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"value": "Paseo de la Castellana, 20 - 28046 Madrid El domicilio social actual se encuentra en Madrid (28046), Paseo de la Castellana, 20. ",
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"fact-8": {
"value": "Descripci\u00f3n de la naturaleza de las operaciones de la entidad y de sus actividades principales: Ver Nota 1 de la memoria consolidada adjunta",
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"fact-11": {
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"value": "Las Notas 1 a 28 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidados del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022 (*) Las referencias incluidas a Notas en la memoria consolidada adjunta, se indican a efectos \u00fanicamente cualitativos, no siendo posible en todos los casos hacer referencia al importe exacto indicado. a) La generaci\u00f3n operativa de caja ha aumentado sensiblemente frente al ejercicio anterior debido a la fuerte reducci\u00f3n del capital circulante empleado producto de la disminuci\u00f3n de la inflaci\u00f3n de precios en origen de la mayor\u00eda de materias y primas y los cambios en la gesti\u00f3n de la cadena de valor asociados a la nueva situaci\u00f3n. b) Este importe menos 3.230 miles de euros de diferencias entre las salidas de caja y el devengo contable de las altas de inmovilizados material e inmaterial totalizan los movimientos de nuevas inversiones que figuran en las Notas 9 y 10. c) Corresponde b\u00e1sicamente a los cobros por las ventas de activos fijos. d) El importe del ejercicio 2022, b\u00e1sicamente, corresponde al pago por la adquisici\u00f3n del negocio Inharvest. e) El importe del ejercicio 2022 corresponde, principalmente, al cobro por la venta de la sociedad Roland Monterrat. f) Se descompone en: - Pago a accionistas de la Sociedad Dominante 87.703 miles de euros. - Dividendos a minoritarios y tenedores de opciones sobre acciones (put & call) por 9.642 miles de euros. Todos los saldos y transacciones significativas entre empresas del Grupo han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. ",
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"fact-621": {
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"fact-622": {
"value": "184950000",
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"fact-623": {
"value": "10 1. ACTIVIDAD E INFORMACI\u00d3N GENERAL La sociedad an\u00f3nima espa\u00f1ola Ebro Foods, S.A. (en adelante la \u201cSociedad Dominante\u201d) es el resultado de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n por Azucarera Ebro Agr\u00edcolas S.A. de Puleva S.A. el 1 de enero de 2001. Con motivo de dicha operaci\u00f3n se produjo el cambio de la denominaci\u00f3n social de Azucarera Ebro Agr\u00edcolas, S.A. por la de Ebro Puleva, S.A., y posteriormente, en la Junta General de Accionistas del 1 de junio de 2010, se produjo el cambio de la denominaci\u00f3n social a la actual de Ebro Foods, S.A. La Sociedad Dominante es la cabecera del Grupo internacional Ebro Foods (en adelante, el \u201cGrupo\u201d o el \u201cGrupo Ebro\u201d). El domicilio social actual se encuentra en Madrid (28046), Paseo de la Castellana, 20. El Grupo tiene por objeto, tanto en los mercados espa\u00f1oles como en los extranjeros: a) La fabricaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de todo g\u00e9nero de productos alimenticios y diet\u00e9ticos, ya sea para la alimentaci\u00f3n humana o animal, as\u00ed como energ\u00e9ticos, incluidos los derivados y residuos de todos ellos, y, en particular, de arroz, de pasta, de salsas y de cualquier tipo de productos de nutrici\u00f3n. b) La producci\u00f3n, explotaci\u00f3n y comercio de toda clase de bebidas, alimenticias, refrescantes e incluso alcoh\u00f3licas. c) La explotaci\u00f3n de cuantos subproductos, servicios o aprovechamientos deriven de los expresados, incluidas las c\u00e1maras frigor\u00edficas, hielo, gases industriales, vapor, fr\u00edo y energ\u00eda. d) La adquisici\u00f3n, arrendamiento, creaci\u00f3n, instalaci\u00f3n, promoci\u00f3n, desarrollo y gesti\u00f3n de explotaciones industriales, agr\u00edcolas y ganaderas en los sectores de la alimentaci\u00f3n o nutrici\u00f3n y de las bebidas, incluso alcoh\u00f3licas. e) La realizaci\u00f3n de proyectos, instalaciones o cualquier forma de asistencia t\u00e9cnica a otras empresas de tales sectores; la creaci\u00f3n, promoci\u00f3n, protecci\u00f3n y explotaci\u00f3n de patentes, marcas y dem\u00e1s objetos susceptibles de propiedad industrial. f) Las actividades de formaci\u00f3n de personal, programaci\u00f3n o gesti\u00f3n inform\u00e1tica, inversi\u00f3n y rentabilizaci\u00f3n de recursos, publicidad e imagen, transporte, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n que sean accesorias o complementarias de las expresadas. Estas actividades pueden ser desarrolladas mediante la suscripci\u00f3n o adquisici\u00f3n de acciones o participaciones de sociedades con objeto social id\u00e9ntico o an\u00e1logo. Actualmente el Grupo opera en los mercados nacional e internacional. La composici\u00f3n de las ventas se desglosa en la informaci\u00f3n por segmentos del negocio (Nota 6). Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Ebro Foods, S.A. celebrada el 6 de junio de 2023 y depositadas en el registro mercantil de Madrid. La propuesta de distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad Dominante formulada por los Administradores de Ebro Foods, S.A. en el Consejo de Administraci\u00f3n del 20 de diciembre de 2023 y pendiente de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas es la siguiente: Importes \u00fanicamente referidos a las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dominante Importe (miles euros) Base de reparto Reservas de libre disposici\u00f3n 1.163.140 Saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (beneficios) 33.561 1.196.701 Los resultados consolidados del ejercicio 2023 del Grupo Ebro Foods permiten, como en ejercicios anteriores, proponer la entrega de un dividendo a pagar por Ebro Foods, S.A. en efectivo con cargo al resultado de 2023 y a reservas de libre disposici\u00f3n de 0,66 euros por acci\u00f3n, a pagar a lo largo del a\u00f1o 2024, por importe total de 101.551 miles de euros. El dividendo se har\u00eda efectivo en tres pagos, de 0,22 euros por acci\u00f3n cada uno de ellos, los d\u00edas 2 de abril, 28 de junio y 1 de octubre de 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-652": {
"value": "ACTIVIDAD E INFORMACI\u00d3N GENERAL La sociedad an\u00f3nima espa\u00f1ola Ebro Foods, S.A. (en adelante la \u201cSociedad Dominante\u201d) es el resultado de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n por Azucarera Ebro Agr\u00edcolas S.A. de Puleva S.A. el 1 de enero de 2001. Con motivo de dicha operaci\u00f3n se produjo el cambio de la denominaci\u00f3n social de Azucarera Ebro Agr\u00edcolas, S.A. por la de Ebro Puleva, S.A., y posteriormente, en la Junta General de Accionistas del 1 de junio de 2010, se produjo el cambio de la denominaci\u00f3n social a la actual de Ebro Foods, S.A. La Sociedad Dominante es la cabecera del Grupo internacional Ebro Foods (en adelante, el \u201cGrupo\u201d o el \u201cGrupo Ebro\u201d). El domicilio social actual se encuentra en Madrid (28046), Paseo de la Castellana, 20. El Grupo tiene por objeto, tanto en los mercados espa\u00f1oles como en los extranjeros: a) La fabricaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n de todo g\u00e9nero de productos alimenticios y diet\u00e9ticos, ya sea para la alimentaci\u00f3n humana o animal, as\u00ed como energ\u00e9ticos, incluidos los derivados y residuos de todos ellos, y, en particular, de arroz, de pasta, de salsas y de cualquier tipo de productos de nutrici\u00f3n. b) La producci\u00f3n, explotaci\u00f3n y comercio de toda clase de bebidas, alimenticias, refrescantes e incluso alcoh\u00f3licas. c) La explotaci\u00f3n de cuantos subproductos, servicios o aprovechamientos deriven de los expresados, incluidas las c\u00e1maras frigor\u00edficas, hielo, gases industriales, vapor, fr\u00edo y energ\u00eda. d) La adquisici\u00f3n, arrendamiento, creaci\u00f3n, instalaci\u00f3n, promoci\u00f3n, desarrollo y gesti\u00f3n de explotaciones industriales, agr\u00edcolas y ganaderas en los sectores de la alimentaci\u00f3n o nutrici\u00f3n y de las bebidas, incluso alcoh\u00f3licas. e) La realizaci\u00f3n de proyectos, instalaciones o cualquier forma de asistencia t\u00e9cnica a otras empresas de tales sectores; la creaci\u00f3n, promoci\u00f3n, protecci\u00f3n y explotaci\u00f3n de patentes, marcas y dem\u00e1s objetos susceptibles de propiedad industrial. f) Las actividades de formaci\u00f3n de personal, programaci\u00f3n o gesti\u00f3n inform\u00e1tica, inversi\u00f3n y rentabilizaci\u00f3n de recursos, publicidad e imagen, transporte, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n que sean accesorias o complementarias de las expresadas. Estas actividades pueden ser desarrolladas mediante la suscripci\u00f3n o adquisici\u00f3n de acciones o participaciones de sociedades con objeto social id\u00e9ntico o an\u00e1logo. Actualmente el Grupo opera en los mercados nacional e internacional. La composici\u00f3n de las ventas se desglosa en la informaci\u00f3n por segmentos del negocio (Nota 6). Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Ebro Foods, S.A. celebrada el 6 de junio de 2023 y depositadas en el registro mercantil de Madrid. La propuesta de distribuci\u00f3n de resultados de la Sociedad Dominante formulada por los Administradores de Ebro Foods, S.A. en el Consejo de Administraci\u00f3n del 20 de diciembre de 2023 y pendiente de aprobaci\u00f3n por la Junta General de Accionistas es la siguiente: Importes \u00fanicamente referidos a las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dominante Importe (miles euros) Base de reparto Reservas de libre disposici\u00f3n 1.163.140 Saldo de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias (beneficios) 33.561 1.196.701 Los resultados consolidados del ejercicio 2023 del Grupo Ebro Foods permiten, como en ejercicios anteriores, proponer la entrega de un dividendo a pagar por Ebro Foods, S.A. en efectivo con cargo al resultado de 2023 y a reservas de libre disposici\u00f3n de 0,66 euros por acci\u00f3n, a pagar a lo largo del a\u00f1o 2024, por importe total de 101.551 miles de euros. El dividendo se har\u00eda efectivo en tres pagos, de 0,22 euros por acci\u00f3n cada uno de ellos, los d\u00edas 2 de abril, 28 de junio y 1 de octubre de 2024. Limitaciones para la distribuci\u00f3n de dividendos Ebro Foods, S.A. est\u00e1 obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constituci\u00f3n de la reserva legal, hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas, salvo por la parte que superara dicho 20%. Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, s\u00f3lo podr\u00e1n repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposici\u00f3n, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podr\u00e1n ser objeto de distribuci\u00f3n, directa ni indirecta. Si existieran p\u00e9rdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinar\u00e1 a la compensaci\u00f3n de estas p\u00e9rdidas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-13": {
"value": "Limitaciones para la distribuci\u00f3n de dividendos Ebro Foods, S.A. est\u00e1 obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constituci\u00f3n de la reserva legal, hasta que \u00e9sta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas, salvo por la parte que superara dicho 20%. Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, s\u00f3lo podr\u00e1n repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposici\u00f3n, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podr\u00e1n ser objeto de distribuci\u00f3n, directa ni indirecta. Si existieran p\u00e9rdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinar\u00e1 a la compensaci\u00f3n de estas p\u00e9rdidas.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-653": {
"value": "2. BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y COMPARABILIDAD DE LA INFORMACI\u00d3N INCLUIDA
EN LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
Estas cuentas anuales consolidadas est\u00e1n presentadas en miles de euros (salvo menci\u00f3n
expresa). Las transacciones en otras monedas son convertidas a euros de acuerdo con
las pol\u00edticas contables indicadas en la Nota 3.
a) Bases de presentaci\u00f3n 1. Principios generales de contabilidad Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo con Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante \u201cNIIF\u201d) seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo. Estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante con fecha 22 de marzo de 2024, se hallan pendientes de aprobaci\u00f3n por la correspondiente Junta General de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n (a la fecha tambi\u00e9n se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas, las cuentas anuales individuales de Ebro Foods, S.A. y de las sociedades dependientes y asociadas de 2023). 2. Uso de estimaciones e hip\u00f3tesis La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n de las distintas sociedades del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de activos intangibles y fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos (ver Notas 8 y 15). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por jubilaciones y similares (ver Nota 19). \u2022 Las estimaciones de la vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (ver Notas 8 y 9). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas para el c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos financieros y de las opciones de venta (ver Notas 12 y 22). \u2022 La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (ver Nota 20). \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de los impuestos diferidos activos (ver Nota 21). \u2022 Las estimaciones realizadas en los estudios y an\u00e1lisis de los impactos del cambio clim\u00e1tico (ver Nota 24). A pesar de que estas estimaciones e hip\u00f3tesis se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, y teniendo en cuenta lo mencionado a continuaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n actual geopol\u00edtica mundial y en particular de la \u201cGuerra en Ucrania\u201d y \u201cconflicto en Oriente Pr\u00f3ximo\u201d, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas futuras. Situaci\u00f3n actual geopol\u00edtica mundial y en particular de la \u201cGuerra en Ucrania\u201d y \u201cconflicto en Oriente Pr\u00f3ximo\u201d: Implicaciones en las cuentas anuales consolidadas Transcurrido m\u00e1s de dos a\u00f1os desde la invasi\u00f3n militar de Ucrania por la Federaci\u00f3n Rusa el 24 de febrero de 2022, se mantiene una alta incertidumbre a nivel global. La reacci\u00f3n de la comunidad internacional fue inmediata, siendo muchos pa\u00edses (incluyendo la Uni\u00f3n Europea y Estados Unidos) los que decidieron imponer sanciones a Rusia y sus nacionales, y apoyar con equipos militares a Ucrania. Adicionalmente, desde octubre de 2023, la inestabilidad geopol\u00edtica del conflicto de Israel contra determinadas zonas de su alrededor geogr\u00e1fico tambi\u00e9n est\u00e1 provocando incertidumbre adicional en los mercados financieros y de la energ\u00eda. La dificultad de conocer cu\u00e1l ser\u00e1 la evoluci\u00f3n de estos conflictos y las claras implicaciones geopol\u00edticas de los mismos hacen que, en este momento, no sea posible hacer estimaciones fiables del potencial impacto que, en los negocios del Grupo, podr\u00eda seguirse de la evoluci\u00f3n de los conflictos y la reacci\u00f3n internacional frente a los mismos. En este sentido, estas situaciones siguen afectando a la disponibilidad y precios de determinadas materias primas (aquellas en las que Rusia y Ucrania ostentan la condici\u00f3n de productor y exportador relevante a nivel mundial, como el trigo o el girasol), el precio de la energ\u00eda y otros productos esenciales, y los tipos de cambio de divisas. En conclusi\u00f3n, tras la pandemia de 2020, se han venido produciendo situaciones econ\u00f3micas no previstas de tensi\u00f3n en la cadena log\u00edstica internacional, encarecimiento de la energ\u00eda (petr\u00f3leo, gas y electricidad), y volatilidad en los mercados financieros y en los tipos de cambio, lo que ha dado lugar a una etapa de alta inflaci\u00f3n (que ha seguido persistiendo, aunque en menor medida, durante 2023), con posibles consecuencias de recesiones econ\u00f3micas en pa\u00edses de Europa y Am\u00e9rica y tensiones sociales, que est\u00e1n provocando modificaciones de las pol\u00edticas monetarias y econ\u00f3micas para intentar reconducir y solucionar este proceso inflacionista. Por todo ello, resulta complejo estimar c\u00f3mo evolucionar\u00e1n esas variables en los pr\u00f3ximos meses. Pese a la incertidumbre e imposibilidad de hacer estimaciones fiables, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que esta situaci\u00f3n y las consecuencias que de la misma se est\u00e1n siguiendo no deber\u00edan tener un impacto relevante en el Grupo y ello, fundamentalmente, por los siguientes motivos: - En la zona afectada por el conflicto b\u00e9lico de Ucrania el Grupo no cuenta con filiales, sucursales u operaciones. As\u00ed, el Grupo Ebro no cuenta (ni ha contado en el pasado reciente) con instalaciones fabriles, ni clientes ni proveedores en Ucrania o en Rusia. Rusia y Ucrania no son ni han sido en el pasado pa\u00edses de procedencia de los suministros de trigo del Grupo que, adicionalmente, se han visto sustancialmente reducidos tras la desinversi\u00f3n de los negocios de pasta seca llevados a cabo en los ejercicios 2021 y 2020. Por ello, la exposici\u00f3n al eventual impacto de la inflaci\u00f3n en dicha materia prima y sus distintas variedades se considera reducido (pues no deber\u00edan ir m\u00e1s all\u00e1 del efecto indirecto que la reducci\u00f3n de las exportaciones de trigo desde Rusia y Ucrania pueda tener en el precio del trigo procedente de otros or\u00edgenes). - En la zona de oriente pr\u00f3ximo (Israel y zonas lim\u00edtrofes) el Grupo solo tiene posiciones de comercializaci\u00f3n por importes muy peque\u00f1os (no significativos). - Respecto al impacto econ\u00f3mico mundial, la tipolog\u00eda de los productos del Grupo Ebro hace que sus negocios sean m\u00e1s resilientes en \u00e9pocas de crisis. Por ello, no se estima disminuci\u00f3n significativa de la demanda de clientes, p\u00e9rdida de proveedores, ni efectos adversos en los canales de suministro y distribuci\u00f3n del Grupo. - En cuanto a los costes de la energ\u00eda, las medidas anunciadas por la Uni\u00f3n Europea y otros pa\u00edses para (i) reducir la dependencia del petr\u00f3leo y gas procedente de Rusia y (ii) mitigar el impacto del conflicto en el coste de la energ\u00eda, deber\u00edan implicar que tales eventuales incrementos no tengan un impacto muy significativo en los negocios del Grupo. Desde el punto de vista de la informaci\u00f3n actualizada, a fin de reflejar debidamente el impacto actual y previsto de la situaci\u00f3n causada por estos conflictos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro, a continuaci\u00f3n, se incluyen los siguientes comentarios: 1\u00ba No se han producido hasta ahora impactos netos negativos significativos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro. 2\u00ba En 2023, la evoluci\u00f3n de las ventas ha sido positivo y similar a la evoluci\u00f3n de 2022 y 2021. 3\u00ba En la situaci\u00f3n actual, teniendo en cuenta la complejidad de la situaci\u00f3n y con la informaci\u00f3n de lo acontecido en los \u00faltimos meses, estas situaciones han tenido para el Grupo Ebro en 2023 un impacto neto peque\u00f1o, y por tanto, muy similar a 2022 y 2021. 4\u00ba El Grupo Ebro sigue llevando a cabo las gestiones oportunas con el objeto de hacer frente a la situaci\u00f3n y minimizar su impacto, considerando que se trata de una situaci\u00f3n coyuntural que, conforme a las estimaciones m\u00e1s actuales y a la posici\u00f3n de tesorer\u00eda a la fecha, no compromete la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento . 5\u00ba Normas de valoraci\u00f3n de activos y pasivos al 31 de diciembre de 2023 e informaci\u00f3n adicional. Como se indica en la Nota 2.d siguiente, se han aplicado las mismas pol\u00edticas contables que en las Cuentas Anuales Consolidadas de 2022. A continuaci\u00f3n, se indican aquellas cuentas de activos y pasivos que hubieran podido verse afectados por esta situaci\u00f3n extraordinaria teniendo en cuenta las consecuencias que ha tenido en el Grupo Ebro: - Estas situaciones constituyen sucesos significativos extraordinarios y, por lo tanto, las normas contables vigentes exigen ajustar y ampliar eventualmente el nivel de detalle de la informaci\u00f3n proporcionada las cuentas anuales consolidadas. El Grupo Ebro, donde haya sido necesario, ha ampliado la informaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas. - Estas situaciones no han generado impactos negativos significativos en la actividad directa del Grupo Ebro, y por ello, no ha surgido la necesidad de registrar deterioros importantes en el valor contable de los activos y los pasivos. - Con relaci\u00f3n a los pasivos financieros, durante 2023 no ha habido problema alguno en cuanto a las renegociaciones de la deuda, nuevos acuerdos financieros o el cumplimiento de las condiciones de la deuda. Todo ello se ha producido dentro de lo que estaba previsto y de acuerdo con el natural y normal calendario de vencimientos de los pasivos financieros. - En relaci\u00f3n con el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de nuestras cuentas a cobrar, y de acuerdo con lo requerido por la NIIF 9, no se han producido variaciones significativas en cuanto a las hip\u00f3tesis y los juicios elaborados para el an\u00e1lisis de las cuentas a cobrar en relaci\u00f3n con el cierre de cuentas de 2022 (del an\u00e1lisis realizado no se ha derivado la necesidad de dotar provisi\u00f3n adicional extraordinaria como consecuencia de esta situaci\u00f3n). - En relaci\u00f3n con los contratos de arrendamiento (bajo la NIIF 16), no se han producido variaciones en nuestros contratos de arrendamiento consecuencia de estos conflictos. - Por \u00faltimo, destacar que hemos determinado que esta situaci\u00f3n extraordinaria no ha impactado en el reconocimiento de los activos por impuestos diferidos y las desgravaciones fiscales de acuerdo con la NIC 12, la medici\u00f3n del valor razonable de acuerdo con la NIIF 13, y las provisiones y los contratos onerosos de acuerdo con la NIC 37. Teniendo en cuenta lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estos acontecimientos no implican la necesidad de introducir ning\u00fan tipo de ajuste en estas cuentas anuales consolidadas correspondientes al periodo de doce meses terminado el 31 de diciembre de 2023 3. Criterio de materialidad
En las presentes cuentas anuales consolidadas se ha omitido aquella informaci\u00f3n o
desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han
considerado no materiales o que no tienen relevancia de acuerdo al concepto de
Materialidad o Importancia Relativa definido en el marco conceptual de las NIIF,
tomando las cuentas anuales consolidadas del Grupo Ebro en su conjunto.
b) Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
A efectos de comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, el Grupo presenta en el estado de
situaci\u00f3n financiera consolidado, el estado de resultados consolidado, el estado de
flujos de efectivo consolidado, el estado de variaciones del patrimonio neto
consolidado y el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos y la memoria
consolidada, adem\u00e1s de las cifras del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2023, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2022.
No ha sido necesario realizar modificaciones significativas en las cifras comparativas
del periodo anterior .
c) Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n
En las Notas 4 y 5 se incluyen las principales variaciones habidas en el per\u00edmetro de
consolidaci\u00f3n durante los ejercicios 2023 y 2022, as\u00ed como el m\u00e9todo de
contabilizaci\u00f3n utilizado en cada caso.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-624": {
"value": "BASES DE PRESENTACI\u00d3N Y COMPARABILIDAD DE LA INFORMACI\u00d3N INCLUIDA EN LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS Estas cuentas anuales consolidadas est\u00e1n presentadas en miles de euros (salvo menci\u00f3n expresa). Las transacciones en otras monedas son convertidas a euros de acuerdo con las pol\u00edticas contables indicadas en la Nota 3. a) Bases de presentaci\u00f3n
1. Principios generales de contabilidad
Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo con Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante \u201cNIIF\u201d) seg\u00fan han sido
adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba
1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo.
Estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de
2023, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante con
fecha 22 de marzo de 2024, se hallan pendientes de aprobaci\u00f3n por la correspondiente
Junta General de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna
modificaci\u00f3n (a la fecha tambi\u00e9n se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por las
correspondientes Juntas Generales de Accionistas, las cuentas anuales individuales
de Ebro Foods, S.A. y de las sociedades dependientes y asociadas de 2023).
2. Uso de estimaciones e hip\u00f3tesis
La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad
de los Administradores de la Sociedad Dominante.
En la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado
ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n de las distintas sociedades
del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y
compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se
refieren a:
\u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de activos intangibles
y fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de
los mismos (ver Notas 8 y 15).
\u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por
jubilaciones y similares (ver Nota 19).
\u2022 Las estimaciones de la vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (ver Notas
8 y 9).
\u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas para el c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos
financieros y de las opciones de venta (ver Notas 12 y 22).
\u2022 La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos de importe indeterminado
o contingentes (ver Nota 20).
\u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de los impuestos
diferidos activos (ver Nota 21).
\u2022 Las estimaciones realizadas en los estudios y an\u00e1lisis de los impactos del cambio
clim\u00e1tico (ver Nota 24).
A pesar de que estas estimaciones e hip\u00f3tesis se han realizado en funci\u00f3n de la mejor
informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales
consolidadas sobre los hechos analizados, y teniendo en cuenta lo mencionado a
continuaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n actual geopol\u00edtica mundial y en particular de la \u201cGuerra
en Ucrania\u201d y \u201cconflicto en Oriente Pr\u00f3ximo\u201d, es posible que acontecimientos que
puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos
ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio
de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas futuras.
Situaci\u00f3n actual geopol\u00edtica mundial y en particular de la \u201cGuerra en Ucrania\u201d y
\u201cconflicto en Oriente Pr\u00f3ximo\u201d: Implicaciones en las cuentas anuales
consolidadas
Transcurrido m\u00e1s de dos a\u00f1os desde la invasi\u00f3n militar de Ucrania por la Federaci\u00f3n
Rusa el 24 de febrero de 2022, se mantiene una alta incertidumbre a nivel global. La
reacci\u00f3n de la comunidad internacional fue inmediata, siendo muchos pa\u00edses
(incluyendo la Uni\u00f3n Europea y Estados Unidos) los que decidieron imponer
sanciones a Rusia y sus nacionales, y apoyar con equipos militares a Ucrania.
Adicionalmente, desde octubre de 2023, la inestabilidad geopol\u00edtica del conflicto de
Israel contra determinadas zonas de su alrededor geogr\u00e1fico tambi\u00e9n est\u00e1
provocando incertidumbre adicional en los mercados financieros y de la energ\u00eda.
La dificultad de conocer cu\u00e1l ser\u00e1 la evoluci\u00f3n de estos conflictos y las claras
implicaciones geopol\u00edticas de los mismos hacen que, en este momento, no sea
posible hacer estimaciones fiables del potencial impacto que, en los negocios del
Grupo, podr\u00eda seguirse de la evoluci\u00f3n de los conflictos y la reacci\u00f3n internacional
frente a los mismos. En este sentido, estas situaciones siguen afectando a la
disponibilidad y precios de determinadas materias primas (aquellas en las que Rusia
y Ucrania ostentan la condici\u00f3n de productor y exportador relevante a nivel mundial,
como el trigo o el girasol), el precio de la energ\u00eda y otros productos esenciales, y los
tipos de cambio de divisas.
En conclusi\u00f3n, tras la pandemia de 2020, se han venido produciendo situaciones
econ\u00f3micas no previstas de tensi\u00f3n en la cadena log\u00edstica internacional,
encarecimiento de la energ\u00eda (petr\u00f3leo, gas y electricidad), y volatilidad en los
mercados financieros y en los tipos de cambio, lo que ha dado lugar a una etapa de
alta inflaci\u00f3n (que ha seguido persistiendo, aunque en menor medida, durante 2023),
con posibles consecuencias de recesiones econ\u00f3micas en pa\u00edses de Europa y
Am\u00e9rica y tensiones sociales, que est\u00e1n provocando modificaciones de las pol\u00edticas
monetarias y econ\u00f3micas para intentar reconducir y solucionar este proceso
inflacionista. Por todo ello, resulta complejo estimar c\u00f3mo evolucionar\u00e1n esas
variables en los pr\u00f3ximos meses.
Pese a la incertidumbre e imposibilidad de hacer estimaciones fiables, los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran que esta situaci\u00f3n y las
consecuencias que de la misma se est\u00e1n siguiendo no deber\u00edan tener un impacto
relevante en el Grupo y ello, fundamentalmente, por los siguientes motivos:
- En la zona afectada por el conflicto b\u00e9lico de Ucrania el Grupo no cuenta con
filiales, sucursales u operaciones. As\u00ed, el Grupo Ebro no cuenta (ni ha contado
en el pasado reciente) con instalaciones fabriles, ni clientes ni proveedores en
Ucrania o en Rusia.
Rusia y Ucrania no son ni han sido en el pasado pa\u00edses de procedencia de los suministros de trigo del Grupo que, adicionalmente, se han visto sustancialmente reducidos tras la desinversi\u00f3n de los negocios de pasta seca llevados a cabo en los ejercicios 2021 y 2020. Por ello, la exposici\u00f3n al eventual impacto de la inflaci\u00f3n en dicha materia prima y sus distintas variedades se considera reducido (pues no deber\u00edan ir m\u00e1s all\u00e1 del efecto indirecto que la reducci\u00f3n de las exportaciones de trigo desde Rusia y Ucrania pueda tener en el precio del trigo procedente de otros or\u00edgenes). - En la zona de oriente pr\u00f3ximo (Israel y zonas lim\u00edtrofes) el Grupo solo tiene posiciones de comercializaci\u00f3n por importes muy peque\u00f1os (no significativos). - Respecto al impacto econ\u00f3mico mundial, la tipolog\u00eda de los productos del Grupo Ebro hace que sus negocios sean m\u00e1s resilientes en \u00e9pocas de crisis. Por ello, no se estima disminuci\u00f3n significativa de la demanda de clientes, p\u00e9rdida de proveedores, ni efectos adversos en los canales de suministro y distribuci\u00f3n del Grupo. - En cuanto a los costes de la energ\u00eda, las medidas anunciadas por la Uni\u00f3n Europea y otros pa\u00edses para (i) reducir la dependencia del petr\u00f3leo y gas procedente de Rusia y (ii) mitigar el impacto del conflicto en el coste de la energ\u00eda, deber\u00edan implicar que tales eventuales incrementos no tengan un impacto muy significativo en los negocios del Grupo. Desde el punto de vista de la informaci\u00f3n actualizada, a fin de reflejar debidamente el impacto actual y previsto de la situaci\u00f3n causada por estos conflictos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro, a continuaci\u00f3n, se incluyen los siguientes comentarios: 1\u00ba No se han producido hasta ahora impactos netos negativos significativos en la situaci\u00f3n financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo del Grupo Ebro. 2\u00ba En 2023, la evoluci\u00f3n de las ventas ha sido positivo y similar a la evoluci\u00f3n de 2022 y 2021. 3\u00ba En la situaci\u00f3n actual, teniendo en cuenta la complejidad de la situaci\u00f3n y con la informaci\u00f3n de lo acontecido en los \u00faltimos meses, estas situaciones han tenido para el Grupo Ebro en 2023 un impacto neto peque\u00f1o, y por tanto, muy similar a 2022 y 2021. 4\u00ba El Grupo Ebro sigue llevando a cabo las gestiones oportunas con el objeto de hacer frente a la situaci\u00f3n y minimizar su impacto, considerando que se trata de una situaci\u00f3n coyuntural que, conforme a las estimaciones m\u00e1s actuales y a la posici\u00f3n de tesorer\u00eda a la fecha, no compromete la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento . 5\u00ba Normas de valoraci\u00f3n de activos y pasivos al 31 de diciembre de 2023 e informaci\u00f3n adicional. Como se indica en la Nota 2.d siguiente, se han aplicado las mismas pol\u00edticas contables que en las Cuentas Anuales Consolidadas de 2022. A continuaci\u00f3n, se indican aquellas cuentas de activos y pasivos que hubieran podido verse afectados por esta situaci\u00f3n extraordinaria teniendo en cuenta las consecuencias que ha tenido en el Grupo Ebro: - Estas situaciones constituyen sucesos significativos extraordinarios y, por lo tanto, las normas contables vigentes exigen ajustar y ampliar eventualmente el nivel de detalle de la informaci\u00f3n proporcionada las cuentas anuales consolidadas. El Grupo Ebro, donde haya sido necesario, ha ampliado la informaci\u00f3n en estas cuentas anuales consolidadas. - Estas situaciones no han generado impactos negativos significativos en la actividad directa del Grupo Ebro, y por ello, no ha surgido la necesidad de registrar deterioros importantes en el valor contable de los activos y los pasivos. - Con relaci\u00f3n a los pasivos financieros, durante 2023 no ha habido problema alguno en cuanto a las renegociaciones de la deuda, nuevos acuerdos financieros o el cumplimiento de las condiciones de la deuda. Todo ello se ha producido dentro de lo que estaba previsto y de acuerdo con el natural y normal calendario de vencimientos de los pasivos financieros. - En relaci\u00f3n con el c\u00e1lculo de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de nuestras cuentas a cobrar, y de acuerdo con lo requerido por la NIIF 9, no se han producido variaciones significativas en cuanto a las hip\u00f3tesis y los juicios elaborados para el an\u00e1lisis de las cuentas a cobrar en relaci\u00f3n con el cierre de cuentas de 2022 (del an\u00e1lisis realizado no se ha derivado la necesidad de dotar provisi\u00f3n adicional extraordinaria como consecuencia de esta situaci\u00f3n). - En relaci\u00f3n con los contratos de arrendamiento (bajo la NIIF 16), no se han producido variaciones en nuestros contratos de arrendamiento consecuencia de estos conflictos. - Por \u00faltimo, destacar que hemos determinado que esta situaci\u00f3n extraordinaria no ha impactado en el reconocimiento de los activos por impuestos diferidos y las desgravaciones fiscales de acuerdo con la NIC 12, la medici\u00f3n del valor razonable de acuerdo con la NIIF 13, y las provisiones y los contratos onerosos de acuerdo con la NIC 37. Teniendo en cuenta lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que estos acontecimientos no implican la necesidad de introducir ning\u00fan tipo de ajuste en estas cuentas anuales consolidadas correspondientes al periodo de doce meses terminado el 31 de diciembre de 2023 .",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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},
"fact-15": {
"value": "Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo con Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (en adelante \u201cNIIF\u201d) seg\u00fan han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) N\u00ba 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo",
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},
"fact-14": {
"value": "Estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante con fecha 22 de marzo de 2024, se hallan pendientes de aprobaci\u00f3n por la correspondiente Junta General de Accionistas, estim\u00e1ndose que ser\u00e1n aprobadas sin ninguna modificaci\u00f3n (a la fecha tambi\u00e9n se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas, las cuentas anuales individuales de Ebro Foods, S.A. y de las sociedades dependientes y asociadas de 2023). ",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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},
"fact-16": {
"value": "2. Uso de estimaciones e hip\u00f3tesis La informaci\u00f3n contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. En la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Direcci\u00f3n de las distintas sociedades del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. B\u00e1sicamente, estas estimaciones se refieren a: \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de activos intangibles y fondos de comercio para determinar la existencia de p\u00e9rdidas por deterioro de los mismos (ver Notas 8 y 15). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por jubilaciones y similares (ver Nota 19). \u2022 Las estimaciones de la vida \u00fatil de los activos intangibles y materiales (ver Notas 8 y 9). \u2022 Las hip\u00f3tesis empleadas para el c\u00e1lculo del valor razonable de los instrumentos financieros y de las opciones de venta (ver Notas 12 y 22). \u2022 La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (ver Nota 20). \u2022 Las estimaciones realizadas en la recuperabilidad del valor de los impuestos diferidos activos (ver Nota 21). \u2022 Las estimaciones realizadas en los estudios y an\u00e1lisis de los impactos del cambio clim\u00e1tico (ver Nota 24). A pesar de que estas estimaciones e hip\u00f3tesis se han realizado en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, y teniendo en cuenta lo mencionado a continuaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n actual geopol\u00edtica mundial y en particular de la \u201cGuerra en Ucrania\u201d y \u201cconflicto en Oriente Pr\u00f3ximo\u201d, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en pr\u00f3ximos ejercicios, lo que se har\u00eda de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en las correspondientes cuentas futuras. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-17": {
"value": "4\u00ba El Grupo Ebro sigue llevando a cabo las gestiones oportunas con el objeto de hacer frente a la situaci\u00f3n y minimizar su impacto, considerando que se trata de una situaci\u00f3n coyuntural que, conforme a las estimaciones m\u00e1s actuales y a la posici\u00f3n de tesorer\u00eda a la fecha, no compromete la aplicaci\u00f3n del principio de empresa en funcionamiento ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-19": {
"value": "No ha sido necesario realizar modificaciones significativas en las cifras comparativas del periodo anterior Sociedades asociadas Las sociedades asociadas (sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia significativa, pero sobre las cuales no ejerce el control) han sido contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Esto implica que las inversiones en sociedades asociadas son registradas en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al coste de adquisici\u00f3n corregido por los cambios, posteriores a la fecha de adquisici\u00f3n, en el valor de los activos netos de la asociada en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n, menos cualquier provisi\u00f3n por deterioro que pudiera ser necesaria. Los resultados de estas sociedades asociadas se incluyen netos de su efecto fiscal en el estado de resultados consolidados o en el estado de ingresos y gastos consolidados, seg\u00fan corresponda . ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfReasonWhyFinancialStatementsAreNotEntirelyComparable",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-672": {
"value": "NORMAS DE VALORACI\u00d3N Los criterios contables m\u00e1s significativos aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son los que se describen a continuaci\u00f3n: a) Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes Las cuentas anuales consolidadas incluyen, por integraci\u00f3n global, todas las sociedades sobre las cuales el Grupo tiene control. El control se refiere al poder de influir en los retornos de las mismas mediante la toma de decisiones sobre sus actividades relevantes. Cuando un negocio es adquirido, sus activos, pasivos y pasivos contingentes son medidos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n y el valor razonable de los activos netos adquiridos, cuando es positiva es registrada como fondo de comercio, y cuando es negativa se registra como ingreso del ejercicio. Los resultados de las sociedades adquiridas durante el ejercicio se incluyen en el estado de resultados consolidados desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n. Cuando es necesario, sobre los estados financieros de algunas sociedades dependientes se realizan los pertinentes ajustes de homogeneizaci\u00f3n de criterios y pol\u00edticas contables a los establecidos para todo el Grupo. Todos los saldos y transacciones significativas entre empresas del Grupo han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Intereses minoritarios Los intereses minoritarios son establecidos a la fecha de adquisici\u00f3n en base al porcentaje de participaci\u00f3n de los mismos en el valor razonable del negocio adquirido, es decir, incluyendo su participaci\u00f3n en el fondo de comercio. Opciones de venta sobre las participaciones de accionistas minoritarios
Tal y como se expone en las notas 12.2 y 22, el Grupo ha llevado a cabo en los
\u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda
de las acciones con derecho a voto, y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En
estas operaciones, se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los
accionistas minoritarios.
Cuando el Grupo lleva a cabo la adquisici\u00f3n de un negocio en el que no se adquiere
la totalidad de las acciones con derecho a voto, se realiza un an\u00e1lisis t\u00e9cnico de las
condiciones de la compra. Dicho an\u00e1lisis tiene como objetivo determinar: (1) si las
condiciones bajo las cuales se ha instrumentado la misma soportan la conclusi\u00f3n de
que se ha llevado a cabo una compra forward de las acciones de los minoritarios, y
por tanto prevalece la NIC 32, o bien, (2) si las condiciones de la compra ponen de
manifiesto que no se ha llevado a cabo una compra del 100% de las acciones y, por
tanto, procede aplicar la NIIF 10.
a) Compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIC 32) \u2013 en este caso, el Grupo debe adquirir
obligatoriamente el % de acciones de los minoritarios pagando un precio fijo. A
dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los
beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del
referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que se trata
de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones
de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el
momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo con los
minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
b) No compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIIF 10):
\u2022 Valoraci\u00f3n en la fecha de adquisici\u00f3n: en la fecha de adquisici\u00f3n, a efectos
de proceder al reconocimiento de los intereses minoritarios, de acuerdo con
lo establecido en el p\u00e1rrafo 10 de la NIIF 3, la entidad reconoce los mismos
determinando su valor como resultado de su porcentaje de participaci\u00f3n sobre
el valor razonable del negocio adquirido (considerando por tanto el negocio
adquirido).
\u2022 Valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n posterior: las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) no contemplan un tratamiento espec\u00edfico para
las opciones de venta de accionistas minoritarios que de forma irrevocable
obligan a la entidad a adquirir dichas participaciones no dominantes (opciones
PUT). Ante esta circunstancia el Grupo, siguiendo las pr\u00e1cticas habituales e
interpretaciones de las principales firmas de auditor\u00eda del mercado y expertos
contables, en cada cierre del ejercicio realiza lo siguiente:
1. Determina el valor por el cual las participaciones no dominantes
(minoritarios) deber\u00edan haber sido registradas, incluyendo una
actualizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y ganancias, cambios en el
estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos en el patrimonio
neto, as\u00ed como los dividendos declarados en el per\u00edodo correspondiente,
de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF 10;
2. Seguidamente, se dan de baja los intereses minoritarios como si se hubiesen adquirido en dicha fecha (al cierre del ejercicio). 3. Se reconoce un pasivo financiero por el valor actual del importe a abonar como contraprestaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de venta del minoritario de acuerdo con NIIF 9. 4. Se registra la diferencia entre el punto 2) y 3) anteriores contra el patrimonio neto consolidado. Sociedades asociadas Las sociedades asociadas (sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia significativa, pero sobre las cuales no ejerce el control) han sido contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Esto implica que las inversiones en sociedades asociadas son registradas en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al coste de adquisici\u00f3n corregido por los cambios, posteriores a la fecha de adquisici\u00f3n, en el valor de los activos netos de la asociada en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n, menos cualquier provisi\u00f3n por deterioro que pudiera ser necesaria. Los resultados de estas sociedades asociadas se incluyen netos de su efecto fiscal en el estado de resultados consolidados o en el estado de ingresos y gastos consolidados, seg\u00fan corresponda . b) Procedimientos de conversi\u00f3n Los estados financieros individuales de las compa\u00f1\u00edas del Grupo est\u00e1n expresados en la moneda funcional de cada compa\u00f1\u00eda. A efectos de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos se convierten a euros al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio; las partidas del estado de resultados consolidados se convierten al tipo de cambio medio del per\u00edodo al que se refieren; y el capital, prima de emisi\u00f3n y reservas se convierten aplicando el tipo de cambio hist\u00f3rico. Las diferencias motivadas por esta conversi\u00f3n, derivadas de participaciones en sociedades dependientes y de participaciones en empresas asociadas, se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de patrimonio neto denominado \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d. Las flujos de efectivo de las sociedades se convierten a euros al tipo de cambio medio del per\u00edodo al que se refieren. En el caso de intereses minoritarios, estas diferencias de conversi\u00f3n se reflejan dentro del ep\u00edgrafe de patrimonio neto denominado \u201cIntereses Minoritarios\u201d. El fondo de comercio y/o los ajustes de valoraci\u00f3n a mercado de los activos netos que surjan de la adquisici\u00f3n de una sociedad extranjera son tratados como activos y pasivos propios de la sociedad extranjera y, en consecuencia, son convertidos tambi\u00e9n al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio. En caso de venta o disposici\u00f3n de las inversiones en sociedades dependientes o asociadas, las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas de estas sociedades hasta la fecha en que se produzca la mencionada venta o disposici\u00f3n son reconocidas en el estado de resultados consolidados.c) Moneda extranjera
La conversi\u00f3n a la moneda funcional de cada sociedad de operaciones en moneda
distinta a su moneda funcional se realiza utilizando el tipo de cambio vigente en la
fecha de la transacci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de la liquidaci\u00f3n de
dichas transacciones y de la valoraci\u00f3n al cierre del ejercicio de activos y pasivos
monetarios denominados en moneda distinta a la moneda funcional de cada
sociedad se reconocen en el estado de resultados consolidados.
d) Activos l\u00edquidos
Incluye tesorer\u00eda y otros activos equivalentes a la tesorer\u00eda que, principalmente, son
certificados de dep\u00f3sitos, dep\u00f3sitos temporales, valores negociables a corto plazo,
obligaciones del Estado a corto plazo y otros activos del mercado monetario con
vencimiento igual o inferior a tres meses en el momento de su adquisici\u00f3n, as\u00ed como
dep\u00f3sitos bancarios con un plazo de vencimiento superior a tres meses en el
momento de su adquisici\u00f3n con disponibilidad inmediata de los fondos sin ning\u00fan tipo
de penalizaci\u00f3n. Estos elementos se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, que se
aproxima a su valor de realizaci\u00f3n.
e) Propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n
Los elementos de propiedades, planta y equipos, y de propiedades de inversi\u00f3n, se
valoran al menor de:
\u2022 Precio de adquisici\u00f3n (o coste producci\u00f3n) menos su correspondiente
amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, correcciones valorativas por deterioro.
\u2022 Valor recuperable a trav\u00e9s de las unidades generadoras de efectivo a las que
pertenece o, en su caso, a trav\u00e9s de ventas, plusval\u00edas o ambas.
Asimismo, para aquellos bienes de propiedades, planta y equipos y propiedades de
inversi\u00f3n adquiridos en combinaciones de negocios, su coste de adquisici\u00f3n
corresponde al valor razonable de los mismos en la fecha de toma de control obtenido
en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, tal y como se ha
comentado en el apartado a) anterior.
Se realizan traspasos de propiedades y planta a propiedades de inversi\u00f3n s\u00f3lo
cuando hay un cambio en su uso. Para traspasar una propiedad de inversi\u00f3n a la
categor\u00eda de propiedad ocupada por el propietario, el coste inicial de la propiedad a
considerar para la contabilizaci\u00f3n en la nueva categor\u00eda es el valor en libros de la
fecha de cambio de uso.
Si la propiedad ocupada por el Grupo pasa a ser inversi\u00f3n inmobiliaria, el Grupo
contabiliza esa propiedad de acuerdo con la pol\u00edtica establecida para el inmovilizado
material hasta la fecha de cambio de uso.
Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran
permanentemente del uso y no se esperan beneficios econ\u00f3micos futuros de su
enajenaci\u00f3n. Las ganancias o p\u00e9rdidas por el retiro o la enajenaci\u00f3n de la inversi\u00f3n
se reconocen en el estado de resultados consolidados del periodo en que se produce
dicho retiro o enajenaci\u00f3n.
En caso de que se detecten factores identificativos de obsolescencia a que pudieran
estar afectos estos activos, se dotan las oportunas correcciones por deterioro.
Los costes por intereses derivados de la financiaci\u00f3n obtenida para la construcci\u00f3n
de bienes de inmovilizado se capitalizan hasta la fecha de entrada en funcionamiento
de dichos bienes. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan
un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida
\u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento se cargan al estado de resultados
consolidados del ejercicio en que se incurren.
La amortizaci\u00f3n se calcula para las propiedades, planta y equipos por el m\u00e9todo lineal
en funci\u00f3n de la vida \u00fatil de los respectivos bienes, atendiendo a la depreciaci\u00f3n
efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute, seg\u00fan el siguiente
detalle. Anualmente se revisa al valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n
de estos activos.
Coeficiente de amortizaci\u00f3n
Edificios y otras construcciones
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Otro inmovilizado material
1,0 a 3,0%
2,0 a 20%
8 a 25%
Los bienes adquiridos a trav\u00e9s de contratos de arrendamiento financiero, cuando el
Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad, son
capitalizados, registr\u00e1ndose en el pasivo el valor actualizado de la deuda total por
cuotas a pagar. Cada cuota incluye principal e intereses, calculados \u00e9stos \u00faltimos en
base a un tipo de inter\u00e9s fijo sobre el principal pendiente de pago. Estos bienes se
amortizan por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de las vidas \u00fatiles anteriormente descritas.
Los pagos de las cuotas de los arrendamientos operativos se registran como gasto
en el momento de su devengo a lo largo del per\u00edodo del contrato.
f) Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento
Activos por derechos de uso: El Grupo reconoce los activos por derechos de uso en
la fecha de inicio del arrendamiento (es decir, la fecha en que el activo subyacente
est\u00e1 disponible para su uso).
Los activos por derecho de uso se valoran al coste menos cualquier depreciaci\u00f3n
acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier nueva medici\u00f3n de los
pasivos por arrendamiento. El coste de los activos con derecho de uso incluye el
importe de los pasivos de arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales
incurridos, y los pagos de arrendamiento realizados en la fecha de inicio o antes,
menos los incentivos de arrendamiento recibidos.
A menos que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo
arrendado al final del plazo del arrendamiento, los activos reconocidos por el derecho
de uso se deprecian linealmente durante el per\u00edodo m\u00e1s corto entre su vida \u00fatil
estimada y el plazo del arrendamiento. Los activos por derecho de uso est\u00e1n sujetos
a deterioro.
Pasivos de arrendamiento: En la fecha de inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce
los pasivos de arrendamiento por el valor presente de los pagos de arrendamiento
que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento. Los pagos de arrendamiento
incluyen pagos fijos (incluidos los pagos fijos en sustancia) menos los incentivos de
arrendamiento por cobrar, los pagos de arrendamiento variables que dependen de un
\u00edndice o una tasa, y los importes que se espera pagar bajo garant\u00edas de valor residual.
Los pagos de arrendamiento tambi\u00e9n incluyen el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de
compra que el Grupo razonablemente puede ejercer y los pagos de penalizaci\u00f3n por
rescindir un contrato de arrendamiento. Los pagos de arrendamiento variables que no
dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gasto en el per\u00edodo en el que
se produce el evento o condici\u00f3n que desencadena el pago.
Al calcular el valor actual de los pagos del arrendamiento, el Grupo utiliza la tasa de
endeudamiento incremental en la fecha de inicio del arrendamiento si la tasa de
inter\u00e9s impl\u00edcita en el arrendamiento no se puede determinar f\u00e1cilmente.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de pasivos por arrendamiento se incrementa
por el devengo de intereses y se reduce por los pagos de arrendamientos realizados.
Adem\u00e1s, el valor en libros de los pasivos por arrendamiento se vuelve a calcular si
hay una modificaci\u00f3n, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los
pagos del arrendamiento fijo en la sustancia, o un cambio en la evaluaci\u00f3n para
comprar el activo subyacente.
Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor: El Grupo
aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento a sus contratos a corto plazo (es decir, aquellos
arrendamientos que tienen un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos a partir
de la fecha de inicio y no contienen una opci\u00f3n de compra). Tambi\u00e9n aplica la
exenci\u00f3n de reconocimiento a los arrendamientos de equipos que se consideran de
bajo valor (es decir, por debajo de 5 miles de euros). Los pagos de arrendamiento de
estos contratos a corto plazo y de activos de bajo valor se reconocen como gastos de
forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Juicios y estimaciones significativos en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento
de los contratos con opciones de renovaci\u00f3n: El Grupo determina el plazo del
arrendamiento como el t\u00e9rmino no cancelable del arrendamiento, junto con los
periodos cubiertos por una opci\u00f3n para extender el arrendamiento si es
razonablemente seguro que se ejerza, o cualquier periodo cubierto por una opci\u00f3n
para rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejerza.
El Grupo tiene la opci\u00f3n, en algunos de sus arrendamientos, de arrendar los activos
por plazos adicionales de tres a cinco a\u00f1os. El Grupo aplica su juicio al evaluar si es
razonablemente seguro ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los
factores relevantes que crean un incentivo econ\u00f3mico para que ejerza la renovaci\u00f3n.
Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un
evento o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e1 bajo su control y afecta
su capacidad para ejercer (o no ejercer) la opci\u00f3n de renovar (por ejemplo, un cambio
en la estrategia comercial).
g) Activos intangibles (excluyendo Fondo de Comercio y derechos de emisi\u00f3n de
CO2)
Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de
producci\u00f3n, siendo revisado peri\u00f3dicamente y ajustado en el caso de cualquier
disminuci\u00f3n en su valor, tal como se describe en la nota 3.h). Adicionalmente, cuando
son amortizables, se revisa anualmente su valor residual, su vida \u00fatil y su m\u00e9todo de
amortizaci\u00f3n. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes:
\u2022 Gastos de desarrollo: Los costes incurridos en proyectos espec\u00edficos de
desarrollo de nuevos productos, susceptibles de comercializaci\u00f3n o de aplicaci\u00f3n
en la propia organizaci\u00f3n, y cuya futura recuperabilidad est\u00e1 razonablemente
asegurada, son activados y se amortizan linealmente a lo largo del periodo
estimado en que se espera obtener rendimientos del mencionado proyecto, a
partir de su finalizaci\u00f3n.
Se entiende que la recuperabilidad futura est\u00e1 razonablemente asegurada
cuando es t\u00e9cnicamente posible y se tiene la capacidad e intenci\u00f3n de completar
el activo de modo que se pueda usar o vender y vaya a generar beneficios
econ\u00f3micos en el futuro.
\u2022 Patentes, marcas, y licencias: Se recogen bajo este concepto los gastos de
desarrollo activados cuando se obtiene la correspondiente patente o similar.
Adicionalmente se incluyen, por el coste de adquisici\u00f3n, las nuevas marcas
adquiridas a terceros, y aquellas marcas adquiridas a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n
de combinaci\u00f3n de negocios se reconocen a su valor razonable en la fecha de
toma de control. El Grupo, sobre la base de un an\u00e1lisis de todos los factores
relevantes, ha establecido que no existe un l\u00edmite previsible al periodo a lo largo
del cual se espera que las marcas m\u00e1s significativas generen entradas de flujos
netos de efectivo para el Grupo, y, por tanto, a dichas marcas se les asigna vida
\u00fatil indefinida. No obstante lo anterior, en cada ejercicio se revisa la vida \u00fatil de
las marcas para reevaluar su condici\u00f3n de vida \u00fatil definida o indefinida.
En caso de amortizaci\u00f3n, \u00e9sta se realiza en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada que
puede variar seg\u00fan los casos, entre 10 y 20 a\u00f1os.
\u2022 Aplicaciones inform\u00e1ticas: Se incluyen bajo este concepto los importes
satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas
inform\u00e1ticos, as\u00ed como los costes incurridos en los programas elaborados por la
propia empresa, \u00fanicamente en los casos en que se prev\u00e9 que su utilizaci\u00f3n
abarcar\u00e1 varios ejercicios, y se amortizan linealmente de acuerdo con su vida \u00fatil
que, en general, suele ser de unos tres a\u00f1os.
Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones inform\u00e1ticas se imputan
directamente como gastos del ejercicio en que se producen.
h) Fondo de Comercio El fondo de comercio representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n entregada para la toma de control de un negocio sobre la proporci\u00f3n adquirida del valor razonable de sus activos netos adquiridos a la fecha de toma de control, incluyendo, en su caso, la parte correspondiente a intereses minoritarios, tal y como se ha comentado anteriormente. El exceso del precio de adquisici\u00f3n, correspondiente a inversiones en asociadas, se registran en el balance de situaci\u00f3n consolidado como \u201cinversiones en empresas asociadas\u201d, y el correspondiente gasto por posible deterioro de dicho exceso se registra en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaciones en resultados de empresas asociadas\u201d del estado de resultados consolidados. Cuando la adquisici\u00f3n de nuevas inversiones se realiza con pago aplazado, el precio de adquisici\u00f3n incluye el valor actualizado de dicho pago aplazado. Los fondos de comercio no se amortizan sino que se llevan a cabo, sobre los mismos, pruebas de deterioro anuales. Cualquier deterioro que surgiera de dichas pruebas es registrado inmediatamente en el estado de resultados consolidados, el cual no podr\u00e1 ser objeto de reversi\u00f3n en el futuro. Igualmente, las diferencias negativas surgidas en combinaciones de negocios se reconocen en el estado de resultados consolidados, una vez que se confirma el valor razonable de los activos netos adquiridos. En caso de disposici\u00f3n o venta de una sociedad dependiente o asociada, el fondo de comercio atribuido a dicha sociedad, de existir, es incluido en la determinaci\u00f3n del beneficio o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n o venta. Cuando el fondo de comercio forma parte de una unidad generadora de efectivo y una parte de las operaciones de dicha unidad se dan de baja, el fondo de comercio asociado a dichas operaciones enajenadas se incluye en el valor en libros de la operaci\u00f3n al determinar la ganancia o p\u00e9rdida obtenida en la enajenaci\u00f3n de la operaci\u00f3n. El fondo de comercio dado de baja en estas circunstancias se valora sobre la base de los valores relativos de la operaci\u00f3n enajenada y la parte de la unidad generadora de efectivo que se retiene. i) Deterioro de activos tangibles e intangibles El Grupo eval\u00faa regularmente en cada ejercicio el valor neto contable de su inmovilizado para comprobar si hay p\u00e9rdidas por deterioro en el valor de los activos. Si como resultado de esta evaluaci\u00f3n, el valor recuperable del bien resulta ser inferior al valor neto contable, se registra una p\u00e9rdida por deterioro en el estado de resultados consolidados reduciendo el valor neto contable del bien a su valor recuperable. El valor recuperable del bien es el mayor entre su valor de realizaci\u00f3n en el mercado y su valor en uso. Para la determinaci\u00f3n del valor en uso, los flujos futuros de caja estimados se descuentan a su valor actual utilizando tasas de descuento adecuadas al efecto. Si el activo cuyo posible deterioro est\u00e1 en cuesti\u00f3n no genera por s\u00ed mismo flujos de caja de forma independiente de otros activos, los an\u00e1lisis de valoraci\u00f3n se realizan para el conjunto de activos al que pertenece (unidad generadora de efectivo). El valor recuperable de los activos intangibles con vida \u00fatil indefinida es revisado anualmente (test de deterioro anual) o en cualquier momento si surge una indicaci\u00f3n de posible deterioro. La reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de un activo se reconoce en el estado de resultados consolidados del ejercicio. j) Activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas son valorados al menor entre el coste de adquisici\u00f3n o valor de mercado menos los costes necesarios para su venta. Este tipo de activos son as\u00ed clasificados cuando el valor contable de los mismos ser\u00e1 recuperable mediante su venta y no a trav\u00e9s de su uso continuado, cuando dicha venta es m\u00e1s que probable que se produzca en el corto plazo (menos de un a\u00f1o) y en las condiciones en las que se encuentren actualmente estos activos. k) Activos financieros y Pasivos financieros Activos financieros Los activos financieros se clasifican seg\u00fan su categor\u00eda de valoraci\u00f3n, que se determina sobre la base del modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos de caja contractuales, y solo se reclasifica los activos financieros cuando, y solo cuando, cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo, clasific\u00e1ndose en la adquisici\u00f3n seg\u00fan las categor\u00edas que a continuaci\u00f3n se detallan: a) Activos financieros a coste amortizado Son activos financieros, no derivados, que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses. Se incluyen en activos corrientes excepto para vencimientos superiores a doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Se registran inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros, y cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen directamente en el estado de resultados consolidado del ejercicio . b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son activos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio. En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados en esta categor\u00eda, se reconocen por su valor razonable, y cualquier p\u00e9rdida y ganancia que surge de cambios en el valor razonable, o el resultado de su venta, se incluyen en el estado de resultados consolidado del ejercicio. Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, se establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea insuficiente para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de valoraciones posibles del valor razonable y el coste representa la mejor estimaci\u00f3n dentro de esa serie, se registran las inversiones a su coste de adquisici\u00f3n minorado por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso . c) Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Son aquellos instrumentos de patrimonio para los que se haya hecho una elecci\u00f3n irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para su contabilizaci\u00f3n en esta categor\u00eda. Se reconocen por su valor razonable, y los incrementos o disminuciones que surgen de cambios en el valor razonable se registran en otro resultado global, a excepci\u00f3n de los dividendos de dichas inversiones, que se reconocer\u00e1n en el estado de resultados consolidado del per\u00edodo. No se reconocen, por tanto, p\u00e9rdidas por deterioro en resultados, y en el momento de su venta no se reclasifican ganancias o p\u00e9rdidas a al estado de resultados consolidado. Las valoraciones a valor razonable realizadas en las presentes cuentas anuales consolidadas se clasifican utilizando una jerarqu\u00eda de valor razonable que refleja la relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones. Esta jerarqu\u00eda consta de tres niveles: - Nivel 1: Valoraciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de instrumentos id\u00e9nticos en un mercado activo. El valor razonable se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de mercado en la fecha de cierre del periodo. - Nivel 2: Valoraciones basadas en variables que sean observables para el activo o pasivo. El valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. Las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n maximizan el uso de datos observables de mercado que est\u00e9n disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones espec\u00edficas realizadas. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Si uno o m\u00e1s datos de los significativos no se basan en datos de mercado observables, el instrumento se incluye en el Nivel 3. - Nivel 3: Valoraciones basadas en variables que no est\u00e9n basadas en datos de mercado observables. Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han vencido o se han transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo. Los contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar se consideran factoring sin recurso siempre que impliquen un traspaso de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos. El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. El Grupo aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros a excepci\u00f3n de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de p\u00e9rdida esperada. El modelo general requiere el registro de la p\u00e9rdida esperada que resulte de un evento de impago durante los pr\u00f3ximos 12 meses o durante la vida del contrato, dependiendo de la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio del activo financiero desde su reconocimiento inicial. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando la informaci\u00f3n disponible sobre eventos pasados (como el comportamiento de pagos de los clientes), condiciones actuales y elementos prospectivos (factores macroecon\u00f3micos como evoluci\u00f3n de PIB, desempleo, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s\u2026) que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores. Pasivos financieros a) Pasivos financieros a coste amortizado Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costes de la transacci\u00f3n en los que se hubiera incurrido. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en el estado de resultados consolidado durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda financiera, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado. En caso de modificaciones contractuales de un pasivo a coste amortizado que no resulta en baja del balance, los flujos contractuales de la deuda refinanciada deben ser calculados manteniendo la tasa de inter\u00e9s efectiva original, y la diferencia obtenida se registrar\u00e1 en el estado de resultados consolidado en la fecha de la modificaci\u00f3n. Las deudas financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que su vencimiento tenga lugar a m\u00e1s de doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, o incluyan cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n t\u00e1cita a ejercicio del Grupo . Adicionalmente, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente a valor razonable, no devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes las de vencimiento superior a doce meses. b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son pasivos que se asumen con la intenci\u00f3n de cancelarlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio . l) Derivados y otros instrumentos financieros El Grupo utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipos de cambio y tipos de inter\u00e9s. Todos estos derivados, tanto si son designados como de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable (siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados), o valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados, en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios: \u2022 Coberturas de flujos futuros de caja: Las p\u00e9rdidas y ganancias obtenidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable, a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de instrumentos financieros designados como de cobertura, y siempre que \u00e9sta sea considerada eficaz, se imputan, netas de impuestos, directamente a resultados acumulados (Patrimonio neto consolidado) hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificadas al estado de resultados consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Coberturas sobre inversiones en empresas extranjeras: Las p\u00e9rdidas y ganancias efectivas obtenidas de la actualizaci\u00f3n del valor razonable de estas inversiones se imputan, netas de impuestos, directamente al ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d y se traspasan a el estado de resultados consolidados cuando se produce la venta de la inversi\u00f3n cubierta. Las ganancias o p\u00e9rdidas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no designados o que no cualifican contablemente para cobertura: Las p\u00e9rdidas o ganancias surgidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabilizan directamente en el estado de resultados consolidados. m) Existencias Las existencias se valoran a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n, aplic\u00e1ndose como m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, b\u00e1sicamente, el del promedio ponderado. El precio de adquisici\u00f3n comprende el importe consignado en factura m\u00e1s todos los
gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallan en el almac\u00e9n.
El coste de producci\u00f3n se determina a\u00f1adiendo al coste de adquisici\u00f3n de las materias
primas y otras materias consumibles los costes de fabricaci\u00f3n directamente imputables
al producto y la parte que le corresponde de los costes indirectamente imputables a
los productos de que se trata, en la medida en que tales costes corresponden al
per\u00edodo de fabricaci\u00f3n. En aquellas circunstancias en que el valor de venta menos los
costes de venta y menos los costes pendientes de incurrir para finalizar la producci\u00f3n
de las existencias resulte inferior a los indicados en el p\u00e1rrafo anterior, se practican
correcciones valorativas, dotando las oportunas provisiones.
n) Ingresos diferidos - Subvenciones
Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones recibidas se aplican los criterios
siguientes:
a. Subvenciones de capital no reintegrables: Se valoran por el importe concedido y
se imputan a resultados linealmente en un per\u00edodo de 10 a\u00f1os, el cual equivale,
aproximadamente, al per\u00edodo medio en el cual se deprecian los activos financiados por
dichas subvenciones. Se presentan en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado.
b. Subvenciones de explotaci\u00f3n: Se abonan a resultados en el periodo en el cual
se incurren los gastos para los cuales fueron concedidas.
o) Compromisos de jubilaci\u00f3n y obligaciones similares
El Grupo gestiona varios planes de pensiones tanto de prestaci\u00f3n definida como de
aportaci\u00f3n definida. Para los planes de prestaci\u00f3n definida, los costes se calculan
utilizando el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada.
El c\u00e1lculo de los compromisos por prestaci\u00f3n definida es realizado por actuarios
expertos independientes con periodicidad anual para los planes m\u00e1s significativos y
regularmente para el resto de los planes. Las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas para el
c\u00e1lculo de las obligaciones var\u00edan seg\u00fan la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de cada pa\u00eds. Los
planes pueden estar financiados en un fondo externo o mediante reserva contable
interna.
En el caso de planes de prestaci\u00f3n definida financiados externamente, el d\u00e9ficit del
valor de mercado de los activos del fondo sobre el valor actual de la obligaci\u00f3n como
consecuencia de las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales se reconoce directamente en
reservas de resultados acumulados neto de su efecto fiscal en el patrimonio neto, y en
el estado de resultados consolidados del ejercicio las modificaciones, si las hubiera,
de las prestaciones por servicios pasados. Los super\u00e1vit s\u00f3lo se reconocen en el
estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en la medida en que \u00e9stos representen un
beneficio econ\u00f3mico futuro, bien sea como reembolsos del plan o como reducciones
en las aportaciones futuras.
Las ganancias y p\u00e9rdidas actuariales se deben principalmente a cambios en las
hip\u00f3tesis actuariales o por diferencia entre las variables estimadas y lo realmente
acontecido.
Para los planes de prestaci\u00f3n definida, el coste actuarial llevado al estado de
resultados consolidados del ejercicio es la suma del coste de los servicios del ejercicio
corriente, el coste por intereses, el rendimiento esperado de los activos afectos al plan
y el coste de servicios pasados, mientras que las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales
significativas se imputan directamente en reservas de resultados acumulados del
patrimonio neto.
Las contribuciones a planes de aportaci\u00f3n definida se cargan al estado de resultados
consolidados en el momento en que se lleva a cabo la aportaci\u00f3n.
Por aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente y por acuerdos voluntarios,
principalmente, Ebro Foods, S.A. est\u00e1 obligada a satisfacer premios de permanencia
a parte de su personal fijo que se jubile a la edad reglamentaria o anticipadamente.
El Grupo Riviana (USA) y alguna sociedad europea del Grupo, por aplicaci\u00f3n del
convenio colectivo aplicable y por acuerdos voluntarios, principalmente, est\u00e1n
obligados a satisfacer complementos anuales de diversa naturaleza y otros premios
de permanencia y, en su caso, de jubilaci\u00f3n, a parte de su personal fijo jubilado a la
edad reglamentaria o anticipadamente.
La provisi\u00f3n constituida representa el valor actual, calculado mediante estudios
actuariales realizados, en su mayor parte, por expertos independientes, de los
compromisos de pago futuros contra\u00eddos por las sociedades afectadas con el personal
jubilado y en activo en relaci\u00f3n con el pago de los compromisos de jubilaci\u00f3n antes
citados, menos el valor actual de los activos financieros en los que se encuentran
invertidos los distintos fondos. Estos fondos son gestionados de forma independiente
por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n formado por empleados, directivos y terceros.
Adicionalmente, algunas sociedades del Grupo conceden a sus trabajadores
determinados premios de jubilaci\u00f3n de car\u00e1cter voluntario y cuant\u00eda indeterminada.
Dichos premios, de escasa significaci\u00f3n, se registran como gasto en el momento que
se hacen efectivos. El resto de las sociedades del Grupo no tienen compromisos
similares o su importe es de escasa significaci\u00f3n econ\u00f3mica.
p) Otras provisiones
Se registran cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente (legal o constructiva) como
resultado de un hecho pasado, cuando se considera probable que por la evoluci\u00f3n de
dicha obligaci\u00f3n implique en el futuro una salida de efectivo y sea factible una
estimaci\u00f3n razonable de la cantidad monetaria involucrada.
Se dota, por los importes estimados al cierre del ejercicio (a su valor actual), para hacer
frente a responsabilidades, probables o ciertas, procedentes de litigios en curso u
obligaciones pendientes.
Si \u00fanicamente se considera posible, pero no probable, la salida de efectivo, las cuentas
anuales consolidadas no recogen provisi\u00f3n alguna pero se incluye en la memoria
consolidada una descripci\u00f3n del riesgo.
\u00danicamente se reconocen provisiones por reestructuraci\u00f3n cuando existe un plan
formal y detallado para proceder a la reestructuraci\u00f3n (identificando las actividades
empresariales implicadas, las ubicaciones afectadas, funci\u00f3n y n\u00famero de empleados
que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus servicios, los desembolsos a realizar y
la fecha en la que el Plan ser\u00e1 implantado) y, adicionalmente, se ha producido una
expectativa v\u00e1lida entre los afectados en el sentido de que la reestructuraci\u00f3n se
llevar\u00e1 a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado
las principales caracter\u00edsticas del mismo. Estas provisiones se estiman en base a su
fondo y realidad econ\u00f3mica, y no solamente seg\u00fan su forma legal.
q) Impuesto sobre Sociedades
El gasto por impuesto del ejercicio se reconoce en el estado de resultados
consolidados excepto en aquellos casos en que se relaciona con partidas que se
registran directamente en patrimonio neto, en cuyo caso el efecto impositivo se registra
en patrimonio neto.
Los impuestos diferidos se determinan seg\u00fan el m\u00e9todo de la obligaci\u00f3n. Seg\u00fan este
m\u00e9todo, los impuestos diferidos de activo y de pasivo se contabilizan bas\u00e1ndose en
las diferencias temporarias entre los valores contables y fiscales de los activos y
pasivos, aplicando los tipos impositivos estimados para el momento en el que se
realicen los activos y pasivos seg\u00fan los tipos y las leyes aprobadas o sustancialmente
aprobadas a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado.
Los impuestos diferidos de activo y de pasivo que surgen de movimientos en
patrimonio neto consolidado se cargan o abonan directamente contra dicho patrimonio
neto consolidado. Los impuestos diferidos activos y los cr\u00e9ditos fiscales se reconocen
cuando su probabilidad de realizaci\u00f3n futura est\u00e1 razonablemente asegurada y son
ajustados posteriormente en el caso de que no sea probable la obtenci\u00f3n de beneficios
en el futuro. Los pasivos por impuestos diferidos asociados a inversiones en filiales y
asociadas no se registran si la Sociedad Dominante tiene la capacidad de controlar el
momento de la reversi\u00f3n y no es probable que \u00e9sta tenga lugar en un futuro previsible.
r) Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes
El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar
materias primas alimenticias a terceros. Este negocio implica la venta de productos
alimenticios finales y de materias primas alimenticias a clientes, y es generalmente la
\u00fanica obligaci\u00f3n contractual a cumplir. El reconocimiento de ingresos se produce en el
momento en el que el control del activo se transfiere al cliente (generalmente cuando
se entregan los bienes).
En relaci\u00f3n con las contraprestaciones variables (descuentos), (i) si bien existe una
amplia diversidad en la tipolog\u00eda de los mismos, (ii) el volumen de informaci\u00f3n a
considerar para la realizaci\u00f3n de las estimaciones correspondientes es amplio y (iii) de
forma inherente, este ejercicio posee un car\u00e1cter subjetivo, el Grupo considera que no
existen juicios de valor que afecten de forma significativa a la determinaci\u00f3n y
reconocimiento de los ingresos derivados de sus contratos con clientes (de acuerdo
con el p\u00e1rrafo 123 de la NIIF 15), ya que las contraprestaciones variables (descuentos)
incluidas en los acuerdos comerciales anterior tienen un periodo relativamente corto
de realizaci\u00f3n, existe una amplia experiencia hist\u00f3rica respecto al comportamiento de
los clientes e implican estimaciones con una subjetividad significativamente baja.
Adicionalmente, las estimaciones de estos descuentos se realizan a trav\u00e9s de
procesos que incluyen adecuados controles de prevenci\u00f3n y supervisi\u00f3n, un adecuado
nivel de segregaci\u00f3n de funciones, y la participaci\u00f3n de personal cualificado con
experiencia suficiente para llevar a cabo estas estimaciones bajo el marco contable
que resulta de aplicaci\u00f3n.
El Grupo posee dos tipos de clientes fundamentales, clientes de distribuci\u00f3n (o
retailers), y clientes industriales. La diversidad y variedad de descuentos es m\u00e1s
amplia en los clientes de distribuci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se exponen las distintas
tipolog\u00edas de descuentos y su tratamiento contable de acuerdo con NIIF 15:
\u2013 Descuentos por volumen (rappels) \u2013 estos son devengados en funci\u00f3n de
determinados vol\u00famenes de venta alcanzados por los clientes del Grupo y no se
conocen a la firma de los acuerdos o al solicitar cada pedido. Por tanto, estos
descuentos son objeto de estimaci\u00f3n al cierre del ejercicio en funci\u00f3n de los umbrales
de venta alcanzados y que, a su vez, se estime probable alcanzar por los clientes en
el momento de realizar la estimaci\u00f3n.
Por tanto, dado que los descuentos por volumen dependen, generalmente, de hechos
futuros (vol\u00famenes de venta a alcanzar) son considerados contraprestaciones
variables y se reconocen como menor ingreso en la cuenta de resultados consolidada.
\u2013 Descuentos por pronto pago \u2013 en estos casos la contraprestaci\u00f3n a percibir por el
Grupo por el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o fundamental, de entrega de
bienes y servicios, depende de si los clientes hacen uso de este descuento pagando
anticipadamente. Al igual que en el caso de los descuentos por volumen, el Grupo lleva
a cabo estimaciones de la cantidad esperada a abonar como descuento, reconociendo
dicha estimaci\u00f3n como menos ingreso al cierre del ejercicio.
\u2013 Existen otros descuentos relacionados con contratos con clientes que pueden ser
fijos o variables, y que responden a conceptos tales como posicionamiento preferente
en lineales (slotting fees), promoci\u00f3n de nuevos productos, aportaciones por
aniversario, etc. Estos descuentos tienen una naturaleza comercial y publicitaria, y son
habituales en el sector de distribuci\u00f3n. Asimismo, todos estos descuentos son tratados
de forma general como una menor venta, ya que en estos acuerdos se pueden
identificar como un servicio incluido o inherente a la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o de la
entrega de los productos, trat\u00e1ndose de una reducci\u00f3n en el precio de la transacci\u00f3n
y no suponiendo, por tanto, una prestaci\u00f3n de servicio ni coste alguno por parte del
cliente por estos servicios.
Este tipo de condiciones son negociadas con los clientes anualmente o con mayor
frecuencia en funci\u00f3n de su tipolog\u00eda y tras negociaciones a iniciativa de estos. No
obstante, en el caso de promociones que puedan conllevar un servicio relacionado con
alg\u00fan tipo de coste para los clientes, estas son registradas contablemente como un
coste, por ejemplo, en el caso de trabajadores promotores de productos. En este caso,
este concepto es registrado como un \u201cservicio prestados por el cliente\u201d .
s) Informaci\u00f3n de aspectos medioambientales
Son considerados gastos medioambientales los importes devengados de las
actividades medioambientales realizadas o que deban realizarse para la gesti\u00f3n de los
efectos sobre el medio ambiente de las operaciones del Grupo, as\u00ed como los derivados
de los compromisos sobre dicho medio ambiente.
Se consideran como inversiones medioambientales los elementos incorporados al
patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad,
y cuya finalidad principal sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la
protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la
contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo. A efectos de registro contable de
estos activos se tiene en cuenta lo establecido para los elementos de propiedades,
planta y equipos.
t) Derechos de emisi\u00f3n de CO2
El Grupo sigue la pol\u00edtica de registrar como un activo intangible no amortizable los
derechos de emisi\u00f3n de CO2. Los derechos recibidos gratuitamente conforme a los
correspondientes planes nacionales de asignaci\u00f3n se valoran al precio de mercado
vigente en el momento en que se reciben, registrando un ingreso diferido por el mismo
importe.
A partir de 2013 no hay asignaci\u00f3n de Derechos de CO2 dado que ya no es necesario
cumplir con los requisitos establecidos.
u) Acciones propias
Los instrumentos de capital propios que son re-adquiridos (acciones propias) son
deducidos directamente del patrimonio neto consolidado. No se reconoce ni beneficio
ni p\u00e9rdida en el estado de resultados consolidados en la compra, venta, emisi\u00f3n o
cancelaci\u00f3n de los instrumentos de capital propios del Grupo.
v) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF)
Las normas de valoraci\u00f3n (pol\u00edticas contables) adoptadas en la preparaci\u00f3n de las
cuentas anuales consolidadas son consistentes con las aplicadas en la preparaci\u00f3n de
las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2022, excepto por las siguientes nuevas NIIF, CINIIF o modificaciones de las ya
existentes (ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del
Grupo Ebro):
1) Normas y modificaciones publicadas por el IASB (International Accounting
Standards Board) y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en
Europa por primera vez en el ejercicio 2023:
Hay algunas normas o modificaciones de normas que se aplican por primera vez
a partir del 1 de enero de 2023 (como las modificaciones a las NIIF 8 y NIC 1)
pero no han tenido impacto en las cuentas anuales consolidadas.
Modificaci\u00f3n de la NIC 12 derivada de la Reforma Fiscal Internacional Reglas del Modelo del Segundo Pilar Adicionalmente, se ha emitido la modificaci\u00f3n de la NIC 12 derivada de la Reforma Fiscal Internacional Reglas del Modelo del Segundo Pilar. En mayo de 2023, el IASB emiti\u00f3 sus modificaciones a la NIC 12 Impuesto sobre las ganancias por la nueva normativa fiscal del Segundo Pilar del Marco Inclusivo de la OCDE. Estas modificaciones introducen, provisionalmente, una exenci\u00f3n temporal obligatoria para la contabilizaci\u00f3n y desglose de impuestos diferidos que pudieran surgir de dicha legislaci\u00f3n. Esta modificaci\u00f3n tambi\u00e9n requiere desgloses adicionales para facilitar el entendimiento de la exposici\u00f3n a dicha normativa fiscal. Las modificaciones relativas a la exenci\u00f3n obligatoria y sobre los desgloses requeridos han entrado en vigor ya en el ejercicio 2023. La legislaci\u00f3n del Pilar 2 ha sido promulgada, o sustancialmente promulgada, en ciertas jurisdicciones en las que opera el Grupo. La legislaci\u00f3n ser\u00e1 efectiva para los ejercicios anuales del Grupo que se inicien a partir del 1 de enero de 2024. El Grupo se encuentra dentro del alcance de la legislaci\u00f3n promulgada, o sustancialmente promulgada, y ha realizado una evaluaci\u00f3n de la exposici\u00f3n potencial del Grupo al Pilar 2 para el ejercicio 2024 (ver Nota 21). 2) A la fecha de emisi\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han emitido algunas normas, modificaciones e interpretaciones cuya fecha efectiva es posterior a 31 de diciembre de 2023, o se encontraban pendientes de adopci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea. Ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del Grupo Ebro. El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, se estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo en sus cuentas anuales consolidadas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-664": {
"value": "Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes Las cuentas anuales consolidadas incluyen, por integraci\u00f3n global, todas las sociedades sobre las cuales el Grupo tiene control. El control se refiere al poder de influir en los retornos de las mismas mediante la toma de decisiones sobre sus actividades relevantes. Cuando un negocio es adquirido, sus activos, pasivos y pasivos contingentes son medidos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n y el valor razonable de los activos netos adquiridos, cuando es positiva es registrada como fondo de comercio, y cuando es negativa se registra como ingreso del ejercicio. Los resultados de las sociedades adquiridas durante el ejercicio se incluyen en el estado de resultados consolidados desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n. Cuando es necesario, sobre los estados financieros de algunas sociedades dependientes se realizan los pertinentes ajustes de homogeneizaci\u00f3n de criterios y pol\u00edticas contables a los establecidos para todo el Grupo. Todos los saldos y transacciones significativas entre empresas del Grupo han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Intereses minoritarios Los intereses minoritarios son establecidos a la fecha de adquisici\u00f3n en base al porcentaje de participaci\u00f3n de los mismos en el valor razonable del negocio adquirido, es decir, incluyendo su participaci\u00f3n en el fondo de comercio. Opciones de venta sobre las participaciones de accionistas minoritarios Tal y como se expone en las notas 12.2 y 22, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con derecho a voto, y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En estas operaciones, se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas minoritarios. Cuando el Grupo lleva a cabo la adquisici\u00f3n de un negocio en el que no se adquiere la totalidad de las acciones con derecho a voto, se realiza un an\u00e1lisis t\u00e9cnico de las condiciones de la compra. Dicho an\u00e1lisis tiene como objetivo determinar: (1) si las condiciones bajo las cuales se ha instrumentado la misma soportan la conclusi\u00f3n de que se ha llevado a cabo una compra forward de las acciones de los minoritarios, y por tanto prevalece la NIC 32, o bien, (2) si las condiciones de la compra ponen de manifiesto que no se ha llevado a cabo una compra del 100% de las acciones y, por tanto, procede aplicar la NIIF 10. a) Compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIC 32) \u2013 en este caso, el Grupo debe adquirir obligatoriamente el % de acciones de los minoritarios pagando un precio fijo. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo con los minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. b) No compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIIF 10): \u2022 Valoraci\u00f3n en la fecha de adquisici\u00f3n: en la fecha de adquisici\u00f3n, a efectos de proceder al reconocimiento de los intereses minoritarios, de acuerdo con lo establecido en el p\u00e1rrafo 10 de la NIIF 3, la entidad reconoce los mismos determinando su valor como resultado de su porcentaje de participaci\u00f3n sobre el valor razonable del negocio adquirido (considerando por tanto el negocio adquirido). \u2022 Valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n posterior: las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) no contemplan un tratamiento espec\u00edfico para las opciones de venta de accionistas minoritarios que de forma irrevocable obligan a la entidad a adquirir dichas participaciones no dominantes (opciones PUT). Ante esta circunstancia el Grupo, siguiendo las pr\u00e1cticas habituales e interpretaciones de las principales firmas de auditor\u00eda del mercado y expertos contables, en cada cierre del ejercicio realiza lo siguiente: 1. Determina el valor por el cual las participaciones no dominantes (minoritarios) deber\u00edan haber sido registradas, incluyendo una actualizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y ganancias, cambios en el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos en el patrimonio neto, as\u00ed como los dividendos declarados en el per\u00edodo correspondiente, de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF 10; 2. Seguidamente, se dan de baja los intereses minoritarios como si se hubiesen adquirido en dicha fecha (al cierre del ejercicio). 3. Se reconoce un pasivo financiero por el valor actual del importe a abonar como contraprestaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de venta del minoritario de acuerdo con NIIF 9. 4. Se registra la diferencia entre el punto 2) y 3) anteriores contra el patrimonio neto consolidado. Sociedades asociadas Las sociedades asociadas (sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia significativa, pero sobre las cuales no ejerce el control) han sido contabilizadas aplicando el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Esto implica que las inversiones en sociedades asociadas son registradas en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado al coste de adquisici\u00f3n corregido por los cambios, posteriores a la fecha de adquisici\u00f3n, en el valor de los activos netos de la asociada en proporci\u00f3n al porcentaje de participaci\u00f3n, menos cualquier provisi\u00f3n por deterioro que pudiera ser necesaria. Los resultados de estas sociedades asociadas se incluyen netos de su efecto fiscal en el estado de resultados consolidados o en el estado de ingresos y gastos consolidados, seg\u00fan corresponda ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"fact-625": {
"value": "Principios de consolidaci\u00f3n Sociedades dependientes Las cuentas anuales consolidadas incluyen, por integraci\u00f3n global, todas las sociedades sobre las cuales el Grupo tiene control. El control se refiere al poder de influir en los retornos de las mismas mediante la toma de decisiones sobre sus actividades relevantes. Cuando un negocio es adquirido, sus activos, pasivos y pasivos contingentes son medidos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n y el valor razonable de los activos netos adquiridos, cuando es positiva es registrada como fondo de comercio, y cuando es negativa se registra como ingreso del ejercicio. Los resultados de las sociedades adquiridas durante el ejercicio se incluyen en el estado de resultados consolidados desde la fecha efectiva de adquisici\u00f3n. Cuando es necesario, sobre los estados financieros de algunas sociedades dependientes se realizan los pertinentes ajustes de homogeneizaci\u00f3n de criterios y pol\u00edticas contables a los establecidos para todo el Grupo. Todos los saldos y transacciones significativas entre empresas del Grupo han sido eliminados en el proceso de consolidaci\u00f3n. Intereses minoritarios Los intereses minoritarios son establecidos a la fecha de adquisici\u00f3n en base al porcentaje de participaci\u00f3n de los mismos en el valor razonable del negocio adquirido, es decir, incluyendo su participaci\u00f3n en el fondo de comercio. Opciones de venta sobre las participaciones de accionistas minoritarios Tal y como se expone en las notas 12.2 y 22, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con derecho a voto, y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En estas operaciones, se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas minoritarios. Cuando el Grupo lleva a cabo la adquisici\u00f3n de un negocio en el que no se adquiere la totalidad de las acciones con derecho a voto, se realiza un an\u00e1lisis t\u00e9cnico de las condiciones de la compra. Dicho an\u00e1lisis tiene como objetivo determinar: (1) si las condiciones bajo las cuales se ha instrumentado la misma soportan la conclusi\u00f3n de que se ha llevado a cabo una compra forward de las acciones de los minoritarios, y por tanto prevalece la NIC 32, o bien, (2) si las condiciones de la compra ponen de manifiesto que no se ha llevado a cabo una compra del 100% de las acciones y, por tanto, procede aplicar la NIIF 10. a) Compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIC 32) \u2013 en este caso, el Grupo debe adquirir obligatoriamente el % de acciones de los minoritarios pagando un precio fijo. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo con los minoritarios se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias. b) No compra \u201cforward\u201d (aplicando la NIIF 10): \u2022 Valoraci\u00f3n en la fecha de adquisici\u00f3n: en la fecha de adquisici\u00f3n, a efectos de proceder al reconocimiento de los intereses minoritarios, de acuerdo con lo establecido en el p\u00e1rrafo 10 de la NIIF 3, la entidad reconoce los mismos determinando su valor como resultado de su porcentaje de participaci\u00f3n sobre el valor razonable del negocio adquirido (considerando por tanto el negocio adquirido). \u2022 Valoraci\u00f3n y clasificaci\u00f3n posterior: las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) no contemplan un tratamiento espec\u00edfico para las opciones de venta de accionistas minoritarios que de forma irrevocable obligan a la entidad a adquirir dichas participaciones no dominantes (opciones PUT). Ante esta circunstancia el Grupo, siguiendo las pr\u00e1cticas habituales e interpretaciones de las principales firmas de auditor\u00eda del mercado y expertos contables, en cada cierre del ejercicio realiza lo siguiente: 1. Determina el valor por el cual las participaciones no dominantes (minoritarios) deber\u00edan haber sido registradas, incluyendo una actualizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y ganancias, cambios en el estado de ingresos y gastos consolidados reconocidos en el patrimonio neto, as\u00ed como los dividendos declarados en el per\u00edodo correspondiente, de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF 10; 2. Seguidamente, se dan de baja los intereses minoritarios como si se
hubiesen adquirido en dicha fecha (al cierre del ejercicio).
3. Se reconoce un pasivo financiero por el valor actual del importe a abonar
como contraprestaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de venta del minoritario
de acuerdo con NIIF 9.
4. Se registra la diferencia entre el punto 2) y 3) anteriores contra el
patrimonio neto consolidado.
Sociedades asociadas
Las sociedades asociadas (sociedades sobre las cuales el Grupo ejerce influencia
significativa, pero sobre las cuales no ejerce el control) han sido contabilizadas
aplicando el m\u00e9todo de puesta en equivalencia. Esto implica que las inversiones en
sociedades asociadas son registradas en el estado de situaci\u00f3n financiera
consolidado al coste de adquisici\u00f3n corregido por los cambios, posteriores a la fecha
de adquisici\u00f3n, en el valor de los activos netos de la asociada en proporci\u00f3n al
porcentaje de participaci\u00f3n, menos cualquier provisi\u00f3n por deterioro que pudiera ser
necesaria.
Los resultados de estas sociedades asociadas se incluyen netos de su efecto fiscal
en el estado de resultados consolidados o en el estado de ingresos y gastos
consolidados, seg\u00fan corresponda .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-18": {
"value": "Cuando un negocio es adquirido, sus activos, pasivos y pasivos contingentes son medidos a su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n. La diferencia entre el coste de adquisici\u00f3n y el valor razonable de los activos netos adquiridos, cuando es positiva es registrada como fondo de comercio, y cuando es negativa se registra como ingreso del ejercicio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-20": {
"value": "Procedimientos de conversi\u00f3n Los estados financieros individuales de las compa\u00f1\u00edas del Grupo est\u00e1n expresados en la moneda funcional de cada compa\u00f1\u00eda. A efectos de consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos se convierten a euros al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio; las partidas del estado de resultados consolidados se convierten al tipo de cambio medio del per\u00edodo al que se refieren; y el capital, prima de emisi\u00f3n y reservas se convierten aplicando el tipo de cambio hist\u00f3rico. Las diferencias motivadas por esta conversi\u00f3n, derivadas de participaciones en sociedades dependientes y de participaciones en empresas asociadas, se incluyen dentro del ep\u00edgrafe de patrimonio neto denominado \u201cDiferencias de Conversi\u00f3n\u201d. Las flujos de efectivo de las sociedades se convierten a euros al tipo de cambio medio del per\u00edodo al que se refieren. En el caso de intereses minoritarios, estas diferencias de conversi\u00f3n se reflejan dentro del ep\u00edgrafe de patrimonio neto denominado \u201cIntereses Minoritarios\u201d. El fondo de comercio y/o los ajustes de valoraci\u00f3n a mercado de los activos netos que surjan de la adquisici\u00f3n de una sociedad extranjera son tratados como activos y pasivos propios de la sociedad extranjera y, en consecuencia, son convertidos tambi\u00e9n al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio. En caso de venta o disposici\u00f3n de las inversiones en sociedades dependientes o asociadas, las diferencias de conversi\u00f3n acumuladas de estas sociedades hasta la fecha en que se produzca la mencionada venta o disposici\u00f3n son reconocidas en el estado de resultados consolidados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-21": {
"value": "Moneda extranjera La conversi\u00f3n a la moneda funcional de cada sociedad de operaciones en moneda distinta a su moneda funcional se realiza utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de la transacci\u00f3n. Las p\u00e9rdidas y ganancias resultantes de la liquidaci\u00f3n de dichas transacciones y de la valoraci\u00f3n al cierre del ejercicio de activos y pasivos monetarios denominados en moneda distinta a la moneda funcional de cada sociedad se reconocen en el estado de resultados consolidados.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-22": {
"value": "Activos l\u00edquidos Incluye tesorer\u00eda y otros activos equivalentes a la tesorer\u00eda que, principalmente, son certificados de dep\u00f3sitos, dep\u00f3sitos temporales, valores negociables a corto plazo, obligaciones del Estado a corto plazo y otros activos del mercado monetario con vencimiento igual o inferior a tres meses en el momento de su adquisici\u00f3n, as\u00ed como dep\u00f3sitos bancarios con un plazo de vencimiento superior a tres meses en el momento de su adquisici\u00f3n con disponibilidad inmediata de los fondos sin ning\u00fan tipo de penalizaci\u00f3n. Estos elementos se valoran a su precio de adquisici\u00f3n, que se aproxima a su valor de realizaci\u00f3n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-626": {
"value": "Propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n Los elementos de propiedades, planta y equipos, y de propiedades de inversi\u00f3n, se valoran al menor de: \u2022 Precio de adquisici\u00f3n (o coste producci\u00f3n) menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, en su caso, correcciones valorativas por deterioro. \u2022 Valor recuperable a trav\u00e9s de las unidades generadoras de efectivo a las que pertenece o, en su caso, a trav\u00e9s de ventas, plusval\u00edas o ambas. Asimismo, para aquellos bienes de propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n adquiridos en combinaciones de negocios, su coste de adquisici\u00f3n corresponde al valor razonable de los mismos en la fecha de toma de control obtenido en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, tal y como se ha comentado en el apartado a) anterior. Se realizan traspasos de propiedades y planta a propiedades de inversi\u00f3n s\u00f3lo cuando hay un cambio en su uso. Para traspasar una propiedad de inversi\u00f3n a la categor\u00eda de propiedad ocupada por el propietario, el coste inicial de la propiedad a considerar para la contabilizaci\u00f3n en la nueva categor\u00eda es el valor en libros de la fecha de cambio de uso. Si la propiedad ocupada por el Grupo pasa a ser inversi\u00f3n inmobiliaria, el Grupo contabiliza esa propiedad de acuerdo con la pol\u00edtica establecida para el inmovilizado material hasta la fecha de cambio de uso. Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran permanentemente del uso y no se esperan beneficios econ\u00f3micos futuros de su enajenaci\u00f3n. Las ganancias o p\u00e9rdidas por el retiro o la enajenaci\u00f3n de la inversi\u00f3n se reconocen en el estado de resultados consolidados del periodo en que se produce dicho retiro o enajenaci\u00f3n. En caso de que se detecten factores identificativos de obsolescencia a que pudieran estar afectos estos activos, se dotan las oportunas correcciones por deterioro. Los costes por intereses derivados de la financiaci\u00f3n obtenida para la construcci\u00f3n de bienes de inmovilizado se capitalizan hasta la fecha de entrada en funcionamiento de dichos bienes. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento se cargan al estado de resultados consolidados del ejercicio en que se incurren. La amortizaci\u00f3n se calcula para las propiedades, planta y equipos por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de la vida \u00fatil de los respectivos bienes, atendiendo a la depreciaci\u00f3n efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute, seg\u00fan el siguiente detalle. Anualmente se revisa al valor residual, la vida \u00fatil y el m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n de estos activos. Coeficiente de amortizaci\u00f3n Edificios y otras construcciones Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material 1,0 a 3,0% 2,0 a 20% 8 a 25% 5,5 a 25% Los bienes adquiridos a trav\u00e9s de contratos de arrendamiento financiero, cuando el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad, son capitalizados, registr\u00e1ndose en el pasivo el valor actualizado de la deuda total por cuotas a pagar. Cada cuota incluye principal e intereses, calculados \u00e9stos \u00faltimos en base a un tipo de inter\u00e9s fijo sobre el principal pendiente de pago. Estos bienes se amortizan por el m\u00e9todo lineal en funci\u00f3n de las vidas \u00fatiles anteriormente descritas. Los pagos de las cuotas de los arrendamientos operativos se registran como gasto en el momento de su devengo a lo largo del per\u00edodo del contrato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-24": {
"value": "Asimismo, para aquellos bienes de propiedades, planta y equipos y propiedades de inversi\u00f3n adquiridos en combinaciones de negocios, su coste de adquisici\u00f3n corresponde al valor razonable de los mismos en la fecha de toma de control obtenido en base a tasaciones realizadas por expertos independientes, tal y como se ha comentado en el apartado a) anterior. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-23": {
"value": "Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran permanentemente del uso y no se esperan beneficios econ\u00f3micos futuros de su enajenaci\u00f3n. Las ganancias o p\u00e9rdidas por el retiro o la enajenaci\u00f3n de la inversi\u00f3n se reconocen en el estado de resultados consolidados del periodo en que se produce dicho retiro o enajenaci\u00f3n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-25": {
"value": "Los costes por intereses derivados de la financiaci\u00f3n obtenida para la construcci\u00f3n de bienes de inmovilizado se capitalizan hasta la fecha de entrada en funcionamiento de dichos bienes. Los costes de ampliaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida \u00fatil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-26": {
"value": "f) Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento Activos por derechos de uso: El Grupo reconoce los activos por derechos de uso en la fecha de inicio del arrendamiento (es decir, la fecha en que el activo subyacente est\u00e1 disponible para su uso). Los activos por derecho de uso se valoran al coste menos cualquier depreciaci\u00f3n acumulada y p\u00e9rdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier nueva medici\u00f3n de los pasivos por arrendamiento. El coste de los activos con derecho de uso incluye el importe de los pasivos de arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales incurridos, y los pagos de arrendamiento realizados en la fecha de inicio o antes, menos los incentivos de arrendamiento recibidos. A menos que el Grupo est\u00e9 razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo arrendado al final del plazo del arrendamiento, los activos reconocidos por el derecho de uso se deprecian linealmente durante el per\u00edodo m\u00e1s corto entre su vida \u00fatil estimada y el plazo del arrendamiento. Los activos por derecho de uso est\u00e1n sujetos a deterioro. Pasivos de arrendamiento: En la fecha de inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos de arrendamiento por el valor presente de los pagos de arrendamiento que se realizar\u00e1n durante el plazo del arrendamiento. Los pagos de arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos fijos en sustancia) menos los incentivos de arrendamiento por cobrar, los pagos de arrendamiento variables que dependen de un \u00edndice o una tasa, y los importes que se espera pagar bajo garant\u00edas de valor residual. Los pagos de arrendamiento tambi\u00e9n incluyen el precio de ejercicio de una opci\u00f3n de compra que el Grupo razonablemente puede ejercer y los pagos de penalizaci\u00f3n por rescindir un contrato de arrendamiento. Los pagos de arrendamiento variables que no dependen de un \u00edndice o una tasa se reconocen como gasto en el per\u00edodo en el que se produce el evento o condici\u00f3n que desencadena el pago. Al calcular el valor actual de los pagos del arrendamiento, el Grupo utiliza la tasa de endeudamiento incremental en la fecha de inicio del arrendamiento si la tasa de inter\u00e9s impl\u00edcita en el arrendamiento no se puede determinar f\u00e1cilmente. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el importe de pasivos por arrendamiento se incrementa por el devengo de intereses y se reduce por los pagos de arrendamientos realizados. Adem\u00e1s, el valor en libros de los pasivos por arrendamiento se vuelve a calcular si hay una modificaci\u00f3n, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos del arrendamiento fijo en la sustancia, o un cambio en la evaluaci\u00f3n para comprar el activo subyacente. Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor: El Grupo aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento a sus contratos a corto plazo (es decir, aquellos arrendamientos que tienen un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no contienen una opci\u00f3n de compra). Tambi\u00e9n aplica la exenci\u00f3n de reconocimiento a los arrendamientos de equipos que se consideran de bajo valor (es decir, por debajo de 5 miles de euros). Los pagos de arrendamiento de estos contratos a corto plazo y de activos de bajo valor se reconocen como gastos de forma lineal durante el plazo del arrendamiento. Juicios y estimaciones significativos en la determinaci\u00f3n del plazo de arrendamiento de los contratos con opciones de renovaci\u00f3n: El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el t\u00e9rmino no cancelable del arrendamiento, junto con los periodos cubiertos por una opci\u00f3n para extender el arrendamiento si es razonablemente seguro que se ejerza, o cualquier periodo cubierto por una opci\u00f3n para rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejerza. El Grupo tiene la opci\u00f3n, en algunos de sus arrendamientos, de arrendar los activos por plazos adicionales de tres a cinco a\u00f1os. El Grupo aplica su juicio al evaluar si es razonablemente seguro ejercer la opci\u00f3n de renovar. Es decir, considera todos los factores relevantes que crean un incentivo econ\u00f3mico para que ejerza la renovaci\u00f3n. Despu\u00e9s de la fecha de inicio, el Grupo reeval\u00faa el plazo del arrendamiento si hay un evento o cambio significativo en las circunstancias que est\u00e1 bajo su control y afecta su capacidad para ejercer (o no ejercer) la opci\u00f3n de renovar (por ejemplo, un cambio en la estrategia comercial).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-27": {
"value": "g) Activos intangibles (excluyendo Fondo de Comercio y derechos de emisi\u00f3n de CO2) Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, siendo revisado peri\u00f3dicamente y ajustado en el caso de cualquier disminuci\u00f3n en su valor, tal como se describe en la nota 3.h). Adicionalmente, cuando son amortizables, se revisa anualmente su valor residual, su vida \u00fatil y su m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: \u2022 Gastos de desarrollo: Los costes incurridos en proyectos espec\u00edficos de desarrollo de nuevos productos, susceptibles de comercializaci\u00f3n o de aplicaci\u00f3n en la propia organizaci\u00f3n, y cuya futura recuperabilidad est\u00e1 razonablemente asegurada, son activados y se amortizan linealmente a lo largo del periodo estimado en que se espera obtener rendimientos del mencionado proyecto, a partir de su finalizaci\u00f3n. Se entiende que la recuperabilidad futura est\u00e1 razonablemente asegurada cuando es t\u00e9cnicamente posible y se tiene la capacidad e intenci\u00f3n de completar el activo de modo que se pueda usar o vender y vaya a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. \u2022 Patentes, marcas, y licencias: Se recogen bajo este concepto los gastos de desarrollo activados cuando se obtiene la correspondiente patente o similar. Adicionalmente se incluyen, por el coste de adquisici\u00f3n, las nuevas marcas adquiridas a terceros, y aquellas marcas adquiridas a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios se reconocen a su valor razonable en la fecha de toma de control. El Grupo, sobre la base de un an\u00e1lisis de todos los factores relevantes, ha establecido que no existe un l\u00edmite previsible al periodo a lo largo del cual se espera que las marcas m\u00e1s significativas generen entradas de flujos netos de efectivo para el Grupo, y, por tanto, a dichas marcas se les asigna vida \u00fatil indefinida. No obstante lo anterior, en cada ejercicio se revisa la vida \u00fatil de las marcas para reevaluar su condici\u00f3n de vida \u00fatil definida o indefinida. En caso de amortizaci\u00f3n, \u00e9sta se realiza en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada que puede variar seg\u00fan los casos, entre 10 y 20 a\u00f1os. \u2022 Aplicaciones inform\u00e1ticas: Se incluyen bajo este concepto los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed como los costes incurridos en los programas elaborados por la propia empresa, \u00fanicamente en los casos en que se prev\u00e9 que su utilizaci\u00f3n abarcar\u00e1 varios ejercicios, y se amortizan linealmente de acuerdo con su vida \u00fatil que, en general, suele ser de unos tres a\u00f1os. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones inform\u00e1ticas se imputan directamente como gastos del ejercicio en que se producen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-627": {
"value": "Activos intangibles (excluyendo Fondo de Comercio y derechos de emisi\u00f3n de CO2) Los activos intangibles se registran por su precio de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n, siendo revisado peri\u00f3dicamente y ajustado en el caso de cualquier disminuci\u00f3n en su valor, tal como se describe en la nota 3.h). Adicionalmente, cuando son amortizables, se revisa anualmente su valor residual, su vida \u00fatil y su m\u00e9todo de amortizaci\u00f3n. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: \u2022 Gastos de desarrollo: Los costes incurridos en proyectos espec\u00edficos de desarrollo de nuevos productos, susceptibles de comercializaci\u00f3n o de aplicaci\u00f3n en la propia organizaci\u00f3n, y cuya futura recuperabilidad est\u00e1 razonablemente asegurada, son activados y se amortizan linealmente a lo largo del periodo estimado en que se espera obtener rendimientos del mencionado proyecto, a partir de su finalizaci\u00f3n. Se entiende que la recuperabilidad futura est\u00e1 razonablemente asegurada cuando es t\u00e9cnicamente posible y se tiene la capacidad e intenci\u00f3n de completar el activo de modo que se pueda usar o vender y vaya a generar beneficios econ\u00f3micos en el futuro. \u2022 Patentes, marcas, y licencias: Se recogen bajo este concepto los gastos de desarrollo activados cuando se obtiene la correspondiente patente o similar. Adicionalmente se incluyen, por el coste de adquisici\u00f3n, las nuevas marcas adquiridas a terceros, y aquellas marcas adquiridas a trav\u00e9s de una transacci\u00f3n de combinaci\u00f3n de negocios se reconocen a su valor razonable en la fecha de toma de control. El Grupo, sobre la base de un an\u00e1lisis de todos los factores relevantes, ha establecido que no existe un l\u00edmite previsible al periodo a lo largo del cual se espera que las marcas m\u00e1s significativas generen entradas de flujos netos de efectivo para el Grupo, y, por tanto, a dichas marcas se les asigna vida \u00fatil indefinida. No obstante lo anterior, en cada ejercicio se revisa la vida \u00fatil de las marcas para reevaluar su condici\u00f3n de vida \u00fatil definida o indefinida. En caso de amortizaci\u00f3n, \u00e9sta se realiza en funci\u00f3n de su vida \u00fatil estimada que puede variar seg\u00fan los casos, entre 10 y 20 a\u00f1os. \u2022 Aplicaciones inform\u00e1ticas: Se incluyen bajo este concepto los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas inform\u00e1ticos, as\u00ed como los costes incurridos en los programas elaborados por la propia empresa, \u00fanicamente en los casos en que se prev\u00e9 que su utilizaci\u00f3n abarcar\u00e1 varios ejercicios, y se amortizan linealmente de acuerdo con su vida \u00fatil que, en general, suele ser de unos tres a\u00f1os. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones inform\u00e1ticas se imputan directamente como gastos del ejercicio en que se producen. h) Fondo de Comercio
El fondo de comercio representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n entregada para la
toma de control de un negocio sobre la proporci\u00f3n adquirida del valor razonable de
sus activos netos adquiridos a la fecha de toma de control, incluyendo, en su caso,
la parte correspondiente a intereses minoritarios, tal y como se ha comentado
anteriormente. El exceso del precio de adquisici\u00f3n, correspondiente a inversiones en
asociadas, se registran en el balance de situaci\u00f3n consolidado como \u201cinversiones en
empresas asociadas\u201d, y el correspondiente gasto por posible deterioro de dicho
exceso se registra en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaciones en resultados de empresas
asociadas\u201d del estado de resultados consolidados.
Cuando la adquisici\u00f3n de nuevas inversiones se realiza con pago aplazado, el precio
de adquisici\u00f3n incluye el valor actualizado de dicho pago aplazado.
Los fondos de comercio no se amortizan sino que se llevan a cabo, sobre los mismos,
pruebas de deterioro anuales. Cualquier deterioro que surgiera de dichas pruebas es
registrado inmediatamente en el estado de resultados consolidados, el cual no podr\u00e1
ser objeto de reversi\u00f3n en el futuro.
Igualmente, las diferencias negativas surgidas en combinaciones de negocios se
reconocen en el estado de resultados consolidados, una vez que se confirma el valor
razonable de los activos netos adquiridos.
En caso de disposici\u00f3n o venta de una sociedad dependiente o asociada, el fondo de
comercio atribuido a dicha sociedad, de existir, es incluido en la determinaci\u00f3n del
beneficio o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n o venta.
Cuando el fondo de comercio forma parte de una unidad generadora de efectivo y
una parte de las operaciones de dicha unidad se dan de baja, el fondo de comercio
asociado a dichas operaciones enajenadas se incluye en el valor en libros de la
operaci\u00f3n al determinar la ganancia o p\u00e9rdida obtenida en la enajenaci\u00f3n de la
operaci\u00f3n. El fondo de comercio dado de baja en estas circunstancias se valora sobre
la base de los valores relativos de la operaci\u00f3n enajenada y la parte de la unidad
generadora de efectivo que se retiene.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-28": {
"value": "h) Fondo de Comercio El fondo de comercio representa el exceso de la contraprestaci\u00f3n entregada para la toma de control de un negocio sobre la proporci\u00f3n adquirida del valor razonable de sus activos netos adquiridos a la fecha de toma de control, incluyendo, en su caso, la parte correspondiente a intereses minoritarios, tal y como se ha comentado anteriormente. El exceso del precio de adquisici\u00f3n, correspondiente a inversiones en asociadas, se registran en el balance de situaci\u00f3n consolidado como \u201cinversiones en empresas asociadas\u201d, y el correspondiente gasto por posible deterioro de dicho exceso se registra en el ep\u00edgrafe \u201cParticipaciones en resultados de empresas asociadas\u201d del estado de resultados consolidados. Cuando la adquisici\u00f3n de nuevas inversiones se realiza con pago aplazado, el precio de adquisici\u00f3n incluye el valor actualizado de dicho pago aplazado. Los fondos de comercio no se amortizan sino que se llevan a cabo, sobre los mismos, pruebas de deterioro anuales. Cualquier deterioro que surgiera de dichas pruebas es registrado inmediatamente en el estado de resultados consolidados, el cual no podr\u00e1 ser objeto de reversi\u00f3n en el futuro. Igualmente, las diferencias negativas surgidas en combinaciones de negocios se reconocen en el estado de resultados consolidados, una vez que se confirma el valor razonable de los activos netos adquiridos. En caso de disposici\u00f3n o venta de una sociedad dependiente o asociada, el fondo de comercio atribuido a dicha sociedad, de existir, es incluido en la determinaci\u00f3n del beneficio o p\u00e9rdida de la disposici\u00f3n o venta. Cuando el fondo de comercio forma parte de una unidad generadora de efectivo y una parte de las operaciones de dicha unidad se dan de baja, el fondo de comercio asociado a dichas operaciones enajenadas se incluye en el valor en libros de la operaci\u00f3n al determinar la ganancia o p\u00e9rdida obtenida en la enajenaci\u00f3n de la operaci\u00f3n. El fondo de comercio dado de baja en estas circunstancias se valora sobre la base de los valores relativos de la operaci\u00f3n enajenada y la parte de la unidad generadora de efectivo que se retiene.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-29": {
"value": "i) Deterioro de activos tangibles e intangibles El Grupo eval\u00faa regularmente en cada ejercicio el valor neto contable de su inmovilizado para comprobar si hay p\u00e9rdidas por deterioro en el valor de los activos. Si como resultado de esta evaluaci\u00f3n, el valor recuperable del bien resulta ser inferior al valor neto contable, se registra una p\u00e9rdida por deterioro en el estado de resultados consolidados reduciendo el valor neto contable del bien a su valor recuperable. El valor recuperable del bien es el mayor entre su valor de realizaci\u00f3n en el mercado y su valor en uso. Para la determinaci\u00f3n del valor en uso, los flujos futuros de caja estimados se descuentan a su valor actual utilizando tasas de descuento adecuadas al efecto. Si el activo cuyo posible deterioro est\u00e1 en cuesti\u00f3n no genera por s\u00ed mismo flujos de caja de forma independiente de otros activos, los an\u00e1lisis de valoraci\u00f3n se realizan para el conjunto de activos al que pertenece (unidad generadora de efectivo). El valor recuperable de los activos intangibles con vida \u00fatil indefinida es revisado anualmente (test de deterioro anual) o en cualquier momento si surge una indicaci\u00f3n de posible deterioro. La reversi\u00f3n de una p\u00e9rdida por deterioro de un activo se reconoce en el estado de resultados consolidados del ejercicio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-30": {
"value": "Activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas son valorados al menor entre el coste de adquisici\u00f3n o valor de mercado menos los costes necesarios para su venta. Este tipo de activos son as\u00ed clasificados cuando el valor contable de los mismos ser\u00e1 recuperable mediante su venta y no a trav\u00e9s de su uso continuado, cuando dicha venta es m\u00e1s que probable que se produzca en el corto plazo (menos de un a\u00f1o) y en las condiciones en las que se encuentren actualmente estos activos.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-677": {
"value": "k) Activos financieros y Pasivos financieros Activos financieros Los activos financieros se clasifican seg\u00fan su categor\u00eda de valoraci\u00f3n, que se determina sobre la base del modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos de caja contractuales, y solo se reclasifica los activos financieros cuando, y solo cuando, cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo, clasific\u00e1ndose en la adquisici\u00f3n seg\u00fan las categor\u00edas que a continuaci\u00f3n se detallan: a) Activos financieros a coste amortizado Son activos financieros, no derivados, que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses. Se incluyen en activos corrientes excepto para vencimientos superiores a doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Se registran inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros, y cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen directamente en el estado de resultados consolidado del ejercicio . b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son activos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio. En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados en esta categor\u00eda, se
reconocen por su valor razonable, y cualquier p\u00e9rdida y ganancia que surge de
cambios en el valor razonable, o el resultado de su venta, se incluyen en el estado de
resultados consolidado del ejercicio.
Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de
cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, se
establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen el uso de
transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente informadas,
referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de
efectivo futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible
reciente sea insuficiente para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie
de valoraciones posibles del valor razonable y el coste representa la mejor estimaci\u00f3n
dentro de esa serie, se registran las inversiones a su coste de adquisici\u00f3n minorado
por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso .
c) Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global
Son aquellos instrumentos de patrimonio para los que se haya hecho una elecci\u00f3n
irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para su contabilizaci\u00f3n en esta
categor\u00eda. Se reconocen por su valor razonable, y los incrementos o disminuciones
que surgen de cambios en el valor razonable se registran en otro resultado global, a
excepci\u00f3n de los dividendos de dichas inversiones, que se reconocer\u00e1n en el estado
de resultados consolidado del per\u00edodo. No se reconocen, por tanto, p\u00e9rdidas por
deterioro en resultados, y en el momento de su venta no se reclasifican ganancias o
p\u00e9rdidas a al estado de resultados consolidado.
Las valoraciones a valor razonable realizadas en las presentes cuentas anuales
consolidadas se clasifican utilizando una jerarqu\u00eda de valor razonable que refleja la
relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones. Esta
jerarqu\u00eda consta de tres niveles:
- Nivel 1: Valoraciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de instrumentos id\u00e9nticos
en un mercado activo. El valor razonable se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de
mercado en la fecha de cierre del periodo.
- Nivel 2: Valoraciones basadas en variables que sean observables para el activo o
pasivo. El valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. Las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n maximizan el
uso de datos observables de mercado que est\u00e9n disponibles y se basan en la menor
medida posible en estimaciones espec\u00edficas realizadas.
Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable son
observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Si uno o m\u00e1s datos de los
significativos no se basan en datos de mercado observables, el instrumento se
incluye en el Nivel 3.
- Nivel 3: Valoraciones basadas en variables que no est\u00e9n basadas en datos de
mercado observables.
Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han vencido o se han transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo. Los contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar se consideran factoring sin recurso siempre que impliquen un traspaso de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos. El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. El Grupo aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros a excepci\u00f3n de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de p\u00e9rdida esperada. El modelo general requiere el registro de la p\u00e9rdida esperada que resulte de un evento de impago durante los pr\u00f3ximos 12 meses o durante la vida del contrato, dependiendo de la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio del activo financiero desde su reconocimiento inicial. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando la informaci\u00f3n disponible sobre eventos pasados (como el comportamiento de pagos de los clientes), condiciones actuales y elementos prospectivos (factores macroecon\u00f3micos como evoluci\u00f3n de PIB, desempleo, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s\u2026) que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores. Pasivos financieros a) Pasivos financieros a coste amortizado Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costes de la transacci\u00f3n en los que se hubiera incurrido. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en el estado de resultados consolidado durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda financiera, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado. En caso de modificaciones contractuales de un pasivo a coste amortizado que no resulta en baja del balance, los flujos contractuales de la deuda refinanciada deben ser calculados manteniendo la tasa de inter\u00e9s efectiva original, y la diferencia obtenida se registrar\u00e1 en el estado de resultados consolidado en la fecha de la modificaci\u00f3n. Las deudas financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que su vencimiento tenga lugar a m\u00e1s de doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, o incluyan cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n t\u00e1cita a ejercicio del Grupo . Adicionalmente, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente a valor razonable, no devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes las de vencimiento superior a doce meses. b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son pasivos que se asumen con la intenci\u00f3n de cancelarlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio . l) Derivados y otros instrumentos financieros El Grupo utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipos de cambio y tipos de inter\u00e9s. Todos estos derivados, tanto si son designados como de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable (siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados), o valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados, en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios: \u2022 Coberturas de flujos futuros de caja: Las p\u00e9rdidas y ganancias obtenidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable, a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de instrumentos financieros designados como de cobertura, y siempre que \u00e9sta sea considerada eficaz, se imputan, netas de impuestos, directamente a resultados acumulados (Patrimonio neto consolidado) hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificadas al estado de resultados consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Coberturas sobre inversiones en empresas extranjeras: Las p\u00e9rdidas y ganancias efectivas obtenidas de la actualizaci\u00f3n del valor razonable de estas inversiones se imputan, netas de impuestos, directamente al ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d y se traspasan a el estado de resultados consolidados cuando se produce la venta de la inversi\u00f3n cubierta. Las ganancias o p\u00e9rdidas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no designados o que no cualifican contablemente para cobertura: Las p\u00e9rdidas o ganancias surgidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabilizan directamente en el estado de resultados consolidados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-665": {
"value": "Activos financieros Los activos financieros se clasifican seg\u00fan su categor\u00eda de valoraci\u00f3n, que se determina sobre la base del modelo de negocio y las caracter\u00edsticas de los flujos de caja contractuales, y solo se reclasifica los activos financieros cuando, y solo cuando, cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos. Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociaci\u00f3n, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo, clasific\u00e1ndose en la adquisici\u00f3n seg\u00fan las categor\u00edas que a continuaci\u00f3n se detallan: a) Activos financieros a coste amortizado Son activos financieros, no derivados, que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan s\u00f3lo pagos de principal e intereses. Se incluyen en activos corrientes excepto para vencimientos superiores a doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Se registran inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros, y cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen directamente en el estado de resultados consolidado del ejercicio . b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son activos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio. En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados en esta categor\u00eda, se reconocen por su valor razonable, y cualquier p\u00e9rdida y ganancia que surge de cambios en el valor razonable, o el resultado de su venta, se incluyen en el estado de resultados consolidado del ejercicio. Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, se establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea insuficiente para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de valoraciones posibles del valor razonable y el coste representa la mejor estimaci\u00f3n dentro de esa serie, se registran las inversiones a su coste de adquisici\u00f3n minorado por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso . c) Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Son aquellos instrumentos de patrimonio para los que se haya hecho una elecci\u00f3n irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para su contabilizaci\u00f3n en esta categor\u00eda. Se reconocen por su valor razonable, y los incrementos o disminuciones que surgen de cambios en el valor razonable se registran en otro resultado global, a excepci\u00f3n de los dividendos de dichas inversiones, que se reconocer\u00e1n en el estado de resultados consolidado del per\u00edodo. No se reconocen, por tanto, p\u00e9rdidas por deterioro en resultados, y en el momento de su venta no se reclasifican ganancias o p\u00e9rdidas a al estado de resultados consolidado. Las valoraciones a valor razonable realizadas en las presentes cuentas anuales consolidadas se clasifican utilizando una jerarqu\u00eda de valor razonable que refleja la relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones. Esta jerarqu\u00eda consta de tres niveles: - Nivel 1: Valoraciones basadas en el precio de cotizaci\u00f3n de instrumentos id\u00e9nticos en un mercado activo. El valor razonable se basa en los precios de cotizaci\u00f3n de mercado en la fecha de cierre del periodo. - Nivel 2: Valoraciones basadas en variables que sean observables para el activo o pasivo. El valor razonable de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se determina usando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n. Las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n maximizan el uso de datos observables de mercado que est\u00e9n disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones espec\u00edficas realizadas. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Si uno o m\u00e1s datos de los significativos no se basan en datos de mercado observables, el instrumento se incluye en el Nivel 3. - Nivel 3: Valoraciones basadas en variables que no est\u00e9n basadas en datos de mercado observables. Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo han vencido o se han transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. No se dan de baja los activos financieros y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestaci\u00f3n recibida en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo. Los contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar se consideran factoring sin recurso siempre que impliquen un traspaso de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos. El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. El Grupo aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros a excepci\u00f3n de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de p\u00e9rdida esperada. El modelo general requiere el registro de la p\u00e9rdida esperada que resulte de un evento de impago durante los pr\u00f3ximos 12 meses o durante la vida del contrato, dependiendo de la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio del activo financiero desde su reconocimiento inicial. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando la informaci\u00f3n disponible sobre eventos pasados (como el comportamiento de pagos de los clientes), condiciones actuales y elementos prospectivos (factores macroecon\u00f3micos como evoluci\u00f3n de PIB, desempleo, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s\u2026) que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-31": {
"value": "Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros, y cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen directamente en el estado de resultados consolidado del ejercicio . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-628": {
"value": "Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros, y cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja cuando se den de baja y las p\u00e9rdidas por deterioro del valor se reconocen directamente en el estado de resultados consolidado del ejercicio ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-629": {
"value": "b) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Son activos que se adquieren con el prop\u00f3sito de venderlos en un corto plazo. Los
derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como
instrumentos de cobertura. Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento
inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los
cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del
ejercicio.
En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados en esta categor\u00eda, se reconocen por su valor razonable, y cualquier p\u00e9rdida y ganancia que surge de cambios en el valor razonable, o el resultado de su venta, se incluyen en el estado de resultados consolidado del ejercicio. Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en el valor de cotizaci\u00f3n (Nivel 1). En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, se establece el valor razonable empleando t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales y el an\u00e1lisis de flujos de efectivo futuros descontados (Nivel 2 y 3). En el caso de que la informaci\u00f3n disponible reciente sea insuficiente para determinar el valor razonable, o si existe toda una serie de valoraciones posibles del valor razonable y el coste representa la mejor estimaci\u00f3n dentro de esa serie, se registran las inversiones a su coste de adquisici\u00f3n minorado por la p\u00e9rdida por deterioro, en su caso b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son pasivos que se asumen con la intenci\u00f3n de cancelarlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-654": {
"value": "Los contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar se consideran factoring sin recurso
siempre que impliquen un traspaso de los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad de los activos financieros cedidos.
El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida
esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada
fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha
de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro.
El Grupo aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros
a excepci\u00f3n de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente
financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de p\u00e9rdida
esperada.
El modelo general requiere el registro de la p\u00e9rdida esperada que resulte de un
evento de impago durante los pr\u00f3ximos 12 meses o durante la vida del contrato,
dependiendo de la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio del activo financiero desde su
reconocimiento inicial. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las
p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando la
informaci\u00f3n disponible sobre eventos pasados (como el comportamiento de pagos
de los clientes), condiciones actuales y elementos prospectivos (factores
macroecon\u00f3micos como evoluci\u00f3n de PIB, desempleo, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s\u2026)
que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-630": {
"value": "Los contratos de cesi\u00f3n de cuentas a cobrar se consideran factoring sin recurso siempre que impliquen un traspaso de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos. El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. El Grupo aplica el modelo general de p\u00e9rdida esperada para los activos financieros a excepci\u00f3n de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para los que aplica el modelo simplificado de p\u00e9rdida esperada. El modelo general requiere el registro de la p\u00e9rdida esperada que resulte de un evento de impago durante los pr\u00f3ximos 12 meses o durante la vida del contrato, dependiendo de la evoluci\u00f3n del riesgo crediticio del activo financiero desde su reconocimiento inicial. Bajo el modelo simplificado se registran desde el inicio las p\u00e9rdidas crediticias esperadas durante la vida del contrato considerando la informaci\u00f3n disponible sobre eventos pasados (como el comportamiento de pagos de los clientes), condiciones actuales y elementos prospectivos (factores macroecon\u00f3micos como evoluci\u00f3n de PIB, desempleo, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s\u2026) que puedan impactar en el riesgo de cr\u00e9dito de los deudores. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-32": {
"value": "El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de p\u00e9rdida esperada. Se contabiliza la p\u00e9rdida esperada, as\u00ed como los cambios de \u00e9sta, en cada fecha de presentaci\u00f3n para reflejar los cambios en el riesgo de cr\u00e9dito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-33": {
"value": "Pasivos financieros a) Pasivos financieros a coste amortizado Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costes de la transacci\u00f3n en los que se hubiera incurrido. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en el estado de resultados consolidado durante el per\u00edodo de amortizaci\u00f3n de la deuda financiera, utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado. En caso de modificaciones contractuales de un pasivo a coste amortizado que no resulta en baja del balance, los flujos contractuales de la deuda refinanciada deben ser calculados manteniendo la tasa de inter\u00e9s efectiva original, y la diferencia obtenida se registrar\u00e1 en el estado de resultados consolidado en la fecha de la modificaci\u00f3n. Las deudas financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que su vencimiento tenga lugar a m\u00e1s de doce meses desde la fecha del estado de situaci\u00f3n consolidado, o incluyan cl\u00e1usulas de renovaci\u00f3n t\u00e1cita a ejercicio del Grupo Adicionalmente, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente a valor razonable, no devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes las de vencimiento superior a doce meses. b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Son pasivos que se asumen con la intenci\u00f3n de cancelarlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categor\u00eda a no ser que est\u00e9n designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en el estado de resultados consolidado del ejercicio . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-631": {
"value": "Adicionalmente, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son
pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente a valor razonable, no
devengan expl\u00edcitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran
deudas no corrientes las de vencimiento superior a doce meses.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-35": {
"value": "Derivados y otros instrumentos financieros El Grupo utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipos de cambio y tipos de inter\u00e9s. Todos estos derivados, tanto si son designados como de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable (siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados), o valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados, en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios: \u2022 Coberturas de flujos futuros de caja: Las p\u00e9rdidas y ganancias obtenidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable, a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de instrumentos financieros designados como de cobertura, y siempre que \u00e9sta sea considerada eficaz, se imputan, netas de impuestos, directamente a resultados acumulados (Patrimonio neto consolidado) hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificadas al estado de resultados consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Coberturas sobre inversiones en empresas extranjeras: Las p\u00e9rdidas y ganancias efectivas obtenidas de la actualizaci\u00f3n del valor razonable de estas inversiones se imputan, netas de impuestos, directamente al ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d y se traspasan a el estado de resultados consolidados cuando se produce la venta de la inversi\u00f3n cubierta. Las ganancias o p\u00e9rdidas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no designados o que no cualifican contablemente para cobertura: Las p\u00e9rdidas o ganancias surgidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabilizan directamente en el estado de resultados consolidados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-632": {
"value": "Derivados y otros instrumentos financieros El Grupo utiliza determinados derivados financieros para gestionar su exposici\u00f3n a las variaciones de tipos de cambio y tipos de inter\u00e9s. Todos estos derivados, tanto si son designados como de cobertura como si no lo son, se han contabilizado a valor razonable (siendo \u00e9ste el valor de mercado para instrumentos cotizados), o valoraciones basadas en modelos de valoraci\u00f3n de opciones o flujos de caja descontados, en el caso de instrumentos no cotizados. A efectos de reconocimiento contable se han utilizado los siguientes criterios: \u2022 Coberturas de flujos futuros de caja: Las p\u00e9rdidas y ganancias obtenidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable, a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de instrumentos financieros designados como de cobertura, y siempre que \u00e9sta sea considerada eficaz, se imputan, netas de impuestos, directamente a resultados acumulados (Patrimonio neto consolidado) hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificadas al estado de resultados consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Coberturas sobre inversiones en empresas extranjeras: Las p\u00e9rdidas y ganancias efectivas obtenidas de la actualizaci\u00f3n del valor razonable de estas inversiones se imputan, netas de impuestos, directamente al ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d y se traspasan a el estado de resultados consolidados cuando se produce la venta de la inversi\u00f3n cubierta. Las ganancias o p\u00e9rdidas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Contabilizaci\u00f3n de instrumentos financieros no designados o que no cualifican contablemente para cobertura: Las p\u00e9rdidas o ganancias surgidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable de dichos instrumentos financieros se contabilizan directamente en el estado de resultados consolidados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-655": {
"value": "\u2022 Coberturas de flujos futuros de caja: Las p\u00e9rdidas y ganancias obtenidas de la actualizaci\u00f3n a valor razonable, a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado, de instrumentos financieros designados como de cobertura, y siempre que \u00e9sta sea considerada eficaz, se imputan, netas de impuestos, directamente a resultados acumulados (Patrimonio neto consolidado) hasta que la transacci\u00f3n comprometida o esperada ocurra, siendo en este momento reclasificadas al estado de resultados consolidados. Las p\u00e9rdidas y ganancias consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. \u2022 Coberturas sobre inversiones en empresas extranjeras: Las p\u00e9rdidas y ganancias efectivas obtenidas de la actualizaci\u00f3n del valor razonable de estas inversiones se imputan, netas de impuestos, directamente al ep\u00edgrafe \u201cDiferencias de conversi\u00f3n\u201d y se traspasan a el estado de resultados consolidados cuando se produce la venta de la inversi\u00f3n cubierta. Las ganancias o p\u00e9rdidas consideradas como inefectivas se reconocen directamente en el estado de resultados consolidados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-34": {
"value": "Existencias Las existencias se valoran a su precio de adquisici\u00f3n o a su coste de producci\u00f3n, aplic\u00e1ndose como m\u00e9todo de valoraci\u00f3n, b\u00e1sicamente, el del promedio ponderado. El precio de adquisici\u00f3n comprende el importe consignado en factura m\u00e1s todos los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallan en el almac\u00e9n. El coste de producci\u00f3n se determina a\u00f1adiendo al coste de adquisici\u00f3n de las materias primas y otras materias consumibles los costes de fabricaci\u00f3n directamente imputables al producto y la parte que le corresponde de los costes indirectamente imputables a los productos de que se trata, en la medida en que tales costes corresponden al per\u00edodo de fabricaci\u00f3n. En aquellas circunstancias en que el valor de venta menos los costes de venta y menos los costes pendientes de incurrir para finalizar la producci\u00f3n de las existencias resulte inferior a los indicados en el p\u00e1rrafo anterior, se practican correcciones valorativas, dotando las oportunas provisiones.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-36": {
"value": "Ingresos diferidos - Subvenciones Para la contabilizaci\u00f3n de las subvenciones recibidas se aplican los criterios siguientes: a. Subvenciones de capital no reintegrables: Se valoran por el importe concedido y se imputan a resultados linealmente en un per\u00edodo de 10 a\u00f1os, el cual equivale, aproximadamente, al per\u00edodo medio en el cual se deprecian los activos financiados por dichas subvenciones. Se presentan en el pasivo del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. b. Subvenciones de explotaci\u00f3n: Se abonan a resultados en el periodo en el cual se incurren los gastos para los cuales fueron concedidas.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-37": {
"value": "Compromisos de jubilaci\u00f3n y obligaciones similares El Grupo gestiona varios planes de pensiones tanto de prestaci\u00f3n definida como de aportaci\u00f3n definida. Para los planes de prestaci\u00f3n definida, los costes se calculan utilizando el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada. El c\u00e1lculo de los compromisos por prestaci\u00f3n definida es realizado por actuarios expertos independientes con periodicidad anual para los planes m\u00e1s significativos y regularmente para el resto de los planes. Las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas para el c\u00e1lculo de las obligaciones var\u00edan seg\u00fan la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de cada pa\u00eds. Los planes pueden estar financiados en un fondo externo o mediante reserva contable interna. En el caso de planes de prestaci\u00f3n definida financiados externamente, el d\u00e9ficit del valor de mercado de los activos del fondo sobre el valor actual de la obligaci\u00f3n como consecuencia de las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales se reconoce directamente en reservas de resultados acumulados neto de su efecto fiscal en el patrimonio neto, y en el estado de resultados consolidados del ejercicio las modificaciones, si las hubiera, de las prestaciones por servicios pasados. Los super\u00e1vit s\u00f3lo se reconocen en el estado de situaci\u00f3n financiera consolidado en la medida en que \u00e9stos representen un beneficio econ\u00f3mico futuro, bien sea como reembolsos del plan o como reducciones en las aportaciones futuras. Las ganancias y p\u00e9rdidas actuariales se deben principalmente a cambios en las hip\u00f3tesis actuariales o por diferencia entre las variables estimadas y lo realmente acontecido. Para los planes de prestaci\u00f3n definida, el coste actuarial llevado al estado de resultados consolidados del ejercicio es la suma del coste de los servicios del ejercicio corriente, el coste por intereses, el rendimiento esperado de los activos afectos al plan y el coste de servicios pasados, mientras que las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales significativas se imputan directamente en reservas de resultados acumulados del patrimonio neto. Las contribuciones a planes de aportaci\u00f3n definida se cargan al estado de resultados consolidados en el momento en que se lleva a cabo la aportaci\u00f3n. Por aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente y por acuerdos voluntarios, principalmente, Ebro Foods, S.A. est\u00e1 obligada a satisfacer premios de permanencia a parte de su personal fijo que se jubile a la edad reglamentaria o anticipadamente. El Grupo Riviana (USA) y alguna sociedad europea del Grupo, por aplicaci\u00f3n del convenio colectivo aplicable y por acuerdos voluntarios, principalmente, est\u00e1n obligados a satisfacer complementos anuales de diversa naturaleza y otros premios de permanencia y, en su caso, de jubilaci\u00f3n, a parte de su personal fijo jubilado a la edad reglamentaria o anticipadamente. La provisi\u00f3n constituida representa el valor actual, calculado mediante estudios actuariales realizados, en su mayor parte, por expertos independientes, de los compromisos de pago futuros contra\u00eddos por las sociedades afectadas con el personal jubilado y en activo en relaci\u00f3n con el pago de los compromisos de jubilaci\u00f3n antes citados, menos el valor actual de los activos financieros en los que se encuentran invertidos los distintos fondos. Estos fondos son gestionados de forma independiente por un comit\u00e9 de direcci\u00f3n formado por empleados, directivos y terceros. Adicionalmente, algunas sociedades del Grupo conceden a sus trabajadores determinados premios de jubilaci\u00f3n de car\u00e1cter voluntario y cuant\u00eda indeterminada. Dichos premios, de escasa significaci\u00f3n, se registran como gasto en el momento que se hacen efectivos. El resto de las sociedades del Grupo no tienen compromisos similares o su importe es de escasa significaci\u00f3n econ\u00f3mica.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-38": {
"value": "Otras provisiones Se registran cuando el Grupo tiene una obligaci\u00f3n presente (legal o constructiva) como resultado de un hecho pasado, cuando se considera probable que por la evoluci\u00f3n de dicha obligaci\u00f3n implique en el futuro una salida de efectivo y sea factible una estimaci\u00f3n razonable de la cantidad monetaria involucrada. Se dota, por los importes estimados al cierre del ejercicio (a su valor actual), para hacer frente a responsabilidades, probables o ciertas, procedentes de litigios en curso u obligaciones pendientes. Si \u00fanicamente se considera posible, pero no probable, la salida de efectivo, las cuentas anuales consolidadas no recogen provisi\u00f3n alguna pero se incluye en la memoria consolidada una descripci\u00f3n del riesgo. \u00danicamente se reconocen provisiones por reestructuraci\u00f3n cuando existe un plan formal y detallado para proceder a la reestructuraci\u00f3n (identificando las actividades empresariales implicadas, las ubicaciones afectadas, funci\u00f3n y n\u00famero de empleados que ser\u00e1n indemnizados tras prescindir de sus servicios, los desembolsos a realizar y la fecha en la que el Plan ser\u00e1 implantado) y, adicionalmente, se ha producido una expectativa v\u00e1lida entre los afectados en el sentido de que la reestructuraci\u00f3n se llevar\u00e1 a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado las principales caracter\u00edsticas del mismo. Estas provisiones se estiman en base a su fondo y realidad econ\u00f3mica, y no solamente seg\u00fan su forma legal.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-39": {
"value": " Impuesto sobre Sociedades El gasto por impuesto del ejercicio se reconoce en el estado de resultados consolidados excepto en aquellos casos en que se relaciona con partidas que se registran directamente en patrimonio neto, en cuyo caso el efecto impositivo se registra en patrimonio neto. Los impuestos diferidos se determinan seg\u00fan el m\u00e9todo de la obligaci\u00f3n. Seg\u00fan este m\u00e9todo, los impuestos diferidos de activo y de pasivo se contabilizan bas\u00e1ndose en las diferencias temporarias entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, aplicando los tipos impositivos estimados para el momento en el que se realicen los activos y pasivos seg\u00fan los tipos y las leyes aprobadas o sustancialmente aprobadas a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los impuestos diferidos de activo y de pasivo que surgen de movimientos en patrimonio neto consolidado se cargan o abonan directamente contra dicho patrimonio neto consolidado. Los impuestos diferidos activos y los cr\u00e9ditos fiscales se reconocen cuando su probabilidad de realizaci\u00f3n futura est\u00e1 razonablemente asegurada y son ajustados posteriormente en el caso de que no sea probable la obtenci\u00f3n de beneficios en el futuro. Los pasivos por impuestos diferidos asociados a inversiones en filiales y asociadas no se registran si la Sociedad Dominante tiene la capacidad de controlar el momento de la reversi\u00f3n y no es probable que \u00e9sta tenga lugar en un futuro previsible. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-633": {
"value": " Impuesto sobre Sociedades El gasto por impuesto del ejercicio se reconoce en el estado de resultados consolidados excepto en aquellos casos en que se relaciona con partidas que se registran directamente en patrimonio neto, en cuyo caso el efecto impositivo se registra en patrimonio neto. Los impuestos diferidos se determinan seg\u00fan el m\u00e9todo de la obligaci\u00f3n. Seg\u00fan este m\u00e9todo, los impuestos diferidos de activo y de pasivo se contabilizan bas\u00e1ndose en las diferencias temporarias entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, aplicando los tipos impositivos estimados para el momento en el que se realicen los activos y pasivos seg\u00fan los tipos y las leyes aprobadas o sustancialmente aprobadas a la fecha del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado. Los impuestos diferidos de activo y de pasivo que surgen de movimientos en patrimonio neto consolidado se cargan o abonan directamente contra dicho patrimonio neto consolidado. Los impuestos diferidos activos y los cr\u00e9ditos fiscales se reconocen cuando su probabilidad de realizaci\u00f3n futura est\u00e1 razonablemente asegurada y son ajustados posteriormente en el caso de que no sea probable la obtenci\u00f3n de beneficios en el futuro. Los pasivos por impuestos diferidos asociados a inversiones en filiales y asociadas no se registran si la Sociedad Dominante tiene la capacidad de controlar el momento de la reversi\u00f3n y no es probable que \u00e9sta tenga lugar en un futuro previsible. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-634": {
"value": "Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar materias primas alimenticias a terceros. Este negocio implica la venta de productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias a clientes, y es generalmente la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual a cumplir. El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del activo se transfiere al cliente (generalmente cuando se entregan los bienes). En relaci\u00f3n con las contraprestaciones variables (descuentos), (i) si bien existe una amplia diversidad en la tipolog\u00eda de los mismos, (ii) el volumen de informaci\u00f3n a considerar para la realizaci\u00f3n de las estimaciones correspondientes es amplio y (iii) de forma inherente, este ejercicio posee un car\u00e1cter subjetivo, el Grupo considera que no existen juicios de valor que afecten de forma significativa a la determinaci\u00f3n y reconocimiento de los ingresos derivados de sus contratos con clientes (de acuerdo con el p\u00e1rrafo 123 de la NIIF 15), ya que las contraprestaciones variables (descuentos) incluidas en los acuerdos comerciales anterior tienen un periodo relativamente corto de realizaci\u00f3n, existe una amplia experiencia hist\u00f3rica respecto al comportamiento de los clientes e implican estimaciones con una subjetividad significativamente baja. Adicionalmente, las estimaciones de estos descuentos se realizan a trav\u00e9s de procesos que incluyen adecuados controles de prevenci\u00f3n y supervisi\u00f3n, un adecuado nivel de segregaci\u00f3n de funciones, y la participaci\u00f3n de personal cualificado con experiencia suficiente para llevar a cabo estas estimaciones bajo el marco contable que resulta de aplicaci\u00f3n. El Grupo posee dos tipos de clientes fundamentales, clientes de distribuci\u00f3n (o retailers), y clientes industriales. La diversidad y variedad de descuentos es m\u00e1s amplia en los clientes de distribuci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se exponen las distintas tipolog\u00edas de descuentos y su tratamiento contable de acuerdo con NIIF 15: \u2013 Descuentos por volumen (rappels) \u2013 estos son devengados en funci\u00f3n de determinados vol\u00famenes de venta alcanzados por los clientes del Grupo y no se conocen a la firma de los acuerdos o al solicitar cada pedido. Por tanto, estos descuentos son objeto de estimaci\u00f3n al cierre del ejercicio en funci\u00f3n de los umbrales de venta alcanzados y que, a su vez, se estime probable alcanzar por los clientes en el momento de realizar la estimaci\u00f3n. Por tanto, dado que los descuentos por volumen dependen, generalmente, de hechos futuros (vol\u00famenes de venta a alcanzar) son considerados contraprestaciones variables y se reconocen como menor ingreso en la cuenta de resultados consolidada. \u2013 Descuentos por pronto pago \u2013 en estos casos la contraprestaci\u00f3n a percibir por el Grupo por el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o fundamental, de entrega de bienes y servicios, depende de si los clientes hacen uso de este descuento pagando anticipadamente. Al igual que en el caso de los descuentos por volumen, el Grupo lleva a cabo estimaciones de la cantidad esperada a abonar como descuento, reconociendo dicha estimaci\u00f3n como menos ingreso al cierre del ejercicio. \u2013 Existen otros descuentos relacionados con contratos con clientes que pueden ser fijos o variables, y que responden a conceptos tales como posicionamiento preferente en lineales (slotting fees), promoci\u00f3n de nuevos productos, aportaciones por aniversario, etc. Estos descuentos tienen una naturaleza comercial y publicitaria, y son habituales en el sector de distribuci\u00f3n. Asimismo, todos estos descuentos son tratados de forma general como una menor venta, ya que en estos acuerdos se pueden identificar como un servicio incluido o inherente a la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o de la entrega de los productos, trat\u00e1ndose de una reducci\u00f3n en el precio de la transacci\u00f3n y no suponiendo, por tanto, una prestaci\u00f3n de servicio ni coste alguno por parte del cliente por estos servicios. Este tipo de condiciones son negociadas con los clientes anualmente o con mayor frecuencia en funci\u00f3n de su tipolog\u00eda y tras negociaciones a iniciativa de estos. No obstante, en el caso de promociones que puedan conllevar un servicio relacionado con alg\u00fan tipo de coste para los clientes, estas son registradas contablemente como un coste, por ejemplo, en el caso de trabajadores promotores de productos. En este caso, este concepto es registrado como un \u201cservicio prestados por el cliente\u201d .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-666": {
"value": "Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar materias primas alimenticias a terceros. Este negocio implica la venta de productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias a clientes, y es generalmente la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual a cumplir. El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del activo se transfiere al cliente (generalmente cuando se entregan los bienes). En relaci\u00f3n con las contraprestaciones variables (descuentos), (i) si bien existe una amplia diversidad en la tipolog\u00eda de los mismos, (ii) el volumen de informaci\u00f3n a considerar para la realizaci\u00f3n de las estimaciones correspondientes es amplio y (iii) de forma inherente, este ejercicio posee un car\u00e1cter subjetivo, el Grupo considera que no existen juicios de valor que afecten de forma significativa a la determinaci\u00f3n y reconocimiento de los ingresos derivados de sus contratos con clientes (de acuerdo con el p\u00e1rrafo 123 de la NIIF 15), ya que las contraprestaciones variables (descuentos) incluidas en los acuerdos comerciales anterior tienen un periodo relativamente corto de realizaci\u00f3n, existe una amplia experiencia hist\u00f3rica respecto al comportamiento de los clientes e implican estimaciones con una subjetividad significativamente baja. Adicionalmente, las estimaciones de estos descuentos se realizan a trav\u00e9s de procesos que incluyen adecuados controles de prevenci\u00f3n y supervisi\u00f3n, un adecuado nivel de segregaci\u00f3n de funciones, y la participaci\u00f3n de personal cualificado con experiencia suficiente para llevar a cabo estas estimaciones bajo el marco contable que resulta de aplicaci\u00f3n. El Grupo posee dos tipos de clientes fundamentales, clientes de distribuci\u00f3n (o retailers), y clientes industriales. La diversidad y variedad de descuentos es m\u00e1s amplia en los clientes de distribuci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, se exponen las distintas tipolog\u00edas de descuentos y su tratamiento contable de acuerdo con NIIF 15: \u2013 Descuentos por volumen (rappels) \u2013 estos son devengados en funci\u00f3n de determinados vol\u00famenes de venta alcanzados por los clientes del Grupo y no se conocen a la firma de los acuerdos o al solicitar cada pedido. Por tanto, estos descuentos son objeto de estimaci\u00f3n al cierre del ejercicio en funci\u00f3n de los umbrales de venta alcanzados y que, a su vez, se estime probable alcanzar por los clientes en el momento de realizar la estimaci\u00f3n. Por tanto, dado que los descuentos por volumen dependen, generalmente, de hechos futuros (vol\u00famenes de venta a alcanzar) son considerados contraprestaciones variables y se reconocen como menor ingreso en la cuenta de resultados consolidada. \u2013 Descuentos por pronto pago \u2013 en estos casos la contraprestaci\u00f3n a percibir por el Grupo por el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o fundamental, de entrega de bienes y servicios, depende de si los clientes hacen uso de este descuento pagando anticipadamente. Al igual que en el caso de los descuentos por volumen, el Grupo lleva a cabo estimaciones de la cantidad esperada a abonar como descuento, reconociendo dicha estimaci\u00f3n como menos ingreso al cierre del ejercicio. \u2013 Existen otros descuentos relacionados con contratos con clientes que pueden ser fijos o variables, y que responden a conceptos tales como posicionamiento preferente en lineales (slotting fees), promoci\u00f3n de nuevos productos, aportaciones por aniversario, etc. Estos descuentos tienen una naturaleza comercial y publicitaria, y son habituales en el sector de distribuci\u00f3n. Asimismo, todos estos descuentos son tratados de forma general como una menor venta, ya que en estos acuerdos se pueden identificar como un servicio incluido o inherente a la obligaci\u00f3n de desempe\u00f1o de la entrega de los productos, trat\u00e1ndose de una reducci\u00f3n en el precio de la transacci\u00f3n y no suponiendo, por tanto, una prestaci\u00f3n de servicio ni coste alguno por parte del cliente por estos servicios. Este tipo de condiciones son negociadas con los clientes anualmente o con mayor frecuencia en funci\u00f3n de su tipolog\u00eda y tras negociaciones a iniciativa de estos. No obstante, en el caso de promociones que puedan conllevar un servicio relacionado con alg\u00fan tipo de coste para los clientes, estas son registradas contablemente como un coste, por ejemplo, en el caso de trabajadores promotores de productos. En este caso, este concepto es registrado como un \u201cservicio prestados por el cliente\u201d 6.3 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes Informaci\u00f3n desagregada de los ingresos. A continuaci\u00f3n, se detalla la desagregaci\u00f3n de los ingresos ordinarios por contratos con clientes del Grupo: El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar materias primas alimenticias a terceros. Los contratos con clientes son de venta de productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias, y es la entrega de tales productos y materias primas, generalmente, la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual. El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del activo se transfiere al cliente, generalmente cuando se entregan los bienes. Tipo de bienes o servicios 31/12/2023 Miles de euros Arroz Pasta OtrosIntercos Total Venta de bienes 2.435.086 647.591 12.597 -20.785 3.074.489 Prestaci\u00f3n de servicios 6.118 3.572 3.820 -7.102 6.408 Ingresos de royalties y similares 311 1.057 1.379 -1.391 1.356 Ingresos de arrendamientos 2.200 0 2 2 2.204 2.443.715 652.220 17.798 -29.276 3.084.457 Tipo de bienes o servicios 31/12/2022 Miles de euros Arroz Pasta Otros Intercos Total Venta de bienes 2.318.387 644.910 11.276 -21.955 2.952.618 Prestaci\u00f3n de servicios 9.192 4.589 3.516 -6.030 11.267 Ingresos de royalties y similares 170 2.046 887 -1.054 2.049 Ingresos de arrendamientos 1.737 0 1 0 1.738 2.329.486 651.545 15.680 -29.039 2.967.672",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-656": {
"value": "s) Informaci\u00f3n de aspectos medioambientales Son considerados gastos medioambientales los importes devengados de las actividades medioambientales realizadas o que deban realizarse para la gesti\u00f3n de los efectos sobre el medio ambiente de las operaciones del Grupo, as\u00ed como los derivados de los compromisos sobre dicho medio ambiente. Se consideran como inversiones medioambientales los elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad, y cuya finalidad principal sea la minimizaci\u00f3n del impacto medioambiental y la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducci\u00f3n o eliminaci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n futura de las operaciones del Grupo. A efectos de registro contable de estos activos se tiene en cuenta lo establecido para los elementos de propiedades, planta y equipos. 24. INFORMACION MEDIOAMBIENTAL
Enfoque de gesti\u00f3n
Los principales objetivos del compromiso del Grupo Ebro con el medioambiente quedan
definidos como sigue en su Pol\u00edtica de Sostenibilidad, Medioambiente y Responsabilidad
Social Corporativa: \u201cOrientar los procesos, actividades y decisiones de la empresa para
proteger su entorno, prevenir y minimizar los impactos medioambientales, y optimizar la
utilizaci\u00f3n de los recursos naturales y preservar la biodiversidad\u201d.
Conforme a esta declaraci\u00f3n, la actuaci\u00f3n del Grupo se articula en torno a los ejes siguientes:
1. Velar por que sus sociedades cumplan la legislaci\u00f3n ambiental que sea de aplicaci\u00f3n
al desarrollo de su actividad mediante la implantaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n internos
y el seguimiento de la legislaci\u00f3n aplicable.
2. Minimizar el impacto medioambiental de su actividad a trav\u00e9s de la b\u00fasqueda de
soluciones ecoeficientes y la puesta en marcha de iniciativas destinadas a reducir sus
emisiones, optimizando sus consumos de agua, energ\u00eda y materiales de embalaje.
3. Transitar hacia una econom\u00eda circular, valorizando sus residuos y favoreciendo el
reciclaje y la reutilizaci\u00f3n, usando materias primas recicladas y/o respetuosas con el
medioambiente, siempre y cuando sea posible.
4. Impartir programas de formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n medioambiental entre los
empleados del Grupo.
5. Fomentar el uso de t\u00e9cnicas de cultivo sostenible entre sus proveedores agr\u00edcolas.
En lo que se refiere a sus operaciones, los procesos productivos empleados en las distintas
f\u00e1bricas del Grupo, tanto en la Divisi\u00f3n de Arroz como en la de Pasta, son procesos
agroalimentarios sencillos con bajo impacto ambiental y suponen asimismo riesgos m\u00ednimos
de contaminaci\u00f3n accidental. En este sentido, los aspectos medioambientales m\u00e1s
significativos que ata\u00f1en al Grupo pueden agruparse en:
1. Emisiones a la atm\u00f3sfera: principalmente emisiones de part\u00edculas ligadas a la
manipulaci\u00f3n de cereales, y emisiones de gases de efecto invernadero (GEIs) ligadas
al consumo de combustibles f\u00f3siles y electricidad. El combustible mayoritariamente
usado es el gas natural.
2. Emisiones de ruido: resultantes del funcionamiento de motores, compresores, filtros
de mangas, y otros equipos del proceso de fabricaci\u00f3n. Todas las f\u00e1bricas cumplen
con la normativa ambiental y los niveles de ruido son monitoreados regularmente,
implantando medidas de mitigaci\u00f3n en caso necesario.
3. Procesos productivos: esencialmente de tipo mec\u00e1nico e hidrot\u00e9rmico, requieren el
uso de muy pocos productos qu\u00edmicos y en cantidades muy peque\u00f1as. La mayor parte
de estos productos se emplean para la limpieza de los equipos y sanitaci\u00f3n de las
materias primas, siendo relativamente poco peligrosos para el medioambiente.
4. Consumo h\u00eddrico: el consumo de agua utilizado en nuestros procesos es muy reducido (la gran mayor\u00eda de los productos son secos) y por lo tanto el volumen de aguas residuales generado tambi\u00e9n. Por otra parte, estas aguas residuales presentan un bajo nivel de contaminaci\u00f3n ya que el agua consumida se usa b\u00e1sicamente para la producci\u00f3n de vapor, como refrigerante, o bien como ingrediente de los productos terminados. 5. Generaci\u00f3n y gesti\u00f3n de residuos: la compa\u00f1\u00eda genera m\u00ednimos vol\u00famenes de residuos, tanto no peligrosos (principalmente embalajes de ingredientes y materias auxiliares) como peligrosos (operaciones de mantenimiento), que son gestionados a trav\u00e9s de gestores autorizados. Principio de precauci\u00f3n Las directrices en las que se fundamenta el principio de precauci\u00f3n se plasman en el C\u00f3digo de Conducta y en la Pol\u00edtica de Sostenibilidad, Medioambiente y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo. En ambos textos, Ebro Foods manifiesta su firme compromiso con el respeto, la conservaci\u00f3n de su entorno medioambiental y la preservaci\u00f3n de la biodiversidad. Por otro lado, cuida de que sus sociedades cumplan la legislaci\u00f3n ambiental de aplicaci\u00f3n al desarrollo de su actividad, as\u00ed como, en su caso, otros compromisos adicionales adquiridos de forma voluntaria; y aplica programas de sostenibilidad medioambiental en materias concretas. Provisiones y garant\u00edas para riesgos ambientales Todas las sociedades del Grupo tienen contratada una p\u00f3liza de responsabilidad civil que ampara los da\u00f1os a terceros causados por contaminaci\u00f3n accidental repentina y no intencionada, considerando que el mencionado seguro cubre cualquier posible riesgo a este respecto. Hasta hoy, no ha habido reclamaciones significativas en materia de medio ambiente y s\u00ed ha habido pronunciamientos favorables por resultado de auditor\u00edas, inspecciones, ausencias de alegaciones en la tramitaci\u00f3n de las Autorizaciones Ambientales Integradas, etc. Procedimientos de evaluaci\u00f3n o certificaci\u00f3n ambiental El cumplimiento total de la legislaci\u00f3n aplicable a sus actividades es una de las \u00e1reas de actuaci\u00f3n principales del Grupo Ebro en el \u00e1mbito de su gesti\u00f3n medioambiental. En este contexto, todos los centros productivos del Grupo Ebro operan bajo las certificaciones, especificaciones y autorizaciones pertinentes de sus respectivas zonas geogr\u00e1ficas y gestionan internamente sus aspectos medioambientales conforme a ellas. Adem\u00e1s de lo anterior, los siguientes centros tienen un sistema de gesti\u00f3n medioambiental certificado seg\u00fan la norma UNE-EN-ISO 14.001: 1. San Juan de Aznalfarache (Herba Ricemills) 2. Coria del Rio (Herba Ricemills) 3. Los Palacios (Herba Ricemills) 4. La Rinconada (Herba Ricemills) 5. Isla Mayor (Herba Ricemills) 6. Gragnano (Pastificio LucioGarofalo)Cambio clim\u00e1tico: mitigaci\u00f3n del riesgo y reducci\u00f3n de la Huella de Carbono del Grupo
Ebro
El cambio clim\u00e1tico constituye un riesgo para el desarrollo de la actividad empresarial del
Grupo al influir directamente en aspectos fundamentales como la producci\u00f3n de materias
primas, la disponibilidad de recursos cr\u00edticos (como el agua), la viabilidad de las operaciones
de transporte, log\u00edstica y distribuci\u00f3n de productos y el incremento de las necesidades
energ\u00e9ticas de nuestros procesos productivos, entre otros. Por tanto, las variables clim\u00e1ticas
se constituyen como una parte fundamental de los criterios ambientales que el Grupo Ebro
integra en su estrategia de gesti\u00f3n.
En este contexto, durante 2023, el Grupo ha iniciado el an\u00e1lisis de los riesgos y oportunidades
clim\u00e1ticas de la Organizaci\u00f3n bajo el marco de referencia del Task Force on Climate Change
(TCFD), el cual facilita las directrices para la identificaci\u00f3n, gesti\u00f3n, reporte y seguimiento de
los principales riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n a los que el Grupo puede estar expuesto como
consecuencia del cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como potenciales oportunidades de negocio y
desarrollo.
En este an\u00e1lisis se han incluido las \u00c1reas de Arroz y Pasta (trigo), incluyendo tanto las plantas
de procesamiento, como los principales almacenes y zonas de aprovisionamiento de estas
materias primas en Espa\u00f1a y a escala internacional.
Como escenarios clim\u00e1ticos de referencia, se han seleccionado los escenarios RCP 8.5
(escenario pesimista) y el RCP 4.5 (escenario intermedio), desarrollados por el Panel
Internacional de Expertos de Cambio Clim\u00e1tico (IPCC), y se han tomado como horizontes
temporales los a\u00f1os 2030, 2040 y 2050, de manera alineada a los compromisos nacionales e
internacionales en materia clim\u00e1tica.
Los escenarios transicionales utilizados como referencia han sido el escenario conservador
The Stated Policies Scenario (STEPS) y The Net Zero Emissions Scenario (NZE) donde se
asume que el sector energ\u00e9tico global alcanzar\u00e1 cero emisiones netas en 2050 y es
consistente con limitar el aumento de temperatura global a 1,5 \u00b0C.
A. ESTRATEGIA
El an\u00e1lisis de riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n se ha llevado a cabo mediante el an\u00e1lisis de la
probabilidad de ocurrencia de los peligros identificados seg\u00fan diferentes escenarios
clim\u00e1ticos, as\u00ed como la exposici\u00f3n y la vulnerabilidad de las instalaciones, zonas de
aprovisionamiento y diferentes sectores de actividad. Ning\u00fan riesgo ha sido clasificado como
cr\u00edtico ni alto.
Las variaciones en los patrones de precipitaci\u00f3n y temperatura son los riesgos f\u00edsicos m\u00e1s
significativos, aun as\u00ed, su nivel de riesgo para el negocio es moderado.
En ambos riesgos, el rendimiento de los cultivos estar\u00eda directamente afectado, y por tanto el
precio de venta de los productores tambi\u00e9n, as\u00ed como otros posibles factores adicionales
derivados de ser la principal fuente de alimentaci\u00f3n en parte de las zonas de
aprovisionamiento, lo que ante una situaci\u00f3n de escasez puede provocar la prohibici\u00f3n o
limitaci\u00f3n de exportaciones, con especial enfoque en el Sudeste asi\u00e1tico.
La obligatoriedad del c\u00e1lculo de emisiones de alcance 3 incluyendo zonas de
aprovisionamiento y proveedores, los altos costes asociados a la transici\u00f3n energ\u00e9tica exigida
y los posibles cambios en la demanda por parte del consumidor final son los riesgos de
transici\u00f3n con mayor incidencia entre todos los evaluados, pero siguen siendo catalogados
como \u201cinmateriales\u201d, pues en todos ellos ya se est\u00e1 trabajando.
Por otro lado, existen una serie de oportunidades asociadas al cambio clim\u00e1tico que Ebro
Foods tambi\u00e9n ha analizado. El objetivo es poder aprovechar aquellas m\u00e1s factibles y
posicionarse adecuadamente ante la importante disrupci\u00f3n que supone el cambio clim\u00e1tico.
Para cada oportunidad se ha analizado su nivel de factibilidad (t\u00e9cnica y econ\u00f3mica) y su nivel
actual de desarrollo. Las oportunidades m\u00e1s destacadas ser\u00edan las siguientes:
\u2022 Desarrollo de planes de eficiencia energ\u00e9tica e incremento de instalaciones de
energ\u00edas renovables para autoconsumo en los centros de producci\u00f3n.
\u2022 Establecimiento de sinergias entre los objetivos de packaging, de reducci\u00f3n de
emisiones y de reducci\u00f3n de consumos de materias primas.
\u2022 Desarrollo de programas de agricultura sostenible con proveedores.
B. GESTI\u00d3N
A partir de este primer an\u00e1lisis y gracias a las matrices desarrolladas a tal efecto, los riesgos
clim\u00e1ticos de Ebro Foods se integran en el Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos del Grupo.
Adem\u00e1s, las matrices son complementadas por una cartograf\u00eda de riesgos (precipitaci\u00f3n, altas
temperaturas, inundaciones, sequ\u00eda e incendios) asociada a las zonas de aprovisionamiento
e industriales evaluadas y los heats maps desarrollados, siendo estos mapas una pieza clave
en el seguimiento de riesgos y en la detecci\u00f3n temprana de cambios significativos en cualquier
de los riesgos identificados.
La cuantificaci\u00f3n del impacto financiero sobre los riesgos m\u00e1s significativos identificados es
sumamente compleja, pues intervienen gran cantidad de variables m\u00e1s all\u00e1 de las clim\u00e1ticas
y cuyo aislamiento de la evaluaci\u00f3n es extremadamente complicado.
Por ello, se ha realizado un estudio bibliogr\u00e1fico pormenorizado sobre las principales variables
ambientales que podr\u00edan impactar sobre el precio de compra del arroz y el trigo duro, ya que
Ebro Foods realiza compras de materia prima agr\u00edcola a proveedores de todo el mundo.
Riesgos f\u00edsicos
A continuaci\u00f3n, se desarrollan las medidas identificadas para paliar los principales riesgos y
desarrollar las oportunidades categorizadas como m\u00e1s relevantes.
patrones de precipitaci\u00f3n y
temperatura son los riesgos
Ebro Foods dispone de las siguientes ventajas competitivas:
Stock, y previsi\u00f3n de stock, suficiente de materias primas para
solventar crisis puntales de abastecimiento.
Cadena de suministro bien diversificada.
Foods, siendo su nivel de
riesgo para el negocio es
moderado
Puede modificar las zonas de aprovisionamiento de compra
de arroz y trigo.
En momentos de tensionamiento de precios una de las
medidas de mitigaci\u00f3n es el traslado de aumento de costes al
Riesgos de transici\u00f3n
En lo que respecta a riesgos de transici\u00f3n, como todos ellos han sido calificados como
\u201cinmateriales\u201d, no se considera necesario desarrollar medidas espec\u00edficas para reducir su
impacto. No obstante, Ebro Foods est\u00e1 desarrollando las siguientes iniciativas:
Riesgo de transici\u00f3n
- Potencial obligatoriedad
de cuantificaci\u00f3n de
emisiones GEI indirectas
(zonas de
aprovisionamiento y
proveedores)
- CSRD: doble materialidad
- Alcance 3: emisiones
ligadas a las zonas de
aprovisionamiento y
proveedores
Ebro Foods ya ha efectuado su an\u00e1lisis de doble materialidad y
calculado sus emisiones de alcance 1, 2 y 3.
Asimismo, forma parte de iniciativas de reducci\u00f3n de emisiones del
sector log\u00edstico como Lean & Green y antes de que finalice 2024
habr\u00e1 completado su adhesi\u00f3n a la iniciativa SBTi.
Altos costes asociados con
la transici\u00f3n a tecnolog\u00edas
de bajas emisiones
Ebro Foods no es una organizaci\u00f3n con una dependencia alta de los
combustibles f\u00f3siles debido a la naturaleza de su actividad.
Actualmente todos los secaderos de las f\u00e1bricas de Ebro Foods
funcionan con gas natural y los arroces instant\u00e1neos de USA tambi\u00e9n
lo utilizan.
Respecto a la electricidad consumida, el Grupo Ebro Foods ya cuenta
con una parte de autogeneraci\u00f3n en algunas de sus f\u00e1bricas de
procesamiento y aproximadamente un 7 % de la energ\u00eda adquirida es
con Garant\u00eda de Origen de fuentes renovables.
Cambios del
comportamiento y demanda
del consumidor final
(productos de cercan\u00eda
(cero emisiones) /
ecol\u00f3gicos /productos m\u00e1s
sostenibles)
- El Grupo Ebro cuenta en todas sus marcas con productos bajo
estas premisas de negocio. No se considera que sea un riesgo de
especial relevancia ya que distintos estudios espec\u00edficos sobre
tendencias en los consumidores de arroz y pasta se\u00f1alan que no
existe un aumento importante de demanda sobre estos productos.
Estado de permanente alerta para anticipar los cambios de
comportamiento del consumidor.
Emisiones GEI 2023
Total emisiones (Tm CO2e)
Nota: pueden consultar el detalle de esta informaci\u00f3n en el cap\u00edtulo 10 (Compromiso con el medioambiente) de los
Estados de Informaci\u00f3n no Financiera
Como pr\u00f3ximos pasos, una vez finalizado el c\u00e1lculo de la Huella de carbono de Alcance 3,
durante este ejercicio 2024 vamos a realizar, en primera instancia, la definici\u00f3n de Objetivos
de Reducci\u00f3n Basados en Ciencia (SBTi) para el conjunto del Grupo y en segunda, el
desarrollo de un primer Plan de Descarbonizaci\u00f3n para el per\u00edmetro Espa\u00f1a.
Palancas de descarbonizaci\u00f3n de los Alcances 1&2
El Grupo ha emprendido ya distintas actuaciones dirigidas a la descarbonizaci\u00f3n de las
emisiones generadas dentro de nuestro per\u00edmetro. Estas iniciativas, son:
1) Instalaci\u00f3n de plantas fotovoltaicas para autoconsumo.
2) Instalaci\u00f3n de plantas de combusti\u00f3n de biomasa de origen renovable (cascarilla de
arroz, carb\u00f3n vegetal y chips de madera), para la obtenci\u00f3n de energ\u00eda t\u00e9rmica.
3) Instalaci\u00f3n de plantas de cogeneraci\u00f3n.
4) Compra de energ\u00eda el\u00e9ctrica con garant\u00eda de origen renovable (GdO).
Durante 2023, han entrado en funcionamiento 4 nuevas instalaciones fotovoltaicas en
Bertagni, Herba Bangkok, Herba Ricemills y Riviana Foods, que se a\u00f1aden a las ya existentes.
Detalle de instalaciones fotovoltaicas, biomasa y cogeneraci\u00f3n del Grupo Ebro
Compa\u00f1\u00eda F\u00e1brica Fotovoltaica
Biomasa
Bertagni
Geovita
Rinconada x San Juan x Mundiriso Vercelli x Riviana Foods Colusa x S&B Fullbourn Regent Tilda Classic Jazz Transimpex Lambsheim x En 2023, el incremento en un 25% de la compra de energ\u00eda el\u00e9ctrica con garant\u00eda de origen (GdO), la autogeneraci\u00f3n fotovoltaica y la utilizaci\u00f3n de combustibles de origen renovable ha hecho posible que hayamos evitado la emisi\u00f3n a la atm\u00f3sfera 13.170 Tm CO2e, un 41% m\u00e1s que en 2022. 2023 2023 2022 2022 Actividad MWh Emisiones evitadas MWh Emisiones evitadas Electricidad con GdO 23.871 5.103 21.290 4.117 Autogeneraci\u00f3n Fotovoltaica 5.420 2.497 1.767 685 Biomasa 27.551 5.570 22.493 4.547 Total (Tm CO2e) 56.843 13.170 45.550 9.350 Palancas de descarbonizaci\u00f3n del Alcance 3 Una vez finalizado el c\u00e1lculo de las emisiones de Alcance 3 e identificadas las categor\u00edas y palancas de descarbonizaci\u00f3n m\u00e1s relevantes para el Grupo, como hemos mencionado anteriormente, durante el ejercicio 2024, definiremos objetivos de reducci\u00f3n en al menos alguna de las categor\u00edas siguientes: - Compra de bienes y servicios - Transporte aguas arriba y aguas abajo - Final de la vida \u00fatil - Residuos No obstante lo anterior, el Grupo mantiene ya una trayectoria clara y definida en el desarrollo de medidas y actuaciones dirigidas a la reducci\u00f3n de emisiones asociadas al Alcance 3. Principales actuaciones en marcha para la reducci\u00f3n de emisiones de Alcance 3 Compra de bienes y servicios (Categor\u00eda 1) En esta categor\u00eda concreta, el Grupo tiene un gran expertise en la promoci\u00f3n e investigaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de cultivo medioambientalmente sostenibles aplicables al cultivo del arroz en sus principales \u00e1reas de aprovisionamiento.Los objetivos principales de estos programas son contribuir a una mayor preservaci\u00f3n del
medioambiente, promover la biodiversidad y la mitigaci\u00f3n de los efectos del cambio clim\u00e1tico.
El desarrollo de esta labor la realiza mediante iniciativas propias y colaboraciones puntuales
con stakeholders y asociaciones sectoriales, como SAI Platform (SAI-P) y la Sustainable Rice
Platform (SRP).
En 2023, los m\u00e1ximos exponentes de trabajo realizado han sido los siguientes:
Compa\u00f1\u00eda Cultivo Pa\u00eds Nombre Proyecto Indicadores
Herba
Ricemills
Arroz
Espa\u00f1a
Origins
- Formaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas
- Optimizaci\u00f3n de recursos
- Incorporaci\u00f3n de mujeres y j\u00f3venes al campo
Oryzonte
- Reducci\u00f3n uso de agua mediante AWD
- Reducci\u00f3n de emisiones GEI: -60% en 255 Ha
con AWD
- Mejora biodiversidad
- Verificaci\u00f3n SRP
Pakistan Verificaci\u00f3n SRP
- Verificaci\u00f3n SRP
- Semilla certificada
- Nivelacion l\u00e1ser
- Riego intermitente (AWD)
- Disminuci\u00f3n consumo agua
Ebro India Arroz India
Organic farming
- Certificaci\u00f3n Org\u00e1nico
- Certificaci\u00f3n Fair Trade (Comercio Justo)
Control farming &
EKTA
- Formaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas
- Reducci\u00f3n pesticidas
- Semilla certificada
- Nivelaci\u00f3n l\u00e1ser
- Riego intermitente (AWD)
- Disminuci\u00f3n consumo agua
- Control biol\u00f3gico de plagas
- Reducci\u00f3n emisiones GEI
Buenas pr\u00e1cticas
Stop Stubble Burning
- Uso de hongos para la producci\u00f3n de
bioenzimas desarrolladas por la Indian Agricultural
Research Institute (IARI), que descomponen la
paja en aproximadamente 25 d\u00edas y permite
preparar el suelo para la siguiente cosecha. -
Reducci\u00f3n del uso de fertilizantes en torno al 20-
Mundiriso Arroz Italia Verificaci\u00f3n FSA - Verificaci\u00f3n FSA
Compa\u00f1\u00eda Cultivo Pa\u00eds Nombre Proyecto Indicadores
Herba
Bangkok
Arroz Tailandia SARI-T
- Formaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas
- Incremento productividad del agua
- Incrementar el n\u00famero de mujeres en
agricultura
- Control biol\u00f3gico de plagas
- Reducci\u00f3n emisiones GEI
- Verificaci\u00f3n SRP
Herba
Bangkok
Arroz Tailandia Green Climate Fund
- Reducci\u00f3n emisiones de GEI
- Tecnolog\u00edas y pr\u00e1cticas de cultivo
clim\u00e1ticamente inteligentes (\"Climate Smart\")
- Cr\u00e9ditos de carbono como ingreso adicional
Arroz Argentina
Organic farming - Verificaci\u00f3n de arroz org\u00e1nico
Riviana
Foods
Arroz EEUU
Agricultura
Regenerativa
- Reducci\u00f3n de agua entre 3-7%
-
Reducci\u00f3n emisiones GEI: reducci\u00f3n de metano
del 32-80%, dependiendo del n\u00famero de secas
realizadas (AWD)
Garofalo
Trigo
duro
Italia Trigo duro sostenible
Empleo de tecnolog\u00eda \"climate smart\" para:
- Optimizaci\u00f3n uso de fertilizantes
- Optimizaci\u00f3n uso de pesticidas
- Optimizaci\u00f3n uso de agua
El programa Iniciativa de Arroz Arom\u00e1tico Sostenible de Tailandia (SARI-T)\u201d desarrollado con
para mejorar la viabilidad econ\u00f3mica de 1.200 productores de arroz en la provincia de Roi Et
y la producci\u00f3n sostenible de arroz arom\u00e1tico Hom Mali de alta calidad ha concluido despu\u00e9s
de casi 6 a\u00f1os. El trabajo realizado y los agricultores de este proyecto tendr\u00e1n continuidad en
un nuevo proyecto denominado \u201cStrenghening Climate-Smart rice farming, Green Climate
Fund\u201d (\u201cFortalecimiento del cultivo de arroz clim\u00e1ticamente inteligente\u201d (FAA), que se iniciar\u00e1
durante este 2024.
Transporte \u201caguas arriba\u201d y \u201caguas abajo\u201d (Categor\u00edas 4 y 9)
Los trabajos de reducci\u00f3n en esta categor\u00eda se abordan desde la \u00f3ptica de la log\u00edstica terrestre
y la mar\u00edtima.
- Emisiones asociadas a la log\u00edstica terrestre nacional (Espa\u00f1a). En el marco de nuestra
adhesi\u00f3n al Programa Lean & Green, durante 2023 hemos continuado trabajando en
la reducci\u00f3n de nuestra huella de carbono log\u00edstica. As\u00ed, habiendo definido como a\u00f1o
base el 2019 y como indicador de seguimiento el total de Tm CO2e/Tm producto
transportado para la venta, los avances obtenidos han sido muy significativos:
2020: reducci\u00f3n del 6,06%.
2021: reducci\u00f3n del 0,14% (recalculado al recibir nuevos datos de
proveedores).
2022: reducci\u00f3n del 35,83%.
2023: c\u00e1lculo en curso.
- En cuanto a las emisiones asociadas a la log\u00edstica mar\u00edtima, disponemos de datos
primarios de nuestro proveedor log\u00edstico Ecco-freight, que ha desarrollado una
herramienta de c\u00e1lculo, Eccoprint, que incluye el transporte (ferroviario y/o carretera)
desde la f\u00e1brica de origen hacia el puerto de salida y, del puerto de destino hasta
nuestra f\u00e1brica.
En 2023, el incremento en un 25% de la compra de energ\u00eda el\u00e9ctrica con garant\u00eda de
origen (GdO), la autogeneraci\u00f3n fotovoltaica y la utilizaci\u00f3n de combustibles de origen
renovable ha hecho posible que hayamos evitado la emisi\u00f3n a la atm\u00f3sfera 13.170 Tm
CO2e, un 41% m\u00e1s que en 2022.
Gracias a la elecci\u00f3n de rutas m\u00e1s eficientes respecto a otras rutas alternativas
disponibles con mayor huella de carbono, hemos evitado la emisi\u00f3n a la atm\u00f3sfera de
24.764 tm CO2e.
Final de la vida \u00fatil (Categor\u00eda 12)
Las principales actuaciones de reducci\u00f3n en esta categor\u00eda se asocian a cambios en el
material de packaging de nuestros productos. En este sentido, conforme al compromiso del
Grupo con el 100% de reciclabilidad de su packaging para el a\u00f1o 2030, los productos de arroz
seco de las marcas Arroz SOS, SOS especialidades, La Fallera, Sabroz y La Cigala en
Espa\u00f1a, de la marca Risella en Finlandia, y los vasitos de arroz Brillante, uno de los formatos
m\u00e1s vendidos del Grupo, son ya 100% reciclables.
Como continuaci\u00f3n de este compromiso, tres han sido los proyectos principales en los que el
Grupo ha trabajado durante 2023 para continuar alcanzando la reciclabilidad de nuestros
envases.
1. Nuestra filial Pastificio Lucio Garofalo ha desarrollado una nueva l\u00ednea de envasado
compuesta por un 30% de pl\u00e1stico reciclado obtenido del reciclaje qu\u00edmico, un proceso
diferente al mec\u00e1nico que, frente a este \u00faltimo, abre posibilidades de reciclaje sin
precedentes para fracciones de residuos actualmente dif\u00edciles de reciclar como el
pl\u00e1stico procedente de la recogida dom\u00e9stica.
De hecho, el reciclaje qu\u00edmico \u00abrompe\u00bb las mol\u00e9culas que componen los pol\u00edmeros
que componen los diferentes tipos de pl\u00e1stico utilizados para los envases,
convirti\u00e9ndolos en materia prima equivalente a un material virgen que puede ser
utilizado para producir nuevamente pl\u00e1stico.
En una primera fase el nuevo packaging se est\u00e1 utilizando en cinco referencias:
Spaghetti, Penne, Fusilli, Farfalle y Elicoidale, siendo el objetivo de la marca ir
aumentando progresivamente tanto el n\u00famero de referencias, como el porcentaje de
pl\u00e1stico reciclado empleado.
En l\u00ednea con este programa, Garofalo se ha unido al proyecto Impacto Cero de
LifeGate, un programa basado en tres conceptos: calcular, reducir y compensar. En
este contexto, la participaci\u00f3n en esta iniciativa permitir\u00e1 a Garofalo compensar las
emisiones de CO2 generadas por la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de los envases
primarios de sus productos con destino al mercado italiano.
Esta compensaci\u00f3n de emisiones la llevar\u00e1 a cabo mediante la compra de cr\u00e9ditos de
carb\u00f3n para el proyecto desarrollado en la Reserva de Rimba Raya (Indonesia), que
persigue la conservaci\u00f3n del bosque tropical de turba, una zona de alta importancia en
biodiversidad que alberga 94 especies amenazadas de la Lista Roja de la UICN, como
el Orangut\u00e1n de Borneo, el Pangol\u00edn de Sunda y el Leopardo Nublado.
2. La Sociedad Ebro Benelux ha comenzado durante 2023 a desarrollar el proyecto
\u2018Sustainable Boil in the Bag Solution\u2019, cuyo objetivo es sustituir el material empleado
actualmente para la categor\u00eda boil in the bag (de origen f\u00f3sil, HDPE) por uno de
biopl\u00e1stico de origen biol\u00f3gico (PLA), espec\u00edficamente de almid\u00f3n de ma\u00edz. Esta
iniciativa tendr\u00e1 tambi\u00e9n un impacto positivo en la reducci\u00f3n de emisiones ya que los
biopl\u00e1sticos poseen la propiedad \u00fanica de neutralizar el CO2.
3. Durante 2023, hemos continuado los ensayos y b\u00fasqueda de alternativas que
garanticen las actuales propiedades de conservaci\u00f3n de los alimentos para el formato
doypack tr\u00edplex Poli\u00e9ster/Poliamida/Polipropileno y Poli\u00e9ster/Poli\u00e9ster Alta Barrera/
Polipropileno (PET/PA/PP y PET/PET HB/PP), as\u00ed como para el formato compacto 1
kg y 0,5 de polipropileno.
En lo que respecta al cumplimiento de los objetivos de reducci\u00f3n, reciclaje y valoraci\u00f3n
definidos en la Ley 11/97, de 24 de abril, de envases y residuos de envases, la filial espa\u00f1ola
Herba est\u00e1 adherida a Ecoembalajes Espa\u00f1a, S.A. (Ecoembes), cuya misi\u00f3n es el dise\u00f1o y
desarrollo de sistemas encaminados a la recogida selectiva y recuperaci\u00f3n de envases
usados y residuos de envases. Ecoembes emplea el concepto conocido como Punto Verde
(s\u00edmbolo que figura en los envases) para acreditar que el envasador del producto ha pagado
una cantidad de dinero por cada envase que ha puesto en el mercado.
Por otra parte, tanto las sociedades arroceras europeas como las oficinas centrales de Ebro
Foods tienen suscrito un contrato con sociedades similares a Ecoembes para la destrucci\u00f3n
de papel y otros soportes. Dicho acuerdo les permite, adem\u00e1s del cumplimiento de la Ley de
Protecci\u00f3n de Datos, asegurar una gesti\u00f3n sostenible de dicha documentaci\u00f3n a trav\u00e9s del
compromiso que estas sociedades mantienen con la destrucci\u00f3n y el reciclado de la misma.
Residuos (Categor\u00eda 5)
En este \u00e1mbito el trabajo se est\u00e1 dirigiendo a incrementar la valorizaci\u00f3n de residuos y/o
disminuir el desperdicio alimentario (food waste) en nuestras operaciones.
En lo que se refiere a gesti\u00f3n de residuos, a nivel Grupo, en 2023, hemos reducido la
eliminaci\u00f3n de residuos un 34% respecto a 2022 y hemos incrementado la valorizaci\u00f3n un
18%.
En este contexto, es de gran relevancia el profundo cambio que la sociedad Herba Ricemills
(Espa\u00f1a) ha realizado en la gesti\u00f3n de sus residuos. Fruto de ello, durante este ejercicio, el
95% de los residuos que ha generado han sido gestionados a trav\u00e9s de operaciones de
valorizaci\u00f3n.
En cuanto a excedentes alimentarios, la principal pol\u00edtica interna para su gesti\u00f3n dentro del Grupo (entendiendo por excedentes aquellos productos aptos para el consumo que, por diversos motivos tales como defectos en el packaging, cercan\u00eda de su fecha de caducidad, etc., no son aptos para su venta al consumidor), es su donaci\u00f3n a los bancos de alimentos. Por otro lado, el Grupo Ebro es parte activa del programa \u201cLa Alimentaci\u00f3n no tiene desperdicio\u201d, una iniciativa de colaboraci\u00f3n para reducir el desperdicio alimentario liderada por AECOC, la Asociaci\u00f3n de Empresas de Gran Cnsumo. El proyecto tiene tres objetivos principales: \u2013 Establecer pr\u00e1cticas de prevenci\u00f3n y eficiencia a lo largo de toda la cadena alimentaria que consigan una reducci\u00f3n de los desperdicios. \u2013 Maximizar el aprovechamiento del excedente producido a lo largo de las diferentes fases de la cadena de valor (redistribuci\u00f3n, reutilizaci\u00f3n y reciclado). \u2013 Sensibilizar y concienciar a la sociedad sobre este problema y la necesidad de reducir el desperdicio alimentario. La iniciativa cuenta con el apoyo de m\u00e1s de 600 empresas fabricantes y distribuidoras del sector del gran consumo, operadores log\u00edsticos y de transporte, asociaciones empresariales, organizaciones de consumidores y otras instituciones, y est\u00e1 coordinada desde AECOC. El programa pretende dar a conocer los esfuerzos que las empresas realizan para evitar el desperdicio alimentario e impulsar mejores pr\u00e1cticas de colaboraci\u00f3n con el fin de ir disminuyendo el problema. Cada a\u00f1o se desperdician en Espa\u00f1a 7,7 millones de toneladas de comida. Por ello, \u201cLa alimentaci\u00f3n no tiene desperdicio\u201d quiere concienciar al consumidor de la problem\u00e1tica que supone el desperdicio a nivel global, y hacerle part\u00edcipe en la iniciativa fomentando su colaboraci\u00f3n para reducir el desperdicio que genera cada uno a nivel personal. Sin duda, el exigente marco regulatorio a corto y medio plazo, que tiene sus m\u00e1ximos exponentes en i) la Ley 7/2021 de Cambio Clim\u00e1tico y Transici\u00f3n Energ\u00e9tica en Espa\u00f1a, ii) la nueva Directiva de Reporte en Sostenibilidad (CSRD) y iii) la Propuesta de Directiva Europea sobre Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad y Derechos Humanos, impulsar\u00e1 y reforzar\u00e1 el trabajo y los objetivos del Grupo en cambio clim\u00e1tico de aqu\u00ed a 2025, dise\u00f1ando un plan de acci\u00f3n clim\u00e1tica conforme a los Acuerdos de Par\u00eds que asegure que el modelo de negocio y la estrategia de la Compa\u00f1\u00eda son compatibles con la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda sostenible. Para abordar estos retos y dar seguimiento a las tendencias y novedades legislativas promulgadas en esta materia, el Grupo ha activado el modo de escucha permanente asegurando su presencia en los foros m\u00e1s relevantes, tales como los grupos de trabajo espec\u00edficos del Pacto Mundial de Naciones Unidas y el Cl\u00faster de Cambio Clim\u00e1tico promovido por For\u00e9tica (www.foretica.org ). En dicho Cl\u00faster, un grupo de grandes empresas trabajan juntas para liderar el posicionamiento estrat\u00e9gico del cambio clim\u00e1tico en la gesti\u00f3n de las organizaciones, dialogar e intercambiar opiniones y buenas pr\u00e1cticas, ser parte del debate global y ser claves en las decisiones que se tomen a nivel administrativoLos resultados derivados de los riesgos medioambientales y por cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como
de otros riesgos que la sociedad considera relevantes se incorporan en los planes de negocio,
presupuestos y proyecciones empleados para evaluar el retorno de los activos sin que hasta
la fecha se haya detectado que pueda producirse un impacto material en su valor o en su vida
\u00fatil. Asimismo, los compromisos medioambientales y de reducci\u00f3n de la huella de carbono
expuestos en esta Nota no afectan de forma significativa al valor de sus activos ni a su vida
\u00fatil. No obstante, aunque para su evaluaci\u00f3n se ha utilizado la mejor informaci\u00f3n disponible
hasta la fecha, su complejidad exige un seguimiento continuo que podr\u00eda derivar en una
modificaci\u00f3n de las estimaciones realizadas en el futuro.
A fecha de estas cuentas anuales consolidadas, el Grupo no tiene obligaciones
medioambientales conocidas que pudieran dar lugar a un pasivo relevante en los estados
financieros consolidados.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-40": {
"value": "Derechos de emisi\u00f3n de CO2 El Grupo sigue la pol\u00edtica de registrar como un activo intangible no amortizable los derechos de emisi\u00f3n de CO2. Los derechos recibidos gratuitamente conforme a los correspondientes planes nacionales de asignaci\u00f3n se valoran al precio de mercado vigente en el momento en que se reciben, registrando un ingreso diferido por el mismo importe. A partir de 2013 no hay asignaci\u00f3n de Derechos de CO2 dado que ya no es necesario cumplir con los requisitos establecidos.",
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}
},
"fact-41": {
"value": "Acciones propias Los instrumentos de capital propios que son re-adquiridos (acciones propias) son deducidos directamente del patrimonio neto consolidado. No se reconoce ni beneficio ni p\u00e9rdida en el estado de resultados consolidados en la compra, venta, emisi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de los instrumentos de capital propios del Grupo",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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}
},
"fact-42": {
"value": "Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Las normas de valoraci\u00f3n (pol\u00edticas contables) adoptadas en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son consistentes con las aplicadas en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, excepto por las siguientes nuevas NIIF, CINIIF o modificaciones de las ya existentes (ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del Grupo Ebro): 1) Normas y modificaciones publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en Europa por primera vez en el ejercicio 2023: Hay algunas normas o modificaciones de normas que se aplican por primera vez a partir del 1 de enero de 2023 (como las modificaciones a las NIIF 8 y NIC 1) pero no han tenido impacto en las cuentas anuales consolidadas. Modificaci\u00f3n de la NIC 12 derivada de la Reforma Fiscal Internacional Reglas del Modelo del Segundo Pilar Adicionalmente, se ha emitido la modificaci\u00f3n de la NIC 12 derivada de la Reforma Fiscal Internacional Reglas del Modelo del Segundo Pilar. En mayo de 2023, el IASB emiti\u00f3 sus modificaciones a la NIC 12 Impuesto sobre las ganancias por la nueva normativa fiscal del Segundo Pilar del Marco Inclusivo de la OCDE. Estas modificaciones introducen, provisionalmente, una exenci\u00f3n temporal obligatoria para la contabilizaci\u00f3n y desglose de impuestos diferidos que pudieran surgir de dicha legislaci\u00f3n. Esta modificaci\u00f3n tambi\u00e9n requiere desgloses adicionales para facilitar el entendimiento de la exposici\u00f3n a dicha normativa fiscal. Las modificaciones relativas a la exenci\u00f3n obligatoria y sobre los desgloses requeridos han entrado en vigor ya en el ejercicio 2023. La legislaci\u00f3n del Pilar 2 ha sido promulgada, o sustancialmente promulgada, en ciertas jurisdicciones en las que opera el Grupo. La legislaci\u00f3n ser\u00e1 efectiva para los ejercicios anuales del Grupo que se inicien a partir del 1 de enero de 2024. El Grupo se encuentra dentro del alcance de la legislaci\u00f3n promulgada, o sustancialmente promulgada, y ha realizado una evaluaci\u00f3n de la exposici\u00f3n potencial del Grupo al Pilar 2 para el ejercicio 2024 (ver Nota 21). 2) A la fecha de emisi\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han emitido algunas normas, modificaciones e interpretaciones cuya fecha efectiva es posterior a 31 de diciembre de 2023, o se encontraban pendientes de adopci\u00f3n por la Uni\u00f3n Europea. Ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del Grupo Ebro. El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB que no son de aplicaci\u00f3n obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, se estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1 un impacto significativo en sus cuentas anuales consolidadas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-635": {
"value": "Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Las normas de valoraci\u00f3n (pol\u00edticas contables) adoptadas en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son consistentes con las aplicadas en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, excepto por las siguientes nuevas NIIF, CINIIF o modificaciones de las ya existentes (ninguna de estas normas ha sido adoptada anticipadamente por parte del Grupo Ebro): 1) Normas y modificaciones publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y adoptadas por la Uni\u00f3n Europea para su aplicaci\u00f3n en Europa por primera vez en el ejercicio 2023: Hay algunas normas o modificaciones de normas que se aplican por primera vez a partir del 1 de enero de 2023 (como las modificaciones a las NIIF 8 y NIC 1) pero no han tenido impacto en las cuentas anuales consolidadas. Modificaci\u00f3n de la NIC 12 derivada de la Reforma Fiscal Internacional Reglas del
Modelo del Segundo Pilar
Adicionalmente, se ha emitido la modificaci\u00f3n de la NIC 12 derivada de la
Reforma Fiscal Internacional Reglas del Modelo del Segundo Pilar. En mayo de
2023, el IASB emiti\u00f3 sus modificaciones a la NIC 12 Impuesto sobre las
ganancias por la nueva normativa fiscal del Segundo Pilar del Marco Inclusivo
de la OCDE. Estas modificaciones introducen, provisionalmente, una exenci\u00f3n
temporal obligatoria para la contabilizaci\u00f3n y desglose de impuestos diferidos
que pudieran surgir de dicha legislaci\u00f3n. Esta modificaci\u00f3n tambi\u00e9n requiere
desgloses adicionales para facilitar el entendimiento de la exposici\u00f3n a dicha
normativa fiscal. Las modificaciones relativas a la exenci\u00f3n obligatoria y sobre
los desgloses requeridos han entrado en vigor ya en el ejercicio 2023.
La legislaci\u00f3n del Pilar 2 ha sido promulgada, o sustancialmente promulgada, en
ciertas jurisdicciones en las que opera el Grupo. La legislaci\u00f3n ser\u00e1 efectiva para
los ejercicios anuales del Grupo que se inicien a partir del 1 de enero de 2024.
El Grupo se encuentra dentro del alcance de la legislaci\u00f3n promulgada, o
sustancialmente promulgada, y ha realizado una evaluaci\u00f3n de la exposici\u00f3n
potencial del Grupo al Pilar 2 para el ejercicio 2024 (ver Nota 21).
2) A la fecha de emisi\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas se han emitido
algunas normas, modificaciones e interpretaciones cuya fecha efectiva es
posterior a 31 de diciembre de 2023, o se encontraban pendientes de adopci\u00f3n
por la Uni\u00f3n Europea. Ninguna de estas normas ha sido adoptada
anticipadamente por parte del Grupo Ebro.
El Grupo tiene la intenci\u00f3n de adoptar las normas, interpretaciones y
modificaciones a las normas emitidas por el IASB que no son de aplicaci\u00f3n
obligatoria en la Uni\u00f3n Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables.
Aunque el Grupo est\u00e1 actualmente analizando su impacto, en funci\u00f3n de los
an\u00e1lisis realizados hasta la fecha, se estima que su aplicaci\u00f3n inicial no tendr\u00e1
un impacto significativo en sus cuentas anuales consolidadas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-657": {
"value": "4. SOCIEDADES DEPENDIENTES Y ASOCIADAS
Las participaciones de Ebro Foods, S.A. en sociedades dependientes y asociadas del
Grupo vienen representadas por la inversi\u00f3n de la Sociedad Dominante, directa o
indirectamente, en las siguientes entidades:
SOCIEDADES DEPENDIENTES % Participaci\u00f3n Sociedad matriz
Y ASOCIADAS 31-12-23 31-12-22
31-12-23 31-12-22 Domicilio Actividad
Dosbio 2010, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Fabricaci\u00f3n de harinas
Fincas e Inversiones Ebro, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Explotaci\u00f3n agr\u00edcola
Arotz Foods, S.A. 100,0% 100,0%
EF
EF Madrid (Espa\u00f1a)
Producc. conserv. vegetales
Riviana Foods Inc. (Grupo) (Riviana)
100,0%
100,0%
EF
EF
Houston (Texas-USA)
Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Ebro Foods, Gmbh. (Grupo) (EFG)
100,0%
100,0%
EF/Boost
EF/Boost
Hamburgo (Alemania)
Holding
EF Alimentaci\u00f3n, S. DE R. L. DE C.V. 100,0% 100,0% EF EF M\u00e9xico Comercializaci\u00f3n de arroz
Fundaci\u00f3n Ebro Foods 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Actividad fundaci\u00f3n
Ebro Financial Corporate Services, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Seguros y financiera
Herba Foods S.L.U. (HF) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Gesti\u00f3n de inversiones
Herba Ricemills S.L.U. (HR) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Nutrici\u00f3n S.L.U. (HN) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Semola, S.r.l. (SEM) 100,0% 100,0% EF
EF Napoles (Italia) Gesti\u00f3n de inversiones
Riso Scotti, S.p.a. (Grupo) (A) 40,0% 40,0% EF
EF Milan (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Geovita Functional Ingredients, S.R.L.
(B)
52,0% 52,0% EF EF Vercelli (italia) Producci\u00f3n y comercializ. de legumbres
Santa Rita Harinas, S.L. (B) 52,0% 52,0% EF EF Guadalajara (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializ. de harinas
Ebro Frost North America, Inc. 100,0% 100,0%
Riviana
EF Houston (USA) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Fallera Nutrici\u00f3n, S. L. 100,0% 100,0%
HN
HN Valencia (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Tilda Limited (Tilda) 100,0% 100,0%
EF
EF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Tilda International DMCC 100,0% 100,0%
Tilda
Tilda Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de arroz
Tilda Rice Limited 100,0% 100,0% Tilda Tilda Londres (UK) Inactiva
Ebro UK 100,0% 100,0% Tilda/S&B Tilda/S&B
Londres (UK) Administraci\u00f3n
Ebro Tilda Private Limited 100,0% 100,0%
EF
EF
New Delhi (India) Comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Germany, GmbH 100,0% 100,0% EFG
EFG Hamburgo (Alemania)
Tenencia de marcas
Euryza, Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz
Reiskontor Handels Gmbh 100,0% 100,0% Euryza Euryza
Stuttgart (Alemania) Inactiva
Transimpex, Gmbh (B)
55,0% 55,0%
EFG
EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz
Fentus 61, Gmbh 100,0% 100,0%
EFG
EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva
T.A.G. Nahrungsmittel Gmbh. 100,0%
100,0%
EFG
EFG Stuttgart (Alemania) Inactiva
Bertolini Import Export Gmbh. 100,0%
100,0%
EFG
EFG Mannheim (Alemania) Inactiva
Ebro Frost Holding, Gmbh (Efrost) 55,0% 55,0%
HF HF Munich (Alemania) Gesti\u00f3n de inversiones
Ebro Frost Denmark, AS. 100,0% 100,0%
Efrost Efrost Orbaek (Dinamarca) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Ebro Frost Germany, Gmbh. 100,0% 100,0%
Efrost Efrost Munich (Alemania) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
Ebro Frost UK, Ltd. 100,0% 100,0%
Efrost Efrost Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta
S&B Herba Foods, Ltda. (Grupo) (S&B) 100,0% 100,0% HF/R. Int. HF/R. Int. Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Riceland Magyarorszag, KFT. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF Budapest (Hungr\u00eda) Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro Belgium, NV (Boost) 100,0% 100,0%
HF / N.C. HF / N.C. Merksem (B\u00e9lgica) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Mundi Riso S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Vercelli (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Mundi Riz, S.A. (MR) 100,0% 100,0%
HF HF Larache (Marruecos) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Agromeruan, S.A. 100,0% 100,0% MR
MR
Larache (Marruecos)
Concesionista de tierras de cultivo
Rivera del Arroz, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Agr\u00edcola de arroz
Katania Magrheb, S.A.R.L 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Comercializaci\u00f3n de arroz
Arroze\u00edras Mundiarroz, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Lisboa (Portugal) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Josep Heap Properties, Ltda. 100,0% 100,0% HF HF L\u00edverpool (U.K.) Gesti\u00f3n y adm\u00f3n. de inversiones
Risella OY 100,0% 100,0% HF HF Helsinki (Finlandia) Comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Bangkok, S.L. (Grupo) (HB) 100,0% 100,0% HF HF Bangkok (Tailandia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Cambodia CO, Ltd 100,0% 100,0% HB HB Camboya
Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro India, Ltda. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF New Delhi (India) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Ebrosur, S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Argentina
Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro Rice Handling, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Merksem (B\u00e9lgica) Log\u00edstica
La Loma Alimentos, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Neofarms Bio, S.A. 100,0% 60,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz
Indo European Foods Limited 100,0% 100,0% HF HF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Y ASOCIADAS
31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Domicilio Actividad
Ebro Foods Netherland, B.V. (EFN) 100,0% 100,0% HF HF Amsterdam (Holanda) Gesti\u00f3n de inversiones
Ebro Foods Netherland Brands BV 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Lassie, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Operativa industrial
Lassie Property, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Operativa industrial
Rice & Cereals Consultancy BV (RCC) 100,0% 100,0% EFN EFN B\u00e9lgica Holding
Ebro Ingredients, B.V. (Grupo)(EI) 100,0% 100,0%
EFN/HF/RCC
Amsterdam (Holanda) Holding y comercializaci\u00f3n de arroz
Mediterranean Foods Label, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
Gourmet Foods and Beverages Limited 100,0% 100,0% EFN EFN Londres (UK) Comercializaci\u00f3n de arroz
Nuratri, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Nutramas, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Nutrial, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Pronatur, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Vitasan, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Yofres, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Herba Trading, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Formalac, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Eurodairy, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz
Espa\u00f1ola de I+D, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Valencia (Espa\u00f1a) Desarrollo y comerc.nuevos productos
Riviana International Inc. (R. Int.) 100,0% 100,0% Riviana Riviana Houston (USA) Gesti\u00f3n de inversiones
Riviana Foods Canada, Co. 100,0% 100,0% Riviana Riviana Montreal (Canada) Producci\u00f3n y comerc. de arroz
Ebro Riviana de Guatemala, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Guatemala Gesti\u00f3n de inversiones
Ebro de Costa Rica, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. San Jos\u00e9 (Costa Rica) Gesti\u00f3n de inversiones
R&R Partnership (A) 50,0% 50,0% Riviana Riviana Houston (USA) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
N&C Boost N. V. (N.C. Boost) 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Amberes (B\u00e9lgica) Gesti\u00f3n de inversiones
Lustucru Premium Food, SAS (EPF) 99,8% 99,8% EF EF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones
Lustucru Riz, SAS 99,9% 99,9% EPF EPF Lyon (Francia) En liquidaci\u00f3n
Lustucru Frais, SAS 100,0% 100,0% EPF EPF Lyon (Francia) Producci\u00f3n y comerc. de alimentos
Panzani Developpment, S.A. 100,0% 100,0% EPF EPF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones
S.F.C. d\u2019Investissements, SAS 100,0% 100,0% EPF EPF Marsella (Francia) Operativa industrial
Bertagni, Spa. (Bertagni) (B) 70,0% 70,0% LPF LPF Verona (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta
Bertagni USA, Inc. 70,0% 70,0% Bertagni Bertagni New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta
Bertagni UK, Ltd. 56,0% 56,0% Bertagni Bertagni Londres (U.K.) Comercializaci\u00f3n de pasta
TBA Suntra Beheer, B.V. (TBA) 100,0% 100,0% EI EI Holanda Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz
SBS Commodities BV 100,0% 100,0% TBA TBA Holanda Comercializaci\u00f3n de arroz
Suntra Rice BV 100,0% 100,0% TBA TBA Holanda Comercializaci\u00f3n de arroz
TBA Suntra BV 100,0% 100,0% TBA TBA Holanda Comercializaci\u00f3n de arroz
Ebro Ingredients Netherlands, BV 100,0% 100,0% EI EI Holanda Operativa industrial
Ebro Ingredients Belgium B, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial
Ebro Ingredients Belgium C, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial
Ebro Ingredients Belgium F, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial
International Pulse Ingredients Co. 100,0% 100,0% EI EI Holanda Inactiva
'Herba Ingredients SC BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Inactiva
Euro Rice Flour, BV 100,0% 100,0% EI EI Holanda Inactiva
Pastificio Lucio Garofalo, Spa. (GAROF) (B) 52,0% 52,0% SEM SEM N\u00e1poles (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta
Garofalo Nordic, AB. 100,0% 100,0% GAROF GAROF Suecia Comercializaci\u00f3n de pasta
Garofalo USA, Inc. 100,0% 100,0% GAROF GAROF New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta
Garleb, SAL. 70,0% 70,0% GAROF GAROF L\u00edbano Comercializaci\u00f3n de pasta
Garleb, DMCC 100,0% 100,0% GAROF GAROF Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de pasta
Garofalo France, S.A. 100,0% 100,0% Garof/EPF Garof/EPF Lyon (Francia) Comercializaci\u00f3n de pasta y salsas
Vogan & Company Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Riviana Food Limited 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Joseph Heap & Sons Ltd. (J Heap) 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Anglo Australian Rice Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
Heap Comet 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
AW Mellish 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva
(A) Sociedades asociadas consolidadas por puesta en equivalencia.
(B) Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global al 100% de participaci\u00f3n debido a la existencia de
compromisos de compra del resto del porcentaje de participaci\u00f3n (ver descripci\u00f3n de estos compromisos
en Nota 22).
Ninguna de las sociedades dependientes y asociadas cotiza en bolsa. Los estados
financieros de todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n han sido
los correspondientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022.
SOCIEDADES DEPENDIENTES % Participaci\u00f3% Participaci\u00f3ociedad matriociedad matrizY ASOCIADAS31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Domicilio Actividad Ebro Foods Netherland, B.V. (EFN) 100,0% 100,0% HF HF Amsterdam (Holanda) Gesti\u00f3n de inversiones Ebro Foods Netherland Brands BV 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Lassie, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Operativa industrial Lassie Property, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Operativa industrial Rice & Cereals Consultancy BV (RCC) 100,0% 100,0% EFN EFN B\u00e9lgica Holding Ebro Ingredients, B.V. (Grupo)(EI) 100,0% 100,0%EFN/HF/RCCEFN/HF/RCC Amsterdam (Holanda) Holding y comercializaci\u00f3n de arroz Mediterranean Foods Label, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Gourmet Foods and Beverages Limited 100,0% 100,0% EFN EFN Londres (UK) Comercializaci\u00f3n de arroz Nuratri, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutramas, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutrial, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Pronatur, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Vitasan, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Yofres, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Trading, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Formalac, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Eurodairy, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Espa\u00f1ola de I+D, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Valencia (Espa\u00f1a) Desarrollo y comerc.nuevos productos Riviana International Inc. (R. Int.) 100,0% 100,0% Riviana Riviana Houston (USA) Gesti\u00f3n de inversiones Riviana Foods Canada, Co. 100,0% 100,0% Riviana Riviana Montreal (Canada) Producci\u00f3n y comerc. de arroz Ebro Riviana de Guatemala, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Guatemala Gesti\u00f3n de inversiones Ebro de Costa Rica, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. San Jos\u00e9 (Costa Rica) Gesti\u00f3n de inversiones R&R Partnership (A) 50,0% 50,0% Riviana Riviana Houston (USA) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz N&C Boost N. V. (N.C. Boost) 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Amberes (B\u00e9lgica) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Premium Food, SAS (EPF) 99,8% 99,8% EF EF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Riz, SAS 99,9% 99,9% EPF EPF Lyon (Francia) En liquidaci\u00f3n Lustucru Frais, SAS 100,0% 100,0% EPF EPF Lyon (Francia) Producci\u00f3n y comerc. de alimentos Panzani Developpment, S.A. 100,0% 100,0% EPF EPF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones S.F.C. d\u2019Investissements, SAS 100,0% 100,0% EPF EPF Marsella (Francia) Operativa industrial Bertagni, Spa. (Bertagni) (B) 70,0% 70,0% LPF LPF Verona (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Bertagni USA, Inc. 70,0% 70,0% Bertagni Bertagni New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Bertagni UK, Ltd. 56,0% 56,0% Bertagni Bertagni Londres (U.K.) Comercializaci\u00f3n de pasta TBA Suntra Beheer, B.V. (TBA) 100,0% 100,0% EI EI Holanda Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz SBS Commodities BV 100,0% 100,0% TBA TBA Holanda Comercializaci\u00f3n de arroz Suntra Rice BV 100,0% 100,0% TBA TBA Holanda Comercializaci\u00f3n de arroz TBA Suntra BV 100,0% 100,0% TBA TBA Holanda Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Ingredients Netherlands, BV 100,0% 100,0% EI EI Holanda Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium B, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium C, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium F, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial International Pulse Ingredients Co. 100,0% 100,0% EI EI Holanda Inactiva 'Herba Ingredients SC BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Inactiva Euro Rice Flour, BV 100,0% 100,0% EI EI Holanda Inactiva Pastificio Lucio Garofalo, Spa. (GAROF) (B) 52,0% 52,0% SEM SEM N\u00e1poles (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Garofalo Nordic, AB. 100,0% 100,0% GAROF GAROF Suecia Comercializaci\u00f3n de pasta Garofalo USA, Inc. 100,0% 100,0% GAROF GAROF New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, SAL. 70,0% 70,0% GAROF GAROF L\u00edbano Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, DMCC 100,0% 100,0% GAROF GAROF Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de pasta Garofalo France, S.A. 100,0% 100,0% Garof/EPF Garof/EPF Lyon (Francia) Comercializaci\u00f3n de pasta y salsas Vogan & Company Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Riviana Food Limited 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Joseph Heap & Sons Ltd. (J Heap) 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Anglo Australian Rice Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Heap Comet 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva AW Mellish 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva",
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"value": "SOCIEDADES DEPENDIENTES Y ASOCIADAS Las participaciones de Ebro Foods, S.A. en sociedades dependientes y asociadas del Grupo vienen representadas por la inversi\u00f3n de la Sociedad Dominante, directa o indirectamente, en las siguientes entidades: SOCIEDADES DEPENDIENTES % Participaci\u00f3n Sociedad matrizY ASOCIADAS 31-12-23 31-12-2231-12-23 31-12-22 Domicilio Actividad Dosbio 2010, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Fabricaci\u00f3n de harinas Fincas e Inversiones Ebro, S.A. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Explotaci\u00f3n agr\u00edcola Arotz Foods, S.A. 100,0% 100,0%EFEF Madrid (Espa\u00f1a) Producc. conserv. vegetales Riviana Foods Inc. (Grupo) (Riviana)100,0%100,0%EFEF Houston (Texas-USA) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Foods, Gmbh. (Grupo) (EFG)100,0%100,0%EF/BoostEF/Boost Hamburgo (Alemania) Holding EF Alimentaci\u00f3n, S. DE R. L. DE C.V. 100,0% 100,0% EF EF M\u00e9xico Comercializaci\u00f3n de arroz Fundaci\u00f3n Ebro Foods 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Actividad fundaci\u00f3n Ebro Financial Corporate Services, S.L. 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Seguros y financiera Herba Foods S.L.U. (HF) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Gesti\u00f3n de inversiones Herba Ricemills S.L.U. (HR) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Herba Nutrici\u00f3n S.L.U. (HN) 100,0% 100,0% EF EF Madrid (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Semola, S.r.l. (SEM) 100,0% 100,0% EFEF Napoles (Italia) Gesti\u00f3n de inversiones Riso Scotti, S.p.a. (Grupo) (A) 40,0% 40,0% EFEF Milan (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Geovita Functional Ingredients, S.R.L. (B)52,0% 52,0% EF EF Vercelli (italia) Producci\u00f3n y comercializ. de legumbres Santa Rita Harinas, S.L. (B) 52,0% 52,0% EF EF Guadalajara (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializ. de harinas Ebro Frost North America, Inc. 100,0% 100,0%RivianaEF Houston (USA) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Fallera Nutrici\u00f3n, S. L. 100,0% 100,0%HNHN Valencia (Espa\u00f1a) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Tilda Limited (Tilda) 100,0% 100,0%EFEF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Tilda International DMCC 100,0% 100,0%TildaTilda Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de arroz Tilda Rice Limited 100,0% 100,0% Tilda Tilda Londres (UK) Inactiva Ebro UK 100,0% 100,0% Tilda/S&B Tilda/S&B Londres (UK) Administraci\u00f3n Ebro Tilda Private Limited 100,0% 100,0%EFEF New Delhi (India) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Germany, GmbH 100,0% 100,0% EFGEFG Hamburgo (Alemania) Tenencia de marcas Euryza, Gmbh. 100,0% 100,0% EFG EFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz Reiskontor Handels Gmbh 100,0% 100,0% Euryza Euryza Stuttgart (Alemania) Inactiva Transimpex, Gmbh (B)55,0% 55,0%EFGEFG Hamburgo (Alemania) Comercializaci\u00f3n de arroz Fentus 61, Gmbh 100,0% 100,0%EFGEFG Stuttgart (Alemania) Inactiva T.A.G. Nahrungsmittel Gmbh. 100,0%100,0%EFGEFG Stuttgart (Alemania) Inactiva Bertolini Import Export Gmbh. 100,0%100,0%EFGEFG Mannheim (Alemania) Inactiva Ebro Frost Holding, Gmbh (Efrost) 55,0% 55,0%HF HF Munich (Alemania) Gesti\u00f3n de inversiones Ebro Frost Denmark, AS. 100,0% 100,0%Efrost Efrost Orbaek (Dinamarca) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Frost Germany, Gmbh. 100,0% 100,0%Efrost Efrost Munich (Alemania) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta Ebro Frost UK, Ltd. 100,0% 100,0%Efrost Efrost Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comerc. de arroz y pasta S&B Herba Foods, Ltda. (Grupo) (S&B) 100,0% 100,0% HF/R. Int. HF/R. Int. Londres (U.K.) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Riceland Magyarorszag, KFT. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF Budapest (Hungr\u00eda) Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Belgium, NV (Boost) 100,0% 100,0%HF / N.C. HF / N.C. Merksem (B\u00e9lgica) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Mundi Riso S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Vercelli (Italia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Mundi Riz, S.A. (MR) 100,0% 100,0%HF HF Larache (Marruecos) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Agromeruan, S.A. 100,0% 100,0% MRMR Larache (Marruecos) Concesionista de tierras de cultivo Rivera del Arroz, S.A. 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Agr\u00edcola de arroz Katania Magrheb, S.A.R.L 100,0% 100,0% MR MR Larache (Marruecos) Comercializaci\u00f3n de arroz Arroze\u00edras Mundiarroz, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Lisboa (Portugal) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Josep Heap Properties, Ltda. 100,0% 100,0% HF HF L\u00edverpool (U.K.) Gesti\u00f3n y adm\u00f3n. de inversiones Risella OY 100,0% 100,0% HF HF Helsinki (Finlandia) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Bangkok, S.L. (Grupo) (HB) 100,0% 100,0% HF HF Bangkok (Tailandia) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Herba Cambodia CO, Ltd 100,0% 100,0% HB HB Camboya Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro India, Ltda. 100,0% 100,0% HF/EF HF/EF New Delhi (India) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Ebrosur, S.R.L. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Rice Handling, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Merksem (B\u00e9lgica) Log\u00edstica La Loma Alimentos, S.A. 100,0% 100,0% HF HF Argentina Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Neofarms Bio, S.A. 100,0% 60,0% HF HF Argentina Comercializaci\u00f3n de arroz Indo European Foods Limited 100,0% 100,0% HF HF Londres (UK) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arrozA) Sociedades asociadas consolidadas por puesta en equivalencia. (B) Sociedades consolidadas por integraci\u00f3n global al 100% de participaci\u00f3n debido a la existencia de compromisos de compra del resto del porcentaje de participaci\u00f3n (ver descripci\u00f3n de estos compromisos en Nota 22). Ninguna de las sociedades dependientes y asociadas cotiza en bolsa. Los estados financieros de todas las sociedades incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n han sido los correspondientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022. SOCIEDADES DEPENDIENTES % Participaci\u00f3% Participaci\u00f3ociedad matriociedad matrizY ASOCIADAS31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Domicilio Actividad Ebro Foods Netherland, B.V. (EFN) 100,0% 100,0% HF HF Amsterdam (Holanda) Gesti\u00f3n de inversiones Ebro Foods Netherland Brands BV 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Lassie, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Operativa industrial Lassie Property, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Operativa industrial Rice & Cereals Consultancy BV (RCC) 100,0% 100,0% EFN EFN B\u00e9lgica Holding Ebro Ingredients, B.V. (Grupo)(EI) 100,0% 100,0%EFN/HF/RCCEFN/HF/RCC Amsterdam (Holanda) Holding y comercializaci\u00f3n de arroz Mediterranean Foods Label, B.V. 100,0% 100,0% EFN EFN Amsterdam (Holanda) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz Gourmet Foods and Beverages Limited 100,0% 100,0% EFN EFN Londres (UK) Comercializaci\u00f3n de arroz Nuratri, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutramas, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Nutrial, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Pronatur, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Vitasan, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Madrid (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Yofres, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Herba Trading, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Formalac, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Eurodairy, S.L. 100,0% 100,0% HR HR Sevilla (Espa\u00f1a) Comercializaci\u00f3n de arroz Espa\u00f1ola de I+D, S.A. 100,0% 100,0% HR HR Valencia (Espa\u00f1a) Desarrollo y comerc.nuevos productos Riviana International Inc. (R. Int.) 100,0% 100,0% Riviana Riviana Houston (USA) Gesti\u00f3n de inversiones Riviana Foods Canada, Co. 100,0% 100,0% Riviana Riviana Montreal (Canada) Producci\u00f3n y comerc. de arroz Ebro Riviana de Guatemala, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Guatemala Gesti\u00f3n de inversiones Ebro de Costa Rica, S. L. 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. San Jos\u00e9 (Costa Rica) Gesti\u00f3n de inversiones R&R Partnership (A) 50,0% 50,0% Riviana Riviana Houston (USA) Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz N&C Boost N. V. (N.C. Boost) 100,0% 100,0% R. Int. R. Int. Amberes (B\u00e9lgica) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Premium Food, SAS (EPF) 99,8% 99,8% EF EF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones Lustucru Riz, SAS 99,9% 99,9% EPF EPF Lyon (Francia) En liquidaci\u00f3n Lustucru Frais, SAS 100,0% 100,0% EPF EPF Lyon (Francia) Producci\u00f3n y comerc. de alimentos Panzani Developpment, S.A. 100,0% 100,0% EPF EPF Lyon (Francia) Gesti\u00f3n de inversiones S.F.C. d\u2019Investissements, SAS 100,0% 100,0% EPF EPF Marsella (Francia) Operativa industrial Bertagni, Spa. (Bertagni) (B) 70,0% 70,0% LPF LPF Verona (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Bertagni USA, Inc. 70,0% 70,0% Bertagni Bertagni New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Bertagni UK, Ltd. 56,0% 56,0% Bertagni Bertagni Londres (U.K.) Comercializaci\u00f3n de pasta TBA Suntra Beheer, B.V. (TBA) 100,0% 100,0% EI EI Holanda Producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de arroz SBS Commodities BV 100,0% 100,0% TBA TBA Holanda Comercializaci\u00f3n de arroz Suntra Rice BV 100,0% 100,0% TBA TBA Holanda Comercializaci\u00f3n de arroz TBA Suntra BV 100,0% 100,0% TBA TBA Holanda Comercializaci\u00f3n de arroz Ebro Ingredients Netherlands, BV 100,0% 100,0% EI EI Holanda Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium B, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium C, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial Ebro Ingredients Belgium F, BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Operativa industrial International Pulse Ingredients Co. 100,0% 100,0% EI EI Holanda Inactiva 'Herba Ingredients SC BV 100,0% 100,0% EI EI B\u00e9lgica Inactiva Euro Rice Flour, BV 100,0% 100,0% EI EI Holanda Inactiva Pastificio Lucio Garofalo, Spa. (GAROF) (B) 52,0% 52,0% SEM SEM N\u00e1poles (Italia) Producci\u00f3n y comerc. de pasta Garofalo Nordic, AB. 100,0% 100,0% GAROF GAROF Suecia Comercializaci\u00f3n de pasta Garofalo USA, Inc. 100,0% 100,0% GAROF GAROF New York (USA) Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, SAL. 70,0% 70,0% GAROF GAROF L\u00edbano Comercializaci\u00f3n de pasta Garleb, DMCC 100,0% 100,0% GAROF GAROF Dubai (UEA) Comercializaci\u00f3n de pasta Garofalo France, S.A. 100,0% 100,0% Garof/EPF Garof/EPF Lyon (Francia) Comercializaci\u00f3n de pasta y salsas Vogan & Company Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Riviana Food Limited 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Joseph Heap & Sons Ltd. (J Heap) 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Anglo Australian Rice Ltd. 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva Heap Comet 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva AW Mellish 100,0% 100,0% S&B S&B Londres (U.K.) Inactiva",
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"fact-44": {
"value": "5. OPERACIONES SOCIETARIAS (COMBINACIONES Y/O VENTAS DE NEGOCIOS) M\u00c1S SIGNIFICATIVAS REALIZADAS EN LOS EJERCICIOS 2023 y 2022 y EFECTO EN LAS BASES DE COMPARABILIDAD 5.1 Operaciones internas de 2023 Por motivos de reorganizaci\u00f3n de gesti\u00f3n interna, a finales de 2023 se ha producido la venta del 100% del capital social de la sociedad dependiente Ebrofrost North America, Inc, (USA), propiedad de Ebro Foods, S.A., a Riviana Foods, Inc. (tambi\u00e9n sociedad dependiente al 100%). No se han producido durante 2023 otras operaciones significativas de reestructuraci\u00f3n societaria internas. 5.2 Operaciones internas de 2022 No se produjeron durante 2022 operaciones de reestructuraci\u00f3n societaria internas. 5.3 Operaciones societarias externas realizadas en los ejercicios 2023 y 2022 y efecto en las bases de comparabilidad. Cambios producidos en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Operaciones de 2023 El Grupo Ebro pose\u00eda el 60% del capital social de la sociedad dependiente argentina Neofarms Bio, S.A. En 2023 se ha producido la compra del 40% restante por un importe de 2.090 miles de euros. No ha habido otras operaciones societarias (combinaciones de negocio) durante 2023. Operaciones de 2022 Durante 2022 se produjeron las siguientes operaciones societarias m\u00e1s significativas: Incorporaciones o cambios en 2022 al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Compa\u00f1\u00eda afectada Subgrupo % Comentarios Ebro UK, Ltda (Reino Unido) Arroz 100% Constituci\u00f3n de la sociedad InHarvest, Inc (USA) Arroz 100% Adquisici\u00f3n del 100% del negocio Salidas o disminuciones o cambios en 2022 al per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n: Compa\u00f1\u00eda afectada Subgrupo % Comentarios Roland Monterrat, S.A. (Francia) Pasta 100% Venta de la sociedad Adquisici\u00f3n del negocio de Inharvest en Estados Unidos de Am\u00e9rica El 1 de abril de 2022, dentro del Negocio de Arroz, se produjo a trav\u00e9s de la filial estadounidense Riviana Foods Inc, la adquisici\u00f3n de los activos que integran el negocio de InHarvest, Inc., compa\u00f1\u00eda estadounidense con una importante presencia en el negocio industrial (B2B), Food Service y Private Label de especialidades premium de arroz, quinoa y granos en Estados Unidos. La adquisici\u00f3n comprendi\u00f3 las dos plantas operadas por InHarvest, sitas en Colusa y Woodland (California), estrat\u00e9gicamente situadas en las zonas arroceras del Oeste de Estados Unidos, donde el Grupo Ebro no ten\u00eda presencia fabril. El negocio emplea aproximadamente a 140 trabajadores. La inversi\u00f3n total ascendi\u00f3 a 45,2 millones de euros. Los pagos se realizaron con recursos propios. La toma de control efectiva de este negocio y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a partir del 1 de abril de 2022. El valor razonable estimado de los activos adquiridos al 1 de abril de 2022, fue el siguiente: Venta del Negocio de Monterrat (Francia) En junio de 2022 se produjo la venta de la sociedad Roland Monterrat, dedicada a platos preparados frescos en Francia (vend\u00eda productos como \u201cP\u00e2t\u00e9 en cro\u00fbte\u201d, s\u00e1ndwiches y \u201ccroque-monsieur\u201d). Adquisici\u00f3n del 100% del negocio de Inharvest (USA)Fecha de incorporaci\u00f3n 1 de abril de 2022Miles de EurosValorrazonablePropiedades, planta y equipos 19.709Existencias 19.557Resto de activos corrientes 7.334Total Activos 46.600Acreedores comerciales 781Resto de pasivos corrientes 617Total Pasivos 1.398Total activos y pasivos netos 45.202Fondo de comercio generado 0Inversi\u00f3n total realizada 45.202Intereses externos 0Financiado con pasivos financieros y tesorer\u00eda 45.202Inversi\u00f3n total realizada 45.202Efectivo (deuda) neto adquirido con la subsidiaria 0Cifra de ventas desde adquisici\u00f3n 31.904Resultado neto aportado desde adquisici\u00f3n 2.486Cifra de ventas desde 1 de enero (a) 45.041Resultado neto aportado desde 1 de enero (a) 3.513La contraprestaci\u00f3n por la venta fue de (i) 10 millones de euros por la venta de las acciones de la sociedad y (ii) 12 millones de euros por la cuenta a cobrar que el Grupo ten\u00eda frente a dicha sociedad, y fue cobrada ese mismo mes de junio, procedi\u00e9ndose a la entrega del negocio al comprador y al registro contable de la venta. Desde 2015 esta inversi\u00f3n produjo minusval\u00edas de 49,2 millones de euros netos (despu\u00e9s de impuestos) para el Grupo Ebro, de los que 25,9 millones de euros ya fueron registrados en p\u00e9rdidas en a\u00f1os anteriores, y 23,3 millones de euros en p\u00e9rdidas de 2022 (3,7 millones de euros estaban registrados como p\u00e9rdidas operativas, y 19,6 millones de euros estaban registrados como resultados p\u00e9rdidas no recurrentes de 2022). Dicho negocio formaba parte del segmento Pasta del Grupo Ebro. Continuando con Monterrat, en mayo de 2021 fue interpuesta por el Grupo Ebro una demanda de reclamaci\u00f3n de da\u00f1os y perjuicios contra los antiguos accionistas de esa sociedad (los accionistas vendedores en septiembre de 2015 cuando Roland Monterrat fue adquirida por el Grupo Ebro). Dicha reclamaci\u00f3n judicial sigue actualmente en curso en la que los expertos designados por las partes est\u00e1n evaluando los da\u00f1os para su presentaci\u00f3n ante el tribunal competente. No obstante, como medida preventiva, el tribunal competente ha ordenado el embargo de bienes de algunos de los antiguos socios demandados. A la fecha de emisi\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas a\u00fan no se puede establecer razonablemente ni el plazo para la resoluci\u00f3n de esta demanda ni la cantidad que finalmente pudiera recibirse. No obstante, el Grupo Ebro estima que tiene s\u00f3lidas posibilidades de resoluci\u00f3n favorable a sus intereses y, con ello, de recuperar, al menos, una cantidad cercana a lo invertido en ese negocio. En esta situaci\u00f3n, no se ha registrado aun ingreso alguno por este asunto, dado que las normas contables no permiten registrar activos contingentes",
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"fact-45": {
"value": "6. INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTOS E INGRESOS ORDINARIOS PROCEDENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES Los negocios operativos se organizan y dirigen separadamente atendiendo a la naturaleza de los productos y servicios suministrados, representando cada segmento una unidad estrat\u00e9gica de negocio que ofrece diferentes productos y da servicio a diferentes mercados. De esta forma se determina que la informaci\u00f3n por segmentos del Grupo es por segmentos de negocio, ya que los riesgos y tasas de retorno del Grupo est\u00e1n afectados principalmente por diferencias en los productos y servicios ofrecidos. El Grupo Ebro Foods contin\u00faa dividido en los siguientes segmentos de negocio y/o actividades: \u2022 Negocio Arroz \u2022 Negocio Pasta fresca y seca premium \u2022 Otros negocios y/o actividades Estos negocios y/o actividades constituyen la base de la informaci\u00f3n por segmentos del Grupo. La informaci\u00f3n financiera referente a estos segmentos de negocio se presenta en la tabla adjunta (ver al final de esta Nota 6). 39 Negocio Arroz Grupo Herba: Especializado en negocios relacionados con el arroz, legumbres y otros granos. El Grupo se ha consolidado como primer grupo arrocero de Europa y uno de los m\u00e1s importantes del mundo. Cuenta con una extensa y moderna estructura de instalaciones productivas y una extensa red comercial con la que desarrolla relaciones mercantiles en m\u00e1s de 70 pa\u00edses. Es l\u00edder europeo en el mercado retail de arroz, food service y suministro de arroz y derivados de arroz o ingredientes para usos industriales. Sigue una estrategia multimarca con un portfolio de marcas de gran \u00e9xito y reconocimiento de los mercados en donde opera entre las que se cuentan: SOS, Brillante, La Fallera, La Cigala, Saludades, Lassie, Reis fit, Rix fis, Oryza, Bosto, Riceland, Risella, Peacock y Phoenix. En la tabla siguiente se detalla la participaci\u00f3n en los principales mercados minoristas en los que opera: Pais Volumen Valor Posici\u00f3n Espa\u00f1a 24,99% 30,82% L\u00edder Portugal 15,94% 17,26% L\u00edder B\u00e9lgica 22,71% 31,77% 2\u00ba Alemania 15,4% 20,8% Col\u00edder Pa\u00edses Bajos 20,20% 28,00% L\u00edder Datos Nielsen o IRI Adem\u00e1s, desarrolla su actividad como suministrador de arroz para las principales empresas del sector alimentario europeo: Industrias de bebidas. Industriales arroceros. Alimentos infantiles: cereales, papillas... Platos cocinados: sin fr\u00edo, deshidratados, congelados\u2026 Alimentaci\u00f3n animal. Grupo Riviana Arroz: Es la unidad del Grupo especializada en los negocios del arroz en USA a trav\u00e9s de Riviana Inc, la primera compa\u00f1\u00eda arrocera de Estados Unidos, con instalaciones de procesado y fabricaci\u00f3n de arroz en Tennessee, Texas, Minnesota, Arkansas y California. Riviana ocupa el primer lugar en la comercializaci\u00f3n de arroz en el mercado minorista de Estados Unidos, con una gran variedad de marcas entre las que se encuentra Mahatma, Success y Minute, l\u00edderes en los segmentos de arroz tradicional, instant\u00e1neo y para microondas. La cuota total de las marcas del Grupo en el mercado retail estadounidense es del 23,1% en volumen, ampliando su presencia en mercados en expansi\u00f3n como el de arroces arom\u00e1ticos y arroces y granos de preparaci\u00f3n r\u00e1pida en microondas . Adicionalmente posee presencia internacional en los mercados tradicionalmente m\u00e1s vinculados con Estados Unidos como diversos estados del Caribe y Oriente Medio, en este \u00faltimo caso a trav\u00e9s de la marca Abu Bint que es l\u00edder del mercado de arroz vaporizado en Arabia Saud\u00ed. Grupo Tilda: Su principal activo es la marca Tilda, marca de arroz de reconocido prestigio internacional, fundamentalmente de la variedad basmati. Tiene presencia en diversos pa\u00edses de los cinco continentes, siendo especialmente reconocida y relevante en Reino Unido, donde se localiza su actividad productiva, ya que aproximadamente el 60% de sus ventas se localizan all\u00ed. En este mercado comercializa diversas marcas siendo col\u00edder tanto en volumen con un 22,6% como en valor con el 25,5% de las ventas y cuenta con una presencia en valor del 11,7% en Irlanda. Lustucru Premium Foods (Francia): Comercializa arroces a trav\u00e9s de dos marcas: Lustucru, enfocada hacia arroces convencionales y de cocci\u00f3n r\u00e1pida, y Taureau Ail\u00e9, orientada a arroces selectos y de gran calidad. Juntas ocupan la primera posici\u00f3n del mercado franc\u00e9s con un 19,3% del volumen y un 27,5% del valor comercializado. Negocio Pasta seca premium y pasta fresca Lustucru Premium Group, pasta fresca Francia: Es la unidad del Grupo especializada en el negocio de pasta fresca en ese pa\u00eds. Es el claro l\u00edder del mercado con una cuota del 51,8% en volumen y un 44,8% en valor con una proposici\u00f3n de alto valor a\u00f1adido al consumidor en la que es l\u00edder indiscutible del mercado franc\u00e9s. Se comercializan bajo la marca Lustucru una l\u00ednea de productos que incluye pasta fresca, gnocchi para cocinar en sart\u00e9n, snacks y platos de pasta listos para tomar. Se trata de un segmento en crecimiento que constituye la punta de lanza de la innovaci\u00f3n del Grupo. Grupo Bertagni: Incorporado al Grupo en marzo de 2018 mediante la adquisici\u00f3n del 70 % de las acciones (con una opci\u00f3n de venta por el restante 30%), el Grupo cuenta con plantas productivas en Vicenza y Avio (Italia). Bertagni es reconocida por ser la marca de pasta fresca rellena m\u00e1s antigua de Italia y se especializa en producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de pasta fresca en el segmento premium, aunando la mejor tradici\u00f3n de los pastificios con una extraordinaria capacidad de desarrollo e innovaci\u00f3n de producto. Grupo Garofalo:. Unidad del Grupo especialista en pasta seca de alta gama con sello de Indicaci\u00f3n Geogr\u00e1fica Protegida. Pastificio Lucio Garofalo tiene m\u00e1s de 200 a\u00f1os de historia y a\u00fana innovaci\u00f3n y tradici\u00f3n en la elaboraci\u00f3n de pasta de primera calidad. Se ubica en Gragnano (al fondo de la bah\u00eda de N\u00e1poles) zona que se considera la cuna de la pasta por su especial microclima y es propietaria, entre otras, de las marcas Garofalo y Santa Lucia. La historia de la sociedad est\u00e1 marcada por la expansi\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os desde una peque\u00f1a industria local hasta ocupar un lugar de liderazgo en el segmento de pasta seca premium en Italia (6,6% del mercado en volumen y 7,6% en valor), comercializarse en la mayor\u00eda de los pa\u00edses de Europa y en Estados Unidos y ser referente, con su marca Santa Luc\u00eda, de la pasta comercializada en Africa Orienta Grupo Riviana Pasta fresca: Incluye la actividad de pasta fresca en Norteam\u00e9rica donde destaca la marca Olivieri l\u00edder absoluto del mercado de pasta fresca en Canad\u00e1 con una cuota del 47,9% en volumen y 54,5% en valor (Grocery, Drugstore and Mass market retailers) y que produce y comercializa pastas frescas simples y rellenas y un amplio cat\u00e1logo de variedades de gnocchi tradicional y para cocinar en sart\u00e9n. Otros negocios y/o actividades: De entre los otros negocios y/o actividades destacamos lo siguiente: Gesti\u00f3n de Patrimonio (GDP): Es la unidad especializada que gestiona el patrimonio inmobiliario no afecto a la actividad industrial (propiedades de inversi\u00f3n). Su objeto consiste en el control sobre la totalidad del patrimonio del Grupo buscando conocer su situaci\u00f3n y reducir costes, y efectuar un proceso de desinversi\u00f3n de inmuebles no destinados a la actividad industrial previa gesti\u00f3n para ponerlo en valor antes de su venta. Criterios de reparto entre los segmentos de negocios y/o actividades Los procesos de reestructuraci\u00f3n y readaptaci\u00f3n habidos en estos \u00faltimos a\u00f1os en nuestro Grupo han permitido dimensionar por separado cada uno de los negocios principales, lo que facilita la gesti\u00f3n, la toma de decisiones y la mejora en el control financiero. Por tanto, el reparto entre segmentos de los gastos, ingresos, activos y pasivos consolidados viene dado por aquellos que directamente pertenecen a cada uno de ellos. No ha sido necesario establecer criterios de reparto entre segmentos de gastos e ingresos comunes, ni de activos y pasivos comunes, excepto en los negocios de Francia y Canad\u00e1 en los que para determinados gastos comunes se ha establecido una prorrata (habitual y normalizada en este tipo de situaciones) entre las unidades de Arroz y de Pasta fresca. En este sentido, si bien la estructura de activos fijos y pasivos fijos no financieros y activos y pasivos circulantes corresponden a las necesidades propias de cada negocio o actividad, es necesario destacar que la estructura financiera de los balances por segmentos adjuntos responden a criterios internos de gesti\u00f3n financiera, de acuerdo con la adecuada y necesaria centralizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n a nivel de Grupo. Transacciones inter-segmentos Si bien las transacciones no son significativas entre segmentos en relaci\u00f3n a las cifras totales consolidadas, para determinar el ingreso, gasto y el resultado de los segmentos, se han incluido las transacciones entre ellos. Estas operaciones se contabilizan a los precios de mercado con que las mercanc\u00edas similares se facturan a clientes ajenos al Grupo. Dichas transacciones se han eliminado en la consolidaci\u00f3n. 6.1 Informaci\u00f3n geogr\u00e1fica La informaci\u00f3n geogr\u00e1fica se ha determinado seg\u00fan la localizaci\u00f3n de los activos del Grupo. Las ventas a clientes externos se basan en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los clientes. En la descripci\u00f3n anterior de cada negocio del Grupo se han ido indicando las \u00e1reas geogr\u00e1ficas en la que opera cada uno de ellos. El resumen de los negocios y/o actividades desarrolladas por el Grupo por \u00e1reas geogr\u00e1ficas ser\u00eda el siguiente: \u2022 En Espa\u00f1a \u2013 El negocio arrocero de Herba, el de Harinas de Santa Rita y de Arotz. \u2022 Resto de Europa \u2013 B\u00e1sicamente el negocio de Herba, Lustucru Premium Group (Francia, con Bertagni), Garofalo, Tilda, Kohinoor, y Geovita. \u2022 En Am\u00e9rica \u2013 El negocio de Riviana, y el de Canad\u00e1 con Olivieri, principalmente, m\u00e1s cierta cantidad menor de Bertagni, Tilda, y Garofalo. \u2022 Resto del mundo - B\u00e1sicamente el negocio arrocero de Herba, m\u00e1s parte de las exportaciones de Bertagni, Riviana y Garofalo. La distribuci\u00f3n de los activos y de la cifra de negocio por mercados geogr\u00e1ficos de las actividades que contin\u00faan, sin considerar el lugar de producci\u00f3n de los bienes, se indica en el siguiente cuadro (miles de euros): En dos de los pa\u00edses, en concreto en Estados Unidos y en Francia, tanto los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes externos como sus activos son significativos en relaci\u00f3n con el resto de pa\u00edses (aquellos pa\u00edses, aparte de Espa\u00f1a, que aporten una cifra de negocio o de activos al Grupo consolidado superior al 10%), y se detallan a continuaci\u00f3n (miles de euros): 2022 - \u00c1rea geogr\u00e1fica Espa\u00f1a Europa Am\u00e9rica Resto TOTAL Ingresos del segmento 260.312 1.167.290 1.216.202 646.285 3.290.089 Ventas entre segmentos -31.290 -71.217 -179.360 -40.550 -322.417 Total ingresos 229.022 1.096.073 1.036.842 605.735 2.967.672 Activos intangibles 43.080 243.890 142.312 198 429.480 Propiedades, planta y equipos y Derechos de uso 122.310 408.369 285.112 63.298 879.089 Resto de activos 346.276 1.264.399 766.690 214.282 2.591.647 Total Activos 511.666 1.916.658 1.194.114 277.778 3.900.216 Adquisiciones de inmovilizado 20.103 62.422 36.297 2.576 121.398 2023 - \u00c1rea geogr\u00e1fica Espa\u00f1a Europa Am\u00e9rica Resto TOTAL Ingresos del segmento 262.767 1.190.206 1.169.666 780.843 3.403.482 Ventas entre segmentos -16.267 -75.809 -115.188 -111.761 -319.025 Total ingresos 246.500 1.114.397 1.054.478 669.082 3.084.457 Activos intangibles 42.904 244.976 137.040 175 425.095 Propiedades, planta y equipos y Derechos de uso 133.694 419.529 287.349 66.087 906.659 Resto de activos 281.198 1.254.913 795.865 207.835 2.539.811 Total Activos 457.796 1.919.418 1.220.254 274.097 3.871.565 Adquisiciones de inmovilizado 18.896 58.172 65.466 2.366 144.900 ESTADOS UNIDOS DE AMERICA2023 2022 FRANCIA 2023 2022 Ingresos del segmento 1.169.666 1.050.762 Ingresos del segmento 448.117 442.010 Ventas entre segmentos -115.188 -158.466 Ventas entre segmentos -59.995 -57.148 Total ingresos 1.054.478 892.296 Total ingresos 388.122 384.862 Activos intangibles 131.221 136.398 Activos intangibles 37.820 38.036 Propiedades, planta y equipos 262.733 263.824 Propiedades, planta y equipos 122.688 116.043 Resto de activos 750.814 722.332 Resto de activos 242.836 242.334 Total Activos 1.144.768 1.122.554 Total Activos 403.344 396.413 Adquisiciones de inmovilizado 57.256 25.287 Adquisiciones de inmovilizado 30.904 36.936 6.2 Segmentos de negocio Las siguientes tablas presentan informaci\u00f3n sobre los ingresos y resultados de las operaciones continuadas, y cierta informaci\u00f3n sobre activos y pasivos relacionada con los segmentos de negocio del Grupo para los a\u00f1os terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022. En la informaci\u00f3n de \u201cNorteam\u00e9rica: Arroz y Pasta Fresca\u201d, el desglose de los activos intangibles y propiedades, planta, y equipos entre los segmentos de Arroz y Pasta Fresca es el siguiente (miles de euros): INFORMACION SOBRE SEGMENTOS DEL NEGOCIO - ACTIVIDADES CONTINUADAS GRUPO EBRO FOODS TOTAL DATOS Negoio Arroz Norteam\u00e9rica Neg. Pasta Fresca Otros Negocios y (En miles de euros) CONSOLIDADOS (sin Norteam\u00e9rica) Arroz y Pasta Fresca (sin Norteam\u00e9rica) EF Holding ajustes de consolid. BALANCE DE SITUACION 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Activos intangibles 425.095 429.480 186.366 185.057 137.040 142.312 79.195 79.455 21.191 21.351 1.303 1.305 Propiedades, planta y equipos 906.659 879.089 373.936 356.511 287.347 285.109 234.797 227.522 888 963 9.691 8.984 Propiedades de inversi\u00f3n 18.334 19.382 16.608 22.107 0 0 0 0 8.400 8.464 -6.674 -11.189 Activos financieros 9.575 6.102 6.752 3.368 20 21 2.615 2.517 146 146 42 50 Inversiones en empresas asociadas 47.132 43.235 1 1 58.098 52.177 5 5 1.720.505 1.726.427 -1.731.477 -1.735.375 Impuestos diferidos activos 44.877 48.794 16.063 19.887 9.702 8.306 7.444 7.195 6.529 6.529 5.139 6.877 Fondo de comercio 798.377 807.072 192.492 190.788 288.833 299.232 309.295 309.295 0 0 7.757 7.757 Cuentas a cobrar a socied. del grupo 0 0 88.897 76.482 70.217 120.309 32.582 27.191 46.475 104.181 -238.171 -328.163 Resto de activos corrientes 1.621.516 1.667.062 839.990 895.089 493.217 453.376 271.903 291.626 20.039 32.471 -3.633 -5.500 3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254 Activos mantenidos para la venta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total activos 3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254 Patrimonio neto total 2.222.133 2.198.280 1.116.126 1.037.479 1.106.948 1.111.019 341.645 354.976 1.331.272 1.379.493 -1.673.858 -1.684.687 Ingresos diferidos 15.800 10.919 5.954 4.769 0 0 9.823 6.150 0 0 23 0 Provisiones para pensiones y oblig. 22.399 25.187 10.046 11.643 3.249 2.654 4.914 4.999 2.865 4.000 1.325 1.891 Otras provisiones 15.389 15.506 1.538 2.165 441 655 2.348 1.317 10.976 11.240 86 129 Pasivos financieros a largo y corto 903.467 947.997 104.608 169.460 29.315 33.366 364.993 354.774 376.030 364.586 28.521 25.811 Impuestos diferidos pasivos 228.485 227.290 61.383 63.225 94.026 94.627 35.868 35.562 36.649 33.466 559 410 Deudas con sociedades del grupo 0 0 205.049 247.391 29.738 29.920 18.987 21.076 59.825 96.771 -313.599 -395.158 Resto de pasivos corrientes 463.892 475.037 216.401 213.158 80.757 88.601 159.258 165.952 6.556 10.976 920 -3.650 3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254 Pasivos mantenidos para la venta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total pasivos 3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254 Inversiones del ejercicio 144.900 121.39850.895 47.368 57.256 30.987 35.570 41.732 216 306 Capital empleado 2.255.729 2.228.9321.206.839 1.123.547 664.775 687.653 362.049 357.969 22.857 34.663 ROCE 12,6 10,5 Apalancamiento 30,1% 29,8% Plantilla media del ejercicio 6.323 6.293 Datos burs\u00e1tiles: N\u00famero de acciones (en miles) 153.865 153.865 Capitalizaci\u00f3n bursatil al cierre 2.388 2.256Millones de euros BPA 1,22 0,79 Dividendo por acci\u00f3n 0,57 0,57 VTC por acci\u00f3n 14,20 14,07 31/12/2023 31/12/2022 Arroz Pasta TOTAL Arroz Pasta TOTAL Activos intangibles 131.223 5.817 137.040 136.399 5.913 142.312 Propiedades, plantas, y equipos 262.730 24.617 287.347 263.819 21.290 285.109 393.953 30.434 424.387 400.218 27.203 427.421 6.3 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes Informaci\u00f3n desagregada de los ingresos. A continuaci\u00f3n, se detalla la desagregaci\u00f3n de los ingresos ordinarios por contratos con clientes del Grupo: El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar materias primas alimenticias a terceros. Los contratos con clientes son de venta de productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias, y es la entrega de tales productos y materias primas, generalmente, la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual. El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del activo se transfiere al cliente, generalmente cuando se entregan los bienes. INFORMACION SOBRE SEGMENTOS DEL NEGOCIO - ACTIVIDADES CONTINUADAS GRUPO EBRO FOODS TOTAL DATOS Otros Negocios y (En miles de euros) CONSOLIDADOS Negocio Arroz Neg. Pasta Fresca / Prem. EF Holding ajustes de consolid. CUENTA DE RESULTADOS 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Cifra de negocio neta externa 3.084.457 2.967.672 2.433.221 2.319.883 639.180 636.358 -1 542 12.057 10.889 Cifra de negocio neta intersegmentos 10.494 9.603 13.040 15.187 4.863 3.853 -28.397 -28.643 Total ingresos 3.084.457 2.967.672 2.443.715 2.329.486 652.220 651.545 4.862 4.395 -16.340 -17.754 Variaci\u00f3n de existencias -21.945 38.392 -20.502 27.196 -1.341 9.709 0 0 -102 1.487 Trabajos realizados por la empresa 871 508 271 73 600 435 0 0 0 0 Otros ingresos operativos 17.101 19.993 19.637 13.707 11.423 13.585 6.395 35.137 -20.354 -42.436 Consumos y otros gastos -1.733.630 -1.727.697 -1.436.100 -1.400.110 -304.656 -336.884 0 0 7.126 9.297 Gastos de personal -370.441 -358.329 -254.982 -238.434 -101.765 -106.098 -14.510 -14.348 816 551 Dotaci\u00f3n de amortizaciones -102.874 -101.023 -68.035 -67.165 -33.174 -32.147 -1.402 -1.500 -263 -211 Otros gastos operativos -597.288 -636.945 -451.007 -451.578 -169.751 -196.960 -11.418 -11.062 34.888 22.655 Resultado operativo 276.251 202.571 232.997 213.175 53.556 3.185 -16.073 12.622 5.771 -26.411 Ingresos financieros 82.092 65.365 78.537 68.726 6.158 4.548 7.892 209.050 -10.495 -216.959 Gastos financieros -89.877 -84.068 -80.587 -69.934 -9.679 -10.121 -7.358 -8.600 7.747 4.587 Deterioro del fondo de comercio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Participaci\u00f3n en Asociadas 5.391 1.939 1.341 1.382 0 0 0 0 4.050 557 Rtdo. consolidado antes impto. 273.857 185.807 232.288 213.349 50.035 -2.388 -15.539 213.072 7.073 -238.226 Tipo de bienes o servicios 31/12/2023 Miles de euros Arroz Pasta OtrosIntercos Total Venta de bienes 2.435.086 647.591 12.597 -20.785 3.074.489 Prestaci\u00f3n de servicios 6.118 3.572 3.820 -7.102 6.408 Ingresos de royalties y similares 311 1.057 1.379 -1.391 1.356 Ingresos de arrendamientos 2.200 0 2 2 2.204 2.443.715 652.220 17.798 -29.276 3.084.457 Tipo de bienes o servicios 31/12/2022 Miles de euros Arroz Pasta Otros Intercos Total Venta de bienes 2.318.387 644.910 11.276 -21.955 2.952.618 Prestaci\u00f3n de servicios 9.192 4.589 3.516 -6.030 11.267 Ingresos de royalties y similares 170 2.046 887 -1.054 2.049 Ingresos de arrendamientos 1.737 0 1 0 1.738 2.329.486 651.545 15.680 -29.039 2.967.672",
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"value": "INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTOS E INGRESOS ORDINARIOS PROCEDENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES Los negocios operativos se organizan y dirigen separadamente atendiendo a la naturaleza de los productos y servicios suministrados, representando cada segmento una unidad estrat\u00e9gica de negocio que ofrece diferentes productos y da servicio a diferentes mercados. De esta forma se determina que la informaci\u00f3n por segmentos del Grupo es por segmentos de negocio, ya que los riesgos y tasas de retorno del Grupo est\u00e1n afectados principalmente por diferencias en los productos y servicios ofrecidos. El Grupo Ebro Foods contin\u00faa dividido en los siguientes segmentos de negocio y/o actividades: \u2022 Negocio Arroz \u2022 Negocio Pasta fresca y seca premium \u2022 Otros negocios y/o actividades Estos negocios y/o actividades constituyen la base de la informaci\u00f3n por segmentos del Grupo. La informaci\u00f3n financiera referente a estos segmentos de negocio se presenta en la tabla adjunta (ver al final de esta Nota 6). Negocio Arroz Grupo Herba: Especializado en negocios relacionados con el arroz, legumbres y otros granos. El Grupo se ha consolidado como primer grupo arrocero de Europa y uno de los m\u00e1s importantes del mundo. Cuenta con una extensa y moderna estructura de instalaciones productivas y una extensa red comercial con la que desarrolla relaciones mercantiles en m\u00e1s de 70 pa\u00edses. Es l\u00edder europeo en el mercado retail de arroz, food service y suministro de arroz y derivados de arroz o ingredientes para usos industriales. Sigue una estrategia multimarca con un portfolio de marcas de gran \u00e9xito y reconocimiento de los mercados en donde opera entre las que se cuentan: SOS, Brillante, La Fallera, La Cigala, Saludades, Lassie, Reis fit, Rix fis, Oryza, Bosto, Riceland, Risella, Peacock y Phoenix. En la tabla siguiente se detalla la participaci\u00f3n en los principales mercados minoristas en los que opera: Pais Volumen Valor Posici\u00f3n Espa\u00f1a 24,99% 30,82% L\u00edder Portugal 15,94% 17,26% L\u00edder B\u00e9lgica 22,71% 31,77% 2\u00ba Alemania 15,4% 20,8% Col\u00edder Pa\u00edses Bajos 20,20% 28,00% L\u00edder Datos Nielsen o IRI Adem\u00e1s, desarrolla su actividad como suministrador de arroz para las principales empresas del sector alimentario europeo: Industrias de bebidas. Industriales arroceros. Alimentos infantiles: cereales, papillas... Platos cocinados: sin fr\u00edo, deshidratados, congelados\u2026 Alimentaci\u00f3n animal. Grupo Riviana Arroz: Es la unidad del Grupo especializada en los negocios del arroz en USA a trav\u00e9s de Riviana Inc, la primera compa\u00f1\u00eda arrocera de Estados Unidos, con instalaciones de procesado y fabricaci\u00f3n de arroz en Tennessee, Texas, Minnesota, Arkansas y California. Riviana ocupa el primer lugar en la comercializaci\u00f3n de arroz en el mercado minorista de Estados Unidos, con una gran variedad de marcas entre las que se encuentra Mahatma, Success y Minute, l\u00edderes en los segmentos de arroz tradicional, instant\u00e1neo y para microondas. La cuota total de las marcas del Grupo en el mercado retail estadounidense es del 23,1% en volumen, ampliando su presencia en mercados en expansi\u00f3n como el de arroces arom\u00e1ticos y arroces y granos de preparaci\u00f3n r\u00e1pida en microondas Adicionalmente posee presencia internacional en los mercados tradicionalmente m\u00e1s vinculados con Estados Unidos como diversos estados del Caribe y Oriente Medio, en este \u00faltimo caso a trav\u00e9s de la marca Abu Bint que es l\u00edder del mercado de arroz vaporizado en Arabia Saud\u00ed. Grupo Tilda: Su principal activo es la marca Tilda, marca de arroz de reconocido prestigio internacional, fundamentalmente de la variedad basmati. Tiene presencia en diversos pa\u00edses de los cinco continentes, siendo especialmente reconocida y relevante en Reino Unido, donde se localiza su actividad productiva, ya que aproximadamente el 60% de sus ventas se localizan all\u00ed. En este mercado comercializa diversas marcas siendo col\u00edder tanto en volumen con un 22,6% como en valor con el 25,5% de las ventas y cuenta con una presencia en valor del 11,7% en Irlanda. Lustucru Premium Foods (Francia): Comercializa arroces a trav\u00e9s de dos marcas: Lustucru, enfocada hacia arroces convencionales y de cocci\u00f3n r\u00e1pida, y Taureau Ail\u00e9, orientada a arroces selectos y de gran calidad. Juntas ocupan la primera posici\u00f3n del mercado franc\u00e9s con un 19,3% del volumen y un 27,5% del valor comercializado. Negocio Pasta seca premium y pasta fresca Lustucru Premium Group, pasta fresca Francia: Es la unidad del Grupo especializada en el negocio de pasta fresca en ese pa\u00eds. Es el claro l\u00edder del mercado con una cuota del 51,8% en volumen y un 44,8% en valor con una proposici\u00f3n de alto valor a\u00f1adido al consumidor en la que es l\u00edder indiscutible del mercado franc\u00e9s. Se comercializan bajo la marca Lustucru una l\u00ednea de productos que incluye pasta fresca, gnocchi para cocinar en sart\u00e9n, snacks y platos de pasta listos para tomar. Se trata de un segmento en crecimiento que constituye la punta de lanza de la innovaci\u00f3n del Grupo. Grupo Bertagni: Incorporado al Grupo en marzo de 2018 mediante la adquisici\u00f3n del 70 % de las acciones (con una opci\u00f3n de venta por el restante 30%), el Grupo cuenta con plantas productivas en Vicenza y Avio (Italia). Bertagni es reconocida por ser la marca de pasta fresca rellena m\u00e1s antigua de Italia y se especializa en producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de pasta fresca en el segmento premium, aunando la mejor tradici\u00f3n de los pastificios con una extraordinaria capacidad de desarrollo e innovaci\u00f3n de producto. Grupo Garofalo:. Unidad del Grupo especialista en pasta seca de alta gama con sello de Indicaci\u00f3n Geogr\u00e1fica Protegida. Pastificio Lucio Garofalo tiene m\u00e1s de 200 a\u00f1os de historia y a\u00fana innovaci\u00f3n y tradici\u00f3n en la elaboraci\u00f3n de pasta de primera calidad. Se ubica en Gragnano (al fondo de la bah\u00eda de N\u00e1poles) zona que se considera la cuna de la pasta por su especial microclima y es propietaria, entre otras, de las marcas Garofalo y Santa Lucia. La historia de la sociedad est\u00e1 marcada por la expansi\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os desde una peque\u00f1a industria local hasta ocupar un lugar de liderazgo en el segmento de pasta seca premium en Italia (6,6% del mercado en volumen y 7,6% en valor), comercializarse en la mayor\u00eda de los pa\u00edses de Europa y en Estados Unidos y ser referente, con su marca Santa Luc\u00eda, de la pasta comercializada en Africa Orienta lGrupo Riviana Pasta fresca: Incluye la actividad de pasta fresca en Norteam\u00e9rica
donde destaca la marca Olivieri l\u00edder absoluto del mercado de pasta fresca en
Canad\u00e1 con una cuota del 47,9% en volumen y 54,5% en valor (Grocery, Drugstore
and Mass market retailers) y que produce y comercializa pastas frescas simples y
rellenas y un amplio cat\u00e1logo de variedades de gnocchi tradicional y para cocinar en
sart\u00e9n.
Otros negocios y/o actividades:
De entre los otros negocios y/o actividades destacamos lo siguiente:
Gesti\u00f3n de Patrimonio (GDP):
Es la unidad especializada que gestiona el patrimonio inmobiliario no afecto a la
actividad industrial (propiedades de inversi\u00f3n). Su objeto consiste en el control sobre
la totalidad del patrimonio del Grupo buscando conocer su situaci\u00f3n y reducir costes,
y efectuar un proceso de desinversi\u00f3n de inmuebles no destinados a la actividad
industrial previa gesti\u00f3n para ponerlo en valor antes de su venta.
Criterios de reparto entre los segmentos de negocios y/o actividades
Los procesos de reestructuraci\u00f3n y readaptaci\u00f3n habidos en estos \u00faltimos a\u00f1os en
nuestro Grupo han permitido dimensionar por separado cada uno de los negocios
principales, lo que facilita la gesti\u00f3n, la toma de decisiones y la mejora en el control
financiero. Por tanto, el reparto entre segmentos de los gastos, ingresos, activos y pasivos
consolidados viene dado por aquellos que directamente pertenecen a cada uno de ellos.
No ha sido necesario establecer criterios de reparto entre segmentos de gastos e ingresos
comunes, ni de activos y pasivos comunes, excepto en los negocios de Francia y Canad\u00e1
en los que para determinados gastos comunes se ha establecido una prorrata (habitual y
normalizada en este tipo de situaciones) entre las unidades de Arroz y de Pasta fresca.
En este sentido, si bien la estructura de activos fijos y pasivos fijos no financieros y activos
y pasivos circulantes corresponden a las necesidades propias de cada negocio o
actividad, es necesario destacar que la estructura financiera de los balances por
segmentos adjuntos responden a criterios internos de gesti\u00f3n financiera, de acuerdo con
la adecuada y necesaria centralizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n a nivel de Grupo.
Transacciones inter-segmentos
Si bien las transacciones no son significativas entre segmentos en relaci\u00f3n a las cifras
totales consolidadas, para determinar el ingreso, gasto y el resultado de los segmentos,
se han incluido las transacciones entre ellos. Estas operaciones se contabilizan a los
precios de mercado con que las mercanc\u00edas similares se facturan a clientes ajenos al
Grupo. Dichas transacciones se han eliminado en la consolidaci\u00f3n.
6.1 Informaci\u00f3n geogr\u00e1fica
La informaci\u00f3n geogr\u00e1fica se ha determinado seg\u00fan la localizaci\u00f3n de los activos del
Grupo. Las ventas a clientes externos se basan en la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica de los
clientes. En la descripci\u00f3n anterior de cada negocio del Grupo se han ido indicando las
\u00e1reas geogr\u00e1ficas en la que opera cada uno de ellos. El resumen de los negocios y/o
actividades desarrolladas por el Grupo por \u00e1reas geogr\u00e1ficas ser\u00eda el siguiente:
En Espa\u00f1a \u2013 El negocio arrocero de Herba, el de Harinas de Santa Rita y de Arotz. \u2022 Resto de Europa \u2013 B\u00e1sicamente el negocio de Herba, Lustucru Premium Group (Francia, con Bertagni), Garofalo, Tilda, Kohinoor, y Geovita. \u2022 En Am\u00e9rica \u2013 El negocio de Riviana, y el de Canad\u00e1 con Olivieri, principalmente, m\u00e1s cierta cantidad menor de Bertagni, Tilda, y Garofalo. \u2022 Resto del mundo - B\u00e1sicamente el negocio arrocero de Herba, m\u00e1s parte de las exportaciones de Bertagni, Riviana y Garofalo. La distribuci\u00f3n de los activos y de la cifra de negocio por mercados geogr\u00e1ficos de las actividades que contin\u00faan, sin considerar el lugar de producci\u00f3n de los bienes, se indica en el siguiente cuadro (miles de euros): En dos de los pa\u00edses, en concreto en Estados Unidos y en Francia, tanto los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes externos como sus activos son significativos en relaci\u00f3n con el resto de pa\u00edses (aquellos pa\u00edses, aparte de Espa\u00f1a, que aporten una cifra de negocio o de activos al Grupo consolidado superior al 10%), y se detallan a continuaci\u00f3n (miles de euros): 2022 - \u00c1rea geogr\u00e1fica Espa\u00f1a Europa Am\u00e9rica Resto TOTAL Ingresos del segmento 260.312 1.167.290 1.216.202 646.285 3.290.089 Ventas entre segmentos -31.290 -71.217 -179.360 -40.550 -322.417 Total ingresos 229.022 1.096.073 1.036.842 605.735 2.967.672 Activos intangibles 43.080 243.890 142.312 198 429.480 Propiedades, planta y equipos y Derechos de uso 122.310 408.369 285.112 63.298 879.089 Resto de activos 346.276 1.264.399 766.690 214.282 2.591.647 Total Activos 511.666 1.916.658 1.194.114 277.778 3.900.216 Adquisiciones de inmovilizado 20.103 62.422 36.297 2.576 121.398 2023 - \u00c1rea geogr\u00e1fica Espa\u00f1a Europa Am\u00e9rica Resto TOTAL Ingresos del segmento 262.767 1.190.206 1.169.666 780.843 3.403.482 Ventas entre segmentos -16.267 -75.809 -115.188 -111.761 -319.025 Total ingresos 246.500 1.114.397 1.054.478 669.082 3.084.457 Activos intangibles 42.904 244.976 137.040 175 425.095 Propiedades, planta y equipos y Derechos de uso 133.694 419.529 287.349 66.087 906.659 Resto de activos 281.198 1.254.913 795.865 207.835 2.539.811 Total Activos 457.796 1.919.418 1.220.254 274.097 3.871.565 Adquisiciones de inmovilizado 18.896 58.172 65.466 2.366 144.900 ESTADOS UNIDOS DE AMERICA2023 2022 FRANCIA 2023 2022 Ingresos del segmento 1.169.666 1.050.762 Ingresos del segmento 448.117 442.010 Ventas entre segmentos -115.188 -158.466 Ventas entre segmentos -59.995 -57.148 Total ingresos 1.054.478 892.296 Total ingresos 388.122 384.862 Activos intangibles 131.221 136.398 Activos intangibles 37.820 38.036 Propiedades, planta y equipos 262.733 263.824 Propiedades, planta y equipos 122.688 116.043 Resto de activos 750.814 722.332 Resto de activos 242.836 242.334 Total Activos 1.144.768 1.122.554 Total Activos 403.344 396.413 Adquisiciones de inmovilizado 57.256 25.287 Adquisiciones de inmovilizado 30.904 36.936 6.2 Segmentos de negocio Las siguientes tablas presentan informaci\u00f3n sobre los ingresos y resultados de las operaciones continuadas, y cierta informaci\u00f3n sobre activos y pasivos relacionada con los segmentos de negocio del Grupo para los a\u00f1os terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022. En la informaci\u00f3n de \u201cNorteam\u00e9rica: Arroz y Pasta Fresca\u201d, el desglose de los activos intangibles y propiedades, planta, y equipos entre los segmentos de Arroz y Pasta Fresca es el siguiente (miles de euros): INFORMACION SOBRE SEGMENTOS DEL NEGOCIO - ACTIVIDADES CONTINUADAS GRUPO EBRO FOODS TOTAL DATOS Negoio Arroz Norteam\u00e9rica Neg. Pasta Fresca Otros Negocios y (En miles de euros) CONSOLIDADOS (sin Norteam\u00e9rica) Arroz y Pasta Fresca (sin Norteam\u00e9rica) EF Holding ajustes de consolid. BALANCE DE SITUACION 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Activos intangibles 425.095 429.480 186.366 185.057 137.040 142.312 79.195 79.455 21.191 21.351 1.303 1.305 Propiedades, planta y equipos 906.659 879.089 373.936 356.511 287.347 285.109 234.797 227.522 888 963 9.691 8.984 Propiedades de inversi\u00f3n 18.334 19.382 16.608 22.107 0 0 0 0 8.400 8.464 -6.674 -11.189 Activos financieros 9.575 6.102 6.752 3.368 20 21 2.615 2.517 146 146 42 50 Inversiones en empresas asociadas 47.132 43.235 1 1 58.098 52.177 5 5 1.720.505 1.726.427 -1.731.477 -1.735.375 Impuestos diferidos activos 44.877 48.794 16.063 19.887 9.702 8.306 7.444 7.195 6.529 6.529 5.139 6.877 Fondo de comercio 798.377 807.072 192.492 190.788 288.833 299.232 309.295 309.295 0 0 7.757 7.757 Cuentas a cobrar a socied. del grupo 0 0 88.897 76.482 70.217 120.309 32.582 27.191 46.475 104.181 -238.171 -328.163 Resto de activos corrientes 1.621.516 1.667.062 839.990 895.089 493.217 453.376 271.903 291.626 20.039 32.471 -3.633 -5.500 3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254 Activos mantenidos para la venta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total activos 3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254 Patrimonio neto total 2.222.133 2.198.280 1.116.126 1.037.479 1.106.948 1.111.019 341.645 354.976 1.331.272 1.379.493 -1.673.858 -1.684.687 Ingresos diferidos 15.800 10.919 5.954 4.769 0 0 9.823 6.150 0 0 23 0 Provisiones para pensiones y oblig. 22.399 25.187 10.046 11.643 3.249 2.654 4.914 4.999 2.865 4.000 1.325 1.891 Otras provisiones 15.389 15.506 1.538 2.165 441 655 2.348 1.317 10.976 11.240 86 129 Pasivos financieros a largo y corto 903.467 947.997 104.608 169.460 29.315 33.366 364.993 354.774 376.030 364.586 28.521 25.811 Impuestos diferidos pasivos 228.485 227.290 61.383 63.225 94.026 94.627 35.868 35.562 36.649 33.466 559 410 Deudas con sociedades del grupo 0 0 205.049 247.391 29.738 29.920 18.987 21.076 59.825 96.771 -313.599 -395.158 Resto de pasivos corrientes 463.892 475.037 216.401 213.158 80.757 88.601 159.258 165.952 6.556 10.976 920 -3.650 3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254 Pasivos mantenidos para la venta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total pasivos 3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254 Inversiones del ejercicio 144.900 121.39850.895 47.368 57.256 30.987 35.570 41.732 216 306 Capital empleado 2.255.729 2.228.9321.206.839 1.123.547 664.775 687.653 362.049 357.969 22.857 34.663 ROCE 12,6 10,5 Apalancamiento 30,1% 29,8% Plantilla media del ejercicio 6.323 6.293 Datos burs\u00e1tiles: N\u00famero de acciones (en miles) 153.865 153.865 Capitalizaci\u00f3n bursatil al cierre 2.388 2.256Millones de euros BPA 1,22 0,79 Dividendo por acci\u00f3n 0,57 0,57 VTC por acci\u00f3n 14,20 14,07 31/12/2023 31/12/2022 Arroz Pasta TOTAL Arroz Pasta TOTAL Activos intangibles 131.223 5.817 137.040 136.399 5.913 142.312 Propiedades, plantas, y equipos 262.730 24.617 287.347 263.819 21.290 285.109 393.953 30.434 424.387 400.218 27.203 427.421 6.3 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes
Informaci\u00f3n desagregada de los ingresos. A continuaci\u00f3n, se detalla la
desagregaci\u00f3n de los ingresos ordinarios por contratos con clientes del Grupo:
El negocio principal del Grupo es vender productos alimenticios finales y proporcionar
materias primas alimenticias a terceros. Los contratos con clientes son de venta de
productos alimenticios finales y de materias primas alimenticias, y es la entrega de
tales productos y materias primas, generalmente, la \u00fanica obligaci\u00f3n contractual.
El reconocimiento de ingresos se produce en el momento en el que el control del
activo se transfiere al cliente, generalmente cuando se entregan los bienes.
INFORMACION SOBRE SEGMENTOS DEL NEGOCIO - ACTIVIDADES CONTINUADAS
GRUPO EBRO FOODS
TOTAL DATOS
Otros Negocios y
(En miles de euros)
CONSOLIDADOS Negocio Arroz Neg. Pasta Fresca / Prem. EF Holding
ajustes de consolid.
CUENTA DE RESULTADOS
31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22
Cifra de negocio neta externa
3.084.457 2.967.672 2.433.221 2.319.883 639.180 636.358 -1 542 12.057 10.889
Cifra de negocio neta intersegmentos
10.494 9.603 13.040 15.187 4.863 3.853 -28.397 -28.643
Total ingresos
3.084.457 2.967.672 2.443.715 2.329.486 652.220 651.545 4.862 4.395 -16.340 -17.754
Variaci\u00f3n de existencias
-21.945 38.392 -20.502 27.196 -1.341 9.709 0 0 -102 1.487
Trabajos realizados por la empresa
871 508 271 73 600 435 0 0 0 0
Otros ingresos operativos
17.101 19.993 19.637 13.707 11.423 13.585 6.395 35.137 -20.354 -42.436
Consumos y otros gastos
-1.733.630 -1.727.697 -1.436.100 -1.400.110 -304.656 -336.884 0 0 7.126 9.297
Gastos de personal
-370.441 -358.329 -254.982 -238.434 -101.765 -106.098 -14.510 -14.348 816 551
Dotaci\u00f3n de amortizaciones
-102.874 -101.023 -68.035 -67.165 -33.174 -32.147 -1.402 -1.500 -263 -211
Otros gastos operativos
-597.288 -636.945 -451.007 -451.578 -169.751 -196.960 -11.418 -11.062 34.888 22.655
Resultado operativo
276.251 202.571 232.997 213.175 53.556 3.185 -16.073 12.622 5.771 -26.411
Ingresos financieros
82.092 65.365 78.537 68.726 6.158 4.548 7.892 209.050 -10.495 -216.959
Gastos financieros
-89.877 -84.068 -80.587 -69.934 -9.679 -10.121 -7.358 -8.600 7.747 4.587
Deterioro del fondo de comercio
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Participaci\u00f3n en Asociadas
5.391 1.939 1.341 1.382 0 0 0 0 4.050 557
Rtdo. consolidado antes impto.
273.857 185.807 232.288 213.349 50.035 -2.388 -15.539 213.072 7.073 -238.226
Tipo de bienes o servicios 31/12/2023
Miles de euros Arroz
Pasta
Otros
Intercos Total
Venta de bienes 2.435.086 647.591
12.597 -20.785 3.074.489
Prestaci\u00f3n de servicios 6.118 3.572 3.820
-7.102 6.408
Ingresos de royalties y similares 311
1.057 1.379
-1.391
1.356
Ingresos de arrendamientos 2.200 0
2 2 2.204
2.443.715 652.220
17.798 -29.276 3.084.457
Tipo de bienes o servicios
31/12/2022
Miles de euros Arroz Pasta
Otros Intercos Total
Venta de bienes 2.318.387 644.910
11.276 -21.955 2.952.618
Prestaci\u00f3n de servicios 9.192 4.589 3.516 -6.030
11.267
Ingresos de royalties y similares 170 2.046 887
-1.054 2.049
Ingresos de arrendamientos 1.737 0 1
0 1.738
2.329.486 651.545 15.680 -29.039 2.967.672
6.2 Segmentos de negocio
Las siguientes tablas presentan informaci\u00f3n sobre los ingresos y resultados de las
operaciones continuadas, y cierta informaci\u00f3n sobre activos y pasivos relacionada con
los segmentos de negocio del Grupo para los a\u00f1os terminados el 31 de diciembre de
2023 y 2022.
En la informaci\u00f3n de \u201cNorteam\u00e9rica: Arroz y Pasta Fresca\u201d, el desglose de los activos
intangibles y propiedades, planta, y equipos entre los segmentos de Arroz y Pasta Fresca es
el siguiente (miles de euros):
INFORMACION SOBRE SEGMENTOS DEL NEGOCIO - ACTIVIDADES CONTINUADAS
GRUPO EBRO FOODS
TOTAL DATOS Negoio Arroz Norteam\u00e9rica Neg. Pasta Fresca
Otros Negocios y
(En miles de euros)
CONSOLIDADOS (sin Norteam\u00e9rica) Arroz y Pasta Fresca (sin Norteam\u00e9rica) EF Holding
ajustes de consolid.
BALANCE DE SITUACION
31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22
Activos intangibles
425.095 429.480 186.366 185.057 137.040 142.312 79.195 79.455 21.191 21.351 1.303 1.305
Propiedades, planta y equipos
906.659 879.089 373.936 356.511 287.347 285.109 234.797 227.522 888 963 9.691 8.984
Propiedades de inversi\u00f3n
18.334 19.382 16.608 22.107 0 0 0 0 8.400 8.464 -6.674 -11.189
Activos financieros
9.575 6.102 6.752 3.368 20 21 2.615 2.517 146 146 42 50
Inversiones en empresas asociadas
47.132 43.235 1 1 58.098 52.177 5 5 1.720.505 1.726.427 -1.731.477 -1.735.375
Impuestos diferidos activos
44.877 48.794 16.063 19.887 9.702 8.306 7.444 7.195 6.529 6.529 5.139 6.877
Fondo de comercio
798.377 807.072 192.492 190.788 288.833 299.232 309.295 309.295 0 0 7.757 7.757
Cuentas a cobrar a socied. del grupo
0 0 88.897 76.482 70.217 120.309 32.582 27.191 46.475 104.181 -238.171 -328.163
Resto de activos corrientes
1.621.516 1.667.062 839.990 895.089 493.217 453.376 271.903 291.626 20.039 32.471 -3.633 -5.500
3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254
Activos mantenidos para la venta
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total activos
3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254
Patrimonio neto total
2.222.133 2.198.280 1.116.126 1.037.479 1.106.948 1.111.019 341.645 354.976 1.331.272 1.379.493 -1.673.858 -1.684.687
Ingresos diferidos
15.800 10.919 5.954 4.769 0 0 9.823 6.150 0 0 23 0
Provisiones para pensiones y oblig.
22.399 25.187 10.046 11.643 3.249 2.654 4.914 4.999 2.865 4.000 1.325 1.891
Otras provisiones
15.389 15.506 1.538 2.165 441 655 2.348 1.317 10.976 11.240 86 129
Pasivos financieros a largo y corto
903.467 947.997 104.608 169.460 29.315 33.366 364.993 354.774 376.030 364.586 28.521 25.811
Impuestos diferidos pasivos
228.485 227.290 61.383 63.225 94.026 94.627 35.868 35.562 36.649 33.466 559 410
Deudas con sociedades del grupo
0 0 205.049 247.391 29.738 29.920 18.987 21.076 59.825 96.771 -313.599 -395.158
Resto de pasivos corrientes
463.892 475.037 216.401 213.158 80.757 88.601 159.258 165.952 6.556 10.976 920 -3.650
3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254
Pasivos mantenidos para la venta
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total pasivos
3.871.565 3.900.216 1.721.105 1.749.290 1.344.474 1.360.842 937.836 944.806 1.824.173 1.900.532 -1.956.023 -2.055.254
Inversiones del ejercicio 144.900 121.398
50.895 47.368 57.256 30.987 35.570 41.732 216 306
Capital empleado 2.255.729 2.228.932
1.206.839 1.123.547 664.775 687.653 362.049 357.969 22.857 34.663
ROCE 12,6 10,5
Apalancamiento 30,1% 29,8%
Plantilla media del ejercicio 6.323 6.293
Datos burs\u00e1tiles:
N\u00famero de acciones (en miles)
153.865 153.865
Capitalizaci\u00f3n bursatil al cierre 2.388 2.256
Millones de euros
BPA 1,22 0,79
Dividendo por acci\u00f3n 0,57 0,57
VTC por acci\u00f3n 14,20 14,07
31/12/2023 31/12/2022
Arroz Pasta TOTAL Arroz Pasta TOTAL
Activos intangibles 131.223 5.817 137.040 136.399 5.913 142.312
Propiedades, plantas, y equipos 262.730 24.617 287.347 263.819 21.290 285.109
393.953 30.434 424.387 400.218 27.203 427.421
7.1 Otros ingresos operativos (miles de euros)
Dentro de otros ingresos operativos de 2023 se incluyen las siguientes partidas
menos recurrentes:
\u2022 Beneficios de 1.867 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades, planta
y equipos, 277 miles de euros de ventas de propiedades de inversi\u00f3n y 239 miles
de euros de recuperaciones de provisiones para propiedades, planta y equipos.
\u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos de 591 miles de euros.
\u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos
menores de gesti\u00f3n corriente.
Dentro de otros ingresos operativos de 2022 se incluyen las siguientes partidas
menos recurrentes:
\u2022 Beneficios de 232 miles de euros obtenidos en la venta de propiedades, planta
y equipos, y 204 miles de euros de recuperaciones de provisiones para
propiedades, planta y equipos.
\u2022 Ingresos de recuperaciones de provisiones para riesgos y para pensiones de 680
miles de euros.
\u2022 El resto de los otros ingresos operativos son subvenciones y otros ingresos
menores de gesti\u00f3n corriente.
2023 2022
Subvenciones oficiales (de explotaci\u00f3n y de capital) 3.030 3.006
Otros ingresos de gesti\u00f3n corriente 10.223 15.180
Beneficios en venta de inmovilizado 1.867 232
Beneficios en venta de propiedades de inversi\u00f3n 277 0
Ingresos de reversiones de provisiones de inmovilizado 239 204
Otros ingresos 1.465 1.371
Reversi\u00f3n provisiones otros litigios 591 680
Otros menos significativos 538 691
17.101 19.993
7.2 Otros gastos operativos (miles de euros)
Dentro de otros gastos operativos de 2023 se incluyen las siguientes partidas
menos recurrentes y m\u00e1s significativas:
\u2022 P\u00e9rdidas de 1.850 miles de euros en la baja, venta o reestructuraci\u00f3n de diversos
equipos industriales e instalaciones.
\u2022 Gastos de inversiones no capitalizables por importe de 3.765 miles de euros.
\u2022 Dotaciones para provisiones y gastos de litigios y contenciosos con terceros por
1.327 miles de euros.
\u2022 Gastos y costes de reestructuraci\u00f3n industrial en algunos centros por importe de
4.650 miles de euros.
Dentro de otros gastos operativos de 2022 se incluyen las siguientes partidas
menos recurrentes:
\u2022 P\u00e9rdidas de 5.358 miles de euros en la baja, venta o reestructuraci\u00f3n de diversos
equipos industriales e instalaciones.
\u2022 Gastos de inversiones no capitalizables por importe de 414 miles de euros.
\u2022 Dotaciones para provisiones y gastos de litigios con terceros por 1.726 miles de
euros.
\u2022 Gastos y costes de reestructuraci\u00f3n industrial en algunos centros por importe de
4.911 miles de euros.
\u2022 P\u00e9rdidas en la venta de la sociedad Roland Monterrat por importe 19.619 miles
de euros.
2023 2022
Gastos y Servicios exteriores (488.175) (515.718)
Gasto de Publicidad (86.314) (77.161)
Gastos de investigaci\u00f3n y desarrollo (1.773) (1.578)
Tributos (otros distintos al impuesto de sociedades) (9.132) (9.653)
P\u00e9rdidas por venta, baja o deterioro de propiedades, planta y equipos (1.850) (5.358)
P\u00e9rdidas en venta de participaci\u00f3n de sociedades 0 (19.619)
Otros gastos y dotaci\u00f3n de provisiones (10.044) (7.858)
Dotaci\u00f3n para litigios y contenciosos (1.327) (1.726)
Costes de reestructuraci\u00f3n industrial y log\u00edstica (4.650) (4.911)
Gastos de adquisiciones de nuevos negocios e inversiones (3.765) (414)
Otros menos significativos (302) (807)
(597.288) (636.945 )
7.3 Gastos e ingresos financieros (miles de euros)
2023 2022
Gastos financieros
Por deudas con terceros (14.355) (6.982)
Por actualizaci\u00f3n financiera de pasivos financieros (1.703) (1.766)
Por coste financiero de pensiones y compromisos similares (1.169) (1.076)
P\u00e9rdidas en bajas de activos y pasivos financieros (4) (2)
Provisiones por deterioro de otros activos financieros (1.183) (2.583)
Gastos-P\u00e9rdidas de derivados e instrum. financieros (8.036) (12.006)
Diferencias negativas de cambio (63.427) (59.653)
(89.877) (84.068)
Ingresos financieros
Por inversiones con terceros 11.104 2.436
Beneficios en bajas de activos y pasivos financieros 0 3.524
Reversiones de provisiones de activos financieros 2.673 187
Beneficios de derivados e instrumentos financieros 6.108 4.331
Diferencias positivas de cambio 62.207 54.887
82.092 65.365
Resultado financiero neto (7.785) (18.703)
7.4 Gastos de personal
El desglose de los gastos de personal, y el n\u00famero medio de empleados durante el
ejercicio 2023 y 2022 y al cierre de cada ejercicio en las empresas del Grupo ha sido
(miles de euros):
2023 2022 Sueldos y salarios (283.734) (273.761) Otros gastos sociales (34.268) (32.583) Coste de la seguridad social y similares (42.299) (40.384) Costes de compromisos de jubilaci\u00f3n y similares (10.140) (11.601) (370.441) (358.329 )",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-680": {
"value": "7.4 Gastos de personal El desglose de los gastos de personal, y el n\u00famero medio de empleados durante el ejercicio 2023 y 2022 y al cierre de cada ejercicio en las empresas del Grupo ha sido (miles de euros): 2023 2022 Sueldos y salarios (283.734) (273.761) Otros gastos sociales (34.268) (32.583) Coste de la seguridad social y similares (42.299) (40.384) Costes de compromisos de jubilaci\u00f3n y similares (10.140) (11.601) (370.441) (358.329 De acuerdo con el requerimiento de la Ley de Sociedades de Capital, recogido en el art\u00edculo
260, el n\u00famero de personas empleadas por el Grupo con discapacidad mayor o igual al treinta
y tres por ciento es en 2023 (2022) de 54 (62) hombres y 28 (25) mujeres, siendo la mayor\u00eda
en las categor\u00edas de \u201cpersonal de producci\u00f3n\u201d.
NUMERO MEDIO DE EMPLEADOS
NUMERO MEDIO HOMBRES
MUJERES
2023
FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES
TOTAL
Directivos 198 6 90 9 303
T\u00e9cnicos y mandos intermedios 614 7 267 4 892
Personal administrativo y auxiliares 448 116 451 47 1.062
Personal de producci\u00f3n 2.367 673 649 311 4.000
Otro personal 23 19 21 3 66
3.650 821 1.478 374 6.323
NUMERO MEDIO HOMBRES MUJERES
2022
FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES
TOTAL
Directivos 201 3 87 6 297
T\u00e9cnicos y mandos intermedios 586 10 251 8 855
Personal administrativo y auxiliares 399 122 464 29 1.014
Personal de producci\u00f3n 2.286 748 661 358 4.053
Otro personal 24 22 24 4 74
3.496 905 1.487 405 6.293
NUMERO FINAL DE EMPLEADOS
NUMERO AL CIERRE HOMBRES MUJERES
2023
FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES
TOTAL
Directivos 197 5 97 7 306
T\u00e9cnicos y mandos intermedios 624 5 274 3 906
Personal administrativo y auxiliares 429 108 459 37 1.033
Personal de producci\u00f3n 2.396 506 660 258 3.820
Otro personal 22 20 24 4 70
3.668 644 1.514 309 6.135
NUMERO AL CIERRE HOMBRES MUJERES
2022
FIJOS EVENTUALES FIJOS EVENTUALES TOTAL
Directivos 198 3 85 8 294
T\u00e9cnicos y mandos intermedios 587 12 260 6 865
Personal administrativo y auxiliares 404 113 479 34 1.030
Personal de producci\u00f3n 2.324 583 703 271 3.881
Otro personal 23 19 25 4 71
3.536 730 1.552 323 6.141
Remuneraci\u00f3n de directivos.- El total del personal que integra el colectivo de directivos
de Ebro Foods, S.A. a 31 de diciembre de 2023 es de 10 (10 en 2022), cuya
remuneraci\u00f3n total en 2023 (2022) ha sido de 2.874 (2.582) miles de euros brutos,
correspondiente a sueldos y salarios fijos, variables anuales y, en su caso, variable
anual diferida de los 10 directivos indicados.
En relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n correspondiente a la remuneraci\u00f3n de directivos,
enti\u00e9ndase por \u201cdirectivos\u201d tanto al Chief Operating Officer (COO) del Grupo Ebro,
principal directivo del Grupo Ebro despu\u00e9s del Presidente Ejecutivo, como a los
responsables de las principales unidades departamentales de Ebro Foods, S.A. aunque
no todos ellos tengan la consideraci\u00f3n de \u201calta direcci\u00f3n\u201d.
Por su parte, los m\u00e1ximos responsables de las principales unidades de negocio del
Grupo Ebro (excluidos el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n y el COO del Grupo)
a 31 de diciembre de 2023 son 5 (5 en 2022), y su remuneraci\u00f3n total bruta en 2023 ha
sido de 2.067 miles de euros, 772 miles de USD y 443 miles $CAN (1.884 miles de
euros, 705 miles USD y 358 miles $CAN en 2022), correspondiente a sueldos y salarios
fijos y variables anuales de dichos responsables de negocio
.
Los directivos del Grupo Ebro (excluido el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n)
comprendidos en el Sistema de Retribuci\u00f3n Anual Diferida vinculada al Plan Estrat\u00e9gico
del Grupo 2019-2021, a 31 de diciembre de 2023 son 9 (9 en 2022) y la remuneraci\u00f3n
total bruta efectivamente cobrada por dicho Sistema en 2023 (que se corresponde con
la devengada en 2021 por 9 directivos) ha sido de 1.441 miles euros y 286 miles USD,
cantidad \u00e9sta que supone hasta un 50% de la Retribuci\u00f3n Variable Anual Diferida del
trienio 2019-2021 y que se provision\u00f3 en las cuentas del ejercicio 2021.
Adicionalmente, en las cuentas anuales correspondientes al ejercicio social cerrado el
31 de diciembre de 2023 ha quedado registrada una provisi\u00f3n por un importe de 731
miles euros y de 246 miles USD, como estimaci\u00f3n provisional del Sistema de
Retribuci\u00f3n Anual Diferida vinculada al Plan Estrat\u00e9gico 2022-2024 por los 10 directivos
del Grupo Ebro comprendidos en el Sistema (excluido el Presidente del Consejo de
Administraci\u00f3n). Estas cantidades provisionadas, que suponen hasta un 25% de la
Retribuci\u00f3n Variable Anual Diferida del trienio 2022-2024, se abonar\u00e1n, de acuerdo con
el citado Sistema, en 2025.
Finalmente se hace constar que Ebro Foods, S.A. tiene suscrita y en vigor una p\u00f3liza de
seguro de responsabilidad civil de sus administradores y directivos con cobertura en
todas sus filiales, con un l\u00edmite de indemnizaci\u00f3n por a\u00f1o de 45 millones de euros, con
un coste anual de 175 miles de euros (193 miles de euros) en 2023 (2022) y vigencia
hasta el 30 de abril de 2024, estando actualmente en proceso de renovaci\u00f3n.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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}
},
"fact-662": {
"value": "ACTIVOS INTANGIBLES La composici\u00f3n de los activos intangibles del Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2023 y 2022 y de sus correspondientes amortizaciones y provisiones por deterioro, junto con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros): Movimientos del ejercicio Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2023, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe son los siguientes: \u2022 Aumento de 2.066 miles de euros por nuevos activos intangibles (principalmente aplicaciones inform\u00e1ticas). \u2022 Disminuci\u00f3n de 1.912 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n. Valores netos Gastos de Patentes, Aplicaciones Intangibles desarrollo marcas y otros inform\u00e1ticas en curso Total Saldo al 31 de diciembre de 2021 60 429.822 4.222 244434.348 Saldo al 31 de diciembre de 2022 48 424.770 4.267 395429.480 Saldo al 31 de diciembre de 2023 33 420.563 4.080 419425.095 Valores brutos Gastos deMarcas yAplicaciones Intangibles desarrollopatentesinform\u00e1ticasen curso Total Saldo al 31 de diciembre de 2021 76 468.400 35.509 244504.229 Combinaci\u00f3n de negocios 0 Ventas (salidas) de negocios (2.677) (159) (2.836) Aumentos del ejercicio 5 38 2.071 151 2.265 Disminuciones del ejercicio (28) (7) (35) Diferencias de conversi\u00f3n 92 1.033 1.125 Traspasos 4 (4) 0 Saldo al 31 de diciembre de 2022 81 465.829 38.443 395 504.748 Combinaci\u00f3n de negocios 0 Ventas (salidas) de negocios 0 Aumentos del ejercicio 142 1.900 24 2.066 Disminuciones del ejercicio (86) (86) Diferencias de conversi\u00f3n (2.245) (662) (2.907) Traspasos 233 233 Saldo al 31 de diciembre de 2023 81 463.726 39.828 419 504.054 Amortizaciones y provisiones Gastos de Marcas y AplicacionesIntangibles desarrollopatentesinform\u00e1ticas en curso Total Saldo al 31 de diciembre de 2021 (16) (38.578) (31.287) 0(69.881) Combinaci\u00f3n de negocios 0 Ventas (salidas) de negocios 228 228 Aumentos del ejercicio (17) (2.578) (2.044) (4.639) Disminuciones del ejercicio 1 3 4 Diferencias de conversi\u00f3n 44 (1.024) (980) Traspasos 52 (52) 0 Saldo al 31 de diciembre de 2022 (33) (41.059) (34.176) 0 (75.268) Combinaci\u00f3n de negocios 0 Ventas (salidas) de negocios 0 Aumentos del ejercicio (16) (2.445) (2.175) (4.636) Disminuciones del ejercicio 64 64 Diferencias de conversi\u00f3n 342 653 995 Traspasos 1 (1) (114) (114) Saldo al 31 de diciembre de 2023 (48) (43.163) (35.748) 0 (78.959 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.636 miles de euros . \u2022 Disminuci\u00f3n por bajas por 22 miles de euros. \u2022 Aumentos por traspasos por 119 miles de euros. Durante el periodo anual finalizado el 31 de diciembre de 2022, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe fueron los siguientes: \u2022 Aumento de 2.265 miles de euros por nuevos activos intangibles (principalmente, aplicaciones inform\u00e1ticas). \u2022 Aumento de 145 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n. \u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.639 miles de euros. \u2022 Disminuci\u00f3n de 2.608 miles de euros por la salida (venta) de los activos intangibles de Roland Monterrat, y de bajas de otros intangibles por 31 miles de euros. Marcas Al 31 de diciembre de 2023 (2022) hay cuatro (cuatro) marcas con un valor total contable bruto de 41.829 (42.024) miles de euros, que tienen registrado deterioro por importe total de 21.601 (21.728) miles de euros. Las marcas y patentes incluidas en los activos intangibles han sido adquiridas directamente o bien a trav\u00e9s de combinaciones de negocio. A la pr\u00e1ctica totalidad de estos activos intangibles se les determin\u00f3 una vida \u00fatil indefinida y se utiliz\u00f3 el modelo de coste para valorarlo, imputando los valores netos contables de los mismos a las unidades generadoras de efectivo (miles de euros), seg\u00fan se indica en el cuadro anterior. Segmento Unidad generadora N\u00famero Saldo al 31/12/2023 de efectivo: Marcas marcas Deterioro BrutoAmortiz. Neto Arroz Herba Germany 2 21.065 (8.653) 12.412 Arroz Risella (Finlandia) 1 4.000 04.000 Arroz Negocio SOS 3 33.315 (2.000) 31.315 Arroz Geovita (Italia) 3 1.970 0 1.970 Arroz Ebro India 1 72 0 72 Arroz Grupo Tilda 2 119.671 0 119.671 Arroz Riviana (USA) 4 108.743 0 108.743 Arroz Riviana (USA) SOS 4 16.920 0 16.920 Arroz Riviana (USA) Rice select 4 4.109 0 4.109 Arroz Indo European Foods (UK) 1 16.993 0 16.993 Pasta Riviana (Canada) 1 16.764 (10.948) 5.816 Pasta Ebro Premium Foods (Francia) 3 36.400 0 36.400 Pasta Garofalo (Italia) 3 34.576 0 34.576 Pasta Bertagni (Italia) 1 6.169 0 6.169 Otros Harinas (Espa\u00f1a) 1 1.300 0 1.300 422.067 (21.601) 400.466 Arroz Riviana (USA) Rice select 6.296 (5.404) 892 Arroz Riviana (USA) Rice select Lista clientes 1.702 (1.702) 0 Pasta Canada - lista de clientes 3.444 (3.444) 0 Arroz Grupo Tilda - lista de clientes 21.863 (6.316) 15.547 Arroz Geovita - lista de clientes 4.872 (1.949) 2.923 Otras marcas y patentes de vida util definida 3.482 (2.747) 735 463.726 (43.163) 420.563 Durante los ejercicios 2023 y 2022, se realiz\u00f3 una prueba de deterioro (realizada, en su
mayor parte, por expertos independientes - Kroll -) sobre las marcas. Como resultado de
estos test de deterioro, en 2023 no ha sido necesario registrar deterioro adicional alguno
(as\u00ed como tampoco en 2022).
El importe recuperable de estas marcas se ha determinado utilizando proyecciones de
flujos de efectivo que se basan, como norma general, en los presupuestos que cubren un
periodo de cinco a\u00f1os m\u00e1s otros cinco a\u00f1os proyectados (m\u00e9todo basado en el ahorro de
royalties \u201croyalty relief\u201d).
Las tasas de crecimiento empleadas para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo
m\u00e1s all\u00e1 del periodo proyectado y los tipos de descuento aplicados a las proyecciones de
flujos de efectivo de las marcas m\u00e1s significativas han sido las siguientes al 31 de
diciembre de 2023 y 2022:
Se ha realizado un an\u00e1lisis de sensibilidad sobre dos variables que se han considerado
claves (tasa de descuento y tasa de crecimiento \u201cg\u201d). Respecto a las hip\u00f3tesis para el
c\u00e1lculo del valor en uso de estas marcas, se considera que ning\u00fan cambio razonable y
posible en cualquiera de las hip\u00f3tesis utilizadas supondr\u00eda que el valor contable de estas
marcas excediera de su valor recuperable, excepto en aquellas marcas ya deterioradas.
En este sentido, a\u00fan en el caso de que las tasas de descuento aplicadas aumentaran en
un 10%, no se producir\u00eda deterioros de importe significativo, siendo esto mismo tambi\u00e9n
aplicable a una variaci\u00f3n del 10% en las tasas de crecimiento \u201cg\u201d.
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Arroz Herba Germany 9,00% 9,38% 7,13% 7,38% 2,45% 2,50%
Arroz Negocio SOS (Espa\u00f1a, Pa\u00edses Bajos y Portugal) 8,50%-11,25% 9,0%-10,38% 7%-8,75% 7,38%-9% 1,9%-2,7% 2,35%-2,8%
Arroz Geovita (Italia y Francia) 11,88% 11,13% 9,13% 9,13% 2,30% 2,35%
Arroz Riviana (USA) 10,75% 10,50% 8,75% 8,50% 2,30% 2,50%
Arroz Riviana Abu Bint (Arabia Saudita) 13,00% 13,00% 10,25% 10,00% 1,60% 1,20%
Arroz Riviana (USA) SOS 10,75% 10,50% 8,75% 8,50% 2,30% 2,50%
Arroz Tilda (UK) 11,38% 10,38% 9,13% 8,38% 2,55% 2,55%
Pasta Riviana Canada 11,25% 10,25% 9,00% 8,00% 2,15% 2,35%
Arroz y fresco Ebro Francia 9,75% 9,00% 7,88% 7,38% 2,35% 2,40%
Pasta Garofalo (Italia e internacional) 11,88% 12,25% 9,13% 9,38% 2,30% 2,35%
Pasta Garofalo (\u00c1frica e internacional) 10,50% 11,25% 9,63% 10,50% 2,30% 2,35%
Pasta Bertagni (Italia) 11,88% 11,88% 9,13% 9,13% 2,30% 2,35%
15. FONDO DE COMERCIO
El movimiento durante los ejercicios 2023 y 2023 del Fondo de Comercio es el siguiente
(en miles de euros):
Hay variaciones significativas en ambos a\u00f1os que han sido por las variaciones en las
diferencias de conversi\u00f3n de las sociedades dependientes en USA y Reino Unido,
principalmente. Adicionalmente, la disminuci\u00f3n de 2022 corresponde a la venta de Roland
Monterrat en dicho ejercicio.
Segmento
Unidad generadora de
Aumentos
Disminuci\u00f3n Disminuci\u00f3n
Diferencias
efectivo o grupos
31/12/2022 y otros
deterioro conversi\u00f3n 31/12/2023
Arroz
Danrice (Dinamarca)
14.524
14.524
Arroz
Vogan (UK) 1.205 48
1.253
Arroz Riceland (Hungr\u00eda) 2.184
2.184
Arroz Steve & Brotherton (UK) 1.711 1.711
Arroz Ingredients Group 11.198 11.198
Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 28.390 28.390
Arroz Ebro Frost (Alemania) 14.606 14.606
Arroz Geovita (Italia) 22.894 22.894
Arroz Transimpex (Alemania) 15.292 15.292
Arroz Grupo Tilda (UK) 80.491 1.656 82.147
Arroz Grupo Riviana (USA) 299.231 (10.399) 288.832
Pasta Grupo Ebro Francia 137.671 137.671
Pasta Garofalo (Italia) 57.049 57.049
Pasta Bertagni (Italia) 114.575 114.575
Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) 6.051 6.051
807.072 0 0 0 (8.695) 798.377
Total valor bruto 864.007 0 0 (8.695) 855.312
Total deterioro acumulado (56.935) (56.935)
Segmento
Unidad generadora de Aumentos Disminuci\u00f3n
Disminuci\u00f3n Diferencias
efectivo o grupos
31/12/2021 y otros
deterioro
conversi\u00f3n 31/12/2022
Arroz Danrice (Dinamarca) 14.524 14.524
Arroz Vogan (UK) 1.336 (131) 1.205
Arroz Riceland (Hungr\u00eda)
2.184 2.184
Arroz Steve & Brotherton (UK) 1.711 1.711
Arroz Ingredients Group 11.198 11.198
Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a 28.390 28.390
Arroz Ebro Frost (Alemania) 14.606 14.606
Arroz Geovita (Italia) 22.894 22.894
Arroz Transimpex (Alemania) 15.292 15.292
Arroz Grupo Tilda (UK) 84.964 (4.473) 80.491
Arroz Grupo Riviana (USA) 281.794 17.437 299.231
Pasta Grupo Ebro Francia 152.791 (15.120) 137.671
Pasta Garofalo (Italia) 57.049 57.049
Pasta Bertagni (Italia) 114.575 114.575
Resto Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a) 6.051 6.051
809.359 0 (15.120) 0 12.833 807.072
Total valor bruto 866.294 0 (15.120) 12.833 864.007
Total deterioro acumulado (56.935) (56.935)
El Grupo Ebro define sus Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) considerando la
definici\u00f3n de la NIC 36 \u201cDeterioro de valor de los activos\u201d: \u201cUna unidad generadora de
efectivo es el grupo identificable de activos m\u00e1s peque\u00f1o capaz de generar entradas de
efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados
de otros activos o grupos de activos\u201d.
En este sentido, el Grupo define sus unidades generadoras de efectivo siguiendo un
criterio geogr\u00e1fico y por entidad legal dado que, en general, las entidades jur\u00eddicas de
cada pa\u00eds est\u00e1n separadas y el negocio de \u00e9stas est\u00e1 centrado b\u00e1sicamente en alguna
de las actividades sobre las que se fundamentan los segmentos de actividad del Grupo,
es decir, arroz o pasta.
Los fondos de comercio han sido adquiridos a trav\u00e9s de combinaciones de negocio. Con
efectos 31 de diciembre de 2023 y 2022, se realiz\u00f3 una prueba de deterioro (realizada
por expertos independientes \u2013Kroll-) sobre estos activos, imputando el valor de los
mismos a las unidades generadoras de efectivo o grupos de ellas que se indican en el
cuadro anterior.
Los test de deterioro se han realizado calculando el valor en uso de cada una de las
Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) mediante el descuento de los flujos de caja
asociados, proyectados como regla general durante un periodo de 5 a\u00f1os y su valor
residual calculado como una renta perpetua del \u00faltimo flujo proyectado con una tasa de
crecimiento perpetuo.
Los flujos proyectados se calcularon en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y las mejores
estimaciones de los responsables de cada UGE basadas en sus presupuestos y sus
planes de negocio a medio plazo.
Adicionalmente, se ha contrastado el valor de mercado de las UGEs mediante el an\u00e1lisis
de transacciones de mercado comparables. Respecto a las proyecciones utilizadas en
los \u00faltimos ejercicios no se han puesto de manifiesto desviaciones relevantes que hayan
obligado a realizar cambios significativos en las proyecciones.
La entrada en vigor de la nueva norma sobre arrendamientos (NIIF 16) con efecto 1 de
enero de 2019, aunque no tuvo un efecto muy significativo en el Grupo Ebro, supuso
determinadas modificaciones a la hora de realizar el test de deterioro a partir de 2019. En
concreto, se produjeron los siguientes cambios:
\u2022 Los valores de contraste se han visto modificados al alza por la consideraci\u00f3n de los
derechos de uso.
\u2022 Las proyecciones de la cuenta de resultados y balance tambi\u00e9n han registrado
modificaciones al eliminarse el gasto por arrendamientos que ha sido sustituido por la
amortizaci\u00f3n de los derechos de uso y el gasto financiero correspondiente al nuevo
pasivo financiero.
\u2022 Se han considerado nuevas salidas de caja en los flujos correspondientes a la
renovaci\u00f3n de los contratos de arrendamiento sujetos a la nueva norma y su incidencia
en los periodos proyectados y su valor residual.
Se han ajustado las tasas de descuento de forma que se refleje la nueva situaci\u00f3n de mercado asegur\u00e1ndose que los comparables utilizados tambi\u00e9n siguen la nueva norma. Las tasas de crecimiento empleadas para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo m\u00e1s all\u00e1 del periodo proyectado y los tipos de descuento antes y despu\u00e9s de impuestos aplicados a las proyecciones de flujos de efectivo por las UGEs m\u00e1s significativas han sido los siguientes a 31 de diciembre de 2023 y 2022 Las hip\u00f3tesis/variables m\u00e1s significativas utilizadas en la valoraci\u00f3n de cada Unidad
Generadora de Efectivo (UGE) son, para cada una de ellas, (i) el crecimiento medio de
las ventas para el periodo proyectado, (ii) la tasa anual de crecimiento compuesto del
margen del Ebitda-A, (iii) la evoluci\u00f3n del n\u00famero de d\u00edas del fondo de maniobra, (iv) las
inversiones anuales medias en base a un porcentaje del Ebitda-A proyectado, (v) la tasa
de descuento y (vi) la tasa de crecimiento perpetuo.
En 2023 (y 2022) el Grupo Ebro considera que no existen indicios de deterioro en sus
activos intangibles, y los resultados de los test de deterioro realizados en 2023 (y 2022)
han sido satisfactorios.
Respecto a las hip\u00f3tesis para el c\u00e1lculo del importe recuperable de la Unidad Generadora
de Efectivo a la que corresponda el fondo de comercio, se considera que ning\u00fan cambio
razonable en cualquiera de las hip\u00f3tesis utilizadas supondr\u00eda que su valor contable
excediera de su valor recuperable. En este sentido, se ha realizado el siguiente an\u00e1lisis
de sensibilidad sobre dos variables que se han considerado claves:
Variaci\u00f3n necesaria para que su valor
recuperable sea igual al valor en libros
Negocio Congelados (Alemania
y Dinamarca)
Grupo Ingredientes (B\u00e9lgica y
Pa\u00edses Bajos)
Geovita (Italia y Francia)
2023 2022 2023 2022 2023
2022
Arroz Negocio Congelados (Alemania y Dinamarca)
8,25% 8,13% 6,38% 6,38% 2,40% 2,45%
Arroz Negocio Reino Unido
10,75% 10,13%
8,13% 7,75% 2,55%
2,55%
Arroz
Grupo Ingredientes (B\u00e9lgica y Pa\u00edses Bajos)
8,75% 7,75%
7,13% 6,38% 2,30%
2,40%
Arroz Negocio SOS Espa\u00f1a
9,63%
9,63%
7,75% 7,75% 2,35% 2,40%
Arroz
Geovita (Italia y Francia)
10,38%
10,13%
8,25% 8,13%
2,30% 2,35%
Arroz Transimpex (Alemania)
8,25% 8,13% 6,38% 6,38% 2,40% 2,45%
Arroz
Grupo Riviana (USA)
10,00%
9,25% 8,00%
7,50%
2,30% 2,50%
10,13% 9,63% 8,13%
7,75%
2,55% 2,55%
8,75% 7,75% 7,13% 6,38% 2,35% 2,40%
Pasta Garofalo (Italia e internacional)
10,75% 10,63% 8,25% 8,25% 2,30%
2,35%
10,63% 10,25% 8,13% 8,13% 2,30% 2,35%
Resto
Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a)
9,63% 9,63% 7,75% 7,75%
2,35% 2,40%
Garofalo (Italia e internacional)
Harinas Santa Rita (Espa\u00f1a)
a) Unidades de Generaci\u00f3n de efectivo en las que son necesarias variaciones de
m\u00e1s de 2 puntos porcentuales de incremento en el WACC y, simult\u00e1neamente,
una reducci\u00f3n mayor a 0,5 puntos porcentuales en el crecimiento a perpetuidad
(sobre los porcentajes indicados en la tabla de la p\u00e1gina anterior) para que su
valor recuperable se iguale a su valor neto contable.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-675": {
"value": "Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.636 miles de euros Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 4.639 miles de euros. Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 87.673 miles de euros, y por dotaci\u00f3n por deterioro de ciertos activos por importe de cero miles de euros. Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 85.401 miles de euros, y por dotaci\u00f3n por deterioro de ciertos activos por importe de 4.007 miles de euros. En 2023, 87.673 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de provisiones por deterioro por cero miles de euros y reversiones de provisiones por deterioro de 239 miles de euros. En 2022, 85.401 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de provisiones por deterioro por 4.007 miles de euros y reversiones de provisiones por deterioro de 204 miles de euros. El movimiento de la cuenta de amortizaci\u00f3n acumulada y provisiones ha sido el siguiente
(miles de euros):
Provisiones y amortizaci\u00f3n acumulada Construc-
Otras Instal. Otros
Miles de euros Terrenos
ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y Total
maquinaria mobiliario equipos
Saldo al 31 de diciembre de 2021 (1.837) (16.117) (6.947) (1.051) (3.321) (29.273)
Ventas (salidas) de negocios 4.502 118 4.620
Aumentos del ejercicio (517) (7.077) (1.453) (440) (1.480) (10.967)
Disminuciones del ejercicio 992 359 315 1.284 2.950
Diferencias de conversi\u00f3n (65) (322) 25 7 (33) (388)
Traspasos (66) 22 93 49
Saldo al 31 de diciembre de 2022 (2.419) (22.590) (3.492) (1.051) (3.457) (33.009)
Ventas (salidas) de negocios 0
Aumentos del ejercicio (515) (6.892) (1.356) (505) (1.284) (10.552)
Disminuciones del ejercicio 3.959 732 838 1.312 6.841
Diferencias de conversi\u00f3n 66 462 (7) (6) 20 535
Traspasos (112) (32) 144 0
Saldo al 31 de diciembre de 2023 (2.868) (25.173) (4.123) (756) (3.265) (36.185)
En 2023 y 2022, la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n ha sido de 10.552 y 10.967 miles de euros,
respectivamente.
El importe de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del ejercicio 2023 (2022) asciende a 14 (16) miles
de euros, y el importe de la dotaci\u00f3n de deterioro asciende a 465 (cero) miles de euros.
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-48": {
"value": "PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS La composici\u00f3n de las propiedades, planta y equipos del Grupo consolidado a 31 de diciembre de 2023 y 2022 y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones, junto con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros): El Grupo contrata todas las p\u00f3lizas de seguros que se estiman necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a estos elementos. Bajo el ep\u00edgrafe de inmovilizado en curso, as\u00ed como en la columna de aumentos, se incluyen los importes correspondientes a proyectos relacionados con la fabricaci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n y, en general, con la mejora de la calidad de los procesos industriales, de los productos y de las condiciones medioambientales. Construc- Instalaciones Otras Instal. OtrosValores netosTerrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Totalmaquinaria mobiliario equiposSaldo al 31 de diciembre de 2021 109.175 213.645 356.329 20.820 9.661 79.051 788.681Saldo al 31 de diciembre de 2022 111.527 228.288 355.543 37.666 9.765 81.661 824.450Saldo al 31 de diciembre de 2023 112.912 219.428 374.669 45.937 9.131 91.958 854.035Construc- Instalaciones Otras Instal. OtrosValores brutosTerrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Totalmaquinaria mobiliario equiposSaldo al 31 de diciembre de 2021 117.197 354.538 884.497 79.997 24.751 79.051 1.540.031Combinaci\u00f3n de negocios 3.936 11.249 4.429 36 14 45 19.709Ventas (salidas) de negocios (1.355) (15.205) (21.342) (1.165) (1.676) (40.743) Aumentos del ejercicio 1.642 28.115 71.898 19.560 2.335 6.184 129.734Disminuciones del ejercicio (510) (6.995) (128) (436) (8.069) Diferencias de conversi\u00f3n (581) 3.544 6.236 448 (58) (1.942) 7.647Traspasos (1) (36) 103 (71) (1) (6) Saldo al 31 de diciembre de 2022 120.838 381.695 938.826 98.677 26.606 81.661 1.648.303Combinaci\u00f3n de negocios 0Ventas (salidas) de negocios 0Aumentos del ejercicio 4.058 18.286 95.429 10.347 2.811 11.869 142.800Disminuciones del ejercicio (2.797) (11.989) (26.138) (527) (782) (42.233) Diferencias de conversi\u00f3n (937) (4.719) (10.450) (449) (126) (1.572) (18.253) Traspasos 1.380 (1.561) (479) 28 (1.016) (1.648) Saldo al 31 de diciembre de 2023 122.542 381.712 997.188 108.076 27.493 91.958 1.728.969Construc- Instalaciones Otras Instal. OtrosAmortizaciones y provisionesTerrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y En curso Totalmaquinaria mobiliario equiposSaldo al 31 de diciembre de 2021 (8.022) (140.893) (528.168) (59.177) (15.090) 0 (751.350) Ventas (salidas) de negocios 58 6.569 11.940 472 19.039Aumentos del ejercicio (943) (17.255) (69.396) (2.106) (2.147) (91.847) Disminuciones del ejercicio 316 6.095 92 352 6.855Diferencias de conversi\u00f3n (404) (1.437) (4.261) (483) 29 (6.556) Traspasos (707) 507 191 15 6Saldo al 31 de diciembre de 2022 (9.311) (153.407) (583.283) (61.011) (16.841) 0 (823.853) Combinaci\u00f3n de negocios 0Ventas (salidas) de negocios 0Aumentos del ejercicio (934) (16.415) (65.996) (2.065) (2.263) (87.673) Disminuciones del ejercicio 335 4.724 20.586 330 684 26.659Diferencias de conversi\u00f3n 280 1.673 5.970 426 55 8.404Traspasos 1.141 204 181 3 1.529Saldo al 31 de diciembre de 2023 (9.630) (162.284) (622.519) (62.139) (18.362) 0 (874.934)En relaci\u00f3n con ciertas inversiones realizadas por las distintas sociedades del Grupo en este y anteriores ejercicios, se han obtenido ayudas menores no significativas de entes p\u00fablicos cuyos importes se indican en la Nota 18. No existen propiedades, planta y equipos no afectos a la explotaci\u00f3n por importes significativos. Movimientos en 2023 Durante el periodo finalizado el 31 de diciembre de 2023, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe son los siguientes: \u2022 Disminuci\u00f3n de 9.849 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n. \u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 87.673 miles de euros, y por dotaci\u00f3n por deterioro de ciertos activos por importe de cero miles de euros. \u2022 Aumento por adquisici\u00f3n de nuevas inversiones de 142.800 miles de euros. B\u00e1sicamente son por las mejoras t\u00e9cnicas y nuevas instalaciones en las f\u00e1bricas. En el informe de gesti\u00f3n consolidado se ha incluido informaci\u00f3n sobre las inversiones m\u00e1s significativas realizadas durante 2023 en este ep\u00edgrafe. \u2022 En este mismo periodo se han producido ventas, bajas o retiros por importe neto de 15.813 miles de euros, y aumentos por reversiones de deterioro por importe de 239 miles de euros. \u2022 Disminuciones por traspasos por 119 miles de euros. Movimientos en 2022 Durante el periodo finalizado el 31 de diciembre de 2022, los movimientos m\u00e1s significativos habidos en este ep\u00edgrafe fueron los siguientes: \u2022 Aumento de 1.091 miles de euros por diferencias de conversi\u00f3n, y de 8.162 miles de euros que corresponden a la correcci\u00f3n monetaria de los activos de la sociedad dependiente La Loma Alimentos de Argentina. \u2022 Disminuci\u00f3n por la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del periodo por 85.401 miles de euros, y por dotaci\u00f3n por deterioro de ciertos activos por importe de 4.007 miles de euros. \u2022 Aumento por adquisici\u00f3n de nuevas inversiones de 119.133 miles de euros. B\u00e1sicamente son por las mejoras t\u00e9cnicas y nuevas instalaciones en las f\u00e1bricas. \u2022 Aumento por combinaciones de negocios por importe de 19.709 miles de euros. \u2022 En este mismo periodo se han producido bajas o retiros por importe neto de 1.214 miles de euros. \u2022 Disminuci\u00f3n de 21.704 miles de euros por la salida (venta) de propiedades, planta y equipos de Roland Monterrat. Los cargos por amortizaci\u00f3n y/o deterioro en el estado de resultados consolidados de 2023 y 2022 por estos activos tangibles han sido de: - En 2023, 87.673 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de provisiones por deterioro por cero miles de euros y reversiones de provisiones por deterioro de 239 miles de euros. En 2022, 85.401 miles de euros de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n, dotaciones de provisiones por deterioro por 4.007 miles de euros y reversiones de provisiones por deterioro de 204 miles de euros. Adicionalmente, en relaci\u00f3n con la venta o baja de propiedades, planta y equipos, en 2023 (2022) se han producido, en unos casos, p\u00e9rdidas por importe de 1.850 (1.351) miles de euros, y en otros casos se han producido beneficios en la venta de estos activos por importe de 1.867 (232) miles de euros (ver Nota 7). ",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-49": {
"value": "10. ACTIVOS POR DERECHO DE USO A continuaci\u00f3n, se detallan los valores en libros de los activos por derecho de uso y los pasivos por arrendamiento del Grupo y los movimientos durante el per\u00edodo: El movimiento de la cuenta de amortizaci\u00f3n acumulada y provisiones ha sido el siguiente (miles de euros): Construc-InstalacionesOtras Instal.Otros Provisiones y Pasivo Miles de euros Terrenos ciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas yAmortizaci\u00f3n Total financiero maquinaria mobiliario equiposacumulada Nota 12 Saldo al 31 de diciembre de 2021 9.141 61.743 10.380 1.929 5.455 (29.273) 59.375 (64.148) Ventas (salidas) de negocios (1) (5.361) (118) 4.620 (860) 361 Aumentos del ejercicio (13) 2.235 1.524 578 1.687 6.011 (6.042) Disminuciones del ejercicio (1.067) (359) (323) (1.288) 2.950 (87) 103 Diferencias de conversi\u00f3n 86 1.504 (49) (10) 26 (388) 1.169 (1.362) Traspasos (56) 5 49 (2) (1) Gasto de amortizaci\u00f3n (10.967) (10.967) Gastos financieros (1.766) Pagos 11.826 Saldo al 31 de diciembre de 2022 9.214 64.358 6.135 2.056 5.885 (33.009) 54.639 (61.029) Ventas (salidas) de negocios (ver Nota 5) 0 Aumentos del ejercicio 39 6.201 1.308 601 1.542 9.691 (9.691) Disminuciones del ejercicio (4.359) (740) (741) (1.444) 6.841 (443) 463 Diferencias de conversi\u00f3n (95) (1.122) 14 1 (44) 535 (711) 869 Traspasos 15 (15) 0 Gasto de amortizaci\u00f3n (10.552) (10.552) Gastos financieros (1.703) Pagos 11.564 Saldo al 31 de diciembre de 2023 9.158 65.078 6.732 1.917 5.924 (36.185) 52.624 (59.527) Provisiones y amortizaci\u00f3n acumulada Construc- Instalaciones Otras Instal. Otros Miles de euros Terrenosciones t\u00e9cnicas y utillaje y plantas y Total maquinaria mobiliario equipos Saldo al 31 de diciembre de 2021 (1.837) (16.117) (6.947) (1.051) (3.321) (29.273) Ventas (salidas) de negocios 4.502 118 4.620 Aumentos del ejercicio (517) (7.077) (1.453) (440) (1.480) (10.967) Disminuciones del ejercicio 992 359 315 1.284 2.950 Diferencias de conversi\u00f3n (65) (322) 25 7 (33) (388) Traspasos (66) 22 93 49 Saldo al 31 de diciembre de 2022 (2.419) (22.590) (3.492) (1.051) (3.457) (33.009) Ventas (salidas) de negocios 0 Aumentos del ejercicio (515) (6.892) (1.356) (505) (1.284) (10.552) Disminuciones del ejercicio 3.959 732 838 1.312 6.841 Diferencias de conversi\u00f3n 66 462 (7) (6) 20 535 Traspasos (112) (32) 144 0 Saldo al 31 de diciembre de 2023 (2.868) (25.173) (4.123) (756) (3.265) (36.185) En 2023 y 2022, la dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n ha sido de 10.552 y 10.967 miles de euros, respectivamente. El detalle de los vencimientos por a\u00f1os y por monedas de las deudas financieras por arrendamientos es el siguiente (miles de euros): El Grupo, en 2023 y 2022, ha registrado gastos de alquiler por arrendamientos a corto plazo y de arrendamientos de activos de bajo valor por los siguientes importes: No se han producido pagos significativos de car\u00e1cter variable por arrendamientos. MONEDA 2024 2025 2026 2027 2028 Resto TOTAL Euro 3.630 2.533 2.104 1.702 1.294 6.859 18.122 D\u00f3lar USA 4.311 4.354 4.370 4.388 4.545 7.357 29.325 GBP (UK) 961 576 460 811 455 4.594 7.857 INR (India) 53 60 60 60 67 0 300 DKK (Dinamarca) 16 0 0 0 0 0 16 HUF (Hungr\u00eda) 28 28 28 26 0 0 110 MAD (Marruecos) 3 168 168 168 169 2.824 3.500 THB (Thailandia) 158 115 24 0 0 0 297 Total 9.160 7.834 7.214 7.155 6.530 21.634 59.527 2023 2022 Gasto de 2023 (miles de euros)ContratosContratos TotalContratosContratosTotal a corto plazo bajo valor Gasto a corto plazo bajo valor Gasto Contratos no capitalizados de: Construcciones y oficinas 443 443 598 598 Instalaciones t\u00e9cnicas y maq. 0 0 22 22 Almacenes 1.773 1.773 1.347 1.347 Equipos industriales 1.417 706 2.123 1.720 689 2.409 Otros equipos no industriales 245 571 816 55 224 279 Veh\u00edculos 314 314 273 273 Total 4.192 1.277 5.469 4.015 913 4.928 Gastos de pr\u00f3ximos ejercicios - Durante 2024 2.554 768 3.322 - M\u00e1s de un a\u00f1o y menos de 5 a\u00f1os 1.050 1.050 - M\u00e1s de 5 a\u00f1os 72 72 2.554 1.890 4.444 Deudas por arrendamientos Corresponden a pasivos financieros por deudas de arrendamientos de acuerdo con la NIIF 16 que entr\u00f3 en vigor el 1 de enero de 2019 (pasivo por arrendamiento que representa su obligaci\u00f3n para hacer pagos por arrendamiento). Ver Nota 10. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-50": {
"value": "11. PROPIEDADES DE INVERSI\u00d3N La composici\u00f3n de las propiedades de inversi\u00f3n del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones, junto con el movimiento de cada ejercicio, es la siguiente (en miles de euros): El importe de dotaci\u00f3n de amortizaci\u00f3n del ejercicio 2023 (2022) asciende a 14 (16) miles de euros, y el importe de la dotaci\u00f3n de deterioro asciende a 465 (cero) miles de euros. Durante 2023 se ha producido la venta de dos inmuebles con un beneficio de 277 miles de euros. En 2022 no hubo movimientos significativos. No existen restricciones a la realizaci\u00f3n de inversiones inmobiliarias ni al cobro de los ingresos derivados de las mismas ni de los recursos obtenidos por su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios. Las inversiones inmobiliarias se registran por su valor de adquisici\u00f3n. Las propiedades de inversi\u00f3n, cuyo valor razonable es m\u00e1s significativo, se corresponden con terrenos de antiguas f\u00e1bricas desmanteladas y algunos edificios sin ocupar, localizadas principalmente en Espa\u00f1a. El valor razonable representa el importe por el que los activos se pueden intercambiar entre partes independientes dispuestas a realizar la transacci\u00f3n, a la fecha de valoraci\u00f3n, en igualdad de condiciones, de acuerdo con las Normas Internacionales de Tasaci\u00f3n. Para la determinaci\u00f3n del valor razonable, los inmuebles se valoran de forma individual, considerando su valor por separado y no como parte de una cartera de propiedades. De esta forma, se han considerado en algunos casos los valores de referencia de las tasaciones realizadas por expertos independientes (revisadas con actualizaciones internas cuando fuera necesario) y, en otros casos, se ha empleado el m\u00e9todo de valoraci\u00f3n por comparables que refleja la realidad del mercado y los precios a los que actualmente se est\u00e1n cerrando operaciones de activos de similares caracter\u00edsticas, con ajustes, en su caso, para reflejar cualquier cambio en las condiciones econ\u00f3micas desde la fecha en que ocurrieron las transacciones objeto de comparaci\u00f3n. Todo ello coordinado por la Unidad de Gesti\u00f3n de Patrimonio del Grupo (GDP), que como se indica en la Nota 6 de esta memoria consolidada, es la unidad especializada responsable de la gesti\u00f3n y control de la totalidad del patrimonio inmobiliario no afecto a la actividad industrial (propiedades de inversi\u00f3n) del Grupo, buscando conocer su situaci\u00f3n y reducir costes, y efectuar un proceso de desinversi\u00f3n de inmuebles no destinados a la actividad industrial, previa gesti\u00f3n para ponerlos en valor antes de su venta. Valores netos Terrenos Edificios Total Saldo al 31 de diciembre de 2021 17.758 1.640 19.398 Saldo al 31 de diciembre de 2022 17.758 1.624 19.382 Saldo al 31 de diciembre de 2023 16.776 1.558 18.334 Valores brutos Amortizaciones y provisiones Terrenos Edificios Total Terrenos Edificios Total Saldo al 31 de diciembre de 2021 18.385 5.273 23.658 (627) (3.633) (4.260) Aumentos del ejercicio 0 (16) (16) Disminuciones del ejercicio 0 0 0 0 0 0 Saldo al 31 de diciembre de 2022 18.385 5.273 23.658 (627) (3.649) (4.276) Aumentos del ejercicio 34 0 34 (465) (14) (479) Disminuciones del ejercicio (1.352) (97) (1.449) 801 45 846 Saldo al 31 de diciembre de 2023 17.067 5.176 22.243 (291) (3.618) (3.909) Por todo lo anterior, dentro de la jerarqu\u00eda de valores razonables definidas por las NIIF, el utilizado para la obtenci\u00f3n de estos valores razonables se deben considerar como nivel 3. A efectos informativos, el valor razonable de las propiedades de inversi\u00f3n al 31 de diciembre de 2023 (2022), despu\u00e9s de las ventas ya realizadas, se ha estimado en un valor aproximado de 46 (48) millones de euros.",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-676": {
"value": "12. INSTRUMENTOS FINANCIEROS: ACTIVOS FINANCIEROS Y PASIVOS FINANCIEROS
12.1 Activos Financieros
La composici\u00f3n de los activos financieros del Grupo, excepto los activos l\u00edquidos que se
detallan en la Nota 13, es la siguiente (en miles de euros):
Dep\u00f3sitos y fianzas
El ep\u00edgrafe de \u201cDep\u00f3sitos y fianzas\u201d incluye los dep\u00f3sitos realizados ante las
Administraciones P\u00fablicas de distintos pa\u00edses como garant\u00eda de cupos de importaci\u00f3n de
mercanc\u00edas. El aumento en 2023 respecto a 2022 es debido a situaciones coyunturales
de los procesos de solicitud de los cupos de importaci\u00f3n seg\u00fan las reglamentaciones y
calendarios de cada pa\u00eds.
Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a terceros
Sin movimientos significativos en 2023 y 2022. Del saldo total de este ep\u00edgrafe: (i) 477
(513) miles de euros est\u00e1n nominados en euros, (ii) 483 (403) miles de euros est\u00e1n
nominados en d\u00f3lares USA, y (iii) 15 (14) miles de euros est\u00e1n nominados en pesos
mexicanos. El vencimiento de estos cr\u00e9ditos es a raz\u00f3n de: (i) 223 miles de euros en
2024, (iii) y 752 miles de euros en 2025.
31/12/2023 31/12/2022
Total
Corriente
Clasificaci\u00f3n en balance de situaci\u00f3n:
- Activos financieros 9.575 4.011 5.564 6.102 3.986 2.116
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 438.907 0 438.907 474.625 0 474.625
- Derivados 2.225 0 2.225 1.457 0 1.457
TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS 450.707 4.011 446.696 482.184 3.986 478.198
Clasificaci\u00f3n seg\u00fan valoraci\u00f3n:
Activos financieros a coste amortizado:
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 438.907 0 438.907 474.625 0 474.625
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a empresas asociadas 1.122 1.122 0 1.122 1.122 0
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a terceros 975 752 223 930 687 243
- Dep\u00f3sitos y fianzas 6.359 1.019 5.340 2.908 1.035 1.873
A valor razonable con cambios en resultados
- Accciones de empresas fuera del grupo 1.119 1.118 1 1.142 1.142 0
- Derivados 2.225 0 2.225 1.457 0 1.457
TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS 450.707 4.011 446.696 482.184 3.986 478.198
GRUPO EBRO FOODS
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE
DE 2023
(EXPRESADA EN MILES DE EUROS)
12.2 Pasivos Financieros
La composici\u00f3n de los pasivos financieros del Grupo es la siguiente (en miles de euros):
Con relaci\u00f3n a los pasivos financieros, durante 2023 no ha habido problema alguno en
cuanto a las renegociaciones de la deuda, la formalizaci\u00f3n de nuevos acuerdos
financieros o el cumplimiento de las condiciones de la deuda. Todo ello se ha producido
dentro de lo que estaba previsto, y de acuerdo con el natural y normal calendario de
vencimientos de los pasivos financieros.
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El desglose de las partidas que componen este ep\u00edgrafe es el siguiente (miles de euros):
Las deudas comerciales no devengan intereses y, generalmente, vencen entre 60 y 80
d\u00edas. Las otras deudas tampoco devengan intereses, tienen un vencimiento medio de 3
meses, y corresponden b\u00e1sicamente a deudas por compras de propiedades, planta y
equipos, deudas por descuentos y bonificaciones con clientes, y deudas de medios
comerciales y de marketing.
31/12/2023 31/12/2022
Total
Corriente
Clasificaci\u00f3n en balance de situaci\u00f3n:
- Pasivos financieros 903.467 175.108 728.359 947.997 553.164 394.833
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 430.825 0 430.825 438.370 0 438.370
- Derivados 773 0 773 2.843 0 2.843
TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 1.335.065 175.108 1.159.957 1.389.210 553.164 836.046
Clasificaci\u00f3n seg\u00fan valoraci\u00f3n:
Pasivos financieros a coste amortizado:
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 430.825 0 430.825 438.370 0 438.370
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos 561.512 91.221 470.291 662.324 471.719 190.605
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de otras entidades 12.594 9.775 2.819 10.791 7.803 2.988
- Deudas por arrendamiento (ver Nota 10) 59.527 50.367 9.160 61.029 52.341 8.688
- Dep\u00f3sitos y fianzas 501 57 444 676 649 27
A valor razonable con cambios en resultados
- Pasivos financ. de opciones sobre acciones 269.333 23.688 245.645 213.177 20.652 192.525
- Derivados 773 0 773 2.843 0 2.843
TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 1.335.065 175.108 1.159.957 1.389.210 553.164 836.046
31/12/2023 31/12/2022
Deudas comerciales 341.489 359.824
Otras deudas 44.825 38.597
Remuneraciones pendientes de pago 44.193 39.005
Deudas con sociedades asociadas 318 944
430.825 438.370
En algunos de los pr\u00e9stamos bancarios se deber\u00e1 cumplir en todo momento durante la
vida de los mismos con una serie de ratios calculados sobre la base en los estados
financieros consolidados del Grupo Ebro. El incumplimiento de los mismos supondr\u00eda
incrementos del coste financiero y, seg\u00fan los casos, un supuesto de vencimiento
anticipado del contrato. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, los ratios han sido cumplidos
satisfactoriamente.
Deudas por arrendamientos
Corresponden a pasivos financieros por deudas de arrendamientos de acuerdo con la
NIIF 16 que entr\u00f3 en vigor el 1 de enero de 2019 (pasivo por arrendamiento que
representa su obligaci\u00f3n para hacer pagos por arrendamiento). Ver Nota 10.
Pasivos financieros de opciones sobre acciones de minoritarios
En relaci\u00f3n con estos pasivos financieros, el saldo al 31 de diciembre de 2023 (2022) es
de 269.333 (213.177) miles de euros, y el detalle de estos compromisos es el incluido en
la Nota 22.
En relaci\u00f3n con estas deudas (pasivos financieros de opciones sobre acciones de
minoritarios), el movimiento m\u00e1s significativo en 2023 y 2022 corresponde al aumento de
este pasivo por su actualizaci\u00f3n anual a su valor razonable. Ver Nota 22.
En las adquisiciones de algunas sociedades, adicionalmente a la inversi\u00f3n realizada por
el porcentaje del capital social adquirido en cada una de ellas, por la parte del porcentaje
del capital social no adquirido se han firmado contratos de opci\u00f3n de venta o similares a
favor del otro socio o socios (ejercitable a partir de una cierta fecha y por un plazo
determinado o sin vencimiento). El precio de compra en caso de ejercicio de estas
opciones se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os y otras
condiciones habituales en este tipo de compromisos.
El resto de pasivos financieros no han tenido variaciones significativas desde el 31 de
diciembre de 2022.
Flujos financieros
A continuaci\u00f3n, se desglosan los cambios en los pasivos producidos por actividades de
financiaci\u00f3n, incluyendo tanto los derivados de flujos de efectivo como los que no implican
flujos de efectivo (tales como las ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio) (miles
de euros):
Pasivos financieros
Flujos Reclasif. Movim. mon. Cambios en Nuevos Combinac. Devengo Reclasific.
Flujos 2023 31/12/2022
efectivo venta / bajas extranjera v. razonable arrendam. de negocios Intereses largo/corto
31/12/2023
Pr\u00e9stamos a corto plazo 190.605 -113.858 -5.520 8.566 390.498 470.291
Pr\u00e9stamos a largo plazo 471.719 10.000 -390.498 91.221
Deuda por arrendamientos 61.029 -11.564 -463 -869 9.691 1.703 59.527
Dividendo a pagar 0 0
Derivados 2.843 -400 -1.670 773
Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 676 -175 501
Otros pasivos financieros 223.968 1.803 56.156 281.927
Total pasivos por actividades
de financiaci\u00f3n 950.840 -114.194 -463 -6.389 54.486 9.691 0 10.269 0 904.240
De estos instrumentos financieros se derivan riesgos de mercado por variaciones en los
tipos de inter\u00e9s, de cambio y en \u201cel fair value\u201d de determinados instrumentos financieros;
riesgo de liquidez y riesgo de cr\u00e9dito.
El objetivo \u00faltimo de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cambio es compensar (al menos
parcialmente) las posibles p\u00e9rdidas de valor de los activos nominados en monedas
distintas del euro con los ahorros por menor valor de los pasivos en esas divisas.
Los instrumentos financieros que se utilizan con la finalidad de cubrir el riesgo financiero
podr\u00e1n o no ser susceptibles de ser designados como cobertura contable de flujos de
efectivo o valor razonable, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de la partida que se est\u00e9
cubriendo.
Con el fin de gestionar los riesgos de tipo de cambio y de inter\u00e9s que surgen de las
operaciones del Grupo y, puntualmente, los de posibles variaciones de precios de algunas
materias primas (gas), el Grupo realiza coberturas con instrumentos financieros derivados
(b\u00e1sicamente compraventas de divisa a plazo y opciones sobre tipo de inter\u00e9s o cambio)
o no derivados (financiaciones en divisa, contratos a plazo) con el objeto de minimizar o
acotar el riesgo.
Tales coberturas se contratan en funci\u00f3n de:
\u2022 Las condiciones de mercado existentes,
\u2022 Los objetivos de gesti\u00f3n en cada momento, y
\u2022 Las propias caracter\u00edsticas de las operaciones que originen el riesgo financiero.
Las pol\u00edticas contables utilizadas para valorar estos instrumentos financieros se describen
en la Nota 3 de estas cuentas anuales consolidadas. El Consejo de Administraci\u00f3n y la
Alta Direcci\u00f3n revisan y establecen las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de cada uno de estos riesgos,
con la delegaci\u00f3n en el Comit\u00e9 de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad y el Comit\u00e9 de
Riesgos del impulso y la supervisi\u00f3n de los sistemas de gesti\u00f3n de riesgos.
Riesgo de tipo de inter\u00e9s de los flujos de efectivo
Es el riesgo derivado de financiaciones, pr\u00e9stamos otorgados o posiciones de efectivo o
instrumentos equivalentes a efectivo denominadas en euros y/o divisa extranjera y a tipo
de inter\u00e9s variable, debido a la potencial variaci\u00f3n de los flujos de efectivo asociados al
pago/cobro de intereses ante cambios en los niveles de tipos de inter\u00e9s.
En la gesti\u00f3n de este riesgo se emplea una combinaci\u00f3n de tipos variables y fijos. La
pol\u00edtica del Grupo es reducir al m\u00e1ximo su exposici\u00f3n a este riesgo y para ello mantiene
una evaluaci\u00f3n continuada de las condiciones de mercado con apoyo de expertos
externos para contratar nuevos instrumentos o modificar las condiciones de los existentes
que minimice la variabilidad de los flujos de efectivo o valor razonable de los instrumentos
financieros.
Del an\u00e1lisis de sensibilidad efectuado sobre los principales instrumentos financieros del
balance del Grupo expuestos al riesgo por variaci\u00f3n del tipo de inter\u00e9s con impacto en
los resultados del mismo se obtienen variaciones en el estado de resultados consolidados
de 2,4 millones de euros, ante variaciones del tipo de inter\u00e9s equivalentes a 50 puntos
b\u00e1sicos (2,7 millones de euros en 2022).
La deuda neta media se mantiene en valores similares al a\u00f1o anterior pero la
remuneraci\u00f3n de puntas de tesorer\u00eda ha sido mejor y m\u00e1s completa a medida que los
tipos se estabilizaban por lo que posibles subidas de tipos tendr\u00edan un impacto
ligeramente menor respecto al anterior ejercicio si consideramos que se trasladar\u00edan a
posiciones activas en la misma medida.
Las principales hip\u00f3tesis manejadas en el modelo de an\u00e1lisis de sensibilidad han sido las
siguientes:
\u2022 Se han incluido exclusivamente aquellos instrumentos financieros susceptibles de
variaciones materiales ante subidas y bajadas del tipo de inter\u00e9s.
\u2022 Se ha considerado que no hay m\u00e1s variable que el tipo de inter\u00e9s, permaneciendo
constante el resto de variables del modelo.
Riesgo de tipo de cambio
Es el riesgo procedente del efecto de variaciones en los tipos de cambio sobre activos,
pasivos, inversi\u00f3n neta en filiales en el exterior o transacciones en divisa extranjera
diferente del euro. Como resultado de las inversiones realizadas en Estados Unidos y en
Reino Unido, el balance del Grupo se puede ver afectado significativamente por las
fluctuaciones en los tipos de cambio USD y GBP / Euro.
El Grupo est\u00e1 expuesto a variaciones en los mercados de materias primas y al traslado
de modificaciones en el precio a sus clientes. Asimismo, existe una exposici\u00f3n a
fluctuaciones en los tipos de cambio, especialmente del d\u00f3lar USA (moneda de referencia
para una parte significativa de su actividad), y a variaciones de los tipos de inter\u00e9s. De
forma regular se realiza una revisi\u00f3n de los citados riesgos y de su posible impacto en los
principales indicadores de la cuenta de resultados, el balance y la estrategia del Grupo.
En 2023 se ha producido una variaci\u00f3n en la relaci\u00f3n Euro/USA d\u00f3lar (devaluaci\u00f3n de
esta moneda en 3,48%) que ha supuesto un impacto relativamente moderado en las
cuentas consolidadas por la parte de activos no cubiertos y por las transacciones
comerciales no cubiertas, generando unas diferencias negativas de conversi\u00f3n de unos
36 millones de euros respecto al 31 de diciembre de 2022.
Adicionalmente, el Grupo mantiene inversiones en el Reino Unido en la que los efectos
de la salida de dicho pa\u00eds de la Uni\u00f3n Europea pudieran tener un impacto en el medio
plazo en funci\u00f3n de los acuerdos que alcancen las partes. Los Comit\u00e9s de Riesgos de la
filial y del Grupo realizan un seguimiento continuo de la situaci\u00f3n tratando de minorar el
posible impacto de las variaciones en el tipo de cambio con una adecuada pol\u00edtica de
cobertura sobre sus operaciones comerciales. En 2023 se ha revalorizado la libra
esterlina frente al euro en un 2,06%, generando unas diferencias positivas de conversi\u00f3n
de unos 6,7 millones de euros respecto al 31 de diciembre de 2022.
Variaciones del tipo de inter\u00e9s
Ingreso/(Gasto)
-0,50%
-0,25% 0,25% 0,50% -0,50% -0,25% 0,25% 0,50%
Resultados antes de impuestos 2.442 1.220 -1.220 -2.442 2.736 1.368 -1.368 -2.736
La salida del Reino Unido de la Uni\u00f3n Europea (\u201cBrexit\u201d) suscit\u00f3 una inseguridad
significativa sobre el futuro de las relaciones entre el Reino Unido y la Uni\u00f3n Europea,
incluyendo las leyes y regulaci\u00f3n que aplicar\u00e1n en el futuro. El acuerdo de salida se
califica de provisional y establece un marco de las relaciones comerciales pese a lo cual
un gran n\u00famero de aspectos de la futura relaci\u00f3n entre los firmantes sigue abierto.
Pese a que la firma del acuerdo de libre comercio despeja en buena medida el panorama,
el Grupo Ebro ha adoptado medidas para asegurar en lo posible el cumplimiento y
rentabilidad de los contratos. Las mismas se han basado en asegurar suministro de
materias primas ampliando el stock de seguridad, asegurar la rentabilidad de los contratos
mediante un seguimiento estrecho de los m\u00e1rgenes y de posibles sobrecostes ajenos a
nuestra actividad y reducir el posible impacto de la volatilidad de la libra esterlina.
En todo caso el Grupo no considera que posibles desacuerdos futuros vayan a tener un
impacto material en sus estados financieros, ya que su actividad m\u00e1s significativa es la
comercializaci\u00f3n de arroz y derivados de arroz en el mercado dom\u00e9stico, que son
productos b\u00e1sicos, y se considera que, incluso si se producen restricciones arancelarias
con la Uni\u00f3n, hay alternativas al suministro desde otros or\u00edgenes donde el Grupo tiene
presencia y una parte significativa son arroces basmati y largo americano con origen en
India/Pakistan y Estados Unidos, respectivamente. El total de activos no corrientes (que
incluye las instalaciones fabriles) en el Reino Unido sobre el total de activos no corrientes
del Grupo representa un 12,64%, y las ventas realizadas en el Reino Unido durante 2023
sobre el total del Grupo suponen aproximadamente un 14,07%.
El Grupo tambi\u00e9n est\u00e1 expuesto a riesgo por tipo de cambio de las transacciones. Este
riesgo surge de las compras y ventas realizadas por las unidades operativas en monedas
distintas de la moneda funcional. La pol\u00edtica del Grupo, cuando se trata de transacciones
importantes, es la de emplear contratos de compraventa de divisas a plazo para eliminar
o minorar el riesgo de tipo de cambio.
Tal y como se indica en el p\u00e1rrafo anterior, algunas sociedades del Negocio Arroz (Herba
Espa\u00f1a, S&B Herba, Herba Ingredients y Herba Bangkok) y del Negocio Pasta (Lustucru,
Bertagni y Garofalo) contratan futuros y/u opciones sobre moneda extranjera para mitigar
la exposici\u00f3n de sus transacciones comerciales. Estas operaciones se realizan con \u00e1nimo
de minimizar el riesgo de divisa pero no han sido calificadas contablemente como
cobertura. Los contratos abiertos al cierre de 2023 y 2022 son los siguientes:
Generalmente (por ejemplo, al cierre de 2022) la posici\u00f3n neta del Grupo en USD es
compradora y cubre los contratos de materias primas referenciados a esa moneda por
las filiales del Grupo con otra moneda local. Sin embargo, al cierre del a\u00f1o 2023, las
posiciones de ventas a plazo de USD eran superiores a las de compra. Las posiciones
en euros son las mantenidas por sociedades del Grupo con otra moneda de referencia y
que contratan en euros, b\u00e1sicamente en el Reino Unido .
A continuaci\u00f3n, se muestra un an\u00e1lisis de sensibilidad de las principales exposiciones a
riesgo de tipo de cambio por moneda y tipo de instrumento con impacto en el estado de
resultados. Los instrumentos agrupados en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos financieros\u201d
son pr\u00e9stamos o posiciones de tesorer\u00eda nominados en la moneda referida diferente a la
de referencia de la sociedad que los mantiene en su balance y que no han calificado como
cobertura.
La sensibilidad de los instrumentos derivados mostrada a continuaci\u00f3n debe entenderse
como la m\u00e1xima exposici\u00f3n en un momento de tiempo, puesto que en todos los casos
cubren operaciones de tr\u00e1fico en la moneda cuyo riesgo se pretende minorar, si bien la
dificultad de asignaci\u00f3n temporal hace que a efectos contables se no consideren
operaciones de cobertura.
Para el an\u00e1lisis de sensibilidad de los instrumentos financieros del balance del Grupo ante
variaciones en el tipo de cambio se han manejado las siguientes hip\u00f3tesis:
\u2022 Se han incluido exclusivamente aquellos instrumentos financieros susceptibles de
variaciones materiales ante modificaciones de los tipos de cambio.
\u2022 Han quedado excluidas las deudas que supongan una cobertura eficaz con el
objeto de la inversi\u00f3n.
\u2022 Se ha considerado que no hay m\u00e1s variable que el tipo de cambio, permaneciendo
constante el resto de variables del modelo.
Variaciones del Baht Tailand\u00e9s frente al euro
Por derivados:
Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos -655 -353 376 755 -511 -245 277 580
Variaciones de la libra esterlina frente al euro
Por derivados:
Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos 1.105 871 -871 -1.105 907 476 -476 -907
Por otros instrumentos financieros:
Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos 4.343 2.171 -2.171 -4.343 3.813 1.906 -1.906 -3.813
Variaciones del d\u00f3lar frente al euro, la libra esterlina y el baht tailand\u00e9s
Por derivados:
Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos 3.181 1.397 -1.659 -3.725 -2.518 -1.278 1.302 2.428
Por otros instrumentos financieros:
Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Resultados antes de impuestos 101 51 -51 -101 1.097 549 -549 -1.097
Adem\u00e1s de la exposici\u00f3n con impacto en el estado de resultados consolidados, a
continuaci\u00f3n se muestra el efecto de variaciones en el tipo de cambio euro/US$ y
euro/libra esterlina sobre la deuda neta del Grupo (sin derivados que se muestran en la
tabla anterior). La posici\u00f3n neta en US$ es de caja por lo que revaluaciones de esta
moneda suponen una disminuci\u00f3n de la deuda neta del Grupo. La posici\u00f3n en libras
esterlinas al cierre de 2023 es de endeudamiento, por lo que el resultado del an\u00e1lisis es
el contrario .
Riesgo de precio de otros activos y pasivos financieros
El Grupo est\u00e1 expuesto a la variaci\u00f3n en el precio de ciertos activos y pasivos financieros.
El efecto m\u00e1s significativo corresponde a la valoraci\u00f3n de las opciones \u201cput-call\u201d en una
serie de compa\u00f1\u00edas del Grupo tal y como expone en esta misma Nota.
Riesgo de liquidez
El objetivo del Grupo es que los vencimientos de su deuda se adecuen a la capacidad de
generar caja para hacer frente a estas obligaciones. Para ello mantiene un equilibrio entre
la continuidad de la financiaci\u00f3n y la flexibilidad mediante el uso de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito
renovables, pr\u00e9stamos bancarios que pueden incluir periodos de carencia para
adecuarlos al rendimiento de los activos afectos, y contratos de compra a plazo.
Adicionalmente:
\u2013 el Grupo cuenta con recursos l\u00edquidos suficientes en sus filiales de Estados
Unidos, Europa y resto del mundo.
\u2013 La Direcci\u00f3n lleva a cabo an\u00e1lisis peri\u00f3dicos de la disponibilidad de tesorer\u00eda a
efectos de identificar en tiempo y forma cualquier carencia de liquidez que requiera
ser cubierta mediante alguna v\u00eda de financiaci\u00f3n.
\u2013 Asimismo, el Grupo cuenta con la posibilidad de obtener financiaci\u00f3n por parte de
entidades bancarias, adicional a aquellas con las que trabaja habitualmente y, en
cualquier caso, existe la posibilidad de incrementar y prorrogar las actuales l\u00edneas
de financiaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de los 12 meses siguientes al cierre de cada ejercicio.
\u2013 Por \u00faltimo, el Grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente la concentraci\u00f3n de su riesgo a efectos
de una eventual refinanciaci\u00f3n de su deuda, concluyendo que el nivel de
concentraci\u00f3n de este riesgo es bajo.
En esta misma Nota (apartado 12.2), se detalla la deuda a 31 de diciembre de 2023 y sus
vencimientos.
Impacto sobre el endeudamiento
Variaciones del d\u00f3lar
+ Deuda / (-Deuda) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Deuda de Bce 18.517 9.258 -9.258 -18.517 4.628 2.314 -2.314 -4.628
Variaciones de la libra esterlina
+ Deuda / (-Deuda) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00%
Deuda de Bce -4.073 -2.036 2.036 4.073 -3.813 -1.906 1.906 3.813
Jerarqu\u00eda de los instrumentos financieros medidos a valor razonable
Todos los instrumentos financieros medidos a valor razonable se clasifican en los
siguientes niveles de acuerdo a los inputs utilizados en su valoraci\u00f3n:
\u2022 Nivel 1. Uso de precios cotizados de activos o pasivos id\u00e9nticos en mercados
activos (sin ajustar)
\u2022 Nivel 2. Uso de inputs (que no sean precios cotizados del nivel anterior)
observables directa o indirectamente
\u2022 Nivel 3. Uso de inputs no observables
31/12/2023 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Otros pasivos financieros
El Grupo no tiene instrumentos financieros cuyo valor razonable no pueda ser medido ni
se han producido traspasos entre los distintos niveles de la jerarqu\u00eda de instrumentos
financieros medidos a valor razonable en 2023 .
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},
"fact-640": {
"value": " Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El desglose de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): Los t\u00e9rminos y condiciones aplicables a las cuentas a cobrar con partes vinculadas se desglosan en la Nota 23. Las cuentas a cobrar con clientes no devengan intereses y vencen normalmente entre 30 y 85 d\u00edas. La antig\u00fcedad de los saldos de clientes al 31 de diciembre de 2023 se desglosa de la forma siguiente (miles de euros): Al 31 de diciembre de 2023 (2022), no exist\u00edan saldos de \u201cdeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d por importe significativo que estuvieran en mora y no deteriorados. En 2023 (2022), el movimiento de la provisi\u00f3n de saldos de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ha sido el siguiente: (i) dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n neta de provisi\u00f3n por 1.490 de reversi\u00f3n neta (2.537 de dotaci\u00f3n neta) miles de euros, (ii) aplicaciones por 1.264 (1.020) miles de euros, (iii) altas netas (entre adiciones y salidas) por combinaciones de negocios de cero (149) miles de euros y (iv) diferencias de conversi\u00f3n negativas por 330 (14 positivas) miles de euros. El resto de activos financieros no ha tenido variaciones significativas desde el 31 de diciembre de 2022. 31-12-23 31-12-22 Clientes 432.993 469.331 Deudas de empresas asociadas 1.952 725 Deudores varios 12.254 15.285 Provisiones (8.292) (10.716) 438.907 474.625 CONCEPTO TOTAL Antig\u00fcedad deuda Bruto Provisi\u00f3n Neto Menos de 3 meses 422.457 (1.361) 421.096 Entre 3 y 6 meses 5.700 (1.348) 4.352 Entre 6 y 12 meses 2.318 (1.768) 550 Entre 12 y 18 meses 202 (202) 0 Entre 18 y 24 meses 350 (350) 0 M\u00e1s de 24 meses 1.966 (1.966) 0 432.993 (6.995) 425.998 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
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"fact-51": {
"value": "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El desglose de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se muestra a continuaci\u00f3n (en miles de euros): Los t\u00e9rminos y condiciones aplicables a las cuentas a cobrar con partes vinculadas se desglosan en la Nota 23. Las cuentas a cobrar con clientes no devengan intereses y vencen normalmente entre 30 y 85 d\u00edas. La antig\u00fcedad de los saldos de clientes al 31 de diciembre de 2023 se desglosa de la forma siguiente (miles de euros): Al 31 de diciembre de 2023 (2022), no exist\u00edan saldos de \u201cdeudores comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d por importe significativo que estuvieran en mora y no deteriorados. En 2023 (2022), el movimiento de la provisi\u00f3n de saldos de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ha sido el siguiente: (i) dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n neta de provisi\u00f3n por 1.490 de reversi\u00f3n neta (2.537 de dotaci\u00f3n neta) miles de euros, (ii) aplicaciones por 1.264 (1.020) miles de euros, (iii) altas netas (entre adiciones y salidas) por combinaciones de negocios de cero (149) miles de euros y (iv) diferencias de conversi\u00f3n negativas por 330 (14 positivas) miles de euros. El resto de activos financieros no ha tenido variaciones significativas desde el 31 de diciembre de 2022. 31-12-23 31-12-22 Clientes 432.993 469.331 Deudas de empresas asociadas 1.952 725 Deudores varios 12.254 15.285 Provisiones (8.292) (10.716) 438.907 474.625 CONCEPTO TOTAL Antig\u00fcedad deuda Bruto Provisi\u00f3n Neto Menos de 3 meses 422.457 (1.361) 421.096 Entre 3 y 6 meses 5.700 (1.348) 4.352 Entre 6 y 12 meses 2.318 (1.768) 550 Entre 12 y 18 meses 202 (202) 0 Entre 18 y 24 meses 350 (350) 0 M\u00e1s de 24 meses 1.966 (1.966) 0 432.993 (6.995) 425.998 ",
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"fact-52": {
"value": "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El desglose de las partidas que componen este ep\u00edgrafe es el siguiente (miles de euros): Las deudas comerciales no devengan intereses y, generalmente, vencen entre 60 y 80 d\u00edas. Las otras deudas tampoco devengan intereses, tienen un vencimiento medio de 3 meses, y corresponden b\u00e1sicamente a deudas por compras de propiedades, planta y equipos, deudas por descuentos y bonificaciones con clientes, y deudas de medios comerciales y de marketing. 31/12/2023 31/12/2022 Deudas comerciales 341.489 359.824 Otras deudas 44.825 38.597 Remuneraciones pendientes de pago 44.193 39.005 Deudas con sociedades asociadas 318 944 430.825 438.370 ",
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"fact-641": {
"value": "Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos En relaci\u00f3n con estas deudas a largo plazo, en 2023 se han producido algunas variaciones en los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos a largo plazo respecto al 31 de diciembre de 2022: En Ebro Foods, S.A., al 31 de diciembre de 2022, figuraban a largo plazo pr\u00e9stamos por importe total de 350 millones de euros. Los cuatro pr\u00e9stamos a largo plazo, firmados todos ellos a finales de 2021, son a vencimiento \u00fanico en diciembre de 2024, con una tasa inter\u00e9s media del 0,45%, por lo que han sido reclasificados a corto plazo en 2023. Al vencimiento estos pr\u00e9stamos ser\u00e1n amortizados, y esta deuda ser\u00e1 cancelada, bien con recursos de tesorer\u00eda que actualmente ya tiene el Grupo, o bien con las refinanciaciones que pudieran gestionarse en su caso. En la filial Herba Ricemills, S.L.U., para la financiaci\u00f3n de su nueva f\u00e1brica de La Rinconada, en 2019 se obtuvo financiaci\u00f3n de hasta 45 millones de euros a largo plazo con 3 entidades financieras, firmando contratos de cr\u00e9dito a seis a\u00f1os, con uno de disposici\u00f3n y carencia, y cinco de amortizaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 hab\u00eda dispuesto 27 millones de euros de estos pr\u00e9stamos, que se han disminuido a 18 millones de euros al 31 de diciembre de 2023. En la filial de Italia Garofalo, para la financiaci\u00f3n de sus inversiones, tiene 22,6 millones en varios pr\u00e9stamos bancarios a largo plazo, los cuales vencen entre 2025 y diciembre de 2027, con una tasa media de inter\u00e9s de 1,13%. La filial francesa Lustucru Premium Group, tiene 54,5 millones en pr\u00e9stamos bancarios a largo plazo, los cuales vencen entre 2025 y diciembre de 2028, con una tasa media de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s 0,35%. En relaci\u00f3n con las deudas a corto plazo, lo m\u00e1s significativo ocurrido en 2023 es lo siguiente: \u2022 Se han renovado algunas p\u00f3lizas de cr\u00e9dito a corto plazo por importes que, en su conjunto, no es significativo respecto al total de estas deudas. \u2022 En general, las condiciones de cr\u00e9dito se mantienen muy similares respecto al cierre del ejercicio anual 2022, as\u00ed como las garant\u00edas existentes y la capacidad de endeudamiento. Los m\u00e1rgenes aplicados en los tipos de inter\u00e9s se han incrementado levemente respecto al periodo anterior. En relaci\u00f3n con los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios, el desglose de los mismos por segmento o sociedad y sus vencimientos es el siguiente (en miles de euros): El desglose de las deudas anteriores en funci\u00f3n de la moneda en que la que est\u00e1n nominadas es el siguiente (miles de euros): En relaci\u00f3n con el resto de estas deudas con entidades financieras, al 31 de diciembre de 2023 (2022), las distintas sociedades del Grupo poseen facilidades crediticias en bancos por un l\u00edmite total de unos 381 (432) millones de euros, formalizadas en p\u00f3lizas con garant\u00eda personal, teniendo dispuesto un total de 98 (184) millones de euros. Parte de los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su f\u00e1brica de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros. Asimismo, existen l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d, descuento comercial, financiaci\u00f3n comercio exterior y emisi\u00f3n de avales y otras garant\u00edas bancarias por los siguientes importes al 31 de diciembre de 2023 y 2022 (miles de euros): Desglose por segmento o sociedad de los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios 31-12-22 31-12-23 2025 2026 2027 2028 Resto - De Ebro Foods, S.A 349.872 0 0 0 0 0 0 - De Grupo Herba 20.902 13.988 12.783 636 444 125 0 - De Grupo Ebro Francia 69.500 54.600 14.900 13.900 12.900 12.900 0 - De Grupo Garofalo (Italia) 31.445 22.633 10.499 8.631 3.503 0 0 - De Arotz Foods, S.A. 0 0 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios a largo plazo 471.719 91.221 38.182 23.167 16.847 13.025 0 - De Ebro Foods, S.A 14.453 375.634 - De Grupo Herba 113.129 51.684 - De Grupo Ebro Francia 21.122 14.968 - De Grupo Garofalo (Italia) 41.895 28.003 - De Grupo Tilda (UK) 6 2 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios a corto plazo 190.605 470.291 Total pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios 662.324 561.512 MONEDA 31-12-22 31-12-23 Euro 592.638 522.477 D\u00f3lar USA 21.104 22.091 GBP (UK) 40.070 11.816 INR (India) 187 266 THB (Thailandia) 6.984 4.769 Dirham (Marruecos) 1.340 92 Hungarian Forint 1 1 Total 662.324 561.512 Al 31 de diciembre de 2023 Importe Importe L\u00edmite FINANCIACI\u00d3N CONTRATADA dispuesto disponible total Confirming, descuento de efectos, y com. exterior 8.180 88.019 96.199 L\u00edneas de avales bancarios (ver Nota 22) 66.352 61.850 128.202 Total Grupo Consolidado 74.532 149.869 224.401 Al 31 de diciembre de 2022 Importe Importe L\u00edmite FINANCIACI\u00d3N CONTRATADA dispuesto disponible total Confirming, descuento de efectos, y com. exterior 0 93.595 93.595 L\u00edneas de avales bancarios 66.371 72.311 138.682 Total Grupo Consolidado 66.371 165.906 232.277 En algunos de los pr\u00e9stamos bancarios se deber\u00e1 cumplir en todo momento durante la vida de los mismos con una serie de ratios calculados sobre la base en los estados financieros consolidados del Grupo Ebro. El incumplimiento de los mismos supondr\u00eda incrementos del coste financiero y, seg\u00fan los casos, un supuesto de vencimiento anticipado del contrato. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, los ratios han sido cumplidos satisfactoriamente",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
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"fact-53": {
"value": "Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos En relaci\u00f3n con estas deudas a largo plazo, en 2023 se han producido algunas variaciones en los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos a largo plazo respecto al 31 de diciembre de 2022: En Ebro Foods, S.A., al 31 de diciembre de 2022, figuraban a largo plazo pr\u00e9stamos por importe total de 350 millones de euros. Los cuatro pr\u00e9stamos a largo plazo, firmados todos ellos a finales de 2021, son a vencimiento \u00fanico en diciembre de 2024, con una tasa inter\u00e9s media del 0,45%, por lo que han sido reclasificados a corto plazo en 2023. Al vencimiento estos pr\u00e9stamos ser\u00e1n amortizados, y esta deuda ser\u00e1 cancelada, bien con recursos de tesorer\u00eda que actualmente ya tiene el Grupo, o bien con las refinanciaciones que pudieran gestionarse en su caso. En la filial Herba Ricemills, S.L.U., para la financiaci\u00f3n de su nueva f\u00e1brica de La Rinconada, en 2019 se obtuvo financiaci\u00f3n de hasta 45 millones de euros a largo plazo con 3 entidades financieras, firmando contratos de cr\u00e9dito a seis a\u00f1os, con uno de disposici\u00f3n y carencia, y cinco de amortizaci\u00f3n. Al 31 de diciembre de 2022 hab\u00eda dispuesto 27 millones de euros de estos pr\u00e9stamos, que se han disminuido a 18 millones de euros al 31 de diciembre de 2023. En la filial de Italia Garofalo, para la financiaci\u00f3n de sus inversiones, tiene 22,6 millones en varios pr\u00e9stamos bancarios a largo plazo, los cuales vencen entre 2025 y diciembre de 2027, con una tasa media de inter\u00e9s de 1,13%. La filial francesa Lustucru Premium Group, tiene 54,5 millones en pr\u00e9stamos bancarios a largo plazo, los cuales vencen entre 2025 y diciembre de 2028, con una tasa media de inter\u00e9s de Euribor m\u00e1s 0,35%. En relaci\u00f3n con las deudas a corto plazo, lo m\u00e1s significativo ocurrido en 2023 es lo siguiente: \u2022 Se han renovado algunas p\u00f3lizas de cr\u00e9dito a corto plazo por importes que, en su conjunto, no es significativo respecto al total de estas deudas. \u2022 En general, las condiciones de cr\u00e9dito se mantienen muy similares respecto al cierre del ejercicio anual 2022, as\u00ed como las garant\u00edas existentes y la capacidad de endeudamiento. Los m\u00e1rgenes aplicados en los tipos de inter\u00e9s se han incrementado levemente respecto al periodo anterior. En relaci\u00f3n con los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios, el desglose de los mismos por segmento o sociedad y sus vencimientos es el siguiente (en miles de euros): El desglose de las deudas anteriores en funci\u00f3n de la moneda en que la que est\u00e1n nominadas es el siguiente (miles de euros): En relaci\u00f3n con el resto de estas deudas con entidades financieras, al 31 de diciembre de 2023 (2022), las distintas sociedades del Grupo poseen facilidades crediticias en bancos por un l\u00edmite total de unos 381 (432) millones de euros, formalizadas en p\u00f3lizas con garant\u00eda personal, teniendo dispuesto un total de 98 (184) millones de euros. Parte de los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su f\u00e1brica de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros. Asimismo, existen l\u00edneas de \u201cconfirming\u201d, descuento comercial, financiaci\u00f3n comercio exterior y emisi\u00f3n de avales y otras garant\u00edas bancarias por los siguientes importes al 31 de diciembre de 2023 y 2022 (miles de euros): Desglose por segmento o sociedad de los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios 31-12-22 31-12-23 2025 2026 2027 2028 Resto - De Ebro Foods, S.A 349.872 0 0 0 0 0 0 - De Grupo Herba 20.902 13.988 12.783 636 444 125 0 - De Grupo Ebro Francia 69.500 54.600 14.900 13.900 12.900 12.900 0 - De Grupo Garofalo (Italia) 31.445 22.633 10.499 8.631 3.503 0 0 - De Arotz Foods, S.A. 0 0 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios a largo plazo 471.719 91.221 38.182 23.167 16.847 13.025 0 - De Ebro Foods, S.A 14.453 375.634 - De Grupo Herba 113.129 51.684 - De Grupo Ebro Francia 21.122 14.968 - De Grupo Garofalo (Italia) 41.895 28.003 - De Grupo Tilda (UK) 6 2 Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios a corto plazo 190.605 470.291 Total pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos bancarios 662.324 561.512 MONEDA 31-12-22 31-12-23 Euro 592.638 522.477 D\u00f3lar USA 21.104 22.091 GBP (UK) 40.070 11.816 INR (India) 187 266 THB (Thailandia) 6.984 4.769 Dirham (Marruecos) 1.340 92 Hungarian Forint 1 1 Total 662.324 561.512 Al 31 de diciembre de 2023 Importe Importe L\u00edmite FINANCIACI\u00d3N CONTRATADA dispuesto disponible total Confirming, descuento de efectos, y com. exterior 8.180 88.019 96.199 L\u00edneas de avales bancarios (ver Nota 22) 66.352 61.850 128.202 Total Grupo Consolidado 74.532 149.869 224.401 Al 31 de diciembre de 2022 Importe Importe L\u00edmite FINANCIACI\u00d3N CONTRATADA dispuesto disponible total Confirming, descuento de efectos, y com. exterior 0 93.595 93.595 L\u00edneas de avales bancarios 66.371 72.311 138.682 Total Grupo Consolidado 66.371 165.906 232.277 En algunos de los pr\u00e9stamos bancarios se deber\u00e1 cumplir en todo momento durante la vida de los mismos con una serie de ratios calculados sobre la base en los estados financieros consolidados del Grupo Ebro. El incumplimiento de los mismos supondr\u00eda incrementos del coste financiero y, seg\u00fan los casos, un supuesto de vencimiento anticipado del contrato. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, los ratios han sido cumplidos satisfactoriamente.",
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"fact-54": {
"value": "Flujos financieros A continuaci\u00f3n, se desglosan los cambios en los pasivos producidos por actividades de financiaci\u00f3n, incluyendo tanto los derivados de flujos de efectivo como los que no implican flujos de efectivo (tales como las ganancias o p\u00e9rdidas por diferencias de cambio) (miles de euros): Pasivos financieros Flujos Reclasif. Movim. mon. Cambios en Nuevos Combinac. Devengo Reclasific. Flujos 2023 31/12/2022efectivo venta / bajas extranjera v. razonable arrendam. de negocios Intereses largo/corto31/12/2023 Pr\u00e9stamos a corto plazo 190.605 -113.858 -5.520 8.566 390.498 470.291 Pr\u00e9stamos a largo plazo 471.719 10.000 -390.498 91.221 Deuda por arrendamientos 61.029 -11.564 -463 -869 9.691 1.703 59.527 Dividendo a pagar 0 0 Derivados 2.843 -400 -1.670 773 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 676 -175 501 Otros pasivos financieros 223.968 1.803 56.156 281.927 Total pasivos por actividades de financiaci\u00f3n 950.840 -114.194 -463 -6.389 54.486 9.691 0 10.269 0 904.240 A continuaci\u00f3n se indican los vencimientos de todos estos pasivos financieros incluyendo todos los flujos reales esperados estimados al 31 de diciembre de 2023 (miles de euros) Pasivos financieros Flujos Reclasif.Movim. mon.Cambios en Nuevos Combinac. Devengo Reclasific. Flujos 2022 31/12/2021efectivoventa / bajasextranjera v. razonable arrendam. de negocios Intereses largo/corto31/12/2022 Pr\u00e9stamos a corto plazo 256.947 -126.385 -1.295 4.520 56.818 190.605 Pr\u00e9stamos a largo plazo 523.463 5.007 67 -56.818 471.719 Deuda por arrendamientos 64.148 -11.826 -464 1.363 6.042 1.766 61.029 Derivados 1.270 -4.087 -355 6.015 2.843 Fianzas y dep\u00f3sitos recibidos 84 948 -356 676 Otros pasivos financieros 199.783 7.684 16.375 126 223.968 Total pasivos por actividades de financiaci\u00f3n 1.045.695 -128.659 -464 -643 22.390 6.042 0 6.479 0 950.840 Balance 31-12-23 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de bancos 561.512 - Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos de otras entidades 12.594 - Deudas por arrendamiento 59.527 - Dep\u00f3sitos y fianzas 501 - Pasivos financieros de opciones sobre acciones 269.333 - Derivados 773 TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 904.240 Flujos futuros esperados estimados: 2024 735.500 2025 72.586 2026 33.499 2027 27.620 2028 23.666 Resto 29.793 TOTAL FLUJOS FUTUROS 922.664 ",
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},
"fact-642": {
"value": "12.3 Objetivos y pol\u00edticas de gesti\u00f3n del riesgo e instrumentos financieros El principal objetivo de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos consiste en garantizar el valor de los activos y el crecimiento sostenible de los negocios mediante una estructura financiera \u00f3ptima acorde con la normativa vigente en los pa\u00edses donde opera el Grupo. Adicionalmente, la pol\u00edtica de gesti\u00f3n de capital del Grupo busca asegurar el mantenimiento de ratios crediticios estables, as\u00ed como maximizar el valor del accionista. La actuaci\u00f3n en materia de riesgos se extiende a los par\u00e1metros claves de la gesti\u00f3n de negocio como son el estado de resultados consolidados, el endeudamiento, las inversiones y la pol\u00edtica estrat\u00e9gica del Grupo, de modo que permita la adopci\u00f3n de aquellas decisiones fundamentales para el logro de los objetivos expuestos en el p\u00e1rrafo anterior. En el informe de gesti\u00f3n y de gobierno corporativo adjuntos se incluye informaci\u00f3n adicional sobre los riesgos claves del negocio. Gesti\u00f3n del riesgo financiero e instrumentos financieros
Los principales instrumentos financieros del Grupo comprenden pr\u00e9stamos bancarios,
descubiertos bancarios, instrumentos representativos de capital, instrumentos financieros
derivados, efectivo y dep\u00f3sitos a corto plazo. Adem\u00e1s, el Grupo tiene otros activos y
pasivos financieros, tales como cuentas a cobrar y cuentas a pagar por operaciones del
tr\u00e1fico.
De estos instrumentos financieros se derivan riesgos de mercado por variaciones en los tipos de inter\u00e9s, de cambio y en \u201cel fair value\u201d de determinados instrumentos financieros; riesgo de liquidez y riesgo de cr\u00e9dito. El objetivo \u00faltimo de la pol\u00edtica de gesti\u00f3n del riesgo de cambio es compensar (al menos parcialmente) las posibles p\u00e9rdidas de valor de los activos nominados en monedas distintas del euro con los ahorros por menor valor de los pasivos en esas divisas. Los instrumentos financieros que se utilizan con la finalidad de cubrir el riesgo financiero podr\u00e1n o no ser susceptibles de ser designados como cobertura contable de flujos de efectivo o valor razonable, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de la partida que se est\u00e9 cubriendo. Con el fin de gestionar los riesgos de tipo de cambio y de inter\u00e9s que surgen de las operaciones del Grupo y, puntualmente, los de posibles variaciones de precios de algunas materias primas (gas), el Grupo realiza coberturas con instrumentos financieros derivados (b\u00e1sicamente compraventas de divisa a plazo y opciones sobre tipo de inter\u00e9s o cambio) o no derivados (financiaciones en divisa, contratos a plazo) con el objeto de minimizar o acotar el riesgo. Tales coberturas se contratan en funci\u00f3n de: \u2022 Las condiciones de mercado existentes, \u2022 Los objetivos de gesti\u00f3n en cada momento, y \u2022 Las propias caracter\u00edsticas de las operaciones que originen el riesgo financiero. Las pol\u00edticas contables utilizadas para valorar estos instrumentos financieros se describen en la Nota 3 de estas cuentas anuales consolidadas. El Consejo de Administraci\u00f3n y la Alta Direcci\u00f3n revisan y establecen las pol\u00edticas de gesti\u00f3n de cada uno de estos riesgos, con la delegaci\u00f3n en el Comit\u00e9 de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad y el Comit\u00e9 de Riesgos del impulso y la supervisi\u00f3n de los sistemas de gesti\u00f3n de riesgos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-55": {
"value": "Gesti\u00f3n de Capital La gesti\u00f3n del capital tiene por objeto garantizar la sostenibilidad del negocio y maximizar el valor a los accionistas. Para ello se considera: \u2022 El coste del capital de acuerdo con los est\u00e1ndares de c\u00e1lculo de la industria, de forma que se aproxime a una combinaci\u00f3n que optimice el mismo. \u2022 Una ratio de apalancamiento que permita obtener y mantener la calificaci\u00f3n crediticia deseada y asegure la financiaci\u00f3n de los proyectos del Grupo a largo y corto plazo. Una combinaci\u00f3n adecuada de estructura y coste de los recursos permitir\u00e1 una adecuada remuneraci\u00f3n al accionista y la continuidad y el crecimiento del modelo de negocio del Grupo Ebro Foods. Adicionalmente, el Grupo Ebro Foods est\u00e1 sujeto a requisitos de capital incluidos en determinados contratos de pr\u00e9stamo a largo plazo que se han cumplido. En los \u00faltimos a\u00f1os el Grupo Ebro Foods ha concentrado su actividad en sus negocios clave, con adquisiciones estrat\u00e9gicas y un bajo apalancamiento financiero. En el Informe de Gesti\u00f3n Consolidado adjunto, se incluye la definici\u00f3n y conciliaci\u00f3n de los indicadores de evoluci\u00f3n de negocios incluidos en este cuadro (Deuda Neta y Deuda Neta Media). El nivel de apalancamiento (Deuda Neta entre recursos propios atribuidos a los accionistas de la Sociedad Dominante) aument\u00f3 en 2022 como consecuencia de la fuerte inversi\u00f3n en capital circulante necesaria para hacer frente a las tensiones inflacionistas para regresar a la normalidad progresivamente en la segunda mitad del a\u00f1o 2023. Esta situaci\u00f3n de excepcionalidad y su acertada gesti\u00f3n se traduce en unos niveles de capital circulante elevados pero con unos resultados en progresi\u00f3n constante en los \u00faltimos ejercicios. La ratio de apalancamiento refleja esta evoluci\u00f3n con una cobertura de la deuda claramente por debajo de dos veces el Ebitda-A (definido en el Informe de Gesti\u00f3n consolidado). DEUDA NETA (Miles \u20ac) 2021 2022 2022/20212023 2023/2022 Recursos Propios 2.101.627 2.164.438 3,0% 2.185.159 1,0% Deuda Neta 504.723 762.635 51,1% 570.404 -25,2% Deuda Neta Media 865.418 645.809 -25,4% 657.683 1,8% Apalancamiento 24,0% 35,2% 46,7%26,1%-25,9% Apalancamiento DM (1) 41,2% 29,8% -27,5% 30,1% 0,9% EBITDA-A 301.860 334.622 10,9%387.171 15,7% Cobertura 1,67 2,28 1,47 (1) Apalancamiento = Cociente entre Deuda financiera Neta Media con coste entre los Recursos Propios (sin incluir minoritarios) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-56": {
"value": "De estos instrumentos financieros se derivan riesgos de mercado por variaciones en los tipos de inter\u00e9s, de cambio y en \u201cel fair value\u201d de determinados instrumentos financieros; riesgo de liquidez y riesgo de cr\u00e9dito. 23.9 Remuneraci\u00f3n de Consejeros y directivos Remuneraci\u00f3n de Consejeros. - La remuneraci\u00f3n global de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de Ebro Foods, S.A. en el ejercicio 2023 (2022), ascendi\u00f3 a 8.085 (7.249) de acuerdo con el siguiente detalle (importe bruto en miles de euros) REMUNERACI\u00d3N AL CONSEJO Y OTROS BENEFICIOS 2023 2022 CONCEPTOS RETRIBUTIVOS Dietas 329 333 Remuneraci\u00f3n fija de los Consejeros en su condici\u00f3n de tales 2.850 2.850 Total retribuci\u00f3n Consejeros 3.179 3.183 Sueldos, Salarios y Honorarios Profesionales 4.906 4.066 Indemnizaci\u00f3n y otros instrumentos de transmisi\u00f3n 0 Total retribuci\u00f3n Consejeros ejecutivos 4.906 4.066 TOTAL REMUNERACIONES 8.085 7.249 OTROS BENEFICIOS Seguros de vida y jubilaci\u00f3n 0 0 El art\u00edculo 22 de los Estatutos Sociales establece que \u201cLa retribuci\u00f3n del conjunto de los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n en su condici\u00f3n de tales (es decir, por sus funciones de supervisi\u00f3n y dem\u00e1s no ejecutivas) consistir\u00e1 en (i) una asignaci\u00f3n fija anual y (ii) dietas por asistencia a los \u00f3rganos colegiados de la Sociedad. Tanto la asignaci\u00f3n fija anual para el conjunto del Consejo de Administraci\u00f3n como el importe de las dietas por asistencia ser\u00e1n determinados por la Junta General y permanecer\u00e1n vigentes en tanto no se apruebe su modificaci\u00f3n. Corresponder\u00e1 al Consejo de Administraci\u00f3n, previo informe de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, la fijaci\u00f3n individual de la remuneraci\u00f3n de cada Consejero en su condici\u00f3n de tal, teniendo en cuenta los cargos desempe\u00f1ados por los Consejeros, la pertenencia de los mismos a las comisiones del Consejo y las dem\u00e1s circunstancias objetivas que el Consejo de Administraci\u00f3n considere oportunas, dentro del marco estatutario y de la pol\u00edtica de remuneraciones. Igualmente corresponder\u00e1 al Consejo determinar la periodicidad de pago. \u2026/\u2026\u201d Con relaci\u00f3n a la remuneraci\u00f3n de los Consejeros en su condici\u00f3n de tales, el Consejo de Administraci\u00f3n, en su sesi\u00f3n del 29 de febrero de 2024 y a propuesta de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, acord\u00f3: (i) proponer a la Junta General de accionistas que se celebre en 2024 la cantidad de 2.850 miles de euros brutos en concepto de retribuci\u00f3n fija correspondiente a 2023; y (ii) mantener las dietas por asistencia en 1.600 euros brutos por reuni\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n y 800 euros brutos por reuni\u00f3n de las distintas Comisiones. El desglose individualizado de las remuneraciones del ejercicio 2023 es el siguiente (importes brutos en miles de euros) Consejero Remuneraci\u00f3n fija Dietas por asistencia Retribuci\u00f3n fija por funciones ejecutivas Retribuci\u00f3n variable por funciones ejecutivas Total Hern\u00e1ndez Callejas, Antonio 384 27 1.508 3.398 5.317 Carceller Arce, Demetrio 362 26 388 Barreiro P\u00e9rez-Pardo, Bel\u00e9n 154 22 176 Carceller Arce, Mar\u00eda 119 18 137 Castell\u00f3 Clemente, Fernando (Consejero hasta 31 de diciembre de 2023) 201 30 231 Comenge S\u00e1nchez-Real, Jos\u00e9 Ignacio 146 19 165 Corporaci\u00f3n Financiera Alba, S.A. 119 18 137 Costa Garc\u00eda, Mercedes 193 30 223 Empresas Comerciales e Industriales Valencianas, S.L. 119 18 137 Fern\u00e1ndez Alonso, Javier 305 29 334 Grupo Tradif\u00edn, S.L. 193 30 223 Hercalianz Investing Group, S.L. (*) 146 19 165 Murtra Millar, Marc Thomas 289 27 316 Xucl\u00e0 Costa, Jordi 119 18 137 TOTAL 2.849 331 1.508 3.398 8.086(**) (*) Hercalianz Investing Group, S.L. nunca ha desempe\u00f1ado funciones ejecutivas ni de direcci\u00f3n ni en Ebro Foods, S.A. ni en ninguna filial del Grupo y, por tanto, no ha percibido remuneraci\u00f3n alguna por ello. Est\u00e1 categorizado como Consejero ejecutivo en atenci\u00f3n a que su representante persona f\u00edsica en el Consejo de Administraci\u00f3n de Ebro Foods, S.A. es directivo y administrador en varias filiales del Grupo. (**) La remuneraci\u00f3n total de los Consejeros en el ejercicio 2023 asciende a 8.084.680 euros brutos, que redondeada a miles de euros es de 8.085 miles. Esta cantidad difiere de la consignada en la tabla como consecuencia del redondeo a miles de las remuneraciones individualizadas de cada Consejero. En relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n sobre las remuneraciones de los Consejeros se hace constar lo siguiente: - En los importes consignados est\u00e1n incluidas las dietas que el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de Ebro Foods, S.A., don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas, en su condici\u00f3n de Consejero de un filial del Grupo, Pastificio Lucio Garofalo, S.p.A. ha percibido de dicha sociedad y que ascienden a 5.000 (5.000) euros brutos. - Adicionalmente a los importes consignados, el Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n, como Consejero de la entidad asociada Riso Scotti, S.p.A. ha percibido de dicha sociedad la cantidad de 5.200 (5.200) euros brutos en concepto de dietas. De la retribuci\u00f3n total variable del Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n por sus funciones ejecutivas en 2023, 1.898 miles de euros brutos corresponden a la Retribuci\u00f3n Variable Anual Diferida vinculada al Plan Estrat\u00e9gico del Grupo 2019- 2021, correspondiente al a\u00f1o 2021, \u00faltimo a\u00f1o del Plan y que supone hasta un 50% de la Retribuci\u00f3n variable Anual Diferida del trienio. Dicha cantidad fue provisionada en las cuentas del ejercicio 2021 y ha sido pagada en 2023. - Por otra parte, con relaci\u00f3n a la retribuci\u00f3n total del Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n por sus funciones ejecutivas en 2023, en las cuentas del ejercicio 2023 ha quedado registrada una provisi\u00f3n por un importe de 1.125 miles de euros como estimaci\u00f3n provisional del Sistema de Retribuci\u00f3n Anual Diferida vinculada al Plan Estrat\u00e9gico del Grupo 2022-2024, correspondiente al a\u00f1o 2023 y que supone hasta un 25% de la Retribuci\u00f3n Variable Anual Diferida del trienio. Esta cifra se abonar\u00e1 en 2025. Estos Sistemas de Retribuci\u00f3n Variable Anual Diferida no est\u00e1n referenciados al valor de la acci\u00f3n de Ebro Foods ni implican la percepci\u00f3n por parte de los beneficiarios de acciones o cualquier otro derecho sobre las mismas. Por otro lado, ning\u00fan miembro del Consejo de Administraci\u00f3n es beneficiario de seguros complementarios de vida y jubilaci\u00f3n. Asimismo, la Sociedad no tiene concedido ning\u00fan tipo de cr\u00e9dito ni anticipo a miembros del Consejo de Administraci\u00f3n, ni ha contra\u00eddo obligaciones por su cuenta por avales o garant\u00edas.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-57": {
"value": "Riesgo de tipo de cambio Es el riesgo procedente del efecto de variaciones en los tipos de cambio sobre activos, pasivos, inversi\u00f3n neta en filiales en el exterior o transacciones en divisa extranjera diferente del euro. Como resultado de las inversiones realizadas en Estados Unidos y en Reino Unido, el balance del Grupo se puede ver afectado significativamente por las fluctuaciones en los tipos de cambio USD y GBP / Euro. El Grupo est\u00e1 expuesto a variaciones en los mercados de materias primas y al traslado de modificaciones en el precio a sus clientes. Asimismo, existe una exposici\u00f3n a fluctuaciones en los tipos de cambio, especialmente del d\u00f3lar USA (moneda de referencia para una parte significativa de su actividad), y a variaciones de los tipos de inter\u00e9s. De forma regular se realiza una revisi\u00f3n de los citados riesgos y de su posible impacto en los principales indicadores de la cuenta de resultados, el balance y la estrategia del Grupo. En 2023 se ha producido una variaci\u00f3n en la relaci\u00f3n Euro/USA d\u00f3lar (devaluaci\u00f3n de esta moneda en 3,48%) que ha supuesto un impacto relativamente moderado en las cuentas consolidadas por la parte de activos no cubiertos y por las transacciones comerciales no cubiertas, generando unas diferencias negativas de conversi\u00f3n de unos 36 millones de euros respecto al 31 de diciembre de 2022. Adicionalmente, el Grupo mantiene inversiones en el Reino Unido en la que los efectos de la salida de dicho pa\u00eds de la Uni\u00f3n Europea pudieran tener un impacto en el medio plazo en funci\u00f3n de los acuerdos que alcancen las partes. Los Comit\u00e9s de Riesgos de la filial y del Grupo realizan un seguimiento continuo de la situaci\u00f3n tratando de minorar el posible impacto de las variaciones en el tipo de cambio con una adecuada pol\u00edtica de cobertura sobre sus operaciones comerciales. En 2023 se ha revalorizado la libra esterlina frente al euro en un 2,06%, generando unas diferencias positivas de conversi\u00f3n de unos 6,7 millones de euros respecto al 31 de diciembre de 2022. La salida del Reino Unido de la Uni\u00f3n Europea (\u201cBrexit\u201d) suscit\u00f3 una inseguridad significativa sobre el futuro de las relaciones entre el Reino Unido y la Uni\u00f3n Europea, incluyendo las leyes y regulaci\u00f3n que aplicar\u00e1n en el futuro. El acuerdo de salida se califica de provisional y establece un marco de las relaciones comerciales pese a lo cual un gran n\u00famero de aspectos de la futura relaci\u00f3n entre los firmantes sigue abierto. Pese a que la firma del acuerdo de libre comercio despeja en buena medida el panorama, el Grupo Ebro ha adoptado medidas para asegurar en lo posible el cumplimiento y rentabilidad de los contratos. Las mismas se han basado en asegurar suministro de materias primas ampliando el stock de seguridad, asegurar la rentabilidad de los contratos mediante un seguimiento estrecho de los m\u00e1rgenes y de posibles sobrecostes ajenos a nuestra actividad y reducir el posible impacto de la volatilidad de la libra esterlina. En todo caso el Grupo no considera que posibles desacuerdos futuros vayan a tener un impacto material en sus estados financieros, ya que su actividad m\u00e1s significativa es la comercializaci\u00f3n de arroz y derivados de arroz en el mercado dom\u00e9stico, que son productos b\u00e1sicos, y se considera que, incluso si se producen restricciones arancelarias con la Uni\u00f3n, hay alternativas al suministro desde otros or\u00edgenes donde el Grupo tiene presencia y una parte significativa son arroces basmati y largo americano con origen en India/Pakistan y Estados Unidos, respectivamente. El total de activos no corrientes (que incluye las instalaciones fabriles) en el Reino Unido sobre el total de activos no corrientes del Grupo representa un 12,64%, y las ventas realizadas en el Reino Unido durante 2023 sobre el total del Grupo suponen aproximadamente un 14,07%. El Grupo tambi\u00e9n est\u00e1 expuesto a riesgo por tipo de cambio de las transacciones. Este riesgo surge de las compras y ventas realizadas por las unidades operativas en monedas distintas de la moneda funcional. La pol\u00edtica del Grupo, cuando se trata de transacciones importantes, es la de emplear contratos de compraventa de divisas a plazo para eliminar o minorar el riesgo de tipo de cambio. Tal y como se indica en el p\u00e1rrafo anterior, algunas sociedades del Negocio Arroz (Herba Espa\u00f1a, S&B Herba, Herba Ingredients y Herba Bangkok) y del Negocio Pasta (Lustucru, Bertagni y Garofalo) contratan futuros y/u opciones sobre moneda extranjera para mitigar la exposici\u00f3n de sus transacciones comerciales. Estas operaciones se realizan con \u00e1nimo de minimizar el riesgo de divisa pero no han sido calificadas contablemente como cobertura. Los contratos abiertos al cierre de 2023 y 2022 son los siguientes: Nocional (miles) Moneda 2023 2022 US $ 153.890 143.855 Euro 7.604 12.656 Baht Tailand\u00e9s 343.845 14.052 GBP 200 94 Generalmente (por ejemplo, al cierre de 2022) la posici\u00f3n neta del Grupo en USD es compradora y cubre los contratos de materias primas referenciados a esa moneda por las filiales del Grupo con otra moneda local. Sin embargo, al cierre del a\u00f1o 2023, las posiciones de ventas a plazo de USD eran superiores a las de compra. Las posiciones en euros son las mantenidas por sociedades del Grupo con otra moneda de referencia y que contratan en euros, b\u00e1sicamente en el Reino Unido A continuaci\u00f3n, se muestra un an\u00e1lisis de sensibilidad de las principales exposiciones a riesgo de tipo de cambio por moneda y tipo de instrumento con impacto en el estado de resultados. Los instrumentos agrupados en el ep\u00edgrafe \u201cOtros instrumentos financieros\u201d son pr\u00e9stamos o posiciones de tesorer\u00eda nominados en la moneda referida diferente a la de referencia de la sociedad que los mantiene en su balance y que no han calificado como cobertura. La sensibilidad de los instrumentos derivados mostrada a continuaci\u00f3n debe entenderse como la m\u00e1xima exposici\u00f3n en un momento de tiempo, puesto que en todos los casos cubren operaciones de tr\u00e1fico en la moneda cuyo riesgo se pretende minorar, si bien la dificultad de asignaci\u00f3n temporal hace que a efectos contables se no consideren operaciones de cobertura. Para el an\u00e1lisis de sensibilidad de los instrumentos financieros del balance del Grupo ante variaciones en el tipo de cambio se han manejado las siguientes hip\u00f3tesis: \u2022 Se han incluido exclusivamente aquellos instrumentos financieros susceptibles de variaciones materiales ante modificaciones de los tipos de cambio. \u2022 Han quedado excluidas las deudas que supongan una cobertura eficaz con el objeto de la inversi\u00f3n. \u2022 Se ha considerado que no hay m\u00e1s variable que el tipo de cambio, permaneciendo constante el resto de variables del modelo. Variaciones del Baht Tailand\u00e9s frente al euro Por derivados: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos -655 -353 376 755 -511 -245 277 580 Variaciones de la libra esterlina frente al euro Por derivados: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 1.105 871 -871 -1.105 907 476 -476 -907 Por otros instrumentos financieros: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 4.343 2.171 -2.171 -4.343 3.813 1.906 -1.906 -3.813 Variaciones del d\u00f3lar frente al euro, la libra esterlina y el baht tailand\u00e9s Por derivados: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 3.181 1.397 -1.659 -3.725 -2.518 -1.278 1.302 2.428 Por otros instrumentos financieros: Ingreso/(Gasto) -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% -10,00% -5,00% 5,00% 10,00% Resultados antes de impuestos 101 51 -51 -101 1.097 549 -549 -1.097 Adem\u00e1s de la exposici\u00f3n con impacto en el estado de resultados consolidados, a continuaci\u00f3n se muestra el efecto de variaciones en el tipo de cambio euro/US$ y euro/libra esterlina sobre la deuda neta del Grupo (sin derivados que se muestran en la tabla anterior). La posici\u00f3n neta en US$ es de caja por lo que revaluaciones de esta moneda suponen una disminuci\u00f3n de la deuda neta del Grupo. La posici\u00f3n en libras esterlinas al cierre de 2023 es de endeudamiento, por lo que el resultado del an\u00e1lisis es el contrario Riesgo de precio de otros activos y pasivos financieros El Grupo est\u00e1 expuesto a la variaci\u00f3n en el precio de ciertos activos y pasivos financieros. El efecto m\u00e1s significativo corresponde a la valoraci\u00f3n de las opciones \u201cput-call\u201d en una serie de compa\u00f1\u00edas del Grupo tal y como expone en esta misma Nota.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"fact-58": {
"value": "El objetivo del Grupo es que los vencimientos de su deuda se adecuen a la capacidad de generar caja para hacer frente a estas obligaciones. Para ello mantiene un equilibrio entre la continuidad de la financiaci\u00f3n y la flexibilidad mediante el uso de p\u00f3lizas de cr\u00e9dito renovables, pr\u00e9stamos bancarios que pueden incluir periodos de carencia para adecuarlos al rendimiento de los activos afectos, y contratos de compra a plazo. Adicionalmente: \u2013 el Grupo cuenta con recursos l\u00edquidos suficientes en sus filiales de Estados Unidos, Europa y resto del mundo. \u2013 La Direcci\u00f3n lleva a cabo an\u00e1lisis peri\u00f3dicos de la disponibilidad de tesorer\u00eda a efectos de identificar en tiempo y forma cualquier carencia de liquidez que requiera ser cubierta mediante alguna v\u00eda de financiaci\u00f3n. \u2013 Asimismo, el Grupo cuenta con la posibilidad de obtener financiaci\u00f3n por parte de entidades bancarias, adicional a aquellas con las que trabaja habitualmente y, en cualquier caso, existe la posibilidad de incrementar y prorrogar las actuales l\u00edneas de financiaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de los 12 meses siguientes al cierre de cada ejercicio. \u2013 Por \u00faltimo, el Grupo eval\u00faa peri\u00f3dicamente la concentraci\u00f3n de su riesgo a efectos de una eventual refinanciaci\u00f3n de su deuda, concluyendo que el nivel de concentraci\u00f3n de este riesgo es bajo. En esta misma Nota (apartado 12.2), se detalla la deuda a 31 de diciembre de 2023 y sus vencimientos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-59": {
"value": "Riesgo de cr\u00e9dito (contraparte) Este riesgo se produce porque una contraparte puede dejar de cumplir sus obligaciones contractuales, resultando una p\u00e9rdida financiera para el Grupo. El riesgo se mitiga mediante (i) una adecuada pol\u00edtica de selecci\u00f3n de las operaciones y de las entidades financieras que proporcionan las contrapartes en dichas operaciones basadas en su calificaci\u00f3n crediticia y (ii) obtener garant\u00edas suficientes como medio para mitigar este riesgo. En las operaciones comerciales, la pol\u00edtica del Grupo ha sido siempre conservadora, disponiendo de comit\u00e9s de riesgos locales que revisan peri\u00f3dicamente la situaci\u00f3n, las posiciones abiertas y las alertas autom\u00e1ticas introducidas en los sistemas, que hist\u00f3ricamente han permitido bajas tasas de morosidad. Adicionalmente, los departamentos comerciales y de gesti\u00f3n de cobro trabajan de forma coordinada y en funci\u00f3n de las calificaciones crediticias otorgadas por las compa\u00f1\u00edas de seguros de cr\u00e9dito con las que trabaja el Grupo (p\u00f3lizas que sirven de garant\u00eda en \u00faltima instancia) y, por \u00faltimo, el departamento financiero realiza un an\u00e1lisis del riesgo de cr\u00e9dito esperado en funci\u00f3n de la calificaci\u00f3n crediticia de la contraparte en cumplimiento de la NIIF 9. La elevada diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica del Grupo minora las concentraciones de riesgo de cr\u00e9dito en el Grupo derivadas de este tipo de transacciones.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-643": {
"value": "12.4 Valor razonable de los instrumentos financieros
A continuaci\u00f3n, se presenta un detalle de los instrumentos financieros a 31 de diciembre
de 2023 y 2022 (miles de euros), excepto las cuentas a pagar y cobrar y el efectivo o
equivalentes de efectivo, cuyo valor en libros es una aproximaci\u00f3n a su valor razonable
(aunque en el caso de los activos financieros coinciden ambos importes) (miles de euros).
31/12/2023 31/12/2022
Activos financieros Valor
Valor
Valor Valor
contable
razonable
contable
razonable
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a empresas asociadas
1.122
1.122 1.122
1.122
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a terceros
975 975 930 930
- Dep\u00f3sitos y fianzas 6.359
6.359 2.908 2.908
- Acciones de empresas fuera del grupo 1.119
1.119 1.142 1.142
- Derivados 2.225 2.225
1.457 1.457
11.800
11.800 7.559 7.559
31/12/2023 31/12/2022
Pasivos financieros
Valor Valor Valor Valor
contable razonable contable razonable
- Pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos 574.106 562.587 673.115 653.258
- Deudas por arrendamiento 59.527 59.527 61.029 61.029
- Dep\u00f3sitos y fianzas 501 501 676 676
- Pasivos financieros de opciones sobre acciones 269.333 269.333 213.177 213.177
- Derivados 773 773 2.843 2.843
904.240 892.721 950.840 930.983
17. CAPITAL SOCIAL Y RESERVAS, GANANCIAS POR ACCION Y DIVIDENDOS
17.1 Capital y reservas
Capital social
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el capital social de la Sociedad Dominante estaba
representado por 153.865.392 acciones al portador de 0,60 euros de valor nominal
cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, que cotizan en las bolsas de valores
espa\u00f1olas.
Ebro Foods, S.A. conoce la informaci\u00f3n relativa a los accionistas significativos y sus
participaciones en el capital social por la informaci\u00f3n que \u00e9stos comunican
directamente a la Sociedad Dominante o hacen p\u00fablica en aplicaci\u00f3n de la normativa
vigente sobre participaciones significativas, as\u00ed como por la informaci\u00f3n que la
Sociedad Dominante recaba de dichos accionistas con ocasi\u00f3n de la elaboraci\u00f3n de
sus cuentas anuales consolidadas. De acuerdo con lo anterior, la participaci\u00f3n de los
accionistas significativos a 31 de diciembre de 2023 (2022) es la siguiente:
Prima de emisi\u00f3n
En cuanto a la prima de emisi\u00f3n, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital permite la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital
social y no establece restricci\u00f3n espec\u00edfica alguna en cuanto a su disponibilidad.
La prima de emisi\u00f3n fue distribuida casi en su totalidad en 2009, mediante el reparto
de un dividendo extraordinario en especie de acciones propias.
Accionista significativo
2023 2022
% de derechos de voto
atribuido a las acciones
derechos de
voto a trav\u00e9s
de
instrumentos
% total
de
derechos
de voto
% de derechos de voto
atribuido a las acciones
derechos de
voto a trav\u00e9s
de
instrumentos
de
derechos
Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total
Corporaci\u00f3n Financiera
Alba, S.A.
14,522 0,000 14,522 0,000 14,522 14,522 0,000 14,522 0,000 14,522
Sociedad An\u00f3nima Damm
(a trav\u00e9s de Corporaci\u00f3n
Econ\u00f3mica Delta, S.A.)
0,000 11,686 11,686 0,000 11,686 0,000 11,686 11,686 0,000 11,686
Participaciones
Industriales
(a trav\u00e9s de Alimentos y
0,000 10,360 10,360 0,000 10,360 0,000 10,360 10,360 0,000 10,360
Hercalianz Investing
Group, S.L.
9,073 0,000 9,073 0,000 9,073 9,000 0,000 9,000 0,000 9,000
Grupo Tradif\u00edn, S.L. 7,961 0,000 7,961 0,000 7,961 7,961 0,000 7,961 0,000 7,961
Industriales Valencianas,
7,827 0,000 7,827 0,000 7,827 7,827 0,000 7,827 0,000 7,827
Jos\u00e9 Ignacio Comenge
S\u00e1nchez-Real
(a trav\u00e9s de Mendibea
0,002 5,381 5,383 0,000 5,383 0,002 5,362 5,364 0,000 5,364
Artemis Investment
Management, LLP
0,000 4,082 4,082 0,000 4,082 0,000 3,160 3,160 0,000 3,160
Reservas no disponibles
Asimismo, las sociedades espa\u00f1olas que obtengan en el ejercicio econ\u00f3mico
beneficios deber\u00e1n dotar el 10% del beneficio neto del ejercicio a la reserva legal, hasta
que dicha reserva alcance el 20% del capital social. La reserva legal no podr\u00e1
distribuirse salvo en caso de disoluci\u00f3n, pero podr\u00e1 utilizarse para compensar p\u00e9rdidas
siempre que no existan otras reservas disponibles y para aumentar el capital por la
parte que exceda del 10% del capital ya aumentado. Al 31 de diciembre de 2023 y
2022 la reserva legal de la Sociedad Dominante estaba \u00edntegramente dotada.
Con respecto a las restricciones existentes sobre las reservas de las sociedades
dependientes cabe destacar la existencia de reservas legales de sociedades
dependientes espa\u00f1olas y algunas extranjeras por importe aproximadamente de 25,4
(24,8) millones de euros, a las cuales les es de aplicaci\u00f3n general lo comentado en el
p\u00e1rrafo anterior. Estas reservas, en la parte resultante del proceso de consolidaci\u00f3n,
figuran incluidas en reservas de resultados acumulados.
Formando parte del patrimonio neto consolidado se incluyen 38.531 (38.531) miles
de euros correspondientes a Herba Foods S.L.U. Asimismo, algunas sociedades
dependientes extranjeras tienen beneficios acumulados no distribuidos desde la
fecha de su incorporaci\u00f3n al Grupo Ebro. En ambos casos, la distribuci\u00f3n de dichos
beneficios se encuentra condicionada a la tributaci\u00f3n del correspondiente impuesto
sobre sociedades o retenciones en origen. A tales efectos, esos impuestos o
retenciones en origen se devengan en el momento en que se acuerde dicha
distribuci\u00f3n, que no se tiene prevista en un futuro a corto y medio plazo.
Diferencias de conversi\u00f3n - Reserva por conversi\u00f3n de moneda extranjera
La reserva por conversi\u00f3n de moneda extranjera se emplea para registrar las
diferencias de cambio que surgen en la conversi\u00f3n de los estados financieros de las
entidades dependientes extranjeras. Tambi\u00e9n se emplea para registrar las coberturas
de las inversiones netas en estas entidades extranjeras. El detalle por sociedades de
las diferencias de conversi\u00f3n a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en
miles de euros):
Acciones propias
Durante 2023, la Sociedad Dominante ha tenido la facultad de efectuar compras y
ventas de acciones propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por la Junta
General celebrada el 29 de julio de 2020, habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la
Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores de acuerdo con la normativa en vigor.
31-12-23 31-12-22
Grupo RIVIANA (USA) 109.065 145.048
Sociedades del negocio Herba (14.525) (12.462)
Grupo Tilda (UK y UEA) 11.665 5.007
Ebro Alimentaci\u00f3n M\u00e9xico (152) (163)
Grupo Garofalo (Italia) - Parte internacional (69) (7)
Grupo Ebro Francia - Parte internacional 159 223
106.143 137.646
En 2023, en el marco del plan de acciones para empleados, se han efectuado
compras de 41.000 acciones, ventas de 1.187 acciones, y entrega de 39.813
acciones propias a empleados. Al 31 de diciembre de 2023 la Sociedad Dominante
no ten\u00eda acciones propias en autocartera.
Durante 2022, la Sociedad Dominante tuvo la facultad de efectuar compras y ventas
de acciones propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por la Junta General
celebrada el 29 de julio de 2020, habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la Comisi\u00f3n
Nacional del Mercado de Valores de acuerdo con la normativa en vigor. En 2022, en
el marco del plan de acciones para empleados, se efectuaron compras de 42.500
acciones, ventas de 852 acciones, y entrega de 41.648 acciones propias a
empleados. Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante no ten\u00eda acciones
propias en autocartera.
17.2 Ganancias por acci\u00f3n
Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto del a\u00f1o
atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz entre el n\u00famero medio de acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o.
Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible
a los accionistas ordinarios de la matriz (despu\u00e9s de deducir los intereses en
acciones preferentes amortizables y convertibles no cumulativas -que en Ebro Foods,
S.A. no hay al 31 de diciembre de 2023 y 2022-) entre el n\u00famero medio de acciones
ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o (m\u00e1s el n\u00famero medio de acciones ordinarias
que se emitir\u00edan en la conversi\u00f3n de todos los instrumentos financieros de capital
convertibles potencialmente dilusivos en acciones ordinarias -que en Ebro Foods,
S.A. no hay al 31 de diciembre de 2023 y 2022-).
El siguiente cuadro refleja los beneficios e informaci\u00f3n de las acciones utilizados para
el c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas y diluidas por acci\u00f3n (miles de euros):
(*) Teniendo en cuenta el promedio de acciones propias durante el ejercicio.
Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz por actividades
continuadas
Resultado atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz por actividades
discontinuadas
0 (917)
Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz
186.964 122.059
Inter\u00e9s en las acciones preferentes amortizables y convertibles no acumulativas
0 0
Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz ajustado por el efecto de
las acciones preferentes amortizables y convertibles no acumulativas
Media ponderada de acciones ordinarias para ganancias b\u00e1sicas y diluidas por acci\u00f3n (*) 153.865 153.865
Efecto de la diluci\u00f3n:
Opciones sobre acciones 0 0
Acciones preferentes amortizables 0 0
Media ponderada de acciones ordinarias ajustadas por el efecto de la diluci\u00f3n
153.865 153.865
No ha habido transacciones sobre acciones ordinarias o acciones potenciales
ordinarias entre la fecha de cierre de las cuentas anuales consolidadas y la de
finalizaci\u00f3n de la elaboraci\u00f3n de las mismas.
17.3 Dividendos
Distribuci\u00f3n de dividendos aprobada por la Junta General de Accionistas el 6 de Junio
de 2023: fue acordada el reparto de un dividendo a pagar en efectivo con cargo al
beneficio del ejercicio 2022 y a reservas de libre disposici\u00f3n de 0,57 euros brutos por
acci\u00f3n a pagar a lo largo del a\u00f1o 2023, por importe total de 87.703 miles de euros. El
dividendo fue efectivo en tres pagos de 0,19 euros brutos por acci\u00f3n, cada uno de
ellos, los d\u00edas 3 de abril, 30 de junio y 2 de octubre de 2023.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-66": {
"value": "Reservas no disponibles Asimismo, las sociedades espa\u00f1olas que obtengan en el ejercicio econ\u00f3mico beneficios deber\u00e1n dotar el 10% del beneficio neto del ejercicio a la reserva legal, hasta que dicha reserva alcance el 20% del capital social. La reserva legal no podr\u00e1 distribuirse salvo en caso de disoluci\u00f3n, pero podr\u00e1 utilizarse para compensar p\u00e9rdidas siempre que no existan otras reservas disponibles y para aumentar el capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 la reserva legal de la Sociedad Dominante estaba \u00edntegramente dotada. Con respecto a las restricciones existentes sobre las reservas de las sociedades dependientes cabe destacar la existencia de reservas legales de sociedades dependientes espa\u00f1olas y algunas extranjeras por importe aproximadamente de 25,4 (24,8) millones de euros, a las cuales les es de aplicaci\u00f3n general lo comentado en el p\u00e1rrafo anterior. Estas reservas, en la parte resultante del proceso de consolidaci\u00f3n, figuran incluidas en reservas de resultados acumulados. Formando parte del patrimonio neto consolidado se incluyen 38.531 (38.531) miles de euros correspondientes a Herba Foods S.L.U. Asimismo, algunas sociedades dependientes extranjeras tienen beneficios acumulados no distribuidos desde la fecha de su incorporaci\u00f3n al Grupo Ebro. En ambos casos, la distribuci\u00f3n de dichos beneficios se encuentra condicionada a la tributaci\u00f3n del correspondiente impuesto sobre sociedades o retenciones en origen. A tales efectos, esos impuestos o retenciones en origen se devengan en el momento en que se acuerde dicha distribuci\u00f3n, que no se tiene prevista en un futuro a corto y medio plazo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-65": {
"value": "Acciones propias Durante 2023, la Sociedad Dominante ha tenido la facultad de efectuar compras y ventas de acciones propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por la Junta General celebrada el 29 de julio de 2020, habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores de acuerdo con la normativa en vigor. En 2023, en el marco del plan de acciones para empleados, se han efectuado compras de 41.000 acciones, ventas de 1.187 acciones, y entrega de 39.813 acciones propias a empleados. Al 31 de diciembre de 2023 la Sociedad Dominante no ten\u00eda acciones propias en autocartera. Durante 2022, la Sociedad Dominante tuvo la facultad de efectuar compras y ventas de acciones propias al amparo de la autorizaci\u00f3n concedida por la Junta General celebrada el 29 de julio de 2020, habi\u00e9ndose notificado lo procedente a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores de acuerdo con la normativa en vigor. En 2022, en el marco del plan de acciones para empleados, se efectuaron compras de 42.500 acciones, ventas de 852 acciones, y entrega de 41.648 acciones propias a empleados. Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad Dominante no ten\u00eda acciones propias en autocartera.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-67": {
"value": "Ganancias por acci\u00f3n Las ganancias b\u00e1sicas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto del a\u00f1o atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz entre el n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o. Las ganancias diluidas por acci\u00f3n se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz (despu\u00e9s de deducir los intereses en acciones preferentes amortizables y convertibles no cumulativas -que en Ebro Foods, S.A. no hay al 31 de diciembre de 2023 y 2022-) entre el n\u00famero medio de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n durante el a\u00f1o (m\u00e1s el n\u00famero medio de acciones ordinarias que se emitir\u00edan en la conversi\u00f3n de todos los instrumentos financieros de capital convertibles potencialmente dilusivos en acciones ordinarias -que en Ebro Foods, S.A. no hay al 31 de diciembre de 2023 y 2022-). El siguiente cuadro refleja los beneficios e informaci\u00f3n de las acciones utilizados para el c\u00e1lculo de las ganancias b\u00e1sicas y diluidas por acci\u00f3n (miles de euros): (*) Teniendo en cuenta el promedio de acciones propias durante el ejercicio. 31/12/2023 31/12/2022 Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz por actividades continuadas 186.964 122.976 Resultado atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz por actividades discontinuadas 0 (917) Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz 186.964 122.059 Inter\u00e9s en las acciones preferentes amortizables y convertibles no acumulativas 0 0 Beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz ajustado por el efecto de las acciones preferentes amortizables y convertibles no acumulativas 186.964 122.059 2023 2022 Miles Miles Media ponderada de acciones ordinarias para ganancias b\u00e1sicas y diluidas por acci\u00f3n (*) 153.865 153.865 Efecto de la diluci\u00f3n: Opciones sobre acciones 0 0 Acciones preferentes amortizables 0 0 Media ponderada de acciones ordinarias ajustadas por el efecto de la diluci\u00f3n 153.865 153.865 No ha habido transacciones sobre acciones ordinarias o acciones potenciales ordinarias entre la fecha de cierre de las cuentas anuales consolidadas y la de finalizaci\u00f3n de la elaboraci\u00f3n de las mismas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-68": {
"value": "87703",
"decimals": 4,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"fact-646": {
"value": "18. INGRESOS DIFERIDOS
Esta cuenta incluye esencialmente las subvenciones de capital y otros ingresos diferidos
que individualmente no son significativos. El movimiento en los ejercicios 2023 y 2022 ha
sido el siguiente (miles de euros):
El saldo de este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2023 y 2022 est\u00e1 constituido,
principalmente, por subvenciones de capital concedidas a distintas sociedades del Grupo
en relaci\u00f3n con ciertos proyectos de inversi\u00f3n en inmovilizaciones materiales (estas
sociedades han cumplido hasta la fecha todas las condiciones asociadas a las
subvenciones indicadas). En 2023 y 2022 los aumentos m\u00e1s significativos son debidos a
las subvenciones concedidas en eso a\u00f1os a sociedades de Francia y de Italia para la
ampliaci\u00f3n de sus f\u00e1bricas.
El desglose del saldo de las subvenciones por vencimientos ser\u00eda el siguiente (miles de
euros):
TOTAL
31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22
Saldo al inicio del ejercicio 10.448 10.306 471 20 10.919 10.326
Subvenciones recibidas 6.304 1.026 0 0 6.304 1.026
Aumento por Derechos de CO2 0 0 0 0 0 0
Otros aumentos/disminuciones 444 (384) (471) 646 (27) 262
Diferencias de conversi\u00f3n 1 (2) 0 0 1 (2)
A resultados negocios continuados (1.397) (497) 0 (195) (1.397) (692)
Saldo al cierre del ejercicio 15.800 10.448 0 471 15.800 10.919
< 1 a\u00f1o 2-5 a\u00f1os > 5 a\u00f1os Total
Desglose del Saldo Final por vencimiento 1.130 4.294 10.376 15.800
Pendiente de imputar a resultados
19. PROVISIONES PARA PENSIONES (COMPROMISOS DE JUBILACI\u00d3N) Y
OBLIGACIONES SIMILARES
El movimiento de este ep\u00edgrafe en el Grupo durante los ejercicios 2023 y 2022 es el
siguiente (en miles de euros):
El detalle por tipo de compromiso es el siguiente (en miles de euros):
El resumen de tipos de compromisos por sociedad o UGE es el siguiente:
(a) Compromisos no externalizados. Provisi\u00f3n y gesti\u00f3n interna. Excepto Garofalo
(Italia), que tiene parte externalizado.
31-12-23 31-12-22
Total Total
Saldo a 1 de enero
25.187 35.088
Diferencias de conversi\u00f3n (70) 360
Ventas de negocios 0 (538)
Aplicaci\u00f3n y pagos (12.624) (11.160)
Traspasos de otras cuentas 344
(642)
Excesos de provisiones y bajas de personal 0 (142)
Dotaci\u00f3n del ejercicio por variaciones actuariales (1.751)
(10.456)
Dotaci\u00f3n del ejercicio a resultados financieros 1.169 1.076
Dotaci\u00f3n del ejercicio a gastos de personal 10.140 11.601
Dotaci\u00f3n del ejercicio a otros gastos operativos 4
0
22.399 25.187
31-12-23 31-12-22
Compromisos de prestaci\u00f3n definida 9.297 10.417
Premios de jubilaci\u00f3n y otros similares 8.934 8.957
Programa de incentivos de alta Direcci\u00f3n (ver Nota 23) 4.168 5.813
TOTAL 22.399 25.187
Compromisos
Compromisos Otros
pensiones
pensiones compromisos Premios Premios Indemniz.
aportaci\u00f3n
prestaci\u00f3n prestaci\u00f3n de de por bajas
definida definida definida jubilaci\u00f3n antig\u00fcedad o retiros
Ebro Foods, S.A. (Espa\u00f1a) S\u00ed (a)
Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1)
S\u00ed S\u00ed (b) S\u00ed (b)
Grupo Ebro Francia
S\u00ed (a) S\u00ed (a) S\u00ed (a)
Bertagni (Italia) S\u00ed (a)
Ebro Belgium (Herba) (Belgica) S\u00ed (c) 2007 S\u00ed (c) 2006 S\u00ed (a)
Herba Bangkok y Ebro India S\u00ed (a)
Garofalo (Italia) S\u00ed (a)
Geovita (Herba) (Italia) S\u00ed (a)
Mundiriso (Herba) (Italia) S\u00ed (a)
Grupo S&B (Herba) (UK) S\u00ed (d) S\u00ed (d)
Ebro Foods, Gmbh (Alemania) S\u00ed (a) S\u00ed (a)
Euryza (Herba) (Alemania) S\u00ed (a)
Transimpex (Herba) (Alemania) S\u00ed (a)
Grupo Ebro Neth. (Herba) (Holanda) S\u00ed (e) S\u00ed (e)
Herba Ricemills (Espa\u00f1a) S\u00ed (a)
(b) Gesti\u00f3n externa de estos compromisos. La administraci\u00f3n, gesti\u00f3n y decisiones de
inversi\u00f3n de los activos son realizadas por un comit\u00e9 de administraci\u00f3n
independiente de la Direcci\u00f3n de la Sociedad.
(c) A partir de 2007 se convirtieron en compromisos de aportaci\u00f3n definida.
(d) A partir de 2007 todo el personal activo pas\u00f3 a compromisos de aportaci\u00f3n
definida, permaneciendo el personal pasivo en compromisos de prestaci\u00f3n
definida.
(e) A partir de 2014 se convierten en compromisos de aportaci\u00f3n definida.
A continuaci\u00f3n, se exponen aquellos compromisos m\u00e1s significativos en funci\u00f3n de su
importancia relativa en el conjunto de todos ellos y/o que por sus propias circunstancias
espec\u00edficas sea significativo desglosar.
19.1 Premios de jubilaci\u00f3n y otros compromisos similares
El detalle por sociedad o negocio es el siguiente (miles de euros):
19.1.1 Ebro Foods, S.A.
El saldo de la cuenta al 31 de diciembre de 2023 (2022) de Ebro Foods, S.A. por
importe total de 190 (238) miles de euros corresponde a la provisi\u00f3n para atender
a posibles compromisos por premios de permanencia de parte del personal para los
que no existe obligaci\u00f3n legal de exteriorizaci\u00f3n, siendo el gasto del ejercicio 2023
(2022) por este concepto de 13 (38) miles de euros, y habiendo habido pagos en el
ejercicio por importe de 61 (cero) miles de euros.
19.1.2 Sociedades del Grupo Ebro Francia
Las sociedades del Grupo Ebro Francia tienen compromisos con el personal,
b\u00e1sicamente por (i) premios de jubilaci\u00f3n (3.666 y 3.574 miles de euros de provisi\u00f3n
al cierre del ejercicio 2023 y 2022), y (ii) premios de permanencia (159 y 154 miles
de euros de provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2023 y 2022).
Estas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales efectuados
de forma interna. El gasto total del ejercicio 2023 (2022) ha sido de un importe neto
de 395 (1.116) miles de euros, teniendo en cuenta que 78 (829) miles de euros han
sido cargados (cargados tambi\u00e9n en 2022) directamente en fondos propios por
variaciones actuariales.
Estas provisiones est\u00e1n constituidas como fondos internos sin activos espec\u00edficos
en los que se materialicen. La tasa de inter\u00e9s aplicada en 2023 ha sido del 3,17%
(3,77% en 2022).
31-12-23 31-12-22
Grupo Ebro Francia 3.825 3.728
Grupo Arroz Herba (Herba) 2.329 2.190
Garofalo (Italia) 383 367
Grupo Am\u00e9rica Riviana (Riviana) 2.192 2.431
Ebro Foods, S.A. 190 238
Otros menores 15 3
TOTAL 8.934 8.957
19.1.3 Sociedades del Grupo Herba
Los convenios colectivos aplicables a las filiales de Italia, B\u00e9lgica, Tailandia e India
incluyen compromisos por terminaciones de contratos (voluntarios o no) para su
personal. Dichas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales,
en algunos casos internos y en otros casos externos.
Las provisiones al cierre del ejercicio 2023 (2022) ascienden a 2.329 (2.193) miles
de euros. El gasto del ejercicio 2023 (2022) ha sido de 585 (463) miles de euros.
Adicionalmente, algunas sociedades dependientes del Grupo Herba (S&B Herba de
Inglaterra, Boost de B\u00e9lgica, Ebro Frost de Dinamarca, Grupo Ebro Netherland, y
Grupo Ingredientes de Holanda a partir de 2014) tienen compromisos de aportaci\u00f3n
definida para planes de pensiones para algunos de sus empleados, en base a una
aportaci\u00f3n anual en funci\u00f3n de un porcentaje de sus salarios. El gasto del ejercicio
2023 (2022) ha sido de 2.241 (2.214) miles de euros.
Por \u00faltimo, de acuerdo con el convenio colectivo del sector del arroz, Herba
Ricemills, S.L.U. tiene compromisos por premios de jubilaci\u00f3n exteriorizados a
trav\u00e9s de una p\u00f3liza de seguros, con una provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2023 (2022)
de 2 (cero) miles de euros. El gasto neto del ejercicio 2023 (2022) ha sido de 77
(82) miles de euros.
19.1.4 Garofalo (Italia)
El convenio colectivo aplicable incluye compromisos por terminaciones de contratos
(voluntario o no) para su personal. Esta obligaci\u00f3n qued\u00f3 externalizada a partir de
2008, permaneciendo hasta su liquidaci\u00f3n la provisi\u00f3n interna de la obligaci\u00f3n
devengada hasta dicha fecha. Dicha provisi\u00f3n se actualiza anualmente de acuerdo
con c\u00e1lculos actuariales externos. La provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2023 (2022)
asciende a 383 (367) miles de euros. Esta provisi\u00f3n ha tenido un gasto financiero
en 2023 (2022) de 13 (2) miles de euros, cargos directamente en fondos propios
por variaciones actuariales por importe de 8 (abonos en 2022 por 70) miles de euros
y pagos por 8 (17) miles de euros. Por la parte de la obligaci\u00f3n externalizada a partir
de 2008, el gasto del ejercicio 2023 (2022) ha sido de 552 (554) miles de euros.
19.1.5 Riviana Foods, Inc.
Adicionalmente a los compromisos de prestaci\u00f3n definida comentados en el
apartado 19.2 siguiente, las sociedades del Grupo Riviana tienen planes de
contribuci\u00f3n voluntaria para todos sus empleados en EEUU. Estas sociedades
contribuyen en un importe total igual a un porcentaje de la contribuci\u00f3n de los
propios empleados. El importe total del gasto de estos planes en 2023 (2022) ha
sido 2.680 (2.476) miles de euros .
19.2 Compromisos de pensiones y otras obligaciones de prestaci\u00f3n definida
El detalle por sociedad es el siguiente:
La evoluci\u00f3n de los compromisos incluidos en el cuadro anterior durante 2023 y 2022 ha
sido la siguiente, desglos\u00e1ndose en funci\u00f3n de su localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica (por ser la m\u00e1s
af\u00edn y homog\u00e9nea en la casu\u00edstica de este tipo de compromisos):
Prestaci\u00f3n definida 31/12/2023 31/12/2022
En miles de euros Comprom. Otros Comprom.
Otros
pensiones
Comprom.
Total pensiones
Comprom.
Total
Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1) 5.244 -4.641 603 4.241 -4.517 -276
Ebro Belgium (Herba) (Belgica) 75 75 198 198
Grupo S&B (Herba) (UK) 2.552 2.552 2.808
2.808
Ebro Germany (Alemania)
1.325 1.325 1.891 1.891
Euryza (Herba) (Alemania) 3.669
3.669 4.689 4.689
Transimpex (Alemania) 1.073 1.073 1.107
1.107
13.938
-4.641
9.297 14.934
-4.517 10.417
TOTAL Europeas USA y Canada
Miles de euros 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22
Provisi\u00f3n para pensiones - obligaciones
Saldo al principio del periodo 56.842 80.264 18.213 28.370 38.629 51.894
Dotaciones del ejercicio 3.590 3.773 694 648 2.896 3.125
Variaciones actuariales 544 -21.301 -1.297 -7.816 1.841 -13.485
Pagos del ejercicio -3.675 -9.976 -764 -2.067 -2.911 -7.909
Traspasos entre planes 0 1.803 0 0 0 1.803
Diferencias de conversi\u00f3n -1.114 2.279 194 -922 -1.308 3.201
Saldo al 31 de diciembre 56.187 56.842 17.040 18.213 39.147 38.629
Provisi\u00f3n para pensiones - activos invertidos
Valor al principio del periodo -46.425 -62.118 -7.520 -14.852 -38.905 -47.266
Retorno de valor durante el periodo -1.941 -1.212 -350 -251 -1.591 -961
Contribuciones de la Sociedad -1.229 -1.383 -778 -707 -451 -676
Variaciones actuariales -2.122 12.335 -325 5.534 -1.797 6.801
Pagos del ejercicio 3.675 9.976 764 2.067 2.911 7.909
Traspasos entre planes 0 -1.803 0 0 0 -1.803
Diferencias de conversi\u00f3n 1.152 -2.220 -137 689 1.289 -2.909
Saldo al 31 de diciembre -46.890 -46.425 -8.346 -7.520 -38.544 -38.905
Saldo neto al 31 de diciembre 9.297 10.417 8.694 10.693 603 -276
TOTAL Europeas USA y Canada
Coste neto anual por componentes
31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22
Coste del servicio anual 1.070 1.842 37 209 1.033 1.633
Coste por intereses 2.508 1.929 657 439 1.851 1.490
Retorno de valor de los activos -1.941 -1.212 -350 -251 -1.591 -961
1.637 2.559 344 397 1.293 2.162
Variaciones actuariales registradas directamente en
fondos propios consolidados: (beneficios) p\u00e9rdidas -1.580 -8.967 -1.623 -2.282 43 -6.685
Hipotesis actuariales
31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22
Tasa de descuento
3,30% al 4,60% 1,50% al 4,90% 4,90% a 5,14% 4,89% a 5,46%
Evoluci\u00f3n de los salarios
2,00% al 3,00% 1,50% al 3,10% 2,50% a 3,00% 2,50% a 3,00%
Retorno de valor de los activos
3,30% al 4,60% 1,50% al 4,90% 4,90% a 5,14% 4,89% a 5,46%
En general, los compromisos corresponden a planes de pensiones para la mayor\u00eda de los
empleados de Grupo Riviana, tanto en USA como en Canad\u00e1, y para determinados
empleados de las filiales europeas. En el Grupo S&B, estos compromisos se refieren ya
solo al personal pasivo (dado que los compromisos con el personal activo se traspasaron
a sistemas de aportaci\u00f3n definida a partir del 1 de enero de 2006).
En el Grupo Riviana, a partir de febrero de 2006, en USA ya no se incorporan nuevos
empleados en este sistema de prestaci\u00f3n definida.
Adicionalmente, en el Grupo Riviana los otros compromisos se refieren a coberturas de
sanidad, medicamentos y seguros de vida, y s\u00f3lo para una parte de los empleados.
20. OTRAS PROVISIONES
Durante los ejercicios 2023 y 2022 se han producido los siguientes movimientos (en miles
de euros):
El resumen por conceptos de estas provisiones y por sociedades o segmentos es el
siguiente (en miles de euros):
Movimientos de Otras provisiones
31-12-23 31-12-22
Total Total
Saldo al inicio del ejercicio 15.506 15.538
Diferencias de conversi\u00f3n 27 (85)
Otros Traspasos 79 (304)
Aplicaciones y pagos (2.025) (1.605)
Dotaciones a resultados de otras provisiones 2.392 2.235
Reversiones a resultados de provisiones recuperadas (590) (238)
Salidas o ventas de negocios 0 (35)
Saldo al cierre del ejercicio 15.389 15.506
Resumen por conceptos de Otras provisiones 31-12-23 31-12-22
Litigios y contenciosos 14.842 14.655
Plan de Modernizaci\u00f3n y Reestructuraciones 441 655
Otras contingencias varias de importes no significativos 106 196
15.389 15.506
31-12-23
31-12-22
Ebro Foods, S.A. 10.976 11.240
Grupo Lustucru Francia 1.582 550
Grupo Herba 1.538 2.165
Grupo Riviana 441 655
Grupo Garofalo
766 767
Grupo Ebro Germany 47 50
Otras 39 79
15.389 15.506
31-12-23 31-12-22
Actas de inspecciones fiscales y aduanas diversas en disconformidad 1.769 1.748
Riesgos contencioso administrativos 13.042 12.436
Otros riesgos contenciosos 1.242 1.646
16.053 15.830
22. COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS
Compromisos por arrendamientos no capitalizados (por bajo valor o ser a corto plazo) \u2013
Grupo como arrendatario
En la Nota 10 se incluye la informaci\u00f3n de los gastos (pagos) m\u00ednimos futuros a pagar en
concepto de arrendamientos no capitalizados por ser de bajo valor o ser a corto plazo.
Compromisos por arrendamiento operativo \u2013 Grupo como arrendador
El Grupo ha arrendado alguno de sus inmuebles dentro de su cartera de inversiones
inmobiliarias. Estos arrendamientos no cancelables tienen plazos restantes de entre 1 y
5 a\u00f1os. Todos los arrendamientos incluyen una cl\u00e1usula de revisi\u00f3n generalmente al alza
de la cuota de alquiler anualmente, seg\u00fan las condiciones vigentes de mercado.
Los cobros futuros m\u00ednimos a recibir en concepto de arrendamientos operativos no
cancelables a 31 de diciembre son los siguientes (en miles de euros):
Compromisos de inversi\u00f3n y desinversi\u00f3n en activo fijo
A 31 de diciembre de 2023 (2022) el Grupo tiene comprometidas inversiones por
adquisiciones o renovaciones de maquinaria por importe de unos 62.147 (54.423) miles
de euros.
Compromisos relativos a existencias
Ver la informaci\u00f3n incluida en la Nota 16.
Reclamaciones legales y garant\u00edas de contenciosos
Ver la informaci\u00f3n incluida en las Notas 20 y 21.
Garant\u00edas
Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 existen garant\u00edas dadas en forma de avales
bancarios (miles de euros):
Por \u00faltimo, los cr\u00e9ditos del grupo Garofalo est\u00e1n garantizados por hipotecas sobre su
f\u00e1brica de Italia y el terreno de la misma, por importe de hasta 40 millones de euros (ver
Nota 12).
Compromisos de inversiones en sociedades
Tal y como se expone en la nota 12.2, el Grupo ha llevado a cabo en los \u00faltimos ejercicios
combinaciones de negocios en los que se adquirieron la mayor\u00eda de las acciones con
derecho a voto y, por tanto, el control sobre dichos negocios. En algunas de estas
operaciones se establecieron determinadas opciones de venta en favor de los accionistas
minoritarios, tal y como se expone en el siguiente cuadro:
Pastificio Lucio Garofalo Spa
31/12/2023
31/12/2022
Menos de un a\u00f1o 1.022 1.052
M\u00e1s de un a\u00f1o pero menos de cinco 63 70
M\u00e1s de cinco a\u00f1os 49 65
Total 1.134 1.187
31/12/2023 31/12/2022
De bancos: Ante tribunales y organismos por reclamaciones
econ\u00f3mico-administrativas y aplazamiento de impuestos (ver notas 20 y 21) 16.097 19.450
De bancos: Ante F.E.G.A. aduanas y terceros como garant\u00eda de
cumplimiento de operaciones de tr\u00e1fico normal 50.255 46.921
TOTAL 66.352 66.371
Nota 1: Transimpex: el Grupo debe adquirir obligatoriamente el porcentaje de acciones
de los minoritarios (45%) pagando un precio fijo en caso de fallecimiento, incapacidad o
desistimiento del minoritario. A dicho precio fijo se a\u00f1adir\u00e1 el porcentaje de participaci\u00f3n
correspondiente de los beneficios que no hayan sido objeto de distribuci\u00f3n en la fecha de
la compra del referido porcentaje en manos de minoritarios. Por tanto, se considera que
se trata de un aplazamiento de pago del 100% de las acciones, por lo que las acciones
de los minoritarios se registran como si ya hubiesen sido adquiridas en el momento de la
combinaci\u00f3n de negocios y las variaciones en el pasivo existente con los minoritarios se
registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
Nota 2: El precio de la opci\u00f3n de venta de los minoritarios se calcula en base a los
resultados medios de una serie de a\u00f1os. La pol\u00edtica contable seguida por el Grupo para
registrar estas opciones de venta, cuando se concluye que no procede aplicar la NIC 32
dado que no se han adquirido los derechos pol\u00edticos y econ\u00f3micos del 100% de las
acciones (incluyendo las de los minoritarios), se detalla en la Nota 3.a.
En relaci\u00f3n con las condiciones contractuales de las combinaciones de negocio
anteriores, \u00e9stas:
\u2013 no establecen restricciones sobre los derechos de voto de los minoritarios o sobre
los dividendos a percibir por estos.
\u2013 Del mismo modo, no se establecen opciones de compra que coincidan
temporalmente con las opciones de venta de los minoritarios, aun cuando las
condiciones de fijaci\u00f3n de precios puedan ser similares.
\u2013 Los precios de ejercicio de las opciones de los minoritarios se establecen en base a
los resultados medios que obtengan los negocios adquiridos en una serie de a\u00f1os,
no siendo por tanto establecidos en base a una cantidad fija (a excepci\u00f3n de
Transimpex).
Teniendo en cuenta lo anterior, a excepci\u00f3n del caso de Transimpex, no se considera que
las opciones venta en s\u00ed mismas constituyan una contraprestaci\u00f3n contingente que
proceda valorar de acuerdo con la NIC 32 y s\u00ed con la NIIF 10, dado que estas opciones
no otorgan a la entidad el acceso presente a los rendimientos asociados sobre las
acciones en poder de los minoritarios.
El resumen por sociedad de los compromisos pendientes es el siguiente:
\u2022 Transimpex - En septiembre de 2017, a trav\u00e9s de la sociedad dependiente alemana
100% Ebro Foods, Gmbh., el Grupo Ebro adquiri\u00f3 directamente el 55% y
comprometi\u00f3 el restante 45% del capital social de la sociedad alemana Transimpex,
mbH.
La inversi\u00f3n total por el 100% de Transimpex ascendi\u00f3 a 23.622 miles de euros, de
los que fueron pagados en 2017 9.361 miles de euros y el resto de 14.261 miles de
euros qued\u00f3 comprometido y aplazado su pago tres a\u00f1os hasta 30 de septiembre de
2020, fecha a partir de la cual (sin vencimiento pero con preaviso m\u00ednimo de 12
meses) los vendedores pueden libremente ejercer la opci\u00f3n de venta por ese importe
aplazado m\u00e1s el 45% de los resultados no distribuidos desde el 1 de enero de 2018.
Por tanto, esta Sociedad se ha incorporado por el 100% de porcentaje de control,
registrando como pasivo financiero a largo plazo el coste estimado de la opci\u00f3n del
restante 45% (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 1 de la p\u00e1gina anterior).
\u2022 Grupo Garofalo - El 18 de junio de 2014, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del Grupo
Italiano de Pasta Garofalo. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a 63.455
miles de euros, de los que se pagaron 58.255 miles de euros en 2014 y el resto de
5.200 miles de euros en 2015. La toma de control efectiva de Grupo Garofalo fue a
partir del 30 de junio de 2014 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha
fecha.
Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de
venta a favor del otro accionista (ejercitable hasta 31 de diciembre de 2029 seg\u00fan la
novaci\u00f3n en 2019 de esta opci\u00f3n) y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro
(ejercitable desde 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2030 seg\u00fan la novaci\u00f3n en
2019 de esta opci\u00f3n). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se
establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras
condiciones habituales en este tipo de compromisos.
El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a
corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina 95).
\u2022 Santa Rita Harinas - El 13 de julio de 2016, el Grupo Ebro adquiri\u00f3 un porcentaje del
52% del capital social de Santa Rita Harinas, S.L. La inversi\u00f3n total por el 52%
adquirido ascendi\u00f3 finalmente a 4.778 miles de euros. La toma de control efectiva de
Santa Rita Harinas, S.L. fue a partir del 13 de julio de 2016 y la fecha de su primera
consolidaci\u00f3n fue a dicha fecha.
Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de
venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de agosto de 2019 y sin vencimiento)
y de opci\u00f3n de compra a favor del Grupo Ebro (ejercitable a partir de agosto de 2026
y sin vencimiento). El precio de compra en caso de ejercicio de estas opciones se
establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras
condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n
de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de
acuerdo con lo indicado en la Nota 2 de la p\u00e1gina anterior).
\u2022 Geovita - En julio de 2017 el Grupo Ebro adquiri\u00f3 el 52% del capital social del grupo
Italiano Geovita, liderado por Geovita Funtional Ingredients, S.r.l, con un compromiso
de compra por el restante 48%. La inversi\u00f3n total por el 52% adquirido ascendi\u00f3 a
16.500 miles de euros pagados en 2017. La toma de control efectiva de Geovita fue
a partir del 1 de agosto de 2017 y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n fue a dicha
fecha.
Adicionalmente, por el restante 48% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de
venta a favor del otro socio (ejercitable a partir de julio de 2021 y por un periodo de
10 a\u00f1os). El valor de esta opci\u00f3n se establece en funci\u00f3n de los resultados medios
de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos.
El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a
corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en la nota 2 de la p\u00e1gina 95) .
\u2022 Grupo Bertagni - El 29 de marzo de 2018, a trav\u00e9s de las compa\u00f1\u00edas del Grupo en Francia y de Pastificio Lucio Garofalo, S.p.A., se produjo la adquisici\u00f3n del 70% de la sociedad italiana Bertagni 1882, S.p.A (\u201cBertagni\u201d). La inversi\u00f3n total ascendi\u00f3 a 96,5 millones de euros. La toma de control efectiva de este negocio y la fecha de su primera consolidaci\u00f3n ha sido a partir del 1 de abril de 2018. Adicionalmente, por el restante 30% no adquirido, se firm\u00f3 un contrato de opci\u00f3n de venta a favor de los otros socios (ejercitable a partir de abril de 2022 y por un plazo de 10 a\u00f1os). El precio de compra en caso de ejercicio de esta opci\u00f3n se establece en funci\u00f3n de los resultados medios de una serie de a\u00f1os, y otras condiciones habituales en este tipo de compromisos. El valor razonable de la opci\u00f3n de venta ha sido registrado como pasivo financiero a corto plazo (valorado de acuerdo con lo indicado en \u201cnota 2\u201d al principio de esta Nota 22). El resumen de los compromisos de inversiones en sociedades y el calendario estimado de los potenciales pagos futuros es el siguiente: - Grupo 1: Transimpex - Grupo 2: Grupo Garofalo, Santa Rita Harinas, Geovita y Grupo Bertagni (a) La participaci\u00f3n en resultados se registra en el estado de resultados consolidados en la l\u00ednea de \u201cresultados atribuidos a intereses minoritarios\u201d, y la variaci\u00f3n del valor razonable se registra contra reservas acumuladas en el estado de variaciones del patrimonio neto consolidado en la l\u00ednea de \u201cotras variaciones\u201d. Miles de euros Grupo Grupo
Total 1 2
Saldo de los compromisos al 1 de enero de 2023 213.177 20.652 192.525
- Dividendos pagados en 2023 -7.717 -1.700 -6.017
- Participaci\u00f3n en resultados de 2023 (a) 12.260 12.260
- Participaci\u00f3n en otros ingresos y gastos del patrimonio neto -87 -87
- Gastos-P\u00e9rdidas de derivados e instrum. Financieros (ver nota 7.3) 4.736 4.736
- Liquidaci\u00f3n (pago) de las opciones 0 0 0
- Variaci\u00f3n del valor razonable en 2023 (a) 46.964 46.964
Saldo de los compromisos al 31 de diciembre de 2023 269.333 23.688 245.645
Estimaci\u00f3n de vencimiento de pagos
- Pagos potenciales en 2024
- Pagos potenciales en 2025
Provisiones y garant\u00edas para riesgos ambientales
Todas las sociedades del Grupo tienen contratada una p\u00f3liza de responsabilidad civil que
ampara los da\u00f1os a terceros causados por contaminaci\u00f3n accidental repentina y no
intencionada, considerando que el mencionado seguro cubre cualquier posible riesgo a este
respecto. Hasta hoy, no ha habido reclamaciones significativas en materia de medio ambiente
y s\u00ed ha habido pronunciamientos favorables por resultado de auditor\u00edas, inspecciones,
ausencias de alegaciones en la tramitaci\u00f3n de las Autorizaciones Ambientales Integradas, etc.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"fact-69": {
"value": "19. PROVISIONES PARA PENSIONES (COMPROMISOS DE JUBILACI\u00d3N) Y OBLIGACIONES SIMILARES El movimiento de este ep\u00edgrafe en el Grupo durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros): El detalle por tipo de compromiso es el siguiente (en miles de euros): El resumen de tipos de compromisos por sociedad o UGE es el siguiente: (a) Compromisos no externalizados. Provisi\u00f3n y gesti\u00f3n interna. Excepto Garofalo (Italia), que tiene parte externalizado. 31-12-23 31-12-22 Total Total Saldo a 1 de enero 25.187 35.088 Diferencias de conversi\u00f3n (70) 360 Ventas de negocios 0 (538) Aplicaci\u00f3n y pagos (12.624) (11.160) Traspasos de otras cuentas 344 (642) Excesos de provisiones y bajas de personal 0 (142) Dotaci\u00f3n del ejercicio por variaciones actuariales (1.751)(10.456) Dotaci\u00f3n del ejercicio a resultados financieros 1.169 1.076 Dotaci\u00f3n del ejercicio a gastos de personal 10.140 11.601 Dotaci\u00f3n del ejercicio a otros gastos operativos 4 0 22.399 25.187 Saldo a 31 de diciembre 31-12-23 31-12-22 Compromisos de prestaci\u00f3n definida 9.297 10.417 Premios de jubilaci\u00f3n y otros similares 8.934 8.957 Programa de incentivos de alta Direcci\u00f3n (ver Nota 23) 4.168 5.813 TOTAL 22.399 25.187 CompromisosCompromisos Otros pensionespensiones compromisos Premios Premios Indemniz. aportaci\u00f3nprestaci\u00f3n prestaci\u00f3n de de por bajas definida definida definida jubilaci\u00f3n antig\u00fcedad o retiros Ebro Foods, S.A. (Espa\u00f1a) S\u00ed (a) Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1) S\u00ed S\u00ed (b) S\u00ed (b) Grupo Ebro Francia S\u00ed (a) S\u00ed (a) S\u00ed (a) Bertagni (Italia) S\u00ed (a) Ebro Belgium (Herba) (Belgica) S\u00ed (c) 2007 S\u00ed (c) 2006 S\u00ed (a) Herba Bangkok y Ebro India S\u00ed (a) Garofalo (Italia) S\u00ed (a) Geovita (Herba) (Italia) S\u00ed (a) Mundiriso (Herba) (Italia) S\u00ed (a) Grupo S&B (Herba) (UK) S\u00ed (d) S\u00ed (d) Ebro Foods, Gmbh (Alemania) S\u00ed (a) S\u00ed (a) Euryza (Herba) (Alemania) S\u00ed (a) Transimpex (Herba) (Alemania) S\u00ed (a) Grupo Ebro Neth. (Herba) (Holanda) S\u00ed (e) S\u00ed (e) Herba Ricemills (Espa\u00f1a) S\u00ed (a) (b) Gesti\u00f3n externa de estos compromisos. La administraci\u00f3n, gesti\u00f3n y decisiones de inversi\u00f3n de los activos son realizadas por un comit\u00e9 de administraci\u00f3n independiente de la Direcci\u00f3n de la Sociedad. (c) A partir de 2007 se convirtieron en compromisos de aportaci\u00f3n definida. (d) A partir de 2007 todo el personal activo pas\u00f3 a compromisos de aportaci\u00f3n definida, permaneciendo el personal pasivo en compromisos de prestaci\u00f3n definida. (e) A partir de 2014 se convierten en compromisos de aportaci\u00f3n definida. A continuaci\u00f3n, se exponen aquellos compromisos m\u00e1s significativos en funci\u00f3n de su importancia relativa en el conjunto de todos ellos y/o que por sus propias circunstancias espec\u00edficas sea significativo desglosar. 19.1 Premios de jubilaci\u00f3n y otros compromisos similares El detalle por sociedad o negocio es el siguiente (miles de euros): 19.1.1 Ebro Foods, S.A. El saldo de la cuenta al 31 de diciembre de 2023 (2022) de Ebro Foods, S.A. por importe total de 190 (238) miles de euros corresponde a la provisi\u00f3n para atender a posibles compromisos por premios de permanencia de parte del personal para los que no existe obligaci\u00f3n legal de exteriorizaci\u00f3n, siendo el gasto del ejercicio 2023 (2022) por este concepto de 13 (38) miles de euros, y habiendo habido pagos en el ejercicio por importe de 61 (cero) miles de euros. 19.1.2 Sociedades del Grupo Ebro Francia Las sociedades del Grupo Ebro Francia tienen compromisos con el personal, b\u00e1sicamente por (i) premios de jubilaci\u00f3n (3.666 y 3.574 miles de euros de provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2023 y 2022), y (ii) premios de permanencia (159 y 154 miles de euros de provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2023 y 2022). Estas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales efectuados de forma interna. El gasto total del ejercicio 2023 (2022) ha sido de un importe neto de 395 (1.116) miles de euros, teniendo en cuenta que 78 (829) miles de euros han sido cargados (cargados tambi\u00e9n en 2022) directamente en fondos propios por variaciones actuariales. Estas provisiones est\u00e1n constituidas como fondos internos sin activos espec\u00edficos en los que se materialicen. La tasa de inter\u00e9s aplicada en 2023 ha sido del 3,17% (3,77% en 2022). 31-12-23 31-12-22 Grupo Ebro Francia 3.825 3.728 Grupo Arroz Herba (Herba) 2.329 2.190 Garofalo (Italia) 383 367 Grupo Am\u00e9rica Riviana (Riviana) 2.192 2.431 Ebro Foods, S.A. 190 238 Otros menores 15 3 TOTAL 8.934 8.957 19.1.3 Sociedades del Grupo Herba Los convenios colectivos aplicables a las filiales de Italia, B\u00e9lgica, Tailandia e India incluyen compromisos por terminaciones de contratos (voluntarios o no) para su personal. Dichas provisiones han sido dotadas de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales, en algunos casos internos y en otros casos externos. Las provisiones al cierre del ejercicio 2023 (2022) ascienden a 2.329 (2.193) miles de euros. El gasto del ejercicio 2023 (2022) ha sido de 585 (463) miles de euros. Adicionalmente, algunas sociedades dependientes del Grupo Herba (S&B Herba de Inglaterra, Boost de B\u00e9lgica, Ebro Frost de Dinamarca, Grupo Ebro Netherland, y Grupo Ingredientes de Holanda a partir de 2014) tienen compromisos de aportaci\u00f3n definida para planes de pensiones para algunos de sus empleados, en base a una aportaci\u00f3n anual en funci\u00f3n de un porcentaje de sus salarios. El gasto del ejercicio 2023 (2022) ha sido de 2.241 (2.214) miles de euros. Por \u00faltimo, de acuerdo con el convenio colectivo del sector del arroz, Herba Ricemills, S.L.U. tiene compromisos por premios de jubilaci\u00f3n exteriorizados a trav\u00e9s de una p\u00f3liza de seguros, con una provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2023 (2022) de 2 (cero) miles de euros. El gasto neto del ejercicio 2023 (2022) ha sido de 77 (82) miles de euros. 19.1.4 Garofalo (Italia) El convenio colectivo aplicable incluye compromisos por terminaciones de contratos (voluntario o no) para su personal. Esta obligaci\u00f3n qued\u00f3 externalizada a partir de 2008, permaneciendo hasta su liquidaci\u00f3n la provisi\u00f3n interna de la obligaci\u00f3n devengada hasta dicha fecha. Dicha provisi\u00f3n se actualiza anualmente de acuerdo con c\u00e1lculos actuariales externos. La provisi\u00f3n al cierre del ejercicio 2023 (2022) asciende a 383 (367) miles de euros. Esta provisi\u00f3n ha tenido un gasto financiero en 2023 (2022) de 13 (2) miles de euros, cargos directamente en fondos propios por variaciones actuariales por importe de 8 (abonos en 2022 por 70) miles de euros y pagos por 8 (17) miles de euros. Por la parte de la obligaci\u00f3n externalizada a partir de 2008, el gasto del ejercicio 2023 (2022) ha sido de 552 (554) miles de euros. 19.1.5 Riviana Foods, Inc. Adicionalmente a los compromisos de prestaci\u00f3n definida comentados en el apartado 19.2 siguiente, las sociedades del Grupo Riviana tienen planes de contribuci\u00f3n voluntaria para todos sus empleados en EEUU. Estas sociedades contribuyen en un importe total igual a un porcentaje de la contribuci\u00f3n de los propios empleados. El importe total del gasto de estos planes en 2023 (2022) ha sido 2.680 (2.476) miles de euros Compromisos de pensiones y otras obligaciones de prestaci\u00f3n definida El detalle por sociedad es el siguiente: La evoluci\u00f3n de los compromisos incluidos en el cuadro anterior durante 2023 y 2022 ha sido la siguiente, desglos\u00e1ndose en funci\u00f3n de su localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica (por ser la m\u00e1s af\u00edn y homog\u00e9nea en la casu\u00edstica de este tipo de compromisos): Prestaci\u00f3n definida 31/12/2023 31/12/2022 En miles de euros Comprom. Otros Comprom.Otros pensionesComprom.Total pensionesComprom.Total Grupo Riviana (USA y Canad\u00e1) 5.244 -4.641 603 4.241 -4.517 -276 Ebro Belgium (Herba) (Belgica) 75 75 198 198 Grupo S&B (Herba) (UK) 2.552 2.552 2.808 2.808 Ebro Germany (Alemania) 1.325 1.325 1.891 1.891 Euryza (Herba) (Alemania) 3.669 3.669 4.689 4.689 Transimpex (Alemania) 1.073 1.073 1.107 1.107 13.938 -4.641 9.297 14.934-4.517 10.417 TOTAL Europeas USA y Canada Miles de euros 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Provisi\u00f3n para pensiones - obligaciones Saldo al principio del periodo 56.842 80.264 18.213 28.370 38.629 51.894 Dotaciones del ejercicio 3.590 3.773 694 648 2.896 3.125 Variaciones actuariales 544 -21.301 -1.297 -7.816 1.841 -13.485 Pagos del ejercicio -3.675 -9.976 -764 -2.067 -2.911 -7.909 Traspasos entre planes 0 1.803 0 0 0 1.803 Diferencias de conversi\u00f3n -1.114 2.279 194 -922 -1.308 3.201 Saldo al 31 de diciembre 56.187 56.842 17.040 18.213 39.147 38.629 Provisi\u00f3n para pensiones - activos invertidos Valor al principio del periodo -46.425 -62.118 -7.520 -14.852 -38.905 -47.266 Retorno de valor durante el periodo -1.941 -1.212 -350 -251 -1.591 -961 Contribuciones de la Sociedad -1.229 -1.383 -778 -707 -451 -676 Variaciones actuariales -2.122 12.335 -325 5.534 -1.797 6.801 Pagos del ejercicio 3.675 9.976 764 2.067 2.911 7.909 Traspasos entre planes 0 -1.803 0 0 0 -1.803 Diferencias de conversi\u00f3n 1.152 -2.220 -137 689 1.289 -2.909 Saldo al 31 de diciembre -46.890 -46.425 -8.346 -7.520 -38.544 -38.905 Saldo neto al 31 de diciembre 9.297 10.417 8.694 10.693 603 -276 TOTAL Europeas USA y Canada Coste neto anual por componentes 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Coste del servicio anual 1.070 1.842 37 209 1.033 1.633 Coste por intereses 2.508 1.929 657 439 1.851 1.490 Retorno de valor de los activos -1.941 -1.212 -350 -251 -1.591 -961 1.637 2.559 344 397 1.293 2.162 Variaciones actuariales registradas directamente en fondos propios consolidados: (beneficios) p\u00e9rdidas -1.580 -8.967 -1.623 -2.282 43 -6.685 Hipotesis actuariales 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Tasa de descuento 3,30% al 4,60% 1,50% al 4,90% 4,90% a 5,14% 4,89% a 5,46% Evoluci\u00f3n de los salarios 2,00% al 3,00% 1,50% al 3,10% 2,50% a 3,00% 2,50% a 3,00% Retorno de valor de los activos 3,30% al 4,60% 1,50% al 4,90% 4,90% a 5,14% 4,89% a 5,46% En general, los compromisos corresponden a planes de pensiones para la mayor\u00eda de los empleados de Grupo Riviana, tanto en USA como en Canad\u00e1, y para determinados empleados de las filiales europeas. En el Grupo S&B, estos compromisos se refieren ya solo al personal pasivo (dado que los compromisos con el personal activo se traspasaron a sistemas de aportaci\u00f3n definida a partir del 1 de enero de 2006). En el Grupo Riviana, a partir de febrero de 2006, en USA ya no se incorporan nuevos empleados en este sistema de prestaci\u00f3n definida. Adicionalmente, en el Grupo Riviana los otros compromisos se refieren a coberturas de sanidad, medicamentos y seguros de vida, y s\u00f3lo para una parte de los empleados. 20. OTRAS PROVISIONES Durante los ejercicios 2023 y 2022 se han producido los siguientes movimientos (en miles de euros): El resumen por conceptos de estas provisiones y por sociedades o segmentos es el siguiente (en miles de euros): Movimientos de Otras provisiones 31-12-23 31-12-22 Total Total Saldo al inicio del ejercicio 15.506 15.538 Diferencias de conversi\u00f3n 27 (85) Otros Traspasos 79 (304) Aplicaciones y pagos (2.025) (1.605) Dotaciones a resultados de otras provisiones 2.392 2.235 Reversiones a resultados de provisiones recuperadas (590) (238) Salidas o ventas de negocios 0 (35) Saldo al cierre del ejercicio 15.389 15.506 Resumen por conceptos de Otras provisiones 31-12-23 31-12-22 Litigios y contenciosos 14.842 14.655 Plan de Modernizaci\u00f3n y Reestructuraciones 441 655 Otras contingencias varias de importes no significativos 106 196 15.389 15.506 31-12-2331-12-22 Ebro Foods, S.A. 10.976 11.240 Grupo Lustucru Francia 1.582 550 Grupo Herba 1.538 2.165 Grupo Riviana 441 655 Grupo Garofalo 766 767 Grupo Ebro Germany 47 50 Otras 39 79 15.389 15.506 20.1 Litigios y contenciosos: Provisiones para cobertura de resoluci\u00f3n de litigios en venta del negocio l\u00e1cteo Uno de los conceptos provisionados es la provisi\u00f3n para cobertura de resoluci\u00f3n de litigios en la venta del negocio l\u00e1cteo (vendido en 2010), que se correspond\u00eda con las garant\u00edas otorgadas a los compradores de dicho negocio, por las cuales en caso de resoluci\u00f3n desfavorable de los mencionados litigios se ajustar\u00eda a la baja el precio de venta de dicho negocio. Las dotaciones (o reversiones) de esta provisi\u00f3n suponen un ajuste al precio de venta y en consecuencia se registran como menor (o mayor) resultado del ejercicio en que se dotan (o se revierten). Al 31 de diciembre de 2013 ya no quedaban pendientes litigios significativos, y por tanto, estas provisiones ten\u00edan saldo cero. Sin embargo, durante 2014 fueron surgiendo diversos contenciosos de menor cuant\u00eda sobre los que, para algunos de ellos, se estim\u00f3 necesario registrar una provisi\u00f3n porque es probable supongan una futura salida de recursos. En relaci\u00f3n con la resoluci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que emiti\u00f3 el 26 de febrero de 2015, imponiendo una sanci\u00f3n a Puleva Food, S.L. de 10.270 miles de euros, y su anulaci\u00f3n por la Audiencia Nacional del 25 de octubre de 2018, y con la reanudaci\u00f3n retroactiva del expediente sancionador por parte de la CNMC del 21 de diciembre de 2018, la CNMC dict\u00f3 una nueva resoluci\u00f3n sancionadora el 11 de julio de 2019. En dicha nueva resoluci\u00f3n, la CNMC manten\u00eda su criterio en la calificaci\u00f3n de los hechos imponiendo una sanci\u00f3n por el mismo importe a Puleva Food, S.L. Con fecha 21 de febrero de 2024 la Audiencia Nacional ha notificado su Sentencia de 13 de febrero de 2024 en la que resuelve el recurso contencioso administrativo interpuesto frente a la Resoluci\u00f3n Sancionadora de 2019. En dicha Sentencia, la Audiencia Nacional estima parcialmente el recurso interpuesto por Puleva Food, S.L., y (i) considera prescrita una parte de las conductas imputadas a la misma y (ii) considera \u00fanicamente acreditada su participaci\u00f3n en dos conductas (y no tres, como consideraba la CNMC en la Resoluci\u00f3n Sancionadora de 2019). En base a ello, ha decidido remitir las actuaciones a la CNMC para que proceda a calcular nuevamente la sanci\u00f3n teniendo en cuenta los argumentos del recurso estimados. Ebro Foods, S.A. est\u00e1 valorando junto a sus asesores legales externos la situaci\u00f3n y las medidas a adoptar respecto a la reciente Sentencia de la Audiencia Nacional. En todo caso, aun cuando considera que el recalculo de la sanci\u00f3n ordenada por la Audiencia Nacional podr\u00eda dar lugar a una reducci\u00f3n de la misma, debido a la incertidumbre en cuanto a la cuant\u00eda y cu\u00e1ndo resolver\u00e1 la CNMC, se estima conveniente continuar con la provisi\u00f3n registrada en 2014. Por otro lado, en 2016 se dot\u00f3 una provisi\u00f3n de 2.500 miles de euros para cubrir el riesgo contencioso, con el comprador del negocio l\u00e1cteo, por las actas fiscales firmadas en 2016 y en disconformidad derivadas de la inspecci\u00f3n fiscal del Grupo Puleva de determinados a\u00f1os y hechos abiertos por las garant\u00edas contractuales del comprador cuya resoluci\u00f3n sigue pendiente en la actualidad . 20.2 Resumen de la situaci\u00f3n de otros litigios y contenciosos Adicionalmente a lo comentado en el punto 20.1 anterior, al 31 de diciembre de 2023 (2022) existen provisiones para otros litigios y contenciosos por importe de 4.413 (4.266) miles de euros. Estas provisiones registradas para otros litigios y contenciosos vienen derivadas de actuaciones judiciales en curso y otras reclamaciones para las que los Administradores de la Sociedad Dominante y los servicios jur\u00eddicos internos y externos estiman que de su resoluci\u00f3n final no se derivar\u00e1n pasivos adicionales significativos. El detalle del riesgo m\u00e1ximo de estos litigios (punto 20.1 y 20.2) es (en miles de euros): 31-12-23 31-12-22 Actas de inspecciones fiscales y aduanas diversas en disconformidad 1.769 1.748 Riesgos contencioso administrativos 13.042 12.436 Otros riesgos contenciosos 1.242 1.646 16.053 15.830 Provisiones y garant\u00edas para riesgos ambientales Todas las sociedades del Grupo tienen contratada una p\u00f3liza de responsabilidad civil que ampara los da\u00f1os a terceros causados por contaminaci\u00f3n accidental repentina y no intencionada, considerando que el mencionado seguro cubre cualquier posible riesgo a este respecto. Hasta hoy, no ha habido reclamaciones significativas en materia de medio ambiente y s\u00ed ha habido pronunciamientos favorables por resultado de auditor\u00edas, inspecciones, ausencias de alegaciones en la tramitaci\u00f3n de las Autorizaciones Ambientales Integradas, etc.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"fact-70": {
"value": " SITUACI\u00d3N FISCAL El detalle de los saldos deudores y acreedores al 31 de diciembre de 2023 y 2022 de las cuentas con Administraciones P\u00fablicas es el siguiente (en miles de euros): Al 31 de diciembre de 2022, el saldo deudor de 26.728 miles de euros de otras administraciones p\u00fablicas, inclu\u00eda 25.295 miles de euros a cobrar a la Hacienda P\u00fablica de Francia de los pagos anticipados realizados en 2022 por la venta del negocio de Panzani en 2021. Este importe ha sido cobrado en su totalidad el 1 de marzo de 2023. Dentro del Grupo existen algunas sociedades que tributan en r\u00e9gimen fiscal de declaraci\u00f3n consolidada en funci\u00f3n de la normativa legal/fiscal de cada pa\u00eds. De esta forma tributan en este r\u00e9gimen: la mayor parte de las sociedades espa\u00f1olas (grupo fiscal espa\u00f1ol), el grupo Riviana (USA) con su filial de Canad\u00e1, el grupo Ebro Francia, el grupo de sociedades en Alemania, y el Grupo en Holanda. Asimismo, a efectos del impuesto de sociedades, existen diferentes tipos de gravamen seg\u00fan los pa\u00edses, entre los que destacan por su importancia relativa: En Espa\u00f1a el 25%, en Francia el 25,83%, en Estados Unidos el 24%, en Alemania el 30%, en Holanda el 25,5%, en Italia el 28%, en Argentina el 25% (30% en 2022), y en Reino Unido el 23% (19% en 2022). Saldos deudores Saldos acreedores 31-12-23 31-12-22 31-12-23 31-12-22 Hacienda P\u00fablica por IVA e IRPF 32.733 33.945 (9.169) (9.990) Seguridad social 4 33 (4.221) (3.513) Subvenciones pendientes de cobro 3.447 5.770 Otras administraciones p\u00fablicas 2.370 26.728 (356) (1.242) Total Administraciones P\u00fablicas 38.554 66.476 (13.746) (14.745) Impuesto de sociedades - cuota l\u00edquida 26.472 19.414 (17.680) (14.364 En el cuadro mostrado m\u00e1s adelante los efectos de las diferencias en las tasas de cada pa\u00eds distintas del 25% se incluyen en el ep\u00edgrafe espec\u00edfico \u201cefecto de diferentes tipos impositivos (Base)\u201d. El gasto por impuesto de sociedades del periodo terminado el 31 de diciembre de 2023 est\u00e1 cuantificado sobre la base de la mejor estimaci\u00f3n del tipo impositivo medio ponderado (tipo efectivo) que se espera para el periodo contable anual ya ajustado por la aplicaci\u00f3n de las normas vigentes. El tipo efectivo medio consolidado utilizado, de las actividades continuadas, ha sido del 25,14% para 2023, siendo el 27,04% el aplicado para el ejercicio anterior. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"fact-648": {
"value": "En el cuadro mostrado m\u00e1s adelante los efectos de las diferencias en las tasas de cada
pa\u00eds distintas del 25% se incluyen en el ep\u00edgrafe espec\u00edfico \u201cefecto de diferentes tipos
impositivos (Base)\u201d.
El gasto por impuesto de sociedades del periodo terminado el 31 de diciembre de 2023
est\u00e1 cuantificado sobre la base de la mejor estimaci\u00f3n del tipo impositivo medio
ponderado (tipo efectivo) que se espera para el periodo contable anual ya ajustado por la
aplicaci\u00f3n de las normas vigentes. El tipo efectivo medio consolidado utilizado, de las
actividades continuadas, ha sido del 25,14% para 2023, siendo el 27,04% el aplicado para
el ejercicio anterior.
El detalle del impuesto devengado del Grupo Consolidado correspondiente a los
ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros):
31/12/2023 31/12/2022
Contable Fiscal Contable Fiscal
Rtdo. antes de impuestos de actividades continuadas 273.857 273.857 185.807 185.807
Rtdo. antes de impuestos de venta de actividades discontinuadas 0 0 (1.019) (1.019)
Rtdo. antes de impuestos registrado en patrimonio 1.751 1.751 10.456 10.456
275.608 275.608 195.244 195.244
Diferencias permanentes (8.730) (8.730) 19.249 19.249
Bases imponibles negativas del ejercicio 1.595 1.595 4.855 4.855
Compensaci\u00f3n de Bases Imponibles Negativas individuales (9.282) (9.282) (10.242) (10.242)
Resultado contable ajustado 259.191 259.191 209.106 209.106
Diferencias temporarias (12.140) (14.014)
Bases imponibles negativas del ejercicio 611 7.988
Compensaci\u00f3n de Bases Imponibles Negativas (985) (2.997)
Resultado fiscal ajustado 259.191 246.677 209.106 200.083
Efecto de diferentes tipos impositivos (Base) (15.724) (17.056) (19.534) (19.970)
Resultado fiscal (base imponible) del Grupo Econ\u00f3mico 243.467 229.621 189.572 180.113
Cuota liquida al 25% 60.867 57.405 47.393 45.028
Deducciones aplicadas (1.400) (1.400) 0 0
Cuota l\u00edquida positiva 59.467 56.005 47.393 45.028
Regularizaci\u00f3n impuesto a\u00f1o anterior (687) (830)
Regulariz. de imptos. diferidos netos por cambio tipo de gravamen 2.151 (2.471)
Regulariz. de imptos. diferidos netos 975 5.295
Actas de Inspecci\u00f3n y sanciones (41) 163 (356) (336)
Cuotas impuestos equivalentes 7.414 7.446 3.671 5.239
Regularizaci\u00f3n cuota liquida a\u00f1o anterior 0 (541)
Total gasto por impuesto 69.279 63.614 52.702 49.390
Gasto de impuesto de actividades continuadas 68.846 50.242
Gasto de impuesto de actividades discontinuadas 0 (102)
Gasto de impuesto registrado en patrimonio 433 2.562
69.279 52.702
El gasto total a efectos fiscales menos las retenciones y pagos a cuenta efectuados
durante el ejercicio da como resultado la cuenta a pagar / devolver (cuota l\u00edquida) a la
administraci\u00f3n tributaria por impuesto de sociedades del ejercicio.
CUENTA DE RESULTADOS - IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS 31/12/2023 31/12/2022
Gasto por impuesto corriente de negocios continuados 56.005 45.130
Gasto por impuesto corriente de venta de negocios discontinuados 0 (102)
Gasto de impuesto diferido total 2.971 (271)
Gasto de impuesto diferido en patrimonio 491 2.636
Regularizaci\u00f3n de impuesto del a\u00f1o anterior (687) (830)
Regulariz. de imptos. diferidos netos 3.126 2.824
Cuotas impuestos equivalentes 7.414 3.671
Actas de Inspecci\u00f3n y sanciones (41) (356)
69.279 52.702
Gasto por impuesto registrado directamente en patrimonio 31/12/2023 31/12/2022
Variaci\u00f3n valor razonable activos financieros 0 0
Variaci\u00f3n por ganancias y p\u00e9rdidas actuariales 433 2.562
433 2.562
El movimiento de impuestos diferidos correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros):
31/12/2023 31/12/2022
Activos Pasivos Neto Activos Pasivos Neto
Saldo a 1 de enero: actividades continuadas 48.794 (227.290) (178.496) 46.270 (222.220) (175.950)
Traspasos de saldos (3.296) 2.540 (756) 512 (373) 139
Diferencias de conversi\u00f3n (361) 2.770 2.409 1.249 (3.503) (2.254)
Bajas por venta o salidas de negocios 0 0 0 (550) 3.022 2.472
Devengados / aplicado en cuenta de resultados 1.152 (4.122) (2.970) 1.983 (1.707) 276
Devengados / aplicado en patrimonio neto (365) (102) (467) (1.728) (646) (2.374)
Regularizaciones (1.047) (2.281) (3.328) 1.058 (1.863) (805)
Saldo a 31 de diciembre 44.877 (228.485) (183.608) 48.794 (227.290) (178.496)
23.3 Otras operaciones vinculadas con accionistas significativos y Consejeros y
directivos: dividendos percibidos de Ebro Foods, S.A.
En el marco de la pol\u00edtica general de dividendos de Ebro Foods, S.A., durante 2023
(2022) se han distribuido las siguientes cantidades expresadas en miles de euros:
Dividendos a accionistas significativos (excluidos aquellos que ten\u00edan la condici\u00f3n
de Consejeros a 31.12.2023): 22.721 (22.186)
Dividendos a Consejeros y sus partes vinculadas y directivos: 40.661 (40.350)
Los dividendos distribuidos a Consejeros y directivos incluyen los distribuidos a los
titulares directos de las participaciones declaradas como indirectas por algunos
Consejeros.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "es",
"entity": "scheme:959800NW6DLQT89M3240",
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"fact-74": {
"value": "23.6 Otra informaci\u00f3n de inter\u00e9s Ebro Foods, S.A. tiene una participaci\u00f3n del 40% en Riso Scotti S.p.A. Se trata de una inversi\u00f3n asociada consolidada por puesta en equivalencia. Riso Scotti S.p.A. es una sociedad italiana con an\u00e1logo g\u00e9nero de actividad al del objeto social de Ebro Foods, S.A. Don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas, Presidente de Ebro Foods, S.A., es Consejero de Riso Scotti, S.p.A. Durante el ejercicio 2023 (2022) Ebro Foods, S.A. y las sociedades del Grupo Ebro han realizado con Riso Scotti, S.p.A. (entidad asociada que no forma parte del Grupo Ebro) las siguientes operaciones (en miles de euros): Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2023 Importe Ejercicio 2022 Importe Ebro Foods, S.A. Prestaci\u00f3n de servicios (ingreso) 6 4 Ebro Foods, S.A. Dividendos recibido 400 1.000 Arotz Foods, S.A.U. Compra de bienes (Terminados o en curso) 13 83 Sociedad del Grupo Ebro con la que se realiza la operaci\u00f3n Tipo de operaci\u00f3n Ejercicio 2023 Importe Ejercicio 2022 Importe Herba Ricemills, S.L.U. Compra de bienes (terminados o en curso) 488 444 Herba Ricemills, S.L.U. Venta de bienes (terminados o en curso) 4.914 8.329 Herba Ricemills, S.L.U. Venta de activos materiales, intangibles u otros activos 0 121 Herba Ricemills, S.L.U. Otros gastos 0 5 Herba Ricemills, S.L.U. Ingresos financieros 0 25 Herba Ricemills, S.L.U. Prestaci\u00f3n de servicios 12 0 Herba Foods, S.L.U. Gastos financieros 54 0 Transimpex Venta de bienes (terminados o en curso) 51 0 Transimpex Compra de bienes (terminados o en curso) 931 0 Mundi Riso, S.R.L., S.R.L. Compra de bienes (terminados o en curso) 823 1.423 Mundi Riso, S.R.L., S.R.L. Venta de bienes (terminados o en curso) 2.444 2.681 Arrozeiras Mundiarroz, S.A. Compra de bienes (terminados o en curso) 105 139 Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Compra de bienes (terminados o en curso) 54 134 Geovita Functional Ingredients, S.R.L. Venta de bienes (terminados o en curso) 169 307 Herba Bangkok, S.L. Venta de bienes (terminados o en curso) 237 1.756 Ebro Ingredients, BV Venta de bienes (terminados o en curso) 604 243 Ebro Ingredients, BV Compra de bienes (terminados o en curso) 0 63 23.7 Deberes de los Administradores: conflictos de inter\u00e9s y prohibici\u00f3n de competencia Todos los Consejeros, y en el caso de Consejeros personas jur\u00eddicas tambi\u00e9n sus representantes personas f\u00edsicas, han comunicado a la Sociedad Dominante que ni ellos, ni sus partes vinculadas, se han encontrado, directa o indirectamente, en alguna de las situaciones de conflicto de inter\u00e9s que se\u00f1ala el art\u00edculo 229 de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, los Consejeros y, en su caso, las personas f\u00edsicas que los representan en el Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad Dominante que se indican a continuaci\u00f3n han comunicado a la Sociedad las siguientes relaciones con sociedades dedicadas a an\u00e1logo g\u00e9nero de actividad que el que constituye el objeto social de la Sociedad Dominante: Grupo Tradif\u00edn, S.L. tiene una participaci\u00f3n directa del 50% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A., sociedad en la que ocupa el cargo de Consejero Delegado; y una participaci\u00f3n directa del 100% en Arrozales Los Moriscos, S.L., sociedad en la que ocupa el cargo de Administrador \u00danico. Do\u00f1a Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez (representante persona f\u00edsica de Grupo Tradif\u00edn, S.L. en el Consejo de Administraci\u00f3n de Ebro Foods, S.A.) tiene una participaci\u00f3n indirecta del 16,625% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. y del 33,25% en Arrozales Los Moriscos, S.L. a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n directa del 33,25% que tiene en Grupo Tradif\u00edn, S.L., sociedad de la que es Consejera Delegada. Do\u00f1a Blanca Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez no ocupa ning\u00fan cargo en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. ni en Arrozales Los Moriscos S.L. Hercalianz Investing Group, S.L. tiene una participaci\u00f3n directa del 50% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A., sociedad en la que ocupa el cargo de Consejero Delegado. Don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas (representante persona f\u00edsica de Hercalianz Investing Group, S.L. en el Consejo de Administraci\u00f3n de Ebro Foods, S.A.) tiene una participaci\u00f3n indirecta del 14,334% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n directa del 28,668% que tiene en Hercalianz Investing Group, S.L., sociedad de la que es Administrador Solidario. Don F\u00e9lix Hern\u00e1ndez Callejas ocupa los cargos de Vicepresidente y Consejero Delegado en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. Don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas tiene una participaci\u00f3n indirecta del 14,334% en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n directa del 28,668% que tiene en Hercalianz Investing Group, S.L. Don Antonio Hern\u00e1ndez Callejas no ocupa ning\u00fan cargo en Instituto Hisp\u00e1nico del Arroz, S.A. Durante 2023 (2022) no han sido realizadas operaciones por los Administradores de la Sociedad Dominante ni, en su caso, por sus representantes personas f\u00edsicas o partes vinculadas, con la Sociedad ajenas al tr\u00e1fico ordinario de esta o que no se hayan realizado en condiciones normales de mercado. Los Consejeros no han comunicado a la Sociedad ninguna otra situaci\u00f3n de conflicto de inter\u00e9s, directo o indirecto, que ellos o personas vinculados a ellos pudieran tener con el inter\u00e9s de la Sociedad Dominante distintos de los indicados en la presente Nota. 23.8 Cambio en el Consejo de Administraci\u00f3n Se indican a continuaci\u00f3n las variaciones habidas en el Consejo de Administraci\u00f3n y Comisiones desde el 1 de diciembre de 2023 hasta el 22 de marzo de 2024 (fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas): El 10 de diciembre de 2023, don Fernando Castell\u00f3 Clemente present\u00f3 su renuncia como Consejero, con efectos desde el d\u00eda 31 de diciembre de 2023. El Sr. Castell\u00f3 Clemente estaba categorizado como Consejero independiente y era miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad y miembro y Presidente de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones. El 31 de enero de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n, a propuesta y previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, acord\u00f3 nombrar Consejera por el procedimiento de cooptaci\u00f3n a do\u00f1a Elena Segura Quijada para ocupar la vacante existente tras la renuncia de don Fernando Castell\u00f3 Clemente. La Sra. Segura Quijada est\u00e1 categorizada como Consejera independiente. Igualmente, do\u00f1a Elena Segura Quijada fue designada miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda, Control y Sostenibilidad y de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones para cubrir la vacante ocasionada en cada una de estas Comisiones tras la dimisi\u00f3n del Sr. Castell\u00f3 Clemente. Asimismo, el 31 de enero de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n, previo informe favorable de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, acord\u00f3 designar a do\u00f1a Mercedes Costa Garc\u00eda como Presidenta de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones, cargo que ocupaba don Fernando Castell\u00f3 Clemente en el momento de su renuncia. La Sra. Costa Garc\u00eda est\u00e1 categorizada como Consejera independiente y forma parte de la Comisi\u00f3n de Selecci\u00f3n y Retribuciones desde el 27 de septiembre de 2017 27. OTRA INFORMACI\u00d3N Informaci\u00f3n del Reglamento 1065/2007, de 27 de julio \u2013 Art.42 bis A efectos de dar cumplimiento a la obligaci\u00f3n establecida en el art\u00edculo 42 bis del Reglamento 1065/2007, de 27 de julio, por el que se aprueba el Reglamento General de las actuaciones y los procedimientos de gesti\u00f3n e inspecci\u00f3n tributaria y de desarrollo de las normas comunes de los procedimientos de aplicaci\u00f3n de los tributos, y de acuerdo con lo establecido en el apartado 4.b del referido art\u00edculo, se relacionan a continuaci\u00f3n las cuentas abiertas en entidades financieras situadas en el extranjero titularidad de las filiales no residentes: Respecto a Ebro Foods, S.A.: Respecto a otras sociedades: Ver en Anexo a continuaci\u00f3n de la Nota 28. Periodo Medio de Pago En cumplimiento de la Ley de Sociedades de Capital incluimos a continuaci\u00f3n el periodo medio de pago correspondiente a las sociedades domiciliadas en Espa\u00f1a que fue de 35,7 d\u00edas en el a\u00f1o 2023 y 32,7 d\u00edas en 2022. C\u00e1lculos de acuerdo con la resoluci\u00f3n del ICAC. Volumen pagos realizados (valor 000\u20ac) 487.801,1 % s/ total Volumen operaciones pagadas en plazo (valor 000\u20ac) 96% 467.976 N\u00ba facturas pagadas en plazo 95% 39.447 Periodo medio de pago D\u00edas 35,7 Ratio operaciones pagadas D\u00edas 35,7 Ratio operaciones pendientes D\u00edas 36,9 SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE 2023 (EUROS) % PARTICIP. DIVISA Semola s.r.l. IBAN BCABIT21XXX IT39D0350003205000000037267 CREDITO EMILIANO SPA Napoles Italia abril-21 18.274,21 200.376,59 100% EUR IBAN CITIITMXXXX IT31V0356601600000136084453 CITIBANK Milan Italia diciembre- 23 0,00 0,00 100% EUR Ebro Costa Rica S.L. IBAN BSNJCRSJXXX CR11010200009024954723 BAC San Jose San Jos\u00e9 Costa Rica agosto-06 16.795,22 22.328,42 100% USD Ebro Riviana Guatemala SL Otro CITIGTGCXXX 0002058006 CITIBANK Ciudad Guatemala Guatemala marzo-21 30.952,51 57.472,39 100% GTQ EF Alimentaci\u00f3n,S de R.L de CV. CLABE BCMRMXMM 187408390 BBVA BANCOMER, S.A. Mexico DF Mexico agosto-11 2.397,55 2.604,17 100% MXP CLABE BCMRMXMM 187409842 BBVA BANCOMER, S.A. Mexico DF Mexico agosto-11 0,00 0,00 100% USD Mundiriz Otro BMCEMAMCXXX 0117350000032100060709.08 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2001 1.086.858,71 756.367,98 100% MAD Otro BCMAMAMCXXX 007 640 0013709000000131 39 Attijariwafa Bank TANGER Marruecos 2002 22.391,14 35.937,20 100% MAD Otro BMCEMAMCXXX 011 735 0000 03 66600 60709 24 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2009 716,43 716,43 100% MAD Otro BMCEMAMCXXX 011 735 000 503 66500 12519 27 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2015 145.818,31 147.725,34 100% EUR Otro CDMAMAMCXXX 021 735 0000 080 030 167465 07 Cr\u00e9dit du Maroc Larache Marruecos marzo-18 65.657,47 44.549,56 100% MAD Otro CAIXAMAMCXXX 003 640 64000000011 70167 55 CaixaBank - Tanger TANGER Marruecos septiembre- 21 6.412,67 6.449,53 100% MAD Agromeruan Otro BMCEMAMCXXX 0117350000032100006819.76 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2007 7.893,92 39.488,44 100% MAD Otro CDMAMAMCXXX 021 735 0000 080 030 183549 61 Cr\u00e9dit du Maroc Larache Marruecos octubre-21 2.464,32 5.300,45 100% MAD Otro CAIXAMAMCXXX 003 640 64000000011 70268 43 CaixaBank - Tanger TANGER Marruecos septiembre- 21 -92.140,99 -91.775,62 100% MAD Rivera del Arroz, S.A. Otro BMCEMAMCXXX 0117350000032100060728.48 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2002 1.963,46 3.934,86 100% MAD Katania Otro BMCEMAMCXXX 011 735 0000 03 210 00 13562 23 BANK OF AFRICA Larache Marruecos febrero-17 69.753,80 69.753,80 100% MAD Volumen pagos realizados (valor 000\u20ac) 501.532,5 % s/ total Volumen operaciones pagadas en plazo (valor 000\u20ac) 97% 488.681 N\u00ba facturas pagadas en plazo 96% 37.537 Periodo medio de pago D\u00edas 32,7 Ratio operaciones pagadas D\u00edas 32,7 Ratio operaciones pendientes D\u00edas 39,7 A\u00f1o 2022 129 ANEXO: INFORMACION DEL REGLAMENTO 1065/2007, DE 27 DE JULIO \u2013 Art.42 bis (continuaci\u00f3n de la Nota 27). SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE (EUROS) % PARTICIP . DIVISA IBAN CITIGB2L GB42 CITI 1850 0811 2932 65 CITIBANK NA London UK 12/05/2006 0,00 0,00 100% GBP IBAN CITIGB2L GB20 CITI 1850 0811 2932 73 CITIBANK NA London UK 12/05/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN CITIGB2L GB26 CITI 1850 0811 2301 15 CITIBANK NA London UK 18/05/2006 -35.190.639,09 -19.546.165,01 100% GBP IBAN CITIGB2L GB04 CITI 1850 0811 2301 23 CITIBANK NA London UK 18/05/2006 12.457.798,09 10.170.760,62 100% USD IBANCITIGB2L GB48 CITI 1850 0811 2301 07 CITIBANK NA London UK 18/05/2006 26.018.343,57 10.337.036,87 100% EUR Otro BMCEMAMCXXX 0117350000032100006819.76 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2007 7.893,92 39.488,44 100% MAD Otro CDMAMAMCXXX 021 735 0000 080 030 183549 61 Cr\u00e9dit du Maroc Larache Marruecos oct-21 2.464,32 5.300,45 100% MAD Otro CAI XAMAMCXXX 003 640 64000000011 70268 43 CaixaBank - Tanger TANGER Marruecos sep-21 -92.140,99 -91.775,62 100% MAD IBAN BARCGB22 GB93BARC20510130115193 BARCLAYS BANK Liverpool UK 01/11/1986 14.716,00 14.716,00 100% GBP IBAN BARCGB22 GB54BARC20510159121999 BARCLAYS BANK Liverpool UK 01/08/2001 0,00 0,00 100% EUR IBANCITIPTPX PT50016900010003181600936CITIBANK Internacional, Lisbon Portugal 24/07/2006 0,00 0,00 100% EUR IBANCITIGB2L GB88CITI18500811257226 CITIBANK NA London UK 26/07/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN CITIGB2LGB40CITI18500811247905 CITIBANK NA London UK 26/07/2006 0,00 0,00 100% EUR IBANBESCPTPL PT50000702450011754000839 NovoBanco Coruche Portugal 14/02/1994 31.887,64 91.067,45 100% EUR IBAN BESCPTPL PT50000702450011754110158 NovoBanco Coruche Portugal 15/12/1997 0,00 0,00 100% USD IBAN BBVAPTPLPT50001900000020004690004 BBVA (Portugal) Lisbon Portugal 18/02/1992 596,73 711,73 100% EUR IBAN BBVAPTPLPT50001900000024000185188 BBVA (Portugal) Lisbon Portugal 08/02/1994 0,00 0,00 100% USD Bertolini Import und E., GMBH IBANCOBADEFF DE63 2004 0000 0623 7036 00 Commerzbank AG Hamburg Alemania 01/01/2013 276.354,95 119.202,33 100% EUR IBANCITIBEBX BE53570128815553 CITIBANK NA Brussels B\u00e9lgica 15/06/2006 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2LGB72CITI18500811229966 CITIBANK NA London UK 14/06/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN GKCCBEBB BE73552273580060 Belfius bank Antwerp B\u00e9lgica 02/05/1996 281.980,31 319.441,81 100% EUR IBAN GKCCBEBB BE73552273580060 USD Belfius bank Antwerp B\u00e9lgica 02/05/1996 0,00 0,00 100% USD IBAN KREDBEBB BE15734074042230 KBC Brussels B\u00e9lgica 28/11/2023 2.485,54 2.485,54 100% EUR Ebro Foods GMBH IBANCOBADEFF DE05200400000623709300 Commerzbank Hamburg Alemania 01/07/2011 88.698,25 2.599.098,41 100% EUR Ebro Rice Handling, BVBA IBAN CITIBEBX BE75570130425551 CITIBANK NA Brussels B\u00e9lgica 14/04/2008 0,00 0,00 100% EUR CLABE BCMRMXMM 187408390 BBVA BANCOMER, S.A. Me xi co DF Mexico 7/AGO/2011 2.397,55 2.604,17 100% MXP CLABE BCMRMXMM 187409842 BBVA BANCOMER, S.A. Me xi co DF Mex ico 7/AGO/2011 0,00 0,00 100% USD Ebro Foods Nederland Holding, B.VIBAN KREDNL2X NL62KRED0633029009 KBC Bank NV Nederland Rotterdam Holanda 01/11/2023 33.798,04 33.798,04 100% EUR IBAN CITIGB2L GB79CITI18500811230034 CITIBANK NA London UK 26/07/2006 215.365,83 -36.641,59 100% EUR IBAN CITIGB2L GB79CITI18500813428915 CITIBANK NA London UK 23/04/2013 44.458,22 41.617,78 100% USD IBAN JYBADKKK DK5650600001063204 Jyske Bank A/S Odense Dinamarca 01/01/2014 457.281,52 460,34 100% DKK IBAN JYBADKKK DK50601180222 Jyske Bank A/S Odense Dinamarca 01/06/2023 2.193,93 1.849,68 100% USD IBAN JYBADKKK DK3450600001063212 Jyske Bank A/S Odense Dinamarca 01/01/2014 1.040.980,00 1.607,00 100% EUR IBAN BYLA DEM1GZK DE83720518400000161315 Sparkasse G\u00fcnzburg/Krumbach G\u00fcnzburg Alemania 01.06.2013 1.084.137,30 1.914.963,98 100% EUR IBAN COBADEFFXXX DE11720400460110102100 Commerzbank Frankfurt Alemania 26/06/2023 744.984,56 372.492,28 100% EUR IBAN CITIDEFFXXX DE28502109000221094662 Citibank Frankfurt Alemania 27/10/2023 0,00 0,00 100% EUR IBAN BYLA DEM1GZK DE49720518400040319345 Sparkasse G\u00fcnzburg/Krumbach G\u00fcnzburgAlemania 01/06/2013 78.103,17 259.039,66 100% EUR IBAN CITIDEFFXXX DE74502109000221095677 Citibank Frankfurt Alemania 20/10/2023 0,00 0,00 100% EUR IBAN BYLA DEM1GZK DE27720518400040428187 Sparkasse G\u00fcnzburg/Krumbach G\u00fcnzburg Alemania16/10/2015 152.130,62 257.194,98 100% EUR IBAN CITIGB2L GB44CITI18500818166455 Citibank NA London UK 13/09/2017 -1.499.686,95 -1.551.254,03 100% GBP IBAN CITINL2X NL37CITI0266064566 Citibank Amsterdam Holanda 18/01/2012 82,25 -1.264,91 100% EUR IBAN CITIGB2L GB83CITI18500814059840 Citibank London UK 31/12/2014 0,00 0,00 100% USD IBAN RABONL2U NL25RABO0310990335 Rabobank Utrecht Holanda 11/07/2016 943,32 979,24 100% EUR IBAN HDFCINBB 50200001041939 (Bank deposit) HDFC Bank LTd TARAORI India 24/05/2013 1.154,00 0,00 100% INR IBAN CITIINBX 521059001 Citi bank New Delhi India 18/09/2013 40,00 7.923,00 100% INR IBAN BOFA0ND6216 24871013 Bank of America New Delhi India 24/08/2014 176,00 398,00 100% INR IBAN CITIINBX refer PCFC Loan Sheet Citi bank New Delhi India 15/03/2015 366,00 0,00 100% INR IBANINDB0000073 259996544504 IndusInd Bank Karnal India 14/03/2017 4.407,00 0,00 100% INR IBAN INDB0000073 259996544504 IndusInd Bank Karnal India 14/03/2017 1,00 4,00 100% INR IBAN UCBA0002323 23230210001110 UCO Bank Karnal India 06/05/2017 0,00 1,00 100% INR IBAN HSBC0110005 054708284001 HSBC New Delhi India 20/11/2018 8.123,00 0,00 100% INR Other HDFCINBB 50200001041939 HDFC Bank LTd TARAORI India 24/05/2013 484,20 1.495,38 100% INR Other CRLY0000002 02006017100000 Credit Agricole New Delhi India 21/12/2019 1,00 135,00 100% INR Other CHAS0INBX02 5622411725 Jp Morgan New Delhi India 26/06/2020 291,00 627,00 100% INR Other CRLY0000002 refer PCFC Loan Sheet Credit Agricole New Delhi India 02/01/2020 233,00 0,00 100% INR Other CRLY0000002 refer PCFC Loan Sheet Credit Agricole New Delhi India 02/11/2020 3.285,00 0,00 100% INR Other CHAS0INBX02refer PCFC Loan Sheet Jp Morgan New Delhi India 23/07/2020 275,00 0,00 100% INR Other CHAS0INBX02 refer PCFC Loan Sheet Jp Morgan New Delhi India 29/07/2020 2.110,00 0,00 100% INR Other CHAS0INBX02 Refer PCFC Loan Sheet Jp Morgan New Delhi India 29/07/2020 0,00 0,00 100% INR OtherHSBC0110005 Refer PCFC Loan Sheet HSBC New Delhi India 20/11/2018 0,00 0,00 100% INR Other BOFA0ND6216 Refer PCFC Loan Sheet Bank of America New Delhi India 24/08/2014 172,00 0,00 100% INR Other CRLY0000002 2006017100000 Credit Agricole New Delhi India 21/12/2019 3.591,00 0,00 100% INR Other BOFA0ND6216 refer PCFC Loan Sheet Bank of America New Delhi India 24/08/2014 870,00 0,00 100% INR Other HSBC0110005 refer PCFC Loan Sheet HSBC New Delhi India 20/11/2018 134,00 1.288,00 100% INR Other HSBC0110005 refer PCFC Loan Sheet HSBC New Delhi India 20/11/2018 335,00 0,00 100% INR Other MHCBINBBXXX H10-792-104288 Mizuho New Delhi India 26/05/2020 5,00 16,00 100% INR Other HSBC0400002 019051887002 ICICI Prudentail New Delhi India 21/11/2013 2.176,00 0,00 100% INR Other CRLY0000002 refer PCFC Loan Sheet Credit Agricole New Delhi India 02/11/2020 116,00 0,00 100% INR Ebro Foods Nederland Brands, B.V Herba Ricemills, S.L.U. Herba Foods Agromeruan Anglo Australian Rice LTD Arrozeiras Mundiarroz, S.A. Ebro Foods Belgium, N.V. EF Alimentaci\u00f3n, S de RL de CV Ebrofrost Denmark A/S (antigua Danrice) Ebrofrost Germany, GmBH (antigua Keck Spezialit\u00e4ten) Ebrofrost Holding GmbH Ebrofrost UK Limited Ebro India Private Limited 130 SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE (EUROS) % PARTICIP . DIVISA CBU BSCHARBA 034753/2 Banco Santander Rio SA Buenos aires Argentina 15/06/2016 0,00 0,00 100% ARG CBU BSCHARBA 034754/9 Banco Santander Rio SA Buenos aires Argentina 15/06/2016 0,00 0,00 100% USD IBANCOBADEHHXX DE04200400000621702000 Commerzbank AG Hamburg Alemania 2000 14.699,44 187.571,14 100% EUR IBAN CITIDEFFXXXDE83502109000214587009 Citigroup Frankfurt Alemania 01/02/2007 -34.315,48 0,00 100% EUR Euro Rice Flour, B.V. IBAN ABNANL2ANL15ABNA0240369394 ABN AMRO Bank NV Amsterdam Holanda 11/03/2010 10.350,74 9.888,63 100% EUR Fentus 61 GmbH IBANCOBADEFFXXX DE47 2004 0000 0626 0509 00 Commerzbank AG Hamburg Alemania 01/02/2017 14.854,07 6.363,90 100% EUR otro CITITHBX 5-126385-015 CITIBANK NA Bangkok Tailandia 11/06/2008 168.430,57 1.495.449,29 100% THB otroCITITHBX 0-126385-005 CITIBANK NA Bangkok Tailandia 11/06/2008 0,00 0,00 100% THB otroCITITHBX 5-126385-104 USD CITIBANK NA Bangkok Tailandia 25/09/2015 5.019.403,44 3.726.697,74 100% USD otro CITITHBX N/A CITIBANK NA Bangkok Tailandia 11/06/2008 4.741.250,95 1.580.416,98 100% THB otro BNPATHBK 00010 000632 040 83 BNP Paribas Bank Bangkok Tailandia 02/10/2006 47.117,56 35.308,01 100% THB otroBNPATHBK 00010 000632 000 09 BNP Paribas Bank Bangkok Tailandia 02/10/2006 1.309,74 1.309,74 100% THB otro BNPATHBK 00010 000632 040 83 USD BNP Paribas Bank Bangkok Tailandia 25/06/2013 0,00 0,00 100% USD otroBNPATHBK N/A BNP Paribas Bank Bangkok Tailandia 02/10/2006 0,00 0,00 100% THB otroBOFATH2X 33243 017 Bank of America Bangkok Tailandia 03/08/2016 16.326,77 560.011,14 100% THB otroBOFATH2X 33243 025 USD Bank of America Bangkok Tailandia 03/08/2016 945.182,39 683.331,78 100% USD otro BOFATH2X N/A Bank of America Bangkok Tailandia 03/08/2016 0,00 0,00 100% THB otro KRTHTHBK 092-0-03203-6 Krungthai Bank PCL. MEA Ploenchit Tailandia 25/08/2006 100.339,68 77.908,99 100% THB otro ABAAKHPP 000206556 Advanced Bank Of Asia Ltd Phnom Penh Cambodia 11/07/2016 189.894,91 350.694,87 100% USD otroABAAKHPP 000373587 Advanced Bank Of Asia Ltd Phnom Penh Cambodia 02/02/2018 5.181,40 5.177,27 100% KHR IBANCOBADEFFXXX DE96 2004 0000 0622 0057 00 Commerzbank AG Hamburg Alemania 2005 -19,31 177,05 100% EUR IBAN CITIDEFFXXX DE60502109000214588005 Citigroup Frankfurt Alemania 01/12/2006 0,00 0,00 100% EUR Herba Ingredients Belgium B, BVIBAN KREDBEBB BE29735042745864 KBC Bank NV Brussels B\u00e9lgica 06/04/2016 584.321,74 298.344,97 100% EUR Herba Ingredients Belgium C, BVIBANKREDBEBB BE11 7380 1830 6548 KBC Bank NV Brussels B\u00e9lgica 30/06/2006 12.251,68 74.002,70 100% EUR Herba Ingredients Belgium F, BV IBAN KREDBEBB BE55736064832844 KBC Bank NV Brussels B\u00e9lgica 02/12/2019 36.069,75 55.832,45 100% EUR IBAN CITINL2X NL08CITI0266059171 CITIBANK NA Amsterdam Holanda 10/01/2013 32.107,52 -266.032,56 100% EUR IBAN CITIGB2LGB84CITI18500813594416 CITIBANK NA London UK 10/01/2013 0,00 -18.872,82 100% USD IBANCITIGB2L GB82CITI18500810232335 CITIBANK NA London UK 13/12/2018 0,00 0,00 100% GBP IBANKREDBEBB BE19731041645812 KBC Bank NV Brussels B\u00e9lgica 22/01/2016 17.786,88 16.673,81 100% EUR IBAN DEGRBEBB BE05676528001375 Degroof Petercam Brussels B\u00e9lgica 11/05/2021 0,00 0,00 100% EUR Herba Ingredients SC, BV IBANKREDBEBB BE56 7380 0432 3188 KBC Bank NV Brussels B\u00e9lgica 19/10/2001 225.764,02 109.968,58 100% EUR Herba Ingredients Netherlands, BV IBAN CITIGB2L NL45CITI0266065295 CITIBANK NA Amsterdam Holanda 14/02/2012 0,00 8.969,04 100% EUR otro203909 44044299 Barclays Bank Lei ces ters hi re UK 12/08/2021 -9,06 0,11 100% EUR IBAN 203909GB42BARC20390965944844 Barclays Bank Lei ces ters hi re UK 31/05/2019 -39,24 117.117,58 100% EUR IBAN 203909 GB19BARC20390943390527 Barclays Bank Lei ces ters hi re UK 22/02/2017 159.912,08 682.599,01 100% GBP otro 203909 80119482 Barclays Bank Lei ces ters hi re UK 12/08/2021 249.711,32 287.486,92 100% GBP otro 203909 43804211 Barclays Bank Lei ces ters hi re UK 20/08/2019 11,74 937.840,13 100% USD otro 600 14249046 Citi Bank London UK Mayo 22 0,00 GBP otro401279 GB93HBUK40127690427760 HSBC Birmingham B1 UK Mayo 2023242.906,48106.294,95 100% EUR otro 402715 GB67HBUK40271525633524 HSBC West Yorkshire UK Mayo 2023672.893,24684.558,38 100% GBP otro402715 GB89HBUK40271525633516 HSBC West Yorkshire UK Mayo 2023 41.989,79 100%GBP otro 401776 GB40HBUK40127690427744 HSBC Birmingham B1 UK Mayo 202314.322,46379.724,05 100%USD IBAN 203909 GB94BARC20390988126644 Barclays Bank Lei ces ters hi re UK 31/05/2019 18,52 525.053,55 100% USD International Pulse Ingred. Co. BV IBANABNANL2A NL37ABNA0240369386 ABN AMRO Bank NV Amsterdam Holanda 11/03/2010 10.897,86 10.698,43 100% EUR Joseph Heap Property IBAN BARCGB22GB52BARC20510170619930 BARCLAYS BANK Liverpool UK 01/02/2004 0,00 0,00 100% GBP Joseph Heap&Sons, LTD IBAN BARCGB22 GB41BARC20510170416428BARCLAYS BANK Liverpool UK 01/11/1986 0,00 0,00 100% GBP Katania Magrheb, SARL Otro BMCEMAMCXXX 011 735 0000 03 210 00 13562 23 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 01/02/2017 69.753,80 69.753,80 100% MAD CBU SCBLUS33XXX 000 - 000336637 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 23/07/2013 -51,80 0,91 100% ARG CBU BSCHARBA 000-00035161/0 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 20/01/2017 55,80 47,62 100% ARG CBU BSCHARBA 000-036430/6 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 03/05/2018 0,00 0,00 100% USD CBU BSCHARBA 000-036429/0 Banco Santander Rio SA Buenos Aires Argentina 03/05/2018 0,00 0,00 100% USD CBUBERAARBAXXX 42006614643 Nuevo Banco de Entre R\u00edos Concordia Argentina 22/05/2002 1.879,63 2.904,67 100% ARG CBU BFRPARBAXXX 068-000848/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 965,71 1.396,21 100% USD CBU BFRPARBAXXX 068/0314544/9 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 21.045,15 179.152,00 100% ARG CBUBFRPARBAXXX 068/314545/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 0,21 0,42 100% ARG Valores a depositar BFRPARBAXXX 068/0314544/9 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A.Concordia Argentina 24/10/2018 37.716,93 79.959,87 100% ARG IBAN BBVAESMM ES3801826204582012463035 BANCO FRANCES Sevilla Espa\u00f1a 13/11/2019 38.221,89 34.138,17 100% USD CBU BFRPARBAXXX 068-322072/2 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 01/05/2023 1,18 2,28 100% ARG CBUNACNARBACO15602120124490 BNA Concordia Argentina 01/09/2023 29,67 79,21 100% ARG IBANBBVAESMM ES1301826204590201548417 BANCO FRANCES Cta Sevilla (SUC Espa\u00f1a01/11/2023 0,00 763,58 100% EUROS CBU BFRPARBAXXX 068-000003/6 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 353,82 395,02 100% EUROS PREFINANCIAC ION BBVAESMMES3801826204582012463035 BBVA Espa\u00f1a Sevilla Espa\u00f1a 13/11/2019 -4.474.263,88 -5.897.791,47 100% USD Herba Ingredients, B.V. Ebrosur, SRL Euryza GMBH Herba Bangkok, S.L. Herba Cambodia Co, Ltd Herba Germany GMBH Indo European Foods Limited La Loma Alimentos, S.A. SOCIEDAD CLAVE IDENTIF. CUENTA C\u00d3DIGO BIC C\u00d3DIGO DE CUENTA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO SUCURSAL PA\u00cdS DE LA ENTIDAD DE CR\u00c9DITO FECHA DE APERTURA SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (EUROS) SALDO MEDIO \u00daLTIMO TRIMESTRE (EUROS) % PARTICIP . DIVISA Mediterranean Food Labels, BV IBAN CITINL2X NL59CITI0266064558 Citibank Amsterdam Holanda 17/01/2012 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIITMXIT12D0356601600000122474011 CITIBANK NA Milan Italia 27/06/2006 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2L GB22CITI18500811257250 CITIBANK NA London UK 14/06/2006 0,00 0,00 100% USD IBAN BAPPIT21I87 IT32Q0503410000000000005783BANCO BPM S.P.A. Vercelli Italia 27/03/1996 20.182,39 146.080,66 100% EUR IBAN BAPPIT21I87 IT76U0503410000USD100003375BANCO BPM S.P.A. Vercelli Italia 26/01/2017 25,92 26,57 100% USD OtroBMCEMAMCXXX0117350000032100060709.08 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2001 1.086.858,71 756.367,98 100% MAD Otro BCMAMAMCXXX 007 640 0013709000000131 39 Attijariwafa Bank TANGER Marruecos 2002 22.391,14 35.937,20 100% MAD Otro BMCEMAMCXXX 011 735 0000 03 66600 60709 24 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2009 716,43 716,43 100% MAD Otro BMCEMAMCXXX 011 735 000 503 66500 12519 27 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2015 145.818,31 147.725,34 100% EUR Otro CDMAMAMCXXX 021 735 0000 080 030 167465 07 Cr\u00e9dit du Maroc Larache Marruecos 01/03/2018 65.657,47 44.549,56 100% MAD OtroCAI XAMAMCXXX 003 640 64000000011 70167 55CaixaBank - Tanger TANGER Marruecos 01/09/2021 6.412,67 6.449,53 100% MAD CBU BFRPARBAXXX 0170068826000000084796 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 73,41 257,93 100% USD CBU BFRPARBAXXX 0170068820000031454182BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 24.564,93 131.375,57 100% ARG CBU BFRPARBAXXX 0170068820000031454250 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 24/10/2018 0,45 0,91 100% ARG CBU BFRPARBAXXX 0170068821000000000296 BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 14/01/2019 1.317,19 1.470,56 100% EUROS Valores a depositarBBVA Banco Franc\u00e9s S. A. ConcordiaArgentina 6.149,72 5.577,60 100% ARG BBVAESMM ES5701826204542012468030 BANCO FRANCES Sevilla Espa\u00f1a 24/03/2020 199.197,70 579.150,43 100% USD CBU BFRPARBAXXX 0170068820000032207396BBVA Banco Franc\u00e9s S. A. Concordia Argentina 01/05/2023 1,18 2,28 100% ARG BBVAESMM ES8801826204560201546244 BANCO FRANCES Sevilla Espa\u00f1a 24/03/2020 5,07 5,66 100% EUROS IBAN GKCCBEBB BE49552273940071 Belfius bank Antwerp B\u00e9lgica 02/05/1996 1.124.845,17 1.136.291,96 100% EUR IBAN GKCCBEBB BE12055950094292 Belfius bank Antwerp B\u00e9lgica 02/05/1996 0,00 0,00 100% EUR Reiskontor Handels, GMBH IBAN COBADEFFXXX DE70200400000621701200 Commerzbank AG Hamburg Alemania jul-01 28.711,27 20.352,47 100% EUR Rice&Cereals Consultancy, BVIBAN KREDBEBB BE28738107281820 KBC Bank NV Brussels B\u00e9lgica 317.259,87 292.114,24 100% EUR IBAN CITIHUHX HU96 10800007 54873009 Citibank Budapest Hungr\u00eda 13/04/2006 485.592,65 350.707,71 100% HUF IBAN CITIHUHX HU09 10800007 64873017 Citibank Budapest Hungr\u00eda 13/04/2006 0,00 0,00 100% EUR Risella OY IBAN CITIFIHX FI9571307001700049 Citibank Int. Plc Finland Helsinki Finlandia 23/05/2006 0,00 0,00 100% EUR Rivera del Arroz, S.A. Otro BMCEMAMCXXX 0117350000032100060728.48 BANK OF AFRICA Larache Marruecos 2002 1.963,46 3.934,86 100% MAD SBS Commodities, BV IBAN ABNANL2A NL34ABNA0240369440 ABN AMRO Bank NV Amsterdam Holanda 11/03/2010 9.740,32 9.129,57 100% EUR Suntra Rice BV IBAN ABNANL2ANL56ABNA0240369432 ABN AMRO Bank NV Amsterdam Holanda 11/03/2010 10.198,58 9.690,19 100% EUR IBAN CITIGB2L GB04CITI18500811230026 CITIBANK NA London UK 06/02/2006 0,00 0,00 100% GBP IBAN CITIGB2L GB06CITI18500811229990 CITIBANK NA London UK 06/06/2012 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2LGB18CITI18500811247913 CITIBANK NA London UK 06/02/2006 0,00 0,00 100% USD IBANBARCGB22 GB66BARC20000020118044 BARCLAYS BANK London UK 01/04/1992 541.336,00 186.487,00 100% GBP IBAN BARCGB22 GB42BARC20000085332255 BARCLAYS BANK London UK 01/10/1998 0,00 0,00 100% EUR IBANBARCGB22 GB19BARC20000086447199 BARCLAYS BANK London UK 01/04/1992 0,00 0,00 100% USD TAG Nahrungsmittel, GMBH IBAN COBADEFFXXX DE12200400000623705100 Commerzbank Hamburg Alemania 01/08/2011 14.996,08 7.094,53 100% EUR TBA Suntra Beheer B.V. IBAN ABNANL2A NL25ABNA0240369408 ABN AMRO Bank NV Amsterdam Holanda 11/03/2010 1.188,68 1.209,14 100% EUR IBAN ABNANL2A NL59ABNA0240369378 ABN AMRO Bank NV Amsterdam Holanda 11/03/2010 3.488,41 3.603,67 100% EUR IBAN ABNANL2A NL11ABNA0242125360 ABN AMRO Bank NV Amsterdam Holanda 01/04/2011 5.358,02 5.358,02 100% USD IBANCITINL2X NL62CITI0266064698 CITIBANK NA Amsterdam Holanda 21/02/2012 0,00 0,00 100% EUR IBAN CITIGB2L GB88CITI18500813090817 CITIBANK NA London UK 21/02/2012 0,00 0,00 100% USD IBANCOBADEFFXXX DE70 5454 0033 0703 0075 00 Commerzbank AG Ludwigshafen Alemania 01/10/2017 2.908.564,86 3.118.632,89 100% EUR IBAN SOLDAES1HDB DE47 6725 0020 0009 1217 22 Sparkasse Heidelberg Alemania 01/07/2008 652.014,85 1.912.242,38 100% EUR IBAN COBADEFF545DE14 5454 0033 0209 9901 00 Comerzbank AG Ludwigshafen Alemania 01/03/2006 2.978.946,35 1.073.071,96 100% EUR IBAN GENODE61MA2 DE11 6709 0000 0015 1800 05 VR Bank Rhein-Neckar eG Mannheim Alemania 01/03/1996 14.331,02 16.808,59 100% EUR IBAN HYVEDEMM489 DE40 6702 0190 0007 0683 28 Hypo Vereinsbank Mannheim Alemania 01/06/1999 732.649,28 2.278.794,61 100% EUR IBAN HYVEDEMMXXX DE03 7002 0270 0874 3304 42 Hypo Vereinsbank Mannheim Alemania 01/10/1999 510.515,79 264.499,60 100% USD IBAN HYVEDEMM489 DE90 6702 0190 0030215605 Hypo Vereinsbank Mannheim Alemania 01/04/2021 3.341,66 3.341,66 100% GBP Vogan, LTD IBAN BARCGB22 GB23BARC20748190929786 BARCLAYS BANK Sandy IK 01/06/1987 0,00 0,00 100% GBP N&C Boost, NV Riceland Magyarorszag S&B Herba Foods, Ltd. 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"fact-75": {
"value": "25. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y RESULTADO NETO DE OPERACIONES DISCONTINUADAS Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen activos mantenidos para la venta y pasivos mantenidos para la venta, as\u00ed como tampoco operaciones discontinuadas durante 2023 y 2022 .",
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"fact-651": {
"value": "25. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y RESULTADO NETO DE OPERACIONES DISCONTINUADAS Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen activos mantenidos para la venta y pasivos mantenidos para la venta, as\u00ed como tampoco operaciones discontinuadas durante 2023 y 2022 .",
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"fact-663": {
"value": "25. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y RESULTADO NETO DE OPERACIONES DISCONTINUADAS Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen activos mantenidos para la venta y pasivos mantenidos para la venta, as\u00ed como tampoco operaciones discontinuadas durante 2023 y 2022 ",
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"fact-76": {
"value": "26. HONORARIOS DE AUDITORES Incluido en el ep\u00edgrafe de servicios exteriores del estado de resultados consolidados se recogen los honorarios satisfechos a los auditores de las cuentas anuales consolidadas. Durante el ejercicio 2023 (2022), los honorarios relativos a los servicios de auditor\u00eda de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Ernst & Young, S.L., o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n, han sido los siguientes (en miles de euros): \u2022 Los honorarios correspondientes a servicios de auditor\u00eda en 2023 (2022) han ascendido a 2.224 (2.089) miles de euros y a otros servicios de verificaci\u00f3n han ascendido a 120 (92) miles de euros. \u2022 Los honorarios correspondientes a otros servicios han ascendido a 196 (254) miles de euros",
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"fact-77": {
"value": "HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO Con posteridad al cierre y hasta la formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas, excepto por lo comentado en la Nota 20 en relaci\u00f3n con el expediente sancionador de la CNMC, no se han producido otros hechos posteriores significativos.",
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