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(*) Las referencias incluidas a Notas en la memoria consolidada adjunta, se indican a efectos \u00fanicamente cualitativos, no siendo posible en todos los casos hacer referencia al importe exacto indicado. a) La generaci\u00f3n operativa de caja ha disminuido sensiblemente frente al ejercicio anterior debido a la evoluci\u00f3n desfavorable del capital circulante empleado producto de cambios en la gesti\u00f3n de la cadena de valor asociados a las dificultades en las rutas comerciales que atraviesan el estrecho de Ormuz y tambi\u00e9n el Mar Rojo. b) Este importe menos 4.116 miles de euros de diferencias entre las salidas de caja y el devengo contable de las altas de inmovilizado material e intangible totaliza los movimientos de nuevas inversiones que figuran en las Notas 9 y 10. c) Corresponde b\u00e1sicamente a los cobros por las ventas de activos (al cobro de la venta de un almac\u00e9n ubicado en Francia y otras propiedades de inversi\u00f3n de menor valor). Ver Nota 7. d) Se descompone en: - Pago a accionistas de la Sociedad Dominante 101.551 miles de euros. - Dividendos a minoritarios y tenedores de opciones sobre acciones (put & call) por 22.525 miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-544": { "value": "3247220000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReceiptsFromSalesOfGoodsAndRenderingOfServices", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-545": { "value": "3129134000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReceiptsFromSalesOfGoodsAndRenderingOfServices", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact-546": { "value": "-2936748000.0", "decimals": -3, 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ACTIVIDAD E INFORMACI\u00d3N GENERAL La sociedad an\u00f3nima espa\u00f1ola Ebro Foods, S.A. (en adelante la \u201cSociedad Dominante\u201d) es el resultado de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n por Azucarera Ebro Agr\u00edcolas S.A. de Puleva S.A. el 1 de enero de 2001. Con motivo de dicha operaci\u00f3n se produjo el cambio de la denominaci\u00f3n social de Azucarera Ebro Agr\u00edcolas, S.A. por la de Ebro Puleva, S.A., y posteriormente, en la Junta General de Accionistas del 1 de junio de 2010, se produjo el cambio de la denominaci\u00f3n social a la actual de Ebro Foods, S.A. La Sociedad Dominante es la cabecera del Grupo internacional Ebro Foods (en adelante, el \u201cGrupo\u201d o el \u201cGrupo Ebro\u201d). El domicilio social actual se encuentra en Madrid (28046), Paseo de la Castellana, 20. El Grupo tiene por objeto, tanto en los mercados espa\u00f1oles como en los extranjeros: a) La fabricaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de todo g\u00e9nero de productos alimenticios y diet\u00e9ticos, ya sea para la alimentaci\u00f3n humana o animal, as\u00ed como energ\u00e9ticos, incluidos los derivados y residuos de todos ellos, y, en particular, de arroz, de pasta, de salsas y de cualquier tipo de productos de nutrici\u00f3n. b) La producci\u00f3n, explotaci\u00f3n y comercio de toda clase de bebidas, alimenticias, refrescantes e incluso alcoh\u00f3licas. c) La explotaci\u00f3n de cuantos subproductos, servicios o aprovechamientos deriven de los expresados, incluidas las c\u00e1maras frigor\u00edficas, hielo, gases industriales, vapor, fr\u00edo y energ\u00eda. d) La adquisici\u00f3n, arrendamiento, creaci\u00f3n, instalaci\u00f3n, promoci\u00f3n, desarrollo y gesti\u00f3n de explotaciones industriales, agr\u00edcolas y ganaderas en los sectores de la alimentaci\u00f3n o nutrici\u00f3n y de las bebidas, incluso alcoh\u00f3licas. e) La realizaci\u00f3n de proyectos, instalaciones o cualquier forma de asistencia t\u00e9cnica a otras empresas de tales sectores; la creaci\u00f3n, promoci\u00f3n, protecci\u00f3n y explotaci\u00f3n de patentes, marcas y dem\u00e1s objetos susceptibles de propiedad industrial. f) Las actividades de formaci\u00f3n de personal, programaci\u00f3n o gesti\u00f3n inform\u00e1tica, inversi\u00f3n y rentabilizaci\u00f3n de recursos, publicidad e imagen, transporte, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n que sean accesorias o complementarias de las expresadas. Estas actividades pueden ser desarrolladas mediante la suscripci\u00f3n o adquisici\u00f3n de acciones o participaciones de sociedades con objeto social id\u00e9ntico o an\u00e1logo. Actualmente el Grupo opera en los mercados nacional e internacional. La composici\u00f3n de las ventas se desglosa en la informaci\u00f3n por segmentos del negocio (Nota 6). Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Ebro Foods, S.A. celebrada el 5 de junio de 2024 y depositadas en el registro mercantil de Madrid. La propuesta de distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad Dominante formulada por los Administradores de Ebro Foods, S.A. en el Consejo de Administraci\u00f3n del 17 de diciembre de 2024 y pendiente de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas es la siguiente: Importes \u00fanicamente referidos a las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dominante Importe (miles euros) Base de reparto Reservas de libre disposici\u00f3n 1.095.159 Saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (beneficios) 78.638 1.173.797 Los resultados consolidados del ejercicio 2024 del Grupo Ebro Foods permiten, como en ejercicios anteriores, proponer la entrega de un dividendo a pagar por Ebro Foods, S.A en efectivo con cargo al resultado de 2024 y a reservas de libre disposici\u00f3n de 0,69 euros brutos por acci\u00f3n, a pagar a lo largo del a\u00f1o 2025, por importe total de 106.167 miles de euros brutos. El dividendo se har\u00eda efectivo en tres pagos, de 0,23 euros brutos por acci\u00f3n cada uno de ellos, los d\u00edas 1 de abril, 30 de junio y 1 de octubre de 2025. Limitaciones para la distribuci\u00f3n de dividendos Ebro Foods, S.A. est\u00e1 obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constituci\u00f3n de la reserva legal, hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas, salvo por la parte que superara dicho 20%. Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, s\u00f3lo podr\u00e1n repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposici\u00f3n, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podr\u00e1n ser objeto de distribuci\u00f3n, directa ni indirecta. Si existieran p\u00e9rdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinar\u00e1 a la compensaci\u00f3n de estas p\u00e9rdidas. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-14": { "value": "2. BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y COMPARABILIDAD DE LA INFORMACI\u00d3N INCLUIDA EN LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS Estas cuentas anuales consolidadas est\u00e1n presentadas en miles de euros (salvo menci\u00f3n expresa). Las transacciones en otras monedas son convertidas a euros de acuerdo con las pol\u00edticas contables indicadas en la Nota 3. a) Bases de presentaci\u00f3n 1. Principios generales de contabilidad Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo con Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante \u201cNIIF\u201d) seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo. Estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante con fecha 26 de marzo de 2025, se hallan pendientes de aprobaci\u00f3n por la correspondiente Junta General de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n (a la fecha tambi\u00e9n se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por las correspondientes Juntas Generales, las cuentas anuales individuales de Ebro Foods, S.A. y de las sociedades dependientes y asociadas de 2024). 2. Uso de estimaciones e hip\u00f3tesis La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n de las distintas sociedades del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de activos intangibles y fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos (ver Notas 8 y 15). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por jubilaciones y similares (ver Nota 19). \u2022 Las estimaciones de la vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (ver Notas 8 y 9). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas para el c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos financieros y de las opciones de venta (ver Notas 12 y 22). \u2022 La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (ver Nota 20). \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de los impuestos diferidos activos (ver Nota 21). \u2022 Las estimaciones realizadas en los estudios y an\u00e1lisis de los impactos del cambio clim\u00e1tico (ver Nota 24). A pesar de que estas estimaciones e hip\u00f3tesis se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, y teniendo en cuenta lo mencionado a continuaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n actual geopol\u00edtica mundial, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas futuras. Situaci\u00f3n geopol\u00edtica mundial: Guerra en Ucrania, conflicto en Oriente pr\u00f3ximo, y otros. Implicaciones en estas cuentas anuales consolidadas En la actualidad existen ciertos conflictos territoriales, como la invasi\u00f3n militar de Ucrania por la Federaci\u00f3n Rusa, el conflicto de Israel contra determinadas zonas de su alrededor geogr\u00e1fico, y los ataques al transporte mar\u00edtimo en el Mar Rojo, que mantienen una alta incertidumbre a nivel global y que est\u00e1 provocando volatilidad adicional en los mercados financieros y de la energ\u00eda. La dificultad de conocer cu\u00e1l ser\u00e1 la evoluci\u00f3n de estos conflictos y las claras implicaciones geopol\u00edticas de los mismos hacen que, en este momento, no sea posible hacer estimaciones de sus posibles impactos futuros en los negocios del Grupo, teniendo en cuenta que hasta ahora dichos impactos no han sido importantes (ver cuentas anuales consolidadas de 2023 y 2022). Pese a la incertidumbre e imposibilidad de hacer estimaciones futuras fiables, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estas situaciones y las consecuencias que de las mismas se est\u00e1n siguiendo no deber\u00edan tener un impacto relevante en el Grupo y ello, fundamentalmente, por los siguientes motivos: - En las zonas afectadas por los conflictos b\u00e9licos, el Grupo no cuenta con filiales, sucursales u operaciones. As\u00ed, el Grupo Ebro no cuenta (ni ha contado en el pasado reciente) con instalaciones fabriles, ni clientes ni proveedores en Ucrania, Rusia, Israel o sus pa\u00edses lim\u00edtrofes. - Respecto al impacto econ\u00f3mico mundial, la tipolog\u00eda de los productos del Grupo Ebro hace que sus negocios sean m\u00e1s resilientes en \u00e9pocas de crisis econ\u00f3mica. Por ello, no se estima disminuci\u00f3n significativa de la demanda de clientes, p\u00e9rdida de proveedores, ni efectos adversos significativos en los canales de suministro y distribuci\u00f3n del Grupo. Desde el punto de vista de la informaci\u00f3n actualizada, a fin de reflejar debidamente el impacto actual y previsto de la situaci\u00f3n causada por estos conflictos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro, a continuaci\u00f3n, se incluyen los siguientes comentarios: 1\u00ba No se han producido hasta ahora impactos negativos significativos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro. 2\u00ba Durante 2024, la evoluci\u00f3n de las ventas ha sido normal y similar a la evoluci\u00f3n de otros ejercicios anuales anteriores. 3\u00ba El Grupo Ebro sigue llevando a cabo las gestiones oportunas con el objeto de hacer frente a estas situaciones y minimizar su impacto, considerando que se trata de efectos coyunturales que, conforme a las estimaciones m\u00e1s actuales y a la posici\u00f3n de tesorer\u00eda a la fecha, no compromete la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento. 4\u00ba Normas de valoraci\u00f3n de activos y pasivos al 31 de diciembre de 2024 e informaci\u00f3n adicional. A continuaci\u00f3n, se indican aquellas cuentas de activos y pasivos que hubieran podido verse afectados por estas situaciones extraordinarias de los conflictos en curso teniendo en cuenta las consecuencias que han tenido en el Grupo Ebro: - Estas situaciones constituyen sucesos significativos extraordinarios y, por lo tanto, conforme con las normas contables vigentes, exigen ajustar y ampliar eventualmente el nivel de detalle de la informaci\u00f3n proporcionada en las cuentas anuales consolidadas. El Grupo Ebro, donde haya sido necesario, ha ampliado la informaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas. - Estas situaciones no han generado impactos negativos significativos en la actividad directa del Grupo Ebro, y por ello, no ha surgido la necesidad de registrar deterioros importantes en el valor contable de los activos y los pasivos. - Con relaci\u00f3n a los pasivos financieros, durante 2024 no ha habido problema alguno en cuanto a las renegociaciones de la deuda, nuevos acuerdos financieros o el cumplimiento de las condiciones de la deuda. Todo ello se ha producido dentro de lo que estaba previsto y de acuerdo con el natural y normal calendario de vencimientos de los pasivos financieros. - En relaci\u00f3n con el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las cuentas a cobrar, y de acuerdo con lo requerido por la NIIF 9, no se han producido variaciones significativas en cuanto a las hip\u00f3tesis y los juicios elaborados para el an\u00e1lisis de las cuentas a cobrar en relaci\u00f3n con el cierre de cuentas de 2023 (del an\u00e1lisis realizado no se ha derivado la necesidad de dotar provisi\u00f3n adicional extraordinaria como consecuencia de esta situaci\u00f3n). - En relaci\u00f3n con los contratos de arrendamiento (bajo la NIIF 16), no se han producido variaciones en los contratos de arrendamiento. - Por \u00faltimo, se ha concluido que estas situaciones extraordinarias no han impactado en el reconocimiento de los activos por impuestos diferidos y las desgravaciones fiscales de acuerdo con la NIC 12, la medici\u00f3n del valor razonable de acuerdo con la NIIF 13, y las provisiones y los contratos onerosos de acuerdo con la NIC 37. Teniendo en cuenta lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estos acontecimientos no implican la necesidad de introducir ning\u00fan tipo de ajuste en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al periodo de doce meses terminado el 31 de diciembre de 2024. Por otro lado, tras el reciente cambio en el gobierno de Estados Unidos y las medidas protectoras asociadas, se ha abierto un periodo de cierta incertidumbre sobre las implicaciones finales de los incrementos de aranceles de importaci\u00f3n propuestos por unos y otros pa\u00edses. De esta forma, a d\u00eda de hoy, es dif\u00edcil estimar qu\u00e9 impactos podr\u00edan tener en el futuro sobre el comercio internacional a nivel global y en la actividad econ\u00f3mica particular de cada empresa. En paralelo, este nuevo escenario pol\u00edtico est\u00e1 generando una cierta confusi\u00f3n e incertidumbre en los mercados financieros, afectando a la cotizaci\u00f3n de las principales divisas, y entre ellas, al d\u00f3lar USA. El Grupo Ebro sigue atento la evoluci\u00f3n de esta situaci\u00f3n, y aunque espera ciertos impactos en sus costes por los incrementos de aranceles, se estima que (i) su multilocalizaci\u00f3n de aprovisionamiento y (ii) su presencia fabril en pa\u00edses de distintos continentes habr\u00eda de mitigar en buena medida las consecuencias de esas situaciones, en base a lo cual la valoraci\u00f3n, a d\u00eda de hoy, es que los eventuales impactos en los resultados del Grupo no ser\u00edan especialmente significativos. 3. Criterio de materialidad En las presentes cuentas anuales consolidadas se ha omitido aquella informaci\u00f3n o desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen relevancia de acuerdo al concepto de Materialidad o Importancia Relativa definido en el marco conceptual de las NIIF, tomando las cuentas anuales consolidadas del Grupo Ebro en su conjunto. b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, el estado de resultados consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado, el estado de variaciones del patrimonio neto consolidado y el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos y la memoria consolidada, adem\u00e1s de las cifras del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023. No ha sido necesario realizar modificaciones significativas en las cifras comparativas del periodo anterior. c) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n En las Notas 4 y 5 se incluyen las principales variaciones habidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n durante los ejercicios 2024 y 2023, as\u00ed como el m\u00e9todo de contabilizaci\u00f3n utilizado en cada caso.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-596": { "value": "2. Uso de estimaciones e hip\u00f3tesis La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n de las distintas sociedades del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de activos intangibles y fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos (ver Notas 8 y 15). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por jubilaciones y similares (ver Nota 19). \u2022 Las estimaciones de la vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (ver Notas 8 y 9). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas para el c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos financieros y de las opciones de venta (ver Notas 12 y 22). \u2022 La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (ver Nota 20). \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de los impuestos diferidos activos (ver Nota 21). \u2022 Las estimaciones realizadas en los estudios y an\u00e1lisis de los impactos del cambio clim\u00e1tico (ver Nota 24). A pesar de que estas estimaciones e hip\u00f3tesis se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, y teniendo en cuenta lo mencionado a continuaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n actual geopol\u00edtica mundial, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas futuras. Situaci\u00f3n geopol\u00edtica mundial: Guerra en Ucrania, conflicto en Oriente pr\u00f3ximo, y otros. Implicaciones en estas cuentas anuales consolidadas En la actualidad existen ciertos conflictos territoriales, como la invasi\u00f3n militar de Ucrania por la Federaci\u00f3n Rusa, el conflicto de Israel contra determinadas zonas de su alrededor geogr\u00e1fico, y los ataques al transporte mar\u00edtimo en el Mar Rojo, que mantienen una alta incertidumbre a nivel global y que est\u00e1 provocando volatilidad adicional en los mercados financieros y de la energ\u00eda. La dificultad de conocer cu\u00e1l ser\u00e1 la evoluci\u00f3n de estos conflictos y las claras implicaciones geopol\u00edticas de los mismos hacen que, en este momento, no sea posible hacer estimaciones de sus posibles impactos futuros en los negocios del Grupo, teniendo en cuenta que hasta ahora dichos impactos no han sido importantes (ver cuentas anuales consolidadas de 2023 y 2022). Pese a la incertidumbre e imposibilidad de hacer estimaciones futuras fiables, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estas situaciones y las consecuencias que de las mismas se est\u00e1n siguiendo no deber\u00edan tener un impacto relevante en el Grupo y ello, fundamentalmente, por los siguientes motivos: - En las zonas afectadas por los conflictos b\u00e9licos, el Grupo no cuenta con filiales, sucursales u operaciones. As\u00ed, el Grupo Ebro no cuenta (ni ha contado en el pasado reciente) con instalaciones fabriles, ni clientes ni proveedores en Ucrania, Rusia, Israel o sus pa\u00edses lim\u00edtrofes. - Respecto al impacto econ\u00f3mico mundial, la tipolog\u00eda de los productos del Grupo Ebro hace que sus negocios sean m\u00e1s resilientes en \u00e9pocas de crisis econ\u00f3mica. Por ello, no se estima disminuci\u00f3n significativa de la demanda de clientes, p\u00e9rdida de proveedores, ni efectos adversos significativos en los canales de suministro y distribuci\u00f3n del Grupo. Desde el punto de vista de la informaci\u00f3n actualizada, a fin de reflejar debidamente el impacto actual y previsto de la situaci\u00f3n causada por estos conflictos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro, a continuaci\u00f3n, se incluyen los siguientes comentarios: 1\u00ba No se han producido hasta ahora impactos negativos significativos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro. 2\u00ba Durante 2024, la evoluci\u00f3n de las ventas ha sido normal y similar a la evoluci\u00f3n de otros ejercicios anuales anteriores. 3\u00ba El Grupo Ebro sigue llevando a cabo las gestiones oportunas con el objeto de hacer frente a estas situaciones y minimizar su impacto, considerando que se trata de efectos coyunturales que, conforme a las estimaciones m\u00e1s actuales y a la posici\u00f3n de tesorer\u00eda a la fecha, no compromete la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento. 4\u00ba Normas de valoraci\u00f3n de activos y pasivos al 31 de diciembre de 2024 e informaci\u00f3n adicional. A continuaci\u00f3n, se indican aquellas cuentas de activos y pasivos que hubieran podido verse afectados por estas situaciones extraordinarias de los conflictos en curso teniendo en cuenta las consecuencias que han tenido en el Grupo Ebro: - Estas situaciones constituyen sucesos significativos extraordinarios y, por lo tanto, conforme con las normas contables vigentes, exigen ajustar y ampliar eventualmente el nivel de detalle de la informaci\u00f3n proporcionada en las cuentas anuales consolidadas. El Grupo Ebro, donde haya sido necesario, ha ampliado la informaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas. - Estas situaciones no han generado impactos negativos significativos en la actividad directa del Grupo Ebro, y por ello, no ha surgido la necesidad de registrar deterioros importantes en el valor contable de los activos y los pasivos. - Con relaci\u00f3n a los pasivos financieros, durante 2024 no ha habido problema alguno en cuanto a las renegociaciones de la deuda, nuevos acuerdos financieros o el cumplimiento de las condiciones de la deuda. Todo ello se ha producido dentro de lo que estaba previsto y de acuerdo con el natural y normal calendario de vencimientos de los pasivos financieros. - En relaci\u00f3n con el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de las cuentas a cobrar, y de acuerdo con lo requerido por la NIIF 9, no se han producido variaciones significativas en cuanto a las hip\u00f3tesis y los juicios elaborados para el an\u00e1lisis de las cuentas a cobrar en relaci\u00f3n con el cierre de cuentas de 2023 (del an\u00e1lisis realizado no se ha derivado la necesidad de dotar provisi\u00f3n adicional extraordinaria como consecuencia de esta situaci\u00f3n). - En relaci\u00f3n con los contratos de arrendamiento (bajo la NIIF 16), no se han producido variaciones en los contratos de arrendamiento. - Por \u00faltimo, se ha concluido que estas situaciones extraordinarias no han impactado en el reconocimiento de los activos por impuestos diferidos y las desgravaciones fiscales de acuerdo con la NIC 12, la medici\u00f3n del valor razonable de acuerdo con la NIIF 13, y las provisiones y los contratos onerosos de acuerdo con la NIC 37. Teniendo en cuenta lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estos acontecimientos no implican la necesidad de introducir ning\u00fan tipo de ajuste en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al periodo de doce meses terminado el 31 de diciembre de 2024. Por otro lado, tras el reciente cambio en el gobierno de Estados Unidos y las medidas protectoras asociadas, se ha abierto un periodo de cierta incertidumbre sobre las implicaciones finales de los incrementos de aranceles de importaci\u00f3n propuestos por unos y otros pa\u00edses. De esta forma, a d\u00eda de hoy, es dif\u00edcil estimar qu\u00e9 impactos podr\u00edan tener en el futuro sobre el comercio internacional a nivel global y en la actividad econ\u00f3mica particular de cada empresa. En paralelo, este nuevo escenario pol\u00edtico est\u00e1 generando una cierta confusi\u00f3n e incertidumbre en los mercados financieros, afectando a la cotizaci\u00f3n de las principales divisas, y entre ellas, al d\u00f3lar USA. El Grupo Ebro sigue atento la evoluci\u00f3n de esta situaci\u00f3n, y aunque espera ciertos impactos en sus costes por los incrementos de aranceles, se estima que (i) su multilocalizaci\u00f3n de aprovisionamiento y (ii) su presencia fabril en pa\u00edses de distintos continentes habr\u00eda de mitigar en buena medida las consecuencias de esas situaciones, en base a lo cual la valoraci\u00f3n, a d\u00eda de hoy, es que los eventuales impactos en los resultados del Grupo no ser\u00edan especialmente significativos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfManagementJudgementsInApplyingEntitysAccountingPoliciesWithSignificantEffectOnRecognisedAmounts", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-597": { "value": "
3. Criterio de materialidad
En las presentes cuentas anuales consolidadas se ha omitido aquella informaci\u00f3n o
desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han
considerado no materiales o que no tienen relevancia de acuerdo al concepto de
Materialidad o Importancia Relativa definido en el marco conceptual de las NIIF,
tomando las cuentas anuales consolidadas del Grupo Ebro en su conjunto.
b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta en el estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado, el estado de resultados consolidado, el estado de
flujos de efectivo consolidado, el estado de variaciones del patrimonio neto
consolidado y el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos y la memoria
consolidada, adem\u00e1s de las cifras del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2024, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2023.
No ha sido necesario realizar modificaciones significativas en las cifras comparativas
del periodo anterior.
c) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
En las Notas 4 y 5 se incluyen las principales variaciones habidas en el per\u00edmetro de
consolidaci\u00f3n durante los ejercicios 2024 y 2023, as\u00ed como el m\u00e9todo de
contabilizaci\u00f3n utilizado en cada caso.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-598": { "value": "
a) Principios de consolidaci\u00f3n
Sociedades dependientes
Las cuentas anuales consolidadas incluyen, por integraci\u00f3n global, todas las
sociedades sobre las cuales el Grupo tiene control. El control se refiere al poder de
influir en los retornos de las mismas mediante la toma de decisiones sobre sus
actividades relevantes.
Cuando un negocio es adquirido, sus activos, pasivos y pasivos contingentes son
medidos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el coste
de adquisici\u00f3n y el valor razonable de los activos netos adquiridos, cuando es positiva
es registrada como fondo de comercio, y cuando es negativa se registra como ingreso
del ejercicio.
Los resultados de las sociedades adquiridas durante el ejercicio se incluyen en el
estado de resultados consolidados desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n. Cuando
es necesario, sobre los estados financieros de algunas sociedades dependientes se
realizan los pertinentes ajustes de homogeneizaci\u00f3n de criterios y pol\u00edticas contables
a los establecidos para todo el Grupo.
Todos los saldos y transacciones significativas entre empresas del Grupo han sido
eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n.
Intereses minoritarios
Los intereses minoritarios son establecidos a la fecha de adquisici\u00f3n en base al
porcentaje de participaci\u00f3n de los mismos en el valor razonable del negocio
adquirido, es decir, incluyendo su participaci\u00f3n en el fondo de comercio.
Opciones de venta sobre las participaciones de accionistas minoritarios
Tal y como se expone en las notas 12.2 y 22, el Grupo ha llevado a cabo en los
\u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda
de las acciones con derecho a voto, y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En
estas operaciones, se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los
accionistas minoritarios.
Cuando el Grupo lleva a cabo la adquisici\u00f3n de un negocio en el que no se adquiere
la totalidad de las acciones con derecho a voto, se realiza un an\u00e1lisis t\u00e9cnico de las
condiciones de la compra. Dicho an\u00e1lisis tiene como objetivo determinar: (1) si las
condiciones bajo las cuales se ha instrumentado la misma soportan la conclusi\u00f3n de
que se ha llevado a cabo una compra forward de las acciones de los minoritarios, y
por tanto prevalece la NIC 32, o bien, (2) si las condiciones de la compra ponen de
manifiesto que no se ha llevado a cabo una compra del 100% de las acciones y, por
tanto, procede aplicar la NIIF 10.
a) Compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIC 32) \u2013 en este caso, el Grupo debe adquirir
obligatoriamente el % de acciones de los minoritarios pagando un precio fijo. A
dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los
beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del
referido porcentaje en manos de minoritarios.
Por tanto, se considera que se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las
acciones, por lo que las acciones de los minoritarios se registran como si ya
hubiesen sido adquiridas en el momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las
variaciones en el pasivo con los minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias.
b) No compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIIF 10):
\u2022 Valoraci\u00f3n en la fecha de adquisici\u00f3n: en la fecha de adquisici\u00f3n, a efectos
de proceder al reconocimiento de los intereses minoritarios, de acuerdo con
lo establecido en el p\u00e1rrafo 10 de la NIIF 3, la entidad reconoce los mismos
determinando su valor como resultado de su porcentaje de participaci\u00f3n sobre
el valor razonable del negocio adquirido (considerando por tanto el negocio
adquirido).
\u2022 Valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n posterior: las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) no contemplan un tratamiento espec\u00edfico para
las opciones de venta de accionistas minoritarios que de forma irrevocable
obligan a la entidad a adquirir dichas participaciones no dominantes (opciones
PUT). Ante esta circunstancia el Grupo, siguiendo las pr\u00e1cticas habituales e
interpretaciones de las principales firmas de auditor\u00eda del mercado y expertos
contables, en cada cierre del ejercicio realiza lo siguiente:
1. Determina el valor por el cual las participaciones no dominantes
(minoritarios) deber\u00edan haber sido registradas, incluyendo una
actualizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y ganancias, cambios en el
estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos en el patrimonio
neto, as\u00ed como los dividendos declarados en el per\u00edodo correspondiente,
de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF 10;
2. Seguidamente, se dan de baja los intereses minoritarios como si se
hubiesen adquirido en dicha fecha (al cierre del ejercicio).
3. Se reconoce un pasivo financiero por el valor actual del importe a abonar
como contraprestaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de venta del minoritario
de acuerdo con NIIF 9.
4. Se registra la diferencia entre el punto 2) y 3) anteriores contra el
patrimonio neto consolidado.
Sociedades asociadas
Las sociedades asociadas (sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia
significativa, pero sobre las cuales no ejerce el control) han sido contabilizadas
aplicando el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Esto implica que las inversiones en
sociedades asociadas son registradas en el estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado al coste de adquisici\u00f3n corregido por los cambios, posteriores a la fecha
de adquisici\u00f3n, en el valor de los activos netos de la asociada en proporci\u00f3n al
porcentaje de participaci\u00f3n, menos cualquier provisi\u00f3n por deterioro que pudiera ser
necesaria.
Los resultados de estas sociedades asociadas se incluyen netos de su efecto fiscal
en el estado de resultados consolidados o en el estado de ingresos y gastos
consolidados, seg\u00fan corresponda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-627": { "value": "a) Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes Las cuentas anuales consolidadas incluyen, por integraci\u00f3n global, todas las sociedades sobre las cuales el Grupo tiene control. El control se refiere al poder de influir en los retornos de las mismas mediante la toma de decisiones sobre sus actividades relevantes. Cuando un negocio es adquirido, sus activos, pasivos y pasivos contingentes son medidos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n y el valor razonable de los activos netos adquiridos, cuando es positiva es registrada como fondo de comercio, y cuando es negativa se registra como ingreso del ejercicio. Los resultados de las sociedades adquiridas durante el ejercicio se incluyen en el estado de resultados consolidados desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n. Cuando es necesario, sobre los estados financieros de algunas sociedades dependientes se realizan los pertinentes ajustes de homogeneizaci\u00f3n de criterios y pol\u00edticas contables a los establecidos para todo el Grupo. Todos los saldos y transacciones significativas entre empresas del Grupo han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Intereses minoritarios Los intereses minoritarios son establecidos a la fecha de adquisici\u00f3n en base al porcentaje de participaci\u00f3n de los mismos en el valor razonable del negocio adquirido, es decir, incluyendo su participaci\u00f3n en el fondo de comercio. Opciones de venta sobre las participaciones de accionistas minoritarios Tal y como se expone en las notas 12.2 y 22, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con derecho a voto, y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En estas operaciones, se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas minoritarios. Cuando el Grupo lleva a cabo la adquisici\u00f3n de un negocio en el que no se adquiere la totalidad de las acciones con derecho a voto, se realiza un an\u00e1lisis t\u00e9cnico de las condiciones de la compra. Dicho an\u00e1lisis tiene como objetivo determinar: (1) si las condiciones bajo las cuales se ha instrumentado la misma soportan la conclusi\u00f3n de que se ha llevado a cabo una compra forward de las acciones de los minoritarios, y por tanto prevalece la NIC 32, o bien, (2) si las condiciones de la compra ponen de manifiesto que no se ha llevado a cabo una compra del 100% de las acciones y, por tanto, procede aplicar la NIIF 10. a) Compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIC 32) \u2013 en este caso, el Grupo debe adquirir obligatoriamente el % de acciones de los minoritarios pagando un precio fijo. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo con los minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. b) No compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIIF 10): \u2022 Valoraci\u00f3n en la fecha de adquisici\u00f3n: en la fecha de adquisici\u00f3n, a efectos de proceder al reconocimiento de los intereses minoritarios, de acuerdo con lo establecido en el p\u00e1rrafo 10 de la NIIF 3, la entidad reconoce los mismos determinando su valor como resultado de su porcentaje de participaci\u00f3n sobre el valor razonable del negocio adquirido (considerando por tanto el negocio adquirido). \u2022 Valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n posterior: las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) no contemplan un tratamiento espec\u00edfico para las opciones de venta de accionistas minoritarios que de forma irrevocable obligan a la entidad a adquirir dichas participaciones no dominantes (opciones PUT). Ante esta circunstancia el Grupo, siguiendo las pr\u00e1cticas habituales e interpretaciones de las principales firmas de auditor\u00eda del mercado y expertos contables, en cada cierre del ejercicio realiza lo siguiente: 1. Determina el valor por el cual las participaciones no dominantes (minoritarios) deber\u00edan haber sido registradas, incluyendo una actualizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y ganancias, cambios en el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos en el patrimonio neto, as\u00ed como los dividendos declarados en el per\u00edodo correspondiente, de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF 10; 2. Seguidamente, se dan de baja los intereses minoritarios como si se hubiesen adquirido en dicha fecha (al cierre del ejercicio). 3. Se reconoce un pasivo financiero por el valor actual del importe a abonar como contraprestaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de venta del minoritario de acuerdo con NIIF 9. 4. Se registra la diferencia entre el punto 2) y 3) anteriores contra el patrimonio neto consolidado. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-15": { "value": "a) Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes Las cuentas anuales consolidadas incluyen, por integraci\u00f3n global, todas las sociedades sobre las cuales el Grupo tiene control. El control se refiere al poder de influir en los retornos de las mismas mediante la toma de decisiones sobre sus actividades relevantes. Cuando un negocio es adquirido, sus activos, pasivos y pasivos contingentes son medidos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n y el valor razonable de los activos netos adquiridos, cuando es positiva es registrada como fondo de comercio, y cuando es negativa se registra como ingreso del ejercicio. Los resultados de las sociedades adquiridas durante el ejercicio se incluyen en el estado de resultados consolidados desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n. Cuando es necesario, sobre los estados financieros de algunas sociedades dependientes se realizan los pertinentes ajustes de homogeneizaci\u00f3n de criterios y pol\u00edticas contables a los establecidos para todo el Grupo. Todos los saldos y transacciones significativas entre empresas del Grupo han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Intereses minoritarios Los intereses minoritarios son establecidos a la fecha de adquisici\u00f3n en base al porcentaje de participaci\u00f3n de los mismos en el valor razonable del negocio adquirido, es decir, incluyendo su participaci\u00f3n en el fondo de comercio. Opciones de venta sobre las participaciones de accionistas minoritarios Tal y como se expone en las notas 12.2 y 22, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con derecho a voto, y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En estas operaciones, se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas minoritarios. Cuando el Grupo lleva a cabo la adquisici\u00f3n de un negocio en el que no se adquiere la totalidad de las acciones con derecho a voto, se realiza un an\u00e1lisis t\u00e9cnico de las condiciones de la compra. Dicho an\u00e1lisis tiene como objetivo determinar: (1) si las condiciones bajo las cuales se ha instrumentado la misma soportan la conclusi\u00f3n de que se ha llevado a cabo una compra forward de las acciones de los minoritarios, y por tanto prevalece la NIC 32, o bien, (2) si las condiciones de la compra ponen de manifiesto que no se ha llevado a cabo una compra del 100% de las acciones y, por tanto, procede aplicar la NIIF 10. a) Compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIC 32) \u2013 en este caso, el Grupo debe adquirir obligatoriamente el % de acciones de los minoritarios pagando un precio fijo. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo con los minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. b) No compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIIF 10): \u2022 Valoraci\u00f3n en la fecha de adquisici\u00f3n: en la fecha de adquisici\u00f3n, a efectos de proceder al reconocimiento de los intereses minoritarios, de acuerdo con lo establecido en el p\u00e1rrafo 10 de la NIIF 3, la entidad reconoce los mismos determinando su valor como resultado de su porcentaje de participaci\u00f3n sobre el valor razonable del negocio adquirido (considerando por tanto el negocio adquirido). \u2022 Valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n posterior: las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) no contemplan un tratamiento espec\u00edfico para las opciones de venta de accionistas minoritarios que de forma irrevocable obligan a la entidad a adquirir dichas participaciones no dominantes (opciones PUT). Ante esta circunstancia el Grupo, siguiendo las pr\u00e1cticas habituales e interpretaciones de las principales firmas de auditor\u00eda del mercado y expertos contables, en cada cierre del ejercicio realiza lo siguiente: 1. Determina el valor por el cual las participaciones no dominantes (minoritarios) deber\u00edan haber sido registradas, incluyendo una actualizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y ganancias, cambios en el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos en el patrimonio neto, as\u00ed como los dividendos declarados en el per\u00edodo correspondiente, de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF 10; 2. Seguidamente, se dan de baja los intereses minoritarios como si se hubiesen adquirido en dicha fecha (al cierre del ejercicio). 3. Se reconoce un pasivo financiero por el valor actual del importe a abonar como contraprestaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de venta del minoritario de acuerdo con NIIF 9. 4. Se registra la diferencia entre el punto 2) y 3) anteriores contra el patrimonio neto consolidado. Sociedades asociadas Las sociedades asociadas (sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia significativa, pero sobre las cuales no ejerce el control) han sido contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Esto implica que las inversiones en sociedades asociadas son registradas en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al coste de adquisici\u00f3n corregido por los cambios, posteriores a la fecha de adquisici\u00f3n, en el valor de los activos netos de la asociada en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n, menos cualquier provisi\u00f3n por deterioro que pudiera ser necesaria. Los resultados de estas sociedades asociadas se incluyen netos de su efecto fiscal en el estado de resultados consolidados o en el estado de ingresos y gastos consolidados, seg\u00fan corresponda.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-628": { "value": "Sociedades asociadas Las sociedades asociadas (sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia significativa, pero sobre las cuales no ejerce el control) han sido contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Esto implica que las inversiones en sociedades asociadas son registradas en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al coste de adquisici\u00f3n corregido por los cambios, posteriores a la fecha de adquisici\u00f3n, en el valor de los activos netos de la asociada en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n, menos cualquier provisi\u00f3n por deterioro que pudiera ser necesaria. Los resultados de estas sociedades asociadas se incluyen netos de su efecto fiscal en el estado de resultados consolidados o en el estado de ingresos y gastos consolidados, seg\u00fan corresponda.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "b) Procedimientos de conversi\u00f3n Los estados financieros individuales de las compa\u00f1\u00edas del Grupo est\u00e1n expresados en la moneda funcional de cada compa\u00f1\u00eda. A efectos de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos se convierten a euros al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio; las partidas del estado de resultados consolidados se convierten al tipo de cambio medio del per\u00edodo al que se refieren; y el capital, prima de emisi\u00f3n y reservas se convierten aplicando el tipo de cambio hist\u00f3rico. Las diferencias motivadas por esta conversi\u00f3n, derivadas de participaciones en sociedades dependientes y de participaciones en empresas asociadas, se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de patrimonio neto denominado \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d. Las flujos de efectivo de las sociedades se convierten a euros al tipo de cambio medio del per\u00edodo al que se refieren. En el caso de intereses minoritarios, estas diferencias de conversi\u00f3n se reflejan dentro del ep\u00edgrafe de patrimonio neto denominado \u201cIntereses Minoritarios\u201d. El fondo de comercio y/o los ajustes de valoraci\u00f3n a mercado de los activos netos que surjan de la adquisici\u00f3n de una sociedad extranjera son tratados como activos y pasivos propios de la sociedad extranjera y, en consecuencia, son convertidos tambi\u00e9n al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio. En caso de venta o disposici\u00f3n de las inversiones en sociedades dependientes o asociadas, las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas de estas sociedades hasta la fecha en que se produzca la mencionada venta o disposici\u00f3n son reconocidas en el estado de resultados consolidados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-16": { "value": "c) Moneda extranjera La conversi\u00f3n a la moneda funcional de cada sociedad de operaciones en moneda distinta a su moneda funcional se realiza utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de la transacci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de la liquidaci\u00f3n de dichas transacciones y de la valoraci\u00f3n al cierre del ejercicio de activos y pasivos monetarios denominados en moneda distinta a la moneda funcional de cada sociedad se reconocen en el estado de resultados consolidados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "d) Activos l\u00edquidos Incluye tesorer\u00eda y otros activos equivalentes a la tesorer\u00eda que, principalmente, son certificados de dep\u00f3sitos, dep\u00f3sitos temporales, valores negociables a corto plazo, obligaciones del Estado a corto plazo y otros activos del mercado monetario con vencimiento igual o inferior a tres meses en el momento de su adquisici\u00f3n, as\u00ed como dep\u00f3sitos bancarios con un plazo de vencimiento superior a tres meses en el momento de su adquisici\u00f3n con disponibilidad inmediata de los fondos sin ning\u00fan tipo de penalizaci\u00f3n. Estos elementos se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, que se aproxima a su valor de realizaci\u00f3n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-599": { "value": "
e) Propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n
Los elementos de propiedades, planta y equipos, y de propiedades de inversi\u00f3n, se
valoran al menor de:
\u2022 Precio de adquisici\u00f3n (o coste producci\u00f3n) menos su correspondiente
amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, correcciones valorativas por deterioro.
\u2022 Valor recuperable a trav\u00e9s de las unidades generadoras de efectivo a las que
pertenece o, en su caso, a trav\u00e9s de ventas, plusval\u00edas o ambas.
Asimismo, para aquellos bienes de propiedades, planta y equipos y propiedades de
inversi\u00f3n adquiridos en combinaciones de negocios, su coste de adquisici\u00f3n
corresponde al valor razonable de los mismos en la fecha de toma de control obtenido
en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, tal y como se ha
comentado en el apartado a) anterior.
Se realizan traspasos de propiedades y planta a propiedades de inversi\u00f3n s\u00f3lo
cuando hay un cambio en su uso. Para traspasar una propiedad de inversi\u00f3n a la
categor\u00eda de propiedad ocupada por el propietario, el coste inicial de la propiedad a
considerar para la contabilizaci\u00f3n en la nueva categor\u00eda es el valor en libros de la
fecha de cambio de uso.
Si la propiedad ocupada por el Grupo pasa a ser inversi\u00f3n inmobiliaria, el Grupo
contabiliza esa propiedad de acuerdo con la pol\u00edtica establecida para el inmovilizado
material hasta la fecha de cambio de uso.
Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran
permanentemente del uso y no se esperan beneficios econ\u00f3micos futuros de su
enajenaci\u00f3n. Las ganancias o p\u00e9rdidas por el retiro o la enajenaci\u00f3n de la inversi\u00f3n
se reconocen en el estado de resultados consolidados del periodo en que se produce
dicho retiro o enajenaci\u00f3n.
En caso de que se detecten factores identificativos de obsolescencia a que pudieran
estar afectos estos activos, se dotan las oportunas correcciones por deterioro.
Los costes por intereses derivados de la financiaci\u00f3n obtenida para la construcci\u00f3n
de bienes de inmovilizado se capitalizan hasta la fecha de entrada en funcionamiento
de dichos bienes. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan
un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida
\u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento se cargan al estado de resultados
consolidados del ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n se calcula para las propiedades, planta y equipos por el m\u00e9todo lineal
en funci\u00f3n de la vida \u00fatil de los respectivos bienes, atendiendo a la depreciaci\u00f3n
efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute, seg\u00fan el siguiente
detalle. Anualmente se revisa al valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n
de estos activos.
Coeficiente de amortizaci\u00f3n
Edificios y otras construcciones
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Otro inmovilizado material
1,0 a 3,0%
2,0 a 20%
8 a 25%
5,5 a 25%
Los bienes adquiridos a trav\u00e9s de contratos de arrendamiento financiero, cuando el
Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad, son
capitalizados, registr\u00e1ndose en el pasivo el valor actualizado de la deuda total por
cuotas a pagar. Cada cuota incluye principal e intereses, calculados \u00e9stos \u00faltimos en
base a un tipo de inter\u00e9s fijo sobre el principal pendiente de pago. Estos bienes se
amortizan por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de las vidas \u00fatiles anteriormente descritas.
Los pagos de las cuotas de los arrendamientos operativos se registran como gasto
en el momento de su devengo a lo largo del per\u00edodo del contrato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "e) Propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n Los elementos de propiedades, planta y equipos, y de propiedades de inversi\u00f3n, se valoran al menor de: \u2022 Precio de adquisici\u00f3n (o coste producci\u00f3n) menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, correcciones valorativas por deterioro. \u2022 Valor recuperable a trav\u00e9s de las unidades generadoras de efectivo a las que pertenece o, en su caso, a trav\u00e9s de ventas, plusval\u00edas o ambas. Asimismo, para aquellos bienes de propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n adquiridos en combinaciones de negocios, su coste de adquisici\u00f3n corresponde al valor razonable de los mismos en la fecha de toma de control obtenido en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, tal y como se ha comentado en el apartado a) anterior. Se realizan traspasos de propiedades y planta a propiedades de inversi\u00f3n s\u00f3lo cuando hay un cambio en su uso. Para traspasar una propiedad de inversi\u00f3n a la categor\u00eda de propiedad ocupada por el propietario, el coste inicial de la propiedad a considerar para la contabilizaci\u00f3n en la nueva categor\u00eda es el valor en libros de la fecha de cambio de uso. Si la propiedad ocupada por el Grupo pasa a ser inversi\u00f3n inmobiliaria, el Grupo contabiliza esa propiedad de acuerdo con la pol\u00edtica establecida para el inmovilizado material hasta la fecha de cambio de uso. Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran permanentemente del uso y no se esperan beneficios econ\u00f3micos futuros de su enajenaci\u00f3n. Las ganancias o p\u00e9rdidas por el retiro o la enajenaci\u00f3n de la inversi\u00f3n se reconocen en el estado de resultados consolidados del periodo en que se produce dicho retiro o enajenaci\u00f3n. En caso de que se detecten factores identificativos de obsolescencia a que pudieran estar afectos estos activos, se dotan las oportunas correcciones por deterioro. Los costes por intereses derivados de la financiaci\u00f3n obtenida para la construcci\u00f3n de bienes de inmovilizado se capitalizan hasta la fecha de entrada en funcionamiento de dichos bienes. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento se cargan al estado de resultados consolidados del ejercicio en que se incurren. La amortizaci\u00f3n se calcula para las propiedades, planta y equipos por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de la vida \u00fatil de los respectivos bienes, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute, seg\u00fan el siguiente detalle. Anualmente se revisa al valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de estos activos. Coeficiente de amortizaci\u00f3n Edificios y otras construcciones Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material 1,0 a 3,0% 2,0 a 20% 8 a 25% 5,5 a 25% Los bienes adquiridos a trav\u00e9s de contratos de arrendamiento financiero, cuando el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad, son capitalizados, registr\u00e1ndose en el pasivo el valor actualizado de la deuda total por cuotas a pagar. Cada cuota incluye principal e intereses, calculados \u00e9stos \u00faltimos en base a un tipo de inter\u00e9s fijo sobre el principal pendiente de pago. Estos bienes se amortizan por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de las vidas \u00fatiles anteriormente descritas. Los pagos de las cuotas de los arrendamientos operativos se registran como gasto en el momento de su devengo a lo largo del per\u00edodo del contrato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-629": { "value": "Asimismo, para aquellos bienes de propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n adquiridos en combinaciones de negocios, su coste de adquisici\u00f3n corresponde al valor razonable de los mismos en la fecha de toma de control obtenido en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, tal y como se ha comentado en el apartado a) anterior", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-630": { "value": "Los costes por intereses derivados de la financiaci\u00f3n obtenida para la construcci\u00f3n de bienes de inmovilizado se capitalizan hasta la fecha de entrada en funcionamiento de dichos bienes. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-631": { "value": "Los bienes adquiridos a trav\u00e9s de contratos de arrendamiento financiero, cuando el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad, son capitalizados, registr\u00e1ndose en el pasivo el valor actualizado de la deuda total por cuotas a pagar. Cada cuota incluye principal e intereses, calculados \u00e9stos \u00faltimos en base a un tipo de inter\u00e9s fijo sobre el principal pendiente de pago. Estos bienes se amortizan por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de las vidas \u00fatiles anteriormente descritas. Los pagos de las cuotas de los arrendamientos operativos se registran como gasto en el momento de su devengo a lo largo del per\u00edodo del contrato. f) Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento Activos por derechos de uso: El Grupo reconoce los activos por derechos de uso en la fecha de inicio del arrendamiento (es decir, la fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso). Los activos por derecho de uso se valoran al coste menos cualquier depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier nueva medici\u00f3n de los pasivos por arrendamiento. El coste de los activos con derecho de uso incluye el importe de los pasivos de arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales incurridos, y los pagos de arrendamiento realizados en la fecha de inicio o antes, menos los incentivos de arrendamiento recibidos. A menos que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo arrendado al final del plazo del arrendamiento, los activos reconocidos por el derecho de uso se deprecian linealmente durante el per\u00edodo m\u00e1s corto entre su vida \u00fatil estimada y el plazo del arrendamiento. Los activos por derecho de uso est\u00e1n sujetos a deterioro. Pasivos de arrendamiento: En la fecha de inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos de arrendamiento por el valor presente de los pagos de arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento. Los pagos de arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos fijos en sustancia) menos los incentivos de arrendamiento por cobrar, los pagos de arrendamiento variables que dependen de un \u00edndice o una tasa, y los importes que se espera pagar bajo garant\u00edas de valor residual. Los pagos de arrendamiento tambi\u00e9n incluyen el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra que el Grupo razonablemente puede ejercer y los pagos de penalizaci\u00f3n por rescindir un contrato de arrendamiento. Los pagos de arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gasto en el per\u00edodo en el que se produce el evento o condici\u00f3n que desencadena el pago.
Al calcular el valor actual de los pagos del arrendamiento, el Grupo utiliza la tasa de
endeudamiento incremental en la fecha de inicio del arrendamiento si la tasa de
inter\u00e9s impl\u00edcita en el arrendamiento no se puede determinar f\u00e1cilmente.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de pasivos por arrendamiento se incrementa
por el devengo de intereses y se reduce por los pagos de arrendamientos realizados.
Adem\u00e1s, el valor en libros de los pasivos por arrendamiento se vuelve a calcular si
hay una modificaci\u00f3n, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los
pagos del arrendamiento fijo en la sustancia, o un cambio en la evaluaci\u00f3n para
comprar el activo subyacente.
Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor: El Grupo
aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento a sus contratos a corto plazo (es decir, aquellos
arrendamientos que tienen un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos a partir
de la fecha de inicio y no contienen una opci\u00f3n de compra). Tambi\u00e9n aplica la
exenci\u00f3n de reconocimiento a los arrendamientos de equipos que se consideran de
bajo valor (es decir, por debajo de 5 miles de euros). Los pagos de arrendamiento de
estos contratos a corto plazo y de activos de bajo valor se reconocen como gastos de
forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Juicios y estimaciones significativos en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento
de los contratos con opciones de renovaci\u00f3n: El Grupo determina el plazo del
arrendamiento como el t\u00e9rmino no cancelable del arrendamiento, junto con los
periodos cubiertos por una opci\u00f3n para extender el arrendamiento si es
razonablemente seguro que se ejerza, o cualquier periodo cubierto por una opci\u00f3n
para rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejerza.
El Grupo tiene la opci\u00f3n, en algunos de sus arrendamientos, de arrendar los activos
por plazos adicionales de tres a cinco a\u00f1os. El Grupo aplica su juicio al evaluar si es
razonablemente seguro ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los
factores relevantes que crean un incentivo econ\u00f3mico para que ejerza la renovaci\u00f3n.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un
evento o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e1 bajo su control y afecta
su capacidad para ejercer (o no ejercer) la opci\u00f3n de renovar (por ejemplo, un cambio
en la estrategia comercial).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-20": { "value": "g) Activos intangibles (excluyendo Fondo de Comercio y derechos de emisi\u00f3n de CO2) Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, siendo revisado peri\u00f3dicamente y ajustado en el caso de cualquier disminuci\u00f3n en su valor, tal como se describe en la nota 3.h). Adicionalmente, cuando son amortizables, se revisa anualmente su valor residual, su vida \u00fatil y su m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: \u2022 Gastos de desarrollo: Los costes incurridos en proyectos espec\u00edficos de desarrollo de nuevos productos, susceptibles de comercializaci\u00f3n o de aplicaci\u00f3n en la propia organizaci\u00f3n, y cuya futura recuperabilidad est\u00e1 razonablemente asegurada, son activados y se amortizan linealmente a lo largo del periodo estimado en que se espera obtener rendimientos del mencionado proyecto, a partir de su finalizaci\u00f3n. Se entiende que la recuperabilidad futura est\u00e1 razonablemente asegurada cuando es t\u00e9cnicamente posible y se tiene la capacidad e intenci\u00f3n de completar el activo de modo que se pueda usar o vender y vaya a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. \u2022 Patentes, marcas, y licencias: Se recogen bajo este concepto los gastos de desarrollo activados cuando se obtiene la correspondiente patente o similar. Adicionalmente se incluyen, por el coste de adquisici\u00f3n, las nuevas marcas adquiridas a terceros, y aquellas marcas adquiridas a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios se reconocen a su valor razonable en la fecha de toma de control. El Grupo, sobre la base de un an\u00e1lisis de todos los factores relevantes, ha establecido que no existe un l\u00edmite previsible al periodo a lo largo del cual se espera que las marcas m\u00e1s significativas generen entradas de flujos netos de efectivo para el Grupo, y, por tanto, a dichas marcas se les asigna vida \u00fatil indefinida. No obstante lo anterior, en cada ejercicio se revisa la vida \u00fatil de las marcas para reevaluar su condici\u00f3n de vida \u00fatil definida o indefinida. En caso de amortizaci\u00f3n, \u00e9sta se realiza en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada que puede variar seg\u00fan los casos, entre 10 y 20 a\u00f1os. \u2022 Aplicaciones inform\u00e1ticas: Se incluyen bajo este concepto los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed como los costes incurridos en los programas elaborados por la propia empresa, \u00fanicamente en los casos en que se prev\u00e9 que su utilizaci\u00f3n abarcar\u00e1 varios ejercicios, y se amortizan linealmente de acuerdo con su vida \u00fatil que, en general, suele ser de unos tres a\u00f1os. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones inform\u00e1ticas se imputan directamente como gastos del ejercicio en que se producen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-21": { "value": "h) Fondo de Comercio El fondo de comercio representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n entregada para la toma de control de un negocio sobre la proporci\u00f3n adquirida del valor razonable de sus activos netos adquiridos a la fecha de toma de control, incluyendo, en su caso, la parte correspondiente a intereses minoritarios, tal y como se ha comentado anteriormente. El exceso del precio de adquisici\u00f3n, correspondiente a inversiones en asociadas, se registran en el balance de situaci\u00f3n consolidado como \u201cinversiones en empresas asociadas\u201d, y el correspondiente gasto por posible deterioro de dicho exceso se registra en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaciones en resultados de empresas asociadas\u201d del estado de resultados consolidados. Cuando la adquisici\u00f3n de nuevas inversiones se realiza con pago aplazado, el precio de adquisici\u00f3n incluye el valor actualizado de dicho pago aplazado. Los fondos de comercio no se amortizan sino que se llevan a cabo, sobre los mismos, pruebas de deterioro anuales. Cualquier deterioro que surgiera de dichas pruebas es registrado inmediatamente en el estado de resultados consolidados, el cual no podr\u00e1 ser objeto de reversi\u00f3n en el futuro. Igualmente, las diferencias negativas surgidas en combinaciones de negocios se reconocen en el estado de resultados consolidados, una vez que se confirma el valor razonable de los activos netos adquiridos. En caso de disposici\u00f3n o venta de una sociedad dependiente o asociada, el fondo de comercio atribuido a dicha sociedad, de existir, es incluido en la determinaci\u00f3n del beneficio o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n o venta. Cuando el fondo de comercio forma parte de una unidad generadora de efectivo y una parte de las operaciones de dicha unidad se dan de baja, el fondo de comercio asociado a dichas operaciones enajenadas se incluye en el valor en libros de la operaci\u00f3n al determinar la ganancia o p\u00e9rdida obtenida en la enajenaci\u00f3n de la operaci\u00f3n. El fondo de comercio dado de baja en estas circunstancias se valora sobre la base de los valores relativos de la operaci\u00f3n enajenada y la parte de la unidad generadora de efectivo que se retiene.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "i) Deterioro de activos tangibles e intangibles El Grupo eval\u00faa regularmente en cada ejercicio el valor neto contable de su inmovilizado para comprobar si hay p\u00e9rdidas por deterioro en el valor de los activos. Si como resultado de esta evaluaci\u00f3n, el valor recuperable del bien resulta ser inferior al valor neto contable, se registra una p\u00e9rdida por deterioro en el estado de resultados consolidados reduciendo el valor neto contable del bien a su valor recuperable. El valor recuperable del bien es el mayor entre su valor de realizaci\u00f3n en el mercado y su valor en uso. Para la determinaci\u00f3n del valor en uso, los flujos futuros de caja estimados se descuentan a su valor actual utilizando tasas de descuento adecuadas al efecto. Si el activo cuyo posible deterioro est\u00e1 en cuesti\u00f3n no genera por s\u00ed mismo flujos de caja de forma independiente de otros activos, los an\u00e1lisis de valoraci\u00f3n se realizan para el conjunto de activos al que pertenece (Unidad Generadora de Efectivo). El valor recuperable de los activos intangibles con vida \u00fatil indefinida es revisado anualmente (test de deterioro anual) o en cualquier momento si surge una indicaci\u00f3n de posible deterioro. La reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de un activo se reconoce en el estado de resultados consolidados del ejercicio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "j) Activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas son valorados al menor entre el coste de adquisici\u00f3n o valor de mercado menos los costes necesarios para su venta. Este tipo de activos son as\u00ed clasificados cuando el valor contable de los mismos ser\u00e1 recuperable mediante su venta y no a trav\u00e9s de su uso continuado, cuando dicha venta es m\u00e1s que probable que se produzca en el corto plazo (menos de un a\u00f1o) y en las condiciones en las que se encuentren actualmente estos activos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-600": { "value": "
Activos financieros
Los activos financieros se clasifican seg\u00fan su categor\u00eda de valoraci\u00f3n, que se
determina sobre la base del modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos de
caja contractuales, y solo se reclasifica los activos financieros cuando, y solo cuando,
cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos.
Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de
negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo,
clasific\u00e1ndose en la adquisici\u00f3n seg\u00fan las categor\u00edas que a continuaci\u00f3n se detallan:
a) Activos financieros a coste amortizado
Son activos financieros, no derivados, que se mantienen para el cobro de flujos de
efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de
principal e intereses. Se incluyen en activos corrientes excepto para vencimientos
superiores a doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, que se
clasifican como activos no corrientes. Se registran inicialmente a su valor razonable
y, posteriormente, a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo.
Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos
financieros, y cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja y las
p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen directamente en el estado de resultados
consolidado del ejercicio.
b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Son activos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Los
derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como
instrumentos de cobertura.
Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones
posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho
valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio.
En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados en esta categor\u00eda, se
reconocen por su valor razonable, y cualquier p\u00e9rdida y ganancia que surge de
cambios en el valor razonable, o el resultado de su venta, se incluyen en el estado de
resultados consolidado del ejercicio.
Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de
cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, se
establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen el uso de
transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente informadas,
referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de
efectivo futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible
reciente sea insuficiente para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie
de valoraciones posibles del valor razonable y el coste representa la mejor estimaci\u00f3n
dentro de esa serie, se registran las inversiones a su coste de adquisici\u00f3n minorado
por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso.
c) Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global
Son aquellos instrumentos de patrimonio para los que se haya hecho una elecci\u00f3n
irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para su contabilizaci\u00f3n en esta
categor\u00eda. Se reconocen por su valor razonable, y los incrementos o disminuciones
que surgen de cambios en el valor razonable se registran en otro resultado global, a
excepci\u00f3n de los dividendos de dichas inversiones, que se reconocer\u00e1n en el estado
de resultados consolidado del per\u00edodo. No se reconocen, por tanto, p\u00e9rdidas por
deterioro en resultados, y en el momento de su venta no se reclasifican ganancias o
p\u00e9rdidas a al estado de resultados consolidado.
Las valoraciones a valor razonable realizadas en las presentes cuentas anuales
consolidadas se clasifican utilizando una jerarqu\u00eda de valor razonable que refleja la
relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones. Esta
jerarqu\u00eda consta de tres niveles:
- Nivel 1: Valoraciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de instrumentos id\u00e9nticos
en un mercado activo. El valor razonable se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de
mercado en la fecha de cierre del periodo.
- Nivel 2: Valoraciones basadas en variables que sean observables para el activo o
pasivo. El valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. Las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n maximizan el
uso de datos observables de mercado que est\u00e9n disponibles y se basan en la menor
medida posible en estimaciones espec\u00edficas realizadas.
Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable son
observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Si uno o m\u00e1s datos de los
significativos no se basan en datos de mercado observables, el instrumento se
incluye en el Nivel 3.
- Nivel 3: Valoraciones basadas en variables que no est\u00e9n basadas en datos de
mercado observables.
Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los
flujos de efectivo del activo han vencido o se han transferido, siendo necesario que
se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su
propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un
importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida en las cesiones de activos en que se han
retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo.
Los contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar se consideran factoring sin recurso
siempre que impliquen un traspaso de los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad de los activos financieros cedidos.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida
esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada
fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha
de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
El Grupo aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros
a excepci\u00f3n de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente
financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de p\u00e9rdida
esperada.
El modelo general requiere el registro de la p\u00e9rdida esperada que resulte de un
evento de impago durante los pr\u00f3ximos 12 meses o durante la vida del contrato,
dependiendo de la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio del activo financiero desde su
reconocimiento inicial. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las
p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando la
informaci\u00f3n disponible sobre eventos pasados (como el comportamiento de pagos
de los clientes), condiciones actuales y elementos prospectivos (factores
macroecon\u00f3micos como evoluci\u00f3n de PIB, desempleo, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s\u2026)
que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "a) Activos financieros a coste amortizado Son activos financieros, no derivados, que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses. Se incluyen en activos corrientes excepto para vencimientos superiores a doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Se registran inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros, y cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen directamente en el estado de resultados consolidado del ejercicio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-632": { "value": "b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son activos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio. En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados en esta categor\u00eda, se reconocen por su valor razonable, y cualquier p\u00e9rdida y ganancia que surge de cambios en el valor razonable, o el resultado de su venta, se incluyen en el estado de resultados consolidado del ejercicio. Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, se establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea insuficiente para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de valoraciones posibles del valor razonable y el coste representa la mejor estimaci\u00f3n dentro de esa serie, se registran las inversiones a su coste de adquisici\u00f3n minorado por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso.
b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Son pasivos que se asumen con la intenci\u00f3n de cancelarlos en un corto plazo. Los
derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como
instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento
inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los
cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del
ejercicio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "Las valoraciones a valor razonable realizadas en las presentes cuentas anuales consolidadas se clasifican utilizando una jerarqu\u00eda de valor razonable que refleja la relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones. Esta jerarqu\u00eda consta de tres niveles: - Nivel 1: Valoraciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de instrumentos id\u00e9nticos en un mercado activo. El valor razonable se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de mercado en la fecha de cierre del periodo. - Nivel 2: Valoraciones basadas en variables que sean observables para el activo o pasivo. El valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. Las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n maximizan el uso de datos observables de mercado que est\u00e9n disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones espec\u00edficas realizadas. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Si uno o m\u00e1s datos de los significativos no se basan en datos de mercado observables, el instrumento se incluye en el Nivel 3. - Nivel 3: Valoraciones basadas en variables que no est\u00e9n basadas en datos de mercado observables. Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han vencido o se han transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo. Los contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar se consideran factoring sin recurso siempre que impliquen un traspaso de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. El Grupo aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros a excepci\u00f3n de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de p\u00e9rdida esperada. El modelo general requiere el registro de la p\u00e9rdida esperada que resulte de un evento de impago durante los pr\u00f3ximos 12 meses o durante la vida del contrato, dependiendo de la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio del activo financiero desde su reconocimiento inicial. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando la informaci\u00f3n disponible sobre eventos pasados (como el comportamiento de pagos de los clientes), condiciones actuales y elementos prospectivos (factores macroecon\u00f3micos como evoluci\u00f3n de PIB, desempleo, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s\u2026) que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "Pasivos financieros a) Pasivos financieros a coste amortizado Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costes de la transacci\u00f3n en los que se hubiera incurrido. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en el estado de resultados consolidado durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda financiera, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado. En caso de modificaciones contractuales de un pasivo a coste amortizado que no resulta en baja del balance, los flujos contractuales de la deuda refinanciada deben ser calculados manteniendo la tasa de inter\u00e9s efectiva original, y la diferencia obtenida se registrar\u00e1 en el estado de resultados consolidado en la fecha de la modificaci\u00f3n. Las deudas financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que su vencimiento tenga lugar a m\u00e1s de doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, o incluyan cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n t\u00e1cita a ejercicio del Grupo. Adicionalmente, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente a valor razonable, no devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes las de vencimiento superior a doce meses. b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son pasivos que se asumen con la intenci\u00f3n de cancelarlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "l) Derivados y otros instrumentos financieros El Grupo utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipos de cambio y tipos de inter\u00e9s. Todos estos derivados, tanto si son designados como de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable (siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados), o valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados, en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios: \u2022 Coberturas de flujos futuros de caja: Las p\u00e9rdidas y ganancias obtenidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable, a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de instrumentos financieros designados como de cobertura, y siempre que \u00e9sta sea considerada eficaz, se imputan, netas de impuestos, directamente a resultados acumulados (Patrimonio neto consolidado) hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificadas al estado de resultados consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Coberturas sobre inversiones en empresas extranjeras: Las p\u00e9rdidas y ganancias efectivas obtenidas de la actualizaci\u00f3n del valor razonable de estas inversiones se imputan, netas de impuestos, directamente al ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d y se traspasan a el estado de resultados consolidados cuando se produce la venta de la inversi\u00f3n cubierta. Las ganancias o p\u00e9rdidas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no designados o que no cualifican contablemente para cobertura: Las p\u00e9rdidas o ganancias surgidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabilizan directamente en el estado de resultados consolidados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-29": { "value": "m) Existencias Las existencias se valoran a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n, aplic\u00e1ndose como m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, b\u00e1sicamente, el del promedio ponderado. El precio de adquisici\u00f3n comprende el importe consignado en factura m\u00e1s todos los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallan en el almac\u00e9n. El coste de producci\u00f3n se determina a\u00f1adiendo al coste de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles los costes de fabricaci\u00f3n directamente imputables al producto y la parte que le corresponde de los costes indirectamente imputables a los productos de que se trata, en la medida en que tales costes corresponden al per\u00edodo de fabricaci\u00f3n. En aquellas circunstancias en que el valor de venta menos los costes de venta y menos los costes pendientes de incurrir para finalizar la producci\u00f3n de las existencias resulte inferior a los indicados en el p\u00e1rrafo anterior, se practican correcciones valorativas, dotando las oportunas provisiones. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-30": { "value": "n) Ingresos diferidos - Subvenciones Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones recibidas se aplican los criterios siguientes: a. Subvenciones de capital no reintegrables: Se valoran por el importe concedido y se imputan a resultados linealmente en un per\u00edodo de 10 a\u00f1os, el cual equivale, aproximadamente, al per\u00edodo medio en el cual se deprecian los activos financiados por dichas subvenciones. Se presentan en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. b. Subvenciones de explotaci\u00f3n: Se abonan a resultados en el periodo en el cual se incurren los gastos para los cuales fueron concedidas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-31": { "value": "o) Compromisos de jubilaci\u00f3n y obligaciones similares El Grupo gestiona varios planes de pensiones tanto de prestaci\u00f3n definida como de aportaci\u00f3n definida. Para los planes de prestaci\u00f3n definida, los costes se calculan utilizando el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El c\u00e1lculo de los compromisos por prestaci\u00f3n definida es realizado por actuarios expertos independientes con periodicidad anual para los planes m\u00e1s significativos y regularmente para el resto de los planes. Las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas para el c\u00e1lculo de las obligaciones var\u00edan seg\u00fan la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de cada pa\u00eds. Los planes pueden estar financiados en un fondo externo o mediante reserva contable interna. En el caso de planes de prestaci\u00f3n definida financiados externamente, el d\u00e9ficit del valor de mercado de los activos del fondo sobre el valor actual de la obligaci\u00f3n como consecuencia de las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales se reconoce directamente en reservas de resultados acumulados neto de su efecto fiscal en el patrimonio neto, y en el estado de resultados consolidados del ejercicio las modificaciones, si las hubiera, de las prestaciones por servicios pasados. Los super\u00e1vit s\u00f3lo se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en la medida en que \u00e9stos representen un beneficio econ\u00f3mico futuro, bien sea como reembolsos del plan o como reducciones en las aportaciones futuras. Las ganancias y p\u00e9rdidas actuariales se deben principalmente a cambios en las hip\u00f3tesis actuariales o por diferencia entre las variables estimadas y lo realmente acontecido. Para los planes de prestaci\u00f3n definida, el coste actuarial llevado al estado de resultados consolidados del ejercicio es la suma del coste de los servicios del ejercicio corriente, el coste por intereses, el rendimiento esperado de los activos afectos al plan y el coste de servicios pasados, mientras que las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales significativas se imputan directamente en reservas de resultados acumulados del patrimonio neto. Las contribuciones a planes de aportaci\u00f3n definida se cargan al estado de resultados consolidados en el momento en que se lleva a cabo la aportaci\u00f3n. Por aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente y por acuerdos voluntarios, principalmente, Ebro Foods, S.A. est\u00e1 obligada a satisfacer premios de permanencia a parte de su personal fijo que se jubile a la edad reglamentaria o anticipadamente. El Grupo Riviana (USA) y alguna sociedad europea del Grupo, por aplicaci\u00f3n del convenio colectivo aplicable y por acuerdos voluntarios, principalmente, est\u00e1n obligados a satisfacer complementos anuales de diversa naturaleza y otros premios de permanencia y, en su caso, de jubilaci\u00f3n, a parte de su personal fijo jubilado a la edad reglamentaria o anticipadamente. La provisi\u00f3n constituida representa el valor actual, calculado mediante estudios actuariales realizados, en su mayor parte, por expertos independientes, de los compromisos de pago futuros contra\u00eddos por las sociedades afectadas con el personal jubilado y en activo en relaci\u00f3n con el pago de los compromisos de jubilaci\u00f3n antes citados, menos el valor actual de los activos financieros en los que se encuentran invertidos los distintos fondos. Estos fondos son gestionados de forma independiente por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n formado por empleados, directivos y terceros. Adicionalmente, algunas sociedades del Grupo conceden a sus trabajadores determinados premios de jubilaci\u00f3n de car\u00e1cter voluntario y cuant\u00eda indeterminada. Dichos premios, de escasa significaci\u00f3n, se registran como gasto en el momento que se hacen efectivos. El resto de las sociedades del Grupo no tienen compromisos similares o su importe es de escasa significaci\u00f3n econ\u00f3mica.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-32": { "value": "p) Otras provisiones Se registran cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente (legal o constructiva) como resultado de un hecho pasado, cuando se considera probable que por la evoluci\u00f3n de dicha obligaci\u00f3n implique en el futuro una salida de efectivo y sea factible una estimaci\u00f3n razonable de la cantidad monetaria involucrada. Se dota, por los importes estimados al cierre del ejercicio (a su valor actual), para hacer frente a responsabilidades, probables o ciertas, procedentes de litigios en curso u obligaciones pendientes. Si \u00fanicamente se considera posible, pero no probable, la salida de efectivo, las cuentas anuales consolidadas no recogen provisi\u00f3n alguna pero se incluye en la memoria consolidada una descripci\u00f3n del riesgo. \u00danicamente se reconocen provisiones por reestructuraci\u00f3n cuando existe un plan formal y detallado para proceder a la reestructuraci\u00f3n (identificando las actividades empresariales implicadas, las ubicaciones afectadas, funci\u00f3n y n\u00famero de empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus servicios, los desembolsos a realizar y la fecha en la que el Plan ser\u00e1 implantado) y, adicionalmente, se ha producido una expectativa v\u00e1lida entre los afectados en el sentido de que la reestructuraci\u00f3n se llevar\u00e1 a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado las principales caracter\u00edsticas del mismo. Estas provisiones se estiman en base a su fondo y realidad econ\u00f3mica, y no solamente seg\u00fan su forma legal. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-33": { "value": "q) Impuesto sobre Sociedades El gasto por impuesto del ejercicio se reconoce en el estado de resultados consolidados excepto en aquellos casos en que se relaciona con partidas que se registran directamente en patrimonio neto, en cuyo caso el efecto impositivo se registra en patrimonio neto. Los impuestos diferidos se determinan seg\u00fan el m\u00e9todo de la obligaci\u00f3n. Seg\u00fan este m\u00e9todo, los impuestos diferidos de activo y de pasivo se contabilizan bas\u00e1ndose en las diferencias temporarias entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, aplicando los tipos impositivos estimados para el momento en el que se realicen los activos y pasivos seg\u00fan los tipos y las leyes aprobadas o sustancialmente aprobadas a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-34": { "value": "Los impuestos diferidos de activo y de pasivo que surgen de movimientos en patrimonio neto consolidado se cargan o abonan directamente contra dicho patrimonio neto consolidado. Los impuestos diferidos activos y los cr\u00e9ditos fiscales se reconocen cuando su probabilidad de realizaci\u00f3n futura est\u00e1 razonablemente asegurada y son ajustados posteriormente en el caso de que no sea probable la obtenci\u00f3n de beneficios en el futuro. Los pasivos por impuestos diferidos asociados a inversiones en filiales y asociadas no se registran si la Sociedad Dominante tiene la capacidad de controlar el momento de la reversi\u00f3n y no es probable que \u00e9sta tenga lugar en un futuro previsible.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-35": { "value": "r) Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar materias primas alimenticias a terceros. Este negocio implica la venta de productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias a clientes, y es generalmente la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual a cumplir. El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del activo se transfiere al cliente (generalmente cuando se entregan los bienes). En relaci\u00f3n con las contraprestaciones variables (descuentos), (i) si bien existe una amplia diversidad en la tipolog\u00eda de los mismos, (ii) el volumen de informaci\u00f3n a considerar para la realizaci\u00f3n de las estimaciones correspondientes es amplio y (iii) de forma inherente, este ejercicio posee un car\u00e1cter subjetivo, el Grupo considera que no existen juicios de valor que afecten de forma significativa a la determinaci\u00f3n y reconocimiento de los ingresos derivados de sus contratos con clientes (de acuerdo con el p\u00e1rrafo 123 de la NIIF 15), ya que las contraprestaciones variables (descuentos) incluidas en los acuerdos comerciales anterior tienen un periodo relativamente corto de realizaci\u00f3n, existe una amplia experiencia hist\u00f3rica respecto al comportamiento de los clientes e implican estimaciones con una subjetividad significativamente baja. Adicionalmente, las estimaciones de estos descuentos se realizan a trav\u00e9s de procesos que incluyen adecuados controles de prevenci\u00f3n y supervisi\u00f3n, un adecuado nivel de segregaci\u00f3n de funciones, y la participaci\u00f3n de personal cualificado con experiencia suficiente para llevar a cabo estas estimaciones bajo el marco contable que resulta de aplicaci\u00f3n. El Grupo posee dos tipos de clientes fundamentales, clientes de distribuci\u00f3n (o retailers), y clientes industriales. La diversidad y variedad de descuentos es m\u00e1s amplia en los clientes de distribuci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se exponen las distintas tipolog\u00edas de descuentos y su tratamiento contable de acuerdo con NIIF 15: \u2013 Descuentos por volumen (rappels) \u2013 estos son devengados en funci\u00f3n de determinados vol\u00famenes de venta alcanzados por los clientes del Grupo y no se conocen a la firma de los acuerdos o al solicitar cada pedido. Por tanto, estos descuentos son objeto de estimaci\u00f3n al cierre del ejercicio en funci\u00f3n de los umbrales de venta alcanzados y que, a su vez, se estime probable alcanzar por los clientes en el momento de realizar la estimaci\u00f3n. Por tanto, dado que los descuentos por volumen dependen, generalmente, de hechos futuros (vol\u00famenes de venta a alcanzar) son considerados contraprestaciones variables y se reconocen como menor ingreso en la cuenta de resultados consolidada. \u2013 Descuentos por pronto pago \u2013 en estos casos la contraprestaci\u00f3n a percibir por el Grupo por el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o fundamental, de entrega de bienes y servicios, depende de si los clientes hacen uso de este descuento pagando anticipadamente. Al igual que en el caso de los descuentos por volumen, el Grupo lleva a cabo estimaciones de la cantidad esperada a abonar como descuento, reconociendo dicha estimaci\u00f3n como menos ingreso al cierre del ejercicio. \u2013 Existen otros descuentos relacionados con contratos con clientes que pueden ser fijos o variables, y que responden a conceptos tales como posicionamiento preferente en lineales (slotting fees), promoci\u00f3n de nuevos productos, aportaciones por aniversario, etc. Estos descuentos tienen una naturaleza comercial y publicitaria, y son habituales en el sector de distribuci\u00f3n. Asimismo, todos estos descuentos son tratados de forma general como una menor venta, ya que en estos acuerdos se pueden identificar como un servicio incluido o inherente a la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o de la entrega de los productos, trat\u00e1ndose de una reducci\u00f3n en el precio de la transacci\u00f3n y no suponiendo, por tanto, una prestaci\u00f3n de servicio ni coste alguno por parte del cliente por estos servicios. Este tipo de condiciones son negociadas con los clientes anualmente o con mayor frecuencia en funci\u00f3n de su tipolog\u00eda y tras negociaciones a iniciativa de estos. No obstante, en el caso de promociones que puedan conllevar un servicio relacionado con alg\u00fan tipo de coste para los clientes, estas son registradas contablemente como un coste, por ejemplo, en el caso de trabajadores promotores de productos. En este caso, este concepto es registrado como un \u201cservicio prestados por el cliente\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-601": { "value": "El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar materias primas alimenticias a terceros. Este negocio implica la venta de productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias a clientes, y es generalmente la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual a cumplir. El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del activo se transfiere al cliente (generalmente cuando se entregan los bienes). En relaci\u00f3n con las contraprestaciones variables (descuentos), (i) si bien existe una amplia diversidad en la tipolog\u00eda de los mismos, (ii) el volumen de informaci\u00f3n a considerar para la realizaci\u00f3n de las estimaciones correspondientes es amplio y (iii) de forma inherente, este ejercicio posee un car\u00e1cter subjetivo, el Grupo considera que no existen juicios de valor que afecten de forma significativa a la determinaci\u00f3n y reconocimiento de los ingresos derivados de sus contratos con clientes (de acuerdo con el p\u00e1rrafo 123 de la NIIF 15), ya que las contraprestaciones variables (descuentos) incluidas en los acuerdos comerciales anterior tienen un periodo relativamente corto de realizaci\u00f3n, existe una amplia experiencia hist\u00f3rica respecto al comportamiento de los clientes e implican estimaciones con una subjetividad significativamente baja.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-602": { "value": "
Adicionalmente, las estimaciones de estos descuentos se realizan a trav\u00e9s de
procesos que incluyen adecuados controles de prevenci\u00f3n y supervisi\u00f3n, un adecuado
nivel de segregaci\u00f3n de funciones, y la participaci\u00f3n de personal cualificado con
experiencia suficiente para llevar a cabo estas estimaciones bajo el marco contable
que resulta de aplicaci\u00f3n.
El Grupo posee dos tipos de clientes fundamentales, clientes de distribuci\u00f3n (o retailers), y clientes industriales. La diversidad y variedad de descuentos es m\u00e1s amplia en los clientes de distribuci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se exponen las distintas tipolog\u00edas de descuentos y su tratamiento contable de acuerdo con NIIF 15: \u2013 Descuentos por volumen (rappels) \u2013 estos son devengados en funci\u00f3n de determinados vol\u00famenes de venta alcanzados por los clientes del Grupo y no se conocen a la firma de los acuerdos o al solicitar cada pedido. Por tanto, estos descuentos son objeto de estimaci\u00f3n al cierre del ejercicio en funci\u00f3n de los umbrales de venta alcanzados y que, a su vez, se estime probable alcanzar por los clientes en el momento de realizar la estimaci\u00f3n. Por tanto, dado que los descuentos por volumen dependen, generalmente, de hechos futuros (vol\u00famenes de venta a alcanzar) son considerados contraprestaciones variables y se reconocen como menor ingreso en la cuenta de resultados consolidada. \u2013 Descuentos por pronto pago \u2013 en estos casos la contraprestaci\u00f3n a percibir por el Grupo por el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o fundamental, de entrega de bienes y servicios, depende de si los clientes hacen uso de este descuento pagando anticipadamente. Al igual que en el caso de los descuentos por volumen, el Grupo lleva a cabo estimaciones de la cantidad esperada a abonar como descuento, reconociendo dicha estimaci\u00f3n como menos ingreso al cierre del ejercicio. \u2013 Existen otros descuentos relacionados con contratos con clientes que pueden ser fijos o variables, y que responden a conceptos tales como posicionamiento preferente en lineales (slotting fees), promoci\u00f3n de nuevos productos, aportaciones por aniversario, etc. Estos descuentos tienen una naturaleza comercial y publicitaria, y son habituales en el sector de distribuci\u00f3n. Asimismo, todos estos descuentos son tratados de forma general como una menor venta, ya que en estos acuerdos se pueden identificar como un servicio incluido o inherente a la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o de la entrega de los productos, trat\u00e1ndose de una reducci\u00f3n en el precio de la transacci\u00f3n y no suponiendo, por tanto, una prestaci\u00f3n de servicio ni coste alguno por parte del cliente por estos servicios. Este tipo de condiciones son negociadas con los clientes anualmente o con mayor frecuencia en funci\u00f3n de su tipolog\u00eda y tras negociaciones a iniciativa de estos. No obstante, en el caso de promociones que puedan conllevar un servicio relacionado con alg\u00fan tipo de coste para los clientes, estas son registradas contablemente como un coste, por ejemplo, en el caso de trabajadores promotores de productos. En este caso, este concepto es registrado como un \u201cservicio prestados por el cliente\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-36": { "value": "s) Informaci\u00f3n de aspectos medioambientales Son considerados gastos medioambientales los importes devengados de las actividades medioambientales realizadas o que deban realizarse para la gesti\u00f3n de los efectos sobre el medio ambiente de las operaciones del Grupo, as\u00ed como los derivados de los compromisos sobre dicho medio ambiente. Se consideran como inversiones medioambientales los elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad, y cuya finalidad principal sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo. A efectos de registro contable de estos activos se tiene en cuenta lo establecido para los elementos de propiedades, planta y equipos. 24. INFORMACION MEDIOAMBIENTAL Los principales objetivos del compromiso del Grupo Ebro con el medioambiente quedan definidos como sigue en su Pol\u00edtica de Sostenibilidad, Medioambiente y Responsabilidad Social Corporativa: \u201cOrientar los procesos, actividades y decisiones de la empresa para proteger su entorno, prevenir y minimizar los impactos medioambientales, y optimizar la utilizaci\u00f3n de los recursos naturales y preservar la biodiversidad\u201d. Conforme a esta declaraci\u00f3n, la actuaci\u00f3n del Grupo se articula en torno a los ejes siguientes: 1. Velar por que sus sociedades cumplan la legislaci\u00f3n ambiental que sea de aplicaci\u00f3n al desarrollo de su actividad mediante la implantaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n internos y el seguimiento de la legislaci\u00f3n aplicable. 2. Minimizar el impacto medioambiental de su actividad a trav\u00e9s de la b\u00fasqueda de soluciones ecoeficientes y la puesta en marcha de iniciativas destinadas a reducir sus emisiones, optimizando sus consumos de agua, energ\u00eda y materiales de embalaje. 3. Transitar hacia una econom\u00eda circular, valorizando sus residuos y favoreciendo el reciclaje y la reutilizaci\u00f3n, usando materias primas recicladas y/o respetuosas con el medioambiente, siempre y cuando sea posible. 4. Impartir programas de formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n medioambiental entre los empleados del Grupo. 5. Fomentar el uso de t\u00e9cnicas de cultivo sostenible entre sus proveedores agr\u00edcolas. En lo que se refiere a sus operaciones, los procesos productivos empleados en las distintas f\u00e1bricas del Grupo, tanto en la Divisi\u00f3n de Arroz como en la de Pasta, son procesos agroalimentarios sencillos con bajo impacto ambiental y suponen asimismo riesgos m\u00ednimos de contaminaci\u00f3n accidental. En este sentido, los aspectos medioambientales m\u00e1s significativos que ata\u00f1en al Grupo pueden agruparse en: 1. Emisiones a la atm\u00f3sfera: principalmente emisiones de part\u00edculas ligadas a la manipulaci\u00f3n de cereales, y emisiones de gases de efecto invernadero (GEIs) ligadas al consumo de combustibles f\u00f3siles y electricidad. El combustible mayoritariamente usado es el gas natural. 2. Emisiones de ruido: resultantes del funcionamiento de motores, compresores, filtros de mangas, y otros equipos del proceso de fabricaci\u00f3n. Todas las f\u00e1bricas cumplen con la normativa ambiental y los niveles de ruido son monitoreados regularmente, implantando medidas de mitigaci\u00f3n en caso necesario. 3. Procesos productivos: esencialmente de tipo mec\u00e1nico e hidrot\u00e9rmico, requieren el uso de muy pocos productos qu\u00edmicos y en cantidades muy peque\u00f1as. La mayor parte de estos productos se emplean para la limpieza de los equipos y sanitaci\u00f3n de las materias primas, siendo relativamente poco peligrosos para el medioambiente. 4. Consumo h\u00eddrico: el consumo de agua utilizado en los procesos productivos del Grupo es muy reducido (la gran mayor\u00eda de los productos son secos) y por lo tanto el volumen de aguas residuales generado tambi\u00e9n. Por otra parte, estas aguas residuales presentan un bajo nivel de contaminaci\u00f3n ya que el agua consumida se usa b\u00e1sicamente para la producci\u00f3n de vapor, como refrigerante, o bien como ingrediente de los productos terminados. 5. Generaci\u00f3n y gesti\u00f3n de residuos: el Grupo genera m\u00ednimos vol\u00famenes de residuos, tanto no peligrosos (principalmente embalajes de ingredientes y materias auxiliares) como peligrosos (operaciones de mantenimiento), que son gestionados a trav\u00e9s de gestores autorizados. Principio de precauci\u00f3n Las directrices en las que se fundamenta el principio de precauci\u00f3n se plasman en el C\u00f3digo de Conducta y en la Pol\u00edtica de Sostenibilidad, Medioambiente y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo. En ambos textos, Ebro Foods manifiesta su firme compromiso con el respeto, la conservaci\u00f3n de su entorno medioambiental y la preservaci\u00f3n de la biodiversidad. Por otro lado, cuida de que sus sociedades cumplan la legislaci\u00f3n ambiental de aplicaci\u00f3n al desarrollo de su actividad, as\u00ed como, en su caso, otros compromisos adicionales adquiridos de forma voluntaria; y aplica programas de sostenibilidad medioambiental en materias concretas. Provisiones y garant\u00edas para riesgos ambientales Todas las sociedades del Grupo tienen contratada una p\u00f3liza de responsabilidad civil que ampara los da\u00f1os a terceros causados por contaminaci\u00f3n accidental repentina y no intencionada, considerando que el mencionado seguro cubre cualquier posible riesgo a este respecto. Hasta hoy, no ha habido reclamaciones significativas en materia de medio ambiente y s\u00ed ha habido pronunciamientos favorables por resultado de auditor\u00edas, inspecciones, ausencias de alegaciones en la tramitaci\u00f3n de las Autorizaciones Ambientales Integradas, etc. Procedimientos de evaluaci\u00f3n o certificaci\u00f3n ambiental El cumplimiento total de la legislaci\u00f3n aplicable a sus actividades es una de las \u00e1reas de actuaci\u00f3n principales del Grupo Ebro en el \u00e1mbito de su gesti\u00f3n medioambiental. En este contexto, todos los centros productivos del Grupo Ebro operan bajo las certificaciones, especificaciones y autorizaciones pertinentes de sus respectivas zonas geogr\u00e1ficas y gestionan internamente sus aspectos medioambientales conforme a ellas. Adem\u00e1s de lo anterior, los siguientes centros tienen un sistema de gesti\u00f3n medioambiental certificado seg\u00fan la norma UNE-EN-ISO 14.001: 1. San Juan de Aznalfarache (Herba Ricemills) 2. Coria del Rio (Herba Ricemills) 3. Los Palacios (Herba Ricemills) 4. La Rinconada (Herba Ricemills) 5. Isla Mayor (Herba Ricemills) 6. Gragnano (Pastificio LucioGarofalo) Cambio clim\u00e1tico: mitigaci\u00f3n del riesgo y reducci\u00f3n de la Huella de Carbono del Grupo Ebro El cambio clim\u00e1tico constituye un riesgo para el desarrollo de la actividad empresarial del Grupo al influir directamente en aspectos fundamentales como la producci\u00f3n de materias primas, la disponibilidad de recursos cr\u00edticos (como el agua), la viabilidad de las operaciones de transporte, log\u00edstica y distribuci\u00f3n de productos y el incremento de las necesidades energ\u00e9ticas de los procesos productivos, entre otros. Por tanto, las variables clim\u00e1ticas se constituyen como una parte fundamental de los criterios ambientales que el Grupo Ebro integra en su estrategia de gesti\u00f3n. En este contexto, durante 2023 y 2024, el Grupo inici\u00f3 el an\u00e1lisis de los riesgos y oportunidades clim\u00e1ticas de la Organizaci\u00f3n bajo el marco de referencia del Task Force on Climate Change (TCFD), el cual facilita las directrices para la identificaci\u00f3n, gesti\u00f3n, reporte y seguimiento de los principales riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n a los que el Grupo puede estar expuesto como consecuencia del cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como potenciales oportunidades de negocio y desarrollo. En este an\u00e1lisis se han incluido las \u00c1reas de Arroz y Pasta (trigo), incluyendo tanto las plantas de procesamiento, como los principales almacenes y zonas de aprovisionamiento de estas materias primas en Espa\u00f1a y a escala internacional. Como escenarios clim\u00e1ticos de referencia, se han seleccionado los escenarios RCP 8.5 (escenario pesimista) y el RCP 4.5 (escenario intermedio), desarrollados por el Panel Internacional de Expertos de Cambio Clim\u00e1tico (IPCC), y se han tomado como horizontes temporales los a\u00f1os 2030, 2040 y 2050, de manera alineada a los compromisos nacionales e internacionales en materia clim\u00e1tica. Los escenarios transicionales utilizados como referencia han sido el escenario conservador The Stated Policies Scenario (STEPS) y The Net Zero Emissions Scenario (NZE) donde se asume que el sector energ\u00e9tico global alcanzar\u00e1 cero emisiones netas en 2050 y es consistente con limitar el aumento de temperatura global a 1,5 \u00b0C. A. ESTRATEGIA El an\u00e1lisis de riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n se ha llevado a cabo mediante el an\u00e1lisis de la probabilidad de ocurrencia de los peligros identificados seg\u00fan diferentes escenarios clim\u00e1ticos, as\u00ed como la exposici\u00f3n y la vulnerabilidad de las instalaciones, zonas de aprovisionamiento y diferentes sectores de actividad. Las variaciones en los patrones de precipitaci\u00f3n y temperatura son los riesgos f\u00edsicos m\u00e1s significativos. En ambos riesgos, el rendimiento de los cultivos estar\u00eda directamente afectado, y por tanto el precio de venta de los productores tambi\u00e9n, as\u00ed como otros posibles factores adicionales derivados de ser la principal fuente de alimentaci\u00f3n en parte de las zonas de aprovisionamiento, lo que ante una situaci\u00f3n de escasez puede provocar la prohibici\u00f3n o limitaci\u00f3n de exportaciones, con especial enfoque en el Sudeste asi\u00e1tico. La obligatoriedad del c\u00e1lculo de emisiones de alcance 3 incluyendo zonas de aprovisionamiento y proveedores, los altos costes asociados a la transici\u00f3n energ\u00e9tica exigida y los posibles cambios en la demanda por parte del consumidor final son los riesgos de transici\u00f3n con mayor incidencia entre todos los evaluados, pero siguen siendo catalogados como \u201cinmateriales\u201d, pues en todos ellos ya se est\u00e1 trabajando. Por otro lado, existen una serie de oportunidades asociadas al cambio clim\u00e1tico que Ebro Foods tambi\u00e9n ha analizado. El objetivo es poder aprovechar aquellas m\u00e1s factibles y posicionarse adecuadamente ante la importante disrupci\u00f3n que supone el cambio clim\u00e1tico. Para cada oportunidad se ha analizado su nivel de factibilidad (t\u00e9cnica y econ\u00f3mica) y su nivel actual de desarrollo. Las oportunidades m\u00e1s destacadas ser\u00edan las siguientes: \u2022 Desarrollo de planes de eficiencia energ\u00e9tica e incremento de instalaciones de energ\u00edas renovables para autoconsumo en los centros de producci\u00f3n. \u2022 Establecimiento de sinergias entre los objetivos de packaging, de reducci\u00f3n de emisiones y de reducci\u00f3n de consumos de materias primas. \u2022 Desarrollo de programas de agricultura sostenible con proveedores. B. GESTI\u00d3N A partir de este primer an\u00e1lisis y gracias a las matrices desarrolladas a tal efecto, los riesgos clim\u00e1ticos de Ebro Foods se integran en el Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos del Grupo. Adem\u00e1s, las matrices son complementadas por una cartograf\u00eda de riesgos (precipitaci\u00f3n, altas temperaturas, inundaciones, sequ\u00eda e incendios) asociada a las zonas de aprovisionamiento e industriales evaluadas y los heats maps desarrollados, siendo estos mapas una pieza clave en el seguimiento de riesgos y en la detecci\u00f3n temprana de cambios significativos en cualquier de los riesgos identificados. La cuantificaci\u00f3n del impacto financiero sobre los riesgos m\u00e1s significativos identificados es sumamente compleja, pues intervienen gran cantidad de variables m\u00e1s all\u00e1 de las clim\u00e1ticas y cuyo aislamiento de la evaluaci\u00f3n es extremadamente complicado. Por ello, se ha realizado un estudio bibliogr\u00e1fico pormenorizado sobre las principales variables ambientales que podr\u00edan impactar sobre el precio de compra del arroz y el trigo duro, ya que Ebro Foods realiza compras de materia prima agr\u00edcola a proveedores de todo el mundo. Riesgos f\u00edsicos A continuaci\u00f3n, se desarrollan las medidas identificadas para paliar los principales riesgos y desarrollar las oportunidades categorizadas como m\u00e1s relevantes. Riesgo f\u00edsico Medidas Las variaciones en los patrones de precipitaci\u00f3n y temperatura son los riesgos m\u00e1s significativos identificados para Ebro Foods, siendo su nivel de riesgo para el negocio moderado Ebro Foods dispone de las siguientes ventajas competitivas: Stock, y previsi\u00f3n de stock, suficiente de materias primas para solventar crisis puntales de abastecimiento. Cadena de suministro bien diversificada. Puede modificar las zonas de aprovisionamiento de compra de arroz y trigo. En momentos de tensionamiento de precios una de las medidas de mitigaci\u00f3n es el traslado de aumento de costes al precio final.Riesgos de transici\u00f3n En lo que respecta a riesgos de transici\u00f3n, que inicialmente fueron calificados como \u201cinmateriales\u201d, al realizar en 2024 el an\u00e1lisis de doble materialidad se evidenci\u00f3 la necesidad de considerar el riesgo por cambios en las normas europeas relativos al Mecanismo de Ajuste de Carbono y muy especialmente en su impacto en la cadena de valor (por ejemplo fertilizantes de uso com\u00fan), y en este momento se encuentra pendiente su evaluaci\u00f3n. Ebro Foods est\u00e1 desarrollando las siguientes iniciativas: Riesgo de transici\u00f3n Medidas - Potencial obligatoriedad de cuantificaci\u00f3n de emisiones GEI indirectas (zonas de aprovisionamiento y proveedores) - CSRD: doble materialidad - Alcance 3: emisiones ligadas a las zonas de aprovisionamiento y proveedores Ebro Foods ya ha efectuado su an\u00e1lisis de doble materialidad y calculado sus emisiones de alcance 1, 2 y 3. Asimismo, forma parte de iniciativas de reducci\u00f3n de emisiones del sector log\u00edstico como Lean & Green. Altos costes asociados con la transici\u00f3n a tecnolog\u00edas de bajas emisiones Ebro Foods no es una organizaci\u00f3n con una dependencia alta de los combustibles f\u00f3siles debido a la naturaleza de su actividad. Actualmente todos los secaderos de las f\u00e1bricas de Ebro Foods funcionan con gas natural y en la producci\u00f3n de arroces instant\u00e1neos de USA tambi\u00e9n se utiliza ese combustible. Respecto a la electricidad consumida, el Grupo Ebro Foods ya cuenta con una parte de autogeneraci\u00f3n en algunas de sus f\u00e1bricas de procesamiento y aproximadamente un 8,5 % de la energ\u00eda adquirida es con Garant\u00eda de Origen de fuentes renovables. Cambios del comportamiento y demanda del consumidor final (productos de cercan\u00eda (cero emisiones) / ecol\u00f3gicos /productos m\u00e1s sostenibles) - El Grupo Ebro cuenta en todas sus marcas con productos bajo estas premisas de negocio. No se considera que sea un riesgo de especial relevancia ya que distintos estudios espec\u00edficos sobre tendencias en los consumidores de arroz y pasta se\u00f1alan que no existe un aumento importante de demanda sobre estos productos. Estado de permanente alerta para anticipar los cambios de comportamiento del consumidor. - Apuesta por la diferenciaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de valor para las marcas a trav\u00e9s de la Innovaci\u00f3n. Oportunidades Medidas Desarrollo de planes de eficiencia energ\u00e9tica en los centros de producci\u00f3n Las sociedades del Grupo realizan peri\u00f3dicamente inversiones destinadas al incremento de su eficiencia energ\u00e9tica. En los tres \u00faltimos a\u00f1os esta inversi\u00f3n ha ascendido a \u20ac2,2 millones y el objetivo del Grupo es continuar desarrollando actuaciones en este sentido. Por otra parte, en todas las inversiones se atiende a la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica como un aspecto relevante, en tanto que, con car\u00e1cter general, la nueva maquinaria, por el avance de la tecnolog\u00eda, suele mejorar dicha eficiencia. Incremento de instalaciones de energ\u00edas renovables (solar, biomasa, cogeneraci\u00f3n) en sus centros productivos seg\u00fan las condiciones de cada pa\u00eds, as\u00ed como compra de energ\u00eda verde (certificado con garant\u00eda de energ\u00eda renovable). En 2024, el 3,4% de la energ\u00eda total consumida por el Grupo ha sido autogenerada en las instalaciones de fotovoltaicas y de cogeneraci\u00f3n de los siguientes centros productivos: Instalaciones fotovoltaicas \u2022 Arotz: Navaleno \u2022 Bertagni: Avio y Vicenza \u2022 Ebro Frost Germany: Offingen \u2022 Ebro India: Taraori \u2022 Garofalo: Gragnano \u2022 Geovita: Bruno \u2022 Herba Bangkok: Nong Khae \u2022 Herba Ricemills: Rinconada y Algemes\u00ed \u2022 Mundiriso: Vercelli \u2022 Riviana Foods: Colusa \u2022 Transimpex: Lambsheim Instalaciones de cogeneraci\u00f3n \u2022 Bertagni: Avio y Vicenza \u2022 Ebro Frost Germany: Offingen \u2022 Garofalo: Gragnano \u2022 Geovita: Vilanova Monferrato La previsi\u00f3n es que la inversi\u00f3n contin\u00fae aumentando en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. A cierre de 2024, un 8,5% de la energ\u00eda el\u00e9ctrica comprada (consumo indirecto) tiene garant\u00eda de origen renovable. A cierre de 2024, un 8,5% de la energ\u00eda el\u00e9ctrica comprada (consumo indirecto) tiene GdOR. Generaci\u00f3n de sinergias entre objetivos de packaging, reducci\u00f3n de emisiones y reducci\u00f3n de consumos de materias primas. El Grupo ha definido en su Plan de Sostenibilidad RUMBO A 2030 los siguientes objetivos respecto al embalaje y envasado: Aumento del uso de materiales reciclables y reutilizables. Reducci\u00f3n de la cantidad de materiales de envasado. Uso de papel y cart\u00f3n procedentes de bosques gestionados FSC / PFSC. Uso de cart\u00f3n reciclado. Disminuci\u00f3n del uso de pl\u00e1sticos no reutilizables. B\u00fasqueda de alternativas al pl\u00e1stico de origen vegetal.- Desarrollo de programas de Agricultura Sostenible en sus principales zonas de aprovisionamiento. - Promoci\u00f3n de est\u00e1ndares de cultivo sostenible. Ebro trabaja activamente en la promoci\u00f3n e investigaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de cultivo medioambientalmente sostenibles aplicables al cultivo del arroz y trigo en distintas \u00e1reas productoras para contribuir a una mayor preservaci\u00f3n del medioambiente, promover la biodiversidad y la mitigaci\u00f3n de los efectos del cambio clim\u00e1tico. El desarrollo de esta labor la realiza mediante iniciativas propias y colaboraciones puntuales con stakeholders, as\u00ed como a trav\u00e9s de su adhesi\u00f3n a las dos principales plataformas internacionales en esta materia: SAI Platform (SAI-P) y Sustainable Rice Platform (SRP) C. M\u00c9TRICAS y OBJETIVOS. A fecha de cierre de este Informe esta fase del trabajo est\u00e1 a\u00fan en desarrollo y se prev\u00e9 su finalizaci\u00f3n durante 2025. Mediciones del Alcance 1, 2 y 3 Para los trabajos de medici\u00f3n de los Alcances 1 y 2 de la Huella de Carbono a nivel Grupo (disponibles ya desde el a\u00f1o 2021) se ha desarrollado un procedimiento de Inventario de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero para todas las sociedades del Grupo bajo la Norma ISO 14064-1:2019. La metodolog\u00eda empleada es de c\u00e1lculo, usando los datos de actividad de cada compa\u00f1\u00eda/f\u00e1brica y unos factores de emisi\u00f3n extra\u00eddos de fuentes oficiales que se aplican a todas las f\u00e1bricas del Grupo. Todos los gases (CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6 y NF3) est\u00e1n incluidos en dicho c\u00e1lculo. En lo que respecta al Alcance 3, se ha calculado siguiendo los est\u00e1ndares de c\u00e1lculo y reporte fijados por GHG Protocol. Nota: pueden consultar la huella de carbono del Grupo en 2024 y el detalle de esta informaci\u00f3n en el cap\u00edtulo 2. Informaci\u00f3n medioambiental \u2013 NEIS E1 Cambio clim\u00e1tico del informe de Sostenibilidad Como pr\u00f3ximos pasos, se est\u00e1 trabajando en la definici\u00f3n del Plan de Acci\u00f3n Clim\u00e1tica del Grupo, con el objetivo de establecer una estrategia clara y factible para la reducci\u00f3n de emisiones y la mitigaci\u00f3n del impacto ambiental del Grupo. Este plan tomar\u00e1 como base los resultados del an\u00e1lisis de nuestra Huella de Carbono y las iniciativas ya en marcha, y evaluar\u00e1 el marco metodol\u00f3gico m\u00e1s adecuado para fijar objetivos y definir acciones concretas en las distintas \u00e1reas de operaci\u00f3n del Grupo. Se prev\u00e9 que este trabajo est\u00e9 finalizado durante el presente ejercicio 2025. Palancas de descarbonizaci\u00f3n de los Alcances 1&2 El Grupo ha emprendido ya distintas actuaciones dirigidas a la descarbonizaci\u00f3n de las emisiones generadas dentro de su per\u00edmetro. Estas iniciativas, son: 1) Instalaci\u00f3n de plantas fotovoltaicas para autoconsumo. 2) Instalaci\u00f3n de plantas de combusti\u00f3n de biomasa de origen renovable (cascarilla de arroz, carb\u00f3n vegetal y chips de madera), para la obtenci\u00f3n de energ\u00eda t\u00e9rmica. 3) Instalaci\u00f3n de plantas de cogeneraci\u00f3n. 4) Compra de energ\u00eda el\u00e9ctrica con garant\u00eda de origen renovable (GdOR). Detalle de instalaciones fotovoltaicas, biomasa y cogeneraci\u00f3n del Grupo Ebro Compa\u00f1\u00eda F\u00e1brica Fotovoltaica Biomasa Cogeneraci\u00f3n Arotz Navaleno x Bertagni Avio x x Vicenza x x Avio Warehouse x Ebro Frost Denmark Orbaek x Ebro Frost Germany Offingen x x Ebro Frost UK Beckley Ebro India Taraori x x Pastificio Lucio Garofalo Gragnano x x Geovita Bruno x Villanova Monferrato x Herba Bangkok Nong Khae x Herba Ricemills Algemes\u00ed x Rinconada x San Juan x Mundiriso Vercelli x x Riviana Foods Colusa x S&B Fullbourn Regent Oficina Orpington Tilda Classic Jazz Transimpex Lambsheim x En 2024, se ha incrementado en un 3% la compra de energ\u00eda el\u00e9ctrica con garant\u00eda de origen (GdOR), la autogeneraci\u00f3n fotovoltaica y la utilizaci\u00f3n de combustibles de origen renovable. El total de energ\u00eda renovable consumida del Grupo es del 5%. Palancas de descarbonizaci\u00f3n del Alcance 3Una vez finalizado el c\u00e1lculo de las emisiones de Alcance 3 e identificadas las categor\u00edas y palancas de descarbonizaci\u00f3n m\u00e1s relevantes para el Grupo, como se ha mencionado anteriormente, definiremos objetivos de reducci\u00f3n en al menos alguna de las categor\u00edas siguientes: - Compra de bienes y servicios - Transporte aguas arriba y aguas abajo - Final de la vida \u00fatil - Residuos No obstante lo anterior, el Grupo mantiene ya una trayectoria clara y definida en el desarrollo de medidas y actuaciones dirigidas a la reducci\u00f3n de emisiones asociadas al Alcance 3. Principales actuaciones en marcha para la reducci\u00f3n de emisiones de Alcance 3 Compra de bienes y servicios (Categor\u00eda 1)En esta categor\u00eda concreta, el Grupo tiene un gran expertise en la promoci\u00f3n e investigaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de cultivo medioambientalmente sostenibles aplicables al cultivo del arroz en sus principales \u00e1reas de aprovisionamiento. Los objetivos principales de estos programas son contribuir a una mayor preservaci\u00f3n del medioambiente, promover la biodiversidad y la mitigaci\u00f3n de los efectos del cambio clim\u00e1tico. El desarrollo de esta labor la realiza mediante iniciativas propias y colaboraciones puntuales con stakeholders y asociaciones sectoriales, como SAI Platform (SAI-P) y la Sustainable Rice Platform (SRP). En 2024, los m\u00e1ximos exponentes de trabajo realizado han sido los siguientes: Compa\u00f1\u00eda Pa\u00eds Nombre del proyecto Indicadores Herba Ricemills Espa\u00f1a Origins - Formaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas - Optimizaci\u00f3n de recursos - Incorporaci\u00f3n de mujeres y j\u00f3venes al campo Oryzonte - Reducci\u00f3n uso de agua mediante AWD - Reducci\u00f3n de emisiones GEI: -60% en 255 Ha con AWD - Mejora biodiversidad - Verificaci\u00f3n SRP FSA/PI - Producci\u00f3n Integrada / FSA Pakistan Verificaci\u00f3n SRP - Verificaci\u00f3n SRP - Semilla certificada - Nivelaci\u00f3n l\u00e1ser - Riego intermitente (AWD) - Disminuci\u00f3n consumo agua Ebro India India Organic farming - Certificaci\u00f3n Org\u00e1nico Organic & Fair Trade Program - Certificaci\u00f3n Org\u00e1nico - Certificaci\u00f3n Fair Trade (Comercio Justo) Control Farming - Formaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas - Reducci\u00f3n pesticidas - Semilla certificada - Nivelaci\u00f3n l\u00e1ser - Riego intermitente (AWD) - Disminuci\u00f3n consumo agua - Control biol\u00f3gico de plagas - Reducci\u00f3n emisiones GEI - Verificaci\u00f3n SRP SRP Control Farming - AWD (CFT) Mundiriso Italia Verificaci\u00f3n FSA - Verificaci\u00f3n FSA Herba Bangkok Tailandia SRP program (part of GCF) - Formaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas - Incremento productividad del agua - Incrementar el n\u00famero de mujeres en agricultura - Control biol\u00f3gico de plagas - Reducci\u00f3n emisiones GEI - Verificaci\u00f3n SRP Green Climate Fund - Reducci\u00f3n emisiones de GEI - Tecnolog\u00edas y pr\u00e1cticas de cultivo clim\u00e1ticamente inteligentes (\"climate smart\") La Loma Alimentos Argentina Organic farming - Certificaci\u00f3n Org\u00e1nico SRP - Verificaci\u00f3n SRP Transporte \u201caguas arriba\u201d y \u201caguas abajo\u201d (Categor\u00edas 4 y 9)Los trabajos de reducci\u00f3n en esta categor\u00eda se abordan desde la \u00f3ptica de la log\u00edstica terrestre y la mar\u00edtima. - Emisiones asociadas a la log\u00edstica terrestre nacional (Espa\u00f1a). En el marco de la adhesi\u00f3n al Programa Lean & Green, durante 2024 el Grupo ha continuado trabajando en la reducci\u00f3n de su huella de carbono log\u00edstica. As\u00ed, habiendo definido como a\u00f1o base el 2019 y como indicador de seguimiento el total de Tm CO2e/Tm producto transportado para la venta, ya se ha alcanzado el objetivo de 1\u00aa estrella (reducci\u00f3n del 20%), consiguiendo una reducci\u00f3n del 35,83%. El an\u00e1lisis detallado de los datos del 2024 est\u00e1 a\u00fan en curso. - En cuanto a las emisiones asociadas a la log\u00edstica mar\u00edtima, se dispone de datos primarios del proveedor log\u00edstico Ecco-freight, que ha desarrollado una herramienta de c\u00e1lculo, Eccoprint, que incluye el transporte (ferroviario y/o carretera) desde la f\u00e1brica de origen hacia el puerto de salida y, del puerto de destino hasta las f\u00e1bricas. Final de la vida \u00fatil (Categor\u00eda 12)Las principales actuaciones de reducci\u00f3n en esta categor\u00eda se asocian a cambios en el material de packaging de los productos del Grupo. En este sentido, conforme al compromiso del Grupo con el 100% de reciclabilidad de su packaging para el a\u00f1o 2030, los productos de arroz seco de las marcas Arroz SOS, SOS especialidades, La Fallera, Sabroz y La Cigala en Espa\u00f1a, de la marca Risella en Finlandia, y los vasitos de arroz Brillante, uno de los formatos del Grupo m\u00e1s vendidos, son ya 100% reciclables. Durante 2024, el Grupo ha continuado trabajado en varias iniciativas orientadas a conseguir la reciclabilidad de los envases y a reducir la cantidad de materiales de packaging: 1. B\u00fasqueda de alternativas que garanticen las actuales propiedades de conservaci\u00f3n de los alimentos para el formato doypack tr\u00edplex Poli\u00e9ster/Poliamida/Polipropileno y Poli\u00e9ster/Poli\u00e9ster Alta Barrera/ Polipropileno (PET/PA/PP y PET/PET HB/PP), as\u00ed como para el formato compacto 1 kg y 0,5 de polipropileno. En fase de estudio por I+D para comprobar la eficacia de las propiedades barrera y correcto envejecimiento del alimento 2. Cambio de composici\u00f3n de material d\u00faplex (PET/PPE o PP/PE) a mono material (PP o PE), reciclables. 3. Reducci\u00f3n de espesor del film de pl\u00e1stico. 4. Reducci\u00f3n de composici\u00f3n de packaging de papel 3 capas a 2 capas. 5. Cambio de packaging de pl\u00e1stico a papel. En lo que respecta al cumplimiento de los objetivos de reducci\u00f3n, reciclaje y valoraci\u00f3n definidos en la Ley 11/97, de 24 de abril, de envases y residuos de envases, la filial espa\u00f1ola Herba est\u00e1 adherida a Ecoembalajes Espa\u00f1a, S.A. (Ecoembes), cuya misi\u00f3n es el dise\u00f1o y desarrollo de sistemas encaminados a la recogida selectiva y recuperaci\u00f3n de envases usados y residuos de envases. Ecoembes emplea el concepto conocido como Punto Verde (s\u00edmbolo que figura en los envases) para acreditar que el envasador del producto ha pagado una cantidad de dinero por cada envase que ha puesto en el mercado. Por otra parte, tanto las sociedades arroceras europeas como las oficinas centrales de Ebro Foods tienen suscrito un contrato con sociedades similares a Ecoembes para la destrucci\u00f3n de papel y otros soportes. Dicho acuerdo les permite, adem\u00e1s del cumplimiento de la Ley de Protecci\u00f3n de Datos, asegurar una gesti\u00f3n sostenible de dicha documentaci\u00f3n a trav\u00e9s del compromiso que estas sociedades mantienen con la destrucci\u00f3n y el reciclado de la misma. Residuos (Categor\u00eda 5)En este \u00e1mbito el trabajo se est\u00e1 dirigiendo a incrementar la valorizaci\u00f3n de residuos y/o disminuir el desperdicio alimentario (food waste) en las operaciones del Grupo. En este contexto, es de gran relevancia el profundo cambio que la sociedad Herba Ricemills (Espa\u00f1a) ha realizado en la gesti\u00f3n de sus residuos. Fruto de ello, durante este ejercicio, el 99% de los residuos que ha generado han sido gestionados a trav\u00e9s de operaciones de valorizaci\u00f3n. En cuanto a excedentes alimentarios, la principal pol\u00edtica interna para su gesti\u00f3n dentro del Grupo (entendiendo por excedentes aquellos productos aptos para el consumo que, por diversos motivos tales como defectos en el packaging, cercan\u00eda de su fecha de caducidad, etc., no son aptos para su venta al consumidor), es su donaci\u00f3n a los bancos de alimentos. Por otro lado, el Grupo Ebro es parte activa del programa \u201cLa Alimentaci\u00f3n no tiene desperdicio\u201d, una iniciativa de colaboraci\u00f3n para reducir el desperdicio alimentario liderada por AECOC, la Asociaci\u00f3n de Empresas de Gran Consumo. El proyecto tiene tres objetivos principales: \u2013Establecer pr\u00e1cticas de prevenci\u00f3n y eficiencia a lo largo de toda la cadena alimentaria que consigan una reducci\u00f3n de los desperdicios. \u2013Maximizar el aprovechamiento del excedente producido a lo largo de las diferentes fases de la cadena de valor (redistribuci\u00f3n, reutilizaci\u00f3n y reciclado). \u2013Sensibilizar y concienciar a la sociedad sobre este problema y la necesidad de reducir el desperdicio alimentario. La iniciativa cuenta con el apoyo de m\u00e1s de 600 empresas fabricantes y distribuidoras del sector del gran consumo, operadores log\u00edsticos y de transporte, asociaciones empresariales, organizaciones de consumidores y otras instituciones, y est\u00e1 coordinada desde AECOC. El programa pretende dar a conocer los esfuerzos que las empresas realizan para evitar el desperdicio alimentario e impulsar mejores pr\u00e1cticas de colaboraci\u00f3n con el fin de ir disminuyendo el problema. Cada a\u00f1o se desperdician en Espa\u00f1a 7,7 millones de toneladas de comida. Por ello, \u201cLa alimentaci\u00f3n no tiene desperdicio\u201d quiere concienciar al consumidor de la problem\u00e1tica que supone el desperdicio a nivel global, y hacerle part\u00edcipe en la iniciativa fomentando su colaboraci\u00f3n para reducir el desperdicio que genera cada uno a nivel personal. Sin duda, el exigente marco regulatorio a corto y medio plazo, que tiene sus m\u00e1ximos exponentes en i) la Ley 7/2021 de Cambio Clim\u00e1tico y Transici\u00f3n Energ\u00e9tica en Espa\u00f1a, ii) la nueva Directiva de Reporte en Sostenibilidad (CSRD) y iii) la Propuesta de Directiva Europea sobre Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad y Derechos Humanos, impulsar\u00e1 y reforzar\u00e1 el trabajo y los objetivos del Grupo en cambio clim\u00e1tico de aqu\u00ed a 2030, dise\u00f1ando un plan de acci\u00f3n clim\u00e1tica conforme a los Acuerdos de Par\u00eds que asegure que el modelo de negocio y la estrategia del Grupo son compatibles con la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda sostenible. Para abordar estos retos y dar seguimiento a las tendencias y novedades legislativas promulgadas en esta materia, el Grupo ha activado el modo de escucha permanente asegurando su presencia en los foros m\u00e1s relevantes, tales como los grupos de trabajo espec\u00edficos del Pacto Mundial de Naciones Unidas y el Cl\u00faster de Cambio Clim\u00e1tico promovido por For\u00e9tica (www.foretica.org). En dicho Cl\u00faster, un grupo de grandes empresas trabajan juntas para liderar el posicionamiento estrat\u00e9gico del cambio clim\u00e1tico en la gesti\u00f3n de las organizaciones, dialogar e intercambiar opiniones y buenas pr\u00e1cticas, ser parte del debate global y ser claves en las decisiones que se tomen a nivel administrativo. Los resultados derivados de los riesgos medioambientales y por cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como de otros riesgos que el Grupo considera relevantes se incorporan en los planes de negocio, presupuestos y proyecciones empleados para evaluar el retorno de los activos sin que hasta la fecha se haya detectado que pueda producirse un impacto material en su valor o en su vida \u00fatil. Asimismo, los compromisos medioambientales y de reducci\u00f3n de la huella de carbono expuestos en esta Nota no afectan de forma significativa al valor de sus activos ni a su vida \u00fatil. No obstante, aunque para su evaluaci\u00f3n se ha utilizado la mejor informaci\u00f3n disponible hasta la fecha, su complejidad exige un seguimiento continuo que podr\u00eda derivar en una modificaci\u00f3n en el futuro de las estimaciones realizadas. A fecha de estas cuentas anuales consolidadas, el Grupo no tiene obligaciones medioambientales conocidas que pudieran dar lugar a un pasivo relevante en los estados financieros consolidados.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-37": { "value": "t) Derechos de emisi\u00f3n de CO2 El Grupo sigue la pol\u00edtica de registrar como un activo intangible no amortizable los derechos de emisi\u00f3n de CO2. Los derechos recibidos gratuitamente conforme a los correspondientes planes nacionales de asignaci\u00f3n se valoran al precio de mercado vigente en el momento en que se reciben, registrando un ingreso diferido por el mismo importe. A partir de 2013 no hay asignaci\u00f3n de Derechos de CO2 dado que ya no es necesario cumplir con los requisitos establecidos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-38": { "value": "u) Acciones propias Los instrumentos de capital propios que son re-adquiridos (acciones propias) son deducidos directamente del patrimonio neto consolidado. No se reconoce ni beneficio ni p\u00e9rdida en el estado de resultados consolidados en la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de capital propios del Grupo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-603": { "value": "
v) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF)
Las normas de valoraci\u00f3n (pol\u00edticas contables) adoptadas en la preparaci\u00f3n de las
cuentas anuales consolidadas son consistentes con las aplicadas en la preparaci\u00f3n de
las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2023, excepto por las siguientes nuevas NIIF, CINIIF o modificaciones de las ya
existentes (ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del
Grupo Ebro):
1) Normas y modificaciones publicadas por el IASB (International Accounting
Standards Board) y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en
Europa por primera vez en el ejercicio 2024:
Hay algunas normas o modificaciones de normas que se aplican por primera vez
a partir del 1 de enero de 2024 (como las modificaciones a las NIC 1 y 7 y
modificaciones a las NIIF 7 y 16), pero no han tenido impacto en las cuentas
anuales consolidadas.
2) A la fecha de emisi\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han emitido
algunas normas, modificaciones e interpretaciones (modificaciones de la NIC 21
y NIIF 7 y 9, y nueva NIIF 18) cuya fecha efectiva es posterior a 31 de diciembre
de 2024, o se encontraban pendientes de adopci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea.
Ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del Grupo
Ebro.
Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en base a los an\u00e1lisis
realizados hasta la fecha el Grupo estima que, en general, su aplicaci\u00f3n inicial
no tendr\u00e1 impactos significativos sobre sus estados financieros consolidados,
excepto la NIIF 18, cuya fecha efectiva es a partir del 1 de enero de 2027, y que
requerir\u00e1 principalmente modificaciones significativas en la estructura y formato
de los ingresos y gastos consolidados, si bien sin impactar en el resultado neto
del ejercicio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "v) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Las normas de valoraci\u00f3n (pol\u00edticas contables) adoptadas en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son consistentes con las aplicadas en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, excepto por las siguientes nuevas NIIF, CINIIF o modificaciones de las ya existentes (ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del Grupo Ebro): 1) Normas y modificaciones publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en Europa por primera vez en el ejercicio 2024: Hay algunas normas o modificaciones de normas que se aplican por primera vez a partir del 1 de enero de 2024 (como las modificaciones a las NIC 1 y 7 y modificaciones a las NIIF 7 y 16), pero no han tenido impacto en las cuentas anuales consolidadas. 2) A la fecha de emisi\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han emitido algunas normas, modificaciones e interpretaciones (modificaciones de la NIC 21 y NIIF 7 y 9, y nueva NIIF 18) cuya fecha efectiva es posterior a 31 de diciembre de 2024, o se encontraban pendientes de adopci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea. Ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del Grupo Ebro. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en base a los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha el Grupo estima que, en general, su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 impactos significativos sobre sus estados financieros consolidados, excepto la NIIF 18, cuya fecha efectiva es a partir del 1 de enero de 2027, y que requerir\u00e1 principalmente modificaciones significativas en la estructura y formato de los ingresos y gastos consolidados, si bien sin impactar en el resultado neto del ejercicio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-604": { "value": "
4. SOCIEDADES DEPENDIENTES Y ASOCIADAS
Las participaciones de Ebro Foods, S.A. en sociedades dependientes y asociadas del
Grupo vienen representadas por la inversi\u00f3n de la Sociedad Dominante, directa o
indirectamente, en las siguientes entidades:
SOCIEDADES DEPENDIENTES
% P articipaci\u00f3 n Sociedad matriz
Y ASOCIADAS
31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Domicilio Actividad
Dosbio 2010, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Fabricaci\u00f3n de harinas
Fincas e Inversiones Ebro, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Explotaci\u00f3n agr\u00edcola
Arotz Foods, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producc. conserv. vegetales
Riviana Foods Inc. (Grupo) (Riviana) 100,0% 100,0% EF EF Houston (Texas-USA) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Ebro Foods, Gmbh. (Grupo) (EFG) 100,0% 100,0% EF/Boost EF/Boost Hamburgo (Alemania) Holding
EF Alimentaci\u00f3n, S. DE R. L. DE C.V. 100,0% 100,0% EF EF M\u00e9xico En liquidaci\u00f3n
Fundaci\u00f3n Ebro Foods 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Actividad fundaci\u00f3n
Ebro Financial Corporate Services, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Seguros y financiera
Herba Foods S.L.U. (HF) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Gesti\u00f3n de inversiones
Herba Ricemills S.L.U. (HR) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Nutrici\u00f3n S.L.U. (HN) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Semola, S.r.l. (SEM) 100,0% 100,0% EF EF Napoles (Italia) Gesti\u00f3n de inversiones
Riso Scotti, S.p.a. (Grupo)
(A)
40,0% 40,0% EF EF Milan (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Geovita Functional Ingredients, S.R.L.
(B)
52,0% 52,0% EF EF Vercelli (italia) Producci\u00f3n y comercializ. de legumbres
Santa Rita Harinas, S.L.
(B)
52,0% 52,0% EF EF Guadalajara (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializ. de harinas
Ebro Frost North America, Inc. - 100,0% Riviana EF Houston (USA) Fusionada en Riviana Foods, Inc
Fallera Nutrici\u00f3n, S. L. 100,0% 100,0% HN HN Valencia (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Tilda Limited (Tilda) 100,0% 100,0% EF EF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Tilda International DMCC 100,0% 100,0% Tilda Tilda Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de arroz
Tilda Rice Limited 100,0% 100,0% Tilda Tilda Londres (UK) Inactiva
Ebro UK 100,0% 100,0% Tilda/S&B Tilda/S&B Londres (UK) Administraci\u00f3n
Ebro Tilda Private Limited 100,0% 100,0% EF EF New Delhi (India) Comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Germany, GmbH 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Tenencia de marcas
Euryza, Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz
Reiskontor Handels Gmbh 100,0% 100,0% Euryza Euryza Stuttgart (Alemania) Inactiva
Transimpex, Gmbh
(B)
55,0% 55,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz
Fentus 61, Gmbh 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva
T.A.G. Nahrungsmittel Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva
Bertolini Import Export Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Mannheim (Alemania) Inactiva
Ebro Frost Holding, Gmbh (Efrost) 55,0% 55,0% HF HF Munich (Alemania) Gesti\u00f3n de inversiones
Ebro Frost Denmark, AS. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Orbaek (Dinamarca) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Ebro Frost Germany, Gmbh. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Munich (Alemania) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Ebro Frost UK, Ltd. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
S&B Herba Foods, Ltda. (Grupo) (S&B) 100,0% 100,0% HF/R. Int. HF/R. Int. Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Riceland Magyarorszag, KFT. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF Budapest (Hungr\u00eda) Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro Belgium, NV (Boost) 100,0% 100,0% HF / N.C. HF / N.C. Merksem (B\u00e9lgica) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Mundi Riso S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Vercelli (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Mundi Riz, S.A. (MR) 100,0% 100,0% HF HF Larache (Marruecos) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Agromeruan, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Concesionista de tierras de cultivo
Rivera del Arroz, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Agr\u00edcola de arroz
Katania Magrheb, S.A.R.L 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Comercializaci\u00f3n de arroz
Arroze\u00edras Mundiarroz, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Lisboa (Portugal) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Josep Heap Properties, Ltda. 100,0% 100,0% HF HF L\u00edverpool (U.K.) Gesti\u00f3n y adm\u00f3n. de inversiones
Risella OY 100,0% 100,0% HF HF Helsinki (Finlandia) Comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Bangkok, S.L. (Grupo) (HB) 100,0% 100,0% HF HF Bangkok (Tailandia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Cambodia CO, Ltd 100,0% 100,0% HB HB Camboya Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro India, Ltda. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF New Delhi (India) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Ebrosur, S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro Rice Handling, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Merksem (B\u00e9lgica) Log\u00edstica
La Loma Alimentos, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Neofarms Bio, S.A. 100,0% 60,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz
Indo European Foods Limited 100,0% 100,0% HF HF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
GRUPO EBRO FOODS
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE
DE 2024
(EXPRESADA EN MILES DE EUROS)
35
(A) Sociedades asociadas consolidadas por puesta en equivalencia.
SOCIEDADES DEPENDIENTES
% P articipaci\u00f3 n Sociedad matriz
Y ASOCIADAS
31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Domicilio A ctividad
Ebro Foods Netherland, B.V. (EFN) 100,0% 100,0% HF HF Amsterdam (P. Bajos)) Gesti\u00f3n de inversiones
Ebro Foods Netherland Brands BV 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Lassie, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial
Lassie Property, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial
Rice & Cereals Consultancy BV (RCC) 100,0% 100,0% EFN EFN B\u00e9lgica Holding
Ebro Ingredients, B.V. (Grupo)(EI) 100,0% 100,0%
EFN/HF/RCC
EFN/HF/RCC
Amsterdam (P. Bajos)) Holding y comercializaci\u00f3n de arroz
Mediterranean Foods Label, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Gourmet Foods and Beverages Limited 100,0% 100,0% EFN EFN Londres (UK) Comercializaci\u00f3n de arroz
Nuratri, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Nutramas, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Nutrial, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Pronatur, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Vitasan, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Yofres, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Trading, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Formalac, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Eurodairy, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Espa\u00f1ola de I+D, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Valencia (Espa\u00f1a) Desarrollo y comerc.nuevos productos
Riviana International Inc. (R. Int.) 100,0% 100,0% Riviana Riviana Houston (USA) Gesti\u00f3n de inversiones
Riviana Foods Canada, Co. 100,0% 100,0% Riviana Riviana Montreal (Canada) Producci\u00f3n y comerc. de arroz
Ebro Riviana de Guatemala, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Guatemala Gesti\u00f3n de inversiones
Ebro de Costa Rica, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. San Jos\u00e9 (Costa Rica) Gesti\u00f3n de inversiones
R&R Partnership
(A)
50,0% 50,0% Riviana Riviana Houston (USA) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
N&C Boost N. V. (N.C. Boost) 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Amberes (B\u00e9lgica) Gesti\u00f3n de inversiones
Lustucru Premium Group, SAS (LPG) 99,8% 99,8% EF EF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones
Lustucru Riz, SAS 99,9% 99,9% LPG LPG Lyon (Francia) En liquidaci\u00f3n
Lustucru Frais, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Producci\u00f3n y comerc. de alimentos
Ebro Developpment, S.A. 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones
S.F.C. d\u2019Investissements, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Marsella (Francia) Operativa industrial
Garofalo France, S.A. - 100,0% - Garof/LPG Lyon (Francia) Fusionada con Lustucru Riz, SAS
Bertagni, Spa. (Bertagni)
(B)
70,0% 70,0% LPF LPF Verona (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta
Bertagni USA, Inc. 70,0% 70,0% Bertagni Bertagni New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta
Bertagni UK, Ltd. 56,0% 56,0% Bertagni Bertagni Londres (U.K.) Comercializaci\u00f3n de pasta
TBA Suntra Beheer, B.V. (TBA) 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
SBS Commodities BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz
Suntra Rice BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz
TBA Suntra BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro Ingredients Netherlands, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Operativa industrial
Ebro Ingredients Belgium B, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial
Ebro Ingredients Belgium C, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial
Ebro Ingredients Belgium F, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial
International Pulse Ingredients Co. 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva
'Herba Ingredients SC BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Inactiva
Euro Rice Flour, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva
Pastificio Lucio Garofalo, Spa. (GAROF)
(B)
52,0% 52,0% SEM SEM N\u00e1poles (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta
Garofalo Nordic, AB. 100,0% 100,0% GAROF GAROF Suecia Comercializaci\u00f3n de pasta
Garofalo USA, Inc. 100,0% 100,0% GAROF GAROF New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta
Garleb, SAL. 70,0% 70,0% GAROF GAROF L\u00edbano Comercializaci\u00f3n de pasta
Garleb, DMCC 100,0% 100,0% GAROF GAROF Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de pasta
Vogan & Company Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Riviana Food Limited 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Joseph Heap & Sons Ltd. (J Heap) 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Anglo Australian Rice Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Heap Comet 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
AW Mellish 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
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(Grupo) (Riviana) 100,0% 100,0% EF EF Houston (Texas-USA) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Foods, Gmbh. (Grupo) (EFG) 100,0% 100,0% EF/Boost EF/Boost Hamburgo (Alemania) Holding EF Alimentaci\u00f3n, S. DE R. L. DE C.V. 100,0% 100,0% EF EF M\u00e9xico En liquidaci\u00f3n Fundaci\u00f3n Ebro Foods 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Actividad fundaci\u00f3n Ebro Financial Corporate Services, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Seguros y financiera Herba Foods S.L.U. (HF) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Gesti\u00f3n de inversiones Herba Ricemills S.L.U. (HR) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Herba Nutrici\u00f3n S.L.U. (HN) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Semola, S.r.l. (SEM) 100,0% 100,0% EF EF Napoles (Italia) Gesti\u00f3n de inversiones Riso Scotti, S.p.a. (Grupo) (A) 40,0% 40,0% EF EF Milan (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Geovita Functional Ingredients, S.R.L. (B) 52,0% 52,0% EF EF Vercelli (italia) Producci\u00f3n y comercializ. de legumbres Santa Rita Harinas, S.L. (B) 52,0% 52,0% EF EF Guadalajara (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializ. de harinas Ebro Frost North America, Inc. - 100,0% Riviana EF Houston (USA) Fusionada en Riviana Foods, Inc Fallera Nutrici\u00f3n, S. L. 100,0% 100,0% HN HN Valencia (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Tilda Limited (Tilda) 100,0% 100,0% EF EF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Tilda International DMCC 100,0% 100,0% Tilda Tilda Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de arroz Tilda Rice Limited 100,0% 100,0% Tilda Tilda Londres (UK) Inactiva Ebro UK 100,0% 100,0% Tilda/S&B Tilda/S&B Londres (UK) Administraci\u00f3n Ebro Tilda Private Limited 100,0% 100,0% EF EF New Delhi (India) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Germany, GmbH 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Tenencia de marcas Euryza, Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz Reiskontor Handels Gmbh 100,0% 100,0% Euryza Euryza Stuttgart (Alemania) Inactiva Transimpex, Gmbh (B) 55,0% 55,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz Fentus 61, Gmbh 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva T.A.G. Nahrungsmittel Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva Bertolini Import Export Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Mannheim (Alemania) Inactiva Ebro Frost Holding, Gmbh (Efrost) 55,0% 55,0% HF HF Munich (Alemania) Gesti\u00f3n de inversiones Ebro Frost Denmark, AS. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Orbaek (Dinamarca) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Frost Germany, Gmbh. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Munich (Alemania) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Frost UK, Ltd. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta S&B Herba Foods, Ltda. (Grupo) (S&B) 100,0% 100,0% HF/R. Int. HF/R. Int. Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Riceland Magyarorszag, KFT. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF Budapest (Hungr\u00eda) Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Belgium, NV (Boost) 100,0% 100,0% HF / N.C. HF / N.C. Merksem (B\u00e9lgica) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Mundi Riso S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Vercelli (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Mundi Riz, S.A. (MR) 100,0% 100,0% HF HF Larache (Marruecos) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Agromeruan, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Concesionista de tierras de cultivo Rivera del Arroz, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Agr\u00edcola de arroz Katania Magrheb, S.A.R.L 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Comercializaci\u00f3n de arroz Arroze\u00edras Mundiarroz, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Lisboa (Portugal) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Josep Heap Properties, Ltda. 100,0% 100,0% HF HF L\u00edverpool (U.K.) Gesti\u00f3n y adm\u00f3n. de inversiones Risella OY 100,0% 100,0% HF HF Helsinki (Finlandia) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Bangkok, S.L. (Grupo) (HB) 100,0% 100,0% HF HF Bangkok (Tailandia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Herba Cambodia CO, Ltd 100,0% 100,0% HB HB Camboya Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro India, Ltda. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF New Delhi (India) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Ebrosur, S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Rice Handling, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Merksem (B\u00e9lgica) Log\u00edstica La Loma Alimentos, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Neofarms Bio, S.A. 100,0% 60,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz Indo European Foods Limited 100,0% 100,0% HF HF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz GRUPO EBRO FOODS MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 (EXPRESADA EN MILES DE EUROS) 35 (A) Sociedades asociadas consolidadas por puesta en equivalencia. SOCIEDADES DEPENDIENTES % P articipaci\u00f3 n Sociedad matrizY ASOCIADAS31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Domicilio A ctividad Ebro Foods Netherland, B.V. (EFN) 100,0% 100,0% HF HF Amsterdam (P. Bajos)) Gesti\u00f3n de inversiones Ebro Foods Netherland Brands BV 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Lassie, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial Lassie Property, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial Rice & Cereals Consultancy BV (RCC) 100,0% 100,0% EFN EFN B\u00e9lgica Holding Ebro Ingredients, B.V. (Grupo)(EI) 100,0% 100,0%EFN/HF/RCCEFN/HF/RCC Amsterdam (P. Bajos)) Holding y comercializaci\u00f3n de arroz Mediterranean Foods Label, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Gourmet Foods and Beverages Limited 100,0% 100,0% EFN EFN Londres (UK) Comercializaci\u00f3n de arroz Nuratri, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutramas, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutrial, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Pronatur, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Vitasan, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Yofres, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Trading, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Formalac, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Eurodairy, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Espa\u00f1ola de I+D, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Valencia (Espa\u00f1a) Desarrollo y comerc.nuevos productos Riviana International Inc. (R. Int.) 100,0% 100,0% Riviana Riviana Houston (USA) Gesti\u00f3n de inversiones Riviana Foods Canada, Co. 100,0% 100,0% Riviana Riviana Montreal (Canada) Producci\u00f3n y comerc. de arroz Ebro Riviana de Guatemala, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Guatemala Gesti\u00f3n de inversiones Ebro de Costa Rica, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. San Jos\u00e9 (Costa Rica) Gesti\u00f3n de inversiones R&R Partnership (A)50,0% 50,0% Riviana Riviana Houston (USA) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz N&C Boost N. V. (N.C. Boost) 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Amberes (B\u00e9lgica) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Premium Group, SAS (LPG) 99,8% 99,8% EF EF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Riz, SAS 99,9% 99,9% LPG LPG Lyon (Francia) En liquidaci\u00f3n Lustucru Frais, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Producci\u00f3n y comerc. de alimentos Ebro Developpment, S.A. 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones S.F.C. d\u2019Investissements, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Marsella (Francia) Operativa industrial Garofalo France, S.A. - 100,0% - Garof/LPG Lyon (Francia) Fusionada con Lustucru Riz, SAS Bertagni, Spa. (Bertagni) (B)70,0% 70,0% LPF LPF Verona (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Bertagni USA, Inc. 70,0% 70,0% Bertagni Bertagni New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Bertagni UK, Ltd. 56,0% 56,0% Bertagni Bertagni Londres (U.K.) Comercializaci\u00f3n de pasta TBA Suntra Beheer, B.V. (TBA) 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz SBS Commodities BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz Suntra Rice BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz TBA Suntra BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Ingredients Netherlands, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium B, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium C, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium F, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial International Pulse Ingredients Co. 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva 'Herba Ingredients SC BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Inactiva Euro Rice Flour, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva Pastificio Lucio Garofalo, Spa. (GAROF) (B)52,0% 52,0% SEM SEM N\u00e1poles (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Garofalo Nordic, AB. 100,0% 100,0% GAROF GAROF Suecia Comercializaci\u00f3n de pasta Garofalo USA, Inc. 100,0% 100,0% GAROF GAROF New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, SAL. 70,0% 70,0% GAROF GAROF L\u00edbano Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, DMCC 100,0% 100,0% GAROF GAROF Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de pasta Vogan & Company Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Riviana Food Limited 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Joseph Heap & Sons Ltd. (J Heap) 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Anglo Australian Rice Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Heap Comet 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva AW Mellish 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-633": { "value": "4. SOCIEDADES DEPENDIENTES Y ASOCIADAS Las participaciones de Ebro Foods, S.A. en sociedades dependientes y asociadas del Grupo vienen representadas por la inversi\u00f3n de la Sociedad Dominante, directa o indirectamente, en las siguientes entidades: SOCIEDADES DEPENDIENTES % P articipaci\u00f3 n Sociedad matriz Y ASOCIADAS 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Domicilio Actividad Dosbio 2010, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Fabricaci\u00f3n de harinas Fincas e Inversiones Ebro, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Explotaci\u00f3n agr\u00edcola Arotz Foods, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producc. conserv. vegetales Riviana Foods Inc. (Grupo) (Riviana) 100,0% 100,0% EF EF Houston (Texas-USA) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Foods, Gmbh. (Grupo) (EFG) 100,0% 100,0% EF/Boost EF/Boost Hamburgo (Alemania) Holding EF Alimentaci\u00f3n, S. DE R. L. DE C.V. 100,0% 100,0% EF EF M\u00e9xico En liquidaci\u00f3n Fundaci\u00f3n Ebro Foods 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Actividad fundaci\u00f3n Ebro Financial Corporate Services, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Seguros y financiera Herba Foods S.L.U. (HF) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Gesti\u00f3n de inversiones Herba Ricemills S.L.U. (HR) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Herba Nutrici\u00f3n S.L.U. (HN) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Semola, S.r.l. (SEM) 100,0% 100,0% EF EF Napoles (Italia) Gesti\u00f3n de inversiones Riso Scotti, S.p.a. (Grupo) (A) 40,0% 40,0% EF EF Milan (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Geovita Functional Ingredients, S.R.L. (B) 52,0% 52,0% EF EF Vercelli (italia) Producci\u00f3n y comercializ. de legumbres Santa Rita Harinas, S.L. (B) 52,0% 52,0% EF EF Guadalajara (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializ. de harinas Ebro Frost North America, Inc. - 100,0% Riviana EF Houston (USA) Fusionada en Riviana Foods, Inc Fallera Nutrici\u00f3n, S. L. 100,0% 100,0% HN HN Valencia (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Tilda Limited (Tilda) 100,0% 100,0% EF EF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Tilda International DMCC 100,0% 100,0% Tilda Tilda Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de arroz Tilda Rice Limited 100,0% 100,0% Tilda Tilda Londres (UK) Inactiva Ebro UK 100,0% 100,0% Tilda/S&B Tilda/S&B Londres (UK) Administraci\u00f3n Ebro Tilda Private Limited 100,0% 100,0% EF EF New Delhi (India) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Germany, GmbH 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Tenencia de marcas Euryza, Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz Reiskontor Handels Gmbh 100,0% 100,0% Euryza Euryza Stuttgart (Alemania) Inactiva Transimpex, Gmbh (B) 55,0% 55,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz Fentus 61, Gmbh 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva T.A.G. Nahrungsmittel Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva Bertolini Import Export Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Mannheim (Alemania) Inactiva Ebro Frost Holding, Gmbh (Efrost) 55,0% 55,0% HF HF Munich (Alemania) Gesti\u00f3n de inversiones Ebro Frost Denmark, AS. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Orbaek (Dinamarca) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Frost Germany, Gmbh. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Munich (Alemania) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Frost UK, Ltd. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta S&B Herba Foods, Ltda. (Grupo) (S&B) 100,0% 100,0% HF/R. Int. HF/R. Int. Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Riceland Magyarorszag, KFT. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF Budapest (Hungr\u00eda) Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Belgium, NV (Boost) 100,0% 100,0% HF / N.C. HF / N.C. Merksem (B\u00e9lgica) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Mundi Riso S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Vercelli (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Mundi Riz, S.A. (MR) 100,0% 100,0% HF HF Larache (Marruecos) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Agromeruan, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Concesionista de tierras de cultivo Rivera del Arroz, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Agr\u00edcola de arroz Katania Magrheb, S.A.R.L 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Comercializaci\u00f3n de arroz Arroze\u00edras Mundiarroz, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Lisboa (Portugal) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Josep Heap Properties, Ltda. 100,0% 100,0% HF HF L\u00edverpool (U.K.) Gesti\u00f3n y adm\u00f3n. de inversiones Risella OY 100,0% 100,0% HF HF Helsinki (Finlandia) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Bangkok, S.L. (Grupo) (HB) 100,0% 100,0% HF HF Bangkok (Tailandia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Herba Cambodia CO, Ltd 100,0% 100,0% HB HB Camboya Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro India, Ltda. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF New Delhi (India) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Ebrosur, S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Rice Handling, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Merksem (B\u00e9lgica) Log\u00edstica La Loma Alimentos, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Neofarms Bio, S.A. 100,0% 60,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz Indo European Foods Limited 100,0% 100,0% HF HF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz GRUPO EBRO FOODS MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 (EXPRESADA EN MILES DE EUROS) 35 (A) Sociedades asociadas consolidadas por puesta en equivalencia. SOCIEDADES DEPENDIENTES % P articipaci\u00f3 n Sociedad matrizY ASOCIADAS31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Domicilio A ctividad Ebro Foods Netherland, B.V. (EFN) 100,0% 100,0% HF HF Amsterdam (P. Bajos)) Gesti\u00f3n de inversiones Ebro Foods Netherland Brands BV 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Lassie, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial Lassie Property, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial Rice & Cereals Consultancy BV (RCC) 100,0% 100,0% EFN EFN B\u00e9lgica Holding Ebro Ingredients, B.V. (Grupo)(EI) 100,0% 100,0%EFN/HF/RCCEFN/HF/RCC Amsterdam (P. Bajos)) Holding y comercializaci\u00f3n de arroz Mediterranean Foods Label, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Gourmet Foods and Beverages Limited 100,0% 100,0% EFN EFN Londres (UK) Comercializaci\u00f3n de arroz Nuratri, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutramas, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutrial, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Pronatur, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Vitasan, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Yofres, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Trading, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Formalac, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Eurodairy, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Espa\u00f1ola de I+D, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Valencia (Espa\u00f1a) Desarrollo y comerc.nuevos productos Riviana International Inc. (R. Int.) 100,0% 100,0% Riviana Riviana Houston (USA) Gesti\u00f3n de inversiones Riviana Foods Canada, Co. 100,0% 100,0% Riviana Riviana Montreal (Canada) Producci\u00f3n y comerc. de arroz Ebro Riviana de Guatemala, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Guatemala Gesti\u00f3n de inversiones Ebro de Costa Rica, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. San Jos\u00e9 (Costa Rica) Gesti\u00f3n de inversiones R&R Partnership (A)50,0% 50,0% Riviana Riviana Houston (USA) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz N&C Boost N. V. (N.C. Boost) 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Amberes (B\u00e9lgica) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Premium Group, SAS (LPG) 99,8% 99,8% EF EF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Riz, SAS 99,9% 99,9% LPG LPG Lyon (Francia) En liquidaci\u00f3n Lustucru Frais, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Producci\u00f3n y comerc. de alimentos Ebro Developpment, S.A. 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones S.F.C. d\u2019Investissements, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Marsella (Francia) Operativa industrial Garofalo France, S.A. - 100,0% - Garof/LPG Lyon (Francia) Fusionada con Lustucru Riz, SAS Bertagni, Spa. (Bertagni) (B)70,0% 70,0% LPF LPF Verona (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Bertagni USA, Inc. 70,0% 70,0% Bertagni Bertagni New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Bertagni UK, Ltd. 56,0% 56,0% Bertagni Bertagni Londres (U.K.) Comercializaci\u00f3n de pasta TBA Suntra Beheer, B.V. (TBA) 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz SBS Commodities BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz Suntra Rice BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz TBA Suntra BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Ingredients Netherlands, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium B, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium C, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium F, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial International Pulse Ingredients Co. 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva 'Herba Ingredients SC BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Inactiva Euro Rice Flour, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva Pastificio Lucio Garofalo, Spa. (GAROF) (B)52,0% 52,0% SEM SEM N\u00e1poles (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Garofalo Nordic, AB. 100,0% 100,0% GAROF GAROF Suecia Comercializaci\u00f3n de pasta Garofalo USA, Inc. 100,0% 100,0% GAROF GAROF New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, SAL. 70,0% 70,0% GAROF GAROF L\u00edbano Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, DMCC 100,0% 100,0% GAROF GAROF Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de pasta Vogan & Company Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Riviana Food Limited 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Joseph Heap & Sons Ltd. (J Heap) 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Anglo Australian Rice Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Heap Comet 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva AW Mellish 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-40": { "value": "4. SOCIEDADES DEPENDIENTES Y ASOCIADAS Las participaciones de Ebro Foods, S.A. en sociedades dependientes y asociadas del Grupo vienen representadas por la inversi\u00f3n de la Sociedad Dominante, directa o indirectamente, en las siguientes entidades: SOCIEDADES DEPENDIENTES % P articipaci\u00f3 n Sociedad matriz Y ASOCIADAS 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Domicilio Actividad Dosbio 2010, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Fabricaci\u00f3n de harinas Fincas e Inversiones Ebro, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Explotaci\u00f3n agr\u00edcola Arotz Foods, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producc. conserv. vegetales Riviana Foods Inc. (Grupo) (Riviana) 100,0% 100,0% EF EF Houston (Texas-USA) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Foods, Gmbh. (Grupo) (EFG) 100,0% 100,0% EF/Boost EF/Boost Hamburgo (Alemania) Holding EF Alimentaci\u00f3n, S. DE R. L. DE C.V. 100,0% 100,0% EF EF M\u00e9xico En liquidaci\u00f3n Fundaci\u00f3n Ebro Foods 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Actividad fundaci\u00f3n Ebro Financial Corporate Services, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Seguros y financiera Herba Foods S.L.U. (HF) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Gesti\u00f3n de inversiones Herba Ricemills S.L.U. (HR) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Herba Nutrici\u00f3n S.L.U. (HN) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Semola, S.r.l. (SEM) 100,0% 100,0% EF EF Napoles (Italia) Gesti\u00f3n de inversiones Riso Scotti, S.p.a. (Grupo) (A) 40,0% 40,0% EF EF Milan (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Geovita Functional Ingredients, S.R.L. (B) 52,0% 52,0% EF EF Vercelli (italia) Producci\u00f3n y comercializ. de legumbres Santa Rita Harinas, S.L. (B) 52,0% 52,0% EF EF Guadalajara (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializ. de harinas Ebro Frost North America, Inc. - 100,0% Riviana EF Houston (USA) Fusionada en Riviana Foods, Inc Fallera Nutrici\u00f3n, S. L. 100,0% 100,0% HN HN Valencia (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Tilda Limited (Tilda) 100,0% 100,0% EF EF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Tilda International DMCC 100,0% 100,0% Tilda Tilda Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de arroz Tilda Rice Limited 100,0% 100,0% Tilda Tilda Londres (UK) Inactiva Ebro UK 100,0% 100,0% Tilda/S&B Tilda/S&B Londres (UK) Administraci\u00f3n Ebro Tilda Private Limited 100,0% 100,0% EF EF New Delhi (India) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Germany, GmbH 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Tenencia de marcas Euryza, Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz Reiskontor Handels Gmbh 100,0% 100,0% Euryza Euryza Stuttgart (Alemania) Inactiva Transimpex, Gmbh (B) 55,0% 55,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz Fentus 61, Gmbh 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva T.A.G. Nahrungsmittel Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva Bertolini Import Export Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Mannheim (Alemania) Inactiva Ebro Frost Holding, Gmbh (Efrost) 55,0% 55,0% HF HF Munich (Alemania) Gesti\u00f3n de inversiones Ebro Frost Denmark, AS. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Orbaek (Dinamarca) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Frost Germany, Gmbh. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Munich (Alemania) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Frost UK, Ltd. 100,0% 100,0% Efrost Efrost Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta S&B Herba Foods, Ltda. (Grupo) (S&B) 100,0% 100,0% HF/R. Int. HF/R. Int. Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Riceland Magyarorszag, KFT. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF Budapest (Hungr\u00eda) Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Belgium, NV (Boost) 100,0% 100,0% HF / N.C. HF / N.C. Merksem (B\u00e9lgica) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Mundi Riso S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Vercelli (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Mundi Riz, S.A. (MR) 100,0% 100,0% HF HF Larache (Marruecos) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Agromeruan, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Concesionista de tierras de cultivo Rivera del Arroz, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Agr\u00edcola de arroz Katania Magrheb, S.A.R.L 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Comercializaci\u00f3n de arroz Arroze\u00edras Mundiarroz, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Lisboa (Portugal) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Josep Heap Properties, Ltda. 100,0% 100,0% HF HF L\u00edverpool (U.K.) Gesti\u00f3n y adm\u00f3n. de inversiones Risella OY 100,0% 100,0% HF HF Helsinki (Finlandia) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Bangkok, S.L. (Grupo) (HB) 100,0% 100,0% HF HF Bangkok (Tailandia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Herba Cambodia CO, Ltd 100,0% 100,0% HB HB Camboya Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro India, Ltda. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF New Delhi (India) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Ebrosur, S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Rice Handling, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Merksem (B\u00e9lgica) Log\u00edstica La Loma Alimentos, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Neofarms Bio, S.A. 100,0% 60,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz Indo European Foods Limited 100,0% 100,0% HF HF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz (A) Sociedades asociadas consolidadas por puesta en equivalencia.SOCIEDADES DEPENDIENTES % P articipaci\u00f3 n Sociedad matrizY ASOCIADAS31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Domicilio A ctividad Ebro Foods Netherland, B.V. (EFN) 100,0% 100,0% HF HF Amsterdam (P. Bajos)) Gesti\u00f3n de inversiones Ebro Foods Netherland Brands BV 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Lassie, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial Lassie Property, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Operativa industrial Rice & Cereals Consultancy BV (RCC) 100,0% 100,0% EFN EFN B\u00e9lgica Holding Ebro Ingredients, B.V. (Grupo)(EI) 100,0% 100,0%EFN/HF/RCCEFN/HF/RCC Amsterdam (P. Bajos)) Holding y comercializaci\u00f3n de arroz Mediterranean Foods Label, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (P. Bajos)) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Gourmet Foods and Beverages Limited 100,0% 100,0% EFN EFN Londres (UK) Comercializaci\u00f3n de arroz Nuratri, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutramas, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutrial, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Pronatur, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Vitasan, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Yofres, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Trading, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Formalac, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Eurodairy, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Espa\u00f1ola de I+D, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Valencia (Espa\u00f1a) Desarrollo y comerc.nuevos productos Riviana International Inc. (R. Int.) 100,0% 100,0% Riviana Riviana Houston (USA) Gesti\u00f3n de inversiones Riviana Foods Canada, Co. 100,0% 100,0% Riviana Riviana Montreal (Canada) Producci\u00f3n y comerc. de arroz Ebro Riviana de Guatemala, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Guatemala Gesti\u00f3n de inversiones Ebro de Costa Rica, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. San Jos\u00e9 (Costa Rica) Gesti\u00f3n de inversiones R&R Partnership (A)50,0% 50,0% Riviana Riviana Houston (USA) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz N&C Boost N. V. (N.C. Boost) 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Amberes (B\u00e9lgica) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Premium Group, SAS (LPG) 99,8% 99,8% EF EF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Riz, SAS 99,9% 99,9% LPG LPG Lyon (Francia) En liquidaci\u00f3n Lustucru Frais, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Producci\u00f3n y comerc. de alimentos Ebro Developpment, S.A. 100,0% 100,0% LPG LPG Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones S.F.C. d\u2019Investissements, SAS 100,0% 100,0% LPG LPG Marsella (Francia) Operativa industrial Garofalo France, S.A. - 100,0% - Garof/LPG Lyon (Francia) Fusionada con Lustucru Riz, SAS Bertagni, Spa. (Bertagni) (B)70,0% 70,0% LPF LPF Verona (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Bertagni USA, Inc. 70,0% 70,0% Bertagni Bertagni New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Bertagni UK, Ltd. 56,0% 56,0% Bertagni Bertagni Londres (U.K.) Comercializaci\u00f3n de pasta TBA Suntra Beheer, B.V. (TBA) 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz SBS Commodities BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz Suntra Rice BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz TBA Suntra BV 100,0% 100,0% TBA TBA Pa\u00edses Bajos Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Ingredients Netherlands, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium B, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium C, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium F, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial International Pulse Ingredients Co. 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva 'Herba Ingredients SC BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Inactiva Euro Rice Flour, BV 100,0% 100,0% EI EI Pa\u00edses Bajos Inactiva Pastificio Lucio Garofalo, Spa. (GAROF) (B)52,0% 52,0% SEM SEM N\u00e1poles (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Garofalo Nordic, AB. 100,0% 100,0% GAROF GAROF Suecia Comercializaci\u00f3n de pasta Garofalo USA, Inc. 100,0% 100,0% GAROF GAROF New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, SAL. 70,0% 70,0% GAROF GAROF L\u00edbano Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, DMCC 100,0% 100,0% GAROF GAROF Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de pasta Vogan & Company Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Riviana Food Limited 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Joseph Heap & Sons Ltd. (J Heap) 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Anglo Australian Rice Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Heap Comet 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva AW Mellish 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva(B) Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global al 100% de participaci\u00f3n debido a la existencia de compromisos de compra del resto del porcentaje de participaci\u00f3n (ver descripci\u00f3n de estos compromisos en Nota 22). Ninguna de las sociedades dependientes y asociadas cotiza en bolsa. Los estados financieros de todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n han sido los correspondientes al 31 de diciembre de 2024 y 2023. 5. OPERACIONES SOCIETARIAS (COMBINACIONES Y/O VENTAS DE NEGOCIOS) M\u00c1S SIGNIFICATIVAS REALIZADAS EN LOS EJERCICIOS 2024 y 2023 y EFECTO EN LAS BASES DE COMPARABILIDAD 5.1 Operaciones internas de 2024 Por motivos de reorganizaci\u00f3n de gesti\u00f3n interna, en diciembre de 2023 se produjo la venta del 100% del capital social de la sociedad dependiente Ebrofrost North America, Inc, (USA), propiedad de Ebro Foods, S.A., a Riviana Foods, Inc. (tambi\u00e9n sociedad dependiente al 100%), y posteriormente en enero de 2024 Ebrofrost North America, Inc, ha sido fusionada en Riviana Foods, Inc. Tambi\u00e9n por motivos de reorganizaci\u00f3n de gesti\u00f3n interna, en octubre de 2024 se produjo la venta del 50% del capital social de la sociedad dependiente Garofalo France, S.A.S (Francia), propiedad de Pastifico Lucio Garofalo, Srl (Italia), a Lustucru Riz, S.A.S. (sociedad dependiente Francesa al 100%). El 31 de diciembre de 2024 se ha fusionado Garofalo France, S.A. en Lustucru Riz, S.A. (que ya pose\u00eda el otro 50%). No se han producido durante 2024 otras operaciones significativas de reestructuraci\u00f3n societaria internas. 5.2 Operaciones internas de 2023 No se produjeron durante 2023 operaciones significativas de reestructuraci\u00f3n societaria internas. 5.3 Operaciones societarias externas realizadas en los ejercicios 2024 y 2023 y efecto en las bases de comparabilidad. Cambios producidos en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Operaciones de 2024 Durante 2024 no se han producido operaciones societarias ni combinaciones de negocios. Operaciones de 2023 El Grupo Ebro pose\u00eda el 60% del capital social de la sociedad dependiente argentina Neofarms Bio, S.A. En 2023 se produjo la compra del 40% restante por un importe de 2.090 miles de euros. No se produjeron otras operaciones societarias (combinaciones de negocio) durante 2023. 14. INVERSIONES EN EMPRESAS ASOCIADAS Los movimientos durante los ejercicios 2024 y 2023 han sido los siguientes (en miles de euros): No se han producido movimientos significativos durante 2024 y 2023. Las sociedades asociadas de Riviana Foods, Inc. no tienen importes significativos en activos, ingresos, deuda financiera o n\u00famero de empleados. Ninguna sociedad asociada tiene avales de importes significativos concedidos por el Grupo Ebro. Empresa asociada Saldo Aumentos Disminuci\u00f3n Pago Resultado Diferencias Otros Saldo 31/12/2023 inversi\u00f3n por ventas dividendos ejercicio conversi\u00f3n movimientos 31/12/2024 Riso Scotti, S.p.a. 38.393 (2.000) 6.950 0 0 43.343 Asociadas de Riviana Foods Inc. 8.734 (3.465) 2.552 518 0 8.339 Otras sociedades 5 0 0 0 0 0 1 6 47.132 0 0 (5.465) 9.502 518 1 51.688 Empresa asociada Saldo Aumentos Disminuci\u00f3n Pago Resultado Diferencias Otros Saldo 31/12/2022 adquisiones por ventas diviendos ejercicio conversi\u00f3n movimientos 31/12/2023 Riso Scotti, S.p.a. 34.743 (400) 4.050 0 0 38.393 Asociadas de Riviana Foods Inc. 8.487 (786) 1.341 (308) 0 8.734 Otras sociedades 5 0 0 0 0 0 0 5 43.235 0 0 (1.186) 5.391 (308) 0 47.132 Los datos m\u00e1s significativos del Grupo Scotti son los siguientes, en base a sus \u00faltimos estados financieros estimados al 31 de diciembre de 2024 (miles de euros): Miles de euros 31/12/2023 31/12/2024 Marcas, otros intangibles y fondo de comercio 52.263 53.089 Propiedades, planta y equipos 52.983 50.142 Otros activos no corrientes 14.019 11.790 Activos corrientes 84.281 87.031 Tesorer\u00eda 56.712 52.043 Pasivos a largo plazo no financieros -20.214 -17.754 Pasivos financieros -74.572 -49.269 Pasivos corrientes no financieros -69.165 -78.401 Intereses minoritarios -325 -313 95.982 108.358 % participaci\u00f3n adquirido 40% 40% 38.393 43.343 Cifra neta de negocios 326.670 322.670 Resultado neto del ejercicio 10.125 17.375 N\u00famero de empleados 278 283", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-639": { "value": "(A) Sociedades asociadas consolidadas por puesta en equivalencia.(B) Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global al 100% de participaci\u00f3n debido a la existencia de compromisos de compra del resto del porcentaje de participaci\u00f3n (ver descripci\u00f3n de estos compromisos en Nota 22).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-640": { "value": "
5. OPERACIONES SOCIETARIAS (COMBINACIONES Y/O VENTAS DE NEGOCIOS) M\u00c1S
SIGNIFICATIVAS REALIZADAS EN LOS EJERCICIOS 2024 y 2023 y EFECTO EN LAS
BASES DE COMPARABILIDAD
5.1 Operaciones internas de 2024
Por motivos de reorganizaci\u00f3n de gesti\u00f3n interna, en diciembre de 2023 se produjo
la venta del 100% del capital social de la sociedad dependiente Ebrofrost North
America, Inc, (USA), propiedad de Ebro Foods, S.A., a Riviana Foods, Inc. (tambi\u00e9n
sociedad dependiente al 100%), y posteriormente en enero de 2024 Ebrofrost North
America, Inc, ha sido fusionada en Riviana Foods, Inc.
Tambi\u00e9n por motivos de reorganizaci\u00f3n de gesti\u00f3n interna, en octubre de 2024 se
produjo la venta del 50% del capital social de la sociedad dependiente Garofalo
France, S.A.S (Francia), propiedad de Pastifico Lucio Garofalo, Srl (Italia), a Lustucru
Riz, S.A.S. (sociedad dependiente Francesa al 100%). El 31 de diciembre de 2024
se ha fusionado Garofalo France, S.A. en Lustucru Riz, S.A. (que ya pose\u00eda el otro
50%).
No se han producido durante 2024 otras operaciones significativas de
reestructuraci\u00f3n societaria internas.
5.2 Operaciones internas de 2023
No se produjeron durante 2023 operaciones significativas de reestructuraci\u00f3n
societaria internas.
5.3 Operaciones societarias externas realizadas en los ejercicios 2024 y 2023 y
efecto en las bases de comparabilidad. Cambios producidos en el per\u00edmetro de
consolidaci\u00f3n:
Operaciones de 2024
Durante 2024 no se han producido operaciones societarias ni combinaciones de
negocios.
Operaciones de 2023
El Grupo Ebro pose\u00eda el 60% del capital social de la sociedad dependiente argentina
Neofarms Bio, S.A. En 2023 se produjo la compra del 40% restante por un importe
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El Grupo Ebro Foods contin\u00faa dividido en los siguientes segmentos de negocio y/o actividades: \u2022 Negocio Arroz \u2022 Negocio Pasta fresca y seca premium \u2022 Otros negocios y/o actividades Estos negocios y/o actividades constituyen la base de la informaci\u00f3n por segmentos del Grupo. La informaci\u00f3n financiera referente a estos segmentos de negocio se presenta en la tabla adjunta (ver al final de esta Nota 6). Negocio Arroz Grupo Herba: Especializado en negocios relacionados con el arroz, legumbres y otros granos. El Grupo se ha consolidado como primer grupo arrocero de Europa y uno de los m\u00e1s importantes del mundo. Cuenta con una extensa y moderna estructura de instalaciones productivas y una extensa red comercial con la que desarrolla relaciones mercantiles en m\u00e1s de 70 pa\u00edses. Es l\u00edder europeo en el mercado retail de arroz, food service y suministro de arroz y derivados de arroz o ingredientes para usos industriales. Sigue una estrategia multimarca con un portfolio de marcas de gran \u00e9xito y reconocimiento de los mercados en donde opera entre las que se cuentan: SOS, Brillante, La Fallera, La Cigala, Saludades, Lassie, Reis fit, Rix fis, Oryza, Bosto, Riceland, Risella, Peacock y Phoenix. En la tabla siguiente se detalla la participaci\u00f3n en los principales mercados minoristas en los que opera: Pais Volumen Valor Posici\u00f3n Espa\u00f1a 24,00% 30,30% L\u00edder Portugal 14,40% 15,50% L\u00edder B\u00e9lgica 11,9% 16,20% 2\u00ba Alemania 24,30% 32,90% Col\u00edder Pa\u00edses Bajos 22,70% 33,20% L\u00edder Datos Nielsen o IRI Adem\u00e1s, desarrolla su actividad como suministrador de arroz para las principales empresas del sector alimentario europeo: Industrias de bebidas. Industriales arroceros. Alimentos infantiles: cereales, papillas... Platos cocinados: sin fr\u00edo, deshidratados, congelados\u2026 Alimentaci\u00f3n animal. Grupo Riviana Arroz: Es la unidad del Grupo especializada en los negocios del arroz en USA a trav\u00e9s de Riviana Inc, la primera compa\u00f1\u00eda arrocera de Estados Unidos, con instalaciones de procesado y fabricaci\u00f3n de arroz en Tennessee, Texas, Minnesota, Arkansas y California. Riviana ocupa el primer lugar en la comercializaci\u00f3n de arroz en el mercado minorista de Estados Unidos, con una gran variedad de marcas entre las que se encuentra Mahatma, Success y Minute, l\u00edderes en los segmentos de arroz tradicional, instant\u00e1neo y para microondas. La cuota total de las marcas del Grupo en el mercado retail estadounidense es del 21,3% en volumen, ampliando su presencia en mercados en expansi\u00f3n como el de arroces arom\u00e1ticos y arroces y granos de preparaci\u00f3n r\u00e1pida en microondas. Adicionalmente posee presencia internacional en los mercados tradicionalmente m\u00e1s vinculados con Estados Unidos, como diversos estados del Caribe y Oriente Medio, en este \u00faltimo caso a trav\u00e9s de la marca Abu Bint, que es l\u00edder del mercado de arroz vaporizado en Arabia Saud\u00ed. Grupo Tilda: Su principal activo es la marca Tilda, marca de arroz de reconocido prestigio internacional, fundamentalmente de la variedad basmati. Tiene presencia en diversos pa\u00edses de los cinco continentes, siendo especialmente reconocida y relevante en Reino Unido, donde se focaliza su actividad productiva, ya que aproximadamente el 60% de sus ventas se localizan all\u00ed. En este mercado comercializa diversas marcas, siendo col\u00edder tanto en volumen (con un 23,2%) como en valor (con el 26,6%), y cuenta con una presencia en valor del 12,1% en Irlanda. Lustucru Premium Group arroz Francia: Comercializa arroces a trav\u00e9s de dos marcas: Lustucru, enfocada hacia arroces convencionales y de cocci\u00f3n r\u00e1pida, y Taureau Ail\u00e9, orientada a arroces selectos y de gran calidad. Juntas ocupan la primera posici\u00f3n del mercado franc\u00e9s con un 20,0% de venta en volumen y un 27,9% de cuota en valor mercado. Negocio Pasta seca premium y pasta fresca Lustucru Premiun Group, pasta fresca Francia: Es la unidad del Grupo especializada en el negocio de pasta fresca en ese pa\u00eds. Es el claro l\u00edder del mercado, con una cuota de mercado del 52,9% en volumen y un 45,2% en valor, con una proposici\u00f3n de alto valor a\u00f1adido al consumidor en la que es l\u00edder indiscutible del mercado franc\u00e9s. Se comercializan bajo la marca Lustucru una l\u00ednea de productos que incluye pasta fresca, gnocchi para cocinar en sart\u00e9n, snacks y platos de pasta listos para tomar. Se trata de un segmento en crecimiento que constituye la punta de lanza de la innovaci\u00f3n del Grupo. Grupo Bertagni: Incorporado al Grupo en marzo de 2018 mediante la adquisici\u00f3n del 70 % de las acciones con una opci\u00f3n por el restante 30%, el grupo Bertagni cuenta con plantas productivas en Vicenza y Avio (Italia). Bertagni es reconocida por ser la marca de pasta fresca rellena m\u00e1s antigua de Italia y se especializa en producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de pasta fresca en el segmento premium, aunando la mejor tradici\u00f3n de los pastificios con una extraordinaria capacidad de desarrollo e innovaci\u00f3n de producto. Grupo Garofalo:. Unidad del Grupo especialista en pasta seca de alta gama con sello de Indicaci\u00f3n Geogr\u00e1fica Protegida. Pastificio Lucio Garofalo tiene m\u00e1s de 200 a\u00f1os de historia y a\u00fana innovaci\u00f3n y tradici\u00f3n en la elaboraci\u00f3n de pasta de primera calidad. Se ubica en Gragnano (al fondo de la bah\u00eda de N\u00e1poles) zona que se considera la cuna de la pasta por su especial microclima y es propietaria, entre otras, de las marcas Garofalo y Santa Lucia. La historia de la sociedad est\u00e1 marcada por la expansi\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os desde una peque\u00f1a industria local hasta ocupar un lugar de liderazgo en el segmento de pasta seca premiun en Italia (6,8% del mercado en volumen y 7,8% en valor), comercializarse en la mayor\u00eda de los pa\u00edses de Europa y en Estados Unidos, y ser referente, con su marca Santa Luc\u00eda, de la pasta comercializada en Africa Oriental. Grupo Riviana Pasta fresca: Incluye la actividad de pasta fresca en Norteam\u00e9rica donde destaca la marca Olivieri, l\u00edder absoluto del mercado de pasta fresca en Canad\u00e1 con una cuota de mercado del 48,8% en volumen y 54,3% en valor (Grocery, Drugstore and Mass market retailers), y que produce y comercializa pastas frescas simples y rellenas y un amplio cat\u00e1logo de variedades de gnocchi tradicional y para cocinar en sart\u00e9n. Otros negocios y/o actividades: De entre los otros negocios y/o actividades mencionamos lo siguiente: Gesti\u00f3n de Patrimonio (GDP): Es la unidad especializada que gestiona el patrimonio inmobiliario no afecto a la actividad industrial (propiedades de inversi\u00f3n). Su objeto consiste en el control sobre la totalidad del patrimonio del Grupo buscando conocer su situaci\u00f3n y reducir costes, y efectuar un proceso de desinversi\u00f3n de inmuebles no destinados a la actividad industrial previa gesti\u00f3n para ponerlo en valor antes de su venta. Criterios de reparto entre los segmentos de negocios y/o actividades Los procesos de reestructuraci\u00f3n y readaptaci\u00f3n habidos en estos \u00faltimos a\u00f1os en el Grupo han permitido dimensionar por separado cada uno de los negocios principales, lo que facilita la gesti\u00f3n, la toma de decisiones y la mejora en el control financiero. Por tanto, el reparto entre segmentos de los gastos, ingresos, activos y pasivos consolidados viene dado por aquellos que directamente pertenecen a cada uno de ellos. No ha sido necesario establecer criterios de reparto entre segmentos de gastos e ingresos comunes, ni de activos y pasivos comunes, excepto en los negocios de Francia y Canad\u00e1 en los que para determinados gastos comunes se ha establecido una prorrata (habitual y normalizada en este tipo de situaciones) entre las unidades de Arroz y de Pasta fresca. En este sentido, si bien la estructura de activos fijos y pasivos fijos no financieros y activos y pasivos circulantes corresponden a las necesidades propias de cada negocio o actividad, es necesario destacar que la estructura financiera de los balances por segmentos adjuntos responden a criterios internos de gesti\u00f3n financiera, de acuerdo con la adecuada y necesaria centralizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n a nivel de Grupo. Transacciones inter-segmentos Si bien las transacciones no son significativas entre segmentos en relaci\u00f3n a las cifras totales consolidadas, para determinar el ingreso, gasto y el resultado de los segmentos, se han incluido las transacciones entre ellos. Estas operaciones se contabilizan a los precios de mercado con que las mercanc\u00edas similares se facturan a clientes ajenos al Grupo. Dichas transacciones se han eliminado en la consolidaci\u00f3n. 6.1 Informaci\u00f3n geogr\u00e1fica La informaci\u00f3n geogr\u00e1fica se ha determinado seg\u00fan la localizaci\u00f3n de los activos del Grupo. Las ventas a clientes externos se basan en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes. En la descripci\u00f3n anterior de cada negocio del Grupo se han ido indicando las \u00e1reas geogr\u00e1ficas en la que opera cada uno de ellos. El resumen de los negocios y/o actividades desarrolladas por el Grupo por \u00e1reas geogr\u00e1ficas ser\u00eda el siguiente: \u2022 En Espa\u00f1a \u2013 El negocio arrocero de Herba, el de Harinas de Santa Rita y de Arotz. \u2022 Resto de Europa \u2013 B\u00e1sicamente el negocio de Herba, Lustucru Premium Group (Francia, con Bertagni), Garofalo, Tilda, IEF (con su marca Kohinoor), y Geovita. \u2022 En Am\u00e9rica \u2013 El negocio de Riviana, y el de Canad\u00e1 con Olivieri, principalmente, m\u00e1s cierta cantidad menor de Bertagni, Tilda, y Garofalo. \u2022 Resto del mundo - B\u00e1sicamente el negocio arrocero de Herba, m\u00e1s parte de las exportaciones de Bertagni, Riviana y Garofalo. La distribuci\u00f3n de los activos y de la cifra de negocio por mercados geogr\u00e1ficos de las actividades que contin\u00faan, sin considerar el lugar de producci\u00f3n de los bienes, se indica en el siguiente cuadro (miles de euros): En dos de los pa\u00edses, en concreto en Estados Unidos y en Francia, tanto los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes externos como sus activos son significativos en relaci\u00f3n con el resto de pa\u00edses (aquellos pa\u00edses, aparte de Espa\u00f1a, que aporten una cifra de negocio o de activos al Grupo consolidado superior al 10%), y se detallan a continuaci\u00f3n (miles de euros): 6.2 Segmentos de negocio Las siguientes tablas presentan informaci\u00f3n sobre los ingresos y resultados de las operaciones continuadas, y cierta informaci\u00f3n sobre activos y pasivos relacionada con los segmentos de negocio del Grupo para los a\u00f1os terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023. 2023 - \u00c1rea geogr\u00e1fica Espa\u00f1a Europa Am\u00e9rica Resto TOTALIngresos del segmento 262.767 1.190.206 1.169.666 780.843 3.403.482Ventas entre segmentos -16.267 -75.809 -115.188 -111.761 -319.025Total ingresos 246.500 1.114.397 1.054.478 669.082 3.084.457Activos intangibles 42.904 244.976 137.040 175 425.095Propiedades, planta y equipos y Derechos de uso 133.694 419.529 287.349 66.087 906.659Resto de activos 281.198 1.254.913 795.865 207.835 2.539.811Total Activos 457.796 1.919.418 1.220.254 274.097 3.871.565Adquisiciones de inmovilizado 18.896 58.172 65.466 2.366 144.9002024 - \u00c1rea geogr\u00e1fica Espa\u00f1a Europa Am\u00e9rica Resto TOTALIngresos del segmento 271.789 1.192.782 1.202.156 844.817 3.511.544Ventas entre segmentos -18.402 -74.612 -149.306 -128.731 -371.051Total ingresos 253.387 1.118.170 1.052.850 716.086 3.140.493Activos intangibles 43.856 250.181 145.397 209 439.643Propiedades, planta y equipos y Derechos de uso 139.305 446.103 312.200 72.619 970.227Resto de activos 292.079 1.264.638 787.517 256.842 2.601.076Total Activos 475.240 1.960.922 1.245.114 329.670 4.010.946Adquisiciones de inmovilizado 17.675 84.703 47.615 2.757 152.750ESTADOS UNIDOS DE AMERICA 2024 2023 FRANCIA 2024 2023 Ingresos del segmento 1.202.156 1.169.666 Ingresos del segmento 451.978 448.117 Ventas entre segmentos -149.306 -115.188 Ventas entre segmentos -60.763 -59.995 Total ingresos 1.052.850 1.054.478 Total ingresos 391.215 388.122 Activos intangibles 139.710 131.221 Activos intangibles 37.943 37.820 Propiedades, planta y equipos 287.894 262.733 Propiedades, planta y equipos 120.079 122.688 Resto de activos 741.733 750.814 Resto de activos 248.719 242.836 Total Activos 1.169.337 1.144.768 Total Activos 406.741 403.344 Adquisiciones de inmovilizado 41.151 57.256 Adquisiciones de inmovilizado 47.167 30.904 En la informaci\u00f3n de \u201cNorteam\u00e9rica: Arroz y Pasta Fresca\u201d, el desglose de los activos intangibles y propiedades, planta, y equipos entre los segmentos de Arroz y Pasta Fresca es el siguiente (miles de euros): INFORMACION SOBRE SEGMENTOS DEL NEGOCIO - ACTIVIDADES CONTINUADAS GRUPO EBRO FOODS TOTAL DATOS Negocio Arroz Norte Am\u00e9rica Neg. Pasta Fresca Otros Negocios y (En miles de euros) CONSOLIDADOS (sin Norteam\u00e9rica) Arroz y Pasta Fresca (sin Norteam\u00e9rica) EF Holding ajustes de consolid. BALANCE DE SITUACION 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Activos intangibles 439.643 425.095 191.275 186.366 145.396 137.040 79.515 79.195 22.144 21.191 1.313 1.303 Propiedades, planta y equipos 970.227 906.659 399.882 373.936 312.191 287.347 247.383 234.797 771 888 10.000 9.691 Propiedades de inversi\u00f3n 11.935 18.334 9.371 16.608 0 0 0 0 8.387 8.400 -5.823 -6.674 Activos financieros 12.176 9.575 9.182 6.752 20 20 2.788 2.615 134 146 52 42 Inversiones en empresas asociadas 51.688 47.132 1 1 65.536 58.098 5 5 1.728.854 1.720.505 -1.742.708 -1.731.477 Impuestos diferidos activos 45.085 44.877 15.232 16.063 10.070 9.702 7.704 7.444 7.154 6.529 4.925 5.139 Fondo de comercio 820.806 798.377 196.558 192.492 307.211 288.833 309.280 309.295 0 0 7.757 7.757 Otros activos no corrientes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cuentas a cobrar a socied. del grupo 0 0 91.463 88.897 210.835 70.217 36.751 32.582 12.964 46.475 -352.013 -238.171 Resto de activos corrientes 1.659.386 1.621.516 910.508 839.990 461.125 493.217 285.199 271.903 4.938 20.039 -2.384 -3.633 4.010.946 3.871.565 1.823.472 1.721.105 1.512.384 1.344.474 968.625 937.836 1.785.346 1.824.173 -2.078.881 -1.956.023 Activos mantenidos para la venta 0 0 0 0 0 0 0 0 Total activos 4.010.946 3.871.565 1.512.384 1.344.474 968.625 937.836 -2.078.881 -1.956.023 Patrimonio neto total 2.365.149 2.222.133 1.153.257 1.116.126 1.278.401 1.106.948 308.849 341.645 1.299.447 1.331.272 -1.674.805 -1.673.858 Ingresos diferidos 15.299 15.800 6.033 5.954 0 0 9.245 9.823 0 0 21 23 Provisiones para pensiones y oblig. 17.676 22.399 9.010 10.046 -1.735 3.249 4.981 4.914 4.216 2.865 1.204 1.325 Otras provisiones 16.776 15.389 1.589 1.538 102 441 3.785 2.348 11.240 10.976 60 86 Pasivos financieros a largo y corto 840.459 903.467 163.999 104.608 41.588 29.315 414.992 364.993 187.819 376.030 32.061 28.521 Otras deudas a pagar no financieras 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Impuestos diferidos pasivos 248.327 228.485 68.655 61.383 103.679 94.026 35.869 35.868 40.471 36.649 -347 559 Deudas con sociedades del grupo 0 0 183.328 205.049 14.083 29.738 9.263 18.987 234.574 59.825 -441.248 -313.599 Resto de pasivos corrientes 507.260 463.892 237.601 216.401 76.266 80.757 181.641 159.258 7.579 6.556 4.173 920 4.010.946 3.871.565 1.823.472 1.721.105 1.512.384 1.344.474 968.625 937.836 1.785.346 1.824.173 -2.078.881 -1.956.023 Pasivos mantenidos para la venta 0 0 0 0 0 0 0 0 Total pasivos 4.010.946 3.871.565 1.512.384 1.344.474 968.625 937.836 -2.078.881 -1.956.023 Inversiones del ejercicio 152.750 144.900 55.610 50.895 41.151 57.256 53.997 35.570 1.354 216 Capital empleado 2.181.137 2.255.729 1.134.401 1.206.839 672.437 664.775 348.180 362.049 27.294 22.857 ROCE 14,0 12,6 Apalancamiento 22,7% 30,1% Plantilla media del ejercicio 6.510 6.323 Datos burs\u00e1tiles: N\u00famero de acciones (en miles) 153.865 153.865 Capitalizaci\u00f3n bursatil al cierre 2.443 2.388 Millones de euros BPA 1,35 1,22 Dividendo por acci\u00f3n 0,66 0,57 VTC por acci\u00f3n 15,14 14,20 31/12/2024 31/12/2023 Arroz Pasta TOTAL Arroz Pasta TOTAL Activos intangibles 139.712 5.684 145.396 131.223 5.817 137.040 Propiedades, plantas, y equipos 287.888 24.303 312.191 262.730 24.617 287.347 427.600 29.987 457.587 393.953 30.434 424.387 6.3Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes Informaci\u00f3n desagregada de los ingresos. A continuaci\u00f3n, se detalla la desagregaci\u00f3n de los ingresos ordinarios por contratos con clientes del Grupo: El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar materias primas alimenticias a terceros. Los contratos con clientes son de venta de productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias, y es la entrega de tales productos y materias primas, generalmente, la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual. El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del activo se transfiere al cliente, generalmente cuando se entregan los bienes. INFORMACION SOBRE SEGMENTOS DEL NEGOCIO - ACTIVIDADES CONTINUADAS GRUPO EBRO FOODS TOTAL DATOS Otros Negocios y (En miles de euros) CONSOLIDADOS Negocio Arroz Neg. Pasta Fresca / Prem. EF Holding ajustes de consolid. CUENTA DE RESULTADOS 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Cifra de negocio neta externa 3.140.493 3.084.457 2.450.692 2.433.225 676.382 639.180 9 -1 13.410 12.053 Cifra de negocio neta intersegmentos 3.324 10.494 15.393 13.040 5.458 4.863 -24.175 -28.397 Total ingresos 3.140.493 3.084.457 2.454.016 2.443.719 691.775 652.220 5.467 4.862 -10.765 -16.344 Variaci\u00f3n de existencias 21.287 -21.945 15.723 -20.502 4.978 -1.341 0 0 586 -102 Trabajos realizados por la empresa 748 871 96 271 652 600 0 0 0 0 Otros ingresos operativos 33.557 17.101 17.076 19.637 25.824 11.423 6.407 6.395 -15.750 -20.354 Consumos y otros gastos -1.733.223 -1.733.630 -1.425.972 -1.436.100 -310.567 -304.656 0 0 3.316 7.126 Gastos de personal -401.118 -370.441 -269.896 -254.982 -112.358 -101.765 -16.571 -14.510 -2.293 816 Dotaci\u00f3n de amortizaciones -108.354 -102.874 -72.330 -68.035 -34.394 -33.174 -1.297 -1.402 -333 -263 Otros gastos operativos -644.082 -597.288 -472.837 -451.007 -185.545 -169.751 -13.228 -11.418 27.528 34.888 Resultado operativo 309.308 276.251 245.876 233.001 80.365 53.556 -19.222 -16.073 2.289 5.767 Ingresos financieros 54.495 82.092 55.186 78.537 6.172 6.158 94.953 7.892 -101.816 -10.495 Gastos financieros -64.422 -89.877 -48.848 -80.587 -12.671 -9.679 -8.442 -7.358 5.539 7.747 Deterioro del fondo de comercio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Participaci\u00f3n en Asociadas 9.502 5.391 2.545 1.341 0 0 0 0 6.957 4.050 Rtdo. consolidado antes impto. 308.883 273.857 254.759 232.292 73.866 50.035 67.289 -15.539 -87.031 7.069 Tipo de bienes o servicios 31/12/2024 Miles de euros Arroz Pasta Otros Intercos Total Venta de bienes 2.445.056 688.002 13.516 -15.299 3.131.275 Prestaci\u00f3n de servicios 6.540 2.934 4.395 -7.809 6.060 Ingresos de royalties y similares 76 839 1.132 -1.237 810 Ingresos de arrendamientos 2.344 0 2 2 2.348 2.454.016 691.775 19.045 -24.343 3.140.493 Tipo de bienes o servicios 31/12/2023 Miles de euros Arroz Pasta Otros Intercos Total Venta de bienes 2.435.090 647.591 12.597 -20.789 3.074.489 Prestaci\u00f3n de servicios 6.118 3.572 3.820 -7.102 6.408 Ingresos de royalties y similares 311 1.057 1.379 -1.391 1.356 Ingresos de arrendamientos 2.200 0 2 2 2.204 2.443.719 652.220 17.798 -29.280 3.084.457", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-605": { "value": "Criterios de reparto entre los segmentos de negocios y/o actividades Los procesos de reestructuraci\u00f3n y readaptaci\u00f3n habidos en estos \u00faltimos a\u00f1os en el Grupo han permitido dimensionar por separado cada uno de los negocios principales, lo que facilita la gesti\u00f3n, la toma de decisiones y la mejora en el control financiero. Por tanto, el reparto entre segmentos de los gastos, ingresos, activos y pasivos consolidados viene dado por aquellos que directamente pertenecen a cada uno de ellos. No ha sido necesario establecer criterios de reparto entre segmentos de gastos e ingresos comunes, ni de activos y pasivos comunes, excepto en los negocios de Francia y Canad\u00e1 en los que para determinados gastos comunes se ha establecido una prorrata (habitual y normalizada en este tipo de situaciones) entre las unidades de Arroz y de Pasta fresca. En este sentido, si bien la estructura de activos fijos y pasivos fijos no financieros y activos y pasivos circulantes corresponden a las necesidades propias de cada negocio o actividad, es necesario destacar que la estructura financiera de los balances por segmentos adjuntos responden a criterios internos de gesti\u00f3n financiera, de acuerdo con la adecuada y necesaria centralizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n a nivel de Grupo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfJudgementsMadeByManagementInApplyingAggregationCriteriaForOperatingSegments", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-634": { "value": "
7.1 Otros ingresos operativos (miles de euros)
Dentro de otros ingresos operativos de 2024 se incluyen las siguientes partidas
menos recurrentes:
\u2022 Beneficios de 16.249 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades,
planta y equipos (de los que 16.135 miles de euros corresponden a la venta de
unos almacenes en Francia), ingresos de 59 miles de euros de recuperaciones
de provisiones para propiedades, planta y equipos, y beneficios de 983 miles de
euros en la venta de propiedades de inversi\u00f3n.
\u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos de 25 miles de euros.
\u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos
menores de gesti\u00f3n corriente.
Dentro de otros ingresos operativos de 2023 se incluyen las siguientes partidas
menos recurrentes:
\u2022 Beneficios de 1.867 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades, planta
y equipos, 277 miles de euros de ventas de propiedades de inversi\u00f3n y 239 miles
de euros de recuperaciones de provisiones para propiedades, planta y equipos.
\u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos de 591 miles de euros.
\u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos
menores de gesti\u00f3n corriente.
2024 2023
Subvenciones oficiales (de explotaci\u00f3n y de capital) 2.471 3.030
Otros ingresos de gesti\u00f3n corriente 12.883 10.223
Beneficios en venta de inmovilizado 16.249 1.867
Beneficios en venta de propiedades de inversi\u00f3n
983
277
Ingresos de reversiones de provisiones de inmovilizado 59 239
Otros ingresos 912 1.465
Reembolsos de seguros 0 336
Reversi\u00f3n provisiones otros litigios 25 591
Otros menos significativos 887 538
33.557 17.101
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-606": { "value": "7.1 Otros ingresos operativos (miles de euros) Dentro de otros ingresos operativos de 2024 se incluyen las siguientes partidas menos recurrentes: \u2022 Beneficios de 16.249 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades, planta y equipos (de los que 16.135 miles de euros corresponden a la venta de unos almacenes en Francia), ingresos de 59 miles de euros de recuperaciones de provisiones para propiedades, planta y equipos, y beneficios de 983 miles de euros en la venta de propiedades de inversi\u00f3n. \u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos de 25 miles de euros. \u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos menores de gesti\u00f3n corriente. Dentro de otros ingresos operativos de 2023 se incluyen las siguientes partidas menos recurrentes: \u2022 Beneficios de 1.867 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades, planta y equipos, 277 miles de euros de ventas de propiedades de inversi\u00f3n y 239 miles de euros de recuperaciones de provisiones para propiedades, planta y equipos. \u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos de 591 miles de euros. \u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos menores de gesti\u00f3n corriente. 2024 2023 Subvenciones oficiales (de explotaci\u00f3n y de capital) 2.471 3.030 Otros ingresos de gesti\u00f3n corriente 12.883 10.223 Beneficios en venta de inmovilizado 16.249 1.867 Beneficios en venta de propiedades de inversi\u00f3n 983 277 Ingresos de reversiones de provisiones de inmovilizado 59 239 Otros ingresos 912 1.465 Reembolsos de seguros 0 336 Reversi\u00f3n provisiones otros litigios 25 591 Otros menos significativos 887 538 33.557 17.101
18. INGRESOS DIFERIDOS
Esta cuenta incluye esencialmente las subvenciones de capital y otros ingresos diferidos
que individualmente no son significativos. El movimiento en los ejercicios 2024 y 2023 ha
sido el siguiente (miles de euros):
El saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 est\u00e1 constituido,
principalmente, por subvenciones de capital concedidas a distintas sociedades del Grupo
en relaci\u00f3n con ciertos proyectos de inversi\u00f3n en inmovilizaciones materiales (estas
sociedades han cumplido hasta la fecha todas las condiciones asociadas a las
subvenciones indicadas). En 2024 y 2023 los aumentos m\u00e1s significativos son debidos a
las subvenciones concedidas en esos a\u00f1os a sociedades de Francia y de Italia para la
ampliaci\u00f3n de sus f\u00e1bricas.
El desglose del saldo de las subvenciones por vencimientos ser\u00eda el siguiente (miles de
euros):
Subvenciones oficiales Otros ingresos diferidos TOTAL 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Saldo al inicio del ejercicio 15.800 10.448 0 471 15.800 10.919 Subvenciones recibidas 1.417 6.304 0 0 1.417 6.304 Otros aumentos/disminuciones (19) 444 63 (471) 44 (27) Diferencias de conversi\u00f3n 3 1 1 0 4 1 A resultados negocios continuados (1.966) (1.397) 0 0 (1.966) (1.397) Saldo al cierre del ejercicio 15.235 15.800 64 0 15.299 15.800
< 1 a\u00f1o 2-5 a\u00f1os > 5 a\u00f1os Total
Desglose del Saldo Final por vencimiento 1.850 6.691 6.694 15.235
Pendiente de imputar a resultados
SUBVENCIONES DE CAPITAL
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-42": { "value": "7.1 Otros ingresos operativos (miles de euros) Dentro de otros ingresos operativos de 2024 se incluyen las siguientes partidas menos recurrentes: \u2022 Beneficios de 16.249 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades, planta y equipos (de los que 16.135 miles de euros corresponden a la venta de unos almacenes en Francia), ingresos de 59 miles de euros de recuperaciones de provisiones para propiedades, planta y equipos, y beneficios de 983 miles de euros en la venta de propiedades de inversi\u00f3n. \u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos de 25 miles de euros. \u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos menores de gesti\u00f3n corriente. Dentro de otros ingresos operativos de 2023 se incluyen las siguientes partidas menos recurrentes: \u2022 Beneficios de 1.867 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades, planta y equipos, 277 miles de euros de ventas de propiedades de inversi\u00f3n y 239 miles de euros de recuperaciones de provisiones para propiedades, planta y equipos. \u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos de 591 miles de euros. \u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos menores de gesti\u00f3n corriente. 2024 2023 Subvenciones oficiales (de explotaci\u00f3n y de capital) 2.471 3.030 Otros ingresos de gesti\u00f3n corriente 12.883 10.223 Beneficios en venta de inmovilizado 16.249 1.867 Beneficios en venta de propiedades de inversi\u00f3n 983 277 Ingresos de reversiones de provisiones de inmovilizado 59 239 Otros ingresos 912 1.465 Reembolsos de seguros 0 336 Reversi\u00f3n provisiones otros litigios 25 591 Otros menos significativos 887 538 33.557 17.101 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-43": { "value": "7.2 Otros gastos operativos (miles de euros) Dentro de otros gastos operativos de 2024 se incluyen las siguientes partidas menos recurrentes y m\u00e1s significativas: \u2022 P\u00e9rdidas de 3.696 miles de euros en la baja, venta o reestructuraci\u00f3n de diversos equipos industriales e instalaciones. \u2022 Gastos de inversiones no capitalizables por importe de 2.639 miles de euros. \u2022 Dotaciones para provisiones y gastos de litigios con terceros por 2.227 miles de euros. \u2022 Gastos y costes de reestructuraci\u00f3n industrial en algunos centros por importe de 1.960 miles de euros. \u2022 P\u00e9rdidas por siniestros de equipos industriales e inventarios por 2.356 miles de euros (debido a las inundaciones habidas en Valencia por 1.789 miles de euros y resto debido a un hurac\u00e1n en Houston-EEUU). Las p\u00e9rdidas contables de inventarios y de propiedades, plantas y equipos, provocadas por las inundaciones de Valencia, han sido de 5.339 miles de euros que se compensan parcialmente con el importe a reclamar al Consorcio de Seguros. Dicha reclamaci\u00f3n se espera quedar\u00e1 presentada a finales de marzo de 2025, e incluir\u00e1 los da\u00f1os materiales mencionados, lucro cesante, gastos incurridos en puesta en marcha, reposici\u00f3n de equipos industriales, etc, Dentro de otros gastos operativos de 2023 se incluyen las siguientes partidas menos recurrentes: \u2022 P\u00e9rdidas de 1.850 miles de euros en la baja, venta o reestructuraci\u00f3n de diversos equipos industriales e instalaciones. \u2022 Gastos de inversiones no capitalizables por importe de 3.765 miles de euros. \u2022 Dotaciones para provisiones y gastos de litigios y contenciosos con terceros por 1.327 miles de euros. \u2022 Gastos y costes de reestructuraci\u00f3n industrial en algunos centros por importe de 4.650 miles de euros. 2024 2023 Gastos y Servicios exteriores (523.005) (488.175) Gasto de Publicidad (94.692) (86.314) Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (1.623) (1.773) Tributos (otros distintos al impuesto de sociedades) (11.099) (9.132) P\u00e9rdidas por venta, baja o deterioro de propiedades, planta y equipos (3.696) (1.850) Otros gastos y dotaci\u00f3n de provisiones (9.967) (10.044) Dotaci\u00f3n para litigios y contenciosos (2.227) (1.327) Costes de reestructuraci\u00f3n industrial y log\u00edstica (1.960) (4.650) Gastos de adquisiciones de nuevos negocios e inversiones (2.639) (3.765) Gastos de siniestros (2.356) 0 Otros menos significativos (785) (302) (644.082) (597.288)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-44": { "value": "7.3 Gastos e ingresos financieros (miles de euros) 7.4 Gastos de personal El desglose de los gastos de personal, y el n\u00famero medio de empleados durante el ejercicio 2024 y 2023 y al cierre de cada ejercicio en las empresas del Grupo ha sido (miles de euros): 2024 2023 Gastos financieros Por deudas con terceros (14.301) (14.355) Por actualizaci\u00f3n financiera de pasivos financieros (1.537) (1.703) Por coste financiero de pensiones y compromisos similares (1.020) (1.169) P\u00e9rdidas en bajas de activos y pasivos financieros (2) (4) Provisiones por deterioro de otros activos financieros (1.861) (1.183) Gastos-P\u00e9rdidas de derivados e instrum. financieros (12.627) (8.036) Diferencias negativas de cambio (33.074) (63.427) (64.422) (89.877) Ingresos financieros Por inversiones con terceros 16.885 11.104 Beneficios en bajas de activos y pasivos financieros 280 0 Reversiones de provisiones de activos financieros 834 2.673 Beneficios de derivados e instrumentos financieros 1.573 6.108 Diferencias positivas de cambio 34.923 62.207 54.495 82.092 Resultado financiero neto (9.927) (7.785) 2024 2023 Sueldos y salarios (307.068) (283.734) Otros gastos sociales (36.862) (34.268) Coste de la seguridad social y similares (45.506) (42.299) Costes de compromisos de jubilaci\u00f3n y similares (11.682) (10.140) (401.118) (370.441) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-607": { "value": "7.4 Gastos de personal El desglose de los gastos de personal, y el n\u00famero medio de empleados durante el ejercicio 2024 y 2023 y al cierre de cada ejercicio en las empresas del Grupo ha sido (miles de euros): 2024 2023 Sueldos y salarios (307.068) (283.734) Otros gastos sociales (36.862) (34.268) Coste de la seguridad social y similares (45.506) (42.299) Costes de compromisos de jubilaci\u00f3n y similares (11.682) (10.140) (401.118) (370.441)
19. PROVISIONES PARA PENSIONES (COMPROMISOS DE JUBILACI\u00d3N) Y
OBLIGACIONES SIMILARES
El movimiento de este ep\u00edgrafe en el Grupo durante los ejercicios 2024 y 2023 es el
siguiente (en miles de euros):
El detalle por tipo de compromiso es el siguiente (en miles de euros):
31-12-24 31-12-23 Total Total Saldo a 1 de enero 22.399 25.187 Diferencias de conversi\u00f3n 132 (70) Aplicaci\u00f3n y pagos (11.365) (12.624) Traspasos de otras cuentas 186 344 Dotaci\u00f3n del ejercicio por variaciones actuariales (6.378) (1.751) Dotaci\u00f3n del ejercicio a resultados financieros 1.020 1.169 Dotaci\u00f3n del ejercicio a gastos de personal 11.682 10.140 Dotaci\u00f3n del ejercicio a otros gastos operativos 0 4 17.676 22.399 Saldo a 31 de diciembr
31-12-24 31-12-23
Compromisos de prestaci\u00f3n definida 2.604 9.297
Premios de jubilaci\u00f3n y otros similares 9.052 8.934
Programa de incentivos de alta Direcci\u00f3n (ver Nota 23) 6.020 4.168
TOTAL 17.676 22.399
El resumen de tipos de compromisos por sociedad o UGE es el siguiente:
(a) Compromisos no externalizados. Provisi\u00f3n y gesti\u00f3n interna. Excepto Garofalo
(Italia), que tiene parte externalizado.
(b) Gesti\u00f3n externa de estos compromisos. La administraci\u00f3n, gesti\u00f3n y decisiones de
inversi\u00f3n de los activos son realizadas por un comit\u00e9 de administraci\u00f3n
independiente de la direcci\u00f3n de la Sociedad en cuesti\u00f3n.
(c) A partir de 2007 se convirtieron en compromisos de aportaci\u00f3n definida.
(d) A partir de 2007 todo el personal activo pas\u00f3 a compromisos de aportaci\u00f3n
definida, permaneciendo el personal pasivo en compromisos de prestaci\u00f3n
definida.
(e) A partir de 2014 se convierten en compromisos de aportaci\u00f3n definida.
A continuaci\u00f3n, se exponen aquellos compromisos m\u00e1s significativos en funci\u00f3n de su
importancia relativa en el conjunto de todos ellos y/o que por sus propias circunstancias
espec\u00edficas sea significativo desglosar.
19.1 Premios de jubilaci\u00f3n y otros compromisos similares
El detalle por sociedad o negocio es el siguiente (miles de euros):
Compromisos Compromisos Otros
pensiones pensiones compromisos Premios Premios Indemniz.
aportaci\u00f3n prestaci\u00f3n prestaci\u00f3n de de por bajas
definida definida definida jubilaci\u00f3n antig\u00fcedad o retiros
Ebro Foods, S.A. (Espa\u00f1a)
S\u00ed (a)
Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1)
S\u00ed S\u00ed (b) S\u00ed (b)
Grupo Ebro Francia
S\u00ed (a) S\u00ed (a) S\u00ed (a)
Bertagni (Italia)
S\u00ed (a)
Ebro Belgium (Herba) (Belgica)
S\u00ed (c) 2007 S\u00ed (c) 2006 S\u00ed (a)
Herba Bangkok y Ebro India
S\u00ed (a)
Garofalo (Italia)
S\u00ed (a)
Geovita (Herba) (Italia)
S\u00ed (a)
Mundiriso (Herba) (Italia)
S\u00ed (a)
Grupo S&B (Herba) (UK)
S\u00ed (d) S\u00ed (d)
Ebro Foods, Gmbh (Alemania)
S\u00ed (a) S\u00ed (a)
Euryza (Herba) (Alemania)
S\u00ed (a)
Transimpex (Herba) (Alemania)
S\u00ed (a)
Grupo Ebro Neth. (Herba) (Holanda)
S\u00ed (e) S\u00ed (e)
Herba Ricemills (Espa\u00f1a)
S\u00ed (a)
31-12-24 31-12-23
Grupo Ebro Francia 3.832 3.825
Grupo Arroz Herba (Herba) 2.424 2.329
Garofalo (Italia) 330 383
Grupo Am\u00e9rica Riviana (Riviana) 2.242 2.192
Ebro Foods, S.A. 212 190
Otros menores 12 15
TOTAL 9.052 8.934
19.1.1 Ebro Foods, S.A. El saldo de la cuenta a 31 de diciembre de 2024 (2023) de Ebro Foods, S.A. por importe total de 212 (190) miles de euros corresponde a la provisi\u00f3n para atender a posibles compromisos por premios de permanencia de parte del personal para los que no existe obligaci\u00f3n legal de exteriorizaci\u00f3n, siendo el gasto del ejercicio 2024 (2023) por este concepto de 22 (13) miles de euros, y habiendo habido pagos en el ejercicio por importe de cero (61) miles de euros. 19.1.2 Sociedades del Grupo Lustucru Premium Las sociedades del Grupo Lustucru Premium (Francia) tienen compromisos con el personal, b\u00e1sicamente por (i) premios de jubilaci\u00f3n (3.666 y 3.666 miles de euros de provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 y 2023), y (ii) premios de permanencia (166 y 159 miles de euros de provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 y 2023). Estas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales efectuados de forma interna. El gasto total del ejercicio 2024 (2023) ha sido de un importe neto de 249 (395) miles de euros, teniendo en cuenta que 34 (78) miles de euros han sido abonados (cargados en 2023) directamente en fondos propios por variaciones actuariales. Estas provisiones est\u00e1n constituidas como fondos internos sin activos espec\u00edficos en los que se materialicen. La tasa de inter\u00e9s aplicada en 2024 ha sido del 3,38% (3,17% en 2023). 19.1.3 Sociedades del Grupo Herba Los convenios colectivos aplicables a las filiales de Italia, B\u00e9lgica, Tailandia e India incluyen compromisos por terminaciones de contratos (voluntarios o no) para su personal. Dichas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales, en algunos casos internos y en otros casos externos. Las provisiones al cierre del ejercicio 2024 (2023) ascienden a 2.424 (2.329) miles de euros. El gasto del ejercicio 2024 (2023) ha sido de 455 (585) miles de euros. Adicionalmente, algunas sociedades dependientes del Grupo Herba (S&B Herba de Reino Unido, Boost de B\u00e9lgica, Ebro Frost de Dinamarca, Grupo Ebro Netherland, y Grupo Ingredientes de Pa\u00edses Bajos a partir de 2014) tienen compromisos de aportaci\u00f3n definida para planes de pensiones para algunos de sus empleados, en base a una aportaci\u00f3n anual en funci\u00f3n de un porcentaje de sus salarios. El gasto del ejercicio 2024 (2023) ha sido de 2.269 (2.241) miles de euros. Por \u00faltimo, de acuerdo con el convenio colectivo del sector del arroz, Herba Ricemills, S.L.U. tiene compromisos por premios de jubilaci\u00f3n exteriorizados a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de seguros, con una provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 (2023) de cero (2) miles de euros. El gasto neto del ejercicio 2024 (2023) ha sido de 88 (77) miles de euros en la cuenta de resultados y de menor gasto por 228 (cero) miles de euros directamente en fondos propios por variaciones actuariales. 19.1.4 Garofalo (Italia) El convenio colectivo aplicable incluye compromisos por terminaciones de contratos (voluntario o no) para su personal. Esta obligaci\u00f3n qued\u00f3 externalizada a partir de 2008, permaneciendo hasta su liquidaci\u00f3n la provisi\u00f3n interna de la obligaci\u00f3n devengada hasta dicha fecha. Dicha provisi\u00f3n se actualiza anualmente de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales externos. La provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 (2023) asciende a 330 (383) miles de euros. Esta provisi\u00f3n ha tenido un gasto financiero en 2024 (2023) de 11 (13) miles de euros, abonos directamente en fondos propios por variaciones actuariales por importe de 14 (cargos en 2023 por 8) miles de euros y pagos por 26 (8) miles de euros. Por la parte de la obligaci\u00f3n externalizada a partir de 2008, el gasto del ejercicio 2024 (2023) ha sido de 570 (552) miles de euros. 19.1.5 Grupo Riviana Adicionalmente a los compromisos de prestaci\u00f3n definida comentados en el apartado 19.2 siguiente, las sociedades del Grupo Riviana tienen planes de contribuci\u00f3n voluntaria para todos sus empleados en EEUU. Estas sociedades contribuyen en un importe total igual a un porcentaje de la contribuci\u00f3n de los propios empleados. El importe total del gasto de estos planes en 2024 (2023) ha sido 2.796 (2.680) miles de euros. 19.2 Compromisos de pensiones y otras obligaciones de prestaci\u00f3n definida El detalle por sociedad es el siguiente: La evoluci\u00f3n de los compromisos incluidos en el cuadro anterior durante 2024 y 2023 ha sido la siguiente, desglos\u00e1ndose en funci\u00f3n de su localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica (por ser la m\u00e1s af\u00edn y homog\u00e9nea en la casu\u00edstica de este tipo de compromisos): Prestaci\u00f3n definida 31/12/2024 31/12/2023 En miles de euros Comprom. Otros Comprom. Otros pensiones Comprom. Total pensiones Comprom. Total Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1) 97 -4.596 -4.499 5.244 -4.641 603 Ebro Belgium (Herba) (Belgica) 58 58 75 75 Grupo S&B (Herba) (UK) 1.222 1.222 2.552 2.552 Ebro Germany (Alemania) 1.204 1.204 1.325 1.325 Euryza (Herba) (Alemania) 3.552 3.552 3.669 3.669 Transimpex (Alemania) 1.067 1.067 1.073 1.073 7.200 -4.596 2.604 13.938 -4.641 9.297 En general, los compromisos corresponden a planes de pensiones para la mayor\u00eda de los empleados de Grupo Riviana, tanto en USA como en Canad\u00e1, y para determinados empleados de las filiales europeas. En el Grupo S&B, estos compromisos se refieren ya solo al personal pasivo (dado que los compromisos con el personal activo se traspasaron a sistemas de aportaci\u00f3n definida a partir del 1 de enero de 2006). En el Grupo Riviana, a partir de febrero de 2006, en USA ya no se incorporan nuevos empleados en este sistema de prestaci\u00f3n definida. Adicionalmente, en el Grupo Riviana los otros compromisos se refieren a coberturas de sanidad, medicamentos y seguros de vida, y s\u00f3lo para una parte de los empleados
TOTAL Europeas USA y Canada
Miles de euros
31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23
Provisi\u00f3n para pensiones - obligaciones
Saldo al principio del periodo 56.187 56.842 17.040 18.213 39.147 38.629
Dotaciones del ejercicio 3.657 3.590 774 694 2.883 2.896
Variaciones actuariales -3.896 544 -1.296 -1.297 -2.600 1.841
Pagos del ejercicio -5.589 -3.675 -1.742 -764 -3.847 -2.911
Traspasos entre planes 0 0 0 0 0 0
Diferencias de conversi\u00f3n 2.797 -1.114 478 194 2.319 -1.308
Saldo al 31 de diciembre 53.156 56.187 15.254 17.040 37.902 39.147
Provisi\u00f3n para pensiones - activos invertidos
Valor al principio del periodo -46.891 -46.425 -8.346 -7.520 -38.545 -38.905
Retorno de valor durante el periodo -1.729 -1.941 -347 -350 -1.382 -1.591
Contribuciones de la Sociedad -3.219 -1.229 -858 -778 -2.361 -451
Variaciones actuariales -2.016 -2.122 21 -325 -2.037 -1.797
Pagos del ejercicio 5.922 3.675 1.742 764 4.180 2.911
Traspasos entre planes 0 0 0 0 0 0
Diferencias de conversi\u00f3n -2.619 1.152 -363 -137 -2.256 1.289
Saldo al 31 de diciembre -50.552 -46.890 -8.151 -8.346 -42.401 -38.544
Saldo neto al 31 de diciembre 2.604 9.297 7.103 8.694 -4.499 603
TOTAL Europeas USA y Canada
Coste neto anual por componentes 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23
Coste del servicio anual 1.109 1.070 38 37 1.071 1.033
Coste por intereses 2.460 2.508 736 657 1.724 1.851
Retorno de valor de los activos -1.641 -1.941 -347 -350 -1.294 -1.591
1.928 1.637 427 344 1.501 1.293
Variaciones actuariales registradas directamente en
fondos propios consolidados: (beneficios) p\u00e9rdidas
-5.911 -1.580 -1.275 -1.623 -4.636 43
Hipotesis actuariales 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23
Tasa de descuento
3,30% a 5,50% 3,30% al 4,60% 4,64% a 5,69 4,90% a 5,14%
Evoluci\u00f3n de los salarios
2,00% al 3,00% 2,00% al 3,00% 2,50% a 3% 2,50% a 3,00%
Retorno de valor de los activos
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NUMERO MEDIO HOMBRES MUJERES 2024 FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES TOTAL Directivos 158 9 50 0 217 T\u00e9cnicos y mandos intermedios 671 10 316 8 1.005 Personal administrativo y auxiliares 528 103 431 67 1.129 Personal de producci\u00f3n 2.435 630 691 343 4.099 Otro personal 25 10 22 3 60 3.817 762 1.510 421 6.510 NUMERO MEDIO HOMBRES MUJERES 2023 FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES TOTAL Directivos 198 6 90 9 303 T\u00e9cnicos y mandos intermedios 614 7 267 4 892 Personal administrativo y auxiliares 448 116 451 47 1.062 Personal de producci\u00f3n 2.367 673 649 311 4.000 Otro personal 23 19 21 3 66 3.650 821 1.478 374 6.323 NUMERO FINAL DE EMPLEADOS NUMERO AL CIERRE HOMBRES MUJERES 2024 FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES TOTAL Directivos 158 5 50 1 214 T\u00e9cnicos y mandos intermedios 680 13 326 12 1.031 Personal administrativo y auxiliares 475 109 479 58 1.121 Personal de producci\u00f3n 2.452 536 698 294 3.980 Otro personal 25 9 22 2 58 3.790 672 1.575 367 6.404 NUMERO AL CIERRE HOMBRES MUJERES 2023 FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES TOTAL Directivos 197 5 97 7 306 T\u00e9cnicos y mandos intermedios 624 5 274 3 906 Personal administrativo y auxiliares 429 108 459 37 1.033 Personal de producci\u00f3n 2.396 506 660 258 3.820 Otro personal 22 20 24 4 70 3.668 644 1.514 309 6.135 TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL 23.6 Otra informaci\u00f3n de inter\u00e9s Ebro Foods, S.A. tiene una participaci\u00f3n del 40% en Riso Scotti S.p.A. Se trata de una inversi\u00f3n asociada consolidada por puesta en equivalencia. Riso Scotti S.p.A. es una sociedad italiana con an\u00e1logo g\u00e9nero de actividad al del objeto social de Ebro Foods, S.A. Don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas, Presidente de Ebro Foods, S.A., es Consejero de Riso Scotti, S.p.A. Durante el ejercicio 2024 (2023) Ebro Foods, S.A. y las sociedades del Grupo Ebro han realizado con Riso Scotti, S.p.A. (entidad asociada que no forma parte del Grupo Ebro) las siguientes operaciones (importe en miles de euros): Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2024 Importe Ejercicio 2023 Importe Ebro Foods, S.A. Prestaci\u00f3n de servicios (ingreso) 18 6 Ebro Foods, S.A. Dividendos percibidos 2.000 400 Arotz Foods, S.A.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 82 13 Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (terminados o en curso) 1.196 488 Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (terminados o en curso) 10.753 4.914 Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 0 12 Herba Foods, S.L.U. Gastos financieros 106 54 Transimpex Warenhandelsgesell Schaft, mbH Venta de bienes (terminados o en curso) 0 51 Transimpex Warenhandelsgesell Schaft, mbH Compra de bienes (terminados o en curso) 0 931 Mundi Riso, S.R.L. Compra de bienes (terminados o en curso) 202 823 Mundi Riso, S.R.L. Venta de bienes (terminados o en curso) 2.850 2.444 Arrozeiras Mundiarroz, S.A. Compra de bienes (terminados o en curso) 105 105 Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Compra de bienes (terminados o en curso) 163 54 Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Venta de bienes (terminados o en curso) 244 169 Herba Bangkok, S.L. Venta de bienes (terminados o en curso) 158 237 Ebro Ingredients, BV Venta de bienes (terminados o en curso) 0 604 23.7 Deberes de los Administradores: conflictos de inter\u00e9s y prohibici\u00f3n de competencia Todos los Consejeros, y en el caso de Consejeros personas jur\u00eddicas tambi\u00e9n sus representantes personas f\u00edsicas, han comunicado a la Sociedad que ni ellos, ni sus partes vinculadas, se han encontrado, directa o indirectamente, en alguna de las situaciones de conflicto de inter\u00e9s que se\u00f1ala el art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, los Consejeros y, en su caso, las personas f\u00edsicas que los representan en el Consejo de Administraci\u00f3n de Ebro Foods, S.A. que se indican a continuaci\u00f3n han comunicado a la Sociedad las siguientes relaciones con sociedades dedicadas a an\u00e1logo g\u00e9nero de actividad que el que constituye el objeto social de Ebro Foods, S.A.: Don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas tiene una participaci\u00f3n indirecta del 14,33% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n directa del 28,67% que tiene en Hercalianz Investing Group, S.L. Don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas no ocupa ning\u00fan cargo en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. Don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas tiene una participaci\u00f3n indirecta del 14,33% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n directa del 28,67% que tiene en Hercalianz Investing Group, S.L., sociedad en la que no ocupa ning\u00fan cargo. Don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas ocupa los cargos de Presidente y Consejero Delegado en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. Do\u00f1a Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez tiene una participaci\u00f3n indirecta del 16,63% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. y del 33,25% en Arrozales Los Moriscos, S.L. a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n directa del 33,25% que tiene en Grupo Tradif\u00edn, S.L., sociedad de la que es Consejera Delegada. Do\u00f1a Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez no ocupa ning\u00fan cargo en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. ni en Arrozales Los Moriscos S.L. Se hace constar que Hercalianz Investing Group, S.L. y Grupo Tradif\u00edn, S.L. (Consejeros hasta el 27 de noviembre de 2024 y accionistas significativos) tienen una participaci\u00f3n directa, cada uno de ellos, del 50% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A., sociedad en la que ambos ocupan el cargo de Consejero Delegado. Durante 2024 (2023) no han sido realizadas operaciones por los Administradores de Ebro Foods, S.A. ni, en su caso, por sus representantes personas f\u00edsicas o partes vinculadas, con la Sociedad ajenas al tr\u00e1fico ordinario de esta o que no se hayan realizado en condiciones normales de mercado. Los Consejeros no han comunicado a la Sociedad ninguna otra situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s, directo o indirecto, que ellos o personas vinculados a ellos pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad distintos de los indicados en la presente Nota. 27. OTRA INFORMACI\u00d3N Informaci\u00f3n del Reglamento 1065/2007, de 27 de julio \u2013 Art.42 bis A efectos de dar cumplimiento a la obligaci\u00f3n establecida en el art\u00edculo 42 bis del Reglamento 1065/2007, de 27 de julio, por el que se aprueba el Reglamento General de las actuaciones y los procedimientos de gesti\u00f3n e inspecci\u00f3n tributaria y de desarrollo de las normas comunes de los procedimientos de aplicaci\u00f3n de los tributos, y de acuerdo con lo establecido en el apartado 4.b del referido art\u00edculo, se relacionan a continuaci\u00f3n las cuentas abiertas en entidades financieras situadas en el extranjero titularidad de las filiales no residentes: Respecto a Ebro Foods, S.A.: Respecto a otras sociedades: Ver en Anexo a continuaci\u00f3n de la Nota 28. Periodo Medio de Pago En cumplimiento de la Ley de Sociedades de Capital incluimos a continuaci\u00f3n el periodo medio de pago correspondiente a las sociedades domiciliadas en Espa\u00f1a que fue de 35,7 d\u00edas en el a\u00f1o 2024 y 32,7 d\u00edas en 2023. C\u00e1lculos de acuerdo con la resoluci\u00f3n del ICAC. 28. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO Con posteridad al cierre y hasta la formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos posteriores significativos. Volumen pagos realizados (valor 000\u20ac) 552.985,0 % s/ total Volumen operaciones pagadas en plazo (valor 000\u20ac) 97% 538.031,9 N\u00ba facturas pagadas en plazo 97% 48.728 Periodo medio de pago D\u00edas 31,1 Ratio operaciones pagadas D\u00edas 30,9 Ratio operaciones pendientes D\u00edas 35,2 Volumen pagos realizados (valor 000\u20ac) 487.801,1 % s/ total Volumen operaciones pagadas en plazo (valor 000\u20ac) 96% 467.976 N\u00ba facturas pagadas en plazo 95% 39.447 Periodo medio de pago D\u00edas 35,7 Ratio operaciones pagadas D\u00edas 35,7 Ratio operaciones pendientes D\u00edas 36,9 ANEXO: INFORMACION DEL REGLAMENTO 1065/2007, DE 27 DE JULIO \u2013 Art.42 bis (continuaci\u00f3n de la Nota 27). SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE (EUROS) % PARTICIP . DIVISA IBAN CITIGB2L GB42 CITI 1850 0811 2932 65 CITIBANK NA London United Kingdom 12/05/2006 0,00 0,00 100% GBP IBAN CITIGB2L GB20 CITI 1850 0811 2932 73 CITIBANK NA London United Kingdom 12/05/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN CITIGB2L GB26 CITI 1850 0811 2301 15 CITIBANK NA London United Kingdom 18/05/2006 470.279,69 -1.730.637,57 100% GBP IBAN CITIGB2L GB04 CITI 1850 0811 2301 23 CITIBANK NA London United Kingdom 18/05/2006 -246.005,77 -11.044.429,77 100% USD IBAN CITIGB2L GB48 CITI 1850 0811 2301 07 CITIBANK NA London United Kingdom 18/05/2006 536.766,70 13.036.845,57 100% EUR Otro BMCEMAMCXXX 0117350000032100006819.76 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2007 17.576,87 11.047,93 100% MAD Otro CDMAMAMCXXX 021 735 0000 080 030 183549 61 Cr\u00e9dit du Maroc Larache Marruecos oct-21 1.833,41 1.833,41 100% MAD Otro CAIXAMAMCXXX 003 640 64000000011 70268 43 CaixaBank - Tanger Tanger Marruecos sep-21 -1.430.792,21 -1.093.779,77 100% MAD IBAN BARCGB22 GB93BARC20510130115193 BARCLAYS BANK Liverpool United Kingdom 01/11/1986 16.454,91 16.735,68 100% GBP IBAN BARCGB22 GB54BARC20510159121999 BARCLAYS BANK Liverpool United Kingdom 01/08/2001 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIPTPX PT50016900010003181600936 CITIBANK Internacional Lisbon Portugal 24/07/2006 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2L GB88CITI18500811257226 CITIBANK NA London United Kingdom 26/07/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN CITIGB2L GB40CITI18500811247905 CITIBANK NA London United Kingdom 26/07/2006 0,00 0,00 100% EUR IBAN BESCPTPL PT50000702450011754000839 NovoBanco Coruche Portugal 14/02/1994 103.778,38 93.114,80 100% EUR IBAN BESCPTPL PT50000702450011754110158 NovoBanco Coruche Portugal 15/12/1997 0,00 0,00 100% USD IBAN BBVAPTPL PT50001900000020004690004 BBVA (Portugal) Lisbon Portugal 18/02/1992 373,06 463,07 100% EUR IBAN BBVAPTPL PT50001900000024000185188 BBVA (Portugal) Lisbon Portugal 08/02/1994 0,00 0,00 100% USD Bertolini Import und E., GMBH IBAN COBADEFF DE63 2004 0000 0623 7036 00 Commerzbank AG Hamburg Germany 01/01/2013 36.789,32 29.618,40 100% EUR IBAN CITIBEBX BE53570128815553 CITIBANK NA Brussels Belgium 15/06/2006 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2L GB72CITI18500811229966 CITIBANK NA London United Kingdom 14/06/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN GKCCBEBB BE73552273580060 Belfius bank Antwerp Belgium 02/05/1996 732.030,90 564.861,55 100% EUR IBAN GKCCBEBB BE73552273580060 USD Belfius bank Antwerp Belgium 02/05/1996 0,00 0,00 100% USD IBAN KREDBEBB BE15734074042230 KBC Brussels Belgium 28/11/2023 189.999,60 190.843,23 100% EUR Ebro Foods GMBH IBAN COBADEFF DE05200400000623709300 Commerzbank Hamburg Germany 01/07/2011 14.755,60 14.284,35 100% EUR Ebro Rice Handling, BVBA IBAN CITIBEBX BE75570130425551 CITIBANK NA Brussels Belgium 14/04/2008 0,00 0,00 100% EUR CLABE BCMRMXMM 187408390 BBVA BANCOMER, S.A. Mexico DF Mexico 07/08/2011 20.785,53 14.777,10 100% MXP CLABE BCMRMXMM 187409842 BBVA BANCOMER, S.A. Mexico DF Mexico 07/08/2011 0,00 0,00 100% USD Ebro Foods Nederland H., B.V. IBAN KREDNL2X NL62KRED0633029009 KBC Bank NV Nederland Rotterdam Netherlands 01/11/2023 -19.237,59 -3.862,95 100% EUR IBAN CITIGB2L GB79CITI18500811230034 CITIBANK NA London United Kingdom 26/07/2006 -3.491.343,72 -301.328,34 100% EUR IBAN CITIGB2L GB79CITI18500813428915 CITIBANK NA London United Kingdom 23/04/2013 46.881,11 \u20ac 192,27 \u20ac 100% USD IBAN JYBADKKK DK5650600001063204 Jyske Bank A/S Odense Denmark 01/01/2014 -329.736,93 \u20ac -61,78 \u20ac 100% DKK IBAN JYBADKKK DK50601180222 Jyske Bank A/S Odense Denmark 01/06/2023 2.780,37 \u20ac -627,19 \u20ac 100% USD IBAN JYBADKKK DK3450600001063212 Jyske Bank A/S Odense Denmark 01/01/2014 1.057.878,27 \u20ac -2.172,10 \u20ac 100% EUR IBAN JYBADKKK DK1050600001186252 Jyske Bank A/S Odense Denmark 27/03/2024 201,18 \u20ac -61,89 \u20ac 100% DKK IBAN JYBADKKK DK3050600001186765 Jyske Bank A/S Odense Denmark 28/06/2024 175,33 \u20ac 21,92 \u20ac 100% DKK IBAN BYLADEM1GZK DE83720518400000161315 Sparkasse G\u00fcnzburg/K. G\u00fcnzburg Germany 01.06.2013 1.341.591,67 462.887,29 100% EUR IBAN COBADEFFXXX DE11720400460110102100 Commerzbank Frankfurt Germany 26/06/2023 16.873,56 16.809,26 100% EUR IBAN CITIDEFFXXX DE28502109000221094662 Citibank Frankfurt Germany 27/10/2023 0,00 0,00 100% EUR IBAN BYLADEM1GZK DE49720518400040319345 Sparkasse G\u00fcnzburg/K. G\u00fcnzburg Germany 01/06/2013 45.534,71 10.439,37 100% EUR IBAN CITIDEFFXXX DE74502109000221095677 Citibank Frankfurt Germany 11/10/2023 0,00 0,00 100% EUR IBAN BYLADEM1GZK DE27720518400040428187 Sparkasse G\u00fcnzburg/K. G\u00fcnzburg Germany 17/06/2015 98.901,52 216.363,15 100% EUR IBAN CITIGB2L GB44CITI18500818166455 Citibank NA London United Kingdom 13/09/2017 0,00 0,00 100% GBP IBAN CITINL2X NL37CITI0266064566 Citibank Amsterdam Netherlands 18/01/2012 0,00 1.368,14 100% EUR IBAN CITIGB2L GB83CITI18500814059840 Citibank London United Kingdom 31/12/2014 0,00 0,00 100% USD IBAN HDFCINBB 50200001041939 (Bank deposit) HDFC Bank LTd TARAORI India 24/05/2013 896,98 15,43 100% INR IBAN CITIINBX 521059001 Citi bank New Delhi India 18/09/2013 37,53 112,38 100% INR IBAN BOFA0ND6216 24871013 Bank of America New Delhi India 24/08/2014 88,37 228,12 100% INR IBAN INDB0000073 259996544504 IndusInd Bank Karnal India 14/03/2017 1,00 4,00 100% INR IBAN UCBA0002323 23230210001110 UCO Bank Karnal India 06/05/2017 0,19 0,58 100% INR IBAN HSBC0110005 054708284001 HSBC New Delhi India 20/11/2018 978,92 1.840,69 100% INR Other HDFCINBB 50200001041939 HDFC Bank LTd TARAORI India 24/05/2013 1.278,27 1.208,68 100% INR Other CRLY0000002 02006017100000 (Courrent Account) Credit Agricole New Delhi India 21/12/2019 32,60 135,34 100% INR Other CHAS0INBX02 5622411725 (Courrent Account) Jp Morgan New Delhi India 26/06/2020 618,44 406,90 100% INR Other CRLY0000002 refer PCFC Loan Sheet Credit Agricole New Delhi India 02/11/2020 2.847,47 2.164,82 100% INR Other CHAS0INBX02 5622411725 (Bank Deposit) Jp Morgan New Delhi India 26/06/2020 2.324,06 31,94 100% INR Other CHAS0INBX02 refer PCFC Loan Sheet Jp Morgan New Delhi India 23/07/2020 1.040,06 342,16 100% INR Other CHAS0INBX02 Refer PCFC Loan Sheet Jp Morgan New Delhi India 29/07/2020 350,80 1.934,06 100% INR Other BOFA0ND6216 refer PCFC Loan Sheet Bank of America New Delhi India 24/08/2014 2.021,37 0,00 100% INR Other HSBC0400002 019051887002 ICICI Prudentail New Delhi India 21/11/2013 7.308,79 3.756,15 100% INR Other CHAS0INBX02 refer WCDL Sheet Jp Morgan New Delhi India 23/07/2020 3.935,50 1.294,71 100% INR IBAN COBADEHHXXX DE04200400000621702000 Commerzbank AG Hamburg Germany 01/03/2000 100.813,36 116.030,95 100% EUR IBAN CITIDEFFXXX DE83502109000214587009 Citigroup Frankfurt Germany 01/02/2007 0,00 0,00 100% EUR Euro Rice Flour, B.V. IBAN KREDNL2XXXX NL84 KRED 0633 0298 74 KBC BANK NV N. Rotterdam Netherlands 09/04/2024 14.898,77 14.978,83 \u20ac 100% EUR Fentus 61 GmbH IBAN COBADEFFXXX DE47 2004 0000 0626 0509 00 Commerzbank AG Hamburg Germany 01/02/2017 44.619,26 32.819,06 100% EUR Ebro Foods Nederland B., B.V. Herba Ricemills, S.L.U. Herba Foods Agromeruan Anglo Australian Rice LTD Arrozeiras Mundiarroz, S.A. Ebro Foods Belgium, N.V. EF Alimentaci\u00f3n, S de RL de CV Ebrofrost Denmark A/S Ebrofrost Germany, GmBH Ebrofrost Holding GmbH Ebrofrost UK Limited Ebro India Private Limited Euryza GMBH SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE (EUROS) % PARTICIP . DIVISA otro CITITHBX 5-126385-015 CITIBANK NABangkok Thailand 11/06/2008 238.611,99 175.874,17 100% THBotro CITITHBX 0-126385-005 CITIBANK NABangkok Thailand 11/06/2008 0,00 0,00 100% THBotro CITITHBX 5-126385-104 USD CITIBANK NABangkok Thailand 10/10/2015 264.476,49 1.700.079,44 100% USDotro CITITHBX N/A CITIBANK NABangkok Thailand 11/06/2008 0,00 0,00 100% THBotro BNPATHBK 00010 000632 040 83 BNP Paribas BankBangkok Thailand 02/10/2006 0,00 2.466.076,41 100% THBotro BNPATHBK 00010 000632 000 09 BNP Paribas BankBangkok Thailand 02/10/2006 0,00 918,81 100% THBotro BOFATH2X N/A Bank of AmericaBangkok Thailand 03/08/2016 0,00 0,00 100% THBotro BOFATH2X 33243 017 Bank of AmericaBangkok Thailand 03/08/2016 14.801,99 576.295,90 100% THBotro BOFATH2X 33243 025 USD Bank of AmericaBangkok Thailand 03/08/2016 18.784,04 89.346,09 100% USDotro HSBCTHBK 002-256956-330 Hongkong & S.B. C.L.Bangkok Thailand 20/11/2024 1.030,95 361,67 100% THBotro HSBCTHBK 002-256956-375 Hongkong & S.B. C.L.Bangkok Thailand 20/11/2024 0,00 0,00 100% USDotro KRTHTHBK 092-0-03203-6 Krungthai Bank PCL. MEA PloenchitThailand 25/08/2006 97.794,00 90.763,89 100% THBotro ABAAKHPP 000206556 Advanced Bank Of Asia LtdPhnom Penh Cambodia 11/07/2016 17.076,76 17.034,74 100% USDotro ABAAKHPP 000373587 Advanced Bank Of Asia LtdPhnom Penh Cambodia 02/02/2018 516,41 526,97 100% KHRIBAN COBADEFFXXX DE96 2004 0000 0622 0057 00 Commerzbank AGHamburg Germany 27/06/2005 -18,42 -18,22 100% EURIBAN CITIDEFFXXX DE60502109000214588005 CitigroupFrankfurt Germany 01/12/2006 - \u20ac - \u20ac 100% EUREbro Ingredients Belgium BV IBAN KREDBEBB BE11 7380 1830 6548 KBC Bank NVBrussels Belgium 30/06/2006 53.236,18 123.680,91 100% EURIBAN CITINL2X NL08CITI0266059171 CITIBANK NAAmsterdam Netherlands 10/01/2013 0,00 -314.172,42 100% EURIBAN CITIGB2L GB84CITI18500813594416 CITIBANK NALondon United Kingdom 10/01/2013 0,00 -4.000,47 100% USDIBAN CITIGB2L GB82CITI18500810232335 CITIBANK NALondon United Kingdom 13/12/2018 0,00 0,00 100% GBPIBAN KREDBEBB BE19731041645812 KBC Bank NVBrussels Belgium 22/01/2016 13.022,13 11.509,97 100% EURIBAN DEGRBEBB BE05676528001375 Degroof PetercamBrussels Belgium 11/05/2021 0,00 0,00 100% EUREbro Ingredients SC BV IBAN KREDBEBB BE56 7380 0432 3188 KBC Bank NVBrussels Belgium 19/10/2001 26.599,44 32.592,37 100% EUREbro Ingredients N. BV IBAN CITINL2X NL45CITI0266065295 CITIBANK NAAmsterdam Netherlands 14/02/2012 0,00 26.316,53 100% EURotro 600 GB26CITI18500814249046 Citi BankLondon United Kingdom Mayo 2022 0,00 0,00 100% GBPotro 401279 GB93HBUK40127690427760 HSBCBirmingham United Kingdom Mayo 2023 99.338,48 198.564,57 100% EURotro 402715 GB67HBUK40271525633524 HSBCBirmingham United Kingdom Mayo 2023 392.346,88 1.532.124,59 100% GBPotro 402715 GB89HBUK40271525633516 HSBCBirmingham United Kingdom Mayo 2023 0,00 0,00 100% GBPotro 401776 GB40HBUK40127690427744 HSBCBirmingham United Kingdom Mayo 2023 96.822,73 252.788,14 100% USDIBAN 185008 GB76CITI18500814833929 Citi BankLondon United Kingdom Nov 2023 0,00 0,00 100% USDInternational Pulse Ingred., BV IBAN KREDNL2XXXX NL28 KRED 0633 0299 12 KBC BANK NV NEDERLANDAmsterdam the Netherlands 09/04/2024 15.432,43 15.515,76 100% EURJoseph Heap Property Ltd IBAN BARCGB22 GB52BARC20510170619930 BARCLAYS BANKLiverpool United Kingdom 01/02/2004 0,00 0,00 100% GBPJoseph Heap & Sons Ltd IBAN BARCGB22 GB41BARC20510170416428 BARCLAYS BANKLiverpool United Kingdom 01/11/1986 618,93 428,87 100% GBPKatania Magrheb, SARL Otro BMCEMAMCXXX 011 735 0000 03 210 00 13562 23 BANK OF AFRICALarache Marruecos 10/02/2017 9.801,41 9.801,41 100%MAD CBU SCBLUS33XXX 000 - 000336637 Banco Santander Rio SABuenos Aires Argentina 23/07/2013 177,17 95,95 100% ARGCBU BSCHARBA 000-00035161/0 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 20/01/2017 119,13 69,85 100% ARGCBU BSCHARBA 000-036430/6 Banco Santander Rio SABuenos Aires Argentina 03/05/2018 0,00 0,00 100% USD CBU BSCHARBA 000-036429/0 Banco Santander Rio SABuenos Aires Argentina 03/05/2018 0,00 0,00 100% USD CBU BERAARBAXXX 42006614643 Nuevo Banco de Entre R\u00edosConcordia Argentina 22/05/2002 4.791,51 2.985,64 100% ARGCBU BFRPARBAXXX 068-000848/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 1.102,34 1.083,04 100% USD CBU BFRPARBAXXX 068/0314544/9 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 68.338,46 201.208,23 100% ARGCBU BFRPARBAXXX 068/314545/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 2,65 2,66 100% ARGCBU BFRPARBAXXX 068-000003/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 3.289,68 3.300,71 100% EURCBU NACNARBACON 15602120124490 BNAConcordia Argentina 01/09/2023 1.799,82 3.082,51 100% ARGValores BFRPARBAXXX 068/0314544/9 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 74.798,87 88.004,17 100% ARGIBAN BBVAESMM ES3801826204582012463035 BANCO FRANCES Sevilla Espa\u00f1a 13/11/2019 700.910,11 463.360,19 100% USD IBAN BBVAESMM ES1301826204590201548417 BANCO FRANCES Sevilla Espa\u00f1a 01/11/2023 220.685,06 221.424,77 100% EURMediterranean Food Labels, BV IBAN CITINL2X NL59CITI0266064558 Citibank Amsterdam Netherlands 17/01/2012 0,00 0,00 100% EURIBAN CITIITMX IT12D0356601600000122474011 CITIBANK NAMilan Italy 27/06/2006 0,00 816,67 100% EURIBAN CITIGB2L GB22CITI18500811257250 CITIBANK NALondon United Kingdom 14/06/2006 0,00 0,00 100% USDIBAN BAPPIT21I87 IT32Q0503410000000000005783 BANCO BPM S.P.A.Vercelli Italy 27/03/1996 58.410,94 53.249,66 100% EURIBAN BAPPIT21I87 IT76U0503410000USD100003375 BANCO BPM S.P.A.Vercelli Italy 26/01/2017 412,95 419,61 100% USDOtro BMCEMAMCXXX 0117350000032100060709.08 BANK OF AFRICALarache Marruecos 23/06/1905 699.884,89 533.991,69 100% MAD Otro BCMAMAMCXXX 007 640 0013709000000131 39 Attijariwafa BankTanger Marruecos 24/06/1905 159.305,43 187.389,38 100% MAD Otro BMCEMAMCXXX 011 735 0000 03 66600 60709 24 BANK OF AFRICALarache Marruecos 01/07/1905 390,40 390,40 100% MAD Otro BMCEMAMCXXX 011 735 000 503 66500 12519 27 BANK OF AFRICALarache Marruecos 07/07/1905 21.378,43 29.032,77 100% EUROtro CDMAMAMCXXX 021 735 0000 080 030 167465 07 Cr\u00e9dit du MarocLarache Marruecos 01/03/2018 134,72 17.313,19 100% MAD Otro CAIXAMAMCXXX 003 640 64000000011 70167 55 CaixaBank - Tanger Tanger Marruecos 01/09/2021 6.452,47 6.468,15 100% MAD CBU BFRPARBAXXX 0170068826000000084796 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 80,09 78,65 100% USDCBU BFRPARBAXXX 0170068820000031454182 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 64.497,89 38.745,61 100% ARGCBU BFRPARBAXXX 0170068820000031454250 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 0,37 0,38 100% ARGCBU BFRPARBAXXX 0170068821000000000296 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 14/01/2019 1.322,80 1.327,24 100% EURValores BFRPARBAXXX 0170068820000031454182 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 1.109,49 7.350,58 100% ARGIBAN BBVAESMM ES5701826204542012468030 BANCO FRANCES Sevilla Espa\u00f1a 24/03/2020 8.427,21 63.601,70 100% USD IBAN BBVAESMM ES8801826204560201546244 BANCO FRANCES Sevilla Espa\u00f1a 24/03/2020 10,90 10,93 100% EURIBAN GKCCBEBB BE49552273940071 Belfius bankAntwerp Belgium 02/05/1996 138.764,99 136.533,47 100% EURIBAN GKCCBEBB BE12055950094292 Belfius bankAntwerp Belgium 02/05/1996 0,00 0,00 100% EURReiskontor Handels, GMBH IBAN COBADEFFXXX DE70200400000621701200 Commerzbank AGHamburg Germany julio-01 32.289,89 30.591,64 100% EURRice&Cereals Consultancy, BV IBAN KREDBEBB BE28738107281820 KBC Bank NVBrussels Belgium noviembre-98 383.707,54 422.076,12 100% EURIBAN CITIHUHX HU96 10800007 54873009 00000000 CitibankBudapest Hungary 13/04/2006 296.317,05 503.397,55 100% HUFIBAN CITIHUHX HU09 10800007 64873017 00000000 CitibankBudapest Hungary 13/04/2006 0,00 0,00 100% EURRisella OY IBAN CITIFIHX FI9571307001700049 Citibank Int. Plc Finland Helsinki Finland 23/05/2006 0,00 0,00 100% EURN&C Boost, NV La Loma Alimentos, S.A. Mundi Riso, S.R.L. Mundi Riz, S.A. Neofarms Bio, S.A. Riceland Magyarorszag Herba Bangkok, S.L. Herba Cambodia Co, Ltd Herba Germany GMBH Ebro Ingredients, B.V. Indo European Foods Limited SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE (EUROS) % PARTICIP . DIVISA Rivera del Arroz, S.A. Otro BMCEMAMCXXX 0117350000032100060728.48 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 24/06/1905 2.707,66 1.728,27 100% MAD SBS Commodities BV IBAN KREDNL2XXXX NL62 KRED 0633 0298 82 KBC BANK NV NED. Rotterdam Netherlands 09/04/2024 14.258,24 14.338,30 100% EUR Suntra Rice BV IBAN KREDNL2XXXX NL40 KRED 0633 0298 90 KBC BANK NV NED. Rotterdam Netherlands 09/04/2024 14.722,76 14.802,82 100% EUR IBAN CITIGB2L GB04CITI18500811230026 CITIBANK NA London United Kingdom 06/02/2006 0,00 0,00 100% GBP IBAN CITIGB2L GB06CITI18500811229990 CITIBANK NA London United Kingdom 06/06/2012 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2L GB18CITI18500811247913 CITIBANK NA London United Kingdom 06/02/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN BARCGB22 GB66BARC20000020118044 BARCLAYS BANK London United Kingdom 01/04/1992 19.974,80 25.619,50 100% GBP IBAN BARCGB22 GB42BARC20000085332255 BARCLAYS BANK London United Kingdom 01/10/1998 0,00 0,00 100% EUR IBAN BARCGB22 GB19BARC20000086447199 BARCLAYS BANK London United Kingdom abr-92 0,00 0,00 100% USD TAG Nahrungsmittel, GMBH IBAN COBADEFFXXX DE12200400000623705100 Commerzbank Hamburg Germany 01/08/2011 9.145,38 5.425,82 100% EUR TBA Suntra Beheer B.V. IBAN KREDNL2XXXX NL50 KRED 0633 0299 04 KBC BANK NV NED. Rotterdam Netherlands 09/04/2024 839,46 1.089,34 200% EUR IBAN CITINL2X NL62CITI0266064698 CITIBANK NA Amsterdam Netherlands 21/02/2012 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2L GB88CITI18500813090817 CITIBANK NA London United Kingdom 21/02/2012 0,00 0,00 100% USD IBAN KREDNL2XXXX NL06 KRED 0633 0299 20 KBC BANK NV N. Rotterdam Netherlands 09/04/2024 9.067,56 9.167,47 100% EUR IBAN COBADEFFXXX DE70 5454 0033 0703 0075 00 Commerzbank AG Ludwigshafen Alemania 01/10/2017 4.526.724,14 2.942.496,86 100% EUR IBAN SOLDAES1HDB DE47 6725 0020 0009 1217 22 Sparkasse Heidelberg Alemania 01/07/2008 390.723,53 660.823,93 100% EUR IBAN COBADEFF545 DE14 5454 0033 0209 9901 00 Comerzbank AG Ludwigshafen Alemania 01/03/2006 1.557.094,99 1.571.995,87 100% EUR IBAN GENODE61MA2 DE11 6709 0000 0015 1800 05 VR Bank Rhein-Neckar eG Mannheim Alemania 01/03/1996 1.917,65 3.902,22 100% EUR IBAN HYVEDEMM489 DE40 6702 0190 0007 0683 28 Hypo Vereinsbank Mannheim Alemania 01/06/1999 1.960.002,36 2.640.058,49 100% EUR IBAN HYVEDEMMXXX DE03 7002 0270 0874 3304 42 Hypo Vereinsbank Mannheim Alemania 01/10/1999 51.261,92 425.585,70 100% USD IBAN HYVEDEMM489 DE90 6702 0190 0030215605 Hypo Vereinsbank Mannheim Alemania 01/04/2021 0,00 2.629,28 100% GBP Vogan & Co. Ltd IBAN BARCGB22 GB23BARC20748190929786 BARCLAYS BANK Sandy United Kingdom 01/06/1987 2.958,84 1.994,20 100% GBP S&B Herba Foods, Ltd. TBA Suntra B.V. Transimpex Warenhandelsgesell-Schaft, GmbH", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-46": { "value": "8. ACTIVOS INTANGIBLES La composici\u00f3n de los activos intangibles del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 y de sus correspondientes amortizaciones y provisiones por deterioro, junto con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros): Movimientos del ejercicio Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2024, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe son los siguientes: \u2022 Aumento de 4.474 miles de euros por nuevos activos intangibles (aplicaciones inform\u00e1ticas). \u2022 Aumento de 15.035 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n. \u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.895 miles de euros. \u2022 Disminuci\u00f3n por bajas por 87 miles de euros. \u2022 Aumentos por traspasos por 21 miles de euros. Valores netos Gastos de Patentes, Aplicaciones Intangibles desarrollo marcas y otros inform\u00e1ticas en curso Total Saldo al 31 de diciembre de 2022 48 424.770 4.267 395 429.480 Saldo al 31 de diciembre de 2023 33 420.563 4.080 419 425.095 Saldo al 31 de diciembre de 2024 32 432.936 6.320 355 439.643 Valores brutos Gastos de Marcas y Aplicaciones Intangibles desarrollo patentes inform\u00e1ticas en curso Total Saldo al 31 de diciembre de 2022 81 465.829 38.443 395 504.748 Aumentos del ejercicio 142 1.900 24 2.066 Disminuciones del ejercicio (86) (86) Diferencias de conversi\u00f3n (2.245) (662) (2.907) Traspasos 233 233 Saldo al 31 de diciembre de 2023 81 463.726 39.828 419 504.054 Aumentos del ejercicio 19 4.519 (64) 4.474 Disminuciones del ejercicio (90) (49) (139) Diferencias de conversi\u00f3n 15.435 1.365 16.800 Traspasos 0 Saldo al 31 de diciembre de 2024 81 479.090 45.663 355 525.189 Amortizaciones y provisiones Gastos de Marcas y Aplicaciones Intangibles desarrollo patentes inform\u00e1ticas en curso Total Saldo al 31 de diciembre de 2022 (33) (41.059) (34.176) 0 (75.268) Aumentos del ejercicio (16) (2.445) (2.175) (4.636) Disminuciones del ejercicio 64 64 Diferencias de conversi\u00f3n 342 653 995 Traspasos 1 (1) (114) (114) Saldo al 31 de diciembre de 2023 (48) (43.163) (35.748) 0 (78.959) Aumentos del ejercicio (1) (2.488) (2.406) (4.895) Disminuciones del ejercicio 3 49 52 Diferencias de conversi\u00f3n (506) (1.259) (1.765) Traspasos 21 21 Saldo al 31 de diciembre de 2024 (49) (46.154) (39.343) 0 (85.546) Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2023, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe fueron los siguientes: \u2022 Aumento de 2.066 miles de euros por nuevos activos intangibles (principalmente aplicaciones inform\u00e1ticas). \u2022 Disminuci\u00f3n de 1.912 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n. \u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.636 miles de euros. \u2022 Disminuci\u00f3n por bajas por 22 miles de euros. \u2022 Aumentos por traspasos por 119 miles de euros. Marcas Al 31 de diciembre de 2024 (2023) hay cuatro (cuatro) marcas con un valor total contable bruto de 41.454 (41.829) miles de euros, que tienen registrado deterioro por importe total de 21.357 (21.601) miles de euros. Las marcas y patentes incluidas en los activos intangibles han sido adquiridas directamente o bien a trav\u00e9s de combinaciones de negocio. A la pr\u00e1ctica totalidad de estos activos intangibles se les determin\u00f3 una vida \u00fatil indefinida y se utiliz\u00f3 el modelo de coste para valorarlo, imputando los valores netos contables de los mismos a las unidades generadoras de efectivo (miles de euros), seg\u00fan se indica en el cuadro anterior. Durante los ejercicios 2024 y 2023, se realiz\u00f3 una prueba de deterioro (realizada, en su mayor parte, por expertos independientes - Kroll -) sobre las marcas. Como resultado de estos test de deterioro, en 2024 no ha sido necesario registrar deterioro adicional alguno (as\u00ed como tampoco en 2023). Segmento Unidad generadora N\u00famero Saldo al 31/12/2024 de efectivo: Marcas marcas Deterioro Bruto Amortiz. Neto Arroz Herba Germany 2 21.065 (8.653) 12.412 Arroz Risella (Finlandia) 1 4.000 0 4.000 Arroz Negocio SOS 3 33.315 (2.000) 31.315 Arroz Geovita (Italia) 3 1.970 0 1.970 Arroz Ebro India 1 72 0 72 Arroz Grupo Tilda 2 125.425 0 125.425 Arroz Riviana (USA) 4 115.662 0 115.662 Arroz Riviana (USA) SOS 4 17.997 0 17.997 Arroz Riviana (USA) Rice select 4 4.370 0 4.370 Arroz Indo European Foods (UK) 1 17.269 0 17.269 Pasta Riviana (Canada) 1 16.389 (10.704) 5.685 Pasta Ebro Premium Foods (Francia) 3 36.400 0 36.400 Pasta Garofalo (Italia) 3 34.576 0 34.576 Pasta Bertagni (Italia) 1 6.169 0 6.169 Otros Harinas (Espa\u00f1a) 1 1.300 0 1.300 435.979 (21.357) 414.622 Arroz Riviana (USA) Rice select 6.697 (6.417) 280 Arroz Riviana (USA) Rice select Lista clientes 1.811 (1.811) 0 Pasta Canada - lista de clientes 3.367 (3.367) 0 Arroz Grupo Tilda - lista de clientes 22.914 (8.156) 14.758 Arroz Geovita - lista de clientes 4.872 (2.274) 2.598 Otras marcas y patentes de vida util definida 3.450 (2.772) 678 479.090 (46.154) 432.936 El importe recuperable de estas marcas se ha determinado utilizando proyecciones de flujos de efectivo que se basan, como norma general, en los presupuestos que cubren un periodo de cinco a\u00f1os m\u00e1s otros cinco a\u00f1os proyectados (m\u00e9todo basado en el ahorro de royalties \u201croyalty relief\u201d). Las tasas de crecimiento empleadas para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo proyectado y los tipos de descuento aplicados a las proyecciones de flujos de efectivo de las marcas m\u00e1s significativas han sido las siguientes al 31 de diciembre de 2024 y 2023: Se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre dos variables que se han considerado claves (tasa de descuento y tasa de crecimiento \u201cg\u201d). Respecto a las hip\u00f3tesis para el c\u00e1lculo del valor en uso de estas marcas, se considera que ning\u00fan cambio razonable y posible en cualquiera de las hip\u00f3tesis utilizadas supondr\u00eda que el valor contable de estas marcas excediera de su valor recuperable, excepto en aquellas marcas ya deterioradas. En este sentido, a\u00fan en el caso de que las tasas de descuento aplicadas aumentaran en un 10%, no se producir\u00eda deterioros de importe significativo, siendo esto mismo tambi\u00e9n aplicable a una variaci\u00f3n del 10% en las tasas de crecimiento \u201cg\u201d. 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Arroz Herba Germany 8,75% 9,00% 6,75% 7,13% 2,06% 2,45% Arroz Negocio SOS (Espa\u00f1a, Pa\u00edses Bajos y Portugal) 8,75%-10,25% 8,50%-11,25% 7%-8,0% 7%-8,75% 1,88%-2,0% 1,9%-2,7% Arroz Geovita (Italia y Francia) 11,75% 11,88% 9,00% 9,13% 1,90% 2,30% Arroz Riviana (USA) 10,25% 10,75% 8,25% 8,75% 2,19% 2,30% Arroz Riviana Abu Bint (Arabia Saudita) 12,50% 13,00% 9,75% 10,25% 1,48% 1,60% Arroz Riviana (USA) SOS 10,25% 10,75% 8,25% 8,75% 2,19% 2,30% Arroz Tilda (UK) 11,25% 11,38% 8,88% 9,13% 2,02% 2,55% Pasta Riviana Canada 9,50% 11,25% 7,50% 9,00% 1,98% 2,15% Arroz y fresco Ebro Francia 10,00% 9,75% 8,00% 7,88% 2,06% 2,35% Pasta Garofalo (Italia e internacional) 11,25% 11,88% 8,50% 9,13% 1,90% 2,30% Pasta Garofalo (\u00c1frica e internacional) 10,50% 10,50% 9,50% 9,63% 1,90% 2,30% Pasta Bertagni (Italia) 11,75% 11,88% 9,00% 9,13% 1,90% 2,30% Producto Marca/Pa\u00eds o Negocio Tasa descuento - Pretax Tasa descuento - Post tax Tasa crecimiento - \"g\" ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-609": { "value": "
La composici\u00f3n de los activos intangibles del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 y
de sus correspondientes amortizaciones y provisiones por deterioro, junto con el
movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros):
Valores netos
Gastos de Patentes, Aplicaciones Intangibles
desarrollo marcas y otros inform\u00e1ticas en curso Total
Saldo al 31 de diciembre de 2022
48 424.770 4.267 395
429.480
Saldo al 31 de diciembre de 2023
33 420.563 4.080 419
425.095
Saldo al 31 de diciembre de 2024
32 432.936 6.320 355
439.643
Valores brutos
Gastos de Marcas y Aplicaciones Intangibles
desarrollo patentes inform\u00e1ticas en curso Total
Saldo al 31 de diciembre de 2022 81 465.829 38.443 395 504.748
Aumentos del ejercicio 142 1.900 24 2.066
Disminuciones del ejercicio (86) (86)
Diferencias de conversi\u00f3n (2.245) (662) (2.907)
Traspasos 233 233
Saldo al 31 de diciembre de 2023 81 463.726 39.828 419 504.054
Aumentos del ejercicio 19 4.519 (64) 4.474
Disminuciones del ejercicio (90) (49) (139)
Diferencias de conversi\u00f3n 15.435 1.365 16.800
Traspasos 0
Saldo al 31 de diciembre de 2024 81 479.090 45.663 355 525.189
Amortizaciones y provisiones
Gastos de Marcas y Aplicaciones Intangibles
desarrollo patentes inform\u00e1ticas en curso Total
Saldo al 31 de diciembre de 2022 (33) (41.059) (34.176) 0 (75.268)
Aumentos del ejercicio (16) (2.445) (2.175) (4.636)
Disminuciones del ejercicio 64 64
Diferencias de conversi\u00f3n 342 653 995
Traspasos 1 (1) (114) (114)
Saldo al 31 de diciembre de 2023 (48) (43.163) (35.748) 0 (78.959)
Aumentos del ejercicio (1) (2.488) (2.406) (4.895)
Disminuciones del ejercicio 3 49 52
Diferencias de conversi\u00f3n (506) (1.259) (1.765)
Traspasos 21 21
Saldo al 31 de diciembre de 2024 (49) (46.154) (39.343) 0 (85.546)
Los cargos por amortizaci\u00f3n y/o deterioro en el estado de resultados consolidados de
2024 y 2023 por estos activos tangibles han sido de:
- En 2024, 92.483 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de
provisiones por deterioro por 2.396 miles de euros y reversiones de provisiones
por deterioro de 59 miles de euros.
- En 2023, 87.673 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de
provisiones por deterioro por cero miles de euros y reversiones de provisiones
por deterioro de 239 miles de euros.
En 2024 y 2023, la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n ha sido de 10.963 y 10.552 miles de euros, respectivamente. El detalle de los vencimientos por a\u00f1os y por monedas de las deudas financieras por arrendamientos es el siguiente (miles de euros): Provisiones y amortizaci\u00f3n acumuladaConstruc-nstalacionesOtras Instal. OtrosMiles de eurosTerrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y Totalmaquinaria mobiliario equiposSaldo al 31 de diciembre de 2022 (2.419) (22.590) (3.492) (1.051) (3.457) (33.009)Ventas (salidas) de negocios 0Aumentos del ejercicio (515) (6.892) (1.356) (505) (1.284) (10.552)Disminuciones del ejercicio 3.959 732 838 1.312 6.841Diferencias de conversi\u00f3n 66 462 (7) (6) 20 535Traspasos (112) (32) 144 0Saldo al 31 de diciembre de 2023 (2.868) (25.173) (4.123) (756) (3.265) (36.185)Ventas (salidas) de negocios 0Aumentos del ejercicio (483) (6.892) (1.288) (645) (1.655) (10.963)Disminuciones del ejercicio 1.672 1.207 371 1.110 4.360Diferencias de conversi\u00f3n (180) (1.047) (22) (20) (111) (1.380)Traspasos 3 (7) 21 17Saldo al 31 de diciembre de 2024 (3.531) (31.437) (4.226) (1.057) (3.900) (44.151)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-608": { "value": "
Movimientos del ejercicio
Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2024, los movimientos m\u00e1s
significativos habidos en este ep\u00edgrafe son los siguientes:
\u2022 Aumento de 4.474 miles de euros por nuevos activos intangibles (aplicaciones
inform\u00e1ticas).
\u2022 Aumento de 15.035 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n.
\u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.895 miles de euros.
\u2022 Disminuci\u00f3n por bajas por 87 miles de euros.
\u2022 Aumentos por traspasos por 21 miles de euros.
Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2023, los movimientos m\u00e1s
significativos habidos en este ep\u00edgrafe fueron los siguientes:
\u2022 Aumento de 2.066 miles de euros por nuevos activos intangibles (principalmente
aplicaciones inform\u00e1ticas).
\u2022 Disminuci\u00f3n de 1.912 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n.
\u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.636 miles de euros.
\u2022 Disminuci\u00f3n por bajas por 22 miles de euros.
\u2022 Aumentos por traspasos por 119 miles de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-610": { "value": "Marcas Al 31 de diciembre de 2024 (2023) hay cuatro (cuatro) marcas con un valor total contable bruto de 41.454 (41.829) miles de euros, que tienen registrado deterioro por importe total de 21.357 (21.601) miles de euros. Las marcas y patentes incluidas en los activos intangibles han sido adquiridas directamente o bien a trav\u00e9s de combinaciones de negocio. A la pr\u00e1ctica totalidad de estos activos intangibles se les determin\u00f3 una vida \u00fatil indefinida y se utiliz\u00f3 el modelo de coste para valorarlo, imputando los valores netos contables de los mismos a las unidades generadoras de efectivo (miles de euros), seg\u00fan se indica en el cuadro anterior. Durante los ejercicios 2024 y 2023, se realiz\u00f3 una prueba de deterioro (realizada, en su mayor parte, por expertos independientes - Kroll -) sobre las marcas. Como resultado de estos test de deterioro, en 2024 no ha sido necesario registrar deterioro adicional alguno (as\u00ed como tampoco en 2023). Segmento Unidad generadora N\u00famero Saldo al 31/12/2024 de efectivo: Marcas marcas Deterioro Bruto Amortiz. Neto Arroz Herba Germany 2 21.065 (8.653) 12.412 Arroz Risella (Finlandia) 1 4.000 0 4.000 Arroz Negocio SOS 3 33.315 (2.000) 31.315 Arroz Geovita (Italia) 3 1.970 0 1.970 Arroz Ebro India 1 72 0 72 Arroz Grupo Tilda 2 125.425 0 125.425 Arroz Riviana (USA) 4 115.662 0 115.662 Arroz Riviana (USA) SOS 4 17.997 0 17.997 Arroz Riviana (USA) Rice select 4 4.370 0 4.370 Arroz Indo European Foods (UK) 1 17.269 0 17.269 Pasta Riviana (Canada) 1 16.389 (10.704) 5.685 Pasta Ebro Premium Foods (Francia) 3 36.400 0 36.400 Pasta Garofalo (Italia) 3 34.576 0 34.576 Pasta Bertagni (Italia) 1 6.169 0 6.169 Otros Harinas (Espa\u00f1a) 1 1.300 0 1.300 435.979 (21.357) 414.622 Arroz Riviana (USA) Rice select 6.697 (6.417) 280 Arroz Riviana (USA) Rice select Lista clientes 1.811 (1.811) 0 Pasta Canada - lista de clientes 3.367 (3.367) 0 Arroz Grupo Tilda - lista de clientes 22.914 (8.156) 14.758 Arroz Geovita - lista de clientes 4.872 (2.274) 2.598 Otras marcas y patentes de vida util definida 3.450 (2.772) 678 479.090 (46.154) 432.936
El importe recuperable de estas marcas se ha determinado utilizando proyecciones de
flujos de efectivo que se basan, como norma general, en los presupuestos que cubren un
periodo de cinco a\u00f1os m\u00e1s otros cinco a\u00f1os proyectados (m\u00e9todo basado en el ahorro de
royalties \u201croyalty relief\u201d).
Las tasas de crecimiento empleadas para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo
m\u00e1s all\u00e1 del periodo proyectado y los tipos de descuento aplicados a las proyecciones de
flujos de efectivo de las marcas m\u00e1s significativas han sido las siguientes al 31 de
diciembre de 2024 y 2023:
Se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre dos variables que se han considerado
claves (tasa de descuento y tasa de crecimiento \u201cg\u201d). Respecto a las hip\u00f3tesis para el
c\u00e1lculo del valor en uso de estas marcas, se considera que ning\u00fan cambio razonable y
posible en cualquiera de las hip\u00f3tesis utilizadas supondr\u00eda que el valor contable de estas
marcas excediera de su valor recuperable, excepto en aquellas marcas ya deterioradas.
En este sentido, a\u00fan en el caso de que las tasas de descuento aplicadas aumentaran en
un 10%, no se producir\u00eda deterioros de importe significativo, siendo esto mismo tambi\u00e9n
aplicable a una variaci\u00f3n del 10% en las tasas de crecimiento \u201cg\u201d.
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Arroz Herba Germany 8,75% 9,00% 6,75% 7,13% 2,06% 2,45%
Arroz Negocio SOS (Espa\u00f1a, Pa\u00edses Bajos y Portugal) 8,75%-10,25% 8,50%-11,25% 7%-8,0% 7%-8,75% 1,88%-2,0% 1,9%-2,7%
Arroz Geovita (Italia y Francia) 11,75% 11,88% 9,00% 9,13% 1,90% 2,30%
Arroz Riviana (USA) 10,25% 10,75% 8,25% 8,75% 2,19% 2,30%
Arroz Riviana Abu Bint (Arabia Saudita) 12,50% 13,00% 9,75% 10,25% 1,48% 1,60%
Arroz Riviana (USA) SOS 10,25% 10,75% 8,25% 8,75% 2,19% 2,30%
Arroz Tilda (UK) 11,25% 11,38% 8,88% 9,13% 2,02% 2,55%
Pasta Riviana Canada 9,50% 11,25% 7,50% 9,00% 1,98% 2,15%
Arroz y fresco Ebro Francia 10,00% 9,75% 8,00% 7,88% 2,06% 2,35%
Pasta Garofalo (Italia e internacional) 11,25% 11,88% 8,50% 9,13% 1,90% 2,30%
Pasta Garofalo (\u00c1frica e internacional) 10,50% 10,50% 9,50% 9,63% 1,90% 2,30%
Pasta Bertagni (Italia) 11,75% 11,88% 9,00% 9,13% 1,90% 2,30%
Producto Marca/Pa\u00eds o Negocio
Tasa descuento - Pretax Tasa descuento - Post tax Tasa crecimiento - \"g\"
9. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS La composici\u00f3n de las propiedades, planta y equipos del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones, junto con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros): El Grupo contrata todas las p\u00f3lizas de seguros que se estiman necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a estos elementos. Bajo el ep\u00edgrafe de inmovilizado en curso, as\u00ed como en la columna de aumentos, se incluyen los importes correspondientes a proyectos relacionados con la fabricaci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n y, en general, con la mejora de la calidad de los procesos industriales, de los productos y de las condiciones medioambientales. En relaci\u00f3n con ciertas inversiones realizadas por las distintas sociedades del Grupo en este y anteriores ejercicios, se han obtenido ayudas menores no significativas de entes p\u00fablicos cuyos importes se indican en la Nota 18. Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Valores netos Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2022 111.527 228.288 355.543 37.666 9.765 81.661 824.450 Saldo al 31 de diciembre de 2023 112.912 219.428 374.669 45.937 9.131 91.958 854.035 Saldo al 31 de diciembre de 2024 115.329 238.813 403.550 55.798 10.033 96.668 920.191 Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Valores brutos Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2022 120.838 381.695 938.826 98.677 26.606 81.661 1.648.303 Aumentos del ejercicio 4.058 18.286 95.429 10.347 2.811 11.869 142.800 Disminuciones del ejercicio (2.797) (11.989) (26.138) (527) (782) (42.233) Diferencias de conversi\u00f3n (937) (4.719) (10.450) (449) (126) (1.572) (18.253) Traspasos 1.380 (1.561) (479) 28 (1.016) (1.648) Saldo al 31 de diciembre de 2023 122.542 381.712 997.188 108.076 27.493 91.958 1.728.969 Aumentos del ejercicio 4.263 32.289 93.698 11.966 3.194 2.866 148.276 Disminuciones del ejercicio (3.446) (10.862) (5.780) (1.555) (1.488) (23.131) Diferencias de conversi\u00f3n 3.041 9.658 23.502 911 734 1.844 39.690 Traspasos 2 135 (108) 29 Saldo al 31 de diciembre de 2024 126.400 412.799 1.108.743 119.398 29.825 96.668 1.893.833 Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Amortizaciones y provisiones Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2022 (9.311) (153.407) (583.283) (61.011) (16.841) 0 (823.853) Aumentos del ejercicio (934) (16.415) (65.996) (2.065) (2.263) (87.673) Disminuciones del ejercicio 335 4.724 20.586 330 684 26.659 Diferencias de conversi\u00f3n 280 1.673 5.970 426 55 8.404 Traspasos 1.141 204 181 3 1.529 Saldo al 31 de diciembre de 2023 (9.630) (162.284) (622.519) (62.139) (18.362) 0 (874.934) Aumentos del ejercicio (967) (16.010) (74.123) (1.861) (1.919) (94.880) Disminuciones del ejercicio 59 8.103 4.377 1.259 920 14.718 Diferencias de conversi\u00f3n (533) (3.795) (12.987) (795) (430) (18.540) Traspasos 59 (64) (1) (6) Saldo al 31 de diciembre de 2024 (11.071) (173.986) (705.193) (63.600) (19.792) 0 (973.642) Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2024 se han producido disminuciones en las provisiones por deterioro de las existencias. En 2024 (2023), la dotaci\u00f3n neta (dotaci\u00f3n menos reversi\u00f3n) de provisi\u00f3n de existencias ha supuesto una disminuci\u00f3n de 3.600 (aumento neto en 2023 de 13.122) miles de euros, ha habido aplicaciones por 1.265 (1.915) miles de euros, y diferencias de conversi\u00f3n negativas (aumento de la provisi\u00f3n) por 234 (138 positivas) miles de euros", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-635": { "value": "
9. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
La composici\u00f3n de las propiedades, planta y equipos del Grupo a 31 de diciembre de
2024 y 2023 y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones, junto
con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros):
El Grupo contrata todas las p\u00f3lizas de seguros que se estiman necesarias para dar
cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a estos elementos.
Bajo el ep\u00edgrafe de inmovilizado en curso, as\u00ed como en la columna de aumentos, se
incluyen los importes correspondientes a proyectos relacionados con la fabricaci\u00f3n de
nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n y, en general, con la mejora de la calidad de los procesos
industriales, de los productos y de las condiciones medioambientales.
En relaci\u00f3n con ciertas inversiones realizadas por las distintas sociedades del Grupo en
este y anteriores ejercicios, se han obtenido ayudas menores no significativas de entes
p\u00fablicos cuyos importes se indican en la Nota 18.
Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros
Valores netos
Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso
Total
maquinaria mobiliario equipos
Saldo al 31 de diciembre de 2022
111.527 228.288 355.543 37.666 9.765 81.661
824.450
Saldo al 31 de diciembre de 2023
112.912 219.428 374.669 45.937 9.131 91.958
854.035
Saldo al 31 de diciembre de 2024
115.329 238.813 403.550 55.798 10.033 96.668
920.191
Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros
Valores brutos
Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total
maquinaria mobiliario equipos
Saldo al 31 de diciembre de 2022 120.838 381.695 938.826 98.677 26.606 81.661 1.648.303
Aumentos del ejercicio 4.058 18.286 95.429 10.347 2.811 11.869 142.800
Disminuciones del ejercicio (2.797) (11.989) (26.138) (527) (782) (42.233)
Diferencias de conversi\u00f3n (937) (4.719) (10.450) (449) (126) (1.572) (18.253)
Traspasos 1.380 (1.561) (479) 28 (1.016) (1.648)
Saldo al 31 de diciembre de 2023 122.542 381.712 997.188 108.076 27.493 91.958 1.728.969
Aumentos del ejercicio 4.263 32.289 93.698 11.966 3.194 2.866 148.276
Disminuciones del ejercicio (3.446) (10.862) (5.780) (1.555) (1.488) (23.131)
Diferencias de conversi\u00f3n 3.041 9.658 23.502 911 734 1.844 39.690
Traspasos 2 135 (108) 29
Saldo al 31 de diciembre de 2024 126.400 412.799 1.108.743 119.398 29.825 96.668 1.893.833
Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros
Amortizaciones y provisiones
Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total
maquinaria mobiliario equipos
Saldo al 31 de diciembre de 2022 (9.311) (153.407) (583.283) (61.011) (16.841) 0 (823.853)
Aumentos del ejercicio (934) (16.415) (65.996) (2.065) (2.263) (87.673)
Disminuciones del ejercicio 335 4.724 20.586 330 684 26.659
Diferencias de conversi\u00f3n 280 1.673 5.970 426 55 8.404
Traspasos 1.141 204 181 3 1.529
Saldo al 31 de diciembre de 2023 (9.630) (162.284) (622.519) (62.139) (18.362) 0 (874.934)
Aumentos del ejercicio (967) (16.010) (74.123) (1.861) (1.919) (94.880)
Disminuciones del ejercicio 59 8.103 4.377 1.259 920 14.718
Diferencias de conversi\u00f3n (533) (3.795) (12.987) (795) (430) (18.540)
Traspasos 59 (64) (1) (6)
Saldo al 31 de diciembre de 2024 (11.071) (173.986) (705.193) (63.600) (19.792) 0 (973.642)
10. ACTIVOS POR DERECHO DE USO A continuaci\u00f3n, se detallan los valores en libros de los activos por derecho de uso y los pasivos por arrendamiento del Grupo y los movimientos durante el per\u00edodo: El movimiento de la cuenta de amortizaci\u00f3n acumulada y provisiones ha sido el siguiente (miles de euros): En 2024 y 2023, la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n ha sido de 10.963 y 10.552 miles de euros, respectivamente. El detalle de los vencimientos por a\u00f1os y por monedas de las deudas financieras por arrendamientos es el siguiente (miles de euros): Construc- nstalacionesOtras Instal. Otros Provisiones y Pasivo Miles de euros Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y Amortizaci\u00f3n Total financiero maquinaria mobiliario equipos acumulada Nota 12 Saldo al 31 de diciembre de 2022 9.214 64.358 6.135 2.056 5.885 (33.009) 54.639 (61.029) Aumentos del ejercicio 39 6.201 1.308 601 1.542 9.691 (9.691) Disminuciones del ejercicio (4.359) (740) (741) (1.444) 6.841 (443) 463 Diferencias de conversi\u00f3n (95) (1.122) 14 1 (44) 535 (711) 869 Traspasos 15 (15) 0 Gasto de amortizaci\u00f3n (10.552) (10.552) Gastos financieros (1.703) Pagos 11.564 Saldo al 31 de diciembre de 2023 9.158 65.078 6.732 1.917 5.924 (36.185) 52.624 (59.527) Aumentos del ejercicio 2.743 1.316 757 2.688 7.504 (7.504) Disminuciones del ejercicio (2.272) (1.361) (372) (1.428) 4.360 (1.073) 921 Diferencias de conversi\u00f3n 463 2.479 47 42 220 (1.380) 1.871 (2.066) Traspasos (7) 63 17 73 (73) Gasto de amortizaci\u00f3n (10.963) (10.963) Gastos financieros (1.537) Pagos 11.978 Saldo al 31 de diciembre de 2024 9.621 68.028 6.734 2.337 7.467 (44.151) 50.036 (57.808)Provisiones y amortizaci\u00f3n acumuladaConstruc-nstalacionesOtras Instal. OtrosMiles de eurosTerrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y Totalmaquinaria mobiliario equiposSaldo al 31 de diciembre de 2022 (2.419) (22.590) (3.492) (1.051) (3.457) (33.009)Ventas (salidas) de negocios 0Aumentos del ejercicio (515) (6.892) (1.356) (505) (1.284) (10.552)Disminuciones del ejercicio 3.959 732 838 1.312 6.841Diferencias de conversi\u00f3n 66 462 (7) (6) 20 535Traspasos (112) (32) 144 0Saldo al 31 de diciembre de 2023 (2.868) (25.173) (4.123) (756) (3.265) (36.185)Ventas (salidas) de negocios 0Aumentos del ejercicio (483) (6.892) (1.288) (645) (1.655) (10.963)Disminuciones del ejercicio 1.672 1.207 371 1.110 4.360Diferencias de conversi\u00f3n (180) (1.047) (22) (20) (111) (1.380)Traspasos 3 (7) 21 17Saldo al 31 de diciembre de 2024 (3.531) (31.437) (4.226) (1.057) (3.900) (44.151)
Riesgo de tipo de cambio
Es el riesgo procedente del efecto de variaciones en los tipos de cambio sobre activos,
pasivos, inversi\u00f3n neta en filiales en el exterior o transacciones en divisa extranjera
diferente del euro. Como resultado de las inversiones realizadas en Estados Unidos y en
Reino Unido, el balance del Grupo se puede ver afectado significativamente por las
fluctuaciones en los tipos de cambio de USD y GBP / Euro.
El Grupo est\u00e1 expuesto a variaciones en los mercados de materias primas y al traslado
de modificaciones en el precio a sus clientes. Asimismo, existe una exposici\u00f3n a
fluctuaciones en los tipos de cambio, especialmente del d\u00f3lar USA (moneda de referencia
para una parte significativa de su actividad), y a variaciones de los tipos de inter\u00e9s. De
forma regular se realiza una revisi\u00f3n de los citados riesgos y de su posible impacto en los
principales indicadores de la cuenta de resultados, el balance y la estrategia del Grupo.
En 2024 se ha producido una revaluaci\u00f3n del US d\u00f3lar frente al euro de un 6,36% que ha
supuesto un impacto relativamente moderado en las cuentas consolidadas por la parte
de activos no cubiertos y por las transacciones comerciales no cubiertas, generando unas
diferencias positivas de conversi\u00f3n de unos 61 millones de euros respecto al 31 de
diciembre de 2023.
Adicionalmente, el Grupo mantiene inversiones en el Reino Unido en las que el efecto de
la salida de dicho pa\u00eds de la Uni\u00f3n Europea pudiera tener un impacto en el medio plazo,
en funci\u00f3n de los acuerdos entre las partes. En 2024 se ha revalorizado la libra esterlina
frente al euro en un 4,81%, generando unas diferencias positivas de conversi\u00f3n de unos
17 millones de euros respecto al 31 de diciembre de 2023.
En todo caso el Grupo no considera que posibles cambios en la relaci\u00f3n acordada
temporalmente vayan a tener un impacto material en sus estados financieros, ya que su
actividad m\u00e1s significativa es la comercializaci\u00f3n de arroz y derivados de arroz en el
mercado dom\u00e9stico del Reino Unido, que son productos b\u00e1sicos, y se considera que,
incluso si se producen restricciones arancelarias con la Uni\u00f3n, hay alternativas al
suministro desde otros or\u00edgenes donde el Grupo tiene presencia, y una parte significativa
son arroces basmati y largo americano con origen en India/Pakistan y Estados Unidos,
respectivamente. El total de activos no corrientes (que incluye las instalaciones fabriles)
en el Reino Unido sobre el total de activos no corrientes del Grupo representa un 12,82%,
y las ventas realizadas en el Reino Unido durante 2024 sobre el total del Grupo suponen
aproximadamente un 14,31%.
El Grupo tambi\u00e9n est\u00e1 expuesto a riesgo por tipo de cambio de las transacciones. Este riesgo surge de las compras y ventas realizadas por las unidades operativas en monedas distintas de la moneda funcional. La pol\u00edtica del Grupo, cuando se trata de transacciones importantes, es la de emplear contratos de compraventa de divisas a plazo para eliminar o minorar el riesgo de tipo de cambio. Tal y como se indica en el p\u00e1rrafo anterior, algunas sociedades del Negocio Arroz (Herba Espa\u00f1a, S&B Herba, Ebro Ingredients y Herba Bangkok) y del Negocio Pasta (Lustucru Premium Group, Bertagni y Garofalo) contratan futuros y/u opciones sobre moneda extranjera para mitigar la exposici\u00f3n de sus transacciones comerciales. Estas operaciones se realizan con \u00e1nimo de minimizar el riesgo de divisa, pero no han sido calificadas contablemente como cobertura. Los contratos abiertos al cierre de 2024 y 2023 son los siguientes: Nocional (miles) Moneda 2024 2023 US $ 170.093 153.890 Euro 6.250 7.604 Baht Tailand\u00e9s 176.700 343.845 GBP 1.577 200 Generalmente la posici\u00f3n neta del Grupo en USD es compradora y cubre los contratos de materias primas referenciados a esa moneda por las filiales del Grupo con otra moneda local; sin embargo, al cierre de los a\u00f1os 2023 y 2024 las posiciones de ventas a plazo de USD cubriendo ingresos generados en esa moneda eran superiores a las de compra. Las posiciones en euros son las mantenidas por sociedades del Grupo con otra moneda de referencia y que contratan en euros (b\u00e1sicamente en el Reino Unido). A continuaci\u00f3n, se muestra un an\u00e1lisis de sensibilidad de las principales exposiciones a riesgo de tipo de cambio por moneda y tipo de instrumento con impacto en el estado de resultados. Los instrumentos agrupados en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos financieros\u201d son pr\u00e9stamos o posiciones de tesorer\u00eda nominados en la moneda referida diferente a la de referencia de la sociedad que los mantiene en su balance y que no han calificado como cobertura. La sensibilidad de los instrumentos derivados mostrada a continuaci\u00f3n debe entenderse como la m\u00e1xima exposici\u00f3n en un momento de tiempo, puesto que en todos los casos cubren operaciones de tr\u00e1fico en la moneda cuyo riesgo se pretende minorar, si bien la dificultad de asignaci\u00f3n temporal hace que a efectos contables se no consideren operaciones de cobertura. Para el an\u00e1lisis de sensibilidad de los instrumentos financieros del balance del Grupo ante variaciones en el tipo de cambio se han manejado las siguientes hip\u00f3tesis: \u2022 Se han incluido exclusivamente aquellos instrumentos financieros susceptibles de variaciones materiales ante modificaciones de los tipos de cambio. \u2022 Han quedado excluidas las deudas que supongan una cobertura eficaz con el objeto de la inversi\u00f3n. Se ha considerado que no hay m\u00e1s variable que el tipo de cambio, permaneciendo constante el resto de variables del modelo.
Adem\u00e1s de la exposici\u00f3n con impacto en el estado de resultados, a continuaci\u00f3n se
muestra el efecto de variaciones en el tipo de cambio euro/US$ y euro/libra esterlina sobre
la deuda neta del Grupo (sin derivados que se muestran en la tabla anterior). La posici\u00f3n
neta en US$ es de caja, por lo que revaluaciones de esta moneda suponen una
disminuci\u00f3n de la deuda neta del Grupo. La posici\u00f3n en libras esterlinas al cierre de 2024
es de endeudamiento, por lo que el resultado del an\u00e1lisis es el contrario.
Variaciones del Baht Tailand\u00e9s frente al euro
Por derivados:
Ingreso/(Gasto)
-10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos -113 -137 80 202 -655 -353 376 755
Variaciones de la libra esterlina frente al euro
Por derivados:
Ingreso/(Gasto)
-10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos 990 854 -854 -990 1.105 871 -871 -1.105
Por otros instrumentos financieros:
Ingreso/(Gasto)
-10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos 2.289 1.145 -1.145 -2.289 4.343 2.171 -2.171 -4.343
Variaciones del d\u00f3lar frente al euro, la libra esterlina y el baht tailand\u00e9s
Por derivados:
Ingreso/(Gasto)
-10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos 6.998 3.561 -4.034 -9.267 3.181 1.397 -1.659 -3.725
Por otros instrumentos financieros:
Ingreso/(Gasto)
-10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos 1.586 793 -793 -1.586 101 51 -51 -101
Diferencias de conversi\u00f3n - Reserva por conversi\u00f3n de moneda extranjera
La reserva por conversi\u00f3n de moneda extranjera se emplea para registrar las
diferencias de cambio que surgen en la conversi\u00f3n de los estados financieros de las
entidades dependientes extranjeras. Tambi\u00e9n se emplea para registrar las coberturas
de las inversiones netas en estas entidades extranjeras. El detalle por sociedades de
las diferencias de conversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente (en
miles de euros):
31-12-24 31-12-23 Grupo RIVIANA (USA) 170.329 109.065 Sociedades del negocio Herba (4.700) (14.525) Grupo Tilda (UK y UEA) 28.895 11.665 Ebro Alimentaci\u00f3n M\u00e9xico (152) (152) Grupo Garofalo (Italia) - Parte internacional 21 (69) Grupo Ebro Francia - Parte internacional 328 159 194.721 106.143 TOTA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-47": { "value": "9. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS La composici\u00f3n de las propiedades, planta y equipos del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones, junto con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros): El Grupo contrata todas las p\u00f3lizas de seguros que se estiman necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a estos elementos. Bajo el ep\u00edgrafe de inmovilizado en curso, as\u00ed como en la columna de aumentos, se incluyen los importes correspondientes a proyectos relacionados con la fabricaci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n y, en general, con la mejora de la calidad de los procesos industriales, de los productos y de las condiciones medioambientales. En relaci\u00f3n con ciertas inversiones realizadas por las distintas sociedades del Grupo en este y anteriores ejercicios, se han obtenido ayudas menores no significativas de entes p\u00fablicos cuyos importes se indican en la Nota 18. Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Valores netos Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2022 111.527 228.288 355.543 37.666 9.765 81.661 824.450 Saldo al 31 de diciembre de 2023 112.912 219.428 374.669 45.937 9.131 91.958 854.035 Saldo al 31 de diciembre de 2024 115.329 238.813 403.550 55.798 10.033 96.668 920.191 Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Valores brutos Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2022 120.838 381.695 938.826 98.677 26.606 81.661 1.648.303 Aumentos del ejercicio 4.058 18.286 95.429 10.347 2.811 11.869 142.800 Disminuciones del ejercicio (2.797) (11.989) (26.138) (527) (782) (42.233) Diferencias de conversi\u00f3n (937) (4.719) (10.450) (449) (126) (1.572) (18.253) Traspasos 1.380 (1.561) (479) 28 (1.016) (1.648) Saldo al 31 de diciembre de 2023 122.542 381.712 997.188 108.076 27.493 91.958 1.728.969 Aumentos del ejercicio 4.263 32.289 93.698 11.966 3.194 2.866 148.276 Disminuciones del ejercicio (3.446) (10.862) (5.780) (1.555) (1.488) (23.131) Diferencias de conversi\u00f3n 3.041 9.658 23.502 911 734 1.844 39.690 Traspasos 2 135 (108) 29 Saldo al 31 de diciembre de 2024 126.400 412.799 1.108.743 119.398 29.825 96.668 1.893.833 Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Amortizaciones y provisiones Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2022 (9.311) (153.407) (583.283) (61.011) (16.841) 0 (823.853) Aumentos del ejercicio (934) (16.415) (65.996) (2.065) (2.263) (87.673) Disminuciones del ejercicio 335 4.724 20.586 330 684 26.659 Diferencias de conversi\u00f3n 280 1.673 5.970 426 55 8.404 Traspasos 1.141 204 181 3 1.529 Saldo al 31 de diciembre de 2023 (9.630) (162.284) (622.519) (62.139) (18.362) 0 (874.934) Aumentos del ejercicio (967) (16.010) (74.123) (1.861) (1.919) (94.880) Disminuciones del ejercicio 59 8.103 4.377 1.259 920 14.718 Diferencias de conversi\u00f3n (533) (3.795) (12.987) (795) (430) (18.540) Traspasos 59 (64) (1) (6) Saldo al 31 de diciembre de 2024 (11.071) (173.986) (705.193) (63.600) (19.792) 0 (973.642) No existen propiedades, planta y equipos no afectos a la explotaci\u00f3n por importes significativos. Movimientos en 2024 Durante el periodo finalizado el 31 de diciembre de 2024, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe son los siguientes: \u2022 Aumento de 21.150 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n. \u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n y provisiones del periodo por 94.880 miles de euros (de los que 2.396 miles de euros corresponden a dotaci\u00f3n de provisiones por deterioro). \u2022 Aumento por adquisici\u00f3n de nuevas inversiones de 148.276 miles de euros. B\u00e1sicamente son por las mejoras t\u00e9cnicas y nuevas instalaciones en las f\u00e1bricas. En el informe de gesti\u00f3n consolidado se ha incluido informaci\u00f3n sobre las inversiones m\u00e1s significativas realizadas durante 2024 en este ep\u00edgrafe. \u2022 En este mismo periodo se han producido ventas, bajas o retiros por importe neto de 8.472 miles de euros, y aumentos por reversiones de deterioro por importe de 59 miles de euros. \u2022 Aumentos por traspasos por 23 miles de euros. Movimientos en 2023 Durante el periodo finalizado el 31 de diciembre de 2023, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe fueron los siguientes: \u2022 Disminuci\u00f3n de 9.849 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n. \u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 87.673 miles de euros, y por dotaci\u00f3n por deterioro de ciertos activos por importe de cero miles de euros. \u2022 Aumento por adquisici\u00f3n de nuevas inversiones de 142.800 miles de euros. B\u00e1sicamente son por las mejoras t\u00e9cnicas y nuevas instalaciones en las f\u00e1bricas. \u2022 En este mismo periodo se produjeron ventas, bajas o retiros por importe neto de 15.813 miles de euros, y aumentos por reversiones de deterioro por importe de 239 miles de euros. \u2022 Disminuciones por traspasos por 119 miles de euros. Los cargos por amortizaci\u00f3n y/o deterioro en el estado de resultados consolidados de 2024 y 2023 por estos activos tangibles han sido de: - En 2024, 92.483 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de provisiones por deterioro por 2.396 miles de euros y reversiones de provisiones por deterioro de 59 miles de euros. - En 2023, 87.673 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de provisiones por deterioro por cero miles de euros y reversiones de provisiones por deterioro de 239 miles de euros. Adicionalmente, en relaci\u00f3n con la venta o baja de propiedades, planta y equipos, en 2024 (2023) se han producido, en unos casos, p\u00e9rdidas por importe de 3.696 (1.850) miles de euros, y en otros casos beneficios en la venta de estos activos por importe de 16.249 (1.867) miles de euros (ver Nota 7). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-48": { "value": "11. PROPIEDADES DE INVERSI\u00d3N La composici\u00f3n de las propiedades de inversi\u00f3n del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones, junto con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros): Valores netos Terrenos Edificios Total Saldo al 31 de diciembre de 2022 17.758 1.624 19.382 Saldo al 31 de diciembre de 2023 16.776 1.558 18.334 Saldo al 31 de diciembre de 2024 9.995 1.940 11.935 Valores brutos Amortizaciones y provisiones Terrenos Edificios Total Terrenos Edificios Total Saldo al 31 de diciembre de 2022 18.385 5.273 23.658 (627) (3.649) (4.276) Aumentos del ejercicio 34 0 34 (465) (14) (479) Disminuciones del ejercicio (1.352) (97) (1.449) 801 45 846 Saldo al 31 de diciembre de 2023 17.067 5.176 22.243 (291) (3.618) (3.909) Aumentos del ejercicio 0 0 0 0 (14) (14) Disminuciones del ejercicio (6.860) (1.057) (7.917) 79 1.453 1.532 Saldo al 31 de diciembre de 2024 10.207 4.119 14.326 (212) (2.179) (2.391) El importe de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del ejercicio 2024 (2023) asciende a 14 (14) miles de euros, y el importe de la dotaci\u00f3n de deterioro asciende a cero (465) miles de euros. A 31 de diciembre de 2024, las propiedades de inversi\u00f3n presentan una disminuci\u00f3n de 6.399 miles de euros, respecto al 31 de diciembre de 2023. La variaci\u00f3n m\u00e1s significativa corresponde a la baja por venta de un inmueble (terreno) que ha generado un beneficio de 842 miles de euros. Adicionalmente, ha habido ventas de otros menores inmuebles con un beneficio de 141 miles de euros (ver Nota 7). En 2023 se produjo la venta de dos inmuebles con un beneficio de 277 miles de euros. No existen restricciones a la realizaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias ni al cobro de los ingresos derivados de las mismas ni de los recursos obtenidos por su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios. Las inversiones inmobiliarias se registran por su valor de adquisici\u00f3n. Las propiedades de inversi\u00f3n, cuyo valor razonable es m\u00e1s significativo, se corresponden con terrenos de antiguas f\u00e1bricas desmanteladas y algunos edificios sin ocupar, localizadas principalmente en Espa\u00f1a. El valor razonable representa el importe por el que los activos se pueden intercambiar entre partes independientes dispuestas a realizar la transacci\u00f3n, a la fecha de valoraci\u00f3n, en igualdad de condiciones, de acuerdo con las Normas Internacionales de Tasaci\u00f3n. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable, los inmuebles se valoran de forma individual, considerando su valor por separado y no como parte de una cartera de propiedades. De esta forma, se han considerado en algunos casos los valores de referencia de las tasaciones realizadas por expertos independientes (revisadas con actualizaciones internas cuando fuera necesario) y, en otros casos, se ha empleado el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n por comparables que refleja la realidad del mercado y los precios a los que actualmente se est\u00e1n cerrando operaciones de activos de similares caracter\u00edsticas, con ajustes, en su caso, para reflejar cualquier cambio en las condiciones econ\u00f3micas desde la fecha en que ocurrieron las transacciones objeto de comparaci\u00f3n. Todo ello coordinado por la Unidad de Gesti\u00f3n de Patrimonio del Grupo (GDP) que, como se indica en la Nota 6 de esta memoria consolidada, es la unidad especializada responsable de la gesti\u00f3n y control de la totalidad del patrimonio inmobiliario no afecto a la actividad industrial (propiedades de inversi\u00f3n) del Grupo en Espa\u00f1a, buscando conocer su situaci\u00f3n y reducir costes, y efectuar un proceso de desinversi\u00f3n de inmuebles no destinados a la actividad industrial, previa gesti\u00f3n para ponerlos en valor antes de su venta. Por todo lo anterior, dentro de la jerarqu\u00eda de valores razonables definidas por las NIIF, el utilizado para la obtenci\u00f3n de estos valores razonables se deben considerar como nivel 3. A efectos informativos, el valor razonable de las propiedades de inversi\u00f3n al 31 de diciembre de 2024 (2023), despu\u00e9s de las ventas ya realizadas, se ha estimado en un valor aproximado de 27 (46) millones de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "Dep\u00f3sitos y fianzas El ep\u00edgrafe de \u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d incluye los dep\u00f3sitos realizados ante las Administraciones P\u00fablicas de distintos pa\u00edses como garant\u00eda de cupos de importaci\u00f3n de mercanc\u00edas. El aumento en 2024 respecto a 2023 es debido a situaciones coyunturales de los procesos de solicitud de los cupos de importaci\u00f3n seg\u00fan las reglamentaciones y calendarios de cada pa\u00eds. Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a terceros Sin movimientos significativos en 2024 y 2023. Del saldo total de este ep\u00edgrafe: (i) 476 (477) miles de euros est\u00e1n nominados en euros, (ii) 495 (483) miles de euros est\u00e1n nominados en d\u00f3lares USA, y (iii) 4 (15) miles de euros est\u00e1n nominados en pesos mexicanos. El vencimiento de estos cr\u00e9ditos es a raz\u00f3n de: (i) 263 miles de euros en 2025, (iii) 493 miles de euros en 2026 y 219 miles de euros en 2027. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El desglose de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): 31/12/2024 31/12/2023 Total No corrienteCorriente Total No corrienteCorriente Clasificaci\u00f3n en balance de situaci\u00f3n: - Activos financieros 12.176 4.350 7.826 9.575 4.011 5.564 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 462.741 0 462.741 438.907 0 438.907 - Derivados 428 0 428 2.225 0 2.225 TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS 475.345 4.350 470.995 450.707 4.011 446.696 Clasificaci\u00f3n seg\u00fan valoraci\u00f3n: Activos financieros a coste amortizado: - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 462.741 0 462.741 438.907 0 438.907 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a empresas asociadas 1.122 1.122 0 1.122 1.122 0 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a terceros 975 712 263 975 752 223 - Dep\u00f3sitos y fianzas 8.758 1.195 7.563 6.359 1.019 5.340 A valor razonable con cambios en resultados - Acciones de empresas fuera del grupo 1.321 1.321 0 1.119 1.118 1 - Derivados 428 0 428 2.225 0 2.225 TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS 475.345 4.350 470.995 450.707 4.011 446.696 31-12-24 31-12-23 Clientes 445.622 432.993 Deudas de empresas asociadas 2.028 1.952 Deudores varios 24.177 12.254 Provisiones (9.086) (8.292) 462.741 438.907 CONCEPTO TOTAL Los t\u00e9rminos y condiciones aplicables a las cuentas a cobrar con partes vinculadas se desglosan en la Nota 23. Las cuentas a cobrar con clientes no devengan intereses y vencen normalmente entre 30 y 85 d\u00edas. La antig\u00fcedad de los saldos de clientes al 31 de diciembre de 2024 se desglosa de la forma siguiente (miles de euros): A 31 de diciembre de 2024 (2023), no exist\u00edan saldos de \u201cdeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d por importe significativo que estuvieran en mora y no deteriorados. En 2024 (2023), el movimiento de la provisi\u00f3n de saldos de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ha sido el siguiente: (i) dotaci\u00f3n neta de provisi\u00f3n por 754 (1.490 de reversi\u00f3n neta) miles de euros, (ii) aplicaciones por 412 (1.264) miles de euros, (iii) aumentos por traspasos de otras cuentas de provisiones por 250 (cero) miles de euros y (iv) aumento por diferencias de conversi\u00f3n negativas por 202 (330 negativas) miles de euros. El resto de activos financieros no ha tenido variaciones significativas desde el 31 de diciembre de 2023. Antig\u00fcedad deuda Bruto Provisi\u00f3n Neto Menos de 3 meses 437.278 (3.803) 433.475 Entre 3 y 6 meses 3.368 (1.359) 2.009 Entre 6 y 12 meses 2.321 (717) 1.604 Entre 12 y 18 meses 467 (129) 338 Entre 18 y 24 meses 627 (311) 316 M\u00e1s de 24 meses 1.561 (1.552) 9 445.622 (7.871) 437.751", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-50": { "value": "12.2 Pasivos Financieros La composici\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo es la siguiente (en miles de euros): 31/12/2024 31/12/2023 Total No corriente Corriente Total No corriente Corriente Clasificaci\u00f3n en balance de situaci\u00f3n: - Pasivos financieros 840.459 203.465 636.994 903.467 175.108 728.359 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 459.774 0 459.774 430.825 0 430.825 - Derivados 4.193 0 4.193 773 0 773 TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 1.304.426 203.465 1.100.961 1.335.065 175.108 1.159.957 Clasificaci\u00f3n seg\u00fan valoraci\u00f3n: Pasivos financieros a coste amortizado: - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 459.774 0 459.774 430.825 0 430.825 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos 434.310 113.027 321.283 561.512 91.221 470.291 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de otras entidades 18.257 15.343 2.914 12.594 9.775 2.819 - Deudas por arrendamiento (ver Nota 10) 57.808 47.739 10.069 59.527 50.367 9.160 - Dep\u00f3sitos y fianzas 43 16 27 501 57 444 A valor razonable con cambios en resultados - Pasivos financ. de opciones sobre acciones 330.041 27.340 302.701 269.333 23.688 245.645 - Derivados 4.193 0 4.193 773 0 773 TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 1.304.426 203.465 1.100.961 1.335.065 175.108 1.159.957 Con relaci\u00f3n a los pasivos financieros, durante 2024 no ha habido problema alguno en cuanto a las renegociaciones de la deuda, la formalizaci\u00f3n de nuevos acuerdos financieros o el cumplimiento de las condiciones de la deuda. Todo ello se ha producido dentro de lo que estaba previsto, y de acuerdo con el natural y normal calendario de vencimientos de los pasivos financieros", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-612": { "value": "
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El desglose de las partidas que componen este ep\u00edgrafe es el siguiente (miles de euros):
Las deudas comerciales no devengan intereses y, generalmente, vencen entre 60 y 80
d\u00edas. Las otras deudas tampoco devengan intereses, tienen un vencimiento medio de 3
meses, y corresponden b\u00e1sicamente a deudas por compras de propiedades, planta y
equipos, deudas por descuentos y bonificaciones con clientes, y deudas de medios
comerciales y de marketing.
31/12/2024 31/12/2023
Deudas comerciales 354.445 341.489
Otras deudas 53.730 44.825
Remuneraciones pendientes de pago 50.960 44.193
Deudas con sociedades asociadas 639 318
459.774 430.825 TOTAL
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-51": { "value": "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El desglose de las partidas que componen este ep\u00edgrafe es el siguiente (miles de euros): Las deudas comerciales no devengan intereses y, generalmente, vencen entre 60 y 80 d\u00edas. Las otras deudas tampoco devengan intereses, tienen un vencimiento medio de 3 meses, y corresponden b\u00e1sicamente a deudas por compras de propiedades, planta y equipos, deudas por descuentos y bonificaciones con clientes, y deudas de medios comerciales y de marketing. Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos En relaci\u00f3n con estas deudas a largo plazo, en 2024 se han producido variaciones en los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos a largo plazo respecto al 31 de diciembre de 2023: En Ebro Foods, S.A., al 31 de diciembre de 2023, figuraban a corto plazo cuatro pr\u00e9stamos por importe total de 350 millones de euros. Los cuatro pr\u00e9stamos, firmados todos ellos a finales de 2021, eran a vencimiento \u00fanico en noviembre y diciembre de 2024. Al vencimiento estos pr\u00e9stamos han sido amortizados y su deuda cancelada, utilizando para ello 175 millones de euros de los recursos propios de tesorer\u00eda que ten\u00eda el Grupo, y otros 175 millones de euros con 3 nuevos pr\u00e9stamos: uno de 50 millones de euros con vencimiento a largo plazo (tres a\u00f1os) y con una tasa inter\u00e9s del 2,40%, y dos pr\u00e9stamos por un total de 125 millones de euros con vencimiento a corto plazo (un a\u00f1o) y con una tasa inter\u00e9s media de Euribor m\u00e1s 0,25%. Adicionalmente, se ha firmado en julio de 2024 un pr\u00e9stamo a largo plazo por importe de 10 millones de euros, con vencimiento de dos a\u00f1os y tasa de inter\u00e9s fija del 3%. En la filial Herba Ricemills, S.L.U., para la financiaci\u00f3n de su nueva f\u00e1brica de La Rinconada, en 2019 se obtuvo financiaci\u00f3n de hasta 45 millones de euros a largo plazo con 3 entidades financieras, firmando contratos de cr\u00e9dito a seis a\u00f1os, con uno de disposici\u00f3n y carencia, y cinco de amortizaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2023 hab\u00eda dispuesto 18 millones de euros de estos pr\u00e9stamos, que se han disminuido a 9 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (que se presentan ya a corto plazo). La filial de Italia Garofalo, para la financiaci\u00f3n de sus inversiones, tiene 12,1 millones en varios pr\u00e9stamos bancarios a largo plazo, los cuales vencen entre 2026 y diciembre de 2027, con una tasa media de inter\u00e9s de 1,36%. 31/12/2024 31/12/2023 Deudas comerciales 354.445 341.489 Otras deudas 53.730 44.825 Remuneraciones pendientes de pago 50.960 44.193 Deudas con sociedades asociadas 639 318 459.774 430.825 TOTAL La filial francesa Lustucru Premium Group, tiene 39,7 millones en pr\u00e9stamos bancarios a largo plazo, los cuales vencen entre 2026 y diciembre de 2028, con una tasa media de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s 0,35%. En la filial Riviana Foods Canada Corp. S.A., para la financiaci\u00f3n de su capital circulante, en 2024 se ha obtenido financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de cr\u00e9dito de hasta 25 millones de d\u00f3lares canadienses, con vencimiento en agosto de 2025 y renovable hasta agosto de 2026 y tasa de inter\u00e9s variable referenciada al interbancario de ese pa\u00eds m\u00e1s un diferencial de 1,5 puntos. A 31 de diciembre de 2024, el saldo dispuesto era de 14.717 miles de euros (22 millones de d\u00f3lares canadienses). En el resto de las sociedades, durante 2024, no se han realizado nuevas contrataciones significativas de pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a largo plazo En relaci\u00f3n con las deudas a corto plazo, lo m\u00e1s significativo ocurrido en 2024 es lo siguiente: \u2022 Se han renovado algunas p\u00f3lizas de cr\u00e9dito a corto plazo por importes que, en su conjunto, no es significativo respecto al total de estas deudas. \u2022 En general, las condiciones de cr\u00e9dito se mantienen muy similares respecto al cierre del ejercicio anual 2023, as\u00ed como las garant\u00edas existentes y la capacidad de endeudamiento. Los m\u00e1rgenes aplicados en los tipos de inter\u00e9s se han disminuido levemente respecto al periodo anterior (EURIBOR 1 mes m\u00e1s un diferencial de mercado del 0,55% (0,60%) de media). En relaci\u00f3n con los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios, el desglose de los mismos por segmento o sociedad y sus vencimientos es el siguiente (en miles de euros): El desglose de las deudas anteriores en funci\u00f3n de la moneda en que la que est\u00e1n nominadas es el siguiente (miles de euros): Desglose por segmento o sociedad de los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios 31-12-23 31-12-24 2026 2027 2028 2029 Resto - De Ebro Foods, S.A 0 60.000 10.000 50.000 0 0 0 - De Grupo Herba 13.988 1.205 636 444 125 0 0 - De Grupo Ebro Francia 54.600 39.700 13.900 12.900 12.900 0 0 - De Grupo Garofalo (Italia) 22.633 12.122 8.630 3.492 0 0 0 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios a largo plazo 91.221 113.027 33.166 66.836 13.025 0 0 - De Ebro Foods, S.A 375.634 127.485 - De Grupo Herba 51.684 122.239 - De Grupo Ebro Francia 14.968 14.920 - De Grupo Garofalo (Italia) 28.003 41.920 - De Grupo Riviana (USA) 0 14.717 - De Grupo Tilda (UK) 2 2 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios a corto plazo 470.291 321.283 Total pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios 561.512 434.310 En relaci\u00f3n con el resto de estas deudas con entidades financieras, al 31 de diciembre de 2024 (2023), las distintas sociedades del Grupo poseen facilidades crediticias en bancos por un l\u00edmite total de unos 389 (381) millones de euros, formalizadas en p\u00f3lizas con garant\u00eda personal, teniendo dispuesto un total de 174 (98) millones de euros. Parte de los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su f\u00e1brica de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros. Asimismo, existen l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d, descuento comercial, financiaci\u00f3n de comercio exterior y emisi\u00f3n de avales y otras garant\u00edas bancarias por los siguientes importes al 31 de diciembre de 2024 y 2023 (miles de euros): En algunos de los pr\u00e9stamos bancarios se deber\u00e1 cumplir en todo momento durante la vida de los mismos con una serie de ratios calculados sobre la base en los estados financieros consolidados del Grupo Ebro. El incumplimiento de los mismos supondr\u00eda incrementos del coste financiero y, seg\u00fan los casos, un supuesto de vencimiento anticipado del contrato. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los ratios han sido cumplidos satisfactoriamente. MONEDA 31-12-23 31-12-24 Euro 522.477 344.956 D\u00f3lar USA 22.091 25.721 GBP (UK) 11.816 23.520 INR (India) 266 3.935 THB (Thailandia) 4.769 20.013 D\u00f3lar Canadiense 0 14.717 Dirham (Marruecos) 92 1.446 Hungarian Forint 1 2 Total 561.512 434.310 Al 31 de diciembre de 2024 Importe Importe L\u00edmite FINANCIACI\u00d3N CONTRATADA dispuesto disponible total Confirming, descuento de efectos, y com. exterior 11.397 42.404 53.801 L\u00edneas de avales bancarios (ver Nota 22) 72.224 68.315 140.539 Total Grupo Consolidado 83.621 110.719 194.340 Al 31 de diciembre de 2023 Importe Importe L\u00edmite FINANCIACI\u00d3N CONTRATADA dispuesto disponible total Confirming, descuento de efectos, y com. exterior 8.180 88.019 96.199 L\u00edneas de avales bancarios 66.352 61.850 128.202 Total Grupo Consolidado 74.532 149.869 224.401 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-611": { "value": "
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos
En relaci\u00f3n con estas deudas a largo plazo, en 2024 se han producido variaciones en los
pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos a largo plazo respecto al 31 de diciembre de 2023:
En Ebro Foods, S.A., al 31 de diciembre de 2023, figuraban a corto plazo cuatro
pr\u00e9stamos por importe total de 350 millones de euros. Los cuatro pr\u00e9stamos, firmados
todos ellos a finales de 2021, eran a vencimiento \u00fanico en noviembre y diciembre de 2024.
Al vencimiento estos pr\u00e9stamos han sido amortizados y su deuda cancelada, utilizando
para ello 175 millones de euros de los recursos propios de tesorer\u00eda que ten\u00eda el Grupo,
y otros 175 millones de euros con 3 nuevos pr\u00e9stamos: uno de 50 millones de euros con
vencimiento a largo plazo (tres a\u00f1os) y con una tasa inter\u00e9s del 2,40%, y dos pr\u00e9stamos
por un total de 125 millones de euros con vencimiento a corto plazo (un a\u00f1o) y con una
tasa inter\u00e9s media de Euribor m\u00e1s 0,25%. Adicionalmente, se ha firmado en julio de 2024
un pr\u00e9stamo a largo plazo por importe de 10 millones de euros, con vencimiento de dos
a\u00f1os y tasa de inter\u00e9s fija del 3%.
En la filial Herba Ricemills, S.L.U., para la financiaci\u00f3n de su nueva f\u00e1brica de La
Rinconada, en 2019 se obtuvo financiaci\u00f3n de hasta 45 millones de euros a largo plazo
con 3 entidades financieras, firmando contratos de cr\u00e9dito a seis a\u00f1os, con uno de
disposici\u00f3n y carencia, y cinco de amortizaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2023 hab\u00eda
dispuesto 18 millones de euros de estos pr\u00e9stamos, que se han disminuido a 9 millones
de euros al 31 de diciembre de 2024 (que se presentan ya a corto plazo).
La filial de Italia Garofalo, para la financiaci\u00f3n de sus inversiones, tiene 12,1 millones en
varios pr\u00e9stamos bancarios a largo plazo, los cuales vencen entre 2026 y diciembre de
2027, con una tasa media de inter\u00e9s de 1,36%.
La filial francesa Lustucru Premium Group, tiene 39,7 millones en pr\u00e9stamos bancarios a
largo plazo, los cuales vencen entre 2026 y diciembre de 2028, con una tasa media de
inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s 0,35%.
En la filial Riviana Foods Canada Corp. S.A., para la financiaci\u00f3n de su capital circulante,
en 2024 se ha obtenido financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de cr\u00e9dito de hasta 25 millones
de d\u00f3lares canadienses, con vencimiento en agosto de 2025 y renovable hasta agosto de
2026 y tasa de inter\u00e9s variable referenciada al interbancario de ese pa\u00eds m\u00e1s un
diferencial de 1,5 puntos. A 31 de diciembre de 2024, el saldo dispuesto era de 14.717
miles de euros (22 millones de d\u00f3lares canadienses).
En el resto de las sociedades, durante 2024, no se han realizado nuevas contrataciones
significativas de pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a largo plazo
En relaci\u00f3n con las deudas a corto plazo, lo m\u00e1s significativo ocurrido en 2024 es lo
siguiente:
\u2022 Se han renovado algunas p\u00f3lizas de cr\u00e9dito a corto plazo por importes que, en su
conjunto, no es significativo respecto al total de estas deudas.
\u2022 En general, las condiciones de cr\u00e9dito se mantienen muy similares respecto al cierre
del ejercicio anual 2023, as\u00ed como las garant\u00edas existentes y la capacidad de
endeudamiento. Los m\u00e1rgenes aplicados en los tipos de inter\u00e9s se han disminuido
levemente respecto al periodo anterior (EURIBOR 1 mes m\u00e1s un diferencial de
mercado del 0,55% (0,60%) de media).
En relaci\u00f3n con los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios, el desglose de los mismos por
segmento o sociedad y sus vencimientos es el siguiente (en miles de euros):
El desglose de las deudas anteriores en funci\u00f3n de la moneda en que la que est\u00e1n
nominadas es el siguiente (miles de euros):
Desglose por segmento o sociedad de
los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios 31-12-23 31-12-24 2026 2027 2028 2029 Resto
- De Ebro Foods, S.A 0 60.000 10.000 50.000 0 0 0
- De Grupo Herba 13.988 1.205 636 444 125 0 0
- De Grupo Ebro Francia 54.600 39.700 13.900 12.900 12.900 0 0
- De Grupo Garofalo (Italia) 22.633 12.122 8.630 3.492 0 0 0
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios a largo plazo 91.221 113.027 33.166 66.836 13.025 0 0
- De Ebro Foods, S.A 375.634 127.485
- De Grupo Herba 51.684 122.239
- De Grupo Ebro Francia 14.968 14.920
- De Grupo Garofalo (Italia) 28.003 41.920
- De Grupo Riviana (USA) 0 14.717
- De Grupo Tilda (UK) 2 2
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios a corto plazo 470.291 321.283
Total pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios 561.512 434.310
En relaci\u00f3n con el resto de estas deudas con entidades financieras, al 31 de diciembre
de 2024 (2023), las distintas sociedades del Grupo poseen facilidades crediticias en
bancos por un l\u00edmite total de unos 389 (381) millones de euros, formalizadas en p\u00f3lizas
con garant\u00eda personal, teniendo dispuesto un total de 174 (98) millones de euros.
Parte de los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su f\u00e1brica
de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros.
Asimismo, existen l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d, descuento comercial, financiaci\u00f3n de comercio
exterior y emisi\u00f3n de avales y otras garant\u00edas bancarias por los siguientes importes al 31
de diciembre de 2024 y 2023 (miles de euros):
En algunos de los pr\u00e9stamos bancarios se deber\u00e1 cumplir en todo momento durante la
vida de los mismos con una serie de ratios calculados sobre la base en los estados
financieros consolidados del Grupo Ebro. El incumplimiento de los mismos supondr\u00eda
incrementos del coste financiero y, seg\u00fan los casos, un supuesto de vencimiento
anticipado del contrato. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los ratios han sido cumplidos
satisfactoriamente.
MONEDA 31-12-23 31-12-24
Euro 522.477 344.956
D\u00f3lar USA 22.091 25.721
GBP (UK) 11.816 23.520
INR (India) 266 3.935
THB (Thailandia) 4.769 20.013
D\u00f3lar Canadiense 0 14.717
Dirham (Marruecos) 92 1.446
Hungarian Forint 1 2
Total 561.512 434.310
Al 31 de diciembre de 2024 Importe Importe L\u00edmite FINANCIACI\u00d3N CONTRATADA dispuesto disponible total Confirming, descuento de efectos, y com. exterior 11.397 42.404 53.801 L\u00edneas de avales bancarios (ver Nota 22) 72.224 68.315 140.539 Total Grupo Consolidado 83.621 110.719 194.340 Al 31 de diciembre de 2023 Importe Importe L\u00edmite FINANCIACI\u00d3N CONTRATADA dispuesto disponible total Confirming, descuento de efectos, y com. exterior 8.180 88.019 96.199 L\u00edneas de avales bancarios 66.352 61.850 128.202 Total Grupo Consolidado 74.532 149.869 224.401", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "Deudas por arrendamientos Corresponden a pasivos financieros por deudas de arrendamientos de acuerdo con la NIIF 16, que entr\u00f3 en vigor el 1 de enero de 2019 (pasivo por arrendamiento que representa su obligaci\u00f3n para hacer pagos por arrendamiento). Ver Nota 10. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "Pasivos financieros de opciones sobre acciones de minoritarios En relaci\u00f3n con estos pasivos financieros, el saldo a 31 de diciembre de 2024 (2023) es de 330.041 (269.333) miles de euros, y el detalle de estos compromisos es el incluido en la Nota 22. En relaci\u00f3n con estas deudas (pasivos financieros de opciones sobre acciones de minoritarios), el movimiento m\u00e1s significativo en 2024 y 2023 corresponde al aumento de este pasivo por su actualizaci\u00f3n anual a su valor razonable. Ver Nota 22. En las adquisiciones de algunas sociedades, adicionalmente a la inversi\u00f3n realizada por el porcentaje del capital social adquirido en cada una de ellas, por la parte del porcentaje del capital social no adquirido se han firmado contratos de opci\u00f3n de venta o similares a favor del otro socio o socios (ejercitable a partir de una cierta fecha y por un plazo determinado o sin vencimiento). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El resto de los pasivos financieros no han tenido variaciones significativas desde el 31 de diciembre de 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-613": { "value": "
Flujos financieros
A continuaci\u00f3n, se desglosan los cambios en los pasivos producidos por actividades de
financiaci\u00f3n, incluyendo tanto los derivados de flujos de efectivo como los que no implican
flujos de efectivo (tales como las ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio) (miles
de euros):
Pasivos financieros
Flujos Recl asif.
Movim. mon.
Cambios en Arrendam. Devengo Recl asific.
Flujos 2024 31/12/2023
efectivo
venta / ba jas
extranjera v. razonable y otros Intereses largo/corto
31/12/2024
Pr\u00e9stamos a corto plazo 470.291 -197.783 2.510 9.156 37.109 321.283
Pr\u00e9stamos a largo plazo 91.221 58.915 -37.109 113.027
Deuda por arrendamientos 59.527 -11.978 -921 2.227 0 7.416 1.537 57.808
Dividendo a pagar 0 0
Derivados 773 -259 3.679 4.193
Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos
501 -458 43
Otros pasivos financieros 281.927 -1.122 60.708 6.785 348.298
Total pasivos por actividades
de financiaci\u00f3n 904.240 -152.685 -921 4.737 64.387 14.201 10.693 0 844.652
Pasivos financieros
Flujos Reclasif.
Movim. mon.
Cambios en Nuevos Devengo Reclasific.
Flujos 2023 31/12/2022
efectivo
venta / bajas
extranjera v. razonable arrendam. Intereses largo/corto
31/12/2023
Pr\u00e9stamos a corto plazo 190.605 -113.858 -5.520 8.566 390.498 470.291
Pr\u00e9stamos a largo plazo 471.719 10.000 -390.498 91.221
Deuda por arrendamientos 61.029 -11.564 -463 -869 9.691 1.703 59.527
Derivados 2.843 -400 -1.670 773
Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos
676 -175 501
Otros pasivos financieros 223.968 1.803 56.156 281.927
Total pasivos por actividades
de financiaci\u00f3n 950.840 -114.194 -463 -6.389 54.486 9.691 10.269 0 904.240
A continuaci\u00f3n, se indican los vencimientos de todos estos pasivos financieros incluyendo
todos los flujos reales esperados estimados a 31 de diciembre de 2024 (miles de euros):
Balance
31-12-24
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos 434.310
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de otras entidades 18.257
- Deudas por arrendamiento 57.808
- Dep\u00f3sitos y fianzas 43
- Pasivos financieros de opciones sobre acciones 330.041
- Derivados 4.193
TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 844.652
Flujos futuros esperados estimados:
2025 652.316
2026 73.001
2027 83.034
2028 24.658
2029 16.161
Resto 19.927
TOTAL FLUJOS FUTUROS 869.097
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": "12.3 Objetivos y pol\u00edticas de gesti\u00f3n del riesgo e instrumentos financieros El principal objetivo de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos consiste en garantizar el valor de los activos y el crecimiento sostenible de los negocios mediante una estructura financiera \u00f3ptima acorde con la normativa vigente en los pa\u00edses donde opera el Grupo. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de capital del Grupo busca asegurar el mantenimiento de ratios crediticios estables, as\u00ed como maximizar el valor del accionista. La actuaci\u00f3n en materia de riesgos se extiende a los par\u00e1metros claves de la gesti\u00f3n de negocio como son el estado de resultados, el endeudamiento, las inversiones y la pol\u00edtica estrat\u00e9gica del Grupo, de modo que permita la adopci\u00f3n de aquellas decisiones fundamentales para el logro de los objetivos expuestos en el p\u00e1rrafo anterior. En el informe de gesti\u00f3n y el informe anual de gobierno corporativo adjunto se incluye informaci\u00f3n adicional sobre los riesgos claves del negocio. Gesti\u00f3n de Capital La gesti\u00f3n del capital tiene por objeto garantizar la sostenibilidad del negocio y maximizar el valor a los accionistas. Para ello se considera: \u2022 El coste del capital de acuerdo con los est\u00e1ndares de c\u00e1lculo de la industria, de forma que se aproxime a una combinaci\u00f3n que optimice el mismo. \u2022 Una ratio de apalancamiento que permita obtener y mantener la calificaci\u00f3n crediticia deseada y asegure la financiaci\u00f3n de los proyectos del Grupo a largo y corto plazo. Una combinaci\u00f3n adecuada de estructura y coste de los recursos permitir\u00e1 una adecuada remuneraci\u00f3n al accionista y la continuidad y el crecimiento del modelo de negocio del Grupo Ebro Foods. Adicionalmente, el Grupo Ebro Foods est\u00e1 sujeto a requisitos de capital incluidos en determinados contratos de pr\u00e9stamo a largo plazo, los cuales se han cumplido. Balance 31-12-24 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos 434.310 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de otras entidades 18.257 - Deudas por arrendamiento 57.808 - Dep\u00f3sitos y fianzas 43 - Pasivos financieros de opciones sobre acciones 330.041 - Derivados 4.193 TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 844.652 Flujos futuros esperados estimados: 2025 652.316 2026 73.001 2027 83.034 2028 24.658 2029 16.161 Resto 19.927 TOTAL FLUJOS FUTUROS 869.097 En los \u00faltimos a\u00f1os el Grupo Ebro Foods ha concentrado su actividad en sus negocios clave, con adquisiciones estrat\u00e9gicas y un bajo apalancamiento financiero. En el informe de gesti\u00f3n consolidado adjunto incluye la definici\u00f3n y conciliaci\u00f3n de los indicadores de evoluci\u00f3n de negocios incluidos en este cuadro (Deuda Neta y Deuda Neta Media). Es preciso puntualizar que una parte muy significativa del endeudamiento del Grupo corresponde a la existencia de contratos opciones put-call sobre una serie de compa\u00f1\u00edas del Grupo que no son sensibles a cambios en los tipos de inter\u00e9s y s\u00ed a modificaciones en el fair value del activo subyacente. El nivel de apalancamiento (deuda neta entre recursos propios atribuidos a los accionistas de la Sociedad Dominante) ha ido disminuyendo progresivamente en los \u00faltimos a\u00f1os, en la medida que el a\u00f1o 2022 recoge una fuerte inversi\u00f3n en capital circulante necesaria para hacer frente a las tensiones inflacionistas asociadas al conflicto b\u00e9lico de Ucrania. A este conflicto se han unido posteriormente otros, como el de Oriente Medio, que tambi\u00e9n ha originado necesidades de circulante superiores a las habituales. En todo caso, la acertada gesti\u00f3n se traduce en unos niveles de capital circulante elevados pero con unos resultados en progresi\u00f3n constante en los \u00faltimos ejercicios. La ratio de apalancamiento refleja esta evoluci\u00f3n, con una cobertura de la deuda claramente por debajo de dos veces el Ebitda-A (definido en el informe de gesti\u00f3n consolidado). Gesti\u00f3n del riesgo financiero e instrumentos financieros Los principales instrumentos financieros del Grupo comprenden pr\u00e9stamos bancarios, descubiertos bancarios, instrumentos representativos de capital, instrumentos financieros derivados, efectivo y dep\u00f3sitos a corto plazo. Adem\u00e1s, el Grupo tiene otros activos y pasivos financieros, tales como cuentas a cobrar y cuentas a pagar por operaciones del tr\u00e1fico. De estos instrumentos financieros se derivan riesgos de mercado por variaciones en los tipos de inter\u00e9s, de cambio y en \u201cel fair value\u201d de determinados instrumentos financieros; riesgo de liquidez y riesgo de cr\u00e9dito. El objetivo \u00faltimo de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de tipo de cambio es compensar (al menos parcialmente) las posibles p\u00e9rdidas de valor de los activos nominados en monedas distintas del euro con los ahorros por menor valor de los pasivos en esas divisas. DEUDA NETA (Miles \u20ac) 2022 2023 2023/2022 2024 2024/2023 Recursos Propios 2.164.438 2.185.159 1,0% 2.329.616 6,6% Deuda Neta 762.635 570.404 -25,2% 593.174 4,0% Deuda Neta Media 645.809 657.683 1,8% 529.868 -19,4% Apalancamiento 35,2% 26,1% -25,9% 25,5% -2,5% Apalancamiento DM (1) 29,8% 30,1% 0,9% 22,7% -24,4% EBITDA-A 334.622 387.171 15,7% 413.122 6,7% Cobertura 2,28 1,47 1,44 (1) Apalancamiento = Cociente entre Deuda financiera Neta Media con coste entre los Recursos Propios (sin incluir minoritarios) Los instrumentos financieros que se utilizan con la finalidad de cubrir el riesgo financiero podr\u00e1n o no ser susceptibles de ser designados como cobertura contable de flujos de efectivo o valor razonable, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de la partida que se est\u00e9 cubriendo. Con el fin de gestionar los riesgos de tipo de cambio y de inter\u00e9s que surgen de las operaciones del Grupo y, puntualmente, los de posibles variaciones de precios de algunas materias primas (gas), el Grupo realiza coberturas con instrumentos financieros derivados (b\u00e1sicamente compraventas de divisa a plazo y opciones sobre tipo de inter\u00e9s o cambio) o no derivados (financiaciones en divisa, contratos a plazo) con el objeto de minimizar o acotar el riesgo. Tales coberturas se contratan en funci\u00f3n de: \u2022 Las condiciones de mercado existentes, \u2022 Los objetivos de gesti\u00f3n en cada momento, y \u2022 Las propias caracter\u00edsticas de las operaciones que originen el riesgo financiero. Las pol\u00edticas contables utilizadas para valorar estos instrumentos financieros se describen en la Nota 3 de estas cuentas anuales consolidadas. El Consejo de Administraci\u00f3n y la Direcci\u00f3n revisan y establecen las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de cada uno de estos riesgos, con la delegaci\u00f3n en el Comit\u00e9 de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad y el Comit\u00e9 de Riesgos del impulso y la supervisi\u00f3n de los sistemas de gesti\u00f3n de riesgos. Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo Es el riesgo derivado de financiaciones, pr\u00e9stamos otorgados o posiciones de efectivo o instrumentos equivalentes a efectivo denominadas en euros y/o divisa extranjera y a tipo de inter\u00e9s variable, debido a la potencial variaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados al pago/cobro de intereses ante cambios en los niveles de tipos de inter\u00e9s. En la gesti\u00f3n de este riesgo se emplea una combinaci\u00f3n de tipos variables y fijos. La pol\u00edtica del Grupo es reducir al m\u00e1ximo su exposici\u00f3n a este riesgo y para ello mantiene una evaluaci\u00f3n continuada de las condiciones de mercado con apoyo de expertos externos para contratar nuevos instrumentos o modificar las condiciones de los existentes que minimice la variabilidad de los flujos de efectivo o valor razonable de los instrumentos financieros. Del an\u00e1lisis de sensibilidad efectuado sobre los principales instrumentos financieros del Balance del Grupo expuestos al riesgo por variaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s con impacto en los resultados del mismo se obtienen variaciones en el estado de resultados de 1,3 millones de euros, ante variaciones del tipo de inter\u00e9s equivalentes a 50 puntos b\u00e1sicos (2,4 millones de euros en 2023). La deuda neta media disminuy\u00f3 respecto al a\u00f1o anterior, la remuneraci\u00f3n de las posiciones de tesorer\u00eda se generaliz\u00f3, y, adem\u00e1s, la estructura de las posiciones financieras (deuda en euros a tipos bajos y colocaciones en US d\u00f3lar a tipos sensiblemente superiores) permiti\u00f3 que el resultado financiero fuera positivo. Las principales hip\u00f3tesis manejadas en el modelo de an\u00e1lisis de sensibilidad han sido las siguientes: \u2022 Se han incluido exclusivamente aquellos instrumentos financieros susceptibles de variaciones materiales ante subidas y bajadas del tipo de inter\u00e9s. \u2022 Se ha considerado que no hay m\u00e1s variable que el tipo de inter\u00e9s, permaneciendo constante el resto de variables del modelo. Riesgo de tipo de cambio Es el riesgo procedente del efecto de variaciones en los tipos de cambio sobre activos, pasivos, inversi\u00f3n neta en filiales en el exterior o transacciones en divisa extranjera diferente del euro. Como resultado de las inversiones realizadas en Estados Unidos y en Reino Unido, el balance del Grupo se puede ver afectado significativamente por las fluctuaciones en los tipos de cambio de USD y GBP / Euro. El Grupo est\u00e1 expuesto a variaciones en los mercados de materias primas y al traslado de modificaciones en el precio a sus clientes. Asimismo, existe una exposici\u00f3n a fluctuaciones en los tipos de cambio, especialmente del d\u00f3lar USA (moneda de referencia para una parte significativa de su actividad), y a variaciones de los tipos de inter\u00e9s. De forma regular se realiza una revisi\u00f3n de los citados riesgos y de su posible impacto en los principales indicadores de la cuenta de resultados, el balance y la estrategia del Grupo. En 2024 se ha producido una revaluaci\u00f3n del US d\u00f3lar frente al euro de un 6,36% que ha supuesto un impacto relativamente moderado en las cuentas consolidadas por la parte de activos no cubiertos y por las transacciones comerciales no cubiertas, generando unas diferencias positivas de conversi\u00f3n de unos 61 millones de euros respecto al 31 de diciembre de 2023. Adicionalmente, el Grupo mantiene inversiones en el Reino Unido en las que el efecto de la salida de dicho pa\u00eds de la Uni\u00f3n Europea pudiera tener un impacto en el medio plazo, en funci\u00f3n de los acuerdos entre las partes. En 2024 se ha revalorizado la libra esterlina frente al euro en un 4,81%, generando unas diferencias positivas de conversi\u00f3n de unos 17 millones de euros respecto al 31 de diciembre de 2023. En todo caso el Grupo no considera que posibles cambios en la relaci\u00f3n acordada temporalmente vayan a tener un impacto material en sus estados financieros, ya que su actividad m\u00e1s significativa es la comercializaci\u00f3n de arroz y derivados de arroz en el mercado dom\u00e9stico del Reino Unido, que son productos b\u00e1sicos, y se considera que, incluso si se producen restricciones arancelarias con la Uni\u00f3n, hay alternativas al suministro desde otros or\u00edgenes donde el Grupo tiene presencia, y una parte significativa son arroces basmati y largo americano con origen en India/Pakistan y Estados Unidos, respectivamente. El total de activos no corrientes (que incluye las instalaciones fabriles) en el Reino Unido sobre el total de activos no corrientes del Grupo representa un 12,82%, y las ventas realizadas en el Reino Unido durante 2024 sobre el total del Grupo suponen aproximadamente un 14,31%. Variaciones del tipo de inter\u00e9s Ingreso/(Gasto) -0,50% -0,25% 0,25% 0,50% -0,50% -0,25% 0,25% 0,50% Resultados antes de impuestos 1.306 653 -653 -1.306 2.442 1.220 -1.220 -2.442 2024 2023 El Grupo tambi\u00e9n est\u00e1 expuesto a riesgo por tipo de cambio de las transacciones. Este riesgo surge de las compras y ventas realizadas por las unidades operativas en monedas distintas de la moneda funcional. La pol\u00edtica del Grupo, cuando se trata de transacciones importantes, es la de emplear contratos de compraventa de divisas a plazo para eliminar o minorar el riesgo de tipo de cambio. Tal y como se indica en el p\u00e1rrafo anterior, algunas sociedades del Negocio Arroz (Herba Espa\u00f1a, S&B Herba, Ebro Ingredients y Herba Bangkok) y del Negocio Pasta (Lustucru Premium Group, Bertagni y Garofalo) contratan futuros y/u opciones sobre moneda extranjera para mitigar la exposici\u00f3n de sus transacciones comerciales. Estas operaciones se realizan con \u00e1nimo de minimizar el riesgo de divisa, pero no han sido calificadas contablemente como cobertura. Los contratos abiertos al cierre de 2024 y 2023 son los siguientes: Nocional (miles) Moneda 2024 2023 US $ 170.093 153.890 Euro 6.250 7.604 Baht Tailand\u00e9s 176.700 343.845 GBP 1.577 200 Generalmente la posici\u00f3n neta del Grupo en USD es compradora y cubre los contratos de materias primas referenciados a esa moneda por las filiales del Grupo con otra moneda local; sin embargo, al cierre de los a\u00f1os 2023 y 2024 las posiciones de ventas a plazo de USD cubriendo ingresos generados en esa moneda eran superiores a las de compra. Las posiciones en euros son las mantenidas por sociedades del Grupo con otra moneda de referencia y que contratan en euros (b\u00e1sicamente en el Reino Unido). A continuaci\u00f3n, se muestra un an\u00e1lisis de sensibilidad de las principales exposiciones a riesgo de tipo de cambio por moneda y tipo de instrumento con impacto en el estado de resultados. Los instrumentos agrupados en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos financieros\u201d son pr\u00e9stamos o posiciones de tesorer\u00eda nominados en la moneda referida diferente a la de referencia de la sociedad que los mantiene en su balance y que no han calificado como cobertura. La sensibilidad de los instrumentos derivados mostrada a continuaci\u00f3n debe entenderse como la m\u00e1xima exposici\u00f3n en un momento de tiempo, puesto que en todos los casos cubren operaciones de tr\u00e1fico en la moneda cuyo riesgo se pretende minorar, si bien la dificultad de asignaci\u00f3n temporal hace que a efectos contables se no consideren operaciones de cobertura. Para el an\u00e1lisis de sensibilidad de los instrumentos financieros del balance del Grupo ante variaciones en el tipo de cambio se han manejado las siguientes hip\u00f3tesis: \u2022 Se han incluido exclusivamente aquellos instrumentos financieros susceptibles de variaciones materiales ante modificaciones de los tipos de cambio. \u2022 Han quedado excluidas las deudas que supongan una cobertura eficaz con el objeto de la inversi\u00f3n. Se ha considerado que no hay m\u00e1s variable que el tipo de cambio, permaneciendo constante el resto de variables del modelo. Adem\u00e1s de la exposici\u00f3n con impacto en el estado de resultados, a continuaci\u00f3n se muestra el efecto de variaciones en el tipo de cambio euro/US$ y euro/libra esterlina sobre la deuda neta del Grupo (sin derivados que se muestran en la tabla anterior). La posici\u00f3n neta en US$ es de caja, por lo que revaluaciones de esta moneda suponen una disminuci\u00f3n de la deuda neta del Grupo. La posici\u00f3n en libras esterlinas al cierre de 2024 es de endeudamiento, por lo que el resultado del an\u00e1lisis es el contrario. Riesgo de precio de otros activos y pasivos financieros El Grupo est\u00e1 expuesto a la variaci\u00f3n en el precio de ciertos activos y pasivos financieros. El efecto m\u00e1s significativo corresponde a la valoraci\u00f3n de las opciones put-call en una serie de compa\u00f1\u00edas del Grupo, tal y como expone en esta misma Nota. Variaciones del Baht Tailand\u00e9s frente al euro Por derivados: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos -113 -137 80 202 -655 -353 376 755 Variaciones de la libra esterlina frente al euro Por derivados: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 990 854 -854 -990 1.105 871 -871 -1.105 Por otros instrumentos financieros: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 2.289 1.145 -1.145 -2.289 4.343 2.171 -2.171 -4.343 Variaciones del d\u00f3lar frente al euro, la libra esterlina y el baht tailand\u00e9s Por derivados: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 6.998 3.561 -4.034 -9.267 3.181 1.397 -1.659 -3.725 Por otros instrumentos financieros: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 1.586 793 -793 -1.586 101 51 -51 -101 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Impacto sobre el endeudamiento Variaciones del d\u00f3lar + Deuda / (-Deuda) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Deuda de Bce 11.139 5.570 -5.570 -11.139 18.517 9.258 -9.258 -18.517 Variaciones de la libra esterlina + Deuda / (-Deuda) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Deuda de Bce -2.187 -1.093 1.093 2.187 -4.073 -2.036 2.036 4.073 2024 2023 2024 2023 Riesgo de liquidez El objetivo del Grupo es que los vencimientos de su deuda se adecuen a la capacidad de generar caja para hacer frente a estas obligaciones. Para ello mantiene un equilibrio entre la continuidad de la financiaci\u00f3n y la flexibilidad mediante el uso de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito renovables, pr\u00e9stamos bancarios que pueden incluir periodos de carencia para adecuarlos al rendimiento de los activos afectos, y contratos de compra a plazo. Adicionalmente: \u2013 El Grupo cuenta con recursos l\u00edquidos suficientes en sus filiales de Estados Unidos, Europa y resto del mundo. \u2013 La Direcci\u00f3n lleva a cabo an\u00e1lisis peri\u00f3dicos de la disponibilidad de tesorer\u00eda a efectos de identificar en tiempo y forma cualquier carencia de liquidez que requiera ser cubierta mediante alguna v\u00eda de financiaci\u00f3n. \u2013 Asimismo, el Grupo cuenta con la posibilidad de obtener financiaci\u00f3n por parte de entidades bancarias, adicional a aquellas con las que trabaja habitualmente y, en cualquier caso, existe la posibilidad de incrementar y prorrogar las actuales l\u00edneas de financiaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de los 12 meses siguientes al cierre de cada ejercicio. \u2013 Por \u00faltimo, el Grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente la concentraci\u00f3n de su riesgo a efectos de una eventual refinanciaci\u00f3n de su deuda, concluyendo que el nivel de concentraci\u00f3n de este riesgo es bajo. En esta misma Nota (apartado 12.2), se detalla la deuda a 31 de diciembre de 2024 y sus vencimientos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-614": { "value": "
Riesgo de liquidez
El objetivo del Grupo es que los vencimientos de su deuda se adecuen a la capacidad de
generar caja para hacer frente a estas obligaciones. Para ello mantiene un equilibrio entre
la continuidad de la financiaci\u00f3n y la flexibilidad mediante el uso de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito
renovables, pr\u00e9stamos bancarios que pueden incluir periodos de carencia para
adecuarlos al rendimiento de los activos afectos, y contratos de compra a plazo.
Adicionalmente:
\u2013 El Grupo cuenta con recursos l\u00edquidos suficientes en sus filiales de Estados
Unidos, Europa y resto del mundo.
\u2013 La Direcci\u00f3n lleva a cabo an\u00e1lisis peri\u00f3dicos de la disponibilidad de tesorer\u00eda a
efectos de identificar en tiempo y forma cualquier carencia de liquidez que requiera
ser cubierta mediante alguna v\u00eda de financiaci\u00f3n.
\u2013 Asimismo, el Grupo cuenta con la posibilidad de obtener financiaci\u00f3n por parte de
entidades bancarias, adicional a aquellas con las que trabaja habitualmente y, en
cualquier caso, existe la posibilidad de incrementar y prorrogar las actuales l\u00edneas
de financiaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de los 12 meses siguientes al cierre de cada ejercicio.
\u2013 Por \u00faltimo, el Grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente la concentraci\u00f3n de su riesgo a efectos
de una eventual refinanciaci\u00f3n de su deuda, concluyendo que el nivel de
concentraci\u00f3n de este riesgo es bajo.
En esta misma Nota (apartado 12.2), se detalla la deuda a 31 de diciembre de 2024 y sus
vencimientos.
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En las operaciones comerciales, la pol\u00edtica del Grupo ha sido siempre conservadora, disponiendo de comit\u00e9s de riesgos locales que revisan peri\u00f3dicamente la situaci\u00f3n, las posiciones abiertas y las alertas autom\u00e1ticas introducidas en los sistemas, que hist\u00f3ricamente han permitido bajas tasas de morosidad. Adicionalmente, los departamentos comerciales y de gesti\u00f3n de cobro trabajan de forma coordinada y en funci\u00f3n de las calificaciones crediticias otorgadas por las compa\u00f1\u00edas de seguros de cr\u00e9dito con las que trabaja el Grupo (p\u00f3lizas que sirven de garant\u00eda en \u00faltima instancia); y, por \u00faltimo, el departamento financiero realiza un an\u00e1lisis del riesgo de cr\u00e9dito esperado en funci\u00f3n de la calificaci\u00f3n crediticia de la contraparte en cumplimiento de la NIIF 9. La elevada diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica del Grupo minora las concentraciones de riesgo de cr\u00e9dito en el Grupo derivadas de este tipo de transacciones.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-56": { "value": "12.4 Valor razonable de los instrumentos financieros A continuaci\u00f3n, se presenta un detalle de los instrumentos financieros a 31 de diciembre de 2024 y 2023 (miles de euros), excepto las cuentas a pagar y cobrar y el efectivo o equivalentes de efectivo, cuyo valor en libros es una aproximaci\u00f3n a su valor razonable (aunque en el caso de los activos financieros coinciden ambos importes) (miles de euros). 31/12/2024 31/12/2023 Activos financieros Valor Valor Valor Valor contable razonable contable razonable - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a empresas asociadas 1.122 1.122 1.122 1.122 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a terceros 975 975 975 975 - Dep\u00f3sitos y fianzas 8.758 8.758 6.359 6.359 - Acciones de empresas fuera del grupo 1.321 1.321 1.119 1.119 - Derivados 428 428 2.225 2.225 12.604 12.604 11.800 11.800 31/12/2024 31/12/2023 Pasivos financieros Valor Valor Valor Valor contable razonable contable razonable - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos 452.567 450.628 574.106 562.587 - Deudas por arrendamiento 57.808 57.808 59.527 59.527 - Dep\u00f3sitos y fianzas 43 43 501 501 - Pasivos financieros de opciones sobre acciones 330.041 330.041 269.333 269.333 - Derivados 4.193 4.193 773 773 844.652 842.713 904.240 892.721", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-615": { "value": "Jerarqu\u00eda de los instrumentos financieros medidos a valor razonable Todos los instrumentos financieros medidos a valor razonable se clasifican en los siguientes niveles de acuerdo a los inputs utilizados en su valoraci\u00f3n: \u2022 Nivel 1. Uso de precios cotizados de activos o pasivos id\u00e9nticos en mercados activos (sin ajustar) \u2022 Nivel 2. Uso de inputs (que no sean precios cotizados del nivel anterior) observables directa o indirectamente \u2022 Nivel 3. Uso de inputs no observables 31/12/2024 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos financieros Instrumentos de capital 1.321 - 1.321 - Derivados 428 - 428 - Pasivos financieros Otros pasivos financieros 330.041 - - 330.041 Derivados 4.193 - 4.193 El Grupo no tiene instrumentos financieros cuyo valor razonable no pueda ser medido ni se han producido traspasos entre los distintos niveles de la jerarqu\u00eda de instrumentos financieros medidos a valor razonable en 2024. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfPolicyForDeterminingWhenTransfersBetweenLevelsAreDeemedToHaveOccurredAssets", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-636": { "value": "Jerarqu\u00eda de los instrumentos financieros medidos a valor razonable Todos los instrumentos financieros medidos a valor razonable se clasifican en los siguientes niveles de acuerdo a los inputs utilizados en su valoraci\u00f3n: \u2022 Nivel 1. Uso de precios cotizados de activos o pasivos id\u00e9nticos en mercados activos (sin ajustar) \u2022 Nivel 2. Uso de inputs (que no sean precios cotizados del nivel anterior) observables directa o indirectamente \u2022 Nivel 3. 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ACTIVOS LIQUIDOS: EFECTIVO Y DEPOSITOS A CORTO PLAZO El desglose de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): El efectivo en bancos devenga un tipo de inter\u00e9s variable basado en el tipo de inter\u00e9s diario para dep\u00f3sitos bancarios. El vencimiento de los dep\u00f3sitos a corto plazo var\u00eda entre un d\u00eda y tres meses, dependiendo de las necesidades inmediatas de liquidez del Grupo. Los dep\u00f3sitos devengan intereses seg\u00fan los tipos aplicados. El valor razonable del efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2024 (2023) es de 249.885 (329.988) miles de euros. A lo largo del ejercicio, las sociedades del Grupo han invertido los excedentes puntuales de tesorer\u00eda (al objeto de rentabilizarlos) en deuda repo y equivalentes. Estas inversiones se encuentran nominadas en euros y una parte en d\u00f3lares USA. La rentabilidad media de estas inversiones durante el ejercicio se ha situado en torno al 4,0% (3,5%) anual 31-12-24 31-12-23 Efectivo de caja y bancos 101.790 132.408 Dep\u00f3sitos a corto plazo y equivalentes 148.095 197.580 249.885 329.988", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-616": { "value": "El vencimiento de los dep\u00f3sitos a corto plazo var\u00eda entre un d\u00eda y tres meses, dependiendo de las necesidades inmediatas de liquidez del Grupo. Los dep\u00f3sitos devengan intereses seg\u00fan los tipos aplicados. 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FONDO DE COMERCIO El movimiento durante los ejercicios 2024 y 2024 del Fondo de Comercio es el siguiente (en miles de euros): Segmento Unidad generadora de Aumentos Disminuci\u00f3n Disminuci\u00f3n Diferencias efectivo o grupos 31/12/2023 y otros deterioro conversi\u00f3n 31/12/2024 Arroz Danrice (Dinamarca) 14.524 14.524 Arroz Vogan (UK) 1.253 116 1.369 Arroz Riceland (Hungr\u00eda) 2.184 2.184 Arroz Steve & Brotherton (UK) 1.711 1.711 Arroz Ingredients Group 11.198 11.198 Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 28.390 28.390 Arroz Ebro Frost (Alemania) 14.606 14.606 Arroz Geovita (Italia) 22.894 22.894 Arroz Transimpex (Alemania) 15.292 15.292 Arroz Grupo Tilda (UK) 82.147 3.950 86.097 Arroz Grupo Riviana (USA) 288.832 18.378 307.210 Pasta Grupo Ebro Francia 137.671 (15) 137.656 Pasta Garofalo (Italia) 57.049 57.049 Pasta Bertagni (Italia) 114.575 114.575 Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) 6.051 6.051 798.377 0 0 0 22.429 820.806 Total valor bruto 855.312 0 0 22.429 877.741 Total deterioro acumulado (56.935) (56.935) Hay variaciones significativas en ambos a\u00f1os que han sido por las variaciones en las diferencias de conversi\u00f3n de las sociedades dependientes en USA y Reino Unido, principalmente. El Grupo Ebro define sus Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) considerando la definici\u00f3n de la NIC 36 \u201cDeterioro de valor de los activos\u201d: \u201cUna unidad generadora de efectivo es el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de generar entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos\u201d. En este sentido, el Grupo define sus UGE siguiendo un criterio geogr\u00e1fico y por entidad legal dado que, en general, las entidades jur\u00eddicas de cada pa\u00eds est\u00e1n separadas y el negocio de \u00e9stas est\u00e1 centrado b\u00e1sicamente en alguna de las actividades sobre las que se fundamentan los segmentos de actividad del Grupo, es decir, arroz o pasta. Los fondos de comercio han sido adquiridos a trav\u00e9s de combinaciones de negocio. Con efectos 31 de diciembre de 2024 y 2023, se realiz\u00f3 una prueba de deterioro (realizada por expertos independientes \u2013Kroll-) sobre estos activos, imputando el valor de los mismos a las UGE o grupos de ellas que se indican en el cuadro anterior. Los test de deterioro se han realizado calculando el valor en uso de cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) mediante el descuento de los flujos de caja asociados, proyectados como regla general durante un periodo de 5 a\u00f1os y su valor residual calculado como una renta perpetua del \u00faltimo flujo proyectado con una tasa de crecimiento perpetuo. Los flujos proyectados se calcularon en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y las mejores estimaciones de los responsables de cada UGE basadas en sus presupuestos y sus planes de negocio a medio plazo. Segmento Unidad generadora de Aumentos Disminuci\u00f3n Disminuci\u00f3n Diferencias efectivo o grupos 31/12/2022 y otros deterioro conversi\u00f3n 31/12/2023 Arroz Danrice (Dinamarca) 14.524 14.524 Arroz Vogan (UK) 1.205 48 1.253 Arroz Riceland (Hungr\u00eda) 2.184 2.184 Arroz Steve & Brotherton (UK) 1.711 1.711 Arroz Ingredients Group 11.198 11.198 Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 28.390 28.390 Arroz Ebro Frost (Alemania) 14.606 14.606 Arroz Geovita (Italia) 22.894 22.894 Arroz Transimpex (Alemania) 15.292 15.292 Arroz Grupo Tilda (UK) 80.491 1.656 82.147 Arroz Grupo Riviana (USA) 299.231 (10.399) 288.832 Pasta Grupo Ebro Francia 137.671 137.671 Pasta Garofalo (Italia) 57.049 57.049 Pasta Bertagni (Italia) 114.575 114.575 Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) 6.051 6.051 807.072 0 0 0 (8.695) 798.377 Total valor bruto 864.007 0 0 (8.695) 855.312 Total deterioro acumulado (56.935) (56.935) Adicionalmente, se ha contrastado el valor de mercado de las UGEs mediante el an\u00e1lisis de transacciones de mercado comparables. Respecto a las proyecciones utilizadas en los \u00faltimos ejercicios no se han puesto de manifiesto desviaciones relevantes que hayan obligado a realizar cambios significativos en las proyecciones. La entrada en vigor de la nueva norma sobre arrendamientos (NIIF 16) con efecto 1 de enero de 2019, aunque no tuvo un efecto muy significativo en el Grupo Ebro, supuso determinadas modificaciones a la hora de realizar el test de deterioro a partir de 2019. En concreto, se produjeron los siguientes cambios: \u2022 Los valores de contraste se han visto modificados al alza por la consideraci\u00f3n de los derechos de uso. \u2022 Las proyecciones de la cuenta de resultados y balance tambi\u00e9n han registrado modificaciones al eliminarse el gasto por arrendamientos, que ha sido sustituido por la amortizaci\u00f3n de los derechos de uso y el gasto financiero correspondiente al nuevo pasivo financiero. \u2022 Se han considerado nuevas salidas de caja en los flujos correspondientes a la renovaci\u00f3n de los contratos de arrendamiento sujetos a la nueva norma y su incidencia en los periodos proyectados y su valor residual. \u2022 Se han ajustado las tasas de descuento de forma que se refleje la nueva situaci\u00f3n de mercado asegur\u00e1ndose que los comparables utilizados tambi\u00e9n siguen la nueva norma. Las tasas de crecimiento empleadas para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo proyectado y los tipos de descuento antes y despu\u00e9s de impuestos aplicados a las proyecciones de flujos de efectivo por las UGEs m\u00e1s significativas han sido los siguientes a 31 de diciembre de 2024 y 2023: Las hip\u00f3tesis/variables m\u00e1s significativas utilizadas en la valoraci\u00f3n de cada UGE son, para cada una de ellas, (i) el crecimiento medio de las ventas para el periodo proyectado, (ii) la tasa anual de crecimiento compuesto del margen del Ebitda-A, (iii) la evoluci\u00f3n del n\u00famero de d\u00edas del fondo de maniobra, (iv) las inversiones anuales medias en base a un porcentaje del Ebitda-A proyectado, (v) la tasa de descuento y (vi) la tasa de crecimiento perpetuo. Segmento UGE 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Arroz Negocio Congelados (Alemania y Dinamarca) 7,75% 8,25% 6,00% 6,38% 2,02% 2,40% Arroz Negocio Reino Unido 9,75% 10,75% 7,63% 8,13% 2,02% 2,55% Arroz Grupo Ingredientes (B\u00e9lgica y Pa\u00edses Bajos) 8,63% 8,75% 6,88% 7,13% 1,99% 2,30% Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 8,75% 9,63% 7,00% 7,75% 1,97% 2,35% Arroz Geovita (Italia y Francia) 9,75% 10,38% 7,75% 8,25% 1,90% 2,30% Arroz Transimpex (Alemania) 7,75% 8,25% 6,00% 6,38% 2,02% 2,40% Arroz Grupo Riviana (USA) 9,00% 10,00% 7,25% 8,00% 2,19% 2,30% Arroz Grupo Tilda (UK) 9,63% 10,13% 7,75% 8,13% 2,02% 2,55% Pasta Grupo Ebro Francia 8,75% 8,75% 7,00% 7,13% 2,06% 2,35% Pasta Garofalo (Italia e internacional) 9,75% 10,75% 7,38% 8,25% 1,90% 2,30% Pasta Bertagni (Italia) 10,00% 10,63% 7,63% 8,13% 1,90% 2,30% Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) 8,75% 9,63% 7,00% 7,75% 1,97% 2,35% Tipo pre tax Tipo post tax Tasa crecimiento \"g\" En 2024 (y 2023) el Grupo Ebro considera que no existen indicios de deterioro en sus activos intangibles, y los resultados de los test de deterioro realizados en 2024 (y 2023) han sido satisfactorios. Respecto a las hip\u00f3tesis para el c\u00e1lculo del importe recuperable de la UGE a la que corresponda el fondo de comercio, se considera que ning\u00fan cambio razonable en cualquiera de las hip\u00f3tesis utilizadas supondr\u00eda que su valor contable excediera de su valor recuperable. En este sentido, se ha realizado el siguiente an\u00e1lisis de sensibilidad sobre dos variables que se han considerado claves: Segmento UGE Variaci\u00f3n necesaria para que su valor recuperable sea igual al valor en libros +WACC (puntos) - g (puntos) Arroz Negocio Congelados (Alemania y Dinamarca) a) a) Arroz Negocio Reino Unido 1,5% -0,5% Arroz Grupo Ingredientes (B\u00e9lgica y Pa\u00edses Bajos) 0,75% -0,5% Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 1,5% -0,5% Arroz Geovita (Italia y Francia) 0,25% -0,25% Arroz Transimpex (Alemania) 1,5% -0,5% Arroz Grupo Riviana (USA) a) a) Arroz Grupo Tilda 0,5% -0,25% Pasta Grupo Lustucru Premium G. 2,0% -0,5% Pasta Garofalo (Italia e internacional) a) a) Pasta Bertagni (Italia) a) a) Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) a) a) a) UGE\u00b4s en las que son necesarias variaciones de m\u00e1s de 2 puntos porcentuales de incremento en el WACC y, simult\u00e1neamente, una reducci\u00f3n mayor a 0,5 puntos porcentuales en el crecimiento a perpetuidad (sobre los porcentajes indicados en la tabla de la p\u00e1gina anterior) para que su valor recuperable se iguale a su valor neto contable. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-617": { "value": "
El Grupo Ebro define sus Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) considerando la
definici\u00f3n de la NIC 36 \u201cDeterioro de valor de los activos\u201d: \u201cUna unidad generadora de
efectivo es el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de generar entradas de
efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados
de otros activos o grupos de activos\u201d.
En este sentido, el Grupo define sus UGE siguiendo un criterio geogr\u00e1fico y por entidad
legal dado que, en general, las entidades jur\u00eddicas de cada pa\u00eds est\u00e1n separadas y el
negocio de \u00e9stas est\u00e1 centrado b\u00e1sicamente en alguna de las actividades sobre las que
se fundamentan los segmentos de actividad del Grupo, es decir, arroz o pasta.
Los fondos de comercio han sido adquiridos a trav\u00e9s de combinaciones de negocio. Con
efectos 31 de diciembre de 2024 y 2023, se realiz\u00f3 una prueba de deterioro (realizada
por expertos independientes \u2013Kroll-) sobre estos activos, imputando el valor de los
mismos a las UGE o grupos de ellas que se indican en el cuadro anterior.
Los test de deterioro se han realizado calculando el valor en uso de cada una de las
Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) mediante el descuento de los flujos de caja
asociados, proyectados como regla general durante un periodo de 5 a\u00f1os y su valor
residual calculado como una renta perpetua del \u00faltimo flujo proyectado con una tasa de
crecimiento perpetuo.
Los flujos proyectados se calcularon en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y las mejores
estimaciones de los responsables de cada UGE basadas en sus presupuestos y sus
planes de negocio a medio plazo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationForIndividualAssetOrCashgeneratingUnitWithSignificantAmountOfGoodwillOrIntangibleAssetsWithIndefiniteUsefulLivesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "16. EXISTENCIAS El desglose de las existencias a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): Al cierre del ejercicio 2024 (2023), el saldo de Anticipos a Proveedores incluido en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado corresponde pr\u00e1cticamente en su totalidad a pagos realizados a cultivadores arroceros y proveedores de arroz. Asimismo, existen compromisos firmes de compra de arroz a agricultores y cooperativas por 28.584 (27.246) miles de euros. Adicionalmente el Grupo, en EEUU, Canad\u00e1, Francia, Espa\u00f1a e Italia, tiene comprometidas compras de materias primas y material de envases por importe total de 124.202 (121.537) miles de euros. Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2024 se han producido disminuciones en las provisiones por deterioro de las existencias. En 2024 (2023), la dotaci\u00f3n neta (dotaci\u00f3n menos reversi\u00f3n) de provisi\u00f3n de existencias ha supuesto una disminuci\u00f3n de 3.600 (aumento neto en 2023 de 13.122) miles de euros, ha habido aplicaciones por 1.265 (1.915) miles de euros, y diferencias de conversi\u00f3n negativas (aumento de la provisi\u00f3n) por 234 (138 positivas) miles de euros. 31-12-24 31-12-23 Comerciales 20.042 18.072 Materias primas 443.836 385.191 Materiales de consumo y reposici\u00f3n 21.404 16.058 Envases 30.623 36.367 Productos en curso 126.832 32.998 Productos terminados 182.366 241.838 Subproductos y res\u00edduos 6.450 5.360 Anticipos a proveedores 49.235 58.021 880.788 793.905 Provisiones de existencias (13.982) (18.613) 866.806 775.292 CONCEPTO TOTAL EXISTENCIAS BRUTAS TOTAL EXISTENCIAS NETAS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-618": { "value": "
Asimismo, existen compromisos firmes de compra de arroz a agricultores y cooperativas
por 28.584 (27.246) miles de euros. Adicionalmente el Grupo, en EEUU, Canad\u00e1, Francia,
Espa\u00f1a e Italia, tiene comprometidas compras de materias primas y material de envases
por importe total de 124.202 (121.537) miles de euros.
22. COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS
Compromisos por arrendamientos no capitalizados (por bajo valor o ser a corto plazo) \u2013
Grupo como arrendatario
En la Nota 10 se incluye la informaci\u00f3n de los gastos (pagos) m\u00ednimos futuros a pagar en
concepto de arrendamientos no capitalizados por ser de bajo valor o ser a corto plazo.
Compromisos por arrendamiento operativo \u2013 Grupo como arrendador
El Grupo ha arrendado alguno de sus inmuebles dentro de su cartera de inversiones
inmobiliarias. Estos arrendamientos no cancelables tienen plazos restantes de entre 1 y
5 a\u00f1os. Todos los arrendamientos incluyen una cl\u00e1usula de revisi\u00f3n generalmente al alza
de la cuota de alquiler anualmente, seg\u00fan las condiciones vigentes de mercado.
Los cobros futuros m\u00ednimos a recibir en concepto de arrendamientos operativos no
cancelables a 31 de diciembre son los siguientes (en miles de euros):
Compromisos de inversi\u00f3n y desinversi\u00f3n en activo fijo
A 31 de diciembre de 2024 (2023) el Grupo tiene comprometidas inversiones por
adquisiciones o renovaciones de maquinaria por importe de unos 60.815 (62.147) miles
de euros.
Compromisos relativos a existencias
Ver la informaci\u00f3n incluida en la Nota 16.
31/12/2024 31/12/2023
Menos de un a\u00f1o 1.000 1.022
M\u00e1s de un a\u00f1o pero menos de cinco 61 63
M\u00e1s de cinco a\u00f1os 35 49
Total 1.096 1.134
Reclamaciones legales y garant\u00edas de contenciosos
Ver la informaci\u00f3n incluida en las Notas 20 y 21.
Garant\u00edas
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 existen garant\u00edas dadas en forma de avales
bancarios (miles de euros):
Por \u00faltimo, los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su
f\u00e1brica de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros (ver
Nota 12).
Compromisos de inversiones en sociedades
Tal y como se expone en la Nota 12.2, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios
combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con
derecho a voto y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En algunas de estas
operaciones se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas
minoritarios, tal y como se expone en el siguiente cuadro:
Negocio Adquirido
Fecha
Adquisici\u00f3n
%
Adquirido
%
Minoritario
Descripci\u00f3n
Transimpex m.b.H.
01/10/2017
100%
-
Nota
1
Pastificio Lucio Garofalo Spa
18/06/2014
52%
48%
Nota 2
Santa Rita Harinas, S.L. 13/07/2016 52% 48% Nota 2
Grupo Geovita
01/08/2017
52%
48%
Nota 2
Bertagni 1882, S.p.A. 01/04/2018 70% 30% Nota 2
Nota 1: Transimpex: el Grupo debe adquirir obligatoriamente el porcentaje de acciones
de los minoritarios (45%) pagando un precio fijo en caso de fallecimiento, incapacidad o
desistimiento del minoritario. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n
correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de
la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que
se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones
de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la
combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo existente con los minoritarios se
registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Nota 2: El precio de la opci\u00f3n de venta de los minoritarios se calcula en base a los
resultados medios de una serie de a\u00f1os. La pol\u00edtica contable seguida por el Grupo para
registrar estas opciones de venta, cuando se concluye que no procede aplicar la NIC 32
dado que no se han adquirido los derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos del 100% de las
acciones (incluyendo las de los minoritarios), se detalla en la Nota 3.a.
31/12/2024 31/12/2023
De bancos: Ante tribunales y organismos por reclamaciones
econ\u00f3mico-administrativas y aplazamiento de impuestos (ver notas 20 y 21) 16.097 16.097
De bancos: Ante F.E.G.A. aduanas y terceros como garant\u00eda de
cumplimiento de operaciones de tr\u00e1fico normal 56.127 50.255
TOTAL 72.224 66.352
En relaci\u00f3n con las condiciones contractuales de las combinaciones de negocio
anteriores, \u00e9stas:
\u2013 No establecen restricciones sobre los derechos de voto de los minoritarios o sobre
los dividendos a percibir por estos.
\u2013 Del mismo modo, no se establecen opciones de compra que coincidan
temporalmente con las opciones de venta de los minoritarios, aun cuando las
condiciones de fijaci\u00f3n de precios puedan ser similares.
\u2013 Los precios de ejercicio de las opciones de los minoritarios se establecen en base a
los resultados medios que obtengan los negocios adquiridos en una serie de a\u00f1os,
no siendo por tanto establecidos en base a una cantidad fija (a excepci\u00f3n de
Transimpex).
Teniendo en cuenta lo anterior, a excepci\u00f3n del caso de Transimpex, no se considera que
las opciones venta en s\u00ed mismas constituyan una contraprestaci\u00f3n contingente que
proceda valorar de acuerdo con la NIC 32 y s\u00ed con la NIIF 10, dado que estas opciones
no otorgan a la entidad el acceso presente a los rendimientos asociados sobre las
acciones en poder de los minoritarios.
El resumen por sociedad de los compromisos pendientes es el siguiente:
\u2022 Transimpex - En septiembre de 2017, a trav\u00e9s de la sociedad dependiente alemana
100% Ebro Foods, Gmbh., el Grupo Ebro adquiri\u00f3 directamente el 55% y
comprometi\u00f3 el restante 45% del capital social de la sociedad alemana Transimpex,
mbH.
La inversi\u00f3n total por el 100% de Transimpex ascendi\u00f3 a 23.622 miles de euros, de
los que fueron pagados en 2017 9.361 miles de euros y el resto de 14.261 miles de
euros qued\u00f3 comprometido y aplazado su pago tres a\u00f1os hasta 30 de septiembre de
2020, fecha a partir de la cual (sin vencimiento pero con preaviso m\u00ednimo de 12
meses) los vendedores pueden libremente ejercer la opci\u00f3n de venta por ese importe
aplazado m\u00e1s el 45% de los resultados no distribuidos desde el 1 de enero de 2018.
Por tanto, esta Sociedad se ha incorporado por el 100% de porcentaje de control,
registrando como pasivo financiero a largo plazo el coste estimado de la opci\u00f3n del
restante 45% (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 1 de la p\u00e1gina anterior).
\u2022 Grupo Garofalo - El 18 de junio de 2014, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del grupo
Italiano de Pasta Garofalo. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a 63.455
miles de euros, de los que se pagaron 58.255 miles de euros en 2014 y el resto de
5.200 miles de euros en 2015. La toma de control efectiva de Grupo Garofalo fue a
partir del 30 de junio de 2014 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha
fecha.
Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de
venta a favor del otro accionista (ejercitable hasta 31 de diciembre de 2029 seg\u00fan la
novaci\u00f3n en 2019 de esta opci\u00f3n) y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro
(ejercitable desde 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2030 seg\u00fan la novaci\u00f3n en
2019 de esta opci\u00f3n). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se
establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras
condiciones habituales en este tipo de compromisos.
El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a
corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina anterior).
\u2022 Santa Rita Harinas - El 13 de julio de 2016, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 un porcentaje del
52% del capital social de Santa Rita Harinas, S.L. La inversi\u00f3n total por el 52%
adquirido ascendi\u00f3 finalmente a 4.778 miles de euros. La toma de control efectiva de
Santa Rita Harinas, S.L. fue a partir del 13 de julio de 2016 y la fecha de su primera
consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha.
Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de
venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de agosto de 2019 y sin vencimiento)
y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro (ejercitable a partir de agosto de 2026
y sin vencimiento). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se
establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras
condiciones habituales en este tipo de compromisos.
El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a
corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la Nota 2 de la p\u00e1gina anterior).
\u2022 Geovita - En julio de 2017 el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del capital social del grupo
Italiano Geovita, liderado por Geovita Funtional Ingredients, S.r.l, con un compromiso
de compra por el restante 48%. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a
16.500 miles de euros pagados en 2017. La toma de control efectiva de Geovita fue
a partir del 1 de agosto de 2017 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha
fecha.
Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de
venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de julio de 2021 y por un periodo de
10 a\u00f1os). El valor de esta opci\u00f3n se establece en funci\u00f3n de los resultados medios
de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos.
El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a
corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina 92).
\u2022 Grupo Bertagni - El 29 de marzo de 2018, a trav\u00e9s de las compa\u00f1\u00edas del Grupo en
Francia (Lustucru Premium Group) y en Italia (Pastificio Lucio Garofalo, S.p.A.), se
produjo la adquisici\u00f3n del 70% de la sociedad italiana Bertagni 1882, S.p.A
(\u201cBertagni\u201d). La inversi\u00f3n total ascendi\u00f3 a 96,5 millones de euros. La toma de control
efectiva de este negocio y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n ha sido a partir del 1
de abril de 2018.
Adicionalmente, por el restante 30% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de
venta a favor de los otros socios (ejercitable a partir de abril de 2023 y por un plazo
de 10 a\u00f1os). El precio de compra en caso de ejercicio de esta opci\u00f3n se establece
en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones
habituales en este tipo de compromisos.
El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a
corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en \u201cnota 2\u201d al principio de esta Nota
22).
El resumen de los compromisos de inversiones en sociedades y el calendario estimado
de los potenciales pagos futuros es el siguiente:
- Grupo 1: Transimpex
- Grupo 2: grupo Garofalo, Santa Rita Harinas, Geovita y grupo Bertagni
(a) La participaci\u00f3n en resultados se registra en el estado de resultados consolidados en la
l\u00ednea de \u201cresultados atribuidos a intereses minoritarios\u201d, y la variaci\u00f3n del valor razonable
se registra contra reservas acumuladas en el estado de variaciones del patrimonio neto
consolidado en la l\u00ednea de \u201cotras variaciones\u201d.
Miles de euros
Grupo Grupo
Total 1 2
Saldo de los compromisos al 1 de enero de 2024
269.333 23.688 245.645
- Dividendos pagados en 2024
-14.303 -1.689 -12.614
- Participaci\u00f3n en resultados de 2024 (a)
14.339 14.339
- Participaci\u00f3n en otros ingresos y gastos del patrimonio neto
78 78
- Gastos-P\u00e9rdidas de derivados e instrum. Financieros (ver nota 7.3)
5.341 5.341
- Liquidaci\u00f3n (pago) de las opciones
0 0 0
- Variaci\u00f3n del valor razonable en 2024 (a)
55.253 55.253
Saldo de los compromisos al 31 de diciembre de 2024
330.041 27.340 302.701
Estimaci\u00f3n de vencimiento de pagos
- Pagos potenciales en 2025
302.701
- Pagos potenciales en 2026
27.340
330.041
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-619": { "value": "
17.1 Capital y reservas
Capital social
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el capital social de la Sociedad Dominante estaba
representado por 153.865.392 acciones al portador de 0,60 euros de valor nominal
cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, que cotizan en las bolsas de valores
espa\u00f1olas.
Ebro Foods, S.A. conoce la informaci\u00f3n relativa a los accionistas significativos y sus
participaciones en el capital social por la informaci\u00f3n que \u00e9stos comunican
directamente a la Sociedad Dominante o hacen p\u00fablica en aplicaci\u00f3n de la normativa
vigente sobre participaciones significativas, as\u00ed como por la informaci\u00f3n que la
Sociedad Dominante recaba de dichos accionistas con ocasi\u00f3n de la elaboraci\u00f3n de
sus cuentas anuales consolidadas. De acuerdo con lo anterior, la participaci\u00f3n de los
accionistas significativos a 31 de diciembre de 2024 (2023) es la siguiente:
Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A. 14,522 0 14,522 0 14,522 14,522 0 14,522 0 14,522 Sociedad An\u00f3nima Damm (a trav\u00e9s de Corporaci\u00f3n Econ\u00f3mica Delta, S.A.) Sociedad Estatal de Participaciones Industriales trav\u00e9s de Alimentos y Aceites, S.A.) ercalianz Investing Group, S.L. 9,705 0 9,705 0 9,705 9,073 0 9,073 0 9,073 Grupo Tradif\u00edn, S.L. 8,289 0 8,289 0 8,289 7,961 0 7,961 0 7,961 Empresas Comerciales e Industriales Valencianas, S.L. 7,827 0 7,827 0 7,827 7,827 0 7,827 0 7,827 os\u00e9 Ignacio Comenge S\u00e1nchez- Real trav\u00e9s de Mendibea 2002, S.L.) temis Investment Management, LLP 0 3,657 3,657 0 3,657 0 4,082 4,082 0 4,082 0,002 5,524 5,526 0 5,526 0,002 11,686 11,686 0 11,686 0 0 5,381 5,383 0 5,383 10,36 0 10,36 0 10,36 0 11,733 11,733 0 11,733 Accionista significativo 2024 2023 % de derechos de voto atribuido a las acciones % de derechos de voto a trav\u00e9s de instrumento s financieros % total de derechos de voto % de derechos de voto atribuido a las acciones % de derechos de voto a trav\u00e9s de instrumento s financieros % total de derechos de voto ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-60": { "value": "17.1 Capital y reservas Capital social A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el capital social de la Sociedad Dominante estaba representado por 153.865.392 acciones al portador de 0,60 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, que cotizan en las bolsas de valores espa\u00f1olas. Ebro Foods, S.A. conoce la informaci\u00f3n relativa a los accionistas significativos y sus participaciones en el capital social por la informaci\u00f3n que \u00e9stos comunican directamente a la Sociedad Dominante o hacen p\u00fablica en aplicaci\u00f3n de la normativa vigente sobre participaciones significativas, as\u00ed como por la informaci\u00f3n que la Sociedad Dominante recaba de dichos accionistas con ocasi\u00f3n de la elaboraci\u00f3n de sus cuentas anuales consolidadas. De acuerdo con lo anterior, la participaci\u00f3n de los accionistas significativos a 31 de diciembre de 2024 (2023) es la siguiente: Prima de emisi\u00f3n En cuanto a la prima de emisi\u00f3n, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital social y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a su disponibilidad. La prima de emisi\u00f3n fue distribuida casi en su totalidad en 2009, mediante el reparto de un dividendo extraordinario en especie de acciones propias. Reservas no disponibles Asimismo, las sociedades espa\u00f1olas que obtengan en el ejercicio econ\u00f3mico beneficios deber\u00e1n dotar el 10% del beneficio neto del ejercicio a la reserva legal, hasta que dicha reserva alcance el 20% del capital social. La reserva legal no podr\u00e1 distribuirse salvo en caso de disoluci\u00f3n, pero podr\u00e1 utilizarse para compensar p\u00e9rdidas siempre que no existan otras reservas disponibles y para aumentar el capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 la reserva legal de la Sociedad Dominante estaba \u00edntegramente dotada. Con respecto a las restricciones existentes sobre las reservas de las sociedades dependientes cabe destacar la existencia de reservas legales de sociedades dependientes espa\u00f1olas y algunas extranjeras por importe aproximadamente de 25,6 (25,4) millones de euros, a las cuales les es de aplicaci\u00f3n general lo comentado en el p\u00e1rrafo anterior. Estas reservas, en la parte resultante del proceso de consolidaci\u00f3n, figuran incluidas en reservas de resultados acumulados. Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A. 14,522 0 14,522 0 14,522 14,522 0 14,522 0 14,522 Sociedad An\u00f3nima Damm (a trav\u00e9s de Corporaci\u00f3n Econ\u00f3mica Delta, S.A.) Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (a trav\u00e9s de Alimentos y Aceites, S.A.) Hercalianz Investing Group, S.L. 9,705 0 9,705 0 9,705 9,073 0 9,073 0 9,073 Grupo Tradif\u00edn, S.L. 8,289 0 8,289 0 8,289 7,961 0 7,961 0 7,961 Empresas Comerciales e Industriales Valencianas, S.L. 7,827 0 7,827 0 7,827 7,827 0 7,827 0 7,827 Jos\u00e9 Ignacio Comenge S\u00e1nchez- Real (a trav\u00e9s de Mendibea 2002, S.L.) Artemis Investment Management, LLP 0 3,657 3,657 0 3,657 0 4,082 4,082 0 4,082 0,002 5,524 5,526 0 5,526 0,002 11,686 11,686 0 11,686 0 0 5,381 5,383 0 5,383 10,36 0 10,36 0 10,36 0 11,733 11,733 0 11,733 Accionista significativo 2024 2023 % de derechos de voto atribuido a las acciones % de derechos de voto a trav\u00e9s de instrumento s financieros % total de derechos de voto % de derechos de voto atribuido a las acciones % de derechos de voto a trav\u00e9s de instrumento s financieros % total de derechos de voto Formando parte del patrimonio neto consolidado se incluyen 38.531 (38.531) miles de euros correspondientes a Herba Foods S.L.U. Asimismo, algunas sociedades dependientes extranjeras tienen beneficios acumulados no distribuidos desde la fecha de su incorporaci\u00f3n al Grupo Ebro. En ambos casos, la distribuci\u00f3n de dichos beneficios se encuentra condicionada a la tributaci\u00f3n del correspondiente impuesto sobre sociedades o retenciones en origen. A tales efectos, esos impuestos o retenciones en origen se devengan en el momento en que se acuerde dicha distribuci\u00f3n, que no se tiene prevista en un futuro a corto y medio plazo. Diferencias de conversi\u00f3n - Reserva por conversi\u00f3n de moneda extranjera La reserva por conversi\u00f3n de moneda extranjera se emplea para registrar las diferencias de cambio que surgen en la conversi\u00f3n de los estados financieros de las entidades dependientes extranjeras. Tambi\u00e9n se emplea para registrar las coberturas de las inversiones netas en estas entidades extranjeras. El detalle por sociedades de las diferencias de conversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente (en miles de euros): Acciones propias Durante 2024, la Sociedad ha tenido la facultad de efectuar compras y ventas de acciones propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por la Junta General celebrada el 29 de julio de 2020, habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores de acuerdo con la normativa en vigor. En 2024, en el marco del plan de acciones para empleados, se han efectuado compras de 44.000 acciones, ventas de 1.475 acciones, y entrega de 42.525 acciones propias a empleados. A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad no ten\u00eda acciones propias en autocartera. Durante 2023, la Sociedad tuvo la facultad de efectuar compras y ventas de acciones propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por la Junta General celebrada el 29 de julio de 2020, habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores de acuerdo con la normativa en vigor. En 2023, en el marco del plan de acciones para empleados, se efectuaron compras de 41.000 acciones, ventas de 1.187 acciones, y entrega de 39.813 acciones propias a empleados. A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad no ten\u00eda acciones propias en autocartera. 31-12-24 31-12-23 Grupo RIVIANA (USA) 170.329 109.065 Sociedades del negocio Herba (4.700) (14.525) Grupo Tilda (UK y UEA) 28.895 11.665 Ebro Alimentaci\u00f3n M\u00e9xico (152) (152) Grupo Garofalo (Italia) - Parte internacional 21 (69) Grupo Ebro Francia - Parte internacional 328 159 194.721 106.143 TOTAL", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-620": { "value": "Prima de emisi\u00f3n En cuanto a la prima de emisi\u00f3n, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital social y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a su disponibilidad. La prima de emisi\u00f3n fue distribuida casi en su totalidad en 2009, mediante el reparto de un dividendo extraordinario en especie de acciones propias. Reservas no disponibles Asimismo, las sociedades espa\u00f1olas que obtengan en el ejercicio econ\u00f3mico beneficios deber\u00e1n dotar el 10% del beneficio neto del ejercicio a la reserva legal, hasta que dicha reserva alcance el 20% del capital social. La reserva legal no podr\u00e1 distribuirse salvo en caso de disoluci\u00f3n, pero podr\u00e1 utilizarse para compensar p\u00e9rdidas siempre que no existan otras reservas disponibles y para aumentar el capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 la reserva legal de la Sociedad Dominante estaba \u00edntegramente dotada. Con respecto a las restricciones existentes sobre las reservas de las sociedades dependientes cabe destacar la existencia de reservas legales de sociedades dependientes espa\u00f1olas y algunas extranjeras por importe aproximadamente de 25,6 (25,4) millones de euros, a las cuales les es de aplicaci\u00f3n general lo comentado en el p\u00e1rrafo anterior. Estas reservas, en la parte resultante del proceso de consolidaci\u00f3n, figuran incluidas en reservas de resultados acumulados. Formando parte del patrimonio neto consolidado se incluyen 38.531 (38.531) miles de euros correspondientes a Herba Foods S.L.U. Asimismo, algunas sociedades dependientes extranjeras tienen beneficios acumulados no distribuidos desde la fecha de su incorporaci\u00f3n al Grupo Ebro. En ambos casos, la distribuci\u00f3n de dichos beneficios se encuentra condicionada a la tributaci\u00f3n del correspondiente impuesto sobre sociedades o retenciones en origen. A tales efectos, esos impuestos o retenciones en origen se devengan en el momento en que se acuerde dicha distribuci\u00f3n, que no se tiene prevista en un futuro a corto y medio plazo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-621": { "value": "
Acciones propias
Durante 2024, la Sociedad ha tenido la facultad de efectuar compras y ventas de
acciones propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por la Junta General
celebrada el 29 de julio de 2020, habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la Comisi\u00f3n
Nacional del Mercado de Valores de acuerdo con la normativa en vigor. En 2024, en
el marco del plan de acciones para empleados, se han efectuado compras de 44.000
acciones, ventas de 1.475 acciones, y entrega de 42.525 acciones propias a
empleados. A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad no ten\u00eda acciones propias en
autocartera.
Durante 2023, la Sociedad tuvo la facultad de efectuar compras y ventas de acciones
propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por la Junta General celebrada el 29
de julio de 2020, habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la Comisi\u00f3n Nacional del
Mercado de Valores de acuerdo con la normativa en vigor. En 2023, en el marco del
plan de acciones para empleados, se efectuaron compras de 41.000 acciones,
ventas de 1.187 acciones, y entrega de 39.813 acciones propias a empleados. A 31
de diciembre de 2023 la Sociedad no ten\u00eda acciones propias en autocartera.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-62": { "value": "17.2 Ganancias por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto del a\u00f1o atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz entre el n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz (despu\u00e9s de deducir los intereses en acciones preferentes amortizables y convertibles no cumulativas -que en Ebro Foods, S.A. no hay al 31 de diciembre de 2024 y 2023-) entre el n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o (m\u00e1s el n\u00famero medio de acciones ordinarias que se emitir\u00edan en la conversi\u00f3n de todos los instrumentos financieros de capital convertibles potencialmente dilusivos en acciones ordinarias -que en Ebro Foods, S.A. no hay al 31 de diciembre de 2024 y 2023-). El siguiente cuadro refleja los beneficios e informaci\u00f3n de las acciones utilizados para el c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas y diluidas por acci\u00f3n (miles de euros): (*) Teniendo en cuenta el promedio de acciones propias durante el ejercicio. No ha habido transacciones sobre acciones ordinarias o acciones potenciales ordinarias entre la fecha de cierre de las cuentas anuales consolidadas y la de finalizaci\u00f3n de la elaboraci\u00f3n de las mismas. 31/12/2024 31/12/2023Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz por actividades continuadas207.867 186.964Resultado atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz por actividades discontinuadas0 0Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz207.867 186.964Inter\u00e9s en las acciones preferentes amortizables y convertibles no acumulativas0 0Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz ajustado por el efecto de las acciones preferentes amortizables y convertibles no acumulativas207.867 186.9642024 2023Miles MilesMedia ponderada de acciones ordinarias para ganancias b\u00e1sicas y diluidas por acci\u00f3n (*)153.865 153.865Efecto de la diluci\u00f3n: Opciones sobre acciones 0 0 Acciones preferentes amortizables 0 0Media ponderada de acciones ordinarias ajustadas por el efecto de la diluci\u00f3n153.865153.865", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "17.3 Dividendos Distribuci\u00f3n de dividendos aprobada por la Junta General de Accionistas el 5 de Junio de 2024: fue acordada el reparto de un dividendo a pagar en efectivo con cargo al beneficio del ejercicio 2023 y a reservas de libre disposici\u00f3n de 0,66 euros brutos por acci\u00f3n a pagar a lo largo del a\u00f1o 2024, por importe total de 101.551 miles de euros. El dividendo fue efectivo en tres pagos de 0,22 euros brutos por acci\u00f3n, cada uno de ellos, los d\u00edas 2 de abril, 28 de junio y 1 de octubre de 2024. 23.3 Otras operaciones vinculadas con accionistas significativos y Consejeros y directivos: dividendos percibidos de Ebro Foods, S.A. En el marco de la pol\u00edtica general de dividendos de Ebro Foods, S.A., durante el 2024 (2023) se han distribuido en concepto de dividendo las siguientes cantidades (importe bruto en miles de euros): Dividendos a accionistas significativos, excluidos aquellos que a 31.12.2024 ten\u00edan la condici\u00f3n de Consejeros: 43.966 (22.721) Dividendos a Consejeros y directivos: 28.524 (40.661) Dividendos a otras partes vinculadas: 0 (0) Los dividendos distribuidos a Consejeros y directivos incluyen los distribuidos a los titulares directos de las participaciones declaradas como indirectas por algunos Consejeros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "18. INGRESOS DIFERIDOS Esta cuenta incluye esencialmente las subvenciones de capital y otros ingresos diferidos que individualmente no son significativos. El movimiento en los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente (miles de euros): El saldo de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 est\u00e1 constituido, principalmente, por subvenciones de capital concedidas a distintas sociedades del Grupo en relaci\u00f3n con ciertos proyectos de inversi\u00f3n en inmovilizaciones materiales (estas sociedades han cumplido hasta la fecha todas las condiciones asociadas a las subvenciones indicadas). En 2024 y 2023 los aumentos m\u00e1s significativos son debidos a las subvenciones concedidas en esos a\u00f1os a sociedades de Francia y de Italia para la ampliaci\u00f3n de sus f\u00e1bricas. El desglose del saldo de las subvenciones por vencimientos ser\u00eda el siguiente (miles de euros): Subvenciones oficiales Otros ingresos diferidos TOTAL 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Saldo al inicio del ejercicio 15.800 10.448 0 471 15.800 10.919 Subvenciones recibidas 1.417 6.304 0 0 1.417 6.304 Otros aumentos/disminuciones (19) 444 63 (471) 44 (27) Diferencias de conversi\u00f3n 3 1 1 0 4 1 A resultados negocios continuados (1.966) (1.397) 0 0 (1.966) (1.397) Saldo al cierre del ejercicio 15.235 15.800 64 0 15.299 15.800 < 1 a\u00f1o 2-5 a\u00f1os > 5 a\u00f1os Total Desglose del Saldo Final por vencimiento 1.850 6.691 6.694 15.235 Pendiente de imputar a resultados SUBVENCIONES DE CAPITAL", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "El resumen de tipos de compromisos por sociedad o UGE es el siguiente: (a) Compromisos no externalizados. Provisi\u00f3n y gesti\u00f3n interna. Excepto Garofalo (Italia), que tiene parte externalizado. (b) Gesti\u00f3n externa de estos compromisos. La administraci\u00f3n, gesti\u00f3n y decisiones de inversi\u00f3n de los activos son realizadas por un comit\u00e9 de administraci\u00f3n independiente de la direcci\u00f3n de la Sociedad en cuesti\u00f3n. (c) A partir de 2007 se convirtieron en compromisos de aportaci\u00f3n definida. (d) A partir de 2007 todo el personal activo pas\u00f3 a compromisos de aportaci\u00f3n definida, permaneciendo el personal pasivo en compromisos de prestaci\u00f3n definida. (e) A partir de 2014 se convierten en compromisos de aportaci\u00f3n definida. A continuaci\u00f3n, se exponen aquellos compromisos m\u00e1s significativos en funci\u00f3n de su importancia relativa en el conjunto de todos ellos y/o que por sus propias circunstancias espec\u00edficas sea significativo desglosar. 19.1 Premios de jubilaci\u00f3n y otros compromisos similares El detalle por sociedad o negocio es el siguiente (miles de euros): Compromisos Compromisos Otros pensiones pensiones compromisos Premios Premios Indemniz. aportaci\u00f3n prestaci\u00f3n prestaci\u00f3n de de por bajas definida definida definida jubilaci\u00f3n antig\u00fcedad o retiros Ebro Foods, S.A. (Espa\u00f1a) S\u00ed (a) Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1) S\u00ed S\u00ed (b) S\u00ed (b) Grupo Ebro Francia S\u00ed (a) S\u00ed (a) S\u00ed (a) Bertagni (Italia) S\u00ed (a) Ebro Belgium (Herba) (Belgica) S\u00ed (c) 2007 S\u00ed (c) 2006 S\u00ed (a) Herba Bangkok y Ebro India S\u00ed (a) Garofalo (Italia) S\u00ed (a) Geovita (Herba) (Italia) S\u00ed (a) Mundiriso (Herba) (Italia) S\u00ed (a) Grupo S&B (Herba) (UK) S\u00ed (d) S\u00ed (d) Ebro Foods, Gmbh (Alemania) S\u00ed (a) S\u00ed (a) Euryza (Herba) (Alemania) S\u00ed (a) Transimpex (Herba) (Alemania) S\u00ed (a) Grupo Ebro Neth. (Herba) (Holanda) S\u00ed (e) S\u00ed (e) Herba Ricemills (Espa\u00f1a) S\u00ed (a) 31-12-24 31-12-23 Grupo Ebro Francia 3.832 3.825 Grupo Arroz Herba (Herba) 2.424 2.329 Garofalo (Italia) 330 383 Grupo Am\u00e9rica Riviana (Riviana) 2.242 2.192 Ebro Foods, S.A. 212 190 Otros menores 12 15 TOTAL 9.052 8.934 19.1.1 Ebro Foods, S.A. El saldo de la cuenta a 31 de diciembre de 2024 (2023) de Ebro Foods, S.A. por importe total de 212 (190) miles de euros corresponde a la provisi\u00f3n para atender a posibles compromisos por premios de permanencia de parte del personal para los que no existe obligaci\u00f3n legal de exteriorizaci\u00f3n, siendo el gasto del ejercicio 2024 (2023) por este concepto de 22 (13) miles de euros, y habiendo habido pagos en el ejercicio por importe de cero (61) miles de euros. 19.1.2 Sociedades del Grupo Lustucru Premium Las sociedades del Grupo Lustucru Premium (Francia) tienen compromisos con el personal, b\u00e1sicamente por (i) premios de jubilaci\u00f3n (3.666 y 3.666 miles de euros de provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 y 2023), y (ii) premios de permanencia (166 y 159 miles de euros de provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 y 2023). Estas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales efectuados de forma interna. El gasto total del ejercicio 2024 (2023) ha sido de un importe neto de 249 (395) miles de euros, teniendo en cuenta que 34 (78) miles de euros han sido abonados (cargados en 2023) directamente en fondos propios por variaciones actuariales. Estas provisiones est\u00e1n constituidas como fondos internos sin activos espec\u00edficos en los que se materialicen. La tasa de inter\u00e9s aplicada en 2024 ha sido del 3,38% (3,17% en 2023). 19.1.3 Sociedades del Grupo Herba Los convenios colectivos aplicables a las filiales de Italia, B\u00e9lgica, Tailandia e India incluyen compromisos por terminaciones de contratos (voluntarios o no) para su personal. Dichas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales, en algunos casos internos y en otros casos externos. Las provisiones al cierre del ejercicio 2024 (2023) ascienden a 2.424 (2.329) miles de euros. El gasto del ejercicio 2024 (2023) ha sido de 455 (585) miles de euros. Adicionalmente, algunas sociedades dependientes del Grupo Herba (S&B Herba de Reino Unido, Boost de B\u00e9lgica, Ebro Frost de Dinamarca, Grupo Ebro Netherland, y Grupo Ingredientes de Pa\u00edses Bajos a partir de 2014) tienen compromisos de aportaci\u00f3n definida para planes de pensiones para algunos de sus empleados, en base a una aportaci\u00f3n anual en funci\u00f3n de un porcentaje de sus salarios. El gasto del ejercicio 2024 (2023) ha sido de 2.269 (2.241) miles de euros. Por \u00faltimo, de acuerdo con el convenio colectivo del sector del arroz, Herba Ricemills, S.L.U. tiene compromisos por premios de jubilaci\u00f3n exteriorizados a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de seguros, con una provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 (2023) de cero (2) miles de euros. El gasto neto del ejercicio 2024 (2023) ha sido de 88 (77) miles de euros en la cuenta de resultados y de menor gasto por 228 (cero) miles de euros directamente en fondos propios por variaciones actuariales. 19.1.4 Garofalo (Italia) El convenio colectivo aplicable incluye compromisos por terminaciones de contratos (voluntario o no) para su personal. Esta obligaci\u00f3n qued\u00f3 externalizada a partir de 2008, permaneciendo hasta su liquidaci\u00f3n la provisi\u00f3n interna de la obligaci\u00f3n devengada hasta dicha fecha. Dicha provisi\u00f3n se actualiza anualmente de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales externos. La provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2024 (2023) asciende a 330 (383) miles de euros. Esta provisi\u00f3n ha tenido un gasto financiero en 2024 (2023) de 11 (13) miles de euros, abonos directamente en fondos propios por variaciones actuariales por importe de 14 (cargos en 2023 por 8) miles de euros y pagos por 26 (8) miles de euros. Por la parte de la obligaci\u00f3n externalizada a partir de 2008, el gasto del ejercicio 2024 (2023) ha sido de 570 (552) miles de euros. 19.1.5 Grupo Riviana Adicionalmente a los compromisos de prestaci\u00f3n definida comentados en el apartado 19.2 siguiente, las sociedades del Grupo Riviana tienen planes de contribuci\u00f3n voluntaria para todos sus empleados en EEUU. Estas sociedades contribuyen en un importe total igual a un porcentaje de la contribuci\u00f3n de los propios empleados. El importe total del gasto de estos planes en 2024 (2023) ha sido 2.796 (2.680) miles de euros. 19.2 Compromisos de pensiones y otras obligaciones de prestaci\u00f3n definida El detalle por sociedad es el siguiente: La evoluci\u00f3n de los compromisos incluidos en el cuadro anterior durante 2024 y 2023 ha sido la siguiente, desglos\u00e1ndose en funci\u00f3n de su localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica (por ser la m\u00e1s af\u00edn y homog\u00e9nea en la casu\u00edstica de este tipo de compromisos): 31/12/2024 31/12/2023 En miles de euros Comprom. Otros Comprom. Otros pensiones Comprom. Total pensiones Comprom. Total Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1) 97 -4.596 -4.499 5.244 -4.641 603 Ebro Belgium (Herba) (Belgica) 58 58 75 75 Grupo S&B (Herba) (UK) 1.222 1.222 2.552 2.552 Ebro Germany (Alemania) 1.204 1.204 1.325 1.325 Euryza (Herba) (Alemania) 3.552 3.552 3.669 3.669 Transimpex (Alemania) 1.067 1.067 1.073 1.073 7.200 -4.596 2.604 13.938 -4.641 9.297 En general, los compromisos corresponden a planes de pensiones para la mayor\u00eda de los empleados de Grupo Riviana, tanto en USA como en Canad\u00e1, y para determinados empleados de las filiales europeas. En el Grupo S&B, estos compromisos se refieren ya solo al personal pasivo (dado que los compromisos con el personal activo se traspasaron a sistemas de aportaci\u00f3n definida a partir del 1 de enero de 2006). En el Grupo Riviana, a partir de febrero de 2006, en USA ya no se incorporan nuevos empleados en este sistema de prestaci\u00f3n definida. Adicionalmente, en el Grupo Riviana los otros compromisos se refieren a coberturas de sanidad, medicamentos y seguros de vida, y s\u00f3lo para una parte de los empleados . TOTAL Europeas USA y Canada Miles de euros 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Provisi\u00f3n para pensiones - obligaciones Saldo al principio del periodo 56.187 56.842 17.040 18.213 39.147 38.629 Dotaciones del ejercicio 3.657 3.590 774 694 2.883 2.896 Variaciones actuariales -3.896 544 -1.296 -1.297 -2.600 1.841 Pagos del ejercicio -5.589 -3.675 -1.742 -764 -3.847 -2.911 Traspasos entre planes 0 0 0 0 0 0 Diferencias de conversi\u00f3n 2.797 -1.114 478 194 2.319 -1.308 Saldo al 31 de diciembre 53.156 56.187 15.254 17.040 37.902 39.147 Provisi\u00f3n para pensiones - activos invertidos Valor al principio del periodo -46.891 -46.425 -8.346 -7.520 -38.545 -38.905 Retorno de valor durante el periodo -1.729 -1.941 -347 -350 -1.382 -1.591 Contribuciones de la Sociedad -3.219 -1.229 -858 -778 -2.361 -451 Variaciones actuariales -2.016 -2.122 21 -325 -2.037 -1.797 Pagos del ejercicio 5.922 3.675 1.742 764 4.180 2.911 Traspasos entre planes 0 0 0 0 0 0 Diferencias de conversi\u00f3n -2.619 1.152 -363 -137 -2.256 1.289 Saldo al 31 de diciembre -50.552 -46.890 -8.151 -8.346 -42.401 -38.544 Saldo neto al 31 de diciembre 2.604 9.297 7.103 8.694 -4.499 603 TOTAL Europeas USA y Canada Coste neto anual por componentes 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Coste del servicio anual 1.109 1.070 38 37 1.071 1.033 Coste por intereses 2.460 2.508 736 657 1.724 1.851 Retorno de valor de los activos -1.641 -1.941 -347 -350 -1.294 -1.591 1.928 1.637 427 344 1.501 1.293 Variaciones actuariales registradas directamente en fondos propios consolidados: (beneficios) p\u00e9rdidas -5.911 -1.580 -1.275 -1.623 -4.636 43 Hipotesis actuariales 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Tasa de descuento 3,30% a 5,50% 3,30% al 4,60% 4,64% a 5,69 4,90% a 5,14% Evoluci\u00f3n de los salarios 2,00% al 3,00% 2,00% al 3,00% 2,50% a 3% 2,50% a 3,00% Retorno de valor de los activos 3,30% a 5,50% 3,30% al 4,60% 4,64% a 5,69 4,90% a 5,14%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDefinedBenefitPlansExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-622": { "value": "
20. OTRAS PROVISIONES
Durante los ejercicios 2024 y 2023 se han producido los siguientes movimientos (en miles
de euros):
El resumen por conceptos de estas provisiones y por sociedades o segmentos es el
siguiente (en miles de euros):
20.1 Litigios y contenciosos: Provisiones para cobertura de resoluci\u00f3n de litigios en
venta del negocio l\u00e1cteo
Uno de los conceptos provisionados es la provisi\u00f3n para cobertura de resoluci\u00f3n de litigios
en la venta del negocio l\u00e1cteo (vendido en 2010), que se correspond\u00eda con las garant\u00edas
otorgadas a los compradores de dicho negocio, por las cuales en caso de resoluci\u00f3n
desfavorable de los mencionados litigios se ajustar\u00eda a la baja el precio de venta de dicho
negocio. Las dotaciones (o reversiones) de esta provisi\u00f3n suponen un ajuste al precio de
venta y en consecuencia se registran como menor (o mayor) resultado del ejercicio en
que se dotan (o se revierten).
A 31 de diciembre de 2013 ya no quedaban pendientes litigios significativos, y por tanto,
estas provisiones ten\u00edan saldo cero. Sin embargo, durante 2014 fueron surgiendo
diversos contenciosos de menor cuant\u00eda sobre los que, para algunos de ellos, se estim\u00f3
necesario registrar una provisi\u00f3n porque es probable supongan una futura salida de
recursos.
Movimientos de Otras provisiones
31-12-24 31-12-23
Total Total
Saldo al inicio del ejercicio
15.389 15.506
Diferencias de conversi\u00f3n 78 27
Otros Traspasos 116 79
Aplicaciones y pagos (1.272) (2.025)
Dotaciones a resultados de otras provisiones 2.513 2.392
Reversiones a resultados de provisiones recuperadas (48) (590)
Salidas o ventas de negocios 0 0
Saldo al cierre del ejercicio 16.776 15.389
Resumen por conceptos de Otras provisiones
31-12-24 31-12-23
Litigios y contenciosos 16.558 14.842
Plan de Modernizaci\u00f3n y Reestructuraciones 102 441
Otras contingencias varias de importes no significativos 116 106
16.776 15.389
31-12-24 31-12-23
Ebro Foods, S.A. 11.240 10.976
Grupo Lustucru Francia 1.266 1.582
Grupo Herba 1.589 1.538
Grupo Riviana 102 441
Grupo Garofalo 2.519 766
Grupo Ebro Germany 55 47
Otras 5 39
16.776 15.389
En relaci\u00f3n con la resoluci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) que emiti\u00f3 el 26 de febrero de 2015, imponiendo una sanci\u00f3n a Puleva Food,
S.L. de 10.270 miles de euros, y su anulaci\u00f3n por la Audiencia Nacional del 25 de octubre
de 2018, y con la reanudaci\u00f3n retroactiva del expediente sancionador por parte de la
CNMC del 21 de diciembre de 2018, la CNMC dict\u00f3 una nueva resoluci\u00f3n sancionadora
el 11 de julio de 2019 (la \u201cResoluci\u00f3n Sancionadora 2019\u201d). En dicha nueva resoluci\u00f3n,
la CNMC manten\u00eda su criterio en la calificaci\u00f3n de los hechos imponiendo una sanci\u00f3n
por el mismo importe a Puleva Food, S.L.
Con fecha 21 de febrero de 2024 la Audiencia Nacional (AN) notific\u00f3 su Sentencia de 13
de febrero de 2024 en la que resuelve el recurso contencioso administrativo interpuesto
frente a la Resoluci\u00f3n Sancionadora de 2019. En dicha Sentencia, la Audiencia Nacional
estima parcialmente el recurso interpuesto por Puleva Food, S.L., y considera prescrita
una parte de las conductas imputadas a la misma, as\u00ed como \u00fanicamente acreditada su
participaci\u00f3n en dos conductas (y no tres, como consideraba la CNMC en la Resoluci\u00f3n
Sancionadora de 2019). En base a ello, ha decidido remitir las actuaciones a la CNMC
para que proceda a calcular nuevamente la sanci\u00f3n teniendo en cuenta los argumentos
del recurso estimados.
Ebro Foods, S.A., responsable contractualmente de parte de la sanci\u00f3n que, en su caso,
se imponga finalmente a Puleva Foods, S.L., ha valorado junto a sus asesores legales
externos la situaci\u00f3n y las medidas a adoptar respecto a la mencionada Sentencia de la
AN y el pasado 27 de septiembre de 2024 present\u00f3 recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal
Supremo. Por su parte, la CNMC tambi\u00e9n ha interpuesto recurso de casaci\u00f3n.
En todo caso, aun cuando se considera que el recurso de casaci\u00f3n tiene posibilidades de
\u00e9xito y, de no ser as\u00ed, se considera que el recalculo de la sanci\u00f3n ordenada por la
Audiencia Nacional deber\u00eda dar lugar a una reducci\u00f3n de la misma, dada la incertidumbre
en cuanto a la resoluci\u00f3n de recurso de casaci\u00f3n y, en su caso, en cuanto al tiempo que
llevar\u00eda a la CNMC el rec\u00e1lculo de la sanci\u00f3n y el importe de la misma, se estima
conveniente continuar con la misma provisi\u00f3n registrada desde 2014.
Por otro lado, en 2016 se dot\u00f3 una provisi\u00f3n de 2.500 miles de euros para cubrir el riesgo
contencioso, con el comprador del negocio l\u00e1cteo, por las actas fiscales firmadas en 2016
y en disconformidad derivadas de la inspecci\u00f3n fiscal del Grupo Puleva de determinados
a\u00f1os y hechos abiertos por las garant\u00edas contractuales del comprador cuya resoluci\u00f3n
sigue pendiente en la actualidad.
20.2 Resumen de la situaci\u00f3n de otros litigios y contenciosos
Adicionalmente a lo comentado en el punto 20.1 anterior, a 31 de diciembre de 2024
(2023) existen provisiones para otros litigios y contenciosos por importe de 5.536 (4.413)
miles de euros.
Estas provisiones registradas para otros litigios y contenciosos vienen derivadas de
actuaciones judiciales en curso y otras reclamaciones para las que los Administradores
de la Sociedad Dominante y los servicios jur\u00eddicos internos y externos estiman que de su
resoluci\u00f3n final no se derivar\u00e1n pasivos adicionales significativos.
El detalle del riesgo m\u00e1ximo de estos litigios (punto 20.1 y 20.2) es (en miles de euros):
Provisiones y garant\u00edas para riesgos ambientales
Todas las sociedades del Grupo tienen contratada una p\u00f3liza de responsabilidad civil que
ampara los da\u00f1os a terceros causados por contaminaci\u00f3n accidental repentina y no
intencionada, considerando que el mencionado seguro cubre cualquier posible riesgo a este
respecto. Hasta hoy, no ha habido reclamaciones significativas en materia de medio ambiente
y s\u00ed ha habido pronunciamientos favorables por resultado de auditor\u00edas, inspecciones,
ausencias de alegaciones en la tramitaci\u00f3n de las Autorizaciones Ambientales Integradas, etc.
Procedimientos de evaluaci\u00f3n o certificaci\u00f3n ambiental
El cumplimiento total de la legislaci\u00f3n aplicable a sus actividades es una de las \u00e1reas de
actuaci\u00f3n principales del Grupo Ebro en el \u00e1mbito de su gesti\u00f3n medioambiental.
En este contexto, todos los centros productivos del Grupo Ebro operan bajo las certificaciones,
especificaciones y autorizaciones pertinentes de sus respectivas zonas geogr\u00e1ficas y
gestionan internamente sus aspectos medioambientales conforme a ellas.
Adem\u00e1s de lo anterior, los siguientes centros tienen un sistema de gesti\u00f3n medioambiental
certificado seg\u00fan la norma UNE-EN-ISO 14.001:
1. San Juan de Aznalfarache (Herba Ricemills)
2. Coria del Rio (Herba Ricemills)
3. Los Palacios (Herba Ricemills)
4. La Rinconada (Herba Ricemills)
5. Isla Mayor (Herba Ricemills)
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A 31 de diciembre de 2013 ya no quedaban pendientes litigios significativos, y por tanto, estas provisiones ten\u00edan saldo cero. Sin embargo, durante 2014 fueron surgiendo diversos contenciosos de menor cuant\u00eda sobre los que, para algunos de ellos, se estim\u00f3 necesario registrar una provisi\u00f3n porque es probable supongan una futura salida de recursos. En relaci\u00f3n con la resoluci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que emiti\u00f3 el 26 de febrero de 2015, imponiendo una sanci\u00f3n a Puleva Food, S.L. de 10.270 miles de euros, y su anulaci\u00f3n por la Audiencia Nacional del 25 de octubre de 2018, y con la reanudaci\u00f3n retroactiva del expediente sancionador por parte de la CNMC del 21 de diciembre de 2018, la CNMC dict\u00f3 una nueva resoluci\u00f3n sancionadora el 11 de julio de 2019 (la \u201cResoluci\u00f3n Sancionadora 2019\u201d). 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Ebro Foods, S.A., responsable contractualmente de parte de la sanci\u00f3n que, en su caso, se imponga finalmente a Puleva Foods, S.L., ha valorado junto a sus asesores legales externos la situaci\u00f3n y las medidas a adoptar respecto a la mencionada Sentencia de la AN y el pasado 27 de septiembre de 2024 present\u00f3 recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo. Por su parte, la CNMC tambi\u00e9n ha interpuesto recurso de casaci\u00f3n. En todo caso, aun cuando se considera que el recurso de casaci\u00f3n tiene posibilidades de \u00e9xito y, de no ser as\u00ed, se considera que el recalculo de la sanci\u00f3n ordenada por la Audiencia Nacional deber\u00eda dar lugar a una reducci\u00f3n de la misma, dada la incertidumbre en cuanto a la resoluci\u00f3n de recurso de casaci\u00f3n y, en su caso, en cuanto al tiempo que llevar\u00eda a la CNMC el rec\u00e1lculo de la sanci\u00f3n y el importe de la misma, se estima conveniente continuar con la misma provisi\u00f3n registrada desde 2014. Por otro lado, en 2016 se dot\u00f3 una provisi\u00f3n de 2.500 miles de euros para cubrir el riesgo contencioso, con el comprador del negocio l\u00e1cteo, por las actas fiscales firmadas en 2016 y en disconformidad derivadas de la inspecci\u00f3n fiscal del Grupo Puleva de determinados a\u00f1os y hechos abiertos por las garant\u00edas contractuales del comprador cuya resoluci\u00f3n sigue pendiente en la actualidad. 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Asimismo, a efectos del impuesto de sociedades, existen diferentes tipos de gravamen seg\u00fan los pa\u00edses, entre los que destacan por su importancia relativa: en Espa\u00f1a el 25%, en Francia el 25,83%, en Estados Unidos el 24%, en Alemania el 30%, en Pa\u00edses Bajos el 25,5%, en Italia el 28%, en Argentina el 25%, y en Reino Unido el 25%. En el cuadro mostrado m\u00e1s adelante los efectos de las diferencias en las tasas de cada pa\u00eds distintas del 25% se incluyen en el ep\u00edgrafe espec\u00edfico \u201cefecto de diferentes tipos impositivos (Base)\u201d. El gasto por impuesto de sociedades del periodo terminado el 31 de diciembre de 2024 est\u00e1 cuantificado sobre la base de la mejor estimaci\u00f3n del tipo impositivo medio ponderado (tipo efectivo) que se espera para el periodo contable anual ya ajustado por la aplicaci\u00f3n de las normas vigentes. El tipo efectivo medio consolidado utilizado, de las actividades continuadas, ha sido del 25,67% para 2024, siendo el 25,14% el aplicado para el ejercicio anterior. Adicionalmente, el gasto por impuesto de sociedades incluye 750 miles de euros del impuesto complementario (Pilar Dos), comentado a continuaci\u00f3n, al final de esta Nota. El detalle del impuesto devengado del Grupo correspondiente a los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente (en miles de euros): Saldos deudores Saldos acreedores 31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23 Hacienda P\u00fablica por IVA e IRPF 37.508 32.733 (9.684) (9.169) Seguridad social 0 4 (4.404) (4.221) Subvenciones pendientes de cobro 2.069 3.447 Otras administraciones p\u00fablicas 1.610 2.370 (1.107) (356) Total Administraciones P\u00fablicas 41.187 38.554 (15.195) (13.746) Impuesto de sociedades - cuota l\u00edquida 25.930 26.472 (27.915) (17.680) El gasto total a efectos fiscales menos las retenciones y pagos a cuenta efectuados durante el ejercicio da como resultado la cuenta a pagar / devolver (cuota l\u00edquida) a la administraci\u00f3n tributaria por impuesto de sociedades del ejercicio. Las diferencias temporarias m\u00e1s significativas de sociedades corresponden en 2024 (2023) a: \u2022 Disminuci\u00f3n en 2024 de 6.813 (disminuci\u00f3n en 2023 de 1.963) miles de euros de los efectos de las variaciones actuariales de los compromisos de pensiones, registradas directamente en patrimonio. 31/12/2024 31/12/2023 Contable Fiscal Contable Fiscal Rtdo. antes de impuestos de actividades continuadas 308.883 308.883 273.857 273.857 Rtdo. antes de impuestos registrado en patrimonio 6.378 6.378 1.751 1.751 315.261 315.261 275.608 275.608 Diferencias permanentes (6.726) (6.726) (8.730) (8.730) Bases imponibles negativas del ejercicio 20.282 20.282 1.595 1.595 Compensaci\u00f3n de Bases Imponibles Negativas individuales (25.027) (25.027) (9.282) (9.282) Resultado contable ajustado 303.790 303.790 259.191 259.191 Diferencias temporarias (32.615) (12.140) Bases imponibles negativas del ejercicio 363 611 Compensaci\u00f3n de Bases Imponibles Negativas (7.841) (985) Resultado fiscal ajustado 303.790 263.697 259.191 246.677 Efecto de diferentes tipos impositivos (Base) (20.093) (17.812) (15.724) (17.056) Resultado fiscal (base imponible) del Grupo Econ\u00f3mico 283.697 245.885 243.467 229.621 Cuota liquida al 25% 70.924 61.471 60.867 57.405 Deducciones aplicadas (896) (896) (1.400) (1.400) Cuota l\u00edquida positiva 70.028 60.575 59.467 56.005 Regularizaci\u00f3n impuesto a\u00f1o anterior (2.340) (687) Regulariz. de imptos. diferidos netos por cambio tipo de gravamen 2.236 2.151 Regulariz. de imptos. diferidos netos 1.020 975 Actas de Inspecci\u00f3n y sanciones 453 453 (41) 163 Cuotas impuestos equivalentes 10.225 10.559 7.414 7.446 Regularizaci\u00f3n cuota liquida a\u00f1o anterior (3.222) 0 Total gasto por impuesto 81.622 68.365 69.279 63.614 Gasto de impuesto de actividades continuadas 80.054 68.846 Gasto de impuesto registrado en patrimonio 1.568 433 81.622 69.279 CUENTA DE RESULTADOS - IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS 31/12/2024 31/12/2023 Gasto por impuesto corriente de negocios continuados 60.575 56.005 Gasto de impuesto diferido total 7.932 2.971 Gasto de impuesto diferido en patrimonio 1.521 491 Regularizaci\u00f3n de impuesto del a\u00f1o anterior (2.340) (687) Regulariz. de imptos. diferidos netos 3.256 3.126 Cuotas impuestos equivalentes 10.225 7.414 Actas de Inspecci\u00f3n y sanciones 453 (41) 81.622 69.279 Gasto por impuesto registrado directamente en patrimonio 31/12/2024 31/12/2023 Variaci\u00f3n valor razonable activos financieros 0 0 Variaci\u00f3n por ganancias y p\u00e9rdidas actuariales 1.568 433 1.568 433 \u2022 Disminuci\u00f3n de 11.333 (11.736) miles de euros por la amortizaci\u00f3n del ejercicio a efectos fiscales de los fondos de comercio generados en adquisiciones de sociedades extranjeras. \u2022 Disminuci\u00f3n de 7.232 (aumento en 2023 de 7.938) miles de euros por las diferencias temporarias del grupo Riviana (USA), principalmente por amortizaci\u00f3n a efectos fiscales de marcas y otros activos, y diferencias de imputaci\u00f3n temporal contable y fiscal en cuentas de provisiones y periodificaciones. \u2022 Disminuci\u00f3n de 8.924 (3.269) miles de euros por las diferencias temporarias de grupo Herba, principalmente por amortizaci\u00f3n a efectos fiscales de marcas y otros activos, libertad amortizaci\u00f3n en Italia y en USA, y diferencias de imputaci\u00f3n temporal contable y fiscal en cuentas de provisiones. \u2022 Disminuci\u00f3n de 1.929 (aumento en 2023 de 1.194) miles de euros por las diferencias temporarias de grupo Lustucru Premium en Francia, principalmente por movimiento de provisiones, compensado con amortizaciones de propiedades, planta y equipos. \u2022 Disminuci\u00f3n de 1.622 (disminuci\u00f3n en 2023 de 4.134) miles de euros de ajustes de consolidaci\u00f3n por diferencia de criterios contables entre las cuentas anuales individuales y las consolidadas. \u2022 Aumento de 5.238 (disminuci\u00f3n en 2023 de 170) miles de euros, principalmente de otras sociedades por origen y/o aplicaci\u00f3n a efectos fiscales de provisiones revertidas y/o dotadas en el ejercicio, por dotaciones y/o reversiones a/de amortizaciones y de provisiones para inmovilizado, y otros riesgos cancelados e inversiones financieras sin/con deducibilidad fiscal en este ejercicio. Las diferencias permanentes corresponden, b\u00e1sicamente: - Disminuci\u00f3n neta en 2024 por importe de 6.726 (disminuci\u00f3n neta en 2023 de 8.730) miles de euros, debido a importes de impuestos equivalentes que no computan a efectos del c\u00e1lculo del impuesto de sociedades, a gastos fiscales sin reversi\u00f3n, a la aplicaci\u00f3n a efectos fiscales de p\u00e9rdidas de inmovilizado financiero, a la reversi\u00f3n de ciertas provisiones que no tuvieron efectividad fiscal cuando se dotaron en ejercicios anteriores, y a ingresos no computables a efectos fiscales (por determinadas subvenciones y/o \u201cPaten box\u201d) En 2024 se han aplicado deducciones fiscales de la cuota por importe de 896 miles de euros (1.400 miles de euros en 2023). Las deducciones aplicadas en 2024 corresponden principalmente a desarrollo e innovaci\u00f3n de nuevos productos, deducciones por mecenazgo, deducciones por doble imposici\u00f3n y reinversiones de plusval\u00edas en ventas de inmovilizados (por las pendientes de aplicar de a\u00f1os anteriores a 2014). Hasta 2014, incluido, se pod\u00edan acreditar en Espa\u00f1a deducciones por reinversi\u00f3n que fueron suprimidas a partir de dicho a\u00f1o. En a\u00f1os anteriores las reinversiones fueron: en 2013 un total de 33,1 millones de euros de inversiones, y 5,0; 115,3; 57,3; 1,5; 16,2; 11,2; y 76,3 millones de euros, respectivamente, desde 2012 a 2006, cantidades que fueron reinvertidas por el grupo fiscal espa\u00f1ol en cada uno de los ejercicios mencionados. Asimismo, se han cumplido el resto de requisitos para poder aplicar estas deducciones a efectos fiscales. El movimiento de impuestos diferidos correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente (en miles de euros): El detalle de los impuestos diferidos por los ep\u00edgrafes m\u00e1s significativos que los componen es el siguiente a 31 de diciembre de 2024 y 2023: El grupo fiscal espa\u00f1ol tiene abiertos a inspecci\u00f3n para el impuesto de sociedades desde el ejercicio 2016, y desde 2021 para el resto de impuestos que le son aplicables. El resto de sociedades del Grupo tienen abiertos a inspecci\u00f3n los impuestos y ejercicios que determine la ley local en cada caso y que no han sido objeto de inspecci\u00f3n previa y que, en su mayor parte, son desde 2020 o 2021. En opini\u00f3n de los Administradores no procede provisionar importe alguno por las posibles contingencias adicionales que se pudieran derivar de las diferentes interpretaciones de la legislaci\u00f3n fiscal. Anulaci\u00f3n del Real Decreto-ley 3/2016 En enero de 2024, el Tribunal Constitucional de Espa\u00f1a declar\u00f3 inconstitucionales algunas de las medidas del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre; en concreto, las que modifican la Ley del Impuesto de Sociedades en Espa\u00f1a. El Real Decreto-ley 3/2016 modific\u00f3 varios puntos del impuesto de sociedades mediante la eliminaci\u00f3n de algunas deducciones. De esas modificaciones hay tres puntos que el Tribunal Constitucional anul\u00f3 por inconstitucionales: 31/12/2024 31/12/2023 Activos Pasivos Neto Activos Pasivos Neto Saldo a 1 de enero: actividades continuadas 44.877 (228.485) (183.608) 48.794 (227.290) (178.496) Traspasos de saldos 638 (361) 277 (3.296) 2.540 (756) Diferencias de conversi\u00f3n 1.379 (8.272) (6.893) (361) 2.770 2.409 Devengados / aplicado en cuenta de resultados 894 (8.698) (7.804) 1.152 (4.122) (2.970) Devengados / aplicado en patrimonio neto (1.559) 43 (1.516) (365) (102) (467) Regularizaciones (1.140) (2.554) (3.694) (1.047) (2.281) (3.328) Saldo a 31 de diciembre 45.089 (248.327) (203.238) 44.877 (228.485) (183.608) 31/12/2024 31/12/2023 Impuesto diferido Impuesto diferido activo pasivo activo pasivo Propiedades, planta y equipos 1.450 (61.249) 625 (55.245) Propiedades de inversi\u00f3n 4.380 0 5.644 0 Fondo de comercio 3.608 (93.739) 3.009 (86.655) Otros activos intangibles 5.478 (85.160) 5.421 (78.092) Inventarios 8.964 (523) 8.391 (365) Cuentas a cobrar y periodificaciones activas 2.591 (1.073) 2.513 (934) Pensiones y compromisos similares 3.456 (189) 4.069 (953) Otras provisiones (a largo plazo) 1.269 (459) 584 (526) Cuentas a pagar y periodificaciones pasivas 11.552 (386) 9.582 (364) Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones y bases negativas 2.341 0 5.039 0 Actas fiscales 0 (2.972) 0 (2.972) Periodificaci\u00f3n beneficios fiscales 0 (2.577) 0 (2.379) 45.089 (248.327) 44.877 (228.485) TOTAL La limitaci\u00f3n de la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas para empresas con una facturaci\u00f3n superior a 20 millones de euros. - La limitaci\u00f3n de las deducciones por doble imposici\u00f3n. - La obligaci\u00f3n de integrar en la base del impuesto los deterioros de valor de sus participaciones fiscalmente deducibles por quintas partes en cinco a\u00f1os. En diciembre de 2024, fue aprobada una nueva Ley que regula nuevamente esos preceptos anulados por el Tribunal Constitucional, volviendo a promulgarlos en similares consecuencias para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2024. Ebro Foods, S.A., como sociedad cabecera del grupo fiscal espa\u00f1ol, ten\u00eda y tiene recurridos los ejercicios 2016 a 2020 (ambos inclusive) alegando la inconstitucionalidad de ese Real Decreto-Ley 3/2016 si bien, los importes involucrados en esos ejercicios no son significativos en su conjunto para las cuentas de la Sociedad, que no ha registrado impacto alguno en sus cuentas anuales de 2023 y tampoco en 2024. Durante 2024 no se han producido cambios ni notificaciones o novedades en estos recursos. Reforma Fiscal Internacional. Reglas del Modelo del Pilar Dos En la Uni\u00f3n Europea, en diciembre de 2022, se adopt\u00f3 la Directiva 2022/2523 del Consejo sobre la garant\u00eda de un nivel m\u00ednimo general de imposici\u00f3n para los grupos empresariales multinacionales y los grandes grupos nacionales en la UE, que deb\u00eda transponerse antes del 31 de diciembre de 2023, entrando en vigor la nueva imposici\u00f3n m\u00ednima el 1 de enero de 2024. La Directiva implementa a nivel de la UE las reglas del Pilar Dos del Marco Inclusivo de la OCDE sobre erosi\u00f3n de base imponible y transferencia de ganancias. El Pilar Dos se aplica a grupos multinacionales con un volumen de negocios de m\u00e1s de 750 millones de euros e implica un impuesto m\u00ednimo del 15% calculado sobre el beneficio contable ajustado, jurisdicci\u00f3n por jurisdicci\u00f3n. En Espa\u00f1a, el 21 de diciembre de 2024 se public\u00f3 la ley por el que se transpone la Directiva europea que establece un nivel impositivo m\u00ednimo global del 15% para las empresas multinacionales y los grandes grupos nacionales. La ley entra en vigor desde el 1 de enero de 2024. Tambi\u00e9n se ha promulgado o est\u00e1 en proceso de promulgarse legislaci\u00f3n sobre el Pilar Dos en la mayor\u00eda de los Estados miembros de la UE. El Grupo Ebro est\u00e1 dentro del alcance de esta legislaci\u00f3n y ha realizado una evaluaci\u00f3n de su exposici\u00f3n potencial a los impuestos sobre la renta del Pilar Dos teniendo en cuenta los puertos seguros transitorios. Una vez aprobada la legislaci\u00f3n en Espa\u00f1a, Ebro Foods, S.A. es la entidad matriz \u00faltima obligada a pagar el impuesto adicional adeudado por aquellas filiales ubicadas en jurisdicciones por debajo del tipo impositivo m\u00ednimo efectivo del 15%. Las entidades del Grupo tambi\u00e9n estar\u00e1n sujetas a impuestos en aquellos pa\u00edses donde se apruebe un impuesto m\u00ednimo global nacional de acuerdo con las reglas del Pilar Dos. La evaluaci\u00f3n de la exposici\u00f3n potencial a los impuestos del Pilar Dos se basa en las declaraciones de impuestos m\u00e1s recientes, informes country by country y los estados financieros de 2024 de las entidades que forman el Grupo. De acuerdo con esta evaluaci\u00f3n, el Grupo ha identificado la exposici\u00f3n potencial al Pilar Dos con respecto a los beneficios obtenidos en los pa\u00edses Tailandia y Emiratos \u00c1rabes Unidos. La exposici\u00f3n potencial procede de las dos sociedades dependientes en estas jurisdicciones en las que el tipo impositivo efectivo del Pilar Dos es inferior al 15 %. La tasa impositiva efectiva del Pilar Dos es m\u00e1s baja en estas jurisdicciones debido a ciertos ajustes de \u201ctax holidays\u201d y cr\u00e9ditos fiscales recibidos por dichas entidades. Sin embargo, los resultados en esos pa\u00edses no son significativos sobre el resultado consolidado total, estimando un potencial gasto por impuesto complementario de 750 miles de euros para 2024. Bases imponibles negativas y cr\u00e9ditos fiscales En relaci\u00f3n con bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n de las sociedades del Grupo, a 31 de diciembre de 2024 existen 76,6 millones de euros de base negativa, en su mayor parte no activado su cr\u00e9dito fiscal, a recuperar durante un periodo de tiempo que va desde los 4 a\u00f1os hasta sin vencimiento determinado, de acuerdo con el siguiente detalle, en el que tambi\u00e9n se incluyen las deducciones fiscales pendientes de aplicar: Litigios y contenciosos: Actas fiscales En 2018 finaliz\u00f3 la inspecci\u00f3n fiscal que correspondi\u00f3 a los ejercicios 2012 a 2015, ambos inclusive, del grupo fiscal espa\u00f1ol, y derivado de ello se registraron en 2018 provisiones por 851 miles de euros de ciertas Actas preliminares firmadas en disconformidad. En 2019 se recibieron las Actas definitivas de esos ejercicios inspeccionados, y se rectific\u00f3 la provisi\u00f3n disminuy\u00e9ndola en 49 miles de euros. Todas estas actas fueron ya registradas contablemente en 2018, bien para su pago (las firmadas en conformidad), o bien provisionadas (las firmadas en disconformidad). Las actas firmadas en disconformidad fueron recurridas. GRUPO EBRO FOODS 31/12/24 - Creditos fiscales por: Bases impo Bases impo Deducciones Total Cr\u00e9ditos fiscales por pa\u00edses nibles negat. nibles negat. y similares cr\u00e9ditos BASES CUOTAS CUOTAS CUOTAS En miles de Euros EEUU 0 0 14.524 14.524 Francia 393 98 0 98 Italia 0 0 2.415 2.415 Suecia 2.670 667 0 667 Espa\u00f1a 50.399 12.600 3.803 16.403 Paises Bajos 3.022 736 0 736 B\u00e9lgica 85 21 0 21 Alemania 9.611 1.442 0 1.442 Reino Unido 6.191 1.549 0 1.549 Marruecos 3.370 836 0 836 Argentina 729 192 0 192 Camboya 137 27 0 27 76.607 18.168 20.742 38.910 Registrados en las cuentas (activados) 2.319 2.415 4.734 No registrados en las cuentas 15.849 18.327 34.176 18.168 20.742 38.910 Adicionalmente a lo anterior, tambi\u00e9n se firmaron actas definitivas en disconformidad por importe de 3.641 miles de euros relativas a un concepto espec\u00edfico (de precios de transferencia) con los que el Grupo Ebro mostr\u00f3 su disconformidad total. En este caso, este importe no fue provisionado dado que las actas fueron recurridas y la estimaci\u00f3n de ganar este contencioso era muy alta, debido a la existencia de argumentos s\u00f3lidos y antecedentes de inspecciones anteriores, que hac\u00edan que el riesgo fuera considerado como remoto. Desde 2021 a 2024, se han ido produciendo la resoluci\u00f3n de los siete contenciosos que componen esta parte de las actas (acuerdos amistosos entre Espa\u00f1a y otros pa\u00edses para evitar la doble imposici\u00f3n), de los que no se ha derivado pagos significativos en su liquidaci\u00f3n para Ebro Foods, S.A. y para el Grupo. En 2023 se resolvieron las actas de IVA de los periodos 2012 a 2015, al estimarse parcialmente las alegaciones y liquidar el resto, no habi\u00e9ndose producido impactos significativos de esta resoluci\u00f3n. Para el resto de Actas del periodo 2012 a 2015 no ha habido cambios significativos en la situaci\u00f3n de estos contenciosos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-637": { "value": "El detalle de los saldos deudores y acreedores a 31 de diciembre de 2024 y 2023 de las cuentas con Administraciones P\u00fablicas es el siguiente (en miles de euros): Dentro del Grupo existen algunas sociedades que tributan en r\u00e9gimen fiscal de declaraci\u00f3n consolidada en funci\u00f3n de la normativa legal/fiscal de cada pa\u00eds. De esta forma tributan en este r\u00e9gimen: la mayor parte de las sociedades espa\u00f1olas (grupo fiscal espa\u00f1ol), el grupo Riviana (USA) con su filial de Canad\u00e1, el grupo Lustucru Premium en Francia, parte del grupo de sociedades en Alemania, y el grupo de sociedades en Pa\u00edses Bajos.
Saldos deudores Saldos acreedores
31-12-24 31-12-23 31-12-24 31-12-23
Hacienda P\u00fablica por IVA e IRPF 37.508 32.733 (9.684) (9.169)
Seguridad social 0 4 (4.404) (4.221)
Subvenciones pendientes de cobro 2.069 3.447
Otras administraciones p\u00fablicas 1.610 2.370 (1.107) (356)
Total Administraciones P\u00fablicas 41.187 38.554 (15.195) (13.746)
Impuesto de sociedades - cuota l\u00edquida 25.930 26.472 (27.915) (17.680)
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\u2022 Disminuci\u00f3n de 11.333 (11.736) miles de euros por la amortizaci\u00f3n del ejercicio a
efectos fiscales de los fondos de comercio generados en adquisiciones de
sociedades extranjeras.
\u2022 Disminuci\u00f3n de 7.232 (aumento en 2023 de 7.938) miles de euros por las
diferencias temporarias del grupo Riviana (USA), principalmente por amortizaci\u00f3n a
efectos fiscales de marcas y otros activos, y diferencias de imputaci\u00f3n temporal
contable y fiscal en cuentas de provisiones y periodificaciones.
\u2022 Disminuci\u00f3n de 8.924 (3.269) miles de euros por las diferencias temporarias de
grupo Herba, principalmente por amortizaci\u00f3n a efectos fiscales de marcas y otros
activos, libertad amortizaci\u00f3n en Italia y en USA, y diferencias de imputaci\u00f3n
temporal contable y fiscal en cuentas de provisiones.
\u2022 Disminuci\u00f3n de 1.929 (aumento en 2023 de 1.194) miles de euros por las
diferencias temporarias de grupo Lustucru Premium en Francia, principalmente por
movimiento de provisiones, compensado con amortizaciones de propiedades,
planta y equipos.
\u2022 Disminuci\u00f3n de 1.622 (disminuci\u00f3n en 2023 de 4.134) miles de euros de ajustes de
consolidaci\u00f3n por diferencia de criterios contables entre las cuentas anuales
individuales y las consolidadas.
\u2022 Aumento de 5.238 (disminuci\u00f3n en 2023 de 170) miles de euros, principalmente de
otras sociedades por origen y/o aplicaci\u00f3n a efectos fiscales de provisiones
revertidas y/o dotadas en el ejercicio, por dotaciones y/o reversiones a/de
amortizaciones y de provisiones para inmovilizado, y otros riesgos cancelados e
inversiones financieras sin/con deducibilidad fiscal en este ejercicio.
Las diferencias permanentes corresponden, b\u00e1sicamente:
- Disminuci\u00f3n neta en 2024 por importe de 6.726 (disminuci\u00f3n neta en 2023 de
8.730) miles de euros, debido a importes de impuestos equivalentes que no
computan a efectos del c\u00e1lculo del impuesto de sociedades, a gastos fiscales sin
reversi\u00f3n, a la aplicaci\u00f3n a efectos fiscales de p\u00e9rdidas de inmovilizado
financiero, a la reversi\u00f3n de ciertas provisiones que no tuvieron efectividad fiscal
cuando se dotaron en ejercicios anteriores, y a ingresos no computables a efectos
fiscales (por determinadas subvenciones y/o \u201cPaten box\u201d)
En 2024 se han aplicado deducciones fiscales de la cuota por importe de 896 miles de
euros (1.400 miles de euros en 2023). Las deducciones aplicadas en 2024 corresponden
principalmente a desarrollo e innovaci\u00f3n de nuevos productos, deducciones por
mecenazgo, deducciones por doble imposici\u00f3n y reinversiones de plusval\u00edas en ventas
de inmovilizados (por las pendientes de aplicar de a\u00f1os anteriores a 2014).
Hasta 2014, incluido, se pod\u00edan acreditar en Espa\u00f1a deducciones por reinversi\u00f3n que
fueron suprimidas a partir de dicho a\u00f1o. En a\u00f1os anteriores las reinversiones fueron: en
2013 un total de 33,1 millones de euros de inversiones, y 5,0; 115,3; 57,3; 1,5; 16,2; 11,2;
y 76,3 millones de euros, respectivamente, desde 2012 a 2006, cantidades que fueron
reinvertidas por el grupo fiscal espa\u00f1ol en cada uno de los ejercicios mencionados.
Asimismo, se han cumplido el resto de requisitos para poder aplicar estas deducciones a
efectos fiscales.
El movimiento de impuestos diferidos correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente (en miles de euros):
El detalle de los impuestos diferidos por los ep\u00edgrafes m\u00e1s significativos que los
componen es el siguiente a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
El grupo fiscal espa\u00f1ol tiene abiertos a inspecci\u00f3n para el impuesto de sociedades desde
el ejercicio 2016, y desde 2021 para el resto de impuestos que le son aplicables. El resto
de sociedades del Grupo tienen abiertos a inspecci\u00f3n los impuestos y ejercicios que
determine la ley local en cada caso y que no han sido objeto de inspecci\u00f3n previa y que,
en su mayor parte, son desde 2020 o 2021.
En opini\u00f3n de los Administradores no procede provisionar importe alguno por las posibles
contingencias adicionales que se pudieran derivar de las diferentes interpretaciones de la
legislaci\u00f3n fiscal.
Anulaci\u00f3n del Real Decreto-ley 3/2016
En enero de 2024, el Tribunal Constitucional de Espa\u00f1a declar\u00f3 inconstitucionales
algunas de las medidas del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre; en concreto, las
que modifican la Ley del Impuesto de Sociedades en Espa\u00f1a.
El Real Decreto-ley 3/2016 modific\u00f3 varios puntos del impuesto de sociedades mediante
la eliminaci\u00f3n de algunas deducciones. De esas modificaciones hay tres puntos que el
Tribunal Constitucional anul\u00f3 por inconstitucionales:
31/12/2024 31/12/2023
Activos Pasivos Neto Activos Pasivos Neto
Saldo a 1 de enero: actividades continuadas 44.877 (228.485) (183.608) 48.794 (227.290) (178.496)
Traspasos de saldos 638 (361) 277 (3.296) 2.540 (756)
Diferencias de conversi\u00f3n 1.379 (8.272) (6.893) (361) 2.770 2.409
Devengados / aplicado en cuenta de resultados 894 (8.698) (7.804) 1.152 (4.122) (2.970)
Devengados / aplicado en patrimonio neto (1.559) 43 (1.516) (365) (102) (467)
Regularizaciones (1.140) (2.554) (3.694) (1.047) (2.281) (3.328)
Saldo a 31 de diciembre 45.089 (248.327) (203.238) 44.877 (228.485) (183.608)
31/12/2024 31/12/2023
Impuesto diferido Impuesto diferido
activo pasivo activo pasivo
Propiedades, planta y equipos 1.450 (61.249) 625 (55.245)
Propiedades de inversi\u00f3n 4.380 0 5.644 0
Fondo de comercio 3.608 (93.739) 3.009 (86.655)
Otros activos intangibles 5.478 (85.160) 5.421 (78.092)
Inventarios 8.964 (523) 8.391 (365)
Cuentas a cobrar y periodificaciones activas 2.591 (1.073) 2.513 (934)
Pensiones y compromisos similares 3.456 (189) 4.069 (953)
Otras provisiones (a largo plazo) 1.269 (459) 584 (526)
Cuentas a pagar y periodificaciones pasivas 11.552 (386) 9.582 (364)
Cr\u00e9ditos fiscales por deducciones y bases negativas 2.341 0 5.039 0
Actas fiscales 0 (2.972) 0 (2.972)
Periodificaci\u00f3n beneficios fiscales 0 (2.577) 0 (2.379)
45.089 (248.327) 44.877 (228.485) TOTAL
- La limitaci\u00f3n de la compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas para empresas con una facturaci\u00f3n superior a 20 millones de euros. - La limitaci\u00f3n de las deducciones por doble imposici\u00f3n. - La obligaci\u00f3n de integrar en la base del impuesto los deterioros de valor de sus participaciones fiscalmente deducibles por quintas partes en cinco a\u00f1os. En diciembre de 2024, fue aprobada una nueva Ley que regula nuevamente esos preceptos anulados por el Tribunal Constitucional, volviendo a promulgarlos en similares consecuencias para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2024. Ebro Foods, S.A., como sociedad cabecera del grupo fiscal espa\u00f1ol, ten\u00eda y tiene recurridos los ejercicios 2016 a 2020 (ambos inclusive) alegando la inconstitucionalidad de ese Real Decreto-Ley 3/2016 si bien, los importes involucrados en esos ejercicios no son significativos en su conjunto para las cuentas de la Sociedad, que no ha registrado impacto alguno en sus cuentas anuales de 2023 y tampoco en 2024. Durante 2024 no se han producido cambios ni notificaciones o novedades en estos recursos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-624": { "value": "
Bases imponibles negativas y cr\u00e9ditos fiscales
En relaci\u00f3n con bases imponibles negativas pendientes de compensaci\u00f3n de las
sociedades del Grupo, a 31 de diciembre de 2024 existen 76,6 millones de euros de base
negativa, en su mayor parte no activado su cr\u00e9dito fiscal, a recuperar durante un periodo
de tiempo que va desde los 4 a\u00f1os hasta sin vencimiento determinado, de acuerdo con
el siguiente detalle, en el que tambi\u00e9n se incluyen las deducciones fiscales pendientes de
aplicar:
Litigios y contenciosos: Actas fiscales
En 2018 finaliz\u00f3 la inspecci\u00f3n fiscal que correspondi\u00f3 a los ejercicios 2012 a 2015, ambos
inclusive, del grupo fiscal espa\u00f1ol, y derivado de ello se registraron en 2018 provisiones
por 851 miles de euros de ciertas Actas preliminares firmadas en disconformidad. En 2019
se recibieron las Actas definitivas de esos ejercicios inspeccionados, y se rectific\u00f3 la
provisi\u00f3n disminuy\u00e9ndola en 49 miles de euros. Todas estas actas fueron ya registradas
contablemente en 2018, bien para su pago (las firmadas en conformidad), o bien
provisionadas (las firmadas en disconformidad). Las actas firmadas en disconformidad
fueron recurridas.
GRUPO EBRO FOODS
31/12/24
- Creditos fiscales por:
Bases impo Bases impo
Deducciones
Total
Cr\u00e9ditos fiscales por pa\u00edses
nibles negat. nibles negat. y similares cr\u00e9ditos
BASES CUOTAS CUOTAS CUOTAS
En miles de Euros
EEUU 0 0 14.524 14.524
Francia 393 98 0 98
Italia 0 0 2.415 2.415
Suecia 2.670 667 0 667
Espa\u00f1a 50.399 12.600 3.803 16.403
Paises Bajos 3.022 736 0 736
B\u00e9lgica 85 21 0 21
Alemania 9.611 1.442 0 1.442
Reino Unido 6.191 1.549 0 1.549
Marruecos 3.370 836 0 836
Argentina 729 192 0 192
Camboya 137 27 0 27
76.607
18.168 20.742 38.910
Registrados en las cuentas (activados) 2.319 2.415 4.734
No registrados en las cuentas 15.849 18.327 34.176
18.168 20.742 38.910
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-68": { "value": "22. COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS Compromisos por arrendamientos no capitalizados (por bajo valor o ser a corto plazo) \u2013 Grupo como arrendatario En la Nota 10 se incluye la informaci\u00f3n de los gastos (pagos) m\u00ednimos futuros a pagar en concepto de arrendamientos no capitalizados por ser de bajo valor o ser a corto plazo. Compromisos por arrendamiento operativo \u2013 Grupo como arrendador El Grupo ha arrendado alguno de sus inmuebles dentro de su cartera de inversiones inmobiliarias. Estos arrendamientos no cancelables tienen plazos restantes de entre 1 y 5 a\u00f1os. Todos los arrendamientos incluyen una cl\u00e1usula de revisi\u00f3n generalmente al alza de la cuota de alquiler anualmente, seg\u00fan las condiciones vigentes de mercado. Los cobros futuros m\u00ednimos a recibir en concepto de arrendamientos operativos no cancelables a 31 de diciembre son los siguientes (en miles de euros): Compromisos de inversi\u00f3n y desinversi\u00f3n en activo fijo A 31 de diciembre de 2024 (2023) el Grupo tiene comprometidas inversiones por adquisiciones o renovaciones de maquinaria por importe de unos 60.815 (62.147) miles de euros. Compromisos relativos a existencias Ver la informaci\u00f3n incluida en la Nota 16. 31/12/2024 31/12/2023 Menos de un a\u00f1o 1.000 1.022 M\u00e1s de un a\u00f1o pero menos de cinco 61 63 M\u00e1s de cinco a\u00f1os 35 49 Total 1.096 1.134 Reclamaciones legales y garant\u00edas de contenciosos Ver la informaci\u00f3n incluida en las Notas 20 y 21. Garant\u00edas Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 existen garant\u00edas dadas en forma de avales bancarios (miles de euros): Por \u00faltimo, los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su f\u00e1brica de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros (ver Nota 12). Compromisos de inversiones en sociedades Tal y como se expone en la Nota 12.2, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con derecho a voto y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En algunas de estas operaciones se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas minoritarios, tal y como se expone en el siguiente cuadro: Negocio Adquirido Fecha Adquisici\u00f3n % Adquirido % Minoritario Descripci\u00f3n Transimpex m.b.H. 01/10/2017 100% - Nota 1 Pastificio Lucio Garofalo Spa 18/06/2014 52% 48% Nota 2 Santa Rita Harinas, S.L. 13/07/2016 52% 48% Nota 2 Grupo Geovita 01/08/2017 52% 48% Nota 2 Bertagni 1882, S.p.A. 01/04/2018 70% 30% Nota 2 Nota 1: Transimpex: el Grupo debe adquirir obligatoriamente el porcentaje de acciones de los minoritarios (45%) pagando un precio fijo en caso de fallecimiento, incapacidad o desistimiento del minoritario. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo existente con los minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. Nota 2: El precio de la opci\u00f3n de venta de los minoritarios se calcula en base a los resultados medios de una serie de a\u00f1os. La pol\u00edtica contable seguida por el Grupo para registrar estas opciones de venta, cuando se concluye que no procede aplicar la NIC 32 dado que no se han adquirido los derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos del 100% de las acciones (incluyendo las de los minoritarios), se detalla en la Nota 3.a. 31/12/2024 31/12/2023 De bancos: Ante tribunales y organismos por reclamaciones econ\u00f3mico-administrativas y aplazamiento de impuestos (ver notas 20 y 21) 16.097 16.097 De bancos: Ante F.E.G.A. aduanas y terceros como garant\u00eda de cumplimiento de operaciones de tr\u00e1fico normal 56.127 50.255 TOTAL 72.224 66.352 En relaci\u00f3n con las condiciones contractuales de las combinaciones de negocio anteriores, \u00e9stas: \u2013 No establecen restricciones sobre los derechos de voto de los minoritarios o sobre los dividendos a percibir por estos. \u2013 Del mismo modo, no se establecen opciones de compra que coincidan temporalmente con las opciones de venta de los minoritarios, aun cuando las condiciones de fijaci\u00f3n de precios puedan ser similares. \u2013 Los precios de ejercicio de las opciones de los minoritarios se establecen en base a los resultados medios que obtengan los negocios adquiridos en una serie de a\u00f1os, no siendo por tanto establecidos en base a una cantidad fija (a excepci\u00f3n de Transimpex). Teniendo en cuenta lo anterior, a excepci\u00f3n del caso de Transimpex, no se considera que las opciones venta en s\u00ed mismas constituyan una contraprestaci\u00f3n contingente que proceda valorar de acuerdo con la NIC 32 y s\u00ed con la NIIF 10, dado que estas opciones no otorgan a la entidad el acceso presente a los rendimientos asociados sobre las acciones en poder de los minoritarios. El resumen por sociedad de los compromisos pendientes es el siguiente: \u2022 Transimpex - En septiembre de 2017, a trav\u00e9s de la sociedad dependiente alemana 100% Ebro Foods, Gmbh., el Grupo Ebro adquiri\u00f3 directamente el 55% y comprometi\u00f3 el restante 45% del capital social de la sociedad alemana Transimpex, mbH. La inversi\u00f3n total por el 100% de Transimpex ascendi\u00f3 a 23.622 miles de euros, de los que fueron pagados en 2017 9.361 miles de euros y el resto de 14.261 miles de euros qued\u00f3 comprometido y aplazado su pago tres a\u00f1os hasta 30 de septiembre de 2020, fecha a partir de la cual (sin vencimiento pero con preaviso m\u00ednimo de 12 meses) los vendedores pueden libremente ejercer la opci\u00f3n de venta por ese importe aplazado m\u00e1s el 45% de los resultados no distribuidos desde el 1 de enero de 2018. Por tanto, esta Sociedad se ha incorporado por el 100% de porcentaje de control, registrando como pasivo financiero a largo plazo el coste estimado de la opci\u00f3n del restante 45% (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 1 de la p\u00e1gina anterior). \u2022 Grupo Garofalo - El 18 de junio de 2014, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del grupo Italiano de Pasta Garofalo. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a 63.455 miles de euros, de los que se pagaron 58.255 miles de euros en 2014 y el resto de 5.200 miles de euros en 2015. La toma de control efectiva de Grupo Garofalo fue a partir del 30 de junio de 2014 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha. Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor del otro accionista (ejercitable hasta 31 de diciembre de 2029 seg\u00fan la novaci\u00f3n en 2019 de esta opci\u00f3n) y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro (ejercitable desde 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2030 seg\u00fan la novaci\u00f3n en 2019 de esta opci\u00f3n). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina anterior). \u2022 Santa Rita Harinas - El 13 de julio de 2016, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 un porcentaje del 52% del capital social de Santa Rita Harinas, S.L. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 finalmente a 4.778 miles de euros. La toma de control efectiva de Santa Rita Harinas, S.L. fue a partir del 13 de julio de 2016 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha. Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de agosto de 2019 y sin vencimiento) y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro (ejercitable a partir de agosto de 2026 y sin vencimiento). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la Nota 2 de la p\u00e1gina anterior). \u2022 Geovita - En julio de 2017 el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del capital social del grupo Italiano Geovita, liderado por Geovita Funtional Ingredients, S.r.l, con un compromiso de compra por el restante 48%. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a 16.500 miles de euros pagados en 2017. La toma de control efectiva de Geovita fue a partir del 1 de agosto de 2017 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha. Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de julio de 2021 y por un periodo de 10 a\u00f1os). El valor de esta opci\u00f3n se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina 92). \u2022 Grupo Bertagni - El 29 de marzo de 2018, a trav\u00e9s de las compa\u00f1\u00edas del Grupo en Francia (Lustucru Premium Group) y en Italia (Pastificio Lucio Garofalo, S.p.A.), se produjo la adquisici\u00f3n del 70% de la sociedad italiana Bertagni 1882, S.p.A (\u201cBertagni\u201d). La inversi\u00f3n total ascendi\u00f3 a 96,5 millones de euros. La toma de control efectiva de este negocio y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n ha sido a partir del 1 de abril de 2018. Adicionalmente, por el restante 30% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor de los otros socios (ejercitable a partir de abril de 2023 y por un plazo de 10 a\u00f1os). El precio de compra en caso de ejercicio de esta opci\u00f3n se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en \u201cnota 2\u201d al principio de esta Nota 22). El resumen de los compromisos de inversiones en sociedades y el calendario estimado de los potenciales pagos futuros es el siguiente: - Grupo 1: Transimpex - Grupo 2: grupo Garofalo, Santa Rita Harinas, Geovita y grupo Bertagni (a) La participaci\u00f3n en resultados se registra en el estado de resultados consolidados en la l\u00ednea de \u201cresultados atribuidos a intereses minoritarios\u201d, y la variaci\u00f3n del valor razonable se registra contra reservas acumuladas en el estado de variaciones del patrimonio neto consolidado en la l\u00ednea de \u201cotras variaciones\u201d. Miles de euros Grupo Grupo Total 1 2 Saldo de los compromisos al 1 de enero de 2024 269.333 23.688 245.645 - Dividendos pagados en 2024 -14.303 -1.689 -12.614 - Participaci\u00f3n en resultados de 2024 (a) 14.339 14.339 - Participaci\u00f3n en otros ingresos y gastos del patrimonio neto 78 78 - Gastos-P\u00e9rdidas de derivados e instrum. Financieros (ver nota 7.3) 5.341 5.341 - Liquidaci\u00f3n (pago) de las opciones 0 0 0 - Variaci\u00f3n del valor razonable en 2024 (a) 55.253 55.253 Saldo de los compromisos al 31 de diciembre de 2024 330.041 27.340 302.701 Estimaci\u00f3n de vencimiento de pagos - Pagos potenciales en 2025 302.701 - Pagos potenciales en 2026 27.340 330.041", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "23. OPERACIONES VINCULADAS Las ventas y compras de partes vinculadas se han realizado a los precios normales del mercado. Los saldos por operaciones comerciales a cierre del ejercicio no est\u00e1n garantizados, no devengan intereses y su liquidaci\u00f3n se produce en efectivo. No se han prestado o recibido otras garant\u00edas respecto a las cuentas a cobrar o a pagar con partes vinculadas. Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo no ha registrado provisi\u00f3n alguna por saldos de dudoso cobro de partes vinculadas. Esta evaluaci\u00f3n se hace cada ejercicio mediante el examen de la posici\u00f3n financiera de la parte vinculada, as\u00ed como del mercado en que opera. 23.1 Operaciones vinculadas con accionistas significativos (o relacionados con ellos) de Ebro Foods, S.A., excluidos Consejeros. En la Nota 17 se relacionan los accionistas que durante el ejercicio 2024 han tenido una participaci\u00f3n significativa en el capital de Ebro Foods, S.A. (Sociedad Dominante del Grupo Ebro Foods). El resumen de las transacciones, excluidos dividendos, de cualquier sociedad del Grupo Ebro Foods con estos accionistas significativos y sus partes relacionadas (salvo que el accionista sea Consejero, en cuyo caso se refleja en la Nota 23.2), es el siguiente (en miles de euros): Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2024 Importe Ejercicio 2023 Importe Sociedad An\u00f3nima DAMM (Estrella de Levante, S.A. ) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2.701 2.321 Sociedad An\u00f3nima DAMM (COCEDA, S.L., anteriormente denominada Cia. Cervecera Damm, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 6.645 7.115 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 920 3.258 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Arrozeiras Mundiarroz, S.A. Compra de bienes (Terminados o en curso) 771 540 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 445 260 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Foods Belgium, N.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 657 104 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Foods Belgium, N.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 587 104 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias 308 268 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 753 16 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Ingredients, B.V. Compra de bienes (terminados o en curso) 750 185 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Ingredients, B.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 857 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Ebro Ingredients, B.V. Recepci\u00f3n de servicios 141 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 27 8 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) La Loma Alimentos, S.A. Compra de bienes (Terminados o en curso) 1 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) La Loma Alimentos, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 17 0 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2024 Importe Ejercicio 2023 Importe Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Arrozeiras Mundiarroz, S.A. Recepci\u00f3n de servicios 0 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Mundi Riso, S.R.L. Recepci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Riceland Magyarorszag, Kft Prestaci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 379 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 423 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Arrozales Isla Menor, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Australian Commodities, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 0 22 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Australian Commodities, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 0 16 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Australian Commodities, S.L.) Mundi Riso, S.R.L. Recepci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Australian Commodities, S.L.) Riceland Magyarorszag, Kft Prestaci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Australian Commodities, S.L.) Ebro Ingredients, B.V. Recepci\u00f3n de servicios 0 6 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Casudis, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 0 32 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Casudis, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2 0 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2024 Importe Ejercicio 2023 Importe Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Guadalquivir S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) -96 106 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 1 325 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Ebro Foods Belgium, N.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 18 104 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Ebro Foods Belgium, N.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 1 104 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Ebro Ingredients, B.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 0 185 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 10 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 27 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Mundi Riso, S.R.L. Recepci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) La Loma Alimentos, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 17 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Dehesa Norte, S.L.) Riceland Magyarorszag, Kft Prestaci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - El Cobujon, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 3 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - El Cobujon, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 0 16 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2024 Importe Ejercicio 2023 Importe Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - El Cobujon, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 0 22 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - El Cobujon, S.L.) Mundi Riso, S.R.L. Recepci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - El Cobujon, S.L.) Riceland Magyarorszag, Kft Prestaci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - El Cobujon, S.L.) Ebro Ingredients, B.V. Recepci\u00f3n de servicios 0 6 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Fitoplacton Marino, S.L.) Arotz Foods, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 7 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hacienda Guadiagr\u00e1n, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispagrains Agro, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 6.093 1.033 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispagrains Agro, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Arrendamiento (gasto) -10 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispagrains Agro, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 14 34 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispamark Real Estate,S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Arrendamiento (Gasto) 463 452 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Hispamark Real Estate,S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 35 31 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 0 83 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Ebro Foods Belgium, N.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 19 173 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 226 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2024 Importe Ejercicio 2023 Importe Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 27 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Herba Foods, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 2 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Ebro Foods Belgium, N.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 1 172 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Ebro Ingredients, B.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 0 196 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 0 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Mundi Riso, S.R.L. Recepci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) Riceland Magyarorszag, Kft Prestaci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Islasur, S.A.) La Loma Alimentos, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 17 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Labrador Guadalquivir, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Mundirice Agro, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Oryza Agr\u00edcola S.L.U.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 2 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 0 84 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Ebro Foods Belgium, N.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 18 173 Nombre o denominaci\u00f3n social del accionista y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2024 Importe Ejercicio 2023 Importe Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Ebro Foods Belgium, N.V. Venta de bienes (Terminados o en curso) 1 172 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 1 260 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Ebro Ingredients, B.V. Compra de bienes (Terminados o en curso) 0 186 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 27 2 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Mundi Riso, S.R.L. Recepci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) Riceland Magyarorszag, Kft Prestaci\u00f3n de servicios 0 1 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Pesquer\u00eda Isla Mayor, S.L.) La Loma Alimentos, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 17 0 Grupo Tradif\u00edn S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. (Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. - Zudirroz,S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 530 67 Grupo Tradif\u00edn S.L. (Real Club Sevilla Golf, S.L.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 6 0 23.2 Operaciones vinculadas con administradores y directivos (o relacionados con ellos) de Ebro Foods, S.A. El resumen de las transacciones, excluidos dividendos y remuneraciones, entre las sociedades del Grupo Ebro Foods y sus Consejeros y directivos y las partes relacionadas de \u00e9stos, es el siguiente (importe en miles de euros): Nombre o denominaci\u00f3n social del consejero y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2024 Importe Ejercicio 2023 Importe Antonio Hern\u00e1ndez Callejas (Luis Hern\u00e1ndez Gonz\u00e1lez) Ebro Foods, S.A. Arrendamiento (Gasto) 49 47 Antonio Hern\u00e1ndez Callejas (Imirton, S.L.) Ebro Foods, S.A. Venta de bienes (Terminados o en curso) 0 1 F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas (Hern\u00e1ndez Barrera Servicios, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 4 4 Nombre o denominaci\u00f3n social del consejero y su parte vinculada Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2024 Importe Ejercicio 2023 Importe F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas (Hern\u00e1ndez Barrera Servicios, S.A.) (*) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 347 336 F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas (Hern\u00e1ndez Barrera Servicios, S.A.) Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (Terminados o en curso) 1 0 Demetrio Carceller Arce (Disa Energy, S.L.U.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 2.491 4.045 Demetrio Carceller Arce (Disa Pen\u00ednsula, S.L.U.) Herba Ricemills, S.L.U. Recepci\u00f3n de servicios 10 44 (*) Se hace constar que Hern\u00e1ndez Barrera Servicios, S.A. es una parte relacionada tambi\u00e9n con el accionista significativo Grupo Tradif\u00edn, S.L. Don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas y Grupo Tradif\u00edn, S.L. son Consejeros de Hern\u00e1ndez Barrera Servicios, S.A. 23.4 Operaciones vinculadas con otras sociedades del Grupo Ebro Foods, que no se eliminan en el proceso de elaboraci\u00f3n de estados financieros consolidados y no forman parte del tr\u00e1fico habitual del Grupo en cuanto a su objeto y condiciones No ha habido durante el ejercicio operaciones vinculadas de este tipo. 23.5 Operaciones con otras partes vinculadas Durante el ejercicio 2024 (2023) el Grupo Ebro Foods no ha realizado operaciones con \u201cotras partes vinculadas\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "23.8 Cambio en el Consejo de Administraci\u00f3n Se indican a continuaci\u00f3n las variaciones habidas en el Consejo de Administraci\u00f3n y Comisiones durante el ejercicio 2024 (desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre): El 31 de enero de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones y del propio Consejo de Administraci\u00f3n, acord\u00f3 nombrar Consejera por el procedimiento de cooptaci\u00f3n a do\u00f1a Elena Segura Quijada para ocupar la vacante existente tras la renuncia de don Fernando Castell\u00f3 Clemente presentada el 10 de diciembre de 2023 con efectos 31 de diciembre de 2023. La Sra. Segura Quijada est\u00e1 categorizada como Consejera independiente. Igualmente, do\u00f1a Elena Segura Quijada fue designada miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad y de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones para cubrir la vacante ocasionada en cada una de estas Comisiones tras la dimisi\u00f3n del Sr. Castell\u00f3 Clemente. El nombramiento de la Sra. Segura Quijada como Consejera y su pertenencia a la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad y Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones fueron ratificados por la Junta General ordinaria de accionistas celebrada el 5 de junio de 2024 y por el Consejo de Administraci\u00f3n de esa misma fecha (una vez finalizada la Junta), respectivamente. El 24 de abril de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta y previo informe de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, acord\u00f3 nombrar al Consejero don Jordi Xucl\u00e0 Costa como miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad del Consejero para cubrir la vacante ocasionada en la misma tras la renuncia presentada en esa misma fecha por el entonces Consejero Grupo Tradif\u00edn, S.L. (representado por do\u00f1a Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez) como miembro de dicha Comisi\u00f3n. El 27 de noviembre de 2024 Grupo Tradif\u00edn, S.L. y Hercalianz Investing Group, S.L. presentaron su renuncia como Consejeros con la finalidad ambos de ser sustituidos en el cargo por las personas f\u00edsicas que les ven\u00edan representando en el Consejo de Administraci\u00f3n, don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas y do\u00f1a Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez, respectivamente. En esa misma fecha, el Consejo de Administraci\u00f3n, previa emisi\u00f3n de los informes preceptivos de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones y del propio Consejo de Administraci\u00f3n, acord\u00f3 nombrar Consejeros por el sistema de cooptaci\u00f3n a Do\u00f1a Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez (categorizada como dominical) y don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas (categorizado como ejecutivo) para cubrir las vacantes ocasionadas tras las mencionadas renuncias de Grupo Tradif\u00edn, S.L. y Hercalianz, Investing Group, S.L. Se indican a continuaci\u00f3n las variaciones habidas en el Consejo de Administraci\u00f3n y Comisiones con posterioridad al cierre del ejercicio 2024 (variaciones desde el 1 de enero de 2025 hasta el 26 de marzo, fecha \u00e9sta de formulaci\u00f3n del Informe Financiero Anual 2024): El 28 de enero de 2025 el Consejo de Administraci\u00f3n tom\u00f3 raz\u00f3n de la renuncia de don Marc T. Murta Millar a su cargo de Consejero (y en consecuencia a su condici\u00f3n de miembro de la Comisi\u00f3n Ejecutiva y de miembro y Presidente de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad), presentada el 23 de enero de 2025 con efectos 27 de dicho mes y a\u00f1o. En la misma reuni\u00f3n del 28 de enero de 2025, el Consejo de Administraci\u00f3n, previo informe de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, acord\u00f3 nombrar a do\u00f1a Elena Segura Quijada como Presidenta de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda Control y Sostenibilidad, y (ii) designar a do\u00f1a Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9rez-Pardo miembro de la citada Comisi\u00f3n. Tras los cambios indicados, la composici\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n, Comisi\u00f3n Ejecutiva, Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad y Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones es la siguiente: CONSEJO DE ADMINISTRACI\u00d3N Antonio Hern\u00e1ndez Callejas Presidente Ejecutivo Demetrio Carceller Arce Vicepresidente Dominical Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9rez- Pardo Vocal Independiente Mar\u00eda Carceller Arce Vocal Dominical Jos\u00e9 Ignacio Comenge S\u00e1nchez-Real Vocal Dominical Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A. (Alejandra Olarra Icaza) Vocal Dominical Mercedes Costa Garcia Vocal Independiente Empresas Comerciales e Industriales Valencianas, S.L. (Javier G\u00f3mez-Trenor Verg\u00e9s) Vocal Dominical Javier Fern\u00e1ndez Alonso Vocal Dominical F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas Vocal Ejecutivo Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez Vocal Dominical Elena Segura Quijada Vocal Independiente Jordi Xucl\u00e0 Costa Vocal Dominical Comisi\u00f3n Ejecutiva Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones Antonio Hern\u00e1ndez Callejas Presidente Elena Segura Quijada Presidenta Mercedes Costa Garc\u00eda Presidenta Demetrio Carceller Arce Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9rez- Pardo Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9rez- Pardo Javier Fern\u00e1ndez Alonso Mercedes Costa Garcia Demetrio Carceller Arce Javier Fern\u00e1ndez Alonso Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez Jordi Xucl\u00e0 Costa Elena Segura Quijada", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-625": { "value": "
CONSEJO DE ADMINISTRACI\u00d3N
Antonio Hern\u00e1ndez Callejas Presidente Ejecutivo
Demetrio Carceller Arce Vicepresidente
Dominical
Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9rez- Pardo Vocal Independiente
Mar\u00eda Carceller Arce Vocal Dominical
Jos\u00e9 Ignacio Comenge S\u00e1nchez-Real Vocal Dominical
Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A.
(Alejandra Olarra Icaza)
Vocal Dominical
Mercedes Costa Garcia Vocal Independiente
Empresas Comerciales e Industriales
Valencianas, S.L.
(Javier G\u00f3mez-Trenor Verg\u00e9s)
Vocal Dominical
Javier Fern\u00e1ndez Alonso Vocal Dominical
F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas Vocal Ejecutivo
Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez Vocal Dominical
Elena Segura Quijada Vocal Independiente
Jordi Xucl\u00e0 Costa Vocal Dominical
Comisi\u00f3n Ejecutiva
Comisi\u00f3n de
Auditor\u00eda, Control y
Sostenibilidad
Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n
y Retribuciones
Antonio Hern\u00e1ndez
Callejas
Presidente
Elena Segura Quijada
Presidenta
Mercedes Costa Garc\u00eda
Presidenta
Demetrio Carceller
Arce
Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9rez-
Pardo
Bel\u00e9n Barreiro P\u00e9rez-
Pardo
Javier Fern\u00e1ndez
Alonso
Mercedes Costa Garcia Demetrio Carceller Arce
Javier Fern\u00e1ndez
Alonso
Blanca Hern\u00e1ndez
Rodr\u00edguez
Jordi Xucl\u00e0 Costa Elena Segura Quijada
23.9 Remuneraci\u00f3n de Consejeros y directivos
Remuneraci\u00f3n de Consejeros. - La remuneraci\u00f3n global de los miembros del
Consejo de Administraci\u00f3n de Ebro Foods, S.A. en el ejercicio 2024 (2023), ascendi\u00f3
a 7.474 (8.085) de acuerdo con el siguiente detalle (importe bruto en miles de euros):
REMUNERACI\u00d3N AL CONSEJO Y OTROS BENEFICIOS 2024 2023
CONCEPTOS RETRIBUTIVOS
Dietas 346
329
Remuneraci\u00f3n fija de los Consejeros en su condici\u00f3n de tales 3.000
2.850
Total retribuci\u00f3n Consejeros 3.346
3.179
Sueldos, Salarios y Honorarios Profesionales 4.128
4.906
Indemnizaci\u00f3n y otros instrumentos de transmisi\u00f3n 0
0
Total retribuci\u00f3n Consejeros ejecutivos 4.128
4.906
TOTAL REMUNERACIONES 7.474
8.085
OTROS BENEFICIOS
Seguros de vida y jubilaci\u00f3n
0
0
El art\u00edculo 22 de los Estatutos Sociales establece que \u201cLa retribuci\u00f3n del conjunto de
los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en su condici\u00f3n de tales (es decir, por
sus funciones de supervisi\u00f3n y dem\u00e1s no ejecutivas) consistir\u00e1 en (i) una asignaci\u00f3n
fija anual y (ii) dietas por asistencia a los \u00f3rganos colegiados de la Sociedad. Tanto
la asignaci\u00f3n fija anual para el conjunto del Consejo de Administraci\u00f3n como el
importe de las dietas por asistencia ser\u00e1n determinados por la Junta General y
permanecer\u00e1n vigentes en tanto no se apruebe su modificaci\u00f3n.
Corresponder\u00e1 al Consejo de Administraci\u00f3n, previo informe de la Comisi\u00f3n de
Selecci\u00f3n y Retribuciones, la fijaci\u00f3n individual de la remuneraci\u00f3n de cada
Consejero en su condici\u00f3n de tal, teniendo en cuenta los cargos desempe\u00f1ados por
los Consejeros, la pertenencia de los mismos a las comisiones del Consejo y las
dem\u00e1s circunstancias objetivas que el Consejo de Administraci\u00f3n considere
oportunas, dentro del marco estatutario y de la pol\u00edtica de remuneraciones.
Igualmente corresponder\u00e1 al Consejo determinar la periodicidad de pago. \u2026/\u2026\u201d
Con relaci\u00f3n a la remuneraci\u00f3n de los Consejeros en su condici\u00f3n de tales, el
Consejo de Administraci\u00f3n, en su sesi\u00f3n del 25 de febrero de 2025 y a propuesta de
la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, acord\u00f3:
(i) proponer a la Junta General de accionistas que se celebre en 2025 la cantidad
de 3.000 miles de euros brutos en concepto de retribuci\u00f3n fija correspondiente a
2024; y
(ii) mantener las dietas por asistencia en 1.600 euros brutos por reuni\u00f3n del Consejo
de Administraci\u00f3n y en 800 euros brutos por reuni\u00f3n de las distintas Comisiones,
con la excepci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad para la
que se ha acordado proponer una dieta de 1.000 euros brutos por reuni\u00f3n.
El desglose individualizado de las remuneraciones del ejercicio 2024 es el siguiente (importes brutos en miles de euros): Consejero Remuneraci\u00f3n fija Dietas por asistenciaRetribuci\u00f3n fija por funciones ejecutivas Retribuci\u00f3n variable por funciones ejecutivas Total Hern\u00e1ndez Callejas, Antonio 416231.5032.6254.567Comenge S\u00e1nchez-Real, Jos\u00e9 Ignacio 1562000176Carceller Arce, Demetrio 3853000415Empresas Comerciales e Industriales Valencianas, S.L. 1301900149Costa Garc\u00eda, Mercedes 2003000230Hercalianz Investing Group, S.L. (Consejero hasta el 27 de noviembre de 2024) 1301700147Hern\u00e1ndez Callejas, F\u00e9lix (*) (Consejero desde el 27 de noviembre de 2024)26834Grupo Tradif\u00edn, S.L. (Consejero hasta el 27 de noviembre de 2024)1532500178Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez, Blanca (Consejera desde el 27 de noviembre de 2024)2230025Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A. 1301900149Barreiro P\u00e9rez-Pardo, Bel\u00e9n 1632600189Carceller Arce, Mar\u00eda 1301900149Fern\u00e1ndez Alonso, Javier 3192800347Murtra Millar, Marc Thomas 2962700323Xucl\u00e0 Costa, Jordi 1512200173Segura Quijada, Elena 1913000221TOTAL (**) 2.9983461.5032.6257.472(*) F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas fue nombrado Consejero a propuesta del accionista significativo Hercalianz Investing Group, S.L. Est\u00e1 categorizado como Consejero ejecutivo por el hecho de ser directivo de una filial del Grupo y Consejero de otra. No tiene atribuidas funciones ejecutivas en la Sociedad por ning\u00fan t\u00edtulo por lo que no recibe remuneraci\u00f3n alguna por este concepto sino por raz\u00f3n de la relaci\u00f3n laboral que mantiene con una filial del Grupo. (**) La remuneraci\u00f3n total de los Consejeros devengada en la Sociedad y en el Grupo durante el ejercicio 2024 asciende a 7.473.470 euros brutos que se redondea a miles en 7.474 euros. Esta cantidad difiere de la consignada en la tabla como consecuencia del redondeo a miles de las remuneraciones individualizadas de cada Consejero. En relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n sobre las remuneraciones de los Consejeros consignada en esta Nota, se hace constar lo siguiente: En los importes consignados est\u00e1n incluidas: (i) las remuneraciones correspondientes a Hercalianz Investing Group, S.L. y Grupo Tradif\u00edn, S.L. en su condici\u00f3n de Consejeros desde el 1 de enero de 2024 hasta el 27 de noviembre de 2024
(ii) las remuneraciones correspondientes a don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas y do\u00f1a
Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez en su condici\u00f3n de Consejeros desde el 27 de
noviembre de 2024 hasta el 31 de diciembre de 2024; y
(iii) las dietas que el Consejero ejecutivo don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas, en su
condici\u00f3n de Consejero de Pastificio Lucio Garofalo, S.p.A., filial del Grupo Ebro
Foods, ha percibido de dicha sociedad y que ascienden, en 2024, a la cantidad
bruta total de 5 miles de euros. T\u00e9ngase en cuenta que en 2023 don F\u00e9lix
Hern\u00e1ndez Callejas no era Consejero en dicha filial, por lo que no percibi\u00f3 dieta
alguna en ese a\u00f1o (s\u00ed lo era don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas, quien percibi\u00f3 en
concepto de dietas la cantidad bruta total 5 miles de euros en 2023).
Adicionalmente a los importes consignados hay que tener en cuenta que:
(i) Durante 2024 (2023) don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas, en su condici\u00f3n de
Consejero de Riso Scotti, S.p.A. (entidad asociada que no forma parte del Grupo
Ebro Foods), ha percibido de dicha sociedad la cantidad de 5 (5) miles de euros
en concepto de dietas; y
(ii) Desde el 27 de noviembre de 2024 hasta el 31 de diciembre, don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez
Callejas, Consejero ejecutivo en su condici\u00f3n de directivo de Herba Ricemills,
S.L.U., filial de Ebro Foods, S.A., ha percibido de dicha sociedad una retribuci\u00f3n
salarial por importe bruto total de 142 miles de euros, cantidad que integra las
sumas correspondientes a dicho periodo en concepto de retribuci\u00f3n fija, variable
anual y variable anual diferida.
De la retribuci\u00f3n total variable del Presidente Ejecutivo del Consejo de
Administraci\u00f3n por sus funciones ejecutivas en la Sociedad durante 2024, 1.125
miles de euros brutos corresponden a la remuneraci\u00f3n variable anual diferida
vinculada al Plan Estrat\u00e9gico del Grupo 2022-2024, correspondiente al a\u00f1o 2022,
primer a\u00f1o del Plan y que supone hasta un 25% de la retribuci\u00f3n variable anual
diferida del trienio. Dicha cantidad fue provisionada en las cuentas del ejercicio
2022 y ha sido pagada en 2024.
Por otra parte, con relaci\u00f3n a la retribuci\u00f3n total del Presidente Ejecutivo del
Consejo de Administraci\u00f3n por sus funciones ejecutivas en la Sociedad durante
2024, en las cuentas del ejercicio 2024 ha quedado registrada una provisi\u00f3n por
un importe de 2.250 miles de euros como estimaci\u00f3n provisional de Plan de
Incentivos a largo plazo vinculado al Plan Estrat\u00e9gico del Grupo 2022-2024,
correspondiente al a\u00f1o 2024 y que supone hasta un 50% de la remuneraci\u00f3n
variable anual diferida del trienio. Esta cantidad se abonar\u00e1, de acuerdo con el
citado Plan de Incentivos, en 2026.
Estos Planes de remuneraci\u00f3n variable anual diferida no est\u00e1n referenciados al valor
de la acci\u00f3n de Ebro Foods ni implican la percepci\u00f3n por parte de los beneficiarios
de acciones o cualquier otro derecho sobre las mismas.
Por otro lado, ning\u00fan miembro del Consejo de Administraci\u00f3n es beneficiario de
seguros complementarios de vida y jubilaci\u00f3n. Asimismo, la Sociedad no tiene
concedido ning\u00fan tipo de cr\u00e9dito ni anticipo a miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n, ni ha contra\u00eddo obligaciones por su cuenta por avales o garant\u00edas.
Remuneraci\u00f3n de directivos.- En relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n sobre remuneraciones
que se consigna a continuaci\u00f3n, enti\u00e9ndase por \u201cdirectivos\u201d al Chief Operating Officer
(COO), principal directivo del Grupo Ebro Foods despu\u00e9s del Presidente Ejecutivo, a
los responsables de las principales unidades departamentales de Ebro Foods, S.A. y
a los m\u00e1ximos responsables de las principales unidades de negocio del Grupo Ebro,
con independencia de que su relaci\u00f3n laboral sea o no de \u201calta direcci\u00f3n\u201d.
El total del personal que integra el colectivo de directivos de Ebro Foods, S.A. a 31
de diciembre de 2024 es de 10 (10 en 2023), incluido el COO del Grupo, cuya
remuneraci\u00f3n total en 2024 (2023) ha sido de 2.797 (2.874) miles de euros brutos,
correspondiente a sueldos y salarios fijos, variables anuales y, en su caso, variable
anual diferida de los 10 directivos indicados.
Por su parte, los m\u00e1ximos responsables de las principales unidades de negocio del
Grupo Ebro (excluidos el Presidente Ejecutivo del Consejo de Administraci\u00f3n y el
COO del Grupo) a 31 de diciembre de 2024 son 5 (5 en 2023), y su remuneraci\u00f3n
total bruta en 2024 ha sido de 2.130 miles de euros, 763 miles de USD y 454 miles
$CAN (2.067 miles de euros, 772 miles USD y 443 miles $CAN en 2023),
correspondiente a sueldos y salarios fijos y variables anuales de dichos responsables
de negocio
.
Los profesionales del Grupo Ebro (excluidos el Presidente Ejecutivo del Consejo de
Administraci\u00f3n y el COO) comprendidos en el Plan de Incentivos a largo plazo
vinculado al Plan Estrat\u00e9gico 2022-2024, a 31 de diciembre de 2024 son 9 (9 en
2023) y la remuneraci\u00f3n total bruta efectivamente cobrada por dicho Sistema en 2024
(que se corresponde con la devengada en 2022 por 9 profesionales) ha sido de 548
miles euros y 210 miles USD, cantidad \u00e9sta que supone hasta un 25% de la
retribuci\u00f3n variable anual diferida del trienio 2022-2024 y que se provision\u00f3 en las
cuentas del ejercicio 2022. T\u00e9ngase en cuenta que algunos profesionales que
participan en el Plan de Incentivos a Largo Plazo vinculado al Plan Estrat\u00e9gico 2022-
2024 no tienen la condici\u00f3n de \u201cdirectivo\u201d a estos efectos.
Adicionalmente, en las cuentas anuales correspondientes al ejercicio social cerrado
el 31 de diciembre de 2024 ha quedado registrada una provisi\u00f3n por un importe de
1.128 miles euros y de 428 miles USD, como estimaci\u00f3n provisional del Plan de
Incentivos a largo plazo vinculado al Plan Estrat\u00e9gico 2022-2024 por los 9
profesionales del Grupo Ebro comprendidos en el Plan (excluido el Presidente
Ejecutivo del Consejo de Administraci\u00f3n y el COO). Estas cantidades provisionadas,
que suponen hasta un 50% de la retribuci\u00f3n variable anual diferida del trienio 2022-
2024, se abonar\u00e1n, de acuerdo con el citado Plan de Incentivos, en 2026.
Finalmente se hace constar que Ebro Foods, S.A. tiene suscrita y en vigor una p\u00f3liza
de seguro de responsabilidad civil de sus administradores y directivos con cobertura
en todas sus filiales, con un l\u00edmite de indemnizaci\u00f3n por a\u00f1o de 45 millones de euros,
con un coste anual de 176 miles de euros (175 miles de euros) en 2024 (2023) y
vigencia hasta el 30 de abril de 2025, estando actualmente en proceso de renovaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-72": { "value": "25. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y RESULTADO NETO DE OPERACIONES DISCONTINUADAS A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen activos mantenidos para la venta y pasivos mantenidos para la venta, as\u00ed como tampoco operaciones discontinuadas durante 2024 y 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "26. HONORARIOS DE AUDITORES Incluido en el ep\u00edgrafe de servicios exteriores del estado de resultados consolidados se recogen los honorarios satisfechos a los auditores de las cuentas anuales consolidadas. Durante el ejercicio 2024 (2023), los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Ernst & Young, S.L., o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n, han sido los siguientes (en miles de euros): \u2022 Los honorarios correspondientes a servicios de auditor\u00eda en 2024 (2023) han ascendido a 2.129 (2.224) miles de euros y a otros servicios de verificaci\u00f3n han ascendido a 153 (120) miles de euros. \u2022 Los honorarios correspondientes a otros servicios han ascendido a 249 (196) miles de euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact-626": { "value": "28. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO Con posteridad al cierre y hasta la formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos posteriores significativos. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }