3n alguna por saldos de dudoso cobro de partes vinculadas. Esta evaluaci\u00f3n se hace cada ejercicio mediante el examen de la posici\u00f3n financiera de la parte vinculada, as\u00ed como del mercado en que opera. 23.1 Operaciones vinculadas con accionistas significativos (o relacionados con ellos) de Ebro Foods, S.A., excluidos Consejeros. En la Nota 17 se relacionan los accionistas que durante el ejercicio 2024 han tenido una participaci\u00f3n significativa en el capital de Ebro Foods, S.A. (Sociedad Dominante del Grupo Ebro Foods). El resumen de las transacciones, excluidos dividendos, de cualquier sociedad del Grupo Ebro Foods con estos accionistas significativos y sus partes relacionadas (salvo que el accionista sea Consejero, en cuyo caso se refleja en la Nota 23.2), es el siguiente (en miles de euros): Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2025 Importe Ejercicio 2024 Importe Sociedad An\u00f3nima DAMM (Estrella de Levante, S.A. ) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2.251 2.701 Sociedad An\u00f3nima DAMM (COCEDA, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 4.431 6.645 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Fitoplancton Marino, S.L.) Arotz Foods, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 4 7 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 6.309 920 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Arrozeiras Mundiarroz, S.A. Compra de bienes (Terminados o en curso) 318 771 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 538 445 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Foods Belgium, N.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 635 657 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Foods Belgium, N.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 576 587 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias 692 308 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 7 753 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Ingredients, B.V. Compra de bienes (terminados o en curso) 711 750 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2025 Importe Ejercicio 2024 Importe Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Ingredients, B.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 678 857 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Ingredients, B.V. Recepci\u00f3n de servicios 0 141 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 25 27 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) La Loma Alimentos, S.A. Compra de bienes (Terminados o en curso) 24 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) La Loma Alimentos, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 47 17 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 0 379 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 423 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Arrozales Isla Menor, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Casudis, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Guadalquivir S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 0 -96 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2025 Importe Ejercicio 2024 Importe Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Ebro Foods Belgium, N.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 46 18 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Ebro Foods Belgium, N.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 30 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 36 10 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 26 27 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) La Loma Alimentos, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 12 17 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - El Cobujon, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 0 3 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Greenveta 78, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 9 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hacienda Guadiagr\u00e1n, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispagrains Agro, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 5.287 6.093 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispagrains Agro, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Arrendamiento (gasto) 0 -1 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2025 Importe Ejercicio 2024 Importe Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispagrains Agro, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 7 14 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispamark Real Estate,S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Arrendamiento (gasto) 476 463 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispamark Real Estate,S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 30 35 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Ebro Foods Belgium, N.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 45 19 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 26 27 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Herba Foods, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 0 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Ebro Foods Belgium, N.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 30 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) La Loma Alimentos, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 12 17 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Labrador Guadalquivir, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Mundirice Agro, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Oryza Agricola S.L.U.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 2 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2025 Importe Ejercicio 2024 Importe Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Ebro Foods Belgium, N.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 45 18 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Ebro Foods Belgium, N.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 30 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 26 27 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) La Loma Alimentos, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 12 17 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Zudirroz,S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 613 530 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Foods, S.L.U. Compra del 99,77% de la sociedad Hispasur, S.A. 1.300 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra del 0,23% de la sociedad Hispasur, S.A. 3 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. (Real Club Sevilla Golf, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 6 6 Grupo Tradif\u00edn S.L. (Arrozales Los Moriscos, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 172 0 Grupo Tradif\u00edn, S.L. (Hern\u00e1ndez Barrera Servicios, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 4 4 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2025 Importe Ejercicio 2024 Importe Grupo Tradif\u00edn, S.L. (Hern\u00e1ndez Barrera Servicios, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 355 347 Grupo Tradif\u00edn, S.L. (Hern\u00e1ndez Barrera Servicios, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 1 (*) Se hace constar que Hern\u00e1ndez Barrera Servicios, S.A. es una parte relacionada tambi\u00e9n con el Consejero don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez que ocupa el cargo de Consejero en dicha sociedad. 23.2 Operaciones vinculadas con administradores y directivos (o relacionados con ellos) de Ebro Foods, S.A. El resumen de las transacciones durante 2025 (2024), excluidos dividendos y remuneraciones, entre las sociedades del Grupo Ebro Foods y sus Consejeros y directivos y las partes relacionadas de \u00e9stos, es el siguiente (importe en miles de euros): Nombre o denominaci\u00f3n social del consejero y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2025 Importe Ejercicio 2024 Importe Antonio Hern\u00e1ndez Callejas (Luis Hern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez) Ebro Foods, S.A. Arrendamiento (Gasto) 50 49 Antonio Hern\u00e1ndez Callejas (Hacienda las Casetas, S.L.) Ebro Foods, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2 0 Demetrio Carceller Arce (Disa Energy, S.L.U.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 3.498 2.491 Demetrio Carceller Arce (Disa Pen\u00ednsula, S.L.U.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 19 10 23.4 Operaciones vinculadas con otras sociedades del Grupo Ebro Foods, que no se eliminan en el proceso de elaboraci\u00f3n de estados financieros consolidados y no forman parte del tr\u00e1fico habitual del Grupo en cuanto a su objeto y condiciones No ha habido durante el ejercicio operaciones vinculadas de este tipo. 23.5 Operaciones con otras partes vinculadas Durante el ejercicio 2025 (2024) el Grupo Ebro Foods no ha realizado operaciones con \u201cotras partes vinculadas\u201d. 23.6 Otra informaci\u00f3n de inter\u00e9s Ebro Foods, S.A. tiene una participaci\u00f3n del 40% en Riso Scotti S.p.A. Se trata de una inversi\u00f3n asociada consolidada por puesta en equivalencia. Riso Scotti S.p.A. es una sociedad italiana con an\u00e1logo g\u00e9nero de actividad al del objeto social de Ebro Foods, S.A. Don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas, Presidente de Ebro Foods, S.A., es Consejero de Riso Scotti, S.p.A. Durante el ejercicio 2025 (2024) Ebro Foods, S.A. y las sociedades del Grupo Ebro han realizado con Riso Scotti, S.p.A. (entidad asociada que no forma parte del Grupo Ebro) las siguientes operaciones (importe en miles de euros): Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2025 Importe Ejercicio 2024 Importe Ebro Foods, S.A. Prestaci\u00f3n de servicios marcas (ingreso) 14 18 Ebro Foods, S.A. Dividendos percibidos 2.000 2.000 Arotz Foods, S.A. Compra de bienes (Terminados o en curso) 4 82 Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (terminados o en curso) 1.349 1.196 Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (terminados o en curso) 9.571 10.753 Herba Foods, S.L.U. Gastos financieros 57 106 Mundi Riso, S.R.L. Compra de bienes (terminados o en curso) 39 202 Mundi Riso, S.R.L. Venta de bienes (terminados o en curso) 7.140 2.850 Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2025 Importe Ejercicio 2024 Importe Arrozeiras Mundiarroz, S.A. Compra de bienes (terminados o en curso) 152 105 Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Compra de bienes (terminados o en curso) 439 163 Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Venta de bienes (terminados o en curso) 346 244 Herba Bangkok, S.L. Venta de bienes (terminados o en curso) 6.095 158 La Loma Alimentos, S.A. Venta de bienes (terminados o en curso) 156 0 23.7 Deberes de los Administradores: conflictos de inter\u00e9s y prohibici\u00f3n de competencia Todos los Consejeros, y en el caso de Consejeros personas jur\u00eddicas tambi\u00e9n sus representantes personas f\u00edsicas, han comunicado a la Sociedad que ni ellos, ni sus partes vinculadas, se han encontrado, directa o indirectamente, en alguna de las situaciones de conflicto de inter\u00e9s que se\u00f1ala el art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, los Consejeros y, en su caso, las personas f\u00edsicas que los representan en el Consejo de Administraci\u00f3n de Ebro Foods, S.A. que se indican a continuaci\u00f3n han comunicado a la Sociedad las siguientes relaciones con sociedades dedicadas a an\u00e1logo g\u00e9nero de actividad que el que constituye el objeto social de Ebro Foods, S.A.: Don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas tiene una participaci\u00f3n indirecta del 14,33% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n directa del 28,67% que tiene en Hercalianz Investing Group, S.L. Don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas no ocupa ning\u00fan cargo en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. Don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas tiene una participaci\u00f3n indirecta del 14,33% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n directa del 28,67% que tiene en Hercalianz Investing Group, S.L., sociedad en la que no ocupa ning\u00fan cargo. Don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas ocupa los cargos de Presidente y Consejero Delegado en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. Do\u00f1a Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez tiene una participaci\u00f3n indirecta del 16,67% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. y del 33,33% en Arrozales Los Moriscos, S.L. a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n directa del 33,33% que tiene en Grupo Tradif\u00edn, S.L., sociedad de la que es Consejera Delegada. Do\u00f1a Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez no ocupa ning\u00fan cargo en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. ni en Arrozales Los Moriscos S.L. Se hace constar que los accionistas significativos Hercalianz Investing Group, S.L. y Grupo Tradif\u00edn, S.L. tienen una participaci\u00f3n directa, cada uno de ellos, del 50% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A., sociedad en la que ambos ocupan el cargo de Consejero Delegado. Durante 2025 (2024) no han sido realizadas operaciones por los Administradores de Ebro Foods, S.A. ni, en su caso, por sus representantes personas f\u00edsicas o partes vinculadas, con la Sociedad ajenas al tr\u00e1fico ordinario de esta o que no se hayan realizado en condiciones normales de mercado. Los Consejeros no han comunicado a la Sociedad ninguna otra situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s, directo o indirecto, que ellos o personas vinculados a ellos pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad distintos de los indicados en la presente Nota. 27. OTRA INFORMACI\u00d3N Informaci\u00f3n del Reglamento 1065/2007, de 27 de julio \u2013 Art.42 bis A efectos de dar cumplimiento a la obligaci\u00f3n establecida en el art\u00edculo 42 bis del Reglamento 1065/2007, de 27 de julio, por el que se aprueba el Reglamento General de las actuaciones y los procedimientos de gesti\u00f3n e inspecci\u00f3n tributaria y de desarrollo de las normas comunes de los procedimientos de aplicaci\u00f3n de los tributos, y de acuerdo con lo establecido en el apartado 4.b del referido art\u00edculo, se relacionan a continuaci\u00f3n las cuentas abiertas en entidades financieras situadas en el extranjero titularidad de las filiales no residentes: Respecto a Ebro Foods, S.A.: Respecto a otras sociedades: Ver en Anexo a continuaci\u00f3n de la Nota 28. Periodo Medio de Pago En cumplimiento de la Ley de Sociedades de Capital incluimos a continuaci\u00f3n el periodo medio de pago correspondiente a las sociedades domiciliadas en Espa\u00f1a que fue de 25,9 d\u00edas en el a\u00f1o 2025 y 31,1 d\u00edas en 2024. C\u00e1lculos de acuerdo con la resoluci\u00f3n del ICAC. 28. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO Como se indica en la Nota 12.2 y Nota 22, el 8 de diciembre de 2025 fue comunicado el ejercicio de la opci\u00f3n de venta de los accionistas minoritarios de la sociedad dependiente italiana Bertagni 1882, S.p.a. por el total de su participaci\u00f3n del 30%. El precio fijado entre las partes ha sido de 112.672 miles de euros, que ha sido pagado con fecha 22 de enero de 2026. Por otro lado, con posterioridad al cierre del ejercicio, se ha producido una intensificaci\u00f3n del conflicto b\u00e9lico en Oriente Medio, lo que est\u00e1 generando un elevado nivel de incertidumbre tanto a nivel geopol\u00edtico como en la econom\u00eda internacional y en los mercados financieros, energ\u00e9ticos y de materias primas. En \u00faltima instancia, las consecuencias para la econom\u00eda, en general, y para las operaciones del Grupo, en particular, van a depender en gran medida de la evoluci\u00f3n y extensi\u00f3n del conflicto, as\u00ed como de la capacidad de reacci\u00f3n y adaptaci\u00f3n de los diferentes gobiernos y agentes econ\u00f3micos Volumen pagos realizados (valor 000\u20ac) 448.762,0 % s/ total Volumen operaciones pagadas en plazo (valor 000\u20ac) 97% 418.609,5 N \u00ba facturas pagadas en plazo 97% 37.517,0 Periodo medio de pago D\u00edas 25,9 Ratio operaciones pagadas D\u00edas 25,7 Ratio operaciones pendientes D\u00edas 32,7 Volumen pagos realizados (valor 000\u20ac) 511.113,0 % s/ total Volumen operaciones pagadas en plazo (valor 000\u20ac) 97% 498.268,9 N\u00ba facturas pagadas en plazo 96% 42.067 Periodo medio de pago D\u00edas 31,1 Ratio operaciones pagadas D\u00edas 30,9 Ratio operaciones pendientes D\u00edas 35,2 A\u00f1o 2025 A\u00f1o 2024 En este contexto, los administradores de la sociedad dominante han realizado una evaluaci\u00f3n preliminar de la situaci\u00f3n, estimando que la actividad del Grupo no se ver\u00e1 afectada de forma significativa en el corto plazo (las ventas en esas zonas en 2025 representaron el 2,4% del total del Grupo). No obstante, dada la naturaleza imprevisible de la evoluci\u00f3n del conflicto, no puede descartarse que, en funci\u00f3n de su desarrollo futuro, se puedan generar impactos indirectos sobre la actividad del Grupo, como consecuencia, entre otros, de variaciones en los precios de la energ\u00eda, otras materias primas y transporte, alteraciones en las cadenas de suministro o cambios en las condiciones de financiaci\u00f3n o en la demanda de determinados mercados. Con posteridad al cierre y hasta la aprobaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas no se han producido otros hechos posteriores significativos. SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SAL DO A 31 DE DICIEMBRE DE 2025 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE (EUROS) % PARTICIP . DIVISA IBANCITIGB2L GB42 CITI 1850 0811 2932 65 CITIBANK NA London United Kingdom 12/05/2006 0,00 0,00 100%GBP IBANCITIGB2LGB20 CITI 1850 0811 2932 73 CITIBANK NA LondonUnited Kingdom12/05/2006 0,00 0,00100%USD IBANCITIIE2XIE41CITI99005145457419 CITIBANK NA Dublin Ireland 23/04/2025 147.244,4219.170.775,93100%THB IBAN CITIGB2L GB26 CITI 1850 0811 2301 15 CITIBANK NA LondonUnited Kingdom 18/05/2006-13.009.591,405.099.313,94100% GBP IBANCITIGB2LGB04 CITI 1850 0811 2301 23 CITIBANK NA London United Kingdom18/05/2006-2.040.752,37-9.571.160,36100% USD IBANCITIGB2LGB48 CITI 1850 0811 2301 07 CITIBANK NA London United Kingdom18/05/200617.023.994,263.805.347,07100% EUR Otro BMCEMAMCXXX0117350000032100006819.76 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2007 41.045,5125.830,61100% MAD Otro CDMAMAMCXXX 021 735 0000 080 030 183549 61 Cr\u00e9dit du Maroc Larache Marruecos oct-21 254,84336,01100% MAD Otro CAIXAMAMCXXX 003 640 64000000011 70268 43 CaixaBank - Tanger TANGER Marruecos sep-21 -2.344.253,69 -2.598.410,17100% MAD IBAN BARCGB22GB93BARC20510130115193 BARCLAYS BANKLiverpool United Kingdom 01/11/1986 13.237,14 13.237,14100% GBP IBAN BARCGB22GB54BARC20510159121999 BARCLAYS BANKLiverpool United Kingdom 01/08/2001 0,00 0,00100% EUR IBAN CITIPTPXPT50016900010003181600936 CITIBANK Internacional, plc LisbonPortugal 24/07/2006 0,00 0,00 100% EUR IBANCITIGB2LGB88CITI18500811257226 CITIBANK NA LondonUnited Kingdom 26/07/2006 0,00 0,00 100%USD IBAN CITIGB2LGB40CITI18500811247905 CITIBANK NA London United Kingdom26/07/2006 0,00 0,00 100% EUR IBAN BESCPTPL PT50000702450011754000839 NovoBanco Coruche Portugal 14/02/1994 33.373,3468.458,95100%EUR IBAN BESCPTPL PT50000702450011754110158 NovoBanco CoruchePortugal 15/12/1997 0,00 0,00 100% USD IBAN BBVAPTPL PT50001900000020004690004 BBVA (Portugal) Lisbon Portugal 18/02/1992 969,38943,28100% EUR IBANBBVAPTPLPT50001900000024000185188 BBVA (Portugal) Lisbon Portugal 08/02/1994 0,00 0,00100%USD IBAN TOTAPTPLPT50001800036651348202085Banco Santander Totta S.A. Coruche Portugal 13/08/2025 89.960,48 19.352,83100%EUR Bertolini Import und Export, GMBHIBAN COBADEFF DE63 2004 0000 0623 7036 00 Commerzbank AG HamburgGermany 01/01/2013 33.365,8331.291,24100%EUR IBAN CITIBEBX BE53570128815553 CITIBANK NA BrusselsBelgium 15/06/2006 0,00 0,00100% EUR IBAN CITIGB2L GB72CITI18500811229966 CITIBANK NA LondonUnited Kingdom 14/06/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN GKCCBEBB BE73552273580060 Belfius bank Antwerp Belgium 02/05/1996 485.912,27 423.003,89 100% EUR IBAN GKCCBEBB BE73552273580060 USD Belfius bank Antwerp Belgium 02/05/1996 0,00 0,00 100% USD IBANKREDBEBB BE15734074042230 KBC Brussels Belgium 28/11/2023 433.115,48463.945,52 100% EUR Ebro Foods GMBH IBANCOBADEFF DE05200400000623709300 Commerzbank Hamburg Germany 01/07/2011 8.762,55 193.634,17 100% EUR Ebro Rice Handling, BVBA IBAN CITIBEBX BE75570130425551 CITIBANK NA Brussels Belgium 14/04/2008 0,00 0,00 100% EUR Ebro Foods Nederland Holding, B.V.IBAN KREDNL2XNL62KRED0633029009 KBC Bank NV Nederland Rotterdam Netherlands 01/11/2023 19.389,08 33.884,09 100% EUR IBAN CITIGB2L GB79CITI18500811230034 CITIBANK NA London United Kingdom26/07/2006 267.242,27-473.250,66 100% EUR IBAN CITIGB2LGB79CITI18500813428915 CITIBANK NA LondonUnited Kingdom 23/04/201341.718,21 \u20ac102.410,00 \u20ac 100% USD IBANJYBADKKK DK5650600001063204 Jyske Bank A/S OdenseDenmark 01/01/2014400.861,24 \u20ac 630.740,32 \u20ac 100% DKK IBAN JYBADKKK DK50601180222 Jyske Bank A/S Odense Denmark 01/06/2023 3.653,41 \u20ac 3.632,60 \u20ac100% USD IBAN JYBADKKK DK3450600001063212 Jyske Bank A/S Odense Denmark 01/01/2014 892.875,65 \u20ac832.970,62 \u20ac 100% EUR IBAN JYBADKKKDK1050600001186252 Jyske Bank A/S Odense Denmark 27/03/2024 2.203,22 \u20ac 2.471,94 \u20ac 100% DKK IBAN JYBADKKK DK3050600001186765 Jyske Bank A/S Odense Denmark 28/06/2024 785,03 \u20ac 823,15 \u20ac 100%DKK IBAN JYBADKKK DK0850600001186773 Jyske Bank A/S Odense Denmark 2024 4.233,93 \u20ac 5.322,34 \u20ac 100% DKK IBAN JYBADKKK DK3250600001068971 Jyske Bank A/S Odense Denmark 2024 1.082,78 \u20ac 1.917,65 \u20ac 100% DKK IBANBYLADEM1GZK DE83720518400000161315 Sparkasse G. G\u00fcnzburg Germany 01.06.20131.341.591,671.212.864,49 100% EUR IBAN COBADEFFXXX DE11720400460110102100 Commerzbank FrankfurtGermany 26/06/2023 16.873,5610.427,37 100% EUR IBAN CITIDEFFXXXDE28502109000221094662 Citibank Frankfurt Germany 27/10/2023 0,00 0,00 100% EUR IBAN BYLADEM1GZK DE49720518400040319345 Sparkasse G. G\u00fcnzburg Germany 01/06/2013 45.534,7161.818,94 100% EUR IBANCITIDEFFXXX DE74502109000221095677 Citibank Frankfurt Germany 11/10/2023 0,00 0,00100% EUR IBAN BYLADEM1GZK DE27720518400040428187 Sparkasse G. G\u00fcnzburg Germany 17/06/2015 1.131.039,85 377.013,28 100% EUR IBAN CITIGB2LGB44CITI18500818166455 Citibank NA London United Kingdom13/09/2017 0,00 0,00 100% GBP IBAN CITINL2X NL37CITI0266064566 Citibank Amsterdam Netherlands18/01/2012 0,00 0,00100% EUR IBAN CITIGB2LGB83CITI18500814059840 Citibank London United Kingdom 31/12/2014 0,00 0,00 100% USD IBANHDFCINBB 50200001041939 (Bank deposit)HDFC Bank LTd TARAORI India 24/05/2013 2.286.034,73 1.477.810,51100% INR IBANCITIINBX 521059001 Citi bank New Delhi India 18/09/2013 47.779,8265.715,69 100% INR IBAN BOFA0ND6216 24871013 Bank of America New DelhiIndia 24/08/2014 56.788,50 69.952,05100% INR IBAN INDB0000073 259996544504 IndusInd Bank Karnal India 14/03/2017 1.200,251.200,25 100% INR IBANUCBA0002323 23230210001110 UCO Bank Karnal India 06/05/2017 161,71 161,71100% INR IBAN HSBC0110005 054708284001 HSBC New DelhiIndia 20/11/2018 309.361,48 359.582,14100% INR Other HDFCINBB 50200001041939 HDFC Bank LTd TARAORI India 24/05/2013 407.039,76 268.476,44 100% INR Other CRLY0000002 2006017100000 Credit Agricole New Delhi India 21/12/2019 37.905,4879.969,84 100% INR Other CHAS0INBX02 5622411725 (Courrent Account) Jp Morgan New Delhi India 26/06/2020 154.870,33 202.097,96 100%INR OtherINDBINBBXXX IndusInd bank (Bank Deposit) IndusInd Bank New Delhi India 20/12/2025 1.422.972,47474.324,16 100% INR Other CHAS0INBX02 JP Morgan (Short Termn Deposit) Jp Morgan New Delhi India 02/01/2025 0,00 521.756,57 100%INR Other ICICINBBXXX ICICI Mutual fund ICICI New Delhi India 02/01/2025 0,00 1.106.756,36 100%INR Other CHAS0INBX02 AINMUL008419 Jp Morgan PCFC New Delhi India 09/12/2025 4.141.028,57 1.380.342,86 100% INR OtherCHAS0INBX02 AINMUL008429 Jp Morgan PCFC New Delhi India 15/12/2025 2.195.428,57731.809,52 100% INR Other CHAS0INBX02 AINMUL008333 Jp Morgan PCFC New Delhi India 28/10/2025 145.150,00 145.473,33 100% INR Other CHAS0INBX02 AINMUL008430 Jp Morgan PCFC New Delhi India 15/12/2025 190.464,00 63.488,00 100% INR Other CHAS0INBX02 AINMUL008370 Jp Morgan PCFC New Delhi India 13/11/2025 96.800,00 64.741,54100% INR OtherCRLY0000002 CINOTF2500912 Credit Agricole PCFC New DelhiIndia 10/11/2025 2.601.714,291.740.072,14 100% INR Other CRLY0000002 CINOTF2500963 Credit Agricole PCFC New DelhiIndia 02/12/2025 2.252.571,43 750.857,14 100%INR OtherCRLY0000002 CINOTF2500913 Credit Agricole PCFCNew Delhi India 10/11/2025 3.590.400,002.401.597,80 100% INR Other CRLY0000002 CINOTF2500948 Credit Agricole PCFC New Delhi India 26/11/2025 524.321,00 350.715,28 100%INR Other CRLY0000002 CINOTF2500962 Credit Agricole PCFC New Delhi India 02/12/2025 459.600,00 153.200,00 100%INR Other CITIINBX 6676706724 Citi Bank PCFC New Delhi India 18/11/2025 1.540.000,00 1.030.097,09 100% INR OtherCITIINBX 6678706724 Citi Bank PCFC New Delhi India 18/11/2025 842.285,71 563.335,46 100%INR OtherCITIINBX 6677706733 Citi Bank PCFC New Delhi India 20/11/2025 821.590,23 552.965,58 100% INR Other CITIINBX 6678706771 Citi Bank PCFC New Delhi India 26/11/2025 2.183.134,341.469.343,36 100% INR Other CITIINBX 6670706779 Citi Bank PCFC New Delhi India 27/11/2025 1.055.598,26351.866,09 100% INR Other BOFA0ND6216 70111792 Bank of America PCFCNew Delhi India 18/11/2025 1.996.200,00 1.335.246,64 100% INR Other BOFA0ND6216 70115651 Bank of America PCFC New Delhi India 22/12/2025 318.864,00 106.288,00 100% INR Other BOFA0ND6216 70111793 Bank of America PCFC New Delhi India 18/11/2025 2.089.600,00 1.397.561,12 100% INR Other BOFA0ND6216 70115652 Bank of America PCFC New Delhi India 22/12/20252.898.285,71 966.095,24 100% INR OtherBOFA0ND6216 70072733 Bank of America New Delhi India 20/12/2024 0,00 344.542,12 100%INR Other CHAS0INBX02 AINMUL006574 Jp Morgan New Delhi India 15/01/2025 0,00 1.186.999,20 100% INR Ebro Foods Belgium, N.V Herba Ricemills, S.L.U. Herba Foods Agromeruan Anglo Australian Rice LTD Arrozeiras Mundiarroz, S.A Ebrofrost Denmark A/S Ebrofrost Germany, GmBH Ebrofrost Holding GmbH Ebrofrost UK Limited Ebro Foods Nederland Brands, B.V. Ebro India Private Limited SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SAL DO A 31 DE DICIEMBRE DE 2025 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE (EUROS) % PARTICIP . DIVISA IBAN COBADEHHXXX DE04200400000621702000 Commerzbank AG Hamburg Germany 01/03/2000 99.793,75 226.908,75 100% EUR IBAN CITIDEFFXXX DE83502109000214587009 Citigroup Frankfurt Germany 01/02/2007 0,00 -155.216,78 100% EUR Euro Rice Flour, B.V. IBAN KREDNL2XXXX NL84 KRED 0633 0298 74 KBC BANK NV NEDERLAND Rotterdam the Netherlands 09/04/2024 13.830,11 14.039,87 100% EUR Fentus 61 GmbH IBAN COBADEFFXXX DE47 2004 0000 0626 0509 00 Commerzbank AG Hamburg Germany 01/02/2017 17.621,44 37.414,56 100% EUR otro CITI THBX 5-126385-015 CITIBANK NA Bangkok Thailand 11/06/2008 155.311,96 80.010,62 100% THB otro CITI THBX 0-126385-005 CITIBANK NA Bangkok Thailand 11/06/2008 0,00 0,00 100% THB otro CITI THBX 5-126385-104 USD CITIBANK NA Bangkok Thailand 10/10/2015 1.575.283,31 1.321.847,59 100% USD otro CITI THBX N/A CITIBANK NA Bangkok Thailand 11/06/2008 0,00 0,00 100% THB otroBOFATH2X N/A Bank of America Bangkok Thailand 03/08/2016 0,00 0,00 100% THB otro BOFATH2X 33243 017 Bank of America Bangkok Thailand 03/08/2016 486.447,47 240.661,23 100% THB otro BOFATH2X 33243 025 USD Bank of America Bangkok Thailand 03/08/2016 1.452,75 86.543,89 100% USD otro HSBCTHBK 002-256956-330 Hongkong & S.Banking C.L. Bangkok Thailand 20/11/2024 1.461,85 1.786,42 100% THB otroHSBCTHBK 002-256956-375 Hongkong & S.Banking C.L. Bangkok Thailand 20/11/2024 0,00 0,00 100% USD otro KRTHTHBK 092-0-03203-6 Krungthai Bank PCL. MEA Ploenchit Thailand 25/08/2006 113.403,92 100.269,24 100% THB otroABAAKHPP 000206556 Advanced Bank Of Asia Ltd Phnom Penh Cambodia 11/07/2016 71.255,68 49.598,41 100% USD otro ABAAKHPP 000373587 Advanced Bank Of Asia Ltd Phnom Penh Cambodia 02/02/2018 488,15 490,30 100% KHR IBAN COBADEFFXXX DE96 2004 0000 0622 0057 00 Commerzbank AG Hamburg Germany 2005 -15,80 2.661,67 100% EUR IBAN CITIDEFFXXX DE60502109000214588005 Citigroup Frankfurt Germany 01/12/2006 0,00 -38.815,96 100% EUR CBUBFRPARBAXXX 068-315565/5 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 08/08/2019 33.040,26 67.295,97 100% ARG CBU BFRPARBAXXX 068-000880/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 08/08/2019 1.331,71 1.356,72 100% USD CBUBSCHARBA 036-039755/1 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 30/09/2024 -107,79 -64,98 100% ARG Ebro Ingredients Belgium BV IBAN KREDBEBB BE11 7380 1830 6548 KBC Bank NV Brussels Belgium 30/06/2006 206.328,36 124.596,88 100% EUR IBAN CITINL2X NL08CITI0266059171 CITIBANK NA Amsterdam the Netherlands 10/01/2013 0,00 -148.410,62 100% EUR IBANCITIGB2L GB84CITI18500813594416 CITIBANK NA London United Kingdom 10/01/2013 0,00 0,00 100% USD IBANCITIGB2L GB82CITI18500810232335 CITIBANK NA London United Kingdom 13/12/2018 0,00 0,00 100% GBP IBANKREDBEBB BE19731041645812 KBC Bank NV Brussels Belgium 22/01/2016 6.776,06 11.798,95 100% EUR IBAN DEGRBEBB BE05676528001375 Degroof Petercam Brussels Belgium 11/05/2021 0,00 0,00 100% EUR Ebro Ingredients SC BV IBAN KREDBEBB BE56 7380 0432 3188 KBC Bank NV Brussels Belgium 19/10/2001 74.024,58 37.598,57 100% EUR Ebro Ingredients Netherlands BV IBAN CITINL2X NL45CITI0266065295 CITIBANK NA Amsterdam the Netherlands 14/02/2012 0,00 -1.263,24 100% EUR otro 600 GB26CITI18500814249046 Citi Bank London United Kingdom Mayo 2022 0,00 0,00 100% GBP otro 401279 GB93HBUK40127690427760 HSBC Birmingham United Kingdom Mayo 2023 39.056,71 47.068,00 100% EUR otro 402715 GB67HBUK40271525633524 HSBC West Yorkshire United Kingdom Mayo 2023 304.497,24 363.718,04 100% GBP otro 402715 GB89HBUK40271525633516 HSBC West Yorkshire United Kingdom Mayo 2023 0,00 0,00 100% GBP otro 401776 GB40HBUK40127690427744 HSBC Birmingham United Kingdom Mayo 2023 11.012,03 21.781,31 100% USD IBAN185008 GB76CITI18500814833929 Citi Bank London United Kingdom Nov 2023 0,00 0,00 100% USD International Pulse Ingred., BVIBAN KREDNL2XXXX NL28 KRED 0633 0299 12 KBC BANK NV NEDERLAND Amsterdam the Netherlands 09/04/2024 24.604,24 24.689,26 100% EUR Joseph Heap Property Ltd IBAN BARCGB22 GB52BARC20510170619930 BARCLAYS BANK Liverpool United Kingdom 01/02/2004 0,00 0,00 100% GBP Joseph Heap & Sons Ltd IBAN BARCGB22 GB41BARC20510170416428 BARCLAYS BANK Liverpool United Kingdom 01/11/1986 0,00 0,00 100% GBP Katania Magrheb, SARL Otro BMCEMAMCXX X 011 735 0000 03 210 00 13562 23 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 10/02/2017 7.594,26 7.797,40 100% MAD CBUSCBLUS33XXX 000 - 000336637 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 23/07/2013 19,58 17,87 100% ARG CBU BSCHARBA 000-00035161/0 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 20/01/2017 14,30 24,07 100% ARG CBU BSCHARBA 000-036430/6 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 03/05/2018 0,00 0,00 100% USD CBUBSCHARBA 000-036429/0 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 03/05/2018 0,00 0,00 100% USD CBU BERAARBAXXX 42006614643 Nuevo Banco de Entre R\u00edos Concordia Argentina 22/05/2002 1.286,32 1.692,11 100% ARG CBU BFRPARBAXXX 068-000848/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 901,56 918,50 100% USD CBU BFRPARBAXXX 068/0314544/9 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 41.758,45 135.190,84 100% ARG CBUBFRPARBAXXX 068/314545/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 1,66 1,70 100% ARG CBU BFRPARBAXXX 068-000003/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 0,00 2.227,01 100% EUR CBU NACNARBACON 15602120124490 BNA Concordia Argentina 01/09/2023 1.781,51 866,71 100% ARG Valores BFRPARBAXXX 068/0314544/9 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 93.004,03 60.025,19 100% ARG IBANBBVAESMM ES3801826204582012463035 BANCO FRANCES Sevilla (SUC 6204) Espa\u00f1a 13/11/2019 475.660,11 267.698,89 100% USD IBAN BBVAESMM ES1301826204590201548417 BANCO FRANCES Sevilla (SUC 6204) Espa\u00f1a 01/11/2023 5.985,80 2.005,67 100% EUR Mediterranean Food Labels, BV IBAN CITINL2X NL59CITI0266064558 Citibank Amsterdam Netherlands 00/01/1900 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIITMX IT12D0356601600000122474011 CITIBANK NA Milan Italy 27/06/2006 0,00 -20.361,00 100% EUR IBAN CITIGB2L GB22CITI18500811257250 CITIBANK NA London United Kingdom 14/06/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN BAPPIT21I87 IT32Q0503410000000000005783 BANCO BPM S.P.A. Vercelli Italy 27/03/1996 28.139,20 32.782,74 100% EUR IBAN BAPPIT21I87 IT76U0503410000USD100003375 BANCO BPM S.P.A. Vercelli Italy 26/01/2017 321,23 323,19 100% USD Otro BMCEMAMCXX X 0117350000032100060709.08 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2001 -2.831.870,57 -358.277,74 100% MAD Otro BCMAMAMCXX X 007 640 0013709000000131 39 Attijariwafa Bank TANGER Marruecos 2002 -343.078,94 -90.263,37 100% MAD Otro BMCEMAMCXX X 011 735 0000 03 66600 60709 24 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2009 350,51 350,51 100% MAD Otro BMCEMAMCXX X 011 735 000 503 66500 12519 27 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2015 9.691,65 11.739,88 100% EUR Otro CDMAMAMCXX X 021 735 0000 080 030 167465 07 Cr\u00e9dit du Maroc Larache Marruecos marzo-18 323,09 328,76 100% MAD Otro CAIXAMAMCXX X 003 640 64000000011 70167 55 CaixaBank - Tanger TANGER Marruecos septiembre-21 3.070,69 5.139,84 100% MAD CBU BFRPARBAXXX 0170068826000000084796 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 71,58 72,93 100% USD CBU BFRPARBAXXX 0170068820000031454182 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 11.959,94 13.281,00 100% ARG CBU BFRPARBAXXX 0170068820000031454250 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 0,23 0,24 100% ARG CBU BFRPARBAXXX 0170068821000000000296 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 14/01/2019 1.317,71 1.328,21 100% EUR Valores BFRPARBAXXX 0170068820000031454182 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 0,00 1.529,33 100% ARG IBANBBVAESMM ES5701826204542012468030 BANCO FRANCES Sevilla Espa\u00f1a 24/03/2020 455,49 480,37 100% USD IBAN BBVAESMM ES8801826204560201546244 BANCO FRANCES Sevilla Espa\u00f1a 24/03/2020 10,85 10,94 100% EUR Ebro Ingredients, B.V. ndo European Foods Limited La Loma Alimentos, S.A. Euryza GMBH Herba Bangkok, S.L. Herba Cambodia Co, Ltd Herba Germany GMBH Hispasur, S.A. Mundi Riso, S.R.L. Mundi Riz, S.A. Neofarms Bio, S.A SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SAL DO A 31 DE DICIEMBRE DE 2025 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE (EUROS) % PARTICIP . DIVISA IBAN GKCCBEBB BE49552273940071 Belfius bank Antwerp Belgium 02/05/1996 325.445,86 278.308,14 100% EUR IBAN GKCCBEBB BE12055950094292 Belfius bank Antwerp Belgium 02/05/1996 0,00 0,00 100% EUR Reiskontor Handels, GMBH IBAN COBADEFFXXX DE70200400000621701200 Commerzbank AG Hamburg Germany jul-01 34.817,93 32.772,65 100% EUR Rice&Cereals Consultancy, BV IBAN KREDBEBB BE19731041645812 KBC Bank NV Brussels Belgium 19/11/1998 450.023,85 437.169,80 100% EUR IBAN CITIHUHX HU96 10800007 54873009 00000000 Citibank Budapest Hungary 13/04/2006 649.570,74 510.572,31 100% HUF IBAN CITIHUHX HU09 10800007 64873017 00000000 Citibank Budapest Hungary 13/04/2006 0,00 0,00 100% EUR Risella OY IBAN CITIFIHX FI9571307001700049 Citibank Int. Plc Finland Helsinki Finland 23/05/2006 0,00 0,00 100% EUR Rivera del Arroz, S.A. Otro BMCEMAMCXX X 0117350000032100060728.48 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 24/06/1905 2.830,27 1.503,61 100% MAD SBS Commodities BV IBAN KREDNL2XXXX NL62 KRED 0633 0298 82 KBC BANK NV NEDERLAND Rotterdam the Netherlands 09/04/2024 13.466,06 13.678,37 100% EUR Suntra Rice BV IBAN KREDNL2XXXX NL40 KRED 0633 0298 90 KBC BANK NV NEDERLAND Rotterdam the Netherlands 09/04/2024 16.692,54 16.866,88 100% EUR IBAN CITIGB2L GB04CITI18500811230026 CITIBANK NA London United Kingdom 06/02/2006 0,00 0,00 100% GBP IBAN CITIGB2L GB06CITI18500811229990 CITIBANK NA London United Kingdom 06/06/2012 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2L GB18CITI18500811247913 CITIBANK NA London United Kingdom 06/02/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN BARCGB22 GB66BARC20000020118044 BARCLAYS BANK London United Kingdom 01/04/1992 9.674,44 14.485,85 100% GBP IBAN BARCGB22 GB42BARC20000085332255 BARCLAYS BANK London United Kingdom 01/10/1998 0,00 0,00 100% EUR IBAN BARCGB22 GB19BARC20000086447199 BARCLAYS BANK London United Kingdom 01/04/1992 0,00 0,00 100% USD TAG Nahrungsmittel, GMBH IBAN COBADEFFXXX DE12200400000623705100 Commerzbank Hamburg Germany 01/08/2011 6.849,30 6.998,21 100% EUR TBA Suntra Beheer B.V. IBAN KREDNL2XXXX NL50 KRED 0633 0299 04 KBC BANK NV NEDERLAND Rotterdam the Netherlands 09/04/2024 1.714,16 1.777,05 200% EUR IBAN CITINL2X NL62CITI0266064698 CITIBANK NA Amsterdam the Netherlands 21/02/2012 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2L GB88CITI18500813090817 CITIBANK NA London United Kingdom 21/02/2012 0,00 0,00 100% USD IBAN KREDNL2XXXX NL06 KRED 0633 0299 20 KBC BANK NV NEDERLAND Rotterdam the Netherlands 09/04/2024 8.524,56 8.396,64 100% EUR IBAN COBADEFFXXX DE70 5454 0033 0703 0075 00 Commerzbank AG Ludwigshafen Alemania 01/10/2017 6.267.443,76 5.193.954,92 100% EUR IBAN SOLDAES1HDB DE47 6725 0020 0009 1217 22 Sparkasse Heidelberg Alemania 01/07/2008 431.363,69 988.919,85 100% EUR IBAN COBADEFF545 DE14 5454 0033 0209 9901 00 Comerzbank AG Ludwigshafen Alemania 01/03/2006 285.349,50 906.186,46 100% EUR IBAN GENODE61MA2 DE11 6709 0000 0015 1800 05 VR Bank Rhein-Neckar eG Mannheim Alemania 01/03/1996 2.232,08 2.259,00 100% EUR IBAN HYVEDEMM489 DE40 6702 0190 0007 0683 28 Hypo Vereinsbank Mannheim Alemania 01/06/1999 3.330.742,03 2.845.854,48 100% EUR IBAN HYVEDEMMXX X DE03 7002 0270 0874 3304 42 Hypo Vereinsbank Mannheim Alemania 01/10/1999 195.637,06 329.011,73 100% USD IBAN HYVEDEMM489 DE90 6702 0190 0030215605 Hypo Vereinsbank Mannheim Alemania 01/04/2021 0,00 0,00 100% GBP Vogan & Co. Ltd IBAN BARCGB22 GB23BARC20748190929786 BARCLAYS BANK Sandy United Kingdom 01/06/1987 0,00 0,00 100% GBP S&B Herba Foods, Ltd TBA Suntra B.V. Transimpex Warenhandelsgesell- Schaft, GmbH N&C Boost, NV Riceland Magyarorszag",
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},
"fact-66": {
"value": "23.8 Cambio en el Consejo de Administraci\u00f3n Se indican a continuaci\u00f3n las variaciones habidas en el Consejo de Administraci\u00f3n y Comisiones durante el ejercicio 2025 (desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre): El 28 de enero de 2025 el Consejo de Administraci\u00f3n tom\u00f3 raz\u00f3n de la renuncia de don Marc T. Murtra Millar a su cargo de Consejero (y en consecuencia a su condici\u00f3n de miembro de la Comisi\u00f3n Ejecutiva y de miembro y Presidente de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad), presentada por escrito el 23 de enero de 2025 con efectos 27 de dicho mes y a\u00f1o, por motivos profesionales. En la misma reuni\u00f3n del 28 de enero de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n , previo informe de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, acord\u00f3 (i) el nombramiento de do\u00f1a Elena Segura Quijada como Presidenta de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda Control y Sostenibilidad, y (ii) la designaci\u00f3n de do\u00f1a Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9rez-Pardo como miembro de la citada Comisi\u00f3n. El 30 de abril de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n tom\u00f3 raz\u00f3n de la renuncia de do\u00f1a Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9rez-Pardo como miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad por motivos profesionales, presentada por escrito el 21 de abril de 2025 con efectos 29 de dicho mes y a\u00f1o, una vez terminada la reuni\u00f3n de la citada Comisi\u00f3n celebrada en esa misma fecha. El 30 de abril de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones y del propio Consejo de Administraci\u00f3n, acord\u00f3 nombrar Consejera por el procedimiento de cooptaci\u00f3n a do\u00f1a Meritxell Batet Lama\u00f1a para ocupar la vacante existente tras la renuncia de don Marc T. Murtra Millar. La Sra. Batet Lama\u00f1a est\u00e1 categorizada como Consejera independiente. Igualmente, do\u00f1a Meritxell Batet Lama\u00f1a fue designada miembro de la Comisi\u00f3n Ejecutiva y de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad para cubrir la vacante existente en ambas Comisiones (en la Comisi\u00f3n Ejecutiva vacante ocasionada tras la renuncia como Consejero del Sr. Murtra Millar y en la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad vacante ocasionada por la renuncia de do\u00f1a Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9res-Pardo a su condici\u00f3n de miembro de dicha Comisi\u00f3n). El nombramiento de la Sra. Batet Lama\u00f1a como Consejera y su pertenencia a la Comisi\u00f3n Ejecutiva y Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control fueron ratificados por la Junta General ordinaria de accionistas celebrada el 11 de junio de 2025 y por el Consejo de Administraci\u00f3n de esa misma fecha (una vez finalizada la Junta), respectivamente. El 11 de junio de 2025 la Junta General de accionistas, a propuesta del Consejo de Administraci\u00f3n y con los informes preceptivos de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones y del propio Consejo, adopt\u00f3, entre otros, los siguientes acuerdos: (i) nombrar a don Javier G\u00f3mez-Trenor Verg\u00e9s como Consejero, por el plazo estatutario de 4 a\u00f1os, para cubrir la vacante ocasionada por la caducidad del cargo del entonces Consejero Empresas Comerciales e Industriales Valencianas, S.L. Hasta ese momento, el Sr. G\u00f3mez-Trenor Verg\u00e9s era la persona f\u00edsica representante del entonces Consejero Empresas Comerciales e Industriales Valencianas, S.L. Don Javier G\u00f3mez-Trenor Verg\u00e9s est\u00e1 categorizado como Consejero dominical; y ii) nombrar a do\u00f1a Alejandra Olarra Icaza como Consejera, por el plazo estatutario de 4 a\u00f1os, para cubrir la vacante ocasionada por la caducidad del cargo del entonces Consejero Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A. Hasta ese momento, la Sra. Olarra Icaza era la persona f\u00edsica representante del entonces Consejero Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A. Do\u00f1a Alejandra Olarra Icaza est\u00e1 categorizada como Consejera dominical. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-621": {
"value": "23.9 Remuneraci\u00f3n de Consejeros y directivos
Remuneraci\u00f3n de Consejeros. - La remuneraci\u00f3n global de los miembros del
Consejo de Administraci\u00f3n de Ebro Foods, S.A. en el ejercicio 2025 (2024), ascendi\u00f3
a 7.252 (7.474) de acuerdo con el siguiente detalle (importe bruto en miles de euros):
REMUNERACI\u00d3N AL CONSEJO Y OTROS BENEFICIOS 2025 2024
CONCEPTOS RETRIBUTIVOS
Dietas 332 346
Remuneraci\u00f3n fija de los Consejeros en su condici\u00f3n de tales 3.000 3.000
Total retribuci\u00f3n Consejeros 3.332 3.346
Sueldos, Salarios y Honorarios Profesionales 3.920 4.128
Indemnizaci\u00f3n y otros instrumentos de transmisi\u00f3n 0 0
Total retribuci\u00f3n Consejeros ejecutivos 3.920 4.128
TOTAL REMUNERACIONES 7.252 7.474
OTROS BENEFICIOS
Seguros de vida y jubilaci\u00f3n 0 0
El art\u00edculo 22 de los Estatutos Sociales establece que \u201cLa retribuci\u00f3n del conjunto de
los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en su condici\u00f3n de tales (es decir, por
sus funciones de supervisi\u00f3n y dem\u00e1s no ejecutivas) consistir\u00e1 en (i) una asignaci\u00f3n
fija anual y (ii) dietas por asistencia a los \u00f3rganos colegiados de la Sociedad. Tanto
la asignaci\u00f3n fija anual para el conjunto del Consejo de Administraci\u00f3n como el
importe de las dietas por asistencia ser\u00e1n determinados por la Junta General y
permanecer\u00e1n vigentes en tanto no se apruebe su modificaci\u00f3n.
Corresponder\u00e1 al Consejo de Administraci\u00f3n, previo informe de la Comisi\u00f3n de
Selecci\u00f3n y Retribuciones, la fijaci\u00f3n individual de la remuneraci\u00f3n de cada
Consejero en su condici\u00f3n de tal, teniendo en cuenta los cargos desempe\u00f1ados por
los Consejeros, la pertenencia de los mismos a las comisiones del Consejo y las
dem\u00e1s circunstancias objetivas que el Consejo de Administraci\u00f3n considere
oportunas, dentro del marco estatutario y de la pol\u00edtica de remuneraciones.
Igualmente corresponder\u00e1 al Consejo determinar la periodicidad de pago. \u2026/\u2026\u201d
Con relaci\u00f3n a la remuneraci\u00f3n de los Consejeros en su condici\u00f3n de tales, el
Consejo de Administraci\u00f3n, en su sesi\u00f3n del 25 de febrero de 2026 y a propuesta de
la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, acord\u00f3:
(i) proponer a la Junta General de accionistas que se celebre en 2026 la cantidad
de 3.000 miles de euros brutos en concepto de retribuci\u00f3n fija correspondiente a
2025; y
(ii) mantener las dietas por asistencia en 1.600 euros brutos por reuni\u00f3n del Consejo
de Administraci\u00f3n, en 1.000 euros brutos por reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda,
Control y Sostenibilidad y en 800 euros brutos por reuni\u00f3n de las distintas
Comisiones.
El desglose individualizado de las remuneraciones del ejercicio 2025 es el siguiente
(importes brutos en miles de euros):
Consejero
Remuneraci\u00f3n
fija
Dietas
por
asistencia
Retribuci\u00f3n
fija por
funciones
ejecutivas
variable
por
funciones
Total
Hern\u00e1ndez Callejas, Antonio 425 22 1.407 2.513 4.367
Comenge S\u00e1nchez-Real, Jos\u00e9 Ignacio 161 19 0 0 180
Carceller Arce, Demetrio 396 30 0 0 426
Empresas Comerciales e Industriales Valencianas, S.L
(Consejero hasta el 11 de junio de 2025)
55 6 0 0 61
G\u00f3mez-Trenor Verg\u00e9s, Javier
(Consejero desde el 11 de junio de 2025)
77 11 0 0 88
Costa Garc\u00eda, Mercedes 207 31 0 0 238
Hern\u00e1ndez Callejas, F\u00e9lix (*) 161 24 0 0 185
Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez, Blanca 167 25 0 0 192
Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A.
(Consejero hasta el 11 de junio de 2025)
55 6 0 0 61
Olarra Icaza, Alejandra
(Consejera desde el 11 de junio de 2025)
77 11 0 0 88
Barreiro P\u00e9rez-Pardo, Bel\u00e9n 175 28 0 0 203
Carceller Arce, Mar\u00eda 132 18 0 0 150
Fern\u00e1ndez Alonso, Javier 327 28 0 0 355
Xucl\u00e0 Costa, Jordi 166 24 0 0 190
Segura Quijada, Elena 206 31 0 0 237
Batet Lama\u00f1a, Meritxell
(Consejera desde el 11 de junio de 2025)
211 17 0 0 228
TOTAL (**) 2.998 331 1.407 2.513 7.249
(*) F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas est\u00e1 categorizado como Consejero ejecutivo por el hecho de ser directivo
de una filial del Grupo y Consejero y Administrador de otras. No tiene atribuidas funciones
ejecutivas en la Sociedad por ning\u00fan t\u00edtulo por lo que no recibe remuneraci\u00f3n alguna por este
concepto sino por raz\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral que mantiene con una filial del Grupo.
(**) La remuneraci\u00f3n total de los Consejeros devengada en la Sociedad y en el Grupo durante el ejercicio
2025 asciende a 7.251.655 euros brutos que se redondea a miles en 7.252. Esta cantidad difiere de
la consignada en la tabla como consecuencia del redondeo a miles de las remuneraciones
individualizadas de cada Consejero.
En relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n sobre las remuneraciones de los Consejeros
consignada en esta Nota, se hace constar lo siguiente:
En los importes consignados est\u00e1n incluidas:
(i) las remuneraciones correspondientes a Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A. y
Empresas Comerciales e Industriales Valencianas, S.L. en su condici\u00f3n de
Consejeros desde el 1 de enero de 2025 hasta el 11 de junio de 2025;
(ii) las remuneraciones correspondientes a do\u00f1a Alejandra Olarra Icaza y don
Javier G\u00f3mez-Trenor Verg\u00e9s en su condici\u00f3n de Consejeros desde el 11 de junio
de 2025;
(iii) las remuneraciones correspondientes a do\u00f1a Meritxel Batet Lama\u00f1a en su
condici\u00f3n de Consejera desde el 30 de abril de 2025; y
(iv) las dietas percibidas por don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas, en su condici\u00f3n de
Consejero de Pastificio Lucio Garofalo, S.p.A., filial del Grupo Ebro Foods, por
importe bruto total de 5 (5) miles de euros.
Adicionalmente a los importes consignados hay que tener en cuenta que:
(i) durante 2025 (2024) don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas, en su condici\u00f3n de
Consejero de Riso Scotti, S.p.A. (entidad asociada que no forma parte del Grupo
Ebro Foods), ha percibido de dicha sociedad la cantidad de 5 (5) miles de euros
en concepto de dietas; y
(ii) durante 2025 (2024) don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas, Consejero ejecutivo en
su condici\u00f3n de directivo de Herba Ricemills, S.L.U., filial de Ebro Foods, S.A., ha
percibido de dicha sociedad una retribuci\u00f3n salarial por importe bruto total de
1.630 (1.187) miles de euros que integra la suma de su retribuci\u00f3n fija, variable
anual y variable anual diferida.
De la retribuci\u00f3n total variable del Presidente Ejecutivo del Consejo de
Administraci\u00f3n por sus funciones ejecutivas en la Sociedad durante 2025, 1.125
miles de euros brutos corresponden a la remuneraci\u00f3n variable anual diferida
vinculada al Plan Estrat\u00e9gico del Grupo 2022-2024, correspondiente al a\u00f1o 2023,
segundo a\u00f1o del Plan y que supone hasta un 25% de la retribuci\u00f3n variable anual
diferida del trienio. Dicha cantidad fue provisionada en las cuentas del ejercicio
2023 y ha sido pagada en 2025.
Por otra parte, con relaci\u00f3n a la retribuci\u00f3n total del Presidente Ejecutivo del
Consejo de Administraci\u00f3n por sus funciones ejecutivas en la Sociedad durante
2025, en las cuentas del ejercicio 2025 ha quedado registrada una provisi\u00f3n por
un importe de 1.050 miles de euros como estimaci\u00f3n provisional de Plan de
Incentivos a largo plazo vinculado al Plan Estrat\u00e9gico del Grupo 2025-2027,
correspondiente al a\u00f1o 2025 y que supone hasta un 25% de la remuneraci\u00f3n
variable anual diferida del trienio. Esta cantidad se abonar\u00e1, de acuerdo con el
citado Plan de Incentivos, en 2027.
Estos Planes de remuneraci\u00f3n variable anual diferida no est\u00e1n referenciados al
valor de la acci\u00f3n de Ebro Foods ni implican la percepci\u00f3n por parte de los
beneficiarios de acciones o cualquier otro derecho sobre las mismas.
Por otro lado, ning\u00fan miembro del Consejo de Administraci\u00f3n es beneficiario de
seguros complementarios de vida y jubilaci\u00f3n. Asimismo, la Sociedad no tiene
concedido ning\u00fan tipo de cr\u00e9dito ni anticipo a miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n, ni ha contra\u00eddo obligaciones por su cuenta por avales o garant\u00edas.
Remuneraci\u00f3n de directivos. - En relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n sobre remuneraciones
que se consigna a continuaci\u00f3n, enti\u00e9ndase por \u201cdirectivos\u201d al Chief Operating Officer
(COO), principal directivo del Grupo Ebro Foods despu\u00e9s del Presidente Ejecutivo, y a
los responsables de las principales unidades departamentales de Ebro Foods, S.A. y a
los m\u00e1ximos responsables de las principales unidades de negocio del Grupo Ebro, con
independencia de que su relaci\u00f3n laboral sea o no de \u201calta direcci\u00f3n\u201d.
El total del personal que integra el colectivo de directivos de Ebro Foods, S.A. a 31 de
diciembre de 2025 es de 9 (10 en 2024), incluido el COO del Grupo, cuya remuneraci\u00f3n
total en 2025 (2024) ha sido de 3.321 (2.797) miles de euros brutos, correspondiente a
sueldos y salarios fijos, variables anuales y, en su caso, variable anual diferida de los 9
directivos indicados. En el importe de la remuneraci\u00f3n de directivos correspondiente a
2025 se incluyen las remuneraciones percibidas por dos directivos que causaron baja
con efectos 31 de julio de 2025 y 31 de diciembre de 2025, as\u00ed como las
indemnizaciones correspondientes a la finalizaci\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral de cada uno
de ellos.
Por su parte, los m\u00e1ximos responsables de las principales unidades de negocio del
Grupo Ebro (excluidos el Presidente Ejecutivo del Consejo de Administraci\u00f3n y el COO
del Grupo) a 31 de diciembre de 2025 son 5 (5 en 2024), y su remuneraci\u00f3n total bruta
en 2025 ha sido de 2.479 miles de euros, 764 miles de USD y 479 miles $CAN (2.130
miles de euros, 763 miles USD y 454 miles $CAN en 2024), correspondiente a sueldos
y salarios fijos y variables anuales de dichos responsables de negocio
.
Los profesionales del Grupo Ebro (excluidos el Presidente Ejecutivo del Consejo de
Administraci\u00f3n y el COO) comprendidos en el Plan de Incentivos a largo plazo vinculado
al Plan Estrat\u00e9gico 2022-2024, a 31 de diciembre de 2025 son 9 (9 en 2024) y la
remuneraci\u00f3n total bruta efectivamente cobrada por dicho Sistema en 2025 (que se
corresponde con la devengada en 2023 por 9 profesionales) ha sido de 613 miles euros
y 246 miles USD, cantidad \u00e9sta que supone hasta un 25% de la retribuci\u00f3n variable
anual diferida del trienio 2022-2024 y que se provision\u00f3 en las cuentas del ejercicio
2023. T\u00e9ngase en cuenta que algunos profesionales que participan en el Plan de
Incentivos a Largo Plazo vinculado al Plan Estrat\u00e9gico 2022-2024 no tienen la condici\u00f3n
de \u201cdirectivo\u201d a estos efectos.
Adicionalmente, en las cuentas anuales correspondientes al ejercicio social cerrado el
31 de diciembre de 2025 ha quedado registrada una provisi\u00f3n por un importe de 755
miles euros y de 251 miles USD, como estimaci\u00f3n provisional del Plan de Incentivos a
largo plazo vinculado al Plan Estrat\u00e9gico 2025-2027 por 10 profesionales del Grupo Ebro
comprendidos en el Plan (excluido el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n y el
COO). Estas cantidades provisionadas, que suponen hasta un 25% de la retribuci\u00f3n
variable anual diferida del trienio 2025-2027, se abonar\u00e1n, de acuerdo con el citado Plan
de Incentivos, en 2027.
Finalmente se hace constar que Ebro Foods, S.A. tiene suscrita y en vigor una p\u00f3liza de
seguro de responsabilidad civil de sus administradores y directivos con cobertura en
todas sus filiales, con un l\u00edmite de indemnizaci\u00f3n por a\u00f1o de 45 millones de euros, con
un coste anual de 171 miles de euros (176 miles de euros) en 2025 (2024) y vigencia
hasta el 30 de abril de 2026, estando actualmente en proceso de renovaci\u00f3n.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-68": {
"value": "25. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y RESULTADO NETO DE OPERACIONES DISCONTINUADAS A 31 de diciembre de 2054 y 2024 no existen activos mantenidos para la venta y pasivos mantenidos para la venta, as\u00ed como tampoco operaciones discontinuadas durante 2025 y 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-67": {
"value": "26. HONORARIOS DE AUDITORES Incluido en el ep\u00edgrafe de servicios exteriores del estado de resultados consolidados se recogen los honorarios satisfechos a los auditores de las cuentas anuales consolidadas. Durante el ejercicio 2025 (2024), los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Ernst & Young, S.L., o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n, han sido los siguientes (en miles de euros): \u2022 Los honorarios correspondientes a servicios de auditor\u00eda en 2025 (2024) han ascendido a 2.156 (2.129) miles de euros y a otros servicios de verificaci\u00f3n han ascendido a 315 (153) miles de euros. \u2022 Los honorarios correspondientes a otros servicios han ascendido a 287 (249) miles de euros.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
}
}
}