D. Francisco José Elías Navarro Presidente | |
D. Josep Maria Echarri i Torres Vocal | D. Ramiro Martínez-Pardo del Valle Vocal |
Dª. Anabel López Porta Vocal | Dª. Rosa González Sans Vocal |
Activo | Nota | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Fondo de comercio | 5 | ||||
Otros activos intangibles | 5 | ||||
Inmovilizado material | 6 | ||||
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 7 | ||||
Activos financieros | 8 | ||||
Activos por impuestos diferidos | 18 | ||||
Total activos no corrientes | |||||
Existencias | |||||
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 8 y 10 | ||||
Activos por impuestos corrientes | |||||
Activos financieros | 8 | ||||
Periodificaciones y otros activos corrientes | 10 | ||||
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 11 | ||||
Total activos corrientes | |||||
Total activo | |||||
Patrimonio Neto y Pasivo | Nota | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Capital | |||||
Prima de emisión | |||||
Reservas | ( | ( | |||
Acciones propias en cartera | ( | ( | |||
Otros instrumentos de patrimonio | |||||
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante | |||||
Diferencias de conversión | ( | ( | |||
Otro resultado global | |||||
Patrimonio atribuido a la sociedad dominante | |||||
Participaciones no dominantes | |||||
Total patrimonio neto | 12 | ||||
Provisiones | 13 | ||||
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 14 | ||||
Pasivos financieros con entidades de crédito | 14 | ||||
Pasivos por arrendamientos | 14 | ||||
Instrumentos financieros derivados | 9 y 14 | ||||
Otros pasivos financieros | 14 | ||||
Subvenciones | 15 | ||||
Otros pasivos no corrientes | 16 | ||||
Pasivo por impuestos diferidos | 18 | ||||
Total pasivos no corrientes | |||||
Provisiones | 13 | ||||
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 14 | ||||
Pasivos financieros con entidades de crédito | 14 | ||||
Pasivos por arrendamientos | 14 | ||||
Instrumentos financieros derivados | 9 y 14 | ||||
Otros pasivos financieros | 14 | ||||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 16 | ||||
Pasivos por impuestos corrientes | |||||
Otros pasivos corrientes | 16 | ||||
Total pasivos corrientes | |||||
Total patrimonio neto y pasivo | |||||
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | |||||
Nota | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
Ingresos ordinarios | 19 | |||
Aprovisionamientos | 19 | ( | ( | |
Otros ingresos de explotación | ||||
Gastos por retribuciones a empleados | 19 | ( | ( | |
Otros gastos de explotación | 19 | ( | ( | |
Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | ( | ( | |
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 5 y 6 | ( | ||
Resultado de explotación | ||||
Ingresos financieros | ||||
Gastos financieros | ( | ( | ||
Resultado por enajenaciones y variaciones de valor de instrumentos financieros | 12 y 14 | |||
Diferencias de cambio | ( | |||
Resultado financiero | 20 | ( | ( | |
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación | 7 | ( | ||
Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas | ||||
Gasto por impuesto sobre las ganancias | 18 | ( | ( | |
Resultado consolidado del ejercicio | ||||
Resultado atribuible a la sociedad dominante | 12 | |||
Resultado atribuible a participaciones no dominantes | 12 | |||
2024 | 2023 | |||
Beneficio o (pérdida) por acción | ||||
Básico | 12 | |||
Diluido | 12 | |||
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | ||||
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Resultado Consolidado del ejercicio | ||
Otro resultado global | ||
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados (neto de efectos fiscales) | ||
Por coberturas de flujos de efectivo (Nota 9) | ( | |
Ganancias / (pérdidas) por valoración | ( | ( |
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero | ( | |
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos | ( | |
Resultado Global Total del ejercicio | ||
Resultado global total atribuible a la sociedad dominante | ||
Resultado global total atribuible a participaciones no dominantes | ( | |
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | ||
Capital | Prima de emisión | Reservas | Acciones propias en cartera | Otros instrumentos de patrimonio | Resultado atribuible a la sociedad Dominante | Diferencias de conversión | Otro Resultado Global | Patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante | Participaciones no dominantes | Patrimonio neto | |
Saldo al 1 de enero de 2023 | ( | ( | |||||||||
Ingresos y gastos reconocidos | ( | ||||||||||
Dividendos | ( | ( | |||||||||
Otros movimientos (Nota 12) | ( | ( | ( | ||||||||
Reservas | ( | ||||||||||
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | ( | ( | ( | ||||||||
Ingresos y gastos reconocidos | ( | ( | |||||||||
Ampliación de Capital (Nota 12) | ( | ||||||||||
Dividendos | ( | ( | ( | ( | |||||||
Otros movimientos (Nota 12) | ( | ( | ( | ( | |||||||
Reservas | ( | ||||||||||
Saldo al 31 de diciembre de 2024 | ( | ( | ( | ||||||||
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | |||||||||||
2024 | 2023 | ||
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
Resultado del ejercicio antes de impuestos | Nota | ||
Ajustes del resultado | |||
Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | ||
Correcciones valorativas por deterioro | |||
Variación de provisiones | ( | ( | |
Imputación de subvenciones | ( | ( | |
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | ( | ||
Resultados por bajas y enajenación de instrumentos financieros | 12 y 14 | ( | ( |
Ingresos financieros | 20 | ( | ( |
Gastos financieros | 20 | ||
Diferencias de cambio | 20 | ( | |
Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | |||
Cambios en el capital corriente | |||
Existencias | ( | ( | |
Deudores y cuentas a cobrar | ( | ||
Otros activos corrientes | |||
Acreedores y otras cuentas a pagar | |||
Otros pasivos corrientes | |||
Otros activos y pasivos no corrientes | |||
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | ( | ( | |
Pagos de intereses | ( | ( | |
Cobros de intereses | |||
Pagos por impuesto sobre beneficios | ( | ( | |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | |||
Pagos por inversiones | ( | ( | |
Empresas del grupo y asociadas | 17 | ( | |
Inmovilizado intangible | 5 | ( | ( |
Inmovilizado material | 5 | ( | ( |
Otros activos financieros | 8 | ( | ( |
Cobros por desinversiones | |||
Empresas del grupo y asociadas | |||
Inmovilizado intangible | 5 | ||
Inmovilizado material | 5 | ||
Otros activos financieros | 8 | ||
Unidad de negocio | |||
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | ( | ( | |
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | |||
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | ( | ( | |
Emisión | |||
Obligaciones y otros valores negociables | 14 | ||
Deudas con entidades de crédito | 14 | ||
Deudas con empresas del grupo y asociadas | 22 | ||
Otras deudas | |||
Devolución | |||
Obligaciones y otros valores negociables | 14 | ( | ( |
Deudas con entidades de crédito | 14 | ( | ( |
Deudas con empresas del grupo y asociadas | 22 | ( | ( |
Otras deudas | ( | ( | |
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros pasivos financieros | ( | ( | |
Dividendos | ( | ( | |
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | ( | ( | |
Aumento/Disminución neta del efectivo o equivalentes | ( | ||
Efectivo o equivalentes al comienzo de ejercicio | |||
Efectivo o equivalentes al final de ejercicio | |||
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | |||
Normas adoptadas por la Unión Europea | Entrada en vigor para los ejercicios iniciados | |
NIC 1 (modificación) “Calificación de pasivos como corrientes o no corrientes” “Pasivos no corrientes con condiciones pactadas” | Desarrolla los criterios para la calificación de los pasivos no corrientes. | 1 de enero de 2024 |
NIIF 16 (modificación) “Pasivo por Arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior” | Añade requerimientos de medición posterior para las operaciones de venta con arrendamiento posterior. | 1 de enero de 2024 |
NIC 7 y NIIF 7 (modificación) “Acuerdos de financiación de proveedores | Establece requerimientos de información adicional sobre los acuerdos de financiación de proveedores. | 1 de enero de 2024 |
Normas que entrarán en vigor el 1 de enero de 2025 y siguientes | Entrada en vigor para los ejercicios iniciados | |
NIC 21 (modificación) ”Ausencia de convertibilidad ” | Determinar si una moneda es convertible en otra y, cuando no lo sea, determinar la tasa de cambio a utilizar. | 1 de enero de 2025 |
Modificaciones a la clasificación y medición de instrumentos financieros – Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7 | Establece aclaraciones sobre la fecha de reconocimiento y baja de algunos activos y pasivos financieros y nuevas revelaciones para términos contractuales que pueden modificar los flujos de efectivo y para los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otros resultados. | 1 de enero de 2026 |
Mejoras anuales a las NIIF- Volumen 11 | Establece aclaraciones y cambios que afectan a la NIIF 1 (contabilidad de coberturas por un primer adoptante), NIIF7 (ganancias o pérdidas por la baja de activos financieros, diferencias diferidas entre el valor razonable y el precio de transacción, información sobre el riesgo crediticio), NIIF 10 (determinación de un "agente de facto") y NIC 7 ( flujos de efectivo de inversiones en asociadas y negocios conjuntos), NIIF 9 (cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, baja de pasivos por arrendamiento). | 1 de enero de 2026 |
Modificaciones a la NIIF9 y NIIF 7.- Registro contratos de compra-venta de electricidad renovable | Establece los casos en que un comprador de electricidad renovable puede aplicar la excepción de uso propio y especificaciones para la aplicación de la contabilidad de coberturas en contratos de compraventa de electricidad liquidados por diferencias. | 1 de enero de 2026 |
NIIF 18, Presentación y revelación en estados financieros | Norma sobre presentación y revelación en los estados financieros que modifica la NIC 1. | 1 de enero de 2027 |
NIIF 19, Subsidiarias sin obligación pública de rendir cuentas: Información a revelar de otras Normas de Contabilidad NIIF. | Establece los requisitos de revelación reducidos de una subsidiaria elegible que aplica los requisitos de otras Normas de Contabilidad NIIF. | 1 de enero de 2027 |
31 de diciembre de 2024 | 31 de diciembre de 2023 | |||
Tipo de Cierre | Tipo Medio | Tipo de Cierre | Tipo Medio | |
Dólar estadounidense | 1,04 | 1,08 | 1,11 | 1,08 |
Florín Húngaro | 411,35 | 395,97 | 382,80 | 382,14 |
Zloty Polaco | 4,28 | 4,31 | 4,34 | 4,54 |
Método de amortización | Años de vida útil estimada | |
Construcciones | Lineal | 33 – 50 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | Lineal | 8 – 35 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 5 – 20 |
Otro inmovilizado material | Lineal | 4 – 14 |
31 de diciembre de 2024 | España y Portugal | Resto del Mundo (*) | Total | |
Ingresos ordinarios | 669.678 | 1.312.066 | 1.981.744 | |
Aprovisionamientos | (583.440) | (1.168.640) | (1.752.080) | |
Otros ingresos de explotación | 2.673 | 3.357 | 6.030 | |
Gastos de explotación y retribuciones | (57.001) | (63.330) | (120.331) | |
Amortización del inmovilizado | (10.001) | (11.815) | (21.816) | |
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | — | 34 | 34 | |
Resultado de explotación | 21.909 | 71.672 | 93.581 | |
Resultado financiero | (7.887) | 4.416 | (3.471) | |
Participación en el resultado en empresas asociadas | — | (1.160) | (1.160) | |
Resultado antes de impuestos | 14.022 | 74.928 | 88.950 | |
Impuesto de sociedades | (2.878) | (22.819) | (25.697) | |
Resultado consolidado del ejercicio | 11.144 | 52.109 | 63.253 | |
a) Resultado atribuible a la sociedad dominante | 60.562 | |||
b) Resultado atribuible a participaciones no dominantes | 2.691 | |||
(*) Resto del Mundo incluye Italia, Polonia, Alemania, Países Bajos, Francia, Panamá y Hungría | ||||
31 de diciembre de 2023 | España y Portugal | Resto del Mundo (*) | Total | |
Ingresos ordinarios | 732.388 | 1.558.050 | 2.290.438 | |
Aprovisionamientos | (631.843) | (1.425.012) | (2.056.855) | |
Otros ingresos de explotación | 1.504 | 1.213 | 2.717 | |
Gastos de explotación y retribuciones | (71.932) | (65.061) | (136.993) | |
Amortización del inmovilizado | (9.670) | (11.335) | (21.005) | |
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | (2.155) | (1.020) | (3.175) | |
Resultado de explotación | 18.292 | 56.835 | 75.127 | |
Resultado financiero | (20.983) | (9.909) | (30.892) | |
Participación en el resultado en empresas asociadas | — | 789 | 789 | |
Resultado antes de impuestos | (2.691) | 47.715 | 45.024 | |
Impuesto de sociedades | (1.030) | (12.614) | (13.644) | |
Resultado consolidado del ejercicio | (3.721) | 35.101 | 31.380 | |
a) Resultado atribuible a la sociedad dominante | 29.030 | |||
b) Resultado atribuible a participaciones no dominantes | 2.350 | |||
(*) Resto del Mundo incluye Italia, Polonia, Alemania, Países Bajos, Francia, Panamá y Hungría | ||||
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
España y Portugal | 669.678 | 732.388 |
España | 513.375 | 616.097 |
Portugal | 156.303 | 116.291 |
Resto del Mundo | 1.312.066 | 1.558.050 |
Países Bajos | 574.029 | 570.455 |
Italia | 159.686 | 135.107 |
Polonia | 15.503 | 45.579 |
Alemania | 2.263 | 9.497 |
Francia | 3.225 | 1.902 |
Hungría | 557.360 | 795.510 |
Total Ingresos ordinarios | 1.981.744 | 2.290.438 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
España y Portugal | 374.635 | 328.680 |
España | 349.681 | 304.358 |
Portugal | 24.954 | 24.322 |
Resto del mundo | 168.242 | 176.946 |
Francia | 6.780 | 7.543 |
Italia | 11.394 | 11.699 |
Alemania | 440 | 160 |
Polonia | 35.287 | 36.802 |
Países Bajos | 98.513 | 102.916 |
Hungría | 5.871 | 7.599 |
Panamá | 9.957 | 10.227 |
Total Activos no corrientes | 542.877 | 505.626 |
Fondo de comercio | Otros activos intangibles | Total inmovilizado intangible | |
Valor neto contable 31/12/2022 | 137.802 | 202.035 | 339.837 |
Inversión | — | 10.583 | 10.583 |
Altas al perímetro (Nota 2) | — | 507 | 507 |
Dotación a la amortización | — | (14.796) | (14.796) |
Bajas | — | (82) | (82) |
Otros movimientos (Nota 6) | — | (705) | (705) |
Diferencias de conversión | 194 | 409 | 603 |
Valor neto contable 31/12/2023 | 137.996 | 197.951 | 335.947 |
Coste | 137.996 | 294.248 | 432.244 |
Amortización acumulada | — | (96.297) | (96.297) |
Valor neto contable 31/12/2023 | 137.996 | 197.951 | 335.947 |
Inversión | — | 12.251 | 12.251 |
Altas al perímetro (Nota 2) | — | 2.375 | 2.375 |
Dotación a la amortización | — | (14.902) | (14.902) |
Bajas | — | (380) | (380) |
Diferencias de conversión | 40 | (366) | (326) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 138.036 | 196.929 | 334.965 |
Coste | 138.036 | 302.327 | 440.363 |
Amortización acumulada | — | (105.398) | (105.398) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 138.036 | 196.929 | 334.965 |
Derechos, concesiones y similares | Propiedad Industrial, patentes, marcas y similares | Marcas de vida útil indefinida | Derechos de uso (NIIF 16) | Aplicaciones informáticas | Cartera de clientes | Anticipos y otro inmovilizado inmaterial | TOTAL | |
Valor bruto | 135.685 | 7.504 | 21.266 | 27.906 | 23.014 | 78.755 | 118 | 294.248 |
Amortización acumulada | (2.835) | (2.830) | — | (7.395) | (15.301) | (67.936) | — | (96.297) |
Valor neto contable 01/01/2024 | 132.850 | 4.674 | 21.266 | 20.511 | 7.713 | 10.819 | 118 | 197.951 |
Inversión | 2.238 | — | — | 3.416 | 3.736 | 2.861 | — | 12.251 |
Altas en perímetro | 2.375 | — | — | — | — | — | — | 2.375 |
Dotación a la amortización | (909) | (1.354) | — | (2.031) | (1.933) | (8.675) | — | (14.902) |
Bajas | — | (286) | — | — | (82) | — | (12) | (380) |
Diferencias de conversión | — | — | — | (61) | (305) | — | — | (366) |
Deterioro de valor | — | — | — | — | — | — | — | — |
Valor bruto | 140.299 | 7.218 | 21.266 | 31.261 | 20.561 | 81.616 | 106 | 302.327 |
Amortización acumulada | (3.744) | (4.184) | — | (9.426) | (11.433) | (76.611) | — | (105.398) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 136.555 | 3.034 | 21.266 | 21.835 | 9.128 | 5.005 | 106 | 196.929 |
Derechos, concesiones y similares | Propiedad Industrial, patentes, marcas y similares | Marcas de vida útil indefinida | Derechos de uso (NIIF 16) | Aplicaciones informáticas | Cartera de clientes | Anticipos y otro inmovilizado inmaterial | TOTAL | |
Valor bruto | 135.003 | 7.607 | 21.266 | 25.481 | 19.426 | 75.499 | 211 | 284.493 |
Amortización acumulada | (2.003) | (1.445) | — | (5.546) | (14.152) | (59.312) | — | (82.458) |
Valor neto contable 01/01/2023 | 133.000 | 6.162 | 21.266 | 19.935 | 5.274 | 16.187 | 211 | 202.035 |
Inversión | 258 | 602 | — | 2.251 | 4.309 | 3.256 | (93) | 10.583 |
Altas en perímetro | 507 | — | — | — | — | — | — | 507 |
Dotación a la amortización | (833) | (1.385) | — | (1.849) | (2.105) | (8.624) | — | (14.796) |
Bajas | (82) | — | — | — | — | — | — | (82) |
Diferencias de conversión | — | — | — | 174 | 235 | — | — | 409 |
Deterioro de valor | — | (705) | — | — | — | — | — | (705) |
Valor bruto | 135.685 | 7.504 | 21.266 | 27.906 | 23.014 | 78.755 | 118 | 294.248 |
Amortización acumulada | (2.835) | (2.830) | — | (7.395) | (15.301) | (67.936) | — | (96.297) |
Valor neto contable 31/12/2023 | 132.850 | 4.674 | 21.266 | 20.511 | 7.713 | 10.819 | 118 | 197.951 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
España y Portugal | ||
España | 40.088 | 40.088 |
Resto del mundo | ||
Francia | 860 | 860 |
Países Bajos | 94.391 | 94.391 |
Polonia | 2.693 | 2.653 |
Italia | 4 | 4 |
TOTAL | 138.036 | 137.996 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
España y Portugal | ||
España | 155.975 | 149.998 |
Portugal | 21.338 | 21.338 |
Resto del mundo | ||
Francia | 1.735 | 1.949 |
Italia | 7.397 | 7.844 |
Alemania | 438 | 156 |
Países Bajos | 2.880 | 7.561 |
Polonia | 1.510 | 1.802 |
Hungría | 5.656 | 7.303 |
TOTAL | 196.929 | 197.951 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |||||||
Fondo de comercio | Otro inmovilizado intangible | Total | Fondo de comercio | Otro inmovilizado intangible | Total | |||
España | 40.088 | 20.816 | 60.904 | 40.088 | 20.816 | 60.904 | ||
Francia | 860 | — | 860 | 860 | — | 860 | ||
Países Bajos | 94.391 | — | 94.391 | 94.391 | — | 94.391 | ||
Polonia | 2.653 | — | 2.653 | 2.653 | — | 2.653 | ||
Italia | 4 | 450 | 454 | 4 | 450 | 454 | ||
TOTAL | 137.996 | 21.266 | 159.262 | 137.996 | 21.266 | 159.262 | ||
2024 | ||||||||
España | Francia | Polonia | Italia | Países Bajos | Hungría | Portugal | Alemania | |
Tasa libre de riesgo | 2,97 % | 3,03 % | 5,68 % | 3,48 % | 2,44 % | 6,46 % | 3,07 % | 2,32 % |
Prima de riesgo * | 4,70 % | 4,71 % | 4,44 % | 4,67 % | 4,50 % | 4,65 % | 4,71 % | 4,46 % |
Coste de capital | 7,67 % | 7,74 % | 10,12 % | 8,15 % | 6,93 % | 11,11 % | 7,78 % | 6,78 % |
Coste de la deuda | 3,16 % | 2,68 % | 5,02 % | 3,74 % | 3,11 % | 5,91 % | 3,31 % | 2,94 % |
Coste medio ponderado de capital después de impuestos** | 6,25 % | 5,52 % | 8,73 % | 6,69 % | 6,20 % | 10,11 % | 6,16 % | 6,05 % |
2023 | ||||||||
España | Francia | Polonia | Italia | Países Bajos | Hungría | Portugal | Alemania | |
Tasa libre de riesgo | 3,59 % | 3,12 % | 4,44 % | 4,32 % | 2,56 % | 4,86 % | 3,30 % | 2,56 % |
Prima de riesgo * | 3,09 % | 3,09 % | 3,82 % | 3,80 % | 4,50 % | 4,65 % | 3,81 % | 4,46 % |
Coste de capital | 6,68 % | 6,21 % | 8,27 % | 8,12 % | 7,05 % | 9,51 % | 7,11 % | 7,02 % |
Coste de la deuda | 3,54 % | 3,90 % | 5,15 % | 4,13 % | 3,11 % | 5,91 % | 3,92 % | 2,94 % |
Coste medio ponderado de capital después de impuestos** | 6,92 % | 6,20 % | 7,93 % | 7,46 % | 6,30 % | 8,82 % | 6,71 % | 6,24 % |
Ejercicio | España | Países Bajos | Polonia | Italia | Alemania |
2024 | 81 % | 65 % | 80 % | 81 % | 100 % |
2023 | 87 % | 72 % | 80 % | 76 % | 85 % |
Sector generación de energía | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
España | + 10 millones | 4.483 |
Francia | 2.605 | 3.290 |
Polonia | + 10 Millones | + 10 Millones |
TOTAL | + 10 Millones | + 10 Millones |
Sector comercialización de energía | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
España | + 100 millones | + 100 millones |
Países Bajos | + 100 millones | 82.217 |
Polonia | 27.481 | 21.967 |
España | Francia | Polonia | Italia | Países Bajos | Hungría | Portugal | Alemania | |
WACCs 2024 | 6,25 % | 5,52 % | 8,73 % | 6,69 % | 6,20 % | 10,11 % | 6,16 % | 6,05 % |
WACCs 2023 | 6,92 % | 6,20 % | 7,93 % | 7,46 % | 6,30 % | 8,82 % | 6,71 % | 6,24 % |
WACCs 2022 | 6,30 % | 5,22 % | 5,81 % | 7,32 % | 5,40 % | 6,76 % | 6,36 % | 5,31 % |
Variación 2024-2023 | -9,68 % | -10,97 % | 10,09 % | -10,32 % | -1,59 % | 14,63 % | -8,20 % | -3,04 % |
Variación 2023-2022 | 23,05 % | 14,98 % | 8,19 % | 6,24 % | 7,36 % | 6,46 % | 6,89 % | 7,93 % |
(€/MWh) | variación | |
Precio 2019 | 47,68 | — % |
Precio 2020 | 33,96 | -28,78 % |
Precio 2021 | 111,39 | 228,00 % |
Precio 2022 | 167,54 | 50,41 % |
Precio 2023 | 87,43 | -47,82 % |
Precio 2024 | 62,89 | -28,07 % |
Fuente: promedio por año del precio del mercado diario de energía publicado por OMIE: https://www.omie.es/ | ||
Efecto en el resultado neto (miles de euros) | ||
2024 | 2023 | |
Incremento en la tasa de descuento en un 10% | (321) | (245) |
incremento de las tasas de descuento en un 20% | (8.081) | (4.275) |
Decremento en la tasa de descuento en un 10% | — | — |
Decremento en la tasa de descuento en un 10% | — | — |
Efecto en el resultado neto (miles de euros) | |
2024 | |
Incremento del precio de venta de la electricidad en un 2,5% | — |
Incremento del precio de venta de la electricidad en un 5% | — |
Decremento del precio de venta de la electricidad en un 2,5% | (5.407) |
Decremento del precio de venta de la electricidad en un 5% | (18.207) |
2024 | 2023 | ||
Incremento de la tasa de descuento en un 10% | |||
España | (67.486) | (34.073) | |
Países Bajos | (23.300) | (18.522) | |
Total | (90.786) | (52.595) | |
Incremento de la tasa de descuento en un 20% | |||
España | (120.549) | (57.343) | |
Países Bajos | (41.900) | (33.200) | |
Total | (162.449) | (90.543) | |
Total inmovilizado material | |
Valor neto contable 31/12/2022 | 140.012 |
Altas del perímetro (Nota 2) | 732 |
Inversión | 21.922 |
Desinversión | (365) |
Dotación a la amortización | (6.209) |
Dotación al deterioro | (2.119) |
Diferencias de conversión | 2.291 |
Valor neto contable 31/12/2023 | 156.264 |
Coste | 189.056 |
Amortización acumulada | (32.792) |
Valor neto contable 31/12/2023 | 156.264 |
Altas del perímetro (Nota 2) | 1.618 |
Inversión | 43.601 |
Desinversión | (474) |
Dotación a la amortización | (6.914) |
Dotación de deterioro | — |
Diferencias de conversión | 668 |
Valor neto contable 31/12/2024 | 194.763 |
Coste | 232.789 |
Amortización acumulada | (38.026) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 194.763 |
Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria | Utillaje, mobiliario y otro inmovilizado | Inmovilizado en curso y anticipos | TOTAL | |
Valor bruto | 542 | 2.891 | 128.153 | 10.157 | 47.313 | 189.056 |
Amortización acumulada | — | (424) | (26.168) | (4.081) | (2.119) | (32.792) |
Valor neto contable 01/01/2024 | 542 | 2.467 | 101.985 | 6.076 | 45.194 | 156.264 |
Altas del perímetro | — | — | — | — | 1.618 | 1.618 |
Inversión | — | 241 | 1.250 | 487 | 41.623 | 43.601 |
Desinversión | — | — | — | (40) | (434) | (474) |
Dotación a la amortización | — | (189) | (5.920) | (805) | — | (6.914) |
Diferencias de conversión | — | — | 604 | 64 | — | 668 |
Valor bruto | 542 | 3.132 | 130.007 | 10.668 | 88.440 | 232.789 |
Amortización acumulada | — | (613) | (32.527) | (4.886) | — | (38.026) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 542 | 2.519 | 97.480 | 5.782 | 88.440 | 194.763 |
Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria | Utillaje, mobiliario y otro inmovilizado | Inmovilizado en curso y anticipos | TOTAL | |
Valor bruto | 2 | 2.822 | 114.154 | 9.585 | 43.259 | 169.822 |
Amortización acumulada | — | (287) | (26.180) | (3.343) | — | (29.810) |
Valor neto contable 01/01/2023 | 2 | 2.535 | 87.974 | 6.242 | 43.259 | 140.012 |
Altas del perímetro | — | — | — | — | 732 | 732 |
Inversión | 540 | 69 | 17.054 | 611 | 3.648 | 21.922 |
Desinversión | — | — | — | (39) | (326) | (365) |
Dotación a la amortización | — | (137) | (5.334) | (738) | — | (6.209) |
Traspasos | — | — | — | — | (2.119) | (2.119) |
Diferencias de conversión | — | — | 2.291 | — | — | 2.291 |
Valor bruto | 542 | 2.891 | 128.153 | 10.157 | 47.313 | 189.056 |
Amortización acumulada | — | (424) | (26.168) | (4.081) | (2.119) | (32.792) |
Valor neto contable 31/12/2023 | 542 | 2.467 | 101.985 | 6.076 | 45.194 | 156.264 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
España y Portugal | ||
España | 150.325 | 110.983 |
Portugal | 3.616 | 2.984 |
Resto del mundo | ||
Francia | 4.185 | 4.734 |
Italia | 3.993 | 3.851 |
Alemania | 2 | 4 |
Polonia | 31.084 | 32.347 |
Países Bajos | 1.242 | 964 |
Hungría | 215 | 296 |
Otros | 101 | 101 |
TOTAL | 194.763 | 156.264 |
01/01/2024 | Alta | Participación en el resultado | Diferencias de conversión | 31/12/2024 | |
Sociedad | |||||
Parque Eólico Toabré S.A. | 10.134 | — | (1.150) | 895 | 9.879 |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | 659 | — | (2) | — | 657 |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | 658 | — | (2) | — | 656 |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | 659 | — | (2) | — | 657 |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | 659 | — | (2) | — | 657 |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | 646 | — | (2) | — | 644 |
Total | 13.415 | — | (1.160) | 895 | 13.150 |
01/01/2023 | Alta | Participación en el resultado | Diferencias de conversión | 31/12/2023 | |
Sociedad | |||||
Parque Eólico Toabré S.A. | 9.743 | — | 800 | (409) | 10.134 |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | 661 | — | (2) | — | 659 |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | 661 | — | (3) | — | 658 |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | 661 | — | (2) | — | 659 |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | 661 | — | (2) | — | 659 |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | 648 | — | (2) | — | 646 |
Total | 13.035 | — | 789 | (409) | 13.415 |
A 31/12/2024 | País | Activo | Pasivo | Ingresos | Resultado | % Participación |
Parque Eólico Toabré S.A. | Panamá | 157.966 | 160.267 | 15.659 | (3.844) | 30,00 % |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | España | 51 | 64 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | España | 58 | 71 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | España | 52 | 64 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | España | 53 | 65 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | España | 48 | 60 | — | (5) | 50,00 % |
Total | 158.228 | 160.591 | 15.659 | (3.869) |
A 31/12/2023 | País | Activo | Pasivo | Ingresos | Resultado | % Participación |
Parque Eólico Toabré S.A. | Panamá | 172.314 | 157.931 | 24.606 | 2.671 | 30,00 % |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | España | 45 | 52 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | España | 58 | -66 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | España | 51 | -59 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | España | 50 | 58 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | España | 50 | 58 | — | (4) | 50,00 % |
Total | 172.568 | 157.974 | 24.606 | 2.647 |
2024 | 2023 | ||||||
Corriente | No corriente | Total | Corriente | No corriente | Total | ||
Activos designados a valor razonable con cambios en resultados | |||||||
Instrumentos de patrimonio | |||||||
No cotizados | — | 1.531 | 1.531 | — | 2.353 | 2.353 | |
Total | — | 1.531 | 1.531 | — | 2.353 | 2.353 | |
Activos financieros a coste amortizado | |||||||
Créditos no garantizados | |||||||
Tipo variable | — | 84 | 84 | — | 128 | 128 | |
Total | — | 84 | 84 | — | 128 | 128 | |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||||||
Clientes por ventas y prestación de servicios | 331.679 | — | 331.679 | 270.205 | — | 270.205 | |
Otras cuentas a cobrar | 4.487 | — | 4.487 | 36.153 | — | 36.153 | |
Menos deterioros de valor | (55.445) | — | (55.445) | (52.096) | — | (52.096) | |
Total (Nota 10) | 280.721 | — | 280.721 | 254.262 | — | 254.262 | |
Créditos a empresas del grupo (Nota 22) | — | 39.338 | 39.338 | 2.974 | 46.930 | 49.904 | |
Total | — | 39.338 | 39.338 | 2.974 | 46.930 | 49.904 | |
Depósitos y fianzas entregados | 49.631 | 6.634 | 56.265 | 44.862 | 8.390 | 53.252 | |
Imposiciones a plazo | 88.841 | 2.208 | 91.049 | 75.869 | 4.514 | 80.383 | |
Otros activos financieros | 6.134 | — | 6.134 | 2.898 | — | 2.898 | |
Total | 144.606 | 8.842 | 153.448 | 123.629 | 12.904 | 136.533 | |
Total | 425.327 | 48.264 | 473.591 | 380.865 | 59.962 | 440.827 | |
Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | |||||||
Cotizados | 1.233 | — | 1.233 | 1.881 | — | 1.881 | |
Derivados de cobertura | |||||||
Contratados en mercado organizados (Nota 9) | 9.039 | 6.558 | 15.597 | 10.596 | 5.671 | 16.267 | |
Total | 10.272 | 6.558 | 16.830 | 12.477 | 5.671 | 18.148 | |
Total activos financieros | 435.599 | 56.353 | 491.952 | 393.342 | 67.986 | 461.328 |
31 de diciembre de 2024 | 31 de diciembre de 2023 | ||||
No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||
Activos por instrumentos financieros de derivados | |||||
Coberturas del precio de la energía | 6.487 | 9.039 | 5.380 | 10.596 | |
Permutas de tipos de interés | 71 | — | 291 | — | |
Total activos | 6.558 | 9.039 | 5.671 | 10.596 | |
Pasivo por instrumentos financieros de derivados | |||||
Coberturas del precio de la energía | 2.515 | 8.190 | 4 | 4.567 | |
Total pasivos | 2.515 | 8.190 | 4 | 4.567 | |
2024 | 2023 | |
Cambios en el Valor Razonable en el Estado de Otro Resultado Global | (7.692) | (3.975) |
Importe Reclasificado del Estado de Otro Resultado Global al Estado del Resultado | 2.911 | 6.957 |
Total Derivados de Cobertura de Flujos de Caja | (4.781) | 2.982 |
Estratificación Flujos de caja (no descontados) | |||||
A 31/12/2024 (en miles de euros) | |||||
2025 | 2026 | 2027 | 2028 y siguientes | Total | |
Instrumentos financieros derivados de cobertura | |||||
Derivados de electricidad | 744 | 2.227 | 176 | 1.773 | 4.920 |
Estratificación Flujos de caja (no descontados) | |||||
A 31/12/2023 (en miles de euros) | |||||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 y siguientes | Total | |
Instrumentos financieros derivados de cobertura | |||||
Derivados de electricidad | 6.219 | 3.732 | 176 | 1.910 | 12.037 |
Estratificación de los nocionales | |||||
A 31/12/2024 (en miles MWh) | |||||
2025 | 2026 | 2027 | 2028 y siguientes | Total | |
Instrumentos financieros derivados de cobertura | |||||
Derivados de electricidad | (53) | (359) | 18 | 158 | (236) |
Estratificación de los nocionales | |||||
A 31/12/2023 (en miles MWh) | |||||
2024 | 2025 | 2026 | 2027 y siguientes | Total | |
Instrumentos financieros derivados de cobertura | |||||
Derivados de electricidad | (154) | (280) | 18 | 175 | (241) |
A 31/12/2024 | A 31/12/2023 | |
Clientes | 331.508 | 267.721 |
Clientes, empresas del grupo (Nota 22) | 171 | 2.484 |
Otros deudores | 4.487 | 36.153 |
Correcciones valorativas por incobrabilidad | (55.445) | (52.096) |
Total deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 8) | 280.721 | 254.262 |
2024 | 2023 | |
Saldo al inicio del ejercicio | (52.096) | (37.161) |
Dotaciones | (19.768) | (34.738) |
Reversiones | 11.090 | 4.519 |
Aplicaciones | 5.329 | 15.284 |
Saldo al cierre del ejercicio | (55.445) | (52.096) |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Gastos anticipados seguros | 183 | 244 |
Gastos anticipados por comisiones | 29.675 | 24.051 |
Gastos anticipados alquileres | 161 | 152 |
Otros gastos anticipados | 11.537 | 21.141 |
Anticipos al personal | 67 | 47 |
Administraciones Públicas deudoras | 13.953 | 17.568 |
Total | 55.576 | 63.203 |
A 31/12/2024 | A 31/12/2023 | |
Bancos y caja | 228.721 | 229.562 |
Inversiones a corto plazo de gran liquidez | 61 | 634 |
Total | 228.782 | 230.196 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Accionistas | % | % |
Eléctrica Nuriel, S.L.U. (*) | 63,41 % | 64,35 % |
Resto de Accionistas (**) | 35,97 % | 35,47 % |
Autocartera | 0,62 % | 0,18 % |
Total | 100,00 % | 100,00 % |
(*) Adicionalmente, Eléctrica Nuriel, S.L.U (sociedad perteneciente al Grupo Excelsior Times), tiene derechos de compra de 34.983.470 acciones de Audax Renovables, S.A. que representan el 7,72% de la Sociedad. (**) Excelsior Times, S.L.U. tiene un 1,43% de participación directa en la Sociedad. | ||
Base de reparto | Euros |
Pérdida del ejercicio | (1.636.451) |
Total | (1.636.451) |
Reparto | Euros |
A resultados negativos de ejercicios anteriores | (1.636.451) |
Total | (1.636.451) |
Base de reparto | Euros |
Pérdidas y ganancias (pérdida) | (4.868.014) |
Total | (4.868.014) |
Base de reparto | Euros |
A resultados negativos de ejercicios anteriores | (4.868.014) |
Total | (4.868.014) |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Número de acciones | 453.430.779 | 440.291.054 |
Número de acciones promedio (sin acciones propias) | 451.488.432 | 439.591.054 |
Número de acciones promedio diluido (sin acciones propias) | 451.488.432 | 439.591.054 |
Beneficio del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante (miles de euros) | 60.562 | 29.030 |
Beneficio del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante diluido (miles de euros) | 60.562 | 29.030 |
Beneficio / (Pérdida) por acción (euros por acción) | ||
- Básico | 0,134 | 0,066 |
- Diluido | 0,134 | 0,066 |
Saldo a 1 de enero de 2023 | 13.344 |
Resultado del ejercicio | 2.350 |
Distribución dividendos | (44) |
Otros movimientos | (3.618) |
Saldo a 31 de diciembre de 2023 | 12.032 |
Resultado del ejercicio | 2.691 |
Distribución dividendos | (1.422) |
Otros movimientos | 137 |
Saldo a 31 de diciembre de 2024 | 13.438 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Filiales Unieléctrica Energía S.A. | 10.535 | 9.152 |
Eoliennes de Beausemblant, SAS | 686 | 460 |
Audax Solar SPV XV, S.L.U. | 2.192 | 2.187 |
Masqluz 2020, S.L. | — | |
Otros | 25 | 233 |
Total | 13.438 | 12.032 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Provisiones no corrientes | 1.651 | 1.498 |
Provisión por responsabilidades | 81 | 8 |
Provisión por desmantelamiento | 1.570 | 1.490 |
Provisiones corrientes | 6.787 | 23.930 |
Provisión por responsabilidades | 6.787 | 23.930 |
Total | 8.438 | 25.428 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 347.032 | 418.484 |
Deudas con entidades de crédito | 75.924 | 54.619 |
Deudas por arrendamientos | 20.781 | 19.324 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 2.515 | 4 |
Otros pasivos financieros no corrientes | 25.395 | 32.115 |
Total pasivos financieros no corrientes | 471.647 | 524.546 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 134.353 | 88.821 |
Deudas con entidades de crédito | 19.572 | 20.850 |
Deudas por arrendamientos | 1.898 | 1.664 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 8.190 | 4.567 |
Otros pasivos financieros corrientes | 3.041 | 6.005 |
Total pasivos financieros corrientes | 167.054 | 121.907 |
31/12/2023 | Altas | Bajas | Traspasos | Variación Valor Razonable | 31/12/2024 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 418.484 | 73.459 | (22.024) | (122.887) | — | 347.032 |
Deudas con entidades de crédito | 54.619 | 39.911 | (1.428) | (17.178) | — | 75.924 |
Deudas por arrendamiento financieros | 19.324 | 3.388 | (33) | (1.898) | — | 20.781 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 4 | — | — | — | 2.511 | 2.515 |
Otros pasivos financieros | 32.115 | 299 | (5.306) | (1.713) | — | 25.395 |
Total pasivos financieros no corrientes | 524.546 | 117.057 | (28.791) | (143.676) | 2.511 | 471.647 |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 88.821 | 157.375 | (218.362) | 106.519 | — | 134.353 |
Deudas con entidades de crédito | 20.850 | 6.609 | (25.065) | 17.178 | — | 19.572 |
Deudas por arrendamiento financieros | 1.664 | 1.138 | (2.802) | 1.898 | — | 1.898 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 4.567 | — | — | — | 3.623 | 8.190 |
Otros pasivos financieros | 6.005 | 1.162 | (5.839) | 1.713 | — | 3.041 |
Total pasivos financieros corrientes | 121.907 | 166.284 | (252.068) | 127.308 | 3.623 | 167.054 |
31/12/2022 | Altas | Bajas | Traspasos | Variación Valor Razonable | 31/12/2023 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 458.158 | 682 | (7.853) | (32.503) | — | 418.484 |
Deudas con entidades de crédito | 66.093 | 11.203 | (1.935) | (20.742) | — | 54.619 |
Deudas por arrendamiento financieros | 19.207 | 1.757 | — | (1.640) | — | 19.324 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 7.912 | — | — | — | (7.908) | 4 |
Otros pasivos financieros | 34.505 | 2.108 | (4.498) | — | — | 32.115 |
Total pasivos financieros no corrientes | 585.875 | 15.750 | (14.286) | (54.885) | (7.908) | 524.546 |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 81.511 | 157.519 | (182.712) | 32.503 | — | 88.821 |
Deudas con entidades de crédito | 35.986 | 19.849 | (55.727) | 20.742 | — | 20.850 |
Deudas por arrendamiento financieros | 1.471 | 1.065 | (2.512) | 1.640 | — | 1.664 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 13.392 | — | — | — | (8.825) | 4.567 |
Otros pasivos financieros | 14.859 | 3.282 | (12.136) | — | — | 6.005 |
Total pasivos financieros corrientes | 147.219 | 181.715 | (253.087) | 54.885 | (8.825) | 121.907 |
31/12/2023 | Movimiento de flujos de efectivo | Pago de intereses | Movimiento que no suponen flujos de efectivo | 31/12/2024 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 507.305 | (2.881) | (21.099) | (1.940) | 481.385 |
Deudas con entidades de crédito | 75.469 | 21.246 | (4.434) | 3.215 | 95.496 |
Deudas por arrendamiento financieros | 20.988 | — | — | 1.691 | 22.679 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 4.571 | — | — | 6.134 | 10.705 |
Otros pasivos financieros | 38.120 | (7.764) | (1.669) | (251) | 28.436 |
Total pasivos financieros | 646.453 | 10.601 | (27.202) | 8.849 | 638.701 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Project Finance | 59.221 | 22.913 |
Préstamos | 16.703 | 31.706 |
Total no corriente | 75.924 | 54.619 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Project Finance | 4.154 | 2.515 |
Préstamos | 15.412 | 17.947 |
Pólizas de créditos | 6 | 5 |
Confirmings y similares | — | 383 |
Total corriente | 19.572 | 20.850 |
Sociedad | Importe dispuesto | Fecha disposición |
Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | 27.632 | 2024 |
Zeus Power, S.L. | 3.316 | 2024 |
Hera Power, S.L. | 3.242 | 2024 |
Juno Power, S.L. | 1.856 | 2024 |
Diana Power, S.L. | 1.893 | 2024 |
Atlas Power, S.L. | 1.681 | 2024 |
Zurván Gestión de Proyectos, S.L.U. | 5.542 | 2023 |
Ulises Power, S.L.U. | 3.249 | 2023 |
Total dispuesto | 48.411 |
Sociedad | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Eólica el Pedregoso, S.L. | — | 693 |
Eólica del Pino, S.L. | — | 362 |
Eólica Postolin S.p. zoo | 1.407 | 1.364 |
Ulises Power, S.L. | 172 | 168 |
Zurván Gestión de Proyectos, S.L. | 294 | 286 |
Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | 1.465 | — |
Zeus Power, S.L. | 176 | — |
Hera Power, S.L. | 172 | — |
Juno Power, S.L. | 98 | — |
Diana Power, S.L. | 100 | — |
Atlas Power, S.L. | 89 | — |
Total | 3.973 | 2.873 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Deudas con Sociedades del Grupo (Nota 22) | 25.395 | 31.226 |
Otras deudas | — | 889 |
Total no corriente | 25.395 | 32.115 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Deudas con Sociedades del Grupo (Nota 22) | 2.493 | 5.037 |
Otras deudas | 548 | 968 |
Total corriente | 3.041 | 6.005 |
Sociedad | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Botey Solar, S.L.U. | 518 | 577 |
Corot Energía, S.L.U. | 644 | 715 |
Las Piedras Solar, S.L.U. | 274 | 304 |
Da Vinci Energía, S.L.U. | 146 | 161 |
Elogia Calañas, S.L.U. | 155 | 172 |
Corinto Solar, S.L.U. | 209 | 231 |
Centauro Energia Solar, S.L.U. | 181 | 201 |
Total | 2.127 | 2.361 |
Hasta un año | de dos a tres años | de cuatro a cinco años | más de cinco años | Total pasivos financieros | |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 249.247 | — | — | 249.247 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 134.353 | 347.032 | — | — | 481.385 |
Deudas con entidades de crédito | 19.572 | 18.235 | 56.201 | 1.488 | 95.496 |
Deudas por arrendamientos | 1.898 | 3.494 | 2.575 | 14.712 | 22.679 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 8.190 | 2.515 | — | — | 10.705 |
Otros pasivos financieros | 3.041 | 3.091 | 2.936 | 19.368 | 28.436 |
Totales | 416.301 | 374.367 | 61.712 | 35.568 | 887.948 |
2024 | 2023 | |
Bono de nominal 300 millones de euros aprobado en diciembre de 2020 | 277.000 | 278.300 |
Bono convertible en acciones de nominal 125 millones aprobado en noviembre de 2020 | 83.600 | 125.000 |
Project Finance Eólica Postolin Sp Z.o.o | 13.351 | 15.361 |
Project Finance Minuro (BEI) | 48.411 | 8.791 |
Préstamo IKAV | 19.954 | 27.248 |
Total | 442.316 | 454.700 |
A 31/12/2024 | A 31/12/2023 | |
Proveedores | 214.870 | 218.236 |
Proveedores, empresas del grupo (Nota 22) | 1.023 | 627 |
Otros acreedores | 30.031 | 24.568 |
Personal | 3.323 | 3.280 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 249.247 | 246.711 |
2024 | 2023 | |||
Días | Días | |||
Periodo medio de pago a proveedores (*) | 38 | 35 | ||
Ratio de las operaciones pagadas | 42 | 39 | ||
Ratio de las operaciones pendientes de pago | 38 | 36 | ||
Importe en miles de Euros | ||||
Total pagos realizados | 575.693 | 619.778 | ||
Total pagos pendientes | 60.653 | 60.654 | ||
30 días | ||||
Volumen monetario pagado en euros (miles de euros) | 520.624 | 559.149 | ||
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores | 90 % | 90 % | ||
Número de facturas pagadas | 2.093.023 | 2.147.497 | ||
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores | 99 % | 94 % | ||
A 31/12/2024 | A 31/12/2023 | |
Deudas con administraciones públicas y similares | 151.875 | 109.173 |
Periodificaciones de pasivo corrientes | 63 | 1.445 |
Anticipos de clientes y otras cuentas a pagar corrientes | 42.587 | 35.395 |
Otros pasivos corrientes | 194.525 | 146.013 |
A 31/12/2024 | A 31/12/2023 | |
Tipo de interés fijo | 494.971 | 525.170 |
Tipo de interés variable | 81.910 | 57.604 |
Total | 576.881 | 582.774 |
Incremento /(descenso del tipo de interés) | Efecto en resultado antes de impuestos | |
2024 | 10 % | (419) |
(10) % | 419 | |
2023 | 10 % | (417) |
(10) % | 417 |
Variación del precio de la electricidad | Efecto en resultado antes de impuestos | Efecto en patrimonio | |
2024 | 10 % | (166) | 894 |
(10) % | 166 | (894) | |
2023 | 10 % | 289 | (3.088) |
(10) % | (289) | 3.088 | |
Variación del precio del gas | Efecto en resultado antes de impuestos | Efecto en patrimonio | |
2024 | 10 % | (329) | (247) |
(10) % | 329 | 247 | |
2023 | 10 % | 150 | 85 |
(10) % | (150) | (85) |
A 31/12/2024 | No vencido | 0-30 días | 31-60 días | 61-90 días | 91-120 días | 121-180 días | > 180 días |
% Pendiente de cobro | 0,03 % | 1,54 % | 8,25 % | 8,94 % | 35,34 % | 47,66 % | 84,46 % |
A 31/12/2023 | No vencido | 0-30 días | 31-60 días | 61-90 días | 91-120 días | 121-180 días | > 180 días |
% Pendiente de cobro | 0,06 % | 0,93 % | 6,53 % | 38,61 % | 45,87 % | 36,51 % | 84,98 % |
A 31/12/2024 | No vencido | 0-30 días | 31-60 días | 61-90 días | 91-120 días | 121-180 días | > 180 días | TOTAL |
Clientes y similares | 129.845 | 128.003 | 5.299 | 4.611 | 1.327 | 1.647 | 60.776 | 331.508 |
Provisión | 36 | 1.976 | 437 | 412 | 469 | 785 | 51.330 | 55.445 |
A 31/12/2023 | No vencido | 0-30 días | 31-60 días | 61-90 días | 91-120 días | 121-180 días | > 180 días | TOTAL |
Clientes y similares | 149.598 | 49.617 | 4.504 | 2.111 | 1.633 | 3.117 | 57.141 | 267.721 |
Provisión | 85 | 459 | 294 | 815 | 749 | 1.138 | 48.556 | 52.096 |
A 31/12/2024 | A 31/12/2023 | |
Pasivos financieros no corrientes | ||
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 347.032 | 418.484 |
Pasivos financieros con entidades de crédito | 75.924 | 54.619 |
Pasivos por arrendamientos | 20.781 | 19.324 |
Otros pasivos financieros | — | 889 |
Pasivos financieros corrientes | ||
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 134.353 | 88.821 |
Pasivos financieros con entidades de crédito | 19.572 | 20.850 |
Pasivos por arrendamientos | 1.898 | 1.664 |
Otros pasivos financieros | 548 | 968 |
Derivados | (4.892) | (11.696) |
Efectivo y otros activos financieros equivalentes | ||
Otros activos financieros | (121.399) | (101.475) |
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | (228.782) | (230.196) |
Deuda financiera neta: | 245.035 | 262.252 |
De la Sociedad Dominante (Nota 12) | 210.507 | 161.220 |
De intereses minoritarios (Nota 12) | 13.438 | 12.032 |
Patrimonio neto: | 223.945 | 173.252 |
Apalancamiento (Deuda financiera neta / (Deuda financiera neta + Patrimonio neto)) | 52,2 % | 60,2 % |
Audax Renovables, S.A. | Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | Audax Solar SPV XXV, S.L.U. |
Generación iberia, S.L.U. | Eólica El Pedregoso, S.L. | Audax Agrisolar, S.L.U |
Explotación Eólica La Pedrera, S.L. | Eólica Del Pino, S.L. | Zurvan Gestión de Proyectos, S.L. |
ADS Energy 8.0, S.L.U | Masqluz 2020, S.L. | ADX Sonne, S.L. |
Eryx Investments 2017, S.L. | Comercializadora Adi, S.L. | ADX Renovables, S.L. |
Audax Solar SPV IV, S.L. | Neon Energía Eficiente, S.L | Zeus Power, S.L. |
Audax Solar SPV VI, S.L. | Love Energy, S.L. | Hera Power, S.L. |
Audax Solar SPV VII, S.L. | Energia Ecológica Económica, S.L. | Juno Power, S.L. |
Audax Solar SPV IX, S.L. | Pasión Energia, S.L. | Diana Power, S.L |
Audax Solar SPV X, S.L. | Fox Energia, S.A. | Ulises Power, S.L. |
Unieléctrica Energia, S.A. | Tohora Solar Inversión, S.L. | Atlas Power, S.L |
Audax Solar SPV XXVI, S.L. | Tarakona Solar Inversión, S.L. | Aquiles Power, S.L. |
Aználcollar Solar, S.A.U. | Audax Solar SPV XXIV, S.L.U. | Homepower Energy, S.L. |
Saldo 01/01/2024 | Altas | Bajas | Variación del perímetro | Traspasos | Diferencias de conversión | Saldo 31/12/2024 | |
Activos por impuesto diferido | 15.771 | 10.589 | (2.595) | 20 | 152 | 3 | 23.940 |
Pasivos por impuesto diferido | (11.403) | (3.624) | 2.745 | — | (152) | (3) | (12.437) |
Total | 4.368 | 6.965 | 150 | 20 | — | — | 11.503 |
Saldo 31/12/2022 | Altas | Bajas | Variación del perímetro | Traspasos | Diferencias de conversión | Saldo 31/12/2023 | |
Activos por impuesto diferido | 14.607 | 8.209 | (7.062) | — | — | 17 | 15.771 |
Pasivos por impuesto diferido | (15.163) | (357) | 4.156 | — | — | (39) | (11.403) |
Total | (556) | 7.852 | (2.906) | — | — | (22) | 4.368 |
A 31/12/2024 | A 31/12/2023 | |
Impuesto diferido de activo | 2.945 | 1.143 |
Impuesto diferido de pasivo | (4.795) | (3.994) |
Total | (1.850) | (2.851) |
2024 | % | 2023 | % | |
Resultado antes de impuestos | 88.950 | 45.024 | ||
Impuesto teórico | 22.238 | 25 % | 11.256 | 25 % |
Diferencia impositiva filiales extranjeras | 5.833 | 746 | ||
Gastos no deducibles y otras diferencias permanentes | 604 | 2.424 | ||
Desinversiones y otras recuperaciones fiscales | (293) | (3.500) | ||
Deterioro o reversión de deterioros no deducibles | 530 | |||
Recuperación de bases negativas, deducciones y similares | (3.590) | |||
Créditos fiscales no reconocidos | 1.287 | 2.537 | ||
Diferencias negativas por combinaciones de negocio o operaciones corporativas | ||||
Otros ajustes por impuestos diferidos | (95) | (1.101) | ||
Otros ajustes | (287) | 752 | ||
25.697 | 13.644 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Gasto corrientes del ejercicio | 31.593 | 20.996 |
Ingreso por utilización de créditos fiscales y bases negativas de ejercicios anteriores | (4.595) | (4.341) |
Reconocimiento de créditos fiscales | — | (802) |
Impuestos diferidos y otros | (982) | (2.209) |
Total | 26.016 | 13.644 |
A 31/12/2024 | A 31/12/2023 | |
Crédito fiscal por bases imponibles negativas | 15.098 | 59.091 |
Activo por impuesto diferido | 2.414 | 3.442 |
Total | 17.512 | 62.533 |
31/12/2024 | |
Sociedades españolas | 3.788 |
Sociedades extranjeras | 13.724 |
Total | 17.512 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||||
España y Portugal | Resto del Mundo (*) | Total | España y Portugal | Resto del Mundo (*) | Total | ||
Total Ingresos de explotación | 669.678 | 1.312.066 | 1.981.744 | 732.388 | 1.558.050 | 2.290.438 | |
(*) Resto del Mundo incluye Italia, Polonia, Alemania, Países Bajos, Francia, Panamá y Hungría | |||||||
31/12/2024 | 31/12/2023 | |||||||
España y Portugal | Resto del Mundo (*) | Total | España y Portugal | Resto del Mundo (*) | Total | |||
Total Aprovisionamientos | 583.440 | 1.168.640 | 1.752.080 | 631.843 | 1.425.012 | 2.056.855 | ||
(*) Resto del Mundo incluye Italia, Polonia, Alemania, Países Bajos, Francia, Panamá y Hungría | ||||||||
2024 | 2023 | |
Sueldos y salarios | 32.251 | 28.780 |
Seguridad social a cargo de la empresa | 6.954 | 6.144 |
Otros costes sociales | 2.672 | 2.964 |
Total | 41.877 | 37.888 |
2024 | 2023 | |
Alta Dirección (*) | 3 | 4 |
Dirección | 28 | 22 |
Jefaturas | 23 | 28 |
Mandos Medios | 70 | 63 |
Otros | 647 | 655 |
Total | 771 | 772 |
(*) Alta Dirección incluye al auditor interno |
31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | ||
Alta Dirección (*) | 1 | 2 | 1 | 2 | |
Dirección | 7 | 25 | 5 | 18 | |
Jefaturas | 7 | 14 | 6 | 18 | |
Mandos Medios | 38 | 31 | 35 | 34 | |
Otros | 411 | 247 | 407 | 228 | |
Total | 464 | 319 | 454 | 300 | |
(*) Alta Dirección incluye al auditor interno | |||||
Número medio | ||
2024 | 2023 | |
Jefaturas | 1 | — |
Otros | 4 | 8 |
Total | 5 | 8 |
2024 | 2023 | |
Arrendamientos | 775 | 676 |
Reparaciones y conservación | 6.082 | 4.020 |
Servicios de asesoramiento | 19.346 | 13.539 |
Primas de seguros y comisiones | 3.243 | 4.167 |
Suministros y otros servicios | 3.207 | 3.235 |
Otros gastos de explotación | 7.698 | 12.593 |
Tributos | 22.693 | 25.153 |
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones | 15.410 | 35.722 |
Total | 78.454 | 99.105 |
2024 | 2023 | |
Ingresos financieros de participaciones en terceros | — | 22 |
Ingresos financieros de créditos con empresas del grupo (Nota 22) | 2.076 | 1.725 |
Ingresos financieros de créditos con terceros | 6.941 | 5.840 |
Gastos financieros derivados de la emisión de bonos | (21.120) | (20.621) |
Gastos financieros de deudas y otros gastos financieros | (10.013) | (12.772) |
Gastos financieros de créditos con empresas del grupo (Nota 22) | (1.746) | (1.195) |
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 11.311 | 181 |
Diferencias de cambio | 9.080 | (4.072) |
Resultado financiero | (3.471) | (30.892) |
2024 | 2023 | |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
Resultado del ejercicio antes de impuestos | 88.950 | 45.024 |
Ajustes del resultado | 26.838 | 91.323 |
Amortización del inmovilizado | 21.816 | 21.005 |
Correcciones valorativas por deterioro | 17.741 | 38.334 |
Variación de provisiones | (17.043) | (2.612) |
Imputación de subvenciones | (273) | (259) |
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | (34) | 3.175 |
Resultados por bajas y enajenación de instrumentos financieros | (11.311) | (181) |
Ingresos financieros | (9.017) | (7.587) |
Gastos financieros | 32.879 | 34.588 |
Diferencias de cambio | (9.080) | 4.071 |
Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | 1.160 | 789 |
Cambios en el capital corriente | 5.273 | 47.406 |
Existencias | (5.321) | (2.565) |
Deudores y cuentas a cobrar | (40.307) | 13.041 |
Otros activos corrientes | 9.137 | 5.519 |
Acreedores y otras cuentas a pagar | 2.429 | 14.290 |
Otros pasivos corrientes | 39.142 | 16.925 |
Otros activos y pasivos no corrientes | 193 | 196 |
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (46.867) | (43.238) |
Pagos de intereses | (27.202) | (27.522) |
Cobros de intereses | 320 | 561 |
Pagos por impuesto sobre beneficios | (19.985) | (16.277) |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 74.194 | 140.515 |
2024 | Sociedades del grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Préstamos y partidas a cobrar | |||
Créditos (Nota 8) | 26.993 | 12.345 | 39.338 |
Total activos no corrientes | 26.993 | 12.345 | 39.338 |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||
Clientes, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 10) | 93 | 78 | 171 |
Total activos corrientes | 93 | 78 | 171 |
Total activo | 27.086 | 12.423 | 39.509 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo (Nota 14) | — | 25.395 | 25.395 |
Total pasivos no corrientes | — | 25.395 | 25.395 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 14) | 791 | 1.702 | 2.493 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||
Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 16) | 1.014 | 9 | 1.023 |
Total pasivos corrientes | 1.805 | 1.711 | 3.516 |
Total pasivo | 1.805 | 27.106 | 28.911 |
2023 | Sociedades del grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Préstamos y partidas a cobrar | |||
Créditos (Nota 8) | 35.425 | 11.505 | 46.930 |
Total activos no corrientes | 35.425 | 11.505 | 46.930 |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||
Clientes, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 10) | 2.355 | 129 | 2.484 |
Préstamos y partidas a cobrar | |||
Créditos (Nota 8) | 2.974 | — | 2.974 |
Total activos corrientes | 5.329 | 129 | 5.458 |
Total activo | 40.754 | 11.634 | 52.388 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo (Nota 14) | — | 31.226 | 31.226 |
Total pasivos no corrientes | — | 31.226 | 31.226 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 14) | 1.637 | 3.400 | 5.037 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||
Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 16) | 567 | 60 | 627 |
Total pasivos corrientes | 2.204 | 3.460 | 5.664 |
Total pasivo | 2.204 | 34.686 | 36.890 |
2024 | Sociedades del grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Ingresos y similares | |||
Ventas netas | 5.738 | 308 | 6.046 |
Servicios prestados | 12 | — | 12 |
Instrumentos financieros | |||
Ingresos financieros | 2.076 | — | 2.076 |
Total Ingresos | 7.826 | 308 | 8.134 |
Gastos y similares | |||
Compras | 363 | — | 363 |
Compras de inmovilizado | 14.043 | — | 14.043 |
Otros servicios recibidos | 3.713 | 1.208 | 4.921 |
Instrumentos financieros | |||
Gastos financieros | 126 | 1.620 | 1.746 |
Total Gastos | 18.245 | 2.828 | 21.073 |
2023 | Sociedades del grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Ingresos y similares | |||
Ventas netas | 6.296 | 432 | 6.728 |
Servicios prestados | 30 | 21 | 51 |
Instrumentos financieros | |||
Ingresos financieros | 1.695 | 30 | 1.725 |
Total Ingresos | 8.021 | 483 | 8.504 |
Gastos y similares | |||
Compras | 761 | — | 761 |
Compras de inmovilizado | 5.959 | 13 | 5.972 |
Otros servicios recibidos | 3.409 | 143 | 3.552 |
Instrumentos financieros | |||
Gastos financieros | 9 | 1.186 | 1.195 |
Total Gastos | 10.138 | 1.342 | 11.480 |
Miles de euros | ||
2024 | 2023 | |
Por servicios de auditoría | 409 | 443 |
Por otros servicios | 119 | 119 |
Total | 528 | 562 |
Miles de euros | ||
2024 | 2023 | |
Por servicios de auditoría | 313 | 304 |
Por otros servicios | 56 | 75 |
Total | 369 | 379 |
Fracción de capital | |||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta |
Audax Energia, S.R.L. | Corso Enrico Tazzoli 235, 10137 Torino, Italia | Italia | Comercialización | 100 % | — |
Audax Solution, S.R.L. | Via Natale Battaglia 10, 20127 Milano, Italia | Italia | Comercialización | — | 100 % |
Audax Energie, GmbH | Otto Franke Strabe, 97, 12489 Berlin, Alemania | Alemania | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Polska Sp Z.o.o | Ul. Żurawia 6/12, 00-503 Warsaw, Polonia | Polonia | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Nederland B.V. | Oplagestraat 1, 1321 NK Almere, The Netherlands | Países Bajos | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Kft. | Fiastyúk utca 4-8, H-1139 Budapest, Hungría | Hungría | Comercialización | 100 % | — |
Audax Gas Trading Kft | Fiastyúk utca 4-8, H-1139 Budapest, Hungría | Hungría | Comercialización | 100 % | — |
Eólica El Pedregoso, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 80 % | — |
Eólica Del Pino, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 80 % | — |
Eoliennes De Beausemblant, S.A.S. | 1 Côte Lavigne, 64800 Mirepeix, Francia | Francia | Generación | 80 % | — |
Eólica Postolin Sp Z.o.o | Ul. Libelta 2/1, 85-080 Bydgoszcz, Polonia | Polonia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV IV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV VI, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV VII, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV IX, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV X, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Agrisolar, S.L.U. (Anteriormente Coral Perkins, S.L.U.) | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Cultivos | 100 % | — |
Aznalcóllar Solar, S.A.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XV, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 60 % | — |
Merfonda Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 60 % |
Sarda Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 60 % |
ADX Sonne, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Holding | 100 % | — |
Tohora Solar Inversión, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Tarakona Solar Inversión, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Zurván Gestión de Proyectos, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Ulises Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Zeus Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Hera Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Juno Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Diana Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Atlas Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Figurafi Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Aquiles Power, S.L.U | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Arianna Solar, S.L. | C/Temple 25 08911 Badalona (Barcelona) | España | Holding | 51 % | — |
Fracción de capital | |||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta |
Botey Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Corot Energía, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Las Piedras Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Da Vinci Energía, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Elogia Calañas, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Corinto Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Centauro Energia Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Audax Solar SPV XXIV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XXV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XXVI, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Green Show, L.D.A. | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | 100 % | — |
ADX Fotovoltaico - Solar Da Luz, L.D.A | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | — | 100 % |
ADX Fotovoltaico - Solar Do Ceu, L.D.A | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | — | 100 % |
Clever Road, L.D.A. | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 1, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 2, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 3, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 4, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 5, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 6, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Eryx Investments 2017, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | 100 % | — |
Unieléctrica Energía, S.A. | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 100 % |
Fox Energía, S.A. | Avda. Alcalde Lorenzo Carbonell 18, local, Alicante | España | Comercialización | — | 89 % |
Nabalia Energía 2.000, S.A. | Plaça Urquinaona 7, Barcelona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 58 % |
Acsol Energía Global, S.A. | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 63 % |
Vivo Energía Futura, S.A. | Avda. San Salvador 18, local, Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 63 % |
Iris Energía Eficiente, S.A. | Calle Extremadura 15 Bajo, Orihuela (Alicante) | España | Comercialización | — | 67 % |
Cima Energía Comercializadora, S.L. | Avenida Portugal, 27 4 º - oficina 8. 26001, Logroño, La Rioja | España | Comercialización | — | 69 % |
Ahorre Luz Servicios Online, S.L. | Plaza Urquinaona número 7 Barcelona | España | Comercialización | — | 58 % |
Propensalternativa Unipessoal, LDA | Avenida do Forte 8, Fracção 1N, 2790-072 Carnaxide, Portugal | Portugal | Comercialización | — | 58 % |
ADX Renovables, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
ADS Energy 8.0., S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
Homepower Energy, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
Masqluz 2020, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Comercializadora ADI España, S.L. (Anteriormente denominada Alset Comercializadora, S.L.U.) | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 75 % |
Neon Energía Eficiente, S.L (anteriormente denominada By Energyc Energía Eficiente, S.L.) | Calle Lorenzo Salom, número 6, bajo Valencia (46007), | España | Comercialización | — | 75 % |
Love Energy, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Energía Ecológica Económica, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Pasión Energía, S.L. (anteriormente denominada Feed Energía, S.L.) | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 75 % |
Fracción de capital | ||||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta | Relación de control |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Parque Eólico Toabré, S.A. | Cincuenta, edificio 2000, 5a planta Ciudad de Panamá (Panamá) | Panamá | Generación | 30 % | — | Influencia significativa |
Alcanzia Energía, S.L | Calle Colón 60, 4º, Valencia | España | Comercialización | — | 25 % | Influencia significativa |
Fracción de capital | |||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta |
Generación Iberia, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | 100 % | — |
Audax Energia, S.R.L. | Corso Enrico Tazzoli 235, 10137 Torino, Italia | Italia | Comercialización | 100 % | — |
Audax Solution, S.R.L. | Via Natale Battaglia 10, 20127 Milano, Italia | Italia | Comercialización | — | 100 % |
Audax Energie, GmbH | Otto Franke Strabe, 97, 12489 Berlin, Alemania | Alemania | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Polska Sp Z.o.o | Ul. Żurawia 6/12, 00-503 Warsaw, Polonia | Polonia | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Nederland B.V. (Anteriormente Main Energie, B.V.) | Oplagestraat 1, 1321 NK Almere, The Netherlands | Países Bajos | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Kft. | Fiastyúk utca 4-8, H-1139 Budapest, Hungría | Hungría | Comercialización | 100 % | — |
Audax Gas Trading Kft | Fiastyúk utca 4-8, H-1139 Budapest, Hungría | Hungría | Comercialización | 100 % | — |
Audax Green USA Inc | 2525 Ponce de Leon Blvd., PH 12th Floor, Coral Gables (Florida), USA | EEUU | Generación | 70 % | — |
Eólica El Pedregoso, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 80 % | — |
Eólica Del Pino, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 80 % | — |
Eoliennes De Beausemblant, S.A.S. | 1 Côte Lavigne, 64800 Mirepeix, Francia | Francia | Generación | 80 % | — |
Eólica Postolin Sp Z.o.o | Ul. Libelta 2/1, 85-080 Bydgoszcz, Polonia | Polonia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV IV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV VI, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV VII, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV IX, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV X, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Coral Perkins, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Aznalcóllar Solar, S.A.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XV, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 60 % | — |
Merfonda Solar, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 60 % |
Sarda Solar, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 60 % |
ADX Sonne, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Holding | 100 % | — |
Tohora Solar Inversión, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Tarakona Solar Inversión, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Zurván Gestión de Proyectos, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Ulises Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Zeus Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Hera Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Juno Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Diana Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Atlas Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Aquiles Power, S.L.U | Paseo de la Castellana, 140, 7º C – 28046 Madrid | España | Generación | 100 % | — |
Arianna Solar, S.L. | C/Temple 25 08911 Badalona (Barcelona) | España | Holding | 51 % | — |
Botey Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Fracción de capital | |||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta |
Corot Energía, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Las Piedras Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Da Vinci Energía, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Elogia Calañas, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Corinto Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Centauro Energia Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Audax Solar SPV XXIV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XXV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XXVI, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Green Show, L.D.A. | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | 95 % | 5 % |
ADX Fotovoltaico - Solar Da Luz, L.D.A | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | — | 100 % |
ADX Fotovoltaico - Solar Do Ceu, L.D.A | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | — | 100 % |
Clever Road, L.D.A. | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 1, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 2, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 3, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 4, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 5, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 6, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Eryx Investments 2017, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | 100 % | — |
Unieléctrica Energía, S.A. | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 100 % |
Explotación Eólica La Pedrera, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Fox Energía, S.A. | Avda. Alcalde Lorenzo Carbonell 18, local, Alicante | España | Comercialización | — | 89 % |
Nabalia Energía 2.000, S.A. | Plaça Urquinaona 7, Barcelona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 58 % |
Acsol Energía Global, S.A. | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 63 % |
Vivo Energía Futura, S.A. | Avda. San Salvador 18, local, Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 63 % |
Iris Energía Eficiente, S.A. | Calle Castellón 4 Bajo, Local 1, Orihuela (Alicante) | España | Comercialización | — | 67 % |
Cima Energía Comercializadora, S.L. | Avenida Portugal, 27 4 º - oficina 8. 26001, Logroño, La Rioja | España | Comercialización | — | 69 % |
Ahorre Luz Servicios Online, S.L. | Plaza Urquinaona número 7 Barcelona | España | Comercialización | — | 58 % |
Propensalternativa Unipessoal, LDA | Avenida do Forte 8, Fracção 1N, 2790-072 Carnaxide, Portugal | Portugal | Comercialización | — | 58 % |
ADX Renovables, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
ADS Energy 8.0., S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
Homepower Energy, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
Masqluz 2020, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Comercializadora ADI España, S.L. (Anteriormente denominada Alset Comercializadora, S.L.U.) | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 75 % |
Neon Energía Eficiente, S.L (anteriormente denominada By Energyc Energía Eficiente, S.L.) | Calle Lorenzo Salom, número 6, bajo Valencia (46007), | España | Comercialización | — | 75 % |
Love Energy, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Energía Ecológica Económica, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Pasión Energía, S.L. (anteriormente denominada Feed Energía, S.L.) | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 75 % |
Fracción de capital | ||||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta | Relación de control |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Parque Eólico Toabré, S.A. | Cincuenta, edificio 2000, 5a planta Ciudad de Panamá (Panamá) | Panamá | Generación | 30 % | — | Influencia significativa |
Accionista | Participación directa e indirecta total | |
Nº acciones | % del capital | |
Eléctrica Nuriel, S.L.U. | 287.507.823 | 63,41 % |
Derechos de compra de Eléctrica Nuriel, S.L.U. | 34.983.470 | 7,72 % |
Global Portfolio Investments, S.L. | 31.622.974 | 6,97 % |
Excelsior Times, S.L.U. | 6.476.401 | 1,43 % |
Autocartera | 2.800.000 | 0,62 % |
Free Float | 90.040.111 | 19,85 % |
Total | 453.430.779 | 100,00 % |
KPIs del período | 2024 | 2023 | Var. (%) |
INGRESOS DE LAS OPERACIONES (M€) | 1.987,8 | 2.293,2 | -13,3 |
EBITDA (M€) | 115,4 | 96,1 | 20,0 |
RESULTADO NETO (M€) | 63,3 | 31,4 | 102 |
DFN (M€)* | 222,4 | 241,3 | -7,8 |
DFN / EBITDA* | 1,9x | 2,5x | -1x |
CUPS (k) | 437 | 363 | 20,4 |
CARTERA (TWh) | 16,5 | 13,2 | 24,7 |
ENERGIA SUMINISTRADA (TWh) | 15,5 | 13,8 | 12,3 |
POTENCIA INSTALADA (MW) | 267,0 | 263,0 | 1,5 |
PRODUCCIÓN (GWh) | 305,0 | 279,2 | 9,3 |
MW | Early Stage | Grid Connection | Environmental Approval | Backlog | Under Construction | Operation | Total pipeline | % |
España | - | - | 6 | 188 | 84 | 155 | 433 | 45,3% |
Portugal | - | - | - | 211 | - | - | 211 | 22,1% |
Italia | - | 170 | - | 29 | - | - | 199 | 20,8% |
Francia | - | - | - | - | - | 12 | 12 | 1,3% |
Polonia | - | - | - | - | - | 34 | 34 | 3,6% |
Panamá * | - | - | - | - | - | 66 | 66 | 6,9% |
TOTAL | 0 | 170 | 6 | 428 | 84 | 267 | 955 | 100,0% |
* Audax participa en un 30% | ||||||||
Potencia instalada (MW) | 2024 | % | 2023 | % | Var. (%) |
España | 155 | 58 % | 151 | 57 % | 2,7 |
Francia | 12 | 4 % | 12 | 5 % | 0 |
Polonia | 34 | 13 % | 34 | 13 % | 0 |
Panamá * | 66 | 25 % | 66 | 25 % | 0 |
Total | 267 | 100 % | 263 | 100 % | 1,5 |
* Audax participa en un 30% |
Producción (GWh) | 2024 | % | 2023 | % | Var. (%) |
España | 198,4 | 42 % | 171,4 | 33 % | 15,7 |
Francia | 27,9 | 6 % | 29,0 | 6 % | -3,9 |
Polonia | 78,7 | 17 % | 78,7 | 15 % | 0,0 |
Total | 305,0 | 279,2 | 9,3 | ||
Panamá * | 165,4 | 35 % | 241,7 | 46 % | -31,6 |
Total con Panamá | 470,4 | 100 % | 520,8 | 100 % | -9,7 |
* Audax participa en un 30% |
Puntos de Suministro | Cartera (GWh) | |||||
País / Magnitud | 2024 | 2023 | % Var. | 2024 | 2023 | % Var. |
Iberia | 215.551 | 198.846 | 8,4 | 3.876 | 3.873 | 0,1 |
Electricidad | 178.299 | 161.842 | 10,2 | 2.923 | 2.714 | 7,7 |
Gas | 37.252 | 37.004 | 0,7 | 953 | 1.159 | -17,7 |
Países Bajos | 109.861 | 82.046 | 33,9 | 6.001 | 3.861 | 55,4 |
Electricidad | 70.797 | 54.377 | 30,2 | 2.809 | 1.904 | 47,6 |
Gas | 39.064 | 27.669 | 41,2 | 3.192 | 1.957 | 63,1 |
Hungría | 35.241 | 39.973 | -11,8 | 5.205 | 4.582 | 13,6 |
Electricidad | 34.859 | 39.777 | -12,4 | 4.326 | 4.096 | 5,6 |
Gas | 382 | 196 | 94,9 | 879 | 487 | 80,5 |
Resto de Europa | 75.953 | 41.852 | 81,5 | 1.389 | 889 | 56,3 |
Electricidad | 48.338 | 23.163 | 109 | 516 | 439 | 17,4 |
Gas | 27.615 | 18.689 | 47,8 | 873 | 449 | 94,4 |
TOTAL | 436.606 | 362.717 | 20,4 | 16.471 | 13.204 | 24,7 |
Total Electricidad | 332.293 | 279.159 | 19,0 | 10.574 | 9.152 | 15,5 |
Total Gas | 104.313 | 83.558 | 24,8 | 5.897 | 4.052 | 45,5 |
Pérdidas y Ganancias Consolidada | 2024 | 2023 | Var. (%) |
Ingresos de las operaciones (1) | 1.987.774 | 2.293.155 | -13,3 |
Margen bruto (2) | 235.694 | 236.300 | -0,3 |
EBITDA (3) | 115.397 | 96.132 | 20,0 |
EBIT (4) | 93.581 | 75.127 | 24,6 |
Resultado neto | 63.253 | 31.380 | 102 |
Resultado atribuible a la sociedad dominante | 60.562 | 29.030 | 109 |
Resultado atribuible a socios externos | 2.691 | 2.350 | 14,5 |
(miles de euros) | |||
(1) Ingresos de las operaciones = Ingresos ordinarios + otros ingresos de explotación | |||
(2) Margen bruto = Ingresos de las operaciones + aprovisionamientos | |||
(3) EBITDA (Resultado bruto de explotación) = Margen bruto + gastos por retribuciones a empleados + otros gastos de explotación + deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado + diferencias negativas en combinaciones de negocios | |||
(4) EBIT (Resultado de explotación) = Resultado bruto de explotación (EBITDA) + amortización del inmovilizado | |||
Países Bajos (M€) | 2024 | 2023 | % |
Ingresos | 574,0 | 570,5 | 0,6 |
Margen bruto | 62,4 | 58,1 | 7,4 |
EBITDA | 46,3 | 43,5 | 6,4 |
2024 | 2023 | % | |
Ingresos | 183,3 | 192,1 | -4,6 |
Margen bruto | 44,6 | 34,9 | 27,8 |
EBITDA | 20,7 | 6,3 | 229 |
Iberia (M€) | 2024 | 2023 | % |
Ingresos | 672,3 | 733,9 | -8,4 |
Margen bruto | 88,9 | 102,0 | -12,8 |
EBITDA | 32,0 | 28,0 | 14,3 |
2024 | 2023 | % | |
Ingresos | 558,1 | 796,7 | -29,9 |
Margen bruto | 39,8 | 41,3 | -3,6 |
EBITDA | 16,4 | 18,4 | -10,9 |
Deuda Financiera Neta | dic-2024 | dic-2023 | % dic-24 vs. dic-23 |
Deuda Financiera Bruta (1) | 576.881 | 582.774 | -1,0 |
Otros pasivos financieros | 23.227 | 22.845 | 1,7 |
Derivados de activo y pasivo | -4.892 | -11.696 | -58,2 |
Efectivo y otros activos equivalentes | -350.181 | -331.671 | 5,6 |
Deuda Financiera Neta (2) | 245.035 | 262.252 | -6,6 |
Patrimonio Neto (3) | 223.945 | 173.252 | 29,3 |
Apalancamiento (4) | 52,2 % | 60,2 % | -13,2 |
(miles de euros) | |||
(1) Deuda Financiera Bruta = Deuda por emisión de obligaciones y otros valores negociables + Deuda con entidades de crédito | |||
(2) Deuda Financiera Neta = Deuda Financiera + Otros pasivos + Derivados - Efectivo y otros activos equivalentes | |||
(3) Patrimonio Neto = Patrimonio neto de la Sociedad dominante + de intereses minoritarios | |||
(4) Apalancamiento = Deuda Financiera Neta /(Deuda Financiera Neta + Patrimonio Neto) | |||
Estructura Deuda Financiera Bruta | dic-2024 | dic-2023 | % dic-24 vs. dic-23 |
Bonos | 355.489 | 395.172 | -10,0 |
Pagarés | 125.895 | 112.132 | 12,3 |
Préstamos | 32.116 | 49.653 | -35,3 |
Project Finance | 63.375 | 25.429 | 149 |
Pólizas de crédito y otros | 6 | 388 | -98,5 |
Total Deuda Financiera Bruta | 576.881 | 582.774 | -1,0 |
(miles de euros) |
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado | 2024 | 2023 | Var. | Var. (%) |
Resultado del ejercicio antes de impuestos | 88.950 | 45.024 | 43.926 | 97,6 % |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||||
Ajustes del resultado | 26.838 | 91.323 | -64.485 | -70,6 % |
Cambios en el capital corriente | 5.273 | 47.406 | -42.133 | -88,9 % |
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | -46.867 | -43.238 | -3.629 | 8,4 % |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 74.194 | 140.515 | -66.321 | -47,2 % |
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | ||||
Pagos por inversiones | -170.835 | -91.348 | -79.487 | 87,0 % |
Cobros por desinversiones | 111.914 | 56.410 | 55.504 | 98,4 % |
Unidad de negocio | 0 | 3 | -3 | -100 % |
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | -58.921 | -34.935 | -23.986 | 68,7 % |
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | ||||
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | -265 | -81.269 | 81.004 | -100 % |
Emisión | 252.870 | 170.857 | 82.013 | 48,0 % |
Devolución | -253.135 | -252.126 | -1.009 | 0,4 % |
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros pasivos financieros | -16.422 | -44 | -16.378 | 37.223 % |
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | -16.687 | -81.313 | 64.626 | -79,5 % |
Aumento/Disminución neta del efectivo o equivalentes | -1.414 | 24.267 | -25.681 | -106 % |
Efectivo o equivalentes al comienzo de ejercicio | 230.196 | 205.929 | 24.267 | 11.784 % |
Efectivo o equivalentes al final de ejercicio | 228.782 | 230.196 | -1.414 | -614 % |
(miles de euros) |
Audax Renovables - ADX.MC | 2024 | Unidades |
Número de acciones admitidas a cotización | 453.430.779 | Núm. |
Cotización inicio del periodo | 1,300 | € / acción |
Cotización cierre del periodo | 1,550 | € / acción |
Cotización máxima | 1,986 | € / acción |
Cotización mínima | 1,244 | € / acción |
Variación cotización en el período | 0,19 | % |
Capitalización a cierre del periodo | 702.817.707 | € |
Número de acciones negociadas | 78.342.222 | Núm. |
Volumen efectivo | 133.397.726 | € |
Volumen diario acciones negociadas (promedio) | 306.024 | Núm. |
Volumen diario efectivo (promedio) | 521.085 | € |
Datos operativos de generación | ||||
Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) | Comparativa | |||
2024 | 2023 | |||
Magnitud | Potencia instalada | Producción | Potencia instalada | Producción |
Uds. | MW | GWh | MW | GWh |
España | 155,0 | 198,4 | 151,0 | 171,4 |
Eólico | 44,6 | 54,7 | 44,6 | 51,9 |
Solar | 110,4 | 143,7 | 106,4 | 119,5 |
Francia | 12,0 | 27,9 | 12,0 | 29,0 |
Polonia | 34,0 | 78,7 | 34,0 | 78,7 |
Panamá* | 66,0 | 165,4 | 66,0 | 241,7 |
Total | 267,0 | 470,3 | 263,0 | 520,8 |
* Audax participa en un 30% | ||||
Datos operativos de comercialización | ||||||
Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) | Comparativa | |||||
2024 | 2023 | |||||
Magnitud | Puntos de suministro | Cartera | Energía suministrada | Puntos de suministro | Cartera | Energía suministrada |
Uds. | # | GWh | GWh | # | GWh | GWh |
Iberia | 215.551 | 3.876 | 4.291 | 198.846 | 3.873 | 4.218 |
Electricidad | 178.299 | 2.923 | 3.345 | 161.842 | 2.714 | 3.188 |
Gas | 37.252 | 953 | 946 | 37.004 | 1.159 | 1.030 |
Países Bajos | 109.861 | 6.001 | 5.517 | 82.046 | 3.861 | 3.726 |
Electricidad | 70.797 | 2.809 | 2.718 | 54.377 | 1.904 | 1.841 |
Gas | 39.064 | 3.192 | 2.799 | 27.669 | 1.957 | 1.885 |
Hungría | 35.241 | 5.205 | 4.690 | 39.973 | 4.582 | 4.713 |
Electricidad | 34.859 | 4.326 | 4.063 | 39.777 | 4.096 | 4.214 |
Gas | 382 | 879 | 627 | 196 | 487 | 498 |
Resto de Europa* | 75.953 | 1.389 | 1.003 | 41.852 | 889 | 1.145 |
Electricidad | 48.338 | 516 | 441 | 23.163 | 439 | 539 |
Gas | 27.615 | 873 | 562 | 18.689 | 449 | 605 |
Total | 436.606 | 16.471 | 15.501 | 362.717 | 13.204 | 13.802 |
Total Electricidad | 332.293 | 10.574 | 10.567 | 279.159 | 9.152 | 9.783 |
Total Gas | 104.313 | 5.897 | 4.934 | 83.558 | 4.052 | 4.019 |
*Resto de Europa comprende Italia, Alemania y Polonia | ||||||
Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) | Definición | Uds. | Comparativa | Relevancia y finalidad | |
2024 | 2023 | ||||
Datos Económico Financieros | |||||
Ingresos de las operaciones | Ingresos ordinarios + otros ingresos de explotación | k€ | 1.987.774 = 1.981.744 + 6.030 | 2.293.155 = 2.290.438 + 2.717 | Medida analítica de los ingresos ordinarios contemplando los otros ingresos relacionados con la operativa de la empresa |
Margen bruto | Ingresos de las operaciones - Aprovisionamient os | k€ | 235.694 = 1.987.774 -1.752.080 | 236.300 = 2.293.155 -2.056.855 | Medida del rendimiento de su actividad, ya que proporciona información sobre las ventas netas, restando el coste incurrido para conseguir dichas ventas |
EBITDA | Ingresos de las operaciones - Aprovisionamient os - Gastos de explotación - Deterioro, reversión y resultado por enajenaciones de inmovilizado | k€ | 115.397 = 1.987.774 -1.752.080 -120.331 + 34 | 96.132 = 2.293.155 -2.056.855 -136.993 -3.175 | Indicador para determinar la rentabilidad productiva y que los inversores emplean en la valoración de empresas |
EBIT | EBITDA - Amortizaciones | k€ | 93.581 = 115.397 -21.816 | 75.127 = 96.132 -21.005 | Indicador para determinar la rentabilidad productiva teniendo en cuenta Amortizaciones y Provisiones, los inversores lo emplean en la valoración de empresas (resultado de explotación) |
Deuda financiera bruta | Deuda por emisión de obligaciones y otros valores negociables + Deuda con entidades de crédito | k€ | 576.881 = 347.032 + 134.353 + 75.924 + 19.572 | 582.774 = 418.484 + 88.821 + 54.619 + 20.850 | Indicador mediante el cual se determina el conjunto de pasivos financieros recibidos de terceros |
Deuda financiera neta | Deuda Financiera + Otros pasivos + Derivados + Efectivo y otros activos equivalentes | k€ | 245.035 = 576.881 + 23.227 -4.892 -350.181 | 262.252 = 582.774 + 22.845 -11.696 -331.671 | Indicador financiero para medir el endeudamiento neto de las compañías a corto y largo plazo, restando el valor de la caja y de las inversiones financieras equivalentes a efectivo y de las garantías financieras de activo |
Patrimonio neto | Patrimonio Neto de la Sociedad Dominante y la de los intereses minoritarios. | k€ | 223.945 | 173.252 | Patrimonio neto utilizado para calcular Deuda Financiera Neta |
Apalancamiento | Deuda Financiera Neta / (Deuda Financiera Neta + Patrimonio Neto) | % | 52,2% = 245.035 / (245.035 + 223.945) | 60,2% = 262.252 / (262.252 + 173.252) | Medida del ratio entre la deuda neta y los fondos propios del grupo. |
Deuda financiera neta sin efecto IFRS 16 | Deuda Financiera Neta - Efecto NIIF 16 | k€ | 222.356 = 245.035 -22.679 | 272.408 = 262.252 10.156 | Indicador financiero que mide el endeudamiento neto de las compañías sin el efecto de los pasivos por arrendamiento financiero |
Apalancamiento sin efecto IFRS 16 | Deuda Financiera Neta sin efecto NIIF 16 / (Deuda Financiera Neta sin efecto NIIF 16 + Patrimonio Neto) | % | 49,8% = 222.356 / (222.356 + 223.945) | 63,5% = 272.408 / (272.408 + 156.891) | Indicador financiero para medir el ratio entre la deuda neta sin efecto NIIF 16 y los fondos propios del grupo |
Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) | Definición | Uds. | Comparativa | Relevancia y finalidad | |
2024 | 2023 | ||||
Indicadores bursátiles | |||||
Número de acciones admitidas a cotización | - | nº de acciones | 453.430.779 | 440.291.054 | Total de acciones que cotizan en el mercado de valores |
Cotización inicio del periodo | - | € / acción | 1,300 | 0,750 | Precio alcanzado a inicio del periodo reportado por los títulos negociados en bolsa |
Cotización cierre del periodo | - | € / acción | 1,550 | 1,300 | Precio alcanzado a final del periodo reportado por los títulos negociados en bolsa |
Cotización máxima | - | € / acción | 1,986 | 1,401 | Precio máximo alcanzado por los títulos negociados en bolsa durante el periodo reportado |
Cotización mínima | - | € / acción | 1,244 | 0,703 | Precio mínimo alcanzado por los títulos negociados en bolsa durante el periodo reportado |
Variación cotización en el período | ((Cotización cierre del periodo - Cotización inicio del periodo) / Cotización inicio del periodo) * 100 | % | 0,19% = ((1,550 - 1,300) / 1,300) * 100 | 73,45% = ((1,300 - 0,750) / 0,750) * 100 | Porcentaje de evolución del importe por acción a principio y final del período reportado |
Capitalización a cierre del periodo | Número de acciones admitidas a cotización * Cotización cierre del periodo | € | 702.817.707 € = 453.430.779 * 1,550 | 572.378.370 € = 440.291.054 * 1,300 | Valor de las acciones de la empresa sobre la base de cotización a cierre del periodo |
Número de acciones negociadas | ∑ títulos en cotizacion | nº de acciones | 78.342.222 | 228.271.944 | Suma del volumen de los títulos en negociados durante el periodo reportado |
Volumen efectivo | Importe relativo al número de acciones negociadas | € | 133.397.726 | 269.783.945 | Suma del volumen en EUROS de los títulos en negociados durante el periodo reportado |
Volumen diario acciones negociadas (promedio) | Promedio del número de acciones negociadas | nº de acciones | 306.024 | 594.458 | Promedio del volumen de los títulos negociados durante el periodo reportado |
Volumen diario efectivo (promedio) | Promedio del importe relativo al número de acciones negociadas | € | 521.085 | 702.562 | Promedio del volumen en EUROS de los títulos negociados durante el periodo reportado |
Miembros | Cargo | Consejo de Administración | Comisión de Auditoría | Comisión de Nombramientos | Género |
D. Francisco José Elías Navarro | Consejero Ejecutivo | Presidente | - | - | Hombre |
D. Ramiro Martínez-Pardo del Valle | Consejero independiente | Vocal | Presidente | Presidente | Hombre |
D. Josep María Echarri Torres | Consejero independiente | Vocal | Vocal | Vocal | Hombre |
D.ª Anabel López Porta | Consejera dominical | Vocal | Vocal | Vocal | Mujer |
D.ª Rosa González Sans | Consejera dominical | Vocal | - | - | Mujer |
D.ª Naiara Bueno Aybar | Secretaria no Consejera | - | - | - | Mujer |
Etapa de la debida diligencia | Capítulo | Apartado | Páginas |
Integración de la diligencia debida en la gobernanza, estrategia y modelo de negocio | 1 | 1.2; 1.3; 1.4 | 5; 9; 17 |
Colaboración con las partes interesadas afectadas en todas las etapas clave de la diligencia debida | 1 | 1.3 | 9 |
Identificación y evaluación de los impactos negativos | 1 | 1.4 | 17 |
Adopción de medidas para mitigar, reparar o compensar los impactos negativos | 2; 3; 4 | E1-3; E4-3; S1-3; S4-3; G1-3 | 35; 44; 51; 60; 67 |
Seguimiento de la eficacia de estos esfuerzos y comunicación | 2; 3; 4 | NEIS 2 GOV-3; E1-3; E4-1; S1-4; S4-4; G1-3 | 7; 35; 41; 52; 60; 67 |
Grupos de interés | Proceso de colaboración | Integración en la compañía |
Clientes | Servicio de Atención al Cliente o Customer Care a través de canales presenciales o digitales (presencial, telefónico, correo electrónico, correo convencional, Whatsapp, etc.) | Se realizan evaluaciones a los gestores para identificar oportunidades de mejora en la experiencia del cliente. El conocimiento sobre las necesidades, hábitos de consumo y preferencias de los clientes proporciona a la compañía ideas de mejora sobre sus servicios y productos ofrecidos. |
Personal propio | - Canales directos de escucha, como los responsables y RRHH. - Buzón de sugerencias - Canal de denuncias - Mediante los representantes de los trabajadores en las filiales en las que se dispone de los mismos. | Se establecen planes de acción para fomentar la cultura corporativa, impulsar el desarrollo profesional y mejorar la conciliación de la vida personal con la profesional. |
Accionistas, bonistas e inversores | - Presentaciones de resultados trimestrales. - Celebración anual de la Junta General de Accionistas. | Existe una relación de transparencia y comunicación activa sobre la estrategia y objetivos de la compañía. Durante el 2024, se celebró una Junta General de Accionistas en la que pudieron intervenir sobre los asuntos de su interés y/o preocupación. |
Proveedores, contratistas y socios comerciales | Comunicación con los proveedores y contratistas durante los procesos de compra y contratación. | Incorporación de mejoras y sugerencias en los procesos de compra y contratación para fortalecer los controles internos. |
Administraciones públicas y organizaciones | Cumplimiento de procesos regulatorios para obtener las licencias necesarias para el desarrollo de las actividades. Reuniones de colaboración con administraciones públicas. | Adaptación y actualización de procesos internos y documentación para integrar los requerimientos legales aplicables. |
Medios de comunicación | Mediante notas de prensa, encuentros con medios, webs corporativas y redes sociales. | La compañía trabaja para transmitir una imagen de compañía sólida y tiene en cuenta lo importante que es la reputación para la consecución de los objetivos de la compañía. |
Auditores | Auditorías anuales | Las auditorías sirven a la compañía para detectar puntos de mejora en los procesos internos con el objetivo de mejorar los controles internos y cumplir con los requisitos de divulgación. |
Competidores | Encuestas | Las opiniones de nuestros competidores en materia de sostenibilidad son fuentes de información claves para evaluar nuestra propia estrategia ESG. |
Ratings ESG | Procesos de calificación (EthiFinance, Sustainalytics, CDP) | Los criterios de evaluación y calificaciones de los ratings ESG son relevantes para priorizar los elementos de la estrategia ESG. |
NEIS | Tema | Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO | ||
E1 Cambio climático | Mitigación del cambio climático | Impacto | Emisión directa e indirecta de Gases de Efecto Invernadero por la actividad de comercialización de gas y de electricidad de origen no renovable. | |||
Impacto | Adquisición de garantías de origen (GDOs). | |||||
Oportunidad | Definición de un objetivo de descarbonización a nivel Grupo. | |||||
Riesgo | Variaciones en la demanda de energía verde por parte de clientes. | |||||
Adaptación del cambio climático | Riesgo | Riesgo de no alcanzar el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5ºC y que la transición energética no avance al ritmo esperado. | ||||
Riesgo | Posibles riesgos climáticos de transición relacionados con la comercialización del gas. | |||||
Energía | Impacto | Fomento de la innovación y desarrollo tecnológico en el sector de las renovables mediante la adopción de tecnologías de almacenaje de energía | ||||
Impacto | Fomento de las energías renovables para reducir la dependencia de los combustibles fósiles. | |||||
Impacto | Precios justos en las facturas de energía para mejorar las condiciones de los clientes. | |||||
Impacto | Implementación de soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia energética y que permitan reducir los costes de la energía para el cliente final. | |||||
Riesgo | Volatilidad en los precios de la energía. | |||||
Riesgo | Riesgo de disminución de demanda de la compra de energía renovable y/o GDOs por el incremento del coste en la factura del cliente. | |||||
Riesgo | Gestión incorrecta de la compra/venta de energía (luz y gas) y GDOs. | |||||
Riesgo | Inestabilidad política y conflictos geopolíticos globales que puedan afectar a variaciones en el precio y demanda de energía. | |||||
E4 | Biodiversidad y ecosistemas | Factores de impacto directo de la pérdida de biodiversidad | Impacto | Pérdida de biodiversidad y ecosistemas por explotación directa de terrenos rurales para la construcción y explotación de los parques de generación. | ||
Impactos en el estado de las especies | Impacto | Fallecimientos, accidentes y rescates de especies en los terrenos e inmediaciones de los parques de generación. | ||||
NEIS | Tema | Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO | ||
S1 | Personal propio | Condiciones de trabajo | Impacto | Representación de los empleados por parte de un sindicato o Comité de Empresa | ||
Impacto | Accidentes, enfermedades o fallecimientos derivados del trabajo por parte del personal propio y los trabajadores no asalariados. | |||||
Impacto | Creación de empleo estable y de calidad. | |||||
Impacto | Brecha salarial de género | |||||
Impacto | Implementación de medidas de conciliación que facilitan la distribución del tiempo laboral y personal. | |||||
Impacto | Empleados propios cubiertos por convenios colectivos | |||||
Impacto | Programas de formación a los empleados | |||||
Impacto | Modelo de evaluación de desempeño de empleados | |||||
S4 | Consumidores y usuarios finales | Impactos relacionados con la información para los consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Canales de comunicación, quejas y reclamaciones habilitados para clientes | ||
Impacto | Brechas de privacidad de la información y datos de los clientes | |||||
Impacto | Acceso a información de calidad | |||||
Impacto | Canales de venta indirectos que utilizan prácticas de marketing fraudulentas | |||||
Seguridad personal de los consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Incidentes relacionados con el uso y mantenimiento de instalaciones de gas por parte de los clientes y usuarios finales. | ||||
Inclusión social de consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Limitaciones en la contratación de clientes en situaciones de exclusión social | ||||
G1 | Conducta empresarial | Cultura corporativa | Impacto | Promoción y fomento de la cultura corporativa. | ||
Impacto | Exposición mediática del CEO y accionista mayoritario del Grupo | |||||
Riesgo | Riesgo de greenwashing sobre el impacto real del negocio y sus principales actividades | |||||
Riesgo | No identificación de conductas irregulares por falta de confianza en la gestión del canal de denuncias | |||||
Corrupción y soborno | Riesgo | Riesgo de producirse incidentes relacionados con la corrupción, el soborno y/o fraude por parte de empleados del Grupo | ||||
Gestión de relaciones con proveedores incluyendo prácticas de pago | Impacto | Evaluación de proveedores incorporando criterios ambientales y sociales conforme a la Directiva Europea CSDDD | ||||
Riesgo | Operaciones con partes vinculadas. | |||||
NEIS | Tema de sostenibilidad | Subtema |
E1 | Cambio climático | Adaptación del cambio climático |
Mitigación del cambio climático | ||
Energía | ||
E4 | Biodiversidad y ecosistemas | Factores de impacto directo de la pérdida de biodiversidad |
Impactos en el estado de las especies | ||
S1 | Personal propio | Condiciones de trabajo |
Igualdad de trato y oportunidades para todos | ||
Otros derechos relacionados con el trabajo | ||
S4 | Consumidores y usuarios finales | Impactos relacionados con la información para los consumidores y/o usuarios finales |
Inclusión social de consumidores y/o usuarios finales | ||
G1 | Conducta empresarial | Corrupción y soborno |
Cultura corporativa | ||
Gestión de relaciones con proveedores incluyendo prácticas de pago |
NEIS | Temas de sostenibilidad no materiales |
E2 | Contaminación |
E3 | Agua y recursos marinos |
E5 | Economía circular |
S2 | Trabajadores de la cadena de valor |
S3 | Colectivos afectados |
Actividad | Descripción de la actividad |
Generación de energía de origen renovable | El Grupo fomenta todo tipo de actividades relacionadas con la generación de energía eléctrica a partir de fuentes de energías de origen 100% renovable, principalmente eólica y solar. El Grupo gestiona una cartera de proyectos de generación de electricidad a partir de energías renovables de 1 GW en parques eólicos y fotovoltaicos en España, Francia, Polonia, Portugal, Italia y Panamá. |
Comercialización de electricidad y gas | El Grupo suministra electricidad y gas a empresas y a clientes particulares, a través de la actividad de comercialización que está presente en diversos países de Europa: España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia, Holanda y Hungría. |
Actividad | Código | Descripción de la actividad | Actividad de Audax |
Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | CCM 4.1 | Construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica (FV). | Construcción y explotación de parques fotovoltaicos |
Generación de electricidad a partir de energía eólica | CCM 4.3 | Construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad a partir de energía eólica. | Construcción y explotación de parques eólicos |
Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros | CCM 6.5 | Adquisición, financiación, alquiler, leasing y explotación de vehículos clasificados en las categorías M1 y N1, que entran en el ámbito de aplicación del Reglamento (CE) n.o 715/2007 del Parlamento Europeo y del Consejo, o en la categoría L (vehículos de dos y tres ruedas y cuatriciclos). | Vehículos propiedad de la compañía |
Instalación, mantenimiento y reparación de instrumentos y dispositivos para medir, regular y controlar la eficiencia energética de los edificios | CCM 7.5 | Instalación, mantenimiento y reparación de instrumentos y dispositivos para medir, regular y controlar la eficiencia energética de los edificios (por ejemplo, contadores inteligentes de gas, calor, frío y electricidad). | Instalación de contadores inteligentes |
Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable | CCM 7.6 | Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable (por ejemplo, sistemas solares fotovoltaicos). | Instalación de sistemas solares fotovoltaicos |
Conservación, incluida la recuperación de hábitats, ecosistemas y especies | BIO 1.1 | Inicio, desarrollo y realización, por cuenta propia o a comisión o por contrato, de actividades de conservación, como las actividades de recuperación destinadas a mantener o mejorar las condiciones y las tendencias de los hábitats terrestres, de agua dulce y marinos, de los ecosistemas y las poblaciones de especies de fauna y flora relacionadas con ellos. | Medidas para minimizar el impacto ambiental de los parques de generación renovable |
Actividad elegible | Actividad de Audax | Alineamiento |
CCM 4.1 Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | Construcción y explotación de parques fotovoltaicos | Sí |
CCM 4.3 Generación de electricidad a partir de energía eólica | Construcción y explotación de parques eólicos | Sí |
CCM 6.5 Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros | Vehículos propiedad de la compañía | No |
CCM 7.5 Instalación, mantenimiento y reparación de instrumentos y dispositivos para medir, regular y controlar la eficiencia energética de los edificios | Instalación de contadores inteligentes | No |
CCM 7.6 Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable | Instalación de sistemas solares fotovoltaicos | No |
BIO 1.1 Conservación, incluida la recuperación de hábitats, ecosistemas y especies | Medidas de conservación (parques de generación) | No |
NEIS | Tema | Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
E1 Cambio climático | Mitigación del cambio climático | Impacto | Emisión directa e indirecta de Gases de Efecto Invernadero por la actividad de comercialización de gas y de electricidad de origen no renovable. | |
Impacto | Adquisición de garantías de origen (GDOs). | |||
Oportunidad | Definición de un objetivo de descarbonización a nivel Grupo. | |||
Riesgo | Variaciones en la demanda de energía verde por parte de clientes. | |||
Adaptación del cambio climático | Riesgo | Riesgo de no alcanzar el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5ºC y que la transición energética no avance al ritmo esperado. | ||
Riesgo | Posibles riesgos climáticos de transición relacionados con la comercialización del gas. | |||
Energía | Impacto | Fomento de la innovación y desarrollo tecnológico en el sector de las renovables mediante la adopción de tecnologías de almacenaje de energía | ||
Impacto | Fomento de las energías renovables para reducir la dependencia de los combustibles fósiles. | |||
Impacto | Precios justos en las facturas de energía para mejorar las condiciones de los clientes. | |||
Impacto | Implementación de soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia energética y que permitan reducir los costes de la energía para el cliente final. | |||
Riesgo | Volatilidad en los precios de la energía. | |||
Riesgo | Riesgo de disminución de demanda de la compra de energía renovable y/o GDOs por el incremento del coste en la factura del cliente. | |||
Riesgo | Gestión incorrecta de la compra/venta de energía (luz y gas) y GDOs. | |||
Riesgo | Inestabilidad política y conflictos geopolíticos globales que puedan afectar a variaciones en el precio y demanda de energía. | |||
Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO | Riesgo físico / Riesgo de transición |
Riesgo | Variaciones en la demanda de energía verde por parte de clientes. | Riesgo de transición |
Riesgo | Riesgo de no alcanzar el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5ºC y que la transición energética no avance al ritmo esperado. | Riesgo de transición |
Riesgo | Posibles riesgos climáticos de transición relacionados con la comercialización del gas. | Riesgo de transición |
Riesgo | Volatilidad en los precios de la energía. | Riesgo de transición |
Riesgo | Riesgo de disminución de demanda de la compra de energía renovable y/o GDOs por el incremento del coste en la factura del cliente. | Riesgo de transición |
Riesgo | Gestión incorrecta de la compra/venta de energía (luz y gas) y GDOs. | Riesgo de transición |
Riesgo | Inestabilidad política y conflictos geopolíticos globales que puedan afectar a variaciones en el precio y demanda de energía. | Riesgo de transición |
Fuente | Capacidad Instalada [MW] | Energía generada [GWh] |
Eólica | 157 | 161 |
Solar | 110 | 144 |
Consumo y mix energéticos (MWh) | 2024 |
(1) Consumo de combustible procedente del carbón y de sus derivados | - |
(2) Consumo de combustible procedente del petróleo crudo y de productos petrolíferos | 1.157,2 |
(3) Consumo de combustible procedente del gas natural | - |
(4) Consumo de combustible procedente de otras fuentes fósiles | - |
(5) Consumo de electricidad, calor, vapor y refrigeración comprados o adquiridos procedentes de fuentes fósiles | 69,0 |
(6) Consumo total de energía fósil | 1.226,2 |
Proporción de fuentes fósiles en el consumo total de energía (%) | 36% |
(7) Consumo de combustible procedente de fuentes nucleares | 0,3 |
Proporción de fuentes nucleares en el consumo total de energía (%) | 0% |
(8) Consumo de combustible por fuente renovable, como la biomasa (que incluye también los residuos industriales y municipales de origen biológico, el biogás, el hidrógeno renovable, etc.) | 93,7 |
(9) Consumo de electricidad, calor, vapor y refrigeración comprados o adquiridos procedentes de fuentes renovables | 2.098,0 |
(10) Consumo de energía renovable autogenerada que no se utilice como combustible | - |
(11) Consumo total de energía renovable | 2.191,7 |
Proporción de fuentes renovables en el consumo total de energía (%) | 64% |
Consumo total de energía | 3.418,3 |
Intensidad energética basada en ingresos (MWh/€) | 2024 |
Consumo total de energía procedente de actividades en sectores con un impacto climático elevado por ingresos procedentes de actividades en sectores con un impacto climático elevado | 0,00 |
Ingresos (millones de euros) | 2024 |
Ingresos por actividades en los sectores de alto impacto climático | 1.981,7 |
Otros ingresos | - |
Total de ingresos (estados financieros) | 1.981,7 |
Inventario de emisiones para los alcances 1, 2 y 3 (tCO2e) | Evolutivo | ||
2023 | 2024 | % 2024 / 2023 | |
Emisiones de GEI de alcance 1 | |||
Emisiones de GEI brutas de alcance 1 | 423,5 | 307,6 | (27,4) % |
Emisiones de GEI brutas de alcance 1 procedentes de regímenes regulados de comercio de derechos de emisión (%) | - | - | - |
Emisiones de GEI de alcance 2 | |||
Emisiones de GEI brutas de alcance 2 basadas en la ubicación | 515,0 | 316,7 | -38,5% |
Emisiones de GEI brutas de alcance 2 basadas en el mercado | 239,0 | 42,6 | -82,2% |
Emisiones de GEI indirectas brutas totales (alcance 3) | 3.429.679,5 | 3.655.119,8 | 6,6% |
1 Bienes y servicios comprados | 126.187,5 | 156.056,3 | 23,7% |
2 Bienes de capital | 8.606,7 | 8.413,5 | -2,2% |
3 Actividades relacionadas con combustibles y con la energía (no incluidas en los alcances 1 o 2) | 2.560.522,4 | 2.589.346,4 | 1,1% |
4 Transporte y distribución en fases anteriores | - | - | - |
5 Residuos generados en las operaciones | 4,3 | 4,2 | -2,3% |
6 Viajes de negocios | 111,8 | 281,3 | 151,6% |
7 Desplazamiento de los trabajadores | 939,6 | 835,3 | -11,1% |
8 Activos arrendados aguas arriba | 30,2 | 50,2 | 66,2% |
9 Transporte y distribución | - | - | - |
10 Transformación de los productos vendidos | - | - | - |
11 Utilización de los productos vendidos | 733.257,4 | 900.111,6 | 22,8% |
12 Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos | - | - | - |
13 Activos arrendados aguas abajo | - | - | - |
14 Franquicias | - | - | - |
15 Inversiones | 19,7 | 21,0 | 6,6% |
Emisiones de GEI totales | |||
Emisiones de GEI totales (basadas en la ubicación) | 3.431.151,9 | 3.655.744,1 | 6,5% |
Emisiones de GEI totales (basadas en el mercado) | 3.430.207,1 | 3.655.470,0 | 6,6% |
Intensidad de GEI por ingresos (tCO2e/€) | 2024 |
Emisiones de GEI totales (basadas en la ubicación) por ingresos | 0,002 |
Emisiones de GEI totales (basadas en el mercado) por ingresos | 0,002 |
Ingresos (millones de euros) | 2024 |
Ingresos por actividades en los sectores de alto impacto climático | 1.981,7 |
Otros ingresos | - |
Total de ingresos (estados financieros) | 1.981,7 |
NEIS | Tema | Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
E4 | Biodiversidad y ecosistemas | Factores de impacto directo de la pérdida de biodiversidad | Impacto | Pérdida de biodiversidad y ecosistemas por explotación directa de terrenos rurales para la construcción y explotación de los parques de generación. |
Impactos en el estado de las especies | Impacto | Fallecimientos, accidentes y rescates de especies en los terrenos e inmediaciones de los parques de generación. |
NEIS | Tema | Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
S1 | Personal propio | Condiciones de trabajo | Impacto | Representación de los empleados por parte de un sindicato o Comité de Empresa |
Impacto | Accidentes, enfermedades o fallecimientos derivados del trabajo por parte del personal propio y los trabajadores no asalariados. | |||
Impacto | Creación de empleo estable y de calidad. | |||
Impacto | Brecha salarial de género | |||
Impacto | Implementación de medidas de conciliación que facilitan la distribución del tiempo laboral y personal. | |||
Impacto | Empleados propios cubiertos por convenios colectivos | |||
Igualdad de trato y oportunidades para todos | Impacto | Posibles incidentes de acoso laboral, violencia o cualquier situación de desigualdad de trato o de oportunidades que ocurra en la compañía y pueda afectar a sus empleados. | ||
Impacto | Programas de formación a los empleados | |||
Impacto | Modelo de evaluación de desempeño de empleados | |||
Impacto | Proceso de onboarding para nuevos empleados | |||
Impacto | Mejora del modelo organizativo con el foco en el empleado | |||
Impacto | Contratación de empleados con discapacidad | |||
Riesgo | Riesgo de pérdida de licitaciones por no disponer del Plan de Igualdad actualizado | |||
Otros derechos relacionados con el trabajo | Impacto | Violación de derechos fundamentales del trabajo como el trabajo infantil o el trabajo forzoso que afecten al personal propio |
Género | Número de asalariados | |
Hombre | 319 | |
Mujer | 464 | |
Otro | N/A | |
No notificado | N/A | |
Total | 783 | |
País | Número de asalariados |
España | 370 |
Hungría | 183 |
Países Bajos | 109 |
Total | 662 |
Hombre | Mujer | No divulgado | Total | |
Número de asalariados (número de personas) | ||||
319 | 464 | N/A | N/A | 783 9 |
Número de asalariados permanentes (número de personas) | ||||
298 | 446 | N/A | N/A | 744 |
Número de asalariados temporales (número de personas) | ||||
21 | 18 | N/A | N/A | 39 |
Número de asalariados de horas no garantizadas (número de personas) | ||||
N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Número de asalariados a tiempo completo (número de personas) | ||||
301 | 384 | N/A | N/A | 685 |
Número de asalariados a tiempo parcial (número de personas) | ||||
18 | 80 | N/A | N/A | 98 |
España | Hungría | Países Bajos | Italia | Portugal | Polonia | Alemania | Total |
Número de asalariados (número de personas) | |||||||
370 | 138 | 109 | 49 | 33 | 32 | 7 | 783 |
Número de asalariados permanentes (número de personas) | |||||||
364 | 182 | 81 | 47 | 32 | 32 | 6 | 744 |
Número de asalariados temporales (número de personas) | |||||||
6 | 1 | 28 | 2 | 1 | 0 | 1 | 39 |
Número de asalariados de horas no garantizadas (número de personas) | |||||||
N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
Número de asalariados a tiempo completo (número de personas) | |||||||
311 | 180 | 79 | 43 | 33 | 32 | 7 | 685 |
Número de asalariados a tiempo parcial (número de personas) | |||||||
59 | 3 | 30 | 3 | 0 | 0 | 0 | 98 |
Tasa de cobertura | Cobertura de la negociación colectiva | Diálogo social | |
Asalariados - EEE (para los países con > 50 asalariados que representan >10 % total asalariados) | Asalariados – No EEE (estimación para regiones con > 50 asalar. que representan > 10% total asalar.) | Representación en el lugar de trabajo (solo EEE) (para los países con > 50 asalar. que representan > 10 % total asalar.) | |
0-19% | N/A | N/A | España |
20-39% | N/A | N/A | N/A |
40-59% | N/A | N/A | N/A |
60-79% | N/A | N/A | N/A |
80-100% | España Hungría Países Bajos | N/A | Hungría Países Bajos |
Alta Dirección | Número de asalariados |
Hombre | 2 |
Mujer | 1 |
Otro | N/A |
No notificado | N/A |
Total | 3 |
Edad | Número de asalariados |
<30 | 101 |
30-50 | 561 |
>50 | 121 |
Total | 783 |
Género | Promedio de horas de formación |
Hombre | 11,7 |
Mujer | 12,6 |
Otro | n/a |
No notificado | n/a |
Total promedio horas formación | 12,2 |
Brecha salarial (%) 19 | Dirección | Jefaturas | Mandos Intermedios | Otros |
2024 | 42% | 19% | 16% | 29% |
NEIS | Tema | Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
S4 | Consumidores y usuarios finales | Impactos relacionados con la información para los consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Canales de comunicación, quejas y reclamaciones habilitados para clientes |
Impacto | Brechas de privacidad de la información y datos de los clientes | |||
Impacto | Acceso a información de calidad | |||
Impacto | Canales de venta indirectos que utilizan prácticas de marketing fraudulentas | |||
Seguridad personal de los consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Incidentes relacionados con el uso y mantenimiento de instalaciones de gas por parte de los clientes y usuarios finales. | ||
Inclusión social de consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Limitaciones en la contratación de clientes en situaciones de exclusión social |
NEIS | Tema | Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
G1 | Conducta empresarial | Cultura corporativa | Impacto | Promoción y fomento de la cultura corporativa. |
Impacto | Exposición mediática del CEO y accionista mayoritario del Grupo | |||
Riesgo | Riesgo de greenwashing sobre el impacto real del negocio y sus principales actividades | |||
Riesgo | No identificación de conductas irregulares por falta de confianza en la gestión del canal de denuncias | |||
Corrupción y soborno | Riesgo | Riesgo de producirse incidentes relacionados con la corrupción, el soborno y/o fraude por parte de empleados del Grupo | ||
Gestión de relaciones con proveedores incluyendo prácticas de pago | Impacto | Evaluación de proveedores incorporando criterios ambientales y sociales conforme a la Directiva Europea CSDDD | ||
Riesgo | Operaciones con partes vinculadas. |
Formación en anticorrupción | Cargos en situación de riesgo | Directivos | Otros trabajadores propios |
Alcance de la formación | |||
Número de empleados | 27 | 12 | 325 |
Número de empleados formados | 27 | 12 | 325 |
Método de impartición y duración | |||
Formación en aula | |||
Formación por ordenador | x | x | x |
Formación por ordenador voluntaria | |||
Frecuencia | |||
Frecuencia con que se requiere la formación | Anual | Anual | Anual |
Temas cubiertos | |||
Definición de corrupción | x | x | x |
Política | x | x | x |
Procedimientos en caso de sospecha o detección | x | x | x |
Otros (Por favor, especifique) | Regalos y Atenciones | Regalos y Atenciones | Regalos y Atenciones |
2024 | 2023 | |
Periodo medio de pago a proveedores (días) | 38 | 35 |
2024 | 2023 | |
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas en 30 días | 99% | 94% |
Requisito de divulgación y punto de datos conexo | Página | Referencia del Reglamento sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros | Referencia del pilar 3 | Referencia del Reglamento sobre los índices de referencia | Referencia de la Legislación Europea sobre el Clima |
NEIS 2 GOV-1 Diversidad de género del consejo de administración (apartado 21, letra d) | 5 | Indicador n.º 13 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816 de la Comisión, anexo II | ||
NEIS 2 GOV-1 Porcentaje de miembros del consejo que son independientes, párrafo 21 e) | 5 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |||
NEIS 2 GOV-4 Declaración de diligencia debida apartado 30 | 8 | Indicador n.º 10 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS 2 SBM-1 Participación en actividades relativas a combustibles fósiles apartado 40, letra d), inciso i) | 9 | Indicador n.º 4 del cuadro 1 del anexo 1 | Artículo 449 bis del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, cuadro 1: Información cualitativa sobre el riesgo ambiental y cuadro 2: Información cualitativa sobre el riesgo social | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |
NEIS 2 SBM-1 Participación en actividades relacionadas con la producción de sustancias químicas apartado 40, letra d), inciso ii) | N/A | Indicador n.º 9 del cuadro 2 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS 2 SBM-1 Participación en actividades relacionadas con armas controvertidas apartado 40, letra d), inciso iii) | N/A | Indicador n.º 14 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/181829, artículo 12, apartado 1 Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS 2 SBM-1 Participación en actividades relacionadas con el cultivo y la producción de tabaco apartado 40, letra d), inciso iv) | N/A | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |||
NEIS E1-1 Plan de transición para alcanzar la neutralidad climática para 2050 apartado 14 | N/A | Reglament o (UE) 2021/1119, artículo 2, apartado 1 | |||
NEIS E1-1 Empresas excluidas de los índices de referencia armonizados con el Acuerdo de París apartado 16, letra g) | N/A | letra a), del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, plantilla 1: Cartera bancaria – Riesgo de transición ligado al cambio climático: calidad crediticia de las exposiciones por sector, emisiones y vencimiento residual | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1, letras d) a g), y artículo 12, apartado 2 | ||
NEIS E1-4 Metas de reducción de las emisiones de GEI apartado 34 | N/A | Indicador n.º 4 del cuadro 2 del anexo 1 | Artículo 449, letra a), del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, plantilla 3: Cartera bancaria – Riesgo de transición ligado al cambio climático: parámetros de armonización | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 6 | |
NEIS E1-5 Consumo de energía a partir de fósiles no renovables, desagregado por fuentes (solo sectores con alto impacto climático) apartado 38 | 36 | Indicador n.º 5 del cuadro 1 e indicador n.º 5 de cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E1-5 Consumo y combinación energéticos apartado 37 | 36 | Indicador n.º 5 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS E1-5 Intensidad energética relacionada con actividades en sectores con alto impacto climático apartados 40 a 43 | 36 | Indicador n.º 6 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS E1-6 Emisiones de GEI brutas de alcance 1, 2 y 3 y emisiones de GEI totales apartado 44 | 36 | Indicadores n.os 1 y 2 del cuadro 1 del anexo 1 | Artículo 449 bis; Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, plantilla 1: Cartera bancaria – Riesgo de transición ligado al cambio climático: calidad crediticia de las exposiciones por sector, emisiones y vencimiento residual | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 5, apartado 1, y artículos 6 y 8, apartado 1 | |
NEIS E1-6 Intensidad de emisiones brutas de GEI apartados 53 a 55 | 36 | Indicador n.º 3 del cuadro 1 del anexo 1 | Artículo 449 bis del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, plantilla 3: Cartera bancaria – Riesgo de transición ligado al cambio climático: parámetros de armonización | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 8, apartado 1 | |
NEIS E1-7 Absorciones de GEI y créditos de carbono apartado 56 | 40 | Reglament o (UE) 2021/1119, artículo 2, apartado 1 | |||
NEIS E1-9 Exposición de la cartera de índices de referencia a riesgos físicos relacionados con el clima apartado 66 | N/A | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |||
NEIS E1-9 Desagregación de los importes monetarios por riesgos físicos agudos y crónicos apartado 66, letra a) NEIS E1-9 Ubicación de los activos importantes expuestos a riesgos físicos significativos apartado 66, letra c). | N/A | Artículo 449 bis del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, apartados 46 y 47; Plantilla 5. Cartera bancaria. Riesgo físico ligado al cambio climático: exposiciones sujetas al riesgo físico |
NEIS E1-9 Desglose del valor contable de sus activos inmobiliarios por eficiencia energética apartado 67, letra c) | N/A | Artículo 449 bis del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, apartado 34; plantilla 2: Cartera bancaria - Riesgo de transición ligado al cambio climático: préstamos garantizados por garantías reales consistentes en bienes inmuebles — Eficiencia energética de las garantías reales | |||
NEIS E1-9 Grado de exposición de la cartera a oportunidades relacionadas con el clima apartado 69 | N/A | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, anexo II | |||
NEIS E2-4 Cantidad de cada contaminante enumerado en el anexo II del Reglamento PRTR europeo (Registro europeo de emisiones y transferencias de contaminantes) emitido al aire, al agua y al suelo, apartado 28 | No material | Indicador n.º 8 del cuadro 1 del anexo 1, indicador n.º 2 del cuadro 2 del anexo 1, indicador n.º 1 del cuadro 2 del anexo 1, indicador n.º 3 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-1 Recursos hídricos y marinos apartado 9 | No material | Indicador n.º 7 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-1 Políticas específicas apartado 13 | No material | Indicador n.º 8 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-1 Gestión sostenible de los océanos y mares apartado 14 | No material | Indicador n.º 12 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-4 Total de agua reciclada y reutilizada, apartado 28, letra c) | No material | Indicador n.º 6.2 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-4 Consumo total de agua en m3 por ingresos netos de las operaciones propias apartado 29 | No material | Indicador n.º 6.1 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS 2 - IRO 1 - E4 apartado 16, letra a), inciso i) | N/A | Indicador n.º 7 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS 2 - IRO 1 - E4 apartado 16, letra b) | N/A | Indicador n.º 10 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS 2 - IRO 1 - E4 apartado 16, letra c) | N/A | Indicador n.º 14 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E4-2 Prácticas o políticas agrarias o de uso de la tierra sostenibles apartado 24, letra b) | No material | Indicador n.º 11 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E4-2 Prácticas o políticas marinas u oceánicas sostenibles apartado 24, letra c) | No material | Indicador n.º 12 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E4-2 Políticas para hacer frente a la deforestación apartado 24, letra d) | No material | Indicador n.º 15 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E5-5 Residuos no reciclados apartado 37, letra d) | No material | Indicador n.º 13 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E5-5 Residuos peligrosos y residuos radioactivos apartado 39 | No material | Indicador n.º 9 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS 2 - SBM3 - S1 Riesgo de casos de trabajo forzoso apartado 14, letra f) | No material | Indicador n.º 13 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS 2 - SBM3 - S1 Riesgo de casos de trabajo infantil apartado 14, letra g) | No material | Indicador n.º 12 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-1 Compromisos políticos en materia de derechos humanos apartado 20 | 49 | Indicador n.º 9 del cuadro 3 e indicador n.º 11 del cuadro 1 del anexo I | |||
NEIS S1-1 Políticas de diligencia debida respecto de las cuestiones a que se refieren los convenios fundamentales 1 a 8 de la Organización Internacional del Trabajo apartado 21 | 49 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |||
NEIS S1-1 Procesos y medidas de prevención de trata de seres humanos apartado 22 | No material | Indicador n.º 11 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-1 Políticas de prevención o sistema de gestión de accidentes en el lugar de trabajo apartado 23 | 49 | Indicador n.º 1 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-3 Mecanismos de gestión de reclamaciones o quejas apartado 32, letra c) | 50 | Indicador n.º 5 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-14 Número de víctimas mortales y número y tasa de accidentes laborales apartado 88, letras b) y c) | 56 | Indicador n.º 2 del cuadro 3 del anexo I | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS S1-14 Número de días perdidos por lesiones, accidentes, muertes o enfermedad apartado 88, letra e) | 77 | Indicador n.º 3 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-16 Brecha salarial entre hombres y mujeres, sin ajustar apartado 97, letra a) | 56 | Indicador n.º 12 del cuadro 1 del anexo I | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS S1-16 Brecha salarial excesiva entre el director ejecutivo y los trabajadores apartado 97, letra b) | 56 | Indicador n.º 8 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-17 Casos de discriminación apartado 103, letra a) | 57 | Indicador n.º 7 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-17. Incumplimiento de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos y las Líneas Directrices de la OCDE apartado 104, letra a) | 57 | Indicador n.º 10 del cuadro 1 e indicador n.º 14 del cuadro 3 del del anexo I | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 | ||
NEIS 2 - SBM3 - S2 Riesgo importante de trabajo infantil o trabajo forzoso en la Cadena de Valor apartado 11, letra b) | No material | Indicadores n.os 12 y 13 del cuadro 3 del anexo I |
NEIS S2-1 Compromisos políticos en materia de derechos humanos apartado 17 | No material | Indicador n.º 9 del cuadro 3 e indicador n.º 11 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS S2-1 Políticas relacionadas con los trabajadores de la cadena de calor apartado 18 | No material | Indicadores n.os 11 y 4 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS S1-1. Incumplimiento de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos y las Líneas Directrices de la OCDE apartado 19 | No material | Indicador n.º 10 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 | ||
NEIS S2-1 Políticas de diligencia debida respecto de las cuestiones a que se refieren los convenios fundamentales 1 a 8 de la Organización Internacional del Trabajo apartado 19 | No material | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |||
NEIS S2-4 Problemas e incidentes de derechos humanos relacionados con las fases anteriores y posteriores de su Cadena de Valor apartado 36 | No material | Indicador n.º 14 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS S3-1 Compromisos políticos en materia de derechos humanos apartado 16 | No material | Indicador n.º 9 del cuadro 3 e indicador n.º 11 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS S3-1 Incumplimiento de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos, los principios de la OIT y las Líneas Directrices de la OCDE apartado 17 | No material | Indicador n.º 10 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 | ||
NEIS S3-4 Problemas e incidentes de derechos humanos, apartado 36 | No material | Indicador n.º 14 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS S4-1 Políticas relacionadas con los consumidores y los usuarios finales apartado 16 | 59 | Indicador n.º 9 del cuadro 3 e indicador n.º 11 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS S4-1 Incumplimiento de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos y las Líneas Directrices de la OCDE apartado 17 | 59 | Indicador n.º 10 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 | ||
NEIS S4-4 Problemas e incidentes de derechos humanos apartado 35 | 60 | Indicador n.º 14 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS G1-1 Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción apartado 10, letra b) | 64 | Indicador n.º 15 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS G1-1 Protección de los denunciantes apartado 10, letra d) | 64 | Indicador n.º 6 del cuadro 3 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS G1-4 Multas por infringir las leyes de lucha contra la corrupción y el soborno, apartado 24, letra a) | 69 | Indicador n.º 17 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS G1-4 Normas de lucha contra la corrupción y el soborno apartado 24, letra b) | 69 | Indicador n.º 16 del cuadro 3 del anexo 1 |
País | 2024 | 2023 |
España | 5.489.383 € | -4.766.194 € |
Italia | 11.059.979 € | 2.312.353 € |
Países Bajos | 30.081.949 € | 26.584.167 € |
Portugal | 1.999.294 € | 444.098 € |
Polonia | 407.237 € | 270.687 € |
Alemania | -3.449.183 € | -5.380.910 € |
Francia | 1.035.921 € | 190.741 € |
Hungría | 13.937.531 € | 9.374.903 € |
País | 2024 | 2023 |
España | 1.308.575 | 4.147.441 € |
Italia | 1.897.853 | 1.223.953 € |
Países Bajos | 8.416.456 | 9.872.712 € |
Portugal | 870.534 | 218.701 € |
Polonia | 423.731 | 742.968 € |
Alemania | 0 | 0 € |
Francia | 57.104 | 66.605 € |
Hungría | 7.011.163 | 0 € |
ONG o Asociación sin ánimo de lucro | País |
El sueño de Vicky | España |
Fundación Esclerosis Múltiple (fem) | España |
Asociación AfAB | España |
Fundación Adana | España |
Aosciación Afanoc Niños con cáncer | España |
Fundación Ricky Rubio | España |
Instituto Guttman | España |
Fundación Alzheimer Cataluña | España |
Amigos de los mayores | España |
Aprenem autisme | España |
Aspanoa Niños con Cáncer | España |
Fundación el Somni dels Nens | España |
Asociación Alfabetics 60 | España |
Asociación Cordobesa de Esclerósis Múltiple | España |
Asociación Adevida | España |
Asociación Redmadre Córdoba | España |
Cofradía de Nuestra Señora del Campo | España |
Hintalovon Gyermekjogi Alapítvány | Hungría |
Género | 2024 | 2023 |
Hombres | 319 | 300 |
Mujeres | 464 | 455 |
Total | 783 | 755 |
2024 | 2023 | ||||
Categoría profesional | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |
Alta Dirección | 2 | 1 | 2 | 1 | |
Dirección | 25 | 7 | 18 | 5 | |
Jefaturas | 14 | 7 | 18 | 6 | |
Mandos intermedios | 31 | 38 | 34 | 35 | |
Otros | 247 | 411 | 228 | 408 | |
Total | 319 | 464 | 300 | 455 | |
2024 | 2023 | |||
Edad | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
Inferior a 30 años | 52 | 49 | 42 | 55 |
Entre 30-50 años | 206 | 355 | 205 | 349 |
Más de 50 años | 61 | 60 | 53 | 51 |
Total | 319 | 464 | 300 | 455 |
2024 | 2023 | |||
País | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
España | 163 | 207 | 152 | 212 |
Hungría | 40 | 143 | 39 | 130 |
Países Bajos | 76 | 33 | 71 | 34 |
Italia | 19 | 30 | 14 | 30 |
Portugal | 9 | 24 | 10 | 27 |
Polonia | 9 | 23 | 8 | 20 |
Alemania | 3 | 4 | 6 | 2 |
Total | 319 | 464 | 300 | 455 |
2024 | 2023 | |||
Tipo de contrato y género | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
Indefinido | 298 | 446 | 266 | 410 |
Temporal | 21 | 18 | 34 | 45 |
Total | 319 | 464 | 300 | 455 |
2024 | 2023 | |||
Tipo de contrato y género | Indefinido | Temporal | Indefinido | Temporal |
Inferior a 30 años | 84 | 17 | 66 | 31 |
Entre 30-50 años | 541 | 20 | 511 | 43 |
Más de 50 años | 119 | 2 | 99 | 5 |
Total | 744 | 39 | 676 | 79 |
2024 | 2023 | |||
Tipo de contrato y clasificación profesional | Indefinido | Temporal | Indefinido | Temporal |
Alta Dirección | 3 | 0 | 3 | 0 |
Dirección | 32 | 0 | 23 | 0 |
Jefaturas | 20 | 1 | 24 | 0 |
Mandos intermedios | 69 | 0 | 68 | 1 |
Otros | 620 | 38 | 558 | 78 |
Total | 744 | 39 | 676 | 79 |
2024 | 2023 | |||
Tipo de contrato y clasificación profesional | Indefinido | Temporal | Indefinido | Temporal |
España | 364 | 6 | 353 | 11 |
Hungría | 182 | 1 | 166 | 3 |
Países Bajos | 81 | 28 | 74 | 31 |
Italia | 47 | 2 | 41 | 3 |
Portugal | 32 | 1 | 14 | 23 |
Polonia | 32 | 0 | 20 | 8 |
Alemania | 6 | 1 | 8 | 0 |
Total | 744 | 39 | 676 | 79 |
2024 | 2023 | |||
Edad | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
Inferior a 30 años | 5 | 2 | 8 | 8 |
Entre 30-50 años | 11 | 25 | 15 | 17 |
Más de 50 años | 3 | 4 | 4 | 5 |
Total | 19 | 31 | 27 | 27 |
2024 | ||
Clasificación profesional | Hombres | Mujeres |
Alta Dirección | 0 | 0 |
Dirección | 0 | 0 |
Jefaturas | 0 | 0 |
Mandos intermedios | 1 | 2 |
Otros | 18 | 29 |
Total | 19 | 31 |
2024 | 2023 | ||||
Género | Miembros | Remuneración | Miembros | Remuneración | |
Hombres | 3 | 918 | 4 | 940 | |
Mujeres | 2 | 391 | 2 | 344 | |
Total | 5 | 1.309 | 5 | 1.284 | |
2024 | 2023 | |
Total | 194.411 € | 132.500 € |
Género | 2024 | 2023 |
Hombres | 43.785 € | 39.064 € |
Mujeres | 26.215 € | 23.165 € |
Total | 33.373 € | 29.419 € |
2024 | ||||||||
Clasificación profesional | Hombres | Mujeres | ||||||
Dirección | 145.788 € | 85.513 € | ||||||
Jefaturas | 81.035 € | 67.861 € | ||||||
Mandos intermedios | 43.278 € | 36.794 € | ||||||
Otros | 32.586 € | 23.403 € | ||||||
Total | 43.785 € | 26.215 € | ||||||
Remuneración media según país y categoría profesional: | ||||||||
2023 | ||||||||
País | Dirección | Jefaturas | Mandos intermedios | Otros | ||||
España | 143.075 € | 86.498 € | 36.322 € | 17.532 € | ||||
Portugal | - | - | 22.400 € | 13.124 € | ||||
Países Bajos | 143.764 € | 63.840 € | 45.525 € | 43.407 € | ||||
Polonia | 60.267€ | - | 28.627 € | 20.431 € | ||||
Hungría | 82.199 € | 57.453 € | 29.905 € | 15.529 € | ||||
Italia | - | 165.880 € | 31.570 € | 26.099 € | ||||
Alemania | - | - | 36.077 € | 31.030 € | ||||
2024 | ||||||
Edad | Hombres | Mujeres | ||||
Inferior a 30 años | 24.273 € | 21.285 € | ||||
Entre 30-50 años | 43.982 € | 26.833 € | ||||
Más de 50 años | 59.752 € | 26.590 € | ||||
Total | 43.785 € | 26.215 1€ | ||||
Remuneración media según edad y país: | ||||||
2023 | ||||||
País | < 30 años | 30 - 50 años | > 50 años | |||
España | 21.958 € | 30.978 € | 30.435 € | |||
Portugal | 12.512 € | 16.198 € | 15.584 € | |||
Países Bajos | 26.779 € | 50.024 € | 60.382 € | |||
Polonia | 18.004 € | 23.853 € | 45.729 € | |||
Hungría | 15.774 € | 18.070 € | 20.878 € | |||
Italia | 24.599 € | 43.105 € | 35.728 € | |||
Alemania | - | 56.101 € | 34.196 € | |||
2024 | 2023 | ||||
País | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |
España | 36.796 € | 27.059 € | 36.578 € | 25.231 € | |
Hungría | 30.824 € | 20.486 € | 24.958 € | 16.153 € | |
Países Bajos | 64.133 € | 44.989 € | 52.972 € | 38.495 € | |
Italia | 62.873 € | 32.672 € | 50.248 € | 27.006 € | |
Portugal | 17.944 € | 17.447 € | 14.956 € | 14.980 € | |
Polonia | 42.826 € | 26.626 € | 35.036 € | 23.680 € | |
Alemania | 40.302 € | 34.301 € | 56.189 € | 34.109 € | |
Total | 43.785 € | 26.215 € | 38.705 € | 25.665 € | |
2024 | 2023 | ||||
Accidentabiliad y absentismo | Hombres | Mujeres | |||
N.º de accidentes de trabajo con baja | n/a | 3 | - | ||
N.º de días perdidos por accidentes de trabajo con baja | n/a | 112 | - | ||
Índice de frecuencia | n/a | 18,83 | - | ||
Índice de gravedad | n/a | 0,7 | - | ||
Horas de absentismo | 49.700 | 40.214 | |||
2024 | 2023 | |||||
Horas de formación | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | ||
Alta Dirección | 92 | 56 | 33 | 187 | ||
Dirección | 121 | 143 | 271 | 813 | ||
Jefaturas | 381 | 282 | 229 | 1454 | ||
Mandos Intermedios | 493 | 909 | 489 | 613 | ||
Otros | 2.747 | 4.504 | 3.421 | 2.923 | ||
Total | 9.728 | 10.431 | ||||
Ejercicio financiero 2024 | Año | Criterios de contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo (‘No causa un perjuicio significativo’). | ||||||||||||||||
Actividades económicas | Códigos | Ingresos (€) | Proporción de INCN, año 2024 | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Contaminación | Economía circular | Biodiversidad | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Contaminación | Economía circular | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción del Volumen de Negocio que se ajusta a la Taxonomía (A.1.) o elegible según la Taxonomía (A.2), año | Categoría actividad facilitadora | Categoría actividad de transición |
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||
Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | CCM 4.1 | 7.137.053 | 0,4% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 0,3% | ||
Generación de electricidad a partir de energía eólica | CCM 4.3 | 13.460.349 | 0,7% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 0,6% | ||
Volumen de negocios de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) (A.1) | 20.597.402 | 1,0% | 1,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | S | S | S | S | S | S | S | 0,9% | |||
De las cuales: facilitadoras | 0,00 | 0,0% | 0,0% | 0% | F | ||||||||||||||
De las cuales: de transición | 0,00 | 0,0% | 0,0% | 0% | T | ||||||||||||||
A.2. Actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||
Instalación, mantenimiento y reparación de instrumentos y dispositivos para medir, regular y controlar la eficiencia energética de los edificios | CCM 7.5 | 9.115 | 0,0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | |||||||||
Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable | CCM 7.6 | 128.009 | 0,0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | |||||||||
Volumen de negocios de actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) (A.2) | 137.124 | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||||||||||
A. Volumen de negocios de actividades elegibles según la Taxonomía (A.1+A.2) | 20.734.526 | 1,0% | 1,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,9% | ||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
Volumen de negocios de actividades no elegibles según la Taxonomía (B) | 1.959.290.842 | 99% | |||||||||||||||||
TOTAL | 1.980.025.368 | 100% | |||||||||||||||||
Proporción de INCN/INCN totales | ||
que se ajusta a la Taxonomía por objetivo | elegible según la Taxonomía por objetivo | |
CCM | 1,0% | 1,0% |
CCA | 0,0% | 0,0% |
WTR | 0,0% | 0,0% |
CE | 0,0% | 0,0% |
PPC | 0,0% | 0,0% |
BIO | 0,0% | 0,0% |
Ejercicio financiero 2024 | Año | Criterios de contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo (‘No causa un perjuicio significativo’). | ||||||||||||||||
Actividades económicas | Códigos | CapEx (€) | Proporción de las CapEx, año 2024 | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Contaminación | Economía circular | Biodiversidad | Garantías mínimas | Categoría actividad facilitadora | Categoría actividad de transición | |
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||
Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | CCM4.1 | 49.322.981 | 82,4% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 64,0% | ||
Generación de electricidad a partir de energía eólica | CCM4.3 | 103.742 | 0,2% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 0,9% | ||
CapEx de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) (A.1) | 49.426.723 | 82,6% | 83,3% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | S | S | S | S | S | S | S | 64,9% | |||
De las cuales: facilitadoras | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0% | F | ||||||||||||||
De las cuales: de transición | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0% | T | ||||||||||||||
A.2. Actividades elegibles según la Taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||
Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros | CCM6.5 | 111.059 | 0,2% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | |||||||||
Instalación, mantenimiento y reparación de instrumentos y dispositivos para medir, regular y controlar la eficiencia energética de los edificios | CCM7.5 | 0,0 | 0,0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | |||||||||
Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable | CCM7.6 | 0,0 | 0,0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | |||||||||
Conservación, incluida la recuperación de hábitats, ecosistemas y especies | CCM1.1 | 0,0 | 0,0% | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | EL | - | |||||||||
CapEx de actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) (A.2) | 111.059 | 0,2% | 0,2% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||||||||||
A. CapEx de actividades elegibles según la Taxonomía (A.1+A.2) | 49.537.782 | 82,8% | 83,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 64,9% | ||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
CapEx de actividades no elegibles según la Taxonomía (B) | 10.307.218 | 17,2% | |||||||||||||||||
TOTAL | 59.397.000 | 100% | |||||||||||||||||
Proporción de las CapEx/CapEx totales | ||
Que se ajusta a la Taxonomía por objetivo | Elegible según la Taxonomía por objetivo | |
CCM | 82,6% | 82,8% |
CCA | 0,0% | 0,0% |
WTR | 0,0% | 0,0% |
CE | 0,0% | 0,0% |
PPC | 0,0% | 0,0% |
BIO | 0,0% | 0,0% |
Ejercicio financiero 2024 | Año | Criterios de contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo (‘No causa un perjuicio significativo’). | ||||||||||||||||||
Actividades económicas | Códigos | OpEx (€) | Proporción de OpEx año 2024 | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Contaminación | Economía circular | Biodiversidad | Garantías mínimas | Categoría actividad facilitadora | Categoría actividad de | |||
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||||
Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | CCM 4.1 | 682.648 | 9,9% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 0,8% | ||||
Generación de electricidad a partir de energía eólica | CCM 4.3 | 2.509.703 | 36,4% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 0% | ||||
OpEx de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) (A.1) | 3.192.351 | 46,2% | 46,2% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | S | S | S | S | S | S | S | 0,8% | |||||
De las cuales: facilitadoras | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0% | F | ||||||||||||||||
De las cuales: de transición | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0% | T | ||||||||||||||||
A.2. Actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||||
Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros | CCM 6.5 | 0,0 | 0,0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | |||||||||||
Instalación, mantenimiento y reparación de instrumentos y dispositivos para medir, regular y controlar la eficiencia energética de los edificios | CCM 7.5 | 0,0 | 0,0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | |||||||||||
Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable | CCM 7.6 | 0,0 | 0,0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | |||||||||||
Conservación, incluida la recuperación de hábitats, ecosistemas y especies | CCM 1.1 | 0,0 | 0,0% | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | EL | - | |||||||||||
OpEx de actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) (A.2) | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||||||||||||
A. OpEx de actividades elegibles según la Taxonomía (A.1+A.2) | 3.192.351 | 46,2% | 46,2% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,8% | ||||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||||
OpEx de actividades no elegibles según la Taxonomía (B) | 3.710.448 | 53,8% | |||||||||||||||||||
TOTAL | 6.902.799 | 100% | |||||||||||||||||||
Proporción de las OpEx/OpEx totales | ||
que se ajusta a la Taxonomía por objetivo | elegible según la Taxonomía por objetivo | |
CCM | 46,2% | 46,2% |
CCA | 0,0% | 0,0% |
WTR | 0,0% | 0,0% |
CE | 0,0% | 0,0% |
PPC | 0,0% | 0,0% |
BIO | 0,0% | 0,0% |
Actividades relacionadas con la energía nuclear | |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la investigación, el desarrollo, la demostración y la implantación de instalaciones innovadoras de generación de electricidad que producen energía a partir de procesos nucleares con un mínimo de residuos del ciclo de combustible. | No |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción y la explotación segura de nuevas instalaciones nucleares para producir electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno, así como sus mejoras de seguridad, utilizando las mejores tecnologías disponibles. | No |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la explotación segura de instalaciones nucleares existentes que producen electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno a partir de energía nuclear, así como sus mejoras de seguridad. | No |
Actividades relacionadas con el gas fósil | |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad que producen electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos. | No |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación combinada de calor/frío y electricidad que utilicen combustibles fósiles gaseosos | No |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación de calor que producen calor/frío a partir de combustibles fósiles gaseosos. | No |
1. INFORMACIÓN GENERAL (NEIS 2) | 3 |
1.1 Base para la elaboración | 3 |
Base general para la elaboración del Informe de Sostenibilidad (BP-1) | 3 |
Información relativa a circunstancias específicas (BP-2) | 3 |
1.2 Gobernanza | 5 |
El papel de los órganos de administración, dirección y supervisión (GOV-1) | 5 |
Información facilitada a los órganos de administración, dirección y supervisión de la empresa y cuestiones de sostenibilidad abordadas por ellos (GOV-2) | 7 |
Integración del rendimiento relacionado con la sostenibilidad en sistemas de incentivos (GOV-3) | 7 |
Declaración sobre la diligencia debida (GOV-4) | 8 |
Gestión de riesgos y controles internos de la divulgación de información sobre sostenibilidad (GOV-5) | 8 |
1.3 Estrategia | 9 |
Estrategia, modelo de negocio y cadena de valor (SBM-1) | 9 |
Intereses y opiniones de las partes interesadas (SBM-2) | 12 |
Incidencias, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio (SBM-3) | 14 |
1.4 Gestión de incidencias, riesgos y oportunidades | 17 |
Descripción del proceso para determinar y evaluar los impactos, los riesgos y las oportunidades materiales (IRO-1) | 17 |
Requisitos de divulgación establecidos en las NEIS cubiertos por el Informe de Sostenibilidad de la compañía (IRO-2) | 22 |
2. INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL | 23 |
2.1 Divulgación de información en virtud del artículo 8 del Reglamento (UE) 2020/852 (Reglamento sobre la taxonomía). | 23 |
2.2 Cambio climático (NEIS E1) | 32 |
Objetivo | 32 |
Interacción con otras NEIS | 32 |
Requisitos de divulgación | 32 |
SBM-3: Impactos, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio | 32 |
Integración del rendimiento relacionado con la sostenibilidad en sistemas de incentivos (GOV-3) | 34 |
Plan de transición para la mitigación del cambio climático (E1-1) | 34 |
Políticas relacionadas con la mitigación y adaptación al cambio climático (E1-2) | 35 |
Acciones y recursos en relación con las políticas de cambio climático (E1-3) | 35 |
Objetivos relacionados con la mitigación y adaptación al cambio climático (E1-4) | 35 |
Energía y emisiones (E1-5; E1-6) | 36 |
Proyectos de absorción y mitigación de GEI financiados mediante créditos de carbono (E1-7) | 40 |
Sistema de fijación del precio interno del carbono (E1-8) | 40 |
Efectos financieros previstos de riesgos materiales físicos y de transición y posibles oportunidades relacionadas con el clima (E1-9) | 40 |
2.3 Biodiversidad y ecosistemas (NEIS E4) | 41 |
Objetivo | 41 |
Interacción con otras NEIS | 41 |
Requisitos de divulgación | 41 |
Examen de la biodiversidad y los ecosistemas en la estrategia y el modelo de negocio (E4-1) | 41 |
Gestión de impactos, riesgos y oportunidades | 43 |
Políticas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas (E4-2) | 43 |
Actuaciones y recursos relacionados con la biodiversidad y los ecosistemas (E4-3) | 44 |
Metas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas (E4-4) | 45 |
Parámetros de incidencia relacionados con los cambios de la biodiversidad y de los ecosistemas (E4-5) | 45 |
Efectos financieros previstos de los riesgos y las oportunidades relacionados con la biodiversidad y los ecosistemas (E4-6) | 46 |
3. INFORMACIÓN SOCIAL | 47 |
3.1 Personal Propio (NEIS S1) | 47 |
Objetivo | 47 |
Interacción con otras NEIS | 47 |
Requisitos de divulgación | 47 |
Intereses y opiniones de las partes interesadas (NEIS 2 SBM-2) | 47 |
Impactos, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio (NEIS 2 SBM-3) | 47 |
Estrategia | 49 |
Gestión de incidencias, riesgos y oportunidades | 49 |
Políticas relacionadas con el personal propio (S1-1) | 49 |
Procesos para colaborar con los trabajadores propios y los representantes de los trabajadores en materia de impactos (S1-2) | 50 |
Procesos para reparar los impactos negativos y canales para que los trabajadores propios expresen sus inquietudes (S1-3) | 51 |
Adopción de medidas relacionadas con los impactos, riesgos y oportunidades relacionados con el personal propio (S1-4) | 52 |
Parámetros y metas | 53 |
Metas relacionadas con la gestión de impactos negativos, el impulso de impactos positivos y la gestión de riesgos y oportunidades materiales (S1-5) | 53 |
Características de los asalariados de la empresa (S1-6) | 53 |
Características de los trabajadores no asalariados en el personal propio de la empresa (S1-7) | 54 |
Parámetros de diversidad (S1-9) | 55 |
Salarios adecuados (S1-10) | 55 |
Protección social (S1-11) | 55 |
Personas con discapacidad (S1-12) | 56 |
Parámetros de formación y desarrollo de capacidades (S1-13) | 56 |
Parámetros de salud y seguridad (S1-14) | 56 |
Parámetros de conciliación laboral (S1-15) | 56 |
Parámetros de retribución: brecha salarial y retribución total (S1-16) | 56 |
Incidentes, reclamaciones e incidencias graves relacionados con los derechos humanos (S1-17) | 57 |
3.2 Consumidores y usuarios finales (NEIS S4) | 57 |
Objetivo | 57 |
Interacción con otras NEIS | 57 |
Requisitos de divulgación | 57 |
Estrategia | 57 |
Intereses y opiniones de las partes interesadas (SBM-2) | 57 |
Incidencias, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio (SBM-3) | 58 |
Políticas relacionadas con los consumidores y usuarios finales (S4-1) | 59 |
Procesos para colaborar con los consumidores y usuarios finales en materia de impactos (S4-2) | 59 |
Procesos para reparar los impactos negativos y canales para que los consumidores y usuarios finales expresen sus inquietudes (S4-3) | 60 |
Adopción de medidas relacionadas con impactos materiales, enfoques para mitigar los materiales y aprovechar las oportunidades materiales relacionados con los consumidores y usuarios finales y la eficacia de dichas actuaciones y enfoques (S4-4) | 60 |
Adopción de medidas relacionadas con impactos materiales, enfoques para mitigar los materiales y aprovechar las oportunidades materiales relacionados con los consumidores y usuarios finales y la eficacia de dichas actuaciones y enfoques (S4-4) | 60 |
Metas relacionadas con la gestión de impactos negativos materiales, el impulso de incidencias positivas y la gestión de riesgos y oportunidades materiales (S4-5) | 61 |
4. INFORMACIÓN DE GOBERNANZA | 62 |
4.1 Conducta empresarial (NEIS G1) | 62 |
Objetivo | 62 |
Interacción con otras NEIS | 62 |
Requisitos de divulgación | 62 |
Gobernanza | 62 |
El papel de los órganos de administración, dirección y supervisión (GOV-1) | 62 |
Incidencias, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio (NEIS 2 SBM-3) | 63 |
Políticas de conducta empresarial y cultura corporativa (G1-1) | 64 |
Gestión de las relaciones con los proveedores (G1-2) | 67 |
Prevención y detección de la corrupción y el soborno (G1-3) | 67 |
Casos de corrupción o soborno (G1-4) | 69 |
Influencia política y actividades de los grupos de presión (G1-5) | 69 |
Prácticas de pago (G1-6) | 70 |
5. Anexos | 71 |
5.1 Lista de puntos de datos incluidos en normas derivadas de otra legislación de la UE | 71 |
5.2 Divulgación de información conforme a la Ley 11/2018 | 74 |
5.3 Indicadores taxonómicos | 81 |
5.4 Índice de los requisitos de divulgación | 88 |
5.5 Índice de contenidos de los requisitos de la Ley 11/2018, de información no financiera y diversidad | 91 |
Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018 | |||
Información solicitada por la Ley 11/2018 | Materialidad | Página del informe donde se da respuesta | Criterio de reporting: GRI y NEIS seleccionados |
INFORMACIÓN GENERAL | |||
Una breve descripción del modelo de negocio que incluye su entorno empresarial, su organización y estructura | Material | 5 7 9 12 14 64 | NEIS 2 MDR-P NEIS 2 GOV-1 NEIS 2 GOV-2 NEIS 2 SBM-1 NEIS 2 SBM-2 NEIS 2 SBM-3 G1-1 |
Mercados en los que opera | Material | ||
Objetivos y estrategias de la organización | Material | ||
Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución | Material | ||
Principio de materialidad | Material | NEIS 2 IRO-1 NEIS 2 IRO-2 NEIS 2 SBM-3 | |
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones, así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo | Material | 35 43 49 59 64 | NEIS 2 MDR-P E1-2 E4-2 S1-1 S4-1 G1-1 |
CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES | |||
Información general detallada | |||
Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, la salud y la seguridad | Material | 17 | NEIS 2 IRO-1 |
Procedimientos de evaluación o certificación ambiental | Material | 35 44 | NEIS 2 MDR-A E1-3 E4-3 |
Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales | Material | 35 44 | NEIS 2 MDR-A E1-3 E4-3 |
Aplicación del principio de precaución | Material | 35 44 | NEIS 2 MDR-A E1-3 E4-3 |
Cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales | Material | 35 44 | NEIS 2 MDR-A E1-3 E4-3 |
Contaminación | |||
No material | N/A | N/A | |
Economía circular y prevención y gestión de residuos | |||
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos | No material | N/A | N/A |
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos | No material | N/A | N/A |
Uso sostenible de los recursos | |||
Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales | No material | N/A | N/A |
Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso | No material | N/A | N/A |
Consumo, directo e indirecto, de energía | Material | 36 | E1-5 |
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética | Material | 35 | NEIS 2 MDR-A E1-3 |
Uso de energías renovables | Material | 36 | E1-5 |
Cambio climático | |||
Emisiones de gases de efecto invernadero generadas como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce | Material | 36 | E1-6 |
Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático | Material | 34 35 40 | NEIS 2 MDR-A E1-1 E1-3 E1-7 E1-8 |
Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin | Material | 34 35 | NEIS 2 MDR-T E1-1 E1-4 |
Protección de la biodiversidad | |||
Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad | Material | 44 | NEIS2 MDR-A E4-3 |
Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas | Material | 45 | E4-5 |
Taxonomía UE | |||
Indicadores Taxonomía europea respecto a elegibilidad | Material | 81 | N/A |
CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL | |||
Empleo | |||
Número total y distribución de empleados por país, sexo, edad y clasificación profesional | Material | 75 | S1-6 S1-9 GRI 405-1 en lo que respecta a empleados por categoría, sexo y edad |
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo y promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional | Material | 76 | GRI 2-7 (2021) en lo que respecta a empleados por contrato laboral y tipo, por sexo. S1-6 |
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional | Material | 77 | GRI 3-3 (2021) S1-6 |
Remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor | Material | 77 | GRI 3-3 (2021) S1-16 |
Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad | Material | 56 | GRI 3-3 (2021) S1-16 |
Remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo | Material | 77 | GRI 3-3 (2021) S1-16 |
Implantación de políticas de desconexión laboral | Material | 49 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
Número de empleados con discapacidad | Material | 56 | S1-12 |
Organización del trabajo | |||
Organización del tiempo de trabajo | Material | 49 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía, en términos de información, consulta y participación | Material | 51 | S1-3 |
Número de horas de absentismo | Material | 79 | GRI 3-3 (2021) S1-14 |
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores | Material | 52 53 56 | NEIS 2 MDR-T NEIS 2 MDR-A S1-4 Medidas S1-5 Metas S1-15 |
Salud y seguridad | |||
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo | Material | 55 56 | S1-11 S1-14 |
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, así como las enfermedades profesionales; desagregado por sexo | Material | 79 | GRI 403-9 en lo que respecta a número y tasa de accidentes GRI 403-10 en lo que respecta a casos de dolencias y enfermedades laborales S1-14 |
Relaciones sociales | |||
Organización del diálogo social incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos | Material | 50 | S1-2 |
Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía, en términos de información, consulta y participación | Material | 51 | S1-3 |
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país | Material | 55 | S1-8 |
Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo | Material | 55-56 | S1-8 |
Formación | |||
Políticas implementadas en el campo de la formación | Material | 79 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
Cantidad total de horas de formación por categoría profesional | Material | 79 | S1-13 |
Accesibilidad universal | |||
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | Material | 52 56 | NEIS 2 MDR-A S1-4 S1-12 |
Igualdad | |||
Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres | Material | 52 53 | NEIS 2 MDR-T NEIS 2 MDR-A S1-4 S1-5 |
Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo | Material | 49 52 | NEIS 2 MDR-P NEIS 2 MDR-A S1-1 S1-4 GRI 3-3 |
Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad | Material | 49 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS | |||
Aplicación de procedimientos de diligencia debida | |||
Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos y prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos | Material | 8 60 61 | NEIS 2 GOV 4 S1-3 S4-4 |
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos | Material | 57 | S1-17 |
Medidas implementadas para la promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la OIT relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil | Material | 49 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO | |||
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno | Material | 67 | G1-3 |
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales | Material | 67 | G1-3 |
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro | Material | 74 | GRI 2-28 (2021) |
INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD | |||
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible | |||
El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local | No material | N/A | N/A |
El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio | No material | N/A | N/A |
Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos | No material | N/A | N/A |
Las acciones de asociación o patrocinio | No material | N/A | N/A |
Subcontratación y proveedores | |||
Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales | Material | 67 | G1-2 |
Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental | Material | 67 | G1-2 |
Sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las mismas | Material | 67 | GRI 2-6 (2021) G1-2 |
Consumidores | |||
Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores | Material | 60 | |
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas | Material | 60 | S4-3 |
Información fiscal | |||
Los beneficios obtenidos país por país | Material | 74 | GRI 3-3 (2021) |
Los impuestos sobre beneficios pagados | Material | 74 | GRI 3-3 (2021) |
Las subvenciones públicas recibidas | Material | 74 | |
D. Francisco José Elías Navarro Presidente | |
D. Josep María Echarri i Torres Vocal | D. Ramiro Martínez-Pardo del Valle Vocal |
Da. Anabel López Porta Vocal | Da. Rosa González Sans Vocal |